從工作總結(jié)中可以看出，我們需要更加高效地管理時(shí)間?？偨Y(jié)需要注意結(jié)構(gòu)的清晰和句子的連貫，使讀者更易理解。這些范文可能涵蓋了一些你之前從未接觸過或思考過的內(nèi)容。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇一
為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期：年1月1日至年12月31日。
1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機(jī)要管理、文印、信訪等工作。
2、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。
3、負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括接待、會(huì)務(wù)、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。
4、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。
5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。
三、工作責(zé)任目標(biāo)(指標(biāo))。
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。
2、做好接待室、會(huì)議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)行管理及交通安全管理工作。確保公司各項(xiàng)公務(wù)用車和職工通勤班車安全、正點(diǎn)、衛(wèi)生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。
5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
6、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
7、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。
8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、考核與獎(jiǎng)罰：
(一)通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》，按有關(guān)規(guī)定考核。
(二)目標(biāo)考核。
1、辦公管理費(fèi)用表(見附件)內(nèi)的費(fèi)用，超支按100%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。
2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按10%工資總額扣減，節(jié)約按1%增加工資總額。
3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位(完不成50萬元)，扣減工資總額5%，節(jié)約按1%增加工資總額。
(三)部室自我考核：
1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。
2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，綜合部主任負(fù)責(zé)對部室成員考核評價(jià)，綜合部主任由公司管委會(huì)考核評價(jià)。
3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由綜合部主任制定《考核細(xì)則》，每月自評一次，將自評結(jié)果交公司考核辦，并作為評先樹優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇二
為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡湔龤狻⒘⒆阈１颈Ｉ?，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。
4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
1、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。
8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。
2、教師個(gè)人目標(biāo)：
我個(gè)人所擔(dān)任的xx年級xx學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前xx名，優(yōu)秀率達(dá)到xx%，及格率達(dá)到xx%；我另擔(dān)任的xx年級xx學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前xx名，優(yōu)秀率達(dá)到xx%，及格率達(dá)到xx%。
3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章：xx。
校長簽章：xx。
學(xué)校簽章：xx。
xx年xx月xx日。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇三
1、做好少先隊(duì)員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊(duì)組織。
2、充分發(fā)揮少先隊(duì)員的模范作用，辦好紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳欄。
3、認(rèn)真執(zhí)行國旗升降制度，培訓(xùn)好升旗手，組織好每周星期一的升旗儀式。
4、協(xié)助有關(guān)教師積極開展好課外文娛活動(dòng)、科技活動(dòng)以及重大節(jié)日活動(dòng)。
5、協(xié)助學(xué)校搞好校風(fēng)建設(shè)，校園文化建設(shè)。
6、建立好文明監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮其文明監(jiān)督的作用。
7、認(rèn)真做好開展工作的詳細(xì)記錄。
8、組織優(yōu)秀隊(duì)員的評選活動(dòng)。
9、協(xié)助相關(guān)部門搞好先進(jìn)班級的評選活動(dòng)。
10、收集整理少先隊(duì)的資料，建好少先隊(duì)檔案。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué)立狀部門：
責(zé)任人：立狀人：
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇四
為切實(shí)做好消防安全工作，全面落實(shí)各部門、各單位消防安全目標(biāo)責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)"平安"、"和諧"創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，鎮(zhèn)政府與各村簽訂20xx年度消防安全目標(biāo)責(zé)任書。
履行消防工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防法律、法規(guī)，深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》精神，堅(jiān)持全面普查與分類整治相結(jié)合，組織集中排查與建立長效機(jī)制相結(jié)合，全面開展消防隱患排查，并采取有針對性的措施，集中整治消除火災(zāi)隱患，努力做到火災(zāi)隱患"不增新量、減少存量"。同時(shí)，依法督促各部門和社會(huì)單位落實(shí)消防工作責(zé)任制，打擊違反消防法律法規(guī)的行為，查處假冒偽劣消防產(chǎn)品，切實(shí)改善全社會(huì)消防安全環(huán)境，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。
二、責(zé)任分工。
消防安全工作按照"政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)"的原則，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，相關(guān)部門按照各自職責(zé)，積極參與，形成合力，具體工作職責(zé)如下：
派出所負(fù)責(zé)對消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)"九小場所"特別是人員比較集中的中小旅館、城鄉(xiāng)結(jié)合部人員密集具有"三合一"性質(zhì)的中小加工企業(yè)的消防安全隱患排查整治工作，同時(shí)派出所要抓好對消防安全重點(diǎn)單位及無主管部門單位的消防工作;安監(jiān)所對消防安全工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促，并負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存場所的消防安全隱患排查工作;教育辦負(fù)責(zé)各學(xué)校、幼兒園的消防工作;鄉(xiāng)村辦負(fù)責(zé)建筑工地及農(nóng)民工宿舍的消防工作;工商所負(fù)責(zé)集貿(mào)市場的消防工作;旅游部門負(fù)責(zé)旅游景區(qū)飯店的消防工作;衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)各類醫(yī)院的消防工作;民政所負(fù)責(zé)福利院及民政部門管理的老年公寓、敬老院的消防工作;廣電、電力、通信等各系統(tǒng)、行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)所屬單位的消防工作;各辦事處具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各行政村的消防工作;各行政村具體負(fù)責(zé)村域內(nèi)消防工作。
三、整治排查內(nèi)容。
消防安全隱患排查的范圍是，在我鎮(zhèn)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、生產(chǎn)活動(dòng)單位和個(gè)體工商戶，重點(diǎn)整治以下五類火災(zāi)隱患：
1、自動(dòng)消防設(shè)施方面：建筑火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火和防排煙系統(tǒng)等自動(dòng)消防設(shè)施缺少、損壞，擅自停用自動(dòng)消防設(shè)施，消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備不能正常使用，安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品等問題。
