在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇一
（一）持續(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識(shí)。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性，自覺提高思想認(rèn)識(shí)，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。
（二）始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí)。
為保障健康扶貧工作全面落實(shí)，扶貧專班牢固樹立“五個(gè)強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持”意識(shí)貫徹工作始終：
1、強(qiáng)化大局意識(shí)，深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào)，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報(bào)銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時(shí)，同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作，科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享，及時(shí)掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
2、一是強(qiáng)化政策保障，深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級(jí)健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個(gè)，為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次。
3、強(qiáng)化貫徹落實(shí)，深化“縣級(jí)村一體”。專班時(shí)刻把握“既要全面，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實(shí)“既要到位，不能越位”的根本，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。
4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。
5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，深化工作流程。扶貧專班及時(shí)將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，作為填報(bào)依據(jù)，逐戶核查，對(duì)貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報(bào)進(jìn)度，對(duì)填報(bào)不及時(shí)的單位進(jìn)行督促，數(shù)據(jù)填報(bào)既實(shí)事求事，又詳實(shí)全面，目前我縣系統(tǒng)填報(bào)工作全部達(dá)到考核要求。
6、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見，扎扎實(shí)實(shí)的開展舉一反三、自查自糾工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展健康扶貧政策落實(shí)整改工作，按時(shí)完成整改工作。
一是持續(xù)強(qiáng)化扶貧專班人員學(xué)習(xí)，提高工作能力。以過硬理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展有理有據(jù)。
二是及時(shí)按健康扶貧政策變動(dòng)調(diào)整工作方向。
三是及時(shí)做好總結(jié)提高。重點(diǎn)是根據(jù)省、市對(duì)全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求，糾正填報(bào)工作中存在的問題，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對(duì)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的填報(bào)和操作能力，切實(shí)做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨(dú)特作用。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇二
1、文明施工控制：1#庫開工面積大、施工場地狹小，一次性進(jìn)場材料多，現(xiàn)場安全文明施工、材料進(jìn)場碼放是咱們工作的一個(gè)必控點(diǎn)，為使現(xiàn)場有序有秩咱們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料、機(jī)具使用情況，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料具的使用碼放、機(jī)械的協(xié)調(diào)管理，保證現(xiàn)場雜而有序、錯(cuò)而不亂。
2、進(jìn)度控制：咱們合理組織人員、科學(xué)安排施工工序，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質(zhì)量預(yù)控，減少因?yàn)榉倒ふ乃诱`的時(shí)間，確保一次成型、一次驗(yàn)收通過，為加快施工進(jìn)度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，配合安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。力爭做到質(zhì)量無隱患、安全無事故。
3、質(zhì)量控制：堅(jiān)決實(shí)行公司推行樣板先行制度，各分部分項(xiàng)工程大面積施工前，必須通過項(xiàng)目部組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部位，現(xiàn)場旁站，加強(qiáng)施工過程控制。
建設(shè)工程具有時(shí)效性的特點(diǎn)，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。今后咱們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到咱們的具體工作中去。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉施工工序。
盡管在這一年中，自己的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是有提高，但是自己仍然有非常多不足需要學(xué)習(xí)的地方，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏，在未來的一年里，一定會(huì)有所突破，有所成功。在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗(yàn)，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的.明天創(chuàng)造輝煌。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇三
每年開始，更多的是上一年的年末，都要制定新一年的工作計(jì)劃 。下面小編整理的是本年度重點(diǎn)的工作計(jì)劃，供大家參考!
一、繼續(xù)抓好黨建工作，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二、抓好道德講堂課程、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象，規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。
四、力爭落實(shí)好社區(qū)綜合樓的建設(shè)2016年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃2016年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。
五、抓好人口與計(jì)劃生育工作，全面完成人口計(jì)生指標(biāo)任務(wù)。
六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強(qiáng)安全隱患的排查力度、杜絕在我轄
區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。
七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時(shí)化解群眾矛盾，杜絕無一人員上訪
八、做好民生、保障，落實(shí)五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢群體
九、抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，保障在建項(xiàng)目有序、健康、良好發(fā)展。
十、抓好整臟治亂工作，加大違法違章建筑的宣傳、巡查、打擊
力度、杜絕新增，消除存量
十一、做好“三關(guān)”統(tǒng)戰(zhàn)工作2016年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃工作計(jì)劃。
十二、做好黨務(wù)、居務(wù)公開。
十三、抓好依法治社宣傳工作。
十四、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作目標(biāo)
值觀和現(xiàn)代的教育觀，能有效解決教師在教學(xué)中遇到的各種困惑，提升教師駕馭課堂的能力和實(shí)力，促進(jìn)我校教師向新型化、專業(yè)化方向發(fā)展。
此外，希望在紀(jì)念的工作中能在繼續(xù)完善過去科研課題的基礎(chǔ)上，積極探討研發(fā)和申報(bào)新的科研課題。
二、年度工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)
1 、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各備課組的.建設(shè)和管理，做到具體化、責(zé)任化，以備課組為工作載體，深入開展扎實(shí)而有創(chuàng)造性的教研工作，夯實(shí)我校教學(xué)基礎(chǔ)。
2 、大力開展以“爭做創(chuàng)新型教師、在專業(yè)化中成長”為主題的研修教研活動(dòng)。
3 、配合學(xué)校教導(dǎo)處做好教育每月的教學(xué)展示周活動(dòng)。
4 、集思廣益，結(jié)合我校實(shí)際，認(rèn)真做好符合我校實(shí)際的課題研究，積極完成有關(guān)省級(jí)、縣級(jí)的科研課題申報(bào)、立項(xiàng)工作。
5 、加強(qiáng)與其他學(xué)校的有機(jī)聯(lián)系，對(duì)象可以是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，也可以是市縣級(jí)的，積極探究農(nóng)村教育教學(xué)的新路子，促進(jìn)雙向發(fā)展。
三、具體工作措施
1 、備課組的建設(shè)與管理
( 1 )、學(xué)期初制定各備課組的活動(dòng)方案及“優(yōu)秀備課組”的評(píng)比細(xì)則。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇四
