償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告(專業(yè)15篇)

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償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告(專業(yè)15篇)
時(shí)間:2023-12-05 03:21:12     小編:JQ文豪

撰寫報(bào)告需要注重事實(shí)準(zhǔn)確、邏輯清晰、條理性強(qiáng),以確保讀者能夠清晰地理解和接受所傳達(dá)的信息。寫報(bào)告時(shí)應(yīng)避免夸夸其談和摻雜個(gè)人偏見(jiàn),要客觀、中立地闡述觀點(diǎn)和結(jié)論。在撰寫報(bào)告時(shí),要根據(jù)讀者群體的不同,選擇合適的表達(dá)方式。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇一

首先,認(rèn)真分析本模塊所要達(dá)到的功能要求,做出需求分析(通過(guò)運(yùn)用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。

然后從整體架構(gòu)上進(jìn)行總體設(shè)計(jì),例如模塊各部分功能的整體設(shè)計(jì)及流程、菜單界面等。

其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開(kāi)始對(duì)各功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)。

主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對(duì)各功能細(xì)化并作出詳細(xì)設(shè)計(jì);還要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)。

最后,通過(guò)以上分析和設(shè)計(jì),應(yīng)用c#進(jìn)行實(shí)際的代碼編寫,實(shí)現(xiàn)所設(shè)計(jì)的模塊功能,達(dá)到本次課題的目標(biāo)。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇二

通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平,本選題旨在對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低,因此通過(guò)各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

戴維。f?;艚鹚菇淌诮Y(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書(shū)》(2002)一文,文中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過(guò)程中的作用給予了肯定。日本著名會(huì)計(jì)學(xué)專家森疼一男(2008)針對(duì)日本企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用,逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。

本課題主要的研究?jī)?nèi)容是:

1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。

2、對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表分析,以及償債能力分析,營(yíng)運(yùn)能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。

3、通過(guò)以上分析找出公司存在的問(wèn)題。

4、針對(duì)上面提出的問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的建議。

擬采取的方法有:

1、趨勢(shì)分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表,比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的增減變化及其發(fā)展趨勢(shì)。

2、比率分析法:在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間,或在不同報(bào)表的`有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)比,以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3、因素分析法:確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素,按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇三

由于采購(gòu)業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購(gòu)部門、倉(cāng)庫(kù)管理部門、財(cái)會(huì)部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無(wú)法滿足采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)性要求。

所以,在如今采購(gòu)業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實(shí)時(shí)性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個(gè)時(shí)期和階段的采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理和管理。

2、研究?jī)?nèi)容。

可在已完成采購(gòu)入庫(kù)的采購(gòu)單中追加采購(gòu)明細(xì);可修改采購(gòu)單明細(xì)中的未出貨部分;。

提供采購(gòu)狀況統(tǒng)計(jì)表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時(shí)掌握采購(gòu)的最新情況。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇四

古典文學(xué)中常見(jiàn)論文這個(gè)詞,當(dāng)代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱為論文。以下就是由編為您提供的。

(1)主要技術(shù)指標(biāo);。

(2)工作思路;。

(3)課題的準(zhǔn)備情況及進(jìn)度計(jì)劃;。

(4)參考文獻(xiàn)。

5.開(kāi)題報(bào)告正文字體采用宋體小四號(hào),1.5倍行距。附頁(yè)為a4紙型,左邊距75px,右邊距50px,上下邊距為62.5px,字體采用宋體小四號(hào),1.5倍行距。

6.“課題性質(zhì)”一欄:

理工類:a.理論研究?b.應(yīng)用研究c工程設(shè)計(jì)d.軟件開(kāi)發(fā)e.其它。

經(jīng)管文教類:a.理論研究?b.應(yīng)用研究c.實(shí)證研究d.藝術(shù)創(chuàng)作e.其它。

“課題來(lái)源”一欄:

a.科研立項(xiàng)?b.社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐c.教師自擬d.學(xué)生自選。

“成果形式”一欄:

a.論文b.設(shè)計(jì)。

說(shuō)明書(shū)。

c.實(shí)物d.軟件e.作品一、題目背景和意義(宋體小三加粗縮進(jìn)2字符)。

(內(nèi)容宋體小四號(hào))。

(應(yīng)列示畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目和選題的背景、意義和題目理論研究?jī)r(jià)值或應(yīng)用價(jià)值。)。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇五

本課題研究具體進(jìn)度安排計(jì)劃如下。

1~2周:查找課題相關(guān)資料。

3~4周:仔細(xì)學(xué)習(xí)研讀相關(guān)資料;進(jìn)行需求分析和總體設(shè)計(jì)。

5~6周:對(duì)各功能進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì);數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì);熟悉c#、net。

