2023年廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排(54篇)

光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇一

一、加強自身的學習，在學習和實踐中不斷提高自身業(yè)務能力和管理水平。

二、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預防為主，安全生產是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產意識，要教育和引導員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點抓，并抓緊、抓實、抓好。

三、提高設備的運轉和自動化設備改造：車間設備維修落實責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉率。對車間的工藝投入制作，自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率。

四、節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利，生產部一是要加強內部管理，降低生產成本；二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階；三是提高產品的一次交檢合格率，高度重視產品質量并積極配合工程部和質量部，嚴把生產工序和質量整改工作，利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產到裝配的總成，每一步都要求嚴格規(guī)定操作，產品的質量是靠生產出來，只有提高了生產技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。

五、結合目前公司的新產品不斷的增加及老產品的提產，注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8—10臺注塑機，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產造成的浪費。320—350克的注塑機4臺解決現在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現場管理和美觀的問題。

六、盡可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間，提高產品質量的穩(wěn)定性。

七、針對沖壓件大部分還是單沖模具產能低，明年盡可能把單沖模具改為極進模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產量大的模具改成沖床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩(wěn)定性。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二

自從開業(yè)以來，酒店的高層領導把消防安全工作納入了日常工作之中，花巨資購置了火災報警系統(tǒng)，自動滅火系統(tǒng)等先進的消防設施，根據市政府和公安消防部門的文件精神，結合酒店實際組建了以執(zhí)行總經理牽頭，保安部為主，各部門結合的義務消防隊，大量購進各種常規(guī)的訓練器材和滅火設備，積極開展學習各種消防技能和滅火常識，采取請進來送出去的方法，為酒店培養(yǎng)了一大批消防專業(yè)能手，先后多次請公安消防支隊來人到酒店進行培訓，定期派出員工到公安消防部門進行學習，使業(yè)務消防隊成了一支專業(yè)性很強，技術過硬的消防隊伍。

在消防安全的宣傳教育方面，酒店成立了以專人負責，作為一門重要的工作來抓，對每位員工進行教育及培訓，并開展各部門共同協(xié)調與參與。長期宣傳消防安全的重要性，使消防工作在整個酒店中深入到每位員工的`心中，真正達到了全面開花的效果。

在建立健全酒店各種消防安全制度和措施方面，酒店在總經理的親自過問和督導下，制定了消防安全崗位職責，并鑒定了三級防火責任狀，堅持每日進行消防安全巡查并存檔，發(fā)現問題及時整改，確保安全，從不拖拉。對發(fā)現消防隱患不予上報者進行處罰，造成后果予以除名。對消防安全工作認真負責，取得良好業(yè)績，并作出突出貢獻的員工予以獎勵，并作為考核員工業(yè)績的重要依據。在去年十月十號中廚意外失火的事故中，對員工的過失及在滅火中作出貢獻的員工，嚴格按照了酒店的制度執(zhí)行，處罰并獎勵了一大批員工，使全酒店的員工感受到了制度落實的必要性與嚴肅性，而不是一紙空文，員工都可以依照《制度》來要求自己，激勵自己，制造了一種有據可憑，有據可依的良好環(huán)境，積極參與到消防安全工作之中的良好氛圍。

在以后的消防安全工作中，我們將牢記

并每日做出以下計劃：

1、大廳缺滅火器、安全疏散標志

2、1號樓少個通道、樓梯應為封閉式

3、有部分滅火器不能保證正常使用、需填充

4、20xx年消費檔案、資料不齊

5、所有安全疏散標志應為燈光指示型

1、按照督察通報的要求，在規(guī)定期限內進行整改；

2、確定專人負責管理消防設施（如：滅火器、疏散消防燈，消防栓，電梯等）平時要加強對消防設施的保養(yǎng)維護，定期檢查測試；

3、確定專人負責管理酒店消費檔案并保存各相關資料；

4、加強對員工的消防安全教育工作。增加員工的消防安全知識，提高滅器材、消防栓的使用技能。

1、在消防知識普及方面還有待加強，通過這次專項消防安全檢查，發(fā)現員工對公司消防安全規(guī)章制度學習還不夠，消防安全意識欠缺。今后要加強對員工的消防安全教育工作，在提高全體員工消防安全意識方面多下功夫，為認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

2、進一步加大消防安全檢查力度，并建有檢查臺帳，層層落實。提高全體員工消防技能，提高公司綜合消防能力。

3、隱患整改后給長期有效管理打下了良好的基礎。通過具體的消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責任感隨之高漲，將酒店的安全工作推上新臺階。

4、將進一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責任制。整改各類“習慣性”消防違章，確保長效管理，確?！坝布^硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進，形成良性循環(huán)。

總之，通過這次消防安全檢查及對消防隱患的整改，暴露了酒店管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進一步指明了方向，今后一定要從個具體方面深入、持久地展開消防安全工作。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇三

上學年，本支部結合自身特點，通過不斷的學習、反思、總結經驗，在團干部的努力和同學們的支持下，較為有效的開展了一系列支部工作和活動，并初步取得了一些成效。本學期，我們將繼續(xù)努力，確立新的發(fā)展目標，為向^v^優(yōu)秀團支部^v^的目標邁進而儲備新的力量。從學校工作和支部實際出發(fā)，加強思想建設，抓好支部思想道德建設，活躍支部氣氛，豐富支部活動，努力使支部工作再上一個新臺階。

以黨的思想路線和^v^理論為指導，結合學校和學院的指示精神，緊緊圍繞學校教育開展工作，以提高學生素質，推進支部建設為奮斗目標，充分發(fā)揮團干部，黨員和入黨積極分子的模范帶頭作用，開展豐富多彩的活動，調動學生同學積極性，形成良好的學習氛圍，通過共同努力，推動支部工作不斷向前發(fā)展。

^v^預備黨員：1人

共青團員：43人

入黨積極分子：13人

已被推優(yōu)：6人

三、工作基調

精品，細致，高效，創(chuàng)新

支部的活動“貴精不貴多”，我們做的活動要做出特點、做出水平，更作出山大學生的風采。流行劃過天空的閃耀，點綴了天空的美麗，而支部的活動也一樣，不應是漫天飛舞的煙花，而應是點綴大學生活的精彩明珠。支部組織活動要求精心策劃、精細管理，因此做事就必須準確、高效，做到“用最少的時間，最少的人力，最少的物力，辦最細致最高效的精品”。同時在活動的組織中要努力做到縱向溝通順暢、橫向協(xié)調有力，把握主線、注重活動的時效性。我們已創(chuàng)的支部活動的雖然精彩，但每年的精彩都應各不同。我們支部工作要給人一種新鮮的感覺，讓同學們有更大的空間發(fā)揮自己的特長，炫耀青春的激情

個性化管理，構建和諧優(yōu)秀的學生團隊

一個支部要想求得發(fā)展，就要有堅實的基礎，而每個同學都是支部最堅實的基礎，要充分發(fā)揮同學的特長，發(fā)掘每個人的潛力，讓每個同學都參與支部建設與管理，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)大家的參與意識，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神，使支部工作有所發(fā)展加強管理：面對班級來自祖國各地的同學，我要做的主要工作就是深入地了解同學們的思想情況，在“求同存異”的原則上，培養(yǎng)同學們的凝聚力和對班級的責任心。培養(yǎng)他們“個人絕對服從整體”的團隊精神，加強組織紀律性的傳輸，提高學習工作的實效性，杜絕遲到拖沓的現象，保持自上而下嚴謹的學風。同時，還要增強同學對班級活動策劃、組織的參與性。在管理上紀律嚴明，思想上自由開放，以達到集思廣益的效果。另外，還要提高班會的效率。每次組織班會前，一定要做充分的準備，用最簡練的語言表述最精確的意思，以使每次班會以最短的時間，達到最好的效果。

協(xié)調氛圍：班級是一個大團體，只有搞好團結，才能做好各項工作。在團結的基礎上，充分發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，為團支部工作貢獻自己的一分力量。在今后一年里將努力促進團結互助，營造人性化的氛圍，加強溝通與團結，讓每個同學以班級為家。

每半個月召開一次支部會議，與班主任做好聯系，及時交流溝通，落實班級具體工作，及時做好計劃、總結。

2、定期召開形式多樣的主題班會，加強班級思想建設，黨員樹立模范帶頭作用，引導同學們積極主動地向黨組織靠攏，主動的指導同學們如何寫入黨申請書，思想匯報等黨的知識。

3、組織成績優(yōu)秀學生對成績較差的學生進行學習上的探討。營造團結互助的學習氣氛。使本學期計算機二級和英語四級的通過率達到最高值。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇四

根據洪澤縣委1號文件《^v^洪澤縣委關于加強黨建工作的若干意見》的精神，20__年，我們將在洪澤縣委和省市公司黨組的正確領導下，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，把加強基層黨建與生產經營緊密結合，努力把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢，把激發(fā)基層黨組織的活力轉化為推動企業(yè)轉型發(fā)展的動力，為戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)提供堅強保證，促進企業(yè)的和諧構建和穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的政治保證?，F將洪澤移動公司貫徹落實縣委1號文件精神和整體黨建工作計劃報告如下：

一、提高思想認識，加強組織領導，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢

(一)認真學習貫徹縣委1號文件精神，正確認識企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，增強企業(yè)黨建工作的必要性和責任感。

(二)按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，通過發(fā)放學習資料、理論學習會、書記講壇、黨史講座等多種形式，圍繞公司轉型發(fā)展的要求和當前存在的問題，切實把縣委1號文件精神落實到具體工作中，真正實現黨建工作和企業(yè)生產經營工作“兩手抓、兩不誤、雙豐收”。

(三)加強領導班子建設，推動黨建責任制落地。黨支部組織理論學習每季度不少于一次，領導班子年內至少召開一次民主生活會。強化“一崗雙責”黨建工作責任制落地，開展支部書記“述職述廉述黨建”，以“述”促“抓”，增強書記抓黨建意識。

二、加強隊伍建設，豐富教育形式，全面激發(fā)基層黨組織的動力優(yōu)勢

(一)加強黨員隊伍建設，強化黨員學習教育。一是加強黨員教育。組織紅色之旅、扶貧慰問、專家黨課授課等多種形式，對黨史、形勢和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風進行教育，對黨員在轉型發(fā)展中如何做好工作開展座談討論，引導黨員堅定政治立場，明辨大是大非，認清肩負責任。二是組織黨員活動。開展黨員公開承諾、黨員先鋒崗展現、與基層班組結對幫助、參加志愿服務等活動，年內集中開展一次黨員評議活動，對評議合格黨員，給予肯定和鼓勵，對評議表現不好的黨員，支部書記與其進行談心幫助提高，不斷增強黨員的先鋒意識、責任意識和組織意識。三是做好黨員發(fā)展工作。以堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展的方針，組織黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作。通過黨員隊伍的建設，做到“重要崗位有黨員、專業(yè)骨干是黨員、關鍵時刻見黨員”。

(二)推進黨建管理提升活動。一是堅持“狠抓基礎、重點突破”的原則，著力加強黨建基礎管理，建立黨建榮譽信息庫和黨組織、黨員信息庫，通過開展黨建工作評估、企業(yè)文化改革、完善eap工作推進機制、打造志愿者服務品牌等工作，完成研討交流、貫徹落實的階段工作目標。二是加強黨群工作隊伍的業(yè)務知識培訓與黨務能力建設，對黨群工作人員開展業(yè)務培訓。三是鞏固“基層組織建設年”活動成果，將有成效的活動和做法轉化為制度規(guī)定，形成建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。

(三)加強創(chuàng)新。通過信息化手段參與助洪澤“智慧黨建”新模式。

三、加強作風建設，深化精神文明，營造構建基層黨組織的風清氣正

繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，通過開展精神文明創(chuàng)建活動，積極踐行社會主義核心價值體系，彰顯企業(yè)社會責任、提升員工素質能力，助力和諧社會建設。

(一)落實黨風廉政責任，切實履行“一崗雙責”，與各級部門負責人和敏感崗位員工簽署廉潔從業(yè)承諾書，定期開展廉政教育警示實踐活動，切實將黨風廉政責任制落到實處。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇五

20_年新年伊始，技術研發(fā)中心設備管理工作在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司20_年度經濟工作中心為目標，為企業(yè)的生產、經營工作的正常開展，促進企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應有的`工作。

一.繼續(xù)完成__公司設備的搬遷、安裝、調試工作

隨著__公司的經營業(yè)務向__的轉移，需要完成對__的米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作，20_年從年中到年底，已經完成了，印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作，搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在20_年初，將根據公司的生產和業(yè)務發(fā)展需要，公司總體工作的部署，及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

計劃在設備的搬遷、安裝過程中，對米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作，確保在設備在搬至__后，設備完好，設備安裝調試，盡快投入正常的生產，這一部分工作，將根據公司對__設備搬遷轉移工作總的部署和安排，再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

二.完善對__的設備的管理，繼續(xù)加強對設備的技術改造工作

20_年，公司的設備各項管理工作取得了一定的成績，為保障20_公司的生產經營工作的正常發(fā)展起到了積極的促進和推動，但工作當中還存在一些問題和不足，需要進一步的提高和完善。20_年，設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責任到人，明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理，完善設備管理制度，使設備管理更規(guī)范、更有序地進行，設備部門需制定一套完整的設備管理制度，明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育，讓員工了解設備管理制度，熟悉各項管理規(guī)定。

設備部門根據公司各種生產設備的特點，以及目前維護人員的技術水平等情況，將設備部內部管理工作責任到人，生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理，加強日常維護和保養(yǎng)工作。根據設備維護和保養(yǎng)的具體要求，參照設備保養(yǎng)潤滑相關規(guī)定，進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作，設備部采取統(tǒng)一安排，合理組織人員，保證整個工作有序進行。

20_年，針對新技術的發(fā)展和生產工藝的更新，以及設備本身存在的缺陷，設備科將繼續(xù)對部分生產設備進行更新和改造工作，適應新的生產技術和生產工藝的需求，保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作，分別對米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造，取得了很好的經濟效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量，還減少不必要的生產過程中的浪費，降低了生產成本。20_年，設備改造繼續(xù)從降低生產成本、提高生產效率為出發(fā)點，繼續(xù)加大對公司的設備技術改造和革新工作，讓設備在生產使用過程中發(fā)揮更大的經濟效益。

三.明確設備維護人員的工作指標，完善績效考核工作

明確設備維護人員的工作內容和責任，讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容，工作中應承擔相應的責任，工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理，要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

嚴格遵照公司設備管理績效考核指標，對設備管理各項工作實行全面績效考核，設備管理工作直接量化，各項工作成果用數字來衡量，加大考核力度;同時將設備維護、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核，對生產員工員工進行設備管理績效考核，直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養(yǎng)時，存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候，設備保養(yǎng)會好點，一旦生產任務緊張，設備維護和保養(yǎng)就會放在一邊的現象還存在，這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

四.完善對蜂窩、護角的生產管理工作

結合本人現在的工作內容，20_年將繼續(xù)對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。20_年蜂窩、護角項目自投產以來，很長時間出現產品質量不穩(wěn)定，生產效率十分低下的生產狀況，針對這一現狀，工作中不斷的和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產產品質量才能得到提高，生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

20_年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理，讓其再上一個臺階，必須按照年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數據來檢驗，同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

20_年研發(fā)中心設備管理工作，除了已經明確的工作內容之外，還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容，將按照臨時的工作內容部署和要求，保證及時的完成任務，滿足公司發(fā)展總體的需求，促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇六

本人在xx年度，業(yè)績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標，全面開展xx年度的工作。現制定工作計劃如下:

一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產品.

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到 2個潛在客戶。

2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

5：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

7：為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇七

開頭：今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創(chuàng)新規(guī)范內部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。

一、園區(qū)經濟持續(xù)穩(wěn)步增長

今年上半年，園區(qū)二、三產業(yè)共實現地區(qū)生產總值達到了19、9億元，同比增長53、92%；實現全部稅收收入26525、06萬元，同比增長16、64%；固定資產投資達到了205263、00萬元，同比增長38、00%，；完成出口總額4857、76萬美元，同比增長87、37%。

各項主要指標基本達到時間進度要求，工業(yè)總產值、工業(yè)銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18、2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產品生產規(guī)?？焖贁U張，成為園區(qū)工業(yè)經濟增長的主力軍。

二、重點項目工程進展順利

1-5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99、4億元，當年計劃投資32、5億元，截止5月底實際到位資金10、6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48、2億元，當年計劃投資17、4億元，截止5月底實際到資6、6億元；續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51、3億元，當年計劃投資15、5億元，截止5月底實際到資4、1億元。

園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監(jiān)督和管理；對已立項或正在準備立項手續(xù)的4個項目，幫助協(xié)調理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質量。

三、基礎設施建設進一步加快

13個建設項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273、74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段征地現場等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成；文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償的資金審批并報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。

四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進展順利

由武漢華中科技大學城市規(guī)劃設計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調整原有與發(fā)展不相適應的幾個區(qū)塊，整合現有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。

管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準。

五、對外融資及資產處置取得突破

截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資xx萬；向農業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元，兩個項目都已通過省分行信貸審核，已經提款xx萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元；與農業(yè)銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定；有兩個項目正在向國家開發(fā)銀行和農業(yè)發(fā)展銀行分別進行申報。

1—6月，共處置存量資產4處，其中工業(yè)用地一處，房地產用地三處，共籌措資金1、25億元。在今年房地產市場走弱的大趨勢下，園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產建設。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產予以收儲。

六、管理體制、運行機制進一步理順

根據市委關于工業(yè)園區(qū)建設相關問題的專題辦公會議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權結構調整，充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會，進一步創(chuàng)新融資機制擔保機制，建立精簡、高效、務實的市場化管理體制和運行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。

關于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府；相關遺留問題正在相繼得到妥善解決。

七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進

園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經濟商務局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理；原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業(yè)黨工團聯動的新路子。大力加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員干部特別是領導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚先進，樹立正氣，為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。

八、機關效能建設成效顯著

緊緊圍繞項目建設，科學分解責任目標，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務，召開主任辦公會進行細化分解，量化落實到責任單位、責任部門和責任個人，實行目標崗位責任制。進一步規(guī)范內部規(guī)章制度，對各部門崗位職責進一步細化和明確，將各項具體工作落實到部門，責任到人，實現崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務部門的相關工作，促進分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇八

在20xx年里，為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：

20xx年是某某公司經營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現代企業(yè)運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象。

2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生人身安全和健康事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。

(一)以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體職工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到熱愛本職工作，誠信服務，樂于奉獻。

2、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務公司員工的主動性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成主動向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌劃工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經營工作

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發(fā)現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任認識和衛(wèi)生認識，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范，質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔干凈。

d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯系，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的贊譽度，打造后勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。

3、加強和學公司相關部門的聯系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇九

面對自己工作的又一個開始，為了能夠順利的把工作開展下去，我制定了新的工作計劃。工作計劃如下：

最為領導的文秘我要準備很多工作，比如領導要開會的時候我需要在領導需要之前做好會議室的整理和選擇，一般都會提前詢問領導什么時候開會需要開會要怎樣做，必須要保證會議的正常進行。

