通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己的長處和短處，為自己的成長做好鋪墊。在寫總結(jié)時(shí)，要注意簡明扼要，突出事實(shí)和效果，避免泛泛而談。下面是一些專家的建議和經(jīng)驗(yàn)分享，希望能對大家有所幫助。
材料現(xiàn)場管理制度篇一
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理，作到有計(jì)劃地更新購置，正確地使用與維護(hù)，確保材料、設(shè)備完好，滿足檢驗(yàn)、試驗(yàn)質(zhì)量要求，特制定本規(guī)定。
1、材料進(jìn)場或入庫時(shí)，由材料保管員負(fù)責(zé)在倉儲和堆放處掛標(biāo)識牌，填制物資驗(yàn)收單，登記保管臺帳和材質(zhì)證明。對已檢驗(yàn)的材料，材料保管員應(yīng)在標(biāo)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”欄中填寫檢驗(yàn)狀態(tài)。（已檢合格、已檢待定、未檢）。
2、材料堆放場地的標(biāo)牌，應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。保管員應(yīng)在標(biāo)牌上注明材料名稱、廠家、產(chǎn)地、檢驗(yàn)狀態(tài)等項(xiàng)目。對甲方提供的產(chǎn)品，應(yīng)在貯存場地懸掛“甲供”字樣的標(biāo)牌進(jìn)行特殊標(biāo)識。
3、材料保管員填寫物資驗(yàn)收單，發(fā)料單憑證和保管臺帳，并保存記錄，填寫內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、規(guī)格（牌名）、數(shù)量、編號或爐批號、合格證明編號、生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期（包括保質(zhì)期），對甲方提供的產(chǎn)品，加注“甲供”字樣的標(biāo)記，作為可追溯標(biāo)識。
4、各種物資應(yīng)由材料保管員按類別、品種、規(guī)格分別存放，標(biāo)牌明顯，填寫完整、準(zhǔn)確。碼放層次以五或十為單位，做到舉目成行，過目知數(shù)，便于交通、保養(yǎng)、清點(diǎn)和發(fā)放。
5、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)退頻繁，不使用時(shí)由材料保管員回收整理保養(yǎng)，以備再用。
6、以到倉庫未經(jīng)驗(yàn)收的物資，材料保管員有保管義務(wù)，若造成不應(yīng)有的'損失，要追究材料保管員的責(zé)任。
7、材料保管員要保持物資技術(shù)資料完整和帳、物、卡齊全，并帳、物、卡應(yīng)三相符。
8、加工完畢后的半成品，由操作人員根據(jù)布置圖的要求，在半成品加工件上標(biāo)注記號，記號應(yīng)在明顯且不易在搬運(yùn)中擦掉的地方，記號應(yīng)注明半成品編號、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)等。
9、采購人員應(yīng)對工程所需的主要物資編制采購計(jì)劃，按批準(zhǔn)的計(jì)劃供應(yīng)。
10、現(xiàn)場材料要做到“三清四凈”，即“三清”：現(xiàn)場物資管理及負(fù)責(zé)人要分清，材料消耗及時(shí)結(jié)清，原始記錄應(yīng)記全、記準(zhǔn)、分得清；“四凈”：施工現(xiàn)場好，水泥袋、散裝水泥收凈，元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈，工地三場（鋼筋場、木工場、拌和場）散放的鋼筋、木料、水泥堆放整齊，打掃干凈。
11、工地倉庫可以建立義務(wù)回收廢料組織，回收的廢料若無轉(zhuǎn)移價(jià)值，可就地折價(jià)處理。
12、工程竣工后，項(xiàng)目部要組織人員做好材料清理回收工作，將工地不用材料、大型工具等先行退庫，對工棚、水電線路等應(yīng)有計(jì)劃的拆除、分類，妥善存放，做到帳清、場地清。
13、公司質(zhì)量管理處對所屬項(xiàng)目部的物資管理工作定期檢查，對管理好的項(xiàng)目部及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
材料現(xiàn)場管理制度篇二
1、施工前的準(zhǔn)備工作。
a、在施工前，施工材料應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的大小合理布置，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的平面布置和建設(shè)工程安全文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在劃分材料堆放位置時(shí)，要考慮到施工進(jìn)入高峰期的堆放容量、料場、料庫與臨時(shí)設(shè)施道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌安排布置。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并堅(jiān)持靠近使用地點(diǎn)回報(bào)原則，以減少二次倒運(yùn)。
b、道路、場地要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通、有回旋余地，有可靠的排水設(shè)施，不積水。
c、臨時(shí)料庫、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。
2、施工過程中的組織與管理。
a、建立健全施工現(xiàn)場料具管理制度和責(zé)任制。現(xiàn)場料具要嚴(yán)格按平面布置圖布置堆碼，本著“干什么，用什么，管什么”的原則，劃段分片，包干負(fù)責(zé)。要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、明顯標(biāo)牌。
b、加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料資源變化、設(shè)計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場位置，保持道路暢通和現(xiàn)場整潔，減少二次倒運(yùn)。
c、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平?調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場，材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠、及時(shí)準(zhǔn)確，保證施工需要。
d、嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置堆放料具，成堆成線;經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、機(jī)具及容器潔凈。