2、常用滅火設(shè)施器材方面：室內(nèi)外消火栓數(shù)量、壓力不足，室內(nèi)消火栓配件不全，滅火器數(shù)量、型號達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等問題。
3、安全疏散設(shè)施方面：人員密集場所安全出口、疏散通道不足，安全疏散通道被封堵、占用，安全出口鎖閉、常閉式防火門常開，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明缺少或損壞，在公共區(qū)域外窗安裝鐵柵欄等影響人員安全疏散等問題。
4、區(qū)域方面：成片毗連市場群或集生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、居住為一體的"三合一"、"多合一"建筑群等存在的耐火等級低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火間距不足、消防車通道不暢、消防水源缺乏等問題。
四、目標(biāo)考核。
鎮(zhèn)政府將消防安全工作列入各單位年終考核和干部考評內(nèi)容。對于工作不力、消極應(yīng)付甚至失職瀆職的人員，將嚴(yán)格追究行政責(zé)任和法律責(zé)任;消防安全工作成績突出的，鎮(zhèn)政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
鎮(zhèn)人民政府：責(zé)任人：
單位：責(zé)任人：
x年xx月xx日。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇五
為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、通過各組的'共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。
四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇六
工作目標(biāo)設(shè)定是衡量被考核人員工作范圍內(nèi)的一些相對長期性，過程性，輔助性難以量化的關(guān)鍵任務(wù)的考核方法。下面是本站小編為你整理的辦公室工作目標(biāo)。
責(zé)任書。
范文，希望對你有用!
為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。
四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期：年1月1日至年12月31日。
1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機(jī)要管理、文印、信訪等工作。
2、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。
3、負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括接待、會(huì)務(wù)、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。
4、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。
5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。
2、做好接待室、會(huì)議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)行管理及交通安全管理工作。確保公司各項(xiàng)公務(wù)用車和職工通勤班車安全、正點(diǎn)、衛(wèi)生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。
5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
6、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
7、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。
8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、考核與獎(jiǎng)罰：
(一)通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》，按有關(guān)規(guī)定考核。
(二)目標(biāo)考核。
1、辦公管理費(fèi)用表(見附件)內(nèi)的費(fèi)用，超支按100%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。
2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按10%工資總額扣減，節(jié)約按1%增加工資總額。
3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位(完不成50萬元)，扣減工資總額5%，節(jié)約按1%增加工資總額。
(三)部室自我考核：
1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。
2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，綜合部主任負(fù)責(zé)對部室成員考核評價(jià)，綜合部主任由公司管委會(huì)考核評價(jià)。
3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由綜合部主任制定《考核細(xì)則》，每月自評一次，將自評結(jié)果交公司考核辦，并作為評先樹優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡湔龤狻⒘⒆阈１颈Ｉ?，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。
一、德育目標(biāo)：
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守。
規(guī)章制度。
服從工作分配履行教師。
崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。
4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標(biāo)：
1、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀。
教案。
(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。
8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：
1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。
2、教師個(gè)人目標(biāo)：
我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名，優(yōu)秀率達(dá)到_____%，及格率達(dá)到______%;我另擔(dān)任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名，優(yōu)秀率達(dá)到______%，及格率達(dá)到_____%。
3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章：
校長簽章：
學(xué)校簽章：
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇七
為提升綜合辦公室的工作執(zhí)行力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、行政管理、人力資源開發(fā)、后勤保障、部門銜接、工作任務(wù)督辦等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標(biāo)，鞭策部門在工作中戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、擺正心態(tài)、弘揚(yáng)正氣，做好企業(yè)的守門人，嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵(lì)自己，嚴(yán)格按照以下目標(biāo)完成工作任務(wù)。
監(jiān)督協(xié)調(diào)率90%，來訪及時(shí)接待率100%;招聘合格率90%;文件整理歸檔及時(shí)率100%;消防安全無事故率100%，辦公車輛無事故率95%;公文處理及時(shí)率100%、正確率95%;管理信息處理及時(shí)率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%。
1、積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司和基層做好綜合服務(wù)，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。
2、組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準(zhǔn)備等相關(guān)工作。
3、完成公司年度工作會(huì)議和寧縣分公司開業(yè)的組織籌備、會(huì)議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。
4、組織完成政府部門的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作，進(jìn)一步增強(qiáng)參謀助手作用。
5、做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
6、組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強(qiáng)對工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的監(jiān)督。
7、組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價(jià)等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機(jī)制，為科學(xué)管理決策提供支持。
8、組織完成年度質(zhì)量目標(biāo)編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。
9、做好會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保其正常使用;協(xié)助做好公司會(huì)議和培訓(xùn)的策劃和執(zhí)行等。
10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。
