在感悟中，我們能夠從生活的點滴中汲取力量和智慧。寫感悟時，我們可以借助一些修辭手法來增強表達的效果和吸引讀者的注意力。小編為大家?guī)砹艘恍╆P于感悟的文章，希望能夠幫助你更好地理解自己和生活。
招商感悟心得篇一
北京作為中國的首都和政治、經(jīng)濟、文化中心，一直以來都吸引了大量的人才和資金流入。作為一名長期在北京從事招商工作的人員，我對于北京招商的經(jīng)驗和感悟可以進行一番總結(jié)和分享。在這篇文章中，我將從北京市的基本情況、招商政策、招商環(huán)境、招商機遇以及個人心得五個方面展開論述。
首先，我們需要了解北京市的基本情況。北京市作為一個快速發(fā)展的經(jīng)濟大都市，經(jīng)濟總量居全國首位，具有著豐富的資源和廣闊的市場需求。同時，北京也擁有著優(yōu)越的地理位置，處于全國重要的交通樞紐地位，這為企業(yè)的發(fā)展提供了便利。此外，北京還具有卓越的科技實力和人才優(yōu)勢，各類高科技企業(yè)和技術人才聚集于此，形成了強大的創(chuàng)新力量。
其次，北京市的招商政策是招商工作的基石。北京市政府一直以來非常重視招商引資工作，出臺了一系列有力的政策措施，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。例如，北京市推出了很多優(yōu)惠政策，包括稅收優(yōu)惠、土地優(yōu)惠、人才引進和培養(yǎng)等方面，吸引了大量的企業(yè)入駐。另外，在創(chuàng)新、科技和金融方面，北京也出臺了一系列政策，加大了對這些行業(yè)的支持力度。
招商環(huán)境也是北京市吸引企業(yè)和資金流入的重要因素之一。北京市營造了良好的招商環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。首先，北京市政府高度重視服務企業(yè)的工作，加大了政府與企業(yè)之間的溝通和合作，及時解決了企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題。其次，北京市注重優(yōu)化營商環(huán)境，推進了政府審批流程的簡化和效率的提高。此外，北京還積極培育和發(fā)展各類招商平臺和園區(qū)，提供了一系列配套服務，為企業(yè)提供了良好的辦公和生產(chǎn)條件。
在北京的招商工作中，我們可以看到很多機遇和挑戰(zhàn)。首先，隨著北京市的經(jīng)濟發(fā)展和城市建設的不斷提速，市場需求不斷增加，為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。其次，北京在高科技、金融和服務業(yè)等領域具有明顯的優(yōu)勢，在這些領域有很多的機會等待著企業(yè)的發(fā)現(xiàn)和把握。此外，北京作為國際化的城市，與全球的聯(lián)系十分緊密，為企業(yè)的國際化發(fā)展提供了機遇。當然，招商工作也面臨著一些挑戰(zhàn)，如市場競爭激烈、人才爭奪激烈等問題，但這些挑戰(zhàn)也是機遇所在，只要我們抓住機遇，化挑戰(zhàn)為機遇，必將取得更大的發(fā)展。
最后，我對于在北京從事招商工作有一些個人心得和體會。首先，作為一名招商人員，我們需要不斷學習和提高自己的專業(yè)水平，了解市場需求和時代潮流。其次，我們要注重建立良好的企業(yè)形象和品牌形象，提高企業(yè)的競爭力和吸引力。此外，我們需要善于分析和把握市場機遇，及時調(diào)整策略和方法。同時，我們還要注重人才培養(yǎng)和團隊建設，共同努力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
北京作為中國的首都和經(jīng)濟中心，擁有著得天獨厚的資源和市場優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件。在我長期從事招商工作的過程中，我深切感受到北京市政府對招商引資工作的重視和支持，以及北京市特有的招商環(huán)境和機遇。同時，我也通過自己的努力和實踐，不斷提高自己的專業(yè)水平和招商能力，與企業(yè)共同創(chuàng)造了良好的業(yè)績。我相信，在未來的招商工作中，我將繼續(xù)努力，積極創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
招商感悟心得篇二
作為一個初中生，我對招商活動一直感到陌生和陌生。然而，在這次招商活動中，我收獲了不少，并得出了幾個重要的心得和體會。
第一，招商不僅僅是宣傳。我的初衷是聯(lián)想到了打廣告。我們宣傳我們的產(chǎn)品或服務，并吸引盡可能多的客戶。然而，這次招商活動卻向我展示了許多我的想法。除了廣告宣傳和規(guī)劃，招商還涉及許多其他方面：如市場分析，客戶需求分析，產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新等。我們必須仔細研究目標市場，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以及客戶的需求和行為分析。招商活動讓我們明白了這一點，并且我們能夠更深入地了解商業(yè)運作模式。
第二，共生共贏。在商業(yè)交易中，雙方要想都得到利益，必須進行合作。這就是共生共贏的含義。招商活動就是這樣一種方式。我們與客戶建立起相互信任的關系，以便建立長期合作關系。我們需要讓客戶感到我們值得信任，以便他們能夠愿意和我們共贏。這需要我們帶著真誠和誠意去面對客戶、交流和合作，這一點對我們在以后的生活和事業(yè)中是很重要的。
第三，珍惜合作伙伴。在招商活動中，我們需要找到可靠的合作伙伴，以便共同發(fā)展。就像在商業(yè)交易中需要的一樣，我們需要找到可靠，誠實，有責任心的人或企業(yè)作為我們的合作伙伴。招商活動幫助我們更好地認識我們的合作伙伴，以便我們能夠建立更加親近，長期的合作關系。這一點對于以后的商業(yè)交易和合作關系非常重要。
第四，權(quán)衡利益關系。在商業(yè)交易中，爭取自己的利益是非常重要的。但是，在招商活動的背后，我們需要考慮的是，招商活動的目的是什么，利益是什么，并權(quán)衡雙方的利益關系。只有我們能夠充分考慮到這些問題并妥善處理，才能達到最好的效果。
第五，積極性和耐心。在招商活動中，積極性和耐心是很重要的。我們必須積極主動地與潛在客戶聯(lián)系，理解他們的需求，誠信地交流并耐心地解決問題。同時，也要展示出我們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，讓客戶感受到我們的專業(yè)性和可靠性。這些積極的行為和耐心地溝通，能夠有效加強和鞏固我們與客戶的關系。
總之，在這次招商活動中，我看到了商業(yè)運作的重要性和利益之間的關系，了解了合理的利益關系和考量的持續(xù)向心韌心態(tài)。這也是我今后面對社會和經(jīng)濟環(huán)境時必須要掌握的一些技巧。感謝招商活動讓我更進一步地了解商業(yè)運作的關鍵點，并帶給我的收獲和收益。
招商感悟心得篇三
近年來，商場招商工作成為了城市經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。在我參與其中的過程中，深受啟發(fā)和感悟。下面將從多個方面，對商場招商的心得體會進行探討。
首先，成功的商場招商需要量身定制的策略。每個商場都有其獨特的特點和定位。在我們的招商過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個重要的規(guī)律，那就是要根據(jù)商場的特點制定招商策略。例如，對于以年輕人群體為主的商場，我們可以推出一些適合年輕人口味的時尚品牌；對于專注于家居生活的商場，我們則可以引進一些家居用品和裝飾品的品牌。只有將招商策略與商場特點相結(jié)合，才能實現(xiàn)最大的利益。
其次，招商工作需要持續(xù)更新和創(chuàng)新。商場是一個富有活力的地方，每天都有新的品牌和潮流出現(xiàn)。為了保持競爭力和吸引力，商場招商工作需要不斷更新和創(chuàng)新。我們要時刻關注市場動態(tài)和消費趨勢，緊跟時代的步伐，推出新的品牌和概念。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
此外，商場招商工作需要注重品牌的選擇和管理。招商不僅僅是引進一些品牌，更重要的是引進有品質(zhì)和口碑的品牌。我們需要對每個品牌進行深入的調(diào)研和分析，了解其產(chǎn)品質(zhì)量、服務態(tài)度和品牌形象等方面。只有選擇了好的品牌，才能贏得顧客的信任和支持。同時，我們還要對品牌進行有效的管理和營銷，以提升其在商場中的競爭力。
最后，商場招商工作需要全員參與和合作。商場招商不僅僅是招商部門的責任，而是全體員工的責任。每個員工都可以成為商場的形象大使和品牌推廣者。在我們的工作中，我發(fā)現(xiàn)大家的合作和共同努力非常重要。只有大家團結(jié)一心，共同努力，才能實現(xiàn)商場的快速發(fā)展和持續(xù)增長。
總之，商場招商是一個復雜而又充滿挑戰(zhàn)的工作。在這個過程中，我深刻認識到量身定制策略、持續(xù)更新和創(chuàng)新、選擇和管理品牌以及全員參與和合作的重要性。這些心得體會將伴隨我今后的工作，并幫助我更好地應對各種挑戰(zhàn)，取得更大的成績。我相信，在大家的共同努力下，商場招商工作一定能夠取得更好的結(jié)果，為城市經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
招商感悟心得篇四
招商引資是一項重要的經(jīng)濟活動，通過吸引外來資金、技術和管理經(jīng)驗，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。在招商引資過程中，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是評估項目盈利能力和風險的重要依據(jù)，也是決策者制定政策的重要參考。本文將從統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性、提高招商引資統(tǒng)計工作的方法、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的局限性等方面進行探討和分析。
