總結可以幫助我們理清思緒，提高工作效率。應該用簡潔明了的語言來進行總結，避免過分冗長和啰嗦。以下是歷史上一些偉大人物的名言，希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?/p>
建材項目投資建議書篇一
該項目是在該地村民現(xiàn)有的豬圈上，通過圈舍的改造和擴建、并進行優(yōu)良豬的引進和對豬場的內部構造重新設置，通過現(xiàn)代豬育種手段和科學飼養(yǎng)及獸醫(yī)防疫體系等措施，在該地將漢白豬發(fā)展起來，給當地和周邊地區(qū)源源不斷地提供雜交肥育豬的父母本，帶動該村及周邊地區(qū)養(yǎng)豬的整體效益上一個新的臺階。
4.2引進優(yōu)良種豬。
主要引進杜洛克和長白種公豬各兩頭，再利用本地現(xiàn)有的本地漢白豬母豬進行三元雜交，從而提高肥育豬的生長速度和肉的品質。
4.3生產技術、工藝與設備。
4.3.1生產技術。
(1)良種繁育技術。
長白豬、漢白種豬進行純繁，更新率每年為25～30%。生產一代雜種母豬，利用其活力和繁殖性能和雜種優(yōu)勢，保證主體生產母豬群的穩(wěn)定高產水平;利用杜洛克為終端父本，生產三元雜交商品仔豬，以提高豬肉產品的規(guī)格化程度和商用等級標準。采用種豬群自然交配，生產群人工授精的配種方法，提高種豬利用率，節(jié)約飼養(yǎng)費用。
(2)以各類豬的生理狀況劃分飼養(yǎng)階段，制定相應的飼養(yǎng)標準，配制系列化全價日糧，實行標準化高效率飼養(yǎng)。
(3)衛(wèi)生防疫體系。
以本地區(qū)的豬疫病流行特點為依據，制定科學的防疫免疫和獸醫(yī)衛(wèi)生消費體系并克服環(huán)境污染，杜絕傳染性疫性發(fā)生，減少慢性消耗性疫病的發(fā)病率，提高群體健康水平。研制適合本地的仔豬的仔豬大腸桿菌工程苗，特異性地降低仔豬黃白痢的發(fā)病率，增加仔豬成活和合格仔豬頭數。
4.4。
充飼料。
4.5.1由我校動物科技學院著名專家向當地養(yǎng)殖戶分析目前養(yǎng)豬市場行情及養(yǎng)豬前景，提高當地農民的養(yǎng)豬積極性，重新掀起養(yǎng)豬熱潮，使得在現(xiàn)有的基礎上繼續(xù)擴大養(yǎng)豬規(guī)模。同時與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議，保證銷路暢通。
4.5.2由我校動物科技學院著名專家向當地養(yǎng)殖戶講解豬圈的改建，消毒及養(yǎng)豬應注意的基本事項，由當地項目負責人監(jiān)視督促豬圈的改建工作，并聯(lián)系附近的飼料廠家在此地設立飼料銷售點，降低飼料成本，確保養(yǎng)豬的硬件設施全面到位。養(yǎng)殖示范戶自家購進漢白母豬進行飼喂，為以后肥育豬的改良奠定基礎。
4.5.3聯(lián)系種豬，資金到位后開始引進種豬，并按協(xié)議讓思想積極、有能力的農戶養(yǎng)殖;與此同時向養(yǎng)殖戶講解三元雜交豬操作方法，確保豬品種改良工作順利完成。
4.5.4后期向養(yǎng)殖戶講解豬肥育技術，保證在最短時間內達到最好的肥育效果。
4.5.5在養(yǎng)豬的整個過程中，不定期為養(yǎng)殖戶講解豬常見病的防治，定期為豬注射疫苗，爭取做到以防為主，防治結合，提高豬的成活率。
建材項目投資建議書篇二
在遂寧市城區(qū)：工業(yè)園區(qū)建立一所二級以上綜合醫(yī)院，設置床位200張。
二、項目背景和政策支持。
(一)項目提出的背景和必要性。
(二)國家相關的政策支持。
1、符合《遂寧市市城區(qū)醫(yī)療機構設置規(guī)劃(—)》;。
2、醫(yī)院建成后可申請辦理非營利性醫(yī)療機構;。
3、可申請加入“120”網絡急救醫(yī)院;。
4、可享受新農合及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構待遇;。
5、可按照醫(yī)療機構用地劃撥土地，減免相關稅費。
(三)項目的投資人概況(對擬引進投資商的要求)。
1、對投資醫(yī)療機構要有堅定的信心;。
2、具備有一定的醫(yī)療機構管理的能力和經驗;。
3、信譽度好，獨立投資金額應達到5000萬元人民幣以上;。
4、可以獨立投資，也可以與市級醫(yī)療機構合資合作經營。
三、項目定位和選址。
(一)項目定位(地位及發(fā)展方向)。
(二)項目選址。
1、區(qū)域綜合環(huán)境：工業(yè)園區(qū)內，適合醫(yī)療機構設置。
2、局部環(huán)境：地勢平坦，城市道路能夠直達。
3、周邊環(huán)境：無噪聲、無污染。
滿足廣大城鄉(xiāng)人民群眾對醫(yī)療服務的需求必須設置。
四、項目財務分析。
(一)投資估算。
5000萬元人民幣。
1、收入：達到200張床位以上，第一年業(yè)務收入萬元，純利潤300萬元，以后每年遞增1000萬元，三年后業(yè)務收入達到5000萬元，純利潤在800—1000萬元。
2、營業(yè)稅及附加：非營利性醫(yī)療機構免征營業(yè)稅及附加。
3、項目投資回收期：7—8年可以收回所有成本。
(三)項目的經濟效益。
達到200張床位以上，第一年業(yè)務收入2000萬元，純利潤300萬元，以后每年遞增1000萬元，三年后業(yè)務收入達到5000萬元，純利潤在800—1000萬元。
建材項目投資建議書篇三
1.1.1項目名稱：寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴家坪村養(yǎng)豬發(fā)展項目。
1.1.2項目實施地點：四畝地鎮(zhèn)嚴家坪村嚴家坪組和羅家溝組。
1.1.3項目實施期限：1年。
1.1.4項目內容及規(guī)模。
漢白豬是陜南地區(qū)分布最廣的母本品種，是我國40多個培育豬種之一，該品種具有中國地方豬種的所有優(yōu)良特性，是陜南地區(qū)影響最突出的豬種，被列入陜西省重點生豬品種資源保護范圍。項目擬通過引長白2頭(全公豬)、杜洛克2頭(全公豬)，通過雜交，實施漢白豬地方良種的保護改良及新品種的規(guī)模化推廣應用，加速生豬品種更新步伐，提高養(yǎng)豬業(yè)增長質量和效益，促進農民增收。項目建成投產后，年可提供種仔豬400頭，育肥豬370頭。
1.1.5項目總投資與資金籌措經計算，項目總投資為2.75萬元，其中施本項目的豬圈改建投資為0.75萬元，引種投資為0.8萬元，技術培訓投資為0.5萬元，其他預備資金為1萬元;本項目資金來源及籌措方案，其中wwf(世界自然基金會)投資1.3萬元，剩下的1.45萬元又養(yǎng)豬示范戶自籌。
1.2可行性研究的范圍與依據。
安康家畜資源豐富，農民具有傳統(tǒng)養(yǎng)豬習慣。尤其是縣政府確定把畜牧業(yè)作為其中的主導產業(yè)，做出了《關于大力發(fā)展畜牧業(yè)產業(yè)化的決定》以后，出臺了一系列扶持政策，決心把安康建成畜牧大市，為安康畜牧業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。20xx年，北京順鑫農業(yè)和城固肉聯(lián)廠合作組建了順鑫鵬程食品公司，開發(fā)漢白生豬資源，年計劃收購生豬50～80萬頭進行屠宰加工銷往北京等地，給該地發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)注入了活力。
目前，當地農民養(yǎng)豬積極性較高，規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展迅速。但由于資金缺乏，用于畜牧業(yè)發(fā)展經費嚴重短缺，致使當地優(yōu)良種豬引進數量很少，品種改良滯后，瘦肉型三元雜交飼養(yǎng)量不足20%，肉品質量品位不高，市場競爭力不強，農民養(yǎng)豬經濟效益不高。進行生豬品種改良，提高豬肉品質，已成為當地發(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)的當務之急。
為了搞好生豬品種改良，提高肉品質質量，增加養(yǎng)豬效益，必須要起點高、標準嚴，應一次性引進一定數量的優(yōu)良原種豬，建立良種繁育體系，在3～5年內使該地的生豬三元雜交率達到80%以上。
項目建成后，將大大加快該地乃至周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，為建設寧陜畜牧大縣奠定基礎。同時，第一年可改良生豬400頭，為養(yǎng)殖示范戶增加收入達3.2萬元。由于原種豬場計劃引進優(yōu)良瘦肉型豬種，加之母本品種屬于目前市場對路產品，產品可走出國門進入國際市場，大大提高養(yǎng)豬業(yè)經濟效益和社會效益。
1.3主要經濟技術指標。
利用漢白豬繁殖力高和肉質好的特點，引進新型的長白和杜洛克種公豬，采用常規(guī)育種和現(xiàn)代生物技術相結合的方式，研究并推廣以漢白豬為母本品種，以杜洛克為終端父本的雜交繁育體系。其主要生產技術指標是：
年出欄豬頭數370頭。
母豬情期受胎率90%。
每胎產仔數10頭(初產)。
12頭(經產)。
仔豬哺乳期成活率90%。
幼豬保育期成活率95%。
母豬年產胎數2.2胎。
母豬年提供育成仔豬數18.8頭。
母豬年提供育肥數18.5頭。
母豬年產商品豬重18.5×100=1850kg。
瘦肉率62%。
料肉比2.8∶1。
第二章項目背景。
2.1項目的由來。
養(yǎng)豬業(yè)在中國尤其是我國畜牧業(yè)發(fā)展中一直占主導地位，大力發(fā)展優(yōu)質、高產、高效養(yǎng)豬業(yè)，對于加快該地乃至寧陜縣畜牧業(yè)發(fā)展具有重要作用。全面分析養(yǎng)豬業(yè)生產現(xiàn)狀及面臨的新形勢、新任務，可以說中國加入wto及國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，給陜西養(yǎng)豬業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇;同時，該地養(yǎng)殖業(yè)也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，該地養(yǎng)豬業(yè)將如何發(fā)展?根據國內外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的成功經驗及最新發(fā)展動態(tài)，順應歷史潮流(主要指世界范圍內的豬肉消費新潮流)，依托資源優(yōu)勢，加速利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，普及推廣瘦肉型豬雜交繁育技術無疑是當前和今后促進該地養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的當務之急。