e、認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度;建立健全原始記錄和各種臺帳，對來料原始憑證妥善保存，按月盤點(diǎn)核算。
f、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度，監(jiān)督施工班組合理使用材料，及時(shí)檢查、考核、驗(yàn)收、結(jié)算。
3、料具清退轉(zhuǎn)場。
a、根據(jù)工程部位進(jìn)度情況，組織料具的清退轉(zhuǎn)場，檢查現(xiàn)場存料，估計(jì)未完工程用料量，調(diào)整原用料計(jì)劃，削減多余，補(bǔ)充不足，以防止余料過多，為工完場清創(chuàng)造條件。
b、臨時(shí)設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理。對于不再使用的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)考慮提前拆除，并充分利用這部分材料，直接轉(zhuǎn)場到新的工地以免二次搬運(yùn)。對于周轉(zhuǎn)料具，要及時(shí)整修，隨時(shí)轉(zhuǎn)移到新的工地或清退入庫。
c、施工垃圾及包裝容器的處理。對于現(xiàn)場的施工垃圾應(yīng)設(shè)分揀站，做到及時(shí)分揀、回收、利用，包裝容器應(yīng)及時(shí)回收，組織清退，不浪費(fèi)。
為使物質(zhì)供應(yīng)管理工作職責(zé)明確，分工合理，責(zé)任到人，增強(qiáng)全體物資管理人員的責(zé)任感和紀(jì)律性，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率，不斷改進(jìn)工作方法，盡快達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)，必須建立健全各級崗位責(zé)任制，用心工作。
為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場各種料具堆碼、存放、保管的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)將各類材料、構(gòu)件等的存放管理作如下規(guī)定：
1、鋼筋及金屬材料的存放。
a、須按規(guī)格、品種、型號分別掛牌堆放，底墊木高度不低于20cm。
b、有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉庫或料棚內(nèi)，不得露天存放。碼放要整齊，做到一頭齊，一條線，原材料、成品、半成品及余料應(yīng)分類堆碼，不得混放。
2、木料存放。
a、應(yīng)在干燥、平坦、堅(jiān)實(shí)的場地上堆放，垛基石不低于40cm，垛高不超過3m，以便反腐、防潮。
b、應(yīng)按材類等級、規(guī)格分別一頭齊碼放，板材順垛應(yīng)有斜坡，垛應(yīng)密排留坡封頂，含水量較大的木材要留空隙，有含水率要求的應(yīng)放在料庫或料棚內(nèi)。
c、選擇堆放點(diǎn)時(shí)，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)品倉庫及明火(鍋爐、煙囪、廚房等)的地方，并設(shè)嚴(yán)禁煙火標(biāo)志和消防設(shè)施，防止火災(zāi)事故。
d、拆除的模板、支撐料等應(yīng)隨時(shí)整理分類堆碼。
3、水泥的存放。
a、庫內(nèi)存放：水泥庫應(yīng)具備有效的防防雨、防水、防潮、防風(fēng)措施，地面比室外地平面高出30-40cm，基礎(chǔ)用3：7灰夯實(shí)攤平，墻面應(yīng)抹防水砂漿，庫門上鎖，專人管理。分品種堆碼整齊，離地面5-10cm，垛高不超過10袋，抄底使用、先進(jìn)先出。
b、露天存放：臨時(shí)露天存放，必須具備可靠的防水、防潮、防雨、防風(fēng)措施，墊高不低于30cm。
c、散灰存放：應(yīng)存放在固定容器(散灰灌)內(nèi)，封閉專庫存放，并具備可靠的防水、防雨、防潮等措施。
d、袋裝粉煤灰、白灰粉應(yīng)存放在料棚內(nèi)，堆碼整齊后搭蓋，以防雨淋。
4、大堆料的存放。
a、機(jī)磚碼放要成丁成行，加蓋磚塊，空心磚等輕質(zhì)砌塊應(yīng)成垛、成行，堆碼高度不超過1?8m，耐火磚不得淋雨受潮，各種水泥方磚應(yīng)分類堆碼，不得混放。
b、砂、石、灰、陶粒等存放成堆，場地平整，不得混雜，色石渣要下墊上苫，分擋存放。
5、構(gòu)配件的存放。
a、門窗及木制品：堆放應(yīng)選擇能防雨、防曬的干燥場地或庫房，設(shè)立靠門架與地面的傾斜角不小于70度，離地面架空20cm以上，以防受潮、變形、損壞。應(yīng)按規(guī)格、型號豎立排放，碼放整齊，不得塞插擠壓，五金及配件應(yīng)放入庫內(nèi)，妥善保管。露天存放時(shí)應(yīng)下墊上苫，發(fā)現(xiàn)鋼材表面有油漆剝落時(shí)應(yīng)及時(shí)刷油;鋁合金制品不準(zhǔn)破壞保護(hù)膜，保證包裝完好無損。
b、混凝土構(gòu)件：分類碼放整齊，場地平整堅(jiān)實(shí)，有良好的排水措施。圓孔板底墊木要求通長厚度不小于10cm，須放在非板端20cm到30cm處，每塊間隔墊木要上下對齊，并在同一垂直線上，墊木厚度不小于3cm，四個(gè)角要墊平墊實(shí)，不得有脫空現(xiàn)象，每垛堆放不得超過10塊。大樓板底層墊木要通長，斷面不小于10×10cm，每層墊木厚度不小于5cm，并放置在平行于板的長邊，四角上下對齊對正，墊平墊實(shí)，碼放最多不超過9層。槽型層面板底墊木不小于10×10cm，每層墊木應(yīng)上下對齊，在同一垂直線上，并且應(yīng)在邊肋上，重疊堆碼不超過10層。面罩板混凝土標(biāo)號達(dá)到設(shè)計(jì)要求的70%后方可起吊堆放，起吊時(shí)應(yīng)使四個(gè)吊環(huán)同時(shí)受力，吊繩與平面角度應(yīng)不小于45度，重疊堆放中間須加墊木，厚度應(yīng)不小于7cm，底墊木通常不小于10×10cm，每層墊木位置應(yīng)上下對齊，并在同一垂直線上，每垛塊數(shù)不得超過去10塊。樓梯板混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的70%后方可起吊運(yùn)輸和堆放，起吊時(shí)吊繩與水平面的角度不得小于45度，在起吊運(yùn)輸和堆放過程中，構(gòu)件均應(yīng)于正向位置，堆放時(shí)墊木應(yīng)高于吊鉤，并在吊鉤附近，上下對齊，并在同一垂直線上，構(gòu)件碼放的塊數(shù)不超過6塊。陽臺板混凝土標(biāo)號達(dá)到設(shè)計(jì)要求的100%時(shí)方可起吊堆放，起吊時(shí)使每個(gè)吊鉤同時(shí)受力，吊纜與平面的角度不小于45度，應(yīng)豎立碼放，并在一端支撐，每塊間距應(yīng)用7cm厚方木支墊。梁一般不得重疊堆放，跨長較小的`梁重疊堆放時(shí)，墊木不得低于吊鉤，應(yīng)放在靠近支座并在同一垂直線上，高度不得超過6層。預(yù)制樁混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的100%后起吊搬運(yùn)，吊運(yùn)時(shí)吊鉤應(yīng)置于吊環(huán)處，無吊環(huán)時(shí)采用兩點(diǎn)吊，吊索與樁間加襯墊，重疊放置底墊木不小于10×10cm，中間墊木不小于5cm，支點(diǎn)應(yīng)在吊點(diǎn)處，上下墊木在同一垂直線上，層數(shù)不超過4層。屋架、丁形架、薄腹梁，不應(yīng)重疊堆放，堆放時(shí)必須放正，兩側(cè)加撐木，并不得少于3處，使其穩(wěn)定。
