籃球比賽中，隊員們需要緊密合作才能取得勝利?？偨Y(jié)需要客觀、全面地梳理和歸納，以便更好地了解和改善自己的行為和表現(xiàn)。時間管理是一門學(xué)問，接下來小編為大家分享一些心得和經(jīng)驗。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇一
當(dāng)前，我國經(jīng)濟處于高速發(fā)展時期，交通作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施得到了空前的發(fā)展勢頭；同時各式新型橋梁建造模式不斷推陳出新，在此過程中由于施工管理無法與新的橋梁施工技術(shù)匹配，造成了大量的人力和物力浪費，不利于實現(xiàn)企業(yè)與社會經(jīng)濟效益的最大化，因此應(yīng)加強施工管理的更新與質(zhì)量管理。公路橋梁的施工質(zhì)量管理即是在項目進行建設(shè)的過程中，對公路橋梁施工實施全方位全過程的質(zhì)量管理。伴隨著中國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，公路橋梁的建設(shè)在中國的交通建設(shè)之中占據(jù)著核心的地位，中國的交通安全與穩(wěn)定直接取決于公路橋梁的施工質(zhì)量優(yōu)劣。因此必須要對公路橋梁施工的過程中實施質(zhì)量控制與管理。
在建筑施工中，施工工作者常常會因為外界的因素與自身的心理因素而出現(xiàn)一些不安全的心理障礙，外界的因素一般包含環(huán)境因素、勞動管理的方式與社會的因素等等，自身的心理因素一般包含工作者自身的心理素質(zhì)以及心理的承受能力等等。倘若工作著在進行施工操作的時候有不安全的情緒出現(xiàn)就會導(dǎo)致出現(xiàn)操作的頻繁失誤與操作違章，對施工工作者的不良情緒出現(xiàn)的因素進行分析，對管理措施與環(huán)境進行完善，就可以有效的減少違規(guī)的操作與失誤的出現(xiàn)。所以，在不同的環(huán)境下施工工作人員所產(chǎn)生情緒進行科學(xué)的分析，進而及時的消除工作者所產(chǎn)生的不良情緒，這就需要管理者對施工工作者進行深入的觀察與了解，并收集施工工作的工作狀況，對其心理的變化狀況進行及時的觀測，進而減少因施工工作者的情緒波動而出現(xiàn)操作失誤的狀況。對工作人員的休息時間進行合理的安排，避免工作人員過度勞累，因為在施工過程中工作的強度較大，工作量較大，所以要對工作人員的休息時間進行適時合理的安排，同時運用輪班制的休息方法，在進行長時間的工作之后，要使施工工作者有充分的時間休息，進而緩解工作者的心理壓力，降低施工過程中所產(chǎn)生的疲勞。同時要積極開展文體活動，進而增進工作人員的身心的健康發(fā)展。經(jīng)過培訓(xùn)，降低違規(guī)操作，定期對施工工作人員進行培訓(xùn)，就可以增強工作人員對操作的熟練程度，加強對機械的熟練操作，加強工作人員對施工的信心，這樣做就能將安全隱患降低到最小，進而大大提高了生產(chǎn)效率。
二、完善施工質(zhì)量的保障體制。
目前大部分的企業(yè)都采取完整的獎懲體制，這也是當(dāng)前調(diào)動工作人員積極性的相對較有效的方式。工程的質(zhì)量監(jiān)理的獎懲體制同樣適用于施工管理中，因此可以對施工的過程中做事較為踏實無私、認真肯干的工作人員或團隊給予相應(yīng)的獎勵；相反的，在施工的過程中，對出現(xiàn)違規(guī)操作、怠慢工作、不誠實的工作人員及團隊給予懲罰。采取這種管理措施將對很大的調(diào)動工作人員的積極性。此外，務(wù)必要將設(shè)施的維護保養(yǎng)工作做好，讓相對較專業(yè)的維護人員對機械進行維護保養(yǎng)，同時設(shè)施操作者也要積極的`配合工作，對設(shè)施維護工作做到位、做徹底。
三、加強對施工現(xiàn)場的控制管理。
因為現(xiàn)在的橋梁施工的設(shè)備相對較多，因此在施工的時候要保障公路橋梁的交通順暢，因為交通受干擾較大，所以施工在單位時間內(nèi)效率較低。并且有時候工作人員、設(shè)施和行駛的車輛幾乎位于一個平面內(nèi)，使得安全的系數(shù)大大減少。為了能夠?qū)崿F(xiàn)管理的目標(biāo)，按照項目現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)采取下面這些措施。
（一）將管理做到精細，能夠與環(huán)境相適應(yīng)。
保證將施工計劃落實，相關(guān)負責(zé)施工的工作人員把動員和督促的工作做好非常有必要，負責(zé)人需經(jīng)常深入到施工隊伍當(dāng)中，能及時幫助施工人員解決在施工作業(yè)當(dāng)中遇到的一些問題，且需召開定期的關(guān)于生產(chǎn)的調(diào)度會，編制出階段性的計劃，把工作總結(jié)和工程部署做好，編制詳細的關(guān)于作業(yè)的指導(dǎo)方案以便于對施工進行指導(dǎo)。相關(guān)施工單位需確保工程安全，一定要有專業(yè)安全管理分隊，需配置有預(yù)警車、通訊工具和裝備，按照要求配備出交通標(biāo)志和標(biāo)牌，為作業(yè)隊營造一種很好的環(huán)境。當(dāng)有良好交通組織的條件時，需盡量減小在公路旁作業(yè)的時間，而減少施工時間只能靠增加勞動的效率來達到的，所以投入施工機械是非常重要的。
（二）將管理規(guī)范化，加強工作人員的環(huán)保意識。
在施工期間要求航道和水利部門進行監(jiān)督和檢查并指導(dǎo)，在施工完成候請航道和水利部門來對河道進行驗收，且把宣傳和檢查落實，驗收與獎罰的措施互相結(jié)合，此種管理的措施可以促進作業(yè)隊伍提高保護環(huán)境的意識，好的措施可以讓橋梁結(jié)構(gòu)施工有良好的走向。
四、加強對橋梁技術(shù)的管理。
（一）加強對混凝土的質(zhì)量管理。
根據(jù)國家建材的標(biāo)準(zhǔn)來采購相關(guān)材料，施工單位需確保水泥材料質(zhì)量的穩(wěn)定與變質(zhì)的問題，對大體積的混凝土，需要采取水熱化較低的水泥；而在施工的過程當(dāng)中，施工人員一定要根據(jù)強度等級和抗?jié)B等級來對混凝土進行配比，還需充分把混凝土入模時溫度控制好，分層進行澆筑和設(shè)計出合理科學(xué)養(yǎng)護的措施，在混凝土的表面覆蓋上草席和草簾來保證減小溫度的應(yīng)力，以防止混凝土產(chǎn)生溫度裂縫。最后在對混凝土進行澆筑的時候必須要充分振搗，特別是在腹板之內(nèi)預(yù)應(yīng)力的管道較集中的位置更需做到不漏振，不欠振，保證混凝土能夠澆筑的很密實。
施工單位首先需要精確地把測量工作做好，且放線定位的工作需做到精確無誤，絲毫偏差都不能夠出現(xiàn)。橋臺和橋墩施工完成之后，需把橋梁平面的位置確定下來。其次因為橋梁的結(jié)構(gòu)形式比較多，且施工技術(shù)與施工工序比較復(fù)雜，這就要求施工工藝精確，所以施工單位一定要嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙來施工，要從混凝土振搗，養(yǎng)護至張拉預(yù)應(yīng)力等方面嚴格地管理與控制，保證橋梁結(jié)構(gòu)承載的能力。
（三）需強化施工人員對質(zhì)量的意識。
堅持質(zhì)量第一為整個項目的方針，貫徹質(zhì)量沒有進度就是無效的進度相關(guān)指導(dǎo)思想。把技術(shù)管理的制度完善，增加原材料抽檢的頻率，且現(xiàn)場的要工程師對重點部位、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序進行跟班作業(yè)。對全過程進行跟蹤，避免一些質(zhì)量上的通病，要發(fā)現(xiàn)問題后及時報告，查找原因并糾正，與此同時按照施工工藝來采取對應(yīng)地措施。結(jié)束語對橋梁工程施工管理中質(zhì)量和施工安全進行強化為一項比較系統(tǒng)的項目，需要我們把工程引進一個循環(huán)軌道之上，進而保證工程質(zhì)量。建筑橋梁的工程當(dāng)中，工程質(zhì)量關(guān)系整個工程成敗，所以為了可以確保工程質(zhì)量，每次承建一個項目，首先要對此項目的質(zhì)量和安全進行控制，僅有好質(zhì)量才可以樹立出好信譽，進而獲取好效益。
參考文獻：
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信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇二
摘要：橋梁施工工程在高速公路建設(shè)中占有十分重要的比重，其質(zhì)量直接影響著高速公路交通安全和社會廣大人民群眾的安危，因此，在高速公路橋梁施工中質(zhì)量管理和控制顯得尤為重要。文章以分析影響高速公路橋梁施工中質(zhì)量的因素為出發(fā)點，探析了在高速橋梁施工中質(zhì)量管理存在的問題，并針對問題提出相應(yīng)的解決措施。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，交通運輸業(yè)也得到了快速發(fā)展，橋梁施工在高速公路建設(shè)中占有十分重要的地位，也是促進交通運輸行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，同時還會直接影響國家的經(jīng)濟發(fā)展。因此，要十分重視高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制，進而提高橋梁工程的質(zhì)量，使交通運輸?shù)玫桨踩行У谋Ｕ?，提高高速公路服?wù)水平。因受到諸多因素的影響，目前高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理仍然存在著一些問題，筆者結(jié)合自己的實踐工作經(jīng)驗進行了相關(guān)研究。
1.1在施工過程中存在著一定的誤差。
眾所周知，我國的大部分一線高速公路橋梁施工人員的學(xué)歷都相對較低，沒有受過相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識和專業(yè)技能都十分欠缺，綜合素質(zhì)也相對較低，進而導(dǎo)致其在施工過程中存在很大的隨意性，沒有嚴格遵守施工規(guī)范，最終導(dǎo)致在施工過程中存在著很多問題，如細部結(jié)構(gòu)尺寸偏差、混凝土結(jié)構(gòu)的永久性能差、強度也相對很低等。
1.2忽略了隱蔽的工程。
在對高速公路橋梁施工工程的評估、檢查以及驗收時，常常會出現(xiàn)一些問題，即只重視表面的質(zhì)量而忽視了對一些隱蔽工程質(zhì)量的評估、檢驗等工作，這將會導(dǎo)致在施工過程中的一些安全問題出現(xiàn)。在此過程中，一個小問題都可能會給橋梁的安全和質(zhì)量帶來很大的影響。常見的隱蔽工程主要包括焊接的接頭質(zhì)量問題、箍筋彎度問題、搭接綁扎問題等。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇三
摘要：在對建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量高度重視的背景下，建筑施工管理質(zhì)量要求越來越高。研究得知，提高建筑施工管理質(zhì)量，可以有效提高建筑質(zhì)量，保障人們的生命和財產(chǎn)安全。本文詳細分析了建筑施工管理質(zhì)量現(xiàn)狀，提高施工管理質(zhì)量的意義，提出了進一步完善建筑施工管理質(zhì)量的策略，旨在促進我國建筑施工企業(yè)施工管理水平的提高。
關(guān)鍵詞：建筑施工；管理質(zhì)量；完善策略。
引言：
建筑行業(yè)是我國的支柱行業(yè)，建筑施工管理質(zhì)量的高低直接影響到建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量，影響到人們對建筑行業(yè)的評價。因此，應(yīng)該高度重視建筑施工管理質(zhì)量。建筑施工管理主要內(nèi)容有施工現(xiàn)場管理、施工人員管理、工具管理等，這些方面的管理都要嚴格按照要求進行，不能有半點馬虎，建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)，施工管理不當(dāng)，很容易造成人員傷亡，會給施工人員心理造成很大負面影響，給施工企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失，鑒于此，需要不斷提高施工企業(yè)施工管理質(zhì)量。本文著重分析了建筑施工管理質(zhì)量完善策略，旨在促進建筑施工管理水平的'提高，確保施工活動順利開展。
一、提高建筑施工管理質(zhì)量的意義評價。
1.1有利于施工企業(yè)形象建筑施工企業(yè)的施工管理水平會影響自身在國家和人們心目中的形象，建筑施工企業(yè)有效進行施工現(xiàn)場管理、施工人員管理和工具管理，可以有效維護施工現(xiàn)場秩序，有效穩(wěn)定施工人員情緒，有效延長工具使用時間，這些有效效果都足以證明建筑施工企業(yè)的管理水平，進而能夠美化建筑企業(yè)的形象。1.2有利于促進施工企業(yè)健康發(fā)展建筑施工企業(yè)有效進行施工管理，施工人員的生命安全得到保障，可以使施工人員解除安全顧慮，愿意跟著施工隊伍和負責(zé)人去干。眾所周知，團隊的發(fā)展離不開個人的努力，施工人員的積極加入可以為施工企業(yè)注入新的活力，有利于施工企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、建筑施工管理質(zhì)量現(xiàn)狀。
