總結(jié)也是一種反思，讓我們對自己的成長和進步有更深入的認(rèn)知?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，凸顯自己在某個方面的優(yōu)勢和進步?？偨Y(jié)范文是寫總結(jié)的重要參考資料，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點和重點。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇一
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)
xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)
xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無” 即無工傷死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系
xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。
安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系
四、工程施工過程安全監(jiān)理
xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報的`分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施，認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。
截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
五、監(jiān)理效果
xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。
六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
1、存在的問題
總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點，監(jiān)理部主要抓好副壩三個。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇二
總結(jié)。
2021年我在***二期工程監(jiān)理一標(biāo)項目部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，按照**鐵一院工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)，守崗敬業(yè)，在公司和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保監(jiān)理部所轄各站安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，截止到目前，未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、安全管理工作開展情況?根據(jù)工程項目的特點，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則做好本職工作，運用安全監(jiān)理的管控方法全方位、全過程監(jiān)控現(xiàn)場安全管理工作，并始終按照“過程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗收危險性較大分部分項工程及重大危險源的控制，具體安全工作如下：
1、認(rèn)真審核安全技術(shù)施工專項方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包的安全生產(chǎn)落實情況。督促施工單位與管廊施工單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書等相關(guān)內(nèi)容。
危險性較大分部分項工程實施前，要求施工單位及時編制專項安全施工方案，并根據(jù)危險情況，通過專家論證、評審，經(jīng)過監(jiān)理部各級部門審批，方可進行施工，在危險性較大工程實施過程過程中，安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照專項安全施工方案，對施工過程進行管控，對于違反專項安全施工方案、存在安全隱患的部位，及時要求施工單位進行限期整改，施工方法、施工工藝出現(xiàn)改變及變更情況，要求施工單位暫時停止施工，重新編制相適應(yīng)的安全專項方案，按照施工方案審批進行落實工作程序。
2、組織施工單位各類大型機械、用電設(shè)備、小型機具、特種設(shè)備的的入場驗收，截止到目前，聯(lián)合上海建筑研究科學(xué)院對各站進行特種設(shè)備驗收塔吊共計5臺、安全監(jiān)理工程師組織施工單位設(shè)備部、安質(zhì)部對入場的汽車式起重機、履帶式起重機、輪胎式起重機驗收共計36臺，叉車4臺，大型設(shè)備34臺，自卸車3輛，門式起重機16t一臺。
3、嚴(yán)格要求施工單位特殊工種持證上崗制度，特種作業(yè)人員必須入場前經(jīng)過監(jiān)理部審查、審批通過后方可從事本崗位工種，對此，經(jīng)過監(jiān)理部2021年審批的特殊工種264人，對于證件無效、未定期復(fù)審的證件，監(jiān)理部要求施工單位不得安排人員從事特種作業(yè)，對于審批合格的人員，要求施工單位按照職責(zé)分工，對特殊工種進行入場安全教育、安全技術(shù)交底、培訓(xùn)考核。
4、按照安全監(jiān)理規(guī)劃，先后編制腳手架工程安全監(jiān)理細則、模板施工安全監(jiān)理實施細則、隱患排查治理監(jiān)理實施細則、起重吊裝安全監(jiān)理實施細則等一系列文件，共計20余篇，為規(guī)范安全監(jiān)理工作提供依據(jù)。
5、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施，施工單位投入的機械、設(shè)備、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。根據(jù)施工單位各方面投入的情況及時督促施工單位適時開展危險源辨別活動，及時下發(fā)《工作聯(lián)系單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。本年度安全監(jiān)理工程師下發(fā)工作聯(lián)系單共計份，另外，協(xié)同駐地監(jiān)理工程師通過日常巡查、專項檢查等方式檢查施工單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《監(jiān)理通知單》責(zé)令施工單位限期整改，截止到目前，安全監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知單份。
6、為有效開展隱患排查治理工作，控制事故的發(fā)生，落實各級監(jiān)理人員的隱患排查治理職責(zé)，安全監(jiān)理工程師編制完成的《隱患排查治理實施細則》通過總監(jiān)審批后正式實施，隱患排查治理實施細則主要落實各級監(jiān)理安全隱患排查治理工作責(zé)任，有效監(jiān)管各施工單位在工程施工過程中的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，對管轄區(qū)域的臨時用電、起重吊裝、高空作業(yè)、腳手架、盾構(gòu)施工、基坑開挖、大型模板作業(yè)等進行系統(tǒng)隱患排查治理。
通過隱患排查治理的有效實施，現(xiàn)場各類風(fēng)險安全可控，在檢查過程中按照《哈爾濱市地鐵建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》《中交哈爾濱地鐵投資建設(shè)集團安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，截止到目前，安全各項檢查共計240余次，周檢查35次，月度檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患100多項，均已全部整改。
7、危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制，根據(jù)本年度存在的危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊、塔吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。提前要求施工單位對危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險辨識和安全控制，要求編制相應(yīng)的《專項安全施工方案》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的相關(guān)工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
9、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會，今年,2月份至11月份，每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“節(jié)日期間安全生產(chǎn)專項檢查”、“迎國務(wù)院安委會安全專項檢查”、“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“十九大期間安全生產(chǎn)專項檢查”、等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。專項安全檢查結(jié)束后，及時召開總結(jié)會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題在會議上進行通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
二、本年度存在的問題及整改措施?本年度存在的問題：
2、施工站點多，工程實施項目多，安全監(jiān)理工程師任務(wù)重，隱患排查有疏漏；
整改措施：
1、對安全內(nèi)業(yè)進行一次梳理，查找歸檔資料不完善之處，及時補充、更新相關(guān)資料，嚴(yán)格按照資料歸檔要求建立安全監(jiān)理檔案。
2、根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)理管理總局相關(guān)文件要求，建立全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各崗位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，使各工點施工安全可控，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
三、
下一年度安全生產(chǎn)工作重點2021年是***二期工程的決戰(zhàn)年，工程量大、人員、設(shè)備等大規(guī)模投入，將迎來安全生產(chǎn)工作新的挑戰(zhàn)，對此，監(jiān)理部明確新的一年安全生產(chǎn)監(jiān)管重點，發(fā)揮全員管安全的作用，將事故隱患消滅在萌芽之中。
1、深化安全生產(chǎn)隱患排查治理機制。要把隱患排查治理作為一項主要工作切實抓緊抓好，積極推進隱患排查工作，要求施工單位落實整改責(zé)任、資金、措施、期限和預(yù)案到位。
2、繼續(xù)做好安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)，通過宣傳、教育等手段，不斷提高各級監(jiān)理人員的安全知識，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
4、加強安全生產(chǎn)檢查措施。認(rèn)真做好日常安全隱患排查、治理。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全生產(chǎn)例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理一標(biāo)xxx2021年11月15日。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇三
】
2
號文件要求，深刻吸取馬鹿塘“。
1.15。
”、則黑“。
5.23。
”重大交通事故的慘痛教訓(xùn)，“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”
2
(
街道辦。
)
農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu)，努力夯實基層農(nóng)機監(jiān)管基礎(chǔ)。
一、
42。
43。
號令為依據(jù)，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》。
(gb16151。
—
2008)。
《機動車安全運行技術(shù)條件》。
(gb7258。
—
2012)。
12。
月
1
日拖拉機擁有量。
2527。
臺、在冊數(shù)拖拉機。
2302。
臺、拖拉機駕駛?cè)恕?/p>
4571。
人、微耕機。
16233。
臺，拖拉機注冊登記。
173。
臺、檢審?fù)侠瓩C。
1822。
臺、駕駛?cè)藫Q證。
332。
人、拖拉機駕駛?cè)丝己税l(fā)證。
604。
人。
縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《。
年度農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治方案》。
(
祿農(nóng)發(fā)【。
】
8
號
)
4
(3。
月
1
日至。
6
月
30。
日
)
的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作。專項整治工作目標(biāo)：按照屬地管理要求各鄉(xiāng)。
(
鎮(zhèn)、街道辦。
)
建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬，建立拖拉機“一機一檔”檔案。
提高農(nóng)機操作手的安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防、杜絕重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過“兩機”清理，將全縣。
16233。
臺微耕機納入臺賬管理、為。
2101。
臺拖拉機、
1550。
名拖拉機駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級檔案，和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂。
18334。
份安全承諾書。按照“屬地管理”原則，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理任務(wù)。
為確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)，農(nóng)機總站精心組織，籌集培訓(xùn)資金。
54990。
元
(
其中支持。
11。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共。
36190。
元
)
舉辦了。
14。
個培訓(xùn)班，培訓(xùn)了。
382。
人。于。
3
月
31。
日至。
4
月
1
日，邀請市級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家在縣城舉辦為期。
2
天共。
56。
名縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參加的。
1
個業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，隨后。
13。
個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)機監(jiān)管人員參加的確。
13。
個培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了。
326。
人，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(
街道辦。
)
的農(nóng)機管理培訓(xùn)、縣總站從人力、財力給予了大力支持，培訓(xùn)從農(nóng)機發(fā)展形勢、相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農(nóng)機手的安全宣傳教育等方面進行，全面提升祿勸農(nóng)機安全監(jiān)管水平。
(
農(nóng)機操作工。
)
培訓(xùn)，利用。
6
月安全生產(chǎn)月活動、通過路檢路查等方式進行全面培訓(xùn)宣傳，全年共組織農(nóng)機操作工培訓(xùn)。
27。
個班、培訓(xùn)農(nóng)機操作人員。
2141。
人，路檢路查。
84。
次、檢查拖拉機、微耕機。
726。
臺
次，及時糾正違法行為。
231。
起，發(fā)出違法告知書。
35。
份，發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料。
28000。
余份、宣傳品。
500。
份、懸掛宣傳橫幅。
120。
條進行農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳，寫農(nóng)機安全簡報。
107。
期，通過廣泛宣傳，使廣大群眾進一步提高農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生。
年
8
月
1
日在屏山街道辦、六江村委會、江頭村村民小組開展農(nóng)機安全事故。
(
農(nóng)田里發(fā)生微耕機傷人事件。
)
處理應(yīng)急演練，組織縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參與、觀摩，邀請衛(wèi)生、保險、新聞宣傳部門參與農(nóng)機事故處理進行演練，通過演練檢驗了農(nóng)機監(jiān)理隊伍事故應(yīng)急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，指明了將來的努力方向，達到了提升農(nóng)機事故應(yīng)急救援能力和事故處理水平，向社會宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的目的。
嚴(yán)格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【。
】
21。
號文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到。
:
便民、利民，堅持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗，集中檢驗時間為。
8
月
11。
日至。
9
月
4
日。在此其期間末能按時參加檢驗的可在。
年
12。
月
31。
日前到縣農(nóng)機監(jiān)理站進行檢驗。截止。
11。
月
30。
