總結(jié)是對自己努力和付出的肯定，也是對未來規(guī)劃和改進(jìn)的促進(jìn)。在寫總結(jié)之前，我們可以先列出要總結(jié)的重點(diǎn)和要點(diǎn)，然后逐一進(jìn)行敘述和分析。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫一份完美的總結(jié)需要有詳細(xì)的記錄和準(zhǔn)確的觀察。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇一
一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé)，今天本人將在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中的工作任務(wù)完成方面的情況做如下匯報(bào)：
一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動(dòng)員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況。
我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個(gè)代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系，采面作業(yè)規(guī)程及綜采技術(shù)知識，經(jīng)常深入井下，了解工作面的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊(duì)長全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、本職工作任務(wù)完成情況。
身為一名副隊(duì)長，我深感責(zé)任重大，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當(dāng)天的工作，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度，堅(jiān)持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。
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映情況，共同討論、研究，及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決，有力的促進(jìn)了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
第二、強(qiáng)了自身的品德修養(yǎng)。日常工作中，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念，年初以來，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實(shí)。配合書記開展“安康杯”勞動(dòng)競賽，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗、家屬協(xié)管員為主的群眾監(jiān)督保障，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)班組，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
第三，以現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)。在我隊(duì)112202工作面設(shè)備安裝及回采過程中面對各種不利因素，為保證在困難條件下實(shí)現(xiàn)安全零事故，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，以現(xiàn)場為陣地，把眼光盯在現(xiàn)場，把精力集中在解決設(shè)備安裝的安全隱患排查上，嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，與員工同上同下，協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。
三、嚴(yán)以律已，積極發(fā)揮作用。
我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度，積極努力工作，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案，提出采煤機(jī)噴霧及一軸潤滑改造，節(jié)省了人力、物力、財(cái)力，提高了工作效率。
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在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會(huì)的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。
匯報(bào)完畢。
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雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇二
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理戰(zhàn)略是確保企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)管理戰(zhàn)略非常重要，因?yàn)樗粌H能夠幫助企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供發(fā)展方向。企業(yè)管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)需要深入了解市場和競爭環(huán)境，制定合適的發(fā)展策略，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出準(zhǔn)確的決策。
學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略是一個(gè)持續(xù)的過程，需要通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合來提升自己。首先，了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的管理理論和實(shí)踐，如波特的競爭力模型、斯特拉特的價(jià)值鏈分析等，這有助于理解企業(yè)管理戰(zhàn)略的基本原理。其次，要通過參與實(shí)際的案例分析和模擬經(jīng)營來提高自己的應(yīng)對能力，理解不同情境下的企業(yè)管理戰(zhàn)略選擇。最后，要不斷反思和總結(jié)，將學(xué)習(xí)的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，并根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的管理戰(zhàn)略。
企業(yè)管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)是有挑戰(zhàn)的，因?yàn)槠髽I(yè)環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，需要靈活適應(yīng)。此外，企業(yè)管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)也需要處理復(fù)雜的信息和權(quán)衡各種利益、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。為了克服這些挑戰(zhàn)，首先要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，關(guān)注最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和管理理論。其次，要加強(qiáng)自我反思和自我學(xué)習(xí)能力，及時(shí)總結(jié)和應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最后，要廣泛參與交流和合作，通過與同行的討論和分享經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)和成長。
通過學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略，我深刻理解了企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性。我學(xué)會(huì)了根據(jù)市場和競爭環(huán)境制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出準(zhǔn)確的決策。我也學(xué)到了如何分析和評估競爭對手，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略應(yīng)對。在實(shí)踐中，我成功地應(yīng)用了學(xué)習(xí)到的管理戰(zhàn)略知識，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)定增長。
企業(yè)管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷發(fā)展和提升的過程，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在學(xué)習(xí)過程中，要注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，及時(shí)反思和總結(jié)，不斷優(yōu)化和調(diào)整自己的管理戰(zhàn)略。同時(shí)，要與同行交流和合作，互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，提高自己的應(yīng)對能力。在實(shí)踐中，要勇于嘗試和創(chuàng)新，靈活適應(yīng)市場和競爭環(huán)境的變化，不斷提高自己的競爭力。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們會(huì)不斷成長和進(jìn)步，并為企業(yè)的成功發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇三
西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施十年來，在國家的政策扶持、資金支持、規(guī)劃指導(dǎo)下，寧夏進(jìn)入了發(fā)展速度最快、發(fā)展質(zhì)量最好、基礎(chǔ)設(shè)施改善最明顯、城鄉(xiāng)面貌變化最大、人民得實(shí)惠最多的時(shí)期。十年來的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給我們以深刻的體會(huì)。
寧夏是我國少數(shù)民族自治區(qū)之一，也是革命老區(qū)和集中連片貧困地區(qū)。既有煤炭、農(nóng)業(yè)、旅游等方面的資源優(yōu)勢，又明顯受到水資源短缺和生態(tài)脆弱的制約；既有寧東和河套灌區(qū)等發(fā)展基礎(chǔ)較好的地區(qū)，又面臨中部干旱帶和南部山區(qū)脫貧致富的繁重任務(wù)；既有實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的有利條件，又存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、市場發(fā)育程度較低、人才匱乏等突出問題。因此，深入推進(jìn)西部大開發(fā)戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高各族人民生活水平，加快全面建設(shè)小康社會(huì)步伐的需要；也是落實(shí)民族區(qū)域自治制度，實(shí)現(xiàn)各民族共同發(fā)展、共同繁榮的需要。
實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以更加開放的思想觀念，更加執(zhí)著的奮斗精神，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和開發(fā)優(yōu)勢資源，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，著力改善民生和提高公共服務(wù)水平，著力深化改革和發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)，著力促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)和諧，走出一條符合寧夏實(shí)際、有特色的興區(qū)富民發(fā)展道路，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標(biāo)。
首先，中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的根-1-。
本保證。西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來，在中央一系列政策措施的有力支持下，我們辦成了一些多年來想辦而辦不成的大事，解決了一些多年來想解決而沒有解決的問題。成就的取得，得益于中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于中央對西部地區(qū)的政策傾斜和投資力度的不斷加大。對于一個(gè)自我發(fā)展能力嚴(yán)重不足的欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，寧夏的發(fā)展，既要依靠寧夏各族干部群眾的自力更生、艱苦奮斗和長期努力，更要依靠中央的大力支持。必須堅(jiān)持走自力更生和爭取國家支持相結(jié)合的路子，把自身的艱苦奮斗與中央和先進(jìn)地區(qū)的大力支持結(jié)合起來，想方設(shè)法爭取中央對我區(qū)的全方位支持，才能加快發(fā)展步伐，逐步縮小與中東部的發(fā)展差距，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的生動(dòng)局面。西部大開發(fā)戰(zhàn)略是推動(dòng)廣大西部地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的強(qiáng)大動(dòng)力。
其次，堅(jiān)持基礎(chǔ)先行，是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的先決條件。大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善發(fā)展的基礎(chǔ)條件，為增強(qiáng)發(fā)展后勁提供支撐，是實(shí)施西部開發(fā)戰(zhàn)略的先決條件。必須始終堅(jiān)持基礎(chǔ)優(yōu)先戰(zhàn)略，緊密結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段和宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，合理開發(fā)利用和保護(hù)節(jié)約水資源，改善公路、鐵路、航空等交通基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快通信網(wǎng)絡(luò)以及電力主網(wǎng)架和輸電工程建設(shè)，全面提高基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化和現(xiàn)代化水平。只有這樣，才能為全面發(fā)展打下可靠基礎(chǔ)。
第三，高度重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)，是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重大任務(wù)。生態(tài)環(huán)境是可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供生態(tài)保障。只有始終堅(jiān)持生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能在促進(jìn)西部地區(qū)大力發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)可持續(xù)。對于寧夏而言，把生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)置于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局去謀劃和思考，主動(dòng)把生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)的各項(xiàng)工作與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)、任務(wù)相銜接，積極推進(jìn)生態(tài)文化建設(shè)，是由寧夏的特殊區(qū)情所決定的。寧夏跨東部季風(fēng)區(qū)域和西北干旱區(qū)域，處于我國三大自然區(qū)域的交匯和過渡地帶，自然環(huán)境及其脆弱，因此，只有根據(jù)資源和環(huán)境承載能力規(guī)劃全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)人與自然和諧、共生的可持續(xù)發(fā)展之路。
第四，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的必由之路。適應(yīng)國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H發(fā)展需要，有選擇性的引進(jìn)產(chǎn)業(yè)，是寧夏實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。加快構(gòu)建具有比較優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，是調(diào)整全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容。必須始終堅(jiān)持從國家發(fā)展大局的高度進(jìn)行謀劃，把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，因地制宜地發(fā)展資源環(huán)境可承載的、具有競爭力的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計(jì)拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。只有圍繞發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，不斷調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，逐步建立有競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，才能憑借比較優(yōu)勢，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。
是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。寧夏是少數(shù)民族聚居地區(qū)，與東部沿海發(fā)達(dá)省區(qū)相比，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平偏低。保障和改善民生不僅是提高全區(qū)各族人民生活水平的需要，也是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、保障國家長治久安的需要。必須始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，貫徹以人為本的發(fā)展理念，堅(jiān)持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享，把提高各族群眾收入和公共服務(wù)水平作為一個(gè)重要目標(biāo)，加快推進(jìn)重點(diǎn)民生工程建設(shè)，著力解決就業(yè)、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老、環(huán)保，尤其是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)教育和醫(yī)療衛(wèi)生等關(guān)系群眾身利益的實(shí)際問題，才能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。第六，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，是實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的必然要求。實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，需要不失時(shí)機(jī)地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，從根本上消除各種妨礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體制機(jī)制，破解欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展難題，解決寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展長期積累的深層次問題。必須堅(jiān)持制度創(chuàng)新，深化經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域各項(xiàng)改革步伐，以體制機(jī)制創(chuàng)新為主攻方向，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快推進(jìn)國有企業(yè)改革，大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，培育現(xiàn)代市場體系，建立健全科技創(chuàng)新體制，深化財(cái)稅、金融、投資、行政管理、社會(huì)管理等體制改革，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破性進(jìn)展。只有這樣，才能為繼續(xù)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的體制保障。
新的時(shí)期，我們一定要搶抓機(jī)遇，奮力發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)，艱苦奮斗，努力把寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向新的階段。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
要想振興鄉(xiāng)村,就得以文化鑄魂。有了靈魂的鄉(xiāng)村便有了生機(jī)和活力,有了青山綠水和鄉(xiāng)愁,有了希望和未來。下面是小編為大家分享的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得，希望能幫助到大家!
