建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)(熱門(mén)19篇)

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建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)(熱門(mén)19篇)
時(shí)間:2023-12-06 15:29:06     小編:飛雪

總結(jié)可以促使我們更好地總結(jié)和概括所學(xué)的知識(shí),形成知識(shí)體系和思維方式。寫(xiě)一篇完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的對(duì)象、內(nèi)容和目的。小編為大家整理了一份總結(jié)范文集合,希望能夠幫助到更多的人。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回顧過(guò)去一年來(lái),我項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持關(guān)懷下,憑借自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項(xiàng)目工期緊、施工工地零散等諸多困難,順利完成了各項(xiàng)施工任務(wù)?,F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過(guò)去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗(yàn)。

截至本年底,我項(xiàng)目部承接了大大小小工程共計(jì)27個(gè),工程產(chǎn)值可達(dá)貳億捌仟玖佰伍拾捌萬(wàn)壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具體詳見(jiàn)后面附表。

由上可以看出來(lái),近幾年來(lái),我項(xiàng)目部所承接施工工程多數(shù)為外地代管工程,對(duì)于每個(gè)工程都派去了至少一個(gè)人去駐守現(xiàn)場(chǎng)。外地施工條件十分艱苦,很長(zhǎng)時(shí)間回不去家不說(shuō),單說(shuō)住的環(huán)境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活動(dòng)板房,住工地的人都知道,這種房子就薄薄一層鐵皮,夏天熱的像蒸籠,冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊(duì)一個(gè)食堂,好幾天都見(jiàn)不著一點(diǎn)葷腥兒。但他們沒(méi)有一句怨言,即要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的資料,還要負(fù)責(zé)盯施工現(xiàn)場(chǎng),把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會(huì)因?yàn)樽陨淼脑蚨⒄`了工作。在這里我所寫(xiě)工作環(huán)境的艱辛只不過(guò)是寥寥的幾個(gè)字,但飽含在這之間的辛苦是無(wú)法單單用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)就可以概括和詮釋的,只有親身體驗(yàn)了才會(huì)知道其中的艱苦。但是我們的員工從來(lái)沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦就退縮,因?yàn)槔щy就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

無(wú)論本市工程還是外地代管工程,我項(xiàng)目部在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)都始終貫徹以下幾點(diǎn),具體如下:

一、積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,為順利施工創(chuàng)造條件。

在每個(gè)工程開(kāi)工前,我項(xiàng)目部人員在進(jìn)場(chǎng)后都積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,完成了臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、臨時(shí)水、電的開(kāi)通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會(huì)因?yàn)檫@些耽誤了工程開(kāi)工,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開(kāi)展各項(xiàng)相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

二、抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。

2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前,我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中,最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。

3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障:我項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級(jí)施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工,讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來(lái)完成工作,解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩,也是激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)的一種動(dòng)力。

三、重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。

我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái),在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真檢查,踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。包括外地的代管工程,我們也都一樣重視。和當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,管生產(chǎn)必須管安全,營(yíng)造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建了“專(zhuān)管成線,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗語(yǔ)說(shuō)的好,“沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓”,所以我項(xiàng)目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)安全管理行為進(jìn)行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實(shí),才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用,我們?cè)谶@方面做到鐵面無(wú)私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查,安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。

迄今為止,我項(xiàng)目部所承接的全部施工工程,包括外地代管工程都沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故,沒(méi)有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問(wèn)題。

四、三個(gè)管理體系貫始至終。

對(duì)于三個(gè)管理體系的運(yùn)行工作,我項(xiàng)目部一直有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并針對(duì)體系運(yùn)行的要求進(jìn)行著相應(yīng)的工作。根據(jù)工程實(shí)際情況和工程所在地的要求完善了危險(xiǎn)源辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的匯總工作,厘定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,建立了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳和環(huán)境因素臺(tái)帳。

五、20xx年工作思路和目標(biāo)。

20xx年我項(xiàng)目部要深化管理,認(rèn)真落實(shí)公司推行的項(xiàng)目承包制,增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。

1、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各崗位職責(zé)制,獎(jiǎng)罰分明,各司其職,各就各位,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。

2、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),自找活源,利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力,擴(kuò)大公司影響力,形成固定的合作伙伴。

3、加強(qiáng)外地工地的施工質(zhì)量管理,派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),保證工程質(zhì)量,在外省市樹(shù)立我公司形象和實(shí)力。

回顧過(guò)去,雖然我項(xiàng)目部在以往的施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在項(xiàng)目部經(jīng)理有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中,我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇二

“逝者如斯夫,不舍晝夜”,短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過(guò)隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶--酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺(jué)間已經(jīng)走過(guò)了兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期,回首這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期,內(nèi)心充滿(mǎn)著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限的感慨。新的一年工作伊始,回顧這兩個(gè)多月的工作,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)迎接全新的挑戰(zhàn),與福星達(dá)公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)!總結(jié)是對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的歸類(lèi),是自我反省和自我升華的過(guò)程,命運(yùn)的脈搏掌握在自己手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息!現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

我于20xx年12月7日進(jìn)入福星達(dá)公司工程部施工現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)習(xí),本工程456#樓基本完工2378910#主體完工12#正在進(jìn)行人工挖孔樁。進(jìn)入福星達(dá)工程部實(shí)習(xí)兩個(gè)多月,使我又多學(xué)會(huì)了很多東西。比如:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的放樣,水準(zhǔn)儀,卡尺等儀器的使用;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的要求;對(duì)施工圖紙的認(rèn)識(shí)以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理(現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的處理);施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉做好工程的圖紙匯審和技術(shù)交底工作,指揮、要求施工人員嚴(yán)格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工;在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要配戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施;做好現(xiàn)場(chǎng)圖紙保管工作,凡有圖紙修改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄,做為驗(yàn)收與結(jié)算的依據(jù);做好隱敝工程及分段分工種驗(yàn)收工作,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),以迎接竣工驗(yàn)收等。

工地實(shí)習(xí)兩個(gè)多月的期間里,對(duì)我來(lái)講是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程,在工地現(xiàn)場(chǎng)施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)之下,以及自已的努力積極參與工作,讓自己對(duì)整個(gè)基礎(chǔ)的做法有了深入的了解與掌握。而且對(duì)整個(gè)土木工程的各個(gè)方面也有了深刻的理解和認(rèn)識(shí),并且鞏固了書(shū)本上的知識(shí),將理論運(yùn)用到實(shí)際中去,從實(shí)際施工中豐富自已的理論知識(shí)。整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程時(shí)間雖短,但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的技術(shù)員。整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識(shí)上的不足,也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿(mǎn)了動(dòng)力。工地雖說(shuō)是苦了點(diǎn),但也讓自己明白了一句話:“吃得苦中苦,方為人上人”。短短兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活中,讓我受益匪淺,原來(lái)的那種心高氣傲沒(méi)有了,取而代之的是腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)。當(dāng)我擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中時(shí),我忽然有種這樣的感受:短短兩個(gè)多月,仿佛思想又得到了一次升華,心中又多了一份人生感悟。

