總結是對我們工作和學習的一種反思，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和方向。要寫一篇較為完美的總結，首先要對自己進行全面而客觀的評估?？偨Y是對一段時間內的經(jīng)驗和成果進行概括和總結的一種方式。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家整理的一些總結范文，供大家參考。
車間安全管理工作總結篇一
一年的工作就這樣結束了，在2014年的工作中我做到了盡職盡責。我在自己的工作崗位上付出了最大的努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)大的失誤。2014年的工作負責了兩大項：上半年負責成衣車間，下半年負責所有產(chǎn)品的質量。
在生產(chǎn)方面：在這幾月以來盡了自己最大的努力無論在哪個車間讓員工掙到了錢，為公司創(chuàng)效益、保市場。在成衣車間幾個月我感到了驕傲因為效益比2013年的月效益提高了近三分之一。從中也找到好多的不足，人們的潛力很深以前為挖掘出來，不要小看每一個人。在其中還有好多的不足，最不足的就是數(shù)量不準。在車間好的就是2014年的目標完成了，員工跟著我掙了錢，比去年增加了員工，員工無流失現(xiàn)象。我感到非常高興。
在質量方面：從到技術以來深深感受到自己的繁忙，責任重大;大事、小事，壓在身上。重視了這頭忽視了那頭，有點頭輕腦重。沒能全方位的進行工作。主要以下幾點：進入技術工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗能力，對所有程序理解不夠深，對個別部門掌握不夠扎實。雖然有些問題對工作的影響力不是很大，但我總覺得沒有做到自己的職責。我要嚴格要求自己不合格樣品不下車間，工藝不準確不下流車間，不合格產(chǎn)品不出廠，更要嚴格要求自己對所有部門的檢查力度加大，作好記錄。
在今后的工作打算，通過總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績但在這些方面還有好多不足，沒有創(chuàng)新性的思路。個別工作做得不夠完善。在今后的工作中將會努力找到自己的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還多找經(jīng)驗，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己工作能力，加強責任感及時做好個人的各項工作，不斷的總結與反省，不斷的讓自己充實能力提高自身素質，適應企業(yè)的發(fā)展與公司共同進步、共同努力。產(chǎn)品質量這項工作對公司來說很重要，沒有質量就會沒有市場，質量覺定公司的命運。這項工作對我來說壓力也很大，既然上級領導把這項工作交給了我，也就是信任我相信我能把這項工作做好，既然我接了這項工作我就會努力把自己的工作做好，不會辜負上級領導對我的期望，也不會讓上級領導失望。
2014年已經(jīng)過去了，展望2014年的工作我還是會繼續(xù)和2014年的工作一樣堅持不懈，積極進取。在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力。完美的完成上級領導派給我的任務和我應盡的職責。我相信無論哪方面我能夠做好的。在2014年的失敗中也吸取了不少的教訓。我會從2014年的失敗中尋找2015年的成功。
車間安全管理工作總結篇二
1.1.生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。
1.2.廠區(qū)及生產(chǎn)車間內嚴禁吸煙。
1.3.愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。
1.4.員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
1.5.衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。
1.6.嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
1.7.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈.
1.8.當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn).
2.操作規(guī)程。
2.1.正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。
2.2.嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償.
2.3.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。
2.4.所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。
2.5.操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。
3.產(chǎn)品質量。
3.1.必須樹立“質量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質量。
3.2.對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài).
3.3.認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
3.4.間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。
3.5.格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
3.6.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。
4.1.嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
4.2.貫徹“安全第一、預防為主。
4.3.經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。
4.4.注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
4.5.正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
4.6.易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
4.7.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
5.設備管理與維修。
5.2.認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
5.3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
5.4.大宗設備應有專人負責。
5.5.制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整潔.
5.6.嚴格設備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領導匯報，并停止操作。
5.7.要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領導檢查處理。
5.8.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。
5.9.設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
6.生產(chǎn)秩序管理。
6.1.著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。
6.2.上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。
6.3.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。
6.4.車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。
6.5.上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。
6.6.車間內嚴禁吸煙。
6.7.工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應的工資。
6.8.工作時間不允許亂竄崗位.
6.9.完不成當日生產(chǎn)任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。
6.10.生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
6.11.嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。
6.12.上班時除查閱公司有關信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務無關的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當月工資的20%。
6.13.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
6.14.夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。
車間安全管理工作總結篇三
第一條為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設備安全，使生產(chǎn)順利進行，針對生產(chǎn)車間環(huán)境特點，特制定本規(guī)定。
