合規(guī)管理的心得體會(優(yōu)秀22篇)

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合規(guī)管理的心得體會(優(yōu)秀22篇)
時間:2023-12-05 14:29:16     小編:夢幻泡

通過寫心得體會,我們可以更好地整理和歸納我們的思路和觀點。寫心得體會要注意態(tài)度積極、語氣抑揚,既要表達自己的觀點,又要尊重他人的意見。以下是小編為大家整理的心得體會范文,希望能幫助大家更好地理解和運用這種寫作方式。

合規(guī)管理的心得體會篇一

根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。

本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。

加強員工的法律法規(guī)、

規(guī)章制度。

學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。版權聲明:依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網原創(chuàng)首發(fā),作者:績東一分理處周豪恩,未經授權禁止用作商業(yè)用途,轉載請注明出處。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。

“細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定存亡”,這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發(fā)行加速發(fā)展的關鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強農發(fā)行業(yè)務合規(guī)經營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下:

要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,提高思想素質,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現(xiàn)四個轉變。

一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經營意識,增強執(zhí)行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現(xiàn)象。

二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經?;D變。稽核等相關檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現(xiàn)場檢查與調取掌握監(jiān)控相結合,對違規(guī)問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要加強事后監(jiān)督和事中復核,使“查”落實到每筆業(yè)務始終。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規(guī)劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經營意識,建設合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務發(fā)展的良好內部環(huán)境。

農發(fā)行成立已經快已經20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。

一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業(yè)務都有風險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。

二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當前農發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。

三是一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。

四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規(guī),誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農發(fā)行的業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。

通過這次合規(guī)管理年學習,讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)經營,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習慣,為創(chuàng)造我們農發(fā)行更美好的明天貢獻我的一份力量!

x年3月11日我行展開了“合規(guī)管理年”活動的學習總動員會。通過我們深入學習,把理論具體化,根據實際建章立制,以規(guī)章制度管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培養(yǎng)人,以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從“嚴”開始,抓實抓細,增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經過學習,因此,我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)“意識。

這雖是一則笑話,卻道出了一個事實,就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上,在我們的身邊,規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象,有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知,個人意志高于社會規(guī)則,個體行為凌駕于制度約束之上,這是一件非??膳碌氖虑椤?/p>

遠的不說,從近年來,郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,在社會上造成不良的影響,銀行管理遭到質疑,員工法紀意識、道德水準遭到否定。究其原因來講非常簡單,“十案十違章”,有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,信貸業(yè)務發(fā)展的同時,提高現(xiàn)代經營理念,深入推進違規(guī)積分,切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質和職業(yè)道德水準。應該意識到,規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,卻恰恰是個人想取得成功,企業(yè)穩(wěn)健經營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。

誠然,我們誰也不希望,一場運動式的教育活動之后,違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬千。因此,凡事堅持以人為本,建立起防范“人”險的長效機制,最為一名信貸員,我應該從自身做起,從小事做起,從經辦的每一筆業(yè)務做起,從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員,關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為:一樹立合規(guī)辦事意識,堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習,摒棄片面強調業(yè)務發(fā)展,忽視風險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念,從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識,信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作,將安全經營貫穿于業(yè)務始終,杜絕風險控制“盲區(qū)”,有效防范操作風險。

三樹立監(jiān)督意識,員工相互之間不能盲目信任,領導和員工之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識,養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣。四樹立保密意識,信貸員要作好行內貸款人員資料保密工作,更要作好為客戶的保密工作。兩個加強為:一要加強違規(guī)監(jiān)管力度,工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務的,不論是否造成經濟損失,都要依據有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設,在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難,創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中,提高守法意識,從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手,加強規(guī)范化建設,對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。

合規(guī)管理的心得體會篇二

通過對總行視頻會議和建總函x號、建總函xx號文件“合規(guī)經營”方面的學習,使我有了很大的收獲,現(xiàn)將學習心得匯報如下:

首先,我們學府分理處召開了全體員工的專項會議,對市行下發(fā)的“視頻會議和建總函xx號、建總函xx號文件”,以及合規(guī)經營有關文件進行了全面而又認真的學習,尤其是對“合規(guī)手冊”進行了全面的了解和掌握,為此我還認真地做了學習筆記,使得我和同事們對合規(guī)經營有了更加深刻的認識。

其次,通過學習,糾正了我以往“重經營、輕管理”的錯誤認識。與同事們達成了一種共識:即:微小的違規(guī)行為會積累成嚴重的合規(guī)風險,嚴重的合規(guī)風險會使建行經營遭受重創(chuàng),甚至導致生存危機。而加強合規(guī)管理可以減少違規(guī)風險或違規(guī)而被處罰的損失,還可以保護員工少犯錯誤,激發(fā)員工奉獻價值。

最后,由于加強了合規(guī)管理最終吸引到更多的優(yōu)質客戶來我單位,擴大客戶回報價值,還可以增強網點的持續(xù)競爭力,提高建行的聲譽。

通過學習,我對自己在“x年網銀事件”的錯誤上有了更加深刻的認識和領悟。事情發(fā)生在##年末,當時我單位為了完成網上銀行業(yè)務交易量,動員全單位上下人員都想辦法,為網銀這一新興業(yè)務努力做營銷工作,力爭將該項任務指標完成。我是對工作很勤奮的人,為此我下了很大的心血對客戶進行了大力宣傳,但是,由于當時網上銀行是剛剛開始發(fā)展,客戶對這項新興業(yè)務的心理接受能力還遠遠不夠,加之當時臨近年末,距市行下達的任務指標還相差甚遠,為此,我們全體員工都非常著急。

后來大家聽說可以在網上進行自由劃款,而且不受任何限制(當時也沒有任何人說這樣做是違規(guī)的),于是大家就商量都將自己賬戶的存款在兩個帳戶(均是本人的)之間來回劃轉。當時我也認為這些均是合法的帳戶,錢也都是合法的資金,在網上正常的劃轉,既能熟悉網銀業(yè)務,又能爭取將該項任務指標完成,于是我也學著在網上做了幾筆這樣的劃轉。但在今年4月份,經過內審檢查后才知道,這樣做是屬于虛假的網上交易。當時我還有些不理解,存款自由、取款自愿,這是我們一貫奉行的原則。但是通過這次合規(guī)學習,我深深感受到了自己對合規(guī)經營意識的缺乏和對規(guī)章制度的學習有很大的不足,也為自己的無知犯錯而深深懊惱不已。盡管辦理的筆數不多,金額也不大,有沒給建行造成什么損失,但畢竟也是一種網絡資源的浪費。

而且更突出地體現(xiàn)出我對合規(guī)意識的淡薄與有關法規(guī)的無知。今后我將吸取這個經驗教訓,再不做這種“只顧小家而損害大家的行為,”要在合規(guī)經營上,狠下工夫,將合規(guī)合法作為網點經營的第一要旨來抓,在工作中嚴格遵照建行的規(guī)章制度辦事。發(fā)生上訴事件后,我也進行了認真的整改。首先,將自己的違規(guī)賬戶進行了全面的清理,又對本單位所有員工的賬戶以及親戚、朋友的賬戶也進行了認真梳理,將其中存在風險的可疑類賬戶進行銷戶處理,并杜絕今后此類賬戶的發(fā)生。其次,牢固樹立合規(guī)人人有責,從我做起的觀念,從現(xiàn)在做起,員工間相互監(jiān)督,在全員認識中形成合規(guī)有理,違規(guī)有害,違法有罪的思想觀念。最后,合規(guī)經營需要建立長效機制,我和我單位的員工將合規(guī)經營意識深入我們的每一天經營和每一筆業(yè)務當中,將合規(guī)和監(jiān)管有效互動起來,干部、員工互相監(jiān)督,相互監(jiān)管,對堅持合規(guī)的給予表彰,對違規(guī)行為堅決抵制,絕不搞下不為例的姑息縱容。

通過正確認識和整改后,這段時間我們單位的合規(guī)工作取到了一些可喜的效果。首先,合規(guī)經營最大限度地減少了員工在業(yè)務操作中易犯的工作失誤和瀆職,保護了員工工作的積極性。自從進行合規(guī)要求以來,我單位的柜面業(yè)務差錯率下降了62.5%,一些由于工作疏忽而易犯的小毛病,在員工互相監(jiān)督下,得到明顯改善。成功堵截了用假身份證開戶事件5起,婉拒因證件不齊而要求違規(guī)存取款事件35起,人情違規(guī)辦業(yè)務43起,截獲假幣65筆,金額達4865元。

現(xiàn)金庫存超限額情況預警通報也再也看不到我單位的身影了。盡管在剛開始執(zhí)行合規(guī)管理的時候遇到個別客戶的不理解,甚至發(fā)生投訴事件,但最終都得到了客戶的認可。合規(guī)經營創(chuàng)造價值。我們做過調查,問客戶為什么我單位人很多,還需要排隊,而不去別的人少的單位辦理業(yè)務?得到的回答都比較一致:“你們單位比較正規(guī)。”我們在做基金業(yè)務宣傳的時候,也從不給客戶許諾,更不做某某基金買了會有多少、多少的回報的誤導性宣傳,相反,總是在委婉地告戒客戶注意防范風險。

但我單位的基金銷售量并沒有因此而減少,相反還在遞增。這就應了一句俗語:“黃金有價,誠信無價”。所以我的感覺在建行更應該遵從“黃金有價合規(guī)無價”的服務原則。因為大多數客戶是不會青睞那些經常違規(guī)或被處罰的銀行的,他們更會忠誠地選擇對他們服務周到又有安全感的銀行,只有合規(guī)的銀行才能增強其持續(xù)競爭力,而這種競爭力恰恰是給我們銀行帶來財富收入和剩余價值的不懈源泉,更能夠提升了我們建行在客戶中的信譽和社會地位。

以上是我對合規(guī)學習的一點點淺薄認識,不當的地方歡迎批評指正。

合規(guī)管理的心得體會篇三

風險合規(guī)管理是指證券公司制定和執(zhí)行合規(guī)管理制度,建立合規(guī)管理機制,培育合規(guī)文化,防范合規(guī)風險的行為。本文是風險合規(guī)管理。

希望對大家有幫助。

x年3月11日我行展開了“合規(guī)管理年”活動的學習總動員會。通過我們深入學習,把理論具體化,根據實際建章立制,以。

規(guī)章制度。

管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培養(yǎng)人,以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從“嚴”開始,抓實抓細,增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經過學習,因此,我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)“意識。