這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

非常感謝公司為我提供了一個(gè)良好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),也讓我第一次接觸現(xiàn)場(chǎng),接觸社會(huì),不僅讓自己學(xué)會(huì)了如何將理論與實(shí)際相結(jié)合,更重要的是讓自己學(xué)會(huì)了如何做人。經(jīng)過(guò)了為期兩個(gè)多月的實(shí)習(xí),也讓自己成熟了許多,但獲得知識(shí)的同時(shí)也存在了一些問(wèn)題,以下是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中存在不足:

1、工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

2、工作中還不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂。因?yàn)閷?shí)習(xí)生的關(guān)系,實(shí)際工作中很少有直接負(fù)責(zé)的事情,所以很多時(shí)候找不準(zhǔn)自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。今后努力方向:未來(lái)一年之中,我會(huì)以公司安排的施工方向?yàn)橹鞴シ较颍M量在最短的時(shí)間內(nèi),理解吃透施工技術(shù)。一個(gè)優(yōu)秀的施工員,不該僅僅是一個(gè)管理者,指導(dǎo)者,他應(yīng)該能夠熟悉對(duì)手,熟悉管理部門(mén),還要熟悉自己的工人。因此,我打算除了圖集,施工手冊(cè),施工規(guī)范細(xì)細(xì)研讀之外,還要加強(qiáng)放線工,鋼筋工,電氣工,架子工等常見(jiàn)工種技術(shù)的熟悉和學(xué)習(xí),以達(dá)到實(shí)際工作中指導(dǎo)約束工人,做到有理有據(jù)。在學(xué)習(xí)中,還要做一個(gè)“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才,學(xué)習(xí)和了解造價(jià)工作,資料工作的情況,不求短時(shí)間成為這兩方面的專(zhuān)業(yè)人才,但要不間斷地熟悉和理解,爭(zhēng)取在明年能夠獨(dú)立完成這兩方面簡(jiǎn)單的工作,擁有綜合統(tǒng)籌能力,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

最后,感謝福星達(dá)公司為我提供的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),也由衷感謝關(guān)心指導(dǎo)我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,此次工地實(shí)習(xí),令我受益終身,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日成為一名合格的建設(shè)者。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇三

我,x,20xx年x月畢業(yè)于x建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入x建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對(duì)專(zhuān)兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對(duì)安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專(zhuān)欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營(yíng)造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。

3、堅(jiān)持檢查評(píng)比,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評(píng)比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則,而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng),我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專(zhuān)人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

5、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

“未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是,比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好?!边@是彼得圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn),如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

以上是我的工作情況,雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問(wèn)題,我會(huì)不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇四

首先,作為一名黨員,無(wú)論何時(shí)何地,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,才能樹(shù)立廉潔奉公、大公無(wú)私的思想,形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺(jué)抵御各種誘惑,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。

其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購(gòu)二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購(gòu)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),拓展知識(shí)面。此外,我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級(jí)證書(shū)。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。

在二室工作的半年中,我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作:

第一,配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)。半年來(lái)共簽訂合同份。

第二,做好采購(gòu)二室宣傳報(bào)道和采購(gòu)數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。采購(gòu)二室向上匯報(bào)材料較多,部里要求每月要有采購(gòu)工作匯報(bào),二級(jí)部門(mén)采購(gòu)數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報(bào)采購(gòu)數(shù)量、完成情況。半年來(lái),我起草采購(gòu)二室匯報(bào)材料篇,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表份。同時(shí),為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力,提高寫(xiě)作水平,介紹站采購(gòu)動(dòng)態(tài),我堅(jiān)持將重大采購(gòu)項(xiàng)目形成文字材料,投送各報(bào)社。半年來(lái)共向《軍隊(duì)采購(gòu)與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿xx篇,發(fā)表xx篇。

第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí),送好每一份合同。堅(jiān)持從大事著眼,從小事做起,努力提高自身服務(wù)水平,采購(gòu)二室的服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門(mén),每一份合同的簽訂,都將在部,部隊(duì)用戶(hù)、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次,如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),這份合同將無(wú)法履約,半年來(lái),經(jīng)我手送的`份合同的,沒(méi)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在送簽合同的同時(shí),我很注意自己的一言一行,因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈?,都可能?huì)反映到首長(zhǎng)哪里,直接影響到采購(gòu)站的聲譽(yù)和形象。對(duì)一些部隊(duì)用戶(hù)提的刁難問(wèn)題,我總是耐心解釋?zhuān)瑪[事實(shí)、講道理,讓他們認(rèn)清理解集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。用真誠(chéng)和誠(chéng)信贏得了他們的信賴(lài)。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇五

xxx居住宅樓工程,計(jì)劃于20xx年12月交付使用,為了完成這個(gè)總目標(biāo),房屋開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它部門(mén)攜手努力,前期,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),不論從工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全上都能滿(mǎn)足總目標(biāo)。工程項(xiàng)目部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,我們從以下六個(gè)方面對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié):

xxx居住宅樓一期工程共計(jì)十六幢住宅樓,面積達(dá)十萬(wàn)平方米,是我公司歷年來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)模最大的項(xiàng)目,并且是當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年竣工,受到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由關(guān)經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了五個(gè)區(qū)域,成立了五個(gè)施工段,項(xiàng)目部全體人員于年初進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工前期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行積極籌備、策化,做到有備無(wú)患,為各施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”,積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,認(rèn)真做好開(kāi)工前的各項(xiàng)施工及技術(shù)準(zhǔn)備工作。

項(xiàng)目部制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:xx年11月30工程全部竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),工程部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《管理人員崗位責(zé)任制》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感,為***居工程的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。

“xxx居”土建工程的建設(shè)工期為240天,各施工區(qū)分為若干個(gè)流水段,各施工區(qū)平行施工。當(dāng)年開(kāi)、竣工的工程進(jìn)展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶(hù)使用的問(wèn)題。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問(wèn)題,至使工程的施工受到了上級(jí)主管部門(mén)的干預(yù),在最好的施工季節(jié)曾有近二個(gè)月不能正常施工,給工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的保證帶來(lái)了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項(xiàng)目部及各施工單位,積極的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,一方面積極與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào),一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作。

房屋建筑是百年大計(jì),住宅建筑更是關(guān)乎百姓的身家性命和切身利益;而對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),房屋質(zhì)量更是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是公司賴(lài)以生存的命脈。工程部作為公司工程管理的核心部門(mén),工程質(zhì)量的管理便是整個(gè)工作的重中之重。今年,工程部在工程質(zhì)量管理上主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。

所有工程質(zhì)量的控制都是以材料質(zhì)量的控制為基礎(chǔ),沒(méi)有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此,工程部在建筑材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)上采用多項(xiàng)措施,嚴(yán)格把關(guān)。在工作中,我們對(duì)每一種建筑材料的進(jìn)場(chǎng)都要嚴(yán)格經(jīng)過(guò)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)-分類(lèi)堆碼-見(jiàn)證取樣-送檢-合格后使用這樣一個(gè)檢驗(yàn)程序。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),材料的出廠合格證,出廠試驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)質(zhì)量證明文件要一并到場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)三方共同見(jiàn)證取樣合格后方可使用,取樣檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料必須設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌,以使該種材料在施工過(guò)程中隨時(shí)受控。