第二條車間內要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內通風。
第三條保證車間內防火通道的暢通，出口、走道處嚴禁擺放任何物品。
第四條車間內不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報生產(chǎn)部經(jīng)理批準，由動力設備室辦理。用后及時拆除。
第五條使用各種設備必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。
第六條燃油鍋爐運行期間，要加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
第七條避免各種電氣設備、線路受潮和過載運行，防止發(fā)生短路，釀成事故。
第八條車間內不禁使用明火，如確實需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。
第九條車間消防員按時對本部門內各部位進行檢查，出現(xiàn)問題及時報告。
第十條車間內，消防器材及設施必須由專人負責，定點放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。
第十一條當日工作結束前，應檢查車間內所有閥門、開關、電源是否斷開，確認安全無誤后方可離開。
第十二條發(fā)現(xiàn)火災險情要積極撲救，并立即報警同時向安保部報告。
第十三條車間的安全通道嚴禁占用。
車間安全管理工作總結篇四
一、必備文件、記錄：
2、煉鐵廠外委施工安。
全交底登記本（車間責任人、施工方兩方簽名）。
5、廠下發(fā)安全文件學習記錄（有簽名即可）。
二、車間必備體系文件：
1、危害識別表。
2、風險評價表。
3、風險匯總表。
4、環(huán)境因素評。
價識別表。
5、一般環(huán)境因素清單。
6、重要環(huán)境因素清單。
7、崗位安全作業(yè)標準（崗位作業(yè)指導書）。
8、崗位區(qū)域安全負責制。
9、預知預控訓練表匯總。
1、加強對員工作業(yè)標準的執(zhí)行情況和現(xiàn)場安全設施的檢查，建立日。
督察臺帳，每天5：00前發(fā)安全組。
2、每天至少有一位車間領導參加班組班前會（要有簽名）。
1、每周車間主任帶隊組織一次安全綜合檢查（檢查包括：現(xiàn)場隱患、違規(guī)違制、班組基礎臺帳、相關方等），檢查通報每周發(fā)安環(huán)組，并對存在的安全問題進行閉環(huán)，營造安全自主管理氛圍。
1、每月8日前車間召開安全專題會。
2、每月10日前編寫主任安。
全講話，要求對上月安全工作進行總結、對存在的問題進行分析、就下月工作進行安排并上月問題要有整改方案等。
3、每月分別組織開展一次專項檢查（包括特種設備、皮帶運輸機、消防、煤氣設施、安全用電、夏季防暑降溫、冬季“五防”等檢查，檢查結果有電子文檔即可）。
4、車間主任每月應對班組安全記錄本進行一次檢查，有針對性指導意見及簽名。
5、指導本車間班組開展危險預知預控活動，并及時對班組兩預訓練表進行審核批準。
六、每年必須完成的工作：
1、每年組織一次全員安全考試、考評。
2、組織一次危險源評審。
和作業(yè)標準的修訂。
七、其他工作：
1、負責組織崗位人員對車間危險源進行辯識，制定及修訂各崗位(工種)崗位。
作業(yè)指導書。
2、發(fā)生工傷事故，及時上報和組織救援，認真查清原因和采取糾正預防措施。
3、組織本車間崗位人員開展重大風險應急預案、應急措施和事故救護的演練，提高員工事故自救和施救的意識和技能。
4、及時做好對入廠、轉崗人員的培訓、考試（試卷存檔）。
5、按公司規(guī)定做好特種作業(yè)人員持證上崗工作。
7、及時完成上級布置的其它安全工作。
車間安全管理工作總結篇五
如何抓好新形勢下的安全管理工作？72711部隊長潘海鷹、政委王炳華欣喜地告訴記者，近年來他們針對任務特殊、環(huán)境復雜、安全管理難度大的實際，以強烈的憂患意識做好安全工作，堅持未雨綢繆、教育先行、規(guī)范管理、科學預防，實現(xiàn)了保安全和保打贏的同步躍升。去年底，該部隊被軍區(qū)聯(lián)勤部表彰為安全工作先進單位。
這個部隊擔負著為國防工程建設提供技術保障和服務任務，涉密程度高，使命任務特殊、工作性質特殊、標準要求特殊。2008年年初，黨委領導在防間保密工作調研中發(fā)現(xiàn)，個別官兵存在糊涂認識，認為只要“鎖住柜子，管好嘴巴”就行了。他們深感隨著高科技的迅猛發(fā)展，偵察、定位水平日益提高，間諜行為無孔不入，一點點蛛絲馬跡的信息流露，都可能給安全保密工作造成嚴重后果，只有切實轉變傳統(tǒng)觀念，適應新的形勢，才能在“看不見的戰(zhàn)線上”牢牢掌握主動權。
讓教育夯實安全保密的“根基”。他們把防間保密教育納入部隊經(jīng)常性思想政治教育和普法教育計劃，有組織地學習貫徹《保密法》、《保密條例》、《計算機信息系統(tǒng)安全保密規(guī)定》。黨委常委主動登臺擔當教育“第一責任人”，運用大量豐富翔實的資料，結合政治全局，講述當前國內外間諜滲透竊密活動的主要組織形式和現(xiàn)實危害，剖析軍地防間保密方面的典型案例，介紹境外間諜情報機關利用高技術進行情報竊密的基本手段和方法，進一步強化了官兵的敵情觀念和防間保密意識。同時，他們還區(qū)分層次，對領導干部、機關和要害部門工作人員以及戰(zhàn)士、職工、家屬，采取普遍教育、案例警示教育和專題教育等多種形式，把教育搞活搞深。去年以來，本著“下真功、下實功”的原則，先后進行了兩次安全教育整頓，自下而上召開了形勢安全分析會，以整風的精神查問題，對查出的68個問題，逐一進行了整改。在奧運期間的安全穩(wěn)定工作中，結合深入學習十七大報告和中國特色社會主義發(fā)展史教育，堅持做到高起點謀劃，高標準推進，高質量落實。處黨委多次召開常委會，本著切實肩負起管思想、把方向的責任，專題分析部隊安全形勢，圍繞上級有關要求，根據(jù)實際有針對性的細化了49個具體問題，制定了34條措施，明確了32項標準要求，下發(fā)各科室逐一進行排查、摸底和整改。充分利用局域網(wǎng)，板報櫥窗,大力宣傳安全穩(wěn)定紀律和警示口號，引導官兵樹立“我的安全我負責、他人安全我有責、單位安全我盡責”意識，并將這種管理模式延續(xù)至今，避免了個別人員出現(xiàn)麻痹思想，營造了人人想安全，處處抓安全，時時查安全的良好氛圍。
公樓人員行蹤，不出現(xiàn)監(jiān)控死角，他們安裝了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，在圖檔室、保密室等5個重點部位安裝了報警器和防盜窗，辦公樓一樓窗戶加裝了防盜網(wǎng)；為加強各類涉密文本載體的管理，防止失、泄密事件發(fā)生，為每個辦公室配備了碎紙機，并為重點部門配備了光盤粉碎機。
用制度把好安全保密的“關口”。新班子組建以來，他們認真貫徹依法治軍、從嚴治軍思想，對上級通報的失泄密案件及時認真?zhèn)鬟_并舉一反三。針對該處涉密工程多、涉密等級高的特點，認真落實保密規(guī)定，先后修訂完善了20多項制度規(guī)定。2008年7月，在某工程設計過程中，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中有涉密文字，立即從“分析預測、落實制度、日常檢查、正規(guī)秩序、規(guī)范養(yǎng)成、揭短亮丑”的幾個方面著手，在全員中進行整改，進一步提高官兵遵章辦事意識，防止了失泄密問題發(fā)生，有效地規(guī)范了安全保密秩序。他們建立按級、按職、按業(yè)務系統(tǒng)負責的崗位責任制。對營區(qū)內非軍人，堅持定期審查制度，規(guī)范活動范圍；對辦公樓、機要室、保密室、微機室等要害部位和重點目標，嚴格值班制度，實行封閉式管理，嚴禁無關人員接近。保密委員會定期報告工作，經(jīng)常組織檢查，督促抓好整改。對外來人員，嚴格接待、登記管理制度，杜絕外來人員隨便出入。并投入近萬元安裝了指紋門禁系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對值班員實行首問制，2008年10月，成功抓獲一名假冒軍人行竊慣犯。一系列防護措施和管理模式，確保了部隊的信息安全。
車間安全管理工作總結篇六
為了加強鍍鋅線安全生產(chǎn)管理工作，本著：“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，特制定如下鍍鋅線安全生產(chǎn)管理制度。
1、 員工應嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假，按相程序審批。嚴禁電話請假捎假和班前請假。
2、 員工應按照公司的相關規(guī)定，規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具，女工嚴禁穿高跟鞋上班，發(fā)辮必須盤入安全帽中。以上有違規(guī)者罰款50-100元并通告批評。
4、 員工上班期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天，以及從事與本職無關的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。違者每次給予50-100元罰款，因此造成的質量事故和重大經(jīng)濟損失，按實際情況從重處罰，直至辭退。
5、 員工應服從管理，聽從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領導安排的工作任務，杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。
6、 員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。違者每次給予100元罰款。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實予以勸休，勸休時間以曠工論處。嚴禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。造成嚴重后果的送交司法機關處理。
7、 員工操作在崗設備嚴格按：“三大規(guī)程”進行操作，杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為，特殊情況必須有人監(jiān)護。