7~8周:開(kāi)始程序編寫,通過(guò)編寫具體代碼實(shí)現(xiàn)本模塊的功能。

9~10周:系統(tǒng)測(cè)試并完成代碼編寫工作;開(kāi)始撰寫畢業(yè)論文。

11~12周:完成論文初稿,向老師提交課題作品。

13~14周:在老師指導(dǎo)下,對(duì)本課題作品及論文進(jìn)行修改和完善,并做最后的總結(jié)整理;提交最后審查。

15~16周:畢業(yè)答辯。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇六

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者用系統(tǒng)的理論與方法,把企業(yè)看成是在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會(huì)財(cái)富的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)分析來(lái)了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會(huì)價(jià)值分配等經(jīng)營(yíng)特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、償債能力、發(fā)展能力等財(cái)務(wù)能力,并對(duì)企業(yè)作出綜合分析與評(píng)價(jià),為相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面的反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等,但是單純從報(bào)表上的數(shù)據(jù)不能說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞與經(jīng)營(yíng)成果的高低,只有將財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位,因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。從目前的企業(yè)發(fā)展來(lái)看,財(cái)務(wù)管理不但是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,還是關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)核算和整體經(jīng)營(yíng)的重要手段之一。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析,可以獲知企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,并以此為依據(jù),制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)效性。基于這種考慮,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析引起足夠的重視,并認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性,推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作取得實(shí)效。它為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他利益相關(guān)者了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)、做出正確決策提供了準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。它可以評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的大小,可以為政府、稅收、金融等部門進(jìn)行監(jiān)管提供依據(jù),此外,通過(guò)分析,隨時(shí)找出企業(yè)在理財(cái)中存在的問(wèn)題,不斷進(jìn)行調(diào)整,提出相應(yīng)的措施,保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定的目標(biāo)進(jìn)行,由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一部分。

李振寰在《財(cái)經(jīng)界》20xx年第11期發(fā)表的《淺談財(cái)務(wù)報(bào)告分析在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀中的作用》中描述,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,又以財(cái)務(wù)管理最為重要,因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用也越來(lái)越大。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供相應(yīng)的信息,與此同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析還能對(duì)企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估以及對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

張梅,曾韶華在《財(cái)務(wù)報(bào)告分析》講述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義與內(nèi)容,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表所揭示的信息,使之成為經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù)。

趙威在《財(cái)務(wù)報(bào)告編制與分析》中講述了財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本理論與基本方法,財(cái)務(wù)分析的方法有很多種,基本方法包括比較分析法、比率分析法、因素分析法。比較分析法又包括水平分析法和垂直分析法。因素分析法有兩種類型,一是比率因素分解法,二是差異因素分解法。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方法是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的手段。

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的相對(duì)指標(biāo),主要有償債能力指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率;營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;盈利能力指標(biāo),包括資本利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來(lái)的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn);可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī),為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。

因此本設(shè)計(jì)作品的主要研究?jī)?nèi)容是運(yùn)用比較分析法等對(duì)杭州拓太數(shù)字科技有限公司最近連續(xù)2年的資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表進(jìn)行分析。分析企業(yè)的償債能力,分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu),估量對(duì)債務(wù)資金的利用程度;評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力,分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況;評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力,分析企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況;以上三個(gè)方面的分析內(nèi)容互相聯(lián)系,互相補(bǔ)充,可以綜合的描述出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,其中償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)健保證,而營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),盈利能力則是前兩者共同作用的結(jié)果,同時(shí)也對(duì)前兩者的增強(qiáng)其推動(dòng)作用。通過(guò)對(duì)企業(yè)這三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效做出正確的評(píng)估,識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的造假成份,分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病,綜合發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題,并提出改進(jìn)的措施。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇七

綜合觀察國(guó)內(nèi)外許多成功實(shí)施erp的企業(yè),他們?cè)趯?shí)施erp的過(guò)程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。

尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的.培訓(xùn)必須同步落實(shí),這樣才最終達(dá)到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。

一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,離不開(kāi)客戶的滿意程度和市場(chǎng)的發(fā)育,同時(shí)也離不開(kāi)其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營(yíng)與管理缺一不可。

采購(gòu)管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)出版的供應(yīng)鏈年報(bào)每年都會(huì)公布一些全球最大的幾百家采購(gòu)者的采購(gòu)數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過(guò)70%的企業(yè),采購(gòu)金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)出版的《采購(gòu)》雜志中顯示了ibm公司在過(guò)去幾年中采購(gòu)金額占銷售額的比例增大的趨勢(shì)。

ibm公司不斷地強(qiáng)化采購(gòu)的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

由此可見(jiàn),采購(gòu)管理部門可以給一個(gè)公司帶來(lái)額外的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

國(guó)內(nèi)企業(yè)相對(duì)起步較晚,并且還沒(méi)有把采購(gòu)放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。

