報告的寫作包括材料搜集、數(shù)據(jù)分析和結(jié)果呈現(xiàn)等環(huán)節(jié)。在寫作過程中，要確保使用正確的語法和拼寫，以保證報告的專業(yè)性。希望大家在撰寫報告時能夠運(yùn)用范文中的經(jīng)驗(yàn)和技巧，寫出優(yōu)秀的報告作品。
公司運(yùn)行情況報告篇一
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作的通知精神。我單位嚴(yán)格遵照上級部門的要求，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時、全面反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)對最近一段時間統(tǒng)計(jì)工作自查情況簡要總結(jié)如下：
（1）認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)額出有據(jù)，有說明、有分析，嚴(yán)格杜絕編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。
（2）統(tǒng)計(jì)月、季和年度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象，對出現(xiàn)的問題及時加以解決，確保了按時保質(zhì)上報。
（3）完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度，如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
（4）做好統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查、井井有條。
（5）認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計(jì)資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。
（6）嚴(yán)格遵照國家統(tǒng)計(jì)局和省統(tǒng)計(jì)局的工作要求、流程和標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)求是獨(dú)立進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對照一個企業(yè)、一臺電腦、一個ip“三位一體”的聯(lián)網(wǎng)直報工作要求。
但客觀分析平時的工作也還存在的不足。
一：是平時不太注意統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，僅滿足于上級布置的任務(wù)。
二：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確度不統(tǒng)一。
對自查中出現(xiàn)的問題我們都將針對性地進(jìn)行明確、規(guī)范和糾正。完善統(tǒng)計(jì)工作制度，強(qiáng)化責(zé)任感，嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。
公司運(yùn)行情況報告篇二
按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會文件內(nèi)容，充分認(rèn)識到嚴(yán)格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機(jī)制，注重工作實(shí)績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的.會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
通過嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
公司運(yùn)行情況報告篇三
2022年，面對抗疫壓力和經(jīng)營困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞“強(qiáng)黨建、促融合、夯基礎(chǔ)、降成本、拓路徑、破瓶頸”的工作思路，凝心聚智、攻堅(jiān)克難、開源節(jié)流、降本增效，把疫情防控做好、把風(fēng)險把控住、把業(yè)務(wù)拓展起來。
1.高度重視，不遺余力抓實(shí)疫情防控。
疫情發(fā)生以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速響應(yīng)，抓實(shí)疫情防控工作，切實(shí)保證公司和自有運(yùn)營空間“零感染”。公司第一時間組織制定“**”防疫措施，成立了以支部書記為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照**市和集團(tuán)的工作要求，把疫情防控要求落實(shí)到人，嚴(yán)密做好公司辦公區(qū)域的日常消殺、員工信息跟蹤工作；針對自有運(yùn)營空間的疫情防控重點(diǎn)，制定周密細(xì)致的防控方案，嚴(yán)格**項(xiàng)目出入人員信息登記，確保大廈范圍內(nèi)“零感染”；按照“風(fēng)險可控、有序推進(jìn)”的原則，分階段推動全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，打響年度業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時，落實(shí)好**市相關(guān)要求，為**項(xiàng)目入駐中小微企業(yè)打出“減、免、調(diào)”暖心組合拳，全面減免二、三、四月租金，發(fā)揮了國有企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
2.政治引領(lǐng)，助力黨建業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
打造“**”黨建品牌，深化“黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”行動，增強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展能力。通過打造“兩亮兩創(chuàng)兩有兩爭”的“紅影先鋒”黨建品牌，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，提升公司黨建工作水平；結(jié)合主責(zé)主業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)實(shí)際開展情況，從抓黨建提升公司管理水平和抓黨建促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展兩個角度，確定“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險防控體系建設(shè)”和“黨建引領(lǐng)推動**市場升級改造項(xiàng)目建設(shè)”兩個行動項(xiàng)目，以政治引領(lǐng)有效提升公司風(fēng)險防控能力，積極推動**項(xiàng)目相關(guān)證件的獲取，為重點(diǎn)任務(wù)的有序推進(jìn)，奠定堅(jiān)實(shí)政治基礎(chǔ)；強(qiáng)化青年隊(duì)伍建設(shè)，通過疫情期間青年員工行業(yè)研究交流研討會、青年員工辯論賽、青年員工交流座談會等形式，調(diào)動公司青年員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
3.開源節(jié)流，推動公司降本增效發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極應(yīng)對各種不利影響，堅(jiān)持開源節(jié)流，降低運(yùn)營成本，積極擴(kuò)大營收方式。進(jìn)一步優(yōu)化了績效管理，著眼以實(shí)績考核干部員工，降低人力資源成本，提升人才隊(duì)伍發(fā)展效能；進(jìn)一步強(qiáng)化了投資管理，發(fā)揮好投/藝委會職責(zé)，把牢資金的出口關(guān)，增強(qiáng)投資回款保障，各類款項(xiàng)已成功收回**萬余元；進(jìn)一步拓寬營收方式，更加關(guān)注制作周期短、上映快、投入成本低、投資回報周期短的業(yè)務(wù)，并挖掘多元化消費(fèi)潛力，為公司探索新的盈利模式和利潤增長點(diǎn)。
4.固本夯基，確保重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子下大力度鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，精準(zhǔn)落實(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。結(jié)合實(shí)際，適時拓寬**項(xiàng)目孵化業(yè)態(tài)范圍，通過聯(lián)合招商等手段，有效將入駐率從疫情期間的不足**%提升至目前的近**%，租金逾期實(shí)現(xiàn)了歸零；積極推進(jìn)**市場升級改造項(xiàng)目，形成獨(dú)具**特色的個性化的設(shè)計(jì)方案，緊密溝通項(xiàng)目審批流程，于**月份順利取得《建筑規(guī)劃許可證》，保證了項(xiàng)目按時進(jìn)場施工；以既有項(xiàng)目為基礎(chǔ)，關(guān)注、拓展**存量園區(qū)，旨在通過沉浸式文化體驗(yàn)等方式，提升公司文化內(nèi)容的集成能力，拓展文化消費(fèi)新業(yè)態(tài)的文化商業(yè)空間。
5.強(qiáng)化內(nèi)控，打造更高素質(zhì)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視內(nèi)控工作，通過強(qiáng)化管控、企業(yè)文化賦能，打造出一支政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平高、攻堅(jiān)能力強(qiáng)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。深化“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險防控體系建設(shè)”行動，加強(qiáng)對內(nèi)部風(fēng)險的把控，厘清業(yè)務(wù)開展過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及痛點(diǎn)問題；增強(qiáng)企業(yè)文化賦能，打造**特色企業(yè)文化交流平臺，有效提升公司團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新協(xié)同能力，使全員接受“我在**為榮，**因我增彩”的文化氛圍洗禮，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；建立富有*公司特色的培訓(xùn)體系，引導(dǎo)全員扎實(shí)修煉內(nèi)功、提升素質(zhì)，為全員工作能力、工作效能的提高奠定基礎(chǔ)。
同時，在以下幾個方面還存在一定不足：
一是班子隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步健全。在公司的發(fā)展歷程中，班子建設(shè)水平不斷提升，但目前班子隊(duì)伍還需要進(jìn)一步健全完善，特別是在干部儲備和培養(yǎng)方面，要更加堅(jiān)持外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)“雙管齊下”。
二是業(yè)務(wù)營收能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。公司核心業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步明晰，更好地拓展現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，進(jìn)一步圍繞主責(zé)主業(yè)，形成符合*公司發(fā)展特色的業(yè)務(wù)增長模式，提升業(yè)務(wù)增長效能。
三是空間運(yùn)營能力還需要進(jìn)一步提高。雖通過運(yùn)營團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、服務(wù)管理水平提升等方式，一定程度加強(qiáng)了**項(xiàng)目的運(yùn)營管理能力，但對入駐企業(yè)的服務(wù)能力還要加強(qiáng)，需要拓寬思路，讓企業(yè)“想入駐、留得住”。
四是抓細(xì)節(jié)、抓進(jìn)度還需要進(jìn)一步下功夫。在公司經(jīng)營管理、風(fēng)險管控等方面，還需要更加關(guān)注細(xì)節(jié)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、流程；在**項(xiàng)目推進(jìn)、投資款項(xiàng)催繳等方面，還需要緊跟進(jìn)度，確保重點(diǎn)任務(wù)按照時間節(jié)點(diǎn)完成。
（二）班子成員個人履職情況。
2022年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子**名成員各司其職、緊密配合、積極履職，以飽滿的工作狀態(tài)推動公司各項(xiàng)事業(yè)有序發(fā)展。
1.**同志履職情況。
**同志主持公司全面工作，同時分管**。一年來，能夠積極落實(shí)“四個親自”要求，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營管理工作有序開展。一是作為支部書記，全面推動黨建融合水平提升。發(fā)揮管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊圍繞公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展，開展“**”黨建品牌建設(shè)，以黨建水平的提升引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推動經(jīng)營發(fā)展能力提升。作為公司一把手，抓好疫情防控的同時，進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)發(fā)展方向，帶領(lǐng)公司全員秉持“夯實(shí)業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險、穩(wěn)步拓展”的原則，使公司在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上均取得一定收獲。三是加強(qiáng)科學(xué)管理，全面推動公司發(fā)展質(zhì)量提升。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持管理先行，把內(nèi)控抓在手上，把責(zé)任扛在肩上，突出工作重點(diǎn)，確保公司科學(xué)、平穩(wěn)、規(guī)范、高效運(yùn)行，以管理科學(xué)化水平提升，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
同時，在一年的工作中，還存在一定不足，即：在業(yè)務(wù)營收方式上還需要進(jìn)一步拓寬思路，采取多種措施增加公司收益，拓寬現(xiàn)金流渠道。
2.**同志履職情況。
**同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理**相關(guān)工作，同時分管**。一年來，能夠以較為飽滿的精神狀態(tài)，落實(shí)崗位職責(zé)，推動分管工作開展。一是作為支部副書記，協(xié)助做好全面從嚴(yán)治黨工作。在集團(tuán)黨委和公司黨支部工作的總體要求下，配合支部書記，落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步助力推動公司黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展。二是做好**項(xiàng)目的招商和運(yùn)營管理工作。積極應(yīng)對不利因素，通過開展聯(lián)合招商、協(xié)同招商、降租調(diào)整等方式，進(jìn)一步提升了**項(xiàng)目的招商吸引力，企業(yè)入駐率有一定程度的上升。三是落實(shí)分管職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部和影視業(yè)務(wù)部開展好日常工作。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌好所分管的**日常工作，確保分管部門工作有序開展。
同時，在一年的工作中，還存在一定不足，即：大局觀和協(xié)作性需要進(jìn)一步加強(qiáng)，深化與股東方的溝通協(xié)調(diào)；責(zé)任意識還需提升，切實(shí)抓好分管領(lǐng)域工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作按時保質(zhì)完成。
