總結(jié)是一種反思的機會，能夠讓我們更好地了解自己的經(jīng)驗和成長。寫總結(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗，但要有自己的觀點和思考。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學習。
社工績效工作匯報篇一
近期，根據(jù)財政部統(tǒng)一部署，我辦在認真做好查前調(diào)查的基礎上，緊緊圍繞江蘇省農(nóng)村“普九”化債重點內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“三注重、三突出”為主要方法，扎實開展考核驗收工作。
一、注重把好“三個關(guān)口”，突出考核驗收的針對性
(一)把好“清理核實”關(guān)。在全面掌握納入化債范圍學校的債務筆數(shù)、債務數(shù)額及其分類、公示情況的基礎上，我辦重點關(guān)注考核驗收縣對化債學校的界定是否符合規(guī)定;對學校上報的債務是否組織審計等機構(gòu)逐校、逐項、逐筆清理核實并出具核查報告;審核審計認定的債務是否公示，公示范圍、時間是否符合國家有關(guān)政策;鎖定的債務特別是利息認定、“白條”債務認定的證據(jù)材料是否充分，認定程序是否符合規(guī)定;清理上報的債務是否真實，是否存在弄虛作假、虛報債務問題。
(二)把好“償還兌付”關(guān)。在摸清考核驗收縣鎖定債務及償還債務總體情況的基礎上，重點關(guān)注償債資金的來源與兌付情況：一方面，是否存在借新債還舊債現(xiàn)象;是否按照化債實施方案和化債責任書的要求籌集化債資金并編制了化債預算;化債資金是否及時足額到位，是否存在因縣級承擔比例過大而發(fā)生假配套的問題;鎖定債務與實際化解的債務是否一致;化債結(jié)束后化債資金是否存在結(jié)余及其原因。另一方面，償債資金特設專戶的使用和管理是否符合有關(guān)規(guī)定;是否實行了國庫直接支付;債務清償程序操作是否規(guī)范;債務化解后是否取得了債權(quán)人出具的收款憑證，學校財務處理是否符合規(guī)定;屬于基本建設和設備購置形成的債務化解后，學校形成的有關(guān)資產(chǎn)是否入賬。另外，在清償債務過程中，是否存在冒領、截留挪用、套取補助資金以及造成資金損失等方面的問題。
(三)把好“新債控制”關(guān)。重點關(guān)注考核驗收縣在化債過程中，債務管控領導責任制、農(nóng)村義務教育新債責任追究制度和化債監(jiān)督檢查制度的建立情況;債務數(shù)據(jù)庫建設運行及債務月報管理情況;是否采取了“校財局管”、公辦中小學納入預算管理、新建項目報批報備并納入政府采購實行國庫集中支付等新債控制的具體措施等。
二、注重做到“三個結(jié)合”，突出工作方法的科學性
(二)過渡表與工作底稿相結(jié)合。一是在“農(nóng)村‘普九’化債工作情況量化打分表”的基礎上，針對各環(huán)節(jié)各階段的化債工作內(nèi)容及考核驗收細節(jié)，進一步細化指標并編制“義務教育化債前期準備工作情況表”、“學校清理、化解債務及債務會計處理情況統(tǒng)計表”、“縣級政府部門審定債務情況表”、“債務化解、資金支付情況考核表”、“制止義務教育新債措施及其有效性考核表”等5類考核驗收過渡表。二是對于在考核驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和涉及可能扣分的內(nèi)容，嚴格按照“一事一稿”要求制作工作底稿，夯實考核驗收基礎工作。三是過渡表和工作底稿相互支撐，作為最后匯總評分的依據(jù)。
(三)考核驗收與調(diào)查研究相結(jié)合。在開展考核驗收的同時，通過調(diào)查問卷、座談詢問、走訪等多種形式，獲取第一手材料。既反映全省的農(nóng)村“普九”化債工作經(jīng)驗，為中央全面開展“普九”化債工作乃至其他鄉(xiāng)村債務化解工作提供可資借鑒的實例經(jīng)驗;也反映專員辦開展考核驗收的工作情況，為下一步在其他地區(qū)開展此類工作積累經(jīng)驗。
三、注重落實“三性”要求，突出提升工作的.整體成效
(一)落實“合規(guī)性”要求，考核地方各級相關(guān)部門在農(nóng)村“普九”化債政策制度及化債程序執(zhí)行上的合規(guī)性，重點關(guān)注是否按照化債的程序制度要求，嚴格履行“前期準備-清理鎖定-償債兌付-驗收總結(jié)”各階段的相關(guān)要求，分步進行，環(huán)環(huán)相扣，扎實開展;是否按照相關(guān)白條政策、孳息政策、財務管理要求清理核實、反映、核銷債務;是否規(guī)范管理檔案、資料是否完整等。
(二)落實“真實性”要求，一是重點關(guān)注債務是否真實，是否符合規(guī)定的化債范圍;二是關(guān)注債務化解是否真實，是否通過國庫直接支付將資金兌付到債權(quán)人手中，真正完成了債務化解工作;三是關(guān)注新債控制是否真實，是否切實做到避免、控制學校新建項目的新債發(fā)生。
(三)落實“有效性”要求，一看政策是否達到了有效化解債務、緩解辦學壓力、拉動內(nèi)需目的;二看是否通過制定、執(zhí)行相關(guān)制止農(nóng)村義務教育新債的具體辦法，有效控制了新債的發(fā)生;三看考核驗收工作本身的有效性，將考核驗收與調(diào)查研究相結(jié)合，定期上報考核驗收工作進展情況、典型案例、有效做法和查處的問題。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)績效考核工作匯報。
社工績效工作匯報篇二
---工考核加分項，以鼓勵社工進行開創(chuàng)性探索。
a.服務指標考核主要依據(jù)機構(gòu)下達的指標數(shù)，對社工的工作完成情況和進度進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時修正，以保證服務指標在合同期滿時的最終落實。
a.服務過程的評估和服務質(zhì)量評估主要由社工督導進行具體實施。督導定期對每個社工及小組的工作過程，包括工作方法和工作記錄進行檢查、指導、控制，用專業(yè)的手法和技巧輔導服務對象數(shù)據(jù)更新、個案工作、小組工作等，安排專家并對相應的個人和小組進行專業(yè)評價，其評價結(jié)果將作為機構(gòu)對社工和小組的考核依據(jù)。
b.服務滿意度調(diào)查內(nèi)容包括服務對象、家庭成員、社區(qū)相關(guān)人員以及服務部門工作人員，通過編制調(diào)查表收集對社工所提供服務的評價及滿意度、認可度，對社工進行綜合評價并納入評優(yōu)、晉級、續(xù)聘等環(huán)節(jié)中。---機構(gòu)對各小組和每個社工業(yè)績情況進行統(tǒng)計匯總并建檔備案。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，機構(gòu)每三個月對社工進行季度考核，針對存在問題向負責本組專業(yè)指導的社工督導、小組督導助理以及社工本人提出改進意見，考核結(jié)果由業(yè)務部門備案并存入社工本人檔案。
三、獎勵方案標準。
1.社工在每月的考核評比中分數(shù)為優(yōu)秀者獎最多1000元獎金。
2.助人為樂、拾金不昧者得到群眾點名表揚者，經(jīng)機構(gòu)審查情況屬實者給予獎金50元到500元不等。
3.機構(gòu)對于在重大活動或?qū)I(yè)成果評選中獲獎或為機構(gòu)取得榮譽的社工給予獎勵。
4.機構(gòu)對在重大突發(fā)事件危機干預中發(fā)揮積極作用并產(chǎn)生重大影響的社工給予獎勵。
社工績效工作匯報篇三
按照縣績效管理工作有關(guān)文件要求，縣教育局緊緊圍繞全縣中心大局，認真開展績效管理工作，現(xiàn)將7月份具體情況匯報如下。
積極開展校企合作培訓。職教中心和機電職業(yè)技術(shù)學院簽約，提高培訓標準，到商業(yè)銀行等單位進行培訓計劃對接，對培訓人數(shù)及專業(yè)需求進行了摸底。
1、完成人大政協(xié)建議提案答復工作。今年人大政協(xié)建議提案涉及到教育部門的有20個，教育局按照要求，根據(jù)建議提案內(nèi)容分解到科室，明確答復聯(lián)系人，并積極和人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系溝通，認真聽取他們對教育工作的建議和意見，全部答復完畢。
2、加快項目學校建設。小學二期主體完工，小學進行規(guī)劃設計，二中二期等8個農(nóng)村學校建設項目開標，等4個農(nóng)村幼兒園正在進行主體建設。
3、加強校園及周邊環(huán)境治理。完成了安全大檢查第二階段工作，教育局組成8個排查小組，對全縣范圍內(nèi)的各級各類學校進行了安全大排查，公辦學校逐校排查，城區(qū)內(nèi)深入到大街小巷排查，通過排查，對校內(nèi)安全隱患、校園周邊環(huán)境等進行了檢查治理，加強了學校設施等安全隱患排查和內(nèi)部管理，并加大了對民辦幼兒園的規(guī)范整治力度。
4、開展學生防溺水安全教育工作。向所有學生家長發(fā)。
放防溺水宣傳資料和安全責任書。教育局、各學校層層分包、簽訂安全責任狀，教育局班子、科室包學校，學校校長、副校長包村包片，教師包學生，堅決杜絕學生溺水身亡事故。
5、加強校長教師隊伍建設。暑期校長、教師培前期準備工作完成。各學校正在進行教師素養(yǎng)大賽初賽。聯(lián)合縣書協(xié)，舉辦了全縣教師硬筆書法比賽。
對政府本級權(quán)力運行廉政風險等級目錄里面涉及到教育工作的工作流程、風險點、防范措施及責任人進一步完善。對教師教齡津貼認定等非行政許可事項，按照能壓減的壓減、能縮短的縮短的要求進行了再次精簡，并做到執(zhí)行到位。
教育局駐村工作組扎實開展工作，為駐村辦實事、辦好事。強力推進幫扶項目，完成了健身器材等項目。積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極謀劃為村符合條件的高考學子申請“光彩助學”項目資助，助其實現(xiàn)大學夢。
全面貫徹落實xxx省委關(guān)于改進作風和厲行節(jié)約、反對浪費的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行暑假期間公車封存規(guī)定，并對各學校執(zhí)行情況進行督查。
積極完成縣委領導交辦任務和縣政府領導交辦任務。
社工績效工作匯報篇四
敬愛的黨組織：
2010年6月，通過各種考核，我很榮幸的被黨組織所肯定從而被評為了入黨積極份子。后來我參加了系領導組織的黨課培訓，我認知充分的了解到了黨的歷史，黨的性質(zhì)和黨奮斗的目標，還有建立黨的宗旨等各個方面的知識，通過在校黨員的幫助和自我學習黨的認識中，發(fā)現(xiàn)自己有了很大的改變，思想上積極要求上進，學習工作上向黨員同志看齊，生活上嚴格要求自己養(yǎng)成良好生活習慣。不斷加深對黨的認識，尤其對我們青年大學生社區(qū)工作者的啟發(fā)很大，讓我感觸頗深?，F(xiàn)將本人近期思想、學習工作與生活情況匯報如下：
中國共產(chǎn)黨在性質(zhì)上具有極大的先進性，它是工人階級的先鋒隊，是中國人民和中華民族的先鋒隊；是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心；代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國人民的根本利益；最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。因為中國共產(chǎn)黨是先進的政黨，所以決定了它以全心全意為人民服務為宗旨。我們青年大學生工作者應該牢記這個宗旨，在入黨之前就做好思想上的學習，時刻準備好為人民服務，為社會、社區(qū)做貢獻。
黨的十七大指出：要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀；黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后最大的危險是脫離群眾。群眾是偉大的：群眾創(chuàng)造了歷史，創(chuàng)造了無窮的物質(zhì)財富和精神文化財富。在中國，群眾構(gòu)成了革命的大軍，締造了中華人民共和國，具有無可替代的地位和無可磨滅的功績。中國共產(chǎn)黨執(zhí)政后能夠走群眾路線，才使得中國在改革開放三十年以來得到長足的發(fā)展，在政治、經(jīng)濟、文化、外交等諸多方面取得了巨大的進步，進而飛向世界。我們難以想象，如果沒有群眾的支持，中國共產(chǎn)黨和新中國會怎樣續(xù)寫歷史。建國六十周年的慶典向我們展示了一段華麗的樂章，中華民族在政治、軍事、科技等各方面所取得的成就近在眼前，讓我們應接不暇。廣大人民群眾締造的中華民族從沒落到騰飛的歷史是最生動最有啟發(fā)意義的例子，給我們?nèi)朦h積極分子指引了一個明確的方向：走群眾路線，加強自己為人民服務的修養(yǎng)。
那么怎樣才能加強自己的為人民服務的修養(yǎng)呢？萬老師為我們指出以下幾點：（1）（2）刻苦學習科學文化知識，努力增強為人民服務的本領；（3）從身邊的小事做起，培養(yǎng)為人民服務的習慣。
理論是實踐的基礎，理論指導實踐又高于實踐，實踐是檢驗真理的唯一標準。這就要求我們要認真學習中中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)、宗旨和指導思想，認真樹立為人民服務的理想。青年大學生社區(qū)工作者處于社會最基層的崗位上，我現(xiàn)在能做的就是認真自覺加強理論學習，逐步樹立為社區(qū)居民服務的意識；加強自身業(yè)務學習。在此基礎上，我還要努力提高自己的思想覺悟，多聯(lián)系群眾，早早把走群眾路線、全心全意為人民服務的指導思想落到實處。對待同事要團結(jié)、友愛、互助，多與社區(qū)居民溝通，主動與黨組織聯(lián)系，做好思想品德上的帶頭作用。積極參加單位組織的各項活動，深入群眾，充分做好為人民服務的準備。
在學習黨課之前，我對黨一直都懷著無比崇敬的心理，覺得黨就是一個神圣至上無比優(yōu)秀的組織。通過學習后，我更加深刻地了解了黨的指導思想、黨的宗旨、黨的組織制度、黨的紀律等。中國共產(chǎn)黨是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南；全心全意為人民服務是黨的根本宗旨；民主集中制是黨的根本組織制度；黨具有嚴密的組織性和鐵的紀律，是中國共產(chǎn)黨的一個重要優(yōu)勢。學習后，我明白了入黨不單是組織上的入黨，更重要的是在思想上要真正地入黨。學習了黨的知識后，就要把之用于實際生活來，用科學發(fā)展觀指導自己的生活。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，爭取在現(xiàn)實學習生活中起到帶頭模范作用。在各項學習活動中，我都會有意識地努力提高自己的創(chuàng)意意識和創(chuàng)新能力，爭取做到最好。
我現(xiàn)在深刻地了解中國共產(chǎn)黨，學習并掌握了《中國共產(chǎn)黨章程》及其細則，也明白了新時期入黨積極分子所肩負的歷史使命。在整個學習的過程中，我更加深刻地了解到中國共產(chǎn)黨的先進性。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，也是中國人民和中華民族的先鋒隊，始終代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著中國先進文化的前進方向，代表著中國最廣大人民的根本利益。中國共產(chǎn)黨黨員都是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。我以自己能加入這個偉大的黨為榮，并把這作為自己的最高榮譽。作為中國共產(chǎn)黨未來的一員，就應該努力學習馬克思理論水平，提高自己的政治素養(yǎng)。
通過對黨章的學習，結(jié)合對黨的路線、方針、政策的學習、領會，更加深刻地認識到了中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的政黨，是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，它由工人階級的先進分子組成。中國工人階級是中國最先進和最進步的階級，因而成為中國革命的領導力量和社會主義的領導核心。中國共產(chǎn)黨集中體現(xiàn)了中國工人階級的階級性質(zhì)，集合了中國工人階級和各族人民的優(yōu)秀分子，是中國工人階級中有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士??站在革命和建設的前列，率領我國人民為民族解放和人民幸福進行不屈不撓的英勇戰(zhàn)斗。
中國共產(chǎn)黨以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為行動指南。馬克思主義是我們黨立國的根本指導思想，是各族人民團結(jié)奮斗的共同理論基礎，我們在任何時候都要堅持。因為沒有了正確的理論基礎和思想靈魂，我們的政治生活就會失去方向。以毛澤東同志為核心的第一代領導集體和以鄧小平同志為核心的第二代中共領導集體，帶領中國共產(chǎn)黨把馬克思主義的基本原理同中國的實踐相結(jié)合，形成了毛澤東思想，鄧小平理論。這兩個理論成果，是中國的馬克思主義，即體現(xiàn)了馬克思主義的基本原理，又包含了中華民族的優(yōu)秀思想和中國共產(chǎn)黨人的實際經(jīng)驗。正因為有了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的指導，中國共產(chǎn)黨才能領導人民戰(zhàn)勝一切艱難挫折，取得一個個勝利。鄧小平理論是黨和人民實踐經(jīng)驗和集體智慧的結(jié)晶，是在新的歷史條件下對毛澤東思想最好的繼承和創(chuàng)造性的發(fā)展，為我們開創(chuàng)中國社會主義事業(yè)的嶄新局面做出了重大貢獻。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指南是中國共產(chǎn)黨人的工人階級先鋒隊性質(zhì)的決定因素。
展望新世紀，中國共產(chǎn)黨要繼續(xù)站在時代的前沿，帶領人民勝利前進，總結(jié)起來，就是必須始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。三個代表思想集中體現(xiàn)了黨的根本性質(zhì)、宗旨和歷史任務。三個代表思想從根本上進一步回答了在新世紀建設一個什么樣的黨和怎樣建設黨的問題。三個代表思想是中國共產(chǎn)黨人保持先進性，始終成為建設有中國特色的社會主義的堅強核心的基本要求，這與堅持工人階級先鋒隊的性質(zhì)和全心全意為人民服務的宗旨是一致的。同時，三個代表要求是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，也是我們在新世紀全面推進黨的建設，不斷推進理論創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷爭取建設有中國特色的社會主義事業(yè)新的勝利的基本要求，是在新的歷史條件下全面加強和改進黨的建設的偉大綱領。
我自xx年年7月畢業(yè)于山西師范大學后，一直在晉鋁建設有限公司工作至今。一年的時間很快就過去了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。工作期間領導和同事們給予了我足夠的指導和寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了感受到了晉建人“自強不息、永創(chuàng)新高”的拼搏精神，感受到了晉建人“做強晉建品牌，爭當行業(yè)先鋒”的自信與豪氣。在對晉建人肅然起敬的同時，我也為自己有機會成為晉建的一員而感到十分榮幸與自豪。
