客服部新員工培訓(xùn)心得體會(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 07:18:07
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(匯總19篇)
時間:2023-12-06 07:18:07     小編:琉璃

寫心得體會有助于我們將復(fù)雜的經(jīng)驗和感悟轉(zhuǎn)化為簡潔、準(zhǔn)確的文字表達。寫心得體會時,我們可以借鑒一些成功的案例,以獲得靈感和借鑒。這篇心得體會是作者對過去一段時間學(xué)習(xí)和工作的總結(jié),感人而真實。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇一

培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去兩個月了,這段時間中,學(xué)習(xí)的知識點讓我操作更熟練,但我覺得,變化最多的還是心態(tài),或許是剛開始對要做的工作并不清楚,覺得只需要為旅客訂票就可以了,慢慢才發(fā)現(xiàn)我們的工作并不是這么簡單,訂票只是最初級的工作,后續(xù)的各項知識才是重點,越深入的學(xué)習(xí),越發(fā)現(xiàn)這項工作并不是想當(dāng)然就可以做好的,需要更細心更謹慎以及更勤奮的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)才可以適應(yīng)崗位。

最近這兩周在樓下跟崗,我發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的很多,樓下的前輩們不僅在接聽電話時知識點和操作特別熟練,對服務(wù)用語的應(yīng)用和新彈出的更新公告學(xué)習(xí)也值得效仿,之前在培訓(xùn)室只是學(xué)習(xí)了很多理論的知識,真正應(yīng)用的很少,但是在樓下跟崗這兩周,看了實際的操作流程和步驟。不會的地方哥哥姐姐們還及時給我們解釋,知識點融合得很快,期間還偶爾實際操作幾次,對不會的地方掌握的很快,就是發(fā)現(xiàn)有很多知識點掌握的本來就不全面,在旅客問到時一緊張很容易就忘記了。接下來需要做的是記熟各個知識點和克服緊張的心理。

在這兩個月里,從一個剛剛接觸新業(yè)務(wù)的小白慢慢成長到現(xiàn)在可以做一些票務(wù)操作,中間學(xué)到了很多,也認識了很多新朋友,每天能和伙伴一起學(xué)習(xí)我覺得很開心,這份工作可以說是我畢業(yè)以后第一份工作,仍然記得當(dāng)初面試時的緊張以及第一次踏進培訓(xùn)室時的喜悅,記得伙伴們第一次自我介紹時都非常靦腆,后來大家熟悉之后才發(fā)現(xiàn)每個人都非常開朗。還有大家邊辛苦排練茶話會邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識的糾結(jié)心情。

這兩個月,我收獲最多的并不是專業(yè)知識,而是一群默契的伙伴以及能夠幫助我們解決各種問題的前輩,雖然我們一直開玩笑說自己什么都會,但我們都知道,什么都會的是云姐,因為有云姐答疑解惑督促學(xué)習(xí),我們才可以變得什么都會。還有一個月就要上崗簽合同了,希望我們能一起通過考核,小伙伴們一起上崗。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇二

自__月份慈銘體檢中心正式開始運作以來,客服部在近一年的工作實踐中不斷地發(fā)現(xiàn)問題,并對問題做出詳細的分析,加以改正。目前,客服工作已較之前有了很大的提升?,F(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)如下:

一、近一年的工作情況。

客服工作內(nèi)容包括基本情況和檢后延伸服務(wù)。在近期的工作中,熱情接待來到體檢中心的客人,詳細解答客人提出的問題。對于來店體檢的客人,根據(jù)其自身特點,為其量身定做屬于他的體檢項目。體檢完成后,對前來體檢中心領(lǐng)取報告并咨詢體檢結(jié)果的客人,客服醫(yī)生耐心、認真、專業(yè)的為其講解并結(jié)合客人的健康狀況提出保健養(yǎng)生建議。

二、工作當(dāng)中存在的問題。

客服工作剛剛開始,我們都是在工作中不斷地發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,在工作中進步。

1、近兩個月的工作中發(fā)現(xiàn),體檢中心個科室之間的交流聯(lián)系不夠,希望在今后的工作中,各科室工作人員可以加強相互之間的聯(lián)系。

2、由于是剛開展新的工作,所以一些工作內(nèi)容并不熟悉,在不斷地工作中,我們對于客戶體檢報告如何進行分類有了進一步的了解,在今后的工作中,對于客戶的報告進行合理的分類、登記和保管。

3、對于客戶報告的領(lǐng)取的流程從剛開始的不熟悉,到現(xiàn)在制定了相關(guān)的規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。

4、重大陽性的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果的通知:重大陽性的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在有了一定的認識,但對于結(jié)果的通知還不是特別明確。

5、在體檢系統(tǒng)中,客戶體檢報告送達客服部后,與銷售部之間的交接存在著很大的問題,對于客服與銷售交接過的報告,客戶報告的狀態(tài)不一致,會出現(xiàn)(在客服、在配送中心、終檢完畢等)。

過去的一年中,在慈銘體檢中心各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體醫(yī)務(wù)人員的相互幫助中,對于客服工作有了詳細的認識。相信在今后的工作中,我們的工作會越來越好!

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇三

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行\(zhòng)\中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇四

月17日公司組織了一次全體員工的拓展培訓(xùn),第一次參加這樣的集體培訓(xùn),心里很緊張也很興奮,拓展培訓(xùn)對于我來說還是很陌生的,經(jīng)過一天的培訓(xùn)下來,也使我受益匪淺,感觸頗深。

經(jīng)過一小時的長途跋涉,我們終于到達了訓(xùn)練基地,教官首先給我們作了簡短的介紹之后,把我們一行人分成了兩個隊伍。教官要求我們兩隊在十五分鐘之內(nèi)選出各隊的隊長,想好隊名,口號,隊形,隊歌。一開始大家都還摸不著頭腦,慢慢的你一言我一語的就進入到了角色,并很快地完成了任務(wù)。

教練帶著我們來到了訓(xùn)練場地,看著那一排排的高架子,讓人心里多了幾分害怕。果不其實,第一個項目就是高空走鋼絲,也叫做“相依”,就是需要兩個人爬到高空的鐵絲上,相互依靠,支撐著走鋼絲,看著同事們一個個都上去了,有興奮的,也有害怕的,輪到我時我卻膽怯了,最終這個項目我沒有做,后來想想,真應(yīng)該上去嘗試一下,挑戰(zhàn)一下自我,不能心里害怕就放棄了。在我們的工作中,生活中也會遇到很多的困難,在面對困難時是選擇挑戰(zhàn)還是退縮,關(guān)鍵在于自己的態(tài)度,只要相信自己,走出第一步,也許就能抓住屬于自己的機會,實現(xiàn)人生一大步的跨越。

