通過制定計劃，我們可以更好地把握任務的輕重緩急，提高工作的效率。制定計劃時，要充分利用已有的經(jīng)驗和知識。如何制定一份科學合理的計劃呢？以下是一些經(jīng)驗分享，希望對大家有所幫助。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇一
20xx年1-12月份，在公司領導的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領導商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設備管理檢查，主要包括：重要設備運行、備用切換檢查，重要設備聯(lián)鎖檢查，換熱設備排污檢查，運轉(zhuǎn)設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責任到人，權責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關，下分廠一個個落實，及時處理解決設備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓，規(guī)范辦理設備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。加大設備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇二
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇三
__年是我們____告部業(yè)務開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展狀況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大____司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學的____專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。
以上，是我對__年的一些設想，可能還很不成熟，期望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務潛力。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇四
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據(jù)，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領用。同時，加強對材料領用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設備管理，合理使用，科學保養(yǎng)。
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調(diào)配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準確反映設備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇五
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：實現(xiàn)年初確定的各項指標，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進步，為實現(xiàn)此目標，我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關精神，按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發(fā)展的思路，進一步扎實做好各項工作：
1、加強財政管理，發(fā)揮財政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支，深入推進公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預算內(nèi)總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上，加大對農(nóng)業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會保障方面的投入。
2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設社會主義新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設試點示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強基礎設施建設，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務平臺，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。