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鐵路施工述職述廉報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
一、狠抓政治學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自己能夠按區(qū)局工作會議要點(diǎn)為主題，堅(jiān)持以黨的“十七大”全會精神為指針，在做好“依法治稅”的同時(shí)，大力加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)、搞好行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，以“服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會”為工作亮點(diǎn)，把自己的思想和全所同志的認(rèn)識統(tǒng)一在一起。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，刻苦鉆研稅收業(yè)務(wù)、熟練掌握計(jì)算機(jī)理論知識，將辦公自動化建設(shè)推向跨越式發(fā)展，使自己的思想有一個(gè)明顯的提高，勤奮敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與工作承諾落到了實(shí)處，執(zhí)法水平明顯得到了提高。
二、各項(xiàng)收入完成情況。
年初區(qū)局下達(dá)我所稅收任務(wù)880萬元，9月份又追加100萬元。按照稅收“精細(xì)化”管理的要求，所長將任務(wù)分解到我們的稅收管理員，責(zé)任到人，并簽定任務(wù)完成責(zé)任書，使人人肩上有擔(dān)子，確保了稅收任務(wù)的完成。
三、強(qiáng)化稅收征管措施，促進(jìn)征管工作的質(zhì)量和水平。
四、積極開展政治思想學(xué)習(xí)，提高自己的廉政建設(shè)水平。
10年，自己的思想政治工作得到了所里及上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在思想政治工作取得了較好的成績。在今后的工作中，自己將以黨的“十七大”會議精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”會議精神，把黨的“十七大”會議精神貫徹落實(shí)到自己今后的思想和政治工作中去，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、勤奮工作、確保了所里的各項(xiàng)工作順利完成，為稅收事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、積極開展精神文明創(chuàng)建活動。
按照省局地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)的目標(biāo)和區(qū)局“精神文明單位”創(chuàng)建活動的要求，積極參與開展到創(chuàng)建“文明單位”，積極爭當(dāng)“優(yōu)秀地稅工作者”和“地稅業(yè)務(wù)標(biāo)兵”等項(xiàng)各項(xiàng)活動中去，在具體稅收征管工作中，爭先進(jìn)、創(chuàng)一流，營造積極向上的工作氛圍。取得了良好的成績。通過自身的努力、2012年3月所里被區(qū)委、區(qū)政府命名為區(qū)級“文明單位”。
六、深入開展稅收宣傳月活動。
七、大力加強(qiáng)地稅文化建設(shè)。
稅收文化是一項(xiàng)新的課題，反映和代表了稅務(wù)人員的整體精神風(fēng)貌，在加強(qiáng)稅收文化建設(shè)方面，自己結(jié)合新時(shí)期地稅工作的特點(diǎn)和我所的實(shí)際情況，充分運(yùn)用各種有效的手段，使我所的稅收文化建設(shè)有了很大的提高，通過開展各種有益的文化活動，全所煥發(fā)出了積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作風(fēng)貌。
八，誠信感化納稅人
我來麥積地稅局花牛所工作，對人無不感到各項(xiàng)規(guī)章制度的健全和生活的嚴(yán)謹(jǐn)帶給同志們認(rèn)真工作、積極拼搏的激情，促使全所人是愛崗敬業(yè)、確使我深深地感到榮耀與自豪，最使我難忘的還是一位陌生的納稅人。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇二
20xx年的工作即將告一段落，回顧這近一年來的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
xx年底，公司中標(biāo)南水北調(diào)磁縣段二標(biāo)工程，根據(jù)公司安排，由我負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織及生產(chǎn)工作，磁縣地處河南河北兩省交界處，根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，該處地方環(huán)境復(fù)雜，施工過程中可能會遇到較大的施工阻力。為此，在入場之場，就提前做足了思想準(zhǔn)備，同時(shí)，利用一切可以利用的資源，提前介入，超前準(zhǔn)備，為創(chuàng)建良好的開局形勢做好鋪墊。項(xiàng)目確定后，前期籌備人員在各個(gè)標(biāo)段中率先進(jìn)入工地，充分了解當(dāng)?shù)厍闆r，籌劃項(xiàng)目選址及施工總體布置，制定可行性施工方案。事實(shí)證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展墊定了良好的基礎(chǔ)。砼拌和站按照工廠化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，地面全部硬化，骨料全部設(shè)防雨棚；宣傳標(biāo)識規(guī)范齊全，建造過程中經(jīng)受到了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等多家單位的好評。
1、在施工方面，由于種種原因，項(xiàng)目征地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項(xiàng)目的開展，項(xiàng)目部充分利用手頭資料，加緊臨時(shí)道路及臨時(shí)橋涵修建，同時(shí)加強(qiáng)與地方政府和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程開工創(chuàng)造條件。
施工總體布置方案落實(shí)后，積極和地方管理部門主動溝通，爭取臨時(shí)工程早交地、早開工。基于前期工作準(zhǔn)備充分，二標(biāo)段于xx年3月xx年輕，很多管理人員缺乏基本的管理意識，容易走彎路、出差錯。為此，項(xiàng)目部加大管理會議的頻次，以會代培，另外制定專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，加快年輕技術(shù)干部的培養(yǎng)步伐，促進(jìn)施工生產(chǎn)管理。
2、開工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時(shí)間忙于事務(wù)性工作，需要在以后的工作加強(qiáng)改進(jìn)，做到生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子之間，談工作的是時(shí)間多，談心的時(shí)間少，也需要在以后的工作中加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一思想。在項(xiàng)目班子民主生活會，就個(gè)人存在的問題，開展了批評與自我批評。
3、自廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)開展以來，已基本上做為常態(tài)化的工作組織安排，對容易滋生問題的管理部門，常提醒、勤檢查，防患于未然，對分包管理、采購管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制定嚴(yán)格的管理制度，規(guī)范流程，但百密難免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持續(xù)改進(jìn)。
通過總結(jié)xx年項(xiàng)目工作，項(xiàng)目部雖然在前期取得了一定的成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理、認(rèn)可，但我們清醒地認(rèn)識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)工作時(shí)刻都不可以有絲毫的松懈，因此，項(xiàng)目班子全體成員還要同心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理再上新臺階。
針對xx年項(xiàng)目重點(diǎn)工作，項(xiàng)目工作計(jì)劃如下：
1、工程質(zhì)量管理方面。
落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，加大工程施工質(zhì)量過程控制；工程主體結(jié)構(gòu)施工中，組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗(yàn)收檢查，爭取一次通過驗(yàn)收。
2、現(xiàn)場安全文明施工。
保持現(xiàn)狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列；項(xiàng)目部組織自檢，落實(shí)項(xiàng)目安全文明施工工地管理目標(biāo)。
3、施工進(jìn)度管理方面。
在現(xiàn)在施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn)度要求。
4、成本管理方面。
加大分段核算力度，保證每一分項(xiàng)施工完后有明確的成本；合理壓縮施工工期，節(jié)約施工措施費(fèi)用。通過一些列節(jié)約成本措施，保證工程施工成本控制在項(xiàng)目與公司簽訂承包合同之內(nèi)，為公司為項(xiàng)目爭取最大利潤。
今年工作上取得的一點(diǎn)成績來源于各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持和指導(dǎo)，來源于公司、分公司以及項(xiàng)目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來之際，我將結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，拓寬思路，明確方向。針對現(xiàn)存的影響和制約項(xiàng)目進(jìn)展的難題，需要在今后的學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，早日克服，通過本項(xiàng)目的實(shí)施，為項(xiàng)目創(chuàng)效益，為企業(yè)創(chuàng)品牌。在此我表示衷心的感謝！
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇三
在這一年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部職員的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、資金緊張。
2、氣候惡劣。
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
通過x年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)xx名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機(jī)制，調(diào)動職員生產(chǎn)積極性。
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了職員的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體職員的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。
項(xiàng)目部每月x日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的`不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職員作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇四
2012年學(xué)校在縣委、縣政府關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，打造一流隊(duì)伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育。
教學(xué)。
品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，在廣大教職工的共同努力下，以積極進(jìn)取的態(tài)度，致力于改善學(xué)校面貌，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，圓滿完成了一年的工作任務(wù)。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的教職工們表示最衷心的感謝！向那些為了學(xué)校工作，雖然受了委屈但仍一如既往的同志們表示最真誠的歉意！
現(xiàn)在，我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，向大家述職述廉。在過去的一年里領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“讓社會滿意、讓家長放心”作為奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、快、效”六字工作方針，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，學(xué)校知名度、好評度不斷提升，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了前所未有的良好局面。
“榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。
全體班子成員能以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)友誼。學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，一是1000元以下的物品采購由總務(wù)處指派專業(yè)人員參加，而且每次人員不盡相同；二是1000元以上的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示；三是凡大型購物、基建等項(xiàng)目，堅(jiān)持多人在場，集體議價(jià)進(jìn)入政府采購程序，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。
全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、教師、學(xué)生宿舍檢查工作，了解情況，同教師談心、與學(xué)生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。同時(shí)，推進(jìn)“四個(gè)一”工程：每周寫一篇工作筆記，每周聽評1節(jié)課，每周檢查一次捆綁學(xué)科教研活動，每周巡視1次校園，對所觀察到的問題及時(shí)記錄、及時(shí)解決。以了解和掌握學(xué)校動態(tài)。
首先對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整，明確各部門職責(zé)及班子成員分工，印制、下發(fā)了《高臺三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》和相關(guān)職責(zé)。(。
)同時(shí)要求各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行，要求班子成員堅(jiān)持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正；哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做；凡是主任能做的工作，副校長不做；凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜絕拖拉作風(fēng)，一展新領(lǐng)導(dǎo)班子的精神風(fēng)貌。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到工作上愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，業(yè)務(wù)上務(wù)實(shí)求精，作風(fēng)上廉潔自律，把廉潔作為生存線。帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻(xiàn)，帶頭自覺監(jiān)督。要求教職工做到的，校干務(wù)必先做到。例如全體領(lǐng)導(dǎo)全部在一線任課，課節(jié)均在6節(jié)以上，每個(gè)晚上都有校級領(lǐng)導(dǎo)與保衛(wèi)人員通宵值班，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全。