首先，統(tǒng)計數(shù)據(jù)對招商引資工作的重要性不言而喻。數(shù)據(jù)可以客觀地反映項目的真實情況，幫助決策者了解項目的優(yōu)勢和劣勢，從而確定是否投資。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以評估項目的各項指標，如投資規(guī)模、預期收益、風險程度等，為決策提供參考依據(jù)。同時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)還可以幫助政府分析投資方向和政策效果，及時調(diào)整引資策略，促進招商引資工作的順利進行。
其次，提高招商引資統(tǒng)計工作的方法是關鍵。首先，要加強人員培訓，提高統(tǒng)計工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能。招商引資是一個復雜而細致的過程，需要具備良好的數(shù)理統(tǒng)計基礎和全面的經(jīng)濟知識。其次，要建立健全的統(tǒng)計制度和流程，確保數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。招商引資數(shù)據(jù)來源廣泛，包括企業(yè)申報、政府審批、第三方評估等，必須建立科學的數(shù)據(jù)采集和核實機制。最后，要加強數(shù)據(jù)分析和利用，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實際操作的依據(jù)?？梢岳媒y(tǒng)計模型和軟件工具進行數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化投資決策、風險控制和政策調(diào)整等方面的工作。
然而，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也有其局限性，不能完全代表實際情況。首先，統(tǒng)計數(shù)據(jù)往往是基于歷史數(shù)據(jù)和假設條件進行的推算，存在一定的主觀性和局限性。其次，不同項目的數(shù)據(jù)可比性較差，無法進行直接比較和評估。由于不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在差異，同樣的投資規(guī)模和收益率在不同地區(qū)的實際效果可能截然不同。再次，統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全考慮項目的風險性和不確定性，只能提供一種可能性，實際結(jié)果可能與統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在差距。
總之，招商引資統(tǒng)計工作對于促進地方經(jīng)濟的發(fā)展至關重要。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和利用，可以幫助決策者明確投資方向和政策調(diào)整，提高招商引資的成功率。在實際工作中，要加強統(tǒng)計人員的培訓和能力提升，建立規(guī)范的統(tǒng)計制度和流程，加強數(shù)據(jù)分析和利用。同時，也要意識到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的局限性，不能過于依賴數(shù)據(jù)，還需要結(jié)合實際情況進行綜合評估和決策。只有在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，加大政府引導、企業(yè)主體和市場經(jīng)濟相結(jié)合的力度，招商引資工作才能取得更大的成效，推動地方經(jīng)濟的長期健康發(fā)展。
招商感悟心得篇五
作為一名初中生，我們或許不太理解商業(yè)和招商的深層次內(nèi)涵。但是，當我們認真觀察身邊的世界和人際關系時，我們會從中發(fā)現(xiàn)很多有關招商的經(jīng)驗和感悟。下面，我將從幾個方面談一談我對招商的感悟心得。
一、招商需要用大局觀去看待市場。
滿城風雨，紅旗漫卷，不止是飯店老板姚明亮的夢想，更是他對市場的觀察和把握。姚明亮的飯店座落在一個商業(yè)區(qū)內(nèi)，周圍的競爭十分激烈，但他并沒有放棄，相反，他開始思考如何從細節(jié)入手，讓消費者從中感受到不平凡。在他的經(jīng)營理念中，大局觀至關重要，把握市場方向是必要的前提條件。只有這樣，他才能找到切入點，打開新的市場格局。
二、招商需要不斷創(chuàng)新。
當麥當勞到中國開店的時候，幾乎無人知曉，但他們卻始終相信有一群人正等著這樣的品牌進入中國。當時，在中國市場，很少有人可以提供這樣高質(zhì)量的食品和快餐。他們通過不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程和服務流程，為中國市場帶來了更加滿意的口感和服務。他們的成功告訴我們，創(chuàng)新是永遠不能停止的，只有不斷創(chuàng)新，才能不斷進步，引領市場趨勢。
三、招商需要打造品牌。
在現(xiàn)代市場，品牌價值幾乎是不可替代的，品牌的文化和形象直接影響消費者的購買決策。對于該問題，比利時巧克力巨頭Leonidas也有著自己的一套處理方案。他們注重品牌的形象制造，不斷輸入新元素，為品牌增加新的顏色和故事，使消費者能夠更深入地了解品牌的文化和價值。通過努力培養(yǎng)品牌價值，他們在市場的競爭中取得了不小的優(yōu)勢。
四、招商需要追求卓越。
斯特拉福德是世界上最著名的戲劇學校之一，每年有大量的優(yōu)秀舞臺劇演員從這里走向全球。這些成功的戲劇演員之所以能夠勝出，除了自身才能和努力，還有一點很重要，那就是追求卓越。在商業(yè)活動中，成功者也要追求卓越的精神，不斷努力，不斷提高自己的實力和格局，才能夠在市場中處于領導地位。追求卓越使企業(yè)更有競爭力，獲得更多機會和市場份額。
五、招商需要有信仰。
信仰在一種習慣性行為之外，更是在遇事時發(fā)揮作用的東西。在商業(yè)活動中，相信某種東西、某種力量，能夠塑造出成功者的內(nèi)在品質(zhì)和優(yōu)良習慣。服務好顧客、信守承諾、注重品質(zhì)、尊重文化，這些品質(zhì)都是信仰的推動和促進的。擁有信仰，使企業(yè)有力量，有力量，能夠承擔更多責任和責任，給消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗。
總之，招商是一項繁瑣、復雜的工作，但是如果能夠把握市場的方向、不斷創(chuàng)新、打造品牌、追求卓越和有信仰，就一定會取得成功。這些方面，也是我們作為初中生需要思考和學習的地方，更是我們需要在今后的發(fā)展中注重培養(yǎng)和提高的方面。
招商感悟心得篇六
招商人員是企業(yè)中極為重要的職業(yè)，負責的除了吸引項目外，還要負責管理合作方的投資。因此，招商人員的職責十分重要。他們的廉政素質(zhì)和道德水平將影響企業(yè)的形象和發(fā)展。本文將探討招商人員的清廉感悟心得體會，讓我們深入了解招商人員應該具備的品德和處世之道。
第二段：要有清廉的心態(tài)。
做人要有清廉的心態(tài)，但做招商人員尤其如此。在招商過程中，要堅持不受任何利益困擾，不能因為個人利益而違背公司的要求。有時候，招商人員也會面臨很多誘惑。正是因為這些誘惑，才考驗著招商人員的品德。做人處事，要有一顆廉潔的心，不斷提高自己的識別能力，提高警惕，遠離不良習慣。清廉心態(tài)是招商人員必備的素質(zhì)，不要忘了自己的職責，為企業(yè)做貢獻。
第三段：要有誠信的態(tài)度。
招商人員必須要有誠信的態(tài)度。任何業(yè)務合作都是建立在互信的基礎上，而且有時候，一失信就會導致不可挽回的損失。因此，招商人員必須保持誠信的態(tài)度，言行一致，遵守合同約定，對企業(yè)合作伙伴尤其要負責任。只有通過誠信，才能贏得項目合作的信任。做招商不容易，但只有誠信才能讓你更好的走在人生之路上。
第四段：要有超群的能力。
除了上述方面外，招商人員還需要具備一些超群的能力。他們需要具備良好的管理和批判能力，才能贏得企業(yè)內(nèi)外的認可和信賴。招商人員除了應該掌握一定的法律知識和談判技巧外，還需要熟練使用電腦和互聯(lián)網(wǎng)，及時掌握市場信息和動態(tài)。如果把這些能力都融會貫通，就可以更好地服務企業(yè)，促進其發(fā)展。
第五段：結(jié)尾。
招商人員的清廉感悟心得體會，無疑是企業(yè)中最重要的素質(zhì)之一。只有通過自身的努力和不斷提高自身素質(zhì)，才能更好地完成企業(yè)的招商工作，創(chuàng)造更多的價值。本文提到的清廉心態(tài)、誠信態(tài)度以及超群能力，是招商人員必備的素質(zhì)。希望大家都認真對待這些，始終保持一顆清廉的心態(tài)，做一個真正有用而可靠的招商人員。
招商感悟心得篇七
招商人員清廉正直是工作中最為基本的要求之一。在我們的工作中，我們要真正做到誠實、公正、透明、嚴謹。我們不能因為一時的私利而違背職業(yè)操守，不能因為他人利益而放低自己的標準。在工作中，我們要始終保持清廉感，準確把握好我們的責任、權(quán)力范圍，避免違規(guī)操作，不會因眼前的利益而放棄原則。
第二段：招商人員的職責。
招商人員是公司的代表，主要職責是通過爭取投資，并在落地后推動企業(yè)的發(fā)展和長遠規(guī)劃。這一職責凸顯了招商人員的社會責任。我們需要承擔起企業(yè)的重要使命和社會的關注，要經(jīng)常關注、分析投資者的信譽記錄、規(guī)避潛在風險，實現(xiàn)投資收益的最大化。這也需要我們保持清廉，正直，公正地敬業(yè)精神，只有這樣才能給企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏注入活力，為投資者、企業(yè)員工和社會盡職盡責。
