寫總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，避免泛泛而談，同時要注意避免片面的看法和主觀臆斷?？偨Y(jié)是一種綜合能力的體現(xiàn)，希望大家在總結(jié)的過程中不斷提高自己的思考和表達(dá)能力。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇一
半年來，我單位建立“溫和單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的帶領(lǐng)下，在全部職工的互助竭力下，做到了認(rèn)識到位，帶領(lǐng)到位，責(zé)任到位，辦法到位，采納有力辦法，使建立“溫和單位”工作獲得必定的結(jié)果，現(xiàn)將半年來工作總結(jié)以下：
“溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會的前提和根本，是以，“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組的建立工作帶領(lǐng)小組，真正構(gòu)成一把手工程，建立專項工作臺帳，加大防備根本辦法構(gòu)筑，進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng)，確保單位財產(chǎn)安定。
1、嚴(yán)明進(jìn)攻境表里敵對勢力的滲入滲出毀壞活動，防備風(fēng)險國度和政治鞏固的環(huán)境產(chǎn)生，從泉源上防備和裁減矛盾膠葛，竭力化解背面諧身分。
2、自動防備和有效化解各種社會矛盾，進(jìn)一步健康矛盾膠葛排查補(bǔ)救工作機(jī)制。自動防備和化解各種社會矛盾，出力辦理好大眾的切身長處，防備和改正各種侵害人民大眾長處的行動，在決議計劃上要科學(xué)、民主、依法，要從泉源上防備和裁減矛盾的產(chǎn)生，進(jìn)一步健康矛盾膠葛的排查補(bǔ)救工作機(jī)制，進(jìn)步發(fā)覺和解決矛盾膠葛的本領(lǐng)，當(dāng)真貫徹《信訪條例》，建立健康信訪工作機(jī)制，建立理性、有序、合法的信訪秩序，保護(hù)信訪者的合法權(quán)柄，竭力防備和裁減“民轉(zhuǎn)刑”案件的產(chǎn)生，防備矛盾激化，防備極少數(shù)人采納極度伎倆攻擊社會，切當(dāng)保護(hù)社會鞏固。
一是加強(qiáng)對社會治安局勢的分析和探討，建立美滿的社會治安局勢評估預(yù)警和政法部分的自動互助工作機(jī)制；二是建立健康社會治鞏固期排查軌制，進(jìn)一步加大工作力度，有效禁止緊張感化社會治安的案件產(chǎn)生。
根據(jù)上級的有關(guān)法則，聯(lián)合本單位本身實際，進(jìn)一步建立健康治安防備工作機(jī)制，加大“三防”辦理，嚴(yán)厲履行值班軌制，做到十拿九穩(wěn)，確保本單位的財產(chǎn)安定。
當(dāng)真訂定籌劃“五五”普法，抓好本單位職工的法律標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)，在當(dāng)真總結(jié)推行“四五”普法工作告成經(jīng)驗的根本上，采納更新、更有效的辦法，竭力抓好“五五”普法工作，進(jìn)步全部干部職工的法律本質(zhì)。
“溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會的前提和根本，是以，“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組長的建立工作帶領(lǐng)小組，真正構(gòu)成“一把手”工程，建立專項工作臺帳，加大防備根本辦法構(gòu)筑，進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng)，確保單位財產(chǎn)安定。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇二
回顧這半年來的工作，本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職：
一、政治思想半年來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中。各級參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“三個代表”的專題教育，使我在思想上提高了認(rèn)識國，作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實處。半年來，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)高科技知識，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認(rèn)識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進(jìn)作用。
二、半年來，在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班完成了本站及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近半年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的管理能力應(yīng)該反*反*，要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。
五、存在的問題：
1、思想上有放松現(xiàn)象，在大項任務(wù)面前，有畏維情緒，(主要表現(xiàn)在工作多，任務(wù)重的情況下)。
2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思想。
4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象，
5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，
6、工作積極性有待于加強(qiáng)。
7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
以及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長的管理能力應(yīng)該要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。
以上的我半年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在下半年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇三
我州地處老、少、邊、山、窮、庫地區(qū)，受歷史和自然等多種因素影響，要完成扶貧工作任務(wù)還面臨較為具體的困難和不足。
一是扶貧工作離上級要求和群眾期盼還有較大差距。20_年農(nóng)民人均純收入為-元，分別比全國、全省低3346元和3281元。到20_年底，全州貧困人口還有129萬人，約占全省貧困人口的五分之一，占全州總?cè)丝诘娜种?。全州還有約1500個村需要通過整村推進(jìn)才能實現(xiàn)整體脫貧，還有近10萬戶40萬人居住在深山區(qū)、高寒區(qū)、地方病多發(fā)區(qū)，需要實施扶貧搬遷才能從根本上擺脫貧困。要完善貧困識別機(jī)制，改“大水漫灌”為“滴灌”，對這些貧困人口實施點對點的幫扶和清除，并使其在整體達(dá)到小康水平，難度很大。
二是扶貧攻堅實施過程中面臨較多的矛盾和困難。一是產(chǎn)業(yè)扶貧與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之間的矛盾突出。長期扶貧實踐證明，產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困群眾脫貧致富和持續(xù)增收的有效途徑。但貧困村基礎(chǔ)設(shè)施落后，行路難、飲水難等問題還十分突出。因此，平衡好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系始終是擺在我們面前的一道難題。二是“精準(zhǔn)扶貧”模式還要進(jìn)一步積極探索。要實施“精準(zhǔn)扶貧”，首先要確定貧困對象及其貧困程度，才能有針對性的實行定點扶貧、差別扶持，而目前僅以“人均純收入2300元”標(biāo)準(zhǔn)劃分扶貧對象，導(dǎo)致基層在實際認(rèn)定扶貧對象工作中主觀影響大。同時，在實施“精準(zhǔn)扶貧”的過程中，由于地區(qū)間地理環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件不同，需要進(jìn)一步探索和總結(jié)出一些操作性強(qiáng)、成功率高的“精準(zhǔn)扶貧”模式。
三是扶貧機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。扶貧開發(fā)進(jìn)入了一個嶄新階段，扶貧攻堅先行先試和_山少數(shù)民族試驗區(qū)建設(shè)等任務(wù)艱巨。然而，扶貧部門機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、編制少、人員老化，與扶貧攻堅任務(wù)不配套的矛盾突出，要圓滿完成新階段扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)，扶貧機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是宣傳調(diào)研工作還有待進(jìn)一步提高。加強(qiáng)扶貧宣傳調(diào)研，是總結(jié)推介扶貧典型經(jīng)驗，營造大扶貧格局的有效手段，盡管我們在宣傳調(diào)研工作上加大了力度，但與相鄰周邊地區(qū)相比，仍然還有差距，還需在信息報送、宣傳報道的等級、調(diào)研報告的質(zhì)量上進(jìn)一步加強(qiáng)。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇四
祠堂灣村轄12個村民小組，286戶，人口1169人，其中900余人分散居住在石頭山上，貧困人口385人。村民收入主要以外出務(wù)工和種植藥材等經(jīng)濟(jì)作物為主，人均純收入不足2300元，是省級扶貧重點村。20xx年以來，在省審計廳建設(shè)扶貧隊的幫扶下，該村村支兩委不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面改善基礎(chǔ)設(shè)施，引導(dǎo)發(fā)展壯大種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，村容村貌日新月異，黨風(fēng)民風(fēng)大幅改善，精準(zhǔn)脫貧工作取得明顯成效。
胡章勝一行先后實地察看了祠堂灣村紅心獼猴桃基地、安全飲水工程、村級便民服務(wù)站及村級組織活動場所，聽取鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人精準(zhǔn)扶貧工作情況匯報，詳細(xì)了解精準(zhǔn)扶貧工作開展及下一步的發(fā)展思路等情況。胡章勝對該村改善基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)村民增收等工作給予了充分肯定，同時要求村支兩委因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，重點解決基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)培訓(xùn)、醫(yī)療救助、綠色生態(tài)、社會保障等方面的困難和問題，努力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場開拓上，實施科技扶貧、電商扶貧，加快推進(jìn)脫貧步伐。
縣委書記禹敏對省審計廳在雙峰精準(zhǔn)扶貧工作中給予的傾情關(guān)懷和大力支持表示衷心的感謝。他要求，祠堂灣村要珍惜省審計廳對口幫扶的大好機(jī)遇，以扶貧項目開發(fā)為契機(jī)，做到人人有信心，人人出主意，人人參與動手，積極爭取項目和政策支持，重點抓好一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，著重建設(shè)群眾需要、群眾共享的惠民項目;縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，確保扶貧資金使用高效，項目質(zhì)量安全，確保脫貧目標(biāo)如期實現(xiàn)，發(fā)揮基層組織作用，部門加強(qiáng)指導(dǎo)支持，加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管，做好特色農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
隨后，胡章勝一行走訪慰問祠堂灣村八組64歲的貧困戶劉優(yōu)十，并與他親切交談，詳細(xì)了解他的生產(chǎn)生活情況，安慰老人家堅定生活信心、克服困難、度過難關(guān)，并送上慰問金，同時叮囑隨行的鎮(zhèn)村干部要加大對這些困難群眾的關(guān)愛幫扶力度，在產(chǎn)業(yè)扶貧、困難救助、建房等方面制訂扶貧計劃，幫助他們早日擺脫困境，過上幸福小康生活。
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經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇五
總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實，簡潔明了。你會寫半年工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)戆肽旯ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜歡!