8、 電工操作電器設備和停、送電必須嚴格按用電程序掛、摘“警示牌”，杜絕用電安全事故發(fā)生。以上規(guī)定電工違規(guī)者處100-200元罰款，造成重大事故的予以開除。
9、 行車作業(yè)應嚴格按照行車操作規(guī)程操作，嚴禁斜拉、歪吊燈違規(guī)行為。嚴禁在行車操作室內瞌睡、玩手機、干私活及干與本職工作無關的事情。
10、 特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴禁無證上崗和不經(jīng)培訓上崗現(xiàn)象。
11、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓制度，體檢制度，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和傳染病的的傳入。并建立三級培訓檔案，簽訂有關合同。
12、 對發(fā)生的安全生產(chǎn)責任事故實行責任連帶。層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，提高員工的安全責任心和管理者的工作主動性，對發(fā)生的安全生產(chǎn)責任事故（工藝事故、設備事故、人為傷害、交通事故）視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關領導。
13、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車，必須做到證照齊全，穿戴必須的防護用具，嚴格遵守交通法規(guī)，防止意外交通事故發(fā)生。
14、 員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，及時匯報、處理。對當時不能處理的應做好記錄，及時向相關人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任，落實到人。
15、 員工在崗期間，服從班長的統(tǒng)一指揮，加強協(xié)調溝通，做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害），杜絕一切事故的發(fā)生。
16、 每月30號車間組織召開一次本月安全生產(chǎn)總結會（例會），各班組以書面形式向車間匯報一個月的安全生產(chǎn)情況，對發(fā)生的問題要分清責任、制定措施、落實整改時限。安排好下一個月的安全生產(chǎn)工作。
17、 車間每季度安排一次安全生產(chǎn)學習培訓會，或利用生產(chǎn)淡季安排各種安全事故
應急演練，提高員工的應急處置能力，各崗位制定相應的安全事故應急救援預案。不定期組織學習、演練。
18、 對個人、班組安全生產(chǎn)工作做的好的，連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的，車間報請公司批準給予一定的.獎勵，并作為對員工的績效考核和年終評比的一項重要指標。
19、 對車間的安全設備及必須配備的安全用具，由車間主任下發(fā)并告知其用途。事故應急預案車間主任及班長必須配備齊全。突發(fā)事故立即報告安全部，并寫明事故原因及相關資料。
山東恒宇精密薄板有限公司 安全質檢部
2011年4月18
一、目的
確保員工樹立團結、協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，服從安排，聽從調配，提高生產(chǎn)技能，努力按時、按量、按進度完成好各項生產(chǎn)任務；嚴格執(zhí)行國-家-安-全法律法規(guī)，認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針和有關規(guī)章制度；加強安全管理，保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃順利進行，不斷提高經(jīng)濟效益。
二、安全文明生產(chǎn)規(guī)定
1、 車間安全生產(chǎn)
1） 安全生產(chǎn)工作在總經(jīng)理的領導下，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一管理和執(zhí)行。
2） 所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓，考試合格后，方能上崗。
3） 車間的電路、電器必須經(jīng)專業(yè)電工檢測后，方能投入使用，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證電路、電器的暢通和安全。
4） 車間的機械設備必須經(jīng)專業(yè)的機械工程師調試、檢測、確定運轉正常后，方能投入使用，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證機械設備的正常運轉和安全。
5） 車間平面用醒目的漆線劃分作業(yè)區(qū)、通行區(qū)、警戒區(qū)等區(qū)域，進入車間的人員各行其道，生產(chǎn)人員按指定區(qū)域作業(yè)，物品按指定區(qū)域存放整齊。各車間人員如果違章罰款50元/次。
6） 車間的電屏、電器等危險地方必須有醒目的危險標志，有相應的保護措施。車間必須按消防要求設置消防龍頭、滅火器等消防設施，并有醒目的標志，定期檢查其功能是否正常，有問題的及時更換。
7) 車間任一機械設備在交叉作業(yè)中，都必須及時做好記錄及辦好交接手續(xù)，便于分清責任和設備維護保養(yǎng)。
8） 生產(chǎn)人員及管理人員進入車間必須按要求穿戴工作裝，不得留長辮子，不準穿拖鞋，不得酗酒，必須大腦清醒，精神飽滿。各生產(chǎn)人員如果違章罰款20元/次。
9） 生產(chǎn)人員使用機械設備、電器時，都必須按照其安全操作規(guī)程進行，嚴禁違規(guī)操作。下班前必須清理干凈工作區(qū)域，停機并切斷電源。如果未關電源或未清掃場地罰款20元/次。
10） 安全員在車間巡視，按《安全手冊》處理各項相關事務，督促生產(chǎn)人員按安全生產(chǎn)要求、規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理，將每日的安全情況作好記錄。對安全隱患未及時整改罰款50元/次。
2、 施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)
1） 工地上的安全施工由項目經(jīng)理負責管理和組織實施。
2） 進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽、系好安全帶、穿好防滑鞋，并檢查其安全牢固度。在工地檢查一次發(fā)現(xiàn)違章扣20元/次。
3） 所有電動工具應完好無損，電器件應符合安全用電的要求，不得私自接電源，必須請用專業(yè)電工。違者罰款20元/次。
4） 安裝人員的人字梯及站人架應完好無損，牢固穩(wěn)定。
5） 搬運玻璃要戴好手套，防止發(fā)生劃傷的現(xiàn)象。
6） 嚴禁酒后作業(yè)。酒后作業(yè)罰款200元/次。
7） 操作時，生產(chǎn)及管理人員不得隨便往下扔雜物，以防傷人。違章者罰款20元/次。
8） 不得在施工現(xiàn)場生火，不得使用高功率的電器（施工必須的電器設備除外）。違章者罰款20元/次。
9） 應將每天的安全施工情況在《施工日記》中作好記錄。
3、 發(fā)生重大安全事故，及時向主管領導報告，并立即采取措施控制現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展。在主管領導的統(tǒng)一指揮下，妥善處理安全事故，并作出安全事故調查處理報告。
4、 定期召開安全會議，改進安全措施，進行安全培訓。
三、 安全生產(chǎn)目標管理
1、 嚴格執(zhí)行 “安全第一，預防為主”的方針，全面樹立安全生產(chǎn)人人有責的意識，確保全體員工都必須在各自崗位對安全生產(chǎn)負責，實行全員安全生產(chǎn)責任制，各部門安全職責詳細內容見《安全生產(chǎn)責任制度》。
2、 各級領導在各自工作崗位和管理權限內，負責抓好安全生產(chǎn)工作，公司各部門、各車間把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實行安全管理第一領導責任制，公司每年與各部門、車間負責人簽定《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，嚴格貫徹國家執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策。
第一章總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務。因為必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的政策進行。根據(jù)國家有關法令、法規(guī)，結合本公司的實際情況制定本制度。
第二章安全生產(chǎn)管理架構
安全生產(chǎn)領導小組是安全生產(chǎn)的組織領導機構。部門經(jīng)理是本部門生產(chǎn)安全主要負責人和安全生產(chǎn)管理人，對本部門安全生產(chǎn)工作負主要責任，其安全生產(chǎn)下屬分支分別有部門主管、部門安全專員、部門主管分管組長；而組長分管領班/技術員與作業(yè)員。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責
一， 部門經(jīng)理安全職責
部門經(jīng)理是生產(chǎn)安全主要負責人和安全生產(chǎn)管理人，對本部門安全生產(chǎn)工作負主要責任。 應負有下列職責：
1，認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定。
