演講稿需要有一個(gè)引人注目的開頭，以吸引聽眾的注意力。如何運(yùn)用肢體語言和聲音表達(dá)來增強(qiáng)演講的說服力和感染力？在演講時(shí)，我們可以借鑒這些范文中的一些技巧和方法，來提高自己的演講水平。
的護(hù)士的演講稿篇一
當(dāng)今世界，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，我們醫(yī)院的服務(wù)理念已轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴盎颊摺睘橹行?；這要求我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步樹立正確的人生觀、利益觀、權(quán)利觀、價(jià)值觀。
責(zé)任心、愛心、耐心是醫(yī)護(hù)工作者所必備的。責(zé)任心是我們的工作基礎(chǔ)，愛心是我們的工作動(dòng)力，耐心是我們處理問題的具體方法。我們只有堅(jiān)持醫(yī)者的誓言，充滿對(duì)生命的敬意，恪守醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，用我們的責(zé)任心、愛心、耐心、細(xì)心和精湛的醫(yī)術(shù)來?yè)Q取患者的放心、舒心、開心。
工作中就要求更加高超的醫(yī)術(shù)及責(zé)任心、愛心、耐心等。我們科中各位醫(yī)護(hù)人員都面帶微笑，溝通聲音輕柔，操作細(xì)致、準(zhǔn)確。而許多患者從哇哇啼哭的孩童到18歲成年的成長(zhǎng)過程中都有我們的陪伴。我們的愛讓他們眼“明”心亮。
記得8年前一天，上午我們科來了一對(duì)夫婦，懷中抱著一個(gè)嬰兒。在與他們交談中得知，他們已經(jīng)40多歲了，女的懷孕三次都習(xí)慣性流產(chǎn)，這次從懷孕初就一直在醫(yī)院保胎，一家人都期盼著孩子的到來，然而到了6個(gè)多月后，厄運(yùn)再次降臨，孩子又出現(xiàn)先兆流產(chǎn)的情況，經(jīng)過保胎治療無效后，這個(gè)不足7月大的孩子出生下來了。他的家人一致要求保住這個(gè)孩子，在新生兒科搶救后孩子成活下來了；但一系列的問題也出現(xiàn)了，孩子太小，全身器官發(fā)育不全，尤其是孩子的眼睛。當(dāng)時(shí)在我國(guó)有很多這樣的病例——孩子太小救活了，但眼睛看不見失明了，終身都為盲人！那時(shí)在我市能進(jìn)行這項(xiàng)檢查處理的只有我們科的**主任。看著他們懷中的孩子才知道小嬰兒出生才0.9千克；小小的患兒，我抱在懷中才突發(fā)感覺到了我們工作的神圣。我一遍遍的給小患兒點(diǎn)眼藥水，擦拭眼睛，觀察孩子的呼吸、脈搏等各項(xiàng)生命體征；2個(gè)小時(shí)后，眼藥水起作用了，開始檢查，由于孩子太小，眼睛尤甚，我們的檢查器械放不到眼內(nèi)去，我在鄭主任的指導(dǎo)下只能用手輕柔的扒開孩子的眼瞼，艱難地檢查著，檢查期間，孩子哭鬧，父母在身邊也心疼的落淚。時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)在我們身邊劃過，檢查完了，患兒是早產(chǎn)兒視網(wǎng)膜病變3期，病變嚴(yán)重，再不處理就會(huì)出現(xiàn)失明的情況。我們果斷地和家屬進(jìn)行了溝通，開始家長(zhǎng)認(rèn)為孩子太小，生命體征不穩(wěn)，不放心手術(shù)；最終在我們的詳細(xì)解釋下，家長(zhǎng)同意患兒進(jìn)行手術(shù)。手術(shù)很成功，患兒保住了視力。在這后，患兒的家長(zhǎng)對(duì)我們都很信任，雖然早產(chǎn)兒視網(wǎng)膜病變好了，但對(duì)于早產(chǎn)兒來說有可能還會(huì)有許多別的眼病發(fā)生，所以要求患兒每年都來眼科檢查一次眼睛。隨著時(shí)光的推移，今年冬春交替季節(jié)的一天，我在值門診，那對(duì)夫婦又帶著孩子來了。當(dāng)年0.9千克的孩子已經(jīng)變成了亭亭玉立的女孩了，大大的眼睛，小巧的嘴唇，看著這個(gè)小美女，我實(shí)在難以想象是我抱過的小家伙。她又來檢查眼睛了。查過視力后，比前一年有下降右眼0.5，左眼0.5，她的父母有些緊張，我便耐心的勸慰了兩位家長(zhǎng)，開始給孩子檢查眼睛，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的檢查，孩子的眼睛除了近視外，一切都正常。這下孩子的父母放心了，給女孩配戴上合適的矯正鏡后，她的視力又提高到了正常。對(duì)于青少年近視的防控，要求女孩每半年復(fù)查一次?，F(xiàn)在想想很快又能見到小女孩了。想想他父母的笑容，她的明眸皓齒，我再次感到身為醫(yī)生的自豪感。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，醫(yī)學(xué)誓言早在踏入醫(yī)學(xué)殿堂時(shí)便深入我們心中：“健康所系、性命相托。當(dāng)我步入神圣醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)刻，謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓：我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)。救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生！”我們都要謹(jǐn)守我們的職業(yè)精神，在工作中，發(fā)揮我們的能量。讓你的美麗“視”界，我們來用心呵護(hù)！
的護(hù)士的演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！
我能夠在這里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的競(jìng)聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn)，我愿在競(jìng)聘中接受組織的考驗(yàn)和挑選。但無論成功與否，我都會(huì)從容面對(duì)，笑容會(huì)像過去一樣燦爛。
我是20xx年走上護(hù)理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的知人善用，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室，護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。
從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，成為一名icu的護(hù)士的那天起，就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)，不斷拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
我積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計(jì)得失，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展。與此同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。
在這五年時(shí)間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn)，也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)有力的精神支撐。我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，還要為一線員工當(dāng)好后盾；既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者；是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠(chéng)老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。
正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、激勵(lì)著我，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在公平競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。
如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：
在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，擺正位置，當(dāng)好配角；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流的業(yè)績(jī)。
以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo)，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬知識(shí)面。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí)，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
牢固樹立“視院為家、以室為家”的觀念，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成，本共同營(yíng)造濃厚的節(jié)約氛圍，既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益，又要增加大家的收入。
在勤儉節(jié)約的原則下，既要干成事，又要干好事。同時(shí)，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，創(chuàng)建溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識(shí)服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。
