運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿（通用20篇）

總結(jié)是一種自我認(rèn)知的過(guò)程，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)，及時(shí)反思。一個(gè)完美的總結(jié)需要有明確的目標(biāo)和清晰的結(jié)構(gòu)?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇一

尊敬的老師、家長(zhǎng)，親愛(ài)的同學(xué)們：

這天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話。我的話是有價(jià)值的。

談到價(jià)值，我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng)造一萬(wàn)的價(jià)值，公司沒(méi)理由只給你一千的工資，是吧？我們此刻實(shí)行的計(jì)件工資，就是的證明自己價(jià)值的方法，直接有效。

每個(gè)人都有自己的想法，如果你們對(duì)公司有意見(jiàn)或推薦就跟我們提出來(lái)。不好憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式去想。不好動(dòng)不動(dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。如果你們辭職了，我會(huì)想你們的。期望有些員工在離開(kāi)普林公司后，會(huì)偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的”新世紀(jì)“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽(tīng)得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說(shuō)的：他說(shuō)新世紀(jì)，做一萬(wàn)個(gè)盒子，挑不出一個(gè)壞的，而且客戶要一萬(wàn)個(gè)盒子，他只給客戶一萬(wàn)零一個(gè)，那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應(yīng)深深的知道這就是”吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是正因他們有資本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。因此我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時(shí)候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工，在追求速度的時(shí)候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。

我期望大家：干干凈凈做人，快快樂(lè)樂(lè)工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時(shí)候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè)。我們?cè)谌松穆猛局幸惨宰非罂鞓?lè)為終極目標(biāo)。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂(lè)的方向。所謂面朝大海，春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了，接下來(lái)大家就要發(fā)奮工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的必須會(huì)幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝！

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇二

尊敬的部隊(duì)首長(zhǎng)、老師們、同學(xué)們：

大家上午好！

在部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過(guò)充分的醞釀和積極的準(zhǔn)備，20xx級(jí)高一新生軍訓(xùn)工作正式開(kāi)始了。今天，我們?cè)谶@里隆重地召開(kāi)大會(huì)，是對(duì)軍訓(xùn)工作進(jìn)行全面動(dòng)員和總體部署，確保順利圓滿地完成本次軍訓(xùn)任務(wù)。首先，我代表學(xué)校黨委、校長(zhǎng)室對(duì)前來(lái)幫助我們軍訓(xùn)的駐沭部隊(duì)全體教官表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！同時(shí)，也對(duì)在座的20xx級(jí)新生表示最熱烈地歡迎，你們的到來(lái)，給我們省沭中這個(gè)大家庭帶來(lái)了新的生機(jī)，新的活力，新的希望、新的發(fā)展！你們會(huì)因踏進(jìn)心儀的學(xué)校而自豪，學(xué)校也會(huì)因擁有你們而驕傲。

軍訓(xùn)能夠激發(fā)同學(xué)們熱愛(ài)學(xué)校、發(fā)奮讀書(shū)，立志報(bào)國(guó)的信心和決心。

同學(xué)們，這次軍訓(xùn)我們是這樣安排的：時(shí)間從8月23日到27日，主要是進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理和校風(fēng)、校紀(jì)教育，其中將組織國(guó)防教育報(bào)告會(huì)和參觀軍營(yíng)，晚上組織觀看愛(ài)國(guó)主義和國(guó)防知識(shí)影視片，最后進(jìn)行匯報(bào)表演。這次軍訓(xùn)規(guī)模大、時(shí)間緊、任務(wù)重，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，派出34位解放軍同志幫助我們，我們一定要全力配合他們，確保本次軍訓(xùn)能順利圓滿地完成。

同學(xué)們，為期5天的軍訓(xùn)已經(jīng)拉開(kāi)序幕，在同學(xué)們興奮急切，躍躍欲試的等待中，激動(dòng)人心的集合哨聲即將吹響，但在正式訓(xùn)練之前，有必要提醒大家，軍訓(xùn)絕不像一些同學(xué)想像的那樣有趣、好玩，而是一種艱苦的磨練和考驗(yàn)，何況又是在這樣炎熱的天氣，但是為了達(dá)到我們既定的目標(biāo)，為了給新老師、新同學(xué)和不辭辛苦的教官留下美好的印象，我希望全體同學(xué)都能發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，圓滿完成本次軍訓(xùn)任務(wù)。為此，我提幾點(diǎn)要求：

1、視軍訓(xùn)為人生歷程與省沭中三年學(xué)習(xí)生活中的一次難得機(jī)遇，思想上要重視，行動(dòng)上要緊跟，堅(jiān)決聽(tīng)從命令，服從管理，要以一名軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

2、充分尊重教官，服從命令，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)守紀(jì)律，按教官要求積極參加每一項(xiàng)活動(dòng)，做好每一個(gè)動(dòng)作。在進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)，要著裝整齊，精神振作，嚴(yán)肅認(rèn)真，凡事從零做起，從小事做起，形成一個(gè)良好的開(kāi)端，為三年高中生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、要嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律。軍訓(xùn)期間，同學(xué)們要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和有關(guān)制度，有特殊情況確需請(qǐng)假的，要由本人申請(qǐng)，班主任證明，軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。各班要展開(kāi)競(jìng)賽，每一個(gè)班要形成一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張，井然有序，紀(jì)律嚴(yán)明的整體形象，要服從命令，聽(tīng)從指揮，不得有絲毫懈怠。

4、要有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，遇到困難，同學(xué)們要互相幫助，互相照顧，互相關(guān)心，共同克服。軍事訓(xùn)練是非常艱苦的，在訓(xùn)練過(guò)程中有什么問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，同學(xué)之間要互相學(xué)習(xí)，互相勉勵(lì)，互相團(tuán)結(jié)，互相體貼。

5、班主任老師要參與軍訓(xùn)組織管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)行精細(xì)化管理，同時(shí)為教官和學(xué)生搞好服務(wù)。

當(dāng)然，在軍訓(xùn)期間，我們還要注意安全、注意飲食衛(wèi)生。天氣炎熱，訓(xùn)練中、

生活中，同學(xué)要相互關(guān)心愛(ài)護(hù)、相互幫助。

同學(xué)們，“進(jìn)了沭中門(mén)，就是沭中人”，新的征途已經(jīng)開(kāi)始，集合的號(hào)聲即將吹響，我們要抓住機(jī)遇，磨煉自己的意志；勤奮學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的思想；積極進(jìn)取，提升自己的精神，以行動(dòng)證明自己不愧是我們光榮省沭中的新一代傳人。預(yù)祝你們圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，度過(guò)一段美好的綠色人生，在新的人生征途上再創(chuàng)輝煌，也祝全體教官在省沭中生活愉快，工作順利！謝謝大家！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師、同學(xué)們：

金風(fēng)送爽，秋意綿綿。在這金色的９月，我們江蘇省農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院又迎來(lái)了熟悉的橄欖綠。我們，農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院的老師們，真誠(chéng)地歡迎每一位新同學(xué)，你們的到來(lái)，使假期過(guò)后的校園重新充滿了活力，充滿了生機(jī)。

同學(xué)們，進(jìn)了大學(xué)，就有了新的起點(diǎn)，新的視角，新的高度。大學(xué)的生活不同于高中，大學(xué)要有大思想、大品格、大學(xué)問(wèn)、大氣象。哲學(xué)家培根說(shuō)：閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫(xiě)作與筆記使人精確，史鑒使人明智；詩(shī)歌使人巧慧；數(shù)學(xué)使人精細(xì)；博物使人深沉；倫理之學(xué)使人莊重；邏輯與修辭使人善變?？梢?jiàn)，學(xué)問(wèn)的貧瘠、能力的`缺乏、精神的缺陷都可以用知識(shí)來(lái)補(bǔ)救。因此，作為教師，我希望同學(xué)們一定要珍惜大學(xué)三年的時(shí)光，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)取在大學(xué)畢業(yè)時(shí)成為一個(gè)知識(shí)淵博的人，一個(gè)思想獨(dú)立的人，一個(gè)精神自由的人，一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。

提到軍訓(xùn)，就要提軍人。軍人，不是高山，卻有著比山還豪邁的雄心；不是大江，卻有著比江水更澎湃的激情；不是詩(shī)人，卻揮灑出無(wú)數(shù)壯麗的詩(shī)篇；不是哲人，卻用行動(dòng)向世人講述著一個(gè)個(gè)淺顯易懂的道理。他們是正義的象征，是堅(jiān)強(qiáng)的化身。哪里有困難，哪里就有軍人；哪里有危險(xiǎn)，哪里就有軍人。在此，我代表全體教師，向前來(lái)我校指導(dǎo)的官兵表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！同學(xué)們?cè)谲娪?xùn)中一定要聽(tīng)從指揮，遵守紀(jì)律，克服困難，虛心向教官學(xué)習(xí)，勝利完成軍訓(xùn)任務(wù)，上好進(jìn)入大學(xué)的第一課。通過(guò)軍訓(xùn)，提高思想覺(jué)悟，增強(qiáng)國(guó)防意識(shí)，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，堅(jiān)持磨練意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

我也代表全體教師向校領(lǐng)導(dǎo)和教官們表示，在軍訓(xùn)期間，我們將當(dāng)好教官的助手，管好學(xué)生；當(dāng)好教官的新兵，訓(xùn)練自己。同時(shí)，要求同學(xué)們，嚴(yán)于律己，聽(tīng)從指揮，不叫苦，不喊累，以優(yōu)異的成績(jī)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

最后，祝軍訓(xùn)圓滿成功！祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝大家！

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇三

尊敬的xx：

（一）評(píng)建工作的思路與基本任務(wù)

現(xiàn)在的時(shí)間很快就要進(jìn)入20xx年了，做好我校20xx年的評(píng)建工作，必須要有明確的指導(dǎo)思想，明晰的工作思路，確定的工作任務(wù)，才能確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高職高專人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作，是提高教學(xué)質(zhì)量重要組成部分。以教育部提出的“以評(píng)促建、以評(píng)促改、重在促進(jìn)教學(xué)工作、重在提高教學(xué)質(zhì)量”為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部[20xx]16號(hào)文件精神，加大教學(xué)投入，強(qiáng)化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。評(píng)估就是為了加強(qiáng)引導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督、推動(dòng)建設(shè)，確保教育質(zhì)量不斷提高。由此可見(jiàn)，我校開(kāi)展評(píng)建工作，其目標(biāo)不能僅僅定位于通過(guò)評(píng)估，更重要的是以評(píng)估為契機(jī)，建立一套適合我國(guó)高職高專教育體系。學(xué)院的評(píng)建工作必須達(dá)到以下四個(gè)目的：

（一）理清辦學(xué)思路，明確辦學(xué)定位

（二）進(jìn)一步確立和鞏固本科教學(xué)的基礎(chǔ)地位和教學(xué)工作的中心地位。

（三）深化教學(xué)改革，加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

我院最近一段時(shí)間評(píng)建工作的基本任務(wù)是：

第一、成立評(píng)建組織機(jī)構(gòu)，按統(tǒng)一部署全面深入地開(kāi)展評(píng)建工作。

第二、各處室系部要緊密結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，花大力氣做好調(diào)查研究與分析工作，找出差距，突出重點(diǎn)，明確方向。

第三、評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組將組織辦學(xué)特色創(chuàng)新討論會(huì)；明確我院的辦學(xué)特色和今后的發(fā)展方向。

第四、大力加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。尤其是加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的培育和建設(shè)。

第五、充分調(diào)動(dòng)師生參加迎評(píng)促建工作的積極性和主動(dòng)性。今天的動(dòng)員就是一個(gè)號(hào)令，

（二）具體工作部署

為確保評(píng)建工作的順利進(jìn)行，評(píng)建工作分將分成四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段――準(zhǔn)備與動(dòng)員階段：這一階段從10月初到12月的上旬。主要任務(wù)是調(diào)整評(píng)建組織機(jī)構(gòu)，分解各系部處室的任務(wù)，全校動(dòng)員，在學(xué)校的總體部署下，有條不紊地推進(jìn)評(píng)建工作。同時(shí)，各系部、各職處室也要進(jìn)行動(dòng)員，做到層層發(fā)動(dòng)，人人參與，安排好本單位評(píng)建工作的具體行動(dòng)計(jì)劃。

第二階段――找差距與建設(shè)階段：時(shí)間是12月中旬到08年的6月份。主要任務(wù)是按照評(píng)估觀測(cè)點(diǎn)逐一進(jìn)行對(duì)照自評(píng)，再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展有針對(duì)性的整改，不足之處要立即進(jìn)行立項(xiàng)建設(shè)；學(xué)校要完成第一稿的《自評(píng)報(bào)告》。

第三階段――再整改與提高階段：時(shí)間是08年的7月份到08年的年底。主要任務(wù)是根據(jù)第一輪自評(píng)檢查的情況，進(jìn)行再整改、再建設(shè)、再提高；組織校外的專家來(lái)學(xué)院幫忙評(píng)估和檢查。要完成以《自評(píng)報(bào)告》為核心的全部評(píng)估材料，全院形成濃郁的迎評(píng)氛圍。

第四階段――再提高與迎評(píng)階段：時(shí)間是09年初到09年的10月份。主要任務(wù)是做好評(píng)建的組織準(zhǔn)備工作和考察評(píng)估的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，迎接省教育廳組織的評(píng)估組的預(yù)評(píng)估和教育部組織的評(píng)估。

老師們、同志們：這次動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著我校“迎評(píng)工作”進(jìn)入了新的階段?，F(xiàn)在距離教育部專家組進(jìn)?？疾煸u(píng)估的時(shí)間不久了，我校評(píng)建工作已經(jīng)進(jìn)入了刻不容緩的關(guān)鍵階段。我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，我校目前評(píng)建的形勢(shì)嚴(yán)峻，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，工作艱巨，我們面臨的是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，是一場(chǎng)硬仗?！靶蝿?shì)逼人，不進(jìn)則退。”“機(jī)不可失，時(shí)不我待”。因此，全校師生和各級(jí)干部要堅(jiān)決響應(yīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)令，立即動(dòng)員起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)。我深信，在上級(jí)組織、學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們只要下定決心，周密運(yùn)籌、精心組織，有效實(shí)施；經(jīng)過(guò)各系部各處室的通力協(xié)作；經(jīng)過(guò)全校師生員工團(tuán)結(jié)一致地奮力拼搏，我校的評(píng)建目標(biāo)就一定能夠達(dá)到。謝謝大家。

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇四

親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

又是一年六月，又到畢業(yè)時(shí)刻。龐校長(zhǎng)的致辭飽含深情，更像一個(gè)父親為遠(yuǎn)行孩子的教誨，李環(huán)老師道出了我們?nèi)w教師的心聲——這屆的同學(xué)們，感謝你們！留戀你們！衷心祝福你們！每當(dāng)走進(jìn)高三的教室，看見(jiàn)你們奮筆疾書(shū)的身影；每當(dāng)步入操場(chǎng)，聽(tīng)見(jiàn)你們整齊劃一的腳步聲；每當(dāng)進(jìn)入排練場(chǎng)，看見(jiàn)你們唱響畢業(yè)歌時(shí)的神采飛揚(yáng)，我的心告訴我：你們真是很棒！真是太喜歡歡你們了！真是很留戀戀你們！

今天是六月一日，兒童節(jié)不再屬于你們，你們都已長(zhǎng)大，而且即將步入高考考場(chǎng)！我不斷告誡自己，現(xiàn)在不是留戀時(shí)候，不是惜別時(shí)刻，而是要為你們做好服務(wù)！為你們鼓勁！為你們加油！

十年磨一劍，六月顯鋒芒！細(xì)心的同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)，高三的黑板上“六月試鋒芒”改成了“六月顯鋒芒”高考不是試的，是要你亮劍顯鋒芒的！我也告誡大家，在這備考的最后六天，不是留戀時(shí)候，不是惜別時(shí)刻！而是要靜下來(lái)，熱鬧是他們的！你要獨(dú)享這高考前的適度緊張，考前努力和勤奮。有人說(shuō)，我不是機(jī)器，不是剛照完參加完畢業(yè)典禮，就能坐下來(lái)學(xué)習(xí)的。我也告訴你，你不是普通學(xué)生，你是上了十二年學(xué)的學(xué)生，你是高三學(xué)生，你一定能做到！你今晚就能做到！我希望大家把高考的7號(hào)8號(hào)調(diào)整到星期三狀態(tài)。星期三是學(xué)習(xí)最好的狀態(tài)，心靜而思維活躍。有人說(shuō)，高考，四分考實(shí)力，六分考心理，也許有夸張的成分。但它告訴大家要把自己調(diào)整到“能吃能睡，沒(méi)心沒(méi)肺”的狀態(tài)，這樣才能學(xué)得進(jìn)，考得好！

高考在即，我認(rèn)為大家一定要有四心：

擁有必勝的信心：信心是成功的精神支柱，相信經(jīng)過(guò)努力的我們都是第一流的，我們的汗不會(huì)白流，心不會(huì)白操。做到戰(zhàn)略上藐視困難，戰(zhàn)術(shù)上重視困難?？荚囍腥绻龅嚼щy，怎么辦？別人遇到的比你還大，鎮(zhèn)定應(yīng)考，你是最棒！

擁有淡定的平常心：不要刻意的改變自己的生活規(guī)律。學(xué)習(xí)休息應(yīng)按照平時(shí)的規(guī)律進(jìn)行，不能打亂。4號(hào)晚上可以放松一下，5號(hào)6號(hào)不能過(guò)分放松自己，要適度地進(jìn)行學(xué)習(xí)、做題、思考，當(dāng)然也不能做偏難怪的題，不能大量地做題。抓住最佳記憶時(shí)間。建議同學(xué)們可以在早晨起床后半小時(shí)以及晚上睡覺(jué)前半小時(shí)復(fù)習(xí)最關(guān)鍵、最重要的考試內(nèi)容。把6號(hào)當(dāng)作星期二，晚上不要過(guò)早休息，如果太早，躺在床上睡不著，會(huì)影響自己的情緒。也可以跟家長(zhǎng)老師和同學(xué)交流談心，從他們那里你會(huì)獲得鼓勵(lì)和幫助。

保持高度的細(xì)心：高考靠實(shí)力，拼毅力，更是細(xì)心大比拼。

第一、考前準(zhǔn)備要細(xì)心。要做好思想和物質(zhì)準(zhǔn)備。第二、考試時(shí)做題要細(xì)心。這些老師會(huì)交給你們的，要學(xué)會(huì)“會(huì)做全做對(duì)，穩(wěn)做中檔題，一分不浪費(fèi)。

保持堅(jiān)定的恒心：參加考試，不可能一帆風(fēng)順?！安粸轭}易而喜，不為題難而悲”?？荚嚻陂g做到：不同別人對(duì)答案，不討論不會(huì)做的題。學(xué)習(xí)戰(zhàn)士許三多、冠軍鄧亞萍，不拋棄不放棄，堅(jiān)持考到最后一科，做好最后一題，堅(jiān)持最后一秒鐘！

我們知道，在高考期間：

我們班主任始終會(huì)和同學(xué)在一起，及時(shí)了解大家的思想生活情況，做好服務(wù)工作，站好最后一班崗。

我知道，高考期間，我們的相關(guān)任課教師會(huì)和班主任一起為大家送考，協(xié)助班主任做好服務(wù)工作，確保大家把信心和細(xì)心帶進(jìn)考場(chǎng)，把微笑和平安帶回家中。

同學(xué)們，高考的號(hào)角已經(jīng)吹響，征帆已經(jīng)高揚(yáng)，怎么辦？亮劍而上！在這里，我代表全校師生為你們祝福，祝同學(xué)們高考順利，心想事成！