我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱，校長每天登陸，親自審閱，并批示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護(hù)師生落到實(shí)處，同時(shí)也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進(jìn)行校務(wù)公開，定時(shí)和不定時(shí)地將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費(fèi)收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時(shí)通報(bào)公示，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進(jìn)一步提高，教職工工作積極性進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)校的凝聚力也空前增強(qiáng)。
我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生，要憑良心對得起教職工，對學(xué)生要有一顆“愛”心，要真誠地關(guān)心、愛護(hù)、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態(tài)、利民之舉。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦，營造和諧氛圍。學(xué)校雖然經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，但還是兌現(xiàn)了所有獎金，同時(shí)本學(xué)期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。
例如，我們在廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和績效工資考核細(xì)則，都要提交教代會討論通過。會上，教工代表各抒己見，幾經(jīng)修改，最后達(dá)成共識，充分體現(xiàn)了民主集中制原則。
一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個(gè)學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶出了一支什么樣的教師隊(duì)伍。這就是我們的“辦學(xué)政績觀”。
物品、物美價(jià)廉（低于市場價(jià)）。
我校是全縣最大的寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有1293名寄宿生。我們深刻認(rèn)識到，寄宿生管理水平直接關(guān)系到學(xué)校安全穩(wěn)定，為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落實(shí)值日值班配套制度。三是實(shí)行“五級”夜間查宿制度。實(shí)行舍長自查、班主任督查、樓管教師細(xì)查、值周教師抽查、學(xué)生會暗查“五級聯(lián)動”查宿制度及逐級反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅(jiān)持“四個(gè)一”和“三掛鉤”，“四個(gè)一”即宿舍“三比”堅(jiān)持做到每天一評比、每周一小結(jié)、每月一。
總結(jié)。
學(xué)期一總評，并做到及時(shí)公示，及時(shí)反饋，及時(shí)整改；“三掛鉤”即將宿舍“三比”成績與各班值周成績掛鉤與星級文明宿舍評比掛鉤與班主任月考核掛鉤，以此督促班主任學(xué)生共同做好宿舍管理工作，促進(jìn)良性循環(huán)。五是狠抓專項(xiàng)整頓與專題教育制度。新生入學(xué)期間，邀請部隊(duì)教官對新生進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)嚴(yán)格要求學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生摒棄不良陋習(xí)，軍事化規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)要求，上好學(xué)生入宿第一課；在不同時(shí)期在宿舍區(qū)域針對性開展戒煙戒賭內(nèi)務(wù)檢查早間催操等專項(xiàng)整頓活動，確保安全穩(wěn)定，同時(shí)做到每項(xiàng)專項(xiàng)整頓與專題教育都有方案有組織有落實(shí)有反饋有成效。
牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強(qiáng)化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開。
春來繁花滿枝，秋至碩果累累。由于措施得力、落實(shí)到位，我校教育教學(xué)工作取得了較為顯著的成績。學(xué)校先后被張掖市交通局、教育局評為交通安全示范校，縣文明委評高臺縣文明單位，高臺縣家長示范學(xué)校。學(xué)校團(tuán)委被團(tuán)縣委評為先進(jìn)團(tuán)委、五四紅旗團(tuán)委。教科研結(jié)碩果：學(xué)校承擔(dān)的2項(xiàng)省級教研課題已取得階段性成果；有30余篇教師的論文在省級及以上獲獎或發(fā)表。中考傳捷報(bào)：今年八年級學(xué)生的生地會考和九年級學(xué)生的畢業(yè)會考成績也十分理想（九年級274名學(xué)生中，254人被高臺一中錄取，高中錄取率為93.04%）在全縣元旦環(huán)城賽、“民樂杯”風(fēng)箏大賽、全縣中小學(xué)田徑運(yùn)動會中，分別榮獲中學(xué)組團(tuán)體第二名；在全縣學(xué)生生活技能大賽中，榮獲中學(xué)組第一名；學(xué)生在各類學(xué)科競賽中，有33人次獲獎。
對照“高起點(diǎn)、高水平、高效益的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”的要求，我校還存在著差距；教職工隊(duì)伍建設(shè)仍比較薄弱，結(jié)構(gòu)不合理，數(shù)量不足，質(zhì)量仍需提高；“教學(xué)研究水平不高；特色學(xué)校建設(shè)成效還不夠明顯。但我們堅(jiān)信在全校教職工的共同努力下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，保持昂揚(yáng)的斗志，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，必將開創(chuàng)高臺三中教育教學(xué)工作的新局面！創(chuàng)造高臺三中發(fā)展的新奇跡！
二〇一二年十二月二十七。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇五
我是20xx年12月到池黔公路項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理，這一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長、施工作業(yè)面緊張、沿線管線密布、地質(zhì)變化大、設(shè)計(jì)變更多、保通要求高、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，不等不靠，主動出擊，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，見縫插針，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。
針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持周六生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各工區(qū)每個(gè)階段的施工生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助工區(qū)科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各工區(qū)今年生產(chǎn)任務(wù)的`完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)、階段目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，明確關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。20xx年3月開工后，在建管辦、監(jiān)理處、公司的大力支持及沿線政府和群眾的大力幫助下，全體建設(shè)者面對沿線管線密布、地質(zhì)變化大、設(shè)計(jì)變更多、保通要求高、環(huán)保要求嚴(yán)等諸多難關(guān)，加之遭遇連綿陰雨以及冬季大雪等諸多掣肘，發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的精神，不等不靠，迎難而上，在加大投入的同時(shí)，合理配置各種資源，大力開展科技攻關(guān)，采取流水作業(yè)，狠抓工序銜接，持續(xù)掀起大干高潮。如期完成諸多既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：20xx年09月15日完成路基交工驗(yàn)收及所有橋涵工程、20xx年10月20日和11月10日分別完成左、右幅水穩(wěn)施工、20xx年12月14日完成瀝青砼路面施工。一舉扭轉(zhuǎn)了工程前期進(jìn)度一度滯后的被動局面，樹立了敢打善拼、勇挑重?fù)?dān)的鐵軍良好形象。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各工區(qū)的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮，及時(shí)解決問題。
在施工期間，為了及時(shí)掌握各工區(qū)生產(chǎn)的第一手材料，便于安排下一步的施工，與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
（二）加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識，不僅進(jìn)行專業(yè)性安全培訓(xùn)，而且還進(jìn)行普及性安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，采取多種多樣的易于接受的形式（如：警示語、宣傳畫、黑板報(bào)、簡報(bào)等）進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了池黔公路項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，以交通保通、拌和站運(yùn)輸、空心板預(yù)制及張拉、梁板吊裝為安全重點(diǎn)，開展定期或不定期的專項(xiàng)檢查活動，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識和實(shí)際管理能力，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己，不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時(shí)，我還從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使池黔公路項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇六
2011年在地委、行署、省人防辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工按照年初確定的目標(biāo)努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，我就一年來的工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下，請予評議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，提高執(zhí)政能力和水平。
一年來，我著重加強(qiáng)了兩個(gè)方面的學(xué)習(xí)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，特別是黨的十七屆六中全會關(guān)于加強(qiáng)社會主義文化建設(shè)的有關(guān)論述和輔導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念、群眾觀念，提高了政治敏銳性，更加堅(jiān)定了理想信念。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。圍繞謀求人防發(fā)展這一主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代人防體系管理知識，認(rèn)真研究新形勢下人民防空組織指揮建設(shè)、工程建設(shè)、信息化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，潛下身子調(diào)研欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民防空建設(shè)面臨的問題，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，并在2011第二期《中國人民防空》雜志上發(fā)表。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，拓寬了工作視野，強(qiáng)化了大局意識和服務(wù)意識。在學(xué)習(xí)和總結(jié)中，工作能力不斷得到提高。
二、積極作為，潛心謀事，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
作為黨支部書記，在工作中我緊緊依靠班子成員和集體智慧，恪盡職守，謙虛謹(jǐn)慎，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
（一）搞好班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步健全了學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)過程中，遵守時(shí)間帶頭學(xué)習(xí)，班子成員也都能按照要求開展學(xué)習(xí)活動，從而保證了學(xué)習(xí)真正取得實(shí)效;二是落實(shí)工作職責(zé)。今年，黨支部根據(jù)我辦實(shí)際情況和班子成員各自特點(diǎn)，按照“科學(xué)分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)管理效能”的原則，重新調(diào)整和優(yōu)化了班子成員的分工;三是強(qiáng)化民主集中制。進(jìn)一步完善并認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，按照黨支部議事處事規(guī)章，完善了班子會議制度、辦公會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請示報(bào)告等制度。加強(qiáng)了黨務(wù)公開和辦務(wù)公開的力度，黨務(wù)辦務(wù)公開透明。對于重大事項(xiàng)、干部任免等問題均能堅(jiān)持會前征求意見，個(gè)別醞釀，最后由集體討論決定;四是注重維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)班子成員搞好工作。在日常工作中做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，“求大同，存小異”，遇事多商量多溝通，努力營造一種真誠相待、寬松和諧的氛圍。