日拖拉機年度檢驗已完成。
1822。
臺，完成檢驗率。
85.6%。
參檢拖拉機交強險參保率。
100%。
年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查。
4
次，共。
16。
天，出動農(nóng)監(jiān)理員。
76。
人次。
二、目前工作面臨的困難。
8
人，
2011。
年在省、市業(yè)務(wù)主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車。
(
桑塔納。
)1。
3
年多，至今沒有進入政府編制。
鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、
(
街道辦。
)
黨委政府對農(nóng)機安全生產(chǎn)認(rèn)識不足、普遍認(rèn)為現(xiàn)在條件改善了，拖拉機已基本退出客運市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有，所以對農(nóng)機安全生產(chǎn)重視不夠，加上基層人員緊缺農(nóng)機管理員人員少變動較大、工作經(jīng)費緊缺等多種原因，導(dǎo)致基層農(nóng)機管理服務(wù)水平嚴(yán)重滯后，農(nóng)機工作弱化。
由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求，在偏、遠山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機現(xiàn)象依然存在，特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。
隨著國家加大對農(nóng)機購置補貼，我縣農(nóng)機裝備得到空前的發(fā)展，
90%。
的補貼資金都用于微耕機補貼，微耕機擁有量占全市。
25%。
隨著購機補貼政策常態(tài)化微耕機還在以每年。
3500。
臺左右的速度增長，
年更是達到了。
5300。
臺，因為它輕便、經(jīng)濟、適用，無論下田下地和農(nóng)作物道路運輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯，由于不實行牌證管理，對微耕機上路行駛也沒有臨時管理辦法，給農(nóng)機監(jiān)管帶來很大困難。
(
鎮(zhèn)、街道辦。
)
切實履行“屬地管理”責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行重點時段、重點區(qū)域的檢查、逢街必查，加大對農(nóng)業(yè)機械違法行為查處力度。
三、
2015。
年工作計劃。
認(rèn)真貫徹落實縣委、縣人民政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》。
(
祿通【。
】
2
號
)
及及上級文件精神。
1
制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(
街道辦。
)
農(nóng)機安全監(jiān)管機構(gòu)工作考核方案”，通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(
街道辦。
)
農(nóng)機管理員責(zé)任意識，細化基層農(nóng)機監(jiān)管具體責(zé)任，逐步規(guī)范基層工作，提高基層農(nóng)機安全監(jiān)管能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
2
(
街道辦。
)
黨委政府的季度和年度考核，以提高全縣對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的認(rèn)識。
3
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加強農(nóng)機監(jiān)理站工作人員能力建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實“誰簽字誰負(fù)責(zé)”和重大責(zé)任事故倒查制度，層層落實農(nóng)機安全監(jiān)管責(zé)任制。
4
積極努力爭取上級支持，計劃實施。
2
個“平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)。
(
鎮(zhèn)
)
”和。
13。
個“平安農(nóng)機示范村”建設(shè)，通過“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建，提升基層管理服務(wù)水平，增強全民農(nóng)機安全生產(chǎn)意識。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇四
今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以中央十六屆五__和市委八次會議精神為指導(dǎo)，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù)，以市局“20__年度農(nóng)機監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制”為具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標(biāo)的分解，落實到人，真抓實干，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理，集中抓好農(nóng)機總檢審驗。
為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，下發(fā)了“關(guān)于開展20__年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了__區(qū)20__年度農(nóng)機總檢審驗動員會議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達了20__年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo)，成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)（協(xié)會），任務(wù)到人，采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進農(nóng)機戶，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù)。在3月15日召開了“__區(qū)20__年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會”，并下發(fā)了農(nóng)機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺，開展便民服務(wù)活動。截至__月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C942臺，占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好“行風(fēng)評議”，共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機監(jiān)理”。
根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定了農(nóng)機監(jiān)理行風(fēng)評議活動實施方案，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中，按照行風(fēng)評議活動實施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的，通過認(rèn)真自查自評，找出差距，認(rèn)清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實可行的整改措施。
在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱，樹新風(fēng)，搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理"的農(nóng)機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點的各項制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過行風(fēng)評議，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高，促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善，切實做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效”。
三、狠抓"專項治理"，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。
四、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故。
（一）統(tǒng)一思想，加強宣傳，提高對“專項治理”的認(rèn)識。
按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機安全隱患，有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)"專項治理"輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動，確保"專項治理活動"活動取得了良好成效。
（二）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)，區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實工作責(zé)任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份，從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。
（三）強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量。
拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作，通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法，強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
（四）加強田檢路查，確保農(nóng)機安全。
農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊"黑機非駕"，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達的“中國農(nóng)機化報紙”980份和“學(xué)習(xí)手冊”960份及“中國農(nóng)機監(jiān)理”雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報（已上報市局監(jiān)理處），從而農(nóng)機各類事故得到全面控制，農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步落實，保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。
五、落實崗位責(zé)任制，加強基礎(chǔ)管理工作。
市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的“20__年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書”的要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進行目標(biāo)細化，分解到人,明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。另外，還對__區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理，并向區(qū)政府上報了“__區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告”和“__區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告”，并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作，對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認(rèn)真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。
五、存在問題。
在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全，鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經(jīng)費，難已開展工作。
二是農(nóng)機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現(xiàn)象。
三是農(nóng)機作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇五
自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把**電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，實現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的'目標(biāo)。
工程名稱：****電廠一期（2*1000mw）工程。
投資方：
工程項目法人：
工程設(shè)計單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結(jié)評價，對下周安全工作進行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至20xx年##月18日)：
1、安全組織保證體系健全：**電廠安委會第一次會議在20xx年**月**日召開，會議對**電廠安委會組織機構(gòu)進行公布，**發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負(fù)責(zé)人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布，明確了建設(shè)的項目安全工作程序。在項目建設(shè)期間，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結(jié)，安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。
介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺風(fēng)影響，包括兩次臺風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大、起重機械型號。
多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復(fù)查，對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負(fù)責(zé)起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對**電廠文明施工進行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負(fù)責(zé)人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：**電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇六
罐區(qū)及輔助設(shè)施項目，由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學(xué)品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工，20xx年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工，edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工，汽車裝卸站于7份完成全部施工，燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工，鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工，道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項目從打樁到完成全部施工，各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設(shè)過程中，參建的各個單位始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念，牢記“安全責(zé)任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設(shè)過程中，無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位，還是施工單位都能夠認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，把安全工作作為自我行為，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手，加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，積極開展各類安全大檢查，嚴(yán)格查處違章作業(yè)和安全隱患，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件，逐步建立和形成安全生產(chǎn)長效機制。由于各方盡職盡責(zé)、互相配合，克服高溫酷暑和天寒地凍，以及多次臺風(fēng)侵襲的困難，順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標(biāo)。
（一）加強施工前的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作。
1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求，編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程，單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實施細則。