在這將近一年的時間里，在領導和同事們的指導和幫助下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了一定的進步，現(xiàn)將我一年來的工作學習情況向組織匯報如下：
思想認識方面：
xx年我終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻鈽s的中國共產(chǎn)黨員，由于組織關(guān)系還在山西師范大學，我不能參加公司組織的民主政治學習，但我仍堅持自學黨的各項政治理論知識，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和政治理論水平，關(guān)注國家新的政治經(jīng)濟政策，處處以黨員的標準來嚴格要求自己，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀、價值觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己。在公司組織的“為地震災區(qū)同胞捐款”的活動中，我以公司規(guī)定的黨員捐款標準要求自己，也捐了100元。
二、工作方面：
在信息公司工作的一年多的時間里，領導和同事對工作一絲不茍的工作態(tài)度和敬業(yè)精神我感受頗深。我深深明白：勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
根據(jù)公司的安排，我在公司鋼結(jié)構(gòu)廠組對班進行了為期3個月的實習。我深知：要實現(xiàn)自己的理想，迅速完成學生到員工的轉(zhuǎn)變，必須將學校里學到的理論知識應用到實踐中并接受實踐的檢驗，必須從基層做起。所以實習一開始我就很快和組對班的工人師傅們打成一片，虛心向他們請教遇到的各種問題，學習他們熟練的技術(shù)，學習他們吃苦耐勞的工作精神和一絲不茍的工作作風。來到信息公司我有幸參與了80萬噸原料磨機保護系統(tǒng)改造項目。在該項目中我們信息公司引入dcs控制系統(tǒng)，并將原高低壓油站，稀油站的現(xiàn)場plc控制系統(tǒng)以及通訊的方式引入dcs控制系統(tǒng)，保證整套磨機系統(tǒng)的安全。我們突破了西門子plc和foxboro`dcs之間數(shù)據(jù)通訊的難題，在foxboro`dcs上對數(shù)據(jù)進行組態(tài)，調(diào)試。此外，我還參與了信息公司成本核算，建立了信息公司成本管理臺帳及各個項目的成本臺帳，為有效控制項目施工成本打下了堅實的基礎。一年來的工作進一步的加深了我對公司各項規(guī)章制度的了解，并使我的工作綜合能力也得到了很大的提高。在工作中的磨煉和成長，讓我更加堅信，作為一個優(yōu)秀的員工應該具備：
一、絕高的忠誠度，對公司忠誠不二，認同企業(yè)的價值觀，能同甘共苦、共謀發(fā)展；
二、態(tài)度端正，明確職責，積極主動，踏實進取。
三、專業(yè)能力強，能獨擋一面，擁有一技之長，且能不斷提升。
三、自身學習方面。
在工作中，我深知加強自身學習和提高自身專業(yè)技能的重要性。向書本學習，向周圍的同事學習，向?qū)嵺`學習。利用閑暇時間我通過網(wǎng)上視頻教程學習了asp網(wǎng)頁制作，目前正在進行圖象處理軟件的學習，截止目前我已熟悉photoshop`cs`9.0的常用功能并能運用其進行基本的圖像處理。
四、結(jié)語。
過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝黨給我指明了前進的方向，感謝企業(yè)給我提供了良好的平臺，感謝領導和同事們對我的指導和幫助。今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，應該積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，應該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。在今后的工作中，我將更加積極努力工作，嚴格要求自己，揚長避短，為晉建公司的快速騰飛盡一份力，為企業(yè)美好的明天盡一份力，向黨組織交一份滿意的答卷。
社工績效工作匯報篇五
**市地處**中部，有大中型水庫16座，后扶移民人口319xxx人，涉及全市6個縣市區(qū)，xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2xxx個村。自**年全省開展水庫移民工作績效考核以來，在省局的指導下，我市精心組織，周密部署，扎實工作，各項績效目標任務全面完成，移民工作取得了一些成績，也存在一些問題?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要經(jīng)驗作法。
（一）思想上真重視。
一是把績效考核作為落實科學發(fā)展觀的實招來抓。我市正處在“科學發(fā)展、加速趕超”戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，建設幸福**成為市委、市政府當前的主要目標任務。局黨組把抓好績效考核，落實目標任務作為貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建成小康社會，執(zhí)行市委、市政府決策部署和省局要求的具體行動來抓，通過實施目標任務，為全市廣大移民群眾謀民生、創(chuàng)實惠。
三是把績效考核作為移民機構(gòu)效能管理的重要手段來抓。通過抓績效考核目標任務的落實，移民機構(gòu)效能管理不斷加強，服務、高效、務實的要求得到較好體現(xiàn)。通過把績效考核指標逐個分解細化，責任到科室，落實到個人，使大家明白抓績效考核就是抓機關(guān)效能，就是抓隊伍建設，就是服務庫區(qū)，就是在維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好移民群眾的根本利益。
一是扎實清理工作思路。局機關(guān)每季度召開一次績效考核形勢分析會并向省局匯報目標任務完成情況，每半年召開一次全市移民局長會議，進一步清理工作思路，對目標任務的實施抓重點、找弱點、攻難點，確保工作落到實處。
二是扎實分解任務，落實責任。年初制定考核方案，分解目標任務，把績效考核6大考核指標所有考核內(nèi)容分解到各縣市區(qū)，并責任到相關(guān)科室和個人，由責任科室負責對縣市區(qū)相關(guān)工作進行日?？己?，建立對縣市區(qū)移民工作績效考核臺賬，定期通報工作完成情況，有效促進了工作落實。
三是扎實解決問題，內(nèi)容地圖推動工作。在實施過程中，局黨組及時聽取局考核辦同志的匯報，找準工作重點、難點，對存在的問題，做到精準發(fā)力，耙向整治。
四是扎實搞好督查督辦。每半年，我局組織人員分組對各縣市區(qū)完成年度目標任務情況進行了督查督辦，對照目標找差距，落實措施保目標，要求務必實現(xiàn)“時間到點、目標到位”；年底出臺全市水庫移民工作考評方案，對各縣市區(qū)移民工作進行現(xiàn)場考評，并作出綜合評價，兌現(xiàn)獎懲。
（三）措施上動真格。
一是強化組織領導。不斷完善績效考核領導小組，由局長任組長，下設績效考核辦公室，一名班子成員任辦公室主任，把移民業(yè)務績效考核工作作為市委政府績效考核工作的一個重要的組成部份，作為加強對縣市區(qū)監(jiān)管、認真履行職責、促進我市移民工作全面發(fā)展一項重要抓手。
二是強化經(jīng)費保障。在工作經(jīng)費緊張的情況下，對績效考核工作所需經(jīng)費實行實報實銷。主要表現(xiàn)在對信訪維穩(wěn)、規(guī)劃計劃、內(nèi)部審計、后扶稽查、監(jiān)測評估、機關(guān)效能以及資金項目的定期評估等方面，我局舍得花錢出力，確保任務質(zhì)量和效果。
四是強化問題導向。今年我市針對各個縣市區(qū)移民工作的特點，將相關(guān)縣市區(qū)的考核指標分值權(quán)重進行了調(diào)整，哪個地方問題突出，難點較多，我們就加大考評的分值，不回避問題，對癥下藥，形成倒逼態(tài)勢。
二、意見和建議。
（一）請求省局綜合平衡好各市州先進縣市區(qū)指標。建議省局在確定各市州的先進縣市指標時，不能單純以市州的縣（市、區(qū)）個數(shù)作為分配依據(jù)。還應考慮移民人數(shù)、工作任務以及是否能最大限度地調(diào)動移民干部的積極性等因素通盤考慮。我市是全省移民大市，移民人數(shù)占全省的xx%，移民工作涉及范圍廣，工作任務重。而每年水庫移民工作績效考核分配給我市評為全省先進縣市區(qū)的指標卻只有1個，僅占全省的1／20，明顯偏少；另外，我市各縣市區(qū)的移民人數(shù)差距相當巨大，新化縣有xxx萬移民，排我市第一，而排在第二位的只有3萬多人。因此，無論是從新化縣的移民人數(shù)、所承擔的工作量、完成工作任務質(zhì)量和效果來說，還是其在省市移民部門心中的地位和對外影響來說，其它縣市區(qū)是沒法超越它的。因此，省先進指標分配確實存在不科學、不利于更好開展工作的地方，建議增加我市全省先進縣市區(qū)的指標1個。
（二）建議省局根據(jù)資金分配情況確定年度績效考核指標。在確定水庫移民工作績效考核指標時，要綜合考慮各市州的實際情況，要做到數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。如：移民培訓的人員指標分配與資金分配沒有掛鉤，存在著嚴重的比例失調(diào)。我們沒有辦法對縣市區(qū)分配指標。同時，產(chǎn)業(yè)開發(fā)指標的分配也要和產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金分配和產(chǎn)業(yè)效益相掛鉤。
（三）建議省局進一步完善績效考核辦法。一是建議列入省和當?shù)卣攸c考核的內(nèi)容適當提高比例分值。二是建議除《全省移民系統(tǒng)**年績效考核方案》中規(guī)定的加分項目外，對能很好地完成省里安排的重大工作任務或?qū)θ∫泼裣到y(tǒng)有重大影響工作任務的市州，給予適當加分。要說明一下今年省里出臺了加分規(guī)定是個好事，但是，門檻標準太高，沒有可操作性。三是省里在參加實地考核工作中，工作還應該進一步做扎實一些，比如，在電話問詢調(diào)查中，因為存在語言交流及基層特殊情況等方面的問題，不能太簡單化；對一些可能要扣分的項目要當場指出來，并簽字認可。不要把問題帶回去后，再扣分，有時搞得我們摸不著頭腦，應該給予我們解釋說明原因的時間。當然我們也能理解還有每個考核組之間的標準把握的問題。四是建議省局各處（室、中心）在對市縣一級的工作安排和部署方面，個人簡歷要加強協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不要各自為政，讓下級難以適從，這個很重要。
（四）請求省局在資金安排方面，給予市一級適當?shù)恼{(diào)節(jié)的余地。這是我們市一級移民部門每次開會都要提的問題。不是我們要權(quán)，而是實在沒有辦法。第一我們要完成市委政府和強力部門分配的工作任務。第二我們在向縣打招呼通融的過程，有點難，會出現(xiàn)尷尬的局面，省局的各領導你們是不很清楚，求上級人難，求下級更難啊。第三省里不是每年不也要給下面戴帽，我想這一點省市應該理相同，心相連才是。
社工績效工作匯報篇六
今天各位專家領導蒞臨我中心，對我中心工作進行績效考評。在此我謹代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務中心的全體員工，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝！近年來，在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領導下，在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務項目考核標準，全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目目標管理責任制，進一步加強領導，提高認識，加大投入，突出重點、難點，保質(zhì)保量按時完成社區(qū)各項工作任務，取得了階段性的成效。經(jīng)縣衛(wèi)生局2011年度公共衛(wèi)生服務項目績效考核考評，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開展工作的主要作法和成效做簡要匯報。
一、基本情況。
南詔鎮(zhèn)人口69569人，13個社區(qū)，2個行政村；南詔社區(qū)衛(wèi)生服務中心編制數(shù)63人，現(xiàn)有人數(shù)50人，其中在編28人，衛(wèi)技人員19人，非衛(wèi)技人員3人，工勤人員6個；聘用人員22個。
二、行風和效能建設方面。
在2011年，我中心根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開展2011年度衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風考評工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)2011年度基層所站效能評議工作實施方案》總體要求，堅持以病人為中心、以群眾滿意為標準、以源頭防治為著眼點，著力解決群眾反映熱點的突出問題，按照邊評邊建、評建結(jié)合的要求，調(diào)查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關(guān)系群眾利益的熱點問題，增強依法行醫(yī)意識、崗位責任意識、大局意識和服務意識，開展了一系列行風效能評議工作。加強經(jīng)濟管理規(guī)范醫(yī)療服務收費；解決電力超負荷問題；實施廉政廉醫(yī)“八不準”等多項規(guī)章制度，行風效能工作取得了良好效果。
三、
基礎設施和項目建設方面。
元完成三樓簡易房建設，同時對現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務用房進行科學、合理裝修，添置辦公用具，設立預防接種大廳、會議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務用房緊張的同時，也給廣大群眾提供溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2、項目建設：完成上級撥補10萬元的專項資金建設項目，通過合理化分區(qū)，完成了社區(qū)環(huán)境整治，綠化了中心環(huán)境，停車棚的改造建設，以及配電室的項目建設。
3、網(wǎng)絡建設：實現(xiàn)全院各科室電腦網(wǎng)絡連接，與衛(wèi)生信息平臺對接，建立衛(wèi)生信息共享，為實現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務。
根據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作目標分解表》各項要求逐步分解、分段實施。2011年我中心已完成了衛(wèi)生所建設、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補償機制等多項目標。我中心此次化債53萬元。
五、制度建設。
1、我中心實行主任負責制，重大決策由院委會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務行風等，重要文件精神及時組織學習。加強行風建設，成立專門領導小組，提高職工隊伍素質(zhì)。
2、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全市統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，及時向職工公布政務、財務情況，收費標準公開，并嚴格執(zhí)行藥品零差價。
六、公共衛(wèi)生服務項目。
1、健康檔案建立及管理。
一、規(guī)范的居民健康檔案。強調(diào)面對面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項，按時保質(zhì)保量完成上級下達的建檔任務。
截止目前，我中心共建立紙質(zhì)居民健康檔案40836份，電子檔案40757份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規(guī)范管理率45%，血壓控制率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規(guī)范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規(guī)范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。
2、健康教育。
我中心繼續(xù)深化健康教育工作，切實將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標管理，調(diào)整完善健康教育工作領導小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育年度工作計劃及各項活動實施方案。2011年，我中心累計開展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動12次，發(fā)放宣傳資料、健教處方25900余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬余份），院內(nèi)設置衛(wèi)生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時間播放健康教育音像資料和不間斷l(xiāng)ed電子顯示屏顯示有關(guān)慢性病防治知識，讓社區(qū)居民、患者進一步掌握健康保健知識，更重要的是使公共衛(wèi)生服務項目活動家喻戶曉。
3、傳染病報告和處理。
2011年，我中心及時上報傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測工作，同時還開展對腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測；積極配合縣疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強死因調(diào)查和傳染病的訪視工作，及時做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報告、監(jiān)測和處置。
4、慢性病管理。
2011年，我中心采購了10000份血糖測試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費為慢性病患者體檢及隨訪服務，在確保質(zhì)量的情況下全方面的展開慢性病的防治工作，對情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。針對社區(qū)內(nèi)病人的個人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質(zhì)量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。
5、重性精神疾病管理。
