總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年的工作總結(jié)篇一
20--年是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?；a(chǎn)。隨著汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，公司的質(zhì)量工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量要求的提高，要適應(yīng)這種內(nèi)部和外部的要求，公司必須在管理(特別是基礎(chǔ)管理)上狠下功夫。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了許多問(wèn)題和不足。現(xiàn)對(duì)上半年的質(zhì)量工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出下半年質(zhì)量工作的思路。
一、上半年質(zhì)量工作情況
1、質(zhì)量目標(biāo)方面
公司今年的質(zhì)量目標(biāo)是：成品合格率98.5%，零件合格率97.5%，顧客滿意率98.5%，外購(gòu)物資入庫(kù)合格率100%。根據(jù)質(zhì)量月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個(gè)別產(chǎn)品未達(dá)目標(biāo);顧客滿意率未作調(diào)查統(tǒng)計(jì);外購(gòu)物資在生產(chǎn)中甚至在主機(jī)廠出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況時(shí)有發(fā)生，退貨時(shí)有發(fā)生。所以，公司上半年質(zhì)量工作沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。
2、質(zhì)量管理體系方面
公司自去年4月份開(kāi)始策劃建立iso9001：20__質(zhì)量管理體系以來(lái)，經(jīng)過(guò)近一年的貫標(biāo)和體系的運(yùn)行，于今年2月份進(jìn)行了第三方審核，3月份通過(guò)了認(rèn)證，建立了質(zhì)量管理體系。但是，這個(gè)體系的基礎(chǔ)是相當(dāng)薄弱的，上半年的運(yùn)行情況并不好，在前不久進(jìn)行的內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮。
3、產(chǎn)品質(zhì)量方面
由于質(zhì)量體系的建立，使基礎(chǔ)管理工作得到了一定程度的加強(qiáng)，逐步走向規(guī)范，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步實(shí)現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改進(jìn)，使去年因脫漆質(zhì)量問(wèn)題而失去市場(chǎng)份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，奪回了市場(chǎng)份額。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高，但質(zhì)量問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生。
4、售后服務(wù)方面
由于公司的產(chǎn)品與汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)系密切，而今年主機(jī)廠發(fā)動(dòng)機(jī)的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強(qiáng)了售后服務(wù)的能力，在主機(jī)廠減少庫(kù)存的情況下，保證了供貨的順利進(jìn)行。
5、質(zhì)量管理方面
(1)、4月份開(kāi)展了以現(xiàn)場(chǎng)文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”的工作，使公司的基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理取得了較大的進(jìn)步。
(2)、為調(diào)動(dòng)員工(特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工)提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，設(shè)立了質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)、年初出臺(tái)了《質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選辦法》，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)、聘請(qǐng)了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教授擔(dān)任公司的質(zhì)量顧問(wèn)，指導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作。
(5)、恢復(fù)了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)，使有關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)掌握公司質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
1、公司上下質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，大多數(shù)干部和員工對(duì)質(zhì)量職能和職責(zé)概念模糊不清，不知道自己在質(zhì)量工作中應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任，應(yīng)該做些什么工作，導(dǎo)致的結(jié)果是不愿意甚至害怕與質(zhì)量沾邊，一談質(zhì)量就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，盡力推卸;有的干部認(rèn)為公司有質(zhì)檢部、車(chē)間有質(zhì)檢員，質(zhì)量管理是他們的事，這些意識(shí)和觀念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較緊張的時(shí)期，質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的頻率就高。
3、公司未對(duì)員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行考核，導(dǎo)致操作工人不認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢工作。
4、從公司開(kāi)始運(yùn)行質(zhì)量體系以來(lái)，就有不少干部和員工對(duì)體系有抵觸情緒，認(rèn)為增加了自己的工作量、改變了自己過(guò)去的作業(yè)習(xí)慣，千方百計(jì)、想盡辦法進(jìn)行推脫、敷衍，阻礙了體系運(yùn)行工作的推進(jìn)。年初的認(rèn)證工作，是在高壓強(qiáng)迫和抽調(diào)了大量人力投入的情況下通過(guò)的。通過(guò)認(rèn)證以后，許多部門(mén)仍然不不按照標(biāo)準(zhǔn)的要求去開(kāi)展工作，而是推一下動(dòng)一下，把該做的工作當(dāng)作麻煩去應(yīng)付、敷衍，導(dǎo)致了體系運(yùn)行的不正常。
5、沒(méi)有一套適應(yīng)公司實(shí)際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度，以致考核隨意性大、沒(méi)有說(shuō)服力，無(wú)法利用考核這個(gè)手段來(lái)促進(jìn)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
6、質(zhì)量工作沒(méi)有計(jì)劃性，處于一種走一步看一步的被動(dòng)局面。
從以上問(wèn)題及分析可以看出，公司目前的質(zhì)量管理工作難度相當(dāng)大，系統(tǒng)性問(wèn)題和局部性問(wèn)題都有，使人有無(wú)從下手的感覺(jué)。面對(duì)這些困難，是知難而退、繼續(xù)維持現(xiàn)狀，還是堅(jiān)定信心、狠下功夫、規(guī)范管理、使公司的質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺(tái)階?“形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退”，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，停步不前，就必然被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪去市場(chǎng)份額，就必然要被市場(chǎng)淘汰。時(shí)代的發(fā)展要求公司不斷提高質(zhì)量管理水平，顧客要求公司不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個(gè)選擇，那就是強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識(shí)、完善質(zhì)量管理體系，只有這樣，才能與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
三、下半年質(zhì)量工作思路
針對(duì)公司目前質(zhì)量工作存在的主要問(wèn)題，下半年質(zhì)量工作的重點(diǎn)應(yīng)放在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量職責(zé)和狠抓落實(shí)上。要抓好質(zhì)量體系的運(yùn)行工作，抓好各項(xiàng)制度(特別是基礎(chǔ)管理)的落實(shí)和檢查，從嚴(yán)格和規(guī)范考核入手，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變員工的觀念，造就一支質(zhì)量意識(shí)高、工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。具體措施如下：
1、進(jìn)一步貫徹實(shí)施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針，以此作為質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。
從質(zhì)量體系的內(nèi)審報(bào)告可以看出，公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過(guò)程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來(lái)的制度，在前幾個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄、淡忘，許多質(zhì)量記錄中斷，原因何在?主要原因是這段時(shí)期公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對(duì)體系要求的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來(lái)就認(rèn)為做這些基礎(chǔ)管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此機(jī)會(huì)以忙為借口推脫。張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么叫不簡(jiǎn)單?把簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做下去就叫不簡(jiǎn)單?！惫局挥袌?jiān)持不懈地做好這些“簡(jiǎn)單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，公司四月份開(kāi)始開(kāi)展的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作必須堅(jiān)持開(kāi)展下去并進(jìn)一步加大力度和深度，作為下半年質(zhì)量工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
九月份質(zhì)量認(rèn)證公司將對(duì)我們進(jìn)行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒(méi)有改進(jìn)，反而倒退了。為了使質(zhì)量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必須對(duì)體系進(jìn)行完善和改進(jìn)，在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門(mén)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不折不扣地完成糾正，并在監(jiān)審前進(jìn)行一次自查，找出不合格進(jìn)行糾正，迎接監(jiān)審;年內(nèi)將出臺(tái)考核制度，對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行考核。
3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，理順質(zhì)量職能和職責(zé)。