2、制定《關(guān)于華勝項目設(shè)備、管道射線檢測規(guī)定的通知》，對罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定，并設(shè)計統(tǒng)一的申請表，與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。
3、做好進場的217臺各類施工機械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查，并按要求分別提出改進、補充建議。
4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責(zé)任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。
（二）加強施工過程的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作。
1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查，整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次，查處各類安全隱患334處，及時督促施工單位完成整改。
2、組織參加各類安全大檢查63次，除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查，查出的安全隱患通知施工單位整改，并填寫《安全檢查記錄表》。
3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單，累計開具通知單16張，聯(lián)系單5張，對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè)，并報告項目部。
4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè)，在施工過程關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理4次；做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責(zé)令完成整改才準(zhǔn)予投入使用。
5、參加施工單位對施工人員安全教育37次，受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳，組織檢查6次，對不符合要求的單位提出整改要求。
6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測安全管理規(guī)定》，切實做好報審關(guān)，累計審批射線探傷申請表45份，進一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次，在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況，堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。
8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查，把臨時用電作為每天重點內(nèi)容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中，組織8次專項安全檢查。
9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期，及時總結(jié)施工現(xiàn)場每月的安全工作情況，針對下月施工重點，制定安全監(jiān)理工作計劃，使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點，切實做好預(yù)防工作。
1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正違章作業(yè)，減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
2、加強對入場機械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查，以及施工組織設(shè)計方案和專項施工方案的'安全技術(shù)措施審查，確保人和物的本質(zhì)安全。
3、制定設(shè)備管道無損探傷安全管理規(guī)定，以申請表為抓手，進一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為，防止人身傷害事故發(fā)生。
4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理，在關(guān)鍵工序進行全程旁站監(jiān)理，對安全設(shè)施進行嚴(yán)格驗收，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改，重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單，保證施工過程安全受控。
5、通過每周一次安全例會上的講評，開展批評與自我批評，不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進，能夠調(diào)動各施工單位工作積極性，同時也有利于營照安全生產(chǎn)氛圍。
6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則，不但敢于提出問題，而且能夠提出幫助解決問題的建議，做到制度無情操作有情，從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。
1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實施，施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距，比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理，只求過的去。
2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠，特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立，有的班組前期做的可以，到中后期就沒有了。
3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴(yán)，大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育，少量人員進場堅持不夠，存在流于形式，缺乏針對性等情況，所以有的人員安全意識不強。
1、專項安全施工方案報審表（附安全專項施工方案）。
2、施工機械、安全設(shè)施檢查驗收審查表。
1、特殊作業(yè)人員資格審查表。
3、分包單位資質(zhì)報審表（附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件）。
6、專項安全檢查驗收記錄。
7、
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇七
在xx廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。
20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的.支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇八
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。
重點檢查：
一、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
二、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
三、施工安全措施的落實情況；
四、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇九
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細、實”的工作思路，進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的'安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21《安全檢查評分表》來進行。確保安全工作不留死角，認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十
20xx年6月我應(yīng)聘到xxx有限公司工作，被安排在合肥北城世紀(jì)城b2區(qū)，擔(dān)任土建工程的監(jiān)理工作，至今工作已五個月，五個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成了相應(yīng)監(jiān)理工作任務(wù)。近五個月的學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實，監(jiān)理部每周每月都有學(xué)習(xí)計劃。陳工組織我們學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗收規(guī)范》等文件，審閱圖紙，我還根據(jù)工程進展，逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識，以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時間的.學(xué)習(xí)工作中，找到了自己在監(jiān)理部的位置，明確了今后的發(fā)展方向，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監(jiān)理工程師這個目標(biāo)奮斗！
在來到b2區(qū)后認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上不懂的地方及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)請教。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、施工材料等，旁站砼樁施工及砼澆筑過程，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
長期以來，始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，我都能夠嚴(yán)于律已。
這一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
上述為本人五個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題觀點可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事門在今后的工作中多加指教。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十一
為貫徹**公司下發(fā)的【20xx】101號文件精神，強化**高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量意識，確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，促進**項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求，監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查，落實整改；同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規(guī)范、有序地進行?，F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:。
一、強化質(zhì)量、安全意思。
我們以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，進一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部，組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標(biāo)。
1、通過明確人員分工及崗位職責(zé)，增強監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強了全體人員的責(zé)任心。
2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(biāo)（1次全體監(jiān)理人員會議，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次）。
3、嚴(yán)格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令（批復(fù)開工報告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份）。通過及時采取各種手段，使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術(shù)、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學(xué)準(zhǔn)確。
5、通過本次活動，質(zhì)量管理責(zé)任制落實率達100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%；質(zhì)量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質(zhì)量、安全月活動組織機構(gòu)的設(shè)置。
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員情況如下：
組?長：韓衛(wèi)先。
副組長：張憲福、林振興。
組?員：各監(jiān)理組、試驗室全體人員。
四、實現(xiàn)合同承諾。
監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標(biāo)文件要求6輛。已進場車輛6?輛。辦公、生活用房：辦公室面積300㎡、生活用房面積200㎡，滿足監(jiān)理工作要求。
五、嚴(yán)格監(jiān)理制度。
我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂**高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元。
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處。
1、組織承包人進行自查自糾?通過對4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1）施工現(xiàn)場存在問題。
4標(biāo)：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養(yǎng)生不到位；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。
5標(biāo)：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導(dǎo)管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順。
6標(biāo)：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標(biāo)；臺階開挖不到位；
橋梁樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進行拌合，小構(gòu)墻身平整度不達標(biāo)；養(yǎng)護不及時；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。
2）內(nèi)業(yè)資料情況。
經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。
3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強，以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。
b)事前控制不到位。
c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。
d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。
2、及時糾正存在問題和不足之處。
1)強化質(zhì)量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書，形成一道質(zhì)量、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質(zhì)量安全月活動，增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識，增強了責(zé)任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平，取得了良好的成效。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十二
櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車站為1、3號線“l(fā)”換乘車站，1、3號線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號線車站在上，3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站，主體結(jié)構(gòu)全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站，主體結(jié)構(gòu)總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站頂板覆土厚度2.8m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
截止20xx年4月20日，已完成地下連續(xù)墻100幅，土方開挖xxm,混凝土底板4段，中板1段。
監(jiān)理部按照相關(guān)法律法規(guī)、軌道交通指揮部、公司的要求，依據(jù)《地鐵及地下工程建設(shè)風(fēng)險管理指南》，針對工程實際情況制定“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標(biāo)。
監(jiān)理部組建以后，及時組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
（三）安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容。
監(jiān)理部主要抓了“兩個協(xié)助”“五個審查”“五個督促”?！皟蓚€協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目安全協(xié)議書；協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練。
