通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自身的潛能和發(fā)展方向。要注意總結(jié)的客觀性，盡量避免主觀評價(jià)和情緒色彩的夸張。繼續(xù)往下看，我們將為大家展示一些寫作總結(jié)的常見錯(cuò)誤和解決方法。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇一
今年以來，我局以"解放思想大討論"活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺(tái)階、求突破、創(chuàng)佳績"這一工作重心，以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績。截至到11月底，全縣共計(jì)收購糧食2.6億斤，銷售糧食2.1億斤，交納稅金176萬元，比去年同期增長91.98%。今年，重點(diǎn)抓了以下工作：
根據(jù)國務(wù)院和國家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購價(jià)政策。為做好今年的小麥托市收購工作，確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實(shí)，我局早動(dòng)手、早安排，春節(jié)剛過，我局就對今年的托市收購工作做了認(rèn)真的安排和部署。投資68萬元，維修倉房831間，維修機(jī)械設(shè)施180套(件)。籌措資金350萬元，新建倉容量為2.5萬噸的新式鋼板倉。六月份，小麥托市預(yù)案啟動(dòng)后，我局認(rèn)真組織，精心安排，做到了五個(gè)到位。一是宣傳到位。我局在電視臺(tái)發(fā)表了電視講話，公布了收儲(chǔ)庫點(diǎn)和延伸庫點(diǎn)，各收儲(chǔ)庫點(diǎn)做到了政策、價(jià)格、質(zhì)量、結(jié)算四公開，并認(rèn)真接受咨詢與監(jiān)督，使黨的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行上級政策，做到以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，款項(xiàng)及時(shí)兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條;三是收購質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴(yán)格收購標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把收購關(guān)口，全部通過了國儲(chǔ)部門的質(zhì)量驗(yàn)收。四是服務(wù)到位。各收儲(chǔ)庫點(diǎn)收購期間，每天起早貪黑、默默無聞的'忘我工作，做到農(nóng)民何時(shí)來何時(shí)收。同時(shí)投資80萬元購買了電子磅、輸送機(jī)、振動(dòng)篩、檢測儀器，提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了農(nóng)民等候的時(shí)間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購順利開展，縣局實(shí)行局長、股長包站責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，縣局制定了嚴(yán)把"三關(guān)"和"六不準(zhǔn)"制度，實(shí)行每周兩次匯報(bào)調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購價(jià)中的問題。由于措施得力，工作扎實(shí)，今年我縣共計(jì)收購?fù)惺行←?541萬斤，收購數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。
隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調(diào)整，資金供應(yīng)成為影響糧食經(jīng)營的一大障礙。為最大限度地掌握糧源，我局多措并舉，積極適應(yīng)市場變化的新形勢。一是加強(qiáng)了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門的合作，爭取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點(diǎn)，企業(yè)籌一點(diǎn)"的原則，廣開門路，多渠道籌措收購資金。同時(shí)，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，挖掘資金潛力，提高資金使用效率，認(rèn)真堅(jiān)持"勤進(jìn)快銷、薄利多銷、以量取勝"的營銷策略，在全國各地建立購銷網(wǎng)絡(luò)60多家，把業(yè)務(wù)的觸角延伸到全國的四面八方。三是縣局每月召開一次由局長、副局長、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)分析研討會(huì)，分析市場行情，正確把握糧食價(jià)格走勢，為糧油經(jīng)營提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。四是本著優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，加強(qiáng)與國家儲(chǔ)備庫和大型用糧企業(yè)的合作，充分發(fā)揮我們倉儲(chǔ)設(shè)施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢，積極開展代收代儲(chǔ)活動(dòng)。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責(zé)任有限公司簽定了玉米代收代儲(chǔ)合同，有效地利用了倉房、人員等優(yōu)勢，收購玉米3600多萬斤，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。五是創(chuàng)新營銷模式，在分析研討期現(xiàn)結(jié)合、套期保值的前提下，積極開展網(wǎng)上交易，今年共盈利13萬元。
為加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，我們建機(jī)構(gòu)、明責(zé)任、定制度、嚴(yán)監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)國務(wù)院企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運(yùn)行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實(shí)處，我們對全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。使國有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴(yán)格審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督。我局加強(qiáng)了對控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計(jì)、突擊審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的辦法，對控股企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，資產(chǎn)資金情況進(jìn)行全面審計(jì)，針對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范健康運(yùn)行。三是積極清收陳欠。縣局建立清收陳欠小組，嚴(yán)明責(zé)任，制訂獎(jiǎng)懲，通過采取依法起訴、上門盯收等方法，今年以來清收陳欠40多萬元。同時(shí)，對侵占國有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權(quán)，今年對孫鎮(zhèn)非法侵占土地問題進(jìn)行了依法起訴，使侵權(quán)人得到了應(yīng)有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強(qiáng)科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬元，新上煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目，同時(shí)積極開拓銷售市場，新開發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新跨越。今年以來交納稅金148萬元，比去年同期翻了一番。同時(shí)奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢，以出租或聯(lián)營辦企的方式，先后引進(jìn)橡膠、鑄造、機(jī)床加工、木器加工、打井配件等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇二
現(xiàn)代企業(yè)中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理變得越來越重要，成為企業(yè)制度管理的一個(gè)非常重要的部分。
it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，只有搞好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學(xué)化。
一、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn)。
研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的實(shí)施，使各項(xiàng)目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實(shí)施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理管理就是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項(xiàng)目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時(shí)間、費(fèi)用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標(biāo);其次是必須確保計(jì)劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃;最后是項(xiàng)目管理必須根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定計(jì)劃。
這里拿本人參與的項(xiàng)目“浙江玉環(huán)人民醫(yī)院機(jī)房改造及防雷接地項(xiàng)目”為例說明一下這三要素：因?yàn)獒t(yī)院早已投入使用，不能隨便斷電和斷網(wǎng)絡(luò)，故造成機(jī)房內(nèi)部施工實(shí)施時(shí)間非常有限，只能利用晚上醫(yī)院下班后的時(shí)間進(jìn)行施工，所以如何在有限的時(shí)間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標(biāo)，制定一個(gè)周全可行的計(jì)劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
當(dāng)時(shí)我們制定的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是每天兩組進(jìn)行施工，白天a施工隊(duì)進(jìn)行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部機(jī)房新設(shè)備安裝接線，避免浪費(fèi)時(shí)間。
該項(xiàng)目另外一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是要合理分工，因?yàn)樵卺t(yī)院是一個(gè)非常特殊的環(huán)境，施工一是不能破壞現(xiàn)有設(shè)施，影響醫(yī)院的日常運(yùn)行;二是要求安靜，不能影響到病人和醫(yī)生;三是機(jī)房接地和防雷接地要做成綜合接地，對地電阻要求很高;四是這個(gè)醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機(jī)房地板都是水泥，對鋪設(shè)機(jī)房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
從這個(gè)項(xiàng)目我們就不能看出，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理必須要理論與實(shí)際相結(jié)合，不能一味的按書本上的理論制定計(jì)劃，必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行指定計(jì)劃、合理選用和安排人員施工，才能使項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)的完成。
二、項(xiàng)目管理問題略析。
(一)問題的出現(xiàn)。
在這個(gè)項(xiàng)目上當(dāng)然不是一帆風(fēng)順的，我是從項(xiàng)目招投標(biāo)開始接收組織項(xiàng)目進(jìn)展的，當(dāng)時(shí)接到項(xiàng)目任務(wù)后，隨后立即召集了商務(wù)部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進(jìn)行了一次項(xiàng)目內(nèi)部啟動(dòng)說明會(huì)，并把各自的分工和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了部署。
然而，在投標(biāo)前三天進(jìn)行投標(biāo)文件評審時(shí)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設(shè)備在以前項(xiàng)目使用中是有問題的，必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過加班加點(diǎn)，終于修改完成。到了正式評標(biāo)會(huì)上，又遇到了一點(diǎn)麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標(biāo)方案中寫的不一致，影響了評標(biāo)分?jǐn)?shù)。不過還好，項(xiàng)目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項(xiàng)目移交給了售后實(shí)施部門，由他們具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和驗(yàn)收。實(shí)施部門接手項(xiàng)目后，另外一個(gè)工程人員被任命為實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。他由于項(xiàng)目前期自己沒有盡早介入，許多項(xiàng)目前期的事情都不很清楚，而導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)速度較慢，影響項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)計(jì)方案時(shí)，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報(bào)告。
