規(guī)范化管理的活動總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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規(guī)范化管理的活動總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-12-06 07:49:07     小編:字海

總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是對未來的展望和規(guī)劃??偨Y(jié)應(yīng)該具有啟發(fā)和反思的作用,可以提出問題和改進(jìn)的建議。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇一

去年x月以來,我們在所黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹勞教方針政策,扎實開展規(guī)范化管理年活動,依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求,抓實抓細(xì)勞教管理工作,并按照所的統(tǒng)一部署要求,開展了勞教班組規(guī)范管理工作。現(xiàn)將情況情況報告于后:

x月中旬,在所部署動員之后,我們認(rèn)真組織大隊民警,深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求,并在民警中進(jìn)行了深入動員發(fā)動,努力提高全體民警的規(guī)范管理意識,增加投入活動的主動性積極性,為活動的扎實開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備。活動開展以來,我們組織以支委為核心的活動領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,具體負(fù)責(zé),按照總體要求進(jìn)行逐項組織落實,扎實有效地加強的規(guī)范化管理,特別是班組規(guī)范化管理得到進(jìn)一步加強,并取得了實質(zhì)性的效果,教育矯治水平有了很大提高,六防安全更加扎實,一年來管教秩序穩(wěn)定,警教關(guān)系和諧,實現(xiàn)年度六防無事故。

為了貫徹實話規(guī)范化管理,我們立足大隊實際,努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作,以重點環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升,帶動整體管理上水平上臺階,具體做法是:

(一)班組長實施定期考核

每季度,組織大隊勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職,組織班組學(xué)員對班組長進(jìn)行評議,并將評議結(jié)果作了我們實話班組長獎懲的重要依據(jù)之一,給予優(yōu)秀班組長必要的獎勵,進(jìn)行表彰鼓勵,樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向,促進(jìn)班組長整體水平的提高。

(二)民管會實行差額直選

勞教人員下降,有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實,促使我們改進(jìn)民管會選舉方式,努力把更多有能力表現(xiàn)好,有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會中,我們重表現(xiàn),在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件,讓更多人參與到選舉中,努力壯大民管會的實力,健全民管會的組織,積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議,傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求,開展獎懲評議推薦,落實衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用,使之成為民警直接管理下的有益補充。

(三)民管委員定期換屆

每半年,我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職,供全隊勞教人員集體評議,對評議不好的及時更換撤銷,對表現(xiàn)好的給予獎勵,并指定發(fā)民管會學(xué)員召集人(不設(shè)民管會副主任,目的是防止隊王組霸產(chǎn)生)定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法,提交民管會主任參考,合理化建議我們及時采納,能解決的我及時解決,不能解決的我們也說明情況,及時反饋,使民管會工作成為民警直接管理的幫手,成為學(xué)員與民警溝通的渠道。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇二

根據(jù)縣委辦[xx年]54號《中共縉云縣委辦公室關(guān)于縉云縣村級民主管理集中性規(guī)范活動的實施意見》和全縣村級民主管理規(guī)范化工作動員大會精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)開展一次村級民主管理集中性規(guī)范化活動,并取得了一定的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

為推進(jìn)村級民主管理規(guī)范化工作,鄉(xiāng)黨委專門召開班子成員會議,專題研究討論xx鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動有關(guān)情況,制訂了《xx鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動實施意見》,成立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實鄉(xiāng)黨委書記是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,住村干部是具體負(fù)責(zé)人的工作機制,8月30日,鄉(xiāng)黨委召開了各村黨支部書記,村民主任、村代理會計參加的動員大會,明確責(zé)任,部署任務(wù),各村也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),確定書記是第一責(zé)任人,層層落實責(zé)任,全鄉(xiāng)29個行政村都召開了村級動員會并分別制訂了具體工作計劃。為村級民主管理規(guī)范化工作的順利推行提供堅實的組織保證。

鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)干部和村干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)的具體內(nèi)容涉及《黨章》、《村民委員會組織法》、《浙江省村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)意見》、《農(nóng)村基層組織工作條例》、縣委辦[xx年]54號文件等,全鄉(xiāng)共開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次,村級組織集中輔導(dǎo)5次,另外鄉(xiāng)黨委還充分運用標(biāo)語、廣播、黑板報等各種形式,大力宣傳推進(jìn)村級民主管理規(guī)范化工作的重大意義、典型事例、經(jīng)驗做法、做到干部精通,黨員熟悉、群眾了解,從而在全縣上下營造濃厚氛圍,推動村級民主管理規(guī)范化工作的順利開展。

鄉(xiāng)黨委成立了專門督導(dǎo)組,巡回督導(dǎo),掌握進(jìn)度,深入各村現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決,住村干部全程參與指導(dǎo),并具體負(fù)責(zé)各個環(huán)節(jié)內(nèi)容的書面記錄備查,村級民主管理推進(jìn)情況和活動成效納入住村干部年度住村工作目標(biāo)責(zé)任制考核。

總之,鄉(xiāng)黨委通過開展村級民主管理集中性規(guī)范活動,進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè),進(jìn)一步完善了各村的村規(guī)民約及各類制度,有效地促進(jìn)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定和農(nóng)村各項工作的深入開展,在也還存在著一些問題,主要表現(xiàn)為一是個別干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范化活動存在著模糊認(rèn)識,積極性不高,如不少干部擔(dān)心開展本活動只是一陣風(fēng),不能夠持之以恒地抓下去等,由于認(rèn)識上不去,一些村抓活動不積極,不主動,工作進(jìn)展不快。二是宣傳教育不深入,干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范活動理解掌握不夠,有的村雖然召開了會議,但會議只滿足于學(xué)習(xí)資料的表面東西,沒有真正地深入細(xì)致地講解和輔導(dǎo)。三是村與村之間工作開展不平衡,全鄉(xiāng)雖然有21個村進(jìn)行了回頭看,但有的村只停留在形式上,可以說通過開展活動與過去相比照常沒有什么明顯變化。上述問題,盡管是個別村的問題,但都要認(rèn)真對照檢查,找出各村在工作中存在的具體問題,有針對性地采取措施,努力加以解決。.同時繼續(xù)搞好督促檢查,促進(jìn)工作落實。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇三

去年4月以來,我們在所黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹勞教方針政策,扎實開展規(guī)范化管理年活動,依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求,抓實抓細(xì)勞教管理工作,并按照所的統(tǒng)一部署要求,開展了勞教班組規(guī)范管理工作?,F(xiàn)將情況情況報告于后:

一 活動概況

4月中旬,在所部署動員之后,我們認(rèn)真組織大隊民警,深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求,并在民警中進(jìn)行了深入動員 發(fā)動,努力提高全體民警的規(guī)范管理意識,增加投入活動的主動性積極性,為活動的扎實開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?;顒娱_展以來,我們組織以支委為核心的活動領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,具體負(fù)責(zé),按照總體要求進(jìn)行逐項組織落實,扎實有效地加強的規(guī)范化管理,特別是班組規(guī)范化管理得到 進(jìn)一步加強,并取得了實質(zhì)性的效果,教育矯治水平有了很大提高,六防安全更加扎實,一年來管教秩序穩(wěn)定,警教關(guān)系和諧,實現(xiàn)年度六防無事故 。

二 主要做法

為了貫徹實話規(guī)范化管理,我們立足大隊實際,努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作,以重點環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升,帶動整體管理上水平上臺階,具體做法是:

(一)班組長實施定期考核

每季度,組織大隊勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職,組織班組學(xué)員對班組長進(jìn)行評議,并將評議結(jié)果作了我們實話班組長獎懲的重要依據(jù)之一,給予優(yōu)秀班組長必要的獎勵,進(jìn)行表彰鼓勵,樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向,促進(jìn)班組長整體水平的提高。

(二)民管會實行差額直選

勞教人員下降,有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實,促使我們改進(jìn)民管會選舉方式,努力把有能力表現(xiàn)好,有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會中,我們重表現(xiàn),在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件,讓人參與到選舉中,努力壯大民管會的實力,健全民管會的組織,積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議,傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求,開展獎懲評議推薦,落實衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用,使之成為民警直接管理下的有益補充。

(三)民管委員定期換屆

每半年,我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職,供全隊勞教人員集體評議,對評議不好的及時更換撤銷,對表現(xiàn)好的給予獎勵,并指定發(fā)民管會學(xué)員召集人(不設(shè)民管會副主任,目的是防止隊王組霸產(chǎn)生)定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法,提交民管會主任參考,合理化建議我們及時采納,能解決的我及時解決,不能解決的我們也說明情況,及時反饋,使民管會工作成為民警直接管理的幫手,成為學(xué)員與民警溝通的渠道。

(四拓展信息收集渠道

我們在班組設(shè)立了專門的信息員,落實布控工作的基礎(chǔ)之上,設(shè)立了勞教人員傾述箱,為勞教人員及時反映個人問題,思想問題,或提出 述求提供方便,使之成為我們及時、直接收集勞教動態(tài)的有效手段之一,為掌握勞教思想動態(tài),化解思想危機、解決現(xiàn)實困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進(jìn)了穩(wěn)定。

(五)自主選擇習(xí)藝勞動崗位

勞教人員個體差異,因年齡、閱歷、技術(shù)的高低不同,差異很大,如果我們不能很好的尊重勞教個人的愿望,就不能更好地以揮學(xué)員的特長,有效提高勞動積極性。為此,我們根據(jù)崗位勞動強度大小的不同,提供給學(xué)員10個以上不同崗位,由勞教人員自選3個崗位,充分表達(dá)個人意愿,在此基礎(chǔ)上,我們統(tǒng)籌能力、需要等作相應(yīng)安排,有效地提高了勞教人員的勞動習(xí)藝積極性,使人均習(xí)藝效益顯著提高,全年沒有發(fā)生抗工、自傷自殘等逃避勞動的現(xiàn)象。

(六)加強班組學(xué)習(xí)制度

為把班組學(xué)習(xí)抓到實處,抓出成效,我們采取干警講讀,明確題目,組織討論的辦法,細(xì)化了勞教每日學(xué)習(xí),在勞教人員中堅持開展了國學(xué)經(jīng)典講讀,以中華傳統(tǒng)美德教化勞教學(xué)員,使他們在學(xué)習(xí)中長知識,在討論中加深理解,要生活中體驗運用,受到學(xué)員的廣泛歡迎認(rèn)可。

(七)考核獎懲實行評議制度

我們?yōu)榱颂岣擢剳偷墓帕?,組織學(xué)員參與勞教人員月考核獎懲,以及習(xí)藝勞動的獎勵分配,使學(xué)員自己充分認(rèn)識自己在生產(chǎn)勞動中的作用和貢獻(xiàn)大小,更加平和地接受獎懲結(jié)果,并通過評議讓廣大學(xué)員受到教育啟發(fā),促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化。

(八)重危轉(zhuǎn)實行化責(zé)任制

我們對全隊勞教重危難改人員,都進(jìn)行了轉(zhuǎn)化矯治責(zé)任,按照誰管班組誰負(fù)責(zé)的原則,明確教育轉(zhuǎn)化責(zé)任制,急難險重人員,我們集中全隊之智,組織矯正攻關(guān)。一年來,我們吸收消化了本地重危難改人員,確保了安全無事故,同時消化了其他單從頭再來調(diào)入的重危人員,也同樣實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化突破。我們把承擔(dān)重危難改任務(wù)多少是覺悟高低的具體表現(xiàn),把轉(zhuǎn)化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。

三 主要成果

一年來,通過規(guī)范化管理活動,我們?nèi)婕訌娏藙诮坦芾砉ぷ?,并取得好良好的效果,具體:

(一)管理秩序持續(xù)穩(wěn)定,全年實現(xiàn)六防無事故,管教秩序保持扶持穩(wěn)定,勞教人員積極向上,總體氛圍較好。

(二)重危難改有效突破 ,一些急難險重的重危難改人員,都先后得到有效轉(zhuǎn)化,比如,三大隊轉(zhuǎn)入的陳磊明,在隊半年由后進(jìn)學(xué)員成為積極的學(xué)習(xí),在生產(chǎn)勞動方面成為骨干力量,個人規(guī)范有了明顯進(jìn)步。