一、工作進(jìn)展情況。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。通過實(shí)施黨建年度綜合考核，將村級黨組織建設(shè)情況進(jìn)行分類定級，采取激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、“抓兩頭、促中間”的`辦法，進(jìn)一步健全農(nóng)村黨建工作的動(dòng)力機(jī)制，著力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結(jié)合20__年村級組織換屆選舉工作，對基層黨組織實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理，加大先進(jìn)村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度，積極創(chuàng)建“五好”黨組織，推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。結(jié)合20__年換屆選舉工作，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排，調(diào)查摸底，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。
(二)進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，做好農(nóng)村社會(huì)救助兜底工作，做好農(nóng)民重特大救助等社會(huì)救助工作，完善最低生活保障制度，構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計(jì)支出：4486萬元，保障人口達(dá)15332戶，37772人左右，農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助2177人，支出資金763、45萬元，救助限額內(nèi)救助率已達(dá)到70%。1-10月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童288名、困境兒童279名、散居孤兒187名，同時(shí)進(jìn)一步健全社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，1-10月對全縣1960名60歲以上失能和半失能老人、80周歲高齡老人實(shí)施居家養(yǎng)老服務(wù)，支出資金58、8萬元，20__年我局將爭取在全縣4個(gè)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立日間照料中心，進(jìn)一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務(wù)。繼續(xù)對城鎮(zhèn)“三無”人員、農(nóng)村“五?！睂ο蠛凸聝簩?shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋。
二、下一步工作計(jì)劃。
1、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，推行村級事務(wù)陽光工程，建立健全村務(wù)聯(lián)系會(huì)議制度，構(gòu)建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局，建立健全社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)牧區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施綜合覆蓋面，完善政府購買社區(qū)組織服務(wù)機(jī)制。
2、進(jìn)一步完善最低生活保障制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化精細(xì)化管理，把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實(shí)特困供養(yǎng)制度。
3、構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。
黨的十九大以來，以_同志為核心的黨央高度重視“三農(nóng)”工作，在央會(huì)議上、在調(diào)研考察，他多次就“三農(nóng)”問題發(fā)表重要講話。此次集體學(xué)習(xí)前兩個(gè)月，_就曾作出重要指示，強(qiáng)調(diào)把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置。
定戰(zhàn)略、明思路、論辦法，-就實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的系列重要講話，為開啟城鄉(xiāng)融合發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新局面指明了方向。
鄉(xiāng)村振興，是關(guān)乎國廣大農(nóng)村群眾的切身利益，是國家在全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)下的一項(xiàng)偉大工程，在黨央的高度重視和積極引導(dǎo)下，正逐步成為現(xiàn)實(shí)，一步一步的向著目標(biāo)邁進(jìn)。
振興鄉(xiāng)村，聚焦三農(nóng)，需要解決面對的問題很多，這時(shí)候就要嚴(yán)格按照黨央的決策部署，從上抓起，嚴(yán)格落實(shí)《鄉(xiāng)村振新戰(zhàn)略規(guī)劃(_____-2022)年》的行動(dòng)綱領(lǐng)。實(shí)施鄉(xiāng)村振新戰(zhàn)略是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要基礎(chǔ);是建設(shè)美麗國的關(guān)鍵舉措;是傳承華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的有效途徑;是健全現(xiàn)代化社會(huì)治理格局的固本之策;是實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的必然選擇。
當(dāng)前，國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。當(dāng)前，最突出的發(fā)展不平衡，是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡;最顯著的發(fā)展不充分，是農(nóng)村發(fā)展不充分。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是時(shí)代的呼喚，是解決新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的需要。解決新時(shí)代社會(huì)主要矛盾，必須堅(jiān)持以_新時(shí)代國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)。對于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略來說，就是要切實(shí)把_同志關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述作為行動(dòng)指南和根本遵循。應(yīng)認(rèn)識到，如期全面建成小康社會(huì)，進(jìn)而全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村，最大的潛力和后勁也在農(nóng)村。在實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程同步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，這樣的小康社會(huì)和社會(huì)主義現(xiàn)代化才能經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)。
鄉(xiāng)村振興要想取得突破性進(jìn)展，遵循國家策略，提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)收入是十分關(guān)鍵的，要想讓農(nóng)民提高收入，一方面是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的幫扶和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)作業(yè)的發(fā)展，讓鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)有銷路，打開市場。另一方面是可以積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)收入。在發(fā)展的同時(shí)，同樣要貫徹國家的政策要求，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識，可持續(xù)發(fā)展。
策，大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)也要保留綠水青山，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，提高農(nóng)民的收入。在此同時(shí)，農(nóng)村也要大力引進(jìn)發(fā)展需要的人才，引入資金，大力發(fā)展具有代表性的、產(chǎn)業(yè)化的特色農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)的助推下，開拓網(wǎng)絡(luò)市場，將市場擴(kuò)大化。
要以科學(xué)、全面、實(shí)用、精準(zhǔn)為原則，大力發(fā)展鄉(xiāng)村事業(yè)，圍繞央一號文件和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃提出的約束性指標(biāo)、重大工程、重大項(xiàng)目、重大政策和重要改革任務(wù)，落實(shí)好鄉(xiāng)村振興的計(jì)劃，未全面實(shí)現(xiàn)小康生活努力，為了讓鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)共同發(fā)展努力。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略側(cè)重于從頂層設(shè)計(jì)角度為農(nóng)村發(fā)展指明方向，意在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)的全面發(fā)展和整體提升。脫貧攻堅(jiān)從致貧的因素出發(fā)，針對不同情況采取不同扶貧措施，幫助每個(gè)貧困戶脫貧，側(cè)重于微觀政策。作為各級干部，需要在實(shí)際工作中研究鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接問題，重點(diǎn)唱好“三部曲”。
唱好“政策轉(zhuǎn)型曲”。圍繞精準(zhǔn)扶貧，各級都制定了一系列到村到戶的扶持政策，對保障農(nóng)村貧困人口的生活和生產(chǎn)起到了重要作用。鄉(xiāng)村振興階段，各級干部應(yīng)在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大扶貧范圍，實(shí)現(xiàn)扶貧資金逐步向非貧困戶開放，激發(fā)農(nóng)村貧困人口的內(nèi)生動(dòng)力;完善農(nóng)村社會(huì)保障體系，健全精準(zhǔn)扶貧政策的民主監(jiān)督制度和考核制度，實(shí)現(xiàn)其與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)結(jié)合;堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興建設(shè)總目標(biāo)與鄉(xiāng)村自身的特色結(jié)合，制定差別化的扶持政策。