3.**同志履職情況。
**同志分管**。一年來，能夠認(rèn)真履職，推動分管工作有序開展。一是積極履職盡責(zé)，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。配合支部書記抓好公司黨建工作，強(qiáng)化支部品牌建設(shè)，以創(chuàng)新手段推動公司黨建工作取得實(shí)效。二是練內(nèi)功提素質(zhì)，推動人力資源管理向好發(fā)展。著力穩(wěn)定公司勞動關(guān)系，優(yōu)化薪酬績效管理，進(jìn)一步提升全員綜合素質(zhì)和工作效能，為推動公司在后疫情時期的發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)人力資源基礎(chǔ)。三是作為紀(jì)檢委員，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。按照“織鐵網(wǎng)”“固根本”“強(qiáng)約束”“敲警鐘”的總體思路，落實(shí)好監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司經(jīng)營發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正，不走彎路、邪路。
同時，在一年的工作中，還存在一定不足，即：加大人力資源尋找人才的力度，找到合適的人才放在合適的崗位上歷練，從人力資源管理要工作效能；要制定出人才儲備和培養(yǎng)的具體措施，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。
（三）優(yōu)秀干部情況。
公司始終堅(jiān)持黨管人才，注重對干部的培養(yǎng)、考察，通過項(xiàng)目帶團(tuán)隊(duì)，最大程度上發(fā)揮全體干部的能動性和創(chuàng)造力。經(jīng)過幾年探索、實(shí)踐，公司涌現(xiàn)出了多名政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部。
1.**同志情況。
**部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**工作。2022年，在風(fēng)險管理方面，承擔(dān)“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險防控體系建設(shè)”行動項(xiàng)目，明確“時間表”，規(guī)劃“任務(wù)圖”，先后組織風(fēng)險防控內(nèi)部培訓(xùn)、全面自查等相關(guān)工作。在組織落實(shí)投委會方面，對投資項(xiàng)目的意識形態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)控安排以及投資可行性等進(jìn)行全面把控，提出切實(shí)可行、具有投資價值和合理風(fēng)險安排的投資方案。在參與子公司運(yùn)營管理方面，以財務(wù)總監(jiān)身份全面參與子公司的實(shí)際管理運(yùn)營，站在戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理等多角度進(jìn)行全面把控。
該同志的不足之處為：風(fēng)控對業(yè)務(wù)工作的保駕護(hù)航能力還需要進(jìn)一步強(qiáng)化，同各個項(xiàng)目間的溝通協(xié)作還需要加強(qiáng)。
2.**同志情況。
公司**部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**。2022年，在子公司全面管理方面，嚴(yán)格**的管理，加強(qiáng)疫情防控，在保證安全前提下，通過一系列措施有效支持了園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在財務(wù)管理方面，進(jìn)一步完善了財務(wù)制度，完善預(yù)算管理執(zhí)行體系，構(gòu)建了各子公司財務(wù)聯(lián)動溝通機(jī)制，細(xì)化了財務(wù)分析體系。在審計(jì)巡察方面，負(fù)責(zé)配合**市審計(jì)局對集團(tuán)董事長經(jīng)責(zé)審計(jì)工作，就各審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行了良好溝通。
該同志不足之處為：管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，要加快從財務(wù)專業(yè)人員向管理人員的轉(zhuǎn)型。
3.**同志情況。
公司**部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**。2022年，在疫情防控方面，迅速參與制定“**”工作實(shí)施方案，按“**”措施組織實(shí)施辦公區(qū)域防疫工作，確保了辦公區(qū)域、**項(xiàng)目入駐企業(yè)員工“零感染”。在公司宣傳方面，積極主動聯(lián)系市級媒體，對公司相關(guān)工作，進(jìn)行深入宣傳報道，擴(kuò)大社會影響力。在工會建設(shè)方面，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高企業(yè)文化共識、根植核心價值觀等角度，以理念宣貫和開展活動等形式積極引導(dǎo)，營造團(tuán)結(jié)和諧、聚力發(fā)展的工作氛圍。
該同志的不足之處為：工作協(xié)調(diào)能力尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；同其他部門溝通協(xié)作意識還要進(jìn)一步提升；對團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、歷練還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化。
公司運(yùn)行情況報告篇四
20上半年，我街辦認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)兩代會的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅(jiān)持主動服務(wù)科技園，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街道、服務(wù)興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結(jié)合實(shí)際，開拓進(jìn)取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點(diǎn)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主線，努力構(gòu)建人民生活安康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全，社會繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻(xiàn)。半年來，街辦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃正常運(yùn)行，保證各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。
一、上半年主要目標(biāo)進(jìn)展情況。
(一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
街道始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入挖掘潛力，建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。半年來，完成地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)8716萬元，同比增長13.6；完成街道級財政收入742萬元,占全年任務(wù)的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的60；引進(jìn)到位資金12866萬元,占目標(biāo)值85；民營經(jīng)濟(jì)增加值(增幅)達(dá)16.3，民營經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長10.6。
(二)拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。
街道把主動為科技園發(fā)展服務(wù)作為重點(diǎn)，圍繞科技園新引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)用地需要，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式，扎實(shí)做好群眾思想，集中人力、物力、財力，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)了拆遷安置。
一是拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。1-6月，完成科技園新引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目用地拆遷1408畝，涉及5個村(社區(qū))，8個村(居)民小組，320戶，1100余人。協(xié)調(diào)完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項(xiàng)目、北京華蘭盾等項(xiàng)目24個項(xiàng)目進(jìn)場建設(shè)。
二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街?jǐn)r路、上房跳樓等問題，于年2月28日啟動安置。截止目前，111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認(rèn)了鋪面，安置率達(dá)84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認(rèn)了住房,安置率達(dá)90.3。
三是前進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)全面啟動。該小區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地866.93畝，將承載街道9個村(社區(qū))中的4個村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點(diǎn)占地327.15畝，35萬平方米的建設(shè)工程在街道的努力協(xié)調(diào)下，已于年初全面開工，部分主體房屋已建設(shè)過半。
(三)招商引資成效顯著。
街道充分利用科技園這個平臺，強(qiáng)化招商意識，壯大招商隊(duì)伍，堅(jiān)持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強(qiáng)化投資服務(wù)軟環(huán)境和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好招商引資。上半年，引進(jìn)到位資金12866萬元，占目標(biāo)值85；實(shí)現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元，占目標(biāo)值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤總額456萬元，占目標(biāo)值57；固定資產(chǎn)投資達(dá)1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個,完成技改投資0.16億元,完成年目標(biāo)的80;協(xié)助科技園引進(jìn)了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(四)勞動保障深入扎實(shí)地開展。
一是進(jìn)一步開展定單培訓(xùn)，促進(jìn)充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓(xùn)575人次；舉辦技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)732人次，完成年目標(biāo)82；舉辦引導(dǎo)性培訓(xùn)8期，培訓(xùn)890人次，完成年目標(biāo)56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)69人次，完成年目標(biāo)88。
二是扎實(shí)推進(jìn)失地農(nóng)民就業(yè)。結(jié)合街道地處科技園的實(shí)際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實(shí)解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。1-6月，舉辦“惠民行動走進(jìn)天府”大型現(xiàn)場招聘會2次，提供就業(yè)崗位3250個，推薦650名失地農(nóng)民就業(yè)。
三是實(shí)施就業(yè)實(shí)名制動態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農(nóng)民實(shí)名制調(diào)查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)查。
四是大力實(shí)施962110就業(yè)援助計(jì)劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)92.8,農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移率達(dá)91。
(五)城鄉(xiāng)一體化全面推進(jìn)。
以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”項(xiàng)目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。三是深入開展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，強(qiáng)化對政務(wù)服務(wù)中心的管理，不斷完善功能配置、改進(jìn)流程，促進(jìn)全面服務(wù)。上半年，政務(wù)服務(wù)中心新增“流動黨員服務(wù)”、“外來民工子女就學(xué)”等12個服務(wù)項(xiàng)目，共接件和辦結(jié)了2892件，辦結(jié)率達(dá)100。加強(qiáng)村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理，不斷提高其實(shí)際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。
(六)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計(jì)劃和考核機(jī)制，及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強(qiáng)基層黨的活動陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級平臺補(bǔ)錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動，落實(shí)幫扶16戶，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
