總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所進行的工作和學(xué)習(xí)進行回顧和總結(jié)的重要手段，通過總結(jié)，我們可以找到問題的根源并加以解決。寫總結(jié)要注重語言的準(zhǔn)確性和表達的清晰度，避免使用模糊和含糊不清的詞語。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇一
】
2
號文件要求，深刻吸取馬鹿塘“。
1.15。
”、則黑“。
5.23。
”重大交通事故的慘痛教訓(xùn)，“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”
2
(
街道辦。
)
農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu)，努力夯實基層農(nóng)機監(jiān)管基礎(chǔ)。
一、
42。
43。
號令為依據(jù)，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》。
(gb16151。
—
2008)。
《機動車安全運行技術(shù)條件》。
(gb7258。
—
2012)。
12。
月
1
日拖拉機擁有量。
2527。
臺、在冊數(shù)拖拉機。
2302。
臺、拖拉機駕駛?cè)恕?/p>
4571。
人、微耕機。
16233。
臺，拖拉機注冊登記。
173。
臺、檢審?fù)侠瓩C。
1822。
臺、駕駛?cè)藫Q證。
332。
人、拖拉機駕駛?cè)丝己税l(fā)證。
604。
人。
縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《。
年度農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治方案》。
(
祿農(nóng)發(fā)【。
】
8
號
)
4
(3。
月
1
日至。
6
月
30。
日
)
的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作。專項整治工作目標(biāo)：按照屬地管理要求各鄉(xiāng)。
(
鎮(zhèn)、街道辦。
)
建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬，建立拖拉機“一機一檔”檔案。
提高農(nóng)機操作手的安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防、杜絕重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過“兩機”清理，將全縣。
16233。
臺微耕機納入臺賬管理、為。
2101。
臺拖拉機、
1550。
名拖拉機駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級檔案，和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂。
18334。
份安全承諾書。按照“屬地管理”原則，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理任務(wù)。
為確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)，農(nóng)機總站精心組織，籌集培訓(xùn)資金。
54990。
元
(
其中支持。
11。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共。
36190。
元
)
舉辦了。
14。
個培訓(xùn)班，培訓(xùn)了。
382。
人。于。
3
月
31。
日至。
4
月
1
日，邀請市級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家在縣城舉辦為期。
2
天共。
56。
名縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參加的。
1
個業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，隨后。
13。
個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)機監(jiān)管人員參加的確。
13。
個培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了。
326。
人，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(
街道辦。
)
的農(nóng)機管理培訓(xùn)、縣總站從人力、財力給予了大力支持，培訓(xùn)從農(nóng)機發(fā)展形勢、相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農(nóng)機手的安全宣傳教育等方面進行，全面提升祿勸農(nóng)機安全監(jiān)管水平。
(
農(nóng)機操作工。
)
培訓(xùn)，利用。
6
月安全生產(chǎn)月活動、通過路檢路查等方式進行全面培訓(xùn)宣傳，全年共組織農(nóng)機操作工培訓(xùn)。
27。
個班、培訓(xùn)農(nóng)機操作人員。
2141。
人，路檢路查。
84。
次、檢查拖拉機、微耕機。
726。
臺
次，及時糾正違法行為。
231。
起，發(fā)出違法告知書。
35。
份，發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料。
28000。
余份、宣傳品。
500。
份、懸掛宣傳橫幅。
120。
條進行農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳，寫農(nóng)機安全簡報。
107。
期，通過廣泛宣傳，使廣大群眾進一步提高農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生。
年
8
月
1
日在屏山街道辦、六江村委會、江頭村村民小組開展農(nóng)機安全事故。
(
農(nóng)田里發(fā)生微耕機傷人事件。
)
處理應(yīng)急演練，組織縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參與、觀摩，邀請衛(wèi)生、保險、新聞宣傳部門參與農(nóng)機事故處理進行演練，通過演練檢驗了農(nóng)機監(jiān)理隊伍事故應(yīng)急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，指明了將來的努力方向，達到了提升農(nóng)機事故應(yīng)急救援能力和事故處理水平，向社會宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的目的。
嚴(yán)格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【。
】
21。
號文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到。
:
便民、利民，堅持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗，集中檢驗時間為。
8
月
11。
日至。
9
月
4
日。在此其期間末能按時參加檢驗的可在。
年
12。
月
31。
日前到縣農(nóng)機監(jiān)理站進行檢驗。截止。
11。
月
30。
日拖拉機年度檢驗已完成。
1822。
臺，完成檢驗率。
85.6%。
參檢拖拉機交強險參保率。
100%。
年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查。
4
次，共。
16。
天，出動農(nóng)監(jiān)理員。
76。
人次。
二、目前工作面臨的困難。
8
人，
2011。
年在省、市業(yè)務(wù)主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車。
(
桑塔納。
)1。
3
年多，至今沒有進入政府編制。
鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、
(
街道辦。
)
黨委政府對農(nóng)機安全生產(chǎn)認(rèn)識不足、普遍認(rèn)為現(xiàn)在條件改善了，拖拉機已基本退出客運市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有，所以對農(nóng)機安全生產(chǎn)重視不夠，加上基層人員緊缺農(nóng)機管理員人員少變動較大、工作經(jīng)費緊缺等多種原因，導(dǎo)致基層農(nóng)機管理服務(wù)水平嚴(yán)重滯后，農(nóng)機工作弱化。
由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求，在偏、遠山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機現(xiàn)象依然存在，特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。
隨著國家加大對農(nóng)機購置補貼，我縣農(nóng)機裝備得到空前的發(fā)展，
90%。
的補貼資金都用于微耕機補貼，微耕機擁有量占全市。
25%。
隨著購機補貼政策常態(tài)化微耕機還在以每年。
3500。
臺左右的速度增長，
年更是達到了。
5300。
臺，因為它輕便、經(jīng)濟、適用，無論下田下地和農(nóng)作物道路運輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯，由于不實行牌證管理，對微耕機上路行駛也沒有臨時管理辦法，給農(nóng)機監(jiān)管帶來很大困難。
(
鎮(zhèn)、街道辦。
)
切實履行“屬地管理”責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行重點時段、重點區(qū)域的檢查、逢街必查，加大對農(nóng)業(yè)機械違法行為查處力度。
三、
2015。
年工作計劃。
認(rèn)真貫徹落實縣委、縣人民政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》。
(
祿通【。
】
2
號
)
及及上級文件精神。
1
制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(
街道辦。
)
農(nóng)機安全監(jiān)管機構(gòu)工作考核方案”，通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(
街道辦。
)
農(nóng)機管理員責(zé)任意識，細化基層農(nóng)機監(jiān)管具體責(zé)任，逐步規(guī)范基層工作，提高基層農(nóng)機安全監(jiān)管能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
2
(
街道辦。
)
黨委政府的季度和年度考核，以提高全縣對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的認(rèn)識。
3
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加強農(nóng)機監(jiān)理站工作人員能力建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實“誰簽字誰負(fù)責(zé)”和重大責(zé)任事故倒查制度，層層落實農(nóng)機安全監(jiān)管責(zé)任制。
4
積極努力爭取上級支持，計劃實施。
2
個“平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)。
(
鎮(zhèn)
)
”和。
13。
個“平安農(nóng)機示范村”建設(shè)，通過“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建，提升基層管理服務(wù)水平，增強全民農(nóng)機安全生產(chǎn)意識。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇二
罐區(qū)及輔助設(shè)施項目，由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學(xué)品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工，20xx年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工，edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工，汽車裝卸站于7份完成全部施工，燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工，鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工，道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項目從打樁到完成全部施工，各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設(shè)過程中，參建的各個單位始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念，牢記“安全責(zé)任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設(shè)過程中，無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位，還是施工單位都能夠認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，把安全工作作為自我行為，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手，加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，積極開展各類安全大檢查，嚴(yán)格查處違章作業(yè)和安全隱患，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件，逐步建立和形成安全生產(chǎn)長效機制。由于各方盡職盡責(zé)、互相配合，克服高溫酷暑和天寒地凍，以及多次臺風(fēng)侵襲的困難，順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標(biāo)。