(三)警教關(guān)系和諧 ,我們通過民管工作,考核獎懲評議方法,有效提高 了執(zhí)法的公信力,通過建立傾述箱,及時收集處理勞教人員的述求,幫助解決實際問題,取得好的效果,很好處理了管理與被管理間的關(guān)系,教育與被教育者的關(guān)系,實現(xiàn)良性互動。

(四)促進(jìn)學(xué)員傳統(tǒng)道德教育 ,通過國學(xué)經(jīng)典講讀等,增加勞教人員的學(xué)識眼界,增加了處事能力和交往技能,使學(xué)員服教期間受到傳統(tǒng)美德教育,為今后回歸社會擇業(yè)謀生打了基礎(chǔ)。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇四

去年4月以來,我們在所黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹勞教方針政策,扎實開展規(guī)范化管理年活動,依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求,抓實抓細(xì)勞教管理工作,并按照所的統(tǒng)一部署要求,開展了勞教班組規(guī)范管理工作。現(xiàn)將情況情況報告于后:

一 活動概況

4月中旬,在所部署動員之后,我們認(rèn)真組織大隊民警,深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求,并在民警中進(jìn)行了深入動員 發(fā)動,努力提高全體民警的規(guī)范管理意識,增加投入活動的主動性積極性,為活動的扎實開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?;顒娱_展以來,我們組織以支委為核心的活動領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,具體負(fù)責(zé),按照總體要求進(jìn)行逐項組織落實,扎實有效地加強的規(guī)范化管理,特別是班組規(guī)范化管理得到 進(jìn)一步加強,并取得了實質(zhì)性的效果,教育矯治水平有了很大提高,六防安全更加扎實,一年來管教秩序穩(wěn)定,警教關(guān)系和諧,實現(xiàn)年度六防無事故 。

二 主要做法

為了貫徹實話規(guī)范化管理,我們立足大隊實際,努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作,以重點環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升,帶動整體管理上水平上臺階,具體做法是:

(一)班組長實施定期考核

每季度,組織大隊勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職,組織班組學(xué)員對班組長進(jìn)行評議,并將評議結(jié)果作了我們實話班組長獎懲的重要依據(jù)之一,給予優(yōu)秀班組長必要的獎勵,進(jìn)行表彰鼓勵,樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向,促進(jìn)班組長整體水平的提高。

(二)民管會實行差額直選

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇五

我們分局辦公室在20xx年機構(gòu)改革后,主要負(fù)責(zé)處理機關(guān)日常秘書事務(wù)、文電處理、文書檔案、信訪、保密、保衛(wèi)、調(diào)研、政務(wù)信息,負(fù)責(zé)起草和審核有關(guān)文件、報告,負(fù)責(zé)制定機關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度,管理機關(guān)財務(wù)和行政事務(wù)。今年,我們緊緊圍繞分局的總體工作部署,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以省局開展的創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動為契機,從服務(wù)全局出發(fā),積極轉(zhuǎn)變工作思路,以實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作程序規(guī)范化、辦公管理自動化、稅收宣傳經(jīng)常化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),認(rèn)真做好管理、服務(wù)、參謀咨詢、綜合協(xié)調(diào)等工作,使辦公室的各項管理工作出現(xiàn)新的面貌,上了一個新臺階。

省局創(chuàng)建“規(guī)范化辦公室”活動實施方案下發(fā)后,我們又召開專題會議組織辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案的內(nèi)容,領(lǐng)悟“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的目的和作用,引導(dǎo)大家從深化征管改革,增強辦公室的整體功能,看創(chuàng)建工作的必要性;從稅務(wù)部門精神文明建設(shè),樹立辦公部門的良好形象,看創(chuàng)建工作的緊迫性;從機構(gòu)改革后賦予辦公部門的職能、職責(zé)和任務(wù),看創(chuàng)建工作的艱巨性。通過學(xué)習(xí),討論,大家深深認(rèn)識到了我們雖然在辦公室的管理上已取得了一定成績,但離省局創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有很大的距離,要實現(xiàn)“五化”的目標(biāo)還需要堅持不懈的努力,需要擺脫以往工作的舊的、過時的工作思路和方法,需要用全新的思維和理念開創(chuàng)新的.局面。為此,我們把全年創(chuàng)建活動的思路確定為“四新”,即:人員要有新素質(zhì),管理要有新規(guī)范、目標(biāo)要有新舉措、工作要有新局面。圍繞“四新”的目標(biāo),我們成立了以“一把手”為組長的創(chuàng)建規(guī)范化辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組。并根據(jù)實際制定了《創(chuàng)建規(guī)范化辦公室實施方案》,進(jìn)一步完善了“創(chuàng)建規(guī)范化辦公室”的長期目標(biāo),階段性目標(biāo)和具體措施辦法,做到了組織機構(gòu)、創(chuàng)建內(nèi)容、方法步驟“三落實”。

辦公室的工作千頭萬緒,千變?nèi)f化,為了有效推動創(chuàng)建活動的深入開展,我們制定了切合實際的一系列工作措施,保證了各項工作不斷登上新臺階。

(一)、以人為本強素質(zhì),不斷優(yōu)化政務(wù)工作。

總結(jié)以往工作中的實際情況,我們形成了一種共識:在現(xiàn)代信息社會,創(chuàng)建規(guī)范化辦公室要做到常抓常新,必須“以人為本”,跟上時代的潮流,不能脫離“以人為本”的“治隊”理念。為了培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才,始終用新的方式、新的內(nèi)容,開展思想政治工作,營造一個文明、健康、向上氛圍。我們還根據(jù)辦公室每個崗位的需要,以“請進(jìn)來、送出去”的方式,開展了專門的培訓(xùn),選派文秘人員參加文秘寫作培訓(xùn)班,選派檔案管理人員參加檔案管理培訓(xùn)班,選派財務(wù)人員參加財務(wù)電算化培訓(xùn)班,使每位干部都能獨立完成崗位上的工作。同時,我們嚴(yán)格按照人才求優(yōu)、工作求實出發(fā),重新調(diào)整了辦公室人員,把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)和綜合協(xié)調(diào)能力強、人品好、靠得住、有培養(yǎng)潛力的干部選調(diào)到辦公室,提高了辦公室整體的綜合素質(zhì)。

為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù)、參謀咨詢、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能,我們從規(guī)范政務(wù)管理入手,依照《全國稅務(wù)機關(guān)公文處理辦法》和《全國稅務(wù)機關(guān)公文處理辦法實施細(xì)則》,逐步完善與公文簽收、登記、審核、催辦等相關(guān)的制度。并按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,建立督辦落實責(zé)任制,對需要督辦的工作任務(wù),及時登記造冊,完成一件注銷一件,按期限未完成,及時下達(dá)督辦通知,對完成工作的不到位,影響全局工作的,不僅在全局進(jìn)行通報,而且按照責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究,有效地促進(jìn)了各項工作的及時完成。

我們在認(rèn)真做好綜合調(diào)研、督辦落實等工作的同時。我們還按照實際建立了從分局信息員到各科室信息員、從主管局長到科長的縱橫兩條信息網(wǎng)絡(luò),使分局在稅收收入、稅收征管、精神文明建設(shè)、“雙評”活動中各項信息得到及時的采集、反饋、整理,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、指導(dǎo)各項工作提供及時、準(zhǔn)確的信息。對全局性、階段性、臨時性工作采取誰組織誰總結(jié)誰上報,誰出差錯誰承擔(dān)的制度,確保了各項工作得到及時總結(jié),及時上報。

(二)、依托科技強管理,不斷促進(jìn)信息化建設(shè)。

我們按照“科技加管理”的方針,加快了稅收信息化建設(shè)的步伐,大力開展稅收征管的網(wǎng)絡(luò)化和辦公自動化建設(shè)。我們把全面提高干部的計算機應(yīng)用技能作為實現(xiàn)辦公自動化的突破口,把計算機的培訓(xùn)列為全年各項培訓(xùn)之首,重點抓好操作系統(tǒng)、辦公自動化軟件的培訓(xùn)。尤其在廣域網(wǎng)系統(tǒng)運行后,全科干部認(rèn)識到提高計算機操作與運用水平是大勢所趨,大家自覺掀起了學(xué)習(xí)計算機知識和運用局域網(wǎng)處理日常工作的熱潮,形成人人學(xué)計算機辦公、人人用計算機辦公的良好局面。為確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全,穩(wěn)定,我們建立健全了信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),重新制定了管理規(guī)定和工作職責(zé),制定了局域網(wǎng)內(nèi)公文傳遞制度,局域網(wǎng)內(nèi)共享信息使用制度,廣域網(wǎng)信息傳遞審批制度,對計算機網(wǎng)絡(luò)管理與軟件應(yīng)用,公文處理,日常安排,工作保密與信息安全,數(shù)據(jù)備份與機房管理等方面都做出了明確的規(guī)定,保證了稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效率的運行。在現(xiàn)代科技的依托下,我們能利用計算機局域網(wǎng)進(jìn)行文件的傳閱,各種文件材料在局域網(wǎng)內(nèi)傳輸,打印,基本上實現(xiàn)了無紙化辦公,使辦公室自動化邁上了新的臺階。

(三)、堅持不懈抓宣傳,努力優(yōu)化稅收環(huán)境。

針對稅收征管改革的新形勢和地稅工作面臨的新問題,我們把稅收宣傳作為打開地稅工作新局面的突破口,以宣傳要有新內(nèi)容、宣傳要有新對象、宣傳要有新形式、宣傳要有新效果為目標(biāo),堅持連續(xù)性、針對性、廣泛性并重的原則,充分利用每一個空間,堅持不懈地開展了多種形式的宣傳活動。今年,我們以“誠信納稅、利國利民”為主題,以中小學(xué)生、機關(guān)干部、大中學(xué)教師、企事業(yè)單位的財務(wù)人員等為重點宣傳對象,把稅收宣傳與組織稅收收入,與戶籍、地域管理相,與樹立地稅形象,與打擊涉稅違法行為結(jié)合起來,重點宣傳地稅機關(guān)的職能、作用、征收的稅種及相關(guān)地稅知識,宣傳稅收的地位和作用,宣傳“誠信納稅、利國利民”的意義,宣傳“完善和穩(wěn)定稅制,強化稅收征管”的指導(dǎo)方針,宣傳融會貫通地做好“依法治稅,從嚴(yán)治隊,科技加管理”三篇文章的重要性,充分利用廣播、電視、報刊等各種媒體,加大宣傳力度,通過召開納稅大戶表彰會,開展稅法咨詢、講座、演講、競賽、文藝表演等一系列群眾喜聞樂見的稅收宣傳活動,把稅收知識送到校園、工廠、機關(guān)、社區(qū)和農(nóng)民的田間地頭,真正讓稅收走進(jìn)百姓家庭,走進(jìn)千家萬戶,把稅收法規(guī)政策宣傳真正落到實處,營造了一個依法納稅、誠信納稅的良好稅收環(huán)境。

沒有規(guī)矩不成方圓,在好的思路,在好的方法、在好的措施,需要完善健全的制度來保證。為了確保創(chuàng)建活動的措施落到實處,確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。我們從實際出發(fā),從思想上、方法上、制度上、目標(biāo)上狠抓落實,收到了理想效果。

一是從思想上抓落實,我們從統(tǒng)一干部思想出發(fā),組織干部學(xué)習(xí)創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的方案,學(xué)習(xí)上級局對我們提出的各項工作要求,使干部認(rèn)識到創(chuàng)建規(guī)范化辦公室就是完成全局各項工作的需要,是樹立新時期辦公部門新形象的需要,是正確履行辦公部門職責(zé)的需要,是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)、為全局服好務(wù)的需要,為創(chuàng)建活動奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。二是從制度上抓落實。我們從建立健全各項規(guī)章制度,促進(jìn)辦公秩序的規(guī)范化出發(fā),要按照“崗責(zé)一致性”的原則,逐步建立和完善了機關(guān)考勤、干部請銷假、會議簽到、稅容風(fēng)紀(jì)、廉潔從政、安全保密、工作匯報、檔案管理等50余項管理制度,并科學(xué)劃分崗位職責(zé),并將崗位職責(zé)細(xì)化到人,對每一個執(zhí)法崗位的工作職責(zé)、操作程序、處理時限、工作目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的界定,明確崗位之間的銜接關(guān)系。同時,按照“效率與利益”一致性的原則,量化考核指標(biāo),全面落實稅收執(zhí)法責(zé)任制,解決職責(zé)不清,工作責(zé)任感不強的問題,確保了各項制度落到實處。三是從目標(biāo)上抓落實,我們把創(chuàng)建規(guī)范化辦公室的長期目標(biāo)、階段性目標(biāo)層層分解落實到政務(wù)、事務(wù)、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)人員身上,具體落實到每一項工作上,并規(guī)定在考核中,完不成指標(biāo)的個人不能評選先進(jìn)個人和模范個人,使軟任務(wù)變成了硬指標(biāo),確保了創(chuàng)建活動的高質(zhì)量進(jìn)行。