(八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好。
1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
(九)立足民生為民辦實(shí)事。
1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實(shí)地對8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時對積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計(jì)劃和考核機(jī)制，及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強(qiáng)基層黨的活動陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級平臺補(bǔ)錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動，落實(shí)幫扶16戶，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
(八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好。
1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
(九)立足民生為民辦實(shí)事。
1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實(shí)地對8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時對積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司運(yùn)行情況報告篇五
出租人（甲方）：承租人（乙方）及單位：
身份證號：身份證號：
甲、乙、三方根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)和____市相關(guān)地方性法規(guī)的規(guī)定，在合法、平等、自愿、相互信任的基礎(chǔ)上簽訂本合同，承諾共同遵守。
一、出租物業(yè)坐落地點(diǎn)及設(shè)施情況：
1。甲方將其位于____市__________區(qū)__________的房屋（以下簡稱“該房屋”）租給乙方使用，用途為__________，房屋面積為__________平方米。
2。該房屋現(xiàn)有裝修及設(shè)施情況見附件。除雙方另有約定外，該附件作為甲方按照本合同約定交付乙方使用和乙方在本合同租賃期滿交還該房屋的驗(yàn)證依據(jù)。
1。該房屋租賃期限共____個月，自____年____月____日至____年____月____日止。
2。租賃期內(nèi)，甲乙雙方未經(jīng)協(xié)商一致均不得提前解約。
3。租賃期滿，甲方有權(quán)收回該房屋，乙方應(yīng)如期交還。乙方若要求續(xù)租，則必須在租賃期滿前一個月內(nèi)通知甲方，經(jīng)甲方同意后重新訂立租賃合同。
三、租金及支付方式。
1。該房屋租金為人民幣____元整/月（此價格不含相關(guān)稅費(fèi)），乙方應(yīng)同時交納首期租金____元給甲方。
2。該房屋租金按____支付，支付時間為____，以甲方實(shí)際收到為準(zhǔn)。
3。乙方若逾期支付租金，每逾期一天，則乙方需按月租金的5%支付滯納金。拖欠租金超過一個月，甲方有權(quán)收回此出租房，乙方須按實(shí)際居住日交納租金并承擔(dān)違約責(zé)任。
3、乙方不得在該房屋內(nèi)進(jìn)行違反法律法規(guī)及政府對出租房屋用途有關(guān)規(guī)定的行為。
4、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將該房屋部分或全部轉(zhuǎn)租他人。若擅自轉(zhuǎn)租，甲方有權(quán)終止合同，由乙方承擔(dān)對甲方及丙方的違約責(zé)任。
6、因乙方使用不當(dāng)或不合理使用致使該房屋或其內(nèi)部設(shè)施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障，乙方應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)進(jìn)行維修并負(fù)擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。
7、租賃期內(nèi)乙方因使用需要對出租房屋或屋內(nèi)設(shè)施進(jìn)行裝修或改動，須經(jīng)甲方同意并經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，甲方有權(quán)對裝修或改動情況進(jìn)行監(jiān)督。合同期滿時乙方不得移走自行添加的結(jié)構(gòu)性設(shè)施，甲方也無須對以上設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)償。
1。租賃期限屆滿或經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致本合同終止。
2。乙方應(yīng)在期滿當(dāng)日將房屋鑰匙及正常使用狀態(tài)下的附件中所列物品交給甲方。房屋留置的一切物品均視為放棄，甲方有權(quán)處置，乙方絕無異議。
3。若乙雙方中的一方違約，甲方有權(quán)終止合同，并向?qū)Ψ教岢鲑r償要求，
1。乙方違約的處理。
（1）未經(jīng)甲方書面同意，乙方擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借，擅自拆改結(jié)構(gòu)或改變用途的；利用該房屋進(jìn)行違法活動的；拖欠房租壹個月以上的，乙方應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于年租金20%的違約金，若違約金不足彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)另行據(jù)實(shí)賠償，甲方有權(quán)終止合同。
（2）租賃期內(nèi)乙方逾期交納水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用達(dá)壹個月時，甲方有權(quán)用押金支付上述費(fèi)用，乙方承擔(dān)造成的一切后果。
（3）租賃期限屆滿，若乙方未能將設(shè)施完好的房屋及時交給甲方，乙方應(yīng)按原日租金的貳倍按實(shí)際天數(shù)向甲方支付違約金。
（4）租賃期內(nèi)若乙方中途擅自退租，所預(yù)付的租金及押金甲方不予退還。
出租人（甲方）：承租人（乙方）：
代理人：代理人：
公司運(yùn)行情況報告篇六
xxxxx有限公司，成立于xxxx年7月，位于xxxxx，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。
本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，自動化程度改，并設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)室，配備專門的'技術(shù)檢測員，在上級質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方面做以下匯報：
1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場核查不合格項(xiàng)改進(jìn)措施及改進(jìn)情況：
標(biāo)簽標(biāo)識不清；改進(jìn)措施：重新印刷標(biāo)簽；改進(jìn)情況：重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范，符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。
生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清：改進(jìn)措施：清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購全新的打印機(jī)；改進(jìn)情況：已改進(jìn)。
2、本企業(yè)無發(fā)生遷址，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造，（設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng)）保持上年度發(fā)證時的生產(chǎn)條件，也未開發(fā)新資源食品。
3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為：天然泉水、規(guī)格為18。9l的pc五加侖桶、pc密封蓋、防塵袋等，驗(yàn)貨方式采取查驗(yàn)合格證明方式，成品出實(shí)施取批批檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照db52/434—20xx桶裝飲用天然泉水地方標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對比放行，以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。
4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號使用符合相關(guān)規(guī)定。
7、上級行政機(jī)關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次，質(zhì)量均合格。
8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū)，客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi)，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可，不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。
公司運(yùn)行情況報告篇七
進(jìn)入20xx以來，世界經(jīng)濟(jì)總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢，但面臨諸多復(fù)雜因素，復(fù)蘇態(tài)勢仍不均衡。中東、北非局勢動蕩不安，大宗商品價格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力增大，日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長。20xx下半時期，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，美國經(jīng)濟(jì)放緩明顯，都為世界經(jīng)濟(jì)增長帶來了新的不確定性，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景被蒙上了巨大的陰影，此時的爭論焦點(diǎn)已經(jīng)變成了“先推行財政穩(wěn)固計(jì)劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟(jì)刺激政策”。事實(shí)上，這也成為世界各國政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時面臨的兩難問題。
作為一名當(dāng)代的大學(xué)生，了解國情，使即將畢業(yè)步入社會的我們了解企業(yè)就業(yè)市場趨勢，是非常有必要的。特別是對于我們外語專業(yè)的，從事外貿(mào)方向相對比較的多，因此，我們本專業(yè)學(xué)生應(yīng)該了解外貿(mào)企業(yè)對人才的需求狀況，以便為今后的就業(yè)做準(zhǔn)備。寧波教育學(xué)院高職學(xué)院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動。
我們組成員經(jīng)過對寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問卷反饋情況得出：各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場在歐洲與美洲，各占市場比率40%與23%；其次是東南亞與非洲，各占15%與。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝，占出口產(chǎn)品的25%；其次是家具產(chǎn)品，占19%；還有的就是化工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品，各占12%。
分別占19%、12%、12%、6%。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大，各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的，摻雜少許。
農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)。在我組所調(diào)研的企業(yè)中，出口市場以歐洲，美洲，東南亞地區(qū)為主。
歐美市場是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機(jī)導(dǎo)致歐美市場蕭條，勢必影響我國產(chǎn)品出口。但是，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇。所以，寧波48%的企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)20xx年全年出口額將超過2010年，4%的企業(yè)預(yù)計(jì)持平，48%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降。
（二）接著我們。
小組對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點(diǎn)：人民幣升值，勞動力價格提高，原材料、能源漲價，地價或租金上漲，出口退稅政策調(diào)整，物流運(yùn)費(fèi)提高，市場準(zhǔn)入認(rèn)證費(fèi)用等。如下圖所示：
分析企業(yè)發(fā)展的狀況，25%的企業(yè)對未來一段時間出口前景預(yù)期抱持平態(tài)度，
的企業(yè)抱樂觀的態(tài)度，的企業(yè)抱不樂觀的態(tài)度。雖然如此，各家經(jīng)營者還是紛紛制定出相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)，以應(yīng)對危機(jī)，渡過難關(guān)。其中29%的企業(yè)決定開拓新興市場；16%的企業(yè)決定擴(kuò)大內(nèi)銷；也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模；還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產(chǎn)品升級和品牌建設(shè)；13%的企業(yè)決定多方面縮減成本；10%的企業(yè)打算降低價格，維持市場份額。
公司運(yùn)行情況報告篇八
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年工作中存在的不足，提出下一步優(yōu)化措施如下：
（一）班子隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步健全。
下一步，根據(jù)公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展情況，堅(jiān)持內(nèi)部選拔和外部招聘“雙管齊下”，既從人才市場中發(fā)現(xiàn)性價比高、能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)人才，也深入分析中堅(jiān)人才素質(zhì)，有針對性地培養(yǎng)政治可靠、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型人才。
（二）業(yè)務(wù)營收能力還需要進(jìn)一步提升。