1、以“活動(dòng)”“整合”為主要課程建構(gòu)形式，開展促進(jìn)孩子全面發(fā)展的主題活動(dòng)。
2、靈活運(yùn)用幼兒園、家庭、及社會(huì)的本土資源，體現(xiàn)“生活既教育”的教育觀念，繼續(xù)開展“主題生成”，從多方面考慮主題活動(dòng)內(nèi)容，體現(xiàn)幼兒活動(dòng)的主體性。
3、根據(jù)幼兒的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)、季節(jié)的特點(diǎn)來決定主題活動(dòng)。環(huán)境布置符合主題內(nèi)容，主要讓幼兒參與進(jìn)來，讓幼兒成為環(huán)境布置的主人，讓環(huán)境與幼兒對(duì)話。充分尊重幼兒的自主性，教師只是支持者、合作者。
與幼兒共同豐富墻面，并提供相關(guān)資料幫助幼兒進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，從而增強(qiáng)對(duì)音樂藝術(shù)的向往。注重區(qū)角、創(chuàng)游環(huán)境材料的投放，加強(qiáng)指導(dǎo)觀察，從中了解需要，投放更有利于幼兒進(jìn)一步發(fā)展的材料，發(fā)揮環(huán)境教育功能。
創(chuàng)設(shè)主題活動(dòng)展示區(qū)即主題墻，努力采用多種形式讓幼兒在展示區(qū)內(nèi)有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，體驗(yàn)成功的快樂。多給孩子走出課堂，走進(jìn)大自然，走進(jìn)社會(huì)及自己解決處理問題的機(jī)會(huì)。啟發(fā)幼兒在大量感知事物的過程中發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行探索，從而使幼兒思維活躍，興趣廣泛。
1、班級(jí)每天進(jìn)行晨間談話，根據(jù)周計(jì)劃、日計(jì)劃，切合實(shí)際地開展，充分發(fā)揮晨間談話的教育作用。
2、有重點(diǎn)圍繞季節(jié)、時(shí)事展開活動(dòng)，豐富幼兒的知識(shí)，指導(dǎo)幼兒了解初淺的德育知識(shí)。
3、開展系列活動(dòng)，介紹先進(jìn)人物，引導(dǎo)幼兒學(xué)好樣，做個(gè)守紀(jì)律、好行為的孩子。
4、開展豐富多彩的教育常規(guī)活動(dòng)，讓幼兒在學(xué)習(xí)的同時(shí)，品德、行為也得到同化。有效發(fā)揮德育氛圍的主渠道教育作用。
1、嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，防范于未然
2、經(jīng)常檢查班上各項(xiàng)設(shè)施，杜絕不安全隱患，及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理，把安全工作放在第一位。
3、認(rèn)真觀察幼兒的活動(dòng)情況，避免不安全事件，樹立安全意識(shí)。
5、根據(jù)中班特點(diǎn)經(jīng)常講一些有關(guān)安全的小常識(shí)、小故事。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇五
我局20xx年工作概括起來包括七項(xiàng)具體工作：
一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作。
一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí)，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會(huì)；加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
二、著力做好基層房管站工作。
落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范，實(shí)行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率；對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。
落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計(jì)劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。
加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
五、著力做好全區(qū)住房保障工作。
以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策，對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
六、著力做好房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。
主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
七、著力做好市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇六
和落點(diǎn)，以創(chuàng)新工作載體，規(guī)范社區(qū)管理，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，大力加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，努力打造xx社區(qū)新格局。為了適應(yīng)城市發(fā)展進(jìn)程的'需要，全面提升社區(qū)管理服務(wù)水平，進(jìn)一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務(wù)功能和網(wǎng)絡(luò)。我們xx社區(qū)將推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。我們將大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺(tái)，合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，配備社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際，現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計(jì)劃：
根據(jù)鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設(shè)的工作部署，完善社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，包括社區(qū)網(wǎng)格化組織層級(jí)的建設(shè)，網(wǎng)格劃分、人員配備，社區(qū)網(wǎng)格信息化平臺(tái)的建設(shè)、數(shù)據(jù)錄入等各項(xiàng)軟硬件的完善。
加強(qiáng)社區(qū)居民最低生活保障對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握他們的就業(yè)及收入狀況，通過網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶、殘疾人、老年人，開展助殘和幫扶活動(dòng)。
利用社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)，對(duì)下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立檔案。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等，對(duì)就業(yè)困難人員提供針對(duì)性的服務(wù)和援助。
根據(jù)上級(jí)紅十字會(huì)的要求，申請建立社區(qū)紅十字會(huì)，建立健全社區(qū)紅十字會(huì)的各項(xiàng)軟硬件配置，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神，開展各項(xiàng)紅十字活動(dòng)，為社區(qū)居民提供各項(xiàng)紅十字服務(wù)。
繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改變社區(qū)個(gè)別無人管理院落衛(wèi)生臟、亂、差的.局面；嚴(yán)禁流動(dòng)商販侵占城市道路的違法行為，將他們疏導(dǎo)到市場統(tǒng)一管理，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經(jīng)營行為。
建立健全以社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真按照上級(jí)計(jì)生管理部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)抓落實(shí)，抓好計(jì)生宣傳工作，利用各種活動(dòng)日及轄區(qū)單位資源開展計(jì)生宣傳、法律法規(guī)及健康教育知識(shí)講座，提高育齡群眾的知曉率。同時(shí)，為流動(dòng)人口提供優(yōu)質(zhì)計(jì)生服務(wù)。
建設(shè)開展社區(qū)居民讀書、閱覽、健身、開展文藝活動(dòng)的場所，調(diào)動(dòng)社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇七
是“十三五”規(guī)劃的開局之年，化樓鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)市委市府的要求和精神，立足自身實(shí)際，揚(yáng)長避短，突出特色，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)上規(guī)模、財(cái)政上臺(tái)階、民生上水平三大目標(biāo)。
20工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)、中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及鎮(zhèn)大會(huì)精神，緊緊圍繞“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流”總體目標(biāo)，深入踐行“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”發(fā)展思路，全面抓實(shí)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理、民生改善、作風(fēng)建設(shè)”四大重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，跨越奮進(jìn)，全力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展事業(yè)取得新成效。
年主要預(yù)期目標(biāo)是：財(cái)稅收入總值增長15%；地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長15%；農(nóng)村居民人均純收入增長15%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面：