在接手項(xiàng)目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實(shí)施方案，這樣無形中增加了實(shí)施難度和實(shí)施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務(wù)下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務(wù)人員的工作失誤，導(dǎo)致少采購了幾臺(tái)設(shè)備，并且設(shè)備模塊配置功能錯(cuò)誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個(gè)獨(dú)立的部門，在項(xiàng)目執(zhí)行中，特別是項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項(xiàng)目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導(dǎo)致許多項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)相同或類似的錯(cuò)誤或失誤，進(jìn)而導(dǎo)致投標(biāo)失敗、項(xiàng)目成本較高、項(xiàng)目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風(fēng)險(xiǎn)。
(二)項(xiàng)目總結(jié)。
經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目完整結(jié)束后，我認(rèn)識(shí)到了做好項(xiàng)目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項(xiàng)目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項(xiàng)目總結(jié)的工作，首先就應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)將其加以明確規(guī)定，比如項(xiàng)目評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)的方式以及參加人員(如項(xiàng)目辦公室、商務(wù)部、售前部、市場部、儲(chǔ)運(yùn)部等)等。
事實(shí)上，項(xiàng)目總結(jié)工作應(yīng)作為現(xiàn)有項(xiàng)目或?qū)眄?xiàng)目持續(xù)改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也可以作為對項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案內(nèi)容與目標(biāo)的確認(rèn)和驗(yàn)證。
項(xiàng)目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、防止犯同樣的錯(cuò)誤、評估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達(dá)到階段性目標(biāo)等。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也會(huì)對其他項(xiàng)目和公司的項(xiàng)目管理體系建設(shè)和項(xiàng)目文化起到不可或缺的作用。
完善的項(xiàng)目匯報(bào)和總結(jié)體系對項(xiàng)目的延續(xù)性是很重要的.，例如項(xiàng)目完成后項(xiàng)目的售后維護(hù)、設(shè)備保修等。
特別是項(xiàng)目收尾時(shí)的項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束前對項(xiàng)目進(jìn)行正式評審，其重點(diǎn)是確保能夠?yàn)槠渌?xiàng)目提供可利用的經(jīng)驗(yàn)，另外還有可能引申出用戶新的需求而進(jìn)一步拓展市場。
(三)項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容及分析。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)所需的信息應(yīng)來自哪些方面呢?以前項(xiàng)目中的總結(jié)信息很零散，每個(gè)部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實(shí)際上，它應(yīng)該來自項(xiàng)目的各個(gè)方面，其中包括來自項(xiàng)目組、客戶及其它項(xiàng)目干系人的反饋及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時(shí)，使用這些信息以前，應(yīng)確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運(yùn)行，并且應(yīng)建立項(xiàng)目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項(xiàng)目中的各種信息資源。
從管理的觀點(diǎn)來說，項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段或者稱之為里程碑，都應(yīng)該進(jìn)行評估總結(jié)，以確定是否實(shí)現(xiàn)了此階段的目標(biāo)，項(xiàng)目是否可以正式開展下一個(gè)階段工作。
總之，項(xiàng)目的不同階段都應(yīng)該有完善的項(xiàng)目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點(diǎn)不同而已。
在編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該首先明確編寫的目的，同時(shí)也應(yīng)簡述項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景和項(xiàng)目進(jìn)展情況。
因?yàn)榧热唤许?xiàng)目，就有其獨(dú)有性、時(shí)間性。
這樣，項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時(shí)效性和持續(xù)改進(jìn)的意義。
1.項(xiàng)目進(jìn)度。
按照項(xiàng)目整體計(jì)劃或項(xiàng)目滾動(dòng)計(jì)劃編寫的計(jì)劃工期與實(shí)際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化?對工作量的估計(jì)如何?以便為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)庫提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，提高下次計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
2.項(xiàng)目質(zhì)量。
項(xiàng)目的最終交付物與客戶實(shí)際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項(xiàng)目質(zhì)量管理不但包括對項(xiàng)目本身的質(zhì)量管理，也包括對項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計(jì)分析，得出改進(jìn)建議。
3.項(xiàng)目成本。
就計(jì)劃成本、實(shí)際成本對比成本構(gòu)成明細(xì)的差距和原因分析及建議，也包括項(xiàng)目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項(xiàng)目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費(fèi)，對于未建立項(xiàng)目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員(項(xiàng)目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
就風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，包括項(xiàng)目中事先識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和沒有預(yù)料到而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項(xiàng)目中發(fā)生的變更和項(xiàng)目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計(jì)的總結(jié)。
5.項(xiàng)目資源。
項(xiàng)目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設(shè)備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項(xiàng)目成員的績效統(tǒng)計(jì)分析和評價(jià)，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項(xiàng)目的資源情況。
6.項(xiàng)目范圍。
項(xiàng)目范圍包括產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特性和功能;項(xiàng)目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍以及用戶確認(rèn)的計(jì)劃等都屬于項(xiàng)目中要控制的范疇，另外還包括實(shí)際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7.項(xiàng)目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項(xiàng)目成功所必須的。
在國內(nèi)，不少項(xiàng)目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項(xiàng)目中的溝通工作，這都需要各級項(xiàng)目管理人員對其加以重視。
在項(xiàng)目總結(jié)時(shí)，可以就項(xiàng)目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因?yàn)闇贤ǘ鴮?xiàng)目產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行總結(jié)。
8.項(xiàng)目采購。
國內(nèi)it項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理一般對項(xiàng)目采購接觸不多或接觸不到，多由商務(wù)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。
如果是項(xiàng)目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。
9.項(xiàng)目評價(jià)。
項(xiàng)目評價(jià)是對項(xiàng)目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項(xiàng)目特點(diǎn)等的總結(jié)。
另外還應(yīng)該包括項(xiàng)目客戶滿意度收集統(tǒng)計(jì)和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項(xiàng)目管理或流程層面，也應(yīng)包括技術(shù)層面。
同時(shí)，有必要說明本項(xiàng)目與以往項(xiàng)目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應(yīng)、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨(dú)特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實(shí)施過程。
10.遺留亟待解決問題。
說明項(xiàng)目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進(jìn)行深入分析，明確責(zé)任，提出解決方案。
11.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議。
不斷將實(shí)施過的項(xiàng)目中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財(cái)富。
需要強(qiáng)調(diào)的是，項(xiàng)目總結(jié)非常重要，不能只報(bào)業(yè)績，不報(bào)失敗，對于失敗的項(xiàng)目，要堅(jiān)持對事不對人的原則。
這樣項(xiàng)目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導(dǎo)意義。
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糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇三
一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作，著力保障糧食安全全系統(tǒng)面對糧價(jià)上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來，受全國粳稻(米)市場價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫進(jìn)度;加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價(jià)格監(jiān)測頻率，對全市18家價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)的采價(jià)周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位;補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對地儲(chǔ)糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無錫新安國家糧食儲(chǔ)備庫被評為“全國糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉儲(chǔ)企業(yè)樹立了榜樣。