下一步，將繼續(xù)以“謹(jǐn)慎投資、穩(wěn)妥開發(fā)”的原則推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)，結(jié)合主責(zé)主業(yè)適時調(diào)整公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，進(jìn)一步拓寬穩(wěn)定的現(xiàn)金流渠道，有效盤活已投項(xiàng)目，推動已投資金及時回籠。
（三）空間運(yùn)營能力還需要進(jìn)一步提高。
下一步，將通過放開業(yè)態(tài)、提升服務(wù)質(zhì)量、探索聯(lián)合招商等手段，進(jìn)一步提升**項(xiàng)目的吸引力，提升**項(xiàng)目服務(wù)管理能力，保證入駐率保持在預(yù)期水平以上。同時，將利用公共區(qū)域空間資源，打造**新空間，用消費(fèi)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)人流聚集，形成新發(fā)展空間和盈利增長點(diǎn)。
（四）抓細(xì)節(jié)、抓進(jìn)度還需要進(jìn)一步下功夫。
下一步，將繼續(xù)抓好工作細(xì)節(jié)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度、工作規(guī)范；持續(xù)抓好**項(xiàng)目建設(shè)、投資款項(xiàng)收回等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)度，確保工作任務(wù)按時保質(zhì)完成。
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公司運(yùn)行情況報告篇九
甲方（租賃人）：身份證號：聯(lián)系電話：
乙方（承租人）：身份證號：聯(lián)系電話：
一、租賃房屋。
甲方將位于北京市區(qū)棟單元四樓門的出租給乙方做為日常居住使用。
二、租賃期限。
1、租期為不定期，任何一方均可解除該租賃合同，但須提前一個月通知對方。
2、如任何一方有變動居所的意向，需提前至少一個月向?qū)Ψ秸f明，否則需要支付對方（因未被提前告知而受到損失的一方）一個月的租金做為損失補(bǔ)償。
3、如甲方先變動居所，不再租賃該房屋，而乙方又想繼續(xù)承租該房屋的，甲方須召集房主、乙方進(jìn)行三方協(xié)商，由房主和乙方重新簽訂房屋租賃協(xié)議。甲方未召集的，須向乙方支付一個月的租金作為違約金。如房主與乙方達(dá)不成租賃協(xié)議且甲方的轉(zhuǎn)租行為未取得房主同意導(dǎo)致乙方被迫搬離的，按照本合同第六條的約定處理。
三、租金。
1、月租金為1200元，于陽歷每月的日，乙方向甲方一次性支付租金且為現(xiàn)金。
2、甲方收取租金須向乙方出具收條，未出具收條的，乙方有權(quán)不支付相應(yīng)月份租金。
3、甲方不得委托第三人向乙方收取租金，否則乙方有權(quán)拒付相應(yīng)月份租金，待甲方能夠親自收取租金時，乙方將累月未付租金一次性給付甲方。
4、甲方不向乙方收取任何押金。
四、費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
1、電費(fèi)由甲方單方負(fù)責(zé)。
2、水費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、有線電視費(fèi)、煤氣費(fèi)、暖氣費(fèi)由雙方日常生活共同產(chǎn)生的費(fèi)用，由雙方平攤。但如果某項(xiàng)費(fèi)用是由房主（即出租本房屋給甲方的人）承擔(dān)，甲方不得再讓乙方承擔(dān)，否則乙方須雙倍返還。
3、租賃物的維修費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。但屬于乙方過錯導(dǎo)致租賃物損壞產(chǎn)生的維修費(fèi)由乙方承擔(dān)。
4、乙方做為承租人，有義務(wù)幫助甲方維持房屋財產(chǎn)的`完整，不得惡意損害房中設(shè)施。但屬于易耗易損物品且屬于正常使用中的合理消耗的，應(yīng)計(jì)入維修費(fèi)用。
五、與房主糾紛處理。
1、因甲方并非房主，甲方與房主簽訂的租房合同，其相互間的權(quán)利義務(wù)均與乙方無關(guān)。如果甲方與房主發(fā)生任何權(quán)利義務(wù)糾紛，甲方不得牽連于乙方，或?qū)⑷魏尾焕娘L(fēng)險或結(jié)果加于乙方。否則，由此給乙方產(chǎn)生的損失由甲方承擔(dān)。
2、由于甲方自己的行為違反與房主簽訂的合同，造成房主的損失，其責(zé)任由甲方單獨(dú)承擔(dān)！
六、其他事項(xiàng)。
1、甲方轉(zhuǎn)租房屋應(yīng)當(dāng)取得房主的同意，甲方保證已經(jīng)獲得房主同意。如因未取得房主同意而導(dǎo)致乙方不能正常居住的（包括但不限于被房主驅(qū)逐、經(jīng)常性打擾、門被換鎖、所屬財產(chǎn)被丟棄等），乙方有權(quán)隨時解除合同，并要求甲方承擔(dān)不低于月租金倍的違約責(zé)任。
七、本協(xié)議雙方簽字，即為有效。一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話:。
身份證號碼：身份證號碼：
公司運(yùn)行情況報告篇十
以來，鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目在市財政、交通、水務(wù)等各部門的大力支持下，精心組織，廣泛宣傳，科學(xué)實(shí)施，取得了明顯成效?，F(xiàn)將自查的有關(guān)情況簡要匯報如下：
鎮(zhèn)，轄2個社區(qū)和15個行政村，現(xiàn)有人口30000余人。2批準(zhǔn)我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)(道路)建設(shè)項(xiàng)目6個，項(xiàng)目涉及6個行政村。其中：道路建設(shè)項(xiàng)目5個，水利建設(shè)項(xiàng)目1個。硬化道路10.96公里，其中鋪設(shè)瀝青路面1.36公里，水泥硬化道路9.6公里，配套供排水6.8公里。砌護(hù)支渠3條，長度1530米;修建生產(chǎn)路橋涵6座。項(xiàng)目累計(jì)投資額達(dá)360.25萬元，其中：村級自籌180.125萬元，申請財政獎補(bǔ)180.125萬元。項(xiàng)目建設(shè)受益群眾5211戶、16620人，占總?cè)丝诘?7.8%。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補(bǔ)項(xiàng)目順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任勤任組長，成立了以任勤書記為組長，紀(jì)委書記楊金保為副組長，鎮(zhèn)規(guī)劃辦、社經(jīng)中心、紀(jì)檢辦公室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目村書記為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好工程項(xiàng)目的建設(shè)、質(zhì)量和管理工作。同時，各個項(xiàng)目村分別成立了以村黨支部書記為組長，村民監(jiān)督委員會成員、黨員代表、村民代表為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)資金管理，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
2、宣傳發(fā)動。
通過召開村民代表會議，黨員大會，開辟宣專欄，制作固定標(biāo)語等形式，全力營造“一事一議”宣傳工作的氛圍，尊重民意，民主決策，規(guī)范操作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力宣傳“一事一議”工作的積極意義，讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”工作的重要組成部份，是加大財政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實(shí)際行動，增強(qiáng)了他們的投工投勞的積極性和主動性，有力地推動了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。
3、項(xiàng)目管理。
為了切實(shí)做好全鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目的管理和維護(hù)，我們建立了一事一議財政項(xiàng)目庫，分項(xiàng)目立卷歸檔，實(shí)行專人、專柜管理。
項(xiàng)目申報資料齊全、內(nèi)容完整。申報資料具體包括：項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申報表、村民代表會議記錄、村委會議記錄、籌資籌勞清冊、預(yù)算方案、工程預(yù)算表、項(xiàng)目公示表、項(xiàng)目概算表、項(xiàng)目匯總表、資金申請報告、項(xiàng)目公示資料等。
一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目的申報嚴(yán)格按照程序來走。獎補(bǔ)項(xiàng)目有各村民委員會申報、經(jīng)鎮(zhèn)人民政府初申后，報中衛(wèi)市財政局，市財政局會同市交通局、水務(wù)局、農(nóng)牧局等相關(guān)部門會審批準(zhǔn)。
對已經(jīng)批準(zhǔn)的一事一議獎補(bǔ)項(xiàng)目，都能及時組織村民委員會全面實(shí)施且能按進(jìn)度完成。
對于工程質(zhì)量，我們經(jīng)多方征求意見和論證，做到工程設(shè)計(jì)科學(xué)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，各村都建立有工程質(zhì)量監(jiān)督小組，代表村民對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，填制監(jiān)督記錄表。
目前我鎮(zhèn)的一事一議獎補(bǔ)項(xiàng)目工程全部實(shí)施完畢并且已經(jīng)鎮(zhèn)村兩級進(jìn)行了驗(yàn)收。
4、籌資籌勞管理。
我鎮(zhèn)對一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目籌資籌勞的管理，嚴(yán)格按照程序來走。經(jīng)村民代表大會討論通過，報鎮(zhèn)人民政府審查。農(nóng)民籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照文件規(guī)定，不超過規(guī)定上限。對籌資籌勞的檔案進(jìn)行分類管理，保障了檔案的齊全。
5、資金管理。
我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟(jì)管理辦公室負(fù)責(zé)對一事一議財政獎補(bǔ)資金實(shí)施管理，在寧夏黃河農(nóng)村銀行設(shè)立了一事一議財政獎補(bǔ)資金專戶，在賬目上設(shè)立了專賬。實(shí)行專人、專戶、專賬管理。各村“一事一議”項(xiàng)目資金都實(shí)行了報賬制，由村上提出申請，經(jīng)鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟(jì)管理辦公室審核，鎮(zhèn)長簽后方可下?lián)堋?/p>
6、其他管理。
檔案管理。我鎮(zhèn)對申報資料、批復(fù)文件、會議記錄、公示資料、合同、驗(yàn)收表、結(jié)算憑證和有關(guān)圖片等都裝訂成冊，并分村、分項(xiàng)目建檔、歸檔。
認(rèn)識有待進(jìn)一步深化。村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)是事關(guān)群眾切實(shí)利益的一件大事，又是一項(xiàng)程序比較復(fù)雜的工作，但極少數(shù)干部對公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)建設(shè)的認(rèn)識還比較模糊，思想認(rèn)識上有一定的偏差，認(rèn)為此項(xiàng)工作程序太多，政策性又很強(qiáng)，認(rèn)為很麻煩而出現(xiàn)了消極和畏難情緒。
二是保障工作經(jīng)費(fèi)投入。鎮(zhèn)鄉(xiāng)一事一議財政獎補(bǔ)辦公室一般都設(shè)立在財政所，目前財政所基本上沒有固定的經(jīng)費(fèi)來源，正常運(yùn)轉(zhuǎn)都相當(dāng)困難，辦公條件較差。建議上級撥付一定的工作經(jīng)費(fèi)，逐步改善各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的一事一議財政獎補(bǔ)辦公室的辦公條件，切實(shí)提高辦事的質(zhì)量和效率。
公司運(yùn)行情況報告篇十一
黨委：
年，公司黨委按照上級部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進(jìn)“雙擁”各項(xiàng)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
一、主要工作。
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識。提高認(rèn)識，自覺增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動。通過學(xué)習(xí)活動促使廣大干部職工充分認(rèn)識雙擁工作在維護(hù)社會穩(wěn)定、推動社會進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個人家庭情況、社會關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級別，形成一級管一級、一級抓一級工作布局，確保每個涉軍對象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動態(tài)工作落實(shí)到工會和黨支部，定期做好員工思想動態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員小時開機(jī)，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時對名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。
（四）積極組織，豐富雙擁活動。一是開展形式多樣的走訪慰問活動，認(rèn)真制定活動計(jì)劃，落實(shí)活動經(jīng)費(fèi)，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級工會組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動競賽、職工運(yùn)動會、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實(shí)踐等活動，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動，滿足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識分子“建功立業(yè)”活動，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
二、年工作安排。
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開展談心談話，了解思想動態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實(shí)情，及時發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級信息。摸清每個涉軍人員情況，做好臺帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，及時消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
公司運(yùn)行情況報告篇十二
