制定計劃可以讓我們更加明確自己的目標和方向，不至于在茫茫人海中迷失自己。合理安排時間表，確保每個任務都有足夠的時間來完成。制定計劃時，可以參考一些著名的時間管理書籍，學習一些實用的方法和技巧。
醫(yī)藥采購工作計劃篇一
為認真貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，明確雙方的藥品購銷責任，保證藥品質(zhì)量穩(wěn)定和安全有效，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定，簽訂協(xié)議如下：
一、甲方為合法的.藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè)，應向乙方提供加蓋企業(yè)印章的有效證照復印件。
二、甲方向乙方提供的藥品應是取得國家藥監(jiān)部門批準生產(chǎn)，并符合法定質(zhì)量標準、經(jīng)檢驗合格，包裝和標色符合國家的有關(guān)規(guī)定和運輸要求的合格藥品；進口藥品附蓋有質(zhì)管部門印章的《進口藥品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》復印件。
三、乙方應向甲方提供蓋有印章的藥品經(jīng)營企業(yè)或醫(yī)療執(zhí)業(yè)機構(gòu)等有效的法定資格證書復印件。
四、乙方根據(jù)經(jīng)營或醫(yī)療需要定期或不定期向甲方訂購藥品，乙方訂貨以電話、傳真或便函等形式通知甲方，甲方接到通知后，應盡可能滿足供應，開票發(fā)貨，保證運輸。
五、乙方對甲方所供藥品應及時驗收，如有質(zhì)量問題、應在一周內(nèi)通知甲方，經(jīng)驗收合格的藥品，應在貨到之日付款（雙方另有約定的除外）。
六、雙方每年度做一次財務對帳工作。協(xié)議期間，甲、乙雙方應有效履行承諾的協(xié)議條款，甲方應有專人為乙方服務，乙方委托專人與甲方聯(lián)系，負責應付帳款的確認及付款工作。若雙方原有人員工作調(diào)動，雙方將有義務派有關(guān)人員協(xié)調(diào)前期工作以保證履約的延續(xù)性。
七、本合同適用于書面合同、電話、電傳、便函等方式的購銷活動。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起有效二年。
甲方（簽章）：________________
__________年________月_______日
乙方（簽章）：________________
__________年________月_______日
醫(yī)藥采購工作計劃篇二
采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的xxx年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及教訓，按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。現(xiàn)將主要工作計劃如下：
依據(jù)公司合同額3—3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標，針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)項目多的實際情況，牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場物資供應，采購部本年度將把計劃放在首位，首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預計銷售額，然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計劃，并依據(jù)各項目的月度實施計劃編制當月的物資采購計劃，確保物資材料與設備的到位，不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。
具體工作目標：
1、加強物資采購的計劃性，與市場部、物資、設備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設備的催交力度，確保各重要物資，設備供應。
2、合理計劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。
3、與供應商建立一種和諧的關(guān)系，促進供求雙方交易的順利完成。
一是完善制度，做到透明采購。通過組織學習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。做到制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定基礎。嚴格按照公開透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，既確保工作的透明，同時保證工作進度。實施公開透明的采購策略后，根據(jù)市場的變動，及時采購和更換供應商，為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。
二是加強成本控制，提高采購效益。采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原價位的基礎上下浮3－5個百分點。同時調(diào)整部份工作程序，增加采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經(jīng)理以上進一步復核，實行“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，做到貨比三家，保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價廉，減少工程成本，提高采購效益，提高企業(yè)利潤。