（一）加強施工前的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作。
1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求，編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程，單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實施細則。
2、制定《關(guān)于華勝項目設(shè)備、管道射線檢測規(guī)定的通知》，對罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定，并設(shè)計統(tǒng)一的申請表，與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。
3、做好進場的217臺各類施工機械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查，并按要求分別提出改進、補充建議。
4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責(zé)任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。
（二）加強施工過程的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作。
1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查，整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次，查處各類安全隱患334處，及時督促施工單位完成整改。
2、組織參加各類安全大檢查63次，除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查，查出的安全隱患通知施工單位整改，并填寫《安全檢查記錄表》。
3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單，累計開具通知單16張，聯(lián)系單5張，對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè)，并報告項目部。
4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè)，在施工過程關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理4次；做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責(zé)令完成整改才準(zhǔn)予投入使用。
5、參加施工單位對施工人員安全教育37次，受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳，組織檢查6次，對不符合要求的單位提出整改要求。
6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測安全管理規(guī)定》，切實做好報審關(guān)，累計審批射線探傷申請表45份，進一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次，在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況，堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。
8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查，把臨時用電作為每天重點內(nèi)容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中，組織8次專項安全檢查。
9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期，及時總結(jié)施工現(xiàn)場每月的安全工作情況，針對下月施工重點，制定安全監(jiān)理工作計劃，使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點，切實做好預(yù)防工作。
1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正違章作業(yè)，減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
2、加強對入場機械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查，以及施工組織設(shè)計方案和專項施工方案的'安全技術(shù)措施審查，確保人和物的本質(zhì)安全。
3、制定設(shè)備管道無損探傷安全管理規(guī)定，以申請表為抓手，進一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為，防止人身傷害事故發(fā)生。
4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理，在關(guān)鍵工序進行全程旁站監(jiān)理，對安全設(shè)施進行嚴(yán)格驗收，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改，重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單，保證施工過程安全受控。
5、通過每周一次安全例會上的講評，開展批評與自我批評，不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進，能夠調(diào)動各施工單位工作積極性，同時也有利于營照安全生產(chǎn)氛圍。
6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則，不但敢于提出問題，而且能夠提出幫助解決問題的建議，做到制度無情操作有情，從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。
1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實施，施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距，比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理，只求過的去。
2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠，特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立，有的班組前期做的可以，到中后期就沒有了。
3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴(yán)，大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育，少量人員進場堅持不夠，存在流于形式，缺乏針對性等情況，所以有的人員安全意識不強。
1、專項安全施工方案報審表（附安全專項施工方案）。
2、施工機械、安全設(shè)施檢查驗收審查表。
1、特殊作業(yè)人員資格審查表。
3、分包單位資質(zhì)報審表（附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件）。
6、專項安全檢查驗收記錄。
7、
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇三
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。
重點檢查：
一、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
二、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
三、施工安全措施的落實情況；
四、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇四
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)
xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)
xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無” 即無工傷死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系
xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。
安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系
四、工程施工過程安全監(jiān)理
xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報的`分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施，認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。
截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
五、監(jiān)理效果
xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。
六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
1、存在的問題
總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點，監(jiān)理部主要抓好副壩三個。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇五
總結(jié)。
2021年我在***二期工程監(jiān)理一標(biāo)項目部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，按照**鐵一院工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)，守崗敬業(yè)，在公司和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保監(jiān)理部所轄各站安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，截止到目前，未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、安全管理工作開展情況?根據(jù)工程項目的特點，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則做好本職工作，運用安全監(jiān)理的管控方法全方位、全過程監(jiān)控現(xiàn)場安全管理工作，并始終按照“過程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗收危險性較大分部分項工程及重大危險源的控制，具體安全工作如下：
1、認(rèn)真審核安全技術(shù)施工專項方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包的安全生產(chǎn)落實情況。督促施工單位與管廊施工單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書等相關(guān)內(nèi)容。
危險性較大分部分項工程實施前，要求施工單位及時編制專項安全施工方案，并根據(jù)危險情況，通過專家論證、評審，經(jīng)過監(jiān)理部各級部門審批，方可進行施工，在危險性較大工程實施過程過程中，安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照專項安全施工方案，對施工過程進行管控，對于違反專項安全施工方案、存在安全隱患的部位，及時要求施工單位進行限期整改，施工方法、施工工藝出現(xiàn)改變及變更情況，要求施工單位暫時停止施工，重新編制相適應(yīng)的安全專項方案，按照施工方案審批進行落實工作程序。