機(jī)制是指各要素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和運(yùn)行方式。指生物體的結(jié)構(gòu)、功能和相互關(guān)系機(jī)器的結(jié)構(gòu)和工作原理。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關(guān)于進(jìn)一步做好政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求，我局對門戶網(wǎng)站運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理。經(jīng)梳理，我局門戶網(wǎng)站運(yùn)行情況良好，所有頁面都顯示正常，內(nèi)容更新及時，不存在錯誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象。現(xiàn)將網(wǎng)站運(yùn)行情況報告如下：
我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作，成立了由局長擔(dān)任組長、分管副局長擔(dān)任副組長、科室和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體事務(wù)。不定期召開網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，認(rèn)真開展民政網(wǎng)站安全防護(hù)工作，進(jìn)一步完善制度，細(xì)化工作任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行值班日查制度，確保了民政網(wǎng)站順利運(yùn)行。同時，對網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進(jìn)行嚴(yán)格管理，為網(wǎng)站的建立、維護(hù)和更新提供了重要依據(jù)。目前，網(wǎng)站機(jī)制健全，制度執(zhí)行情況較好，網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序，嚴(yán)格確保了發(fā)布信息的政策性、準(zhǔn)確性和時效性。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理，我局重點(diǎn)在完善規(guī)章制度、
豐富技術(shù)手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站安全防護(hù)工作相關(guān)要求，結(jié)合我局信息系統(tǒng)安全工作實(shí)際，修訂完善信息安全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報制度，及時修訂完善了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責(zé)任追究制度等，使之能不斷適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的各項(xiàng)要求；二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在日常工作中強(qiáng)化相關(guān)工作人員安全意識教育工作，加強(qiáng)設(shè)備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開工作要求，除涉及國家機(jī)密和個人隱私、可能影響國家利益和執(zhí)法活動等以外的政府信息，積極主動進(jìn)行了公開。及時更新各項(xiàng)行政法規(guī)依據(jù)，辦事程序和服務(wù)承諾，行政許可事項(xiàng)和監(jiān)督機(jī)制等，使我局對外信息公開得到進(jìn)一步完善，真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨，維護(hù)了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
按照市政府信息中心的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務(wù)信息公開平臺作用，我局認(rèn)真做好政務(wù)信息公開工作，及時采集、編輯和發(fā)布動態(tài)信息，充分利用民政門戶網(wǎng)站資源，重點(diǎn)欄目進(jìn)行熱點(diǎn)新聞發(fā)布，積極拓寬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)渠道，及時轉(zhuǎn)發(fā)評論社會熱點(diǎn)信息，并進(jìn)行實(shí)時的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息，工作日日均更新量3條，更新內(nèi)容包括民政要聞、職能業(yè)務(wù)、公告公示等需要社會廣泛知曉的內(nèi)容，充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
我局按照抓人促事的原則，堅(jiān)持引導(dǎo)工作人員“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”，堅(jiān)決杜絕在上傳和發(fā)布政務(wù)信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對接入互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)逐臺進(jìn)行檢查，主要針對計(jì)算機(jī)密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全各個方面，加強(qiáng)了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴(yán)控性和有效性；二是實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)定期查毒和殺毒，不使用來源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤、u盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，嚴(yán)格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤，不得攜帶到單位內(nèi)使用，局域網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)在使用多功能一體機(jī)進(jìn)行打印，專網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用獨(dú)立的打印機(jī)，專機(jī)專用；三是涉密計(jì)算機(jī)均設(shè)有開機(jī)密碼，處于物理隔離，未接入互聯(lián)網(wǎng)，除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉(zhuǎn)任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息，所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中。涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)配備單獨(dú)的移動存儲介質(zhì)，不使用本局內(nèi)其他科室的移動存儲介質(zhì)，禁止使用來歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動存儲介質(zhì)；同時，接入電子政務(wù)專網(wǎng)相關(guān)電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，均設(shè)有開機(jī)密碼，并安裝防火墻，同時配備專業(yè)殺毒軟件，并由專人負(fù)責(zé)管理，有效地維護(hù)了我局網(wǎng)絡(luò)信息安全。
按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。新機(jī)制運(yùn)行一年多來，縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升，整體功能顯著增強(qiáng)，呈現(xiàn)出運(yùn)行有序、團(tuán)結(jié)有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢，有效引領(lǐng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進(jìn)行了減少副書記職數(shù)、擴(kuò)大黨政交叉任職、建立常委分工負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數(shù)減少3名，兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負(fù)責(zé)制，地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，呈現(xiàn)出以下四個特點(diǎn)：
1、集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)分工，工作推進(jìn)有力。
工作中，縣委正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和常委個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，認(rèn)真貫徹民主集中制，切實(shí)落實(shí)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強(qiáng)化常委會總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。始終堅(jiān)持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部任免和獎懲等事項(xiàng)，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。
同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權(quán)、各負(fù)其責(zé)的原則，對11名常委的職責(zé)進(jìn)行科學(xué)合理的定位、分工，做到人崗相宜、權(quán)責(zé)相稱?？h委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側(cè)重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當(dāng)?shù)胤止芘c本部門工作有關(guān)聯(lián)的部門或群團(tuán)組織，并聯(lián)系一些政府部門工作，直接向書記負(fù)責(zé)。通過科學(xué)分工，使班子成員權(quán)責(zé)對等，在各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，互相支持，互相補(bǔ)臺，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進(jìn)。
2、分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)工作開展。
按照任務(wù)指標(biāo)化、責(zé)任明確化和工作時限化的原則，結(jié)合常委分工及崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)目標(biāo)（即常委自身所處工作范圍內(nèi)的職責(zé)）和公共目標(biāo)（即常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項(xiàng)）兩方面，對常委任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，以常委個體目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)來促進(jìn)和保證縣委整體目標(biāo)任務(wù)的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)分工及崗位職責(zé)，制定了任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)。
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對縣委重大決策和工作部署進(jìn)行責(zé)任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，由各常委分別負(fù)責(zé)，落實(shí)了牽頭部門和責(zé)任人，并明確了完成的時限和標(biāo)準(zhǔn)，把促進(jìn)發(fā)展的責(zé)任落到了實(shí)處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經(jīng)濟(jì)社會步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
3、完善制度，規(guī)范運(yùn)作，理政議事秩序井然。
為了保證常委分工負(fù)責(zé)制的順利運(yùn)行，健全完善常委會議議事規(guī)則，確保決策內(nèi)容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高常委會決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。進(jìn)一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責(zé)、組織原則、公文處理、公務(wù)活動、情況報告、作風(fēng)建設(shè)等方面作了明確規(guī)定；進(jìn)一步修訂建立了常委會學(xué)習(xí)制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規(guī)范縣委工作運(yùn)行；進(jìn)一步推進(jìn)了干部選拔任用工作制度化建設(shè)，堅(jiān)持和完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示、任職試用期等制度，堅(jiān)持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負(fù)責(zé)人人選“全委會票決制”。
在工作中我們也遇到一些問題：
一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書記——副書記——常委三級架構(gòu)，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發(fā)揮了醞釀討論、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書記（副書記）——常委兩級架構(gòu)，由于副書記職數(shù)減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環(huán)節(jié)缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
二是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制不夠暢通。在舊的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行架構(gòu)中，副書記領(lǐng)導(dǎo)常委工作，可以較好地實(shí)現(xiàn)對工作的協(xié)調(diào)，但在新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中，副書記減少后，常委直接對書記負(fù)責(zé)，使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調(diào)難度增加。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委分工相對獨(dú)立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。