（一）突出項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步壯大發(fā)展實(shí)力。一是進(jìn)一步培大扶強(qiáng)骨干企業(yè)。圍繞扶企業(yè)、促增長、提效益的發(fā)展思路，通過加大投入技術(shù)改造，對(duì)魯北石油機(jī)械、佳潤皮革、啟航食品、御尚坊食品等龍頭企業(yè)重點(diǎn)扶持，促使其壯大規(guī)模、提檔升級(jí)。通過購置先進(jìn)設(shè)備，引招專業(yè)人才，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)效益產(chǎn)值。二是進(jìn)一步完善園區(qū)建設(shè)。充分利用化樓鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園的園區(qū)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)生“集聚”效應(yīng)。在高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)水、電、通訊、路“四通”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，健全基礎(chǔ)設(shè)施，特別是增強(qiáng)對(duì)園區(qū)的對(duì)口服務(wù)，逐步建立與企業(yè)間的“一對(duì)一”服務(wù)機(jī)制，解決聯(lián)系服務(wù)的“最后一公里的問題”，力爭明年至少2個(gè)投資過千萬的項(xiàng)目落戶園區(qū)。三是進(jìn)一步發(fā)展壯大民營企業(yè)。依托木制品、農(nóng)副產(chǎn)品、服飾飾品、五金機(jī)械制造“三品一制造”特色產(chǎn)業(yè)，通過放寬政策、降低門檻、資金扶持等優(yōu)惠政策，吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“資金回流、人才回歸”。利用阿里巴巴、農(nóng)村淘寶、京東商城等電商的企業(yè)項(xiàng)目優(yōu)勢，大力發(fā)展轄區(qū)的電商企業(yè)，培養(yǎng)電商人才，建立電商獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，拓寬民營發(fā)展途徑。四是進(jìn)一步加大招商引資的力度。借助化樓商會(huì)，積極與化樓籍在外創(chuàng)業(yè)人員聯(lián)系，廣泛搜集招商線索，洽談?wù)猩添?xiàng)目。大力扶持發(fā)展基礎(chǔ)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè)，在土地、資金、政策等方面給予傾斜。
（二）突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。充分利用上級(jí)各種扶持政策，在協(xié)調(diào)服務(wù)好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、千億斤糧食工程、中小河流治理等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步爭取扶持項(xiàng)目，對(duì)涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的道路、橋梁、管道、涵管等進(jìn)一步維修完善，對(duì)馬頰河、躍豐河、于肖溝等重要河渠清淤疏通，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。二是進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。立足于形成特色、打響品牌，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)向基地化、規(guī)模化、園區(qū)化發(fā)展，進(jìn)一步抓好“四大基地”的建設(shè)。以百草苑種植合作社和澤眾特色種植合作社為依托，進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)的規(guī)模，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，努力形成“一村一品”、“村村互補(bǔ)”的良好格局。三是進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村合作組織。在今年土地確權(quán)頒證完成67個(gè)村的基礎(chǔ)上，力爭明年完成土地確權(quán)頒證的全覆蓋，積極引導(dǎo)社會(huì)各類能人牽頭組建技術(shù)服務(wù)型和購銷服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)展專業(yè)經(jīng)紀(jì)人營銷隊(duì)伍。截至目前，全鎮(zhèn)發(fā)展各類合作社及家庭農(nóng)場96家，引導(dǎo)群眾流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝、托管土地2.5萬畝，其中澤眾專業(yè)合作社獲評(píng)國家級(jí)示范合作社，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營步伐進(jìn)一步加快。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。四是進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)經(jīng)濟(jì)外出創(chuàng)收。以鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障所為基地，為外出務(wù)工人員提供就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力合理有序流動(dòng)。另外，針對(duì)勞務(wù)人員工資難要、服務(wù)欠缺等問題，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)服務(wù)體系，保障轄區(qū)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
（三）突出民生服務(wù)，進(jìn)一步改善生活環(huán)境。一是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境整治。與保潔公司密切配合，在實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎(chǔ)上，加大資金投入，用于補(bǔ)添村內(nèi)垃圾箱，組織人員集中清理“三大堆”，種植國槐、白臘等綠化苗木，進(jìn)一步改善村莊村貌。二是進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)。在現(xiàn)有75個(gè)文化健身廣場的基礎(chǔ)上力爭明年實(shí)現(xiàn)文化廣場的全覆蓋，配齊音響、健身器材等設(shè)施，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)文化站的建設(shè)，充分發(fā)揮文化站的龍頭帶動(dòng)作用，通過開展儒家講堂、文藝競賽、農(nóng)家書屋等形式，豐富村民文化形式，提高村民生活水平。三是進(jìn)一步開展移風(fēng)易俗。深入開展四德工程、美麗庭院、移風(fēng)易俗等文明行動(dòng)，在各村建立了“善行義舉四德榜”，舉辦星級(jí)文明戶、文明信用戶、“好媳婦、好婆婆”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)精神文明先進(jìn)單位、先進(jìn)家庭、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行上榜表揚(yáng)。在農(nóng)村大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，樹立文明新風(fēng)，充分發(fā)揮紅白理事會(huì)“指揮棒”的作用，黨員干部帶頭示范，努力實(shí)現(xiàn)白事簡辦、紅事新辦，形成農(nóng)村良好風(fēng)尚。四是進(jìn)一步優(yōu)化民生服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善鎮(zhèn)民生服務(wù)中心建設(shè)，打造便民服務(wù)新平臺(tái)，提升鎮(zhèn)便民服務(wù)中心功能，完成與市便民服務(wù)中心的對(duì)接，建設(shè)片區(qū)服務(wù)中心試點(diǎn)5處。
（四）突出黨建建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，周末組織全鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)討論，班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，突出研究黨建工作，及時(shí)解決班子隊(duì)伍建設(shè)和黨員履職中存在的問題。堅(jiān)持落實(shí)村黨組織書記規(guī)范化管理、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、與黨支部書記談心談話、為黨員上黨課等10項(xiàng)黨建制度。推動(dòng)服務(wù)下沉，嚴(yán)格落實(shí)黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)，將問題解決在村莊農(nóng)戶，解決在田間地頭。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)市委“一意見兩方案”的要求，在完成第一批典型村培樹的基礎(chǔ)上，全力謀劃第二批典型村的培樹工作，采取推行村級(jí)事務(wù)代辦、生產(chǎn)托管、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)范化管理、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等措施建設(shè)服務(wù)型黨組織。通過盤活村級(jí)集體資源資產(chǎn)、發(fā)展合作社等形式，拓寬增收渠道，確保80%以上的村實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。在后進(jìn)村整治上，突出問題導(dǎo)向，選派第一書記，因村施策。分別采取強(qiáng)班子、解矛盾、壯經(jīng)濟(jì)、抓規(guī)范等措施對(duì)癥下藥，努力實(shí)現(xiàn)全部后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化升級(jí)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員管理。推行黨員星級(jí)積分制管理，強(qiáng)化黨員教育管理。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，久久為功。以黨員星級(jí)積分制管理為抓手，引導(dǎo)無職黨員在生產(chǎn)生活、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作中發(fā)揮作用，引導(dǎo)流動(dòng)黨員關(guān)心關(guān)注家鄉(xiāng)回報(bào)家鄉(xiāng)，做到“風(fēng)箏滿天飛，始終不離線”。