唱好“城鄉(xiāng)融合曲”。城大鄉(xiāng)小的格局凸顯脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興工作中城鄉(xiāng)何以融、如何融的雙面性。各級干部在此項(xiàng)工作中要做到空間規(guī)劃有序，以距離城鎮(zhèn)中心和實(shí)住人口為參考，將鄉(xiāng)村進(jìn)行特大鄉(xiāng)村、大鄉(xiāng)村、中等鄉(xiāng)村、小鄉(xiāng)村分類，采取城鄉(xiāng)融合歸類，實(shí)施壯大、合并、融入的指導(dǎo)策略，做到城鄉(xiāng)機(jī)理有別，對于承載獨(dú)特地域文化的建筑及其它樣式給予保護(hù)，避免在拆建中導(dǎo)致文化流失。
唱好“技術(shù)互補(bǔ)曲”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與脫貧攻堅(jiān)政策的有效銜接需要技術(shù)上的相互補(bǔ)充，各級干部應(yīng)將鄉(xiāng)村振興與精準(zhǔn)扶貧的技術(shù)發(fā)展納入農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃，形成縱向相連、橫向相通的技術(shù)體系。鄉(xiāng)村振興方面，要加快鄉(xiāng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，引進(jìn)信息技術(shù)人才，通過大數(shù)據(jù)分析農(nóng)業(yè)發(fā)展市場需求，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，并鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立產(chǎn)銷銜接的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺。脫貧攻堅(jiān)方面，通過建檔立卡和扶貧開發(fā)信息化建設(shè)，推進(jìn)信息進(jìn)村入戶，完善精準(zhǔn)扶貧數(shù)據(jù)庫，為建檔立卡戶精準(zhǔn)退出提供數(shù)據(jù)支持和技術(shù)保障。
鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接是一個(gè)大課題，各級干部要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為推動(dòng)，以教育和醫(yī)療為保障，以環(huán)境改善和鄉(xiāng)村治理為基礎(chǔ)，打造解決相對貧困的長效機(jī)制。圍繞農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，確保全面小康路上一個(gè)也不掉隊(duì)。
“這里是水的世界，看那陳西的小河橫貫了這小鎮(zhèn)上的一切，人事景情融在水里漸漸淡了散了化了……”聽余秋雨先生講述這小鎮(zhèn)鄉(xiāng)水的故事不覺出了神，還是自己去水邊走走，去感受鄉(xiāng)水的氣息吧。
正值夏日，烈日當(dāng)空，走著走著忽覺清風(fēng)襲襲，順著涼風(fēng)，緊走幾步，果真，發(fā)現(xiàn)一條靜謐的小河穿梭于水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)。
人與景在此刻真正地相諧，相和，帶著這點(diǎn)靈感，我劃動(dòng)我的筆尖，任點(diǎn)點(diǎn)心雨飛舞跳動(dòng)，任款款思緒飄入云天，任絲絲愁情融入水中，我溫柔地寫下我生平第一篇詩歌——《東方版威尼斯》。
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要堅(jiān)持黨管農(nóng)村工作，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅(jiān)持農(nóng)民主體地位，堅(jiān)持鄉(xiāng)村全面振興，堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，堅(jiān)持人與自然和諧共生，堅(jiān)持因地制宜、循序漸進(jìn)。
加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，重在培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。
農(nóng)村是一片廣闊的天地，大學(xué)生在農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興浪潮中必然會(huì)有發(fā)展。無論是發(fā)展原始種植型農(nóng)業(yè)，還是發(fā)展新型創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)，農(nóng)村的人才嚴(yán)重缺失都是值得關(guān)注的重點(diǎn)。農(nóng)村政府應(yīng)創(chuàng)造條件，讓從農(nóng)村走出的大學(xué)生回到農(nóng)村，為他們的未來發(fā)展提供良好的平臺，對其落戶農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村給予政策支持、資金扶持;農(nóng)村大學(xué)生回到農(nóng)村發(fā)展比城市人才到農(nóng)村發(fā)展，有事半功倍之效。他們知道農(nóng)村最需要什么，也知道農(nóng)村的真正問題，與村民溝通起來也更有親近感，更容易揚(yáng)長避短，在鄉(xiāng)村振興中做出貢獻(xiàn)。
為了農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興，重在真心實(shí)意地把有志于農(nóng)村發(fā)展的大學(xué)生推到更有發(fā)展前途的崗位上，不能因?yàn)樗麄兡贻p，因?yàn)樗麄冎荒艿睫r(nóng)村，沒有其他地方可去，就熱一陣?yán)湟魂?，或者有小家子氣，害怕大學(xué)生走在自己前頭，影響了自己的仕途。
善于從農(nóng)村能人中發(fā)現(xiàn)和挖掘人才。農(nóng)村大學(xué)生生于、長于農(nóng)村，并在農(nóng)村摸滾打爬了多年，對農(nóng)村情況和農(nóng)村需求了如指掌。加強(qiáng)對這些人進(jìn)行定向培訓(xùn)，并根據(jù)他們的發(fā)展及所作出的貢獻(xiàn)，為他們提供晉升、發(fā)展的更優(yōu)通道，必然有助于鄉(xiāng)村振興加速提質(zhì)，有助于他們在鄉(xiāng)村振興中不斷成長。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇五
略文件精神，本人緊密聯(lián)系本職工作實(shí)際，書寫閱讀筆記，理論實(shí)踐相結(jié)合，吃透集團(tuán)公司關(guān)于深入實(shí)施西部大開發(fā)的內(nèi)涵，以確保本人在新一輪實(shí)施西部大開發(fā)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
偉目標(biāo)的重要任務(wù)，事關(guān)各族群眾福祉，事關(guān)我國改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局，事關(guān)國家長治久安，事關(guān)中華民族偉大復(fù)興，事關(guān)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今后幾年是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深入推進(jìn)西部大開發(fā)承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，也是集團(tuán)公司跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。從大局出發(fā)，深刻認(rèn)識深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，奮力將西部大開發(fā)推向深入，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)進(jìn)步、生活安定、民族團(tuán)結(jié)、山川秀美的西部地區(qū)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興和集團(tuán)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
發(fā)揮社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢，走共同富裕道路。這些重要經(jīng)驗(yàn)和寶貴啟示，對進(jìn)一步推進(jìn)西部大開發(fā)具有重大意義，一定要深刻認(rèn)識和充分運(yùn)用，并在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展。
新形勢下深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，必須高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步加大投入、強(qiáng)化支持，以增強(qiáng)自我發(fā)展能力為主線，以改善民生為核心，以科技進(jìn)步和人才開發(fā)為支撐，更加注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升發(fā)展保障能力；更加注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，著力建設(shè)美好家園和國家生態(tài)安全屏障；更加注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新，著力推進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展；更加注重社會(huì)事業(yè)發(fā)展，著力促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化和民生改善；更加注重優(yōu)化區(qū)域布局，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長極；更加注重體制機(jī)制創(chuàng)新，著力擴(kuò)大對內(nèi)對外開放，推動(dòng)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)。
2作技能。三是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。要不斷創(chuàng)新檢修安全技術(shù)，創(chuàng)新管理機(jī)制，完善管理制度。我廠廣大干部群眾要頑強(qiáng)拼搏、不懈奮斗，用自己的辛勤勞動(dòng)和汗水建設(shè)美好家園。
深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，要切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，始終做好抓基層打基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部的骨干帶頭作用、全體黨員的先鋒模范作用。要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，深入貫徹落實(shí)國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)西部開發(fā)和人才開發(fā)相互促進(jìn)。西部地區(qū)總體上講條件比較艱苦，工作難度較大，基層一線干部和人才尤為辛苦，一定要真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)他們，做到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧、精神上激勵(lì)，使他們不斷為黨和人民創(chuàng)造新的工作業(yè)績。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評和自我批評之風(fēng)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，牢固樹立宗旨意識和群眾觀點(diǎn)，創(chuàng)造性開展工作，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、崇高的品德、優(yōu)良的作風(fēng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇六