第二個項目是“背摔”要求團隊中的一名隊員背對大家站在一米多高的平臺上,其他隊友在平臺下兩兩搭檔雙手交叉搭在對方肩膀上依次排開,形成一個人墊,而后平臺上的隊員詢問大家是否準(zhǔn)備好了,待一切就緒之后,由頭至腳向后倒下去,由下面的隊友接住。這個項目看似不難,實則需要隊友之間百分百的信任,因為信任,背摔的隊員才會放心的倒下去,面對身軀碩大的隊友,從高高的平臺上倒下來,沖擊力可想而知,臺下每一個人的手臂已經(jīng)酸痛,但為了隊友的安全,沒有一個人撤退。就是這種責(zé)任感的支撐,這個項目才能順利完成。其實聯(lián)系到實際工作中,信任是我們開展工作的基礎(chǔ),我們在工作中離不開同事的協(xié)助,只有互相信任,才能在需要的時候得到別人的幫助。

之后我們兩隊還玩了個比賽的小游戲,叫做“有軌電車”,八個人一組腳踏在兩塊木板上,大家一起齊心協(xié)力向前挪動木板,看似簡單,其實只要其中一個人的動作不協(xié)條,都會連累到其他人停下來,而使整個隊的前進速度慢下來,在工作中也一樣,大家都是一個集體,要心往一處想,勁往一處使,才能使整個團隊走向成功。

讓我最感動、印象最深刻的一個項目是“畢業(yè)墻”一座四米多高的平面墻,表面光滑,沒有任何依托,項目要求在規(guī)定的時間內(nèi)將全部人員不借助任何工具爬過一個四米高的墻。所有隊員需要全部跨越!面對4米高的墻,絞盡腦汁都想不出一個人如何翻越,大家積極商量出如何跨越、第一個讓誰跨越、在最后一人的時候如何上去等關(guān)鍵性問題。

目的明確、計劃可行,于是身強力壯的男生們毫不猶豫的壘出兩層人墻,先讓一個男生上去,而后一個個女生踩著男孩們的肩膀被送到墻上再由上面的人拉上去,這中間沒有一個人抱怨被踩踏的多么疼痛,沒有一個人氣餒不可能完成任務(wù),有的只是加油聲、吶喊聲。只剩下最后一名隊員時,由于沒有了其他人的協(xié)助,跳上去又抓不到手,大家都特著急,積極地想到各種辦法,沒有一個人想到要放棄,最后由他們上面拉著另一個男孩垂下手來,終于夠到了下面人的手,終于通過全體隊員的努力協(xié)作我們越過了這堵畢業(yè)墻,完成了不可能完成的任務(wù)。大家一起興奮的鼓起掌來。這個原本以為根本做不到的事情,在集體的努力下,竟然完成了,可見集體的力量之大。我們每個人都激動不已,畢業(yè)墻讓我們化為一個整體,在困難面前,決不退縮,決不放棄。在工作中也是如此,遇到難題時,我們首先要有計劃,有目的的去突破道道難關(guān),,各司其職,有利于明確責(zé)任,才能取得最后的勝利。

感謝公司給了我們大家這么好的一次培訓(xùn)體驗,這不是一次普通的郊游或者娛樂活動,而是一次非常有教育和紀念意義的體驗式培訓(xùn)。我也為我能處于這樣一個有默契的團隊而感到榮幸,我相信,在我們這個大家庭中,不論我們接下來會面臨怎樣的困難,我們都能夠手牽著手共同去克服,因為我堅信:團結(jié)就是力量!

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇五

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在客服部門工作了很長時間了,在這段日子里有著部門領(lǐng)導(dǎo)的支持自然能夠?qū)W到不少技巧,無論是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還是客服話術(shù)的運用都能夠讓我進步不少,回首我在客服工作中的成長進行工作總結(jié)如下。

注重對客服話術(shù)的學(xué)習(xí)以便于解答客戶的疑慮,由于有著固定的客服話術(shù)導(dǎo)致我在工作中有著為之努力的方向,至少在工作初期熟練運用客服話術(shù)能夠為自身的成長積累不少經(jīng)驗,只不過從初期的死記硬背到后期的熟練運用著實花費了不少的時間,在我對話術(shù)內(nèi)容還不熟悉的時候也曾遭受過領(lǐng)導(dǎo)和客戶的指責(zé),這份壓力也讓我努力學(xué)習(xí)客服話術(shù)的相關(guān)知識以便于在工作中熟練運用,雖然工作初期因為運用不夠靈活的緣故導(dǎo)致難以得到客戶的認同,但隨著時間的流逝導(dǎo)致我在客服工作中出錯的次數(shù)變得越來越少,這既是種進步也意味著這段時間在客服工作中的付出是值得的。

認真對待業(yè)務(wù)宣傳工作以便于讓客戶更加了解這方面的信息,作為客服人員自然明白自己的職責(zé)不僅僅是處理客戶的投訴,除此之外還有對公司新業(yè)務(wù)的宣傳從而讓客戶有所了解,然而在自身不熟悉的情況下便參與到這項工作中去也是不負責(zé)的,所以我得盡到職責(zé)所在并為了部門的發(fā)展做好這項工作,至少我通過以往客服工作中積累的經(jīng)驗較好地解決了這類問題,通過對業(yè)務(wù)知識的運用從而在工作中能夠更好地進行宣傳,雖然不確定客戶是否會進行辦理卻也大大提升了相互合作的幾率,只不過我仍需要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以便于在客服工作中進行宣傳。

做好客戶開發(fā)以及后期的維護工作從而為公司的發(fā)展提供保障,作為客服部門的員工自然明白客戶開發(fā)工作的完成是很重要的,所以我能夠圍繞客戶的需求展開工作從而通過相互間的交流解決問題,即便是遇到客戶投訴的問題也能夠認真進行記錄并在下班前進行反饋,在交接班的過程中也會記錄的內(nèi)容進行備份以便于后期的工作中進行整理,為了便于回訪工作的展開導(dǎo)致我也會及時跟進客戶問題的處理進度,直至問題得以解決才能夠確保自己在回訪工作中獲得客戶的好評。

我明白想要在客服工作中有所成就自然需要付出大量努力才行,所以我會繼續(xù)做好客服人員的本職工作并認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),希望在今后的工作中能夠做到再接再厲從而為部門的發(fā)展貢獻更多力量。