2、組織施工單位各類大型機械、用電設(shè)備、小型機具、特種設(shè)備的的入場驗收，截止到目前，聯(lián)合上海建筑研究科學(xué)院對各站進行特種設(shè)備驗收塔吊共計5臺、安全監(jiān)理工程師組織施工單位設(shè)備部、安質(zhì)部對入場的汽車式起重機、履帶式起重機、輪胎式起重機驗收共計36臺，叉車4臺，大型設(shè)備34臺，自卸車3輛，門式起重機16t一臺。
3、嚴(yán)格要求施工單位特殊工種持證上崗制度，特種作業(yè)人員必須入場前經(jīng)過監(jiān)理部審查、審批通過后方可從事本崗位工種，對此，經(jīng)過監(jiān)理部2021年審批的特殊工種264人，對于證件無效、未定期復(fù)審的證件，監(jiān)理部要求施工單位不得安排人員從事特種作業(yè)，對于審批合格的人員，要求施工單位按照職責(zé)分工，對特殊工種進行入場安全教育、安全技術(shù)交底、培訓(xùn)考核。
4、按照安全監(jiān)理規(guī)劃，先后編制腳手架工程安全監(jiān)理細則、模板施工安全監(jiān)理實施細則、隱患排查治理監(jiān)理實施細則、起重吊裝安全監(jiān)理實施細則等一系列文件，共計20余篇，為規(guī)范安全監(jiān)理工作提供依據(jù)。
5、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施，施工單位投入的機械、設(shè)備、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。根據(jù)施工單位各方面投入的情況及時督促施工單位適時開展危險源辨別活動，及時下發(fā)《工作聯(lián)系單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。本年度安全監(jiān)理工程師下發(fā)工作聯(lián)系單共計份，另外，協(xié)同駐地監(jiān)理工程師通過日常巡查、專項檢查等方式檢查施工單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《監(jiān)理通知單》責(zé)令施工單位限期整改，截止到目前，安全監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知單份。
6、為有效開展隱患排查治理工作，控制事故的發(fā)生，落實各級監(jiān)理人員的隱患排查治理職責(zé)，安全監(jiān)理工程師編制完成的《隱患排查治理實施細則》通過總監(jiān)審批后正式實施，隱患排查治理實施細則主要落實各級監(jiān)理安全隱患排查治理工作責(zé)任，有效監(jiān)管各施工單位在工程施工過程中的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，對管轄區(qū)域的臨時用電、起重吊裝、高空作業(yè)、腳手架、盾構(gòu)施工、基坑開挖、大型模板作業(yè)等進行系統(tǒng)隱患排查治理。
通過隱患排查治理的有效實施，現(xiàn)場各類風(fēng)險安全可控，在檢查過程中按照《哈爾濱市地鐵建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》《中交哈爾濱地鐵投資建設(shè)集團安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，截止到目前，安全各項檢查共計240余次，周檢查35次，月度檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患100多項，均已全部整改。
7、危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制，根據(jù)本年度存在的危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊、塔吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。提前要求施工單位對危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險辨識和安全控制，要求編制相應(yīng)的《專項安全施工方案》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的相關(guān)工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
9、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會，今年,2月份至11月份，每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“節(jié)日期間安全生產(chǎn)專項檢查”、“迎國務(wù)院安委會安全專項檢查”、“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“十九大期間安全生產(chǎn)專項檢查”、等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。專項安全檢查結(jié)束后，及時召開總結(jié)會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題在會議上進行通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
二、本年度存在的問題及整改措施?本年度存在的問題：
2、施工站點多，工程實施項目多，安全監(jiān)理工程師任務(wù)重，隱患排查有疏漏；
整改措施：
1、對安全內(nèi)業(yè)進行一次梳理，查找歸檔資料不完善之處，及時補充、更新相關(guān)資料，嚴(yán)格按照資料歸檔要求建立安全監(jiān)理檔案。
2、根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)理管理總局相關(guān)文件要求，建立全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各崗位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，使各工點施工安全可控，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
三、
下一年度安全生產(chǎn)工作重點2021年是***二期工程的決戰(zhàn)年，工程量大、人員、設(shè)備等大規(guī)模投入，將迎來安全生產(chǎn)工作新的挑戰(zhàn)，對此，監(jiān)理部明確新的一年安全生產(chǎn)監(jiān)管重點，發(fā)揮全員管安全的作用，將事故隱患消滅在萌芽之中。
1、深化安全生產(chǎn)隱患排查治理機制。要把隱患排查治理作為一項主要工作切實抓緊抓好，積極推進隱患排查工作，要求施工單位落實整改責(zé)任、資金、措施、期限和預(yù)案到位。
2、繼續(xù)做好安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)，通過宣傳、教育等手段，不斷提高各級監(jiān)理人員的安全知識，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
4、加強安全生產(chǎn)檢查措施。認(rèn)真做好日常安全隱患排查、治理。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全生產(chǎn)例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理一標(biāo)xxx2021年11月15日。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇六
20xx年在長韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，各施工單位的大力支持下，我監(jiān)理處針對本項目的安全監(jiān)理工作重點與要點，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，堅持“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法，全面展開安全監(jiān)理工作，形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來，監(jiān)理處所轄5—8標(biāo)的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了長韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)就二監(jiān)理處20xx年安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：
監(jiān)理處成立了由處長任組長，副處長任副組長，安全專監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并對人員變更后的組織機構(gòu)及時更新。督導(dǎo)5至8標(biāo)進一步完善安全組織機構(gòu)，嚴(yán)格按照每5千萬配備1名專職安全員的要求落實安全管理人員到崗。一年來，在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下，安全管理體系運轉(zhuǎn)基本正常，為安全生產(chǎn)工作夯實了良好基礎(chǔ)，形成了行之有效的安全管理網(wǎng)格書面。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度，也是安全生產(chǎn)工作落到實處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制來完善各種安全管理制度，編寫了各級監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)，與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀并及時對新進監(jiān)理人員進行安全教育與簽定責(zé)任狀，形成了橫向到邊，縱向到底的以監(jiān)理處長為核心的安全監(jiān)理責(zé)任制，有力的促進了監(jiān)理人員安全責(zé)任意識，提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，督導(dǎo)各施工單位與各分包隊伍安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定，并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保施工現(xiàn)場人人管安全，人人是安全員的安全生產(chǎn)格局。
監(jiān)理處緊緊圍繞上級文件要求開展安全監(jiān)理工作，以上級文件為安全監(jiān)理工作的重點。結(jié)合精細化施工全面推行平安全工地建設(shè)活動，從活動的方案、實施到總結(jié)全過程的開展，確保施工現(xiàn)場安全文明施工形象。大力開展“打非治違”活動，成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制“打非治違”具體實施的專項方案，深入工地展開每月兩次專項檢查，排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進省廳193號文件的實施，深入落實六類施工（臨時用電、架橋機、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道）作業(yè)安全操作關(guān)鍵控制，明確安全責(zé)任人與安全管理職責(zé)，在施工現(xiàn)場豎立責(zé)任牌，確保在安全保證的前提下開展關(guān)鍵施工，并在日常工作中不定時的對文件要求的落實情況進行檢查。通過對各級安全文件學(xué)習(xí)、落實、檢查、整改，不斷推動監(jiān)理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實施。
嚴(yán)格按照交通部20xx年1號令及各相關(guān)安全法律法規(guī)、條例等要求實施安全專項施工方案制度。監(jiān)理處嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)，是否具有可實施性可操作性。施工單位的專項安全施工方案，從現(xiàn)場監(jiān)理到安全專監(jiān)，從安全專監(jiān)到處長，逐級審查、修改、批準(zhǔn)。主要審核臨時用電安全施工方案、人工挖孔樁專項安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門吊架橋機作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專項措施和專項安全施工方案。有的方案經(jīng)過多次反復(fù)的修改、安全驗算、審核，直至符合強制性標(biāo)準(zhǔn)后，才同意該項工程開工。在施工過程中不定時的進行檢查專項方案的實施情況，發(fā)現(xiàn)未按照專項方案落實的，必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。