要適應新形勢，采用全方位引進，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時，重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機遇，通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴散等方式，進行資本和生產(chǎn)領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地，關心和支持外出務工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學習，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化為基礎，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向，以科技為動力，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎，以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強基礎設施建設，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農(nóng)田水利建設放在基礎設施建設的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設，抓好雙廟整村推進項目建設，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結(jié)合”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。強抓“月積分”考核，進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領導干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強精神文明建設，努力構(gòu)建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質(zhì)。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程，完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網(wǎng)絡，杜絕毒品，關愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設，狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，建立農(nóng)村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務服務中心為依托，堅持規(guī)范服務，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關系，使農(nóng)民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作，進一步健全機關各項工作制度，加強學習，努力抓好組織建設，著力改變機關工作作風，提高為民辦事的效率和能力。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇六
201-5月，深圳海關共監(jiān)管出入境人員7313.1萬人次，增長2.4%;監(jiān)管進出境運輸工具592.7萬輛(卡、艘)次，與去年同期持平;監(jiān)管進出口貨物3853.5萬噸，增長4.9%。征收稅款入庫219.73億元，同比增長15.59%，完成530億元稅收計劃41.46%。立案偵查私運犯罪案件111宗，立案案值4.71億元;立案查處私運行為案件1259宗，案值1.35億元。
(一)主動構(gòu)建大通關格局，營造深圳口岸良好通關環(huán)境。一是加強與市政府有關部門以及國檢、邊檢等部門的協(xié)調(diào)配合，積極配合市政府做好深圳灣口岸、福田口岸、大鏟灣集裝箱碼頭等大型跨境工程和口岸建設工作。二是積極開展區(qū)域海關合作，支持和促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。我們抓好“規(guī)范和簡化轉(zhuǎn)關監(jiān)管”、跨關區(qū)“屬地申報、口岸驗放”兩個項目的試點，取得了明顯的成效。三是加快電子口岸建設，提高通關效率。目前電子口岸入網(wǎng)企業(yè)用戶已超過4萬家，約占全國入網(wǎng)總數(shù)的14%，已推廣的項目涵蓋面廣，發(fā)揮了積極作用。良好的通關環(huán)境帶動了深圳口岸及深圳市外經(jīng)貿(mào)的迅猛發(fā)展。
(二)狠抓大案要案，維護健康的貿(mào)易和口岸環(huán)境。深圳關區(qū)反私運形勢一直十分嚴峻，我們始終保持清醒的頭腦，按照“不動搖，不松懈，不麻痹”的要求堅決嚴厲打擊私運，保持高壓態(tài)勢。今年，我們重點加強緝私部門的職能作用制定了一些制度、規(guī)定，抓好落實，真正形成全關區(qū)的.打私合力，構(gòu)建出反私運預警防控、查緝攔截和打擊制裁“三道防線”。1-5月，全關偵辦私運犯罪立案111宗，同比增長30.6%。破獲案值千萬元以上案件7宗，案值2.38億元，涉稅額4066萬元。