1、在會議的前一天提前做好會議貯備，比如在會議開始前的一些桌椅擺放，水杯礦泉水等購買準備，一些筆記本，紙和筆之類的工具都做好準備，保證在會議中用到的東西一個不少。

2、提高工作的效率，在工作的時候我必須要給領導這堂會議做好記錄，為了保證這次的回憶沒有出現問題，我實現做好視頻錄制，錄音，在會議之后整理領導說話的具體內容并整理成冊。

3、搜集會議資料，比如開會成員的一些意見和建議，他們子啊會議中提的要求，需要完成的任務，要做的事情，都會在會有手搜集并整理出來，并且把一些相關的數據資料提前做好收集，提前做好準備工作保證，讓領導開會有依據有數據。

作為一個文秘需要做好自己最基本的工作能力，一些辦公需要的工具必須要掌握，能夠在領導需要的時候及時用這些給領導足夠的幫助，讓他們可以在工作的過程中減少時間浪費。

我們文秘的主要工作的意義就是給領導分擔一些瑣事，給把領導要下達的一些命令和一些工作要求什么的都在傳達到各個部門讓各個部門做好工作準備，保證在工作中不影響到領導的戰(zhàn)略布局，及時配合領導。

需要多讀書看相關的工作書籍和需要工作的相關的工作技巧完成工作任務，每天都會抽時間學習，提高自己的能力，比如在下班之后在睡前抽時間來讀一些管理的書籍，在領導工作中給領導一些合適有用的建議嗎，讓領導能夠在段時間內做好工作。

有時候需要代表領導接待外來人員，一些合作伙伴之類的，在商業(yè)會談中做好下手準備，一些數據資料都及時備齊準備妥當完成工作任務，坐好自己的工作職責，要給其他外來人員留下一個還的印象。

為此在下一年中我會重點學習禮儀和處事方式，讓自己在接待人員的時候表現的足夠優(yōu)秀大氣，配得上領導文秘這個身份，給領導解決一些瑣事，完成每天的工作。在招待的時候做好禮儀，擺正姿態(tài)，不會擅自決定，最多只會做好一個傳達人，及時把來訪人的一些事情做好安排，更具領導的工作空閑情況，給領導安排會面時間，在需要拒絕一些事情的時候也會主動的去做，不讓領導浪費時間在這些瑣事上面。

工作并沒有結束，依然還在繼續(xù)，想要更近一步我還要更努力，希望子在下一年中按照計劃走取得好成績。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十

一、新成員的部門教育，作好銜接工作

為了增強辦公室的工作實力，在學期初我部已吸納了一批踏實肯干，頭腦靈活的新成員，在近期，我部將組織成員對本部職能的學習，使其明確并熟悉本部的基本工作任務。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng)，多鍛煉新人，為下一屆分團委學生會培養(yǎng)好人才。

二、以提高效率為原則，科學的管理檔案

上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模，這為我們今后的工作提供了參考。在此基礎上我們將加入科學的管理方法完善文書檔案的管理，如在原有基礎上加上目錄，索引，以提高查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點，提高管理效率。

三、突破傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學年我們將使大家改變這一看法。首先，我們將做好老師與分團委學生會的橋梁作用，使分團委學生會始終行駛在正確的航道上。其次，我們將在對活動組織上下功夫，結合各部的特點，以專部專用，以長補短，用最短的時間完成最多的任務為組織活動的原則，協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動，以鍛煉我部的組織能力。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十一

20xx年上半年，xx公司在總公司的正確領導和大力支持下，經過全體員工的共同努力，使我公司的安全生產形勢有了持續(xù)好轉，現將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下：

1、夯實安全管理基礎，建立健全了各項安全管理規(guī)章制度

切實做好安全基礎管理工作，不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了xx公司各項安全生產管理制度，并下發(fā)到各個項目部、班組，并認真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據總公司的有關要求和現場安全管理工作的實際，在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進了安全生產工作。

2、突出安全監(jiān)管重點、加大安全檢查力度

一是在郭屯煤礦綜采設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點工程中派駐了安全包保領導小組，明確了包保組的各項管理職責，有效的促進了重點工程的安全、質量的提升。

二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業(yè)較多；施工點多面廣的安全不利實際，加大了安全檢查力度，采取了動態(tài)加靜態(tài)相結合的安全檢查方式，上半年共查出各類安全隱患xx條，實現安全罰款xx元。全部下達安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實到具體整改人，并及時組織復查，經復查整改率達到xx，保證了我公司的安全生產。

3、健全安監(jiān)機構，加大考核力度

針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實際，采取了對各項目部安監(jiān)績效考核工作，并邀請總公司安監(jiān)處的有關同志參加，現場讓每個項目部共同學習，共同提高。

4、進一步加強基層安全生產信息工作

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十二

作為主任，我非常的欣慰能看到我們辦公室的同事們能在工作中做出這樣的提升和貢獻。但是，作為管理人員，我不能因為這樣的情況就感到滿意。我們在工作中還有很多可以提升的地方！這些都需要作為主任的我身先士卒的進行改變！現在，我根據上一年的情況，對2020年的個人工作做計劃如下：

在上一年里，自己最大的問題在于對人員的管理不到位。因為有不少的員工是在去年新加入的新人，所以自己也并不能好好的了解和調控。

所以在這一年的個人方面，我要加強自己的學習，提升自己的管理能力。要在工作中更加深入的了解員工，提升自己對員工的了解，并在工作中好好的調動起來。

其次，要提高自己對醫(yī)院的了解，深入貫徹醫(yī)院的發(fā)展路線。在工作內外提高自己的個人能力，多收集多思考，擴寬自己的考慮。讓自己能更加清晰的掌控好辦公室，并且要溝通好各個部門。

加強對辦公室的管理，加強對員工的要求。抓好思想，緊跟醫(yī)院發(fā)展的路線前進。加強對于各部門的溝通和協(xié)作，更好的完成辦公室部門作為樞紐的責任。對于辦公室的工作要求我也要慢慢的提升，做到通知準確、及時對于資料的整理工作也要嚴格整頓。

加強員工集體水平，在下一年里，我要更多的進行一些培訓，針對員工的能力進行培養(yǎng)。其次，還要設定每周的總結，嚴格的要求，以此讓員工在工作中反省自己，提升自己。

當然，也要股利好員工，提升員工的積極性，增加同事之間的團結協(xié)作意識，讓辦公室的工作能更加的團結。

還要調整對辦公用品的發(fā)放制度，嚴格控制辦公室消耗做到人走燈滅，做到為醫(yī)院節(jié)約每一分，不必要消耗的資金。

真正的實施計劃有很多都需要靠自己根據情況去做好調整，不能緊靠計劃。我會在下一年的工作中讓自己做好充分的準備，更加優(yōu)秀的帶動辦公室成員，一起在2020年作出高的成就。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十三

20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結大會。會上，方思永院長對我院上半年的工作做了總結：

我院秉承著“以病人為中心”的服務理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質量，管理出效益，管理出和諧”作為醫(yī)院內部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標準。

醫(yī)院在總結以往管理經驗的基礎上推陳出新，對醫(yī)院的管理結構進行了調整，將原來的后勤保障體系全部打破。在院長的領導下分設：行政部、醫(yī)務部和企劃外聯部。大部制建立后，院領導的指示可直接下達到相應科室，提高辦事效率。

技術是根本，要全面提高技術，將相關技術進入一籃子工程，共同提高。在人才培養(yǎng)上，做出“送出去學，迎回來教”的方案，與上級醫(yī)院聯合，不斷地學習新技術、新方法。

為了滿足臨床的需要，我院上半年新增如下項目：增設康復醫(yī)學科、宮腔鏡檢查術、開展無痛利普刀手術、開展疼痛康復及關節(jié)康復等。新添全套康復科設備、宮腔鏡、全自動陰道分泌物檢測儀、婦產科綜合治療儀等。

對保潔進行了外包工作，保證醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開設院內便利店，滿足病人各類需求。

接著，院長助理陳雪林、財務科科長張愛華、婦產科主任周慧妃、內科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進行了總結。

最后，方院長對我院下半年的工作進行了指示。全院職工將在院領導的指示下，不斷提升自己的技術水平和服務能力，做好患者的服務工作。

半年來，我院的整體工作取得了一定成績，得到了各級領導和廣大群眾的好評。但是，我們也清醒的認識自己的不足，面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制，提升醫(yī)院技術水平和服務質量，奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們全體醫(yī)院職工將勵精圖治，銳意進取，扎實工作，敬業(yè)奉獻，續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新輝煌。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十四

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目 錄

1、總經理工作職責與標準

2、綜合部財務主管工作職責與標準

3、綜合部人事主管工作職責與標準

4、采購部經理工作職責與標準

5、銷售部經理工作職責與標準

6、技術部經理工作職責與標準

7、品管部經理工作職責與標準

8、生產部經理工作職責與標準

9、品員員崗位職責

10、化驗員崗位職責

11、生產班長崗位職責

12、投料工崗位職責

13、粉碎工崗位職責

14、小投料投料工職責

15、中控工崗位職責

16、打包工崗位職責

17、維修工崗位職責

18、電工崗位職責

19、成品庫管崗位職責 20、原料庫管崗位職責

21、裝卸運工崗位職責

22、制粒工崗位職責

23、粉碎工崗位職責

24、巡倉工崗位職責

25、鍋爐工崗位職責

26、銷售內勤崗位職責

27、叉車操作工崗位職責

28、安全生產及衛(wèi)生管理制度

29、消防管理制度 30、樣品留樣管理制度

31、檢驗化驗制度

32、工藝流程標準

33、安全生產規(guī)程

34、生產工序操作規(guī)程

35、人事管理制度

36、績效考核制度（試行）

37、績效考核制度修改與完善原則

38、末位淘汰管理制度

39、員工考勤管理制度

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2.綜合部財務主管工作職責與標準

崗位名稱：財務主管 直接上級：總經理

下屬崗位：會計、出納、銷售內勤

職位目的：建立健全以財務和銷售內勤管理為核心的高效內部運作體系。

一、主要職責：

1． 組織會計核算和會計監(jiān)督工作，正確核算企業(yè)的收入、成本、利潤；

2． 監(jiān)督和健全銷售、采購、生產、財務各項業(yè)務操作流程，杜絕漏洞，做到環(huán)環(huán)相扣、反映迅速、有據可查；

3． 對銷售回單、發(fā)票、借條、欠條以及其他業(yè)務流程單據實施嚴格管理，確保各項業(yè)務單據的安全有效；

4． 嚴格執(zhí)行企業(yè)有關信用管理制度，擬定資金籌措和使用方案，平衡資金管理，促進貨款回收，積極降低資金風險提升資金運作效率；

5． 協(xié)調處理業(yè)務操作流程中的技術障礙和問題，提升運作效率；

6． 負責財務人員的管理和提升，確保財務人員向客戶及企業(yè)各部門提供安全、高效、周到的服務； 7． 負責銷售內勤的管理，為銷售業(yè)務的開展提供有效的保障和服務； 8． 協(xié)助和促進各部門對業(yè)務流程相關操作人員的培訓、指導和提升； 9． 對各項財務數據資料的安全完整負責，做好數據備份及資料的管理； 10．組織編制、修訂財務管理制度文件并確保落實執(zhí)行；

11．協(xié)調稅務、銀行及其他相關機構的關系，在工作范圍內，代表企業(yè)與外界聯絡，并保持良好的關系；

12.對企業(yè)的資金使用、費用報銷進行監(jiān)督、審核并有決定權；

13．依照規(guī)定的權限，對本部門員工轉正、調動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支，有提請、審核、決定權及總經理授予的其它權限。

二、崗位標準

1、熱愛財會金融工作，有一定的部門管理經驗；

2、較豐富的經濟學知識和扎實的財務專業(yè)知識；

3、五年以上生產型企業(yè)的財務類工作經驗；

4、熟悉電腦辦公操作，熟練使用一種以上財務軟件；

5、持有國家規(guī)定的有關證件；

6、系統(tǒng)掌握國家財經法律、法規(guī)、政策、方針，了解本國財務會計通則；

7、熟悉本行業(yè)生產、經營、業(yè)務、管理等有關知識；

8、良好的組織協(xié)調能力，對內對外的溝通協(xié)調能力；

9、具備一定的領導能力和培養(yǎng)下屬的能力；

10、敬業(yè)、廉潔、堅持原則、保守秘密。

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4.采購部經理工作職責與標準

崗位名稱：采購部經理 直接上級：總經理 下屬崗位：采購員

職位目的：負責企業(yè)原料及其他物資的采購，滿足生產和銷售的需求；

一、主要職責：

1． 遵守國家有關法規(guī)，合理執(zhí)行采購任務；

2． 主持采購部各項工作，提出企業(yè)原料、物資采購計劃，確保各項采購任務完成；

3． 調查研究企業(yè)原料需求及消耗情況，熟悉各種原料的供應渠道和市場變化情況。建立穩(wěn)定、有品質保障的采購渠道關系；

4． 指導并監(jiān)督采購員開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保企業(yè)物資的正常采購量；

5． 統(tǒng)籌策劃和確定采購內容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應；

6． 建立各類原料的采購備案資料，初步檢查購進物資是否符合質量要求，對企業(yè)的物資采購和質量要求負部分責任；

7．監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況； 8．按計劃完成企業(yè)各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支； 9．認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制；

10．定期匯報采購實施情況，上報采購報表，以便上級查閱當期采購的各種情況。

11．依照規(guī)定的權限，對本部門員工轉正、調動、任用、績效考核、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支，有提請、審核、決定權及總經理授予的其它權限。

二、崗位標準

1、中專以上學歷，三年以上工作經驗；

2、熟悉飼料行業(yè)各種原料的質量特性和價格波動規(guī)律；

3、熟悉合同法和飼料業(yè)相關法律法規(guī)；

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十五

為了促進學校的發(fā)展，保證學校教育教學工作的順利進行，確保學校良好的消防安全環(huán)境，我們必須堅持“安全責任，重于泰山”，“隱患險于明火，防范勝于救災”的原則，根據《^v^消防法》來規(guī)范和加強學校的消防安全管理，預防火災事故和減少火災危害，現根據實際情況，特制定20xx年度消防工作計劃。

各級領導要認真履行《消防法》賦予的職責，高度重視消防安全工作，認真落實《消防安全管理規(guī)定》的內容，強化消防安全責任意識，規(guī)范消防安全工作，逐項落實工作措施，以消防安全管理規(guī)范化建設促進學校發(fā)展，以學校發(fā)展帶動消防安全管理規(guī)范化建設，努力做好今年的消防安全工作。落實好各部門的消防管理工作，簽定消防安全責任書，務必使廣大師生員工在防火安全的認識上重視、重視、再重視，工作責任上落實、落實、再落實。以確保全校師生員工的生命財產安全。

同時學校保衛(wèi)科將對各部門的落實情況進行監(jiān)督。對未能按要求落實《消防安全管理規(guī)定》的單位和個人將進行通報批評直至追究責任。

學校各部門應堅持“預防為主，防消結合”的原則，認真落實《消防安全管理規(guī)定》。廣泛深入地開展消防宣傳教育，打牢消防安全工作的群眾基礎，使廣大師生員工認識到做好消防安全工作是學校發(fā)展的需要，同時也是對廣大師生員工生命財產安全負責。各部門領導應帶頭學習《消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)文件，依法規(guī)范本單位的消防管理工作。保衛(wèi)科將進一步加強監(jiān)督和落實，各部門要把消防工作做為保障師生員工生命財產的大事常抓不懈。分管學生工作的部門、班主任要加強對學生的安全意識和自身保護意識教育，運用各種宣傳途徑，增強學生的自防、自救能力。今年計劃向學校各部門下發(fā)各種消防安全制度、規(guī)定，同時在學校主干道懸掛各類消防宣傳展板，使廣大師生員工更好的得到消防安全教育。

近年來學校發(fā)展較快，各種消防隱患也隨之出現，針對這種情制定計劃加強義消隊員的業(yè)務培訓。要求義消隊員不但會使用各種滅火器和消火栓撲救初起火災，還要學會在發(fā)生火災時熟練進行人員疏散，有效保護學校和師生的生命財產安全。今年計劃進行一至二次消防實戰(zhàn)演練，以提高義消隊員的實際操作能力，使義消隊員真正成為學校防火工作的主力軍。今年將加強對學生義務消防志愿者服務隊的管理工作，讓他們作好師生員工的消防宣傳工作，同時注重他們消防技能的培養(yǎng)，計劃讓他們每個月對學生宿舍用火用電安全的檢查，發(fā)現情況及時上報，消除學生宿舍遺留的隱患。

我們計劃每月對本單位的消防安全工作進行一次檢查，每個季度進行一次大規(guī)模檢查發(fā)現的問題及時進行整改，并做好檢查記錄備查，對需要學校幫助整改的問題應向學校送交書面報告。凡遇重大節(jié)假日前，保衛(wèi)處將組織有關部門，對全校進行消防安全檢查，并將檢查情況書面報告學校主管領導。義務消防隊(校衛(wèi)隊)的巡邏人員和重點部位的值班人員應堅持經常巡查，及時發(fā)現火險隱患，建立每日巡查記錄。

目前，我校消防控制室設備大部分已無法正常使用，這就需要該樓棟的值班人員加強責任心，各部門要安排專門時間、專門人員對值班人員進行上崗培訓，使值班人員進一步明確職責任務。

消防器材、設施，是預防火災，保證安全，減少損失必不可少的武器，學校將按照規(guī)定配置和管理。配齊各單位的滅火器、室內水拴、水帶、水槍、應急疏散標志燈、應急照明燈等，必須要落實專人規(guī)范管理，并定期進行檢查和維護保養(yǎng)，確保完好無損。對故意損壞消防設施、設備的行為，堅決依法處理。力爭在今年將學生宿舍的應急燈和指示牌予以更換，確保學生宿舍的消防安全。今年力爭對各個不能正常運轉的消防預警系統(tǒng)及其它損壞的消防設施予以修復，使其能夠正常運行，保障消防安全。并聘請有一定技術、實力和信譽的消防設備代維公司進行全面維護，以確保各個部位的消防設施正常運行。今年計劃在市消防支隊的幫助下開辦一個消防展示中心。在展示中心懸掛消防宣傳圖片和一些師生并不常見的消防設備，使師生員工更直觀的感受到火災給人們帶來的危害。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十六

1、在“學習強國”黨員學習積分爭先活動中，支部黨員積極熱情，有兩位黨員達到了近9000積分的好成績；每月政治學習筆記支部成員每學期超2000字，5名黨員筆記獲學校優(yōu)秀筆記，成為支部成員學習的榜樣；業(yè)余時間支部成員還進行學習成果的交流，豐富了支部的學習生活。

2、按照要求規(guī)范做好黨員教育管理工作。黨員自覺、按時、足額繳納黨費已成新常態(tài)。黨費收繳率始終保持在100%。支部學習活動出勤率始終保持90%以上。

3、引導和監(jiān)督支部黨員嚴格遵守廉潔自律準則和師德規(guī)范等各項制度，支部成員目前沒有出現任何違^v^規(guī)黨章和師德規(guī)范的現象。