近年來，建筑事故頻發(fā)，究其原因在施工企業(yè)施工管理不當(dāng)，鑒于此，國家嚴查施工企業(yè)資質(zhì)，不符合施工資質(zhì)的施工企業(yè)嚴禁承包建筑工程，這在一定程度上促進了施工企業(yè)施工資質(zhì)和施工管理水平的提高。部分建筑施工企業(yè)，開始學(xué)習(xí)國外先進的施工管理方法，比如引進了國外先進的項目管理方法，大大提高了我國建筑施工企業(yè)的施工管理水平。此外，我國很多大型建筑企業(yè)還應(yīng)用了全面質(zhì)量管理方法，從施工進度、施工安排、施工變更等方面進行全方位管理，并且招聘了專門的施工現(xiàn)場管理人員，這些管理人員是建筑管理專業(yè)畢業(yè)，擁有先進的管理專業(yè)知識，知道如何去抓住管理要害，善于從根本上解決問題，在建筑施工企業(yè)的管理方面發(fā)揮著重要作用。我國現(xiàn)行的施工監(jiān)理制度，也有效促進了我國施工企業(yè)施工管理水平的提高，監(jiān)理人員收建設(shè)方委托，按照協(xié)議要求，嚴格對施工企業(yè)進行監(jiān)督和管理，一定程度上保證了施工企業(yè)的施工現(xiàn)場秩序?？傮w看來，我國建筑施工企業(yè)施工管理質(zhì)量明顯提高，發(fā)展態(tài)勢良好，但是還存在一些問題，比如：施工管理人員素質(zhì)參差不齊、監(jiān)理人員不思其職等，因此，要想進一步提高施工企業(yè)施工管理質(zhì)量需要從這些方面進行努力，接下來詳細分析如何提高施工管理人員素質(zhì)、提高監(jiān)理人員工作水平。
三、建筑施工管理質(zhì)量完善策略。
3.1提高施工管理人員素質(zhì)施工管理人員是施工現(xiàn)場管理的核心人員，他們的素質(zhì)直接影響到建筑施工管理質(zhì)量。施工管理人員是施工企業(yè)的成員，要想提高施工管理人員的素質(zhì)，施工企業(yè)應(yīng)該做以下工作：第一，如上文提到，要招聘專業(yè)管理人員，由他們負責(zé)施工現(xiàn)場的管理，督促施工人員安全作業(yè)，維護現(xiàn)場秩序；第二，要定期對施工管理人員進行培訓(xùn)，要督促施工管理人員積極學(xué)習(xí)施工管理知識，并且及時更新自己的施工管理知識；第三，施工企業(yè)要實行個人責(zé)任制，給施工管理人員具體劃分工作區(qū)域，將責(zé)任落實到個人，哪一個區(qū)域出現(xiàn)問題，就直接找責(zé)任人，這樣就可以促使施工管理人員大大增強自身責(zé)任心，進而提高施工管理質(zhì)量。3.2提高監(jiān)理人員工作水平監(jiān)理人員在監(jiān)督施工現(xiàn)場方面發(fā)揮的作用不可忽視，監(jiān)理人員是建設(shè)方委托監(jiān)督施工方施工的人員，對于施工過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，監(jiān)理人員可以按照協(xié)議規(guī)定責(zé)令停止施工，進行整頓。但是也存在監(jiān)理人員收受施工方賄賂不盡其職現(xiàn)象，鑒于此，建設(shè)方可以安排其他人定期到施工現(xiàn)場進行檢查，定期讓監(jiān)理人員遞交工作報告，將報告和說辭進行對比，能夠一定程度上監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，促使監(jiān)理人員提高工作水平，進而提高施工管理質(zhì)量。
總結(jié)。
綜上所述，建筑企業(yè)施工管理質(zhì)量會直接影響到建筑企業(yè)自身形象，影響建筑企業(yè)自身的發(fā)展，因此，提高建筑企業(yè)施工管理質(zhì)量，不僅能夠提升建筑企業(yè)形象，還能夠促進建筑施工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，會對建筑施工企業(yè)的施工管理提出越來越高的要求，建筑施工企業(yè)施工管理質(zhì)量會進一步提高，建筑施工企業(yè)會向著更好的方向發(fā)展。
參考文獻。
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信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇四
在工程項目當(dāng)中，招投標(biāo)是一個項目的開始，招投標(biāo)關(guān)系到了一個施工企業(yè)能否獲得項目的承包權(quán)，所以說在招投標(biāo)的過程當(dāng)中企業(yè)需要具有一支有著豐富的工作經(jīng)驗以及專業(yè)能力的團隊來進行招投標(biāo)工作，這樣一支有著很強實力的招投標(biāo)團隊才能夠幫助施工企業(yè)實現(xiàn)盈利開啟成功的大門。
（二）科學(xué)合理的確定工程報價。
工程報價在招投標(biāo)階段占據(jù)著十分重要的地位，是能夠承包項目的關(guān)鍵，所以說在進行工程報價的確定之前，施工企業(yè)當(dāng)中的招投標(biāo)團隊需要做的就是將工程的概況、工程項目投資情況以及投資資金的到位情況和工程的付款條件等各種情況進行詳細的了解和合理的分析，對于招標(biāo)的文件一定要進行仔細的閱讀，對于關(guān)鍵部分的內(nèi)容要重點評審，還需要對其中甲方給出的施工圖紙、工程量清單以及其他的有關(guān)工程項目的資料進行詳細的研究，一般情況下在中標(biāo)之后是不能夠?qū)こ添椖窟M行調(diào)整的，所以說在招投標(biāo)之前就需要將工程圖紙當(dāng)中的各種工程量進行一個準(zhǔn)確的計算和復(fù)核，對于存在疑慮較大或甲方提供的清單量誤差較大的地方，一定要通過甲方的現(xiàn)場答疑或在投標(biāo)有效期內(nèi)采取向甲方發(fā)送書面文件進行反映和確認，對于不能夠明確進行做到的部分一定要做到實事求是，不能盲目進行夸大。同時，要按照招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、甲方現(xiàn)場答疑等資料并結(jié)合國家的法律法規(guī)、行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)定額、企業(yè)實際情況認真審視，采取有效的報價方式和策略，進行合理報價。
（三）簽訂公平合理的合同。
在進行合同的簽訂的過程當(dāng)中需要盡可能的來保證簽訂的合同的公平合理，對于合同履行過程當(dāng)中的風(fēng)險需要進行盡可能的規(guī)避和減少，在合同當(dāng)中需要嚴格的按照國家現(xiàn)行的相關(guān)法律以及法規(guī)的規(guī)定來明確雙方的責(zé)任和義務(wù)以及需要承擔(dān)風(fēng)險點的內(nèi)容以及范圍。不能在合同當(dāng)中采用無限風(fēng)險、所有風(fēng)險或者是與這些詞匯相類似的語句來進行風(fēng)險的內(nèi)容以及范圍的規(guī)定，避免由此引起合同履約過程中的爭議和糾紛，導(dǎo)致合同顯失公平，造成施工企業(yè)的費用增大，工程造價管理超出預(yù)期。因此，在合同簽訂前，對合同條款要組織相關(guān)法律、財務(wù)、造價、技術(shù)和管理方面的專業(yè)人員進行詳細評審和風(fēng)險把控，確保合同的嚴謹性和公平性。
在施工階段當(dāng)中工程造價管理是非常重要的組成部分，施工階段的工程造價管理是施工企業(yè)在工程合同的價格的控制之下，根據(jù)相關(guān)的法律的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的工程項目造價管理要求，通過開展相應(yīng)的管理活動來獲得合理利潤的一項管理活動。
（一）施工階段的成本控制。
在進行工程施工的過程當(dāng)中最為重要的依據(jù)就是工程項目的設(shè)計文件和國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工組織設(shè)計來組織施工。工程項目的設(shè)計文件以及施工組織設(shè)計決定著工程施工的質(zhì)量、進度以及成本的管理效果。所以說我們在進行施工階段的工程造價管理的時候必須要結(jié)合工程項目的特征以及所編制的高質(zhì)量的施工組織設(shè)計文件來進行。那么，在施工組織設(shè)計文件中我們就必須要選擇經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可行、工藝上先進的施工方案來組織施工。在施工工期方面，施工工期的延長在很大的程度上會造成施工成本以及管理費用的增加，所以說我們在進行工程施工的過程當(dāng)中一般來說都是需要嚴格把控并認真做好工程成本控制與工程進度的相互協(xié)調(diào)，編制科學(xué)合理的進度計劃和資源需求配置計劃，確保在合理的時間和范圍內(nèi)資源配置的及時性和最優(yōu)化。同時對于工程施工過程當(dāng)中的質(zhì)量需要進行嚴格的把關(guān)，做到一次性施工到位，驗收合格，不進行第二次的返工，這樣就能夠避免人力、物力以及財力的浪費以及進度延誤而導(dǎo)致施工成本增加。在工程施工過程當(dāng)中，材料的成本在工程施工成本當(dāng)中所占的比例是非常大的，所以說在施工的過程當(dāng)中需要對材料的量、價進行有效的控制，這也是工程造價管理的重要控制目標(biāo)之一。要嚴格按照工程量清單中的材料用量進行有效控制，實施預(yù)算量價控制與過程控制相結(jié)合的原則，采取限額領(lǐng)料、加強過程監(jiān)督控制杜絕浪費等方法對材料用量進行控制。采購過程中堅持貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉的采購原則，對于市場當(dāng)中材料的價格走勢及時進行掌握，并且能夠在保證材料的質(zhì)量的前提之下，盡可能的降低材料的價格。同時，在采購過程中，嚴格按照采購單進行采購，嚴禁少買或超采，以免影響工程進度或造成材料嚴重積壓浪費等現(xiàn)象。
（二）加強對于施工合同的管理。
在進行施工合同的履行的過程當(dāng)中，對于施工過程當(dāng)中遇到的原材料的價格的上漲，施工過程當(dāng)中施工設(shè)計圖紙的變更以及新的施工規(guī)范的出臺或者是遇到了某些無法提前進行預(yù)知的情況，這些情況下施工企業(yè)都是需要及時的進行記錄并收集整理好第一手資料和依據(jù)，并且要在相關(guān)規(guī)定或合同約定的有效時間內(nèi)上報監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)部門進行簽字確認。如果說在施工的過程當(dāng)中原材料的價格的上漲過快的話就需要監(jiān)理單位、建設(shè)單位在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)對材料價格進行認質(zhì)認價，并對工程款項進行一定程度的追加；在因為施工設(shè)計圖紙的變更造成的施工量的增加以及施工成本的增加施工企業(yè)都是需要進行及時的整理、記錄并且按照程序要求和規(guī)定在有效時限內(nèi)上報相關(guān)部門和單位進行審核和確定，以確保材料認質(zhì)認價、工程變更簽證的及時有效性。另外，在施工過程當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)施工索賠的現(xiàn)象，現(xiàn)在施工索賠問題是雙方爭議比較大的一個問題，也是施工過程當(dāng)中最難以進行解決的問題，所以說在施工過程當(dāng)中施工企業(yè)需要做好施工過程的索賠管理，索賠管理是現(xiàn)在工程施工過程當(dāng)中造價管理的重要手段。
（三）加強對施工組織的控制和調(diào)節(jié)。
眾所周知，我們進行施工企業(yè)工程造價控制的最終目的就是有效的控制整個工程的成本，而要有效的控制整個工程的造價就離不開對施工組織的調(diào)節(jié)和控制。在工程施工要落實三大目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員的組成，同時還要對每個組織機構(gòu)和人員的職責(zé)進行明確和落實，保證各個組織和人員在實際的施工過程中能夠正確履行自身的義務(wù)、執(zhí)行自身的權(quán)利。施工過程中的組織措施相對于其他的措施來說是其他各類措施的前提和基礎(chǔ)。為了加強對施工組織的控制和調(diào)節(jié)，我們需要對施工單位中項目經(jīng)理、核算員以及其他管理人員進行明確的職能劃分。其中，企業(yè)的項目經(jīng)理主要負責(zé)整個工程的成本、效益以及施工質(zhì)量和進度控制等。核算員主要負責(zé)工程的經(jīng)營結(jié)算，特別是在工程竣工后的結(jié)算工作。而其他的一些管理人員，比如說施工員、技術(shù)員等，都需要在施工過程中做好本職工作，保證自身的工作保質(zhì)保量的完成，從而配合其他部門共同完成整個施工企業(yè)的全過程工程造價的控制。
（四）提高施工過程中的技術(shù)能力。
