當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)和難題時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是一種非常重要的方法?？偨Y(jié)中如何平衡事實(shí)陳述與情感表達(dá)？在這里，我們提供一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家作為思路與參考。
五一勞模的事跡材料篇一
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從“揭不開(kāi)鍋”，到20__年達(dá)到124萬(wàn)元，_帶領(lǐng)東門(mén)村打了個(gè)漂亮的翻身仗。為了爭(zhēng)項(xiàng)目、籌資金，他厚著臉皮、碰過(guò)頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮，村民們親切地稱他為“四皮”書(shū)記。
探索：開(kāi)辟黨小組考核“試驗(yàn)田”
這幾天，_忙壞了，線上線下不歇?dú)??！?月如約而至，東門(mén)村梔子花海等你來(lái)!”線下，他是_省第一屆梔子花節(jié)的“操盤(pán)手”;線上，他又客串起了“代言人”，通過(guò)朋友圈向游客發(fā)出熱情邀請(qǐng)。
當(dāng)過(guò)兵，扛過(guò)槍，下過(guò)海，經(jīng)過(guò)商……最終他將人生坐標(biāo)鎖定在東門(mén)村，在村支書(shū)的崗位上堅(jiān)守23年。“村上底子薄，要發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，比登天還難。”_記憶猶新，20__年并村之初，東門(mén)村集體經(jīng)濟(jì)“揭不開(kāi)鍋”，全村負(fù)債近30萬(wàn)元。
“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。要想收拾‘爛攤子’，得找到發(fā)展新路子。”_尋思著，基層工作千頭萬(wàn)緒，抓好黨建“牛鼻子”，黨員關(guān)鍵少數(shù)的作用才能充分發(fā)揮。于是，他在東門(mén)村率先開(kāi)辟黨小組考核“試驗(yàn)田”，對(duì)黨小組組長(zhǎng)實(shí)行績(jī)效考核制，干與不干、干多干少、干好干壞完全兩個(gè)樣，打分情況直接與工資掛鉤，激活支村兩委干部隊(duì)伍活力。
轉(zhuǎn)變：抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)壯薄弱村“筋骨”
“張書(shū)記，水泥路啥時(shí)通到家門(mén)口?”“張書(shū)記，娃娃們上學(xué)要走遠(yuǎn)路，我們不放心?！薄迕駛儼€(gè)“倒苦水”?？汕蓩D難為無(wú)米之炊，東門(mén)村常年靠財(cái)政“輸血”，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為負(fù)數(shù)，這讓_犯了難。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在20__年，東門(mén)村啟動(dòng)村部辦公大樓建設(shè)，可在選址上，大伙各執(zhí)一詞。“選址集鎮(zhèn)，一樓門(mén)面可出租，租金有保障。”近九成村民代表提議將村部辦公樓建在集鎮(zhèn)上，盼著集體當(dāng)上“包租公”?！凹?zhèn)人流車流集中，交通擁堵怎么辦?”_當(dāng)即發(fā)問(wèn)。
“建村部，圖的不是眼前，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)?！盻給村民們打了個(gè)形象的比方，譬如買雞，是要一口吃了快意當(dāng)前，還是養(yǎng)大了天天生“金蛋蛋”?“咱東門(mén)村好地方，森林覆蓋率80%，青山綠水就是最大的優(yōu)勢(shì)?！盻將盤(pán)算了很久的發(fā)展大計(jì)脫口而出：“村部建在蒿山下，可開(kāi)發(fā)利用的土地、山林、水面多，將來(lái)的方向，要以蒿山為中心開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，給子孫后代留個(gè)會(huì)下‘金蛋蛋’的母雞?！?/p>
“張書(shū)記，你看得遠(yuǎn)，我們跟著干!”一場(chǎng)爭(zhēng)吵，在村民異口同聲地表態(tài)中宣告結(jié)束。以此為起點(diǎn)，以_為“班長(zhǎng)”的支村兩委班子成員，帶領(lǐng)村民發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，開(kāi)啟抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)模式，東門(mén)村掀開(kāi)嶄新一頁(yè)，熱火朝天的建設(shè)拉開(kāi)序幕。
逆襲：能人掌舵村民嘗到甜頭。
人心齊，泰山移。村民們有錢(qián)出錢(qián)、有力出力。20__年，黨員發(fā)動(dòng)“眾籌”，共募集50萬(wàn)元啟動(dòng)資金，投入蒿山生態(tài)農(nóng)莊、餐飲中心建設(shè)。20_年，“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態(tài)農(nóng)莊，村集體“腰包”有了首筆入賬。20_年至20_年，黨員們又帶頭“眾籌”，先后籌資300萬(wàn)元，用于建設(shè)蒿山生態(tài)農(nóng)莊游客接待中心。
20_年，東門(mén)村贏得了_一家知名餐飲公司的青睞，將東門(mén)村作為員工培訓(xùn)基地，每年支付租金30萬(wàn)元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有了穩(wěn)定收入。
有了_“掌舵”，東門(mén)村集體經(jīng)濟(jì)如滾雪球般壯大，全村土地合作經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)到94.3%，流轉(zhuǎn)土地4937畝。2018年，東門(mén)村集體擁有總資產(chǎn)2749.78萬(wàn)元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入為124.65萬(wàn)元，_市美麗鄉(xiāng)村示范村、_省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步村、_省休閑鄉(xiāng)村示范點(diǎn)、_省美麗鄉(xiāng)村示范村、_省集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村等榮譽(yù)紛至沓來(lái)。
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五一勞模的事跡材料篇二
疫情發(fā)生后，閩北勞模迅速投入到疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的不同戰(zhàn)線。他們率先垂范，堅(jiān)守崗位，逆向而行，以實(shí)際行動(dòng)詮釋勞模精神，彰顯出勞模在大疫當(dāng)前的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
風(fēng)景秀麗的武夷山下，一條清澈的小溪從嵐谷鄉(xiāng)橫墩村的山谷間緩緩流過(guò)。一排排整齊的廠房前，人工湖面上游動(dòng)著一群白鵝，宛如朵朵白云。這是福建省勞模蘭秀繁創(chuàng)辦的福建武夷山市嵐谷錦秀園種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社——閩北白鵝繁育基地。
4月15日，正值武夷山春茶開(kāi)采時(shí)節(jié)，蘭秀繁的合作社也已全部復(fù)工。在閩北，像蘭秀繁這樣活躍在復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線的勞模不在少數(shù)，他們用行動(dòng)助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。
嵐谷鄉(xiāng)是武夷山市5個(gè)省定老區(qū)貧困鄉(xiāng)之一，白鵝養(yǎng)殖是嵐谷鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，用白鵝加工熏制成的“嵐谷熏鵝”是當(dāng)?shù)氐奶厣央?。在疫情防控關(guān)鍵期，武夷山市不少小區(qū)實(shí)行封閉管理，為了方便市民采購(gòu)生活物資，市商務(wù)局打造了應(yīng)急物資線上便民配送平臺(tái)，蘭秀繁所在合作社制作的“蘭師傅熏鵝”產(chǎn)品也于第一時(shí)間上線。
彼時(shí)，雖然合作社沒(méi)有停產(chǎn)，但員工尚未全部返工，配送人手不足。蘭秀繁決定自己上陣，駕駛配送車往返于市區(qū)內(nèi)的門(mén)店和社區(qū)之間?！懊刻斓挠唵螖?shù)為120單~140單，每天早晨7點(diǎn)半出發(fā)，常常要忙到晚上六七點(diǎn)才結(jié)束?！睆?月1日開(kāi)始，蘭秀繁堅(jiān)持送了16天的貨。
疫情期間，熏鵝產(chǎn)品仍然保持了一定的銷量和良好的市場(chǎng)口碑，而這離不開(kāi)合作社采取的“基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式：蘭秀繁發(fā)動(dòng)村民參與白鵝養(yǎng)殖，統(tǒng)一養(yǎng)殖流程、統(tǒng)一回收銷售，解除養(yǎng)鵝戶的后顧之憂，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；B(yǎng)殖白鵝。目前，合作社社員達(dá)103戶，年產(chǎn)白鵝11萬(wàn)多只，輻射帶動(dòng)周邊村民500多人發(fā)展養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)在家門(mén)口就業(yè)致富。
白鵝有了合作社的統(tǒng)一收購(gòu)，但大米、玉米、黃豆等農(nóng)副產(chǎn)品的銷售也困擾著村民。去年5月，合作社在武夷山市區(qū)中心地帶租賃了400多平方米的場(chǎng)地，設(shè)立錦秀園特色農(nóng)副產(chǎn)品展售區(qū)，并建立線上電商平臺(tái)，將當(dāng)?shù)刎毨艮r(nóng)產(chǎn)品及周邊縣市農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)行集中展銷，為當(dāng)?shù)乇姸嘭毨羯a(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品找到銷路。
如今，合作社業(yè)務(wù)涵蓋白鵝養(yǎng)殖、孵化、熏鵝制作與銷售、主題餐廳等多個(gè)領(lǐng)域。疫情對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)生了一定沖擊，蘭秀繁考慮今年著力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售以解決農(nóng)副產(chǎn)品銷售難題。
同樣采取“公司+農(nóng)戶”模式的還有福建省寶菱竹藝燈飾公司?！肮九c政和縣政府簽訂用工框架協(xié)議后，針對(duì)貧困戶優(yōu)先下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)后農(nóng)戶在家就可以編制燈具，實(shí)行計(jì)件報(bào)酬，目前帶動(dòng)200戶農(nóng)戶就業(yè)。”公司總經(jīng)理、福建省勞模楊進(jìn)財(cái)介紹，公司現(xiàn)有技術(shù)骨干和員工130多人，60%以上職工是本地人，疫情對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)的影響較小，目前復(fù)工率97%，產(chǎn)能較往年相差不大。
楊進(jìn)財(cái)給記者算了一筆賬：原來(lái)一根只能賣20元左右的毛竹，經(jīng)過(guò)農(nóng)戶加工成竹篾后能賣到150元左右，農(nóng)戶收入增加6倍。企業(yè)上門(mén)收購(gòu)農(nóng)戶編制的半成品，根據(jù)燈具大小、形狀及復(fù)雜程度，1件燈具可讓農(nóng)戶獲得10元~80元不等的純收入。
面對(duì)疫情對(duì)市場(chǎng)的影響，楊進(jìn)財(cái)表示：“近年來(lái)國(guó)內(nèi)家裝需求不斷增加，中式裝修風(fēng)格越來(lái)越受青睞。作為南平市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目，政和縣竹燈飾制作技藝有自身的優(yōu)勢(shì)，我們將發(fā)揮技藝特色，提高效益，提升品牌價(jià)值。”
“一個(gè)勞模就是一面旗幟，一份堅(jiān)守，一份力量?！备＝ㄊ】偣?huì)黨組書(shū)記、副主席丁文清表示，疫情發(fā)生后，閩北勞模第一時(shí)間響應(yīng)，迅速投入到疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的不同戰(zhàn)線?！奥氏却狗?，堅(jiān)守崗位，逆向而行，以實(shí)際行動(dòng)詮釋勞模精神，彰顯出勞模在大疫當(dāng)前的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！?/p>
五一勞模的事跡材料篇三
“我們_村青山綠水、瓜果飄香、綠茶長(zhǎng)廊綿延千里，就是閉塞，可惜了可惜了……”_生在_村，長(zhǎng)在甲子山下，他繼承了祖輩的記憶和手藝，可當(dāng)上村支書(shū)以后，心里的石頭反倒壓得更緊了。
他說(shuō)，_村背靠甲子山、面朝龍?zhí)稙?，山上茶園萬(wàn)畝、林下野花遍地。村民們從上世紀(jì)60年代就種茶、炒茶、售茶，茶香耐泡、入口清香，可一直就賣不上個(gè)好價(jià)錢(qián)。半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，山里的茶、樹(shù)上的果、林里的雞鴨都只能小范圍流通，慕名而來(lái)的游客望而卻步，山路閉塞成了制約全村發(fā)展的“瓶頸”。
要想富先修路的道理人人都懂，可誰(shuí)來(lái)出這修路的錢(qián)呢?就在村民們面。
面相。
覷的時(shí)候，_站出來(lái)了。他和村兩委成員墊資20多萬(wàn)，付上了工程款“錢(qián)我們先墊上，先把路修了是正經(jīng)事!”