4、貫徹落實圍繞發(fā)展抓黨建，堅持每月主題黨日活動學習，抓好黨建帶團建，上學期開展十大特色活動。培育了“一主三翼”思政育人品牌和“四維一體”學生管理與就業(yè)工作體系。

5、支部黨員愛崗敬業(yè)，成效顯著

學校內涵建設“說診改”活動評選中，我系4名教師黨員榮獲優(yōu)秀個人。學校高校課堂（長藝金課）創(chuàng)建評比中，我系4名教師黨員榮獲“長藝金課”。

6.黨建領航，推進系部務項工作順利實施取得成效

著力推進“產教融合、工學交替”和“中國特色學徒制”試點的人才培養(yǎng)模式，拓展校企雙元育人機制，建立深度融合校企合作基地3個，成立專業(yè)社團4個，與荊州市文化旅游區(qū)管委會和荊楚文旅集團共建文化旅游產業(yè)學院，與湖北國菱計算機科技有限公司共建信息技術產業(yè)學院，取得良好的階段性成效。落實“學歷教育+職業(yè)技能培訓”的人才培訓體系，每年職業(yè)技能鑒定第二證達到，自考本科達到；著力推進提質培優(yōu)行動建設，已經完成3項項目任務，其中精品在線課程建設和計算機應用技術專業(yè)教學資源庫建設取得重大階段性成果，2022底年底完成。啟動計算機應用工程試點本科建設與培育工程，申報新專業(yè)3個，開展校本在線課程建設1門，課題1項，正編寫教材2部；成功舉辦遇見美好，e路有你“一系一品”系列活動13個特色主題活動。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十七

為統(tǒng)一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設，制定本計劃。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設。

二、宣傳重點

1、公司重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗;

4、員工思想動態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;

6、企業(yè)文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認識，宣傳工作與經濟工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十八

冬去春來，又是一年輪回，在這個新年伊始，我將過去一年經歷過的所有事情當做是我人生中難得的磨練，是對新的一年的鞭策，讓我砥礪前行。因此在新的一年，我就有了新的計劃，新的目標。

辦公室文員的工作相對我來說，是一個需要很多的時間去進行磨合，因為不像是其他的工作比較的系統(tǒng)和有條理，這是一個事情較為雜亂的崗位。所以在新的開始，我將以常規(guī)的工作作為一個起點，合理的運用好時間，從容的完成每天的任務。

整理好每天的文件，做好登記，將要復印的資料進行歸納；每月統(tǒng)計辦公用品有無損壞，及時地進行更換；協(xié)助同事將公司部門的報表明細做好表格，登記每月員工的考勤；保證辦公環(huán)境的整潔，及時的接聽電話；完成上級交代的任務。

為了使員工對公司更加的有向心力，將公司內宣傳的渠道梳理一遍，替換為更加豐富、易懂、貼近員工生活，讓公司的管理更加地順利。

在當下的環(huán)境，與公司的實際相結合，做好向外界的宣傳工作，和公司的其他部門相互配合，一起讓公司的形象變得更好，更深入人心。

1、在安全方面，定時的對公司進行安全隱患檢查，確保公司的辦公秩序。

2、對公司的檔案統(tǒng)一的管理，有變更就要及時地替換，使檔案跟上公司的發(fā)展。

經過一段時間的工作，我要不斷加深對文員職位的認識，全心全力為公司服務，認真高效的執(zhí)行領導下達的任務。

在很多方面向前輩學習，很多工作能夠提前預料到，做好準備工作，而不是在臨到頭著急忙慌的去做，耽誤時間，浪費精力。

辦公室文員這個職位給我?guī)砹颂魬?zhàn)，讓我的工作效率得到了提高，將工作上的內容進行科學化的規(guī)劃，因此在新年中我會以更加飽滿的熱情投入到工作中，做好自己的本職工作，讓公司的運轉更加的順暢。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇十九

開頭：xx年上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止6月底，我廠共生產甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將上半年的工作總結如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心

二、實行點線管理，深挖內部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586、8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46、5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863、79元、應酬費節(jié)支3593、8元、辦公費節(jié)支2912、8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38、5萬元。

三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平

現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

五、加強設備基礎管理，保障生產平穩(wěn)運行

為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產、連續(xù)生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0、227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737、82立方，合理轉移危險廢物221、284噸。

七、堅持比價采購，減少資金占用，實現效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現采購效益37、5萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。

八、立足本職，保質保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數據2xx個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。

九、加強精神文明建設

切實做好廉政建設工作，不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署，結合我廠的實際情況，深入開展學習調研、分析檢查、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。活躍職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。

當然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入××契機，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操作程度，完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，將各項工作更加平穩(wěn)的提高到一個新的臺階。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十

2021年的工作是繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀理論，學習十九大和十八屆六中全會精神，把學習十八屆六中全會精神作為全年各支部學習的重點，制定學習計劃，緊緊結合工作實際，把加強和改進新形勢下黨的建設，作為黨委和各支部的重大政治責任。堅持黨要管黨、從嚴治黨，落實黨建工作責任制，建設成學習型黨組織，為全面推進醫(yī)院的中心任務，起到堅強的政治保證。

1、認真抓好黨支部和黨員雙目標管理制度的落實，按市直工委的需要和程序，年終進行雙目標管理的檢查考評，努力做到程序嚴謹規(guī)范，資料保存齊全。

2、認真抓好學習制度和“三會一課”制度，年初對全年黨建工作做出科學安排，要求各支部堅持正常的組織生活，每次會議有內容、有記錄、有簽到，建立先進性教育的長效機制。年終進行檢查評比，根據活動開展情況的效果，評選出先進黨支部和優(yōu)秀^v^員。

3、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理，制定學習、培訓計劃，嚴格發(fā)展黨員程序，貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則。堅持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員。注重高學歷、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng)。全年擬發(fā)展^v^員8人，(全部是大專以上學歷、35歲以下4人、女性占50%、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對象8-10人，送市直機關工委培訓6-8人。

4、積極做好黨費收繳，按標準執(zhí)行收繳黨費，要求每個黨員按月將黨費繳到所在支部，各黨支部最遲在每個季度最后一個月的二十號之前繳到組織科。院黨委爭創(chuàng)市直機關黨費收繳先進單位。

5、實行黨務公開，組織科對擬發(fā)展的考察對象和擬轉正的預備黨員進行公示，廣泛聽取意見，接受群眾監(jiān)督。組織科堅持每月向上級組織部門報送黨建工作信息。按規(guī)定實行支部大會票決發(fā)展黨員及轉正手續(xù)。

6、在黨委和院領導的統(tǒng)一決策下考核考評干部，組工干部要“講黨性、重品行、做表率”，嚴格按“黨政領導干部選拔任用條例”的要求，在客觀公正、科學嚴謹、嚴明紀律的前提下，做好干部的推薦和考核工作。

7、加強院內民-主黨派和無黨派人士的聯系，團結好黨外同志，從政治上關心他們，發(fā)揮好紐帶作用，進一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作。

8、積極做好院工作計劃第五次黨代會的相關籌備工作，配合做好群團組織的換屆工作。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十一

一、認真學習《^v^消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，進行消防安全宣傳教育。

二、建立健全消防安全制度，堅持“誰主管誰負責”的原則，明確職責，完善組織機構，按照三級防火制度，高度重視消防安全工作。

三、繼續(xù)和各科室主任護士長簽訂消防安全目標責任書，明確各科室消防安全責任人，一層抓一層、層層抓落實，消除火災隱患。

四、調整消防安全領導小組 完善消防組織機構。

五、建立健全消防檔案。

六、堅持消防安全每日巡查制度，作好巡查記錄，消防安全每日巡查由聘請的保安人員負責。

七、在ct室、b超室等精密儀器處配置二氧化碳氣體滅火器，對全院消防器材進行保養(yǎng)維修，保證正常使用。

八、對全院職工進行消防安全知識培訓二次。

九、組織保安人員和義務消防隊進行消防滅火演練二次。

十、完成主管部門安排的`其他消防安全工作。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十二

20__年，__鎮(zhèn)黨政辦公室將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以服務于鎮(zhèn)黨委政府、服務于全鎮(zhèn)人民、服務于全鎮(zhèn)發(fā)展大局為己任，認真做好協(xié)調服務，確保各項工作正常有序開展。

一、工作目標

充分發(fā)揮黨政辦公室上傳下達、參謀秘書、綜合協(xié)調、后勤保障、宣傳信息等五個方面的作用，扎實“內功”，外樹形象，以一流的工作作風、服務質量、機關管理與工作績效圓滿完成黨委、政府和上級各對口部門交辦的各項工作任務。

二、工作重點

1、辦文辦會。一是規(guī)范辦文流程，嚴把公文辦理程序關、政策關、文字關和格式關，做到發(fā)出的每份文件無差錯。二是及搞好e人e本協(xié)同辦公文電傳閱。對上級下發(fā)的各類文件要及時登記，及時傳閱，一天一收。三是抓好文件管理。對各級各類文件資料，要及時清理，該歸檔的及時歸檔，該銷毀的及時銷毀，確保不發(fā)生一起失泄密事件。四是按時督促領導干部及部門做好每月工作信息上報，做好會務通知、會場布置、會務服務及宣傳報道等工作。

2、綜合協(xié)調。一是做好領導班子協(xié)調服務，熟練掌握領導班子分工，及時傳達相關文件信息，營造良好的工作氛圍。二是搞好部門之間的協(xié)調。做好部門之間的協(xié)調工作，及時平衡部門之間的關系。

3、后勤保障。堅持24小時值班制度，加強值班人員責任意識，確保正常電話接聽、室內外、廁所等衛(wèi)生干凈整潔、有序，安全無問題。管理好食堂，確保干部職工用餐正常、安全。加強對招待費用、辦公開支、打印費用的管理，實行日清月結。

(二)切實加強機關管理，提升機關形象。嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”和機關管理制度，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。重點抓好招待管理、車輛管理、物品采購、干部考勤、公共設施維護等工作。通過加強機關管理，進一步轉變機關工作作風，提升工作質量和工作效率，樹立良好的黨政形象和機關干部形象，進一步密切黨群干群關系。

(四)做好上級對口工作，完成工作任務。按照鎮(zhèn)黨委、政府、上級對口部門及分管領導的要求，認真做好市委辦、政府辦、督查辦等部門交辦的工作任務;做好文件資料檔案、保密等工作，全面完成各項工作任務。

三、工作措施

(一)分工負責，協(xié)同配合。結合辦公室工作和個人實際情況，將辦公室各項工作分解到個人，責任落實;在做好分工工作的基礎上，全體人員相互協(xié)作，形成有機整體，共同推動辦公室各項工作有序、有效開展。

(二)加強學習，增強能力。一是進一步加強政治思想理論，尤其是各級重要會議精神的學習，切實做到深入學習、系統(tǒng)掌握、深刻理解和全面貫徹;二是進一步加強黨的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習，加強公文寫作、檔案規(guī)范管理等相關業(yè)務知識的學習，全面提高辦公室全體同志的政策法規(guī)水平和業(yè)務水平，以適應工作和形勢發(fā)展的需要。

(三)轉變思想，強化意識。進一步增強全局意識和大局觀念，和黨委、政府保持高度一致，服從黨委、政府統(tǒng)一安排。進一步樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，努力做到工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實。

(四)扎實工作，提升效率。一是進一步扎實有效、勤奮務實地開展工作。二是變被動為主動，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作質量和效率。三是進一步加強機關管理，使機關形象和干部作風切實改觀。四是加強對政府各部門工作和關系的協(xié)調，使之形成合力，推動各項工作的順利開展和全面完成。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十三

昆明新南疆酒店有限公司 二○一一年度黨工團工作總結

新南疆酒店現有黨員8人，其中正式黨員5人、預備黨員3人。工會會員128人。團員57人。

一、黨務工作

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是建黨90周年。黨支部以 “科學發(fā)展觀”重要思想為指導，進一步貫徹落實旅投黨委工作目標、考核要求，緊緊圍繞酒店“圍繞中心、服務大局”的主線，以加強黨支部自身建設為重點，使黨支部繼續(xù)保持黨組織政治核心作用，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，增強了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，認真履行黨組織的監(jiān)督指導作用，為酒店的穩(wěn)定和發(fā)展壯大提供堅強的政治保證。

酒店黨支部在加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設的同時，著重以職業(yè)道德教育為切入點，抓好三支隊伍建設。一是強化干部隊伍建設。黨支部始終堅持任人唯賢，德才兼?zhèn)?，公平、公正、公開原則。二是強化黨員隊伍建設。要求黨員發(fā)揮三個作用：帶頭作用，骨干作用，橋梁作用。三是抓好員工隊伍建設。黨支部緊緊抓住“立足本職、愛崗敬業(yè)”這一核心內容，促進員工牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。四是加強黨風廉政建設，把貫徹落實《廉政準則》落到實處。同時黨支部在建黨90之際，開展了一系列活動，使全體黨員干部職工受到了一次愛國主義教育。“八一”建軍節(jié)開展國防教育，為維穩(wěn)工作打下堅實基礎。黨支部還經常組織干部職工觀看反腐倡廉教育片，使反腐倡廉在酒店警鐘長鳴。10月25日省^v^、集團等領導來酒店檢查《廉政準則》落實情況，受到上級領導的好評。

二、工會工作。

酒店工會充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用、發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督作用，確實維護職工的合法權益。一是圍繞酒店中心工作、開展工會工作，使工會工作有生命力，凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，才能得到黨團組織的支持、幫助和廣大職工的擁護，工會工作才有地位和威信。二是開展女職工工作、維護女職工利益。3月8日召開“昆明新南疆酒店有限公司2010年度工會工作總結暨表彰大會”，表彰了2010年度優(yōu)秀女職工同時慰問了2010年度困難女職工。同時組織了登山比賽、棋類、撲克等形式多樣的比賽活動。為保障女職工的身心健康，工會組織酒店女職工每年體檢一次，體現了工會對女同志多一些關心和愛護。三是關心困難職工、堅持送溫暖活動。酒店有困難職工6名、殘障職工2名，逢年過節(jié)發(fā)放困難補助及節(jié)日慰問金，同時還慰問看望因病、因傷住院職工10余人，給他們送去了酒店領導的關懷和工會組織的溫暖。四是樹立團結友愛思想、開展醫(yī)療互助活動。酒店開展了第八期職工醫(yī)療互助活動，2011年共有24人參加第八期職工醫(yī)療互助活動，繳納互助金2，元，在職參與比例，使廣大職工樹立了“無病 我?guī)腿?，有病人幫我”的互助互濟思想意識。五是加強工會財務管理、規(guī)范工會經費審查。工會嚴格經費管理制度，加強工會組織的會費收繳、管理、使用工作。2011年1月—6月酒店共收繳會費3,元。對收繳的工會會費進行統(tǒng)一管理、及時上繳、獨立核算，做好工會會費的預決算管理，規(guī)范工會經費審查管理工作。

三、共青團

由于酒店更名在即，待營業(yè)執(zhí)照審批完畢，酒店將進行團組織改選，將發(fā)揮團組織在青年中的先鋒隊作用，指導做好青年入黨積極分子的推優(yōu)工作，調動青年教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立主人翁意識，做好中心工作的生力軍和黨的后備軍。

在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，黨工團工作與公司的要求和職工的期盼還有一定的差距。面對新的形勢和挑戰(zhàn)，我們要以旅投公司黨工團工作重點為主線，以圍繞中心、服務大局、真抓實干，以端正的工作態(tài)度和積極向上的進取精神，為酒店全面發(fā)展保駕護航。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十四

美的向往是人類的天性，美術不但是全面發(fā)展教育的重要組成部分，而且對人的全面發(fā)展有重要促進作用，美術都是以具體的，可感知的形象表明出來的，是一種生動的，可直接感知的形象，教育形式的多樣、生動活潑，很容易被學生所接受。因此，美術對學生具有巨大的吸引力，可激發(fā)學生熱愛祖國的感情。

一、本學期具體工作

1、學校美術器材，設備如有損壞或丟失，損壞人或使用人按制度及時賠償，丟失的應及時補齊。

2、加強對器材管理工作的指導。

3、繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生。

4、美術專用器材應用于學校，不得向外借出。

5、各種美術器材放入柜子中，不能放入的就妥善保管，以防丟失或損壞。

6、做好器材收集工作。

7、定期檢查器材。

二、今后努力的方向

隨著人類社會的發(fā)展，隨著物質生活水平的提高，人們對美好要求越來越高。因此，要通過美術使學生未來的物質生產過程中有審美的要求，培養(yǎng)他們健康的審美情趣，啟發(fā)他們的想象力和創(chuàng)造力，培養(yǎng)學生動手能力和實踐能力。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十五

xx年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領導緊急召開相關會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應上級和公司的工作安排部署，充分結合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。

在xx小區(qū)值班時，檢查保潔人員對樓道、電梯、垃圾桶等的消殺情況，并把照片整理好上傳到工作群中；在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。

根據上級要求及現場實際情況，編制了《xx縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《xx縣棚改在建項目防疫情況報告》、《臨時進出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《xx縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《xx縣棚改在建項目防疫情況報告》41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領導能全面掌握防疫情況。

通過對后續(xù)進場人員信息及各在建項目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進一步加大了對項目部及勞務人員健康情況的掌握，對現場負責人掌握工程現場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項目人員以及勞務人員的信息并整理上報，加強對項目部的檢查和督導，真正把疫情防控做到實處。

我在本部門主要負責的工作有：通知文件、工作聯系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。

今年我完成的工作主要有：各項目工作聯系單共計76份，通知文件5份，下發(fā)“往來款詢證函”共計30余份，保存工程照片共計六千余張；補充前期資料的紙質版，讓項目部簽字蓋章后分類保存；負責去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；《xx棚改epc項目主要材料進場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度計劃表、《xx城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。

對照建筑圖紙和規(guī)劃文本，按每棟樓來統(tǒng)計六a、c區(qū)的住宅和儲藏室的數量、編號和面積，以及車庫的數量、編號和面積，同時和德建設計院、施工項目部做好對接，一一對應好，發(fā)現問題及時溝通，避免出現差錯影響后續(xù)工作；

同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數據資料；配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。

共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務招待費報銷審批單》，一次差旅費報銷單（注：八月份去德州的學習培訓活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領導、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設工程施工現場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范避免不必要的損失以及產生糾紛后如何有效處理進行學習。

在項目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質證書、3c認證證書、產品授權證書等）、出廠證明、產品合格證、檢測報告等資料按項目分類保存，以便查找。

在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：

（一）xx縣季度統(tǒng)計報表共計3份；

（二）房地產完成情況月報共計7份；

（三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份；

（四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）；

（五）根據《房地產領域防范和處置非法集資專項整治行動實施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報，包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、承諾書（紙質蓋章）等。

（六）根據疫情防控要求，做好日常工作并形成常態(tài)，嚴格落實疫情防控各項措施，在企業(yè)辦公區(qū)內做好以下準備工作：場所內擺放防疫掃碼標識牌；測溫表、人員登記臺賬；來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。

xx年安全生產部先后開展了四月在建項目安全質量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在xx住建局（安置房建設）微信群^v^保存重污染天氣應急響應的通知20份、關于做好安全生產工作的通知12份。

