施工管理員工作計(jì)劃范文(21篇)

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施工管理員工作計(jì)劃范文(21篇)
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計(jì)劃是在人們?nèi)粘I钪薪?jīng)常使用的一種指導(dǎo)行動和控制進(jìn)程的工具。在制定計(jì)劃的過程中,我們可以尋求他人的建議和意見,以獲得更全面的視角。制定計(jì)劃是提高工作和學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵一步,以下范文或許能幫到你。

施工管理員工作計(jì)劃篇一

xx市精神病醫(yī)院續(xù)擴(kuò)建項(xiàng)目是我施展才能和學(xué)習(xí)新的知識項(xiàng)目,我會珍惜這次機(jī)會,為了能更好的完成分內(nèi)工作從以下幾個方面進(jìn)行計(jì)劃。

根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”生產(chǎn)方針,不定時在施工現(xiàn)場和生活區(qū)對臨時用水、用電進(jìn)行巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。特殊部位按照審批的安全施工方案對工人進(jìn)行安全交底。

為了避免出現(xiàn)質(zhì)量缺陷要不定時在施工現(xiàn)場巡視、檢查對錯誤的地方及時糾正,對于容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的地方給班組長提出預(yù)防措施。和土建部位有沖突的地方及時和土建施工員協(xié)商,以免耽誤施工進(jìn)度,對于需要隱蔽驗(yàn)收的工程及時通知施工班組進(jìn)行整改。對進(jìn)入施工現(xiàn)場所有水電材料嚴(yán)格檢查,杜絕不合格的材料適用于施工現(xiàn)場。

在保證安全和質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度,與土建施工員密切配合做到安裝土建兩不誤,保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。因各種原因造成施工進(jìn)度緩慢必要時要求施工班組增加工人和加班加點(diǎn),為了更好的配合總施工進(jìn)度計(jì)劃對本專業(yè)影響到總施工進(jìn)度計(jì)劃的工序及時解決。

在沒有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對水電施工圖線路和管道的走向進(jìn)行二次設(shè)計(jì),節(jié)省材料及費(fèi)用。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失,對班組交代合理使用及清理。避免原材料被盜建立專用倉庫。

施工管理員工作計(jì)劃篇二

施工員的崗位職責(zé)是對負(fù)責(zé)的工種進(jìn)行施工管理、質(zhì)量管理、安全管理,確保所負(fù)責(zé)的工種施工流程合理,質(zhì)量符合規(guī)范要求,安全措施有效可靠。

施工員工作范圍:主要是在建筑公司從事施工管理工作,其中包括鋼筋工長:負(fù)責(zé)鋼筋下料、鋼筋綁扎。木工工長:負(fù)責(zé)組織測量員進(jìn)行軸線的測繪、局部的放樣、模板的支設(shè)等?;炷凉らL:負(fù)責(zé)混凝土制作、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)。泥工工長:負(fù)責(zé)抹灰、墻磚、地磚的鋪貼等。

從事建筑施工工作需要具備如下技能:

1、對圖紙的識圖能力。對于剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)三大類型的圖紙熟練識圖是基本功。結(jié)構(gòu)識圖的核心是對結(jié)構(gòu)圖集的掌握。11g10國標(biāo)圖集和地區(qū)結(jié)構(gòu)圖集,是結(jié)構(gòu)識圖的基礎(chǔ)。

2、熟悉施工流程和工作內(nèi)容。對施工流程和工作內(nèi)容的熟悉,是建筑工程施工管理的基礎(chǔ)。

3、熟練掌握建筑工程測量放線的技能。

4、熟練掌握建筑工程鋼筋下料的技能。

5、已完工程量的計(jì)量和結(jié)算。

6、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價的控制能力。

7、建筑工程施工手冊是必備工具書。

施工管理員工作計(jì)劃篇三

1.熟悉工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃》組織現(xiàn)場施工。

2.參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別,具體負(fù)責(zé)對重大危險源、環(huán)境因素管理方案的實(shí)施。

3.下達(dá)任務(wù)單,并及時結(jié)算,按工序向施工班組下達(dá)安全交底單,及時填寫施工日志。?

4.深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作。

5.負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定,并組織工序評定,參加工序的隱蔽驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)對管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實(shí)施。

8.參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會及施工現(xiàn)場。

施工管理員工作計(jì)劃篇四

(三)負(fù)責(zé)施工過程的工程標(biāo)識管理和工程防護(hù)工作,參與竣工交付時現(xiàn)場實(shí)物的交接;。

(四)負(fù)責(zé)按公司施工進(jìn)度完成項(xiàng)目施工,整理并編制竣工驗(yàn)收資料,對項(xiàng)目驗(yàn)收負(fù)責(zé);。

(五)負(fù)責(zé)與施工班組協(xié)調(diào)溝通,處理施工中出現(xiàn)的各種問題,及時提出解決意見和建議;。

(六)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工程施工管理,包括:現(xiàn)場管理產(chǎn)品下單、施工管理等;。

(七)駐項(xiàng)目辦公;。

(八)服從公司根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要而作出的工作安排。

施工管理員工作計(jì)劃篇五

在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計(jì)劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。

接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

1、認(rèn)真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個人工作改進(jìn):由于個人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時??葱蕵饭?jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

施工管理員工作計(jì)劃篇六

本人xx,現(xiàn)為xx機(jī)電部施工員,今向領(lǐng)導(dǎo)匯報年度工作總結(jié)及計(jì)劃:

看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”,我們作為人,需要時時總結(jié)過去,展望將來,既然選定了遠(yuǎn)方,便只會風(fēng)雨兼程。

一、工作總結(jié):

浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項(xiàng)目建設(shè)。

1 、20xx-04至20xx-10,新塘錦繡新天地機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員,由于機(jī)電預(yù)埋的'線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和,易以與人溝通,項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)??赡苁俏业慕巧皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進(jìn)。

同時,通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較,認(rèn)識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的,浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。

今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計(jì)劃,也同樣在今天,就應(yīng)完工,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員,參與建設(shè)此項(xiàng)目,有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn):

其一,xx項(xiàng)目作為一個改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

其三,后面的工程圖紙出來之后,機(jī)電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實(shí)際施工進(jìn)度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。

其四,在實(shí)際施工管理中,由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,質(zhì)量意識較差,在趕工期間不乏偷工,經(jīng)多次勸告,仍不改進(jìn),造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程,根本仍在于基層的施工工人。

以上,是浪在項(xiàng)目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗(yàn)。

二、20xx年工作計(jì)劃:

xx新辦公樓項(xiàng)目待明年1月完工后,浪將調(diào)至其他項(xiàng)目。我的意愿是,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機(jī)電部安排我去哪個項(xiàng)目,浪將帶上這一年來公司給我增添的經(jīng)驗(yàn),為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命。

1 、請教部門同事,學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識,如暖通、給排水專業(yè),甚至土建結(jié)構(gòu),努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

2 、按時間節(jié)點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設(shè)。

4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機(jī)電工程。

20xx年,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,給我希望和溫暖。每當(dāng)浪行進(jìn)在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤??梢赃@樣說,遇到了敏捷,也就遇到了改變的命運(yùn)。故而此刻不得已激動地發(fā)自內(nèi)心深切的問好敏捷!

感謝閱讀!