中國是豬肉的生產和消費大國，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對以豬肉的消費習慣發(fā)生了很大變化。為了滿足消費需求，有必要進行瘦肉率高、肉質好、效益高的新型瘦肉型豬生產。
中國地方豬種耐粗飼、繁育率高、肉品質好，為現(xiàn)代瘦肉型豬品種培育提供了豐富的育種資源。如何充分發(fā)揮我國豬種資源優(yōu)勢，是目前急需解決的關鍵問題。本項目就是立足我省培育品種——漢白豬資源優(yōu)勢，利用常規(guī)育種與現(xiàn)代生物技術育種相結合的方法，加快育種進展，培育瘦肉型雜優(yōu)豬生產的配套系，這對促進該地畜牧業(yè)發(fā)展尤其對瘦肉型豬產業(yè)化生產具有重要意義。
2.3項目區(qū)基本情況。
寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴家坪村位于蒲河中游，寧陜縣城西部。全村共轄4個村民小組，常住人口207戶，共802人，其中嚴家坪組75戶、277人;羅家溝組54戶、212人;紅巖山組54戶、211人;桃園組24戶、103人。全村現(xiàn)有勞動力總數307人，其中男勞力257人、女勞力50人。寧陜縣屬中國南北氣候交匯帶，境內氣候溫和，雨量充沛，植被豐富，飼草飼料資源充足，發(fā)展畜牧業(yè)有著得天獨厚的資源優(yōu)勢。
20xx年底，該地存欄家畜1219頭，生豬存欄295頭，出欄428頭，因此發(fā)展養(yǎng)豬具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第三章市場分析。
3.1市場現(xiàn)狀調查。
僅以陜西養(yǎng)豬業(yè)的市場容量來看，全省目前每年存欄1000萬頭左右，出欄肥豬亦達1100萬頭以上。而現(xiàn)在制約養(yǎng)豬持續(xù)發(fā)展的是雜交體系不完善，即良種覆蓋率不高，從而成為養(yǎng)豬業(yè)效益不高的最大障礙。而全國各地的商品豬生產約有80%，即4億多頭肉豬大部分是生產父母代淘汰的公母豬，外引品種和地方或品種雜交的二元豬和無計劃的雜種豬以及育種場、繁殖場淘汰的純種豬，其主體是千家萬戶生產繁殖過程中的無計劃雜交豬，而典型的三元雜交和配套系生產的商品豬不足20%，因此我們要朝這個方向發(fā)展，爭取用質量來打開市場。
3.2市場供需預測。
算，到20xx年我國人口達14億以上，人均消費豬肉為45千克(占肉類消費量的65%)，達到中等發(fā)達國家水平，豬肉的需求量為6300萬噸，以胴體重82千克計算，需出欄肉豬7.68億頭，要實現(xiàn)這個宏偉目標，僅靠增加養(yǎng)豬規(guī)模顯然不是最佳方式，只有通過良種工程，提高項目區(qū)育種覆蓋率，從而加快養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，提高養(yǎng)殖經濟效益。因此雜優(yōu)豬生產是市場的需要。
3.3價格預測。
無計劃、無標識、無規(guī)格生產的肥育豬市場競爭、價格沒有優(yōu)勢，而以漢白豬為母本品種，以長白和杜洛克種豬為改良品種，生產三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長發(fā)育快、飼料報酬高、瘦肉率高、肉質優(yōu)良等特性，毛豬市場價格一般每千克比一般肉豬高0.8～1.0元，僅此一項每頭雜優(yōu)豬多純收入80～100元。加之雜優(yōu)豬生產過程生長期短，其它費用低，提高了設備、圈舍利用效率，在市場有較大的競爭優(yōu)勢。
3.4市場競爭力分析。
該項目以地方良種豬——漢白豬為母本品種，該品種具有中國地方豬的三大優(yōu)良特性，即繁殖力強、抗逆性強和肉品質好，以這種雜交模式組成的三元雜交豬或配套系肉豬將比目前國際流行的“洋三元”或其它配套系更具競爭力，因為后者存在抗應激能力不強，肉質變劣等弊端，而肉質變劣是目前國際社會普遍關注而又十分難以解決的問題。而中國地方豬種幾乎不含氟烷敏感基因，所生產的雜優(yōu)豬肉質鮮嫩、汁多味鮮、深受消費者歡迎。
3.5市場風險分析。
以漢白豬為母本品種生產三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬，由于產品具有標識，規(guī)格統(tǒng)一化，肉質優(yōu)良，市場銷路對口，加之我國人口持續(xù)增長，隨著人們生活水平的不斷提高，以豬肉為主的我國國民傳統(tǒng)消費的習慣，豬肉需求量，特別是無公害豬肉將愈來愈受到消費者歡迎。加之中國正在開發(fā)西部，產品具有廣闊前景，因此該項目風險很小。
第四章總體方案設計。
該項目是在該地村民現(xiàn)有的豬圈上，通過圈舍的改造和擴建、并進行優(yōu)良豬的引進和對豬場的內部構造重新設置，通過現(xiàn)代豬育種手段和科學飼養(yǎng)及獸醫(yī)防疫體系等措施，在該地將漢白豬發(fā)展起來，給當地和周邊地區(qū)源源不斷地提供雜交肥育豬的父母本，帶動該村及周邊地區(qū)養(yǎng)豬的整體效益上一個新的臺階。
4.2引進優(yōu)良種豬。
主要引進杜洛克和長白種公豬各兩頭，再利用本地現(xiàn)有的本地漢白豬母豬進行三元雜交，從而提高肥育豬的生長速度和肉的品質。
4.3生產技術、工藝與設備。
4.3.1生產技術。
(1)良種繁育技術。
長白豬、漢白種豬進行純繁，更新率每年為25～30%。生產一代雜種母豬，利用其活力和繁殖性能和雜種優(yōu)勢，保證主體生產母豬群的穩(wěn)定高產水平;利用杜洛克為終端父本，生產三元雜交商品仔豬，以提高豬肉產品的規(guī)格化程度和商用等級標準。采用種豬群自然交配，生產群人工授精的配種方法，提高種豬利用率，節(jié)約飼養(yǎng)費用。
(2)以各類豬的生理狀況劃分飼養(yǎng)階段，制定相應的飼養(yǎng)標準，配制系列化全價日糧，實行標準化高效率飼養(yǎng)。
(3)衛(wèi)生防疫體系。
以本地區(qū)的豬疫病流行特點為依據，制定科學的防疫免疫和獸醫(yī)衛(wèi)生消費體系并克服環(huán)境污染，杜絕傳染性疫性發(fā)生，減少慢性消耗性疫病的發(fā)病率，提高群體健康水平。研制適合本地的仔豬的仔豬大腸桿菌工程苗，特異性地降低仔豬黃白痢的發(fā)病率，增加仔豬成活和合格仔豬頭數。
4.4。
充飼料。
4.5.1由我校動物科技學院著名專家向當地養(yǎng)殖戶分析目前養(yǎng)豬市場行情及養(yǎng)豬前景，提高當地農民的養(yǎng)豬積極性，重新掀起養(yǎng)豬熱潮，使得在現(xiàn)有的基礎上繼續(xù)擴大養(yǎng)豬規(guī)模。同時與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議，保證銷路暢通。
4.5.2由我校動物科技學院著名專家向當地養(yǎng)殖戶講解豬圈的改建，消毒及養(yǎng)豬應注意的基本事項，由當地項目負責人監(jiān)視督促豬圈的改建工作，并聯(lián)系附近的飼料廠家在此地設立飼料銷售點，降低飼料成本，確保養(yǎng)豬的硬件設施全面到位。養(yǎng)殖示范戶自家購進漢白母豬進行飼喂，為以后肥育豬的改良奠定基礎。
4.5.3聯(lián)系種豬，資金到位后開始引進種豬，并按協(xié)議讓思想積極、有能力的農戶養(yǎng)殖;與此同時向養(yǎng)殖戶講解三元雜交豬操作方法，確保豬品種改良工作順利完成。
4.5.4后期向養(yǎng)殖戶講解豬肥育技術，保證在最短時間內達到最好的肥育效果。
4.5.5在養(yǎng)豬的整個過程中，不定期為養(yǎng)殖戶講解豬常見病的防治，定期為豬注射疫苗，爭取做到以防為主，防治結合，提高豬的成活率。
第五章環(huán)境保護與安全生產。
5.1環(huán)境現(xiàn)狀分析。
本項目主要是分散到農戶自家飼養(yǎng)，主要污染物糞便在修建是與當地正在修建的沼氣池相通，直接用于生產沼氣，最終作為有機肥施向田地，基本上消除污染，而且還解決當地燃料問題。大氣綜合污染指數低，空氣清潔度高，利于家畜繁殖生長發(fā)育，環(huán)境良好。
5.2項目主要污染物及治理措施。
(1)建立豬糞——沼氣——有機肥料一體化系統(tǒng)，保證項目實施后糞便完全無公害化處理，并供給田地。
(2)嚴格執(zhí)行防疫制度。全村養(yǎng)豬示范戶必須按照國家有關種畜禽管理制度、畜禽疫病防治政策及法規(guī)的要求，建立嚴格的衛(wèi)生防疫制度。采取綜合防治措施，杜絕疫病的發(fā)生。
(3)對現(xiàn)有獸醫(yī)站進行補充和更新，提高檢驗和檢測水平，改病死豬深埋處理為焚尸爐焚燒處理。
7.4設計采用的環(huán)保標準。
一萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場每天可排糞20噸，排尿30噸，年排糞、尿量分別為7300噸和10950噸。作為優(yōu)質全價肥源，尤其對于蔬菜、果樹、糧食等作物有明顯的增產效果。其肥效相當于375噸硫酸銨，250噸過磷酸鈣和165噸硫酸鉀。僅按前二項折算，可替代47.5萬元的化肥。除此之外，有機肥還可促進土壤微生物繁殖，起到疏松土壤和保水保墑、使農業(yè)納入良性循環(huán)的、為無機化所不及的特征。同時，由于有機肥中含有植物所必需的鐵、錳、鋅等微量元素，可以明顯地提高農作物和蔬菜果類的質量和產量。
7.5安全生產。
本項目屬農業(yè)生產中的養(yǎng)殖項目，周圍有廣闊的農田，項目建成后每年產生的大量污水、糞便經沼氣生產處理后，迅速送到農田，這樣不僅合理地處理了養(yǎng)殖業(yè)的污水糞便問題，還為周圍廣大農戶提供了綠化的有機肥料。在養(yǎng)殖過程中產生有害氣體，主要采取圈舍周圍增加綠化面積辦法處理，通過采取以上措施，項目建成后能消除對人員及環(huán)境的危害。
第六章組織和管理。
6.1項目籌建期的組織與管理。
為了保證項目建設高質量、高標準快速實施，確保項目資金安全使用。在項目建設期，由項目負責人協(xié)調解決項目建設中遇到的矛盾和問題，監(jiān)督項目建設進度和質量，同時，建立項目資金專戶管理，做到?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮投資效益。
6.6技術培訓。
我們將在項目確定后聘請我校動物科技學院著名專家分期為養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)豬新技術，擺脫當地農民以前的老技術和舊思想，在養(yǎng)豬過程中起到事半功倍的效果。
第七章投資估算、資金籌措與經濟效益分析。
經計算，項目總投資為2.75萬元，其中施本項目的豬圈改建投資為0.75萬元，引種投資為0.8萬元，技術培訓投資為0.5萬元，其他預備資金為1萬元.