2，協(xié)助總經(jīng)理建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行消防法規(guī)和公司消防安全制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3，審核本部門所制定的關于生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保障各生產(chǎn)部門日常消防安全操作規(guī)程的落實；配合公司安全專員推動和監(jiān)督本公司和政府有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。
4，與維修部技術經(jīng)理溝通和合作落實有關于公司的安全生產(chǎn)管理工作。
5，配合公司安全專員指導制定作業(yè)人員的崗位教育和崗位培訓計劃。配合行政部門和消防保安工作落實，開展關于消防知識、技能的宣傳教育和培訓，包括滅火和應急疏散預案的演練。 6，配合行政部門、消防保安部門每日對消防安全的巡查。
7，配合公司安全專員對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄范圍內組織的定期設備與設施進行安全檢查，保證機器與電力的安全可靠和及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
8，制止各種違章、違紀操作行為，杜絕各類事故發(fā)生，及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
9，配合公司安全員對工傷事故進行調查、分析、處理，并提出防止事故的措施和方案，督促實施整改。
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二， 主管安全職責
部門主管是本部門的主要執(zhí)行負責人，也是本部門安全生產(chǎn)與消防的責任人。應負有下列職責：
1，認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定。
2，建立、健全本部門安全生產(chǎn)責任制度。
3，組織制定本部門安全制度檢查制度和操作規(guī)程，組織執(zhí)行消防法規(guī)和公司消防安全制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4，組織制定本部門崗位教育、培訓及安全檢查計劃。組織本部門員工參加消防安全培訓，參與滅火和應急疏散預案的演練，對新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前培訓。
5，不違章指揮生產(chǎn)，制止各種違章作業(yè)，杜絕各類事故發(fā)生。
6，因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業(yè)時，應當按照《明火作業(yè)管理制度》辦理審批手續(xù)。 7，組織制定落實本部門應急預案和工傷事故處理。
8，協(xié)助行政部門消防保安部門實施對本公司消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
9，如發(fā)生事故，主管需要保護好現(xiàn)場，立即上報公司上層并如實反映情況，不得隱瞞。
三，部門安全員安全職責
本部門安全員是兼職安全管理人員，由部門負責人任命，擔負本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，是本部門安全監(jiān)督管理工作的責任人。應負以下職責：
1，認真做好本部門安全生產(chǎn)的具體管理工作和履行安全監(jiān)督管理職能。
2，認真進行本部門日常安全巡查和定期安全檢查。
3，積極參加安全例會，并及時向本部門經(jīng)理、主管、員工傳達安全會議精神和工作安排。
4，巡查期間應認真做好巡查記錄，如實反映巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，如實向主管反映車間安全生產(chǎn)真實情況。
三， 組長（兼班組安全員）安全職責領班是所管轄班組的主要負責人，也是所管轄班組的安全生產(chǎn)責任人。
1，認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定。
2，認真落實本部門安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程。
3，負責落實所管轄班組的安全教育和培訓（部門和班組兩級安全培訓及教育）。
4，因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業(yè)時，應當按照《明火作業(yè)管理制度》事先辦理審批手續(xù)。
5，負責落實所管轄班組的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告主管和有關部門。
6，掌握組織、引導在場員工疏散的知識和技能，參與滅火和應急疏散預案的演練。
7，必須杜絕違章指揮，有權制止和糾正各種違章行為。
8，積極參加公司義務消防小組的各項活動。
四， 領班（兼班組安全員）安全職責領班是所管轄班組的主要負責人，也是所管轄班組的安全生產(chǎn)責任人。
1，認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定。
2，認真遵守落實本部門安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程。
3，認真進行不間斷的班組安全教育，未經(jīng)過安全教育、培訓嚴禁安排上崗操作。
4，認真執(zhí)行班組日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告主管和有關部門。
5，及時糾正違章操作，杜絕事故發(fā)生，不違章指揮。
五， 作業(yè)員/技術員安全職責
作業(yè)員/技術員是本公司作業(yè)人員，一定要認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)定和履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》賦予的權利和義務：
1，嚴格遵守本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動保護用品。
2，認真接受安全教育和培訓，掌握本崗位工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全意識和技能，增強事故預防和應急能力。
3，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，情況緊急時有權停止作業(yè)并采取措施，同時報告主管。有權拒絕違章指揮。
4，提高防火意識，熟知“三懂，三會”，切實做好“三關一潔”工作。
5，每年至少參加一次消防安全知識、技能培訓。
第四章安全會議
執(zhí)行公司全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。
第五章安全培訓
1，執(zhí)行公司的全體員工必須接受相關的安全培訓教育有關規(guī)定。
2，執(zhí)行公司的新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重現(xiàn)上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
3，執(zhí)行公司的對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
4，執(zhí)行公司的特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產(chǎn)檢查
一，執(zhí)行公司的必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二，執(zhí)行公司的應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
（一），生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由作業(yè)員每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：
1，設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效。
2，規(guī)定的安全措施是否落實。
3，所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定。
4，作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范。
5，個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠。
6，操作要領、操作規(guī)程是否明確。
（二），日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況。主要內容是：
1，是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2，職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3，生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
（三），專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章生產(chǎn)場所及設備安全措施
一，執(zhí)行公司的必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：
1，生產(chǎn)經(jīng)營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應用足夠的照明。 2，在生產(chǎn)經(jīng)營場所內應設置安全警示標志。
3，生產(chǎn)、使用、儲存化學危險品應根據(jù)化學危險品德種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全措施。