11、全面落實(shí)治安責(zé)任制，確保全年無重大治安責(zé)任事件發(fā)生;加強(qiáng)消防安全管理和檢查，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的安全維護(hù)工作;加強(qiáng)公司治安安全的指導(dǎo)和管理。
12、認(rèn)真及時(shí)做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
××××年××月××日。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇八
綜合辦公室擔(dān)負(fù)著參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責(zé)，三項(xiàng)職責(zé)主要是通過辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)具體工作來體現(xiàn)。它是整個(gè)公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標(biāo)。
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會(huì)議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標(biāo)，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時(shí)高效，嚴(yán)格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報(bào)、合同、電話及信件、報(bào)紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會(huì)議紀(jì)要、簽報(bào)、簡報(bào))等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時(shí)做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時(shí)建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
宣傳報(bào)道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴(yán)謹(jǐn)周密，做好會(huì)議組織管理。認(rèn)真完成公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、服務(wù)工作，確保會(huì)議正常進(jìn)行；做好會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴(yán)格按照公司公務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng)宣傳企業(yè)形象，嚴(yán)守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化。
7.強(qiáng)化督辦，落實(shí)督促檢查工作。加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強(qiáng)對工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會(huì)議設(shè)備等通訊設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護(hù)等相關(guān)工作正常運(yùn)行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價(jià)廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴(yán)格履行清查盤點(diǎn)制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭20xx年度油耗比上年度降低10%。
10.細(xì)致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達(dá)到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時(shí)率不低于95％，服務(wù)綜合及時(shí)率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較20xx年度節(jié)能降耗5％以上，管理責(zé)任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責(zé)任。
1.加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)，建立每周安全學(xué)習(xí)制度，全年累計(jì)學(xué)習(xí)52次，連同交管部門對公司駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強(qiáng)公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時(shí)消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進(jìn)行清潔消毒，對采購的食材嚴(yán)格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財(cái)務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)。
1.嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重大方針政策，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
3.加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感。
二〇一三年五月二日。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇九
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司2015年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、常規(guī)目標(biāo)
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對2015年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。
8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。
四、督辦目標(biāo)
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。
五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：
2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：
簽定時(shí)間： 年 月 日
綜合辦公室擔(dān)負(fù)著參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責(zé)，三項(xiàng)職責(zé)主要是通過辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)具體工作來體現(xiàn)。它是整個(gè)公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標(biāo)
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會(huì)議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標(biāo)，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時(shí)高效，嚴(yán)格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報(bào)、合同、電話及信件、報(bào)紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會(huì)議紀(jì)要、簽報(bào)、簡報(bào))等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時(shí)做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時(shí)建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
宣傳報(bào)道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴(yán)謹(jǐn)周密，做好會(huì)議組織管理。認(rèn)真完成公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、服務(wù)工作，確保會(huì)議正常進(jìn)行；做好會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴(yán)格按照公司公務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng)宣傳企業(yè)形象，嚴(yán)守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化。
7.強(qiáng)化督辦，落實(shí)督促檢查工作。加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強(qiáng)對工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會(huì)議設(shè)備等通訊設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護(hù)等相關(guān)工作正常運(yùn)行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價(jià)廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴(yán)格履行清查盤點(diǎn)制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭2015年度油耗比上年度降低10%。