在縣精神病的技術(shù)指導下,我中心對覆蓋的13個社區(qū)2個行政村的257例精神病患者進行登記管理和隨訪服務，實際建檔257例。對在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務，防止復發(fā)；對恢復期的重癥精神疾病患者康復指導，實施康復訓練；同時協(xié)助開展居民心理健康輔導工作，配合做好高危人群心理健康指導。實現(xiàn)了對轄區(qū)內(nèi)的精神疾病患者的普查、監(jiān)護工作。
6、預防接種。
脊灰疫苗麻風疫苗強化免疫及查漏補種。責任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實，保證了工作的順利實施。
7、兒童保健。
2011年，我轄區(qū)內(nèi)年度活產(chǎn)數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；4-6歲兒童管理，應管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對轄區(qū)內(nèi)17所幼兒園3-6歲2671個兒童進行體檢，）并對采集的兒童信息進行評價，確保各項兒童保健工作順利有序進行。
8、孕產(chǎn)婦保健。
2011年度，我中心為轄區(qū)內(nèi)新增孕產(chǎn)婦494人進行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊，建冊率達到86%，第一季度，我中心應管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項質(zhì)量指標。
9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務。
積極認真的配合縣監(jiān)督所對本轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導、評估、辦證，2011年，協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。
七、醫(yī)療財政管理。
1、基本醫(yī)療管理。
2011年我中心醫(yī)療收入為43.70萬元，其中住院60人次，收入10.9萬元，門診4026例，收入36.08萬元，藥房收入4.78萬元，b超收入7730元，放射收入15580元，心電圖收入400元，化驗收入3525元，病床使用率70%。
2、新農(nóng)合管理。
率。
3、總收入與總支出。
2011年，我中心總收入為327.91萬元，總支出286.41萬元。
八、醫(yī)療設備投入。
由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標完善輔助科室及手術(shù)室設備，有400毫安x光機、全自動生化儀、血球計數(shù)儀、b超診斷儀等，合計57.55萬元。更好的為公共衛(wèi)生項目及醫(yī)療提供配套服務。
九、2012年工作思路。
1、進一步做好國家基本公共衛(wèi)生項目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機結(jié)合。
2、努力發(fā)展基礎醫(yī)療業(yè)務。
3、進一步推進鄉(xiāng)村一體化建設。
4、逐步建立完善中心綜合建設。
十、存在問題。
1、南詔轄區(qū)人口已達到7萬人之多，其中有2個村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負責管理，但仍有13個社區(qū)，全部由中心人員負責管理，工作量大，專業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負荷工作狀態(tài)。
2、輔助科室人員缺乏，導致公共衛(wèi)生項目配套工作不能及時跟上。
3、開展基礎醫(yī)療缺乏相應科室的專業(yè)技術(shù)人才。
請各位專家領導提出寶貴意見，謝謝！
社工績效工作匯報篇七
1、6月份四輥粗軋機發(fā)生液壓剪人為損壞事故，事故發(fā)生后生產(chǎn)廠長許金林第一時間找到班組長鄭華強進行調(diào)查詢問，并與機修進行事故原因分析：原來帶卷在軋制過程中，尾部發(fā)生扭曲或翹頭。當帶尾通過液壓剪時，操作者應減速慢行，盡量減輕帶尾對液壓剪的沖擊，必要時還應對帶尾進行敲擊，保證帶尾翹頭不碰到液壓剪上刀口。但操作工野蠻行事，導致高速通過液壓剪的帶尾翹頭拉壞了液壓油缸。這一事實并在早會上通報批評，并取消該班組當月設備點檢獎40元/人×10人=400元，處理結(jié)果見6月份考核匯總表。
2、7月份雙面銑員工曾友發(fā)手指壓傷，取消了全廠安全獎40元×73人=2920元，并按“三不放過”進行事故處理，早會教育。
3、8月份罩式爐厲奇祥出現(xiàn)了工傷，許金林都分別進行事故調(diào)查，并利用早會進行了教育和通報，提醒員工注意安全。在績效考核上進行了處罰，取消了全廠員工當月的安全獎40元/人×73人=2920元。
4、9月份熱軋機液壓剪床又有認為損壞，9月16日下午人力資源現(xiàn)場進行詢問，包括許金林也在積極跟蹤，督促機修迅速修復，目前還沒影響生產(chǎn)。處理結(jié)果待九月份績效考核才能反映。
六分廠績效管理才剛起步，既有進步的一面也有存在問題的一面，只要大家以積極態(tài)度去對待存在的問題，去努力解決問題，去完善改進方案，真正把好事做好。
浙江天河高新金屬材料有限公司績效考評委員會2011-9-16.
社工績效工作匯報篇八
“5.12汶川大地震”發(fā)生以來，舉國關(guān)注，中國社會工作教育協(xié)會也快速回應，第一時間組辦各類專業(yè)培訓，并積極組織相關(guān)會員單位人員赴四川廣元、德陽開展兩會（中國社會工作教育協(xié)會&中國青少年發(fā)展基金會）合作的“四川抗震希望學校社工志愿服務項目”，社工志愿服務工作匯報。
在各學校的大力支持下，在參加會員單位的全體努力下，第一期（2008年9月—12月）抗震希望學校社工志愿服務項目已經(jīng)圓滿結(jié)束，并取得了極為突出的成績，獲得了當?shù)卣褪芤鎸W校的一致認可和高度評價。民政部以及相關(guān)部門也高度肯定了中國社會工作教育協(xié)會及其會員單位在抗震救災中的中肯作用和突出表現(xiàn)。
貴校社會工作與社會政策系作為中國社會工作教育協(xié)會的常務理事單位，長期以來給予協(xié)會工作大力的支持，是深受協(xié)會倚重的專業(yè)力量，工作匯報《社工志愿服務工作匯報》。為配合開展本項目，貴校社會工作與社會政策系先后抽調(diào)了鄭飛北、黃曉燕、吳帆、許冰、阿依古麗、何聰、閆曉娟、文雯共3位老師5位同學參加了本項目。
他（她）們在項目點不辭辛苦的工作，通過他（她）們開創(chuàng)性、超常性的努力，成功地將社會工作“利他主義”和“助人自助”的理念植入服務對象之中，并初步總結(jié)出一套災區(qū)學校社會工作模式，所做的工作極有成效、極富意義、極具感染力，受到了服務學校師生的熱烈歡迎和真誠接納！可以說，他（她）們所做的一切是中國社會工作教育界在此次抗震救災中的直接體現(xiàn)和精華濃縮，開創(chuàng)了社會工作教育直接介入服務重大自然災害的歷史。他（她）們不僅為中國社會工作教育界爭取了贊譽，更是為所在學校爭取了榮譽。不少高校在服務過程中還和服務學校之間建立起了深厚的友誼。
社會工作直接服務是專業(yè)教育極為重要的一部分，是踐行專業(yè)價值觀最重要的平臺。同時，本著尊重勞動，褒揚先進的態(tài)度，中國社會工作教育協(xié)會以全國性行業(yè)協(xié)會和專業(yè)協(xié)會的名義，建議貴校認真考量各參加師生在災區(qū)所做的工作，將其分別納入到年終工作量統(tǒng)計和學生實習時間統(tǒng)計中。
社工績效工作匯報篇九
考評組各位領導、同志們：
我代表縣交通局全體干部職工歡迎你們前來考評指導工作，衷心感謝諸位對我局的關(guān)心、指導和大力支持。
績效管理是一個系統(tǒng)工程，我局在深化機關(guān)效能建設的基礎上，按照“重激勵、硬約束、嚴考核”和“獎優(yōu)、治庸、罰劣”的總體要求，緊抓思想隊伍建設和制度落實，機關(guān)作風有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，交通基礎設施建設不斷推進，行業(yè)服務水平不斷提高，各項工作取得明顯成效。
今年來我局的績效管理工作在縣委縣政府的領導下，在全局干部職工的努力下，安全生產(chǎn)管理工作2009-2010年度獲得市政府安全生產(chǎn)工作先進單位，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；權(quán)力運行規(guī)范，行政執(zhí)法無行政復議案件，實現(xiàn)零投訴；政風行風評議評議工作得到市交通局的充分肯定；精神文明建設在縣級文明單位的基礎上獲得第九屆市級文明單位稱號；“優(yōu)質(zhì)服務流動紅旗”常駐行政中心交通窗口；植樹綠化工作成績突出；招商引資任務超額完成；向上爭取資金全縣排名第一；打假及綜治維穩(wěn)工作富有成效；“民生工程”大力投入，安保工程保障有力，績效考核在去年獲得政府工作部門第一名的基礎上，戒驕戒躁，力爭再創(chuàng)佳績。以下是今年來我局績效管理工作匯報：
一、工程建設方面。
（一）協(xié)助做好海西高速公路網(wǎng)某某縣聯(lián)絡線某某段3公里建設項目、某某鐵路某某段、某某縣港區(qū)建設以及某某陸島碼頭500噸泊位的各項前期準備工作。
（二）農(nóng)村公路建設養(yǎng)護方面今年已完成縣道某某線后。
1續(xù)9.7公里改造工程，投入資金1266萬元；縣道某某線東廈路段5公里改造工程于4月份完工，投資510萬元；完成54公里農(nóng)村公路項目建設任務，總投資4320萬元。
農(nóng)村公路養(yǎng)護采用多元化養(yǎng)護管理模式，得到市交通局的肯定。今年5月份全市農(nóng)村公路養(yǎng)護工作現(xiàn)場會在我縣召開。
（三）撤渡建橋及危橋改造方面今年投資2700萬元完成撤渡建橋項目2個（即某某大橋、某某中橋），危橋改造項目三個（即某某中橋、某某中橋、某某橋）。
（四）某某沿海大通道某某段工程建設方面，一期工程。
4.12公里建設項目已完成年度投資6000萬元，計劃明年上半年完成。
（五）積極實施農(nóng)村公路安保工程和植樹綠化。
今年以來，共投入安保資金212萬元在縣鄉(xiāng)道路、農(nóng)村學校路口以及旅游景點公路建設配套安全設施。植樹綠化工作投入資金346.5萬元，完成縣鄉(xiāng)道植樹235公里，綠化景觀8500平方米，實現(xiàn)植樹綠化率100%成活率100%。
（六）開展地質(zhì)災害點邊坡防護治理工作。
投入資金350萬元，對縣道某某線某某鄉(xiāng)某某村路段進行優(yōu)化治理，保障通行安全。
二、行業(yè)管理方面。
復議案件，實現(xiàn)零投訴，群眾比較滿意。
（二）構(gòu)建完善的農(nóng)村客運網(wǎng)絡。建成4個農(nóng)村客運站，新增4條公交客運班線，農(nóng)村客運首次實現(xiàn)了100%村村通班車的網(wǎng)絡化目標，方便了群眾的出行。
（三）安全生產(chǎn)工作邁向新臺階。積極開展隱患排查治理“百日行動”等10項專項整治活動，強化“一崗雙責”，落實主體責任。加大資金投入縣鄉(xiāng)公路安保工程，確保消除交通運輸安全隱患。加強宣傳教育，加大力度打擊運輸市場違法行為，取締2艘不合格客渡船，狠抓法定節(jié)假日及汛期的安全工作，今年無發(fā)生安全責任事故。安全工作在多次的檢查和評比中，受到上級領導和部門的重視和肯定，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；在全省安全生產(chǎn)征文比賽中，我局撰寫的論文還被省安監(jiān)局評為優(yōu)秀獎。
三、
建立綜治信訪維穩(wěn)機制。協(xié)助搬運公司職工解決個人社保、醫(yī)保問題，基本解決職工上訪問題；對全縣49部農(nóng)村客運班車、63部出租汽車和6艘內(nèi)河渡船發(fā)放燃油補貼共463萬元，維護了公路、水路客運市場穩(wěn)定。積極參與“平安社區(qū)”、“平安家園”活動。認真協(xié)助掛鉤村開展計生、打假、家園清潔等綜治工作，撥付20.52萬元給予資金支持。另外今年干部職工還捐出4.34萬元用于扶貧助學。掛鉤村計生工作摘除黃牌位列前7名，市農(nóng)辦確定該村為全市家園整潔現(xiàn)場示范村，我局派駐掛鉤村第一書記某某同志被某某市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
四、黨建、精神文明、機關(guān)效能及作風建設方面。
全體人員的黨風廉政、文明服務教育。二是樹立典型，大力弘揚交通運輸行業(yè)核心價值體系和宣傳許振超等交通系統(tǒng)先進人物。交通總支在建黨九十年之際表彰10名優(yōu)秀黨員和3名優(yōu)秀工作者，一名“優(yōu)紀檢干部”、二名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”獲得縣委的表彰。省直機關(guān)黨工委在28期刊登《某某縣交通系統(tǒng)扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動》，某某縣爭先創(chuàng)優(yōu)信息72期全文刊登優(yōu)秀共產(chǎn)黨員方堂受的事跡《風雨路上顯真情》。三是加強黨風廉政建設，完善豐富“某某縣交通局廉政文化教育園地”內(nèi)容，加強對交通系統(tǒng)干部職工的理想信念、權(quán)力觀、反腐形勢和反腐警示教育。繼續(xù)開展工程建設領域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鳎瑘詻Q推行工程招投標制、廉政“雙合同”制、執(zhí)法監(jiān)察制，將紀檢監(jiān)察工作融入整個交通建設的全過程，至今年10月份累計節(jié)約建設資金395.7萬元，保障交通事業(yè)健康有序發(fā)展。
（二）積極開展創(chuàng)建“省級文明縣城”、“省級文明行業(yè)”和“市級文明單位”活動。省級文明行業(yè)創(chuàng)建獲得縣文明辦充分肯定，在縣級文明行業(yè)排名靠前，爭創(chuàng)“市級文明單位”工作也得到市文明辦好評并順利通過驗收。通過文明創(chuàng)建活動，有效地促進交通全面工作又好又快地發(fā)展，干部職工工作積極性空前高漲，精神面貌得到較大的提高，文明創(chuàng)建深入人心。
升。二深入開展民主評議政風行風活動，堅持將政風行風建設列為工作的重中之重，做好民評工作的自評，在市局專項檢查中，獲得了充分肯定。三行政服務中心交通窗口轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，提升服務水平，辦理交件1676件，辦結(jié)率100%，實現(xiàn)零投訴。
五、超額完成年度招商引資、招工任務。今年縣委縣政府下達的招商指標是引進1個300萬元光電企業(yè)，我局共引進三家光電企業(yè)，即福建某某科技有限公司、某某科技有限公司和某某有限公司，合計投資1508萬元。招工任務14個，實際完成15個。
六、向上爭取資金成效顯著。在上級領導及有關(guān)部門的大力支持下，今年我局在農(nóng)村公路建設和養(yǎng)護、危橋改造、安保工程及綠化等方面共向上爭取資金4000多萬元，全縣排名第一，獲得縣委縣政府的充分肯定。
一、領導重視。成立“績效管理考核領導小組”，對各項工作進行統(tǒng)籌安排和具體落實。
二、健全制度。制定《績效考核制度》、《崗位目標責任制分解方案》。各項工作實行“三制”，即“責任掛鉤機制”、“分工考核機制”、“層層負責機制”，形成鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、爭創(chuàng)一流的良好局面，確保工作任務的貫徹落實。
三、隊伍建設。加強干部職工教育培訓，豐富干部職工文化生活，增強全局人員的團結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽感，提高全體人員的工作積極性。
某某縣交通局2011.12.20。
社工績效工作匯報篇十
以組織收入為中心，以抓好重點工作為著力點，以信息管稅平臺為支撐，強化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度，確保完成半年階段性目標，為完成全年工作目標打下堅實的基礎。
主要成績今年上半年，全所同志砥勵奮進，創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了可喜成績，概括有以下四點：
（一）在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實現(xiàn)了稅費收入時間過半，任務過半的目標。201x年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，為年度計劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計劃35200萬元的59.67%，入庫區(qū)級收入33007.16萬元，為年度計劃66000萬元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。
（二）高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整、個人年所得12萬元以上自行申報、201x年度稅務清結(jié)等專項工作，夯實了征管基礎。根據(jù)市局文件要求，在區(qū)局統(tǒng)一部署下，我所結(jié)合戶管特點，以“四個到位”實現(xiàn)“四個確?！?，圓滿完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整清查工作。此次清查工作實際調(diào)查企業(yè)275戶，其中：
自有土地企業(yè)60戶，承租土地企業(yè)215戶，全所管轄企業(yè)應稅土地面積有589.74萬平方米，調(diào)整后年應征收土地使用稅2667.48萬元，較調(diào)整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實現(xiàn)了稅政科預計的增加數(shù)額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規(guī)工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區(qū)局下達的申報人數(shù)任務，并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結(jié)是每年上半年的重要工作，今年的稅務清結(jié)對我所在專業(yè)化改革后首次對轉(zhuǎn)入重點稅源企業(yè)進行清結(jié)，做好稅務清結(jié)工作對了解稅源情況，摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結(jié)，切實了解企業(yè)，保證清結(jié)質(zhì)量。稅務清結(jié)累計查補稅款3364.9萬元，查補稅款做到了全額入庫。
（三）重點工作落實到位，取得了初步成績。按照市局、區(qū)局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學習討論，了解全局。具體來說一是嚴格執(zhí)行法律程序，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規(guī)定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標，切實落實到人到事，體現(xiàn)考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。
