讀后感是對閱讀過程中感受、理解和評價的綜合反映，它能夠幫助我們更深入地思考所讀內(nèi)容，對提升閱讀水平和寫作能力具有重要意義。讀后感是對所讀書籍、文章、作品等的認(rèn)識和感悟，通過寫作的方式將自己的心得體會表達出來，對于梳理思路、培養(yǎng)感受力，甚至是影響人的思想情感等方面都具有積極作用。在閱讀之后，寫下自己的讀后感，既是對作品的一種致敬，也是對自己思考和理解的一種總結(jié)，幫助我們更好地凝聚思緒、記憶思考、提高作文水平和思辨能力，同時也培養(yǎng)了我們的審美情趣和情感體驗，讓我們更善于與書中的人物、情節(jié)產(chǎn)生共鳴，并從中汲取智慧和力量。讀后感就像一把鑰匙，能夠打開我們內(nèi)心的智慧之門，引導(dǎo)我們在文字的海洋中漫游，發(fā)現(xiàn)更多的美和真理。讀后感，是我們閱讀的收獲，更是我們思維的延伸，讓我們在書本中尋找答案，拓展心靈的廣度和深度。讀后感的寫作，不僅是一種學(xué)習(xí)的過程，更是一種成長的歷程，它讓我們能夠更好地與自己的內(nèi)心對話，消化與吸收所讀內(nèi)容，提升我們的思考和表達能力。在寫讀后感時，可以引用書中的片段、對話或名言警句，增強文章的說服力和可讀性。以下是一些經(jīng)典讀后感，希望可以給大家提供一些寫作思路和靈感。
硅谷之謎讀后感篇一
作者吳軍通過《硅谷之謎》一書詳細地向讀者介紹硅谷創(chuàng)造的奇跡（第一章）及創(chuàng)造奇跡的內(nèi)在原因（第三章至第八章），進而讓讀者從中獲得借鑒。
1、硅谷在源源不斷地孕育出一個個偉大而改變世界的公司的同時，還包容著大量充滿活力、面向全世界的小公司。而且它能夠不斷地通過一種產(chǎn)品，催生出一個大型跨國公司，進而創(chuàng)造出一個新的行業(yè)。
2、硅谷在教育和科研上取得諸多成功，并推動世界一流大學(xué)發(fā)展。
3、硅谷的出現(xiàn)和發(fā)展使得風(fēng)險投資公司不斷續(xù)寫著傳奇。
4、硅谷從誕生至今，一直站在產(chǎn)業(yè)變革的前沿，兩次都成功地完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，長期保持繁榮，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
氣候的因素、斯坦福的貢獻和風(fēng)險投資的作用對硅谷的成功有所幫助，但不是決定性因素。而政府的扶持和對專利的保護與硅谷的成功基本無關(guān)。
作者從硅谷的起源（第三章）和發(fā)展（第四章）歷程中，總結(jié)出了硅谷具備的三種獨特之處（第五章），即叛逆精神和對叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸。硅谷絕大多數(shù)都是來自世界各地的外來人（淘金者），自然形成多元文化；而淘金者最大共同處就是冒險并深知冒險中獲得成功的是少數(shù)，因此他們常常具有叛逆精神，同時也對叛逆極其寬容；而拒絕平庸追求卓越是企業(yè)生存的需要。從長遠角度看，叛逆精神和對叛逆的寬容使得硅谷保持創(chuàng)造力，促進硅谷技術(shù)進步，進而使得硅谷長期獲益；多元文化給硅谷不斷吸引和匯聚全球精英，使硅谷企業(yè)面向全球市場，開發(fā)全世界人們使用的產(chǎn)品；拒絕平庸追求卓業(yè)是企業(yè)生存的需要，高成本淘汰平庸企業(yè)，進而促成產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，使得硅谷一直處在變革前沿，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
作者通過對比工業(yè)時代的科學(xué)基礎(chǔ)（第七章）和信息時代的科學(xué)基礎(chǔ)（第八章），指出機械思維（傳統(tǒng)思維）方式在信息時代存在局限性，而“三論（控制論、信息論和系統(tǒng)論）”思維方式更適合信息時代。沒有什么工業(yè)的硅谷地區(qū)不受傳統(tǒng)思維的約束。因此硅谷公司跳過了工業(yè)時代的局限，直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論（三論）。進而形成了獨特的硅谷企業(yè)文化和情懷（第六章），即寬容失敗的文化、工程師文化、不迷信權(quán)威、扁平式管理和世界的情懷。具有世界的情懷，又具有足夠勇氣不斷挑戰(zhàn)權(quán)威和極限，失敗之時又能得到全社會寬容的硅谷企業(yè)，通過契約關(guān)系聚集了世界精英，最終做到不斷引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流，不斷產(chǎn)生出偉大的公司，并因此而改變了人類的生活。
作者最終指出，硅谷成功的奧妙對于中國的借鑒意義在于，我們需要使用一種全新的思維方式考慮信息時代乃至后信息時代的信息產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。我們必須承認(rèn)各種不確定性，利用數(shù)據(jù)和信息消除它們，而不是采用過去那種來自頂層的設(shè)計方式去解決問題。我們更多地需要采用一種自底而上，依靠反應(yīng)而不是預(yù)測的工作方式。在公司內(nèi)部的合作和外部商業(yè)的拓展上，我們必須最大限度地利用不斷拓寬的信道，提高效率，降低成本。
硅谷之謎讀后感篇二
這個男人叫做『馬斯克』，可能和喬布斯而言，國內(nèi)的知名度還不如喬幫主，但是他做的事情和取得的成就在星佳看來和喬幫主取得的改變世界的成就不相上下。
而『硅谷鋼鐵俠』的稱號確實也實至名歸，而此書是硅谷資深科技記者阿什利·萬斯與馬斯克超過40個小時的深度對話，記錄了他從粗放貧瘠的南非到國際商業(yè)世界頂峰的不凡之旅。
在三年多的時間里，作者首次深入特斯拉、spacex、太陽城等公司，采訪了馬斯克的伙伴、員工、家人、朋友超過300人，真實地講述了馬斯克在創(chuàng)立、運營他那些足夠改變世界的公司（包括paypal,特斯拉，spacex和太陽城）時發(fā)生的驚人故事。同時也揭示了企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者如何專注于創(chuàng)業(yè)本身，并同時管理多領(lǐng)域公司所需要的能力、方法和經(jīng)驗，以及如何在與許多競爭對手交手時不斷推進企業(yè)創(chuàng)新的步伐。