三是監(jiān)督制約機(jī)制不完善。在原有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督制約。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接對書記負(fù)責(zé)，副書記很難理直氣壯地對常委進(jìn)行監(jiān)督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進(jìn)行充分的監(jiān)督。
1、建立完善議事決策機(jī)制。進(jìn)一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅(jiān)持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及縣政府常務(wù)副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發(fā)揮書記辦公會的醞釀協(xié)調(diào)作用。進(jìn)一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項(xiàng)和人事任免等做到先議一步，為常委會科學(xué)決策做好必要的準(zhǔn)備。
2、建立完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合。書記應(yīng)重視做好常委之間的協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)常委之間相互了解，形成工作合力。
3、建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。建立健全報告和通報制度，實(shí)行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內(nèi)通報有關(guān)工作和決策執(zhí)行情況。完善落實(shí)民主生活會、個人重大事項(xiàng)報告、責(zé)任追究等制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推進(jìn)黨務(wù)公開，使黨內(nèi)事務(wù)更加公開化、透明化，構(gòu)建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機(jī)制，保證常委分工負(fù)責(zé)制的有效運(yùn)行。
4、建立完善能力提升機(jī)制。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，對常委的議事、決策、抓落實(shí)等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓(xùn)、外出考察、學(xué)歷教育等，進(jìn)一步加強(qiáng)常委的執(zhí)政能力建設(shè)，以更好的履行職責(zé)。同時，按照體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實(shí)績考核評價體系，樹立正確的工作導(dǎo)向。
近年來，x班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在實(shí)踐中完善，積極探索x領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)行機(jī)制，有力地推動了各項(xiàng)工作的開展。
(一)建立健全市委常委會集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)民主決策。一是完善制度，逐步形成科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的執(zhí)政機(jī)制。堅(jiān)持以整改為抓手，以建立科學(xué)決策、民主決策機(jī)制為重點(diǎn)，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學(xué)決策機(jī)制的形成。二是把握大局，充分發(fā)揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅(jiān)持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，努力提高干部選任公信度。市委認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，積極推進(jìn)干部任用制度改革，完善各項(xiàng)任用制度，嚴(yán)格任用程序，加強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)了選人用人水平的不斷提高。四是堅(jiān)持論證制度，提高決策的民主性、科學(xué)性。在堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實(shí)施專家論證制度，做到重大事項(xiàng)不論證不決策，進(jìn)一步提高了市委決策的科學(xué)性。五是明確任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮常委會的作用。凡涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項(xiàng)，都經(jīng)過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎(chǔ)上，確定常委會會議議題。在市，結(jié)合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，明確常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項(xiàng)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化工作任務(wù)的落實(shí)。
(二)實(shí)行市委常委會分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮縣市委集體領(lǐng)導(dǎo)作用。一是明確職責(zé)分工。對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職能進(jìn)行科學(xué)界定，并按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則，根據(jù)每個常委的能力特長，進(jìn)行合理分工，明確責(zé)任，做到工作量大致均衡，責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。二是完善決策機(jī)制。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會工作的領(lǐng)導(dǎo)。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴(kuò)大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度得到強(qiáng)化。按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的體制機(jī)制和方式，經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責(zé)權(quán)限決策和管理。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學(xué)校等制度，明確縣級干部對聯(lián)系點(diǎn)的黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從而提高常委參與重大經(jīng)濟(jì)社會事項(xiàng)的決策能力，強(qiáng)化常委對經(jīng)濟(jì)、政治、社會等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)合力。三是認(rèn)真貫徹黨的民主集中制。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，充分發(fā)揮和調(diào)動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項(xiàng)目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學(xué)化。重大經(jīng)濟(jì)問題、大額度資金使用都提交市委財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。堅(jiān)持開展批評與自我批評，認(rèn)真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實(shí)際行動維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
(三)積極探索市委常委會工作協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)縣市委領(lǐng)導(dǎo)核心的形成和鞏固。一個是，實(shí)行通報、匯報制度，強(qiáng)化了四套班子間的聯(lián)系。市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進(jìn)了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進(jìn)展、會后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)常委對各項(xiàng)工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發(fā)表意見，有效避免領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關(guān)”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導(dǎo)致決策草率和少數(shù)人決策的情況。另一個是，提高應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件的能力?？h市委班子重視提高解決問題和應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應(yīng)急管理機(jī)制，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的整體工作能力。特別是在應(yīng)對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實(shí)現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外，在應(yīng)對今年x風(fēng)災(zāi)工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用，及時制定救災(zāi)方案，認(rèn)真抓好各項(xiàng)救災(zāi)措施的落實(shí)，保證了救災(zāi)工作的及時和順利進(jìn)行。
(四)充分發(fā)揮縣市全委會的作用，推進(jìn)縣市委班子規(guī)范運(yùn)行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負(fù)責(zé)制的全面實(shí)施，縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運(yùn)行起到了積極地推進(jìn)作用。首先，積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結(jié)果更加科學(xué)。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實(shí)施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進(jìn)行評價等，有力地推進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化進(jìn)程。
1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.在抓干部學(xué)習(xí)教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進(jìn)一步加大。
3.在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,謀劃財源增收思路和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上辦法還不夠多。
4.實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細(xì)、抓實(shí)，但常委分工相對獨(dú)立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。
5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進(jìn)一步探索、研究和規(guī)范。
6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面，對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認(rèn)識做的力度還不夠。
一是加大培訓(xùn)力度，提高市委班子的整體素質(zhì)。既要充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，更要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。在認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時，要重點(diǎn)加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計(jì)算機(jī)、外語等知識技能的學(xué)習(xí)，加快知識更新速度。
二是適應(yīng)中央加大x大發(fā)展的形勢需要，樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的意識。中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關(guān)會議精神，全面了解各項(xiàng)方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機(jī)遇，抓緊做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范運(yùn)行。一是要加強(qiáng)縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉、重大事項(xiàng)報告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權(quán)力運(yùn)行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強(qiáng)對決策程序的監(jiān)督，及時對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強(qiáng)和完善黨內(nèi)監(jiān)督，堅(jiān)持每年一次的民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，及時查擺和改進(jìn)存在的問題和不足，切實(shí)增強(qiáng)班子自我完善和提高的能力和水平。
公司運(yùn)行情況報告篇十三
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對教學(xué)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實(shí)現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率，擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實(shí)現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達(dá)到提高管理水平和效率的目的。
二、系統(tǒng)上線。