他是村民眼里的“當(dāng)代愚公”，圓了村民們半個(gè)世紀(jì)的“天路”夢(mèng)，彌補(bǔ)了甲子山?jīng)]有盤(pán)山路的遺憾。
如今，幸福公路已初具規(guī)模，路沿整齊、路面平坦，寬6米的公路盤(pán)山而上，綿延5.2公里。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去像是一條飄逸的絲帶，環(huán)繞在甲子山西麓，龍?zhí)稙?、有機(jī)茶園、槐花林猶如鑲嵌在絲帶兩側(cè)的明珠。
殊不知，他們僅用了17天。_對(duì)山勢(shì)了如指掌，規(guī)劃初期就有意識(shí)地避開(kāi)了巖石帶和斷崖區(qū)。連日來(lái)6臺(tái)挖掘機(jī)、5輛翻斗車、2臺(tái)推土機(jī)同時(shí)作業(yè)，_帶著村民們加班加點(diǎn)地干。
“我的壓力不是來(lái)自工程，而是人心?！盻看著修好的盤(pán)山路,舒了一口氣。要修路就得拆房子、毀茶園，動(dòng)了誰(shuí)的誰(shuí)心疼。為了不讓村民傷心，他親手毀了自家4.7畝有機(jī)茶，被埋在土里的茶樹(shù)依稀可見(jiàn)?！岸际俏业牟?，一棵苗子一顆苗子育出來(lái)的，說(shuō)不心疼是假的。
一條路修下來(lái)，_瘦了7斤，可他心里高興，村民們臉上也都樂(lè)開(kāi)了花。
“美麗鄉(xiāng)村就要保留原生態(tài)的自然美，不用擦胭脂涂粉?！盻村搞鄉(xiāng)村旅游具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，_村還將在美麗的茶園周邊種上桃樹(shù)、梨樹(shù)、櫻桃等果樹(shù)，讓_村瓜果添香、四季如歌，打造“綠茶+旅游”“采摘+民俗”的旅游新模式，讓游客來(lái)到_村有吃有玩、流連忘返。
“給游客一個(gè)非來(lái)不可的理由，在甲子山下也有個(gè)家?！边@是_未來(lái)要干的，充分利用村里的老房子，進(jìn)行升級(jí)改造，讓城里人能來(lái)歇歇腳、種.種菜。_承諾，10年內(nèi)_村將專心打造美麗鄉(xiāng)村，做好鄉(xiāng)村旅游的。
文章。
并向所有市民開(kāi)放不收門(mén)票。
_雖然只是個(gè)小小的村支書(shū)，但在村民眼里他就最大的父母官。一條“幸福公路”串起萬(wàn)畝茶園，帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。所有這些都只有一個(gè)目的，讓村民的腰包鼓起來(lái)，為子孫后代留一片“千年福地”。
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五一勞模的事跡材料篇四
近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營(yíng)銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開(kāi)展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個(gè)方面取得了可喜成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)。
農(nóng)村用電三電三亂，過(guò)去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是多年來(lái)黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來(lái)，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過(guò)一年多的工作，全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)。
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，石光所代表隊(duì)由于成績(jī)顯著，公司推薦李萬(wàn)功等三位同志代表供電公司參加市組織的競(jìng)賽活動(dòng)，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對(duì)沒(méi)有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。對(duì)于上述這些問(wèn)題，由于沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒(méi)有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫(xiě)明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問(wèn)題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
五一勞模的事跡材料篇五
__,男，__年11月出生，__年9月參加工作，_人家庭的熏陶和20多年來(lái)稅務(wù)稽查工作的實(shí)踐，造就了他正直的_格、精湛的業(yè)務(wù)，在全系統(tǒng)是出了名“拼命三郎”。__年5月，根據(jù)工作的需要，他被任命擔(dān)任了薛城地稅局局長(zhǎng)。幾年來(lái),他始終牢記使命和責(zé)任，以強(qiáng)烈的_事業(yè)心和勇于擔(dān)當(dāng)精神，扎實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)地稅事業(yè)的一片忠誠(chéng)，譜寫(xiě)了稅輝閃耀古薛大地，砥礪前行創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。他先后被市總工會(huì)授予勞動(dòng)模范，被市_授予二等功、科學(xué)發(fā)展綜合考核先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。
以人格的魅力帶隊(duì)伍。
對(duì)于基層班子和隊(duì)伍建設(shè)，市局黨組對(duì)他寄托著厚望。上任伊始，他利用一個(gè)多月的時(shí)間，深入基層，摸清實(shí)情,先后多次找班子成員談心，統(tǒng)一思想，他說(shuō)“班子好不好關(guān)鍵看書(shū)記、隊(duì)伍好不好關(guān)鍵看班子”，他給自己立下四條規(guī)矩：處事公正、干事扎實(shí)、注重團(tuán)結(jié)、當(dāng)好標(biāo)桿，要求大家監(jiān)督。他從嚴(yán)格組織制度入手，親自上黨課、抓教育，他是國(guó)家級(jí)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員，組建了稅收宣傳影隊(duì)，帶頭參加各項(xiàng)活動(dòng)，組織開(kāi)展拓展訓(xùn)練，凝聚力量。干部調(diào)整問(wèn)題一直是個(gè)難題，多年沒(méi)人去動(dòng)，去年初他組織對(duì)61名干部進(jìn)行交流,不僅沒(méi)出亂子，反而反映很好，不少同志說(shuō)：張局長(zhǎng)處事正派，我們信服;平時(shí)非常關(guān)心，多批評(píng)幾句，我們能理解。通過(guò)幾年持續(xù)教育和堅(jiān)持干部交流、文化引導(dǎo)、活動(dòng)助推、評(píng)先樹(shù)優(yōu)，激發(fā)了內(nèi)在活力,徹底改變了隊(duì)伍面貌。
以創(chuàng)新的精神抓稅收。
他常說(shuō):作為我們地稅局主要職能就是抓稅收，為全區(qū)提供有力的財(cái)力支撐。近年來(lái)，面對(duì)著嚴(yán)峻的稅收壓力和挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)全局廣大干部職工,堅(jiān)定信心，堅(jiān)持早部署、早分析、早落實(shí)，創(chuàng)新宣傳、征管、稽查多項(xiàng)工作措施，及時(shí)科學(xué)分析調(diào)度，深入基層企業(yè)督導(dǎo)溝通，組建課題組進(jìn)行研究，創(chuàng)造_開(kāi)展稅收工作,小微企業(yè)核定征收、落實(shí)小微企業(yè)優(yōu)惠政策、稅源網(wǎng)格化管理、外籍個(gè)稅管理、法治地稅建設(shè)、國(guó)地稅聯(lián)合辦稅等創(chuàng)新工作走在全市全省前列。稅收收入從上任時(shí)的4億元,增長(zhǎng)到__年13億元，實(shí)現(xiàn)連年持續(xù)跨越發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力財(cái)力支持。
以良好的作風(fēng)樹(shù)形象。
__同志強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，注重培養(yǎng)高效的工作作風(fēng)。去年11月份，正逢國(guó)地稅合作辦稅試點(diǎn)，他糖尿病出現(xiàn)并發(fā)癥，腳腫的穿不上鞋，被送進(jìn)醫(yī)院，住院期間，他心急如火，每天通過(guò)電話調(diào)度，療程未結(jié)束,就強(qiáng)行出院，帶病投入到工作中，為全局干部職工做出榜樣。他心系基層，在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不走過(guò)場(chǎng)，注重解決問(wèn)題，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、獻(xiàn)愛(ài)心,帶領(lǐng)副科級(jí)干部每人拿出1000元，幫包十戶困難戶，并為幫扶村修路架電，改變了落實(shí)面貌。他認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,遵守八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持反_整行風(fēng)，20_年家父去逝和20_年女兒結(jié)婚時(shí)，他沒(méi)有收取單位人員一分錢(qián),不少同志說(shuō)：“平時(shí)大家有什么事,你都一次沒(méi)少過(guò),現(xiàn)在真有點(diǎn)過(guò)意不去”,__同志以良好的個(gè)人形象,帶出了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)新成效，在省審計(jì)廳和市區(qū)組織審計(jì)中,受到一致好評(píng)。
被譽(yù)為銷售一線的"常青樹(shù)"、驍勇善戰(zhàn)的老將--燕山經(jīng)營(yíng)部合成材料組客戶經(jīng)理董樹(shù)明，在銷售戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打_載，用勇氣和智慧實(shí)踐著化工銷售的企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念和遠(yuǎn)大目標(biāo)，用非凡的工作成績(jī)，贏得了連續(xù)4次被評(píng)為集團(tuán)公司銷售能手、連續(xù)4年被評(píng)為華北分公司高級(jí)客戶經(jīng)理的殊榮。
年過(guò)五十的董樹(shù)明始終有著一股不畏難、不服輸?shù)木?。正如他常說(shuō)的"市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，我這個(gè)老兵就是要沖鋒陷陣，不能退縮!"。
憑著這種精神，作為骨干客戶經(jīng)理的他，參與開(kāi)發(fā)的天津中高融共聚系列產(chǎn)品已遍布國(guó)內(nèi)知名洗衣機(jī)生產(chǎn)廠，成為國(guó)內(nèi)知名洗衣機(jī)料品牌;憑著這種精神，他在原料價(jià)格"南低北高"的情況下，維護(hù)了重點(diǎn)客戶、目前國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)的知名企業(yè)，保_了中沙聚_烯裝置穩(wěn)定生產(chǎn);憑著這種精神，他寶_未老，在2015年全年開(kāi)發(fā)新生產(chǎn)廠7個(gè)，http:///by/對(duì)33個(gè)客戶進(jìn)行客戶管理、渠道維護(hù)，使客戶持續(xù)做大做強(qiáng)，采購(gòu)中石化產(chǎn)品的品種、數(shù)量持續(xù)增加，用戶忠實(shí)度普遍提高，目前有4家成為aaa級(jí)客戶。憑著這種精神，他在管理維護(hù)原有客戶渠道的同時(shí)，與多個(gè)塑料制品行業(yè)龍頭企業(yè)成功牽手合作，特別是在開(kāi)發(fā)醫(yī)_輸液瓶產(chǎn)品及高附加值汽車料等下游大客戶的營(yíng)銷行動(dòng)中，他勇于擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，攻下了一個(gè)又一個(gè)堡壘。
燕化公司醫(yī)用輸液瓶系列產(chǎn)品，是化工銷售領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的、中石化替代進(jìn)口產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)產(chǎn)原料在該領(lǐng)域空白的重要項(xiàng)目，也是董樹(shù)明和mprc小組傾注最多心血的項(xiàng)目。他們首先瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)第二大輸液瓶企業(yè)、第八大輸液瓶生產(chǎn)基地這個(gè)行業(yè)領(lǐng)_企業(yè)的目標(biāo)。還記得第一次去，他就吃了閉門(mén)羹，對(duì)方以迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查為由婉拒了他。無(wú)奈，他和同事在該公司對(duì)面的一家醫(yī)院的長(zhǎng)椅上坐等，從上午的10點(diǎn)等到下午的3點(diǎn)半，長(zhǎng)達(dá)5個(gè)半小時(shí)，期間他多次打電話詢問(wèn)，他的誠(chéng)意終于打動(dòng)了采購(gòu)科長(zhǎng)，答應(yīng)見(jiàn)他。"搞定!"只要進(jìn)了門(mén)，就難不住鐵齒銅牙的董樹(shù)明了。經(jīng)過(guò)深入、坦誠(chéng)的溝通，對(duì)方提供了8家生產(chǎn)基地以及每個(gè)基地的生產(chǎn)能力等資料。拿著第一塊"敲門(mén)磚"，第二次他便順利地敲開(kāi)了負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)老總辦公室的大門(mén)。他曉之以理，動(dòng)之以情，從支持民族工業(yè)的大道理講到用國(guó)產(chǎn)料替代進(jìn)口料的種種優(yōu)勢(shì)，誠(chéng)意打動(dòng)了這位老總，當(dāng)即指示一家生產(chǎn)基地配合做好燕山輸液瓶料的試驗(yàn)工作。
由此，他開(kāi)始了往返該家客戶的試驗(yàn)、送檢、報(bào)批--功夫不負(fù)有心人，當(dāng)形成送檢報(bào)批合格產(chǎn)品的材料達(dá)一本書(shū)之厚的時(shí)候，董樹(shù)明終于拿到了試驗(yàn)完成的認(rèn)_書(shū)。
幾年下來(lái)，他和mprc小組奔波在國(guó)內(nèi)各大醫(yī)_生產(chǎn)廠，足跡遍及9個(gè)省市，10余家生產(chǎn)廠，行程上萬(wàn)公里，經(jīng)過(guò)大量不懈的調(diào)研、開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)工作，終于完成了3家國(guó)內(nèi)具有代表__廠的認(rèn)_試驗(yàn)，分別取得了安徽省、上海市_品包裝材料與容器檢測(cè)中心的"聚_烯料子、聚_烯輸液瓶相容_研究報(bào)告"，具備了送_食品_品檢定研究院(中檢院)評(píng)審條件，向終極目標(biāo)踏出了堅(jiān)實(shí)的一步。
在開(kāi)發(fā)高附加值汽車料的工作中，他把目光聚焦在挖掘汽車料改_廠替代進(jìn)口產(chǎn)品的潛能上。在對(duì)一家工程塑料有限公司開(kāi)發(fā)過(guò)程中，他的工作韌_令采購(gòu)、研發(fā)人員折服。該公司的采購(gòu)人員大都是女_，他就先和她們拉起了家常，進(jìn)行無(wú)障礙溝通與交流，消除了隔閡，拉近了距離，增加了親近感。他與身為鮮族人的采購(gòu)科長(zhǎng)談起鮮族的風(fēng)土人情，讓她敞開(kāi)了合作的心扉，在替代進(jìn)口產(chǎn)品牌號(hào)試驗(yàn)過(guò)程中，給予了大力幫助。最終將燕山、中沙、齊魯汽車料成功引入該公司，替代了大部分韓國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品，目前采購(gòu)量達(dá)800噸/月左右，后續(xù)月需求300噸的中沙高模量共聚新產(chǎn)品也即將列入該公司采購(gòu)清單。
董樹(shù)明常說(shuō):"是中石化給了我展示的平臺(tái)，我要把經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳承下去。"近年來(lái)，他積極做好傳幫帶，參加了華北分公司"講師團(tuán)"，將自己參與開(kāi)發(fā)多家下游生產(chǎn)企業(yè)、推廣新產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn)與案例悉數(shù)傳授給其他客戶經(jīng)理，為培育銷售新兵做出貢獻(xiàn)。
五一勞模的事跡材料篇六
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅(jiān)持搞好“一通三防”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動(dòng)引領(lǐng)工作的一種有效方法?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，在理論水平、實(shí)際工作等方面都取得了較好的成績(jī)。對(duì)待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的。