7.2資金籌措。
本項目資金來源及籌措方案，其中wwf(世界自然基金會)投資1.3萬元，剩下的1.45萬元又養(yǎng)豬示范戶自籌。
7.3資金的使用與管理。
項目總投資中，所投資的1.3萬元用作項目前期的引種費用和培訓費，養(yǎng)豬示范戶的1.45萬元用作豬圈改建和日常的飼養(yǎng)管理費用。對項目資金實行?？?、專賬、專人、專用制度，隨時接受上級主管部門的檢查;若有挪用、侵占項目資金的行為，嚴肅懲處當事人。
7.4經濟效益分析。
7.4.1生產三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長發(fā)育快、飼料報酬高、瘦肉率高、肉質優(yōu)良等特性，毛豬市場價格一般每千克比一般肉豬高0.8～1.0元，僅此一項每頭雜優(yōu)豬多純收入80～100元。
7.4.2平均飼養(yǎng)一頭適繁母豬年產仔豬18.5頭，全部肥育做肉用，根據我們調查計算飼養(yǎng)一頭肥育豬的純利潤平均為150元;那么，每個示范戶年出售商品肉豬10頭，年利潤為1500元;本項目實施可以選擇37戶為示范戶，年總利潤為5.55萬元;重要的是養(yǎng)豬的副產品(糞便)可以滿足他們當前發(fā)展沼氣的需要，可以減少木材的砍伐量。
第八章社會效益和生態(tài)效益分析。
8.1社會效益分析。
本項目的實施，不僅可以促進漢白豬地方良種保護，加快生豬品種的改良和更新?lián)Q代。而且種豬產品的推廣應用將極大地促進現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，提高養(yǎng)豬業(yè)增長質量和效益，具有明顯的社會效益。
1、加速生豬產業(yè)化開發(fā)。實施本項目，既可以為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)良特性的商品種豬，加速養(yǎng)殖業(yè)的品種改良和生產性能的提高，提高飼料報酬率，增加優(yōu)質肉食品的供應，滿足人們生活日益增長的需要，又可以為養(yǎng)殖業(yè)集約化、工廠化發(fā)展提供典型樣板，輻射推動現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，加速生豬產業(yè)化開發(fā)進程。
2、調整優(yōu)化農業(yè)結構，繁榮地方經濟。項目建成投產后，可以加速糧食的轉化及農副產品的綜合利用，進而帶動種植業(yè)中飼料及飼草生產基地的建設，優(yōu)化作物種植結構，提高土地產出率，增加農民收入，同時項目建設和發(fā)展可以帶動飼料加工、運輸、防疫、肉食品加工等相關產業(yè)的發(fā)展，繁榮地方經濟。
8.2生態(tài)效益分析。
豬是雜食動物，對飼料營養(yǎng)物質的轉化率較高，可以充分利用各種飼料資源。實施本項目，可以加速農副產品的綜合利用，并為種植業(yè)提供大量優(yōu)質有機肥料，改良土壤結構，提高土壤有機質含量，發(fā)展有機農產品，達到農牧結合，良性循環(huán)，促進可持續(xù)發(fā)展。
第九章結論與建議。
本項目符合當地發(fā)展規(guī)劃。項目引進的杜洛克、長白良種豬，具有繁殖性能好，生長速度快，瘦肉率高等優(yōu)點，通過其與漢白豬地方良種的雜交改良，實施地方良種豬的保種改良及新品種推廣應用，發(fā)展前景廣闊。項目建設設計方案合理可行，項目實施地址在寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴家坪村嚴家坪組和羅家溝組，具有悠久的養(yǎng)豬歷史，自然社會環(huán)境條件優(yōu)越。本項目是以漢白豬地方良種保護改良及新品種的推廣應用為主的種豬產業(yè)化開發(fā)項目，其建設與發(fā)展，不僅可以為當地創(chuàng)造良好的經濟效益，并促進當地生豬良種產業(yè)的發(fā)展壯大，增加優(yōu)質豬肉的市場供應，而且種豬產品的推廣應用可以促進生豬品種的改良和商品生產性能的提高，加速養(yǎng)殖業(yè)的科技進步，全面提高養(yǎng)殖業(yè)的增長質量和效益，增強豬肉的市場競爭力，滿足人們生活水平和生活質量日益增長的需要，實現(xiàn)農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進農業(yè)增效和農民增收，繁榮當地經濟。此外，還可以帶動飼料及飼草種植和食品加工等相關產業(yè)的發(fā)展。
因此，建議立項支持，確保項目快速健康實施，充分發(fā)揮其良好的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
建材項目投資建議書篇四
xx托老中心是建立在大學校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實的晚年生活。
老人們白天來到xx托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。xx托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質服務，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。
（二）面臨的市場機會
我國已進入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達不到?，F(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問題。xx托老中心建在大學校園中，形式新穎，收費低，有學生和老人聊天，能解決老人的孤獨問題。
（三）目標市場定位與預測
xx托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。
（四）市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢
我國老年人數量不斷增加，現(xiàn)有的養(yǎng)老機構遠不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養(yǎng)老機構照顧自己的父母。xx托老中心與大學相結合，讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學校公用許多基礎設施，節(jié)省資金，實現(xiàn)資源共享，減少自身的融資壓力。因此，xx托老中心有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。
（五）經濟狀況和盈利預測
1。成本
（1）薪金預算
（以上數據僅供參考，不做投資依據）
（2）經營成本預算
（以上數據僅供參考，不做投資依據）
（3）經營成本預算
老人伙食費：早餐3元，午餐6元。
第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元。
總成本=薪金預算+經營成本預算+經營成本預算=977480元
2。收入
平均每人每月收費450元，需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
3。利潤
利潤=收入—成本=192520元
（六）團隊概述
總經理1人
副經理兼采購1人
專業(yè)護理2人
日常護理2人
（七）所需資源及提供利益
在學校一角租賃6—8間房屋，與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些xx和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。
xx托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負擔，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會，學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節(jié)省資源。
（一）產業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢
截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，占總人數的16.1%，預計到20xx年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，占總人口17%。據全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數據表明子女負擔過大，老年人問題凸顯。
國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊，服務質量不盡人意。xx托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機構自身優(yōu)點很多，并且xx托老中心與大學相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們容易接受，也能為社會主流觀念接受。
根據養(yǎng)老院的運營模式可以看出，養(yǎng)老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經營。但xx托老中心的結構同養(yǎng)老院的結構不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。xx托老中心與大學相結合，可以和大學公用許多基礎設施，這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫(yī)務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優(yōu)勢大。
（二）服務說明
xx托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務，還會招收跟多的大學生志愿者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。
大學校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。xx托老中心也會與校方商議，將一些學生社團和協(xié)會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會等，平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學生舉行聯(lián)誼，充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課（但要告知老年人不能影響正常教學），幫沒有上過大學的老人實現(xiàn)上大學的夢想，讓上過大學的老人重溫大學生活。
（一）發(fā)展計劃
1。第一階段
托老中心這種養(yǎng)老機構在我國比較罕見，把托老中心和大學相結合更是聞所未聞，現(xiàn)在我校搞試點。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
2。第二階段
有一定的經濟基礎后，同時這種養(yǎng)老機構也得到社會和政府的認可，就可以在政府的協(xié)助下擴大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。
3。第三階段
有足夠的資金后，在學校附近購買土地建立全托為主的xx托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務。
（二）主要合作伙伴
xx托老中心的親密伙伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課余時間比較多，同時也需要更多的社會實踐機會。xx托老中心充分利用學校的基礎設施，節(jié)約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。
養(yǎng)老產業(yè)在我國還是一個“朝陽產業(yè)”，xx托老中心是一個值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機構，將會有很好的發(fā)展前景。
隨著xx托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發(fā)展，接受大學教育的人越來越多，并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學生活。當人們步入老年后，在大學中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。xx托老中心最終將被社會大眾所接受。
xx托老中心在性質上是半公益半商業(yè)的，會得到政府的大力支持，由于xx托老中心成本低、效果好，最終也將會代替養(yǎng)老院成為社會主流養(yǎng)老機構。
（一）提供的核心價值及附加利益
xx托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務，還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學生志愿者陪老人聊談娛樂，關注老人的心理和精神。
大學生同老年人的接觸過程中學得許多寶貴的生活經驗。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學生的水平高，可以幫助學生提高。
（二）收費標準（第一階段）
早餐4元
午餐8元
每人每月450元
需車接車送服務的每天多加5元
（三）推廣策略
xx托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、服務、設施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。
xx托老中心以“大學里的美好時光”為主題進行宣傳。宣傳的主要途徑有：
1。電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進行宣傳
3。傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單，接觸的人群廣
4。社區(qū)中設點宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特點與服務。
（一）服務流程
