行政工作匯報（優(yōu)質(zhì)16篇）

議論文是一種以辯證的思維方式陳述觀點(diǎn)的文章，可以引起讀者的思考和討論。結(jié)合實(shí)際，用事實(shí)說話，增加說服力；以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家寫總結(jié)有所幫助。

行政工作匯報篇一

20xx年以來年來，我局在市局和委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動精細(xì)化管理”為工作主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市國稅工作會議精神，堅(jiān)持聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨，加強(qiáng)組織收入，提升征管質(zhì)效圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將執(zhí)法情況匯報如下：

(一)加大重點(diǎn)稅源管理，嚴(yán)密監(jiān)控重點(diǎn)稅源單位。

根據(jù)我地實(shí)際，對年稅收收入在10萬元以上的納稅大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，建立重點(diǎn)臺帳，及時掌握稅源動態(tài)變化情況，作到應(yīng)收盡收，確保稅款及時足額入庫。

(二)加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析。

針對我地經(jīng)濟(jì)狀況，及時分析稅收與經(jīng)濟(jì)總體趨勢，總體稅負(fù)，稅種稅負(fù)，行業(yè)稅負(fù)等相關(guān)指標(biāo)，研究經(jīng)濟(jì)稅收中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾，及時查找征管中出現(xiàn)的漏動。

(三)加大欠稅管理力度，杜絕新欠發(fā)生。

由于制度到位、措施得力、相關(guān)科室把關(guān)很嚴(yán)，20xx年沒有發(fā)生一分錢欠稅。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)稅源跟蹤監(jiān)控。

面對稅收收入的嚴(yán)峻性，我局黨組高度重視，認(rèn)真開展對稅收發(fā)展態(tài)勢的深入分析，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源跟蹤監(jiān)控，積極采取有效措施，扎實(shí)抓好組織收入工作。

截止月日，我局累計入庫各項(xiàng)稅收收入萬元，完成年度計劃的%,同比減少萬元,減少%。其中，“兩稅”入庫萬元，完成年度計劃任務(wù)的%，同比減收萬元，減少%；入庫企業(yè)所得稅萬元，完成年度計劃任務(wù)的%，同比減收萬元，減少%；入庫個人利息所得稅萬元，完成年度計劃的%，同比減收萬元，減少%；入庫車購稅萬元，完成年度計劃的%，同比減收萬元，減少%。另外，入庫“兩費(fèi)”收入萬元?！皟啥悺敝欣塾嬋霂靷€體稅收萬元，同比增收萬元，增長%。

(一)完善稅源管理互動機(jī)制。

落實(shí)“”的工作要求，進(jìn)一步明晰工作職責(zé)，整合互動資源，規(guī)范互動要求，完善和深化稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、整章建制的稅源管理互動機(jī)制，提高互動信息化水平，切實(shí)增強(qiáng)互動效果。撒網(wǎng)式地大力規(guī)范評估行為，大力提升評估績效，防范評估不當(dāng)引發(fā)稅收執(zhí)法風(fēng)險。20xx年，通過稅收互動，組織入庫查補(bǔ)稅款萬元，入庫滯納金萬元，入庫罰款萬元，清理漏征漏管戶戶（其中：納稅評估戶，評估有問題戶數(shù)戶，評估準(zhǔn)確率％，評估應(yīng)補(bǔ)稅款萬元，評估入庫稅款萬元）。

(二)認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

我局牢固樹立“不落實(shí)優(yōu)惠政策也是收‘過頭稅’”的觀念，在稅源緊、任務(wù)壓力大的情況下，仍不折不扣地落實(shí)各種稅收優(yōu)惠政策，堅(jiān)決執(zhí)行新的增值稅起征點(diǎn)政策，對達(dá)不到起征點(diǎn)的給予免稅待遇，支持下崗再就業(yè)，促進(jìn)民生改善；積極落實(shí)出口退稅機(jī)制改革措施，不斷改進(jìn)“免、抵、退”稅管理，在加強(qiáng)管理保安全的同時，合理簡化手續(xù)，加快出口退稅審批進(jìn)度，提高出口退稅管理水平；對外貿(mào)企業(yè)和自營出口的生產(chǎn)企業(yè)及時報辦免、抵、退稅手續(xù)，增強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；依法、快速為企業(yè)辦理國產(chǎn)設(shè)備退稅元，積極支持了國家重大工程建設(shè)，獲得企業(yè)和地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評；20xx年，共為戶未達(dá)起征點(diǎn)納稅人落實(shí)了免征增值稅政策，僅此年免征增值稅達(dá)多萬元。

（三）規(guī)范稅務(wù)行政許可、審批，堅(jiān)持依法行政。

一是認(rèn)真落實(shí)《行政許可法》，大力宣傳、學(xué)習(xí)《行政許可法》，嚴(yán)格按照市局有關(guān)稅務(wù)行政許可文件的要求，遵循許可項(xiàng)目和程序正確辦理各項(xiàng)稅務(wù)行政許可，嚴(yán)格稅務(wù)行政許可用章登記管理。行政許可實(shí)施以來，我局已辦理涉稅行政許可件，無一例違規(guī)。二是認(rèn)真落實(shí)“兩個減負(fù)”，積極依托信息化手段大力精簡行政審批，切實(shí)提高稅務(wù)行政效能，著力在簡政放權(quán)、減負(fù)增效上下功夫，進(jìn)一步整合辦稅廳窗口職責(zé)，進(jìn)一步壓縮審批事項(xiàng)、簡化審批程序、提高審批效率，強(qiáng)化審批責(zé)任，實(shí)現(xiàn)審批流程的再造，依托信息化手段，變審批前的層層審查，為審批后的監(jiān)督稽核，切實(shí)減輕基層和納稅人不必要的負(fù)擔(dān)。

一是抓服務(wù)時效的到位，針對綜合征管軟件業(yè)務(wù)流程嚴(yán)謹(jǐn)、操作環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，為防止延時不辦或久辦不結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生，在督查落實(shí)“文明服務(wù)”、“限時服務(wù)”和“承諾服務(wù)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確“及時辦理”涉稅事宜的內(nèi)容及責(zé)任，確保文明快捷高效辦稅。二是抓執(zhí)法質(zhì)量的提高。在建立執(zhí)法過錯責(zé)任追究制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化執(zhí)法過錯責(zé)任追究的內(nèi)容，并嚴(yán)格實(shí)施追究，確保稅干勤征細(xì)管到位、按權(quán)限辦事到位、按程序辦事到位、誠實(shí)執(zhí)法到位。三是抓服務(wù)效果的反饋，采取問卷調(diào)查、設(shè)立舉報箱、投訴箱和投訴電話、走訪納稅人等多種方式，充分了解納稅人對稅收工作的意見和建議，對納稅人提出的工作中的不足之處堅(jiān)決整改到位，大力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

一是利用陣地廣泛開展稅收知識培訓(xùn)，分別舉行了所得稅匯算清繳、個體大戶建帳和新稅收政策輔導(dǎo)三期培訓(xùn)班。二是利用宣傳專欄、黑板報，上好一堂稅法輔導(dǎo)課，向納稅人講解稅收政策，解答各種稅收疑難問題，散發(fā)各種宣傳畫冊等多種形式宣傳稅法，使稅收知識深入人心，家喻戶曉。共散發(fā)宣傳資料份，辦一期宣傳專欄和一期黑板報，解答稅收疑難問題個。三是開展稅收秩序整頓，清理漏征漏管戶戶，著力網(wǎng)上辦稅的宣傳和輔導(dǎo)。四是積極配合市局開展的一系列宣傳活動。

一是征管數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，在工作中仍然存在了數(shù)據(jù)差錯，日常重視程度不夠。

二是干部隊(duì)伍執(zhí)行力、創(chuàng)新力依然偏低。

總的來說，我局20xx年來的稅收執(zhí)法工作在市局的高度重視和我所國稅干部職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級局和新時期稅收工作的要求還存在差距。為此，真誠歡迎檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)為我們指出不足。我們將以此為契機(jī)，再添措施，再加力度，不斷開創(chuàng)地方依法治稅工作的嶄新局面，為推動國稅事業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧社會的建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

行政工作匯報篇二

一、行政人事部行政專員崗位工作說明書崗位責(zé)任制：

1.遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.執(zhí)行行政人事部管理制度；

4.協(xié)助副總搞好6s工作；

5.負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)維護(hù)及管理；

6.負(fù)責(zé)公司廠服、辦公用品、員工的福利待遇禮品的申購、發(fā)放、保管工作；

7.負(fù)責(zé)公司后勤保障工作，主要是衛(wèi)生保潔、宿舍管理工作；

8.對電話、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)維修、管理工作；

9.負(fù)責(zé)辦理行政事務(wù)方面的日常工作；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

11.協(xié)助公司各崗位責(zé)任說明書，檢查職責(zé)落實(shí)情況。

二、權(quán)限：

1.工作建議權(quán)；

2.對各部門的非固定資產(chǎn)使用情況檢查、監(jiān)督、管理權(quán)。

三、責(zé)任：

1.對自己工作成果負(fù)責(zé)；

2.對部長交辦的工作負(fù)責(zé)。

四、考核指標(biāo)：

1.辦公費(fèi)用控制率；

2.電腦、網(wǎng)絡(luò)修復(fù)及時率性；

3.宿舍管理合格率；

4.公司領(lǐng)導(dǎo)滿意度。

崗位責(zé)任人簽字：

行政工作匯報篇三

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)安監(jiān)局和市法制辦的指導(dǎo)和幫助下，我局按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于做好20**年依法行政工作的通知》（南府辦［20xx］90號）要求，緊緊圍繞規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、深化行政審批制度改革等重點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生依法監(jiān)管力度，樹立了安全監(jiān)管部門“忠于職守、執(zhí)法為民”的良好形象，在推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時，為我市推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”和“六項(xiàng)工作”提供了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將我局一年來依法行政工作報告如下：

在社會對安全生產(chǎn)工作的期望值日益提高、生產(chǎn)安全事故控制壓力逐年加大、安全監(jiān)管部門新增職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能而又不增編增人增經(jīng)費(fèi)的情況下，我局堅(jiān)持以法治建設(shè)為抓手，以完善制度為保障，通過深化和規(guī)范安全監(jiān)管行政執(zhí)法，不斷提高依法履職和服務(wù)能力，取得了一系列成績。

（一）事故控制指標(biāo)完成情況良好，全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。1-10月份，我市累計發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故807起，死亡398人，受傷751人，直接經(jīng)濟(jì)損失5520.06萬元。事故死亡人數(shù)占自治區(qū)下達(dá)給我市年度事故死亡人數(shù)504人的78.97%，低控制指標(biāo)進(jìn)度17.5個百分點(diǎn)。

（二）安全監(jiān)管從被動管理向主動服務(wù)逐步轉(zhuǎn)變，智慧監(jiān)管科學(xué)監(jiān)管形成共識。全市安全監(jiān)管系統(tǒng)在強(qiáng)化傳統(tǒng)行政監(jiān)管手段的同時，以建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援二級指揮平臺及其配套系統(tǒng)、建設(shè)安全社區(qū)和安全文化示范企業(yè)等活動為載體，側(cè)重運(yùn)用信息化、科技、人才和文化等服務(wù)性措施，統(tǒng)籌解決了基礎(chǔ)和環(huán)境等一批影響安全生產(chǎn)的源頭性、根本性問題。

（三）安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板地區(qū)建設(shè)初見成效，企業(yè)安全生產(chǎn)狀況明顯改觀。全市高危行業(yè)累計已有340家非煤礦山企業(yè)通過五級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化論證，68家?；a(chǎn)企業(yè)通過三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審，19家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)通過三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審；非高危行業(yè)69多家機(jī)械、輕工等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)通過三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審，啟動了旅游、商貿(mào)等行業(yè)的貫標(biāo)工作，編制出臺了廣西第一部安全生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)—《甘蔗制糖企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（db45/t807-20xx）。

（四）安全監(jiān)管行政審批陽光運(yùn)行，行政管理權(quán)限實(shí)現(xiàn)重心下移，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣接收和下放的行政審批管理權(quán)限有序銜接并順利實(shí)施。局行政審批各項(xiàng)考核指標(biāo)在全市行政效能電子監(jiān)察報告排名中均名列前茅，其中，按時辦結(jié)率達(dá)到100%，群眾滿意度100%。

（五）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管有所突破。啟動了職業(yè)危害因素檢測與申報，開展了木制家具行業(yè)、石英砂制品及加工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治等工作。

（六）依法行政意識和行政執(zhí)法質(zhì)量再上一個臺階。全市安全監(jiān)管行政執(zhí)法人員執(zhí)證上崗率達(dá)到100%，隨機(jī)選送參加20**年自治區(qū)對xx市政府依法行政考核的行政執(zhí)法案卷得到考核組的表揚(yáng)。今年以來，全市安全監(jiān)管系統(tǒng)行政復(fù)議、行政訴訟敗訴案件為零，無工作人員因行政執(zhí)法過錯而被追究責(zé)任。

（七）連續(xù)六年榮獲xx市依法行政先進(jìn)單位，繼20**年之后再次榮獲全國安全監(jiān)管監(jiān)察先進(jìn)單位。

（八）10月被市政府確定為xx市首批依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建單位。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把依法行政意識和觀念貫穿于整個安全監(jiān)管工作始終。

依法治安是安全生產(chǎn)監(jiān)管的核心工作，也是實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”的重要途徑。我局高度注重安全監(jiān)管法治建設(shè)，強(qiáng)調(diào)依法行政工作必須堅(jiān)持觀念先行，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭守法學(xué)法用法，確保安全監(jiān)管工作在法制軌道內(nèi)運(yùn)行。一是適時調(diào)整局機(jī)關(guān)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的行政處罰、行政復(fù)議和監(jiān)督等機(jī)構(gòu)外新增了行政審批審議委員會，實(shí)行重要行政審批會審制度；二是明確依法行政工作目標(biāo)，制定了依法行政工作要點(diǎn)和工作計劃，同時，在局主要領(lǐng)導(dǎo)與各科（室）簽訂的《年度工作責(zé)任狀》和《廉政工作責(zé)任狀》中，均結(jié)合各科（室）相應(yīng)職責(zé)提出了年度依法行政工作任務(wù)；三是實(shí)行依法行政工作報告制度，從局機(jī)關(guān)年初工作務(wù)虛會、年中工作匯報會，到每季度縣區(qū)安監(jiān)局長會，都要求各科室負(fù)責(zé)人xx縣區(qū)安監(jiān)局長報告本科室、本單位依法行政工作推進(jìn)情況；四是強(qiáng)化法制監(jiān)督作用，要求事故調(diào)查報告、規(guī)范性文件、重大行政處罰、重要行政審批等事項(xiàng)在上會討論決定前，必須經(jīng)過法制審查，堅(jiān)持不審查不上會、不上會不審批；五是把依法行政作為考核任用干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容，優(yōu)先提拔使用懂法用法的干部；六是鞏固法治建設(shè)在安全監(jiān)管工作中的地位和作用，把安全監(jiān)管行政執(zhí)法提到市政府工作層次在季度防范重特大事故工作例會中進(jìn)行部署，逐年提高行政執(zhí)法在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核中的分值和權(quán)重；七是落實(shí)依法行政責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局關(guān)于《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局24號令），在年初制定安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃并報市政府同意，實(shí)行安全監(jiān)管分級量化執(zhí)法。

（二）建設(shè)智慧安監(jiān)，以技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)推動安全生產(chǎn)監(jiān)管從強(qiáng)制性管理向自主性管理轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新管理手段和轉(zhuǎn)變政府工作職能是建設(shè)法治政府，推進(jìn)依法行政工作的重要目標(biāo)。今年，我局把智慧安監(jiān)寫進(jìn)了xx市年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，借助該項(xiàng)工作的實(shí)施推動行政管理轉(zhuǎn)型。一是審時度勢，及時調(diào)整工作思路，謀劃工作布局。在總結(jié)分析“十一五”以來全市安全生產(chǎn)形勢的基礎(chǔ)上，我局提出：要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)，安監(jiān)部門要用更高更新更智慧的視角和思維審視全局，改變以往過于依賴運(yùn)動式檢查的弊端，通盤考慮運(yùn)用信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技、人才和文化等非強(qiáng)制性手段，改進(jìn)和創(chuàng)新安全監(jiān)管方法，達(dá)到了標(biāo)本兼治的效果。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)延伸安全監(jiān)管觸角，拓展安全監(jiān)管空間，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)和重大危險源視頻、數(shù)據(jù)監(jiān)控全覆蓋。今年，完成了xx市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援二級指揮平臺系統(tǒng)一期工程的建設(shè)，同步建成了安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、重大危險源實(shí)時監(jiān)控監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、事故模型定量風(fēng)險分析系統(tǒng)、重大事故應(yīng)急救援智能化決策支持系統(tǒng)等軟件及功能模塊，在6月份舉行的xx市危險化學(xué)品重大事故應(yīng)急救援演練中首次投入使用，并取得良好效果。三是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過樹立典型、政策鼓勵、資金引導(dǎo)，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入等措施推動企業(yè)開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。今年，我市被自治區(qū)確定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范樣板地區(qū)。四是推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)，督促企業(yè)真正建立起自我約束，持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。xx市事故隱患排查治理系統(tǒng)建設(shè)后，全市各行各業(yè)都有明確的隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，可實(shí)現(xiàn)從崗位、班組、車間到廠，社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)到市分級排查，分級治理、分級管理，實(shí)現(xiàn)從隱患的排查、確認(rèn)到完成治理、驗(yàn)收、銷號的全過程都有可執(zhí)行的操作程序，做到全程動態(tài)評估與監(jiān)控。五是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，先后在xx區(qū)建政街道辦、xx區(qū)大沙田街道辦、xx區(qū)福建園街道辦、xx區(qū)西鄉(xiāng)塘街道辦、xx縣思隴鎮(zhèn)等五個單位啟動了全國和全區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作，樹立了廣西哈威爾緊固件有限責(zé)任公司等一批安全文化示范企業(yè)。