隨著全球化和市場競爭的加劇，企業(yè)管理戰(zhàn)略顯得尤為重要。在我的學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略不僅僅是獲取知識，更重要的是培養(yǎng)了我的思維方式和管理能力。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到企業(yè)管理戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且為此提出了一些總結(jié)和思考。
首先，學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略讓我深入了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和市場環(huán)境。在日常工作中，我們常常只看到表面的現(xiàn)象，無法深入分析和理解企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。而通過學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略，我不僅了解了企業(yè)內(nèi)部的規(guī)律，還了解了市場競爭的規(guī)律。例如，學(xué)習(xí)到的“競爭優(yōu)勢”和“價(jià)值鏈”理論，讓我深刻認(rèn)識到企業(yè)要在競爭激烈的市場中生存，就必須具備某種特殊的能力，比如獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，高效的生產(chǎn)流程等。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)市場環(huán)境分析和預(yù)測，我能夠及時(shí)把握市場機(jī)會(huì)，為企業(yè)的發(fā)展提供更精準(zhǔn)的引導(dǎo)。
其次，學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略讓我提高了問題解決能力和決策能力。企業(yè)管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)的是系統(tǒng)性思維和綜合能力的培養(yǎng)，這對于我們在實(shí)際工作中遇到的問題解決和決策都有很大的幫助。例如，學(xué)習(xí)到的“SWOT分析”和“風(fēng)險(xiǎn)管理”等方法，讓我能夠全面地分析問題和決策，考慮到內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，外部的機(jī)會(huì)和威脅，以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)實(shí)際案例，我也習(xí)得了一些靈活化解沖突和處理緊急情況的方法。這些能力的提升不僅使我在工作中更加得心應(yīng)手，也為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
再次，學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略讓我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略不僅僅是理論的學(xué)習(xí)，更重要的是實(shí)踐的運(yùn)用。通過對各種企業(yè)案例的分析和模擬經(jīng)營的實(shí)踐，我能夠更好地理解理論知識的應(yīng)用，進(jìn)一步提升自己的實(shí)踐能力。同時(shí)，通過與同學(xué)們的合作和辯論，我也了解到了不同的管理理念和方法，拓寬了自己的視野。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不僅讓我更加理解理論知識的內(nèi)涵，也讓我更加清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，為自己的管理能力提供了很好的反思和提升的機(jī)會(huì)。
最后，學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略讓我認(rèn)識到管理決策的重要性。企業(yè)管理戰(zhàn)略涉及到對企業(yè)的整體發(fā)展和目標(biāo)的規(guī)劃，需要經(jīng)過細(xì)致的分析和研究，做出明智的決策。而這些決策的結(jié)果將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略讓我深入思考了管理決策的意義和方法，更加明確了自己在決策中所承擔(dān)的責(zé)任和角色。通過學(xué)習(xí)，我明白了不能單純依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺來做決策，而要依靠科學(xué)的分析和方法，進(jìn)行充分的討論和論證。只有這樣，才能做出符合企業(yè)利益和發(fā)展規(guī)律的決策，避免盲目冒險(xiǎn)和錯(cuò)誤。
總之，學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略培養(yǎng)了我的思維方式和管理能力，使我在實(shí)際工作中能夠更好地分析問題、解決問題和做出決策。通過對企業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場環(huán)境的深入了解，我能夠更加準(zhǔn)確地把握市場機(jī)會(huì)，為企業(yè)的發(fā)展提供更精準(zhǔn)的指導(dǎo)。通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識，提升自己的實(shí)踐能力。通過對管理決策的認(rèn)識和思考，我明白了管理決策的重要性和方法。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)在企業(yè)管理戰(zhàn)略的道路上越走越遠(yuǎn)。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇七
20xx年10月12日至21日，我參加了市委組織部組織的赴內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟鄉(xiāng)村振興域外專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)形式非常好，主要以授課、現(xiàn)場教學(xué)和實(shí)地考察的方式進(jìn)行。既有新思想的學(xué)習(xí)，又有紅色教育的傳承。培訓(xùn)讓我進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路，使自己在政治理論、黨性修養(yǎng)以及鄉(xiāng)村振興等方面的知識得到了提升。走進(jìn)每一個(gè)考察點(diǎn)，都能感受到組織強(qiáng)、黨建好、產(chǎn)業(yè)興、群眾富所帶來的美麗鄉(xiāng)村振興之美。
(一)抓實(shí)黨建促引領(lǐng)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把黨員組織起來，把人才凝聚起來，把群眾動(dòng)員起來，使基層組織強(qiáng)起來，通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。例如，義勒力特嘎查發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)作用，通過主題黨日活動(dòng)、黨小組會(huì)議、建立微信及網(wǎng)格群等方式，深入實(shí)施“黨建+”系統(tǒng)工程，牢固樹立融合黨建理念，引領(lǐng)帶動(dòng)各領(lǐng)域黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合，互促協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)抓實(shí)服務(wù)促治理。以黨建為引領(lǐng)，網(wǎng)格治理為手段，信息化為支撐的黨群服務(wù)中心為依托，健全完善基層網(wǎng)格化治理體系，配強(qiáng)網(wǎng)格員力量，將黨小組建在網(wǎng)格上，不斷提升黨組織在鄉(xiāng)村治理中的組織力、行動(dòng)力和號召力。以黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。例如：烏蘭浩特市一站式矛盾糾紛調(diào)處中心，以信息化為支撐，以“人民為中心”的服務(wù)理念，做到平安不出事，服務(wù)不缺位;長發(fā)村通過黨群服務(wù)中心開展道德講堂;義勒力特嘎查通過黨群服務(wù)中心以“文明嘎查”創(chuàng)建為載體，廣泛普及道德理念，在潛移默化中不斷提升村民文明素質(zhì)，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)，提升文明水平，營造社會(huì)協(xié)同，全民參與的良好氛圍。
(三)抓實(shí)產(chǎn)業(yè)促振興。鄉(xiāng)村要振興，農(nóng)民要致富，產(chǎn)業(yè)是核心。興安盟有很好的地域資源優(yōu)勢，最為可貴的是三產(chǎn)融合發(fā)展的好，每個(gè)村級組織都是實(shí)體，而且都有殷實(shí)的集體經(jīng)濟(jì)積累，都有健全的功能，帶領(lǐng)群眾致富。例如：三合村以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，采用“合作社+農(nóng)戶”的種植經(jīng)營模式，生產(chǎn)“綠色有機(jī)”品牌大米，發(fā)展民俗特產(chǎn)旅游，促進(jìn)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展;義勒力特嘎查按照“農(nóng)業(yè)+旅游”的思想，大力推進(jìn)農(nóng)家樂、采摘體驗(yàn)、開心農(nóng)場等鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展。
二、今后工作打算。
通過此次域外培訓(xùn)，大路鎮(zhèn)要借經(jīng)驗(yàn)，結(jié)實(shí)際，以黨建引領(lǐng)為主線。以“黨建+”模式引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的發(fā)展目標(biāo)。我鎮(zhèn)將從以下幾個(gè)方面抓好鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作。
(一)“黨建+服務(wù)”筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。
1、重點(diǎn)培養(yǎng)強(qiáng)能力。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，組織內(nèi)容科學(xué)，形式多樣的黨員干部培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部意識，更新業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)新活動(dòng)載體，依托各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、主題黨日、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)e支部等平臺互動(dòng)共學(xué)等多種形式，豐富黨員干部學(xué)習(xí)內(nèi)容，使黨員干部具有服務(wù)群眾的本領(lǐng)能力。