三是加強采購管理，搞好與供應商的協(xié)調(diào)。進一步加強對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展，從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
四是加強團隊建設，搞好人力資源管理。組織部門人員進行培訓，使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證對材料、設備有效的追蹤，并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預計我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會有所增加，因此要在適當時間與人力資源部一起招聘新員工。
目前，采購部存在的問題主要有以下幾點：一是物資采購缺乏計劃性。有的部門對購買的物品不及時申報，導致有的物資緊缺；有的部門則收購太多，造成浪費。二是公司對供應商付款不按合同和計劃執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散性和隨意性，加之資金有時短缺，對于很多的供應商，有時付款不按合同和計劃執(zhí)行，造成企業(yè)不能從供應商那里得到整體的價格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務。三是合同與付款審批流程時間太長，導致部門工作的難度較大。一般來說，在簽訂合同、采購審批手續(xù)完成后，企業(yè)才向供應商去訂購，而如果這時才發(fā)現(xiàn)供應商沒貨或者價格已經(jīng)有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時間太長，浪費了很多時間。導致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負擔加大，難度較大。針對這些問題，新的一年我們將從以下幾方面解決：
1、抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。制定各部門采購預算，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動，提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、對供應商付款要嚴格按合同和計劃執(zhí)行。嚴格按照合同對供應商付款，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、進一步提高采購審批效率。要進一步優(yōu)化采購審批流程，提高工作效率，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新臺階貢獻出自己的力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇三
至少有一名具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上資格的醫(yī)生；至少有1名執(zhí)業(yè)護士。從業(yè)人員執(zhí)業(yè)期間必須統(tǒng)一著裝（白大掛），配戴統(tǒng)一格式的胸卡。（兩人均需執(zhí)業(yè)注冊）。
二、業(yè)務用房。
業(yè)務用房面積不少于60平方米，診室、治療室、藥房、消毒供應室、處置室五室必須各自相對獨立，診室應位于前排，五室布局合理，并有統(tǒng)一規(guī)格的醒目標志牌。五室應與家庭生活區(qū)分開獨立設置，各室的地面、內(nèi)墻要硬化防潮、保持衛(wèi)生，消毒供應室應保持密閉無菌。
三、基本設備。
1、診室：至少有檢查床1張、診斷桌椅1套、資料柜1個、候診椅2張、聽診器1付、血壓計1臺、身高體重計1個、出診箱1個、有蓋污物桶1個、紫外線消毒燈1臺，以及滿足需要的體溫計、壓舌板。
2、治療室：至少有紫外線消毒燈1臺、注射臺1張、注射凳1條、敷料碗2只、敷料槽1個、敷料鑷2把、止血鉗1把、手術(shù)剪1把、有蓋方盤2只、有蓋污物桶1個，及滿足需要的冷藏設施、一次性注射器、輸液器等器械物品。
3、藥房：中、西藥品柜（櫥）至少1個（不得沿街設置透明藥柜）。
4、消毒供應室：高壓滅菌鍋1臺、密閉式無菌物品存放柜1個、紫外線消毒燈1臺。
5、處置室：有滿足需要的有蓋醫(yī)療垃圾存放桶、紫外線消毒燈1臺。
6、配有滅火器、固定電話，以及其它與開展診療科目相應的其它設備。
四、藥品管理。
在依法核定的診療范圍配備藥品，進藥渠道合法，藥品明碼標價，無過期、淘汰、變質(zhì)等假劣藥品。
五、門面裝飾。
1、室外：按照衛(wèi)生行政部門核定的名稱、執(zhí)業(yè)科別，制作風格統(tǒng)一、式樣一致，內(nèi)容規(guī)范的.個體診所招牌和燈箱標示。
2、診室：配有統(tǒng)一規(guī)格的衛(wèi)生宣傳欄和收費公開欄，懸掛高度適中，便于群眾查閱；衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)健康教育宣傳材料張貼整齊美觀，每月至少更新一次；收費公開欄內(nèi)藥品價格和醫(yī)療服務收費標準字跡應工整清晰，收費標準符合規(guī)定；統(tǒng)一制作的有關(guān)制度牌應上墻，且張貼整齊美觀。