（二）抓好對重點(diǎn)工作的檢查落實(shí)、督促指導(dǎo)。能夠圍繞xx人防中心工作，以較強(qiáng)的前瞻性和預(yù)見性，統(tǒng)籌全局，科學(xué)謀劃，結(jié)合我辦實(shí)際，提出切實(shí)可行的工作思路、奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)和對策措施，并堅(jiān)持做到?jīng)Q策前多方征求意見，再經(jīng)集體討論決定。在xx人防應(yīng)急指揮中心工程征地拆遷中認(rèn)真籌劃、多方學(xué)習(xí)工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和對策，妥善處理出現(xiàn)的各種矛盾和對突，保證了工作連續(xù)性、即時(shí)性，使各項(xiàng)工作都能按計(jì)劃落實(shí)，從面保證工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)地委、行署和省人防辦有關(guān)指示精神、工作部署和我辦的各項(xiàng)重要工作，我都以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，立足于抓早、抓實(shí)、抓主動，做到有部署、有檢查、有落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí)結(jié)合建黨90周年，重點(diǎn)抓了“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、重走革命路”等一系列紀(jì)念活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,貫徹十七屆六中全會精神，加強(qiáng)社會主義文化建設(shè)等活動，拓展人防宣傳教育面，在堅(jiān)持人防宣傳“五進(jìn)”上繼續(xù)創(chuàng)新工作路子，在每年平安一中開展訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，今年拓展到平安二中、互助三所中學(xué)。并與平安縣委宣傳部協(xié)商在平安電視臺、xx電視臺開辦了人民防空知識欄目，使人防宣傳教育受眾面得到了有效延伸。指導(dǎo)完成《xx人防“十二五”規(guī)劃》、《平安人防建設(shè)與城市建設(shè)相結(jié)合規(guī)劃》、《xx地區(qū)防空襲應(yīng)急行動方案》、《城市群人防規(guī)劃方案》、《xx人防志》等編制工作。指導(dǎo)工程科出臺《xx地區(qū)“易地建設(shè)費(fèi)”收繳辦法》，加大對“結(jié)建”工程的審批力度，保證了人防工程建設(shè)和易地建設(shè)費(fèi)收繳工作的全面落實(shí)，全年收繳“結(jié)建”費(fèi)xxx萬元，收繳額創(chuàng)歷史新高。加強(qiáng)對指揮通信建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把信息化建設(shè)當(dāng)作新世期人防工作的重中之重來抓，為確保警報(bào)設(shè)施的完好，投資xx萬元對平安縣現(xiàn)有的10臺警報(bào)控制終端進(jìn)行全部更換，確保100%警報(bào)鳴響率。積極協(xié)調(diào)行署、軍分區(qū)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人民防空事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，協(xié)調(diào)編委落實(shí)互助縣機(jī)構(gòu)人員編制，同時(shí)落實(shí)了在民和、樂都、化隆、循化縣成立人防辦公室要求。把幫扶解難當(dāng)做自己義不容辭的責(zé)任，滿懷真情地做好幫扶工作。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，為扶貧村籌資xxxx元修建黨員活動室。
（三）落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作。一是堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作擺在全辦工作中的重要地位，與其它工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)，一起納入人防工作體系，一起列入績效管理考核。無論是總結(jié)上一年的工作，還是安排部署下一年的工作，都把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作作為全辦工作的重要組成部分;二是嚴(yán)格按照上級黨委部署扎扎實(shí)實(shí)開展了“公正廉潔、執(zhí)政為民”主題教育實(shí)踐活動，重點(diǎn)檢查和反思我們是否存在服務(wù)不規(guī)范、執(zhí)法不公正、工作不廉潔、不作為或亂作為的問題，有力地促進(jìn)了我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作;三是落實(shí)《xx地區(qū)基層組織實(shí)行黨務(wù)公開實(shí)施辦法》，健全了機(jī)構(gòu)，確定了目標(biāo)，明確了責(zé)任，并重新制作了“黨務(wù)公開欄”。進(jìn)一步修訂完善了專項(xiàng)資金使用制度以及各項(xiàng)工作制度和工作紀(jì)律;三是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”、“三會一課”等領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)一步修訂完善了“黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。充分發(fā)揮支部“一班人”的作用，保質(zhì)保量開好組織生活會、民主生活會，堅(jiān)持親自講黨課。認(rèn)真抓好對黨員的思想政治工作和黨紀(jì)、黨規(guī)的教育;四是通過標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和績效管理機(jī)制，形成了“書記主任帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能部室配合抓”的黨建工作格局，有力地增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、存在的問題和不足之處。
一年來，能堅(jiān)持做到勤政廉政、為民務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)支部一班人，和全辦廣大干部職工一道，為推動我辦各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做了一些工作，但與大人防的要求相比，與工作面臨的新形勢、新任務(wù)的要求相比，還存在差距和不足。一是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，表現(xiàn)在在面臨新情況、新問題時(shí)工作思路不夠開闊、辦法不夠多、方式方法有些滯后;二是思想不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng);三是在解決實(shí)際問題時(shí)辦法不多與同志們的希望有差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)踐，用學(xué)到的知識指導(dǎo)工作，為xx人防事業(yè)的發(fā)展努力工作。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇七
20xx年是項(xiàng)目部蓬勃發(fā)展的一年，我項(xiàng)目部在繼續(xù)完成《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程的同時(shí)又承接了《北京鐵路局天津車輛段車輪車間》與《天津地鐵六號線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程，工作任務(wù)比往年多很多，困難性也大很多，給我們帶來了巨大挑戰(zhàn)。雖然這一年忙忙碌碌，失去了很多休息時(shí)間，但是我在新挑戰(zhàn)中獲得了更多工作經(jīng)驗(yàn)，在困難中磨練了自己的意志，在一個(gè)個(gè)任務(wù)中提高了業(yè)務(wù)水平，總結(jié)這一年，我還是收獲多于所失去的，用失去的換來巨大收獲也值得的，下面我就我一年來的工作作出總結(jié)。
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上困難最多的一年。20xx年年初，我還在《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程中完成收尾施工工作，雖然工程已接近尾聲，但是我從未松懈，堅(jiān)守崗位把好工程質(zhì)量和施工安全這兩大關(guān)，做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心，讓工程員工放心，讓業(yè)主滿意，最終通過全體員工的不懈努力，我們平穩(wěn)地完成了最后一次砌筑，最后一次墻體粉刷，最后一盞燈具安裝，最后一片散熱器安裝，使工程盡早地順利完工。還沉浸在《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程順利完工喜悅的氣氛之中，一個(gè)新的任務(wù)降臨到我面前《天津地鐵六號線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程。來不及慶祝上一個(gè)任務(wù)的成功，我立即只身前來天津地鐵六號線r7合同段，通過一天多的施工圖紙審查，現(xiàn)場實(shí)地勘查，項(xiàng)目人員配備調(diào)查，施工機(jī)械統(tǒng)查，物料場地考察，我感到了今后工作的巨大壓力。
因此，我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度，每周五下午17：00點(diǎn)組織各班組召開項(xiàng)目例會，制定獎罰措施，下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，以四區(qū)《食堂、浴室及信號樓》樣板樓為契機(jī)，帶動整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。
4、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
5、項(xiàng)目文明工地精細(xì)化管理，強(qiáng)化施工管理文明的有序性。按照公司下達(dá)的.精細(xì)化管理文件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，歸納出一套適合現(xiàn)場管理的程序，時(shí)刻對勞務(wù)人員，現(xiàn)場材料，施工機(jī)械進(jìn)行把控，努力做好控制成本，取得最大效益。
加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了《天津地鐵六號線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程與《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。做為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
回顧20xx年，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保《天津地鐵六號線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程全面竣工并交付業(yè)主。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時(shí)，從其他同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，還需要各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇八
---指導(dǎo)工作。三是在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高基層管理人員的工作能力，四是工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力做好各項(xiàng)工作。
二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
以提高員工安全意識為基礎(chǔ)，提高技術(shù)能力為標(biāo)準(zhǔn)，以提升服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)。共組織培訓(xùn)8次，內(nèi)容包括：各專業(yè)技能、設(shè)備的操作規(guī)程、工作原理、各崗位職責(zé)及管理制度、消防設(shè)施設(shè)備的使用方法和各項(xiàng)預(yù)案的演練。二、加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三）加強(qiáng)設(shè)備維單位的監(jiān)管工作。
1、為保證設(shè)備正常和安全運(yùn)行，使資產(chǎn)保值升值，為加強(qiáng)對維保。
單位監(jiān)管力度，制定實(shí)施了維保合同執(zhí)行方案，并下發(fā)執(zhí)行，確保維保工作落到實(shí)處。
3、培訓(xùn)工作未落實(shí)到位；
三、整改措施。
1、完善獎懲制度、加強(qiáng)質(zhì)檢、責(zé)任細(xì)化、績效掛鉤；
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，采用多種形式學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高專業(yè)技能及管理標(biāo)準(zhǔn)；
四、2016年工作計(jì)劃。
1、工程部計(jì)劃推行“垂直管理、橫向交流”的管理體制，以提高執(zhí)行力；
2、制定工程部規(guī)范化管理手冊并推行實(shí)施，提高管理標(biāo)準(zhǔn)；
3、督導(dǎo)三個(gè)項(xiàng)目工程部完善檔案管理，建立設(shè)備臺賬；
4、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，開展崗位練兵活動；
5、推動工程維修計(jì)劃的實(shí)施，加大工程質(zhì)檢頻次，確保設(shè)備完好率達(dá)到98%以上；
6、推行標(biāo)示化管理。
2015年是xxx物業(yè)成立后正式接管項(xiàng)目的第二年，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，在---一面鏡子和警鐘，時(shí)刻鞭勵著自己嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作。同時(shí)，我還組織全體干部職工，在集團(tuán)公司內(nèi)深入開展社會主義榮辱觀、新黨章的學(xué)習(xí)、并掀起向漢陽區(qū)檢察院學(xué)習(xí)的活動高潮，把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不懈。
07年我還參加了國際項(xiàng)目管理ipmp、建造師、五大員、特種作業(yè)的再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政策法規(guī)、經(jīng)營知識的學(xué)習(xí)，并參加了全國市政協(xié)會年會、全國市政協(xié)會施工專業(yè)委員會年會，通過參加這樣大型高層次的會議，加強(qiáng)企業(yè)間的橫向交流，增長見識，開闊思路。同時(shí)，我還積極參加省、市各協(xié)會組織的長江隧道、陽邏長江大橋等先進(jìn)工藝的參觀，了解更多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
億元，創(chuàng)造了產(chǎn)值新高；四個(gè)子公司均超額完成年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)，各子公司市場運(yùn)作初顯成效，初具獨(dú)立適應(yīng)市場的能力。
（二）務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，制定適應(yīng)企業(yè)管理需要的新思路。
1、創(chuàng)新干部任用制度。
07年，我公司繼續(xù)實(shí)施“人才興企”方針政策，前五年先后引進(jìn)了150多名優(yōu)秀的大學(xué)本科生，今年我公司在人事制度上，從加大人才的引進(jìn)力度逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧哟笕瞬诺呐囵B(yǎng)力度，各支部制定了青年員工培養(yǎng)考核機(jī)制，定期將跟蹤培養(yǎng)情況向黨委匯報(bào)。另外，集團(tuán)公司打破身份界限，大膽創(chuàng)新啟用新人，內(nèi)聘了涂軼銘等三位人事代理員工為副科級干部，并正在進(jìn)一步醞釀“突破身份界限，能上能下”的新的干部任免制度。
2、改革項(xiàng)目部管理模式。
3、推行成本分析制度。
07年，集團(tuán)公司將成本分析與財(cái)務(wù)---。
身為漢陽區(qū)黨代表和武漢市人大代表，我嚴(yán)格履行職責(zé)，為民謀利、為民造福。在此期間，我對《歸元寺周邊道路改造》、《事業(yè)單位社保問題》、《治理市政市場“石霸、砂霸”等現(xiàn)象的建議》等問題上交了議案，積極反映群眾的呼聲，反映企業(yè)的困難。同時(shí)，我作為一名黨員干部，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不斷提高黨性覺悟，提高防腐拒變的警惕性和自覺性，本色做人，廉潔自律。
四、自身不足：