宜興市糧食局通過“五個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召徔偭靠蛇_(dá)2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場管理大樓主體封頂;市場區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲(chǔ)西區(qū)糧倉完工;倉儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號(hào)糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo);小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來，各市(縣)區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫建設(shè)，走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的.新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲(chǔ)備庫新增2萬噸倉容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)?；萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗(yàn)收。
二、圍繞“五個(gè)一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實(shí)現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實(shí)現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營量達(dá)到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇四
高度重視招商引資工作，將招商引資作為水利發(fā)展的重要抓手，落實(shí)了系列政策、資金保障措施，確保全年招商引資工作有效開展。
一是成立了由局長任組長的招商引資工作組，局長親自抓招商引資工作，將招商引資作為水利的重要內(nèi)容列入工作計(jì)劃。
二是安排專門經(jīng)費(fèi)，保證了招商引資工作的正常開展，
三是將招商引資工作列入工作目標(biāo)任務(wù)考核。
(二)積極參與和組織招商引資活動(dòng)
今年我局利用各種平臺(tái)積極開展招商引資活動(dòng)。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，完善了網(wǎng)站招商專欄，設(shè)置了招商項(xiàng)目庫，公示了我區(qū)的水利招商相關(guān)政策和服務(wù)項(xiàng)目;加大戶外宣傳廣告力度，設(shè)置了農(nóng)田水利、小農(nóng)水項(xiàng)目、安全飲水等大型廣告牌進(jìn)行宣傳，使及外地客商進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解水利發(fā)展，捕捉我區(qū)水利發(fā)展商機(jī)。
二是可為整個(gè)江北片區(qū)提供農(nóng)業(yè)灌溉和飲用水源，
三是可以依托擴(kuò)容后的雙河水庫大力發(fā)展城郊休閑旅游，是一條致富增收的重要途徑。。
三、引進(jìn)項(xiàng)目資金及招商引資情況
經(jīng)過努力，今年，我局招商取得了實(shí)質(zhì)成效。引進(jìn)國內(nèi)外到位資金4000萬，引進(jìn)國內(nèi)省外到位資金20xx萬。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇五
聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司是中國聯(lián)通的全資子公司，注冊資金5.5億元，是具有獨(dú)立法人資格的國有大型高新科技企業(yè)，旨面向電信運(yùn)營商、政府、環(huán)保、低保、醫(yī)療、教育、能源、公安、金融、交通等行業(yè)客戶提供整體ict解決方案。
公司依托中國聯(lián)通覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)資源、客戶資源和服務(wù)體系，憑借自身高水平的技術(shù)能力、深入的行業(yè)知識(shí)、完善的服務(wù)體系和豐富的人才資源，為客戶提供從通信與信息技術(shù)系統(tǒng)咨詢、基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)、idc咨詢設(shè)計(jì)、應(yīng)用軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成到it外包服務(wù)的全面服務(wù)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇六
為了更好的響應(yīng)“勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)”的號(hào)召，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康文明、低碳消費(fèi)的好習(xí)慣。我校號(hào)召全校師生節(jié)約糧食，抵制“舌尖上的浪費(fèi)”。因此，學(xué)校政教處向全校學(xué)生發(fā)出“節(jié)約糧食拒絕浪費(fèi)從我做起”倡議，召開動(dòng)員大會(huì)，在全校范圍內(nèi)，舉行以“節(jié)約糧食拒絕浪費(fèi)從我做起”為主題的`專題教育系列活動(dòng)。
主要就我國人口增加、耕地減少、水資源短缺、糧食安全壓力大等現(xiàn)狀進(jìn)行充分的分析和討論，樹立節(jié)約意識(shí)。
教育學(xué)生用實(shí)際行動(dòng)參與到節(jié)約糧食行動(dòng)中來，用實(shí)際行動(dòng)爭做“勤儉節(jié)約”的好少年，讓“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的觀念在校園內(nèi)蔚然成風(fēng)，為養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，為建設(shè)文明、和諧的學(xué)校作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校成立了教育糧食反對浪費(fèi)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促，明確小組成員工作職責(zé)，制定了節(jié)約糧食反對浪費(fèi)教育活動(dòng)方案。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員切實(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭做好節(jié)約糧食、反對浪費(fèi)工作，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)批評，限期整改，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行督查。
通過學(xué)生自身實(shí)踐活動(dòng)，引起他們對糧食問題的關(guān)注，讓他們了解糧食安全的意義和糧食浪費(fèi)的危害，初步養(yǎng)成節(jié)約糧食的意識(shí)和行為習(xí)慣。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇七
山東天工系統(tǒng)集成有限公司成立于，是以系統(tǒng)集成、樓宇智能建設(shè)、安防監(jiān)控工程，綜合布線、機(jī)房裝修等工程為主的高科技企業(yè)。山東天工系統(tǒng)集成有限公司作為山東安泰智能工程有限公司的泰安分公司，目前公司具有中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的《智能建筑專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)》、山東省公安廳頒發(fā)的《山東省公共安全技術(shù)防范工程施工許可證》壹級資質(zhì)及山東省建筑工程管理局頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》電子工程施工貳級資質(zhì)和建筑智能化專業(yè)承包貳級證書，并通過iso9000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
山東天工系統(tǒng)集成有限公司是泰安市經(jīng)營安防監(jiān)控行業(yè)的公司之一，現(xiàn)有50余人的技術(shù)、管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的施工隊(duì)伍，其中本科學(xué)歷36人，專科及相關(guān)專業(yè)人員16人，國家信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理20人、高級項(xiàng)目經(jīng)理1人，綜合布線、樓宇自控認(rèn)證工程師2人。
人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備一直是公司發(fā)展的基石，也是為客戶做好服務(wù)的根本。政府，企業(yè)，教育、公安、武警，消防，水利，電力，居民小區(qū)等行業(yè)的弱電工程是我們的強(qiáng)勢項(xiàng)目，而且作為視頻監(jiān)控領(lǐng)域的先鋒，我公司正向3g無線視頻、3g無線視頻存儲(chǔ)等高端產(chǎn)品和高技術(shù)含量的業(yè)務(wù)進(jìn)軍。
山東天工系統(tǒng)集成有限公司的核心價(jià)值觀是“誠信立足創(chuàng)新致遠(yuǎn)勇于拼搏追求卓越”，天工人時(shí)刻秉承“品質(zhì)第一，客戶至上，相輔相成，共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營理念，全心全意致力于為客戶提供先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品和項(xiàng)目實(shí)施。在滿足客戶需要的前提下，公司對系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)地，性能、品質(zhì)及價(jià)格指標(biāo)進(jìn)行多種選擇，以獨(dú)到的文案編制、精確的施工圖紙、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、規(guī)范的售后服務(wù)，確保客戶的利益，從而建立了眾多的合作伙伴。山東天工系統(tǒng)集成有限公司是山東泰安智能建筑協(xié)會(huì)會(huì)員，與中國聯(lián)通、中國電信、中國移動(dòng)及其他通訊行業(yè)有廣泛而深入的合作關(guān)系。今后，我們將繼續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)集成、樓宇智能建設(shè)、安防監(jiān)控等工程的建設(shè)，為逐步打造山東天工系統(tǒng)集成有限公司的自主品牌而奮斗!
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇八
在過去的上半年，在部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和倉庫同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，完成了上級教給各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本人本年度的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。
一、思想政治方面。
堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，學(xué)習(xí)"三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀"的理論精神，學(xué)習(xí)黨的十七大提出的目標(biāo)和任務(wù)。平時(shí)，自己能夠注重加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，作風(fēng)正派，注重搞好同志間的關(guān)系。能夠關(guān)心時(shí)政、關(guān)心國家大事，思想上、行動(dòng)上自覺與黨中央和部領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng)，做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。
二、工作方面。
過通訊專業(yè)，所以在訓(xùn)練中要從頭學(xué)習(xí)，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，在虛心向教練請教的同時(shí)我還專門制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，操課時(shí)間認(rèn)真刻苦訓(xùn)練，休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)背誦理論知識(shí)，在為期20天的集訓(xùn)中我最終以，各個(gè)科目優(yōu)秀的成績，獲得了這次集訓(xùn)的“優(yōu)秀學(xué)員”。
在工作中認(rèn)真刻苦，舍小家顧大家，真正做得了庫榮我榮，庫亂我恥，熟記自己的職責(zé)，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)教給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、
學(xué)習(xí)方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，和業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退。并根據(jù)自己的愛好自學(xué)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理，并取得了一定的成績，熱心幫助同事，搞好團(tuán)結(jié)，為我部建設(shè)做出了自己應(yīng)盡的一份力量。