(三)提高加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管能力，促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。今年，我們加快推進加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管信息化進程，爭取年內(nèi)要在關區(qū)內(nèi)實現(xiàn)全面推廣應用加工貿(mào)易業(yè)務綜合管理信息平臺。1-5月，深圳海關轄區(qū)企業(yè)加工貿(mào)易進出口總值712億美元，同比增長17.5%。同時，我們結(jié)合開展對外貿(mào)易政策研究，積極研究海關如何在支持促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級方面發(fā)揮更大的作用。
(四)堅持整合創(chuàng)新，不斷深化業(yè)務改革。我關以“三項整合”作為突破口，通過對信息、科技、人力、財力等管理資源的科學配置，進一步推動我關在管理思想、制度、手段、機制上的整合創(chuàng)新。一是建立風險式分類通關監(jiān)管制度，整合通關監(jiān)管資源。今年，我們著手建立風險式分類通關監(jiān)管制度，重點完善了“客戶協(xié)調(diào)員制度企業(yè)”監(jiān)管通關模式，實行信任通關。目前，深圳關區(qū)“客戶協(xié)調(diào)員”制度企業(yè)已擴大至109家。二是整合業(yè)務分析監(jiān)控與執(zhí)法監(jiān)督系統(tǒng)。從機制、系統(tǒng)兩個層面進行整合。建立了風險管理部門、緝私情報部門和統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督部門“三位一體”的分析監(jiān)控合署工作機制。完善了業(yè)務工作與執(zhí)法監(jiān)督的互動機制，實現(xiàn)廉政風險和執(zhí)法風險一起防范控制。三是整合機構(gòu)及職能，優(yōu)化管理資源。針對口岸的功能變化，整合部分隸屬海關業(yè)務，集中調(diào)劑人力資源、監(jiān)管設施，建立標準統(tǒng)一的口岸通關和監(jiān)管模式，提高監(jiān)管效能。
(五)推進區(qū)域海關通關監(jiān)管合作，提高口岸通關效能。在推動泛珠三角區(qū)域海關合作方面，今年主要是擴大實施“屬地申報、口岸驗放”、“規(guī)范和簡化轉(zhuǎn)關運輸監(jiān)管”。同時，進一步推進跨境快速通關，深化完善“深港物流綠色通道”和“空港物流快線”等項目。今年5月在香港舉辦了泛珠三角“商貿(mào)通關便利化論壇”暨“區(qū)域海關關長聯(lián)席例會”，將進一步促進泛珠三角區(qū)域海關合作，目前我關正在按照會議有關精神，抓好貫徹落實。
今年下半年，深圳灣海關和福田海關即將陸續(xù)開關，大鏟灣海關也正在籌建之中，業(yè)務量的迅猛增長，使管理資源有限與業(yè)務量高速增長的矛盾日益突出。下半年，我關將繼續(xù)落實總署各項具體工作部署和2016年市委市政府工作要點，以科學治關理念統(tǒng)領海關工作，按照全面建設和諧海關的要求，切實加強服務型海關、責任型海關和法治型海關建設，圍繞深圳市創(chuàng)建和諧深圳、效益深圳的目標，促進深圳市經(jīng)濟社會更好發(fā)展。我關將重點抓好以下幾項工作。
一是高質(zhì)量完成各項工作任務，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展打好堅實基礎。下半年我關將繼續(xù)加強各項基礎建設，提高海關把關服務能力，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務。首先，完善綜合治稅運行機制，確保國家稅款應收盡收;第二，保持打私高壓態(tài)勢，在依法打擊私運犯罪基礎上，有效維護進出口貿(mào)易秩序;第三，抓好通關監(jiān)管各項規(guī)章制度的落實，進一步提高口岸監(jiān)管效能，增強海關監(jiān)管的針對性和有效性;第四，提高統(tǒng)計分析能力水平，充分發(fā)揮海關統(tǒng)計對國家和地方外貿(mào)發(fā)展的預警作用。
二是積極配合市委市政府“走出去”戰(zhàn)略部署，為深圳市外貿(mào)發(fā)展提供良好的條件和機會。深圳市委市政府剛剛出臺了大力實施“走出去”的戰(zhàn)略決定，我關將認真研究，提供相關政策法規(guī)方面的服務，同時繼續(xù)完善深圳海關支持深圳市實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、建設國家創(chuàng)新型城市的六項配套措施，支持企業(yè)自主創(chuàng)新，培養(yǎng)本土化企業(yè)，推動我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，為深圳的發(fā)展作出應有的貢獻。
三是繼續(xù)深化各項業(yè)務改革，堅持整合創(chuàng)新，支持深圳市外向型經(jīng)濟發(fā)展。第一，將風險管理貫穿于海關各個業(yè)務環(huán)節(jié)，切實指導現(xiàn)場監(jiān)管、打擊私運、后續(xù)管理，提高海關監(jiān)管的針對性、有效性;第二，為“客戶協(xié)調(diào)員”制度企業(yè)提供更大通關便利。目前，我關“客戶協(xié)調(diào)員”制度企業(yè)總數(shù)量已達到109家。7月將正式實施主管海關集中管理模式，實行大企業(yè)加工貿(mào)易內(nèi)外勤一體化管理，進一步發(fā)揮大企業(yè)集中管理的優(yōu)勢和效能;第三，建立集中接單模式，計劃率先在公路口岸實行;第四，促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，深入開展保稅加工監(jiān)管“流程再造”工作;第五，繼續(xù)深化區(qū)域通關改革，著重加強口岸物流監(jiān)管和打擊私運兩項職能，進一步完善與區(qū)內(nèi)海關的聯(lián)系配合機制，推進區(qū)內(nèi)海關監(jiān)管業(yè)務規(guī)范化和統(tǒng)一化。