“五個審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?！拔鍌€督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員；督促施工單位做好逐級交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)和審核批準(zhǔn)的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項安全措施的落實；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標(biāo)志的設(shè)置。
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實情況；檢查施工機械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費的使用情況。
4、為了落實好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會議，對一周的安全狀況進行分析，同時檢查施工單位針對指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊提出問題落實整改情況，明確下一周的安全工作重點?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長，建設(shè)單位代表共同參加，對整個施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查。
5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識，認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際進展每月進行一次安全大檢查。
6、加強對進入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作，堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行，對外單位車輛進入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛，嚴(yán)禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場必須對車輛進行清洗。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任。
8、根據(jù)“時空效應(yīng)”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時間，基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內(nèi)；及時檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報表及坑內(nèi)外水位日報表，掌握基坑變形情況；監(jiān)理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時查明基坑目前所處風(fēng)險狀態(tài)和應(yīng)采取對策措施，督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測力度。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測。
在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細、實”的工作思路，進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本項目開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故，工程總體屬于受控狀態(tài)。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十三
不平凡的二零一零年即將過去，一年來項目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項文件及會議精神，圍繞公司的中心工作進行落實到項目監(jiān)理部的各項工作中，項目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細則，經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。
安全生產(chǎn)方面：杜絕了各類安全事故的發(fā)生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。
工程質(zhì)量方面：a3、a4組團16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良。安全文明施方面：a3、a4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現(xiàn)將項目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下：
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產(chǎn)”的重要文件。項目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真貫徹各項文件精神，對現(xiàn)場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實工作”，使東方雅園經(jīng)濟適用房項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進行，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現(xiàn)場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，項目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評。
一、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作，項目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求，提高自身的安全意識和安全管理專業(yè)知識。例如：由安全員鐘建國主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求；由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)注意事項”；總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任”等。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識講座，提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行，未發(fā)生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。
二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進行工作，項目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時，有針對性的在周例會上組織學(xué)習(xí)國務(wù)院（393號令）、建設(shè)部建質(zhì)187號文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文，認(rèn)真貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神，以提高施工單位項目負(fù)責(zé)人抓安全文明施工的思想意識，促使項目負(fù)責(zé)人抓好安全工作的自覺性，達到杜絕安全事故發(fā)生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部，深入人心，收到了較好的效果。
三、抓安全工作應(yīng)深入扎實細致，東方雅園經(jīng)濟適用房一期a3、a4組團有14棟，均為18層高層建筑，分布廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現(xiàn)場安全文明施工管理八條措施，發(fā)放到各施工單位項目部，對現(xiàn)場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當(dāng)作重點工作抓，每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項目負(fù)責(zé)人和專監(jiān)進行安全檢查，并邀請建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加，每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現(xiàn)場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達貫徹國家省市有關(guān)安全文件會議4次。安全專監(jiān)堅持每天對現(xiàn)場進行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患，首先口頭通知施工單位項目負(fù)責(zé)人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監(jiān)理工程師通知單，20xx年共下達安全監(jiān)理通知安慰35份，其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時仍未整改到位，安全專監(jiān)對復(fù)查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可，有效的控制了安全事故的發(fā)生。
我們深刻地體會到，做好安全工作應(yīng)做到“腿勤、嘴勤、手勤”?！巴惹凇本褪且钊氍F(xiàn)場、樓層、屋面進行巡視檢查?！白烨凇本褪菣z查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改?！笆智凇本褪菍Σ患皶r整改的單位下達監(jiān)理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。
四、加強對重大危險源的監(jiān)控和管理，建筑施工現(xiàn)場存在著多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設(shè)拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬于重大危險源，項目監(jiān)理部適時編制了重大危險源控制的專項監(jiān)理細則，并隨著現(xiàn)場施工進度進行落實到工作中，項目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術(shù)交底，安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點施工中進行現(xiàn)場旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進行組織指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，如在a3-7#樓塔吊安裝時安全專監(jiān)在現(xiàn)場審查施工人員的操作上崗證時，發(fā)現(xiàn)6個安裝人員四人無證上崗，并及時將情況通報給建設(shè)方，在征得建設(shè)方的同意后，項目監(jiān)理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進行安裝，有效地控制了危險源的發(fā)生。每月項目監(jiān)理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。項目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會，督促建設(shè)單位請專家對多塔作業(yè)進行論證，并制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生，同時也增加相鄰施工單位的團結(jié)和合作。一年來現(xiàn)場未發(fā)生一起大型機械安全事故，保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行。
五、項目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排，按照建設(shè)單位的要求做了些工作，取得了一點成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年里，項目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗進一步將工作做細一點，更扎實一點，進一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，為公司爭光。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十四
20xx年的農(nóng)機安全監(jiān)理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號文件要求，深刻吸取馬鹿塘“1.15”、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓(xùn)，“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械監(jiān)督管理條列》和《云南省預(yù)防農(nóng)村道路交通安全責(zé)任規(guī)定》。按照縣委、政府2號文件《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》的要求和部署，結(jié)合“平安農(nóng)機”建設(shè)和“打非治違”的工作要求，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，認(rèn)真落實職能部門的執(zhí)法和監(jiān)管責(zé)任，按照“屬地管理”原則，強化源頭管理、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu)，努力夯實基層農(nóng)機監(jiān)管基礎(chǔ)。
一、20xx年農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況
(一)強化農(nóng)機安全生產(chǎn)源頭管理 重新對日常業(yè)務(wù)進行梳理，進一步細化、規(guī)范、完善，以《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)督管理條例》及農(nóng)業(yè)部42、43號令為依據(jù)，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》(gb16151—20xx)、《機動車安全運行技術(shù)條件》(gb7258—20xx)、《拖拉機聯(lián)合收割機牌證制發(fā)管理辦法》、《農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)規(guī)范》、《農(nóng)機安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》以及省、市農(nóng)機監(jiān)理部門具體業(yè)務(wù)要求開展農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，為防止失職瀆職行為，在拖拉機駕駛證申領(lǐng)、拖拉機注冊登記、駕駛?cè)藢忩灪屯侠瓩C檢驗工作中認(rèn)真落實“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，實行重大事故責(zé)任倒查制。截止12月1日拖拉機擁有量 2527臺、在冊數(shù)拖拉機2302臺、拖拉機駕駛?cè)?571人、微耕機16233臺，拖拉機注冊登記173臺、檢審?fù)侠瓩C1822臺、駕駛?cè)藫Q證332 人、拖拉機駕駛?cè)丝己税l(fā)證604人。
(二)認(rèn)真開展 “兩機”排查 縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治方案》(祿農(nóng)發(fā)【20xx】8號)，成立了由局長張建平任組長、分管副局長楊全智為副組長、縣農(nóng)機監(jiān)理站全體工作人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全縣范圍內(nèi)開展為期4個月(3月1日至6月30日)的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作。專項整治工作目標(biāo)：按照屬地管理要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) 、街道辦)建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬，建立拖拉機“一機一檔”檔案;加強縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機安全網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，進一步落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書;提高農(nóng)機操作手的安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防、杜絕重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過 “兩機”清理，將全縣16233臺微耕機納入臺賬管理、為2101臺拖拉機、1550名拖拉機駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級檔案，和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂18334份安全承諾書。按照“屬地管理”原則，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理任務(wù)。