總之,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一年的努力,我們通過創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動的開展,不僅提高了辦公室人員的綜合素質(zhì),提高了辦公室為全局服務(wù)的水平,而且增強了辦公室的整體功能,促進(jìn)各項工作邁上了一個新的臺階。今后,我們將繼續(xù)貫徹落創(chuàng)建規(guī)范化辦公室活動的方案,按照市局的統(tǒng)一部署,采取更加有力的措施,夯實基礎(chǔ)、健全機制,強化職能,力爭用最短的時間實現(xiàn)“五化”的目標(biāo),促進(jìn)辦公室工作想更高的層次發(fā)展。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇六

根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的要求,為進(jìn)一步加強糧油倉儲管理工作,提高糧油倉儲行業(yè)規(guī)范化管理水平,在縣糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司嚴(yán)格按照《××縣‘糧油倉儲規(guī)范管理年活動’方案》,認(rèn)真組織開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理創(chuàng)建活動,圍繞確保儲糧數(shù)量真實,質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范的工作目標(biāo),全體職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)儲糧新技術(shù),高度重視安全生產(chǎn)和倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。通過創(chuàng)建活動,規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高,科技儲糧水平進(jìn)一步提升,倉儲基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,儲備糧輪換能力進(jìn)一步增強,質(zhì)量管理工作進(jìn)一步加強,員工的素質(zhì)進(jìn)一步提高,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

一、健全制度,管理規(guī)范

公司成立了以經(jīng)理為組長、分管倉儲副經(jīng)理為副組長,管委會成員為組員的糧油倉儲規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署活動開展、相關(guān)材料的準(zhǔn)備和對庫點的檢查落實,保證了活動的順利進(jìn)行。公司按照規(guī)范化管理活動的內(nèi)容,科學(xué)安排,認(rèn)真做好每一階段的工作。

根據(jù)倉儲規(guī)范化建設(shè)要求,結(jié)合實際情況,我們制訂了一套倉儲規(guī)范化管理制度,內(nèi)容包括崗位職責(zé)、倉儲制度及操作規(guī)程、糧食出入庫管理、質(zhì)量管理、儲糧帳卡簿填寫、倉儲日常管理、設(shè)備器材管理、庫容庫貌管理、安全生產(chǎn)等,在工作上定職定責(zé),實施目標(biāo)管理,年終考評,獎優(yōu)罰劣,管理規(guī)范,責(zé)任明確,提高了員工生產(chǎn)工作的責(zé)任意識。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,倉儲優(yōu)先

我公司現(xiàn)有庫點24個,儲糧倉房68棟,總倉容4.71萬噸(其中完好倉庫23棟,有效倉容26000噸,含新建7000噸倉容),是一家以糧食收儲為主業(yè)的國有控股企業(yè),現(xiàn)有在職人員18人,保管、檢驗專業(yè)人員8人,庫存糧食16700噸,其中國家最低收購價糧12700噸,縣級儲備糧4000噸分別存儲在×××糧庫、×××糧點、××糧點、××糧點、×××糧點、×××糧點等6個點庫。

公司庫領(lǐng)導(dǎo)始終把儲糧工作放在首位,在人員、資金安排上處處優(yōu)先,倉儲保防人員安置到位,人手充足,技術(shù)充分,開展業(yè)務(wù)工作的資金和倉儲保管費用也是優(yōu)先供應(yīng),并對保防人員的補助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高,激發(fā)了員工的工作積極性。

三、加強儲糧管理,確保糧食安全

為了實現(xiàn)“庫存真實、質(zhì)量優(yōu)良、儲存安全、管理規(guī)范”的儲糧管理目標(biāo),我們始終以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,一是認(rèn)真做好服務(wù)工作。為了防止售糧農(nóng)民中暑,各收購庫點安排了休息室或涼棚,設(shè)置茶水供應(yīng)處,購買了防暑藥品和電風(fēng)扇等,讓農(nóng)民交售“舒心糧”,極大地方便了群眾賣糧。二是做好政策宣傳。各指定糧食收購點通過公示欄、公告牌、擺放樣品等形式,把最低收購價格、國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價格等具體政策明明白白告訴群眾,同時,認(rèn)真做好聯(lián)系農(nóng)戶和政策答疑工作,特別是與種糧大戶取得廣泛聯(lián)系,把政策不折不扣交給他們,讓農(nóng)民交售“明白糧、放心糧”。三是嚴(yán)格入庫質(zhì)量。從糧食收購入庫開始,便緊把質(zhì)量關(guān),根據(jù)收購的糧食質(zhì)量參差不齊等情況,我們質(zhì)量檢查設(shè)置了兩道關(guān)口,一道是檢驗室整車抽樣,一道是倉門口的逐包檢查,保管員在倉門口一身汗,一臉灰,逐包過目入庫,把霉糧、芽糧、發(fā)熱糧擋在了倉門口,入庫糧食基本符合要求。收購過程中,全體干部職工不分日夜、不懼酷熱寒冷、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了最低收購糧食收購工作。

為了達(dá)到“一符四無”,“三?!?、“四落實”的儲糧管理要求,我們嚴(yán)格遵守《湖南省地方儲備糧管理辦法》等規(guī)章制度,牢固樹立儲糧安全第一的思想觀念,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法,規(guī)范性地開展倉儲工作:

二是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》定期對庫存糧食進(jìn)行糧食品質(zhì)覽定,掌握糧食品質(zhì)變化趨勢。

三是嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、七、十五”糧情檢測制度,檢查糧情,做好糧情記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇到雨雪天氣,保管員及時進(jìn)倉,做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理,保證了儲糧安全。

四是堅持“以防為主,綜合防治”的保糧方針,搞好防蟲防鼠的基礎(chǔ)工作,定期清理防蟲線和檢查防鼠網(wǎng)的完好度,把蟲鼠的危害降至最低,確保了糧食安全儲存。

五是規(guī)范管理,做到了“定倉、定責(zé)、定人”保管,倉外規(guī)范掛牌,倉內(nèi)帳、卡、簿齊全,填寫準(zhǔn)確,及時核對,確保了儲糧數(shù)量真實、帳實相符。

六是儲糧機械設(shè)備專倉專放,專人管理,擺放整齊,統(tǒng)一編號,定期保養(yǎng)維護(hù),出入有登記、保存有帳本。

七是加強儲糧藥品管理,制定藥品庫管理制度,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),明確用藥去向,同時對藥品庫實行了“雙人、雙鎖、雙帳”安全管理,確保了使用安全。

八是進(jìn)一步完善化驗室建設(shè),適時購進(jìn)更換檢驗設(shè)備,提高了檢測精度。九是及時進(jìn)行縣儲糧輪換和托市糧出庫工作。在縣儲糧輪換工作中,我們堅持“公開、公平、公正”的原則,采取競拍方式,防止了暗象操作現(xiàn)象,辦好地完成了縣級儲備糧輪換任務(wù)。為解決20xx年托市糧收購倉容緊張的矛盾,經(jīng)中儲糧總公司長沙分公司批準(zhǔn),采取移庫辦法積極做好騰倉并庫工作,為此,縣政府特?fù)芨锻惺屑Z移庫專項資金24萬元,加快了移庫進(jìn)度,6月15日前,共向郴州直屬庫轉(zhuǎn)移托市糧2890噸,騰出倉庫近3000噸。根據(jù)中儲糧總公司長沙分公司銷售出庫計劃,20xx年出庫最低收購價糧7200噸。

倉儲設(shè)施是做好倉儲工作的基礎(chǔ)條件。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,借全省“危倉老庫”維修改造的春風(fēng),做到主動出擊、超前運作。按照“統(tǒng)籌考慮、整體推進(jìn)、先易后難、分步實施”的原則,突出“增擴(kuò)倉容、完善功能、改善硬件、提升軟件”的重點,做到了早謀劃、早調(diào)研、早部署、早行動,全縣“危倉老庫”改(擴(kuò))建工作正在按計劃統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年,投資510萬元(其中自籌資金300萬元),新建了一棟7000噸倉容的高標(biāo)準(zhǔn)儲糧倉庫。近幾年來,累計爭取上級財政資金148萬元用于倉儲設(shè)施改造。投資197.7萬元,對所有儲糧倉庫都進(jìn)行了防漏防潮等維修改造,門窗也作了密封改進(jìn),通風(fēng)系統(tǒng)、用電設(shè)施重新布設(shè)。維修后的儲糧倉庫上不漏,下不潮,地不沉,既有通風(fēng),又能密閉,倉庫門窗牢固,又能防潮,倉庫條件符合國家儲糧標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。通過維修改造,結(jié)束了我縣十余年來庫容庫貌“臟、亂、差”的形象。為提高收購效率和收購質(zhì)量,投資45萬元添置了輸送機、除雜機、扒谷機、計量地磅等糧食收購設(shè)備設(shè)施16臺(套)。投資3.5萬元,在鯉魚塘糧庫安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)1套。

大力推廣機械通風(fēng)、降溫降水技術(shù),利用有利時機進(jìn)行自然通風(fēng),在防治儲糧害蟲工作中堅持“有蟲熏蒸、無蟲防護(hù)”的原則儲糧,減少熏蒸次數(shù),既降低了人員勞動力、儲糧成本,又實現(xiàn)了“低溫儲糧,綠色儲糧”,科學(xué)保糧率達(dá)到了90%以上,“四無”糧倉達(dá)100%。

突出以人為本理念,把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位。為開闊員工眼界,提高認(rèn)識,學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),組織員工到×××糧庫、×××庫等兄弟單位參觀,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗、創(chuàng)新意識和科學(xué)管理方法,取長補短,為其所用。采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)制度,組織員工學(xué)習(xí)公司管理制度、糧食儲藏、消防安全、政策法規(guī)、行為規(guī)范等知識。二是利用工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,介紹各自新知識、工作經(jīng)驗體會,對員工好主意、好點子在實際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎勵,激發(fā)全體員工其比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。通過加強學(xué)習(xí),打造了一支“有知識、懂技術(shù)、會管理”的糧食儲備專業(yè)化隊伍。

通過開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動,有效提升了我公司儲糧管理水平,確保了庫存糧油的數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全。同時,公司在糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中,也存在以下主要問題:

一是由于政策性補貼費用不斷減少,保管費十幾年分文不漲,很難維持收支平衡,企業(yè)步履艱難。

二是受國家宏觀調(diào)控政策的影響,面臨著購銷價格倒掛的嚴(yán)峻形勢,使企業(yè)輪換舉步維艱,直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益和資金鏈條,難度無法想象。

三是儲備量少、儲存成本大、倉庫設(shè)施落后、包袱重、各項補貼收入增加有難度等因素制約了企業(yè)的發(fā)展。

四是職工業(yè)務(wù)素質(zhì)仍適應(yīng)不了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

進(jìn)一步加強倉儲規(guī)范化管理建設(shè),保證活動常態(tài)化,狠抓規(guī)范管理制度的落實,推進(jìn)科技儲糧技術(shù)應(yīng)用,全面提高整體管理水平,必須做到:

(一)儲糧安全要“求實” 。儲糧管理工作是整個倉儲管理工作的核心。要牢固樹立儲糧安全責(zé)任意識,要始終貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針,以“科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化”為管理理念,抓好抓實儲糧安全管理。

(二)數(shù)量管理要“求真”。確保帳實相符、數(shù)量真實是儲糧管理的關(guān)鍵,要建立一套完善的數(shù)量管理制度。一是不定期檢查核實計量器具,確保計量準(zhǔn)確無誤;二是挑選思想素質(zhì)好、政治可靠的人員從事司稱工作,并進(jìn)行技能培訓(xùn);三是建立監(jiān)督制度和糧食出入庫手續(xù),由保管員、監(jiān)磅員、司稱員三方簽字認(rèn)可的制度;四是建立糧食庫存清查制度;五是建立糧食數(shù)量損益分析制度,分析損益原因。