采購(gòu)活動(dòng)一般來(lái)說(shuō)分為以下幾類:生產(chǎn)型采購(gòu)、通用型采購(gòu)、客戶服務(wù)型采購(gòu)和物流運(yùn)輸采購(gòu)等。

這樣的采購(gòu)內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財(cái)務(wù)支出,而公司的對(duì)外投資以及不動(dòng)產(chǎn)投資不在采購(gòu)金額的統(tǒng)計(jì)之內(nèi)。

很多公司在年底統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,對(duì)于財(cái)務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。

公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財(cái)務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購(gòu)部門管理。

支出沒(méi)有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會(huì)比較多,所以統(tǒng)計(jì)起來(lái)很困難。

財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)人員是很難統(tǒng)計(jì)的,他們沒(méi)有權(quán)利和能力過(guò)問(wèn)詳細(xì)花費(fèi)情況,所以只能一律按費(fèi)用下賬。

如果加強(qiáng)了采購(gòu)部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購(gòu)部門的經(jīng)理就可以知道這些費(fèi)用是哪個(gè)部門的哪個(gè)人花費(fèi)的,并且可以說(shuō)清楚每一筆費(fèi)用的流向,還能給出相應(yīng)的明細(xì)賬目。

因此可見(jiàn),國(guó)內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購(gòu)部門急需完善和提高。

這種進(jìn)步是要以整個(gè)erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。

雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國(guó)企業(yè)的自身情況和特有國(guó)情,開(kāi)辟出一條具有社會(huì)主義特色的erp發(fā)展之路。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇八

選題背景:

在2017年全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、中國(guó)通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下,2017年,中國(guó)政府繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策,房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮,這就使房地產(chǎn)公司是否要開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目更加謹(jǐn)慎小心了。

住宅小區(qū)項(xiàng)目,是為了迎合x(chóng)x市政府規(guī)劃,生態(tài)園開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū),位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟(jì)區(qū),東沿生態(tài)園,風(fēng)景優(yōu)美,交通便利,在未來(lái)幾年生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段,所以該項(xiàng)目有很大開(kāi)發(fā)價(jià)值。

選題意義:

對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商而言,房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。當(dāng)今國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的打壓政策堅(jiān)持到底,貨幣政策緊縮,項(xiàng)目決策一旦失誤,浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,加重企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān),會(huì)給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)致命性的打擊。

首先,可行性研究報(bào)告可以作為確定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的必要依據(jù)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資者根據(jù)可行性研究的結(jié)果,決定是否投資開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。

其次,可行性研究報(bào)告可以作為向金融機(jī)構(gòu)融資的依據(jù),向當(dāng)?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設(shè)管理部門等申請(qǐng)立項(xiàng)和建設(shè)執(zhí)照的依據(jù),也是環(huán)保部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。

最后,對(duì)國(guó)家政府部門而言,如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資失敗,會(huì)導(dǎo)致對(duì)銀行的還款滯后,甚至影響城市的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究可以作為政府各級(jí)管理計(jì)劃部門編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和編制各個(gè)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)。

研究的基本內(nèi)容:

該課題研究的主要內(nèi)容是住宅小區(qū)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)。

1、熟悉地塊資料,對(duì)房地產(chǎn)投資情況,市場(chǎng)狀況等實(shí)施全面調(diào)查,用swot分析法統(tǒng)計(jì)分析所得數(shù)據(jù),并且進(jìn)行項(xiàng)目的初步定位。2、對(duì)包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開(kāi)發(fā)期間稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,根據(jù)對(duì)各種費(fèi)用估算的結(jié)果來(lái)研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式。3、測(cè)算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)域參數(shù),通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表,合理選擇財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),并進(jìn)行相關(guān)計(jì)算,進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。4、據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),對(duì)投資進(jìn)行盈虧能力分析。5、整理并總結(jié)并且按照要求完成一份完整的書(shū)面可行性研究報(bào)告,提交電子文檔。擬解決問(wèn)題:

本課題所要解決的問(wèn)題是住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對(duì)該項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查與研究。

1、即項(xiàng)目概況。

2、投資環(huán)境。

3、房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況。

4、目標(biāo)客戶等的研究。

5、實(shí)施進(jìn)度建議。

6、投資估算和資金籌措。

7、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)。

8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目分先分析投資估算。

9、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析。

對(duì)可能采用的各種開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性,以及建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評(píng)價(jià),由此得出該項(xiàng)目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進(jìn)行投資建設(shè)等結(jié)論性意見(jiàn)。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇九

企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對(duì)物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進(jìn)行一體化管理。

企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價(jià)值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門劃分為相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務(wù)聯(lián)系,如生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等。