增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，我們已談了多年，也對(duì)此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后應(yīng)該用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核等更加強(qiáng)有力的方式對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，才能在一定時(shí)期后轉(zhuǎn)變觀念。這項(xiàng)工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責(zé)開(kāi)始，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應(yīng)該作些什么事情，承擔(dān)哪些責(zé)任，再用考核的手段進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識(shí)。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實(shí)的一個(gè)重要手段。公司多年來(lái)一直沒(méi)有間斷過(guò)這項(xiàng)工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項(xiàng)考核，確實(shí)有一些進(jìn)步，但總是擺脫不了開(kāi)會(huì)評(píng)議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥，導(dǎo)致考核起不到應(yīng)有的作用。
公司參考先進(jìn)企業(yè)的考核模式，結(jié)合自身實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門(mén)一個(gè)多月的反復(fù)討論修改，制定了新的考核制度，在質(zhì)量工作會(huì)上進(jìn)行宣貫，會(huì)后立即實(shí)施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進(jìn)公司的各項(xiàng)管理，使之形成閉環(huán)。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公司近年來(lái)一直重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開(kāi)的。隨著中國(guó)加入wto和全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)，對(duì)企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)的要求越來(lái)越高，公司必須更進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，在下半年進(jìn)行一系列的專項(xiàng)培訓(xùn)，包括質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、管理能力的培訓(xùn)、操縱技能的培訓(xùn)。
上半年的工作總結(jié)篇二
20xx年上學(xué)年工作總結(jié)這個(gè)學(xué)期快結(jié)束了，活動(dòng)與策劃部的工作也已接近尾聲。在這段時(shí)間里，我們忙碌著、快樂(lè)著、收獲著。20xx年的上半年，辛苦但并不勞累，因?yàn)楹艹鋵?shí)、因?yàn)橛兴腥说凝R心協(xié)力。
這幾個(gè)月的活動(dòng)比較多，活動(dòng)使我得到了很多收獲，活動(dòng)是我感覺(jué)到活策是一個(gè)溫馨的大集體。
第一次例會(huì)上，我們就被告知這學(xué)期的活動(dòng)會(huì)很多，我們會(huì)很忙。聽(tīng)到這些，大家都很高興的樣子——忙起來(lái)才叫“活動(dòng)與策劃部”，忙起來(lái)才看得出我們是一群熱血青年。會(huì)上，我們接到了本年度第一份任務(wù)——完成“首屆中國(guó)傳統(tǒng)文化周”“校園活動(dòng)攝影大賽”兩份策劃書(shū)。
真正忙起來(lái)的日子是從強(qiáng)生隱形眼鏡的活動(dòng)那段時(shí)間開(kāi)始的。這個(gè)活動(dòng)說(shuō)大不大、說(shuō)小不小。我主要負(fù)責(zé)的是道具，其他的事情也會(huì)幫點(diǎn)小忙。雖然搬道具不是什么棘手的活，也不怎么累人，但我還是學(xué)到了一些東西。在場(chǎng)上要學(xué)會(huì)見(jiàn)機(jī)行事，比如道具什么時(shí)候從后臺(tái)搬，什么時(shí)候直接從臺(tái)上運(yùn)，是要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況選擇最佳路線。和后臺(tái)其他同學(xué)比，這次我看節(jié)目的時(shí)間稍多一點(diǎn)。因?yàn)槲覀兌际桥R時(shí)被拉去呆了兩天，加上場(chǎng)地條件的限制，從后臺(tái)看有點(diǎn)亂，但還好不影響活動(dòng)效果。這次活動(dòng)給我們本學(xué)期的工作開(kāi)了一個(gè)不錯(cuò)的頭。
也就是同一時(shí)段，社團(tuán)文化節(jié)拉開(kāi)序幕了。首先是要收集整理各個(gè)社團(tuán)交來(lái)的材料和活動(dòng)策劃，做好記錄、檢查材料的完整性、看策劃，事情雖然瑣碎，但做到完美并不容易。
正式進(jìn)入社團(tuán)文化節(jié)了，第一份任務(wù)就很不輕松：全國(guó)大學(xué)生櫻花詩(shī)賽。全國(guó)性的活動(dòng)當(dāng)然容不得半點(diǎn)閃失。我的工作是負(fù)責(zé)話筒和話筒架。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，我和劉楨還是有些緊張的。由于話筒數(shù)量很少，我們就必須保證每個(gè)節(jié)目之間銜接順暢；還要注意話筒的“安全”和不能出任何雜音——特別是親眼目睹了以前王老師批評(píng)某個(gè)社團(tuán)的同學(xué)不愛(ài)惜話筒之后——我們更是“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”?？傮w來(lái)說(shuō)，詩(shī)賽事很成功的，別人評(píng)價(jià)不錯(cuò)，我們自己感覺(jué)也很良好。
接下來(lái)就是湖北省大學(xué)生櫻花筆會(huì)。這是個(gè)是外的活動(dòng)，做起來(lái)比詩(shī)賽輕松一些，精神上也不緊張了。那天，所有到場(chǎng)的同學(xué)都是逃課來(lái)的吧！那些優(yōu)秀的作品，很給面子的天氣，讓站了一天的我們雖然有些累但很快樂(lè)。到了晚上，團(tuán)委的請(qǐng)假條終于批下來(lái)了，但是這時(shí)候課也全部上完了，我沒(méi)有用上那些假條，直到現(xiàn)在它們還躺在我的書(shū)桌上。
“瑞麗封面女孩”由于是個(gè)商業(yè)活動(dòng)，我們的工作就相對(duì)少一點(diǎn)。把交給自己的活做好，間或玩玩喝喝?；顒?dòng)本身不累，但我還有好幾節(jié)課，加上系里珞櫻之影的事情，我一直到快晚上才吃到那天的第一頓飯，那天真讓我有點(diǎn)吃不消。
接下來(lái)的兩天在部里呆了很久，進(jìn)行傳統(tǒng)文化周開(kāi)幕式的前期準(zhǔn)備。部長(zhǎng)已經(jīng)作了大量的工作，我們幾個(gè)人的任務(wù)就很明晰。即使是這樣，還是出了些問(wèn)題。由于我們的不細(xì)致，節(jié)目單、聯(lián)系表的排版和打印返工了好幾次。我第一次被部長(zhǎng)批評(píng)——活動(dòng)流程表上打了幾個(gè)錯(cuò)別字。那兩天的事情讓我覺(jué)得部長(zhǎng)是個(gè)精益求精，任何細(xì)節(jié)也不放過(guò)的人。這些太值得我學(xué)習(xí)了。
傳統(tǒng)文化周開(kāi)幕式上，我負(fù)責(zé)音頻的播放，很慶幸沒(méi)有出什么亂子。為了便于播放和效果的流暢，我建了播放列表，但不停的有人上來(lái)加音樂(lè)、換音樂(lè)，把列表搞得混亂，我只能一遍遍重建。為了控制好聲音，我和柴華跟每一個(gè)演員確認(rèn)音量是否合適，每一首音樂(lè)的音量精確到數(shù)值。正常開(kāi)幕式在音樂(lè)上順利，我真的很開(kāi)心。
這一年的經(jīng)歷是難忘的，它將會(huì)是我大學(xué)生活中閃光的一筆。希望活策永遠(yuǎn)是最強(qiáng)，希望我們永遠(yuǎn)是朋友。
上半年的工作總結(jié)篇三
xx年，我區(qū)依法治區(qū)工作按照省、市統(tǒng)一部署，先后召開(kāi)專題書(shū)記辦公會(huì)和常委會(huì)，及時(shí)調(diào)整依法治理機(jī)構(gòu)管理體制，聽(tīng)取依法治區(qū)工作匯報(bào)，分析法治建設(shè)總體形勢(shì)，研究部署開(kāi)展創(chuàng)建法治江蘇合格區(qū)活動(dòng)?，F(xiàn)將上半年總結(jié)如下：
1、完成依法治區(qū)辦公室相關(guān)工作交接。根據(jù)市政法委員會(huì)、市編辦、市司法局《關(guān)于調(diào)整依法治縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理體制的通知》要求，區(qū)編委下文（浦編字xx3號(hào)）將原由區(qū)司法局承擔(dān)的“依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”的職能交由區(qū)委政法委承擔(dān)，“依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”設(shè)在政法委，增設(shè)“依法治區(qū)工作科”，編制3人，已全部到位，依法治區(qū)相關(guān)工作已完成交接。
2、完善組織網(wǎng)絡(luò)和制度建設(shè)。為健全完善依法治區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)及制度建設(shè)，區(qū)依治辦下文要求各鎮(zhèn)（街）、區(qū)政府各部門(mén)及區(qū)有關(guān)單位進(jìn)一步明確依法治理工作分管領(lǐng)導(dǎo)，明確區(qū)依法治區(qū)聯(lián)絡(luò)員，草擬了依法治區(qū)聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，修訂依法治區(qū)的信息傳遞、情況報(bào)告、工作會(huì)議、檢查考核、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、評(píng)比考核等制度。3、依法治區(qū)工作有序推進(jìn)。為貫徹落實(shí)《法治江蘇建設(shè)綱要》，推進(jìn)區(qū)政府《依法行政三年工作意見(jiàn)》的實(shí)施，區(qū)依治辦認(rèn)真調(diào)研“法治浦口”建設(shè)現(xiàn)狀及“xx”工作目標(biāo)和舉措，并結(jié)合實(shí)際擬定了《浦口區(qū)xx年依法治區(qū)工作要點(diǎn)》。4月14日，區(qū)政法委召開(kāi)了基層民主法治建設(shè)觀摩會(huì)，各鎮(zhèn)（街）分管副書(shū)記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、綜治辦主任和部分依治聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議，進(jìn)一步深化了基層民主法治建設(shè)。5月18日，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)了動(dòng)員布署會(huì)，命名表彰了第二批浦口區(qū)民主法治示范村、民主法治示范單位；貫徹市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建工作會(huì)議精神；布置了創(chuàng)建“法治浦口合格區(qū)”工作任務(wù)，明確了xx年依法治區(qū)工作要點(diǎn)。
4、啟動(dòng)創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”宣傳月活動(dòng)。我區(qū)將6月份定為宣傳活動(dòng)月。區(qū)政府各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，指定專人負(fù)責(zé)，制定計(jì)劃，出臺(tái)相關(guān)措施；各鎮(zhèn)（街）、依治成員單位在門(mén)前、街道懸掛了創(chuàng)建法治江蘇合格鎮(zhèn)（街）、創(chuàng)建法治江蘇合格單位橫幅，廣泛宣傳了創(chuàng)建“法治合格區(qū)”的重要意義、創(chuàng)建內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，區(qū)依治辦牽頭，組織政法系統(tǒng)和相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)在江浦街道市民廣場(chǎng)開(kāi)展了大型法律法規(guī)咨詢活動(dòng)，提高了群眾知曉率，激發(fā)了群眾積極參與創(chuàng)建活動(dòng)的熱情。
5、扎實(shí)開(kāi)展“法治江蘇合格區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)。區(qū)依治辦制定了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，確定今年在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)中抓好2個(gè)深化行政執(zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)，在區(qū)政法機(jī)關(guān)中抓好2個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)“規(guī)范執(zhí)法示范單位”試點(diǎn)，在區(qū)鎮(zhèn)街中抓好2個(gè)創(chuàng)建“法治浦口合格鎮(zhèn)街”試點(diǎn)，不斷宣傳推廣經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，積極爭(zhēng)創(chuàng)首批法治江蘇合格區(qū)。
6、全面深化政府法治建設(shè)。為認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于全區(qū)推行行政執(zhí)法責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》，區(qū)政府法制辦、區(qū)依治辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局成立督查小組，深入各鎮(zhèn)（街）、區(qū)政府各部門(mén)督查指導(dǎo)各自梳理行政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體、執(zhí)法實(shí)施程序情況，進(jìn)一步規(guī)范和完善行政機(jī)關(guān)執(zhí)法行為，不斷強(qiáng)化對(duì)依法行政的評(píng)議考核，努力提高政府依法行政能力。