在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領導及同事對檢查內容進行學習，檢查完將檢查的資料按項目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內容的重點是什么，所檢查內容的標準是什么，自己該如何學習檢查內容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結。

在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數據資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數。

在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應該做好紙質版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應該及時上報部門領導。另外還應做好資料分類，方便以后查找。

安全生產部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產基礎工作，對安全生產工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結，使安全生產工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十六

2__年是貫徹黨的民主生活會制度，建設學習型企業(yè)、學習型黨組織，公司和二級單位班子成員年內撰寫一篇理論聯系實際的論文或調研文章(3月2日之前交稿，可參加公用事業(yè)局政研會論文評比，參考題目見附件一)。加強對干部隊伍的教育、管理和培訓，抓好干部隊伍的作風建設，推進干部作風轉變，提高干部綜合素質。

一、增強發(fā)展意識、效益意識、責任意識、憂患意識，為企業(yè)的改革與發(fā)展服務。

黨委決定，3月2日至6月3日，在全司黨員中開展“發(fā)揮黨員作用，亮麗黨員形象”競賽活動。競賽期間，各級黨組織一是要開展“先進性教育回頭看”活動，組織黨員重新學習《黨章》，重溫入黨誓詞，對照^v^員先進性標準，自查自糾，并過一次高質量的民主生活會。二是認真組織廣大黨員開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”的活動，每個黨支部要圍繞此主題組織黨員結合本單位實際開展討論。討論中，要讓廣大黨員明白“企業(yè)興衰，匹夫有責”的道理，樹立“責任重于泰山”的觀念，了解市場如戰(zhàn)場，優(yōu)勝劣汰的長沙客運市場局勢，積極主動地為企業(yè)的改革與發(fā)展獻計獻策?！捌咭弧敝爸袑訊徫灰陨系狞h員干部每人交一份合理化建議，基層黨員以黨支部或黨小組為單位上交合理化建議，鼓勵基層黨員以個人名義提交合理化建議。三是要組織黨員下基層、上線路，為車隊、車組做實事，形成“有困難，找黨員”的氛圍，同時開展調研活動，黨委和工會每月到基層召開一次座談會，聽取職工意見，收集職工建議。四是要聯系本單位實際，開展有意義、有影響、有創(chuàng)意、有效果的黨員活動日“自選”活動。

黨委將在“七一”前后總結競賽成果，表彰一批先進黨組織和優(yōu)秀^v^員。

二、充分發(fā)揮黨員和黨組織先鋒模范、保證監(jiān)督、協(xié)調溝通、團結引導、思想教育作用。

認真做好“黨員先鋒號”的試點工作，確?！包h員先鋒號”名副其實，在營運一線發(fā)揮“促前車，帶后車”的引導作用。開辟“黨員先鋒號”專欄，推介“黨員先鋒號”先進事跡。二級單位和公司黨委不定期地召開“黨員先鋒號”車組成員座談會，總結經驗，推介典型，在全司掀起優(yōu)質服務比學趕幫超的熱潮。

為引導廣大黨員履行誓言，忠于職守，愛崗敬業(yè)，公司實行黨代表常任制，每年開一次黨員代表大會，由黨委負責人匯報黨委工作，黨代表也可以圍繞公司工作和黨的建設積極建言獻策。

重視黨的組織建設和黨員發(fā)展工作。各單位要做好入黨積極分子的摸底與培養(yǎng)工作，3月2日之前上報入黨積極分子名單，爭取“七一”發(fā)展一批^v^員。

三、大力加強紀檢監(jiān)察工作，切實反腐倡廉，建設“湖巴”凈土。

根據^v^在中紀委全會上的講話精神，紀委要切實履行《黨章》所規(guī)定的責任、義務，結合公司實際，在公司各項經濟工作中，重視履行教育職能，切實履行監(jiān)督職能，認真履行懲處職能，注意履行保護職能，抓緊抓好黨風廉政教育，健全各項監(jiān)察、監(jiān)督和教育學習制度，從源頭上預防腐敗發(fā)生，努力建設湖南巴士一方凈土(學習安排見附件二)。

四、推進文明創(chuàng)建，塑造企業(yè)文化，服務企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)的文明創(chuàng)建是企業(yè)經濟工作和思想政治工作的“抓手”，是提升企業(yè)“硬”件和“軟”件的有力舉措。我們要深入持久地開展文明創(chuàng)建工作，要聯系企業(yè)實際，聯系社會承諾內容，制定切實可行的文明創(chuàng)建規(guī)劃。要建立文明創(chuàng)建的長效機制，注重職工培訓，提高職工素質。加強檢查評比，開展交叉檢查，及時整改薄弱環(huán)節(jié)，提高服務質量，亮麗企業(yè)形象。

塑造企業(yè)文化，一是要開展巴士集團企業(yè)文化核心理念“尊重人的價值，勇于承擔責任”的學習討論，使之升華、深化，成為干部職工的自覺行動。二是辦好《湖南巴士》。為確保稿件數量與質量，二級單位投稿情況將列入該單位負責人的年度考核指標。半年度召開一次通訊員座談會，組織通訊員交流寫作心得，年內組織一次通訊員培訓，提高通訊員的寫作水平和寫作熱情，促使《湖南巴士》成為公司黨委開展思想政治工作的重要渠道、企業(yè)文化建設的重要陣地、展示企業(yè)形象的重要平臺。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十七

20xx年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府 “三個年一戰(zhàn)役”工作部署,以改善生態(tài)環(huán)境、提高環(huán)境質量為根本任務,全面實施“七個五”生態(tài)建設行動計劃,具體工作成效如下:

編制完成“漳州市薌城區(qū)生態(tài)保護紅線分級圖”,“漳州市薌城區(qū)生態(tài)保護紅線分類圖”。劃定薌城區(qū)生態(tài)紅線保護區(qū)一級管控區(qū)平方千米,二級管控區(qū)平方千米,總保護面積平方千米,占國土面積比例達到。

今年,環(huán)保部組織技術評估組和考核驗收組對我區(qū)國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作進行技術評估和考核驗收,考核組通過聽匯報、查資料、看現場、測民意等方式,對薌城區(qū)創(chuàng)建工作進行了全面技術評估和考核驗收,薌城區(qū)于7月份通過技術評估,10月份通過考核驗收。

按照省、市關于加快推進生態(tài)文明建設的部署要求,制定并牽頭落實《薌城區(qū)20xx年生態(tài)環(huán)境建設年實施方案》,成立薌城區(qū)生態(tài)環(huán)境建設年活動領導小組及辦公室,主動加強與17個相關部門和鎮(zhèn)街協(xié)調、對接,跟蹤督促全區(qū)53個生態(tài)項目建設進度,計劃完成投資億元。截止11月下旬,共完成投資億元,完成全年任務的。

一是落實責任。按照《薌城區(qū)河長責任制考核實施方案》和《九龍江流域(薌城段)河長、河段長責任分工》,落實屬地管理職責。二是狠抓“五小”整治。貫徹落實《薌城區(qū)重點行業(yè)污染排放專項整治實施方案》,對流域內造紙、化工、電鍍、食品、廢塑料加工企業(yè)等重點水污染企業(yè)進行專項整治,截至11月初,共排查重點水污染企業(yè)36家,現已整治關閉企業(yè)14家(9家廢塑料加工廠、3家有電鍍廠、1家甲醛、1家油漆生產廠),停產4家(1家制作酒槽的加工廠、1家酸洗、1家食品、1家木制噴漆)。三是抓好河道清淤整治。上半年,共投入資金約3700萬元,用于三湘江等流域的河道清淤工程,共整治河道10公里。四是建立監(jiān)測通報制度。加強對九龍江流域水質的采樣與監(jiān)測工作,并及時通報水質情況,對指標超標的點位,及時發(fā)出預警,督促和指導有關鎮(zhèn)(街)及時采取有效措施,提升水質達標水平。通過采取多種措施,1-11月份轄區(qū)內的一水廠、二水廠和金峰水廠取水口水質基本達到目標要求。

認真執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境保護管理條例》,嚴格執(zhí)行國家產業(yè)政策、分級審批規(guī)定及環(huán)保“三同時”制度,嚴格環(huán)境準入制度,貫徹落實節(jié)能減排的各項政策措施,凡是不符合國家產業(yè)政策和節(jié)能減排政策要求的企業(yè)一律不予審批。截止11月底,共完成審批建設項目環(huán)境影響評價72個,發(fā)放排污許可證49份,審批夜間及午間施工許可81件。

一是繼續(xù)抓好國控企業(yè)總量減排督察。督促漳州西區(qū)污水廠和福建三寶鋼鐵有限公司,加強環(huán)保設施的運行管理,落實好各項減排措施,保證污染物達標排放。截止11月底,西區(qū)污水廠已完成污水處理量萬噸,日處理量 萬噸,日平均負荷率為 ,預計cod削減約噸,nh3-n削減約噸。福建三寶鋼鐵有限公司so2削減約噸。二是加強養(yǎng)殖總量控制與污染整治。(1)嚴控生豬養(yǎng)殖總量。深化畜禽養(yǎng)殖綜合治理,嚴把生豬準入門檻,嚴控生豬養(yǎng)殖總量。(2)嚴厲查處生豬養(yǎng)殖污染。為確保飲用水水源地水質安全,我局針對轄區(qū)內已通過驗收的32家生豬規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)(戶)的“三同時”制度落實、環(huán)保設施建設和運行情況、污染物達標排放等運行情況進行詳細檢查,截止目前,共檢查15家規(guī)?；i養(yǎng)殖場,立案處罰12家,處罰金額約20萬元。其中對1家屢次超標的企業(yè)啟動按日連續(xù)處罰,對2家不正常運行污水處理設施的企業(yè)移送公安機關。

一是嚴格落實新《大氣污染防治法》。加大我區(qū)工業(yè)煙塵污染、城鄉(xiāng)結合部、城中村以及交通干道周邊企業(yè)大氣治理設施運行情況排查,嚴厲查處冒黑煙現象。二是加強聯防聯治。與區(qū)建設局、城管局等單位加強溝通、協(xié)調,共同治理污染揚塵問題,確保我區(qū)空氣質量始終處于良好狀態(tài)。截止11月份,我區(qū)空氣質量有效監(jiān)測天數335天,優(yōu)良天數325天,輕度污染天數10天,優(yōu)良天數比例為。

一是積極開展清水藍天專項行動。嚴格按照上級要求,落實好“清水藍天”第二期和第三期專項行動。組織精干力量,會同省、市兩級環(huán)保部門針對轄區(qū)內污染企業(yè)開展專項行動,專項行動期間,我局執(zhí)法人員放棄節(jié)假日和夜間、周末時間,實行日查夜查,晴天查雨天查,多方位多時間安排環(huán)境執(zhí)法人員對全區(qū)污染企業(yè)開展突擊巡察,成效顯著。共查封存在環(huán)境違法行為的企業(yè)7家次,移送司法刑事案件1家次,移送行政拘留案件3起。

二是清理整頓環(huán)保違規(guī)建設項目。在去年環(huán)保違規(guī)建設項目摸底排查工作基礎上,我局安排專人對環(huán)保違規(guī)建設項目進行梳理分類,加快清理整頓和處置工作,截止20xx年11月底,114個違規(guī)建設項目已全部清理整頓完成(其中14個未批先建和100個已批未驗項目)。

三是積極開展“雙隨機”抽查制度。嚴格落實“雙隨機”抽查方案,完善企業(yè)一廠一檔的資料錄入,截止當前,共錄入287家企業(yè)檔案資料。同時,根據抽查機制的要求,隨機抽取24家企業(yè),對其中3家問題企業(yè)已立案進行行政處罰。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十八

倉庫整改計劃

一、目的

為了改善倉庫目前的混亂現狀，提升管理效率，降低生產成本，使倉儲管理規(guī)范化；到達物盡其用，為生產工作供給有力保障。

二、目前存在主要問題:

1、倉庫職能、職責模糊，分工不明確，職責不能落實到人；

2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；

3、物料標示不清，沒有規(guī)范的物料標識。

4、物料擺放不合理，出現混、亂、雜，同種物料放置于幾個地方，找貨難，阻礙車間生產；

5、呆滯物料無法處理，增加倉庫管理成本及庫存壓力；

6、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。（需要明確更新）

7、產品資料缺失（沒有bom表，沒有產品物料清單、倉庫流程和作業(yè)指導書），生產用料發(fā)放缺乏重要依據；

8、數據不準確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理供給可靠的決策依據；物料信息共享性差，庫存管理信息不流通。

9、倉庫人員流動大，培訓機制不完善，導致新員工工作盲目性嚴重，作業(yè)效率低；

10、部門間的溝通和配合不太協(xié)調，造成倉庫工作盲目，沒有計劃性

三、主要原因分析：

1、長時期的無序管理

2、倉庫處于開放式管理狀態(tài)

3、物料進出庫沒有嚴格的流程

四、改善思路：1、倉庫的主要職能：

a、存放場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)貼合5s要求

b、依據領料相關單據配備和發(fā)放物料；

c、料賬出入庫記錄與定期盤存；

d、不良物料及呆廢料的定期申報及處理；

e、按照管理要求擺放整齊、做好標識，做到帳、卡、物一致。

f、按照風險庫存標準，及時提醒主管領導物料庫存數量狀態(tài)。

g、月底盤點庫存，做好月報表；做好倉庫現場管理工作。

2、庫存物料整理

將各倉庫內物料按區(qū)域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損標識；改變找貨難、找不到貨的問題。每一天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：庫容整齊、堆放整齊，帳、卡、物相符

3、控制物料進出庫管理

⑴物料入庫管理

a、倉庫主管隨時和各部門溝通，及時了解物料回廠時間、所回物料名稱、數量等，以便帶領倉庫管理員整理出庫位，避免出現回貨倉促，物料存放在不一樣倉庫，浪費車間領料時間的現象出現；

b、物料到貨后，倉管員協(xié)調物料到相應的貨位，并監(jiān)督和指導卸貨人員把物料碼好；

c、卸完貨后，倉管員按照實物點好數，上交主管做賬，并做好表識和物料卡，以便發(fā)貨。

執(zhí)行難點：1、物料回貨時間、數量難以掌握；

2、卸貨時，卸貨人員經常不夠，或者進取性不高，導致卸貨

時間延長、物料碼放混亂，倉管部不好點數；

⑵物料領用管理

倉庫必須一庫至少一人，工作量大的倉庫增加適應的人員或者倉庫內部調動，采用備料的形式發(fā)貨

倉管員根據計劃單發(fā)貨，按照計劃單提前備好物料，如果領用數量大，可要求車間協(xié)助，原則上沒有倉庫人員陪同，車間人員不得進入倉庫；

執(zhí)行難點：1、倉庫人員不穩(wěn)定，達不到一人一庫；

2、因其他工作（如團體搬運白胚噴漆件，執(zhí)發(fā)售后單等）倉管員經常不在倉庫，導致車間人員自我拿用物件；

3、塑件倉、新倉及蒜頭倉達不到閉倉發(fā)貨的條件；4、車間人員

不配合，經常自我拿貨或換貨而沒數據

小結：以上收發(fā)貨、壞換等必須保留單據以便記賬

4、庫存物料盤點

定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉庫庫存準確率。

a、每一天按照入庫、計劃單（出庫）、壞換、購買、售后等幾項做好日報表

b、按照車型的物料進行循環(huán)盤點，以便更新上頭的日報表，使數據更加準確

5、呆廢料處理：

物盡其用；減少資金積壓；節(jié)省人力及費用；節(jié)儉倉儲空間；

針對當前很多的庫存呆廢物料，各倉庫在庫存物料整理過程中，將在庫呆滯物料整理歸類，構成報表上報，由采購、業(yè)務、計劃、倉庫等部門會審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價退回供應商或以報廢變賣處理。

6、建立培訓機制

以倉庫流程和作業(yè)指導書為基礎，對倉庫人員進行專業(yè)知識培訓；從收貨、入庫、領發(fā)料、車間退補料、供應商退補貨、呆廢料處理到盤點執(zhí)行進行全方位系統(tǒng)培訓，以提高員工自身專業(yè)水平。

六、整改資源需求

1、希高層領導能加強對倉庫整改工作的重視和給予大力支持；

2、希綜合部能在整改期間滿足倉庫合理的勞動力需求；

3、完善產品bom表和物料清單的制作，為庫存管理、物料采購、倉庫物料入庫、領料供給作業(yè)依據；

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇二十九

一、具體措施

1、明確職責明確目標

賓館已經明確了以喻總為核心的新屆領導班子，把賓館全年的經濟目標明確分配到部門，考核到部門，責任到部門。并把經濟目標融入到日常工作中去，做到有計劃、有指導、有跟蹤、有總結，有效地將計劃性工作，應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月計劃、總結，對各項工作有效落實，按計劃步驟予以推進實現。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評，獎罰。只有職責盡到了工作才能到位，只有工作到位了目標才能實現。

2、加強培訓提高檔次

賓館出賣的不是產品，而是服務，這就是為什么有人住幾百元甚至上千元的賓館覺得合算，而住十幾元幾十元的招待所反覺得不劃算的原因。

賓館服務檔次決定賓館效益，賓館服務水平是賓館的核心競爭力。

在硬件已定的前提下，服務水平決定賓館檔次，而服務水平的提高又依賴于員工的綜合素質，很多大型賓館員工素質的提高主要靠招聘，他們制定較高的標準，不合格的堅決不要，錄取了的一旦不合格又可馬上辭退，最后大浪淘沙，留下的都是精英，無需很多培訓已經素質很高。但我們愛來客不行，我們賓館的工作環(huán)境雖然不差，但薪資只在中檔水平，素質較高的女生也很難招到。所以，我們賓館服務水平的提高只有完全依賴于培訓了。我們愛來客應該如何利用培訓提高員工的綜合素質，提高賓館的服務質量呢?