在我多少年招商的工作經(jīng)歷中，我最感悟到的就是清廉的重要性。工作中，我們不能憑著一時沖動去追求個人的收益，對待客戶最重要的是忠誠、誠實和正直。此外，我們還需要學會堅定立場，遵循自己的原則，保持自己的獨立性，避免其他方面的影響。同時，我們還需要時刻保持謙虛、謹慎、低調(diào)、認真、不惹事、不閃，不給別人招黑，不給別人拿出不當?shù)难哉摵捅憩F(xiàn)。在交際、溝通中要腳踏實地，態(tài)度誠懇，尊重當事人，遵循法律規(guī)定，將自己的意見和觀點合理地表達出來，避免一時的短視盲目決策。
第四段：清廉對工作的影響。
清廉對工作中的業(yè)績表現(xiàn)有著重要的影響。一個具有清廉意識的招商人員，不容易受到不正當?shù)目燎蠛驼T惑，自身主觀懷疑和分歧的發(fā)生率較低，會獲得客戶的信任和稱贊，這也是業(yè)績提升的重要原因。同時，招商人員還需要始終保持高品位的素養(yǎng)和道德標準，才能將企業(yè)發(fā)展推向頂峰。因此，我們需要時刻謹記自己的職責，保持良好的心態(tài)和優(yōu)秀的品格，不斷提高素養(yǎng)和誠信水平，為企業(yè)的持續(xù)增長和社會的繁榮做出貢獻。
第五段：結(jié)論。
招商人員需要清廉、正直、誠實、公正地敬業(yè)精神來開展自己的工作。這是實現(xiàn)職業(yè)自身價值的基本前提和保障，也是有效提升業(yè)績、滿足客戶、推動企業(yè)邁向更高境界的重要保障。我們要時刻提醒自己保持清廉感，警惕消費者陷阱，拒絕非法誘惑，絕不私利化公權(quán)，始終保持自身的職業(yè)操守和職業(yè)道德。這樣做不僅符合社會公正氛圍的要求，更是對自己職業(yè)生涯的保險措施和企業(yè)前途的有力支持。
招商感悟心得篇八
招商是指吸引外來資金、技術、人才等資源到某個地區(qū)進行投資或經(jīng)營活動的行為。作為中國的首都，北京一直是中國招商的熱門目的地之一。近年來，北京在招商方面取得了顯著的成果，吸引了眾多國內(nèi)外企業(yè)的投資和合作，為北京市的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的動力。
北京作為中國政治、文化、經(jīng)濟中心，具備得天獨厚的地理位置和環(huán)境資源，吸引了眾多優(yōu)秀人才和企業(yè)的關注。北京政府積極營造投資環(huán)境，提供了豐富的資源和便利的服務，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。作為一名從事招商工作的人員，我深深體會到政府部門在招商過程中的努力和付出，在企業(yè)選址、減稅優(yōu)惠、資金支持等方面給予了充分的支持。北京的發(fā)展態(tài)勢也讓我感到振奮，每次看到新建的高樓大廈、開業(yè)的大型商場，我都會深深地感受到自豪。
第三段：北京需要繼續(xù)努力的地方。
盡管北京在招商方面取得了許多成就，但仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，北京的競爭力正在逐漸下降，投資環(huán)境需要不斷優(yōu)化。其次，北京市居民生活成本較高，企業(yè)在請才、留才方面面臨一定的困難。最后，北京還需要在制度建設和服務水平方面加強，提高政府的效能和便利性。
作為一名從事招商工作的人員，我深深體會到招商工作的復雜性和重要性。首先，深入了解企業(yè)的需求和發(fā)展方向是成功招商的關鍵。其次，與企業(yè)建立良好的合作關系，提供有針對性的政策支持和服務，對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。最后，做好后續(xù)跟蹤和服務工作，保持與企業(yè)的密切聯(lián)系，及時解決企業(yè)在招商過程中遇到的問題，是招商工作的重要環(huán)節(jié)。
第五段：展望北京招商的未來。
展望未來，北京作為中國的首都，將繼續(xù)發(fā)揮其獨特的優(yōu)勢和魅力，持續(xù)吸引企業(yè)和人才來投資和合作。北京政府將繼續(xù)推動招商工作，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務和更具競爭力的投資環(huán)境。同時，北京也將加強創(chuàng)新能力，培育和引進更多的高科技企業(yè)，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的升級和轉(zhuǎn)型。相信在政府和企業(yè)的共同努力下，北京的招商工作一定會取得更加輝煌的成就。
總結(jié)：
通過自己在招商工作中的體會和感悟，我們可以看到北京在招商方面的努力和付出，以及取得的成就。同時，也要深刻認識到北京在招商過程中仍然存在的問題和挑戰(zhàn)。只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新機制的基礎上，才能夠推動招商工作不斷提高。相信在各方的共同努力下，北京的招商工作一定會取得更大的成就，為北京市的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
招商感悟心得篇九
近年來，我國大力推行招商引資政策，吸引國內(nèi)外企業(yè)投資興業(yè)。作為一個統(tǒng)計工作者，我有幸參與了招商引資數(shù)據(jù)的收集和分析工作。通過這段時間的實踐，我深切感受到了招商引資的重要性，并且積累了一些實用的經(jīng)驗和體會。以下是我關于招商引資統(tǒng)計的一些感悟和心得。
首先，招商引資統(tǒng)計需要準確的數(shù)據(jù)收集。在招商引資工作中，數(shù)據(jù)是非常重要的一環(huán)。只有準確的數(shù)據(jù)才能提供可靠的信息，為招商引資的決策提供依據(jù)。因此，作為統(tǒng)計工作者，我們需要耐心細致地搜集各種招商信息，并對其進行分類整理。同時，還要與相關部門進行密切合作，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。只有這樣，我們才能為招商引資工作提供有力的支持。
其次，招商引資統(tǒng)計需要科學的分析方法。招商引資數(shù)據(jù)的分析是統(tǒng)計工作的重點和難點。通過對數(shù)據(jù)的分析，可以清晰地了解招商引資的狀況和趨勢，為招商引資的決策制定提供科學依據(jù)。在分析過程中，我們可以運用各種統(tǒng)計方法，如趨勢分析、比較分析等，來對數(shù)據(jù)進行深入挖掘。同時，還要注重數(shù)據(jù)的形象化展示，如圖表、報告等，讓相關部門和領導更加直觀地了解招商引資的情況。
再次，招商引資統(tǒng)計需要主動的溝通交流。在招商引資工作中，統(tǒng)計工作者與各個部門之間的溝通至關重要。只有通過有效的溝通交流，才能及時了解相關信息，及時解決問題。在與項目團隊合作時，要及時溝通數(shù)據(jù)需求和反饋，確保數(shù)據(jù)的全面性和準確性。同時，還要定期召開座談會、匯報會等，與領導和相關部門進行交流，分享招商引資的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，促進合作與共贏。
最后，招商引資統(tǒng)計需要不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。在招商引資工作中，統(tǒng)計工作者不僅要具備扎實的統(tǒng)計理論基礎，還要不斷學習新知識，熟悉新技術。只有通過提升自己的專業(yè)素質(zhì)，才能更好地適應招商引資工作的需求，更好地為招商引資的決策提供支持。同時，還要關注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解新的招商引資政策和措施，及時調(diào)整統(tǒng)計工作的方向和方法，為實現(xiàn)招商引資的目標而努力。
綜上所述，招商引資統(tǒng)計是一個復雜而細致的工作。在這個過程中，我們需要準確地搜集數(shù)據(jù)，科學地分析數(shù)據(jù)，主動地溝通交流，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。只有這樣，我們才能更好地支持招商引資工作，為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的貢獻。希望未來能有更多的統(tǒng)計工作者加入招商引資的行列，共同推動我國招商引資工作的發(fā)展與壯大。
招商感悟心得篇十
招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細的講解客戶的疑問，給客戶分析當?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
在談判過程中，觀察對方反應充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場開業(yè)籌備的一項重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項重要內(nèi)容。在商場開業(yè)籌備過程中，與招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設、制度建設、工作流程設計、員工招聘培訓、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設、企業(yè)文化建設、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設想一下，如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對商場沒有一個科學的賣場規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關系是什么?我們再想：如果沒有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設計，我們又怎能保障招商、營銷、管理、運營和服務的成功呢?還有，即使招商完成了，但賣場如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施?……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是招商的問題!