規(guī)章制度。
能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理夯實(shí)礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)嚴(yán)格防滅火管理切實(shí)降低礦井粉塵濃度加強(qiáng)“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化及時(shí)防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進(jìn)為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說(shuō)：這些成績(jī)的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果非我一人之功。
人人都說(shuō)煤礦苦，但他卻以苦為樂(lè);人人都說(shuō)煤礦險(xiǎn)，但他從參加工作開(kāi)始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來(lái)暑往，冬去春來(lái)，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。多年來(lái)，他憑著對(duì)礦山的無(wú)比熱愛(ài)，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無(wú)私奉獻(xiàn)癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長(zhǎng),郝與好是同音，大家就這么叫開(kāi)了。在單位他是好區(qū)長(zhǎng)，可在兒子眼中，他卻不是個(gè)稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，他從來(lái)沒(méi)有去過(guò)，甚至連孩子的班主任老師都不認(rèn)識(shí)，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵(lì)?？赡嵌螘r(shí)間單位正在迎接上級(jí)工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對(duì)兒子說(shuō)：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒(méi)有辜負(fù)他的期望。單位幾個(gè)技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長(zhǎng)時(shí)時(shí)記在心里。今年小陳結(jié)婚時(shí)家里來(lái)人少，事情又忙又多，郝區(qū)長(zhǎng)得知后說(shuō)道：“幾個(gè)外省的技術(shù)員平時(shí)工作很辛苦，大部分時(shí)間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時(shí)候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺(jué)到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)他的關(guān)愛(ài)，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對(duì)新婚夫婦非常感動(dòng)。
10月4日通風(fēng)區(qū)組織30余名區(qū)隊(duì)黨員干部深入到井下1070回風(fēng)巷，以集體義務(wù)勞動(dòng)的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風(fēng)會(huì)戰(zhàn)的決心，拉開(kāi)了金秋十月通風(fēng)大會(huì)戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)主題，并以此向黨的十八大獻(xiàn)禮。會(huì)戰(zhàn)期間郝區(qū)長(zhǎng)先后組織同事們進(jìn)行了三次井下義務(wù)勞動(dòng)，每次他都沖在前、干在前，同事們擔(dān)心他腰痛的老毛病，勸他別太累，而他卻兩耳不聞，干的卻越來(lái)越起勁，用他的話說(shuō)“這是在鍛煉身體”。每參加一次義務(wù)勞動(dòng)，他的衣服就會(huì)被汗水從里到外完全浸濕一次，當(dāng)他托著沉重的身體準(zhǔn)備出井時(shí)，輔運(yùn)巷的冷風(fēng)吹過(guò)他，他的身上更是升起了絲絲的熱氣，他太累了、累到一閉上眼就已經(jīng)睡著了。他就是這樣的人，用實(shí)際行動(dòng)踐行了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)同事們?yōu)椤本芬涣鳌暗淖罱K目標(biāo)，創(chuàng)造了有利條件。
20xx年郝區(qū)長(zhǎng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點(diǎn)、創(chuàng)精品，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開(kāi)展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項(xiàng)目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門(mén)16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過(guò)不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。今年、通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對(duì)礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊(duì)組對(duì)一、二盤(pán)區(qū)回風(fēng)巷，及盤(pán)道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。對(duì)全礦井4處密閉進(jìn)行了安設(shè)柵欄，對(duì)3處密閉低洼積水問(wèn)題，進(jìn)行了鋪地、墊高措施，并對(duì)礦井65處密閉進(jìn)行安裝檢查意見(jiàn)箱。根據(jù)塔山礦打造十個(gè)亮點(diǎn)工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤(pán)區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長(zhǎng)的精心組織安排下具體做了7項(xiàng)工作：(1)、二盤(pán)區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對(duì)瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點(diǎn)進(jìn)行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對(duì)硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門(mén)及風(fēng)門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行了油漆，防火門(mén)油漆為深灰色，風(fēng)門(mén)油漆為降黃色;并對(duì)硐室回風(fēng)小風(fēng)門(mén)墻垛進(jìn)行刮膩和刷白，風(fēng)門(mén)油漆為降黃色。(6)、對(duì)硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。(7)、對(duì)硐室中部管子道進(jìn)行了鋪地處理;對(duì)密閉墻面進(jìn)行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長(zhǎng)時(shí)常趕到現(xiàn)場(chǎng)，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。
郝建峰同志始終堅(jiān)持打造零事故現(xiàn)場(chǎng)和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對(duì)8210工作面過(guò)斷層絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)縝密分析后決定，及時(shí)對(duì)工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過(guò)斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長(zhǎng)時(shí)間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過(guò)斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對(duì)此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對(duì)工作面進(jìn)風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底，2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對(duì)這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)采取針對(duì)性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺(tái)2×30kw局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實(shí)，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫(xiě)演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī)，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風(fēng)區(qū)始終強(qiáng)化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場(chǎng)、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合塔通公司加強(qiáng)井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強(qiáng)塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個(gè)瓦斯抽放泵站的工作交接，20xx年，礦井抽排瓦斯總量達(dá)到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負(fù)責(zé)的三個(gè)瓦斯抽放泵站運(yùn)行穩(wěn)定，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯起色。針對(duì)8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“一面一策”瓦斯防治措施的實(shí)施。將瓦斯專項(xiàng)治理月活動(dòng)制定的各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并通過(guò)對(duì)綜采工作面生產(chǎn)割尾時(shí)的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時(shí)對(duì)端頭進(jìn)行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點(diǎn)做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)月瓦斯零超限。
通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮?dú)饬魇Ъ巴咚怪苯酉蚬ぷ髅嫔嫌缃怯砍鰡?wèn)題。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進(jìn)行期間通風(fēng)區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅(jiān)持對(duì)具有發(fā)火征兆的地點(diǎn)的氣體定期進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析制度。嚴(yán)格按照一通三防管理規(guī)定對(duì)一氧化碳等著火標(biāo)志性氣體進(jìn)行檢查，做到能隨時(shí)了解和掌握全礦井各地點(diǎn)的情況，便于及時(shí)采取措施處理異常地點(diǎn)。維護(hù)和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在8106、8210工作面實(shí)施雙向動(dòng)壓長(zhǎng)短孔相結(jié)合煤體注水方案，以增加煤體潤(rùn)濕度，通風(fēng)區(qū)制定了煤體注水泵包保責(zé)任制，以及地點(diǎn)檢修記錄填寫(xiě)，對(duì)8210、8106工作面四臺(tái)注水泵指定專人進(jìn)行管理，確保煤體注水泵的開(kāi)機(jī)率。同時(shí)，為了提升礦井粉塵治理效果，及當(dāng)前的綜合防塵系統(tǒng)，加緊對(duì)礦井綜合防塵管路的改造，加大投入安裝新設(shè)備力度，由山東淄博德貝爾礦山設(shè)備有限公司在分別在主平硐二、四、六、八聯(lián)巷、盤(pán)道進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷—1口、輔助進(jìn)風(fēng)巷、二盤(pán)區(qū)巷口、避難峒室口、2105巷口、三盤(pán)區(qū)輔運(yùn)斜巷口、二盤(pán)區(qū)2206巷口、二盤(pán)區(qū)進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷口，各安設(shè)一道紅外線自動(dòng)噴霧裝置,共計(jì)12道。風(fēng)水聯(lián)動(dòng)自動(dòng)噴霧裝置分別在8106工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽各安裝3道，在8210進(jìn)風(fēng)順槽安裝2道，在回風(fēng)順槽安裝3道，在2107順槽巷安裝兩道，在8212頂板高抽巷安裝2道，在5206巷口安裝1道，全礦井共計(jì)安裝16道風(fēng)水聯(lián)動(dòng)自動(dòng)噴霧裝置(該裝置具有定時(shí)、紅外線開(kāi)停、粉塵濃度超限自動(dòng)控制噴霧等功能)。在8210工作面支架安裝了一套沃爾菲斯移架自動(dòng)噴霧裝置，共計(jì)126個(gè)支架(該裝置每架支架為3組噴霧，分別為前機(jī)道、人行通道、后溜處)。降低了工作面生產(chǎn)期間移架期間產(chǎn)生的粉塵。八月份，通風(fēng)區(qū)成立了專業(yè)測(cè)塵隊(duì)伍，對(duì)測(cè)塵人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)操作的培訓(xùn)，并完善了各類礦井粉塵管理制度。加大了對(duì)礦井采掘工作面及主要進(jìn)回風(fēng)巷的粉塵監(jiān)測(cè)力度，每日指派專人對(duì)8106、8210工作面粉塵濃度進(jìn)行測(cè)定，為下一步煤體注水試驗(yàn)大巷安排、實(shí)施，提供數(shù)據(jù)支撐。
“企業(yè)為我提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我應(yīng)為它的安寧、和諧、和發(fā)展盡微薄之力，因?yàn)槲沂瞧渲械囊粏T?！彼沁@樣說(shuō)的，也是這樣做的。他和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)先后組織、參加、設(shè)計(jì)、實(shí)施了塔山礦一、二盤(pán)區(qū)主扇聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)及通風(fēng)系統(tǒng)改造工程;綜放工作面防滅火、瓦斯綜合治理方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;參與設(shè)計(jì)了8210工作面本煤層瓦斯系統(tǒng)和8105工作面“e”型系統(tǒng)試驗(yàn);設(shè)計(jì)了二盤(pán)區(qū)的綜合防塵系統(tǒng)，在二盤(pán)區(qū)輔運(yùn)巷試驗(yàn)、安裝風(fēng)水聯(lián)動(dòng)、kpz自動(dòng)噴霧裝置;在8210工作面安裝移架自動(dòng)噴霧裝置;改造了全礦井綜合防塵系統(tǒng);參加了盤(pán)道主扇增風(fēng)節(jié)能改造工作和礦井主扇聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)計(jì);規(guī)范設(shè)計(jì)了調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門(mén)、測(cè)風(fēng)站等通風(fēng)設(shè)施;推廣應(yīng)用了皮帶峒室自動(dòng)滅火裝置、壓力平衡風(fēng)門(mén)、綜合防塵滾輪、水電聯(lián)鎖等新技術(shù)，完善了綜放工作面注氮系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)并通過(guò)上級(jí)部門(mén)的驗(yàn)收。根據(jù)礦井銜接安排，認(rèn)真組織編制礦井年度風(fēng)量配風(fēng)計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，提供了可靠的數(shù)據(jù)。