2、抓意識，強(qiáng)服務(wù)。依托村級便民服務(wù)中心，秉承“馬上就辦，辦就辦好”的理念，通過黨員服務(wù)隊(duì)、網(wǎng)格員入戶宣傳，把黨的決定、政策和鄉(xiāng)村振興的政策宣傳到戶，為群眾辦實(shí)事、解難事，確保村級“兩委”班子干部擔(dān)當(dāng)作為，搭建為民服務(wù)的連心橋。
(二)“黨建+文化”推動(dòng)精神文明建設(shè)。
把推進(jìn)移風(fēng)易俗、培育文明新風(fēng)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。并通過開展文藝演出，舉辦農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富載體開展“美麗庭院”“干凈人家”“巾幗美家超市”等多種形式，積極推進(jìn)村規(guī)民約，激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力，樹立良好家風(fēng)民風(fēng)，將精神文明建設(shè)成果作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的軟實(shí)力。
(三)“黨建+產(chǎn)業(yè)”引領(lǐng)群眾增收致富。
進(jìn)一步發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)作用，推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社，形成支部引領(lǐng)、專業(yè)運(yùn)作、農(nóng)戶參與的格局，采取政策引領(lǐng)和黨員帶頭致富、大戶帶動(dòng)等模式，實(shí)行一村一品，盤活村集體資產(chǎn)，創(chuàng)新機(jī)制、整合資源等措施，主要依托項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)不摘的要求，鞏固脫貧成果，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，引領(lǐng)農(nóng)戶形成產(chǎn)業(yè)集群抱團(tuán)發(fā)展模式，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇八
參考。
第一段：內(nèi)外環(huán)境的分析。
在學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略的過程中，我發(fā)現(xiàn)了分析內(nèi)外環(huán)境的重要性。在制定和實(shí)。
施戰(zhàn)略時(shí)，一家企業(yè)必須全面了解自身的特點(diǎn)以及外部環(huán)境的變化。只有通過。
全面和準(zhǔn)確的內(nèi)外環(huán)境分析，企業(yè)才能找到發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從而制定出。
符合自身優(yōu)勢和市場需求的戰(zhàn)略。通過深入的市場調(diào)研和競爭對手分析，企業(yè)。
能夠更好地把握市場趨勢，從而更有針對性地制定和調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
第二段：核心競爭力的塑造。
另一個(gè)我學(xué)到的重要觀點(diǎn)是核心競爭力的塑造。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)在特定。
行業(yè)中與競爭對手相比的優(yōu)勢所在。這是企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中取得優(yōu)。
勢的關(guān)鍵。通過深入研究和分析，我明白了企業(yè)核心競爭力的塑造需要從多個(gè)方。
面入手。首先，企業(yè)需要有自己獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，能夠滿足市場需求并留住。
客戶。其次，企業(yè)需要有高效的供應(yīng)鏈和優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)，以保持競爭優(yōu)勢。
最后，企業(yè)還必須有高效的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)，能夠協(xié)同合作和靈活應(yīng)對市場變化。
第三段：戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。
我認(rèn)識到戰(zhàn)略不僅僅是一個(gè)靈感的閃現(xiàn)，它需要經(jīng)過深入的分析和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃。
企業(yè)需要對自身的優(yōu)勢、弱勢、機(jī)遇和威脅進(jìn)行全面的評估，以確保制定的戰(zhàn)。
略能夠有效地應(yīng)對市場變化。同時(shí)，戰(zhàn)略的執(zhí)行也是一個(gè)艱巨的任務(wù)。企業(yè)需。
要制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，并進(jìn)行有效地組織和資源配置，以確保戰(zhàn)略的順利實(shí)。
施。只有合理制定戰(zhàn)略，并正確執(zhí)行，企業(yè)才能在競爭中獲得成功。
第四段：組織文化的建設(shè)。
學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略還讓我認(rèn)識到組織文化在企業(yè)成功中的重要性。一個(gè)良好的組。
織文化可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，形成一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。通過。
學(xué)習(xí)企業(yè)管理案例，我發(fā)現(xiàn)那些擁有積極、開放的組織文化的企業(yè)在吸引和保。
留人才、提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力方面表現(xiàn)更為出色。因此，對于一個(gè)企業(yè)來。
說，培養(yǎng)和塑造良好的組織文化是至關(guān)重要的，這有助于營造一個(gè)良好的工作。
氛圍和積極的組織形象。
第五段：學(xué)習(xí)與成長的持續(xù)。
企業(yè)管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。在學(xué)習(xí)企業(yè)管理戰(zhàn)略的過程中，我深。
刻認(rèn)識到，只有不斷提升自己的知識和技能，才能跟上快速變化的市場。學(xué)習(xí)必。
須成為一個(gè)習(xí)慣，始終保持對新方法和新觀念的開放態(tài)度。同時(shí)，通過參與案。
例研究和團(tuán)隊(duì)合作，我們可以從其他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化和完善。
自己的管理技巧。只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和成長，我們才能在企業(yè)管理戰(zhàn)略中站穩(wěn)腳。
跟，做出更好的決策。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇九
“三大戰(zhàn)略”是總行黨委在黨的十九大精神引領(lǐng)下，做出的高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略部署，體現(xiàn)了我行作為國有大行的大格局、大視野和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)情懷，是總行黨委在新時(shí)代探索出的一條銀行回歸本源的新路徑。
一、三大戰(zhàn)略是建設(shè)銀行貫徹十九大精神、著眼長遠(yuǎn)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。建設(shè)銀行作為國有大行要有擔(dān)當(dāng)有使命，不能忘記“從哪里來，到哪里去”，要時(shí)刻裝著老百姓的安危冷暖，要為社會(huì)多承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。比如普惠金融，比如住房租賃戰(zhàn)略都是圍繞共享思路，培育支持住房租賃市場發(fā)展，落實(shí)“房子是用來住的，不是用來炒的”的戰(zhàn)略舉措。這些戰(zhàn)略正是積極響應(yīng)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的號召，順勢而為，找準(zhǔn)了社會(huì)痛點(diǎn)，契合了人民居住需求。
二、落實(shí)三大戰(zhàn)略，要提高政治站位。落實(shí)三大戰(zhàn)略，要在日常工作中增強(qiáng)政治意識。推進(jìn)普惠金融不是被動(dòng)落實(shí)中央要求，而是轉(zhuǎn)變國有大行發(fā)展模式、加強(qiáng)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)作為。發(fā)展普惠金融也不是頭腦一熱、不惜血本，而要付出智慧、不辭辛勞?，F(xiàn)代科技提升了我們服務(wù)中小微企業(yè)的能力，未來誰具備了批量獲客能力和風(fēng)控避險(xiǎn)能力，誰就占據(jù)了普惠金融的制高點(diǎn)。而我們?nèi)绻嬲私饬丝蛻?，掌握了真正的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就能很好的控制風(fēng)險(xiǎn)。
三、
落實(shí)三大戰(zhàn)略，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性。首先要學(xué)懂弄通。發(fā)展金融科技，我們要讓同業(yè)做什么，就必須了解金融科技是干什么的，我們能和同業(yè)營銷什么，同業(yè)的需求是什么，顧慮是什么，痛點(diǎn)是什么，只有這樣，我們才能有的放矢，一擊到手。其次要選好目標(biāo)。我們要分級篩選目標(biāo)客戶，誰能做什么，誰適合做什么，誰做對我們的貢獻(xiàn)最大都是非?，F(xiàn)實(shí)的問題。每個(gè)機(jī)構(gòu)的人力和財(cái)務(wù)資源甚至人的精力都是有限的，明確了目標(biāo)，我們重點(diǎn)出擊，才能有所收獲。再次要?jiǎng)?chuàng)造性的執(zhí)行。戰(zhàn)略既定，關(guān)鍵在于執(zhí)行。在執(zhí)行中，要做到用心、用智，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總行的精神實(shí)質(zhì)，不是簡單的照本宣科，而要認(rèn)真聯(lián)系實(shí)際，善于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)社會(huì)的過程中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、推動(dòng)發(fā)展，在實(shí)施三大戰(zhàn)略的實(shí)踐中不斷積累，得到鍛煉和成長。
三大戰(zhàn)略相互支撐，雙小連接和承接雙大，住房租賃連接和承接住房按揭，金融科技連接和承接對公對私，在與原有傳統(tǒng)優(yōu)勢融合的同時(shí)，又與外部市場形成鏈接?？傂悬h委提出的三大戰(zhàn)略為我行經(jīng)營發(fā)展插上了騰飛的翅膀，為我行構(gòu)建未來市場競爭地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇十