這雖是一則笑話,卻道出了一個事實,就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上,在我們的身邊,規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象,有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知,個人意志高于社會規(guī)則,個體行為凌駕于制度約束之上,這是一件非常可怕的事情。

遠的不說,從近年來,郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,在社會上造成不良的影響,銀行管理遭到質疑,員工法紀意識、道德水準遭到否定。究其原因來講非常簡單,“十案十違章”,有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,信貸業(yè)務發(fā)展的同時,提高現(xiàn)代經營理念,深入推進違規(guī)積分,切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質和職業(yè)道德水準。應該意識到,規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,卻恰恰是個人想取得成功,企業(yè)穩(wěn)健經營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。

誠然,我們誰也不希望,一場運動式的教育活動之后,違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬千。因此,凡事堅持以人為本,建立起防范“人”險的長效機制,最為一名信貸員,我應該從自身做起,從小事做起,從經辦的每一筆業(yè)務做起,從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員,關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為:一樹立合規(guī)辦事意識,堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習,摒棄片面強調業(yè)務發(fā)展,忽視風險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念,從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識,信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作,將安全經營貫穿于業(yè)務始終,杜絕風險控制“盲區(qū)”,有效防范操作風險。

三樹立監(jiān)督意識,員工相互之間不能盲目信任,領導和員工之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識,養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣。四樹立保密意識,信貸員要作好行內貸款人員資料保密工作,更要作好為客戶的保密工作。兩個加強為:一要加強違規(guī)監(jiān)管力度,工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務的,不論是否造成經濟損失,都要依據有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設,在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難,創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中,提高守法意識,從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手,加強規(guī)范化建設,對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。

根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。

本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質,增強員工依法合規(guī)經營的理念。

加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。版權聲明:依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網原創(chuàng)首發(fā),作者:績東一分理處周豪恩,未經授權禁止用作商業(yè)用途,轉載請注明出處。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內控管理。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。

“細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定存亡”,這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發(fā)行加速發(fā)展的關鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強農發(fā)行業(yè)務合規(guī)經營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下:

一、認真學習,提高思想素質,增強依法合規(guī)經營的理念。

要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,提高思想素質,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

二、從嚴治行,加強內控,把細節(jié)管理融入長效機制建設中。

抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現(xiàn)四個轉變。

一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經營意識,增強執(zhí)行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現(xiàn)象。

二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經?;D變。稽核等相關檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現(xiàn)場檢查與調取掌握監(jiān)控相結合,對違規(guī)問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要加強事后監(jiān)督和事中復核,使“查”落實到每筆業(yè)務始終。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規(guī)劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經營意識,建設合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務發(fā)展的良好內部環(huán)境。

農發(fā)行成立已經快已經20xx年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。

一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業(yè)務都有風險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。

二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當前農發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。

三是一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。

四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規(guī),誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農發(fā)行的業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。

通過這次合規(guī)管理年學習,讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)經營,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習慣,為創(chuàng)造我們農發(fā)行更美好的明天貢獻我的一份力量!

合規(guī)管理的心得體會篇四

x年3月11日我行展開了“合規(guī)管理年”活動的學習總動員會。通過我們深入學習,把理論具體化,根據實際建章立制,以規(guī)章制度管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培養(yǎng)人,以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從“嚴”開始,抓實抓細,增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經過學習,因此,我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)“意識。

這雖是一則笑話,卻道出了一個事實,就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上,在我們的身邊,規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象,有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知,個人意志高于社會規(guī)則,個體行為凌駕于制度約束之上,這是一件非??膳碌氖虑?。

遠的不說,從近年來,郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,在社會上造成不良的影響,銀行管理遭到質疑,員工法紀意識、道德水準遭到否定。究其原因來講非常簡單,“十案十違章”,有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,信貸業(yè)務發(fā)展的同時,提高現(xiàn)代經營理念,深入推進違規(guī)積分,切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質和職業(yè)道德水準。應該意識到,規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,卻恰恰是個人想取得成功,企業(yè)穩(wěn)健經營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。

誠然,我們誰也不希望,一場運動式的教育活動之后,違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬千。因此,凡事堅持以人為本,建立起防范“人”險的長效機制,最為一名信貸員,我應該從自身做起,從小事做起,從經辦的每一筆業(yè)務做起,從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員,關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為:一樹立合規(guī)辦事意識,堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習,摒棄片面強調業(yè)務發(fā)展,忽視風險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念,從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識,信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作,將安全經營貫穿于業(yè)務始終,杜絕風險控制“盲區(qū)”,有效防范操作風險。

三樹立監(jiān)督意識,員工相互之間不能盲目信任,領導和員工之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識,養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣。四樹立保密意識,信貸員要作好行內貸款人員資料保密工作,更要作好為客戶的保密工作。兩個加強為:一要加強違規(guī)監(jiān)管力度,工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務的,不論是否造成經濟損失,都要依據有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設,在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難,創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中,提高守法意識,從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手,加強規(guī)范化建設,對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。

合規(guī)管理的心得體會篇五

引言:合規(guī)財務管理是企業(yè)發(fā)展中至關重要的一環(huán)。合規(guī)的財務管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,良好的合規(guī)財務管理不僅能幫助企業(yè)降低風險,提高經營效益,還可以提升企業(yè)的聲譽和競爭力。本文將從合規(guī)意識的重要性、合規(guī)財務管理的核心要素、建立合規(guī)財務管理機制、風險防控和合規(guī)財務管理的實踐效果這五個方面,分享個人的合規(guī)財務管理心得體會。

第一段:合規(guī)意識的重要性。

合規(guī)意識是貫穿于企業(yè)各個層面的一種精神風貌,也是企業(yè)內外交往中必備的一項基本素質。在財務管理中,合規(guī)意識更是重中之重。首先,合規(guī)意識能夠讓企業(yè)的管理者量化、系統(tǒng)化地監(jiān)督企業(yè)的財務活動,做出合法、合規(guī)的決策。其次,合規(guī)意識能夠提醒企業(yè)員工遵守法律法規(guī),提高企業(yè)的風險防控能力。最后,合規(guī)意識還有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和信譽,贏得員工和合作伙伴的信任和尊重。

合規(guī)財務管理的核心要素包括規(guī)章制度、信息透明、風險防控和內部控制。首先,規(guī)章制度是合規(guī)財務管理的基礎,通過建立合規(guī)性規(guī)章制度,明確工作職責和權限,規(guī)范財務活動,營造公平競爭的市場環(huán)境。其次,信息透明是合規(guī)財務管理不可或缺的重要環(huán)節(jié),確保財務信息真實、準確、完整地反映企業(yè)的經營狀況和財務狀況。風險防控是合規(guī)財務管理的關鍵一環(huán),包括風險識別、評估和應對措施的制定和執(zhí)行。最后,內部控制是合規(guī)財務管理的重要手段,通過規(guī)范企業(yè)內部的財務流程,對財務活動進行監(jiān)督,預防財務風險和內部欺詐。

要建立合規(guī)的財務管理機制,需要從上至下全員參與、持之以恒地不斷完善。首先,完善合規(guī)財務管理的組織架構,明確各個崗位的職責和權限,保障各項業(yè)務活動的合規(guī)進行。其次,制定財務管理制度和流程,建立科學的內部管理制度,規(guī)范財務業(yè)務流程,提高財務管理效率和準確性。同時,還應建立合規(guī)審計制度,對財務活動進行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合規(guī)定的行為。最后,加強內部培訓和教育,提高員工的合規(guī)意識和專業(yè)技能,確保財務管理的合規(guī)進行。

第四段:風險防控。

風險防控是合規(guī)財務管理的重要環(huán)節(jié)。首先,要進行風險識別,全面了解企業(yè)所面臨的財務風險,包括市場風險、信用風險、法律法規(guī)風險等。其次,要評估風險大小和可能影響程度,制定相應的風險應對措施,制定風險管理計劃。最后,建立風險管理機制,加強對風險的監(jiān)控和控制,及時應對風險出現(xiàn),最大限度地減少財務風險對企業(yè)的不利影響。

合規(guī)財務管理的實踐效果對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。首先,合規(guī)財務管理能夠提高企業(yè)內部的財務運作效率和質量,減少財務風險,提高財務報告的真實性和準確性。其次,合規(guī)財務管理有助于優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)利潤,增強企業(yè)的核心競爭力。同時,良好的合規(guī)財務管理還能夠增強企業(yè)的社會責任感和公信力,樹立良好的企業(yè)形象,吸引更多的投資者和合作伙伴。

結語:通過合規(guī)財務管理的實踐,我深刻體會到合規(guī)意識的重要性,合規(guī)財務管理的核心要素,建立合規(guī)財務管理機制,風險防控以及合規(guī)財務管理的實踐效果。在未來的工作中,我將繼續(xù)學習和探索合規(guī)財務管理的最新理念和方法,努力提升自己的綜合素質和能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

合規(guī)管理的心得體會篇六

合規(guī)是指遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和道德標準,管理人員在企業(yè)中扮演著關鍵角色。合規(guī)管理人員不僅需要了解和遵守法律法規(guī),還需要制定和推行合規(guī)政策和流程,以確保企業(yè)在商業(yè)活動中保持高度透明度和誠信。在這篇文章中,將探討合規(guī)心得和體會對管理人員的重要性以及如何有效實施合規(guī)措施。

第二段:合規(guī)心得的重要性。

合規(guī)心得在管理人員中的重要性不可忽視。首先,了解和遵守法律法規(guī)是企業(yè)運營的基礎。管理人員應學習并熟悉相關法律法規(guī),以確保企業(yè)的業(yè)務活動符合法規(guī)要求,避免潛在的法律風險。其次,合規(guī)心得激勵管理人員以誠信和透明的方式開展業(yè)務。誠信經營和合規(guī)遵循可以建立企業(yè)在客戶和合作伙伴中的良好聲譽和信任。最后,合規(guī)心得可以幫助管理人員建立自己的職業(yè)道德和專業(yè)標準。管理人員的榜樣作用將對員工產生積極的影響,激勵員工遵循合規(guī)規(guī)定。