采購(gòu)管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。

它主要由兩個(gè)部門組成:一方面:采購(gòu)管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來(lái)進(jìn)行采購(gòu),其流程包括下計(jì)劃單、下訂單及采購(gòu)物料入庫(kù);另一方面,該模塊對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行結(jié)算,實(shí)現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。

采購(gòu)在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。

所以采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇十

論文最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文財(cái)務(wù)分析的開(kāi)題報(bào)告。

通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平,本選題旨在對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低,因此通過(guò)各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

戴維.f.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書(shū)》(2002)一文,文中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過(guò)程中的作用給予了肯定。日本著名會(huì)計(jì)學(xué)專家森疼一男(2008)針對(duì)日本企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用,逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。

本課題主要的研究?jī)?nèi)容是:

1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。

2、對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表分析,以及償債能力分析,營(yíng)運(yùn)能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。

3、通過(guò)以上分析找出公司存在的問(wèn)題。

4、針對(duì)上面提出的問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的建議。

擬采取的方法有:

1、趨勢(shì)分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表,比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的增減變化及其發(fā)展趨勢(shì)。

2、比率分析法:在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間,或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)比,以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3、因素分析法:確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素,按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇十一

目前,前期實(shí)驗(yàn)條件已準(zhǔn)備就緒,已經(jīng)準(zhǔn)備好了本次課題有關(guān)c#的書(shū)籍和資料,找到多篇相關(guān)學(xué)術(shù)報(bào)告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。

實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的工作用機(jī)也已分配妥當(dāng),實(shí)驗(yàn)過(guò)程中所需要用到的c#、net相關(guān)軟件工具也準(zhǔn)備就緒。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇十二

小說(shuō)是以塑造人物形象為中心,通過(guò)完整的故事情節(jié)和典型的環(huán)境描寫來(lái)反映社會(huì)生活的一種文學(xué)體裁。在小說(shuō)的定義中突出了塑造人物形象,可見(jiàn)人物形象是小說(shuō)閱讀教學(xué)的核心。

《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:欣賞文學(xué)作品,“對(duì)作品中感人的情境和形象,能說(shuō)出自己的體驗(yàn)。”小說(shuō)中所塑造的人物往往具有獨(dú)特的鮮明的個(gè)性,人物的性格在情節(jié)的發(fā)展中不斷完善,情節(jié)影響人物性格的發(fā)展,但人物性格也決定著情節(jié)的發(fā)展。所以在小說(shuō)教學(xué)中,教師也應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生分析主要人物的性格,從而把握好作者的創(chuàng)作意圖。在小說(shuō)閱讀教學(xué)時(shí),我們分析人物形象可從四方面入手:

一、找出小說(shuō)對(duì)人物進(jìn)行描寫的具體方法。

如在教學(xué)魯迅小說(shuō)《孔乙己》時(shí),首先引導(dǎo)同學(xué)們從對(duì)孔乙己的外貌、動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)描寫中各找出一句最能反映人物形象的句子,并試抓住關(guān)鍵詞語(yǔ),分析其作用。如:外貌描寫:孔乙己是站著喝酒而穿長(zhǎng)衫的唯一的人。他身材很高大;青白臉色,皺紋間時(shí)常夾些傷痕;一部亂蓬蓬的花白的胡子。穿的雖然是長(zhǎng)衫,可是又臟又破,似乎十多年沒(méi)有補(bǔ),也沒(méi)有洗。(顯示人物的性格特征,揭示了文章主題。)如:神態(tài)語(yǔ)言描寫:孔乙己便漲紅了臉,額上的青筋條條綻出,爭(zhēng)辯道“,竊書(shū)不能算偷”……竊書(shū)!……讀書(shū)人的事,能算偷么?(揭示人物內(nèi)心世界,表現(xiàn)人物性格特征。)。

除此以外,有些小說(shuō)較多地運(yùn)用了心理活動(dòng)描寫。如《最后一課》中對(duì)小弗郎士主的刻畫(huà)要運(yùn)用心理描寫,一方面生動(dòng)地描繪了小弗朗士天真幼稚的心理狀態(tài),另一方面又真切地反映了愛(ài)國(guó)主義感情再他幼小心靈中的萌芽滋長(zhǎng),充分揭示了人物的內(nèi)心世界。

二、把小說(shuō)中的人物放在具體的社會(huì)背景中分析。

初中語(yǔ)文課本中的小說(shuō)選取了不少名家名篇,還有一些外國(guó)小說(shuō),這些小說(shuō)中的故事、人物距離當(dāng)今學(xué)生的生活已經(jīng)很遙遠(yuǎn)了,想要真正地理解小說(shuō)中人物形象,就必須還原那段社會(huì)歷史,充分了解當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景。