緊張忙碌的20__年上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧上半年的工作，白鹿經(jīng)營中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下，按照年初公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營中心的自身實際，積極開展各項工作，取得了一定的成效：
一、完成公司的任務(wù)指標(biāo)：
數(shù)字電視收入：1—5月份完成279823元;。
副機(jī)銷售：1—5月份完成13068元;。
個人寬帶：1—5月份完成89628元;。
高清電視：1—5月份完成44戶(其中黨員遠(yuǎn)教36戶);。
整轉(zhuǎn)數(shù)字電視：1—5月份完成413戶;。
新安裝數(shù)字電視收入：1—5月份完成17500元。
二、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造：
20__年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū)，目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛，電纜干線建設(shè)也在同步進(jìn)行，整個工程預(yù)計在八月份可全面完工。
三、其他工作：
在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的同時，完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個光節(jié)點的聯(lián)調(diào)工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。
1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后，整個網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了，我們將維護(hù)人員集中起來組建一支營銷隊伍，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項業(yè)務(wù)，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)空間，除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù)，力爭完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。
2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠(yuǎn)教聯(lián)系工作，力爭與這幾個部門簽下訂單。
3、針對維護(hù)人員文化基礎(chǔ)偏低的實際，加強(qiáng)員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，造就一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊伍。
20__年，是__規(guī)劃開局年，也是推進(jìn)我縣畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年。為加速我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，滿足不斷增長、日益多元化的市場需求。上半年來，按照縣委、縣政府的部署和要求，在市局的大力支持和指導(dǎo)下，我局干部職工認(rèn)真貫徹落實全縣經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)畜禽基地建設(shè)為核心，以推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和新型養(yǎng)殖模式為突破口，采取多種措施推進(jìn)我縣畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。上半年各項工作取得了一定進(jìn)展，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
1、組織專班開展度新發(fā)展生豬“150”、“100”等模式以及新建千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場的現(xiàn)場檢查驗收工作，把生豬調(diào)出大縣資金切實用在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；i生產(chǎn)發(fā)展上，充分調(diào)動全縣生豬生產(chǎn)的積極性。目前，檢查驗收工作基本完成，度新發(fā)展生豬“150”模式119戶137棟、生豬“100”模式71戶78棟、千頭以上豬場3個，計劃從生豬調(diào)出大縣獎勵資金中安排以獎代補(bǔ)。
2、全面開展生豬品改站點達(dá)標(biāo)升級，制定了(關(guān)于開展生豬品改站達(dá)標(biāo)升級活動的實施方案)，對現(xiàn)有的50多個生豬品改站點進(jìn)行了全面清理、整頓，選優(yōu)汰劣，以達(dá)到“有標(biāo)準(zhǔn)房舍、有良種公豬、有必備儀器、有熟練技術(shù)人員、有完整生產(chǎn)檔案、有合格精__產(chǎn)品”等六有標(biāo)準(zhǔn)。目前，已有31個站點通過了縣局驗收，將給予適當(dāng)以獎代補(bǔ)。
3、開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場四級聯(lián)創(chuàng)活動，以文件形式印發(fā)了(南漳縣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場驗收評分標(biāo)準(zhǔn))，創(chuàng)建分為部、盛市、縣四個檔次，主要圍繞畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化和模式新型化開展創(chuàng)建。凡達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)通過驗收的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場授予“示范場”稱號，在貫徹落實國家扶持畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場的優(yōu)惠政策時優(yōu)先考慮，并列入畜牧項目庫。
完善畜禽及其產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度，發(fā)生疫情及時處理、及時控制，嚴(yán)格執(zhí)行病死畜禽“四不準(zhǔn)一處理”規(guī)定，切實提高以重大動物疫病為主的動物疫病綜合防控能力。截止今天，全縣沒有發(fā)生一起重大動物疫情，其他動物疫情也明顯下降，有力保障了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
5、全面加強(qiáng)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。中央電視臺曝光河南孟州等地“健美豬”事件后，縣局采取“五個一”措施狠抓瘦肉精專項整治：一是進(jìn)村入戶，分發(fā)一封公開信。編印了(致全縣獸藥飼料經(jīng)營業(yè)主的一封信)和(致全縣動物養(yǎng)殖業(yè)主的一封信)各5000份，深入村組養(yǎng)殖戶，發(fā)放給所有動物養(yǎng)殖場和獸藥飼料經(jīng)營門店。二是召集業(yè)主，開展一次法規(guī)培訓(xùn)。以養(yǎng)殖比較密集的城關(guān)、武鎮(zhèn)、九集、清河四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主分別舉辦了畜產(chǎn)品安全法規(guī)培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為轄區(qū)內(nèi)的動物養(yǎng)殖業(yè)主和獸藥飼料經(jīng)營業(yè)主，參訓(xùn)人數(shù)2800多人，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了畜產(chǎn)品安全意識。三是組織專班，進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查。從局機(jī)關(guān)和二級單位中抽調(diào)21人組建7個工作專班，具體負(fù)責(zé)“瘦肉精”專項整治工作。對全縣50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖養(yǎng)豬場和所有獸藥、飼料經(jīng)營門店，開展“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)拉網(wǎng)式檢測與整治。四是把關(guān)出境，嚴(yán)查每一臺運輸車輛。在出縣境的武鎮(zhèn)、九集3個檢疫點各派駐1個專班，實行24小時值班，對過往生豬開展違禁物尿檢。五是宰前速測，檢查每一批次待宰生豬。對所有進(jìn)入屠宰場的生豬隨機(jī)采集1-2個尿樣，做違禁藥品試紙條檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定處理。
6、積極推進(jìn)“三萬活動”。3月16日，全縣萬名干部進(jìn)萬村入萬戶活動培訓(xùn)會后，按照盛市、縣“三萬活動”的要求，主要負(fù)責(zé)人親自研究活動計劃安排、親自參與駐村工作，全體機(jī)關(guān)干部參與民情調(diào)查走訪，組建強(qiáng)而有力的工作組堅持長期駐村扎實開展活動。實現(xiàn)了政策宣傳、走訪農(nóng)戶、干部參與全覆蓋，民情民意全面摸清，規(guī)定動作全部到位，同時興辦了一批看得見摸得著的實事，真正達(dá)到了群眾得實惠、干部受教育的活動目標(biāo)。
7、切實加強(qiáng)招商引資工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求部署，我們把招商引資工作納入畜牧獸醫(yī)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，并印發(fā)了(招商引資獎勵辦法)，年初成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子成員為副組長，相關(guān)科室及二級單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組建了派駐南京招商站，站長由局長黃光國兼任，副站長由分管業(yè)務(wù)局長方邦元兼任，成員馮波、王__。一方面加強(qiáng)在建項目和簽約項目聯(lián)系，雨潤集團(tuán)投資建設(shè)的千頭祖代種豬場項目二期工程上半年投資萬元，累計投資達(dá)6000萬元;與湖北百味佳食品公司、老河口市煜婷兔業(yè)公司簽約的脫水蔬菜加工、休閑食品加工項目正在啟動。另一方面加強(qiáng)了意向性項目的洽談。目前，在談的意向投資項目有三個：雨潤集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)部意向投資1億元新建一個10萬頭生豬養(yǎng)殖基地、湖北萬申迪機(jī)電工程有限公司意向投資5000萬元—8000萬元新建一個利用豬糞生產(chǎn)有機(jī)肥的加工廠、廣東開平綠皇農(nóng)牧發(fā)展公司意向投資2億元新建優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖深加工基地。
二、上半年畜牧生產(chǎn)形勢分析。
上半年全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達(dá)到51.31萬頭、2.06萬頭、9.32萬只和316.4萬只，肉類總產(chǎn)量、禽蛋產(chǎn)量分別達(dá)到5.07萬噸、0.87萬噸，呈全面增長的態(tài)勢，比上年同期分別增加7.6%、14.4%、8.4%、10.8%、8.04%和11.1%。
一是生豬生產(chǎn)全面回升，持續(xù)高價位運行。當(dāng)前，我縣生豬存欄為65.72萬頭，比去年同期增長3%。普通肥豬、普通苗豬、三元肥豬、三元苗豬均價分別為16.2元/公斤、40元/公斤、17元/公斤和50元/公斤，同比分別上漲了41.5%、43.7%、42.8%和42.6%，生產(chǎn)效益進(jìn)一步增加。
二是家禽生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展，產(chǎn)品價格穩(wěn)中略增。當(dāng)前，我縣家禽存欄651.78萬只，同比增長2.9%。良種雞蛋、蛋苗雞、淘汰雞、三黃雞均價分別為8.4元/公斤、3元/只、9元/公斤、12.5元/公斤，增幅分別為15.8%、6.5%、12.9%和10.5%。
三是牛羊市場價格堅挺，規(guī)模發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。隨著人們消費結(jié)構(gòu)的改善，牛羊肉的需求不斷增長。近幾年來，我縣抓住全省牛改整縣推進(jìn)項目試點縣和石漠化綜合治理項目的機(jī)遇，大力發(fā)展草食畜牧業(yè)，肉牛、肉羊養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展，規(guī)模養(yǎng)殖戶不斷增加。牛肉供求基本平衡，價格一直處于高位運行，養(yǎng)殖效益良好。當(dāng)前均價分別為34元/公斤，與去年同期相比分別增長8.5%。
三、存在的主要問題。
一是疫并市場和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險整體加大。境外疫情多發(fā)，國內(nèi)重大動物疫病源分布較廣，加之畜禽疫病復(fù)雜多變，我縣養(yǎng)殖戶較為分散，防控難度有所增大;市場風(fēng)險防范機(jī)制不健全，市場行情波動大、頻率高，養(yǎng)殖效益不穩(wěn)定;“瘦肉精”等畜產(chǎn)品質(zhì)量安全惡性的事件不斷發(fā)生，質(zhì)量安全風(fēng)險加大。
二是專合組織帶動力不夠。雖然我縣畜牧專合組織數(shù)量不少，但是真正規(guī)范運作的不多，散養(yǎng)戶一定時期、一定比例還將繼續(xù)存在，專合組織與散養(yǎng)農(nóng)戶利益聯(lián)系不夠緊密，所以在維護(hù)養(yǎng)殖者利益、引導(dǎo)生產(chǎn)方向、組織產(chǎn)品銷售、抵御市場風(fēng)險等方面，專合組織作用發(fā)揮還不夠充分。
三是畜禽養(yǎng)殖污染治理壓力大。隨著全縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)?；潭炔粩嗵岣撸笄菁S污排放量急劇增加，而污染治理標(biāo)準(zhǔn)要求高，投入成本大，經(jīng)濟(jì)收益少，國家投入不夠，畜禽養(yǎng)殖規(guī)模場污染治理壓力增大。
1、繼續(xù)抓好重大動物疫病防控，確保全年無一起重大動物疫情發(fā)生。
2、繼續(xù)加強(qiáng)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管，確保全年無一起畜產(chǎn)品事件。
3、全力抓好招商引資和爭項爭資工作，確保全年任務(wù)全面完成。
4、加強(qiáng)畜牧項目實施檢查指導(dǎo)工作，確保年度項目按期高標(biāo)準(zhǔn)完成。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一下，感觸頗多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，當(dāng)然，最多的莫過于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗的提高與收獲。
在上半年的工作當(dāng)中，工作態(tài)度的問題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上，在紀(jì)律方面，也一直是“典型人物”!以前學(xué)過的《西點軍校》中說過：“沒有鋼鐵般紀(jì)律的隊伍，一定是一直失敗的!”確實是這樣的，在今后的工作中，我一定會遵守各項規(guī)章制度，堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!
下半年，在即將開始的工作中，我要總結(jié)上半年的經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取在新的工作中，取得更好的成績!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!
新的挑戰(zhàn)就要開始了，下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復(fù)思考，經(jīng)過深思熟慮，主要是我們的態(tài)度和實際行動!
人們總是不停的忙碌著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學(xué)習(xí)，忙著娛樂，忙著這忙著那……，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發(fā)現(xiàn)，未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，我們時刻要用感恩的心去工作，要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下，才能把工作做到。一個人在工作時，如果能以飽滿的精神，滿腔的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是尚的工作，也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提，干一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種負(fù)擔(dān)，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。心態(tài)好了，工作態(tài)度端正了，刷馬桶也能做到完美!
懶散的行為作風(fēng)一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點，凡事總是慢人半拍、拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經(jīng)痛下決心改正這個問題，但是凡事總得有個過程，我沒有持之以恒的堅持下來，今年在懶散上我有了一定的提高，我決定以后時刻提醒自己，凡事盡量提高效率，盡量避免拖拉，我有把握能夠把這個問題給處理好。
上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點小小的起色，完成了廣告創(chuàng)收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)，下半年的時間，再培養(yǎng)老客戶的同時，再去發(fā)展新客戶!要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務(wù)!做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。
較之前年有了一定的提高，但是這些還很不夠，我有很充足的時間去跑廣告，如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上面，那我的創(chuàng)收成績還會更加可觀!下半年，我打算加大創(chuàng)收力度，爭取到年底完成既定目標(biāo)!
在這半年里，稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結(jié)合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念，創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風(fēng)險等開展稽核審計，具體做了以下幾個方面的工作。
一、完善崗位責(zé)任制，落實稽核包片責(zé)任。
一是從新制定崗位責(zé)任制，把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片，不留死角，實行誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制，夯實了管理責(zé)任，增強(qiáng)了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《__年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進(jìn)度和考核，作到任務(wù)明確;三是實行月度例會制度，每月對每個人檢查任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報，查漏補(bǔ)缺，并按照工作開展情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
二、規(guī)范檢查行為，細(xì)化檢查內(nèi)容。
三、做好各項稽核檢查工作。
今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了__年度會計決算專項稽核，迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。一是組織開展了__年度會計決算真實性大檢查，迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查，對__年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入，超前運作，組織人力全面進(jìn)行檢查，確保真實、準(zhǔn)確;二是全面完成上半年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進(jìn)一步規(guī)范，稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力利用兩個月的時間，全面完成全縣__個社(部)的序時稽核工作，查處了部分信用社違規(guī)違紀(jì)問題，對責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，在序時稽核中止目前共處罰__人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險，并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況，準(zhǔn)確做出管理決策;三是對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計和審議評價，進(jìn)一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認(rèn)真做好各項內(nèi)部審計工作。
一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次交流__位社(部)主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，集中時間、精力利用一個月的時間，對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了稽核審計，對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進(jìn)行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，上半年共實施社(部)主任離任審計24人次，開展職工離崗審計__人次;二是集中時間對各社__年下半年和__年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進(jìn)行了全面審計，進(jìn)一步規(guī)范了信用社財務(wù)管理行為。
五、及時準(zhǔn)確報送“1104”工程報表。
按月準(zhǔn)確上報，按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評級打分，準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險監(jiān)管體系，實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警。一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認(rèn)真細(xì)致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，保證了報表的真實性、準(zhǔn)確性和及時性，受到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)、70個輔助指標(biāo)進(jìn)行計算分析和預(yù)警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標(biāo)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風(fēng)險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求，準(zhǔn)確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
六、樹立全局觀念，積極配合做好階段性工作任務(wù)。
今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作，參與城區(qū)的不良貸款的清降工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)，使各項工作整體推進(jìn)。
七、存在的問題及后期工作打算。
上半年，稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時間也不統(tǒng)一，所以組織學(xué)習(xí)的時間相對較少;二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時間要求又較緊，加之檢查的內(nèi)容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯等。
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼我在公司工作了也近一年，在公司擔(dān)任前臺文員一職，在職期間學(xué)到并收獲很多，也認(rèn)識到很多自身的不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、前臺是公司對外形象的窗口。
一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話時要態(tài)度和藹，對待日常工作事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。
二、在職期間還擔(dān)任公司考勤抽查及統(tǒng)計的工作。
在統(tǒng)計考勤時要嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行，做到不徇私舞弊。嚴(yán)格維護(hù)公司所制定的規(guī)章制度。
三、認(rèn)真細(xì)致的做好辦公用品的入庫出庫工作。
根據(jù)辦公用品的種類進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。
四、存在的不足。
1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力;。
2、處理緊急事務(wù)時，不夠沉著冷靜;。
3、待人接物時，態(tài)度不夠熱情。
在這一年的工作中有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學(xué)習(xí)，去提升。爭取在下一年度完善自身的不足，把工作做的更好，更專業(yè)!