近年來，在“三支一扶”計(jì)劃引領(lǐng)下，一批又一批高校畢業(yè)生走向基層、扎根鄉(xiāng)村，為偏遠(yuǎn)落后地區(qū)注入了發(fā)展活力，譜寫出一曲曲奮斗贊歌。希望田野，大有可為，廣大“三支一扶”人員要激揚(yáng)青春夢想，在不同領(lǐng)域和崗位上矢志奮斗、擔(dān)當(dāng)作為、無私奉獻(xiàn)，用智慧和汗水澆灌一片片充滿希望的田野，用一個(gè)個(gè)動(dòng)人的奮斗故事書寫“青春答卷”，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供人才和智力支持。
回望最初立下的志向，腳下之路愈加堅(jiān)定執(zhí)著，響應(yīng)“三支一扶”號召的青年們，要樹牢“條件越艱苦越能練筋骨”的意識，自覺踐行“到祖國和人民最需要的地方去”的錚錚誓言，奔赴鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場，扎根服務(wù)群眾第一線，將自身追求匯入時(shí)代發(fā)展脈絡(luò)，把個(gè)人理想融入國家發(fā)展命運(yùn)，在基層火熱的社會(huì)實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的真本領(lǐng)，練就建功立業(yè)的硬功夫，爭做不畏艱險(xiǎn)的奮斗者，不當(dāng)畏懼風(fēng)雨的泥菩薩，滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)，以實(shí)干篤行詮釋青春價(jià)值，扣好前行路上“每一?？圩印?，堅(jiān)決破除過客心態(tài)和“跳板”心理，順利完成從“高校畢業(yè)生”到“基層工作者”的角色轉(zhuǎn)變，將青春和熱血跳動(dòng)成時(shí)代之歌的最美音符。
四季輪回不變的是對鄉(xiāng)村沃土愛的炙熱，“三支一扶”人員有才華、有理想、有拼勁，要堅(jiān)定“苔花如米小，也學(xué)牡丹開”的自信，以百分百的熱情耕耘“支教”事業(yè)，撐起三尺講臺，打開知識海洋，為孩子們點(diǎn)亮希望的燭光；以百分百的認(rèn)真耕耘“支農(nóng)”事業(yè)，守護(hù)綠水青山，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)助力添薪；以百分百的專注耕耘“支醫(yī)”事業(yè)，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，有效保障“病有所醫(yī)”，甘做守護(hù)生命健康的白衣天使；以百分百的努力耕耘“幫扶鄉(xiāng)村振興”事業(yè)，用所思所想所學(xué)改變當(dāng)?shù)孛婷埠桶傩丈?，扎?shí)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展注入新鮮血液，讓青春在不懈奮斗中熠熠閃光。
“三支一扶”計(jì)劃是年輕人放飛青春夢想的最好舞臺，基層是服務(wù)群眾的大本營，要將青春夢想融入服務(wù)群眾始終，用辛勤汗水澆灌百姓心田，持續(xù)增強(qiáng)密切聯(lián)系群眾的能力，察民情、聽民聲，解民憂、紓民困，順民意、贏民贊，用沸騰的熱情化開基層治理難點(diǎn)、頑強(qiáng)的斗志征服鄉(xiāng)村振興關(guān)隘，以沉入基層的“泥土味”換來黨群連心的“親情味”，在為群眾解難題、辦實(shí)事中讓青春夢想生根發(fā)芽、抽穗結(jié)果，推動(dòng)改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，真正做到情系群眾“心連心”、貼近群眾“面對面”、服務(wù)群眾“實(shí)打?qū)崱?，讓群眾看到變化、見到成效、得到?shí)惠、享受幸福，不斷提升廣大人民的獲得感、幸福感和安全感，留下充實(shí)、溫暖、持久、無悔的青春回憶。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇十一
黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要“加快同周邊國家和區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通建設(shè)，推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、海上絲綢之路建設(shè)，形成全方位開放新格局”。2017年9月、10月，分別在出訪中亞、東南亞時(shí)，提出共建“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，成為我國在新時(shí)期優(yōu)化開放格局、提升開放層次和拓寬合作領(lǐng)域的重要指針。
一、關(guān)于古代絲綢之路和海上絲綢之路
習(xí)提出的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，一個(gè)靠陸，一個(gè)向海，所經(jīng)地區(qū)在我國周邊外交戰(zhàn)略中均占據(jù)重要位置。這一發(fā)展戰(zhàn)略與古代絲綢之路和海上絲綢之路是一脈相承的，既是對古代絲綢之路和海上絲綢之路的一種延續(xù)與發(fā)展，更是提升與超越。弄清這“一帶一路”的現(xiàn)實(shí)意義，有必要對古代絲綢之路和海上絲綢之路進(jìn)行初步了解。
珠寶、香料等領(lǐng)域的商品交換不斷繁榮，文化、宗教等人文交流也日益活躍，不僅成為亞歐國家互通有無的商貿(mào)大道，也是促進(jìn)亞歐各國和中國友好往來、溝通東西方文化的友誼之路。19世紀(jì)末，德國地質(zhì)學(xué)家李?；舴覍⑦@條東西大通道譽(yù)為“絲綢之路”。德國人胡特森在多年研究的基礎(chǔ)上，撰寫成專著《絲路》。從此，絲綢之路這一稱謂得到世界的認(rèn)可。
（古代）海上絲綢之路：是古代中國與外國交通貿(mào)易和文化交往的海上通道，又被稱作為海上陶瓷之路、海上香料之路。漢朝時(shí)期，中國與馬來半島就已有交流，特別是唐代之后，來往更加密切，往來途徑主要依靠海路，而中西貿(mào)易也利用此航道作為交易之道。這條通道形成的主因，是因?yàn)橹袊鴸|南沿海山多平原少，前往西域走陸路會(huì)經(jīng)過許多較不適合人類居住的地區(qū)，而海路可以依靠中國東岸夏、冬兩季季風(fēng)助航，因此自古許多人便積極開辟海路通往歐亞各國。其航線主要有東海起航線和南海起航線，形成于秦漢時(shí)期，發(fā)展于三國隋朝時(shí)期，繁榮于唐宋時(shí)期，轉(zhuǎn)變于明清時(shí)期。南海起航線由中國沿海港去往東南亞、南亞、阿拉伯和東非沿海諸國，其主港歷代有所變遷，先后經(jīng)歷了徐聞古港、廣州、泉州、漳州等。東海起航線由中國沿海港去往朝鮮、日本，其主港是青島古港，可駛往遼東半島、朝鮮半島、日本列島，很早就有了對日韓的人員交往和文化經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，這條航線也被史學(xué)界稱為“東方海上絲綢之路”。
二、關(guān)于“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略
新時(shí)期，沿著陸上和海上兩條古代絲綢之路構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)走廊，將給中國以及沿線國家和地區(qū)帶來更加緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和更加廣闊的發(fā)展空間。
“一帶”即絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶。是在古絲綢之路概念基礎(chǔ)上形成的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，東牽充滿活力的亞太經(jīng)濟(jì)圈，中串資源豐富的中亞地區(qū)，西通歐洲發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，被認(rèn)為是“世界上最長、最具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)大走廊”。21世紀(jì)初，貿(mào)易和投資在古絲綢之路上再度活躍，歐亞各國希望與中國擴(kuò)展合作領(lǐng)域，在交通、郵電、紡織、食品、機(jī)械制造等行業(yè)進(jìn)行投資，并在農(nóng)業(yè)、沙漠治理、太陽能、環(huán)境保護(hù)等方面展開合作。絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略構(gòu)想應(yīng)運(yùn)而生，以綜合交通廊道為展開空間，對沿線區(qū)域的貿(mào)易和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，推進(jìn)投資貿(mào)易便利化、深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、建立自由貿(mào)易區(qū)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)同步發(fā)展。
“一路”即21世紀(jì)海上絲綢之路。是中央站在中國與東盟建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系十周年這一新的歷史起點(diǎn)上，為進(jìn)一步深化中國與東盟的合作，構(gòu)建更加緊密的命運(yùn)共同體，為雙方乃至本地區(qū)人民的福祉而提出的戰(zhàn)略構(gòu)想。作為古代海上絲綢之路在新時(shí)期的豐富和延伸，21世紀(jì)海上絲綢之路將中國和東南亞國家臨海港口城市串起來，通過海上互聯(lián)互通、港口城市合作機(jī)制以及海洋經(jīng)濟(jì)合作等途徑，最終形成海上“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”，不僅造福中國與東盟，而且能夠輻射南亞和中東。
三、省、青島開展課題研究情況
面對“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的新課題，國家有關(guān)部委已開始著手編制頂層設(shè)計(jì)。全國已有16省市，包括西北5省市、西南4省市、東部7省市，積極爭取“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇。山東作為東部沿海經(jīng)濟(jì)大省，與東盟、中亞等地區(qū)的合作具有悠久歷史和扎實(shí)基礎(chǔ)，更居毗鄰日韓、地處歐亞大陸橋東橋頭堡優(yōu)勢。特別是隨著“兩區(qū)一圈一帶”空間戰(zhàn)略布局的'深入實(shí)施，藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)對全國海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭帶動(dòng)作用日益突出，黃三角地區(qū)“飛地經(jīng)濟(jì)”試點(diǎn)等工作取得顯著成效，省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈有效增強(qiáng)區(qū)域整體競爭力，西部經(jīng)濟(jì)隆起帶將借后發(fā)優(yōu)勢形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明的若干發(fā)展高地，為山東融入國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)保障。
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雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇十二
總書記在北京出席“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式，并發(fā)表題為《攜手推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)》的主旨演講。
遙想古絲綢之路綿亙?nèi)f里，延續(xù)了千年，無論是駝鈴聲聲，還是云帆遠(yuǎn)影，都書寫著和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏的絲路精神。10月，總書記提出“一帶一路”倡議，以中國理念、中國方案、中國智慧旨在傳承絲路精神，更彰顯了中國領(lǐng)頭雁的擔(dān)當(dāng)精神。而此次北京高峰論壇，目的就是共商合作大計(jì)，共建合作平臺，共享合作成果，讓“一帶一路”建設(shè)更好地造福歐亞非等各國人民。