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索施工管-理-員工作計(jì)劃。

施工管理員工作計(jì)劃篇七

2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同約定和現(xiàn)場勘查情況,編制詳細(xì)的、有針對性的、可實(shí)施的《施工組織設(shè)計(jì)》。

3參與單項(xiàng)工程勞務(wù)分包的招標(biāo)和評標(biāo)。

4現(xiàn)場工程主管是現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度的執(zhí)行人,對現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。

5負(fù)責(zé)完成《施組設(shè)計(jì)》要求的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。

6做好施工日志,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場異常情況(如惡劣天氣、被盜搶、現(xiàn)場不具備施工條件、受第三方影響窩工/停工/返工等)的及時拍照取證,并報項(xiàng)目經(jīng)理處理。

7負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核算每天工程量及計(jì)劃外用工記錄,定期報項(xiàng)目經(jīng)理備案。

8依據(jù)《施工方案》負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底及技術(shù)指導(dǎo)工作。

9負(fù)責(zé)要求并檢查作業(yè)班組的班前會、班后會,對勞務(wù)班組的野蠻施工及由此造成的質(zhì)量事故進(jìn)行取證、處罰。

10負(fù)責(zé)混凝土澆筑工序的過程質(zhì)量控制。

11協(xié)助物資主管對本工程現(xiàn)場閑置物資的統(tǒng)計(jì),及時轉(zhuǎn)運(yùn)或退庫。

12協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工;定期召集進(jìn)度協(xié)調(diào)會,履約率不低于80%。

13協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)展情況及時與甲方、勞務(wù)分包方簽署工程進(jìn)度、工程量、合同外項(xiàng)目及其他記錄性單據(jù)并及時上傳信息系統(tǒng)。

14協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度款的催收,及本項(xiàng)目分供方(含現(xiàn)場勞務(wù)公司)資金的申請與支付。

15協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與甲方辦理工程額確認(rèn)、項(xiàng)目分供方的結(jié)算,及工程項(xiàng)目決算工作。

16協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理宣導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目部及分包隊(duì)伍的管理制度、相關(guān)工作流程,制定項(xiàng)目部作息制度,主持施工例會,形成會議紀(jì)要報備工程部存檔。

17完成上級交辦的臨時性工作。

施工管理員工作計(jì)劃篇八

2、有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,服從公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,在項(xiàng)目施工管理過程中,發(fā)揮本專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工作流程并對下屬的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查復(fù)核,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,協(xié)助項(xiàng)目組,共同實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目專業(yè)工程的監(jiān)管,按計(jì)劃完成任務(wù)。

4、熟悉合同要求和本專業(yè)的圖紙、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),旁通電力的相關(guān)知識,了解土建和其他專業(yè)施工的基本流程。

5、監(jiān)督現(xiàn)場施工過程,按質(zhì)量驗(yàn)收,做好現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)工作。

6、協(xié)助項(xiàng)目評估專業(yè)工程的施工計(jì)劃及工藝流程的合理性,對施工方案實(shí)施的經(jīng)濟(jì)型和可行性,提出專業(yè)合理建議。

7、參加部門的協(xié)調(diào)列會,參加各項(xiàng)目召開的項(xiàng)目組會議。并組織本專業(yè)組的會議。

施工管理員工作計(jì)劃篇九

在2018年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在2019年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了2019年個人工作計(jì)劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、2019年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。

這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。

接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、2019年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)xx大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把xx大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、2019年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

1、認(rèn)真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1、工程質(zhì)量、安全控制:

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。

在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制:

抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:

響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:

由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

1、油料控制:

目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:

涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費(fèi)。

涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:

仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理:

21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,xx市政府要求我們“一模、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對協(xié)作隊(duì)伍的管理:

技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個人工作改進(jìn):

由于個人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用:

第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。

第二、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。

第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。

第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我的2019年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,2019年取得更好的成績,全面提高自己。

施工管理員工作計(jì)劃篇十

第二篇:成本會計(jì)求職簡歷的自我評價本人具有以上外資大中型企業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),對制造業(yè)具豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);能熟練應(yīng)用財務(wù)軟件(用友u8,金蝶),企業(yè)erp系統(tǒng)(oracle),office辦公軟件;具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)分析、財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);對海關(guān)合同管理、合同平衡操作實(shí)務(wù)與海關(guān)帳較熟悉;熟悉國家稅法、財經(jīng)法及企業(yè)內(nèi)部財務(wù)成本控制及管理;能承擔(dān)工作壓力、有較強(qiáng)的專業(yè)意識和責(zé)任感。

施工管理員工作計(jì)劃篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我自201*年1月進(jìn)入院數(shù)據(jù)管理中心,至今已有多半年時間,正是在這里我開始學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)算機(jī)的知識,完成了個人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變。但由于自己各方面的原因,現(xiàn)慎重提出辭職,愿各位領(lǐng)導(dǎo)可以考慮。

在過去的半年里,數(shù)據(jù)中心給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己,增加了自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于數(shù)據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。而是我的人生要繼續(xù)升華,我選擇考研,選擇繼續(xù)深造我的學(xué)業(yè)。在這里的日子讓我很難忘。我學(xué)會如何堅(jiān)持,如何適應(yīng),如何交流,如何互助。我懂得了責(zé)任感對一個人的重要性,我懂得了很多書本上學(xué)不到的知識。

祝院數(shù)據(jù)中心順利創(chuàng)造輝煌,祝數(shù)據(jù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

申請人:

20xx年x月x日。

施工管理員工作計(jì)劃篇十二

在個人簡歷能夠被用人單位所看重的,也就是在個人簡歷中最有價值的,毫無疑問求職者的能力就是其中這一。

個人信息。

性別:男。

民族:漢族年齡:28。

婚姻狀況:未婚專業(yè)名稱:計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)。

主修專業(yè):計(jì)算機(jī)類政治面貌:群眾。

畢業(yè)院校:仰恩大學(xué)畢業(yè)時間:7月。

最高學(xué)歷:本科電腦水平:精通。

工作經(jīng)驗(yàn):一年以上身高:169cm體重:71公斤。

現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶籍:新羅區(qū)。

求職意向。

期望工作地區(qū):新羅區(qū)永定縣期望工作性質(zhì):全職。

最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:不需要。

教育/培訓(xùn)。

教育背景:

學(xué)校名稱:仰恩大學(xué)(9月-207月)。

專業(yè)名稱:計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)歷:本科。

所在地:福建省泉州市證書:畢業(yè)證書、學(xué)位證書。

專業(yè)描述:計(jì)算機(jī)編程語言:java和c++;基礎(chǔ)網(wǎng)頁制作;辦公軟件、ps軟件的應(yīng)用;計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)維護(hù)。

學(xué)校名稱:永定金豐中學(xué)(9月-207月)。

專業(yè)名稱:基礎(chǔ)教育學(xué)歷:高中。

所在地:福建省龍巖市永定縣高頭鄉(xiāng)證書:

培訓(xùn)經(jīng)歷:

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱:廈門市三安光電科技有限公司(1月-205月)。

所屬行業(yè):生產(chǎn)·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…)公司性質(zhì):上市公司。

公司規(guī)模:500~1000人工作地點(diǎn):廈門軟件園二期南門。

職位名稱:培訓(xùn)管理員。

工作描述:公司所有培訓(xùn)工作的安排、執(zhí)行及考核。

離職原因:家中有事。

公司名稱:廈門市三安光電科技有限公司(4月-月)。

所屬行業(yè):生產(chǎn)·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…)公司性質(zhì):上市公司。

公司規(guī)模:500~1000人工作地點(diǎn):廈門市軟件園南門。

職位名稱:培訓(xùn)員。

工作描述:新員工的入職安排及崗前培訓(xùn)。

離職原因:職位提升。

自我評價。

自我評價:為人沉穩(wěn),做事負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

拓展閱讀:簡歷常被求職者忽略的細(xì)節(jié)。

編寫個人簡歷就要將自己的優(yōu)勢展露出來,要能夠善于挖掘自己的實(shí)力來提高簡歷的.質(zhì)量。而在編寫個人簡歷中,卻有一些重要細(xì)節(jié)部分容易被求職者所忽略:

(1),學(xué)校期間的社會實(shí)踐。

現(xiàn)在用人單位對外招聘多會要求有工作經(jīng)驗(yàn),在個人簡歷中社會實(shí)踐與工作經(jīng)歷都是重要組成部分,而且是占篇幅最大的部分。很多應(yīng)屆畢業(yè)生們在求職中總會抱怨自己在社會實(shí)踐方面的劣勢,然而在社會實(shí)踐中一個非常重要組成部分:校園社會實(shí)踐,卻總是被很多人忽略掉。在學(xué)校期間所參與的社團(tuán)組織活動、社會團(tuán)體活動等等,這些都是非常重要的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(2),求職意向。