2、監(jiān)控施工方的技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督。

有了合格的材料,還得要有過(guò)硬的技術(shù)和熟練掌握操作技術(shù)的工人才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,建筑產(chǎn)品也是一樣。就目前的建筑市場(chǎng)來(lái)看,大部分的建筑工人都沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),他們?cè)谠S多建筑工種的操作水平還比較低下,而且責(zé)任心也有限。這就要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中,對(duì)工人的'操作技術(shù)加以指導(dǎo),對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)加控制。我們工程部在日常工作中會(huì)同監(jiān)理方嚴(yán)格審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì)、各工種技術(shù)交底;并對(duì)照各種方案和交底在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不斷的巡視檢查,對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出,把問(wèn)題處理在初發(fā)階段,以確保施工質(zhì)量的一次性合格。

3、嚴(yán)格控制工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。

間驗(yàn)收合格才能確保整個(gè)工程的工程質(zhì)量。工程部在日常管理中嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,并定時(shí)不定時(shí)的對(duì)施工單位的日常交接檢進(jìn)行抽查。

為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做好安全文明施工,工程部組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問(wèn)題,組織制定整改措施及時(shí)解決;對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要在限期內(nèi)定時(shí)、定人、定措施予以解決;接到安全監(jiān)察書(shū)和重大安全隱患通知單等,應(yīng)立即停止施工,組織力量進(jìn)行整改。隱患消除后,必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收合格后,才能恢復(fù)施工。

工程項(xiàng)目部積極為各施工單位和各分包開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿(mǎn)的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各單位的理解和支持,從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于每一個(gè)工程來(lái)說(shuō),在收尾階段穿插的單位越多,協(xié)調(diào)工作對(duì)工程項(xiàng)目部就是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),對(duì)“***居”項(xiàng)目也是一樣。本工程門(mén)窗、室外綜合地溝、排水、動(dòng)照、煤氣、外墻涂料、場(chǎng)外一次網(wǎng)、外排水等工程分別包給不同的單位,各分包與分包,總包與分包單位之間的協(xié)調(diào)都是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權(quán)威信,還需要采取公正的態(tài)度且不能過(guò)于武斷。作為工程項(xiàng)目部對(duì)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào),必須要又預(yù)見(jiàn)性,在實(shí)際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務(wù),首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過(guò)其他單位的施工難度,如果事先未處理得當(dāng),接下來(lái)的施工過(guò)程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí),就會(huì)出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡(jiǎn)便,考慮自己的人工費(fèi),材料費(fèi)等等,協(xié)調(diào)工作就難上加難,因此,工程項(xiàng)目部在每次例會(huì)上要求所有分包單位,包括各施工段將前期的工作作出總結(jié),并對(duì)存在的問(wèn)題都一一提出,通過(guò)會(huì)議各方討論,得出結(jié)論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進(jìn)行。

做為小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理,這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié),要做好工程項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)管理,首先,要規(guī)范工程開(kāi)發(fā)、施工期間的各類(lèi)圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管工作,發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次,對(duì)工程項(xiàng)目部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行等級(jí);再次,嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。監(jiān)督檢查項(xiàng)目技術(shù)、安全內(nèi)業(yè),統(tǒng)一采用內(nèi)業(yè)軟件、微機(jī)管理,并定期對(duì)內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo),使內(nèi)業(yè)管理達(dá)到整齊劃一。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇六

x承建的x標(biāo)段裝置,在20xx年安全生產(chǎn)管理中貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,落實(shí)全國(guó)"安康杯""安全生產(chǎn)月"主題思想,堅(jiān)持《公司20xx年安全工作要點(diǎn)》為目標(biāo),以人為本,安全發(fā)展;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)以及項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理有序開(kāi)展安全工作,使得項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,現(xiàn)將全年年安全工作總結(jié)如下:

項(xiàng)目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,落實(shí)公司《20xx年安全工作重點(diǎn)》要求;項(xiàng)目部多次召開(kāi)學(xué)習(xí)討論會(huì),學(xué)習(xí)討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀合理運(yùn)用到安全管理中,學(xué)習(xí)討論了怎么樣結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際有效的落實(shí)《20xx年安全工作重點(diǎn)》。

在施工生產(chǎn)過(guò)程中,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全文化的重要性,并以"安康杯""安全生產(chǎn)月"為契機(jī),開(kāi)展了一系列的文化宣傳活動(dòng),懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識(shí)掛圖、樹(shù)立企業(yè)文化展板,以及安全文化咨詢(xún)?nèi)?、各?lèi)主題條幅簽字等,并堅(jiān)持召開(kāi)每周一項(xiàng)目安全會(huì)、每天班前會(huì),讓安全文化進(jìn)駐項(xiàng)目部、進(jìn)駐協(xié)作隊(duì)伍、進(jìn)駐各個(gè)施工班組,真正的起到了弘揚(yáng)了公司核心價(jià)值觀及理念體系。

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持對(duì)新入廠員工不培訓(xùn)、禁上崗。目前我國(guó)建筑行業(yè)的施工人員大多是農(nóng)民工,如果不進(jìn)行三級(jí)安全教育,就會(huì)造成操作者盲目施工,野蠻施工,后果不堪設(shè)想。及時(shí)的對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),能夠提升其對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員闡述國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),企業(yè)文化;重點(diǎn)講解勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴、項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等,也開(kāi)展了特種人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等含有針對(duì)性的教育培訓(xùn);在項(xiàng)目部對(duì)安全培訓(xùn)教育工作的不懈堅(jiān)持下,全年累計(jì)培訓(xùn)637人次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

施工現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的前線,了解現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài),才能掌握安全管理的運(yùn)行狀態(tài),查找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,落實(shí)解決問(wèn)題,才能夠達(dá)到項(xiàng)目部預(yù)期的安全管理目標(biāo),為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),查找各種隱患,落實(shí)安全防護(hù)到位情況,監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等,努力營(yíng)造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運(yùn)轉(zhuǎn);全年共對(duì)各施工隊(duì)下發(fā)隱患整改通知單45份,隱患整改項(xiàng)136項(xiàng),分別是文明施工29項(xiàng),臨時(shí)用電19項(xiàng),高處作業(yè)20項(xiàng),施工機(jī)具18項(xiàng),腳手架9項(xiàng),模板支架11項(xiàng),起重吊裝9項(xiàng),物料提升機(jī)8項(xiàng),基坑防護(hù)13項(xiàng);項(xiàng)目部按照"三定"措施,落實(shí)隱患整改。在未來(lái)能源項(xiàng)目部,大家對(duì)安全工作也能夠做到齊抓共管,誰(shuí)看到或者誰(shuí)發(fā)現(xiàn)某個(gè)施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范,總能夠給他們提醒,讓他們時(shí)刻的注意安全。也讓很多人都意識(shí)到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個(gè)項(xiàng)目部所有人的事情。每個(gè)人都對(duì)安全有一份責(zé)任,都盡一份責(zé)任心,真正做到群防群治。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇七