六、規(guī)章制度。
市衛(wèi)協(xié)會統(tǒng)一收集制定有各項規(guī)章制度、人員崗位責任制和國家制定認可的醫(yī)療護理技術(shù)操作規(guī)程，匯編形成《石獅市個體診所規(guī)章制度匯編》后，統(tǒng)一下發(fā)各診所。各診所同時應配有統(tǒng)一格式的處方、門診日志等醫(yī)療及藥品管理文書資料。
（二）衛(wèi)生防疫專項制度及表、簿、卡1、制度：傳染病疫情報告制度，消毒隔離制度，突發(fā)公共衛(wèi)生事件流程圖。2、表、簿、卡：傳染病報告卡、登記簿、疫情報告單；健康教育處方、健康宣傳欄本底資料。
（三）醫(yī)療管理專項制度及相關(guān)資料1、制度：門診登記制度、處方管理制度、查對制度、消毒工作制度。2、技術(shù)操作規(guī)程：消毒隔離操作規(guī)程、清創(chuàng)縫合操作規(guī)程、無菌操作規(guī)程、常用試敏藥物操作規(guī)程表、急診搶救示意圖。3、相關(guān)資料：門診日志、出診登記本、門診病歷、處方、紫外線消毒登記本。
（四）藥品（藥械）管理專項制度及相關(guān)資料。
1、制度：藥品不良反應監(jiān)測管理制度、重大質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的報告與處理制度、藥品購進管理制度、藥品采購員責任、藥品儲存管理制度、質(zhì)量信息管理制度；醫(yī)療廢物管理制度。
2、相關(guān)資料：藥品購進質(zhì)量驗收登記本、臨近有效期藥品驗收情況登記本、藥品不良反應/事件報告表、一次性使用無菌醫(yī)療器械驗收記錄本、醫(yī)療廢物處置登記本、醫(yī)療廢物消毒記錄、醫(yī)療廢物回收登記本。
七、衛(wèi)生環(huán)境。
醫(yī)藥采購工作計劃篇四
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
建立供應商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔并復印留底；建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫以便在需要時候能隨時找到相應的供應商以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
明年，我公司加工廠區(qū)建設完成，并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。
總結(jié)上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量。
醫(yī)藥采購工作計劃篇五
在不斷進步的社會中，合同的類型越來越多，簽訂合同可以明確雙方當事人的權(quán)利和義務。那么大家知道合同的`格式嗎？以下是小編整理的醫(yī)藥采購合同，僅供參考，大家一起來看看吧。
買方：_____________。
賣方：_____________。
日期：_____________
1、下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：投標人提交的投標函（參見《采購文件》）；藥品需求一覽表（參見《采購文件》）；中標（議價）品種通知書（參見《中標（議價）品種通知書》）；通用合同條款及前附表（參見《采購文件》）；阜陽市醫(yī)療機構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期（____年____月____日—____年____月____日，在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止）內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3、買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4、賣方應根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構(gòu)繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標采購活動。
5、本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購領(lǐng)導小組（以下簡稱“招標辦”）一份，招標代理服務機構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
6、本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
7、本合同加蓋買賣雙方及招標辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領(lǐng)取，“招標辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：_____________。
買方（蓋章）：_______。
賣方（蓋章）：_______。
地址：______________。
地址：_____________。
法定代表人：________。
法定代表人：_______。
醫(yī)藥采購工作計劃篇六
(編號：)。
