總結(jié)不僅是對(duì)自己的一種交代，也是對(duì)他人的一種交流和分享。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是一些總結(jié)范文供參考，它們展現(xiàn)了不同領(lǐng)域和情境的總結(jié)方式和內(nèi)容。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
1、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
2、安全是生命之本，違章是事故之源。
3、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
4、抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手。
5、走進(jìn)化工門，安全要帶身。
6、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
7、安全三個(gè)寶、上班莫忘了。
8、只有防而不實(shí)，沒(méi)有防不勝防。
9、十快九禍，勸君慢行。
10、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。
11、傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。
12、常添燈草勤加油，常敲警鐘勤堵漏。
13、安全第一，預(yù)防為主，規(guī)范操作。
14、安全花開(kāi)把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
15、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
16、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
17、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
18、安全是朵幸?；ǎ霞覞补嗝廊绠?。
19、無(wú)事勤提防，遇事穩(wěn)如山。
20、安全在于心細(xì)，事故出自大意。
21、居安思危，警鐘常鳴。
22、班前飲了酒，獨(dú)木橋上走。
23、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)。
24、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。
25、閉著眼睛捉不住麻雀，不學(xué)技術(shù)保不了安全。
26、莊稼離不開(kāi)陽(yáng)光，安全少不了規(guī)章。
27、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識(shí)。
28、快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。
29、設(shè)備巡檢要細(xì)心，運(yùn)行操作要認(rèn)真。
30、把握安全，擁有明天。
31、專管成線，群管成網(wǎng)；上下結(jié)合，事故難藏。
32、安全第一、質(zhì)量為本。
33、以人為本、關(guān)注安全。
34、自律互勉，群防共管。
35、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高。
36、安全天天講，生產(chǎn)有保障。
37、想要無(wú)事故，須下苦功夫。
38、遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。
39、檢修作業(yè)要辦票，人身設(shè)備都可靠。
40、為己為家為國(guó)、安全必須牢記。
41、質(zhì)量是學(xué)校保證，安全是學(xué)員生命。
42、思想走了神，事故瞬間生。
43、思想松一松，事故攻一攻。
44、萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
45、船到江心補(bǔ)漏遲，事故臨頭后悔晚。
46、人人講安全，家家保平安。
47、百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
48、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
49、不懂莫逞能，事故不上門。
50、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
51、麻痹是最大的'隱患，失職是最大的禍根。
52、樹(shù)立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
53、絆人的樁不在高，違章的事不在小。
54、樹(shù)名牌意識(shí)、創(chuàng)精品工程。
55、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
56、驕傲源于淺薄，魯莽出自無(wú)知。
57、安全靠規(guī)章，嚴(yán)守不能忘。
58、內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)，外樹(shù)交通形象。
59、綠葉底下防蟲(chóng)害，平靜之中防隱患。
60、科學(xué)管理、精心施工。
61、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
62、安全第一，質(zhì)量第一。
63、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
64、寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。
65、民以食為天，廠以安為先。
66、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
67、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
68、氣泄于針孔，禍?zhǔn)加谶`章。
69、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來(lái)。
70、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。
71、寧慢一分，不快一秒。
72、與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀(jì)。
73、教學(xué)再忙，安全不忘。
74、嚴(yán)格律己勿違章，平平安安喜洋洋。
75、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
76、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。
77、生命只有一次，安全伴君一生。
78、災(zāi)害常生于疏忽，禍患多起于細(xì)末。
79、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
80、加強(qiáng)質(zhì)量管理、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
81、在崗一分鐘，安全六十秒。
82、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。
83、防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
84、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
85、事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕。
86、安全保健康，千金及不上。
87、工作需兢兢業(yè)業(yè)，安全要實(shí)實(shí)在在。
88、正確使用它、事故就少了。
89、安全勤勞，生活美好。
90、安全無(wú)價(jià)，事故無(wú)家。
91、記住山河不迷路，記住規(guī)章防事故。
92、安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。
93、麻痹是最大的隱患，疏忽是最大的禍根。
94、安全是生命，質(zhì)量要保證。
95、依法嚴(yán)格管理、確保質(zhì)量安全。
96、寒霜偏打無(wú)根草，事故專找懶惰人。
97、居安思危，常備不懈。
98、一絲不茍，規(guī)范操作，是可靠的安全秘訣。
99、沾沾自喜事故來(lái)，時(shí)時(shí)警惕安全在。
100、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
第一條?廠長(zhǎng)對(duì)磚廠安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總的責(zé)任。
第二條?主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)對(duì)磚廠勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
第三條?磚廠主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人協(xié)助廠長(zhǎng)建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。
第四條?生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)總的責(zé)任。
第五條?安全員、班組長(zhǎng)對(duì)所管工作的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)直接責(zé)任。
第六條?磚廠各職能部門，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。
主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條?廠長(zhǎng)是磚廠勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。
第二條?認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并在適當(dāng)場(chǎng)合向全體員工宣傳貫徹職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的方針、目標(biāo)。
第三條?審核簽訂有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎(jiǎng)懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。
第四條?根據(jù)礦安全工作要求主持召開(kāi)磚廠安全工作會(huì)議。按時(shí)向礦報(bào)告安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)情況，完成本年度安全環(huán)境目標(biāo)。
第五條?保持職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，配備年富力強(qiáng)、懂技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。
第六條?組織技術(shù)人員研究制定改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件、消除或降低噪聲、治理塵害、保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃，保證職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系資源經(jīng)費(fèi)到位。
第七條?經(jīng)常對(duì)車間和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策等方面教育。并通過(guò)他們對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)教育。
第八條?主持磚廠重大事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合磚廠實(shí)際制訂安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)與環(huán)保管理規(guī)定，并對(duì)其執(zhí)行情況予以監(jiān)督，及時(shí)上報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)和安檢科。
2.根據(jù)礦安全生產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)制定磚廠年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理工作計(jì)劃及措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)在磚廠范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行安全、環(huán)保法規(guī)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。
3.負(fù)責(zé)審核磚廠安全技術(shù)方案與措施，監(jiān)督檢查安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況，推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步，對(duì)安全管理、環(huán)境保護(hù)方面的新技術(shù)、新措施進(jìn)行推廣和運(yùn)用，組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位創(chuàng)建企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案的審核工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查磚廠各類機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。
5.負(fù)責(zé)安全檢查工作，對(duì)查出的事故隱患，限期整改，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，命令作業(yè)人員先撤離危險(xiǎn)區(qū)域，事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)組織磚廠重大安全事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)，及時(shí)向全體職工情況通報(bào)；負(fù)責(zé)磚廠的安全統(tǒng)計(jì)工作。
7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作，組織安全活動(dòng)，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗(yàn)。
8.負(fù)責(zé)磚廠安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，指導(dǎo)下級(jí)安全人員的工作，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
9.負(fù)責(zé)磚廠特殊工種人員的培訓(xùn)、年檢、登記、管理工作。?
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及磚窯周邊環(huán)境保護(hù)、防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
11.做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。
12.參與磚廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)基金的管理，按磚廠分配方案的審核規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)罰。
13.?負(fù)責(zé)矸石山取矸安全工作管理和措施審核。
14.對(duì)磚廠各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，防止使用過(guò)程的環(huán)境污染。
15.對(duì)提供使用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施要齊全、靈敏可靠，安裝后要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
16.組織設(shè)備大、中、小修時(shí)安全協(xié)議的簽訂，落實(shí)安全措施，根據(jù)生產(chǎn)情況設(shè)置安全通道和臨時(shí)圍欄。
17.負(fù)責(zé)定期組織對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、特種崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。
18.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，填報(bào)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，報(bào)磚廠安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人?。
19.參與對(duì)新購(gòu)置機(jī)械設(shè)備的調(diào)研、選型，并及時(shí)制定相應(yīng)的安全管理使用規(guī)定。
20.做好成品、半成品的堆放和貯存，對(duì)材料的運(yùn)輸，裝卸要加強(qiáng)管理，保證安全。
21.負(fù)責(zé)對(duì)新入廠職工、從事有害及粉塵作業(yè)職工、高溫作業(yè)人員進(jìn)行身體健康檢查，對(duì)不適于本工種作業(yè)人員的，向本單位負(fù)責(zé)人提出建議，并保留相關(guān)記錄。
22.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)衛(wèi)生工作的監(jiān)察,提出預(yù)防職業(yè)病和改善衛(wèi)生條件的措施。?