c、玻璃的存放：按品種規(guī)格等級定量順序碼放在干燥通風(fēng)的庫房內(nèi)，如臨時(shí)露天存放必須上墊下苫，禁止與潮濕及揮發(fā)物品放在一起，箱蓋向上，不準(zhǔn)傾斜和平放，不應(yīng)承受重壓或撞碰，垛高，2-3mm的不超過3層，4-6mm不超過2層，底墊木不小于10cm，散箱玻璃應(yīng)單獨(dú)存放，經(jīng)常檢查玻璃的保管情況，遇有潮濕、霉斑、破碎的玻璃應(yīng)及時(shí)處理，裝車運(yùn)輸時(shí)，包裝箱應(yīng)直立，箱頭向前，箱間靠籠，切忌搖晃和碰撞，裝卸搬運(yùn)時(shí)應(yīng)直立并輕拿輕放。
d、五金制品的存放：按品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)料、整潔程度、順序定量碼放在干燥通風(fēng)的庫房內(nèi)，存放時(shí)應(yīng)保持包裝完整，不得與酸堿等化工材料混庫，防止銹蝕，發(fā)放應(yīng)掌握先入后出的原則，遇有銹蝕應(yīng)及時(shí)處理，螺絲釘與螺帽要涂油。
e、水暖氣材的存放要求：按品種、型號、規(guī)格的順序整齊碼放，散熱器應(yīng)有底墊木，高度不超過1m，對于小口徑及帶絲扣配件要保持包裝完整，防止生銹。
f、橡塑制品的存放：按品種、規(guī)格、型號、出廠日期整齊定量碼放在庫房內(nèi)，防止各類化學(xué)藥品接觸，以防浸蝕老化，發(fā)放時(shí)應(yīng)掌握先入先出的原則。
g、陶瓷制品的存放：應(yīng)按品種、規(guī)格、等級、廠家分別存放在倉庫或料棚內(nèi)，如臨時(shí)露天存放要選擇平坦、堅(jiān)實(shí)、不積水的場地，垛高應(yīng)苫蓋，碼放時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品形狀、采取順序，平碼、騎縫壓疊，高度不得超過4件，各種瓷磚應(yīng)按包裝正放，高度不得超過5層，裝卸運(yùn)輸時(shí)，要用草繩牢固捆扎，不得松散，棱角及空隙要用草填實(shí)，防止磨擦和碰撞，裝卸要輕拿輕放，專人監(jiān)護(hù)。
h、油漆涂料及化工材料的存放：按品種規(guī)格存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉庫內(nèi)，電源隔離，濕度應(yīng)保持在5-30度之間，保持包裝完整密封，碼放位置要平整牢固，防止傾倒與碰撞，應(yīng)先進(jìn)先發(fā)，嚴(yán)格控制保存期，油漆應(yīng)每日倒置一次，以防沉淀，應(yīng)有嚴(yán)格的防火、防水、防毒措施，對于劇毒品、危險(xiǎn)品等，須設(shè)專庫存放，并有明顯標(biāo)志。
i、防水材料的存放：防水卷材應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi)，并應(yīng)立放，堆放高度不超過2層，忌橫壓和傾斜堆放，玻璃布、油氈平放時(shí)，堆碼高度不超過3層，其它防水材料可按油漆化工材料保管存放。
j、周轉(zhuǎn)材料的存放：鋼管按規(guī)格分別碼放整齊，鋼支撐顛倒碼放成垛，鋼模板、鋼跳板應(yīng)分別扣放，下有墊木，高度不超過1?8m，大模板應(yīng)對面立放，傾斜角度不小于70度，各種構(gòu)件、配件用廢機(jī)油浸泡后，集中存放，并設(shè)有圍擋。
k、其它輕質(zhì)裝飾材料的存放：應(yīng)分類碼放整齊，底墊木不低于10cm，分層碼放高度不超過1?8m，應(yīng)具備防水，防風(fēng)措施，石膏制品應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi)，豎立放置。
認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場的料具在場外臨時(shí)存放時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)、并應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，材料要堆碼整齊，符合要求，不得妨礙交通和影響市容、場容，堆放散料要進(jìn)行圍擋，高度不得低于0?5m，并符合規(guī)定，要有良好的排水措施。水泥庫內(nèi)的散落水泥必須及時(shí)清用，攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)要做到無廢棄砂漿、混凝土，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅娴穆涞亓弦嘁皶r(shí)清用，砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)，應(yīng)采取防撒措施，磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底，切實(shí)做到用料有計(jì)劃，進(jìn)料不積壓，減少退料，同時(shí)也要做到鋼材、木材等料具的合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用，活完料凈腳下清。
材料現(xiàn)場管理制度篇三
2）進(jìn)場材料按以下規(guī)定堆碼擺放：
a．磚垛成丁，高度不超過1.8米;。
b．門窗等料應(yīng)單庫存放或存于建筑房間內(nèi),門窗靠墻立放;。
c．大模板、構(gòu)件應(yīng)夯實(shí)平整地基，墊木對齊；
d．砼預(yù)制板碼放高度不超過八塊，空心板高不超過十塊。
f．殘余下腳料和包裝品容器、廢舊料要集中存放，堆放散料時(shí)應(yīng)設(shè)置圍檔。
g．怕潮濕、雨淋、日曬或易碎、體積小而貴重的物品應(yīng)入庫保管，門窗配件及設(shè)備配件也應(yīng)入庫存放。
h．所有材料庫要做到內(nèi)外整潔、碼放合理，按庫房標(biāo)準(zhǔn)做到“四號定位、五五化擺放”。
3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)識牌的制作，材料存放處要有明顯的標(biāo)識或標(biāo)簽牌，并做好防火、防盜、防凍、防銹、防蝕工作。
4）現(xiàn)場及料場材料進(jìn)場時(shí)需有進(jìn)場登記，出場時(shí)必須有出門證件，并經(jīng)過審批手續(xù)。
5）項(xiàng)目完工后鋼材廢料應(yīng)控制在總需用量的2.%以內(nèi)，其它加工成型確不能用的鋼筋應(yīng)查明原因不得隨意處理。
6）對現(xiàn)場有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.做好出入場及出入庫記錄與明細(xì)帳.并做明確標(biāo)識.設(shè)專人管理.