總之，對于科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，這是一本值得看兩遍的書，而對那些傳統(tǒng)的實業(yè)企業(yè)家來說，更是值得推薦的，要知道航空領(lǐng)域和汽車領(lǐng)域在這幾十年間的技術(shù)發(fā)展真的是停滯不前的狀態(tài)，至于原因嘛，可以在書里找到答案哦！
最近很喜歡用『微信讀書』的app看書，通過ipad版的客戶端大屏看書，同時實時可以查看微信好友的想法，還能分享自己的筆記，實在是體驗很不錯的社交化讀書應(yīng)用哦，推薦一下。
硅谷之謎讀后感篇三
一、叛逆和寬容。叛逆能夠成為硅谷的常態(tài)現(xiàn)象，跟加州人素來愛冒險和喜歡嘗試新東西的'傳統(tǒng)有關(guān)，而且法律的保障也對叛逆文化的形成起到了至關(guān)重要的作用。為了鼓勵員工的叛逆行為，以促進整個地區(qū)的技術(shù)進步，加州政府甚至禁止公司之間私下達成相互不挖角的君子協(xié)議。硅谷的風(fēng)險投資家們也很鼓勵不斷地從現(xiàn)有公司中孕育新公司的情況，他們不僅為新公司提供資金，甚至幫助新公司從前公司挖人。
二、多元文化。舊金山灣區(qū)經(jīng)歷了四次殖民和移民，第一次是西班牙人發(fā)現(xiàn)舊金山灣區(qū)之后的殖民；第二次是淘金熱帶來的美國各地及世界各地的移民；第三次是二戰(zhàn)后硅谷崛起是大量的移民涌入；第四次則是互聯(lián)網(wǎng)的大潮后大量的專業(yè)人士來到硅谷。大量的移民是硅谷的創(chuàng)業(yè)者一開始就是面向全球市場，開發(fā)全世界的人們使用的產(chǎn)品，同時不斷地匯聚全球的精英。
三、拒絕平庸。隨著硅谷的發(fā)展，生活和商業(yè)成本不斷上升，只有少數(shù)利潤足夠高、發(fā)展足夠快的公司才能生存下來，做不到這一點就得搬離硅谷地區(qū)。從而不斷的優(yōu)勝劣汰，始終保持硅谷的創(chuàng)新活力，這也就倒逼創(chuàng)業(yè)者拒絕平庸。
四、寬容失敗的文化。風(fēng)險投資文化，本質(zhì)特點就是對失敗的寬容，在硅谷，風(fēng)險投資人不會因為創(chuàng)業(yè)者失敗了就不再投資他們。除了反映在創(chuàng)業(yè)層面，公司內(nèi)部也對項目失敗很寬容。
五、工程師文化。在美國，工程師和律師、醫(yī)生一樣屬于專業(yè)人士，社會地位高，很受人尊敬，同時也有很高的收入。而在國內(nèi)很多公司，程序員通常自稱"碼農(nóng)"，相比之下可見一斑。工程師文化，首先是自己動手解決問題，而且還要有很強的獨立解決問題的能力。
六、不迷信權(quán)威。在硅谷集中了60多名諾貝爾獎獲得者，加上圖靈獎和香農(nóng)獎獲得者，共有上百名世界級的科學(xué)家。在硅谷，大家更看重一個結(jié)論得出的過程是否有理有據(jù)，而不看重該結(jié)論是誰得出來的。
七、扁平化管理。扁平化管理最明顯的特征就是匯報層級少，可以最大程度的減少信息流通的衰減；另一個特征則體現(xiàn)在分權(quán)上，可以大幅度提高效率；第三個重要特征體現(xiàn)在限制上級對下級的人事權(quán)。扁平化管理的本質(zhì)是一種新型的契約合作關(guān)系，而非傳統(tǒng)企業(yè)中的那種隸屬和擁有關(guān)系，這樣員工更多的是為公司和個人負責(zé)，而不是為上級負責(zé)。
硅谷之謎讀后感篇四
開始，我一看到書名，還以為是什么科幻小說。結(jié)果，則是大錯特錯，反而講的是一位風(fēng)格獨特的夢想家埃隆·馬斯克，他更是一位眼光獨到、一再開創(chuàng)商業(yè)模式的企業(yè)家。當(dāng)我第一眼看到這個主角名字時，我完全不知道，甚至沒有聽說過他，更不用說他所創(chuàng)造的一個個“奇跡”了。
埃隆·馬斯克從paypal，到特斯拉、spacex、太陽城，他的創(chuàng)業(yè)歷程中遭遇了無數(shù)棘手的事件，但是每一次突破都令全球驚艷。無論鐘情于什么領(lǐng)域，他都可以展現(xiàn)出驚人的專注力。44歲的馬斯克已經(jīng)涉足顛覆互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、航空以及能源業(yè)。他近乎瘋狂的對科技的專注，使他成為目前最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和科技創(chuàng)業(yè)家。
硅谷資深科技記者阿什利·萬斯與馬斯克超過40個小時的深度對話，記錄了他從粗放貧瘠的南非到國際商業(yè)世界頂峰的不凡之旅。阿什利也絕不袒護馬斯克，在三年多的時間里，作者首次深入特斯拉、spacex等公司，采訪了馬斯克的伙伴、員工、家人、朋友超過300人，真實地講述了馬斯克在創(chuàng)立、運營他那些足夠改變世界的公司（包括paypal，特斯拉，spacex和太陽城）時發(fā)生的驚人故事。同時也揭示了企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者如何專注于創(chuàng)業(yè)本身，并同時管理多領(lǐng)域公司所需要的能力、方法和經(jīng)驗，以及如何在與許多競爭對手交手時不斷推進企業(yè)創(chuàng)新的步伐。其實這本書能在商業(yè)傳記中脫穎而出很大程度上歸功于作者阿什利·萬斯老練的調(diào)查和組織材料的潛力及其獨特寫作風(fēng)格。
馬斯克是個非常專注和聰明的人，他童年時期就可以一天讀完兩本書（當(dāng)然不會很厚），在創(chuàng)立spacex之前也通過自學(xué)了解火箭的基本原理——展現(xiàn)出了非常的自學(xué)能力。自學(xué)能力是他意志力的體現(xiàn)之一，100小時每周的超高工作強度是另一種體現(xiàn)；拒絕不可能，對自己和員工都有很高的要求，也是一種體現(xiàn)。偉大的人物，或者退一步說，成功的人物基本都會表現(xiàn)出非凡的意志力。他們會全情投入在自己想做的，認(rèn)為是正確的事情上，一切阻礙他們達成目標(biāo)的因素都會被他們一一清除。