（四）民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著，納稅服務水平質(zhì)量提升。我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案，狠抓落實，同時結(jié)合“地稅干部進萬戶排萬憂解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務體系、創(chuàng)新納稅服務方法，堅持全心全意為納稅人服務的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅決杜絕不能辦，方服務承諾全面落實，服務效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務重點稅源企業(yè)，了解企業(yè)的納稅服務需求，做到服務具有針對性；二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動，全面改善干部服務態(tài)度與服務方式，爭強干部的服務意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。
（五）業(yè)務學習成效顯著，干部業(yè)務素質(zhì)顯著提升今年上半年，我所一方面按照區(qū)局的統(tǒng)一部署積極參加各項業(yè)務學習培訓，提升干部的業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)執(zhí)法水平。另一方面，我所堅持每周進行一次集中業(yè)務學習討論，交流工作中遇到的問題與解決方法，讓干部整體提升。同時利用自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅專項清查等各項專項工作，有針對性的請業(yè)務能力強的同志給大家講課充電，以執(zhí)法需求為目標，缺什么補什么，有效提升了干部的執(zhí)法能力與水平，為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎。
測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè)，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查，做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時，我們更加注重充實稅源基數(shù)，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業(yè)納稅遵從能力，拓寬稅源監(jiān)控范圍；二是細化政策執(zhí)行，提高征管質(zhì)量。主要是強化了個人所得稅監(jiān)管，對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進行清查，提高個稅征管質(zhì)量，同時加強對大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管；三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時足額的征收相關(guān)稅款。
（二）以全面完善績效管理和執(zhí)法責任制為契機，實現(xiàn)績效考核與個人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責任追究相統(tǒng)一。1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績效考核細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。
2、深入開展行政執(zhí)法責任制工作。根據(jù)專業(yè)化機構(gòu)改革的要求，我所強化崗責監(jiān)督、考核機制，做到人、崗、責一一對應，統(tǒng)一標準，確保考核到位，嚴格過錯責任追究。
（三）注重干部業(yè)務學習與業(yè)務能力的提升，為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎。
1、發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業(yè)務學習的高潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心，開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學習，尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務問題以及新的法規(guī)政策，進行了集中學習與討論，讓全所干部明確了政策依據(jù)，保證執(zhí)法準確性。
2、以干部能級考試為動力，探索開展了干部能級提升學習。根據(jù)市局今年的十項重點工作安排，干部能級制管理將全面啟動，我所為提升干部能力水平，以實際工作為需求，借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓，在所內(nèi)開展了干部綜合能力學習。
（四）將納稅服務與爭先創(chuàng)優(yōu)向結(jié)合，提高納稅服務的質(zhì)量。我所將創(chuàng)先爭優(yōu)與納稅服務向結(jié)合，在全所干部中開展“五亮五比五創(chuàng)”活動，在干部中宣揚全心全意為納稅人服務的理念，創(chuàng)新納稅服務手段和方式，讓納稅人滿意。讓創(chuàng)建工作貫穿于納稅服務工作中，接受納稅人的監(jiān)督，得到群眾和納稅人的認可。
（五）經(jīng)深入開展的“廉潔地稅”為基礎，努力打造我所廉政建設新體系。
1、扎實開展廉政建設工作。制定我所201x年廉政規(guī)劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風險，發(fā)現(xiàn)廉政苗頭，加強制度建設，重點在自由裁量權(quán)，稅務行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機制。
2、創(chuàng)新廉政建設方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題，找準防范的切入點、突破點、著力點，開展有聲有色的廉政活動，推進我所廉政建設向縱深發(fā)展。
三、存在的不足在總結(jié)經(jīng)驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：
5.7萬元。3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了2001年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。
5、加強教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部職工遵照”應征不漏，應免不征”的原則，做到”依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅”，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。
四：
耀州區(qū)國家稅務局201x年上半年績效考核評價總結(jié)。
耀州區(qū)國家稅務局201x年上半年。
績效考核評價工作總結(jié)201x年上半年，耀州區(qū)國家稅務局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞201x年銅川國稅系統(tǒng)工作思路和區(qū)局黨組的工作安排，以“服務和收稅”為工作宗旨，以“機制塑人和信息管稅”為基本點，以“人本化和科學化”為價值標準，以提升領導干部執(zhí)政能力和基層干部執(zhí)行能力為支撐，以強化全局黨建和思想政治工作為基礎，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，把“為國聚財，為民收稅”的總要求貫徹落實到稅收工作實踐中，努力推動各項工作在不斷創(chuàng)新中得到發(fā)展，在科學管理中深入推進，為支持地方經(jīng)濟建設和社會和諧發(fā)展進步做出了較大的貢獻。
9.40%，增收稅款14978萬元。其中，區(qū)級入庫1970萬元，同比增長46.03%，增收稅款621萬元，實現(xiàn)了時間任務“雙過半”。今年，區(qū)級稅收計劃為4100萬元，較前上年同期2600萬元增長57.69%，增加稅款1500萬元。為了確保收入目標的順利完成，全局上下統(tǒng)一思想，振奮精神，全力以赴，狠抓組織收入工作。一是加強重點稅源調(diào)研，區(qū)局領導親自帶領，深入轄區(qū)重點稅源企業(yè)華能電廠、秦嶺水泥、西川煤礦、白石崖煤礦等重點企業(yè)進行調(diào)研，摸清重點稅源的生產(chǎn)、銷售情況，為加強組織收入工作奠定了堅實的基礎。二是強化稅務稽查，優(yōu)化稅收環(huán)境。區(qū)局按照制定的稅收稽查工作方案，通過對各類申報資料的數(shù)據(jù)分析，有針對性地開展稽查。截止5月底，共計檢查17戶納稅人，發(fā)現(xiàn)有問題納稅人17戶，立案查處納稅人17戶，結(jié)案17戶，共計查補稅款345萬元，其中稅款188萬元，滯納金11萬元，罰款104萬元。
扣分、硬性扣分、暗箱扣分、全年一個等次等現(xiàn)象。堅持以事實為依據(jù)，考核辦法、考核程序、考核結(jié)果公開透明、客觀公正。
二是進一步完善了績效考核評價辦法。按照《銅川市國家稅務局201１年縣（區(qū)）局績效考核評價實施方案》的要求，區(qū)局各考核科室進一步健全完善本科室考核細則，經(jīng)過廣泛征求干部職工意見和建議，形成了《耀州區(qū)國家稅務局201１年績效考核評價實施辦法》，增強了考核的客觀性和公正性。同時要求各基層單位認真落實區(qū)局績效考核評價辦法，結(jié)合實際修訂完善各自的干部職工個人績效考核辦法，健全工作機制。三是進一步規(guī)范了考核獎懲制度。在績效考核結(jié)果的運用上，要求考核結(jié)果應與各基層單位、機關(guān)各科室以及個人的工作業(yè)績、公務員年度考核以及經(jīng)濟利益掛鉤。各基層單位考核結(jié)果與單位主要領導評先評優(yōu)考核掛鉤；市局各科室績效考核結(jié)果與區(qū)局對口科室工作績效考核掛鉤；機關(guān)各科室考核結(jié)果與科室個人考核掛鉤；個人考核結(jié)果與本人年度公務員考核（等次）掛鉤。對各基層單位、機關(guān)各科室發(fā)生的重大問題和嚴重執(zhí)法過錯行為實行連帶責任追究。
手，創(chuàng)新納稅服務工作理念，優(yōu)化納稅服務環(huán)境，大力推進“窗口”建設，辦稅服務廳擬創(chuàng)建全國巾幗文明崗。
四、加強干部教育培訓工作，不斷提升國稅干部的綜合素質(zhì)。一是完善和健全培訓體系。制定下發(fā)了《耀州區(qū)國家稅務局201x年干部教育培訓計劃》，培訓計劃以能力建設為主線，突出教育培訓重點，有計劃地開展培訓，提高基層一線干部的基本素質(zhì)和干部崗位技能。
二是努力推進學習型組織建設的深入開展。按照《銅川市國家稅務局系統(tǒng)全員基礎知識達標實施辦法》的通知精神，以省局統(tǒng)一編印的《國稅人員素質(zhì)教育知識讀本》之《公共知識分冊》和《業(yè)務知識分冊》為教材。為了讓廣大干部職工更直觀的學習理解，區(qū)局投入經(jīng)費為全體應試人員印發(fā)《業(yè)務知識要點》和《公共知識要點》130本確保人手一冊，為學習教育培訓工作的開展提供了教材保障。在實施全員培訓工作中，采取個人自學與集中培訓相結(jié)合的方式進行全員學習培訓，抽選10名業(yè)務能手出題解答相關(guān)問題，并印發(fā)知識套題2470余份，集中學習達40個課時1240人次。為檢驗全員學習培訓效果，統(tǒng)一進行了基礎知識測試，通過培訓和測試情況看效果良好，達到了預期目的，充分調(diào)動干部職工學習的積極性，努力營造工作學習化、學習工作化以及人人學習、共同學習的良好氛圍，深入開展學習型稅務機關(guān)建設。
準。二是發(fā)揮先進典型的模范作用。區(qū)局在廣泛宣傳以往先進典型的同時，結(jié)合“樹典型、學先進”各類先進模范集體和個人評選活動，對先進典型的發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳報道工作，不斷培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)稅收征管一線的先進典型，進一步加大對先進典型人物的宣傳學習力度，大力宣傳先進典型的模范事跡，用身邊事、身邊人教育激勵廣大國稅干部職工，在全局營造“尊重先進、關(guān)心先進、學習先進、爭當先進”的良好氛圍。區(qū)局的“十佳基層建設先進單位”集體類典型和辦稅服務廳的郝芬芬“誠實守信”模范個人類先進典型被上報省局參加聯(lián)評。
六、加強理論武裝和宣傳教育，著力提高干部隊伍思想認識區(qū)局緊緊圍繞“服務和收稅”這兩大主題，大力加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，廣泛開展各種道德實踐活動，關(guān)注未成年人教育，強化國稅干部的社會責任感。區(qū)局黨組充分利用“三八”婦女節(jié)召開女職工座談會，向全體女干部職工發(fā)出“爭做三八紅旗手”倡議書，利用“六一”兒童節(jié)為34名少年兒童購買5700余元的少年讀物，鼓勵未成年人讀好書、交篇5：
201x年上半年信息中心績效管理工作總結(jié)信息中心201x上半年績效考核工作總結(jié)201x上半年，信息中心深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣局提出的總體工作思路“堅持一個中心不動搖、突出兩項核心求突破、加強七項建設促提升”，圍繞省、市、縣局的中心工作提高信息化應用水平，按照年初制定的工作計劃，完成了計算機設備的添加和更換，強化了稅收數(shù)據(jù)與征管質(zhì)量管理，認真做好各應用系統(tǒng)的上線和管理工作，順利完成金稅三期工程網(wǎng)絡建設任務，有力保障了網(wǎng)絡信息安全，確保了全縣各項稅收工作的順利開展，取得了較好的成績?？偨Y(jié)上半年，我們主要做好了以下幾個方面的工作：
附送：
稅共同管轄的納稅人，登記、申報等相關(guān)涉稅事宜，相同的動作也需要重復兩次，不但增加了宏觀稅收成本，也增加了納稅人的負擔。針對這種情況，今年以來，桐柏縣國家稅務局經(jīng)過認真的思考和深入研究，積極與地稅部門協(xié)商，在國地稅聯(lián)合辦理稅務登記上進行了一些有益的嘗試，取得了初步的成效。截止十月底，桐柏縣國家稅務局和地方稅務局共計聯(lián)合辦理稅務登記份，為納稅人節(jié)約辦證費用××元。國地稅聯(lián)合辦理稅務登記是一項全新的工作，沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，為了把這項工作很好地開展起來，桐柏縣國家稅務局和地方稅務局兩家稅務機關(guān)真誠攜手，互相協(xié)作，積極探索，大膽嘗試，做了大量艱苦細致的工作。
一、充分協(xié)商達成共識我縣國地稅部門在對共管戶征管信息進行日常交換比對的過程中，時常發(fā)現(xiàn)雙方的基礎征管信息存在著差異，兩家征管部門經(jīng)過認真的分析研究，發(fā)現(xiàn)形成差異的原因主要有以下幾個方面：
一是納稅人向兩家稅務機關(guān)辦理登記的時間差異，形成一家已登記而另一家尚未登記;二是個別納稅人向一家稅務機關(guān)辦理登記后，不向另一家稅務機關(guān)辦理登記或者故意延遲登記，以達到少納一個月或數(shù)月稅款的目的，造成一方漏征漏管。
三是人情稅和關(guān)系稅形成的雙方定稅信息懸殊。這些情況引起了國地稅主抓征管工作領導的高度重視，壓濾機濾布他們分別帶領各自的征管部門進行了認真的調(diào)查研究，在廣泛交換意見和反復磋商的基礎上提出了國地稅聯(lián)合辦理稅務登記的構(gòu)想，并及時將有關(guān)情況分別向國地稅黨組作了詳細的匯報，得到了兩局組的重視與支持。7月2日，桐柏縣國家稅務局召開聯(lián)席辦公會，召集有關(guān)業(yè)務科室和基層單位負責人就國地稅聯(lián)合辦理稅務登記工作進行了認真的研究和討論達成了共識。一致認為，國地稅聯(lián)合辦理稅務登記能夠有效堵塞征管漏洞，提高工作效能，降低辦稅成本，優(yōu)化納稅，促進雙方信息共享和優(yōu)勢互補。會議決定，由兩家稅務機關(guān)主抓征管工作的副局長牽頭，征管科和其他各業(yè)務部門全力配合，密切協(xié)作，探索進行國地稅聯(lián)合辦證。
二、加強領導精心組織就聯(lián)合辦理稅務登記的設想和有關(guān)情況，兩家稅務局分別向南陽市國家稅務局和地方稅務局作了認真的匯報，得到了市局領導的充分肯定和大力支持，確定在我縣進行國地稅聯(lián)合辦理稅務登記試點。月日，南陽市國家稅務局征管科長李浩慶、南陽市地方稅務局征管科長邵順山一起到桐柏召開了南陽市國地稅聯(lián)合辦理稅務登記試點現(xiàn)場會，對聯(lián)合辦理稅務登記試點工作進行了安排部署。.freekan.現(xiàn)場會后，我們又及時將有關(guān)情況向縣政府領導作了匯報，爭得了地方政府的支持。為保證聯(lián)合辦理稅務登記工作的順利開展，我們兩家稅務機關(guān)密切合作，精心組織，一是成立了由兩家一把手張玉泰、杜如生親自掛帥任組長、主抓征管的副局長陳德恕、鄭先偉任副組長的“桐柏縣國家稅務局、桐柏縣地方稅務局聯(lián)合辦理稅務登記工作領導小組”，負責聯(lián)合辦理稅務登記工作的組織指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強了對此項工作的領導。
二是研究制定了《桐柏縣國家稅務局、桐柏縣地方稅務局聯(lián)合辦理稅務登記實施方案》，明確了推行聯(lián)合辦理稅務登記工作的時間安排和具體要求。
三是加強對外宣傳，爭得廣大納稅人及社會各界對聯(lián)合辦理稅務登記工作的理解與支持；
四是共同制定了《桐柏縣國家稅務局、桐柏縣地方稅務局聯(lián)合辦理稅務登記實施辦法》（草案），在兩家稅務系統(tǒng)內(nèi)部進行討論醞釀，并通過新聞媒體對外發(fā)布，廣泛征求社會各界的意見和建議。根據(jù)內(nèi)部醞釀的結(jié)果和搜集的意見和建議反復進行修改完善。
記工作的順利開展。四、科學統(tǒng)籌規(guī)范動作聯(lián)合辦理稅務登記的根本目的在于加強稅收征管，提高工作效率，優(yōu)化納稅服務，降低辦稅成本，促進信息共享。為實現(xiàn)這一目標，我們從一開始就對整個工作進行了系統(tǒng)的規(guī)劃和周密的安排。
一是為聯(lián)合辦證配備了工作認真、業(yè)務較強的人員充實到辦證窗口，兩家聯(lián)合對雙方相關(guān)業(yè)務人員進行了系統(tǒng)的聯(lián)合辦證的業(yè)務操作培訓，使他們提高了思想認識，熟練掌握了聯(lián)合辦理稅務登記的相關(guān)工作規(guī)范和遇到各種情況的應急處理辦法，為聯(lián)合辦理稅務登記提供了充分的人力保證。