早上8點老年人來到托老中心，工作人員和學生照顧老人吃早餐。早餐過后，老人們開始晨練，老人們根據自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團活動，可以和學生聊天。。。中午12點有工作人員和學生照顧老人吃午飯，吃過飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進行各種文體活動。下午5：30—6：00老人離開托老中心。
（二）設備購置
xx托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場所。學校的圖書館及其他公共設施對老年人開放，因此xx托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
（三）服務質量控制與管理
1、讓學生參與到對托老中心的監(jiān)督管理中來
（1）對飲食的監(jiān)督xx托老中心每天需要4—5名學生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐（和老人吃一樣的飯），讓學生來評價一定時期內的飯菜質量。同時也需要管理人員定期進行檢查。
（2）對工作人員服務態(tài)度的監(jiān)督xx托老中心主要特色是通過和學生交流關注老年人的心理。老年人在同大學生的交流中會涉及到服務人員的工作態(tài)度及服務質量，大學生發(fā)現(xiàn)問題后可以直接向管理人員反映。
2、孩子的監(jiān)管
xx托老中心會在一定時間段像學校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。
（一）團隊：
總經理1人，熱愛老人，有責任心，工作能力強
副經理1人，熱愛老人，有責任心，有較強的溝通能力，工作能力強
專業(yè)護理人員2人，有耐心，細心，專業(yè)知識過硬，善于與老人溝通
日常服務人員2人，熱愛老人，有耐心，細心，善于與老人溝通
學生志愿者每天4—5人，性格活潑開朗，善與人溝通，尊敬老人
（二）問題
xx托老中心的主要特色是托老中心與大學相結合，讓大學生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學生的活力。但是學校有寒暑假，假期時間學生都要離校，學?；旧蠜]有什么活動，老人又將處于孤單狀態(tài)。
（三）風險
1、老年人的人身風險老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細，也會出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產生爭議。
2、路途風險雖說大學交通方便，但老年人來托老中心和回家時正值上下班人流高峰期，不太安全。
建材項目投資建議書篇五
1、開辦費。
市場調研：__x萬元。
網絡采購電子商務平臺建設：__x萬元需要支付原場地租金：__x萬元/年不可預見費：__萬元;合計：____萬元。
2、冷庫建設投資。
3、物流、分揀、配送投資。
一期配送車輛__臺、叉車x臺，其他用品用具預算投資__x萬元;二期增加配送車輛__x臺，投資預算__x萬元;合計____萬元。
4、erp信息系統(tǒng)投資。
erp系統(tǒng)設計、編程開發(fā)、服務器、運營維護等預算投資__x萬元;運營期擴展erp系統(tǒng)，增加投資__x萬元;合計：__x萬元。
5、電商交易平臺投資。
前期電商交易平臺投資、(包括展示平臺、會員平臺、訂單平臺、運維)服務器、影像器材等預算投資__x萬元;運營期開發(fā)建設增加投資__x萬元;合計__x萬元。
6、市場改擴建工程投資。
照明工程、交易系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、給排水工程、門飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預算投資__x萬元。
7、流動資金。
流動資金預留__x萬元。
建材項目投資建議書篇六
該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于xx區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。
一、項目區(qū)位
1、 地理位置
項目位于項目位于xx區(qū)亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米
圖1：項目所處區(qū)域位置
2、交通狀況
（1）對外道路
北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2。5公里，向南距離四環(huán)1。2公里
大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉即可上大屯路
安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
（2）公共交通
項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。
二、項目現(xiàn)狀
1、項目現(xiàn)狀
該項目欲轉讓表的為北京德華房地產開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園（天馬大廈）國有土地所有權及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結構已封頂，外立面裝修與設備安裝基本完成，內裝已完成30%，各項公共設施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
2、土地權屬
（1） 該項目土地屬北京德華房地產開發(fā)有限公司所有。
（2）項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉讓范圍之內，若購買方有意向，轉讓方欲以5000元/平米價格進行轉讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
3、周邊環(huán)境與配套
教育：陳經綸嘉銘分校、芳草地小學、安慧里小學、二十一世紀雙語幼兒園
商場： 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家
醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜
文化娛樂：炎黃藝術館
三、項目規(guī)劃條件
項目規(guī)劃指標
序號項目名稱數量單位性質
1、土地面積12086.95平米公寓
2、公寓住宅2棟34000平米在建工程
3、寫字樓12000平米在建工程
4、配套樓4000平米違章
5、共計46000平米不含違章建筑
四、轉讓價格及構成
（1）轉讓價格：北京德華房地產開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園（天馬大廈）國有土地使用權及在建工程按標的清單所列內容，轉讓價為3。3億元人民幣，含全部債務、土地價款、各類罰金。
（2）轉讓傭金：1000萬元人民幣
注：競價者另需提供至少1億的資金證明。
五、項目購買方式與付款方式
1、購買股權
如采用購買股權方式收購天馬大廈項目，建設手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復工證即可。當然要充分留意或有債務問題。
2、購買資產
采取資產過戶方式主要做好土地證過戶、建設工程規(guī)劃許可證、建設用地規(guī)劃許可證的變更
3、債務、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理
由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務，簽署債務償還協(xié)議（含繳納土地款和滯納金），又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
4、交接方式
在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下
（1） 確認項目實物清單、資料清單內容
（2） 按清單內容，買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接
5、付款方式
（1） 在法院出具清債裁決書的當日，我公司需支付2。8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內容進行清償債務。
（2） 資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。
（3） 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務出現(xiàn)。
建材項目投資建議書篇七
2.項目負責人：有限。
3.項目建設地點：舒城縣合安路。
4.項目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)。
5.項目投資規(guī)模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
(一)項目提出的背景和必要性。
項目主要投資人有限一直從事物流貨運行業(yè)，對物流貨運業(yè)務有著豐富的經驗，對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務發(fā)展需要，投資建設該項目已成為客觀需要。該項目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè)，利用先進的管理技術和手段，采用優(yōu)良的運輸設備，擴大經營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發(fā)展。
(二)國家相關的政策支持。
1、國家宏觀方面。
物流是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統(tǒng)，從供應開始經各中間環(huán)節(jié)的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動。現(xiàn)代物流是經濟全球化的產物，也是推動經濟全球化的重要服務業(yè)。隨著中國國民經濟的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大，進入21世紀以來，在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調控政策的影響下，中國物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。
20xx年以來，我國物流行業(yè)逐步走向復蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結構性變化。從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內需為主，加上產業(yè)轉移，物流行業(yè)將保持了較快的增長速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經濟協(xié)調、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎和支撐保障作用，另一方面也成為調整產業(yè)結構，轉變經濟發(fā)展方式，開拓新經濟增長點的重要手段。伴隨著國民經濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經濟結構和產業(yè)布局調整相適應，物流產業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大，物流產業(yè)內的分工將越來越細;物流產業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化?！段锪鳂I(yè)調整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?！笆濉逼陂g，中國經濟有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇，農村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀。
2、我縣方面。
隨著國家繼續(xù)實施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委、x政府大力推進“皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設和我縣融入合肥經濟圈建設，我縣經濟發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經濟社會必將有一個大的發(fā)展。同時《舒城縣國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出，積極發(fā)展如倉儲物流等第三產業(yè)，培育骨干商貿企業(yè)和商貿服務企業(yè);增強三次產業(yè)之間的協(xié)調性，促進產業(yè)良性互動發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設，均成為該項目實施的客觀需要。
因此，本項目符合國家和地方產業(yè)政策。
三、項目定位和選址。
采用優(yōu)良運輸設備，利用先進的管理技術和手段，培訓高水平員工隊伍，建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè)。本項目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務行業(yè)實力，對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿流通特別是農產品流通將起到積極作用。
(二)項目選址。
地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結合部，全鎮(zhèn)轄12個村和一個街道居委會，總人口3.34萬人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優(yōu)質茶園8000畝，盛產茶葉，是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日，偉大領袖毛主席親臨舒茶視察，并發(fā)出了“以后山坡上要多多開辟茶園”的指示，舒茶的名字因此響遍全國。國道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西，向東10公里可達合九鐵路和合安高速，交通十分方便，產品對外運輸方便快捷，地理位置優(yōu)越，為該項目提供了良好條件。