安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重，只有通過認(rèn)真檢查，排查安全隱患，發(fā)出安全隱患整改指令，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。20xx年來，我們對所監(jiān)標(biāo)段組織安全檢查263次，發(fā)現(xiàn)安全隱患298處，下達安全通用函4個，安全監(jiān)理工作指令16份，書面安全隱患整改單18份，簽發(fā)罰款單11份組織臨時用電、特種設(shè)備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標(biāo)志標(biāo)牌、節(jié)假日檢查等多次專項安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對省交通廳、省質(zhì)檢站、長韶婁公司等上級的安全大檢查所排查出來的安全隱患，均嚴(yán)格按要求督促各標(biāo)對安全隱患進行整改，經(jīng)監(jiān)理處組織驗收合格后，簽署意見及時向有關(guān)上級回復(fù)，同時要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時，復(fù)查驗收合格。為項目建設(shè)奠定了全過程、全方位的安全保障。
監(jiān)理處按照湖南省公路水運工程建設(shè)資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設(shè)備驗收、安全技術(shù)措施及專項施工方案、安全經(jīng)費審查等分別建立了檔案；對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全專監(jiān)每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄，安全監(jiān)理臺帳。監(jiān)理處每月組織召開一次安全例會、已記錄的監(jiān)理會議12次，每月上報一次安全監(jiān)理月報12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理處注意經(jīng)常抽查，及時查缺補漏，完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內(nèi)業(yè)資料基本符合要求。
監(jiān)理處組織督導(dǎo)各施工單位展開應(yīng)急預(yù)案的演練，應(yīng)急演練嚴(yán)格按照編制演練方案、桌面推演、實際演練、演練總結(jié)的程序進行，確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次，從演練實際情況看，確實是準(zhǔn)備充分，組織合理，應(yīng)急程序到位，快反能力得到有效提升，業(yè)主單位安全部門參與觀摩后給予充分肯定。通過應(yīng)急演練，各施工單位的應(yīng)急隊伍得到了進一步鍛煉與提升，為減少安全事故的擴大與緊急救援奠定了堅實基礎(chǔ)。
監(jiān)理處在本年度加強了對重大危險源與特種設(shè)備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險源相繼進入施工高峰期，特種設(shè)備也相繼進場投入使用，各種安全隱患突險，監(jiān)理處針對此情況專門組織召開安全會議，明確要求各級監(jiān)理人員加強對重大危險源與特種設(shè)備的監(jiān)控，重大危險源必須有專門的安全管理措施并檢查到位后方可施工，必要時要求監(jiān)理人員全程進行旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。重大危險源嚴(yán)格執(zhí)行登記銷號管理制度，施工完畢后由施工單位上報監(jiān)理處進行銷號。特種設(shè)備進場實行持證準(zhǔn)入制，必須由具有安裝資質(zhì)的單位進行安裝，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格后方可投入使用，并由持證的操作人員進行操作。監(jiān)理處不定期組織專項安全檢查，確保重大危險源施工過程與特種作業(yè)運行過程安全，杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)經(jīng)費投入是否到位直接影響項目安全生產(chǎn)工作是否有序的推進，是安全生產(chǎn)工作是否落實處的關(guān)鍵。監(jiān)理處加大安全投入的管理，嚴(yán)格按照投入合理，實報實銷的原則進行審核，堅決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費的現(xiàn)象發(fā)生。施工單位每月上報的安全投入臺帳，監(jiān)理處對每一張票據(jù)認(rèn)真審查核實，對非安全投入的堅決惕除，并對施工現(xiàn)場的安全投入情況進行檢查，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到改善安全生產(chǎn)條件，提高設(shè)備本質(zhì)安全，改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對不合理的安全經(jīng)費投入堅決不予簽認(rèn)，并責(zé)令施工單位改正。到目前為止，二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理，滿足安全生產(chǎn)需要。
總之，20xx年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下取得了一定的成績，達成本年度安全監(jiān)理工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問題，在后續(xù)的工作中，監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實實的工作作風(fēng)，本著“以人為本”的安全理念，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下，一如繼往的為達成項目建設(shè)的安全總體目標(biāo)而努力工作！
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇七
20xx年6月我應(yīng)聘到xxx有限公司工作，被安排在合肥北城世紀(jì)城b2區(qū)，擔(dān)任土建工程的監(jiān)理工作，至今工作已五個月，五個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成了相應(yīng)監(jiān)理工作任務(wù)。近五個月的學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實，監(jiān)理部每周每月都有學(xué)習(xí)計劃。陳工組織我們學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗收規(guī)范》等文件，審閱圖紙，我還根據(jù)工程進展，逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識，以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時間的.學(xué)習(xí)工作中，找到了自己在監(jiān)理部的位置，明確了今后的發(fā)展方向，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監(jiān)理工程師這個目標(biāo)奮斗！
在來到b2區(qū)后認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上不懂的地方及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)請教。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、施工材料等，旁站砼樁施工及砼澆筑過程，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
長期以來，始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，我都能夠嚴(yán)于律已。
這一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
上述為本人五個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題觀點可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事門在今后的工作中多加指教。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇八
20xx年開展監(jiān)理工作以來，根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合交建司安全工作、活動的指示和要求，協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：
20xx年進場至今，監(jiān)理部第一責(zé)任人和專職安全工程師，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，負(fù)責(zé)組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設(shè)備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份，安全類工作聯(lián)系單6份，并做到及時傳達督促落實。
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。今年進場以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患16項次。
根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款，本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
今年進場至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次，例會2次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結(jié)會，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
本年度存在的問題：
2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重，工作有疏漏，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力存在不足，（整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）。
20xx年，監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
s202線巴中大佛寺至興文過境公路。
新建工程監(jiān)理部。
二0**年十一月三十日。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇九
罐區(qū)及輔助設(shè)施項目，由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學(xué)品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工，20xx年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工，edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工，汽車裝卸站于7份完成全部施工，燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工，鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工，道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項目從打樁到完成全部施工，各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設(shè)過程中，參建的各個單位始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念，牢記“安全責(zé)任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設(shè)過程中，無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位，還是施工單位都能夠認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，把安全工作作為自我行為，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手，加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，積極開展各類安全大檢查，嚴(yán)格查處違章作業(yè)和安全隱患，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件，逐步建立和形成安全生產(chǎn)長效機制。由于各方盡職盡責(zé)、互相配合，克服高溫酷暑和天寒地凍，以及多次臺風(fēng)侵襲的困難，順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標(biāo)。
（一）加強施工前的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作