馬斯克與其他的企業(yè)家相比似乎更接近一個純粹的夢想家，而不是一個職業(yè)商人。他想要追求更偉大的目標(biāo)，比如太空探索、星際移民和清潔能源。馬斯克以前把價值2億美元的身家砸進不明白何時會成功的spacex和特斯拉，甚至賣掉自我的跑車來籌措資金。但是他從來不把自我所承受的財務(wù)壓力透露給拼著老命、沒日沒夜趕工的工程師們身上。2008年，在spacex第三次火箭發(fā)射失敗的時候，整個項目的開發(fā)成本已經(jīng)超過了1億4千萬（2004年的預(yù)測是2千五百萬美金），火箭發(fā)射失敗的那一刻監(jiān)控室里所有人都快崩潰了，除了馬斯克。他說，“聽我說，我們會成功的，一切會好的，別被嚇倒了?！彼幌嘈盘拱鬃晕业娜鮿萦腥魏斡锰?，而且他相信自我追求的是正確的道路。其實當(dāng)時他已經(jīng)接近破產(chǎn)，美國經(jīng)濟陷入危機，市場上找不到投資者，他還在和發(fā)妻打離婚官司。但是所有的這些壓力他都能扛下來，而且讓所有人相信他，迅速收拾好情緒解決問題，繼續(xù)前進。正是因為阿什利敏銳捕捉而且傳神地描繪這些細節(jié)，我才夠理解為什么馬斯克是一個充滿了魅力的人。
埃隆·馬斯克的人生經(jīng)歷，和無數(shù)改變世界的偉大實業(yè)家的經(jīng)歷一樣，是那種可以被千百次地寫進小說、搬上銀幕后，每一次重看都依然激動人心的，屬于全人類的傳奇故事。
硅谷之謎讀后感篇五
lv問我讀完此書的感受時，大腦給我的唯一反饋就是“成功不可被復(fù)制”，説真的這不是序言的搬抄，這即是我的真是感受也是我詞窮的表現(xiàn)吧，或許可以説是“天時地利與人和成就了硅谷”。
看完這本書要是問我硅谷成功的因素是什么的話，從硅谷之謎我挖掘到幾個印象最深的詞可以説明一二：斯坦福、風(fēng)投、背叛和寬容、多元化、工程師文化、三論。
第三章第四章則是認(rèn)真的敘述硅谷的發(fā)展，這段歷程里是相當(dāng)有故事的，對于沒有看過其姐妹篇《浪潮之巔》的我而言，完全就里面各公司之間創(chuàng)始人相互跳巢篡立新公司（借用中國傳統(tǒng)歷史評書人士的説詞大就有篡立的意味），第五章第六章則是介紹硅谷成功的奧秘—叛逆和寬容，多元化，拒絕平庸，寬容失敗，工程師文化等，最后第七章第八章則是科學(xué)的將其成功之謎升華，它是新生的沒有被傳統(tǒng)的工業(yè)時代的制度思維束縛（機械思維），反而成就其自己的思維（三論）。至此是我從吳軍博士論述中得到的認(rèn)識，在此我也暗嘆在這成就硅谷之謎的那些創(chuàng)造者們，尤其是他們越挫越勇的精神。
ps：相對我日?？吹男≌f人文類書籍而言，此書于我是知識性較強的書籍了，太多專業(yè)的細分行業(yè)的有識之士我無法一一牢記，大公司大boss雖然耳熟，但一深入便容易張冠李戴，仍需系統(tǒng)的梳理，必要的應(yīng)該手寫筆記才行能記住，如此和他人分享起來才能有意思。
硅谷之謎讀后感篇六
我在圖書館里發(fā)現(xiàn)了一本特別有趣的書，封面上寫著“中國孩子最想解開的1001問”。我好奇地打開書的第一頁，它好像是一個大大的磁鐵把我緊緊吸引住了，于是就央求媽媽給我買了一本。
讀完這本書后，讓我懂得了保護環(huán)境、愛護地球家園已成為我們每個人不可推卸的責(zé)任。為了我們的美好明天，請大家行動起來——保護我們自己唯一生存的家園吧！
硅谷之謎讀后感篇七
心靈的寬度，不是你認(rèn)識多少人，而是包容了多少人。套用這句話，世界的寬度，不是你遇到多少人，而是你讀過多少人。我喜歡讀名人傳記，喜歡在別人的人生里找到智慧，或者是企圖找到機會，甚至是找到力量吧。我相信自我的世界很狹小，眼光很短窄，人生很平凡，我不是需要四處尋找榜樣，我是要尋找一些能夠激勵我的東西。有人說名人的傳記都不是自我親手寫的，很多時候都不是自我想表達的自我。
名人畢竟很忙碌，他們的時光太值錢太珍貴了，如果拿來碼字寫傳記肯定是不值得的。所以傳記書呢，姑且讀著，讀的時候要從其它途徑了解書中主角的經(jīng)歷和故事，要想比較三維立體的讀懂他，可能還需要借助其它資料。
許多人都明白，童年很關(guān)鍵。馬斯克的童年是有些坎坷的。他在1971年出生于非洲一家工程師與模特組成的家庭，但是這個家庭并不幸福并很快散伙解體。童年的他，就已經(jīng)品嘗到各種滋味了。那時候馬斯克沉迷于閱讀，據(jù)說十歲時已將《大英百科全書》爛熟于心，并從《銀河系漫游指南》中習(xí)得了宇宙觀，書籍為他打開了一個更加龐大和豐富的世界，他自幼借助書籍各界了超多的知識，知識就是力量，但是那個時候的他，憑借知識是改變不了遭受欺負與糾纏的命運；但是成長并強大的馬斯克，終將迎拉強大的內(nèi)心世界并改變了世界。
"我花了數(shù)億美金投資spacex，但需要借錢租房子。"這句話很觸目驚心吧。要想了解個中內(nèi)幕，你需要拿起《硅谷鋼鐵俠》走近馬斯克，神人之所以成為神人，是有許許多的"跟世界不一樣的超能量"，這種成長是不能復(fù)制的，但是總能激發(fā)你內(nèi)心的能量種子。人們評價"他是魯莽與智慧的獨特結(jié)合體，執(zhí)意改變世界，有時略顯瘋狂"，突然發(fā)現(xiàn)偉人的世界是不一樣的，充滿著各種奇怪的色彩，如果想象力不夠，很有可能會被嚇到哦。
他相信人生不可限制。沒有什么能阻擋得了他。
果然是像極了鋼鐵俠。只是你真的想走近他嗎？那就去做他的員工，他是嚴(yán)苛的，嚴(yán)苛的讓人受不了。比紹"郵件里不能有一個錯字，縮寫也不行"，比如所有員工連門衛(wèi)都是親自面試的。還有，千萬不能說「做不到」……很多哦。根據(jù)一些離職員工的說法，馬斯克對待員工就像對待子彈——用完即扔。他也很無情哦。
一個個人英雄主義超強烈的人。也許足夠霸道才有機會改變世界。想必大多人還是會選取安享世界的，所以馬斯克并不適合做所有人的榜樣。
硅谷之謎讀后感篇八
埃隆·馬斯克是風(fēng)格獨具的夢想家、創(chuàng)業(yè)家與工業(yè)家，也是眼光獨到、一再開創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家。在一些人看來，他有點像個“瘋子”，但歷史車輪往往就是由這些人推動的。當(dāng)然，這對投資者來說，他的瘋狂可能意味著風(fēng)險，但夢想家可能在乎，因為市值從來不是夢想家的追求。