招商感悟心得篇十一
參加招商工作一年多了，對招商工作也有點不成熟的想法。
經(jīng)濟發(fā)展，社會才能進步.經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理，經(jīng)濟發(fā)展了，城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時，除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢，豐沛的水資源和電力資源，還應該強調(diào)市場，土右旗面對的市場不單單有“金三角”，還有中國北部，蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺，有錢賺才會落地投產(chǎn)，為我旗經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
在招商引資工作中還應該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述，但是因為大企業(yè)投資大，投資期也比較長，面臨當今復雜多變的國內(nèi)國際形式，長的投資期意味著高風險。企業(yè)有可能暫?；蚪K止投資，這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上，注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗，我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益，而且沒有污染。大打“有機”牌，讓農(nóng)民得到實惠，讓百姓得到益處，讓土右成為品牌。
在以后的工作中，我會更加注重團隊合作，更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人，做好招商引資排頭兵。
二〇xx年十二月二十。
招商感悟心得篇十二
招商工作是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一項任務。從產(chǎn)品銷售到商業(yè)合作再到項目洽談，招商過程中涉及到的方方面面都需要我們細致的策劃和高超的技巧。在這個過程中，我不斷地積累了經(jīng)驗，也感受到了很多。接下來，我將分享一下自己的招商心得體會感悟。
第二段：招商前的準備工作。
我們需要在招商前做好充分的準備。首先，我們必須了解自己的產(chǎn)品、服務、項目的優(yōu)缺點，清晰地了解自己能夠提供的價值，確定自己的定位和目標。其次，我們需要了解潛在客戶的需求和利益，將自己的優(yōu)勢和對方需求相結(jié)合，確立共同的目標和方向。最后，我們需要準備一些提高目標客戶的興趣和信任的材料，如方案、PPT、營銷文案等。
第三段：招商中的技巧和方法。
招商中需要注意一些技巧和方法，如善于溝通、掌握表達技巧、盡量了解和體察客戶、注意細節(jié)、主動出擊等。在招商中，溝通是至關重要的，透過談話了解客戶的需要、利益和意向，挖掘潛在需求。掌握表達技巧，將自己的優(yōu)勢和意圖清晰明了地表達出來，給客戶留下深刻的印象。同時，我們要主動第一時間了解客戶，了解對方的商業(yè)模式、運營狀況和產(chǎn)品競爭力。注意細節(jié)，使自己的形象和周邊環(huán)境都看上去專業(yè)、有素質(zhì)、有品味，增加自己的信任度和認同感。
第四段：招商體驗中的反思和總結(jié)。
在實踐中，我們也會遇到很多難題和挑戰(zhàn)。當客戶出現(xiàn)滿意度低或者流程出現(xiàn)瓶頸，我們需要及時反思和總結(jié)。我們可以通過改進自己的策略和方法來解決問題。在長期的實踐和反思中，我們根據(jù)自己的經(jīng)驗總結(jié)出一套行之有效的招商體系和工作流程，并在日常的招商工作中進行應用。
第五段：結(jié)論。
在招商工作中，任何經(jīng)驗都需要自己在實踐中慢慢積累，這需要我們不斷提高自己的技能和素質(zhì)，也需要我們在日常工作中進行反思和總結(jié)，不斷提升自己的能力和水平。只有這樣，我們才能成為一名優(yōu)秀的招商人員，在招商中踏實和穩(wěn)健地前行，迎接更廣闊的發(fā)展前景。
招商感悟心得篇十三
尊敬的領導，同事們：
大家好！今天，我想與大家分享一些我在招商工作中的年度心得。過去的一年，對我來說，充滿了挑戰(zhàn)但也收獲了無數(shù)的成長。
首先，我想強調(diào)的是，招商工作并非易事。它需要我們具備扎實的專業(yè)知識，良好的市場洞察力，以及卓越的溝通技巧。在這個過程中，我深感提升自我能力的重要性。我通過閱讀相關行業(yè)書籍，參加專業(yè)研討會，以及與業(yè)內(nèi)同行交流等方式，不斷拓寬視野，提高專業(yè)水平。
在實踐過程中，我學習到了如何精準定位目標客戶，如何通過數(shù)據(jù)分析和市場趨勢預測來制定招商策略，以及如何在實際談判中把握住關鍵的溝通技巧。同時，我也學會了如何靈活應對各種復雜情況，以實現(xiàn)最佳的招商結(jié)果。
此外，我深刻理解到團隊合作的重要性。招商工作并非一人之力，而是需要團隊成員共同協(xié)作。只有建立良好的溝通機制，才能確保信息的準確傳達，從而提高工作效率。同時，團隊成員之間要相互尊重，彼此支持，才能共同面對和解決困難。
最后，我總結(jié)了一些關鍵點：一是不斷學習，提升自我；二是善于分析，把握市場趨勢；三是注重溝通，提升談判技巧；四是團隊協(xié)作，共同進步。這些經(jīng)驗將對我未來的招商工作產(chǎn)生深遠影響。
回顧過去，我深感自己在招商工作中取得了長足的進步。我期待在未來，能夠繼續(xù)努力，以更好的專業(yè)素養(yǎng)，更豐富的市場經(jīng)驗，更優(yōu)秀的溝通技巧，為公司的招商工作貢獻自己的一份力量。
謝謝大家！
招商感悟心得篇十四
招商工作在市場經(jīng)濟中具有重要的地位，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要途徑。我在參與了公司的招商工作后，深刻體會到了招商工作的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的問題和不足。本文將結(jié)合個人的經(jīng)驗和感悟，探討招商工作的重要性以及如何提高招商效果，期望對業(yè)務拓展、業(yè)務提升感興趣的同仁有所幫助。
招商工作是企業(yè)推進市場份額和增長的重要手段，同時也是企業(yè)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略、實現(xiàn)自我價值的重要途徑。招商工作能夠?qū)⑵髽I(yè)通過市場和銷售實踐而累積的寶貴經(jīng)驗和知識傳播給更多的商家，幫助他們更好地理解和運用，從而提高市場占有率和收益。此外，招商還能夠為企業(yè)開拓新的營銷渠道，增加產(chǎn)品銷售量和品牌的影響力。
第三段：招商工作的關鍵要素。
招商工作的成功，不僅僅需要一個好的產(chǎn)品和品牌，還需要良好的銷售策略和營銷方案。在招商工作中，具有開拓創(chuàng)新和觸達目標客戶的市場活力至關重要。其次，招商工作還需要專業(yè)的技術儲備和服務能力，跟進售后服務，為客戶提供更好的服務保障。最后，一個優(yōu)秀的招商團隊也是推動企業(yè)招商工作效益提升的重要因素，招商團隊需要配備有高水平的銷售能力和執(zhí)行力，協(xié)力推進團隊的目標和效果。
第四段：招商工作中需要的對策。
在招商工作中，首先需要加強市場研究，制定合理的銷售策略和招商方案。同時，也需要積極參與各種行業(yè)會展，開展業(yè)務交流和合作，逐漸樹立企業(yè)優(yōu)秀的品牌形象。此外，鑒于每個客戶的需求是不同的，公司在招商工作中需要從客戶角度出發(fā)，為客戶提供專業(yè)性的解決方案，并對市場調(diào)研質(zhì)量進行提升，提高市場細分，不斷適應不同市場需求。
第五段：總結(jié)。
招商工作是公司業(yè)務拓展和業(yè)務提升的關鍵要素，對企業(yè)而言具有非常重要的意義。在實踐中，公司還需要加強對市場的研究和分析，及時發(fā)現(xiàn)市場變化和客戶需求，不斷提高招商方案的價值和吸引力。同時，公司需要建立優(yōu)秀的招商團隊，對其進行系統(tǒng)培訓和考核，提高團隊的專業(yè)水平，更好地幫助企業(yè)推進招商工作，提高企業(yè)的市場占有率和銷售收入。
招商感悟心得篇十五
從這次實習中，讓我更清晰明白個人的職業(yè)發(fā)展前景是靠個人不斷的主動學習和刻苦專研得來的，一個人應該不斷的豐富自己的專業(yè)知識和職業(yè)技能，從而形成自己的核心競爭力。如下是給大家的招商銀行培訓心得體會，希望對大家有所作用。
一直是招商銀行的忠誠客戶，這次給招商銀行*中心提供課程，進一步接觸發(fā)現(xiàn)招商銀行的成功要素之一：
招行服務好，源自招商*中心的主管經(jīng)理們：1、有壓力但非?？鞓返墓芾碚?。2、有想法、愿學習的管理者。3、有心得，即實踐的管理者。
第一天上午下課后。馬上讓學員中午找任何機會去實踐上午的內(nèi)容。待下午一開課，精彩的案例全部涌現(xiàn)。
文君在中午休息的時候發(fā)現(xiàn)一名員工的腳扭傷，前去詢問是否需要請假回家休息，員工感受到主管的關心，表明還有很多工作要完成，沒關系，文君讓員工可以穿自己的休閑鞋不用穿工作裝的皮鞋。員工感謝，文君心中也很開心。－－－文君說：如果我們不在細節(jié)上關心員工，了解他們的需求和感受，只是一味的要求他們把工作做好，員工是沒有動力的。
第一天課程結(jié)束后宣布，優(yōu)勝的小組會在第二天會有精品。業(yè)務培訓部的曉艷經(jīng)理說，覃老師說服務是要超越客戶的期望，明天大家會有驚喜。第二天一早，每個團隊的都有一束鮮花，鮮花的數(shù)量就是昨天大家的成績。每個人都那么的開心。也給我了一束鮮花，上課第一次被送花，感動呀。感謝曉艷給大家驚喜。
管理既服務，讓員工滿意，員工才會讓客戶滿意。
最后的總結(jié)；剛好*中心的老大在上海做工作談話，有一點我們不謀而合：每一名管理者，都是服務改善的推手，對現(xiàn)有的產(chǎn)品、制度、流程都有責任從客戶的角度進行審視，然后在公司內(nèi)部進行產(chǎn)品、流程的優(yōu)化。
每個管理者，不單是執(zhí)行者，更應該是思考者和推動者。
來到招行實習已經(jīng)兩個月了，我深切的感受到當初上課時老師講的一句話：商業(yè)銀行本質(zhì)上是服務業(yè)，他不創(chuàng)造價值，要做好商業(yè)銀行，服務必須放在首位。
我所在的招商銀行成都人民中路支行是成都分行下面服務最好的支行，在這里，我深刻的見識到什么是優(yōu)質(zhì)的服務。
要說優(yōu)質(zhì)的服務，大堂肯定排在前列。因為在個貸工作的緣故，對于大堂只能說些自己觀察到的片段。但就是這些七零八落的細節(jié)，就能看出人民中路支行服務的優(yōu)質(zhì)。1、每天早晨的早會，主管先要檢查大家的衣著，領帶、領巾、胸牌是否戴整齊，皮鞋是否干凈等等。這些是給客戶的第一印象，必須要做好。
2、主管總結(jié)昨天的工作得失，主要強調(diào)服務客戶中哪些做得好，哪些做得不好，要求改正。同時告訴大家一些服務的技巧，安撫客戶的方法等。還要傳授營銷產(chǎn)品的技巧，請同事講述經(jīng)驗心得，請參加分行培訓的同事講述新學到的手段與技巧。
3、早會完畢后大堂員工再仔細檢查早晨的準備工作做好沒有，然后做好新的一天迎接客戶的準備。
4、零售部的員工在八點半開門后站在門口迎賓，按標準禮儀站好。(這里我要說一下個人的一點建議：迎賓的時候最好男女分開站，女孩子多的話可以安排女孩子每天輪流站，這樣男女各一邊，按高矮順序排，看著也比男女夾雜著站舒服得多。)5、開始工作，每位員工要求普通話接待客戶，面帶微笑，多用禮貌用語與敬詞。對于文件夾的手拿姿勢，拿著文件夾走路的方式，指引客戶的手勢都有要求。前臺接待人員特別要求說話大聲，且一定要說：你好，請問辦理什么業(yè)務?6、遇到客戶多的情況，要能夠很好的安撫客戶的情緒，注意分流，不能和客戶爭吵，要耐心和客戶解釋。
7、支行還定期請錦江管理公司來對支行員工進行服務禮儀方面的培訓。
然后是高柜、低柜、金葵花室，同樣有各種服務的要求。接著說說個貸，也就是我所在的部門。這個部門，員工少，客戶來往多，很多時候像個菜市場一樣，這是我第一印象。但是，在這么一個地方，服務同樣不能丟棄?？蛻魜砹?，要用普通話詢問需要辦理什么業(yè)務，然后請客戶坐下來，給客戶倒水，與客戶交談，辦理業(yè)務，告別。雖然現(xiàn)在因為地方小人手少等緣故，服務有時沒有兼顧到每位客戶，但是在我實習的這兩個月中，還是能夠感受到個貸部門并沒有因為客觀環(huán)境丟棄服務。只是實話實說，和其他部門相比，確實個貸的服務意識還是有待加強的。
不管怎么說，來到招行的兩個月，讓我深入了解了什么才是優(yōu)質(zhì)的服務，也提高了自己的服務意識，鍛煉了自己與人溝通時的耐心、技巧。知道了要想成為一名招行人需要什么樣的服務意識與素質(zhì)。
不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。
就我接觸到的招行的產(chǎn)品，最多的肯定是個貸的產(chǎn)品。循環(huán)授信、隨借隨還、消費易，這些個人貸款產(chǎn)品，都讓我深刻體會到招行從客戶角度出發(fā)，打造靈活、便捷的零售產(chǎn)品的用心。還有招行各式各樣的*、安全好用的網(wǎng)上銀行等等，都能讓人感受到招行那顆因您而變、勇于創(chuàng)新的心。
優(yōu)秀的員工。
招行的員工，都是優(yōu)秀的，服務意識，營銷技巧，與客戶的溝通交流，都讓我學習到了很多。在長江證券，跟著陳興龍學習營銷客戶的手段與技巧;在華西證券，觀察曾嘯與證券公司員工拉近距離搞好關系的方法;在個貸看茂叔如何與不同地方的客戶溝通，找到共同話題，學習他努力去記住客戶名字，學習他能從客戶身上學到東西的能力;看薇薇姐如何營銷理財產(chǎn)品、與開發(fā)商溝通;看李躍如何管理他的工作進程、內(nèi)容，學習他的高效;看馬寧姐怎樣管理繁雜的檔案，與資產(chǎn)管理中心銜接工作;看馬哥怎么管理個貸的員工，協(xié)調(diào)擔保公司、大堂、高低柜與個貸之間的關系，怎樣控制外駐人員的工作績效。在這實習的兩個月里，我不斷觀察著周遭的同事們，學習著他們身上的優(yōu)點，找到自己的不足，取長補短?？傊?，一句話，短短兩月讓我受益匪淺。同時也讓我意識到，要成為一名招行人，自己還有哪些不足，需要自己去改正、去提高。
實習之前，自己總是對銀行有著各種各樣的幻想，對于學長學姐所說的一些東西也總是半信半疑。當自己進入銀行實習之后，當自己親身經(jīng)歷一些事情之后，才發(fā)現(xiàn)，這個社會，真的是很現(xiàn)實的，能力，思維方式，人脈，這些才是最重要的，而自己在學校學到的知識，那，只是輔助工具而已，僅此而已。
磕磕絆絆寫下這么點東西，作為自己第一次實習的紀念。沒有總結(jié)出什么宏大的上升到理論高度的經(jīng)驗教訓，只有些瑣碎的細節(jié)讓我銘記，教會了我那么多以前在學校學不到的東西。我要謝謝這里的每一個人，你們所做的每一件事，我都從中所得甚多;你們教給我的每一樣東西，我都心懷感激;你們幫我彌補的每一個過失，我都心懷感恩。
內(nèi)容僅供參考。
招商感悟心得篇十六
作為一名招商人員，我有幸參加了許多招商活動，并與各行業(yè)的企業(yè)家們進行溝通和交流。在此過程中，我深刻領悟到了許多有關招商的經(jīng)驗和感悟，也發(fā)現(xiàn)了一些值得我們?nèi)ニ伎己徒梃b的事情。