本合同于___________年月___________日由(采購人名稱)為一方和(配送企業(yè)名稱)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于采購人為獲得以下藥品和伴隨服務而接受了供應商及配送企業(yè)的相應報價(即臨時采購價，詳見臨時采購目錄)。本合同在此聲明如下：
1、本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購文件范本》中的通用合同條款中定義相同。
2、配送企業(yè)在此保證將全部按照合同的規(guī)定向采購人提供藥品和伴隨服務，并修補缺陷。
3、合同所涉及的藥品詳見附表(藥品購銷合同采購藥品一覽表)。
4、采購人在此保證，將在收到配送企業(yè)配送的.藥品后日內(nèi)，向配送企業(yè)支付合同價和其它按合同規(guī)定應支付的貨款。
采購人(蓋章)___________。
采購人代表(簽字)___________。
配送企業(yè)(蓋章)___________。
配送企業(yè)代表(簽字)___________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇七
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。現(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1、下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：投標人提交的投標函（參見《采購文件》）；藥品需求一覽表（參見《采購文件》）；中標（議價）品種通知書（參見《中標（議價）品種通知書》）；通用合同條款及前附表（參見《采購文件》）；阜陽市醫(yī)療機構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期（____年____月____日—____年____月____日，在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止）內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3、買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4、賣方應根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構(gòu)繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標采購活動。
5、本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購領(lǐng)導小組（以下簡稱“招標辦”）一份，招標代理服務機構(gòu)安x海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
6、本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
7、本合同加蓋買賣雙方及招標辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領(lǐng)取，“招標辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：_____________。
買方（蓋章）_______賣方（蓋章）_______。
地址：______________地址：_____________。
法定代表人：________法定代表人：_______。
醫(yī)藥采購工作計劃篇八
20xx年采購外協(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕,回顧20xx年本部門的工作,在公司不斷改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部門的應對能力及突發(fā)事件的及時處理能力,以適應公司前進的步伐.
本部門主要工作分以下幾個部分:。
1.行政工作:制定并完善采購外協(xié)部崗位職責和崗位等級.
2.基礎工作:理清部門工作流程和各部門之間的銜接關(guān)系.
3.采購工作:根據(jù)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門的需求完成采購計劃工作.
4.外協(xié)工作:完成合同任務和備產(chǎn)任務上所有加工零件的外發(fā)和質(zhì)量的監(jiān)督管控.外發(fā)部裝的拆分.
5.開發(fā)工作:尋找開發(fā)一批有誠信,產(chǎn)品價廉物美的供應商.
6.基建工作:按照公司高層的指導和思路配合基建進行建造裝潢辦公設施和公司公共設施改建.
7.展會工作:積極參與公司展銷會活動.
8.其它工作:部門管理以及除本職工作外為公司做力所能及的事.
一、一個部門必須要有相應的明確的崗位職責來指導和約束每個部門成員的工作,使每個人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好.年初根據(jù)公司要求幾度修改終于制定完成采購外協(xié)部崗位職責和崗位等級.有了完善的職責使我對部門的管理清晰了很多.
二、完善好本部門的工作僅僅是第一步,公司的良好運作要各部門的通力合作,理清部門關(guān)系和工作流程勢在必行,在胡總的帶領(lǐng)下,事務部的配合下基本完成上述工作.
三、15年的.采購工作可謂緊張但有序,15年采購的面比以往更廣更繁雜,大小合同數(shù)量為349張左右.