從埃隆·馬斯克身上，我有以下三點收獲：
埃隆馬斯克出生在南非，有著非洲大陸與生俱來的自由散漫和粗獷，但從小伴隨著激烈種族主義下的沖突，讓他把拯救人類作為他往后奮斗的方向；他既期望把先進的未來生活帶入現(xiàn)世，又希望在地球的危局中拯救世界。
在創(chuàng)辦zip2公司期間，馬斯克似乎從來沒有離開過辦公室，他通常就在辦公桌旁的睡袋里席地而睡；在spacex試驗前期，從2006到2008年，火箭3次試射均已失敗告終。這期間，視馬斯克為瘋子、傻瓜的人更加確信了自己的觀點，各種看衰、嘲諷馬斯克和spacex，馬斯克承受著巨大的壓力，緊要關(guān)頭，不斷從失敗中總結(jié)經(jīng)驗，一點點修正，終于在2008年第4次試射成功。從此，spacex終于走過最艱難的時刻，進入了自己的春天，開始陸續(xù)接到各種訂單，人們通常看不到他為了實現(xiàn)今日的成就所付出的犧牲。實際上，無論社會上哪一種職業(yè)，要想成為本行業(yè)中的佼佼者，都必須有持之以恒的堅持及行動。
埃隆馬斯克說：“如果沒有人肯去做，那么未來我會讓它成為現(xiàn)實?！瘪R斯克的這些想法，不僅激勵著那些渴望取得更高成就的企業(yè)家和創(chuàng)新者，而且還鼓勵著更多的人們繼續(xù)開拓創(chuàng)新。他跟nasa的工程師談載人飛船，談可回收的發(fā)射器，跟社會名流和媒體們談星際旅游和占領(lǐng)火星。正是他這種積極樂觀、充滿感染力的態(tài)度，讓他贏得了別人對他的尊敬、信任及支持，最終他也贏得了與nasa合作的機會；正如埃隆·馬斯克的口頭禪，他相信一切的可能，用積極的態(tài)度去對待困難及周圍的同事，所以他永遠都是讓人覺得充滿信心。
埃隆·馬斯克不僅是一個改變游戲規(guī)則人、不斷顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者，他更是一個正在改寫人類未來的人，一個影響普通人世界觀的人，一個前所未有的夢想代言人。
硅谷之謎讀后感篇九
這幾天，我在班里面借了一本非常好看的書，這本書的名字叫做《ufo未解之謎》，我高興極了！心里想這本書的內(nèi)容一定會非常豐富，并且這一本《ufo未解之謎》是青少年學(xué)生課外閱讀叢書。我看了這本書的目錄真是令人驚奇、有趣、恐怖。我看的愛不釋手。
我小心翼翼地翻開那書，我很快就被里面豐富多采的內(nèi)容吸引住了。這本書上講了許許多多關(guān)于天外來客的故事。還有著全球各地不同地區(qū)的ufo出現(xiàn)的時間和地點。
下面我就拿一個故事來說說好了吧！
2001年11月6日晚上8點整的時候，武昌的上空的云層中出現(xiàn)了一個綠色的不明飛行物，這個飛行物呈橢圓形，懸浮在云層中，周圍有光影。它的光線能照到地下面去。
合上了這本課外書，我陷入了沉思，世界上還可能有別的天外來客嗎？那個不明飛行物又來自哪個星球的呢？這個不明飛行物讓我們?nèi)祟惤獠婚_的這個物體的來源于哪個地方。
讀完了這本《ufo未解之謎》的書，讓我明白到了無論是在地球上，還是在宇宙的太空里，無論是微觀世界，還是宏觀的世界里都會有許許多多的未解之謎，它們需要我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)科學(xué)的文化知識，需要我們?nèi)祟惾ヅΦ嘏实强茖W(xué)的高峰來一一解開這些未解之謎，這大概也是我們上學(xué)的一個重要意義吧！
硅谷之謎讀后感篇十
寒假想必大家都讀了許多書吧，而我在寒假也讀了許多書，但才很，但在具體書中，我唯獨對這一本書最有興趣，這本書就是地球未解之謎。
這本書的內(nèi)容就如它的名字一般，這本書主要講述了地球上至今還沒解開的謎團。這本書講了神農(nóng)架之謎，百慕大三角等，地球上的未解之謎，既然你有這么多未解之謎，我就給大家簡釋一個，想必大家都知道，中國最大的淡水湖，鄱陽湖吧，可是，在美好的水源下，還有不為人知的`另一面。在1943年4月16日這天，鄱陽湖的湖面上飛快地行駛著一輛輪船，這艘船是日本人的，而且運載著很多價值，鹽城的古董文物，都是日本從我國掠奪過來的，日本想通過鄱陽湖運載到日本去，船上的日本人一個個得意的笑著，僅當(dāng)這艘船一老爺廟兩千米的地方時，奇怪的事情突然發(fā)生了，這艘船突然不動了，緊接著他就沉了下去，船上日本兵都驚慌失措的大叫起來，但無論他們怎么喊，也沒有人來救他們。當(dāng)時這個問題在幾年間都不知道是誰做的。
在寒假里，我唯一喜歡這個地球未解之謎。
硅谷之謎讀后感篇十一
為什么他是真正的開創(chuàng)者呢？因為馬斯克做的事，還沒有人能做到，他在前就已經(jīng)從事的太空領(lǐng)域到現(xiàn)在也沒有哪個企業(yè)涉及！他的特斯拉更是轎車中的明星，無人能及！
為什么開創(chuàng)者值得被人稱贊？因為抄襲者眾多，小公司不說，大到百度、滴滴，最初都是從模仿而來，有想法的人多，動嘴的人多，用腦用心的人少，能夠客服重重阻礙，能夠邁過一個坎又一個坎的人寥寥無幾！
有太多企業(yè)家值得我們學(xué)習(xí)，馬云、李嘉誠耳熟能詳，喬布斯更是被無數(shù)創(chuàng)業(yè)者膜拜！不得不承認(rèn)，無論是阿里、蘋果還是其它世界型企業(yè)都是在各自領(lǐng)域有一定成就，可論及開創(chuàng)者馬斯克絕對獨樹一幟！
膠囊高鐵、火星移民、特斯拉電動車、太空探索公司更是開啟私人航天的新時代，他一直走在世界科技的前沿，他做到了無數(shù)人想都不敢想的事！
在1995年剛進入大學(xué)兩天決定休學(xué)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了zip公司，這是一個類似阿里巴巴網(wǎng)頁的網(wǎng)站，負責(zé)給公司做收費宣傳的業(yè)務(wù)，幾年之后公司賣掉，28歲的馬斯克成為了千萬富翁！但他并不滿足，決定進入線上支付行業(yè)，中文名是貝寶，現(xiàn)在移動支付遍地都是，但是在那個年代，這還是個稀有物種！由于公司的體制與結(jié)構(gòu)，貝寶并不在馬斯克的掌控之中，跟喬布斯有了一個相同的經(jīng)歷，被公司踢出局，這時他開始思考什么是真正的有意義，他開始要實施自己最初的火星計劃，他四處搜集有關(guān)航天信息，并親自去了俄羅斯打算自己出資購買火箭，在經(jīng)歷系列的挫折與打擊之后，他做了一個大膽的決定：自己建造火箭。彼此的貝寶也已經(jīng)被實際控制人出賣，馬斯克因此獲得了超過一億美元的分紅！這讓他有足夠的財力實施自己的想法。