四是進一步加強隊伍行風建設，樹立海關良好形象。下半年，我關將繼續(xù)加強海關準軍事化紀律部隊建設力度，在鞏固“外樹形象”的同時，下大力氣抓好“內(nèi)強素質(zhì)”工作，進一步增強隊伍的把關服務能力和綜合素質(zhì)。同時，大力推進懲防體系建設，強化反腐倡廉工作。更加主動地接受社會各界的監(jiān)督，加強文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立隊伍良好形象。
五是確保新開口岸正常運行。7月1日，深圳灣口岸和福田口岸(皇崗地鐵)正式啟動運作。我關將克服困難，堅持高標準、嚴要求開展各項工作，同時加強與市政府相關部門、口岸聯(lián)檢單位聯(lián)系配合，確保新口岸(海關)正常運作。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇七
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇八
20xx年，在省直機關工委和貴陽海關黨組的正確領導下，本人認真履行機關黨委書記職責，圍繞我關黨組“以人為本、文化興關、基礎強關，建設特色海關”工作思路，將黨建工作與中心工結(jié)合，較好地完成了全年機關黨建工作任務。
現(xiàn)述職如下：
一、重落實，全面推動落實黨建工作責任制
一是認真組織十八大和貴州省第十一次黨員代表大會精神的學習貫徹和宣傳落實。
制發(fā)了《貴陽海關黨組關于認真學習貫徹貴州省第十一次黨員代表大會精神和中共貴州省委關于大力加強黨的純潔性建設，確保全省后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的決定的通知》，對貫徹落實做出具體要求。
11月，下發(fā)了《貴陽海關黨組關于認真學習宣傳貫徹落實黨的十八大精神的通知》，組織了全關不同層級的學習貫徹會議，開辟了網(wǎng)上學習十八大專欄，配發(fā)了學習輔導用書和光盤，制作了總關和現(xiàn)場部門的宣傳板報等。
二、求實效，扎實開展“四幫四促”和掛幫聯(lián)系工作
一是成立領導機構(gòu)，加強活動領導。
成立了以關黨組書記、關長任組長，關黨組成員任副組長，各部門負責人為成員的貴陽海關干部下基層推進掛幫工作領導小組，制訂了《貴陽海關掛幫聯(lián)系工作方案》和《貴陽海關“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作管理暫行規(guī)定(試行)》，從制度上確保了掛幫工作各項任務能落到實處。
在全關精心挑選了3名同志擔任掛幫工作隊員。
二是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，增強幫促地經(jīng)濟社會發(fā)展后勁。
2012年，機關黨委加大與海關總署等單位的協(xié)調(diào)，全年累計爭取到總署扶貧專項款40萬元，向杭州市政府等單位爭取到用于專項教育助學的資金112萬元，累計捐贈侵權物資價值859.93萬余元。
掛幫扶貧隊員全年共走訪基層群眾2200余人次，幫助解決問題41項，幫助辦實事25件，化解矛盾糾紛11起，接待上訪60次，招商2次，提交“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作理論研討文章2篇。
三是加強督促檢查，確保各項工作全面落實。
本人擔任貴陽海關2012年幫扶工作隊長，全年共召開“幫、聯(lián)、駐”工作會議4次，帶隊深入扶貧點調(diào)研8次。
按月向省直機關工委報送《省直單位作風建設年暨"四幫四促"活動情況月報表》等各類報表，實時反饋我關工作情況。
三、固基礎，不斷完善和健全基層黨組織
一是著力抓好基層黨組織班子建設。
根據(jù) “三定”機構(gòu)設定和人員變化等情況，拆分了我關原第二黨支部等2個支部，新設立監(jiān)審室支部等3個支部，使全關基層黨組織由原來的11個增至14個，及時改選和增補了支部委員，增補了1名機關黨委副書記，確保黨組織的完整性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。
二是切實抓好黨員隊伍建設。
督促落實支部“一課三會”等制度，堅持黨員發(fā)展質(zhì)量，全年共吸收6人為正式黨員，2人為預備黨員，3人為黨員發(fā)展對象，4人為入黨積極分子。
三是組織舉辦了支部書記培訓班。
8月下旬舉辦了支部書記培訓班，增強了支部書記黨性，提高了其做基層組織工作的能力。
四是組織開展了基層組織的調(diào)查摸底和分類定級。
組織全關11個支部嚴格按照中組部關于“五個好”的標準和“七個體系”建設考評項目要求以及“五級”測評程序，進行了分類定級，我關有先進基層黨組織7個，一般基層黨組織4個。
四、抓協(xié)調(diào)，指導基層組織履職盡責
一是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。
與各部門簽定《貴陽海關2012年度崗位目標管理責任承諾書》(含同步落實黨風廉政建設責任制和行政執(zhí)法責任制內(nèi)容)，實施《廉政談心談話制度》，舉辦2期黨組中心組廉政教育專題學習。
黨組成員、紀檢組長為全關干部上廉政教育黨課等。
組織黨員干部觀看《雨中的樹》等主題影片，堅定黨員理想信念。