（三）建立行政審批會議制度，不斷推進(jìn)科學(xué)民主決策。

重大行政事項(xiàng)集體討論是我局的重要議事規(guī)則。今年，我局進(jìn)一步完善了重大行政決策制度，把重要安全生產(chǎn)行政審批的會審決定納入局重大行政決策目錄。為規(guī)范自治區(qū)安監(jiān)局下放審批權(quán)限的組織實(shí)施工作，我局出臺了《xx市安全生產(chǎn)行政審批管理辦法》，對行政審批的申請、受理、審查、決定、制證、送達(dá)等各個環(huán)節(jié)做出了具體操作和責(zé)任落實(shí)方面的規(guī)定，同時明確，建立安全生產(chǎn)行政審批會議制度，由局黨組成員，協(xié)助分管相關(guān)工作的調(diào)研員、副調(diào)研員，審批事項(xiàng)涉及的業(yè)務(wù)科（室）負(fù)責(zé)人，辦公室、法規(guī)科技科、協(xié)調(diào)科負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)會審決定重要的安全生產(chǎn)行政審批事項(xiàng)。行政審批會由局法規(guī)科技科提請召開，強(qiáng)調(diào)審批事項(xiàng)上會前必須經(jīng)過合法性審查，不合法不上會、不上會不審批。納入局行政審批會議會審決定的行政審批事項(xiàng)包括：非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的核發(fā)、除票面經(jīng)營以外的危險化學(xué)品經(jīng)營許可證核發(fā)、危險化學(xué)品安全使用許可證的核發(fā)、涉及危險化工工藝的危險化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全條件審查、煙花爆竹經(jīng)營（批發(fā)）許可證的核發(fā)、三級礦山救護(hù)隊(duì)的資質(zhì)認(rèn)定、職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價報告的審核、使用有毒物質(zhì)職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的核發(fā)等十項(xiàng)審批事項(xiàng)。

（四）加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)配套制度建設(shè)。

為推動以安全生產(chǎn)法為主體的法律法規(guī)的自主運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)制度的可操作性和實(shí)效性，我局從制定政府規(guī)章和規(guī)范性文件入手，推動配套制度建設(shè)。一是堅(jiān)持將地方性安全生產(chǎn)重大問題提高到政府立法層面來解決，力爭把安全生產(chǎn)立法項(xiàng)目和調(diào)研項(xiàng)目納入政府立法工作計劃實(shí)施。今年，我局完成了《xx市安全生產(chǎn)約見警示黃牌警誡暫行辦法》的起草工作，現(xiàn)已經(jīng)市政府常務(wù)會討論通過后印發(fā)實(shí)施，該文稿的相關(guān)材料已報市法制辦備案。二是強(qiáng)化對局機(jī)關(guān)規(guī)范性文件的監(jiān)督審查，明確要求，凡以局機(jī)關(guān)名義制定的或代市政府起草的規(guī)范性文件，必須經(jīng)法規(guī)科進(jìn)行合法性審查，未經(jīng)審查的，局領(lǐng)導(dǎo)不予簽發(fā)，杜絕了規(guī)范性文件非法設(shè)定行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制，或違反上位法，違法增設(shè)當(dāng)事人義務(wù)、限制當(dāng)事人權(quán)利等情形。三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件的制定程序。凡是制定規(guī)范性文件的，必須依次經(jīng)過聽取意見、合法性審查、局務(wù)會集體討論決定等程序，局領(lǐng)導(dǎo)方可簽發(fā)公布。四是定期開展規(guī)范性文件清理工作，組織開展了針對行政強(qiáng)制法的規(guī)范性文件清理工作，并將清理結(jié)果及時報送市法制辦。

（五）深化依法監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。

1、開展行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范承接擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣下放管理權(quán)限的安全監(jiān)管行政審批項(xiàng)目運(yùn)行。

一是立足行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入作為實(shí)施行政審批的前提條件。在審批前，充分考慮建設(shè)項(xiàng)目對區(qū)域安全和職業(yè)健康的影響、項(xiàng)目選址及其周邊自然條件對項(xiàng)目自身安全的影響、擬選工藝技術(shù)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生條件的影響等問題，堅(jiān)持不安全不審批，不達(dá)標(biāo)不審批。二是出臺了市本級的安全生產(chǎn)行政審批管理辦法，確立本局的行政審批工作規(guī)則。三是完善政務(wù)服務(wù)配套制度，建立健全行政審批公示、公告制度，舉報制度以及首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等；四是嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政審批程序，本著遵循法律與提高效率相結(jié)合的原則，按照法定程序認(rèn)真組織實(shí)施行政審批的申請、受理、審查、決定、送達(dá)等各個環(huán)節(jié)的工作；五是強(qiáng)化合法性審查，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體討論，做到“不合法不上會，不上會不審批”，對需要進(jìn)行安全條件論證，或工藝技術(shù)比較復(fù)雜的項(xiàng)目，要求必須組織專家論證或開展現(xiàn)場核查，形成專家論證意見和現(xiàn)場核查意見；六是合理安排，優(yōu)化審批，在不降低安全生產(chǎn)條件、不影響審批質(zhì)量的情況下，對外承諾提速，提高審批高效率。七是重新編制安全生產(chǎn)行政審批操作規(guī)范、審批流程圖和政務(wù)服務(wù)辦事指南。八是在大廳窗口、網(wǎng)絡(luò)及媒體對外公開審批項(xiàng)目名稱、設(shè)定依據(jù)、申請條件、申報材料、辦理程序、辦理時限、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、窗口權(quán)限等安全監(jiān)管行政服務(wù)辦事指南。九是開展行政審批事項(xiàng)清理，落實(shí)行政審批責(zé)任制。

今年以來，我局共受理行政許可事項(xiàng)622件，其中：其中行政許可615件，非行政許可7件；辦結(jié)行政審批事項(xiàng)640件，其中行政許可627件，非行政許可13件，共發(fā)證12384本。來電來人咨詢2661人次，實(shí)現(xiàn)行政許可事項(xiàng)按時辦結(jié)率100%，群眾投訴率（不滿意率）為零。

2、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，依法履行安全監(jiān)管工作職責(zé)。

一是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時段的執(zhí)法監(jiān)察，強(qiáng)化對節(jié)假日前后、重大政治活動等社會敏感時期和季節(jié)性事故多發(fā)期的安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查活動。重點(diǎn)查處隱患整治不力、事故多發(fā)、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、屢犯不改的生產(chǎn)經(jīng)營單位。二是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位尤其是重大事故隱患整改責(zé)任單位的執(zhí)法檢查。市、縣兩級重點(diǎn)督促整改的重大事故隱患是我們安全監(jiān)管部門的一級重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)察對象。據(jù)統(tǒng)計，今年我市各類重大事故隱患共有672項(xiàng)，其中：市政府重點(diǎn)督辦的重大事故隱患有10項(xiàng)，縣（區(qū)）重點(diǎn)督辦項(xiàng)目142項(xiàng)。截止目前，縣（區(qū)）級重大事故隱患整改完成率已達(dá)89%。三是以“打非治違”為重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。

非煤礦山方面：

進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合與整頓關(guān)閉工作，對“一山多證”的采石場全部不予延期換證，低于年產(chǎn)5萬噸的采石場不予審批。危險化學(xué)品方面：

對未按要求進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”，未完成報警聯(lián)鎖、緊急泄壓、緊急停車和自動控制系統(tǒng)改造的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)依法實(shí)施退出措施。

煙花爆竹方面：

推行機(jī)械化和自動化生產(chǎn)，推廣應(yīng)用煙花爆竹生產(chǎn)重點(diǎn)部位安全監(jiān)控報警系統(tǒng)，并會同公安、工商、交通等相關(guān)部門聯(lián)合開展打擊非法煙花爆竹執(zhí)法活動。

據(jù)統(tǒng)計，1-10月份，我市市、縣兩級安監(jiān)部門共對463家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了1020次執(zhí)法檢查，1739家危險化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行了2434次執(zhí)法檢查，1377家煙花爆竹企業(yè)（含銷售點(diǎn)）進(jìn)行2277次執(zhí)法檢查，分別查處事故隱患513項(xiàng)、505項(xiàng)、433項(xiàng)，下達(dá)責(zé)令整改指令書628份。

3、堅(jiān)持查處分離原則，依法實(shí)施安全監(jiān)管行政處罰。

行政處罰是安全監(jiān)管行政執(zhí)法的重要內(nèi)容，通過實(shí)施行政處罰，可以有效打擊和震懾安全生產(chǎn)違法行為，促使企業(yè)自覺按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求抓好安全生產(chǎn)工作，形成自我約束的長效管理機(jī)制。為此，我局對監(jiān)督檢查和事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為都進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。今年以來，共立案查處安全生產(chǎn)違法行為172起（含事故查處），其中停產(chǎn)整頓12起，經(jīng)濟(jì)處罰153起，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰239.12萬元。對于行政處罰案件，我局堅(jiān)決實(shí)行查處分離，由各業(yè)務(wù)科室和安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)調(diào)查立案，由局法規(guī)科實(shí)施處罰。對每一起案件，我局都嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行立案調(diào)查，案件調(diào)查情況和行政處罰額度都進(jìn)行集體討論，并常年聘請法律顧問參與案件審核，在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上依法予以行政處罰，依法告知當(dāng)事人做出行政處罰決定的事實(shí)、理由、依據(jù)，以及當(dāng)事人依法享有的權(quán)利，并送達(dá)當(dāng)事人。做到了“主體合法、程序合法、定性準(zhǔn)確、依據(jù)適用準(zhǔn)確、案件執(zhí)行到位、案卷整理規(guī)范”。

4、堅(jiān)持“四不放過”原則，依法開展生產(chǎn)安全責(zé)任事故查處工作。

今年以來，我局牽頭開展事故調(diào)查25起，其中較大事故9起。目前已有15起事故調(diào)查結(jié)案，其它正在按相關(guān)程序進(jìn)行辦理。在調(diào)查結(jié)案的事故中，先后對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施了44次(人)行政處罰，罰款總額223.82萬元。對每一起事故，我局均按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》以及《xx市人民政府關(guān)于明確生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作有關(guān)問題的通知》等要求，牽頭組織事故調(diào)查組按法定程序開展事故調(diào)查，及時向政府提交事故調(diào)查報告，按政府批復(fù)對事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法進(jìn)行查處。事故調(diào)查嚴(yán)格遵循“四不放過”原則，做到事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、證據(jù)確鑿，充分發(fā)揮了事故查處懲前毖后的作用。

5、加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。

一是開展行政執(zhí)法質(zhì)量檢查和案卷評查，通過自查自評、互檢抽查等方式，總結(jié)交流執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。二是由局紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭開展“安全生產(chǎn)防御戰(zhàn)”督查活動，對各縣區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時糾正不當(dāng)?shù)膱?zhí)法行為。三是是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限、程序和時限開展行政執(zhí)法，及時糾正越權(quán)或違規(guī)的執(zhí)法行為，確保執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法開展執(zhí)法活動。四是強(qiáng)化對行政執(zhí)法檔案材料的管理，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查、行政處罰、事故調(diào)查、行政許可等執(zhí)法行為，要求正確使用執(zhí)法文書，合理行使自由裁量權(quán)，對行政執(zhí)法做到一事一檔，一案一卷。

（六）完善安全監(jiān)管自律機(jī)制，依法接受監(jiān)督。

一是做好信息公開工作。嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》規(guī)定的內(nèi)容、程序和方式，充分利用新聞媒體和xx市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，及時、準(zhǔn)確地向社會主動公開安全生產(chǎn)政策法規(guī)、違法行為查處、事故調(diào)查等方面的信息。二是建設(shè)局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，推行oa辦公系統(tǒng)，開發(fā)完善xx市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)（）版面和功能模塊，在網(wǎng)站搭建安全監(jiān)管法制社會公眾信息服務(wù)平臺，公開安全監(jiān)管行政執(zhí)法的相關(guān)信息。三是自覺接受政府法制機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。今年，配合市法制辦對各縣區(qū)的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法情況進(jìn)行了督查。四是自覺接受司法監(jiān)督。對全年唯一的1起行政訴訟應(yīng)訴案件，即xx區(qū)法院受理的“xx市馳通汽車運(yùn)輸有限公司不服我局所作行政處罰一案”，能在法定期限內(nèi)提交答辯狀及相關(guān)證據(jù)。五是妥善處理行政執(zhí)法投訴舉報。對群眾反映強(qiáng)烈的非法盜采礦產(chǎn)資源、礦區(qū)安全隱患等及時查處，并及時向舉報人反饋處理結(jié)果，對舉報查實(shí)的，還給予舉報人一定的物質(zhì)獎勵。六是依法按受財政、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督和監(jiān)察。今年以來，我局均在以上領(lǐng)域均無違法違紀(jì)記錄。

（七）依法化解安全監(jiān)管行政爭議，維護(hù)社會穩(wěn)定。

一是將行政處罰申辯審查和召開聽證會、行政復(fù)議和應(yīng)訴工作作為防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)男姓?zhí)法行為，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的重點(diǎn)工作切實(shí)抓緊抓好。今年，我局應(yīng)行政處罰當(dāng)事人的要求，組織召開了1次聽證會，經(jīng)充分聽取案件調(diào)查人員和當(dāng)事人雙方意見，認(rèn)真審查事實(shí)證據(jù)，依法作出了維持處罰意見的聽證報告。同時，我局切實(shí)履行行政復(fù)議被申請人職責(zé)，認(rèn)真準(zhǔn)備復(fù)議和訴訟答復(fù)材料，力爭通過復(fù)議和訴訟樹立安監(jiān)部門依法行政形象，維護(hù)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán)威，今年以來無行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件。二是深入基層，現(xiàn)場化解安全監(jiān)管行政爭議。今年，經(jīng)過我局協(xié)調(diào)，妥善處理了xx縣甘圩鎮(zhèn)廣福、甘露、祥耀等三個采石場爆破作業(yè)影響附近村莊民房安全，xx區(qū)雙定鎮(zhèn)隴豐石場與華潤水泥（南寧）公司專用高壓輸電線安全隱患糾紛等問題。

（八）加強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員依法行政能力建設(shè)。

一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法。我局制定完善了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度，堅(jiān)持定期召開局黨組中心組學(xué)習(xí)會，組織局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。二是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，堅(jiān)持以崗位業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識更新為重要培訓(xùn)內(nèi)容，制定了依法行政學(xué)習(xí)制度，定期或不定期的組織全局干部進(jìn)行行政執(zhí)法知識的學(xué)習(xí)，并結(jié)合案件分析討論開展法律法規(guī)和依法行政知識學(xué)習(xí)，今年局內(nèi)部共組織學(xué)習(xí)了14次。三是圍繞提高安監(jiān)干部的行政執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量，定期開展全市安監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，尤其是今年科長以上領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了多媒體業(yè)務(wù)交流收到較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，20**年，我局舉辦全市安全生產(chǎn)監(jiān)察員培訓(xùn)班5期，參加培訓(xùn)600多人次；組織210人次參加自治區(qū)安監(jiān)局和市法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，組織55人次參加自治區(qū)行政執(zhí)法考試。四是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理理念。

（九）加強(qiáng)安全監(jiān)管法制宣傳。

一是在《南寧日報》開設(shè)“安全生產(chǎn)之窗”專欄，開展安全生產(chǎn)法制宣傳。二是認(rèn)真組織開展每年六月份的“安全生產(chǎn)月”活動，傳播安全知識，營造安全氛圍，提高全民安全意識。今年，我市緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)民，安全發(fā)展”的活動主題，集中開展了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦了xx市安全生產(chǎn)知識競賽等活動，收到較好的效果。三是堅(jiān)持面向基層、面向群眾的方針，充分發(fā)揮工會、團(tuán)委等組織的作用，開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，提高企業(yè)職工的安全意識和安全生產(chǎn)法制觀念。四是組織開展安全生產(chǎn)“五進(jìn)”活動，即“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”，把培訓(xùn)教育延伸到第一線，擴(kuò)大教育面。

（一）全市安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍和基層監(jiān)管力量仍相對薄弱。我市當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)與安監(jiān)工作監(jiān)管力量和人員素質(zhì)還不協(xié)調(diào)，與面臨的監(jiān)管任務(wù)還不相適應(yīng)，尤其是職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)和承接自治區(qū)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣下放的審批權(quán)限后，更凸顯了這一問題。目前，我市15個縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)無一成立安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)，而桂林、柳州等區(qū)內(nèi)兄弟單位早在幾年前就已解決這方面的隊(duì)伍建設(shè)問題。

（二）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管壓力巨大。

作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管由衛(wèi)生部門移交安監(jiān)部門后，原有的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管與技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)沒有整體移交，市、縣級職業(yè)安全健康監(jiān)管體制、機(jī)制尚未健全，需要盡快建立安全監(jiān)管系統(tǒng)職業(yè)健康監(jiān)管隊(duì)伍和企業(yè)職業(yè)健康管理員隊(duì)伍，落實(shí)經(jīng)費(fèi)、裝備。加快建立安監(jiān)系統(tǒng)職業(yè)危害監(jiān)督檢查體系。加快構(gòu)建職業(yè)健康監(jiān)管法制體系、宣傳教育培訓(xùn)體系、技術(shù)服務(wù)與支撐體系和信息與裝備保障體系。

（三）安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非”工作任務(wù)艱巨。受利益驅(qū)動和生產(chǎn)傳統(tǒng)影響，我市部分地區(qū)的非法生產(chǎn)煙花爆竹和非法采礦行為屢禁不止，而且非法生產(chǎn)和盜采行為更加隱蔽，增大了打擊難度。