第三段:如何培養(yǎng)合規(guī)心得。

培養(yǎng)合規(guī)心得需要有效的培訓和教育。管理人員應接受定期的合規(guī)培訓,以了解最新的法律法規(guī)和行業(yè)標準。培訓可以包括案例研究和實例分析,幫助管理人員理解合規(guī)問題的現(xiàn)實影響。另外,公司還可以建立合規(guī)部門或雇傭專業(yè)的合規(guī)顧問,為管理人員提供咨詢和支持。此外,公司內部也可以設立合規(guī)委員會,定期審查合規(guī)政策和流程,及時解決合規(guī)風險。

第四段:如何有效實施合規(guī)措施。

實施合規(guī)措施需要管理人員具備相關的技能和知識。首先,管理人員需要具備良好的交流和溝通能力,以確保合規(guī)政策和流程能夠有效傳達給各部門和員工。其次,管理人員需要引入合規(guī)風險評估和監(jiān)測機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的合規(guī)問題。最后,管理人員需要加強內部合規(guī)文化的建設,通過獎勵和精神激勵手段,鼓勵員工遵守合規(guī)規(guī)定。

第五段:總結。

合規(guī)心得對管理人員的重要性不可低估。通過培養(yǎng)合規(guī)心得,管理人員能夠不斷提升自己的法律法規(guī)意識和道德標準,確保企業(yè)在商業(yè)活動中保持高度透明度和誠信。為了有效實施合規(guī)措施,管理人員需要具備相關的技能和知識,并積極推動合規(guī)文化的建設。只有在合規(guī)的指導下,企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并贏得市場的信任和支持。

合規(guī)管理的心得體會篇七

合規(guī)是財務管理的核心要素之一,它確保企業(yè)在符合法律和道德標準的情況下進行財務活動。在我的工作經驗中,我深刻體會到合規(guī)財務管理對企業(yè)和個人的重要性。以下是我對合規(guī)財務管理的心得和體會。

合規(guī)財務管理是指企業(yè)在財務活動中遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和道德標準的一系列行為,以及建立和保持合適的內部控制和風險管理體系。合規(guī)財務管理的目的是保護企業(yè)和個人的利益,維護財務市場的正常秩序,確保財務信息的真實、準確、完整和及時性。合規(guī)財務管理的特點是持續(xù)性、多維度性和綜合性。

合規(guī)財務管理帶來了許多好處和優(yōu)勢。首先,它有助于提高企業(yè)的經營效率和競爭力。通過合規(guī)財務管理,企業(yè)能夠及時獲取準確的財務信息,更好地制定決策和規(guī)劃未來發(fā)展。其次,合規(guī)財務管理有助于提高企業(yè)的信譽和聲譽。遵守法律法規(guī)和道德標準可以保護企業(yè)的聲譽,樹立企業(yè)形象,增強合作伙伴和投資者的信心。

在實踐中,合規(guī)財務管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度。首先,建立健全的內部控制制度是合規(guī)財務管理的基礎。內部控制制度包括財務報告、風險控制、合規(guī)檢查等方面,確保企業(yè)的財務活動合規(guī)、規(guī)范、安全。其次,合規(guī)財務管理需要制定合適的政策和程序,明確各項財務活動的責任和權限,規(guī)范員工的行為和決策。

在實踐中,合規(guī)財務管理面臨著許多挑戰(zhàn)。首先,法律法規(guī)的頻繁變化和差異性給合規(guī)財務管理帶來困擾。面對這種挑戰(zhàn),企業(yè)需要及時調整內部制度和程序,確保符合最新的法律法規(guī)要求。其次,人為因素是合規(guī)財務管理中的另一個挑戰(zhàn)。員工的理解和執(zhí)行與合規(guī)要求相關的規(guī)定可能存在偏差,因此,企業(yè)需要加強培訓和教育,提高員工的合規(guī)意識。

第五段:總結和展望。

合規(guī)財務管理是財務管理不可或缺的一部分,對企業(yè)和個人都有重要意義。通過合規(guī)財務管理,企業(yè)可以提高經營效率和競爭力,樹立良好的企業(yè)形象。然而,合規(guī)財務管理面臨著挑戰(zhàn),需要企業(yè)不斷改進和完善內部制度和流程。在未來,隨著法律法規(guī)的不斷完善和市場環(huán)境的變化,合規(guī)財務管理還將面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。因此,企業(yè)需要不斷學習和適應,不斷提高合規(guī)財務管理的水平。只有這樣,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

合規(guī)管理的心得體會篇八

通過對總行##視頻會議和建總函〔xx〕xx號、建總函〔xx〕xx號文件“合規(guī)經營”方面的學習,使我有了很大的收獲,現(xiàn)將學習心得匯報如下:

首先,我們學府分理處召開了全體員工的專項會議,對市行下發(fā)的“##視頻會議和建總函〔xx〕xx號、建總函〔xx〕xx號文件”,以及合規(guī)經營有關文件進行了全面而又認真的學習,尤其是對“合規(guī)手冊”進行了全面的了解和掌握,為此我還認真地做了學習筆記,使得我和同事們對合規(guī)經營有了更加深刻的認識。

其次,通過學習,糾正了我以往“重經營、輕管理”的錯誤認識。與同事們達成了一種共識:即:微小的違規(guī)行為會積累成嚴重的合規(guī)風險,嚴重的合規(guī)風險會使建行經營遭受重創(chuàng),甚至導致生存危機。而加強合規(guī)管理可以減少違規(guī)風險或違規(guī)而被處罰的損失,還可以保護員工少犯錯誤,激發(fā)員工奉獻價值。

最后,由于加強了合規(guī)管理最終吸引到更多的優(yōu)質客戶來我單位,擴大客戶回報價值,還可以增強網點的持續(xù)競爭力,提高建行的聲譽。

通過學習,我對自己在“#年網銀事件”的錯誤上有了更加深刻的認識和領悟。事情發(fā)生在##年末,當時我單位為了完成網上銀行業(yè)務交易量,動員全單位上下人員都想辦法,為網銀這一新興業(yè)務努力做營銷工作,力爭將該項任務指標完成。我是對工作很勤奮的人,為此我下了很大的心血對客戶進行了大力宣傳,但是,由于當時網上銀行是剛剛開始發(fā)展,客戶對這項新興業(yè)務的心理接受能力還遠遠不夠,加之當時臨近年末,距市行下達的任務指標還相差甚遠,為此,我們全體員工都非常著急。

后來大家聽說可以在網上進行自由劃款,而且不受任何限制(當時也沒有任何人說這樣做是違規(guī)的),于是大家就商量都將自己賬戶的存款在兩個帳戶(均是本人的)之間來回劃轉。當時我也認為這些均是合法的帳戶,錢也都是合法的資金,在網上正常的劃轉,既能熟悉網銀業(yè)務,又能爭取將該項任務指標完成,于是我也學著在網上做了幾筆這樣的劃轉。但在今年4月份,經過內審檢查后才知道,這樣做是屬于虛假的網上交易。當時我還有些不理解,存款自由、取款自愿,這是我們一貫奉行的原則。但是通過這次合規(guī)學習,我深深感受到了自己對合規(guī)經營意識的缺乏和對規(guī)章制度的學習有很大的不足,也為自己的無知犯錯而深深懊惱不已。盡管辦理的筆數不多,金額也不大,有沒給建行造成什么損失,但畢竟也是一種網絡資源的浪費。

而且更突出地體現(xiàn)出我對合規(guī)意識的淡薄與有關法規(guī)的無知。今后我將吸取這個經驗教訓,再不做這種“只顧小家而損害大家的行為,”要在合規(guī)經營上,狠下功夫,將合規(guī)合法作為網點經營的第一要旨來抓,在工作中嚴格遵照建行的規(guī)章制度辦事。發(fā)生上訴事件后,我也進行了認真的整改。首先,將自己的違規(guī)賬戶進行了全面的清理,又對本單位所有員工的賬戶以及親戚、朋友的賬戶也進行了認真梳理,將其中存在風險的可疑類賬戶進行銷戶處理,并杜絕今后此類賬戶的.發(fā)生。其次,牢固樹立合規(guī)人人有責,從我做起的觀念,從現(xiàn)在做起,員工間相互監(jiān)督,在全員認識中形成合規(guī)有理,違規(guī)有害,違法有罪的思想觀念。最后,合規(guī)經營需要建立長效機制,我和我單位的員工將合規(guī)經營意識深入我們的每一天經營和每一筆業(yè)務當中,將合規(guī)和監(jiān)管有效互動起來,干部、員工互相監(jiān)督,相互監(jiān)管,對堅持合規(guī)的給予表彰,對違規(guī)行為堅決抵制,絕不搞下不為例的姑息縱容。

通過正確認識和整改后,這段時間我們單位的合規(guī)工作取到了一些可喜的效果。首先,合規(guī)經營最大限度地減少了員工在業(yè)務操作中易犯的工作失誤和瀆職,保護了員工工作的積極性。自從進行合規(guī)要求以來,我單位的柜面業(yè)務差錯率下降了62.5%,一些由于工作疏忽而易犯的小毛病,在員工互相監(jiān)督下,得到明顯改善。成功堵截了用假身份證開戶事件5起,婉拒因證件不齊而要求違規(guī)存取款事件35起,人情違規(guī)辦業(yè)務43起,截獲假幣65筆,金額達4865元。

現(xiàn)金庫存超限額情況預警通報也再也看不到我單位的身影了。盡管在剛開始執(zhí)行合規(guī)管理的時候遇到個別客戶的不理解,甚至發(fā)生投訴事件,但最終都得到了客戶的認可。合規(guī)經營創(chuàng)造價值。我們做過調查,問客戶為什么我單位人很多,還需要排隊,而不去別的人少的單位辦理業(yè)務?得到的回答都比較一致:“你們單位比較正規(guī)。”我們在做基金業(yè)務宣傳的時候,也從不給客戶許諾,更不做某某基金買了會有多少、多少的回報的誤導性宣傳,相反,總是在委婉地告戒客戶注意防范風險。

但我單位的基金銷售量并沒有因此而減少,相反還在遞增。這就應了一句俗語:“黃金有價,誠信無價”。所以我的感覺在建行更應該遵從“黃金有價合規(guī)無價”的服務原則。因為大多數客戶是不會青睞那些經常違規(guī)或被處罰的銀行的,他們更會忠誠地選擇對他們服務周到又有安全感的銀行,只有合規(guī)的銀行才能增強其持續(xù)競爭力,而這種競爭力恰恰是給我們銀行帶來財富收入和剩余價值的不懈源泉,更能夠提升了我們建行在客戶中的信譽和社會地位。