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇五

在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到講話稿，講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開(kāi)會(huì)前所作的講話的稿件。寫(xiě)起講話稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的動(dòng)員大會(huì)講話稿，希望對(duì)大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，作為縣農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)，我就貫徹落實(shí)《公路安全保護(hù)條例》，進(jìn)一步做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作如下匯報(bào)：

上半年，我站在縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)方面：完成立體綠化(種植月季花4500株)29.517公里，種植三葉草18.116公里，完成養(yǎng)護(hù)投資110萬(wàn)元?？h、鄉(xiāng)公路優(yōu)良率均超過(guò)縣局年度目標(biāo)考評(píng)指標(biāo)。村公路養(yǎng)護(hù)方面：新組建蒼游、秦鎮(zhèn)、石井3個(gè)村道專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)。村道栽植小葉女貞1450株，種植三葉草60公里。統(tǒng)一更換了18個(gè)農(nóng)管所的一圖四表，規(guī)范了內(nèi)業(yè)資料，初步實(shí)現(xiàn)了村道管理規(guī)范化、制度化。農(nóng)村公路小修工程方面：完成油路補(bǔ)坑7500平方米，處理路面沉陷2800平方米，處理路面裂縫15500平方米。小修養(yǎng)護(hù)工程完成建設(shè)投資131.5萬(wàn)元，占年度總投資78%。農(nóng)村公路橋梁方面：協(xié)助市公路局完成3年1次的'橋梁定檢工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)4座橋存在較大安全隱患。目前，已對(duì)3座危橋進(jìn)行封閉，1座危橋?qū)嵭薪煌ü苤?。路政管理方面：共處理公路平交道口占用補(bǔ)償案件18件，收取公路占用賠(補(bǔ))償費(fèi)19余萬(wàn)元。提交行道樹(shù)采伐3起。

1、部分干部職工政治理論學(xué)習(xí)不夠，政治理論水平有待提高。

2、農(nóng)村公路路面管理保護(hù)力度不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

下半年，我站將以“貫徹實(shí)施《條例》為契機(jī)，促進(jìn)站各項(xiàng)工作順利開(kāi)展”這一條主線來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，克服困難，扎實(shí)工作，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

一是加大宣傳力度，做好《條例》貫徹工作。我站將結(jié)合縣局相關(guān)工作精神，在全站上下、路政大隊(duì)、各養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位及各鎮(zhèn)農(nóng)管所大力開(kāi)展《條例》宣傳活動(dòng)。路政大隊(duì)及養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位要結(jié)合工作實(shí)際，合理調(diào)配人員，充分利用公路日常巡查時(shí)段，出動(dòng)宣傳車輛，深入到公路沿線，有針對(duì)性開(kāi)展《條例》宣傳活動(dòng)，散發(fā)宣傳資料，刷寫(xiě)墻體標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅等方式。講解普及公路安全保護(hù)知識(shí)及法律法規(guī)。各鎮(zhèn)農(nóng)管所要結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)進(jìn)村入戶、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣講公路安全保護(hù)知識(shí)及法律法規(guī)知識(shí)。在廣大群眾中形成自覺(jué)愛(ài)護(hù)公路，理解支持公路保護(hù)工作的氛圍。

二是加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理工作，提高通行能力。在加強(qiáng)《條例》宣傳工作的同時(shí)，加大對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位及鎮(zhèn)農(nóng)管所的指導(dǎo)力度，加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)巡查整改通知單，并進(jìn)行跟蹤回訪。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)人員管理考核，每月對(duì)各養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位養(yǎng)路員上崗情況檢查不少于6次。對(duì)村道養(yǎng)護(hù)人員及專業(yè)隊(duì)上路作業(yè)情況也要不定期抽查。

各養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位及路政大隊(duì)要針對(duì)違法建筑、非公路標(biāo)志、涉路設(shè)施等公路安全保護(hù)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，統(tǒng)籌部署，依法進(jìn)行專項(xiàng)治理，有針對(duì)性地解決一些長(zhǎng)期以來(lái)困擾公路管理的“癥結(jié)”。同時(shí)，養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位在安排養(yǎng)路員上路作業(yè)時(shí)，要求養(yǎng)路員在每日清掃公路之前，對(duì)所領(lǐng)養(yǎng)路段進(jìn)行1次巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法占用公路、破壞公路等行為，及時(shí)向公路站、路政大隊(duì)上報(bào)。確保年終縣鄉(xiāng)公路優(yōu)良率在80%和65%以上，達(dá)到縣局年度考核指標(biāo)。

三是加強(qiáng)路政管理工作，保護(hù)公路建設(shè)成果。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)公路法》、《陜西省公路路政管理?xiàng)l例》及《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)。路政大隊(duì)要將《條例》宣貫和開(kāi)展公路治超工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)與縣交警、縣交管站等單位的聯(lián)系與合作，嚴(yán)格將《條例》規(guī)定的源頭監(jiān)管與路面執(zhí)法并重的治超工作制度落到實(shí)處。各鎮(zhèn)農(nóng)管所結(jié)合自身實(shí)際，在車流量較大的村道設(shè)置限載、限寬、限高等限行設(shè)施。路政大隊(duì)要針對(duì)我縣路網(wǎng)密集的特點(diǎn)，組織3個(gè)路政中隊(duì)對(duì)超限車輛流量較大的路段，堅(jiān)持24小時(shí)路面治超工作機(jī)制，全面做好源頭治超及路面查處工作，確保全縣超限運(yùn)輸控制在3%以下。

四是加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路巡查力度，確保通行安全。路政大隊(duì)及養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位要結(jié)合各自所管轄的橋梁現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)橋梁的日常巡查及監(jiān)管力度，重點(diǎn)加大對(duì)已實(shí)行交通管制的禹余路南索橋、渭天路新安橋、寧西路西流水橋的巡查。大王中心要做好對(duì)已實(shí)行封閉的渭澇路呂家堡橋，進(jìn)行24小時(shí)專人看守，做好病害記錄。同時(shí)，各單位要加強(qiáng)汛期期間對(duì)危橋險(xiǎn)路的巡查力度，特別加大對(duì)澇峪、太平等山區(qū)段的巡查頻率，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，做好《條例》的貫徹落實(shí)工作，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期交通運(yùn)輸工作的重要任務(wù)。我站將認(rèn)真貫徹今天的會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，為打造“暢、潔、綠、美、安”的公路交通環(huán)境做出最大努力。

謝謝大家!

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇六

尊敬的各位員工、管理干部、公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好：

今天在這辭舊歲迎新年之際，aaa公司大家庭的所有成員又聚集一堂，總結(jié)過(guò)去，分析現(xiàn)在，規(guī)劃將來(lái)。今天我代表營(yíng)銷中心，就營(yíng)銷中心20xx年一系列的工作的功過(guò)得失向大家作以匯報(bào).并誠(chéng)摯希望大家能對(duì)營(yíng)銷中心的工作給予更多的支持與寶貴意見(jiàn),謝謝大家?，F(xiàn)總結(jié)一下,aaa營(yíng)銷中心20xx年aaa營(yíng)銷中心主要做了以下的工作.

20xx年初公司根據(jù)市場(chǎng)戰(zhàn)略的需要，成立了aaa營(yíng)銷中心，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓、維護(hù)等與銷售相關(guān)的一系列工作。根據(jù)公司市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境的需要，aaa公司營(yíng)銷中心吸納了相關(guān)行業(yè)專業(yè)的策劃人才，業(yè)務(wù)人員、和專業(yè)外語(yǔ)學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。并建立了由市場(chǎng)策劃、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)拓、海外業(yè)務(wù)開(kāi)拓、客戶服務(wù)、門(mén)市、及物流配貨構(gòu)成的一個(gè)完整的市場(chǎng)運(yùn)作體系。經(jīng)過(guò)近10多月的磨合，營(yíng)銷中心90%以上的成員都能明確自己的定位，目標(biāo)，與角色扮演，能腳踏實(shí)地的在本職工作上發(fā)揮自己。部門(mén)與部門(mén)之間，同事與同事之間，基本上能做到相互配合。新加盟aaa公司的市場(chǎng)部文員鄧麗云對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，任勞任怨，成為營(yíng)銷中心一個(gè)亮點(diǎn)。營(yíng)銷中心原跟單文員鮑燕平，也不斷追求進(jìn)步，調(diào)整自己，在自己本質(zhì)工作上發(fā)光發(fā)熱，更上層樓。原銷售部司機(jī)明東波工作對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不埋怨，多年如一日盡心盡力的做好公司安排的出車送貨事誼，總之20xx年aaa營(yíng)銷中心自成立以來(lái)，不斷的成長(zhǎng)與發(fā)展。基本能跟得上市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的需要。

順德、東莞兩地的家具行業(yè)一直在國(guó)內(nèi)外享有重要聲譽(yù)，對(duì)海內(nèi)外家具制造和流通都有著重要的影響，進(jìn)軍順德、東莞家具材料市場(chǎng)，就是為打通國(guó)內(nèi)、國(guó)外家具材料市場(chǎng)銷售開(kāi)避了一條重要的渠道。aaa營(yíng)銷中心在周總的指導(dǎo)下，通過(guò)努力，多方考查和市場(chǎng)調(diào)研，aaa東莞專營(yíng)店、順德專營(yíng)店分別于20xx年4月、20xx年11月正式成立并營(yíng)業(yè)，并與aaa廣州漁珠市場(chǎng)門(mén)市遙相呼應(yīng)，形成三足鼎立之勢(shì)，aaa公司在中國(guó)華南市場(chǎng)上的戰(zhàn)略布局已基本完成。

20xx年aaa公司投入100多萬(wàn)，借助國(guó)內(nèi)一系列大型專業(yè)展會(huì)展開(kāi)了品牌宣傳與推廣活動(dòng)，并取得了較大的成效。20xx年3月、20xx年8月到9月，公司先后兩次集中力量借助國(guó)際家具展銷盛會(huì)在深圳、東莞、順德、廣州、上海組織了較強(qiáng)的宣傳功勢(shì)，向外界推廣aaa公司和家私木皮。8月廣東家具展銷盛會(huì)，公司組織了50名木皮皇冠小姐，12名印弟安人，30名工作人員、兩輛豪華廣告巴士，印制了近萬(wàn)冊(cè)的報(bào)紙，五六千個(gè)手提袋，和五六千冊(cè)專業(yè)宣傳書(shū)籍，和兩千冊(cè)產(chǎn)品精裝樣板手冊(cè)近千套a4產(chǎn)品樣板。配合設(shè)計(jì)獨(dú)特的展會(huì)，在東莞、深圳、順德三地國(guó)際家具展銷盛會(huì)同時(shí)亮相，，使得aaa公司吸引了大量的眼球與客戶。與此同時(shí)aaa公司在深圳家具報(bào)、亞太家具報(bào)、海外家具權(quán)威雜志進(jìn)行了一系列廣告宣傳投入。一系列的宣傳推廣和活動(dòng)策劃，使得aaa公司的品牌知名度在行業(yè)內(nèi)迅速攀升，截止20xx年12月止統(tǒng)計(jì)數(shù)量顯示，我們和家具行業(yè)內(nèi)的一些知名家具企業(yè)，如皇朝家私等大型家具集團(tuán)企業(yè)建立了良好合作關(guān)系，家私木皮的客戶由20xx年初的零家，發(fā)展到當(dāng)前的四五十家左右，使用aaa科技美化木皮打樣的廠家已增加到百家，海外客戶也由20xx年初的零個(gè)客戶，發(fā)展到與六七個(gè)海外客戶建立了正式生意合作關(guān)系，并與世界23個(gè)國(guó)家和地區(qū)的四五十家國(guó)際意向客戶建立起了業(yè)務(wù)聯(lián)系。公司的家私皮銷售量，也開(kāi)始穩(wěn)步增加。

由20xx年初不足10萬(wàn)的月銷售額，發(fā)展到現(xiàn)在月百萬(wàn)銷售大關(guān)。20xx年?duì)I銷中心工作雖然取得了一系列成績(jī),但仍存在著以下的不足.

（一）、營(yíng)銷中心管理工作仍需要進(jìn)一步完善。

由于aaa營(yíng)銷中心成立時(shí)間較短，因此營(yíng)銷組織的管理工作無(wú)論是在經(jīng)驗(yàn)上還是體制上都存在一些不足，具體表現(xiàn)為業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)、及規(guī)章管理?xiàng)l例都存在不足，和一些較正規(guī)的公司相比存在著較大的差距。影響著公司對(duì)外形象、與業(yè)務(wù)順利、便捷的開(kāi)展，營(yíng)銷中心成員思想意識(shí)上不能協(xié)調(diào)一致，不良心態(tài)與情緒時(shí)有發(fā)生，個(gè)人主人、本位主義、工作隨意性，缺乏紀(jì)律性的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別成員經(jīng)常出現(xiàn)精神狀態(tài)不好，缺少戰(zhàn)斗力的現(xiàn)象。遵照aaa公司建立一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的精神，20xx年aaa營(yíng)銷中心將盡一步加強(qiáng)管理，在硬件軟件上都增加相應(yīng)投入，加強(qiáng)各項(xiàng)工作技能培訓(xùn)與思想教育為公司建立一個(gè)建康向上的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)而努力。

（二）、營(yíng)銷中心銷售訂單達(dá)成離公司的要求還相差較遠(yuǎn)。

20xx年aaa公司在營(yíng)銷上取得了一些成就，但和國(guó)內(nèi)所有的同行兄弟企業(yè)相比則顯的微不足道。aaa公司位于改革開(kāi)放的前沿城市---深圳，擁有得天獨(dú)厚的資訊和便利的物流支持。廣東的家具產(chǎn)業(yè)非常成熟、廣東家具展銷會(huì)與世界接軌，以及發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，和良好的國(guó)際交易平臺(tái)，這些都為aaa公司立足廣東，世向世界，提供了非常有利的資源基礎(chǔ)。因此我們認(rèn)為，營(yíng)銷中心20xx年取得的一些成績(jī)，是完全應(yīng)該的。20xx年aaa營(yíng)銷中心的工作取得了一些進(jìn)步，但同同行兄弟企業(yè)相比，還有一定的差距。我們的同行他們遠(yuǎn)在江蘇,浙江卻能把他們的門(mén)市直接放在廣東，直接來(lái)服務(wù)廣東的家具企業(yè)，在我們的家門(mén)口和我們爭(zhēng)奪客戶。他們的科技木皮僅在廣東市場(chǎng)每月銷售量達(dá)30萬(wàn)張左右，而我們aaa公司東莞、廣東、順德三個(gè)門(mén)市加上公司每月木皮銷售總量卻不足10萬(wàn)張。也就是說(shuō)營(yíng)銷中心所做的工作離公司的要求還很遠(yuǎn)，差別還很大。我們的產(chǎn)品國(guó)外市場(chǎng)銷售和同行相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，我們江蘇的同行，每個(gè)月出口歐洲的科技木皮為20-30個(gè)柜，而我們每月出口也只有5-6個(gè)柜。和同行的相比，我們的差距很大，因此營(yíng)銷中心20xx年的工作會(huì)更為堅(jiān)巨，要做的事情會(huì)更多。20xx年希望通過(guò)一年的努力，我們的家私木皮在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的月銷售額力爭(zhēng)達(dá)到20萬(wàn)張，家私木皮出口，國(guó)外市場(chǎng)每月30萬(wàn)張,實(shí)現(xiàn)科技木皮月銷售800萬(wàn)人民幣的大關(guān).20xx年aaa公司在公司全體員工的努力下,在兄弟部門(mén)齊心配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與關(guān)心下,在周總的英明指導(dǎo)下,aaa公司順利了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由傳統(tǒng)的科技木線枋向家私木皮的轉(zhuǎn)型.20xx年,aaa營(yíng)銷中心將與公司全體員工共同努力,并肩作戰(zhàn),進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng).力創(chuàng)更多更大的業(yè)績(jī).

謝謝大家！

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇七

各位教官、老師、同學(xué)們：

大家好！

首先，我代表××全體師生對(duì)來(lái)處河北省軍區(qū)的21名官兵表示衷心的感謝，對(duì)來(lái)自全市的1000多名新同學(xué)表示熱烈的歡迎，歡迎你們成為××的新的一員。

今天，××新生軍訓(xùn)工作就要開(kāi)始了，《中華人民共和國(guó)兵役法》規(guī)定“高級(jí)中學(xué)的學(xué)生要實(shí)施軍事訓(xùn)練。”因此，開(kāi)展軍訓(xùn)是建立國(guó)防后備力量的重要戰(zhàn)略措施，是加強(qiáng)全民國(guó)防意識(shí)的重要途徑。一旦戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，我們既有政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的精干的正規(guī)軍，又有后備充足、訓(xùn)練有素、源源不斷的預(yù)備隊(duì)伍，只有這樣，才能筑起真正的人民戰(zhàn)爭(zhēng)的鋼鐵長(zhǎng)城，加強(qiáng)我國(guó)的防衛(wèi)能力和威懾力量。因此，學(xué)校積極開(kāi)展軍訓(xùn)工作，具有重要的戰(zhàn)略意義。

實(shí)施素質(zhì)教育，是新時(shí)期學(xué)校教育工作的根本任務(wù)，而提高學(xué)生的德育水平則是提高學(xué)生全面素質(zhì)的關(guān)鍵，德育工作的一個(gè)重要方面就是加強(qiáng)學(xué)生的國(guó)防意識(shí)。開(kāi)展軍訓(xùn)，不僅使學(xué)生學(xué)到一定的軍事知識(shí)，掌握一定的軍事技能，而且可以學(xué)到人民解放軍的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。可以陶冶同學(xué)們的革命情操，鍛煉大家堅(jiān)強(qiáng)的意志，增強(qiáng)同學(xué)們克服困難的勇氣，更能激發(fā)學(xué)生為了振興中華而刻苦學(xué)習(xí)的熱情，促進(jìn)文化知識(shí)、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，同時(shí)，通過(guò)軍訓(xùn)，還可以增強(qiáng)體質(zhì)，磨煉革命意志，親身體驗(yàn)嚴(yán)格、有序、活潑的軍營(yíng)生活，可以進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)熱情，培養(yǎng)崇勇尚武的傳統(tǒng)美德，樹(shù)立起居安思危、常備不懈、有備無(wú)患有的國(guó)防觀念，擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史使命。

同學(xué)們，從今天起，在軍訓(xùn)期間我們就是一名軍人，就要用軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，這次訓(xùn)練時(shí)間為9天，主要內(nèi)容是：隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和軍姿、軍容、軍紀(jì)訓(xùn)練。訓(xùn)練是很艱苦的，要求是很嚴(yán)格的。從一開(kāi)始同學(xué)們就要牢記“我是一個(gè)兵?！蓖瑢W(xué)們很多都是獨(dú)生子女，是父母的掌上明珠，很多的同學(xué)從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)父母獨(dú)立生活。軍訓(xùn)之初，可能感到新鮮有趣，隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和訓(xùn)練難度的增大，大家會(huì)感到很苦、很累，但這正是考驗(yàn)我們的時(shí)候，我們要以教官為榜樣，在和他們朝夕相處中，學(xué)習(xí)他們國(guó)家利益高于一切的崇高品質(zhì)，以苦為樂(lè)、吃苦為榮的高尚品質(zhì)，和無(wú)私奉獻(xiàn)、不求索取的博大胸懷。軍訓(xùn)很苦，苦的讓人不愿堅(jiān)持，軍訓(xùn)又很甜，只有軍訓(xùn)過(guò)的學(xué)生，才能感受到自己思想的進(jìn)步、感情的升華。正是這一天天的苦和甜，才能升華我們的意志，增強(qiáng)我們的紀(jì)律觀念，我們的口號(hào)是“流血流汗不流淚，叫哭叫累不掉隊(duì)”，在訓(xùn)練中，要嚴(yán)格認(rèn)真，聽(tīng)從指揮，服從命令，嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律和作息時(shí)間，不隨便脫離集體。同時(shí)要注意休息，勞逸結(jié)合，尤其晚上要休息好，如遇到身體不適，要及早報(bào)告，及早治療，訓(xùn)練中班主任老師和教官要注意安全，不出任何意外。

這次軍訓(xùn)，我校特地聘請(qǐng)了省軍區(qū)的21名指戰(zhàn)員，他們素質(zhì)很高，有著豐富的軍訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。我希望各位教官嚴(yán)格要求，大膽管理，把你們優(yōu)良的作風(fēng)帶給我們的學(xué)生，留在我們學(xué)校。各位班主任和跟班教師要及時(shí)作好學(xué)生的思想政治工作和后勤保障工作，關(guān)心學(xué)生，協(xié)助教官搞好軍訓(xùn)。

同學(xué)們，軍訓(xùn)就要開(kāi)始了，希望大家作好在新學(xué)校的第一步，在師生面前樹(shù)立一個(gè)良好的新形象，塑造一個(gè)嶄新的自我。最后預(yù)祝xx級(jí)新生軍訓(xùn)圓滿成功。

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇八

在座同志們：

大家好下午好!