很多沒有接受個人簡歷寫作技巧指導(dǎo)的求職者,在編寫個人簡歷的時候總是容易忽略掉求職者意向,所寫的個人簡歷中因?yàn)槭デ舐氁庀蝻@得雜亂無章,而且泛泛而談沒有任何競爭力。求職意向在個人簡歷中是核心部分,是最不可忽視掉的重要組成部門,在個人簡歷中的教育背景、工作經(jīng)歷都等等都是圍繞求職意向來寫。

(3)、簡歷篇幅。

個人簡歷的篇幅是編寫優(yōu)秀個人簡歷所強(qiáng)調(diào)的一個重點(diǎn),求職者在編寫個人簡歷的時候也常會忽略掉篇幅的問題,有的是不自覺的寫多,有的則是認(rèn)為寫的多優(yōu)勢就大。而對用人單位招聘官來說,個人簡歷過長是一種負(fù)擔(dān),多數(shù)hr都比喜歡長篇大論。在編寫個人簡歷每一個欄目都要注意控制字?jǐn)?shù),整體個人簡歷更需要注意控制在一張紙的范圍內(nèi)。

施工管理員工作計(jì)劃篇十三

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。

2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在參與編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計(jì)的全過程。

3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù),嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程和檢評標(biāo)準(zhǔn),在組織全面施工技術(shù)管理的同時,要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

4、編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時,一定要有安全措施,臨時用電組織設(shè)計(jì),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工組織計(jì)劃,一定要在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期。

6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。

7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。

8、負(fù)責(zé)編制施工技交底(包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。

9、及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保工程安全生產(chǎn)無事故。

11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

1、認(rèn)真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級的指示決議。

2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時,督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級,采取防范措施。

3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃,對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時整改。

5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴(yán)于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。

1、對施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。

3、組織、審批施工組織設(shè)計(jì),施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,參加安全檢查,對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施和意見。

1、對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會議記錄。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、勞動保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級批準(zhǔn)的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。

3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

4、嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項(xiàng)目部全體干部職工進(jìn)行考核。

5、對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。

6、對所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。

7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中,必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。

9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查,對查出的問題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。

2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗(yàn),合格后方可入庫驗(yàn)收使用。

3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可購進(jìn)。

4、對重要物資、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購進(jìn),并要有廠家的質(zhì)保書,產(chǎn)品合格書。

5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等,購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。

6、對負(fù)責(zé)代購的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。

7、對領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料,應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃,及時采供。

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,記錄認(rèn)真。

3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。

5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。

6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全管理工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。

2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗(yàn),檢驗(yàn)工作,以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故。

3、做好混凝土,砂漿配合比的設(shè)計(jì)及試配工作,并經(jīng)常到工地查驗(yàn)配合比使用情況,確保工程質(zhì)量,安全無事故。

4、負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)報告的填定、整理、匯總,將試驗(yàn)的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、經(jīng)常深入工地了解情況,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,測定砂石含水率、含泥量,及時做好試塊的取樣編號,養(yǎng)護(hù)送壓等工作。

6、維護(hù)好試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備,對試模、試驗(yàn)儀器工具等擦拭干凈,整齊存放,妥善管理。

7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗(yàn)。

8、使用商品砼時,做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計(jì)、記錄工作。

9、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對砂漿、砼強(qiáng)度進(jìn)行評定,并進(jìn)行動態(tài)控制。

10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時向項(xiàng)目經(jīng)理報告試驗(yàn)、檢測情況,以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

11、認(rèn)真整理各類檢驗(yàn)資料備查。

1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國-家-安-全第一生產(chǎn)方針,以及上級的有關(guān)安全的指示決議。

2、收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展,安全資料收集情況。

4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔。

5、保守機(jī)密。

6、遵守各項(xiàng)安全制度。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)條例,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行國家(?。╊A(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅(jiān)持實(shí)事求是,反對弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。

3、參加圖紙會審,及時提出存在問題、提出建議。

4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書,力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

5、審核工程經(jīng)營部、隊(duì)編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計(jì)變更,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)、預(yù)算定額的草案,報上級批準(zhǔn)。

7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護(hù)用品的發(fā)放情況。

8、遵守工程處的安全規(guī)章制度

總施工員崗位職責(zé)

(1)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律,并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。

(2)熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會(含拆遷等)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件,參與編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。

(3)制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé),組建項(xiàng)目施工管理班子,并從人力、物力、財力及技術(shù)等方面,合理均衡組織施工。

(4)做好開工前施工條件的準(zhǔn)備(包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備),搞好“三通一平”促成工程開工,提出開工報告。

(5)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,在上級技術(shù)部門組織下,參與圖紙會審。

(6)了解設(shè)計(jì)意圖,掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn);弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高,測量定位。

(7)審批各幢號施工員編制的作業(yè)計(jì)劃(包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃),監(jiān)督幢號施工員及時將施工任務(wù)下達(dá)到各班組執(zhí)行,做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗(yàn)收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。

(8)對幢號施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問題實(shí)行全面控制,建立日常和定期檢查,隨時掌握工程動態(tài),解決施工中的各種矛盾。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實(shí),制訂質(zhì)量、安全等方面的措施,并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。

(10)參與預(yù)算的編制,積極挖掘內(nèi)部潛力,狠抓節(jié)約,當(dāng)家理財,降低成本。

(11)按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定,抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)文明施工。

(12)及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計(jì)報表,記好施工日記。搜集和運(yùn)用國內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動的經(jīng)驗(yàn),推廣新材料、新技術(shù)。

(13)全權(quán)負(fù)責(zé)鋼筋班組的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,動態(tài)控制鋼筋班組的人員組織結(jié)構(gòu),對技術(shù)負(fù)責(zé)人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改并監(jiān)督實(shí)施完成。

(14)繪制竣工圖,組織單位工程竣工 質(zhì)量預(yù)檢,負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。

(15)參與竣工后的回訪活動,對需返修、檢修的項(xiàng)目,盡快組織人員落實(shí)。

(16)與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系,及時向他們通報施工動態(tài),取得他們的支持。

總施工員工作程序

1、總施工員必須按照施工程序督導(dǎo)幢號施工員組織施工????施工程序是指一個建設(shè)項(xiàng)目(包括生產(chǎn)、生活、主體、配套與管道、庭院及道路等)或單位工程在施工過程中應(yīng)遵循的合理的施工程序,即施工前有準(zhǔn)備、施工過程中有安排。針對一個工程的全部項(xiàng)目,其程序是:

(1)先紅線外(上下水、電、電訊、煤氣、熱力、交通道路等)后紅線內(nèi)。

(2)紅線內(nèi)工程,先全場(包括場地平整、道路管線等)后單項(xiàng)。一般要堅(jiān)持先地下后地上的原則,場內(nèi)與場外、土建與安裝各個工序統(tǒng)籌安排,合理交叉,并注意經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果,注意質(zhì)量、安全及文明施工。設(shè)備安裝必須堅(jiān)持檢驗(yàn)、調(diào)試、單機(jī)試車和無負(fù)荷聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)全部工程項(xiàng)目施工安排時,主體工程和配套工程(變電室、熱力站、空壓站、污水處理等)要相適應(yīng),力爭配套工程為施工服務(wù),主體工程竣工時能投產(chǎn)使用。

(4)庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應(yīng)。

2、技術(shù)準(zhǔn)備工作程序

(1)熟悉圖紙:了解設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求和細(xì)部做法,熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料,了解設(shè)計(jì)概算和工程預(yù)算。

(2)熟悉施工組織設(shè)計(jì):了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置和施工技術(shù)措施。

(3)準(zhǔn)備施工技術(shù)交底:一般工程應(yīng)準(zhǔn)備簡要的操作要點(diǎn)和技術(shù)措施要求,特殊工程必須準(zhǔn)備圖紙(或施工大樣)和細(xì)部做法。

(4)選擇確定比較科學(xué)、合理的施工(作業(yè))方法和施工程序。

3、指導(dǎo)幢號施工員以及班組操作前的準(zhǔn)備

(1)臨設(shè)準(zhǔn)備:搭好生產(chǎn)、生活的臨時設(shè)施。

(2)工作面的準(zhǔn)備:包括現(xiàn)場清理、道路暢通、臨時水電引到現(xiàn)場和準(zhǔn)備好操作面。

(3)施工機(jī)械的準(zhǔn)備:施工機(jī)械進(jìn)場按照施工平面圖的布置安裝就位,并按上電源試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查安全裝置。