配套設備也更多樣化:。
拉袋機、上料機、熱收縮膜機、一出六塑料瓶封口機、視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)、全自動瓶口塑膠收縮膜套標簽機、粉劑灌裝機、重量選別機、z字上料機等。
的反復談判,使各個機型都有不同程度的降低,視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺次在2-3萬左右,大中型配套設備購買總金額為964900元降低成本約12元左右.其余常規(guī)配套配件、標準件等都有不同幅度的降低,像觸摸屏從原來的1040元一臺降到950元再到930元一臺,已是最低的市面價格了。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品,成本比原來也大幅降低。
小翻板原來工序多而且精度在加工中得不到保證,今年經(jīng)過多方尋找,終于鑄造出了效果不錯的兩款翻板,質(zhì)量和視覺效果都大大的得到提升。平鍵正逐步從原來的自加工改成購買標準件。
電機是公司采購中比較重的一塊,雖然臺崎電機經(jīng)過商談降低了5個點的價格,但總體來說還是比較高,且質(zhì)量也不穩(wěn)定,經(jīng)公司高層決定今年下半年進行了尋找和招標,共有五家送來樣機,由生產(chǎn)部經(jīng)過全面測試最終確定臺邦電機。氣動原件全年的購買金額在18萬左右。
不銹鋼板全年采購金額211907.59元在更換供應商后價格也降低很多,其中拉絲加工費用由原來的二十幾元降低到6元每平方.單價今年也大幅降低主要是市場因素也有商談因素.單4月份購買的十萬元一批貨就節(jié)約五千元左右的費用。市場的零星購買也逐步的進入集中采購和網(wǎng)購形式.免去不必要的用車和增加成本的費用。15年在資金比較緊張的情況下,我部門能合理運用供應商資源和資金的安排,保持公司生產(chǎn)的正常運作。
四、15年的外協(xié)工作總結(jié)一點就是在無數(shù)的急件和催貨中度過。機械零件共外發(fā)任務單303張,其中備產(chǎn)任務計劃59項,客戶計劃任務64項.電器外發(fā)22張任務單。電器外發(fā)加工都正常,沒有質(zhì)量和交期上擔憂。
機械外發(fā)加工則問題多多,從內(nèi)部圖紙工藝、尺寸的清晰、材料的運用到交貨期的科學性都存在問題。
縱觀全年都被急件所壓迫著,更讓人琢磨不透的是急件回來就不急了,有的在檢驗室不動,有的入庫了沒人領(lǐng)用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感.到底是不是急件請有關(guān)部門在今后的工作中仔細斟酌。外加工的質(zhì)量問題已是老生常談,雖不斷的敲打著各位供應商,但問題還是經(jīng)常出現(xiàn),每每在車間總能聽到看到質(zhì)量上問題,這需要我們在今后的工作中更加細致專業(yè)的提高各供應商的專業(yè)水平和質(zhì)量意識。
年末我已把各機種的部裝進行了拆分,為部件裝配的外發(fā)做了相應的工作,這對外加工供應商提出了更高的技能要求,也對我們部門的業(yè)務能力提出更高的要求。
五、15年開發(fā)了一批有誠信的比較好的供應商:無錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺鴻、上海蘇仁、無錫友誼變壓器廠等等.他們的加盟使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了提升,成本有了明顯降低.
六、15年公司的辦公樓進行了裝修,我部門按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場詢價看質(zhì)量,購買需要的物品.并于今年8月搬入新的辦公樓,使公司面貌煥然一新。
車間今年也增加了空壓機及氣路管道使車間遍地的氣管和噪音都減少了很多,年末裝配車間照明燈也全部更新。安全出口、安全指示燈都進行添加和更換。
七、積極參加公司的展會工作,身處展會感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會中體驗恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢和不足,拓寬眼界,學習和接觸更多的設備和先進技術(shù)。部門管理從自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同時,依照崗位職責,要求部屬完成相應的工作,在其任務不足時安排一些合理的工作。
做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會裝配加班、平時協(xié)助裝配、和技術(shù)裝配人員商討技術(shù)問題、空壓機的檢查和排水等等.
新的一年又開始了,總結(jié)過去一年工作中的得失,為公司更高的目標竭盡全力。本人要不斷拓寬行業(yè)知識面,尋找更多更好的供應商將是持久的,為公司不斷擴展的業(yè)務打好基礎。
16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切順利!一如既往的維護公司利益，做好本職工作的同時處處做有心人！也祝愿所有的員工都帶著積極愉快的心情盡心各自的工作,為南通恒力醫(yī)藥設備有限公司的美好未來做好自己該做的事盡應盡的責任！
最后祝愿我們公司在李總的帶領(lǐng)下，各部門攜手奮進，在各方面都實現(xiàn)質(zhì)的騰飛!!!