(三)質(zhì)量監(jiān)控要“求精”。質(zhì)量是命根子。我們始終要把質(zhì)量管理作為儲糧安全管理的重要保障,一是抓好保防隊伍及化驗室的建設(shè),保證收購、化驗工作正常有序的開展,確保質(zhì)量良好;二是加強保防人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)知識和技能水平,及時掌握新標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的適用性;三是健全質(zhì)量管理制度,達(dá)到流程細(xì)、操作精;四是嚴(yán)格糧油入庫質(zhì)量控制;五是實行儲存糧食品質(zhì)分析制度;六是建立健全質(zhì)量檔案制度。

(四)制度執(zhí)行要“求嚴(yán)”。制度化、規(guī)范化、效能化是現(xiàn)代企業(yè)管理的根本特征。面對新形勢、新要求,我們既要堅持過去行之有效的管理方法和措施,又要不斷充實新的內(nèi)涵。一是加強學(xué)習(xí),做到工作思路明晰;二是加強管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度;三是落實責(zé)任,切實做到目標(biāo)到位、責(zé)任到人;四是制定工作預(yù)案和應(yīng)急處理措施,確保安全無事故;五是為了加強控制,提升規(guī)范化管理的落實執(zhí)行力,實施信息化管理。

(五)儲糧技術(shù)要“求新”。技術(shù)創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是鞏固和提高“四無”糧倉質(zhì)量的重要措施,是衡量倉儲管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn),也是實現(xiàn)綠色儲糧的根本保證。我們要大力推廣應(yīng)用科學(xué)儲糧新技術(shù),積極探索儲糧保質(zhì)保鮮的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗,努力提高科學(xué)儲糧技術(shù)水平。因地制宜,圍繞綠色環(huán)保儲糧、降低損耗、提高效益等方面進(jìn)行有益的探索。

(六)隊伍建設(shè)要“求?!?。隊伍建設(shè)是安全儲糧的前提。我們要始終堅持員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),及時掌握和了解儲藏、檢驗新標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)。要以人為本,加強企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力,力求著裝統(tǒng)一,行動軍事化,打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)化的倉儲隊伍。

(七)環(huán)境建設(shè)要“求美”。優(yōu)美的庫區(qū)環(huán)境是企業(yè)良好形象的展示。一是按照庫區(qū)園林化的標(biāo)準(zhǔn)加強庫區(qū)綠化建設(shè);二是加強庫區(qū)地坪、墻體的維護(hù)與美化,保持完好整潔;三是堅持嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生制度,做到每天一小掃,三天一大掃,保持庫區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。

(八)經(jīng)濟(jì)效益要“求優(yōu)”。良好的經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績的重要標(biāo)尺。我們要在不斷加強倉儲管理、提高管理水平的同時,也要建立嚴(yán)格的財務(wù)內(nèi)控制度,實行預(yù)算管理,千方百計開源節(jié)流,要大力弘揚“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng),利舊翻新,降低費用;優(yōu)化機械化運用程度,開展節(jié)能降耗活動,降低儲糧成本,提升經(jīng)營管理效益。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇七

為進(jìn)一步加強和推進(jìn)我鄉(xiāng)工廠企業(yè)健康教育和健康促進(jìn)工作,促進(jìn)廣大職工健康行為的形成,預(yù)防職業(yè)中毒、職業(yè)病、傳染病和常見病的發(fā)生,保護(hù)和促進(jìn)職工身心健康,提高健康水平和勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)“人人享有職業(yè)衛(wèi)生保健”的目標(biāo),建設(shè)健康企業(yè)、和諧中堂。根據(jù)磁縣人民政府辦公室(通知)[2012]79號)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定鄉(xiāng)深入推進(jìn)“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以增強廣大企業(yè)和職工的健康意識、提高健康水平為目標(biāo),全面深化“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動,營造安全健康的生產(chǎn)和工作環(huán)境,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,弘揚磁縣人文精神風(fēng)貌,不斷提高企業(yè)職工的健康素質(zhì)和生活品質(zhì),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

和經(jīng)濟(jì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

到2012年底,全鄉(xiāng)重點培育選樹1-2家企業(yè)達(dá)到健康企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為典型引導(dǎo),全鄉(xiāng)各企業(yè)將全面推動創(chuàng)建活動的全面展開。到2013年底,鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)30%要達(dá)到健康企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),微小企業(yè)要實現(xiàn)20%達(dá)標(biāo);到2014年底,規(guī)模以上企業(yè)50%達(dá)標(biāo),微小企業(yè)30%達(dá)標(biāo);到2015年底,規(guī)模以上和較大企業(yè)80%達(dá)標(biāo),微小企業(yè)60%達(dá)標(biāo)。

三、創(chuàng)建對象。

選定邯鄲市振華活性炭有限公司作為試點首先鋪開創(chuàng)建工作。其余企業(yè)條件成熟的也可創(chuàng)建。

四、基本任務(wù)。

(一)工廠企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤、生活等方面適應(yīng)現(xiàn)代文明,全面創(chuàng)建健康文明的現(xiàn)代企業(yè)形象。

(二)工廠企業(yè)在總體上保證企業(yè)職業(yè)人群人人享有職業(yè)健康教育,人人享有職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)。

(三)工廠企業(yè)建立健全健康教育工作規(guī)范,并根據(jù)企業(yè)實際情況制定健康教育規(guī)劃,落實有效措施實施規(guī)劃并對執(zhí)行情況進(jìn)行評估。

(四)工廠企業(yè)轉(zhuǎn)變衛(wèi)生宣傳模式,采取形式多樣、員工喜聞樂見的方法進(jìn)行健康教育。

(五)工廠企業(yè)有計劃地開展勞動衛(wèi)生法制教育,加強行政干預(yù)管理力度。

(六)工廠企業(yè)的安全、環(huán)保、勞資、宣傳、教育、文化、后勤等部門和工、青、婦等組織均應(yīng)有協(xié)調(diào)配合開展健康教育和健康促進(jìn)工作的實施措施。

五、具體目標(biāo)。

(一)工廠企業(yè)健全有關(guān)健康教育管理組織機構(gòu),有專職工作人員負(fù)責(zé)本項工作,做到工作有計劃、有總結(jié),活動有記錄等。將衛(wèi)生科普知識納入職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行有關(guān)生理、心理衛(wèi)生、勞動保護(hù)、職業(yè)病防治、安全衛(wèi)生、常見病防治、自我保健等知識宣傳教育。

(二)提高企業(yè)員工健康觀念提高。有毒有害作業(yè)工人100%獲得“知情權(quán)”,了解本崗位職業(yè)危害因素及防護(hù)方法知曉率達(dá)90%。

(三)企業(yè)員工健康知識知曉率和健康行為形成率有所提高,健康知識知曉率達(dá)80%,健康行為形成率達(dá)70%。職工執(zhí)行保護(hù)和減少職業(yè)危害及意外傷害的技能和正確行為率達(dá)95%。

(四)建立和完善工廠企業(yè)人員就業(yè)前體檢和定期體檢制度。就業(yè)前體檢率和定期體檢率達(dá)95%以上,并建立健康檔案。

(五)促使各種危害健康的疾病發(fā)病率有明顯下降,尤其是預(yù)防和控制職業(yè)中毒和職業(yè)病、食物中毒和急性傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生和應(yīng)急事件在工廠企業(yè)的發(fā)生。

視等大眾傳播媒介進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳。

六、保障措施。

(一)明確職責(zé),加強協(xié)作。鄉(xiāng)“行動”組各成員單位要加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查督促,各司其職,分工協(xié)作,建立機制,共同把創(chuàng)建工作落到實處。

(二)廣泛宣傳,共同參與。廣泛宣傳創(chuàng)建健康教育示范企業(yè)工作的目的意義、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容,提高廣大工廠員工和健康教育工作者的創(chuàng)建意識。

(三)建立和完善健康教育基地。設(shè)置健康教育宣傳欄、建設(shè)健康教育廳、展覽廳、培訓(xùn)室等,并配備電視、錄像等必要健康教育宣傳設(shè)備。

(四)加強培訓(xùn),規(guī)范管理。健康教育人員積極主動加強培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平;結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),建立和完善工廠員工健康教育檔案;各種健康教育檔案就按檔案化規(guī)范管理,按裝訂成冊。

(五)加強督導(dǎo),實施考核。鄉(xiāng)“行動”辦要按照有關(guān)要求,對各企業(yè)的創(chuàng)建情況進(jìn)行考核,以更好的狀態(tài)迎接縣的考核評選。

辛莊營鄉(xiāng)總工會2012年9月25日。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇八

根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求,八區(qū)物業(yè)管理站按照加強活動安排、強化活動實施、注重活動效果的思路,在做好活動安排的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展了第一階段的自查整改工作,對活動中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析、整理,并完成整改工作?,F(xiàn)將具體活動開展情況進(jìn)行匯報。

5月18日,組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求,深刻領(lǐng)會“規(guī)范管理年”活動的精神實質(zhì),教育員工愛崗敬業(yè),做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作,同時對活動的開展進(jìn)行了細(xì)致安排。

(一)組織機構(gòu)

組長:李光春

成員:楊粟茵楊妹弋蒲紅韓玲馮玉惠化月娥

(二)活動內(nèi)容及分工

1.根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實際,結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求,對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工,明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程,全面落實“屬地責(zé)任制”。(負(fù)責(zé)人:李光春)

2.根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別,健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)流程,使各項工作服務(wù)程序化、條理化。(負(fù)責(zé)人:楊粟茵馮玉惠化月娥)

3.進(jìn)一步健全水、電、氣等計量器具臺帳,嚴(yán)格按照計量器具檢測時間規(guī)范管理,確保計量器具全部檢測到位,不留死角。(負(fù)責(zé)人:楊粟茵)

4.完善內(nèi)部考核、激勵和約束機制,按照屬地管理的原則,把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容,提高工作效率和服務(wù)效果。(負(fù)責(zé)人:李光春)

(三)工作要求

1.高度重視,增強責(zé)任意識。本次活動是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動,公司上下高度重視,涉及該項工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動安排集中精力做好本職工作,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。

2.邊做邊查邊改,誰負(fù)責(zé)誰落實。根據(jù)活動內(nèi)容和分工安排,負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項落實、逐項檢查、逐項整改,發(fā)現(xiàn)問題要及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報,對工作中未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的,要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。

3.確保實效,不搞形式。本次活動的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升,有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高,全體工作人員一定要嚴(yán)肅對待,不能有應(yīng)付和走過場的思想,一旦發(fā)現(xiàn)此類問題將納入個人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn)。

(一)規(guī)范內(nèi)部崗位分工,落實“屬地責(zé)任制”,加強內(nèi)部考核、激勵和約束機制建立健全。

為貫徹落實“規(guī)范管理年”活動,使八區(qū)管理站各項工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn),針對內(nèi)部考核、獎勵和約束機制,建立了全員績效考核制度,站長與全員職工簽訂了績效合同;結(jié)合員工的崗位劃分,按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé),相應(yīng)制定了績效考核管理辦法,嚴(yán)格各項工作制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,將管理制度和實際工作相結(jié)合,實行獎懲公開、公正、公平,體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。

(二)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)流程,使各項工作服務(wù)程序化、條理化。

根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù),對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理,主要標(biāo)準(zhǔn)包括:管理站站長服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括:管理員派住房屋工作流程;管理員查抄水電氣流程;保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項服務(wù)逐步實現(xiàn)程序化、條理化。

(三)完善計量器具臺帳,計量管理實現(xiàn)規(guī)范化。

按照計量管理規(guī)范,對已經(jīng)建立的小區(qū)居民住宅、公建出租房的水、電表臺帳進(jìn)行了梳理檢查,全面完成該項工作,確保了小區(qū)水、電表的定期檢測。

(四)完成集團(tuán)公司17項礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。

近期,組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司17項礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),針對與小區(qū)物業(yè)管理有關(guān)的礦區(qū)服務(wù)公共秩序維護(hù)服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用設(shè)施日常維修規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用部位日常維修規(guī)范、等進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)與宣貫。