赤日炎炎，拉開(kāi)六月的簾幕，在這個(gè)火輪高吐的6月，我們即將迎來(lái)全國(guó)第xx個(gè)安全生產(chǎn)月，今年安全月的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，今天，我們?cè)诖苏偌蠹遗e辦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，同志們，關(guān)于安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數(shù)，然而安全無(wú)小事，警鐘要長(zhǎng)鳴，安全所帶來(lái)的傷痛和巨大損失我們?cè)庥鲞^(guò)，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。

當(dāng)下，新的形勢(shì)對(duì)安全提出了新的更高的要求，一是要充分認(rèn)識(shí)安全的重要性，打?qū)嵃踩A(chǔ)。安全是以人為本的根本要求，是社會(huì)和諧、文明進(jìn)步、公司健康發(fā)展的必然要求，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，決定著企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系;二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任。安全簡(jiǎn)言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責(zé)任、安全對(duì)象、安全措施、安全制度“四個(gè)清楚”，切實(shí)重視、重點(diǎn)防范，扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)，有效制定應(yīng)急預(yù)案，確保安全責(zé)任層層落實(shí)。針對(duì)20xx年的重點(diǎn)工作，要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，逐級(jí)明確、落實(shí)到人，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，改進(jìn)完善自查工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)更標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè);加強(qiáng)電網(wǎng)的狀態(tài)檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，全面深化推廣安全文化，強(qiáng)化監(jiān)督考核。針對(duì)近期工作，我們要切實(shí)做好迎峰過(guò)冬、雙節(jié)期間的保電工作和春節(jié)前后的安全工作，加強(qiáng)值班紀(jì)律，組織好責(zé)任目標(biāo)的考核和扶貧幫困工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

雖然我分公司實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)三個(gè)百日安全記錄，但生產(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。接下來(lái)的安全生產(chǎn)工作，要以“六不發(fā)生”為目標(biāo)，以強(qiáng)意識(shí)、抓生產(chǎn)、強(qiáng)管控、嚴(yán)考核，深化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)、貫徹安全達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)思想，從加強(qiáng)電網(wǎng)管理、嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)行方案、加強(qiáng)電力安全事件調(diào)查分析、追溯分析，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)、重點(diǎn)解決外力破壞、開(kāi)展治理違章活動(dòng)、開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)管理、扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理和痕跡化管理等十個(gè)方面開(kāi)展新一年的安全生產(chǎn)工作，力保整年一切工作的安全進(jìn)行。

安全生產(chǎn)工作是開(kāi)展一切工作的底線，底線絕對(duì)不可以突破，黨委要結(jié)合安全月活動(dòng)，大力開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)，開(kāi)展安全培訓(xùn)，將五型黨支部建設(shè)與安全活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，將安全的知識(shí)、技術(shù)送到一線。

本次活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日，活動(dòng)內(nèi)容包括舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育、宣傳咨詢?nèi)?、安全文化周和?yīng)急預(yù)案演練周等十個(gè)方面，希望各部門(mén)嚴(yán)格按照公司安全工作要求，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全教育工作，營(yíng)造全公司良好的安全意識(shí)和安全文化氛圍，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和輿論支持。

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好!

在這個(gè)晴空萬(wàn)里的日子里，我們迎來(lái)了20xx年中考百日沖刺誓師大會(huì)。今天學(xué)校召開(kāi)“中考百日沖刺誓師大會(huì)”，就是給我們的奔跑助一把力，就是給我們的沖刺吶一聲喊，就是喊出我們打好中考這一仗的戰(zhàn)前誓言。

一百天，說(shuō)短，則如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼即逝。說(shuō)長(zhǎng)，則還有864萬(wàn)秒，只要努力，一切皆有可能。六年寒窗，六年風(fēng)雨，一百天是新的起點(diǎn)，新的征程，在以后100天的日子里更需要我們厚積薄發(fā)，去努力，去拼博，“不經(jīng)一番寒徹苦，哪得梅花撲鼻香"，沒(méi)有汗水的揮灑，怎能獲得成功的喜悅?沒(méi)有勤勞的付出，哪能有收獲夢(mèng)想的甘甜?沖刺路程的艱險(xiǎn)是為了錄取剎那的喜悅。

100天的奮斗是為了小升初的馬到成功。播撒了夢(mèng)想的種子，就需要用汗水去澆灌它。

100天的時(shí)間太短，那些充滿朝氣，胸懷理想的同學(xué)會(huì)這么講，他們將更加奮發(fā)努力，分秒必爭(zhēng)。他們相信，奇跡總是由強(qiáng)者創(chuàng)造的'，一分耕耘，總有一分收獲。

風(fēng)，從水面走過(guò)，留下粼粼波紋。陽(yáng)光，從云中穿過(guò)，留下絲絲溫暖。歲月，從樹(shù)林走過(guò)，留下圈圈年輪。同學(xué)們，我們從時(shí)代的舞臺(tái)走過(guò)，留下什么呢?我們留下的是我們?nèi)松缆飞弦淮稳σ愿暗钠床碛啊?/p>

同學(xué)們!距離我們期盼的初中只有100天了，初中夢(mèng)，是人生夢(mèng)的起點(diǎn)，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)初中的人生是有缺憾的人生。為了這個(gè)理想，我們披星戴月，寒暑不停，我們閱讀過(guò)可以摞成山的書(shū)籍，做完了滿天飛的試卷。我們有過(guò)成績(jī)一步一步上升的喜悅，也曾有過(guò)成績(jī)下滑的淚水。

同學(xué)們，小升初將翻開(kāi)你生命中嶄新的一頁(yè)，它會(huì)讓你的夢(mèng)想絢麗如畫(huà)，讓你的前程燦爛如星，讓你的生命完美如歌，而這一切的可能只有兩個(gè)字能實(shí)現(xiàn)，那就是“拼搏”。

珍惜100天，讓飛翔的夢(mèng)在六月張開(kāi)翅膀。

奮斗100天，讓雄心智慧在六月發(fā)出光芒。

拼搏100天，讓父母恩師在六月暢想期望。

我們有決心苦戰(zhàn)百天，逐鹿考場(chǎng)。

我們有信心笑傲六月，決勝考場(chǎng)。

100天，在歷史的長(zhǎng)河中如滄海一粟，而我們通過(guò)最后100天的努力，可以讓我們走出窮鄉(xiāng)僻壤，飛向高一級(jí)學(xué)府。

100天之后的六月二十八號(hào)，我們將以最佳的精神狀態(tài)迎接小升初，把最優(yōu)異的成績(jī)獻(xiàn)給三實(shí)小!

謝謝，我的發(fā)言完畢。

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！很高興能遇到你們，同樣很高興能和大家一起度過(guò)接下來(lái)的五天軍訓(xùn)生活。大家都知道軍訓(xùn)是一種特殊的教育形式，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)方面，具有其他教育不可替代的作用；也是同學(xué)們初中生活必修的一課。為了圓滿完成這次軍訓(xùn)任務(wù)，讓同學(xué)們度過(guò)一個(gè)難忘的軍訓(xùn)生活，我代表我們?nèi)w教官特表決心如下：

一、一切從自我做起，以良好的軍人形象帶領(lǐng)大家，以過(guò)硬的軍事本領(lǐng)引導(dǎo)大家，讓同學(xué)們通過(guò)這次軍訓(xùn)有所啟迪，提高政治思想覺(jué)悟，增強(qiáng)集體主義精神和組織紀(jì)律觀念，磨煉意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的`精神，增強(qiáng)國(guó)防觀念。

二、認(rèn)真履行一名教官應(yīng)盡的職責(zé)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，以身作則，給同學(xué)們做好榜樣，并讓大家掌握一定的軍事知識(shí)和技能、養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)和高尚的道德情操。

三、以主人翁的姿態(tài)和同學(xué)們一起，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，緊張有序地度過(guò)五天的軍訓(xùn)生活。

四、以兄長(zhǎng)之情關(guān)心愛(ài)護(hù)大家，盡力給大家營(yíng)造良好的訓(xùn)練和生活氛圍，想同學(xué)之所想，幫同學(xué)之所需，解同學(xué)之所難，為同學(xué)們的軍訓(xùn)提供一切有利條件。

今天，軍訓(xùn)活動(dòng)就要開(kāi)始了，這次軍訓(xùn)雖然時(shí)間緊促，只有短短的五天，但是內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，這將是鍛煉同學(xué)們體魄和毅力，展現(xiàn)同學(xué)們精神面貌的絕佳機(jī)會(huì)。因此，借此機(jī)會(huì)向同學(xué)們提以下幾點(diǎn)要求：

一、希望同學(xué)們端正思想，認(rèn)真對(duì)待，充分認(rèn)識(shí)軍訓(xùn)活動(dòng)的重要意義，用高標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，用嚴(yán)要求規(guī)范自己，決不能存在拖沓懶散的思想。

二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性。特別要遵從教官的教導(dǎo)，服從命令，聽(tīng)從指揮，一切活動(dòng)都要按計(jì)劃嚴(yán)密實(shí)施，認(rèn)真貫徹落實(shí)。軍訓(xùn)期間，除特殊情況外一律不得請(qǐng)假。所有同學(xué)都必須集中精力參加軍訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)講，仔細(xì)看示范，牢記要點(diǎn)，堅(jiān)決克服拖拖拉拉、松松垮垮的散漫作風(fēng)。

三、不怕困難，刻苦訓(xùn)練。無(wú)論哪個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目，都是既練意志，又煉筋骨；既練思想，又練技術(shù)。要克服嬌氣，敢于跌打滾爬，敢于流一身汗，沾一身泥，不怕臟、不怕苦、不怕累。要按要求統(tǒng)一著裝，不得穿皮鞋、涼鞋、拖鞋等。在軍訓(xùn)中，同學(xué)之間要互相尊重、互相愛(ài)護(hù)、互相關(guān)心、互相幫助，不能對(duì)同學(xué)的困難漠不關(guān)心，不因瑣碎小事而產(chǎn)生矛盾。

四、要十分注意人身安全，杜絕一切意外事故的發(fā)生。訓(xùn)練中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)動(dòng)作規(guī)則要求，不懂不要裝懂，不要自作主張，不許蠻干，千萬(wàn)要注意安全。

同學(xué)們，你們新的征途開(kāi)始了，讓我們大家攜起手來(lái)，齊心協(xié)力，共同努力，確保安全、順利、圓滿地完成這次軍訓(xùn)任務(wù)。祝愿你們恪守真理，發(fā)展個(gè)性、勇攀高峰，在新的人生征途上再創(chuàng)輝煌。

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十一

同志們：

大家下午好!新春伊始，萬(wàn)象更新，我們剛剛度過(guò)了不平凡的20xx年，從今天開(kāi)始，可以說(shuō)20xx年的工作已經(jīng)全面展開(kāi)。

回眸20xx，我們的國(guó)民經(jīng)濟(jì)，于全球經(jīng)濟(jì)一片低迷中，以8%以上的增長(zhǎng)速度，向世人充分展示了中國(guó)人的智慧和強(qiáng)大!同樣于20xx年，在央企整合、重組之時(shí)，我們新興集團(tuán)與中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)，順利合并，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為企業(yè)未來(lái)的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!還是于20xx年，在建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，我們新興保信以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工上下一心，再次順利完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

今天，在新的一年工作即將開(kāi)始之際，我們召開(kāi)這次大會(huì)，首先對(duì)年的工作做一簡(jiǎn)單回顧，重點(diǎn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行部署。下面，由我代表總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作報(bào)告，報(bào)告分三個(gè)部分。

第一部分20xx年工作回顧。

過(guò)去的一年，總公司以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“開(kāi)拓市場(chǎng)為核心，清理拖欠為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理促效益“的要求，抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)觀念、拓市場(chǎng)，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。各項(xiàng)工作完成情況如下：

一、總公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

1、20xx年總公司全年開(kāi)復(fù)工面積340萬(wàn)平米，較同比增長(zhǎng)了9.6%，其中，新開(kāi)工程面積178萬(wàn)平米，較同比增長(zhǎng)了142%。

2、全年完成產(chǎn)值14.67億元，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)13.6億的8%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1711萬(wàn)元，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)1426萬(wàn)元的120%。凈資產(chǎn)收益率9.29%，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的155%。成本費(fèi)用利潤(rùn)率1.06%，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的114%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.48次，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的111%。

3、20xx年，總公司再次榮獲“全國(guó)建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)“、“全國(guó)質(zhì)量aaa企業(yè)“、“全國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“、“重質(zhì)量、守信用企業(yè)“、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)“等榮譽(yù)，企業(yè)的社會(huì)知名度和信譽(yù)度不斷增強(qiáng)。

二、各經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)指標(biāo)完成情況及綜合評(píng)價(jià)：

一公司：全年開(kāi)復(fù)工面積35.2萬(wàn)平米;其中新開(kāi)面積.7萬(wàn)平米，完成產(chǎn)值2.11億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)未完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一公司領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)明確，有壓力，想干事，但在項(xiàng)目管理、成本控制、盈利能力方面，還有較大提升空間。希望一公司要借鑒先進(jìn)公司管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)總結(jié)，找出差距和問(wèn)題根源、不斷提升綜合管控能力，杜絕利潤(rùn)回吐，讓員工能拿到獎(jiǎng)金，得到實(shí)惠，提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項(xiàng)目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值2億元，一零年還要繼續(xù)加大承攬任務(wù)力度。

二公司：上交管理費(fèi)200萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的0%。

二公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作效果明顯，項(xiàng)目管理細(xì)致到位，特別是勞務(wù)管理方面，能有效管理到班組，為我們完善精細(xì)化管理，開(kāi)拓了新的思路。希望在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，能在創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程上有所突破。

三公司：全年開(kāi)復(fù)工面積1萬(wàn)平米;其中新開(kāi)面積7152平米，完成產(chǎn)值43萬(wàn)元，公司虧損。

三公司因連續(xù)多年未完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，總公司對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體解聘，重新選派精干人員，組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后，立即開(kāi)展工作，目前已經(jīng)中標(biāo)2個(gè)項(xiàng)目。調(diào)整后班子成員團(tuán)結(jié)向上，思路清晰，員工士氣向好，各項(xiàng)管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯(lián)項(xiàng)目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值3.8億元(自建1.8億元，分建2億元)。就目前項(xiàng)目，止虧為盈應(yīng)在把握之中。

四公司：全年上交管理費(fèi)900萬(wàn)，完成年計(jì)劃的0%。

四公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，大局意識(shí)強(qiáng)，能夠認(rèn)真執(zhí)行總公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)進(jìn)度管理、成本控制等方面，制度完備，措施有效，整體盈利水平較高，走在了總公司的前面，是其他公司學(xué)習(xí)的榜樣。同時(shí)四公司也要積極與各兄弟公司交流，共同提高。希望四公司在國(guó)家級(jí)工法，技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)專利方面有所突破。

五公司(不包括總承包部)：全年開(kāi)復(fù)工面積2.2萬(wàn)平米;完成產(chǎn)值3968萬(wàn)元，公司虧損。

五公司由于各方面原因，連續(xù)多年未能完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為進(jìn)一步整合資源，壓縮管理成本，總公司決定，把五公司和總承包部進(jìn)行合并，組成新的五公司。重組后，新班子成員分工明確，責(zé)任到人，一手抓承接項(xiàng)目，一手抓歷史遺留清理工作，目前已初見(jiàn)成效。爛了多年的雷達(dá)塔項(xiàng)目，不但完成了結(jié)算，還全部收回剩余工程款，久拖未決的廊坊逸樹(shù)家園項(xiàng)目，結(jié)算工作也已完成，并承接到了產(chǎn)值2.6億，面積十幾萬(wàn)平米的新項(xiàng)目，為五公司輕裝上陣，完成一零年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

六公司：連續(xù)完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。全年開(kāi)復(fù)工面積56萬(wàn)平米;其中新開(kāi)面積26.4萬(wàn)平米;完成產(chǎn)值2.23億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)745.4萬(wàn)元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的133%。

六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，進(jìn)取心強(qiáng)，廣大員工思想統(tǒng)一，工作熱情高，各項(xiàng)管理規(guī)章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上，勇于大膽探索實(shí)踐，注重員工培養(yǎng)和崗位成才。在生產(chǎn)計(jì)劃組織，技術(shù)創(chuàng)新方面還有很大提升空間，希望在國(guó)家級(jí)工法，標(biāo)準(zhǔn)化施工方案方面有所突破。

七公司：全年開(kāi)復(fù)工面積14.6萬(wàn)平米;完成產(chǎn)值1.58億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)223萬(wàn)元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的148.7%。

七公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作熱情高，開(kāi)拓精神好，廣大員工思想穩(wěn)定，積極向上。經(jīng)過(guò)多年不懈努力，七公司各項(xiàng)管理工作，再上臺(tái)階，完成了主營(yíng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，成長(zhǎng)為具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的土建公司，進(jìn)入良性發(fā)展軌道。在新的起點(diǎn)上，公司要不斷強(qiáng)化適應(yīng)市場(chǎng)的能力，提高項(xiàng)目管控水平，抓好人員培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng)，不斷壯大公司整體實(shí)力。

八公司：年總公司對(duì)八公司長(zhǎng)期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進(jìn)行分流，只保留少數(shù)人員，負(fù)責(zé)歷史債權(quán)債務(wù)的處理工作，同時(shí)為田村土地開(kāi)發(fā)騰退現(xiàn)場(chǎng)。留守人員積極努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

河南分公司：全年開(kāi)復(fù)工面積23.7萬(wàn)平米;其中新開(kāi)面積20.9萬(wàn)平米，完成產(chǎn)值1.06億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)149萬(wàn)元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的149%。

總承包部：完成產(chǎn)值9818萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)580.7萬(wàn)元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的174%。