材料現(xiàn)場管理制度篇四
任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù)，材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料(特殊情況領(lǐng)取少量材料除外，但過后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù))。
(1)材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的'原則。
(2)相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、班組長負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，施工員應(yīng)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及總公司匯報(bào)。
(3)領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為：領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請領(lǐng)料，保管員開具相應(yīng)材料出庫單，雙方在出庫單上簽字。
(4)出庫單一式三聯(lián)：存根、財(cái)務(wù)(大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。
(5)保管員需做好材料臺帳，日清月結(jié)，做到帳物相符，時(shí)刻掌握庫存情況;認(rèn)真核對各項(xiàng)工程之材料用量，并就當(dāng)前庫存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購補(bǔ)充，不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的，扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。
材料現(xiàn)場管理制度篇五
2、通過加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)。
現(xiàn)問題，最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。
3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力，針對工程特點(diǎn)和技術(shù)難題，開展。
合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動，在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，降低工。
程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、通過技術(shù)管理，積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，促進(jìn)施。
工技術(shù)現(xiàn)代化。
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材料現(xiàn)場管理制度篇六
（1）周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后，現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。
（2）周轉(zhuǎn)材料的使用一律實(shí)行指標(biāo)承包管理，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同，明確責(zé)任，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，丟失按原價(jià)賠償，損失按損失價(jià)值賠償，并負(fù)責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng)，賠償費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)中扣除。
（3）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用和管理，對使用過程進(jìn)行監(jiān)督。
（4）嚴(yán)禁在模板上任意打孔；嚴(yán)禁任意切割架子管；嚴(yán)禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料；嚴(yán)禁從高處向下拋物；嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。
（5）周轉(zhuǎn)材料停止使用時(shí)，立即組織退場，清點(diǎn)數(shù)量；對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對確認(rèn)。
（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的.材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運(yùn)的施工垃圾應(yīng)進(jìn)行檢查。避免材料丟失。
（7）存放堆放要規(guī)范，，各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊，符合現(xiàn)場管理要求。
（8）維護(hù)保養(yǎng)要得當(dāng)，應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負(fù)責(zé)板面水泥清理和整平，不得隨意焊接。
材料現(xiàn)場管理制度篇七
1)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面圖的設(shè)計(jì)繪制工作，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
a.施工平面圖應(yīng)布局緊湊、規(guī)劃周密、使用管理方便、合理，
b.在機(jī)械安放和材料堆碼布置時(shí)，應(yīng)考慮避免不必要的場內(nèi)運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)，提高勞動生產(chǎn)率。
c.符合勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。
d.施工平面圖在擬訂過程中，要充分聽取項(xiàng)目各專業(yè)人員和施工隊(duì)的意見，力求科學(xué)、周密、完善。
e.施工平面圖一經(jīng)確定，即做為現(xiàn)場管理的依據(jù)。如果有變化，現(xiàn)場布置要與平面圖相符。隨時(shí)調(diào)整平面圖（分階段），平面布置做“基礎(chǔ)、主體、裝修”三張。
材料現(xiàn)場管理制度篇八
2)做好材料的定置堆放工作。
材料的堆放要符合現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃。
材料的堆碼要整齊、規(guī)矩、標(biāo)識明顯。
現(xiàn)場堆放容易損壞、易燃易爆，易變質(zhì)、易丟失的產(chǎn)品一定要入庫保存。
3)現(xiàn)場庫房管理：
庫存產(chǎn)品擺放整齊，標(biāo)識明確，要保持庫房內(nèi)的清潔。
4)現(xiàn)場的工完場清管理：
必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各工種班組操作工完場清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評與獎(jiǎng)、罰掛鉤。
工完場清工作由項(xiàng)目工程經(jīng)理執(zhí)行、檢查、考核，定期組織工長和材料員進(jìn)行現(xiàn)場評比。評分符合實(shí)際，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)據(jù)，獎(jiǎng)罰要分明。
施工現(xiàn)場工完場清工作的一般要求：
a.施工班組必須做到邊施工、邊清理，落地灰、鋼筋磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。生活垃圾、建筑垃圾分類堆放。
b.樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆。
c.班組使用的手推車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
d.工完場清工作最基本的要求是：“工完料盡場地清”。
5)辦公室、宿舍和食堂應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序。
材料現(xiàn)場管理制度篇九
2）對于施工隊(duì)消耗材料的核算，應(yīng)于概算量進(jìn)行對比，以此作為施工隊(duì)結(jié)算的依據(jù)，超概算量的給予處罰，節(jié)約的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3）周轉(zhuǎn)材料退場臺班必須當(dāng)天簽認(rèn)，經(jīng)項(xiàng)目工程經(jīng)理簽字后作為核算依據(jù)。
4）施工隊(duì)對周轉(zhuǎn)料的使用，必須將數(shù)量、規(guī)格寫清楚，由材料部對施工隊(duì)辦理交接手續(xù)，施工隊(duì)退場時(shí)必須交還，由材料部辦理退場手續(xù)，不能退場正在使用的也要到材料部辦理退料手續(xù)，其接收數(shù)量和交還數(shù)量將作為施工隊(duì)結(jié)算的依據(jù)。