時間飛逝如彩虹,一轉(zhuǎn)眼便不見。來到客服這個崗位上也已經(jīng)有了一段時間了,這一段時間的學(xué)習(xí)和積累給我自己也帶來了莫大的改變?;叵肫疬@一段時間的點滴,忽的'也有了很多的感慨。在此我也想好好的為過去的工作進行一番整理,一次總結(jié)。希望今后的工作可以在這個基礎(chǔ)上,持續(xù)前行,繼續(xù)突破。

我來到物業(yè)并不是很久,所以現(xiàn)在的我看起來還是稍微有些青澀。但是這幾個月的學(xué)習(xí)和成長也給我?guī)砹撕芏嗟奶嵘?,不管是對于我個人還是對于這份工作,都是有一些進步的。而首先體現(xiàn)在的就是我個人的一份態(tài)度上。一開始進來的時候首先以學(xué)習(xí)為主,現(xiàn)在我慢慢的開始以創(chuàng)新為主了。創(chuàng)新溝通技巧,創(chuàng)新工作方式,這都是我每天會去嘗試的一部分,而這也代表著我們這一段時間的成長,走過了那一段打基礎(chǔ)的日子,現(xiàn)在就是努力成長的日子了。不管是我對工作的態(tài)度,還是平時生活中的狀態(tài),都有了很大的提升,也給自己帶來了很多驚喜和成果。

隨著自己慢慢對工作的深入,很多方面我都能夠掌握的很好了。所以自己在這份工作上也越來越自由,更加的輕松了一些。這一切都是源于自己對工作技巧的把控,也是自己在這一路上堅持奮斗的結(jié)果。能力提升了之后,肩上的責(zé)任也就更加重一點了,所以未來也是值得期待和憧憬的。很感謝這段時間里大家對我的幫助和指導(dǎo),是你們一路支持著我,讓我慢慢的變得成熟,真正的踏入了這份工作。未來我會繼續(xù)保持,努力提升自己的各項能力!

每一個未來,都沒有一個確定的結(jié)果。就像每一個明天,都有可能和我們計劃和想象的不一樣。但這并沒有讓人可恐懼的地方,這更是給了我們更多的期待,所以對于未來,我想首先我會保持一個更好的狀態(tài),每天調(diào)配好工作和時間,繼續(xù)對各個方面創(chuàng)新。在保證做好一份客服工作的基礎(chǔ)上,努力完善自己其他的方面。在工作之中努力提升自己的各項技巧和能力,拓展自己的交際圈,做好物業(yè)工作,把這份事業(yè)做到最好,就是我接下來最大的目標(biāo),我會保持這一個方向,不斷往前走,不斷往前挖掘,逐步突破自己,實現(xiàn)自己的最大化價值。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇六

由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心組織的關(guān)于公司全轄營業(yè)部客服主管培訓(xùn)工作在4月9日到4月11日已經(jīng)圓滿結(jié)束,參與人員由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部經(jīng)理和同事作為講師并且邀請培訓(xùn)公司人員,同時公司全轄營業(yè)部的每位客服主管。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對公司_年經(jīng)紀業(yè)務(wù)部工作計劃、營業(yè)部客戶服務(wù)中心建立、公司中臺建設(shè)規(guī)劃、坐席系統(tǒng)使用、客戶服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技巧、客服主管經(jīng)驗分享,金證公司技術(shù)人員對客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)的功能使用也進行了講解,培訓(xùn)公司針對如何創(chuàng)造企業(yè)品牌和如何提升服務(wù)滿意度。

培訓(xùn)由經(jīng)紀業(yè)務(wù)部總經(jīng)理開始,趙總首先對公司中臺體系和客戶服務(wù)中心建設(shè)等相關(guān)戰(zhàn)略進行宣導(dǎo),提高了參訓(xùn)人員的積極性和主動性,針對我國證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢進行詳細解讀,并且分析了國內(nèi)先進券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。結(jié)合國內(nèi)券商情況重點分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)開展的情況,主要包括市場排名、股基權(quán)交易量、傭金收入、客戶資產(chǎn)和數(shù)量、營銷團隊建設(shè)等內(nèi)容,針對國內(nèi)券商的情況分析了我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)競爭的優(yōu)勢。趙總還重點介紹了公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,其中強調(diào)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略“一個目標(biāo)、二個重點、三個建設(shè)、四個發(fā)展”,并針對公司中臺建設(shè)實施計劃和中臺服務(wù)框架對各營業(yè)部客服主管進行了介紹。通過經(jīng)紀業(yè)務(wù)部趙總的開訓(xùn),各位客服主管對公司的發(fā)展前景有了充分認識并充滿了信心,大家的積極性和主動性都被充分的調(diào)動。

經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心負責(zé)人對公司客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)劃進行了介紹。李總先對呼叫中心的發(fā)展、作用進行分析,并利用真實案例進行說明,同時李總也對券商呼叫中心的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進行了闡述。李總重點對公司客戶服務(wù)中心的發(fā)展構(gòu)想向各營業(yè)部客服主管進行講解,其中包括公司客戶服務(wù)中心的總體框架;人工服務(wù)分散集中結(jié)合的業(yè)務(wù)模式;回訪工作等。結(jié)合公司目前現(xiàn)狀李總也分別介紹了總部和營業(yè)部業(yè)務(wù)劃分、崗位設(shè)定,及階段性的目標(biāo)。最后李總針對目前客戶服務(wù)中心的制度進行簡單解析。李總在結(jié)束培訓(xùn)時對總部和營業(yè)部寄予很高的期望,希望在總部和營業(yè)部的共同努力下,探索客戶服務(wù)創(chuàng)新之路,提升客戶服務(wù)品質(zhì),增強公司的競爭力。各位參訓(xùn)人員經(jīng)過李總對公司客戶服務(wù)中心的介紹明確了各自的職責(zé),在各位營業(yè)部客服主管的認真傾聽下對客戶服務(wù)中心的團隊建設(shè)有了更高的認識。

經(jīng)紀業(yè)務(wù)部客戶關(guān)系管理負責(zé)人對公司中臺建設(shè)的重要性與客戶關(guān)系營銷進行了講解介紹。蔡總首先結(jié)合公司目前情況與各營業(yè)部客服主管進行了熱烈的討論溝通,并且針對各位營業(yè)部客服主管提出的問題給予了解釋與回答,蔡總也向各營業(yè)部客服主管介紹了公司中臺建的規(guī)劃。其次蔡總也結(jié)合各種案例與客戶客服主管針對客戶關(guān)系營銷的流程和各種管理活動進行了分享。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇七

在這短暫的三天中,我主要是跟隨__旗艦店客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能,這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)能力,也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的不足。