上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后的粗略工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量，我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果我沒有競(jìng)聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)下，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。
“以為爭(zhēng)位，以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信：有志者，事竟成！
的護(hù)士的演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！ 我是來自急診科的吳可可。很榮幸能站在這里，在青春的尾巴上，再一次鼓起骨氣勇氣為了我熱愛的事業(yè)參加競(jìng)選，在此我要感謝推舉我的同事，他們里面有很多人比我優(yōu)秀，但是卻把這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)讓給了我。（鞠躬）也很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位。謝謝。（語氣提升）
（換氣，停頓3秒）根據(jù)我的了解，這次參與競(jìng)選的同事里面，就我和冰梅是護(hù)士，而我的年資最低，雖然說年紀(jì)不大，但是我卻有著和大家一樣的目標(biāo)和熱忱，換言之，我有更大的沖勁和更飽滿的姿態(tài)去面對(duì)工作之外的團(tuán)委工作。
站在這里，面對(duì)大家，我是緊張的，但說來也奇怪，在我尋思怎么樣能講好這段話而苦思冥想的時(shí)候。一個(gè)機(jī)緣巧合，讓我遇到了大學(xué)期間一起在校學(xué)生會(huì)共事過的學(xué)長(zhǎng)，他現(xiàn)在在市中心醫(yī)院工作，剛開始在臨床工作后來轉(zhuǎn)了行政，而具體工作恰恰就是團(tuán)委工作，他跟我談了一些關(guān)于團(tuán)委工作的想法。醫(yī)院的團(tuán)委其實(shí)和學(xué)生會(huì)以及青年志愿者協(xié)會(huì)是一個(gè)概念，只要每個(gè)成員都團(tuán)結(jié)，本著為服務(wù)對(duì)象負(fù)責(zé)理念，用心去愛這份工作，同心協(xié)力去拼搏，萬事都會(huì)有收獲。
同樣轉(zhuǎn)換到我們醫(yī)院，我個(gè)人對(duì)團(tuán)委工作的認(rèn)識(shí)是：秉承“慈 博 緣”院訓(xùn)精神，服務(wù)廣大青年醫(yī)務(wù)人員，服務(wù)群眾，服務(wù)社會(huì)，深入社區(qū)，扶貧濟(jì)困，下鄉(xiāng)義診，奉獻(xiàn)愛心，盡我自己的綿薄之力，和大家一起提高團(tuán)委在同事之間的影響力和號(hào)召力，在另一個(gè)側(cè)面間接提高醫(yī)院在廣大群眾之間的聲譽(yù)和威望。
團(tuán)委是黨的后備力量，緊緊跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，為團(tuán)員提供發(fā)揮才能的平臺(tái)，為黨輸送新生力量和優(yōu)秀人才的渠道，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
順便插一句，大學(xué)期間我擔(dān)任過院學(xué)生會(huì)副主席，參與過很多活動(dòng)的策劃和執(zhí)行團(tuán)委活動(dòng)，有過一些經(jīng)驗(yàn)和自己的見解。苦于讀的是大專，只有2年，沒有更深入的認(rèn)識(shí)。而今天就是一個(gè)很好的契機(jī)。
言歸正傳，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，做好本職工作最凡事的起點(diǎn)也是根本所在，我是急診科一名基層護(hù)士，我科作為醫(yī)院的窗口科室，始終奮戰(zhàn)在救死扶傷的最前線。而我作為急診科的一份子，在這高強(qiáng)度、高負(fù)荷的工作下我一直學(xué)著直面挑戰(zhàn)、調(diào)整心態(tài)并緩解壓力，用責(zé)任和奉獻(xiàn)化解工作中的難題。我深知病人是最重要的，對(duì)待病人我沒有半點(diǎn)的懈怠，和同事并肩作戰(zhàn)，為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，盡最大的努力把護(hù)理工作做好。幾年工作下來，讓我歷練了，成熟了許多，懂得了包容，也重新認(rèn)識(shí)了理解和什么叫團(tuán)隊(duì)，這為我能做好以后的團(tuán)委工作添了不少底氣。
在做好本職工作的同時(shí)，我也積極參加黨支部活動(dòng)，去年年末我跟隨胡主任來到海安、馬嶼、陶山三家社區(qū)衛(wèi)生院，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)生和護(hù)士開展“心肺復(fù)蘇與心血管急救新進(jìn)展”等一系列的專題講座和實(shí)地演練，受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的積極響應(yīng)。在支部書記帶領(lǐng)下，到平陽(yáng)坑為村民義診并慰問殘弱老人，完成健康體檢和宣教，把黨的關(guān)懷和溫暖送到村民心中。
有人問我，當(dāng)護(hù)士累么？我說累！苦么？我說苦！那你為什么還繼續(xù)做著這樣一份工作？我想說，護(hù)士是因?yàn)閮簳r(shí)的一份夢(mèng)想，冥冥中覺得高尚，我是一個(gè)樂天派，每每完成一件事心中都會(huì)有一份感動(dòng)，當(dāng)然挫折總是伴隨快樂左右，我想這個(gè)應(yīng)該叫＂痛并快樂著＂。我相信一個(gè)有夢(mèng)想，有熱情的人可以感化和帶動(dòng)很多人，也可以做好很多事，誠(chéng)然現(xiàn)在的我還沒有多少閱歷，所從事的工作也只是基層工作，踏實(shí)肯干的本質(zhì)卻一直沒有改變。工作是生活的一部分，你厭惡它，它就羈絆你，保持我的好心態(tài)，去讀懂它，熱愛它，再困難，也會(huì)迎刃而解。
引用一句廣告詞：堅(jiān)持與夢(mèng)想者同行，你會(huì)是那個(gè)一起和我走在尋夢(mèng)路上的那個(gè)人么？謝謝大家！（鞠躬結(jié)束，灑脫退場(chǎng)）
的護(hù)士的演講稿篇四
同志們，今天會(huì)議的主題是貫徹落實(shí)全市“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，動(dòng)員部署我局“三思三創(chuàng)”活動(dòng)具體工作，下面，我講兩個(gè)問題。
一、以“五找八問”為主題，在全局上下開展解放思想大討論
解放思想是推進(jìn)改革創(chuàng)新的動(dòng)力，是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的`加速器。開展“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，就是為了解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)市委“六個(gè)加快”戰(zhàn)略部署。農(nóng)業(yè)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府部署，圍繞“五找八問”主題，在全局上下開展解放思想大討論，以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放，以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。通過大討論，樹立新理念，確立新目標(biāo)，理清新舉措，推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得新突破，持續(xù)保持 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展走在全省全國(guó)前列。
(一)以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放。
開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要以思想解放為先導(dǎo)，沖破舊桎梏，順應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和群眾的愿望，凝心聚力、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，確?！笆濉遍_好局、起好步。如何認(rèn)識(shí)思想解放的新要求?怎樣實(shí)現(xiàn)思想新解放?市委市政府給我們廣大干部提出了“五找”的具體要求。我們要緊扣“五找”要求，緊密結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、新階段，著力通過“找標(biāo)桿、找差距、找舉措”來推動(dòng)全局干部職工思想新解放。
一是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿推動(dòng)思想新解放?！笆晃濉?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了令人自豪的成績(jī)，面臨“十二五”新的發(fā)展階段，在“三化同步”戰(zhàn)略新形勢(shì)下，如何保持 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)繼續(xù)走在全省全國(guó)前列，這是擺在我們?nèi)滞久媲暗囊粋€(gè)大問題。解決這個(gè)問題就需要我們進(jìn)一步解放思想，在解放思想中尋找新的標(biāo)桿，確立更高的發(fā)展目標(biāo)，在新的起點(diǎn)上自我加壓、奮力起跳、趕超先進(jìn)，更好地實(shí)現(xiàn)高位突破、率先發(fā)展?！笆濉逼陂g，我們要與5個(gè)計(jì)劃單列城市相比，要與15個(gè)副省級(jí)城市相比，在比拼中取得新成績(jī)。近幾年來，在全局同志共同努力下， 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了大發(fā)展，連續(xù)兩年省廳考核為一等獎(jiǎng)。取得成績(jī)固然有難度，但要保持領(lǐng)先地位則難度更大，稍一松勁就可能“標(biāo)本漸遠(yuǎn)、追兵漸近”，我們一定要有憂患意義，居安要思危，在這一點(diǎn)上我們要心中有數(shù)，十分清醒。