10.細(xì)致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達(dá)到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時(shí)率不低于95％，服務(wù)綜合及時(shí)率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較2012年度節(jié)能降耗5％以上，管理責(zé)任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責(zé)任
2
1.加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)，建立每周安全學(xué)習(xí)制度，全年累計(jì)學(xué)習(xí)52次，連同交管部門對公司駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強(qiáng)公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時(shí)消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進(jìn)行清潔消毒，對采購的食材嚴(yán)格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財(cái)務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)
1.嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率。
2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重大方針政策，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
3.加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感。
二〇一三年五月二日
3
甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司（以下簡稱甲方）
乙方：綜合辦公室（以下簡稱乙方）
為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司信譽(yù)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責(zé)任（按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如發(fā)生變動(dòng)，接任人為自然簽字人）。
一、 管理目標(biāo)和人員配備
本部門人員配備為3名。
工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)本部門的管理，公司內(nèi)部目標(biāo)制定、分解、目標(biāo)檢查、考核、分析與改進(jìn)，員工月度考核、獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理（會(huì)務(wù)、考勤、及勞動(dòng)紀(jì)律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理），負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系管理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體管理目標(biāo)如下：
1、貫徹落實(shí)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)編制公司綜合性規(guī)章制度（包括員工手冊）。
2、制定本部門具體的工作目標(biāo)及方案，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。
4、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報(bào)等公文。
5、負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知、會(huì)場布置，做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，督促、檢查、了解會(huì)議決定的執(zhí)行情況，及時(shí)向上級匯報(bào)。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)。
10、負(fù)責(zé)全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。
11、負(fù)責(zé)對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。
12、負(fù)責(zé)對外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來人員接待；
13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度，負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項(xiàng)并于財(cái)務(wù)做好對接。
14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項(xiàng)員工活動(dòng)。
15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。
16、積極配合公司各個(gè)部門、分公司的工作開展。
17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。
二、 責(zé)任人的權(quán)利
為保證上述管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人(綜合辦公室主任)的權(quán)利如下：
1、 人事管理權(quán)
1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
2) 對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。
3) 工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)
1） 主持綜合辦公室的日常管理工作。
2） 組織實(shí)施綜合辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
3） 主持召開綜合辦公室的各類工作會(huì)議。
4） 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。
3、申請支持權(quán)
1） 依據(jù)綜合辦公室的工作進(jìn)展情況，申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
2） 申請修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。
三、責(zé)任人的義務(wù) 1） 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 2） 按規(guī)定向公司作工作匯報(bào)。 3） 確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
4） 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。 5） 每月28號前按時(shí)上報(bào)各部門、分公司次月度工作計(jì)劃報(bào)表。 6） 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動(dòng)紀(jì)律考核，安全考評。
7）匯總各分公司的水、電、電話費(fèi)交款單做好報(bào)表再行報(bào)銷。 8）每月5日完成上月的物業(yè)費(fèi)、能耗的報(bào)表。 7） 每季末的`次月3日前組織員工季度績效考評。 8） 積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。
六、 責(zé)任期限： 2012 年 1 月 1 日 至 2012 年 12 月 31 日。
甲 方：湖州房總物業(yè)管理有限公司
代表人（簽字）：
日 期：
乙方：綜合辦公室 責(zé)任人（簽字）： 日 期：
四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議及集體活動(dòng)的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作。
五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要；
八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；
九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。年度內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生。
為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合公司年度工作目標(biāo)，制定辦公室室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期： 年 月 日至 年 月 日
二、目標(biāo)責(zé)任人：
三、崗位責(zé)任目標(biāo)：
1、做好日常接待、外部檢查、會(huì)議安排等工作。
2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作，保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種工作。
3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。
4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，做好公司衛(wèi)生、門衛(wèi)管理等日常工作。
5、負(fù)責(zé)公司文件的草擬、通知、會(huì)議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、各項(xiàng)資料完善整理工作。
7、督促安全委員會(huì)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實(shí)情況。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、工作責(zé)任指標(biāo)：
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。
2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。
7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、考核與獎(jiǎng)罰：