下半年工作措施
1、推進(jìn)依法治理、創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。下發(fā)區(qū)委《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”活動(dòng)》的決定、區(qū)人大《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“法治江蘇合格區(qū)”活動(dòng)》的決議、浦口區(qū)xx年xx年依法治區(qū)工作規(guī)劃，對(duì)浦口區(qū)建設(shè)“法治江蘇合格區(qū)”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解。加大工作檢查指導(dǎo)力度，制定印發(fā)《建設(shè)法治浦口合格鎮(zhèn)街（單位）考核細(xì)則》，區(qū)依治辦將成立督查指導(dǎo)小組、工作考核小組，定期對(duì)各單位創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，6月底對(duì)全區(qū)依法治區(qū)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行一次培訓(xùn)，強(qiáng)化工作能力的提升，進(jìn)一步明確和履行好工作職責(zé)，促進(jìn)本單位的依法治理、創(chuàng)建工作的開(kāi)展。
2、年度抓好八件實(shí)事。在制定下發(fā)《xx年依法治區(qū)工作要點(diǎn)》的基礎(chǔ)上，突出堅(jiān)持依法行政、確保公正司法兩大重點(diǎn)工作，今年在依法治區(qū)工作上重點(diǎn)抓好八件實(shí)事，分別是：打造“放心藥店”；完善“大防控”體系；擴(kuò)容“18”法律廣場(chǎng)；建設(shè)“生態(tài)浦口”和行政執(zhí)法部門(mén)電子政務(wù)；解決群眾“看病難”、“上學(xué)貴”和“執(zhí)行難”問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)法治創(chuàng)建專題整治活動(dòng)調(diào)研會(huì)，對(duì)各個(gè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治進(jìn)行排查梳理，找準(zhǔn)突破口，制定整改方案，研究解決辦法，將整改的目標(biāo)、措施和期限公布于眾，作出公開(kāi)承諾，接受社會(huì)各界和群眾的監(jiān)督，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到法治建設(shè)的成效。
3、確保創(chuàng)建法治浦口目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，要求各單位調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓依法治理、創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立每季度至少一次“議法議安”工作制度。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，9月份，區(qū)政法委對(duì)司法機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案等情況進(jìn)行一次督查；10月份，區(qū)政協(xié)對(duì)區(qū)確定的六家創(chuàng)建試點(diǎn)單位進(jìn)行專項(xiàng)視察；11月份，區(qū)人大對(duì)有關(guān)部門(mén)執(zhí)法情況進(jìn)行檢查，組織開(kāi)展審議評(píng)議活動(dòng)。同時(shí)充分發(fā)揮社會(huì)輿論的監(jiān)督作用，真正使法治浦口建設(shè)工作沿著健康、有序、高效的方向發(fā)展。強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)保障，建議區(qū)及各鎮(zhèn)街的法治建設(shè)、依法治理經(jīng)費(fèi)按照每人每年不低于0、5元的標(biāo)準(zhǔn)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，?？顚Ｓ谩８鞑块T(mén)、各單位也要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
上半年的工作總結(jié)篇四
20xx年上半年工作總結(jié)20xx年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在xx、政府，上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年上半年工作簡(jiǎn)述:
20xx年x—x月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx元，比去年同期增長(zhǎng)xx；年門(mén)診xx次，比去年同期提高xx；住院xx例，比去年同期提高xx；治愈好轉(zhuǎn)率xx，比去年同期提高xx；病床使用率xx，比去年同期提高xx；病床周轉(zhuǎn)xx，比去年提高xx；病人平均住院日xx天，比去年同期下降xx天。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成，各項(xiàng)招標(biāo)工作基本結(jié)束。
醫(yī)院通過(guò)推行“xx”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會(huì)負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《感染管理規(guī)范》和《xx隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
五是醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。
六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格x級(jí)查房制度，不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，每季度醫(yī)務(wù)科以文件、通知的形式進(jìn)行通報(bào)。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。
隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)社區(qū)急救服務(wù)的需求越來(lái)越高。同時(shí)，創(chuàng)傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點(diǎn)就是一個(gè)“急”字，時(shí)間對(duì)他們來(lái)講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會(huì)的一項(xiàng)基本服務(wù)項(xiàng)目，“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強(qiáng)，醫(yī)院對(duì)院前急救工作越來(lái)越重視，急救醫(yī)療開(kāi)展的好與壞，已成為考核、衡量一個(gè)醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項(xiàng)硬指標(biāo)。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù)，年初就把社區(qū)急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實(shí)。醫(yī)護(hù)人員以靈敏的反應(yīng)機(jī)制，熟練的急救技術(shù)，體現(xiàn)了迅速、及時(shí)、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會(huì)各界的好評(píng)。
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。20xx上半年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，聘用專本科學(xué)歷人員xx，基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊(duì)建設(shè)”問(wèn)題。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)廢舊率越來(lái)越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。
尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰(shuí)掌握了高新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。
上半年的工作總結(jié)篇五
上半年，財(cái)務(wù)科在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司財(cái)務(wù)審計(jì)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各部門(mén)、科室的大力配合與全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能，各項(xiàng)工作開(kāi)展得緊張有序，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
1、圓滿完成財(cái)務(wù)決算工作
年初，我們按照公司財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxxx關(guān)于xxxx年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表及編制說(shuō)明的通知，順利通過(guò)了xxxx信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的報(bào)表審計(jì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了財(cái)政部和國(guó)資委兩套決算報(bào)表的編制工作，為公司合并報(bào)表提供了可靠的依據(jù)。
2、嚴(yán)格規(guī)范檔案管理工作
跨入2xxxx年，xxxx年度會(huì)計(jì)檔案整理工作就提上了工作日程，我們及時(shí)打印出xxxx年度會(huì)計(jì)賬簿、填制賬簿啟用表和目錄、貼花并裝訂成冊(cè)，將憑證、賬簿、報(bào)表、銀行對(duì)賬單和經(jīng)營(yíng)部門(mén)存貨盤(pán)點(diǎn)表等所有會(huì)計(jì)資料分別整理、立卷，編制檔案目錄，建立了會(huì)計(jì)資料檔案簿。
3、重申修訂財(cái)務(wù)管理辦法
我們重申修訂了《關(guān)于#5@p報(bào)銷程序的規(guī)定》和《#5@p管理規(guī)定》，增加了對(duì)公出借款報(bào)銷不及時(shí)和#5@p使用不規(guī)范現(xiàn)象的處罰條款，基本上解決了以往工作中存在的“人盯人”、“人催人”現(xiàn)象，提高了工作效率，減少了資金占用，達(dá)到了事半功倍的效果。
4、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督
注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政策性、技術(shù)性和責(zé)任感，堅(jiān)持原則，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理，對(duì)不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證退還經(jīng)辦人更正或補(bǔ)充，對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)，審核復(fù)查賬簿和報(bào)表的各項(xiàng)內(nèi)容，確保賬簿記錄和財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、全面。
5、貫徹落實(shí)財(cái)產(chǎn)清查制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)貨幣資金和存貨的盤(pán)點(diǎn)工作，我們?cè)诒ＷC月末定期監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，增加了不定期抽查的次數(shù)，并對(duì)低值易耗品進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因，匯報(bào)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保帳實(shí)相符，在一定程度上，保證了公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整。
6、全力保證兩套財(cái)務(wù)管理軟件并行
由于用友軟件nc管理系統(tǒng)的服務(wù)器不夠穩(wěn)定，財(cái)務(wù)審計(jì)部要求，今年u8和nc兩套財(cái)務(wù)軟件依然并行，也就是說(shuō)，所有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)都要做兩遍，而且保證兩套系統(tǒng)核對(duì)無(wú)誤，面對(duì)大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，財(cái)務(wù)人員在日常工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、任勞任怨，保證了兩套系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
7、堅(jiān)持定期財(cái)務(wù)分析制度