23.對(duì)磚廠發(fā)生的工傷事故負(fù)責(zé)急救和治療，并確定傷情和休息時(shí)間。檢查生產(chǎn)車間、高溫、粉塵、防暑降溫等項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
24.編制防凍、防暑、防塵、防一氧化碳中毒等基本知識(shí)的宣傳教育資料。
25.參加對(duì)疑難工傷事故的分析、處理，負(fù)責(zé)傷愈復(fù)工的檢查、鑒定工作。
主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)
第一條?在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的安全健康負(fù)主要責(zé)任，在組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二條?認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并以此為依據(jù)，結(jié)合磚廠特點(diǎn)，具體組織有關(guān)部門制定磚廠各項(xiàng)管理規(guī)定，檢查、指導(dǎo)各車間、部門執(zhí)行情況。
第三條?每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。研究解決安全、防火、交通、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、文明生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。
第四條?檢查安全管理體系運(yùn)行的有效性，提高安全檢查機(jī)構(gòu)和安檢隊(duì)伍的素質(zhì)，支持安全監(jiān)督人員的工作，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
第五條?在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作和文明生產(chǎn)工作，組織安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣好的典型。對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有突出貢獻(xiàn)者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條?負(fù)責(zé)組織定期或不定期的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查，組織相關(guān)部門和人員對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)教育、新工人入場(chǎng)三級(jí)教育、特殊工種上崗前的培訓(xùn)取證教育等各項(xiàng)教育工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和險(xiǎn)兆事故及時(shí)提出處理意見(jiàn)和整改措施。
第七條?組織事故的調(diào)查分析，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和上報(bào)。
第八條?按職責(zé)權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故，重大險(xiǎn)情隱患，制定整改措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。
磚廠領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
第一條?協(xié)助廠長(zhǎng)建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。
第二條?認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
第三條?負(fù)責(zé)審核工作量、工作強(qiáng)度及質(zhì)量計(jì)劃，在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，審查安全技術(shù)措施的適應(yīng)性和可行性，并督促貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)審批新訂單的安全生產(chǎn)方案。
第四條?在檢查生產(chǎn)技術(shù)工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查、指導(dǎo)工作。及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題，對(duì)主管職能部門，進(jìn)行安全責(zé)任制教育，并檢查執(zhí)行情況。
第五條?組織工程技術(shù)人員和有關(guān)部門對(duì)職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。
第六條?對(duì)突發(fā)事件、緊急救援預(yù)案執(zhí)行過(guò)程給與技術(shù)支持和安全條件進(jìn)行評(píng)價(jià)。參與重大傷亡事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)重大事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
中層部門安全職責(zé)
辦?公?室
1.負(fù)責(zé)磚廠安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議的組織、召集工作。對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的信息及時(shí)反饋，確保上通下達(dá)。對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的文件負(fù)責(zé)修訂、打印、下發(fā)。
2.對(duì)辦公室的工作人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育、環(huán)保教育，對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員定期進(jìn)行遵章守紀(jì)教育。
3.參加磚廠組織的安全生產(chǎn)檢查。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，制定門衛(wèi)安全制度。
財(cái)?務(wù)?室
1.依據(jù)礦財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格磚廠財(cái)務(wù)管理制度。
2.?按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動(dòng)防護(hù)用品、醫(yī)療急救用品、防暑降溫等費(fèi)用的開(kāi)支，同時(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3.確保職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系資源配置經(jīng)費(fèi)的到位，必須專款專用，不得挪用。
4.協(xié)助安全生產(chǎn)部門辦理各生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售應(yīng)付款項(xiàng)的收繳工作，辦理安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)保證金收繳及返還手續(xù)。
生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)
第一條?生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任者，對(duì)所管工作的'安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、購(gòu)置安全防護(hù)用品等負(fù)總的責(zé)任。
第二條?主持審查安全技術(shù)措施，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。
第三條?組織每周的安全環(huán)保會(huì)議，研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)中存在的問(wèn)題，對(duì)檢查出的問(wèn)題，按“三定”原則積極組織整改。
第四條?每周在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作。
第五條?牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，定期對(duì)職工，班組長(zhǎng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)教育。總結(jié)交流安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。注意職工的思想動(dòng)態(tài)，制止違章作業(yè)。
第六條?發(fā)生工傷事故和未遂事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過(guò)”的原則提出和實(shí)施糾正和預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
第七條?組織生產(chǎn)部及時(shí)整改安檢部門提出的事故隱患。
第八條?組織有關(guān)人員搞好安全、環(huán)境管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。?
第九條?禁止使用童工，做好對(duì)女工的勞動(dòng)保護(hù)工作，遵守礦相關(guān)規(guī)定。?
班組安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條班組長(zhǎng)要根據(jù)工作要求和本班組人員特點(diǎn)合理安排工作。
第二條班組長(zhǎng)為本生產(chǎn)部的兼職安全員，協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好本班組的安全教育、檢查、督促本班組人員做好安全工作。
第三條班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，教育工人自覺(jué)遵章守紀(jì)，反對(duì)違章指揮和違章操作。
第四條組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)，并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。
第五條班組每變換一次工作內(nèi)容或同類工作變換工作地點(diǎn)，都要有針對(duì)性地進(jìn)行安全交底，并做好記錄。
第六條經(jīng)常自檢生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種不安全因素，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，同時(shí)做好記錄。
第七條班組發(fā)生工傷事故要及時(shí)報(bào)告，并組織全組人員認(rèn)真分析，采取防范措施。重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并組織好搶救工作，協(xié)助做好事故調(diào)查工作。
第八條要對(duì)本班組的新工人做好班組級(jí)安全教育，并認(rèn)真填寫教育記錄卡。?
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條?認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，對(duì)本班組安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。
第二條?組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)交底會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章操作，不違章指揮，同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。
第三條?經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場(chǎng)教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對(duì)不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)。
第四條?班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改后，才能使用和作業(yè)。
第五條?在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常注意檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不能整改的要立即報(bào)告上級(jí)，采取措施，保證安全，方可繼續(xù)作業(yè)。
第六條?發(fā)生工傷事故，要立即向車間主任報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，組織本班組人員分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。
第七條?組織本班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
具體崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
技術(shù)負(fù)責(zé)人
第一條?協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。
第二條?負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計(jì)劃方案向省廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)及其有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
第三條?負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。
第四條?參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。
第五條?組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動(dòng)條件。
第六條?參與生產(chǎn)車間安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能使用。
第七條?參加生產(chǎn)部安全檢查，負(fù)責(zé)對(duì)班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促班組及時(shí)解決檢查出來(lái)的事故隱患。
安?全?員
第一條?努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。
第二條?認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度，參加生產(chǎn)部安全措施的制訂工作。
第三條?認(rèn)真做好日常檢查。做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。
第四條?督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)人員搞好新工人入場(chǎng)教育、安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳組織活動(dòng)。
第五條?參加安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作。
第六條?參加磚廠工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。
第七條?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班組兼職安全員
第一條?班組兼職安全員在專職安全員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全、環(huán)保工作。在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)中要以身作則，起模范帶頭作用。
第二條?配合班組長(zhǎng)，經(jīng)常組織本組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、環(huán)保知識(shí)和新工人的入場(chǎng)安全教育工作。
第三條?協(xié)助班組長(zhǎng)，堅(jiān)持執(zhí)行每日班前安全活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，并做好記錄。
第四條?教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)中隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
第五條?檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素和環(huán)境污染現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條?努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。
第二條?自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。
第三條?愛(ài)護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。
第四條?有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無(wú)法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第五條?積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
第六條?發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)部門
和人員的專項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)
設(shè)備管-理-員崗位責(zé)任制
一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，對(duì)設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。
二、建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。
三、定期組織安全檢查，及時(shí)平衡人力、設(shè)備，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。
四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對(duì)職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律教育。
五、定期向生產(chǎn)廠長(zhǎng)及安檢員報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。
七、參與傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
設(shè)備操作人員崗位責(zé)任制
一、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從安全人員的檢查指導(dǎo)，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好管理和現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)。
二、認(rèn)真檢查本車間的安全生產(chǎn)情況并做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí)上報(bào)。
三、監(jiān)督實(shí)施安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。
四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好全員安全教育。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
六、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。
七、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。
八、愛(ài)護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。
九、有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無(wú)法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場(chǎng)并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
十、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
十一、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。?