(三)加大執(zhí)法培訓(xùn)力度、提高服務(wù)水平 為確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)，農(nóng)機總站精心組織，籌集培訓(xùn)資金54990元(其中支持11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共36190元)，舉辦了14個培訓(xùn)班，培訓(xùn)了382人。于 3月31日至4月1日，邀請市級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家在縣城舉辦為期2天共56名縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參加的1個業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，隨后13個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)機監(jiān)管人員參加的確13個培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了326人，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的農(nóng)機管理培訓(xùn)、縣總站從人力、財力給予了大力支持，培訓(xùn)從農(nóng)機發(fā)展形勢、相關(guān)法律法規(guī) 、執(zhí)法規(guī)范 、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農(nóng)機手的安全宣傳教育等方面進行，全面提升祿勸農(nóng)機安全監(jiān)管水平。
(四)加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育 認(rèn)真宣傳、貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《道路交通安全法》等法律、法規(guī)，做到依法管理、規(guī)范服務(wù)。積極爭取縣人社局、縣農(nóng)業(yè)局支持扎實開展農(nóng)村勞動力(農(nóng)機操作工)培訓(xùn)，利用6月安全生產(chǎn)月活動、通過路檢路查等方式進行全面培訓(xùn)宣傳，全年共組織農(nóng)機操作工培訓(xùn)27個班、培訓(xùn)農(nóng)機操作人員2141人，路檢路查84次、檢查拖拉機、微耕機726臺.次，及時糾正違法行為231起，發(fā)出違法告知書35份，發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份、宣傳品500份、懸掛宣傳橫幅120條進行農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳，寫農(nóng)機安全簡報107期，通過廣泛宣傳 ，使廣大群眾進一步提高農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生 。
(五)開展農(nóng)機安全事故處理應(yīng)急演練 為做好我縣農(nóng)機事故應(yīng)急處理工作，提高農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員應(yīng)急救援能力，最大限度減少農(nóng)機事故給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失 ，于20xx年8月1日在屏山街道辦、六江村委會、江頭村村民小組開展農(nóng)機安全事故(農(nóng)田里發(fā)生微耕機傷人事件)處理應(yīng)急演練，組織縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參與、觀摩，邀請衛(wèi)生、保險、新聞宣傳部門參與農(nóng)機事故處理進行演練，通過演練檢驗了農(nóng)機監(jiān)理隊伍事故應(yīng)急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，指明了將來的努力方向，達到了提升農(nóng)機事故應(yīng)急救援能力和事故處理水平，向社會宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的目的。
(六)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展拖拉機年度檢驗 嚴(yán)格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【20xx】21號文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到: 便民、利民 ，堅持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗，集中檢驗時間為8月11日至9月4日。在此其期間末能按時參加檢驗的可在20xx年12月31日前到縣農(nóng)機監(jiān)理站進行檢驗。截止11月30日拖拉機年度檢驗已完成1822臺，完成檢驗率85.6%，參檢拖拉機交強險參保率100%。
(七) 交通安全聯(lián)合執(zhí)法、大檢查。20xx年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查4次，共16天，出動農(nóng)監(jiān)理員76人次。
二、目前工作面臨的困難
(一)農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法保障不足
農(nóng)機安全監(jiān)理站在崗職工8人，20xx年在省、市業(yè)務(wù)主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車(桑塔納)1輛。監(jiān)理站負(fù)責(zé)全縣拖拉機注冊登記，過戶、報廢、年檢，駕駛?cè)伺嘤?xùn)考核和日常安全監(jiān)管，但執(zhí)法工作經(jīng)費一直未列入縣財政預(yù)算，執(zhí)法車輛使用3年多，至今沒有進入政府編制。
(二)基層農(nóng)機安全管理薄弱
鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、(街道辦)黨委政府對農(nóng)機安全生產(chǎn)認(rèn)識不足、普遍認(rèn)為現(xiàn)在條件改善了，拖拉機已基本退出客運市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有，所以對農(nóng)機安全生產(chǎn)重視不夠，加上基層人員緊缺農(nóng)機管理員人員少變動較大、工作經(jīng)費緊缺等多種原因，導(dǎo)致基層農(nóng)機管理服務(wù)水平嚴(yán)重滯后，農(nóng)機工作弱化。
(三)客觀原因?qū)е逻`法現(xiàn)象仍然存在
由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求，在偏、遠山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機現(xiàn)象依然存在，特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。
(四)農(nóng)機安全監(jiān)理面臨新挑戰(zhàn)
隨著國家加大對農(nóng)機購置補貼，我縣農(nóng)機裝備得到空前的發(fā)展，90%的補貼資金都用于微耕機補貼，微耕機擁有量占全市25%，隨著購機補貼政策常態(tài)化，微耕機還在以每年3500臺左右的速度增長，20xx年更是達到了5300臺，因為它輕便、經(jīng)濟、適用，無論下田下地和農(nóng)作物道路運輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯，由于不實行牌證管理，對微耕機上路行駛也沒有臨時管理辦法，給農(nóng)機監(jiān)管帶來很大困難。
(五)農(nóng)機上路執(zhí)法困難重重
“農(nóng)機委托執(zhí)法”已經(jīng)取消，路面執(zhí)法由公安交警負(fù)責(zé)，農(nóng)機監(jiān)理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料、說服教育收效甚微。要徹底解決拖拉機載人微耕機上道路行駛，還是要公安交警和農(nóng)機加大聯(lián)合執(zhí)法力度，特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)切實履行“屬地管理”責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行重點時段、重點區(qū)域的檢查、逢街必查，加大對農(nóng)業(yè)機械違法行為查處力度。
三、20xx年工作計劃
認(rèn)真貫徹落實縣委、縣人民政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》(祿通【20xx】2號)及及上級文件精神。
1、制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機安全監(jiān)管機構(gòu)工作考核方案”，通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機管理員責(zé)任意識，細化基層農(nóng)機監(jiān)管具體責(zé)任，逐步規(guī)范基層工作，提高基層農(nóng)機安全監(jiān)管能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
2、積極支持協(xié)助縣交安委、丘推辦的交通安全管理工作，將農(nóng)機安全監(jiān)管的具體業(yè)務(wù)納入縣交安委、丘推辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委政府的季度和年度考核，以提高全縣對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的認(rèn)識。
3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加強農(nóng)機監(jiān)理站工作人員能力建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和重大責(zé)任事故倒查制度，層層落實農(nóng)機安全監(jiān)管責(zé)任制。
4、積極努力爭取上級支持，計劃實施2個“平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和13個“平安農(nóng)機示范村”建設(shè)，通過“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建，提升基層管理服務(wù)水平，增強全民農(nóng)機安全生產(chǎn)意識。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十五
為貫徹xx公司下發(fā)的高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量意識，確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，促進xx項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求，監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查，落實整改；同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規(guī)范、有序地進行。現(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:。
堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，進一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部，組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動，找出存在的.質(zhì)量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
1、通過明確人員分工及崗位職責(zé)，增強監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強了全體人員的責(zé)任心。
2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(biāo)（1次全體監(jiān)理人員會議，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次）。
3、嚴(yán)格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令（批復(fù)開工報告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份）。通過及時采取各種手段，使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術(shù)、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學(xué)準(zhǔn)確。
5、通過本次活動，質(zhì)量管理責(zé)任制落實率達100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%；質(zhì)量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員情況如下：
組長：韓衛(wèi)先。
副組長：張憲福、林振興。
組員：各監(jiān)理組、試驗室全體人員。
監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標(biāo)文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300㎡、生活用房面積200㎡，滿足監(jiān)理工作要求。
我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達20xx元。
1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1）施工現(xiàn)場存在問題。
4標(biāo)：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養(yǎng)生不到位；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。
5標(biāo)：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導(dǎo)管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順。
6標(biāo)：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標(biāo)；臺階開挖不到位；
橋梁樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進行拌合，小構(gòu)墻身平整度不達標(biāo)；養(yǎng)護不及時；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。
2）內(nèi)業(yè)資料情況。
經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。
3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強，以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。
b)事前控制不到位。
c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。
d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。
2、及時糾正存在問題和不足之處。
1)強化質(zhì)量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書，形成一道質(zhì)量、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質(zhì)量安全月活動，增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識，增強了責(zé)任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平，取得了良好的成效。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十六
市局監(jiān)理處：
今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù)，以市局“20xx年度農(nóng)機監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制”為具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標(biāo)的分解，落實到人，真抓實干，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，下發(fā)了“關(guān)于開展20xx年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了xxxx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗動員會議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo)，成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會)，任務(wù)到人，采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進農(nóng)機戶，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù)。在3月15日召開了“xxxx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會”，并下發(fā)了農(nóng)機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺，開展便民服務(wù)活動。截至xx月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C942臺，占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定了農(nóng)機監(jiān)理行風(fēng)評議活動實施方案，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中，按照行風(fēng)評議活動實施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的，通過認(rèn)真自查自評，找出差距，認(rèn)清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實可行的整改措施。