二是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新差距推動(dòng)思想新解放。就是要在解放思想中找差距，保持清醒的頭腦，正確看待 農(nóng)業(yè)在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)格局中的方位，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、城市進(jìn)行比較，從發(fā)展理念、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展質(zhì)量上認(rèn)清差距，查找原因，不斷趕超。與臺(tái)灣、以色列等發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)家相比， 農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等方面不僅僅是存在差距，而且是差距非常大。(如在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，我市與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距就非常巨大，20xx年，浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工率為30%左右， 比全省平均要高一點(diǎn)，與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在70-80%相比，差距非常巨大。)與青島、大連等同類城市相比，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品出口等方面也存在較大差距。比如，20xx年 的畜牧業(yè)產(chǎn)值為53.9億元，而大連的畜牧業(yè)產(chǎn)值為161.5億元，兩者相比差距很大;另一方面， 的畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)需求又很大，目前我們的生豬自給率在50%左右，因此，只要我們努力， 的畜牧業(yè)發(fā)展可以上更高的臺(tái)階。在新一輪發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)局各處(室)、站都要找標(biāo)桿、找差距，我們一定要保持清醒頭腦，與橫向比、與先進(jìn)比、與標(biāo)桿比，以差距為動(dòng)力，奮力工作，趕超先進(jìn)。
三是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新舉措推動(dòng)思想新解放。標(biāo)桿確立了，差距找到了，接下來要做的就是在解放思想中尋找新舉措，以新舉措來縮短與先進(jìn)的差距，來實(shí)現(xiàn)超越。這要求我們?cè)诮夥潘枷胫姓覄?dòng)力，充分發(fā)揮 農(nóng)業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)體制和開放優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革力度，向改革開放找動(dòng)力、增活力、拓空間，以世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念謀劃發(fā)展，推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十二五”大發(fā)展。
(二)以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
市委市政府向全體干部提出了“八問”，振聾發(fā)聵。一是要問有沒有奮發(fā)做事的激情，著力解決精神不振的問題;二是要問有沒有大局至上的意識(shí)，著力解決全局觀念不強(qiáng)的問題;三是要問有沒有勇于擔(dān)責(zé)的氣魄，著力解決在職不盡責(zé)的問題;四是要問有沒有直面矛盾的勇氣，著力解決畏難不敢創(chuàng)新突破的問題;五是要問有沒有高效服務(wù)的作風(fēng)，著力解決慢作為不作為亂作為的問題;六是要問有沒有親民為民的情懷，著力解決脫離群眾的問題;七是要問有沒有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，著力解決學(xué)習(xí)實(shí)踐能力不強(qiáng)的問題;八是要問有沒有艱苦創(chuàng)業(yè)的品格，著力解決奢侈享樂的問題。
應(yīng)該說，“八問”是針對(duì)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀提出的要求，也是主題教育實(shí)踐活動(dòng)要解決的具體問題，更是改變干部作風(fēng)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的深刻發(fā)問。這“八問”，概括了新時(shí)期干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。我們每個(gè)干部要以高度的責(zé)任心事業(yè)心，來分析自己身上可能存在的庸懶散、個(gè)人利益“小算盤”至上、當(dāng)“太平官”等現(xiàn)象，要把來自基層群眾的反映、服務(wù)對(duì)象的批評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指正內(nèi)化為自己的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化角色意識(shí)，服從大局，盡心盡責(zé)。
針對(duì)全局黨員干部隊(duì)伍存在問題，我們更要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，開展“捫心八問”，要在自問自省的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，在全局上下大興“四種風(fēng)氣”、爭(zhēng)做“四有干部”、解決“四大問題”：大興深入基層、服務(wù)農(nóng)民之風(fēng)，爭(zhēng)做服務(wù)農(nóng)民要有感情的干部，著力解決宗旨觀念淡薄、作風(fēng)漂浮的問題;大興敢于擔(dān)責(zé)、直面矛盾之風(fēng)，爭(zhēng)做開展工作要有熱情的干部，著力解決求穩(wěn)怕難、推諉扯皮的問題;大興勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新之風(fēng)，爭(zhēng)做開拓創(chuàng)新要有激情的干部，著力解決因循守舊、固步自封的問題;大興服務(wù)大局、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之風(fēng)，爭(zhēng)做獻(xiàn)身事業(yè)要有癡情的干部，著力解決標(biāo)桿不高、視野不寬的問題。
二、以“兩個(gè)活動(dòng)年”為抓手，推進(jìn)全年農(nóng)業(yè)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)在于推進(jìn)工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。我們?nèi)稚舷乱浴胺?wù)基層活動(dòng)年和農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)年”為抓手，廣泛動(dòng)員農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部和農(nóng)技人員，開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層和服務(wù)農(nóng)民的“三服務(wù)”活動(dòng)，圍繞市委市政府農(nóng)業(yè)中心工作，開拓創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。
(一)大力推進(jìn)服務(wù)基層活動(dòng)年。
重點(diǎn)是抓好三項(xiàng)工作：一是深化局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系縣(市)、區(qū)和農(nóng)技干部“三聯(lián)”制度。推進(jìn)局班子成員掛鉤聯(lián)系縣(市)、區(qū)，對(duì)縣(市)、區(qū)農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行經(jīng)常性地走訪和座談，傾聽基層反映和訴求，一起開展研究和探討，共同解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。深化農(nóng)技干部“聯(lián)基地、聯(lián)大戶、聯(lián)農(nóng)民專業(yè)合作社”制度，深入生產(chǎn)第一線，宣傳政策，傳播技術(shù)，開展調(diào)查和思考。二是開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng)。從3月1日到6月10日，在全市組織開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng)，以推動(dòng)備春耕和春防工作為重點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)集中組織開展送技術(shù)、信息、政策、農(nóng)資、法律等服務(wù)。組建農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊(duì)，圍繞農(nóng)事季節(jié)和農(nóng)民需求廣泛開展技術(shù)服務(wù)和農(nóng)技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。三是開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)社區(qū)行動(dòng)。創(chuàng)新服務(wù)載體，圍繞市民關(guān)注重點(diǎn)，拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)范圍，組織開展陽(yáng)臺(tái)蔬菜進(jìn)社區(qū)、“三品”宣傳進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