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運(yùn)行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運(yùn)行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴(yán)重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)?？偛款I(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應(yīng)用。
1、統(tǒng)一身份認(rèn)證。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
3、人事管理系統(tǒng)。
4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
7、行政辦公管理系統(tǒng)。
總結(jié):目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
公司運(yùn)行情況報告篇十四
小額批量支付系統(tǒng)與大額支付系統(tǒng)的實(shí)施，構(gòu)成了中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)，大小額支付系統(tǒng)搭建起了跨行資金清算的“高速公路”，使資金清算匯劃更加快捷高效，同時也是連接商品交易和和社會經(jīng)濟(jì)活動的“大動脈”，滿足了社會經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展對支付清算工作的需求。但因系統(tǒng)缺陷和內(nèi)控管理方面的漏洞，使該系統(tǒng)存在諸多風(fēng)險點(diǎn)，需引起各方關(guān)注。
一、支付系統(tǒng)運(yùn)行中存在的風(fēng)險隱患。
（一）系統(tǒng)風(fēng)險。
主要表現(xiàn)在：
四是會計(jì)集中核算系統(tǒng)abs的報表、清單打印功能不完善。每日營業(yè)終了，操作人員必須全面、完整、及時地打印發(fā)出業(yè)務(wù)清單、接收業(yè)務(wù)清單、業(yè)務(wù)信息核對表，若當(dāng)日遺漏其中的某一項(xiàng)打印業(yè)務(wù)，次日補(bǔ)打的報表、清單就只能由核算中心的綜合柜打印，余額表不能在當(dāng)天打印，只能在次日打印，這對縣支行實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)點(diǎn)柜核對憑證、賬表，及時向事后監(jiān)督中心寄送傳票監(jiān)督業(yè)務(wù)帶來了一定風(fēng)險。
（二）業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。
二是聯(lián)行查詢查復(fù)風(fēng)險。聯(lián)行查詢查復(fù)業(yè)務(wù)是聯(lián)行業(yè)務(wù)的補(bǔ)充和保障，大額支付業(yè)務(wù)的查詢查復(fù)路徑僅限于直接參與者之間，而對間接參與者的查詢，由于各網(wǎng)點(diǎn)無查詢查復(fù)功能，只能通過直接參與者傳真?zhèn)鬟f查詢查復(fù)，時間長、效率低，也容易導(dǎo)致責(zé)任不清，出現(xiàn)風(fēng)險糾紛。
（三）內(nèi)控管理風(fēng)險。
隨著小額支付系統(tǒng)的全面推廣，會計(jì)核算的內(nèi)容、方法和手段雖然未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，但針對小額支付系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險點(diǎn)，各網(wǎng)點(diǎn)沒有對應(yīng)的風(fēng)險管理措施，這樣必然造成了管理和操作上的隨意性，從而導(dǎo)致資金風(fēng)險隱患。
（四）道德風(fēng)險。
三是少數(shù)會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德意識較差，責(zé)任心不強(qiáng)，加之系統(tǒng)自身安全防范措施不力，人為差錯事故時有發(fā)生，導(dǎo)致銀行業(yè)務(wù)差錯或中斷系統(tǒng)運(yùn)行。
二、對策建議。
（一）完善系統(tǒng)功能，降低運(yùn)行風(fēng)險。
三是增加的額匯劃和重大事項(xiàng)主管審批功能，增設(shè)一道資金風(fēng)險防火墻。
（二）規(guī)范業(yè)務(wù)操作。
針對支付體系運(yùn)行中存在的風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，從業(yè)務(wù)操作的點(diǎn)滴入手，細(xì)化風(fēng)險防范措施，使風(fēng)險防范不留死角。在具體業(yè)務(wù)操作中，做好各個環(huán)節(jié)的復(fù)查和復(fù)核工作，特別對外出的資金在系統(tǒng)中必須有三人控制才能發(fā)出，防范業(yè)務(wù)處理中的風(fēng)險，以最大限度降低風(fēng)險發(fā)生的概率和所造成的損失，切實(shí)做到風(fēng)險防范的認(rèn)識到位、工作力度到位、防范措施到位。
（三）整章建制，提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
小額支付系統(tǒng)上線運(yùn)行后，系統(tǒng)運(yùn)行管理模式、崗位設(shè)置、工作內(nèi)容等都發(fā)生了變化，原來的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程已不適應(yīng)新的要求。應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的運(yùn)作模式、操作特點(diǎn)、崗位要求，對原有的內(nèi)控制度進(jìn)行修訂，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，明確崗位的設(shè)置和各崗位職責(zé)權(quán)限以及合理兼崗。使得各項(xiàng)操作有章可循，各個崗位有規(guī)可遵，相互制約，相互監(jiān)督，確保清算資金安全運(yùn)行。
（四）加強(qiáng)會計(jì)支付隊(duì)伍建設(shè)，提高員工道德素養(yǎng)。
針對基層會計(jì)人員配備不足的實(shí)際，整合人力資源，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使操作人員全面了解支付系統(tǒng)的操作流程和規(guī)章制度。
一是讓會計(jì)專業(yè)人員從事會計(jì)工作，做到學(xué)有所用；
四是建立合理的激勵約束機(jī)制，逐步提高一線業(yè)務(wù)人員的待遇，以增強(qiáng)會計(jì)人員的工作積極性，促使其自覺增強(qiáng)風(fēng)險防范意識。
公司運(yùn)行情況報告篇十五
根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關(guān)于進(jìn)一步做好政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求，我局對門戶網(wǎng)站運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理。經(jīng)梳理，我局門戶網(wǎng)站運(yùn)行情況良好，所有頁面都顯示正常，內(nèi)容更新及時，不存在錯誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象?，F(xiàn)將網(wǎng)站運(yùn)行情況報告如下：
我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作，成立了由局長擔(dān)任組長、分管副局長擔(dān)任副組長、科室和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體事務(wù)。不定期召開網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，認(rèn)真開展民政網(wǎng)站安全防護(hù)工作，進(jìn)一步完善制度，細(xì)化工作任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行值班日查制度，確保了民政網(wǎng)站順利運(yùn)行。同時，對網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進(jìn)行嚴(yán)格管理，為網(wǎng)站的建立、維護(hù)和更新提供了重要依據(jù)。目前，網(wǎng)站機(jī)制健全，制度執(zhí)行情況較好，網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序，嚴(yán)格確保了發(fā)布信息的政策性、準(zhǔn)確性和時效性。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理，我局重點(diǎn)在完善規(guī)章制度、
豐富技術(shù)手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站安全防護(hù)工作相關(guān)要求，結(jié)合我局信息系統(tǒng)安全工作實(shí)際，修訂完善信息安全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報制度，及時修訂完善了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責(zé)任追究制度等，使之能不斷適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的各項(xiàng)要求；二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在日常工作中強(qiáng)化相關(guān)工作人員安全意識教育工作，加強(qiáng)設(shè)備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開工作要求，除涉及國家機(jī)密和個人隱私、可能影響國家利益和執(zhí)法活動等以外的政府信息，積極主動進(jìn)行了公開。及時更新各項(xiàng)行政法規(guī)依據(jù)，辦事程序和服務(wù)承諾，行政許可事項(xiàng)和監(jiān)督機(jī)制等，使我局對外信息公開得到進(jìn)一步完善，真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨，維護(hù)了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
按照市政府信息中心的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務(wù)信息公開平臺作用，我局認(rèn)真做好政務(wù)信息公開工作，及時采集、編輯和發(fā)布動態(tài)信息，充分利用民政門戶網(wǎng)站資源，重點(diǎn)欄目進(jìn)行熱點(diǎn)新聞發(fā)布，積極拓寬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)渠道，及時轉(zhuǎn)發(fā)評論社會熱點(diǎn)信息，并進(jìn)行實(shí)時的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息，工作日日均更新量3條，更新內(nèi)容包括民政要聞、職能業(yè)務(wù)、公告公示等需要社會廣泛知曉的內(nèi)容，充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
我局按照抓人促事的原則，堅(jiān)持引導(dǎo)工作人員“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”，堅(jiān)決杜絕在上傳和發(fā)布政務(wù)信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對接入互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)逐臺進(jìn)行檢查，主要針對計(jì)算機(jī)密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全各個方面，加強(qiáng)了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴(yán)控性和有效性；二是實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)定期查毒和殺毒，不使用來源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤、u盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，嚴(yán)格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤，不得攜帶到單位內(nèi)使用，局域網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)在使用多功能一體機(jī)進(jìn)行打印，專網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用獨(dú)立的打印機(jī)，專機(jī)專用；三是涉密計(jì)算機(jī)均設(shè)有開機(jī)密碼，處于物理隔離，未接入互聯(lián)網(wǎng)，除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉(zhuǎn)任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息，所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中。涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)配備單獨(dú)的移動存儲介質(zhì)，不使用本局內(nèi)其他科室的移動存儲介質(zhì)，禁止使用來歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動存儲介質(zhì)；同時，接入電子政務(wù)專網(wǎng)相關(guān)電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，均設(shè)有開機(jī)密碼，并安裝防火墻，同時配備專業(yè)殺毒軟件，并由專人負(fù)責(zé)管理，有效地維護(hù)了我局網(wǎng)絡(luò)信息安全。
公司運(yùn)行情況報告篇十六
每個項(xiàng)目都會有各自關(guān)注的數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站來說，pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時間、bouncerate都是很重要的指標(biāo);對于電商行業(yè)，可能更關(guān)注老顧客的訪問率，放入購物車的比率，訂單率之類;對于各類營銷活動，客戶的消費(fèi)、現(xiàn)金消費(fèi)、r值、roi則更能衡量效果。
1、陳述事實(shí)：發(fā)生了什么?
1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡要描述關(guān)鍵指標(biāo)即可，讓人有一個全面的概括的印象。
2)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字。
3)較重要的單項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。
2.分析：什么原因引起了變化和波動?
1)是否屬于正常狀況，是否符合預(yù)期?
2)若變化超出預(yù)期，原因是什么?推測的根據(jù)是什么?
3.todo：要做些什么?
1)對于好的變化，要在什么時間點(diǎn)做些什么?
2)對于壞的變化，要在什么時間點(diǎn)由誰誰解決什么問題，進(jìn)行分工——對應(yīng)第一部分的產(chǎn)品主要問題。
3)對于還找不準(zhǔn)規(guī)律的情況，也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。
4.預(yù)估：什么時間后，會看到什么樣的變化?