幾天中,我聽到最多的詞就是“繼續(xù)跟進”,上午有前來咨詢的顧客,直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中出現(xiàn)問題了,需要幫客戶投訴的;確認收款后,客戶評價有異議的;各個部門之間相關(guān)工作進度;以及根據(jù)不同客戶類型,所設(shè)置的不同語氣的快捷回復(fù);雖然情況不同,但是處理事情的態(tài)度是一致的,迅速、專業(yè)。

以前工作中會遇到溝通的很愉快的客戶,但是往往等客戶評價的時候,并不是自己所期望的那種好評,有時會很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時候,總會很慌張;這個兩個問題一直沒有得到解決,經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)后,我發(fā)現(xiàn)在工作中保持一顆平常心是十分重要的,寵辱不驚、淡定這才是真諦。

一直希望客戶能夠有一個很愉快的購物體驗,但是有時候太順應(yīng)客戶的想法,客戶們并不領(lǐng)情,在這幾天旁觀客服工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋,解釋了客戶會認為你在找理由拒絕他,而且還耽誤時間,如果直接委婉地回絕了,雖然客戶會有短暫的小失落,但是也會默認規(guī)則,并不會再有太多的疑問,不但工作效率高,而且客戶評價也不會低。

通過這幾天的旁觀,我發(fā)現(xiàn)他們店的客單價都不低,雖然商品本身價格相對較高,但是也和每一個進店的客戶幾乎都不會只購買一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,他們的客服會根據(jù)不同的產(chǎn)品、活動、客戶、節(jié)日進行產(chǎn)品的連帶銷售,我感覺這點是我目前工作中所欠缺的。

最后,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次學(xué)習(xí)機會,通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多,這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé)、做好本職工作必將起到積極作用。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇八

7月24日星期五下午,公司行政部組織有關(guān)《執(zhí)行力》的培訓(xùn),培訓(xùn)人員葉嬌通過視頻,圖文講解,利用典型鮮明的案例,從執(zhí)行力的思維、標(biāo)準(zhǔn)、方向、過程四個方面展開,為全體員工詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典。此次培訓(xùn),盡管時間比較短暫,但課程設(shè)計非常合理,內(nèi)容也比較豐富、貼近實際。下面結(jié)合自己的實際工作談一下此次執(zhí)行力的培訓(xùn)體會。

第一,工作要有一個端正和積極的心態(tài)。明確工作目標(biāo),不為失敗找理由,加強自我監(jiān)督和自我檢討,不斷尋找工作方式方法,最終把奮斗目標(biāo)變成滿意的結(jié)果。

第二,認清執(zhí)行力方向是客戶價值。客戶就是市場、是企業(yè)生存的源泉。作為物業(yè)服務(wù)人員,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能實現(xiàn)客戶價值,從而實現(xiàn)企業(yè)價值,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。通過培訓(xùn),讓我對自己的工作職責(zé),對自己的工作現(xiàn)狀有了良好的認知。作為一名管理人員,不只是簡簡單單的做好自己的事情就可以,更多的是需要去管理、溝通。管理、溝通可謂是一門科學(xué)方法,提供實踐、實現(xiàn)目標(biāo)的技巧,不是依靠個人就可以完成,而是需要帶領(lǐng)自己的團隊,執(zhí)行組織的計劃,從而實現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理的成功離不開團隊的協(xié)作,而團隊最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效地溝通,有效地溝通需要與團隊成員縮短心理距離,做到心與心的交流。作為一名管理人員,每件事情我們務(wù)必要把控好,制定出正確的決策,并帶領(lǐng)自己團隊把工作及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的完成。

第三、做好客服部日常工作,提高服務(wù)水平,在困境中不斷提高。融資事件導(dǎo)致邯鄲市地產(chǎn)業(yè)整個大環(huán)境都受到很大的影響,對于物業(yè)的經(jīng)營管理,形勢很嚴峻。邯鄲友誼時代廣場為地標(biāo)性建筑,集團領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量,因此我們肩上的責(zé)任很重,壓力也很大,所以我們要進一步規(guī)范各項管理制度,積極完成各項工作任務(wù),切實提高服務(wù)水平。

第四、工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的完成,是管理者的使命,也是員工的職責(zé)。好的結(jié)果是一個企業(yè)的生存之本,也是交給公司的滿意答卷。無論再好的過程,不能產(chǎn)生好的`結(jié)果,也只是徒勞。作為部門的管理者,我要更加努力勤奮,做好自己的本職工作,嚴于律己,起到表率帶頭作用,認真、及時的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

第五,執(zhí)行要有正確的方式方法。明確責(zé)任,讓員工感覺到責(zé)任在身,同時授權(quán)給員工,提升員工的自主性和工作能力。在工作中加強監(jiān)督和檢查,營造員工隊伍爭先氛圍;通過與員工有效地溝通,鼓勵員工實現(xiàn)個人價值;抱有不放棄不拋棄的心態(tài),幫助員工克服工作困難,從而進一步提高團隊的執(zhí)行力。

通過這次培訓(xùn),使我認識到要:無條件執(zhí)行、沒有任何借口、細節(jié)決定成敗。只有做出結(jié)果的員工才是好員工,做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。因此我們要切記:上班不是拿工資的理由,為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)新知識,積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí),在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,也要提高自己的管理及專業(yè)水平,只有這樣,才能讓自己更快的成長,才能為公司發(fā)展貢獻更多的力量。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇九

作為一名初來的實習(xí)組訓(xùn),有辛的參加了公司組織"實習(xí)組訓(xùn)專業(yè)技能入門培訓(xùn)",對于我來說相當(dāng)?shù)挠斜匾?/p>

通過"組訓(xùn)人員的職責(zé)與定位"的培訓(xùn),進一步了解了組訓(xùn)人員的與定位主要在于組織管理、業(yè)務(wù)發(fā)展。同時了解了各組訓(xùn)崗的主要的職責(zé):教育訓(xùn)練組訓(xùn)在于培訓(xùn),人力支持組訓(xùn)在于增員,銷售支持組訓(xùn)在于業(yè)務(wù),網(wǎng)點組訓(xùn)在于服務(wù)網(wǎng)點。

通過nbss需求導(dǎo)向式銷售流程的培訓(xùn),了解到了結(jié)合河源的實際情況的一些新的銷售技巧,如:客戶多為緣故市場,約訪方式可以多樣化;轉(zhuǎn)介紹的新方法。

通過"早會流程及動作要領(lǐng)"、"議經(jīng)營導(dǎo)論"、"專題制作與講解"及早會運作演練的學(xué)習(xí),初步了解了公司的會議的重要作用及會議經(jīng)營的一些方法,早會流程及運作、專題的制作與講解的方式方法、早會運作中應(yīng)當(dāng)注意的各項事項。

