在報告中，我們應該客觀、全面地呈現(xiàn)研究結果，并給出相應的分析和解釋。在撰寫報告時，我們應該注重客觀性和中立性，不受個人情感和主觀偏見的影響。如果你還不知道如何寫一份完美的報告，別擔心，以下是一些建議和指導，希望能對你有所幫助。
城管隊長工作報告篇一
20**年上半年在縣委、縣政府領導的高度重視下及城管局的正確領導下,城管大隊深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。
一、加強了執(zhí)法力量:。
20**年4月經縣委政府審批同意,城管大隊面向社會公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員,添置了一輛道路清障車,加強了隊伍建設,增強了執(zhí)法力量。
二、有條不紊地開展了各項工作:。
1、加大了對城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進行了拖車及罰款,半年來共處罰亂停亂放行為300余人次,規(guī)范亂停放行為1500余人次,確保了人行道暢通。
2、加大了對城區(qū)農貿市場及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對城區(qū)客家農貿市場、城南農貿市場、鹽業(yè)公司、紅軍北路農貿市場每天都分別派2名隊員進行蹲點管理;特別是針對xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象,進行了幾次大規(guī)模的集中整治,取得了良好的效果。
3、加大了對城區(qū)攤點亂擺亂設、店外占道經營行為的整治力度。對城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設攤點、店外占道經營行為進行了綜合整治。對車載貨物銷售、xx一中路口占道經營攤點、濱江西大道燒烤攤點、五福廣場及轉盤周邊、中心花園周邊占道經營行為采取錯時上下班形式進行監(jiān)管。共取締亂擺設攤點100余個,規(guī)范店外經營行為300余人次,特別是對城區(qū)早餐攤點、夜宵攤點實行“定時、定點、包衛(wèi)生”的管理措施后,效果明顯。
4、加大了對城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的'建筑垃圾,建筑余土、砂石等建筑材料運輸過程時漏撒路面的現(xiàn)象,城管部門已設立了提示牌12塊,指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場所,對運輸建筑余土等散裝材料的車輛實行了收取保證金管理辦法,取得了明顯成效。同時,城管部門向縣委政府提出的對城區(qū)主要街道空閑地進行統(tǒng)一圍墻的請示已同意實施,城管部門正在實施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設置的管理力度。城管部門在加大對城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動行為管理力度的同時,加大了戶外廣告設置行為的管理力度,對未經審批的亂設置廣告,一律進行拆除,特別是德星橋旁兩個未經城管部門審批的高炮廣告牌進行了強行拆除。對公共場地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進行了公開招標,現(xiàn)已基本到位。對破舊廣告進行了維修或更新。半年來,共拆除亂設置的戶外廣告90余塊,維修或更新100余塊。
6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設施進行規(guī)范管理和拆除,共拆除店外棚60余個,新設置伸縮彩色大陽棚30余個。
7、加大了對從事汽車清洗維修、銷售、貨運物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對長期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進行了整改及整治,確保交通暢通。
城管隊長工作報告篇二
我是市城管執(zhí)法局行政許可科負責人。市城管執(zhí)法局行政許可科主要負責我市新安江主城區(qū)的養(yǎng)犬許可；臨時占用城市道路審批；城市大型戶外廣告設置及建筑物、設施上張貼宣傳品等審批；城市建筑垃圾處置核準等共十項許可。現(xiàn)有工作人員3名。
我行政許可科以“創(chuàng)滿意科室”為工作主線，以迎接省級文明城市復評為工作重點，積極創(chuàng)新工作舉措，在局黨委的正確領導和同志們的支持下，依靠集體的智慧和力量，在實踐中學、實踐中干，積極努力工作，自身政治素質和業(yè)務素質都有了一定提高。下面將20xx年度情況報告如下：
為提高履行職責能力，科室不斷加強法律法規(guī)和業(yè)務知識技能學習，以確保依法認真履行職責。
一是堅持日常學習。首先從自身做起，在加強業(yè)務知識學習的同時，工作之余還參加了高等自學本科考試。同時嚴格要求科室人員加強業(yè)務知識自學，要求一人多技，適應多崗位工作。每月堅持集中學習時間不少于兩天。今年以來，我們重點學習了《行政許可法》、《市戶外廣告管理辦法》、《市戶外廣告技術規(guī)范》、《市主城區(qū)戶外廣告設置規(guī)劃》等10余部法律法規(guī)及規(guī)定。
二是積極參加培訓。今年以來，我們克服人員少的問題，科學安排人員參加市局系統(tǒng)和本局系統(tǒng)的專項和集中培訓，以提高業(yè)務技能。
三是依法認真履職。在對戶外廣告牌、指示牌等的審批中，對語言文字的規(guī)范使用許多人還不重視，我們從嚴把關，耐心解釋、加強指導，被市語委辦授予為市語言文字工作先進集體。在審批戶外公共空間的廣告，要求必須設置20%公益廣告，達不到要求不予以許可。對不理解的，通過宣傳解釋，耐心引導，從而使商家對設置公益廣告都給予了認可?，F(xiàn)在走在街市，隨處可見各種公益廣告，增添文明城市文化的宣傳氛圍，受到省級文明城市復檢小組的充分肯定。
x、以“服務窗口規(guī)范化建設”為載體，努力提高服務質量。按照規(guī)范化建設要求，今年我們制作了五千本《城市管理行政許可須知》小冊子，放在中心窗口發(fā)放；在許可科放置了小型會議桌和椅子，方便群眾辦事；我們還根據工作實際，將相關制度修定后重新上墻。特別是在服務質量上，我們嚴格落實首問負責制和一次性告知制，做到熱情接待，耐心解釋，全力服務好群眾，努力提升城管執(zhí)法形象。
同時，我科為更好地傾聽民聲、了解民意，全面接受群眾監(jiān)督，彰顯親和力，我許可科窗口還開設了微博，構建城管與市民之間的和諧新關系。
2、以服務經濟發(fā)展環(huán)境為主抓手，不斷創(chuàng)新服務舉措。
我科室以服務經濟發(fā)展環(huán)境為主抓手，牢固樹立為民辦事、為商家服務的意識，積極在行政許可方面創(chuàng)新舉措服務群眾。
一是深化行政審批制度改革推行“一審一核制”。
為進一步規(guī)范審批程序，提高工作效能，擬定《市城管執(zhí)法局行政審批一審一核制暫行規(guī)定》，并于x月通過實施，明確完成了5項行政許可項目精簡合并實施“一審一核”制的審批流程，全面提升了科室辦事效率和服務水平。
一是下放審批權限，減少審批環(huán)節(jié)。將審批程序由原來的“窗口工作人員受理、許可科工作人員現(xiàn)場勘察、科室負責人審核、單位分管領導審批”四個環(huán)節(jié)，簡化為“審查員受理審查；核準員核準簽發(fā)”兩個環(huán)節(jié)，將審批權前移到科室。提高辦事效率，提升服務能力?！耙粚徱缓恕敝贫鹊膶嵤┦乖S可科既能受理也能辦理，實行“一站式”辦結，徹底打破了原有的審批運行方式，從根本上改變重復審核的情況，避免服務對象審批時限過長的現(xiàn)象，切實解決審批層次多、辦事流程慢等問題，大大提高審批效率。
二是實現(xiàn)城管行政許可網上審批，提升審批效率。
在強化服務職能，提高辦事效率，本中心城管窗口積極創(chuàng)新便民舉措，依托市審批中心技術平臺推出了網上項目審批服務。
從20xx年x月x日開始，我局行政許可項目網上審批系統(tǒng)正式啟用。系統(tǒng)啟用后，所有臨時性占道和廣告類、犬類行政審批項目和便民服務事項，真正實現(xiàn)網上申報、審核、審批。申請人通過市審批中心網站網上申報，城管窗口通過網上即可受理，并可以短信方式提醒下一環(huán)節(jié)工作人員及時作出是否同意的簽署意見，科室負責人通過內網查看資料及時作出審核意見后，局領導即可當場作出批準與否的決定，極大提高審批工作效率。
三是積極在許可項目上創(chuàng)新。對于橫幅的審批，法規(guī)禁止懸掛經營性橫幅。為服務好我市經濟發(fā)展，我科根據我市實際和商家需求，對商家在開張、店慶、節(jié)假日懸掛的“提示性”橫幅給予許可；同時建議商家使用電子顯示屏，這樣，既可以減少多次審批，也提高商家檔次和品味?，F(xiàn)在，新安江城區(qū)有近百家商店在門頭設置了電子顯示屏，不僅使商家的廣告宣傳有了平臺，更使城市品質得到了提升，取得了管理和社會效應的雙贏。
四是積極在審批方式上創(chuàng)新。廣告審批對場地、安全、尺寸、顏色、樣式、材質、照明等都有要求，以往在審批中，往往會有因個別要求達不到而被退件。為減少退件，在戶外廣告審批上，我們由原來靜態(tài)的“管理式”許可，轉變?yōu)閯討B(tài)的“點子式”許可，采取主動上門、現(xiàn)場勘察、出點子、反復交流溝通、現(xiàn)場調解矛盾等方式，不僅減少了退件，提高了辦事效率，還提升城市品位。這項工作受到許多商家的好評，《日報》也以新聞的方式刊登了我科的做法。
我們還協(xié)助傳媒中心做好戶外公共空間資源的管理和經營工作，協(xié)助掛牌招租三次共計42.6萬元；原合同續(xù)期交費共計7.5萬元；收取零星公共資源使用費27560元。三項合計共53.856萬元.