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和體系建設(shè)，健全保障和監(jiān)督機(jī)制。

積極協(xié)調(diào)各級黨委、政府和編制部門，力爭成立縣（區(qū)）安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）要依法健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配足配強(qiáng)力量，明確專職人員，解決工作經(jīng)費(fèi)。同時，結(jié)合職業(yè)安全健康監(jiān)管職能調(diào)整，推進(jìn)市、縣級加快建立健全各級職業(yè)安全健康監(jiān)管體制、機(jī)制，加快職業(yè)安全健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)，建立安全監(jiān)管系統(tǒng)職業(yè)健康監(jiān)管隊(duì)伍和企業(yè)職業(yè)健康管理員隊(duì)伍，落實(shí)經(jīng)費(fèi)、裝備。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。

一是健全行政執(zhí)法責(zé)任制。結(jié)合幾年來執(zhí)法實(shí)際，進(jìn)一步完善《行政執(zhí)法崗位職責(zé)規(guī)定》，更加合理地把安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作職責(zé)分解到各個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和具體工作人員，明確責(zé)任，克服有權(quán)無責(zé)、權(quán)責(zé)分離的現(xiàn)象，做到職責(zé)明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

二是建立執(zhí)法公開制度。向社會公開安全生產(chǎn)執(zhí)法人員、執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法過程以及執(zhí)法結(jié)果，建立統(tǒng)一的投訴案件受理、辦理機(jī)制，依法辦理行政執(zhí)法投訴案件，加大個案監(jiān)督力度，接收社會監(jiān)督，使監(jiān)督工作重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督整體到監(jiān)督個體的轉(zhuǎn)移，從監(jiān)督部門到監(jiān)督執(zhí)法人員的轉(zhuǎn)移，從建立健全制度到真正落實(shí)制度的轉(zhuǎn)移，切實(shí)發(fā)揮規(guī)范執(zhí)法行為的作用，真正做到公開執(zhí)法、透明執(zhí)法。

三是建立查審分離制度。建立行政執(zhí)法審核制度，進(jìn)一步強(qiáng)化法制部門法制審核職能，賦予必要的監(jiān)督權(quán)和處置權(quán)，對案件的事實(shí)認(rèn)定、適用法律法規(guī)和執(zhí)法程序以及行政許可全過程等進(jìn)行審核把關(guān)，通過內(nèi)部審核監(jiān)督，確保依法行政。

四是建立執(zhí)法案卷審查制度。結(jié)合《行政執(zhí)法評議考核辦法》，配套制定《執(zhí)法案卷評查辦法》，通過定期不定期開展對卷宗的內(nèi)部檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時糾正，從而規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為。

行政工作匯報篇四

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。在芙蓉公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，煤礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦1800名干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮勇拼搏，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作激情，千方百計保安全，一心一意謀發(fā)展，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)建礦以來最好水平，安全生產(chǎn)與精神文明建設(shè)同步推進(jìn)，職工收入大幅度提高，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，礦井實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全礦呈現(xiàn)出發(fā)展目標(biāo)明確、保障措施有力、干群人心穩(wěn)定、快速走向輝煌的喜人局面?，F(xiàn)將2011年工作匯報如下：

一、主要工作業(yè)績。

（一）安全、生產(chǎn)均創(chuàng)造建礦以來“最佳年”1.安全：截至目前，我礦杜絕了重傷及以上事故。預(yù)計全年百萬噸死亡率為零。

2.生產(chǎn)：預(yù)計全年原煤綜合產(chǎn)量將首次突破100萬噸大關(guān)，掘進(jìn)將完成21000米以上。

（二）三項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績。

1.打鉆抽采：全年鉆孔預(yù)計突破27萬米，抽放瓦斯（純量）達(dá)1423萬立方米。

2.經(jīng)營：預(yù)計全年創(chuàng)造總收入超過2.5—2.6億元。企業(yè)綜合盈利達(dá)1600萬元。

3.職工收入：預(yù)計全年職工人均入將達(dá)4萬元左右。

（五）五個企業(yè)軟實(shí)力明顯提升。

1.礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)保障能力得到明顯提升。今年，安全隱患整治主體工程年末完成勝利在望，主排水系統(tǒng)工程、井下6000伏雙回路供電系統(tǒng)有序推進(jìn)，全面啟動礦井綜合自動化一期工程。通過對礦井安全生產(chǎn)各大系統(tǒng)的進(jìn)一步擴(kuò)能和完善，保障能力得到明顯提升。

2.干部履職能力得到明顯提升。通過進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想政治教育，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭堅(jiān)決執(zhí)行好《領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度》形成礦領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、隊(duì)級干部三級帶班格局，礦黨委、紀(jì)委利用各種手段加大干部督查力度，干部履職能力得到明顯提升。

3.干部管理。

4.干部職工隊(duì)伍凝聚力明顯提升。隨著礦井隱患整治主題工程的全面結(jié)束，“全國瓦斯治理示范礦井”工程有序推進(jìn)，礦井各大安全生產(chǎn)系統(tǒng)不斷擴(kuò)能和完善，企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年盈利，職工收入不斷提高，全礦干部職工對企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展充滿了信心。

5.企業(yè)綜合形象明顯提升。對外：我礦先成為川煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會、廉潔文化及風(fēng)險防范管理現(xiàn)場會參觀示范單位。承辦“中國煤礦文工團(tuán)”慰問演出以及芙蓉公司慶祝建黨90周年紅歌賽，新聞稿件上各類報刊、網(wǎng)站、雜志超過1000篇。對內(nèi)：先后投入500萬余為職工辦6件好事、事實(shí)。礦黨政通過對外對內(nèi)一系列舉措的強(qiáng)力實(shí)施以及大力開展創(chuàng)建市級“平安礦區(qū)”活動，企業(yè)綜合形象明顯提升。

堅(jiān)定信心安全工作開創(chuàng)新局面。

2011年，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地抓好安全管理工作，杜絕了死亡事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是全面開展“爭創(chuàng)安全最佳年”活動，堅(jiān)持不懈地抓好安全管理工作。

二是堅(jiān)持“三抓手”，扎實(shí)推進(jìn)安全水平提升。1.抓基本功。全面開展“手指口述”操作法競賽活動，切實(shí)規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為。全面推廣“白國周班組法”，打造本質(zhì)安全班組。

2.抓質(zhì)量。狠抓“礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階。

3.抓現(xiàn)場，抓好跟班帶班制度，三級帶班制度4.抓培訓(xùn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，全面提升職工整體素質(zhì)。5.抓干部作風(fēng)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。

五是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違300人次，努力遏制事故的發(fā)生。

六是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。

八是建立完善安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎勵基金。

科技提能礦井綜合產(chǎn)量再創(chuàng)新水平。

1.始終堅(jiān)持“治災(zāi)先行，科技興礦”的發(fā)展思路。2.依靠科技治災(zāi)，解決煤柱區(qū)非規(guī)則綜采面多項(xiàng)技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)安全開采和火區(qū)回撤。

一是成功完成===工作面的開采。二是=====工作面險中求勝。三是=====工作面火區(qū)開采。

3.應(yīng)用切頂自成巷技術(shù)無煤柱開采保護(hù)層，縮短下覆強(qiáng)突煤層治災(zāi)周期，大幅緩解采掘接替。一是保護(hù)層開采技術(shù)運(yùn)用成效明顯。二是切頂成巷技術(shù)項(xiàng)目成功研發(fā)并運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)無煤柱開采保護(hù)層。

大興工程，逐步增強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)保障力。

細(xì)化管理，企業(yè)經(jīng)營方式走出新路子。

1.狠抓煤質(zhì)管理，增強(qiáng)市場競爭力。

2.增成本意識，嚴(yán)控材料消耗，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。3.深化勞動工資基礎(chǔ)管理，促勞動工資合理分配、人力資源合理流動。

4.加強(qiáng)財務(wù)管理，挖潛降耗，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)化職責(zé)，干部作風(fēng)呈現(xiàn)新氣象。

三個強(qiáng)化突出黨建新特色。

1.強(qiáng)化“核心工程”，全面推進(jìn)“四好”班子建設(shè)。2.強(qiáng)化“表率工程”，大力整肅干部隊(duì)伍作風(fēng)，全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和能力。

3.強(qiáng)化“堡壘工程”，切實(shí)抓好黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

以人為本提升企業(yè)內(nèi)外部綜合新形象。

1.工會充分發(fā)揮職能作用以提高隊(duì)伍素質(zhì)推動和諧，以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系增進(jìn)和諧,調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性，推動了企業(yè)健康發(fā)展。

2.大力開展為職工群眾辦好事實(shí)事活動。3.發(fā)展職工體育，助力企業(yè)和諧。4.維穩(wěn)工作。

行政工作匯報篇五

一是召開全區(qū)依法行政工作會議。全市政府法制工作會議召開后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，及時召開依法行政工作會議予以落實(shí)，制定了《區(qū)依法行政工作要點(diǎn)》，將依法行政的工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府年度重點(diǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門定期向區(qū)政府匯報工作開展情況。

二是建立了政府常務(wù)會議學(xué)法制度。我區(qū)把提升領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)作為推進(jìn)法治政府建設(shè)的根基，狠抓政府常務(wù)會議集體學(xué)法制度的落實(shí)，做到學(xué)以致用。建立了《政府常務(wù)會議學(xué)法制度》，每次區(qū)政府常務(wù)會議會前組織學(xué)習(xí)與即將審議的重大事項(xiàng)密切相關(guān)的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政意識和能力的加強(qiáng)，帶來了決策水平的提高，有力地促進(jìn)了政府依法行政管理水平和工作實(shí)績的提升。

三是加強(qiáng)了對二級中心組學(xué)法力度。每月一個專題，組織各部門負(fù)責(zé)人定期學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)知識，不斷提高運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題的能力。

二、健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化行政行為的監(jiān)督。

一是自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督。依法向區(qū)人大常委會備案規(guī)范性文件，向區(qū)人大常委會、市政府報告依法行政工作情況，認(rèn)真辦理人大議案、代表建議和政協(xié)提案，積極配合人大開展專項(xiàng)法律法規(guī)實(shí)施情況的檢查及政協(xié)有關(guān)調(diào)研等工作，自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，認(rèn)真報告工作、接受質(zhì)詢，接受區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督，對重要事項(xiàng)主動協(xié)商，聽取意見和建議。

二是加強(qiáng)政府內(nèi)部層級監(jiān)督和專門監(jiān)督。區(qū)政府積極加強(qiáng)對行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督，采取多種方式杜絕違法和不正當(dāng)行政行為。區(qū)法制辦、區(qū)監(jiān)察局積極開展行政執(zhí)法檢查和行政效能監(jiān)察，對全區(qū)窗口單位及10個重點(diǎn)執(zhí)法單位進(jìn)行案卷評查、行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)檢查活動。區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)大力開展“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”專項(xiàng)活動，并在全區(qū)全面推進(jìn)依法規(guī)范行政、公開透明行政、廉潔高效行政。

三是建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制。抓好特邀監(jiān)督員和效能監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，開展明查暗訪，公開曝光問題，強(qiáng)化權(quán)責(zé)約束和效能監(jiān)督。

四是規(guī)范行政復(fù)議法律文書。我區(qū)今年對行政復(fù)議工作所需的全部文書進(jìn)行了規(guī)范編排，各種文書在格式上更加統(tǒng)一，在樣式上更加規(guī)范。在更加便于復(fù)議工作的實(shí)際操作的同時，也更加便于復(fù)議申請人和復(fù)議相對人辦理各種手續(xù)、從事復(fù)議活動。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變。

一是建立了依法行政工作年度考核制度。制定了《區(qū)依法行政評議考核辦法》，將各部門依法行政工作全部納入?yún)^(qū)目標(biāo)考核體系，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核與結(jié)合考核相結(jié)合，將考核結(jié)果與獎勵懲處、干部任免掛鉤，加快了以行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)的行政問責(zé)制度和績效管理制度的建立和實(shí)行，進(jìn)一步建立健全推進(jìn)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

二是完善了政府行政決策機(jī)制。建立了重大行政政策聽取意見制度，政府在進(jìn)行重大行政決策前，都反復(fù)征求了社會各界人士的意見。推行了重大行政決策聽證制度，在作出與群眾切身利益密切相關(guān)的重大行政決策前都召開了聽證會。建立了重大行政決策合法性審查制度，區(qū)政府及各部門作出重大行政決策前均交由法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行了合法性審查，由法制部門審核確認(rèn)之后才能提交討論。建立了重大行政決策集體討論決定制度，政府的任何重大決策都先安排相關(guān)工作人員進(jìn)行深入調(diào)查研究，廣泛聽取各方意見充分論證，然后提交區(qū)政府常務(wù)會議討論，集體決定方可通過，有效防止了決策失誤，無一起因決策失誤造成不良后果。此外，還聘請了市、區(qū)兩級專家成立顧問團(tuán)，對涉及本區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策事項(xiàng)及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，事前經(jīng)法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查論證，或組織專家進(jìn)行調(diào)研、咨詢及必要性和可行性論證、風(fēng)險評估，對社會涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的決策事項(xiàng)，通過社會公布及舉行座談會、聽證會、論證會等形式廣泛聽取意見，充分尊重民意。同時，建立健全政策責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)與決策責(zé)任相統(tǒng)一，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，提高了決策水平。

三是嚴(yán)格了規(guī)范性文件的制定權(quán)限和發(fā)布程序。政府及其部門的所有規(guī)范性文件都嚴(yán)格遵守法定權(quán)限和程序，無違法創(chuàng)設(shè)行政權(quán)力，無增加公民、法人或者其他組織義務(wù)的情況。所有規(guī)范性文件都經(jīng)過了集體討論決定并通過政府門戶網(wǎng)公開發(fā)布。明確確定所有規(guī)范性文件需法律依據(jù)充分，且與本區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程相適應(yīng)、協(xié)調(diào)，關(guān)注民生，不僅要求合法，而且力求合理。所有規(guī)范性文件發(fā)布前需經(jīng)法制部門進(jìn)行合法性審查把關(guān)，未經(jīng)審查或?qū)彶橥ㄟ^后，區(qū)直部門不能發(fā)布，從源頭上保障了政府抽象行政行為的合法性。全年共發(fā)布規(guī)范性文件18件，沒有越權(quán)現(xiàn)象發(fā)生，沒有規(guī)范性文件在行政復(fù)議、行政訴訟中被撤消或認(rèn)定無效。并對近年來的規(guī)范性文件進(jìn)行了清理。

四、注重便民服務(wù)，規(guī)范行政行為的行使。

一是開展了行政審批流程再造工作。從改革行政許可、行政審批制度入手，進(jìn)一步把政府經(jīng)濟(jì)管理工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為市場主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造良好環(huán)境上來，更加注重把政府工作的重心、政策支持、財力保障的重點(diǎn)逐步向社會公共事業(yè)領(lǐng)域傾斜。打造綠色服務(wù)通道，要求限時辦結(jié)，切實(shí)方便了群眾辦事，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，實(shí)行了便民服務(wù)體系全覆蓋。

二是理順了重點(diǎn)執(zhí)法部門的執(zhí)法程序。例如拆除違法建設(shè)工作，根據(jù)《行政強(qiáng)制法》的規(guī)定，組織法制、拆除、規(guī)劃等相關(guān)部門調(diào)整和完善了執(zhí)法程序，制作統(tǒng)一規(guī)范的法律文書，組織建管、拆違單位的全體人員進(jìn)行了3天集中學(xué)習(xí)，并邀請市法制辦、市中院專家專題講解。

三是發(fā)布了典型案例指導(dǎo)行政執(zhí)法工作。按照《省行政執(zhí)法案例指導(dǎo)辦法》的規(guī)定，區(qū)法制部門及時了解掌握全區(qū)各行政執(zhí)法部門行政執(zhí)法案件情況，選擇編輯具有典型指導(dǎo)作用的案例，并通過政府門戶網(wǎng)站發(fā)布，今年共發(fā)布指導(dǎo)案例5件。

四是提升了法律服務(wù)水平。從為政府的決策服務(wù)延伸到為政府實(shí)施決策服務(wù)，在整個實(shí)施過程中提供法律保障和法律服務(wù)。積極參與政府各類涉法事務(wù)的協(xié)調(diào)處理，依法妥善解決各類矛盾糾紛，做好法律服務(wù)工作的主動性、預(yù)見性和針對性，從源頭上防范法律風(fēng)險。

通過一年的工作，我區(qū)推進(jìn)依法行政的機(jī)制初步形成，各級政府工作人員依法行政的觀念有所增強(qiáng)，為今后依法行政工作的全面提升奠定了基礎(chǔ)。在充分肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，按照建設(shè)法治政府的目標(biāo)，還存在較大差距，推進(jìn)依法行政工作中還存在問題需加以解決。一是政府工作人員特別是一部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識水平有待提高，依法行政觀念需進(jìn)一步增強(qiáng);二是制度化建設(shè)還比較薄弱;三是行政執(zhí)法體制有待繼續(xù)理順，執(zhí)法不到位不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在;四是在工作開拓創(chuàng)新和工作力度上需進(jìn)一步加強(qiáng)。

行政工作匯報篇六

行政專員主要就是協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。

協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;。

協(xié)助高級管理人員進(jìn)行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù);。

協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù);。

參與公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作;。

會務(wù)安排。

3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi);。

5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追綜，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威;。

8、負(fù)責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件;。

9、負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作，確保安全;。

10、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;。

11、配合工務(wù)課進(jìn)行內(nèi)部維修的管理，保障各部門正常開展各項(xiàng)工作;。

12、完成上級交辦行政主管(**行政主管)的各項(xiàng)工作。

根據(jù)行政專員的具體工作內(nèi)容以及行政專員的崗位職責(zé)，一位資深行政專員曾做過一下指導(dǎo)工作，還是很有必要學(xué)習(xí)一下的。