1、還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任感，提高政治思想素質(zhì)和理論修養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、面對不規(guī)范的市場環(huán)境和日益嚴(yán)峻的市場競爭，還沒有找到很好的經(jīng)營思路和辦法，解決問題的能力還有待提高。
3、在企業(yè)快速發(fā)展和提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力上還沒有尋求到較好的辦法。
4、針對企業(yè)管理中存在的問題，有待進(jìn)一步探索新思路。---審議。
一、全年工作情況。
（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)，2014年對我來說是極。
不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季、下雪時(shí)間長、天。
氣寒冷、施工作業(yè)面多、地質(zhì)變化大等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面。
施工生產(chǎn)任務(wù)。1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情。
況，重點(diǎn)抓好施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體---。
導(dǎo)和全體參建員工的大力幫助下，全體建設(shè)者面對施工面多、地質(zhì)變化大、設(shè)計(jì)變更多、工。
期要求高、環(huán)保要求嚴(yán)等諸多難關(guān)，加之大雪等諸多因素的影響，發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的精。
神，不等不靠，迎難而上，在加大投入的同時(shí)，合理配置各種資源，大力開展科技攻關(guān)，采。
工程前期進(jìn)度一度滯后的被動局面，樹立了敢打善拼、勇挑重?fù)?dān)的鐵軍良好形象。4、強(qiáng)化。
施工管理文明的有序性。在施工管---。
預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施。
工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識，不僅進(jìn)行專業(yè)性安全培。
目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，以交通保通、拌和站運(yùn)輸、隧道施工。
安全為重點(diǎn)，開展定期或不定期的專項(xiàng)檢查活動，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中。
發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔。
奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自---。
四、存在的不足。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努。
力，取得了一定的成效，但與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于在心理。
上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓。
力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平還需加強(qiáng)。由于。
中，將處領(lǐng)導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時(shí)傳達(dá)到每位施工人員，嚴(yán)格做到一工程。
一措施，一措施一傳達(dá)。為確保復(fù)工后施工安全順利進(jìn)行，我配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦方進(jìn)。
行溝通交流，要求礦方提供礦井準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗(yàn)證報(bào)告等技術(shù)資。
料，及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)---。
加黨內(nèi)活動，以增加自己對事物的認(rèn)識，提高自己的思維及辨認(rèn)是非的能力。
三、強(qiáng)化廉潔意識，樹立人生方向。
及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自警、自勵，并自覺接。
受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實(shí)效，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做的自己。
身先士卒做表率；生活上嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。
提升自己，與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合，爭取更大的進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
理的要求，較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一．工作業(yè)務(wù)方面。
日率先開始營地建設(shè)、4月4日第一個(gè)主體工程強(qiáng)夯開工、5月21日滏陽河渡槽第一根灌注樁開工，之后，砼拌和站第一個(gè)通過驗(yàn)收、6月4日，第一個(gè)啟用主營地。在臨建工程驗(yàn)收評比時(shí)，我標(biāo)段獲綜合評分第一名。其中，主營地布局合理、美觀大方，場地硬化和綠化帶相結(jié)合，既節(jié)約了成本，又提升了企業(yè)形象，為職工提供了優(yōu)越的生產(chǎn)生活環(huán)境。
9月9日上午，我磁縣段二標(biāo)項(xiàng)目部隆重召開以“大干。
一百天，保證完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”為主題的勞動競賽動員大會。此次勞動競賽得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及地方領(lǐng)導(dǎo)的重視，會場氣氛熱烈，廣大員工精神振奮、群情激昂，表示要積極投入到競賽活動中，為圓滿完成任務(wù)奮力拼搏。十月，我項(xiàng)目的土石方施工正式進(jìn)入競賽軌道，并迅速掀起了大干高潮。通過優(yōu)化資源配置，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，在確保施工質(zhì)量和安全的情況下，十月份土石方開挖量突破150---立自身良好形象。更要加強(qiáng)自律意識，防微杜漸，堅(jiān)持原則，做到一身正氣。
程開工做足準(zhǔn)備。另外，按照集團(tuán)公司、工程局黨委的要求，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科。
牢牢把握“以人為本”這個(gè)核心，牢固樹立發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果由員工。
共
享的思想；牢牢把握“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”這個(gè)基本要求，不斷提高發(fā)展質(zhì)量、---事情雜，很多時(shí)間忙于事務(wù)性工作，沒有時(shí)間對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，需要在以后的工作加強(qiáng)改進(jìn)，做到生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子之間，談工作的是時(shí)間多，談心的時(shí)間少，也需要在以后的工作中加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一思想。在項(xiàng)目班子民主生活會，就個(gè)人存在的問題，開展了批評與自我批評。
3、自廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)開展以來，已基本上做為常態(tài)化的工作組織安排，對容易滋生問題的管理部門，常提醒、勤檢查，防患于未然，對分包管理、采購管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制定嚴(yán)格的管理制度，規(guī)范流程，但百密難免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持續(xù)改進(jìn)。
四、對明年的工作展望。
通過總結(jié)2010年項(xiàng)目工作，項(xiàng)目部雖然在前期取得了。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇九
在過去的一年，面對公司發(fā)展和穩(wěn)定的重任，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司管理的戰(zhàn)略部署，全面實(shí)施發(fā)展思路，切實(shí)加黨員先進(jìn)性教育和職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了既定的發(fā)展目標(biāo)，保證了發(fā)展穩(wěn)定?，F(xiàn)將班子述職述廉情況報(bào)告如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展作為“第一要務(wù)”，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬了公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
實(shí)、最直接、最根本的問題。只有發(fā)展了，企業(yè)才能有效益，職工才能得實(shí)惠，穩(wěn)定才能有保證。
班子成員心系基層和職工，崇尚民主作風(fēng)，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)群眾觀念，突出以人為本。把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為想問題、做決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，主動貼近群眾，經(jīng)常帶著問題，深入基層進(jìn)行工作調(diào)研、思想疏導(dǎo)和釋疑解惑。
在工作實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的基本制度，做到了決策科學(xué)化、議事民主化、辦事程序化、言行規(guī)范化。重大決策做到了集體研究決定。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的精心運(yùn)籌下，進(jìn)一步理清了生產(chǎn)管理要素，細(xì)化了流程職責(zé)。
黨員先進(jìn)性教育活動是我們基層黨組織力量之所在，生命之所系，我們自始至終按照集團(tuán)黨委的要求扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)活動計(jì)劃，做到了確保公司黨員都參加，確保思想認(rèn)識提高，每名黨員、每個(gè)環(huán)節(jié)都沒有走過場，達(dá)到了預(yù)期目的。
公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力明顯增強(qiáng)，深入學(xué)習(xí)典型案例等形式，促進(jìn)了全公司的廉政教育和主題活動的深入開展。進(jìn)一步形成了“靠制度管人、按制度辦事”工作機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力明顯增強(qiáng)。
了班子集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)力。
正確認(rèn)識清廉則正，無欲則剛的內(nèi)涵，正確看待權(quán)力、金錢、名利，在廉潔自律方面率先垂范，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵。班子成員帶頭執(zhí)行干部廉潔自律，不插手與自己無關(guān)的項(xiàng)目，不以權(quán)謀私。一年來，班子成員在廉政建設(shè)上自警自勵，一切工作按程序、規(guī)范執(zhí)行，沒有以權(quán)謀私，沒有接收不義之財(cái)，更沒有設(shè)立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。沒有辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的重托。
總體看，去年形成了良好的發(fā)展勢頭，我們要珍惜來之不易的大好局面，切實(shí)加大工作力度，提升發(fā)展質(zhì)量，鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認(rèn)識到，工作中還存在一定的差距和不足。主要是：如在理論學(xué)習(xí)上還不夠系統(tǒng)深入，在推進(jìn)“一崗雙責(zé)”實(shí)施方面還不夠扎實(shí)有效，在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制上還不夠井然有序，在工作作風(fēng)上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在方式方法上還需要豐富創(chuàng)新提高。公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定會正視這些問題，采取有力措施，一個(gè)一個(gè)地認(rèn)真加以解決。
以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉報(bào)告，請各位代表提出寶貴的意見和建議，使我們的各項(xiàng)工作做得更好。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇十
2005年至今，我在征管科從事個(gè)體稅收管理及電子申報(bào)繳稅工作，在征管科我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)，立足本職崗位，服務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作，從2008年到現(xiàn)在，在縣局在正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)及科室同事的共同努力下，我局的個(gè)體稅收管理與電子申報(bào)繳稅工作均排在市前列，現(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)及廉政情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面：
（一）加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高自我政治理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，聯(lián)系實(shí)際工作，我們不僅要嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，為國聚財(cái)，又要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意服務(wù)，讓納稅人真正從心里接受稅收。只有優(yōu)化服務(wù)，才能真正實(shí)現(xiàn)依法治稅，既保護(hù)納稅人的合法權(quán)益，又維護(hù)國家稅收利益，這才是政治理論學(xué)習(xí)提高政治理論水平的目的。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是開展工作的必要前提。征管科是業(yè)務(wù)科室，全局的業(yè)務(wù)工作需要征管科去安排去落實(shí)，為了不當(dāng)南郭先生，本人注重在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了稅收法律法規(guī)、稅收政策、綜合征管軟件操作、電子申報(bào)繳稅規(guī)程等與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。一問三不知，納稅服務(wù)是一句空談，只有理論知識扎實(shí)才能積極為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不但提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且也提高了本人的納稅服務(wù)水平。
（二）、征管工作方面：
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，把工作做到細(xì)處，使我局征管“六率”均到達(dá)滿率。