（五）突出自身建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展保障。以建設(shè)廉潔、服務(wù)、法治型政府為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升工作效率，樹立良好的政府形象。一是堅(jiān)持“廉”字當(dāng)頭，打造廉潔政府。組織黨員干部談心談廉活動(dòng)，定期講廉課、學(xué)廉規(guī)、觀廉片，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)示廉、集中學(xué)廉、警示促廉的效果。規(guī)范財(cái)經(jīng)管理，組織聯(lián)合審計(jì)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化日常督查考核，深化治庸問責(zé)，培養(yǎng)肯干、能干、實(shí)干的干部隊(duì)伍。二是堅(jiān)持“民”字為先，打造服務(wù)政府。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，錘煉服務(wù)能力，提高服務(wù)效能。自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會(huì)各界監(jiān)督，提高政務(wù)透明度和公眾參與度。通過一線工作法、“一推行四公開”的落實(shí)，確保干部深入一線，圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題開展服務(wù)工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量及效率。完善政務(wù)公開網(wǎng)站，主動(dòng)公開政府職能、工作動(dòng)態(tài)，建立良好的政民互動(dòng)關(guān)系。三是堅(jiān)持“法”字引領(lǐng)，打造法治政府。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、部門單位學(xué)法機(jī)制，全面開展普法教育，提升全體干部法治意識(shí)。完善重大事項(xiàng)行政決策機(jī)制、行政決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，提高依法決策、科學(xué)決策水平。落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，做到科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。健全集體資金三級(jí)監(jiān)控制度、村組事務(wù)公開制度，加強(qiáng)村務(wù)財(cái)務(wù)的依法管理和公開力度。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇八
不斷強(qiáng)化“三基”工作，突出重點(diǎn)管控，狠抓各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī)范員工操作行為。xx年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn)，在斜井運(yùn)輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時(shí)設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時(shí)工，素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會(huì)、下午調(diào)度會(huì)和周四安全例會(huì)，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會(huì)診，及時(shí)解決存在的問題和隱患，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全這根弦，實(shí)現(xiàn)xx年安全零目標(biāo)。
計(jì)劃完成進(jìn)尺xx，月平均進(jìn)尺xx，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場的安全管控。針對(duì)過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時(shí)段，要超前采取針對(duì)性安全預(yù)防措施，確保施工安全。
確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對(duì)35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作，力爭年底完成主體施工。
鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水，要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的.防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強(qiáng)探放水現(xiàn)場把關(guān)，堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。
我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實(shí)做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對(duì)過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點(diǎn)工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
要加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度；要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理，嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測工作；要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定；要加強(qiáng)機(jī)電管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆；要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定；要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理，堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。
本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下，從設(shè)備選型、采購招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié)，進(jìn)行落實(shí)。
過去的已經(jīng)過去，面對(duì)今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度，我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈怠；以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干；以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面；為圓滿完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。
再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會(huì)決議，為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇九
2018年，xx鎮(zhèn)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大以來的'歷次全會(huì)精神，以“三嚴(yán)三實(shí)”引領(lǐng)務(wù)實(shí)求真創(chuàng)新的工作作風(fēng)，開拓丁塢鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展的嶄新局面。
（一）多措并舉，農(nóng)村道路全部實(shí)現(xiàn)硬化。通過“一事一議”村民集資籌勞、村集體出資、社會(huì)捐助和政府補(bǔ)貼等多種方式，計(jì)劃籌措資金1200萬元，對(duì)40多公里通村、村內(nèi)公路進(jìn)行硬化，鄉(xiāng)村道路硬化率達(dá)到100%。
（二）大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)，爭創(chuàng)“淘寶鎮(zhèn)”。借助我鎮(zhèn)電子商務(wù)起步早、發(fā)展快、規(guī)模大的優(yōu)勢，在前何廟村規(guī)劃建設(shè)集生產(chǎn)加工、網(wǎng)絡(luò)銷售為一體的丁塢鎮(zhèn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，培養(yǎng)200多名創(chuàng)業(yè)帶頭人、電子商務(wù)合伙人，建設(shè)10個(gè)以上農(nóng)村淘寶服務(wù)站。力爭到2018年底，5個(gè)村達(dá)到“淘寶村”標(biāo)準(zhǔn)，丁塢鎮(zhèn)達(dá)到“淘寶鎮(zhèn)”標(biāo)準(zhǔn)。
（三）全面完成村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)。對(duì)已建好的33個(gè)村級(jí)便民服務(wù)進(jìn)行升級(jí)改造，確定房屋、宅基產(chǎn)權(quán)，擴(kuò)大辦公面積，按照標(biāo)準(zhǔn)配備辦公設(shè)備；對(duì)無場所、暫時(shí)租賃、在家辦公的43個(gè)村級(jí)辦公場所按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選址新建。到2018年7月底，全面完成村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)。
（四）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升服務(wù)水平。深入推進(jìn)基層組織規(guī)范化管理工作，進(jìn)一步完善村級(jí)督查考核機(jī)制，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的工作格局；積極培養(yǎng)年輕黨員，著重發(fā)展后備干部，讓能干事、干成事的黨員擔(dān)當(dāng)大任，杜絕脫產(chǎn)干部兼任村支書現(xiàn)象；加強(qiáng)黨員星級(jí)積分制管理，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作能力。
（五）繼續(xù)推行校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升教學(xué)質(zhì)量。做好已建教學(xué)樓、綜合樓和宿舍樓掃尾工作，春節(jié)過后能使學(xué)生搬入新教學(xué)樓；統(tǒng)籌資金安排好楊盤中學(xué)、楊盤小學(xué)的校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；落實(shí)國家有關(guān)教育事業(yè)政策，提高教職工積極性和業(yè)務(wù)能力，以提升教學(xué)質(zhì)量。
（六）實(shí)施鎮(zhèn)駐地面貌改造，提升城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。依托丁塢水庫旅游資源，規(guī)劃建設(shè)丁塢水庫公園，為群眾提供一個(gè)休閑、娛樂、健身和舉辦大型文藝活動(dòng)的場所；借助314省道改造升級(jí)國道之際，做好鎮(zhèn)域城鎮(zhèn)規(guī)劃，做到街道整齊，設(shè)施完善。
（七）建設(shè)丁塢鎮(zhèn)集貿(mào)市場，規(guī)范農(nóng)副產(chǎn)品交易秩序。在丁塢中心社區(qū)規(guī)劃建設(shè)6000平方米的集貿(mào)市場，服務(wù)半徑輻射5公里，計(jì)劃在2018年6月底前投入使用。