當(dāng)然，不足之處還是有很多的,在新的一年中，我要在已有成績的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，更上一層樓。主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義的共同理想，樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷前進(jìn)，不斷在學(xué)習(xí)和工作中取得更大的進(jìn)步。
3、認(rèn)真作好本職工作，愛崗敬業(yè)，立足于本崗位，認(rèn)真作好日常各項(xiàng)工作。提高自身水平，促進(jìn)全面發(fā)展，遵守職業(yè)道德，以"辛苦我一個(gè)，幸福千萬家"的精神，真正做到全心全意為人民服務(wù)，腳踏實(shí)地的作好本職工作，使學(xué)習(xí)和工作更上一層樓，為我部的建設(shè)獻(xiàn)出一份光、一份熱！
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》和《云南省實(shí)施辦法》，確保我縣糧油市場健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來，糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)職能部門的支持配合下，并根據(jù)昭通市_《關(guān)于采取措施確保春節(jié)期間市場供應(yīng)物價(jià)穩(wěn)定和節(jié)日安全的通知》(昭市糧[_]2號(hào))、《關(guān)于開展“五一”節(jié)期間糧食質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]11號(hào)、《關(guān)于開展_年糧食收購質(zhì)量監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[_]14號(hào))、《關(guān)于推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)的通知》(昭市糧[_]42號(hào))、《關(guān)于印發(fā)(昭通市的通知》(昭市糧[_]64號(hào))和永善縣食品安全委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)的通知》(永食安委辦[_]4號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)“五一”期間食品安全監(jiān)管工作》(永食安委[_]1號(hào))、《關(guān)于印發(fā)_年永善縣食品安全專項(xiàng)整治工作》(永食安委辦[_]2號(hào))等相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個(gè)體經(jīng)營戶作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對象，對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時(shí)地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進(jìn)行了全面認(rèn)真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā)，縣_領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動(dòng)，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個(gè)體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法，牢固樹立政治意識(shí)、服務(wù)大局，維護(hù)和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會(huì)議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運(yùn)會(huì)和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點(diǎn)對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識(shí)，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé)。
二、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場。
糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項(xiàng)長期、艱苦的工作，關(guān)系到整個(gè)購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市_的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關(guān)心、支持配合下，首先是《糧食流通管理?xiàng)l例》和《流通統(tǒng)計(jì)制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。
1、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個(gè)體經(jīng)營者和廣大消費(fèi)者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個(gè)體經(jīng)營者和消費(fèi)者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
2、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個(gè)購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時(shí)，要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營戶不管是平常或節(jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。
3、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營戶，在進(jìn)貨時(shí)，必須向?qū)Ψ剿魅?分品種、批次和生產(chǎn)日期)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書，并妥善保存，接受檢查。同時(shí)，建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營出、入庫臺(tái)帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣_報(bào)送報(bào)表。
三、突出重點(diǎn)、集中檢查。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十
在市委、市政府的正確領(lǐng)省_的幫助指導(dǎo)下，全市糧食部門以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初局黨組確定的“圍繞一條主線”：科學(xué)發(fā)展；“抓住一個(gè)關(guān)鍵”：隊(duì)伍建設(shè)；“完善兩個(gè)機(jī)制”：糧食流通管理機(jī)制和糧食宏觀調(diào)控機(jī)制；“突出兩項(xiàng)重點(diǎn)”：市場監(jiān)管和儲(chǔ)備糧監(jiān)管;“搞好三項(xiàng)服務(wù)”：為農(nóng)民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)；“實(shí)現(xiàn)三個(gè)保障”：保障糧油有效供給，市場基本穩(wěn)定、保障糧食質(zhì)量安全的工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，提升服務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了可喜的進(jìn)展。
（一）高度重視糧食清倉查庫工作。根據(jù)_的統(tǒng)一安排部署，市糧食清倉查庫工作從3月25日開始，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的要求，市10戶國有糧食企業(yè)51個(gè)儲(chǔ)糧點(diǎn)進(jìn)行了糧食清倉查庫，縣（區(qū)）企業(yè)自查、市級普省級復(fù)查三個(gè)階段，于4月25日全面結(jié)束。此次清倉查庫，全市共投入經(jīng)費(fèi)萬元,出動(dòng)檢查人員539人/2511人次,清查糧食數(shù)量45692噸。通過清市糧食庫存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，糧食倉儲(chǔ)管理制度健全，管理基本規(guī)范，日常檢查堅(jiān)持“五、十”糧食檢查制度，記錄全面、清楚。儲(chǔ)備糧輪換都在輪換計(jì)劃規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，輪入的糧食生產(chǎn)年限和質(zhì)量等均符合儲(chǔ)備糧輪換政策規(guī)定，儲(chǔ)備糧出入庫都經(jīng)過有資質(zhì)的糧油質(zhì)檢站進(jìn)行檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告書，輪換不存在擅自串換品種，以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。儲(chǔ)備糧倉庫都建有糧食質(zhì)量檔案，質(zhì)量管理制度健全，儲(chǔ)存安全。庫貸掛購，政策性補(bǔ)貼資金使用合理。全市糧食庫存值與貸款對應(yīng)，不存在擠占挪用糧食收購資金貸款問題。全縣（區(qū)）都沒有涉糧案件發(fā)生，也沒有國有企業(yè)代非國有企業(yè)儲(chǔ)存商品糧的情況。同時(shí)市8個(gè)重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度及糧食庫存情況進(jìn)行了檢查，通過檢查，8個(gè)重點(diǎn)非國有糧食企業(yè)糧食庫存賬實(shí)相符。市現(xiàn)納入糧食流通統(tǒng)計(jì)范圍的145戶非國有糧食企業(yè)中，全部都建立糧食經(jīng)營臺(tái)賬，并報(bào)送糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表，企業(yè)保留糧食經(jīng)營臺(tái)賬期限均符合規(guī)定。
（三）認(rèn)真整改“兩項(xiàng)”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。針對糧食清倉查庫中反映出來的部分儲(chǔ)備糧超年限儲(chǔ)存，個(gè)別糧倉儲(chǔ)備糧與商品糧混裝，企業(yè)保管人才缺乏等問題，市_加大督促整改力度，制定整改時(shí)限、目標(biāo)和責(zé)任，落實(shí)整改措施，狠抓落實(shí)，目前清倉查庫中存在的問題大多數(shù)已整改完成。針對保管人才缺乏的現(xiàn)狀，市糧食省有關(guān)部門聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班，進(jìn)一步加快保管人員培訓(xùn)步伐。
（一）加大市場監(jiān)測力度。堅(jiān)持每周二市糧食價(jià)市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，并對監(jiān)測收集到的情況認(rèn)真進(jìn)行分析預(yù)測后，及時(shí)將情省_及相關(guān)部門報(bào)送。通過對市場價(jià)格走勢的跟蹤、收集、分析，及時(shí)市場糧油價(jià)格動(dòng)態(tài)，為政府宏觀調(diào)控提供了決策依據(jù)，市國有糧食企業(yè)搞活經(jīng)營提供了服務(wù)。
（二）認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督大檢查。以“強(qiáng)化糧食市場監(jiān)管、規(guī)范糧食市場秩序、確保糧食流通安全”為主題市范圍內(nèi)深入開展了糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市發(fā)改委、財(cái)政局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等部門于今年9月市糧食市場進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。全市共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員666人次，車輛155臺(tái)次，投入經(jīng)費(fèi)萬元，發(fā)放宣傳單2萬余份，檢查糧食市場62個(gè)，檢查糧食經(jīng)營戶256戶，查出違法違章案件21件，檢查面達(dá)到84%，超過年初局黨組“三力”建設(shè)公開承諾的目標(biāo)。通過檢查，進(jìn)一步營造市依法管糧和依法經(jīng)營的社會(huì)氛圍。
（三）積極開展糧食科技周和糧食行政執(zhí)法宣傳月活動(dòng)。按照國家_的統(tǒng)一安排，認(rèn)真籌劃，精心組織開展了xx年糧食科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)。5月16日，在市影劇院開展了以“科學(xué)消費(fèi)植物油”為主題的xx年糧食科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式，共60多人參加了科技周啟動(dòng)儀式，局黨組書記、局長趙青榮在啟動(dòng)儀式上作了動(dòng)員講話。在市糧食科技活動(dòng)周工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣（區(qū)）也于5月16、17日開展了此項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)采取以設(shè)宣傳點(diǎn)，懸掛宣傳標(biāo)語，擺放宣傳展板，發(fā)放宣傳材料，電視報(bào)道、報(bào)刊登載等形式進(jìn)行；全市共出動(dòng)宣傳工作人員300余人次，車輛10輛30臺(tái)次，發(fā)放宣傳材料萬份，擺放宣傳展板77個(gè)，懸掛宣傳標(biāo)語16條，直接宣傳群眾達(dá)5萬多人，電視報(bào)道4次，報(bào)刊登載宣傳2次。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，讓廣大人民群眾了解到食用植物油的營養(yǎng)健康知識(shí)及如何科學(xué)的消費(fèi)食用植物油。