4，生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二，執(zhí)行公司的生產(chǎn)設備及其安全措施，必須符合如下要求：
1，生產(chǎn)設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。
器材，并定期檢查更換。
第八章職工安全衛(wèi)生保護措施
1，執(zhí)行公司的必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2，執(zhí)行公司的應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工必須的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3，執(zhí)行公司的禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年人從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4，執(zhí)行公司的應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1，勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，執(zhí)行公司的必須嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2，發(fā)生職工傷亡事故后，負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告公司。
第十章附件：部門安全生產(chǎn)管理架構
本制度自公布之日起施行
車間安全管理工作總結篇七
為加強公司消防安全管理,預防火災和減少火災危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》,結合公司實際,特制定本規(guī)定。各車間應嚴格遵守消防法律法規(guī)和有關規(guī)章制度,認真貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針、切實履行消防安全職責,保障消防安全。車間主任為消防安全責任人,全面負責本車間的消防安全工作。
組長:焦明江高樹森。
副組長:解恒寧隋萬東衣云光。
組員:王夕庭凌人安于長磊劉元龍。
殷錄海龐傳樂。
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障本車間的消防安全符合規(guī)定,掌握本車間的消防安全情況。
2、將消防工作與本車間的生產(chǎn)、管理等活動統(tǒng)籌安排,實施年度消防工作計劃。
3、組織防火檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。
4、組織制定符合實際的滅火和應急疏散預案,并實施演練。
5、消防安全重點部位:辦公樓、會議室、檔案室、倉庫、施工現(xiàn)場及現(xiàn)場職工宿舍等場所。
1、用火、用電有無違章情況。
2、消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;。
3、消防安全重點部位的人員在崗情況。
4、防火巡查人員應當及時糾正違章行為,妥善處置火災危險,無法當場處置的,應當立即報告。發(fā)現(xiàn)初起火災應當立即報警并及時撲救。
1、有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
2、本單位、本崗位的火災危害性和防火措施。
3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。
4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。五、消防應急電話。
火警:119急救:120。
車間安全管理工作總結篇八
發(fā)電企業(yè)安全管理工作頭緒萬千、情況復雜，要想抓好檢修車間（專業(yè)）安全管理工作也應以點帶面、突出重點，把握要害。
要想在檢修過程中做到安全方面萬無一失必須加強職工的安全思想教育，強化職工安全意識，提高職工安全防護能力和安全技術水平。要想實現(xiàn)這些目標也必須有針對性的工作方法。如應充分利用每周四的安全學習活動時間結合有關安全通報、文件、安規(guī)規(guī)定等資料，針對車間（專業(yè)）或班組在生產(chǎn)活動中的實際情況給班組人員灌輸各種安全理念、安全技術等，借以提高每位職工在生產(chǎn)活動中的主導作用，讓每位職工在從事生產(chǎn)活動中形成一種慣性思維，那就是“安全第一”，也就是要始終把安全放在一切工作的首位來考慮。
中發(fā)生安全事故。抓好辦理工作票這個環(huán)節(jié)就可以堵塞很多漏洞，真正起到以點帶面、防微杜漸的作用。所以說盡管安全工作很重要但也不能眉毛胡子一把抓。
抓安全工作關鍵要抓好最基層的安全管理工作，只有基層安全工作做好了，企業(yè)的整個安全管理體系才可能完善、牢固。抓基層安全管理也需要抓住重點環(huán)節(jié)，采用最有效的方法杜絕一切安全問題。如要正確認識班前班后會在班組安全生產(chǎn)中發(fā)揮的重要作用。班前班后會作為生產(chǎn)企業(yè)班組日常工作中的一項組織活動之所以能夠一直延續(xù)下去，而且作為安全管理工作中重要的一個環(huán)節(jié)，可見其具有的科學性和重要性。召開班前班后會雖然是個被各級管理人員經(jīng)常容易忽略的小事情，但開好班前班后會其所發(fā)揮的作用卻不容忽視，強調召開班前班后會的必要性就是要讓基層班組從班長到班員注重安全問題。班組是企業(yè)所有生產(chǎn)任務的最終執(zhí)行單位，其工作量大，涉及的問題復雜多變，任何事情皆需要班組長通盤考慮。認真組織召開班前班后會首先可以讓班組長有充分的時間每天在開工前考慮安全上的事情，有時間合理統(tǒng)籌安排班組當天的各項工作，考慮班組人員檢修工作人員配合搭配問題、檢修工作是否需要辦理工作票、辦理工作票需要做哪些安全措施、工作負責人去現(xiàn)場干活需要給以哪些方面的安全提醒、巡檢點檢應該重點關注哪些問題、定期工作開展哪些項目等等，班長在班前會上對當天的工作要提出一個指導性的計劃，用以指導班組成員一天的所有生產(chǎn)活動、約束班組成員一天的行為規(guī)范，真正發(fā)揮班組長在組織安全生產(chǎn)活動中的作用，同時組織召開好班前班后會還可以起到凝聚人力（避免出現(xiàn)班組人員上班后松散拖拉、思想精神不在狀態(tài)等情況）、提高班組長權威（通過合理安排工作，職工久而久之會對班長產(chǎn)生一種信任感，欽佩感），班組長長期養(yǎng)成這種工作思維將會對班組開展各項工作起到推波助瀾、錦上添花的作用。所以說要想真正抓好班組安全管理工作必須要有一些組織形式能夠給班組長施展安全管理的空間和時間，否則班組安全管理只能停留在口頭上，每周最多莫非就是周四參加一下車間或班組組織的安全學習罷了，長遠來說職工的安全意識真正得到鞏固和提高收效甚微。
在抓安全管理過程中，作為車間（專業(yè)）管理人員尤其不能有應付心理，更不能教唆班組人員在安全工作上欺上瞞下、弄虛作假，因這樣一搞，每位職工都會把安全工作視為兒戲，安全事故必然要發(fā)生。如近年來公司搞安全專項整治工作，車間（專業(yè)）應從檢查項目的確定、檢查提綱的編寫、檢查表的下發(fā)到項目的整治完成都必須實實在在，起到應有的效果，讓每位職工真正體會到通過自己辛勤的勞動換來長久的實效，避免經(jīng)常干一些重復性的工作，以免弄得大家筋疲力盡、怨聲載道。而且通過做一些細微的事情可以培養(yǎng)大家過硬的工藝作風和務實的工作作風，不斷提高大家發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的綜合能力，大家只要從工作中感受到樂趣、體會到工作帶來的好處，將會樂此不疲。
設備管理部張海艦。
2009.6.
車間安全管理工作總結篇九
1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定，結合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
2.為保障員工身體健康安全，車間運營正常，全體車間員工必須按要求遵守本制度。
3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守履行制度內容。
4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋，相關特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
5.上下班工作時間內，不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。
6.上下班工作時間內，嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內吸煙，使用明火等行為。
7.嚴禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。
8.嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內試剎車，在車間和廠內行駛速度不得超過8km／h。
9.嚴格按照維修設備操作規(guī)定來操作和使用設備，避免造成人員傷害和設備損壞。
10.維修作業(yè)結束后，要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關維修設備放回指定位置，保持區(qū)域場地整齊清潔，防止造成人員的滑倒和傷害。
11.油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進行專人管理和定期檢查制度。
12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方，應該配備充足滅火器和消防器材。
13.定期進行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，所有人員會正確使用滅火器材設備。