（八）完善鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，招商引資木制品企業(yè)。積極與市國土資源局協(xié)調(diào)，在濟(jì)樂高速出口處爭取更多的建設(shè)用地指標(biāo)；做好群眾的思想工作，讓群眾支持鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的征地開發(fā)；積極招商引資，利用交通區(qū)位優(yōu)勢，對(duì)木制品、農(nóng)副產(chǎn)品等商貿(mào)物流企業(yè)定向招商，提升鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的倉儲(chǔ)、物流功能。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇十
20xx年是“x”規(guī)劃實(shí)施的第三年，是落實(shí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實(shí)做20xx年全鎮(zhèn)消防工作，我鎮(zhèn)消防工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在上級(jí)消防部門的指導(dǎo)下，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化消防安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進(jìn)轄區(qū)消防安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特提出以下工作計(jì)劃：
每季度召開一次防范重特大消防安全事故的工作會(huì)議，由消防安全分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和村(居)主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范重特大消防安全事故的`工作;嚴(yán)格落實(shí)重大消防安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳貫徹消防安全的政策、法規(guī)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各相關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)社會(huì)單位及容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加消防安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的消防安全宣傳活動(dòng);建立健全消防安全責(zé)任制和安全管理制度，對(duì)各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保全鎮(zhèn)消防安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
1、深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各村(居)主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，切實(shí)做到村(居)安全管理的全覆蓋。
2、“三合一”場所安全整治。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和生產(chǎn)加工單位嚴(yán)格落實(shí)國家的有關(guān)規(guī)定，配合上級(jí)消防部門加強(qiáng)對(duì)重大隱患的整治力度，建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險(xiǎn)源和重大隱患臺(tái)帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案;完善消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制，加強(qiáng)全鎮(zhèn)消防安全排查和整治力度，對(duì)“三合一”場所能夠整改的責(zé)令和跟蹤督促盡快整改，不能整改的堅(jiān)決給予取締，以杜絕較大火災(zāi)事故發(fā)生。
3、沿街店鋪消防安全整治。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)沿街店鋪進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止沿街店鋪存在的“三合一”現(xiàn)象，督促沿街店鋪?zhàn)ズ没馂?zāi)隱患整改，對(duì)于有隱患不排除，有問題不整改的，要采取斷然措施，堅(jiān)決予以查封、取締和對(duì)當(dāng)事人實(shí)施拘留等措施。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高消防安全監(jiān)管水平。各村(居)要切實(shí)建立消防安全義務(wù)救援隊(duì)，切實(shí)做到平時(shí)巡回檢查到位，及時(shí)督促隱患整改到位，關(guān)鍵時(shí)刻救援到位。不斷提高消防監(jiān)管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的消防安全監(jiān)管體系。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強(qiáng)消防安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、加強(qiáng)消防裝備建設(shè)，切實(shí)提升消防安全應(yīng)急救援能力。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇十一
1、按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;2、安全無一切事故，事故頻率為零;3、質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。
xx市漢城湖(團(tuán)結(jié)水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標(biāo)段工程屬于xx市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、做好成本控制工作。項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：一是不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施;三是堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進(jìn)度。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。
3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
4、確保施工安全。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。
5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析。我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇十二
一是保持展開平安培訓(xùn)任務(wù)。將平安用電、各工種及設(shè)置裝備擺設(shè)的操縱規(guī)程以及應(yīng)急急救常識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不時(shí)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)平安。
二是凸起平安重點(diǎn)，抓好平安單薄關(guān)鍵的無效監(jiān)控。
三是保持平安慣例辦理，對(duì)于平安任務(wù)常抓沒有懈。健全車間平安消費(fèi)集會(huì)、巡回反省、設(shè)置裝備擺設(shè)檢驗(yàn)、交代班等記載，將全部消費(fèi)進(jìn)程記載正在案，便于剖析查找成績。
一是增強(qiáng)消費(fèi)操縱職員品質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工品質(zhì)認(rèn)識(shí)。
二是增強(qiáng)查驗(yàn)員的品質(zhì)巡檢任務(wù)，防止嚴(yán)重品質(zhì)變亂的發(fā)作，并請求其對(duì)于當(dāng)班品質(zhì)狀況記載正在案，使咱們有跡可循，便于品質(zhì)辦理與研討。
三是樹立公道的賞罰軌制，正在查核機(jī)制中參加品質(zhì)查核，與員工的支出掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。經(jīng)過以上辦法包管整年產(chǎn)物一次及格率到達(dá)98%。
二是公道布置任務(wù)工夫，只管即便延續(xù)消費(fèi)，防止動(dòng)力糜費(fèi)；
四是將耗費(fèi)與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰
正在20xx年，咱們將增強(qiáng)員工的消費(fèi)工藝培訓(xùn)，添加員工對(duì)于本工位的工藝熟知度，增強(qiáng)員工的技藝程度，包管工藝的貫徹率到達(dá)98%。
一是制定設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)及辦理方法：對(duì)于設(shè)置裝備擺設(shè)的日保、周保、月保軌制化，活期反省，施行各類鼓勵(lì)手腕，領(lǐng)導(dǎo)員工使用精確的辦法停止設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)。
二要增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)技藝交換、培訓(xùn)，活期召開設(shè)置裝備擺設(shè)辦理集會(huì)：次要是改正沒有良設(shè)置裝備擺設(shè)運(yùn)用以及調(diào)養(yǎng)行動(dòng)，交換任務(wù)技藝。上述辦法無效的包管了設(shè)置裝備擺設(shè)的高效、波動(dòng)運(yùn)行，為定時(shí)保質(zhì)交貨供給了強(qiáng)無力的撐持。
正在20xx年，咱們將進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場辦理，對(duì)于消費(fèi)方案，消費(fèi)構(gòu)造，職員、設(shè)置裝備擺設(shè)、物質(zhì)分配等不時(shí)優(yōu)化，堅(jiān)持消費(fèi)現(xiàn)場的整齊有序，促進(jìn)規(guī)范化消費(fèi)，促進(jìn)6s辦理軌制，力圖正在20xx年消費(fèi)辦理任務(wù)不時(shí)進(jìn)步，走上新臺(tái)階。總之，為完成20xx年估計(jì)目的，咱們將知難奮進(jìn)、開辟朝上進(jìn)步，發(fā)揮出格能享樂，從點(diǎn)滴大事做起，嚴(yán)厲落實(shí)崗?fù)ちx務(wù)制，內(nèi)強(qiáng)辦理，外樹抽象，力圖經(jīng)過踏實(shí)無效的任務(wù)，美滿實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)義務(wù)目標(biāo)。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇十三
縣工會(huì)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃現(xiàn)列出年度重點(diǎn)工作的計(jì)劃安排，請各部門共同監(jiān)督，互相鼓勁，加快進(jìn)度：