1、材料采購(gòu)應(yīng)做到事先進(jìn)行控制,所采購(gòu)的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程設(shè)計(jì)和合同要求,所采購(gòu)的材料必須有經(jīng)銷(xiāo)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證等。

2、小型材料和低值易耗材料采購(gòu)由需用人員填寫(xiě)材料申購(gòu)單,填寫(xiě)內(nèi)容必須認(rèn)真詳細(xì),規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量必須齊全,經(jīng)項(xiàng)目保管員審核確認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購(gòu)。

3、對(duì)于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周轉(zhuǎn)材料等大型物資的采購(gòu),必須先編制采購(gòu)計(jì)劃表,并根據(jù)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批過(guò)的采購(gòu)計(jì)劃中的要求與供應(yīng)商簽訂材料采購(gòu)供應(yīng)合同。

4、大型材料采購(gòu)之前,必須進(jìn)行合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià),并就產(chǎn)品目前質(zhì)量?jī)r(jià)格向工程處總保管進(jìn)行詢(xún)價(jià)。

5、采購(gòu)合同的簽訂,內(nèi)容必須詳細(xì),責(zé)任必須明確,不得模棱兩可、含糊不清,填寫(xiě)好的采購(gòu)合同必須送交工程處審閱后方可簽章。

6、大型材料采購(gòu)前,必須收集相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)證明,在同一質(zhì)量基礎(chǔ)上本著比價(jià)格、比信譽(yù),比付款條件的原則就近采購(gòu)。

7、項(xiàng)目經(jīng)理安排和督促倉(cāng)庫(kù)保管員做好材料進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備和進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收工作。

8、倉(cāng)庫(kù)保管員必須做到質(zhì)保資料手續(xù)不全不收貨、規(guī)范數(shù)量不符合不收貨、質(zhì)量不合格不收貨,并做好當(dāng)日進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收記錄。

9、甲供材料必須預(yù)先填報(bào)計(jì)劃,并根據(jù)工程進(jìn)度需要,由項(xiàng)目保管員驗(yàn)收入庫(kù)后再進(jìn)行定量發(fā)放,禁止作業(yè)人員直接從甲方領(lǐng)料,從甲方所領(lǐng)材料必須由項(xiàng)目保管員簽字,其他人員簽字一律無(wú)效。

建筑工地材料管理制度,材料申請(qǐng)、采購(gòu)、領(lǐng)料等規(guī)定#e#

1. 材料申請(qǐng)

工地相關(guān)人員(材料員、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理)根據(jù)工程實(shí)際需要,至少提前一周申請(qǐng),特殊材料、規(guī)格等提前二周向公司提出報(bào)領(lǐng)材料申請(qǐng),填寫(xiě)《工程材料申領(lǐng)單》,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批或(打電話審批),經(jīng)批準(zhǔn)后方可按照采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。如以電話向倉(cāng)管人員申領(lǐng)材料,則由倉(cāng)管人員填寫(xiě)《工程材料申領(lǐng)單》,寫(xiě)明工地、日期、申報(bào)人,對(duì)所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量確認(rèn)無(wú)誤后備案。

2. 材料申購(gòu)

1、倉(cāng)管人員收到《工程材料申領(lǐng)單》后,結(jié)合庫(kù)存狀況,填寫(xiě)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)材料數(shù)量清單,交材料采購(gòu)員進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,要“貨比三家”,“價(jià)比三處” 的原則,購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉。

2、采購(gòu)中要精打細(xì)算,勤儉節(jié)約,堅(jiān)持做到就近采購(gòu),擇優(yōu)采購(gòu),切實(shí)保證材料質(zhì)量,嚴(yán)格對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量把關(guān),嚴(yán)禁假冒商品進(jìn)入工。

3、采購(gòu)員七日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需材料,不得影響工程進(jìn)度,并對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其所采購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3. 審閱批示

詢(xún)價(jià)完成后,報(bào)工地負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理審閱,經(jīng)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)準(zhǔn)備資金再行采購(gòu),原則上對(duì)較?。?000元以下)的單子報(bào)工地負(fù)責(zé)人審閱,決定實(shí)際購(gòu)買(mǎi)材料數(shù)量。對(duì)(5000元以上)的單子,報(bào)總經(jīng)理審閱(或打電話審批),經(jīng)批示后方可實(shí)行購(gòu)買(mǎi)。材料必須由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬支付(特殊情況根據(jù)保管員與供貨商協(xié)議執(zhí)行),15天完善報(bào)賬,沖賬手續(xù),嚴(yán)禁無(wú)故拖延報(bào)賬時(shí)間。

4. 采購(gòu)

1、采購(gòu)員根據(jù)實(shí)際所需購(gòu)買(mǎi)材料的數(shù)量,向材料供應(yīng)商索要發(fā)票和貨物清單,并確定送貨時(shí)間、地點(diǎn)。購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)正式發(fā)票,(特殊情況無(wú)法取得正式發(fā)票的需開(kāi)具收款收據(jù),并加蓋供貨商單位公章,付詳細(xì)貨物清單)票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有工地負(fù)責(zé)人和材料員及保管員的簽字方可報(bào)銷(xiāo)。(簽名至少不少于二人)

2、入庫(kù)單開(kāi)具應(yīng)當(dāng)遵循財(cái)務(wù)規(guī)定,按照逐頁(yè),逐行開(kāi)具。不得隨意隔頁(yè)、跨頁(yè)、跨行、跨時(shí)間、如有作廢,需保留原收據(jù)。

5. 送貨

1、材料由供應(yīng)商直接送至工地后,工地負(fù)責(zé)人及保管員核對(duì)驗(yàn)收、并在發(fā)票及貨物清單上簽字確認(rèn),然后辦理相應(yīng)的入庫(kù)手續(xù),保管員開(kāi)具入庫(kù)單第二聯(lián)交予供貨商,(供貨商憑保管員和開(kāi)具的入庫(kù)單與財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算)第三聯(lián)由保管員登記入賬。

第一聯(lián)留存由財(cái)務(wù)做賬

6. 結(jié)算方式

1、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到經(jīng)濟(jì)手續(xù)齊全,報(bào)賬及時(shí),公私分明。每月月底前保管員將本月所有的材料清單和入庫(kù)單及購(gòu)材料原始發(fā)票單據(jù)由財(cái)務(wù)部門(mén)收回,進(jìn)行分類(lèi)結(jié)算入賬。

2、保管員應(yīng)認(rèn)真核算預(yù)算量和實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗,損耗情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、根據(jù)保管員與供貨商簽訂的協(xié)議,財(cái)務(wù)應(yīng)及時(shí)辦理貨款結(jié)算業(yè)務(wù)。

7. 材料的'退回

材料員應(yīng)當(dāng)對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆。對(duì)材料的殘次品進(jìn)行返廠退回,對(duì)可重復(fù)使用的材料進(jìn)行歸堆存放。

8.設(shè)備租賃及零工使用:

1、工地上租賃的設(shè)備(如挖掘機(jī)、鏟車(chē)等)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記時(shí)、記數(shù)。當(dāng)日開(kāi)具收據(jù),并由工地負(fù)責(zé)人和在場(chǎng)的負(fù)責(zé)人共同簽字方可結(jié)算,做到日租,日算,月結(jié)。

2、對(duì)于工地上的零散臨時(shí)工人必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記工,當(dāng)天匯總后報(bào)工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記。

9.材料使用匯總

工程結(jié)束后,倉(cāng)管人員對(duì)該工程用材情況進(jìn)行匯總,對(duì)流失、損毀的可重復(fù)使用的材料及設(shè)備做一總結(jié),交該工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

10. 處理

工程負(fù)責(zé)人對(duì)可重復(fù)使用材料及設(shè)備流失、毀損的原因作出書(shū)面說(shuō)明,報(bào)總經(jīng)理處理。

11. 封檔

工程完全結(jié)束,對(duì)上述所有資料歸檔、封存。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇八

今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,我公司在各種堅(jiān)苦局面前,緊緊環(huán)抱加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時(shí)俱進(jìn)的新思維、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的活力,較好地完成了歲首年月公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)手藝指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思維和情感不穩(wěn)定所帶來(lái)的壓力,都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思維觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思維建設(shè),努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、可以或許擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,狠抓了學(xué)習(xí)軌制的落實(shí),開(kāi)展了有針對(duì)性的教育。

重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)軌制,保證了開(kāi)展和思維教育和進(jìn)行集體思維溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思維問(wèn)題和難題,開(kāi)展有針對(duì)性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思維方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的好處實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思維素質(zhì)。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,企業(yè)能不能火速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的任務(wù),環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

為此,我們積極承擔(dān)了這些壓力,一一解決被訴事務(wù),通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,明白責(zé)任,做到為了實(shí)現(xiàn)xx公司的共同目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),好處共享,指標(biāo)共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。通過(guò)嚴(yán)酷干部規(guī)律做到政令通順,連合一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位,協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個(gè)別交談或召開(kāi)班子糊口會(huì)的體例,解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思維認(rèn)識(shí)上的分歧。通過(guò)開(kāi)展攻訐與自我攻訐,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)連合,形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗作風(fēng)的勤政軌制。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。連系公司廉政要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開(kāi)簽定廉政責(zé)任書(shū),實(shí)現(xiàn)了踏結(jié)壯實(shí)做事、干潔凈凈做人的諾言。

建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺(jué)努力創(chuàng)效的積極性。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)軌制,使項(xiàng)目不斷成為前輩生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導(dǎo)情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,xx公司將會(huì)進(jìn)一步充滿(mǎn)生機(jī),充滿(mǎn)活力。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇九

新鄉(xiāng)乙二醇項(xiàng)目建立了項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組.在項(xiàng)目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個(gè)方面貫穿項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管理。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。

一、思想上高度重視,加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)意識(shí)。

在任何一個(gè)工作中,成功與否首先在于是否在思想上對(duì)其中有一個(gè)正確的統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。在項(xiàng)目部對(duì)工地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的觀察中,我們儀電人員接觸實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)其沒(méi)有全面、具體的認(rèn)識(shí),容易造成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的片面認(rèn)識(shí)甚至是忽視;針對(duì)上述現(xiàn)象,我儀電專(zhuān)業(yè)根據(jù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體規(guī)定,在工程剛開(kāi)始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神,從各方面來(lái)闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義,爭(zhēng)取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵,在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合,通過(guò)全面系統(tǒng)的教育,使職工認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程,是有利于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。

在對(duì)員工進(jìn)行教育中,做到有的放矢,有針對(duì)性。在職工認(rèn)識(shí)較為模糊的地帶,組織員工進(jìn)行討論,如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長(zhǎng)期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問(wèn)題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個(gè)人安全生產(chǎn)的問(wèn)題上,澄清了員工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了員工的思想,對(duì)于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時(shí)期采取“個(gè)別對(duì)待,重點(diǎn)教育”的辦法,加強(qiáng)對(duì)員工的正確教育,提高其思想認(rèn)識(shí)。

在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中,員工不僅僅是被教育者,僅做為一個(gè)被教育的對(duì)象是無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性、積極性的,要改變?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式,要讓員工自已參與、自已成為教育的主體,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來(lái)豐富員工的活動(dòng),如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號(hào),員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論,員工對(duì)如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自已的想法、意見(jiàn)等,為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的氛圍,從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識(shí),有利于落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動(dòng)中去。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)相應(yīng)配合協(xié)調(diào),形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有效落實(shí)。

創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個(gè)部門(mén),各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要項(xiàng)目部各部門(mén)相互協(xié)調(diào),相互配合,共同努力,圍繞這個(gè)目標(biāo)從各自的角度開(kāi)展工作,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各小組成員實(shí)行“明確到崗、責(zé)任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸,一切以施工現(xiàn)埸為重,做到關(guān)鍵時(shí)刻跟班,重點(diǎn)時(shí)刻頂班,突擊活動(dòng)帶班,確保施工的安全順利運(yùn)行。

在創(chuàng)建活動(dòng)中,還要充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)同各部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開(kāi)展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動(dòng),工會(huì)開(kāi)展的“文明職工”活動(dòng),發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,形成一個(gè)百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。

三、落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良。

開(kāi)展工作的一個(gè)基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要,建立了一個(gè)較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,健立健全了質(zhì)量管理制度,項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求,設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗(yàn)室、會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置,做到生活區(qū)與施工區(qū)分離,加強(qiáng)規(guī)范化管理,統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即:施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌,施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系,建立建全質(zhì)量管理制度,按規(guī)定配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員,建立了工地試驗(yàn)室,制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,推行全面質(zhì)量管理,落實(shí)崗位到人、職責(zé)分明,層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工,項(xiàng)目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工,力保優(yōu)良。在工程施工中,項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程,建立建全三級(jí)自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任到人。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底,使施工人員做到心中有數(shù),不盲目施工。針對(duì)施工中可能遇到的問(wèn)題提出幾種解決方案,以保證施工的正常順利進(jìn)行。

在每個(gè)構(gòu)件首件工程施工中,項(xiàng)目部總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)埸予以指導(dǎo),確保首件工程的順利施工,為類(lèi)似工程的施工積累經(jīng)驗(yàn),提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正,在每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。

通過(guò)項(xiàng)目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo),我項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證,分項(xiàng)工程一次合格率為100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率在95%以上,順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。