就是這樣，執(zhí)著的他從事著他所熱愛(ài)的煤礦事業(yè)，吃苦耐勞樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，書(shū)寫(xiě)著他對(duì)礦山無(wú)限的深情，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著他人生的價(jià)值，他把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。偉大的業(yè)績(jī)來(lái)自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的陽(yáng)光，有這樣的好區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)年扎根在“一通三防”的戰(zhàn)線上，每一個(gè)塔山人都會(huì)感到安全和放心，因?yàn)槲覀冃湃嗡驗(yàn)槊课煌露贾浪且粋€(gè)好區(qū)長(zhǎng)。
五一勞模的事跡材料篇七
謝夢(mèng)來(lái)，男，現(xiàn)年41歲，中共黨員，路橋高級(jí)工程師，現(xiàn)任惠州市地方公路管理總站黨支部書(shū)記、站長(zhǎng)。
謝夢(mèng)來(lái)同志愛(ài)崗敬業(yè)，刻苦鉆研，技術(shù)過(guò)硬，勇于奉獻(xiàn)，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志，始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，年度考核連年“優(yōu)秀”，多次被市交通局評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“五好工作者”，連續(xù)多年被市政府評(píng)為“春運(yùn)工作先進(jìn)個(gè)人”，20xx年被惠州市委、市政府授予“抗洪救災(zāi)模范個(gè)人”及廣東省交通廳“交通系統(tǒng)抗洪搶險(xiǎn)復(fù)產(chǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，20xx年被市委、市政府授予勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)榮譽(yù)稱號(hào)，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。
早在大學(xué)期間，謝夢(mèng)來(lái)同志就以優(yōu)異的成績(jī)和良好政治思想表現(xiàn)，光榮入黨，成為當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的學(xué)生黨員之一。
分配到市地方公路管理總站工作后，他虛心好學(xué)，勤于實(shí)踐，很快成為路橋設(shè)計(jì)的骨干。自1992年7月至今，他先后從事公路、橋梁設(shè)計(jì)、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、交通規(guī)劃及公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)、征費(fèi)、路政管理等多項(xiàng)技術(shù)和管理工作。在每一項(xiàng)工作中，他都能從中積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到課本理論以外的真功夫，充實(shí)許多發(fā)展的新知識(shí)。經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)踐磨練，特別在參加惠河高速公路設(shè)計(jì)和擔(dān)任設(shè)計(jì)代表期間，煉就了過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和工程管理本領(lǐng)。為了更好的提高自己，使自己成為交通的行家里手，他不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，增加新本領(lǐng)，認(rèn)真鉆研專業(yè)理論，不斷提高理論水平，在取得路橋工程師資格同時(shí)，考取了交通部公路工程造價(jià)工程師資格。這些年來(lái)，他參加或主持了大量的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)公路500多公里，各類橋梁200多座，解決技術(shù)難題多項(xiàng);監(jiān)督交通建設(shè)工程20多項(xiàng)，沒(méi)有一項(xiàng)不良工程。例如，他主持設(shè)計(jì)的我市重大工程：惠河高速公路路面設(shè)計(jì)得到了專家的充分肯定，主持監(jiān)督的我市南出口公路改造工程被評(píng)定為“優(yōu)良工程”等，為惠州的公路建設(shè)付出了辛勤的汗水，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良的業(yè)績(jī)實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想。
二、顧全大局，開(kāi)拓創(chuàng)新，管理上水平。
謝夢(mèng)來(lái)同志有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是過(guò)去在設(shè)計(jì)院、監(jiān)督站擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，還是現(xiàn)在市地方公路管理總站當(dāng)總站長(zhǎng)，他都充分發(fā)揮“班長(zhǎng)”的作用，開(kāi)拓進(jìn)取，善謀大局，促進(jìn)發(fā)展。
20xx年7月，他任市地方公路總站任總站長(zhǎng)后，他注重調(diào)研，善抓工作重點(diǎn)，重視完善制度。在他的帶領(lǐng)下，全市地方公路養(yǎng)、建、征、管等各項(xiàng)工作安全有序，養(yǎng)路費(fèi)征收連年創(chuàng)新高，地方公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提高，路政執(zhí)法水平不斷加強(qiáng)?；葜莨房傉具B續(xù)被省公路局評(píng)為“優(yōu)勝公路總站”，并被省交通廳授予“十五”期先進(jìn)養(yǎng)護(hù)單位。其中惠東縣公路站萬(wàn)松道班被交通部、人事部評(píng)為全國(guó)先進(jìn)集體，是我市地方公路史上唯一獲取的殊榮。
在工程建設(shè)上，謝夢(mèng)來(lái)同志能夠充分發(fā)揮自己的管理才能，優(yōu)質(zhì)高效做好兩條省道s356高橫線、s243藍(lán)多線公路改造以及博羅觀音閣東江大橋續(xù)建工程的建設(shè)管理工作。通過(guò)完善各項(xiàng)工程管理制度，嚴(yán)格工程變更、工程計(jì)量及工程款撥付程序，為建設(shè)“陽(yáng)光工程”、“精品工程”打下良好基礎(chǔ)。
三、甘當(dāng)公仆，忘我工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。
謝夢(mèng)來(lái)同志工作踏實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。曾在惠河高速公路工程擔(dān)任設(shè)計(jì)代表期間，為了保證施工的連續(xù)性，及時(shí)解決問(wèn)題，他隨叫隨到，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，經(jīng)常食不定時(shí)，睡不安寢，兩年如一日，幾次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通車。
有一年，他負(fù)責(zé)惠東平梁公路的設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)時(shí)間緊，任務(wù)重，恰逢他愛(ài)人生孩子，為了按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，他顧不上照顧病床上的妻子，沒(méi)有請(qǐng)一天假。妻子責(zé)怪他，一身疲勞的他只好默默忍受家人的誤解。
謝夢(mèng)來(lái)同志吃苦在前，享受在后。20xx年春節(jié)期間，為了按期完成惠東高潭革命老區(qū)公路改造的測(cè)設(shè)任務(wù)，元宵未過(guò)，他便帶著工程技術(shù)人員進(jìn)入深山老林開(kāi)展工作，天天早出晚歸，回到駐地后還要工作到深夜，直至計(jì)算完成當(dāng)天的外業(yè)數(shù)據(jù)才休息，以保證第二天的工作順利進(jìn)行。由于人員少，謝夢(mèng)來(lái)同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，還是服務(wù)員。在他的模范帶動(dòng)下，全體工作人員同甘共苦，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以最快的速度保質(zhì)保量完成了市交通局交付的測(cè)設(shè)任務(wù)，保證了公路在“革命紅都”高潭中洞老區(qū)75周年紀(jì)念活動(dòng)日前通車，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
謝夢(mèng)來(lái)同志擔(dān)任市地方公路管理總站站長(zhǎng)后，擔(dān)子更重了。為了養(yǎng)好9194.6公里地方公路，為了公路的建設(shè)改造，為了征費(fèi)、路政管理工作，他起早貪黑，廢寢忘食，風(fēng)里來(lái)，雨里去，到任幾個(gè)月，就跑遍了全市的每一條地方公路，深入每一個(gè)道班調(diào)研。經(jīng)常加班加點(diǎn)，為了地方公路的事業(yè)，他在忘我工作著。
在抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)中，謝夢(mèng)來(lái)同志表現(xiàn)得尤為出色。災(zāi)情發(fā)生前做到未雨綢繆，把握主動(dòng)。災(zāi)情發(fā)生后，他始終不顧個(gè)人安危，靠前指揮，指導(dǎo)全市地方公路系統(tǒng)干部職工和群眾投入抗洪搶險(xiǎn)工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各項(xiàng)抗洪搶險(xiǎn)和水毀搶修復(fù)任務(wù)，把災(zāi)情損失降到最低。有一次，他接到省道s242線k116+400處路基、路面大塌方造成交通中斷情況后，他第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)搶修復(fù)工作，并為設(shè)計(jì)提供可行性建議，做到節(jié)約投資，確保質(zhì)量，確保安全暢通。
謝夢(mèng)來(lái)同志在全面負(fù)責(zé)抗洪救災(zāi)工作同時(shí)，他吃苦在前，從不顧個(gè)人安危，主動(dòng)要求掛點(diǎn)災(zāi)情比較嚴(yán)重的縣(區(qū))，在救災(zāi)復(fù)產(chǎn)中做了大量工作。有一次，災(zāi)情緊急，他驅(qū)車前往災(zāi)情較重的龍門(mén)縣指導(dǎo)救災(zāi)，山路崎嶇，路過(guò)險(xiǎn)段，突遇塌方，差點(diǎn)連人帶車被埋。但他認(rèn)為能為百姓做點(diǎn)實(shí)事，無(wú)怨無(wú)悔。
四、廉潔自律，干凈干事，率先垂范。
謝夢(mèng)來(lái)同志堅(jiān)持原則，始終維護(hù)國(guó)家和人民的利益。在進(jìn)行公路橋梁測(cè)量設(shè)計(jì)時(shí)，他堅(jiān)持國(guó)家的道路橋梁工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”審核，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。一次，因道路設(shè)計(jì)的走向涉及到某些人的利益，有人威脅利誘謝夢(mèng)來(lái)同志，但他毫不懼怕，不為所動(dòng)，仍然耐心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，認(rèn)真從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上等進(jìn)行方案比較，做到客觀公正，實(shí)事求是。
在建設(shè)惠陽(yáng)川龍大橋時(shí)，施工隊(duì)“包工頭”為了達(dá)到個(gè)人目的，想改變?cè)O(shè)計(jì)，想收買他，被他堅(jiān)決拒絕，“包工頭”軟磨硬泡，謝夢(mèng)來(lái)仍然毫不所動(dòng)，“包工頭”只好悻悻而去。
在幾年的質(zhì)量監(jiān)督工作中，謝夢(mèng)來(lái)同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在公路建設(shè)中，有幾個(gè)項(xiàng)目被檢測(cè)出不符合規(guī)范要求，他堅(jiān)決要求整改。有時(shí)，有些“包工頭”四處托人求情，甚至搬出某些領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)情，謝夢(mèng)來(lái)同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅(jiān)持不整改不驗(yàn)收，從根本上保證了工程質(zhì)量，維護(hù)了人民的利益。
謝夢(mèng)來(lái)同志帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持民主集中制，凡是單位重大決策及人事任免方面都進(jìn)行民主決策，科學(xué)決策，凡屬單位大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支均由班子集中討論決定。。他待人真誠(chéng)，團(tuán)結(jié)同志，善于調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
謝夢(mèng)來(lái)同志在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活中始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做出了顯著的業(yè)績(jī)，始終保持著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
五一勞模的事跡材料篇八
5月1日是國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，這是全世界勞動(dòng)人民自己的節(jié)日，下文為大家介紹，讓我們一起來(lái)看看具體內(nèi)容吧!
楊，男，42歲，1967年11月生，回族，中共黨員，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。
他具有靈活的經(jīng)營(yíng)頭腦和較強(qiáng)的管理才能，并帶頭致富，將x實(shí)業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬(wàn)元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)。楊在回民中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書(shū)記和村主任之后，實(shí)現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時(shí)，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書(shū)記，對(duì)同是回民村的大冶村進(jìn)行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級(jí)單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺(jué)犧牲小我，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定和諧的局面，具有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)服務(wù)型農(nóng)村實(shí)用人才。
多年來(lái)，楊帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團(tuán)結(jié)為基石，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè)的路子。
一、以工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。以把x巷村建成全省乃至全國(guó)少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，狠抓項(xiàng)目引辦和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達(dá)x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬(wàn)元新建一處大型清真食品加工廠，對(duì)牛羊肉進(jìn)行深加工。全力支持個(gè)體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個(gè)體工商戶x多家。全村年可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，利稅x萬(wàn)元，人均純收入x萬(wàn)元。