要想富，先修路，不積跬步，無以至千里。在筑夢路上，從哈薩克斯坦“光明之路”到蒙古國“草原之路”，從巴基斯坦“愿景2025”到沙特“2030愿景”，從俄羅斯“歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟”到歐洲“容克計(jì)劃”……4年來，新絲路經(jīng)濟(jì)帶上沿線的國家和地區(qū)把本國和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與“一帶一路”對接，現(xiàn)如今，交通、電力、通信、能源等一批重大標(biāo)志性項(xiàng)目正在積極地開工建設(shè)。“重構(gòu)”歐亞大陸橋，短短的四年時(shí)間就取得了270多項(xiàng)成果清單?；ヂ?lián)互通，更加速了歐亞絲路經(jīng)濟(jì)帶商貿(mào)往來與合作進(jìn)一步深化，互通有無，特別是鐵路“中歐班列”開疆拓土，性價(jià)比優(yōu)勢凸顯。截至目前，中歐班列已累計(jì)開行3600多列，國內(nèi)開行城市已達(dá)27個(gè)，覆蓋21個(gè)省區(qū)市，到達(dá)歐洲11個(gè)國家的28個(gè)城市，到將達(dá)到年開行5000列左右。
暢想未來，書寫新絲路輝煌?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)所勾畫藍(lán)圖實(shí)施四年來，已凝聚共識，形成合力，中國及“一帶一路”沿線國家在政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通等都取得了階段性成果，歐亞等各國人民同時(shí)也獲得了實(shí)實(shí)在在的新絲路福利?；蛟S不久，基礎(chǔ)設(shè)施加速互聯(lián)互通，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。特別是鐵路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)真正意義上的“無換裝暢通”，讓歐亞大陸橋更具活力，讓“一帶一路”建設(shè)最終匯聚成一條和平、繁榮、開放、創(chuàng)新、文明的和諧之路，讓世界人民共享新絲路締造的盛世繁榮。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇十三
一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)容農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變，第二輪土地承包到期后再延長三十年。確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。
二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要意義長期以來，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村扮演著食物供給、要素貢獻(xiàn)的角色，生產(chǎn)功能、增產(chǎn)導(dǎo)向占主導(dǎo)地位。當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段后，結(jié)構(gòu)性矛盾上升為主要矛盾，發(fā)展對資源要素量的投入依賴程度下降，這需要農(nóng)業(yè)從增產(chǎn)轉(zhuǎn)向提質(zhì)，農(nóng)村從要素供給向生態(tài)空間、文化傳承、新消費(fèi)載體等轉(zhuǎn)變。
(一)發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。黨管農(nóng)村工作是我們的傳統(tǒng)，這個(gè)傳統(tǒng)不能丟。實(shí)施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，辦好農(nóng)村的事情，關(guān)鍵在黨。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為黨和國家的重大決策部署，是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，需要發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，健全黨管農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制和黨內(nèi)法規(guī)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作本領(lǐng)，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
(二)堅(jiān)持規(guī)劃先行。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)長期的歷史性任務(wù)，必須注重規(guī)劃先行、突出重點(diǎn)、分類實(shí)施、典型引路。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章，要統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)推進(jìn)。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興具有前所未有的長遠(yuǎn)性和全局性，必須堅(jiān)持規(guī)劃先行，加快形成城鄉(xiāng)融合、區(qū)域一體、多規(guī)合一的規(guī)劃體系，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃引領(lǐng)作用。要始終堅(jiān)持以各級相關(guān)文件精神為引領(lǐng)，根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，認(rèn)真謀劃鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇十四
戰(zhàn)略學(xué)是一門研究制定和實(shí)施長期目標(biāo)與計(jì)劃的學(xué)科，它涵蓋了如何在不確定的環(huán)境中做出決策、如何規(guī)劃和管理資源以及如何應(yīng)對競爭等一系列問題。在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略學(xué)的過程中，我深刻地體會(huì)到了戰(zhàn)略對于個(gè)人和組織都非常重要，下文將分別從戰(zhàn)略的重要性、制定戰(zhàn)略的過程、戰(zhàn)略與資源管理、戰(zhàn)略與競爭以及戰(zhàn)略的實(shí)施這五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，戰(zhàn)略的重要性不可忽視。在競爭激烈的現(xiàn)代社會(huì)中，擁有明確的戰(zhàn)略能使個(gè)人和組織更好地把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略為個(gè)人提供了引領(lǐng)未來發(fā)展的藍(lán)圖，幫助其規(guī)劃自己的事業(yè)道路。對于組織而言，戰(zhàn)略則是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和使命的關(guān)鍵之一。只有通過科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織才能確保資源的有效配置、降低風(fēng)險(xiǎn)并贏得市場競爭。
其次，制定戰(zhàn)略的過程非常重要。制定戰(zhàn)略的過程可以幫助個(gè)人和組織分析內(nèi)外環(huán)境、定位自己以及制定目標(biāo)和計(jì)劃。個(gè)人制定戰(zhàn)略需要通過自我認(rèn)知、明確個(gè)人優(yōu)勢和目標(biāo)來識別適合自己的戰(zhàn)略路徑。而組織制定戰(zhàn)略則需要圍繞市場需求、競爭對手和內(nèi)部資源等因素，綜合考慮并制定合適的發(fā)展方向。制定戰(zhàn)略的過程不是一蹴而就的，需要經(jīng)過深入研究、反復(fù)論證和實(shí)踐驗(yàn)證。
第三，戰(zhàn)略與資源管理密不可分。資源是戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)，合理管理資源是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。資源管理不僅包括資源的配置和利用，還需要充分考慮資源的替代性和可持續(xù)性。個(gè)人要發(fā)揮自己的優(yōu)勢才能更好地實(shí)施戰(zhàn)略，組織要合理調(diào)配資源來支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有通過有效的資源管理，戰(zhàn)略才能轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，取得良好的效果。
第四，戰(zhàn)略與競爭有著密切的關(guān)系。在競爭激烈的市場中，戰(zhàn)略能夠幫助個(gè)人和組織在競爭中取得優(yōu)勢。個(gè)人通過制定個(gè)人戰(zhàn)略來發(fā)掘自己的優(yōu)勢，找準(zhǔn)市場空缺以及尋找競爭的突破點(diǎn)。組織則需要通過戰(zhàn)略來分析競爭對手、制定差異化的發(fā)展策略以及增強(qiáng)自身的競爭力。戰(zhàn)略能夠幫助個(gè)人和組織在激烈的競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略學(xué)的重要環(huán)節(jié)。制定了戰(zhàn)略并不意味著就能成功，實(shí)施才是關(guān)鍵。個(gè)人和組織要付諸實(shí)踐，落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)變化的環(huán)境。在實(shí)施戰(zhàn)略的過程中，可能會(huì)遇到困難和阻力，但只有果斷行動(dòng)并善于變通，才能最終取得戰(zhàn)略目標(biāo)。
總結(jié)來說，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略學(xué)不僅讓我意識到了戰(zhàn)略對于個(gè)人和組織的重要性，更讓我了解了制定戰(zhàn)略的過程、戰(zhàn)略與資源管理、戰(zhàn)略與競爭以及戰(zhàn)略的實(shí)施等方面的知識。通過運(yùn)用這些戰(zhàn)略學(xué)的原理和方法，我能更好地規(guī)劃個(gè)人發(fā)展和支持組織發(fā)展，并且在日常生活中更加理性地做出決策。戰(zhàn)略學(xué)的學(xué)習(xí)給了我很多啟示和思考，相信在未來的發(fā)展道路上，這些學(xué)習(xí)必將為我指明方向，助我取得成功。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇十五
一、以企業(yè)改制為中心,實(shí)施分類指導(dǎo)戰(zhàn)略煤炭企業(yè),按經(jīng)營效果以及今后發(fā)展情況可劃分為三類:1.煤炭生產(chǎn)加工企業(yè).它們具有一定的規(guī)模、內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、外部生存條件良好、負(fù)債結(jié)構(gòu)合理、企業(yè)效益好,有自我生存發(fā)展的能力.這一類企業(yè),應(yīng)把內(nèi)部原有的.二級附屬企業(yè)按“三條線”的原則進(jìn)行剝離,以生產(chǎn)加工這條線為核心層;把生活服務(wù)線和一三產(chǎn)業(yè)作為剝離層.包裝分離后,核心層按照股份制公司的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范上市,走強(qiáng)者更強(qiáng)的道路.