第一段：招商需要專業(yè)技能。
作為一名招商人員，必須具備專業(yè)的技能和知識。比如對市場、行業(yè)和產(chǎn)品有全面而深入的認知，能夠有效準確地傳遞企業(yè)信息和產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。需要了解客戶、買家和消費者的需求和偏好，進而采取相應的策略和方法。此外，還要有良好的談判技巧和人際交往能力，能夠獲得與客戶的信任和共鳴，并最終達成合作的目標。
第二段：招商需要耐心和毅力。
招商工作需要耐心和毅力，因為它是一項長期的過程。很多時候，與客戶的談判需要重復多次，需要不斷地調(diào)整和改進自己的方案和策略。同時，招商人員還需要處理各種突發(fā)情況，包括客戶的拖延、提出各種要求和異議等。只有有耐心和毅力的人才能夠在這一過程中堅持不懈，最終實現(xiàn)自己的目標。
第三段：招商需要注重品牌建設。
在招商過程中，品牌建設是非常重要的一方面。品牌決定了企業(yè)在市場上的形象和地位，也是客戶選擇合作伙伴的重要因素。因此，招商人員需要認真地考慮品牌建設的問題，并且盡可能地讓客戶對企業(yè)的品牌有更深入的了解和認知，從而提升企業(yè)的形象和知名度。
第四段：招商需要關注社會影響。
與此同時，招商人員還需要關注社會影響。在進行招商活動之前，需要深入了解當?shù)厣鐣奈幕蛢r值觀，了解當?shù)卣吆头ㄒ?guī)。而且在與客戶交流的過程中，也需要時刻考慮企業(yè)的社會責任和形象，避免出現(xiàn)任何會對企業(yè)形象和社會聲譽產(chǎn)生負面影響的情況。
第五段：招商需要創(chuàng)新思維。
最后，招商也需要創(chuàng)新思維。只有不斷地創(chuàng)新，才能夠應對市場和客戶的不斷變化，滿足不斷變化的消費需求和市場需求。因此，招商人員需要善于創(chuàng)新，能夠提出新的合作方案和策略，讓客戶感受到企業(yè)的創(chuàng)新精神和能力，從而贏得客戶的信任和支持。
綜上所述，招商是一項需要專業(yè)技能、耐心、品牌建設、社會影響和創(chuàng)新思維等多方面因素的工作，只有真正掌握這些因素，才能夠在招商過程中取得成功。而我們招商人員也需要不斷學習和總結(jié)，不斷完善自身的工作能力和水平，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
招商感悟心得篇十七
《招商心得》從xx年6月進入招商局工作到xx年6月剛好一年，這一年間我也參加了幾次大型的招商引資活動。在活動過程中，我對招商引資工作有了以下幾點粗淺認識：
1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經(jīng)濟活動，客商來投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目標，要站在客商的角度考慮問題，將準備工作做深做細。
2、招商要團結(jié)。招商要形成一種合力，是靠大家的力量來完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問題，辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動地做。
3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時常不分節(jié)假日聯(lián)系客商，聯(lián)系項目。招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神，要想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語。
4、要力求在思想觀念上實現(xiàn)突破。當前，隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計吸引資金和技術，借力發(fā)展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。
5、要力求在產(chǎn)業(yè)對接上實現(xiàn)突破。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基。
地化、產(chǎn)業(yè)鏈式化、競爭白熱化的趨勢，投資商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，選擇一個地區(qū)重點、連片、鏈式發(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。
回顧這一年的工作，對于怎樣招商。我有以下認識。
1、通過正確認識招商來發(fā)動全社會力量。
招商引資工作是招商局一項義不容辭的職責，要做到逢會必講，逢人就談，并在人力、物力、財力等方面優(yōu)先滿足于招商的需要。通過高度的統(tǒng)一思想，讓全局上下都理解招商，支持招商，積極招商。大家都主動找關系，找信息，真正形成了領導抓招商，能人跑招商，人人為招商的工作氛圍。我相信，一百次接觸總有一次成功的機會。因此，加強對招商工作的宣傳培訓，提高思想上的認識，是招商工作的前提。
招商的成敗與否，關鍵在誠意。我們把“誠信”二字始終貫穿于整個招商活動之中。凡是客商需要打聽和幫助的事項，只要我們能做到，我們都竭盡全力，熱忱服務，以此來打動人，感染人。
3、通過制度約束來規(guī)范招商。
響一方安定”的情況發(fā)生。對招商人員的招商活動，要制定初步的行為規(guī)范，增強招商人員的素質(zhì)，規(guī)范他們的言行，努力塑造我局良好的外部形象。
4、打造好自己的安商環(huán)境。
招商引資已經(jīng)列入各級政府的“一號工程”，上級黨委、政府非常重視。但在實際工作中，下面有些部門并不是同樣重視，不顧全市發(fā)展大局，片面考慮部門利益的現(xiàn)象時有發(fā)生，上面抓得緊，環(huán)境好一些，稍不注意就有回潮。特別是已落戶的客商中感覺明顯，安商環(huán)境問題時隱時現(xiàn)。因此，以優(yōu)惠政策為主體的招商轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化發(fā)展環(huán)境的招商勢在必行?，F(xiàn)在全國各地招商的優(yōu)惠政策大同小異，但各地的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境并不雷同。進一步打造安商環(huán)境，方能凸現(xiàn)我地投資綜合優(yōu)勢。
我認為，只有齊心協(xié)力，發(fā)揮良好的個人素質(zhì)，不斷學習。
總結(jié)。
招商經(jīng)驗，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，我局的招商引資工作一定會一年一個新臺階，取得不俗的免費為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務。
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內(nèi)容僅供參考。
招商感悟心得篇十八
1、招商要針對。招商引資是一項非常理性經(jīng)濟活動，外商來投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目標，要站在外商的角度考慮問題，將準備工作做深做細。
2、招商要團結(jié)。招商要形成一種合力，是靠大家的力量來完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問題，辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動地做。
3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時常不分節(jié)假日積極拜訪客商，聯(lián)系項目。招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神，要想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語，敢拔千山萬水，這樣才能做好招商工作。
4、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內(nèi)就能取得很大成效的。一個大項目從信息跟蹤、客商接觸、項目簽約以及到開工建設，往往要經(jīng)過較長時間的磨合和努力，需要很大的耐心和毅力，因此，對每一個招商工作人員來說多需要有很大的耐心和毅力，在長時間中還需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
5、招商要學習。進行招商要懂經(jīng)濟、會外語、熟悉區(qū)情、會談判，熟練掌握法律、wto、等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，通過學習豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
招商感悟心得篇十九
招商培訓心得要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的招商培訓心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【招商培訓心得精品3篇】，供你選擇借鑒。
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結(jié)：
一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新。
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關不完善規(guī)定導致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
二、進一步加大招商力度，提升場地出租率。
1、從空置率分析20__年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受___進駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20__年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進駐__(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20__年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質(zhì)性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實力。
商百購物休閑廣場招商部，于20__年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營管理公司籌備處。現(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來，在公司領導和經(jīng)管處領導下，主要開展了以下工作：
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進行分析。
2、對商丘本地零售市場開展市場調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要，確立了項目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購物中心業(yè)態(tài)。
5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。
6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
現(xiàn)階段開展工作：
進入8月份，招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實質(zhì)性工作，在籌備中心領導下開展框架條款業(yè)主認可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會，招商部人員負責會議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認可。目前簽字率以達70%以上，后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎。
8月中旬，深入落實經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責，招商流程。通過崗位職責和招商流程的制定，對招商現(xiàn)場進行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作，除了完成籌備中心領導安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標，開展了首次外聯(lián)工作。目標區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥，永城永煤集團下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。
根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進行了實地考察，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進行了拍照記錄，并向公司領導提出了建議和入駐所需物業(yè)標準。
8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負責人會同中央商場業(yè)主主要負責人，對上述兩家展開首輪接確性談判。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況，進行了實地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在1萬平米以下，對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層、二層全部的合作意向并建議公司進行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計劃，營業(yè)面積1---2萬平米，對本項目有意全部承租，但是其提出兩個問題1、改造費用1500萬，2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標，新一佳列為第二目標。
8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標不明確，招商目標資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點：
一、目標客戶主次分明。
首先是確定主力店，其作用主要有四個：
一.是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。
四.是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎.