1.每年進(jìn)行全廠性的安全生產(chǎn)檢查5-6次，由分管廠長(zhǎng)親自掛帥，在各車間自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查。
2.各車間，班組的常規(guī)安全自查每月必須自查一次。
3.元旦，春節(jié)，五一，國(guó)慶節(jié)假日期，必須組織以安全生產(chǎn)，防火安全，治安保衛(wèi)，文盲生產(chǎn)為重點(diǎn)的安全大檢查。
4.對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，焙燒車間的避雷措施，作業(yè)車輛等每年組織2-3次的專項(xiàng)治理。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
第一條??廠長(zhǎng)對(duì)磚廠安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總的責(zé)任。
第二條?主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)對(duì)磚廠勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
第三條?磚廠主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人協(xié)助廠長(zhǎng)建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。
第四條?生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)總的責(zé)任。
第五條??安全員、班組長(zhǎng)對(duì)所管工作的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)直接責(zé)任。
第六條?磚廠各職能部門，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。
主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條?廠長(zhǎng)是磚廠勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。
第二條?認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并在適當(dāng)場(chǎng)合向全體員工宣傳貫徹職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的方針、目標(biāo)。
第三條?審核簽訂有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎(jiǎng)懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。
第四條?根據(jù)礦安全工作要求主持召開(kāi)磚廠安全工作會(huì)議。按時(shí)向礦報(bào)告安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)情況，完成本年度安全環(huán)境目標(biāo)。
第五條?保持職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，配備年富力強(qiáng)、懂技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。
第六條?組織技術(shù)人員研究制定改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件、消除或降低噪聲、治理塵害、保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃，保證職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系資源經(jīng)費(fèi)到位。
第七條?經(jīng)常對(duì)車間和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策等方面教育。并通過(guò)他們對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)教育。
第八條?主持磚廠重大事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合磚廠實(shí)際制訂安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)與環(huán)保管理規(guī)定，并對(duì)其執(zhí)行情況予以監(jiān)督，及時(shí)上報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)和安檢科。
2.根據(jù)礦安全生產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)制定磚廠年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理工作計(jì)劃及措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)在磚廠范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行安全、環(huán)保法規(guī)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。
3.負(fù)責(zé)審核磚廠安全技術(shù)方案與措施，監(jiān)督檢查安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況，推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步，對(duì)安全管理、環(huán)境保護(hù)方面的新技術(shù)、新措施進(jìn)行推廣和運(yùn)用，組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位創(chuàng)建企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案的審核工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查磚廠各類機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。
5.負(fù)責(zé)安全檢查工作，對(duì)查出的事故隱患，限期整改，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，命令作業(yè)人員先撤離危險(xiǎn)區(qū)域，事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)組織磚廠重大安全事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)，及時(shí)向全體職工情況通報(bào)；負(fù)責(zé)磚廠的安全統(tǒng)計(jì)工作。
7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作，組織安全活動(dòng)，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗(yàn)。
8.負(fù)責(zé)磚廠安全管理人員的.業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，指導(dǎo)下級(jí)安全人員的工作，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
9.負(fù)責(zé)磚廠特殊工種人員的培訓(xùn)、年檢、登記、管理工作。?
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及磚窯周邊環(huán)境保護(hù)、防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
11.做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。
12.參與磚廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)基金的管理，按磚廠分配方案的審核規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)罰。
13.?負(fù)責(zé)矸石山取矸安全工作管理和措施審核。
14.對(duì)磚廠各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，防止使用過(guò)程的環(huán)境污染。
15.對(duì)提供使用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施要齊全、靈敏可靠，安裝后要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
16.組織設(shè)備大、中、小修時(shí)安全協(xié)議的簽訂，落實(shí)安全措施，根據(jù)生產(chǎn)情況設(shè)置安全通道和臨時(shí)圍欄。
17.負(fù)責(zé)定期組織對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、特種崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。
18.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，填報(bào)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，報(bào)磚廠安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人?。
19.參與對(duì)新購(gòu)置機(jī)械設(shè)備的調(diào)研、選型，并及時(shí)制定相應(yīng)的安全管理使用規(guī)定。
20.做好成品、半成品的堆放和貯存，對(duì)材料的運(yùn)輸，裝卸要加強(qiáng)管理，保證安全。
21.負(fù)責(zé)對(duì)新入廠職工、從事有害及粉塵作業(yè)職工、高溫作業(yè)人員進(jìn)行身體健康檢查，對(duì)不適于本工種作業(yè)人員的，向本單位負(fù)責(zé)人提出建議，并保留相關(guān)記錄。
22.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)衛(wèi)生工作的監(jiān)察,提出預(yù)防職業(yè)病和改善衛(wèi)生條件的措施。?
23.對(duì)磚廠發(fā)生的工傷事故負(fù)責(zé)急救和治療，并確定傷情和休息時(shí)間。檢查生產(chǎn)車間、高溫、粉塵、防暑降溫等項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
24.編制防凍、防暑、防塵、防一氧化碳中毒等基本知識(shí)的宣傳教育資料。
25.參加對(duì)疑難工傷事故的分析、處理，負(fù)責(zé)傷愈復(fù)工的檢查、鑒定工作。
主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)
第一條?在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的安全健康負(fù)主要責(zé)任，在組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二條?認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并以此為依據(jù)，結(jié)合磚廠特點(diǎn)，具體組織有關(guān)部門制定磚廠各項(xiàng)管理規(guī)定，檢查、指導(dǎo)各車間、部門執(zhí)行情況。
第三條?每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。研究解決安全、防火、交通、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、文明生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。
第四條?檢查安全管理體系運(yùn)行的有效性，提高安全檢查機(jī)構(gòu)和安檢隊(duì)伍的素質(zhì)，支持安全監(jiān)督人員的工作，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
第五條?在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作和文明生產(chǎn)工作，組織安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣好的典型。對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有突出貢獻(xiàn)者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條?負(fù)責(zé)組織定期或不定期的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查，組織相關(guān)部門和人員對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)教育、新工人入場(chǎng)三級(jí)教育、特殊工種上崗前的培訓(xùn)取證教育等各項(xiàng)教育工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和險(xiǎn)兆事故及時(shí)提出處理意見(jiàn)和整改措施。
第七條?組織事故的調(diào)查分析，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和上報(bào)。
第八條?按職責(zé)權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故，重大險(xiǎn)情隱患，制定整改措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。
磚廠領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
第一條?協(xié)助廠長(zhǎng)建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。
第二條?認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
第三條?負(fù)責(zé)審核工作量、工作強(qiáng)度及質(zhì)量計(jì)劃，在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，審查安全技術(shù)措施的適應(yīng)性和可行性，并督促貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)審批新訂單的安全生產(chǎn)方案。
第四條?在檢查生產(chǎn)技術(shù)工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查、指導(dǎo)工作。及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題，對(duì)主管職能部門，進(jìn)行安全責(zé)任制教育，并檢查執(zhí)行情況。
第五條?組織工程技術(shù)人員和有關(guān)部門對(duì)職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。
第六條?對(duì)突發(fā)事件、緊急救援預(yù)案執(zhí)行過(guò)程給與技術(shù)支持和安全條件進(jìn)行評(píng)價(jià)。參與重大傷亡事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)重大事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
中層部門安全職責(zé)
辦??公??室
1.負(fù)責(zé)磚廠安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議的組織、召集工作。對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的信息及時(shí)反饋，確保上通下達(dá)。對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的文件負(fù)責(zé)修訂、打印、下發(fā)。
2.對(duì)辦公室的工作人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育、環(huán)保教育，對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員定期進(jìn)行遵章守紀(jì)教育。
3.參加磚廠組織的安全生產(chǎn)檢查。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，制定門衛(wèi)安全制度。
財(cái)??務(wù)??室
1.依據(jù)礦財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格磚廠財(cái)務(wù)管理制度。
2.?按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動(dòng)防護(hù)用品、醫(yī)療急救用品、防暑降溫等費(fèi)用的開(kāi)支，同時(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3.確保職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系資源配置經(jīng)費(fèi)的到位，必須?？顚Ｓ?，不得挪用。
4.協(xié)助安全生產(chǎn)部門辦理各生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售應(yīng)付款項(xiàng)的收繳工作，辦理安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)保證金收繳及返還手續(xù)。
生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)
第一條?生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任者，對(duì)所管工作的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、購(gòu)置安全防護(hù)用品等負(fù)總的責(zé)任。
第二條?主持審查安全技術(shù)措施，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。
第三條?組織每周的安全環(huán)保會(huì)議，研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)中存在的問(wèn)題，對(duì)檢查出的問(wèn)題，按“三定”原則積極組織整改。
第四條?每周在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作。
第五條?牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，定期對(duì)職工，班組長(zhǎng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)教育?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。注意職工的思想動(dòng)態(tài)，制止違章作業(yè)。
第六條?發(fā)生工傷事故和未遂事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過(guò)”的原則提出和實(shí)施糾正和預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
第七條?組織生產(chǎn)部及時(shí)整改安檢部門提出的事故隱患。
第八條?組織有關(guān)人員搞好安全、環(huán)境管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。?
第九條?禁止使用童工，做好對(duì)女工的勞動(dòng)保護(hù)工作，遵守礦相關(guān)規(guī)定。?