二是以窗口建設為著力點，不斷改進海關機關作風建設，提高基層黨建積極性。
加強“12360”海關服務熱線建設，繼續(xù)完善首問責任制，開展“七一”“黨員示范崗”評優(yōu)活動，為第二屆中國(貴州)國際酒類博覽會等重大會議提供便利通關，黨員配戴黨徽上崗，踐行承諾等。
三是加強組織推動和責任考核，加強對基層黨建工作的具體指導。
出臺《貴陽海關領導干部聯(lián)系基層單位制度實施方案》和《貴陽海關開展“四好”單位爭創(chuàng)活動的實施方案》，嚴格考核各支部基層創(chuàng)建績效。
機關黨委書記每年2次向關黨組專題匯報黨建工作，各支部書記每年2次向機關黨委專題匯報支部黨建工作等。
五、出措施，全面落實《條例》保障基層黨建工作規(guī)定
一是認真落實《海關總署黨組關于加強和改進海關系統(tǒng)黨的建設的意見》。
機關黨委健全黨建工作責任制，加強學習型黨組織建設，實行黨內(nèi)議事決事民主化，深化干部人事工作改革，全面提高黨員干部的素質(zhì)，保障基層黨建工作，深入進行黨員思想教育等，全面部署和落實指導意見。
二是利用辦公場所改造機會，配套基層黨建工作場所。
人事政工處為退休干部黨支部建成了黨員活動室。
機場辦事處支部利用辦公室搬遷單獨規(guī)劃建成支部黨員活動室。
遵義海關利用食堂改造機會，建成了黨員活動室。
經(jīng)過一系列改造，全關14個黨支部全部具有了黨員活動室，黨員的基本權利得到有力保障。
三是開展豐富多彩的文體活動。
組隊與重慶海關進行關際文體交流，參加省直機關第四屆職工運動會，積極參加海關總署“改進海關服務與監(jiān)管”等各類專題征文比賽。
完成我關“文化長廊”建設工作，組織作品參加第24屆中國攝影展等。
一年來，機關黨委在機關黨建上取得了一定的成績，但仍有以下不足：
一是機關黨建工作囿于人手和黨委干部兼職等原因，機關黨建工作處于疲于應付狀態(tài);
二是落實機關黨建工作責任制力度還不夠。
各支部書記在抓黨建、抓工作的同時，黨建工作責任制落實缺乏力度。
三是黨建工作科學化水平還有待進一步提高。
六、明年工作打算
20xx年，機關黨委將根據(jù)海關總署、貴州省委以及省直機關工委的安排部署，認真做好機關黨建工作。
(一)認真貫徹落實十八大精神。
繼續(xù)加大工作力度，采用多種方式，徹落實好十八大精神貫。
(二)加強學習型黨組織建設。
堅持黨組中心組學習，堅持支部“一課三會”學習制度等學習制度。
(三)加強機關作風建設。
繼續(xù)改進機關作風建設，營造風清氣正的“三清”機關工作作風。
(四)加強基層黨組織建設，提高黨建科學化水平。
進一步落實總署黨組關于加強海關黨的建設和直屬海關機關黨委建設的若干指導意見，提高黨建科學化水平。
(五)推進黨務公開工作。
落實黨員的知情權、參與權、選擇權監(jiān)督權，進一步促進機關黨建工作公開化程度。
20**年，我關在總署黨組的正確領導下，在省委、政府，市委、市政府的關心支持下，以小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和全國海關關長會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局工作，堅持海關工作16字方針，針對省經(jīng)濟發(fā)展實際，突出“服務經(jīng)濟、促進發(fā)展”重點，扎實推進各項業(yè)務改革，狠抓準軍事化紀律部隊建設，全關各項工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
一、深化改革，海關職能作用切實發(fā)揮
(一)稅收實現(xiàn)歷史性突破。
全年稅收入庫14.6億元，比上年(下同)增長22.51%，超額完成了全年12.2億元的稅收計劃，再創(chuàng)歷史新高。
年內(nèi)，我關不斷完善綜合治稅大格局，充分利用關稅分析監(jiān)控系統(tǒng)、執(zhí)法評估系統(tǒng)、同名商品歸類差異分析系統(tǒng)和風險管理平臺，加強歸類、審價工作，不斷降低同名商品不同歸類差異率，探索建立了鈦材等加工貿(mào)易邊角料內(nèi)銷審價長效機制，強化了加工貿(mào)易內(nèi)銷料件補稅工作，全年補征稅款2847.6萬元，增長1.07倍;積極鞏固稅基、拓展稅源，建立了關區(qū)稅收前10位企業(yè)檔案，定期聯(lián)系走訪，全面了解稅源動向，解決企業(yè)通關問題，保證了稅收的持續(xù)、穩(wěn)步增長;加大了“網(wǎng)上支付”的推廣力度，已與7家銀行、71家進出口企業(yè)簽訂了“網(wǎng)上支付”協(xié)議，全年實現(xiàn)網(wǎng)上付稅2.70億元，增長1.5倍，占我關實征稅款的18.5%。
(二)監(jiān)管貨運量成倍增長。
我關將通關監(jiān)管工作的重點放在解決通關瓶頸、提高通關效率方面，相繼與天津、青島、南京、烏魯木齊、上海、北京等海關簽訂了區(qū)域通關協(xié)議，與我關區(qū)主要轉(zhuǎn)關口岸海關實現(xiàn)了“屬地報關、口岸驗放”的通關模式，關區(qū)內(nèi)已有32家企業(yè)享受到區(qū)域通關便利，通關效率明顯提高，以天津口岸為例，企業(yè)貨物平均通關時間從5—9天縮短至1天，平均每個集裝箱可為企業(yè)減少物流成本20**元。
同時，多方協(xié)調(diào)，積極拓展轉(zhuǎn)關運輸業(yè)務，對龍門鋼鐵、神華集團、寶雞鋼管等企業(yè)大宗貨物轉(zhuǎn)關實行重點跟蹤服務，促進了監(jiān)管貨運量的大幅增長，全年監(jiān)管貨運量122.2萬噸，增長2.86倍，超過“十五”期間5年貨運量總和(93.6萬噸)，創(chuàng)歷史新高;報關單量首次突破4萬份，增長10%。