總承包部項(xiàng)目班子工作積極，廣大員工團(tuán)結(jié)一致，順利地完成了大成項(xiàng)目各重要節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，在技術(shù)質(zhì)量、文明施工、勞務(wù)管理等方面取得較好成績(jī)。作為總公司試點(diǎn)項(xiàng)目，過(guò)程中積累了一些成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，較好地完成了試點(diǎn)任務(wù)?？偝邪坎⑷胛骞竞?，要把這種由總公司直接管理項(xiàng)目的模式，加以總結(jié)，形成各環(huán)節(jié)管控文件，為今后壓縮管理層次提供參考。

基礎(chǔ)公司：根據(jù)總公司戰(zhàn)略部署從五公司分離出來(lái)。公司成立后，全員積極開(kāi)拓市場(chǎng)，已成功接到四個(gè)項(xiàng)目，并已相繼開(kāi)工，勢(shì)頭看好，產(chǎn)值利潤(rùn)均有望翻倍。這塊業(yè)務(wù)，將作為新興保信新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，希望基礎(chǔ)公司進(jìn)一步完善管理，借助保信內(nèi)部這個(gè)市場(chǎng)，撬動(dòng)更多外部的，與基礎(chǔ)、土方施工等相關(guān)的資源，為新興保信發(fā)展服務(wù)。

材料設(shè)備租賃公司：總公司為進(jìn)一步整合資源，把建材經(jīng)營(yíng)部與塔吊租賃合并，組建而成材料設(shè)備租賃公司。目的是，加強(qiáng)總公司器材設(shè)備的統(tǒng)一管理，壓縮管理費(fèi)用，減少管理層次，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。新公司成立后，公司經(jīng)理趙春不辭辛苦，帶領(lǐng)大家，清家底，跑業(yè)務(wù)，建章立制，目前已初見(jiàn)成效。希望一零年進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提升供應(yīng)和保障能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，力爭(zhēng)上半年具備大模板和塔吊的統(tǒng)控，下半年完成周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)控。把保信這個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)作成一個(gè)平臺(tái)，并撬動(dòng)更多的外部資金、設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等資源為我公司所用。

三、20xx年各項(xiàng)工作完成情況回顧。

(一)經(jīng)營(yíng)管理方面：

第一、分析企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，為企業(yè)發(fā)展明確方向。

20xx年，總公司在進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，從戰(zhàn)略層面提出：重大安全事故、重大工程質(zhì)量事故、項(xiàng)目虧損、外埠分建項(xiàng)目管理、用人不當(dāng)、媒體曝光，這六大風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)乎保信生存和發(fā)展的最大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)項(xiàng)目控制和公司級(jí)虧損是當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。為消除以上風(fēng)險(xiǎn)和隱患，總公司先后分別制定相應(yīng)措施，首先是對(duì)總公司分管質(zhì)量、安全的領(lǐng)導(dǎo)加大了授權(quán)和資源保障，最大限度控制質(zhì)量、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。二是采取交叉審計(jì)的方式，對(duì)所有在施和竣工未結(jié)算的項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，全面掌握各項(xiàng)目成本狀況和盈虧情況。三是規(guī)定外埠分建項(xiàng)目，在今后堅(jiān)決封死不做，不留口子。四是在用人方面，強(qiáng)調(diào)以德為先，重點(diǎn)從人品、能力和業(yè)績(jī)、群眾基礎(chǔ)等方面進(jìn)行考察，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度及程序。五是針對(duì)媒體曝光風(fēng)險(xiǎn)，總公司建立應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對(duì)程序，設(shè)立對(duì)外代表企業(yè)的發(fā)言人，及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

同時(shí)通過(guò)以上分析，并結(jié)合集團(tuán)的總體部署，總公司明確下一步發(fā)展方向是，在做好建筑施工主業(yè)的基礎(chǔ)上，逐步在建材租賃、現(xiàn)有土地開(kāi)發(fā)等方面，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)著手積累、鍛煉人才，為今后發(fā)展海外業(yè)務(wù)儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。以上經(jīng)營(yíng)分析，為企業(yè)下一步的持續(xù)快速發(fā)展，起到良好的推動(dòng)作用。

第二、優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置、整合內(nèi)部資源，進(jìn)一步理順關(guān)系。

我們發(fā)展不僅要做大，更是要做強(qiáng)，這就要求我們要將企業(yè)自身資源不斷優(yōu)化，杜絕“大而空“，形成“精而強(qiáng)“的機(jī)構(gòu)配制。為此年我們結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)行如下調(diào)整：

1、新成立了材料設(shè)備租賃公司，將原施工管理部的塔吊租賃業(yè)務(wù)，和原建材經(jīng)營(yíng)部的材料租賃業(yè)務(wù)，合并，劃歸其管理。材料設(shè)備租賃公司為經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)單位，為今后實(shí)現(xiàn)材料、設(shè)備統(tǒng)管奠定了基礎(chǔ)。

2、重新啟動(dòng)了北京保達(dá)房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)田村土地開(kāi)發(fā)，及現(xiàn)有辦公用地規(guī)劃等相關(guān)事宜，并為將來(lái)向地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方向開(kāi)展業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉人才。

3、將基礎(chǔ)處從五公司剝離，組建基礎(chǔ)公司?？偣緦⒃鼗c基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)升級(jí)為壹級(jí)資質(zhì)(正在辦理中)，逐步新增部分專業(yè)設(shè)備和人員，擴(kuò)大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈利規(guī)模，形成企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、將總承包部與五公司，進(jìn)行合并，解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問(wèn)題。

5、取消經(jīng)營(yíng)發(fā)展部投標(biāo)中心，使經(jīng)營(yíng)發(fā)展部向完全的管理監(jiān)督部門(mén)轉(zhuǎn)變。原有投標(biāo)中心人員，進(jìn)行分流，充實(shí)到施工生產(chǎn)一線。

6、對(duì)八公司長(zhǎng)期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進(jìn)行分流。解決了八公司主業(yè)不清，連年虧損的問(wèn)題。

7、對(duì)三公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重新調(diào)整。

通過(guò)以上措施，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，解決了企業(yè)發(fā)展短板限制，理順了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)系，為今后企業(yè)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第三、以承攬任務(wù)為核心，活源和結(jié)算并舉，初見(jiàn)成效。

作為施工企業(yè)，承接任務(wù)、抓結(jié)算，是關(guān)乎企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵?？偣?0xx年將抓項(xiàng)目、抓結(jié)算作為公司各級(jí)的頭等大事，在承攬任務(wù)上實(shí)行周例會(huì)制度，每周一上午召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，由各公司經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師參加，會(huì)上，全面掌握，各公司工程信息和各單位經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)各單位聯(lián)系項(xiàng)目情況，進(jìn)行跟蹤，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)推進(jìn)，解決承攬任務(wù)中，需要總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和支持的事項(xiàng)。

通過(guò)上述舉措的堅(jiān)持和推進(jìn)，各單位相繼承接到一些項(xiàng)目，其中還有不少是大中型項(xiàng)目，而且各單位工程信息，越來(lái)越多，跟蹤力度，越來(lái)越強(qiáng)。同時(shí)各公司結(jié)算工作已見(jiàn)成效，對(duì)20xx年各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力保障。

經(jīng)營(yíng)發(fā)展部年順利完成，企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更及單項(xiàng)備案工作，全年辦理投標(biāo)65項(xiàng)，中標(biāo)29項(xiàng)，中標(biāo)率44.6%(不含二、四公司數(shù)據(jù))。)。

第四、以制度為保障，實(shí)行精細(xì)化管理，項(xiàng)目管控逐步到位。

總公司年，為加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)控，針對(duì)項(xiàng)目管理工作中，存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)出臺(tái)各項(xiàng)工作細(xì)則和辦法。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部針對(duì)項(xiàng)目結(jié)算，先甲方結(jié)算，后內(nèi)部結(jié)算,致使內(nèi)部結(jié)算超出預(yù)控成本，造成潛虧的情況，制定下發(fā)了《工程項(xiàng)目結(jié)算控制程序》;針對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)產(chǎn)值隨意性大、準(zhǔn)確度低，導(dǎo)致先贏后虧的問(wèn)題，制定下發(fā)了《工程產(chǎn)值編制上報(bào)控制程序》;針對(duì)項(xiàng)目變更洽商資料收集不齊，導(dǎo)致索賠資料缺失的情況，制定下發(fā)《變更洽商收集整理程序》。財(cái)務(wù)部針對(duì)各公司周轉(zhuǎn)材料攤銷，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，制定下發(fā)了《周轉(zhuǎn)材料攤銷管理規(guī)定》;針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目成本員缺位，導(dǎo)致成本失控問(wèn)題，制定下發(fā)了《關(guān)于項(xiàng)目成本員設(shè)置及崗位職責(zé)的管理規(guī)定》;同時(shí)為加強(qiáng)成本分析的針對(duì)性和有效性，制定下發(fā)了《關(guān)于在施工程月份成本分析管理規(guī)定》;為加強(qiáng)對(duì)分建工程管理力度，制定下發(fā)了《分建工程結(jié)算規(guī)定》;為解決竣工工程成本不實(shí)，制定下發(fā)了《竣工工程財(cái)務(wù)管理規(guī)定》;法律審計(jì)部，為堵塞項(xiàng)目部人員亂簽字漏洞，編制了《項(xiàng)目管理人員授權(quán)協(xié)議范本》;人力資源部為完善項(xiàng)目承包管理辦法，出臺(tái)《關(guān)于中國(guó)新興保信建設(shè)總公司項(xiàng)目部承包幾個(gè)具體問(wèn)題的意見(jiàn)》等補(bǔ)充細(xì)則。

這些管理細(xì)則和辦法的出臺(tái)及執(zhí)行，及時(shí)堵住了個(gè)別項(xiàng)目管理上的漏洞，確保了成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)程序化。

第五、為提高資金使用效率，加大授權(quán)，實(shí)行資金與利潤(rùn)聯(lián)動(dòng)。

為扭轉(zhuǎn)各單位在資金上“等靠要“的思想，20xx年，總公司及時(shí)下發(fā)了《總公司對(duì)下屬公司綜合授信管理辦法》，將各公司利潤(rùn)指標(biāo)與貸款額度掛鉤，通過(guò)利息高低，調(diào)節(jié)需求。這些舉措，一方面將資金使用權(quán)，放到各公司和經(jīng)營(yíng)單位，在承接任務(wù)和使用資金上，各單位做到心中有數(shù)，層層算賬，提高了資金使用效率;另一方面，使資金緊張的壓力層層傳遞，引導(dǎo)各公司自主加強(qiáng)對(duì)資金的使用和管理，調(diào)動(dòng)公司和項(xiàng)目部，及時(shí)主動(dòng)追收工程款，取得了較好的效果。

(二)工程技術(shù)、質(zhì)量管理方面：

以方案預(yù)控為重點(diǎn)，精抓細(xì)管，提高標(biāo)準(zhǔn)。

年總公司為強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)理念，提高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還不定期組織內(nèi)部檢查交流和外部觀摩，全年組織各類技術(shù)交流、觀摩、培訓(xùn)累計(jì)20余次，參與人員三百余人次，為總公司技術(shù)管理人員素質(zhì)的提高和質(zhì)量管控水平的增強(qiáng)，提供了有力支持。同時(shí)針對(duì)具體過(guò)程管理，采取以下措施：

首先，總公司加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的前期預(yù)控，對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格審批，需專家論證的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行總公司審批制度，全年共審批重點(diǎn)施組、方案30份，使重點(diǎn)項(xiàng)目施組、方案的合理性、針對(duì)性和可操作性得到加強(qiáng)，為項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次，技術(shù)質(zhì)檢部強(qiáng)化了在施項(xiàng)目的過(guò)程檢查和質(zhì)量跟蹤控制，在保證項(xiàng)目階段驗(yàn)收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎(chǔ)上，主動(dòng)參與各公司月檢，藉此強(qiáng)化對(duì)各公司在施工程的過(guò)程控制及質(zhì)量跟蹤。對(duì)結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量，及樓層層高控制;對(duì)裝修工程，注重樣板制作及過(guò)程落實(shí);對(duì)冬雨季節(jié)施工，及時(shí)制定《雨季施工技術(shù)要求》及《冬施技術(shù)質(zhì)量管理要求》文件，并檢查督促方案落實(shí)。對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中，技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商不掛鉤的情況，及時(shí)編制《項(xiàng)目部洽商管理暫行規(guī)定》，為項(xiàng)目結(jié)算、索賠，提供了很好的依據(jù)。

此外，總公司多次組織總工檢查組，將總公司各單位主任工程師集中在一起，隨機(jī)抽取項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。這種總工檢查成為各級(jí)檢查之外有益的補(bǔ)充，對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，是一次全面檢查提高，對(duì)各單位的主任工程師也是相互學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì)。

上述措施的實(shí)施，使總公司各項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，處于受控狀態(tài)，并取得了一定的成績(jī)：四公司5幼兒園項(xiàng)目、天利大廈項(xiàng)目，通過(guò)了結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯兩次驗(yàn)收。二公司京儀科技大廈項(xiàng)目、四公司海淀看守所項(xiàng)目、中燦苑項(xiàng)目、六公司海淀欣苑項(xiàng)目、防化學(xué)院學(xué)員食堂項(xiàng)目等5項(xiàng)工程，獲竣工長(zhǎng)城杯銀獎(jiǎng)，四公司天利大廈項(xiàng)目獲朝陽(yáng)杯金獎(jiǎng)，六公司8511項(xiàng)目獲竣工長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)等。

另外，經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)檢系統(tǒng)人員努力，總公司企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)定稿，并印刷成冊(cè)下發(fā)，為總公司今后各項(xiàng)目按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，奠定了基礎(chǔ)。

(三)文明施工與安全方面：

以綠色施工為要求，積極開(kāi)展治理活動(dòng)，取得實(shí)效：

北京市20xx年開(kāi)始推行綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)，總公司施工管理部以此為契機(jī)，編制并落實(shí)各階段工作重點(diǎn)，加強(qiáng)防控與監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施，杜絕任何安全事故及突發(fā)事件的發(fā)生。在日常文明施工、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查過(guò)程中，注重安全教育培訓(xùn)，深化全員安全評(píng)價(jià)，推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，督促項(xiàng)目，抓好班組日常安全管理，努力實(shí)現(xiàn)，從事后查處，向事前預(yù)防，從被動(dòng)防范向管住源頭，從控制事故，向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變，取得明顯實(shí)效。

同時(shí)年總公司重點(diǎn)加強(qiáng)了文明施工的培訓(xùn)教育工作，一方面，從建委請(qǐng)來(lái)專家領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我們管理人員進(jìn)行教育;另一方面，施工管理部多次組織，全員性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將安全施工的理念，植入管理人員日常行為，取得較好的效果。

此外總公司用活動(dòng)牽頭，先后組織了，“建筑施工安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)“活動(dòng)“、“六十年大慶安全生產(chǎn)保穩(wěn)定活動(dòng)“、“安全隱患治理專項(xiàng)活動(dòng)“，及“預(yù)防h1n1長(zhǎng)效活動(dòng)“等，專題活動(dòng)，形成總公司范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)保穩(wěn)爭(zhēng)先的氛圍，為全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，提供有力保障。

通過(guò)上述措施的落實(shí)，年全年，總公司未發(fā)生亡人事故，未發(fā)生媒體曝光事件，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工達(dá)標(biāo)率0%。在三套體系外審中，受到專家的一致好評(píng)。一公司奧林佳苑8樓項(xiàng)目、秦皇島汐岸尚景項(xiàng)目、內(nèi)蒙古呼市公安廳住宅樓項(xiàng)目、四公司京投一期項(xiàng)目、首鋼順馳宿舍樓項(xiàng)目、天利大廈綜合樓項(xiàng)目、六公司亞寶綜合樓項(xiàng)目、防化學(xué)院綜合樓項(xiàng)目等8個(gè)工地，獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項(xiàng)目，獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進(jìn)系統(tǒng)稱號(hào)，施工管理部被評(píng)為北京市消防先進(jìn)單位，張帆同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

同時(shí)總公司行政管理在年也不斷加強(qiáng)，通過(guò)將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)全年行政安全無(wú)事故。物業(yè)部順利完成了年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全年未發(fā)生甲方交通安全事故，再次被評(píng)為區(qū)交通先進(jìn)單位。

(四)人才培養(yǎng)方面：

1、全面展開(kāi)全員培訓(xùn)，以學(xué)促進(jìn)，全員素質(zhì)穩(wěn)步提高。

20xx年通過(guò)研討分析，我們充分認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，看到與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距，認(rèn)清要想縮短差距，最有效的辦法，就是通過(guò)學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)，形成學(xué)習(xí)思維，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。為此，我們?nèi)骈_(kāi)展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。從9月份開(kāi)始，總公司各業(yè)務(wù)部門(mén)，利用周末休息時(shí)間，對(duì)全體員工圍繞合同法、建筑合同、索賠等內(nèi)容，進(jìn)行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并對(duì)總公司全體35歲以下員工，分專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn)。在總公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各公司也都根據(jù)實(shí)際情況，組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和有效落實(shí)，總公司上下由重視學(xué)習(xí)變?yōu)榱?xí)慣性學(xué)習(xí)，形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。

2、積極引入人才，重視發(fā)揮老員工骨干作用，員工梯隊(duì)建設(shè)卓有成效。

為保證每年總公司招生質(zhì)量，針對(duì)普通應(yīng)屆生和內(nèi)部職工子女，進(jìn)入單位標(biāo)準(zhǔn)不一的情況，人力資源部制定了《招收錄用員工規(guī)定》，積極招收青年學(xué)生，通過(guò)大量的新鮮血液，為企業(yè)注入活力。對(duì)現(xiàn)有的中青年人員不斷鍛煉，壓重?fù)?dān)，促成長(zhǎng)。同時(shí)積極發(fā)揮老職工，經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，讓他們?yōu)橹星嗄陮W(xué)生把關(guān)，相互配合，開(kāi)展工作，在企業(yè)內(nèi)部，形成老中青相結(jié)合的管理梯隊(duì)，使企業(yè)的人才儲(chǔ)備初具規(guī)模。

3、全面規(guī)范勞務(wù)管理，落實(shí)有序，順利完成既定目標(biāo)：

作為施工企業(yè)，我們的管理還要兼顧勞務(wù)隊(duì)伍。通過(guò)多年來(lái)的努力，總公司的勞務(wù)管理，已步入正規(guī)。20xx年總公司勞務(wù)服務(wù)中心勤練內(nèi)功，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后2次組織集中學(xué)習(xí)和考試，提高勞務(wù)管理人員工作水平。同時(shí)全面規(guī)范勞務(wù)管理制度，加大勞務(wù)日常檢查力度，圓滿完成總公司范圍內(nèi)，所有農(nóng)民工普法維權(quán)宣傳教育工作，全年未發(fā)生勞務(wù)糾紛和農(nóng)民工群體性事件。此外加強(qiáng)勞務(wù)招投標(biāo)硬件建設(shè)，規(guī)范勞務(wù)招投標(biāo)辦法，取得了勞務(wù)招標(biāo)自辦權(quán)限，全年完成勞務(wù)招投標(biāo)80次，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)率0%，勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)名制備案5900人，特殊工種人員持證率達(dá)到0%。

(五)黨群工作方面：

1、切實(shí)抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

一是全面開(kāi)展創(chuàng)建“四好“班子活動(dòng)，提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平?？偣军h委緊抓黨內(nèi)生活制度的健全和落實(shí)，嚴(yán)格組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課“，民主評(píng)議黨員，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。在今年的“四好班子“評(píng)比中我公司被集團(tuán)黨委評(píng)為“創(chuàng)建四好班子先進(jìn)集體“?？偣炯o(jì)委在制度建設(shè)、接待、查辦群眾來(lái)訪、信訪工作中，及時(shí)、細(xì)致、認(rèn)真，歡迎群眾監(jiān)督，對(duì)群眾各種渠道和方式反映的問(wèn)題，都認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真調(diào)查，尊重事實(shí)，維護(hù)了企業(yè)的正氣。同時(shí)通過(guò)落實(shí)問(wèn)責(zé)制等文件要求，積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，在保信內(nèi)部也形成遵紀(jì)守法，廉潔自律的好風(fēng)氣，全年未發(fā)生違紀(jì)事件。