企業(yè)的行政管理體系，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。它是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)、由行政副總分工負(fù)責(zé)、由專門行政部門組織實(shí)施、操作，其觸角深入到企業(yè)的各個部門和分支機(jī)構(gòu)的方方面面的一個完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)。

行政管理體系擔(dān)負(fù)著企業(yè)的管理工作。企業(yè)中除行政管理之外的工作，都是某個方面的“業(yè)務(wù)”。行政管理體系推動和保證著企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、資金、經(jīng)營、發(fā)展幾大塊業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)。作為一個行政專員，其工作對公司的發(fā)展也起著舉足輕重的地位。

1.制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，并在企業(yè)發(fā)展中及時調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作主動性和規(guī)范性。

2.部門溝通與人員協(xié)調(diào)：了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識。

3.績效考核：全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工?？己嗽瓌t是通過考核全面評價員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機(jī)會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見?？己四康?、考核對象、考核時間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合?？己丝刹扇∩霞壴u議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。

二、日常行政事務(wù)處理。

1.接聽電話接待來訪：接聽電話要使用文明用語，語言應(yīng)親切簡練、禮貌、和氣，公話嚴(yán)禁私用，一律不得撥打信息臺;對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認(rèn)真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進(jìn)落實(shí)。

2.文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員，并督導(dǎo)落實(shí)。文件制發(fā)后，應(yīng)先分類整理再按要求進(jìn)行歸檔，公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理;維護(hù)檔案的完整與安全;便于公司和社會對檔案的有效利用。

3.例會組織與紀(jì)要：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時間，討論實(shí)質(zhì)性的問題。與會人員均應(yīng)將手機(jī)設(shè)置為會議狀態(tài)。

4.車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務(wù)用車，公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)參加各種業(yè)務(wù)活動，派車接送;到外地出差，送到火車站或機(jī)場。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必需用車的情況時可酌情批準(zhǔn)派車。公司組織集體活動，酌情安排用車。

5.日常制度監(jiān)管：在現(xiàn)有的管理模式中，加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管，及時調(diào)整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。

三、外部溝通。

1.政府職能部門溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠信任的關(guān)系，端正自己的位置，靈活處理。

2.合作伙伴溝通：要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，以做到準(zhǔn)確理解對方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá)，但在處理事務(wù)時注意以公司利益為重。

3.注重禮尚往來：節(jié)日禮品、賀卡等，在重要的節(jié)日(如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀(jì)念日等)，應(yīng)在征求總經(jīng)理意見之后，以禮品或賀信及時致意，維護(hù)與合作伙伴的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中，適時提醒經(jīng)理并根據(jù)經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動或輕松的就餐，與合作伙伴建立經(jīng)常性的溝通。以促進(jìn)彼此的了解與進(jìn)一步的合作。

行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，但是行政工作在企業(yè)中的作用是不可小視的，所以也要求從事這個崗位工作的人員要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。

行政工作匯報篇七

近年來，盧氏縣局依法行政工作在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以鄧小平民主法制理論和黨的十五大確立的依法治國方略為指導(dǎo)，圍繞工商系統(tǒng)體制改革和依法行政大局，結(jié)合我局實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《依法行政實(shí)施綱要》，逐步使我縣依法行政工作走上規(guī)范化軌道，取得良好成效，現(xiàn)匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。

四年來，無論我局領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部如何調(diào)整，依法行政工作始終堅(jiān)持實(shí)施“一把手”工程，始終將依法行政工作擺上重要議事日程，無論是領(lǐng)導(dǎo)小組的成立、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、日常工作的匯報等方面工作，局里都從人力、物力和精力上給予很大的投入，確保了依法行政工作正常開展。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。成立了以局長為組長，兩名副局長為副組長，相關(guān)股室人員為成員的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，并實(shí)施“層層負(fù)責(zé)制”，加強(qiáng)對依法行政工作的落實(shí)，即：各股所長為本股所依法行政第一責(zé)任人，向主管局長負(fù)責(zé)，主管局長向一把手負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，哪一層出問題，追究哪一層責(zé)任人的責(zé)任。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重工作聯(lián)系。四年來，依法行政工作堅(jiān)持做到了：細(xì)小工作、日常工作認(rèn)真干、靈活處理；重大問題及時匯報，及早解決。并且做到日常工作定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層通報；上級工作精神部署隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層傳達(dá)。

3、抓好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。及時總結(jié)推廣城關(guān)所的“一月一法一考試”制和經(jīng)檢隊(duì)的依法辦理案件經(jīng)驗(yàn)，以個別先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶動全局學(xué)習(xí)、實(shí)施，并不斷創(chuàng)新，走出新路子，推動依法行政工作向更高層次發(fā)展。

二、加強(qiáng)普法宣傳教育，增強(qiáng)法律意識、法律素質(zhì)。

為切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)執(zhí)法人員依法行政素質(zhì)，提高執(zhí)法效率，使之在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法過程中能準(zhǔn)確無誤，相機(jī)靈活的正確運(yùn)用工商法律法規(guī)，杜絕在公務(wù)活動中作出違法和不當(dāng)?shù)男姓袨椤Ｍ瑫r，也為切實(shí)增強(qiáng)廣大個別工商戶、個事業(yè)單位以及人民群眾法律意識，使之自覺的遵守工商法律法規(guī)，配合我們依法行政，普法工作確定專人負(fù)責(zé)，專人組織，積極開展工作。

1、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)法逐步形成制度。無論是市局、縣局組織舉辦的法制培訓(xùn)班，局里都認(rèn)真組織、鼓勵參加，領(lǐng)導(dǎo)干部放下手頭工作帶頭學(xué)法。據(jù)統(tǒng)計，四年來，執(zhí)法人員及領(lǐng)導(dǎo)干部參加法制培訓(xùn)都在16次以上。特別是今年來，為適應(yīng)新體制、新形勢的需要，擴(kuò)充領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的法律知識儲備量，提高整體執(zhí)法水平，在每周四的政治理論學(xué)習(xí)時間增加了學(xué)法內(nèi)容，截止目前，已對6部相關(guān)法律進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)次數(shù)達(dá)40次以上；此外，還組織了8次包括領(lǐng)導(dǎo)參加在內(nèi)的大型法律法規(guī)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)期限累計60天，參加人員1200余人次。

2、全面落實(shí)干部普法合格證制度，認(rèn)真組織干部參加法律知識考試?？荚囀菣z驗(yàn)知識掌握情況最有效的.方式，四年來，共組織干部職工參加市局、縣局組織考試15次以上，全員頒發(fā)普法合格證，考試成績登記造冊，并且對重要考試成績由人事專門存檔，作為評先、晉級、晉職的依據(jù)之一。

3、利用有利時機(jī)，加強(qiáng)法制宣傳咨詢。堅(jiān)持利用“雙節(jié)”、“兩代會”、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、春、秋兩季“藥交會”以及相關(guān)法律法規(guī)頒布實(shí)施之日等有利時機(jī)，采取在主要街道、路口設(shè)立宣傳咨詢臺、懸掛橫幅、散發(fā)傳單以及制作廣播、電視節(jié)目等形勢，大力宣傳工商法律法規(guī)，同時讓群眾了解工商法律法規(guī)，自覺抵制不法經(jīng)營者，有效維護(hù)自身權(quán)益，同時也接受群眾對我們?nèi)粘?zhí)法行為的監(jiān)督和支持。據(jù)統(tǒng)計，四年來，共設(shè)立宣傳臺、咨詢臺600余處次，散發(fā)傳單200余萬張，懸掛大型宣傳橫幅300余幅，利用廣播、電視發(fā)布公益廣告120條以上，搞電視法律講座10余次。

4、發(fā)揮個私協(xié)作用，加強(qiáng)對個體私營經(jīng)濟(jì)普法教育。充分發(fā)揮縣個私勞協(xié)會優(yōu)勢，發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞協(xié)會，對自己轄區(qū)的個體私營經(jīng)濟(jì)經(jīng)營人員進(jìn)行普法教育，教育引導(dǎo)廣大個體私營經(jīng)營者嚴(yán)格遵守工商法律法規(guī)，合法經(jīng)營，配合工商部門推進(jìn)依法行政。近年來，共發(fā)放“二五”普法教材、“三五”普法教材、“四五”普法教材貳萬余冊。

三、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法。

為防止有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，甚至執(zhí)法犯法的現(xiàn)象發(fā)生，近年來，我們逐步探索有力的監(jiān)督制約機(jī)制，從多方面入手，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為。

1、建立和完善執(zhí)法監(jiān)督制度，充分發(fā)揮內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制約作用。結(jié)合我縣實(shí)際，依照有關(guān)規(guī)定，博眾所長，近年來，制定下發(fā)了《案件回訪制度》、《首辦責(zé)任制度》、《收費(fèi)十不準(zhǔn)》、《一月一法一考制度》；著重轉(zhuǎn)發(fā)了《文明執(zhí)法依法行政六項(xiàng)禁令》、《工商行政管理法律文書應(yīng)用》、《河南省工商行政管理執(zhí)法違法責(zé)任追究暫行規(guī)定》和《河南省工商系統(tǒng)行政處罰案件核審暫行辦法》等規(guī)章制度。形成一種執(zhí)法責(zé)任明確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法違法責(zé)任追究的內(nèi)部制約機(jī)構(gòu)，以保證依法、公正行使職權(quán)。

2、嚴(yán)格落實(shí)案件核審制度和規(guī)范性文件核審制度，提高行政處罰案件和規(guī)范性文件質(zhì)量。按照《工商行政管理機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)督暫行規(guī)定》、《河南省工商行政管理系統(tǒng)行政處罰案件核審暫行辦法》以及其它有關(guān)規(guī)定。對一般處罰程序案件，在案件調(diào)查終結(jié)后必須由法制股核審、編號，統(tǒng)一以縣局的名義作出具體行政行為，否則，主管局長不予審鑒，辦公室不予蓋章，不得下達(dá)處罰決定書；對規(guī)范性文件在完稿后必須報經(jīng)法制股核審，再由主管局長審鑒，否則，該文件無效。近年來，共核審案件700起，其中退回補(bǔ)充證據(jù)60起，核審率達(dá)100%。

3、落實(shí)執(zhí)法公示制，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開。為提高執(zhí)法透明度，完善民主監(jiān)督制度，我局全面推行執(zhí)法公示制，對各股所隊(duì)的職責(zé)范圍、行政執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法程序以及違示應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等政務(wù)，以不同的方式全面向社會公開明示，共設(shè)置公示欄15處，主動而廣泛地接受社會監(jiān)督，同時也有效的規(guī)范、約束、定向我們執(zhí)法人員的公務(wù)行為，促進(jìn)高效、廉潔和文明執(zhí)法的自覺性。

4、選配法制員，實(shí)施內(nèi)部有效監(jiān)督。全局配備12名專職法制員，對本單位行政執(zhí)法工作進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題隨時制止，重大問題隨時上報，有效的將一些違法違規(guī)行為消除于萌芽狀態(tài)，推進(jìn)依法行政。

5、主動接受外部監(jiān)督，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督到位。近年來，我們聘請29名人大、政協(xié)代表為我局長期執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)督員，每年定期召開一次工商企業(yè)代表座談會和非公有制經(jīng)濟(jì)人士座談會，開設(shè)12個舉報投訴箱，開通15部舉報投訴電話，廣泛征求、聽取社會各界人士及群眾對我們行政執(zhí)法的意見和建議，及時掌握工作中存在的問題，采取有效措施，及時整改。四年來，共收到工作意見、建議200余條。

四、嚴(yán)格依法行政認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制。

為徹底改變基層執(zhí)法活動中存在的執(zhí)法隨意性大、濫用職權(quán)，收人情費(fèi)，辦人情證照案，張口就查、舉手就封，動輒就罰的現(xiàn)象，近年來，我們嚴(yán)格按照國家及系統(tǒng)內(nèi)的有關(guān)規(guī)章制度依法行政，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法人員行為，做到了行政處罰嚴(yán)格依法進(jìn)行，程序合法；行政許可準(zhǔn)確規(guī)范，各種注冊登記及其它行政許可手續(xù)齊全，程序合法；監(jiān)管各類市場職能到位，服務(wù)到位、措施到位。

1、嚴(yán)格持證上崗。我局依據(jù)法律、法規(guī)和省局的體制改革方案和設(shè)置，要求執(zhí)法人員在上崗前都必須經(jīng)過嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)和考核，合格后方可發(fā)證上崗，具備合格執(zhí)法資格。四年來，共舉辦4期上崗培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核、發(fā)放上崗證152個。

2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)三級責(zé)任制。實(shí)行主管局長、執(zhí)法機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、執(zhí)法人員三級責(zé)任制，明確執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對本機(jī)構(gòu)的行政執(zhí)法工作負(fù)總責(zé)。

3、認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制考核評議工作。結(jié)合上級有關(guān)規(guī)定，近年來，我們堅(jiān)持在全系統(tǒng)深入開展半年或全年“行政執(zhí)法責(zé)任制達(dá)標(biāo)”活動，用身邊的事教育身邊的人，激勵大家嚴(yán)肅執(zhí)法，文明執(zhí)法，爭創(chuàng)一流，推進(jìn)依法行政積極性，并實(shí)行“一票否決制”，納入目標(biāo)管理，對有嚴(yán)重執(zhí)法過錯責(zé)任的單位和個人取消年底綜合評先資格。

4落實(shí)執(zhí)法過錯追究制。對因故意或過失造成執(zhí)法過錯的單位和個人決不手軟、不講情面，嚴(yán)格依照《國家培償法》、《河南省工商系統(tǒng)執(zhí)法違法責(zé)任追究暫行規(guī)定》的規(guī)定，追究其行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的，依法嚴(yán)肅處理或移交有關(guān)部門處理。

五、存在的問題。

1、執(zhí)法干擾大，職能不能充分發(fā)揮；

2、執(zhí)法人員知識更新慢；

3、宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四年來，我局依法行政工作取得了一定成績，但與上級的要求還有一定的差距，今后，我們局將繼續(xù)圍繞上級的依法行政規(guī)劃，開拓進(jìn)取，揚(yáng)長避短，注意觸及和解決工作中存在的疑難問題，以“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的工作態(tài)度，真抓實(shí)干，推進(jìn)依法行政，開創(chuàng)我局依法行政工作新局面。

行政工作匯報篇八

行政管理一般包括：員工禮儀和工作紀(jì)律、檔案管理、會議管理、印鑒管理、公文管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理。

xxxx行政部除以上所列的一般行政管理內(nèi)容外還包括：企業(yè)文化管理、證照管理、費(fèi)用管理、異地辦公管理、固定資產(chǎn)管理。

以下將對各項(xiàng)行政工作做更詳細(xì)的說明。

員工禮儀和工作紀(jì)律。

主要包括：員工的著裝、儀表、語言、行為及商務(wù)活動中的禮儀等等。xxxx現(xiàn)行狀況：xxxx已經(jīng)于去年下發(fā)《員工行為規(guī)范》在此規(guī)范中對相關(guān)的禮儀做了詳細(xì)的規(guī)定，目前大部分同事的禮儀狀況良好。

工作紀(jì)律主要包括：工作紀(jì)律主要有上下班管理制度、請銷假制度、休假制度、獎懲制度、離職及辭退制度。

xxxx現(xiàn)行狀況：目前公司總部考勤狀況良好，主要問題多集中于區(qū)域辦事處，為加強(qiáng)區(qū)域辦事處的考勤管理，現(xiàn)已經(jīng)要求區(qū)域每天早晨必須傳真紙質(zhì)簽到表到公司，并在每日早晨對公司整體考勤情況進(jìn)行通報?？记谕▓髮l(fā)至總裁辦所有成員、一級部門總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理處，以便各位領(lǐng)導(dǎo)及時了解和核對所負(fù)責(zé)人員的考勤情況是否屬實(shí)。休假制度、離職制度等目前屬人事部管理范圍內(nèi)，均按集團(tuán)統(tǒng)一要求進(jìn)行。

檔案管理。

主要包括：材料的收集、歸檔范圍、立卷、檔案保存、檔案的借閱等等。xxxx現(xiàn)行狀況：融資照片檔案、歷年年會檔案、拓展訓(xùn)練等大型培訓(xùn)檔案、慶典檔案、新年聯(lián)歡檔案等各種資料檔案行政部均進(jìn)行了歸檔和存檔，隨時可查詢。

會議管理。

主要包括：會議的分類及召開權(quán)限、會議的組織、會議紀(jì)律、會議記錄、會議跟進(jìn)等等。

xxxx現(xiàn)行狀況：xxxx剛剛下發(fā)的文件《例會制度》對xxxx的總裁辦例會和主管例會做了詳細(xì)規(guī)定，今后將嚴(yán)格按照文件中所規(guī)定的時間來召開和組織例會。

行政部負(fù)責(zé)總裁辦例會、主管例會、年度會議、年中會議等公司級別會議的組織、記錄和跟蹤工作。

部門級會議由行政部協(xié)助組織，記錄和跟蹤工作由部門內(nèi)部人員自行完成。

印鑒管理。

主要包括：印鑒的制發(fā)、公司印鑒對內(nèi)對外使用規(guī)定、印鑒的權(quán)責(zé)人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

xxxx現(xiàn)行狀況：xxxx現(xiàn)行印章管理遵循2010年下發(fā)的《xxxx技術(shù)有限公司印章管理制度》該制度對印章的刻制、保管、使用、權(quán)責(zé)人等都做了詳細(xì)的規(guī)定。

目前行政部保管的印章包括：公司公章、人事專用章、朝陽分公司公章、荊陽手簽章、黨庫侖手簽章。合同專用章目前由運(yùn)營管理部保管，投標(biāo)專用章由投標(biāo)辦公室保管，這兩個公章在使用時也遵循《xxxx技術(shù)有限公司印章管理制度》的要求對印章的使用做了詳細(xì)的登記，行政部監(jiān)督這兩個公章是否按照規(guī)定使用。對這兩個公章的使用登記行政部會不定期抽查。