(三)保稅監(jiān)管能力有效提高。
一是對保稅加工企業(yè)實施了分層次監(jiān)管，根據(jù)企業(yè)手冊數(shù)量、進口量、商品及行業(yè)特點，將企業(yè)分為傳統(tǒng)型、需要提升型和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管型3個類型，分別采取紙質(zhì)手冊監(jiān)管、電子賬冊+聯(lián)網(wǎng)核查、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管等不同的監(jiān)管模式;二是通過提前告知企業(yè)、加強督促檢查等方式，保證了合同及時核銷結(jié)案，核銷及時率達到了100%;三是多次進行了不同類型商品單耗報備與核定業(yè)務研討，規(guī)范了果汁、電子裝配、機械加工、植物提取等行業(yè)商品單耗標準，全年通過核定單耗補稅146.8萬元。
全年備案加工貿(mào)易合同384份，進口料件金額4.81億美元。
(四)緝私工作實現(xiàn)新突破。
針對關區(qū)私運案件的特點，我關緊緊圍繞綜合治稅大格局，針對關區(qū)特點，在做好刑事、行政案件偵破工作的同時，突出對、文物等非涉稅案件的攻堅。
4月28日，我關成功破獲建關以來首起私運販毒案件，搜繳333克，抓獲犯罪嫌疑人4名，均被刑事拘留，中央電視臺《東方時空》欄目進行了專題報道。
大力推動關警深度融合，積極構(gòu)建聯(lián)合緝私大格局，私運違規(guī)勢頭得到進一步遏制。
全年刑事立案3起，結(jié)案2起，撤案1起，抓獲犯罪嫌疑人4名;查處行政違規(guī)案件36起，罰沒入庫274萬元。
(五)海關統(tǒng)計決策輔助作用有效發(fā)揮。
針對國際貿(mào)易政策變化對外貿(mào)的影響，我關積極為地方政府宏觀調(diào)控及企業(yè)化解風險建言獻策，如針對《日本肯定列表制度》、《歐盟rohs環(huán)保指令》及《曼谷協(xié)定》的實施撰寫分析，提出政府及企業(yè)應對的建議，先后得到多位省領導的批示。
密切跟蹤地方外貿(mào)發(fā)展動態(tài)，有針對性地分析原因、提出建議，如針對前5個月外貿(mào)進出口增速趨緩撰寫的分析，引起了省領導和有關管理部門的高度重視，多次邀請我關參加專題會議研究對策。
(六)風險管理意識明顯增強。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇九
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間 *** 年已接近尾聲。在這一年多的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈 努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將今年以來的工作情況作 如下匯報。
與面臨撫遠海關艱苦的工作崗位和環(huán)境，我還是自覺加強學習， 不懂就問， 虛心求教老同事， 不斷整理工作思路， 總結(jié)工作方法。
一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工 作任務為主要部分，通過觀察、摸索、查閱資料和自己的現(xiàn)實鍛 煉，更快地進入了工作狀況。另一方面，通過查詢資料和相互學 習，不斷豐富知識掌握技巧。更好的掌握了工作中的實際情況， 找到了自己的位置，把握住了工作重點和難點。現(xiàn)已基本勝任本 職工作。
(一)耐心細致地做好各項工作。一年中，我認真做好領導交辦 的任務。對于年初制訂的目標，努力貫徹執(zhí)行。年初時研習法律 條文為明水期通關做好知識儲備。
更在信息工作這項長抓不懈的 工作中，有效地即時匯報及宣傳自身，共完成簡報 1 篇，政務信 息 20 篇， 互聯(lián)網(wǎng)信息 15 篇。
在知識產(chǎn)權保護上， 遵照法律法規(guī)， 努力完善程序，在與同事的共同努力中，通過熟悉現(xiàn)場，對查驗 環(huán)節(jié)進行細致的觀察分析，總結(jié)經(jīng)驗，科室年度共查獲關侵犯知 識產(chǎn)權案件 20 起，查獲各類物品 989 件，全部材料已與法規(guī)處 交接完畢，圓滿的完成了任務。
(二)積極主動地搞好現(xiàn)場。在明水期通關伊始便根據(jù)科室要求 及工作需要，一起制作表格文檔，現(xiàn)場單證，以規(guī)范執(zhí)法程序。
與現(xiàn)場人員有效溝通，上行下達，避免誤解。堅持不脫崗，不離 崗，并以準軍事化的管理作風時時要求自己。在祖國的東極，展 現(xiàn)著共和國海關良好的形象。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好的 適應工作崗位 (二)只有主動融入集體，處理好同事間的關系，才能在集體中 保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認真執(zhí)行法律法規(guī)，才能履行好 一個海關人的職責;(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能有效樹立海關形象，取得更大的進步 (五) 只有虛心請教，堅持學習，才能以好的成績來回報領導同 事的信任和期望。
一年的工作中，事務繁雜，時有疏忽，總結(jié)一下，20xx 的 工作主要存在以下不足
(一)對俄口岸的需要，對俄語的學習不夠深入，沒有盡力，還 不能做到與國際旅客有效交流;.