稅源管理通知納稅人按時(shí)申報(bào)。每月下旬22號左右開始對本月的征管質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對未催報(bào)催繳情況、開票情況、繳稅情況、滯納金加收情況等情況進(jìn)行監(jiān)控，并及時(shí)處理。正時(shí)由于處理及時(shí)，防范于未然，使我局的“六率”始終是滿率。
2、科學(xué)組織安排，個(gè)體定額管理系統(tǒng)平穩(wěn)上線運(yùn)行。為實(shí)現(xiàn)資源共享，發(fā)揮綜合征管軟件的作用，省局在08年6月啟用新的個(gè)體定額管理系統(tǒng)。這就要求在短短的不到兩個(gè)月時(shí)間里將全局4000多個(gè)體戶的定額信息全部重新采集，測算定額各要素和系數(shù)，錄入新定額管理系統(tǒng)并產(chǎn)生定額?？评锇才乓晃桓笨崎L和我直接負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，我沒有提任何要求，欣然受命，副科長負(fù)責(zé)組織、指揮負(fù)總責(zé)，我就專門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集和測算，為使4000多戶的個(gè)體戶定額更趨公平合理，我花了兩星期的時(shí)間，加班加點(diǎn)，在副科長的指導(dǎo)下，對所需的數(shù)據(jù)全部進(jìn)行了測試，使定額的各要素和系數(shù)設(shè)置合理，能順利產(chǎn)生定額。通過本人的不懈努力，使我局的定額管理系統(tǒng)在市局規(guī)定的時(shí)間順利上線運(yùn)行。
3、以方便納稅人為宗旨,提高納稅服務(wù)效率,積極推廣電子申報(bào)繳稅與網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳。
戶便可完成申報(bào)、繳稅，此項(xiàng)工作是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”，優(yōu)化納稅服務(wù)的重要舉措。為做好電報(bào)申報(bào)繳稅推廣工作，在縣局的安排下，我主動與艾博克公司聯(lián)系，與稅源管理單位一道多次組織納稅人對電子申報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，使納稅人了解到電子申報(bào)的安全、快捷、方便，通過宣傳培訓(xùn)，納稅人紛紛主動選擇電子申報(bào)繳稅。到目前為止，全縣有近600戶納稅人使用電子申報(bào)繳稅，極大地方便了納稅人，也大大減少了稅收的征納成本。
4、加強(qiáng)稅務(wù)登記證戶藉管理，夯實(shí)征管基礎(chǔ)。
稅務(wù)登記是稅務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，稅務(wù)登記率也是衡量征管工作的一重要方面，我局歷來就把稅務(wù)登記做為一項(xiàng)重要工作來抓。從今年起我局加強(qiáng)工商與稅務(wù)信息的交換，我每月上下旬兩次到工商機(jī)關(guān)將工商機(jī)關(guān)的辦理營業(yè)執(zhí)照情況及時(shí)發(fā)布到內(nèi)網(wǎng)，并要求稅源管理單位在限期內(nèi)為納稅人辦理稅務(wù)登記，這樣盡量就避免對納稅人超期限辦理稅務(wù)登記的處罰，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，也加強(qiáng)了稅務(wù)登記的管理。
5、做好個(gè)體稅收分析，為領(lǐng)導(dǎo)制訂稅收計(jì)劃提供依據(jù)，保證了09年個(gè)體稅收收入穩(wěn)步增長。
年的個(gè)體稅收收入帶了巨大的壓力，為使領(lǐng)導(dǎo)做好09年的個(gè)體稅收計(jì)劃，我認(rèn)真對08年的個(gè)體稅收收入情況進(jìn)行了分析，找出08年組織收入的好的方面與薄弱環(huán)節(jié)，為09年個(gè)體稅收管理、組織個(gè)體稅收收入提供真實(shí)可靠的信息，每月我及時(shí)對個(gè)體稅收入庫的增長或減少的原因進(jìn)行分析，尋找管理上的優(yōu)勢或不足，對存在管理不好的方面進(jìn)行改進(jìn)從而促使09年的個(gè)體稅收收入穩(wěn)步增長。
6、加強(qiáng)制度建設(shè)，以科學(xué)的制度做好征管工作。到征管科以來，我一直注重思考，去改進(jìn)工作中存在的問題。近年來我配合科室領(lǐng)導(dǎo)制定和修改完善了各種工作制度，如《邵陽縣綜合征管軟件操作規(guī)程》、《邵陽縣個(gè)體稅收管理辦法》、《邵陽縣電子申報(bào)繳稅規(guī)程》等，以上制度的實(shí)施，規(guī)范了操作，以制度管人，以制度管事，人人有事做，人人有責(zé)任，加強(qiáng)了管理，提高了效率。
三、思想及廉政方面：
1、在日常工作中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，愛護(hù)公物，注重節(jié)約與環(huán)保，平時(shí)下班隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，講究公共衛(wèi)生。工作中能注重儀表，維護(hù)國稅形象。
2、廉潔自律，為人正派，團(tuán)結(jié)同志。
我在工作中能夠嚴(yán)格按照公務(wù)員廉潔自律規(guī)定和稅務(wù)干部“十五個(gè)不準(zhǔn)”要求自己，自覺做好廉潔自律的表率，認(rèn)真執(zhí)行工作考勤和各項(xiàng)規(guī)章制度；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，不搞以權(quán)謀私，不到納稅戶吃、拿、卡、要、報(bào)，曾多次拒絕納稅人的吃請和禮金。在平時(shí)工作中，注意團(tuán)結(jié)、關(guān)心同志，樂于助人，以誠待人，有較好的群眾基礎(chǔ)。
四、存在的不足：
本人雖在工作中取得一些成績，但也存在不少問題。本人雖能積極開展各項(xiàng)工作，但只是在領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成本職工作，不能有創(chuàng)造性的開展工作。工作上有隨意性，不能自始自終地把工作干好，虎頭蛇尾。面對較為復(fù)雜的工作思想上有畏難情緒，組織協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)上總是淺嘗輒止，只注重形式，不注重實(shí)用，在實(shí)際工作中難以把理論知識解決實(shí)際問題。對于以上存在的問題與不足，我要加以改正，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮自己的能動作用，把自己的工作干得更好。
述職人：鄧萌。
二00九年八月十四日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇十一
2016年是xxx打造“五型礦山”、實(shí)施“五大工程”的關(guān)健年，也是xxx車間“勇于擔(dān)當(dāng)、提質(zhì)增效”的攻關(guān)年。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對困難不畏縮，理清思路、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮班子的主觀能動性，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，各生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利推進(jìn)。1－10月份累計(jì)完成處理量1000992噸，選銅回收率達(dá)到79.92%，銅精礦品位21.46%，銅精礦水份13.68%。2015年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
解決問題的能力，對于統(tǒng)一思想，講政治、樹正氣，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。
充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持民主集中制，是發(fā)揮班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍。在車間每年開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認(rèn)真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。
度一致，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決服從組織決定和集體決策，堅(jiān)決維護(hù)礦和車間的集體利益，自覺接受黨和職工群眾監(jiān)督。班子成員從沒有為個(gè)人謀取不正當(dāng)利益，沒有超越權(quán)限辦事。
員干部的先鋒模范作用。
生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
一年來，xxx車間把安全環(huán)保工作放在重中之重，認(rèn)真吸取3.11事故教訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全環(huán)保生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。堅(jiān)持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對尾砂管道進(jìn)行全線巡視。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動，強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。先后組織全車間干部職工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓(xùn)、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報(bào)評比等活動，確保了車間安全環(huán)保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1-10月份，累計(jì)完成隱患整改193項(xiàng)，安全考核處罰金額4770元。同時(shí)，在礦行政的支持下，對碎礦主廠房防塵系統(tǒng)行改造，效果明顯，降低了職工的粉塵職業(yè)危害。
在確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的前提下，一是按照“三廠合一”的要求，精心組織45米濃密機(jī)、柱塞泵、山上干堆的生產(chǎn)作業(yè)，確保干堆生產(chǎn)的開車效率，千方百計(jì)延長老庫安全生產(chǎn)時(shí)間。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵職工多開井下礦，當(dāng)前井下供礦處理能力可達(dá)到2000t/d。三是加強(qiáng)銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產(chǎn)銷平衡。
作工對設(shè)備的一級維護(hù)意識，努力預(yù)防設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
一是加強(qiáng)工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律，完善鋼球添加和藥劑添加指令，增加鋼球充填率，提高磨礦濃度，穩(wěn)定磨礦細(xì)度，規(guī)范職工的操作行為，認(rèn)真開展磨礦、浮選工技術(shù)培訓(xùn)、比武，1-10月分，累計(jì)回收率較去年同期相比提高了0.26個(gè)百分點(diǎn)。二是加強(qiáng)銅精礦水份管理。組織技術(shù)人員對壓濾機(jī)的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測、分析，合理安排精礦出廠，使出廠精礦水份控制在14.5%以內(nèi)。
一是全面加強(qiáng)對績效考核和班組經(jīng)濟(jì)核算工作的指導(dǎo)，完成了“一體化”績效考核模式，班組經(jīng)濟(jì)核算建立了規(guī)范操作體系，兩全管理對成本的管控作用初見成效，三季度，車間成本在1-6月考核的基礎(chǔ)上得到控制。二是5s管理四季度順利通過公司驗(yàn)收。三是組織完成“三化建設(shè)”過程識別及過程策劃，“對標(biāo)”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標(biāo)一體”也通過了公司內(nèi)審。
同時(shí)，在礦行政的支持下，對車間現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行治理，改善職工工作條件，得到車間職工的肯定。
車間雖然取得了一定的成績，但與上級要求和職工群眾期望相比，還存在一定差距。xxx車間領(lǐng)導(dǎo)班子將同車間黨員干部、職工群眾一道，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，圍繞礦中心工作大局，超前思考、抓好機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)xxx車間健康穩(wěn)定發(fā)展。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇十二
2021年，在x分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在x項(xiàng)目部班子成員的支持協(xié)助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)決策部署，狠抓x項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建工作，團(tuán)結(jié)拼搏、砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)持把黨建工作與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，順利實(shí)現(xiàn)了x項(xiàng)目2021年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的工作履職情況匯報(bào)如下：
一、在黨建工作方面的履職情況。
（一）堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，始終做政治上的明白人。
一是認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持學(xué)習(xí)***指定的《中國簡史》《中華人民共和國簡史》《社會主義發(fā)展史》《改革開放史》等學(xué)習(xí)資料，努力提高自身政治理論水平。二是抓好意識形態(tài)教育工作。為慶祝建黨100周年，我組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)******在建黨100周年大會上的重要講話精神、紀(jì)念辛亥革命110周年大會講話精神等內(nèi)容，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育活動，廣泛開展愛黨、愛國教育，推動***新時(shí)代中國特色社會主義思想入腦、入心。三是重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的******精神。我個(gè)人積極自學(xué)并組織黨支部開展集中學(xué)習(xí)，參加x分公司黨的******精神專題輔導(dǎo)講座、******精神宣講報(bào)告會等，帶領(lǐng)同志們深當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看入學(xué)習(xí)黨的******精神，并用來指導(dǎo)實(shí)踐。
（二）認(rèn)真履行黨支部書記主體責(zé)任，落實(shí)民主決策機(jī)制。
一年來，我堅(jiān)持以強(qiáng)化”兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí)為抓手，堅(jiān)持”抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的理念，始終把黨建工作擺在重中之重的位置，與業(yè)務(wù)工作同部署落實(shí)、同檢查考核。我認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任清單，深入研究解決黨建工作推進(jìn)中的困難和問題，部署執(zhí)行各項(xiàng)黨建工作任務(wù)。
作為黨支部書記，我能做到規(guī)范執(zhí)行”三重一大”會議決策制度，2021年累計(jì)主持召開黨支部委員會會議次，項(xiàng)目部班子會會議次，堅(jiān)持項(xiàng)目”三重一大”事項(xiàng)由支委會前置討論、班子會集體研究決定，為項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策提供組織保證。