五、工作計劃。
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。
2、繼續(xù)增加待人接物的學(xué)識，把過去遇到緊急事務(wù)時不夠沉著冷靜加以改正。
3、嚴(yán)格監(jiān)督員工外出登記，做好每月考勤報表的統(tǒng)計工作。
4、做好物品入庫出庫的管理流程，避免經(jīng)費流失。
5、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事項。
一、盡力做好服務(wù)者。
明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我努力的目標(biāo)。面對新形勢，新要求，新觀念，如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當(dāng)好教師的帶頭人，已成為我人生追求的內(nèi)涵。
1、做好常規(guī)教學(xué)工作。
"好的開端是成功的一半。"本學(xué)期我從計劃制定開始，抓好頭，確定好目標(biāo)，繼續(xù)落實好每月一次校本學(xué)習(xí)活動、推薦學(xué)習(xí)活動、雙周教育教學(xué)故事交流活動等常規(guī)活動。
過程的落實是工作的關(guān)鍵。教研教學(xué)活動方面，落實好每一個過程，做好活動有通知，過程有監(jiān)督，結(jié)果有反饋。本學(xué)期我們共開展40余次教研活動，從教師備課、上課、業(yè)務(wù)常規(guī)檢查、研討交流、學(xué)生活動等多個方面開展，讓教師和學(xué)生都從不同方面得到能力提升的體現(xiàn);功能室開展使用方面，做到調(diào)度、檢查、反饋、復(fù)查工作，落實好教育教學(xué)資源的開發(fā)和使用。
2、做好外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
要想提高教育教學(xué)質(zhì)量，教師的素質(zhì)是關(guān)鍵，而教師素質(zhì)的提高離不開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本學(xué)期我們共派出教師到臨沭各學(xué)校、臨沂、江蘇等地方外出學(xué)習(xí)20次，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)55人次，學(xué)習(xí)面涉及到學(xué)科培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)課觀摩、基本功觀摩、青年教師讀書觀摩、名師教學(xué)觀摩等。每名教師外出學(xué)習(xí)回來后，都要寫出學(xué)習(xí)體會，到外地學(xué)習(xí)的都要舉行學(xué)習(xí)匯報，形式有討座、講課等。把外出學(xué)習(xí)的東西原原本本的散播給每一名老師。
作為一名教育教學(xué)的管理者，我還比較年輕，經(jīng)驗尚淺，對教育教學(xué)的管理還很不到位。無法提及到創(chuàng)新，只能盡力做好常規(guī)工作，抓實抓好教育教學(xué)的平時工作。
二、做一名學(xué)生喜歡的好老師。
重新走上講臺，與二年級的孩子為伍。語文教學(xué)是我永遠(yuǎn)的追求。去年，我定的目標(biāo)是培養(yǎng)好學(xué)生的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓學(xué)生愛上語文。這一點我做到了。由于我班差生較多，平時不及格的學(xué)生多達(dá)10余名，這很讓我頭疼。于是，我本學(xué)期的確定的目標(biāo)就是縮減不及格的學(xué)生。下面我就來說一我是如何轉(zhuǎn)化差生的。
1、我班差生基本情況。
去年在平時的考試中，不及格的學(xué)生一般在10名左右，占了全班的四分之一，其中有3名學(xué)生試卷上常常是空白，也就做二、三道題，正確率不及百分之十。本學(xué)期我重點把這10名不及格的學(xué)生轉(zhuǎn)化至3-5名不及格，把2名50-60之間的學(xué)生輔導(dǎo)保證合格;把5名30分以下的學(xué)生盡力輔導(dǎo)至50-60分，努力達(dá)到及格就行。經(jīng)過本學(xué)期的努力，10多余不及格的學(xué)生已經(jīng)能縮減至5名，另外兩名學(xué)生有時能夠及格，大多數(shù)時候在40-50分左右。目標(biāo)基本達(dá)到。
2、分層教學(xué)，給予學(xué)困生學(xué)習(xí)信念。
在平時的教學(xué)中，我認(rèn)真參加鎮(zhèn)組織的集體備課研討活動，經(jīng)常與同年級的教師一起交流教學(xué)。結(jié)合我班實際情況，我把教學(xué)內(nèi)容分為兩塊，一塊作為常規(guī)教學(xué)內(nèi)容，另一塊主要針對學(xué)困生，對其要求降低。比如：本節(jié)課要求學(xué)會10個生字，要學(xué)會字、音、組詞，并理解相關(guān)語境，而對另外10名學(xué)生只要求其認(rèn)識，第二課再就要求這10名學(xué)生記住課文中的詞語。平時的作業(yè)我也是一式兩種，一種常規(guī)作業(yè)，一種為降低難度的作業(yè)。基礎(chǔ)訓(xùn)練作業(yè)也降低要求，普通學(xué)生要求全部完成，而學(xué)困生只完成其中兩、三道題。這樣一來，他們才跟上我們學(xué)習(xí)的步伐，在不斷的學(xué)習(xí)中也能獲得學(xué)習(xí)信心。雖然達(dá)不到教材上的教學(xué)目標(biāo)，我想，讓這些學(xué)生能進(jìn)步多少，就進(jìn)步多少，總比永遠(yuǎn)落在人群后面抬不起頭來的好。
3、作業(yè)少而精，及時批改、及時訂正。
作為二年級的學(xué)生，年齡小，自學(xué)能力差。如何讓他們專注地完成作業(yè)，養(yǎng)成修改作業(yè)的.習(xí)慣非常重要。如果平時的作業(yè)不改，學(xué)生訂正了老師也不看，不僅學(xué)生得不到學(xué)習(xí)信心，老師也會失去對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的全面了解。所以，我一般很少布置作業(yè)，課堂上作業(yè)量也比較少，就是留出時間讓學(xué)生訂正、修改?？墒菍W(xué)生之間差距很大，有的做得很快，有的做得很慢。為了不讓學(xué)困生落下，我對優(yōu)秀的要求是，做完作業(yè)，認(rèn)真檢查，然后復(fù)習(xí)本節(jié)課的內(nèi)容。比如：本節(jié)課主要是寫生字。我布置的最低目標(biāo)就是寫一遍，然后優(yōu)秀生可以把自己覺得難寫的詞語多寫幾遍，甚至同桌之間先相互聽寫。一節(jié)課最后十分鐘，我會聽寫或發(fā)一張看拼音寫詞語來檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，量很少，一般課下十幾分鐘就能批改完。對全對的同學(xué)獎勵小紅花，對學(xué)困生只要錯字不超過三分之一，也可以得小紅花。這樣一來，課堂上學(xué)生就有了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，自己的思考。
總之，半年來我努力讓每一個學(xué)生有所提高，對學(xué)困生付出了很大的努力。今年期末考試，學(xué)生會怎么樣呢?不得而知，我想從去年的第6名，再上升幾個名次，能達(dá)到第3名是我理想的目標(biāo)。欲知情況如何，還待十日后見分曉。
20__年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫助下，門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力，在工作上積極主動，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干,嚴(yán)格管理，求真務(wù)實，在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面取得了較好的成績，截至6月底，接診約6萬人次，圓滿完成了工作任務(wù)。
堅持以病人為中心，加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識，使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在，主動熱情地接待患者，耐心詢問病情，細(xì)致了解患者患病經(jīng)過，對所開據(jù)的藥物認(rèn)真講解服用注意事項等，根據(jù)患者不同的就診心理采取相對應(yīng)的心理指導(dǎo)或安慰，使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導(dǎo)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。通過人性化服務(wù)的實施，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高，患者對門診醫(yī)生的滿意度大大提高，門診投訴率明顯降低。
嚴(yán)格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強(qiáng)門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查，提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力，杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建設(shè)，門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升，服務(wù)意識得到增強(qiáng)。
認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度，明確各級醫(yī)師職責(zé)，完善診療程序，加強(qiáng)和完善門診各項核心制度的制訂，督促和落實5s的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進(jìn)行檢查，提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴(yán)格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報和登記。嚴(yán)格抗生素分級使用，提高藥敏試驗的使用率，杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高，5s的執(zhí)行情況良好。
加強(qiáng)急診急救知識的學(xué)習(xí)，使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍建設(shè)，完善急診、入院等程序，依據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解，使危重患者可以得到優(yōu)先救治，做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人，并書寫好門診病歷，堅決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生，使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。
門診有導(dǎo)診、分診、輪椅、擔(dān)架車、護(hù)送服務(wù)等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多，會安排專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護(hù)就醫(yī)程序、增加出診力度，醫(yī)生提前上班、推遲下班，減少患者因候診時間長而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象，保證每位患者及時就醫(yī)。
醫(yī)院會議按時參加，認(rèn)真領(lǐng)會會議內(nèi)容，每月召開門診例會，總結(jié)本月的工作，查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題及時更改。合理安排門診醫(yī)師的排班，盡量使每一位醫(yī)師都有機(jī)會參加院內(nèi)外開展的各種學(xué)術(shù)講座，提高醫(yī)療技術(shù)水平，使所學(xué)的知識得到及時更新。
今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇六
今年下半年,縣直機(jī)關(guān)黨的工作繼續(xù)堅持"基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,重點工作抓創(chuàng)新,整體工作抓推進(jìn)"的工作思路,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)為重點,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè),健全和完善機(jī)關(guān)黨的各項工作制度,科學(xué)引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員把抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為艱苦奮斗、恢復(fù)重建的堅強(qiáng)意志,轉(zhuǎn)化為努力工作、打造精品黨建載體的實際行動,轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧略陽的強(qiáng)大力量,積極為建設(shè)文明、和諧的新略陽提供堅強(qiáng)有力的組織和作風(fēng)保證。
一、以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為切入點,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè)一是根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,圍繞"黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實惠"的總體要求,在縣直機(jī)關(guān)各級黨組織和黨員干部中扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,縣直機(jī)關(guān)系統(tǒng)共有42個參學(xué)單位的1000余名黨員干部參加了活動。截止6月底,已完成學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查兩個階段的工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實踐,機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部不斷把學(xué)習(xí)實踐的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、推進(jìn)突破發(fā)展的堅強(qiáng)意志、做好本職工作的實際能力,增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,做到"不忘大事,不減干勁,不失特色,不忘乎所以,不斷學(xué)習(xí)";二是進(jìn)一步落實機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。機(jī)關(guān)工委在x月26日召開了20xx年機(jī)關(guān)黨的工作會議,對全年機(jī)關(guān)黨的工作進(jìn)行了安排部署,表彰獎勵了7個先進(jìn)基層黨組織、14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和4個"最佳黨日"活動先進(jìn)集體,同時要求機(jī)關(guān)各級黨組織要增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的前瞻性、針對性和實效性;三是加強(qiáng)制度建設(shè)。繼續(xù)健全、完善和落實工委班子議事制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉政等制度,用制度管人管事,保證工委領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化、民主化,不斷提升機(jī)關(guān)黨的工作水平。
二、以堅持和完善制度為立足點,構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)考核管理體系。
今年以來,我們在堅持和完善機(jī)關(guān)黨的基本工作制度的基礎(chǔ)上,按照責(zé)任明確,領(lǐng)導(dǎo)有力,運轉(zhuǎn)有序,保障到位的工作要求,加快建立科學(xué)規(guī)范的機(jī)關(guān)黨建工作運行和管理體系。一是初步擬定了《縣直機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè)的具體要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)》,繼續(xù)堅持《縣直機(jī)關(guān)黨組織工作手冊》填報制度、市縣雙管單位黨組織年度黨建工作情況通報制度;二是繼續(xù)開展了"最佳黨日"年度評選活動,同時為了指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)各黨組織規(guī)范"黨員活動日"的開展,轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部、縣勞動服務(wù)局黨支部《20xx年"黨日活動"計劃》,加大了對機(jī)關(guān)基層黨組織一年12次"黨員活動日"落實情況的檢查力度,確保黨組織活動的正常開展;三是積極選樹和培育機(jī)關(guān)黨建工作樣板和典型,采取抓兩頭、帶中間的辦法,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。4月下旬,組織系統(tǒng)部分基層黨組織負(fù)責(zé)人專程到勉縣、城固縣和市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)考察黨建示范點建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗,并按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、立足當(dāng)前、適度超前的原則,研究確定并傾力打造縣委黨校、縣統(tǒng)計局、縣勞動服務(wù)局3個機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)示范點,目前示范點建設(shè)工作扎實有序推進(jìn)。