其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設計招入中小店群，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
二、租金高低懸殊，租期長短不一。
主力店投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的。
長達十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,經(jīng)濟實力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實力和精力,也不可能長期負擔下去搞不好又會出現(xiàn)以前萬隆的狀況.
三、招商時間長。
地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設計業(yè)態(tài)布局、改造相適應商業(yè)設施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行，當然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。
四、招商難度大。
招商的難度大主要原因在于如下四個方面：
二.主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。
三.功能分區(qū)的招商進度影響了各類店的進駐決策，按照合理的功能分區(qū)計劃，順利入駐相應的商店或服務機構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務機構(gòu)招不進來，則整個項目服務功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時，更是影響了整體的經(jīng)營。
四.是項目較低的宣傳費用造成項目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗，使招商難度進一步提高。
五.主力店招商困難重重項目招商最佳時機已過，需要盡快展開全方位招商工作。
五、招商技術要求高。
招商技術要求高主要表現(xiàn)在四個方面：
一.是招商人員需具備豐富的零售服務知識。招商人員必須熟悉商品或服務的類別及特點、商品或服務組合原理、價格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關的基本知識;掌握市場學、經(jīng)濟學、管理學中的一些基本原理;了解租賃、消費、產(chǎn)品、銷售等相關的法律法規(guī)。
二.是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
三.是需具備較強的評估能力。對租戶的評估，其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財務狀況、合作意愿程度等項目，并按一定標準進行量化評估，為選擇租戶決策提供科學的數(shù)據(jù)及報告。
四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預算和招商效果，招商推廣策略應符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項目的市場定位、功能定位和亮點設計等內(nèi)容進行招商推廣策略的制訂和實施，以保證招商工作少投資，高效率。
一.八月中旬完成招商項目業(yè)態(tài)定位：
整體定位為購物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。
二.八月底完成項目招商基本原則制定：
第一基本原則：先進行業(yè)態(tài)設計和招商工作，后進行規(guī)劃設計。
第二基本原則：要維護購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進行統(tǒng)一的理念設計是基礎。招商要始終注意維護和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。
第三基本原則：購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補。
第四基本原則：購物中心經(jīng)營方式的選擇原則。
第五基本原則：招商順序原則。核心主力店先行，輔助店隨后的原則;吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行，零售購物項目優(yōu)先，輔助項目配套的原則。
第六基本原則：核心主力店招商布局原則，從整體布局上有利于人流進入主力店，同時也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。
第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。
第八基本原則：租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則。
第九基本原則：統(tǒng)一招商的“管理"要充分體現(xiàn)和強調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務。
第十基本原則：購物中心要具備完善物業(yè)服務系統(tǒng)，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。
三.九月初完成招商策略的制定：
考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，公司制定了“先確定主力店，再全面招商”的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲要提前招商，其它隨后進行。在招商分工方面采取自我招商為主，中介合作為輔的方式，因為每家顧問公司的資源都是有限的，因此，可以委托多家商業(yè)顧問公司同時分塊招商，加快整個招商進度。
在這一策略的指導下招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租務政策。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱。
四.九月中旬展開招商宣傳造勢工作：
商業(yè)地產(chǎn)項目招商宣傳的三個目標：
1、吸引大商家目光。
2、吸引品牌供應商進場。
3、為開業(yè)作好宣傳，引起消費者的關注。
在吸引大商家入駐宣傳方面，開發(fā)商宜采用多種宣傳手段：報紙、專業(yè)。
雜志、網(wǎng)絡媒體，我建議本項目不僅要注重項目本身宣傳，也要突出企業(yè)品。
牌，例如可以請商業(yè)專家寫專著宣傳，提升商業(yè)地產(chǎn)項目檔次，塑造良好品。
牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎。
電視：針對中小散戶招商。
報紙、專業(yè)雜志：針對大商家招商。
我們要特別重視客戶營銷模式，以商招商是最佳模式。具體體現(xiàn)在通過主力店的入住并通過他們來嫁接。
五.九月初組織完成招商材料收集：
六.九月初確定招商的方式與渠道模式：
1、委托專業(yè)招商咨詢機構(gòu)進行項目招商。
2、自己搭建招商團隊進行招商。
招商渠道：一.本地招商二.外地招商。
七.九月上旬完成招商團隊的組建：
招商現(xiàn)有人力資源遠遠不能開展招商工作，根據(jù)工作需要需進行招聘商業(yè)從業(yè)經(jīng)驗人員加入本項目招商團隊，根據(jù)下步工作打算，招商現(xiàn)場需員工2人，成立外部招商小組成員6人。
八.九月中旬完成招商團隊的培訓：
根據(jù)項目招商目標定位對招商人員進行禮儀.商業(yè)知識.零售拓展知識.商業(yè)地產(chǎn)知識.物業(yè)管理.租憑合同.談判技巧.招商原則.招商策略等內(nèi)容培訓使招商人員有獨立開展工作能力。
整體定位為購物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。
九.九月中旬了解主力商家要求愛好，建立資料庫：
對外部大型主力商家招商要做好三項工作：
(1)建立大商家專題資料庫。
(2)了解選址條件與偏好。
(3)了解大商家企業(yè)文化特點與經(jīng)營特色。
十.九月中旬完成招商目標的選擇、分類、刷選、分級：
隨著招商工作的開展，會收到很多信息，這就要求我們要用專業(yè)眼光具體數(shù)據(jù)對這些信息進行分析.選擇.分類.刷選.分級。
十一.九月中旬針對目標商家制訂外聯(lián)招商時間安排：
招商工作是一種時效性很強的工作，下步我部門將對本物業(yè)進行量化分配招商任務并制定招商時間進度表。
十二.九月下旬根據(jù)大商家(主力商家)拓展需要制訂招商條件：
通過信息的收集充分了解大型主力商家拓展的條件，并根據(jù)其要求隨時制訂調(diào)整招商條件。
十三.九月中旬制定外聯(lián)招商費用管理制度：
人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用、廣告及招商活動費用。
1、招商任務指標分解到人，成本分解到人。
2、關鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。
3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
十四.九月中旬制定主力目標商家招商人員的工資待遇與獎勵方式：
招商人員的工資待遇與獎勵方式：
招商骨干應該達到較高的工資收入水平，建議公司對招商員工工資(采用基本工資+浮動工資模式)。年薪根據(jù)招商質(zhì)量與數(shù)量確定，以實際業(yè)績考核招商人員。
對于招商人員光激勵不夠，還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，招商質(zhì)量與招商人員待遇掛鉤，對于委托經(jīng)營管理團隊的項目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗收標準。
十五.九月下旬根據(jù)外聯(lián)招商情況制訂招商談判策略開展實質(zhì)性談判：
1.招商談判原則的確定2.招商談判的準備3、組成談判小組:。
十六.十月份根據(jù)主力店招商落位情況展開主力專業(yè)店的招商：
傳統(tǒng)百貨+超市模式并不是購物中心的最佳模式，專業(yè)旗艦店占有越來越重要的作用。如：鄭州家樂福在中小商家招商中：運用客戶營銷思想，利用主力店的入住并通過他們來嫁接。或者自行招國內(nèi)知名連鎖專業(yè)店零售商。
十七.十月底根據(jù)主力店招商落位情況制訂招商活動表：
在全面招商階段，我們要重視集中開展招商活動。注重借鑒商丘其他項目招商經(jīng)驗，系統(tǒng)安排其他主力店招商推廣活動，將后期招商與開業(yè)前的預熱相互結(jié)合。
招商質(zhì)量的控制和保障：
根據(jù)我在銀基工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)很多銀基人作為運營管理團隊，以好位置為誘餌，吃供應商回扣。所以我們要對招商成果進行監(jiān)督：
1.控制主力店鋪和國際名店的質(zhì)量，沒有主力店的帶動就沒有整體租金的提升。
2.招商團隊分工明確，由招商總監(jiān)統(tǒng)一管理招商，通過團隊明確分工保障了招商的有序，進而提高質(zhì)量。
3.采用距離談判方式，大部分租戶委托中介公司招商，主力商家和國際品牌等重要客戶開發(fā)商領導才出面。
4.嚴格執(zhí)行先確定業(yè)態(tài)后確定招商租金價格和位置的方案，通過科學的業(yè)態(tài)方案實施增強租戶信心。
5.成立招商督察部對整個招商過程進行監(jiān)督督察。
招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細的講解客戶的疑問，給客戶分析當?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
在談判過程中，觀察對方反應充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場開業(yè)籌備的一項重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項重要內(nèi)容。在商場開業(yè)籌備過程中，與招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設、制度建設、工作流程設計、員工招聘培訓、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設、企業(yè)文化建設、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設想一下，如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對商場沒有一個科學的賣場規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關系是什么?我們再想：如果沒有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設計，我們又怎能保障招商、營銷、管理、運營和服務的成功呢?還有，即使招商完成了，但賣場如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施?……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是招商的問題!