時間來到了，金融危機到來，馬斯克的公司制造的火箭連續(xù)三次發(fā)射失敗，加上一直對特斯拉的投資沒有見到回報，他遇到了幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都會遇到的問題：資金不足。
他把自己最后的300萬美元拿出來，并要求公司高層以及投資人拿出自己的錢投入到公司中，他不會有任何的負面的情緒與抱怨。沒錢了怎么辦？開始四處借錢，朋友、家人……后來的結(jié)果怎么樣，大家都看到了！現(xiàn)在47歲的馬斯克橫跨太空探索、光伏發(fā)電、純電動汽車三個領(lǐng)域！
不得不承認(rèn)，人最初的成長環(huán)境對未來起到關(guān)鍵性作用，他不僅想象，更是付儲于行動，他自信，任何人不能讓他退縮，此時思考：是什么讓馬斯克變的與眾不同？他的外祖父在72歲時拿著普通地圖代替航空地圖開著沒有無線電的飛機在天上飛來飛去，他的母親在60歲時還繼續(xù)從事模特行業(yè)，每天走臺，所以在他的思維里從來沒有按部就班，他走的每一步路在別人看來都難以想象！
每個人看這本書時想法都會不一樣，100個人可能真的會有100個想法！年輕人、創(chuàng)業(yè)者一定要了解這位硅谷鋼鐵俠，有條件的就買一輛特斯拉吧！
硅谷之謎讀后感篇十二
當(dāng)志昊（人名）抱怨自己已經(jīng)30歲了還一事無成，又不是20歲的姑娘，為什么要那么堅持自己的夢想云云的時候，世熙（人名）對她說“負責(zé)20歲、30歲這樣時間概念的部位，就是大腦外側(cè)的新皮質(zhì)。而貓和人類不一樣，沒有新皮質(zhì)，所以每天吃著同樣的飼料，每天在同樣的家里過著同樣的日常，也不會感到抑郁或者無聊，因為對它來說，時間只有現(xiàn)在。因為是20歲、30歲，所以就要做什么相應(yīng)的事情，像這樣把自己關(guān)在牢籠里的，在這地球上只有人類。唯有人類，會因為年齡去做出判斷，進行選擇，這就是人類進化的代價?！?/p>
――《今生是第一次》。
最近讀了一本書，看了一部劇。書是it行業(yè)的老兵吳軍先生的著作《硅谷之謎》，劇是最近熱播的老阿姨瑪麗蘇韓劇《今生是第一次》。神奇的是，我居然在兩者之間尋找到了相似的精神，一種的反叛、寬容而又飽含情懷的精神文化，即所謂的“沒有大腦新皮質(zhì)的生活”。
作者把過去媒體上常見的解釋總結(jié)成下面幾點：1、氣候說，即硅谷擁有良好的氣候條件。2、斯坦福說，即硅谷是靠斯坦福不斷孵化新的公司而維持繁榮的。3、風(fēng)險投資說，即硅谷的成功是靠風(fēng)險投資促成。4、政府支持說，即硅谷的成功靠的是政府的支持。5、保護知識產(chǎn)權(quán)說，即對專利的保護是硅谷能夠不斷創(chuàng)新的原因。
然而，這些觀點在作者的例證與邏輯推理中被一一擊敗。進一步的，作者提出了自己的觀點――硅谷成功之謎，在于它反叛、寬容而又拒絕平庸的精神文化。
1
反叛――n+1型的企業(yè)誕生。
有一個關(guān)于硅谷的車庫傳說，即許多偉大的公司初期由于人員及資金的缺少，往往生發(fā)于硅谷的車庫。然而，現(xiàn)實是只有蘋果公司是以這樣的方式誕生的。大多數(shù)的新公司，誕生于一種很神奇的渠道――從原來的公司或是大學(xué)中“反叛”出來。
截止至底，最初的半導(dǎo)體行業(yè)巨頭仙童公司已經(jīng)派生出了92家公司，其中30家成功上市，包括著名的因特爾公司。谷歌、思科、太陽和雅虎則都是從斯坦福走出來的，他們在創(chuàng)業(yè)期，利用的都是斯坦福最集中、最優(yōu)質(zhì)的'資源，技術(shù)成熟之后，獨立于斯坦福成立公司。這種反叛的模式發(fā)展至今，甚至產(chǎn)生了“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的模式，即公司鼓勵自己的員工利用公司的資源進行小團體創(chuàng)業(yè)，如果失敗了，就當(dāng)做是項目失敗，成功了，就由優(yōu)先投資或收購公司的權(quán)利。
這些公司，是n+1型叛逆，非但不在簡陋的車庫產(chǎn)生，反而往往產(chǎn)生于巨人的肩膀之上，在原來的基礎(chǔ)上更上一層。
但是其他地方卻存在著n-1型叛逆。一些從原有公司獨立出來的新派生公司，不過是技術(shù)骨干或是掌握市場資源的銷售人員簡單重復(fù)原有的業(yè)務(wù)，通過價格戰(zhàn)與原公司進行低層次的競爭，山寨而非原創(chuàng)，對技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)升級，并沒有實質(zhì)性的幫助。
2
寬容――失敗才是大多數(shù)的結(jié)果。
寬容失敗對于成功是十分必要的，因為成功實在是太難了。除了客觀條件和個人努力等可觀測因素之外，還有很多說不清道不明的運氣成分。在硅谷成功創(chuàng)業(yè)、或是成功做出一項重大成就的人，都承認(rèn)自己只是運氣好一點點，因為當(dāng)他們回顧自己成功的過程時，都發(fā)現(xiàn)了幸運女神的庇佑。作者回顧谷歌的創(chuàng)始經(jīng)歷中，多次的重大決策若是有一次的失誤，也不會有今日的谷歌公司。
在蘋果和谷歌等公司，內(nèi)部常常會同時進行多個項目，但我們實際接觸到的產(chǎn)品卻十分有限。這是因為很多項目都夭折了，但他們從不會因為項目失敗而解雇員工的情形，盡管每次失敗都可能造成了很大的虧損，也沒有讓任何項目經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任，也沒有因此而縮手縮腳不再多項目并行開發(fā)。
3
拒絕平庸――殘酷的叢林法則。
硅谷不斷上漲的高成本導(dǎo)致了正向淘汰，沒有什么公司可以再那里站住腳后就能夠永遠地待下去。在這里，只有市場機制來分配資源，只有利潤足夠高、發(fā)展足夠快的公司才能生存下去，做不到這一點，就得搬離硅谷，每一次的轉(zhuǎn)型，都會淘汰一批公司，同時帶來新的、更掙錢的商業(yè)機會。