在突出抓好糧食科技周宣傳活動(dòng)的同時(shí)開展了五月份“糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”宣傳活動(dòng)。根據(jù)我局制定下發(fā)的宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，各縣（區(qū)）結(jié)合自己實(shí)際情況，認(rèn)真扎實(shí)地組織開展了宣傳月活動(dòng)各項(xiàng)工作，有效地推進(jìn)市依法管糧工作。宣傳月活市累計(jì)出動(dòng)車輛91臺(tái)次、出動(dòng)執(zhí)法人員384人次，投入經(jīng)費(fèi)萬元，懸掛標(biāo)語橫幅68幅，擺放宣傳版16個(gè)，發(fā)放宣傳單3萬余份、宣傳冊1500余冊，組織現(xiàn)場咨詢26場次，舉辦培訓(xùn)班8期次，宣傳面達(dá)91%，超過年初局黨組“三力”建設(shè)公開承諾的目標(biāo)。
（四）加強(qiáng)糧食收購許可證的管理。嚴(yán)格按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的要求，督促指縣（區(qū)）_開展糧食收購資格許可年度檢審工作，市的109戶糧食收購許可戶進(jìn)行年檢，年檢率達(dá)100%。通過開展糧食收購許可證的年度檢審工作，規(guī)范和加強(qiáng)市糧食行政機(jī)關(guān)的《糧食收購許可證》審批工作。
（一）加強(qiáng)軍糧監(jiān)管，確保軍糧供應(yīng)。以日常監(jiān)管和開展專項(xiàng)檢查相結(jié)合加強(qiáng)軍糧管理。在加強(qiáng)日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，9月由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入軍糧供應(yīng)站、點(diǎn)開展了一次軍糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查。從檢查情況看，各軍供單位都非常重視軍糧質(zhì)量安全，認(rèn)真執(zhí)行軍糧政策及規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保軍糧供應(yīng)質(zhì)量良好，保障部隊(duì)吃糧需求。今年重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)保障了事件軍糧的供應(yīng)。
（二）認(rèn)真完成好政府下達(dá)的救災(zāi)救濟(jì)的糧食供應(yīng)工作。
（一）積極指導(dǎo)國有糧食企業(yè)開展秋糧收購。制定下發(fā)了《市_關(guān)于做好xx年秋糧收購工作的`指導(dǎo)意見》(臨糧法規(guī)發(fā)[xx]4號(hào))，下市5000萬公斤的收購指導(dǎo)性任務(wù)，市秋糧收購工作做到早計(jì)劃，早安排。同時(shí)為做好秋糧收購工作，10月份秋市后，指定專人市秋糧收購進(jìn)行全程督促、指導(dǎo)，按時(shí)收集秋糧收購進(jìn)度。促進(jìn)國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)糧食收購。截止12月31日，全市國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)收購糧食萬公斤。
（二）積極協(xié)調(diào)和落實(shí)糧食收購信貸資金。及時(shí)了解和掌握糧食購銷動(dòng)態(tài)，以及糧食收購資金需求情況，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的溝通和協(xié)調(diào)，積極幫助企業(yè)解決收購資金，支持國有糧食購銷企業(yè)積極收購農(nóng)民糧食，掌握商品糧源，發(fā)揮糧食收購的主渠道作用，促使企業(yè)搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）指導(dǎo)國有糧食企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真搞好糧食財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)分析工作，特別是選擇部分重點(diǎn)國有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營情況分析，及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，指導(dǎo)各地積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策，籌集糧食收購資金，支持企業(yè)搞好糧食購銷，開展多種經(jīng)營，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（四）積極申報(bào)糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。按國家_、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申報(bào)國家糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)條件，我市臨翔區(qū)糧食收儲(chǔ)經(jīng)營總公司達(dá)到上報(bào)條件，已省_申報(bào)重點(diǎn)糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
（五）完成國有糧食購銷企業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)施情況調(diào)查。我市8戶國有糧食購銷企業(yè)及臨滄國家糧食儲(chǔ)備庫現(xiàn)保留糧食庫點(diǎn)63個(gè)，共有倉庫186幢，其中：完好倉庫67幢，占倉庫總數(shù)的36%，需大修倉庫119幢，占倉庫總數(shù)的64%；總倉容15150萬公斤，其中：完好倉容6447萬公斤，占總倉容的43%，需大修倉容8703萬公斤，占總倉容57%。企業(yè)改革自籌經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)4264萬元，目前改革經(jīng)費(fèi)仍缺口2655萬元。
全市國有糧食企業(yè)銷售糧食萬公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，實(shí)現(xiàn)盈利萬元。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十一
上半年，縣_工會(huì)在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，服務(wù)大局，關(guān)注民生，嚴(yán)格履行工會(huì)職責(zé)，著力為職工群眾辦好事、解難事，積極推進(jìn)全局工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高干部職工素質(zhì)。
注重在廣大職工中開展思想政治工作，通過不斷完善學(xué)習(xí)制度，確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間合理安排、學(xué)習(xí)方式靈活多樣，干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。
一是抓政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。重點(diǎn)組織基層工會(huì)加強(qiáng)了對十八大三中全會(huì)精神、黨章等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作，深刻領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
二是抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。局工會(huì)組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，提高了干部職工的自我保護(hù)意識(shí)和法律意識(shí)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“走基層”主題教育活動(dòng)。制作了醒目的標(biāo)語，舉辦了以“尚德守法，提升食品安全治理能力”為主題的放心糧油宣傳。進(jìn)一步提升縣_基層黨組織建設(shè)工作水平，以黨建帶工建，實(shí)現(xiàn)黨工共建。全面深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮糧食行政管理職能優(yōu)勢，不斷提升服務(wù)水平和工作能力。健全黨建工作和工會(huì)工作推進(jìn)機(jī)制，確保“經(jīng)常抓”。定期召開工作例會(huì)，把黨建與工會(huì)工作同研究、同部署、同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作經(jīng)常化管理。
二、全面推行企務(wù)、政務(wù)公開，抓好干部職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。
在糧食企業(yè)建立和實(shí)施了企務(wù)公開制度，定期公開財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)運(yùn)行情況，定期召開全體職工大會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)。局機(jī)關(guān)定期公開辦公費(fèi)使用、工作進(jìn)度等情況，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范，干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步落實(shí)。
三、簽定集體合同，女職工集體合同，落實(shí)平等協(xié)商工資制度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益，年初，縣糧食儲(chǔ)備庫簽定了《集體合同》和《女職工集體合同》。完善了平等協(xié)商工資制度，結(jié)合縣糧食儲(chǔ)備庫實(shí)際，實(shí)行了與銷售掛鉤的績效工資制度，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
四、督促整改安全隱患，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
重大節(jié)假日前夕，局工會(huì)都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行督辦與檢查。20xx年上半年共組織安全檢查4次，通過檢查，查出安全隱患2處，督促整改2處，整改率達(dá)100%。干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，業(yè)務(wù)本領(lǐng)明顯提高。
五、充分履行職責(zé),發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
充分履行“第一知情人，第一報(bào)告人，第一責(zé)任人”的職責(zé)，努力解決職工的思想問題以及他們在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作，穩(wěn)定隊(duì)伍。
一是關(guān)注女職工身心健康，抓好女職工的權(quán)益保護(hù)。組織開展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護(hù)中難點(diǎn)和重點(diǎn)問題的調(diào)查活動(dòng)，并結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，切實(shí)為女職工排擾解難。堅(jiān)持做到“三個(gè)一”，即，堅(jiān)持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加?jì)D檢，做到早防早治;堅(jiān)持為女職工購買一份安康保險(xiǎn);堅(jiān)持組織女職工開展一次戶外活動(dòng)，有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護(hù)。二是關(guān)心離退休老職工。在節(jié)假日期間，采取集體座談和個(gè)別走訪等方式對退休干部和企業(yè)退休職工進(jìn)行慰問，了解、掌握他們的具體困難和問題，及時(shí)妥善處理。組織他們開展集體活動(dòng)，豐富他們的文化生活。三是積極開展幫扶工作。按照縣委、政府安排部署，_班子把主題教育活動(dòng)與“走基層”結(jié)合起來，深入扶貧點(diǎn)——麻窩鄉(xiāng)木日窩村、瓦缽鄉(xiāng)約窩村開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)主題教育活動(dòng)，宣講了主題教育活動(dòng)的重大意義、目標(biāo)、步驟和具體要求，并進(jìn)行了具體安排，重點(diǎn)突出在關(guān)心民生、解決群眾實(shí)際困難、切實(shí)為民辦實(shí)事。四是做好困難職工檔案建立，救濟(jì)救助工作。目前，全局共建困難職工檔案5戶，其中包括兩戶困難職工遺屬，利用“五一”和“七一”對他們進(jìn)行了慰問。
上半年，雖說我們較好地推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作，但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。在下一步工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大三中全會(huì)精神，不斷改進(jìn)工作，積累新經(jīng)驗(yàn)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十二
我自19xx年x月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗(yàn)和倉儲(chǔ)工作。四十一年來，先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗(yàn)質(zhì)員、化驗(yàn)員、倉儲(chǔ)管理員。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)懷下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針政策，努力鉆研糧油檢驗(yàn)和儲(chǔ)藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗(yàn)糧油倉儲(chǔ)管理方面取得了顯著成績。回顧近年來的工作歷程，主要做好了以下幾個(gè)方面。
一、更新觀念、用知識(shí)武裝自已。