二、以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，強(qiáng)班子帶群眾，確保社會(huì)穩(wěn)定。廣泛開(kāi)展“黨員戶掛牌”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“上門(mén)服務(wù)”活動(dòng)，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實(shí)惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到了和廣大村民心連心。為強(qiáng)化社會(huì)管理，注重加強(qiáng)并切實(shí)發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊(duì)伍”作用，多年堅(jiān)持夜間巡邏，有效維護(hù)了群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全;及時(shí)調(diào)解村民經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒(méi)有發(fā)生一次群體上訪事件。
三、以民族團(tuán)結(jié)為基石，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為回民村，x巷村地處x、x村兩個(gè)漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，都與漢族同胞有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊高度重視民族團(tuán)結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項(xiàng)工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費(fèi)提供安裝太陽(yáng)能、統(tǒng)一安裝防盜門(mén)等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個(gè)民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在回民企業(yè)工作的漢族同胞與回民一視同仁;在敏感時(shí)期與黨委政府保持高度一致，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。在事件發(fā)生后，楊立即召開(kāi)黨員及村民代表大會(huì)，讓大家了解事件的真相，使大家堅(jiān)定立場(chǎng)，蓮山?。
課件。
?對(duì)謠言不聽(tīng)、不信、不傳，不做破壞民族團(tuán)結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
四、以舊村改造為切入點(diǎn)，致力于民生改善。早在2017年，楊制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計(jì)劃，積極推進(jìn)村居建設(shè)改造。目前已成功開(kāi)發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進(jìn)了樓房。到2017年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒(méi)有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬(wàn)元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂(lè)廣場(chǎng)，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費(fèi)，每年村里出資組織夏令營(yíng)活動(dòng)，并為每個(gè)小學(xué)生購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，近年來(lái)共捐資助學(xué)x余萬(wàn)元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問(wèn)金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項(xiàng)福利每人每年超過(guò)x元;對(duì)弱勢(shì)群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
在楊帶領(lǐng)下，近年來(lái)，x巷村社會(huì)安定、群眾安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)村”、“x市明星村”“x市民主法治先進(jìn)村”、“xx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村”和“全國(guó)計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
五一勞模的事跡材料篇九
xx作為防磨防爆小組成員，是鍋爐受熱面管叢中的掃雷能手;他作為鍋爐本體班技術(shù)員，是班組的骨干力量;他作為兒子、丈夫、父親，是常常不能顧家，名副其實(shí)的工作狂，他是xxxx電廠20xx度先進(jìn)生產(chǎn)工作者，一個(gè)不善言辭，堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的技術(shù)能手。
厚積薄發(fā)匠心筑夢(mèng)。
磨防爆檢查學(xué)習(xí)，提升自身技術(shù)水平，加入防磨防爆小組，成為鍋爐本體班骨干力量。xx年至xx年1、2號(hào)機(jī)組進(jìn)行超低排放改造，他擔(dān)任低溫省煤器項(xiàng)目經(jīng)理，因低氮燃燒器改造項(xiàng)目及末級(jí)過(guò)熱器升級(jí)改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不足，廠里決定抽調(diào)他前去擔(dān)任低氮燃燒器及末級(jí)過(guò)熱器升級(jí)改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，這也充分發(fā)揮了他在防磨防爆方面的特長(zhǎng)。為確保機(jī)組啟動(dòng)后安全運(yùn)行，不放過(guò)每一根管子，不放過(guò)每一道焊口，不放過(guò)每一條鰭片。從管排通球?qū)嶒?yàn)到焊接前坡口檢驗(yàn)，再到內(nèi)窺檢查，事無(wú)巨細(xì)不放過(guò)任何一處微小的隱患。就是這樣才保障了低氮燃燒器及末級(jí)過(guò)熱器升級(jí)改造項(xiàng)目的順利進(jìn)行，超低排放結(jié)束機(jī)組啟動(dòng)后無(wú)遺留隱患，機(jī)組一次點(diǎn)火成功，無(wú)四管泄露發(fā)生。
初心不忘砥礪前行。
百倍其功，終必有成。作為鍋爐本體班技術(shù)員，20xx他主導(dǎo)完成班組檢修規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、檢修文件包、檢修工序卡、各類檢修方案及20xx年可研編寫(xiě)工作。作為防磨防爆小組成員，他時(shí)刻按照防磨防爆管理規(guī)定，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持逢停必查、查必細(xì)致。參與20xx防磨防爆檢查兩次，1號(hào)機(jī)組發(fā)現(xiàn)一類缺陷2處，二類缺陷169處，三類缺陷339處;2號(hào)機(jī)組發(fā)現(xiàn)一類缺陷6處，二類缺陷14處，三類缺陷306處。所有缺陷已全部得到處理，有效的保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止20xx12月31日，該廠1號(hào)機(jī)組安全運(yùn)行1234天，2號(hào)機(jī)組安全運(yùn)行xx天。20xx9月，他得到了要參加公司第五屆職工技能大賽閥門(mén)檢修組比賽的通知，他很快地調(diào)整心態(tài)進(jìn)入了大賽備戰(zhàn)，把這次比賽當(dāng)做提升自身技術(shù)水平的機(jī)會(huì)，雖然在比賽中存在小失誤，仍然取得了個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)。
平凡崗位燃燒青春。
他在歷次檢修中，從不缺席，始終嚴(yán)把班組第一道技術(shù)關(guān)。作為一名防磨防爆小組成員，檢修中加班是正?，F(xiàn)象。談及如何平衡生活和工作時(shí)，他也十分愧疚的說(shuō)道我離家很近，但一年中回家次數(shù)很少，檢修期間肯定是抽不開(kāi)身，平時(shí)加班、值班也很多，沒(méi)有時(shí)間陪父母和妻兒，但是父母十分通情達(dá)理，從不抱怨我陪他們的時(shí)間少，而總是能理解我，支持我的工作，但是，我知道他們也想我多陪陪他們。就是這樣一個(gè)取舍之中永遠(yuǎn)把工作放在前面的人，苦著、累著，也快樂(lè)著，收獲著。平凡的崗位，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不平凡的大舞臺(tái)，xx立足本職崗位，從一點(diǎn)一滴做起，從每一件小事做起，力求做到不平凡。就是這樣一個(gè)普普通通的人，扎根基層在平凡的'崗位上傾情奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，甘當(dāng)發(fā)光、發(fā)熱的螺絲釘。
他相信在今后的工作和生活中，他會(huì)做的更好，在平凡的崗位上繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱。在xx電廠這個(gè)大家庭下，無(wú)數(shù)個(gè)扎根一線、默默奉獻(xiàn)的電力工作者一樣，在平凡中燃燒著火熱的青春。
五一勞模的事跡材料篇十
畢業(yè)。
于_省_農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長(zhǎng)。這些年來(lái)，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作中做出了貢獻(xiàn)。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑。
一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊(duì)伍?？h蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時(shí)抽調(diào)組成，他們既沒(méi)有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)可以說(shuō)也是門(mén)外漢。為解決這一問(wèn)題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計(jì)劃，堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)講演，通過(guò)一系列強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動(dòng)，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識(shí)方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達(dá)到本科以上學(xué)歷，有副高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
種植。
香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護(hù)地的甜頭。第二年，蔬菜保護(hù)地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹(shù)立典型，加快蔬菜保護(hù)地發(fā)展步伐。在蔬菜保護(hù)地工作中，_探索。
總結(jié)。
出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營(yíng)子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹(shù)立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)管理，達(dá)到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實(shí)讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護(hù)地發(fā)展新道路。
一是積極探索蔬菜保護(hù)地建棚新模式。20__年以來(lái)，在_的建議下，通過(guò)借鑒周邊縣、市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合_地區(qū)氣候特點(diǎn)，提出了“厚墻體、高舉架、無(wú)支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進(jìn)行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過(guò)5萬(wàn)元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進(jìn)新品種，提高覆蓋率。在保護(hù)地生產(chǎn)中，_將新品種引進(jìn)做為全站的工作重點(diǎn)，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉等公司合作，引進(jìn)了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國(guó)際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬(wàn)粒，累計(jì)推廣面積5000畝，通過(guò)引進(jìn)新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計(jì)增加農(nóng)民收入2500萬(wàn)元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來(lái)，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)的四項(xiàng)新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實(shí)施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來(lái)，累計(jì)推廣面積10萬(wàn)畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬(wàn)元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過(guò)20__年以來(lái)三年的實(shí)踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長(zhǎng)季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護(hù)地產(chǎn)量效益再上新臺(tái)階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮。
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)進(jìn)入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬(wàn)畝。但一場(chǎng)50年一遇的。
大雪。