5）對供應(yīng)商結(jié)算，應(yīng)按合同要求進(jìn)行結(jié)算，應(yīng)填寫材料結(jié)算申請單，有關(guān)各方簽字后結(jié)算；如結(jié)算量超合同量時(shí)應(yīng)由技術(shù)、預(yù)算共同審核，并分析其原因，報(bào)項(xiàng)目部同意補(bǔ)簽合同后結(jié)算。
材料現(xiàn)場管理制度篇十
一、材料堆放的原則是：整齊、合理堆放，既保證使用上的方便，又保證現(xiàn)場的整潔，既保證使用上的`安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。
二、必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放，整齊、整潔、安全。
三、砂石料堆放無厚大底腳，歸堆整齊。掛牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、進(jìn)場日期等。
四、磚砌體堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過2.5m。
五、鋼筋必須堆放在指定地點(diǎn)，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標(biāo)明，適當(dāng)分層堆放（不超過三層）。現(xiàn)場使用后多余鋼筋及時(shí)清理歸堆，主體結(jié)束后及時(shí)清理場地。鋼筋和半成品、成品分開整齊堆放，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象。鋼材焊接場地不得設(shè)置易燃、易爆物品，并設(shè)置滅火器。
六、木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分規(guī)格堆放整齊，離木工房10m內(nèi)不得有明火。設(shè)置滅火器。
七、灰膏池遠(yuǎn)離砂、石料或其它材料，以免污染其它材料，池內(nèi)外應(yīng)保持整潔，不亂濺、灰不外溢、渣不亂倒。
八、鋼模板、鋼管、零配件集中分類堆放，竹木雜料分類堆放規(guī)整，不散不亂。堆放周轉(zhuǎn)材料應(yīng)考慮堆放時(shí)間，運(yùn)輸車輛等場地關(guān)系，不得影響其它材料的進(jìn)出和影響施工。
房內(nèi)干燥。
專人管理，分門別類，堆放整齊。
十一、各種氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝曬；乙炔氣瓶和氧氣瓶距離大于5m；操作人員應(yīng)持有效上崗證操作；專門設(shè)氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。
十二、有毒材料應(yīng)有專門庫房堆放，專人保管；應(yīng)有明顯的標(biāo)志；材料使用、移放有專人管理；需要通風(fēng)的有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在通風(fēng)、生活區(qū)、辦公室的下風(fēng)口地帶。
十三、責(zé)任：
1、文明施工員：（簽字）。
負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督工作，保證現(xiàn)場整潔。
2、材料員：（簽字）。
負(fù)責(zé)材料進(jìn)場與收料員聯(lián)系，并說明材料型號規(guī)格、數(shù)量、特性。
3、收料員：（簽字）。
負(fù)責(zé)收料，核對材料型號規(guī)格、數(shù)量，并協(xié)助倉庫保管員做好材料堆放與入庫工作。
4、倉庫保管員：（簽字）。
材料現(xiàn)場管理制度篇十一
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后，工作時(shí)光以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
8、年終評獎(jiǎng)金時(shí)，按出勤天數(shù)和工作中有無事故職責(zé)來評定。
材料現(xiàn)場管理制度篇十二
水泥進(jìn)場必須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，每批進(jìn)場的水泥均要求及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)稠度與溫度測試，對質(zhì)量存有懷疑的嚴(yán)禁入倉，并繼續(xù)進(jìn)行其他指標(biāo)(如安定性)測試，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的水泥嚴(yán)禁進(jìn)場。嚴(yán)禁未經(jīng)均化(消解)的熱水泥直接使用于工程，對于已使用的水泥要進(jìn)行追溯，并填制“水泥使用追溯表”。
2.礦物外摻料。
根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行檢測。試驗(yàn)室應(yīng)隨時(shí)掌握礦物外摻料的質(zhì)量變化情況，礦物摻料進(jìn)場時(shí)，必須進(jìn)行需水量比、燒失量、細(xì)度檢測，經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可入庫;并注意與前期試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對比，以判定質(zhì)量的波動情況，確保工程質(zhì)量。在礦物外摻料的使用過程中，應(yīng)盡量確保外摻料的相對穩(wěn)定性。應(yīng)與物資部門進(jìn)行溝通，確保對于同類別的外摻料，一個(gè)攪拌站應(yīng)盡量使用同一廠家的商品。當(dāng)無法滿足要求時(shí)，試驗(yàn)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行配合比調(diào)整，嚴(yán)禁礦物外摻料的混用。
粗細(xì)骨料進(jìn)場必須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格方可使用。粗骨料應(yīng)選用級配合理、粒形良好、質(zhì)地均勻堅(jiān)固的碎石或碎卵石，粗骨料各種指標(biāo)應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;控制泥含量和泥塊含量，及時(shí)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場卸車。
外加劑進(jìn)場時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢查、檢測，檢查外加劑的包裝上是否在明顯位置上注明以下內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、型號、凈含量或體積(包括含量或濃度)、生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期及出廠編號;檢查包裝物所標(biāo)明的內(nèi)容是否與生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品說明書、合格證相符;液體外加劑是否析出沉淀物，是否超過有效期。
除此之外，混凝土攪拌站材料員要及時(shí)關(guān)注庫存料的情況，并要有預(yù)見性及憂患意識，積極組織備料，避免出現(xiàn)停工待料，特別要關(guān)注散裝水泥的結(jié)存。對庫存的物資要掛牌標(biāo)識，隨時(shí)保證現(xiàn)場材料的堆碼，嚴(yán)格按分倉進(jìn)行原材料的存放。
材料現(xiàn)場管理制度篇十三
5.對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧臃雷o(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。
6.分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn),在每個(gè)大的`施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點(diǎn)集中在:。
1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;。
2)基坑周邊的防護(hù),預(yù)留孔洞口;。
3)腳手架工程安全措施等;。
4)各種電動工具施工用電的安全等;。
5)現(xiàn)場消防等工作;。
6)塔吊安全措施等;。
7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語牌。
8.建立嚴(yán)格的安全教育制度,工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗。
9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。
10.設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
11.堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度,層層進(jìn)行安全技術(shù)交底,對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全交底并做好記錄,班長每班前進(jìn)行安全交底,堅(jiān)持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識。
材料現(xiàn)場管理制度篇十四
1.4所有監(jiān)理部工作人員必須每天到監(jiān)理部上班,不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)?？偙O(jiān)理工程師離崗時(shí)間在一天以內(nèi)的,應(yīng)向甲方項(xiàng)目部請假;離崗兩天以上的,應(yīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)同意后上報(bào)請假條;如出現(xiàn)未經(jīng)請假或請假未批情況項(xiàng)目將給予監(jiān)理部罰款處罰。