(一)本項目思路及指導思想。
創(chuàng)立規(guī)范化和規(guī)模型企業(yè)，立足先進管理技術和手段，建立高素質員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務品牌，增加人員就業(yè)和地方稅收，創(chuàng)造良好的社會和經濟效益。
(二)總體規(guī)劃布局。
計劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。
(三)功能分區(qū)。
(五)安全生產、環(huán)境保護和節(jié)能減排。
本項目將堅持安全生產為先的原則，加強駕駛員等安全意識，確保生產安全;另外公司將對運輸車輛安裝節(jié)油裝置設備，達到節(jié)能效果;同時該項目將按照國家環(huán)保要求，達標排放。
(六)項目經營思路。
利用先進的管理技術和手段，采用優(yōu)良的運輸設備，規(guī)范化和規(guī)模型經營，建立高素質員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務品牌，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發(fā)展。
(一)投資估算。
該項目擬投資1500萬元。其中：固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設備設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。
經濟指標項目單位數量系數/單價經濟指標。
營業(yè)收入25，800，000.00。
其中：運輸收入噸公里730000000.3525，550，000.00。
修理收入250，000.00。
營業(yè)成本19，605，000.00。
其中：
油費12，775，000.00。
車輛折舊1，900，000.00。
運輸工人工資人45500002，350，000.00。
維修費等其他10.00%2，580，000.00。
管理費用6.00%1，548，000.00。
稅金及附加3.85%993，300.00。
財務費用700000010.00%700，000.00。
利潤總額2，953，700.00。
所得稅2.00%516，000.00。
凈利潤2，437，700.00。
房產稅25，200.00。
土地使用稅66，667.00。
所得稅516，000.00。
稅金合計1，601，167.00。
利稅合計4，038，867.00。
年營業(yè)收入將達2580萬元，利稅404萬元，其中凈利潤244萬元，稅金160萬元。
(三)項目社會效益。
該項目建成投產后可新增60人就業(yè)(其中：駕駛人員40人即每臺車2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人)，年增加稅收160萬元，促進農業(yè)和相關三產發(fā)展。
(四)項目經濟效益。
年營業(yè)收入2580萬元，凈利潤244萬元，利潤率9.46%，投資回報率30.5%，凈態(tài)投資回收期3.28年，項目經濟效益良好。
(五)項目資金籌措方式。
項目投資人自籌資金800萬元，擬向銀行借款700萬元。項目投資人自籌資金800萬元，設立有限公司，主要用于前期固定資產投資，項目基本建設完工后，擬公司房地產向銀行申請抵押貸款700萬元。
(六)綜合評價。
有限公司投資項目的建設，符合國家產業(yè)政策，對地方的經濟建設可起到積極的促進作用，并能帶動相關產業(yè)的發(fā)展，從經濟和財務等指標的分析，項目可行，建議實施。
建材項目投資建議書篇八
2.項目負責人：有限。
4.項目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)。
5.項目投資規(guī)模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。
(一)項目提出的背景和必要性。
項目主要投資人有限一向從事物流貨運行業(yè)，對物流貨運業(yè)務有著豐富的經驗，對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務發(fā)展需要，投資建設該項目已成為客觀需要。該項目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè)，利用先進的管理技術和手段，采用優(yōu)良的運輸設備，擴大經營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發(fā)展。
(二)國家相關的政策支持。
1、國家宏觀方面。
物流是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統(tǒng)，從供應開始經各中間環(huán)節(jié)的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動。現(xiàn)代物流是經濟全球化的產物，也是推動經濟全球化的重要服務業(yè)。隨著中國國民經濟的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大，進入21世紀以來，在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調控政策的影響下，中國物流行業(yè)持續(xù)較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。
20-年以來，我國物流行業(yè)逐步走向復蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結構性變化。從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內需為主，加上產業(yè)轉移，物流行業(yè)將持續(xù)了較快的增長速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經濟協(xié)調、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎和支撐保障作用，另一方面也成為調整產業(yè)結構，轉變經濟發(fā)展方式，開拓新經濟增長點的重要手段。伴隨著國民經濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經濟結構和產業(yè)布局調整相適應，物流產業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大，物流產業(yè)內的分工將越來越細;物流產業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化?！段锪鳂I(yè)調整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?！笆濉逼陂g，中國經濟有望繼續(xù)持續(xù)平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇，農村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀。
2、我縣方面。
隨著國家繼續(xù)實施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委、省政府大力推進“皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設和我縣融入合肥經濟圈建設，我縣經濟發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經濟社會必將有一個大的發(fā)展。同時《舒城縣國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出，用心發(fā)展如倉儲物流等第三產業(yè)，培育骨干商貿企業(yè)和商貿服務企業(yè);增強三次產業(yè)之間的協(xié)調性，促進產業(yè)良性互動發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設，均成為該項目實施的客觀需要。
因此，本項目貼合國家和地方產業(yè)政策。
采用優(yōu)良運輸設備，利用先進的管理技術和手段，培訓高水平員工隊伍，建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè)。本項目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務行業(yè)實力，對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿流通個性是農產品流通將起到用心作用。
(二)項目選址。
地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結合部，全鎮(zhèn)轄12個村和一個街道居委會，總人口3.34萬人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優(yōu)質茶園8000畝，盛產茶葉，是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日，偉大領袖毛主席親臨舒茶視察，并發(fā)出了“以后山坡上要多多開辟茶園”的指示，舒茶的名字因此響遍全國。國道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西，向東10公里可達合九鐵路和合安高速，交通十分方便，產品對外運輸方便快捷，地理位置優(yōu)越，為該項目帶給了良好條件。
(一)本項目思路及指導思想。
創(chuàng)立規(guī)范化和規(guī)模型企業(yè)，立足先進管理技術和手段，建立高素質員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務品牌，增加人員就業(yè)和地方稅收，創(chuàng)造良好的社會和經濟效益。
(二)總體規(guī)劃布局。
計劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。
(三)功能分區(qū)。
(五)安全生產、環(huán)境保護和節(jié)能減排。
本項目將堅持安全生產為先的原則，加強駕駛員等安全意識，確保生產安全;另外公司將對運輸車輛安裝節(jié)油裝置設備，到達節(jié)能效果;同時該項目將按照國家環(huán)保要求，達標排放。
(六)項目經營思路。
利用先進的管理技術和手段，采用優(yōu)良的運輸設備，規(guī)范化和規(guī)模型經營，建立高素質員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務品牌，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發(fā)展。
(一)投資估算。
該項目擬投資1500萬元。其中：固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設備設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。
(二)項目收益。
經濟指標項目單位數量系數/單價經濟指標。
營業(yè)收入25，800，000.00。
其中：運輸收入噸公里730000000.3525，550，000.00。
修理收入250，000.00。
營業(yè)成本19，605，000.00。
其中：
油費12，775，000.00。
車輛折舊1，900，000.00。
運輸工人工資人45500002，350，000.00。
維修費等其他10.00%2，580，000.00。
管理費用6.00%1，548，000.00。
稅金及附加3.85%993，300.00。
財務費用700000010.00%700，000.00。
利潤總額2，953，700.00。
所得稅2.00%516，000.00。
凈利潤2，437，700.00。
房產稅25，200.00。
土地使用稅66，667.00。
所得稅516，000.00。
稅金合計1，601，167.00。
利稅合計4，038，867.00。
年營業(yè)收入將達2580萬元，利稅404萬元，其中凈利潤244萬元，稅金160萬元。
(三)項目社會效益。
該項目建成投產后可新增60人就業(yè)(其中：駕駛人員40人即每臺車2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人)，年增加稅收160萬元，促進農業(yè)和相關三產發(fā)展。
(四)項目經濟效益。
年營業(yè)收入2580萬元，凈利潤244萬元，利潤率9.46%，投資回報率30.5%，凈態(tài)投資回收期3.28年，項目經濟效益良好。
(五)項目資金籌措方式。
項目投資人自籌資金800萬元，擬向銀行借款700萬元。項目投資人自籌資金800萬元，設立有限公司，主要用于前期固定資產投資，項目基本建設完工后，擬公司房地產向銀行申請抵押貸款700萬元。
(六)綜合評價。
有限公司投資項目的建設，貼合國家產業(yè)政策，對地方的經濟建設可起到用心的促進作用，并能帶動相關產業(yè)的發(fā)展，從經濟和財務等指標的分析，項目可行，推薦實施。
建材項目投資建議書篇九
4.項目負責人：某某
5.項目主管部門：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
(二)、項目總投資
1500萬元。近期500萬元。
(三)、資金籌措：
公司籌資300萬元;銀行貸款500萬元;項目合作700萬元。
(四)、建設期限
三至六年
(五)、編制單位
某某規(guī)劃設計院
二、某村基本情況
某村位于某鄉(xiāng)的最南端，北臨下港鄉(xiāng) 村，東接 鎮(zhèn)、西靠 鎮(zhèn)。
距市中心約35公里。全村總面積為2200畝，人口2226人，8個生產組，13個自然村，438戶人家。民風純樸，社會治安很好。主要經濟來源為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和外出務工。該村人均收入3400多元，在全鄉(xiāng)處于中上游水平。主要產業(yè)是林果業(yè)，占總產值的70%左右，其中板栗占50%，杏占20%。養(yǎng)蠶戶70多戶，已初步形成規(guī)模產業(yè)。目前，村子引山泉入戶，家家戶戶用上了自來水。