行政部保管的各種證照包括：公司營業(yè)執(zhí)照正副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本、安全生產(chǎn)許可證正副本、生產(chǎn)資格企業(yè)證書正副本、高新技術(shù)企業(yè)證書、歷年公司的各種獲獎證書等。

公文管理。

主要包括：公文格式及行文規(guī)范、發(fā)文程序、文件撰寫、文件下發(fā)、公文歸檔等。

xxxx現(xiàn)行狀況：xxxx公文沿用xxxx公文固定格式，發(fā)文程序執(zhí)行會簽制度，即公文撰寫完成后需總裁辦全體成員會簽完畢后由總裁簽發(fā)。

文件、制度的撰寫多數(shù)由行政部完成，部分部門管理制度由部門自行撰寫后由行政部修改完成。

xxxx所有文件的下發(fā)均由行政部負(fù)責(zé)完成，其他任何部門都沒有下發(fā)公文的權(quán)利。

所有公文均由行政部統(tǒng)一歸檔會簽文件和公文紙質(zhì)檔案。

辦公用品管理。

主要包括：購置規(guī)定、保管制度、領(lǐng)取制度、登記制度。

xxxx現(xiàn)行狀況：辦公用品目前統(tǒng)一采購（供應(yīng)商為集團(tuán)指定）入庫、出庫均有登記，領(lǐng)用時也需要登記。

主要包括：人員職責(zé)、入庫、存儲保管、盤點(diǎn)、安全管理等等。

xxxx現(xiàn)行狀況：xxxx目前租用大廈庫房一處，內(nèi)主要存放從華為申請的一些產(chǎn)品資料、以前做的一些禮品（xxxx已經(jīng)有4年沒有做過禮品，目前有的都是以前剩余的禮品，并且也已經(jīng)沒有多少）、歷年剩余的xxxx筆記本（2011年度的筆記本大家普遍反映良好，所以很快就被領(lǐng)完，后又補(bǔ)做了一批，但是仍然很快用完。但是已經(jīng)接近年底考慮已經(jīng)準(zhǔn)備做2012的筆記本因此沒有再補(bǔ)訂，目前庫房存放的多是2009年以前剩余的筆記本。）部分備板備件、展會用品、大件固定資產(chǎn)和一些雜物。

企業(yè)文化管理。

主要包括：各種活動、拓展訓(xùn)練、企業(yè)環(huán)境、價值觀、文化儀式。

xxxx現(xiàn)行狀況。

xxxx的年底聯(lián)歡會、十年慶典、集體旅游等方式均是在做企業(yè)文化建設(shè)，行政部今后也將繼續(xù)努力做好每一次活動。

行政部對此也沒有太好的辦法，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給些指導(dǎo)。

證照管理。

主要包括：證照申請、證照年檢等。

xxxx現(xiàn)行狀況：

行政部保管的各種證照包括：公司營業(yè)執(zhí)照正副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本、安全生產(chǎn)許可證正副本、生產(chǎn)資格企業(yè)證書正副本、高新技術(shù)企業(yè)證書、歷年公司的各種獲獎證書等。

主要包括：年度行政費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用審批、費(fèi)用控制等。

xxxx現(xiàn)行狀況：年初對整個公司的行政費(fèi)用做了總預(yù)算，預(yù)算主要依據(jù)前一年的基本數(shù)據(jù)并根據(jù)今年實(shí)際情況制定。

目前所有涉及到行政費(fèi)用的報銷，例如：手機(jī)費(fèi)報銷、差補(bǔ)報銷、飯補(bǔ)報銷、房租費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、綠植費(fèi)、辦公用品、辦公耗材、保潔費(fèi)、車輛費(fèi)用等均需要由行政部審核并核對年初預(yù)算來審批。此項(xiàng)正在持續(xù)改進(jìn)中。

異地辦公管理。

主要包括：辦事處管理、區(qū)域宿舍管理、辦事處秘書司機(jī)人員管理、辦事處考勤管理。

xxxx現(xiàn)行狀況：各區(qū)域辦事處的建設(shè)均由行政部完成，日常辦事處管理由區(qū)域秘書協(xié)助區(qū)域總經(jīng)理共同完成。

之前區(qū)域秘書的很多工作行政部不慎了解，這會給行政部對區(qū)域秘書工作的指導(dǎo)和評價帶來困擾。近期開始實(shí)行的周報制度將對此有明顯的改善。

固定資產(chǎn)管理。

主要包括：資產(chǎn)申購、選型、登記、統(tǒng)計、調(diào)配、處置；筆記本電腦、車輛、公共辦公資產(chǎn)（打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、咖啡機(jī)、冰箱、微波爐、碎紙機(jī)、飲水機(jī)等）。

xxxx現(xiàn)行狀況：

筆記本電腦：目前遵循2011年下發(fā)的《筆記本電腦管理規(guī)定》進(jìn)行管理。申購審批、登記、統(tǒng)計、調(diào)配、處置均由行政部負(fù)責(zé)。

車輛：目前有四輛區(qū)域狀況差的車已經(jīng)審批通過，準(zhǔn)備更換，因集團(tuán)資金問題暫時擱置。其它車輛中目前最令人擔(dān)心的是公司總部的商務(wù)別克車，該車近兩個月的修理費(fèi)已經(jīng)近四萬，時常拋錨在路上，今年該車的修理費(fèi)用已經(jīng)嚴(yán)重超預(yù)算。今后車輛的管理將遵循即將出臺的《xxxx技術(shù)有限公司車輛及司機(jī)管理規(guī)范》進(jìn)行管理，該規(guī)范對車輛的申請及車輛派遣的原則做了更加詳細(xì)的規(guī)定，將使xxxx的車輛使用更加規(guī)范化。

行政工作匯報篇九

辦公室職能情況說明及管理建議。

（部門工作白皮書初稿）。

主要內(nèi)容：

一、部門簡介。

二、部門重點(diǎn)職能。

三、

部門文化精神。

（一）工作理念。

（二）工作要求。

（三）注意事項(xiàng)。

四、部門組織架構(gòu)。

（一）部門組織結(jié)構(gòu)。

（二）部門崗位設(shè)置。

五、級別設(shè)置及管理方式。

六、部門制度（待完善）。

——辦公室核心文化——主動及時簡約到位。

—2011-9-13—。

一、部門簡介。

yxz（集團(tuán)）有限公司辦公室是集團(tuán)行政管理與提升職能管理的核心機(jī)構(gòu)，于1993年6月成立，期間，多次由其他職能部門兼管，2010年辦公室與人力資源部合署辦公，統(tǒng)一由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，2011年8月，從人力資源部門正式剝離，由專人負(fù)責(zé)管理，獨(dú)立開展各項(xiàng)行政管理工作。

辦公室的職能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了集團(tuán)對于辦公室高定位的管理要求，不僅要求在職能上要滿足日常行政管理要求，涵蓋企業(yè)文化建設(shè)及信息化建設(shè)，同時要體現(xiàn)行政（運(yùn)營）的核心管理價值，從有限分工型行政功能向全能普化型過度，真正做到辦公室的行政管理涵蓋部分運(yùn)營、戰(zhàn)略、文化建設(shè)的“大辦公室”的管理格局，真正地為集團(tuán)管理核心層提供高效的行政服務(wù)及支持。

二、部門重點(diǎn)職能。

依據(jù)集團(tuán)賦予的責(zé)任和權(quán)利，現(xiàn)將部門職責(zé)進(jìn)行闡述：

2、事務(wù)型職能（5項(xiàng)）：會務(wù)管理、檔案管理、印鑒管理、資質(zhì)管理、通信管理；

3、服務(wù)型職能（4項(xiàng)）：后勤管理、接待管理、外聯(lián)管理、車輛管理。

（二）辦公室重點(diǎn)職能說明（kpi）1、政務(wù)型職能（管理核心）。

（5）企業(yè)文化建設(shè)：集團(tuán)視覺識別系統(tǒng)的完善、企業(yè)門戶網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)、及其他企業(yè)文化相關(guān)工作。2、事務(wù)型職能（管理保障）。

（1）會務(wù)管理：根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，完善會議管理制度（含流程），復(fù)核會務(wù)服務(wù)支持方案、全程監(jiān)控，為各類會議成功召開提供支持，并確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

（2）檔案管理：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求及部門日常工作需求，完善檔案管理制度，研究檔案形成的必要和必需條件，運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行檔案管理，合理規(guī)劃集團(tuán)檔案管理階段性目標(biāo)，以國家檔案管理等級為努力方向及標(biāo)準(zhǔn)，全面提升集團(tuán)檔案管理水平。

（3）印鑒管理：按照公司印鑒管理規(guī)定，謹(jǐn)慎、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請報批后使用，對于不符合手續(xù)的用印，有權(quán)提出異議或拒用。如遇特殊情況，印鑒管理員應(yīng)經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可加蓋印章。對于重大經(jīng)濟(jì)合同、擔(dān)保、立項(xiàng)、人事任免等重大事項(xiàng)，須經(jīng)公司法定代表人或其授權(quán)代表人審批簽字后，方可加蓋印章。對于擅自使用印章或以欺騙手段使用印章，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究刑事責(zé)任。（4）資質(zhì)管理（標(biāo)準(zhǔn)化管理）：負(fù)責(zé)集團(tuán)各種標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及企業(yè)相關(guān)證照的建立、維護(hù)、監(jiān)控、文件管理和更新、體系的持續(xù)改進(jìn)、各類審核以及其他相關(guān)工作。

（5）通信管理：負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的電話、網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)備的布置及維護(hù)，保障日常辦公需求,對突發(fā)性事件有緊急處理預(yù)案。3、服務(wù)型職能（管理基礎(chǔ)）。

（1）后勤管理：負(fù)責(zé)對集團(tuán)公務(wù)車輛管理、辦公環(huán)境維護(hù)、辦公資產(chǎn)配置及更新、安全環(huán)境建設(shè)等工作，保障集團(tuán)日常辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

（2）接待管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的出差餐旅的全程安排，制定集團(tuán)接待管理相關(guān)制度，進(jìn)一步明確接待工作的原則、規(guī)格、禮儀、內(nèi)容、程序。

（3）外聯(lián)管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)的對外聯(lián)系，定期對關(guān)系單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)及回訪，建立并健全外聯(lián)管理的相關(guān)制度，維護(hù)好與各單位的友好往來關(guān)系。

（4）車輛管理：車輛管理是對車輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和安。

全管理，通過一些列的標(biāo)準(zhǔn)及制度規(guī)范，進(jìn)一步增加車輛安全行駛，提高車輛使用效率。

三、部門文化精神。

（一）工作理念。

主動及時簡約到位。

主動（行為態(tài)度）：對集團(tuán)忠誠，對部門服從，對工作敬業(yè)。職責(zé)內(nèi)的業(yè)務(wù)主動思考并不斷完善、優(yōu)化、提高；對上級的安排和要求不推諉，積極貫徹落實(shí)。主動提出工作設(shè)想，遇到問題主動承擔(dān)職能責(zé)任，主動尋找解決方案，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報問題解決方案及進(jìn)展情況。

及時（工作效率）：在具體執(zhí)行的過程中要保證計劃的時間節(jié)點(diǎn)，對于上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時完成，如需分階段完成的要及時匯報進(jìn)度，將工作進(jìn)展情況及時迅速的上下傳遞，從而使得一項(xiàng)工作的一系列主要人員在過程中信息溝通及時，縮短組織的行政弧度、提高決策效率，及時完成各項(xiàng)工作。

簡約（工作效果）：要注重工作效果，不能將自身的工作價值及工作成果，強(qiáng)加或建立于其他部門復(fù)雜的辦公體系之上，使簡單的事情變得異常的繁瑣復(fù)雜，這是辦公（行政）管理的大忌。管理是一項(xiàng)并聯(lián)的工作，用最短的時間，最便捷的方式，最少耗費(fèi)人力、物力，既能將行政運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，又有能力去保證行政的簡約，才能體現(xiàn)出集團(tuán)行政管理的核心工作效果。

（2012年3月26日周一至4月1日周日）。

一、開展及完成工作情況:。

1、修改了《財務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。

2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。

4、3月31日配合材料部、財務(wù)部召開材料管理專題討論會。5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對工程部。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會議、3月26日項(xiàng)目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀(jì)要工作。

二、工作中存在的問題：

二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

三、建議意見:。

1、建議盡快與中原公司對接并批準(zhǔn)出臺項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。

四、本周主要工作安排：

2、進(jìn)－步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。

行政部。

2012年4月2曰。

個人工作總結(jié)。

進(jìn)入公司已經(jīng)4個月的時間，這4個月的時間在眨。

眼之間又過去了，作為一名行政助理，我的工作是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不同的角度來考慮問題，處理問題。并在工作中飽含熱情?；仡欉@4個月以來的工作和學(xué)習(xí)情況，每天雖然也忙忙碌碌，可確實(shí)沒有做出令人驕傲的成績，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做匯報如下：

一、辦公室的日常管理工作。

1、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常。

事務(wù)；

2、熟悉房產(chǎn)證的辦理流程，由于從沒有辦理過，又沒有人。

親自帶，遇到辦證中不懂的事情，只有自己多跑多問，爭取盡快把辦證方面的事情熟悉起來。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對外接待工作：在這4個月中我們。

辦公室的對外接待數(shù)次。無論是平時的工作接待還是周末加班中的接待，無論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來的合作單位的客人，我們都報以十二分的熱情，力爭把接待服務(wù)工作做完美。

4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：由于阿姨現(xiàn)在負(fù)責(zé)給我們做飯，現(xiàn)在辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作就由我們行政和項(xiàng)目上的人員輪班打掃，我負(fù)責(zé)提醒監(jiān)督。負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的人員8：30到公司，提前半個小時，對公共區(qū)域和各辦公室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃，還要在每周六定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負(fù)責(zé)清潔用品、用具的購進(jìn)工作。

5、辦公用品的購進(jìn)和發(fā)放工作：每月28號前進(jìn)行辦公用品的清點(diǎn)工作，將所缺的辦公用品羅列出來，匯總后統(tǒng)一購進(jìn)，保證每個月辦公用品夠用，以保證工作人員的正常使用。

6、負(fù)責(zé)公司各類資料的整理工作：已經(jīng)和李婷一起將陳主。

任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍，并形成的相應(yīng)的目錄，便于以后查找；而且各類資料的存放地點(diǎn)已經(jīng)基本熟悉。

字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施監(jiān)督工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于自己剛剛畢業(yè)，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職。

都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己在這4個月以來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過這段時間的鍛煉都有了很大的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在不足及努力方向。

1、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素。

加強(qiáng)交流，以提高工作效率。

3、在服務(wù)的主動性方面還很欠缺，在接下來的時間里我要。

把主動服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個重要部分。

三、合理化建議。

各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識，時時溝通，事事溝通，這樣不但會提高各配合部門的工作效率，還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩。

日

行政工作匯報篇十

(一)深入學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神。20xx年8月12日，自治區(qū)政府召開全區(qū)市縣政府依法行政工作會議，我縣政府副縣長**及縣政府法制辦主任**參加了會議。會議結(jié)束后，縣人民政府立即采取多種形式向全縣各級行政機(jī)關(guān)傳達(dá)會議精神，把各級行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到自治區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的部署上來。一是縣法制辦及時向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報會議的主要內(nèi)容和要求，結(jié)合同心縣推進(jìn)依法行政過程中存在的問題和困難提出了貫徹落實(shí)市縣依法行政工作會議精神的建議。二是將齊同生副主席在全區(qū)市縣政府依法行政工作會議上的講話、自治區(qū)政府副秘書長、法制辦主任任高民同志在全區(qū)市縣政府依法行政工作會議上的通報和傳達(dá)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》重要精神在政府常務(wù)會議和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。三是組織縣政府法制辦全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全區(qū)市縣政府依法行政工作會議精神，仔細(xì)研究會議交流材料并結(jié)合同心實(shí)際進(jìn)行討論，并積極研究制定會議精神落實(shí)方案。

(二)強(qiáng)化輿論宣傳。近幾年由于我縣在06-初沒有配備法制辦主任，全縣法制辦工作基本處于停滯狀態(tài)，與區(qū)內(nèi)兄弟市縣相比相對滯后。為落實(shí)好全區(qū)市縣政府依法行政工作會議精神，營造良好的社會氛圍，會議結(jié)束后，縣法制辦會同司法、宣傳等部門在集日和縣城主要街道設(shè)立《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》及全區(qū)市縣政府依法行政工作會議宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳，印發(fā)宣傳材料3000多份，懸掛宣傳橫幅5條，并開通電視專欄宣講《決定》內(nèi)容和全區(qū)市縣政府依法行政工作會議內(nèi)容，通過多方位多渠道的宣傳，使干部群眾對依法行政的概念得到進(jìn)一步理解，對建設(shè)法治政府、責(zé)任政府、誠信政府有了進(jìn)一步的了解，為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《決定》和全區(qū)市縣政府依法行政工作會議精神營造了良好的輿論氛圍。

(三)組織人員赴縣外考察學(xué)習(xí)。8月底，縣法制辦組織相關(guān)工作人員到區(qū)、市推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作好的平羅等兄弟市縣考察學(xué)習(xí)，交流實(shí)踐中的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了他們的一些先進(jìn)的理念、成熟的做法以及工作流程，開拓了工作人員視野，提高了工作人員業(yè)務(wù)水平和工作能力，為全縣推行行政執(zhí)法責(zé)任制取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(四)建立完善相關(guān)制度。從基礎(chǔ)性工作做起，從建立健全制度入手，縣法制辦起草并提請縣人民政府出臺《同心縣規(guī)范性文件制定程序及備案審查規(guī)定》、《同心縣行政執(zhí)法評議考核辦法》、《同心縣行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法》、《同心縣行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法》等一系列配套辦法，從制度上規(guī)范行政機(jī)關(guān)行政行為，在全縣建立起“權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的行政執(zhí)法體制和“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、獎懲分明、制約有效”的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。目前，各類文件起草已基本完成，正在組織征求相關(guān)部門意見。