三、以貫徹《條例》、《意見》為落腳點,加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)一是認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作的意見》,深入基層調(diào)查研究,撰寫了《關(guān)于對縣直機(jī)關(guān)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理體制問題的思考》專題調(diào)研材料,積極向縣委建言獻(xiàn)策,創(chuàng)造條件,進(jìn)一步科學(xué)、合理、規(guī)范設(shè)置機(jī)關(guān)黨組織;二是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,制定印發(fā)了《縣直機(jī)關(guān)工委20xx年度黨員發(fā)展計劃》,全面推行了黨員發(fā)展預(yù)審制、理論測試制、公示制、票決制、責(zé)任追究制等五項工作制度。半年來,共調(diào)整充實基層黨組織4個6人,新發(fā)展黨員5人,按期轉(zhuǎn)正6人,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系44人;三是嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》和《漢中市黨費收繳、使用和管理實施細(xì)則》,印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好黨費收繳管理工作的通知》,改革了黨費收繳管理體制,實行分級收繳、按月上解、定期稽查的辦法,確保黨費收繳按時、足額;四是繼續(xù)推行"黨費集中交納日"制度,及時掌握和變更黨員交納黨費基數(shù),推進(jìn)黨費收繳管理工作的規(guī)范化、制度化;五是堅持以人為本,建立健全了黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,強(qiáng)化黨員的歸屬感,不斷增強(qiáng)黨員隊伍和黨組織的凝聚力和向心力,"七.一"前夕,用天津特殊黨費看望慰問黨員11人。
四、以開展黨建載體活動為著力點,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。
一是緊密聯(lián)系抗震救災(zāi)恢復(fù)重建實際,深入開展"雙聯(lián)雙促"、"情系災(zāi)區(qū)、同心共建"主題實踐活動。機(jī)關(guān)工委下發(fā)安排意見,提出實施措施和要求,機(jī)關(guān)基層各黨組織本著理順、對口的原則在上年基礎(chǔ)上調(diào)整并擴(kuò)大了聯(lián)系對象和范圍,共聯(lián)系黨支部51個、貧困黨員和群眾609戶。聯(lián)系雙方的黨組織和黨員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,創(chuàng)新工作,充實內(nèi)容,開展了各種形式的幫扶、共建活動,在今年春播備耕期間,機(jī)關(guān)工委系統(tǒng)750名在職黨員為聯(lián)系對象送去春播幫扶款物3.8萬余元,在聯(lián)系點有序組織勞務(wù)輸出1050人,逐步實現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨建統(tǒng)籌兼顧、相互融合、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共建雙贏的良好態(tài)勢。二是為搞好慶祝建黨**周年紀(jì)念活動,工委聯(lián)合縣體育運動中心籌備了擬于7月中旬舉辦的融競技性、趣味性、娛樂性為一體的第一屆縣直機(jī)關(guān)趣味運動會,共設(shè)置集體和個人比賽項目12個,目前各項籌備工作基本就緒;同時組織機(jī)關(guān)基層黨組織以豐富多彩的形式隆重紀(jì)念黨的**周歲華誕。三是結(jié)合慶祝建國60周年,遴選了140首愛國歌曲推薦下發(fā)給縣直機(jī)關(guān)各部門單位傳唱。
五、以宣傳造勢為突破點,營造積極和諧的機(jī)關(guān)黨建工作氛圍。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇七
今年是脫貧攻堅的深化之年、關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市扶貧系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧開發(fā)的重大戰(zhàn)略思想，以精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧為主線，以“七個一批”為路徑，以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向，以全面落實“1+18”精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策體系為抓手，緊扣“六個精準(zhǔn)”，強(qiáng)化“一號意識”，全力推動脫貧攻堅工作有力有序開展。
一、主要工作完成情況。
（一）堅持超前謀劃部署，靠實脫貧攻堅責(zé)任。一是周密安排部署。年初召開了全市農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會議，會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國、全省扶貧開發(fā)工作會議和全省扶貧辦主任會議精神，印發(fā)了《天水市20xx年脫貧攻堅工作要點》，對全市脫貧攻堅重點工作進(jìn)行了安排部署，明確了年度工作任務(wù)。6月份，市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組召開精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧突出問題整改工作專題會議，會上學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記重要講話精神和省第十三次黨代會精神，傳達(dá)貫徹國務(wù)院扶貧辦有關(guān)會議及全省扶貧辦主任會議精神，通報了20xx年度市縣扶貧開發(fā)工作成效考核結(jié)果，安排部署了全市精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧突出問題整改工作。要求全市各級各部門切實提高思想認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到省市委的決策部署上來，緊盯突出問題，堅持把工作重心放在全面整改落實上，嚴(yán)格落實《天水市脫貧攻堅責(zé)任實施細(xì)則》，壓實靠牢市、縣、鄉(xiāng)、村四級脫貧攻堅責(zé)任。以“繡花”的決心和毅力，扎實推進(jìn)脫貧攻堅。二是開展調(diào)研督查。3月份，由市委、市政府研究室牽頭，組成3個工作組深入7縣區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)84個村就“三戶一孤”人員大病救助保險、扶貧互助資金“雙助貸”工程、非貧困村公共服務(wù)發(fā)展三項工作開展了為期10天的調(diào)研督查。4月份，市扶貧辦組成調(diào)研組，到7縣區(qū)進(jìn)行督查調(diào)研，采取明察暗訪和隨機(jī)抽點的方式，聯(lián)合縣、鄉(xiāng)、村以及村民代表共同召開座談會，對精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)退出等重點工作進(jìn)行了全面剖析，提出了“雙線排序比對法”，力求從根本上解決貧困戶精準(zhǔn)識別的難題，確保脫貧攻堅基礎(chǔ)工作更實更準(zhǔn)。5月份，市扶貧辦再次組成2個調(diào)研督查組，深入7縣區(qū)就“雙線排序比對法”的運用推廣進(jìn)行專題督查，有效促進(jìn)“雙線排序比對法”在全市推廣運用。三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站站長培訓(xùn)班。市委副書記王軍出席培訓(xùn)班并專題授課。培訓(xùn)班著重圍繞精準(zhǔn)扶貧政策解讀、貧困戶建檔立卡、扶貧項目管理和資金使用監(jiān)管、互助資金管理、雨露計劃培訓(xùn)和社會幫扶等專題進(jìn)行了全面培訓(xùn)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，理清思路、掌握方法，答疑解惑、傳導(dǎo)壓力的目的。培訓(xùn)期間，市扶貧辦與縣區(qū)扶貧辦簽訂了20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)。
承諾書。
召開了全市扶貧辦主任暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記2月21日在中央政治局第三十九次集體學(xué)習(xí)時的講話精神和3月31日在聽取20xx年省級黨委政府脫貧攻堅工作成效考核情況匯報時的講話精神，安排部署了脫貧攻堅重點工作就“雙線排序比對法”進(jìn)行了培訓(xùn)，要求各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照王軍副書記的批示要求，堅持村保底線、鄉(xiāng)保質(zhì)量、縣保任務(wù)和以村為鏡、縣鄉(xiāng)借鑒、形成機(jī)制的原則與要求，堅決杜絕搞數(shù)字脫貧，全面推廣運用“雙線排序比對法”，務(wù)求取得實效四是逐級靠實脫貧責(zé)任年初，市委、市政府與各縣區(qū)委、政府及22個市直行業(yè)部門簽訂了脫貧攻堅。
責(zé)任書。
持續(xù)實行市四大組織領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓扶貧工作制度。建立市級領(lǐng)導(dǎo)、督查機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門相結(jié)合的大督查格局采取重點督查、聯(lián)合督查、跟蹤督查、明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式定期不定期開展督查推動了脫貧攻堅任務(wù)和責(zé)任雙落實。同時制定印發(fā)了《天水市脫貧攻堅責(zé)任制實施細(xì)則》各縣區(qū)也相繼制定了縣區(qū)脫貧攻堅責(zé)任制實施細(xì)則從而靠實了各級各部門脫貧攻堅的責(zé)任。
（二）嚴(yán)抓精準(zhǔn)規(guī)范管理，夯實脫貧攻堅基礎(chǔ)。通過建檔立卡，摸清貧困人口底數(shù)，嚴(yán)抓精準(zhǔn)管理，用“繡花”的功夫做實做細(xì)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作。一是科學(xué)確定退出時序。按照《甘肅省貧困退出驗收辦法》，經(jīng)過全面分析和測算，結(jié)合全市實際，科學(xué)確定脫貧退出時序，20xx年甘谷縣、武山縣整縣摘帽退出，20xx年麥積區(qū)、清水縣、秦安縣、張家川縣、秦州區(qū)整縣摘帽退出，20xx—20xx年計劃每年減貧10.64萬人，20xx年減貧5.86萬人。二是扎實開展數(shù)據(jù)清洗。按照甘肅省脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步做好精準(zhǔn)脫貧工作的通知》中強(qiáng)調(diào)的“十不準(zhǔn)”和“十不脫”的要求，對20xx年—20xx年度脫貧人口進(jìn)行了全面核查，向省扶貧辦上報了20xx年—20xx年度脫貧人口核查回退到人花名冊。三是加強(qiáng)國家審計署駐蘭特派辦審計反饋問題整改。指導(dǎo)和督促縣區(qū)對國家審計署駐蘭特派辦審計反饋建檔立卡疑似問題和信息進(jìn)行了全面核查取證，并按照《甘肅省脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于核查整改國家審計署駐蘭特派辦審計反饋建檔立卡疑似問題和信息的通知》精神，于5月初整改結(jié)束。四是加強(qiáng)對中央第三巡視組“回頭看”反饋問題整改。及時轉(zhuǎn)發(fā)了省脫貧領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于中央第三巡視組對甘肅開展巡視“回頭看”反饋扶貧領(lǐng)域相關(guān)問題整改方案的通知》，對照整改方案，逐項進(jìn)行自查整改，并將整改報告上報省扶貧辦。五是積極開展建檔立卡信息補(bǔ)錄工作。根據(jù)《甘肅省脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展建檔立卡數(shù)據(jù)核準(zhǔn)和補(bǔ)錄工作的通知》精神，集中時間，集中精力，指導(dǎo)縣鄉(xiāng)兩級干部及駐村幫扶工作隊，進(jìn)村入戶對建檔立卡基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面核查，結(jié)合貧困人口實際完成了全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)中錯誤信息的修改和補(bǔ)錄工作。六是配合各級完成年度考核評估工作。積極配合國務(wù)院扶貧辦、省委省政府和中紀(jì)委派駐農(nóng)業(yè)部紀(jì)檢組全面完成了年度精準(zhǔn)脫貧成效考核、第三方評估及駐農(nóng)業(yè)部紀(jì)檢調(diào)研工作。在省委、省政府20xx年扶貧開發(fā)工作成效考核中，全省共考核12個市州黨委政府，我市位列第一。全省共考核66個貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，在綜合評價好的9個縣區(qū)中，我市麥積區(qū)位列第一，秦州區(qū)位列第七。在綜合評價較好的57個縣區(qū)中，我市秦安縣、甘谷縣、清水縣、武山縣和張家川縣分別位列第一至第五。
（三）持續(xù)加大資金投入，切實抓好專項扶貧。一是認(rèn)真做好20xx年財政及“三西”專項資金項目計劃、項目庫的匯總備案工作。完成了20xx年第一批財政專項扶貧資金項目庫匯總備案，資金達(dá)到175970.075萬元。今年省上下達(dá)我市第一批財政專項扶貧資金計劃71570萬元，比去年第一批46947.28萬元增長24622.72萬元，增幅52.45%。二是精心組織，狠抓扶貧項目建設(shè)。20xx年，省扶貧辦一、二批計劃共下達(dá)我市財政專項扶貧資金83181萬元。共完成扶貧資金投資82127萬元，占計劃的98.73%。20xx年第一批財政專項扶貧資金完成預(yù)投資10497.68萬元，分項目完成情況是：精準(zhǔn)扶貧貸款貼息880萬元；種養(yǎng)業(yè)基地建設(shè)1606.4萬元；實用技術(shù)培訓(xùn)10萬元；科技推廣286.15萬元；科技培訓(xùn)92萬元；安全飲水1008.2萬元；貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點100萬元；其他6514.93萬元。三是抓好精準(zhǔn)扶貧財政專項項目資金有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總以及月、季報表上報等工作，確保扶貧統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性、真實性和時效性。
（四）突出培育富民產(chǎn)業(yè)，有效增加農(nóng)民收入。一是合理確定科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)項目。年初通過調(diào)研篩選，全市共確定扶貧開發(fā)科學(xué)發(fā)展示范點11個，同時確定了項目投資額度和建設(shè)內(nèi)容，制定了實施方案，突出了區(qū)域特色，達(dá)到了“布大點、創(chuàng)精品、辦亮點”的目的。二是著力培育扎根性富民產(chǎn)業(yè)。至目前，全市種植全膜玉米31.17萬畝、脫毒馬鈴薯23.08萬畝、中藥材7.63萬畝、蔬菜6.64萬畝，新建農(nóng)民專業(yè)合作社51個；新建干鮮果園13.8萬畝；畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到127.35萬頭（只）；輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)勞動力32.3萬人，創(chuàng)勞務(wù)收入57萬元；建成縣區(qū)電商運營中心7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站113個，村級電商服務(wù)點2491個，實現(xiàn)網(wǎng)上交易額22517萬元、銷售額14741萬元；實施“1+1+n”電商人才培訓(xùn)計劃和“萬名農(nóng)村電商人才培訓(xùn)工程”，巡回開展電商培訓(xùn)32期4342人次；清水縣完成全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的評審工作，入圍甘肅20xx年電子商務(wù)綜合示范縣推薦名單;在清水縣啟動實施716戶分布式光伏扶貧系統(tǒng)建設(shè)項目，目前已安裝完成417戶；在清水縣金集鎮(zhèn)曹溝村、楊郝村連片種植構(gòu)樹20xx畝，為貧困群眾增收注入了新的活力。