比如，通用汽車的工廠因受到市場影響讓位給日本豐田，后，又轉(zhuǎn)手給了特斯拉；今日的谷歌的總部是當(dāng)年的明星公司sgi的總部，而facebook的總部則是當(dāng)年sun的總部。
而這樣的思維會微觀化，細化到企業(yè)所雇傭的個人。這里來的工程師，每一個都會被給予決定事項的直接權(quán)利，相應(yīng)的，他們也必須要有獨立完成一個項目的專業(yè)能力，而且，這種能力必須是世界最卓越最頂尖的，除非如此，他們是無法再硅谷極高的成本下生活的。
硅谷的就業(yè)文化是“死亡是一個公司對社會的最后一次貢獻”和“淘汰掉不合適的人對雙方都是解脫”。
擁有這樣的精神文化生活的人，就如同“沒有大腦新皮層”一樣，不會被過去、現(xiàn)在甚至將來的考慮限制，他們只是在不斷地追逐，不斷尋求自己的極限，不斷地探索自己的潛力。
反觀自己，進入大三以來，因為更多考慮到畢業(yè)后的去向，開始嘗試申請各種實習(xí)單位，在這個過程中，失敗率幾乎動搖了自己繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)的赤誠之心。但是《硅谷之謎》告訴我，一方面，失敗才是常態(tài)，我想確實不該過分夸大自己的失敗及其所帶來的痛感；另一方面，永遠拒絕平庸，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己確實缺少一些能力（如一些社會溝通中必要的軟能力）時，不要消極地把自己歸為平庸之輩，而是積極的應(yīng)對，相信自己會通過努力變得好那么一點點，通過這種一點點追逐達到卓越。永遠，不要給自己的思維設(shè)限。
之前還有一個小小的打擊。一位老師說他曾經(jīng)聽一個用人單位評價“過多的能力無論對于公司還是個人來說，都是一種浪費?！蔽蚁脒@或許是真的殘酷的現(xiàn)實，我們對于一些用人單位來說，不過是螺絲釘與螺絲刀的關(guān)系。但是當(dāng)我冷靜下來想的時候，我并不接受這樣一種看法，至少我希望我的人生，沒有所謂的“過多的能力”，只有還需進步的空間，無論在什么時間什么地點，都努力地內(nèi)化自己的實力，都勇敢地邁出舒適圈，用盡全力地創(chuàng)造價值，活出“沒有大腦新皮層”的人生，那么，也算是給自己的造出了一個小小的硅谷奇跡吧。
最后再次引用《今生是第一次》的臺詞，結(jié)束這篇感想：
“飽含我的真心/祝愿活在這個瞬間的各位/奮勇前進/反正今生/我們都是第一次”
ps:大腦新皮質(zhì)在此文中代表沒有限制的含義，科學(xué)依據(jù)仍有待考察。
硅谷之謎讀后感篇十三
老實說，書寫得不怎么樣，大部分內(nèi)容是從第三者角度出發(fā)的敘述，讀者對故事的沉浸感不強。多打一星是給特斯拉的股價。
如果說喬布斯是一個不顧一切世俗，只想告訴全世界這才是他們應(yīng)該具備的審美的布道者，那馬斯克絕對是一個極度渴望得到全世界認(rèn)同的俗人，他懂世俗對成功者的要求，更加懂世俗對成功者的寬容。在商業(yè)成功的背書下，他的那些越界行為，只會讓他更加神秘。但是，我們絕對不能出于羨慕嫉妒恨的惡意去要求一個世俗人擁有清教徒式的道德，畢竟他這么做并沒有什么錯，甚至這樣做的商業(yè)成功可能更大。他深諳這個世界的運行規(guī)則：錦上添花者眾，雪中送炭者少。
“你覺得我是瘋了嗎”，喬布斯絕對不會問記者這樣的問題，他只會說服記者承認(rèn)自己是個“垃圾”。27歲賺到2200萬美元，他是這樣犒賞自己的：1800平方英尺的豪宅，邁凱倫f1跑車和一家小型螺旋槳飛機，還把結(jié)交名人作為他互聯(lián)網(wǎng)百萬富翁生活的一部分。還邀請cnn的記者來拍跑車交付的那一刻。類似上述的例子還有很多。印象最深的一個例子是，煎熬在破產(chǎn)的邊緣得知公司出現(xiàn)轉(zhuǎn)機拿下大訂單的時候，埃隆首先想到的是，還沒給自己當(dāng)時的“theone”準(zhǔn)備一份圣誕禮物。
當(dāng)然，馬斯克能取得如今的成就離不開幸運，絕對是一個乘時代浪潮的幸運兒。1995年，馬斯克絕對想不到，一位20多年后和他進行了一場備受關(guān)注卻驢唇不對馬嘴的中國科技布道者竟然和他有同樣的一個想法。那位布道者創(chuàng)建了中國黃頁，馬斯克和兄弟金巴爾建立了名為globallink的信息網(wǎng)站，后來更名為zip2。當(dāng)時的馬斯克在技術(shù)、管理和銷售上都不具備領(lǐng)導(dǎo)這樣一家突破重重圍堵，實現(xiàn)2b到2c的轉(zhuǎn)身；幸運的是他趕上了好時候，199年2月，康柏開除了3.07億美元的收購要約，馬斯克被迫接受了2200萬美元的支票。
接下來的故事更加有戲劇性，節(jié)奏快到讓讀者懷疑人生：1999年上半年創(chuàng)建了x；2003年3月就和擁有看似更熱門產(chǎn)品paypal的confinity合并；10月皮特蒂爾聯(lián)合公司一眾高管發(fā)動政變，取代馬斯克成為合并后公司的ceo；2001年6月，皮特蒂爾將公司名字改為paypal；2002年7月，ebay出價15億美元收購paypal，馬斯克凈賺2.5億美元。
500個人花費6年的時間，比馬斯克原計劃多了四年半，終于創(chuàng)造了這個現(xiàn)代科學(xué)和商業(yè)的奇跡。
一個心胸遠大的人不但能夠燃起員工的夢想，讓他們拼了命地為你工作，還能惹上各種同樣擁有驚世駭俗目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者的注意。嚴(yán)格來說，tesla和solarcity都不是馬斯克自己的想法，但他卻是最大的股東和最后的掌控者，多虧了他有名又有錢。
最后，馬斯克是值得這一切的?！八?008年所經(jīng)受的一切可能早就讓其他人崩潰了。他不僅僅生存了下來，并且持續(xù)專注于他的工作?！薄霸谖C中依舊專注工作的能力讓馬斯克在其他管理人員和競爭者中脫穎而出?！?/p>
最后的最后，我又一次加強了自己的看法，或許是錯覺：所有能夠阻擋競爭對手幾十年，能讓一家公司憑此建立龐大帝國的那些單向技術(shù)，只能是一群天才在一個魔鬼的煽動下，持續(xù)流血流汗然后靠一瞬迸發(fā)的靈感創(chuàng)造出來的，那些成建制管理規(guī)范的大公司只適合亦步亦趨地模仿。從windows，到ad-words，再到ios+appstore，無不如此。