二是統(tǒng)一證件，執(zhí)行統(tǒng)一的稅務登記賦碼規(guī)則，使用統(tǒng)一的稅務登記代碼，實行“一證兩章”，保證稅務登記證件合法通用。為適應我縣的具體情況，我們兩家協(xié)商分別在對方辦證網(wǎng)點預留一定數(shù)量加蓋好雙方“稅務登記專用章”的空白登記證件，每日互相通報一次空白證件的使用和存留情況，保證了稅務登記證件的及時充足供應，簡化了辦事程序，提高了工作效率。
三是統(tǒng)一收費，聯(lián)合辦理稅務登記證件的工本費只由受理的一方稅務機關(guān)收取，另一方不再收費，為納稅人節(jié)約了一半的辦證費用。
社工績效工作匯報篇十一
敬愛的黨組織：
2010年6月，通過各種考核，我很榮幸的被黨組織所肯定從而被評為了入黨積極份子。后來我參加了系領導組織的黨課培訓，我認知充分的了解到了黨的歷史，黨的性質(zhì)和黨奮斗的目標，還有建立黨的宗旨等各個方面的知識，通過在校黨員的幫助和自我學習黨的認識中，發(fā)現(xiàn)自己有了很大的改變，思想上積極要求上進，學習工作上向黨員同志看齊，生活上嚴格要求自己養(yǎng)成良好生活習慣。不斷加深對黨的認識，尤其對我們青年大學生社區(qū)工作者的啟發(fā)很大，讓我感觸頗深?，F(xiàn)將本人近期思想、學習工作與生活情況匯報如下：
中國共產(chǎn)黨在性質(zhì)上具有極大的先進性，它是工人階級的先鋒隊，是中國人民和中華民族的先鋒隊；是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心；代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國人民的根本利益；最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。因為中國共產(chǎn)黨是先進的政黨，所以決定了它以全心全意為人民服務為宗旨。我們青年大學生工作者應該牢記這個宗旨，在入黨之前就做好思想上的學習，時刻準備好為人民服務，為社會、社區(qū)做貢獻。
質(zhì)財富和精神文化財富。在中國，群眾構(gòu)成了革命的大軍，締造了中華人民共和國，具有無可替代的地位和無可磨滅的功績。中國共產(chǎn)黨執(zhí)政后能夠走群眾路線，才使得中國在改革開放三十年以來得到長足的發(fā)展，在政治、經(jīng)濟、文化、外交等諸多方面取得了巨大的進步，進而飛向世界。我們難以想象，如果沒有群眾的支持，中國共產(chǎn)黨和新中國會怎樣續(xù)寫歷史。建國六十周年的慶典向我們展示了一段華麗的樂章，中華民族在政治、軍事、科技等各方面所取得的成就近在眼前，讓我們應接不暇。廣大人民群眾締造的中華民族從沒落到騰飛的歷史是最生動最有啟發(fā)意義的例子，給我們?nèi)朦h積極分子指引了一個明確的方向：走群眾路線，加強自己為人民服務的修養(yǎng)。
那么怎樣才能加強自己的為人民服務的修養(yǎng)呢？萬老師為我們指出以下幾點：（1）（2）刻苦學習科學文化知識，努力增強為人民服務的本領；（3）從身邊的小事做起，培養(yǎng)為人民服務的習慣。
實處。對待同事要團結(jié)、友愛、互助，多與社區(qū)居民溝通，主動與黨組織聯(lián)系，做好思想品德上的帶頭作用。積極參加單位組織的各項活動，深入群眾，充分做好為人民服務的準備。
作為一個大學生社區(qū)工作者入黨積極分子，我們應當從現(xiàn)在起，學會團結(jié)協(xié)作，牢固地樹立起為人民服務的精神，牢記黨的宗旨，堅定不移走群眾路線，學以致用，將自己所學專業(yè)與社區(qū)工作聯(lián)系在一起，與其他共產(chǎn)黨員、群眾一道肩負起建設和諧中國的艱巨任務，實現(xiàn)中華民族的偉大復興。
社工績效工作匯報篇十二
我部在嚴格執(zhí)行作業(yè)處2014年績效考核辦法的基礎上，加大考核力度，認真做好員工績效考核工作。今年進一步分析明確了我們要做的事情，標明了各項服務工作必須達到的程度，嚴把考核標準，將我部員工服務質(zhì)量的好壞直接與績效考核掛鉤。
四是結(jié)合我部實際，充分調(diào)動員工的責任感和服務意識。將成本控制、設備管理、安全管理等管理行為有機的'融合，提高了我部服務及管理水平，起到了以點帶面的作用。 ?通過考核，為工資分配、競爭上崗、培訓考核等各項人力資源工作的有效落實提供平臺。
?一、 完成省局“績效考核”與市處各科室及各縣(市)運管所的 對接工作，逐條逐項落實到位。
四、 配合處辦公室完成2011年處職工春季活動相關(guān)工作。
?五、 宣傳工作：?
?1、 配合處稽查科到各縣(市)進行打黑宣傳工作。
?2、 向省局報送信息兩篇。
六、 配合市處人事科完成離退休人員編制核對工作，電話通知、 收取身份證復印件并進行相關(guān)登記。
??七、 查找并整理2011年黨史學習資料和向楊善洲同志學習事跡 材料。 ?截至目前，黨辦按照省局績效考核要求，逐條對照，對所有細則內(nèi)容進行梳理，做到心中有數(shù)，按項目進行落實，力求圓滿完成迎檢工作。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核工作情況匯報。
社工績效工作匯報篇十三
績效管理是一個由績效計劃、績效輔導、績效考核及績效改進等一系列活動構(gòu)成的有機系統(tǒng)。
以下是為你整理的國稅績效管理考核，希望能幫到你。
國稅績效管理考核辦法績效管理從20世紀20～30年代起，最初被運用于企業(yè)的人力資源管理中，20世紀70年代以后形成體系，管理對象也擴展為組織、團隊、員工三個層次。
績效管理指的是“利用績效信息協(xié)助設定同意的績效目標，進行資源配置與優(yōu)先順序的安排，以告知管理者維持或改變目標計劃，并且報告成功符合目標的管理過程。
這里的績效是效率(efficiency)和效益(effectivene)的總和，是將過程管理和結(jié)果管理結(jié)合的一種管理方式。
績效管理在一些企業(yè)管理中的成功運用，使政府在進行自身改革時看到了借鑒的必要。
20世紀80年代，在西方國家的“再造政府運動中，績效管理被引入政府管理領域。
在英國、美國、新西蘭等國所實行的政府績效管理中，完整體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營中所一貫追求的效率、質(zhì)量、顧客至上、力求完美的精神，取得了一系列成效，所以，建立高績效政府已經(jīng)成為許多國家政府改革的共識。
把績效管理的理念引入到稅務行政管理當中，實現(xiàn)稅收工作效率的最大化，既是新時期公共服務型稅務的需要，也是稅務管理現(xiàn)代化的需要。
2004年以來，圍繞山東省國稅局提出的“稅收管理精細化，稅收執(zhí)法透明化，信息技術(shù)一體化，基層建設標準化的“四化工作目標，煙臺市國稅系統(tǒng)對縣級以下國稅部門稅收征管實行了績效管理，目前已在芝罘、牟平、龍口、棲霞等四個單位試點成功，于2004年下半年在全系統(tǒng)內(nèi)全面推開，為基層國稅機關(guān)搭建起了一個新的稅收管理平臺。
一、實行績效管理是國稅工作現(xiàn)狀的客觀要求目前稅務系統(tǒng)正經(jīng)歷著職能轉(zhuǎn)型的變革，隨之帶來管理職能、工作方式、組織機構(gòu)改革等方面的諸多變化。
社會公眾的維權(quán)意識和顧客意識更趨成熟，對稅務系統(tǒng)工作成效的評價也注入了新的內(nèi)容。
在稅務系統(tǒng)的變革當中，公共服務和管理現(xiàn)代化是最關(guān)鍵、最突出的內(nèi)容。
1.實施績效管理是公共服務型稅務的需要(1)是從“監(jiān)督打擊型向“管理服務型轉(zhuǎn)化的需要稅收征管工作從“監(jiān)督打擊型向“管理服務型轉(zhuǎn)化，這一轉(zhuǎn)化要求重新確定工作重心，重新設計工作衡量標準，而引入評判工作業(yè)績的績效管理方法是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)化的必要措施。
以往有的稅務組織常常相互攀比，你查補了100萬稅款，我查補了150萬，我對偷逃稅的打擊力度更大，我的工作成效比你的大。
這是一種不恰當?shù)呐时?，會形成錯誤的導向。
“管理服務要求把工作重心放在事前的公告、宣傳、輔導和日常管理上，通過前期的努力來避免納稅人出錯。
在工作的衡量標準上，前期工作有必要放在重要的位置上。
(2)是顧客導向的需要先進的稅務組織應是一種面向社會公眾的開放型組織，其工作成效用公眾是否滿意來進行評價，這已成為檢驗稅務工作滿意度的共識。
僅僅從組織內(nèi)部看花了多少時間、投入了多少資源、做了多少工作是不夠的，這些資源和工作必須要有助于滿足社會、企業(yè)和公眾的需求。
有的稅務組織往往從組織內(nèi)部角度制定辦事規(guī)則，從自身利益考慮納稅程序。
比如：從節(jié)省組織內(nèi)部行政辦公費用的角度，方便了自己，辛苦了納稅人等等，這些都沒有真正從納稅人的需求出發(fā)。
有必要通過績效管理的方法，對工作衡量標準進行修正，不再以資源投入和工作努力、工作嚴格為衡量標準，而是應以為顧客服務的效果作為評價依據(jù)。
(3)是創(chuàng)新服務手段的需要稅務組織實現(xiàn)由以前文明用語、限時服務等淺層次服務向公平稅收執(zhí)法、簡化辦稅手續(xù)等深層次服務轉(zhuǎn)變，在服務手段上實現(xiàn)由傳統(tǒng)的面對面服務向依托信息化手段實行網(wǎng)絡服務、專線電話服務等電子服務方式轉(zhuǎn)變，從獨立提供服務向同時注重引導和發(fā)揮社會中介機構(gòu)作用，實行稅務機關(guān)服務與稅務代理服務相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。
這些轉(zhuǎn)變拓寬了稅務組織為社會公眾服務的內(nèi)容和手段，同時也增加了管理的難度，如果沒有一套適時監(jiān)控機制，對實施效果進行分析、評估的話，服務的效果將很難保證。
2.實施績效管理是稅務管理現(xiàn)代化的需要(1)是建設健康的稅收環(huán)境的需要稅務管理現(xiàn)代化要求稅務組織要建設導航性的政府，要注重遠景規(guī)劃，并擔任催化劑的角色。
稅務組織對社會發(fā)展和經(jīng)濟建設的貢獻將主要體現(xiàn)在依法治稅和提供公共服務上，利用經(jīng)濟調(diào)節(jié)的杠桿作用促進社會公平和協(xié)調(diào)發(fā)展。
能否做到建設健康的稅收環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，不僅為社會公眾所關(guān)注，也是稅務組織義不容辭的組織使命，需要落實到具體的工作當中，并通過相應的績效指標來進行測量。
引入績效管理體系，可以引導稅務組織面向未來的可持續(xù)發(fā)展，在注重常規(guī)工作的同時關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃和工作創(chuàng)新。
(2)是節(jié)約行政成本的需要稅務管理現(xiàn)代化意味著既要節(jié)約成本，爭取少投入多產(chǎn)出，同時也要從更高層次來提高資源使用的效率。
以往稅務組織更多的是關(guān)心產(chǎn)出，而對投入過程則存在粗放作業(yè)現(xiàn)象，造成資源的大量浪費。
現(xiàn)在則需要量入為出，要對投入、產(chǎn)出進行核算，并以此作為評價稅務組織行政效能的一項重要內(nèi)容。，投資效益、行政成本控制等都應成為稅務組織的績效衡量標準。
通過這一系列的控制過程，提高稅務組織少投入多產(chǎn)出的能力。
對各個部門的行政開支進行預算管理，嚴格控制非正常開支，同時，對節(jié)約成本進行獎勵，鼓勵各部門堵塞漏洞、提高工作效率。
(3)是引進現(xiàn)代化管理體系的需要稅務管理現(xiàn)代化要求稅務組織引進現(xiàn)代化的管理方法和管理工具，通過正確的管理過程來達到預期的效果。
如：提高工作效率和拓展功能、減少人為差錯的稅務信息化，注重項目分析和過程控制的項目管理，面向顧客和簡化程序的流程優(yōu)化等。
新的管理行為和管理過程，都是對原有管理方式的重新審視。
新的運作方式往往會遇到一些阻力，也會受到慣性思維的排斥，有必要通過激勵機制，形成正確的導向，鼓勵先進鞭策后進，使新的管理思路正確地貫徹下去。
煙臺市國稅局經(jīng)過多年的努力，結(jié)合自身情況，依據(jù)“公共服務型稅務和“稅務管理現(xiàn)代化的要求建立起了“以優(yōu)化服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中征收，重點稽查的稅收征管模式。
主要特點之一就是取消了專管員管戶制度，改“管戶為“管事，國稅機關(guān)按“事設崗。
這種征管模式強化了稅收執(zhí)法的監(jiān)督制約，有效地推進了依法治稅和公正執(zhí)法。
但是，由于“辦事崗位分得過細，工作環(huán)節(jié)多、辦事時間長、效率低的問題仍然比較突出。
納稅人到國稅機關(guān)，很多事在部門之間要多頭跑、多次跑。
如辦理稅務登記，要到辦稅服務廳專管稅務登記的窗口申請;辦理一般納稅人認定，要到認定管理崗位申請;辦理享受增值稅優(yōu)惠政策，要到流轉(zhuǎn)稅管理崗位申請;辦理所得稅稅前抵免，要到所得稅管理崗位申請：“三資企業(yè)辦理所得稅抵免或優(yōu)惠，要到國際稅務管理部門申請，而企業(yè)辦理出口退稅，更是要大跨度的奔波于分局、縣局和市局退稅部門之間。
在國稅機關(guān)內(nèi)部，工作量不均衡、人力資源浪費和工作責任不清的問題也比較突出。
如賣發(fā)票的不辦稅務登記，辦理納稅申報的不發(fā)售發(fā)票等。
再如審批事項，調(diào)查人員核實后要層報縣級局業(yè)務科室辦事人員、分管科長、科長、分管局長，對一些比較重要的審批事項，分管局長還要呈報局長審批。
而這個批復要送到納稅人手里，還要按照原來調(diào)查上報、層層轉(zhuǎn)報的路徑原路返回。
這樣的工作方式和工作效率，不但增加了我們的征稅成本，也增加了納稅人的負擔，出了問題也很難分清責任，迫切需要進一步改進。
因此，煙臺市國稅局在認真。
總結(jié)。
和反思十幾年來稅收征管改革經(jīng)驗、教訓的基礎上，適時對自身職能、管理規(guī)范、工作標準、操作流程等方面進行重新審視，經(jīng)過試點和反復論證，建立新的績效管理體系，在新形勢下對工作業(yè)績進行更有效的管理。
基層稅收績效管理，就是以合理的機構(gòu)設置和簡明的業(yè)務流程為基礎，以科學的績效量化考核指標為依據(jù)，對縣級國稅機關(guān)和工作人員的稅收征管工作實施量化考核，并以這個考核結(jié)果為主要依據(jù)，來客觀公正地評價每個單位和部門的稅收征管質(zhì)量、執(zhí)法水平和工作效率，評價每一位干部職工的工作實績。
對基層稅收征管實施績效管理，工作人員可以事先預期自己的工作實績和工作前景，將自己的每一項具體工作與總的工作目標緊密地結(jié)合起來，以此來進一步激發(fā)干部職工的工作熱情，提高工作效率。
二、實行績效管理的原則和具體措施在充分認識到績效管理的重要性和必要性的前提下，煙臺國稅局在具體實施稅收績效管理時，始終堅持以下四條基本原則：(1)強化顧客導向稅務組織的顧客主要有任務顧客——地方政府及上級單位，條件顧客——納稅人及社會公眾。
對于稅務組織內(nèi)部而言，上級管理部門為基層服務也視為顧客服務的一部分。
在目前強調(diào)公共服務型稅務的新形勢下，為顧客提供滿意的服務成為組織全員必須關(guān)注和落實的內(nèi)容，以社會公眾為主體的外部評價在稅務組織績效管理中的地位也更加突出。
為社會、為地方經(jīng)濟、為納稅人做出貢獻已經(jīng)成為衡量稅務組織整體業(yè)績的主要內(nèi)容。
(2)強化溝通在指標制定、工作指導、績效考評、績效改進的各個環(huán)節(jié)，都要進行溝通。
通過溝通來加強管理，開誠布公地溝通工作中的成績和存在的問題，共同制定解決問題的辦法。
只有溝通充分、理解一致，才能保證工作執(zhí)行到位。
單位(部門)之間也要進行橫向溝通，實現(xiàn)經(jīng)驗共享。
在服務型稅務的要求下，強化與納稅人、外部相關(guān)方的溝通也是提升績效管理效果的重要方面。
(3)強化“以人為本人是組織最重要的資源，決定組織成敗的關(guān)鍵是人們所擁有的知識、智慧和技能。
績效管理應建立在尊重人、相信人和鼓勵人的基礎之上，充分調(diào)動人們的積極性，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。
績效管理應關(guān)注員工滿意度，關(guān)注學習，自始至終地把培育人、激發(fā)人、提高員工整體素質(zhì)和實現(xiàn)自身價值作為經(jīng)常性的任務，并增強組織的凝聚力與向心力，形成整體的強大合力。
(4)強化持續(xù)改進過去工作中存在的問題能否得到有效糾正是績效管理必須考慮的內(nèi)容之一，通過對糾正和預防措施的效果進行跟蹤驗證并納入考評內(nèi)容，來促進問題得到真正的解決。
考評者在考評工作過程中不僅要指出問題，還需要與被考評者共同制定具體的績效改進計劃。
包括：實施責任人、具體改進措施、需要提供和配置的資源，另外還須明確工作改進過程中相關(guān)方的幫助、完成步驟以及改進時限等，到期后依據(jù)原有計劃驗證實施效果。
另外，對于績效管理體系本身存在的不完善之處，也需定期進行評審，實現(xiàn)持續(xù)改進。
2004年以來，煙臺國稅局按照“以精細化管理和精細化服務為基礎，以提高稅收征管績效為目標，以信息化管理系統(tǒng)為支撐，集中辦稅，強化征管的工作思路，在績效管理上重點開展了以下三項改革：(一)調(diào)整崗責體系，優(yōu)化業(yè)務流程建立科學的崗責體系，是優(yōu)化業(yè)務流程的基礎，也是實施績效管理的基礎。
只有有了科學的崗責體系和合理的業(yè)務流程，才能針對崗位和業(yè)務流程建立科學的績效考核指標體系，才能對稅收征管和稅收執(zhí)法實施有效的績效管理。
1、下放審批權(quán)限，壓縮辦事環(huán)節(jié)(1)下放審批權(quán)限，減少辦事環(huán)節(jié)是提高稅收征管績效的關(guān)鍵。
我們將縣級局業(yè)務科室負責辦理的各項稅收征管業(yè)務事務性工作和審批權(quán)限，除稅法有專門規(guī)定的以外，全部轉(zhuǎn)移到辦稅服務廳或下放到基層分局。
轉(zhuǎn)移和下放的各類審批權(quán)限共有五個大類172項，占原有審批事項的90%.(2)制定了《煙臺市國家稅務局縣級國稅機關(guān)稅收征管崗責體系》和《煙臺市國家稅務局稅收征管業(yè)務規(guī)程》，使崗責體系和業(yè)務流程得到了進一步優(yōu)化。
納稅人提交的審批事項，由原來的12個報批環(huán)節(jié)簡化到至多3個環(huán)節(jié)。
2、調(diào)整機構(gòu)職能，合并機構(gòu)設置(1)撤消各基層分局的辦稅服務廳，在縣級局只設一個辦稅服務廳，作為縣局的內(nèi)設機構(gòu)。
將原來辦稅服務廳分別設置的稅務登記、納稅申報、發(fā)票發(fā)售等九個單項窗口進行了合并，設置了幾個職能完全相同的綜合辦稅窗口，并對“一人一窗一機工作模式進行了豐富和完善，納稅人提交的不同涉稅事項均可在每個綜合辦稅窗口辦理。
經(jīng)合并，辦稅服務廳設綜合辦稅、審查核批和綜合服務三個部門：綜合辦稅負責受理納稅人申請?zhí)峤坏纳娑愂马?審查核批負責審批綜合辦稅股轉(zhuǎn)交或基層分局調(diào)查核實的涉稅事項;綜合服務負責將審查核批股批復的事項轉(zhuǎn)交納稅人或有關(guān)部門，負責管理納稅人自助辦稅區(qū)和為納稅人提供咨詢服務等。
我們還撤消了辦稅服務廳增值稅發(fā)票抵扣稅款審查崗位，與基層分局稅源監(jiān)控管理崗合并;將各基層分局審查報批崗位和縣級局各業(yè)務科室設置的審查轉(zhuǎn)報崗位進行合并，由辦稅服務廳的審查核批崗位辦理，并授予審批權(quán)限。
(2)縣級局部分內(nèi)設機構(gòu)合署辦公。