在施工企業(yè)的施工過程中，提高施工過程中的技術(shù)能力不僅可以有效的解決施工中的技術(shù)問題，同時還可以控制施工全過程的工程造價。要知道每個技術(shù)方案都有著獨特的經(jīng)濟效果，所以在實踐的過程中提高技術(shù)能力、改進技術(shù)方案往往可以取到意想不到的經(jīng)濟效果，更能合理的控制全過程的工程造價。首先，技術(shù)部門在制定技術(shù)方案時應(yīng)該合理的安排整個工程的進度，盡量避免施工過程中出現(xiàn)機械停歇或者人工停工的現(xiàn)象。其次，在對技術(shù)方案進行確定時要對各個技術(shù)方案進行綜合分析，在確保施工質(zhì)量以及工期的前提下選擇成本最低的技術(shù)方案，從而控制整個工程的成本。最后，選購施工材料時，要嚴格按照施工企業(yè)的規(guī)定程序進行采購，同時還要對材料的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢驗，確保選購的施工材料嚴格符合實際的施工需求。
三、竣工結(jié)算或者年度結(jié)算階段的工程造價管理。
在一項工程中，工程竣工后要按照施工合同進行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算。在進行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算時，要與實際的工程造價進行對比，結(jié)算時要將追加的合同價款和索賠價款等都匯總到結(jié)算造價當(dāng)中，進而形成最終的結(jié)算造價，然后再交由業(yè)主進行檢驗和核對。在結(jié)算的過程中一定要做到據(jù)理力爭，對于工程中涉及到的任何有關(guān)造價的問題都要進行綜合的考慮，確保施工企業(yè)的利潤達到最大化。
四、工程成本的控制與分析。
在施工企業(yè)當(dāng)中，工程成本管理是工程項目當(dāng)中非常重要的一部分，需要根據(jù)工程項目的實際的特點，對施工過程當(dāng)中項目成本組織進行相關(guān)的預(yù)測、規(guī)劃以及考核等，工程項目成本控制對于工程施工項目是否會盈利有著直接的關(guān)系。在工程造價是固定的情況之下，工程的成本越低，施工企業(yè)所獲得的盈利也就越高。所以說在進行工程成本控制的過程當(dāng)中我們需要對每一個環(huán)節(jié)進行責(zé)任的分配，將責(zé)任分配到個人，一旦那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會一目了然，能夠及時的進行問題的解決，不會因為一個人的疏忽或者是大意造成企業(yè)的損失。同時，施工企業(yè)還要做到，對于每一個完工的項目，都要組織相關(guān)的部門和人員進行工程造價全過程管理工作的總結(jié)和分析，甚至制定出相應(yīng)的考核激勵機制，進行考核和激勵，獎優(yōu)罰劣。從而，一方面為完善企業(yè)工程造價管理積累數(shù)據(jù)和依據(jù)，汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便在后期的施工管理中揚長避短，取得更好的效果；另一方面，也把工程造價管理貫穿落實到每一個責(zé)任部門和責(zé)任人，通過客觀公正的考核和有效的激勵，使人人都為工程造價全方位有效管理擔(dān)負起一份應(yīng)盡的責(zé)任，從而全面提升企業(yè)管理效果，以創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟和社會效益。
五、結(jié)語。
綜上所述，施工企業(yè)在現(xiàn)在的市場當(dāng)中面臨著非常激烈的競爭，施工企業(yè)為了能夠更好的在市場當(dāng)中進行生存以及發(fā)展，需要對企業(yè)的工程造價管理進行一定的重視，本文主要就是介紹了現(xiàn)在施工企業(yè)當(dāng)中工程造價管理的全過程，希望對現(xiàn)在我國的施工企業(yè)有著一定的幫助。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇五
在高速公路施工單位中有大部分單位太重視上級單位的監(jiān)督管理，而自己作為施工的主體沒有具體的、科學(xué)的、合理的、具有針對性的質(zhì)量管理機制。如：在高速公路橋梁施工中混凝土的耐久性、沉降觀測、隱蔽工程的驗收和檢查等工作都是質(zhì)量管理范疇，施工單位應(yīng)該對其制定出有針對性的監(jiān)督管理控制機制。
2.2高速公路橋梁出現(xiàn)裂縫問題。
眾所周知，將橋梁與高速公路連接是高速公路建設(shè)過程中的最后環(huán)節(jié)，此時需要非常精湛的連接技術(shù)和操作技能，在此過程中如果稍有差錯，就可能導(dǎo)致橋梁在運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)安全隱患，這樣不僅直接影響著交通的正常運輸，還會給交通安全帶來一定的威脅。同時，如果在高速公路橋梁施工過程中不能夠有效保障施工質(zhì)量問題，有可能會導(dǎo)致橋梁出現(xiàn)裂縫的問題，甚至?xí)霈F(xiàn)橋梁倒塌的現(xiàn)象。在高速公路橋梁施工中，導(dǎo)致橋梁裂縫問題的原因非常多，首先就是結(jié)構(gòu)對溫度的適應(yīng)能力。在施工過程中，常會出現(xiàn)水泥與水產(chǎn)生水化熱的化學(xué)現(xiàn)象，并聚集在混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)部，這些熱量被束縛在當(dāng)中很難被釋放出來，進而使得混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的溫度在較短的時間內(nèi)快速上升，但在拆掉摸之后溫度又急劇下降，這樣會產(chǎn)生由于溫差導(dǎo)致的膨脹現(xiàn)象。此外，由于在施工過程中對混凝土的震動不夠，這也容易造成橋梁裂縫。
2.3施工人員的技術(shù)水平較低。
高速公里橋梁施工中普遍存在的一個問題就是一生產(chǎn)線的施工人員專業(yè)技能和技術(shù)水平相對較低，其嚴重影響著施工的質(zhì)量管理，在施工中缺乏高水平的施工技術(shù)人員主要表現(xiàn)以下三個方面：一是部分施工人員缺乏理論的知識水平，且不愿意主動按照標(biāo)準(zhǔn)的圖紙進行施工，也不愿意聽從現(xiàn)場技術(shù)人員的指揮；二是少部分施工人員由于受到艱難、苛刻的工作環(huán)境的影響，進而產(chǎn)生了不愿吃苦、不愿受累的消極心理現(xiàn)象；三是還有部分施工人員存在眼高手低的心理，不重視施工技術(shù)的要求，對質(zhì)量的提升產(chǎn)生不好的影響。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇六
摘要：
近些年來，隨著醫(yī)療行業(yè)軟硬件的不斷發(fā)展，醫(yī)療體系不斷壯大，醫(yī)院物資采購的種類的數(shù)量直線上升，各式醫(yī)療器械、醫(yī)療設(shè)備、藥品等種類繁多，數(shù)量巨大，容易產(chǎn)生誤差，對醫(yī)院物資的管理難度也在不斷增加，各個科室領(lǐng)用情況、各種藥品的存貨數(shù)量等信息，全部依托手工記錄，不能實現(xiàn)互聯(lián)互通，實現(xiàn)動態(tài)查詢管理，便于從整體上掌握數(shù)字，面對這種現(xiàn)狀，急需建立基于云計算物資管理系統(tǒng)，方便管理和調(diào)度使用。
關(guān)鍵詞：
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇七
在高速公路橋梁施工中，業(yè)主單位應(yīng)該對施工過程中的監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技能、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督方案的執(zhí)行情況等進行嚴格的考核。此外，業(yè)主單位應(yīng)該對監(jiān)理人員進行定期的專業(yè)知識能力和技能培訓(xùn)，進而提高監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全處理意識，以嚴格的職業(yè)準(zhǔn)則來規(guī)范監(jiān)理人員，使監(jiān)理人員將所學(xué)知識與根據(jù)自身的實踐經(jīng)驗有效地運用在現(xiàn)場監(jiān)理管理中，進而加大對橋梁施工的監(jiān)管力度，提高橋梁施工的質(zhì)量。同時，應(yīng)該對監(jiān)理人員進行一定的考勤評價，從自己做起，進而帶動全體工人的積極性與主動參與的熱情，進而促進高速公路橋梁施工的效率和質(zhì)量，最終實現(xiàn)項目的目標(biāo)。
3.2有效預(yù)防橋梁的裂縫問題。
在高速公路橋梁施工中，施工人員要想有效的控制和預(yù)防橋梁的裂縫問題，可以從以下兩個方面來加強：一方面是在高速公路橋梁施工中應(yīng)該嚴格控制混凝土的入摸溫度，使之能夠在合理的溫差范圍內(nèi)，避免由于溫差太大產(chǎn)生的膨脹現(xiàn)象；另一方面是對混凝土采用澆筑分層的方式進行澆筑，并對其采用一定的'維護措施。如：在高速橋梁施工中，施工人員可以對完工的混凝土上鋪一層薄薄的塑料膜，進而避免橋梁因溫差產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象；在進行混凝土澆筑過程中，盡量保證振搗充分，進而提升其密度，并對橋梁的維護提出具體有效的措施。
3.3重視引入高水平的質(zhì)量管理人才。
高速公路由于速度比較快，需要盡可能的避免交通安全問題，但是由于高速公路橋梁的混凝土結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，通常會涉及到很多因素，對其進行維修和養(yǎng)護的工程也是十分的困難，由于這些特點對高速公路橋梁的質(zhì)量管理工作中提出了很高的要求。簡而言之，對高速公路和橋梁的質(zhì)量管理應(yīng)該由每一位質(zhì)量監(jiān)督管理工作者來完成，管理工作者的素質(zhì)、專業(yè)知識和專業(yè)技能對提升質(zhì)量管理工作有著很大的幫助。因此，在高速公路橋梁施工中為加強其質(zhì)量管理，施工單位應(yīng)該重視對高水平的質(zhì)量管理人才的引進，并加大對有關(guān)部門培養(yǎng)人才的資金投入，制定有效的獎懲制度，進而調(diào)動質(zhì)量管理工作者的積極性和主動性。同時，施工單位還應(yīng)該對有關(guān)質(zhì)量管理部門的工作人員舉辦定期的專業(yè)職能、專業(yè)知識和綜合能力培訓(xùn)，確保有關(guān)工作者在工作中以高效的、專業(yè)的態(tài)度完成質(zhì)量管理工作，進而提高高速公路橋梁的實用性。
3.4對橋梁施工工程進行及時的檢查。
在高速公路橋梁施工中，監(jiān)理人員每天都應(yīng)該對其負責(zé)的區(qū)域進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，對違反規(guī)章制度的工作進行記錄，并及時有效地對其處理。同時，要求制定定期的安全大檢查制度，讓工程師、安全員等參加工作，記錄在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的任何問題，并對存在安全隱患問題發(fā)出通知單，將責(zé)任落實到人并責(zé)令限期改正，最終對其跟進復(fù)查。對高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制涉及到的知識面十分廣泛，因此，也需要質(zhì)量監(jiān)理人員不斷地學(xué)習(xí)知識，豐富經(jīng)驗，增強與人溝通的能力，處理好與施工人員的關(guān)系，進而共同配合完成高速公路橋梁施工中的質(zhì)量監(jiān)管工作?？傊瑯蛄菏┕な歉咚俟方ㄔO(shè)中的基本組成部分，也將直接影響交通運輸?shù)陌踩虼?，要求有關(guān)施工人員重視對高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量管理問題，并積極地采取有效的解決措施，進而提高高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理及控制的水平。
參考文獻:。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇八
摘要:質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，簡稱質(zhì)量系統(tǒng),承載著河鋼承鋼進廠原燃料、鐵前中間產(chǎn)品及鋼后產(chǎn)成品的檢化驗工作、該系統(tǒng)獲取erp系統(tǒng)的訂單、供應(yīng)商、物料等信息完成汽車預(yù)報工作，獲取鐵路系統(tǒng)的發(fā)站、車號、物料等信息完成火車預(yù)報工作，獲取遠程計量系統(tǒng)的車號、檢斤量信息完成子庫收貨業(yè)務(wù)；回傳原燃料、中間產(chǎn)成品、鋼后產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗結(jié)果到erp系統(tǒng)；為長線材mes系統(tǒng)提供按爐送鋼卡的爐批號、化學(xué)成分信息；為生產(chǎn)信息系統(tǒng)提供燒結(jié)礦、球團礦等物料的質(zhì)量信息；為煉鐵部專家系統(tǒng)提供焦炭、機燒礦、無煙煤等物料的檢化驗結(jié)果，質(zhì)量信息管理系統(tǒng)在河鋼承鋼檢化驗方面起著信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐作用.