可以用來檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過不斷預(yù)估提高自己的分析能力、對業(yè)務(wù)的敏感性。
第三部分總結(jié)。
第一部分、第二部分的1.2一般是任何報告都必不可少的內(nèi)容，dolist還是建議大家寫寫看，在項(xiàng)目中明確職責(zé)和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個人思考或是小組討論，是否要納入報告中，視情況而定。
【手機(jī)產(chǎn)品調(diào)查報告】。
調(diào)查目的。
調(diào)查對象。
調(diào)查的內(nèi)容。
行業(yè)動態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及其他因素。
行業(yè)運(yùn)行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進(jìn)出口以及投資等，其他如細(xì)分市場運(yùn)行、替代品與互補(bǔ)品行業(yè)運(yùn)行等。
競爭格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進(jìn)入與推出壁壘等。
調(diào)查方式。
本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查。
調(diào)查時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
調(diào)查結(jié)果。
現(xiàn)在移動電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導(dǎo)地位，約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式，2.72%的用戶用的是模擬手機(jī)。4.18%的人選擇cdma制式。
中國移動用戶占有率為67.19%，中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%，中國電信長城用戶占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡(luò)開通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個城市有關(guān)。
約61.39%的消費(fèi)者覺得降價是他們購買手機(jī)的一個很重要的因素;41.78%的消費(fèi)者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導(dǎo)消費(fèi)者購買欲望的一大因素。
消費(fèi)者談到對手機(jī)未來的功能還有哪些期望時，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機(jī)的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費(fèi)者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項(xiàng)功能的需求比較突出。手機(jī)銀行這項(xiàng)功能的需求量達(dá)到20%左右。
調(diào)查體會。
通過以上調(diào)查顯示：消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性價比高的手機(jī)。以上根據(jù)消費(fèi)者對手機(jī)的購買心理的判定及消費(fèi)者對未來手機(jī)功能的期望，這也為眾多手機(jī)廠商帶來了以后發(fā)展的方向，更能促進(jìn)我國手機(jī)市場的發(fā)展和繁榮。
公司運(yùn)行情況報告篇十七
我們產(chǎn)業(yè)招商組專程前往考察。現(xiàn)將考察情況報告如下：
99年國家級留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園在市區(qū)內(nèi)創(chuàng)建，區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供：（1）500m2廠房三年免租金；（2）每人一套三年免費(fèi)宿舍；（3）20萬創(chuàng)業(yè)資金補(bǔ)助；（4）其它區(qū)稅收優(yōu)惠政策。02年8月張超明等兩名留美博士入園創(chuàng)辦科技發(fā)展有限公司。他倆創(chuàng)業(yè)的宗旨理念十分明確，就是利用人才、技術(shù)、市場、信息的優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向接單服務(wù)，為客戶提供工程技術(shù)咨詢、研發(fā)新產(chǎn)品，把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為高新技術(shù)企業(yè)的孵化器。公司創(chuàng)辦至今已先后研發(fā)出7個系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技企業(yè)，09年預(yù)計(jì)銷售收入（含2家控股公司）將達(dá)到5000多萬元。
科技發(fā)展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個加工車間，少量的精密設(shè)備和實(shí)驗(yàn)裝置，更多的是電腦和高科技人才。7年時間研發(fā)成功7個系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技公司。
1.多相流分離、計(jì)量、水處理系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品廣泛用于油田，油田采出的原油通過該產(chǎn)品處理即可分離油、氣和水，該系列產(chǎn)品已成為中石油、中石化、中海油的定點(diǎn)供應(yīng)商，并接到國家的批量訂單。由此于05年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司，公司今后1～2年將在創(chuàng)業(yè)板上市。
2.室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)。對室內(nèi)居住環(huán)境要求很高，特別是在潮濕地區(qū)。根據(jù)客商的要求研發(fā)該產(chǎn)品。公司又將該產(chǎn)品延伸開發(fā)出無線糧情監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)已成功應(yīng)用于全國20多個省市、自治區(qū)，進(jìn)行糧庫糧情在線監(jiān)測。由此于06年6月孵化出了艾科理環(huán)境監(jiān)測科技有限公司。
3.燒烤架。傳統(tǒng)的燒烤架都用電能、明火加熱，但市場上有轉(zhuǎn)動明火加熱的需求。為此客戶委托永康的一家企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)動明火燒烤架，結(jié)果損失了100多萬元的訂單，仍沒有研發(fā)成功。無奈之下，客戶找到公司，公司經(jīng)過分析、論證、技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)了滿足市場需求的轉(zhuǎn)動明火燒烤架，當(dāng)年該產(chǎn)品成功打進(jìn)lowe,s連鎖超市，今年又將有近8個貨柜的生產(chǎn)訂單。
4.風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電機(jī)站。該機(jī)站專門為我國某大型央企的國際援建項(xiàng)目而開發(fā)，產(chǎn)品樣機(jī)已出，待援助項(xiàng)目洽談成功正式簽約后，將有4000多萬元的訂單。
5.太陽能系列產(chǎn)品。其中太陽能手電筒，廣泛用于缺電地區(qū)和救災(zāi)應(yīng)急環(huán)境；太陽能廣告燈箱（含路燈）是社會倡導(dǎo)的`節(jié)能產(chǎn)品。這兩個產(chǎn)品已研制成功，能批量生產(chǎn)，并成功出口多個國家。
6.水車（泵）配件。關(guān)鍵的部件有其獨(dú)特的技術(shù)，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，技術(shù)已經(jīng)成熟，并出口多個國家。
7.直升機(jī)逃生培訓(xùn)系統(tǒng)。批量的市場尚未形成，根據(jù)訂單生產(chǎn)。
1.創(chuàng)新是的立身之本。以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為依托，根據(jù)客戶的要求在仿制、來圖加工、創(chuàng)意設(shè)計(jì)過程中不斷研發(fā)新產(chǎn)品，通過新產(chǎn)品進(jìn)行商務(wù)合作（以入股的形式創(chuàng)辦新公司，或以成果出讓來獲取盈利）。不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品是的本質(zhì)特征。
2.我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升發(fā)展，最缺的是創(chuàng)新能力。在我市也創(chuàng)建留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園，引進(jìn)類似孵化器，無論是軟環(huán)境還是硬條件都不現(xiàn)實(shí)。但我們可以借用鄉(xiāng)情、以民間資本為主導(dǎo)、輔之以政府扶持，依托，在協(xié)作示范區(qū)創(chuàng)建“二級孵化器”，使之成為的實(shí)驗(yàn)工廠。
3.現(xiàn)有7個系列產(chǎn)品，多相流分離系統(tǒng)已經(jīng)成型并落戶區(qū)；室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)也已落戶區(qū)，但歡迎合作伙伴資金入股；其它5個系列產(chǎn)品都還沒孵化出去，有很大的合作可能，相信今后還會有新的研發(fā)成果，帶來更多的合作商機(jī)。
4.建議政府組織一個有投資創(chuàng)業(yè)意愿人員參加的小型考察團(tuán)，赴進(jìn)一步考察，增進(jìn)了解信任，爭取與我市投資者建立合作意向，或細(xì)化“二級孵化器”工作方案，借力發(fā)展我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
公司運(yùn)行情況報告篇十八
甲方：***(以下簡稱甲方)。
乙方：***(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國協(xié)議書法》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就乙方租賃甲方倉庫、球場曬壩、平房事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、租賃場地及用途。
乙方租用甲方******(共***平方米)，用于********之用。
二、租賃時間。
乙方租賃甲方******時間自xx年xx月xx日起;所租賃******等場地終止日期至xx年xx月xx日。
三、租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式。
乙方租賃甲方******月租金為xxxx元;租賃費(fèi)用按月交納，不足一月的按一月計(jì)算。乙方在每月xx日前向甲方支付租金，逾期須向甲方支付每日萬分之三的違約金。乙方交納的租賃費(fèi)用甲方應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。
四、雙方權(quán)利和義務(wù)。
(一)在租用期間，甲方應(yīng)確保場地以及附著設(shè)施安全。
(二)在乙方租用期間，甲方不得將租賃場地重復(fù)租賃給第三方。
(三)在租賃期間，乙方人員在租賃場所作業(yè)，應(yīng)佩帶工作證，乙方工作車輛應(yīng)規(guī)范停放，不得影響正常的庫內(nèi)秩序。服從門前三包、綜合治理及精神文明創(chuàng)建活動的統(tǒng)一安排進(jìn)行，不得因單方原因?qū)追缴鲜龉ぷ髟斐捎绊懟驌p失。
(四)乙方對租賃場所進(jìn)行必要裝修、加固、改造或增加設(shè)施設(shè)備時，需經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自改變倉庫設(shè)施整體結(jié)構(gòu)。
(五)乙方因生產(chǎn)或辦公需要所產(chǎn)生的電費(fèi)按表計(jì)費(fèi)，甲方按電業(yè)部門計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)核收。
(六)乙方存儲于租賃場所的物資收發(fā)及倉庫內(nèi)消防工作，由乙方自行負(fù)責(zé)，安全工作由乙方自行聘請保安負(fù)責(zé)，如有損失，均與甲方無關(guān)。如因乙方管理不善造成租賃場地?fù)p失的，乙方須承擔(dān)由此對甲方造成的一切損失。
(七)乙方租賃期間，甲方應(yīng)保證庫房房頂無漏水，若有漏水現(xiàn)象，甲方應(yīng)及時處理，保證乙方卷煙安全。
(八)倉庫租用期間，甲方不得隨意停水、停電，應(yīng)保障乙方正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(九)乙方租用期間，甲方應(yīng)要求內(nèi)部人員遵守乙方的作業(yè)和安全規(guī)定，不得擅自參觀、進(jìn)入倉庫和分揀車間，不得干擾乙方經(jīng)營生產(chǎn)。
五、協(xié)議書的解除及續(xù)簽。
(一)乙方不得利用租賃場地進(jìn)行租賃用途以外的違法活動。
(二)甲乙雙方因政策性因素不能繼續(xù)履行協(xié)議，須提前30日書面通知對方。
甲方：
乙方：
xx月xx日。
公司運(yùn)行情況報告篇十九
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實(shí)現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率，擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實(shí)現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達(dá)到提高管理水平和效率的目的。
二、系統(tǒng)上線。
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運(yùn)行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運(yùn)行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴(yán)重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)?？偛款I(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應(yīng)用。
1、統(tǒng)一身份認(rèn)證。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
3、人事管理系統(tǒng)。
4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
7、行政辦公管理系統(tǒng)。
:目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
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