在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了知榮辱，樹新風(fēng)，搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理的農(nóng)機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點的各項制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過行風(fēng)評議，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高，促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善，切實做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效”。
(一)統(tǒng)一思想，加強宣傳，提高對“專項治理”的認(rèn)識。
按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機安全隱患，有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動，確保專項治理活動活動取得了良好成效。
(二)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)，區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實工作責(zé)任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份，從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。
(三)強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量。
拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作，通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法，強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
(四)加強田檢路查，確保農(nóng)機安全。
農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊黑機非駕，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
另外，共完成了市局下達的“中國農(nóng)機化報紙”980份和“學(xué)習(xí)手冊”960份及“中國農(nóng)機監(jiān)理”雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處)，從而農(nóng)機各類事故得到全面控制，農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步落實，保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。
市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的“20xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書”的要求，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進行目標(biāo)細化，分解到人,明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。另外，還對xxxx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理，并向區(qū)政府上報了“xxxx區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告”和“xxxx區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告”，并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作，對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認(rèn)真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。
在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全，鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經(jīng)費，難已開展工作。
二是農(nóng)機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現(xiàn)象。
三是農(nóng)機作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十七
該項目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團有限公司。
自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質(zhì)量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。
我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機，組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。
在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設(shè)備，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括電焊機、起重機械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進場使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度，針對當(dāng)月施工進度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關(guān)評述和報告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改，同時對整改完成情況進行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
參與施工單位組織的專項安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。
安全資料方面，我單位配有專職資料員，會定期對影像資料及相關(guān)資料進行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。
我單位現(xiàn)場項目機構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。
我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。
為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)，并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會繼續(xù)努力，秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十八
我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行先進的思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀；以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作；堅持依法行政，進一步加強規(guī)范管理；積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。為農(nóng)機發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻?，F(xiàn)總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù)，我們從多方面常抓不懈：
一是全面落實農(nóng)機安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé)；進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事。
我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。
為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生，保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（一）是繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設(shè)工作；
（二）是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處，取得了較好的工作效果。
自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機新車掛牌參?！敖粡婋U”達到了100%；對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止，我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證本。
2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮；二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行檢測方便機手；三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費；今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。
三、依法行政，進一步加強規(guī)范化管理。
《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。
四、注重創(chuàng)新
為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費來源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
五、明年工作思路。
1、加強學(xué)習(xí)，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。
2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
3、加大監(jiān)管力度。
4、依法行政，規(guī)范管理。
5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。
7、注重創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十九
依據(jù)《西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件》、西航空建質(zhì)發(fā)2015.18號《西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地關(guān)于開展2015年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)月活動的通知》根據(jù)省住建廳政府有關(guān)規(guī)定和西航空精神。對航空國際大酒店及科技公寓工程建設(shè)全面落實安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場管理監(jiān)督，有效防范和堅決遏制本月安全生產(chǎn)事故。
二、監(jiān)理安全責(zé)任職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任職責(zé)
航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)工程，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施。當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時。監(jiān)理單現(xiàn)場協(xié)助施工過程中隱患處理,對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期組織施工單位每周五下午3：00安全檢查，檢查施工重點危險部位、臨電、大型特種設(shè)備隱患排查。每月徹底大檢查排除危險源、事故隱患。動態(tài)預(yù)控，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的責(zé)令停止作業(yè)整改。發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令停工進行整改，下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)令其整改，并向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況。
監(jiān)理督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)
航空國際大酒店及科技公寓項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“五到位”
確保整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。建立各類危險源、事故隱患控制體系，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強安全生產(chǎn)，加大安全投入，健全安全管理機構(gòu)，加強班組安全建設(shè)，保證安全設(shè)備設(shè)施完好有效。創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系
航空國際大酒店及科技公寓項目工程,監(jiān)理為單位以發(fā)包人各部門和
各參建單位項目負(fù)責(zé)人為組，成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安
全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
四、工程施工過程安全監(jiān)理
航空國際大酒店及科技公寓工程監(jiān)理部組織人員，依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
在本月施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，
和西安閻良國家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件精神，根據(jù)省住建廳行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施，認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和操作各種特種駕駛員）持證上崗情況。
現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)承包人施工安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操
使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產(chǎn)第一。監(jiān)理機構(gòu)從源頭上把好安全關(guān)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。
在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理安全檢查專題例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收。同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。
五、監(jiān)理效果
航空國際大酒店及科技公寓項工程自2012年6月25日開工至今已兩年了，監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責(zé)。監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。2015年6月份未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了，西安興榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及政府部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持和參建各方的配合。
六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
1、存在的問題
職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
監(jiān)理機構(gòu)以管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全生產(chǎn)是是永恒的主題，時時刻刻不能放松警惕。我部要認(rèn)真履行，從源頭上把好安全關(guān)，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以達到安全控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
航空國際大酒店及科技公寓項監(jiān)理部
二〇一四年六月26日
一、 工程概況
略
二、 監(jiān)理工作總結(jié)
今年有關(guān)部門發(fā)出了“關(guān)于開展2011年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”，監(jiān)理積極地響應(yīng)。圍繞“安全責(zé)任，重在落實”這一主題，開展了豐富多彩的活動，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，并以上級部門檢查為契機，對現(xiàn)場實施嚴(yán)格地監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場的安全受控。
在安全月活動中，監(jiān)理主要做了以下工作：
（一）成立活動小組，制定活動方案，強化監(jiān)理人員的責(zé)任意識
1、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，進行全面動員。
在本次安全月活動中，本監(jiān)理組首先成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)任組長，并根據(jù)本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案，在監(jiān)理組內(nèi)部進行全面的動員，要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。