關(guān)鍵詞:質(zhì)量信息管理系統(tǒng);erp;系統(tǒng);檢化驗;信息化。
1與質(zhì)量系統(tǒng)交互的系統(tǒng)。
1.1erp系統(tǒng)。
erp(enterpriseresourceplanning)系統(tǒng)為河鋼承鋼質(zhì)量系統(tǒng)提供訂單、供應(yīng)商、物料等信息，業(yè)務(wù)人員在質(zhì)量系統(tǒng)做汽車預(yù)報時，質(zhì)量系統(tǒng)根據(jù)車號的訂單信息自動與erp的訂單信息進行校驗，看看erp系統(tǒng)中是否有此訂單，如果有此訂單，自動帶入該訂單的供應(yīng)商、物料信息。只有質(zhì)量系統(tǒng)汽車預(yù)報（來自于物流系統(tǒng)的制卡信息）的訂單、供應(yīng)商、物料編碼與erp系統(tǒng)該訂單信息完全一致時，業(yè)務(wù)人員才能在質(zhì)量系統(tǒng)完成汽車預(yù)報工作。采購公司在質(zhì)量系統(tǒng)做火車預(yù)報時，需要匹配車號的訂單信息，選擇erp系統(tǒng)的訂單信息時，質(zhì)量系統(tǒng)自動帶入該訂單的供應(yīng)商、物料編碼、物料描述等信息到火車預(yù)報界面，完成質(zhì)量系統(tǒng)的火車預(yù)報工作。鋼后產(chǎn)成品質(zhì)保書生成時，質(zhì)量系統(tǒng)自動調(diào)用erp系統(tǒng)的發(fā)貨清單信息，按軋制序號+爐號調(diào)用erp系統(tǒng)發(fā)貨清單的總重量，完成質(zhì)量系統(tǒng)檢驗結(jié)果與erp發(fā)貨清單信息的整合工作。
1.2遠程計量系統(tǒng)。
遠程計量系統(tǒng)主要為質(zhì)量系統(tǒng)提供檢斤量，原料站、煉鋼站等站室評審崗位審核數(shù)據(jù)時，質(zhì)量系統(tǒng)按遠程計量系統(tǒng)的一次作業(yè)編號和預(yù)報號校驗該車是否已經(jīng)檢斤，如果遠程計量系統(tǒng)沒有該車的檢斤信息進行系統(tǒng)提示，只有條件具備時才允許業(yè)務(wù)人員進數(shù)據(jù)的判定、審核。煉鐵部保管在質(zhì)量系統(tǒng)入庫時，汽運物資按一次作業(yè)編號自動獲取遠程計量系統(tǒng)的檢斤量，火運物資按預(yù)報號自動獲取遠程計量系統(tǒng)的檢斤量，如果遠程計量系統(tǒng)的`物資編碼、物資名稱與質(zhì)量系統(tǒng)的物資編碼、物資名稱不一致，進行系統(tǒng)的提示，不允許保管入庫，只有完全匹配時，才允許保管完成入庫工作。煉鐵保管做完子庫收貨后，后臺程序自動匹配計量、質(zhì)量信息，完成數(shù)據(jù)的整合，上傳整合信息到erp系統(tǒng)。遠程計量系統(tǒng)為鋼后產(chǎn)成品的發(fā)貨信息提供檢斤明細，按erp系統(tǒng)的發(fā)貨清單號自動出具該清單的檢斤總重量，由軋鋼站業(yè)務(wù)人員在質(zhì)量系統(tǒng)生成該清單的質(zhì)保書。
1.3自動取樣系統(tǒng)。
自動取樣系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)物料的組批規(guī)則、取樣規(guī)則，自動取樣機取樣時，按物料編碼自動完成質(zhì)量系統(tǒng)的汽車預(yù)報、下作業(yè)指令、取樣、一次加密、制樣工作。與質(zhì)量系統(tǒng)無縫集成。整個過程無需人工干預(yù)，全過程自動化、智能化。
1.4電子購銷系統(tǒng)及云商平臺。
質(zhì)量系統(tǒng)為電子購銷系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)質(zhì)保書信息，業(yè)務(wù)人員在質(zhì)量系統(tǒng)生成質(zhì)保書后，通過虛擬打印機把質(zhì)保書打印成圖片到本地固定文件夾中，后臺程序自動把質(zhì)保書圖片保存到oracle數(shù)據(jù)庫中，以供電子購銷平臺和云商平臺調(diào)用。
1.5質(zhì)量過程控制系統(tǒng)及煉鐵部專家系統(tǒng)。
質(zhì)量系統(tǒng)為質(zhì)量過程控制系統(tǒng)、煉鐵部專家系統(tǒng)提供進廠原燃料、中間產(chǎn)成品的檢化驗結(jié)果，為其提供數(shù)據(jù)支撐作用，以供管理人員進行數(shù)據(jù)的整體管控。
1.6采集系統(tǒng)。
采集系統(tǒng)主要包括光譜采集系統(tǒng)、熒光采集系統(tǒng)、工業(yè)分析儀系統(tǒng)和水分分析儀系統(tǒng)，采集儀器采集樣品的各個成分后，自動計算樣品檢化驗結(jié)果的平均值，上傳平均值到河鋼承鋼質(zhì)量系統(tǒng)，完成物理檢驗和化學(xué)檢驗業(yè)務(wù)。
2系統(tǒng)集成的利與弊。
采集儀器檢化驗結(jié)果的自動上傳，節(jié)約了工人的勞動時間，提高了檢化驗效率，保證了數(shù)據(jù)檢驗結(jié)果錄入的準(zhǔn)確性、及時性，進一步彰顯了河鋼承鋼檢化驗結(jié)果的公平性、公正性、公開性。質(zhì)量系統(tǒng)與各系統(tǒng)的集成，為公司的領(lǐng)導(dǎo)層、決策層提供了管理依據(jù)，使得網(wǎng)絡(luò)傳輸更加迅速、快捷，如客戶可在線打印網(wǎng)絡(luò)質(zhì)保書，省去紙質(zhì)質(zhì)保書蓋章、郵寄環(huán)節(jié)。質(zhì)量系統(tǒng)與其它系統(tǒng)集成越緊密，系統(tǒng)間的依賴性就越大，如一系統(tǒng)出現(xiàn)異常時，其余系統(tǒng)也會受到影響，數(shù)據(jù)庫間互聯(lián)數(shù)量過大，經(jīng)常造成質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器cup達到90%以上。為此我們把各系統(tǒng)頻繁訪問的數(shù)據(jù)表轉(zhuǎn)移到中間庫，其余系統(tǒng)可從中間庫調(diào)用其需要的數(shù)據(jù)。
3結(jié)論。
與質(zhì)量系統(tǒng)對接的系統(tǒng)越來越多，足見該系統(tǒng)在河鋼承鋼的重要性，為了充分發(fā)揮其信息化作用，我們需要精心維護，按業(yè)務(wù)需求進行系統(tǒng)的優(yōu)化、改進，使其滿足業(yè)務(wù)需求，緊跟時代步伐。系統(tǒng)集成以客戶需求為根本出發(fā)點，通過系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的共享，更好地發(fā)揮系統(tǒng)的信息化作用，為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策和支持。
參考文獻。
[1]伍俊良.管理信息系統(tǒng)(mis)開發(fā)與應(yīng)用[m].北京：科學(xué)出版社,(76):209.