根據賓館實際，我們決定從以下幾個方面入手

1、結合季度經濟任務，以賓館發(fā)展和崗位需求為目標，切實提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷進取的智能型員工。

2、以各部門為基本培訓單位，貫徹營銷服務理和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。進行針對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能：

(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內的賓館員工迫在眉睫的知識需求。因此我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度，定期組織由賓館領導主講的培訓，并邀請資深經理人或專家來賓館培訓，籍以全面提高賓館管理人員的綜合素質。

(2)財務、收銀、總臺、房務中心等作為賓館優(yōu)質服務的重要窗口，普通話、禮儀水平的不足，服務意識不佳，勢必會對賓館的經營工作起到至關重要的影響。因此，為提高以上各相關部門員工的普通話、禮儀水平和服務意識，賓館將于近期開展普通話、禮儀，服務意識培訓課程。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇三十

飼料廠崗位職責

【篇1：2016年飼料廠工作職責】

2016年禾旺禽業(yè)飼料廠工作職責

1、進入原料需要清點數量，做好記錄并簽字，出庫飼料做好相關登記，保證出入對上數。

2、原料抽樣檢測，確保原料無異常、霉變方可登記。

3，及時制止不合格原料入庫，進入原料有明顯潮濕、霉變的及時向場長反映

4、進入原料數量不夠時及時向場長反映，以便盡快解決。原料以及添加劑短缺時提前通知，以免時間倉促供應不上原料。

5、加工飼料時嚴格按照飼料配方，稱準確各類添加劑的量，打料攪拌均勻，保證成品飼料正常使用。成品飼料每袋都要稱，保證在100斤，允許誤差一斤。

6、保持飼料間的干凈整潔，飼料原料和加工的飼料無拋灑、浪費。7、育成料、產蛋前料、產蛋料、公鴨料、換羽料都要分開做好記錄，生產好的飼料也要分開存放，并放好指示牌區(qū)分。

8、飼料按照要求存放，不受強光曬、雨雪淋濕。防止發(fā)生霉變。9、各類添加劑、藥品擺放整齊，保證干燥、密閉儲存。用的各類藥品、添加劑，都要有詳細的記錄。

10、飼料廠的衛(wèi)生保持干凈，無垃圾、雜物，飼料袋子疊放整齊。11、愛護保養(yǎng)好打料設備，嚴格按照規(guī)范操作，人員離開時檢查閘刀開關是否關閉，因為有時正在打料時，突然停電了，而閘刀開關沒有關，來電之后機器空轉，損害機器。

12、義務負責原料的裝卸工作，每次原料500斤以內的，飼料廠的責任卸料。超過500斤的，按照每噸7元錢給補助。

【篇2：飼料廠崗位責任制度】

青島江大飼料開發(fā)有限公司崗位責任制 決策層職責： 1、董事長崗位責任制

一、董事長是公司的法定代表人，負責召集并主持董事會會議。

二、負責征集董事的意見，協(xié)調董事之間不同意見，作出正確決策。

三、負責監(jiān)督董事會決議的貫徹執(zhí)行。

四、有權代表公司簽署法律文書，對公司經營的合法性負完全責

任。五、董事長因故不能履行其職責時，可授權副董事長或其它董事代

為行使職權。

2、總經理崗位責任制

一、貫徹執(zhí)行董事會的各項決議。

二、主持公司行政會議，指揮日常的生產經營活動

三、執(zhí)行質量方針，定期主持質量分析會，負責全面質量管理工作。

四、統(tǒng)一調度，使用公司的財產和物力

布置、指示、監(jiān)督、檢查

六、向董事會提呈年度工作報告

七、代表公司對外進行業(yè)務洽談，簽訂合同

八、審批各部門呈報的計劃

九、行使董事會授予的其他職責

十、總經理助理協(xié)助總經理工作 管理層職責

1、財務部主任崗位責任制

一、主持本部全面工作，直接對總經理負責。

二、遵紀守法，嚴格各項財務制度，認真履行財務監(jiān)督

三、負責制定本部門人員崗位責任制，起草有關財務方面的報告。

四、定期檢查各項財務制度和財經紀律的執(zhí)行情況。

五、掌握公司經濟活動動態(tài)，積極向總經理提出合理化建議。

六、努力協(xié)調好對外各種關系，保證工作順利開展。

七、及時完成總經理下達的臨時性工作。2、質檢部主任崗位責任制

一、組織貫徹執(zhí)行商檢法及有關法律法規(guī)，制定本部門質量方針和

質量目標，組織人員編寫、修改質量手冊及有關程序文件，并負責文件審批

二、負責本公司產品標識、產品標準的登記、認證工作

三、主持制定工作計劃，組織本部室人員嚴格按照規(guī)定進行檢查，確保檢驗工作的獨立性，檢驗結果的公正性和準確性。

四、根據訂單和市場的需求開發(fā)新產品，并配合營業(yè)部做好售后服

務工作。

五、負責對本部工作計劃、報表和總結的審定

六、負責對外技術交流、不斷提高本部門的整體素質和管理水平

七、負責對本部門質量體系的復審工作，做出改進決定，保障質量

體系的有效運行 八、負責審核、簽發(fā)本部門的檢驗證書和報告，并負責新產品的審

批工作

3、銷售部主任崗位責任制

一、負責本公司進出口業(yè)務、國內營銷及原材料采購工作

二、負責制定本部門工作計劃并督促各項計劃的落實，按規(guī)定及時

結清銷售貨款

三、加強本部門員工的業(yè)務培訓、熟悉本公司各種產品的質量標

準、適用范圍及優(yōu)特點、不斷提高銷售技能。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

20xx年新的一年到來了，下面是我個人的工作計劃：

作為一個生產主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

（1）質量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。

（2）產量方面：用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量。

（3）安全生產：安全生產是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。

（4）節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

（6）執(zhí)行力：我做為生產主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉變成效益。

目前生產呈現疲軟狀態(tài)，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產經營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領導正確的引導下，我們要認真分析國內國際行勢，做好行業(yè)調研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規(guī)劃，我們務必練好內功，等待春天的到來。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

飼料廠人員崗位職責及職位要求

一：生產廠長 1、崗位職責

負責飼料廠所有日常事務的全面管理，執(zhí)行生產管理制度。

負責確保產品質量和數量滿足銷售需求。

負責車間生產工人的考核錄用、出工考勤，選用班組長，及時將人員錄用、調離及崗位變更情況告知公司總經辦。

負責確保安全、高效與生產成本合理。

負責機械設備管理，健全管理檔案，配合維修保養(yǎng)設備。

每天至少安排兩次全面巡視生產車間，發(fā)現問題及時解決；及時掌握全廠動態(tài)，重大事情應及時向總經理匯報，力求妥善解決，不能過夜。

負責生產部人員思想、紀律、業(yè)務技術及制度的教育、培訓。每周召開一次工廠車間例會，每月一次總結會。

負責車間設備和工藝的完善、改造的論證和驗收工作。 完成領導臨時交辦的其他任務。2、職位要求

男性，45 周歲以下，不吸煙, 身體健康。

機械、電子或糧食或飼料加工等相關專業(yè)，大專及以上學歷。

三年及以上生產制造業(yè)工作經驗，有管理經驗者優(yōu)先。

電腦操作熟練，熟練使用常用辦公軟件。

較強的溝通協(xié)調能力和團隊協(xié)作意識，忠誠敬業(yè)，吃苦耐勞。

二、車間主任

1、崗位職責

協(xié)助廠長管理好全體工人，安排執(zhí)行每日生產任務，維持車間正常紀律。

車間跟班生產，重點做好以下工作：

（1）重點監(jiān)督配料、包裝工序的稱量及物料投放順序。

（2）注意檢查每批預混料的均勻度、色澤、氣味。（3）注意檢查原料質量，尤其是大宗原料和貴重原料。

（4）督促投料工在更換生產品種前后，應利用高壓氣沖凈攪拌機內的殘余料。

（5）督促工人正確取用包裝袋及標簽，絕不允許出錯。

（6）督促做好產品包裝及封口工作，封口應做到整齊、美觀、結實，不得出現：內包或內線外露，雙針眼單線等有損產品形象的包裝。 注意安全生產，及時消除車間內一切不安全隱患。

定期檢查生產設備，負責力所能及的設備維修及保養(yǎng)。

注意規(guī)范生產，若發(fā)現違規(guī)行為，應及時糾正，嚴重的應報告廠長處理。

組織好工人上下班與加班生產，如實做好工人上下班、夜班考勤登記。

協(xié)助廠長培訓新招員工。

遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。 完成領導臨時交辦的其他任務。2、職位要求

糧食，動物科學，電氣自動化等專業(yè)大專以上學歷。 從事飼料生產二年及以上工作和管理經驗。 做事認真負責，有責任心。

三、中控員

1、崗位職責

按生產計劃通知單，準確輸送電腦配方（品名貨號及批次配方）。

根據當日生產規(guī)劃，準確無誤地向生產線相關崗位（投料員、手投員、質檢員，包裝員等）下達操作指令。

監(jiān)控生產各環(huán)節(jié)的情況和反饋，保證生產過程合理規(guī)范。

嚴格按照生產工藝規(guī)程操控中控室設備。

與生產各崗位密切聯系，協(xié)調生產。

嚴格遵守廠部及公司的保密制度，杜絕泄密。

2、職位要求

飼料機械制造、自動化或畜牧相關專業(yè)，大專及以上學歷。

有中控員資格證書。

有飼料生產工作經驗，了解飼料生產工藝流程。 愛崗敬業(yè)，責任心強，良好的協(xié)調溝通能力。

四、配料工（手加料工）

1、崗位職責

嚴格按生產計劃通知單和小料配方準確稱量原料。

隨時檢查、校正電子稱的準確度；不同配方比例的原料，使用相應精確度的電子稱（大料使用大稱，小料使用小稱）。

配料過程中，隨時觀察原料質量，發(fā)現有結塊、霉變原料應及時處理并上報品控經理。

將配好的原料準確堆放至指定投料區(qū)域。

認真準確填寫每批次配料記錄單。

檢查、整理、篩選易結塊的原料。

配料結束后，將剩余原料打包送回原地，并清理現場衛(wèi)生。

2、職位要求

初中及以上學歷。

有 1 年及以上飼料廠配料工作經驗。

五、投料工

1、崗位職責

按生產計劃通知單，與配料工序充分溝通配合，明確當班投料的品名貨號及相應生產批次。

從指定區(qū)域取料，嚴格按投料順序依次投入，并抖凈包裝袋。

隨時注意觀察原料質量，發(fā)現有結塊、霉變原料應及時處理并上報備案。

每批次投料后，及時清理投料口及現場衛(wèi)生。

2、職位要求

身體健康、積極肯干。

有責任心、吃苦耐勞。

六、包裝工

1、崗位職責

按生產計劃通知單，依次準備外包裝袋，標簽等，并準確核對包裝袋、標簽是否與生產品種相一致，做到“產品、包裝袋、標簽”三統(tǒng)一。

隨時校正電子稱，并根據生產包裝需要，調整電子稱稱量值，保證包裝的凈重。 包裝稱重過程中，隨時檢查產品的顏色、氣味、均勻度等，發(fā)現異常情況應及時處理并上報備案。

縫包時，標簽正面應與包裝袋正面相對應縫口，封口線的線頭不得超過 8 厘米；封口要求嚴密、結實、整齊，不得出現內包（線）外露或雙針眼單線等現象。 按時按量的完成打包任務。

批次生產結束，將灑落的產品掃起，堆放到指定位置。

將剩余的標簽、包裝物送回指定地點，并及時清理現場衛(wèi)生。

2、職位要求

工作仔細認真，吃苦耐勞、責任心強。

身體健康、積極肯干。

七、品管部經理

1、崗位職責

負責產品備案、配合執(zhí)法部門的檢查、與政府及有關部門溝通并獲得相關信息。

協(xié)助建立并執(zhí)行有效的質量管理模式。

確保進廠原料及出廠產品都是合格產品。

維護并強化飼料原料、飼養(yǎng)標準及質量操作體系的執(zhí)行。

協(xié)助采購部對供應商進行評估。

管理下屬績效，建立高效的品管團隊。

負責做好飼料配方的保密工作。

2、職位要求

動物營養(yǎng)、畜牧獸醫(yī)專業(yè)大專及以上學歷。

三年以上品質管理工作經驗。

熟悉當地和國家的相關政策法規(guī)。

熟練使用常規(guī)辦公軟件。

八、質檢員

1、崗位職責

在原料進庫時，質檢人員應先對原料進行感官檢查，感官檢查合格后，對原料進行抽樣，按相關規(guī)定及程序化驗送檢，對檢驗不合格者堅決退貨。 認真觀察并檢查每批產品的外觀質量、氣味及混合均勻度等。

并 根據生產批量、原料成品檢測計劃，定期對產品抽樣，送檢化驗。

熟悉各種原料、產品的質量標準要求，對原料、成品的檢驗情況進行記錄填寫。

會用簡單快速的方法做原料摻假檢測。

2、職位描述

能吃苦耐勞，工作踏實、認真，有良好的溝通能力。

大專及以上學歷，動物營養(yǎng)、飼料、獸醫(yī)等相關專業(yè)，有 1 年以上原料品控經驗。

九、化驗員

1、崗位職責

執(zhí)行化驗程序，按要求的化驗指標、時間化驗原料、產品質量，及時傳遞報告結果，并對自己所做檢測工作質量負責，確保檢測數據和結果準確、及時、可靠。 負責測定庫存原料、產品各個時期的營養(yǎng)指標。 負責化驗記錄、整理、留存保管化驗資料和化驗樣品。 負責化驗室設備、設施、器具的保管及維持保養(yǎng)。 配合品管經理購置化驗藥品和器具。

負責化驗室及化驗作業(yè)的安全，認真執(zhí)行各項安全管理制度。 負責化驗室環(huán)境衛(wèi)生。2、職位要求

必須持有農業(yè)部頒發(fā)的飼料檢驗化驗員證書。2.動物營養(yǎng)、飼料專業(yè)大專及以上學歷。3.能夠獨立完成飼料常規(guī)成分的化驗工作；

4.工作嚴謹細致，責任心強，具有良好的職業(yè)道德和保密意識，能維護公司利益。

十、品控員

1、崗位職責

協(xié)助品管經理對飼料生產車間進行質量管理工作。 負責對中控員錄入生產配方的復核，并簽字確認。

負責投料口對原料質量及種類進行抽查，并記錄抽查時間和結果。

負責對小料配料的配方選擇的準確性，物料選擇的準確性及物料稱量重量的準確性進行抽查，并記錄抽查時間和結果。

負責打包扣成品質量的抽查以及成品包裝的準確性規(guī)范性進行抽查，并做好相關記錄。2、崗位要求

動物營養(yǎng)、畜牧、飼料加工相關專業(yè)，大專及以上學歷。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

面對20_年如此全新的一年，我仍舊會在后勤的部門上做好自己的工作，也真是為自己將自己的工作做到完好，便是對自己的工作做了較為詳細、簡單的計劃。

一、發(fā)揮職能，做好工作

在后勤的工作上，是必須要在自己的崗位上堅守，并且以個人的努力來促成自己更好的轉變與成長。在這份工作中必須要對自己所負責的工作有較好的定位，也是努力地讓自己在其中去成長，去更好的做好自己的工作。當然在平時也是需要維護好整個企業(yè)，整個部門間的情誼與工作的氛圍，讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應有的成長，更好的完成好自己的工作。

二、保證監(jiān)督工作的進行

身為后勤作為重要的就是維護好整體的秩序，將這個企業(yè)工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上，還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴格的按照企業(yè)的規(guī)定進行，整齊能夠讓每一位員工都感受到進步，都感受到成長。平時的時候要對整個企業(yè)各方面的活動，工作氛圍，各項知識與技能都需要掌握好，并且在自己的工作崗位上堅守，做好自己所負責的那一部分的工作，為企業(yè)的員工營造更加舒適、良好的工作氛圍。

三、做好協(xié)助工作

在平時的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認識，這樣才能夠真正的促成更好的發(fā)展，對于我個人來說，更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認識，為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作。面對未來我更是在自己的工作上努力地做好一切，讓自己可以變得優(yōu)秀起來，我也相信在下階段我能夠認識到自己工作的重要性，真正的讓自己收獲到更多的成長，將個人的工作都能夠非常順利的完成好。

四、改掉自身不足

進行工作的過程中，自身存在著不足是非常不好的，所以更是需要從其中明白自己的錯誤，非常有針對性的去改變，以個人的努力來促成自己更好的發(fā)展與改變。當然面對前方未知的生活，我也都是有努力的改變自己，爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活。我很是期待著自己能夠變得越發(fā)的優(yōu)秀，真正的在工作上能夠完成好自己所負責的工作。

面對前方的未知，我更是需要擺正自己的態(tài)度，真正的在工作上做好一切，努力地改變自己，爭取能夠讓自己變得異常的優(yōu)秀，在工作上有更好的發(fā)展。也請領導能夠對我在工作上的付出與努力做更多的肯定，這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

20x年局辦公室將繼續(xù)在局領導班子的正確領導下，根據我局工作總體要求，堅持“內強素質，外樹形象，服務為先，當好助手”的宗旨，加強學習，立足本職工作，抓好內務管理，充分發(fā)揮辦公室的“參謀部、指揮部、后勤部”職能作用，全面做好局辦公室的各項工作。為確保辦公室工作再上新臺階，特制定20x年度辦公室工作計劃如下：

一、工作目標

1、強化、細化內部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團結、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點協(xié)助局領導抓好制度建設及全局工作程序運行等工作，督察工作落實情況。

3、協(xié)助局領導做好宣傳、人事等工作。

4、協(xié)助各股室完成上級部門及局務會安排的其他工作。

5、重點抓好內部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關等規(guī)范管理工作。

6、迎接各項檢查，做好準備工作。

7、完成領導交辦的其它事務。

二、重點工作

(一)嚴格按照檔案管理制度，認真做好檔案管理工作

1、加強對機關檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備，做好機關檔案工作目標管理的各項工作。

2、加強對文書檔案的管理。做好上級文件、本局文書資料的收集、分類、編號歸檔及案卷整理工作。

3、根據《檔案法》的具體要求，負責管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化、科學化。根據工作需要，向局長及有關股室提供需查閱的文檔資料。進一步規(guī)范文書檔案臺賬登記，提高檔案的查閱效率，努力為本局工作服務、為全局干部職工服務;及時做好各類材料的準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。

(二)安排會議，作好記錄

在局領導的指示下，認真做好行政例會和全局干部職工大會的組織工作，做好局行政會議、職工會議和其它重要會議的記錄，做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作，及時出好會議通知、會務安排、工作安排通知、節(jié)假日值班安排等,記好考勤，作好總結。

(三)規(guī)范好文件的各種登記處理工作

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

在局黨組和市環(huán)保局的正確領導下，結合我股實際情況，20xx年全股同志共同努力，高質高效地完成了各項工作任務及臨時性工作，具體工作情況匯報如下：

20xx年元至11月份，審批股審批建設項目313件，其中環(huán)境影響報告書13份、環(huán)境影響報告表212份 “固廢與噪聲”驗收88家。在進一步縮短辦件時限的前提下，按時辦結了窗口受理的所有項目。

1、協(xié)助大隊及各中隊做好環(huán)境影響報告表（書）的審批工作與 “固廢與噪聲”驗收工作。

3、按照建設項目環(huán)境影響評價信息公開的要求，全面推行了建設項目受理、審批、環(huán)境影響評價報告（全本）信息公開。開展了建設項目環(huán)評文件電子檔收集備案工作。

4、嚴把建設項目審批關，對不符合國家產業(yè)政策、高耗能、高污染企業(yè)及選址不合理的項目堅決不予審批。

進一步規(guī)范行政審批流程，做好政務公開及政務服務工作。做好重大項目環(huán)評審批服務工作。嚴把環(huán)保準入關口，杜絕不符合產業(yè)政策、高耗能、高污染、不符合整體規(guī)劃項目環(huán)評審批，促進我縣產業(yè)轉型升級。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