（五）健全完善管理機(jī)制，規(guī)范運行互助資金。在全市行政村互助資金協(xié)會全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范完善村級互助資金的監(jiān)督管理和鞏固提升，按照互助協(xié)會發(fā)展章程、程序，完善制度建設(shè)，管好、用好扶貧互助資金。實施扶貧互助資金“雙助貸”工程，充分發(fā)揮扶貧互助資金在富民產(chǎn)業(yè)培育、加快精準(zhǔn)脫貧進(jìn)程等方面的優(yōu)勢，促進(jìn)貧困群眾早日脫貧致富。至6月底，全市扶貧互助資金總量達(dá)178846.07萬元，其中，財政專項資金46880萬元，市級財政配套8640萬元，縣區(qū)財政配套21065萬元，國開行貸款10億元，農(nóng)戶繳納1419.18萬元，占用費擴(kuò)充本金539.83萬元，其它資金302.06萬元。注冊運行行政村2462個，涉及項目村總戶數(shù)181767戶，累計發(fā)放借款113501.81萬元。
（六）著力聚焦精準(zhǔn)施策，扎實推進(jìn)“七個一批”。摸清“七個一批”及危房改造、安全飲水等對應(yīng)的貧困人口，并對接到全省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺，建立健全臺賬，制定工作規(guī)劃和年度計劃，確保各項措施到村到戶到人，做到清單式管理，“七個一批”、危房改造及安全飲水工作取得實效。一是發(fā)展生產(chǎn)脫貧。新建了麥積區(qū)甘江流域果品基地、麥積區(qū)普魯溝流域萬畝全膜玉米示范基地、秦州區(qū)秦嶺鄉(xiāng)萬畝連翹示范基地、武山縣榆盤鄉(xiāng)千畝脫毒馬鈴薯種植示范基地等一批規(guī)模大、輻射帶動能力強(qiáng)的特色富民產(chǎn)業(yè)示范基地。截至目前，全市貧困村已落實馬鈴薯種植戶100118戶，中藥材種植戶28512戶，蔬菜種植戶56492戶，果品種植戶52896戶，全膜玉米種植戶107062戶，新注冊農(nóng)民合作社51家。二是轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧。今年計劃輸轉(zhuǎn)7.31萬人，截止5月底已輸轉(zhuǎn)有意愿外出務(wù)工的建檔立卡貧困戶富余勞動力6.5905萬人，占任務(wù)的90.16%。三是易地搬遷脫貧。省發(fā)改委安排我市易地扶貧搬遷規(guī)模8035戶38471人，其中建檔立卡戶4163戶20xx1人，非建檔立卡戶3872戶18450人，建設(shè)安置點86個。目前，已完成各縣區(qū)20xx年實施方案審批并下達(dá)了投資計劃，其中77個安置點已經(jīng)開工建設(shè)。四是生態(tài)補(bǔ)償脫貧。全市共在貧困村完成新一輪退耕還林任務(wù)0.985萬畝，完成三北防護(hù)林工程任務(wù)0.76萬畝，新發(fā)展果園4.28萬畝，發(fā)展林下種植1.2萬畝，發(fā)展林下養(yǎng)殖3.01萬只（頭）。年內(nèi)計劃實施精準(zhǔn)地質(zhì)災(zāi)害隱患治理工程25處，總投資3.57億元，已完成投資932萬元，占年投資任務(wù)的7.5%。五是教育脫貧。89所新建貧困村幼兒園項目已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計在8月底前全部完成投入使用。20xx年全面改薄新建項目正在辦理前期手續(xù)，20xx—20xx年全面改薄項目整體進(jìn)度達(dá)到75.96%，全市共為106116名公辦幼兒園、普惠性民辦幼兒園在園幼兒發(fā)放春季學(xué)期免（補(bǔ)）保教費補(bǔ)助資金5081.262萬元，補(bǔ)助發(fā)放覆蓋率達(dá)到100%。全市建檔立卡貧困家庭普通高中免學(xué)雜費和書本費工作落實到位。全市已落實鄉(xiāng)村中小學(xué)和幼兒園教師生活補(bǔ)貼資金4244.12萬元，全市中職學(xué)生免除學(xué)費和助學(xué)金工作正在進(jìn)行資格審核、辦理銀行卡等工作。六是醫(yī)療救助脫貧。止5月底，全市貧困人口新農(nóng)合受益1.54萬人次，報銷資金5536.54萬元，七是社會保障兜底脫貧。健全完善基礎(chǔ)臺賬，確保社會救助和扶貧對象認(rèn)定一致。全市現(xiàn)有農(nóng)村低保對象128563戶、403567人，今年發(fā)放農(nóng)村低保金17728.61萬元。全市已有農(nóng)村低保對象40144戶、132846人實現(xiàn)了與大數(shù)據(jù)平臺的標(biāo)記對接，提標(biāo)提補(bǔ)任務(wù)全面完成。八是危房改造。按年度實施計劃，20xx年完成15908戶農(nóng)村d級危房改造。截止5月底，全市農(nóng)村d級危房改造工程已開工11243戶，竣工率30.02%。九是安全飲水。目前，全市五縣二區(qū)建檔立卡的1034個貧困村22.4148萬戶105.4282萬人飲水安全問題已全面解決，飲水安全率達(dá)到100%，自來水入戶率達(dá)到了95%以上。
（七）扎實推進(jìn)東西協(xié)作，切實凝聚脫貧合力。3月份，天水市委副書記王軍、副市長霍衛(wèi)平率領(lǐng)市扶貧辦、麥積區(qū)、武山縣、甘谷縣、秦安縣、清水縣和張家川縣6個縣（區(qū)）委副書記、副縣（區(qū)）長及縣（區(qū)）扶貧辦主任一行25人，通過走訪拜會、座談交流、匯報銜接等方式，先后赴天津市河北區(qū)、津南區(qū)、西青區(qū)、東麗區(qū)、寶坻區(qū)、濱海新區(qū)保稅區(qū)管委會和中國中車集團(tuán)、北京科技大學(xué)、國家能源局、中國煤炭地質(zhì)總局等中央國家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位就東西部扶貧協(xié)作和對口幫扶事宜進(jìn)行了溝通協(xié)商。同時，印發(fā)了《天水市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與天津市東西扶貧協(xié)作的實施意見》。麥積區(qū)、武山縣、甘谷縣、秦安縣、清水縣先后與西青區(qū)、寶坻區(qū)、東麗區(qū)、津南區(qū)、河北區(qū)簽訂了《東西協(xié)作幫扶協(xié)議》。目前，中國中車集團(tuán)投入200萬元硬化甘谷縣白家灣鄉(xiāng)豁峴村至斜坡村道路5.4公里，投入200萬元硬化麥積區(qū)產(chǎn)業(yè)道路3.2公里、硬化巷道1000米，項目正在實施中。中國煤炭地質(zhì)總局投資160萬元，硬化張家川鎮(zhèn)堡山村通組道路5.4公里，目前已完成項目前期工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)；投資20萬元，幫助劉堡鄉(xiāng)5戶貧困戶實施危房改造。5月份，中國煤炭地質(zhì)總局局長、黨委書記趙平一行來張家川回族自治縣開展對口幫扶調(diào)研，并走訪慰問幫扶貧困戶和五保戶。深圳證券交易所為武山縣落實危房改造專項補(bǔ)貼資金747.5萬元，補(bǔ)助對象650戶。國家能源局繼續(xù)支持清水縣光伏扶貧、風(fēng)電場、大型光伏電站等新能源建設(shè)項目。北京科技大學(xué)在秦安縣積極探索“蘋果產(chǎn)業(yè)+果業(yè)公司（果農(nóng)大戶）+大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊”的蘋果產(chǎn)業(yè)幫扶發(fā)展新模式。啟動了“北科大·秦安精準(zhǔn)扶貧129公益接力計劃”，北京科技大學(xué)團(tuán)支部組織129名學(xué)生認(rèn)領(lǐng)了秦安縣貧困農(nóng)戶129棵蘋果樹，截止目前，共認(rèn)購果樹2.77萬棵，累計銷售586萬元，提升水果收購價格23%，農(nóng)民畝均收益提升3000元；先后籌措16萬余元幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生支付學(xué)費、購買學(xué)習(xí)用品。天津市西青區(qū)幫扶麥積區(qū)甘泉片區(qū)的農(nóng)村飲水改造提升工程，已于4月份開工；西青區(qū)精武鎮(zhèn)為麥積區(qū)免費開設(shè)專門展位，幫助銷售花牛蘋果、元龍花椒為主的農(nóng)副產(chǎn)品100多萬元。天津市東麗區(qū)落實幫扶資金100萬元，用于甘谷縣貧困鄉(xiāng)村設(shè)施蔬菜建設(shè)和甘谷一中、二中公寓樓建設(shè)項目。天津市河北區(qū)利用“津洽會”平臺，對天水華盛農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司生產(chǎn)的沙棘系列產(chǎn)品、天河酒業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的天河系列白酒及清水優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行推介。天津市津南區(qū)到位財政資金500萬元。支持秦安縣安伏教育園區(qū)和蓮花教育園區(qū)建設(shè)；利用5月12日“津洽會”平臺，對秦安蘋果在主要展柜進(jìn)行了展銷，大力宣傳秦安蘋果，提升秦安蘋果品牌知名度，廣泛動員機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位，積極開展秦安縣果樹認(rèn)購活動，幫助貧困群眾拓寬增收渠道。天津市寶坻區(qū)區(qū)長毛勁松一行6月份來我市考察交流東西協(xié)作對口幫扶工作，先后考察了麥積區(qū)南山萬畝花牛蘋果示范基地、中國中西部名優(yōu)特新產(chǎn)品暨旅游區(qū)域聯(lián)盟城市旅游商品展，為武山縣援助幫扶資金500萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計，止5月底，省、市、縣各級幫扶單位共為貧困村無償投入各類幫扶資金5995.8萬元（含物資折價）。
（八）實施能力提升工程，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。堅持以貧困群眾需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)貧困勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)力度。學(xué)習(xí)借鑒省檢察院在麥積培訓(xùn)基地開展“精準(zhǔn)扶貧實驗班”等成功經(jīng)驗，對建檔立卡貧困戶勞動力進(jìn)行實用技術(shù)和勞務(wù)技能精準(zhǔn)培訓(xùn)。對20xx年度雨露計劃（兩后生）培訓(xùn)工作落實情況檢查督查，嚴(yán)格培訓(xùn)項目資金使用管理，確保扶貧政策落地見效。至目前，全市共完成就業(yè)技能培訓(xùn)15592人，崗位技能提升培訓(xùn)327人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1440人；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn)8893人，果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)15437人，畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn)2137人。完成20xx年度雨露計劃（兩后生）培訓(xùn)12644人。組織參加由全國貧困地區(qū)干部培訓(xùn)中心蘭州分院舉辦的培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部及幫扶干部共計190人；舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站站長培訓(xùn)班，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站站長及扶貧系統(tǒng)干部160余人。配合市委組織部制定年度精準(zhǔn)扶貧干部培訓(xùn)計劃并實施。
（九）落實資金管理制度，精準(zhǔn)監(jiān)管扶貧資金。一是做好財政扶貧資金專項檢查。由市財政局、市扶貧辦組成聯(lián)合檢查組，采取專項檢查與工作調(diào)研相結(jié)合的方法，深入秦安、清水、甘谷3縣、9鄉(xiāng)鎮(zhèn)、36個行政村、216戶貧困戶，查閱臺賬、實地查看、入戶走訪、座談交流，對財政專項扶貧資金管理使用情況進(jìn)行了專項檢查調(diào)研，有效促進(jìn)了財政專項扶貧資金管理規(guī)定落實，提高了財政專項扶貧資金使用效益。二是抓好財政專項扶貧資金監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行財政專項扶貧資金管理規(guī)定，精準(zhǔn)監(jiān)管扶貧資金。定期對20xx、20xx年中央和省上專項資金的預(yù)付、報賬進(jìn)度、資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余，本級財政預(yù)算安排的專項扶貧資金等情況進(jìn)行通報，督促縣區(qū)加快項目實施和資金撥付進(jìn)度，避免資金滯留等問題。根據(jù)國家審計署、省審計廳審計反饋情況，及時督促武山、清水、秦州、秦安等縣區(qū)嚴(yán)格按照省扶貧辦和市委、市政府的要求，認(rèn)真對照問題抓好整改落實，確保審計發(fā)現(xiàn)問題全面、有效整改落實到位。同時，及時將審計專報轉(zhuǎn)發(fā)各縣區(qū)和市直“1+17”精準(zhǔn)扶貧方案有關(guān)部門，要求各部門切實靠實工作責(zé)任，建立整改工作臺賬，督促、協(xié)助縣區(qū)對審計發(fā)現(xiàn)問題逐條整改。三是辦好“12317”舉報事項。深入開展集中整治加強(qiáng)預(yù)防扶貧領(lǐng)域職務(wù)犯罪專項工作，通過靠實工作責(zé)任，開展督查巡查，圍繞10項查處內(nèi)容，加大省上“12317”信訪件轉(zhuǎn)辦力度，上半年共辦理省扶貧辦“12317”信訪件16件，辦結(jié)率100%。
（十）堅持加大宣傳力度，營造良好社會氛圍。把精準(zhǔn)扶貧宣傳作為推動精準(zhǔn)脫貧的助推器，大力宣傳精準(zhǔn)扶貧取得的成效、成功做法、典型經(jīng)驗和脫貧人物事跡，引導(dǎo)貧困群眾轉(zhuǎn)變思想觀念和脫貧愿望，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，推進(jìn)脫貧攻堅快速發(fā)展。至6月底，全市在省以上主要媒體發(fā)表宣傳稿件28篇，在市級以上主要媒體發(fā)表宣傳信息433條。向省扶貧辦報送信息983條、采用309條；向市委市政府報送信息129條；編寫刊發(fā)《天水扶貧開發(fā)動態(tài)》55期。按照《政府網(wǎng)站管理辦法》要求，及時維護(hù)更新《天水扶貧開發(fā)信息網(wǎng)》信息，審核網(wǎng)站信息1402條、更新信息893條。嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》和甘肅省委、省政府辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作實施意見》要求，對年度重點工作落實、扶貧項目資金使用等情況進(jìn)行了網(wǎng)上公開，主動接受群眾監(jiān)督。完成了《天水市精準(zhǔn)扶貧典型經(jīng)驗匯編》、《天水市扶貧開發(fā)工作動態(tài)》、《精準(zhǔn)扶貧宣傳成果摘編》資料編印工作。
二、存在困難和問題。
盡管全市扶貧系統(tǒng)干部做了大量的工作，精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作取得了一定成效，但還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是精準(zhǔn)脫貧攻堅的任務(wù)依然艱巨。截止20xx年底，全市還有建檔立卡貧困村959個，剩余貧困人口37.78萬，占全省貧困人口的16.65%，這些貧困村、貧困人口大多分布在邊遠(yuǎn)山區(qū)、高山區(qū)、林區(qū)和林緣區(qū)，自然條件差，綜合生產(chǎn)能力不高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，扶貧難度大、成本高，精準(zhǔn)脫貧任務(wù)艱巨。按照《甘肅省貧困退出驗收辦法》，貧困縣退出貧困發(fā)生率必須在3%以下，貧困村退出率必須在95%以上，7縣區(qū)整縣脫貧難度較大。
二是非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板凸顯。隨著對貧困村建設(shè)投入力度的不斷加大，非貧困村與建檔立卡貧困村相比，在通自然村道路建設(shè)、巷道硬化、鄉(xiāng)村舞臺、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室、村容村貌等方面差距明顯，需要進(jìn)一步加大扶持力度，補(bǔ)齊發(fā)展短板。
三是貧困地區(qū)富民產(chǎn)業(yè)培育仍需提速加力。盡管我市果品、蔬菜、畜牧、勞務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但有些貧困戶對新建果園重視不夠，后續(xù)管理投入不足，產(chǎn)業(yè)見效較慢；農(nóng)村青壯年勞動力大多常年外出務(wù)工，在家留守的多為中老年群體，年齡偏大，文化程度低，組織實施勞動力技能培訓(xùn)比較困難，效果不盡理想；有些貧困群眾還從事傳統(tǒng)糧食生產(chǎn)，比較效益較低。
三、下半年工作打算。
（一）夯實建檔立卡基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照國家和省上的要求，認(rèn)真開展建檔立卡數(shù)據(jù)清洗和整理工作，確保數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確無誤。全面推廣運用“雙線排序比對法”，加強(qiáng)日常監(jiān)測分析，對各級各類臺賬資料進(jìn)行清理規(guī)范，完善“村級5張圖”“戶戶3本帳”電子化管理。建立健全自查自糾機(jī)制，持續(xù)開展建檔立卡“回頭看”，對檔外人口符合條件的及時納入，對檔內(nèi)人口符合脫貧條件的及時退出，實現(xiàn)由比較精準(zhǔn)向更加精準(zhǔn)轉(zhuǎn)變，從嚴(yán)落實各級脫貧驗收責(zé)任，實行一月一督查、一季一通報。