社會(huì)在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗(yàn)工作，必須不斷用知識(shí)武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲(chǔ)藏》、《糧食倉儲(chǔ)科技通訊》等書刊不斷自學(xué)外，先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，帶著問題學(xué)。近年來，隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實(shí)施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對現(xiàn)實(shí)，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗(yàn)知識(shí)。通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自已的理論知識(shí)提高到一個(gè)新的水平，能適應(yīng)主持質(zhì)量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作，具備了獨(dú)立主持糧油商品檢化驗(yàn)和全面履行職責(zé)任務(wù)的專業(yè)水平。
二、扎實(shí)工作，堅(jiān)持質(zhì)檢工作原則。
一直以來我認(rèn)真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當(dāng)作頭等大事來辦。
一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點(diǎn)，建立了嚴(yán)格細(xì)致、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責(zé)任制，明確各自的職責(zé)權(quán)限，形成了權(quán)責(zé)清晰、制度約束的基本框架。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，堅(jiān)決抵制弄虛作假，實(shí)事求是向委托單位出具檢測結(jié)果。
三是堅(jiān)持質(zhì)檢工作原則，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準(zhǔn)確的檢測結(jié)果。
四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習(xí)，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會(huì)檢和實(shí)驗(yàn)比對。
6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個(gè)參數(shù)的比對檢驗(yàn)，取得了較好成績，受到市站通報(bào)表揚(yáng)。通過走出去，學(xué)進(jìn)來，增長了知識(shí)，開拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
三、強(qiáng)化質(zhì)量，加強(qiáng)入庫質(zhì)量管理。
糧油收購入庫時(shí)，我深入到各收購點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督導(dǎo)糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時(shí)掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。糧食入庫后，按國家扦樣標(biāo)準(zhǔn)，親自選點(diǎn)扦樣，自己動(dòng)手，逐倉扦樣，制樣編號(hào)，進(jìn)行封閉檢驗(yàn)，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準(zhǔn)確真實(shí)的檢測數(shù)據(jù)，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲(chǔ)備糧、托市糧，在儲(chǔ)存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進(jìn)行一次儲(chǔ)存品質(zhì)分析。對銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗(yàn)原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導(dǎo)檢測樣品786個(gè)，其中儲(chǔ)存品質(zhì)分析檢測樣品443個(gè)，糧食出庫鑒定檢測樣品36個(gè)。對總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品307個(gè)，做到即送、即檢、即時(shí)報(bào)告。
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糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十三
按照抓黨建工作述職的有關(guān)要求，現(xiàn)將一年來工作述職如下：
一、履行職責(zé)情況。
1.認(rèn)真履職，落實(shí)主體責(zé)任。按照從嚴(yán)治黨要求，我始終牢記和履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭謀劃研究、安排部署黨建工作，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、雙重組織生活會(huì)、民主評議黨員等制度。年初與各支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解工作任務(wù)，全年召開專題黨建工作會(huì)議**次，組織各支部開展黨建聯(lián)席會(huì)議**次，下基層調(diào)研黨建工作**次。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行黨支部書記抓黨建工作述職評議制度，全年開展述職述紀(jì)活動(dòng)**次。
2.狠抓陣地建設(shè)。一是選配素質(zhì)較高的同志擔(dān)任支部專職副書記，設(shè)立黨員活動(dòng)室并配備了電子顯示屏。二是不斷加強(qiáng)基層黨支部目標(biāo)管理和黨員考核管理，黨建工作做到規(guī)范有序。三是加強(qiáng)黨員管理力度。在黨員信息錄入工作中，對我系統(tǒng)內(nèi)**名黨員檔案一一進(jìn)行了排查，確保不遺漏**人。
3.切實(shí)抓好作風(fēng)整治。一是從嚴(yán)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，制定了公車管理等制度。二是開展了不作為、亂作為等問題專項(xiàng)整治，集中解決了組織、工作紀(jì)律渙散和政策宣傳不透明、解釋不到位等問題。
三是秋糧收購中全面推廣使用了公開可視系統(tǒng)和電子驗(yàn)水設(shè)備，做到全過程公開可視，公平公正。
**元，此貸款共使用3年。三是在職**名黨員到**社區(qū)報(bào)到，積極參與了社區(qū)組織的志愿活動(dòng)，在母親節(jié)“愛心義捐”活動(dòng)中捐贈(zèng)衣物**件；組織在職黨員參加社區(qū)組織的“七一”參觀廉政公園，重溫入黨誓詞活動(dòng)；組織在職黨員**人到**戶貧困戶家中進(jìn)行了走訪慰問，送去了米、面等慰問品。
二、存在的問題及原因。
一是我對黨建基礎(chǔ)工作抓的不細(xì)，對黨員干部缺乏有效監(jiān)督，對黨員干部的管理和使用上存在著重使用、輕教育的現(xiàn)象。二是工作作風(fēng)不扎實(shí)。體現(xiàn)在我對黨建各項(xiàng)規(guī)章制度督促落實(shí)不夠深入，黨建工作重安排輕問效，很多活動(dòng)開展不深入。三是多年來企業(yè)一直存在職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)失衡的問題。我作為一把手，在企業(yè)發(fā)展所需人員的統(tǒng)籌安排上，沒有研究出切實(shí)有效的解決措施。
問題產(chǎn)生的原因：一是我對黨建工作的認(rèn)識(shí)上還有一些差距，認(rèn)為糧食是業(yè)務(wù)部門，工作重心偏向業(yè)務(wù)工作多，黨建工作方式方法還沒有摸深摸透。二是深入基層調(diào)研不夠，對黨建工作多數(shù)安排部署在機(jī)關(guān)，對基層支部以及糧食企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展存在的問題了解不深入。三是思想保守，缺少主動(dòng)研究解決辦法的韌勁和工作上的統(tǒng)籌安排。
三、下步工作思路。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化制度化，教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高黨性修養(yǎng)、增強(qiáng)黨員的看齊意識(shí)、核心意識(shí)。二是帶頭對照習(xí)總書記近日重要指示“糾正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓問題清單，堅(jiān)持抓早抓小，及時(shí)警示提醒，組織班子成員帶頭整改。三是全年下基層聽取和檢查黨建工作**次，與企業(yè)班組長開展談心談話活動(dòng)，拉近與職工的距離，傾聽他們的心聲，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)督促。
2.抓好黨員教育管理，提高黨組織凝聚力。一是全年召開**次會(huì)議研究部署黨員管理教育工作，各支部按照在職、離退休下崗、失業(yè)、流動(dòng)對黨員進(jìn)行分類，制定管理臺(tái)賬，如實(shí)記載黨員在學(xué)習(xí)教育、履行職責(zé)、參加組織活動(dòng)、按季度交納黨費(fèi)等方面的情況。二是在各支部開展“認(rèn)崗扛旗工程”，不走過場。有能力的黨員實(shí)現(xiàn)承諾全覆蓋。三是建立健全黨員學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為依托，結(jié)合十九大報(bào)告精神和新黨章規(guī)定，抓好黨員經(jīng)常性教育，引導(dǎo)教育黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺尊崇黨章，做“四講四有”合格黨員。全年各支部集中學(xué)習(xí)不少于**次。
3.創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，發(fā)揮黨員先鋒作用。一是在系統(tǒng)內(nèi)開展**名黨員干部一幫一扶貧結(jié)對子下基層“幫聯(lián)扶，促發(fā)展”活動(dòng)**次，幫助他們解決工作難題和生活困難問題。幫扶資金或者物品不少于**元。二是通過同上黨課、交流研討、開展活動(dòng)等方式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與**社區(qū)黨組織互相促進(jìn)、共同提升的目標(biāo)。
三是引導(dǎo)黨員積極參加上級組織的社會(huì)活動(dòng)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十四
我叫xxx，xxx年xxx月生，****黨員，城區(qū)南街人，年xxx月任市文化新聞出版管理局黨組書記、局長。
根據(jù)四屆人大常委會(huì)第十七次會(huì)議的安排，下面，我對的工作進(jìn)行述職，不妥地方，敬請指正。
一、加快角色轉(zhuǎn)換，確定工作思路。
20是我到文化新聞出版管理局工作的第一個(gè)年頭。由于自己長期從事組織和黨務(wù)工作，對文化新聞出版業(yè)務(wù)方面的知識(shí)知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩(wěn)，與文化工作這一行當(dāng)?shù)奶攸c(diǎn)很不適應(yīng)，心理上有很大壓力。
為了盡快進(jìn)入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)行研究性的學(xué)習(xí)，同時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)、實(shí)踐的過程中，我感當(dāng)前，從全國到我市文化工作適逢一個(gè)好的發(fā)展良機(jī)，尤其是我市從“八五”期間到“xx”期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業(yè)的投入，先后修建、創(chuàng)辦了下藝校、婦女兒童活動(dòng)中心、博物館和幾個(gè)較大的市區(qū)廣場，文化事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！笆濉逼陂g，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整，地方財(cái)力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業(yè)將形成一個(gè)很好的發(fā)展態(tài)勢。但用發(fā)展的視角審視全市文化工作的現(xiàn)狀，要實(shí)現(xiàn)文化繁榮的戰(zhàn)略目標(biāo)，還存在著諸多的困難和矛盾，與先進(jìn)地區(qū)相比，突出表現(xiàn)為三個(gè)滯后，一是文化基礎(chǔ)設(shè)施滯后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，文化基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量偏少，檔次偏低。二是文化隊(duì)伍建設(shè)滯后，門類短缺，青黃不接。三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，過度零散，難成規(guī)模。造成落后的原因，既有晉城建市時(shí)間短，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要時(shí)間的問題，也有經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的反映；既有體制轉(zhuǎn)軌，結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位的癥結(jié)，也有政策不得力的問題。因而，應(yīng)當(dāng)樹立沒有發(fā)展就沒有希望的意識(shí)，應(yīng)當(dāng)蕩滌保守僵化的思維模式，應(yīng)當(dāng)確立與時(shí)俱進(jìn)的工作理念，應(yīng)當(dāng)抱定在建設(shè)一流文明城市的進(jìn)程中有所作為的決心，促使文化事業(yè)的發(fā)展形成一個(gè)蓬勃之勢。