把業(yè)務既互相關(guān)聯(lián)又互相交叉的稅政法規(guī)科、征收管理科、發(fā)票管理所、國際稅務管理和出口退稅管理科五個科室實行合署辦公，機構(gòu)名稱為“稅管法規(guī)科，主要負責全局性業(yè)務工作的安排部署、稅收政策的上呈下達、執(zhí)法監(jiān)督和對重大稅務案件進行審理等。
還把計劃征收科和信息中心合署辦公，機構(gòu)名稱為“數(shù)據(jù)處理中心，其工作職責主要是稅收收入情況的分析監(jiān)控;負責各部門各種報表資料的編制;稅收征管質(zhì)量的分析、預警;網(wǎng)絡、設備的管理及應用軟件的維護等工作。
(3)基層分局的名稱不變，專門從事稅源的監(jiān)控管理。
稽查局的職能不變，仍然負責稽查案件的選案、檢查、審理、執(zhí)行和增值稅專用發(fā)票的協(xié)查處理等工作。
撤消城區(qū)分局，成立稅源監(jiān)控管理科，主要負責城區(qū)納稅人的稅源監(jiān)控管理。
縣級局的機構(gòu)調(diào)整后，其機構(gòu)設置是：辦公室、監(jiān)察室、人事教育科、稅管法規(guī)科、稅源監(jiān)控管理科、辦稅服務廳、數(shù)據(jù)處理中心、稽查局和多個農(nóng)村分局。
內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整后，形成了辦稅服務廳“辦稅、稅源監(jiān)控管理科和農(nóng)村分局“控稅、稽查局“查稅、稅管法規(guī)科和各級領導“監(jiān)督、數(shù)據(jù)處理中心“預警為一體的新的稅收征管體系，也形成了一個工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)最少、工作分工明晰、信息充分共享的稅收征管績效管理系統(tǒng)。
3、優(yōu)化人員配置，強化稅源監(jiān)控(1)基層分局撤消了辦稅服務廳，業(yè)務科室的事務性工作和審批權(quán)限轉(zhuǎn)移下放，減少了機關(guān)業(yè)務科室的工作量，“節(jié)省了工作人員，為征管一線充實了力量。
這次征管改革，我們在牟平、龍口、棲霞三個縣級局進行了試點，三個試點單位共節(jié)省了44人，占總?cè)藬?shù)的9.89%.節(jié)省的這部分人員，有41人充實到了基層分局的監(jiān)控崗位，有3人充實到了稽查崗位。
按照這個比例計算，煙臺市國稅系統(tǒng)征管改革全部到位以后，將有230多名工作人員，從機關(guān)科室和辦稅服務廳走出來，充實到基層分局。
煙臺國稅系統(tǒng)的辦稅服務廳也將由原來的67個，減少到14個，將節(jié)省大量管理費用和稅收成本。
(2)為了進一步加強基層分局對稅源的監(jiān)控管理，專門制定了基層分局《片管員工作職責和工作考核管理辦法》、《稅源監(jiān)控和考核管理辦法》、《增值稅納稅評估和考核管理辦法》、《納稅輔導和考核管理辦法》、《日常稅收檢查工作規(guī)程》，這五個辦法和規(guī)程，對基層分局的稅收征管工作，從工作職責、工作內(nèi)容、工作要求、征管質(zhì)量和工作責任都做出了具體規(guī)定，也建立了一整套績效考核指標體系。
(二)強化稅收征管質(zhì)量監(jiān)控過去，我們對稅收征管和稅收執(zhí)法的監(jiān)督，是以各級領導主導的，自上而下的“縱向監(jiān)督，即上級部門和領導主要是對下級的工作組織檢查，或者通過對提報的事項逐個進行審批的方式進行監(jiān)督。
這種監(jiān)督方法，雖然比較有效，但也存在一定的弊端：一是所有審批事項都由領導簽批，工作量大，較多流于形式。
二是文書流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、監(jiān)督“鏈條長、工作效率低、納稅人意見大。
三是責任不清，出現(xiàn)問題追究困難。
事務性工作和審批權(quán)轉(zhuǎn)移下放以后，雖然提高了工作效率，明確了工作責任，但執(zhí)法權(quán)力分散，容易失去控制。
因此，我們按照事前、事中和事后監(jiān)督作用的規(guī)律，建立了崗位“自控、“互控和縱向監(jiān)控為一體的稅收征管質(zhì)量監(jiān)控機制。
1、崗位“自控。
就是各崗位人員按照規(guī)定的工作標準和要求，對完成的工作進行自檢，確認沒有問題后，才向下一崗位移交。
因此，每一項稅收業(yè)務都要有明確的質(zhì)量標準，作為自控的依據(jù)。
我們按照政策規(guī)定和每項工作的特點，編寫近60萬字的《煙臺市國家稅務局稅收征管績效管理工作規(guī)程》。
每一項具體的稅收征管業(yè)務都在《規(guī)程》中立了項，并對工作項目、工作描述、本項工作的法規(guī)依據(jù)、文書受理和編制、受理辦理的規(guī)范及方法、調(diào)查核實的具體內(nèi)容要求、審查核批的依據(jù)和規(guī)范、工作過錯的責任追究等級、各項業(yè)務在不同崗位之間的流轉(zhuǎn)順序、工作完成的時限等方面都做出了具體規(guī)定。
2、崗位“互控。
就是崗位之間的互相監(jiān)督。
各個崗位人員在接收上一崗位移交來的工作時，首先要按照《規(guī)程》規(guī)定的標準進行驗收。
如果工作人員接收了上一崗位移交來的工作，就是認可了它的工作質(zhì)量。
也就是說上一個崗位辦理的業(yè)務是否符合規(guī)定和要求，只有被下一崗位受理后，才得到確認。
如果被下一崗位退回，要重新辦理或補正。
如果上一個崗位辦理的工作不符合要求，而下一個崗位沒有退回，繼續(xù)辦理，出現(xiàn)問題和造成后果，由下一崗位承擔主要責任。
3、縱向監(jiān)督。
就是上級部門和領導，對各崗位辦理的業(yè)務，尤其是對比較重要的審批事項進行跟蹤監(jiān)督，做到“放事不放管、放權(quán)不失控。
稅管法規(guī)科設置稅收執(zhí)法監(jiān)督崗位，負責對已經(jīng)辦理和審批的事項進行適時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)予以糾正、撤銷或終止執(zhí)行。
各級領導，包括征管法規(guī)科科長、縣級局的分管局長、局長，根據(jù)工作分工對辦理或?qū)徟氖马椷M行定期或不定期的抽查。
市局專門制定了《煙臺市國稅局稅收征管執(zhí)法縱向監(jiān)督管理辦法》，對縱向監(jiān)督的職責、范圍、內(nèi)容和要求等做了具體規(guī)定，使縱向監(jiān)控有章可循。
(三)稅收征管績效量化考核。
為了建立稅收征管和執(zhí)法質(zhì)量的長效機制，對稅收征管績效實行科學的量化管理和考核。
我們建立了包括工作量化考核、工作權(quán)重系數(shù)考核、工作質(zhì)量等級考核和工作責任追究等級考核為內(nèi)容的考核體系。
1、工作量化考核工作量化考核就是把工作人員完成的工作，按照時間進行量化考核的一種辦法。
按時間來量化考核工作，就是按照社會必要勞動時間的理念，以一個小時為1分的記分標準，測算出辦理每項稅收業(yè)務所需要的工作時間，把測算的工作時間轉(zhuǎn)化為工作量化分數(shù)。
例如某崗位辦理了稅務登記5戶，每戶量化的工作時間為30分鐘，辦5戶就是2.5分;初審出口退稅申報資料6份，每份量化工作時間為20分鐘，初審6份得2分;辦理認定類審批10份，每份量化工作時間為1小時，這10份審批就得10分;實施實地調(diào)查核實3戶，每戶量化工作時間為1小時，調(diào)查得3分;稽查局查補稅款9萬元，每3萬元要給稅務檢查崗位加1分、給稅源監(jiān)控管理崗位扣3分。
假如這些工作都是一個崗位人員完成的，那么，這個崗位的工作量考核得分就是11.5.這個得分既體現(xiàn)了崗位的工作績效，又體現(xiàn)了這個崗位的工作強度和負荷。
2、崗位權(quán)重系數(shù)考核崗位權(quán)重系數(shù)考核，就是按照工作的難易程度、責任大小、所需專業(yè)知識的多少和工作強度來確定不同崗位的權(quán)重系數(shù)并計算得分的考核方法。
工作責任大、工作難度高、專業(yè)知識要求高、工作強度大，崗位權(quán)重系數(shù)就大，反之就小。，我們經(jīng)過反復測算，制定了《煙臺市國稅局各崗位權(quán)重系數(shù)標準》。
例如，我們把綜合服務崗位的工作權(quán)重系數(shù)確定為1，把綜合辦稅崗位確定為1.1，稅源監(jiān)控管理崗位和稅務稽查崗位確定為1.3，審查核批崗位和稽查審理崗位確定為1.3，稅源監(jiān)控管理和稅務稽查的主崗確定為1.7.某崗位的的工作權(quán)重得分=崗位工作量化考核得分×(工作權(quán)重系數(shù)-1)。
這樣的考核方法既能客觀公正地評價不同崗位的工作，又有利于激勵不同崗位干部學習業(yè)務知識，積極工作，增強工作的責任心和事業(yè)感。
3、工作質(zhì)量等級考核工作質(zhì)量等級考核，就是對每項工作質(zhì)量在不同行政層面的實效程度及上級局的認可程度作為考核依據(jù)的一種考核方法。，我們專門制定了《煙臺市國家稅務局工作質(zhì)量等級評審辦法》，對工作質(zhì)量等級的評定進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
我們把工作質(zhì)量等級劃分為分局級、縣市區(qū)局級、市局級三個等級的分值來考核。
其中市、縣市區(qū)級每級又分為三個等次，并設置不同的分值進行量化加分。
例如，獲得縣市區(qū)局級一等加40分、二等加30分、三等加20分;獲得市局級一等加150分、二等加100分、三等加50分。
這個市局級一等加的150分，相當于一個工作人員連續(xù)滿負荷工作一個月的時間量。
我們就是用這樣的考核方法，來激勵工作人員開拓進取、爭先創(chuàng)優(yōu)。
4、工作責任追究等級考核工作責任追究等級考核，就是根據(jù)工作過錯造成的后果和產(chǎn)生的影響來作為處罰依據(jù)的一種考核辦法。，我們制定了《工作責任等級追究辦法》，規(guī)定工作失誤的等級越高，追究的力度就越大、量化扣分就越多。
工作責任等級追究分為五級。
一至二級工作責任分別扣1分和2分;三級工作責任由縣級局研究確定，扣20分;四級工作責任由縣級局研究報市局審查備案，扣450分;五級工作責任由市局追究確定，扣1500分。
這個1500分，相當于一個工作人員一年考核時間量的工作實績。
通過以上四種考核方法，我們可以比較科學地計算出各個崗位的量化考核得分，對工作人員的工作績效進行量化考核，可以客觀公正地評價工作人員的工作實績。
例如：。
社工績效工作匯報篇十四
對照調(diào)研時的指示要求，在區(qū)委組織部的指導下，我鎮(zhèn)積極創(chuàng)建“黨建強村”先鋒鎮(zhèn)，以提升基層黨組織組織力為重點，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實施。
一是對班子選用再優(yōu)化再提升。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，農(nóng)村基層黨組織班子選優(yōu)配強是基礎、嚴格管理是關(guān)鍵、發(fā)揮作用是目的。對班子進行再優(yōu)化。扎實開展村黨組織屆中回訪研判工作，采取聽（與現(xiàn)任名班子成員一對一談心談話，同名離任村干部和村民代表談話，與名老黨員、流動黨員交流等，聽工作開展情況，聽群眾口碑）、看（實地走訪個現(xiàn)場，看重點工作落實情況，看群眾工作成效）、比（開展個測評，比班子綜合實力，比村黨組織書記工作實績）的方式，找出黨組織班子和黨組織書記存在問題條，對名村黨組當前隱藏內(nèi)容免費查看織書記、名村專職干部進行了約談，對名村專職干部進行了調(diào)整。對班子進行再提升。組織村干部到區(qū)村等地學習，進一步推動思想解放，樹立敢想敢干敢試的思想認識。組織全鎮(zhèn)名村黨組織書記和名專職干部參加市、區(qū)兩級調(diào)訓或?qū)ｎ}培訓。今年月、月，鎮(zhèn)黨委將舉辦兩個培訓班，一個班對村“兩委”成員、專職干部、本土人才，圍繞黨的十九大精神、對重慶立足“兩點”、建設“兩地”、實現(xiàn)“兩高”的要求進行培訓，進一步提高政治理論水平和為民服務意識；一個班則針對村民小組長，圍繞群眾工作方法開展培訓，提高其組織、動員、宣傳群眾的能力。
二是對集體經(jīng)濟再謀劃再探索。結(jié)合農(nóng)村“三變”改革工作，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。目前，河中村已成為全區(qū)唯一、全市個農(nóng)村“三變”改革試點村之一，全鎮(zhèn)個村均成為扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展區(qū)級試點。為提高發(fā)展質(zhì)量，區(qū)委組織部為河中村配備了名產(chǎn)業(yè)助手,鎮(zhèn)黨委為其余個村（社區(qū)）也各配備了名產(chǎn)業(yè)助手，協(xié)助村里做好思路謀劃、資產(chǎn)盤活、資源開發(fā)、村企共建、專業(yè)合作建設等工作。河中村將壯大村級集體經(jīng)濟和農(nóng)村“三變”改革緊密結(jié)合起來，對清理出的土地資源、森林資源、固定資產(chǎn)、集體資金、無形資源、其他資源等6個方面的資源進行初步估算，量化為固定資產(chǎn)萬元，其中部分資源已經(jīng)變?yōu)橘Y產(chǎn)且產(chǎn)生了效益。該村利用廢棄養(yǎng)殖場引入公司建成拓展訓練基地1個，村集體經(jīng)濟在項目投資中占比％;利用閑置的村小校舍，引進了一家手袋加工廠，村集體每年收取租金元；將游客接待中心與村級便民服務中心實行整合，將舊的村便民服務中心出租后每年可收取租金萬元。對改革中遇到的土地面積證實不符問題、五保戶的土地問題，以及農(nóng)機補貼等問題，鎮(zhèn)黨委于月曰專題向農(nóng)委、民政等部門作了反映。下一步，我們將按照市、區(qū)兩級對土地確權(quán)的要求，扎實做好農(nóng)村土地確權(quán)及頒證工作。
性。結(jié)合農(nóng)民需求，整合鎮(zhèn)、村兩級服務中心的資源，設立綜合代辦窗口，結(jié)合黨政“移動辦公”，把服務送到田間地頭。增強農(nóng)民參與鄉(xiāng)村治理的“主人翁意識”，依托“院壩通報會”“愛回家”群團服務隊等平臺，有序引導農(nóng)民投身鄉(xiāng)村治理。探索建立村級理事會，將農(nóng)村老黨員、老干部、老教師、老退伍軍人、老模范等聚集起來，鼓勵他們在村級自治、法治與德治等工作中貢獻余熱。
一是嚴把入口關(guān)，永葆先進性。農(nóng)村黨員活躍在基層，和農(nóng)民朝夕相處，是農(nóng)民身邊的榜樣。為此，在發(fā)展黨員工作中，嚴把入口關(guān)、嚴格發(fā)展程序，讓每一名發(fā)展的黨員都能經(jīng)得起檢驗、經(jīng)得住考驗、作得了表率。有針對性地把村里德高望重的群眾、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能人、脫貧致富的典型以及在其他領域的先進分子吸收到農(nóng)村黨組織中，切實打造一支振興農(nóng)村的生力軍。未來3年，全鎮(zhèn)將在4個村至少發(fā)展9名黨員，確保每個村黨支部每2年至少發(fā)展1名黨員。
二是提振精氣神，主動亮身份。強化對農(nóng)村黨員的教育培養(yǎng)，依托主題黨日、黨員“百分百工程”、“我是黨員請您監(jiān)督"等工作,開展豐富多彩的黨員教育活動，使農(nóng)村黨員在政治理論、道德修養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)致富、生產(chǎn)生活等各個方面走在前列。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，以“黨建+精神文明”的模式探索農(nóng)村黨員志愿服務的機制，讓其在鄉(xiāng)風文明行動中亮身份、敢擔當，切實提高農(nóng)村精神文明建設水平。
三是精心搭平臺，影響“一片人”。以無職黨員設崗定責、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員公開承諾為載體，組織黨員為群眾開展個性化、公益性服務。發(fā)揮農(nóng)村黨員在扶貧工作中的作用，讓黨員致富能手與貧困戶結(jié)對聯(lián)系，提供信息、技術(shù)、物資、銷售等方面的服務。發(fā)揮農(nóng)村黨員在鄉(xiāng)村治理方面的作用，為農(nóng)村黨員劃設責任區(qū)、包干區(qū)，當好信息員、調(diào)解員，幫助做好思想工作、解決有關(guān)問題，促進鄉(xiāng)村和諧。
一是加大培養(yǎng)力度。加強農(nóng)村實用技術(shù)人才、經(jīng)營人才、管理人才培養(yǎng)力度。注重從本土人才、大學生村官、農(nóng)村致富青年中發(fā)展黨員，培養(yǎng)村級后備干部，每個村常年保持至名后備干部。探索設立“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富”互助項目，鼓勵和支持黨員領辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)每個村都有名以上黨員致富帶頭人，每個有幫帶能力的黨員至少結(jié)對幫扶1戶建檔立卡貧困戶。迅速落實文容部長指示精神，依托個龍頭農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，承辦全市農(nóng)村黨員農(nóng)機操作技能示范培訓班。
二是加大引進力度。區(qū)委組織部正在制定《鄉(xiāng)村人才振興十四條》,為我鎮(zhèn)“回引”鄉(xiāng)村人才指明了方向。下一步，我們將以壯大集體經(jīng)濟、美麗鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐平臺，在政策、資金上給予支持，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有一定資本的外出務工致富能人回村任職。探索建立能夠充分調(diào)動社會各界力量參與的鄉(xiāng)村振興工作機制，鼓勵和倡導社會力量投身鄉(xiāng)村建設，真正讓農(nóng)村這片土地走向富裕、走向美好、走向振興。
社工績效工作匯報篇十五
2014年上半年，在、縣政府的正確領導和關(guān)心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設的良好機遇，力爭打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動，積極應對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項考核任務。
一、上半年經(jīng)濟運行進展情況
、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來，我們在全力推動項目建設的同時，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結(jié)合起來，作為一項總的工作來抓。為促進企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實行黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個企業(yè)的經(jīng)濟形勢進行調(diào)查分析。同時對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務，主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。