每個(gè)月末，我們都根據(jù)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫(xiě)要求，詳細(xì)地說(shuō)明資產(chǎn)負(fù)債情況、各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，并分別本月數(shù)和累計(jì)數(shù)作出環(huán)比和同比分析，檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)的落實(shí)情況，分析存在的問(wèn)題和原因，為加強(qiáng)單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。
8、搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)
根據(jù)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)和科室的需要，及時(shí)提供所需數(shù)據(jù)和資料，保證了對(duì)外數(shù)據(jù)口徑的一致性；根據(jù)每月的財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，及時(shí)做好績(jī)效工資的計(jì)算和分配工作；及時(shí)做好各種票據(jù)的購(gòu)領(lǐng)和發(fā)放；及時(shí)做好職工餐費(fèi)的補(bǔ)貼和充值；及時(shí)做好找零備用金的兌換，在無(wú)特殊情況下保證隨時(shí)為每一名員工辦理各種事務(wù)。
1、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)涉獵的范圍越來(lái)越廣泛，比如：金融、稅務(wù)、企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等等，相比之下，我們掌握的知識(shí)還非常有限。
2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的數(shù)據(jù)雖然翔實(shí)，但對(duì)存在的問(wèn)題和原因，分析得不夠深入。
1、制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，至少保證每月一次的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。
2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)與各經(jīng)營(yíng)部門(mén)和科室的聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，提高分析和解決問(wèn)題的能力。
上半年的工作總結(jié)篇六
作為一名村黨支部書(shū)記，我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放;全面貫徹中央的重大決策和部署，堅(jiān)持民主集中制，在重大問(wèn)題的關(guān)鍵時(shí)刻和政治斗爭(zhēng)的風(fēng)浪中能夠經(jīng)住考驗(yàn)，堅(jiān)決維護(hù)了黨的集中統(tǒng)一。
我始終自覺(jué)地站在反分離斗爭(zhēng)第一線，堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和各民族大團(tuán)結(jié)，始終做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明;始終堅(jiān)持“三個(gè)離不開(kāi)”思想，充分認(rèn)識(shí)了反對(duì)民族分裂主義斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，敢于同一切影響社會(huì)穩(wěn)定、企圖分裂祖國(guó)的思想和行動(dòng)作斗爭(zhēng)，敢于同“3股”勢(shì)力作斗爭(zhēng)，維護(hù)了我村改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面。
二、工作方面
(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面
xx年上半年我?guī)ьI(lǐng)全村廣大黨員干部群眾加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。優(yōu)化種植業(yè)、主攻畜牧業(yè)、大上林果業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。xx年上半年我村各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，并積極做好新技術(shù)推廣應(yīng)用，播種密植棉花1480畝，畝產(chǎn)增收顯著。并種植西、甜瓜250畝，每畝純收入1000元以上，成為今年我村農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。還種植550畝蔬菜，新建果園820畝，超額完成鄉(xiāng)黨委、政府下達(dá)的660畝的任務(wù)，從而保證農(nóng)民多渠道增收。村集體經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展壯大，我村由以往的“空殼”村，變?yōu)楝F(xiàn)在擁有銀行存款6.5萬(wàn)元，解決了我村有錢(qián)辦事的問(wèn)題。還按照上級(jí)要求，在全鄉(xiāng)率先完成水費(fèi)、防雹費(fèi)等費(fèi)用的收繳任務(wù)。還自籌資金對(duì)原有400畝低產(chǎn)田進(jìn)行了徹底改造，后重新發(fā)包，每畝村集體多增收70元以上。
面對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的情況，組織全村黨員干部群眾，投入8000余元，新修卡爾蘇大橋，還投資2萬(wàn)元新修馬扎河大橋，方便了群眾。還組織修路，共修大小橋梁67座在與新和交接地帶，加固防洪壩，并植柳樹(shù)3900棵，防止了水土流失。
還大力利用“科技之冬”教育和培訓(xùn)農(nóng)民，用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技技術(shù)武裝廣大農(nóng)民群眾，面向市場(chǎng)，向農(nóng)民進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育，進(jìn)行短期實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民市場(chǎng)意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，不斷增強(qiáng)了農(nóng)民在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下艱苦奮斗、脫貧致富的本領(lǐng)。
(二)政治文明建設(shè)方面
上半年的工作總結(jié)篇七
上半年已經(jīng)過(guò)去了，相信很多的組織都開(kāi)始寫(xiě)上
半年工作總結(jié)
。那么紀(jì)委上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?下面小編就和大家分享紀(jì)委上半年工作總結(jié)，來(lái)欣賞一下吧。今年以來(lái)，全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣委、縣政府和市紀(jì)委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的共同努力下，緊緊圍繞中央、省、市紀(jì)委工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，按照"純潔黨風(fēng)、優(yōu)化政風(fēng)、端正行風(fēng)、改進(jìn)作風(fēng)"的要求，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為我縣成為全市創(chuàng)新發(fā)展的先行區(qū)、示范區(qū)、特色區(qū)提供強(qiáng)有力的服務(wù)和保障。
一、嚴(yán)明紀(jì)律，確保暢通，保障和服務(wù)發(fā)展大局水平得到進(jìn)一步提升。
一是嚴(yán)格督查，確保政令暢通。緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，做到主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)督查，確保政令暢通。今年以來(lái)，共組織6大類督查計(jì)84項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)57 項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題32個(gè)，有力鞏固了全縣軟環(huán)境建設(shè)成果。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，確保貫徹落實(shí)。xx縣委辦組織縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)收看了中央學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》電視電話會(huì)議，市委常委、縣委唐書(shū)記在會(huì)上對(duì)貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》作出全面動(dòng)員和周密部署，縣紀(jì)委、監(jiān)察局抽調(diào)人員成立工作班子，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保障貫徹實(shí)施工作的順利開(kāi)展。
三是嚴(yán)格開(kāi)展專項(xiàng)治理，確保廉潔自律。春節(jié)前，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁違規(guī)收送購(gòu)物卡(券)和銀行卡的通知》，并轉(zhuǎn)發(fā)省委、省政府辦公廳《關(guān)于堅(jiān)決制止黨員干部違規(guī)收送禮金禮券的通知》，同時(shí)，召開(kāi)全縣嚴(yán)禁違規(guī)收送購(gòu)物卡(券)專題會(huì)議，重申禁止印制、發(fā)售、使用代幣購(gòu)物卡(券)和銀行卡的有關(guān)規(guī)定，xx縣經(jīng)貿(mào)局、工商局、人民銀行抽調(diào)專人開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查5次，開(kāi)通禁卡舉報(bào)投訴熱線，并組織人員進(jìn)行暗查暗訪。
二、嚴(yán)抓作風(fēng)，集中整治，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)水平得到進(jìn)一步提升。
一是大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)集中月活動(dòng)。1-2月份，在縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)深入開(kāi)展了"服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)"集中月活動(dòng)，重點(diǎn)是組織四個(gè)"回頭看"，做到十個(gè)"必究"。 縣紀(jì)委xx縣優(yōu)化辦、督查辦對(duì)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)執(zhí)行工作日午間禁酒、公車(chē)私用、通訊暢通、出席會(huì)議等情況進(jìn)行了9次檢查，發(fā)督查通報(bào)5期，對(duì)存在公車(chē)私用情況、違反工作紀(jì)律情況的單位和部門(mén)分別進(jìn)行了責(zé)任追究，有力促進(jìn)全縣黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
二是嚴(yán)格規(guī)范黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位外出參觀學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。下發(fā)了《規(guī)范外出參觀學(xué)習(xí)考察活動(dòng)的通知》，嚴(yán)格規(guī)定黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位通過(guò)旅行社集體外出參觀學(xué)習(xí)考察的，必須填寫(xiě)《外出參觀學(xué)習(xí)考察備案情況登記表》，報(bào)縣紀(jì)委備案后方可出行。未經(jīng)縣紀(jì)委備案蓋章的，外出參觀管理培訓(xùn)或考察的有關(guān)發(fā)票一律不準(zhǔn)入賬報(bào)銷。凡未備案外出參觀學(xué)習(xí)考察發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由參加者本人負(fù)責(zé)支付。今年以來(lái)，共審查了46家單位外出參觀學(xué)習(xí)考察活動(dòng)申請(qǐng)。
三是全力維護(hù)群眾利益。今年以來(lái)，共接待群眾來(lái)信來(lái)訪95件次，解決重點(diǎn)疑難信訪件19 件，領(lǐng)導(dǎo)批查件93件，初信初訪辦結(jié)率達(dá)99%。嚴(yán)格實(shí)行信訪責(zé)任追究制，對(duì)重大集體訪、越級(jí)訪發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成嚴(yán)重影響的5名科級(jí)干部予以責(zé)任追究，其中 3人被停職，2人被立案調(diào)查。在全縣范圍內(nèi)全面推行黨代表監(jiān)督制度和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)"三級(jí)聯(lián)建"工作，大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表詢問(wèn)、質(zhì)詢制度和民主評(píng)議村干部制度。樹(shù)立三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范點(diǎn)6個(gè)，構(gòu)建了讓群眾辦事放心、省心、舒心的便民通道和服務(wù)基層群眾的新載體。組織開(kāi)展了教育、醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、征地拆遷、涉法涉訴等專項(xiàng)治理12次，加強(qiáng)對(duì)民生領(lǐng)域各項(xiàng)補(bǔ)貼政策和專項(xiàng)資金落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，有效維護(hù)了群眾利益。