以上是我對合規(guī)學習的一點點淺薄認識,不當的地方歡迎批評指正。

合規(guī)管理的心得體會篇九

在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理人員越來越意識到合規(guī)的重要性。合規(guī)不僅僅是遵循法律法規(guī),更是企業(yè)文化建設和長期可持續(xù)發(fā)展的關鍵。作為管理人員,合規(guī)心得體會對于推動企業(yè)健康發(fā)展和提高管理水平至關重要。本文將探討管理人員在合規(guī)方面的心得體會,包括價值觀建立、制度建設、風險防范、培訓教育以及踐行合規(guī)。

第一段,價值觀建立。合規(guī)的第一步是建立正確的價值觀。管理人員應該具備道德操守、誠信、公正和廉潔的專業(yè)精神。世界各地紛紛建立了反腐敗法律法規(guī),彰顯了對公平競爭和誠信經營的重視。管理人員應秉持合規(guī)的價值觀,注重企業(yè)的品牌形象和聲譽,樹立起員工合規(guī)的榜樣,促使全員在工作中合規(guī)經營。

第二段,制度建設。合規(guī)規(guī)章制度是企業(yè)進行合規(guī)管理的基礎。管理人員應當深入了解相關法律法規(guī),并結合企業(yè)實際情況制定相應的內部制度。同時,建立有效的內部控制和審計機制,加強對合規(guī)風險的監(jiān)控和防范。制度建設既能夠規(guī)范員工行為,也能夠提高工作效率和管理水平,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

第三段,風險防范。合規(guī)管理的核心是風險防范。管理人員需要深入了解企業(yè)業(yè)務的風險點,并制定相應的控制措施。例如,對于財務風險,管理人員可以加強財務審計和內部控制制度;對于市場風險,管理人員應加強市場調研和競爭情報收集,及時調整企業(yè)戰(zhàn)略。只有積極主動發(fā)現(xiàn)和應對風險,才能避免潛在的法律法規(guī)違規(guī)行為,保證企業(yè)合規(guī)運營。

第四段,培訓教育。合規(guī)的實施需要全員參與和共同努力。管理人員應制定并推行相關合規(guī)培訓教育,提升員工的合規(guī)意識和能力。培訓教育內容可以包括法律法規(guī)的解讀、合規(guī)的案例分析以及實際操作流程的演練等。通過培訓教育,充分普及合規(guī)知識,引導員工學會辨別和規(guī)避合規(guī)風險,達到預防違規(guī)的目的。

第五段,踐行合規(guī)。管理人員作為企業(yè)的領導者,應當以身作則,踐行合規(guī)。他們需要時刻注意自己的言行舉止,避免利益沖突和道德風險。同時,管理人員還應鼓勵并激勵員工積極參與合規(guī)工作,建立良好的內外部合作伙伴關系,共同推動企業(yè)的經營合規(guī)。只有以身作則,才能有效地傳導合規(guī)理念,形成企業(yè)文化的共識和共同遵守的紅線,提高企業(yè)合規(guī)水平。

總結來說,合規(guī)心得體會對于管理人員是非常重要的。建立正確的價值觀、制定完善的制度、防范風險、加強培訓教育以及踐行合規(guī),能夠推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的道德形象和社會責任感。管理人員應始終堅持合規(guī)的原則,以身作則,促進企業(yè)的合規(guī)管理水平不斷提升,共同營造一個誠信、公正、透明的商業(yè)環(huán)境。

合規(guī)管理的心得體會篇十

強制合規(guī)和嚴格管理自是所有企業(yè)和組織都必須面對的挑戰(zhàn)。然而,這并不意味著此類挑戰(zhàn)是不可克服的。我在我所從事的企業(yè)工作中得到的經驗表明,通過積極采納嚴格的強制規(guī)定和管理措施,作為員工,我能夠不僅在工作上做出卓越的表現(xiàn),而且在個人生活中也能夠取得更多的成功。

第二段:通過嚴格遵守規(guī)定來提升工作表現(xiàn)。

盡管強制合規(guī)和嚴格管理并不總是很容易,但是它們卻是很有必要的。嚴格把握工作目標,并制定相應的計劃,一方面使得我的工作得到高效的安排和組織,另一方面也可以讓我避免疏忽漏洞。在制定工作計劃的時候,我經常會根據我所了解到的管制性規(guī)定,以及公司內部的標準和要求來安排工作。通過根據規(guī)定的要求來進行工作,一方面讓我能夠更好地保持一個純凈和透明的工作環(huán)境,另一方面也可以確保員工的安全和衛(wèi)生。

第三段:嚴格規(guī)范與生活自律相得益彰。

強制遵守管理規(guī)范和監(jiān)管條例,并不僅僅只適用于工作場所。實際上,它們也被用來引導個人的生活。健康的習慣、鍛煉、個人財務規(guī)劃、自身成長,這些都需要我們遵守一定的規(guī)定和原則。個人生活中遵守管理規(guī)范可以幫助我們制定出更為明確的目標,以及更好地糾正我們的個人弱點和不足。通過將這些原則應用到日常生活中,我學會了如何更有效地管理我自己和我的時間,從而能夠更有目的性、更高效率地完成任務。

第四段:遵守規(guī)定與自由搭配。

不過,我們必須意識到,遵守規(guī)定和擁有個人自由之間是有區(qū)別的。事實上,根據規(guī)定、設定計劃、保持記錄和報告標準都是為了讓我們更好地發(fā)揮個人能力。通過遵守規(guī)定,我們可以省去許多糾紛和爭議,提高效率和效力。在遵循規(guī)定和條例的基礎上,我們可以在規(guī)范范圍內更加創(chuàng)造性地展示自己獨特的特點和才能。

第五段:結論。

綜上所述,強制合規(guī)和嚴格的管理對我們的生活和工作都有很大的作用。在遵循規(guī)定的基礎上,我們可以更有創(chuàng)造性地展現(xiàn)出自己的獨特才能,以及提高我們的個人競爭力。因此,作為企業(yè)員工,我們應該時刻謹記這一點,抓住一切機會來提高自己遵守規(guī)定和管理的能力,以及更好地將這些能力用于我們的日常生活中,從而實現(xiàn)我們的個人和職業(yè)目標。

合規(guī)管理的心得體會篇十一

近年來,合規(guī)管理在眾多企業(yè)中成為一個備受關注的話題。作為一項重要的管理體系,合規(guī)管理旨在使企業(yè)在法律、道德和道義等方面做出正確的選擇,并合乎相關的規(guī)定。我在過去的幾年中,作為一名企業(yè)管理者,親身經歷了合規(guī)管理的實踐,積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我對合規(guī)管理的理解和體驗。

首先,合規(guī)管理必須始終放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來思考和實施。合規(guī)管理不只是一個規(guī)章制度,它應該貫穿于企業(yè)的方方面面。企業(yè)應該理解,合規(guī)管理是維護企業(yè)良好形象和長遠發(fā)展的基石。只有將合規(guī)管理視為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,并將其內化于企業(yè)文化中,才能真正實現(xiàn)合規(guī)管理的目標。

其次,合規(guī)管理要建立于法律遵從和誠信原則之上。無論企業(yè)規(guī)模大小,都應該明確遵守相關法律法規(guī),尊重商業(yè)道德和國際慣例。作為企業(yè)管理者,我們要以身作則,始終遵從法律法規(guī)的要求,并鼓勵員工以誠信為準則,推動合規(guī)管理的實施。只有建立了誠實守信的企業(yè)形象,才能在今天競爭激烈的市場上立于不敗之地。

第三,合規(guī)管理必須堅持內外有別的原則。內部合規(guī)管理要求企業(yè)建立健全的內部控制體系,有效防范和減少內部違規(guī)行為的發(fā)生。外部合規(guī)管理則需要企業(yè)與政府部門、相關機構和利益相關者合作,共同面對和解決合規(guī)管理中的挑戰(zhàn)和問題。內外有別的原則,是合規(guī)管理能夠順利運行的基礎,也是企業(yè)能夠充分發(fā)展的保證。

第四,合規(guī)管理需要注重風險防控和持續(xù)改進。風險防控是合規(guī)管理的核心要義,企業(yè)必須做好風險識別、評估和應對。只有保持高度警惕,及時發(fā)現(xiàn)和解決隱患,才能真正做到合規(guī)管理。同時,持續(xù)改進也是合規(guī)管理的必然選擇。企業(yè)應該通過不斷學習和完善,提高合規(guī)管理的能力和水平,以應對不斷變化的市場環(huán)境和法律法規(guī)的要求。

最后,合規(guī)管理離不開整體團隊的共同努力。合規(guī)管理不是單一個人能夠完成的任務,它需要全員參與和共同努力。企業(yè)管理者應該加強對員工的培訓和教育,提高員工的合規(guī)意識和能力;而員工也應該主動參與合規(guī)管理,積極發(fā)揮自己的職責和作用。只有形成了全員合作的局面,合規(guī)管理才能真正落實于企業(yè)的日常運作之中。

綜上所述,合規(guī)管理是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。只有將合規(guī)管理放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度上思考和實施,遵守法律法規(guī)和誠信原則,堅持內外有別的原則,注重風險防控和持續(xù)改進,以及倡導全員參與和共同努力,才能真正實現(xiàn)合規(guī)管理的目標。合規(guī)管理的實施不僅有利于企業(yè)邁向長遠發(fā)展,更有助于建立企業(yè)良好形象和贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢。讓我們共同努力,把合規(guī)管理引領到一個更高的層次。

合規(guī)管理的心得體會篇十二

通過對總行##視頻會議和建總函〔#〕##號、建總函〔#〕##號文件“合規(guī)經營”方面的學習,使我有了很大的收獲,現(xiàn)將學習心得匯報如下:

一、學習合規(guī),提高認識。

首先,我們學府分理處召開了全體員工的專項會議,對市行下發(fā)的“##視頻會議和建總函〔#〕##號、建總函〔#〕##號文件”,以及合規(guī)經營有關文件進行了全面而又認真的學習,尤其是對“合規(guī)手冊”進行了全面的了解和掌握,為此我還認真地做了學習筆記,使得我和同事們對合規(guī)經營有了更加深刻的認識。