下步工作將進(jìn)一步按照“規(guī)范管理年”活動第二、第三階段安排,在第一階段活動開展的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié),找出不足,加強完善,提高一區(qū)管理站的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,促進(jìn)小區(qū)管理邁上新臺階。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇九

根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求,八區(qū)物業(yè)管理站按照加強活動安排、強化活動實施、注重活動效果的思路,在做好活動安排的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展了第一階段的自查整改工作,對活動中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析、整理,并完成整改工作?,F(xiàn)將具體活動開展情況進(jìn)行匯報。

x月18日,組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求,深刻領(lǐng)會“規(guī)范管理年”活動的精神實質(zhì),教育員工愛崗敬業(yè),做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作,同時對活動的開展進(jìn)行了細(xì)致安排。

(一)組織機構(gòu)

組長:

成員:

(二)活動內(nèi)容及分工

1.根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實際,結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求,對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工,明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程,全面落實“屬地責(zé)任制”。(負(fù)責(zé)人:xxx)

2.根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別,健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)流程,使各項工作服務(wù)程序化、條理化。(負(fù)責(zé)人:xxx)

3.進(jìn)一步健全水、電、氣等計量器具臺帳,嚴(yán)格按照計量器具檢測時間規(guī)范管理,確保計量器具全部檢測到位,不留死角。(負(fù)責(zé)人:xxx)

4.完善內(nèi)部考核、激勵和約束機制,按照屬地管理的原則,把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容,提高工作效率和服務(wù)效果。(負(fù)責(zé)人:xxx)

(三)工作要求

1.高度重視,增強責(zé)任意識。本次活動是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動,公司上下高度重視,涉及該項工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動安排集中精力做好本職工作,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。

2.邊做邊查邊改,誰負(fù)責(zé)誰落實。根據(jù)活動內(nèi)容和分工安排,負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項落實、逐項檢查、逐項整改,發(fā)現(xiàn)問題要及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報,對工作中未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的,要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。

3.確保實效,不搞形式。本次活動的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升,有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高,全體工作人員一定要嚴(yán)肅對待,不能有應(yīng)付和走過場的思想,一旦發(fā)現(xiàn)此類問題將納入個人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn)。

(一)規(guī)范內(nèi)部崗位分工,落實“屬地責(zé)任制”,加強內(nèi)部考核、激勵和約束機制建立健全。

為貫徹落實“規(guī)范管理年”活動,使八區(qū)管理站各項工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn),針對內(nèi)部考核、獎勵和約束機制,建立了全員績效考核制度,站長與全員職工簽訂了績效合同;結(jié)合員工的崗位劃分,按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé),相應(yīng)制定了績效考核管理辦法,嚴(yán)格各項工作制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,將管理制度和實際工作相結(jié)合,實行獎懲公開、公正、公平,體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。

(二)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)流程,使各項工作服務(wù)程序化、條理化。

根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù),對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理,主要標(biāo)準(zhǔn)包括:管理站站長服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括:管理員派住房屋工作流程;管理員查抄水電氣流程;保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項服務(wù)逐步實現(xiàn)程序化、條理化。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十

為提高我縣糧食購銷企業(yè)的經(jīng)營管理水平,進(jìn)一步夯實倉儲管理基礎(chǔ),實現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,確保儲糧安全,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《昭通市糧食局關(guān)于開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知》有關(guān)要求,結(jié)合我縣實際,研究制定本實施方案:

一、當(dāng)前我縣糧油倉儲管理存在的主要問題。

(一)庫存糧油管理存在的問題。主要問題是:一是國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施不足。我縣的國有糧食企業(yè)是糧食流通體制改革后新組建整合的,有效倉容嚴(yán)重不足;二是對儲備糧的監(jiān)管和倉儲管理工作有所松懈,糧食庫存管理存在薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)對糧食庫存管理工作重視不夠,管理松懈,糧食質(zhì)量和儲存安全存在隱患。糧庫基礎(chǔ)管理工作不扎實,倉儲資料不齊全;糧庫在安全生產(chǎn)和儲糧化學(xué)藥劑使用管理上需要進(jìn)一步加強;糧庫從事倉儲保管、統(tǒng)計、會計等工作業(yè)務(wù)的人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。三是入庫糧食的水分、雜質(zhì)超標(biāo);糧情檢測及記錄不規(guī)范等。

(二)設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問題是:儲糧倉庫普遍破爛、陳舊;有的倉房密閉隔熱措施不到位;門窗破損,關(guān)閉不嚴(yán);通風(fēng)口密閉措施不到位;設(shè)備使用后未及時養(yǎng)護(hù),設(shè)備檔案不完整,測溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時排除等。

(三)安全生產(chǎn)管理方面。主要問題是:庫區(qū)企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。

(四)賬務(wù)管理方面。主要問題是:企業(yè)臺賬填寫不規(guī)范、統(tǒng)計資料不完整、統(tǒng)計數(shù)據(jù)有未報、漏報、錯報的情況;保管賬統(tǒng)計賬填寫不規(guī)范等。

(五)行政管理方面。主要問題是:企業(yè)糧食出入庫、糧情檢查、安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行沒有完全到位;倉儲管理檔案不完整,管理不規(guī)范等。

二、指導(dǎo)思想和目的。

本次活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以上半年全國糧食清倉查庫活動中的管理為契機,以確保庫存糧油安全、提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)、促進(jìn)倉儲企業(yè)發(fā)展為目的,認(rèn)真總結(jié)和分析我縣在開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動中取得的經(jīng)驗和存在的不足,按照市糧食局統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動,全面提升我縣倉儲管理工作水平。

三、規(guī)范化管理活動的范圍。

我縣糧油倉儲企業(yè)參加本次規(guī)范化管理活動。

四、開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的主要內(nèi)容。

(一)總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,深入開展規(guī)范化管理活動。認(rèn)真總結(jié)我縣開展糧食倉儲示范庫建設(shè)取得的經(jīng)驗,結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規(guī)范化管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及新倉儲管理制度的實施和倉儲工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題等,認(rèn)真分析查找本區(qū)域內(nèi)本單位在倉儲規(guī)范化管理上存在的不足,按照逐步深化向精細(xì)化管理推進(jìn)的總體要求,進(jìn)一步增添、完善倉儲設(shè)施,修訂完善倉儲管理制度,嚴(yán)格程序,強化管理。

(二)宣傳貫徹新頒標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等,廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》,使糧油倉儲管理人員了解政策要求,熟悉制度規(guī)定,掌握并正確理解各類糧油儲藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。

(三)建立完善制度,明確細(xì)化崗位職責(zé)。要按照近年來已經(jīng)出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合企業(yè)實際情況,抓緊對有關(guān)倉儲管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強、針對性強、符合企業(yè)規(guī)范化管理要求的新型倉儲管理制度體系。糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時,要進(jìn)一步規(guī)范倉儲管理工作流程,明確細(xì)化倉儲管理崗位職責(zé),完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價體系,并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機制。

(四)努力改善糧油倉儲設(shè)施,大力推廣科學(xué)儲糧。首先要加強對現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng),提高設(shè)施設(shè)備的`使用效率;其次是要多方籌集資金,因地制宜地對傳統(tǒng)的儲糧倉庫進(jìn)行升級改造,改善儲糧條件,增添必要的儲糧設(shè)施,提升現(xiàn)有儲糧設(shè)施功能;三是要大力推進(jìn)科技儲糧技術(shù)的應(yīng)用,積極推進(jìn)機械通風(fēng)、電子測溫等現(xiàn)代科技手段的應(yīng)用,積極采用“雙低”、“三低”等傳統(tǒng)科技手段的應(yīng)用,積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲糧方面的應(yīng)用,積極探索綠色環(huán)保儲糧方法的應(yīng)用,不斷提高科學(xué)儲糧水平。

(五)針對突出問題,認(rèn)真治理不規(guī)范管理行為。要針對全國糧食清倉查庫中發(fā)現(xiàn)的倉儲管理問題,集中開展一次對不規(guī)范行為的治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲糧安全和生產(chǎn)安全的現(xiàn)象;要按照賬實相符和無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故的要求,深入開展“一符四無”糧倉創(chuàng)建活動;要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規(guī)范行為,提高企業(yè)管理水平。

五、開展規(guī)范化管理活動的實施步驟。

本次活動分為三個階段。

第一階段:即日起至xx月xx日,為安排部署和培訓(xùn)動員階段。這一階段的主要任務(wù):一是利用召開會議、編發(fā)簡報、設(shè)立專欄等各種形式,組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,層層發(fā)動,深入宣傳,使全體干部職工深刻理解開展本次規(guī)范化管理活動的必要性和重要性;二是認(rèn)真開展對照檢查,認(rèn)真梳理、分析查找規(guī)范化管理中存在的不足,提出對策。

第二階段:xx月xx日至xx月xx日為全面落實整改階段。這一階段的主要任務(wù)是:按照省、市糧食局的要求,深入查找我縣在糧油倉儲規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,分析原因并制訂解決方案,落實整改內(nèi)容,建立和完善各項制度,逐條認(rèn)真加以整改。

第三階段;xx月xx日至xx月xx日為檢查驗收總結(jié)階段。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要對開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。市糧食局將組織集中檢查驗收工作,對活動開展好的單位給予表彰,對活動開展不力、整改效果不明顯的單位,進(jìn)行通報批評,并責(zé)令重新整改。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求。

為切實搞好糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動,縣糧食局成立了以信麗局長為組長、機關(guān)各股室負(fù)責(zé)同志為成員的規(guī)范化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在儲備軍供股,具體負(fù)責(zé)開展規(guī)范化管理活動的組織安排和日常工作。

在全縣范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動是一次整體提升糧油倉儲管理水平,確保我縣糧食倉儲安全的大事,為此提出如下要求:

(一)提高對規(guī)范化管理活動重要意義的認(rèn)識。實行企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,是在國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)束后,為提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、增強企業(yè)的市場競爭力、做大做強糧食產(chǎn)業(yè)而做出的最大決策。局機關(guān)、國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要高度重視此次活動的開展,提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),把開展規(guī)范化管理活動列入重要議事日程,切實抓緊抓好,抓出成效。

(二)加強對規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo)。國有糧油倉儲企業(yè)要加強對開展規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)機構(gòu),明確專職人員具體負(fù)責(zé)此次活動的開展。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要結(jié)合自身實際情況,制訂重點突出、全面細(xì)化、切實可行的實施方案,于9月25日前以書面材料報縣糧食局儲備軍供股。

(三)加強對規(guī)范化管理活動的監(jiān)督檢查力度。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要加強督促、檢查和指導(dǎo),保障工作進(jìn)度;要加強信息工作,對活動工作進(jìn)展、典型經(jīng)驗等相關(guān)情況要以簡報等形式進(jìn)行溝通反饋,對存在的突出問題要抓緊處理及時上報。

(四)加大力度,圓滿完成任務(wù)。相關(guān)負(fù)責(zé)人在糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化活動開展過程中要深入一線,加強督導(dǎo),保障工作進(jìn)度,不拖全縣后腿,確保我縣按時完成今年糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的整體工作任務(wù)。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十一

企業(yè)經(jīng)營管理的最終目的就是追求最小投入、最大回報。我們何以得知投入最小、回報最大?看財務(wù)報表。報表從何而來?從財務(wù)支出與收入的準(zhǔn)確記錄中匯總得來。財務(wù)會計記錄著企業(yè)運行的點點滴滴,其重要性不言而喻。

這其中我發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象或者說另一種城鄉(xiāng)差別。城里人是高端人才干簡單活,鄉(xiāng)下人是低端人才干復(fù)雜活。我們知道,在城里的企業(yè)財會人員的準(zhǔn)入條件是大專畢業(yè)、持會計證。但我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),做會計的都是年長的初、高中畢業(yè)生。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的會計還不是單一職業(yè),他們往往不是在一家企業(yè)兼管其它工作,就是同時兼職幾家企業(yè)的財會工作。

何以如此呢?鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)都是私營企業(yè),他們起步資金都不是很多,他們開支也是精打細(xì)算,老板既是總經(jīng)理也是業(yè)務(wù)員,不存在虛假開支,報銷時不需要一審再審,會計入賬分類準(zhǔn)確就行。所以新興企業(yè)效率極高。老企業(yè)、大一點的企業(yè)就不同了,他們已經(jīng)積累了雄厚的資本,雇員也成倍增長,幫助企業(yè)賺錢的人多了,替企業(yè)花錢的人也多了,沒有一個龐大的財務(wù)會計隊伍,恐怕漏洞百出,我辛辛苦苦賺來的錢不就轉(zhuǎn)移到他人手中了?要加強監(jiān)控,特別是財務(wù)監(jiān)控,人員增多就在所難免了。繁瑣的報銷程序就應(yīng)運而生了。包括這些最初精打細(xì)算的企業(yè)發(fā)展起來之后也會步入這一行列。因為過去的財務(wù)管理就是這樣引導(dǎo)的,說誤導(dǎo)可能更準(zhǔn)確!