1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求，編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程，單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實施細則。
2、制定《關(guān)于華勝項目設(shè)備、管道射線檢測規(guī)定的通知》，對罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定，并設(shè)計統(tǒng)一的申請表，與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。
3、做好進場的217臺各類施工機械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查，并按要求分別提出改進、補充建議。
4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責(zé)任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。
（二）加強施工過程的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作
1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查，整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次，查處各類安全隱患334處，及時督促施工單位完成整改。
2、組織參加各類安全大檢查63次，除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查，查出的安全隱患通知施工單位整改，并填寫《安全檢查記錄表》。
3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單，累計開具通知單16張，聯(lián)系單5張，對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè)，并報告項目部。
4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè)，在施工過程關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理4次；做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責(zé)令完成整改才準(zhǔn)予投入使用。
5、參加施工單位對施工人員安全教育37次，受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳，組織檢查6次，對不符合要求的單位提出整改要求。
6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測安全管理規(guī)定》，切實做好報審關(guān)，累計審批射線探傷申請表45份，進一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次，在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況，堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。
8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查，把臨時用電作為每天重點內(nèi)容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中，組織8次專項安全檢查。
9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期，及時總結(jié)施工現(xiàn)場每月的安全工作情況，針對下月施工重點，制定安全監(jiān)理工作計劃，使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點，切實做好預(yù)防工作。
1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正違章作業(yè)，減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
2、加強對入場機械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查，以及施工組織設(shè)計方案和專項施工方案的安全技術(shù)措施審查，確保人和物的本質(zhì)安全。
3、制定設(shè)備管道無損探傷安全管理規(guī)定，以申請表為抓手，進一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為，防止人身傷害事故發(fā)生。
4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理，在關(guān)鍵工序進行全程旁站監(jiān)理，對安全設(shè)施進行嚴(yán)格驗收，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改，重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單，保證施工過程安全受控。
5、通過每周一次安全例會上的講評，開展批評與自我批評，不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進，能夠調(diào)動各施工單位工作積極性，同時也有利于營照安全生產(chǎn)氛圍。
6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則，不但敢于提出問題，而且能夠提出幫助解決問題的建議，做到制度無情操作有情，從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。
1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實施，施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距，比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理，只求過的去。
2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠，特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立，有的班組前期做的可以，到中后期就沒有了。
3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴(yán)，大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育，少量人員進場堅持 不夠，存在流于形式，缺乏針對性等情況，所以有的人員安全意識不強。
1、專項安全施工方案報審表（附安全專項施工方案）
2、施工機械、安全設(shè)施檢查驗收審查表
1、特殊作業(yè)人員資格審查表
2、安全監(jiān)理工作月報
3、分包單位資質(zhì)報審表（附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件）
4、安全監(jiān)理工程師通知單
5、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單
6、專項安全檢查驗收記錄
7、安全監(jiān)理工作總結(jié)
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十
xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細、實”的工作思路，進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的`安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、xx日－xx日對xxxxx進行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
九、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
施工安全措施的落實情況；
施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
十、目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxxxx建設(shè)監(jiān)理公司
xxxxxxx監(jiān)理項目部
x年x月x日
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十一
不平凡的二零一零年即將過去，一年來項目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項文件及會議精神，圍繞公司的中心工作進行落實到項目監(jiān)理部的各項工作中，項目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細則，經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。
安全生產(chǎn)方面：杜絕了各類安全事故的發(fā)生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。
工程質(zhì)量方面：a3、a4組團16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良。安全文明施方面：a3、a4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現(xiàn)將項目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下：
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產(chǎn)”的重要文件。項目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真貫徹各項文件精神，對現(xiàn)場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實工作”，使東方雅園經(jīng)濟適用房項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進行，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現(xiàn)場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，項目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評。
一、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作，項目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求，提高自身的安全意識和安全管理專業(yè)知識。例如：由安全員鐘建國主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求；由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)注意事項”；總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任”等。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識講座，提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行，未發(fā)生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。
二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進行工作，項目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時，有針對性的在周例會上組織學(xué)習(xí)國務(wù)院（393號令）、建設(shè)部建質(zhì)187號文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文，認(rèn)真貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神，以提高施工單位項目負(fù)責(zé)人抓安全文明施工的思想意識，促使項目負(fù)責(zé)人抓好安全工作的自覺性，達到杜絕安全事故發(fā)生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部，深入人心，收到了較好的效果。