某村空氣潔凈、負離子含量高、食品和飲用水無污染，是人們理想的居住地。該村共有人口976人，其中80歲以上的老人30多位，90多歲的老人6位，是有名的長壽村。
本區(qū)域小梯田眾多，田內種植糧食作物，田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經濟林木。農林間作，很有特點。
自給自足的田園經濟是本區(qū)域最典型特色。家家都有小菜園，且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥，不施化肥，是名副其實的綠色蔬菜。
石磨、碾子分布較多，是村民加工食物的主要工具。也是發(fā)展民俗旅游不可缺少的重要“原生態(tài)”資源。
三、可行性分析
(一)、必要性
1.興村富民，建設社會主義新農村的需要
旅游業(yè)是富民興村的產業(yè)，某村需要通過旅游產業(yè)的發(fā)展帶動社會主義新農村建設，增加村民收入，全面建設小康家庭、小康社會。
通過某村的旅游發(fā)展，形成典型的示范效應，帶動農村社會經濟的發(fā)展。
2.提升替代傳統(tǒng)產業(yè)，保護水源地的需要
某村地處 市水源地黃前水庫上游，對水環(huán)境的要求高。當前某村的產業(yè)是林果業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，產值不高，效益一般。其中幾十個養(yǎng)雞大棚對水環(huán)境造成威脅，需要進行替代。通過旅游業(yè)這一“無煙工業(yè)”的發(fā)展，替代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，既提高經濟效益，又提高環(huán)境效益。
3.弘揚和保護某村民俗文化的需要
某村民俗有自己的特點，目前基本沒有展示和整理，不利于民族文化的傳承發(fā)展。通過旅游業(yè)，就可以有目的、有意識地進行整理保護和利用。
(二)、可行性
1、區(qū)位交通相對便利，市場條件好，可進入性強
從某村區(qū)位看，該村地處兩城市交界地帶，有公路直接與都市區(qū)相連，城區(qū)是規(guī)劃區(qū)的主要客源地，客源地與目的地之間車程都在1-2小時左右，旅游區(qū)的可進入性較強。某村旅游東線經過此處，從宏觀旅游地理位置看，本旅游區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢顯著，可以借助多層次、高密度的旅游交通網絡充分發(fā)展旅游業(yè)。
2、生態(tài)資源相對豐富，有較大吸引力
早，一年三季花飄香。自然生態(tài)資源相對豐富，以“山泉小溪流水人家;杏花板栗鳥語花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒有工業(yè)污染，內部基本沒有污染源，加之植被茂密，一年四季空氣清新，可謂天然氧吧，村內八旬以上老人30多位，是遠近聞名的長壽村。這一切對城市居民有較大的旅游吸引力。
3、上級政府部門重視和支持
隨著旅游的經濟效益和關聯(lián)效益的突顯，有關政府部門對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展給予了更多的政策支持和經濟支持。在制定全區(qū)經濟發(fā)展時將旅游業(yè)提到戰(zhàn)略高度，提出“旅游興區(qū)”的指導思想。此次，將某村作為民俗村開發(fā)試點，投入50萬資金，支持某村旅游開發(fā)，有區(qū)、鄉(xiāng)政府的重點扶持，本區(qū)必然將獲得巨大的發(fā)展空間。
4、旅游規(guī)劃已經制定
通過緊張的野外考察，旅游規(guī)劃專家充分挖掘了某村的社會文化與自然內涵，設計了較為全面的方案，制定了《某某鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》，為今后的發(fā)展提供了可靠的技術支持。
5、管理體制較先進
某村旅游管理，一開始就設計了公司+農戶的模式，體現(xiàn)了政府主導，更體現(xiàn)了市場主體的原則，調動了方方面面的積極性，管理體制的安排較科學合理。
做出表率和示范。本項目的實施會帶來可觀的經濟、社會和環(huán)境效益，本項目是可行的。
四、項目發(fā)展總體定位
(一)戰(zhàn)略定位
近 期：生態(tài)休閑、三農樂園
中遠期：以鄉(xiāng)村風情為特色、以度假、休閑、娛樂為主體的綜合旅游地
(二)戰(zhàn)略品牌
鄉(xiāng)間小路、世外桃源
(三)旅游形象定位
某村杏花村——下港某村(主要用于春季、夏初)
某村民俗村——下港某村(常年使用)
(四)目標市場定位
依托周邊城鎮(zhèn)居民市場;吸引分流來某村的游客市場;利用特色專題旅游產品拓展省內外專項旅游市場。
五、規(guī)劃項目布局
根據旅游資源的地域組合結構、類型結構、開發(fā)利用方向，某村旅游總體布局采取“一區(qū)三溝” 格局，形成三足鼎立格局。
(一)、“一區(qū)”：即某村鄉(xiāng)村旅游休閑中心。
規(guī)劃形象為“古樹老屋、桃源人家”
功能定位：以山村民俗、三農體驗、服務接待的綜合服務旅游區(qū)。
又可分為以古樹、人家為主題的鄉(xiāng)村風貌旅游區(qū)、以桑蠶、紡織為主題的民風民俗旅游區(qū)、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區(qū)，以及提供農家餐飲、住宿為主的服務區(qū)。
功能定位：以林業(yè)觀光、山果采摘、山泉嬉戲為主題的動感之旅游區(qū)
重點抓住這一品牌，借“春花”、“夏實”兩個高峰期，開展林業(yè)觀光活動，把發(fā)展果品生產經營與發(fā)展生態(tài)旅游結合起來，把傳統(tǒng)農業(yè)與觀光農業(yè)結合起來，建成城市居民休閑游憩、養(yǎng)生、體驗田園樂趣及鄉(xiāng)村居民農閑娛樂的好去處。 2.林下休閑旅游區(qū)。
規(guī)劃形象：綠色幽境，悠然南山
功能定位：以林下休閑、娛樂，體驗自然為主題的悠然之旅游區(qū)
3.山澗奇石休閑探險旅游區(qū)
規(guī)劃形象：山澗奇石、快樂老家
功能定位：以賞石戲水、溪谷探險的激情之旅游區(qū)
六、環(huán)境保護
(一)現(xiàn)狀分析
某村旅游環(huán)境保護應以可持續(xù)發(fā)展理論為指導，走出一條以防為主，以治為輔的新路。
3、用法制(包括鄉(xiāng)規(guī)民約)的約束來達到長久的治理。
七、投資估算及資金籌措
(一)近期投資估算
某村近期旅游開發(fā)建設投入估算，見7-1：
表7-1：近期旅游項目投入估算(單位：萬元)
政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場融資+自籌資金
八、效益評價
(一)經濟效益
1、擴大就業(yè)面。約計到2010年可安置160人直接參與旅游，到2014年可安置約350人，到2020年，安置約750人。為周邊居民提供了就業(yè)機會。
2、扶貧。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入。
3、保護傳統(tǒng)的農村生活、生產方式，對延續(xù)傳統(tǒng)歷史文化起到重要作用。
九、結論和建議
從對某村鄉(xiāng)村旅游的分析來看，該項目的前景較好，符合產業(yè)結
構調整的政策和環(huán)境保護的要求，是建設社會主義新農村的'重要舉措，定會成為 市鄉(xiāng)村旅游的示范，有利于實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本項目投資風險小，各種效益較好，實施單位有能力落實，能有效帶動本地的就業(yè)和收入的提高，帶動社會經濟的全面發(fā)展。
從項目本身來看，該項目指導思想明確，設計科學，技術可行，預算合理，預期效益較好，符合項目立項的規(guī)范和要求。建議盡快立項建設。
項目建議人：
某某
二〇xx年x月xx日
旅游項目建議書格式【2】
下面我們來看一下由尚普咨詢提供的旅游項目建議書格式。
1、項目建議書標題
這個旅游項目叫做什么?
2、背景或者理由
在這部分里要闡述一些情況，描述現(xiàn)狀中的問題和弱點，以說明為什么做這個旅游項目非常重要。
3、目標
在這一段里要描述旅游項目的目標。 “這個項目想要達到什么目的?”要特別考慮把前面提到的核心問題分條目確定下來。這時最好先從體現(xiàn)核心問題的總體目標入手，然后依次描述每個具體目標，用來修正核心問題，這些分目標要盡所能細化，要回答什么、哪里、為了誰、什么時候這樣的問題。
4、行動
在這一段里要描述為了達到項目目標必須要做些什么。最好盡最大可能把一旦項目開始后要做的行動細化。有時候可能要做一系列行動，這時候有可能把項目分成若干個階段會更好一些。當考慮細節(jié)的時候可能要想到的東西有:培訓、受益人、獲取設備、協(xié)調或組織，以及監(jiān)測和評估--要根據行動涉及的過程以及與合作者協(xié)議的細節(jié)考慮各種細節(jié)。
5、產出
當描述完的行動后，按照旅游項目建議書格式列出項目的產出也是非常重要的。這是指當項目結束的時候完成的那些東西。一般這些產出都是很具體的東西，例如修建房子的數量，或者工作行動讓多少家庭獲得收入。另外，例如研究報告，可預計的政府規(guī)定的改進等等也應該被列入產出當中。產出一般和前面列的具體目標有關--但是也要描述那些和寬泛目標相聯(lián)系的結果。
6、指標
還需要描述的東西是想使用的指標或者基準。這將用于檢測項目的實施以及判斷項目是否成功。行動實施了么?這些行動產生預計的影響了么?我們要略述我們怎么衡量一件事發(fā)生了還是沒有。
7、受益群體
在這一段要細化從項目中受益的人數。有兩類受益群體--直接受益(直接和項目相關或者直接從項目中獲得收益的人群、，以及間接受益(那些可能從項目結果產生的發(fā)展中獲益的群體，這可能是目標村的全體成員、。要盡可能把有關受益群體的信息按性別分開描述，例如應該把婦女/女孩以及男人/男孩的人數分開來算。
8、項目管理
當設計項目并且寫項目建議書的時候，旅游項目建議書格式需要考慮項目管理的幾個不同方面。其中一個問題是人員--實施項目活動的時候需要多少人員，多少個位置?另外一個問題是怎樣協(xié)調這個項目和其他機構以及/或者政府的關系。最后，描述將怎么監(jiān)測和評估項目活動也非常重要。這時最好從不同層次來考慮項目的評估。
建材項目投資建議書篇十
1、項目名稱：xxx綠化苗木花卉種植基地建設項目。2、項目建設地點：xxx。
3、項目建設單位：xxx博林達園藝有限責任公司。4、項目建設規(guī)模：擬建850畝綠化苗木花卉種植基地。5、產品規(guī)模：除基礎設施建設以外，根據林業(yè)苗木花卉基地統(tǒng)一規(guī)劃進行布局，用于種植綠化苗木及花卉，依據田地條件和苗木生物學特性相適應原則進行栽植。主要樹種有小葉白臘、大葉白蠟、山楂、紅葉海棠、長枝榆、白榆、圓冠榆、樟河柳、國槐、刺槐、香花槐、油松、樟子松、落葉松、側柏等、黃菠蘿、黃金樹、皂角、李子等。6、項目主要建設內容：
新建澆灌管道4000米；購置園林機械10臺（套）、澆灌設備20臺（套）及其他設備零部件及其安裝。
新建辦公室400平方米，苗木檢驗室100平方米，倉庫200平方米等辦公及公用設施；道路6000米等協(xié)助工程及設施；新增土地平整200畝，土壤改良800畝。
7、總投資及資金來源：項目建設總投資1232萬元，全部由公司自籌。
8、項目建設期：本項目建設預期為一年半，即：從20xx年4月至20xx年底結束。
9、項目預期效益：
年銷售約收入為：380萬元；
年純利潤約為：256萬元；
投資利潤率約為：20.8%。
花木產業(yè)作為農業(yè)產業(yè)結構調整的新興產業(yè)，在由國務院批準公布的《當前國家重點激勵發(fā)展的產業(yè)、產品和技術目標》中，花卉苗木良種繁育及貯存被列為重點激勵和扶持發(fā)展的'產業(yè)。苗木產業(yè)發(fā)展是加快城鄉(xiāng)園林綠化和市域生態(tài)建設的基礎和保障，也是調整產業(yè)結構，推動經濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展的措施之一。
建材項目投資建議書篇十一
風險的大小不在于投資項目本身的風險大小，而在于風險控制潛力的大校黃金及投資是屬于一般來講風險比較大的投資，就是所謂的高利潤伴隨著高風險，但是這個行業(yè)的投資風險是完全能夠控制的，我們會用嚴格的資金管理方式來控制風險。
以杠桿原理，保證金的形式。即以銀行或交易商帶給融資給投資者，投資者以必須比例的保證金的形式進行，交易商目前帶給的保證金每手為10000人民幣，每手黃金的單位量為100盎司，目前1盎司黃金國際市場價格大約為750美元。
(一)自行操作：
投資者在完成開戶程序后，即可進行交易。如果自己有很強的操盤力，能夠透過我們公司帶給的網上交易平臺自行操作，我們也會帶給實時操盤指導。
(二)授權操作：
如果投資者不想自己操作，可授權給我們。我們會依據投資者的意愿進行操作，做到及時匯報操作動態(tài)。
-有限公司成立于xx年，-屬于為-有限公司。，專門從事貴金屬現(xiàn)貨買賣服務，一向以推動香港的金銀業(yè)貿易為己任。本公司一向秉承忠誠為客戶服務的原則，一切以客為先，并且嚴格遵守金銀業(yè)貿易場的守則。為了向客戶帶給最佳的服務，本公司此刻與多家外國金商聯(lián)系成為策略性伙伴，帶給更全面，更完善的貴金屬買賣服務，務求使客戶在投資貴金屬市場時更得心應手。
國際黃金市場已有百年以上的歷史，全球眾多國家、基金和投資者參與。除了具有公平和活躍的金融市場投資務必條件之外，也具備我們認為的投資一個項目所應具備的必要條件，一是這個市場的“量”巨大，目前每一天成交量在二萬億美元左右，二是這個市場的利潤空間巨大。
1。安全性：黃金的價值是自身所固有的和內在的，并且有千年不朽的穩(wěn)定性。全世界公認最佳保值的產品。
2。變現(xiàn)性：由于黃金市場是一個全球性的24小時交易的市場，因此能夠隨時交易變成鈔票，黃金更是與貨幣密切相關的金融資產，具有世界價格，還能夠根據兌換比價，兌換為其他國家貨幣。
3。逆向性：黃金的價值是自身固有的，當紙幣由于信-用-危-機而出現(xiàn)波動貶值時，黃金就會根據此貨幣貶值比率自動向上調整。而當紙幣升值時，黃金價格恒定，這種逆向性便成為人們投資規(guī)避風險的一種手段，也是黃金投資的又一主要價值所在。
4。稀有性：目前地球黃金存量大約13。74萬噸，地面上黃金存量以2%速度遞增，黃金年供應量約為4200噸，目前由于全球工業(yè)，首飾業(yè)的飛速發(fā)展，黃金的需求量呈直線上升!