二是扎實(shí)開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“活動(dòng)。按照集團(tuán)黨委要求，總公司經(jīng)過(guò)精心組織和周密部署，較好地完成了，學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)，三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。通過(guò)向全體員工發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū)和座談會(huì)形式，細(xì)致剖析了，企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，共收集近期需整改的問(wèn)題14條，中長(zhǎng)期需整改的問(wèn)題5條。根據(jù)群眾意見(jiàn)，總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面，進(jìn)行了深入整改，在年內(nèi)，基本完成了既定的工作目標(biāo)。5條遠(yuǎn)期需解決的問(wèn)題，如加強(qiáng)精細(xì)化管理、完善人才培養(yǎng)機(jī)制、黨建創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等，也都正在得到切實(shí)有效的落實(shí)。

三是加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作。年，發(fā)展了12名新黨員，12名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，并對(duì)入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)。

四是加強(qiáng)黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)。黨委積極組織全體黨員，以觀看專題影片、召開(kāi)學(xué)習(xí)座談會(huì)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡，激發(fā)了全體黨員愛(ài)國(guó)愛(ài)崗熱情。

五是加強(qiáng)內(nèi)外宣傳。一年中，共制作宣傳欄6版，發(fā)簡(jiǎn)報(bào)20余期，自編報(bào)紙4期，向集團(tuán)報(bào)投稿80篇，刊用72篇，向兄弟公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展示了保信的實(shí)力和風(fēng)采。同時(shí)積極組織“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)保信“的攝影征文活動(dòng)，活動(dòng)中，共有138篇征文稿件和216幅攝影作品，參與評(píng)選，為保信先進(jìn)的企業(yè)文化增添了一筆靚麗的精神財(cái)富。

2、積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，完善落實(shí)春暖工程，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力。

年總公司工會(huì)先后舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓(xùn)考試等多項(xiàng)文體活動(dòng)，在鍛煉大家體智的同時(shí)，活躍了企業(yè)氛圍，也促使員工增強(qiáng)了企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)向前發(fā)展提供支持。

同時(shí)工會(huì)積極落實(shí)春暖工程要求，累計(jì)發(fā)放春暖工程補(bǔ)助資金23600元，為企業(yè)困難職工提供了及時(shí)的幫助和支持，解決了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

3、加強(qiáng)審計(jì)職能，不斷完善效能監(jiān)察工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)總公司的效能監(jiān)察工作，20xx年總公司將原效能監(jiān)察部改名為法律審計(jì)部，為部門(mén)增加專業(yè)審計(jì)人員，同時(shí)法律審計(jì)部與財(cái)務(wù)部聯(lián)合組織對(duì)各單位的年度審計(jì)，對(duì)以往檢查不到位的地方進(jìn)行認(rèn)真審查、核實(shí)，將監(jiān)察工作落到了實(shí)處。

回顧20xx年，我們所經(jīng)歷的過(guò)程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績(jī)不簡(jiǎn)單。在這里，我代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!

第二部分企業(yè)各項(xiàng)工作存在的問(wèn)題和不足。

在肯定年成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中還存在很多困難和不足，需要我們不斷深入思考、研究、并解決。具體表現(xiàn)為：

一、經(jīng)營(yíng)管理方面：

1、企業(yè)戰(zhàn)略雖有，但還不夠清晰，特別是并入通用后，明確未來(lái)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，非常重要，要將發(fā)展戰(zhàn)略定位到做強(qiáng)做大主業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)突破方面上來(lái)。值得重視的是，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，相關(guān)硬件條件還很欠缺，例如國(guó)家級(jí)工法、專利、示范工程等方面還是空白。同時(shí)，以建筑施工為主業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和新的盈利模式也還沒(méi)有形成，相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)之間協(xié)同，還不是很好。

2、承攬任務(wù)上，新開(kāi)項(xiàng)目仍不飽滿。當(dāng)前除六公司在施項(xiàng)目比較飽滿外，其他公司急需承攬一定規(guī)模的新項(xiàng)目，才能保證完成年度指標(biāo)。公司副職、項(xiàng)目經(jīng)理這一層承攬任務(wù)能力還不是很強(qiáng)，掌握的工程信息不多，尤其是大的開(kāi)發(fā)商，大的部委，部隊(duì)，接觸的少。

3、材料設(shè)備管理方面，直管公司和四公司差距很大。材料供應(yīng)各自為戰(zhàn)，還存在管理漏洞，不利于降低價(jià)格和控制成本。

4、項(xiàng)目承包的兌現(xiàn)和當(dāng)期激勵(lì)尚未成型。

5、全員參與成本管理的意識(shí)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，竣工結(jié)算談判能力，全員都有待再提高。同時(shí)索賠及過(guò)程控制也有待加強(qiáng)。

6、資金管理上，對(duì)外融資能力不強(qiáng)，資金周轉(zhuǎn)效率還不高。有些公司還沒(méi)有制定，與總公司《對(duì)下屬公司綜合授信管理辦法》相對(duì)應(yīng)的，對(duì)項(xiàng)目部的資金控制辦法，和付款規(guī)定、收款獎(jiǎng)罰辦法。同時(shí)，資金使用計(jì)劃尚不能真正受控，存貨還占相當(dāng)?shù)谋壤?/p>

二、技術(shù)、質(zhì)量管理方面：

1、精品不精比較突出，質(zhì)量通病反映較明顯。

2、方案不能真正指導(dǎo)施工。各種施工方案，細(xì)部尺寸，工藝做法量化少，很少加入工料因素，缺少經(jīng)濟(jì)計(jì)算對(duì)比分析，達(dá)不到既經(jīng)濟(jì)又合理的要求。

3、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，國(guó)家級(jí)工法、專利沒(méi)有，qc小組的活動(dòng)也沒(méi)有落到實(shí)處。

4、工程質(zhì)量控制有待加強(qiáng)，特別是分建工程。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工方面：

1、總公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，特別是臨設(shè)，在局部、細(xì)部環(huán)節(jié)，還沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

2、還不能把文明施工，作為保信品牌，展示出來(lái)，只能說(shuō)是受控。

3、在基礎(chǔ)施工、塔吊和保護(hù)架等，關(guān)乎重大傷亡的重點(diǎn)部位，還缺乏控制程序和獨(dú)有方案。

四、生產(chǎn)管理方面：

1、很多項(xiàng)目，生產(chǎn)無(wú)序，無(wú)計(jì)劃，不經(jīng)濟(jì)，最終造成項(xiàng)目無(wú)效益?；蛘呤┕るm有計(jì)劃，但不嚴(yán)謹(jǐn)不科學(xué)，更多依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)計(jì)算法，造成資金計(jì)劃、勞力計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、不細(xì)化，合同工期履約率低。

2、各項(xiàng)目使用的施工方案都不同，在公司層面也無(wú)法統(tǒng)一，指導(dǎo)施工性不強(qiáng)。

3、勞動(dòng)力考核評(píng)價(jià)體系還不完善。勞務(wù)承包合同還有待進(jìn)一步細(xì)化和完善。

五、人力資源開(kāi)發(fā)方面：

1、企業(yè)薪酬體系還不夠完善，激勵(lì)作用不明顯。表現(xiàn)為：(1)現(xiàn)存的同崗?fù)襟w制下，員工為追求薪酬提高都希望提升自己的級(jí)別，形成級(jí)別觀念，能上不能下，都把目標(biāo)定在帶“長(zhǎng)“的上，甚至還存在崗位變了，級(jí)別不變的怪現(xiàn)象，在企業(yè)內(nèi)部形成，重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動(dòng)趨勢(shì)。

(2)項(xiàng)目崗薪未能與生產(chǎn)、質(zhì)量和安全有效掛鉤。

(3)項(xiàng)目承包績(jī)效工資兌現(xiàn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

2、人員的服務(wù)意識(shí)，市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念還不強(qiáng)。不想加班，不想貢獻(xiàn)，項(xiàng)目管理人員白天不想上樓，晚上不愿值班，缺乏責(zé)任心和事業(yè)心，只講待遇，不講貢獻(xiàn)，需要改進(jìn)的員工還占相當(dāng)比例。

3、隨著今后我們企業(yè)的不斷發(fā)展，開(kāi)工面積和施工作業(yè)區(qū)域不斷擴(kuò)大，特別是歸并通用以后，在一些大型工程及涉外工程上，我們贏得很大的機(jī)遇，但現(xiàn)有的人員可能滿足不了需要，特別是，中高級(jí)專業(yè)人員和涉外專業(yè)人員嚴(yán)重不足，這些都需要下一步積極引入和培養(yǎng)。

六、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：

1、部分機(jī)構(gòu)職責(zé)不清，兩級(jí)機(jī)關(guān)編制配置不統(tǒng)一。

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)占用費(fèi)用過(guò)高。

上述問(wèn)題隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷細(xì)化，矛盾會(huì)進(jìn)一步突出，但這些問(wèn)題都是發(fā)展過(guò)程中必然出現(xiàn)的問(wèn)題，解決這些問(wèn)題的過(guò)程，也就是不斷完善管理的過(guò)程。

第三部分20xx年企業(yè)發(fā)展思路和主要工作部署。

一、20xx年企業(yè)面臨的形勢(shì)分析。

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)方面：

總體上看，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，市場(chǎng)信心明顯增強(qiáng)，擴(kuò)大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng)，將繼續(xù)顯現(xiàn)。但也要清醒看到，今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，面臨的形勢(shì)依然十分復(fù)雜。從年初開(kāi)始，貨幣政策回歸中性，“國(guó)四條“的頒布，表明國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策基調(diào)變向，將“有保有壓“的維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定和健康發(fā)展。通過(guò)了解、分析國(guó)家及北京市宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合我們自身發(fā)展情況，能夠得到以下一些啟示：

1、北京建筑市場(chǎng)受國(guó)家調(diào)控政策影響，上半年任務(wù)不會(huì)減少，而下半年則很難確定，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。外埠項(xiàng)目影響較年要小。

2、由于通脹預(yù)期抬頭，20xx年鋼材等主要建材，價(jià)格不可避免要上漲。相應(yīng)會(huì)造成,我們所承接工程,要承擔(dān)更大的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),及施工合同約定價(jià)格的溢價(jià)認(rèn)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

3、勞動(dòng)力會(huì)趨于緊張，價(jià)格有可能上漲。

4、資金緊縮，流動(dòng)性變差，收款會(huì)比較困難。

二、20xx年總公司經(jīng)濟(jì)預(yù)算指標(biāo)情況。

全年開(kāi)復(fù)工面積力爭(zhēng)突破400萬(wàn)平米，其中自有公司開(kāi)復(fù)工面積力爭(zhēng)突破200萬(wàn)平米，自有公司新開(kāi)工面積不低于0萬(wàn)平米。

集團(tuán)下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)1715萬(wàn)元,其中利潤(rùn)總額1545萬(wàn)元,管理費(fèi)170萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入14.7億元。力爭(zhēng)完成產(chǎn)值20億。

三、20xx年工作的指導(dǎo)思想。

依照通用集團(tuán)“穩(wěn)中求好、好中求快，又好又快發(fā)展“的轉(zhuǎn)型升級(jí)總體戰(zhàn)略要求及新興集團(tuán)圍繞推進(jìn)五個(gè)發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年新興保信開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是：

“緊緊圍繞將企業(yè)做強(qiáng)做大這一目標(biāo)，一手抓市場(chǎng)，一手抓管理，穩(wěn)健中改革創(chuàng)新，調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展“。

其中：改革創(chuàng)新就是要將企業(yè)中不合理的、不適應(yīng)市場(chǎng)的、缺少人性化的體制、弊病進(jìn)行改革，開(kāi)創(chuàng)出，適合新興保信企業(yè)和員工共同發(fā)展的新型環(huán)境。轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是要改變現(xiàn)有盈利模式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)和外部品牌資質(zhì)升級(jí)。

要實(shí)現(xiàn)上述要求，我們20xx年主要工作應(yīng)做如下部署：

(一)經(jīng)營(yíng)管理方面，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

結(jié)合通用集團(tuán)和新興集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，我們今年要重點(diǎn)考慮影響企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題，力求用三年的時(shí)間，完成企業(yè)總承包特級(jí)和海外施工資質(zhì)的升級(jí)目標(biāo)。這就要求我們不僅要在企業(yè)規(guī)模上升級(jí)，還要在內(nèi)部管理上升級(jí)。為此，今年我們的經(jīng)營(yíng)管理工作，要進(jìn)行如下要求：

1、經(jīng)營(yíng)思路上：加大承攬工程力度，增加對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方面人員的投入。在開(kāi)拓市場(chǎng)上，以北京建筑市場(chǎng)為主，進(jìn)一步擴(kuò)大京內(nèi)市場(chǎng)占有率。同時(shí)積極開(kāi)拓外埠市場(chǎng)，以現(xiàn)有的、穩(wěn)固的外埠項(xiàng)目為基礎(chǔ)，積極聯(lián)系與通用、新興國(guó)內(nèi)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同，主要在河南、河北、山東、天津、內(nèi)蒙、重慶等地不斷拓展施工規(guī)模。同時(shí)對(duì)外埠項(xiàng)目要加強(qiáng)管理，外埠項(xiàng)目部管理人員配備和勞務(wù)隊(duì)使用要逐步實(shí)行本土化，把外埠項(xiàng)目發(fā)展根植于當(dāng)?shù)?，保持長(zhǎng)期穩(wěn)定。我們還要積極與通用海外工程業(yè)務(wù)相關(guān)公司協(xié)同，一有合適項(xiàng)目后，就要邁出進(jìn)軍國(guó)際建筑市場(chǎng)的第一步，此外也要積極參與bt項(xiàng)目的運(yùn)作。

在承攬任務(wù)時(shí)，要以自建工程為主，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目管理力度。外埠聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目，堅(jiān)決不做，京內(nèi)聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目,以長(zhǎng)期合作方為主,逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、出納自有員工派出、材料采購(gòu)員雙配,過(guò)程管理，按自建工程模式控制。

2、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈延伸上：以建筑施工為主業(yè)，積極發(fā)展，與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)、材料設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，形成企業(yè)獨(dú)有的盈利模式?；A(chǔ)施工方面，基礎(chǔ)公司以企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)為主，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，今年力爭(zhēng)產(chǎn)值突破萬(wàn)，2年內(nèi)爭(zhēng)取超過(guò)5000萬(wàn)。材料設(shè)備租賃業(yè)務(wù)方面，租賃公司，計(jì)劃在年中實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部大模板的統(tǒng)控，年底實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料和塔吊的統(tǒng)管統(tǒng)供。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，租賃公司要依托總公司這個(gè)大市場(chǎng)，積極建立器材設(shè)備外部供應(yīng)、合作渠道，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)方面，保達(dá)房地產(chǎn)公司，力爭(zhēng)在年內(nèi)，啟動(dòng)田村土地開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，同時(shí)要繼續(xù)做好，現(xiàn)有辦公用地的規(guī)劃、建設(shè)工作，把現(xiàn)有的兩塊土地盤(pán)活，積累部分資金，加強(qiáng)建筑主業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，形成部分固定資產(chǎn)。

針對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)同，今天明確提出一個(gè)要求：我們企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)合作與資源利用，如四公司有鋼結(jié)構(gòu)公司、建材公司，總公司有基礎(chǔ)公司、材料設(shè)備租賃公司，今后在涉及鋼結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工、周轉(zhuǎn)材料等業(yè)務(wù)上，要相互溝通，多考慮內(nèi)部解決，把內(nèi)部資源利用好。要通過(guò)市場(chǎng)方式，平等參與企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在保證價(jià)格和服務(wù)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各公司優(yōu)先與之合作。同時(shí)要求財(cái)務(wù)部和法律審計(jì)部，盡快完善內(nèi)部債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)賬、劃賬程序辦法。

3、成本管理上:。

首先要將經(jīng)營(yíng)核算及成本控制作為工作重點(diǎn)，抓好項(xiàng)目從投標(biāo)到竣工結(jié)算，全過(guò)程經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控與管理。要求各公司在年初有針對(duì)性編制公司成本控制方案和項(xiàng)目施工前成本分解和預(yù)控程序。同時(shí)對(duì)正負(fù)零、結(jié)構(gòu)封頂、竣工結(jié)算等各個(gè)里程碑結(jié)點(diǎn)進(jìn)行成本分析和審計(jì)。經(jīng)營(yíng)部門(mén)要加大對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值、洽商、預(yù)結(jié)算編制的管控力度，加強(qiáng)日常對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控檢查。財(cái)務(wù)部門(mén)要通過(guò)開(kāi)好成本分析會(huì)，全面掌握各公司、各項(xiàng)目部的動(dòng)態(tài)盈虧和收付款存貨情況。同時(shí)建立項(xiàng)目審計(jì)制度，項(xiàng)目結(jié)算后如不能完成上交指標(biāo)，或公司連續(xù)兩年虧損的責(zé)任審計(jì)工作由法律審計(jì)部負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制。此外財(cái)務(wù)部和經(jīng)營(yíng)發(fā)展部要協(xié)同解決項(xiàng)目由于控制核算不準(zhǔn)，無(wú)法在施工過(guò)程中和竣工前解決績(jī)效獎(jiǎng)金當(dāng)期激勵(lì)的問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，并試點(diǎn)試行。

其次，建立并有效運(yùn)用招標(biāo)平臺(tái)，使各公司、各項(xiàng)目之間價(jià)格透明，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)分包、材料、設(shè)備采購(gòu)及勞務(wù)選用環(huán)節(jié)工作。統(tǒng)一要求工程合同范圍內(nèi)，合計(jì)造價(jià)(除甲方指定)在兩萬(wàn)以上的所有(臨設(shè))人工材料，人工，機(jī)械，專業(yè)分包，辦公用具等支出必須招標(biāo)，其中材料十萬(wàn)元以下(不含十萬(wàn))由公司組織，十萬(wàn)元以上由總公司招標(biāo)辦組織。國(guó)家有規(guī)定需要北京市統(tǒng)一組織招標(biāo)的由總公司統(tǒng)一對(duì)口辦理招標(biāo)手續(xù)。運(yùn)用信息化平臺(tái)共享中心，公示招標(biāo)價(jià)格，全面掌握總公司范圍內(nèi)物資、勞務(wù)價(jià)格水平，為有效降低物資采購(gòu)價(jià)格、勞務(wù)價(jià)格發(fā)揮重要作用。

(二)技術(shù)質(zhì)量管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動(dòng)質(zhì)量管控，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。主要措施是：

1、加強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)科技興企。新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)認(rèn)知并全面執(zhí)行;要提高廣大項(xiàng)目管理人員的創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門(mén)要將上一年度的總公司范圍內(nèi)，出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題，分給各公司，并進(jìn)行跟蹤，在年終總結(jié)時(shí)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。同時(shí)設(shè)法和建總等企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新課題、國(guó)家級(jí)工法、專利今年要有突破，qc小組落實(shí)到位。兩年內(nèi)要完成示范工程至少一項(xiàng)，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程一項(xiàng)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)管理，進(jìn)一步提升管理人員質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要求1萬(wàn)平米以上工程都要執(zhí)行結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)，并在承包管理指標(biāo)中明確規(guī)定，轉(zhuǎn)變部分員工管理過(guò)程中，唯利(結(jié)果變成微利)的思維觀念，使我們的員工能從深層次、多角度，理解質(zhì)量管理的重要意義。