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇九
今年10月1日起，重慶啟動單病種收費試點，對檢查、化驗、藥品等費用實行打包收取。市衛(wèi)計委昨日表示，最快本月底，我市單病種收費病種將從現(xiàn)在的15個增加到50個。
而這條政策的出臺，以及這個政策變化的背后，離不開市人大代表宋瑋冬的努力。針對宋瑋冬代表提出的涉及醫(yī)療衛(wèi)生方方面面的問題，市衛(wèi)計委都一一給予了回復(fù)。
問題1：門診醫(yī)保報銷項目少。
宋瑋冬：目前，普通門診主要由醫(yī)保個人賬戶支付，門診醫(yī)保報銷項目只限于癌癥晚期化療等重特大疾病，保障項目較少，而住院報銷的門檻又較低，報銷比例相對較高，使得一些患者可能出現(xiàn)即使是小病也要住院治療的情況，客觀上造成了過度醫(yī)療。
市衛(wèi)計委：針對門診、住院報銷不對等的情況，要研究制定引導(dǎo)患者分級就醫(yī)、常見病患者在基層醫(yī)院門診就醫(yī)的醫(yī)保報銷政策，并根據(jù)醫(yī)保基金結(jié)余情況調(diào)整醫(yī)保藥品目錄和診療項目目錄，擴大醫(yī)保支付范圍。
同時，我市還將推行醫(yī)保支付方式改革，實行總額控制與分項控制的復(fù)合結(jié)算制度。比如，結(jié)合單病種付費、按床日付費等支付方式，既管住總費用，又管住“過度醫(yī)療”和“大處方”。最快本月底，我市將全面實施50種單病種付費。
問題2：醫(yī)療機構(gòu)降低入院標(biāo)準(zhǔn)。
回復(fù)：加大藥品管控力度。
宋瑋冬：醫(yī)療總費用增幅較高的醫(yī)療機構(gòu)普遍住院人次增幅高，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，降低入院標(biāo)準(zhǔn)收治病人、誘導(dǎo)老百姓住院是醫(yī)療機構(gòu)就診人次增大的主要因素。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年住院率為9.1%，2011年住院率為9.5%，2012年住院率為15.9%，2013年1―10月達到16.7%。而衛(wèi)生部2012年統(tǒng)計公報公布的全國平均住院率為13.2%。
市衛(wèi)計委：為促進醫(yī)療資源充分利用，我市將城鄉(xiāng)居民和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的住院起付標(biāo)準(zhǔn)和報銷比例都作了適當(dāng)調(diào)整，且提高了政策范圍內(nèi)的報銷比例。但部分醫(yī)療機構(gòu)卻將此政策作為依據(jù)，降低入院標(biāo)準(zhǔn)，誘導(dǎo)老百姓住院，使醫(yī)療機構(gòu)費用和住院人次大幅提高。
下一步，將實施醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評價和公立醫(yī)院綜合管理考核，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。加強醫(yī)療服務(wù)行為管理，加大對重復(fù)檢查、開大處方、濫用藥品等行為監(jiān)管力度，推動醫(yī)療機構(gòu)檢驗檢查結(jié)果互認，引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)的醫(yī)學(xué)檢驗中心等公共檢驗檢查平臺，二級以上醫(yī)療機構(gòu)檢驗對所有醫(yī)療機構(gòu)開放，促進資源共享。
問題3：收入分配制度不合理。
回復(fù)：近期內(nèi)實施績效工資改革。
宋瑋冬：醫(yī)療機構(gòu)收入分配制度不合理，將收入指標(biāo)下達給科室，獎金和效益直接掛鉤。受利益驅(qū)動，醫(yī)務(wù)人員以追求利益最大化為目標(biāo)，千方百計降低入院門檻多收病人、濫施檢查、過度處方、過度用藥等。
市衛(wèi)計委：近期內(nèi)完成醫(yī)療服務(wù)價格的合理調(diào)整，并啟動實施。對于收入問題，明年將探索建立符合衛(wèi)生行業(yè)特點、兼顧公平效率的績效工資制度，探索建立以提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、病人滿意度、國有資產(chǎn)保值增值、醫(yī)藥價格下降的“四升一降”的績效考核指標(biāo)體系，出臺《重慶市公立醫(yī)院及工作人員績效考核指導(dǎo)意見》等文件，探索專家薪酬制度，促進公立醫(yī)院績效工資制度實現(xiàn)平穩(wěn)入軌運行。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十
目前，我國的橋梁施工等類似的大型工程，在其進行施工管理的過程當(dāng)中一般情況下均采用比較傳統(tǒng)的文字、表格、數(shù)據(jù)以及網(wǎng)絡(luò)繪圖等2d形態(tài)的施工組織設(shè)計。傳統(tǒng)的2d施工組織設(shè)計在現(xiàn)今時代的發(fā)展下已經(jīng)不能夠滿足施工工程的需求，其并不能夠直觀的對信息進行表達，只有具有高專業(yè)水平的設(shè)計人員方能夠進行恰當(dāng)?shù)睦斫猓焕谑┕ぎ?dāng)中對施工進度以及質(zhì)量進行恰當(dāng)?shù)目刂?。但是，現(xiàn)今計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展，在利用相應(yīng)的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的同時能夠?qū)?d以及3d模型進行進一步的發(fā)展，利用先進的4d理論在眾多大型的工程設(shè)計當(dāng)中發(fā)揮比較明顯的功效，使得工程施工能夠?qū)ζ溥M行高效的管理，對各方面信息均能夠?qū)崟r的進行控制。
1系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ)以及結(jié)構(gòu)。
1.1系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ)及相關(guān)層次結(jié)構(gòu)。
在利用4d理論進行系統(tǒng)的開發(fā)當(dāng)中，同時利用了相應(yīng)的actionscript和java為主的開發(fā)語言，能夠被廣泛的引用到各種類型的平臺[1]。我國橋梁建設(shè)當(dāng)中的三維模型一般情況下采用的是flash3d的建模技術(shù)，4d理論在其基礎(chǔ)上進行了比較科學(xué)的豐富。由于現(xiàn)今在橋梁工程施工信息管理系統(tǒng)當(dāng)中需要大量的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)，因此需要建立比較大規(guī)模的數(shù)據(jù)庫，由此便應(yīng)用了相應(yīng)的sqlserver數(shù)據(jù)庫對施工質(zhì)量管理當(dāng)中的數(shù)據(jù)進行恰當(dāng)?shù)奶幚韀2]。該系統(tǒng)在某些層面上具有一定的獨立性，但是在其運行的過程當(dāng)中必須考慮到其他層面的因素，例如對其他管理系統(tǒng)的相互兼容。制定出比較基礎(chǔ)的運行模式后，該系統(tǒng)需要用戶利用一定的瀏覽器flashplayer插件，以此為依托對數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的處理以及交互。
1.2系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計以及結(jié)構(gòu)。
jdbc與相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫進行交互的過程當(dāng)中，橋梁施工工程的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)一般情況下需要采用相應(yīng)的hibernate對jdbc進行其對象的封裝工作，由此，進行設(shè)計的人員方能夠根據(jù)被使用對象的特點以及編程思維進行數(shù)據(jù)庫的相應(yīng)操作[3]。
1.3系統(tǒng)主要類設(shè)計及結(jié)構(gòu)。
(1)構(gòu)件類庫圖1對該系統(tǒng)面向?qū)ο笏悸芬约胺椒ㄟM行綜合考慮后所建立的類庫結(jié)構(gòu)模型。主要將系統(tǒng)的信息管理分為了兩個主要的部分，即資源以及模型。在資源當(dāng)中包含了大量的照片以及文檔，在模型當(dāng)中主要包含著條形圖包、橋梁模型圖包、系統(tǒng)展示圖包和工期設(shè)計圖包。
(2)構(gòu)建基類系統(tǒng)所面向的對象能夠在運行的過程當(dāng)中產(chǎn)生一定的繼承和衍生思想，因此需要建立比較同意的基類進行相應(yīng)的控制，同時需要對基類當(dāng)中的變量以及函數(shù)進行基本的、恰當(dāng)?shù)亩x。該函數(shù)當(dāng)中包含的范圍比較廣，主要對流程圖、地圖名稱、樁號、樹節(jié)點操作和模具繪制等方面進行控制。
2橋梁3d模型的相關(guān)建立。
2.1鑲嵌背景。
利用4d理論對橋梁施工當(dāng)中的質(zhì)量信息進行恰當(dāng)?shù)墓芾?，需要具有比較立體的橋梁模型。為了使橋梁施工當(dāng)中的橋梁模型具有一定的真實性，首先便需要對系統(tǒng)實行的背景進行比較科學(xué)的鑲嵌，使用的鑲嵌技術(shù)必須要具有一定的實用性。本文當(dāng)中所采用的.鑲嵌技術(shù)為flex背景圖片鑲嵌技術(shù)[4]。該技術(shù)需要將某橋梁工程相關(guān)背景圖片恰當(dāng)?shù)蔫偳度肟蚣苤畠?nèi)。由此，施工當(dāng)中橋梁的設(shè)計更加具有一定的立體效果，給設(shè)計者以及施工者創(chuàng)造更加便利的條件。
2.2建立模型。
在鑲嵌背景后，對工程進行更加科學(xué)的分析，使橋梁施工具有初步的理解以及設(shè)計概念，同時能夠?qū)ο嚓P(guān)的理論進行恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用。而后，利用相應(yīng)的alternativa3d當(dāng)中引擎中的點、線以及多變行等多種元素進行相應(yīng)函數(shù)的繪制，便于建立相應(yīng)的橋梁空間立體模型[5]。該做法便于對橋梁模型當(dāng)中的每一個不同單元進行恰到好處的控制，避免出現(xiàn)細節(jié)方面的問題。將橋梁空間立體模型的不同單元進行重新組合，便于對橋梁的各個組成部分進行細致的分化以及設(shè)計，能夠使橋梁空間立體模型的設(shè)計更加具有實用性。另外，在設(shè)計橋梁空間立體模型的同時，需要恰當(dāng)?shù)氖褂霉庹找约凹y理的映射原理，對橋梁空間立體設(shè)計增強真實感。
2.3顯示三維模型。
在橋梁空間立體模型初步建立成功后，需要對建立的x、y、z坐標(biāo)軸進行相應(yīng)的變換，即在建立成功后，顯示的是比較立體的空間模型，設(shè)計者需要將其充分的轉(zhuǎn)變?yōu)閳D紙上的模型，每一部分的數(shù)據(jù)、顏色、材質(zhì)等均不能夠發(fā)生改變，可以說需要對橋梁空間立體模型進行恰當(dāng)?shù)钠聊花D―圖紙的轉(zhuǎn)換[6]。
橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，對所面對的對象進行了新進度信息、質(zhì)量信息以及材料信息等有關(guān)橋梁施工建設(shè)管理方面的信息進行了傳遞，并進行了比較系統(tǒng)的三維模型的整合，使其初步具備了4d模型的效果，從而對橋梁建設(shè)過程進行動態(tài)的仿真模擬，更加具有可視性，從而發(fā)現(xiàn)其中的問題以及優(yōu)勢[7]。由此可見，基于4d的橋梁工程質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的管理能夠?qū)蛄菏┕さ倪M度進行七檔的查詢，對橋梁施工的信息以及質(zhì)量進行恰當(dāng)?shù)恼?，從而實現(xiàn)了對橋梁施工的三維可視工作的管理，具有比較先進、科學(xué)的特點，能夠被廣大的橋梁工程所應(yīng)用。