為全面落實機關黨建各項工作任務，以黨建促進業(yè)務開展，根據縣委和局黨組的部署和要求，結合我支部實際，特制定20xx年機關黨建工作計劃：

為深入推進機關支部黨建工作，落實縣委加強黨建工作大會精神，努力建設學習型、業(yè)務型、服務型黨組織，不斷提高機關黨建工作科學化水平，為推進“三大建設”又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

(一)加強基層組織建設

認真貫徹黨的路線方針政策，團結協(xié)作，求真務實，勤政廉潔，增強支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。健全組織制度，定期召開民主生活會，充分發(fā)揚黨員權利，討論支部工作事項，打造民主型黨組織，推動黨的基層組織建設。

(二)強化黨員學習教育

1、強化黨員干部學習教育。堅持黨支部集中學習制度，建設學習型黨組織。制定年度學習培訓計劃，重點加強對新形勢、新任務、新要求的學習、調研，不斷提高黨員干部政策理論水平。在支部書記牽頭下，組織支部全體黨員集中學習，通過集中學習和評議討論等形式，并跟局務工作實際緊密結合起來，提高廣大黨員干部理論聯系實際的水平。

2、搞好“心連心”結對共建活動。密切聯系群眾搞好結對幫扶。結合工作實際認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。全力做好人力資源和社會保障工作，以良好的作風和群眾得實惠的實際行動來體現和檢驗教育實踐活動的成效。

(三)健全工作機制

1、健全工作機制。一是完善“互聯共建”機制。建立支部與共建村日常交流機制。二是抓好文明創(chuàng)建工作。組織春風行動、春暖行動、就業(yè)援助月活動，開展農民工學雷鋒志愿服務活動。組織新進員工和入黨積極分子，參加文明創(chuàng)建志愿者服務。強化文明創(chuàng)建宣傳，建立文明創(chuàng)建臺帳，夯實文明創(chuàng)建基礎。

2、提升工作業(yè)績。以黨建推動業(yè)務工作，建設業(yè)務型黨組織。圍繞人民群眾普遍關心的問題，強力推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障與和諧勞動關系三大幸福寧鄉(xiāng)工程，以黨建促進業(yè)務提升。一是推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。積極推進被征地農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。二是完善社會保障體系。加大社保擴面力度;加大被征地農民社會保險工作力度。三是構建和諧勞動關系。加強勞動保障監(jiān)察，全面實行勞動用工備案。

(四)優(yōu)化服務水平

以黨建促進服務提升，建設服務型黨組織，局辦和大廳黨員帶頭搞好窗口服務，提高政務服務效率，提升服務對象滿意水平。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

按照師市黨委、政府的工作安排，我局在綜合考慮、全盤布置的基礎上對**年全年的工作計劃進行如下匯報：

創(chuàng)新工作方法，嚴把建設項目環(huán)境審批；抓好環(huán)境保護及相關產業(yè)基礎調查工作；認真抓好團場環(huán)境保護規(guī)劃工作，深入開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作；做好**年度各類環(huán)境保護專項資金申報工作；認真做好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作；認真做好城市綜合整治定量考核工作和團場環(huán)境綜合整治工作。

將召開企業(yè)環(huán)保和團場環(huán)保工作季度聯席會議作為常項工作抓緊抓好，作好**年度減排項目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作；做好重點監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗收，驗收不能如期完成的企業(yè)，要求限期整改；開展對**市污染源聯合監(jiān)督檢查工作，制定**市污染源監(jiān)督檢查工作計劃。按季度對**相關風險源、放射源單位進行檢查，確保環(huán)境安全。

**年將對去年國控重點企業(yè)清潔生產審核企業(yè)進行監(jiān)督和檢查。其中：國控企業(yè)（氣）包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、**南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司；國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、*化工有限公司化工公司；非重點企業(yè)：新疆如意紡織有限公司。

狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊伍的內部建設，嚴格落實各項規(guī)章制度。因地制宜、細化職責，健全環(huán)境執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效率。加強監(jiān)察隊伍作風建設，為環(huán)境保護工作提供堅強的組織保證。嚴格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準”，全面開展思想、作風、組織、業(yè)務、制度“五大建設”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學習和業(yè)務知識培訓。特別是在行政執(zhí)法、排污申報登記與核定、排污費征收、建設項目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調查并參與處理等方面進行全面系統(tǒng)再學習、再培訓。繼續(xù)深入貫徹《排污費征收使用管理條例》，規(guī)范排污收費制度和排污申報登記工作，抓好排污費征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作?？朔焕蛩?，全面、準確、足額做好**年度的排污費征收工作；強化環(huán)境執(zhí)法能力，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，查處關系群眾切身利益的環(huán)境違法案件，切實維護好群眾的環(huán)境權益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作，重點做好重點污染源企業(yè)的現場監(jiān)察工作。加大新改擴建項目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實情況和排污單位擅自停運治理設施，偷排偷放污染物等嚴重污染環(huán)境的違法行為查處力度，加強對列入限期治理企業(yè)的現場監(jiān)察工作；繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”等各項環(huán)保專項行動，下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作；深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作，加大對礦山、旅游區(qū)及重點資源開發(fā)建設項目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度；繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調查和參與處理工作，維護群眾環(huán)境權益，確保石河子的環(huán)境安全。進一步拓展環(huán)境投訴渠道，擴大人民群眾對環(huán)境保護的知情權、參與權、監(jiān)督權。

進一步完善現場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責任，規(guī)范工作程序，提高辦事效率，強化辦案質量，及時妥善處理各類環(huán)境信訪投訴；進一步加強和完善環(huán)境監(jiān)察隊伍建設和管理，落實崗位目標管理責任制，健全環(huán)境監(jiān)察機構；參與完成師市交辦的其他工作。

水環(huán)境質量監(jiān)測5、7、9月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測3次；湖庫水質監(jiān)測5、9月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測2次；農排渠水質監(jiān)測監(jiān)測時間為5、10月，數據上報時間為次月*日前；城市飲用水源地水質監(jiān)測城市飲用水源地水質采樣時間在每個監(jiān)測月的**日進行，數據上報時間為當月18日之前；水源地年度供水量和服務人口統(tǒng)計數據上報時間為**年1月20日前。地下水水源地每季度監(jiān)測1次，分別在2、5、8、11月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測4次。

1、空氣環(huán)境質量的監(jiān)測。

每天24小時連續(xù)監(jiān)測，日報數據和24小時自動監(jiān)測原始數據在每日13點前報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。對空氣自動站運行、維護管理情況半年、年度巡檢報告分別在每年7月15日和次年1月15日前上報。

2、噪聲環(huán)境質量的監(jiān)測

城市功能區(qū)噪聲監(jiān)測數據在每季度第二月30日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測數據在10月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市道路交通噪聲監(jiān)測數據在6月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。

3、酸雨監(jiān)測

月報數據于每月5日前將上月酸雨監(jiān)測數據上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站；季報數據于每季結束后5日內將酸雨監(jiān)測數據上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站；12月5日前上報本城市年度酸雨質控工作報告。

4、沙塵暴應急監(jiān)測

根據自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站的要求，在1——6月開展沙塵暴連續(xù)監(jiān)測，其它時間在沙塵天氣發(fā)生時開展實時監(jiān)測。

5、降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測

每月*日前將上月降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測數據報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。

6、生態(tài)環(huán)境質量監(jiān)測

根據區(qū)站的具體要求對土壤的八大離子、鹽漬化、礦化度、養(yǎng)分等進行常規(guī)監(jiān)測和分析。

1、按照環(huán)境保護部《關于印發(fā)（**年國家重點監(jiān)控企業(yè)名單）的通知》中確定的國控企業(yè)名單對本轄區(qū)內國家重點監(jiān)控的重點企業(yè)和區(qū)控重點監(jiān)控的重點企業(yè)（廢水、廢氣和污水處理廠）開展監(jiān)督性監(jiān)測。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

半年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現就半年來的工作做一簡要的工作計劃：

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。

二、加強學習，提高素質。

三、做好辦公室日常管理工作。

1、人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2、辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;

3、建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;

4、制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率;

5、制定了公司純凈水領用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結。

6、考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規(guī)范化管理。

7、進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。

8、辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四、落實安全生產責任制，定期檢查。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。

下半年工作計劃：

1、進一步加強公司制度建設，規(guī)范管理。結合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調整，使之更加規(guī)范化、合理化。

2、在搞好日常業(yè)務工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。

3、進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

4、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5、進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。

6、做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現象。

7、加強安全生產工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

根據全市宣傳部長會議和區(qū)委十九屆三次全會精神，__年全區(qū)宣傳思想文化戰(zhàn)線的總體思路是：以^v^理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，以深入學習宣傳貫徹黨的__大、省市區(qū)委全會精神為主線，穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，著力開展中國特色社會主義宣傳教育，著力推進社會主義核心價值體系建設，著力壯大主流思想輿論，著力推動文化發(fā)展繁榮，為南岔的率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供精神動力、智力支持、輿論環(huán)境和文化條件。

一、深入學習宣傳貫徹黨的__大精神，凝聚加快發(fā)展整體合力

1、深化學習宣傳內容，積極拓展理論普及面。抽調專人組成“黨的__大精神”宣講小分隊深入全區(qū)開展“五進”走基層宣講活動，使黨的__大精神更好地深入城鄉(xiāng)基層、走進千家萬戶。深入開展中國特色社會主義教育，通過專題報告會、理論骨干培訓班、征文、知識競賽及文化活動等靈活多樣的形式，引導干部群眾深入理解黨的__大精神。

2、扎實開展理論研究。大興學習、調研之風，組織開展理論與實踐問題研究，推出一批符合南岔實際的理論成果，為南岔科學決策服務。舉辦“科學發(fā)展求突破”、“__大精神學習體會”征文活動。

二、強化正面宣傳和輿論引導，營造積極向上、健康和諧的輿論環(huán)境

1、提高新聞宣傳檔次，營造跨越發(fā)展良好氛圍。緊扣貫徹落實黨的__大精神主題，加大媒體報道工作力度，確保在市級以上媒體頭版頭條數量和上稿總量。緊緊圍繞“三區(qū)戰(zhàn)略”和__年工作重點，跟蹤報道區(qū)委、區(qū)政府在推進新型工業(yè)化、現代農業(yè)、城鄉(xiāng)一體化、民生改善、扶貧攻堅等方面的進展情況和取得成效。

2、提高典型宣傳效益，拓寬社會宣傳領域。開展“三留給”活動，即把版面留給群眾，把鏡頭留給群眾，把鮮花留給群眾，推出一批群眾身邊的先進典型，用身邊的事教育身邊的人，用身邊的人帶動促進身邊的事。在區(qū)電視臺開設“__大精神解讀”、“文明禮儀”知識窗、《創(chuàng)業(yè)之路》、《走基層看變化》、“紅色七月”和“黨員風采”等專欄節(jié)目，以文字、視頻、圖片、影像資料等形式廣泛宣傳。

三、深入開展社會主義核心價值體系學習教育，加強思想道德建設

1、大力培育和踐行社會主義核心價值觀。深入開展社會主義核心價值體系“六進”教育實踐活動，大力倡導“24字”社會主義核心價值觀，在全社會營造“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的濃厚氛圍，切實把建設社會主義核心價值體系貫穿到宣傳思想文化工作的各個方面和全過程，引導干部群眾知榮辱、講正氣、盡義務，樹立正確的精神信仰和價值追求，充分發(fā)揮道德在經濟社會發(fā)展中的巨大作用。

2、加強公民思想道德建設。圍繞春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋等民族傳統(tǒng)節(jié)日活動，組織開展富有文化內涵、濃郁地方民俗特色、體現人文關懷、時代特色以及群眾樂于接受、便于參與的文化活動，把“我們的節(jié)日”過成文化節(jié)、愛國節(jié)和傳承節(jié)。在干部群眾中繼續(xù)組織實施社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德工程”建設。開展“感動南岔”年度人物、“十佳公仆”和“身邊好人”評選活動，積極在群眾中挖掘平凡典型、草根英雄，激發(fā)廣大干部群眾做好事、做善事的熱情。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

2020年公司辦公室繼續(xù)以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型部門、服務型部門。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下：

1、處理來函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計資料、打印、復印函件資料。

2、編制每月辦公用品，做好領用發(fā)放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發(fā)放工作。

4、協(xié)助編制部門工資、獎金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。

6、負責登記員工考勤表。

7、協(xié)助工程部對所有圖紙、技術資料、圖書進行分類，編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門安排的其他工作任務。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

（一）^v^高郵市第一中學總支部委員會工作職責

黨總支的主要職能是學校的政治核心。黨總支是中國^v^在學校的基層組織，如下：

一、切實加強黨的思想、組織、作風建設，努力提高黨員的素質，充分發(fā)揮黨支

部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。

二、保證監(jiān)督校長室正確貫徹黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，保證辦學的正確方向。

支持校長充分行參與決策，對學校的行政工作的重大問題提出意見和建議，三、使職權。協(xié)助領導學校的思想政治工作，認真落實黨的知識分子政策。認真做好教

職工的思想政治工作，全心全意為人民服務，配合校長抓好學生的德育工作。

五、堅持黨管干部的原則，加強對學校干部的教育、培養(yǎng)、考察，討論中層干部

任職問題。

六、根據黨章規(guī)定，做好發(fā)展黨員的工作，做好黨員的評議、爭先創(chuàng)優(yōu)工作。

七、領導學校教職工代表大會、工會、共青團等群眾組織，支持這些組織依照法

律和各自的章程獨立地開展工作。

（二）共青團高郵市第一中學委員會工作職責

學校團委會是中國共產主義青年團在學校開展工作和活動的基層組織。其主要

職能如下：

一、根據黨的中心任務和上級團委的要求及學校工作的實際，制訂并實施團委

會工作計劃；定期向學校黨總支和上級團委報告工作。

二、對團員青年開展思想政治工作，教育團員和青年堅持正確的政治方向，堅

持四項基本原則，樹立遠大理想，形成共產主義道德品質和良好的行為習慣。

三、配合政教處組織學生參加社會實踐活動，豐富青年學生的課余生活，開展

有利于青年身心健康的文化、娛樂、體育活動；培養(yǎng)他們的興趣愛好并促進他們健 康成長。

四、抓好團的思想建設和組織建設，辦好中學生團校，有計劃地對團干部、團

員及先進青年進行共產主義教育和團的基本知識教育；指導團支部的活動，健全團

支部的組織生活，教育和督促團員在學校各項活動中起模范帶頭作用，不斷提高團

員的素質，定期做好吸收新團員的審批工作；收繳團費，做好團員關系轉移、超齡

團員離團、團員注冊和團員證發(fā)放等工作。

五、協(xié)助黨總支辦好青年黨校，對優(yōu)秀團員進行黨的基本知識的教育，并協(xié)助

做好高中學生的建黨工作。

六、接受黨總支委托，協(xié)同政教處做好對學生的日常管理工作和對學生會的指 導工作。

七、團結并帶領全體團員，為完成學校中心工作做貢獻；指導好教工團支部工

作，協(xié)助教務處開展優(yōu)秀青年教師的評比、表彰工作。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

指導思想：

在江夏區(qū)、街道團委和學校黨支部的共同領導之下，圍繞學校教育教學中心工作，認真履行團支部職責，扎實推進團的各項建設，用科學的理論、先進的思想、正確的輿論、模范人物的先進事跡去引導教育廣大團員，同時激勵非團員同學積極努力向團組織靠攏，使之樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，為學校的優(yōu)質教育教學服務。

工作重點：

1、加強理論學習，提高團員思想政治素質。

2、加強團的建設，創(chuàng)建學習型團支部。

3、加強主題活動，增強團的凝聚力。

工作措施：

一、全面加強思想建設，提高團員理論知識水平

1、繼續(xù)積極貫徹黨的路線、方針政策，起到上傳下達的作用，掀起理論學習的新高潮，爭做“三個代表”的實踐者，將黨的思想真正貫徹下來;

2、充分利用宣傳陣地，加強新老團員團的知識的學習。并且宣傳團知識，了解形勢政策，使廣大團員和學生了解更多團知識，增強團員的意識，明確團員的權利和義務。力爭每個團員能在廣大學生中起著模范帶頭作用。

3、積極開展思想性知識性、教育性、趣味性于一體的主體鮮明的主題班團活動;按學校政教處計劃，各班積極組織開展形式多樣，喜聞樂見的班團活動，豐富校園文化生活，例如優(yōu)秀團員的表彰以及新團員入團的宣誓活動;組織各班團員到敬老院進行團的實踐活動，通過一系列活動來培養(yǎng)人才，發(fā)展能力，對學生進行全面的培養(yǎng)、教育;

4、不定期對團總支內團員進行思想調查，掌握其思想情況，使其更加進步

二 注重學風建設，建立良好的管理工作規(guī)范

1、進一步加強我校學風建設，在校長室的領導下加強對我校學生會工作的指導，加強學生會一日常規(guī)的評分標準，做到公正、公平，團支部在每月末核算每班考核分數并予以公布，加強學風教育，努力使學習管理工作規(guī)范有序;

2、開展學生行為規(guī)范教育，組織學生重溫學校有關規(guī)章制度，增強學生遵守校紀校規(guī)的自覺性，使我校學風建設再上新臺階，加強學生日常管理工作。

三、重點開展組織建設，積極充實團的后備軍

1、全面貫徹例會制度，要求團總支各團支部定期召開會議，總結近期工作狀況等，明確例會要求，實行會議考核制度;

2、明確團總支職責，提高工作效率;要求各支部制定自己的支部制度，實行工作標準化，規(guī)范化，作到按時完成規(guī)定任務，決不拖延工作;

3、團員團籍按時注冊，按時交納團費;

4、明確團總支內部工作任務，要有明確分工，實行責任制，每一工作有專人負責，對做的不符合要求的，要在團總支總結會議上提出批評;

5、根據上級組織的嚴格推優(yōu)標準，加強推優(yōu)工作嚴格化標準化力度，健全推優(yōu)程序，積極行使團總支考核推薦指責，認真做好推優(yōu)工作。

四、著重開展青年志愿者活動和社會實踐活動，提高青年團員的工作經驗

1、積極組建活動小組，專人負責;

2、經常開展青年志愿者活動，關愛弱勢群體，為構建社會主義和諧社會獻出一份微薄之力，從而也可以吸收廣更多青年志愿者為人民服務的隊伍中來;

3、認真做好活動紀錄，對先進個人予以表彰;

五、積極指導監(jiān)督學生會工作，更好地為本校學生服務

1、指導配合學生會工作，和學生會應積極配合，大膽地、有步驟地統(tǒng)一開展工作，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，利用學生會和團員隊伍對亂扔現象進行監(jiān)管、并起到很好的引領作用。進一步改進學生會干部的工作方法，行之有效地開展各項工作，保證學生會干部隊伍整體素質不斷提高。

2、定期給學生會成員開會，考核學生會干部的思想和工作情況，掌握其在學習上工作上的具體情況并對其提出意見;并開展一定的學生會的有意義的活動

也許我校團總支思想依然稚嫩，組織活動、各項事宜仍有不夠完善的地方，但我們將始終堅持在校領導和上級團組織的領導下，圍繞共青團工作大局和學校工作重心，努力發(fā)揮團總支的指導監(jiān)督作用和學生會的協(xié)調管理作用，調動各年級團員的積極性，在實踐中積累經驗，相信在各位老師的支持幫助下，我們團總支的明天會更加美好!