城管行政許可科有廣告、工程渣土運輸等審批權，存在一定的崗位風險，為此，我牢固樹立“辦事如辦家事、待人如待家人”工作理念，杜絕各種“吃、拿、卡、要”的問題發(fā)生。雖然我們工作涉及的經濟利益不多，但在工作中我們能把百姓要辦的事當作分內的事情，自家的事情，急群眾所急、想群眾所想，盡可能讓群眾能辦完事，辦好事，真正做到“情為民所系，權為民所用”。
業(yè)余生活中能我保持生活樸素、勤儉節(jié)約的本色，個人生活情趣健康，喜歡體育運動，愛好學習，無任何不良嗜好。
我科上半年雖然做了些工作，但也存在一些不足：
1、宣傳不夠。一是本科室宣傳，本科室是20xx年底正式設立，社會各界對此了解較少；老百姓對各項許可要求和規(guī)范還知之甚少。我科將采取現(xiàn)場咨詢、上門宣傳等多種形式開展宣傳，讓群眾少跑路、少周折。
2、聯(lián)動機制還不夠完善。我科各項審批與我局職能中隊管理、行政處罰都是同一個局的，我科將聯(lián)系相關職能中隊起草一份聯(lián)動機制方案，加強對審批的前置管理和后續(xù)管理。
我們將以這次述職述評為契機，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)法為民的意識，尋找差距，彌補不足，不斷完善工作思路、方法，積極主動工作，發(fā)揚“快，細，嚴，實”工作作風，堅持“民有所呼，我有所應；民有所求，我有所為”精神，以群眾滿意程度為工作基本標準，切實把城管“窗口”工作落到實處，為建設和諧、秀美、文明的的江城而認真、踏實做好本職工作。
城管隊長工作報告篇三
1、規(guī)范執(zhí)法管理，打造優(yōu)質高效的城管執(zhí)法隊伍。由于城管工作性質的特殊性，管理對象層次復雜，管理雙方的矛盾比較突出。解決此矛盾首要的是要提高管理者自身的綜合素質，有計劃、有目的地加以培訓，提高管理能力和工作能力，在工作中有效地化解來自各方面的矛盾和壓力，推進城管工作的順利開展?！瓣P注民生，以人為本”，這是城管工作永恒的主題，這需要我們始終要把群眾利益放在首位，把群眾需求作為第一信號，把群眾滿意作為第一標準，人性化管理，親情化執(zhí)法，真正做到“人民城市人民管，管好城市為人民”，提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。
2、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。按照建設省級衛(wèi)生縣城的目標和要求，進一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，給廣大市民營造更加優(yōu)美、更加舒適的工作和生活環(huán)境，嚴格按照、省級衛(wèi)生縣城標準r27;切實做好每項工作任務，增強和鞏固現(xiàn)有的創(chuàng)衛(wèi)成果。街道秩序方面達到市容美觀有序，無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺攤點現(xiàn)象;環(huán)境衛(wèi)生方面達到路面及人行道干凈整潔、樹池內無雜物、環(huán)衛(wèi)設施整潔完好，垃圾無害化處理達93%以上，使我縣居民群眾的生活環(huán)境得到進一步的改善。
3、加強基礎設施建設，提升城市品味。通過加大投入、加強管理，為我縣的“旅游示范縣”建設營造良好的外部形象，立足優(yōu)化縣城人居環(huán)境，夯實城市發(fā)展基礎，加大對三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)各街道內基礎設施的維護和管理，著力提升城市品味。
3、進一步加大政策、法規(guī)宣傳力度。聯(lián)合廣電局通過電視、廣播等媒體，加大海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例及貴德縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等法規(guī)的宣傳力度，加大對市民環(huán)境衛(wèi)生意識的教育宣傳力度，樹立文明禮儀新風尚，提高我縣廣大市民的公民意識，環(huán)衛(wèi)意識，調動市民參與環(huán)境衛(wèi)生的積極性，共同維護靚麗、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，共創(chuàng)和諧新貴德。
城管隊長工作報告篇四
(一)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強隊伍素質建設為了提高我大隊執(zhí)法人員的綜合素質，全體隊員積極參與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織職工開展政治理論和業(yè)務知識培訓，加強自身素質建設，堅持定期學習和不定期學習相結合，政治理論學習和業(yè)務知識學習相結合的方式，深入學習、胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會上的講話、才讓太同志在縣委十四屆十四次全會上的講話、關于進一步改進機關工作作風的意見r27;等文件精神，制定了、加強機關作風紀律工作整頓的實施方案、貫徹落實縣委、縣政府r24;開展抓作風建設、促工作落實，增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，提升“三個干事”水平r25;文件精神的實施方案r27;和工作計劃，在全隊內部營造濃厚學習氛圍，并制定學習計劃，規(guī)定每周一進行理論學習，并對一周內的工作進行部署，做到一周一評比、一月一總結。截至目前，每位干部職工撰寫讀書筆記8篇、自我剖析1篇、心得體會2篇，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為提高工作水平的重要抓手，作為推動城市管理工作的有效載體，立足工作實際，扎實推進，取得了較好效果，提升了全體職工的服務意識和工作熱情。
(二)加強黨風廉政建設，做到文明執(zhí)法，全面提升執(zhí)法水平隊伍建設，教育為本;反腐倡廉，教育為先。為進一步從源頭上預防和治理腐敗，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，促進城管各項事業(yè)的和諧發(fā)展，多措并舉，深入推進黨風廉政知識教育。
1、加強廉政教育，增強廉潔意識。隊長積極組織、職工積極參與，深入學習領會、中紀委六次全會、省紀委五次全會、州紀委六次全會r27;等會議精神，深刻認識廉政建設的重要性和長遠意義，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務意識，增強黨員干部拒腐防變的能力。通過黨風廉政知識學習，廣大職工的工作責任心和主動性明顯增強，工作質量和效率明顯提高，推進了各項工作任務的圓滿完成。
2、明確責任，完善和簽訂目標責任書。為進一步加強防腐倡廉工作，落實和完善懲治、預防腐敗體系，認真履行、黨風廉政建設目標責任書r27;中的有關規(guī)定，做到財務公開，成員之間上下監(jiān)督，對責任考核和責任追究作了明確規(guī)定，使黨風廉政建設的任務和責任落實到了各個環(huán)節(jié)。
3、強化文明執(zhí)法，加強信訪接待工作。
文明執(zhí)法，是干好城管工作的前提，由于城管工作職責范圍大，工作錯綜復雜，而且大多面對的是文化素質較低的弱勢群體，一定程度上造成了“管沖突四起，不管亂象叢生”的局面。因此，做到文明執(zhí)法，是我隊的根本，是干好工作、化解矛盾的基礎。一年來，從未發(fā)生過大的沖突，做到小事不出門，大事不出縣。對各種矛盾糾紛進行周密協(xié)調、耐心勸導，做到信訪有接待，答復有記錄。全縣共受理上門來訪、電話來訪20余起，答復辦理人大提案2件、政協(xié)提案3件，使群眾信訪工作得到有效落實，杜絕了到州、到省、到京上訪案件的發(fā)生。
(三)建立目標責任制，狠抓工作落實。
為了進一步明確城管工作任務，強化目標責任，提高工作效率，切實將責任層層落實，實行責任追究制，確保20xx年各項工作順利開展，縣城鎮(zhèn)監(jiān)察大隊隊長和全體隊員簽訂了、貴德縣城鎮(zhèn)監(jiān)察大隊20xx年崗位責任書r27;，責任書就街道管理人員、垃圾清運人員及財務人員做了全面規(guī)定和具體要求，并對各項工作進行了安排部署，要求全隊職工以和諧、求實、創(chuàng)新和奮進的實干精神，緊緊圍繞強衛(wèi)書記提出的“三個干事”工作要求，全面落實責任任務。
二、認真履行城管職能，推進城市管理工作穩(wěn)步前進。
(一)環(huán)境衛(wèi)生管理方面。按照省級衛(wèi)生縣城建設的工作要求，加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。清運處理三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)、拉西瓦鎮(zhèn)及尕讓鄉(xiāng)生活垃圾3.5萬余噸，做到隨滿隨清;清運處理餐廚垃圾1100余噸，針對日產生的垃圾，嚴格按照國家垃圾填埋標準，分層填埋、碾壓、消殺、覆土，日處理量達90余噸，無害化處理率達93%;加強縣城各街道內的防塵工作，堅持每日灑水兩次，有效改善了街道內塵土飛揚的現(xiàn)象;清理、清運三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各城鄉(xiāng)結合部(“四城一村”、郭拉村等)衛(wèi)生死角300余處、50余次、130余噸，有效改善了三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)結合部易造成衛(wèi)生死角的地方;調動裝載機清理河西鎮(zhèn)、石坡路段及西久公路沿線的建筑垃圾和生活垃圾200余噸，整治亂倒建筑垃圾30余起，查處亂倒垃圾車40余輛、查處違規(guī)拉運砂石料造成拋灑路面建筑車30輛、罰款1400元;同時加大人力對沿黃濱河路進行清掃保潔，雇用臨時清掃人員，全天候清掃保潔濱河路及周邊林區(qū)內的垃圾;做好消毒滅蠅各項工作，對各公共廁所及南塘垃圾填埋場安排專人進行定期消毒滅蠅、滅鼠工作，有效扼制疾病的傳播，切實保護廣大市民及南塘附近群眾的身體健康。
(二)市容市貌治理方面。加大街道“牛皮癬”清除力度，共清除“牛皮癬”及非法野廣告數次共1.5萬余條;禁止沿街散發(fā)傳單廣告、印刷品等違章行為300余次，沒收傳單廣告3000余份;加大一次性塑料制品的查處力度，為了杜絕“白色污染”對環(huán)境的危害，聯(lián)合創(chuàng)衛(wèi)辦、工商局等部門，與全縣各經營業(yè)主簽訂禁止使用和銷售一次性塑料制品的合同書1.5萬余份，宣傳和教育“白色污染”的危害，在街道巡查期間，查處濫用、私自銷售一次性塑料制品500余次，從源頭上治理“白色污染”并取得良好成效;加強對沿街廣告牌的規(guī)范設臵，取締破損、模糊等違規(guī)廣告牌匾20余塊，下發(fā)違規(guī)廣告牌整改通知書30份，對沿街新建門面房下發(fā)規(guī)范門頭廣告通知書40份，拆除遮陽網25處、亂掛橫幅300余條，清理整治亂掛衣物、亂擺拖布400余次，有效改善了街景觀瞻。
(三)經營秩序整治方面。加強對三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)內占道經營、店外經營等違規(guī)現(xiàn)象的集中整治，成立了專項整治行動小組，對占道經營的各類攤點進行教育糾正，引導各流動攤主到指定位臵進行交易。對不聽勸阻仍亂擺亂賣的，依據、海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法r27;的相關罰則進行處罰，扣押臺秤、桿秤等物品30余把，罰款300元，清理整頓700余戶;加大對大十字早市的治理和疏導工作，全體職工分組輪流值班，堅持每天早晨6:00出勤，疏導廣大攤主到指定地方進行交易，糾正早市違章行為，改善大十字道路交通狀況，保障過往行人及河陰小學師生的自由通行和人身安全。
(四)城市垃圾處理費收繳方面。加大城市生活垃圾處理費收繳工作力度。垃圾處理費用的收繳是城管日常開支的重要來源，包括垃圾清運車油款、清潔工工資、車輛維修費、保險費等方面，但拒繳情況極其嚴重，部分居民及經營鋪面拒不繳納垃圾處理費，為了保證城市生活垃圾無害化處理工作的正常運行，提高城市環(huán)境衛(wèi)生質量，狠抓垃圾收費清繳工作，我大隊采取上午街道集中整治，下午采取街道整治與垃圾處理費收繳相結合的辦法，邊收繳、邊整治，既要做好垃圾處理費的收繳，又要環(huán)顧街道管理，目前收費工作已完成80%。
(五)環(huán)衛(wèi)工人管理方面。進一步完善對環(huán)衛(wèi)工人的管理，用制度落實責任。一是認真督查。衛(wèi)生管理組對全縣各路段環(huán)衛(wèi)工人在上下班期間的清掃保潔質量進行認真督查，發(fā)現(xiàn)不足，及時解決。二是實行獎懲制度。為了更好的調動清潔工的工作積極性，從今年全面上調清潔工工資，由原來的每月700元上調至每月1000元，并制定了獎罰標準，實行浮動工資，一方面對清掃保潔不合格的，除令其改正之外，發(fā)現(xiàn)一處按標準扣罰工資;另一方面，對完成任務一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進行精神和物質獎勵，提高清潔工的清掃保潔質量和工作積極性，從而使街道環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀。
(六)完善公共基礎設施方面。健全和完善的公共基礎設施，是提升人居環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。為進一步加快我縣基礎設施及配套設施建設，提高城市建設與管理水平，縣城管大隊對全縣范圍內重點對“三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等道路的基礎設施制定了詳細的整治方案，開展了以修補塌陷人行道及盲道、維修垃圾箱及保潔桶、檢查維修縣城各街道內路燈亮化、維修和完善公共廁所配套設施、廣場維護、更換維修上下水井蓋及上下水井的疏通等主要內容的大規(guī)?；A設施整治和維修工作。截止目前，共維修縱三路、迎賓大道、南大街、東西大街、文化廣場等塌陷人行道4000余平方米，維修垃圾箱8個、保潔桶15個，維修路燈260余盞、更換輸電線路300米、更換廣場照明設施30余盞，在文化廣場種植植被、花草300余平方米，補植松樹30棵，維修公共廁所10次，清理雨水井350個、更換破損丟失井蓋42套，為完善我縣城市形象做出積極貢獻，也為我縣的“旅游示范縣”建設打下了堅實的基礎。
(七)社會治安綜合治理方面。在做好城市市容及基礎設施管理的同時，加強社會治安綜合治理方面的工作。針對大十字大柳樹枯枝存在重大安全隱患的問題，于7月25日，聯(lián)合園林站，及時做好警戒工作和群眾疏散工作，避免了人身傷亡事故，挽回了經濟損失;同時，還擔負義務消防工作，在得知河西鎮(zhèn)某商鋪發(fā)生火災的險情后，及時出動灑水車，對火災現(xiàn)場進行撲救，避免了重大人身事故的發(fā)生。