（一）大力倡導(dǎo)勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)，在推進(jìn)富民強(qiáng)縣發(fā)展戰(zhàn)略中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。一是圍繞實(shí)施“工業(yè)提升計(jì)劃”，不斷拓展對(duì)標(biāo)進(jìn)位競賽活動(dòng)。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和爭創(chuàng)“技術(shù)能手”、“創(chuàng)新能手”、“能工巧匠”系列活動(dòng)為載體，圍繞推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入開展以科技創(chuàng)新、技能提升、技能競賽為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽和技能比武活動(dòng)。全年參加各類主題競賽的職工達(dá)到xxx人以上，安全生產(chǎn)培訓(xùn)職工達(dá)xx人以上。二是大力促進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)組織“大學(xué)校”的作用，繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型、創(chuàng)新型、技能型職工”為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)提升活動(dòng)和“學(xué)習(xí)新知識(shí)、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績”為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)。
（二）扎實(shí)落實(shí)“兩個(gè)普遍”，積極發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，為促進(jìn)我縣社會(huì)和諧發(fā)揮作用。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。力爭新建xx家，新增會(huì)員數(shù)xxx人以上，涵蓋法人單位xx個(gè)。在非公企業(yè)開展“雙亮”活動(dòng)，深化建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)的吸引力和凝聚力。加大已建工會(huì)規(guī)范化管理力度，全年規(guī)范化建設(shè)xx個(gè)村級(jí)工會(huì)、x個(gè)非公企業(yè)工會(huì)。二是推動(dòng)民主管理和廠務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作。三是深入推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。健全集體協(xié)商工作機(jī)制，以規(guī)模以上非公企業(yè)的集體合同簽訂為重點(diǎn)，以三大雪場工資集體協(xié)商為突破口，以紫金礦業(yè)工資集體協(xié)商為切入點(diǎn)，通過區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)著力抓好工資集體協(xié)商，提高平等協(xié)商集體合同的建制率和履約率。切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)合同工作，認(rèn)真幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工簽訂勞動(dòng)合同，年內(nèi)已建會(huì)企業(yè)的集體合同簽訂率達(dá)到100%，對(duì)全縣xx人以上的非公企業(yè)全部推行工資集體協(xié)商制度。
（三）切實(shí)加強(qiáng)維權(quán)幫扶工作，在“百事惠民活動(dòng)”中發(fā)揮工會(huì)組織的作用。一是大力開展促進(jìn)就業(yè)援助行動(dòng)。深入開展促進(jìn)就業(yè)援助行動(dòng)，力爭安置更多的下崗職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)工作，幫助有就業(yè)能力的零就業(yè)家庭成員和大學(xué)畢業(yè)但尚未就業(yè)的特困職工子女實(shí)現(xiàn)就業(yè)。全年舉辦培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工xx人，介紹就業(yè)100人，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)職工xx名。二是繼續(xù)扎實(shí)有效開展職工群眾工作。以“兩統(tǒng)一”為主線，從暢通渠道、化解矛盾糾紛、扶貧濟(jì)困等方面發(fā)揮重要作用，有力地維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。三是繼續(xù)開展第五期職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)。進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，確保參加人數(shù)穩(wěn)中有升，緩解患病職工因病致困問題，開展好工會(huì)會(huì)員非工傷意外傷害及家庭財(cái)產(chǎn)（火災(zāi)）損失兩項(xiàng)補(bǔ)充保險(xiǎn)活動(dòng)。四是深化“金秋助學(xué)”活動(dòng)。不斷完善“助學(xué)+助能+助業(yè)+助志”的助學(xué)模式，創(chuàng)新助學(xué)形式，緩解因?qū)W致困。五是實(shí)施職工生活后勤保障“四化”建設(shè)。以規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)企業(yè)實(shí)施“食堂管理規(guī)范化、集體宿舍標(biāo)準(zhǔn)化、健康保障常態(tài)化、文體活動(dòng)普及化”建設(shè)。六是切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。高度關(guān)注企業(yè)停工、破產(chǎn)、關(guān)閉或增減人員情況，掌握工資拖欠及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金情況，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)集中返鄉(xiāng)農(nóng)民工的指導(dǎo)和服務(wù)，幫助農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。開展“夏季送清涼、關(guān)愛農(nóng)民工”的活動(dòng)，切實(shí)讓廣大農(nóng)民工感受到工會(huì)組織對(duì)他們的關(guān)心。七是籌集資金開展“送溫暖”活動(dòng)。不斷提升“送溫暖”工程水平，以完善困難職工幫扶救助機(jī)制，滿足困難職工的基本要求為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬思路，創(chuàng)新載體，充實(shí)內(nèi)容，提升標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，特困職工電子檔案管理要全部實(shí)行一年一審核、一年一調(diào)整的制度，所有幫扶項(xiàng)目均實(shí)行“實(shí)名制”管理。()八是切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。要簽訂女職工權(quán)益保護(hù)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同。九是做好勞模體檢和對(duì)市級(jí)以上生活困難的勞模給予生活救助工作。
（四）積極推進(jìn)企業(yè)文化職工文化建設(shè)，用先進(jìn)文化引領(lǐng)職工、凝聚職工。深入挖掘和推廣職工喜聞樂見的活動(dòng)，為促進(jìn)崇禮精神文明建設(shè)，支持縣域業(yè)余文化團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，從經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持；舉辦彩色周末活動(dòng)，豐富人民群眾的文化生活；舉辦籃球賽、象棋賽，豐富廣大職工的業(yè)余生活；開展紅色電影展播周活動(dòng)，弘揚(yáng)愛國主義精神，讓廣大干部職工感受到祖國日益強(qiáng)大；深入推廣職工書屋，豐富職工文化生活，改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件。
（五）加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，提高工會(huì)干部做好新形勢下職工群眾工作的能力和水平。一是強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)。為提高工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)，適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作，加大對(duì)工會(huì)干部的知識(shí)更新和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，不斷提高工會(huì)干部的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，通過周末網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、目標(biāo)考評(píng)等形式，使之從思想上、能力上、作風(fēng)上擔(dān)當(dāng)起履行職責(zé)的重任，增強(qiáng)工會(huì)組織的親和力、凝聚力和吸引力。二是加大工會(huì)對(duì)外宣傳工作，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)的影響力。加強(qiáng)與同級(jí)和上級(jí)各媒體的溝通與聯(lián)系，利用好崇禮縣工會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在對(duì)外宣傳和信息反饋方面繼續(xù)保持全市先進(jìn)位次。三是緊扣加強(qiáng)基層建設(shè)年這一中心工作，在工會(huì)系統(tǒng)集中開展“聯(lián)系職工交朋友”活動(dòng)。大力倡導(dǎo)“一線”工作法，安排工會(huì)干部到企業(yè)、車間，到職工中去，面對(duì)面的與職工交流，心貼心地做好職工思想工作，工會(huì)工作在一線得到推進(jìn)和落實(shí)，進(jìn)一步密切黨和政府與職工群眾的血肉聯(lián)系，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。四是推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新，提升工會(huì)組織活力。繼續(xù)與北京市駐朝陽區(qū)外出務(wù)工人員工會(huì)工作委員會(huì)密切配合，做好進(jìn)京務(wù)工人員的管理和服務(wù)工作，將這一工作打造成工會(huì)創(chuàng)新社會(huì)管理的精品工程。五是加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作。抓好機(jī)關(guān)黨建，加強(qiáng)工會(huì)女職工工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)和資產(chǎn)監(jiān)督管理，增強(qiáng)服務(wù)職工的.能力。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作，完善監(jiān)督機(jī)制，加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督力度。