其次,通過學習,糾正了我以往“重經營、輕管理”的錯誤認識。與同事們達成了一種共識:即:微小的違規(guī)行為會積累成嚴重的合規(guī)風險,嚴重的合規(guī)風險會使建行經營遭受重創(chuàng),甚至導致生存危機。而加強合規(guī)管理可以減少違規(guī)風險或違規(guī)而被處罰的損失,還可以保護員工少犯錯誤,激發(fā)員工奉獻價值。

最后,由于加強了合規(guī)管理最終吸引到更多的優(yōu)質客戶來我單位,擴大客戶回報價值,還可以增強網點的持續(xù)競爭力,提高建行的聲譽。

二、及時整改,亡羊補牢。

通過學習,我對自己在“#年網銀事件”的錯誤上有了更加深刻的認識和領悟。事情發(fā)生在##年末,當時我單位為了完成網上銀行業(yè)務交易量,動員全單位上下人員都想辦法,為網銀這一新興業(yè)務努力做營銷工作,力爭將該項任務指標完成。我是對工作很勤奮的人,為此我下了很大的心血對客戶進行了大力宣傳,但是,由于當時網上銀行是剛剛開始發(fā)展,客戶對這項新興業(yè)務的心理接受能力還遠遠不夠,加之當時臨近年末,距市行下達的任務指標還相差甚遠,為此,我們全體員工都非常著急。

后來大家聽說可以在網上進行自由劃款,而且不受任何限制(當時也沒有任何人說這樣做是違規(guī)的),于是大家就商量都將自己賬戶的存款在兩個帳戶(均是本人的)之間來回劃轉。當時我也認為這些均是合法的帳戶,錢也都是合法的資金,在網上正常的劃轉,既能熟悉網銀業(yè)務,又能爭取將該項任務指標完成,于是我也學著在網上做了幾筆這樣的劃轉。但在今年4月份,經過內審檢查后才知道,這樣做是屬于虛假的網上交易。當時我還有些不理解,存款自由、取款自愿,這是我們一貫奉行的原則。但是通過這次合規(guī)學習,我深深感受到了自己對合規(guī)經營意識的缺乏和對規(guī)章制度的學習有很大的不足,也為自己的無知犯錯而深深懊惱不已。盡管辦理的筆數不多,金額也不大,有沒給建行造成什么損失,但畢竟也是一種網絡資源的浪費。

而且更突出地體現(xiàn)出我對合規(guī)意識的淡薄與有關法規(guī)的無知。今后我將吸取這個經驗教訓,再不做這種“只顧小家而損害大家的行為,”要在合規(guī)經營上,狠下工夫,將合規(guī)合法作為網點經營的第一要旨來抓,在工作中嚴格遵照建行的規(guī)章制度辦事。發(fā)生上訴事件后,我也進行了認真的整改。首先,將自己的違規(guī)賬戶進行了全面的清理,又對本單位所有員工的賬戶以及親戚、朋友的賬戶也進行了認真梳理,將其中存在風險的可疑類賬戶進行銷戶處理,并杜絕今后此類賬戶的發(fā)生。其次,牢固樹立合規(guī)人人有責,從我做起的觀念,從現(xiàn)在做起,員工間相互監(jiān)督,在全員認識中形成合規(guī)有理,違規(guī)有害,違法有罪的思想觀念。最后,合規(guī)經營需要建立長效機制,我和我單位的員工將合規(guī)經營意識深入我們的每一天經營和每一筆業(yè)務當中,將合規(guī)和監(jiān)管有效互動起來,干部、員工互相監(jiān)督,相互監(jiān)管,對堅持合規(guī)的給予表彰,對違規(guī)行為堅決抵制,絕不搞下不為例的姑息縱容。

三、合規(guī)經營,初見成效。

通過正確認識和整改后,這段時間我們單位的合規(guī)工作取到了一些可喜的效果。首先,合規(guī)經營最大限度地減少了員工在業(yè)務操作中易犯的工作失誤和瀆職,保護了員工工作的積極性。自從進行合規(guī)要求以來,我單位的柜面業(yè)務差錯率下降了62.5%,一些由于工作疏忽而易犯的小毛病,在員工互相監(jiān)督下,得到明顯改善。成功堵截了用假身份證開戶事件5起,婉拒因證件不齊而要求違規(guī)存取款事件35起,人情違規(guī)辦業(yè)務43起,截獲假幣65筆,金額達4865元。

現(xiàn)金庫存超限額情況預警通報也再也看不到我單位的身影了。盡管在剛開始執(zhí)行合規(guī)管理的時候遇到個別客戶的不理解,甚至發(fā)生投訴事件,但最終都得到了客戶的認可。合規(guī)經營創(chuàng)造價值。我們做過調查,問客戶為什么我單位人很多,還需要排隊,而不去別的人少的單位辦理業(yè)務?得到的回答都比較一致:“你們單位比較正規(guī)?!蔽覀冊谧龌饦I(yè)務宣傳的時候,也從不給客戶許諾,更不做某某基金買了會有多少、多少的回報的誤導性宣傳,相反,總是在委婉地告戒客戶注意防范風險。

但我單位的基金銷售量并沒有因此而減少,相反還在遞增。這就應了一句俗語:“黃金有價,誠信無價”。所以我的感覺在建行更應該遵從“黃金有價合規(guī)無價”的服務原則。因為大多數客戶是不會青睞那些經常違規(guī)或被處罰的銀行的,他們更會忠誠地選擇對他們服務周到又有安全感的銀行,只有合規(guī)的銀行才能增強其持續(xù)競爭力,而這種競爭力恰恰是給我們銀行帶來財富收入和剩余價值的不懈源泉,更能夠提升了我們建行在客戶中的信譽和社會地位。

以上是我對合規(guī)學習的一點點淺薄認識,不當的地方歡迎批評指正。

合規(guī)管理的心得體會篇十三

合規(guī)管理,作為企業(yè)運營過程中不可或缺的一環(huán),對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著至關重要的作用。多年從業(yè)經驗讓我深深認識到,做好合規(guī)管理不僅是保障企業(yè)合法運營的基礎,更是打造企業(yè)良好信譽和增強競爭力的重要手段。在這個過程中,我體會到了合規(guī)管理的必要性、合規(guī)策略的重要性、合規(guī)文化的培養(yǎng)、方法工具的應用和合規(guī)管理的挑戰(zhàn),下面就為大家詳細介紹一下我的心得體會。

首先,合規(guī)管理的必要性顯而易見。在現(xiàn)代競爭激烈的商業(yè)世界中,任何一家企業(yè)都面臨著各種潛在的風險和挑戰(zhàn)。只有通過規(guī)范的合規(guī)管理,企業(yè)才能更好地應對和控制這些風險,保障自身權益。同時,合規(guī)管理也是企業(yè)樹立良好企業(yè)形象、增強社會責任感的重要方式之一。在全球范圍內,消費者對于商業(yè)行為的誠信和道德要求越來越高,而合規(guī)管理正是實現(xiàn)這一點的關鍵。

其次,合規(guī)策略的制定和執(zhí)行至關重要。合規(guī)策略的制定需要全面考慮企業(yè)的經營特點、業(yè)務環(huán)境以及法律法規(guī)等因素。在制定策略時,我認為重點應放在風險管理和內部控制方面。合規(guī)風險的評估和監(jiān)測,可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)潛在的違規(guī)行為,采取相應的防范措施。內部控制的建設,可以有效控制企業(yè)經營風險,保證合法合規(guī)的運營。當然,一個好的合規(guī)策略需要得到全面的支持和執(zhí)行,只有加強內外部合作,推動全員參與合規(guī)管理,才能真正取得成果。

第三,培育和弘揚合規(guī)文化是保證合規(guī)管理有效性的根本。合規(guī)文化是一種企業(yè)內部的價值觀和行為準則,它源自于企業(yè)領導者的擔當和踐行,也需要通過培訓、教育等形式來弘揚。首先,企業(yè)領導者要樹立合規(guī)意識,樹立誠信經營和法律合規(guī)的典范形象。同時,企業(yè)需要加強員工培訓,讓員工了解公司合規(guī)政策和相關法律法規(guī),增強他們的合規(guī)意識和責任感。此外,企業(yè)要建立一套行之有效的合規(guī)機制,讓合規(guī)文化滲透到企業(yè)的各個層面,形成良好的管理環(huán)境。

第四,合規(guī)管理的方法和工具也是非常重要的。在實際操作中,我發(fā)現(xiàn),合規(guī)審計和內部控制評價是非常有效的管理工具。合規(guī)審計可以全面評估企業(yè)的合規(guī)風險,發(fā)現(xiàn)風險隱患,提供相應的改進建議。內部控制評價能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部的漏洞和失誤,保證規(guī)范和有序的經營過程。此外,隨著信息技術的發(fā)展,企業(yè)可以借助合規(guī)軟件和系統(tǒng),實現(xiàn)對合規(guī)執(zhí)行過程的監(jiān)控和管理。

最后,合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)也是需要重視的。隨著法律法規(guī)的不斷更新和變化,企業(yè)需要及時調整和更新合規(guī)管理策略。此外,企業(yè)需要不斷提高自身的合規(guī)能力和素質,加強與監(jiān)管機構和外部專業(yè)機構的溝通與合作。在全球化的背景下,國際合規(guī)要求也不容忽視,企業(yè)需要加強對國際合規(guī)標準和規(guī)則的了解和遵守。

綜上所述,合規(guī)管理是企業(yè)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié),有效的合規(guī)管理能夠保護企業(yè)權益、提升企業(yè)形象、增強競爭力。為了做好合規(guī)管理,企業(yè)需要制定合適的合規(guī)策略、培育合規(guī)文化、采用合適的方法工具,并勇于應對合規(guī)管理的種種挑戰(zhàn)。通過持之以恒的努力和不斷的實踐,企業(yè)才能真正做到合規(guī)合法、良性發(fā)展。

合規(guī)管理的心得體會篇十四

近年來,隨著社會經濟的快速發(fā)展和全球化的深入推進,企業(yè)面臨的風險與合規(guī)管理問題日益突出。作為企業(yè)管理者,深入思考和總結對風險與合規(guī)管理的心得體會是十分重要的。通過有效的風險與合規(guī)管理,企業(yè)能夠有效應對各種內外部風險,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這里,我將從五個方面總結我在風險與合規(guī)管理方面的體會。