(八)加強重大賽事及活動期間市容環(huán)境保障工作。為了給我縣20xx年冬季黃河搶渡賽、第四屆青海國際水與生命音樂之旅主題音樂會、詩歌節(jié)、中國青海原生態(tài)情歌大賽、中國青海高原世界杯攀巖賽等重大活動及賽事營造一個良好的比賽環(huán)境和活動氛圍，縣城管大隊按照縣委、縣政府及主管局的工作部署，研究制定了各大活動具體實施方案，并成立領導小組，周密安排，加強組織領導，加大人力物力的投入，聘用臨時清掃人員，對濱河路、西久路及各大活動現(xiàn)場，實行全天候保潔;同時，對部分路段臨時增加清潔工加班加點進行滾動式清掃保潔，給游客呈現(xiàn)一個良好的貴德新形象，提高旅游知名度，給各項賽事及重大活動營造了良好的活動氛圍。
三、加大宣傳力度，努力營造和諧新貴德。
為貫徹城市管理“以人為本”的方針，全體隊員始終把宣傳教育放在首要位臵，讓廣大市民切實領會創(chuàng)建和諧貴德，構建和諧家園的深刻內涵，告別一切不文明行為，自覺維護城鎮(zhèn)環(huán)境，縣城管大隊通過以下措施提高全民環(huán)保意識：
1、出動執(zhí)法宣傳車，不定期的在縣城各主次街道播循環(huán)放海南藏族自治州市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理辦法貴德縣環(huán)境衛(wèi)生處罰條例文件內容，通過電視媒體下發(fā)關于開展城區(qū)禁止亂倒垃圾專項整治的通告關于嚴禁張貼戶外廣告的通告以及規(guī)范戶外廣告的通告r27;等文件內容，加大環(huán)境保護和美化街道宣傳力度，加深市民對我縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法和處罰條例的認識，增強和提升市民群眾共同愛護市容環(huán)境的意識和素質，為營造和諧寬松的城管執(zhí)法環(huán)境奠定基礎。
2、在縣域內主要景點及路段發(fā)放愛護環(huán)境溫馨提示卡500余份，意在提高全民的環(huán)境保護意識;制作禁止亂倒垃圾警示牌20余塊，有效避免隨處亂倒垃圾的現(xiàn)象。
城管隊長工作報告篇五
xx年，在縣總工會的大力支持指導下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓力度，著力維護職工權利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設，較好的完成了各項工作任務。
一、加大干部職工教育培訓力度，培養(yǎng)高素質城管隊伍。
對干部職工隊伍進行教育培訓，幫助他們提高技能是工會首當其沖的'第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓。
二、認真參與維權，保障職工合法權利。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權利作為工會的核心工作，讓工會組織的關心溫暖每一位職工的心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑裕谡焦ぷ魅藛T尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務指揮中心建設，及時有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結1182件，正在辦理10件，辦結率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設，強化組織保障。
1、健全工會網絡。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓班，平時經常組織業(yè)務學習，切實提高工會干部的工作能力。
城管隊長工作報告篇六
根據《區(qū)政府信息公開實施意見》，對應主動公開的政務信息予以網上公開、公布，主要有《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》，包括我指揮部的機構職能、政策法規(guī)、領導信息、工作規(guī)則、工作總結、人事信息等相關內容，共計6大類，累計20條信息。
按照“公開為常規(guī)，不公開為例外”的原則，我部對與行使職能相關的信息和涉及社會公眾的信息進行主動公開。去年，我部未收到公民、法人或其他組織以書面或其它形式要求公開政府信息的申請。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因申請政府信息公開而產生相關收費及減免的情況。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因政府信息公開而被申請行政復議或提起行政訴訟的情況。
對《條例》的認識、理解上還存在一定的差距，在實際工作中還存在理解欠深刻、把握不到位的問題；二是政府信息公開工作各項制度的落實和監(jiān)督力度還有存在一定的差距；三是政府信息公開工作人員對信息公開工作能力有待進一步提高；四是主動公開工作的日?；?、常態(tài)化有待進一步加強。為了進一步做好政府信息公開工作，明年將采取以下措施加以整改：
（一）統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。我部將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理局機關以及局所屬單位相關信息。具有依法行使行政職權的單位所掌握的政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
（二）認真梳理，逐步擴大公開內容。本部將進一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。
（三）建立監(jiān)督，確保制度落到實處。
我指揮部向社會公開了本單位負責政府信息公開的工作機構名稱，辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼和電子郵箱等內容，加大群眾監(jiān)督力度，把依法行政、執(zhí)政為民落到實處，切實維護人民群眾根本利益。
城管隊長工作報告篇七
20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。省委、市委、縣委緊緊圍繞減貧增收這個工作核心，作出了系列扶貧工作安排部署。20xx年，縣城管局將深入貫徹落實各項扶貧工作要點，確?！熬珳史鲐殹惫ぷ髋c業(yè)務工作“兩手抓”、“兩促進”，取得實際成效。
領導重視，強化責任落實。我局黨組班子高度重視“精準扶貧”工作，召開專題會議，對20xx年度“精準扶貧”工作進行安排部署。
二是明確了專人負責，重點負責組織全局干部職工深入幫扶聯(lián)系村，落實對口幫扶對象摸底、統(tǒng)計登記、信息核實、制定幫扶計劃和措施等工作，并與村干部進行座談，共同研究討論20xx年聯(lián)系村“精準扶貧”幫扶發(fā)展方向。
春節(jié)前夕送溫暖，真情實意暖民心。1月29日和2月1日，我局黨組副書記詹忠良及建設系統(tǒng)總支書記饒正華，曾兩次帶領黨員干部深入幫扶聯(lián)系村田坪鎮(zhèn)慶寨村開展春節(jié)前夕貧困群眾走訪慰問活動。在走訪慰問中，我局黨員干部在慶寨村村干部的帶領下，先后來到該村橋邊組、坳上組、楊林組、吳家組、劉家組等村民組，逐一走訪慰問了聯(lián)系村貧困老人、困難黨員、高齡黨員、軍屬、貧困殘疾人等。每到一處，黨員干部都與群眾進行親切交流，詳細了解貧困群眾的生活情況、認真傾聽他們的困難訴求，現(xiàn)場研究制定后續(xù)幫扶措施，真正做到了知民情、聽民聲、解民憂。同時，總支書記饒正華同志要求，在20xx年聯(lián)建幫扶工作中，縣城管局黨員干部一定要充分結合精準扶貧和村級集體經濟發(fā)展工作要求，切實落實幫扶措施，盡最大的努力爭取通過項目幫扶、政策幫扶、資金幫扶等方式，幫扶聯(lián)系村脫貧、困難群眾脫困，切實做到幫扶有成效、幫扶出成果。據統(tǒng)計，春節(jié)前夕共走訪慰問貧困群眾31人，發(fā)放慰問金共計13800元。
貧困戶再走訪再調查，促進“精準扶貧”提速增效。為進一步掌握聯(lián)系村對口幫扶貧困群眾基本情況，推動20xx年精準扶貧工作深入開展。2月26日，我局組織黨員干部深入慶寨村，開展貧困戶入戶再走訪再調查工作。為提高走訪實效，確保圓滿完成慶寨村12個村民組88戶貧困戶的入戶走訪調查工作，我局將一行的30余名黨員干部分為五個工作組，每組則負責對2至3個村民組的對口幫扶貧困戶進行走訪。在明確了任務分工后，黨員干部立即進入工作狀態(tài)，在村干部或村民的帶領下迅速分頭開始開展走訪活動。走訪過程中，黨員干部重點對貧困戶的身體狀況、家庭人口、經濟收入、致貧原因等情況進行再次核對和記錄。在完成調查和核對工作后，我局黨員干部還在各自幫扶的貧困戶家中掛上了“精準扶貧”對口幫扶牌，并親切的告知貧困群眾，幫扶牌上有自己的照片和聯(lián)系方式，如生活生產中遇到急需解決的困難和問題時，可以及時撥打幫扶牌上的電話號碼，自己將竭盡全力采取有效措施進行力所能及的幫扶。通過此次再走訪再調查工作，使黨員干部對貧困戶的基本情況有了更加深入的了解，堅定了開展好20xx年精準扶貧工作的信心和決心，助推本局精準扶貧工作提速增效。
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城管隊長工作報告篇八
（二）各部門運行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網絡公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國移動分公司、中國電信分公司、工商局等7個部門結案率達到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網絡公司等3個部門的及時結案率也是100%。按照結案率95%，及時結案率70%的目標，1-3月份結案率有8個部門未達標，分別是市國土局、市交通局、集團、市水利局、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。1-3月份及時結案率有10個部門未達標，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。
（三）熱點問題排序。
二、重點工作。
（一）啟動“1355”社會管理服務平臺項目建設。3月8日，市政府副秘書長、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國主持召開會議，部署“1355”社會協(xié)同管理服務創(chuàng)新工程第一期項目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務系統(tǒng)》建設工作。會上，平臺軟件建設方就“1355”社會協(xié)同管理平臺前期建設、推廣和運用等情況進行了介紹。市政法委、公安、財政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關部門圍繞網絡構架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內容，進行了深入的討論，并提出意見和建議。
（二）繼續(xù)開展縣（市）數字城管平臺建設督查。為進一步加快各縣（市）數字城管平臺的建設進度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數字城管平臺建設督查工作。在聽取了三個縣關于數字城管平臺建設工作的匯報后，對下步工作進行了部署。確保今年全面完成縣（市）數字城管平臺建設工作的目標。
（三）加大案卷督辦力度。根據今年結案率達到95%以上和及時結案率達到70%以上的目標，針對前兩個月部分部門結案率和及時結案率不高的問題。調整聯(lián)系人員，加強與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場督辦等形式，加大督辦協(xié)調力度，提高各部門案卷的結案率和及時結案率。
三、存在的問題。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調整提出來之后，一直還未真正調整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關部門要進一步加大工作力度，理順體制，根據“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標，有效開展工作。
（二）風箏占道經營問題。春季外出放風箏的人群越來越多，也帶動了風箏的購買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經營、占用綠化樹木經營的現(xiàn)象，建議市城管（執(zhí)法）局要加大該類問題的查處力度，進一步規(guī)范經營。
城管隊長工作報告篇九
（二）各部門運行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網絡公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國移動分公司、中國電信分公司、工商局等7個部門結案率達到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網絡公司等3個部門的及時結案率也是100%。按照結案率95%，及時結案率70%的目標，1-3月份結案率有8個部門未達標，分別是市國土局、市交通局、集團、市水利局、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。1-3月份及時結案率有10個部門未達標，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。
（三）熱點問題排序。
（一）啟動“1355”社會管理服務平臺項目建設。3月8日，市政府副秘書長、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國主持召開會議，部署“1355”社會協(xié)同管理服務創(chuàng)新工程第一期項目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務系統(tǒng)》建設工作。會上，平臺軟件建設方就“1355”社會協(xié)同管理平臺前期建設、推廣和運用等情況進行了介紹。市政法委、公安、財政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關部門圍繞網絡構架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內容，進行了深入的討論，并提出意見和建議。
（二）繼續(xù)開展縣（市）數字城管平臺建設督查。為進一步加快各縣（市）數字城管平臺的建設進度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數字城管平臺建設督查工作。在聽取了三個縣關于數字城管平臺建設工作的匯報后，對下步工作進行了部署。確保今年全面完成縣（市）數字城管平臺建設工作的目標。