（二）狠抓突出問題整改。按照市委、市政府的總體要求和工作部署，把突出問題整改作為當(dāng)前脫貧攻堅的頭等大事，擺上重要議事日程，制定。
工作方案。
完善工作措施調(diào)動各方力量集中打好問題整改“殲滅戰(zhàn)”扎扎實實做好突出問題整改落實工作；繼續(xù)落實《天水市脫貧攻堅責(zé)任實施細(xì)則》壓實靠牢市、縣、鄉(xiāng)、村四級脫貧攻堅責(zé)任；聚焦“七個一批”及危房改造、安全飲水清單式管理責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展行業(yè)扶貧專項督查全力推進(jìn)突出問題整改落實。7月份市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組適時對各縣區(qū)突出問題整改情況、“雙線排序比對法”工作實施情況進(jìn)行一次全面督評及時掌握各縣區(qū)、各部門整改落實工作進(jìn)度和成效。
（三）規(guī)范互助資金運行。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理、規(guī)范運行程序、加大宣傳培訓(xùn)、加強(qiáng)人員配備、做好機(jī)制創(chuàng)新、“典型”推廣及互助資金審計等工作。啟動實施第二批10億元“雙助貸”工程，加快市縣兩級成立扶貧互助資金管理中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立扶貧互助資金管理站進(jìn)度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理，不斷總結(jié)新經(jīng)驗、新做法，促進(jìn)全市扶貧互助資金工作安全、規(guī)范、高效運行。
（四）補(bǔ)齊脫貧攻堅短板。大力實施“七個一批”工程，因村施策、因戶施法。緊扣貧困戶住房保障、著力下功夫抓好推進(jìn)落實。將五保戶、農(nóng)村低保戶、建檔立卡貧困戶、殘疾人戶、優(yōu)撫對象及國民黨抗戰(zhàn)退伍老兵放在優(yōu)先位置，提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，保證房屋質(zhì)量，探索采用貸款貼息、建設(shè)集體公租房等多種方式，切實保障以上“五類戶”基本住房安全。力爭年內(nèi)完成農(nóng)村c級危房維修加固11356戶、全面消除d級危房15908戶。
（五）拓展社會幫扶渠道。積極落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)東西扶貧協(xié)作工作的實施意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)與國家定點幫扶單位、天津市等東西協(xié)作市（區(qū)）的聯(lián)系，及時對接和磋商協(xié)作中遇到的困難問題，切實增強(qiáng)定點幫扶和東西部協(xié)作的針對性，爭取更多政策、項目、資金、人才等方面的支持。發(fā)揮工商聯(lián)、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位優(yōu)勢，廣泛動員社會力量和個人參與扶貧；爭取社會團(tuán)體、基金會、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)等各類組織的支持，聚焦建檔立卡貧困村、貧困戶開展幫助扶貧對象改善生產(chǎn)生活條件等活動；繼續(xù)實施“百企幫百村”行動，組織動員省市縣各級幫扶單位積極為貧困村辦實事、好事，通過多種形式助推脫貧攻堅工作。
（六）嚴(yán)格脫貧退出驗收。開展督促檢查，嚴(yán)格貧困退出驗收程序，緊扣貧困戶退出11項指標(biāo)和貧困村退出20項指標(biāo)，靠實靠牢各方驗收責(zé)任，認(rèn)真組織各級各部門精準(zhǔn)驗收。嚴(yán)格落實“4342”脫貧驗收責(zé)任體系，加強(qiáng)對部門數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，確保每個預(yù)脫貧人口能夠按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)退出。嚴(yán)格執(zhí)行各方脫貧驗收簽字責(zé)任，防止數(shù)據(jù)脫貧、虛假脫貧和“被脫貧”等現(xiàn)象發(fā)生。
（七）加大資金監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行省市財政專項扶貧資金管理有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立完善工作制度，加大資金監(jiān)管力度，靠實工作責(zé)任，確保財政專項扶貧資金規(guī)范運行。建立健全扶貧項目組織實施及財政專項扶貧資金管理機(jī)制，規(guī)范項目審批、項目實施、竣工驗收、資金拔付、審計監(jiān)管程序，不斷提高扶貧資金管理使用效益。認(rèn)真抓好項目計劃執(zhí)行、項目實施管理、項目建設(shè)進(jìn)度和資金報帳拔付等監(jiān)管責(zé)任落實，堅決杜絕資金管理使用中的違規(guī)違紀(jì)問題，為全市打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅實的資金保障。
（八）強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧宣傳。積極動員各縣區(qū)、市直行業(yè)部門圍繞精準(zhǔn)扶貧重點工作開展宣傳，向省級以上主要媒體投送稿件，不斷提升全市脫貧攻堅的影響力，挖掘扶貧典型素材，提高扶貧信息工作質(zhì)量，及時擬寫上報扶貧動態(tài)信息，提高信息采用率。充分發(fā)揮“10·17”全國扶貧日系列宣傳活動在脫貧攻堅工作中的主題宣傳作用，引導(dǎo)貧困戶在精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作中發(fā)揮主體作用，讓貧困人口有更多的獲得感。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。
四、人事管理工作。
位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作。
在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司資料辦理工作。
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設(shè)方面。
在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上。
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標(biāo)文件的制作。
20xx年分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處。
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇九
各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管:。
xx年在誠惶誠恐中到來，半年時間，國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事，我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強(qiáng)國之間，游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強(qiáng)大。我們公司也平穩(wěn)的走過了xx年大半年，其間取得了許多成績，也得到了許多經(jīng)驗教訓(xùn)，今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn)，下面我想從幾個方面說說。
首先談公司方面所取的成績：
一、公司逐漸制度化，由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴(kuò)展。
xx年，公司首先是財務(wù)制度上的完善，規(guī)范了公司財務(wù)開支的程序，減小了因管理造成損失的風(fēng)險，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門，制定了采購和月結(jié)算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進(jìn)行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結(jié)合的制度。
二、新陳代謝、新老更替，公司在人才儲備上下大功夫。
xx年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進(jìn)一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的，(無錫蔣工、蘇州馬工)，大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來的亮點，這一方面是公司對社會的貢獻(xiàn)，另一方面說明人才儲備是公司的一個戰(zhàn)略，誠然，大學(xué)生是零起點，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。
三、勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。
長風(fēng)一號樓、無錫古運河項目的勞務(wù)改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的化。
四、公司文化開始形成。
xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。
再次談xx年上半年所存在的問題：
1材料部門：
材料是占項目成本的60-70%，深感其重要，但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。項目管理上，計劃與使用脫節(jié)，現(xiàn)場控制力度不夠，收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控，勞務(wù)合同不明確;部分材料采購不及時，庫管制度上急需加強(qiáng)。
2合約部門：
合同交底要及時及全面，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。
3工程部門：
野蠻施工在有些項目尤為突出，施工時管理人員沒有預(yù)控性，加之責(zé)任心不購，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長風(fēng)項目存在過，龍湖項目出現(xiàn)了，成本意思比較差，重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態(tài)、擺正位置;強(qiáng)化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些項目還是存在很嚴(yán)重的問題，從上到下沒有責(zé)任心，工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的，沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當(dāng)然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項目委托給各位，靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承擔(dān)起責(zé)任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間;如方定，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗，但項目把四標(biāo)段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些項目還有處處打小算盤，盤算勞務(wù)、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認(rèn)的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴(yán)以律己，以身作則，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。
2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會。建立起材料采購信息平臺。
3、10月份召開項目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會。
各位高管，我以上的講話，不是針對某個人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十
市外僑辦以黨的十八大精神為指導(dǎo)根據(jù)《關(guān)于對20_年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主要目標(biāo)實施考評的通知》(通辦發(fā)〔20_〕_號)和《關(guān)于開展“十二五”市級機(jī)關(guān)部門單位幫村黨員干部幫戶活動的意見》的文件精神和總體部署我辦認(rèn)真做好結(jié)對扶貧工作。
結(jié)合本辦實際，真情幫扶，在開展與_市包場_村的“部門單位幫村，黨員干部幫戶”工作中取得了較好的成效，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，確保幫扶規(guī)范化。
開展結(jié)對幫扶活動是落實科學(xué)發(fā)展觀，提高資源利用效率，協(xié)調(diào)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式。我辦領(lǐng)導(dǎo)始終把結(jié)對幫扶工作作為外僑工作中的一項重要工作，積極采取幫扶措施，不斷拓展扶貧工作新局面。
年初我辦把結(jié)對扶貧工作列入辦重點工作，對全年的扶貧工作進(jìn)行專門研究和部署，成立了以黨組書記任組長的結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作，并專門安排友城友協(xié)支部負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)，責(zé)任落實到人。
二、扶貧助困到位，確保幫扶有成效。
20，我辦緊緊圍繞結(jié)對幫扶工作責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)識到位，行動迅速，措施扎實，充分發(fā)揮我辦職能優(yōu)勢，結(jié)合海門包場鎮(zhèn)河南村實際，有針對性地制訂了幫扶方案，重點抓好了以下工作：
一是充分發(fā)揮中華民族助人為樂、扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極組織開展走基層、送溫暖活動。
在端午、春節(jié)等重大節(jié)日前夕，分別組織黨員干部3次對結(jié)對幫扶的困難黨員江金生家庭進(jìn)行了走訪慰問，并給予該家庭1600元經(jīng)濟(jì)救助，及時幫助解決他們當(dāng)前家庭生活上面臨的暫時困難，幫助他們重樹致富的信心，讓他們真切感受到黨的關(guān)懷和溫暖。
二是組織黨員干部深入幫扶村進(jìn)行實地走訪調(diào)查。
通過召開座談會、走訪群眾等形式，詢問他們在生產(chǎn)、生活方面的困難，詳細(xì)了解村情，理清幫扶思路。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，制定了幫扶方案，并將幫扶工作與開展“三解三促”、推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，通過開展扶貧助困活動，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，確保了結(jié)對幫扶工作有序推進(jìn)，加強(qiáng)了結(jié)對幫扶活動的有效落實。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十一
xx年對我來說，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服困難，開拓業(yè)務(wù)，快速健康成長的一年，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。
我從事代發(fā)工資崗也已整整一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的.道理，從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。
領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。
柜臺營銷方面是我的弱點，但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進(jìn)而能夠更有針對性的學(xué)習(xí)、改進(jìn)，并不斷進(jìn)步。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十二
不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了一半。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的配合下，會計室認(rèn)真完成各項財務(wù)核算和收支工作，對公司各部門的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析和監(jiān)督，上報各種報表，辦理賬務(wù)等。，而且已經(jīng)是一半時間一半任務(wù)了。在預(yù)算和資金安排方面，我們應(yīng)該量入為出。以下是我上半年財務(wù)工作的總結(jié)。請給出你的寶貴意見。