作者：王占慶作者單位：七臺河礦業(yè)精煤(集團(tuán))公司設(shè)計(jì)院刊名：煤炭經(jīng)濟(jì)研究pku英文刊名：coaleconomicresearch年，卷(期)：“”(6)分類號：f2關(guān)鍵詞：
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇十六
戰(zhàn)略學(xué)是一門重要的管理學(xué)科，它研究了組織如何選擇與配置資源，以應(yīng)對不確定性與競爭性環(huán)境。在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略學(xué)的過程中，我從中獲得了許多重要的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。本文將從戰(zhàn)略思維、競爭優(yōu)勢、組織結(jié)構(gòu)、資源配置和創(chuàng)新等方面闡述我的戰(zhàn)略學(xué)心得體會(huì)。
首先，戰(zhàn)略思維是戰(zhàn)略學(xué)的核心。在學(xué)習(xí)過程中，我意識到戰(zhàn)略思維是決策者在面對復(fù)雜問題時(shí)如何思考和解決問題的方式。戰(zhàn)略思維注重整體性和長遠(yuǎn)性，它能夠幫助我從宏觀的角度看待問題，并考慮到各種因素的相互關(guān)系。此外，戰(zhàn)略思維還能夠幫助我將問題與機(jī)會(huì)聯(lián)系起來，尋找最佳的解決方案。通過培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，我能夠更好地把握機(jī)會(huì)，應(yīng)對挑戰(zhàn)。
其次，競爭優(yōu)勢是戰(zhàn)略學(xué)的核心概念之一。競爭優(yōu)勢是組織在競爭中獲得并維持的能力，它幫助組織在市場上脫穎而出，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到競爭優(yōu)勢可以通過不同的途徑實(shí)現(xiàn)，例如低成本、差異化、專業(yè)化等。同時(shí)，競爭優(yōu)勢也需要與市場需求和資源能力相匹配，才能夠真正發(fā)揮作用。通過深入研究競爭優(yōu)勢，我更加清晰地認(rèn)識到組織應(yīng)該如何找到自己的獨(dú)特之處，并利用它們來實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢。
第三，組織結(jié)構(gòu)對于戰(zhàn)略的執(zhí)行至關(guān)重要。組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部各個(gè)部門及其職責(zé)之間的安排，它決定了信息流動(dòng)、決策的執(zhí)行和資源的配置。在學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)識到組織結(jié)構(gòu)要適應(yīng)戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境的變化，才能夠有效地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。例如，如果組織追求創(chuàng)新和快速響應(yīng)市場變化，就需要采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)和快速?zèng)Q策制度。通過學(xué)習(xí)組織結(jié)構(gòu)的原理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我能夠更好地理解組織如何建立并改進(jìn)自己的結(jié)構(gòu)，以有效地落實(shí)戰(zhàn)略。
第四，資源配置是戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到資源是組織長期競爭力的基礎(chǔ)，而資源配置則決定了組織如何有效地分配和利用資源。資源可以包括金融資本、人力資源、技術(shù)能力等。在資源配置過程中，我學(xué)習(xí)到了資源評估、選擇和整合的方法和技巧，以確保資源的最佳利用。此外，我還了解到資源的稀缺性和可替代性，以及資源配置的動(dòng)態(tài)性和靈活性。通過學(xué)習(xí)資源配置，我能夠更好地為組織制定戰(zhàn)略，并有效地應(yīng)對環(huán)境變化。
最后，創(chuàng)新是戰(zhàn)略學(xué)的核心動(dòng)力。創(chuàng)新可以幫助組織發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)，打破傳統(tǒng)的競爭格局，并獲得競爭優(yōu)勢。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到創(chuàng)新可以是產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等多個(gè)方面。創(chuàng)新需要有創(chuàng)造性的思維和實(shí)施的能力，同時(shí)也需要組織內(nèi)外部的支持和資源。通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新，我更加明白了創(chuàng)新對于組織發(fā)展和競爭優(yōu)勢的重要性，也更加明確了如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新文化。
總的來說，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略學(xué)給予了我許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和啟示。戰(zhàn)略思維、競爭優(yōu)勢、組織結(jié)構(gòu)、資源配置和創(chuàng)新等方面的知識讓我更加全面地認(rèn)識了戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和挑戰(zhàn)。在未來的實(shí)踐中，我將運(yùn)用這些理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，并為組織的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇十七
戰(zhàn)略學(xué)是管理學(xué)科中的重要一門課程，它關(guān)注組織如何利用資源和背景來實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的目標(biāo)。作為一名管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我有幸學(xué)習(xí)了這門課程，并從中受益匪淺。下面我將分享我在學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略學(xué)》中的心得體會(huì)。
首先，在學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略學(xué)》過程中，我意識到戰(zhàn)略思維的重要性。戰(zhàn)略思維是指從長期的、系統(tǒng)的和全局的角度看待問題的能力。我們常常局限于眼前的問題，無法從宏觀角度來分析、思考和解決問題。而戰(zhàn)略思維正是我們發(fā)展這種能力的重要途徑。通過學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略學(xué)》，我學(xué)會(huì)了從多個(gè)維度來思考問題，了解組織內(nèi)外部環(huán)境的因素，并尋找最優(yōu)解決方案。這樣的思維方式不僅在管理工作中有著廣泛的應(yīng)用，也對個(gè)人生活中的決策起到了積極的指導(dǎo)作用。
其次，在學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略學(xué)》的過程中，我學(xué)會(huì)了制定和執(zhí)行戰(zhàn)略的重要性。戰(zhàn)略是組織長遠(yuǎn)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃的框架，它是組織發(fā)展的方向和動(dòng)力。一個(gè)好的戰(zhàn)略能夠幫助組織有效地配置資源，提高競爭力，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行并非易事，需要考慮到外部環(huán)境的變化、內(nèi)部資源的利用以及組織的定位等因素。通過學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略學(xué)》，我學(xué)會(huì)了如何制定和執(zhí)行戰(zhàn)略，了解了戰(zhàn)略管理的理論和方法。不僅如此，我還學(xué)到了重要的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的技能，這些都對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
再次，學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略學(xué)》讓我了解到戰(zhàn)略競爭的本質(zhì)。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要制定適應(yīng)市場需求的戰(zhàn)略，才能在競爭中取得優(yōu)勢。學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略學(xué)》讓我了解到，戰(zhàn)略競爭不僅是企業(yè)之間的競爭，也是組織內(nèi)部各部門之間的競爭。如何在內(nèi)部利用資源和優(yōu)勢，形成合作共贏的局面，是一個(gè)組織長期發(fā)展的重要課題。通過學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略學(xué)》，我明白了競爭的本質(zhì)并學(xué)會(huì)了在競爭中獲取優(yōu)勢。
此外，學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略學(xué)》讓我認(rèn)識到戰(zhàn)略的靈活性和變革的必要性。在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，組織需要不斷適應(yīng)市場的變化，調(diào)整戰(zhàn)略以保持競爭力。不能固守成規(guī)，而是需要靈活地應(yīng)對環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。通過學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略學(xué)》，我拓寬了視野，學(xué)會(huì)了靈活思考和適應(yīng)變化的技巧。這對于我未來的職業(yè)發(fā)展非常重要，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)和適應(yīng)新的發(fā)展趨勢，才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力。
綜上所述，學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略學(xué)》給我?guī)砹嗽S多寶貴的心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略制定與執(zhí)行、戰(zhàn)略競爭的本質(zhì)以及戰(zhàn)略的靈活性和變革的必要性，我不僅豐富了自己的管理知識，也提升了自己的思維方式和能力。相信這些心得將在我未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要的作用，幫助我取得更好的成就。
雙九戰(zhàn)略學(xué)習(xí)心得篇十八
戰(zhàn)略學(xué)是一門研究戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略管理的學(xué)科。通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略學(xué)，我對企業(yè)發(fā)展的道路有了更深的理解，同時(shí)也明白了戰(zhàn)略思維對于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的重要性。在學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)識到戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別，掌握了戰(zhàn)略分析的方法和技巧，積累了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。下面我將從戰(zhàn)略的定義、制定、實(shí)施、評估和調(diào)整五個(gè)方面述評自己的一些心得體會(huì)。
首先，戰(zhàn)略的定義是企業(yè)發(fā)展的基石。戰(zhàn)略決策是企業(yè)制定長期目標(biāo)和選擇適應(yīng)的手段。通過學(xué)習(xí)，我意識到戰(zhàn)略的定義是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心。一個(gè)明確的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)，它可以激勵(lì)員工的工作熱情，為公司提供持久的競爭力。因此，企業(yè)需要識別企業(yè)的優(yōu)勢資源，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，制定戰(zhàn)略。
其次，戰(zhàn)略的制定需要綜合考慮內(nèi)外環(huán)境的因素。外部環(huán)境包括市場競爭、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素，而內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)自身的經(jīng)營狀況、資源配置、人才等方面。在戰(zhàn)略制定的過程中，我學(xué)到了如何運(yùn)用PESTEL分析、SWOT分析等工具進(jìn)行戰(zhàn)略分析，從多個(gè)角度去評估企業(yè)的競爭優(yōu)勢和潛在威脅，為戰(zhàn)略的制定提供有力支撐。
第三，戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)過程。戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的計(jì)劃和行動(dòng)，并通過合理的資源配置和組織協(xié)調(diào)來推動(dòng)實(shí)施。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到了戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵要素，如活動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)和人員激勵(lì)。同時(shí)，我也認(rèn)識到，戰(zhàn)略實(shí)施是需要全員參與和協(xié)作的過程，需要建立良好的溝通機(jī)制和信息共享平臺，以便實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的高效執(zhí)行。
第四，戰(zhàn)略的評估是戰(zhàn)略執(zhí)行效果的檢驗(yàn)和總結(jié)。在實(shí)施戰(zhàn)略的過程中，要時(shí)刻關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成情況，及時(shí)進(jìn)行評估和調(diào)整。在學(xué)習(xí)中，我了解到戰(zhàn)略評估的方法和指標(biāo)，如財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場份額、品牌價(jià)值等。這些評估指標(biāo)可以幫助企業(yè)識別戰(zhàn)略執(zhí)行中的短板，并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，以確保戰(zhàn)略的持續(xù)有效性。
最后，戰(zhàn)略的調(diào)整是針對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中遇到的新情況和變化進(jìn)行的修正和優(yōu)化。在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到戰(zhàn)略調(diào)整是一種靈活應(yīng)變的能力，需要企業(yè)具備對外部環(huán)境的敏感性和對內(nèi)部資源的合理調(diào)整能力。只有不斷地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，企業(yè)才能在不斷變化的市場中保持競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。
綜上所述，通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略學(xué)，我對企業(yè)的發(fā)展道路有了更清晰的認(rèn)識，明白了戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。了解了戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評估和調(diào)整的方法和技巧。這些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將對我未來的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域取得更好的成果，為自己和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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