3.2繪制施工進度圖。
目前，我國的橋梁工程建設(shè)當(dāng)中比較重視對施工進度圖的繪制，一般情況下均采用了雙工期對比的形式進行施工進度圖的繪制。在繪制施工進度圖之前，首先需要對施工組織設(shè)計的原始計劃工期進行了解，對其每階段的進度進行探討，來分析每一個階段施工的難度以及可能遇到的問題，從而按照施工組織計劃的工期以及自行調(diào)查的數(shù)據(jù)相互融合后的結(jié)果進行施工進度圖的繪制。設(shè)計過程當(dāng)中，需要將施工過程當(dāng)中的計劃時間作為總軸長，將每一日的工作進度安排作為步長，同時將各個構(gòu)建當(dāng)中出現(xiàn)的工期計劃在總體的時間軸上用比較特別的標(biāo)志進行標(biāo)注，使其凸現(xiàn)出來，便于施工當(dāng)中的施工方按照該施工進度圖進行施工工作的安排以及開展，具有一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。
整個橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)當(dāng)中需要具備基本的施工質(zhì)量信息采集模塊。在進行施工質(zhì)量信息采集工作時，并不只有相關(guān)的數(shù)據(jù)可以進行采集，更需要文字、聲音、圖像以及矢量文件等[8]。上述施工信息的來源就比較豐富，數(shù)據(jù)的格式比較復(fù)雜，因此需要進行及時的、恰當(dāng)?shù)恼?、分類以及統(tǒng)一管理。在橋梁施工管理信息系統(tǒng)的信息輸入當(dāng)中，信息的輸入方式一般分為三種，即一般信息、實時信息、已有信息。首先，一般信息的輸入。一般信息的輸入由相應(yīng)的界面輸入和文本導(dǎo)入而完成，對各方面的文本數(shù)據(jù)、聲音、圖像、圖片以及矢量數(shù)據(jù)進行恰當(dāng)?shù)亩嘣刺幚?。其次，施工現(xiàn)場的實施信息輸入。第一先要對施工現(xiàn)場的相關(guān)數(shù)據(jù)進行及時的采集，而后采用與一般信息輸入相同的方式進行數(shù)據(jù)的傳輸?；蛘呖梢圆捎孟鄳?yīng)的手持pda對現(xiàn)場采集的信息實時進行輸入，后通過無線遠程等電子處理技術(shù)對數(shù)據(jù)信息進行輸出，使其能夠用過usb直接傳入到計算機系統(tǒng)當(dāng)中。再次，已有的施工質(zhì)量管理數(shù)據(jù)信息輸入。該項數(shù)據(jù)信息傳輸手段目前已經(jīng)被大多數(shù)的施工單位應(yīng)用，并逐漸在其實際的施工當(dāng)中產(chǎn)生了比較重要的影響。
3.4分項、分類展示質(zhì)量信息。
3d狀態(tài)下的建筑物在基于4d的橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)當(dāng)中，能夠?qū)⑵涫┕そM織設(shè)計的進度以及施工質(zhì)量的相應(yīng)驗收標(biāo)準(zhǔn)分為檢查、分布和分項等相關(guān)的軸線。另外，在分類、分項展示質(zhì)量信息中，利用查詢和輸出等檢查手段對分布與分項的工程信息進行適當(dāng)?shù)暮硕ǎ瑢|(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)信息和原材料的信息等及時進行檢驗[9]。橋梁施工質(zhì)量信息的分項與分類展示，首先應(yīng)該制定規(guī)范的展示表，對展示表的內(nèi)容進行嚴格規(guī)劃。一般情況下，質(zhì)量信息的展示表中需要包括工程名稱、施工單位、工程負責(zé)人、工程施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱以及編號、橋梁施工質(zhì)量驗收項目名稱、施工單位對橋梁工程檢查評定的記錄、施工單位檢查評定的結(jié)果、監(jiān)理單位的驗收結(jié)論等多個方面。該系統(tǒng)的用戶亦可以通過質(zhì)量信息的分類、分項展示進行較準(zhǔn)確的施工進度查詢。
3.5建立質(zhì)量評價體系。
基于4d的橋梁施工質(zhì)量管理信息系統(tǒng)能夠?qū)⒏鱾€分項以及分類的工程信息進行恰當(dāng)?shù)恼砼c歸類，其前提是需要具有恰當(dāng)?shù)脑u價指標(biāo)體系，能夠使咨詢設(shè)計單位和施工單位的各個專家及時對各項指標(biāo)的單位權(quán)重進行分析。同時，根據(jù)已有的施工工程質(zhì)量檢測的結(jié)構(gòu)與各位專家的評價進行融合，制定比較合理的、科學(xué)的評分體系。該評分體系能夠有效的指出該指標(biāo)對全局的影響，其評價的結(jié)果能夠使所有施工人員對工程的質(zhì)量進行恰當(dāng)?shù)陌盐铡?/p>
4結(jié)語。
綜上所述，基于4d的橋梁施工質(zhì)量管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，需要具有一定的橋梁施工以及質(zhì)量管理信息開發(fā)與應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)，更需要通過多方面模塊的相互配合而完成。首先，需要對橋梁的3d立體模型進行恰當(dāng)?shù)姆治?，對其施工進度進行掌握，從而在此基礎(chǔ)上建立4d立體模型。其次，具備了初步的4d立體模型后，需要對橋梁施工質(zhì)量的信息、施工現(xiàn)場的即時信息以及已有的施工信息進行恰當(dāng)?shù)妮斎耄_保能夠及時進行查詢以及可視管理。最后，在上述分析進行驗證后，可以確定，基于4d的橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)在工程施工當(dāng)中具有一定的實用性，能夠為橋梁施工的大型工程提供可靠的質(zhì)量管理依據(jù)。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十一
項目管理是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術(shù)來實現(xiàn)項目要求。項目管理是一般管理和專業(yè)知識的結(jié)合。在項目管理中的主要通過質(zhì)量管理、時間管理、成本管理和范圍管理，項目管理的目標(biāo)是在監(jiān)控范圍保證質(zhì)量的前提下，尋求進度和成本的最佳管理方案的過程，要注重以往相似項目的總結(jié)經(jīng)驗。
項目的質(zhì)量好壞，會直接影響到項目產(chǎn)品能否滿足用戶的需求。所以對于項目的質(zhì)量管理需要從項目的規(guī)劃、實施過程中進行有效的監(jiān)督控制。在信息系統(tǒng)集成項目中，材料設(shè)備的質(zhì)量控制項目質(zhì)量管理基本要素，保證材料設(shè)備按質(zhì)、按量的供應(yīng)和使用是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。通過項目管中的采購管理對提供給項目實施的材料設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗”的制度。同時，工程質(zhì)量控制另一個重要的控制是施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。建筑智能化信息系統(tǒng)集成工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及要求可以參照國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范以及用戶的要求。
在工程項目施工管理的工作中，為了確保項目最終按時完成進行的一系列管理過程。首先要根據(jù)以往的項目經(jīng)驗結(jié)合本項目的實際情況制定進度計劃，和配套的變更制度以解決出現(xiàn)的突發(fā)情況。“按時、保質(zhì)地完成項目”是每一位項目經(jīng)理希望做到的，但工期拖延的情況卻時常發(fā)生，因而合理的安排項目時間是項目管理中的一項關(guān)鍵內(nèi)容。它的目的是保證按時完成項目，合理分配資源，發(fā)揮最佳工作效率。它的主要工作包括定義項目活動、任務(wù)、活動排序、每項活動的合理工期估算、制定項目完整的進度計劃、資源共享分配、監(jiān)控項目進度等。
項目成本管理過程一般包括：資源計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制。一旦項目啟動后，對項目完成了資源計劃及成本預(yù)算，其中技術(shù)成本需要特別重視應(yīng)該多借鑒以往項目中的總結(jié)和教訓(xùn)，對項目中出現(xiàn)的偏差采取有效措施進行控制，如：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等。
成本管理工作是項目管理的核心，樹立企業(yè)成本系統(tǒng)觀念，切實推行成本全員管理，完善成本控制管理基礎(chǔ)工作，采用科學(xué)的成本控制管理方法和手段，充分調(diào)動成本控制管理工作的各項職能，采取有效措施，確保成本信息的有效性，劃分責(zé)任單位，建立責(zé)任指標(biāo)體系，實行責(zé)任預(yù)算、責(zé)任核算、責(zé)任控制、責(zé)任考評相結(jié)合。加強戰(zhàn)略成本管理，從每一個細節(jié)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，實現(xiàn)成本的持續(xù)降低，達到成本控制的目的，以盡可能少的成本支出，獲得盡可能多的使用價值，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作就構(gòu)成了項目范圍，項目范圍的管理：影響創(chuàng)建范圍變更的因素、確保所有被請求的變更按照項目綜合變更控制處理并在范圍變更發(fā)生時管理實際的變更。不能明確系統(tǒng)集成項目的范圍，在管理中，可能出現(xiàn)比較盲目的現(xiàn)象，管理者會覺得，事情越做越多，有一種毫無止境的感覺，這對一個項目管理者來說，本身就意味著失敗。作為一個合格的項目經(jīng)理，切記要準(zhǔn)確控制好項目范圍。在一個項目中系統(tǒng)集成公司應(yīng)該知道對方需要什么，自己要做什么，這是項目成功的基礎(chǔ)所在。因此，在進行一個系統(tǒng)集成項目之前，必須先要明確其項目范圍。
項目總結(jié)屬于項目收尾的管理收尾。其具體工作如下：收集整理項目過程文檔和經(jīng)驗教訓(xùn)；對所有的文檔進行分類，形成項目總結(jié)會議的討論稿；項目總結(jié)。這是對我們前一段工作的總結(jié)積累，使我們從中有所收獲并可以為后人提供借鑒。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十二
：酒店作為服務(wù)行業(yè)應(yīng)該不斷的完善并提高其服務(wù)體制，才能更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。現(xiàn)代化的酒店餐飲、住宿、娛樂于一體，其服務(wù)項目繁多，這也給酒店的管理帶來了困難。而酒店信息管理系統(tǒng)的設(shè)計很好的解決了這些難題，使得酒店的管理更加方便、高效、系統(tǒng)，從而促進了現(xiàn)代化酒店的不斷發(fā)展與壯大。