在學(xué)習(xí)《范進(jìn)中舉》時(shí),剛接觸到課文就要為學(xué)生補(bǔ)充介紹當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景,否則學(xué)生很難理解小說(shuō)的諷刺性。作者吳敬梓所處的時(shí)代,是在清王朝統(tǒng)治的前期,科舉制度是清王朝鞏固統(tǒng)治、籠絡(luò)人心的有力工具,許多知識(shí)分子墮入它的圈套而追求功名利祿。吳敬梓反對(duì)這種考試錄用人才的制度,用諷刺手法寫了《儒林外史》,暴露了封建科舉制度的腐朽和剝削階級(jí)的罪惡。文中范進(jìn)喜極而瘋的形象,是作者有意鞭撻他的丑惡靈魂,具有極強(qiáng)的諷刺意義。

契訶夫短篇小說(shuō)《變色龍》中的主人公奧楚蔑洛夫給人留下了深刻印象,如果拋開(kāi)他生活的社會(huì)背景,學(xué)生會(huì)覺(jué)得這個(gè)人可笑而討厭。而了解到19世紀(jì)80年代的俄國(guó)社會(huì)新沙皇加強(qiáng)憲兵警察等專政機(jī)構(gòu),實(shí)行殘酷的專制統(tǒng)治,像奧楚蔑洛夫這樣的小官僚,為了生存,不得不用喪失人格和尊嚴(yán)來(lái)?yè)Q取生存空間。這時(shí)候?qū)W生就會(huì)深刻感受到,奧楚蔑洛夫雖然可恨,但作者批判的鋒芒更多的是指向當(dāng)時(shí)腐朽專制的社會(huì),指向孕育這種奴性人格的土壤。這才是作者塑造這個(gè)人物創(chuàng)作小說(shuō)的目的,才是對(duì)這個(gè)人物形象全面而深刻的認(rèn)識(shí)。

三、深入挖掘人物形象廣泛的'社會(huì)意義。

學(xué)生在閱讀小說(shuō)時(shí),一般只是直觀地對(duì)人物形象作表層意義的理解,而忽略了從人物形象中體現(xiàn)出來(lái)的本質(zhì)的東西——社會(huì)意義和思想意義。小說(shuō)中鮮明的人物形象,往往不僅代表這一個(gè)人,更多的是代表了一類人,老師應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生從人物形象的性格、情感、愛(ài)憎等方面,去領(lǐng)略作家的意圖,體會(huì)人物形象中寄寓的社會(huì)意義和思想意義。

魯迅《故鄉(xiāng)》中的少年閏土,是一個(gè)活潑可愛(ài)的孩子,是一個(gè)富有表現(xiàn)力的少年,是我兒時(shí)的好伙伴。幾十年后中年閏土變化太大了,兩個(gè)人再見(jiàn)面的情景實(shí)在出人意料,所以“我”“打了一個(gè)寒噤”,知道兩個(gè)人之間已經(jīng)隔了一層“可悲的厚障壁”。當(dāng)年的“豆腐西施”,在“我”的印象里顯然同二十余年后重新見(jiàn)到的“細(xì)腳伶仃的圓規(guī)”是有著天壤之別的。小說(shuō)通過(guò)這兩個(gè)主要人物的前后巨大變化,更進(jìn)一步透視了辛亥革命前后中國(guó)社會(huì)的巨大變遷,這兩個(gè)人代表了社會(huì)中農(nóng)民階層和小市民階層。

四、圍繞小說(shuō)中人物形象組織開(kāi)展多種學(xué)生活動(dòng)。

1、寫人物評(píng)論。

小說(shuō)主要是通過(guò)對(duì)人物形象的刻畫(huà)來(lái)凸現(xiàn)主題反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)的,因此,小說(shuō)人物就成了重要的寫作點(diǎn),人物評(píng)論就成了主要的寫作形式。學(xué)了《范進(jìn)中舉》后,我出了這樣一道寫作題:請(qǐng)你從小說(shuō)人物范進(jìn)、胡屠戶、張鄉(xiāng)紳、眾鄰居中任選一個(gè)或一群形象來(lái)寫人物評(píng)論,要求評(píng)論有點(diǎn)有據(jù),評(píng)價(jià)全面。這種通過(guò)寫人物評(píng)論來(lái)學(xué)習(xí)小說(shuō)的方法,更能使學(xué)生發(fā)揮自己的主動(dòng)性,深入分析人物形象,理解更為深刻。

2、續(xù)寫。

小說(shuō)的結(jié)尾往往發(fā)人深思,我們可以用續(xù)寫的方法讓學(xué)生發(fā)揮想象力,講講主人公接下來(lái)的經(jīng)歷。比如《變色龍》中奧楚蔑洛夫“裹緊大衣,穿過(guò)市場(chǎng)的廣場(chǎng)徑自走了”,接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么呢?是遇到了將軍的哥哥?又有一起新的狗咬人事件?找赫留金算賬?在動(dòng)手寫之前要讓學(xué)生明確,不論情節(jié)怎么發(fā)展,人物性格是穩(wěn)定不變的,俗話說(shuō)“江山易改稟性難移”,續(xù)寫時(shí)一定要圍繞人物性格特征展開(kāi),也加深了學(xué)生對(duì)人物的理解。