(4)材料工具的準(zhǔn)備:材料按施工平面布置進(jìn)行堆放,工具按班組人員配備。

4、組織工作程序

(1)掌握工人班組情況,包括人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力。特別是鋼筋班組的動態(tài)情況以及動態(tài)質(zhì)量情況。

(2)研究施工工序。

(3)確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。

(4)協(xié)助幢號施工員及工人班組長做好人員安排。根據(jù)工作面計(jì)劃流水和分段、根據(jù)流水分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分配,根據(jù)人員分配情況配備機(jī)器、工具、運(yùn)輸、供料的力量。

5、向幢號施工員和工人班組交底

(1)計(jì)劃交底:包括生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量,任務(wù)的開始及完成時間,工程中對其他工序的影響和重要程度。

(2)定額交底:包括勞動定額、材料消耗定額和機(jī)械配合臺班及臺班產(chǎn)量。

(3)施工技術(shù)和操作方法交底:包括施工規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分,施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)設(shè)備圖紙及細(xì)部做法。

(4)安全生產(chǎn)交底:包括施工操作運(yùn)輸過程中的安全事項(xiàng),機(jī)電設(shè)備安全事項(xiàng),消防事項(xiàng)。

(5)工程質(zhì)量交底:包括自檢、互檢、交接的時間和部位,分部分項(xiàng)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(6)管理制度交底:包括現(xiàn)場場容管理制度的要求,成品保護(hù)制度的要求,樣板的建立和要求。

6、施工中的具體指導(dǎo)和檢查

(1)?檢查測量、抄平、放線準(zhǔn)備工作是否符合要求。

(2)幢號施工員及工人班組能否按交底要求進(jìn)行施工。

(3)關(guān)鍵部位是否符合要求,有問題及時向工人班組提出改正。

(4)經(jīng)常提醒工人班組在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場場容管理中的傾向性問題。

(5)根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行隱蔽工程預(yù)檢和交接檢,配合質(zhì)量檢查人員做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

7、做好總體施工日記??施工日記記載的主要內(nèi)容:氣候?qū)崨r、工程進(jìn)展及施工內(nèi)容,工人調(diào)動情況,材料供應(yīng)情況,材料及構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)情況,施工中的質(zhì)量及安全問題,設(shè)計(jì)變更和其他重大決定,施工中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

8、對幢號施工員施工任務(wù)的下達(dá)和驗(yàn)收??向幢號施工員及工人班組下達(dá)總體任務(wù)書,并按計(jì)劃要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。完成分部分項(xiàng)工程后,總施工員一方面需查閱內(nèi)業(yè)資料,如混凝土標(biāo)號、鋼筋強(qiáng)度及磚的標(biāo)號是否符合設(shè)計(jì)要求等,特別是技術(shù)資料中的保證質(zhì)量資料項(xiàng)目必須齊全;另一方面須通知技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、施工中班組長,對所施工的部位或項(xiàng)目按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格產(chǎn)品必須填寫表格并進(jìn)行簽字,不合格產(chǎn)品應(yīng)立即組織原施工班級進(jìn)行維修或返工。

9、搞好工程檔案??主要負(fù)責(zé)提供隱蔽簽證、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等工程結(jié)算資料,協(xié)助結(jié)算員辦理工程結(jié)算。

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預(yù)算員崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。

(2)熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會審。

(3)熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法。

(4)掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法,其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。

(5)根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。

(6)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差,以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題,能及時做好調(diào)整方案。

(7)根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動分析,進(jìn)行兩算對比,協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。

(8)在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

預(yù)算員工作程序(僅指土建)

編制預(yù)算(施工圖預(yù)算),就是將巳批準(zhǔn)的施工圖紙和施工方案,按照國家或省(市)頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則,把分部分項(xiàng)工程量計(jì)算出來,并在此基礎(chǔ)上逐項(xiàng)地套用相應(yīng)的現(xiàn)行預(yù)算定額基價來確定其單項(xiàng)價值,再累計(jì)其全部直接費(fèi)。然后,根據(jù)規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出工程所需的施工管理費(fèi)與獨(dú)立費(fèi),并綜合計(jì)算出單位工程的工程造價和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。最后,根據(jù)分期工程量分析出材料和人工用量,再匯總各種材料和用工費(fèi)。

1、?準(zhǔn)備好各種資料、文件與預(yù)算依據(jù)??這些文件和依據(jù)包括:

(1)施工圖紙和施工方案:施工圖紙包括設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和說明書。

(2)建筑工程預(yù)算定額:包括各種補(bǔ)充定額,一般為?。ㄊ校┚幎~。

(3)材料預(yù)算價格表:應(yīng)區(qū)分本省各地區(qū)的材料價格表,不得用錯地區(qū)。

(4)地區(qū)單位估價表:應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行的定額、地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)工資、經(jīng)批準(zhǔn)的當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價格、機(jī)械臺班費(fèi)以及水電和動力資源價格等編制的。地區(qū)單位估價表是預(yù)算定額在該地區(qū)的具體表現(xiàn)形式,可直接當(dāng)作預(yù)算定額使用。

(5)工程量計(jì)算規(guī)則:根據(jù)現(xiàn)行的省(市)編預(yù)算定額,各分部均有說明和工程量計(jì)算規(guī)則,基本上能滿足使用。

(6)施工管理費(fèi)及各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):一般按部、?。ㄊ校┑挠嘘P(guān)文件。

(7)工具書和有關(guān)手冊:在工程量計(jì)算過程中,圖紙上的尺寸不能滿足定額使用,必須經(jīng)過換算,如金屬結(jié)構(gòu),定額中的計(jì)量單位是重量,以t計(jì)算,而根據(jù)施工圖紙只能算出金屬結(jié)構(gòu)的長度或面積,因此必須根據(jù)五金手冊或其他材料等有關(guān)資料,把長度或面積換算成kg或t,才能套用預(yù)算單價。

(8)雙方合同:在編制預(yù)算時,對承包方式,材料價差,特殊工藝措施(如圖紙上指定要用市面上流行的春蘭牌窗簾盒,定額上沒有這具子目上的單價,這時就需要根據(jù)市場實(shí)際價格,參照定額相應(yīng)子目,進(jìn)行價格換算,得出每m的預(yù)算單價),以及其他有關(guān)條款與預(yù)算有關(guān)的問題,如承包部位、費(fèi)率讓利因素、包干系數(shù)等問題,都要列入預(yù)算。

(9)自己積累的經(jīng)驗(yàn)與集錄的資料:凡從事預(yù)算工作有一定時間的人員,經(jīng)過實(shí)踐所積累的經(jīng)驗(yàn)與集錄的資料,在特殊情況下,如無預(yù)算定額管子目的或有特殊工藝要求的項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)與資料作出補(bǔ)充定額單價表,并報上級有關(guān)部門備案,以免影響預(yù)算的編制時間。

(10)政府和機(jī)關(guān)部門頒發(fā)的'有關(guān)文件:如近幾年因國家經(jīng)濟(jì)改革調(diào)整因素所引起的價差、費(fèi)用及稅金的變動,均與預(yù)算造價有關(guān),必須熟記掌握,否則會與實(shí)際價格相差甚遠(yuǎn)。

2、注意預(yù)算的編制程序,防止隨意無規(guī)則地進(jìn)行工作

(1)首先熟悉了解施工圖紙和現(xiàn)場施工情況(一般不必親臨現(xiàn)場)。對圖紙了解程度,決定該預(yù)算工作能否準(zhǔn)確全面快速地編制出來。

(2)根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額、施工方案所規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則,計(jì)算出工程量。工程量是編制預(yù)算的原始數(shù)據(jù),是一項(xiàng)工作量較大而細(xì)致的工作。工程量計(jì)算的精確度和速度的快慢都直接影響編制預(yù)算的質(zhì)量與速度。一份預(yù)算編制完成的質(zhì)量優(yōu)劣,關(guān)鍵就是看其工程量的準(zhǔn)確和是否漏算或重算。因此,在編制預(yù)算時,不僅要求認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,而且要按一定的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行。計(jì)算時力求簡單明了,并按一事實(shí)上的程序排列,以防止產(chǎn)生重算或漏算等現(xiàn)象,并且便于審核。