那么規(guī)范化管理的財務(wù)會計應(yīng)該如何開展工作呢?張國祥老師建議如下:

一、建立財務(wù)預(yù)算體系,變堵為疏。

說到預(yù)算,可能每個企業(yè)都有,差別就是粗算和細(xì)算,或者是寫出來或記在腦袋里。企業(yè)預(yù)算如果沒有細(xì)分到每個具體單位和個人,落到實處是很難的。大的開支沒有細(xì)化到具體項目,日常開支沒有預(yù)算到個人、也就是人均支出預(yù)算,將會給財務(wù)會計增加數(shù)不清的麻煩。

我們還是以報銷為例,沒有預(yù)算,這筆錢該不該花、應(yīng)該花多少,財務(wù)人員怎么把握?不監(jiān)管,開支一定會逐步增多。要監(jiān)控,只有簽字審核人增多。簽字人越多看起來是嚴(yán)密了,實際上另一種浪費又產(chǎn)生了。人工成本大大增加。開支卻并不因為簽字人多而減少,恰好相反,由于簽字人多,簽字變得越來越流于形式:后面的人看前面的人簽字了,拿過報銷單就簽。如果規(guī)定的簽字人有一個人出差了,這下就苦了報銷人,簽字不全,財務(wù)會計是不會給你辦理報銷的。

我們學(xué)學(xué)大禹治水怎樣?如果我們事先經(jīng)過了全面預(yù)算,符合預(yù)算的就報銷,不符合預(yù)算的補充預(yù)算再報,這樣一來,財務(wù)會計的工作效率就會大幅提高。多人審核簽字也可以取消不少,這就是我說的變堵為疏。把復(fù)雜的工作一次做足、做在前面。

二、建立各類支出標(biāo)準(zhǔn),化繁為簡。

同意第一條做法和觀點的,第二條就容易接受了。運行一定時段的企業(yè)都有歷史數(shù)據(jù)可查,新辦企業(yè)參照同行指標(biāo),都可以訂出自己的費用支出超標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)包括:辦公費用人均月開支標(biāo)準(zhǔn)、不同地區(qū)差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)、接待開支標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)和非生產(chǎn)能耗標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約獎勵標(biāo)準(zhǔn)……建立一套完整的費用開支標(biāo)準(zhǔn),今后不管是誰來報銷,財務(wù)會計只要按標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核就可以了,經(jīng)辦人的直接上司證明報銷內(nèi)容屬實即可。興師動眾的簽字審核就大大簡化了。

三、建立電子數(shù)據(jù)分析,改記為管。

目前有一定規(guī)模的企業(yè)基本上都引進(jìn)了電子數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),將會計人員從傳統(tǒng)的手工記賬中解放出來。如果企業(yè)負(fù)責(zé)人接受張國祥老師的建議,把財務(wù)會計人員再從無效勞動中解放出來,企業(yè)一定會煥發(fā)更大的生機和活力。

財務(wù)會計人員一定要從單純的記賬轉(zhuǎn)向記賬與管理相結(jié)合。企業(yè)運行的好壞無不從財務(wù)數(shù)據(jù)中得到反映。大到投入回報率,小到單品生產(chǎn)能耗都是財務(wù)會計最先知曉。如果是一家多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),哪種產(chǎn)品利潤高、哪種產(chǎn)品利潤薄,也是財務(wù)會計最清楚。因此稱財務(wù)會計是企業(yè)管理的第一參謀一點也不過分。

財務(wù)會計人員完全應(yīng)該而且也最有可能成為企業(yè)管理的中堅力量。

[企業(yè)規(guī)范化管理之財務(wù)會計]。

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規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十二

村級財務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤,就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪,嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。因此,為進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理,逐步提高村級財務(wù)管理水平,根據(jù)市局《關(guān)于做好xx年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》(xx市農(nóng)管〔xx年〕1號)的要求,我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作,取得了一定成效?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務(wù)基礎(chǔ)好、財會人員素質(zhì)高的村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范村,其中xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村為重點示范村。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),制定方案。開展村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作是加強農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措。我局從維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā),把村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程,制定并印發(fā)了《xx縣村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范工作方案》,確保了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點工作方案精神,認(rèn)真挑選試點示范村,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H切實抓好工作落實。

2、組織培訓(xùn),確保質(zhì)量。財務(wù)管理是一項政策性強、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作質(zhì)量,我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會輔導(dǎo)員、試點村會計或報賬員、試點村出納、試點村民主理財小組成員參加培訓(xùn),宣傳鞏固政策,學(xué)習(xí)財經(jīng)制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強紀(jì)律約束。通過培訓(xùn),有效地促進(jìn)了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作效果。

3、指導(dǎo)督促,落實工作。方案再好,關(guān)鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作落到實處,我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo),督促工作進(jìn)度,強化工作責(zé)任,增強工作效果。

4、強化監(jiān)督,完善制度。做好一時的工作并不難,難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定,必須加強財務(wù)的日常審核與審計監(jiān)督,同時健全完善相關(guān)制度,讓制度管人,用制度理財。為此,我局一方面及時督促做好村級財務(wù)民主理財監(jiān)督工作,逐步擴(kuò)大農(nóng)村財務(wù)審計面和加強農(nóng)村財務(wù)審計力度;另一方面指導(dǎo)試點村完善《村級財務(wù)預(yù)決算制度》、《村級財務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級財務(wù)開支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財務(wù)公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。

5、規(guī)范票據(jù),嚴(yán)格管理。鑒于村級財務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財源,白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實,我局下發(fā)文件,嚴(yán)格要求村級財務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù),白條列支行為分5年糾正,力爭到20xx年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95%以上。

通過村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范,推動了村級財務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實,帶動了村級賬務(wù)處理的及時、規(guī)范與完整,促進(jìn)了村級財務(wù)公開的經(jīng)?;⒅贫然陀行Щ?,增強了村民民主理財?shù)膶嵸|(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)督力,保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值,維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,減少了因村級財務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。

1、村級財會隊伍不夠穩(wěn)定。由于村級財會人員存在臨時調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性,隊伍穩(wěn)定性較差,很難確保村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上,這在很大程度上限制了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范面的擴(kuò)大、示范帶動效果的提高和村級財務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。

2、村級財務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的.時間上有時不及時;二是公開的內(nèi)容有時不全面;三是公開的數(shù)據(jù)有時欠真實準(zhǔn)確;四是有時回避群眾關(guān)心的重點問題,公開時避重就輕。

3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務(wù)活動的監(jiān)督有時受到限制;二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行;三是受托查閱審核村級財務(wù)賬目有時被加以約束;四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時夾雜著個人好惡與私心雜念。

4、村級報刊征訂與招待費用較難控制。村級報刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象,但實質(zhì)上存在隱性壓力,迫使村級報刊征訂費用嚴(yán)重突破限額。村級“零招待”制度很難落實到位,一是監(jiān)督力度不夠;二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實際情況不太吻合,執(zhí)行上有難度;三是思想認(rèn)識不到位,不配合、不遵守、不履行職責(zé)。

1、保持隊伍的相對穩(wěn)定,保障村級財會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當(dāng)前推行村級換屆選舉,但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩(wěn)定:一要選撥任用德才兼?zhèn)?、誠實穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作;二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn),并通過考試考核合格后持證上崗;三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后,才可以正式任用和調(diào)換村級財會人員或民主理財小組成員;四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持;五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學(xué)精神,激發(fā)他們的進(jìn)取心,增強責(zé)任心,樹立榮譽感;六要獎罰分明,鼓舞先進(jìn),鞭策落后。

2、規(guī)范村級財務(wù)公開。一是做到全面、真實、準(zhǔn)確、及時、重點公開;二是經(jīng)常聽取群眾意見,拓展財務(wù)公開內(nèi)容;三是加強財務(wù)公開監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究。

3、落實民主理財責(zé)任。一是嚴(yán)格挑選民主理財成員;二是強化培訓(xùn)指導(dǎo);三是明確責(zé)任;四是保障權(quán)限;五是公開監(jiān)督成效。

4、嚴(yán)格執(zhí)行村級報刊征訂限額制。不管任何理由,凡報刊征訂費用超過當(dāng)?shù)匾?guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的,一律嚴(yán)肅追究村黨政主要負(fù)責(zé)人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任,超支費用由審批人個人承擔(dān)。

5、增強“零招待”制度的可操作性。一是加強干部職工的廉政教育,提升他們的思想境界;二是結(jié)合農(nóng)村實際修訂制度的相關(guān)條款,使之更切合實際更具操作性;三是加強督促檢查,嚴(yán)肅追究不按制度辦事人員的黨紀(jì)、政紀(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十三

為加強農(nóng)村集體財務(wù)管理,保持農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展,根據(jù)省市縣農(nóng)村財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制定本制度。

1.村集體的各項收入必須由村財會人員經(jīng)辦,并使用統(tǒng)一規(guī)定的三聯(lián)式收款憑證,按內(nèi)容填寫清楚,收款人必須簽字、加蓋村財務(wù)章,并于當(dāng)日交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站入賬,不得使用白條收款,嚴(yán)禁無收據(jù)收款。因不及時上交造成的資金損失,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,并追究責(zé)任。

2.涉及群眾利益較大的集體收入(賣樹、賣土、各項承包大面積宅基劃分等)及公益事業(yè)“一事一議”籌資,村兩委班子必須召開由鎮(zhèn)包村干部參加的黨員會、村民代表會。同時,將方案報請鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后方可實施,記賬時將原始收款單據(jù)、相關(guān)會議記錄一同入賬。

3.村集體的各項收入不得公款私存、不得坐收坐支及私設(shè)小金庫,否則一經(jīng)查處,鎮(zhèn)紀(jì)委將此款沒收上交鎮(zhèn)財政并報請上級有關(guān)部門處理。

4.涉及全村的“一事一議”項目資金,必須及時上交農(nóng)經(jīng)站;但是部分戶的集資,可以由村民代表管理。

1.開支票據(jù)。

(1)外來支付票據(jù)必須有“一章”、“五有”、“三簽字”、“一事由”。

“一章”,開票單位財務(wù)章;“五有”,有日期、品名、單價、數(shù)量、金額(大、小寫);“三簽字”,經(jīng)辦人、支書、村主任簽字;“一事由”,注明開支用途。

(2)自制支出單據(jù)。村內(nèi)的各種支付單據(jù)一定要正規(guī)書寫,事由簡潔明了,要有收款人簽字、按手印。同時,要有經(jīng)辦人、支書、村主任的共同簽字。

(3)實行片長簽字制度。每張原始單據(jù)必須有片長審核、簽字。

以上手續(xù)完備后,村會計方可到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站報賬。否則,農(nóng)經(jīng)站工作人員有權(quán)拒絕辦理。

2.各村招待費實行村人口限額管理,限額數(shù):500人以下的村1000元,500-1000人的村元,1000人-1500人的村3000元,1500人以上的村4000元。

3.村集體超1000元以上的支出,村班子必須召開村民代表會議通過,并寫出書面申請,包片長、鎮(zhèn)長批準(zhǔn)后方可實施。村會計記賬時,將原始單據(jù)、相關(guān)會議記錄一同入賬。

4.各村出差費據(jù)實報銷,并注明時間、地點、人員、事由。

5.每村每月只限報銷一部固定電話費,按500人以下的村80元/月,500-1000人的村100元/月,1000-2000人的村120元/月,2000人以上的村150元/月,超過部分由個人自付,不足的實報實銷。