第一,風險識別與評估是風險與合規(guī)管理的基礎。風險是無處不在的,對于企業(yè)來說,重要的是要識別到可能存在的風險并進行合理的評估。在實際工作中,我深刻認識到風險的識別和評估需要全面、細致的分析,不能馬虎從事。通過建立完善的風險管理制度,明確各項風險指標,有助于更準確地識別和評估潛在風險。同時,風險管理需要多元化的方法與工具,如SWOT分析、場景分析等,將問題多角度全面地考慮,保證風險估計的準確性。

第二,風險與合規(guī)應對需要有明確的責任分工。在處理風險與合規(guī)管理問題時,只有明確責任分工,才能夠高效協(xié)同工作,提高應對風險與合規(guī)問題的能力。作為管理者,要明確各個部門在風險與合規(guī)管理中的責任,并建立相應的監(jiān)督機制。此外,還要關注風險與合規(guī)管理的信息傳遞和反饋機制,確保相關信息的及時準確傳達,并對各個環(huán)節(jié)的工作進行監(jiān)督和評估。

第三,風險與合規(guī)管理需要強調預防為主。風險的產生往往是因為沒有有效地預防和防范措施。因此,我在實踐中始終堅持預防為主的原則,加強對風險的前期防控。對于已經發(fā)生的風險,要迅速進行應對和解決,避免風險再次擴大,且盡量采取長遠的戰(zhàn)略舉措,使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

第四,風險與合規(guī)管理需要注重員工教育和培訓。員工是企業(yè)運營的核心,他們對風險和合規(guī)的認知和理解直接影響到企業(yè)的風險防控和合規(guī)執(zhí)行效果。因此,我在企業(yè)管理實踐中注重對員工的培訓和教育,提高他們的風險識別、評估和應對能力。通過定期組織內外部培訓,加強員工對風險與合規(guī)管理相關知識的學習,提高他們的風險意識和合規(guī)意識,能夠更加主動地發(fā)現(xiàn)和應對風險與合規(guī)問題。

第五,風險與合規(guī)管理需要不斷創(chuàng)新與改進。隨著社會經濟的不斷變革和發(fā)展,企業(yè)所面臨的各種新風險和新的合規(guī)要求不斷涌現(xiàn)。只有不斷創(chuàng)新和改進風險與合規(guī)管理體系,保持與時俱進的思維和觀念,才能更好地適應變化的外部環(huán)境。在實際工作中,我經常參加行業(yè)研討會、講座等活動,了解最新的風險與合規(guī)管理經驗和方法,不斷學習、借鑒和吸收他人的成功經驗,將其應用到實際工作中,不斷提升風險與合規(guī)管理的水平。

總結起來,風險與合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。通過識別、評估和應對風險,加強合規(guī)管理,企業(yè)才能夠抵御挑戰(zhàn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我個人的工作經驗中,我體會到了風險與合規(guī)管理的重要性,明確了責任分工、強調預防為主、注重員工培訓、不斷創(chuàng)新與改進的原則。這些經驗和體會將激勵我在今后的工作中不斷完善風險與合規(guī)管理體系,提升企業(yè)的整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

合規(guī)管理的心得體會篇十五

班主任工作是學校管理不可分割的一部分,班主任工作的好壞直接影響著學校管理,更影響著學生的知識的獲得,技能的形成和學生的'道德情操的陶冶。班主任與學生朝夕相處,其一言一行,一顰一笑時常對學生有著很強的潛移默化作用,甚至可以影響學生的一生。特別是小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。班主任若善于管理,學生既熱愛學習,又有良好的行為習慣,整個班級就會顯得欣欣向榮,有很強的凝聚力。相反,若班主任不善于管理,班級工作則是一盤散沙。那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

讓孩子們真正感受到老師對他的親近和"愛",這是班主任順利開展一切工作的基礎。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,“因材施教”—了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,找到亟待糾正的弱點;研究學生的個性特征,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。教師關心愛護學生,就必須像愛護自己的子女那樣,無私而坦誠。例如課間十分鐘,我總愛和孩子們聚在一起“閑談”,在這無拘無束的漫談中,我了解了學生的生活、學習、愛好、個性,與學生彼此間交流了思想,融洽了感情。

注重小干部的培養(yǎng),能使班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕松。在這過程中,班主任特別要注意大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;更要鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即做到"以點帶面";注重班級干部團結協(xié)作的精神的培養(yǎng),要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,即"以面帶面".

每個學生都有不同的個性,千人千容貌,萬人萬性格,如果“核桃栗子一起數”,必然扼殺學生的個性,班主任必須按照不同學生的不同性格,采取不同的教育方法,促使學生良好個性的形成和發(fā)展。其重點在于:對待優(yōu)生,應注重批評與自我批評;對待后進生,抓其閃光點;發(fā)揮特長,各顯才華。盡量給予每個學生發(fā)揮特長,顯露自己才華的機會,鼓勵學生積極參加各級舉辦的比賽,這樣,每個學生都會感到自己在班級體中存在的價值。

要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到收獲。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如教育學生要關愛他人的班會《我們是一家人》,宏揚紅巖精神的隊會《紅巖魂》,激勵學生好好學習的班會《我的未來不是夢》,等,都讓孩子們受益匪淺。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。

小學班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆"愛心",加強班級管理,不斷提高教育藝術,才能適應新形勢下的教育改革需要。

合規(guī)管理的心得體會篇十六

合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求。也是防范金融案件的基本前提,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障自己的切身利益的有力武器。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于內控合規(guī)管理。

吧!

通過此次學習活動,結合我平時在工作中的實際情況,對職業(yè)道德誠信,合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識。現(xiàn)就此學習活動的心得總結如下幾點。

(1)加強合規(guī)文化學習,落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的。

規(guī)章制度。

是框架,是我們柜員進行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經營教訓的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權益。

(2)提高自身業(yè)務素質,加強風險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務知識為基矗合規(guī)制度的每一個項目,我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案,應該說加強自身業(yè)務素質的培養(yǎng),就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經營大持續(xù),我們的業(yè)務在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務的風險點有深刻的認識,防范于未然。

(3)強化柜面風險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進行合理安排,嚴格要求不相容。

崗位職責。

相互分離,柜員的權限卡要按照事權進行劃分,對各項業(yè)務進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。

(4)深入開展內控合規(guī)教育,提高風險防范意識和自我保護意識的教育,認真學習各項規(guī)章制度,嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務,不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識,從思想、經營理念產,全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化,形成一種風險管理從有責的內控氛圍。

通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準,對提高自己的業(yè)務素質的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

通過開展“內控與合規(guī)建設”活動,作為一名柜員,我對合規(guī)有了更加深刻的認識。合規(guī)操作涉及農行各條線、各部門、覆蓋農業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié),我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工,使其明確合規(guī)經營的重大性及緊迫性。通過此次活動,結合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識?,F(xiàn)就學習活動心得體會做如下幾點總結:

一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育,樹立正確的人生觀、價值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。嚴于守紀做到警鐘常敲,預防針常打,做好監(jiān)督管理,健全要害崗位,重要環(huán)節(jié)輪崗,異地交流制度相互制衡機制。

二、提高自身業(yè)務素質,加強風險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務知識為基礎。合規(guī)制度的每一個項目,我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案,應該說加強自身業(yè)務素質的培養(yǎng),就是從源頭上認識合規(guī)文化,所以要自覺學習業(yè)務,認真按操作規(guī)程辦理業(yè)務,真正履行職責。

三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查”制度的落實,事前調查,結合本網點的具體情況,合理結構,優(yōu)化手續(xù),以促進辦理前的規(guī)范化,嚴格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞,事后整攻放在最后,關注業(yè)務的事后情況,如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭,及時采取措施,化解風險。

總之,通過這次合規(guī)教育活動,使我找到了自我正確的價值取向與是非標準,找到了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經營意識。通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,增強了識別和控制業(yè)務上的各種風險的抵御能力,積極規(guī)范了操作行為和消費風險隱患。樹立了對農行工作的信心,增強了維護農行利益的責任心和使命感。

一、對合規(guī)經營的認識理解。

1、合規(guī)經營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經營能將合規(guī)風險消除于無形。

2、合規(guī)經營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規(guī)經營,源于產生質量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經營為前提,才能從源頭上預防風險。

3、合規(guī)經營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行業(yè)務的經久不衰。

二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求。

1、加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務的辦理,在制約著業(yè)務發(fā)展。細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī),開拓創(chuàng)新”的良好氛圍,促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關己,高高掛起。

2、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自己經手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。堅持規(guī)范流程,流程制是解決合規(guī)經營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經營提供強有力的督查制約。

通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》,增強了本人遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內控、零違規(guī)”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀的建行人,為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。

合規(guī)管理的心得體會篇十七

合規(guī)管理是一項重要的工作,它涉及著企業(yè)的正當經營和長期發(fā)展。作為一名合規(guī)管理人員,我有許多的心得體會。在過去的工作中,我深刻認識到合規(guī)管理對于企業(yè)的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法和策略來提升合規(guī)管理的效果。下面將從合規(guī)管理的定義、重要性、挑戰(zhàn)、解決辦法和心得體會進行闡述。

首先,合規(guī)管理是指企業(yè)按照法律法規(guī)和內部規(guī)章制度,進行規(guī)范經營和合法運營的一種管理行為。它旨在確保企業(yè)的合法性、正當性和誠信性。合規(guī)管理涉及各個方面,包括財務、人力資源、銷售、采購等。合規(guī)管理需要全員參與,每個員工都要嚴守規(guī)章制度,履行自己的職責。

其次,合規(guī)管理對企業(yè)的發(fā)展至關重要。首先,合規(guī)管理有助于維護企業(yè)的聲譽和形象。一家合規(guī)經營的企業(yè)會贏得市場的認可和信任,有利于吸引更多的客戶和投資者。其次,合規(guī)管理可以保護企業(yè)的財產和利益。合規(guī)管理的規(guī)章制度能夠防止內部和外部的違規(guī)行為,減少企業(yè)的風險和損失。最后,合規(guī)管理有助于企業(yè)的長期發(fā)展。合規(guī)管理能夠規(guī)范企業(yè)的經營行為,提高運營效率,為企業(yè)的可持續(xù)增長打下堅實的基礎。