1.5甲方項(xiàng)目部有權(quán)對監(jiān)理部未盡職和不稱職的工作人員提出警告,直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位對其進(jìn)行撤換。對總監(jiān)理工程師的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理單位提出;其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目部向監(jiān)理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方項(xiàng)目部人員認(rèn)為總監(jiān)理工程師未盡職或不稱職的,可向項(xiàng)目部經(jīng)理提反映。
2.監(jiān)理部作息時(shí)間與值班。
2.2甲方項(xiàng)目部需要在休息日安排工作的,監(jiān)理部必須安排人員加班,加班人數(shù)可適當(dāng)減少,但不得影響正常工作,休息日未安排工作的',監(jiān)理部應(yīng)安排人員值班。
3.監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求。
3.1監(jiān)理部必須做好監(jiān)理日志,對日常工作作詳細(xì)記錄;。
3.8監(jiān)理部每月25日前向甲方項(xiàng)目部報(bào)送一份上月的監(jiān)理工作月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。
4.監(jiān)理單位對施工單位的管理。
4.1監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位使用的大型設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書進(jìn)行審查,督促施工單位履行安全報(bào)驗(yàn)手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。
4.2監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在安全隱患時(shí),應(yīng)發(fā)文責(zé)令其整改。文件應(yīng)抄送甲方項(xiàng)目部。
4.3監(jiān)理單位應(yīng)提供必要的測量工程師服務(wù)。監(jiān)理部對施工單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)核、檢查,要求如下:。
4.3.1檢查施工單位專職測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
4.3.2復(fù)核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
4.4施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理部應(yīng)要求其將工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報(bào),監(jiān)理部在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施,一并報(bào)給甲方項(xiàng)目部。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時(shí),甲方項(xiàng)目部將實(shí)地檢查監(jiān)理工作。
4.5監(jiān)理單位應(yīng)對照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范驗(yàn)收施工單位采購的材料。材料分批進(jìn)場的,每批均必須驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國家、地方標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令施工單位在兩天內(nèi)將材料運(yùn)離現(xiàn)場,同時(shí)將不合格事項(xiàng)書面通知甲方項(xiàng)目部,抄送甲方項(xiàng)目部,不得隱瞞。
4.6施工單位工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生質(zhì)量事故的,監(jiān)理部必須書面報(bào)告甲方項(xiàng)目部,并與甲方項(xiàng)目部研究處理意見。
5.對監(jiān)理單位的考核與處罰。
5.1對監(jiān)理部的考核由甲方項(xiàng)目部組織進(jìn)行,每季度至少安排一次?？己送戤吅笥杉追巾?xiàng)目部發(fā)考核通報(bào),主送監(jiān)理部,抄送監(jiān)理單位。除定期考核外,甲方項(xiàng)目部可以在適當(dāng)時(shí)間組織抽查。
5.2對監(jiān)理部的考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查,施工工序監(jiān)理工作檢查,聽取甲方項(xiàng)目部對監(jiān)理部工作和具體人員的評價(jià),聽取施工單位對監(jiān)理部工作和具體人員評價(jià)。
5.3對考核通報(bào)中要求監(jiān)理部整改的事項(xiàng),監(jiān)理部必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知甲方項(xiàng)目部組織復(fù)查。整改事項(xiàng)完成以前,最近一期監(jiān)理款暫不支付。
5.4處罰:。
5.4.1監(jiān)理部未按監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)劃(實(shí)施細(xì)則)要求履行控制工程質(zhì)量責(zé)任的,第一次由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評,第二次由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰,第三次由工程管理部向監(jiān)理公司要求撤換總監(jiān)理工程師,直至終止監(jiān)理合同。
5.4.2監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位提供的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料運(yùn)離現(xiàn)場,但未向甲方項(xiàng)目部報(bào)告的,由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久性缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并立即中止監(jiān)理服務(wù)合同。
5.4.4監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面,在下次檢查或考核中依然存在的,由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評并給予罰款處罰。
5.4.5應(yīng)由監(jiān)理部審核、審批的資料積壓時(shí)間過長而無合理理由的,由甲方項(xiàng)目部責(zé)令監(jiān)理部限期完成;在限期內(nèi)未完成的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
5.4.6監(jiān)理部一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理部撤換直接責(zé)任人;發(fā)生兩次以上的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責(zé)任人。
5.4.7監(jiān)理部在工作時(shí)間內(nèi)人員不齊,工作松懈,工作人員經(jīng)常遲到早退,或在非工作時(shí)間未安排人員值班的,第一次由監(jiān)理部口頭警告,第二次由甲方項(xiàng)目部對監(jiān)理單位給予罰款處罰。
水土流失綜合治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
二
材料現(xiàn)場管理制度篇十五
本標(biāo)準(zhǔn)適用于**景區(qū)施工單位施工現(xiàn)場環(huán)境的管理。
2內(nèi)容。
2.1施工單位需設(shè)一名兼職環(huán)保人員,負(fù)責(zé)日常施工現(xiàn)場的環(huán)境管理和監(jiān)測工作。
2.2施工現(xiàn)場水泥、石灰等易造成空間粉塵污染的建設(shè)材料,必須集中存儲堆放并予以覆蓋。
2.3施工中的.油漆、乙炔、瀝青等揮發(fā)刺激性物品,應(yīng)在荒僻處或有防護(hù)隔離措施的范圍內(nèi)使用并符合廢氣、廢渣排放標(biāo)準(zhǔn)。
2.4嚴(yán)格控制現(xiàn)場砼攪拌機(jī)、震動泵等建筑機(jī)械噪聲。若確需夜間施工的工程項(xiàng)目,應(yīng)向環(huán)保部門申請辦妥《夜間作業(yè)許可證》后方能進(jìn)行。
2.5職工住宅和宿舍必須注重環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾要集中堆放并及時(shí)清理。
2.6后勤生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌和現(xiàn)場文明施工應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
材料現(xiàn)場管理制度篇十六
適用于原材料采購，主要包括大米、食用油、肉、蔬菜等大宗原材料采購.