、財政建設
上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學決策、規(guī)范管理，實現(xiàn)財政資金、預算支出程序的審批規(guī)范化，確保財政經(jīng)濟的穩(wěn)健運行。致力于建設有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。
、招商引資
以板倉小鎮(zhèn)建設為重點，突出形象設計、項目包裝，制定優(yōu)惠政策，營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡線沿線設立“板倉小鎮(zhèn)”建設宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開慧，爭取每年引進1-2個企業(yè)和項目，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進項目75個，實際到位資金3500萬元，完成全年任務的53%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務過半。
4、商貿(mào)流通
重點以板倉小鎮(zhèn)建設為契機，啟動相關(guān)商貿(mào)流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復制可推廣的經(jīng)濟模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報，各項基礎工作正抓緊推進。現(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設之中，相關(guān)招商活動也已經(jīng)有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務公司。
鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領導班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日常化。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進城鄉(xiāng)一體化”為目標，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內(nèi)容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運動，突出重點，解決難點。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領導班子、制定了詳細的環(huán)境整潔實施方案，多次帶領黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議，全力開展“四潔”運動，實行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶。我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標準，即“領導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環(huán)境治理當作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的`干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報》(http://)。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟薄弱、環(huán)境設施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個，無清潔隊伍、無環(huán)保機制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進行維修、維護、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負責管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質(zhì)的分類垃圾池，采用獨戶一個垃圾池，集居共用1個垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實現(xiàn)了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標1200個，預計在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標200個。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農(nóng)業(yè)科學院無償支持資金20萬元，前期已經(jīng)到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運行。
最后是從政府引導到村民自覺，抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關(guān)鼓勵政策和基礎設施，環(huán)境治理就會立竿見影。
一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審，整個規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎設施為重點，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進推進為手段，以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個中心。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開，免費培訓農(nóng)民，提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動?？茖W立項，嚴格監(jiān)管，有序開發(fā)。
今年建設的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關(guān)中進行的。
(1)社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領導重視，責任落實，目標明確，全力維護社會穩(wěn)定，認真排查各類問題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴打”和整體聯(lián)動防范和平安創(chuàng)建工作，進一步維持穩(wěn)定。
(2)突然事件應急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應急處理領導小組，制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。
(3)明確信訪工作責任，預防為主。改善工作作風，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領導小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點監(jiān)管對象。采取定期和不定期結(jié)合的方式，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)計劃生育工作。落實國家政策，深入群眾，切實加強優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項目標任務。全鄉(xiāng)計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統(tǒng)計工作開展順利。各相關(guān)統(tǒng)計和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計工作開展得力，及時準確提供和上報相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。
按照國家相應政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應保盡保，落實“陽光工程”。加大培訓力度，通過對農(nóng)民免費培訓力度，提高勞動力輸出能力。目前已經(jīng)免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會。
2、
著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組，在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進展順利，垃圾分類處理有序進行，今年五月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標200個。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學的建設任務，加大了教育資金投入，完成了中心小學新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳小學提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進一步完善文化站的建設，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設。驕陽路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通，實現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設計，本月底可出施工圖，開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設。引水工程建設自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設完畢，支管網(wǎng)鋪設正在進行，個別據(jù)點已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設計。葛家山河道治理正在規(guī)劃設計中。
(4)農(nóng)電改造工作。6個村完成了農(nóng)電改造，板倉小鎮(zhèn)用電計劃已報市電業(yè)局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃。
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社工績效工作匯報篇十六
一年來，全市認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)決策部署，著力加大農(nóng)村xx工作力度，助力鄉(xiāng)村振興?，F(xiàn)將xx年有關(guān)工作總結(jié)如下。
（一）擴充學前xx公益普惠資源。推進實施《xx-2022年城鎮(zhèn)幼兒園和中小學校建設專項規(guī)劃》，大力實施學前xx“5080”攻堅工程，全市新增幼兒園學位超3.2萬個，公辦園和普惠民辦園幼兒占比達到省定指標要求。
（二）促進義務xx均衡發(fā)展。大力推進義務xx學校標準化建設，新改擴建公辦義務xx學校12所，現(xiàn)已全部開工，有2所建成并投入使用；推進3所農(nóng)村義務xx寄宿制學校建設；落實好“農(nóng)村地區(qū)不足100人的規(guī)模較小學校按100人核定公用經(jīng)費”的政策，保障小規(guī)模學校設施設備滿足xx教學要求。
（三）推進普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。推進市xx中學綜合樓現(xiàn)完成項目方案設計和初步設計、監(jiān)理招標評標工作，現(xiàn)正推進學校用地清表。市xxxx實驗學校新校區(qū)一期工程、xx中學新校區(qū)二期工程已基本完工。xx中學教學樓綜合改造工程已完成1-4棟改造，5-8棟已完成拆除，準備動工建設。
（四）加快發(fā)展中職xx。出臺《xx市進一步優(yōu)化中等職業(yè)學校布局結(jié)構(gòu)工作實施方案》，啟動建設xx市xx衛(wèi)生學校。推進“粵菜師傅”工程進校園，有3所中等職業(yè)學校開設粵菜烹飪類專業(yè)。推進市職校等5所職校部分專業(yè)實訓功能室建設，加快推進xx縣中職學校創(chuàng)建省重點中職學校。認真落實職業(yè)院校實施學歷xx與培訓并舉的法定職責，積極協(xié)助配合人社部門開展社會青年、企業(yè)職工、退役士兵職業(yè)xx、在崗轉(zhuǎn)崗技能培訓工作和做好職工xx統(tǒng)計工作。
訓力度。各級各類培訓名額分配均向農(nóng)村學校教師傾斜，在全市每年培訓的教師中，農(nóng)村教師占比達到75%，促進農(nóng)村教師業(yè)務水平的不斷提高。
（六）認真落實建檔立卡學生資助工作。認真貫徹落實省市脫貧攻堅決策部署，聯(lián)合財政與扶貧部門制定本市建檔立卡學生資助工作實施細則，扎實做好我市xx精準扶貧工作。xx年以來我市共核實并發(fā)放建檔立卡學生生活費補助28007人，發(fā)放金額5796.87萬元；免學費補助3651人，發(fā)放免學費補助金額為575.35萬元。
在農(nóng)村中小學xx工作取得成績的同時，我們也清醒的認識到困難和不足。農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，教師老齡化和音、體、美、信息技術(shù)教師結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象嚴重；城市化快速推進，農(nóng)村學校生源大量流到縣城，農(nóng)村原有的中小學布局失去均衡，有待進一步優(yōu)化；一些學校管理水平和教學質(zhì)量不高，校園臟亂差現(xiàn)象仍不同程度存在，有待今后采取有力措施逐步解決。
學位供給，逐步推進城鄉(xiāng)義務xx一體化發(fā)展。二是突破師資瓶頸。深入推進教師“縣管校聘”，完善農(nóng)村教師培訓機制，調(diào)優(yōu)配強農(nóng)村師資。三是突破質(zhì)量瓶頸。發(fā)揮縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學校效應，擴大強弱結(jié)對、名校辦分校和城鄉(xiāng)學校一體化規(guī)模，擴充農(nóng)村優(yōu)質(zhì)xx資源；加強教學質(zhì)量監(jiān)測以及監(jiān)測結(jié)果應用，引導學校重視教學工作，促進教師改進教學方法；推進教研重心下沉，加大對農(nóng)村學校的科研力度，積極“請進來、走出去”，加強農(nóng)村教師信息技術(shù)能力培訓，提升信息化應用水平，探索基于信息技術(shù)支持的新型的教與學方式，推進信息技術(shù)與教學的深度融合，以此提高教學效果，促進教學質(zhì)量的提升。
（二）促公平，切實保障農(nóng)村學生受xx權(quán)。一是著力改善農(nóng)村學校辦學條件。深入推進義務xx學校標準化建設和“全面改薄”工程，改善農(nóng)村學校辦學條件，提升辦學水平，為農(nóng)村孩子提供更多的優(yōu)質(zhì)xx資源。二是精準實施xx扶貧工作。全面落實建檔立卡貧困生、農(nóng)村貧困家庭義務xx寄宿生、高中學生、全日制本科及研究生等貧困學生資助政策，不讓一個孩子因貧失學，不讓一個家庭因?qū)W返貧。三是切實關(guān)愛農(nóng)村弱勢學生。加強對農(nóng)村留守兒童的關(guān)愛和xx，做好農(nóng)村殘疾兒童隨班就讀工作，著力構(gòu)建關(guān)愛、幫扶農(nóng)村弱勢學生的服務體系。
（三）樹品牌，全面提升農(nóng)村中小學辦學品質(zhì)。一是打造一批老百姓家門口的好學校。扎實開展品牌創(chuàng)建活動，在農(nóng)村學校中打造一批素質(zhì)xx示范校、新優(yōu)質(zhì)學校，讓老百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的xx。二是培育一批熱愛農(nóng)村xx的好教師。加大正向激勵，提高農(nóng)村教師崗位津貼，加大農(nóng)村優(yōu)秀教師先進事跡宣傳力度，引導優(yōu)秀教師向農(nóng)村流動，打造一批扎根農(nóng)村的名教師。三是培養(yǎng)一批社會公認的好校長。通過培訓與培養(yǎng)相結(jié)合的方式，造就一批具有先進辦學理念、較高道德修養(yǎng)、政策水平和管理能力，在農(nóng)村xx改革、創(chuàng)新和發(fā)展方面做出突出成績，社會公認的好校長。
社工績效工作匯報篇十七
20**年，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，全面貫徹落實黨的********全會的會議精神，大力加強行業(yè)作風建設，著力提醫(yī)護服務水平，努力構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將我院工作情況匯報如下：
一、各項指標完成情況
（一）基本醫(yī)療服務與醫(yī)療安全
我院認真組織實施全員“三基三嚴”培訓，定期進行考核，通過各種形式督促業(yè)務人員加強技能學習，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫(yī)療服務工作，全年門診就診*****人次，比去年增加了*****人次，住院*****人次，比去年增加了****人次，業(yè)務收入*****元，比去年增加了****元，病歷書寫合格率達100%，處方書寫合格率達*****。全年全院無醫(yī)療事件發(fā)生。
（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
繼續(xù)開展了及時住院報銷和門診統(tǒng)籌匯總工作，嚴格執(zhí)行就診審核程序，及時準確報送各種信息，做好宣傳和公示工作。***年我院住院***人次，報銷資金******元；門診報銷*****次，報銷資金********元，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
（三）我院內(nèi)部開展活動情況
為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結(jié)合帶來，在院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡；學習全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動的重要精神，結(jié)合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在具體工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學相關(guān)業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，舉報、投訴明顯減少。
（四）綜合管理
****年，本院無干部、職工上訪事件；單位無刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；本院無“兩非”案件發(fā)生；沒有開具假計生證明；本院職工無政策外生育；出生實名制登記齊全；能夠及時傳達上級有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級布置的各項工作任務。
（五）評價與監(jiān)督