各位代表、同志們，xx的發(fā)展正處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)綠色崛起、建設(shè)富裕和諧新xx目標(biāo)是全縣人民的共同愿望，也是各級(jí)工會(huì)根本利益所在。工人階級(jí)作為推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的根本力量、作為不斷發(fā)展人民群眾根本利益的堅(jiān)定力量、作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的中堅(jiān)力量，使命更加崇高，責(zé)任更加重大。我們深信，在縣委、市總工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政府、縣政協(xié)及各部門的大力支持下，各級(jí)工會(huì)將以追求卓越，永爭一流的精神，服務(wù)大局、忠實(shí)履職、團(tuán)結(jié)職工、凝聚力量，努力創(chuàng)造xx更加美好的明天！
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇十四
近年來，受益于我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工技術(shù)水平和建筑質(zhì)量有了較大的提高，同時(shí)由于人們生活水平的進(jìn)一步提高，對(duì)房屋建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求也隨之增高。而當(dāng)前在建筑企業(yè)的工程質(zhì)量管理中還存在著一些問題，在一定程度上不僅影響了建筑業(yè)的整體管理水平，還對(duì)社會(huì)和人們的生活造成了影響。本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，簡要論述了建筑企業(yè)如何做好工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理計(jì)劃工作，以供探討，不足之處以求指正。
所謂全面質(zhì)量管理是指企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以全員參與為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系，控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的全過程和各因素，經(jīng)濟(jì)地研制生產(chǎn)和提供用戶滿意的產(chǎn)品的系統(tǒng)管理活動(dòng)。具體到建筑行業(yè)，建筑企業(yè)的全面質(zhì)量管理計(jì)劃是指建筑施工企業(yè)各個(gè)職能部門的全體人員，對(duì)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進(jìn)行控制，以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為基礎(chǔ)，把有關(guān)建筑施工企業(yè)的行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理等密切結(jié)合起來，建立起一整套完善的質(zhì)量保證體系，用科學(xué)的方法控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以生產(chǎn)出滿足用戶需求的建筑產(chǎn)品。企業(yè)全面質(zhì)量管理具有以下特點(diǎn)：
(一)全程性
是指建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理的對(duì)象，是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。具體是指建筑企業(yè)對(duì)每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目應(yīng)該實(shí)行全過程的質(zhì)量管理，即從投標(biāo)準(zhǔn)備階段到投標(biāo)階段，從施工準(zhǔn)備階段到施工、竣工階段，再到交付使用、完成保修的整個(gè)過程。
(二)全員性
建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理必須依靠全體職工，建筑企業(yè)應(yīng)該組織各建筑工程項(xiàng)目的全體人員積極參加企業(yè)內(nèi)部《質(zhì)量保證手冊》和《全面質(zhì)量管理程序文件》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求企業(yè)全體人員必須認(rèn)真按照相關(guān)文件的規(guī)定來運(yùn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量保證措施落實(shí)到基層，質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。只有企業(yè)全員參與，才能實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理計(jì)劃的既定目標(biāo)。
(三)前瞻性
建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理應(yīng)具有高度的預(yù)防性，通過采用有效的預(yù)防與控制措施，將質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
(四)科學(xué)性
建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理必須尊重科學(xué)，只有充分的利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的科學(xué)管理方法才能建立有效的.質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(一)樹立正確的全面質(zhì)量觀念
全面質(zhì)量管理要求建筑企業(yè)必須樹立正確的全面質(zhì)量觀念，建筑施工企業(yè)必須堅(jiān)持實(shí)行全企業(yè)、全過程、全員管理的觀念，為顧客服務(wù)的觀念，以預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話的觀念。
建筑企業(yè)管理層要著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以質(zhì)量信譽(yù)提高市場競爭力，通過不斷提高效率降低成本獲取更多利潤，而不是以犧牲工程質(zhì)量來壓縮成本。
(二)建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系
建立操作性強(qiáng)、科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系是建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理的核心任務(wù)。質(zhì)量管理體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)程序、過程和資源。建筑企業(yè)必須依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，通過分析質(zhì)量環(huán)節(jié)、研究具體組織結(jié)構(gòu)、形成文件、全員培訓(xùn)、質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系復(fù)審等幾個(gè)步驟保證質(zhì)量體系建立過程的完善。此外，建筑企業(yè)要抓住質(zhì)量體系的特征，保證質(zhì)量體系設(shè)立的合理性，使全面質(zhì)量管理有效的發(fā)揮作用，并要保證質(zhì)量體系在實(shí)際生產(chǎn)中得到有效的實(shí)施。
(三)做好企業(yè)員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作
施工人員的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程質(zhì)量的重要因素，建筑工程施工管理人員和操作人員的技能和知識(shí)應(yīng)滿足建筑工程質(zhì)量對(duì)人員素質(zhì)的要求。建筑企業(yè)必須注重加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，使其牢固樹立全面質(zhì)量管理的觀念，從基層管理與施工人員的工作出發(fā)，做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝，操作考核合格，持有上崗證后方可上崗。還要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的施工技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)，并充分調(diào)動(dòng)人員的積極性和主動(dòng)性，增加人員的責(zé)任感，使施工人員時(shí)刻遵守質(zhì)量第一的原則，為有效避免建筑工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。
(四)制定詳細(xì)的全面質(zhì)量管理計(jì)劃
建筑企業(yè)對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)，必須制定出詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃，并進(jìn)行明確的質(zhì)量責(zé)任劃分制度。按照從上到下的原則，把質(zhì)量管理目標(biāo)切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)工程人員的具體工作中，形成從上至下的目標(biāo)管理體系。根據(jù)各個(gè)層次的目標(biāo)要求，組織工作計(jì)劃，建立有效的執(zhí)行綱領(lǐng)，明確各項(xiàng)工作目標(biāo)的主要控制點(diǎn)，然后嚴(yán)格依照質(zhì)量保證計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行組織實(shí)施。此外，要采用科學(xué)、合理的績效評(píng)價(jià)方法，對(duì)工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，制定獎(jiǎng)罰條例和措施，根據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例。
(五)完善建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