正確履行會計職責(zé)和行使職權(quán)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策法令，熟悉財務(wù)制度；積極學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)，掌握專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)和方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；遵紀(jì)守法，堅持原則，執(zhí)行相關(guān)會計法規(guī)。我公司財務(wù)部掌握了日常工作流程，能夠做到賬目清晰一致。從原始發(fā)票的取得到會計憑證的填制，從會計報表的編制到憑證的裝訂保存，都達(dá)到了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做出全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
第一，理論學(xué)習(xí)不夠。通常情況下，雖然我們比較注重新理論、新知識的學(xué)習(xí)和研究，但學(xué)習(xí)還不夠深入。一方面，工作忙的時候，只忙工作，缺擠少鉆；另一方面采取務(wù)實的態(tài)度，對自己的工作有指導(dǎo)作用的去上學(xué)，指導(dǎo)作用不大的不認(rèn)真學(xué)習(xí)。尤其是我們還沒有真正的掌握，系統(tǒng)的應(yīng)用。
第二，有時候會有急躁情緒。因為怕完成的作品質(zhì)量不夠高，進(jìn)度不夠快，所以不夠淡定。
第三，缺乏工作知識、大局觀念、工作導(dǎo)向，工作態(tài)度不好，被動、不主動、推諉等。在平時的工作中，首先要建立和諧融洽的關(guān)系，這樣工作才能真正做好，效率才能更快提高；不要偏激，一定要講究方法和策略；我們應(yīng)該整頓好自己，扎扎實實地工作。
財務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門，要“當(dāng)好一家人，管好財富，更好地為企業(yè)服務(wù)”。在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面，我們有很大的義務(wù)和責(zé)任。只有不斷的反思和總結(jié)，管理工作才能得到提升！
進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化、會計核算規(guī)范化、費用控制綜合化、監(jiān)督強(qiáng)化化、工作精細(xì)化，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使財務(wù)運行更加趨于理性和健康，更加符合公司的發(fā)展步伐。
加強(qiáng)原始票據(jù)管理，堅決拒收不符合現(xiàn)實和真實性要求的報銷票據(jù)。要進(jìn)一步落實成本管理責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，加強(qiáng)各部門費用管控，嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，我們加強(qiáng)對資金管理的關(guān)注。資金管理一直是我們工作的重點。通過精細(xì)化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，可以有效控制公司成本，實現(xiàn)增收節(jié)支。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十三
政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、群眾關(guān)心的熱點和改革進(jìn)程中的難點，向各級領(lǐng)導(dǎo)報送了大量有價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。
總值班室工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決2020件，市長電話交辦107件，均已辦結(jié)。全部交辦，均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。堅持編輯《便民工作。
簡報。
》和《值班專報》4期;關(guān)注電視、廣播報道有關(guān)*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié)。保障258電臺良性運轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間，xxxx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)、知識管理
xxxx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
xxxx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
xxxx年集團(tuán)知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為分，排名前列。
xxxx年集團(tuán)知識管理考核——頻道點擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
xxxx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù)，著實給力。
個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。
本次年會上，集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
xxxx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xxxx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照xxxx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。
3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。
按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與xxxx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四)、e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。
對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。
主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。
對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十五
20**年是我工作的轉(zhuǎn)折點，經(jīng)過了近一年的黑龍江pms項目實施后，于今年三月正式轉(zhuǎn)回研發(fā)部工作。對于工作，我對自己只有一個要求：不管是什么工作，我都會盡全力做好?，F(xiàn)將這半年來的主要工作總結(jié)如下：
在年初的一月和二月，一直出差在黑龍江做pms項目的實施。期間，主要的工作依舊是pms項目的技術(shù)支持和交接工作。
在年后的三月，我被調(diào)回了公司研發(fā)部，編入了繼保組，一段新的工作歷程開始了。此時，雖然入職已滿一年了，不過這份工作對我來說依然是全新的。從開始的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和c#語言基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，到后來步入程序的優(yōu)化修改，每一天過的都很充實，漸漸的適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏。
回京后的這三個月主要工作：
熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能
熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能
學(xué)習(xí)江蘇—整定計算技術(shù)書中的線路保護(hù)原則及變壓器后備保護(hù)原則部分
學(xué)習(xí)線路保護(hù)裝置部分，配置了一個rsc—931系列的線路保護(hù)裝置
學(xué)習(xí)c#基礎(chǔ)及一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
熟悉多點等值的原理及程序部分
了解分布式一體化部分的相關(guān)業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí)變壓器后備保護(hù)部分的程序，完善補(bǔ)充其修改說明文檔
修改多點等值程序中自動選擇相關(guān)支路部分的程序及幾個小bug
寫創(chuàng)建升級線路保護(hù)優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼
修改新建線路保護(hù)部分的代碼
修改配置線路保護(hù)界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼
修改設(shè)置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼
修改校驗靈敏度部分的程序代碼
修改升級線路保護(hù)原理部分的程序代碼
修改了線路互感部分的程序
初步寫了創(chuàng)建變壓器后備保護(hù)優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼，但未進(jìn)一步測試
寫貴陽應(yīng)標(biāo)書
寫寧夏的陪標(biāo)書
寫連江的陪標(biāo)書
幫忙修訂標(biāo)準(zhǔn)化的論文
幫忙修改武漢工程碩士的論文
寫線路原理保護(hù)升級測試任務(wù)書
組織云計算部分的討論，寫了相關(guān)的討論文檔
寫成都的項目申請書（初稿）
或許，工作本就該忙碌，只是有時候覺忙中有點亂。既然是工作的總結(jié)，既要有實際的工作總結(jié)，也要有自身思想的'總結(jié)，工作是以人為本，至少要認(rèn)清自己。雖然做好上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)是必須的，有時候是否也要考慮一下員工的情況呢？有時候在反省自己，都說做好本職工作，我的本職工作到底是什么呢？很坦白，我確實有過一段類似的迷茫。
我一直都對自己的工作很滿意，因為我一直都在盡全力去做工作，不管是什么工作?，F(xiàn)在回想，在熟悉了一段業(yè)務(wù)之后就開始了修改程序，那時我依舊對自己很自信，有信心將它做好，盡管會比別人多用一些時間。不管是業(yè)務(wù)還是編程都是時間累積的結(jié)果，不能把一個新人和已經(jīng)有過好幾年編程經(jīng)驗的人相比，不管別人怎么看，我知道自己在不斷努力在進(jìn)步，在盡全力把工作做好，這些就足矣了。
工作中，在做事情之前，我會先按照自己的邏輯和想法去做，如果遇到不懂之處，會第一時間向人請教。有時候感覺到業(yè)務(wù)上有很大的欠缺，尤其是在實際的繼保整定過程中。我會在今后的工作中，每天花一點時間去了解一些相關(guān)的程序，相信只要持之以恒，會給自己帶來一次質(zhì)的飛躍。
現(xiàn)在，研發(fā)部門改組了，祝愿在工作逐漸的深入開展過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)它應(yīng)達(dá)到的效果。認(rèn)真工作是我的本職，而對公司，僅僅有一點的希望，希望待遇能變得好一些。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十六
上半年，市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真落實省局部署，全力助推地方發(fā)展，各項工作取得新進(jìn)展。主要體現(xiàn)在：
一是履職能力獲得新推進(jìn)。加強(qiáng)項目建設(shè)，新批籌國家質(zhì)檢中心項目1個，省電梯及零部件質(zhì)檢中心通過驗收，申報各級公共服務(wù)平臺項目9個，其中2個被省商務(wù)廳批準(zhǔn)立項。開展“產(chǎn)學(xué)檢研”合作，*質(zhì)檢系統(tǒng)與蘇州科技學(xué)院探索全面合作模式，蘇州計量所設(shè)立蘇州大學(xué)研究生工作站，常熟質(zhì)檢所成為江蘇大學(xué)研究生實踐基地，省模具質(zhì)檢中心設(shè)立*大學(xué)研究生工作站。推進(jìn)干部隊伍建設(shè)，12名同志通過競爭性選拔走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強(qiáng)廉政建設(shè)，出臺《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的18項規(guī)定》和《預(yù)防職務(wù)犯罪風(fēng)險防控暫行辦法》，開展廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點，組織“蘇州質(zhì)監(jiān)人核心價值觀”大討論和道德講堂。
二是利企惠民推出新舉措。開展計量惠民活動，啟動**年市政府實施項目——健康計量惠民工程，20xx上半年為居民免費檢校血壓計9445臺，修理水銀式血壓計4700多臺。開展農(nóng)貿(mào)市場計量器具“四統(tǒng)一”專項檢查，參與姑蘇區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展執(zhí)法打假行動，辦好12365熱線，受理舉報434起、申訴62起，立案**起，案審180件。開展“雙掛鉤”活動，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)40名領(lǐng)導(dǎo)干部共掛鉤鎮(zhèn)*個、企業(yè)125家，通過走訪，主動了解社情民意，為企業(yè)排憂解難。開展規(guī)范涉企收費檢查，對系統(tǒng)內(nèi)所有財務(wù)獨立核算單位進(jìn)行了收費行為專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改到位。
三是保障安全加大新力度。在食品監(jiān)管領(lǐng)域，制定我市《食品生產(chǎn)許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管信息“紅黑榜”管理辦法》，向社會公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員免費開展食品安全知識培訓(xùn)、考核，已有254家企業(yè)、490人參加。針對11類食品重點領(lǐng)域開展了專項整治。在特種設(shè)備監(jiān)管領(lǐng)域，開展電梯96333應(yīng)急救援平臺建設(shè)可行性研究，組織開展起重機(jī)、氣瓶專項整治。開展為期1個月的“涉氨企業(yè)”特種設(shè)備安全檢查和為期3個月的特種設(shè)備安全檢查，已檢查企業(yè)123家，出動檢查人員1972人次，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備隱患1094個并督促整改。在重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域，繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量信用誠信體系建設(shè)，編制《**年**市產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》，針對重點產(chǎn)品認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督抽查，20xx上半年全市未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。
四是助推轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。開展?fàn)巹?chuàng)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作，市政府成立爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年以來2次聽取質(zhì)量工作匯報，并召開全市動員會議，表彰了3家第二屆蘇州市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質(zhì)量獎，2家企業(yè)獲**省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎，數(shù)量居全省第一。加強(qiáng)品牌建設(shè)，完成*年度各級名牌產(chǎn)品評定工作，評出452個**名牌、205個*名牌、10個省重點名牌、1個省區(qū)域名牌。啟動**年*和*名牌產(chǎn)品組織申報工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，完成《企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理通則》省級地方標(biāo)準(zhǔn)，6項聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化試點列入省級試點項目，9個項目列入省級新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項，3個項目列入省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。