通過其他方面的學(xué)習(xí),了解了公司表報系統(tǒng)的使用和活動管理的一些方法,產(chǎn)品說明會的策劃和各項注意事項,二早的召開的方式方法和作用,組訓(xùn)工作日志的使用方法和作用。

總之,通過這次的培訓(xùn),對組訓(xùn)工作有了比較系統(tǒng)的了解,同時也學(xué)到新的工作方法和技巧,對接下來的工作開展很有幫助,希望公司可以多舉辦一些相關(guān)的培訓(xùn)。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇十

來到公司也有一個星期了,這一個星期里我在慢慢的學(xué)習(xí),在平時的學(xué)習(xí)中也勇于去實踐。因此,這一個星期過得很充實,這次培訓(xùn)又給我?guī)砹瞬灰粯拥母惺?,因此在這里我想談一談這次培訓(xùn)的一些感受,也以表我對這份工作的決心和向往之情。

今年我剛剛畢業(yè),上半年的時候經(jīng)歷了很多,也受過很多的打擊,有一段時間是非常低落的。但是當(dāng)我來到我們公司之后,我發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)變了很多,不再像以前那樣抱怨生活,抱怨人生。反而是能夠更加直面的去面對生活,去承擔(dān)責(zé)任。首先在這里我很感謝公司愿意給我這樣初入社會的青年一個機會,也很感激能夠在這個平臺之上有自己的一席之地可以去發(fā)展。在此我深感榮幸,而此次培訓(xùn)也讓我認識到了公司的強大。

僅僅一個小時的培訓(xùn)時間,我仿佛一時之間見證了公司十多年的發(fā)展,公司的成長歷程讓我感慨良多,它就像是我們每個初入社會的青年一樣,從懵懂未知到成熟、值得期望。雖然這樣說起來很簡單,但是當(dāng)我們每個人付出實踐時就會知道這是多么的艱難的一件事情。所以我也能夠想象到公司能夠發(fā)展到如今的模樣,經(jīng)歷了多少的坎坷和打磨,才能像現(xiàn)在這樣一般強大、無堅不摧。在這一點上,我受教了。我也更加明確了自己今后的路,今后的方向。

此外,在這次培訓(xùn)中我也更深一步的了解了自己崗位的實質(zhì),雖然再開始進入這個行業(yè)之前我有所了解過,但是只有自己真正的踏入進來了,才能真實的了解到它的深度。所以將來我會利用出一部分的時間進行挖掘和學(xué)習(xí)。希望自己可以通過努力去改善自己,去實現(xiàn)自己更大的抱負。我也很希望可以通過自己的奉獻,讓公司可以發(fā)展的更加快速一些,也希望我能為我們部門這個集體創(chuàng)造一些利益和價值。

培訓(xùn)雖然只有一個小時,但是卻讓我見識到了很多,我就像是一顆夜間發(fā)芽的小芽,天亮?xí)r已經(jīng)長了一寸。未來的和死光還很漫長,這次培訓(xùn)為我開了一扇門,今后的路就要我自己去走了。能夠和大家并肩作戰(zhàn)我感到很榮幸,我也非常的珍惜這次機會,我會好好把握這次機會,用盡自己的全力,逐步的去證明自己,去創(chuàng)造更加美好的未來。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇十一

近年來,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,保險行業(yè)的發(fā)展也變得越來越迅速。與此同時,保險客服部門的重要性也日益凸顯。在這個行業(yè)中,我作為客服人員,特別是在調(diào)查理賠環(huán)節(jié)中工作的客服人員,對于這個崗位的工作心得和個人體會與大家分享如下。

一、積極應(yīng)對客戶心理,傾聽客戶需求。

在處理理賠工作的過程中,我們將客戶放在首位,始終秉持著為客戶服務(wù)的理念。無論客戶提出什么問題和需求,我們都會以積極、專業(yè)的態(tài)度及時回答他們的問題,并為他們提供最準(zhǔn)確的建議與幫助。我們也積極尋找客戶對理賠的意見和建議,以便更好地支持和服務(wù)廣大客戶群體。

二、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高客戶滿意度。

在保險客服部門的工作中,客戶滿意度是考核我們工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)之一。因此,為了讓客戶滿意,我們將專業(yè)性和服務(wù)質(zhì)量做到最好。我們注重及時回復(fù)客戶的投訴,同時認真聽取客戶的心聲,幫助他們解決各種難題。我們也積極回訪客戶,詢問他們是否對我們的服務(wù)滿意,以改進我們的工作。

三、加強專業(yè)知識,提高工作能力。

保險客服人員的工作要求具有相當(dāng)高的專業(yè)技能和知識水平。因此,我們必須不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識,以更好地為客戶提供服務(wù)。我們要按照公司的標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)定進行工作,精通各種保險產(chǎn)品的知識,并掌握各類理賠程序的操作技能。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我們可以提高自己的工作能力和對客戶的服務(wù)質(zhì)量。

四、維護公司形象,提高職業(yè)水準(zhǔn)。

保險客戶服務(wù)人員是公司的重要代表,我們的言行舉止直接影響著公司的形象。因此,我們必須時刻注意自己的形象和言行,以保證對客戶的禮貌和客戶服務(wù)的質(zhì)量。我們要以專業(yè)的服務(wù)態(tài)度,在工作中注重細節(jié),以最快的速度、最高的效率幫助客戶解決問題。

五、擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,提升客戶服務(wù)體驗。

如今,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,保險客服工作已經(jīng)逐步實現(xiàn)自動化、智能化,并且我們也要不斷創(chuàng)新。我們致力于優(yōu)化客戶服務(wù)流程,利用新技術(shù)和工具搭建智能化服務(wù)平臺,提升客戶服務(wù)體驗。我們通過人工智能、自然語言處理、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用,為客戶提供更加高效、更加便利的服務(wù)體驗。

總之,在保險客戶服務(wù)工作中,我們不僅要保持良好的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,還要不斷提高自己的專業(yè)能力和形象形象,從而在以后的工作中獲得更多的機會和成長。對于這個行業(yè)的廣大客戶群體,我們必須端正心態(tài),堅定信心,積極擁抱變化,努力適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,為客戶提供更好的保險服務(wù)。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇十二

物業(yè)客服部是物業(yè)管理服務(wù)中不可或缺的一個環(huán)節(jié),負責(zé)解決業(yè)主提出的各類問題和需求。我在物業(yè)客服部工作已有兩年時間,期間不僅學(xué)到了專業(yè)知識,還提高了自己的服務(wù)意識和解決問題的能力。在此,我想分享一下個人在工作中的心得體會。