醫(yī)藥采購工作計劃篇九
合同編號：
買方：_____________。
賣方：_____________。
日期：_____________
合同內(nèi)容。
合同總金額(元)。
合同附件數(shù)量。
招標代理服務費(元)。
備注。
總金額(大寫)_____________(幣種：人民幣)。
絕于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的.含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1、下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構(gòu)xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2、本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(____年____月____日-____年____月____日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3、買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4、賣方應根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構(gòu)繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標采購活動。
5、本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購領(lǐng)導小組(以下簡稱招標辦)一份，招標代理服務機構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
6、本合同中涉及參見的內(nèi)容，由招標代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
7、本合同加蓋買賣雙方及招標辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從招標辦領(lǐng)取，招標辦保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：_____________。
買方(蓋章)_______賣方(蓋章)_______。
地址：______________地址：_____。
_______。
法定代表人：________法定代表人：_______。
電話：______________電話：_____________。
郵編：______________郵編：_____________。
開戶銀行：__________開戶銀行：_________。
帳戶：______________帳戶：_____________。
日期：______________日期：_____________
醫(yī)藥采購工作計劃篇十
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡，用以獲得最理想的'采購價格和品質(zhì)。
采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十一
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。雙方協(xié)定的采購價格、數(shù)量、質(zhì)量標準;為明確雙方權(quán)利和義務，特制訂本合同條款：
一、訂購原藥材數(shù)量與價格。
二、質(zhì)量標準：
三、付款結(jié)算方式：
2、原藥材經(jīng)甲方質(zhì)量檢測(實驗數(shù)據(jù)的質(zhì)量報告為準)，如不符合雙方協(xié)定的原藥材水分、雜質(zhì)質(zhì)量標準的，其差異部分由乙方承擔;雙方協(xié)定采取扣除超出水分的重量或雜質(zhì)，降低原藥材等級標準(調(diào)整合同價格)的方法執(zhí)行。如乙方提出異議的，雙方聯(lián)合再次取樣檢測。
四、交貨地點：安徽滬譙中藥科技有限公司。運費由乙方負擔。
五、供貨時間：
1、乙方在收到甲方訂單后，須在______個天內(nèi)將貨物送至合同指定地點。
六、雙方的權(quán)利和義務：
(一)、甲方的責任和義務。
1、在合同日期內(nèi)，甲方承諾不再從其他渠道采購。凡出現(xiàn)此情況的，甲方將按所簽訂的合同貨物款的3%支付給乙方違約金。
2、因甲方業(yè)務調(diào)整采購合同的，須提前一個星期通知乙方，修訂采購計劃。
3、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質(zhì)量不符合合同要求，甲方有權(quán)拒收貨物或采取康級降價處置。
(二)、乙方的權(quán)利和義務：
1、乙方須以簽訂的合同條款，如期將原藥材運至合同規(guī)定的地方。如乙不能如期交貨的，需提前一個星期通知甲方，如未提前告知的，影響甲方正常的生產(chǎn)經(jīng)營的，乙方將按所簽訂合同貨物款的3%支付甲方違約金。
2、如乙方提供的貨物規(guī)格、包裝、質(zhì)量不符合合同要求，同意甲方有權(quán)拒收貨物或采取康級降價處置。
(三)雙方共同協(xié)定。
1、每次下達采購訂單合同時，當質(zhì)量標準無法確定的，以甲方提供的原藥材樣品為執(zhí)行的質(zhì)量標準，并一式兩份，由甲乙雙方共同保管。
2、貨到甲方處，甲方必須在一星期內(nèi)出具質(zhì)量報告，如未出具質(zhì)檢報告的，
視為甲方確認驗收合格;特別情況雙方協(xié)定。
3、經(jīng)質(zhì)檢不合格的原藥材，乙方必須無條件退貨，甲方可以代為保管，因保管不當產(chǎn)生的質(zhì)量問題，甲方不承擔任何責任。
4、因合同產(chǎn)生的異議或糾紛，按合同條款和法規(guī)處置。
七、合同執(zhí)行期限：20__年___月___日起至20__年__月__日止。
八、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法人代表：法人代表：
電話：電話：
開戶行：開戶行：
賬號：賬號：
簽字日期：__月__日簽字日期：20__年__月__日
醫(yī)藥采購工作計劃篇十二
為貫徹落實樂平市人民政府有關(guān)文件精神，樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，認真部署藥品安全監(jiān)督工作，現(xiàn)將階段性工作總結(jié)如下：
1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產(chǎn)品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產(chǎn)品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進行檢查。共檢查藥品經(jīng)營企業(yè)32家，出動執(zhí)法人員96人次，對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品，采取了強制措施，并要求立即下架停止銷售。