完善建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，廣泛深入地開展工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中占有重要的地位。規(guī)章、制度是開展工程質(zhì)量監(jiān)督管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)必須堅(jiān)持對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目配備專門的質(zhì)監(jiān)人員，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，始終嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督工作。建立起有效的監(jiān)督管理體系，以確保工程質(zhì)量的全過程受控。定期開展質(zhì)量檢查和不定期抽查質(zhì)量管理工作相結(jié)合，檢查各個(gè)工程項(xiàng)目在各施工階段的質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是否嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃實(shí)施等，使涉及到工程的每一位員工對(duì)質(zhì)量工作不存僥幸心理，從而確保建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。
(六)嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量
建筑企業(yè)質(zhì)檢人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)，對(duì)于工程使用的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量不合要求的建筑材料。要搞好材料的檢測和施工試驗(yàn)，確保檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性，對(duì)某些重要部位進(jìn)行重點(diǎn)抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。施工項(xiàng)目選擇的主材必須經(jīng)過專業(yè)審核，材料要配備符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場材料需經(jīng)過多方檢測、鑒定。
(七)嚴(yán)格控制施工過程的質(zhì)量
1、優(yōu)化施工方案的編制
優(yōu)化施工方法施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿足技術(shù)的可行性，目的是確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要優(yōu)中選擇建筑工程技術(shù)方案，要大膽采用先進(jìn)、實(shí)用、可靠的新技術(shù)、新工藝和新材料，通過不斷提升建筑施工的科技含量和整體效益，確保建筑工程的質(zhì)量。對(duì)工程中工程質(zhì)量影響較大的重要部位、關(guān)鍵部位，施工技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程，要求對(duì)施工方法詳細(xì)而具體。
2、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量
工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。要遵守施工順序，科學(xué)合理的施工順序能夠在時(shí)間上、空間上優(yōu)化施工過程。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。在保證質(zhì)量的情況下，盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性以控制工序質(zhì)量。
3、嚴(yán)格控制工程測量質(zhì)量
建筑施工過程中對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測量控制樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報(bào)測量記錄及施工測量放線報(bào)驗(yàn)單，并由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測量質(zhì)量。
總結(jié)：隨著科技的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代建筑的類型和樣式已經(jīng)趨于多元化，新工藝、新設(shè)備、新材料和新技術(shù)的出現(xiàn)，使施工難度有所增加，施工過程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用，又對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理水平提出了新的要求。建筑企業(yè)必須完善全面質(zhì)量管理計(jì)劃，采取有效措施切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平以確保建筑工程質(zhì)量。
年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表格篇十五
以十八大報(bào)告為指導(dǎo)，為了進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力，更好，更全面地實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)教育發(fā)展。同時(shí)，在日常工作中滲透法制教育。
本校共有教師21人，其中女教師5人；共有8個(gè)班級(jí)300余學(xué)生上科學(xué)實(shí)驗(yàn)課，任科學(xué)教師4人；目前實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)器具尚有欠缺，故給教學(xué)工作的開展帶來了較大困難，嚴(yán)重制約了本校該科目的教學(xué)質(zhì)量。
按國家教委頒布的課程計(jì)劃開足實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程，我校能根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合本校實(shí)際，做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。有一個(gè)學(xué)生實(shí)驗(yàn)室和一個(gè)儀器管理室，實(shí)驗(yàn)儀器按標(biāo)準(zhǔn)配備，達(dá)到95%以上；能合理添置實(shí)驗(yàn)儀器和器材，基本上達(dá)到上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)驗(yàn)室的電源、安全措施等基本到位。通過實(shí)驗(yàn)引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn)，形成一定實(shí)驗(yàn)技能，培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐，實(shí)驗(yàn)，觀察能力。
1、成立實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張潔副組長：楊正奎
成員：為全體科學(xué)教師。
做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，責(zé)任到人。
2、實(shí)驗(yàn)員必須擬定自然教學(xué)計(jì)劃，各年級(jí)自然教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。
3、在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器，材料，教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過程，方法，寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案，以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性，安全性及效果。
4、在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料，以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有事可做，并指導(dǎo)學(xué)生觀察，討論，得出相應(yīng)的結(jié)論，完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
5、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后，應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單（試驗(yàn)記錄），并認(rèn)真審閱，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的科學(xué)觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
6、開學(xué)及時(shí)收取各年級(jí)《教學(xué)工作計(jì)劃》、《演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》、《分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》；期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實(shí)驗(yàn)記錄》、《分組實(shí)驗(yàn)記錄》。
7、在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面，以全體科學(xué)任課教師為組，進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究，以不斷提高科學(xué)學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
8、材料歸檔：
（1）實(shí)驗(yàn)管理員每學(xué)期（學(xué)年）按時(shí)將各類材料分類裝訂后歸檔，并按時(shí)填寫相應(yīng)試驗(yàn)開出數(shù)、開出率，完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理，做到科學(xué)、規(guī)范，便于查閱。
（2）在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)達(dá)相應(yīng)要求。
9、實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。
（1）材料（實(shí)驗(yàn)器材）的每日發(fā)放和收回工作，并作好相應(yīng)發(fā)放，收回記錄及損壞，修理等相應(yīng)記錄。
（2）作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào)，申購等工作。
（3）每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室，并處理好實(shí)驗(yàn)室，保管室的用電，設(shè)備，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。
10、其他相關(guān)工作
（1）作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作。
（2）如有不足之處，工作中及時(shí)調(diào)節(jié)與補(bǔ)充，使之日臻完善。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17769447.html】