第二段:注重溝通。

物業(yè)客服部需要與業(yè)主進行及時有效的溝通,因此注重溝通技巧非常重要。我在工作中發(fā)現(xiàn),先保持耐心和禮貌,再傾聽業(yè)主的訴求,最后再給予解決方案效果更佳。同時,客服人員要注意掌握好語氣,用簡單易懂的語言與業(yè)主進行溝通,表達自己的服務(wù)態(tài)度。

第三段:注重責(zé)任心。

物業(yè)客服部應(yīng)該為每一位業(yè)主負責(zé)。在接到業(yè)主的問題和訴求后,客服人員應(yīng)該積極處理,盡力解決并及時跟進,讓業(yè)主感到服務(wù)質(zhì)量的提高。同時,客服人員要始終保持熱情和耐心,將業(yè)主的問題作為自己的問題來解決。

第四段:注重服務(wù)態(tài)度。

物業(yè)客服部要具備良好的服務(wù)態(tài)度??头藛T應(yīng)該采用積極的態(tài)度向業(yè)主提供服務(wù),及時解決業(yè)主的問題和需求,協(xié)助業(yè)主解決各類問題,并給予及時的回饋。服務(wù)態(tài)度決定了業(yè)主的滿意度,客服人員要切實把握好這一點,站在業(yè)主的角度,認真對待每一位業(yè)主。

第五段:總結(jié)。

在物業(yè)客服部工作期間,我深刻體會到客服人員的工作不僅是解決業(yè)主的問題,還需要具備很高的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧。注重責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度能夠提升自己的工作效率,提高業(yè)主的滿意度和物業(yè)公司的品牌聲譽。因此,作為一名物業(yè)客服人員,我將繼續(xù)不斷提高自身素質(zhì),為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇十三

通過培訓(xùn),培養(yǎng)一支服務(wù)精神佳、業(yè)務(wù)技能精、文化素養(yǎng)高的客戶服務(wù)隊伍。

二、適用范圍。

適用于服務(wù)中心客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)。

三、職責(zé)。

1、客服主管負責(zé)制定培訓(xùn)計劃并組織實施;對培訓(xùn)結(jié)果的檢驗考核;按考核及實際工作需要對計劃進行必要的修訂整理。

2、部門經(jīng)理負責(zé)對培訓(xùn)計劃的審定及培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和檢查。

四、說明。

1崗前培訓(xùn)。

1.公司簡介講師:__。

2.部門簡介講師:__。

3.客服禮儀及接待流程講師:__。

4.服務(wù)意識(業(yè)主識別)講師:__。

對象:服務(wù)中心客服人員講師:__。

5.物業(yè)管理基礎(chǔ)理論知識講師:__。

6.物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)講師:__。

7.服務(wù)中心作業(yè)規(guī)程(管理方案)講師:__。

8.入住文件培訓(xùn)講師:__。

9.環(huán)境知識和相關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)講師:__。

10.其他有關(guān)知識和崗位實習(xí)講師:__。

常規(guī)培訓(xùn)。

1.服務(wù)意識(業(yè)主識別)。

2.客服人員崗位職責(zé)。

3.崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。

4.業(yè)戶投訴處理流程及回復(fù)。

5.案例分析研討。

6.客戶服務(wù)技巧與心理。

7.如何與業(yè)主溝通。

8.客服接待流程及禮儀。

9.客戶服務(wù)規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)。

10.突發(fā)事件的處理。

11.消防知識。

12.崗位協(xié)調(diào)配合。

13.物業(yè)管理知識等。

上崗之后每位客服人員客服主管相關(guān)人員服務(wù)意識、客服人員崗位職責(zé)每周進行1次。崗位技能、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶投訴處理流程及回復(fù)、客戶服務(wù)技巧與心理、客服接待流程及禮儀、客戶服務(wù)規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)每兩周3次案例分析研討、社會心理學(xué)、突發(fā)事件的處理、崗位協(xié)調(diào)配合每月一次崗位協(xié)調(diào)配合、安全、消防知識、物業(yè)管理知識等每月一次。

五、內(nèi)容。

1培訓(xùn)計劃的制定。

1.培訓(xùn)計劃分為月度計劃和年度計劃。制定計劃的依據(jù)為本規(guī)程第四點的要求;考核結(jié)果;員工的需求;公司或項目部的指令。

2.客服主管于每年12月10日前制定下年度培訓(xùn)計劃、每月25日前制定下月培訓(xùn)計劃并上部門經(jīng)理審批。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇十四

煙草行業(yè)作為一個特殊的行業(yè),其客服部也具有其特殊性。在煙草客服部工作多年的經(jīng)歷,讓我對客服部管理有了一些心得和體會。本文將結(jié)合自身經(jīng)歷,進行總結(jié)和分享。

第二段:優(yōu)化流程,提高效率。

在客服部工作時,我發(fā)現(xiàn)煙草客服部與其他客服部相比,更為忙碌。因此,我們需要優(yōu)化工作流程,提高效率。具體而言,我們可以通過引入知識庫等管理工具,加快客服人員的答案速度和處理速度,進而提高整體客服效率。

第三段:加強溝通,強化團隊。

客服部的每一位成員都是重要的團隊成員。因此,我們應(yīng)該加強溝通和協(xié)作,建立一個和諧的團隊氛圍。在工作中,我會盡力和同事溝通,及時了解工作情況,而且我也會在日常工作中提供幫助,讓整個團隊更加緊密地團結(jié)起來。

第四段:關(guān)注客戶,提供良好服務(wù)。

客戶是我們服務(wù)的核心,因此客戶體驗至關(guān)重要。我們應(yīng)該時刻關(guān)注客戶的需求,并在有可能的情況下盡力滿足需求,在客戶遇到問題或有建議時及時予以反饋,并作出解決方案。煙草客服部在服務(wù)過程中,我們通過對上傳的圖片和視頻進行審核,來保證信息的真實性。這樣建立了客戶的信任感,在與客戶的交流中得到了積極的評價和反饋。

第五段:積極學(xué)習(xí),不斷提升。

客服部是一個需要不斷學(xué)習(xí)和提升的職業(yè),隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化,我們需要及時學(xué)習(xí)新知識,提升自身的能力和實際操作技能,從而為客戶提供更加專業(yè)和卓越的服務(wù)。在工作中,我也積極學(xué)習(xí)新知識,不斷提升自己的能力,只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能在競爭激烈的市場中繼續(xù)保持優(yōu)勢。

結(jié)語。

在煙草客服部工作多年的經(jīng)歷,讓我對客服部管理有了一些心得和體會。通過優(yōu)化流程,加強溝通協(xié)作,關(guān)注客戶需求,并不斷學(xué)習(xí)和提升自我能力,我們才能為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇十五