14.車間維修照明工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導線和插座是否良好。
15.嚴禁手上有水或潮濕時，扳動電力控制開關、插拔供電電源插座、用電設備和電源線路，電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。
16.非專業(yè)高壓電維修人員，嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設備器材。
17.每天下班前，必須按要求關閉和切斷工作區(qū)域內相關用電維修設備和電器設備，關閉和鎖好門和窗戶，避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火、防盜檢查，尤其是節(jié)假日，更要重點檢查，排除存在的安全隱患。
車間安全管理工作總結篇十
第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第三條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關人員的責任。
第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。
第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的`處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理出入許可證;需明火作業(yè)者還須填寫公司臨時動火作業(yè)申請表，辦理相關手續(xù)。
為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話；屬工作問題，經(jīng)有關經(jīng)理批準后可以回復電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
車間安全管理工作總結篇十一
班組是公司管理最基礎的細胞、最基層單位，同時也是企業(yè)管理的出發(fā)點和落腳點。班組管理的好壞，完全可以決定公司產(chǎn)品質量、成品率及管理成本的高低?？颠h公司好比一棵大樹，班組就好像樹下的根須，要想大樹枝繁葉茂，挺拔粗壯，還需根須扎得深。班組管理者為班組長，班組長是最小的管理者，起著承上啟下、連接職工的樞紐作用。作為一個班組的班長，不光要管理好本班員工的勞動紀律、生產(chǎn)效率，目前最主要的是對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質量的管理。隨著生產(chǎn)隊伍的不斷擴大，基層班組也在不斷增多，班組管理顯得更加重要。
一、班組管理要把握的幾個原則。
1、公正、公平的原則。尤其對員工的獎懲要公平，公開、公正的對待每一個人，張三這個月為什么多拿錢，李四這個月為什么扣錢等，這是重中之重。
2、狠抓執(zhí)行的原則。上級政策要堅決的落實，有職工反映工作上的問題，一定要重視解決或向上級反映。要完善班組的管理制度，做到人人有崗位，人人有責任。
3、發(fā)揚民主的原則。發(fā)揮好班組骨干，技術能手的帶頭作用。集思廣益，發(fā)揮團隊作用，愛護班組的每一個人，多用心考慮班組職工的想法。
4、以身作則的原則。提高自己的業(yè)務，要求組員做到的事情，自己一定要先做到，樹立威信。
二、班組管理的幾點體會。
1、忠誠是我們的做人之本。
忠誠于自己的公司，忠誠于自己的老板，跟公司的同事和老板和睦相處，與公司同舟共濟、榮辱與共、全心全意為公司工作，把公司當成自己的公司，公司成功了，你自然也就贏得了成功。如果你失去了忠誠，那你就失去了做人原則，失去了成功的機會。
2、與公司同甘共苦。
老板想要的是那種能以大局為重，而把其他的事放于次要地位的人，因為公司畢竟是一個有機體，而不是一個簡單組合。老板之所以能走到老板的位置，遠大的眼光正是其中的一個原因。一個有遠見的員工，當然以大局為重。在公司需要的時候，加班加點也許會讓你很累，但因為是公司的需要，如果你是一位有遠見的員工是不會太計較——你不要有在為薪水而工作的理念，你應該有比薪水更高的目標。
3、敢于面對，大膽負責，勇于承認錯誤。
你從事的職位便是你責任所在，員工要把從事的工作看成自己要盡的責任，而不是替上司服務。上司和你是合作關系而不是雇傭關系，把自己的心態(tài)擺在這樣一個位置，對你的工作大有好處。一個有責任心的人是敢于承擔所發(fā)生的錯誤，而完成更大的成就。
4、工作首先要做到位。
做事不到位不僅會給自己帶來很大的麻煩，還會給上司帶來工作上的不便，對于上司安。
排你去做的事，無論巨細，你不去做，你的上司就要去做，你做不到位，他就要返工。相對于管理工作的效率而言，工作的低效率或者無效率造成的隱性浪費是非常大的；原來只要一個人承擔的工作，需要兩個以上人員來完成；應該按計劃完成的任務反復拖延；應該正確完成的工作被做錯，這些都會導致返工、重做、糾正等浪費時間和精力的行為，如果是高效率地完成了錯誤的工作，則損失更大。
更可怕的是，這種錯誤在某種程度上是被允許的，會被以各種各樣的原因、理由來掩蓋住，從而反復發(fā)生，造成巨大的浪費。我們允許的是創(chuàng)造性的失誤，而不允許反復發(fā)生低級的錯誤。
5、第一次就把事情做對。
第一次沒把事情做好，同時也就浪費了沒做好事情的時間，返工的浪費最冤枉。第二次把事情做對即不快，也不便宜。比如，在一次產(chǎn)品生產(chǎn)操作過程中，因你對一次訂單要求的疏忽，關于一個小小的標簽顏色使用錯誤，導致所生產(chǎn)好的二百多個裝箱成品，都要進行拆箱，進行標簽重新的張貼。在這個過程中整個車間共要動用幾十號人，停下他們手中正常的工作，來改正你所違的失誤。而在改正的過程中，可能因為許多人的不熟練，又會產(chǎn)生新的錯誤。這樣的反復糾正過程，你說還能有效率和成績嗎？給公司造成的損失，當然也就相當?shù)拇?。因此第一次就把事情做對，是多么的重要，那又如何才能把第一次就做對呢？這就是首先要知道什么是“對”，如何才能達到“對”的標準。
6、把事情一次性地解決。
什么樣的人是一個好員工呢？好員工的標準就是把事情做好。如果你有能力，業(yè)績卻遠遠落后于他人，不要疑惑，不要抱怨，問問自己是否能把工作進行到底，答案如果是否定的，這就是你無法取勝的原因。
7、平凡的事重復做好。
我們現(xiàn)在所做的工作就是一件平凡的事，同時更是每天不停地在重復做著同一件事。你所需要做的就是將重復的、簡單的日常工作做精細、做專業(yè)，并恒久地堅持下去，做到位、做扎實，那你的工作也就完成的很出色了，而且這樣你就不平凡了。我們每個人的生命中的大事皆有小事累積而成，沒有小事有累積，也就成就不了大事。
8、做事一定要做到100%才算合格。
試想你生產(chǎn)的產(chǎn)品中有1%不合格，99%就算合格了，客戶會把你的產(chǎn)品認為都是合格的嗎？我相信沒有這樣能夠寬容的客戶，如果你是客戶，也就只會認為是100%不合格。
9、當日事必須當日畢。
在我們現(xiàn)有的工作中往往存在以下幾種推卸責任的借口，要注意克服。
1、他們作決定時根本就沒有征求過我的意見，所以這個不應當是我的責任；
一個團隊中，是不應該有“我”與“別人”的區(qū)別的。一個沒有責任感的員工，不可能獲得同事的信任和支持，也不可能獲得上司的信賴和尊重。如果人人都尋找借口，無形中會提高溝通成本，削弱團隊協(xié)調作戰(zhàn)的能力。
2、這幾個星期人很忙，我盡快做；
找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成拖延的壞習慣。
3、我們以前從沒那么做過或這不是我們這里的做事方式。
尋找借口的人都是因循守舊的人，他們缺乏一種創(chuàng)新精神和自動自發(fā)工作的能力，因此，期待他們在工作中做出創(chuàng)造性的成績是徒勞的。
4、我從沒受過適當?shù)呐嘤杹砀蛇@項工作；
這其實是為自己的能力或經(jīng)驗不足而造成的失誤尋找借口，這樣做顯然是非常不明智的。
5、我們從沒想過要趕上競爭對手，在許多方面人家超出了我們一大截。
如果那些一天到晚總想著如何欺瞞的人，肯將一半的精力和創(chuàng)意用到正途上，他們一定可以在任何事情上取得卓越的成就。
所以我們必須停止把問題歸咎于他人和自己周圍的環(huán)境，應當勇于承擔自己的責任。一旦自己作出選擇，就必須盡最大的努力把事情做好，一切后果自己承擔，決不找借口，不推卸責任。我們大家只要都本著——用心做事，盡職盡責。用心做事，就是指用負責、務實的精神，去做好每一天中的一件事；用心做事，就是指不放過工作中的每一個細節(jié)，并能主動地看透細節(jié)背后可能潛在的問題；用心做事，就是要讓自己過去做得更好，比別人做得更好。
三、班組管理的幾點建議。
1、每個班組的班組長應以身作則。注意平時的一言一行，嚴格要求自己，給隊員做好的榜樣。律人先律已，要求隊員做到的事自己必須首先做到，這樣隊員也會尊重你。
2、班長在工作中如發(fā)現(xiàn)隊員有錯誤，應及時批評與指正。每個剛入職的隊員到班組工作，對他們而言都是新的起點，班長和老隊員應耐心的教導，這樣才有利于新隊員迅速的適應工作和環(huán)境，達到班組穩(wěn)定的目的，充分體現(xiàn)管理水平。
3、在班組中挑選出思想覺悟高、工作勤懇的隊員為典型，鼓勵消極的隊員向其學習，如發(fā)現(xiàn)其有進步應及時表揚，以調動其上進心，使隊員們能互相幫助、共同進步。
4、要遵循團結——批評——團結的原則，搞好內部團結，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，團結一致才能使工作更好的開展。
為了打好我們康遠這個品牌，每個骨干都要積極的管理好自己的隊伍，不能有半點松懈，只有這樣大康遠的品牌才能響亮。
四、班組管理的幾點要求。
就我們公司現(xiàn)有車間班組實際情況，談點目前需要做的及要注意的幾點要求：
8、要對公司給予你因工作上的失誤，而進行的處理，要有一個端正的認識和接受態(tài)度；不能因此而消極，應該以此為起點，把工作做的更好，這樣，就是你不在這個位置上了，今后也會有更好的發(fā)展。
9、世上沒有先知的事情，也沒有所謂“聰明”的人。只有那些不斷地去認真做事，實事求是去做的人，他才會越來越聰明、越能干。
車間安全管理工作總結篇十二