所以，我們說，商場的開業(yè)籌備工作，是一項系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設計、系統(tǒng)實施、整體保障。因此，要保證一個商場的成功招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點：
一、進行充分的市場調(diào)查、準確的市場定位、合理的賣場布局;。
二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;。
四、成功的招進一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品;。
七、建立一套現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營銷體系，制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
只有這樣，才能真正實現(xiàn)商場的招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務。
招商感悟心得篇二十
2012年招商引資工作的體會和認識 在聽取了郭主任在2011年項目建設暨招商引資工作會議上的講話后，經(jīng)過認真學習講話內(nèi)容，體會講話的精神內(nèi)涵，結(jié)合我局近幾年來在招商引資工作中的經(jīng)驗，我認為要順利完成2012年招商引資工作任務，必須做好以下幾個方面的工作：
一、要增強招商引資工作的緊迫感、責任感和使命感。 首先，我們要充分地認識招商引資工作對示范區(qū) “十二五”的經(jīng)濟跨越式發(fā)展具有重大意義。“十二五”時期，是示范區(qū)深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，我們要立足區(qū)情實際，進一步強化“招商興區(qū)”意識，加大招商引資工作力度，促進范區(qū)進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
近年來，省內(nèi)其他地市和周邊縣區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展勢頭很快，如果我們不再加快發(fā)展，很可能就會被拋在后面。當前，全區(qū)上下都把招商引資工作作為一項重點工作來抓，作為楊陵區(qū)的職能部門，就更要抓住示范區(qū)發(fā)展的大好戰(zhàn)略機遇，樹立“大招商才能大發(fā)展”的意識，千方百計地做好招商引資工作，只有把招商引資工作做好，才能進一步促進楊凌的經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富裕，只有把招商引資工作做好，楊凌的社會事業(yè)進步才有活力和后勁，否則，我們要實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展將成為一句空話。
二、要對招商引資的方式有新的認識。
做好招商引資工作的關鍵是開闊視野。要以思想大解放推動招商引資工作大發(fā)展，我們要對區(qū)上的招商引資政策進行認真學習，準確把握。把產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、市場發(fā)展的規(guī)律和關系理清楚，才能切實提高招商引資工作水平和把握機遇的能力，也只有用理論指導實踐，才能在招商引資工作中不斷積累經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路和方法。
三、要成立機構(gòu)，落實責任。
四、要廣泛宣傳，主動出擊。
動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
2、廣泛動員全體同志，積極提供招商項目和信息。充分利用楊凌在區(qū)域發(fā)展中的優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境，在對外進行招商引資宣傳的同時，要建立招商引資工作激勵機制，對提供招商項目信息，最終引資成功的要按照完成的投資規(guī)模給予表彰獎勵，通過兌現(xiàn)獎勵政策等多種激勵措施，發(fā)動大家的各種社會和人脈關系，捕捉招商引資信息。
3、改進方法，主動出擊。在招商引資工作中也要切實轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作方法。不能有等、靠的思想，對捕捉到的招商信息要及時核實，積極和相關部門溝通，進行認真論證和篩選，項目一旦選定后，要及時聯(lián)系，主動出擊。
4、提高招商引資服務水平。首先要認真了解投資者的需求和存在的困難，了解是合作的前提，只有不斷幫助他們科學地分析問題、解決問題，用真誠的工作態(tài)度打動投資者，用在我區(qū)投資的優(yōu)勢說服投資者，用優(yōu)惠的政策、良好的環(huán)境吸引投資者，才能贏得投資者信任，取得招商引資的成功。
參加全市招商引資業(yè)務培訓班的心得體會
襄州區(qū)招商局局長 張 昌
（2011年3月14日）
尊敬的市領導、各位同仁：
大家下午好！
在全國各地都在進一步加大招商引資工作力度，競爭態(tài)勢和發(fā)展態(tài)勢咄咄逼人的嚴峻形勢下，、市政府因時利導地舉辦高規(guī)格、大規(guī)模的招商引資業(yè)務培訓班，體現(xiàn)了市領導對招商引資工作的高度重視，進一步增強了我們下大氣力推進招商引資工作的責任感、緊迫感和危機感，具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導意義。
本次培訓班的授課老師都是與招商引資引資工作密切相關的市直部門的領導和專家，他們結(jié)合當前的國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境、襄陽市情、招商引資工作現(xiàn)狀和本部門職能，圍繞如何更好地推進招商引資工作作了十分精彩的講解，他們的授課形象生動、深入淺出、切合實際。在兩天緊張而充實的招商引資業(yè)務培訓中，我們系統(tǒng)了解了全市經(jīng)濟概況，產(chǎn)業(yè)信息，規(guī)劃、土地和稅收政策與招商引資的關系，還通過學習招商成功案例對創(chuàng)新招商方式方法有了一些感悟和體會，開闊了視野，豐富了知識，為創(chuàng)造性地開展招商引資工作，助推全市進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎。相信在座的各位和我有同樣的感受。（讓我們以熱烈的掌聲向各位老師的精彩授課表示衷心的感謝）。
下面，我結(jié)合招商引資發(fā)展趨勢、個人工作經(jīng)驗和參加本次招商引資業(yè)務培訓班的感受，就如何扎實高效地推進招商引資工作談談四個方面的想法，和大家共同探討學習，希望能起到拋磚引玉的`作用。
一、精心策劃包裝項目，提高招商引資成功率。
客商投入，要的是賺錢；政府招商，為的是加快經(jīng)濟的發(fā)展?！澳惆l(fā)財，我發(fā)展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中，招引方必須拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項目。一個優(yōu)質(zhì)的項目必須要合乎當?shù)氐目傮w規(guī)劃和實際條件，合乎科學發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對投入方有比較豐厚的回報率和穩(wěn)定、持續(xù)、長遠的發(fā)展空間。政府要招引到真心實意干事業(yè)的外商，就應該在項目的包裝上“做文章”，搞好長遠規(guī)劃，調(diào)查研究實際情況，抓好必要的基礎設施建設。近年來，我們襄州區(qū)重點圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、機電汽配、現(xiàn)代物流等支柱產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條建設，以招商引資促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸引客商投資，成效較明顯。
的經(jīng)濟社會效益等得好條件，打動了兆山集團的高層管理者，促成兆山集團于2015年4月上旬與我區(qū)簽訂投資3億元，在伙牌工業(yè)園征地200畝建設精密機床和汽車零部件生產(chǎn)項目的正式協(xié)議。該項目于2015年4月下旬動工，一期建成1.8萬平方米的廠房，手動和自動輪轂項目已于當年10月下旬投產(chǎn)；二期精密車床1棟1萬余平方米的廠房在建。兆山集團又在去年11月與我區(qū)簽訂了投資10億元的專用汽車車生產(chǎn)項目，襄州區(qū)成為兆山集團在浙江之外的另一大重要生產(chǎn)基地。
此外，我們還借助高質(zhì)量的物流項目建議書成功引進了鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目和南燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目由上海本昌鋼鐵有限公司聯(lián)合上海九天鋼鐵有限公司、上海紅旗電纜集團和上海周寧商會共同投資40億元，在物流園征地2000畝建設。2015年12月，投資方在我區(qū)注冊湖北本昌投資管理有限公司，注冊資金5000萬元（實收資金5000萬元）。2011年1月，注冊湖北寶融擔保有限公司、襄陽市寶融鋼鐵有限公司和襄陽市寶融鋼鐵有限公司3家公司。其中，湖北寶融擔保有限公司注冊資金1.06億元，襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金和襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金均為1000萬元。
燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項目由汕頭市南燕油脂有限公司投資10億元，在雙溝鎮(zhèn)316國道北側(cè)、漢十高速襄樊東出口東側(cè)附近地塊征地750畝建設。投資方擬在我區(qū)注冊4家新公司，注冊資金分別為2500萬元，總注冊資金1億元。目前已完成4家新公司的名稱核準工作，擬于3月下旬來我區(qū)辦理完所有注冊手續(xù)，推進項目建設。