三、抓安全工作應(yīng)深入扎實細致，東方雅園經(jīng)濟適用房一期a3、a4組團有14棟，均為18層高層建筑，分布廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現(xiàn)場安全文明施工管理八條措施，發(fā)放到各施工單位項目部，對現(xiàn)場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當(dāng)作重點工作抓，每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項目負(fù)責(zé)人和專監(jiān)進行安全檢查，并邀請建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加，每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現(xiàn)場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達貫徹國家省市有關(guān)安全文件會議4次。安全專監(jiān)堅持每天對現(xiàn)場進行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患，首先口頭通知施工單位項目負(fù)責(zé)人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監(jiān)理工程師通知單，20xx年共下達安全監(jiān)理通知安慰35份，其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時仍未整改到位，安全專監(jiān)對復(fù)查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可，有效的控制了安全事故的發(fā)生。
我們深刻地體會到，做好安全工作應(yīng)做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入現(xiàn)場、樓層、屋面進行巡視檢查。“嘴勤”就是檢查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改?！笆智凇本褪菍Σ患皶r整改的單位下達監(jiān)理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。
四、加強對重大危險源的監(jiān)控和管理，建筑施工現(xiàn)場存在著多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設(shè)拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬于重大危險源，項目監(jiān)理部適時編制了重大危險源控制的專項監(jiān)理細則，并隨著現(xiàn)場施工進度進行落實到工作中，項目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術(shù)交底，安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點施工中進行現(xiàn)場旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進行組織指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，如在a3-7#樓塔吊安裝時安全專監(jiān)在現(xiàn)場審查施工人員的操作上崗證時，發(fā)現(xiàn)6個安裝人員四人無證上崗，并及時將情況通報給建設(shè)方，在征得建設(shè)方的同意后，項目監(jiān)理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進行安裝，有效地控制了危險源的發(fā)生。每月項目監(jiān)理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。項目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會，督促建設(shè)單位請專家對多塔作業(yè)進行論證，并制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生，同時也增加相鄰施工單位的團結(jié)和合作。一年來現(xiàn)場未發(fā)生一起大型機械安全事故，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行。
五、項目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排，按照建設(shè)單位的要求做了些工作，取得了一點成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年里，項目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗進一步將工作做細一點，更扎實一點，進一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，為公司爭光。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十二
20xx年的農(nóng)機安全監(jiān)理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號文件要求，深刻吸取馬鹿塘“1.15”、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓(xùn)，“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械監(jiān)督管理條列》和《云南省預(yù)防農(nóng)村道路交通安全責(zé)任規(guī)定》。按照縣委、政府2號文件《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》的要求和部署，結(jié)合“平安農(nóng)機”建設(shè)和“打非治違”的工作要求，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，認(rèn)真落實職能部門的執(zhí)法和監(jiān)管責(zé)任，按照“屬地管理”原則，強化源頭管理、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu)，努力夯實基層農(nóng)機監(jiān)管基礎(chǔ)。
一、20xx年農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況
(一)強化農(nóng)機安全生產(chǎn)源頭管理 重新對日常業(yè)務(wù)進行梳理，進一步細化、規(guī)范、完善，以《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)督管理條例》及農(nóng)業(yè)部42、43號令為依據(jù)，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》(gb16151—20xx)、《機動車安全運行技術(shù)條件》(gb7258—20xx)、《拖拉機聯(lián)合收割機牌證制發(fā)管理辦法》、《農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)規(guī)范》、《農(nóng)機安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》以及省、市農(nóng)機監(jiān)理部門具體業(yè)務(wù)要求開展農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，為防止失職瀆職行為，在拖拉機駕駛證申領(lǐng)、拖拉機注冊登記、駕駛?cè)藢忩灪屯侠瓩C檢驗工作中認(rèn)真落實“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，實行重大事故責(zé)任倒查制。截止12月1日拖拉機擁有量 2527臺、在冊數(shù)拖拉機2302臺、拖拉機駕駛?cè)?571人、微耕機16233臺，拖拉機注冊登記173臺、檢審?fù)侠瓩C1822臺、駕駛?cè)藫Q證332 人、拖拉機駕駛?cè)丝己税l(fā)證604人。
(二)認(rèn)真開展 “兩機”排查 縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治方案》(祿農(nóng)發(fā)【20xx】8號)，成立了由局長張建平任組長、分管副局長楊全智為副組長、縣農(nóng)機監(jiān)理站全體工作人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全縣范圍內(nèi)開展為期4個月(3月1日至6月30日)的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作。專項整治工作目標(biāo)：按照屬地管理要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) 、街道辦)建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬，建立拖拉機“一機一檔”檔案;加強縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機安全網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，進一步落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書;提高農(nóng)機操作手的安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防、杜絕重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過 “兩機”清理，將全縣16233臺微耕機納入臺賬管理、為2101臺拖拉機、1550名拖拉機駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級檔案，和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂18334份安全承諾書。按照“屬地管理”原則，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理任務(wù)。
(三)加大執(zhí)法培訓(xùn)力度、提高服務(wù)水平 為確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)，農(nóng)機總站精心組織，籌集培訓(xùn)資金54990元(其中支持11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共36190元)，舉辦了14個培訓(xùn)班，培訓(xùn)了382人。于 3月31日至4月1日，邀請市級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家在縣城舉辦為期2天共56名縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參加的1個業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，隨后13個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)機監(jiān)管人員參加的確13個培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了326人，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的農(nóng)機管理培訓(xùn)、縣總站從人力、財力給予了大力支持，培訓(xùn)從農(nóng)機發(fā)展形勢、相關(guān)法律法規(guī) 、執(zhí)法規(guī)范 、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農(nóng)機手的安全宣傳教育等方面進行，全面提升祿勸農(nóng)機安全監(jiān)管水平。
(四)加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育 認(rèn)真宣傳、貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《道路交通安全法》等法律、法規(guī)，做到依法管理、規(guī)范服務(wù)。積極爭取縣人社局、縣農(nóng)業(yè)局支持扎實開展農(nóng)村勞動力(農(nóng)機操作工)培訓(xùn)，利用6月安全生產(chǎn)月活動、通過路檢路查等方式進行全面培訓(xùn)宣傳，全年共組織農(nóng)機操作工培訓(xùn)27個班、培訓(xùn)農(nóng)機操作人員2141人，路檢路查84次、檢查拖拉機、微耕機726臺.次，及時糾正違法行為231起，發(fā)出違法告知書35份，發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份、宣傳品500份、懸掛宣傳橫幅120條進行農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳，寫農(nóng)機安全簡報107期，通過廣泛宣傳 ，使廣大群眾進一步提高農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生 。