三、嚴(yán)格監(jiān)督，關(guān)口前移，制度防腐工作水平得到進(jìn)一步提升。
一是嚴(yán)把"教育關(guān)"。建立了以縣委黨校和《今日灌云》為依托的黨員干部理論教育基地;以法庭和看守所為依托的黨員干部警示教育基地;以縣烈士陵園為依托的優(yōu)良傳統(tǒng)教育基地;以省市廉政文化示范點(diǎn)為依托的反腐倡廉示范教育基地;以《灌云廉政網(wǎng)》為依托的電子網(wǎng)絡(luò)教育基地。制定了《xx縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政約見(jiàn)談話制度》，對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行早提醒、早預(yù)防、早警示，切實(shí)做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
二是嚴(yán)把"制度關(guān)"。加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，先后召開(kāi)了6次工程會(huì)審專題會(huì)議，對(duì)全縣106個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，明確任務(wù)，責(zé)任靠身。牽頭組織8個(gè)部門(mén)對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共排查出7大項(xiàng)104個(gè)問(wèn)題。通過(guò)排查，全縣共提出整改意見(jiàn)和建議71條，均已整改落實(shí)到位。3月15日，中央省市檢查組對(duì)我縣工程建設(shè)和擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目進(jìn)行了抽查，檢查組對(duì)我縣專項(xiàng)治理工作給予了高度評(píng)價(jià)。全面推進(jìn)權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，探索建立"一個(gè)中心"(勤廉預(yù)警監(jiān)控中心)、"兩個(gè)平臺(tái)"(領(lǐng)導(dǎo)干部不良信息預(yù)警平臺(tái)、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控平臺(tái))的勤廉預(yù)警監(jiān)控模式。6月1日，我縣應(yīng)邀參加了省紀(jì)委召開(kāi)的構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行機(jī)制工作征求意見(jiàn)會(huì)。
三是嚴(yán)把"透明關(guān)"。以推行陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步深化了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，創(chuàng)新公開(kāi)形式，扎實(shí)推進(jìn)全縣行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作，細(xì)化公開(kāi)的內(nèi)容、范圍、方式和程序，形成規(guī)范的公開(kāi)機(jī)制。開(kāi)展對(duì)《政府信息公開(kāi)條例》貫徹落實(shí)情況督查8次。健全網(wǎng)絡(luò)信息收集和處置機(jī)制，每天由專人收集分析和研判處置反腐倡廉信息，對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)作出回應(yīng)。
四、嚴(yán)肅查處，突出重點(diǎn)，辦案工作水平得到進(jìn)一步提升。
一是突出辦案重點(diǎn)。今年以來(lái)共立查案件116件，其中副科級(jí)以上5人，十萬(wàn)元以上案件4件，移交司法機(jī)關(guān)處理2人，共挽回直接經(jīng)濟(jì)損失380多萬(wàn)元。特別是集中力量，重點(diǎn)查處了縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委原委員、管委會(huì)原副主任查德高涉嫌受賄問(wèn)題，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。
二是提高辦案質(zhì)量。加大辦案隊(duì)伍建設(shè)，建立了辦案人才庫(kù)和辦案資格準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步提高了依紀(jì)依法辦案的能力和水平。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)辦案安全工作的意見(jiàn)》，把依紀(jì)依法安全文明辦案的要求貫穿于整個(gè)案件檢查工作全過(guò)程。嚴(yán)格實(shí)行案件二次協(xié)審制度，協(xié)審基層案件116件次，堅(jiān)持重事實(shí)、重證據(jù)、重程序、重規(guī)范的原則，全面推進(jìn)權(quán)利告知、申訴聽(tīng)證和審理助辯工作，保障受處分黨員干部的合法權(quán)利。
五、嚴(yán)以律己，率先垂范，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)水平得到進(jìn)一步提升。
一是扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展了"模范履職、文明執(zhí)紀(jì)"主題教育活動(dòng)，下發(fā)了《實(shí)施方案》、《實(shí)施細(xì)則》、《
學(xué)習(xí)計(jì)劃
》等文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了組織機(jī)構(gòu)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深入基層調(diào)研，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)有了較大提高。今年以來(lái)，我縣在省市紀(jì)檢刊物、簡(jiǎn)報(bào)上稿32篇，獲得"全市黨風(fēng)廉政搞建設(shè)主題教育活動(dòng)專項(xiàng)工作獎(jiǎng)"和"全市反腐倡廉宣傳報(bào)道專項(xiàng)工作獎(jiǎng)"。二是深入落實(shí)中紀(jì)委文件精神。集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委9號(hào)、10號(hào)關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)的文件精神。完成了對(duì)縣紀(jì)委書(shū)記的職務(wù)排序，確立其在縣委反腐敗協(xié)調(diào)小組中的領(lǐng)導(dǎo)地位;明確縣監(jiān)察局局長(zhǎng)擔(dān)xx縣政府黨組成員，參加縣政府辦公會(huì)議;明確縣紀(jì)委常委為正科級(jí);新配備正、副科級(jí)紀(jì)檢員各1名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按要求增至11個(gè)。三是積極服務(wù)沿海開(kāi)發(fā)。出臺(tái)了《xx縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)服務(wù)沿海開(kāi)發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》，加強(qiáng)對(duì)中央和省、市沿海開(kāi)發(fā)規(guī)劃xx縣委、縣政府相關(guān)決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
xx年上半年，××縣紀(jì)委監(jiān)察局普法依法治理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣治縣辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照年初的工作部署，認(rèn)真落實(shí)縣治縣辦《關(guān)于印發(fā)××縣xx年普法依法治理工作考核辦法的通知》精神，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作?，F(xiàn)將上半年的普法依法治理工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力
為保證普法依法治理工作的順利開(kāi)展，委局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把普法和依法治理工作納入重要議事日程，列入年度工作目標(biāo)責(zé)任制統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。按照“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)”的分工方式，建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立了以縣委常委、紀(jì)委書(shū)記為組長(zhǎng)、副書(shū)記為副組長(zhǎng)，各派出紀(jì)工委書(shū)記、委局各室主任為成員的普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織、安排和開(kāi)展普法依法治理工作。根據(jù)上級(jí)文件要求，研究制定了《××縣紀(jì)委監(jiān)察局xx年普法依法治理
工作方案
》和《××縣紀(jì)委監(jiān)察局xx年普法依法治理實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)xx年的普法依法治理工作進(jìn)行全面的安排和部署，并組織力量抓好落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)上也給予了充分保證，只要是普法依法治理工作的需要，都盡量給予安排。上半年，委局用于普法依法治理工作方面的經(jīng)費(fèi)達(dá)5000余元。二、重點(diǎn)明確，宣傳到位
xx年是“”普法規(guī)劃進(jìn)入實(shí)施階段的第二年，委局緊緊圍繞全縣“”普法規(guī)劃的總體要求，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，明確普法依法治理工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)、xx屆中紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委八屆四次全會(huì)、州紀(jì)委七屆四次全會(huì)、縣委十一屆五次全會(huì)、縣紀(jì)委十一屆四次全會(huì)和省州廉政工作會(huì)議精神，加強(qiáng)公民法制意識(shí)教育，弘揚(yáng)法治精神。明確了本年度的普法依法治理的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政監(jiān)察法》、《公務(wù)員法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》等法律法規(guī)，牢固樹(shù)立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究、侵權(quán)須賠償?shù)挠^念，著力提高全體干部職工的法律素質(zhì)和依法行使公權(quán)力的能力。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育，以廉政文化“七進(jìn)”活動(dòng)為契機(jī)，同步開(kāi)展普法依法治理工作進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院，進(jìn)一步提高全民的法治觀念和意識(shí)。
三是鞏固和擴(kuò)大法制宣傳教育陣地，積極創(chuàng)造良好法制環(huán)境。
四是加強(qiáng)普法隊(duì)伍建設(shè)，提高開(kāi)展普法依法治理工作能力水平。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研和宣傳，不斷提高普法依法治理工作水平和影響力。
一年來(lái)，在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神，按照縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)精神和縣紀(jì)委的工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，立足防范，標(biāo)本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，確保全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮了紀(jì)委教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入黨委、政府的重要議事日程，層層分解，責(zé)任到人，黨政一把手親自抓。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
一是強(qiáng)化責(zé)任分解。對(duì)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作明確分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門(mén)，并進(jìn)行延伸細(xì)化，確保責(zé)任分解不留死角。20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到基層支部委員和機(jī)關(guān)全體工作人員，延伸到人、到崗。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要求鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照責(zé)任分解的內(nèi)容，堅(jiān)持原則敢抓敢管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，堅(jiān)決克服好人主義思想，切實(shí)負(fù)起責(zé)、負(fù)好責(zé)。