1、1為加強工廠內(以下簡稱廠內)機動車輛的安全管理，提高廠內機動車輛的安全技術狀況，保障作業(yè)安全，根據(jù)國家有關廠內機動車輛管理的規(guī)定，特制定本規(guī)定。
1、2本規(guī)定所稱廠內機動車輛，是指限于廠區(qū)范圍內(含廠區(qū)外堆場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場)行駛及作業(yè)的機動車輛。
2、安全技術要求。
2、1車輛應車容整潔、車身周正。車輛的裝備、安全防護裝置及附件應齊全有效。
2、2車輛的整車技術狀況、污染物排放、噪聲應符合國家有關標準及規(guī)定。
2、3全車各部位在發(fā)動機運轉及停車時應無漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象。
2、4車輛的液壓系統(tǒng)應管路暢通，密封良好;操作桿無變形，無卡阻;分配器元件配合良好，安全閥動作靈敏可靠;工作部件在額定速度范圍內不應有爬行、停滯和明顯沖動現(xiàn)象。
2、5車輛發(fā)動機應安裝牢固可靠，動力性好，運轉平穩(wěn)，無異響，起動和停機性能良好。
2、6發(fā)動機起動系、點火系、燃料系、潤滑系、冷卻系應機件齊全，性能良好，安裝牢固，線路、管路不磨碰。
2、7車輛方向盤的最大自由轉動量從中間位置向左右各不得大于30度。
2、8車輛轉向應輕便靈活，行駛中不得輕飄、擺振、抖動、阻滯及跑偏現(xiàn)象。在平直的道路上能保持車輛直線行駛，轉向后能自動回正。
2、9車輛的方向盤轉向力及前輪側滑量應符合的有關標準和規(guī)定。
2、10前輪定位值應符合設計規(guī)定。
2、11轉向機不得缺油、漏油，固定托架必須牢固。轉向垂臂、橫直拉桿等轉向運動零件不得拼湊焊接，不得有裂紋、變形。球頭與球頭座、轉向節(jié)主銷與襯套配合松緊適度，潤滑良好。
2、12車輛及掛車必須設置彼此獨立的行車和駐車制動裝置，制動裝置的各零部件應完好有效。
2、13行車制動裝置的制動力、儲備行程、踏板的自由行程及制動完全釋放時間等指標應符合有關標準、規(guī)定及該車整車有關技術條件。
2、14氣壓制動系統(tǒng)技術指標應符合有關標準及規(guī)定，必須裝有放水裝置和限壓裝置。
2、15機械式制動器、拉桿拉線等機件應完好無損。
2、16在車輛運行過程中，不應有自行制動現(xiàn)象。
2、17車輛的制動距離、跑偏量、駐車制動性能要求等應符合有關標準及規(guī)定。
2、18車輛照明及指示燈具應安裝牢固、齊全有效。燈泡要有保護裝置，不得因車輛震動而松脫、損壞、失效或改變光照方向。所有燈光開關應安裝牢固，開關自如，不得因車輛振動而自行開關。
2、19車輛均應設置喇叭，其性能應可靠，喇叭的音量應符合有關標準的噪聲規(guī)定。
2、20車輛的各種儀表應齊全且靈敏有效。
2、21車輛輪胎的充氣壓力應符合其技術性能要求。輪胎胎面的局部磨損不得暴露出輪胎簾布層。
2、22車輛同一軸上的輪胎應為相同的型號和花紋。車輛轉向輪不得裝用翻新的輪胎。
2、23車輛的鋼板彈簧不得有裂紋、斷片和缺片現(xiàn)象，其中心螺栓和u形螺栓須緊固。
2、24減震器應工作正常。車架不得有變形、銹蝕、彎曲，螺栓、鉚釘不得缺少或松動。前后橋不得有變形、裂紋。
2、25車輛的離合器應接合平穩(wěn)，分離徹底，不得有異響、抖動和打滑現(xiàn)象。踏板力和自由行程等應符合有關標準、規(guī)定及該車整車有關技術條件。
2、26變速器應無裂紋，變速換擋靈活、輕便，自鎖、互鎖可靠，變速桿無變形。
2、27傳動軸萬向節(jié)應無裂紋和變形，鎖止齊全、可靠;傳動平穩(wěn)，在運轉時，不發(fā)生震抖和異響。
2、28駕駛室的技術狀況應能保證駕駛員有正常的勞動條件。
2、29車輛駕駛室必須視線良好，風擋玻璃不得使用有機玻璃及普通玻璃。必須裝設后視鏡、刮水器。
2、30燃油箱及燃油管路應堅固并有防護裝置，防止由于振動、沖擊而發(fā)生損壞及漏油現(xiàn)象。燃油箱與排氣管的位置應相距300mm以上或設置有效的隔熱裝置。燃油箱應距裸露電氣接頭及電氣開關200mm以上。
2、31運送易燃、易爆物品的車輛，必須備有消防器材和相應的.安全措施。
2、32進入易燃易爆場所作業(yè)的車輛必須具有防爆措施。
2、33各類廠內機動車輛還應符合各自特有的安全條件和要求。
3、1用車單位應加強對廠內機動車輛的安全管理，保證廠內機動車輛的安全運行。
3、2公司、用車單位應建立健全廠內機動車輛安全管理規(guī)章制度，并認真執(zhí)行。
3、3廠內機動車輛應逐臺建立安全技術管理檔案，其內容包括:。
3、3、1、車輛出廠的技術文件和產(chǎn)品合格證;。
3、3、2、使用、維護、修理和自檢記錄;。
3、3、3、安全技術檢驗報告;。
3、3、4、車輛事故記錄。
3、4調度部、安全部負責本公司廠內機動車輛安全監(jiān)督檢查。
3、5在用、新增及改裝的廠內機動車輛應由調度部及用車單位到所在地廠內機動車輛管理部門辦理登記，建立車輛檔案，經(jīng)主管部門對車輛進行安全技術檢驗合格，核發(fā)牌照后方可使用。
3、6廠內機動車輛牌照由管理部門統(tǒng)一設計、監(jiān)制。
3、7廠內機動車輛遇有過戶、改裝、報廢等情況時應及時到所在地主管部門辦理登記手續(xù)。
3、8廠內機動車輛駕駛人員屬特種作業(yè)人員，由地、市級以上質量技術監(jiān)督管理部門組織考核、發(fā)證。
3、未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(特殊情況除外)，不得以車代步。私自以車代步者，加重處罰。
4、安全技術檢驗。
4、1公司用車單位應對廠內機動車輛進行年、季、月度及日常檢查。
4、2調度部、安全部在用車單位自檢的基礎上對廠內機動車輛進行年度檢驗。檢驗不合格的車輛由調度部、安全部限期整改，并予以復檢。
4、3廠內機動車輛修復、改裝后必須向調度部申請檢驗，合格后方準使用。
5、罰則。
5、1對違反本規(guī)定的單位，調度部、安全部可視情節(jié)輕重，并根據(jù)有關規(guī)定，分別給予通報、停駕、停駛、罰款的處罰。
5、2對在檢查工作中玩忽職守，徇私舞弊的檢查人員，應按有關規(guī)定查處。
6、附則。
6、1本規(guī)定由安全部負責監(jiān)督實施。
6、2用車單位可根據(jù)本規(guī)定制定實施辦法。
6、3本規(guī)定自公布之日起施行。
車間安全管理工作總結篇十三
1、嚴格遵守勞動紀律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時內禁止酗酒.工作中集中精力,不準打鬧、串崗等,嚴禁違規(guī)操作。
2、嚴格遵守崗位責任制,未經(jīng)領導批準不得將工作交于他人。
3、工作時要穿戴好防護用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準有飄蕩部分.女工應將長發(fā)盤起系于帽內。
4、嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標志.各種安全防護、通風收塵、消防設施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。
5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。
6、如發(fā)生設備、人身事故或火災,在場人員應迅速組織搶救,保護現(xiàn)場.并立即匯報相關領導。
1、各崗位照明要充足。
2、在進入金屬容器內或潮濕處工作時.必須使用12v以下的低壓安全燈。
1、凡機器運轉部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車。
2、電器設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線。
3、一切電器設備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器。
4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,正在工作時嚴禁移動。
5、設備開車前要發(fā)出信號,工作人員雙手要保持干燥。
1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠,保證取用方便。
2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應分別單獨保管,倉庫內嚴禁煙火。
3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。
4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設備不能挪用,并進行定期檢查維修。
l、各崗位要懸掛必要的安全警示標志,做到規(guī)范、醒目、齊全。
2、清理、檢修已停止運行的設備時,必須切斷電源,并在開關,上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。
1、人人要增強安全意識.重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會神,嚴格按規(guī)范操作.嚴禁違規(guī)操作,嚴禁酒后和過度疲勞工作。
2、不得跨越運轉中的設備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不得有人。
3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強擔任.經(jīng)醫(yī)生證明、領導批準,可調至合適的崗位。
4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負責安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。
1、進入崗位要戴好勞保防護用品,女工長發(fā)應系于帽內,電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗。
2、電器設備、照明設備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準用濕手和導電物體觸動開啟。