2、加強監(jiān)理自身建設(shè)，強化監(jiān)理人員的責(zé)任意識。
圍繞本次安全月活動的主題，監(jiān)理組共進行了數(shù)次內(nèi)部學(xué)習(xí)，其中一次公司領(lǐng)導(dǎo)參加，學(xué)習(xí)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫辦法》等國家相關(guān)的法律法規(guī)、建設(shè)單位下發(fā)的相關(guān)文件，由總監(jiān)對其中的相關(guān)條款進行講解，并結(jié)合實際情況，對監(jiān)理組提出了相應(yīng)地要求，強化責(zé)任制的落實。并且監(jiān)理組進行了有關(guān)法律法規(guī)知識和工程知識的考試，要求獨立完成。通過學(xué)習(xí)，有力的促進了監(jiān)理組工作的向前推進，監(jiān)理人員責(zé)任意識有了不同程度的提高，對現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動勤快了，對相關(guān)知識的了解也有了較大的提高，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。
3、進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé)，分工不分家，對現(xiàn)場的'違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，確?，F(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全。并結(jié)合公司貫標(biāo)的要求，每人每月填寫安全質(zhì)量責(zé)任表，要求對自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，這樣促使了所有監(jiān)理人員做好自己的工作。
（二）以安全月為平臺、上級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查為契機，對工程實施嚴(yán)格監(jiān)控 本次安全月活動中，恰逢國家和省等上級部門來檢查，監(jiān)理抓住這一時機，在做好自查自糾工作的同時，督促施工方做好相關(guān)工作，加強對現(xiàn)場的管理，加強對民工的教育等。
1、督促和檢查施工方安全月活動的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動，開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產(chǎn)月活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據(jù)統(tǒng)計，在本次安全月活動中，共懸掛標(biāo)語（橫幅）n條，張貼宣傳畫n張，出黑板報n期，參加培訓(xùn)教育人數(shù)n人，發(fā)放宣傳資料n份等等。
2、結(jié)合國家和省等上級部門來檢查這一時機，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好文明施工，充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。比如現(xiàn)場的臨邊圍護、場地清理，以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項工作做好做細。
3、加強對現(xiàn)場施工巡查，本月監(jiān)理堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據(jù)實際情況，組織了專項檢查。據(jù)統(tǒng)計，本月監(jiān)理組織安全例檢4次，專項檢查1次，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規(guī)范要求。本月監(jiān)理共簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單n份，安全監(jiān)理聯(lián)系單n份。在各方的努力下，本月現(xiàn)場安全施工總體在受控之中。
4、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加強對機械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報審，要求所有機械設(shè)備進場均報監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。
6、督促施工方做好對臨時用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改，如：發(fā)現(xiàn)鋼筋棚內(nèi)個別用電開關(guān)箱，輸進電纜保護pe線未接，監(jiān)理及時指出，并督促整改，確保了用電安全。
大暴雨，監(jiān)理組除要求施工方落實好值班人員外，監(jiān)理也冒雨進行檢查，督促做好基坑的降排水工作，確保了基坑的安全。
8、督促施工方做好監(jiān)測工作，為保證工程施工和周邊環(huán)境的安全，做好監(jiān)測工作相當(dāng)重要，因此監(jiān)理督促做好監(jiān)測工作，要求做好對監(jiān)測點保護工作，對每日上報的監(jiān)測報表進行分析，在確認(rèn)安全狀態(tài)下后才同意下道工序施工。發(fā)生報警，監(jiān)理及時組織各方進行討論研究，分析原因以及采取相對應(yīng)的措施，保證了工程施工和周邊環(huán)境的安全。
2
一、工程概況：
二、安全月監(jiān)理工作開展情況：
根據(jù)公司關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，圍繞“ ”主題，高度重視，人員到位，責(zé)任到人的要求，本項目監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進行了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并對第4.2條項目監(jiān)理機構(gòu)及人員安全監(jiān)理工作職責(zé)作了重點的學(xué)習(xí)和討論，通過學(xué)習(xí)大家更進一步明確了各自的安全監(jiān)理責(zé)任，并表示要將這些職責(zé)落實到工作中。會上大家還結(jié)合本工程實際，對自己所及工作內(nèi)容中存在的重大風(fēng)險源和一般風(fēng)險源進行了識別，做到心中有數(shù)。并對如何發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患、如何督促施工單位采取有效措施消除隱患、控制危險源，防止事故發(fā)生。制定了本監(jiān)理部的安全月計劃。并根據(jù)計劃開展了如下工作：
1、根據(jù)安全月計劃安排，結(jié)合汛期即將到來，監(jiān)理項目部組織各施工單位進行了防臺、防汛的專項檢查，具體檢查內(nèi)容包括各單位的防臺防汛應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)情況、應(yīng)急預(yù)案的建立情況、應(yīng)急物資的儲備情況、施工現(xiàn)場的排水措施落實情況、職工住宿生活區(qū)、辦公區(qū)的下水暢通情況、活動房加固措施落實情況、相關(guān)責(zé)任制責(zé)任人落實情況、聯(lián)系電話等均進行了全面檢查；共查出各類安全隱患19項，并簽發(fā)了專項檢查記錄，要求各施工單位立即進行了整改，并對應(yīng)急物資缺少的要求及時補充完善，經(jīng)復(fù)查通過整改這些隱患已得到了消除、缺少的應(yīng)急物資也及時得到了補充。
2、項目監(jiān)理部于6月7日組織了各施工單位對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工等進行了全面安全隱患排查，檢查的內(nèi)容包括：安全管理、文明施工、臨時施工用電，“三寶、四口、臨邊防護”措施，施工機械、特種作業(yè)人員上崗證件、人員高處作業(yè)、工人安全教育、安全技術(shù)交底情況、職工住宿內(nèi)安全狀況等進行了專項檢查，共查出各類隱患23項，并及時簽發(fā)了安全專項檢查記錄，按三定要求立即進行了整改，隱患及時得到了排除。
3、6月18日又組織各施工單位對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工、環(huán)境保護、便民工地等進行了專項檢查，共查出各類隱患17項，并及時簽發(fā)了專項檢查記錄，要求施工單位及時進行了整改，并得到了落實。
4、在施工過程中，監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行了有效阻止和及時提醒督促。旨在提醒和督促施工單位加強安全預(yù)測和隱患排除的安全監(jiān)理聯(lián)系單，本月共簽發(fā)6份，可喜的這些安全方面的聯(lián)系單并非均出自專職安全監(jiān)理之手，落實了全體監(jiān)理人員的安全崗位責(zé)任制，體現(xiàn)了安全工作人人有責(zé)的理念。同時也強化了施工方的安全管理意識，完善了安全監(jiān)理工作的控制措施。
5、在巡視過程中對發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患和違章違規(guī)現(xiàn)象及時簽發(fā)安全監(jiān)理通知單本月共簽發(fā)安全方面的監(jiān)理工程師通知3份，要求施工安全管理人員組織力量及時進行現(xiàn)場整改，使安全隱患得以盡快消除、現(xiàn)場的安全得到了保障。
5、監(jiān)理部還要求施工方利用安全月積極開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，對現(xiàn)場所有施工人員進行拉網(wǎng)式的安全教育，要求一個也不能遺漏。同時還開展安全培訓(xùn)活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底，明確各工種的施工內(nèi)容、施工特點、安全控制要點以及相關(guān)安全防范措施等內(nèi)容。在每道工序施工前，要求施工方針對施工工藝特點，對作業(yè)人員進行專項安全技術(shù)交底，并在每日上班前由班組長進行口頭教育，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”。
6、在文明施工、環(huán)境保護、便民工地的控制方面，監(jiān)理部要求并督促施工單位做好施工區(qū)域和生活區(qū)域的安全文明管理工作，搞好與附近居民、工廠、企業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系，編制文明工地創(chuàng)建計劃、防塵防噪聲措施，劃分責(zé)任區(qū)派專人進行清掃和管理，確保施工過程中不影響居民、工廠、企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活，真正做到安全文明施工。
本監(jiān)理部在在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同和有關(guān)規(guī)定的要求，本著“誠信、守法、公正、科學(xué)”的態(tài)度認(rèn)真開展監(jiān)理工作，熱情服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理。尤其在安全文明施工管理、溝通協(xié)調(diào)等方面做了些工作，為工程的順利實施作出了努力，監(jiān)理工作得到了業(yè)主及其它參建單位的認(rèn)可。項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)增強意識，轉(zhuǎn)變觀念，努力學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，做到“干一項工程，樹一塊豐碑”。為公司塑造形象、為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。
自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把**電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，實現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。
一、工程概況：
工程名稱：****電廠一期（2*1000mw）工程
投資方：
工程項目法人：
工程設(shè)計單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
二、監(jiān)理項目部安全管理工作
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結(jié)評價，對下周安全工作進行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。
的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至2011年##月18日)：
三、項目安全管理工作亮點：
1、安全組織保證體系健全：**電廠安委會第一次會議在20**年**月**日召開，會議對**電廠安委會組織機構(gòu)進行公布，**發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負(fù)責(zé)人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布，明確了建設(shè)的項目安全工作程序。在項目建設(shè)期間，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結(jié)，安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。
介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20**年**月**日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消-防-隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響，特別在20**年受到六次臺風(fēng)影響，包括兩次臺風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，雷管12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。
5、起重機械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大、起重機械型號
多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在2015年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復(fù)查，對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負(fù)責(zé)起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定，對**電廠文明施工進行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負(fù)責(zé)人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
要作用，以業(yè)主安健環(huán)分部、參建單位項目安全部門的安全監(jiān)督體系主持了**電廠的日常安全管理工作。安全監(jiān)督體系根據(jù)電廠的安全管理規(guī)定，定期召開安全例會、組織安全檢查和日常安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為及安全事故從嚴(yán)處理，工程開工以來，監(jiān)理部安全處罰3**次，罰款金額16萬多元，業(yè)主安健環(huán)分部處罰 7*次，罰款金額36萬多元。
四、**電廠建設(shè)安全管理存在的不足項：
1、參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制未全面落實到位，工程建設(shè)過程中，安全管理未能有效形成齊抓共管的局面，個別施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實，項目負(fù)責(zé)人將安全管理工作全部推給安全管理，造成安全管理工作難以開展。
2、交叉作業(yè)期間的安全管理責(zé)任不明確。電力建設(shè)涉及到的參建單位多，在工程建設(shè)期間有很多廠家、施工單位共同交叉施工，在施工期間的安全管理責(zé)任就很難明確，雖然參建單位按規(guī)定簽定了交叉作業(yè)協(xié)議，但由于工程交叉作業(yè)交接問題和工期原因，造成了交叉協(xié)議措施很難得到落實，為后期協(xié)調(diào)工作增加了難度。
3、安全費用控制不具體。**電廠建設(shè)工程在工程招投標(biāo)時按要求單列的安全措施費，簽定工程合同時也明確了安全措施費的金額，但在合同中對安全措施費用的使用及發(fā)放沒有具體規(guī)定，使得安全措施費用與工程進度款同時撥付。在工程安全管理過程中，會出現(xiàn)安全監(jiān)督體系對施工單位多次進行處罰，但施工單位整改措施不落實的情況，這也許與安全措施費用控制不具體有直接關(guān)系。
4、施工單位的用工管理工作需加強?，F(xiàn)階段施工單位用工管理不規(guī)范，人員流動性較大，施工人員素質(zhì)較低。在安全管理過程中偶爾會出現(xiàn)施工作業(yè)人員與安全管理人員發(fā)生沖突的事件，這主要是對員工沒有有效的約束機制和安全教育不到位的具體表現(xiàn)。有效防止上述事件發(fā)生，對分包隊伍（勞務(wù)分包）單位的資質(zhì)審核就非常關(guān)鍵，只有嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)范用工，在給勞動者合法的保護同時，也給勞動者較大的約束。
通過以上總結(jié)，也為電廠#3、#4機組的安全管理積累一些經(jīng)驗，安全管理工作的基本方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，我們只有在安全工作中多提管理少提控制，做足安全管理的事前工作，才能真正做好安全管理工作。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇二十
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。
xx監(jiān)理部負(fù)責(zé)xxxx水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)。
xx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無”即無工傷死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