(二)大力開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)年。
把加大農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措來抓，進(jìn)一步理清 年農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的數(shù)量，明確重大項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)制度化行動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng)，加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用。
1、開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)制度化行動(dòng)。在現(xiàn)有項(xiàng)目管理制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目管理制度，并抓好制度的落實(shí)。一要制定出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)技人員聯(lián)系服務(wù)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目制度。組織局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和農(nóng)技干部聯(lián)系糧食生產(chǎn)功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、地力提升項(xiàng)目、畜牧規(guī)模場(chǎng)建設(shè)等農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二要制定出臺(tái)項(xiàng)目申報(bào)、審批公示制度，做到擬實(shí)施農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目在 日?qǐng)?bào)進(jìn)行公示。
2、開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng)。一是項(xiàng)目申報(bào)、審批要提速。提高項(xiàng)目申報(bào)、審批時(shí)效，進(jìn)一步縮短項(xiàng)目審批時(shí)間，促進(jìn)項(xiàng)目提早開工。二是項(xiàng)目資金下達(dá)要提速。項(xiàng)目開工建設(shè)后，要按照項(xiàng)目資金管理辦法及時(shí)會(huì)同財(cái)政部門下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金，提高財(cái)政資金使用效率，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。三是項(xiàng)目建設(shè)要提速。項(xiàng)目建設(shè)主體要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，各級(jí)管理責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查，對(duì)每一個(gè)重大項(xiàng)目要排出建設(shè)進(jìn)度表，并加強(qiáng)督查，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度。
同志們，開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是市委市政府的重大決策部署，是今年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨員干部思想作風(fēng)教育的主要載體，我們務(wù)必要高度重視、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重大意義和目的。各單位要根據(jù)局黨委的部署安排，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，推進(jìn)主題教育活動(dòng)順利開展。全局同志要在“真學(xué)、真思、真改、真創(chuàng)”上下功夫，原原本本學(xué)習(xí)王輝忠書記講話，認(rèn)認(rèn)真真領(lǐng)會(huì)精神，滿腔熱情投入討論，開拓創(chuàng)新解放思想，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)深刻反思，實(shí)實(shí)在在抓好整改，真正做到“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”，確?；顒?dòng)有聲有色、扎實(shí)有效。要通過“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，達(dá)到全局干部職工思想認(rèn)識(shí)有大提高、精神面貌有大變化、工作作風(fēng)有大改進(jìn)，凝心聚力推進(jìn) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，以一流的業(yè)績(jī)迎接建黨90周年。
的護(hù)士的演講稿篇五
記得一次值晚班時(shí)，一對(duì)夫妻外傷后前來就診，妻子腹痛得厲害。求醫(yī)心切的丈夫要求給妻子打止痛針，可在預(yù)診時(shí)我發(fā)現(xiàn)這個(gè)病人面色蒼白，仔細(xì)詢問病史和初步體查后，發(fā)現(xiàn)左上腹皮膚青紫，血壓偏低，判定是脾破裂內(nèi)出血，在通知醫(yī)生前，立即把病人送入搶救室，迅速抽血合血，建立靜脈通道，輸入平衡鹽液?？刹∪思覍俨坏宦犪t(yī)囑，反而指著我的鼻子破口大罵：“我只要你打一針止痛就回家，而你卻是小病大醫(yī)，誰要你這個(gè)小護(hù)士來管東管西?”旁邊的其他病人的家屬實(shí)在看不過去，似乎在說：“這種人管他干啥，反正后果他自己負(fù)責(zé)，簽個(gè)字讓他走不就行了?！笨墒?，想到病人即將可能發(fā)生的危險(xiǎn)，看看自己身上的白大衣，我任眼淚流濕了讓我憋悶得慌的口罩，繼續(xù)搶救病人。后經(jīng)b超檢查，證實(shí)了我的判斷，而且需要馬上手術(shù)。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，抗休克措施得力，手術(shù)第二天病人就脫離了危險(xiǎn)。雖然，事后這位男子非常自責(zé)，專程前來道歉，他一連串“對(duì)不起”聲中，我相對(duì)無語，淚水流濕了我的衣襟，是委屈、誤解，激動(dòng)還是崇高，神圣還是偉天，總之，各種情感轟擊著我的心靈，從病人來時(shí)的愁容滿臉，走時(shí)的眉開笑意中，我找到了自己的價(jià)值，我看到了護(hù)士的價(jià)值，咱們整天做的是一件件小事，但從一件件小事過后，我體會(huì)到了平凡中的偉大，選擇了這一行，我無怨無悔!
歲歲年年多少事，迎來送往何其多。有人算過，一個(gè)晚上，上班的護(hù)士全部走下來的路就有四五十里之多，那么，一年、十年、二十年中呢?中國(guó)有舉世聞名的絲綢之路，長(zhǎng)征之路，登極之路，咱們腳下的路能與之媲美嗎?我想回答是肯定的。因?yàn)檫@條路同樣用熱愛、執(zhí)著、奉獻(xiàn)和犧牲刻寫著里程和路標(biāo)!
曾有一件這樣真實(shí)的事情：有一個(gè)膽道結(jié)石的病人，他是一位書法愛好者，手術(shù)后咳嗽而導(dǎo)致傷口疼痛得厲害，做了超聲霧化效果不佳。這樣的病人單純依靠醫(yī)療手段是不夠的。于是我將病人扶起來，輕輕給他拍背，然后又用雙手捂在傷口兩邊并向中間托起，以減輕腹壓，同時(shí)鼓勵(lì)病人咳出了膿痰。幾個(gè)回合下來，病人咳嗽就明顯好轉(zhuǎn)了，取得了較好的療效。病人出院后給我送來了一幅他親自作的的書法作品。在裝裱得非常精美的軸面上這樣寫道:“人間清品如荷極”。他把咱們醫(yī)護(hù)人員比作潔白的荷花，他說:“你們穿著潔白的衣服，戴著潔白的帽子，真象一朵朵潔白的荷花，有出淤泥而不染的高潔，和那濯清漣而不妖的清純。與人但求有益，與地不爭(zhēng)肥田，即便是生于淤泥沼澤，也固守著碧玉般的純凈，釋放著自己的芬芳。”這幅作品被我慎重地掛在家里顯眼的位置，那天夜里，我作了一個(gè)美夢(mèng)：夢(mèng)見自已真的變成了潔白的荷花仙子，在默默地向人們釋放著生命的芬芳!
踏著夏日的腳步，白色的荷花靜靜地又開了。我的心情格外激動(dòng)，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的心，處風(fēng)不驚，默默奉獻(xiàn)。用一顆如荷的心，繼續(xù)與圣潔同在，與生命永恒!
親愛的朋友，如果您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，默默無聞地盛開，那就是我，是咱們，是咱們白衣天使的心!