(五)積極做好行政執(zhí)法人員管理。加強(qiáng)行政處罰主體和執(zhí)法人員證件管理。結(jié)合今年舉辦的執(zhí)法人員綜合執(zhí)法培訓(xùn)工作，縣法制辦對全縣行政機(jī)關(guān)和法律法規(guī)授權(quán)組織的處罰主體資格進(jìn)行重新確認(rèn)，保證了執(zhí)法主體資格的合法、有效;及時嚴(yán)格地做好證件核發(fā)、審驗(yàn)、更換、注銷工作，截止目前，對今年進(jìn)行綜合執(zhí)法培訓(xùn)的400多名執(zhí)法人員更換辦理了行政執(zhí)法證件，進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法人員的管理。并對100多名不在編或不適宜從事執(zhí)法工作和離開執(zhí)法崗位的執(zhí)法人員持有的執(zhí)法證件予以注銷。

(六)開展執(zhí)法依據(jù)梳理及分解執(zhí)法職權(quán)和界定執(zhí)法責(zé)任工作。由于法制辦負(fù)責(zé)人調(diào)動，這項(xiàng)工作一直沒有做，全區(qū)市縣政府依法行政工作會議結(jié)束后，縣法制辦立即會同縣人事、編制、監(jiān)察等有關(guān)部門工作人員組成專門工作組，深入各執(zhí)法部門進(jìn)行梳理。并根據(jù)執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果，結(jié)合各行政執(zhí)法部門執(zhí)法機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，指導(dǎo)各行政執(zhí)法部門將具體的執(zhí)法職權(quán)進(jìn)行認(rèn)真分解，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)執(zhí)法部門和執(zhí)法人員違反法定義務(wù)的不同情形，嚴(yán)格依法確定其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法定責(zé)任。通過分解執(zhí)法職權(quán)和界定執(zhí)法責(zé)任工作的開展，進(jìn)一步解決執(zhí)法部門內(nèi)部不同的執(zhí)法機(jī)構(gòu)和崗位之間職權(quán)交叉、重復(fù)等問題。目前，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

二、存在的問題。

(一)政府法制機(jī)構(gòu)力量較為薄弱，精力分散，作用發(fā)揮不好，這一現(xiàn)狀與建設(shè)法治政府的迫切需要不相適應(yīng)。

(二)相關(guān)制度不健全，部分執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)法律意識不強(qiáng)，在依法行政中尚未形成良好的執(zhí)行機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制。

(三)行政監(jiān)督資源缺乏整合，過錯責(zé)任追究尚未真正落實(shí)到位，需要進(jìn)一步健全對行政權(quán)力的監(jiān)督制約機(jī)制。

(四)政府及其部門依法決策的意識和能力有待進(jìn)一步提高。

三、下一步工作思路。

下一步，我們將在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，解放思想，開拓創(chuàng)新，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)深入貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)依法行政的重要決策部署，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》，切實(shí)把依法行政作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、加強(qiáng)政府自身改革和建設(shè)的根本途徑來抓。

(一)繼續(xù)做好《決定》和全區(qū)市縣政府依法行政工作會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳工作。抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對《決定》的學(xué)習(xí)，使他們充分認(rèn)識貫徹實(shí)施《決定》的重大意義，進(jìn)一步加大法制工作機(jī)構(gòu)對《決定》的宣傳力度。

(二)進(jìn)一步落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣政府各部門結(jié)合工作實(shí)際，落實(shí)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，采取切實(shí)可行措施，給予充分的人力物力保障，確保依法行政的各項(xiàng)工作順利開展。

(三)繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制。在近期開展的推行行政執(zhí)法工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大工作力度，開展執(zhí)法依據(jù)梳理，依法界定執(zhí)法職責(zé)，科學(xué)設(shè)定執(zhí)法崗位，規(guī)范執(zhí)法程序。建立公開、公平、公正的評議考核制和執(zhí)法過錯或者錯案責(zé)任追究制，積極探索行政執(zhí)法績效評估和獎懲辦法。同時，做好規(guī)范性文件清理等工作。

(四)加強(qiáng)政府法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)?？h政府法制機(jī)構(gòu)是縣政府貫徹《決定》的具體的組織者、推動者。我們將根據(jù)依法行政工作的需要，建立健全機(jī)構(gòu)，合理配備人員，提供必要的工作條件，充分發(fā)揮他們在依法行政方面的參謀、助手和法律顧問作用。

行政工作匯報篇十一

1、以互聯(lián)網(wǎng)為信息開放窗口，促進(jìn)政府法制工作公開化、透明化，凸顯法治政府信息推送主動性。

在數(shù)字化行政的趨勢下，互聯(lián)網(wǎng)作為民眾與政府聯(lián)系的重要紐帶，拓寬了民眾獲知政府信息、政府行為的渠道。依托于區(qū)政府互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，區(qū)政府建立了專門的政府法制門戶網(wǎng)站，對區(qū)政府及相關(guān)職能部門、機(jī)構(gòu)擬制定與公民權(quán)利義務(wù)關(guān)系密切相關(guān)的規(guī)范性文件按照市法制辦要求的“三統(tǒng)一”從主體、權(quán)限、內(nèi)容、程序方面進(jìn)行嚴(yán)格審查，并另行規(guī)定“統(tǒng)一審核、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一上網(wǎng)”的小“三統(tǒng)一”，確定“未公布無約束”的法制效力原則，即未經(jīng)上網(wǎng)公布的文件、辦法或者公告等對行政管理相對人不產(chǎn)生約束力，政府不得以相關(guān)文件制約行政管理相對人。

為此，區(qū)政府在20共建立1個法制信息主頁，公布信息90余條，零延遲發(fā)布率。

今年9月，按照省、市政府的要求，區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于開展。

梳理行政審批項(xiàng)目工作的通知》，及時地通知到了區(qū)直各行政執(zhí)法部門，要求各執(zhí)法部門及時疏理各審批事項(xiàng)，對上報的審批事項(xiàng)嚴(yán)格經(jīng)區(qū)法制辦、物價局、效能室審核蓋章等層層把關(guān)，確保了各行政執(zhí)法部門填報資料的規(guī)范性。今年我區(qū)總共對27個單位進(jìn)行了行政審批事項(xiàng)的梳理，其中有行政審批事項(xiàng)的單位18家，無審批事項(xiàng)的單位9家。18家單位中梳理出了行政審批事項(xiàng)共62項(xiàng)，其中行政許可事項(xiàng)54項(xiàng)，非行政許可事項(xiàng)5項(xiàng)，其他辦事服務(wù)事項(xiàng)3項(xiàng)。取消了3個部門4項(xiàng)審批事項(xiàng)。

2、及時完成年度計劃，博弈“三大戰(zhàn)役”，確保法制工作“開好頭、開頭好”。

行政決策方面。區(qū)政府在今年第一季度就已向社會公開遴選聽證會代表，代表成員中中專學(xué)歷占25%，本科以上學(xué)歷占據(jù)聽證代表的75%，人員來源范圍包括人大代表、政協(xié)委員等從事各行業(yè)的人員，保證了代表的來源廣泛性、素能可靠性。年，區(qū)政府共舉行了三次重大決策聽證會，做到了應(yīng)聽證的均予以聽證。同時，對區(qū)政府在重大行政決策事項(xiàng)上，區(qū)法制辦積極聯(lián)系業(yè)務(wù)專家，對決策的風(fēng)險進(jìn)行了有效的評估，嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》和《省行政程序規(guī)定》的要求，把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序，推進(jìn)區(qū)政府重大決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化建設(shè)，保證了區(qū)政府的決策的合法性、合理性以及正確性。

依法行政考核方面。2014年，區(qū)政府已落實(shí)依法行政考核制度為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好依法行政考核工作。提請區(qū)政府印發(fā)了《市區(qū)依法行政考核方案》。并對全區(qū)考核對象逐一建立檔案，動態(tài)記錄了各考核對象依法行政工作情況，經(jīng)過綜合分析評價，確定了考核結(jié)果，積極推進(jìn)了區(qū)政府法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)。

行政執(zhí)法案例指導(dǎo)方面。按照《省行政執(zhí)法案例指導(dǎo)辦法》規(guī)定，為落實(shí)行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，推進(jìn)依法行政，參照市人民政府《關(guān)于印發(fā)市2014年行政執(zhí)法指導(dǎo)案例(第1期)的通知》(株政發(fā)〔2014〕10號)，我辦從案卷評查的過程中選取了五本優(yōu)秀的案卷編印了《市區(qū)2014年行政執(zhí)法指導(dǎo)案例(第1期)》，并適時在區(qū)門戶網(wǎng)站上公布。

履行行政復(fù)議與行政應(yīng)訴職能方面。行政復(fù)議工作：今年我辦共受理3件行政復(fù)議案件。自受理后，我辦積極與雙方當(dāng)事人進(jìn)行溝通了解，最終促成雙方達(dá)成和解意見，行政復(fù)議均得到圓滿解決。行政應(yīng)訴工作：全年我區(qū)共受理行政訴訟申請33件，其中30件已結(jié)案，3件未審結(jié)。從行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計分析報表來看，今年的應(yīng)訴案件主要集中在不服土地行政管理上，其次房屋征收、房屋拆遷、工商管理、交通管理、城管、規(guī)劃、房產(chǎn)和公安均有涉及。

政務(wù)法律參謀方面。為深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年活動總體工作部署，根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)定國副區(qū)長的指示，區(qū)法制辦、區(qū)優(yōu)化辦主動到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年重點(diǎn)責(zé)任單位部門進(jìn)行上門服務(wù)。并著力圍繞“百日攻堅(jiān)”、重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷等中心工作。我辦牽頭與區(qū)法院成功舉辦“司法強(qiáng)執(zhí)專題培訓(xùn)班”，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦分管征收工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員共40人參加了培訓(xùn)，特邀政府法律顧問通程律師事務(wù)所、區(qū)法院、法制辦分別進(jìn)行了授課，取得較好效果。同時，法制辦作為區(qū)支幫組成員單位，積極深入征收一線，上門到征收戶家中做法律宣傳工作，并把好拆違案件質(zhì)量關(guān)口，確保主體、程序、實(shí)體等各方面不出差錯，為區(qū)征收工作在9月全市評比中一舉奪魁作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

另外，法制辦在涉及政府或與政府有關(guān)聯(lián)的各種民商事、行政類案件及一些較為棘手的涉及法律層面的問題，都能準(zhǔn)確、嫻熟地適用法律、法規(guī)和政策，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的法律意見，起到了為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的作用，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。如在解決白關(guān)鎮(zhèn)沙堤村征收糾紛、市場群的火災(zāi)隱患消防改造、“8·22”火災(zāi)事故賠償、廣東果皇食品飲料總廠貨款糾紛、新天地股東糾紛等問題上。

加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。結(jié)合行政審批清理結(jié)果的督查落實(shí)、行政處罰案件“回頭看”專項(xiàng)檢查等工作，分期分批開展行政執(zhí)法督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改并通報。切實(shí)推行行政執(zhí)法“八不準(zhǔn)”，對我區(qū)部分行政執(zhí)法部門組織開展一次行政執(zhí)法明查暗訪活動，發(fā)現(xiàn)和糾正行政執(zhí)法中存在的執(zhí)法不嚴(yán)、工作不力等方面的問題。

在圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)做好依法行政工作，進(jìn)一步提升全區(qū)依法行政工作水平基礎(chǔ)上。根據(jù)市政府的'安排和部署，2014年我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目下光國有土地上房屋征收近45000平方米(占全市的近一半)，作為區(qū)法制辦將積極圍繞征收工作，做好政府的參謀，把好關(guān)卡，配合相關(guān)部門做好宣傳、輔導(dǎo)，積極為政府經(jīng)濟(jì)大局服務(wù)好，對農(nóng)村土地征收和城市房屋征收這兩類行政復(fù)議與行政訴訟案件及時辦理、參與。

行政工作匯報篇十二

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)關(guān)于對行政執(zhí)法情況開展專項(xiàng)檢查的工作方案的通知》文件的部署和要求，由縣監(jiān)察局、縣法制辦、縣編辦、縣行政服務(wù)中心組成聯(lián)合調(diào)查組，對全縣58個具有行政執(zhí)法職能的部門就行政執(zhí)法情況開展了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將此項(xiàng)工作情況匯報如下：

一、工作開展情況。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速部署。我縣高度重視此次專項(xiàng)檢查工作，縣監(jiān)察局、縣法制辦、縣編辦等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人多次討論開展專項(xiàng)檢查的方式方法，檢查內(nèi)容及要求等有關(guān)工作，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《關(guān)于對全縣行政執(zhí)法情況開展專項(xiàng)檢查的工作方案》，明確了檢查內(nèi)容、范圍和時間，制定了具體的檢查步驟和方法，提出了工作要求，對全縣專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行了全面部署。

(二)明確任務(wù)，自查自糾。根據(jù)安排，3月4日到3月11日，全縣各行政執(zhí)法單位負(fù)責(zé)組織本單位和所管轄的下屬單位開展了自查自糾，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)贛南蘇區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)，大力整治行政執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中“亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查”和吃拿卡要等突出問題，進(jìn)行了一次全面梳理，分析了原因，提出了整改措施，落實(shí)了整改責(zé)任，抓好了整改落實(shí)，形成了自查自糾情況小結(jié)，并留存?zhèn)浒浮?/p>

(三)強(qiáng)化監(jiān)督，深入推進(jìn)。為加強(qiáng)全縣專項(xiàng)檢查活動的檢查指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決行政執(zhí)法過程中存在的問題，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。3月12日至4月20日，以及6月10日至6月11日，由縣監(jiān)察局、編辦、法制辦、縣行政服務(wù)中心組成督查小組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直、駐縣各單位開展行政執(zhí)法自查自糾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查貫穿整個活動，確保活動持續(xù)深入推進(jìn)并取得實(shí)效。

我縣現(xiàn)有行政執(zhí)法職能單位58個，其中縣直、駐縣單位42個，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場、管委會17個。通過自查自糾、監(jiān)督檢查幾個階段工作的開展，我縣行政執(zhí)法的整體情況良好，在行政執(zhí)法過程中，執(zhí)法單位和執(zhí)法人員能嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處罰適當(dāng)、程序合法”的原則，認(rèn)真履行行政執(zhí)法職責(zé)，依法行使行政審批權(quán)、核準(zhǔn)權(quán)、審查權(quán)、檢查權(quán)和處罰權(quán)。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)執(zhí)法主體整合到位。通過自查，各職能部門、同一單位的各科室及下屬機(jī)構(gòu)執(zhí)法職能基本整合到位，具備行政執(zhí)法主體資格，無超越法定職權(quán)，越權(quán)執(zhí)法行為，執(zhí)法人員均持有效證件參與行政執(zhí)法，暫未發(fā)現(xiàn)有單位重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象。

(二)執(zhí)法權(quán)限和責(zé)任明確。各執(zhí)法部門及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬機(jī)構(gòu)職能權(quán)限的執(zhí)法權(quán)限清晰，責(zé)任明確，問責(zé)機(jī)制健全規(guī)范。

(三)行政執(zhí)法層級精簡到位。實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法重心下移，執(zhí)法檢查成果共享，暫未發(fā)現(xiàn)有多層重復(fù)執(zhí)法現(xiàn)象。

(四)行政執(zhí)法程序完善。建立了公開透明、統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)法程序和內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制。

(五)自由裁量權(quán)基本規(guī)范。建立了公開、統(tǒng)一、規(guī)范的自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，自由裁量幅度合理、可操作性強(qiáng)。

(六)行政執(zhí)法責(zé)任制全面落實(shí)。能按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

(七)行政審批制度改革到位。根據(jù)國務(wù)院、省、市關(guān)于行政審批改革的相關(guān)文件精神，我們對我縣行政審批事項(xiàng)再次進(jìn)行了清理，并下發(fā)了文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市人民政府關(guān)于精簡和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定的通知》，嚴(yán)格實(shí)行行政審批事項(xiàng)目錄管理制度，并向社會公開，在目錄之外的一律不得設(shè)置行政審批事項(xiàng)，并對目錄實(shí)行動態(tài)管理，及進(jìn)做好上級取消和下放管理的行政審批事項(xiàng)的落實(shí)和銜接工作。對保留的項(xiàng)目，進(jìn)一步規(guī)范審批流程，繪制流程圖并納入全縣網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)統(tǒng)一運(yùn)行。

三、存在的問題及下步工作打算。

從我縣專項(xiàng)檢查情況看，雖然整體情況較好，但在自查自糾階段中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)有待加強(qiáng)。雖然我縣近年來開展了形式多樣的執(zhí)法人員培訓(xùn)活動，并積極爭取參加上級組織的培訓(xùn)，但因執(zhí)法人員多、范圍廣、執(zhí)法事項(xiàng)多、專業(yè)性強(qiáng)等原因，難于滿足全縣行政執(zhí)法人員培訓(xùn)需求，導(dǎo)致部分執(zhí)法人員對深層次法律法規(guī)條文掌握不夠全面，理解不夠透徹，運(yùn)用不夠熟練，執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法水平還有待進(jìn)一步提高。

(二)執(zhí)法案卷質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。執(zhí)法案卷不規(guī)范、不統(tǒng)一的問題仍然在少數(shù)單位存在，在執(zhí)法程序、文書制作中有待進(jìn)一步規(guī)范和完善。

(三)部分單位未完全做好上級取消和下放管理的行政審批事項(xiàng)的落實(shí)和銜接工作。對保留的項(xiàng)目，未及時規(guī)范審批流程，繪制流程圖并納入全縣網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)統(tǒng)一運(yùn)行。