壓垮了全縣近1萬(wàn)畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對(duì)災(zāi)害，_第一時(shí)間趕到受害現(xiàn)場(chǎng)，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因?yàn)?zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護(hù)地發(fā)展過(guò)程中，茬口安排是保護(hù)地發(fā)展水平的見(jiàn)證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過(guò)_同志的積極探索和推廣，實(shí)現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動(dòng)量，同時(shí)增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見(jiàn)曙光。在發(fā)展蔬菜地過(guò)程中，_積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻(xiàn)計(jì)策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達(dá)1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護(hù)地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個(gè)集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進(jìn)棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長(zhǎng)，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。十年來(lái)，他先后負(fù)責(zé)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認(rèn)可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)期間，在棚區(qū)一住就是一個(gè)月，幫助搞設(shè)計(jì)規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲(chóng)害，他總是第一時(shí)間來(lái)現(xiàn)場(chǎng)，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營(yíng)子村棚戶嚴(yán)冬時(shí)沒(méi)有資金購(gòu)買草簾子，他就動(dòng)員全站同志每人拿出200元，為棚戶購(gòu)買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過(guò)3萬(wàn)元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬(wàn)元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實(shí)際中，_感到，技術(shù)干部如果長(zhǎng)期脫離生產(chǎn)實(shí)踐，就會(huì)落后于生產(chǎn)實(shí)際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進(jìn)“科技入戶工程”號(hào)召，貸款10萬(wàn)元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長(zhǎng)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地，積極探索適合我縣特點(diǎn)的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來(lái)，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來(lái)到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問(wèn)題并給予及時(shí)解決。一年來(lái)，系統(tǒng)化的管理與實(shí)踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題的能力普遍得到提升，為全縣保護(hù)地的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才技術(shù)支撐。一年來(lái)，_在自己的實(shí)驗(yàn)基地引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良蔬菜新品種15個(gè)，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項(xiàng)新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來(lái)，3棟溫室已實(shí)現(xiàn)收入8萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年收入將達(dá)到12萬(wàn)元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實(shí)際，讓農(nóng)民切實(shí)感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來(lái)，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級(jí)組織和農(nóng)民朋友的認(rèn)可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評(píng)為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。2008年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動(dòng)模范”稱號(hào)。20__年，他主持的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評(píng)為市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。20_年參與的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項(xiàng)目又獲得_市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
五一勞模的事跡材料篇十一
在x市東部矗立著一座年產(chǎn)1200萬(wàn)噸大型露天煤礦，橫亙?cè)诰d延12平方公里煤海里的大型輪斗挖掘機(jī)被譽(yù)為亞洲之最，駕馭這臺(tái)現(xiàn)代化設(shè)備的就是元寶山露天煤礦采礦一部輪斗機(jī)司機(jī)長(zhǎng)。
二十二年的執(zhí)著追求，二十二年的不懈努力，攢下的厚厚一摞證書(shū)，見(jiàn)證了他的奮斗之路。從一名普通潤(rùn)滑工，到元寶山露天煤礦先進(jìn)生產(chǎn)者、平莊煤業(yè)公司勞動(dòng)模范和十大杰出礦工、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)，20xx年全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范，20xx年全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師。他一步一個(gè)腳印，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)著人生價(jià)值，譜寫(xiě)了一曲70年代青年樂(lè)把青春獻(xiàn)煤海的華美樂(lè)章。
奮斗，十五年破繭成蝶。
勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。1993年的夏季，二十出頭的帶著一顆赤誠(chéng)火熱的心，來(lái)到了這座被稱為國(guó)家“八五”規(guī)劃五大露天煤礦之一的元寶山露天礦，當(dāng)了一名普通的輪斗潤(rùn)滑工。面對(duì)重達(dá)20xx噸、高達(dá)40米這個(gè)龐然大物，面對(duì)著國(guó)際上最先進(jìn)的集中潤(rùn)滑系統(tǒng)，他憑著那股子鉆勁，每天不厭其煩攀登40米高的設(shè)備，手上磨出了老繭，手套磨破了20多雙，每天數(shù)十次翻看說(shuō)明書(shū)，10萬(wàn)字的工作日志中，密密麻麻寫(xiě)滿了常見(jiàn)故障處理方法和集中潤(rùn)滑工作原理。辛苦的付出，知識(shí)的積累，讓他很快掌握了這個(gè)洋設(shè)備上千個(gè)注油點(diǎn)的保養(yǎng)知識(shí)，不管是什么故障，幾分鐘內(nèi)保證處理完畢。他翻破了兩本英文字典，記滿了11本學(xué)習(xí)筆記，掌握了西門(mén)子公司的輪斗機(jī)自動(dòng)控制程序。
學(xué)以致用，攻克技術(shù)難關(guān)。特殊的地理?xiàng)l件讓輪斗機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，困難沒(méi)有難倒不服輸有沖勁的，他帶領(lǐng)機(jī)組人員反復(fù)試驗(yàn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造50余次，提出合理化建議30余項(xiàng)，克服了輪斗機(jī)作業(yè)中紅粘土、大石塊、地下水等多項(xiàng)技術(shù)難題，使輪斗機(jī)單月產(chǎn)量由10萬(wàn)立方米提高到74萬(wàn)立方米。通過(guò)他提出并實(shí)施技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)效約2億元，《輪斗機(jī)料口及1b改向滾筒防護(hù)技術(shù)改造》課題，榮獲xx自治區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。20xx年的堅(jiān)持和奮斗，讓他在20xx年成了“煤海航母”掌舵者。
團(tuán)結(jié)，讓這支大“船”駛得更遠(yuǎn)。
善于管理，提高管理效益。輪斗挖掘機(jī)是引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、國(guó)內(nèi)組裝的大型連續(xù)工藝采掘設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)部位多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，稍有疏忽就會(huì)造成極大損失，機(jī)組的安全運(yùn)轉(zhuǎn)是司機(jī)長(zhǎng)的首要任務(wù)。擔(dān)任司機(jī)長(zhǎng)后，一手抓安全管理，一手抓安全培訓(xùn)。將輪斗機(jī)安全檢查分為靜止?fàn)顟B(tài)和運(yùn)行狀態(tài)兩部分，分區(qū)域管理，解決了過(guò)去機(jī)組管理中責(zé)任模糊、漏洞和死角多等弊端。擔(dān)任司機(jī)長(zhǎng)以來(lái)，輪斗機(jī)連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)2555天，實(shí)現(xiàn)了人員設(shè)備零工傷、零“三違”、零事故。
加強(qiáng)培訓(xùn)，打造復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。為了使輪斗機(jī)定員要求與國(guó)際接軌，他有針對(duì)性地提出了崗位員工“一崗多能”、“大工種”作業(yè)方式，把自己工作幾十年整理出的學(xué)習(xí)筆記作為培訓(xùn)教材，利用設(shè)備休息室，與工友們溝通思想、交流技藝。他倡導(dǎo)的學(xué)規(guī)程、學(xué)手冊(cè)、學(xué)說(shuō)明書(shū)、講規(guī)章制度的“三學(xué)一講”活動(dòng)，讓班組成員安全技能日漸提高，創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷增強(qiáng)，在機(jī)組中掀起了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮。短短一年，機(jī)組成員都能做到既能維修保養(yǎng)設(shè)備，又能熟練駕駛輪斗，實(shí)現(xiàn)了一專多能。每班工作人員由單機(jī)組8人減至5人，達(dá)到世界同類設(shè)備人員配置的先進(jìn)水平。在他的帶領(lǐng)下，元寶山露天煤礦輪斗機(jī)組成為中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司優(yōu)秀班組的旗幟。
激情，創(chuàng)新的腳步永不停歇。
技術(shù)改造，班組創(chuàng)新創(chuàng)效。20xx年，元寶山露天煤礦依托全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范示范引領(lǐng)的平臺(tái)，創(chuàng)建了輪斗機(jī)“創(chuàng)新工作室”，研究推廣新工藝，提高工作效率，培養(yǎng)后備人才。四十不惑的，依舊保持著持續(xù)創(chuàng)新的激情，帶領(lǐng)機(jī)組人員編制輪斗機(jī)工作手冊(cè)，制作作業(yè)流程視頻，為后續(xù)技術(shù)力量培養(yǎng)提供了寶貴的培訓(xùn)資料?，F(xiàn)在，帶領(lǐng)的輪斗機(jī)組已成為國(guó)內(nèi)第一家輪斗司機(jī)培訓(xùn)基地，先后為準(zhǔn)格爾露天煤礦培訓(xùn)大學(xué)生20多人，霍煤集團(tuán)扎哈淖爾露天煤礦培訓(xùn)四期學(xué)員68人，實(shí)地培訓(xùn)技工學(xué)校學(xué)員30人，礦內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)8人，澳大利亞、越南等國(guó)采礦人員也相繼來(lái)到該輪斗機(jī)組參觀學(xué)習(xí)交流高寒地區(qū)輪斗機(jī)使用經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目創(chuàng)建實(shí)施中，他帶頭研究并實(shí)施了輪斗機(jī)下挖工作法和“邁步式采擴(kuò)幫工藝”，拓寬輪斗機(jī)使用空間，豐富了采掘工藝，大大降低了剝離成本，使輪斗機(jī)下挖工作量提高30萬(wàn)立方米，節(jié)約剝離費(fèi)180萬(wàn)元，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)露天煤礦連續(xù)工藝開(kāi)采工藝的空白。研制的“網(wǎng)格式輪斗”新裝置，月剝離量提高21萬(wàn)立方米，月增加產(chǎn)值200萬(wàn)元。創(chuàng)造性地提出輪斗機(jī)緩沖作業(yè)法，保證輪斗機(jī)雨天能正常生產(chǎn)。
這個(gè)平凡的煤礦青工傾注了對(duì)礦山的無(wú)限深情正在用“燃燒了自己照亮了別人”這種煤礦工人的無(wú)私奉獻(xiàn)精神引領(lǐng)和感召著當(dāng)代煤炭人以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)邁向人生新的起點(diǎn)!
五一勞模的事跡材料篇十二
xxx，掘進(jìn)四隊(duì)機(jī)電班工人。2013年參加工作以來(lái)，他踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和機(jī)電技術(shù)知識(shí)，總結(jié)自我平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽活動(dòng)中勇獲佳績(jī)，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
xxx十分重視各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，他常說(shuō)：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，我們要認(rèn)真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗(yàn)證。”在平時(shí)工作中，他認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒(méi)有潛在的隱患，有沒(méi)有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，能當(dāng)場(chǎng)解決的，當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，做好標(biāo)記，給下個(gè)生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
剛參加工作時(shí)，為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足，xxx虛心向老工人請(qǐng)教安全生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題；為了使自我的理論知識(shí)更為扎實(shí)，應(yīng)對(duì)新問(wèn)題，他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書(shū)籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對(duì)工作上不細(xì)心的職工進(jìn)行重點(diǎn)盯防。每一天他總是第一個(gè)入井，最終一個(gè)升井。工作開(kāi)始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對(duì)今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過(guò)的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒(méi)有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊(duì)里五小創(chuàng)新工作。在掘進(jìn)機(jī)溜子刮板運(yùn)輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費(fèi)，還因?yàn)楦鼡Q刮板影響生產(chǎn)時(shí)間，他和機(jī)電班的弟兄們一齊開(kāi)動(dòng)腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開(kāi)支，也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來(lái)，累計(jì)由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項(xiàng)。