附工作日程安排：

9月：

1.校園清潔區(qū)的劃分，讓各班班主任和學生會的成員明確責任范圍

2.新的學生會的組建工作，學生會的正副主席和個小組長的選拔

3.學生會對一日常規(guī)和周常規(guī)評分規(guī)則的學習，配合花老師對學生會的正常運轉做好指導工作。

4. 繼續(xù)進行開展校園志愿者活動

5.召開全體團員會議，加強老團員學習和學風建設，讓團組織的優(yōu)秀性來引領全校學生

6.籌備國慶節(jié)活動 ，即國慶匯演

10月：

1、分別召開班主任和各班團支書會議，上好班團課，讓我校班團課質量上臺階。

2、團知識的學習

11月：

1、《團章》的學習

2、協(xié)助各班班主任、教導處開展班風、學風等教育

3. 配合政教處張主任搞好優(yōu)質班團課觀摩活動。

12月：

1.團員證的注冊，收取團費

2、《團章》的學習

3、.各班團支書會議，組織評選優(yōu)秀團支書和各班的優(yōu)秀團員、新團員的吸納

4、紀念“”運動及老團員的表彰和新團員的宣誓

20xx年1月：

1、 到養(yǎng)老院的義務勞動

2、 各班團支書會議，做好學期的總結。

xx中學團支部

201x年8月26日

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項工作的順利展開，制定此工作計劃：

由于工作崗位的調整，自身經驗的缺乏與不足，需要不斷的學習來充實、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個生產車間的運轉情況，了解各個流水線的具體工作內容，然后深入到各個人中，學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎。

結合生產實踐，制定完善生產部的各項規(guī)章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的生產管理提供依據。

貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現場管理，實現全年安全生產。

1、人員安全：安全生產全年目標—無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

1）加強對員工的安全生產培訓；

2）培養(yǎng)員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義；

3）定期檢查車間生產安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

2、質量安全：對產品加工過程進行嚴格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發(fā)生。

實現無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。主要措施：

1、嚴格按照生產作業(yè)操作，

2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點；

3、建立操作人員、主管的日檢查制度。

4、增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。

5、組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產品質量，使產量再上新臺階。

1、節(jié)約人員成本：積極響應廠部號召，個別員工實行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產品質量；

2、合理使用資源：積極響應社會號召，提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會、晨會中反復強調，加強節(jié)約精神，提高員工在日常生產、生活中的節(jié)約意識。

1、人員培訓：定期對員工進行規(guī)章制度，操作標準等的培訓，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格生產管理，保證產品質量安全。

2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現績效與產量和產品質量掛鉤。

3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建和新廠建設做好了解保證產品質量，標準，公司生產及個人的重充分準備。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

今年是我人生一個新的轉折點、一個新的起點。2月份我被xx黨組織吸收為預備黨員，8月份參加xx干部競聘上崗，成為質檢部副經理兼辦公室秘書。一年來，在會堂領導的.關心和指導下，在辦公室主任和同事們的熱情幫忙下，我認真履行工作職責，扎實工作，科學規(guī)范的做好日常事務工作，較好地完成了工作任務，現將本年度工作狀況作簡要匯報。

具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，在xx黨支部的指導和帶領下，作為預備黨員，我堅持不懈地學習黨的路線、方針、政策知識，認真學習了^v^章和社會主義榮辱觀、結合工作實際撰寫了心得體會；在工作中以及工作之余用心學習文秘相關知識，同時還積極參加會堂和辦公室的各項學習活動，認真學習各項制度，努力充實會堂各部門的知識等。經過學習，進一步豐富了知識層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。

秘書工作要求有較強的文字表達潛力。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確，這樣才能保證向領導反映準確信息，為及時決策帶給可靠依據。我堅持在自學的基礎上，努力鉆研業(yè)務，在觀察中學習，用心向領導和其他部門學習，仔細分析上級機關的材料，多進行換位思考，努力提高寫作水平。堅持讀書看報，收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經驗。一年來，在辦公室領導和同事們的關心、支持、幫忙下，全年承辦文檔8xx篇，約1xx余字，主要有：起草了20xx年度工作目標職責書；撰寫了xx辦公室上半年工作總結，下半年重點工作計劃和措施等；按照總經理＆主任的安排，草擬了xx各類規(guī)章制度；完成精神禮貌建立活動、綜合治理工作及五好黨支部申報等材料，做好xx信息的撰寫、上報工作，全年共撰寫上報信息6篇，被采用6篇。參加中層干部例會，做好會議記錄，并起草了相關會議紀要；《八桂大歌》期間起草了相關工作方案，活動進程安排表等；協(xié)助黨支部、工會完成會堂內部活動的文字材料工作；尤其今年xx實行全員聘用制期間，在總經理和主任的指導下，連夜加班加點，準備全員聘用制實施方案、操作步驟及各類表格，及時起草了動員講話稿＆全員聘用總結等，確保了全員聘用制工作順利實施。

工作中，我隨時提醒自己牢固樹立服務意識，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的助手。本人在工作中堅決服從會堂領導和辦公室主任的安排部署；辦文細、辦事穩(wěn)；領會領導意圖快、貫徹落實快、具體操作快；熟練掌握計算機等現代辦公設備的操作和使用。在起草領導講話、草擬工作匯報、下達通知時，仔細校對、認真核實。嚴守機密，工作中堅持做到辦事扎實，不把家庭困難和個人情緒帶入工作，努力把會堂領導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。一年來，用心協(xié)助辦公室主任抓好文字把關和綜合業(yè)務工作，協(xié)助主任完善了xx及辦公室各項制度，完成結構工資的修改工作和人事制度改革的籌備工作等。

在完成本職工作的同時，對領導和組織上交辦的其他工作任務，都能夠認真負責的做好，并力求做到緊急事立刻辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦，努力促進部室之間的合作、同志之間的團結。在用心做好質檢部工作地同時，按照總經理的安排，完成《八桂大歌》票務管理工作和后勤服務工作，尤其在票務管理上，用心動腦筋、想辦法，開創(chuàng)了一套科學的門票管理辦法，得到了領導和同事們贊許。

在工作中，我注意團結同事，寬以待人，不計較個人得失，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴于律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。時時、處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。

辦公室工作紛繁、瑣碎，經常容易出現錯誤、失誤，在日常工作中，同事們出現了失誤，我總是給予他們寬慰和鼓勵。跟自己有關的工作出現了錯誤，我總是主動承擔職責，不把職責推給他人。

辦公室工作無小事，任何一件領導交辦或同事托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好。對于要印發(fā)的文件，我每次都進行認真的核稿和校對，并請其他同事幫忙校稿，最后送給辦公室主任把關，減少了出錯的幾率，保證了文件準確、及時發(fā)放。

存在不足及下一步工作打算：

總結一年來的工作，深感仍存在很多不足之處，如理論學習不夠系統(tǒng)和深入，向黨組織領導匯報思想不夠及時，工作上尚有急躁情緒等，我會在今后的工作中努力完善自己，克服缺點，爭取更大進步：

1、改善學習方法，不斷提高個人素質

今年會堂實行的全員聘用制為我們帶給了一個挑戰(zhàn)新崗位的機遇，我從辦公室工作人員到質監(jiān)部副經理，同時繼續(xù)兼任辦公室秘書，其工作資料和工作對象都有十分大的變化，透過近四個月來的摸索和總結，我已逐漸適應了新的工作崗位，但由于工作量增加，要求也高，有時感到力不從心，因此在今后我將抓緊一切學習的時間和機會，在工作中學習，在學習中工作，更加系統(tǒng)、深入的研究工作的相關文件及規(guī)章制度，為更好的勝任本職工作做好知識儲備。

2、加強政治理論學習，提高思想水平

今年2月我被推薦為預備黨員，一年來，雖然定期向黨組織匯報書面思想材料，但是卻很少向支部領導當面匯報思想，匯報較拘泥于形式，所以今后工作中我將注意此問題，努力加強政治理論知識的學習，提高個人思想水平，爭取早日成為一名正式的中國^v^黨員。

3、克服“急躁”情緒，有條不紊做好工作

辦公室的工作資料十分細致，尤其是“協(xié)調”和“服務”工作突發(fā)事件較多，因此我工作中時有急躁情緒，這一點對照身邊的領導和同事們，我尤其感到了自己的不足，所以今后我必須努力在工作實踐中磨練自己，讓自己在思想上更加成熟，做到能夠從容應對工作中的任何問題和困難。

4、配合辦公室主任繼續(xù)完善各部門崗位職責，包括所有中層干部的崗位職責，之后在這個基礎上起草、出臺寧夏人民會堂員工守則，并將我們歷年來所有的制度、規(guī)定匯總、修訂成寧夏人民會堂工作制度匯編。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

堅持“預防為主，防消結合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在集團公司、飯店高層和公安消防機關的指導下，充分發(fā)揮安委會職能作用，進一步完善內部消防安全管理機制，加強綜合治理，創(chuàng)造良好的生產、生活環(huán)境，確保飯店各項生產安全的順利進行，促進飯店的全面發(fā)展。

強化重點部位消防安全防范工作，提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力，進一步完善消防裝備和設施，確保飯店安全生產穩(wěn)定，保證全年無重特大火災事故的發(fā)生。

(一) 堅決貫徹落實消防安全責任制

1、 機構建全，人員到位，經費到位。根據有關法規(guī)的要求決定，飯店總經理華連柏作為消防安全第一責任人，負責全面消防安全工作，副總經理周海軍和保安部經理李建輝作為消防安全管理人，負責分管范圍的消防安全工作，做到任務明確，層層有人抓，各級領導都要履行消防安全職責，把消防安全工作列為經營管理的一項重要內容，與經營管理同計劃、同部署、同檢查、同評比，使消防安全措施落實到實處，保安部經理負責處理日常工作，人事部對保安部所需人員要配置到位。采購部、財務部對消防安全設施的購買、維修、消防宣傳培訓及消防安全檢查活動所需的經費要保證到位。

2、 抓安全責任制，層層落實，飯店將于 20xx 年1 月 1日舉行簽安全責任書，飯店領導分別與各部門負責人、部門簽訂《消防安全責任書》，各部門需在 20xx年1月1 日以前把責任分解到重點崗位及個人，并把分解情況書面報送飯店保安部存檔，強調了有獎有罰制度和責任追究制度，形成了對消防安全工作人人有責，其抓共管的局面。

(二) 完善各種消防安全制度

1、 要進一步建立健全消防安全制度，主要包括：保安、巡邏、逐級防火檢查，用火用電、易燃、易爆危險品安全管理，消防設施、器材維護、保養(yǎng)等制度。

2、 加強值班巡邏制度，班后、夜間、節(jié)假日有領導或干部值班，負責檢查重點部位，要有專門的值班巡邏人員，明確職責，有值班記錄。

3、 繼續(xù)實行消防安全目標管理，把消防安全管理目標化，明確工作職責，實行量化考核，飯店要對倉庫、宿舍等責任區(qū)提出具體工作目標，工作要求，工作職責，實行量化評估，

使各責任人明確應該做什么和怎么做，力求人人工作有效，個個工作主動。

4、 實行安全事故追查制，增強憂患意識，實行安全事故追查制，就是在盡力做好事故善后工作和調查工作的同時，檢查安全事故出在那個環(huán)節(jié)，責任人的防范工作疏忽在哪個環(huán)節(jié)，失職在哪個環(huán)節(jié)，應做好哪些整改措施，以防后患。及時做好安全事故的追查記錄和存檔工作。這利于后期工作改進，也利于各責任人增強憂患意識，克服僥幸心理，扎實工作，有利于突出各人的工作績效。

5、建立健全防火檔案，防火檔案應做到內容完整、圖文清晰。

(三) 開展防火檢查，及時消除火災隱患

1、 積極協(xié)助公安消防機關的消防安全檢查，配合地方開展的各類專項整治活動。

2、 實行逐級防火檢查制，飯店每月至少檢查一次，保安部進行月檢查、班組交接班時進行班前班后檢查，每次檢查要有記錄，做到防火檢查經常化、制度化。

3、五一、國慶、元旦、春節(jié)、元宵前后進行全飯店性的消防安全檢查。

4、 對發(fā)現的隱患需加大整改力度，督促有關落實整改措施，凡是能整改的要及時整改，一時整改不了的，要采取臨時性安全防患措施，并積極研究整改計劃。

5、 對公安消防監(jiān)督部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書，要及時研究整改，按時復函報告。

6、按期更換滅火器藥液，加強消防設施、器材的維護、保養(yǎng)工作，保證消防器材的備用狀態(tài)。

(四) 開展消防安全教育培訓，普及消防安全知識

1、積極參加“119”消防安全宣傳工作，利用板報、廣播、標語、畫廊等各種形式大張旗鼓地開展宣傳活動，掀起防火宣傳教育的高潮。

2、 搞好義務消防隊消防知識和滅火技能培訓,在 5 月份和 11 月份組織2次消防疏散演習,提高群防群消和實地滅火能力.

3、 對配電房,發(fā)電機房等重點崗位的工作人員,實行持證上崗制度,嚴禁無證操作,防止意外重大事故發(fā)生.

4、 對新員工要進行消防安全教育,經考試合格后才能上崗工作,對外單位來實習的人員,要事先進行必要的消防安全教育.

(五) 對消防重點部位做到定點、定人、定措施。

1、重點部位要任用責任心強、業(yè)務技術熟練，懂得消防知識，身體好的人員負責消防安全工作。

2、 對重點部位要有切合實際的滅火作戰(zhàn)計劃，義務消防隊對滅火作戰(zhàn)計劃要每半年演練一次。

3、重點部位實行防火責任制，要有相應有效的防火，滅火設施。

(六) 加強隊伍建設和基礎建設

1、有計劃地選送保安人員參加業(yè)務知識培訓，提高管理水平和處理問題的能力，切實抓好消防安全日常管理，充分發(fā)揮保安人員維護消防安全中不可替代的作用。

2、強化消防控制室值班人員“四個能力”建設：包括會操作消防設施，會處置報警，會檢查及排除故障，掌握逃生路線、會引導疏散，同時也要會講解消防知識，組織開展演練。

3、落實持證上崗制度。 堅持24小時雙人持證在崗制度，分清主崗副崗職責，副崗可實施消防安全檢查、巡查，并保證值班人員不脫崗;

4、對義務消防員要進行經?；?、制度化的教育和訓練，要使全體人員達到“四懂”、四會”(即懂得火災危險性，懂得預防措施，懂得撲救方法，會報警，會使用消防器材，會撲救初起火災)。

(七) 對消防安全工作定期評比，獎懲嚴明.

1、把消防安全工作納入年終的考核評比內容中，堅持定期檢查、總結、評比。

2、對認真遵守消防安全規(guī)章制度，在消防安全工作中有顯著成績的部門和個人，要給予表彰獎勵。對違反消防安全規(guī)章制度的部門和個人，要進行批評教育、經濟處罰或行政處分。

3、對造成火災事故的責任者，要嚴肅處理。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶領生產系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。

20xx年生產系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；

2）、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；

3）、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出率、合格率以及產成本是第一負責人；

4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調生產各車間之間的協(xié)調工作

1）、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進質，同時也會減少人員的流失；

2）、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經說過一句話態(tài)度決定一切是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；

3）、成本管理方面：20xx年生產系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準； 通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統(tǒng)的四個車間主任和生產系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

4）、質量控制方面：

a、沒有系統(tǒng)的質量管理體系，需建立并運轉；

b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉；

d、控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施；

e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

f、沒有完善的質量周報、月報、年報（匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成及市場反饋質量情況等），技術部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率；

g、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；

h、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

4）、 安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理；

安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

a、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發(fā)現問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；

b 、定期對員工進行質量安全、產安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；

c、將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處；

成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

一、

企業(yè)生存的根本是盈利，將利益最大化、長遠化。然而這一點必需立足在準時的把品質優(yōu)良及成本低廉的產品交到客戶手上為前提條件。要達到這些目標，除各部門密切配合外，更需要生產部門人員的共同努力。因此，生產管理在廣義上說包括有關部門業(yè)務的管理和協(xié)調，狹義來說則僅指生產部門的管理與調度。

1、準時交貨

生產的第一要務就是在排定的交貨日期前準時交貨。為了達到此目標，生產部門合理規(guī)劃生產流程、提高生產效率、控制產出、努力生產、降低生產報廢率；采購部門應及時供應品質良好的原材料，設備部門應力求機器精良及運轉正常，技術部門應提供高效的生產工藝、設計優(yōu)質的生產配方、人力資源部應招聘、培訓高素質的生產、管理人員。

2、品質優(yōu)良

產品品質優(yōu)良與否，僅靠品質檢驗人員的檢驗是不行也是不可取的，最主要還在于生產人員應具有強烈的品質意識及精湛的生產技術，這才是確保所生產出來的產品是優(yōu)良品的最有力保障。品質是否優(yōu)良，除與生產與品管人員的努力程度有關外，還與材料品質、機器精確度與技術配方、生產工藝正確與否等也有重大關系。

3、成本低廉

成本低廉與上述兩個因素一樣，都是企業(yè)競爭力形成的要件。生產部門欲求降低成本，應提高生產效率以降低人工成本，應降低生產報廢率以減除原料、人工及費用的浪費，應降低客戶退貨率以減少生產效率及報廢的損失。事實上，成本低廉除生產人員的努力外，更有賴企業(yè)各部門人員的配合與努力。

生產管理部門一般都是按照產品類別及加工層次分線管理，每一生產線配屬主管，技術員及領班若干，由生產部長任部門主管。

1、實施目標管理

生產管理應根據目前的現狀及本年度所要達到的目標，就生產效率、生產排程、報廢率及品管退貨率等項分別設定目標，作為員工努力的目標。目標必須數字化，確實而不空洞抽象，設定時應與生產部門及工業(yè)工程部門共同討論。年度目標的達到需要分段進行，也就是要先設定較易達到實際目標，評核成本并總結改進，再設定下期較高的目標，逐步向年度總目標邁進。為了讓員工達到目標，可進行適度的激勵。

2、建立健全的制度與簡明的程序

為了使生產順利，避免混亂，對于管理必須建立制度與程序，使之系統(tǒng)分明、權責專一；力爭做到事事有人管、人人有事做、事前有指導、事后有考核。例如遇到中途插進緊急訂單或臨時變更交貨期，仍需循一定程序，不能因此顧此失彼，或不計成本加班趕產。

3、采取機動性的調度

生產過程中常會發(fā)生異?，F象，如訂單的變化、原料的中斷、人員的流動、機械的故障、工具的不齊全等，而影響到生產要求的變化，因此常需采取機動性的調度措施，以求應變。如原料中斷，應立即尋找代用品或采購足夠的儲備原料，以求不影響生產。人力不足時，則需各線相互調度支援。對于經常發(fā)生故障的機器設備，也應儲存充分的零配件，以求縮短停機修理的時間。