（三）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)強(qiáng)有力的黨員隊(duì)伍。
我堅(jiān)持將黨支部的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)放在首位。2021年，共發(fā)展預(yù)備黨員x人，入黨積極分子x人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x人；x項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員共計(jì)x人，占x項(xiàng)目員工總?cè)藬?shù)的x％。黨支部嚴(yán)格規(guī)范黨費(fèi)收繳工作，按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)足額上繳黨費(fèi)，按權(quán)限申請使用黨建工作經(jīng)費(fèi)和黨員活動經(jīng)費(fèi)。
（四）落實(shí)x分公司黨委巡察意見，持續(xù)完善制度體系建設(shè)。
2021年，x項(xiàng)目黨支部接受了x分公司黨委2021年度巡察。作為黨支部書記，我認(rèn)真組織各職能部門配合x分公司黨委巡察組的各項(xiàng)工作。對于巡察發(fā)現(xiàn)的問題，我們照單全收，目前x項(xiàng)目部黨支部已完成了巡察組發(fā)現(xiàn)的”立行立改”問題。根據(jù)巡察意見，黨支部依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)和上級黨委規(guī)范性文件要求印發(fā)了《x項(xiàng)目黨支部主題黨日制度》《x項(xiàng)目黨支部貫徹落實(shí)******重要指示批示工作辦法》等制度文件，進(jìn)一步完善了基層黨組織的制度體系建設(shè)。
（五）深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，推動黨建工作取得實(shí)效。
我堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育作為推進(jìn)x項(xiàng)目黨建工作的有力抓手，由我親自擔(dān)任x項(xiàng)目黨支部黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并牽頭制定了黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施計(jì)劃，并定期開展學(xué)習(xí)教育活動。2021年累計(jì)進(jìn)行黨支部集體學(xué)習(xí)次、”主題黨日”活動次、黨史學(xué)習(xí)教育專項(xiàng)活動次，參觀學(xué)習(xí)紅色紀(jì)念場地次，”我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動次，黨史學(xué)習(xí)教育活動取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
二、在生產(chǎn)經(jīng)營和社會責(zé)任方面的履職情況。
（一）x項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作卓有成效。
作為x項(xiàng)目黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理，我高度重視項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，積極配合x市住建局推進(jìn)全市施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以打造”精品工程”為目標(biāo)，打造了一系列質(zhì)量管理示范段，并在全市推廣。2021年10月，x項(xiàng)目順利通過x分公司考察組現(xiàn)場復(fù)查，榮獲x分公司2021年度”質(zhì)量管理示范單位”。
（二）x項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收等各方面工作取得諸多成績。
我堅(jiān)持黨建與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，始終關(guān)注、支持項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營工作。2021年，配合其他班子成員與市直部門、鎮(zhèn)街等單位開展多次協(xié)調(diào)，有力推進(jìn)了制約項(xiàng)目建設(shè)的重大問題。在市政府及各參建單位的積極配合下，x項(xiàng)目提前30天完成了業(yè)主單位下達(dá)的施工重點(diǎn)硬任務(wù)，充分體現(xiàn)了***企業(yè)善于打硬仗、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng)。
基于質(zhì)量、施工、安全方面的優(yōu)質(zhì)管理，x項(xiàng)目被x市建筑業(yè)協(xié)會評為2021年”x市市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地”。我本人榮獲”2021年x市市政行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。
（三）x項(xiàng)目部分子項(xiàng)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算工作成績斐然。
2021年，作為x項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻關(guān)注著項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算工作。11月25日完成了第二批次的市政管網(wǎng)移交，第三批次管網(wǎng)預(yù)計(jì)2022年1月份完成，為后續(xù)辦理竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）強(qiáng)化央企社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)偉大抗疫精神。
2021年，廣州市、x市突發(fā)新一輪的新冠疫情。在疫情來臨后，x項(xiàng)目黨支部積極響應(yīng)x市有關(guān)單位號召，由我本人親自擔(dān)任”x分公司x項(xiàng)目抗疫臨時(shí)指揮部”總指揮，牽頭組織項(xiàng)目部全體員工，投入大量人力、物力支援抗疫一線，為戰(zhàn)”疫”勝利做出了具體貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了央企的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三、在嚴(yán)守政治紀(jì)律和廉潔從業(yè)方面的情況。
2021年，我。
不忘初心。
牢記使命，緊緊抓住黨建工作”一崗雙責(zé)”這個(gè)”牛鼻子”，加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌，做好項(xiàng)目部年度重點(diǎn)工作謀劃部署推進(jìn)和督查，把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合同步開展，管黨治黨主體責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)。
在紀(jì)律、作風(fēng)、家風(fēng)建設(shè)方面，我能夠堅(jiān)持貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神和x分公司”十個(gè)嚴(yán)禁”要求，堅(jiān)持帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭反對”四風(fēng)”。工作中，我能夠堅(jiān)持黨性原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房、交通等方面的待遇規(guī)定，不存在違反***八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則的情況。按照《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定》相關(guān)要求，我及時(shí)向x分公司黨委報(bào)告我個(gè)人及家屬重大事項(xiàng)及從業(yè)情況、家庭資產(chǎn)情況，不存在隱瞞報(bào)告的情況。
四、工作中存在的不足。
一年來，我雖然時(shí)刻要求自己，認(rèn)真履職，但是對標(biāo)x分公司黨委對”好干部”的要求，仍然存在以下幾個(gè)方面的不足：
工作內(nèi)容。二是工作方法和業(yè)務(wù)知識未能很好的適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，在破解工作難題上手段和辦法不夠活、不夠新。三是對基層員工關(guān)心不夠，對員工的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)生活、職業(yè)生涯發(fā)展等了解得不夠深入。
五、2022年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化。
黨建。
工作職責(zé)。
2022年，我將牢記黨支部書記工作職責(zé)，重點(diǎn)。
學(xué)習(xí)。
黨的******精神和《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》，不斷增強(qiáng)”四個(gè)意識”、堅(jiān)定”四個(gè)自信”、做到”兩個(gè)維護(hù)”，深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會主義思想，更加自覺用這一思想指導(dǎo)解決實(shí)際問題，切實(shí)推動x項(xiàng)目黨支部黨建工作高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入，以高質(zhì)量黨建迎接黨的二十大勝利召開。
（二）推動生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階。
（三）著力推進(jìn)x市場開發(fā)。
擴(kuò)大市場是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是促進(jìn)員工收入增長和幸福感的重要前提。作為x項(xiàng)目黨支部書記，我將繼續(xù)緊盯x市場和粵西市場開發(fā)工作，在x分公司領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與地方政府的溝通對接，不斷強(qiáng)化履約意識，落實(shí)好地方政府的決策部署，保持與各級政府的溝通協(xié)調(diào)，以現(xiàn)場促市場，進(jìn)一步深耕x市場，確保x分公司做大做強(qiáng)。
2022年，在x分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我將不懈努力、開拓進(jìn)取，為公司發(fā)展作出個(gè)人應(yīng)有貢獻(xiàn)。
報(bào)告。
不足之處懇請批評指正。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20xx年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的經(jīng)過了上級各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。進(jìn)度控制也是降低成本、提升企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。
隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感，歸屬感”。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。經(jīng)過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，經(jīng)過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
述職人：
20xx年x月xx日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇十四
優(yōu)秀作文推薦！20xx年x月x日，我在進(jìn)入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地，在基層做了15天的技術(shù)工人，考驗(yàn)合格后，我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術(shù)員，7月x日轉(zhuǎn)入港進(jìn)建筑安裝工程有限公司，在工作這幾個(gè)月中，艱辛和成長時(shí)刻伴隨著我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在組織能力方面，或是做事處事方面，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。
回顧這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好工作。
我作為一名消防水、電技術(shù)員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：
技術(shù)管理：在這方面我的工作是，參加工程圖紙會審，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理并簽字蓋章，及時(shí)通知施工人員。圖紙會審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到及時(shí)準(zhǔn)確。而部分不能在施工前簽證的，在施工后，立即進(jìn)行簽證。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。
質(zhì)量管理：以前積累的技術(shù)、知識有時(shí)不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別要求比較高的項(xiàng)目，要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從一下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
材料管理：材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計(jì)劃，材料使用中我們堅(jiān)持領(lǐng)料制度，根據(jù)施工與工人的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各項(xiàng)工程材料使用及人工費(fèi)的發(fā)放。材料損耗與預(yù)算進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。
在未來的工作中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強(qiáng)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：停留在原有的知識面就意味著嚴(yán)重退步，要在不斷地工作和學(xué)習(xí)，調(diào)整和拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自己的技術(shù)水平。因此，工作之余，我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料，積極參加和接受在教育。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的在教育。所以，在未來的工作中，我計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
在已經(jīng)完成的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足之處，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的'`總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在未來的工作中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，施工人員不松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能憬然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中，進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找到不足，定制對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之、在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，今后還需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