支情況等向院內(nèi)職工公開。加強醫(yī)患溝通，對群眾反映的問題指定專人進行處理，限期解決，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴格落實住院患者各項知情同意制度，不超標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開一次患者及群眾座談會，開展問卷調(diào)查，努力達到社會公眾滿意、單位職工滿意。
（六）財務管理
我們嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務收入均存入專戶，使用財政統(tǒng)一票據(jù)，做到當日發(fā)生，當日入帳，并定期結(jié)算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符，大額資金使用均通過院務會討論執(zhí)行民-主決策；固定資產(chǎn)的購置、變賣、報廢均嚴格執(zhí)行報批制度。
（七）醫(yī)德醫(yī)風和紀檢工作
本院嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風相關(guān)規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，無收受患者紅包行為發(fā)生；認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐糾風工作，切實抓好黨員干部黨風黨紀教育，對藥品集中采購、招投標，設備采購，各項公共資金運作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況。
三、下一步工作打算
和未完成的目標任務進行備案。我們堅信：全院干部職工團結(jié)一心，克服困難，團結(jié)奮進，開拓進取，在下一年工作中就一定能取得更大成績。
為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我院進行了績效考核自評，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、主體業(yè)務開展情況
1、改善服務流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)”的要求，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢；開設急診急救綠色通道，實行24小時急診服務和檢驗檢查結(jié)果限時報告制，門診實行義務導醫(yī)、導診服務，確?；颊呔歪t(yī)方便、快捷。
2、加強醫(yī)患溝通，改善服務態(tài)度。針對部分醫(yī)護人員服務意識不強、與患者溝通不到位的、服務態(tài)度生硬等問題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務意識，引導職工加強醫(yī)患溝通。我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護士大會，院領導分別在會上分析了醫(yī)院當前面臨的形勢和任務，要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，增強服務意識和責任意識，改善服務態(tài)度和服務方式，尊重每一位患者，多與患者進行講技巧、知內(nèi)容、會方法、有質(zhì)量的溝通，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾，建立和-諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務的'幸福感、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感。
映我院一名工作人員服務態(tài)度差的問題，院領導及時找這名工作人員做工作，經(jīng)過一個多小時的教育溝通，使其最終認識到了自己的錯誤，接受了批評，并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題。
3、提高醫(yī)療服務質(zhì)量，完善醫(yī)療服務水平。一是繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平；結(jié)合醫(yī)院工作實際，進一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度。
二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會診、醫(yī)師交接-班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度，重點檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施。
三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量。督促各級醫(yī)務人員認真落實《山東省病歷書寫基本規(guī)范（2015年版）》、《護理文書書寫規(guī)范》，。
四是組織醫(yī)務人員學習國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)務人員的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識，加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務技能教育培訓。
活動實施方案，召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念，加強基礎護理，改進護理服務措施，進一步規(guī)范了臨床護理工作，提高了護理服務質(zhì)量。
4、開展三個一活動，主動轉(zhuǎn)變作風接地氣。
為進一步加強管理，確保醫(yī)療安全，貫徹“二甲”評審的內(nèi)涵建設標準，滿足醫(yī)療過程持續(xù)改進的要求，院領導班子成員深入科室開展“三個一”活動，即每月“一次科早會、一次科務會、一次志愿者活動”。
二、管理運行狀況
一、加強院務公開，讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題，我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。
二、一年來，從各科室認真篩選了40余名積極上進、愛鉆研業(yè)務的技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學習，逐漸接受先進服務理念，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務骨干和學科帶頭人。
三、加強安保工作，病人入院時加強安全告知，提醒病人注意個人財物安全，加強巡視，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。
各位領導、同志們：
下午好，首先，我代表xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院對各位領導不辭辛苦來我院指導工作，表示熱烈歡迎！
現(xiàn)在，我就辛義鄉(xiāng)衛(wèi)生院一年來的績效考核工作匯報如下：
一、基本概況
xx鄉(xiāng)位于縣城東南15公里處xx鄉(xiāng)政府所在地，所轄12個村，總?cè)丝跀?shù)18659人，全鄉(xiāng)共有集體辦衛(wèi)生室14個，個體診所4個，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生39名，衛(wèi)生院現(xiàn)有在職職工26名，其中公共衛(wèi)生人員8名。
二、 基本醫(yī)療服務方面：
三、公共衛(wèi)生服務工作
xx衛(wèi)生院在上級有關(guān)部門的大力支持下，根據(jù)省市縣公共衛(wèi)生服務要求，成立了由副鄉(xiāng)長崔麗英任組長的公衛(wèi)領導小組，各相關(guān)部門參與。領導小組辦公室設在衛(wèi)生院并制定了工作職責及制度。同時，在衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生科，具體開展公共衛(wèi)生服務工作。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）要求，辛義鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務工作主要做了以下九項工作十一項內(nèi)容。
1、居民健康檔案
居民健康檔案管理，以婦女，兒童，老年人，殘疾人，慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，通過上門隨訪服務等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，截止到目前共建立居民健康檔案11569份，建檔率達62%，電子信息錄入均按要求錄入電腦。
2、健康教育
12次，健康教育講座及健康咨詢1591人次，很大程度改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習慣。
3、老年人健康管理
對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防，自我保健及傷害預防自救等健康指導，共管理65歲以上老年人1217次。
4、兒童保健
對轄區(qū)內(nèi)0-6歲進行保健管理，進行定期體格檢查，心理發(fā)育檢查，生長發(fā)育監(jiān)測，營養(yǎng)指導，疾病防治等積極有效的措施，共管理兒童1991人次。
5、 孕婦保健
對轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理：從早孕開始進行衛(wèi)生保健宣教指導，定期產(chǎn)前檢查，篩查及分級專案管理高危孕婦，全鄉(xiāng)實現(xiàn)降消項目管理，孕產(chǎn)婦住院分娩達到99%，并對目標人群進行了葉酸發(fā)放，投服率均達到管理要求，共管理孕產(chǎn)婦344人次。
6、 慢病管理
慢性病主要是對高血壓，2型糖尿病等慢性高危人群進行健康指導，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導，共管理高血壓1652人次，2型糖尿病病人221人次.
7、傳染病監(jiān)測與報告管理
全年共報告?zhèn)魅静?21例，疫情報告率，及時率，準確率達到100%。對疑似傳染病及時與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，進行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延。
8、重型精神病患者管理
對轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者進行登記管理，對在家居住的重型精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導，共管理重型精神疾病患者40人次。
9、突發(fā)公共衛(wèi)和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理及衛(wèi)生協(xié)管方面，衛(wèi)生院成立組織，制定了方案，并定期對學校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，食品安全信息報告，職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導，非法行醫(yī)和非法采供血信息報告進行安全巡查，保障了公共衛(wèi)生安全。
四、基本藥物方面
五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療方面
合政策和規(guī)定，規(guī)范操作。
1、新農(nóng)合政策宣傳
各定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合宣傳欄完整，能及時宣傳新農(nóng)合最新方案、政策；均公布新農(nóng)合報補流程圖，能嚴格按照報補流程圖規(guī)范操作；能及時按照藥品零差率公示藥品和醫(yī)療服務價格。
2、新農(nóng)合監(jiān)督
各定點醫(yī)療機構(gòu)均能及時公示每月新農(nóng)合補償情況；在醒目位置公示舉報電話，接受社會舉報監(jiān)督；全年無套取新農(nóng)合基金情況。
3、新農(nóng)合服務
各定點醫(yī)療機構(gòu)均開展即時結(jié)報工作，病人出院后能及時墊付補償款，做到應補盡補；有新農(nóng)合專職人員對參合患者就診進行身份核實、登記；報補信息能夠?qū)崟r、準確、全面的上傳到合管中心。
六、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理方面
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對衛(wèi)生室管理情況：
所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室已完成了村衛(wèi)生室合并工作， 每季度甚至每月對村衛(wèi)生室人員進行業(yè)務培訓，指導衛(wèi)生室統(tǒng)一制定了各種規(guī)章制度并上墻。
七、人事財務管理方面
1、 建立了本單位的財務管理制度并能嚴格執(zhí)行各項財
務管理制度；配備一名專職會計人員；會計賬簿設置齊全，會計資料真實完整，會計核算符合規(guī)定；藥款上繳能按規(guī)定時間足額上繳。
2、績效工資方面實行了崗位直接考核制度，堅持多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則，直接考核服務質(zhì)量和服務數(shù)量、崗位責任和績效成果的內(nèi)部分配機制。 建立以技定崗、以崗定薪、崗變薪變的制度。在全院實行競騁上崗制，堅持能者上庸者下的原則，使優(yōu)秀人才得到充分發(fā)揮。
八、院內(nèi)環(huán)境與管理方面
一、院內(nèi)環(huán)境與管理
（一） 院容院貌：病房安裝了空調(diào)，干凈整潔，工作環(huán)境及病房干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范。
（二）管理制度：各科室制度健全，科室設置合理，都有明顯標識。
九、群眾評價與監(jiān)督
（一）醫(yī)患溝通情況
衛(wèi)生院設群眾意見箱或意見簿。 建立了服務公示制度，設立了院務公開專欄。 設立了工作人員監(jiān)督臺，公開了全體人員的身份，公開了收費標準、監(jiān)督電話，設置了便民服務設施。
（二）信訪穩(wěn)定工作
建立了信訪預警機制，及時發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭，把信訪問題解決在基層，解決在萌芽。并與各科室簽訂了信訪責任狀，明確了職責，壓死了責任。
自2012年績效管理工作啟動以來，醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、和創(chuàng)造效益為原則，堅持將績效管理作為推動醫(yī)院工作的總抓手，通過整章建制，創(chuàng)新機制、促進管理，2015年績效管理工作取得了一定成效，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
作為醫(yī)療單位，醫(yī)院的核心競爭力是人才的競爭，人才競爭力是通過提高人力資本的價值，來促進醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。因此為了充分調(diào)動醫(yī)院員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。我院根據(jù)縣（局）績效管理活動方案，以我院工作實際修改我院2012年績效管理考核細則，把醫(yī)院的臨床、醫(yī)技、后勤、公共衛(wèi)生服務四大責任項目進行指標分解，形成6個二級指標，12個三級指標，細化量化醫(yī)療工作，分別落實給全員69名職工，并明確了責任主體，完成時效，和考核標準。
的修訂更符合實際工作的運行，便于更好地實現(xiàn)醫(yī)院的管理目標。
2015年我院在績效管理實效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟指標，今年全年總收入381萬元，同比去年增長了11萬元，根據(jù)醫(yī)院績效獎金分配辦法，全年為醫(yī)院職工發(fā)放績效獎金54萬元，同比增長四萬元。今年車輛燃油節(jié)約8200元，辦公耗材節(jié)約12000元，設備維修節(jié)約7300元，餐旅費節(jié)約5500元，全年共計節(jié)支：38300元，這是績效管理工作取得的顯著成果。
績效考核，打破了大鍋飯的分配模式，績效把醫(yī)院管理重心向工作量大、工作風險高、技術(shù)性強的臨床一線崗位傾斜，實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的良性分配機制。兩年來，績效管理在不斷總結(jié)與完善中激發(fā)醫(yī)護人員的工作積極性和主動性，保障醫(yī)療質(zhì)量安全運行，成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。具體內(nèi)容為：
力與業(yè)務技術(shù)上下功夫，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個樣的局面。
二、實行按崗設酬，即按不同崗位工作性質(zhì)設置不同崗位系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合，實施按能力上崗的績效考核分配辦法，能者上，庸者下，使業(yè)務骨干真正發(fā)揮作用，形成傳幫帶梯隊建設，使醫(yī)護人員個人業(yè)務能力和職業(yè)價值得到體現(xiàn)，促進了醫(yī)院人才隊伍的整體發(fā)展。
三、實行優(yōu)績優(yōu)酬，把績效分配與工作質(zhì)量、病人滿意度、同行評價相掛鉤，體現(xiàn)按工作效果獲取報酬的考核分配辦法，同時把績效考核與個人發(fā)展相結(jié)合，個人的績效考核將納入個人考核檔案，這與個人崗位聘任、年度個人評優(yōu)、進修學習以及晉升職稱直接相關(guān)，形成個人激勵和醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合，從機制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。
醫(yī)院績效考核實施兩年來，初見了一些成效，職工從中得到了實惠，嘗到了甜頭，進一步促進了醫(yī)院管理工作的提升，這也為我院明年績效工作推進增長了信心，2015年我院將在縣企管辦指導設立新的管理目標，使醫(yī)院更上一個新臺階。為塔河縣的經(jīng)濟發(fā)展增添新動力。
2015年12月20日
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