6.各村兩委班子成員一律不得領(lǐng)取工資以外的單項工作誤工補貼。

三、各村支取款項的規(guī)定。

1.各村到農(nóng)經(jīng)站支款時,必須事先寫出書面申請,由村書記、村主任、片長簽字,報鎮(zhèn)長審批后,由村會計持本村財務(wù)專用章到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站辦理有關(guān)手續(xù)。

2.各村支取的資金必須做到??顚S茫潞笥善L及包村干部跟蹤監(jiān)督資金的使用情況。如有違反,按挪用公款處理。

1.村集體如有辦理公益事業(yè)和其它工程項目的必須經(jīng)村黨員代表會及村民代表會研討后并有相關(guān)會議記錄方可實施。

2.村集體發(fā)生欠款行為時,村會計必須及時入賬,同時注明欠款時間、理由、經(jīng)辦人,不得跨季度入賬,否則按誰打條、誰簽字、誰負(fù)責(zé)處理。

1.嚴(yán)禁各村用固定資產(chǎn)為個人或外單位做貸款、抵押擔(dān)保,禁止任何單位或個人哄搶、破壞、侵吞、私分村固定資產(chǎn)。

2.固定資產(chǎn)或物資變賣時,村兩委班子必須召開村民代表會議通過,同時報鎮(zhèn)政府包片片長批準(zhǔn)后方可實施,所得款項及時入鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站。

六、村財會人員的管理規(guī)定。

1.各村設(shè)一名報賬制會計,并兼任出納職務(wù)。

2.各村會計必須先培訓(xùn)后上崗。

3.村會計離任時,必須由農(nóng)經(jīng)站組織交接,絕不允許村委會內(nèi)部自行交接。對村會計離任后不按規(guī)定交接賬目及所有會計資料的,鎮(zhèn)紀(jì)委將報請縣紀(jì)檢會或縣檢察院進(jìn)行查處。

1.村所有收支票據(jù)必須由村民理財小組審核蓋章后方可記賬。

2.政務(wù)公開財務(wù)收支情況做好逐筆公開。

3.鎮(zhèn)紀(jì)委、財政所、農(nóng)經(jīng)站將不定期對各村財務(wù)進(jìn)行審計,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,一是要認(rèn)真糾正,二是情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究其責(zé)任。

八、嚴(yán)格執(zhí)行定期報賬制度。

各村必須按照鎮(zhèn)規(guī)定的統(tǒng)一時間到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站報賬,不得跨季度報賬,超過跨季度的賬一律不報,并要問責(zé)。對于無正當(dāng)理由不能按時報賬的村,每季度扣除村支書、村主任、村會計每人30元,年終發(fā)工資時兌現(xiàn)。

九、對于違反本制度的村兩委班子成員和其它人員,情節(jié)較輕的給予必要的黨政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的,將依法追究其法律責(zé)任。

十、本規(guī)定制度自公布之日起執(zhí)行。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十四

第一條為加強村集體財務(wù)管理,鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本省實際,制定本條例。

第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財務(wù)管理。

第三條村集體財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī),堅持民主管理、勤儉辦事的原則,實行計劃管理,加強財務(wù)監(jiān)督。

第四條村集體財務(wù)管理的主要任務(wù)是:制定財務(wù)計劃;進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算;建立健全財務(wù)管理制度,管好用好集體資金和資產(chǎn);指導(dǎo)、監(jiān)督所屬企業(yè)、事業(yè)單位的財務(wù)活動;做好收益分配工作。

第五條縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)級人民政府主管本行政區(qū)域內(nèi)的村集體財務(wù)管理工作。

第六條農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理機構(gòu)(以下簡稱農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu))是縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)級人民政府管理村集體財務(wù)的具體執(zhí)行機構(gòu),其職責(zé)是:。

(五)管理村有鄉(xiāng)存的資金;。

(六)受財政部門的委托對村財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、職稱評定和任職資格審查;。

(八)縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)級人民政府授予的其他職責(zé)。

第七條各級人民政府財政部門對村集體財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,審計等有關(guān)部門和金融機構(gòu),依照有關(guān)的法律、法規(guī),按照各自的職責(zé),做好與村集體財務(wù)管理有關(guān)的工作。

第八條認(rèn)真執(zhí)行本條例,忠于職守,做出顯著成績的單位和個人,由鄉(xiāng)級以上人民政府給予表彰或者獎勵。

第九條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)每年編制財務(wù)計劃。財務(wù)計劃主要包括:年度財務(wù)收支計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、基本建設(shè)計劃、固定資產(chǎn)購置計劃、收益分配計劃等。

第十條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會編制財務(wù)計劃,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,堅持因地制宜、統(tǒng)籌安排、量入為出、留有余地的原則。

第十一條財務(wù)計劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)審查,村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議通過。

年度財務(wù)計劃需要作部分變更時,按前款規(guī)定的程序辦理。

第三章資金管理。

第十二條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)的規(guī)定和本村實際情況組織收入。其資金來源主要有:。

(一)原有積累;。

(二)發(fā)包收入;。

(三)直接經(jīng)營收入;。

(四)資產(chǎn)、設(shè)施租賃收入;。

(五)對內(nèi)、對外投資的利潤收入;。

(六)國家征收、征用土地的補償收入;。

(七)變賣集體財產(chǎn)收入;。

(八)國家有關(guān)單位撥入的資金;。

(九)借入資金;。

(十)外來投資;。

(十一)其他收入。

第十三條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財務(wù)應(yīng)當(dāng)實行帳、款分管;不得公款私存,不得設(shè)小金庫,不得坐支現(xiàn)金;非出納人員不得保管現(xiàn)金。

第十四條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的各項收款必須由財會人員經(jīng)辦,并使用統(tǒng)一規(guī)定的收款憑證,不得使用白條收款,嚴(yán)禁無據(jù)收款。

第十五條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的資金可以在自愿的原則下實行村有鄉(xiāng)存,由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)代管,所有權(quán)、使用權(quán)不變,任何單位和個人不得侵占和挪用代管資金。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)對代管的資金可以在金融機構(gòu)專戶儲存,并保證及時支付。村留有一定數(shù)額的備用現(xiàn)金,其數(shù)額由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和各村實際情況確定。

第十六條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)開支審批制度,嚴(yán)格審批手續(xù),各項開支由主管財務(wù)的負(fù)責(zé)人按制度審批。

第十七條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會支出現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)取得真實、合法的原始憑證,手續(xù)不完備的開支,不得付款。

第十八條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)加強對存入銀行款項的帳目管理。支票、存折和印鑒應(yīng)當(dāng)由會計員、出納員分別保管。會計員應(yīng)當(dāng)定期與開戶銀行核對帳目,出納員按月填寫現(xiàn)金、存款交接單。

第十九條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的資金、有價證券應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記載并納入會計帳內(nèi)核算,由出納員保管或者委托銀行代管,其他人員不得存放。

未經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議決定,任何人員不得擅自用村集體所有的資金、有價證券為個人或者外單位擔(dān)保、抵押。

第二十條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會對各種應(yīng)付款項應(yīng)當(dāng)按期支付;對各種欠款應(yīng)當(dāng)按期收回,逾期欠款有合同約定的,從合同約定,無合同約定的,可以根據(jù)實際情況收取資金占用費。對無法收回的欠款,由村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會提出處理意見,經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)審查,村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議通過后,進(jìn)行帳務(wù)處理。

第四章固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資管理。

第二十一條村集體所有的房屋、建筑物、機器、設(shè)備、工具、器具、大牲畜、林木、農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施及其他勞動資料、文化設(shè)施、公益福利設(shè)施,單位價值三百元以上、使用期限一年以上的為固定資產(chǎn)。主要生產(chǎn)工具和設(shè)備,單位價值雖然低于上述規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但使用年限在一年以上的,也可列為固定資產(chǎn)。

村集體所有的農(nóng)工副產(chǎn)品、半成品、種子、化肥、農(nóng)藥、燃料、原材料、機械零配件和未列入固定資產(chǎn)的低值易耗品為產(chǎn)品物資。

第二十二條禁止任何單位和個人哄搶、破壞、侵吞、私分或者非法查封、扣押、凍結(jié)、沒收村集體所有的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資。

未經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議決定,任何人員不得擅自用集體所有的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資為個人或者外單位擔(dān)保、抵押。

第二十三條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)折舊制度。應(yīng)當(dāng)折舊的按規(guī)定提取折舊費,提取的折舊費用于固定資產(chǎn)的購建更新。

第二十四條村集體所有的固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資的變賣和報廢處理,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的以外,由村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會提出意見,經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)審查,村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議通過。

第二十五條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)建立健全固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資登記、保管制度,定期盤點,做到帳實相符,保障集體財產(chǎn)的安全和完整。

第五章財會人員。

第二十六條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)配備會計員、出納員,根據(jù)實際需要配備保管員。會計員、出納員不得相互兼職。村和村集體經(jīng)濟(jì)組織的主要負(fù)責(zé)人及其直系親屬不得在本村或者本集體經(jīng)濟(jì)組織擔(dān)任財會人員;個別人口少的行政村需由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任財會人員時,必須經(jīng)鄉(xiāng)級人民政府批準(zhǔn)。

第二十七條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財會人員,應(yīng)當(dāng)接受財政部門委托的農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)的管理、培訓(xùn)和考核,實行持證上崗。

第二十八條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會主管會計的任免和調(diào)換,必須經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議通過,經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)考核、批準(zhǔn),報縣級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和財政部門備案。

第二十九條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財會人員,應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行會計核算,實行會計監(jiān)督;參加本村與財務(wù)有關(guān)的會議;管理本村資金籌集、使用和資產(chǎn)保管;指導(dǎo)監(jiān)督所屬企業(yè)、事業(yè)單位的財務(wù)工作。

第三十條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財會人員,應(yīng)當(dāng)忠于職守,堅持原則,依法辦理會計事務(wù),抵制侵犯集體和農(nóng)民合法權(quán)益的行為,拒絕辦理違反財經(jīng)制度的收支,向上級主管部門反映違反財經(jīng)制度的問題;不得超越職權(quán),不得謀取私利,不得違反財務(wù)會計制度。

第三十一條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)支持財會人員履行職責(zé),保證財會人員依法行使權(quán)力。任何人不得打擊報復(fù)財會人員。

第三十二條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全會計帳目和財務(wù)會計檔案管理制度,對財務(wù)會計檔案應(yīng)當(dāng)妥善保管。

第六章財務(wù)監(jiān)督。

第三十三條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)建立民主理財小組。民主理財小組成員由村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議選舉關(guān)心集體、辦事公道、懂得財會業(yè)務(wù)的人員組成,任期三年,可以連選連任。村和村集體經(jīng)濟(jì)組織的主要負(fù)責(zé)人及其直系親屬不得擔(dān)任民主理財小組成員。

民主理財小組對村集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或者其代表會議、村民會議或者其代表會議負(fù)責(zé),接受鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)的指導(dǎo)。

村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會應(yīng)當(dāng)接受民主理財小組對財務(wù)管理的監(jiān)督,為他們履行職責(zé)提供方便,不得妨礙、阻撓民主理財小組執(zhí)行職務(wù)。

第三十四條民主理財小組的職責(zé)是:。

(一)檢查監(jiān)督村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財務(wù)活動;。

(二)聽取和反映群眾對村集體財務(wù)工作的意見和建議;。

(三)審查各項收支并否決不合理的開支;。

(五)村民會議或者村民代表會議授予的其他職責(zé)。

第三十五條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的財務(wù)應(yīng)當(dāng)公開,收支帳目至少每半年逐筆張榜公布一次,涉及向農(nóng)戶收費、罰款的項目,應(yīng)當(dāng)分戶公布,接受群眾的監(jiān)督。

第三十六條村集體財務(wù)的審計工作,由農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)對所轄村的財務(wù)每年至少審計一次;縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門每年進(jìn)行抽查審計;專項審計根據(jù)實際工作需要安排。

第三十七條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的主要負(fù)責(zé)人和財會人員離任時,民主理財小組協(xié)助鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)對離任人員經(jīng)辦的財務(wù)工作進(jìn)行審計。財會人員離任時,應(yīng)當(dāng)在民主理財小組的監(jiān)督下辦清交接手續(xù)。

第七章法律責(zé)任。

第三十八條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的,由鄉(xiāng)級人民政府或者農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)對責(zé)任人員進(jìn)行批評教育,并責(zé)令其限期改正:。