5。投資性：由于黃金長期趨勢向上，且黃金市場不可能被人為操控，風險較小，所以黃金是一種十分適合中長期的投資產品，不同于一些投機型的金融產品。
建材項目投資建議書篇十二
（一）項目內容：
設立xx文化傳媒有限責任公司。
（二）申請理由：
二、公司基本情況。
（一）公司名稱：xx文化傳媒有限責任公司。
（二）公司性質：有限責任公司。
（三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進藝術生產，繁榮演藝市場，推動文化發(fā)展”、“弘揚民族傳統(tǒng)文化，傳播社會和諧文化，打造時尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產業(yè)文化”、“以文化引領生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。
（四）公司法人：
（五）公司地址：
三、合營對象情況。
四、總體方向。
大眾化消費。國內知名的本山傳媒集團正是經歷了東北農民二人轉演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發(fā)展中的本山傳媒集團。因此，文化傳媒公司的創(chuàng)建，在強調中低檔消費的同時也吸納大眾的消費。善于吸收和借鑒優(yōu)秀傳媒公司的管理理念和營銷模式，進一步提升文化傳媒公司的品牌形象。
六、合作方式及合作年限。
（一）合作方式：
合作各方依照中國法律以及《合營公司章程》規(guī)定分享利潤，風險及虧損。本著平等協(xié)商、互惠互利，按注冊資本比例共擔風險、共負盈虧。
（二）合作年限：暫定10年。
七、經濟效益分析。
（一）資金來源：創(chuàng)業(yè)總投資約xx萬元人民幣，通過自籌資金、申請創(chuàng)業(yè)貸款、后續(xù)投資擬設定融資實現(xiàn)。
（二）方案及回報。
1、內部收益率20%，投資回收期3年。
2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設、管理和運作，公司確保投資方固定回報率，并以固定資產作擔保。
投資回報方式：按國內商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5％結算，兩年內還本付息。（不計復息）每年還本付息50％，每年結算一次。
3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權益。
八、結束語。
我們擁有杰出的領導者、卓越的管理團隊、創(chuàng)新的知識員工、廣闊的市場前景。
我們相信本公司的成立可促進市場的經濟發(fā)展與繁榮，增加就業(yè)機會，提高人民的收入，有一定社會效益。
綜上所述，本項目是切實可行的。
旅游投資項目財務評價。
投資項目可行性報告模板。
建材項目投資建議書篇十三
(一)項目簡介與服務介紹。
xx托老中心是建立在大學校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實的晚年生活。
老人們白天來到xx托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。xx托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質服務，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。
(二)面臨的市場機會。
我國已進入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達不到?，F(xiàn)存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問題。xx托老中心建在大學校園中，形式新穎，收費低，有學生和老人聊天，能解決老人的孤獨問題。
(三)目標市場定位與預測。
xx托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。
(四)市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢。
我國老年人數量不斷增加，現(xiàn)有的養(yǎng)老機構遠不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養(yǎng)老機構照顧自己的父母。xx托老中心與大學相結合，讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學校公用許多基礎設施，節(jié)省資金，實現(xiàn)資源共享，減少自身的融資壓力。因此，xx托老中心有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。
(五)經濟狀況和盈利預測。
1.成本。
(1)薪金預算。
(以上數據僅供參考，不做投資依據)。
(2)經營成本預算。
(以上數據僅供參考，不做投資依據)。
(3)經營成本預算。
老人伙食費：早餐3元，午餐6元。
第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元。
總成本=薪金預算+經營成本預算+經營成本預算=977480元。
2.收入。
平均每人每月收費450元，需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。
3.利潤。
利潤=收入-成本=192520元。
(六)團隊概述。
總經理1人。
副經理兼采購1人。
專業(yè)護理2人。
日常護理2人。
(七)所需資源及提供利益。
在學校一角租賃6-8間房屋，與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些xx和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。
xx托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負擔，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會，學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節(jié)省資源。
二
服務介紹。
(一)產業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢。
截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，占總人數的16.1%，預計到20xx年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，占總人口17%。據全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數據表明子女負擔過大，老年人問題凸顯。
國現(xiàn)存的養(yǎng)老所條件參差不齊，服務質量不盡人意。xx托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機構自身優(yōu)點很多，并且xx托老中心與大學相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們容易接受，也能為社會主流觀念接受。
根據養(yǎng)老院的運營模式可以看出，養(yǎng)老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經營。但xx托老中心的結構同養(yǎng)老院的結構不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。xx托老中心與大學相結合，可以和大學公用許多基礎設施，這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫(yī)務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優(yōu)勢大。
(二)服務說明。
xx托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務，還會招收跟多的大學生志愿者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。
大學校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。xx托老中心也會與校方商議，將一些學生社團和協(xié)會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協(xié)會等，平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學生舉行聯(lián)誼，充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學)，幫沒有上過大學的老人實現(xiàn)上大學的夢想，讓上過大學的老人重溫大學生活。
三
公司戰(zhàn)略。
(一)發(fā)展計劃。
1.第一階段。
托老中心這種養(yǎng)老機構在我國比較罕見，把托老中心和大學相結合更是聞所未聞，現(xiàn)在我校搞試點。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。
2.第二階段。
有一定的經濟基礎后，同時這種養(yǎng)老機構也得到社會和政府的認可，就可以在政府的協(xié)助下擴大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。
3.第三階段。
有足夠的資金后，在學校附近購買土地建立全托為主的xx托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務。
(二)主要合作伙伴。
xx托老中心的親密伙伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課余時間比較多，同時也需要更多的社會實踐機會。xx托老中心充分利用學校的基礎設施，節(jié)約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。
四
市場調查。
養(yǎng)老產業(yè)在我國還是一個“朝陽產業(yè)”，xx托老中心是一個值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機構，將會有很好的發(fā)展前景。
隨著xx托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發(fā)展，接受大學教育的人越來越多，并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學生活。當人們步入老年后，在大學中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。xx托老中心最終將被社會大眾所接受。
xx托老中心在性質上是半公益半商業(yè)的，會得到政府的大力支持，由于xx托老中心成本低、效果好，最終也將會代替養(yǎng)老院成為社會主流養(yǎng)老機構。
五
營銷策略。
(一)提供的核心價值及附加利益。
xx托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務，還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學生志愿者陪老人聊談娛樂，關注老人的心理和精神。
大學生同老年人的接觸過程中學得許多寶貴的生活經驗。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學生的水平高，可以幫助學生提高。
(二)收費標準(第一階段)。
早餐4元。
午餐8元。
每人每月450元。
需車接車送服務的每天多加5元。
(三)推廣策略。
xx托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、服務、設施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。
xx托老中心以“大學里的美好時光”為主題進行宣傳。宣傳的主要途徑有：
1.電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進行宣傳。