1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。
2、具體細(xì)則參詳《辦公室考核細(xì)則》。
公司（蓋章）： 日 期：
目標(biāo)業(yè)務(wù)責(zé)任人（簽字）： 日 期：
寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司 2015年1月28日
寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司
辦
公
室
工
作
目
標(biāo)
責(zé)
任
書
二零一三年二月
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇十
充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性，充分挖掘人力資源潛力；強(qiáng)化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率，建立公司對所屬職能部門的經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對所屬職能部門的有效監(jiān)控；提高公司的核心競爭能力確保天威新能源控股有限公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經(jīng)營和建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20xx年1月至20xx年12月。（以財(cái)務(wù)月為準(zhǔn)）。
（一）文秘工作。
認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好詳細(xì)的會(huì)議記錄，工作日內(nèi)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，督促會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行；做好董事會(huì)會(huì)議的籌備組織工作，及時(shí)起草公司董事會(huì)日常文件、并進(jìn)行規(guī)范化管理；按照公司用印管理制度及時(shí)保證各部門的用章要求；及時(shí)高效地完成公司總結(jié)、部門總結(jié)、報(bào)告、說明、制度、通知等相關(guān)文字資料；完成公司大事記的整理編寫。
（二）接待宣傳。
認(rèn)真做好公司級及部門級接待工作，在實(shí)際工作中體現(xiàn)降本增效；精心策劃公司級的大型活動(dòng)；圍繞公司提出的具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業(yè)文化；建立一套及時(shí)的信息反饋系統(tǒng)，明確兼職通訊員的職責(zé)。
（三）行政管理。
加強(qiáng)部門費(fèi)用內(nèi)部審核制度建立行政事務(wù)費(fèi)用報(bào)表將公司相關(guān)行政費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)降本增效，做好費(fèi)用控制；嚴(yán)格按照公司采購程序，及時(shí)完成辦公設(shè)施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的比選、招標(biāo)及發(fā)放工作，編寫完成《辦公設(shè)施采購招標(biāo)及合同簽訂管理程序》。
（四）車輛管理工作。
按照公司規(guī)定出車，全年無重大交通事故發(fā)生；修訂完善駕駛員考評辦法。
（五）檔案管理工作。
及時(shí)收集整理公司各類重要文件資料，規(guī)范檔案管理制度；及時(shí)為各相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的資料查閱；按照兵裝集團(tuán)對項(xiàng)目檔案驗(yàn)收要求進(jìn)行檔案資料的收集整理，通過二期項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。
（六）提升部門內(nèi)部管理水平。
明確部門各崗位職能，完善部門崗位職責(zé)；完成績效管理制度并逐月推進(jìn)實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性和創(chuàng)造性。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
xxxxxx有限公司辦公室。
總經(jīng)理：主任：
二〇xx年xx月xx日。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇十一
甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司（以下簡稱甲方）。
乙方：綜合辦公室（以下簡稱乙方）。
為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司信譽(yù)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責(zé)任（按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如發(fā)生變動(dòng)，接任人為自然簽字人）。
本部門人員配備為3名。
工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)本部門的管理，公司內(nèi)部目標(biāo)制定、分解、目標(biāo)檢查、考核、分析與改進(jìn)，員工月度考核、獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理（會(huì)務(wù)、考勤、及勞動(dòng)紀(jì)律、后勤與社區(qū)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理），負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系管理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體管理目標(biāo)如下：
1、貫徹落實(shí)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)編制公司綜合性規(guī)章制度（包括員工手冊）。
2、制定本部門具體的工作目標(biāo)及方案，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)的申辦，各種證照的年審、年檢。
4、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門辦理上級需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報(bào)等公文。
5、負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知、會(huì)場布置，做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，督促、檢查、了解會(huì)議決定的執(zhí)行情況，及時(shí)向上級匯報(bào)。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)。
10、負(fù)責(zé)全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。
11、負(fù)責(zé)對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。12、負(fù)責(zé)對外公共單位聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜以及外來人員接待；13、完善后勤服務(wù)支持體系。建立相應(yīng)制度，負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項(xiàng)并于財(cái)務(wù)做好對接。
14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項(xiàng)員工活動(dòng)。
15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。
16、積極配合公司各個(gè)部門、分公司的工作開展。17、完成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。
為保證上述管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人（綜合辦公室主任）的權(quán)利如下：
1、人事管理權(quán)。
1）對綜合辦公室屬下員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。2）對綜合辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。3）工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)。
1）主持綜合辦公室的日常管理工作。
2）組織實(shí)施綜合辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
3）主持召開綜合辦公室的各類工作會(huì)議。
4）審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。
3、申請支持權(quán)。
1）依據(jù)綜合辦公室的工作進(jìn)展情況，申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
2）申請修改綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。
1）接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2）按規(guī)定向公司作工作匯報(bào)。3）確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
4）自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。5）每月28號前按時(shí)上報(bào)各部門、分公司次月度工作計(jì)劃報(bào)表。6）每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動(dòng)紀(jì)律考核，安全考評。
7）匯總各分公司的水、電、電話費(fèi)交款單做好報(bào)表再行報(bào)銷。8）每月5日完成上月的物業(yè)費(fèi)、能耗的報(bào)表。7）每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。8）積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。