四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全。

“安全責(zé)任重于泰山”這是對(duì)每個(gè)企業(yè)的嚴(yán)格要求,標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)其中一個(gè)關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上,如能確保施工安全是每個(gè)項(xiàng)目部都必須放在首位考慮的問(wèn)題,我項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中對(duì)安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》要求,結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,參照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范,建立了安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合公司iso9002質(zhì)量管理制度,建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應(yīng)變處理流程圖及突發(fā)事件預(yù)案。項(xiàng)目部配備了一名經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、具有相應(yīng)任職資格的專(zhuān)職安全員,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理,各工區(qū)配備了兼職安全員,對(duì)本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在施工組織設(shè)計(jì)中根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,在重要部位如:安裝工程中,項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)組織會(huì)議會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會(huì)審,從多角度、多方面來(lái)考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定出相應(yīng)的防范措施,在工程實(shí)施中通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)范及施工安全預(yù)案,保證了施工的安全運(yùn)行。項(xiàng)目部對(duì)特殊工種實(shí)行持證上崗,如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),持有相關(guān)主管部門(mén)核發(fā)的特殊工種上崗證上崗,對(duì)在這些崗位上從事施工的人員隨時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作者立即責(zé)令停止作業(yè),更換有證人員操作并對(duì)工班長(zhǎng)進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。

在項(xiàng)目部施工期間按公司制度建立了三級(jí)安全生產(chǎn)教育制度,每個(gè)施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗,使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開(kāi)展反“三違”教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項(xiàng)目部建立定期安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議制度,對(duì)上階段項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折,研究相應(yīng)的安全生產(chǎn)防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,做到防范于未來(lái)。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇十

20xx年,在省局的正確指導(dǎo)下,我市緊緊抓住交通連片扶貧和國(guó)省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇,圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃,以項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化為指針,加快實(shí)施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)大中修、危橋改造及示范路工程,以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機(jī)制為抓手,養(yǎng)建工程實(shí)體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺(tái)階。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

20xx年我市新開(kāi)和在建養(yǎng)建項(xiàng)目35個(gè)1458公里,全年工程質(zhì)量總體良好,質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計(jì)實(shí)施監(jiān)督檢查107次,抽查數(shù)據(jù)9836個(gè),單點(diǎn)合格率93.5%,關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.3%,均超省局年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。干線及路網(wǎng)項(xiàng)目6個(gè)1082公里監(jiān)督檢查16次,監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個(gè),單點(diǎn)合格率93.4%,關(guān)鍵指標(biāo)合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項(xiàng)目29個(gè)376公里,監(jiān)督檢查91次,監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個(gè),單點(diǎn)合格率93.5%,關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.1%。

(一)健全工作規(guī)程,推進(jìn)管理專(zhuān)業(yè)化。20xx年,我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目為平臺(tái),繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)》(字﹝20xx﹞144號(hào)),圍繞質(zhì)量目標(biāo),先后制定出臺(tái)了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類(lèi)資格預(yù)審+隨機(jī)組合開(kāi)標(biāo)+合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)”工作方案》、《實(shí)施省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(zhǔn)(試行)(修訂)工作規(guī)程》、《交通運(yùn)輸項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政投資評(píng)審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點(diǎn)對(duì)外道路工程建設(shè)管理辦法》、《公路工程建設(shè)實(shí)施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點(diǎn)》等制度和規(guī)定,著力完善建設(shè)管理工作程序,有力提升了項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)、開(kāi)工許可、補(bǔ)助資金撥付、竣交工驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)化水平,為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管機(jī)制,推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量監(jiān)督、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)是質(zhì)量保證體系的首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20xx年,我們以開(kāi)工許可和啟動(dòng)資金撥付為抓手,一是進(jìn)一步完善了啟動(dòng)資金“施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)協(xié)議、開(kāi)工許可批復(fù)”五項(xiàng)審查制度,累計(jì)督辦21個(gè)項(xiàng)目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)手續(xù),審批開(kāi)工許可21份,撥付21個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金;二是進(jìn)一步強(qiáng)化補(bǔ)助資金“計(jì)量支付報(bào)表、質(zhì)量監(jiān)督通報(bào)、專(zhuān)業(yè)檢測(cè)結(jié)果和工程進(jìn)度報(bào)告”四項(xiàng)審查制度,累計(jì)審核17個(gè)項(xiàng)目23次進(jìn)度撥款,提升了“施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”水平;三是實(shí)行質(zhì)量管理工作月匯總、季分析報(bào)告制度,制定了《20xx年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)方案》,第三季度組織開(kāi)展了為期三個(gè)月的在建工程質(zhì)量、安全綜合檢查、通報(bào)、整改和核查工作,第四季度組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的20xx年至20xx年完工通車(chē)項(xiàng)目質(zhì)量回頭望活動(dòng),質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管控效果明顯提升,路網(wǎng)項(xiàng)目g316白河過(guò)境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目,在質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理方面成效顯著,得到了省局的高度肯定。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量體系,推進(jìn)管理精細(xì)化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心。20xx年,我們主要抓了一下幾個(gè)方面的工作:一是加大監(jiān)理、檢測(cè)、施工市場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)監(jiān)理、檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)實(shí)行備案、登記,全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對(duì)施工單位以工地試驗(yàn)室驗(yàn)收審批、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為核心,夯實(shí)自檢責(zé)任,全年累計(jì)審查、規(guī)范工地試驗(yàn)室15個(gè),駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個(gè),為工程質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測(cè)驗(yàn)收制度,完善出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測(cè)工作的通知》,進(jìn)一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專(zhuān)業(yè)檢測(cè)程序、內(nèi)容、結(jié)果報(bào)告、整改反饋工作機(jī)制,全年累計(jì)分層檢測(cè)路基25次182公里,路面基層28次178公里,檢測(cè)鑒定21個(gè)完工項(xiàng)目,質(zhì)量合格率達(dá)100%。

三是加強(qiáng)源頭監(jiān)管,20xx年5-6月和9-10月,兩次集中組織監(jiān)督、檢測(cè)單位,并邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家,對(duì)全市在建28個(gè)干線、農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展了施工原材料抽檢,累計(jì)抽檢砂石集料、水泥、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批),通過(guò)抽檢結(jié)果分析、通報(bào)和責(zé)令整改,有效遏制了工程建設(shè)原材料不規(guī)范的行為。四是深入推進(jìn)市縣質(zhì)量監(jiān)督工作一體化,年初組織召開(kāi)了全市質(zhì)量監(jiān)督工作專(zhuān)題會(huì)議,按照《市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,市縣簽訂了質(zhì)量監(jiān)督工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),開(kāi)展了季度和年終縣區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作專(zhuān)項(xiàng)檢查、指導(dǎo)和考核,實(shí)現(xiàn)了全市養(yǎng)建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作全覆蓋,確保了工程質(zhì)量的有效管控。公路工程質(zhì)量管理辦法。

我市20xx年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成了年初既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)建項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo),管控效果明顯,但也面臨新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,與“五化”要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是路網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高,深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多,技術(shù)難度和復(fù)雜度提高,而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深,項(xiàng)目的“兩極化”趨勢(shì)對(duì)質(zhì)量管理工作提出了新的要求。二是項(xiàng)目升等改造涉及的征地、拆遷費(fèi)用和相關(guān)利益訴求日趨復(fù)雜,財(cái)政評(píng)審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評(píng)估程序日趨嚴(yán)格,加之項(xiàng)目自籌資金額度增大,非行業(yè)要素對(duì)質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難。