班組安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條班組長(zhǎng)要根據(jù)工作要求和本班組人員特點(diǎn)合理安排工作。
第二條班組長(zhǎng)為本生產(chǎn)部的兼職安全員，協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好本班組的安全教育、檢查、督促本班組人員做好安全工作。
第三條班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，教育工人自覺(jué)遵章守紀(jì)，反對(duì)違章指揮和違章操作。
第四條組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)，并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。
第五條班組每變換一次工作內(nèi)容或同類工作變換工作地點(diǎn)，都要有針對(duì)性地進(jìn)行安全交底，并做好記錄。
第六條經(jīng)常自檢生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種不安全因素，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，同時(shí)做好記錄。
第七條班組發(fā)生工傷事故要及時(shí)報(bào)告，并組織全組人員認(rèn)真分析，采取防范措施。重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并組織好搶救工作，協(xié)助做好事故調(diào)查工作。
第八條要對(duì)本班組的新工人做好班組級(jí)安全教育，并認(rèn)真填寫教育記錄卡。?
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條?認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，對(duì)本班組安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。
第二條?組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)交底會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章操作，不違章指揮，同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。
第三條?經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場(chǎng)教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對(duì)不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)。
第四條?班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改后，才能使用和作業(yè)。
第五條?在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常注意檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不能整改的要立即報(bào)告上級(jí)，采取措施，保證安全，方可繼續(xù)作業(yè)。
第六條?發(fā)生工傷事故，要立即向車間主任報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，組織本班組人員分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。
第七條?組織本班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
具體崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
技術(shù)負(fù)責(zé)人
第一條?協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。
第二條?負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計(jì)劃方案向省廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)及其有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
第三條?負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。
第四條?參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。
第五條?組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動(dòng)條件。
第六條?參與生產(chǎn)車間安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能使用。
第七條?參加生產(chǎn)部安全檢查，負(fù)責(zé)對(duì)班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促班組及時(shí)解決檢查出來(lái)的事故隱患。
安?全?員
第一條?努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。
第二條?認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度，參加生產(chǎn)部安全措施的制訂工作。
第三條?認(rèn)真做好日常檢查。做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。
第四條?督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)人員搞好新工人入場(chǎng)教育、安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳組織活動(dòng)。
第五條?參加安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作。
第六條?參加磚廠工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。
第七條?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班組兼職安全員
第一條?班組兼職安全員在專職安全員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全、環(huán)保工作。在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)中要以身作則，起模范帶頭作用。
第二條?配合班組長(zhǎng)，經(jīng)常組織本組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、環(huán)保知識(shí)和新工人的入場(chǎng)安全教育工作。
第三條?協(xié)助班組長(zhǎng)，堅(jiān)持執(zhí)行每日班前安全活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，并做好記錄。
第四條?教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)中隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
第五條?檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素和環(huán)境污染現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條?努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。
第二條?自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。
第三條?愛(ài)護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。
第四條?有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無(wú)法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第五條?積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
第六條?發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)部門
和人員的專項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)
設(shè)備管-理-員崗位責(zé)任制
一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，對(duì)設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。
二、建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。
三、定期組織安全檢查，及時(shí)平衡人力、設(shè)備，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。
四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對(duì)職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律教育。
五、定期向生產(chǎn)廠長(zhǎng)及安檢員報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。
七、參與傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
設(shè)備操作人員崗位責(zé)任制
一、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從安全人員的檢查指導(dǎo)，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好管理和現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)。
二、認(rèn)真檢查本車間的安全生產(chǎn)情況并做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí)上報(bào)。
三、監(jiān)督實(shí)施安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。
四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好全員安全教育。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
六、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。
七、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。
八、愛(ài)護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。
九、有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無(wú)法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場(chǎng)并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
十、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
十一、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。?
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、熟悉有關(guān)安全的基本知識(shí)。
2、熟悉所分管的企業(yè)生產(chǎn)布局，對(duì)企業(yè)設(shè)備性能、工作狀態(tài)等全面掌握。
3、經(jīng)常深入企業(yè)檢查安全情況，對(duì)企事業(yè)出現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)排查，檢查企業(yè)特殊工種作業(yè)人員持證情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
4、宣傳安全法律、法規(guī)，組織各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
5、發(fā)生安全事故，要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)，并立即上報(bào)區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)政府。
6、參與、協(xié)助對(duì)安全事的調(diào)查處理。
7、完成上級(jí)交辦的其他工作。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
接到省聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于粘土磚廠反彈“春季集中行動(dòng)的緊急通知后，3月20日我縣及時(shí)召開(kāi)了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的專題工作會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神精心安排、嚴(yán)格布署，深入研究和探討治理整頓燒結(jié)類磚廠的工作特點(diǎn)和方法，成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、和國(guó)土、發(fā)改、建設(shè)環(huán)保公安監(jiān)察工商電力等有關(guān)部門為成員的專項(xiàng)工作小組。形成合力，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。對(duì)縣域內(nèi)燒結(jié)類新型墻體材料生產(chǎn)公司進(jìn)行集中整頓對(duì)高強(qiáng)豫民等七家新型墻體材料生產(chǎn)公司下達(dá)了限期整改通知書(shū)責(zé)令停產(chǎn)限期整改,并要求于今年七月底前辦理立項(xiàng)用地環(huán)評(píng)審批手續(xù),否則將已于強(qiáng)制關(guān)閉拆除。
1、通過(guò)廣播電視刷寫標(biāo)語(yǔ)和安排動(dòng)態(tài)宣傳車等形式對(duì)縣以內(nèi)十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行大力宣傳使治理整頓燒結(jié)類磚廠工作做到了家喻戶曉人人皆知。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)(鎮(zhèn))為組長(zhǎng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能力強(qiáng)的四名黨員干部具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，明確分工責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)為做好治理整頓工作奠定基礎(chǔ)。
新型墻體材料的治理和整頓不僅是有效的保護(hù)耕地同時(shí)也是節(jié)約資源維護(hù)生態(tài)平衡建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的.迫切需要。屆時(shí)長(zhǎng)久以來(lái)危害人體生命健康安全的污染大戶，將成為生產(chǎn)生活，和諧發(fā)展人民群眾安居樂(lè)業(yè)的幸福家園。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
為了保證我廠正常生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合廠的實(shí)際情況制定本制度。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，履行崗位人員的崗位職責(zé)。
2、全廠職工必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守廠的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
3、采料場(chǎng)、重要崗位人員、新職工和調(diào)換工種的人員必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，未經(jīng)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗參加生產(chǎn)操作。
4、嚴(yán)禁酒后上班，職工進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)崗位不準(zhǔn)串崗、換崗、私自交換工種、頂替代崗。
5、電工、焊工、爆破員、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格，取得特種作業(yè)操作證和駕駛證方可從事特種作業(yè)操作及駕駛車輛，做到持證上崗。