有壓力才有動力，
人無壓力輕飄飄，
井無壓力不噴油。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇十五
年，我在市鐵路管理辦公室主要分管協(xié)調(diào)科、負(fù)責(zé)長荊鐵路、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、精神文明等工作。對照“三嚴(yán)三實(shí)”，針對自己的工作實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的思想，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自己能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重視業(yè)務(wù)和法律知識的學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、忠于職守，努力做好本職工作。
我主要分管紀(jì)檢監(jiān)察、業(yè)務(wù)工作。今年以來，我能積極與班子成員協(xié)調(diào)配合，依靠集體的力量，緊緊按照市委、市政府的要求和黨委確定的工作思路，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，工作中保持良好的工作作風(fēng)。通過努力工作和學(xué)習(xí)，使自己的各方面素質(zhì)和能力得到不斷提高，思想不斷成熟，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作在進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”負(fù)總責(zé)的責(zé)任體系，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查考核工作，堅(jiān)持日常檢查同定期考核相結(jié)合，堅(jiān)持年終考核同民主生活會相結(jié)合，堅(jiān)持組織考核與群眾測評相結(jié)合，把考核檢查貫穿于責(zé)任制實(shí)施的全過程二是抓好反腐倡廉制度創(chuàng)新工作針對當(dāng)前工作中重點(diǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合貫徹落實(shí)中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，探索制定了《關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理辦法》，有效解決日常監(jiān)督工作針對性不強(qiáng)，缺乏操作性的缺陷，真正形成用制度規(guī)范從政行為，按制度辦事，靠制度管人的長效機(jī)制。
28。
處電氣化改造工作全面展開，為了使電氣化改造工作順利進(jìn)行，為施工單位提供良好地施工環(huán)境，我辦將工作重點(diǎn)放在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)上，切實(shí)做好征地拆遷補(bǔ)償和矛盾的化解工作。一些深層次的矛盾和比較復(fù)雜的問題逐漸凸顯，矛盾尖銳，工作難度大。我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅政策，科學(xué)調(diào)度，因人因事制宜，各個(gè)擊破，千方百計(jì)地做好群眾工作，使應(yīng)開工的工程全部如期開工，贏得了施工單位和沿線鎮(zhèn)村組織和群眾的一致好評。
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政。
一是在覺悟修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，以身作則，不做出格的事，與上級保持高度一致；二是在為人處世上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎始、慎終；三是在處理工作關(guān)系上，做到寬容待人，寬厚用人，公平處事，在工作中堅(jiān)持按原則辦事，講制度不講情面；四是自覺維護(hù)黨組權(quán)威，不管是“班長”交辦的臨時(shí)性工作還是自已分管代管的工作，都能盡職盡責(zé)地去完成。在想問題辦事情的時(shí)候始終把黨組和班子成員之間看作一個(gè)整體，不拉幫結(jié)派，畫小圈子，不在背后說三道四。主動打擊歪風(fēng)邪氣，樹立正氣。
四、存在問題和今后努力方向。
回顧過去，由于任職時(shí)間較短，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做得不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1
勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。
2
努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
3
嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。
以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇十六
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了貢獻(xiàn)，總結(jié)主要如下幾方面：
今年，根據(jù)公司工作的按排，本人在xx月份由xx調(diào)至xx新聞中心運(yùn)維組，從事電工維修。在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)按排；接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào)，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。
初來新聞中心，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，而原百花物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索，思考和總結(jié)，再加上xx主管、xx主管的親自講解，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉，可以獨(dú)立上崗。
中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調(diào)，并做好運(yùn)行記錄工作，對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看，發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào)，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞，保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。
而另一方面，在xx主管的制定下，每月按排班員對機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī)，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房2號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的`按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，對所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問題的電容進(jìn)行更換，對公用電房（沒有空調(diào)）的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。
在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下，本人對運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡單的中央空調(diào)講解，一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果，而自己在表達(dá)能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調(diào)知識進(jìn)一步加固，在此多謝xx主管、xx主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持。
本人以身作則，要求班員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調(diào)動班員，迅速處理。對新聞中心的來電報(bào)修，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。
以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人，得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn)，而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會了很多知識，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇十七
2013年，我擔(dān)任云桂項(xiàng)目部副經(jīng)理兼設(shè)備物資部長，具體負(fù)責(zé)設(shè)備物資方面的工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助支持下，較好的完成了本部門的工作，現(xiàn)在我就這一年來的工作。
總結(jié)。
如下：
1、述職方面。
2013年是云桂項(xiàng)目部承前啟后又尤為關(guān)鍵、極為艱苦的一年。這一年，仍沒擺脫鐵路大停工帶來資金壓力，項(xiàng)目建設(shè)舉步維艱。設(shè)備物資部也面臨著外欠壓力巨大，整體材料需求量大，材料價(jià)格市場不穩(wěn)定，供貨渠道不順暢，多項(xiàng)建設(shè)任務(wù)同時(shí)開啟爭搶貨源等諸多困難。設(shè)備物資部為保證現(xiàn)場施工的順利開展，在公司設(shè)備物資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持和大力配合下，克服困難，順利了保障了施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)，也做到了內(nèi)外部關(guān)系的和諧。
設(shè)備物資部在資金緊張外欠壓力大、工期緊張材料需求大、施工戰(zhàn)線長材料協(xié)調(diào)難等諸多困難下，不等不靠，積極從源頭上協(xié)調(diào)，過程中控制，細(xì)節(jié)上核算。多次召開物資專題會議，商討材料供應(yīng)及現(xiàn)場管理問題，針對存在的問題及需要開展的工作，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作方法，有針對性的各個(gè)擊破，采取了一下措施：
1、針對材料外欠款數(shù)量巨大的問題，為防止供應(yīng)商因材料欠款數(shù)較大停止供料出現(xiàn)卡脖子的情況，項(xiàng)目部以設(shè)備物資部牽頭，一方面積極做好供應(yīng)商的解釋和安撫工作，細(xì)心分析當(dāng)前的形式及以后的狀況，讓供應(yīng)商在欠款數(shù)量較大的情況下能積極主動的配合供料；另一方面，與現(xiàn)有供應(yīng)簽訂新的供貨協(xié)議，同時(shí)新增加一部分供應(yīng)商。這樣既讓欠款較多的供應(yīng)商能繼續(xù)供料保持穩(wěn)定，同時(shí)又避免了因材料款外欠較大而出現(xiàn)的停工待料情況發(fā)生。在資金及貨源非常緊張等的不利情況下，物資部克服困難，想一切辦法，為現(xiàn)場施工的順利開展提供了有力的保障。
2、做好收尾項(xiàng)目及工點(diǎn)材料供應(yīng)及周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)移工作。隨著施工**的逐步推進(jìn)，部分施工任務(wù)面臨收尾。為確保臨結(jié)束工點(diǎn)的材料供應(yīng)，避免材料積壓和浪費(fèi)及可能出現(xiàn)的因資金緊張而倒賣材料現(xiàn)象，讓周轉(zhuǎn)材料得到更合理的利用。物資部對即將完工的施工隊(duì)要求上報(bào)詳細(xì)的剩余工程量材料計(jì)劃及各時(shí)間段材料用量情況，結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度，由物資部牽頭，一是從供應(yīng)商處制約，嚴(yán)格執(zhí)行按照材料計(jì)劃配送的限額發(fā)料制度，在滿足需要的情況下盡量減少庫存，另一方面通過不間斷的巡查及材料核算，做到物有所用及物盡其用。
另外對結(jié)束工點(diǎn)的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，對下場的周轉(zhuǎn)材料分類整理、集中存放、妥善保管，派專人進(jìn)行看管和養(yǎng)護(hù)，保持周轉(zhuǎn)材料的完整性和使用性。盡可能做到多周轉(zhuǎn)，多利用，盡可能使周轉(zhuǎn)材料多循環(huán)多利用，發(fā)揮更大的使用價(jià)值。
3、進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場材料及嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。云桂項(xiàng)目部自上場已經(jīng)三年多時(shí)間，時(shí)間長了，在收料及現(xiàn)場控制方面容易造成麻痹大意。對此，物資部多次就現(xiàn)場材料的管理及質(zhì)量把控召集各工區(qū)進(jìn)行專題開會。強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理不能亂、質(zhì)量控制不能松。下發(fā)了相關(guān)的現(xiàn)場材料管理及質(zhì)量把控的文件，對重要材料及有可能影響到工程質(zhì)量的材料做到嚴(yán)格按照施工使用的要求進(jìn)料，對不合格材料進(jìn)行堅(jiān)決清退。并建立了不合格材料全項(xiàng)目部盯控制度。
4、堅(jiān)持不斷的進(jìn)行物資成本核算。每月20號物資部會對各施工點(diǎn)材料庫存進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)，并結(jié)合工程進(jìn)度，進(jìn)行系統(tǒng)的物資核算，在嚴(yán)格把控的同時(shí)也做好材料節(jié)超分析，這樣既有現(xiàn)實(shí)中的管控又有數(shù)據(jù)上的分析，將任何有可能出現(xiàn)的材料超耗及倒賣情況扼殺在搖籃中。通過三年多的物資成本核算，云桂項(xiàng)目部材料各方面均處于可控狀態(tài)。
二、述廉方面。
設(shè)備物資管理工作是一個(gè)相對敏感的工作，我在廉政方面也是如履薄冰，處處小心，處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目的要求辦事，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，沒有違背公司及項(xiàng)目的紀(jì)律及規(guī)章制度。
在工作方面，我都是本著公司及項(xiàng)目利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，多方面調(diào)查，多渠道了解，綜合平衡價(jià)格和質(zhì)量，然后提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論后方才進(jìn)入合同及供應(yīng)程序。我項(xiàng)目部的物資材料價(jià)格相對兄弟項(xiàng)目而言，在同等質(zhì)量的情況下，價(jià)格都相對較低，有效的控制了成本。
在個(gè)人行為方面，我沒有假公濟(jì)私，挪用公款，收受禮品等行為，更沒有認(rèn)為損害項(xiàng)目利益的行為。
在思想方面，我一直以一個(gè)共產(chǎn)黨員的規(guī)范要求自己，凈化自己的思想，增強(qiáng)自己的項(xiàng)目主人翁意識和責(zé)任感，為了項(xiàng)目效益及項(xiàng)目順利開展盡心盡力、盡職盡責(zé)的做好本職工作，同時(shí)，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的思想境界、強(qiáng)化自己的思想意思、規(guī)范自己的行為習(xí)慣，爭取把自己塑造成一個(gè)有益于項(xiàng)目的人，讓自己成為一個(gè)對公司、對項(xiàng)目有貢獻(xiàn)的人。
三、工作中的不足。
雖然我在工作中取得了一定的成績，在個(gè)人方面沒有違背公司原則。但是我依然存在一些問題。在工作中大局意識不強(qiáng)，積極主動性不夠，以后的工作中要大膽的開展工作，積極主動的解決問題，全方位的提高自己的能力，為公司及項(xiàng)目作出自己的貢獻(xiàn)。