2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控，對監(jiān)測到的未經(jīng)上級藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴大療效、虛假宣傳的藥品廣告，及時移送工商部門查處，并抄報上級藥監(jiān)部門批準采取強制措施，對個別藥品零售企業(yè)經(jīng)營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達了責令改正通知書，進一步凈化了我市藥品市場秩序。
3.認真開展節(jié)假日期間藥品安全專項整治，針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點，采取集中檢查和日常巡查相結(jié)合的方式，檢查重點區(qū)域集中風景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部，突出重點、嚴厲打擊，深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項檢查活動。節(jié)假日期間共出動執(zhí)法車輛38車次，執(zhí)法人員104人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位30家，下達責令改正通知書3份。
技術(shù)支撐作用，針對抽檢不合格的藥械，深挖案源，嚴格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行全面細致的檢查，共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家，下達責令改正通知書5份。加強了基本藥物質(zhì)量監(jiān)督檢查抽驗，對轄區(qū)經(jīng)營單位的基本藥物和醫(yī)療機構(gòu)使用的基本藥物抽驗60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗任務全部完成。
5.針對部門高風險醫(yī)療器械開展了專項檢查，經(jīng)檢查我市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)無一家使用部分高風險醫(yī)療器械。6、認真含麻黃堿類復方制劑專項檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家，藥品零售企業(yè)58家，檢查覆蓋率100%。大部分藥品經(jīng)營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復方制劑進行管理，個別藥品經(jīng)營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題，已責令限期整改，并進行了跟蹤檢查。進一步規(guī)范了含麻黃堿類復方制劑的經(jīng)營行為，有效遏制流入非法渠道，保障了公眾用藥安全。
經(jīng)統(tǒng)計，半年以來，我局共檢查醫(yī)療機構(gòu)(含個體診所)75家，藥品經(jīng)營企業(yè)50家，醫(yī)療器械經(jīng)營單位8家，共出動執(zhí)法人員743人次，依法查處案件38起，其中一般程序5起，簡單程序33起。
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醫(yī)藥采購工作計劃篇十三
為貫徹落實樂平市人民政府有關(guān)文件精神，樂平市食品藥品監(jiān)督管理局成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，認真部署藥品安全監(jiān)督工作，現(xiàn)將階段性工作總結(jié)如下：
1.積極開展“非藥品冒充藥品”專項整治工作。對藥品仿冒藥品名稱和包裝的情況、非藥品產(chǎn)品直接使用藥品通用名的情況以及非藥品產(chǎn)品的名稱、包裝、說明書明示或暗示有治療疾病作用的情況進行檢查。共檢查藥品經(jīng)營企業(yè)32家，出動執(zhí)法人員96人次，對一些非藥品冒充藥品的保健用品、普通食品，采取了強制措施，并要求立即下架停止銷售。
2.大力整治違法違規(guī)藥品廣告。加強對電視、廣播的藥品廣告監(jiān)控，對監(jiān)測到的未經(jīng)上級藥品監(jiān)督管理部門審查的藥品廣告及隨意擴大療效、虛假宣傳的藥品廣告，及時移送工商部門查處，并抄報上級藥監(jiān)部門批準采取強制措施，對個別藥品零售企業(yè)經(jīng)營違法廣告藥品存在的違規(guī)行為下達了責令改正通知書，進一步凈化了我市藥品市場秩序。
3.認真開展節(jié)假日期間藥品安全專項整治，針對春節(jié)、五一、端午、高、中考等節(jié)假日期間的特點，采取集中檢查和日常巡查相結(jié)合的方式，檢查重點區(qū)域集中風景區(qū)、城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部，突出重點、嚴厲打擊，深入開展節(jié)假日期間藥品安全專項檢查活動。節(jié)假日期間共出動執(zhí)法車輛38車次，執(zhí)法人員104人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位30家，下達責令改正通知書3份。
技術(shù)支撐作用，針對抽檢不合格的藥械，深挖案源，嚴格查處假劣藥品和醫(yī)療器械。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的基本藥物的購進、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行全面細致的檢查，共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生所30家，下達責令改正通知書5份。加強了基本藥物質(zhì)量監(jiān)督檢查抽驗，對轄區(qū)經(jīng)營單位的基本藥物和醫(yī)療機構(gòu)使用的基本藥物抽驗60批次、醫(yī)療器械13批次監(jiān)督抽驗任務全部完成。
5.針對部門高風險醫(yī)療器械開展了專項檢查，經(jīng)檢查我市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)無一家使用部分高風險醫(yī)療器械。6、認真含麻黃堿類復方制劑專項檢查。共檢查藥品批發(fā)企業(yè)1家，藥品零售企業(yè)58家，檢查覆蓋率100%。大部分藥品經(jīng)營企業(yè)均能按要求對含麻黃堿復方制劑進行管理，個別藥品經(jīng)營企業(yè)存在管理制度不健全、購銷記錄不規(guī)范等問題，已責令限期整改，并進行了跟蹤檢查。進一步規(guī)范了含麻黃堿類復方制劑的經(jīng)營行為，有效遏制流入非法渠道，保障了公眾用藥安全。