然而,合規(guī)管理也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,合規(guī)管理需要不斷適應法律法規(guī)的變化。法律法規(guī)是不斷變化的,特別是在日益復雜和多變的商業(yè)環(huán)境下。合規(guī)管理人員需要不斷學習和更新知識,保持對法律法規(guī)的敏感性和適應性。其次,合規(guī)管理需要確保全員的合規(guī)意識。企業(yè)的每個員工都應該了解企業(yè)的合規(guī)規(guī)章制度,并且按照規(guī)定進行行動。這需要一系列的培訓和教育工作,以提升員工的合規(guī)意識和素質。最后,合規(guī)管理需要有效的監(jiān)督和執(zhí)法手段。合規(guī)管理人員需要建立一套有效的監(jiān)督機制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為,確保合規(guī)管理的有效實施。

為了解決合規(guī)管理所面臨的挑戰(zhàn),我總結了一些有效的解決辦法。首先,建立健全的制度和流程。合規(guī)管理人員應該對企業(yè)內部的各項管理規(guī)章制度進行全面梳理和完善,確保制度的合理性和有效性。其次,加強培訓和教育工作。通過舉辦內部培訓、發(fā)放宣傳材料等方式,提高員工的合規(guī)意識和素質。最后,建立有效的監(jiān)督機制。合規(guī)管理人員應該建立一套科學、靈活、可操作的監(jiān)督手段,及時檢測和糾正違規(guī)行為,保證合規(guī)管理的順利實施。

在過去的工作中,我深深體會到了合規(guī)管理的重要性和挑戰(zhàn)。合規(guī)管理不僅關乎企業(yè)的生存與發(fā)展,也關乎每位員工的職業(yè)生涯和個人形象。作為一名合規(guī)管理人員,我將繼續(xù)學習和實踐,不斷提升自己的能力和水平,為企業(yè)的合規(guī)管理工作做出更大的貢獻。同時,我也呼吁更多的企業(yè)和個人重視合規(guī)管理,共同營造一個誠信、合法的商業(yè)環(huán)境。合規(guī)管理不僅是企業(yè)的責任,更是社會的需要。只有通過良好的合規(guī)管理,我們才能夠實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

合規(guī)管理的心得體會篇十八

相信大家都知道“亡羊補牢”的故事,在此我不想贅述。我想聯(lián)系我行近幾年發(fā)生的重大信貸案件,尋找這個故事對銀行貸后管理工作的啟示。羊圈已經破了,羊也丟了,牧羊人該做些什么呢?亡羊補牢,猶時未晚!同樣道理,案件已經發(fā)生了,損失也產生了,銀行該做些什么呢?實現(xiàn)貸后合規(guī)管理,有效防范信貸風險!我行組織開展“合規(guī)管理年”活動,就充分體現(xiàn)出分行領導“亡羊補牢”的重大決心。在合規(guī)管理的過程中,我們貸后管理人員應當做些什么呢?下面,我談談自己的一些想法。

信貸風險是銀行面臨的主要風險之一,風險發(fā)生的背后是大量的違規(guī)行為和違規(guī)事實。貸款發(fā)放后,貸后管理人員不切實履行貸后管理職責,不及時發(fā)現(xiàn)風險預警信號,就會導致信貸風險的發(fā)生,給銀行和個人造成重大影響。我就近期發(fā)生的重大信貸案件,就是由于部分貸后管理人員未重視貸后管理工作,未有效履行貸后管理職責。案件在一定程度上影響了我行的聲譽,給我行造成重大損失,也給相關責任人和他們的家庭帶來無法彌補的傷痛。案件發(fā)生后,我行形成大量不良貸款,直接造成數億元的損失,相關責任人也受到相應的處罰,被罰款、記過、降職、開除或判刑。

可見,在貸后管理過程中履行合規(guī)責任,真正做到合規(guī)管理,對于我行和貸后管理人員都具有重大意義。貸后合規(guī)管理,有利于我行有效防范信貸風險、健康發(fā)展信貸業(yè)務、穩(wěn)步推進股份制改革;也有利于貸后管理人員實現(xiàn)人生職業(yè)目標、構建個人幸福家庭、建立和諧人際關系。

首先,貸后管理人員應當牢固樹立合規(guī)管理責任意識。

與貸款發(fā)放前相比,銀行在貸后管理時對資金的控制變得困難,在信息的獲取方面處于被動。銀行信貸資金的安全,直接取決于貸后管理人員能否牢固樹立合規(guī)管理責任意識,切實履行合規(guī)管理責任,獲取真實、有效的貸后管理信息。因此,客戶經理和風險經理要正確認識和處理好業(yè)務發(fā)展與風險防范的辯證關系,把貸后管理放在與貸前營銷同等甚至更高的位,從思想上樹立“重貸重管”的經營觀念,提高合規(guī)管理責任意識。貸后管理人員只有牢固樹立合規(guī)管理責任意識,才能積極、主動、規(guī)范地履行貸后管理職責,落實貸后管理制度。

其次,貸后管理人員應當履行貸后管理職責。

目前,總、分行已經建立了一整套貸后管理制度,并印發(fā)了一系列貸后管理文件,對貸后管理人員的職責提出了明確要求。貸后管理人員應當有效落實相關制度要求,切實履行貸后管理職責,做好貸后管理工作。

貸款發(fā)放后,客戶經理作為貸后管理基礎信息的采集者,應當切實履行貸后管理職責??蛻艚浝響敯匆?guī)定上交信貸檔案,做好cms系統(tǒng)的維護工作,按月錄入財務數據,每半年進行貸款風險分類的認定,并對信用等級進行復測??蛻舭l(fā)生首次、后續(xù)用款后,客戶經理應在規(guī)定日期內進行首次、后續(xù)跟蹤檢查;按規(guī)定頻次對客戶進行貸后定期檢查??蛻艚浝磉€應當關注擔保情況,定期對抵、質押物價值進行復測,對保證人的基本情況、生產、經營、財務管理狀況進行調查。在貸后管理過程中,客戶經理還應當及時發(fā)現(xiàn)風險預警信號,處理有問題貸款。貸款到期時,客戶經理應當積極主動與客戶聯(lián)系,確保貸款按時收回,并對貸款加以總結。

在貸后管理過程中,風險經理負有指導和監(jiān)督客戶經理進行貸后檢查、風險預警等責任。對于客戶經理在貸后管理過程中遇到的技術性問題,風險經理要及時給予指導;對于客戶經理貸后管理不及時、未按規(guī)定處理的,風險經理要及時向部門經理匯報,并按照領導的指示要求客戶經理進行整改。風險經理應當對客戶部門貸后管理情況進行監(jiān)督檢查,對重點管理客戶進行實地貸后檢查。此外,風險經理還應當做好風險預警、貸款風險分類、檔案管理等其他貸后管理工作。

最后,貸后管理人員應當提高貸后管理技能。

掌握豐富的貸后管理知識是貸后管理人員履行貸后管理職責、落實貸后管理制度的保障??蛻艚浝砗惋L險經理應當熟知并準確理解總、分行制定的貸后管理文件,正確運用總、分行開發(fā)的貸后管理系統(tǒng)和相關表格??蛻艚浝砗惋L險經理還應當掌握有效的溝通技能,通過與客戶及其內部員工、上下游企業(yè)、競爭對手、用信銀行等的溝通,充分掌握企業(yè)的生產、經營、財務、人事、信用等信息。與貸前調查和貸中審查一樣,貸后管理也要求相關人員具備一定的產業(yè)知識、行業(yè)知識、財務知識和文字功底??蛻艚浝砗惋L險經理應當能夠準確分析企業(yè)的財務報表和生產經營情況,在對企業(yè)和貸款進行詳細調查的基礎上,撰寫貸后檢查報告,完整、翔實地反映企業(yè)和貸款的真實情況。

可見,只有重視貸后管理工作,落實貸后管理相關制度,才能夠真正實現(xiàn)貸后合規(guī)管理,有效防范信貸風險,從而保證我行股份制改革的順利推進和個人職業(yè)生涯的順利發(fā)展。因此,貸后管理人員必須增強責任心和責任意識,做到對崗位、對自己負責,強化對信貸風險的認識,履行貸后管理職責,在發(fā)展信貸業(yè)務的同時有效防范和化解風險。

貸后合規(guī)管理,是我的責任,是你的責任,是每一個銀行員工的責任!對“我”負責,對“大家”負責,就是對我行負責、對事業(yè)負責、對家庭負責、對親人負責、對朋友負責!

合規(guī)管理的心得體會篇十九

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,信息爆炸性增長使企業(yè)面臨著無窮無盡的知識和信息。如何有效地管理和利用這些知識,成為了企業(yè)發(fā)展中必須面臨和解決的問題。與此同時,法律法規(guī)的日益完善和嚴格,使得企業(yè)合規(guī)管理變得尤為重要。本文將通過探討知識與合規(guī)管理的實踐經驗和心得體會,幫助企業(yè)在這個快節(jié)奏的時代中保持競爭優(yōu)勢。

第一段:建立知識管理體系的重要性。

知識是企業(yè)最重要的資產之一,將知識有效地整合、運用和傳播,對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展至關重要。因此,建立一套完善的知識管理體系是企業(yè)成功的關鍵。首先,企業(yè)需要明確知識管理的目標和方法。這需要明確企業(yè)核心的知識資產,制定相應的知識管理策略和政策,確保知識能夠得到充分的利用。其次,企業(yè)需要建立一個集中存儲和分享知識的平臺。這可以通過建立企業(yè)內部的知識庫或者使用現(xiàn)有的知識管理系統(tǒng)實現(xiàn)。最后,企業(yè)需要推廣知識共享和學習的文化。這需要鼓勵員工之間的知識分享和學習,通過知識共享的方式提高員工的績效。

第二段:合規(guī)管理的重要性及實踐經驗。

合規(guī)管理是企業(yè)經營成敗的關鍵之一,合規(guī)意識的缺失會給企業(yè)帶來巨大的風險和損失。首先,企業(yè)需要建立健全的合規(guī)體系。這包括發(fā)布并執(zhí)行內部合規(guī)規(guī)范和流程,確保員工清楚了解企業(yè)的合規(guī)要求,并能夠正確操作。其次,企業(yè)需要定期進行合規(guī)風險評估和合規(guī)培訓。通過評估企業(yè)的合規(guī)風險,及時識別、分析和解決問題,避免違反法律法規(guī)而產生的風險。同時,通過合規(guī)培訓,提高員工的合規(guī)意識和能力,減少違規(guī)行為的發(fā)生。最后,企業(yè)需要建立監(jiān)督和反饋機制。通過制定具體的監(jiān)督措施,確保合規(guī)規(guī)范得到有效執(zhí)行。并及時收集員工和合作伙伴的反饋,進一步完善企業(yè)的合規(guī)體系。