(3)套用預(yù)算單價(定額)編制預(yù)算表;在計(jì)算完工程量以后,再分門別類按預(yù)算規(guī)則整理清楚,然后編制預(yù)算表。編制預(yù)算表,就是把算好的分項(xiàng)工程數(shù)量及計(jì)量單位按照寶寶分部順序填寫到預(yù)算表上,然后再從單位估價表(預(yù)算定額)中查得相應(yīng)的分項(xiàng)工程定額編號和單價一并填到表上,將分項(xiàng)工程量和該項(xiàng)單價相乘,即得出分項(xiàng)工程的預(yù)算價值。在套用預(yù)算單價時,應(yīng)注意分項(xiàng)工程名稱、規(guī)格、計(jì)量單位與單位估價表上所列的內(nèi)容是否完全一致。

如果設(shè)計(jì)圖上的分項(xiàng)工程名稱、規(guī)格和定額有出入,在定額允許換算的情況下,要將有關(guān)預(yù)算單價換算成所需的預(yù)算單價,但須在定額編號的右下方加上一個“換”字。如果設(shè)計(jì)圖上的某個分項(xiàng)工程在定額上是沒有的,應(yīng)編制補(bǔ)充定額和補(bǔ)充單位估價表。(單位估價表由編制施工圖預(yù)算的單位牽頭,會同建設(shè)單位、建設(shè)銀行協(xié)商確定,同時報省定額站備案)。

(4)依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算,確定單位工程預(yù)算造價和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):根據(jù)巳填清楚的工程預(yù)算表累計(jì)分項(xiàng)工程預(yù)算價值,就得出該工程的直接費(fèi)。根據(jù)直接費(fèi)按規(guī)定收取施工管理費(fèi)和間接費(fèi),計(jì)算出工程預(yù)算造價,最后用工程造價除以建筑面積,得出技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(5)工料分析和成品、半成品預(yù)制構(gòu)件匯總:工程預(yù)算編制好以后,根據(jù)需要,應(yīng)進(jìn)行工料分析,計(jì)算各種材料筆用工數(shù)量,以及對半成品預(yù)制構(gòu)件匯總。這是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)企業(yè)管理的重要措施之一,具有重要的意義。

3、工地現(xiàn)場預(yù)算員工作程序

(1)每月末按時做好月工作量統(tǒng)計(jì)報表 ,以便收取工程進(jìn)度款,并作為國家基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的原始依據(jù)。這應(yīng)該說是工地現(xiàn)場預(yù)算員的頭等大事。怎樣做月工作量統(tǒng)計(jì)報表呢?它其實(shí)就是巳完工程進(jìn)度的施工圖預(yù)算,也就是把本工地此月完成的全部工程量按實(shí)際數(shù)量分部分項(xiàng)計(jì)算出來,其計(jì)算依據(jù)和程序完全與做全預(yù)算相同(不同的是此預(yù)算必須增加隱蔽工程及圖紙變更內(nèi)容)。

(2)編制好月工作量統(tǒng)計(jì)表以后,根據(jù)現(xiàn)場管理及整個企業(yè)的生產(chǎn)管理需要,還必須進(jìn)行工料分析,計(jì)算各種材料用量和用工數(shù)量,以及進(jìn)行半成品預(yù)制構(gòu)件匯總。

(3)給工地現(xiàn)場各生產(chǎn)班組進(jìn)行工資結(jié)算,每到月末或月中(根據(jù)各施工企業(yè)所定),根據(jù)施工員或現(xiàn)場主管提供的各生產(chǎn)班組所完成的實(shí)際工作量(應(yīng)參照本月所做的統(tǒng)計(jì)報表進(jìn)行檢查,以防誤差)和質(zhì)量管理人員提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),套用相應(yīng)定額,計(jì)算出各生產(chǎn)班組的實(shí)際收入。

(4)參與整個工地現(xiàn)場的生產(chǎn)管理,為工地負(fù)責(zé)人當(dāng)好經(jīng)濟(jì)參謀,協(xié)助財會人員、材料人員、工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析活動,以控制成本和節(jié)約資金,為項(xiàng)目效益作出貢獻(xiàn)。根據(jù)各施工單位、企業(yè)的具體生產(chǎn)管理要求,參與其他有關(guān)工作。

(5)工程竣工時,做好各種現(xiàn)場原始資料的整理工作,以協(xié)助專職決算員編制竣工決算(有些單位規(guī)定決算工作由現(xiàn)場預(yù)算員自己做),并參與竣工決算的編制和核對工作。

施工管理員工作計(jì)劃篇十四

婚姻狀況:未婚地址:菏澤。

教育經(jīng)歷。

起止年月:2008-9-7至2011-6-7。

學(xué)校名稱:日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

專業(yè)名稱:會計(jì)。

獲得學(xué)歷:大專。

求職意向。

期望崗位性質(zhì):全職。

期望月薪:1000~1500。

期望從事的崗位:會計(jì)。

期望從事的行業(yè):會計(jì)/審計(jì)。

自我評價。

接受過全方位的大學(xué)基礎(chǔ)教育,受到良好的專業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng),在會計(jì)、財務(wù)管理,稅務(wù)等各個領(lǐng)域,有扎實(shí)的.理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的研究分析能力。

個人特長。

外語水平:2009年通過國家大學(xué)英語四.六級考試。有較強(qiáng)的閱讀、寫作能力。

計(jì)算機(jī)水平:熟悉word、windows操作系統(tǒng)和excle系列辦公軟件會計(jì)電算化軟件。

具有較強(qiáng)的專業(yè)理論知識,基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)踐能力強(qiáng),能在專業(yè)領(lǐng)域提出自己的見解。

施工管理員工作計(jì)劃篇十五

簡歷,顧名思義,即:簡單經(jīng)歷。做精彩簡歷不等于注水,更不是作假。我們只是不必拘泥于固有的形式,讓新時代的新應(yīng)屆生,展示一些新色彩罷了。

個人信息。

性別:男。

年齡:32歲民族:漢族。

工作經(jīng)驗(yàn):6年以上居住地:浙江臺州椒江區(qū)。

身高:cm戶口:浙江臺州三門縣。

自我評價。

本人好學(xué)上進(jìn),誠信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神,對工作認(rèn)真積極,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。本人性格內(nèi)外結(jié)合,適應(yīng)能力強(qiáng),為人誠實(shí),有良好的人際交往能力,具備相關(guān)的專業(yè)知識和細(xì)心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德!

求職意向。

希望崗位:建筑施工類-建筑施工類。

尋求職位:預(yù)算員:施工管理。

希望工作地點(diǎn):浙江臺州。

期望工資:/月(可面議)到崗時間:隨時到崗。

工作目標(biāo)/發(fā)展方向。

項(xiàng)目總工。

工作經(jīng)歷。

所屬行業(yè):建筑、裝潢(國有企業(yè))。

擔(dān)任崗位:其他類/其他類。

職位名稱:技術(shù)員。

職位描述:現(xiàn)場施工管理,編制專項(xiàng)施工方案等。

教育經(jīng)歷。

主修課程科目:

證書。

-09獲得:初級專業(yè)技術(shù)資格證未上傳照書照片。

-09獲得:大學(xué)英語六級證未上傳照書照片。

技能專長。

技術(shù)職稱:工程師。

語言能力:英語:良好;中文普通話:良好。

所在地方言:熟練;。

計(jì)算機(jī)能力:全國計(jì)算機(jī)等級考試一級。

其它相關(guān)技能:

一級房建建造師。

工程師職稱。

浙江省監(jiān)理工程師。

獲得獎勵:獲2005/校優(yōu)秀學(xué)生三等獎學(xué)金。

獲浙江省大學(xué)生高等數(shù)學(xué)競賽二等獎。

拓展閱讀:寫好求職簡歷讓你事半功倍。

2、簡歷重點(diǎn)突出近3年經(jīng)歷。一個人的經(jīng)歷是很多hr關(guān)注的重要環(huán)節(jié),因而簡歷也是hr對你產(chǎn)生良好第一印象的.關(guān)鍵,如果有一個理想工作值得你去爭取,如何制作一份具有戰(zhàn)斗力的簡歷就需要好好研究。在職人士應(yīng)包括個人資料、經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢簡介、工作經(jīng)驗(yàn)、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動、學(xué)歷背景等。

3、簡潔明了,以“數(shù)”服人。以點(diǎn)列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式,讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料,在回應(yīng)招聘要求時,可引述廣告中的特殊要求,然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出,將其歸納為一系列要點(diǎn),并在每個要點(diǎn)前加著重號。對于先前的工作經(jīng)歷,最好有翔實(shí)的數(shù)據(jù)來佐證,銷售人員用完成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說話最直接,管理人員可以列舉是否從事過管理別人的工作?若有,有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)?他們是哪種層次的員工。還比如舉例說明曾經(jīng)處理過的緊急或危險情況?有哪些突出的貢獻(xiàn)?等。

4、明確的職業(yè)定位及目標(biāo),強(qiáng)調(diào)核心競爭力。求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo),同時對目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解,并將自己在教育背景、經(jīng)驗(yàn)或技能等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢突顯出來。在自己的教育背景、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)或工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動等經(jīng)歷上,強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)需求的個人優(yōu)點(diǎn)、成就與能力。

5、強(qiáng)化未來目標(biāo)與人生規(guī)劃。個人的未來職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來的發(fā)展趨勢是否相符,這是企業(yè)在招聘時非常關(guān)心和重視的部分。越來越多的企業(yè)不僅重視求職者本身的經(jīng)歷,更注重求職者是否對自己有一個明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。

施工管理員工作計(jì)劃篇十六

施工中會遇到很多不可遇見的問題,在這方面需要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們預(yù)知問題、處理問題的經(jīng)驗(yàn)。如下是小編給大家整理的施工員工作總結(jié)范文,希望對大家有所作用。施工員工作總結(jié)范文篇一。

在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計(jì)劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理。

1、認(rèn)真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理。

1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請。

教學(xué)。

習(xí)。

四、工程成本方面的控制。

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

五、個人想法。

1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個人工作改進(jìn):由于個人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

本月的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習(xí)、預(yù)埋套管固化圖繪制學(xué)習(xí)、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的整改等幾方面的學(xué)習(xí)工作:

1:施工資料的整理學(xué)習(xí):施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學(xué)合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況,是對建筑工程進(jìn)行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織計(jì)劃、材料報驗(yàn)、工序報驗(yàn)、施工圖紙等相關(guān)資料。

只有當(dāng)所提供的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格,符合國家的法律、法規(guī),能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強(qiáng)施工資料的管理,可以促進(jìn)施工企業(yè)的管理水平,達(dá)到保證和提高工程質(zhì)量的目的。

2:塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,整體布局的合理性和感觀美。

在施工過程中,現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)安裝方法,再結(jié)合相關(guān)給排水規(guī)范了解施工工藝要求,達(dá)到實(shí)際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí),提高了學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然,在此過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標(biāo)準(zhǔn)及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術(shù)交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重,做好施工計(jì)劃的各個專業(yè)的配合施工,就能更好的優(yōu)化施工過程,保證施工的工藝及流程。

3:電纜橋架安裝:電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時,橋架與給水管道、風(fēng)管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求,在需要進(jìn)行維護(hù)時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù),是很難進(jìn)行控制的。關(guān)于此項(xiàng)工作,可以提前畫一簡圖,有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離,預(yù)防通病的發(fā)生。

4:預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管:此項(xiàng)工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴(yán)格控制現(xiàn)場每道工序流程,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,為后期工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),由此可以提高工作效率,節(jié)約施工成本,增加工程效益。

當(dāng)然,在本月的工作中,也有積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求及標(biāo)準(zhǔn),對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生,快速提高個人業(yè)務(wù)水平和各個專業(yè)合作施工的調(diào)解能力,盡快適應(yīng)崗位。

在學(xué)校的安排下,我們要到建筑工地進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,成為一名土建施工員,在實(shí)習(xí)的過程中,學(xué)會了很多東西,這些東西將一直陪伴著我們成長,成為我們的踏腳石。這就是學(xué)校的目的與意義,實(shí)習(xí)結(jié)束就要寫一篇實(shí)習(xí)總結(jié)了,看看這段時間的實(shí)習(xí),是否真的有意義??纯醋约簭闹袑W(xué)會了什么,實(shí)習(xí)又有什么好處。

實(shí)習(xí)時,我們要做的是多看、多觀察、多聽、少講,不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言、和辦事方法。剛開始實(shí)習(xí)時,我們只能在一旁看著那些前輩工作,我們動手,也是做一般簡單的活。而我們土建施工員的職責(zé)是在承包商的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,施工管理、確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作,保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè),避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費(fèi)。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。在前輩的帶領(lǐng)下,我們開始了幫忙工作,開始時,我們都不會做,只會越幫越忙,但是前輩們還是在一旁鼓勵我們,幫助我們改正,指導(dǎo)我們工作。

工作實(shí)習(xí)時,前輩教我什么是結(jié)構(gòu)形式?,F(xiàn)代的建筑主要是采用框架結(jié)構(gòu)和框架剪力墻結(jié)構(gòu),而前輩跟我講的是框架剪力墻結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻,構(gòu)成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好,它能夠滿足不同建筑功能的要求,同時還有相當(dāng)大的剛度,框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式。就是因?yàn)檫@樣框架剪力墻結(jié)構(gòu)才會受歡迎,現(xiàn)在很多建筑商都是使用這種結(jié)構(gòu)。

實(shí)習(xí)結(jié)束了,我又學(xué)到了什么?

1、工作實(shí)踐能力和經(jīng)驗(yàn)。這些都是在課堂上學(xué)不到的,它是將課堂上學(xué)到的理論知識結(jié)合到工作實(shí)踐當(dāng)中,只有動手實(shí)踐了,才會有工作經(jīng)驗(yàn)。

2、提高了自身素質(zhì)與修養(yǎng)。在工作中,只有你敬人一尺別人才會敬你一丈,有個良好的工作環(huán)境,工作時的心情也會好很多。

3、社會溝通能力。在工作中有著很好溝通能力,在工作中就會認(rèn)識很多朋友,以后的路也會很寬闊。

4、虛心學(xué)習(xí)、不懂就問。在實(shí)習(xí)工作中,肯定有很多不懂和不會的,那就要認(rèn)真學(xué)習(xí),從書本中得到答案,或者問問那些有著很多工作經(jīng)驗(yàn)的前輩。

有了這些,在以后的工作中,我就充滿了信心,這些都是我以后工作的基礎(chǔ)。我會更加努力的。

施工管理員工作計(jì)劃篇十七

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)處長和局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

入職以來,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在入職期間的綠化施工管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)。

半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化施工水平,及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個工人手中。

在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

二、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

1、單次性。

如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。

就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。

即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

因此對管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實(shí)際工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

三、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來。

在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲。

在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為勝偉園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

時光匆忙,不知不覺中,進(jìn)入園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足,但收獲更多的是思考。

本人自20xx年2月進(jìn)入園林公司以來,一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí),主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅(jiān)持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。

xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工工作。

受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。xx小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計(jì)32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:

1—1、現(xiàn)場勘查工作。

分別于3月底和4月初多次到達(dá)xx小區(qū)a段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

1—2、審查施工圖紙。

體會設(shè)計(jì)意圖,審核施工圖紙,征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通,并提出修改意見。

1—3、編制計(jì)劃并及時上報。

根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙,進(jìn)行實(shí)地勘查,編制主要材料、施工機(jī)具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

1—4、計(jì)算土方量。

聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。

1—5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。

土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析,合格后采購進(jìn)場;并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,以確?,F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。

1—6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場,做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。

1—7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。

遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原則,組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場,并強(qiáng)化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2—1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì),做好技術(shù)交底工作。

2—2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。

(1)、人員:

妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由于小區(qū)水壓較小,水沉降工作進(jìn)展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續(xù)各項(xiàng)工作,特因地制宜,安排工人三班倒進(jìn)行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調(diào)整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

(2)、材料:

工程材料進(jìn)場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當(dāng)天工程結(jié)束后要及時進(jìn)行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點(diǎn),特采用分區(qū)域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復(fù)使用,節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據(jù)現(xiàn)場苗木實(shí)際跨度并參考以前工作經(jīng)驗(yàn),最終決定株片搭設(shè)間距為900—1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

(3)、機(jī)械:

由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機(jī)械臺班記錄,盡量避免機(jī)械臺班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復(fù)吊運(yùn),節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。

2—3、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進(jìn)場計(jì)劃。

2—4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。

工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算,及時簽證,盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項(xiàng)工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。

之所以感覺有壓力,是因?yàn)閰⒓庸ぷ?年了,此前一直在施工單位工作,對后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通,加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì),此項(xiàng)工作是我以前很少接觸到的,所以相對欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)的過程。

養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項(xiàng)目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。

另外,植物品種豐富多樣,其生理習(xí)性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異,因此養(yǎng)護(hù)工作非常復(fù)雜,想要做好此項(xiàng)工作對與我是個很大的挑戰(zhàn)。并且此項(xiàng)工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,足見公司領(lǐng)導(dǎo)對于綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視。我深感責(zé)任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,不懂就學(xué)、就問,多學(xué)多干,不計(jì)得失。針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項(xiàng)目部以便于操作。

2、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

3、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護(hù)類的期刊雜志。

經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作中,我會嚴(yán)以律己,以工作為己任,踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作。

屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,也算是較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、安全文明施工,以人為本的社會,當(dāng)然安全是重中之重;班組長督導(dǎo)本班的安全作業(yè),拒絕違章指揮,上班前要對所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施是我的責(zé)任,指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除事故隱患。負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行班組安全教育,開展經(jīng)常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護(hù)用具,做到安全時刻記在心上。

二、抓工程質(zhì)量,對定位放線的控制,現(xiàn)場的每一個施工面的定位都由我?guī)ьI(lǐng)班組長放線,也是經(jīng)過數(shù)次的復(fù)核,以保證誤差在允許的范圍內(nèi);隨時注意工人的施工工藝,別墅區(qū)園林工程的兩大特點(diǎn)就是施工場地大,施工工人多,單靠班組長來督導(dǎo)施工難度很大。

也許稍不注意就會做錯,來不及發(fā)現(xiàn)就會造成后期的返工,一是造成損失,二是拖延工期;所以我也是每天在工人上班時就上工地監(jiān)督,到處轉(zhuǎn)、到處看、隨時想,做到先交底后施工及時發(fā)現(xiàn)問題及時更改。到了后面越來越關(guān)鍵,特別是在驗(yàn)收之前一定要檢查好每一個完成面,如有損壞及時的修整。爭取一次性通過驗(yàn)收,更多的爭取進(jìn)度獎,不能功虧一簣。

三、抓工程施工進(jìn)度,在這方面嚴(yán)格按照進(jìn)度控制管理制度進(jìn)行,首先是施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制分部分項(xiàng)施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中不斷對照現(xiàn)場的施工進(jìn)度,并保證現(xiàn)場的施工進(jìn)度提前計(jì)劃一周以上,以應(yīng)對特殊情況;特別是在甲方施工場地交付不及時的時候,提前和甲方交談,當(dāng)甲方實(shí)在不能按時交付施工場地時,把推延工期責(zé)任劃清,及時調(diào)整班組的施工計(jì)劃,以免窩工。

在進(jìn)行七組團(tuán)外圈施工時,材料需量大以及落差高的特點(diǎn)成為整個場地最難的一部分。于是選擇以吊車為主人工未付的轉(zhuǎn)運(yùn)方式來完成大量的材料轉(zhuǎn)運(yùn),其吊車轉(zhuǎn)運(yùn)占半分之九十,再轉(zhuǎn)運(yùn)使也需要人工配合,為了不影響白天施工,在外圈臨江邊施公前就要提前轉(zhuǎn)運(yùn)材料,不得不加班轉(zhuǎn)運(yùn)材料以保證工作的連續(xù)性。合理調(diào)整材料轉(zhuǎn)運(yùn)方式,準(zhǔn)確的計(jì)劃材料數(shù)量,在保證材料夠用的情況下避免轉(zhuǎn)運(yùn)過多造成浪費(fèi)。

后院臨江施工場地我們主要的分項(xiàng)工程包括園建、綠化、水電。由于綠化在園建之后,后期的采購、資金計(jì)劃、甲方場地交付等不確定因素很大程度上影響著整個工期計(jì)劃,所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預(yù)留更多的調(diào)整空間。所以在十月初進(jìn)行外圈的施工時,增加了工人,將工期往前趕。

四、班組的管理,班組長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用,俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶?!币粋€優(yōu)秀的班組,一個先進(jìn)的班組,一定有一個稱職的班組長。為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理的組織人力、物力,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

當(dāng)然在管理過程中要學(xué)會學(xué)會恩威并施,以保證班組長從心底服從工長得安排。我在這方面的經(jīng)驗(yàn)上實(shí)有欠缺,管理起來還是比較費(fèi)勁。但在以后的工作中一定要悉心處理,汲取之前的經(jīng)驗(yàn)。

又到一年歲末時,十三項(xiàng)目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長走過了工作的又一年。xx年對于整個國家來說都是一個特別的年份,奧運(yùn)的喜與地震的悲,神七的升與經(jīng)濟(jì)的降,一正一反,正好演繹著這個年份悲喜交加的架構(gòu)?;仡欁约哼@一年的工作,何嘗不與世界大環(huán)境的節(jié)奏吻合,亦是有得有失。

第一得,半路出家,試水施工崗位。

三月份,軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項(xiàng)目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機(jī)會。剛開始,我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心,但后來隨著工程的展開,在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個前輩的諄諄指導(dǎo)下,我摸著石頭過河,慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。

三月下旬至四月下旬約一個月期間,b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間,a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內(nèi),我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合,并及時向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù),較好地控制了成樁質(zhì)量。

四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對復(fù)雜,施工過程中不可預(yù)見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進(jìn)度。

5月1日當(dāng)天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,施工過程控制相對復(fù)雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊(duì)人員學(xué)習(xí),努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日,共完成灌注樁305顆。

在這兩個分部工程中,相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作,諸如機(jī)械的調(diào)配、人員積極性地鼓動、試驗(yàn)申請單的填寫、計(jì)量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質(zhì)駑鈍的我來說,還算是收獲。

第二得,夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

我所主要涉及的兩項(xiàng)分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上24小時休24小時。這樣的工作強(qiáng)度其實(shí)是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗(yàn)。很多時候,幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我學(xué)會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補(bǔ)充睡眠。6個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

以上是自己工作中總結(jié)的收獲,以下是不足:

第一,圖紙、規(guī)范不熟悉,導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。

必須承認(rèn),即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認(rèn)的是在這段時間內(nèi),錯誤頻繁出現(xiàn)。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后,自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術(shù)收獲指數(shù)低。

一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術(shù)可以說是微乎其微。當(dāng)今社會日新月異,一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來說實(shí)在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。

第三,心態(tài)不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準(zhǔn)備。

誠然,漂泊在外,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備,這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

總之,xx年對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。

但同時,凸顯出來的問題,諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬09,希望自己努力改正缺點(diǎn),尋求新的突破。

施工管理員工作計(jì)劃篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,真的是感觸良多。

2012年,是緊張的一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年。我已經(jīng)習(xí)慣了這樣的忙碌,在這樣緊張忙碌的工作中,我努力著,學(xué)習(xí)著,也收獲著。

我主要負(fù)責(zé)的工作是合陽一礦老區(qū)的改造建設(shè)及修繕工程,雖然工程不是很大,但我依然努力著,盡我自己最大的能力把每件事情都做到最好,盡管這是些零星瑣碎的工作,但我認(rèn)為,只有認(rèn)真做好每件小事,日積月累,事情才能越做越大,俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,對于我們這一行來說,細(xì)節(jié),小事才是最重要的,一切安全事故的發(fā)生都是忽略細(xì)節(jié)引起的。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事的合作幫助下,我勤勤懇懇,任勞任怨,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,力求將工作做到更好;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),積極參加各項(xiàng)黨組織的學(xué)習(xí)活動,自十八大召開以來,在支部王書記的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,從精神上,思想上不斷的提高自己。

作為現(xiàn)場管理人員,施工員這個工作,除了跟鋼筋、混凝土、民工打交道外,還要注重與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào),在施工過程中,我不斷提高自身交際能力,積極搞好與建設(shè)及監(jiān)理單位關(guān)系,以提高自己的工作效率。

總結(jié)過去,展望未來,2013年也將是工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。我一定會竭盡全力,更加積極努力的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

施工管理員工作計(jì)劃篇十九

姓名:關(guān)小姐。

年齡:26歲。

民族:漢族。

國籍:中國。

目前所在地:廣州。

戶口所在地:廣州。

身材:163cm?49kg。

婚姻狀況:未婚。

求職意向。

人才類型:普通求職?