小說(shuō)是一種“集大成”的文體,如何在閱讀學(xué)習(xí)中找到提綱挈領(lǐng)的方法?抓住人物形象是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。從人物描寫的方法入手,結(jié)合小說(shuō)特定的時(shí)代背景,深入挖掘人物廣泛的社會(huì)意義,通過(guò)以人物形象為主題的各種學(xué)生活動(dòng),就可以很好地完成小說(shuō)閱讀教學(xué)的核心任務(wù)。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇十三

(內(nèi)容包括:課題的來(lái)源及意義,國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r,本課題的研究目標(biāo)、內(nèi)容、方法、手段及進(jìn)度安排,實(shí)驗(yàn)方案的可行性分析和已具備的實(shí)驗(yàn)條件,具體參考文獻(xiàn)等。撰寫要求:字?jǐn)?shù)不少于1500字。)。

一、課題來(lái)源及意義。

企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng),是對(duì)物質(zhì)資源、資金資源和信息資源進(jìn)行一體化管理。

企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段,它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價(jià)值鏈上的供需鏈,把企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門劃分為相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng),但這些子系統(tǒng)又是相互協(xié)同作業(yè)的,相互之間有很多業(yè)務(wù)聯(lián)系,如生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等。

采購(gòu)管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。

它主要由兩個(gè)部門組成:一方面:采購(gòu)管理模塊根據(jù)企業(yè)的需要來(lái)進(jìn)行采購(gòu),其流程包括下計(jì)劃單、下訂單及采購(gòu)物料入庫(kù);另一方面,該模塊對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行結(jié)算,實(shí)現(xiàn)物流和資金流的統(tǒng)一。

采購(gòu)在企業(yè)中占有十分重要的地位,它是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢、企業(yè)生產(chǎn)順利的重要保證。

所以采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和決策,可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供可靠、合理的決策數(shù)據(jù),是企業(yè)管理的重要方面。

二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r。

綜合觀察國(guó)內(nèi)外許多成功實(shí)施erp的企業(yè),他們?cè)趯?shí)施erp的過(guò)程中,首先從需求出發(fā),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。

尤為重要的是:企業(yè)必須重視建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調(diào)整;技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作與從業(yè)人員的培訓(xùn)必須同步落實(shí),這樣才最終達(dá)到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。

一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,離不開(kāi)客戶的滿意程度和市場(chǎng)的發(fā)育,同時(shí)也離不開(kāi)其內(nèi)部高效的管理,所以經(jīng)營(yíng)與管理缺一不可。

采購(gòu)管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分,其功能和作用日趨重要。

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)出版的供應(yīng)鏈年報(bào)每年都會(huì)公布一些全球最大的幾百家采購(gòu)者的采購(gòu)數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)一定的數(shù)據(jù)處理后結(jié)果顯示,在這些企業(yè)中,有超過(guò)70%的企業(yè),采購(gòu)金額占銷售收入的百分比大于50%,而且很多行業(yè)的數(shù)據(jù)趨向一致。

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)出版的《采購(gòu)》雜志中顯示了ibm公司在過(guò)去幾年中采購(gòu)金額占銷售額的比例增大的趨勢(shì)。

ibm公司不斷地強(qiáng)化采購(gòu)的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理,使其獲得了比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

由此可見(jiàn),采購(gòu)管理部門可以給一個(gè)公司帶來(lái)額外的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

國(guó)內(nèi)企業(yè)相對(duì)起步較晚,并且還沒(méi)有把采購(gòu)放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。

采購(gòu)活動(dòng)一般來(lái)說(shuō)分為以下幾類:生產(chǎn)型采購(gòu)、通用型采購(gòu)、客戶服務(wù)型采購(gòu)和物流運(yùn)輸采購(gòu)等。

這樣的采購(gòu)內(nèi)容基本上覆蓋了公司抽有的財(cái)務(wù)支出,而公司的對(duì)外投資以及不動(dòng)產(chǎn)投資不在采購(gòu)金額的統(tǒng)計(jì)之內(nèi)。

很多公司在年底統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,對(duì)于財(cái)務(wù)支出的具體情況都掌握不清楚,主要原因就是花錢的出口太多。

公司內(nèi)各部門經(jīng)理都有財(cái)務(wù)支出的決定權(quán),根本不需要采購(gòu)部門管理。

支出沒(méi)有得到管理,錢花得痛快,并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會(huì)比較多,所以統(tǒng)計(jì)起來(lái)很困難。