3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔東西。
4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設備時要緩慢行走,不得跨越運行中的設備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不準行走。
1、在清理或檢修時。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時設專^看管,工作時要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。
2、進入已經(jīng)停止運行的設備和檢修設備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負責看護.試運行時.必須先清點人數(shù).查明設備內無人和無妨礙運行之物,方可運行。
3、因檢修等原因臨時拆除的安全設施,應設臨時圍欄,并有鮮明標志,完工后必須及時恢復。
2、建立責任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負責入,各車間主任為所在車間的第一責任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責任人要承擔應有責任,同時對相關責任人進行問責和相應處罰。
車間安全管理工作總結篇十四
為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，各車間遵照執(zhí)行：
1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。
2.車間應禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實避免安全事故的'發(fā)生。
3.員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應盤于頭頂，否則自己承擔后果。
4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。
5.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
6.在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時，應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。
7.下班前應該關閉機械.切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，不等空崗運轉。
8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。
9.對機械設備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要加強安全防范。
10.生產(chǎn)區(qū)域內嚴禁煙火，確需進行焊接.切割等明火作業(yè)的，必須首先向公司安全管理部門申請，獲得批準后才能安排作業(yè)，在作業(yè)前應作好防護監(jiān)控工作才能開始操作。
車間安全管理工作總結篇十五
1、筑藥時集中精力，細心操作，對藥餅子及工具輕拿輕放，嚴禁摩擦、亂拋。
2、上叫聲藥時，不得直接用手往筒子內摸藥。
3、在筑藥與待筑餅子間隔40cm以上擺放，待筑餅子上應蓋木蓋。
4、工作臺面上余藥不得超過50克，每筑完一輪應清掃一次，送走一次，余藥不得積存工作間內。
5、需要蓋泥或紙巴巴的筑藥筑藥新產(chǎn)品，必須蓋完后才能轉入下工序。
6、筑酒精藥必須有酒精碗，筑干藥必須配擦布及時清洗工具模具上的沾藥。
7、筑藥時必須站立操作，嚴禁使用鐵質器具。
8、工作臺上除本身操作工具及藥餅外，不準再放其它物件。
9、不得留藥在工作間過夜。
10、上藥間光色、叫聲藥限0.5kg以內，黑火藥限量1kg以內，二類藥物不得同時放在一上藥間內。
11、一天工作完畢，用濕擦布清洗工作臺面及窗臺上藥塵，沖洗地面。
12、按危爆證要求，限人限量操作。
車間安全管理工作總結篇十六
目的：為確保生產(chǎn)秩序，保證五金車間各項生產(chǎn)正常運作，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠的發(fā)展，結合五金車間的實際情況特制定本制度。
適用范圍：五金車間全體員工，具體包括車間管理人員和作業(yè)人員、
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班、上班時間上午8：00―12：00，下午14：00―18：00，晚上加班19：00―22：00。車間主管提前10分鐘上班、班組長提前5分鐘上班。
2、員工要嚴格服從上級命令，不得頂撞上司，不得在車間吵鬧，違者罰款50元―100元。打架者一律罰款200元―1000元并開除，情節(jié)嚴重者送公安機關處理。
3、全體車間人員必須按要求穿著，不得穿拖鞋進入車間，違者罰款50元/次。
4、車間人員在生產(chǎn)車間工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西、聊天、看小說、報刊、玩手機、接打電話、上網(wǎng)、離崗等行為，違者罰款20元/次。
5、對惡意破壞公司財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、罰款500元―1000元并上報公安機關處理。
6、請假需經(jīng)班組長同意、主管批準，病假需交醫(yī)院證明到人事部，未經(jīng)批準請假不來上班者，按曠工處理。因生產(chǎn)需要安排加班時，員工不得無故推托，違者按曠工處罰。白天曠工者一天扣三天工資，晚上曠工一晚扣一天工資。
7、上班時禁止脫崗、串崗、溜崗等，違者罰款20元/次。
8、嚴禁私自撕毀車間公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場白板上亂涂亂畫，違者罰款100元。
9、所有員工不得飲酒上班，以免毀壞公司形象，避免安全隱患，違者罰款100元。
10、人為損壞工具、量具、儀器的必須照價賠償。
1、操作人員必須嚴格按照工藝流程、操作規(guī)程及注意事項去作業(yè)，遵守安全制度和勞動紀律，不違章作業(yè)，保養(yǎng)設備時必須關閉電源。
2、操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝設備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。
3、生產(chǎn)工作時必須佩帶安全防護用具（如手套等）如處理鏈條齒輪等設備將手套摘下以免連帶傷手。其他情況一律佩戴。如不按要求佩戴防護用具對當事人造成傷害，屬于違規(guī)操作由當事人自行承擔責任。
4、操作人員要嚴格按照機器操作規(guī)程進行生產(chǎn)，如遇到問題導致無法操作，應立即上報部門領導進行處理。嚴禁擅自調整機器，如出現(xiàn)擅自調整機器而導致機器損壞，由當事人承擔全部責任。
5、暫停使用設備或更換設備損耗件時，應先關閉電源，等設備完全停止動作時方可進行下一步動作，以免發(fā)生工傷等事故。
6、所有操作人員必須熟悉本崗位生產(chǎn)中所用的各種原料及產(chǎn)品性能、設備性質，懂得防火并能熟練的操作與正確使用安全和消防設施。
7、所有產(chǎn)品要輕拿輕放，不得隨意拋、摔產(chǎn)品，有條件的情況下，產(chǎn)品不得落地，避免劃傷、變形等不良產(chǎn)生。
8、工作結束后將水、電、氣閥門開關關好，將電纜線及相關皮管盤收好，清理場地、熄滅火種、并將工具放回原位。
1、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
2、車間管理劃分清潔區(qū)域，每天下班后對自己負責的區(qū)域打掃和清理衛(wèi)生。
3、車間的工具擺放：常用工具擺放在工具箱中，非常用工具擺放到固定位置。
4、根據(jù)生產(chǎn)流程確定零部件存放區(qū)域。
5、安全通道內不得擺放任何產(chǎn)品、物料等。
6、垃圾桶、掃把、手動叉車等放到固定的區(qū)域內，每日由生產(chǎn)班組用完后進行清理，部門主管負責做好日常檢查，督促員工做好本職工作，并保持工作環(huán)境干凈整潔。
以上管理制度自公告之日起執(zhí)行，如管理人員違反加倍處罰。
車間安全管理工作總結篇十七
1.凡是在本公司實習、培訓人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒.
2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴禁酒后上崗，堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)。
3.進入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好勞動保護用品。工作時，不準穿拖鞋、高跟鞋，留長發(fā);。
4.不得擅自移動防護設施和安全標志等安全防護設施，確因工作需要移動時須請示車間領導同意，工作結束后，必須立即恢復。
5.禁止跨越運行中的設備，確因工作須跨越時要走跨梯。
6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時，必須戴好安全帽，系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構件上并認真檢查，防止安全帶移位和下沉。
8.消防設施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。
9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。
10.非生產(chǎn)人員，不準進入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設備。
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