經(jīng)統(tǒng)計，半年以來，我局共檢查醫(yī)療機構(gòu)(含個體診所)75家，藥品經(jīng)營企業(yè)50家，醫(yī)療器械經(jīng)營單位8家，共出動執(zhí)法人員743人次，依法查處案件38起，其中一般程序5起，簡單程序33起。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十四
乙方：_________。
簽訂地點：_________。
簽訂日期：_________
合同編號：____________。
買方：____________。
賣方：____________。
日期：____________
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構(gòu)__________年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(_________年_________月_________日-_________年_________月_________日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3.買方只能采購其選擇確認的`成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構(gòu)繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購領(lǐng)導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構(gòu)安徽__________公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
7.本合同加蓋買賣雙方及招標辦和_______________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領(lǐng)取，“招標辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款：
買方(蓋章)__________。
__年__月__日。
賣方(蓋章)_____________。
__年__月__日。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十五
買方：______賣方：____。
日期：_____________
合同內(nèi)容合同總金額(元)合同附件數(shù)量招標代理服務費(元)備注總金額(大寫)_____________(幣種：人民幣)鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
1.下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：合同人投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);____市醫(yī)療機構(gòu)年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
2.本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(________年____月____日-________年____月____日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
3.買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
4.賣方應根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構(gòu)繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的.招標采購活動。
5.本合同一式四份，買賣雙方各一份，____市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購領(lǐng)導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構(gòu)安徽xx公司一份。
6.本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
7.本合同加蓋買賣雙方及招標辦和________________有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領(lǐng)取，“招標辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
郵編：______________郵編：_____________。
開戶銀行：__________開戶銀行：_________。
醫(yī)藥采購工作計劃篇十六
4、負責辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。
1、指導全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理；
2、嚴格審核店內(nèi)各項預算和支出，做好物品的供應，保障商場的正常運作；
3、建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導和管理；
4、維護店內(nèi)各項設施，保證公司財產(chǎn)安全；
5、為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；
6、負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；
7、負責搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；
8、傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；
9、負責與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；
10、負責店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。
輔助工作：
11、負責辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
12、接洽政府有關(guān)職能部門；
13、協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。
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