(二)現(xiàn)場處理事務常有情緒化作怪，不能有效避免誤解，還 需要仔細研究方式方法; (三)與同事交流不夠，不能有效促進工作中問題的溝通，降低 辦事效率; (四)法律法規(guī)條文研習不夠充分，在解決問題中需要進一步加 強學習; (五)目標不明確，在工作中把握不好方向，不能有效做好工作 計劃。
針對 20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作， 爭取做好以下幾個方面
(一)積極搞好同事之間的關系，進一步理順關系;(二) 加強業(yè)務知識的學習提高， 改進工作方法， 提高工作效率;(三)以嚴以律己，寬以待人要求自己，歷練與完善人格修 養(yǎng);(四)以先過語言關為基礎，充分利用空閑時間充實自己，以黨 的方針政策為指導，以扎實勤奮的態(tài)度開展下一年的工作。 以上是我對 20xx年度的工作總結(jié)，成績不多，不足頗多。
再次感謝各位的寬容與忍讓，讓我更加的成長，讓我更好的認識 自己。我會在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自 己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。我相信在領導和同事的幫 助指導下，自身的勤奮學習中，我的工作會取得更大的成績。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇十
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務員工資方案的制定和確定業(yè)務員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領導交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務檔案;。
6.完成領導交辦的其它工作。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇十一
一是發(fā)展思路逐步清晰。扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀、貫徹全國海關工作會議精神、接受總署巡視等工作，對近年來的發(fā)展歷程作了全面審視，明確了發(fā)展方向，使全關上下深刻認識到堅持科學發(fā)展是實現(xiàn)強關目標的必由之路。
二是智能通關海陸并行。繼續(xù)優(yōu)化寮步車檢場智能化通關模式，并推廣至長安、鳳崗車檢場，實現(xiàn)了東莞三大車檢場作業(yè)的規(guī)范統(tǒng)一。同時，積極探索海運現(xiàn)場智能化通關，成功試點“關港物流信息交換系統(tǒng)”和“艙單互認支持系統(tǒng)”，有望在陸路和海運兩個領域都實現(xiàn)通關智能化。
三是保稅監(jiān)管得到強化。在全國海關率先實現(xiàn)新備案手冊全部電子化，使關區(qū)加工貿(mào)易監(jiān)管進入了“電子時代”；全年加貿(mào)外勤核查企業(yè)數(shù)量同比增長63.6%，擴大了實際監(jiān)管的覆蓋面；廣州保稅物流園區(qū)順利封關試運作，區(qū)港聯(lián)動得到實質(zhì)性推進，必將有力促進華南地區(qū)保稅物流業(yè)的發(fā)展，對改變長期存在的“香港一日游”現(xiàn)象也將起到積極作用。
四是后續(xù)管理成效明顯。將風險管理平臺應用到各個業(yè)務領域，初步構(gòu)建了風險管理大系統(tǒng)的基礎平臺，并被總署選定為開發(fā)藍本，年內(nèi)共有19個兄弟海關移植了我關平臺；率先實施企業(yè)戶籍式管理，并作為試點范本在全國海關推廣；稽查工作量質(zhì)并舉，全年稽查補稅入庫3.5億元，稽查有效率達到70.6%，均居全國海關第1位，我關監(jiān)管的后防線更加牢固。
五是打擊走私再創(chuàng)佳績。保持打私高壓態(tài)勢，主要指標繼續(xù)位居全國海關前列。罰沒收入、處理違規(guī)案值、立案走私案值分別位居全國海關第2、第2和第5位；查獲大要案大幅攀升，全年立案偵查、調(diào)查千萬元以上案件數(shù)量分別增長64%和75%；立案偵查出口走私案件數(shù)量和案值均增長一倍以上；現(xiàn)場移交案件的案值和涉稅額同比均增加了兩倍之多，我關打私合力初步形成。
六是內(nèi)部管理不斷規(guī)范。通過修訂《xx海關工作規(guī)則》及相關細則、實施《內(nèi)務管理規(guī)定》，使管理的規(guī)范化程度明顯提高；通過制定人才積分管理辦法、出臺人力資源配置指導意見，為關員成長和科學配置人力奠定了基礎。
七是廉政建設深入推進。堅持懲防并舉，懲治和預防腐敗各項工作扎實推進。在全關開展了“崗位風險與防范”專題活動，共查找出崗位風險點134個，制定防范措施457條；推行外勤作業(yè)標準化，推廣應用廉政風險預警處置系統(tǒng)，全年糾正執(zhí)法偏差100次，追繳稅款770萬元。