xx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
xx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施，認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上，針對本周的施工項目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
xx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。
1、存在的問題。
總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點。
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇二十一
罐區(qū)及輔助設(shè)施項目，由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學(xué)品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工，20xx年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工，edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工，汽車裝卸站于7份完成全部施工，燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工，鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工，道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項目從打樁到完成全部施工，各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設(shè)過程中，參建的各個單位始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念，牢記“安全責(zé)任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設(shè)過程中，無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位，還是施工單位都能夠認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，把安全工作作為自我行為，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手，加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，積極開展各類安全大檢查，嚴(yán)格查處違章作業(yè)和安全隱患，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件，逐步建立和形成安全生產(chǎn)長效機制。由于各方盡職盡責(zé)、互相配合，克服高溫酷暑和天寒地凍，以及多次臺風(fēng)侵襲的困難，順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標(biāo)。
（一）加強施工前的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作
1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求，編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程，單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實施細則。
2、制定《關(guān)于華勝項目設(shè)備、管道射線檢測規(guī)定的通知》，對罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定，并設(shè)計統(tǒng)一的申請表，與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。
3、做好進場的217臺各類施工機械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查，并按要求分別提出改進、補充建議。
4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責(zé)任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。
（二）加強施工過程的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作
1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查，整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次，查處各類安全隱患334處，及時督促施工單位完成整改。
2、組織參加各類安全大檢查63次，除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查，查出的安全隱患通知施工單位整改，并填寫《安全檢查記錄表》。
3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單，累計開具通知單16張，聯(lián)系單5張，對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè)，并報告項目部。
4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè)，在施工過程關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理4次；做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責(zé)令完成整改才準(zhǔn)予投入使用。
5、參加施工單位對施工人員安全教育37次，受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳，組織檢查6次，對不符合要求的單位提出整改要求。
6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測安全管理規(guī)定》，切實做好報審關(guān)，累計審批射線探傷申請表45份，進一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次，在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況，堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。
8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查，把臨時用電作為每天重點內(nèi)容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中，組織8次專項安全檢查。
9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期，及時總結(jié)施工現(xiàn)場每月的安全工作情況，針對下月施工重點，制定安全監(jiān)理工作計劃，使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點，切實做好預(yù)防工作。
1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正違章作業(yè)，減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
2、加強對入場機械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查，以及施工組織設(shè)計方案和專項施工方案的安全技術(shù)措施審查，確保人和物的本質(zhì)安全。
3、制定設(shè)備管道無損探傷安全管理規(guī)定，以申請表為抓手，進一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為，防止人身傷害事故發(fā)生。
4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理，在關(guān)鍵工序進行全程旁站監(jiān)理，對安全設(shè)施進行嚴(yán)格驗收，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改，重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單，保證施工過程安全受控。
5、通過每周一次安全例會上的講評，開展批評與自我批評，不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進，能夠調(diào)動各施工單位工作積極性，同時也有利于營照安全生產(chǎn)氛圍。
6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則，不但敢于提出問題，而且能夠提出幫助解決問題的建議，做到制度無情操作有情，從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。
1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實施，施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距，比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理，只求過的去。
2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠，特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立，有的班組前期做的可以，到中后期就沒有了。
3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴(yán)，大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育，少量人員進場堅持 不夠，存在流于形式，缺乏針對性等情況，所以有的人員安全意識不強。
1、專項安全施工方案報審表（附安全專項施工方案）
2、施工機械、安全設(shè)施檢查驗收審查表
1、特殊作業(yè)人員資格審查表
2、安全監(jiān)理工作月報
3、分包單位資質(zhì)報審表（附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件）
4、安全監(jiān)理工程師通知單
5、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單
6、專項安全檢查驗收記錄
7、安全監(jiān)理工作總結(jié)
安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇二十二
xx年，我們著重以宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)規(guī)章為主，同時在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務(wù)有機的結(jié)合起來，收到了很好的效果。農(nóng)機工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機化促進法》為契機，強化農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作，加強農(nóng)機執(zhí)法隊伍建設(shè)，使全縣農(nóng)機安全工作在困境中達到一個較高的水平。
根據(jù)農(nóng)機局的統(tǒng)一部署，我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機械化促進法》及兩個工作規(guī)范，同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調(diào)研，聽取各方面意見建議，進一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識和行風(fēng)監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的思想，展示了農(nóng)機執(zhí)法人員的良好形象。
1、每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動，我們都積極參與。
xxxx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊，出人出車，積極參與，同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會期間的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們設(shè)起咨詢臺，宣傳有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律規(guī)章，以及農(nóng)機及駕駛?cè)藛T的辦事程序，所須申報材料等內(nèi)容，在檢查中，我們著重糾正農(nóng)機超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動中，我們對于輕微違章的，采取說服教育的形式，責(zé)令其改正，對于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。
2、春季服務(wù)到現(xiàn)場，安全教育到農(nóng)家。
當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農(nóng)村，我們在xxxx年把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸，把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中，我們在縣局的統(tǒng)一安排下，我們重點開展機車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)活動，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機安全示范村，開展安全宣傳會，現(xiàn)場受理農(nóng)機駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場辦公同時開展，再與安全檢查結(jié)合起來，把農(nóng)機安全監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。
3、流動宣傳與定點接待并舉，確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機安全生產(chǎn)。
午季和秋季是農(nóng)機作業(yè)的高峰期，農(nóng)機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節(jié)，為貫徹落實上級有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農(nóng)機安全生產(chǎn)，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務(wù)，得到了機手和社會的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產(chǎn)月，同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機，大造聲勢，采取拉過街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕，同時我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費贈送了《農(nóng)機安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳臺，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機手宣傳了農(nóng)機安全生產(chǎn)，又免費為機手提供了跨區(qū)信息，為機手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認(rèn)可，同時也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。
我們堅持常年在道路外開展安全檢查，全年進行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農(nóng)機免費安裝反光標(biāo)志500余臺，深入鄉(xiāng)村道路，農(nóng)機作業(yè)場所進行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農(nóng)機手進行法律法規(guī)的宣傳教育，指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法，為機手提供實實在在的服務(wù)得到機手的好評。
公安農(nóng)機監(jiān)管中隊，堅持在道路上積極開展農(nóng)機檢查工作，并在午季和秋季農(nóng)機監(jiān)理中隊開展聯(lián)合查，及時糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護道路交通秩序，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進能通報，指出所轄區(qū)域農(nóng)機安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農(nóng)機安全形勢，認(rèn)真聽取各方面意見，達成共識，積極探索農(nóng)機監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對駕駛員進行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴(yán)重后果，從而確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
通過開展安全檢查，我們發(fā)現(xiàn)：
3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時段普遍存在；
4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。
1、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查；
2、積極開展農(nóng)機安全村建設(shè)，加強農(nóng)機安全法律、法規(guī)教育，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識。
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