的護(hù)士的演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
今天，當(dāng)我走上神圣的講臺(tái)時(shí)，我既興奮又慚愧。我知道，面對(duì)默默奉獻(xiàn)青春的前輩和同事，我感到慚愧，我踩了他們的肩膀。是他們無私的奉獻(xiàn)和無悔的愛激勵(lì)著我，給了我力量，這就是我今天報(bào)道的主題：——無私的奉獻(xiàn)和無悔的愛。
沒有遺憾的選擇
1988年夏天，告別濰坊醫(yī)學(xué)院，懷著對(duì)大學(xué)生活的無限懷念和對(duì)未來生活的美好期待來到中心醫(yī)院。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我專攻傳染病。當(dāng)時(shí)我就想，只要不脫離我大學(xué)奮斗了五年的醫(yī)學(xué)專業(yè)，只要不做臨床專業(yè)，只要能減輕病人的痛苦，什么樣的專業(yè)知識(shí)都不一樣，再說傳染病專業(yè)當(dāng)時(shí)缺年輕醫(yī)生，我就痛快的答應(yīng)了。但未來接連發(fā)生的一些事情，卻讓人難以忘懷。
傳染科的條件是不可思議的：病人和醫(yī)護(hù)人員一起進(jìn)出，沒有干凈的區(qū)域，沒有澡堂，沒有廁所，甚至沒有最起碼的隔離服，但是病人多，工作量大。工作條件再差，我們也能堅(jiān)持，也能承擔(dān)繁重的工作量。但是，當(dāng)有些人不了解我們工作的性質(zhì)，甚至談傳染的時(shí)候，他們就氣餒了，當(dāng)我們成為中心醫(yī)院的“三等公民”的時(shí)候，我就已經(jīng)心疼和失落了。
有一天晚上，我和護(hù)士長(zhǎng)值夜班，在病房巡視的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人出現(xiàn)了“肝昏迷”，就給醫(yī)生建議吃“消氨藥”。實(shí)習(xí)生和護(hù)士一起去輸液的時(shí)候，被“罵”了。我和護(hù)士長(zhǎng)一起去了病房，卻看到病人坐立不安，大喊大叫，破口大罵。護(hù)士長(zhǎng)走近準(zhǔn)備給他輸液時(shí)，他脫口而出：“你真漂亮，來，去睡覺”。我上前詢問他的病情，得知他神志正常后，我好心勸他，他卻說：“別把你當(dāng)四眼人看，沒什么?！薄１娝苤?，肝性腦病患者唯一有效的治療方法是除氨藥物，而不是鎮(zhèn)靜。當(dāng)時(shí)甲肝盛行，病房不夠，院子里臨時(shí)設(shè)了一個(gè)板房。病人住在板房，病房門口擠滿了圍觀者和他們的家人。兩個(gè)病房后面的窗戶里有人在看。我們真的很委屈，但還是笑臉相勸，在其他患者家屬的幫助下，完成了輸液。病人平靜下來，第二天完全清醒。那一天和后來，病人家屬再也沒有提起這件事，也沒有對(duì)我們說“對(duì)不起”。是的，救死扶傷是我們的職責(zé)。我們沒有權(quán)利因?yàn)椴∪松《?zé)備他，但他真的對(duì)家人的冷漠感到困惑。我們對(duì)待病人，不是受氣，因?yàn)槲覀兪怯醒腥庥懈星榈娜?！然而，?jīng)過一夜的努力，當(dāng)病人恢復(fù)意識(shí)并轉(zhuǎn)危為安時(shí)，我們非常高興。
傳染病科重癥患者多，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大?？评镉泻芏嗳吮徊∪巳蚰_踢，有很多同志被潑過昏迷病人的分泌物。我們像往常一樣對(duì)待肝炎患者，甚至狂犬病患者。我們分擔(dān)著失去親人的痛苦，分享著死而復(fù)生的喜悅，這是我們的職責(zé)，但我們無法忍受普通人甚至醫(yī)護(hù)人員冰冷的目光和蔑視。剛參加工作不久，就有一些熱心的人著手介紹女朋友。有一次，一個(gè)同事介紹了一個(gè)女同志，得知她在中心醫(yī)院工作，她很高興。他在進(jìn)一步了解自己在傳染病科工作的同時(shí)，反復(fù)詢問自己平時(shí)接觸到哪些病人，是否有傳染性，是否可以換科室。雖然我不厭其煩的告訴她，只要平時(shí)注意，就不會(huì)感染。我們部門那么多老同志都沒有傳染病。醫(yī)院工作是有分工的?？偟糜腥巳プ鰝魅静?。專業(yè)很難調(diào)整，但她還是轉(zhuǎn)晴轉(zhuǎn)多云，轉(zhuǎn)多云轉(zhuǎn)多云，最后不辭而別；1990年夏天流行日本腦炎的時(shí)候，一個(gè)同事因?yàn)橥砩霞影鄵尵炔∪硕e(cuò)過了一個(gè)約會(huì)，他介紹的“女朋友”泡湯了。后來找個(gè)人解釋也無濟(jì)于事。這一切，我從來不后悔。因?yàn)椴欢t(yī)院工作的人不配得到我的愛，不愛傳染病的人，我不能接受她的愛！
的護(hù)士的演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委， 各位同事：
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。我今年32歲,中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級(jí)，國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志中刊登。
我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動(dòng)，也喜歡計(jì)算機(jī)，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想，由學(xué)校分配來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。
5年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的.皮膚及皮下組織潰爛等等。
在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時(shí)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。
33床李老向我訴苦：“口干??！晚上要起來幾次喝水！”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對(duì)我說：“好！好！還有化痰的作用！”為此，他特意寫下了一封感謝信。
就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。
我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。
今年6月，sars恐嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛國(guó)之心，積極報(bào)名參戰(zhàn)，服從上級(jí)安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員，sars最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。
一份耕耘，一份收獲
我的工作得到了病友，陪人，領(lǐng)導(dǎo)，同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。20xx年，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師，1999年， 20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，20xx年，1995年被評(píng)為工會(huì)積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次表?yè)P(yáng)。
榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。
護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。
2 作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時(shí)匯報(bào)，便于工作的開展。
3 作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。
人們說管理是門藝術(shù)，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。3年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng)。今天，我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng)，如果成功，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。
以下是我的工作設(shè)想：
一 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。
同時(shí)嚴(yán)格病房
管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪。
三 以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量我了解11病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科。
a作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
b保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力 崗位因素及工作量，合理派班。
c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四 重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。
安全重在防范。
一是開展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)。
二是嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)二完成各種有效記錄。
三是把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
四是制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施。
五 培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理
科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
科室會(huì)組成英語興趣愛好小組，增強(qiáng)聽，讀，寫的能力，使護(hù)士的英語水平得到提高。
不管今天競(jìng)聘成功還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌！
謝謝大家！
的護(hù)士的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!
我叫______，現(xiàn)年____歲，大專文化，主管護(hù)師。1984年7月______衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年____醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。
我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
1、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標(biāo)：
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
主要措施和方法：
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。
只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。
1、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。
2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話。通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，假如大家給我機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。
的護(hù)士的演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。
我叫__，今年__歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。__年，我從__衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。__年，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。__年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者。
參加工作x年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。__年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。
三、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。
其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠(chéng)相待，相互支持與合作。
第三，用心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。
第四，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
的護(hù)士的演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
下午好!
出于個(gè)人理想的追求，出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與，出于對(duì)外科的深厚感情我來到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，我竟聘的崗位是外科護(hù)士長(zhǎng).在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)。
我是外科護(hù)士____，生于19____年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校，1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年.期間六次評(píng)為最佳護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言，1997外科應(yīng)該加強(qiáng)tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng)，20____年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng)。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來后積極投入外科臨床護(hù)理中，隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，于20____年通過中央廣播電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理，取得大專文憑，20____年通過了中級(jí)職稱考試，取得主管護(hù)理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。[長(zhǎng)達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師，能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生，目前還協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng)，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個(gè)靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想，有行動(dòng)有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對(duì)外科的愛超越了一切，外科興旺的時(shí)候我為它高興，衰退的時(shí)候我難過.目前外科精神渙散，護(hù)士付出得不到回報(bào)，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了，我應(yīng)該站出來，說我能行。
如果我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事，用心去感受每一人，別計(jì)較得失。
如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：
1、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。
(1)記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品.
(2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.
(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.
(4)每月一次工會(huì)活動(dòng)，勞役結(jié)合.
(5)開展批評(píng)與自我批評(píng)，不讓矛盾過夜。
3、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
(1)控制藥比，
(2)增加純收入.
(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器，專人管理.
(4)專人把好領(lǐng)用耗材，結(jié)帳關(guān)。
6、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，隨著科室腔鏡發(fā)展，護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可外出學(xué)習(xí)，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理，病情評(píng)估，措施實(shí)施.