二、創(chuàng)建優(yōu)良的投資環(huán)境，打造招商引資洼地。
環(huán)境是最核心的競爭力和生產(chǎn)力，是一個地方發(fā)展的最大品牌。當前的招商引資競爭力，正由單一的優(yōu)勢向投資環(huán)境等綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。要著力改善招商引資軟硬環(huán)境，通過加大城市硬環(huán)境建設力度，創(chuàng)建綠、美、凈的宜居環(huán)境；通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造“陽光新政”努力營造重商、親商、助商、護商的良好社會氛圍，增強本地對企業(yè)和客商的吸引力，以優(yōu)質(zhì)的軟硬環(huán)境承接項目入駐。當前，打造招商引資洼地，要重點構(gòu)建“三個環(huán)境”：
會，才會有人流、物流、資金流、信息流、項目流。所以，我們都要努力營造良好的政策環(huán)境，確?？蜕毯推髽I(yè)的合法利益。
（二）構(gòu)建良好的法制環(huán)境，讓老板投資安心。一個地方的治安環(huán)境很大程度上決定招商引資成效。企業(yè)前來投資就是為了發(fā)展壯大，為了發(fā)財。如果沒有良好的法制環(huán)境作保障，連正常的生產(chǎn)生活都提心吊膽，決不會有老板愿意來投資。所以，抓治安，保安全就是招商。要嚴厲打擊破壞市場經(jīng)濟和侵害投資環(huán)境的違法犯罪行為，整治“吃拿卡要”等不法行為，加強對各類投資主體的合法權(quán)益的保護，使客商能引得進、留得住 ，發(fā)展得好。江蘇昆山經(jīng)濟很發(fā)達，但也是利用招商引資發(fā)展起來的，他們到東莞等地招商，不宣傳其他的，就宣傳本地良好的社會治安，光這一點就吸引了大量客商投資。
（三）構(gòu)建良好的服務環(huán)境，讓老板發(fā)展開心。招商引資一定要提高辦事效率，優(yōu)化環(huán)境。辦事效率高不高，環(huán)境好不好，對內(nèi)關系到凝聚力，對外關系到影響力，對上關系到注意力，對下關系到號召力，歸根到底影響到競爭力。辦事效率是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境好壞的重要標志?？偼顿Y27億美元的南亞電子項目落戶昆山很能說明服務環(huán)境的重要性問題。為爭取該項目，山東一個很有名城市的書記親自給南亞電子公司董事長寫信提出，對項目給予等同“零地價”的優(yōu)惠，一畝地一塊錢。但南亞電子項目最終落戶昆山，一畝地20萬。為什么呢？是因為昆山的綜合環(huán)境好，服務環(huán)境過硬?？梢?，良好的環(huán)境是招商引資成功與否的重要標桿。我們襄州今后將進一步完善“陽光新政”，繼續(xù)實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制，減少審批環(huán)節(jié)，壓縮辦理時限，提高辦事效率，著力創(chuàng)建“零障礙、低成本、高效率”的服務環(huán)境。力爭通過創(chuàng)建優(yōu)良的投資軟環(huán)境，達到以情感商，誠信留商的效果。
三、強化招商機制，建設專業(yè)化的招商隊伍。
招商引資是一項要求高、難度大、極富挑戰(zhàn)性的工作，做好這項工作，“人”的因素是關鍵，只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中，才能確保招商事業(yè)取得成功。為此，需要從干部任用、實績考核、資金調(diào)配、物質(zhì)獎勵等多方面探索建立招商引資的激勵約束機制，最大程度地調(diào)動工作主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（一）加強培訓，強化招商人員素質(zhì)。
策劃包裝、招商禮儀、客商對接洽談、項目入駐程序、法律法規(guī)、國際貿(mào)易等方面的專業(yè)知識，提高招商隊伍的業(yè)務水平和實際操作能力。同時，要積極引導招商隊伍努力學習黨的各項路線、方針、政策和各種理論知識，提高政治覺悟和理論水平，努力打造一支政治修養(yǎng)高、分析辨別能力強、懂經(jīng)濟、善管理、熟悉法律法規(guī)、會外語的復合型招商隊伍，為推動本地招商引資工作跨越式發(fā)展提供強有力的智力支撐。
（二）強化用人導向，增強招商人員斗志。
要堅持把最優(yōu)秀的人才配置到招商一線，增強招商一線隊伍的戰(zhàn)斗力。同時，要優(yōu)先從招商一線選拔任用干部，調(diào)動社會各界參與招商引資荼的積極性。2015年11月，為了加強專業(yè)招商隊伍建設，襄州區(qū)委組織部從全區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu)，一次性選派了4名年輕干部充實到區(qū)招商局工作。這幾名優(yōu)秀干部作風扎實，工作務實、業(yè)績出眾，為襄州的招商引資工作快速進展作出了積極貢獻。這幾名年輕干部也順理成章地被提拔重用，一大批年輕干部紛紛要求到招商一線鍛煉成長。2015年，我區(qū)又任命招商引資有功人員原區(qū)經(jīng)信局局長劉勇成同志為區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任（副縣級），同時將開發(fā)區(qū)兩名精通招商引資工作副科級干部提拔為班子成員（正科級）。鮮明的用人導向產(chǎn)生了良好的效果，目前，我區(qū)已經(jīng)形成了“招商工作有干頭、招商干部有奔頭”的濃厚氛圍。
（三）細化獎懲機制，激發(fā)招商引資熱情。
招商引資不僅是快試金石，能試出每一位干部的能力；還是一個分水嶺，是能者與庸者層次分明。要通過兌現(xiàn)招商引資獎懲機制，激發(fā)社會各界參與招商引資工作的熱情。襄州區(qū)在歷年年度考核時，都把招商引資工作作為各部門、各單位、各鎮(zhèn)年度目標考核的一項重要指標，加分上不封頂。對沒有完成招商引資任務的單位，綜合考評得分再高，也不能參與評先表模，增強了各單位尤其是單位責任人抓招商引資工作的責任感，調(diào)動了他們的工作積極主動性。在經(jīng)濟上，我們對招商有功人員不惜重金，實行重獎，獎得讓人眼紅心跳。2015年，區(qū)委、區(qū)政府拿出1000多萬元，重獎了2015年的納稅大戶和服務經(jīng)濟發(fā)展先進單位；拿出26萬元，對6個項目中介人實行重獎。在今年的經(jīng)濟工作會議上，我們又拿出了1500萬元，對2015年經(jīng)濟發(fā)展有功之臣給予了重獎。
客觀實際證明，獎懲機制是一項行之有效的工作機制，有利于營造氛圍、擴大影響，持續(xù)高效地推進招商引資工作。但我們要根據(jù)招商引資工作的不斷出現(xiàn)的新變化，適時作出調(diào)整，不斷改進完善，把握好度、改進方式方法，使招商引資獎懲機制發(fā)揮更好的作用，更好地為服務于招商引資工作。
四、強力推進項目落地建設，確保招商引資實效。
方法，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好方方面面的工作，要加大職能部門協(xié)作力度，加強信息的溝通反饋，形成合力，嚴格依法依規(guī)依程序為項目的落地建設搞好服務，促進項目建設的快速推進，為推動本地支柱產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸奠定基礎。
（一）建立項目審批立項的快速通道。發(fā)揮行政服務中心的作用，完善以土地規(guī)劃、征地手續(xù)、工商注冊、項目建設為主要內(nèi)容的服務體系，全程跟蹤服務。正式簽約項目要盡快報批項目用地，配套好水、電、路等設施，為項目落地建設提供堅強的保障。對項目的落地建設要做好計劃，排定時間、排定進度，在優(yōu)質(zhì)高效服務服務中促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效益。
（二）明確項目落實包保責任制。堅持實行“一個大項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目包保責任制，簽訂項目包保責任狀。包保領導和項目責任單位要充分發(fā)揮職能作用，積極主動地為項目協(xié)調(diào)解決建設過程中的各種困難和問題，確保包保項目達到“保開工、保投產(chǎn)、保簽約”的要求。
（三）建立項目建設工作定期通報制。要對項目建設工作進行定期通報，堅持一周一調(diào)度、一月一通報、一季度一點評，半年一考核、年終總考評，并根據(jù)項目進展情況及時進行書面通報或者公開曝光，增強項目包保責任和單位的責任感和危機感。
（四）制定公正、科學、完善的考核辦法，嚴格兌現(xiàn)獎懲機制。對工作措施不力、責任心不強、完不成落地建設目標的包保責任人和單位，不僅要通報批評，取消先進單位和個人的評選資格；對工作消極、影響惡劣的還要考慮在政治上進行懲處。對工作力度大、項目建設順利、任務完成較好的包保領導和工作人員，要大張旗鼓地予以表彰獎勵，并作為提拔重用的重要參考依據(jù)。通過嚴格兌現(xiàn)獎懲機制，努力形成以項目落地建設成效評價和使用干部的用人導向，真正把社會各界的思想統(tǒng)一到發(fā)展大局上來。
項目落地建設是轉(zhuǎn)化招商引資成果的唯一途徑，只有抓好項目建設，才能把招商引資轉(zhuǎn)化為實實在在的業(yè)績，才能為地方財政增收和經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展奠定良好的基礎。
總之，這次招商引資業(yè)務培訓舉辦的很及時、很成功、效果很好，本人收獲很大。我們將借此次學習培訓活動東風，進一步加強理念知識和招商引資業(yè)務知識的學習，努力提高自身的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新招商思路，改進工作方法，硬化工作措施，確保圓滿完成市政府給襄州區(qū)下達的招商引資工作任務，為推進全市招商引資工作新進展作出新的貢獻。
謝謝大家！
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