我把個(gè)人在學(xué)習(xí)、調(diào)研中所形成的思考多次反復(fù)地在領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員中講述，使大家增強(qiáng)自信心，充滿希望。年初，根據(jù)市委、市政府“一爭兩轉(zhuǎn)五突破”的工作目標(biāo)，結(jié)合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會(huì)議精神，確定了年全市文化新聞出版工作的'總體思路，即以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以文化體制創(chuàng)新為動(dòng)力，活躍城鄉(xiāng)文化，最大限度地滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求為目標(biāo)，抓住機(jī)遇，知難而上，“四事并舉”(專業(yè)文化、群眾文化、文化市場、文化產(chǎn)業(yè))，二次創(chuàng)業(yè)，使全市文化新聞出版事業(yè)取得一定發(fā)展。
二、整合全市專業(yè)文藝隊(duì)伍，專業(yè)文化取得突破。
在謀求和促進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到：作為一個(gè)新興的城市，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展空間，提高整體實(shí)力，以利更好的經(jīng)營城市，經(jīng)營文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，我深知任重道遠(yuǎn)。為了打開專業(yè)文化發(fā)展的新局面，我和班子成員采取措施，統(tǒng)籌考慮，多方面著手，積極努力。
一是上黨戲劇院演出一團(tuán)和二團(tuán)合并重組，組建成晉城市上黨梆子劇團(tuán)。除團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。組團(tuán)以來，較好的完成了上級交給的演出任務(wù)。重組期間，還整理改編了傳統(tǒng)戲《柴夫人》，并且由山西電視臺(tái)完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯(lián)袂演出中，充分展示了上黨梆子劇團(tuán)的強(qiáng)勢陣容和精湛的表演藝術(shù)。
二是組建市歌舞團(tuán)、少兒藝術(shù)團(tuán)，并走上舞臺(tái)。根據(jù)我局建議，市政府第九次常務(wù)會(huì)議討論決定，同意成立市歌舞團(tuán)和少兒藝術(shù)團(tuán)。6月份，市歌舞團(tuán)完成了對本省和河北、河南、山東、北京等地市級歌舞團(tuán)、藝術(shù)院校的考察和人員初選工作。經(jīng)過初試、復(fù)試，初步完成了歌舞團(tuán)人員招收工作。7月份，市少兒藝術(shù)團(tuán)完成了對太原；大同、北京宣武區(qū)少年宮、少兒藝術(shù)團(tuán)和少兒培訓(xùn)部門的考察工作。進(jìn)行了應(yīng)聘教師專業(yè)技能測試和招收演員、演奏員專業(yè)技能測試，形成兩團(tuán)的初步陣容。
新成立的歌舞團(tuán)、少兒藝術(shù)團(tuán)為鳳西廣場落成典禮、全省三年實(shí)施飲水解困工程總結(jié)表彰晉城現(xiàn)場會(huì)準(zhǔn)備了兩臺(tái)精彩的文藝晚會(huì)，市歌舞團(tuán)還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會(huì)議演出、為下人大會(huì)議、全國法制宣傳日、澤州縣工會(huì)現(xiàn)場會(huì)演出，受到全市廣大干部群眾的好評。
三、開展多種形式的活動(dòng)，并取得一定成果。
我和全局同志以為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針，來指導(dǎo)群眾文化工作，開展群眾文化工作，弘揚(yáng)主旋律、提倡多樣化，大大豐富了群眾文化生活。
1、舉辦“三小”調(diào)演活動(dòng)。為紀(jì)念毛澤東同志《在延安文藝座談會(huì)上的講話》發(fā)表60周年和迎接黨的xx大召開，我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白云商貿(mào)有限公司聯(lián)合共同主辦了“白云杯”小戲、小品調(diào)演。評選出的部分優(yōu)秀節(jié)目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調(diào)演，共獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)24個(gè)。
2、組織全市民間、農(nóng)民歌手大賽，參加全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。7月份，我局與市廣電局、晉城煤運(yùn)分公司聯(lián)合主辦了“煤運(yùn)杯”全市民間歌手大賽，經(jīng)過縣(市、區(qū))、市直基層單位初賽選拔出60余名歌手參加市里的復(fù)賽，20名選手進(jìn)入了決賽，并代表我市參加了全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎(jiǎng)，其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱號(hào)；“農(nóng)民歌手大賽”選送4名歌手參加，也是全部獲獎(jiǎng)。其中，一名歌手獲“山西省優(yōu)秀農(nóng)民歌手”稱號(hào)。
3、群眾藝術(shù)館創(chuàng)作一批喜聞樂見的精品劇目。在慶祝建黨81周年之際，市直機(jī)關(guān)工委牽頭主辦的市直機(jī)關(guān)第三次文藝匯演，市群眾藝術(shù)館的2個(gè)小品《秋葉》《互助》，代表我局參加了此次活動(dòng)，小品《秋葉》在推薦參加了組臺(tái)文藝晚會(huì)中還榮獲“演出一等獎(jiǎng)”。
4、市博物館落成并開館剪彩。博物館是我市提高城市文化品位的公益性建筑，該項(xiàng)目于200土年5月正式開工建設(shè)，于201x年12月28落成?？偼顿Y3000多萬元，占地24．8畝，建筑面積9868平方米。它作為城市文化的一個(gè)窗口，不僅展示了我市博大精深的悠久歷史，而且體現(xiàn)了我市古代人文薈萃，古建筑與石刻藝術(shù)的精湛，并從中提示出我市輝煌燦爛的明天。開館之后，我們舉辦了晉城書畫展、晉城．運(yùn)城書法聯(lián)展、館藏文物展、文物精華圖片展，特邀天津自然博物館開展了人體健康奧秘展、海洋珍稀動(dòng)物展，供廣大市民觀賞?？梢哉f，博物館的建成彌補(bǔ)了我市文化硬件設(shè)施的不足，對活躍群眾精神生活，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建一流文明城市必將起到積極的作用。
5、上黨梆子劇團(tuán)和書畫院順利南遷。在市政府和市委宣傳部的關(guān)心和支持下，我們想方設(shè)法創(chuàng)造條件，選定地址，將上黨梆子劇團(tuán)遷至太行日報(bào)社舊址。上黨書畫院遷至市博物館辦公，為兩個(gè)單位的文藝工發(fā)揮作用創(chuàng)造便利，結(jié)束了建市來文化系統(tǒng)仍是兩地辦公的歷史。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十五
縣委、縣政府：
在縣委、縣人民政府和市_的領(lǐng)導(dǎo)下，縣_緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì)工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲(chǔ)備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲(chǔ)糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，取得了新成績?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報(bào)如下：
一是落實(shí)國家糧食最低收購價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過xx噸，完成了上級下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號(hào)”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財(cái)政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)糧食資源合理利用，切實(shí)讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實(shí)惠。
五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報(bào)工作，嚴(yán)格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)。目前，省局贈(zèng)送的105套科學(xué)儲(chǔ)糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開展“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，加大創(chuàng)建省級儲(chǔ)備糧示范庫工作力度。
為了進(jìn)一步促進(jìn)省級儲(chǔ)備糧示范庫建設(shè)，更好規(guī)范儲(chǔ)備糧管理行為，切實(shí)提高我縣儲(chǔ)備糧管理水平，一年來我們認(rèn)真開展了“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，通過加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細(xì)管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲(chǔ)備糧安全。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十六
金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年?；厥走^去的二五年，公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉_理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè)，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績。
回顧二五年以來的工作，公司主要做了以下幾個(gè)方面：
二五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對中國加入，市場競爭日趨激烈的局面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：以_理論和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作，強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴(kuò)大市場份額，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求，今年，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入億元，其中工業(yè)銷售收入億元，利潤萬元，各種稅金萬元，交納職工“三金”萬元，“四無”糧油率以上，干部職工培訓(xùn)余人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo)，黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）以發(fā)展為目的，做好公司項(xiàng)目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬元，于去年月開工建設(shè)，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項(xiàng)目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（二）體現(xiàn)以人為本，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對員工營銷知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專多能，更好的為企業(yè)服務(wù)；三是積極開展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣；四是依法治企，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》《稅法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù)，將收購價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布，設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營原則，千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費(fèi)者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點(diǎn)多個(gè)，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場，占穩(wěn)了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽(yù)，雪健面粉暢銷全國多個(gè)省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。
（一）圍繞中心，突出重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來，面對新的形勢和任務(wù)，公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開展了一系列爭創(chuàng)活動(dòng)，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事爭先”意識(shí)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
（二）堅(jiān)持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
在二三年獲得省級文明單位稱號(hào)后，公司對此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果，進(jìn)一步保持省級文明單位的榮譽(yù)，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中，我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