以上是我竟聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長(zhǎng)江我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
的護(hù)士的演講稿篇十一
記得這樣一個(gè)故事。一名剛畢業(yè)的年輕護(hù)士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實(shí)習(xí)。在一次手術(shù)中，醫(yī)生做完了手術(shù)，準(zhǔn)備縫合傷口，年輕的護(hù)士說：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現(xiàn)在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中?！崩蠋熀孟袢魺o其事地說：“哎，算了，紗布沒什么影響，我們必須立即縫合傷口?！弊o(hù)士大聲地說道：“不行！我們要對(duì)病人負(fù)責(zé)！”這時(shí)，醫(yī)生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對(duì)年輕的護(hù)士說：“你將成為一名優(yōu)秀的護(hù)士！”
這個(gè)故事，讓我感悟到一句話：責(zé)任重于泰山?。?/p>
奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任，這四個(gè)詞在人的一生中占有多重要的位置呢？我想有的人也許會(huì)認(rèn)為這些都不是成功的要素。時(shí)下，他們更看重文憑、機(jī)遇、熟絡(luò)的人際關(guān)系和八面玲瓏的處事能力。這樣的人也許會(huì)給我們一種工作靈活，辦事周全的表面現(xiàn)象，但是如果他們不把敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任放在眼里，那么我們的社會(huì)便充滿了危險(xiǎn)和災(zāi)難。一條條如彩虹般美麗的橋，垮了；一艘艘滿載著無數(shù)生命的船，沉了；……老百姓不禁要問，這究竟是誰的責(zé)任？！
責(zé)任！此時(shí)此刻，我覺得這兩個(gè)字非常沉重，我們每一個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真地想一想，自己的肩上擔(dān)負(fù)著什么樣的責(zé)任！光榮的人民教師，他們的責(zé)任是傳授知識(shí)，為人師表，讓孩子茁壯成長(zhǎng)；威武的軍人，他們的責(zé)任是服從命令，完成任務(wù)，為祖國(guó)保駕護(hù)航；令人尊敬的白衣天使，他們的責(zé)任是振救生命，救死扶傷。作為祖國(guó)石油的建設(shè)者，我們的責(zé)任是什么？是無私奉獻(xiàn)，敬業(yè)愛崗！
當(dāng)我們回首，尋覓那遠(yuǎn)去的足音，多少石油老前輩他們?cè)谀莻€(gè)紅色的年代，在那樣艱苦的環(huán)境里，戰(zhàn)天斗地。唱著豪邁的歌，開拓祖國(guó)的石油事業(yè)，他們無懼無畏的精神可歌可泣！這是一種對(duì)事業(yè)多么深厚的情感啊，他們以丟掉中國(guó)“貧油國(guó)”的帽子為己任，對(duì)祖國(guó)對(duì)人民無私地奉獻(xiàn)，無限的忠誠(chéng)！
幾十年過去了，石油的魂，石油的精神一代代傳承！
是啊，他們太平凡了，堅(jiān)守著同樣平凡的崗位，想也不會(huì)想為什么自己要那么去做！強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神早已根植在他們的心里，融入他們的血脈之中。
在荒蕪的沙漠和偏遠(yuǎn)的山區(qū)，他們沒有因?yàn)闂l件艱苦，遠(yuǎn)離故土而選擇逃避和放棄。難道他們就是鐵石心腸，不愛自己的親人么？不。長(zhǎng)年駐守在陜西靖邊凈化廠的一公司工程師張友星害怕打電話。妻子分娩、母親生病，他都不能回家，他內(nèi)疚啊！他總是拿起電話久久不能撥出，他怕聽到妻子無助的傾訴，怕聽見母親遙遠(yuǎn)的牽掛。他真恨不得一步跨回家，但作為整個(gè)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，他不能丟下一攤子事不管，大家與小家，他得掂量這其中的分量?。?/p>
難道他們是鋼筋鐵骨，不珍愛生命么？不。1997年，我們的鉚工班班長(zhǎng)李大明走了，帶著對(duì)事業(yè)深深的眷戀，帶著對(duì)親人無限的愛離開了我們。當(dāng)他還在陜京線上沖鋒陷陣的時(shí)候，一紙“胰腺癌”的診斷書震驚了所有的人。病情很快惡化，就在他昏迷不醒，神志不清時(shí)，他還在不停叨念：“角鋼15米！”
“快，吊裝就要開始了！”
同病室是人看他這樣，都禁不住問：“他當(dāng)?shù)氖裁创蠊?？人都這樣了，還操那么多心？”他們簡(jiǎn)直難以置信：李大明只是一名普通的工人班長(zhǎng)！
死亡只離他一步之遙的時(shí)候，他還在電話里
用微弱的聲音對(duì)靖邊的王經(jīng)理說：“我想回工地！”這，就是李大明人生最后一次請(qǐng)求。
李大明對(duì)事業(yè)的那份忠誠(chéng)、那份情懷，可以讓我們每一個(gè)人為之動(dòng)容。
我們身邊還有多少象張友星、李大明這樣的人，他們默默地鑄就了石油管道建設(shè)事業(yè)的輝煌，又無聲地將汗水、心血、輝煌隨著不斷延伸的管道一起，深深地埋入大地。
我們沒有壯美的歌來歌唱無私奉獻(xiàn)的人，沒有華麗的詩(shī)來贊美忠于職守的人。但是，我們要以實(shí)際行動(dòng)證明我們無悔的青春??！
朋友們，讓我們，攜起手來，從我做起，勇?lián)?zé)任，在平凡的崗位上發(fā)熱發(fā)光！為企業(yè)走出困境，奉獻(xiàn)自己的力量！挽起我們鐵一樣的臂膀，筑起一道巍然的耿耿脊梁?。?/p>
的護(hù)士的演講稿篇十二
你們好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢的走上臺(tái)前。今天我參加競(jìng)聘的職位是心血管內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。
一、個(gè)人優(yōu)勢(shì)1、良好的文化素質(zhì)我于xxx，獲護(hù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。四年的大學(xué)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)讓我掌握了比較全面的護(hù)理知識(shí)，參加工作后，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，實(shí)踐鞏固理論，使自己變得更加成熟穩(wěn)重，使專業(yè)功底更加扎實(shí)。我曾先后參與撰寫論文5篇，其中xx。
心請(qǐng)教，逐漸提高了護(hù)理操作技術(shù)水平，在多次操作考試中，成績(jī)優(yōu)異。
3、良好的身體和心理素質(zhì)第一：我具有良好的身體素質(zhì)，能夠抵抗疾病，適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，精力充沛，以滿足不斷汲取知識(shí)和承擔(dān)繁重體力和腦力工作的需要。第二：我具有良好的心理素質(zhì)。因?yàn)闊崆?、活潑，我比別人更熱愛自己和挖掘自己，用滿腔熱情來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)；因?yàn)闊崆椤⒒顫?，我有著比別人更為活躍的思想，接受新事物快人一拍，工作中能更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有利于更快更好的進(jìn)入護(hù)士長(zhǎng)的角色；因?yàn)闊崆椤⒒顫?，我時(shí)刻保持一種樂觀積極的心態(tài)，面對(duì)護(hù)理管理中出現(xiàn)的復(fù)雜局面，我會(huì)用滿腔的熱情投入到工作中，努力做好每件事，盡全力配合護(hù)士長(zhǎng)做好管理工作。
導(dǎo)能力。在工作之余，我還積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動(dòng)，先后兩次被評(píng)為“工會(huì)積極分子”，這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的膽識(shí)還豐富了我的人際關(guān)系。
在了解自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，如：參加工作時(shí)間相對(duì)較短，護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)有待提高。在協(xié)助護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)工作時(shí)，不夠大膽等。在今后的工作中，我將繼續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，通過自學(xué)和參加各種學(xué)術(shù)講座，虛心向前輩們學(xué)習(xí)，盡快彌補(bǔ)自身的不足，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
二、我對(duì)護(hù)士長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者，工作責(zé)任重大、涉及面廣，既要帶領(lǐng)科室護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)，又要指導(dǎo)督促護(hù)理人員，執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，解決護(hù)理技術(shù)上的疑難問題，做好病區(qū)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)，開展護(hù)理科研活動(dòng)，搞好病房管理，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量。
三、
心血管內(nèi)科現(xiàn)狀分析。
四、工作思路1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色。
護(hù)士長(zhǎng)在科室領(lǐng)導(dǎo)的威信不是自認(rèn)，也不是上級(jí)給予，而是靠豐富的知識(shí)和令人信服的決策能力樹立的。因此，當(dāng)選后，我會(huì)不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。主要從工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛、樂于奉獻(xiàn)等方面入手，用正確的思想和工作方法影響護(hù)士，繼續(xù)強(qiáng)化自身的理論知識(shí)和護(hù)理技術(shù)操作技能，掌握心血管科醫(yī)療護(hù)理新動(dòng)向，開展護(hù)理新業(yè)務(wù)，保證?？谱o(hù)理，開展護(hù)理科研活動(dòng)，配合醫(yī)療開展新技術(shù)，切實(shí)起到?？谱o(hù)理帶頭人的作用。
2、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)管理，積極開展護(hù)理科研活動(dòng)。