（三）加大案卷督辦力度。根據今年結案率達到95%以上和及時結案率達到70%以上的目標，針對前兩個月部分部門結案率和及時結案率不高的問題。調整聯(lián)系人員，加強與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場督辦等形式，加大督辦協(xié)調力度，提高各部門案卷的結案率和及時結案率。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調整提出來之后，一直還未真正調整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關部門要進一步加大工作力度，理順體制，根據“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標，有效開展工作。
（二）風箏占道經營問題。春季外出放風箏的人群越來越多，也帶動了風箏的購買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經營、占用綠化樹木經營的現(xiàn)象，建議市城管（執(zhí)法）局要加大該類問題的查處力度，進一步規(guī)范經營。
城管隊長工作報告篇十
近年來，大量外來人口的涌入對城市的管理工作帶來了前所未有的壓力，而城市的“面子”和百姓的“肚子”之爭本身就是一個十分敏感的問題。當前，有很大一部分群眾十分關心國內各種媒體的宣傳報導，媒體對城市管理工作的重視程度及報導將影響到執(zhí)法隊員的工作，負面的新聞報道和對有關政策的片面報道，造成隊員執(zhí)法時遭到廣大圍觀群眾的質疑，直接或間接地助長了違章經營者的對抗氣焰，嚴重影響了隊員的正常執(zhí)法。這種現(xiàn)象若得不到改變，有關城市管理法規(guī)的宣傳就不能深入人心，長期下去必將影響執(zhí)法隊員的執(zhí)法信心，令執(zhí)法隊員喪失執(zhí)法熱情，從根本上影響隊伍的戰(zhàn)斗力。
目前，要求城市管理實現(xiàn)杜絕一切違章現(xiàn)象是不切實際的，只能尋找一個平衡點。前日看到了一則報道，在巴黎、紐約等許多城市的一些重要景點周圍和主要街道上，市政當局都會規(guī)劃出一些露天的攤點讓民眾申請，允許攤販設攤經營。這則報道反映出的無非是對小攤小販管理“疏”的一面，結合我們日常工作中對小販“堵”的方式，覺得確有借鑒意義。一個美麗的城市，不一定就沒有小商小販，現(xiàn)在中國的就業(yè)環(huán)境是供大于求，勞動力供需極不平衡。在如此艱難的就業(yè)環(huán)境中，許多弱勢群體除了擺攤很難找到更合適的工作，擺攤常常成為他們生存的唯一途徑。如果一味地用“堵”的方式，堵住他們的生存方式，在社會保障體系尚未完整建立的情況下，很容易導致一系列問題的發(fā)生。當然，如果任憑小攤販無序存在，任其在城市密集的道路上自由發(fā)展，也會影響到城市的交通秩序和市容市貌。對此，建議我們政府在經過科學規(guī)劃后允許設立一些小攤點，以全新的“堵疏結合”的城市管理模式進行管理。同時，針對不同類型的違章現(xiàn)象，抓住有代表性事例給予從重有效的治理；在日常管理中，應該從數量上向質量上轉變，每處理一起違法案件，都要收到一定的震懾效果。
目前，有關城市管理的法律法規(guī)相對滯后。一方面城管適用的法律法規(guī)與目前社會的發(fā)展相比嚴重滯后，沒有自己的主體法。另一方面，有的法律法規(guī)可操作性不強，造成城市管理工作遭遇許多尷尬。以城市管理工作進社區(qū)為例，居民認為在城市區(qū)域的問題都應該由城市管理部門管，可實際情況是許多居民反映上來的問題城市管理部門根本無法處理，也無能力處理，從而造成了居民群眾的不理解，影響了城市管理部門的威信。因此，建立城市管理部門的主體法，開展一些城市管理專業(yè)知識的培訓顯得十分重要，也很有必要。
針對上述問題，我認為，作為城市管理部門，一定要苦練內功，認真學習已有的法律法規(guī)。要改變簡單的執(zhí)法方式，由被動式管理向主動式服務轉變，由被動的突擊式管理向規(guī)范的長效管理轉變，以適應新時期城市管理的要求，將各類違章現(xiàn)象的發(fā)生遏止在初期階段。同時在加強正常管理的同時，作為上級主管部門更應該廣開思路，積極創(chuàng)新，進一步加強與相關職能部門的聯(lián)系和溝通，力爭為城市管理部門的執(zhí)法活動創(chuàng)造更多的條件。
城管隊長工作報告篇十一
對于我來說，最重要的事莫過于數字城管工作。幾個月以來，通過不斷的學習和實踐，使我對數字城管有了一定的認識和了解。
（一）對數字城管的認識。
1、數字城管就是，采用萬米單元網格管理法和城市部件、事件管理法相結合的方式，應用、整合多項數字城市技術；研發(fā)“城管通”，創(chuàng)新信息實時采集傳輸的手段；創(chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個軸心的管理體制；再造城市管理流程；從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式。是適應我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進程。
一是管理體制創(chuàng)新優(yōu)勢。數字城管在管理中，建立了統(tǒng)一受理問題和多層協(xié)調處臵機制。過去沒有城管監(jiān)督人員巡查，光靠責任單位去發(fā)現(xiàn)問題，使得有些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，或責任單位發(fā)現(xiàn)了卻不能及時處理，造成人民生命安全或財產損失?，F(xiàn)在城管監(jiān)督員主動發(fā)現(xiàn)的問題，正是城市管理中的死角，統(tǒng)一由數字城管指揮中心統(tǒng)立案受理，協(xié)調各有關單位及時處臵，不僅促進了各部門之間的協(xié)作關系，完善了社會參與互動機制，而且強化了社會監(jiān)督功能，較好的避免了實際運行過程的體制性矛盾。
二是提高工作效率的優(yōu)勢。數字城管在問題發(fā)現(xiàn)、處臵和監(jiān)督上，實現(xiàn)第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處臵解決問題，并全過程監(jiān)督落實，極大地提高了工作效率減少了部門之間相互推諉、消極怠工現(xiàn)象。以前在督察工作，在街面巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題用紙筆記錄，第二天告知中隊，一個案件從發(fā)現(xiàn)到解決至少需要2天時間?，F(xiàn)在，城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題立刻用城管通上報指揮中心，指揮中心分類派遣到責任責任單位進行處理，大大縮短了處理問題的時間。真正從老百姓的立場出發(fā)，及時高效的解決城市管理工作中存在的問題。
三是整合資源優(yōu)勢。數字城管在信息資源上通過接入廊坊數字化城市管信息系統(tǒng)，搭建起信息共享、受理公開、立案客觀的信息平臺，并逐步通過資源共享接入公安大防控視頻系統(tǒng)和市區(qū)路燈監(jiān)控系統(tǒng)，對城市實現(xiàn)多媒體、多信息渠道的實時監(jiān)控。在人力資源方面，通過有效整合相關職能單位組成“協(xié)同平臺”，從而充分調動各級相關職能單位的人力資源，提高了對事件的處臵效率。12319舉報平臺的設立，使城市管理深入廣大市民之中，不僅充分調動了市民參與城市管理積極性，及時反映城市中存在的問題，也彌補了城管監(jiān)督員的監(jiān)管漏洞，擴大了數字城管信息來源。
（二）工作體會。
1、學以致用，充分掌握、運用先進的管理設備及信息平臺。
數字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng)，它通過辦公自動化、地理信息技術、全球定位系統(tǒng)、無線電話通信及網絡技術等現(xiàn)代化科學技術實現(xiàn)對城市精細化管理，這就要求我能熟練掌握各種先進的辦公設備及應用軟件的操作。進入數字城管中心工作一段時間以來，我認真學習了各種先進設備以及數字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧，掌握了數字化城市管理從立案、派遣、核查到結案的管理流程。不僅如此，我進一步學習了photoshop照片處理軟件以及iebook電子雜志應用軟件，以適應工作的需要。
2、理論與實踐相結合。
在數字城管工作幾個月以來，我充分感受到理論與實踐相結合的必要性。以前的督察工作使我對城市管理事件有了一定程度的了解，熟練掌握了各個路段的管理標準，以及各路段不同時期的管理重點。從事數字城管工作以來，我充分運用之前工作實踐中積累的經驗來指導新的工作，使工作事半功倍。
礎。
（三）工作計劃。
1、立足本職，自我加壓。
數字化城市管理是一種新型的城市管理模式，還需要完善和發(fā)展，這就要求我在工作中要不斷的學習，利用好時間，學習其他數字城管先進的工作經驗，并向有經驗的領導和同事學習。另外要不斷擴大學習范圍，以便更好的勝任本職工作。
2、注重細節(jié)，精益求精。
俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是有無數個細節(jié)組成的，就像蝴蝶效應原理，任何微小事物的變化都可能導致巨大差異。數字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細化管理轉變過程中的產物，是需要不斷發(fā)展和完善的，這就要求我們在工作中不能照搬照抄，在學習先進的管理經驗的基礎上還要立足本職工作的特點，在管理過程中開動腦筋，不斷發(fā)現(xiàn)不契合我市城市管理實際的問題，進一步深化改進，把數字城管建設成有霸州特色的管理體系。
3、充分利用12319服務熱線，樹立城市管理“窗口”形象。
強語言表達能力，充分發(fā)揮數字城管作用，打造數字城管新形象，使數字城管工作深入人心。
（四）工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
1、城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員業(yè)務不熟練。
從城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員工作情況來看，還存在“城管通”操作不熟練；案件分類不明確；案件描述用詞不規(guī)范；中隊責任區(qū)范圍不明確等問題。
2、與終端單位缺乏溝通。
在案件處理問題上，與終端單位缺乏溝通，終端單位存在將未處理的案件無理由回退現(xiàn)象，對待這類案件，信息員只能將案件再次移交，推延了案件了處理時間。
3、終端單位對移交案件不重視。
在工作中，有些案件移交后，在規(guī)定期限內責任單位未作任何處理，甚至有些單位信息員無登錄城市管理信息系統(tǒng)記錄，沒有定期查閱移交案件，導致案件超時仍未處理。
4、終端單位信息員業(yè)務素質較低。
在案件處理過程中發(fā)現(xiàn)，有些終端單位信息員不能熟練操作城市管理信息系統(tǒng)，沒有充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用，在案件處理過程中遇到問題不能做出相應的處理。
5、城市管理工作中存在遺留問題。
城管隊長工作報告篇十二
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好!
我是一名城管干部，20xx年下到社區(qū)，擔任城管專干，負責社區(qū)的城管工作。1年多來，在上級部門和社區(qū)的正確領導下，在同事們的支持幫助下，我以黨的xx大精神為指導，貫徹“加強整治，優(yōu)化環(huán)境”的工作方針，以“服務人民群眾”作為工作的出發(fā)點，認真努力做好各項工作，為人民群眾創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，取得了良好成績，贏得了廣大社區(qū)居民群眾的滿意。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己擔任城管專干，負責社區(qū)城管工作以來的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真努力學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作技能。
1年多來，我認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，認真學習系列重要講話精神，認真學習城管工作精神和城管業(yè)務知識，提高了自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作技能，能夠按照上級部門的工作精神和決策部署，全面做好自己的本職工作，取得良好成績，維護社區(qū)秩序和良好環(huán)境，促進社區(qū)又好又快發(fā)展。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，提高社區(qū)居民群眾對城管工作的滿意度。
二、盡心盡職工作，全面完成城管工作任務。
1、加強學習教育，提高隊伍整體素質和戰(zhàn)斗力。作為一名城管專干，我認真組織城管隊員、文明勸導員和義工隊員學習黨的xx大精神和黨的群眾路線，加強對城管隊員、文明勸導員和義工隊員的政治思想與組織紀律教育，全面提高隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。使每個城管隊員、文明勸導員和義工隊員牢記黨的宗旨觀念，樹立服務意識，認真努力做好各項工作，為社區(qū)居民群眾提供服務，不斷提高社區(qū)居民群眾對城管工作的滿意度和公信力。
2、刻苦勤奮工作，全面完成城管工作任務。我的主要工作是帶領城管隊員、文明勸導員和義工隊員對轄區(qū)內摩托車自行車亂停亂放和騎門占道等進行治理和勸導，維護轄區(qū)的正常交通，維護轄區(qū)的文明秩序。我刻苦勤奮，認真努力工作，全面完成工作任務，取得良好成績。一是對轄區(qū)實行網格化管理，劃分好地段，安排好人員，做到治理和勸導工作全覆蓋，確保轄區(qū)交通暢通、秩序文明。檢查制度，我每天親臨一線，對治理和勸導工作進行全面檢查，看摩托車自行車有沒有亂停亂放，有沒有出現(xiàn)騎門占道情況，治理和勸導工作做得好的給予充分肯定，鼓勵隊員繼續(xù)努力工作，鞏固取得的成績。治理和勸導工作做得不到位的，給予嚴肅批評，要求及時整改，確保把工作做好。三是加強對轄區(qū)居民群眾的宣傳教育，說明摩托車自行車亂停亂放和騎門占道的危害性，使轄區(qū)居民群眾形成共識，共同做好治理和勸導工作;對摩托車自行車亂停亂放和騎門占道的相關人員進行批評教育，督促其自行整改，確保不再出現(xiàn)摩托車自行車亂停亂放和騎門占道的情況。由于自己刻苦勤奮工作，全面完成城管工作任務，獲得了轄區(qū)居民群眾的充分肯定和高度贊揚。
三、服務居民群眾，全面推進文明執(zhí)法。