以上就是我的述職述廉工作情況，有不妥的地方請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇十八
我先任xx公司分管銷副總經(jīng)理，今年5月份，被提拔為該公司總經(jīng)理，在此，我將自己在xxx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請?jiān)u議。
一、工作方面：
通過與班子成員積極協(xié)調(diào)，密切配合，xxxx年到目前，公司安全局面總體穩(wěn)定，營銷指標(biāo)完成較好，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。我在這一年里，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：
1、在規(guī)范企業(yè)管理方面，我要求各科室、各基層單位由以前的每月上報(bào)工作計(jì)劃改為后來每周上報(bào)，對相關(guān)單位工作計(jì)劃沒有如期完成的，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人說清楚，督促各部門養(yǎng)成按計(jì)劃開展工作的習(xí)慣。通過此項(xiàng)措施，公司工作節(jié)奏明顯加快，各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成。
2、在安全管理方面，我堅(jiān)決要求執(zhí)行違章人員連帶考核辦法，因?yàn)椋挥胁扇∵B帶考核才可以形成職工互相提醒，互相監(jiān)督的安全氛圍。當(dāng)我在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章時(shí)，公司生產(chǎn)副總、安?？崎L、違章人員單位負(fù)責(zé)人、違章人員、在場的其他人員均要受到考核。為了確保施工安全，我要求公司安科人員每周不少于一次到基層單位進(jìn)行安全稽查。而且自己也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全稽查。
3、在做好客戶安全用電方面，今年，我把漁塘安全用電作為一項(xiàng)專項(xiàng)工作來抓。通過依靠地方政府、安監(jiān)、公安、村委會的支持和配合，在迎峰度夏期間，對轄區(qū)的所有漁塘用電進(jìn)行了一次大規(guī)模的安全整頓。首先，要求各供電所對漁塘用戶的安全隱患進(jìn)行摸排，然后，讓其對存在隱患的一千余戶客戶下發(fā)《安全隱患整改通知書》，為了及時(shí)了解各所的整治進(jìn)度，我要求安?？泼恐芙o我一份進(jìn)度表，對工作進(jìn)度慢的單位進(jìn)行督促。通過緊盯此項(xiàng)工作，雖然遇到阻力，工作仍得以穩(wěn)步推進(jìn)，整治取得了效果，公司今年到目前未發(fā)生客戶因觸電死亡的事件。
4、在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，3月29日，我到太和供電所門前參加大型優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動，接受客戶的用電咨詢。為了避免服務(wù)亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，6月25日，我提出出臺了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)反饋意見卡二級回訪制度》，該制度通過供電營業(yè)窗口人員和公司營銷科管理人員二級進(jìn)行服務(wù)回訪，了解服務(wù)人員有無亂收費(fèi)的現(xiàn)象。為了保證供電所人員值班到位，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況。
二、學(xué)習(xí)方面：
1、加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了鄧小平理論、《黨章》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、xx大精神等相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。按時(shí)參加支部生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性，提高政治洞察力。
2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，工作之余，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、電力相關(guān)法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。
三、廉潔自律方面：
1、能嚴(yán)格要求自己，講原則，不為個(gè)人謀私利，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金。
2、對分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用）規(guī)定。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇十九
本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)。
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員。
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平。
在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師。
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
述職人：
20xx年xx月xx日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇二十
2011年，本人上級黨委及公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀思想精髓，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展理念指導(dǎo)工作，忠實(shí)履行工作職責(zé)，較好的完成了自己所做的土地整理工作任務(wù)。下面我就一年來的思想作風(fēng)建設(shè)情況、工作開展情況以及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。
一、努力適應(yīng)新要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提升自身素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。通過對科學(xué)發(fā)展觀等政治理論系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到只有用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)工作，才能統(tǒng)籌兼顧工作中出現(xiàn)的各種問題，才能全面協(xié)調(diào)保障發(fā)展與保護(hù)資源的矛盾。通過學(xué)習(xí)，在提高自身思想素質(zhì)的同時(shí)，也開拓了工作思路，提升了工作水平和能力。
二、忠實(shí)履行工作職責(zé)，恪盡職守，扎實(shí)工作。
雨季特別領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)入下半年以來，狠抓消防安全，先后開展了“冬防”、“119消防”等專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。
抓宣傳教育，增強(qiáng)全員安生生產(chǎn)意識。一是在認(rèn)識上下功夫，做到警鐘長鳴，常抓不懈，在安生生產(chǎn)具體工作上追求一個(gè)“實(shí)”字，軟任務(wù)做到硬落實(shí)，虛功做到實(shí)干，努力做到檢查工作找安生隱患，布置工作講安全措施。二是在方式上下功夫，公司通過懸掛橫幅，張貼標(biāo)語專欄?？?，宣傳錄像及電視等新聞媒體營造安全生產(chǎn)的輿論氛圍。積極參加交巡警大隊(duì)組織的每月一次的全市道路安全事故分析會，通過對各類事故的分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，徹底消除安全隱患，使安全生產(chǎn)工作深入人心。三是在成效上下功夫，認(rèn)真開展了社會服務(wù)承諾制度和“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”活動，組織人員每月對各車隊(duì)的車輛進(jìn)行檢查評比、量化考核，有力地促進(jìn)安生生產(chǎn)工作深入健康發(fā)展。
抓好源頭管理公司招聘駕駛員要求駕駛員要5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，并且要經(jīng)過崗前培訓(xùn)，通過考核合格后，持證上崗。
三、
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求，廉潔自律。
注重黨性鍛煉與修養(yǎng)，努力擺正自身位置，樹立全局觀念。在政治上，自覺地同局黨組保持高度一致，不做出格事。在為人處事上，堅(jiān)持踏實(shí)做事，誠信做人。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠信打動人。在處理工作關(guān)系上，注意角色定位，自覺地維護(hù)大局，堅(jiān)定不移的維護(hù)團(tuán)結(jié)。
回顧這一年來的工作，取得了些成績。反省自身，也還存在著不足：
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，與時(shí)俱進(jìn)，克難奮進(jìn)，力爭使自己的工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
2011年12月20日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告篇二十一
20xx年的工作即將告一段落，回顧這近一年來的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
xx年底，公司中標(biāo)南水北調(diào)磁縣段二標(biāo)工程，根據(jù)公司安排，由我負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織及生產(chǎn)工作，磁縣地處河南河北兩省交界處，根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，該處地方環(huán)境復(fù)雜，施工過程中可能會遇到較大的施工阻力。為此，在入場之場，就提前做足了思想準(zhǔn)備，同時(shí)，利用一切可以利用的資源，提前介入，超前準(zhǔn)備，為創(chuàng)建良好的開局形勢做好鋪墊。項(xiàng)目確定后，前期籌備人員在各個(gè)標(biāo)段中率先進(jìn)入工地，充分了解當(dāng)?shù)厍闆r，籌劃項(xiàng)目選址及施工總體布置，制定可行性施工方案。事實(shí)證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展墊定了良好的基礎(chǔ)。砼拌和站按照工廠化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，地面全部硬化，骨料全部設(shè)防雨棚；宣傳標(biāo)識規(guī)范齊全，建造過程中經(jīng)受到了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等多家單位的好評。
1、在施工方面，由于種種原因，項(xiàng)目征地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項(xiàng)目的開展，項(xiàng)目部充分利用手頭資料，加緊臨時(shí)道路及臨時(shí)橋涵修建，同時(shí)加強(qiáng)與地方政府和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程開工創(chuàng)造條件。
施工總體布置方案落實(shí)后，積極和地方管理部門主動溝通，爭取臨時(shí)工程早交地、早開工。基于前期工作準(zhǔn)備充分，二標(biāo)段于xx年3月xx年輕，很多管理人員缺乏基本的管理意識，容易走彎路、出差錯。為此，項(xiàng)目部加大管理會議的頻次，以會代培，另外制定專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，加快年輕技術(shù)干部的培養(yǎng)步伐，促進(jìn)施工生產(chǎn)管理。
2、開工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時(shí)間忙于事務(wù)性工作，需要在以后的工作加強(qiáng)改進(jìn)，做到生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子之間，談工作的是時(shí)間多，談心的時(shí)間少，也需要在以后的工作中加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一思想。在項(xiàng)目班子民主生活會，就個(gè)人存在的問題，開展了批評與自我批評。
3、自廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)開展以來，已基本上做為常態(tài)化的工作組織安排，對容易滋生問題的管理部門，常提醒、勤檢查，防患于未然，對分包管理、采購管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制定嚴(yán)格的管理制度，規(guī)范流程，但百密難免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持續(xù)改進(jìn)。
通過總結(jié)xx年項(xiàng)目工作，項(xiàng)目部雖然在前期取得了一定的成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理、認(rèn)可，但我們清醒地認(rèn)識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)工作時(shí)刻都不可以有絲毫的松懈，因此，項(xiàng)目班子全體成員還要同心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理再上新臺階。
針對xx年項(xiàng)目重點(diǎn)工作，項(xiàng)目工作計(jì)劃如下：
1、工程質(zhì)量管理方面。
落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，加大工程施工質(zhì)量過程控制；工程主體結(jié)構(gòu)施工中，組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗(yàn)收檢查，爭取一次通過驗(yàn)收。
2、現(xiàn)場安全文明施工。
保持現(xiàn)狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列；項(xiàng)目部組織自檢，落實(shí)項(xiàng)目安全文明施工工地管理目標(biāo)。
3、施工進(jìn)度管理方面。
在現(xiàn)在施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn)度要求。
4、成本管理方面。
加大分段核算力度，保證每一分項(xiàng)施工完后有明確的成本；合理壓縮施工工期，節(jié)約施工措施費(fèi)用。通過一些列節(jié)約成本措施，保證工程施工成本控制在項(xiàng)目與公司簽訂承包合同之內(nèi)，為公司為項(xiàng)目爭取最大利潤。
今年工作上取得的一點(diǎn)成績來源于各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持和指導(dǎo)，來源于公司、分公司以及項(xiàng)目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來之際，我將結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，拓寬思路，明確方向。針對現(xiàn)存的影響和制約項(xiàng)目進(jìn)展的難題，需要在今后的學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，早日克服，通過本項(xiàng)目的實(shí)施，為項(xiàng)目創(chuàng)效益，為企業(yè)創(chuàng)品牌。在此我表示衷心的感謝！
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
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