三是強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)未按規(guī)定履行責(zé)任制，對(duì)下屬失教、失管造成嚴(yán)重后果和不良影響的，要堅(jiān)持原則，一查到底，從嚴(yán)追究，給予組織處理和黨紀(jì)、政紀(jì)處分，堅(jiān)決維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。真正做到了與經(jīng)濟(jì)工作、黨建工作、精神文明建設(shè)工作同計(jì)劃、同安排、同考核、同落實(shí)。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則和主要任務(wù)分工，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)做到了“三個(gè)抓好”：一是抓好自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)工作的落實(shí);二是抓好分管部門(mén)、單位黨政“一把手”的黨風(fēng)廉政建設(shè)，三是抓好分管部門(mén)、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問(wèn)題的解決。各司其職，各負(fù)其責(zé)，對(duì)分管部門(mén)、單位黨政一把手嚴(yán)格要求、堅(jiān)持了誡勉談話制度，及時(shí)指出在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題。分別對(duì)4個(gè)村18名支委干部進(jìn)行了誡勉談話，對(duì)于群眾反映較為突出的問(wèn)題，按照包村工作職責(zé)，積極幫助協(xié)調(diào)解決，努力做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，把矛盾化解在基層。
二、認(rèn)真開(kāi)展好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。
1、開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，以鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為教育重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念和從政道德教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育。按照“分層施教”的原則，針對(duì)農(nóng)村基層干部文化程度低、素質(zhì)較差的問(wèn)題，著重組織村干部學(xué)習(xí)了村級(jí)干部廉潔從政若干規(guī)定和村務(wù)公開(kāi)民主決策有關(guān)規(guī)定，還將《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》下發(fā)到每一名機(jī)關(guān)干部和村干部手中，要求鎮(zhèn)村干部嚴(yán)格依法、依規(guī)辦事。
2、強(qiáng)化廉政教育，建立“不愿為”的自律機(jī)制。利用黨員學(xué)習(xí)日，通過(guò)組織學(xué)習(xí)文件、觀看“警鐘長(zhǎng)鳴”、“失衡的權(quán)利，變軌的人生”警示教育片等多種形式的廉政教育，使宣傳教育更加貼近受教育者的思想實(shí)際和工作實(shí)際，真正做到入情入理、入腦入心，使黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，真正建立起“不愿為”的自律機(jī)制。
4、按照全縣統(tǒng)一部署，結(jié)合耿棚鎮(zhèn)實(shí)際，廣泛開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)。開(kāi)展了“保持黨的純潔性，迎接黨的xx大”主題教育活動(dòng)，通過(guò)這次主題教育活動(dòng)，全鎮(zhèn)黨員干部接受一次深刻的政治教育，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造了一種“倡廉、尚廉、促廉、保廉”的良好氛圍，反腐倡廉勤政為民教育活動(dòng)取得了比較好的實(shí)效。
三、扎實(shí)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，健全和完善各項(xiàng)反腐倡廉制度。
按照上級(jí)的部署，鎮(zhèn)黨委政府高度重視這項(xiàng)工作，先后成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，請(qǐng)權(quán)確權(quán)，繪制流程，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，作出公開(kāi)承諾。全鎮(zhèn)25個(gè)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、20個(gè)村(居)開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)教育12場(chǎng)次，開(kāi)辦宣傳教育專欄2個(gè)。確定職權(quán)總數(shù)106個(gè)，繪制權(quán)力運(yùn)行圖38個(gè)，排查高、中、低三種廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)97個(gè)，制定防控措施97個(gè)，制定相關(guān)制度數(shù)12個(gè)。鎮(zhèn)黨委政府班子成員和站所負(fù)責(zé)人作出書(shū)面公開(kāi)承諾，通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)工作，推進(jìn)了我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
加強(qiáng)制度建設(shè)，是標(biāo)本兼治、逐步加大反腐治本力度的根本途徑，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立“不能為”的防范機(jī)制。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持以正面教育預(yù)防和事前監(jiān)督為主的原則，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行實(shí)行多角度、全方位的監(jiān)督，重新修訂了《村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》，制定并實(shí)行了《鎮(zhèn)村兩級(jí)公務(wù)用車(chē)管理制度》和《村級(jí)重點(diǎn)工程監(jiān)督制度》，制定了《村級(jí)信訪接待日制度》，進(jìn)一步完善了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，擴(kuò)大了審計(jì)范圍，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系。
四、認(rèn)真做好受理信訪舉報(bào)和查辦案件工作，積極化解干群矛盾，保持農(nóng)村穩(wěn)定。
1、建立并完善信訪接待日制度和重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)人臺(tái)帳制度
認(rèn)真落實(shí)信訪舉報(bào)制度，鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào)，嚴(yán)格基層信訪責(zé)任追究，確保信訪舉報(bào)件件有著落，事事有結(jié)果，20xx年我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)級(jí)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度的基礎(chǔ)上，建立了村級(jí)信訪接待日制度，要求村黨支部書(shū)記、副書(shū)記、村委會(huì)主任在每月的10日共同接待基層黨員、群眾的來(lái)訪，切實(shí)解決黨員、群眾中存在的實(shí)際問(wèn)題。為切實(shí)解決農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題，在鎮(zhèn)、村兩級(jí)建立了信訪事前排查機(jī)制，每年安排兩次對(duì)各村存在的各類問(wèn)題進(jìn)行排查，并將排查出來(lái)需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，信訪重點(diǎn)人進(jìn)行整理，經(jīng)整理后建立各村重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)人臺(tái)帳，以方便問(wèn)題的解決和事后監(jiān)督。
2、加大辦案力度，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
查辦案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的有效手段，目前已調(diào)查處理案件3起，部分黨員的違紀(jì)問(wèn)題正在審理中，將給予黨紀(jì)處分：今年3月份，鎮(zhèn)紀(jì)委立案查處了靈臺(tái)村黨支部委員、文書(shū)因工作失職的違紀(jì)問(wèn)題，相關(guān)責(zé)任人受到了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
五、積極開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作，把黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)切實(shí)落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)載體建設(shè)，注重硬件配置，保證黨務(wù)公開(kāi)工作“看得見(jiàn)”。
具體做法是：一是由鎮(zhèn)黨政辦公室和宣傳辦公室負(fù)責(zé)，在耿棚鎮(zhèn)人民政府信息網(wǎng)站上加裁黨務(wù)公開(kāi)信息，在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。二是在原政務(wù)公開(kāi)欄的基礎(chǔ)上，重新制作了8塊黨務(wù)公開(kāi)公示欄，鎮(zhèn)會(huì)議室增設(shè)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員信息欄，將全機(jī)關(guān)黨員情況進(jìn)行公開(kāi)公示。三是為黨務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展提供必要的物質(zhì)保障。四是各村增設(shè)黨務(wù)公開(kāi)欄。
2、在全鎮(zhèn)各村統(tǒng)一規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、程序。
要求各村黨務(wù)公開(kāi)欄設(shè)在村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)欄旁邊，黨務(wù)公開(kāi)以方便、實(shí)際為原則，不強(qiáng)求一致。同時(shí)要求黨務(wù)公開(kāi)與村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)結(jié)合起來(lái);公開(kāi)欄公示與會(huì)議公開(kāi)、文件公開(kāi)、廣播站廣播公開(kāi)結(jié)合起來(lái);即時(shí)公開(kāi)與長(zhǎng)期公開(kāi)結(jié)合起來(lái)，真正做到公開(kāi)及時(shí)到位。
3、明確黨務(wù)公開(kāi)工作的考核。
上半年的工作總結(jié)篇八
上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(上)20xx年上半年，我能夠按照分公司的要求嚴(yán)格要求自己，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作。通過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí)，我在工作中不斷創(chuàng)新，尋求突破，工作有了很大的提高?，F(xiàn)在，我將這半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1.日常事務(wù)。我做好辦公室的日常事務(wù)，包括報(bào)紙分發(fā)，衛(wèi)生，客人接待，會(huì)議安排，文件傳遞等。，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好服務(wù)工作。半年來(lái)，我們切實(shí)加強(qiáng)了與各部室的聯(lián)系，做好了內(nèi)外溝通，有效地改善了各項(xiàng)服務(wù)。
2.管理分行印章(公章、行長(zhǎng)手印)，堅(jiān)決保證印章必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格按照總行有關(guān)印章的制度執(zhí)行。保管營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼證，按時(shí)年檢。
3.倉(cāng)庫(kù)保管和辦公用品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，并認(rèn)真做好進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的臺(tái)帳。確保賬實(shí)相符。
4.負(fù)責(zé)編制分公司月度辦公用品計(jì)劃，能夠及時(shí)采購(gòu)辦公用品，為各部門(mén)提供良好的辦公條件。同時(shí)做好分公司辦公固定資產(chǎn)、車(chē)輛用油、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、管理費(fèi)的核銷、驗(yàn)收、結(jié)算等相關(guān)工作。
1.我邊做邊摸索大量的工作，以至于不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)致，不夠認(rèn)真，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距。工作方法需要改進(jìn)，責(zé)任感需要加強(qiáng)。