三是適應(yīng)宏觀改革形勢(shì),質(zhì)量管理工作的模式、機(jī)制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進(jìn)一步增大。

20xx年,必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅(jiān)克難上實(shí)施突破。我們的主要工作打算是:

(一)規(guī)范關(guān)鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,總結(jié)推進(jìn)“五化”管理的工作經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)關(guān)于計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程,以重點(diǎn)項(xiàng)目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手,引領(lǐng)全市交通建設(shè)進(jìn)一步提升“項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化”水平,試點(diǎn)推進(jìn)管理手段信息化平臺(tái)建設(shè),確保工程質(zhì)量100%合格。

(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)工作改革,探索推進(jìn)檢測(cè)工作市場(chǎng)化程度、提升專(zhuān)業(yè)化水平,充分發(fā)揮分層檢測(cè)驗(yàn)收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場(chǎng)、在建工程原材料質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)抽檢,分析、通報(bào)、整治相結(jié)合,從進(jìn)場(chǎng)材料上強(qiáng)化工程質(zhì)量保障;三是進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控作用,集中開(kāi)展質(zhì)量通病治理活動(dòng)。

(三)推進(jìn)信用評(píng)價(jià)。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程,加大質(zhì)量隱患行為、工藝和實(shí)體問(wèn)題從業(yè)單位處罰力度,加強(qiáng)失約懲罰措施和退出機(jī)制建設(shè);借鑒國(guó)省干線公路施工信用評(píng)價(jià)管理工作機(jī)制,完善全市公路養(yǎng)建工程信用評(píng)價(jià)管理工作實(shí)施細(xì)則,組織開(kāi)展兩次信用評(píng)價(jià)工作,著力推進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè),努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場(chǎng)。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇十一

20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為x公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。

目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇十二

“逝者如斯夫,不舍晝夜”,短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過(guò)隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶--酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺(jué)間已經(jīng)走過(guò)了六個(gè)月的實(shí)習(xí)期,回首這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期,內(nèi)心充滿(mǎn)著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限的感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個(gè)多月的工作,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)迎接全新的挑戰(zhàn),與廣西映雪堂投資有限責(zé)任公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)!總結(jié)是對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的歸類(lèi),是自我反省和自我升華的過(guò)程,命運(yùn)的脈搏掌握在自己手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息!現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

以迎接竣工驗(yàn)收等。

工地實(shí)習(xí)6個(gè)多月的期間里,對(duì)我來(lái)講是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程,在工地現(xiàn)場(chǎng)施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)之下,以及自已的努力積極參與工作,讓自己對(duì)整個(gè)基礎(chǔ)的做法有了深入的了解與掌握。而且對(duì)整個(gè)土木工程的各個(gè)方面也有了深刻的理解和認(rèn)識(shí),并且鞏固了書(shū)本上的知識(shí),將理論運(yùn)用到實(shí)際中去,從實(shí)際施工中豐富自已的理論知識(shí)。整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程時(shí)間雖短,但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的技術(shù)員。整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識(shí)上的不足,也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿(mǎn)了動(dòng)力。工地雖說(shuō)是苦了點(diǎn),但也讓自己明白了一句話:“吃得苦中苦,方為人上人”。

短短6個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活中,讓我受益匪淺,原來(lái)的那種心高氣傲沒(méi)有了,取而代之的是腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)。當(dāng)我擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中時(shí),我忽然有種這樣的感受:短短6個(gè)多月,仿佛思想又得到了一次升華,心中又多了一份人生感悟。

這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

非常感謝公司為我提供了一個(gè)良好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),也讓我第一次接觸現(xiàn)場(chǎng),接觸社會(huì),不僅讓自己學(xué)會(huì)了如何將理論與實(shí)際相結(jié)合,更重要的是讓自己學(xué)會(huì)了如何做人。經(jīng)過(guò)了為期6個(gè)多月的實(shí)習(xí),也讓自己成熟了許多,但獲得知識(shí)的同時(shí)也存在了一些問(wèn)題,以下是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中存在不足:

1、工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

2、工作中還不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

要不間斷地熟悉和理解,爭(zhēng)取在明年能夠獨(dú)立完成這兩方面簡(jiǎn)單的工作,擁有綜合統(tǒng)籌能力,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

最后,感謝廣西映雪堂投資有限責(zé)任公司為我提供的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),也由衷感謝關(guān)心指導(dǎo)我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,此次工地實(shí)習(xí),令我受益終身,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日成為一名合格的建設(shè)者。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇十三

20xx年12月對(duì)我們xx工程處來(lái)說(shuō)是極不平凡的一個(gè)月,也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一月。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì),幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

5、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。

二、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了昆大管線項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

12月來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

以上是我在20xx年12月的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使昆大管線項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇十四

近期的工作讓我深有感觸,作為一名xxx的員工我感到非常的榮幸,我認(rèn)為這份讓我確實(shí)是得到了很多的提高,這讓我對(duì)自己接下來(lái)的工作更加有信心了,但是回顧近期的工作我是有著很多進(jìn)步的,作為一名員工我一直都認(rèn)為需要去發(fā)揚(yáng)自己長(zhǎng)處,不足之處要及時(shí)的糾正,過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)的工作我有了一定的變化,也讓我在不知不覺(jué)當(dāng)中有了很多的成長(zhǎng),對(duì)于即將到來(lái)的我也需要總結(jié)一下。

在工作方面我是有著很多的進(jìn)步的,對(duì)我而言還是需要一點(diǎn)點(diǎn)去搞好自己的學(xué)習(xí),不管是在什么事情上面都應(yīng)該保持一個(gè)積極的工作狀態(tài),對(duì)于這一階段的工作當(dāng)中我也是把自己的'工作做的很好,雖然不能說(shuō)是做的最好的,但是我一直都是處在一個(gè)穩(wěn)定提高的狀態(tài)下面,這讓我現(xiàn)在也是有了很大的提高,有些事情還是需要有自己的判斷,在這一方面我還是對(duì)自己的有足夠的信心的,作為一名普通的員工我始終把自己的工作看的非常重要,這段時(shí)間以來(lái)也有在認(rèn)真細(xì)心的做好分內(nèi)的事情,我虛心的學(xué)習(xí),在工作能力方面向優(yōu)秀的同事看齊,盡管我知道離成為優(yōu)秀的員工我還需要繼續(xù)努力,但是我一直都是非常認(rèn)真的工作。

過(guò)去一段時(shí)間我把自己各個(gè)方面的工作都看的非常重要,作為_(kāi)的員工我還是非常自豪的,按時(shí)的完成好自己的工作任務(wù),上級(jí)分配的工作我都是有認(rèn)真的完成好,遵守公司的規(guī)章制度,從來(lái)都不會(huì)給自己的找一些工作的理由,我認(rèn)為這些都是不應(yīng)該的,只有在工作方面嚴(yán)格的要求自己才能夠持續(xù)的得到進(jìn)步,這是我需要堅(jiān)持的事情,未來(lái)還會(huì)有難題等著我去解決,我相信我是可以把自己的工作做好的,慢慢去實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的要求,這一點(diǎn)是很有必要的,隨著自己各個(gè)方面能力的增強(qiáng)我現(xiàn)在更加的有信心了,我需要去思考這些,做一名優(yōu)秀的員工我需要努力的還有很多,我一定不會(huì)辜負(fù)了單位的期望。