法院客服部門是法院的重要組成部分,負責(zé)處理來自各方的咨詢、投訴和其他相關(guān)事務(wù)。客服部門的工作直接關(guān)系到法院的形象和聲譽,在維護法院公信力和穩(wěn)定社會秩序方面發(fā)揮著重要作用。在接觸大量來自社會各界的人群時,客服部門需要具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和敏銳的洞察力,才能更好地滿足人們的需求。

客服部門的文化體現(xiàn)了法院對待公眾的態(tài)度和價值觀。一方面,法院客服部門強調(diào)公正、公平的原則,確保每一個人都得到公平對待,維護了社會的公眾利益。另一方面,法院客服部門倡導(dǎo)尊重和包容,尊重每個人的觀點和意見,從而建立起一個和諧的工作環(huán)境。此外,客服部門還倡導(dǎo)誠信和奉獻,在工作中要做到真誠待人,主動幫助人們解決問題,為社會做出貢獻。

第三段:客服部門文化對員工的要求和培養(yǎng)(300字)。

客服部門的工作不僅僅是傳遞信息和處理問題,更要求員工具備一定的專業(yè)知識和技能。為了培養(yǎng)員工,法院客服部門注重內(nèi)外培訓(xùn),提供相關(guān)的法律知識和溝通技巧的培訓(xùn),使員工能夠熟練地處理各種情況,提高工作效率。同時,客服部門鼓勵員工主動學(xué)習(xí)和成長,提供學(xué)習(xí)平臺和機會,使員工能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì)。在文化的培養(yǎng)方面,客服部門通過舉辦各類活動,加強員工之間的交流和團隊合作,形成良好的工作氛圍,集體感和榮譽感。

客服部門的文化不僅僅影響著員工,還影響著公眾對法院的認知和評價。一個文化優(yōu)良的客服部門能夠讓公眾感受到法院的溫暖和關(guān)懷,增強對法院的信任和支持。良好的客服文化也有利于解決糾紛和矛盾,減少社會矛盾的擴大,維護社會的穩(wěn)定和和諧??头块T文化的形成也是法院內(nèi)部文化建設(shè)的一部分,它能夠加強法院的凝聚力和向心力,提高工作效率和辦案質(zhì)量。

第五段:個人心得與感悟(200字)。

作為客服部門的一員,我深刻體會到客服文化的重要性。通過工作,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,還更加理解了法院的使命和責(zé)任。我時刻保持著高度的責(zé)任感和使命感,盡力幫助每一個來訪者,解答他們的疑惑和問題。而在工作中,我也深感到了客服文化對于員工的要求和影響。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能更好地服務(wù)于公眾,同時保持積極向上的心態(tài),不斷追求自我提高,才能更好地構(gòu)建和諧的工作環(huán)境??傊?,客服部門文化的培養(yǎng)和傳承是一個長期的過程,需要每一個人的共同努力和付出,才能真正發(fā)揮它的作用,為法院和社會做出更大的貢獻。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇十六

20xx年11月2日在世紀城物業(yè)會議室學(xué)習(xí)了國內(nèi)先進的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和世紀城物業(yè)的同行進行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐?,F(xiàn)就本次考察學(xué)習(xí)情況的心得總結(jié)如下:

一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項重點內(nèi)容,他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有五十二個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。雖然我們管理處成立好幾年了,但文檔不夠齊全,而且有些歸類紊亂;以他們的做標(biāo)本,以后我們也能使文檔更加完善。

二、物業(yè)相關(guān)收費。我來到申浦又是第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識。通過實踐我又學(xué)到了一個溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。

三、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理。我在實習(xí)中看到;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;各種設(shè)備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。

四、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門服務(wù)禮貌用語得當(dāng)、現(xiàn)場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時,針對這一點我們回來后應(yīng)該對員工強調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊》,并通過現(xiàn)場模擬各類問題進行相互間的解答,已達到讓業(yè)主滿意,降低投訴率。

五、小區(qū)設(shè)施。在參觀這小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來方便與高效,同時小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識都很強。

參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時并沒真正把服務(wù)落實,服務(wù)意識不強,回來之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強員工的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識,開拓工作思路,在實踐中提高綜合知識的運用能力。

雖然參觀的時間非常短暫,但是了解世紀城物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機會,在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實到工作中。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇十七

物業(yè)客服部是一個重要的部門,它的工作之一是與業(yè)主溝通并解決各種問題。作為一個物業(yè)客服部的員工,我深刻認識到自己在這個部門中扮演的角色,也收獲了很多寶貴的心得體會。

第二段:提高溝通能力。

作為物業(yè)客服部的一員,最重要的一項任務(wù)就是與業(yè)主溝通并解決問題。這要求我們需要不斷提高自己的溝通能力,包括語言表達能力、情商、溝通技巧等。在與業(yè)主交流時,我們需要傾聽他們的需求,理解他們的情況,然后尋找解決問題的最佳方案。同時,我們還需要在處理問題時保持耐心和禮貌,這樣才能夠更好地為業(yè)主服務(wù)。

第三段:重視團隊合作。

在物業(yè)客服部工作需要與其他部門以及同事進行合作。這就要求我們要重視團隊合作,共同努力完成工作任務(wù)。在與同事合作過程中,我們需要尊重每一個人的專業(yè)知識和意見,鼓勵大家進行交流和互動,并積極解決分歧和問題。只有通過大家的協(xié)作和共同努力,才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的工作效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量。

第四段:保持學(xué)習(xí)狀態(tài)。

在物業(yè)客服部工作中,滿足業(yè)主需求和提升服務(wù)質(zhì)量是我們工作的核心。因此,我們需要不斷學(xué)習(xí)和了解相關(guān)知識,包括物業(yè)管理政策、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及最新工作技能等方面,以提升自己的綜合素質(zhì)和工作技能。只有在不斷學(xué)習(xí)和提高自己的同時,才能夠更好地為業(yè)主提供專業(yè)的物業(yè)服務(wù)。

第五段:著眼未來發(fā)展。

物業(yè)客服部與業(yè)主之間的聯(lián)系十分密切,這就要求我們在工作中要著眼未來發(fā)展,預(yù)測和解決未來可能出現(xiàn)的問題。同時,還需要積極收集和反饋業(yè)主的意見,根據(jù)業(yè)主的需求與建議改進服務(wù)質(zhì)量,并不斷優(yōu)化工作體驗。只有做好這些方面,才能夠贏得業(yè)主的信任和滿意度,并更好地推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

總結(jié):