3、技術(shù)文件編制規(guī)范化、方案論證制度化、檢查執(zhí)行程序化。今年要下大力氣從施組、關(guān)鍵方案(如模板、腳手架等)入手，規(guī)范技術(shù)文件編制，要求項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實(shí)施控制，更要在可行性、經(jīng)濟(jì)性和合理性上做思廣益，全面衡量，不允許文件編制和執(zhí)行運(yùn)用兩層皮。

4、增加對(duì)過(guò)程檢查的評(píng)分，排名，重點(diǎn)放在可量化上，從經(jīng)濟(jì)角度的成型尺寸上形成辦法，每季度公示一次。

(三)文明安全管理方面，以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)文明安全施工管理力度。具體為：

1、以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn)，將施工現(xiàn)場(chǎng)的材料碼放和生活、辦公區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化作為突破口，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。

2、嚴(yán)格制度及責(zé)任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo)的，除接受處罰之外，必須停工整改。

3、全力做好防高處墜落、觸電、機(jī)械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專項(xiàng)治理工作，努力減少安全事故的發(fā)生。

4、編制開(kāi)工申報(bào)、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收控制程序，建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專家論證制度，從方案、實(shí)體上把關(guān)，還要對(duì)其材質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，從源頭上消除群死群傷事故。

(四)生產(chǎn)管理方面，以生產(chǎn)為龍頭，促進(jìn)項(xiàng)目管控能力穩(wěn)步提高。要求各級(jí)單位做到：

1、樹(shù)立“以生產(chǎn)為中心“的效益理念;改變過(guò)去各自為重的思想，通過(guò)提高生產(chǎn)創(chuàng)造效益，但前提是安全的生產(chǎn)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過(guò)好的方案，提高生產(chǎn)效率，使進(jìn)度、質(zhì)量、安全相成一體。

2、針對(duì)生產(chǎn)管理，總公司專門(mén)成立生產(chǎn)處，作為總公司主抓生產(chǎn)的管理部門(mén)，在20xx年中對(duì)所屬項(xiàng)目的施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，要求各公司、各項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)劃的編制和實(shí)施培訓(xùn)，通過(guò)優(yōu)化施工、技術(shù)方案，真正實(shí)現(xiàn)向過(guò)程管理要效益。

3、隨著新的目標(biāo)辦法，崗位工資實(shí)行浮動(dòng)，要求項(xiàng)目部還需落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全效益和崗薪掛鉤的問(wèn)題。

(五)人力資源方面，不斷完善薪酬考核機(jī)制，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

1、在公司級(jí)考核機(jī)制上要實(shí)現(xiàn)：

通過(guò)新的目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書(shū)，使各公司上交指標(biāo)與資金使用量相關(guān)聯(lián)，并與經(jīng)營(yíng)者收入、員工薪酬掛鉤?？偣緦?duì)各公司薪酬浮動(dòng)只規(guī)定上限，具體實(shí)施由各公司根據(jù)不同階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況自行掌握、上下浮動(dòng)，把薪酬激勵(lì)與工作績(jī)效真正有機(jī)結(jié)合起來(lái)。按照上交指標(biāo)總額，可以按比例對(duì)員工薪酬進(jìn)行上下浮動(dòng)。年中，各公司還可以根據(jù)施工規(guī)模、盈利情況，向上浮動(dòng)年度指標(biāo)，并相應(yīng)調(diào)整員工薪酬，鼓勵(lì)各公司完成甚至超額完成總公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、在總公司、公司機(jī)關(guān)考核機(jī)制上要實(shí)現(xiàn)：

對(duì)機(jī)關(guān)管理層進(jìn)行指標(biāo)量化考核，年初將由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人分別簽訂責(zé)任狀，通過(guò)檢查考核責(zé)任狀的落實(shí)情況，按比例浮動(dòng)責(zé)任狀簽訂人員和其部門(mén)人員績(jī)效工資，改變以往總公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)薪酬固定、獎(jiǎng)罰措施不足的現(xiàn)狀。

3、在員工薪酬激勵(lì)上要實(shí)現(xiàn)：

(1)工作沒(méi)有級(jí)別之分，只有崗位的區(qū)別，薪酬要跟崗位聯(lián)動(dòng)，崗變薪變。同一崗位，工作業(yè)績(jī)不同、工作時(shí)間長(zhǎng)短不同，薪酬可以上下浮動(dòng)，鼓勵(lì)員工在擅長(zhǎng)的專業(yè)領(lǐng)域成為專家，減少專業(yè)人才成長(zhǎng)的顧慮。春節(jié)前，總公司已經(jīng)成立了“機(jī)構(gòu)編制改革臨時(shí)委員會(huì)“和“薪酬改革臨時(shí)委員會(huì)“，兩個(gè)委員會(huì)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)研和方案起草工作，具體實(shí)施工作要在6月底前完成。

(2)鼓勵(lì)有條件的項(xiàng)目，試點(diǎn)實(shí)行當(dāng)期激勵(lì)機(jī)制。可以通過(guò)成本分析，確有利潤(rùn)的，可按一定比例預(yù)提績(jī)效，由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保本基金，運(yùn)作紅利方式解決，因擔(dān)心先贏后虧的風(fēng)險(xiǎn)。

4、人才培養(yǎng)上要實(shí)現(xiàn)：

(1)建立青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃、員工檔案、領(lǐng)導(dǎo)定期談話機(jī)制、新生接待程序等人才培養(yǎng)機(jī)制，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地培養(yǎng)專業(yè)人才。

(2)在公司、項(xiàng)目部選擇一批相對(duì)優(yōu)秀青年員工，代任副職人員，待遇不一定提高，主要是通過(guò)重要崗位的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，對(duì)年輕同志的品性和能力摸底，為三五年后的人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)做準(zhǔn)備。對(duì)保信原有老員工集中組織培訓(xùn)，通過(guò)考試為他們盡可能解決初級(jí)和中級(jí)職稱，為順利上崗和內(nèi)退后再就業(yè)創(chuàng)造條件。

(3)對(duì)公司層面急需中高級(jí)專業(yè)人才，采取引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合，特別是工程師級(jí)別人員的引入和具備涉外能力，擁有豐富菲迪克施工管理專業(yè)知識(shí)人員的引入和培養(yǎng)。

(4)逐步落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，先在進(jìn)行的是全員培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí);全員培訓(xùn)完后然后再分專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)拔高;第三階段，選擇一批優(yōu)秀后備人才，采取請(qǐng)名師教學(xué)、送去名校培訓(xùn)的方式，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。要求各公司建立考核評(píng)價(jià)和淘汰機(jī)制，從今年開(kāi)始，按在冊(cè)員工總數(shù)的5%比例進(jìn)行淘汰，否則明年不允許新招學(xué)生。考慮到自有職工子女，希望來(lái)保信工作的良好愿望，要求各公司在條件具備時(shí)，通過(guò)考試選拔一部分，作為勞務(wù)派遣人員使用。工作滿三年后，每年可給各公司幾個(gè)名額，簽訂固定期合同。下一步，還要建立機(jī)制，對(duì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、長(zhǎng)期不上班，無(wú)事生非已簽無(wú)固定期合同的員工，逐步實(shí)行解除勞動(dòng)合同。

通過(guò)以上人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊(duì)伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的智力支持和保障。

(六)以完善機(jī)構(gòu)編制為契機(jī)，不斷完善管理制度，建立高效的管控體系，促進(jìn)管理水平不斷提高。

20xx年機(jī)構(gòu)編制改革臨時(shí)委員會(huì)，應(yīng)按照總公司發(fā)展，對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新論證，力爭(zhēng)在現(xiàn)有人員不增加的前提下，對(duì)部室的職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化，包括定崗、定編、定職責(zé)、定配備，為下一步機(jī)關(guān)全員崗位競(jìng)聘和向兩級(jí)管理模式轉(zhuǎn)變，奠定基礎(chǔ)。

同時(shí)總公司成立專門(mén)文件推進(jìn)組，以部門(mén)檢查意見(jiàn)為推進(jìn)始點(diǎn)，對(duì)基層單位不執(zhí)行文件的原因及時(shí)反饋，無(wú)合理原因不執(zhí)行的，遵照相應(yīng)處罰措施進(jìn)行處理，有合理原因執(zhí)行不順的，及時(shí)組織對(duì)原文件進(jìn)行修改補(bǔ)充，最終保證制度文件的不斷完善和切實(shí)可行。

(七)行政管理方面，不斷加強(qiáng)后勤行政管理工作，提升企業(yè)形象。

1、為進(jìn)一步提升企業(yè)形象，給進(jìn)入單位院內(nèi)的人留下良好印象，要加強(qiáng)營(yíng)院管理，積極營(yíng)造良好的綠化、停車環(huán)境，對(duì)營(yíng)院和辦公樓道進(jìn)行整理。

2、改善職工生活環(huán)境，對(duì)家屬區(qū)、宿舍加裝防盜門(mén)，加強(qiáng)衛(wèi)生、綠化條件。

1、通過(guò)重點(diǎn)抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。一是提高領(lǐng)導(dǎo)干部治企能力，努力做到：居安思危，排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮斗;刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干;加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常堅(jiān)持深入基層生產(chǎn)一線，多想抓經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展的問(wèn)題，多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，從嚴(yán)過(guò)細(xì)做好本職工作。三是堅(jiān)持靠制度管人，完善創(chuàng)建四好班子的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。一是著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，自覺(jué)擔(dān)起在業(yè)務(wù)工作中做好思想政治工作的責(zé)任。三是進(jìn)一步解放員工思想，提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。四是健全黨、團(tuán)組織，做好黨、團(tuán)組織改選工作。

3、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的監(jiān)督保證。一是要加強(qiáng)宣傳，提高每一個(gè)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。二是充分發(fā)揮紀(jì)委職能，建立健全監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地強(qiáng)化監(jiān)督措施。三是對(duì)群眾反映的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)糾正違反紀(jì)律行為。

4、加強(qiáng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。一是完成《企業(yè)畫(huà)冊(cè)》、《榮譽(yù)冊(cè)》《企業(yè)宣傳光盤(pán)》修訂工作。二是通過(guò)永爭(zhēng)第一的保信精神再教育，繼續(xù)打造有保信特色的企業(yè)文化。三是利用好《集團(tuán)報(bào)》，辦好《保信報(bào)》，積極宣傳企業(yè)各項(xiàng)工作和員工精神面貌。

5、深化工會(huì)和共青團(tuán)工作。進(jìn)一步完善維權(quán)幫困機(jī)制，落實(shí)好“春暖工程“，保障員工的各項(xiàng)權(quán)益。積極開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康。

同志們，到20xx年，新興保信，已經(jīng)走過(guò)了六十年的風(fēng)雨歷程。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)有六十年歷史的企業(yè)，屈指可數(shù)，可以說(shuō)六十年的發(fā)展，造就了我們新興保信，不畏艱難，勇往直前的頑強(qiáng)作風(fēng)和堅(jiān)定信念;六十年的發(fā)展，成就了，我們新興保信建筑成果，遍布全國(guó)的輝煌業(yè)績(jī)和金字招牌;六十年的發(fā)展，寫(xiě)就了，我們新興保信員工團(tuán)隊(duì)，充滿活力和夢(mèng)想的壯麗詩(shī)篇。20xx年是一個(gè)六十年的結(jié)束，也是新的六十年的開(kāi)始。未來(lái)，將在你，在我，在我們新興保信，每一位員工手中創(chuàng)造。我們，擁有愈加強(qiáng)盛的祖國(guó)母親;我們，擁有愈加強(qiáng)大的集團(tuán)后盾;我們，擁有六十年愈加雄厚的歷史積淀和榮光;我們，擁有一支愈加活力和創(chuàng)新精神的專業(yè)員工團(tuán)隊(duì)。有你，有我，有我們大家的共同努力，我們有信心，更有能力締造新興保信更加美好的明天!

我的講話到此結(jié)束，謝謝大家。最后給大家拜個(gè)晚年，祝大家新春快樂(lè)，闔家幸福。

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十二

各位交警、交通運(yùn)輸監(jiān)管部門(mén)的同志們、客運(yùn)駕駛員：

大家早上好！

全國(guó)的xx年春運(yùn)工作從今天開(kāi)始，至2月19日結(jié)束。今天我們?cè)谶@里舉行春運(yùn)工作全啟動(dòng)日活動(dòng)，就是要按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)xx縣委、政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”這個(gè)目標(biāo)，大力加強(qiáng)路面管控，全力維護(hù)道路交通秩序和治安秩序，預(yù)防和減少各類交通事故，降低或杜絕重特大事故的發(fā)生，堅(jiān)持文明執(zhí)勤，文明行車，努力為全縣廣大人民群眾出行創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通安全環(huán)境。

春運(yùn)期間，我們交警和負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)一定要加大對(duì)道路重點(diǎn)路段的路面巡查力度，嚴(yán)格查糾客車超員、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為；要針對(duì)節(jié)日期間農(nóng)村群眾探親訪友活動(dòng)集中、農(nóng)村道路短途客運(yùn)量集中的特點(diǎn)，加大對(duì)縣鄉(xiāng)道路交通秩序的整治，嚴(yán)格查糾三輪汽車、低速載貨汽車和拖拉機(jī)違法載人交通違法行為，有效杜絕交通事故隱患，為全縣人民歡度新春佳節(jié)提供良好的道路通行環(huán)境。

在這里我要特別囑咐客運(yùn)司機(jī)朋友，你們是春運(yùn)的主力軍，你們的.一舉一動(dòng)關(guān)系到全縣33萬(wàn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭幸福，你們一定要堅(jiān)持做到“五不”，也就是：車輛不合格不出站；乘客超員不出站；客貨混裝不出站；安全設(shè)施不落實(shí)不出站；有易燃易爆物品不出站。交警部門(mén)在路面執(zhí)勤，要幫助他們把好這個(gè)關(guān)。

同志們：安全責(zé)任重于泰山！交通安全管理工作是一項(xiàng)社會(huì)化的系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)齊抓共管，更需要廣大民眾的支持和理解，在此，我們呼吁：依法、文明參與春運(yùn)監(jiān)管是每個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，讓我們一齊努力，共同撐起交通安全這片藍(lán)天，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)共盡一份力量。

現(xiàn)在，我宣布：縣xx年春運(yùn)工作正式啟動(dòng)！

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十三

運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候一般都會(huì)有講話者的，那么關(guān)于運(yùn)動(dòng)大會(huì)的講話稿該怎么寫(xiě)呢？下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編給大家整理的動(dòng)員大會(huì)講話稿，供大家參閱!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:

大家下午好!

金秋十月，清風(fēng)送爽，在這個(gè)丹桂飄香的季節(jié)里，我校迎來(lái)了第 14屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。我是方陣代表陳亞丹，今天很榮幸代表大家在我院的運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員大會(huì)上發(fā)言。

向來(lái)體育競(jìng)賽是一種用力來(lái)?yè)]寫(xiě)，用美來(lái)傳達(dá)，用速來(lái)超越，用度來(lái)衡量的運(yùn)動(dòng)形式。它傳承的是人的成熟化，體現(xiàn)的是人的個(gè)性化，展現(xiàn)的是人的人格化。運(yùn)動(dòng)需要身臨其境的感受，用心的體悟，勇敢的嘗試，也需要公平的競(jìng)爭(zhēng)。我們都知道體育是生命的火炬，體育是強(qiáng)國(guó)的旗幟。有了強(qiáng)健的體魄，中國(guó)人才能摔掉“東亞病夫”的恥辱;有了強(qiáng)健的體魄，中國(guó)人才能在世界舞臺(tái)上盡展風(fēng)采;也正是有了強(qiáng)健的體魄，中國(guó)人才能在自己的國(guó)土上飄揚(yáng)起奧林匹克的旗幟。

我們要在未來(lái)的道路上不斷拼搏，也需要一個(gè)強(qiáng)健的體魄，像奧運(yùn)格言一樣，追求更高、更快、更強(qiáng)。作為運(yùn)動(dòng)員，我們是場(chǎng)上的參賽者，同時(shí)也是主人。我們的一言一行，不僅代表著個(gè)人，更代表著我們電氣學(xué)院整體的精神和素養(yǎng)!我們要嚴(yán)格服從老師和裁判的指揮與要求，避免與其他同學(xué)發(fā)生沖突，真真正正賽出風(fēng)格，賽出友誼，賽出成績(jī)。在素質(zhì)教育的今天，同學(xué)們德、智、體、美、勞全面發(fā)展才是我們追求的目標(biāo)，才是我們成長(zhǎng)的方向。我們要把這次體育盛會(huì)作為鍛煉自己、增強(qiáng)體質(zhì)、培養(yǎng)集體榮譽(yù)感的好機(jī)會(huì)。

這些年來(lái)，我院在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大師生的齊心協(xié)力下，教育教學(xué)工作取得了可喜的成績(jī)，特別在以往的運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們的學(xué)長(zhǎng)們都懷著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感去參賽，取得了較好的成績(jī)。在本屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)上我們?nèi)w運(yùn)動(dòng)員要更加地努力，以頑強(qiáng)的拼搏精神，挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)對(duì)手， 盡自己最大的努力，賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出友誼，為我院爭(zhēng)光、為班級(jí)爭(zhēng)光、為自己爭(zhēng)光。

最后， 預(yù)祝這次運(yùn)動(dòng)會(huì)能圓滿成功 !謝謝!

大家好，今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾句不簡(jiǎn)單的話。我的話是有價(jià)值的。

談到價(jià)值，我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià)而沽的'。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng)造一萬(wàn)的價(jià)值，公司沒(méi)理由只給你一千的工資，是吧?我們現(xiàn)在實(shí)行的計(jì)件工資，就是最好的證明自己價(jià)值的方法，直接有效。

每個(gè)人都有自己的想法，如果你們對(duì)公司有意見(jiàn)或建議就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式去想。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。如果你們辭職了，我會(huì)想你們的。希望有些員工在離開(kāi)普林公司后，會(huì)偶爾想起這里的花花草草，和同事們。現(xiàn)在是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀(jì)”比較牛了。我們要努力超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹?！，F(xiàn)在我們聽(tīng)得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說(shuō)的：他說(shuō)新世紀(jì)，做一萬(wàn)個(gè)盒子，挑不出一個(gè)壞的，而且客戶要一萬(wàn)個(gè)盒子，他只給客戶一萬(wàn)零一個(gè)，那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因?yàn)樗麄冇匈Y本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時(shí)候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工，在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花，讓董總一罵，后來(lái)就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂(lè)樂(lè)工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。因?yàn)槲铱吹剿ぷ鲿r(shí)候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè)。我們?cè)谌松穆猛局幸惨宰非罂鞓?lè)為終極目標(biāo)。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂(lè)的方向。所謂面朝大海，春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了，接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的一定會(huì)幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝。散會(huì)。

老師們，同學(xué)們：

下午好!冬去春來(lái)，孕育萬(wàn)千希望;朗朗書(shū)聲，灑滿一園。在這春風(fēng)又起的季節(jié)，我們?cè)诖寺≈鼐蹠?huì),召開(kāi)中考百日沖刺誓師大會(huì),抒發(fā)我們的滿腔豪情,展望美好的明天。

同學(xué)們，一路走來(lái)，我們踏過(guò)坎坷書(shū)山，渡過(guò)茫茫學(xué)海。數(shù)年的寒窗苦讀，讓我們堅(jiān)定了心中的理想。今天，距離中考只剩下一百天了!