(五)開展農(nóng)機安全事故處理應(yīng)急演練 為做好我縣農(nóng)機事故應(yīng)急處理工作，提高農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員應(yīng)急救援能力，最大限度減少農(nóng)機事故給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失 ，于20xx年8月1日在屏山街道辦、六江村委會、江頭村村民小組開展農(nóng)機安全事故(農(nóng)田里發(fā)生微耕機傷人事件)處理應(yīng)急演練，組織縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參與、觀摩，邀請衛(wèi)生、保險、新聞宣傳部門參與農(nóng)機事故處理進行演練，通過演練檢驗了農(nóng)機監(jiān)理隊伍事故應(yīng)急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，指明了將來的努力方向，達到了提升農(nóng)機事故應(yīng)急救援能力和事故處理水平，向社會宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的目的。
(六)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展拖拉機年度檢驗 嚴(yán)格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【20xx】21號文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到: 便民、利民 ，堅持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗，集中檢驗時間為8月11日至9月4日。在此其期間末能按時參加檢驗的可在20xx年12月31日前到縣農(nóng)機監(jiān)理站進行檢驗。截止11月30日拖拉機年度檢驗已完成1822臺，完成檢驗率85.6%，參檢拖拉機交強險參保率100%。
(七) 交通安全聯(lián)合執(zhí)法、大檢查。20xx年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查4次，共16天，出動農(nóng)監(jiān)理員76人次。
二、目前工作面臨的困難
(一)農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法保障不足
農(nóng)機安全監(jiān)理站在崗職工8人，20xx年在省、市業(yè)務(wù)主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車(桑塔納)1輛。監(jiān)理站負(fù)責(zé)全縣拖拉機注冊登記，過戶、報廢、年檢，駕駛?cè)伺嘤?xùn)考核和日常安全監(jiān)管，但執(zhí)法工作經(jīng)費一直未列入縣財政預(yù)算，執(zhí)法車輛使用3年多，至今沒有進入政府編制。
(二)基層農(nóng)機安全管理薄弱
鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、(街道辦)黨委政府對農(nóng)機安全生產(chǎn)認(rèn)識不足、普遍認(rèn)為現(xiàn)在條件改善了，拖拉機已基本退出客運市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有，所以對農(nóng)機安全生產(chǎn)重視不夠，加上基層人員緊缺農(nóng)機管理員人員少變動較大、工作經(jīng)費緊缺等多種原因，導(dǎo)致基層農(nóng)機管理服務(wù)水平嚴(yán)重滯后，農(nóng)機工作弱化。
(三)客觀原因?qū)е逻`法現(xiàn)象仍然存在
由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求，在偏、遠山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機現(xiàn)象依然存在，特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。
(四)農(nóng)機安全監(jiān)理面臨新挑戰(zhàn)
隨著國家加大對農(nóng)機購置補貼，我縣農(nóng)機裝備得到空前的發(fā)展，90%的補貼資金都用于微耕機補貼，微耕機擁有量占全市25%，隨著購機補貼政策常態(tài)化，微耕機還在以每年3500臺左右的速度增長，20xx年更是達到了5300臺，因為它輕便、經(jīng)濟、適用，無論下田下地和農(nóng)作物道路運輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯，由于不實行牌證管理，對微耕機上路行駛也沒有臨時管理辦法，給農(nóng)機監(jiān)管帶來很大困難。
(五)農(nóng)機上路執(zhí)法困難重重
“農(nóng)機委托執(zhí)法”已經(jīng)取消，路面執(zhí)法由公安交警負(fù)責(zé)，農(nóng)機監(jiān)理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料、說服教育收效甚微。要徹底解決拖拉機載人微耕機上道路行駛，還是要公安交警和農(nóng)機加大聯(lián)合執(zhí)法力度，特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)切實履行“屬地管理”責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行重點時段、重點區(qū)域的檢查、逢街必查，加大對農(nóng)業(yè)機械違法行為查處力度。
三、20xx年工作計劃
認(rèn)真貫徹落實縣委、縣人民政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》(祿通【20xx】2號)及及上級文件精神。
1、制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機安全監(jiān)管機構(gòu)工作考核方案”，通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機管理員責(zé)任意識，細化基層農(nóng)機監(jiān)管具體責(zé)任，逐步規(guī)范基層工作，提高基層農(nóng)機安全監(jiān)管能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
2、積極支持協(xié)助縣交安委、丘推辦的交通安全管理工作，將農(nóng)機安全監(jiān)管的具體業(yè)務(wù)納入縣交安委、丘推辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委政府的季度和年度考核，以提高全縣對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的認(rèn)識。
3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加強農(nóng)機監(jiān)理站工作人員能力建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和重大責(zé)任事故倒查制度，層層落實農(nóng)機安全監(jiān)管責(zé)任制。
4、積極努力爭取上級支持，計劃實施2個“平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和13個“平安農(nóng)機示范村”建設(shè)，通過“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建，提升基層管理服務(wù)水平，增強全民農(nóng)機安全生產(chǎn)意識。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十三
工作以來，在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作，同時，緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：
1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍。
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用，戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
今年1月份至12月份，每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實，生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
本年度存在的問題：
2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，
安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)工作）。
監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
工程在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下，參建單位密切配合，通力合作，整個工程沒有發(fā)生人身死亡事故、沒有發(fā)生重大設(shè)備安全事故，沒有發(fā)生其它重大事故，沒有發(fā)生輕傷事故，實現(xiàn)了既定的安全目標(biāo)。
首先我代表對2#機組安全目標(biāo)的實現(xiàn)表示祝賀！對建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理工作的支持和理解表示感謝！對施工單位對監(jiān)理工作的支持、理解和配合表示感謝，謝謝您們！工程自開工以來，監(jiān)理單位自始至終對安全工作按照“嚴(yán)、細、實”的工作思路，進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，工程安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的'包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每周組織一次安全大檢查，每周召開一次安全例會。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保了各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。為安全目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。
安全管理工作是一個艱辛的過程，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，建設(shè)單位在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在成熟的“安全管理體系的保證下”，在“一切以安全為先”的工作思路指引下，安全工作會做的更好。
也祝愿中電環(huán)宇（山東）生物質(zhì)能熱電有限公司發(fā)展成為國內(nèi)一流的生物質(zhì)發(fā)電廠，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
謝謝大家！
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十五
一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)。
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)。
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。
監(jiān)理部負(fù)責(zé)水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)。
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
四、工程施工過程安全監(jiān)理。
工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施，認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上，針對本周的施工項目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次(見附件);監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
五、監(jiān)理效果。
工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。
六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點。
1、存在的問題。
總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十六
市局監(jiān)理處：