xxx不僅僅是機(jī)電上的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)還擔(dān)任隊(duì)里的信息安全員。他利用自我扎實(shí)的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗(yàn)，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點(diǎn)班交接班時(shí)，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機(jī)停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)的固定螺絲有一半多都已松動(dòng)，如果再運(yùn)轉(zhuǎn)就有電機(jī)與減速機(jī)分離的危險(xiǎn)。由于xxx這次排查隱患及時(shí)，采取補(bǔ)救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機(jī)電事故的發(fā)生。
如果說(shuō)隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對(duì)工友們切身安全的負(fù)責(zé)，對(duì)生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說(shuō)的一句話是：“寧讓埋怨痛一時(shí)，不讓違章悔一生?！币粋€(gè)電工在檢修開(kāi)關(guān)時(shí)圖省事、怕麻煩不停電就想打開(kāi)開(kāi)關(guān)，被xxx及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場(chǎng)對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。升井后xxx還向隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并在全隊(duì)進(jìn)行曝光。事后，那位電工有點(diǎn)不服氣，xxx就找他談心：“今日我對(duì)你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活?！弊罱K使那位電工心悅誠(chéng)服的理解了批評(píng)，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時(shí)十分重視機(jī)電設(shè)備的檢修，他在機(jī)電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機(jī)電檢修是搞好機(jī)電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機(jī)電檢修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機(jī)電管理，他進(jìn)取學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)知識(shí)，在工作過(guò)程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽(tīng)設(shè)備是否有異常響動(dòng)；三是重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)到人；四是設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng)；五是機(jī)電人員的管理與培訓(xùn)；六是機(jī)電隱患的排查與整改。經(jīng)過(guò)這六個(gè)方面的工作，保證了隊(duì)里的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
在掘進(jìn)四隊(duì)工作期間，xxx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，很好完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。
五一勞模的事跡材料篇十三
我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長(zhǎng)。自96年參加工作以來(lái)，虛心向教師傅們學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，很快就憑著自我過(guò)硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)。在這個(gè)兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被公司授予先進(jìn)。
作為一名班組長(zhǎng)，能夠說(shuō)是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會(huì)在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當(dāng)中，我總是嚴(yán)格要求自我，以身作則，盡職盡責(zé)地做好表率，在平時(shí)的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時(shí)補(bǔ)充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項(xiàng)最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會(huì)和大家一樣平均分配，有時(shí)因其它班務(wù)忙不開(kāi)，我就常常利用早來(lái)晚走的時(shí)間來(lái)完成。無(wú)論是酷暑盛夏還是三九嚴(yán)冬，在空曠的場(chǎng)地上，我常常一個(gè)人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒(méi)叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說(shuō)一名黨員就是一面旗幟，那么我認(rèn)為一個(gè)班長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會(huì)在班組中構(gòu)成一種無(wú)形的感召力量，從而調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內(nèi)在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。正是這種理念多年來(lái)使我一向要求自我時(shí)時(shí)處處走在班組隊(duì)伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團(tuán)隊(duì)精神，使班組打造成了車間的一支強(qiáng)兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進(jìn)班組。
支架解體是一項(xiàng)苦、臟、累、險(xiǎn)于一體的工作，為了確保安全生產(chǎn)，每一天我都會(huì)早早地來(lái)到車間，對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，然后利用班前會(huì)的形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，在布置當(dāng)天生產(chǎn)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點(diǎn)和措施要求。在我們班組四個(gè)跨度一萬(wàn)多平米的作用現(xiàn)場(chǎng)，我每一天都會(huì)不停地來(lái)回巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和整改，在實(shí)際的支架解體中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來(lái)大修時(shí)，我都會(huì)組織人員對(duì)支架各部進(jìn)行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對(duì)送修支架進(jìn)行排查時(shí)，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長(zhǎng)工作使我深刻認(rèn)識(shí)到，搞好安全必須從現(xiàn)場(chǎng)抓起。為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，依據(jù)誰(shuí)領(lǐng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，使現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)明確落實(shí)到人，有效地提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
今年三月初，我車間陸續(xù)開(kāi)始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開(kāi)始進(jìn)行支架前期的解體準(zhǔn)備工作。由于當(dāng)時(shí)部分設(shè)備還沒(méi)有安裝調(diào)試完畢，在實(shí)際的工作當(dāng)中，我一邊組織職工進(jìn)行生產(chǎn)，一邊及時(shí)找施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)合理安排施工進(jìn)度，使支架解體工作得到順利進(jìn)行。一次，乳化液泵站電機(jī)在使用當(dāng)中出現(xiàn)故障，而當(dāng)時(shí)泵房?jī)?nèi)的起吊設(shè)備還沒(méi)有安裝到位，叉車又進(jìn)不去，如不及時(shí)更換電機(jī)，整個(gè)支架解體工作就無(wú)法進(jìn)行，直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來(lái)撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點(diǎn)點(diǎn)地把近千公斤的泵站電機(jī)從泵房?jī)?nèi)抬出來(lái)，又把新的抬了進(jìn)去，整整忙到晚上近十點(diǎn)才騎車匆匆趕回家中，當(dāng)晚上睡覺(jué)時(shí)才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個(gè)月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點(diǎn)，犧牲多個(gè)休息時(shí)間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù)，為后期搬遷的各項(xiàng)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評(píng)。
幾載春秋，花開(kāi)花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線，勤奮工作，努力進(jìn)取，為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
五一勞模的事跡材料篇十四
xx，53歲，一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號(hào)召家庭農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部禁止使用，多年來(lái)他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過(guò)量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識(shí)到，無(wú)論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識(shí)。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書(shū)的習(xí)慣讓成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國(guó)家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過(guò)自覺(jué)地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門(mén)以及農(nóng)場(chǎng)組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。
從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場(chǎng)，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲(chóng)害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒(méi)有就此滿足，而是開(kāi)始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問(wèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長(zhǎng)情況、氣溫影響及病蟲(chóng)害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒(méi)有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因?yàn)樽约簺](méi)車不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對(duì)這種情況，主動(dòng)和支部提出，自己要承擔(dān)三到五個(gè)無(wú)機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
自擔(dān)任起家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和機(jī)車長(zhǎng)工作以來(lái)，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無(wú)私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨(dú)特的事業(yè)觀和理想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺(jué)摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自己愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
在規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場(chǎng)大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見(jiàn)，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí)，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說(shuō)，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對(duì)了。
現(xiàn)在，正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來(lái)年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說(shuō)的一句話：誰(shuí)都有危難的時(shí)候，我不幫誰(shuí)幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。
成績(jī)已成為過(guò)去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己，在場(chǎng)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五一勞模的事跡材料篇十五
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，一步一個(gè)腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)868萬(wàn)元，職均收入6.55萬(wàn)元，人均收入3.85萬(wàn)元。
xxx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益出發(fā)，通盤(pán)研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開(kāi)展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場(chǎng)布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持深入到實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊(duì)容隊(duì)貌工作入手，種植各種樹(shù)木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長(zhǎng)米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動(dòng)性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績(jī)?！?/p>