9）保證綜合辦公室的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。10）保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。11）保證員工的生活、工作秩序。12）保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。13）為公司培養(yǎng)后備人才。
四
五、責(zé)任期限：
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司。
代表人（簽字）：
日期：
乙方：綜合辦公室責(zé)任人（簽字）：日期：
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇十二
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司x年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對x年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。
8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團(tuán)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。
20xx年3月—20xx月12月。
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負(fù)責(zé)人：
簽定時(shí)間：年月日。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇十三
（一）嚴(yán)格遵守所內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，上下班按時(shí)簽到，堅(jiān)守工作崗位。（二）恪守職業(yè)道德，嚴(yán)格辦事程序，文明執(zhí)法，遵守“衛(wèi)生行政執(zhí)法人員行為規(guī)范”、“服務(wù)承諾制”、“首問責(zé)任制”、“公務(wù)活動(dòng)十條禁令”及“禁酒令”。
（三）積極參加所內(nèi)組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)集體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。
（四）嚴(yán)格計(jì)劃生育管理，保證科室人員無違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象發(fā)生。
（五）保持科室衛(wèi)生整潔。
（六）加強(qiáng)安全教育，搞好綜合治理，維護(hù)監(jiān)督所安定團(tuán)結(jié)局面。
（七）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，完成監(jiān)督所安排的各種指令性、臨時(shí)性工作任務(wù)。
（八）按國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，做好單位內(nèi)的創(chuàng)建工作以及各類創(chuàng)建資料的收集工作。
（一）匯總編制監(jiān)督所年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)，編制衛(wèi)生監(jiān)督簡訊。
（二）起草和處理綜合性來往文書，做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦工作，文件及時(shí)回收，年終統(tǒng)一歸檔。
（三）加強(qiáng)車輛管理，確保車輛安全行駛。
（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督所職工考勤工作。
（五）認(rèn)真做好對申請衛(wèi)生許可證資料的審核、傳遞工作，及時(shí)傳遞，不超過時(shí)限。
（六）建立職工基本情況檔案，按政策規(guī)定，做好調(diào)資、晉職、晉級、退休、轉(zhuǎn)正定級等人事工作。
（七）組織籌備好各種會(huì)議，做好來訪人員接待工作。
（八）加強(qiáng)憑據(jù)管理，票據(jù)實(shí)行專人管理，領(lǐng)取、發(fā)放、收繳、核銷情況有登記。
（九）做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金等的費(fèi)用收繳、登記工作。
（十）做好職工工資、福利發(fā)放工作，發(fā)放項(xiàng)目符合國家政策規(guī)定。
（十一）做好計(jì)劃生育管理工作，按時(shí)組織已婚育齡婦女參加孕檢，定時(shí)上交計(jì)生報(bào)表；確保無違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象。
負(fù)責(zé)人：xxx。
責(zé)任人：xxx。
20xx年1月。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇十四
督辦協(xié)調(diào)率95%，信訪及時(shí)處理率100%，服務(wù)滿意度90%；公文處理及時(shí)率100%、正確率95%；確保全公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)量信息處理及時(shí)率100%、正確率95%，內(nèi)審合格率95%，確保順利通過監(jiān)督審核；無重大治安責(zé)任事件發(fā)生。
（一）積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)和基層做好綜合服務(wù)，完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。
（二）組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準(zhǔn)備等相關(guān)工作。
（三）完成公司年度工作會(huì)議和第二次站隊(duì)長工作會(huì)議的組織籌備、會(huì)議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。
（四）加強(qiáng)全公司辦公室工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，舉辦一次全公司辦公室工作會(huì)議。
（五）組織完成事業(yè)單位改革的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作，進(jìn)一步增強(qiáng)參謀助手作用。
（六）做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作，加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
（七）組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善，加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強(qiáng)對工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的督辦。
（八）組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價(jià)等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機(jī)制，為科學(xué)管理決策提供支持。
（九）組織完成年度質(zhì)量目標(biāo)編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作；組織配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核，確保順利通過審核。
（十）加強(qiáng)文件和質(zhì)量管理工作宣傳，完成文件執(zhí)行情況及質(zhì)量管理工作調(diào)研。加強(qiáng)全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)和管理，對管理評審會(huì)議決定實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
（十一）做好多功能廳、會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保其正常使用；協(xié)助做好全公司性會(huì)議、培訓(xùn)和講座時(shí)的支持和服務(wù)等。
（十二）做好公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總用車和接待用車的調(diào)度工作；完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。
（十三）全面落實(shí)治安責(zé)任制，確保全年無重大治安責(zé)任事件發(fā)生；加強(qiáng)消防安全管理和檢查，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的安全維護(hù)工作；加強(qiáng)全公司治安安全的指導(dǎo)和管理。
（十四）認(rèn)真及時(shí)做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。
（十五）進(jìn)一步完善水政工作運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)做好水政管理、采砂管理的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（十六）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇十五
為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合公司年度工作目標(biāo)，制定辦公室室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期：年月日至年月日
三、崗位責(zé)任目標(biāo)：
1、做好日常接待、外部檢查、會(huì)議安排等工作。
2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作，保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種工作。
3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。
4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，做好公司衛(wèi)生、門衛(wèi)管理等日常工作。
5、負(fù)責(zé)公司文件的草擬、通知、會(huì)議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、各項(xiàng)資料完善整理工作。