工作年限:1職稱:初級。

求職類型:全職。

可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000。

希望工作地區(qū):廣州深圳佛山。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。

擔(dān)任職務(wù):暖通空調(diào)設(shè)計(jì)。

工作描述:

2007~,參與深圳地鐵3號線橫崗車輛段通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)及施工配合。(該工程有工業(yè)廠房、綜合辦公樓、地下車庫等功能區(qū)間,總面積約19萬平方米)。

負(fù)責(zé)深圳地鐵2號線登良路站通風(fēng)及空調(diào)專業(yè)施工圖設(shè)計(jì);(設(shè)計(jì)圖冊包括車站通風(fēng)空調(diào)、工藝控制、綜合管線、機(jī)電人防)。

~2009現(xiàn)正參與廣州地鐵5號線大沙地站的施工配合。

公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。

擔(dān)任職務(wù):現(xiàn)場管理。

工作描述:

在此公司的`投標(biāo)部門工作過2個月,參與各標(biāo)書的編寫工作;

之后在廣州地鐵y9y10b地下商業(yè)廣場機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場擔(dān)任資料員,負(fù)責(zé)各專業(yè)資料及文書的編寫,該機(jī)電工程造價1679萬(通風(fēng)與空調(diào)、給排水及消防、消防報警、配電照明)。對現(xiàn)場施工管理有一定認(rèn)識,能適應(yīng)工地現(xiàn)場環(huán)境。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣州大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科。

所學(xué)專業(yè):建筑環(huán)境與設(shè)備工程系。

教育經(jīng)歷。

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書。

語言能力。

外語:英語良好。

國語水平:優(yōu)秀粵語水平:精通。

工作能力。

掌握建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)的知識、理論、技能,通過已有的工作經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)專業(yè)協(xié)調(diào)、溝通能力。

英語聽、讀能力及口語掌握情況良好。

個人自傳。

本人愿意接受工作上的各種挑戰(zhàn),發(fā)展自己多方面的能力。

出來社會工作了4年,在工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé),刻苦耐勞,熱愛工作,積極地向身邊的同事學(xué)習(xí),能虛心向人請教問題。與同事關(guān)系良好,尊敬上司,懂得團(tuán)結(jié)和營造良好的工作氣氛。對于專業(yè)問題,常與同事交流學(xué)習(xí),不卑不亢。與各專業(yè)之間保持緊密聯(lián)系及溝通,在細(xì)節(jié)問題上認(rèn)真研究。

在施工配合的過程中,協(xié)調(diào)解決問題的能力得到很大的提高,充分體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。

聯(lián)系方式。

通訊地址:

聯(lián)系電話:

電子郵件:

個人主頁。

施工管理員工作計(jì)劃篇二十

本人自年2月進(jìn)入公司以來,一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。

2.協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。

3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5.在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議。

在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

三、

建議及意見。

針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項(xiàng)目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。

施工管理員工作計(jì)劃篇二十一

簡歷顧名思義就是需要求職者在編寫時能做到言簡意賅,語言表達(dá)能力強(qiáng),能用精簡的詞語把意思表達(dá)出來。

個人信息。

性別:男。

民族:漢族年齡:39。

婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:機(jī)修。

主修專業(yè):技工類政治面貌:黨員。

畢業(yè)院校:雁高畢業(yè)時間:1993年7月。

最高學(xué)歷:高中電腦水平:精通。

工作經(jīng)驗(yàn):十年以上身高:171cm體重:72公斤。

現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶籍:新羅區(qū)。

求職意向。

期望從事職業(yè):物業(yè)管理員期望薪水:面議。

期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職。

最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:不需要。

教育/培訓(xùn)。

教育背景:

學(xué)校名稱:雁高(1993年7月-7月)。

專業(yè)名稱:普高學(xué)歷:高中。

所在地:雁石證書:

培訓(xùn)經(jīng)歷:

培訓(xùn)機(jī)構(gòu):人利資源社會保障部(207月-2005年8月)。

課程名稱:機(jī)電證書:機(jī)電。

課程描述:技術(shù)過硬。

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱:龍巖煤電股份有限公司(1月-7月)。

所屬行業(yè):能源(電力·石油)·水利公司性質(zhì):國有企業(yè)。

公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):雁石大吉。

職位名稱:機(jī)械維修。

工作描述:勤懇工作,努力積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能。

公司名稱:廈門住總龍巖分公司(4月-3月)。

公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):萬寶。

職位名稱:助理兼樓宇管理員。

工作描述:在職期間勤勤懇懇,積極配合協(xié)助主任,多次獲得業(yè)主的錦旗。

離職原因:薪酬低。

公司名稱:廈門32519部隊(duì)(1912月-12月)。

所屬行業(yè):其他公司性質(zhì):其他。

公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):廈門。

職位名稱:班長。

工作描述:在部隊(duì)我獲得優(yōu)秀士兵。

離職原因:退役。

自我評價。

自我評價:勤奮,有管理經(jīng)驗(yàn),有一定的金融知識,樂于與人溝通,好學(xué)。

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

拓展閱讀:求職者在編寫個人簡歷是需要避免哪幾點(diǎn)。

個人簡歷是求職者求職路上的第一塊敲門磚。一份好的簡歷可以為求職者帶來面試機(jī)會,但是有些求職者的個人簡歷卻因?yàn)橐恍﹩栴}與面試機(jī)會無緣,那么為什么同為求職者,同樣投遞簡歷為什么求職的效果差距這么多呢?這就要從求職者們的簡歷中找問題了。

在個人簡歷中需要避免以下幾點(diǎn):

第一,在編寫個人簡歷時忽略細(xì)節(jié)。

一些求職者在編寫個人簡歷是不注重細(xì)節(jié),不如說在編寫中文簡歷是出現(xiàn)錯別字,在編寫英文簡歷是出現(xiàn)語法或者單詞拼寫錯誤。細(xì)節(jié)決定成敗,這些小問題足以讓招聘官否定你的個人能力。求職者應(yīng)該用個人簡歷的細(xì)節(jié)獲得用人單位好感,而不是敗給細(xì)節(jié)。

第二,在個人簡歷編排上選擇格式化。

有些求職者怕麻煩就在網(wǎng)絡(luò)上搜索個人簡歷的板式,然后將自己的'求職信息帶入進(jìn)去,這種格式化的板式不僅讓招聘官產(chǎn)生了視覺厭倦,還會使招聘官認(rèn)為求職者對于編寫個人簡歷絲毫沒用心,從而導(dǎo)致對這種格式化的個人簡歷棄如敝履。

第三,語氣用詞多,主觀性太強(qiáng)。

求職者在編寫個人簡歷是切勿用過多的語氣詞,比如我認(rèn)為、我感覺、我想……這種主觀性極強(qiáng)的語氣詞如果用在個人簡歷中,會讓招聘官感覺求職者處事不干練,不好管理,不能很好的服從公司規(guī)章制度。從而導(dǎo)致求職失敗。只要求職者在編寫個人簡歷時注意以上幾點(diǎn)就可以為自己贏得面試機(jī)會。

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