6、嚴(yán)禁上班時(shí)間穿拖鞋、高跟鞋、風(fēng)衣、大衣、裙子、留長(zhǎng)發(fā)和圍圍巾，裝出窯、粉碎和制坯人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，正確使用穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，防止職業(yè)危害。
7、嚴(yán)禁上班時(shí)間會(huì)客，職工家屬、子女和非生產(chǎn)人員不準(zhǔn)進(jìn)入露天頁(yè)巖采場(chǎng)、重點(diǎn)要害部位和生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)禁帶小孩上班，更不準(zhǔn)帶小孩到車間及作業(yè)場(chǎng)所玩耍。
8、嚴(yán)禁在工作時(shí)間打鬧、嬉戲、開(kāi)玩笑、看書(shū)報(bào)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)過(guò)程中干與本職工作無(wú)關(guān)的事。
9、嚴(yán)禁私拉亂接電線，私拆安裝電器設(shè)備設(shè)施，電工、焊工必須按規(guī)定停電停機(jī)檢修電器和機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
10、爆破人員必須嚴(yán)格遵守爆破安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真管好領(lǐng)用爆炸物品，爆破頁(yè)巖時(shí)形成坡度，從上至下臺(tái)階式開(kāi)采，戴好安全帽、系好安全帶（繩索）做到安全作業(yè)。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
天氣是越來(lái)越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào)，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的情形下，如何保證公司的安全生產(chǎn)，成了各單位一個(gè)很重要的課題。
針對(duì)這一情況，五分廠著重從以下幾個(gè)方面入手，嚴(yán)抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
因?yàn)樘鞖鉄?，人最容易疲勞，而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號(hào)召大家八小時(shí)以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時(shí)間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中也要及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴(yán)守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時(shí)容易忽視的一些習(xí)慣性違章，分廠責(zé)令技安員及分廠管理人員八小時(shí)跟班生產(chǎn)，勤檢查嚴(yán)檢查，做到警鐘常鳴、嚴(yán)防死守。
在原有安全生產(chǎn)的“三嚴(yán)二勤一細(xì)心”的基礎(chǔ)上，分廠更進(jìn)一步的要求大家定時(shí)檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時(shí)清理工作臺(tái)面及掐口夾頭上的浮藥。
在生產(chǎn)過(guò)程中，分廠嚴(yán)格要求無(wú)聲操作，嚴(yán)格要求定員定量，嚴(yán)禁串崗亂崗，嚴(yán)禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。
經(jīng)過(guò)五分廠上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
1－10月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚1757.1萬(wàn)塊，步道磚5萬(wàn)塊，路邊石0.4萬(wàn)塊。總產(chǎn)值411.6萬(wàn)元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬(wàn)塊，平均售價(jià)0.23元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入391.7萬(wàn)元；24空心磚0.6萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.8元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2萬(wàn)元；步道磚5.5萬(wàn)塊，平均售價(jià)0.48元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.6萬(wàn)元；19空心磚0.8萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.51元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.3萬(wàn)元；路邊石0.6萬(wàn)塊，平均售價(jià)12.18元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入7.5萬(wàn)元。銷售收入合計(jì)304.25萬(wàn)元，其中對(duì)內(nèi)銷售收入174.7萬(wàn)元，對(duì)外銷售收入129.5萬(wàn)元，銷售成本228.12萬(wàn)元，利潤(rùn)：25萬(wàn)元。
安全工作，重中之重，200x年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜唬龅搅俗源u廠建廠以來(lái)安全運(yùn)行無(wú)事故。
1、安全會(huì)議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識(shí)抓起，對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，為此，全廠性的安全會(huì)議我們每星期召開(kāi)一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開(kāi)班前會(huì)，總結(jié)昨天，開(kāi)始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。對(duì)于安全意識(shí)不高的員工每次都有針對(duì)性的進(jìn)行教育，使之充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要意義，在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好人身安全。20xx年我們共召開(kāi)全廠性的安全會(huì)議43次，通過(guò)各種會(huì)議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書(shū)及摩托車安全駕駛合同書(shū)，并且每位員工都寫下保證書(shū)，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險(xiǎn)，工作總結(jié)《磚廠工作總結(jié)》。
2、安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識(shí)掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開(kāi)工后我們就通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)頁(yè)、新聞等的相關(guān)連的安全報(bào)道，相繼對(duì)員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面，另外還組織員工收看安全警示報(bào)道，并寫出心得體會(huì)，對(duì)于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)，舉行安全演講比賽，對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過(guò)以上途徑，使員工學(xué)到了安全方面的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識(shí)。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)40次，安全考試38次，觀看警示報(bào)道11次，教育效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)安全教育的效果及工作中的漏洞，為以后的工作開(kāi)展提供必要的依據(jù)。20xx年度我們共組織安全檢查37次，發(fā)現(xiàn)及整改隱患56處，安全發(fā)款430元，通過(guò)安全檢查我們及時(shí)作好了防護(hù)工作，并及時(shí)修改安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，班組承擔(dān)損失的20％，責(zé)任人承擔(dān)損失的50％，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，通過(guò)以上措施，我們嚴(yán)格控制了安全工作。
1、對(duì)沈陽(yáng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造，原來(lái)沈陽(yáng)的每個(gè)模箱的價(jià)格為2萬(wàn)元，并且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠(yuǎn)，聯(lián)系廠家維修及不方便，并且配貨還需要一定的費(fèi)用和人力，這不符合公司的低成本高效率運(yùn)作的目標(biāo)，所以我們聯(lián)系安丘的一家機(jī)械制造廠花費(fèi)1.2萬(wàn)元定做一套模箱，經(jīng)實(shí)際生產(chǎn)檢驗(yàn)，此套模箱符合生產(chǎn)要求，為此節(jié)約開(kāi)資0.8萬(wàn)元，按每個(gè)車間每年用4個(gè)模箱計(jì)算，兩個(gè)車間每年用8個(gè)模箱，每年可節(jié)約開(kāi)資6.4萬(wàn)元。
2、澡堂原來(lái)在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計(jì)算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個(gè)月計(jì)算，每年要開(kāi)資88000多元用于工人洗澡。經(jīng)研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機(jī)械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這部分費(fèi)用。
3、6月25號(hào)我們作了一個(gè)試驗(yàn)，對(duì)蒸養(yǎng)室內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫(kù)24小時(shí)后，出庫(kù)試壓，結(jié)果合乎國(guó)家要求。7月、8月、9月這三個(gè)月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內(nèi)的溫度更高，于是停止使用蒸汽，每萬(wàn)塊標(biāo)準(zhǔn)磚使用蒸汽2.19噸，7、8、9、三個(gè)月制磚513.6萬(wàn)塊，合計(jì)要使用蒸汽1124.8噸，按蒸汽120元/噸計(jì)算，節(jié)約費(fèi)用13.4萬(wàn)元。
4、1－10月份共利用廢料13330.5噸，其中標(biāo)準(zhǔn)磚的廢料利用率為40％，步道磚的廢料利用率為35％，路邊石的廢料利用率為37％，在此期間，我們對(duì)各種切塊的配比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前充分利用試壓儀器，冰柜等試驗(yàn)器材對(duì)各種配比進(jìn)行了多次試驗(yàn)，20xx年度共實(shí)驗(yàn)次數(shù)32次，實(shí)驗(yàn)切塊450塊，在保證質(zhì)量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來(lái)的35％增加的現(xiàn)在的38％，此項(xiàng)措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環(huán)境的污染，降低了生產(chǎn)成本。為龍大的文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
通過(guò)對(duì)模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費(fèi)用27萬(wàn)余元，利用廢料13330.5噸。
我們吸取了200x年工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格抓質(zhì)量，抓管理，抓產(chǎn)量，使200x年的工作較200x年有了較大幅度的提高。
1、抓管理，200x年開(kāi)工以來(lái)，我們就將管理工作納入工作考核的重點(diǎn)，修訂健全了管理體系，管理獎(jiǎng)罰制度，制定產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理方案，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30％，所在班組承擔(dān)損失的50％，年終不得評(píng)為先進(jìn)班組和個(gè)人，做到獎(jiǎng)罰分明。
2、技大比武，為了讓車間生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，在車間內(nèi)開(kāi)展了評(píng)尋生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)骨干”，稱號(hào)與工資掛鉤的活動(dòng)，每日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù)，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個(gè)百分點(diǎn)，取得“生產(chǎn)標(biāo)兵”或“技術(shù)骨干”稱號(hào)的員工當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)80元。鑒于此套激勵(lì)方案，員工們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。標(biāo)準(zhǔn)磚的生產(chǎn)成本由年初的0.2元/塊降至現(xiàn)在的0.19元/塊。
建立并健全磚廠銷售及售后服務(wù)體系，在執(zhí)行月銷售計(jì)劃時(shí)嚴(yán)加管理，增加銷售的透明度，提高業(yè)務(wù)員工作效率和銷售水平，降低銷售費(fèi)用和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)了同客戶的溝通，及時(shí)的了解客戶的需求，完善客戶檔案，做好信息的反饋工作，使銷售工作與市場(chǎng)形勢(shì)相適應(yīng)，充分發(fā)揮自身產(chǎn)量。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
為了進(jìn)一步強(qiáng)化我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，保障廣大職工和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保全年安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施，鎮(zhèn)人民政府將責(zé)任具體落實(shí)到各村、各單位。為此，西山鎮(zhèn)人民政府與各村、各有關(guān)單位就xx年安全生產(chǎn)工作簽定責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下：
一、責(zé)任單位。
有以下內(nèi)容的均主責(zé)任單位：
2、經(jīng)營(yíng)和存放煙花爆竹單位；3、非煤礦山（采石廠、磚瓦廠）；4、中小學(xué)校危房；
5、山塘、水庫(kù)等水利設(shè)施和建筑待業(yè)；6、防火安全及生產(chǎn)安全；7、鍋爐等壓力容器；8、公眾聚集場(chǎng)所；9、旅游景點(diǎn)；10、道路交通安全；11、其他安全生產(chǎn)方面。二、工作目標(biāo)無(wú)重、特大安全生產(chǎn)事故，一般性生產(chǎn)責(zé)任事故，經(jīng)濟(jì)損失較去年同期有所下降。
三、目標(biāo)責(zé)任。
1、根據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的廠（場(chǎng)）誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。
1、本責(zé)任狀一式二份，鎮(zhèn)人民政府和責(zé)任單位各執(zhí)一份。2、本責(zé)任狀一經(jīng)雙方簽字即生效。
3、本責(zé)任狀不因責(zé)任人的更換而改變，責(zé)任人更換的，接任者繼續(xù)履行。西山鎮(zhèn)人民政府責(zé)任單位：