完成采標(biāo)162項，新增2家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)。完成國家級城市綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點調(diào)研報告和標(biāo)準(zhǔn)體系框架設(shè)計，申報20項省級服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、11項省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點。開展節(jié)能減排工作，組織鍋爐能效測試98臺、鍋爐水處理檢驗991臺，開展節(jié)能培訓(xùn)考核600人次，新增環(huán)境管理體系認(rèn)證證書51張和2家循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)。
五是創(chuàng)先爭優(yōu)明確新目標(biāo)。在順利完成“一學(xué)二爭三滿意”活動基礎(chǔ)上，啟動“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程，提出未來3年蘇州質(zhì)監(jiān)工作總體目標(biāo)，即提升創(chuàng)新服務(wù)能力，創(chuàng)建全國一流質(zhì)量強(qiáng)市，努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力，創(chuàng)建全國一流監(jiān)管體系，努力做到社會滿意;提升技術(shù)保障能力，創(chuàng)建全國一流檢驗檢測體系，努力做到企業(yè)滿意。結(jié)合實際，細(xì)化85項具體目標(biāo)、任務(wù)，并建立考核體系。
2017下半年，我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的總體工作思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和省局工作部署要求，圍繞推動地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以質(zhì)量強(qiáng)市為龍頭，全面實施“三三三”工程，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)，為蘇州率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。
實施“三三三”工程，在推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展上追求更大作為?！叭惫こ痰膶嵤?，是市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在新形勢下推動能力提升、強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措。自20xx年至的3年時間內(nèi)，分年度加以推進(jìn)。2017下半年要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、任務(wù)，加強(qiáng)督查與考核，著重抓好年初確定的10項重點、5項亮點和5項創(chuàng)新工作，市局每月聽取工作進(jìn)度匯報。通過“三三三”工程的實施，激發(fā)全體干部職工的工作熱情，進(jìn)一步營造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十七
上半年xx公司在市（縣）局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強(qiáng)保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來，公司在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績，服務(wù)質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可，目前公司有員工330余名，服務(wù)客戶單位達(dá)50多家?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月，公司董事長推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望，增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。
為切實增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，20xx年3月初開始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會，進(jìn)行自己剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進(jìn)行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅持文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果；及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增強(qiáng)了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
公司督察大隊，在半年的督查工作中，總計行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次，突擊檢查4次，有針對性督查7次。并對違紀(jì)人員加強(qiáng)教育、給予處罰。有力地保證了隊伍風(fēng)貌。
唯有強(qiáng)班子，才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20xx年5月，為適應(yīng)新形勢下保安市場經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，為了進(jìn)一步完善管理模式和體系，保障公司各項工作的順利開展。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總經(jīng)理xxx擔(dān)任公司總經(jīng)理，代表企業(yè)實施全面管理。并對中層管理部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。使得各職能部門，分工明晰、合理、責(zé)任也較之以前更為明確。
公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，針對公司現(xiàn)狀，對原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總，對不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，增加了督查獎懲制度的詳實內(nèi)容，增加了大量實踐性強(qiáng)操作方便的規(guī)定。總經(jīng)理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)“抓管理、抓安全、抓效果、分清責(zé)任”的整體工作思路，強(qiáng)化隊伍管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，對崗勤大隊的管理適時進(jìn)行適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措，推出了崗勤大隊層層簽訂崗位責(zé)任狀，強(qiáng)化公司管理，層層抓落實，調(diào)動全員的工作積極、創(chuàng)造性，強(qiáng)化全員的責(zé)任感、使命感、緊迫感，提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展，提高隊員素質(zhì)，做好市場服務(wù)。增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升品牌和市場競爭力，有效推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展之路。同時提出開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)。節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數(shù)。制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定，同時在全公司開展“厲行節(jié)約、反對浪費”活動，把反對鋪張浪費，樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，作為打造企業(yè)先進(jìn)文化的一項最樸實的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強(qiáng)。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十八
認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。
**月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門，每天都會有部分群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復(fù)”，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。
同時負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。**月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。
通知。
11份。
同時來到這個新集體，總的感覺“團(tuán)結(jié)，友愛，互助”是這個科室最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把**年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取**年的工作更上一個新臺階。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十九
作為單位的一名司機(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)帶給周到細(xì)心的服務(wù)，是我的職責(zé)，我堅持做到車輛時刻處于良好的狀態(tài)，持續(xù)車內(nèi)衛(wèi)生，給領(lǐng)導(dǎo)和同志們帶給一個衛(wèi)生舒適的乘車環(huán)境，做好出車前的各項準(zhǔn)備工作，隨叫隨到，不誤領(lǐng)導(dǎo)和同志們用車，嚴(yán)格按照駕駛員操作要求，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，節(jié)約車輛的用油，確保車輛的安全。現(xiàn)將我上半年學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)的狀況匯報如下。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)物價知識，了解物價的業(yè)務(wù)，使自我能夠成為名付其實的物價員工。不斷的提高駕駛技術(shù)，苦練基本功，不斷提高自我的駕駛水平和服務(wù)水平。
在我上班后，自我時時處處以熱情的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照單位的各項規(guī)章制度，在思想上嚴(yán)格要求自我，堅持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)干好每一項工作。永遠(yuǎn)把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時刻都在提醒自我，把好手中的方向盤，安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅僅是對自我、家人、別人以及公司都是一個好的交待。
單位就是我的家，我能夠自覺維護(hù)單位形象，不說有損單位形象的話，不做有損單位的事，能夠和同志們和睦相處，搞好團(tuán)結(jié)，群眾榮譽(yù)大于個人的成績，用心地參加群眾活動，向老同志虛心請教，把在上半年學(xué)到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風(fēng)堅持下來。
20xx年，我相信我會做的更好，這是我一向以來不斷的努力，不斷的進(jìn)步得到的最好的啟示。只要努力去工作了，萬事大吉，沒有什么人會來為難你，也不會有人對你說三道四，所以我相信，只要我去努力了，我就必須能夠做好，我相信我的潛力和我的毅力。我會在下半年做的更好！
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇二十
20xx年下半年已經(jīng)過去，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針，取得了明顯的效果。
現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。
還有我的20xx年下半年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們dfac銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在20xx年下半年里我在二線的崗位上工作了半年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計算來可以說至少有一百多個！這么多用戶是我感覺有些自豪感！8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級中興公司進(jìn)行據(jù)點銷售和市場考察，在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。
在20xx年下半年7月1日國家實施“國三”政策，被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌，我們根據(jù)下半年銷售的車型，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到，下半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因為下半年的車型基本接近飽和，所以提前上牌車型選擇有誤。
在7月1日和6月30日，一天只差車價相差一萬，用戶有些接受不了，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機(jī)，使市場一天比一天差，我們的日子更難過。
對于車價差萬元的情況我們在dfac第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在的產(chǎn)品價格，用戶大部分都可以接受。
還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個準(zhǔn)確的判斷！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們dfac人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)！
我在20xx年下半年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實！
我希望再20xx年下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在20xx年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇二十一
1、為貫徹實施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們原本簡單的*業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), 在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)；各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準(zhǔn)確地出具各類會計報表。
2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
3、根據(jù)縣**要求，今年我**經(jīng)費統(tǒng)一納入縣*****集中支付，這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。
4、 近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>
1*****改制進(jìn)入關(guān)鍵時刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專項資金?？顚Ｓ茫诸惥唧w，****往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重，下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好**經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快***公司的注冊及前期準(zhǔn)備工作。
3、 進(jìn)一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強(qiáng)日常管理，降低財務(wù)費用。通過細(xì)化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
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