一百天，可以突飛猛進(jìn);一百天，可以收獲累累;一百天，可以創(chuàng)造奇跡;一百天，可以鑄就輝煌!

一百天，每一天都是新的一頁(yè)，每一頁(yè)都寫(xiě)滿奮斗的歷程。拿破侖說(shuō)：“最困難之日，就是離成功不遠(yuǎn)之時(shí)?！钡拇_，越接近成功，道路便越艱險(xiǎn)。艱難困苦，玉汝于成。 放下包袱，輕裝上陣，立志高遠(yuǎn)，努力拼搏。在中考這場(chǎng)綜合實(shí)力的較量中，能駕馭知識(shí)，戰(zhàn)勝困難的人才能贏得最后的勝利。

只有輪回的四季，沒(méi)有輪回的人生。同學(xué)們，中考是人生重要的一步。在今后的一百天里，讓我們?nèi)硇牡赝度刖o張的復(fù)習(xí)當(dāng)中，用微笑照亮前程，用汗水澆鑄理想，無(wú)愧無(wú)悔地過(guò)好每一天，盡情描繪青春的風(fēng)采。請(qǐng)堅(jiān)信，這個(gè)春季是希望之春，勝利之春。讓我們用快樂(lè)迎接中考，用沉著對(duì)待學(xué)習(xí)，用平和看待成績(jī)，用無(wú)畏面對(duì)坎坷和荊棘。

同學(xué)們，請(qǐng)?jiān)试S我代表九年級(jí)全體教師鄭重向?qū)W校、向九年級(jí)同學(xué)承諾：我們將始終伴隨著你們一起拼搏，風(fēng)雨同舟，并肩作戰(zhàn)。我們將忠于職守，以身作則，言傳身教。我們將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力合作，步調(diào)一致，作你們最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們將認(rèn)真對(duì)待每位同學(xué)的提問(wèn)和質(zhì)疑，刻苦鉆研，潛心備課，努力完善教學(xué)方法，不斷提高課堂效率，全力幫助同學(xué)們發(fā)揮出自己的最佳水平。我們堅(jiān)信：今年六月的碩果會(huì)更加飄香，今年六月的笑臉將更加燦爛。同學(xué)們，努力吧!

謝謝

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十四

打造城市名片爭(zhēng)創(chuàng)文明城市同志們：出租車行業(yè)是道路運(yùn)輸業(yè)和城市公共交通的重要組成部分，創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)講話。長(zhǎng)期以來(lái)，廣大出租車經(jīng)營(yíng)業(yè)主為方便群眾出行、提升城市形象、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)更為我區(qū)道路運(yùn)輸業(yè)乃至整個(gè)交通行業(yè)的健康有序發(fā)展立下了汗馬功勞。在此，我謹(jǐn)代表交通系統(tǒng)廣大干部職工向全區(qū)出租車駕駛員表示衷心的感謝!今天，在這里召開(kāi)全區(qū)出租車行業(yè)文明創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，是為了貫徹落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)“爭(zhēng)創(chuàng)文明城市暨市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治”會(huì)議精神，動(dòng)員全區(qū)廣大出租車駕駛員積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)建熱情、凝聚創(chuàng)建活力，全面開(kāi)展以“爭(zhēng)創(chuàng)文明出租車、星級(jí)出租車”為載體的行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。下面我談三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的主動(dòng)性城市是人類文明的結(jié)晶,是文化傳承的重要載體。出租車素有城市名片之稱,是展示城市文明的流動(dòng)窗口。因此,我們必須要高度重視出租車行業(yè)創(chuàng)建工作，切實(shí)抓好這項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。首先,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)是貫徹市委市政府開(kāi)展市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的具體行動(dòng)。為了進(jìn)一步優(yōu)化招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,扎實(shí)做好文明城市創(chuàng)建工作,市委市政府決定市區(qū)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),并將出租車行業(yè)作為重點(diǎn)行業(yè)納入了創(chuàng)建范圍。這足以說(shuō)明出租車行業(yè)在城市文明創(chuàng)建中的重要地位,為此,我局組織開(kāi)展了這次爭(zhēng)創(chuàng)文明出租車、星級(jí)出租車活動(dòng),大家務(wù)必要高度重視，自覺(jué)地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的決策上來(lái),把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)上來(lái),努力把好事做實(shí),實(shí)事做好。其次，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前,區(qū)域經(jīng)濟(jì)封閉的格局已被徹底打破,各種生產(chǎn)要素自由流動(dòng),哪里經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu),資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素就會(huì)向哪里注入?yún)R聚,哪里經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境劣,哪里就很難吸引到生產(chǎn)要素流入，甚至?xí)乖械纳a(chǎn)要素受到排斥而遠(yuǎn)離。為此,市委、市政府提出了“融入”戰(zhàn)略,作為市政府所在地,區(qū)委、區(qū)政府也作把我區(qū)建成蘇浙滬城市群優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工基地、工業(yè)配套協(xié)作基地、資源供應(yīng)基地、勞務(wù)輸出基地和休閑度假基地的定位，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,吸引外來(lái)投資。作為窗口行業(yè),出租車運(yùn)營(yíng)秩序的好壞,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映出一個(gè)城市的管理水平和文明程度,直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。因此,廣大出租車駕駛員要牢固樹(shù)立“人人都是發(fā)展環(huán)境,事事關(guān)系宣州形象”的意識(shí),樹(shù)好形象、擦亮窗口,爭(zhēng)作招商的推介員、區(qū)情的宣講員、文明的傳播員。第三,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)是發(fā)展出租車行業(yè)的有效手段。爭(zhēng)創(chuàng)的過(guò)程就是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程。開(kāi)展這次爭(zhēng)創(chuàng)始活動(dòng)是行業(yè)主管部門(mén)引導(dǎo)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效實(shí)踐。近幾年來(lái)我區(qū)城市公共客運(yùn)交通發(fā)展出迅猛,據(jù)統(tǒng)計(jì),城區(qū)現(xiàn)有公交90輛、出租車732輛、達(dá)雅機(jī)1212輛，隨著“摩的”非法營(yíng)運(yùn)的取締，出租車客運(yùn)已經(jīng)占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額,出租車輛已逐漸成為居民出行的重要交通工具,出租客運(yùn)也已成為外來(lái)人員旅游觀光、探親訪友、投資經(jīng)商的首選交通方式。今年9月份,市政府將對(duì)城區(qū)達(dá)雅機(jī)客運(yùn)進(jìn)行一次清理整頓,出租車客運(yùn)將面臨更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更大的發(fā)展機(jī)遇,可以說(shuō),出租客運(yùn)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限。因此,廣大出租車產(chǎn)要通過(guò)參與爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),自覺(jué)“從我做起、從我做好”,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、改善服務(wù)質(zhì)量、提高文明水平,為廣大群眾提供舒適、安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸服務(wù),爭(zhēng)取把無(wú)限的商機(jī)轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益,力爭(zhēng)達(dá)到車主增收交通增譽(yù)的目標(biāo)。

二、規(guī)范服務(wù)，文明經(jīng)營(yíng)，不斷增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的針對(duì)性當(dāng)前我區(qū)出租車行業(yè)還不同程度地存在不文明的行為，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：一是衣冠不整、談吐不雅、隨地吐痰、爭(zhēng)搶客源等行為;二是欺詐外地乘客、言行惡劣，有損城市形象的行為;三是拒載、繞行，亂收費(fèi)、私自調(diào)整改裝里程計(jì)價(jià)器等損害乘客利益的行為;四是車容不整，車內(nèi)亂擺亂放的行為;五是亂停亂靠，隨意調(diào)頭的行為;六是竄跑班線，招攬他人搭乘的行為。對(duì)此，我們要結(jié)合這次爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，有針對(duì)性地加以整改，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)文明理念，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，革除六大陋習(xí)，具體來(lái)說(shuō)，就是要：常講“五句話”、做到“四主動(dòng)”、嚴(yán)守“三規(guī)范”。即：

1、常講“五句話”，語(yǔ)言文明“您好!很高興為您服務(wù)，請(qǐng)您關(guān)好車門(mén)，請(qǐng)問(wèn)您去哪里?”“謝謝!”“請(qǐng)帶好隨身物品!”“下車時(shí)請(qǐng)注意安全!”“再見(jiàn)!”

2、做到“四主動(dòng)”，服務(wù)文明即：主動(dòng)幫助乘客擺好較大或較重的行李;主動(dòng)幫助不明路況的外地乘客尋找目的地;主動(dòng)給乘客提供發(fā)票;主動(dòng)提醒乘客帶好隨身物品離開(kāi)。

3、嚴(yán)守“三規(guī)范”，行為文明廣大出租車駕駛員要嚴(yán)格遵守《出租汽車客運(yùn)服務(wù)規(guī)范(試行)》中規(guī)定的：車容規(guī)范、業(yè)務(wù)受理規(guī)范和運(yùn)行服務(wù)規(guī)范。在車容車貌上要做到：一是“五統(tǒng)一”齊全規(guī)范;二是車身外觀保持良好，無(wú)臟物、銹斑和脫漆;三是車內(nèi)清潔衛(wèi)生，無(wú)異味、無(wú)雜物;四是前后車牌整潔、清晰;五是車門(mén)、車窗開(kāi)閉自如、鎖止可靠，玻璃齊全明凈。在業(yè)務(wù)受理上要做到“四熟”：一是熟悉本地道路、街巷通往外地公路線路情況;二是熟知本地車站及不同旅客運(yùn)輸方式售票點(diǎn)位置;三是熟知本地的涉外賓館及其他知名度較高的旅館、飯店、招待所、影劇院、醫(yī)院等公共場(chǎng)所和黨政機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn);四是熟知本地名勝古跡及風(fēng)景區(qū)等旅游景點(diǎn)。在運(yùn)行服務(wù)上要做到：一是要正確使用計(jì)價(jià)器，不得私自調(diào)校計(jì)價(jià)器和里程表;二是行車時(shí)，要根據(jù)乘客要去的地點(diǎn)選擇最近的路線行駛，不得舍近求遠(yuǎn)無(wú)故繞道;三是出租車在運(yùn)行中，要遵守交規(guī)和操作規(guī)程，集中精力，謹(jǐn)慎駕駛，禮貌行車，確保安全。

三、精心組織，強(qiáng)化管理，確保爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)取得實(shí)效為開(kāi)展好這次以“爭(zhēng)創(chuàng)文明出租車、星級(jí)出租車”為載體的出租車行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)，我局已經(jīng)擬定了具體的實(shí)施方案，明確了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建方法和步驟。作為創(chuàng)建活動(dòng)的主體，廣大出租車駕駛員要積極踴躍參加;作為行業(yè)管理部門(mén)，區(qū)運(yùn)管所要精心組織實(shí)施，為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，為出租客運(yùn)的穩(wěn)定和發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。當(dāng)前要切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是要結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，開(kāi)展一次取締非法營(yíng)運(yùn)的專項(xiàng)治理，重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng);二是要引導(dǎo)督促出租車公司進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好出租車駕駛員的職業(yè)道德教育、誠(chéng)信教育和安全教育，對(duì)那些只收費(fèi)、不服務(wù)，只管理、不教育的公司要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;三是要維護(hù)城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)的良好局面。要加大日常巡查的力度和密度，鞏固取締“摩的”非法營(yíng)運(yùn)成果，防止出現(xiàn)防彈;要根據(jù)市政府即將作出的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好“達(dá)雅機(jī)”的清理整頓工作。同志們，爭(zhēng)創(chuàng)文明出租車、星級(jí)出租車活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)。我堅(jiān)信,有市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有市區(qū)兩級(jí)交通主管部門(mén)的精心組織,你們的爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)踐一定能夠催生出一批文明出租車、星級(jí)出租車,“打造城市名片,爭(zhēng)創(chuàng)文明城市”的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十五

同志們：

根據(jù)市政府第五次常務(wù)會(huì)議研究的意見(jiàn)，今天，我們召集全市行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，召開(kāi)全市整頓和規(guī)范行政事業(yè)單位納稅秩序?qū)ｎ}會(huì)議，主要是整頓和規(guī)范行政事業(yè)單位納稅秩序，安排部署行政事業(yè)單位欠稅清繳工作，動(dòng)員和號(hào)召全市行政事業(yè)單位統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極履行納稅義務(wù)，自覺(jué)依法納稅。下面，我根據(jù)市政府研究的意見(jiàn)，主要講四個(gè)方面的問(wèn)題：

今年以來(lái)，全市財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)按照年初確定的工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，加大征管力度，全市財(cái)政收入繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。1―x月份，共完成地方財(cái)政收入（老口徑）xxxxx萬(wàn)元，占年初預(yù)算的xx，比上年同期增收xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx。國(guó)稅局完成新口徑地方財(cái)政收入xx萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的xx，同比增收xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx，占全市地方財(cái)政收入的xx；地稅局完成新口徑地方財(cái)政收入xx萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的xx，同比增收xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx，占全市地方財(cái)政收入的xx；財(cái)政局完成地方財(cái)政收入xx萬(wàn)元，占調(diào)整預(yù)算的xx，同比增收xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx，占全市地方財(cái)政收入的xx。

總得看，1―x月份，我市地方財(cái)政收入保持了較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了可靠的資金保障。

目前我市共有行政事業(yè)單位xxx多戶，共涉及各類收費(fèi)項(xiàng)目xxx多種，年收各類費(fèi)用約xx億元。其中沒(méi)有納入財(cái)政預(yù)算的收費(fèi)項(xiàng)目約有xxx種，年收費(fèi)總額約為xxxx多萬(wàn)元。根據(jù)規(guī)定，納入財(cái)政預(yù)算但未列入國(guó)家和省不征收營(yíng)業(yè)稅名單的，也要繳納營(yíng)業(yè)稅。目前，我市行政事業(yè)單位收費(fèi)繳納營(yíng)業(yè)稅主要有三種情況：第一種情況就是以上所提到的符合征稅條件的各種行政性收費(fèi)；第二種情況是指行政事業(yè)單位的各種經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，如租賃、轉(zhuǎn)讓等，如市場(chǎng)發(fā)展中心提供的市場(chǎng)設(shè)施租賃等收入；第三種情況是指行政事業(yè)單位提供的各項(xiàng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目，如氣象局提供的氣象信息服務(wù)收費(fèi)等。而目前我們對(duì)行政事業(yè)單位的收費(fèi)征稅，主要是經(jīng)營(yíng)性收入和服務(wù)性收入，其行政性收費(fèi)收入只占很小的比例。另外，根據(jù)國(guó)稅發(fā)[1999]65號(hào)《事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位企業(yè)所得稅管理辦法》規(guī)定，事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位取得的收入，除國(guó)務(wù)院或財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定免征企業(yè)所得稅的項(xiàng)目外，均應(yīng)計(jì)入應(yīng)稅收入總額，依法繳納企業(yè)所得稅。但由于長(zhǎng)期以來(lái)，我市對(duì)行政事業(yè)單位的稅收管理一直沒(méi)有理順和規(guī)范，再加之行政事業(yè)單位納稅意識(shí)淡薄，行政事業(yè)單位的企業(yè)所得稅也就一直沒(méi)有征管，導(dǎo)致我市行政事業(yè)單位納稅秩序比較混亂，稅收征管難以到位，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是不按規(guī)定辦理稅務(wù)登記。目前，全市xxx多戶行政事業(yè)單位中，在地稅部門(mén)辦理稅務(wù)登記的僅有xxx多戶，不到xx。

二是不按規(guī)定使用稅務(wù)發(fā)票。根據(jù)《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》和《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》及財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局財(cái)稅字[1997]5號(hào)文件規(guī)定，國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體，凡涉及征稅的收費(fèi)項(xiàng)目，均應(yīng)納入稅務(wù)管理，進(jìn)行稅務(wù)登記，其收費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行納稅申報(bào)并使用套印“稅務(wù)發(fā)票監(jiān)制章”的正規(guī)稅務(wù)發(fā)票。從地稅部門(mén)實(shí)際掌握的情況看，目前我市xx以上的行政事業(yè)單位其應(yīng)稅收費(fèi)項(xiàng)目沒(méi)有按規(guī)定使用稅務(wù)發(fā)票，致使稅務(wù)部門(mén)難以從發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、使用環(huán)節(jié)監(jiān)控其應(yīng)稅收入，造成稅款大量流失。

三是不按規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)。由于行政事業(yè)單位納稅意識(shí)較差，很少有行政事業(yè)單位主動(dòng)進(jìn)行納稅申報(bào)。去年，地稅部門(mén)對(duì)xxx戶行政事業(yè)單位進(jìn)行了納稅檢查，沒(méi)有一戶主動(dòng)進(jìn)行過(guò)納稅申報(bào)。xxxx年，全市行政事業(yè)單位納稅申報(bào)率不到xx。今年以來(lái)，我市地稅部門(mén)通過(guò)加強(qiáng)稅收宣傳，大力整頓和規(guī)范行政事業(yè)單位納稅秩序，行政事業(yè)單位納稅申報(bào)率雖然有了明顯提高，但與依法治稅的要求相比，仍有很大的差距。

四是偷漏稅現(xiàn)象比較普遍，拖欠稅款難以清繳。在今年開(kāi)展的行政事業(yè)單位納稅秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查中，稅務(wù)部門(mén)對(duì)全市xxx多戶行政事業(yè)單位普遍進(jìn)行了檢查，查處有偷漏稅問(wèn)題的有xxx戶，占xx。共查補(bǔ)稅款xxx萬(wàn)元。地稅部門(mén)做了大量工作，僅入庫(kù)稅款xxx萬(wàn)元，占應(yīng)繳數(shù)額的xx。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，全市行政事業(yè)單位和部分村委共欠繳xxxx年度以前稅款xxxx萬(wàn)元以上。

據(jù)了解，產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因，除了稅務(wù)部門(mén)過(guò)去放松了對(duì)行政事業(yè)單位的稅收管理，征管力度不夠，導(dǎo)致行政事業(yè)單位稅收管理不夠規(guī)范之外，主要是由于長(zhǎng)期以來(lái)行政事業(yè)單位納稅意識(shí)淡薄，思想認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。大多數(shù)行政事業(yè)單位認(rèn)為納稅是企業(yè)和個(gè)體戶的事，自己是行政事業(yè)單位，按上級(jí)政策收費(fèi)，不應(yīng)該納稅。因此，對(duì)稅務(wù)部門(mén)正常的稅收管理工作不理解、不支持、不配合。在稅務(wù)部門(mén)實(shí)施正常的稅收管理和稅務(wù)檢查時(shí)，不少單位持抵觸情緒，為稅務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作設(shè)置障礙和阻力，個(gè)別單位甚至采取極不理智的做法，毆打、辱罵稅務(wù)人員，阻撓稅務(wù)人員依法開(kāi)展公務(wù)，致使稅務(wù)部門(mén)難以正常開(kāi)展工作。這是法律所不允許的，也是黨紀(jì)所不允許的。今后，如果再發(fā)生此類問(wèn)題，要依法處理。

針對(duì)我市行政事業(yè)單位納稅秩序比較混亂的現(xiàn)狀，去年底，市政府專門(mén)批轉(zhuǎn)了地稅部門(mén)《關(guān)于深化依法治稅加強(qiáng)稅收征管工作的報(bào)告》，由市政府牽頭協(xié)調(diào)，地稅局組織實(shí)施，對(duì)全市行政事業(yè)單位納稅秩序進(jìn)行專項(xiàng)整治。通過(guò)近一年來(lái)的整頓和規(guī)范，我市行政事業(yè)單位納稅秩序有所好轉(zhuǎn)，但納稅秩序較差的現(xiàn)狀并沒(méi)有從根本上改善。從當(dāng)前看，加強(qiáng)行政事業(yè)單位稅收管理，任務(wù)艱巨而迫切，意義深遠(yuǎn)而重大：