八是改善民生取得實效。高度關注民生，出臺關心群眾生活10項措施，為關員申請住房按揭優(yōu)惠、增開班車線路，在雨雪冰凍災害期間派車送關員返鄉(xiāng)過年，一定程度上解決了關員的實際困難。
與此同時，其他工作也頻傳佳音：“超大流量陸路車檢場智能通關系統(tǒng)”入選xx年廣東省科技進步一等獎候選項目，并榮獲東莞市科技進步最高獎；統(tǒng)計分析文章5篇次獲總理等中央領導批示；政研工作取得豐碩成果，《關于業(yè)務改革整合的思考》等文章在全國海關學會論文評選中榮獲一等獎；督審、政務和風險信息分別排名全國海關第1、第2和第6位；綜合統(tǒng)計處等8個集體獲省部級以上榮譽稱號，xx等12人受到省部級以上表彰獎勵。
海關工作總結(jié)及工作計劃篇十二
為深入推進窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動，南昌海關緊緊圍繞總署“四好”要求，擦亮窗口、創(chuàng)新服務、優(yōu)化監(jiān)管、提升效能，全力打造一流服務窗口品牌，在服務地方經(jīng)濟上創(chuàng)先爭優(yōu)。
打造公開透明陽光窗口。
在報關大廳醒目位置重新制作了公告牌，將各業(yè)務科室職責、人員姓名、相片、投訴電話、業(yè)務流程、服務承諾、海關六項禁令、人員去向等內(nèi)容進行公開，將各項工作置于社會監(jiān)督之下，增加辦事透明度。加大政務公開力度，通過觸摸屏、政策宣傳欄、電子顯示屏、互聯(lián)網(wǎng)郵箱和短信平臺將最新的服務措施、法律法規(guī)、政策規(guī)定等及時對外公布，使轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及相關部門及時了解有關政策法規(guī)。以“低柜臺、敞開式、便民化”為標準，在報關大廳推行“一張笑臉、一杯水、一句問候、一把雨傘、一片真誠、一聲再見”等細節(jié)服務，在硬件上加大投入，配備休息椅桌、便民紙筆、報刊閱覽架、防暑降溫藥品等服務設施，為企業(yè)業(yè)務人員提供溫馨便捷服務。
打造服務發(fā)展示范窗口。
提升服務質(zhì)量。有針對性的開展教育培訓，促進關員業(yè)務素質(zhì)和服務水平的提升，除堅持開展每周一晚的授課活動，還在報關大廳推出了了“每日學習半小時”的新型學習模式，即全體報關廳關員每天利用半小時的空閑時間，組織學習新下發(fā)的崗位設置操作手冊，由本崗位人員對本崗位執(zhí)行的現(xiàn)行政策、業(yè)務流程進行講解，使各崗位人員不但強化了本崗位業(yè)務知識，也熟悉了其它崗位的業(yè)務，同時增加了崗位間的交流互動，促使整個窗口更加團結(jié)和諧，形成了落實各項公開承諾的合力，提高了關員的業(yè)務技能和辦事效率。提高服務效率。將全部對外業(yè)務集中在報關大廳辦理，積極推行“一站式”服務、“一窗式”管理;針對崗位調(diào)整的業(yè)務操作實際，進一步梳理操作流程和辦理時限，力求減少辦事環(huán)節(jié)，降低企業(yè)成本、方便企業(yè)辦事，加快辦事效率;創(chuàng)新服務方式。成立服務小分隊，深入企業(yè)開展調(diào)研，送政策上門，指導企業(yè)用足用好政策，對重點企業(yè)實行“關務顧問制”，指定專人為企業(yè)提供“前瞻式、跟蹤式、個性化、延伸性”服務，實現(xiàn)“零距離服務”、“無障礙通關”，有效幫助企業(yè)做大做強。
打造精神風貌形象窗口。
在報關大廳開展“改進作風、改善服務，創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務品牌”為主題的“雙改雙創(chuàng)”活動，進一步規(guī)范行政執(zhí)法，提升執(zhí)法水平，改善海關服務環(huán)境、樹立海關良好社會形象。以規(guī)范行政行為為重點，規(guī)范辦事程序，規(guī)范服務用語，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推行服務方式“零距離”、服務受理“零推諉”、服務事項“零積壓”、服務質(zhì)量“零差錯”、服務對象“零投訴”。積極開展“黨員先鋒崗”示范活動，號召黨員爭當崗位能手，引導黨員立足崗位爭優(yōu)秀、當先鋒，以黨員帶青年，在報關大廳形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，展現(xiàn)海關良好精神面貌。認真開展日復核和綜合執(zhí)法檢查工作制度，對各項業(yè)務辦理情況進行全方位檢查，減少業(yè)務差錯;同時通過發(fā)放執(zhí)法情況調(diào)查問卷、聘請?zhí)匮O(jiān)督員、不定期組織開展企業(yè)座談會聽取意見建議等方式，主動接受社會監(jiān)督。
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