財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)人員是很難統(tǒng)計(jì)的,他們沒(méi)有權(quán)利和能力過(guò)問(wèn)詳細(xì)花費(fèi)情況,所以只能一律按費(fèi)用下賬。

如果加強(qiáng)了采購(gòu)部門的戰(zhàn)略地位和管理性能,采購(gòu)部門的經(jīng)理就可以知道這些費(fèi)用是哪個(gè)部門的哪個(gè)人花費(fèi)的,并且可以說(shuō)清楚每一筆費(fèi)用的流向,還能給出相應(yīng)的明細(xì)賬目。

因此可見(jiàn),國(guó)內(nèi)大部分公司系統(tǒng)的采購(gòu)部門急需完善和提高。

這種進(jìn)步是要以整個(gè)erp體系的管理理念和管理方法為基礎(chǔ)的。

雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段,但是我們可以利用和引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的方法,再結(jié)合我國(guó)企業(yè)的自身情況和特有國(guó)情,開(kāi)辟出一條具有社會(huì)主義特色的erp發(fā)展之路。

三、課題的研究目標(biāo)、內(nèi)容。

1、研究目標(biāo)。

由于采購(gòu)業(yè)務(wù)的完成需要企業(yè)的采購(gòu)部門、倉(cāng)庫(kù)管理部門、財(cái)會(huì)部門等協(xié)調(diào)工作,目前的信息的手工傳遞無(wú)法滿足采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)性要求。

所以,在如今采購(gòu)業(yè)務(wù)變化大,日常數(shù)據(jù)處理頻繁且實(shí)時(shí)性要求增高,業(yè)務(wù)更復(fù)雜,與其他系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)交換民日益增多的諸多要求和前提下,企業(yè)必須建立一個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊,從而保證能夠完成各個(gè)時(shí)期和階段的采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理和管理。

2、研究?jī)?nèi)容。

可在已完成采購(gòu)入庫(kù)的采購(gòu)單中追加采購(gòu)明細(xì);可修改采購(gòu)單明細(xì)中的未出貨部分;。

提供采購(gòu)狀況統(tǒng)計(jì)表和分析,提供多角度的數(shù)據(jù)查詢和匯總功能,使管理人員可以隨時(shí)掌握采購(gòu)的最新情況。

四、設(shè)計(jì)方法及手段。

首先,認(rèn)真分析本模塊所要達(dá)到的功能要求,做出需求分析(通過(guò)運(yùn)用uml面向?qū)ο蟮姆治龇椒?。

然后從整體架構(gòu)上進(jìn)行總體設(shè)計(jì),例如模塊各部分功能的整體設(shè)計(jì)及流程、菜單界面等。

其次,在以上工作的基礎(chǔ)上,開(kāi)始對(duì)各功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)。

主要包括:用戶、用戶權(quán)限的分配;安全策略;找出各種類,并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的類圖、順序圖、流程圖等;對(duì)各功能細(xì)化并作出詳細(xì)設(shè)計(jì);還要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)。

最后,通過(guò)以上分析和設(shè)計(jì),應(yīng)用c#進(jìn)行實(shí)際的代碼編寫,實(shí)現(xiàn)所設(shè)計(jì)的模塊功能,達(dá)到本次課題的目標(biāo)。

五、課題研究的進(jìn)度安排。

本課題研究具體進(jìn)度安排計(jì)劃如下。

1~2周:查找課題相關(guān)資料。

3~4周:仔細(xì)學(xué)習(xí)研讀相關(guān)資料;進(jìn)行需求分析和總體設(shè)計(jì)。

5~6周:對(duì)各功能進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì);數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì);熟悉c#、net。

7~8周:開(kāi)始程序編寫,通過(guò)編寫具體代碼實(shí)現(xiàn)本模塊的功能。

9~10周:系統(tǒng)測(cè)試并完成代碼編寫工作;開(kāi)始撰寫畢業(yè)論文。

11~12周:完成論文初稿,向老師提交課題作品。

13~14周:在老師指導(dǎo)下,對(duì)本課題作品及論文進(jìn)行修改和完善,并做最后的總結(jié)整理;提交最后審查。

15~16周:畢業(yè)答辯。

(1)技術(shù)可行性:目前國(guó)內(nèi)很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及研究,為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。

通過(guò)大學(xué)期間對(duì)編程語(yǔ)言和基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),應(yīng)用已有的編程軟件是可以編寫出適當(dāng)?shù)牟少?gòu)管理模塊的。

(2)經(jīng)濟(jì)可行性:前文已經(jīng)提及了采購(gòu)模塊的作用及優(yōu)點(diǎn)——能夠給公司節(jié)省開(kāi)支、增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

所以,開(kāi)發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購(gòu)模塊可以給公司帶來(lái)豐厚利潤(rùn),利潤(rùn)遠(yuǎn)超過(guò)它的開(kāi)發(fā)成本。