針對以上存在的問題，下一步，我縣將以此次專項(xiàng)檢查為契機(jī)，采取有力措施，著力抓好問題的整改。

(一)進(jìn)一步加大行政執(zhí)法的學(xué)習(xí)宣傳，加大對行政執(zhí)法工作人員的教育培訓(xùn)力度，要加強(qiáng)各行政執(zhí)法部門對執(zhí)法人員進(jìn)行專業(yè)法律、法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷提高工作質(zhì)量、效率和水平。

(二)進(jìn)一步健全完善和落實(shí)各項(xiàng)行政執(zhí)法工作制度，下一步要將健全完善和落實(shí)制度作為一項(xiàng)重要工作來抓，特別是要建立健全行政許可公示、一次性告知、限時辦結(jié)、問責(zé)制以及檢查監(jiān)督等制度。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法情況的監(jiān)督檢查力度，對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令相關(guān)行政執(zhí)法部門限期整改，督促整改落實(shí)到位，對整改不到位的采取約談，通報批評，下發(fā)監(jiān)察建議書等方式限期整改到位。

行政工作匯報篇十三

1.樂做城市守護(hù)人，疏堵結(jié)合做好查違控違工作。一是強(qiáng)化責(zé)任，巡查不留盲區(qū)、死角。采取“定人、定崗、定路段、定片區(qū)、定責(zé)任”的包干責(zé)任機(jī)制。一年362天（僅僅過年休息三天）對責(zé)任范圍區(qū)進(jìn)行不低于2次“拉網(wǎng)式”每日例行巡查，做到了巡查不留盲區(qū)、死角。二是堅(jiān)持依法查處。凡經(jīng)確認(rèn)屬違法違規(guī)建設(shè)的一律實(shí)施強(qiáng)制拆除。前三季度共計查處、制止違法違章建筑67宗，建筑面積4525m2，強(qiáng)制拆除違法違章建筑面積2550m2。

2.爭當(dāng)建設(shè)先鋒隊(duì)，做好征地拆遷工作及參與配合重點(diǎn)項(xiàng)目工程方面?？h里一個重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）從動工到完成耗時一般耗時需幾年，因此難以統(tǒng)計出今年從事工作的具體數(shù)據(jù)。自20xx年初我辦接管此項(xiàng)工作以來，全程參與、指導(dǎo)、監(jiān)管了縣城振興大道（老觀下）、東環(huán)路、西外路、縣城南延伸段道路改造工程、縣城原溫坊小學(xué)周邊地塊土地開發(fā)項(xiàng)目、縣城西外路與西聯(lián)路交匯處三角地、防洪堤二期、三期、206國道沿線整治、泉商產(chǎn)業(yè)園、仙姑嶺五星級酒店等12個重點(diǎn)工程項(xiàng)目，參與40余人次，涉及被拆遷戶800余戶，拆遷總面積14.6萬余平方米，簽訂800余份房屋征收補(bǔ)償安置協(xié)議，拆除房屋面積約20萬平方米，房屋征收工作實(shí)現(xiàn)了速度快、質(zhì)量好、矛盾少的新突破。

1.縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)出現(xiàn)一些在屋頂擅自亂搭亂建鐵皮棚的行為及一些一夜之間能夠成型的違法建筑，如：用水泥磚砌的廚房、車庫、廁所、豬牛欄等，此類違法建設(shè)搭建速度快、隱蔽性強(qiáng)，巡查時難以發(fā)現(xiàn)和制止，使我辦防不勝防。

2.城鄉(xiāng)結(jié)合部違法違章建筑問題突出。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城鄉(xiāng)結(jié)合部當(dāng)?shù)氐囊恍┐迕袷芾骝?qū)使，在房前屋后的空地、菜地、荒地、承包地上私搭亂建，以前這塊區(qū)域不在我辦監(jiān)管范圍之內(nèi)，自20xx年8月我辦接管以來，這塊區(qū)域的違法違章建筑得到了一定的控制，但近期違規(guī)建房戶又有明顯回升的趨勢，部分老百姓準(zhǔn)備挖開地基搞違法違章建筑。據(jù)初步統(tǒng)計，我縣城鄉(xiāng)結(jié)合部存在這種情況的地方共計28塊、占地面積約18300㎡、約28畝。

3.農(nóng)村土坯房改造工作加大了執(zhí)法難度。為貫徹落實(shí)《若干意見》推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力動員老百姓進(jìn)行農(nóng)村土坯房改造，其中不少建房戶在沒有取得任何手續(xù)的情況下私自拆除舊房動工建設(shè)，甚至有部分人一戶多建或借著農(nóng)村土坯房改造的幌子在搞違法違章建設(shè)，查到其頭上后才上報或想蒙混過關(guān)或出具某個單位的一份證明，這給執(zhí)法工作帶來諸多不便。

4.征地拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)不夠完善。由于拆遷時間、區(qū)域的不同，造成鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村、戶與戶的農(nóng)民得到補(bǔ)償價格、安置房面積相差懸殊，使得一些拆遷戶搶建違章建筑、拖延拆遷時間、漫天要價等情況出現(xiàn)。

“爭當(dāng)建設(shè)先鋒隊(duì)、樂做城市守護(hù)人”是我辦的工作宗旨。“確?？h城規(guī)劃區(qū)內(nèi)本年度無一例新增違法違章建筑”更是我辦一直在追求的工作目標(biāo)，雖然要達(dá)到這個目標(biāo)非常的困難，但是我們一直在不懈努力中，今后的工作中，我辦將從以下幾個方面著手：

1.加大法制宣傳和教育力度。對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的居民，我辦將采用多種形式加強(qiáng)對城市規(guī)劃的宣傳，教育市民必須自覺遵紀(jì)守法，服從城市規(guī)劃，停止違法違規(guī)建設(shè)。

2．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。從事查違、控違工作，執(zhí)法人員自身的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要，為轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，提高執(zhí)法水平，今后我辦將多邀請相關(guān)專家、教授及縣法制辦的領(lǐng)導(dǎo)到我辦開展專題講座。

3．加強(qiáng)巡查、執(zhí)法力度，全面做好查違、控違工作。此項(xiàng)工作是我辦的中心工作、重點(diǎn)工作，今后將進(jìn)一步細(xì)化、責(zé)任化，堅(jiān)決杜絕縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)再有新的違法建設(shè)行為的發(fā)生。對于那些嚴(yán)重影響規(guī)劃的違法違規(guī)建筑、影響較大又不接受處理的違章建筑要推出來作典型，實(shí)施強(qiáng)制拆除，做到拆除一片，教育一方。

4.做好房屋征收監(jiān)管及配合重點(diǎn)工程工作。按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)做好縣里一些重點(diǎn)工程所涉及的城市拆遷工作，重點(diǎn)做好城南大道改造、防洪堤二期、三期、東環(huán)路、西外路等幾個項(xiàng)目的房屋征收監(jiān)督管理工作。

行政工作匯報篇十四

贛州公路分局：

我段在接到贛路政字[2001]10號文關(guān)于《關(guān)于做好公路行政執(zhí)法檢查工作的通知》后，我段精心組織人員，結(jié)合當(dāng)前全省民主評議行風(fēng)工作的總體要求及分局民主評議行風(fēng)工作的布置，對我段行政執(zhí)法進(jìn)行了一次全面的大檢查，現(xiàn)將自檢情況匯報如下：

一、依法行政方面存在的問題：

通過認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：我段路政執(zhí)法人員除路政股長取得行政執(zhí)法證外，另外兩人尚未取得行政執(zhí)法證。

二、文明執(zhí)法方面存在的問題。

通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：我段路政股新進(jìn)一個競爭上崗人員，目前尚未統(tǒng)一著裝。

三、勤政廉政方面存在的問題：

1、由于我段建養(yǎng)任務(wù)繁重，行政上常調(diào)度使用路政車輛，在一定程度上影響了路政管理工作的效率，影響了部分工作計劃的實(shí)施。

2、少量路政案件未及時調(diào)查處理。

路政工作是“窗口之中的窗口”，路政工作是否搞好關(guān)系到我段的形象問題，也關(guān)系到我段路政股能否保持市級“青年文明號”的榮譽(yù)問題，我段將采取積極措施，努力將上述存在的問題加以徹底解決，真正樹立我段行政執(zhí)法的良好形象，展現(xiàn)窗口文明，促進(jìn)行風(fēng)工作建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)。

上猶公路段。

二００一年六月五日。

行政工作匯報篇十五

xx區(qū)建設(shè)局依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政府法制辦的指導(dǎo)下，以依法行政、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，認(rèn)真履行我行政執(zhí)法職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下：

為了規(guī)范我局依法行使職權(quán)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，一是根據(jù)xx區(qū)委辦公室《xx市xx區(qū)20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》，我局年初制訂了《xx市xx區(qū)建設(shè)局20xx年度行政執(zhí)法工作計劃》，成立了由局長宮照民同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長王學(xué)超同志任副組長，局黨委成員、局機(jī)關(guān)科室及局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局法規(guī)與綜合業(yè)務(wù)科，面向社會公開受理建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法投訴電話，投訴電話：4310914；二是按照事前防范法律風(fēng)險、事中法律控制為主、事后補(bǔ)救為輔的法律工作機(jī)制，制訂了《xx區(qū)建設(shè)局法律顧問制度》，健全了我局的法制咨詢論證體系；三是制定《xx區(qū)建設(shè)局規(guī)范性文件備案制度》，按照規(guī)定程序制定規(guī)范性文件、政策性文件及其他行政管理措施，同時將我局制定的規(guī)范性文件及時到區(qū)政府法制辦備案。

我們從優(yōu)化我區(qū)的政務(wù)環(huán)境，不斷提高我局執(zhí)法人員的執(zhí)法行政水平入手，大力推進(jìn)我局行政執(zhí)法工作法制化和規(guī)范化建設(shè)。一是對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章設(shè)定有自由裁量權(quán)的行政處罰認(rèn)真做好分解細(xì)化工作，將分解細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)及時報送區(qū)法制辦審核，并將審核后的分解細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)在xx區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)向社會公布；二是年初，組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和科室對我區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目審批程序進(jìn)行了再次梳理，逐項(xiàng)明確行政許可審批事項(xiàng)的法律依據(jù)、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦事時限，做到各項(xiàng)行政許可和行政收費(fèi)有法可依；并按照要求對行政許可及非行政許可審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理，進(jìn)一步規(guī)范審批辦理程序；三是認(rèn)真執(zhí)行行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重大行政處罰及時到區(qū)法制辦備案，20xx年我局共有6起行政處罰案件，結(jié)案1起，都能夠做到及時到區(qū)法制辦備案，我局行政處罰案件備案率達(dá)100%；四是認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法檢查審核備案制度，制訂了《xx市xx區(qū)建設(shè)局行政執(zhí)法檢查審核登記制度》，限制檢查次數(shù)，整合檢查形式，能夠做到檢查前到區(qū)政府法制辦審核，檢查時持有區(qū)政府法制辦出具的檢查證明，并將檢查情況和處理結(jié)果予以記錄，填寫《行政執(zhí)法檢查意見反饋表》，并于5日內(nèi)送區(qū)政府法制辦備案，每次檢查結(jié)束后1個月內(nèi)，各執(zhí)法單位都會將檢查情況進(jìn)行分析總結(jié)，對所發(fā)現(xiàn)的違法行為的處理結(jié)果整理成書面材料，分別報送區(qū)政府法制辦和監(jiān)察局，全年我局共組織4次綜合執(zhí)法大檢查，被檢查單位填寫《行政執(zhí)法檢查意見反饋表》83份；五是將“管理就是服務(wù)”的理念貫穿于我局的行政執(zhí)法過程中，采用“友情提示”的做法，做到預(yù)先宣傳、教育為先，促進(jìn)被檢查單位自覺改正，對于不能夠自覺改正的，下達(dá)“責(zé)令限期改正通知書”，對于不能夠限期改正的，依照行政自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)依法作出行政處罰，做到行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制、行政征收或者征用、行政確認(rèn)、行政給付等執(zhí)法行為事實(shí)清楚、程序合法、適用法律準(zhǔn)確無誤；六是實(shí)行政務(wù)公開，將我局的辦事規(guī)程懸掛上墻的同時，在牟平政務(wù)網(wǎng)公開所有的行政許可事項(xiàng)和行政收費(fèi)項(xiàng)目，依法做好行政許可和行政收費(fèi)工作，同時，我局所有的行政許可事項(xiàng)和行政收費(fèi)全部在區(qū)行政審批服務(wù)中心集中辦理，各項(xiàng)行政許可和行政收費(fèi)由區(qū)行政審批服務(wù)中心統(tǒng)一印發(fā)了審批指南和收費(fèi)指南，并對社會公開發(fā)放，20xx年全年共辦理建設(shè)工程項(xiàng)目報建證64個；與開發(fā)企業(yè)簽訂開發(fā)經(jīng)營權(quán)出讓合同16份；辦理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營許可證16個；簽訂新建住宅項(xiàng)目設(shè)施配套建設(shè)責(zé)任書16份；辦理新建住宅交付使用許可證16份；辦理建設(shè)工程施工許可證63個；辦理新型墻材節(jié)能備案78個；辦理安全備案88份；辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)47份；辦理房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案59份。七是實(shí)行行政執(zhí)法案卷評查制度，根據(jù)市政府《進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法案卷評查工作的通知》要求，制定《xx市xx區(qū)建設(shè)局行政執(zhí)法案卷評查制度》，及時組織本機(jī)關(guān)各科室和各執(zhí)法單位的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行評查，20xx年度我局主要加大了行政處罰案卷歸檔工作，使我局的行政處罰案卷歸檔工作水平上了一個臺階；八是建立和完善依法行政評議考核制度，制訂了《xx市xx區(qū)建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制》和《xx市xx區(qū)建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任考核制度》，明確考核辦法和獎懲；九是制訂了《xx市xx區(qū)建設(shè)局行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度》，全年局屬各執(zhí)法單位、局機(jī)關(guān)各科室未發(fā)生錯案；十是為我局新增加的4名執(zhí)法人員依法申領(lǐng)行政執(zhí)法證件，從而進(jìn)一步加大了我局的行政執(zhí)法力量。

為維護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，我局根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》等法律法規(guī)制訂了《xx市xx區(qū)建設(shè)局行政復(fù)議應(yīng)訴制度》，嚴(yán)格按照該制度受理、辦理行政復(fù)議案件，20xx年全年區(qū)建設(shè)局從未發(fā)生被區(qū)政府或上級主管部門撤銷、變更、確認(rèn)違法的具體行政行為或者責(zé)令履行法定職責(zé)案件，也從未發(fā)生被法院撤銷、變更、確認(rèn)違法具體行政行為或者責(zé)令履行法定職責(zé)案件。

一年來，建設(shè)局黨委十分重視法制宣傳培訓(xùn)工作，始終把加強(qiáng)法制宣傳、教育培訓(xùn)、增強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)干部職工的法制觀念，作為依法行政的基礎(chǔ)性工作牢牢抓住不放。一是在提高干部職工的遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識的同時，我們廣泛開展了形式多樣的法制宣傳活動。我們通過組織一些法律宣傳活動，利用新聞媒體、簡報、宣傳欄、設(shè)咨詢臺、掛橫幅、發(fā)放明白紙等形式向廣大群眾講解建設(shè)方面的法律法規(guī)；二是圍繞提高系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)依法決策、依法管理的自覺性，狠抓了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識教育培訓(xùn)。主要是以建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度為主線，多形式多途徑地強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)。局黨委成員在自覺遵守區(qū)政府學(xué)法制度的同時，結(jié)合本局工作特點(diǎn)建立和實(shí)行了局屬領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次集中學(xué)法制度。一年來，建設(shè)局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部人均學(xué)法學(xué)時達(dá)60多小時，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及依法行政、建設(shè)管理等方面的法律法規(guī)及省、市、區(qū)出臺的有關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)的方針政策等。通過這些有效的教育形式，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事的自覺性，為全局的依法行政工作提供了領(lǐng)導(dǎo)保證；三是為了提高局機(jī)關(guān)行政管理人員的依法行政水平，提高行政執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)和執(zhí)法技能，我們制定并實(shí)施了《xx區(qū)建設(shè)局行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，并嚴(yán)格實(shí)施。我們利用每周五的下午進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行考試，將考試成績與崗位績效獎懲掛鉤，充分調(diào)動了全局干部職工學(xué)法、用法和依法行政的積極性和主動性。在此基礎(chǔ)上，我們還先后組織了多名行政執(zhí)法人員參加了省、市、區(qū)舉辦的各類法制培訓(xùn)班。通過三個方面的`努力工作，使全系統(tǒng)的依法辦事自覺性不斷提高，依法行政工作步入了規(guī)范化管理軌道；四是定期向區(qū)政府法制辦報送我局法制工作動態(tài)和信息，全年共報送信息6篇；五是積極完成了各類法律法規(guī)的征訂工作，認(rèn)真做好執(zhí)法文書的發(fā)放、使用、管理工作；六是在十一屆全國運(yùn)動會期間，開展“和諧全運(yùn)、法治同行”主題法制學(xué)習(xí)教育活動，為全運(yùn)營造良好的法治環(huán)境。

為了規(guī)范我局執(zhí)法部門及其執(zhí)法人員的行政執(zhí)法活動，防止和糾正違法或不當(dāng)?shù)木唧w行政行為，扎實(shí)處理好行政執(zhí)法投訴工作，一是制定《xx市xx區(qū)建設(shè)局行政執(zhí)法投訴實(shí)施意見》，堅(jiān)持有訴必接、有案必查、有錯必究的原則，及時辦理行政執(zhí)法投訴案件；二是我局的行政執(zhí)法投訴辦公室設(shè)在法規(guī)與綜合業(yè)務(wù)科，投訴電話：4310914，并有專人負(fù)責(zé)我局的行政執(zhí)法投訴工作，局法規(guī)與綜合業(yè)務(wù)科在5個工作日內(nèi)辦理完案件，并將處理結(jié)果告知投訴人。20xx年度，全系統(tǒng)未發(fā)生一起行政執(zhí)法投訴案件，受到了社會的好評。