我嚴格要求自己，也嚴格要求城管隊員、文明勸導員和義工隊員，在開展治理和勸導工作中，既要忠實履行工作職責，敢于擔當責任，對摩托車自行車亂停亂放和騎門占道進行嚴肅治理，切實維護轄區(qū)的正常交通和文明秩序，又要切實做到文明執(zhí)法，以理服人、以情動人，使治理和勸導工作能夠得到轄區(qū)居民群眾的認可和支持。在做好治理和勸導工作的同時，要積極為轄區(qū)居民群眾服務，建立城管人員與居民群眾的魚水關系，共同推進城管工作發(fā)展。由于工作認真負責，得到上級部門的肯定，獲得了居民群眾的滿意。我本人今年4月份被縣里評為優(yōu)秀城管專干，我?guī)ьI的隊員今年5月份被評為優(yōu)秀義工。
四、存在的不足問題。
1年多來，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得一定成績，但還是存在一定的不足問題，一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，通過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我雖然經常與居民群眾在一起，但是與居民群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動向居民群眾征求意見聽取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是有些工作還沒有完全做到位，治理和勸導工作還需要繼續(xù)改進和提高。
五、今后努力方向及打算。
1、加強學習，不斷提高業(yè)務水平。我要加強學習，不斷提高自己的業(yè)務水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內容，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新城管工作，取得更大的成績。
2、轉變作風，樹立自身良好形象。我要堅持黨的群眾路線，全面加強思想作風、生活作風和工作作風建設，嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，嚴格防范“四風”問題，樹立自身良好形象。
3、干出成績，獲得人民群眾滿意。我要結合崗位工作職能，創(chuàng)新社會管理，進一步做好各項工作，切實維護轄區(qū)交通秩序和良好環(huán)境，讓黨和政府放心，讓居民群眾滿意。
4、服務群眾，建設穩(wěn)定和諧社區(qū)。我要充滿感情，深入基層，與轄區(qū)內居民群眾進行零距離接觸、面對面交流，虛心聽取居民群眾意見，真誠征求居民群眾建議，按居民群眾的希望與要求，做好各項城管工作，努力建設穩(wěn)定和諧社區(qū)。
述職人：
20xx年x月x日。
城管隊長工作報告篇十三
尊敬的各位領導、同志：
本年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，本人能夠恪盡職守，開拓創(chuàng)新，不斷強化宗旨觀念和公仆意識，盡心盡責地做好各項工作，圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、認真履行職責，努力做好本職工作。
作為一名領導干部，我嚴格要求自己，認真履行崗位職責，勤奮務求實效，各項工作取得了顯著成績。今年以來，我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的“保二爭一”目標，解放思想，狠抓實干，在全市今年的十次月考評中，我區(qū)取得了三次第一，四次第二，總成績全市排名第一。在具體工作中，我首先認真做好城市管理的考核工作。認真對照市考核標準的15個方面內容，嚴格考核、嚴格打分，堅決做到考評的公開、公平、公正。在每月召開的點評會上，將各單位的分數進行現(xiàn)場公布，同時將考評情況及時在區(qū)政府網站和《之窗》公布。另外我辦還強力推進全區(qū)精品亮點的打造，努力促進城市管理品位的提升。今年以來全區(qū)先后提升了大治路、軍營路、人民北路等20條次干道市容景觀、修建了夕陽紅等4個游園、提升了淮海商業(yè)步行街景觀、創(chuàng)建了14條“門前三好”示范路段、2個“流動紅旗”單位。在接待歷次國家、省、市有關檢查期間，我隨時保持與市有關部門的聯(lián)系，對檢查的線路和點，我堅持每天過堂二遍，確保市容市貌干凈整潔，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關單位抓好整改，有力的保障了各項迎檢工作的順利完成。
二、堅持苦干實干，牢固樹立良好形象。
工作中，我注重嚴格要求自己，自覺地保持和發(fā)揚多年養(yǎng)成的團結同志、顧全大局、不怕困難、苦干實干、任勞任怨、敢于負責、傾心于民的良好作風。一是服從組織，顧全大局。日常工作中，自覺地貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，服從組織安排，聽從領導分配，切實維護區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)領導的權威。始終堅持從大局出發(fā)，尊重同志，自覺維護班子團結。在重大問題上，做到堅持原則，維護大局利益。堅持經常與同志們交心、談心，在談心中統(tǒng)一思想，在交心中溝通、協(xié)調，盡可能地在協(xié)商一致的基礎上開展工作，這樣既有利于調動大家積極性，又有利于促進工作的開展。二是勇于開拓，不斷創(chuàng)新。我注重創(chuàng)造性地開展工作。對所負責的部門工作，力求干出特色，平時思考很多，也動了很多腦筋。如對城市長效管理機制創(chuàng)新方面，對邀請老干部、人大代表、政協(xié)委員定期對城市長效管理考評形式方面，對如何打造城市管理精品，做到以點帶面，推進全區(qū)城市管理水平的提高等方面，積極開展調研，提出一系列建設性的見解。三是勇挑重擔，做好服務。工作中，我能主動思考，對城市長效綜合管理的難點、熱點問題，做到超前考慮，主動協(xié)調，為領導排憂解難，出謀劃策，當好參謀和助手，推動了全區(qū)城市管理工作的高效開展。
三、注意加強學習，不斷提升自身素質。
唯有堅持不懈地學習，自覺地運用科學的理論武裝頭腦，才能做到方向明確、思路清晰，才能正確處理好各種關系，妥善解決好各種矛盾和問題。為此，我把理論學習作為提高自身理論素養(yǎng)和領導水平的基礎性措施。認真學習鄧小平理論、“”重要思想和黨的xx大、xx屆五中全會精神，自覺地運用馬克思主義的立場、觀點和方法，研究新情況、解決新問題，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在抓好政治理論學習的同時，我還十分重視各類專業(yè)理論知識的學習。一方面向書本學，多掌握一些基礎性知識，另一方面注重向同志學習，不懂就問，從理論和實踐兩個方面提高自己。通過學習，提高品行修養(yǎng)，做到襟懷坦白，大公無私，慎獨、慎欲，潔身自好，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，培養(yǎng)高尚的情操和追求。
四、堅持嚴以律己，自覺執(zhí)行黨紀法規(guī)。
我始終自警自勵，要求自己做一個清清白白、堂堂正正的人。以黨紀法規(guī)規(guī)范和約束自己，認真執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，切實加強自身廉政建設。一是時刻繃緊廉潔從政這根弦。認真學習黨紀黨規(guī)以及黨風廉政方面的政策文件，不斷提高對廉潔從政重要意義的認識;堅持以先進典型激勵自己，用反面典型警示自己，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的自覺性。二是認真執(zhí)行各項規(guī)定。在工作和生活中，嚴格執(zhí)行不準用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用的規(guī)定;從沒有用公款大吃大喝，到基層進行公務活動時，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該沾的不沾;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及工作調動、提升晉級、遷新居、過生日、升學、參軍等機會大操大辦。三是自覺接受監(jiān)督。在工作中，我注意牢記黨的教育、黨的要求、黨的紀律，主動接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助，平時注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議，堅持做到見賢思齊，正確對待、虛心接受。
五、堅持與時俱進，認真學法。
學法是知法、用法、守法的重要基礎。在學法上，我堅持緊貼實際，持之以恒，與時俱進，扎實高效，法律素質得到不斷提高。通過學習，我更加明確了社會主義現(xiàn)代化建設與民主法制的關系，提高了依法行政的能力和水平。
回顧今年以來的工作，深感在工作中還有諸多不盡如意的地方，全區(qū)城管基礎性工作不夠扎實，后街背巷保潔標準有待進一步提高。在今后工作中，我將進一步加強學習，嚴格要求，發(fā)揚成績，克服不足，力爭取得新的更大進步。
述職人：
20xx年x月x日。
城管隊長工作報告篇十四
現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線先后擔任的負責人。十多年的城管工作中他以干練踏實的工作作風勇于奉獻的工作精神敢于創(chuàng)新的工作思路執(zhí)著追求管理成效穩(wěn)步提升管理標準在平凡的崗位上出色的完成了各項任務受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上。
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領頭羊。
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉變。針對這一新形勢，結合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經過兩年的實踐和摸索，模式已經日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關食堂，買進菜農多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經積累了不少經驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名共產黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務素質的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管隊長工作報告篇十五
環(huán)衛(wèi)站自從5月份以來在全區(qū)城鄉(xiāng)開展的“城市管理活動月”中。在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，和區(qū)紀委的監(jiān)督和支持下，在區(qū)城建局的指導下，通過環(huán)衛(wèi)站全體工作者的共同努力，圓滿完成了城市管理活動月的各項工作任務，取得了較好的工作成果。我們主要做了以下幾項工作：
一、及時召開會議部署工作任務。
環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開了“城市管理活動月”工作動員大會，環(huán)衛(wèi)站站長、副站長、管片隊長和全部包車組司機參加了會議。環(huán)衛(wèi)站站長宋麗娟同志作了動員講話，要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動、全民動員、綜合治理”為原則，以優(yōu)化人居環(huán)境、增強我區(qū)管理功能為主要內容，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題為突破口，推進我區(qū)區(qū)域管理科學化、精細化、高效化、長效化，推動城市建設快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長鄒冰同志傳達了《東山區(qū)“城市管理活動月”實施方案》。部署了活動的工作任務：會議當中，層層部署，逐級分解任務。全站上下利用健全的工作的組織網絡，有序地開展了城市管理活動月。
二、進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
1、垃圾清運方面：采取包車組分片負責制，將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調解決，領導班子經常深入到各街道檢查驗收。使垃圾清運達到日產日清，白天無積存，垃圾箱不滿溢，垃圾清運率達到100%。重點加強垃圾箱、點的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時，并把垃圾箱(堆)的保潔擴大到箱和堆周圍10米的范圍內。在點外垃圾管理方面：各片監(jiān)管員經常與各社區(qū)主任聯(lián)系，及時掌握點外垃圾的位置，對能進車的垃圾及時清運，進不去車的和社區(qū)主任協(xié)調讓居民把垃圾運出來，我們再派車進行清運。在活動月期間我站已經基本上取消了點外垃圾，和死角垃圾。并按照活動要求，我站對現(xiàn)有163個垃圾箱斗進行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻。
2、道路清掃方面：目前我站負責東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側的人行道也納入了清掃保潔范圍，無形中增加保潔清掃面積2萬平方米，我們仍然較好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無”的質量標準，四凈：車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無：無人畜糞便、無磚瓦石塊、無果皮紙屑等雜物、無亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時到轄區(qū)內對公廁進行摸底調查，摸清全部公廁的問題并及時解決：扒掉1個不能使用的嚴重危廁、對5個能使用的危廁張貼危險警告提醒居民注意安全、簡單維修26個公廁、粉刷公廁40個并對所有的公廁進行編號便于今后的管理。對于公廁糞便過滿的公廁我們及時聯(lián)系市清掏公司進行清掏處理，使轄區(qū)內的公廁全部達標，很好的解決了居民的如廁難問題。我站轄區(qū)內日常保潔公廁93座，每座都由專人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內外墻無各種小廣告、無蜘蛛網、地面無糞便、無煙頭紙屑等雜物、無污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生，對公廁周邊10米內的各種垃圾雜草進行徹底清除。
三、響應號召十指彈鋼琴。