4、建立嚴密的報表制度

對于生產績效進行考核，如生產差異率、生產排程達成率，生產報廢率及品管退貨率等，應建立嚴密的報表制度加以衡量和及時反饋質量與產量問題，并根據衡量所得的成績總結得失，實現pdca循環(huán)，力求持續(xù)改進。

5、激勵重于督導

各級主管對生產線上的工作人員應以民主領導的方式去激勵員工土氣。為了激勵直線生產作業(yè)員不斷提高生產效率，應施行適當的獎勵

制度，確保作業(yè)員因效率的高低，獲得不同的效率獎金。為了發(fā)揚團隊的精神，可以定期在各生產線之間進行生產績效競賽。

6、加強生產人員品管的觀念

生產線主管、領班及技術員必須負起品管責任。對于作業(yè)員，應努力培養(yǎng)及灌輸其品質意識，并指導及監(jiān)督如何生產符合品質的產品。對于成品品管退貨或客戶退貨，應有扣分、扣資金的規(guī)定，績效考核中品質考核的份額應有足夠重的比例，同時應建立技術過硬、品質專業(yè)知識良好的一線管理員與品質檢驗員，以把好過程質量關與出廠質量關。

總而言之，小到車間大到公司只有建立了完善的、全面的規(guī)章制度并使之得到貫徹執(zhí)行才能高效、順暢的運轉。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

打包倒運工崗位職責1、接班后根據生產品種和數量領取相應的編織袋和標簽，且與保管核對清楚。2、按照規(guī)定在標簽上規(guī)范蓋發(fā)生產日期印章。3、打包速度滿足生產需要，保證打包及時。

4、縫包要細心，縫線要直，無重線、無跳線且縫口兩邊辮長保證在3—5cm。標簽放袋左上角，杜絕成品泄漏。

5、認真做好質檢工作，做到顆粒外形不合格的飼料不裝袋。熱料（超過室溫5度）及水分過大，料不包裝，且做到時常檢包，保證計量準確。

6、在生產完一個品種后，注意成品倉處理干凈，無成品料殘存，以免下次生產有混料現象。

7、與中控工交接清楚，打包時核對編織袋、標簽和所接物料一致，避免接錯料。

8、及時清理落地成品料，做好設備潤滑保養(yǎng)工作。9、搞好衛(wèi)生清理工作，保持現場及衛(wèi)生區(qū)干凈。10、必須滿足生產需要，保證運料及時。11、運料謹慎，杜絕破包。

12、接包時仔細檢查看包的縫口質量，做到縫口不合要求的不準入庫。13、聽從保管安排，按保管指定位置垛料，且碼垛整齊，做到上下垂直，縱橫成線。

14、校包及時，每噸至少校包一次，并做好記錄。15、注意保養(yǎng)維護運料及衛(wèi)生工具，不用時定置擺放整齊。

投料工崗位職責

1、開機前檢查各進料設備是否完好正常，進料坑內有無雜物堵塞。

2、嚴格按中控室安排品種、數量投料，且保證上料及時、準確，杜絕溢料、斷料。

3、嚴格按保管制定垛位投料，包裝物卸料干凈，每只袋內殘存原料不超過5克。

4、投料細心，杜絕不合格原料投入，且雜物清理及時，避免進入設備，造成堵料。5、嚴禁損壞包裝物，且做到定點存放。6、工作現場及運料路線清理及時，避免混料。7、粉料及粒料投料口嚴格分清，避免粒料進入粉料口造成質量事故。

8、認真做好生產記錄，愛護運料工具。

維修崗位職責

1、維修工必須持證上崗。

2、認真做好設備的維護保養(yǎng)工作，定期檢查，做到勤看、勤聽、勤摸。按要求進行加油、換油，確保設備衛(wèi)生，做到溝見底、軸放光、設備見本色。3、維修規(guī)范，勿草勿燥，認真做好設備檢修記錄。4、愛護維修工具，使用后回收及時。

5、強化安全意識，維修過程中掛禁止啟動牌，現場電氣焊必修持備滅火器，粉塵流動間開機時禁止搞電氣焊。

6、清掃并保持維修期間的車間內衛(wèi)生。

小料配制崗位職責

1、工作人員按配料單提取原料，按指定地點存放，排列整齊。

2、對感觀粒度不合要求、變質結塊原料不能使用，對易結塊原料應過篩后使用。3、配料前做好校稱工作。

4、配料過程中做到動作規(guī)范、配料準確，杜絕小料撒地，減少損失。

5、對配置好的小料，做到定點存放分類清楚，保證現場不亂。

6、隨時清理現場，對落地小料及時回收利用。7、安全使用電動提料機，用前先檢查。

8、對配置好的小料與小料添加人員交接清楚、標示準確、做好記錄。

制粒工崗位職責

1、開機前檢查制粒室、調質室、模輥間隙、調速按鈕是否空位，并做好蒸汽排水、切刀調整等工作。

2、設備啟動前先檢查設備旁有無工作人員，防止出現事故。3、嚴格按操作規(guī)程開機，先啟動制粒機后道工序，再啟動制粒機，待運轉正常后再啟動調質器、喂料器，逐漸增加喂料量和蒸汽，根據需要調整顆粒長度，直到滿意。

4、如遇堵機（包括停機）必須清理制粒室、調質器、人工盤動后才能啟動，杜絕強行啟動。

5、操作過程中做到精力集中，嚴格控制各項制定指標，調制溫度保持在70度以上，主電機電流控制在額定負載電流以下，在此基礎上努力提高產量。

6、嚴格按要求停機，首先喂料器、調質器，將制粒機電流降到空載狀態(tài)，將含油的物料（不含硬性雜質）充分壓入模孔后停制粒機，且關掉蒸汽總閥門，開大排水閥。

7、必須將堵塞物料中有用物料盡量利用，杜絕浪費。8、按照要求潤滑制粒機各潤滑點，加油時必須保持干凈以免摻加雜質、堵塞油路，認真做好設備的運行保養(yǎng)記錄。

9、在精于操作的前提下，對設備的故障預兆做到發(fā)現及時、匯報及時、處理及時，大的易損件如環(huán)模壓輥等要做好使用記錄，以備查。

中控工崗位職責

1、中控工提前10分鐘到崗，做好兩班人員的交接工作，做好微機、電子稱的預熱及校稱工作。生產結束時待所有設備停止運轉、清理完室內衛(wèi)生后方可離開中控室。

2、操作人員開機前首先查看設備有無異常，熟悉當班生產配方，檢查核對輸入配方，保證配方使用準確。

3、設備啟動前，首先察看設備旁有無工作人員，保證人身安全。

4、根據生產需要，合理安排上料順序及數量，保證設備的滿負荷運轉，努力達到降低生產成本，提高工作效率的目的。5、當班期間必須做到精力集中，密切觀察核對各項指令及每批的報表打印結果，嚴禁做與工作無關的事。

6、嚴格執(zhí)行操作順序，保證兩種原料上料間隔不能小于3分鐘，以防原料殘存造成混料。

7、對于微機及按鈕開關要規(guī)范操作，切勿用它物和手指重壓。

8、要熟悉各生產設備性能，在精于操作的前提下，做到控制系統(tǒng)的故障預兆，做到發(fā)現及時、匯報及時、處理及時。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

管理處特制訂下半年工作計劃如下：

㈠、抓緊大中型水庫工程除險加固工作

我處積極與有關單位協(xié)調與溝通，做好各環(huán)節(jié)的工作，自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級機關的稽查或檢查工作，同時我處也將適時組織檢查指導。7座在建中央補助水庫爭取在今年年底前驗收。督查小型水庫除險加固工作，尤其是檢查資金的落實、質量管理與驗收等工作，努力完成年初制定的水庫除險加固計劃，做到加固一座、驗收一座、脫帽一座、效益一座。

㈡、爭取完成水管體制改革任務

我省改革對象共287個，已出臺改革文件的269個，占，爭取年底前完成其余18個水管單位改革任務。同時繼續(xù)協(xié)助落實“兩費”，確保改革質量。

㈢、完成水閘注冊登記工作

按水利部要求完成大中小型水閘工程注冊登記工作和普查工作。

㈣、繼續(xù)海堤加固工作

督促四期海堤加固掃尾，實施五期海堤加固，確定六期海堤加固項目計劃。

㈤、加強河道管理

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

一、會議準備工作

最為領導的文秘我要準備很多工作，比如領導要開會的時候我需要在領導需要之前做好會議室的整理和選擇，一般都會提前詢問領導什么時候開會需要開會要怎樣做，必須要保證會議的正常進行。

1、在會議的前一天提前做好會議貯備，比如在會議開始前的一些桌椅擺放，水杯礦泉水等購買準備，一些筆記本，紙和筆之類的工具都做好準備，保證在會議中用到的東西一個不少。

2、提高工作的效率，在工作的時候我必須要給領導這堂會議做好記錄，為了保證這次的回憶沒有出現問題，我實現做好視頻錄制，錄音，在會議之后整理領導說話的具體內容并整理成冊。

3、搜集會議資料，比如開會成員的一些意見和建議，他們子啊會議中提的要求，需要完成的任務，要做的事情，都會在會有手搜集并整理出來，并且把一些相關的數據資料提前做好收集，提前做好準備工作保證，讓領導開會有依據有數據。

二、提高自己的工作能力

作為一個文秘需要做好自己最基本的工作能力，一些辦公需要的工具必須要掌握，能夠在領導需要的時候及時用這些給領導足夠的幫助，讓他們可以在工作的過程中減少時間浪費。

我們文秘的主要工作的意義就是給領導分擔一些瑣事，給把領導要下達的一些命令和一些工作要求什么的都在第一時間傳達到各個部門讓各個部門做好工作準備，保證在工作中不影響到領導的戰(zhàn)略布局，及時配合領導。

需要多讀書看相關的工作書籍和需要工作的相關的工作技巧完成工作任務，每天都會抽時間學習，提高自己的能力，比如在下班之后在睡前抽時間來讀一些管理的書籍，在領導工作中給領導一些合適有用的建議嗎，讓領導能夠在段時間內做好工作。

三、接待人員

有時候需要代表領導接待外來人員，一些合作伙伴之類的，在商業(yè)會談中做好下手準備，一些數據資料都及時備齊準備妥當完成工作任務，坐好自己的工作職責，要給其他外來人員留下一個還的印象。

為此在下一年中我會重點學習禮儀和處事方式，讓自己在接待人員的時候表現的足夠優(yōu)秀大氣，配得上領導文秘這個身份，給領導解決一些瑣事，完成每天的工作。在招待的時候做好禮儀，擺正姿態(tài)，不會擅自決定，最多只會做好一個傳達人，及時把來訪人的一些事情做好安排，更具領導的工作空閑情況，給領導安排會面時間，在需要拒絕一些事情的時候也會主動的去做，不讓領導浪費時間在這些瑣事上面。

工作并沒有結束，依然還在繼續(xù)，想要更近一步我還要更努力，希望子在下一年中按照計劃走取得好成績。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

為切實加強我局、辦20xx年度消防工作的組織領導，確保消防工作落到實處，取得實效，結合單位工作實際，特制定消防工作計劃：

一、深入學習、廣泛宣傳、提高認識

要積極組織全局職工深入學習宣傳消防工作有關方針政策和文件精神，認真組織學習《消防法》等相關法律法規(guī)，增強消防意識，做到消防安全工作人人有責。

二、高度重視、加強領導、完善機構、落實責任

單位領導班子要高度重視消防工作，切實抓好消防工作的組織領導，成立機構、落實責任，完善措施，切實加大宣傳力度，切實把消防工作納入單位工作的重要議事日程，納入干部目標考核管理的重要內容，與其它各項工作同部署、同安排、同落實、同檢查、同考核。建立健全消防工作責任制，切實履行單位“一把手”親自抓，負總責，分管領導具體抓，其他成員配合抓職責，促進消防工作有序開展，消防工作做到人人參與，確保萬無一失。

三、結合單位工作實際，積極開展消防安全檢查、配備消防設施

按照“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”的原則，定期開展消防隱患排查治理，切實加強館庫消防安全管理工作。

深入開展消防工作自查自糾和整治力度，把消防宣傳納入每周單位開展政治學習和業(yè)務學習的主要內容，組織單位職工積極參加相關部門組織的消防知識培訓學習和消防演練活動，投入經費、配備消防設施，強化守樓護院和室內外的消防安全保障措施，加大用電安全等消防措施力度。努力為全縣平安、穩(wěn)定、和諧作出積極的貢獻。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

計劃實施：4月15日前初見成效，20日后依次執(zhí)行（需要其他部門配合）。

目前，生產部訂單積壓，除了在合理排單上需要提升等綜合因素外，業(yè)務部從接單到下單給生產部的中間環(huán)節(jié)，也需要合理化和科學化。為了改善這種情況，計劃流程為：

1、 合同簽訂：業(yè)務部在和客戶簽訂合同前，應了解相關的物料采購周期，避免交貨期短造成采購周期長占用生產時間。二是要了解目前的生產動態(tài)，避免生產周期不能滿足客戶要求。

2、 物料采購：采購接到業(yè)務訂單后制定物料采購計劃，確保物料采購周期在計劃控制時間內，物料質量符合客戶訂單要求。物料采購期間采購員要及時跟蹤、業(yè)務員應主動了解，如采購周期超過預訂的計劃時間，意味將占用生產時間，占用生產時間意味延誤交期，采購人員應及時向業(yè)務員說明情況。

3、 物料入庫：倉管員應將物料入庫情況及時告知生產部，異常情況告知業(yè)務員。

4、 物料質量控制：物料準備入庫時，質檢（現在是業(yè)務員檢驗）應對入庫物料進行質量檢驗（應填寫物料檢驗單作為依據），合格準予入庫，倉管應對主輔物料的入庫數量負責。

5、 訂單執(zhí)行：生產接到訂單后，查看物料庫存情況，結合生產情況編織生產計劃。各部門根據生產計劃單物料配置數量進行定額領料。計劃員每日統(tǒng)計各工序的生產數據。形成周、月生產匯總表。在計劃時間內不能按時交貨的，應及時向業(yè)務員說明情況。每周、每月形成《生產異常匯總表》，并據此做出針對性的改進措施。

6、 訂單執(zhí)行的跟蹤：業(yè)務跟單應對訂單執(zhí)行情況進行跟蹤，將情況及時反饋給業(yè)務員；生產計劃員對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，將異常情況及時向生產主管反饋；倉庫將物料入庫情況向生產和業(yè)務反饋。

7、 數據統(tǒng)計：對每個訂單的投產數、領料數、損耗數、不合格數，當月總產量、不良率、交貨期達成，進行統(tǒng)計、分析，研究對策及提出改進措施。

應注意事項：應倡導“我應該怎樣”而不是“你應該怎樣”；倡導“主動溝通、主動工作”；避免別人主動、我養(yǎng)成“他應該的”習慣。

計劃實施： 4月20日前見成效。

盡管“好的產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，但缺乏必要的品質監(jiān)督機制和體系，對于生產部的產品質量管控工作來說也舉步維艱。產品質量管理需要專人專職才能做好，因為質檢部是監(jiān)督產品質量在生產過程中得到實現的機構。急需質檢主管到位，這樣質檢部工作才有計劃性和目標性。公司的質量方針能得到貫徹，質量改善得到跟蹤。

1、 在生產計劃下單前，對于有特殊要求、重要客戶、新產品投產等將要或可能發(fā)生質量問題的訂單，生產部應確保各工區(qū)主管已經理解該產品的質量要求并能貫徹到各相關崗位。

2、 定期和不定期的質量培訓，加深員工質量意識。

3、 推行質量考核機制：對于講解、說教不能達到質量管理要求時，實行產品質量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產品質量掛鉤；實行產品質量的獎罰機制（可制定《產品質量獎罰規(guī)定》）。

計劃實施：5月份初見成效。

1、 對新進人員進行有效的甄別，實行優(yōu)勝劣汰制。

2、 員工培訓：“培訓是對員工最大的福利”。對員工創(chuàng)造培訓機會，對好學上進者創(chuàng)造外培機會。對生產所屬人員進行操作技能培訓、職業(yè)道德培訓、公司制度培訓。

3、 人性管理和制度管理。對員工和下屬關心而不縱容，給予必要幫助。制度面前人人平等，以身作則。

計劃實施：在六月份基本健全

1、 工作職責確定：實行崗位責任制。編織生產管理人員的崗位職責，作為主要考

核指標。使各崗位人員清楚自己的工作內容、責任和權限，使工作有目的性。

2、 建立、健全生產管理制度討論通過后，給予相關培訓，監(jiān)督實施。

3、 為營造人人遵守制度的良好氛圍，對制度執(zhí)行結果進行獎罰。

計劃實施：7月份初見成效

1、了解部門人員的各項情況，給予客觀公正的評價，創(chuàng)造提升的機會。

2、營造公平、公正、和諧的工作氛圍。

3、做到目標明確、共同承諾、坦誠溝通、自我管理。

4、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績的具體體現，大膽創(chuàng)新，銳意進取。

1、 實現生產的計劃管理、預防管理和精益管理目標，實現全面成本管理（生產物料實行計劃使用），生產效率提升5%，質量管理體系完善，產品質量得到控制，考核機制的健全帶動員工的工作積極性和主動性，員工薪資也得到提升，從而全面實現年度生產目標。

2、 第四季度導入erp生產管理系統(tǒng)，實現全面數據化管理，帶動整個公司的協(xié)同工作能力，提升團隊的協(xié)作精神。

3、 本年末，生產員工精神面貌將得到根本改變，增加了對公司的歸屬感和榮譽感，不良行為得到有效控制。當然，這需要各個部門及有關人員的大力配合。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

一、要切實解決好4個矛盾

、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)

、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

、發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。

按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。

依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

、發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點做好6項工作

、要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

積極開展人員整訓;

實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;

開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

、建改并舉，抓好制度建設。確定*年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現公司內部管理“有法可依”。

廠區(qū)臨時性工作計劃 臨時工作安排篇

1、生產部繼續(xù)抓好工藝紀律、生產記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作；對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進行規(guī)范。

2、完成生產部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購計劃。

3、打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務。

4、調度做好生產的組織和協(xié)調、調度工作；做好兩臺氣化爐滿負荷運行，全系統(tǒng)考核工作；做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的統(tǒng)計工作，積累出比較有代表性的數據。

5、給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調試正常，合格排放，同時做好應急預案。

6、燃料動力：保證2臺鍋正常穩(wěn)定運行，降低消耗；完成成品磅協(xié)調投運；做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現場環(huán)境衛(wèi)生。

7、空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，產品合格；保證產品銷售安全及時。提高負荷，保證氣化兩臺爐滿負荷運行。

8、氣化：做好2臺氣化爐滿負荷運行的.各項工作，實現2臺氣化爐滿負荷穩(wěn)定運行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

9、合成：做好全系統(tǒng)滿負荷運行的各項工作，實現系統(tǒng)滿負荷運行，進行優(yōu)化。保證甲醇產量和質量。完成804裝置開車、正常運行。保證產品銷售安全及時。

10、質檢中心：及時做好各項取樣、分析工作；做好各產品的分析檢驗工作。

11、做好各項安全工作，確保安全零事故。

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