7、督促安全委員會(huì)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實(shí)情況。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、工作責(zé)任指標(biāo)：
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。
2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。
7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、考核與獎(jiǎng)罰：
1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。
2、具體細(xì)則參詳《辦公室考核細(xì)則》。
公司（蓋章）：日期：
目標(biāo)業(yè)務(wù)責(zé)任人（簽字）：日期：
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書篇十六
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、常規(guī)目標(biāo)
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對***年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。
6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。
8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接
待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團(tuán)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。
四、督辦目標(biāo)
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。
五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：
簽定時(shí)間： 年 月 日
為規(guī)范公司目標(biāo)管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，更好調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公室就2015年度目標(biāo)簽訂如下責(zé)任書：
一、責(zé)任人
辦公室主任為本部門目標(biāo)責(zé)任人，對本年度各項(xiàng)工作任務(wù)向公司負(fù)責(zé)。
二、具體年度考核目標(biāo)（見附頁）。
三、本責(zé)任書期限為2015年度，其考核獎(jiǎng)懲不受部門負(fù)責(zé)人更迭影響。
四、本責(zé)任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
一、日常工作
1、確保上通下達(dá)，全年不出現(xiàn)一起由人為因素造成的會(huì)議、文件棚架現(xiàn)象；
二、后勤管理
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)公共衛(wèi)生，確保院內(nèi)無垃圾、樓道無煙頭、廁所無異味；
5、加強(qiáng)公共財(cái)物管理，公共財(cái)物一律登記造冊。配合鎮(zhèn)財(cái)政所完成辦公用品的購置，確保機(jī)關(guān)辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、文字材料
1、完成鎮(zhèn)政府所需材料的整理及上報(bào)工作；
2、完成宣傳部下達(dá)的通訊報(bào)導(dǎo)任務(wù)。
四、黨建工作
3、加強(qiáng)村級班子管理，確保全鎮(zhèn)無癱瘓半癱瘓行政村；
5、確保鎮(zhèn)干部職工工資及時(shí)足額調(diào)整，保證村退職干部補(bǔ) 1
助及時(shí)發(fā)放。
五、民政工作
1、完成民政所日常工作，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額發(fā)放；
2、加強(qiáng)農(nóng)村低保管理工作，確保全鎮(zhèn)無一起赴市以上因低保工作造成的集體、個(gè)人訪；
3、完成殯葬改革工作任務(wù)，確保在全市的先進(jìn)位次。
六、統(tǒng)計(jì)工作
1、完成鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的梳理與上報(bào)；
2、完成市統(tǒng)計(jì)局、鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
2
綜合辦公室擔(dān)負(fù)著參謀助手、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責(zé)，三項(xiàng)職責(zé)主要是通過辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)具體工作來體現(xiàn)。它是整個(gè)公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供各種綜合服務(wù)支撐。
一、工作目標(biāo)
積極為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù)，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會(huì)議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。
1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下，圍繞公司總體目標(biāo)，做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、提供政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。
2.及時(shí)高效，嚴(yán)格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報(bào)、合同、電話及信件、報(bào)紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
3.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會(huì)議紀(jì)要、簽報(bào)、簡報(bào))等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作；對外單位等外單位來文，及時(shí)做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作；對本年度文件及時(shí)建好電子、紙質(zhì)目錄冊；認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。
宣傳報(bào)道。提高新聞稿件質(zhì)量。
5.嚴(yán)謹(jǐn)周密，做好會(huì)議組織管理。認(rèn)真完成公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、服務(wù)工作，確保會(huì)議正常進(jìn)行；做好會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保其正常使用。
6.熱情大方，做好公務(wù)接待工作。嚴(yán)格按照公司公務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng)宣傳企業(yè)形象，嚴(yán)守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化。
7.強(qiáng)化督辦，落實(shí)督促檢查工作。加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強(qiáng)對工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的監(jiān)督。
8.完善設(shè)備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務(wù)電話、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、oa系統(tǒng)、視頻會(huì)議設(shè)備等通訊設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理。做好公司辦公設(shè)備管理，保證辦公設(shè)備新增、更新、使用和維護(hù)等相關(guān)工作正常運(yùn)行；做好公司辦公用品采買工作，做到物美價(jià)廉，貨比三家；做好公司庫房管理工作，嚴(yán)格履行清查盤點(diǎn)制度，做到帳物相符，確保庫房安全。
9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作，力爭2015年度油耗比上年度降低10%。
10.細(xì)致周到，做好后勤服務(wù)保障。后勤物業(yè)服務(wù)力爭達(dá)到生活垃圾日清率100％，場地保潔滿意度99％，小型維修及時(shí)率不低于95％，服務(wù)綜合及時(shí)率不低于85％，突發(fā)事件快速反應(yīng)率不低于98％，水電氣較2012年度節(jié)能降耗5％以上，管理責(zé)任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務(wù)，保證全年食品質(zhì)量員工投訴率降低到10%。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、安全責(zé)任
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1.加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)，建立每周安全學(xué)習(xí)制度，全年累計(jì)學(xué)習(xí)52次，連同交管部門對公司駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)交流2次。確保全年行車安全無事故。
2.加強(qiáng)公司內(nèi)部水、電、暖及消防等設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，及時(shí)消除安全隱患。
3.對食堂餐具每日進(jìn)行清潔消毒，對采購的食材嚴(yán)格把關(guān)，確保無食品安全隱患。