今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù)，以市局“20xx年度農(nóng)機監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制”為具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標(biāo)的分解，落實到人，真抓實干，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，下發(fā)了“關(guān)于開展20xx年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了xxxx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗動員會議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo)，成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會)，任務(wù)到人，采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進農(nóng)機戶，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù)。在3月15日召開了“xxxx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會”，并下發(fā)了農(nóng)機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺，開展便民服務(wù)活動。截至xx月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C942臺，占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定了農(nóng)機監(jiān)理行風(fēng)評議活動實施方案，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中，按照行風(fēng)評議活動實施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的，通過認(rèn)真自查自評，找出差距，認(rèn)清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實可行的整改措施。
在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了知榮辱，樹新風(fēng)，搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理的農(nóng)機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點的各項制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過行風(fēng)評議，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高，促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善，切實做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效”。
(一)統(tǒng)一思想，加強宣傳，提高對“專項治理”的認(rèn)識。
按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機安全隱患，有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動，確保專項治理活動活動取得了良好成效。
(二)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)，區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實工作責(zé)任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份，從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。
(三)強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量。
拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作，通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法，強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
(四)加強田檢路查，確保農(nóng)機安全。
農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊黑機非駕，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達的“中國農(nóng)機化報紙”980份和“學(xué)習(xí)手冊”960份及“中國農(nóng)機監(jiān)理”雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處)，從而農(nóng)機各類事故得到全面控制，農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步落實，保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。
市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的“20xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書”的要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進行目標(biāo)細化，分解到人,明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。另外，還對xxxx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理，并向區(qū)政府上報了“xxxx區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告”和“xxxx區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告”，并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作，對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認(rèn)真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。
在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全，鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經(jīng)費，難已開展工作。
二是農(nóng)機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現(xiàn)象。
三是農(nóng)機作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十七
我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行先進的思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀；以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作；堅持依法行政，進一步加強規(guī)范管理；積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。為農(nóng)機發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻。現(xiàn)總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù)，我們從多方面常抓不懈：
一是全面落實農(nóng)機安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé)；進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事。
我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。
為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)恕⒓m正各類違法行為起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生，保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（一）是繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設(shè)工作；
（二）是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處，取得了較好的工作效果。
自去年以來我站加大了拖拉機參?！敖粡婋U”的推進力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%；對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止，我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證本。
2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮；二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行檢測方便機手；三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費；今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。
三、依法行政，進一步加強規(guī)范化管理。
《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。
四、注重創(chuàng)新
為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費來源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
五、明年工作思路。
1、加強學(xué)習(xí)，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。
2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
3、加大監(jiān)管力度。
4、依法行政，規(guī)范管理。
5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。
7、注重創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十八
該項目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團有限公司。
自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質(zhì)量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。
我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機，組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。
在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設(shè)備，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括電焊機、起重機械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進場使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度，針對當(dāng)月施工進度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關(guān)評述和報告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改，同時對整改完成情況進行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
參與施工單位組織的專項安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。
安全資料方面，我單位配有專職資料員，會定期對影像資料及相關(guān)資料進行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。
我單位現(xiàn)場項目機構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。
我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。
為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)，并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會繼續(xù)努力，秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。
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