首先，加強(qiáng)行政事業(yè)單位稅收管理，是依法治稅的必然要求。依法納稅是每個(gè)納稅人應(yīng)盡的義務(wù)，行政事業(yè)單位收費(fèi)納稅合法有據(jù)。根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定，行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目符合下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)征收營(yíng)業(yè)稅：一是未納入預(yù)算管理或財(cái)政專戶管理；二是未列入不征收營(yíng)業(yè)稅的名單；三是對(duì)按照國(guó)發(fā)[1996]29號(hào)文件規(guī)定納入財(cái)政預(yù)算管理的各種基金，凡是通過(guò)價(jià)外加價(jià)形成的，應(yīng)在繳納流轉(zhuǎn)稅后再納入預(yù)算。自xx年以來(lái)，國(guó)家先后出臺(tái)了一系列關(guān)于行政事業(yè)單位收費(fèi)納稅的相關(guān)政策規(guī)定，對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)繳納營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行了明確。

其次，加強(qiáng)行政事業(yè)單位稅收管理，

是整頓規(guī)范稅收秩序和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的需要。發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，需要公正、公平、規(guī)范、有序的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)行政事業(yè)單位稅收管理，依法征稅，公平稅負(fù)，為納稅人創(chuàng)造公正公平、平等競(jìng)爭(zhēng)的稅收環(huán)境，有助于推動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前，行政事業(yè)單位納稅秩序的混亂，已在一定程度上影響了我市正常的稅收管理秩序，稅務(wù)部門(mén)在欠稅企業(yè)執(zhí)法時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)到企業(yè)納稅人反映“行政事業(yè)單位欠稅不繳，你們?yōu)槭裁床徊扇?qiáng)制執(zhí)行措施”等問(wèn)題，給稅務(wù)部門(mén)實(shí)施正常的稅收管理工作造成被動(dòng)。各級(jí)行政事業(yè)單位代表政府行使行政管理和服務(wù)，能否做到依法納稅，自覺(jué)履行納稅義務(wù)，不僅關(guān)系到一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的形象問(wèn)題，而且事關(guān)政府形象，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和稅收環(huán)境。

第三，加強(qiáng)行政事業(yè)單位稅收管理，是增加地方財(cái)政收入的需要。近年來(lái)，稅收任務(wù)連年增長(zhǎng)，組織收入工作難度越來(lái)越大，加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位的稅收征管，依法征稅，應(yīng)收盡收，能夠增加地方稅收收入，緩解日益增長(zhǎng)的財(cái)政支出壓力。據(jù)測(cè)算，如果加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位的稅收管理，每年至少可增加地方財(cái)政收入xxx多萬(wàn)元。周邊的xx、xx、xx等市早已將此納入規(guī)范化管理。

為使我市行政事業(yè)單位納稅秩序盡快步入規(guī)范化管理軌道，在全市營(yíng)造依法納稅的良好稅收環(huán)境，根據(jù)上級(jí)要求和我市實(shí)際情況，市政府要求，從200x年x月份起，全市行政事業(yè)單位都要按規(guī)定依法納稅，近期，由地稅部門(mén)牽頭，開(kāi)展一次行政事業(yè)單位欠稅清理活動(dòng)，對(duì)全市行政事業(yè)單位200x年x月份以前的欠稅進(jìn)行清繳。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、稅務(wù)部門(mén)要加大征管力度。地稅局作為全市地方稅收管理的職能部門(mén)，要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)清欠工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行、科學(xué)周密的實(shí)施方案，精心組織實(shí)施。要加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位的日常稅收管理，建立行政事業(yè)單位納稅監(jiān)控檔案，對(duì)未列入不征稅名單的收費(fèi)項(xiàng)目，認(rèn)真做好納稅認(rèn)定工作，按照規(guī)定辦理納稅手續(xù)，并自收費(fèi)之日起補(bǔ)繳稅款。在摸清底子的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)稅務(wù)登記、發(fā)票使用、納稅申報(bào)、稅款繳納等催辦催繳工作。堅(jiān)持依法治稅，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)欠稅不繳的單位，依法采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，增強(qiáng)執(zhí)法剛性，打擊偷、逃、欠稅行為。

2、各行政事業(yè)單位要積極履行納稅義務(wù)。當(dāng)前，我市有相當(dāng)一部分行政事業(yè)單位仍有大量的欠稅，為便于這些欠稅的及時(shí)清繳，市政府通過(guò)綜合考慮各單位的實(shí)際情況，經(jīng)第五次政府常務(wù)會(huì)議研究，已形成意見(jiàn)，即，從今年起，我市行政事業(yè)單位都必須按規(guī)定依法納稅。對(duì)200x年1月以前的欠稅，重點(diǎn)對(duì)其經(jīng)營(yíng)性和服務(wù)性收入進(jìn)行稅款清理補(bǔ)繳，原則上不進(jìn)行罰款和加收滯納金，對(duì)特殊情況、一次繳清確有困難的，經(jīng)地稅部門(mén)同意后可以分期繳納；對(duì)今年的稅款，凡符合政策規(guī)定的一切應(yīng)稅收入，均應(yīng)依法納稅，全部繳清，任何單位和部門(mén)都不準(zhǔn)拖欠。明年，市委、市政府將把能否依法納稅、能否自覺(jué)履行納稅義務(wù)作為市直部門(mén)年度目標(biāo)考核的一條重要內(nèi)容，納入各部門(mén)年度目標(biāo)管理考核辦法。

3、各單位要密切配合支持稅收工作，確保清欠工作順利進(jìn)行。整頓和規(guī)范行政事業(yè)單位納稅秩序，是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。地稅部門(mén)作為具體組織實(shí)施部門(mén)，要正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，既要嚴(yán)格、公正執(zhí)法，又要加強(qiáng)稅收政策宣傳，為納稅人搞好稅收政策輔導(dǎo)服務(wù)；對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的單位，公安、法院、金融等單位要依法積極配合、協(xié)助地稅部門(mén)，依法采取強(qiáng)制措施；財(cái)政部門(mén)在拔付其年度經(jīng)費(fèi)時(shí)要代扣其所欠稅款；新聞單位要加強(qiáng)輿論宣傳，對(duì)長(zhǎng)期拖欠稅款的單位予以公開(kāi)曝光?？傊?，各級(jí)各部門(mén)都要積極主動(dòng)地配合、支持地稅部門(mén)的工作，在全市形成齊抓共管的全力，確保清繳工作的順利進(jìn)行。

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十六

在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿是寫(xiě)出來(lái)供宣講或宣揚(yáng)的書(shū)面材料。相信寫(xiě)講話稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的動(dòng)員大會(huì)講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位教官、老師、同學(xué)們：

大家好！

首先，我代表××全體師生對(duì)來(lái)處河北省軍區(qū)的21名官兵表示衷心的感謝，對(duì)來(lái)自全市的1000多名新同學(xué)表示熱烈的歡迎，歡迎你們成為××的新的一員。

今天，××新生軍訓(xùn)工作就要開(kāi)始了，《中華人民共和國(guó)兵役法》規(guī)定“高級(jí)中學(xué)的學(xué)生要實(shí)施軍事訓(xùn)練?！币虼?，開(kāi)展軍訓(xùn)是建立國(guó)防后備力量的重要戰(zhàn)略措施，是加強(qiáng)全民國(guó)防意識(shí)的重要途徑。一旦戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，我們既有政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的精干的正規(guī)軍，又有后備充足、訓(xùn)練有素、源源不斷的預(yù)備隊(duì)伍，只有這樣，才能筑起真正的人民戰(zhàn)爭(zhēng)的鋼鐵長(zhǎng)城，加強(qiáng)我國(guó)的防衛(wèi)能力和威懾力量。因此，學(xué)校積極開(kāi)展軍訓(xùn)工作，具有重要的戰(zhàn)略意義。

實(shí)施素質(zhì)教育，是新時(shí)期學(xué)校教育工作的根本任務(wù)，而提高學(xué)生的德育水平則是提高學(xué)生全面素質(zhì)的關(guān)鍵，德育工作的一個(gè)重要方面就是加強(qiáng)學(xué)生的國(guó)防意識(shí)。開(kāi)展軍訓(xùn)，不僅使學(xué)生學(xué)到一定的軍事知識(shí)，掌握一定的軍事技能，而且可以學(xué)到人民解放軍的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)?？梢蕴找蓖瑢W(xué)們的革命情操，鍛煉大家堅(jiān)強(qiáng)的意志，增強(qiáng)同學(xué)們克服困難的勇氣，更能激發(fā)學(xué)生為了振興中華而刻苦學(xué)習(xí)的熱情，促進(jìn)文化知識(shí)、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，同時(shí)，通過(guò)軍訓(xùn)，還可以增強(qiáng)體質(zhì)，磨煉革命意志，親身體驗(yàn)嚴(yán)格、有序、活潑的軍營(yíng)生活，可以進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)熱情，培養(yǎng)崇勇尚武的傳統(tǒng)美德，樹(shù)立起居安思危、常備不懈、有備無(wú)患有的國(guó)防觀念，擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史使命。

同學(xué)們，從今天起，在軍訓(xùn)期間我們就是一名軍人，就要用軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，這次訓(xùn)練時(shí)間為9天，主要內(nèi)容是：隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和軍姿、軍容、軍紀(jì)訓(xùn)練。訓(xùn)練是很艱苦的，要求是很嚴(yán)格的。從一開(kāi)始同學(xué)們就要牢記“我是一個(gè)兵。”同學(xué)們很多都是獨(dú)生子女，是父母的掌上明珠，很多的同學(xué)從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)父母獨(dú)立生活。軍訓(xùn)之初，可能感到新鮮有趣，隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和訓(xùn)練難度的增大，大家會(huì)感到很苦、很累，但這正是考驗(yàn)我們的時(shí)候，我們要以教官為榜樣，在和他們朝夕相處中，學(xué)習(xí)他們國(guó)家利益高于一切的'崇高品質(zhì)，以苦為樂(lè)、吃苦為榮的高尚品質(zhì)，和無(wú)私奉獻(xiàn)、不求索取的博大胸懷。軍訓(xùn)很苦，苦的讓人不愿堅(jiān)持，軍訓(xùn)又很甜，只有軍訓(xùn)過(guò)的學(xué)生，才能感受到自己思想的進(jìn)步、感情的升華。正是這一天天的苦和甜，才能升華我們的意志，增強(qiáng)我們的紀(jì)律觀念，我們的口號(hào)是“流血流汗不流淚，叫哭叫累不掉隊(duì)”，在訓(xùn)練中，要嚴(yán)格認(rèn)真，聽(tīng)從指揮，服從命令，嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律和作息時(shí)間，不隨便脫離集體。同時(shí)要注意休息，勞逸結(jié)合，尤其晚上要休息好，如遇到身體不適，要及早報(bào)告，及早治療，訓(xùn)練中班主任老師和教官要注意安全，不出任何意外。

這次軍訓(xùn)，我校特地聘請(qǐng)了省軍區(qū)的21名指戰(zhàn)員，他們素質(zhì)很高，有著豐富的軍訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。我希望各位教官嚴(yán)格要求，大膽管理，把你們優(yōu)良的作風(fēng)帶給我們的學(xué)生，留在我們學(xué)校。各位班主任和跟班教師要及時(shí)作好學(xué)生的思想政治工作和后勤保障工作，關(guān)心學(xué)生，協(xié)助教官搞好軍訓(xùn)。

同學(xué)們，軍訓(xùn)就要開(kāi)始了，希望大家作好在新學(xué)校的第一步，在師生面前樹(shù)立一個(gè)良好的新形象，塑造一個(gè)嶄新的自我。最后預(yù)祝xx級(jí)新生軍訓(xùn)圓滿成功。

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十七

大家下午好。

大地回春，綠意漸濃。從今天開(kāi)始，我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話說(shuō)：一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開(kāi)個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

近兩年，全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì)，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。202*年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬(wàn)平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來(lái)講，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來(lái)，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下，我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。

202*年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確202*年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保202*全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

下面我就202*年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求。

（一）明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī)，靠的就是在座的各位能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來(lái)，我們已經(jīng)取得了許多成績(jī)，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?02*年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。

（二）合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開(kāi)工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程；堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺(jué)從嚴(yán)；努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理；堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。

在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問(wèn)題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工。可以說(shuō)，做好施工質(zhì)量工作，對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。

（四）安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。

202*年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。202*年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

對(duì)于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到“三嚴(yán)“。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對(duì)本單位、本部門(mén)的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評(píng)比掛鉤，同個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。

（五）節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢(qián)大戶”，更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。省錢(qián)就是掙錢(qián)，省下的都是利潤(rùn)。在我們這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是家長(zhǎng)，每個(gè)人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛(ài)家、愛(ài)集體的意識(shí)，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見(jiàn)。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（六）提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí)：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件，對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，各級(jí)管理者要多多留意基層員工，主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。

（七）積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來(lái)，通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹(shù)起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來(lái)之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦校獜拇缶殖霭l(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來(lái)訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

（八）各部門(mén)要立足一線，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過(guò)來(lái)也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20——年，我們?cè)谛匠辍⒏＠龅确矫嬗诌M(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(zhǎng)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動(dòng)員大會(huì)，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。

同志們，我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會(huì)與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20——全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成202*年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。202*年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過(guò)去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖；面向未來(lái)，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開(kāi)的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮！謝謝大家！

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十八

尊敬的王隊(duì)長(zhǎng)、各位教官，老師們、同學(xué)們：

大家上午好！

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，這標(biāo)志著xx高一新生軍訓(xùn)活動(dòng)的序幕正式拉開(kāi)了。首先，我代表教育局，對(duì)xx新一屆高一同學(xué)們的到來(lái)表示熱烈地歡迎；對(duì)巡警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心地感謝！

xxxx是一所具有現(xiàn)代化辦學(xué)特色和開(kāi)放意識(shí)的學(xué)校，以“為每名學(xué)生提供適合的教育”為辦學(xué)理念，教育教學(xué)質(zhì)量連年攀升。xxxx的“翻轉(zhuǎn)課堂”和“全員育人導(dǎo)師制”在省內(nèi)外具有較大的影響。校長(zhǎng)周西政在全國(guó)各地講學(xué)、作報(bào)告，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。

同學(xué)們，今天你們已經(jīng)是高中生了，進(jìn)入高中就是你們?nèi)松D(zhuǎn)折的開(kāi)始，即將開(kāi)始的軍訓(xùn)正是磨練你們意志、鍛煉你們身體的極好機(jī)遇。在此，向同學(xué)們提幾點(diǎn)希望和要求：

第一，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。

要把自己當(dāng)成一名真正的軍人來(lái)看待，以軍人的身份嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受一次人生正規(guī)訓(xùn)練。一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，是軍隊(duì)最基本的要求，也是軍訓(xùn)的最基本要求。只有統(tǒng)一的指揮，統(tǒng)一的行動(dòng)，才能順利完成各項(xiàng)軍訓(xùn)任務(wù)。

第二，要嚴(yán)格遵守紀(jì)律。

紀(jì)律是一切行動(dòng)的根本保證。要服從教官的安排，聽(tīng)從教官的指揮，練好每一個(gè)動(dòng)作。樹(shù)立嚴(yán)格的組織紀(jì)律和集體觀念，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，團(tuán)結(jié)互助，雷厲風(fēng)行，令行禁止。

第三，在軍訓(xùn)中養(yǎng)成良好的習(xí)慣和品質(zhì)。

要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，不怕流汗，不怕一切困難，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)約束自己。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，青年學(xué)生要“文明其精神，野蠻其體魄”。我希望同學(xué)們能把軍訓(xùn)期間培養(yǎng)起來(lái)的吃苦耐勞精神、頑強(qiáng)拼搏的斗志、友愛(ài)互助的作風(fēng)帶到以后的生活、學(xué)習(xí)和體育鍛煉當(dāng)中去，如能這樣，你們就能真正實(shí)踐毛澤東同志的諄諄教導(dǎo)——“文明其精神，野蠻其體魄”。

同學(xué)們，你們的軍訓(xùn)生活就要正式開(kāi)始了，這次為期十二天的軍訓(xùn)，既是鍛煉同學(xué)們健康的體魄和頑強(qiáng)的毅力的一次機(jī)會(huì)，又是展現(xiàn)同學(xué)們精神面貌的一個(gè)舞臺(tái)。我相信，這次軍訓(xùn)作為高中生活的起點(diǎn)，必將在同學(xué)們的人生道路上留下深深的印記。

預(yù)祝這次軍訓(xùn)取得圓滿成功！

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十九

同學(xué)們、老師們：

你們好！

再過(guò)幾個(gè)星期，我們就要開(kāi)始學(xué)農(nóng)了，學(xué)農(nóng)對(duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō)，是一件很有意義的事。

農(nóng)業(yè)是一個(gè)古老的行業(yè)，它在人類最早的時(shí)代，就給人們提供了重要的食物來(lái)源。那個(gè)時(shí)候的人類，主要依靠刀耕火種，而且很容易受到天氣及自然災(zāi)害的影響，提供的食物非常有限，經(jīng)常食不果腹。很多年過(guò)去了，人類的農(nóng)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到比較高的水平，我們國(guó)家是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，我們用世界上較少的耕地，養(yǎng)活了十三億人口。雖然農(nóng)業(yè)技術(shù)有了很大的提高，但農(nóng)民還是非常辛苦。通過(guò)這次學(xué)農(nóng)，同學(xué)們也可以體驗(yàn)到“粒粒皆辛苦”這句話的含意以及了解農(nóng)民的生活，也可以讓我們?cè)趧趧?dòng)中體驗(yàn)到農(nóng)民收獲的`快樂(lè)。

我曾經(jīng)在奶奶家里了解到了一些農(nóng)村的情況，但是沒(méi)有真正體驗(yàn)過(guò)農(nóng)民的生活，我覺(jué)得了解農(nóng)民的生活對(duì)我們大城本文-來(lái)源_于貴.州市里的小學(xué)生非常有必要。

我希望同學(xué)們能不怕困難、不怕吃苦、積極勞動(dòng)，體會(huì)到收獲的樂(lè)趣！謝謝大家！

運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇二十

老師們、同學(xué)們：

早上好！

在這陽(yáng)光明媚、百花盛開(kāi)的日子里，我們高興的迎來(lái)了沔州小學(xué)幼兒園親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。感謝老師的精心籌備，讓我們?cè)谟H子活動(dòng)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉能力，體驗(yàn)關(guān)愛(ài)，心懷感恩。

我們是祖國(guó)的`花朵，我們是祖國(guó)的希望，在老師的辛勤培育下，我們正快樂(lè)、健康的成長(zhǎng)，是老師用智慧裝點(diǎn)了我們多彩的世界，是老師用愛(ài)心打扮了我們幼小的童年，感謝老師的付出；也感謝小朋友們?yōu)榱吮敬芜\(yùn)動(dòng)會(huì)的辛苦訓(xùn)練，謝謝大家！

運(yùn)動(dòng)會(huì)即將開(kāi)始，大伙兒一起加油吧！讓我們?cè)谶\(yùn)動(dòng)中收獲健康，在游戲中找到快樂(lè)，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)合作，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，大膽展示自我，賽出成績(jī)，賽出友誼！

最后預(yù)祝本次親子運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功！

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