一年來的成績，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對糧改后市場經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員；三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈，個(gè)人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng)，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決，為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十七
一、二支部，各基層黨支部：
2012年上半年，xxx糧食系統(tǒng)黨建工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神以及市委《關(guān)于進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)先爭優(yōu)，推進(jìn)閩西老區(qū)加快崛起的決定》精神，以黨建工作服務(wù)和促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)工作為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，以深入開展“為耕者謀利，為食者造?！被顒?dòng)為抓手，以構(gòu)建和諧糧食，確保糧食安全為目標(biāo)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡謙建設(shè)，不斷加強(qiáng)全系統(tǒng)廣大黨員和干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為我區(qū)糧食經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
1黨代會(huì)、市委《關(guān)于進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)先爭優(yōu)，推進(jìn)閩西老區(qū)加快崛起的決定》精神、區(qū)第十二次黨代會(huì)精神以及國家保密局新修訂的《保密制度匯編》。以理想信念教育為重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系思想、工作實(shí)際，引導(dǎo)黨員干部做到理論學(xué)習(xí)與解決問題相結(jié)合，引導(dǎo)廣大黨員和干部進(jìn)一步解放思想，更新觀念，振奮精神，凝聚力量，增強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)今年我區(qū)糧食工作會(huì)議提出的各項(xiàng)目工作目標(biāo)、任務(wù)而奮斗的積極性和流動(dòng)性，在服務(wù)大局上有更高的要求，在推進(jìn)工作上有更實(shí)的舉措。
二、扎實(shí)抓好黨建基礎(chǔ)工作，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2新進(jìn)展。三是認(rèn)真做好黨總支及所屬7個(gè)基層支部的換屆選舉工作。五月份，根據(jù)黨章和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)糧食工作實(shí)際，通過精神部署、科學(xué)安排、完成了黨總支及下屬7個(gè)基層支部的換屆選舉工作。四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，開好支部書記聯(lián)席會(huì)，督促基層黨支部抓好“三會(huì)一課”制度、黨員學(xué)習(xí)教育制度、黨務(wù)公開制度的落實(shí)。五是根據(jù)上級黨委的更名要求，認(rèn)真做好基層黨支部的分類定級工作。在各支部自評的基礎(chǔ)上，黨總支根據(jù)黨組織分類定級參考標(biāo)準(zhǔn)，對下屬7個(gè)基層黨支部逐一評定，全部評定為“好”的等級。六是按照區(qū)委組織部的文件要求，扎實(shí)開展發(fā)展黨員工作檢查，對本系統(tǒng)7個(gè)黨支部2007年以來發(fā)展黨員情況進(jìn)行自查。經(jīng)自查，本系統(tǒng)下屬支部2007年以為共發(fā)展黨員5名，在發(fā)展黨員過程中，能夠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，程序規(guī)范，手續(xù)守備，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的問題。七是認(rèn)真做好“一先兩優(yōu)”推薦表彰工作中，推薦本系統(tǒng)出席經(jīng)系統(tǒng)黨委“七一”表彰的先進(jìn)基層黨組織2個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨6名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名。
三、創(chuàng)新黨建工作載體，不斷提升黨建工作活力。
上半年，系統(tǒng)黨總支圍繞各單位工作實(shí)際和黨員崗位特色，在全系統(tǒng)開展“為耕者謀利，為食者造?！钡闹黝}實(shí)踐活動(dòng)。在3機(jī)關(guān)，并印發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案。活動(dòng)提出全系統(tǒng)各單位、各支部要圍繞“四個(gè)滿意”的工作目標(biāo)和八項(xiàng)工作要求和措施，因企制宜，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，以實(shí)際行動(dòng)來踐行市委《決定》和區(qū)委關(guān)于開展“黨建領(lǐng)航〃閩西崛起〃新羅先行”的活動(dòng)要求。通過開展此項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)廣大黨員和干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)了“為耕者謀利，為食者造?！钡姆?wù)理念和立足崗位工作貢獻(xiàn)的決定與動(dòng)力。
4承諾書，與市農(nóng)發(fā)行簽定銀企廉政共建協(xié)議書，持續(xù)打造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
五、做好精神文明建設(shè)，不斷推進(jìn)和諧糧食建設(shè)。
上半年，黨總支把糧食系統(tǒng)精神文明建設(shè)和群團(tuán)工作擺上日常工作的議事日程，確實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作。一是做好干部職工人文關(guān)懷工作。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心和幫助干部職工的實(shí)際問題，努力消除不和諧因素。二是組織開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)。3月份組織黨員參加“雷鋒日植樹活動(dòng)”，6月份先后組織黨員開展了“放心糧油宣傳日”和“糧食政策法規(guī)”義務(wù)宣傳活動(dòng)；三是扎實(shí)推進(jìn)“文明單位”“衛(wèi)生單位”“平安先行單位”“五好文明家庭”“青年志愿者”“青年文明號(hào)”等文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷拓展文明建設(shè)新局面；四是深化“巾幗建功標(biāo)兵”“三八紅旗手”等活動(dòng)，積極發(fā)現(xiàn)和使用女性人才，發(fā)揮女姓在構(gòu)建和諧糧食中的積極作用。五是進(jìn)一步落實(shí)好離退休老同志政治待遇和生活待遇，充分發(fā)揮老干部作用；六是堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真按照信訪工作“路線圖”做好信訪工作，維護(hù)部門穩(wěn)定；六是認(rèn)真做好黨員駐村任職工作。
六、下半年工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神。
2、堅(jiān)持不懈地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高基層黨組織和黨員干部的學(xué)習(xí)力。
3、持續(xù)開展“為耕者謀利，為食者造?！边@一主題實(shí)踐活動(dòng)，提升黨建工作服務(wù)發(fā)展的水平。
4、加強(qiáng)基層黨建工作指導(dǎo)，強(qiáng)化“三會(huì)一課”制度落實(shí)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)糧食系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，推進(jìn)糧食事業(yè)和諧健康發(fā)展。
抄送：區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十八
20xx年，縣_緊緊圍繞重點(diǎn)工作和農(nóng)民增收，認(rèn)真履行部門職責(zé)，服務(wù)“以糧富農(nóng)”舉措，確保在糧食增產(chǎn)后農(nóng)民增收。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）執(zhí)行省、20xx年稻谷最低收購價(jià)格情況。根據(jù)《發(fā)改等五部門轉(zhuǎn)發(fā)提高20xx年稻谷最低收購價(jià)格文件的通知》精神。為較好的貫徹落實(shí)最低收購價(jià)格政策，縣糧食部門認(rèn)真抓好我最低收購價(jià)格的宣傳和落實(shí)，通過公開信息，向群眾發(fā)放宣傳單200份，最大限度的讓公眾知曉。結(jié)合我縣糧食生產(chǎn)情況，縣糧食儲(chǔ)備有限公司20xx年秋糧收購嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、稻谷最低收購價(jià)格執(zhí)行，秋糧收購以粳稻為主，中晚秈稻在我縣沒有形成規(guī)模種植，沒有開展收購。由于各項(xiàng)惠民政策的實(shí)施，今年我縣秋糧再獲豐收，為切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性，縣糧食儲(chǔ)備有限公司充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)收購主渠道作用，以最低保護(hù)價(jià)元/公斤掛牌敞開收購粳稻。自11月7日開始收購以來，糧食企業(yè)干部職工堅(jiān)守秋糧收購一線，堅(jiān)持早開門、晚收工，隨到隨收、現(xiàn)金結(jié)算。最低收購價(jià)格的執(zhí)行，促進(jìn)了糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定，確保國家政策實(shí)惠落到農(nóng)民手中。目前，農(nóng)民售糧踴躍，秋糧收購開局良好。
（二）科學(xué)儲(chǔ)糧“小糧倉”建設(shè)情況。20xx年，我縣爭取到科學(xué)儲(chǔ)糧“小糧倉”項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目總投資126萬元，其中：國家、省、、縣各級財(cái)政補(bǔ)助萬元，群眾自籌萬元，項(xiàng)目惠及永定、蓮池、維的、宜就4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)村委會(huì)2800戶農(nóng)戶，20xx年11月8日順利完成下達(dá)我縣的任務(wù)數(shù)。項(xiàng)目實(shí)施后，有效改善農(nóng)戶儲(chǔ)糧條件，減少糧食產(chǎn)后損失，在保障我縣糧食安全，逐步構(gòu)建和完善農(nóng)戶安全儲(chǔ)糧技術(shù)體系，推廣科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)等方面起到了示范作用。自20xx年項(xiàng)目實(shí)施以來，我縣共有4560戶群眾受益，“小糧倉”得到了我縣群眾的歡迎。
（一）、縣級儲(chǔ)備糧完成輪換。在縣委政府的關(guān)心支持下，按時(shí)限完成了、縣級儲(chǔ)備糧輪換工作任務(wù)?？h儲(chǔ)備糧及時(shí)輪換和安全管理，為政府調(diào)控糧食市場提供了保障。
（二）開展糧食行政執(zhí)法。開展夏、秋糧收購期間糧食流通市場監(jiān)督檢查活動(dòng)，對糧食收購政策落實(shí)情況、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況和糧食質(zhì)量安全及供應(yīng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。維護(hù)糧食流通秩序，確保糧食流通市場健康有序地發(fā)展，維持了全縣糧食價(jià)格的基本穩(wěn)定，維護(hù)了群眾利益。
（三）加強(qiáng)糧食供應(yīng)管理。對供應(yīng)的民政糧、學(xué)校用糧實(shí)行“一批一檢”，從嚴(yán)監(jiān)管糧食質(zhì)量，從源頭上確保糧油供應(yīng)品質(zhì)，確保群眾吃上放心糧，受到部隊(duì)、學(xué)校等單位充分肯定。
我縣糧食倉容偏緊，隨著百億斤糧食增產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，我縣的糧食種植面積及產(chǎn)量將進(jìn)一步增加。若增加商品糧收購和臨時(shí)儲(chǔ)備，糧食收儲(chǔ)壓力較大。
1、抓好倉儲(chǔ)建設(shè)。按照國家提出的建庫工作要與提高糧食生產(chǎn)能力、保護(hù)生產(chǎn)積極性結(jié)合，要和增加地方儲(chǔ)備規(guī)模結(jié)合，和促進(jìn)糧食加工企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合的基本思路。持續(xù)上報(bào)縣糧食儲(chǔ)備有限公司“危倉老庫”維修改造項(xiàng)目，爭取列入20xx-20xx年糧食倉儲(chǔ)設(shè)施第一批項(xiàng)目建設(shè)。建設(shè)倉容300萬公斤，總投資萬元，我縣將及時(shí)足額按省規(guī)定的資金配比進(jìn)行配套。
2、貫徹執(zhí)行好最低收購價(jià)格，保護(hù)農(nóng)民的利益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。
3、開展加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)工作調(diào)研。全是爭取健全完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、縣級糧油質(zhì)量檢驗(yàn)建設(shè)，積極推進(jìn)“放心糧油”系統(tǒng)工程實(shí)施。
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