在工作方面也有意識(shí)到自己的不足之處,這段時(shí)間我工作效率不是很高,或許是自己松懈了,因?yàn)榻诠ぷ魃厦嬉膊皇呛苊Γ俏抑揽隙ú荒軌蚍潘勺约旱纳窠?jīng),這會(huì)有很大的問(wèn)題的,我一定會(huì)認(rèn)真的去糾正這一點(diǎn),在以后的工作上面糾正不足之處,我一定會(huì)更加努力的,也希望能夠得到同事們的認(rèn)可,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工樹(shù)立好工作形象。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年,這一年來(lái)在工作的成長(zhǎng)中,使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的親情幫助。我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料員一職。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我在工作中實(shí)踐、學(xué)習(xí)到了很多,同時(shí)也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)今年的材料管理工作,我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn):

做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng),規(guī)格及型號(hào),數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,可直接寫(xiě)出書(shū)面扣款證明交予項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù),盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作。

眾所周知,采購(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障,是關(guān)系到整個(gè)工地運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,通過(guò)去年的`采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對(duì)公司的忠誠(chéng),不帶個(gè)人偏見(jiàn)。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義。只要能降低成本,不管是那個(gè)環(huán)節(jié),我都會(huì)認(rèn)真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)約成本。

在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

第五項(xiàng)目部-盧迪

20xx年5月9日

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇十六

在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的`友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào),現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。

貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。

嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護(hù)工具。在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。

注意安全按有關(guān)操作程序工作。做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。做好單位水電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人。

20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭?;仡櫵哪陙?lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。

xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底。

我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。

圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。

同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。

隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。

三、原材料控制與資料歸檔。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。

在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

四、安全文明施工。

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。

我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

1、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制。

2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

3、控制原材料浪費(fèi)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力。

我工作中最大不足:

1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度。

2、對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

3、缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理。

今后的工作打算:通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

一、原材料控制方面:

我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專(zhuān)用庫(kù)房,我的理由,電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

二、管理方面:

我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴(yán)格盤(pán)查,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。

以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇十七

隨著時(shí)間的推移,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好水電氣管理工作。在項(xiàng)目上,我作為一名新加入施工員主要負(fù)責(zé)一期b、c段的照明、消防等電氣和給排水工程,目前是32-37座樓前期預(yù)埋和材料申報(bào)。工作中有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確能夠與實(shí)際施工相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識(shí)不夠高,對(duì)一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會(huì)盡快努力去學(xué)習(xí),在平時(shí)多看、多問(wèn)及查閱相關(guān)資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)好各類(lèi)規(guī)范規(guī)程。對(duì)于一名施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇十八

在今年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我?guī)т摴倦娬竟ぷ鞯奶攸c(diǎn)和規(guī)律,努力完成電站的維修與維護(hù)工作,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。進(jìn)取地開(kāi)展職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排部署的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),在公司的電站工作建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了必須的作用。現(xiàn)將20xx年的工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

在20xx年,由于我公司生產(chǎn)需要,我公司設(shè)有電動(dòng)葫蘆11部、橋式起重機(jī)2部、(冷軋帶鋼)軋機(jī)生產(chǎn)線150、120、175各一條;酸洗生產(chǎn)線一條;帶鋼用電所需安裝設(shè)備方面也較多。所以,對(duì)于設(shè)備的維修、點(diǎn)檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此,我堅(jiān)持立足本職,努力克服困難,攻克尖鉆問(wèn)題,解決難點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)取努力的開(kāi)展檢修設(shè)備工作。

在今年的工作中,我首先加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我參加公司所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作,實(shí)際加強(qiáng)自身理論基礎(chǔ),加深自身對(duì)于公司電站設(shè)備的了解和使用情景,提高自身的業(yè)務(wù)本事。切實(shí)總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作本事。

在今年的工作中,我深刻的意識(shí)到電站設(shè)備的對(duì)于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。所以,我及時(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)設(shè)備檢修工作,切實(shí)解決檢修過(guò)程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問(wèn)題,實(shí)際開(kāi)展技改工作。在工作中,我及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真研究與探索解決方法,結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),攻破技術(shù)關(guān)卡,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在今年的工作中,我緊抓工作實(shí)際,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度,堅(jiān)持認(rèn)真仔細(xì)地做好本職工作,實(shí)際為公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù),結(jié)合帶鋼車(chē)間工作實(shí)際,開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作,努力實(shí)現(xiàn)修舊利費(fèi)的降本增效。在今年的工作中,我公司實(shí)行了全面的技改工作,在今年的1—3月份,我結(jié)合公司要求,實(shí)際開(kāi)展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍(lán)生產(chǎn)線(高強(qiáng)度打包帶)工作,我嚴(yán)格要求自身加強(qiáng)對(duì)新裝設(shè)備的了解與掌握,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施安裝檢修工作,保證了新裝設(shè)備在今年4月的正式調(diào)試成功。在今年8月—12月,我按公司要求,全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線(超高強(qiáng)度打包帶)的工作之中。由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量,為做好此項(xiàng)工作,完成我公司的新裝設(shè)備投入,我進(jìn)取向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一起解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年10月—11月,經(jīng)過(guò)我的不懈學(xué)習(xí)與研究,我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機(jī)床、拋光機(jī)電氣設(shè)備,完成了相應(yīng)的布線工作,并和廠家一起進(jìn)行了調(diào)試工作。雖然新進(jìn)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜,對(duì)設(shè)備的熟識(shí)程度也不高,在實(shí)行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時(shí),遇到了必須的困難與阻礙,但我依然堅(jiān)定自身的崗位工作,進(jìn)取的展開(kāi)學(xué)習(xí)與鉆研,堅(jiān)持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題。在今年的12月,我與廠家工作人員一起持續(xù)開(kāi)展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作,為進(jìn)一步完善我廠設(shè)備,保障我公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行而打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

建筑工地材料采購(gòu)部年度總結(jié)篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年,這一年來(lái)在工作的成長(zhǎng)中,使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的親情幫助。我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料員一職。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我在工作中實(shí)踐、學(xué)習(xí)到了很多,同時(shí)也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)今年的材料管理工作,我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn):

一、材料入庫(kù)。

做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料發(fā)放。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng),規(guī)格及型號(hào),數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,可直接寫(xiě)出書(shū)面扣款證明交予項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

三、周轉(zhuǎn)材料。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù),盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作。

四、零星材料購(gòu)買(mǎi)。

眾所周知,采購(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障,是關(guān)系到整個(gè)工地運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,通過(guò)去年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對(duì)公司的忠誠(chéng),不帶個(gè)人偏見(jiàn)。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義。只要能降低成本,不管是那個(gè)環(huán)節(jié),我都會(huì)認(rèn)真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)約成本。

在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

第五項(xiàng)目部-盧迪2014年5月9日。

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