硅谷之謎讀后感篇十四
硅谷，作為世界科技創(chuàng)新的中心之一，一直以來都給人們留下了許多神秘感。許多科技企業(yè)、初創(chuàng)公司和創(chuàng)業(yè)者云集于此，不僅引領(lǐng)著數(shù)字科技的革新，也改變著我們的生活方式。近日，我有幸到訪硅谷，并參觀了一些知名企業(yè)的總部，對硅谷之謎有了更深入的了解。通過這次經(jīng)歷，我深感硅谷之謎背后隱藏著許多成功的要素，包括開放的創(chuàng)新環(huán)境、勇于冒險的創(chuàng)業(yè)精神、以及強大的技術(shù)和資金支持等。以下是我對硅谷之謎的一些心得體會。
首先，硅谷之謎的成功離不開開放的創(chuàng)新環(huán)境。硅谷一直以來都是一個容納各種想法的搖籃，尊重創(chuàng)新和多元化。這里的人們不僅追求技術(shù)的突破，也關(guān)注驅(qū)動這些技術(shù)突破的社會和倫理問題。在許多知名科技企業(yè)的總部參觀時，我看到了創(chuàng)新的種子無處不在。許多企業(yè)都設(shè)有創(chuàng)新實驗室，鼓勵員工提出新的想法并實施。此外，硅谷還有許多創(chuàng)新性的孵化器和創(chuàng)業(yè)加速器，為有潛力的創(chuàng)業(yè)者提供支持和指導(dǎo)。在這個開放的創(chuàng)新環(huán)境中，人們敢于嘗試新的事物，不怕失敗，從而推動科技的快速發(fā)展。
其次，勇于冒險的創(chuàng)業(yè)精神是硅谷之謎的重要組成部分。許多世界知名的科技巨頭都是在硅谷創(chuàng)辦的，比如蘋果、谷歌等。這些企業(yè)的創(chuàng)始人們都是冒著巨大的風(fēng)險，追逐自己的夢想和熱情，從零開始創(chuàng)辦公司，并取得了巨大的成功。在硅谷，創(chuàng)業(yè)文化被視為一種精神，鼓勵年輕人和有激情的人們勇于探索未知領(lǐng)域，不拘泥于傳統(tǒng)。這種創(chuàng)業(yè)精神不僅帶來了許多成功的創(chuàng)業(yè)項目，也為整個社會注入了新的活力和創(chuàng)造力。
再次，硅谷之謎要感謝強大的技術(shù)和資金支持。硅谷擁有世界領(lǐng)先的科技研發(fā)機構(gòu)和大量的高科技人才。這些高科技人才擁有極高的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為硅谷的科技行業(yè)注入了源源不斷的動力。此外，硅谷還匯集了大量的風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)。這些機構(gòu)愿意為有潛力的創(chuàng)業(yè)項目提供資金支持，使得許多初創(chuàng)公司能夠嶄露頭角，并逐漸壯大。技術(shù)和資金的雙重支持，不僅幫助硅谷企業(yè)實現(xiàn)了技術(shù)的突破，也使得這個地區(qū)成為了全球科技投資的中心。
最后，硅谷之謎背后隱藏著一種持續(xù)創(chuàng)新的精神。在硅谷，創(chuàng)新是一種文化，而不僅僅是一種手段。企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者們不僅追求技術(shù)的突破，還致力于解決社會和全球性的問題。許多知名公司都有自己的社會責(zé)任項目，利用技術(shù)影響社會變革。例如，谷歌經(jīng)常推出新的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，以改善全球人們的生活質(zhì)量。在硅谷，創(chuàng)新和社會責(zé)任并行不悖，這種創(chuàng)新精神也是硅谷之謎不斷發(fā)展和進步的動力之一。
綜上所述，硅谷之謎無疑是一個引人入勝的話題。從開放的創(chuàng)新環(huán)境、勇于冒險的創(chuàng)業(yè)精神、到強大的技術(shù)和資金支持，再到持續(xù)創(chuàng)新的精神，這一切都成就了硅谷的輝煌。硅谷之謎激勵著全球各地的創(chuàng)業(yè)者和科技工作者，不斷追求技術(shù)的突破和社會的進步。我深感自己在硅谷的這段經(jīng)歷是一次難得的機會，更堅定了我為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想努力奮斗的決心。
硅谷之謎讀后感篇十五
以下筆記是小打卡的內(nèi)容，小打卡的分享是從一個讀書分享人的文章里摘抄的，希望一起共同閱讀，共同成長。
馬斯克之所以成功，離不開小時候的家庭教育，以及博覽群書，以及之后的永不放棄。
馬斯克擁有驚人的記憶力，采取的思維方式是第一原理，書中有多處提到，馬斯克做以下為了降低成本的事情，很多事情都是從頭開始做（如果你打算告訴馬斯克某件事情沒有辦法做到，那你最好已經(jīng)做足了功課，并做好心理準(zhǔn)備，深入每一個技術(shù)細節(jié)。從最根本的原理出發(fā)，逐步解釋為什么行不通，首席工程師賈維丹說：他（馬斯克）總是說讓最基本的物理原理說話）。
馬斯克最看重的是兩種能力是溝通和表達能力，他不在乎答案，更關(guān)注你描述問題和解決問題的方式。
硅谷之謎讀后感篇十六
作者吳軍通過《硅谷之謎》一書詳細地向讀者介紹硅谷創(chuàng)造的奇跡（第一章）及創(chuàng)造奇跡的內(nèi)在原因（第三章至第八章），進而讓讀者從中獲得借鑒。
在第一章中，作者介紹了硅谷所創(chuàng)造的奇跡，概括如下：
1、硅谷在源源不斷地孕育出一個個偉大而改變世界的公司的同時，還包容著大量充滿活力、面向全世界的小公司。而且它能夠不斷地通過一種產(chǎn)品，催生出一個大型跨國公司，進而創(chuàng)造出一個新的行業(yè)。
2、硅谷在教育和科研上取得諸多成功，并推動世界一流大學(xué)發(fā)展。
3、硅谷的出現(xiàn)和發(fā)展使得風(fēng)險投資公司不斷續(xù)寫著傳奇。