2.平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和自己的想法無(wú)法和領(lǐng)導(dǎo)很好的溝通。作品缺乏主動(dòng)性，保守，不夠大膽。
3.學(xué)習(xí)要加強(qiáng)。目前的知識(shí)水平和自身能力與做好工作有一定差距，尤其是工作經(jīng)驗(yàn)不足。需要更好的鍛煉和學(xué)習(xí)。
下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自我提升的關(guān)鍵。我會(huì)按照年度計(jì)劃和崗位要求，不斷改進(jìn)工作方法，爭(zhēng)取下半年在崗位上取得更好的成績(jī)。
1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作，不斷增加理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。認(rèn)真做好本職工作，認(rèn)真踏實(shí)做事，努力讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。
2、本著實(shí)事求是的原則，做到情況下發(fā)、情況上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3.下半年在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整自己，爭(zhēng)取在工作中有更好的表現(xiàn)。
上半年的工作總結(jié)篇九
科室要抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。那科室上半年怎么做工作總結(jié)呢?下面小編就和大家分享科室上
半年工作總結(jié)
，來(lái)欣賞一下吧。我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì)、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu)，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，用心充當(dāng)參謀助手，強(qiáng)化3lian。三聯(lián)轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了用心的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：
一、用心參與全社經(jīng)營(yíng)，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)。
為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無(wú)旁貸，為此，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給可靠依據(jù)。
一是用心參與全社經(jīng)營(yíng)。年初，緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合掌握的實(shí)際狀況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，用心協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法;同時(shí)結(jié)合季度工作的完成狀況，及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問(wèn)題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實(shí)，從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理?？咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊密?chē)@農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實(shí)。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動(dòng)用工、績(jī)效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺(tái)了《工效掛鉤，目標(biāo)經(jīng)營(yíng)職責(zé)制考核辦法》，修改完善了車(chē)輛管理辦法和辦公物品、計(jì)算機(jī)銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項(xiàng)管理制度。與此同時(shí)，我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，按照規(guī)定落實(shí)了目標(biāo)職責(zé)制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時(shí)用工、職工請(qǐng)銷假、車(chē)輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了用心的作用。
二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵。
辦公室工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，辦好勤務(wù)兵主角。為此，我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到件件有落實(shí)，事事有回音。
一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來(lái)，作為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門(mén)，我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫(xiě)工作，為了圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項(xiàng)票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣實(shí)際，制定出臺(tái)了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責(zé)，細(xì)分了崗位任務(wù)，下達(dá)了清收與處置任務(wù)，明確了每一個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)人和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)了各崗位、各科室及各基層社對(duì)票據(jù)兌付工作的用心性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了票據(jù)兌付工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí)，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門(mén)的考核要求，每季末及時(shí)向人行報(bào)告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農(nóng)村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r，并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績(jī)，及時(shí)向社員和社會(huì)各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等狀況，使社會(huì)各界對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了社員關(guān)心、幫忙信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。
二是用心協(xié)調(diào)處理代辦站干群眾上訪問(wèn)題。撤銷代辦機(jī)構(gòu)，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)精神，防范案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)措施，但由于在撤銷代辦站時(shí)未思考1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問(wèn)題，從而引發(fā)全縣代辦站干群眾訪問(wèn)題，為了妥善解決這一問(wèn)題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動(dòng)查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時(shí)兩個(gè)多月，多次咨詢勞動(dòng)、仲裁、法律部門(mén)，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上，達(dá)成了解決共識(shí)，并制定出臺(tái)了解聘代辦員養(yǎng)老補(bǔ)貼辦法和解聘協(xié)議書(shū)，指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問(wèn)題。至目前為止，除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問(wèn)題已經(jīng)得到圓滿的解決。
三、努力拓展信息宣傳源，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的智囊袋。
上半年，我們針對(duì)全縣寫(xiě)作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全激勵(lì)考核機(jī)制，透過(guò)采取有效措施，狠抓宣傳調(diào)研工作，用心為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立信息宣傳源。我們?cè)谟眯囊舐?lián)社配備寫(xiě)作人才的同時(shí)，不等不靠，主動(dòng)想辦法，定措施，加強(qiáng)信息宣傳工作，及時(shí)成立了由分管主任主抓，臨時(shí)抽調(diào)基層2名有寫(xiě)作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò)員，建立信息直報(bào)點(diǎn)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的反饋，由小組成員負(fù)責(zé)采集、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨(dú)角戲”的問(wèn)題。
二是嚴(yán)格激勵(lì)考核，調(diào)動(dòng)全員用心性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標(biāo)職責(zé)制。制定出臺(tái)了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達(dá)了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對(duì)于有價(jià)值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報(bào)道。二是實(shí)行嚴(yán)格的登記和考評(píng)制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成狀況納入季度和年度效益工資考核資料，實(shí)行季度匯總考核和年終總評(píng)。
三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的宣傳報(bào)道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報(bào)和縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表的一律獎(jiǎng)勵(lì)撰搞人30的獎(jiǎng)勵(lì)基金，以充分調(diào)動(dòng)全員信息宣傳和撰寫(xiě)稿件的用心性。
四、改善作風(fēng)，練好“內(nèi)功”，努力提高服務(wù)水平
辦公室職責(zé)主要是搞好服務(wù)，因此，服務(wù)是辦公室的根本職能。為此，上半年我們牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，自覺(jué)培養(yǎng)吃苦精神，甘作無(wú)名英雄，始終將服務(wù)貫穿于辦事、辦文、辦會(huì)的全過(guò)程，力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意，基層滿意。
1、認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和禮貌服務(wù)活動(dòng)。省聯(lián)社組織開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育和“禮貌服務(wù)月”活動(dòng)以來(lái)，作為主管部門(mén)，我們辦公室確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了
活動(dòng)方案
，明確了階段任務(wù)，落實(shí)了工作措施，確保了活動(dòng)實(shí)效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了學(xué)教活動(dòng)實(shí)施方案，全面召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，號(hào)召全縣干部員工深入開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)教活動(dòng)和“禮貌服務(wù)”月系列活動(dòng)，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動(dòng)熱潮。