隨著我國酒店行業(yè)的發(fā)展以及電子商務(wù)的發(fā)展，人們越來越傾向于網(wǎng)上預(yù)訂酒店，因此加強酒店信息管理系統(tǒng)的開發(fā)是加快酒店發(fā)展的必要條件之一，所以本文就對基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)教學(xué)設(shè)計進行了以下的研究。
1、c/s模式的定義。
c/s模式的全稱是client/server模式，c/s模式是一種軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，包括了客戶機和服務(wù)器的結(jié)構(gòu)，通過c/s模式可以將任務(wù)分別分配到客戶端和服務(wù)器中，從而大大地降低了軟件系統(tǒng)的通訊費用。使用c/s模式，可以讓系統(tǒng)內(nèi)外的用戶都能夠?qū)?yīng)用系統(tǒng)進行訪問，這也是c/s模式的發(fā)展方向。
2、c/s模式的優(yōu)點。
c/s模式在運行過程中具有兩個顯著的優(yōu)點，分別是可以有效地減輕應(yīng)用服務(wù)器運行數(shù)據(jù)的負荷和能夠?qū)?shù)據(jù)的儲存管理功能變得更加透明化。首先，c/s模式的運行體系由兩個部分組成，分別是前臺程序以及后臺程序，當(dāng)后臺程序被啟動的時候，系統(tǒng)就可以隨時回應(yīng)前臺系統(tǒng)所發(fā)來的請求，而客戶也可以在自己的電腦上對后臺程序進行搜索，并且請求相關(guān)操作的請求，后臺程序在收到操作請求的時候，就可以自動地根據(jù)之前系統(tǒng)所設(shè)置下的規(guī)則來回應(yīng)前臺程序的請求，從而大大地減輕應(yīng)用服務(wù)器在數(shù)據(jù)運行時的負荷。其次，使用c/s模式能夠讓數(shù)據(jù)的儲存管理功能變得更加地透明化，關(guān)于系統(tǒng)的數(shù)據(jù)儲存管理，是分別由前臺程序和后臺程序進行獨立管理，關(guān)于前臺程序的操作規(guī)則，是由后臺程序來進行設(shè)置，通過后臺程序進行相關(guān)的設(shè)置，可以對訪問前臺程序的用戶進行相關(guān)的權(quán)限設(shè)置。因此，通過相關(guān)權(quán)限以及規(guī)則的設(shè)置，導(dǎo)致在前臺程序訪問的用戶的信息都變得透明化。
在c/s模式下進行酒店信息管理系統(tǒng)教學(xué)設(shè)計時，需要從三個方面來進行教學(xué)設(shè)計，分別是系統(tǒng)功能模塊設(shè)計、系統(tǒng)功能設(shè)計以及數(shù)據(jù)庫的建立。
1、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計。
在進行酒店信息管理系統(tǒng)設(shè)計的時候，則需要結(jié)合酒店實際的經(jīng)營情況來將酒店信息管理系統(tǒng)分成三個組成部分，分別是前臺管理、后臺管理以及系統(tǒng)維護管理。首先，在進行酒店信息管理系統(tǒng)前臺管理設(shè)計的時候，需要設(shè)置多個子系統(tǒng)，比如客房服務(wù)子系統(tǒng)、前臺子系統(tǒng)、物品管理子系統(tǒng)等等。不同的子系統(tǒng)所具備的內(nèi)容和功能是不同的，因此在c/s模式下，開發(fā)者需要完善各個子系統(tǒng)的內(nèi)容與功能。比如，客房子系統(tǒng)應(yīng)該具備對住客的預(yù)定、資料登記、客房服務(wù)等，在設(shè)計的過程中，還應(yīng)該具備對客戶資料的查詢、修改等功能。
其次，關(guān)于酒店信息管理系統(tǒng)的后臺管理設(shè)置，也應(yīng)該具備有多個子系統(tǒng)，比如固定資產(chǎn)子系統(tǒng)、經(jīng)理查詢子系統(tǒng)等，關(guān)于各個子系統(tǒng)，系統(tǒng)也應(yīng)該賦予一定的權(quán)限，比如針對于經(jīng)歷查詢子系統(tǒng)，應(yīng)該賦予酒店經(jīng)理有查詢酒店內(nèi)部的客房租住情況、有權(quán)力對客房價格進行修改、可以查詢酒店內(nèi)的員工資料等等權(quán)限。
最后，關(guān)于酒店信息管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護管理設(shè)置，在進行該系統(tǒng)設(shè)計的時候，應(yīng)該要賦予系統(tǒng)管理人員一定的權(quán)限，讓系統(tǒng)管理人員可以對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行維護、備份和恢復(fù)等功能，并且準(zhǔn)許系統(tǒng)管理人員對于用戶權(quán)限進行設(shè)置以及修改。
2、系統(tǒng)功能設(shè)計。
基于c/s模式進行酒店信息管理系統(tǒng)，其目的之一是為了大大地提高酒店信息管理系統(tǒng)的工作效率以及降低系統(tǒng)的費用，因此基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)該具有多個系統(tǒng)功能。比如，實現(xiàn)對客戶資料的查詢功能，相關(guān)用戶可以通過前臺程序?qū)蛻舻南嚓P(guān)資料進行查詢，如姓名、身份證號碼、入住時間、消費金額等。除此之外，管理者還能夠通過酒店信息管理系統(tǒng)來對客戶進行分類管理，比如可以按照客戶的類型分成散戶管理、團隊管理、回頭客管理等。基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)還應(yīng)該具備有對客房信息的查詢功能，用戶能夠清晰地各個樓層的房間類型、床位等信息進行了解和更新。除此之外，酒店信息管理系統(tǒng)還應(yīng)該具備有其他更多的系統(tǒng)功能，如對酒店房間進行策略管理、為客房提供預(yù)警等功能。
3、數(shù)據(jù)庫的建立。
基于c/s模式下的酒店信息管理系統(tǒng)是需要數(shù)據(jù)庫的支撐的，也就是后臺程序，因此要提高酒店信息管理系統(tǒng)的功能，開發(fā)者就要加強對酒店信息數(shù)據(jù)庫的建立。在進行數(shù)據(jù)庫建立的過程中，開發(fā)者首先要對酒店實際經(jīng)營情況進行了解，了解酒店在管理過程中的實際需求，在建立數(shù)據(jù)庫的時候，應(yīng)該包括酒店管理中必要的信息，如客戶信息、客房信息、人事信息等等。為了保證數(shù)據(jù)庫所提供資料的正確性以及全面性，開發(fā)者還應(yīng)該對以上的信息進行細化，比如客戶信息應(yīng)該包含客戶的姓名、年齡、性別、民族、身份證號碼、入住的時間、離開的時間、手機號碼等等信息。
基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)是不需要過多的費用投入，因為只要求酒店具備相應(yīng)的計算機環(huán)境以及相關(guān)的應(yīng)用軟件，而且進行酒店信息管理系統(tǒng)的開發(fā)周期較短，所以我國的酒店在經(jīng)營管理的過程中可以加強對c/s模式下的酒店信息管理系統(tǒng)的研究。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十三
摘要:隨著計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各大領(lǐng)域，信息系統(tǒng)集成項目的規(guī)模越來也大，其復(fù)雜程度也越來越高，對項目的管理也應(yīng)該隨著時代的發(fā)展以客戶的滿意度為最終的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。本文以當(dāng)前我國的信息系統(tǒng)集成項目管理的內(nèi)容為切入點，分析當(dāng)前我國信息系統(tǒng)集成項目管理中存在的問題，探討我國信息系統(tǒng)集成項目管理的推進措施。
在系統(tǒng)工程科學(xué)方法的指導(dǎo)下，以滿足用戶的需求為目標(biāo)進行一體化的系統(tǒng)設(shè)計，它是隨著社會的不斷發(fā)展進行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品改造的重要方式，目前在我國的信息化戰(zhàn)略中，信息系統(tǒng)集成占據(jù)重要的位置，但是在系統(tǒng)信息集成的工程中，如何有效的對其進行必要的組織和建設(shè)是當(dāng)前信息系統(tǒng)集成成敗因素。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十四
針對目前重視度不高的問題，事業(yè)單位要加強宣傳，提出合理化的建議，提高人們對會計工作的重視度，讓他們明白會計信息質(zhì)量對單位發(fā)展的重要性。單位還要定期組織開展集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增進相關(guān)人員的基礎(chǔ)知識，讓他們掌握財務(wù)制度、法規(guī)以及會計基本信息，學(xué)習(xí)用計算機處理會計核算、生成報表，從而提高信息質(zhì)量。
4.2健全會計管理制度。
各事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國家的法律法規(guī)，結(jié)合自身發(fā)展的需要和特點，建立適合單位實際發(fā)展的財務(wù)管理制度，如會計人員崗位責(zé)任制、稽核制度、財務(wù)收支審批制、會計信息化管理制、會計檔案管理制和財產(chǎn)物資清查制等，確保會計工作能夠有序進行。
4.3完善會計監(jiān)督管理。
會計監(jiān)督是事業(yè)單位會計信息質(zhì)量能夠保證的關(guān)鍵，也是檢驗數(shù)據(jù)、找出問題的有效對策。在監(jiān)管中要對會計報表、會計憑證、資金動向有一個了解，定期盤點固定資產(chǎn)，查詢銀行對賬單。同時，還要監(jiān)督財務(wù)收支狀況和收支的審批手續(xù)是否是按規(guī)定程序及權(quán)限履行的;監(jiān)督經(jīng)濟計劃、經(jīng)濟合同和包括工程建設(shè)、招投標(biāo)業(yè)務(wù)和大宗設(shè)備采購等在內(nèi)的其他重要經(jīng)濟活動，確保合同和協(xié)議等會計原始憑證真實有效。
4.4提高會計核算的精準(zhǔn)性。
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國事業(yè)單位會計信息質(zhì)量最大的問題就是核算不精準(zhǔn)的問題。要解決這一不足，事業(yè)單位會計人員在實際操作中必須遵循相關(guān)制度，按照會計政策辦事，會計憑證的摘要必須清晰，確保賬戶的正確、數(shù)字的準(zhǔn)確、項目的完整、賬簿的規(guī)范以及報表編制的及時和真實，使會計核算具有真實性、準(zhǔn)確性和合法性。
5結(jié)論。
綜上所述，會計信息對于事業(yè)單位的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，為了確保信息的精準(zhǔn)性，提高管理水平，單位要加大宣傳力度，強化管理人員的意識。不僅要幫助財務(wù)管理人員正確認識會計信息質(zhì)量，還應(yīng)該加強單位內(nèi)部審計監(jiān)督機制，從事業(yè)單位內(nèi)部提高會計信息的管理效率，保證事業(yè)單位會計信息的真實可靠性、完整性。
參考文獻:。
1.董玉香.淺議現(xiàn)行事業(yè)單位會計基礎(chǔ)對事業(yè)單位會計信息質(zhì)量的影響［c］//中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院.科技研究———科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建設(shè)成就研討會論文集(上)．中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院，2015:1.