(一)未編制財務(wù)計劃或者編制財務(wù)計劃及財務(wù)計劃的變更未按規(guī)定程序辦理的;。

(三)未按規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊費或者折舊費未用于固定資產(chǎn)的購建更新的;。

(四)對固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資的安全、完整無保障措施的;。

(五)未能及時支付代管資金的。

(一)未執(zhí)行帳、款分管制度或者非出納人員保管現(xiàn)金的;。

(二)未使用統(tǒng)一規(guī)定的收款憑證或者白條收款、無據(jù)收款的;。

(三)未按制度規(guī)定批準(zhǔn)開支的;。

(四)違反有價證券核算、保管規(guī)定的;。

(五)對無法收回的欠款擅自進(jìn)行帳務(wù)處理的;。

(六)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資的變賣和報廢處理,未按規(guī)定程序辦理的;。

(八)主管會計的任免未按規(guī)定程序辦理的;。

(九)未建立會計帳目的;。

(十)未按規(guī)定公布財務(wù)收支帳目的;。

(十一)對侵犯集體和農(nóng)民合法權(quán)益的行為未進(jìn)行抵制的;。

(十二)妨礙、阻撓民主理財小組履行職責(zé)的。

第四十條違反本條例第十三條規(guī)定,公款私存、設(shè)小金庫、坐支現(xiàn)金的;村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會支出現(xiàn)金違反本條例第十七條規(guī)定的,由縣級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門對責(zé)任人員處以違法金額百分之十至百分之三十的罰款。

第四十一條違反本條例第十五條規(guī)定,侵占、挪用代管資金;違反本條例第二十二條第一款規(guī)定的,由鄉(xiāng)級以上人民政府責(zé)令其歸還,并責(zé)令其對造成的損失予以賠償;責(zé)任人是國家機關(guān)工作人員的,由其主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第四十二條違反本條例第十九條第二款、第二十二條第二款規(guī)定的,由縣級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門對責(zé)任人員處以擔(dān)保、抵押總額百分之十的罰款;造成的損失由責(zé)任人員賠償。

第四十三條違反本條例第三十一條規(guī)定打擊報復(fù)財會人員的,按國家有關(guān)規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第四十四條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的,可以在接到處罰決定之日起六十日內(nèi),向作出處罰決定的機關(guān)的上一級機關(guān)申請復(fù)議;當(dāng)事人也可以直接向人民法院起訴。

復(fù)議機關(guān)應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)議申請之日起六十日內(nèi)作出復(fù)議決定。當(dāng)事人對復(fù)議決定不服的,可以在接到復(fù)議決定之日起六十日內(nèi)向人民法院起訴。復(fù)議機關(guān)逾期不作出復(fù)議決定的,當(dāng)事人可以在復(fù)議期滿之日起六十日內(nèi)向人民法院起訴。

當(dāng)事人逾期不申請復(fù)議也不向人民法院起訴,又不履行處罰決定的,作出處罰決定的機關(guān)可以申請人民法院強制執(zhí)行。

第四十五條國家機關(guān)的工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊給村集體財產(chǎn)造成損失,情節(jié)輕微的,由其所在單位或者主管機關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第四十六條村集體經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會的負(fù)責(zé)人、財會人員挪用公款、侵占集體財物的,應(yīng)當(dāng)限期歸還;造成損失的,應(yīng)予賠償;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第八章附則。

第四十七條省農(nóng)業(yè)行政主管部門可以根據(jù)本條例會同財政部門制定實施辦法,報省人民政府批準(zhǔn)后施行。

第四十八條本條例自1月1日起施行。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十五

xxx區(qū)xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村于xxxx年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點村,xxxx年8月,被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來,從試點村到示范村,為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效,為加強村務(wù)公開,民主理財做了有益的探索,為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系、保護(hù)干部隊伍做出了積極的實踐。經(jīng)考核審定,xxxx年3月,國家農(nóng)業(yè)部命名xxx村為全國第二批農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化單位。

xxx衛(wèi)鎮(zhèn)xxx村作為上海郊區(qū)的一個財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點村,按照區(qū)紀(jì)委、農(nóng)委、財政局等部門制定的試點工作意見,其基本做法是:

1、建立民主理財小組,明確工作職責(zé)。xxxx年4月,xxx村通過村民大會,推選出有一定業(yè)務(wù)知識的5位村民代表組成了財務(wù)管理民主理財小組,同時通過了xxx村《財務(wù)管理內(nèi)部管理制度》、《xxx村財務(wù)管理理財小組工作職責(zé)制度》,確定了民主理財小組具有對村級財務(wù)活動進(jìn)行民主監(jiān)督;對經(jīng)濟(jì)活動財務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核;對財務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性,該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系。理財小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會議及與村委會同步實行三年一次換屆選舉。

2、確定理財固定活動日,明確工作內(nèi)容。xxx村民主理財小組以每月3日為固定活動日。以看帳為基礎(chǔ),審核票據(jù),看手續(xù)是否規(guī)范,審簽是否健全;杜絕自制發(fā)票,堅持會務(wù)費附清單,發(fā)現(xiàn)有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票,通過向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改。在xxx村,一張票據(jù)通過審核,必須由理財小組5人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后,記賬員就當(dāng)月通過的票據(jù),進(jìn)行統(tǒng)一匯總。匯總后的表格,由5個理財小組成員共同簽字,方能最后通過。在理財小組的嚴(yán)格把關(guān)之下,村招待費用每年都下降15%,村里已實現(xiàn)“消滅白條。試點幾年來,理財小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據(jù)29筆,整改率100%。民主理財成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。

3、創(chuàng)新公開形式和手段,擴(kuò)大公開范圍。xxx村利用村固定的'財務(wù)公開欄,每月一期的《xxx簡報》及村民代表大會、黨員議事會等形式,詳細(xì)公開財務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會報告民主理財、財務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算,請村民代表審議和提出意見。除了傳統(tǒng)的上墻公布,還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),通過網(wǎng)上公開村務(wù)公開,讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息。在xxx村村委會公示欄,公開內(nèi)容由原來單一的財務(wù)收支逐步擴(kuò)大為土地補償收入及使用情況、項目建設(shè)、種糧補貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項內(nèi)容。

通過幾年的試點實踐,村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效,原始憑證更加完整,報銷審批更加完備,財務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范,貨幣等管理有序,增收節(jié)支更加重視,實事建設(shè)等采用招投標(biāo),違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過民主理財,促進(jìn)了村級經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實處,村干部的行為被置于監(jiān)督之下,干部在自己心中時刻安裝了一個“探頭”,百姓心中有一個“秤砣”,真正起到了“還干部一個清白、給群眾一個明白”的作用。xxx村從試點村到示范村,帶動了xxx衛(wèi)鎮(zhèn)所有村(居)的村務(wù)公開、民主理財工作。近年來是xxx衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的幾年,但是全鎮(zhèn)由村級財務(wù)管理引發(fā)的信訪為零,鎮(zhèn)村干部因村級財務(wù)問題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零,干群關(guān)系更加密切、和諧;干部隊伍更加穩(wěn)定、廉潔。

目前xxx村成立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組,將原來民主理財小組單一的審核發(fā)票工作,逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委、政府的政策法規(guī)、參與決策并監(jiān)督村重大事項落實情況、聽取和反映老百姓的呼聲等,使村民主理財小組和黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組有機地整合在一起,充分發(fā)揮村級組織“民主”和“自治”的作用,進(jìn)一步拓展了農(nóng)村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍,增強了村干部廉潔自律和民主管理意識。

規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十六

___局為縣____單位,現(xiàn)有干部職工___人,其中黨___人。近年來,我局堅持以鄧?yán)碚?、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的_大、_屆三中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,大力加強了對黨員的思想理論教育工作,進(jìn)一步提高了全體黨員的整體素質(zhì),增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為我縣__建設(shè)的快速發(fā)展提供了強有力的思想和組織保證。我局連續(xù)四年保持“市級文明單位”稱號,_年,被山東省精神文明建設(shè)委員會授予“省級文明單位”稱號,在全市__系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)中連續(xù)三年奪得“金杯”獎,被__縣委授予“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動先進(jìn)單位”稱號。

一、建立工作責(zé)任制,對黨員教育實行目標(biāo)化管理。

我局黨總支始終高度重視黨員教育工作,將其列入重要議事日程,每年年初在調(diào)查研究、分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對存在的突出問題,制定切實可行的黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,對全年的學(xué)習(xí)時間、主要內(nèi)容、基本要求都作了明確規(guī)定,并成立以局黨委書記為組長,副書記為副組長、各黨支部書記為成員的學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,政工科負(fù)責(zé)督促檢查指導(dǎo),保證工作到位、措施到位、人員到位。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,重點學(xué)習(xí)了鄧?yán)碚摗ⅰ叭齻€代表”、_大、_屆三中、四中全會精神和黨章等,同時注重現(xiàn)代科技知識和法律知識的教育培訓(xùn);在學(xué)習(xí)方式上,結(jié)合_____點多、線長、面廣的實際,采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)的方式方法,達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩促進(jìn)、兩不誤、雙豐收的效果,并注重研究各類黨員的不同特點,因人施教,增強針對性和實效性;在學(xué)習(xí)效果上,重視考試考核結(jié)果,將考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。通過教育,使廣大黨員切實解決了思想作風(fēng)、宗旨觀念、作風(fēng)紀(jì)律和實際工作中存在的突出問題,進(jìn)一步堅定了共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,提高了立黨為公、執(zhí)政為民、拒腐防變的黨悟和能力。

二、運用教育陳地,使黨員教育經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

按照黨務(wù)管理制度,各黨支部堅持每月最后一周的星期五集中黨員上一次黨課,每月的11日為黨員學(xué)習(xí)日,并定期集中培訓(xùn)教育。為保證學(xué)習(xí)效果,局投資___萬元建立了黨員活動電教室、業(yè)余黨校,購置了錄像機、影碟機、電視機等設(shè)施,使黨員在上黨課時有一個較好的學(xué)習(xí)條件。在授課時除聘請黨校教師、理論專家授課外,局黨委書記、副書記、各支部書記也帶頭講課、聽課,并制定嚴(yán)格的考勤制度,對于請假人員,由各支部組織補課。做到了統(tǒng)一時間、統(tǒng)一筆記本、統(tǒng)一輔導(dǎo)、統(tǒng)一交流、統(tǒng)一紀(jì)律“五個統(tǒng)一”,確保了學(xué)習(xí)效果,使黨員教育經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

我局在對黨員的教育中,注重把學(xué)習(xí)武裝頭腦與加快發(fā)展、整頓思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)緊密結(jié)合起來,積極組織黨員開展黨性實踐活動。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先鋒模范作用下,我局____等各項工作均取得了優(yōu)異成績。近年來,完成__投資_億元,工程合格率100%;__管理堅持文明執(zhí)法,熱情服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的____環(huán)境;___堅持__并重的原則,確保了_____。在各項急、難、險、重任務(wù)面前,黨員干部更是知難而上,奮力拼博,沖鋒在前。_年非典疫情期間,組建___國道___消毒站,日夜防守。連續(xù)三晝夜建成2.8公里非典專用路。_年10月中旬,奮戰(zhàn)三晝夜運送石料2400立方,代表__市人民支援菏澤市東明縣抗洪搶險。_年,在嚴(yán)重的汛情澇災(zāi)面前,黨員干部始終沖鋒于____搶修、__鄉(xiāng)__壩、__湖抗洪搶險和__村抗洪排澇第一線。

四、加強黨員管理,做好離退休黨員的教育工作。

新形勢下黨員管理工作出現(xiàn)大量新情況、新問題。我局積極探索新形勢下對特殊群體黨員進(jìn)行有效管理的辦法,如對停薪留職黨員、離退休黨員等,堅持管理與服務(wù)并重、鞏固和強化教育效果。成立老干部黨支部,對離退休黨員進(jìn)行更加系統(tǒng)的鄧?yán)碚摗ⅰ叭齻€代表”重要思想的學(xué)習(xí)、使他們真正做到退休不退志、離崗信念存,始終保持了共產(chǎn)黨人應(yīng)有的先進(jìn)性和純潔性。

充分利用報紙、廣播、電視等宣傳工具,認(rèn)真完成上級__宣傳部門部署的各項任務(wù),今年以來,共發(fā)表各類搞件__篇。

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