3.傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單，接觸的人群廣。
4.社區(qū)中設點宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特點與服務。
六
經營管理。
(一)服務流程。
早上8點老年人來到托老中心，工作人員和學生照顧老人吃早餐。早餐過后，老人們開始晨練，老人們根據自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團活動，可以和學生聊天...中午12點有工作人員和學生照顧老人吃午飯，吃過飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進行各種文體活動。下午5:30—6:00老人離開托老中心。
(二)設備購置。
xx托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場所。學校的圖書館及其他公共設施對老年人開放，因此xx托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。
(三)服務質量控制與管理。
1.讓學生參與到對托老中心的監(jiān)督管理中來。
(1)對飲食的監(jiān)督xx托老中心每天需要4—5名學生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯)，讓學生來評價一定時期內的飯菜質量。同時也需要管理人員定期進行檢查。
(2)對工作人員服務態(tài)度的監(jiān)督xx托老中心主要特色是通過和學生交流關注老年人的心理。老年人在同大學生的交流中會涉及到服務人員的工作態(tài)度及服務質量，大學生發(fā)現(xiàn)問題后可以直接向管理人員反映。
2.孩子的監(jiān)管。
xx托老中心會在一定時間段像學校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。
七
團隊與風險。
(一)團隊：
總經理1人，熱愛老人，有責任心，工作能力強。
副經理1人，熱愛老人，有責任心，有較強的溝通能力，工作能力強。
專業(yè)護理人員2人，有耐心，細心，專業(yè)知識過硬，善于與老人溝通。
日常服務人員2人，熱愛老人，有耐心，細心，善于與老人溝通。
學生志愿者每天4—5人，性格活潑開朗，善與人溝通，尊敬老人。
(二)問題。
xx托老中心的主要特色是托老中心與大學相結合，讓大學生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學生的活力。但是學校有寒暑假，假期時間學生都要離校，學?；旧蠜]有什么活動，老人又將處于孤單狀態(tài)。
(三)風險。
1.老年人的人身風險老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細，也會出現(xiàn)突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產生爭議。
2.路途風險雖說大學交通方便，但老年人來托老中心和回家時正值上下班人流高峰期，不太安全。
旅游投資項目財務評價。
建材項目投資建議書篇十四
近年來，隨著經濟建設的快速發(fā)展，各級政府公益性和基礎性項目的建設規(guī)模越來越大，從根本上改善了城市的基礎設施、投資環(huán)境，提高了城市的綜合實力，促進了各地國民經濟的全面發(fā)展和社會進步。但是，我們通過對一些政府投資的項目審計發(fā)現(xiàn)，在工程熱火朝天的背后，部分政府投資項目由于決策、管理、機制等方面存在不足，項目建設中也出現(xiàn)了不容忽視問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、項目前期工作缺乏深度。建設項目前期工作是從建設項目醞釀決定到開工建設以前進行的各項工作，是建設程序中一個非常重要的階段。根據我國現(xiàn)行的基本建設程序，基本建設前期工作主要包括：提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行設計和編制工程概預算，以及按照管理權限提請有關單位審批等。但是在實際工作中，許多政府投資項目沒有進行深入細致的前期準備工作，造成項目決策走了過場、流于形式，立項批復建設內容與實際應建設內容出入較大，甚至有些項目已經竣工，前期建設手續(xù)尚未完成，投資概算對造價的控制失去意義;有的更是拍腦袋，盲目上馬，造成大量的“政績工程”和“面子工程”的出現(xiàn)。
二、項目組織管理薄弱。工程建設管理具有很強的專業(yè)性，工程建設中需要進行質量控制的環(huán)節(jié)很多、要求很高?，F(xiàn)在很多政府工程項目的管理，都要“先搭臺，后唱戲”，大都是從政府有關部門抽調人員，臨時組建“工程項目指揮部”進行管理。而臨時組建的項目班子，人員素質參差不齊，一些班子的負責人多由單位或地區(qū)的行政領導擔任，在項目決策、概預算審查和施工管理方面都缺乏足夠的經驗。在實踐中，如有些項目缺乏科學決策，隨意變更設計內容，致使投資的項目達不到預期的效果;勘察設計部門、監(jiān)理部門、施工單位和建設業(yè)主惡意串標，虛報工程量、高套定額騙取國家資金;施工單位偷工減料，工程建設質量低劣;有些建設單位在工程項目組織管理和現(xiàn)場施工管理上被施工單位牽著鼻子走，對超計劃投資部分未按規(guī)定程序重新進行報批，而是先斬后奏，造成既定事實，再要求增加投資;管理不善造成損失浪費、無效投資以及建成后運行效益低下等一些違反工程建設程序和客觀規(guī)律的問題時有發(fā)生。
三、項目招投標不規(guī)范。從調查的情況看，部分項目存在不公開招標或以其他方式規(guī)避招標現(xiàn)象。有的應該公開招標的項目以邀請招標或議標的方式來代替，或利用職權違法指定分包;有的擅自將招標范圍限定于主體建筑工程，而依法應招標的一些配套附屬工程則直接發(fā)包;有的施工單位通過招投標中標后，出賣資質，違規(guī);部分標底編制比較粗糙，項目內容不完整，存在漏算、多算現(xiàn)象;有的對一些關鍵數據不敲死，暫定價項目較多，留有活口;甚至有些建設單位拋開招標結果另起爐灶，違背招標文件的實質性內容簽訂合同;更有部分項目不搞招投標，直接指定施工隊伍。以老河口市為例，20__年有162.64萬元的市政工程未訂合同就進行施工。
四、工程監(jiān)理履行職責不到位。部分建設項目應實行工程監(jiān)理卻沒有實行;有的盡管實行了工程監(jiān)理，但在工程監(jiān)理機構的確定上，卻并沒有通過招投標的方式;有的實行同體監(jiān)理，即監(jiān)理單位與施工單位是隸屬關系，出現(xiàn)“兒子”監(jiān)理“老子”的怪現(xiàn)象;有的監(jiān)理不負責任，默認施工單位隨意變更工程;有的工程變更聯(lián)系單簽證不規(guī)范，簽證內容不全，甚至弄虛作假，違規(guī)簽證，給施工單位偷工減料、以次充好、高估冒算提供了可趁之機;有的只對工程量進行簽證，未對價格進行確認;簽證不及時，沒有現(xiàn)場簽證，而是事后補簽，這些在很大程度上影響了變更聯(lián)系單的真實性和有效性。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機制，造成監(jiān)理單位不認真履行職責，發(fā)揮不了工程監(jiān)理應有的作用。：
五、竣工結算高估冒算現(xiàn)象嚴重。部分施工企業(yè)受利益的驅動，抱有蒙混過關的僥幸心理，故意抬高工程造價，存有“審漏就賺”、“審出就減”的想法，從而使工程造價不切實際。有的施工合同簽訂不規(guī)范，對合同中必須簽訂的條款如：材料價格、人工單價調整問題，故意不簽、少簽，給以后的市場價格定價留出了余地。以湖北省老河口市為例，市審計局兩年多來對政府投資的42個建筑工程竣工決算審計結果表明：審核工程結算1.2億元，審定金額9237萬元，核減施工單位高估冒算金額達2763萬元，平均核減率達23%%。高估冒算主要表現(xiàn)有重復計算、變更調減部分不扣除、不按招標規(guī)定下浮、高套定額或建設單位高價簽證等。六、工程概算先天不足，超投資現(xiàn)象突出。政府主管部門審定的投資額確定后，工程建設單位應該精心準備、科學合理地組織實施，嚴格地監(jiān)控，把工程建設實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度控制在限額以內。可目前的情況是，很多項目實地勘測不細、設計深度不夠，投資概算過于粗糙，在沒有做好必要準備的情況下急于開工，造成邊設計、邊施工、邊變更。由于對項目更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約，很多項目存在以行政領導人的好惡為標準，對施工中的工程想改就改，有的項目一改再改，造成實際施工與計劃脫節(jié)，人為的出現(xiàn)大量的計劃外工程項目，結果導致項目投資失控。以20__年至20__年已完工程為例，24個項目計劃投資1541.4萬元，實際完工投資1986.59萬元，造成超計劃投資445.19萬元，超投資部分占計劃投資額的28.88%。
七、投資體制改革不徹底。突出表現(xiàn)在政府建設項目中投資、建設、運營管理“三分離”的投資體制落實不到位。投資與建設、建設與管理混為一體，行政行為直接融入工程項目的實施過程中，常常是政府直接組織項目建設，行政權力過度集中，在工程質量、財務管理、招投標等關鍵環(huán)節(jié)上缺乏有效的監(jiān)督制約機制，政府既當裁判員又當運動員，結果導致項目投資工期較長、工程質量難以保證，而且難以實施有效監(jiān)管，容易滋生腐敗現(xiàn)象。
投資管理亟待改進。
由于政府投資項目管理中存在諸多問題，給少數心懷不軌者中飽私囊提供了可乘之機，致使國家遭受嚴重損失，因此，加強政府投資項目的管理已是刻不容緩。要解決好政府投資項目中存在的問題，筆者建議應對政府投資項目的管理模式及投資管理、投資控制辦法進行改革。
1.改革政府建設項目投資管理的模式。逐步限制政府投資項目臨時組建工程管理機構管理項目的作法，改為委托專業(yè)的工程項目管理公司負責項目的運作。在建設過程中按照市場經濟的運作機制，對工程前期工作、設計委托、施工及監(jiān)理單位的確定、工程竣工驗收等進行全方位、全過程負責，政府職能重點放在項目決策、資金運籌和監(jiān)督管理方面。
2.建立和完善政府建設項目投資管理制度。一是招標投標制度。招標投標的目的，不僅僅是優(yōu)選好的承包商，也是為了保證政府的廉潔。依照招標投標法的規(guī)定，不僅施工要招標，勘察設計、監(jiān)理和設備采購都應招標。在招投標工作中要嚴格實施“陽光工程”，避免“暗箱操作”。二是投資控制和審計監(jiān)督制度。為了有效地控制工程造價，項目建設必須做到：先勘察后設計、先設計后施工、先驗收后使用，杜絕隨意變更項目增加投資，維護計劃管理的性。國家審計機關要加大對政府投資項目的跟蹤審計力度，及時制止超計劃、超規(guī)模的建設項目，不要等“木已成舟”后再去查糾此類問題。三是監(jiān)督制度。政府工程投資額巨大，必須建立監(jiān)督制衡機制，紀檢、監(jiān)察、計劃、財政、建設、審計和工程項目的使用部門，都應當在各自的職責范圍內加強對政府投資工程運作過程的監(jiān)督。四是工程監(jiān)理制度。凡政府投融資建設項目的監(jiān)理機構，必須通過招投標的方式確定，建設管理部門要加強對工程監(jiān)理機構的監(jiān)督檢查，嚴把監(jiān)理資質關，實行監(jiān)理人員持證上崗，促使監(jiān)理機構有效履行職責。對不認真履行監(jiān)理職責的，要實施責任追究，并實行不信任制度。五是變更簽證會審制度。嚴格控制施工現(xiàn)場簽證，按投資額確定項目變更審批額度，對超過額度部分，要經黨政聯(lián)席會議或黨組集體討論審查確認，必要的簽證須經甲方、監(jiān)理、設計、審計四位一體共同確認方可納入決算，以防止工程管理人員與施工單位通過變更簽證來增加投資情況的發(fā)生。確需進行的設計修改，引起工程量變化需要增加投資的，應當按程序報批。
3.完善政府建設項目投資財務管理。將現(xiàn)行政府投資工程財政撥款方式由財政撥款給工程建設管理部門(建設單位)，再由建設單位撥給施工和監(jiān)理單位的方式，改為由財政部門根據建設單位簽證，按進度將工程款直接撥付給施工和監(jiān)理單位。這種支付方式有利于減少各個項目的資金積壓，盤活財政資金，提高財政資金的投資效益。
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