在做好分內工作的同時，我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作，超額完成了植樹任務。在2次到鶴興辦會戰(zhàn)搶運垃圾后，我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運和維修忠玉路、五彩路的任務。同時還要負責新環(huán)衛(wèi)站建設開工前后的配合協(xié)調工作。
為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務，我站又重新調整工作方案，多次利用業(yè)余時間開會研究工作，同時同蔬園環(huán)衛(wèi)站長、鶴興辦有關人員到現(xiàn)場實地踏查測算，按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個工作日加2個休息日)的工作機制，精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。每天早4點到晚上8點都有工作在進行。在搶運鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學安排，精心組織，使用打時間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運各種垃圾、積雪，在下雨不能出車時，我們坐下來開會總結近期工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改辦法，還抓緊時間進行車輛的檢修和保養(yǎng)，多次派人到新華、佳木斯等地購買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用，我們采取對車況好的車輛進行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率，對發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車組，在所有的會戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影，極大的帶動了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運達到日產日清，我站合理排班每天保證派出2臺清運車輛到現(xiàn)場清運。目前的完成了本站所有工作的同時，累計完成了鶴興辦垃圾清運11000多立方米，共出動3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專門聘請了專業(yè)的技術人員來進行道路維修的前期論證，施工預算，施工指揮等工作。對忠玉路300多米的翻江路段進行了基礎整修(下橫向涵管2處，縱向涵管16處)，徹底解決了道路翻漿的問題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專人對兩條路進行養(yǎng)護。對東山路2.5公里的破損和裂縫路面進行維修，現(xiàn)在已經完成工程量的60%，預計8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標會等前期準備工作，工程于7月9日開工，預計10月底交工。
四、資金投入情況。
區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，并加大了對環(huán)衛(wèi)基礎設施的資金投入。
1、區(qū)政府投入資金45萬元為我站購買清掃車一臺，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動強度。
2、區(qū)政府投入資金47萬元為我站購買挖掘機一臺，提高了我站的修路能力。
3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬元新建20_平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。
4、修路區(qū)政府投入40多萬元。
五、整改情況。
1、對4月21日市長檢查不滿意的地點(東山辦沿河路垃圾散倒)進行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。
2、對5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問題不等不靠當天協(xié)調清掏公司2天自費清掏了6個有問題公廁。
3、再次組織片長對社區(qū)處理點外垃圾及衛(wèi)生死角問題進行梳理，并及時解決了存在的問題。
4、6月初徐穎市長對幸福路和改革街進行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴重，我站進行了整改，放置半封閉箱5個取消散點2個。
5、對7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結合部的殘土進行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。
六、存在的問題。
1、各集市和市場管理不到位，市場業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴重。
2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上，點外垃圾仍存在。
3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。
4、垃圾箱的擺放難，經常產生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒有相應的規(guī)定缺乏依據。
5、半封閉垃圾箱的數量不足，上級檢查多次提出過。總之，我站在“城市管理活動月中取得了明顯的階段性成果，在活動中我單位堅持加強領導，精心組織、不搞形式主義、注重實效、真抓實干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，有計劃、有重點、有步驟地開展了環(huán)境衛(wèi)生專項整治的各項工作。
城管隊長工作報告篇十六
城市管理是一個非常重要的工作，而城管隊長則是城市管理的中堅力量。城管隊長需要具備高度專業(yè)的能力和素養(yǎng)，需要在矛盾和沖突中保持平和的心態(tài)和處理方式，同時也需要對工作有深刻的理解和體會。在本文中，我將分享我擔任城管隊長期間的心得體會，以期幫助更多的人更好地了解城管隊長的工作內容和要求。
第二段：工作職責。
城管隊長是城市管理工作的重要職位之一。城管隊長的主要職責是：協(xié)調社區(qū)日常管理工作，組織處理社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、建筑執(zhí)法等問題，并加強協(xié)調與社會革命各方面的聯(lián)系。城管隊長需要對城市管理領域非常熟悉，擁有相關的法律法規(guī)知識，并且具備較高的組織、協(xié)調和匯報能力，以發(fā)揮隊長的優(yōu)勢帶領團隊完成執(zhí)法任務，確保職責落實到位。
第三段：團隊管理。
城管隊長不僅需要掌握專業(yè)知識，還需要具備較強的團隊管理能力。我認為，城管隊長應該從以下幾方面來進行團隊管理：
1.合理分配工作任務，讓每位隊員都參與到城市管理中來；
2.推崇開放式的工作氛圍，讓所有隊員都能夠自由交流和分享；
3.培養(yǎng)隊員的團隊協(xié)作能力，鼓勵大家互相幫助、相互學習、相互支持，切實提升團隊的凝聚力和工作效率。
第四段：沖突化解。
城市管理執(zhí)法工作中，由于目標不一致等原因，可能會出現(xiàn)矛盾和沖突。作為城管隊長，我們需要冷靜應對這些問題，尋找最佳的解決方案，維護社會和諧穩(wěn)定。具體來說，我認為：
1.在實際工作中，不能被情緒左右，應該保持冷靜、理智的心態(tài)；
2.多手段化解矛盾，從調解、協(xié)商、引導等方面入手，維護大局穩(wěn)定；
3.注重溝通、宣傳和公開表態(tài)，避免出現(xiàn)誤解和偏見，提高各方對城市管理的認識和支持度。
第五段：總結。
我深深地感到，在擔任城管隊長期間，我不僅收獲了寶貴的執(zhí)法經驗，更通過團隊管理、沖突化解等方面不斷提升自己的管理能力和民生服務意識。在城市管理領域，我們需要保持對創(chuàng)新思想、法律知識和團隊合作的重視，以更好地為社會公眾服務。我堅信，只要市城管理工作的領導們能夠深入了解城市管理的需求和挑戰(zhàn)，積極秉持和落實法律法規(guī)，發(fā)揮機制優(yōu)勢，與社會各方面加強合作，那么我們一定能夠共同建設出一個更加宜居、平和、美麗的城市。
城管隊長工作報告篇十七
如今，走進xx縣城的大街小巷，映入眼簾的是整潔和靚麗，群眾的臉上洋溢著文明帶來的幸福?！吧钤谶@舒適幸福的環(huán)境里，與我們城管隊員的努力是分不開的。”縣城管局負責人告訴記者，近年來，該局在工作中，推行“和諧城管”工作理念，城市管理得到了進一步提升，城管工作越來越受市民理解。
該局從拓寬干部職工視野入手，先后為全體干部職工購置《羅亞蒙說和諧城管》等城管知識書籍學習，組織業(yè)務骨干外出到城市管理工作優(yōu)秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經”，學習先進的管理理念、管理方法，進一步拓展視野，解放干部職工思想。
學習取經，是一種帶隊方式的轉變。在這種轉變里，干部職工看到了工作中的差距，城市管理服務中的不足。城管執(zhí)法一隊負責人說：“以前，我們缺少對城市管理系統(tǒng)的研究與學習，管理觀念封閉自守，缺乏創(chuàng)新意識，等、靠、要思想較普遍。”
工作中存在的差距、問題，主要根源是干部職工的素質問題，提升干部職工素質是解決問題的關鍵。為此，該局狠抓干部隊伍建設，提出心慈不帶兵的帶隊理念，制定科學的管理制度，嚴抓嚴管，動真碰硬。同時，領導班子在工作中身先士卒，帶頭執(zhí)行各項制度，帶頭做好表率，帶頭轉變作風，在開展各類整治活動時堅守第一線，既做指揮員，又做戰(zhàn)斗員;在生活上，尊重和關心職工，了解職工在想什么、干什么、有什么困難，用身教影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。
“一年打基礎，兩年見成效，三年上臺階，把岳池城市管理打造成為川東片區(qū)縣級城市第一流。”這是該局提出的奮斗目標。
城市管理，重在一個‘管’字，首先是要有新的管理理念。把城市當家管，是岳池城管人共同追求的一種理念。因為城管人心里明白，城市管理的“管”與“被管”這種矛盾始終是客觀存在的，構建和諧城管，就是要不回避矛盾，要通過合理合法的方式，不斷地化解矛盾，在“管”與“被管”的對立統(tǒng)一中求得共識，達成和諧。管就是服務，使“管”與“被管”的'雙方，縮小差異，求同存異，從而形成一種合力，形成一種城市管理的良性互動，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。
為此，該局干部職工在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，主動牽頭、擔責，對城區(qū)馬路市場及集貿市場周邊菜農商販占用城市道路、人行道經營的違章行為進行集中整治，做到座商歸店、游商歸市。同時，對城區(qū)一些容量不足的市場，采取疏堵結合，設立了小吃、蔬菜、水果及農副產品集中交易區(qū)12處。
把城市當家管，轉變的是一種觀念，帶來的是干部職工變粗暴執(zhí)法為柔性執(zhí)法、人性執(zhí)法，杜絕了“踢攤攤”的惡習，多了與管理對象交朋友，多了干部的用心工作，主動作為，大膽探索城市管理新方法。
好理念是一種力量，一種催生干部職工樂于奉獻的力量。
“過去，我們在宣傳上方式單一，擺個攤攤，發(fā)點單單，群眾大多沒有看，沒有達到宣傳城管的作用。如今，我們的宣傳用上幻燈片，走進了校園?！笨h城管局辦公室工作人員介紹說。
“盡管城管工作沒有完整的節(jié)假日，沒有過多的空閑時間顧及家庭，但我們選擇了這個職業(yè)，就要干一行，愛一行，做到出門就上班，上班就管事，讓廣大人民群眾有一個美麗舒適的居住環(huán)境?！痹诔枪芫止ぷ髁硕嗄甑囊幻贤菊f，有了這種責任，工作就多了思路、多了方法，有了效果。如今，岳池城管人早上六、七點就上班，晚上十一、二點才下班，節(jié)假日放棄休息已成為一種常態(tài)，把城市當家管更是他們的一種追求，一種為民服務、管理城市的理念和責任。在這種責任背后，處處是他們文明服務、用心工作的感人故事，是他們樂于奉獻的精神。
城管隊長工作報告篇十八
同志們：
剛才會上傳達的幾個文件，希望大家認真學習好，落實好。今天，我們騰出半天時間來，召開一個干部職工見面會，這也是我來城管局以后第一個正式的、規(guī)模較大的會議。我想借這個機會和大家談談心、交交底，相互有個更深的了解，為我們下步工作的開展打好基礎。5月10日，縣委正式任命我為城管局局長，工作到今天已經兩個多月了，這段時間以來，我們相繼開展了城區(qū)環(huán)境大整治、機關建制和作風紀律大整頓等一系列活動，特別是為充實一線工作，同志們表現(xiàn)出了良好的素質，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。
一、首先要說的是我到城管局這兩個多月來的感受和體會。
“城管”，就是城市管理，那么要管理好我們這個縣城，首先必須了解它的過去，對于咱們這個縣城，我可以說再也熟悉不過了。過去縣城是個什么樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了，城市建設步伐加快了，人們生活水平提高了，城區(qū)面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣，這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血，這一切無不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個感受。
我的第二個感受是，城管人的精神狀態(tài)非常好，敬業(yè)精神非常強。我是從信訪局過來的，我一直認為信訪工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對于剛剛步入我們城管大門的我來說，更深的體會是，城管工作更是常人不知曉的難，常人不知曉的臟、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個協(xié)調作用。盡管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態(tài)都是很好的，也是非常敬業(yè)的。我來后這段時間同志們的努力和取得的成績就足以證明這些。上級領導對我們大家的工作表現(xiàn)和成績給予了充分肯定，廣大居民群眾對整治效果非常滿意。我到城管局的第三天，縣委范書記就親自到我局指導工作，并作了重要指示?？h委、政府副縣長楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場檢查指導城管工作，并在我們給政府的工作匯報上親筆批示了18個字：“新班子，新要求;站位高，謀劃深;安排細，落實好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點就起來清掃，陳利君同志見義勇為受了傷，但仍堅持工作，女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄允貚徫?、跌倒起來的干工作，我們有這樣一支敬業(yè)的隊伍，有這樣一群可愛的人，沒有什么困難是不可戰(zhàn)勝的，沒有什么工作是不能干好的，沒有什么任務是不能完成的，沒有什么目標是不能實現(xiàn)的。