物業(yè)客服部是一個重要的部門,工作需要與業(yè)主進行溝通,與同事合作,不斷學(xué)習(xí)和探索創(chuàng)新,著眼未來發(fā)展。在這個部門中工作,讓我有機會學(xué)習(xí)和體驗了許多新的東西,同時也讓我不斷更好地成長和提高自己的工作能力和素質(zhì)。為能夠為業(yè)主提供更好的物業(yè)服務(wù),我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇十八

隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展,煙草客服部門也變得越來越重要。而客服部門的管理也成為影響煙草公司業(yè)務(wù)成敗的重要因素之一。本文將分享筆者在煙草客服部門管理方面的心得體會,希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。

第二段:明確管理目標(biāo)。

首先,在管理客服部門時,應(yīng)該要明確目標(biāo)。這個目標(biāo)通常是客戶滿意度。我們要確保我們的客戶都得到他們需要的信息和支持,并且盡可能地減少客戶的疑慮和不滿。我們可以通過設(shè)計滿意度調(diào)查表或使用其它工具來了解客戶的需求和反饋,進而進行措施的調(diào)整。

第三段:建立有效的溝通渠道。

其次,要建立一個有效的溝通渠道??头块T是客戶和公司之間的橋梁,所以它必須隨時建立有效的溝通渠道,以便傳遞重要的信息和查找客戶的問題。通過提供多種渠道,如電話、電子郵件和在線聊天等方式,使得客戶可以隨時隨地與客服人員取得聯(lián)系,并得到及時的反饋和支持。

第四段:培訓(xùn)和發(fā)展客服員工。

另外,客服員工的培訓(xùn)和發(fā)展也至關(guān)重要??头藛T是企業(yè)與客戶之間的重要紐帶,他們需要具備良好的溝通技巧和服務(wù)意識。因此,應(yīng)該制定培訓(xùn)計劃,包括針對服務(wù)技能和知識的培訓(xùn),以及他們在工作中所遇到的各種情況的處理方法。通過提供培訓(xùn)和發(fā)展機會,可以提高客服人員的能力和職業(yè)水平。

第五段:加強客戶投訴處理。

最后,加強客戶投訴處理??蛻敉对V是客戶不滿意的表現(xiàn),對于客服部門來說,是一個尋找改進的機會。解決客戶投訴的關(guān)鍵在于足夠的溝通、盡職調(diào)查、及時的反饋和行動。通過對客戶投訴進行分析,可以發(fā)現(xiàn)客戶批評的弱點和公司改進的方向,最終提高客戶的滿意度。

結(jié)語:

通過本文的分享,我們了解到煙草客服部管理的重要性??头块T是客戶忠誠度的關(guān)鍵,它可以直接影響企業(yè)的形象和口碑。因此,建立有效的溝通渠道,培訓(xùn)和發(fā)展客服員工以及加強客戶投訴處理等方面的措施,都有助于提高客戶滿意度和企業(yè)業(yè)績。

客服部新員工培訓(xùn)心得體會篇十九

歲月如梭,不知不覺我來明一乳業(yè)已經(jīng)有兩年多了,一直在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線咨詢的工作?,F(xiàn)在回顧當(dāng)初應(yīng)聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣,可是在這段時間里,我學(xué)到了很多,也成熟了很多。

很多人可能會認為客服部工作很簡單,枯燥,定義為售后服務(wù),其實不然,嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員,也需要了解多方面的知識,如營養(yǎng)、育嬰及溝通技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素質(zhì)。不論以前是學(xué)過什么專業(yè),從事過什么樣的工作,來到我們這個群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個起跑線上,才能真正明白學(xué)無止境的道理。

首先我們要明白,在與顧客交流的過程中,雖然不是面對面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結(jié)果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務(wù)讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在交流的過程中,應(yīng)抓住顧客較關(guān)心的話題,可根據(jù)其寶寶不同月齡,不同季節(jié),給予顧客最前沿的信息,如此次流行的手足口病;最新育兒資訊和最快的信息動態(tài),給予特別的喂養(yǎng)指導(dǎo)。

相對于電話回訪,接聽400熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候面對顧客的情緒發(fā)泄,剛開始的時候都承受不了。自己的情緒也會隨著顧客的責(zé)罵,甚至臟話,情不自禁的激動,有時就會提高嗓門。

記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?,購買了一定數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品,當(dāng)時銷售人員告知贈品暫時發(fā)放完了,給打了一張欠條,過后會再補。可回來后,看到朋友也參加了活動,卻能拿到贈品,于是這位男顧客不問清情況就到超市鬧了起來。而在交流的過程中帶著臟話和威脅,不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧,如果沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還一直強調(diào)要用武力對付導(dǎo)購,而且還一再確認這邊是誰在接此電話。顧客越說越激動,情緒有些失控,說如再沒有拿到贈品,要來公司找麻煩,下場和導(dǎo)購一樣等等。由于很擔(dān)心也很氣憤,當(dāng)時的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的一直在勸其不要去找導(dǎo)購麻煩,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,不僅自己受氣,而且還沒安撫平息顧客的情緒。事后,在領(lǐng)導(dǎo)的提示與指導(dǎo)下,領(lǐng)悟到該事件處理的不妥之處,讓我認識到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對顧客的各種投訴。

漸漸地,我更學(xué)會了從顧客的角度出發(fā),多站在對方的立場想想,換位思考,更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下,越說越生氣,啥話解氣說啥,其實,并沒有顧客所表達的那么嚴重的。應(yīng)持著平靜的心態(tài),先學(xué)會耐心傾聽和溫婉安撫顧客,了解事件來龍去脈,并和顧客做具體的分析,盡量在第一時間解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶,我還應(yīng)學(xué)會和同事就事分析總結(jié)經(jīng)驗,互相鼓勵,一來可以讓自己放松一下,二來還可以讓同事有個準(zhǔn)備,并盡早為顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在慢慢成長,慢慢成熟,學(xué)會調(diào)整自己的情緒,用積極向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄,然而我們最終沒有氣餒和放棄,磨練才是成功最重要的動力。

市場越來越大,選擇的顧客也越來越多,顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深奧了。此時此刻,我們迫切需要自己學(xué)習(xí)更多的東西,更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時間去學(xué)習(xí)相關(guān)嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站,充實自己。而接下來顧客打進熱線,尋求的不僅僅是喂養(yǎng)知識的指導(dǎo),有更多是關(guān)于市場今后服務(wù)的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動、服務(wù)態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好。

我們客服部是后勤部門中人員最多的,在這個大家庭里,感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和同事們的團結(jié)。在這個大學(xué)校里,我們鍛煉了自己,提高了自己,互相學(xué)習(xí),互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口,我們必須不斷的提升,跟上公司前進的步伐,相信我們客服部會越來越出色。

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