知識管理和合規(guī)管理之間存在著緊密的聯(lián)系和相互促進。首先,知識管理能夠幫助企業(yè)更好地實施合規(guī)管理。通過建立知識庫和知識共享平臺,企業(yè)能夠提供豐富的合規(guī)知識和參考材料,為員工的合規(guī)操作提供支持和指導。其次,合規(guī)管理能夠促進知識管理的實施和可持續(xù)發(fā)展。合規(guī)管理要求企業(yè)清楚了解和整理自身的知識資產,及時更新和維護知識庫,從而推動了知識管理的實踐和發(fā)展。最后,知識和合規(guī)管理能夠相互促進企業(yè)的經營和發(fā)展。合規(guī)管理能夠為企業(yè)營造穩(wěn)定和可信賴的環(huán)境,有利于知識的創(chuàng)造和創(chuàng)新,提高企業(yè)的競爭力。

在知識與合規(guī)管理過程中,企業(yè)也會面臨一些挑戰(zhàn)和困難。首先,知識和合規(guī)管理涉及的范圍廣泛,包括知識的收集、整理、傳播,合規(guī)的培訓、監(jiān)督、反饋等多個層面。企業(yè)需要克服資源和時間上的限制,確保管理的全面性和高效性。其次,企業(yè)需要處理好知識保護和信息安全的問題。與知識管理和合規(guī)管理有關的信息往往是敏感的,企業(yè)需要采取有效的措施保護知識的安全和機密性。最后,企業(yè)需要應對法律法規(guī)的不斷變化和更新。為了保持合規(guī),企業(yè)需要密切關注相關的法律法規(guī),及時調整和優(yōu)化自身的合規(guī)策略和措施。

第五段:結語及總結。

知識與合規(guī)管理是企業(yè)成功的重要因素。通過建立知識管理體系和健全的合規(guī)體系,企業(yè)能夠充分利用和保護知識資產,降低合規(guī)風險,提升競爭力。知識與合規(guī)管理之間存在著緊密的聯(lián)系和相互促進,通過相互支持和借鑒,企業(yè)能夠實現(xiàn)更好的發(fā)展。盡管面臨著挑戰(zhàn)和困難,只要企業(yè)積極應對,不斷完善自身的管理和實踐,就能夠在這個快節(jié)奏的時代中保持競爭優(yōu)勢,取得良好的業(yè)績。

合規(guī)管理的心得體會篇二十

自從“合規(guī)管理年”活動啟動以來,通過強化合規(guī)理念的學習教育,建設合規(guī)文化,推動“合規(guī)管理年”活動的深入開展,我深刻的認識到,合規(guī)管理活動是具有農發(fā)行特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式,是農發(fā)行借鑒銀行合規(guī)管理經驗方式并付諸實踐的觀念。通過這次活動的開展,使我更進一步認清了崗位職責的重要性,努力完善自己,提高自身素質,提高工作能力。

企業(yè)合規(guī)文化教良建成設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標,在一個時期內要有一定的規(guī)劃目標,最終建立適應企長久發(fā)展機制。從我行看應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容,形成有自己特色文化經營理念。

開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。同時要進一步端正經營指導思想,增強依法合規(guī)審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。要在我行內部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,辦實事,務實效的經營作風,營造良好的經營環(huán)境,提升管理水平,嚴明紀紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險,維護和提升我行形象。

加強合規(guī)文化教育,是提高經濟效益和需要、加強合規(guī)文化教育和主要目地,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降底金融風險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。在工作實際中,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。只有堅持合規(guī)操作才能使風險最小化,促使利益最大化,才能提升我行工作業(yè)績。

合規(guī)管理的心得體會篇二十一

為認真落實總行“合規(guī)管理執(zhí)行年”活動,農發(fā)行分行營業(yè)部充分認識,高度重視,精心部署,狠抓落實,突出“五個結合”,促進了合規(guī)管理年活動的扎實開展。

抓合規(guī)管理必須首先抓好員工素質教育。一是下發(fā)了《規(guī)章制度學習篇目目錄》,采取集中推進方式,用三個月時間在全轄開展規(guī)章制度學習活動。二是實施以考促學的措施。市分行人事部門組織考試題庫,每月底前組織一次全員閉卷考試,從三次考試結果看,平均成績均達95分以上,成效明顯。三是開展合規(guī)管理學習體會討論活動,組織員工撰寫合規(guī)管理的理論文章和心得體會150余篇。增強了員工對“合規(guī)管理、從嚴治行”的認識和理解,使合規(guī)理念進一步深入人心。

為了增強案防能力和金融風險防控能力,該行從領導到員工層層簽訂了2011年黨風廉政建設和“四無”目標責任書,把黨風廉政建設和“四無”創(chuàng)建工作層層進行分解,使黨風廉政建設和“四無”創(chuàng)建工作橫向到面,縱向到邊,細化到每個環(huán)節(jié),具體到各個崗位,從而形成一級抓一級,層層抓落實,分工負責,齊抓共管的格局。

今年上半年,該行對轄內貸款客戶的政策性貸款、商業(yè)性貸款進行了全面風險排查,共排查貸款客戶7戶其中:、政策性糧油貸款客戶4戶,商業(yè)性貸款客戶3戶,對排查工作中發(fā)現(xiàn)的不足和業(yè)務操作的風險點進行了整改和完善,同時收回風險貸款2000萬元。

該行建立了以“三查一評”為抓手的基礎管理監(jiān)控體系,即:縣支行副行長每月對分管工作全面審查一次;縣支行行長每季度對副行長的檢查及整改情況全面督查一次;市分行每半年檢查一次。堅持“違規(guī)零容忍”措施,對檢查存在的問題按規(guī)定給予經濟處罰。此舉對支行領導班子履行職責、加強自律監(jiān)管、落實內控制度起到了較好的推動作用。

該行在全轄開展了糾風專項治理工作。制定下發(fā)了《關于開展糾風專項治理工作的通知》;組織全體員工學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《廉潔辦貸十不準》等10個文件,增強了廉潔從業(yè)、抵制行業(yè)不正之風的自覺性;全面開展自查自糾,寫出自查自糾報告,并進行公示。開展調查核查,走訪客戶了解農發(fā)行員工在企業(yè)的工作和交往情況。行走訪客戶26家,主動接受企業(yè)和社會的監(jiān)督。

合規(guī)管理的心得體會篇二十二

今年,總行開展了“合規(guī)管理年”活動,在學習活動期間,我依照總行下發(fā)的文件要求,并結合我平時在工作中實際情況,對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識、監(jiān)督防范意識價和員工行為規(guī)范等有了更深一層的認識?,F(xiàn)就此次合規(guī)管理活動結合日常工作作個總結,也是我對合規(guī)管理年的一個理性認識。

在平凡中奉獻,愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。從大的方面來說,一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎保障。從小的方面講,比如我們農發(fā)行,每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發(fā)展的保障,也是農發(fā)行存在和發(fā)展的必需。農發(fā)行要發(fā)展,要在這個競爭日益激烈的金融業(yè)中不斷強大,如何樹立好政策性銀行這個旗幟,沒有我們每一位同志的無私奉獻精神是不行的。作為農發(fā)行人,為了農發(fā)行的前途,為了農發(fā)行的榮譽,做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質,評價善惡的行為規(guī)則。

作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務,就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位和事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在作為農發(fā)行的一員,從事著農發(fā)行的信貸工作,自我參加工作以來,一直熱愛這份工作,對農發(fā)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務的精神的具體體現(xiàn)。

講求職業(yè)道德還必須誠實守信,所謂誠實就是忠心耿耿,忠誠老實。所謂守信就是說話算數,講信譽重信用,履行自己應承擔的義務。通過合規(guī)管理的不斷學習,使我更深地了解到作為一個農發(fā)行職工的根本、為人、言行和責任,就是自己在工作中不斷地加強學習,時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己進步。

“沒有規(guī)矩何成方圓”,身為支行的一線員工,切實提高業(yè)務素質和風險防范能力,全面加強信貸調查真實性、合理性、規(guī)范性和貸后盡職管理。作為支行的客戶經理,我深知客戶經理工作的重要性,因為它是顧客直接接觸我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用,是維系客戶的第一道崗。

在信貸工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業(yè)務,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務,熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。在信貸工作中,我時刻要求自己做到:

在貸款受理前,按《農發(fā)行信貸操作手冊》將借款人貸款信息用途一一反應在借款申請書和受理表格理,并上報行領導。在貸款調查環(huán)節(jié)中,要從實際出發(fā),深入調查借款人的實際狀況,通過分析借款人財務狀況、生產狀況、股權結構、借款用途、分析是否可行、落實還款來源是否充分有效、是否有足額的擔保方式、分析貸款面臨的風險等形成評估報告,報支行領導和上級行審查審批。

在貸后,要按《客戶盡職記錄手冊》和核查系統(tǒng)的有關要求,對客戶進行跟蹤檢查,真實反應客戶用款請款,客戶貸款工程的進展情況,是否有擠占挪用、物質保證率是否充足,工作進度是否合理性,及時反應,并及時督促企業(yè)作出整改,發(fā)出預警信息,并按月按季向行領導匯報工作。

加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理,在制約著我們的業(yè)務發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴格執(zhí)行,正如“柳州不良貸款”的發(fā)生,就是客戶經理沒有及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的變化,沒有按客戶經理盡職手冊要求,不能及時預警和處理,導致產生不良貸款,給我行帶來損失。所謂“管中窺豹,時見一斑”,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是某一人來執(zhí)行的,而是要一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。

銀行號稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就具體而言,從內部講要做到從自我做起,正確辦理每一筆業(yè)務,每個人都做到格盡職守,認真做到自己的工作盡職,監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī),嚴格按要求執(zhí)行業(yè)務,抵制各種違規(guī)行為等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,才能加強對風險的防范。近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件,不僅干擾破壞了經濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調業(yè)務工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系,限于既要進行正面教育,又要堅持經常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。為此總行提出今年是合規(guī)管理年的決心,是很有必要的。

通過此次合規(guī)管理的學習,找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經營意識,通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力,積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患,樹立對農發(fā)行合規(guī)管理的信心,增強維護農發(fā)行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。

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