我的第三個感受是，大家是非常有素質，非常有能力的。我剛來時，為了盡快了解工作、適應環(huán)境、進入角色，先后與40多人進行了個別談話，這40多人里有班子成員、有科隊長、有一線人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應干部職工的意愿。從談話情況來看，我感到大家看問題的角度很新穎，思路很開闊，意見很中肯，建議頗具建設性。比如在我剛來城管局的第三天，就有人提出應集中管理車輛，以便于統(tǒng)一使用和管理，且能節(jié)約相當一部分開支，實踐證明這一意見是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進人問題時，有人建議應提高門坎，選擇高素質的人，便于提高工作質量。還有在談到工作協(xié)調配合問題時，有人建議實行全能城管，還有的同志建議，城管應當是一個整體，應在方方面面實行統(tǒng)一管理，不要各自為政，統(tǒng)一有利于聚人心，凝合力，團結一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信，提出有關環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議，我還與本人通了電話，見了面。大家能提出這么多好的意見和建議，說明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作，不僅僅是甘當機械接受命令、執(zhí)行命令的人，而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說都是日常工作的積累，不用心，不動腦是想不出來的，都想讓我們城管興旺、發(fā)達起來。所以從一定意義上來講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素，我們隊伍中有這么多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發(fā)，是大有希望的，是一定會將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟困、拾金不昧、見義勇為的事跡等等我還聽到很多，無不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質。
基于以上三個感受，我的第四個感受就是，面對城管人低收入的現(xiàn)實，我們仍是默默無聞、無怨無悔的工作。有的職工說，我們付出的多，得到的少，集中體現(xiàn)在工資收入上，執(zhí)法人員每月400多元，環(huán)衛(wèi)工人500多元，這樣的工資收入明顯少了點。我想要說的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應該客觀地、辯證地去看待這個問題。世上沒有絕對公平的事情，也許這是我們這個社會一個過渡階段，那么社會要前進，要度過某一特殊時期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才300多元工資，黎城環(huán)衛(wèi)人員每月500多元，但工具都得自己拿。比如，過去的知識青年上山下鄉(xiāng)，整整耽誤了一代人，但對于當時來講是必須這樣做的。我剛參加工作時工資才56.5元，現(xiàn)在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當爹娘的，父愛如山，母愛如海，很偉大，很高尚，然而當爹娘的上有父母，下有兒女，老人要照顧，兒女要撫養(yǎng)，是很辛苦的，還要遭受很多委屈，又不能不管，不能不當，他們又能向誰要報酬，向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動，提高工資，想去上訪，但你回過頭來好好想想，接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來做城管人嗎，不現(xiàn)實，你也不愿意。你不能光看到對自己不公的一面，高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒有絕對的公平，也沒有絕對的不公，目前，政府的財力有限，但我們會為了職工的利益去積極爭取的。
二、談了感受，下面我想談談我個人的從政原則，或者說是施政綱領，主要有四個方面。
一是領導要負責?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，這句俗語包含了三層意思：一是車頭帶不帶的問題，二是往哪里帶的問題，三是帶得快慢的問題。如果將領導和下屬的關系比喻為車頭和車廂的關系，那么這三個問題可以歸結為一個問題，就是領導的責任問題。領導是隊伍的主心骨、是風向標，領導的責任重于泰山。只有負責任的領導才有負責任的隊伍，尤其對于城管工作來說，我們干的是良心活，更需要有責任心。對于一個單位來講，出成績關鍵在于一把手，更關鍵的是要有一個團結務實的班子。這也是黨和人民賦予你的責任，在其位就要謀其政，要謀好政，就必須有強烈的責任心。對于一個科隊來講，也主要看科隊長是否真正負責，跟上一個負責任的隊長，就能作出成績來。就拿上個月城區(qū)環(huán)境大整治活動來說，之所以取得那么好的效果，很大程度上得益于班子成員親臨一線，靠前指揮，得益于科隊長身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，領導帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績也是順理成章的事。
二是建立一整套管理辦法，特別是激勵機制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動性、積極性、創(chuàng)造性，工作上變被動為主動，人人搶著干工作，這就是一個領導藝術問題。我一貫的主導思想是，要建立一個好的激勵機制，打破分配上的平均主義，在政治、經濟待遇上拉開差距，在管理上充分運用經濟、政治杠桿來調節(jié)?！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘?，我們全局五百多人，不可能都當領導，但只要你踏實工作，甘于奉獻，我就會從中擇優(yōu)重用，給你職務，給你待遇，讓你當中隊長，當大隊長，甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中，我們要堅決摒棄“干與不干一個樣，干壞干好一個樣，干慢干快一個樣”的用人理念，讓真正想干事、會干事、能干事的人有舞臺、有機會、有前途、有地位。所以說，隊員如果你羨慕中隊長有補助你就努力當上中隊長，中隊長如果羨慕大隊長補助待遇比你高，你就努力當上大隊長，大隊長如果羨慕局長們有聲譽、有地位、有車坐，你就努力當上局長。總之，只要你努力了，就會有收獲，只要你付出了，就會有回報，用這樣一種激勵機制把大家的積極性都調動起來，把大家的心都凝聚起來，把大家的力量都匯集起來，那么城管工作就會越干越順，越干越好，越干越想干。
三是要團結協(xié)作。團結就是力量，團結出成績，團結出戰(zhàn)斗力，團結出干部。大家要將眼光放長點、放遠點，不要為眼下的小得失斤斤計較，只要大家共同努力，團結一心，不搞內耗，我們的工作就會越來越好，地位就會越來越高，日子也會越來越好過。在此，我想舉個信訪局的例子來說明團結的重要性。在我去信訪局之前，班子比較亂，得不到縣委、縣政府的信任，不論是從政治上、經濟上還是從社會地位上，信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以后，重點抓班子，抓團結，工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個工作重點和施政理念，全局上下達到了空前團結，干起事來得心應手，領導班子得到了縣委、政府的信任，去縣里為職工爭取了不少利益。局里安排專車每天接送職工上下班，從內部提拔了三個主任科員，從外面調進一名副局長，另有一名副局長到一個大局任副局長，三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說明一個單位、一個部門要想有地位、必須有作為，要想有作為，前提是必須有一個團結的班子，有一支團結的隊伍。
另外，給大家特別擔任領導職務的同志們提幾條原則。一要講黨性，提高自身修養(yǎng)，政治上要成熟，工作上要做表率。二要講組織原則，下級必須服從上級，必須聽命令，明事理，知大小，懂規(guī)矩。在此，送給大家一句話：有舞臺就要好好演一個角色，沒有舞臺就要靜靜做一名觀眾。這是范書記在5月26日縣四套班子擴大會議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話，把心放平，把位擺正，踏踏實實干好自己的工作，盡到自己的責任。三要講團結，班子成員要牢牢抱成團，心往一處想，勁往一處使，思想統(tǒng)一，步調一致，有什么事、有什么話要多溝通、多商量。四要端正工作態(tài)度，管好自己的人，干好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位對待，你所擔負的是城管局的某一職務，要有全局觀念，城管局是一個幾百人的城管局，單單某一科室不叫城管局。再一個凡事不推諉、不扯皮、不內耗。六要抓好自身學習，無論是從政治上、理論上、還是業(yè)務上，都要加強學習，形成比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，打造學習型機關、學習型團隊。七要毫不推卸的擔擔子。城管局是一個很容易出事的部門，這就要求領導要不怕事、敢于擔責任，要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明，只要我們按照程序、按照標準、按照規(guī)定干工作出了問題，這個擔子我來擔，絕不能讓同志們干了工作還受委屈。
毛主席的名篇《反對自由主義》列舉了自由主義的十一種表現(xiàn)，這十一種表現(xiàn)同樣適用于現(xiàn)在。自由主義和組織紀律是一對矛盾，強化組織紀律，必須反對自由主義。黨要紀律，軍隊要紀律，我們的黨，我們的軍隊就是靠鐵的紀律打下江山的，“三大紀律八項注意”就是我們的黨和軍隊取得勝利，獲取政權的法寶。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)矩就是紀律，任何一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊，沒有鐵的紀律，就不能步調一致，就會有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育，當前又正在開展干部作風建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，下步，在我局還要開展“六講六重”活動(即：講黨性，重品行;講團結，重大局;講作風，重形象;講紀律，重效率;講奉獻，重貢獻;講目標，重落實)，營造風清氣正、紀律嚴明、務實高效的工作環(huán)境。
城管隊長工作報告篇十九
同志們:。
按照市“四民”活動的整體部署和安排，從8月7日開始，活動已轉入鞏固提高階段。為認真總結局系統(tǒng)前一階段活動開展情況，深入扎實開展好第三階段活動，加大活動成果轉化力度，確保局“四民”活動取得實效，全面完成市委市政府交辦的各項任務，下面，根據各單位匯報和局幾次檢查情況，就前一階段活動開展情況做一簡要回顧，就如何做好鞏固提高階段工作,提幾點意見。
一、強化領導嚴密組織活動取得階段性成果。
為貫徹落實市委、市政府《關于開展“察民情、解民憂、順民心、保民安”活動的意見》,自“四民”活動開展以來，局系統(tǒng)各單位緊密結合各自工作實際,領導重視、重點突出、措施有力、方法得當、效果初顯，整個活動有條不紊地開展。特別是在整改問題階段，局黨組和各單位大力解決查擺出來的突出問題，分期抓重點、全方位覆蓋、上督下促、注重效果。活動主要有以下幾個方面的特點。
(一)加強組織領導，嚴密組織實施全市“四民”活動開展以來，局系統(tǒng)各單位迅速傳達貫徹會議精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，能夠把開展“四民”活動作為當前和今后一個時期的一項重點工作，擺上重要位置，切實抓緊抓好，做到了組織到位，措施到位，工作到位。局及時成立了活動領導小組和專項工作組，進一步明確工作思路和工作流程，落實辦公場所，迅速開展工作。局屬各單位也相繼成立了組織領導機構。各單位主要負責同志親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級、一級對一級負責，層層建立責任制，確?！八拿瘛被顒拥穆鋵崱；顒又?，局領導小組和各單位定期召開領導小組會議，及時了解和掌握活動的進展情況，研究解決活動中存在的問題。各專項工作組和各單位在履行各自職責的同時，強化協(xié)調，注重配合，形成了推進活動的強大合力。
(二)結合工作實際，制定切實可行的工作方案在前一階段工作中，局活動領導小組和各單位根據市委、市政府《意見》的要求，在認真學習領會李書記動員講話精神、深入調查研究、摸清實情的基礎上，結合各自工作實際，抓住活動的關鍵環(huán)節(jié)和重點任務，及時制定了詳細方案，層層分解任務，把目標任務細化到時間段，分解到具體人，在工作質量、完成時限和階段性目標等方面提出具體要求，使方案更富針對性，更具操作性，做到既貫徹市委、市政府的部署要求，又體現(xiàn)各單位的特色。特別是在第二階段，我局及時制定了《市城管局“四民”活動解決問題階段工作實施意見》,整改方案的制定充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，真正把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改階段工作的重點。根據反復疏理,我局確定了42個方面的問題。同時，對市政府交辦我局的5件事實，落實具體整改工作責任制，整改方案的每一具體項目都有解決措施、整改時限、落實到責任單位、科室和責任人，做到每條整改意見都有承辦部門，有明確的時間要求。活動中，各單位建立了通報制度，切實做好信息報送工作，及時反饋信息，對每個單位、每個部門工作都能如實反映，定期通報。
(三)加強學習教育，營造濃厚活動氛圍整個活動中，各單位始終把學習教育作為抓好“四民”活動基礎，貫穿于活動的全過程，進一步明確了學習內容和重點。各單位先后認真組織大家深入學習了黨的x大精神和科學發(fā)展觀，李書記動員講話精神以及市委、市政府重要工作會議精神，引導廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上。各單位能夠緊緊圍繞活動的開展，制訂了嚴格的學習計劃，落實學習制度，注重學習實效，不斷提高學習的針對性?；顒又?，局機關個各單位注重加強輿論宣傳工作，制定了宣傳報道方案，充分運用報刊、電視、城管網等有效載體，通過開辟園地、編發(fā)簡報等多種有效形式，大力宣傳我局開展“四民”活動的重要性和必要性，充分調動廣大干部投入活動的積極性、主動性，提高了廣大干部職工的參與熱情，擴大了“四民”活動的社會影響，為活動開展營造良好的輿論環(huán)境。