(3)操作可行性:根據(jù)使用部門處理的流程和習(xí)慣,從操作方式或操作過(guò)程看,采用了用戶能夠接受的方案。

七、已具備的實(shí)驗(yàn)條件。

目前,前期實(shí)驗(yàn)條件已準(zhǔn)備就緒,已經(jīng)準(zhǔn)備好了本次課題有關(guān)c#的書(shū)籍和資料,找到多篇相關(guān)學(xué)術(shù)報(bào)告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。

實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的工作用機(jī)也已分配妥當(dāng),實(shí)驗(yàn)過(guò)程中所需要用到的c#、net相關(guān)軟件工具也準(zhǔn)備就緒。

八、參考文獻(xiàn)。

[1]f、robertjacobs,elliotbendoly、enterpriseresourceplanningdevelopmentsanddirectionsforoperationsmanagementresearch、in:europeanjournalofoperationalresearch146233~240。

[2]范罡、采購(gòu)管理在企業(yè)中的應(yīng)用,廈門大學(xué)學(xué)位論文,。

[3]袁華偉、erp模式下的采購(gòu)及庫(kù)存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)、東北大學(xué)學(xué)位論文,2005。

[4]張利,王慶余,張建軍、erp環(huán)境下的采購(gòu)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)、信息技術(shù)與信息化,,1。

[5]楊路、鋼鐵企業(yè)erp采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及其供應(yīng)商選擇方法研究、東北大學(xué)學(xué)位論文,2006。

[6]紀(jì)兆毅、中小企業(yè)erp生產(chǎn)計(jì)劃管理與采購(gòu)管理系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)、西華大學(xué)學(xué)位論文,2005。

[7]馮桂榮、采購(gòu)管理中若干問(wèn)題研究、東北大學(xué)學(xué)位論文,2005。

[8]王晟、visualc#、net數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)典案例解析、北京:清華大學(xué)出版社、2005。

[9]趙克立、c#、net編程培訓(xùn)教程、北京:清華大學(xué)出版社,2005。

[10]irapohl,周靖、c#、解析教程、北京:清華大學(xué)出版社,2005。

[11]張龍卿,歐洋、visualc#、net應(yīng)用精彩50例、北京:清華大學(xué)出版社,2005。

指導(dǎo)教師意見(jiàn)。

注:

1、開(kāi)題報(bào)告應(yīng)根據(jù)教師下達(dá)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū),在教師的指導(dǎo)下由學(xué)生獨(dú)立撰寫。

2、“課題來(lái)源及意義”不至少800字,課題的研究目標(biāo)、內(nèi)容不少于600字。

3、指導(dǎo)教師意見(jiàn):應(yīng)從選題的理論或?qū)嶋H價(jià)值出發(fā),闡述學(xué)生利用的知識(shí)、原理、建立的模型正確與否?學(xué)生的論證充分與否?通過(guò)學(xué)生的努力能否完成課題,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?課題及報(bào)告的難度、深度、綜合性、創(chuàng)造性是否達(dá)到本科生應(yīng)該具有的要求。

4、結(jié)論:是否同意進(jìn)入設(shè)計(jì)(論文)階段。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇十四

論文最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

由于開(kāi)題報(bào)告是用文字體現(xiàn)的論文總構(gòu)想,因而篇幅不必過(guò)大,但要把計(jì)劃研究的課題、如何研究、理論適用等主要問(wèn)題。開(kāi)題報(bào)告的總述部分應(yīng)首先提出選題,并簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明該選題的目的、目前相關(guān)課題研究情況、理論適用、研究方法。

開(kāi)題報(bào)告是由選題者把自己所選的課題的概況(即"開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容"),向有關(guān)專家、學(xué)者、科技人員進(jìn)行陳述。然后由他們對(duì)科研課題進(jìn)行評(píng)議。亦可采用"德?tīng)柗品?評(píng)分;再由科研管理部門綜合評(píng)議的意見(jiàn),確定是否批準(zhǔn)這一選題。開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容大致如下:課題名稱、承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人、起止年限、報(bào)名提綱。

償債能力分析開(kāi)題報(bào)告償債能力分析開(kāi)題報(bào)告篇十五

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)前階段,過(guò)度依靠政府來(lái)獨(dú)立運(yùn)作公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,不可避免地會(huì)遇到國(guó)外政府早已碰到過(guò)的種種問(wèn)題。

因此,促進(jìn)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的民營(yíng)化。

在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域引入ppp模式,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

我國(guó)政府也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到這些重要價(jià)值,并為ppp模式在我國(guó)的發(fā)展提供了一定的國(guó)家政策層面的支持和法律法規(guī)層面的支持。

基于ppp模式在我國(guó)的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)作為ppp項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一,成為許多學(xué)者討論的話題。

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