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)（簽字）責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)（簽字）。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿?，x月份開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)候磚廠的員工都是一些新員工對(duì)現(xiàn)在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學(xué)習(xí)，到xx月xx日為止，磚廠每一位崗位工對(duì)自己的設(shè)備操作到了解的已經(jīng)差不多，在停產(chǎn)期間還需要每一位崗位工加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)。
對(duì)于成型車間來(lái)說(shuō)每一個(gè)崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設(shè)備只要有一個(gè)崗位缺人就會(huì)導(dǎo)致成型車間停產(chǎn)，這就要求車型車間在生產(chǎn)期間每一個(gè)崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產(chǎn)期間班長(zhǎng)必須看好每一個(gè)崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當(dāng)崗位工有事時(shí)要跟班長(zhǎng)說(shuō)一聲以免因?yàn)橐粋€(gè)人沒(méi)有在自己的崗位上而影響生產(chǎn)。
我國(guó)安全生產(chǎn)的方針“安全第一預(yù)防為主防治結(jié)合”，車間在生產(chǎn)前必須召開(kāi)班前會(huì)，在會(huì)上要強(qiáng)調(diào)安全，嚴(yán)抓安全，沒(méi)有了安全一切都是零。車間在生產(chǎn)期間每一個(gè)人必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的嚴(yán)肅處理。一個(gè)人的安全關(guān)系到整個(gè)車間的生產(chǎn)。
每一個(gè)崗位工在入崗前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)考核，在培訓(xùn)考核合格后方可入崗操作，每一個(gè)崗位工在生產(chǎn)期間要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)，對(duì)此進(jìn)行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格后在上崗操作。
車型車間為加工車間，本車間是一個(gè)最適合以計(jì)件的車間，在今后的生產(chǎn)過(guò)程中，建議成型車間以計(jì)件或者計(jì)分制考核，形成以生產(chǎn)為主，嚴(yán)抓生產(chǎn)的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產(chǎn)量，從而提高工作效率、提高產(chǎn)量。
人員流動(dòng)過(guò)大將會(huì)直接影響到產(chǎn)量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對(duì)這些建議盡量減少人員流動(dòng)，人員在辭職之前必須把人員招好，同時(shí)有辭職人員將新人帶出來(lái)之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。這樣可以保證不影響產(chǎn)量，從而保證物資不會(huì)在丟失，也不會(huì)造成人員的安全事故。
“七分設(shè)備，三分生產(chǎn)”，這句話說(shuō)的就是只有把設(shè)備維護(hù)維修好了，你才能提生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的維修維護(hù)是至關(guān)重要的。這就要求在平日的生產(chǎn)過(guò)程中多多的留意設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)崗位工要及時(shí)將設(shè)備的運(yùn)行情況反映給檢修工，以便及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)保證設(shè)備的正常運(yùn)行，從而提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。
磚廠所有的設(shè)備是磨損最厲害的，備品備件必須準(zhǔn)備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20**年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)新的發(fā)展，在20**年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。20**年工作總結(jié)如下：
1－12月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚1287.13萬(wàn)塊，240空心磚4.37萬(wàn)塊，190空心磚3.68萬(wàn)塊，步道磚109.39萬(wàn)塊，路沿石0.67萬(wàn)塊?？偖a(chǎn)值為286.67萬(wàn)元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1211.38萬(wàn)塊，平均售價(jià)0.175元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入211.99萬(wàn)元。240空心磚5.26萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.5元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入7.89萬(wàn)元。步道磚119.73萬(wàn)塊，平均銷售價(jià)格為0.4元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入47.89萬(wàn)元，路沿石4080塊，平均售價(jià)10元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入4.08萬(wàn)元，190空心磚1.34萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.2元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.61萬(wàn)元，銷售收入合計(jì)273.46萬(wàn)元，銷售成本合計(jì)207.91萬(wàn)元，利潤(rùn)：61.83萬(wàn)元。
20**年開(kāi)工后，我們積級(jí)響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于20**年年底提出的“兩壓一調(diào)整”口號(hào)，對(duì)口號(hào)中提出調(diào)整工人工資，壓縮非生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)性開(kāi)資方面進(jìn)行貫徹落實(shí)。
1、調(diào)整工人工資方面，我們主要從增加產(chǎn)量并從單塊磚的價(jià)格上進(jìn)行了較大幅度的降低，由原來(lái)的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項(xiàng)就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可降低成本費(fèi)用5萬(wàn)元。
2、壓縮非生產(chǎn)人員方面，磚廠人員本來(lái)不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人,領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭干活，能用一個(gè)人的工作，我們堅(jiān)決不用兩個(gè)人去做，從而減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，降低了成本費(fèi)用。20**年我們壓縮人員，實(shí)際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開(kāi)資2.4萬(wàn)元。
3、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)資方面，主要從辦公用品的采購(gòu)，使用方面進(jìn)行了壓縮，非生產(chǎn)性用品，原則上不超過(guò)10元的由個(gè)人出資購(gòu)買。超過(guò)10元以上的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才允許購(gòu)買。另外對(duì)外線電話，進(jìn)行了嚴(yán)格控制，并實(shí)行了承包制，由專人負(fù)責(zé)，每月電話費(fèi)限額，超出部份由責(zé)任人自行承擔(dān)。通過(guò)以上途徑，我們控制了非生產(chǎn)開(kāi)資，年可為公司節(jié)約0.5萬(wàn)元。
20**年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20**年全年安全運(yùn)行無(wú)事故。
1、安全會(huì)議，為了抓好安全工作，全廠性安全會(huì)議我們每月召開(kāi)4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)，總結(jié)昨天，開(kāi)始今天，結(jié)束后班組長(zhǎng)再組織員工召開(kāi)班前會(huì)，加大力度強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會(huì)議都是有針對(duì)性的，使每位員工能夠在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好自己和他人的安全。20**年我們共召開(kāi)全廠性安全會(huì)議39次。通過(guò)各種安全會(huì)議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書(shū)及摩托車安全駕駛合同書(shū)，并要求每位員工再寫出個(gè)人決心書(shū)，保證書(shū)，做到安全工作雙保險(xiǎn)。
2、安全學(xué)習(xí)，安全工作會(huì)不會(huì)做，安全生產(chǎn)知識(shí)有沒(méi)有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開(kāi)工后我們就通過(guò)報(bào)紙，網(wǎng)頁(yè)，新聞的相關(guān)相關(guān)安全報(bào)道，相繼對(duì)員工進(jìn)行了，各方面安全知識(shí)的教育工作，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)防治、家庭安全、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面。使員工學(xué)到了安全方面知識(shí)，另外還通過(guò)組織收看安全生產(chǎn)警示報(bào)道，并寫出心得體會(huì)，對(duì)寫的好的給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)。以此來(lái)提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識(shí)。20**年度我們共組織安全學(xué)習(xí)41次，組織安全考試40次，觀看警示報(bào)道9次，教育效果達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗(yàn)安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)安全檢查，我們可以發(fā)現(xiàn)安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20**年我們共組織安全檢查46次，發(fā)現(xiàn)及整改安全隱患78處，收安全罰款380元，通過(guò)安全檢查我們及時(shí)做好了防護(hù)工作，并制定出了安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失20%，班組承擔(dān)損失的20%，直接個(gè)人承擔(dān)損失的50%，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)以上手段，我們嚴(yán)格控制了安全工作，至20**年12月未發(fā)生任何安全事故，相信12月的安全工作我們一樣能保持好。
在生產(chǎn)方面，我們吸取20**年工作中不足和好的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格抓管理，抓質(zhì)量，使20**年的工作比20**年有了較大幅度的提高。
1、嚴(yán)抓管理，進(jìn)入20**年來(lái)，我們就將管理工作，納入20**年工作的重點(diǎn)，開(kāi)工后先制定了管理體系，并確定了管理獎(jiǎng)罰制度，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30%，所在班組承擔(dān)損失的50%，年終不得被評(píng)為先進(jìn)班組和個(gè)人，以此方式來(lái)做到獎(jiǎng)罰分明，管理中的第二重點(diǎn)上將工人積級(jí)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，20**年生產(chǎn)工作要將工人的主人翁精神充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，將責(zé)任明確到個(gè)人，做到任何工序都有明確的責(zé)任人，這就要將權(quán)力適當(dāng)?shù)姆诺絺€(gè)人手中，使每位員工調(diào)動(dòng)主人翁的精神，將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，積級(jí)努力的將本職工作做好。在此同時(shí)我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調(diào)動(dòng)職工積級(jí)性。
2、開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)，20**年5月26日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，我們正式開(kāi)始兩班生產(chǎn)，兩班生產(chǎn)前我們做了充分的準(zhǔn)備工作，兩班生產(chǎn)后產(chǎn)量有很大提高，但平均產(chǎn)量卻相對(duì)下降，針對(duì)此我們開(kāi)展了各方面的競(jìng)爭(zhēng)，兩個(gè)班之間開(kāi)展比產(chǎn)量、質(zhì)量、用料量等方面的競(jìng)爭(zhēng)，每日統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果同工資掛鉤，優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。在生產(chǎn)中掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級(jí)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的提高注入了新鮮的血液，在競(jìng)爭(zhēng)中，我們提高了產(chǎn)量，抓好了質(zhì)量，減少了工作時(shí)間(每天約少一個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度)，降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費(fèi)用約3萬(wàn)元。
3、精打細(xì)算，降低成本，根據(jù)20**年工作的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)各種砌塊的配合比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前做了多次試驗(yàn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)次數(shù)為43次，實(shí)驗(yàn)砌塊430塊。由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，為了能夠盡早算出強(qiáng)度及配合比，多次進(jìn)行通宵實(shí)驗(yàn)，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗(yàn)器材，對(duì)各種配合比的砌塊進(jìn)行測(cè)試，保證了質(zhì)量的前提下，找好最合理的配合比，目標(biāo)是增加低成本原料的摻加量，20**年我們共做試驗(yàn)112次，檢測(cè)磚1120塊。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)后，我們將粉煤灰的摻加量由20**年的15%摻加到現(xiàn)在的20%-23%，爐渣由20**年的10%-15%摻加到現(xiàn)在的15%-20%，將水泥的摻加量由20**年的11%-13%降低到現(xiàn)在9%，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項(xiàng)就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本3.5萬(wàn)元。