二是用心營(yíng)造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢(shì)，共印制懸掛標(biāo)語(yǔ)30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開(kāi)展反洗錢(qián)活動(dòng)，使社會(huì)各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的反洗錢(qián)活動(dòng)知識(shí)。
三是周密部署，狠抓落實(shí)。在活動(dòng)中，我們及時(shí)為全員購(gòu)置學(xué)習(xí)用具300余件，發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè)160余冊(cè)，并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地，制定了嚴(yán)密的
學(xué)習(xí)計(jì)劃
，嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄，明確了學(xué)習(xí)要求，并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹(shù)五跨越”的學(xué)習(xí)資料進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并對(duì)照制度要求，寫(xiě)心得，尋不足、找差距、認(rèn)真進(jìn)行整改。透過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育和禮貌服務(wù)月活動(dòng)，使服務(wù)質(zhì)量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)帶后進(jìn)，服務(wù)促業(yè)務(wù)，質(zhì)量求效益的目的。的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作，我們?cè)谟眯呐Φ刈龊帽韭毠ぷ?、取得必須成?jī)的同時(shí)，也還存在許多不足之處，主要表此刻：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，宣傳調(diào)研工作差距很大，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用心主動(dòng)地做好以下各項(xiàng)工作。
(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。下半年，在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個(gè)方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，構(gòu)成有觀點(diǎn)、有推薦的第一手材料，及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門(mén)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作帶給參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息，對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負(fù)責(zé)，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作潛力強(qiáng)、有必須寫(xiě)作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是開(kāi)展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入開(kāi)展調(diào)研。圍繞省、市聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研任務(wù)，認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。
(二)抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹(shù)立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，把全轄開(kāi)展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是用心主動(dòng)與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì)，加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的知名度，為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則，對(duì)每項(xiàng)工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的狀況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給可靠依據(jù)。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門(mén)的關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上呈，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見(jiàn)。用心創(chuàng)造條件，使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)，對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。
(五)抓好保密和文書(shū)檔案管理工作。搞好保密工作對(duì)維護(hù)黨和國(guó)家的安全和利益，維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)成果和合法權(quán)益，保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開(kāi)展具有重要好處。辦公室將采取措施，加強(qiáng)保密宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案管理，對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對(duì)20xx年度及以前的文書(shū)檔案的收集、整理、入檔工作，持續(xù)省頒標(biāo)一級(jí)檔案室榮譽(yù)。
內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。
一、科室基本情況
1、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血 人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺(tái)，嬰兒溫箱1臺(tái)，除顫儀1臺(tái)，成人吸痰器1臺(tái)，幼兒吸痰器1臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時(shí)填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象.
三、科室護(hù)理工作完成情況
半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。
四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況
1、在吳院長(zhǎng)、熊真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖?？剖覍?duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
六、內(nèi)部管理
1、一年來(lái)，科室每月定期召開(kāi)二次會(huì)議，將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者、患者家屬提出的意見(jiàn)、建議在會(huì)上相互溝通，進(jìn)行疏理，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施:
1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問(wèn)卷，收集意見(jiàn)、建議，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。
2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。
3)為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛(ài)心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。
4)經(jīng)過(guò)今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善，主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足:病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)、不規(guī)范，對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費(fèi)不透明，對(duì)各種記錄不完整。
5)、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問(wèn)題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時(shí)糾正的，上下兩班共同受罰，半年來(lái)只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。
七、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益
我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī)，獲得病人送來(lái)感謝信3封，第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。
根據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理
工作計(jì)劃
，科內(nèi)圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作，具體如下：一、配合院方護(hù)理部完成了“5、12國(guó)際護(hù)士節(jié)”一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng)
1、對(duì)血壓測(cè)量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2、按照護(hù)理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選，雖然沒(méi)有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采!
3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選。
二、積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級(jí)醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對(duì)問(wèn)題，我們做出了整改措施。
1、針對(duì)各專家組檢查的問(wèn)題，我們積極查找原因，采取有效措施，補(bǔ)其不足。
2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí)，下個(gè)階段，需加強(qiáng)。
三、”安全目標(biāo)”百日競(jìng)賽活動(dòng)
1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí)，并按護(hù)理不計(jì)劃，進(jìn)行了一次閉卷考核，成績(jī)不理想，再次學(xué)習(xí)后，參加院方閉卷考核，成績(jī)未出。
2、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地，要求嚴(yán)格落實(shí)，毫不含糊，但部分條款落實(shí)仍存在問(wèn)題：
1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識(shí)淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問(wèn)題。
2)、全員腕帶，科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重，護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理，核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì)，需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。
四、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計(jì)劃，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。
五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開(kāi)質(zhì)控會(huì)三次，護(hù)理安全分析會(huì)四次。
六、按照護(hù)理不培訓(xùn)計(jì)劃，完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。
七、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量，積極參與并申報(bào)了兒科品管圈，組織了兩次會(huì)議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項(xiàng)目的選定，最終經(jīng)過(guò)大家的評(píng)選，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。
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