4、硅谷從誕生至今，一直站在產(chǎn)業(yè)變革的前沿，兩次都成功地完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，長期保持繁榮，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
在第二章中，作者對五種常見的媒體對硅谷成功的解釋進行剖析，并把美國東部的波士頓地區(qū)和硅谷地區(qū)作為對比，得出結(jié)論：氣候的因素、斯坦福的貢獻和風(fēng)險投資的作用對硅谷的成功有所幫助，但不是決定性因素。而政府的扶持和對專利的保護與硅谷的成功基本無關(guān)。
在第三章至第八章中，作者詳細分析了硅谷成功的原因。
作者從硅谷的起源（第三章）和發(fā)展（第四章）歷程中，總結(jié)出了硅谷具備的三種獨特之處（第五章），即叛逆精神和對叛逆的寬容、多元文化、拒絕平庸。硅谷絕大多數(shù)都是來自世界各地的外來人（淘金者），自然形成多元文化；而淘金者最大共同處就是冒險并深知冒險中獲得成功的是少數(shù)，因此他們常常具有叛逆精神，同時也對叛逆極其寬容；而拒絕平庸追求卓越是企業(yè)生存的需要。從長遠角度看，叛逆精神和對叛逆的寬容使得硅谷保持創(chuàng)造力，促進硅谷技術(shù)進步，進而使得硅谷長期獲益；多元文化給硅谷不斷吸引和匯聚全球精英，使硅谷企業(yè)面向全球市場，開發(fā)全世界人們使用的產(chǎn)品；拒絕平庸追求卓業(yè)是企業(yè)生存的需要，高成本淘汰平庸企業(yè)，進而促成產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，使得硅谷一直處在變革前沿，引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流。
作者通過對比工業(yè)時代的科學(xué)基礎(chǔ)（第七章）和信息時代的科學(xué)基礎(chǔ)（第八章），指出機械思維（傳統(tǒng)思維）方式在信息時代存在局限性，而“三論（控制論、信息論和系統(tǒng)論）”思維方式更適合信息時代。沒有什么工業(yè)的硅谷地區(qū)不受傳統(tǒng)思維的約束。因此硅谷公司跳過了工業(yè)時代的局限，直接采用了適合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維方式和方法論（三論）。進而形成了獨特的硅谷企業(yè)文化和情懷（第六章），即寬容失敗的文化、工程師文化、不迷信權(quán)威、扁平式管理和世界的.情懷。具有世界的情懷，又具有足夠勇氣不斷挑戰(zhàn)權(quán)威和極限，失敗之時又能得到全社會寬容的硅谷企業(yè)，通過契約關(guān)系聚集了世界精英，最終做到不斷引領(lǐng)世界科技發(fā)展的潮流，不斷產(chǎn)生出偉大的公司，并因此而改變了人類的生活。
作者最終指出，硅谷成功的奧妙對于中國的借鑒意義在于，我們需要使用一種全新的思維方式考慮信息時代乃至后信息時代的信息產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。我們必須承認(rèn)各種不確定性，利用數(shù)據(jù)和信息消除它們，而不是采用過去那種來自頂層的設(shè)計方式去解決問題。我們更多地需要采用一種自底而上，依靠反應(yīng)而不是預(yù)測的工作方式。在公司內(nèi)部的合作和外部商業(yè)的拓展上，我們必須最大限度地利用不斷拓寬的信道，提高效率，降低成本。
硅谷之謎讀后感篇十七
天才往往是偏激的，世界很公平，全能全才又受眾人喜愛畢竟占少數(shù)。馬斯克讓我看到天才的光環(huán)下人性灰暗偏激的部分，他或許博愛所以投資特斯拉，開放電動車的專利，就為了普及新能源車，保護環(huán)境保衛(wèi)地球；他造火箭想帶領(lǐng)人類逃離資源正枯萎的地球；他造超級列車，縮短人與人的地理距離，提高效率。
這是一個超級夢想家，一步步往童年設(shè)想的圖景里向前，他是幸運的，這時間幾十億人口，多幾個人能真正stepbystep踏上自己設(shè)想規(guī)劃的路，更何況這是多數(shù)人覺得異想天開不切實際的想法，但他卻做到了。
可是又落到人性的一面，他或許又是最自私的，他真正愛的人可能只有自己，所有人都得為他夢想藍圖妥協(xié)退讓，如同喬布斯一般對員工苛刻，對時間對才華無限的‘壓榨’。另外最辛苦的可能是他身邊的‘伴侶們’，他如同換衣服般，從一段感情走向另一段，無停留無傷感，如同機器人一般。
家是什么，我不懂身為馬斯克的伴侶是如何定義i，如何感受與他在一起的日子，但在我眼中太渴望溫暖陪伴，太想擁有一個屬于自己的港灣，有人疼有人愛，有人關(guān)心在乎。。馬斯克這樣的天才這樣的視野胸懷或許很吸引我，但是真的理智閉眼去想，他或許不適合我，在一起只有無限的矛盾與爭執(zhí)，過得憔悴早衰，這不是我想要的。。
是的cy就有不少方面或性格上與馬斯克有類同，一樣專注、偏激、冷酷、多情、有遠見想改變世界，游戲、商業(yè)火箭、從小博覽宇宙科學(xué)類書籍etc..一直在這段感情里搖擺掙扎，明知是錯的，但重感情，因為那屈指可數(shù)的溫存瞬間，讓我駐足不斷選擇原諒轉(zhuǎn)身，一次次下調(diào)標(biāo)準(zhǔn)降低要求，或許不到南墻不回頭吧。。走著看著，但還是相信理智能戰(zhàn)勝，會有結(jié)果呈現(xiàn)的。。
埃隆?馬斯克是風(fēng)格獨具的夢想家，也是眼光獨到、一再開創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家。從paypal，到特斯拉、spacex、solarcity太陽城，他的創(chuàng)業(yè)歷程中遭遇了無數(shù)棘手的事件，但是每一次突破都令全球驚艷。無論鐘情于什么領(lǐng)域，他都可以展現(xiàn)出驚人的專注力。44歲的馬斯克已經(jīng)涉足顛覆互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、航空以及能源業(yè)。他近乎瘋狂的對科技的專注，使他成為目前最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和科技創(chuàng)業(yè)家。
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