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十五
眾所周知，會計信息是事業(yè)單位最核心的數(shù)據(jù)，它直接反映著各部門的具體開支，以及單位的流動資金狀況，是領(lǐng)導(dǎo)了解單位最主要的途徑。從某種程度上而言，會計信息質(zhì)量直接反映著事業(yè)單位的管理水平，是衡量服務(wù)水平的主要數(shù)據(jù)。但是，近年來由于事業(yè)單位在經(jīng)濟體制改革下遇到的問題，使得單位活動和會計數(shù)據(jù)出現(xiàn)了失真的現(xiàn)象，數(shù)據(jù)漏洞或者計算不準(zhǔn)確的問題時有發(fā)生。這不僅會加大會計人員的工作量，還會影響整個單位的決策，不利于單位的長遠發(fā)展。在這樣的背景下，我國的事業(yè)單位必須進行全方位的改革，從會計信息質(zhì)量的嚴格管理入手，制定健全的規(guī)范體系，提高會計人員的技術(shù)和能力，為實現(xiàn)信息質(zhì)量的提高打基礎(chǔ)。
各家企業(yè)都會利用財務(wù)數(shù)據(jù)以及由數(shù)據(jù)、圖表組成的財務(wù)報告反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，對前一階段的成果做一個概括，而這個產(chǎn)生的過程就是會計信息的集成，信息的主要對象是投資者和債權(quán)人。會計信息質(zhì)量則是對會計信息準(zhǔn)確性和完整性的考量，它集中體現(xiàn)著使用者相關(guān)需求是否得到滿足，在經(jīng)營中的'各項數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。不斷完善事業(yè)單位會計信息質(zhì)量管理水平，強調(diào)嚴格管理，不僅能夠真實地反映單位的資金使用情況，為今后的發(fā)展提供依據(jù)，還能夠推動國家宏觀經(jīng)濟的發(fā)展。對于事業(yè)單位而言，所有的資金都來自國家撥款，會計信息質(zhì)量可以強化內(nèi)部管理工作，改善目前的運行狀況，做好各項數(shù)據(jù)的整理和歸納。當(dāng)然，各項數(shù)據(jù)指標(biāo)也是實施監(jiān)管的參考，是確保事業(yè)單位發(fā)揮自身職責(zé)，為人民服務(wù)的重要信息。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十六
信息系統(tǒng)項目管理是通過項目啟動，計劃，執(zhí)行，監(jiān)督以及控制和收尾來保障項目的完成的［1］。它涉及到信息系統(tǒng)管理的方方面面，主要包括信息系統(tǒng)，人力資源，設(shè)計變更，成本收益，質(zhì)量管理，團隊管理等各個方面的知識。
2．2信息系統(tǒng)的項目管理中項目經(jīng)理的素質(zhì)要求。
項目經(jīng)理是項目的核心和領(lǐng)導(dǎo)者，對于項目的完美完成具有重要的作用。在整個項目的實行中，經(jīng)理具有保證項目順利進行，協(xié)調(diào)各方面力量的重要作用。因此在項目中，經(jīng)理需要具備專業(yè)的素質(zhì)才能帶領(lǐng)團隊保證項目的完成，目前在我國的項目完成中，經(jīng)理需要具備以下的專業(yè)組織:具有帶領(lǐng)和組織團隊的能力，保證項目的進度計劃和項目所需資源的完整性，將項目的質(zhì)量，進度作為整個工作的中心，能夠很好的預(yù)測項目的風(fēng)險并能及時的應(yīng)對和承擔(dān)風(fēng)險的能力。
3信息系統(tǒng)項目管理中的問題。
3．1項目計劃不科學(xué)。
目前我國很多信息系統(tǒng)項目的集成管理的計劃，大多都是依靠有經(jīng)驗的管理者的理想猜測上建立的，對于其中的數(shù)據(jù)和項目的評測都是簡而化之的，很多項目管理甚至沒有對此進行必要的研究，因此在項目的管理實施中，很多時候都會發(fā)生失控的現(xiàn)象，對項目的完成具有嚴重的負面影響。
3．2項目范圍內(nèi)管理不足。
在項目的完成過程中，很多時候都會發(fā)生臨時調(diào)整的現(xiàn)象，但是在對臨時情況進行調(diào)整的基礎(chǔ)上，很多時候都只是站在局部的角度上去進行調(diào)整的，因此常常會出現(xiàn)前后計劃和目標(biāo)出現(xiàn)變動。雖然這些小的變動短期看來不會有大的影響，但是在整個項目中，這些變動對項目的計劃將會造成巨大的影響，甚至還會造成項目工程的延期，拖延甚至還會導(dǎo)致整個項目的癱瘓等等?？偠灾陧椖康墓芾矸秶鷥?nèi)應(yīng)該進行科學(xué)的管理。
3．3項目各級溝通不足。
在項目的計劃和實施過程中，需要每一個部門的嚴密配合，但是在顯示工作中，卻常常出現(xiàn)，因為各部門的溝通不足造成項目運行不順暢的想象。在項目實施方和客戶沒有達成意識的溝通的時候，常常會造成項目運行的不暢，這種現(xiàn)象對項目的危害常常是毀滅性的。
3．4產(chǎn)業(yè)部門的調(diào)整對項目管理的運行。
具有嚴重的負面影響近幾年隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多公司都多產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了必要的調(diào)整，這些調(diào)整對系統(tǒng)集成公司也造成了巨大的影響，其中最明顯的就是項目數(shù)量的不斷減少，但是項目內(nèi)的工程量卻大大增加，對于系統(tǒng)集成公司來說，這種情況大大加大了其項目的風(fēng)險性。
4提高系統(tǒng)集成項目的管理的策略。
4．1全面加強管理范圍和管理力度。
在項目的運行中，對項目的管理不足和管理范圍的模糊常常會造成項目管理的混亂，為了保證項目的有序進行，應(yīng)該對項目進行科學(xué)的管理。對項目管理的范圍進行明確的規(guī)定是當(dāng)前保證項目運行的重要跳進啊，因此在項目計劃的時候應(yīng)該對項目的范圍基準(zhǔn)進行明確的`規(guī)定，確保其有批準(zhǔn)的詳細的項目規(guī)范說明書，同時也要保證在項目進行的時候有項目工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表，這是保證項目范圍的重要文獻。
4．2及時制定項目進度計劃表。
在項目開展之前就會對項目的進度和項目的經(jīng)費等各方面進行科學(xué)的計劃，但是在其運行過程中，常常會根據(jù)當(dāng)時的具體情況進行必要的改變，因此當(dāng)項目進度改變的時候，應(yīng)該根據(jù)當(dāng)時的實際情況對項目進度進行科學(xué)的規(guī)劃，制定科學(xué)的項目進度計劃表。
4．3加強對變更管理。
變更管理是成功交付項目的基礎(chǔ)［2］。在項目的實施過程中，每一個變更都會對項目造成影響，但是變更管理流程會保證項目中每一個變更在實施的時候都會得到科學(xué)的評估和審批。因此在項目的管理范圍內(nèi)，每一項工作都應(yīng)該按照項目的流程進行必要的管理，在科學(xué)的指導(dǎo)下執(zhí)行，只有雙方達到一致，才能在項目中得以實施。
4．4加強對物料的管理。
物料是項目進行的物質(zhì)保障，但是目前物料管理中還存在諸多的不合理，為了保證物料的實用性和有效性，應(yīng)該嚴格遵循物料管理的“5r”原則，即適時，適質(zhì)，適量，適價，適地。在任何時候，任何公司這都是物料管理原則。
5結(jié)語。
在信息系統(tǒng)集成的項目的成功中項目管理具有決定性的作用，在項目集成的管理中不僅需要每一個員工的努力，而且還需要團隊對時間和資源的合理分配，保證項目的經(jīng)費和人員的配置都能夠滿足當(dāng)前項目運行的要求。與此同時，項目管理中同樣需要做好對風(fēng)險的預(yù)計和應(yīng)對，在風(fēng)險發(fā)生的時候能夠及時的啟動應(yīng)急預(yù)案，這些都是保證項目正常運行和完成的重要因素。
參考文獻:。
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信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十七
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息管理系統(tǒng)也得到了建設(shè)完善，管理水平有所提升。在信息技術(shù)中信息管理系統(tǒng)是重要的組成部分，信息管理系統(tǒng)的高效運行關(guān)系著信息技術(shù)的發(fā)展。因此，將系統(tǒng)集成技術(shù)應(yīng)用到信息管理系統(tǒng)中，可以促進信息管理系統(tǒng)的完善，提高我國整體信息管理水平。本文將對系統(tǒng)集成技術(shù)進行簡要分析，并對系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中的應(yīng)用要點進行探究。
系統(tǒng)集成技術(shù)；信息管理系統(tǒng)；實施要點；
系統(tǒng)集成技術(shù)是一種基于計算機技術(shù)，將分散的單元模塊組合成為系統(tǒng)的一種技術(shù)。系統(tǒng)集成技術(shù)可以將計算機內(nèi)部的各個部件組成和小系統(tǒng)組合起來形成一個能夠發(fā)揮更高效作用的系統(tǒng)，該技術(shù)手段的目的是為了實現(xiàn)信息系統(tǒng)功能發(fā)揮出最大的效益。因為在信息管理系統(tǒng)中，包含的系統(tǒng)和零件眾多，而且每一個系統(tǒng)和零件對應(yīng)的功能不同，非常復(fù)雜，為了能夠?qū)⑾到y(tǒng)功能的最大作用發(fā)揮出來，就需要采用系統(tǒng)集成技術(shù)使得系統(tǒng)中的零件和系統(tǒng)聯(lián)合起來形成穩(wěn)定和有效的整體。當(dāng)然，系統(tǒng)集成并不是所有系統(tǒng)內(nèi)部組成部分的物理疊加，而是一種功能上的有機組合，通過零件和各個小系統(tǒng)的相互作用而形成的。不僅可以使信息管理系統(tǒng)充分發(fā)揮作用，而且也提高了系統(tǒng)集成技術(shù)應(yīng)用的有效性。該技術(shù)的意義在于一方面在計算機應(yīng)用技術(shù)在各個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用和深入之后，使用系統(tǒng)集成技術(shù)可以極大地節(jié)約工作成本，比如減少人力和物力的輸出，同時可以提高工作效率。
系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍并不是一成不變的，而是隨著計算機技術(shù)的發(fā)展而變化的，一般來說信息技術(shù)的先進程度越高，系統(tǒng)集成技術(shù)可應(yīng)用的范圍就越廣。根據(jù)不同用戶的使用需求，系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍大致可以分成兩大類，即針對技術(shù)人員方面的集成，以及針對技術(shù)領(lǐng)域的集成。在判斷和確定系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍時需要根據(jù)相應(yīng)的分類標(biāo)準(zhǔn)，對系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍進行合理分析。通過該技術(shù)應(yīng)用范圍的劃分確定，可以有效提升該技術(shù)的實際應(yīng)用效果。
從邏輯結(jié)構(gòu)模型上來看，系統(tǒng)集成技術(shù)也顯示出了極高的應(yīng)用必要性，說明結(jié)構(gòu)模型對于系統(tǒng)集成技術(shù)具有一定的影響力。系統(tǒng)集成技術(shù)的結(jié)構(gòu)模型可以分成三個邏輯結(jié)構(gòu)層次，包括用戶應(yīng)用層、中間代理層和數(shù)據(jù)庫層。其中用戶應(yīng)用層指的是對于包括輸入、查詢和報表等在內(nèi)的用戶界面功能的開發(fā)和設(shè)計；中間代理層主要是針對為用戶應(yīng)用層和數(shù)據(jù)庫層提供各種驅(qū)動、通信等功能的開發(fā)設(shè)計；數(shù)據(jù)庫層則是針對各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系進行開發(fā)和設(shè)計的結(jié)構(gòu)層次。
信息系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)的實施中，主要可以分成數(shù)據(jù)集成技術(shù)、應(yīng)用集成技術(shù)和表示集成技術(shù)。其中數(shù)據(jù)集成技術(shù)又包括數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫訪問中間件和基于xml的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)用集成技術(shù)可分為分布式對象技術(shù)、面向消息的中間件以及webservice技術(shù)；表示集成技術(shù)包括portal技術(shù)和組合界面應(yīng)用程序塊。
3.1提取相似部分。
系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用實施的基礎(chǔ)是提取相似部分，也就是將信息管理系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)中的相似部分提取出來。在這個過程中，首先應(yīng)該對界面模塊化系統(tǒng)設(shè)計中的錄入、查詢和打印、導(dǎo)出導(dǎo)入等界面中有著很大相似性的，在開發(fā)過程中將這部分相似的內(nèi)容合理地提取出來。此外，在相似部分提取出來后，應(yīng)該進行界面模塊可視化部分的設(shè)計，這樣在以后需要這些部分的時候可以循環(huán)使用，不僅提高了開發(fā)的效率和質(zhì)量，而且也提高了系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中的實際應(yīng)用效果。
3.2合理設(shè)置工具。
合理設(shè)置工具主要是對系統(tǒng)界面模塊上的按鈕工具箱進行合理設(shè)置，在系統(tǒng)界面模塊設(shè)計中，有部分操作界面具有相似的功能鍵，但是不同操作界面上的業(yè)務(wù)又有所不同，很多是相互獨立的。因此，在進行工具設(shè)置過程中，應(yīng)該對于這些相互獨立的業(yè)務(wù)模塊根據(jù)業(yè)務(wù)的需求設(shè)置相對獨立的模塊。另一方面在整個界面模塊上，可以將整個系統(tǒng)分成系統(tǒng)概況好運行規(guī)則等不同的業(yè)務(wù)模塊，這樣可以使得界面模塊上的按鈕工具箱更具有實用性，提高工具的實際應(yīng)用效率。
3.3配置運行參數(shù)。
系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用實施的重點是進行運行參數(shù)的配置，因為完整的可重用的窗口界面在操作界面上有相似的部分，所以在運行參數(shù)配置中應(yīng)將完整的可重用窗口分成若干個完整的窗口界面。同時，在運行參數(shù)配置中建立一個新的子窗口，根據(jù)實際需要設(shè)置數(shù)據(jù)窗口中的展示內(nèi)容。通過劃分若干可重用窗口界面和建立子窗口的方式，可有效提高系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用的可靠性和精確性。
綜上所述，在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中的應(yīng)用得到了越來越多的關(guān)注和重視。但是由于計算機技術(shù)在應(yīng)用層次上和信息系統(tǒng)方面的建設(shè)應(yīng)用上還處于不斷探索階段，所以相關(guān)人員應(yīng)全面了解系統(tǒng)集成技術(shù)的含義特點、技術(shù)意義和現(xiàn)實意義，并通過技術(shù)實踐提高系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用實施的有效性，從而提高信息管理系統(tǒng)整體水平。
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