質(zhì)量是企業(yè)的.生命，沒(méi)有質(zhì)量就談不上效益，在質(zhì)量方面我們主要做了以下工作
1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠的所有材料都通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，做到了有合格證，檢驗(yàn)報(bào)告，尤其是水泥的質(zhì)量。
2、建立并完善了磚廠質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，由主要領(lǐng)導(dǎo)為首，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)磚廠的產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，有抓好磚廠質(zhì)量管理的義務(wù)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失20%，班組承擔(dān)損失的20%，直接個(gè)人承擔(dān)損失的50%，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
3、我們不但自己抓質(zhì)量，還同萊陽(yáng)市技術(shù)監(jiān)督局簽定了合同，由萊陽(yáng)市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我們的質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督，力求將我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好。
20**年我們?cè)跐M足集團(tuán)公司內(nèi)部用磚的情況下，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，并取得了一定的市場(chǎng)份額，雖然銷售工作不同于采購(gòu)，存在著相當(dāng)?shù)碾y度，但我們的銷售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，使我們的產(chǎn)品不再局限于公司內(nèi)部使用，而真正的走向了市場(chǎng)。20**年，我們先后為萊陽(yáng)幾家建筑公司供出了優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)磚，空心磚及彩色步道磚，為萊陽(yáng)的建設(shè)、規(guī)劃做出了一定貢獻(xiàn)，更將產(chǎn)品銷往海陽(yáng)、青島等地，為集團(tuán)公司創(chuàng)造了效益。
20**年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生，響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，節(jié)約降耗，使我們的年成本約可降低14.4萬(wàn)元。為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒(méi)有疏漏。9月份在生產(chǎn)步道磚時(shí)，由于當(dāng)晚購(gòu)進(jìn)的白水泥標(biāo)號(hào)未達(dá)到要求，導(dǎo)致了所生產(chǎn)步道磚質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，表面粗糙且強(qiáng)度不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們立即停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改，將用不合格水泥生產(chǎn)的步道磚單獨(dú)存放，不對(duì)外銷售，由公司內(nèi)部處理。通過(guò)這次教訓(xùn)，我們修改并完善了質(zhì)量管理制度，更加嚴(yán)格控制原料的質(zhì)量。
總之，20**年的工作比20**年有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是從工作經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)產(chǎn)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量上都是一個(gè)飛越，在20**年的工作中我們會(huì)吸收20**年工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸取20**年工作不足的教訓(xùn)，更加努力的為集團(tuán)公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，做出我們的貢獻(xiàn)。愿集團(tuán)的發(fā)展蒸蒸日上。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)安全生產(chǎn)的工作責(zé)任，經(jīng)研究，決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確工作職責(zé)如下：
組 長(zhǎng)：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
副組長(zhǎng)：主管(負(fù)責(zé)那些工作)?
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在x）由 同志兼任辦公室主任。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全部門下達(dá)的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。
2.宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)。
3.督促各部門車間對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。
4.督促各部門車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問(wèn)責(zé)制。
5.督促和指導(dǎo)各部門車間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。
6.依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度，對(duì)違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。
7.督促各部門車間做好員工的勞動(dòng)保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。
8.會(huì)同協(xié)助工會(huì)對(duì)各部門車間違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正。
安全生產(chǎn)例會(huì)制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。
二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會(huì)議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。
3、針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。
5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。
五、每月30日上午3：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育（公司級(jí)）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。
3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。
4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育（班組級(jí)）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、日常教育：
1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長(zhǎng)或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng)，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。
3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
a、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。
e、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。
f、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，進(jìn)行事故演習(xí)。
g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。
h、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績(jī)必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)檢查制度
為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1、查思想：查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。
2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無(wú)違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。
3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無(wú)不安全因素；平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：
a、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的'公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。
b、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報(bào)。
2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：
a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。
b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出準(zhǔn)確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：
對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。
4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：
a、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
b、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
c、各級(jí)管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
d、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。
5、對(duì)查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。
6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：
一、學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
二、違規(guī)操作
三、環(huán)境
五、檢查
1、自檢
a、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。
2、認(rèn)真積極開(kāi)展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。
3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、責(zé)任認(rèn)定
本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）
3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、文明施工
4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎(jiǎng)勵(lì)
生產(chǎn)安全事故報(bào)告、處理制度
一、工傷事故及其分類
1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，凡在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
二、工傷事故的報(bào)告
1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。
2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。
3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。
4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。
三、事故調(diào)查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。
3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn)，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真-相。
4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。
5、召開(kāi)事故分析會(huì)，確定事故處理的意見(jiàn)防范措施的建議。
6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。
四、事故處理和結(jié)案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理。
2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開(kāi)宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書(shū)面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)”。
4、對(duì)本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。
5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。
切條、切坯、上架工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、斷條操作時(shí)要精力集中，斷條準(zhǔn)確，輸送平穩(wěn)，斷后泥條不得沖上切坯臺(tái)面。
二、更換斷條鋼絲時(shí)須停機(jī)的要停機(jī)更換，輸送泥條托轆旋轉(zhuǎn)要靈活。
三、切坯刀應(yīng)保持清潔光滑，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁手腳伸入切坯臺(tái)內(nèi)。
四、放板操作配合協(xié)調(diào)，輕拿輕放，做到準(zhǔn)確及時(shí)，注意運(yùn)坯車輛通行通暢，防止傷人。
五、拉板操作人員要配合協(xié)調(diào)，禁止板與頂面碰撞，坯板端保持平行。
六、禁止使用缺氣、牽引架斷裂的車輛運(yùn)坯，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行修理。
七、上架操作卸坯要相互照顧，防止傷人，摘掛車要平穩(wěn)及時(shí)，注意機(jī)頭運(yùn)動(dòng)與駕駛員協(xié)調(diào)一致，防止擠傷。
出納員工作職責(zé)
一、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，做好安全工作，嚴(yán)格保管和管理好現(xiàn)金使用。
二、嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度，做好現(xiàn)金的收支工作。
三、認(rèn)真審核付款原始憑證，確?，F(xiàn)金正確使用。
四、定期及時(shí)核對(duì)銀行存款的往來(lái)結(jié)算。
五、出納收付款必須手續(xù)健全，根據(jù)會(huì)計(jì)憑證收付款。
六、帳目做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金經(jīng)常與帳目核對(duì)，及時(shí)掌握資金流動(dòng)情況。
七、企業(yè)支付任何款必須由廠長(zhǎng)簽字，會(huì)計(jì)核實(shí)開(kāi)出憑證后，方可支出。