(四)公布民情臺帳自覺接受市民監(jiān)督針對第一階段排查出的問題，我局經過梳理，及時上報，市委、市政府最終將公廁建設、城區(qū)小街小巷改造和清潔社區(qū)活動列為市“四民”活動第二階段重點抓好的八件實事之列。另外整治校園周邊環(huán)境秩序也作為我們協(xié)辦問題。對公廁建設問題我局已經召開多次會議，進行部署，并正在緊張的推進之中。6月24日，我局重點抓好的五件實事的民情臺帳，通過新聞媒體，向社會公布，贏得了廣大群眾的好評。
(五)認真組織督查確保整改工作的落實為進一步推動全局系統(tǒng)“四民”活動扎實深入開展，我局從機關抽調相關人員組成“四民”活動專項督查組，采取“一聽、二看、三問、四評”督查方式，對全系統(tǒng)各單位開展“四民”活動的方案、措施、臺帳、氛圍、實效和存在的問題等情況進行細致檢查。從7月28日開始，局結合半年崗位目標考核，對局屬各單位第二階段活動開展情況,特別是各單位問題整改情況又進行了一次全面檢查。檢查結束后，及時匯總檢查情況，下發(fā)了檢查通報。
二、精心組織，強化措施，全力整改五件民生實事。
活動開展以來，我局通過自查,確立了42個方面的問題，民情熱線反映的41件，行風熱線反映的11件，李書記和陳市長通過網上對話轉來12件，市“四民”熱線確定的5件，共計106件。為確保向社會公開承諾的五件實事盡快得到落實，向廣大市民交上一份合格答卷，進入第二階段，我局大力解決查擺出來的突出問題，按照“分期抓重點、全方位覆蓋、上督下促、注重效果”的工作思路。提出“四個到位”：領導責任到位、任務分解到位、措施跟進到位、督導檢查到位。做到“四個明確”：明確責任單位、解決措施、解決標準和解決時限，全力解決民生方面的突出問題，讓廣大市民真切感受到“四民”活動帶來的成效。
(一)西昌南路垃圾中轉站如期搬遷為及時妥善做好西昌南路垃圾中轉站的搬遷工作，局黨組和市環(huán)衛(wèi)處調整工作部署，周密組織，加大施工進度，6月1日提前完成任務。為解決城區(qū)垃圾中轉站少的問題，局計劃在今年10月完成5座垃圾中轉站建設任務。
(二)環(huán)城河水質污染治理工作基本完成為從根本上解決環(huán)城河水質污染問題，局實施了環(huán)城河排污口截留及排水管道清淤工程。目前，環(huán)城河33個截污口的并網工作、城區(qū)污水管網鋪設已完成95%，為環(huán)城河水質的根本改善奠定了堅實基礎。
初開始，我局安排兩名局領導現(xiàn)場組織施工，積極協(xié)調各方面力量，采取非常規(guī)措施，克服汛期施工困難不便，拆遷工作難，協(xié)調問題多等問題，夜以繼日進行施工。目前，該工程正在緊張施工中，已完成任務95%。
(四)市容環(huán)境衛(wèi)生長效機制初見成效。
針對廣大市民反映夜市排檔、學校周邊環(huán)境和城鄉(xiāng)結合部“兩薄”問題突出，市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效性不夠等問題，局積極組織開展市容環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，建章立制，規(guī)范管理。前段時間，先后組織開展了“牛皮癬”集中清理、夜市排檔零散攤點、校園周邊環(huán)境集中整治等專項活動7好用嗎bb霜排名次，清除各類亂貼亂涂小廣告1萬余處，取締違章攤點出店經營管理57家。為實現(xiàn)市容環(huán)境管理的長效性，我局及時與市公安局、衛(wèi)生局共同研究，聯(lián)合出臺《市市區(qū)飲食攤點群管理暫行辦法》，政府已正式下發(fā)，這為實現(xiàn)市容管理的長效性，提供了必要的制度依據。
(五)“廁所工程”全面實施根據市政府的安排,今年由市城管局負責改建的公廁20座，墉橋區(qū)政府負責改建的55座，提升改造的25座，全年新建和提升的公廁共計100座。目前，已有49座公廁已開工建設，其中我局14座，墉橋區(qū)35座，預計所有新建和提升的公廁，將分別于10月底和11月底之前相繼投入使用。
(六)信訪穩(wěn)定工作成效明顯前段時間,從中央到省市,對信訪穩(wěn)定工作提出了很高的要求。從我局來講，執(zhí)法局成立、市政改制、二聯(lián)單臨時工待遇底等一些影響的問題也較為突出。通過局機關和各單位的共同努力，在此期間，沒有發(fā)生進京、去省非法上訪事件，許多同志能顧大局體諒上級困難，穩(wěn)定工作做的也比較好。市領導交辦的2件,已有一件息訴息訪,另一件,我局已在本職范圍內進行了辦理。“四民”活動小組轉來的9件全部按時辦結辦結;正常轉來的一件也已按時限辦理完畢。
(七)全力協(xié)助小街小巷改造工程。
為實現(xiàn)市政府小街小巷改造的目標，我們一是制定了“三位一體”的工作思路;二是決定免收小街小巷建設產生的渣土處置費用;三是積極與區(qū)政府協(xié)調，深入施工一線，指導幫助施工單位搞好市政建設、園林綠化、市容管理、衛(wèi)生保潔、弱電管網等方面工作，確保以最優(yōu)的資源支持街巷建設和管理，盡快形成市區(qū)聯(lián)動機制，全力提升整體創(chuàng)建水平。
在此期間，各單位還結合各自業(yè)務，積極為廣大市民辦實事。園林處在汴河路部分路段的人行道上設置了休閑座椅，在南環(huán)公園、西環(huán)公園等地設置了體育健身器材，在沱河岸邊安裝了安全鏈，共投入10多萬元。市政、環(huán)衛(wèi)等單位能從市民關心、關注的熱點問題出發(fā)，出主意、想辦法，及時修整市政設施、環(huán)衛(wèi)設施，廣場、河道等單位也在職責范圍內，加大工作力度，文明創(chuàng)建、環(huán)境整治改觀較大。
總體上說，“四民”活動開展以來，局黨組高度重視，積極行動，干部職工積極參與，工作進展比較順利，取得了一定的成效。在充分肯定成績的同時，我們也還存在一定的差距和不足。一是各單位之間活動開展存在差距，活動開展不平衡;二是上熱下冷的問題還依然存在。個別基層單位重視程度不夠，對開展活動的認識不足，依然存有應付思想僅僅停留在表面，沒有深入下去。
三、正視問題乘勢而上全力做好“四民”活動第三階段的工作。
8月8日下午，市“四民”領導小組召開了活動第三階段轉段會議。會議總結分析“四民”活動第二階段工作開展情況，通報了“四民”活動民意調查結果，安排部署第三階段工作任務。市委書記李宏鳴出席會議并作重要講話，市委副書記劉曉云作工作報告。為全面做好第三階段的工作，確保整個活動善始善終，下面，結合市委領導的講話精神，我就局第三階段活動講幾點意見。
(一)正視問題認真反思客觀評價活動成效為了解和掌握人民群眾對“四民”活動開展情況的認識和評價，找出“四民”活動中存在的問題，7月29日至8月3日，市“四民”活動領導小組，在市區(qū)8個辦事處范圍內的企事業(yè)單位、街道、社區(qū)干部和市民中選取了500個樣本，組織進行了“四民”活動開展情況民意調查。從調查的最終結果看，我們城管系統(tǒng)的位次不盡人意。在被評議的16家重點單位中，自來水公司滿意率為61.9%，排名14;不滿意率為21.6%，排名第二;我局滿意率在59.2%，排名15;不滿意率為22.2%，排名第一。通過匯總，我局存在的問題，主要有11個方面：野蠻執(zhí)法，態(tài)度惡劣;吃拿卡要現(xiàn)象嚴重;市容臟亂差現(xiàn)象改變不大;占道現(xiàn)象嚴重;存在收費就不過問的現(xiàn)象;老城區(qū)改造太慢;攤點太亂;城市公廁建設要加強;不應采取粗暴的扣物罰款;夜市大排檔的衛(wèi)生問題和環(huán)境問題要加強管理;存在交費就可亂擺的現(xiàn)象。為此，市里要求我們要針對群眾反映的問題認真整改，爭取在今后的工作中有明顯的改觀。面對這樣的調查結果，這幾天，局黨組進行了認真的反思，我們辛辛苦苦做了那么多的工作，卻的到如此的結果，說明了什么?我看主要是我們的工作還不夠扎實，工作力度不夠大。布置安排的多，真正落實的少;會議文件多，督促檢查的少;浮在面上的多，深入一線的少;發(fā)現(xiàn)問題多，真正解決的少，當然還有體制問題?！八拿瘛被顒舆€有不到一個月的時間就結束了，到最后檢驗的時候怎么過關，下一步怎么辦?這值得我們深思。我認為，一是要敢于面對群眾的評議，正視存在的問題和不足，坐下來認真分析產生問題的原因。二是要針對存在的問題，認真研究解決的辦法;三是要舉一反三，全面查找其他方面是否也有類似的問題?！爸獝u而后勇”，任何回避問題和講究客觀理由的做法都是不可取的。
(二)強化領導，嚴密組織實施目前，局活動領導小組已就整改提高階段工作制訂了具體實施意見?？偟囊笫牵豪^續(xù)加大排查問題的解決力度，建立健全各項規(guī)章制度，及時總結經驗，宣揚典型，嚴格檢驗標準，強化考核督查，統(tǒng)籌兼顧，確保“四民”活動及局系統(tǒng)各項工作取得實效。通過結合實際，建章立制;督查考核，聽取意見;總結經驗，宣傳典型等方法步驟，加大活動成果轉化力度，進一步建立健全構建和諧城管的長效機制，確保行政執(zhí)法和管理服務在規(guī)范化、制度化的基礎上，進一步開創(chuàng)城市管理和行政執(zhí)法的新局面，取得人民群眾滿意的成效。同時，積極開展“回頭看”活動，重點對照民情臺帳進行檢查，看梳理出來的問題解決怎樣、基層是否穩(wěn)定，服務對象是否滿意，干部作風是否得到進一步轉變，發(fā)展環(huán)境是否進一步優(yōu)化。對沒有解決的問題和解決不徹底的問題，要責任到人，限期整改。對活動開展扎實有效，解決民生問題突出，作風改進明顯的單位和個人進行表彰。
城管隊長工作報告篇二十
為深入推進依法行政，加快法治城管建設，切實尊重和保障公民合法權益，積極回應群眾關切，及時解決群眾關注的突出矛盾和問題，根據《xx市xx區(qū)人民政府依法行政工作領導小組辦公室關于做好依法行政突出問題承諾整改工作的通知》文件要求，現(xiàn)就我局依法行政突出問題承諾整改工作情況匯報如下:。
根據區(qū)人民政府依法行政工作小組的要求，分局通過自查自糾等方式梳理出如下五個依法行政突出問題。
（一）法律法規(guī)宣傳不夠深入。
（二）執(zhí)法方式需進一步改善。
（三）投訴處理不及時。
（四）證據比較單一，不夠全面。
（五）對自由裁量權把握不夠準確。
（一）強化領導，夯實工作基礎。
為認真貫徹落實區(qū)政府加快建設法治政府，加快法治城管建設，落實解決依法行政、行政執(zhí)法中存在的突出問題，分局成立依法行政、行政執(zhí)法突出問題整改工作領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）分項強化，制定整改措施。
通過自查自糾等方式梳理出依法行政突出問題后，分局根據五個依法行政、行政執(zhí)法突出矛盾和問題制定了一一對應的.措施，一是深入推進法制宣傳、強化普法工作機制；二是進一步完善投訴處理工作機制、細化投訴處理工作責任，三是大力推行柔性執(zhí)法、創(chuàng)新執(zhí)法方式；四是規(guī)范行政執(zhí)法程序、強化證據收集工作；五是規(guī)范行政處罰標準、細化自由裁量標準。大力加強依法行政突出矛盾和問題整改工作力度，從措施上保障整改工作基礎，確保整改工作落到實處，取得成效。
（三）明確目標，落實整改工作。
根據區(qū)依法治區(qū)工作領導小組依法行政突出問題專項治理工作部署安排，分局將此次集中整改分為宣傳發(fā)動、集中整改、鞏固提升三個階段進行。在宣傳發(fā)動階段分局通過制定整改工作方案提高各部門認識到整改工作對于解決依法行政和行政執(zhí)法中存在的突出問題和矛盾的必要性和重要性，從而強化整改工作責任意識。在集中整改階段，各責任股（室）、中隊（組）嚴格按照整改工作方案開展整改工作。在接到投訴后，相關責任人員立即進行登記送審，經領導審簽后，立即交付責任單位，由責任單位前往調查核實并進行處理，并對處理結果進行反饋，由責任人員統(tǒng)一受理統(tǒng)一回復；在辦案中嚴格按照辦案程序實行調查、審核、決定三分離制，對重大案件進行集體討論，確保行政執(zhí)法程序合法，同時規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權，以最全規(guī)范、最優(yōu)標準、最小自由裁量保障行政執(zhí)法行為在實體上合法、合理、合情，保證行政執(zhí)法行為的合法性、合理性和可接受性，避免執(zhí)法隨意性、不公正。在鞏固提升階段，各股（室）、中隊（組）堅守責任崗位大力強化工作力度，強力推進整改工作深度，確保整改工作取得成效，并就此次整改工作進行了深入的交流總結，以此次整改為契機積極梳理城市管理工作缺陷，探索城市管理、行政執(zhí)法新方式方法。
今后，分局將一如既往按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，狠抓法治城管建設及依法行政工作，進一步提高全局干部職工依法行政、依法執(zhí)法、依法管理水平，全面推進依法行政工作。
（一）強化領導，層層推進。建立健全行政執(zhí)法責任制、公示制，評議考核制、過錯責任追究制，做到領導親自抓，負總責。形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局；健全領導接訪日制度，及時替群眾解法析法，為民排憂解難，確保無群眾越級上訪現(xiàn)象；繼續(xù)推進普法教育例會制度，切實使普法學習教育活動作為日常工作來抓。
（二）強化學習，提高認識。堅持學習例會，在全局掀起依法治區(qū)的新熱潮；采取“走出去、請進來”的學習方式，鼓勵我局工作人員參加各類執(zhí)法培訓，提高干部職工的法律知識水平；采取量化考評制度，對執(zhí)法人員定期考核，檢驗執(zhí)法人員的法律意識，選派作風硬朗、執(zhí)法嚴格的工作人員充實到一線隊伍中，打造高素質的執(zhí)法隊伍。
（三）狠抓管理，提高水平。堅持“建章建制、嚴格管理”的原則，不斷完善各項規(guī)章制度，以制度管人管事，要切實抓好執(zhí)法隊伍的教育整改，經常組織行政執(zhí)法人員圍繞執(zhí)法、執(zhí)紀、勤紀、廉政等方面出現(xiàn)問題，進行自查自糾，針對隊伍中存在的問題，開展專題教育整頓，糾正隊伍中存在的思想、紀律、作風等問題，營造良好的執(zhí)法風氣。
“依法行政、文明執(zhí)法”是xx區(qū)城管分局一貫的宗旨。依法治區(qū)是一項長期的工作，在今后的工作中我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，緊緊圍繞《xx區(qū)依法治區(qū)綱要》，切實推進依法治區(qū)工作，規(guī)范行政執(zhí)法程序，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，使城市管理工作再上新臺階，為實現(xiàn)三大戰(zhàn)略、五區(qū)目標，建設美麗幸福xx做出新的貢獻。
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