由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時(shí)，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹(shù)立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績(jī)。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場(chǎng)黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個(gè)群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)定了xxx隊(duì)長(zhǎng)克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場(chǎng)第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會(huì)取得更大的發(fā)展。
五一勞模的事跡材料篇十六
xxx是一名獸醫(yī)又105隊(duì)牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，思想上與黨中央堅(jiān)持一致，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，熱愛(ài)自我從事的畜牧獸醫(yī)工作，進(jìn)取投身于動(dòng)物防檢疫和畜牧業(yè)技術(shù)的服務(wù)工作中，努力為畜牧業(yè)發(fā)展，增加群眾收入做出貢獻(xiàn)。
xxx注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)理論，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性，努力做到了用理論武裝頭腦，經(jīng)過(guò)全方位的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)本事。參加工作以來(lái)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)群眾。
作為一名畜牧獸醫(yī)工作者，xxx深感自我肩負(fù)的職責(zé)重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產(chǎn)的重要工作，投入主要精力搞好防疫工作。應(yīng)對(duì)禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動(dòng)物疫情的威脅，異常是新發(fā)生重大動(dòng)物疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)下，他起早貪黑，努力工作，防疫工作周密部署，認(rèn)真篩查病畜，全面抓好動(dòng)物的防檢疫及免疫工作，為職工經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。
在養(yǎng)殖戶牲畜保險(xiǎn)工作中，xxx響應(yīng)上級(jí)的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳，把惠民政策傳遞給職工家庭。此項(xiàng)工作中，xxx不畏辛苦認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)保證完成了工作任務(wù)，為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風(fēng)險(xiǎn)，降低了損失，保證了收入。
他是職工群眾的知心人，主動(dòng)了解群眾的疾苦，進(jìn)取幫忙職工群眾解決實(shí)際生活中的各種困難，維護(hù)群眾的權(quán)益，堅(jiān)持以服務(wù)職工群眾為落腳點(diǎn)，把群眾當(dāng)成自我親人，把群眾的事當(dāng)成自我的事，飽含真情地走進(jìn)群眾，滿懷真誠(chéng)傾聽(tīng)民意，真心解決困難，切實(shí)關(guān)懷和溫暖群眾。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，他虛心向同行學(xué)習(xí)，將自我學(xué)到的書(shū)本知識(shí)結(jié)合到實(shí)踐中。他不僅僅對(duì)上門(mén)求助的群眾熱情服務(wù)，并且經(jīng)常不分白天黑夜，風(fēng)雨無(wú)阻，走街串戶，為群眾開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。同時(shí)廣泛宣傳和動(dòng)員群眾搞好動(dòng)物防疫工作，贏得了群眾的滿意和信任。
他自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德。按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成工作，得到上級(jí)的認(rèn)可。以真正的本事和水平帶動(dòng)身邊的人，用自我誠(chéng)懇坦誠(chéng)感動(dòng)身邊的人。
五一勞模的事跡材料篇十七
楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，xxx，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。
他具有靈活的經(jīng)營(yíng)頭腦和較強(qiáng)的管理才能，并帶頭致富，將x實(shí)業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬(wàn)元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)。楊xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書(shū)記和村主任之后，實(shí)現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時(shí)，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書(shū)記，對(duì)同是xxx村的大冶村進(jìn)行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級(jí)單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺(jué)犧牲小我，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定和諧的局面，具有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)服務(wù)型農(nóng)村實(shí)用人才。
多年來(lái)，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團(tuán)結(jié)為基石，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè)的路子。
一、以工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。
以把x巷村建成全省乃至全國(guó)少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，狠抓項(xiàng)目引辦和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達(dá)x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬(wàn)元新建一處大型清真食品加工廠，對(duì)牛羊肉進(jìn)行深加工。全力支持個(gè)體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個(gè)體工商戶x多家。全村年可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，利稅x萬(wàn)元，人均純收入x萬(wàn)元。
二、以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，強(qiáng)班子帶群眾，確保社會(huì)穩(wěn)定。
廣泛開(kāi)展“黨員戶掛牌”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“上門(mén)服務(wù)”活動(dòng)，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實(shí)惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到了和廣大村民心連心。為強(qiáng)化社會(huì)管理，注重加強(qiáng)并切實(shí)發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊(duì)伍”作用，多年堅(jiān)持夜間巡邏，有效維護(hù)了群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全;及時(shí)調(diào)解村民經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒(méi)有發(fā)生一次群體上訪事件。
三、以民族團(tuán)結(jié)為基石，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為xxx村，x巷村地處x、x村兩個(gè)漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，都與漢族同胞有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團(tuán)結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項(xiàng)工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費(fèi)提供安裝太陽(yáng)能、統(tǒng)一安裝防盜門(mén)等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個(gè)民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在xxx企業(yè)工作的漢族同胞與xxx一視同仁;在敏感時(shí)期與黨委政府保持高度一致，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開(kāi)黨員及村民代表大會(huì)，讓大家了解事件的真相，使大家堅(jiān)定立場(chǎng)，對(duì)謠言不聽(tīng)、不信、不傳，不做破壞民族團(tuán)結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
四、以舊村改造為切入點(diǎn)，致力于民生改善。早在xx年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計(jì)劃，積極推進(jìn)村居建設(shè)改造。目前已成功開(kāi)發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進(jìn)了樓房。到xx年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒(méi)有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬(wàn)元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂(lè)廣場(chǎng)，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費(fèi)，每年村里出資組織夏令營(yíng)活動(dòng)，并為每個(gè)小學(xué)生購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，近年來(lái)共捐資助學(xué)x余萬(wàn)元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問(wèn)金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項(xiàng)福利每人每年超過(guò)x元;對(duì)弱勢(shì)群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來(lái)，x巷村社會(huì)安定、群眾安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)村”、“x市明星村”“x市民主法治先進(jìn)村”、“xx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村”和“全國(guó)計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
五一勞模的事跡材料篇十八
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場(chǎng)。
近年來(lái)，為服務(wù)市場(chǎng)促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存，最大成套率和市場(chǎng)效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)、季度靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房，既方便了管理，又減少了吊車運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場(chǎng)計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率，保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營(yíng)銷的緊密聯(lián)系，通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化，掌握第一手市場(chǎng)信息，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變，保障了產(chǎn)品按照市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場(chǎng)提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能。
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對(duì)加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門(mén)加工中心各一臺(tái)，提高了配套效率。此外，通過(guò)對(duì)大小件加工車間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識(shí)牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來(lái)，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門(mén)開(kāi)展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個(gè)，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期。
在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門(mén)、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái)，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門(mén)式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類評(píng)級(jí)管理辦法，對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗。
近年來(lái)，xx組織開(kāi)發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，即非erp”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到采購(gòu)、入庫(kù)管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、庫(kù)房管理、采購(gòu)物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫(kù)存專項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對(duì)庫(kù)存的一臺(tái)20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過(guò)鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺(tái)機(jī)床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤(pán)活資產(chǎn)達(dá)128.2萬(wàn)元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。
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