意識(shí)和責(zé)任感，塑造認(rèn)真細(xì)致、熱情周到的職業(yè)形象；做好護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理寫作能力培訓(xùn)，并積極組織開展護(hù)理科研活動(dòng)，鼓勵(lì)大家發(fā)表文章。對(duì)剛?cè)肟频淖o(hù)士實(shí)行崗前培訓(xùn)，對(duì)在職護(hù)士實(shí)行導(dǎo)師制和崗位輪轉(zhuǎn)制培訓(xùn)，給予護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等，督促護(hù)理人員不斷提高自身素質(zhì)。
3、實(shí)行人文化管理，樹立團(tuán)隊(duì)精神，提高整體凝聚力。
一個(gè)國(guó)家的振興靠團(tuán)結(jié)，一個(gè)民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié)，一個(gè)科室的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。因此，我當(dāng)身先士卒，嚴(yán)格要求自已，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，多為他人著想，多做換位思考，多傾聽、整合他人的意見，爭(zhēng)取與每個(gè)人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，使大家能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。
針對(duì)心血管科工作量大，護(hù)士壓力大等特點(diǎn)，在日常護(hù)理工作中，不過分求全，善于觀察和發(fā)現(xiàn)護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處，對(duì)護(hù)士工作多給予肯定及贊許。護(hù)士工作中一旦出現(xiàn)了過失，我會(huì)積極面對(duì)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)過失的輕重進(jìn)行合理的懲罰，最重要地是幫助她們?nèi)ふ野l(fā)生過失的路徑，分析發(fā)生過失的原因，制定新的防范措施。過失出現(xiàn)后對(duì)護(hù)士的自信心會(huì)造成不同程度的挫傷。因此，不僅僅是懲罰，更重要的是幫助她們恢復(fù)自信心，消除她們心中的陰影，讓積極的情緒重新回到她們的身上，真正體現(xiàn)人文化管理。
在緊張、繁忙的工作之余，耐心傾聽護(hù)士的心聲，關(guān)心護(hù)士的身心健康，不苛扣護(hù)士的假期，組織她們積極參加體育鍛煉和文娛活動(dòng)，以積極的方式放松身心，并開展專題心理講座，引導(dǎo)護(hù)士學(xué)會(huì)應(yīng)用適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄方式緩解壓力，保持身心健康。
4、加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理，把護(hù)理安全放在首位。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平的提高和法律知識(shí)的增強(qiáng)，人們?cè)絹碓阶⒅刈约旱慕】禒顩r和權(quán)益的保護(hù)。在廣大人民群眾衛(wèi)生保健要求不斷增長(zhǎng)，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天，醫(yī)療護(hù)理安全已經(jīng)成為衡量護(hù)理服務(wù)的重要指標(biāo)，也是患者就醫(yī)選擇的最直接最重要的指標(biāo)之一，因此，我將協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)控和質(zhì)量管理，把護(hù)理安全放在首位。
首先，強(qiáng)化護(hù)理安全，提高護(hù)士的`安全意識(shí)。
對(duì)護(hù)士經(jīng)常進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識(shí)，使護(hù)士認(rèn)識(shí)到它的重要性，使護(hù)士從被動(dòng)的接受安全管理，轉(zhuǎn)變成自覺的維護(hù)安全管理。
其次，督促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作過程。制度和規(guī)程是長(zhǎng)期臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是規(guī)范護(hù)理差錯(cuò)事故，解決護(hù)患糾紛的準(zhǔn)則，護(hù)士必須嚴(yán)格遵守。我將協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在日常護(hù)理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患，及時(shí)糾正、堵塞漏洞，并對(duì)本科室出現(xiàn)的隱患定期進(jìn)行分類、歸納、匯總，使我們從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、防微杜漸，減少甚至避免此類差錯(cuò)事故的發(fā)生。
再次，建立良好的護(hù)患關(guān)系。堅(jiān)持每天深入各病房、開展護(hù)患聯(lián)誼活動(dòng)，通過與患者的直接溝通，我可以了解患者的病情、生活情況、心理活動(dòng)等，從而采取有效的措施，避免發(fā)生護(hù)患矛盾，增進(jìn)護(hù)患信任。
內(nèi)科護(hù)士競(jìng)聘演講稿篇篇22大家好！今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了知識(shí)的差距，找到了工作的目的。面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。
要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)烈。
這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？三是業(yè)務(wù)熟練，成績(jī)突出。
xx年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事科、科、科等科室工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成績(jī)，并對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作中，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出，工作能力強(qiáng)，理論操作考核成績(jī)優(yōu)秀，多次獲得嘉獎(jiǎng)。
如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績(jī)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。"千里之行，始于足下"我將通過以下四個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。假如我競(jìng)聘成功了，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。
一是認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二是以人為本，培養(yǎng)科室人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是加強(qiáng)管理，實(shí)行績(jī)效考核。
正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家，合理分配干與管的比重，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合資源，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系，積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作，凡事要有個(gè)好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績(jī)顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級(jí)知識(shí)分子，作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練，組建團(tuán)結(jié)融洽的集體，同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃。
四是注重經(jīng)營(yíng)，節(jié)約科室開支。
作為護(hù)士長(zhǎng)，必須善于進(jìn)行成本效益核算，開源節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù)，以合理收費(fèi)來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競(jìng)職成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù)。
異的成績(jī)考上了**省糖尿病?？谱o(hù)士，通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更學(xué)會(huì)掌握了醫(yī)學(xué)信息檢索和利用，學(xué)會(huì)了護(hù)理論文及綜述的撰寫。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！我順利通過畢業(yè)論文答辯及理論操作考核，取得**省衛(wèi)生廳頒發(fā)的糖尿病?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，神經(jīng)內(nèi)分泌科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)！我相信有為才有位！曾有位哲人說過不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職位，今天我有自信，更有勇氣，走上競(jìng)聘的舞臺(tái)，因?yàn)槲矣X得自己有信心有能力接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我認(rèn)為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)：
有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在頭頸科，外一科，內(nèi)一科從事多年危重病人的護(hù)理工作，能熟練使用呼吸機(jī)等多種搶救儀器，由于我高度的責(zé)任心和細(xì)心耐心的觀察和治療，曾配合醫(yī)生成功搶救危重病人多例，所以對(duì)危重病人的護(hù)理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年護(hù)理工作的錘煉，我積累了大量醫(yī)療護(hù)理知識(shí)，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們配合科室主任與護(hù)士長(zhǎng)，圍繞患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神，向患者提供最好的治療環(huán)境和護(hù)理服務(wù)。另外做好自己本職工作外，還擔(dān)任起科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作，每月認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)，并指導(dǎo)督促大家學(xué)習(xí)院感知識(shí)，定期考核，嚴(yán)格遵守院感制度，多年來，科室各項(xiàng)監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。