3、職責(zé)。
3.2餐廳考評機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督和對執(zhí)行力度的考核。
4、基本原則。
4.1采購招標(biāo)工作要遵循“公開、公平、公正”和“聯(lián)合采供、動態(tài)管理、貨比三家、擇優(yōu)選購”的原則，選擇符合使用要求，質(zhì)價(jià)比相對較高的原材料，為餐飲工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.2參與采購招標(biāo)工作人員，要以對企業(yè)餐飲工作高度負(fù)責(zé)的精神，力求節(jié)約，反對浪費(fèi)，降低成本，廉潔、高效地履行職責(zé)。
4.3采購招標(biāo)工作程序應(yīng)積極引入市場競爭機(jī)制，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。主要原材料必須進(jìn)行招標(biāo)采購。一般情況下，每類至少引入三家以上供應(yīng)商參與競爭;除因市場情況突發(fā)漲、降價(jià)情況外，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次報(bào)價(jià)競標(biāo)。要從保證食品安全和維護(hù)員工利益出發(fā)，本著“誠實(shí)、信用、平等互利、協(xié)商一致”的原則處理各種商務(wù)關(guān)系。
4.4參與采購人員、評標(biāo)小組成員及其它相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。供應(yīng)商認(rèn)為上述人員與其它供應(yīng)商有利害關(guān)系的，可建議其回避。
5、招標(biāo)小組設(shè)立及招標(biāo)企業(yè)的確定。
5.1餐廳主要原材料的采購招標(biāo)工作在行政管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、管用結(jié)合和代表負(fù)責(zé)制”的原則，設(shè)立采購招標(biāo)小組，成員包括：行政管理部物業(yè)室主管，各事業(yè)部行政管理部部長，行政管理部物業(yè)室餐飲組監(jiān)理，各事業(yè)部行政管理部餐飲監(jiān)理，各餐廳經(jīng)理，財(cái)務(wù)餐廳專職會計(jì)，餐廳售賣會計(jì)，采購員。
5.2招標(biāo)小組應(yīng)在招標(biāo)前對企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查。合格供應(yīng)商的資質(zhì)證明一般應(yīng)包括：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人證明或法人委托書、特殊行業(yè)管理生產(chǎn)許可證明、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、年度審驗(yàn)證明書、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)或鑒定報(bào)告等。
5.3對通過資質(zhì)審查的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，實(shí)地考察過程中對供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境、經(jīng)營條件、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品業(yè)績、配送能力等情況形成考察報(bào)告。
5.4與考察后并通過初步認(rèn)可的供應(yīng)商，簽訂年度《供貨合同》，《廉潔交易責(zé)任書》，《服務(wù)承諾書》，并向財(cái)務(wù)部門上交產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量保證金。
格的;用不正當(dāng)手段詆毀、排擠其它供應(yīng)商的;向采購招標(biāo)小組人員行賄或提供不正當(dāng)利益的;偷梁換柱，供應(yīng)假冒偽劣商品的;嚴(yán)重偏離市場價(jià)格報(bào)價(jià)的;采取其它不正當(dāng)手段的。
5.6招標(biāo)工作應(yīng)在與中聯(lián)簽訂有供貨合同并通過資質(zhì)審核的的企業(yè)中進(jìn)行，每月應(yīng)確保兩到三家供貨商參與競標(biāo)。工作人員不得私自接觸供應(yīng)商。不得向供應(yīng)商泄露有失公正或影響公平競爭的信息。不得接受供應(yīng)商任何形式的回扣、饋贈及有失公正執(zhí)行公務(wù)的宴請。供應(yīng)的一切讓利性承諾均應(yīng)反映在投標(biāo)報(bào)價(jià)單中。
5.7招標(biāo)過程中所形成的文件資料必須規(guī)范，各項(xiàng)內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確完整。供應(yīng)商入圍名單、投標(biāo)報(bào)價(jià)單、市場價(jià)格調(diào)查單、招標(biāo)類別供貨商評定表等均由采購招標(biāo)小組專人整理保管，并按年度歸檔備查。
6定標(biāo)。
6.1在質(zhì)量服務(wù)保證的前提下，以市場價(jià)格為依據(jù)，低價(jià)中標(biāo)。在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)同等條件下，優(yōu)先考慮有信譽(yù)有實(shí)力的一級供應(yīng)商。
6.2在綜合考慮采購招標(biāo)小組成員意見的基礎(chǔ)上，按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則形成小組決議。
6.3對最終確定的供貨商招標(biāo)小組應(yīng)口徑一致，并在原材料評定表上簽名。
6.4評標(biāo)過程中公司督察部、營運(yùn)部、公司財(cái)務(wù)核算部對招標(biāo)情況有責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督，采購標(biāo)工作按照“誰的職責(zé)，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則追究責(zé)任。凡只簽名未提出不同意見的認(rèn)定為“認(rèn)同意見”。
6.5對在采購招標(biāo)工作中，工作程序違反國家法規(guī)及公司規(guī)章制度，對公司造成損失的，應(yīng)根據(jù)法律及相關(guān)制度追究其責(zé)任。
7驗(yàn)收入庫。
7.1經(jīng)招標(biāo)后確定的供貨企業(yè)，各公司員工餐廳應(yīng)按照招標(biāo)結(jié)果使用該企業(yè)提供的產(chǎn)品。并根據(jù)《餐廳原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》對其公司提供產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。
7.2對質(zhì)量不合格的原材料要立即停止供應(yīng)，與供應(yīng)商交涉并提出索賠報(bào)告，要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)檢測費(fèi)用，迅速完成原材料供應(yīng)商更換工作，以免造成食品安全事故和經(jīng)濟(jì)損失。