總之，一年來我們在依法行政方面做了大量工作，取得了一定的成績，但在某些方面還存在不足，如執(zhí)法不嚴(yán)問題、執(zhí)法人員整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高等問題，需要我們在以后的工作中努力解決。明年我們將進(jìn)一步加大行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把建設(shè)局的依法行政工作推向新的水平。

行政工作匯報篇十六

時間一晃而過，自2012年11月踏進(jìn)xx以來，幾個月已經(jīng)過去，作為初涉家具建材行業(yè)的一名新兵，xx的一名新人，回首過去的工作，通過自己的努力學(xué)習(xí)，工作有了新的突破，雖沒有驕人矚目的成績，但公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，為我提供了良好的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺。在此期間，我圍繞公司經(jīng)營大局，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，做好后勤保障和服務(wù)工作。經(jīng)過磨練與洗禮，我的綜合能力、協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步的提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時也克服存在的不足，現(xiàn)將前期工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下述職。

一、所做工作：1、思想意識方面。

（1）、轉(zhuǎn)變思路，迎接挑戰(zhàn)。隔行如隔山，以前雖有行政、人事方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但不同的行業(yè)之間存在較大的差異。初入xx，我基本停滯在以前工作的習(xí)慣思維內(nèi)，思路差，方向偏，重心失，每天工作缺乏計劃，工作效率極低，在那一陣時間里，我想到過逃避。王石在“全球通”廣告中曾說：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。所幸在各位領(lǐng)導(dǎo)及行政人事中心蔣總監(jiān)的手把手指引下，我以歸零的心態(tài)來接受這里的每一項(xiàng)工作，通過學(xué)習(xí)，逐漸了解并熟悉了公司企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)變以住的工作作風(fēng)與思想觀念，逐漸適應(yīng)新的工作環(huán)境，真正融入到公司。

（2）、嚴(yán)于律己，寬以待人。我加強(qiáng)了公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，踏準(zhǔn)了公司高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)的節(jié)奏，工作也有了一定的成效，我有良好的服務(wù)心態(tài)，能嚴(yán)格要求自己，同時保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在大事要事上，我能身先士卒，以身作則，起好帶頭作用，能及時協(xié)調(diào)各崗位的工作，有效推動部門的工作。

（1）、加強(qiáng)招聘，確保需要。竭盡全力做好人員招聘工作、根據(jù)公司不同階段對人員的需求，及時做好人員的招聘和儲備工作。在這期間內(nèi)，通過網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘，張貼招聘廣告，員工介紹，中介推薦等多種方式，多管齊下，同時加強(qiáng)應(yīng)聘人員簡歷甑選，對入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門分別面試，主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員復(fù)試等方式，多重把關(guān)，確保了入職人員的素質(zhì)與能力，另一方面加強(qiáng)人事入辭職手續(xù)，合同簽訂，檔案管理等基礎(chǔ)工作辦理。統(tǒng)計顯示，從11月面起，共有166人入職，103人離職，通過持之以恒的招聘工作，基本滿足了公司運(yùn)營發(fā)展需要。

（2）、建立檔案，完善配套。組織落實(shí)公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。另外完成公司固定資產(chǎn)的清理登記，并建立了電子帳。

作，我清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，減少疏漏和差錯。

（1）、理順關(guān)系，做好協(xié)調(diào)。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，注重與各部門的協(xié)作配合。

理制度的統(tǒng)一修訂將使公司的管理成為一個體系，體系問題解決了，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就有了可靠的保證。

（3）、規(guī)范車輛，節(jié)能降耗。為加強(qiáng)公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，制定了較為完善的《車輛管理制度》，對公司汽車的證照、年審、保險、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車及油耗等進(jìn)行了規(guī)范，并在實(shí)際操作過程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序，在接手工作四個多月以來，為駕駛員購買了社保，并將油耗作為駕駛員重點(diǎn)考核指標(biāo)，實(shí)行獎懲相結(jié)合，駕駛員隊(duì)伍整體工作質(zhì)量有所提高。

（4）、獻(xiàn)身活動，保駕護(hù)航。為提升公司形象及銷售及影響力，從11月起，公司陸續(xù)舉行了多次大型促銷活動，在每次活動前，我都能制定相應(yīng)之涉及保安，保潔，安全，消防，用餐等后勤的保障方案，做好協(xié)調(diào)工作，全力調(diào)動部門各種有生力量，投身于活動的實(shí)施及現(xiàn)場維護(hù)工作之中，取得了活動零安全事故，有力地推動了活動的順利開展。

二、工作中存在的問題。

誠然，在我的工作中也存在的很多問題，主要表現(xiàn)在：

1、xx公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。特別是對于建材館車輛停放的管控一直不理想，綠化管理僅停留在事物表面。

3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創(chuàng)新。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。性格上偏軟，個人威信樹立不夠，不具殺傷力。

4、基礎(chǔ)管理工作不到位，主要體現(xiàn)在：保安保潔工作走馬觀花，監(jiān)督機(jī)制不建全，保安隊(duì)伍目前仍較松散，執(zhí)行過程中打折扣，在崗狀態(tài)及精神面貌差，保潔工作缺乏檢查，細(xì)節(jié)不到位，廁所衛(wèi)生及設(shè)備缺乏行之有效的控管，存在管理盲區(qū)。

三、今后的工作打算。

過去的已經(jīng)悄然逝后，問題尚待解決。在以后的日子，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

進(jìn)度和問題反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

2、做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3、加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4、加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。

5、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實(shí)施。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。

6、深化管理，加強(qiáng)保安，保潔，綠化及全公司現(xiàn)場管理，同時加強(qiáng)費(fèi)用的控制，開源節(jié)流，降低費(fèi)用，為公司正常經(jīng)營提供有力的后勤保障。

新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我也深深地知道，離各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，我還差很遠(yuǎn)。在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，緊緊圍繞公司運(yùn)營發(fā)展命脈，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化人事招聘、內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2015年度行政人事部工作總結(jié)暨2016年度工作計劃。

2015年，在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，面對多變的市場環(huán)境，行政人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮綜合服務(wù)職能，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司生產(chǎn)保障及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作計劃匯報如下：

一、2015年年度工作總結(jié)。

（一）以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破1、人力資源戰(zhàn)略管理。

行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在2014年年末開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的4個模塊的建立：即招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系管理、薪酬與福利管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。

2、員工招聘與入職管理。

（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

2015年上半年隨著公司經(jīng)營銷售月度業(yè)績100萬的突破，下半年銷售市場因國家經(jīng)濟(jì)形勢結(jié)構(gòu)調(diào)整又發(fā)生急劇變化，訂單量驟然下滑，人力資源配置工作難度加大，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前已開通1個收費(fèi)網(wǎng)站，免費(fèi)注冊了2個招聘網(wǎng)站，分別為綿陽人才網(wǎng)、58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)，專門獲取和儲存了部分人員求職信息。同時，建立了公司的招聘和面試管理流程。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實(shí)際需求，提高招聘員工學(xué)歷及技能的要求標(biāo)準(zhǔn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前在用人才市場招聘情況及費(fèi)用分析如下：

根據(jù)2015年招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘渠道效果匯總，目前覺得智聯(lián)招聘主要是集中于高端人才招聘，效果一般，達(dá)不到公司所需效果；綿陽人才市場招聘成本較高，耗費(fèi)人力物力較大；網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，根據(jù)投遞簡歷量來看，58同城網(wǎng)招聘效果較好，建議公司明年還是開通此招聘渠道，采用網(wǎng)絡(luò)招聘與現(xiàn)場招聘相結(jié)合形式開展招聘工作。

2015年工作中，行政人事部將盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，在達(dá)成招聘目標(biāo)的過程中，對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

（2）員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

2015年隆盛工業(yè)公司新入職員工46人，離職員工51人，目前全司在職員工95人。

境，理解公司企業(yè)文化。

（二）規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系1、制度管理。

（1）檔案管理：完善公司檔案管理工作，尤其是對公司從南山搬到新區(qū)過程國造成的部分檔案散、亂，行政人事部花大力氣對所有檔案進(jìn)行了整理，根據(jù)情況建立了書面和電子存檔，對所有資料進(jìn)行了歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

（1）公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，行政人事部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，并與財務(wù)部核對，建立了工作臺帳和固定資產(chǎn)卡片，對所有資產(chǎn)進(jìn)行了標(biāo)識，按照誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則，定期檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。

（2）行政雜項(xiàng)費(fèi)用。

門還需加大監(jiān)督督促力度，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)水電等現(xiàn)象出現(xiàn)。

（3）證件年檢和車輛保險：按時辦理了工業(yè)、房產(chǎn)公司的組織機(jī)構(gòu)代碼、營業(yè)執(zhí)照年檢、車輛續(xù)保、審驗(yàn)等工作。

會務(wù)管理：會議記錄、整理和發(fā)放；日常事務(wù)接待；文印管理：避免打印錯誤造成紙張浪費(fèi)，打印文件提倡雙面使用，分部門印數(shù)登記，對消耗量摸底，有效進(jìn)行節(jié)約；公文處理：工業(yè)公司、房產(chǎn)公司日常通知、請示、報告等文件的撰寫；宿舍管理：不定期對宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對宿舍的電器設(shè)備進(jìn)行檢查、故障報修等工作，做好防火、安全等事項(xiàng)；后勤管理：食堂、門衛(wèi)、綠化等的日常檢查、通報和處罰，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行；車輛管理：年審、保險、維修定點(diǎn)等工作；網(wǎng)絡(luò)管理：定期對公司網(wǎng)站信息更新和新聞發(fā)布、各部門電腦一般故障隨時排除，滿足各員工辦公需求；黨建工作方面：預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正黨員資料的撰寫和辦理等。

二、2015年工作中的不足之處。

一是對待工作我還需更多發(fā)揮集體的力量；二是面對問題我還需發(fā)揮更多的主動性；三是對待自身的不足我還需拿出更多的勇氣和毅力。

三、2016年年度工作展望。

根據(jù)2015年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計劃從九個方面開展2016年度的工作。

（一）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。

完成日常人力資源招聘與配置，行政人事部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好營銷、技術(shù)人員的儲備工作，提升公司專業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司做好人才儲備。同時，豐富招聘渠道，加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥，培育企業(yè)所需人才。

（二）努力搭建合理的薪酬體系。

1、改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理、薪酬控制的工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

2、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在2016年，從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。形成公平向上的企業(yè)精神。

3、加強(qiáng)員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

（三）合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理。

績效考核的啟動將是2016年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的，既提高員工工作效率和工作積極性。因績效考核需在較為成熟的工作崗位當(dāng)中運(yùn)用，所以此項(xiàng)工作需根據(jù)公司2016年度的公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指示來進(jìn)行。

（四）搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，完善培訓(xùn)體系。

主要是大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度耄腔貓箢H豐的長期投資。一是行政人事部將在2016年一季度對公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定2016年度培訓(xùn)計劃。二是開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)及自學(xué)。外部培訓(xùn)主要是邀請講師對員工進(jìn)行管理培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)；自學(xué)主要是購買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn)，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果，計劃培訓(xùn)內(nèi)容需根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工自我發(fā)展需求而定。

（五）規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)1、對公司名義發(fā)放的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員工作能力體現(xiàn)，它同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待。在2016年，將更為規(guī)范行文格式，如字號、排版等，保持公文格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。

2、努力提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意。

2013年上半年工作總結(jié)。

2013年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。

一、上半年完成主要工作1、項(xiàng)目申報。

完成恒天重工2012年度工作報告，2012年度工作總結(jié)的編制和上報。

完成2012年度省級企業(yè)技術(shù)中心匯報材料，并按時上交至相關(guān)部門。

編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關(guān)記錄表格。

初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機(jī)制，并在部門內(nèi)試運(yùn)行。3、人力資源方面2013年上半年，人事行政部共參加招聘會6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份，通過聯(lián)系專職學(xué)校、派遣機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑，招聘員工141人，其中：生產(chǎn)一線員工117人；銷售業(yè)務(wù)員13人；售后服務(wù)1人；食堂3人；供應(yīng)內(nèi)勤1人；技術(shù)研發(fā)6人。并對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。2013年上半年度辦理新員工入職141人次；辦理員工離職19人次；完成新入職員工培訓(xùn)141人次；簽訂勞動合同141人次。

2013年上半年度辦理員工社保新增13人次；辦理員工離職退保11人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團(tuán)體意外險人員變更141人次。

4、行政事務(wù)方面。

完成了2012年作業(yè)場所職業(yè)危害申報。

完成了2013年?duì)I業(yè)執(zhí)照以及機(jī)構(gòu)代碼證的年檢。

完成了2013年3c認(rèn)證工作，包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來人接待等工作；完成不符合項(xiàng)的改進(jìn)等工作。

完成了到鄭州市質(zhì)監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到河南省檢測院對產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報告書以及產(chǎn)品監(jiān)測報告。

完成了2013年23臺特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測年檢；3名廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員證件復(fù)審；2臺廠內(nèi)機(jī)動車監(jiān)測；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。

公司2013年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜，避免處罰，成效顯著。

3月份，在古滎鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問題，并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進(jìn)人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。

我公司630變壓器無功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負(fù)荷過高，為降低公司經(jīng)濟(jì)損失，及時維修，積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜。

上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強(qiáng)對食堂的管理?，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。

5、車輛管理方面。

上半年共出車236次，公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》，加強(qiáng)對公司車輛的管理。

二、下半年工作計劃1、降本增效。

（1）做好人員的穩(wěn)定工作，特別是管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的思想穩(wěn)定工作，確保人力資源穩(wěn)定。

a．定期舉辦座談會，及時了解員工思想動態(tài)，聽取員工合理化建議，提高員工滿意度，樹立“以人為本”觀念。

b.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造和諧的企業(yè)氛圍。

c.滿足員工多方面的需求,建立牢固的感情基礎(chǔ)。

（2）重視員工培訓(xùn),加大技能開發(fā)和能力培養(yǎng)。

做好iso9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，做好iso9001質(zhì)量體系換證審核，將環(huán)保設(shè)備、車輛及配件加入到證書認(rèn)證范圍。

加強(qiáng)公司公用車輛的管理，出車必須填寫申請單，對公用車輛每月出車?yán)锍毯陀糜徒痤~進(jìn)行統(tǒng)計和監(jiān)管，杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生，提高車輛使用率，降低燃油費(fèi)用。

加強(qiáng)公司配車的管理。對各部門所配車輛，建立車輛臺賬，完善并對每月實(shí)際里程、用油金額進(jìn)行統(tǒng)計，計算百公里油耗，控制、降低車輛費(fèi)用。

時常會不知所措，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。在過去的7個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗(yàn)與磨礪，現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)。

行政工作比較繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個“管家”樣，什么都得管。每項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時間的磨練我也從中學(xué)到不少?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用；文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱；根據(jù)不同檔案的不同年限及時進(jìn)行檔案更新。

3、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購；二是辦公用品入庫，出庫與庫存統(tǒng)計：辦公用品購入后進(jìn)行入庫登記，統(tǒng)計在《辦公用品每月庫存表》中；各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫；每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫存統(tǒng)計，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。

4、固定資產(chǎn)的采購與維護(hù)管理：每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)（電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等）的變動情況，及時進(jìn)行統(tǒng)計與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí)；各個部門如需添加固定資產(chǎn)，需要寫申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購；日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況，經(jīng)各個部門申請維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。

6、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。二、工作體會。

（一）工作中存在的問題。

由于剛?cè)牍静痪眉又畟€人能力問題，在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動的狀態(tài)，主動性不高等情況。

（二）改進(jìn)措施。

針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通；不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力，從而來提升自己；認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足；加強(qiáng)自己在工作中的主動性。

三、2014年工作計劃。

在2013年的工作基礎(chǔ)上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

行政人事部2013年上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃。

首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，本部門同事的努力協(xié)助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方面，全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務(wù)工作，同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展，實(shí)現(xiàn)管理的多贏局面?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

5、根據(jù)陳總的指導(dǎo)，規(guī)范電工的作業(yè)管理。

6、會議/工作計劃與總結(jié)的管理，如期組織好會議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。

7、協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系8、員工工衣及宿舍的管理。

1、2013年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實(shí)施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少問題，但總的來說，有個可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程。2、考勤排休的細(xì)化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節(jié)假日工作的合理安排。

3、樓面主任級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與競聘工作開展，在這項(xiàng)工作中，既在培訓(xùn)中加強(qiáng)了業(yè)。

相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行。

5、年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實(shí)與改進(jìn)：配合公司總體年度經(jīng)營指標(biāo)的考核，協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展。

1-6月份離職情況：1-6月份入職情況；從上列數(shù)據(jù)可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。

1、季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn)2、各期不同活動海報的制作。

結(jié)合上半年的工作進(jìn)度及總結(jié)，下半年的工作開展計劃如下：一、行政事務(wù)。

3、勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料。

1、制度完善與細(xì)實(shí)方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項(xiàng)跟進(jìn)與細(xì)實(shí)。

2、制度建設(shè)方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實(shí)施細(xì)則出稿，繼而在小部門分驟進(jìn)步，逐步完善。

3、培訓(xùn)與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核，為新開分店的人力資源工作好準(zhǔn)備。

4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查。

5、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會議或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。

6、逐步完善各項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn)，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。

三、營銷支持方面工作。

1、新店開張的籌備及宣傳工作2、紅樹灣蠔季的營銷準(zhǔn)備與實(shí)施。

3、“蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備。

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