4.確保本部門不發(fā)生重大火災(zāi)和設(shè)備、財(cái)務(wù)失竊。
5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。
三、精神文明建設(shè)
1.嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率。
2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重大方針政策，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
3.加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。
4.積極參加公司各類活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感。
二〇一三年五月二日
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為督促員工提高業(yè)務(wù)工作水平和工作效率，全面配合完成公司2012年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書：
一、工作職責(zé)
在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接管理下，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理、公文處理、車輛管理、社會(huì)治安綜合治理、基層組織建設(shè)（支部工作和工會(huì)工作）。
二、工作內(nèi)容
1.公文處理
2.車輛管理
3.社會(huì)治安綜合治理
4. 行政及后勤管理
5.基層組織建設(shè)（支部工作和工會(huì)工作）
5. 其它由上級安排的`事務(wù)
三、考核指標(biāo)
1.安全工作類（30分）
1.1控制目標(biāo)：發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。事故結(jié)案率100%。千人重傷率不超過1‰。不發(fā)生否定指標(biāo)（死亡事故，重大責(zé)任事故，重大火災(zāi)事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件）中一項(xiàng)事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。
2.業(yè)務(wù)工作類（70分）
2.1項(xiàng)目完成下達(dá)任務(wù)的100％。
2.2完成行政工作保證目標(biāo)任務(wù)的100%。
2.3完成基礎(chǔ)管理包括收發(fā)文和檔案管理目標(biāo)任務(wù)的100%。
2.4完成綜合治理目標(biāo)任務(wù)的100%。
2.5完成車輛管理目標(biāo)任務(wù)的100%。
四、評分標(biāo)準(zhǔn)：見附件
五、考核辦法：
1.本責(zé)任書實(shí)行100分制，按月考核；
2.得分在95分以下，按第三條進(jìn)行績效分配；
5.本責(zé)任書考核由班組組長、科長、分管領(lǐng)導(dǎo)在次月的第一周星期一完成；
6.考核成績在85分以下，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人當(dāng)月的績效工資，考核成績在70分以下，同時(shí)取消科室負(fù)責(zé)人的任職資格。
7.本目標(biāo)責(zé)任書考核時(shí)間：2012年1月1日－2012年12月31日
目標(biāo)考核承諾： 本人作為辦公室負(fù)責(zé)人，現(xiàn)鄭重承諾：本人愿意接受該目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)考核指標(biāo)和目標(biāo)管理的規(guī)定，以公司、科室利益為重，和本班組員工一起，共同達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。
公司負(fù)責(zé)人： 科室負(fù)責(zé)人：
二〇一二年二月二十二日
附件：
辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)
一、安全（30分）
1.控制目標(biāo)（4分），發(fā)生目標(biāo)要求的事件該項(xiàng)不得分；
2.參加公司組織的各種安全活動(dòng)和會(huì)議（4分），缺一次扣0.5分；
4.認(rèn)真開展安全自查，隱患整改工作，每月1次（4分），缺一次扣1分；
5.每季度一次科內(nèi)職工交心談心活動(dòng)，有記錄（5分），缺1次；
6.查出的安全隱患要及時(shí)整改（7分），一次未及時(shí)整改扣1分，扣完為止；
二、業(yè)務(wù)工作類（70分）
（一）綜合治理（20分）
1.每季度進(jìn)行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識(shí)教育，查相關(guān)會(huì)議記錄。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
2.每季度進(jìn)行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識(shí)教育，查相關(guān)會(huì)議記錄。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
3.火災(zāi)事故、職工鬧-事事件、職工參與違法事件、發(fā)生被盜事件、按照“四不放過”原則對案件事故追查處理。發(fā)生上述事件，扣2分。
4.每月組織至少1次治安檢查，及時(shí)整改治安隱患，建立隱患臺(tái)帳及完善整改資料，門衛(wèi)外來人員、車輛出入有登記盤查制度等。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
5.每月進(jìn)行一次消防檢查，重點(diǎn)防火部位設(shè)置防火警示標(biāo)志，每年組織職工進(jìn)行1次滅火演練，消防器材、設(shè)施配備到位、完好（建立消防器材登記管理臺(tái)帳）。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
（二）車輛管理（15分）
每月組織專兼職駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，出車前對車況進(jìn)行檢查，每月定期對車輛進(jìn)行安全檢查，油料統(tǒng)一管理，有詳細(xì)的維修管理、定點(diǎn)維修的報(bào)修流程和出車記錄，每月按時(shí)填報(bào)單車月報(bào)表、車輛安全檢查記錄表，有詳細(xì)的車輛及駕駛員基礎(chǔ)安全管理臺(tái)賬資料，嚴(yán)格執(zhí)行長途派車審批和派車單制度。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
（三）公文處理（15分）
1.收發(fā)文件流程、格式、文種等，文件錯(cuò)別字、語句等，退回文件，督查督辦按時(shí)、按規(guī)定辦結(jié)等。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
2.檔案室環(huán)境衛(wèi)生情況、硬件齊備（防盜門、濕度計(jì)、滅火器等）、隔年度檔案歸檔、建檔案查閱記錄。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
3.嚴(yán)格按照渝三峽水務(wù)發(fā)[2011]45號執(zhí)行，事故報(bào)告做好記錄（查記錄）。不合要求，一項(xiàng)扣1分。
（四）支部工作和工會(huì)工作（20分）
1.每月上傳黑板報(bào)（宣傳欄）小樣，差一次扣1分。
2.按時(shí)上報(bào)黨風(fēng)廉政動(dòng)態(tài)月報(bào)。未上報(bào)，一次扣1分。
3.按規(guī)定每半年開展一次的職工幫扶活。未開展，一次扣1分。
4.按規(guī)定每季度開展一次的“職工小家”活動(dòng)。未開展，一次扣1分。
5.統(tǒng)一規(guī)范填寫《工會(huì)工作手冊》。未按要求執(zhí)行，一次扣1分。
為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、程序化形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性，確保辦公室工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合實(shí)際情況，制定本部室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂期限
2015年1月1日至2015年3月31日。
二、工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫，文件、信息的起草、編號、打印，上級有關(guān)文書的處理，綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常政務(wù)與事務(wù)，做到上傳下達(dá)并督促落實(shí)。 （10分）
2、負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作和會(huì)議記錄。（ 10分）
3、負(fù)責(zé)檔案和庫房管理及機(jī)動(dòng)車輛的管理。（10分）
4、負(fù)責(zé)全局性規(guī)章制度的制定完善和目標(biāo)管理的組織實(shí)施。（10分）
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、醫(yī)保、社保、公積金管理。（10分）
6、負(fù)責(zé)單位機(jī)構(gòu)編制、人事、勞資工作。（10分）
7、負(fù)責(zé)辦公用品的購置、發(fā)放，節(jié)約辦公費(fèi)用的開支，做好報(bào)刊信件的收發(fā)。（10分）
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期申報(bào)、資金的管理使用和項(xiàng)目資料存檔。（10分）
9、負(fù)責(zé)重大節(jié)慶文體活動(dòng)和公務(wù)接待的后勤保障服務(wù)工作。（10分）
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。（10分）
三、目標(biāo)責(zé)任
根據(jù)辦公室工作責(zé)任，制訂量化考核指標(biāo)，實(shí)行百分制年底對各項(xiàng)本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)一考核，考核結(jié)果作為部室及個(gè)人評先選優(yōu)的依據(jù)。 局領(lǐng)導(dǎo)簽字（蓋章）： 主任簽字（蓋章）：
2015年3月28日
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