7.3采購招標(biāo)小組應(yīng)不定期對各餐廳原材料進(jìn)行抽樣檢測，確保供貨質(zhì)量。
8費(fèi)用結(jié)算。
8.1供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù)時(shí)，應(yīng)提供增值稅發(fā)票及公司驗(yàn)收單據(jù)。
8.2財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。
材料現(xiàn)場管理制度篇十七
1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。材料的各種相關(guān)資料必須齊全。
2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。
3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。
4、熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。
6、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。
7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。
8、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
9、對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。
10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，價(jià)格及時(shí)反饋信息給項(xiàng)目部。
11、及時(shí)掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時(shí)供料。
12、材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。
13、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對有關(guān)人員提出處罰。
倉庫保管員工作職責(zé)。
一、堅(jiān)守工作崗位，不得串崗，脫崗，不得做與本職工作無關(guān)的事情；
二、根據(jù)物質(zhì)采購計(jì)劃及時(shí)辦理物質(zhì)入庫、驗(yàn)收、記賬手續(xù)；各種材料、機(jī)具入庫后需保管員、材料員簽字后上報(bào)項(xiàng)目部簽字并存檔記賬。
三、按計(jì)劃和物質(zhì)使用單位領(lǐng)導(dǎo)的批示，辦理物質(zhì)出庫以舊換新、發(fā)貨手續(xù)。
四、按物質(zhì)分類，建立健全賬目登記，不得錯(cuò)記、漏記和串戶，做到賬、卡、物相符；地材（砂、石子等）需現(xiàn)場收量時(shí)和材料員共同測量、核實(shí)并簽字報(bào)項(xiàng)目部。
五、《按照物質(zhì)管理規(guī)定》保管好各類物質(zhì)；
六、堅(jiān)持每月二十五日盤存一次，并做好當(dāng)月物資出入庫的報(bào)表報(bào)項(xiàng)目部；
七、負(fù)責(zé)庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生打掃工作；
八、堅(jiān)持值班服務(wù)，做好防盜、防火、防爆工作；
保管員負(fù)責(zé)倉庫物資的保管、收發(fā)、帳務(wù)和倉庫現(xiàn)場的管理。
1物資保管：負(fù)責(zé)倉庫物資的保管。根據(jù)倉庫物資的特性，嚴(yán)密監(jiān)控各物資的儲存時(shí)間，密切關(guān)注物資的質(zhì)量情況，隨時(shí)注意物資的質(zhì)變動向，及時(shí)取樣，送質(zhì)量部門進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測結(jié)果，向各有關(guān)部門通報(bào)檢測結(jié)果和提議處理方案。2物資收發(fā)：外購物資入庫、產(chǎn)成品入庫、物資出庫。
3外購原料入庫時(shí)，根據(jù)材料員開具的《原材料進(jìn)廠檢斤、驗(yàn)收通知單》，進(jìn)行數(shù)量（質(zhì)量數(shù)、件數(shù)等）、質(zhì)量、外觀等實(shí)測和檢查，確保準(zhǔn)確無誤，并同時(shí)通知質(zhì)檢員進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。如實(shí)際貨物與《原材料進(jìn)廠檢斤、驗(yàn)收通知單》不符，應(yīng)進(jìn)行核對，按實(shí)際收入數(shù)和實(shí)際質(zhì)量情況填寫單據(jù)，匯同收貨情況通知材料員。4材料、工具、小電動工具等出庫,要領(lǐng)料人簽收.周轉(zhuǎn)性工具、小電動工具領(lǐng)料人當(dāng)天要交回，如丟失或故意損壞由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)，并上報(bào)項(xiàng)目部。
5帳務(wù)處理應(yīng)本著真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，日清月結(jié)的原則處理，做到帳實(shí)相符，.6對于倉庫的每一筆進(jìn)出業(yè)務(wù)，除了對應(yīng)有的相關(guān)單據(jù)進(jìn)行核查、核對外，應(yīng)在收發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)束后即刻進(jìn)行貨務(wù)帳務(wù)登記，核實(shí)帳、物數(shù)量是否一致。
7帳務(wù)登記。每日所發(fā)生的收發(fā)業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理必須當(dāng)日登記完畢。按實(shí)際收發(fā)數(shù)量逐一登記，一單一記，不得合并記錄，登記時(shí)應(yīng)記錄日期、摘要、數(shù)量，隨時(shí)結(jié)存。帳、卡登記書寫要認(rèn)真規(guī)范，不得隨意涂改，如有錯(cuò)誤，按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行訂正。
8每月末，應(yīng)對庫存存貨進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并出具《月末盤點(diǎn)表》，并報(bào)備材料員及項(xiàng)目部。
材料現(xiàn)場管理制度篇十八
1、原材料入庫分為二類，一類是采購：一類是外協(xié)。
2、任何入庫物資經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫。
3、入庫物資一律由倉管員開入庫單由倉管員或者采購部人員負(fù)責(zé)簽字。
4、對于急要采購或外協(xié)物資。到庫后倉管員應(yīng)第一時(shí)間反饋給使用部門。
5、物資入庫后及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)庫資料。
6、對于來不及檢驗(yàn)入庫物資，倉管員知道入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”。
7、未入庫物資臨時(shí)堆放在“待入庫物資區(qū)”沒辦理入出庫手續(xù)不得領(lǐng)用。
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