本人具備良好的心態(tài)，遇事冷靜。從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者及家屬。在工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些情緒激動(dòng)，言辭苛刻的患者及家屬，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼，不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐心的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的解釋安撫工作。
我對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一職位有深刻的認(rèn)識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，讓大家一起溝通交流，關(guān)系體貼同事，及時(shí)了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，另外，護(hù)士長(zhǎng)還要具備吃苦耐勞的能力，護(hù)士長(zhǎng)必須犧牲大量的休息時(shí)間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。
聘為護(hù)士長(zhǎng)，我將在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任，護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，從以下幾個(gè)方面做好工作。
重點(diǎn)管理護(hù)理安全，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。開展安全憂患意識(shí)教育，隨著普法知識(shí)的不斷深入，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。所以要定期組織護(hù)士學(xué)校法律知識(shí)，督促核心制度的落實(shí)，并結(jié)合具體的案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在的安全隱患，加強(qiáng)法制觀念，以法來規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己，防患于未然。
以病人為中心，以質(zhì)量為核心。我將以人為本，調(diào)動(dòng)科室內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話。我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。集思廣益，在科室開展品管圈活動(dòng)，我會(huì)發(fā)揚(yáng)民主精神，使科室人人都以主人翁精神參與管理。培養(yǎng)大家的自信心，加強(qiáng)護(hù)士之間相互配合精神和集體觀念。
注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí)，打造學(xué)習(xí)型科室。根據(jù)科室具體情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識(shí)，新技術(shù)，進(jìn)行臨床經(jīng)驗(yàn)交流，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，并組織大家學(xué)習(xí)論文檢索，論文撰寫，培養(yǎng)大家永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。我深知護(hù)士長(zhǎng)即是指揮官，又是戰(zhàn)斗員，所以要不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)關(guān)系，護(hù)患關(guān)系。理解科室里的每位工作人員。做一個(gè)善于溝通的管理者。對(duì)護(hù)士既要嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松，愉快，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)，讓患者舒心，安心，讓同事歡心，順心。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，省心。
增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，降低護(hù)理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。樹立視院為家，以科室為家的觀念，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，從我做起，以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)大家，強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，從節(jié)約每張紙，每度電，每滴水這樣的小事做起，營(yíng)造濃厚的節(jié)約氣氛。同時(shí)要積極探索以人為本的人性化服務(wù)理念新思路，創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，打造溫馨護(hù)理品牌。實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)，溫馨知識(shí)服務(wù)，人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，人本護(hù)理服務(wù)，延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)等，建立溫馨和諧的護(hù)患關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。
長(zhǎng)同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，與護(hù)理姐妹們攜手，用心中的彩筆勾畫醫(yī)院美好輝煌的明天。有句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常在，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。謝謝大家。
的護(hù)士的演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，來賓們，同事們：
大家好!很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講，我是手術(shù)室的一名普通護(hù)士。我演講的題目是：無影燈下天使情。
記得我剛踏上手術(shù)室崗位的時(shí)候，心里充滿了對(duì)新生活的美好憧憬，無影燈下，我曾用自己火樣的熱情和赤誠(chéng)去描繪著自己未來的事業(yè)。然而，現(xiàn)實(shí)并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜。我每天要面對(duì)著的是一張張被病痛扭曲的面孔，聽到的是一聲聲長(zhǎng)吁短嘆，一陣陣抽泣嗚咽……永遠(yuǎn)忙碌的腳步分不清時(shí)間的分分秒秒，3個(gè)小時(shí)，6個(gè)小時(shí)，甚至10幾個(gè)小時(shí)，腿酸了要站得住，肚子餓了要挺得住，眼睛困了要熬得住……多少個(gè)深夜，我們被急診電話驚醒，不管是雷電交加或是風(fēng)嘯雪寒，也得從溫暖的被窩中爬起來，沖入沉沉的黑夜之中。緊張、勞累的工作中，我真正體驗(yàn)到了手術(shù)室護(hù)士平凡生活的滋味，體驗(yàn)到了其中的艱辛和壓力。我苦惱過、迷惘過;苦惱迷惘之后也曾動(dòng)搖過、退卻過。但有一件事深深地觸動(dòng)了我，使我從迷惘中尋回了自我，在退卻時(shí)堅(jiān)定了初衷。
那是幾年前一個(gè)初冬的深夜，當(dāng)我正甜甜的酣睡在溫暖的家中時(shí)，一陣急促的電話鈴聲把我從夢(mèng)中驚醒。“有急診手術(shù)，速來參加搶救!” 我不得不將舒適、溫暖拋在身后，頂著刺骨的寒風(fēng)向醫(yī)院奔去。漆黑的深夜，冷清的馬路，呼嘯的北風(fēng)，我的心里有說不出的沉重，甚至看到焦急等待手術(shù)病人的家屬，我的表情都有些麻木?？僧?dāng)我疾步走上手術(shù)臺(tái)，面對(duì)那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼生命的眼睛，頓時(shí)，同情之心、愛憐之情卻又油然而生。無影燈下，我們和死神作斗爭(zhēng)，我們同時(shí)間爭(zhēng)分秒。當(dāng)東方露出一抹曙光時(shí)，手術(shù)成功了，病人脫險(xiǎn)了，當(dāng)我們把病人推出手術(shù)室告訴家人：“手術(shù)做完了，很順利，我們現(xiàn)在送回病房”時(shí)。一句簡(jiǎn)單而又平凡的話語，竟使焦急等候的家人流下了熱淚。一剎那間，一股從未有過的體驗(yàn)驀然涌上了心頭：原來我崗位是如此的重要，它不僅維系著健康、快樂，它甚至維系著一個(gè)人的生命。那一刻我深深地體會(huì)到：無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光，它沒有耀眼閃爍的美麗，但不可否認(rèn)，它是世界上對(duì)生命最重要的燈光，它點(diǎn)燃了無數(shù)患者和家屬的希望，它就象人生旅途中的一盞指航燈，為面臨驚濤駭浪的小舟指引方向，為生命垂危的患者帶來一絲絲光明。我也明白了一個(gè)真理：在平凡的護(hù)理崗位上，同樣可以施展才華，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
我不是詩(shī)人，不能用漂亮的詩(shī)句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者，不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手，不能用動(dòng)聽的歌喉歌詠我的崗位。然而，我是護(hù)士——一名手術(shù)室護(hù)士，我要感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命，是它讓我理解了活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè)，是它讓我懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我更美麗。
創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無窮期。在手術(shù)室這個(gè)平凡的護(hù)理崗位上，我要以新的姿態(tài)，展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，讓青春在無影燈下煥發(fā)出絢麗的光彩。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
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