保管員工作職責(zé)
為了加強(qiáng)本廠的安全防范工作，防止本廠的財(cái)產(chǎn)受到損失，特制定保管員以下職責(zé)。
一、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，保管好物資、成品，嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，檢查質(zhì)量。
二、產(chǎn)品材料應(yīng)憑出入庫(kù)單及時(shí)記帳，出庫(kù)時(shí)必須憑出庫(kù)單才能發(fā)貨，不得以白條子發(fā)貨。
三、用料按實(shí)際發(fā)出數(shù)填制出庫(kù)單，并由經(jīng)辦人簽字方可提出。
四、月終填制產(chǎn)品、材料進(jìn)出庫(kù)結(jié)存情況月報(bào)表。
五、庫(kù)存產(chǎn)品、材料必須按品種、規(guī)格建立健全明細(xì)帳和必要的登記帳，做到帳物相符，家底清楚，日清月結(jié)，堆放整齊、清潔，并編號(hào)排號(hào)，做到衛(wèi)生、不變形。
安全生產(chǎn)檔案管理制度
一、記錄和反映本廠安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，具有查考利用價(jià)值的文件、制度、臺(tái)帳、預(yù)案、技術(shù)資料、會(huì)議記錄、檢查記錄、照片等不同形式的材料，均屬歸檔范圍。
二、安全生產(chǎn)檔案應(yīng)當(dāng)按照記錄年限、工作類別和保管期限分別裝訂成冊(cè)，立卷歸檔，并由專人管理。
三、立卷材料必須紙質(zhì)優(yōu)良，案卷裝訂要整齊牢固、封面書(shū)寫要工整清晰，編號(hào)抄目要嚴(yán)肅認(rèn)真，案卷標(biāo)題要簡(jiǎn)明扼要。
四、安全生產(chǎn)檔案應(yīng)當(dāng)分類歸檔，專柜存放，注意防潮、防蛀、防火、防盜、防鼠。每年年終，本廠應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)檔案管理情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作和日常安全生產(chǎn)事務(wù)工作。
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點(diǎn)，具體布置安全工作。對(duì)新工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全。
3、組織本班組工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。
4、經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)不能根本解決的問(wèn)題，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。
5、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，做到交接內(nèi)容明確，手續(xù)清楚。遇有不安全因素，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。
6、發(fā)生傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，聽(tīng)候指揮，詳細(xì)記錄，并組織全班組工人認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
7、對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)。
安全員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和各級(jí)地方政府的指令、規(guī)定及礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，處罰“三違”行為。
2、實(shí)行跟班作業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡回檢查，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《蔡山洞煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《蔡山洞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，對(duì)有可能危及職工安全的重大隱患，責(zé)令其停止作業(yè)，立即把職工撤出危險(xiǎn)區(qū)。
3、現(xiàn)場(chǎng)跟班要堅(jiān)持原則，嚴(yán)于管理，樹(shù)立權(quán)威，嚴(yán)肅懲處“三違”人員，避免現(xiàn)場(chǎng)失控，維護(hù)井下正常的安全生產(chǎn)秩序。
4、堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，跟班作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)異常情況或本人解決不了的安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)向調(diào)度室或礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保持通迅聯(lián)絡(luò)，等待執(zhí)行指令。出班后，認(rèn)真填寫值班記錄，反映本班問(wèn)題，移交工作情況。
5、熟悉礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)、主要災(zāi)害情況及預(yù)防措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到現(xiàn)場(chǎng)跟班心中有數(shù)、有章可循、指揮有方。
6、認(rèn)真總結(jié)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽(tīng)取職工的合理化建議，發(fā)揮礦安全生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的紐帶作用，為礦不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
7、參加各類事故的調(diào)查處理，分析事故原因，追查事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，添制防范措施。并協(xié)助做好記錄，收集原始資料，以便歸檔。
8、井下一旦發(fā)生事故，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救或立即向調(diào)度室匯報(bào)，盡量把事故消滅在盟芽狀態(tài)或盡量減小事故范圍。
擠磚機(jī)工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、開(kāi)機(jī)先啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)，等電動(dòng)機(jī)達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后，才能合上離合器，嚴(yán)禁帶負(fù)荷起動(dòng)。
二、操作時(shí)必須精力集中，細(xì)心觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，注意泥條質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
三、機(jī)口水路保持暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁用鐵棒等伸入缸內(nèi)揭泥，干硬泥料等硬物不得進(jìn)入泥缸，發(fā)現(xiàn)及時(shí)停機(jī)處理。
四、停機(jī)前停止加泥，并將機(jī)中泥料盡量擠出，停機(jī)后及時(shí)清理干凈剩余泥料。
推土機(jī)工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、必須認(rèn)真檢查工作場(chǎng)地，確認(rèn)機(jī)械設(shè)備工具和防護(hù)設(shè)施處于安全狀態(tài)，方準(zhǔn)作業(yè)。
二、禁止人員對(duì)其轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行檢修、注油和清掃。
三、推土機(jī)發(fā)動(dòng)時(shí)，禁止人員在機(jī)體下面工作，禁止人員站在機(jī)上或刮板架上。
四、推土機(jī)的檢修、潤(rùn)滑和調(diào)整，應(yīng)在平整的地面上進(jìn)行。
五、推送物料時(shí)允許的最大上坡角為25度，下坡角為30度。
六、推土機(jī)作業(yè)時(shí)如發(fā)現(xiàn)礦巖中混有炸藥、雷管、鐵器等非礦夾物，必須立即停機(jī)，等清理干凈后方準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。
七、維護(hù)、保養(yǎng)或調(diào)整推土機(jī)裝置時(shí)，鏟刀必須下降到地面，如需要從鏟車下面觀察的，必須將鏟車支撐墊好，嚴(yán)禁鏟車懸起時(shí)人探身向上觀察。
產(chǎn)品質(zhì)量管理職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法，熱愛(ài)本職工作。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針，政策和指標(biāo)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)從原料到成品出廠的技術(shù)檢驗(yàn)工作。
三、負(fù)責(zé)提出全廠的質(zhì)量考核指標(biāo)，并定期公布全廠的質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。
四、積極研究與推廣先進(jìn)的管理辦法，協(xié)同有關(guān)部門提出預(yù)防廢品的產(chǎn)生和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施及質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃，落實(shí)和督促規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。
五、協(xié)同生產(chǎn)科做好設(shè)備的調(diào)度檢查工作，制定科屬人員崗位責(zé)任并檢查執(zhí)行。
1.每年進(jìn)行全廠性的安全生產(chǎn)檢查5-6次，由分管廠長(zhǎng)親自掛帥，在各車間自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查。
2.各車間，班組的常規(guī)安全自查每月必須自查一次。
3.元旦，春節(jié)，五一，國(guó)慶節(jié)假日期，必須組織以安全生產(chǎn)，防火安全，治安保衛(wèi)，文盲生產(chǎn)為重點(diǎn)的安全大檢查。
4.對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，焙燒車間的避雷措施，作業(yè)車輛等每年組織2-3次的專項(xiàng)治理。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門《關(guān)于開(kāi)展2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月25日，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上公司成立了以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，相關(guān)單位組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2015年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體管理人員和職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效。
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，制成4條宣傳橫幅，于6月1日分別懸掛于公司的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。6月1日至3日，在廠區(qū)的宣傳欄、黑板報(bào)上宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念；在車間醒目位置及機(jī)械設(shè)備上更新懸掛張貼安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)；各作業(yè)崗位更新懸掛崗位危險(xiǎn)源告知牌；組織全體觀看了安全生產(chǎn)警示教育片；做到宣傳全覆蓋、貫徹全方位，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍。為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)。
6月4日至10日，開(kāi)展了法律法規(guī)及安全知識(shí)教育培訓(xùn)，營(yíng)造濃厚的學(xué)法、知法、懂法、用法氛圍。公司于6月4日組織員工學(xué)習(xí)總書(shū)記的安全講話精神，強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，使安全發(fā)展理念深入人心。6月5日至10日組織對(duì)全公司員工進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和自救互救知識(shí)的掌握，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。
在“安全月”活動(dòng)期間。為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力。6月10日至14日，分別開(kāi)展了觸電、火災(zāi)、機(jī)械傷害、采場(chǎng)邊坡坍塌的應(yīng)急救援演練。通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高了企業(yè)應(yīng)急事故的組織和救援能力，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，提高員工防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。員工對(duì)的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制活動(dòng)期間，6月15日至22日，公司結(jié)合自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開(kāi)展了專項(xiàng)安全檢查。6月15～16日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查和整改；6月17～18日，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查和整改；日組織了對(duì)采場(chǎng)、采掘設(shè)備等方面進(jìn)行檢查和整改；6月21～22日組織對(duì)車間各崗位等方面進(jìn)行檢查和整改；主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、重大危險(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，共查出安全隱患30余項(xiàng)，各部門對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”的原則積極整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開(kāi)展各種競(jìng)賽及“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)。
安全月活動(dòng)期間，6月23日至30日，以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題舉辦安全知識(shí)問(wèn)答比賽。各班組要開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)活動(dòng)，可采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、崗位比武的形式開(kāi)展，使每名員工熟知本崗位技術(shù)要點(diǎn)、危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，切實(shí)提高安全操作技能。
公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)，要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到上報(bào)有價(jià)值的安全建議58條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問(wèn)題。
2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
宜賓縣石橋建材有限責(zé)任公司。
2015年07月03日篇二：磚廠年度總結(jié)2010年工作總結(jié)。
2009年即將過(guò)去，新的一年馬上就要到來(lái)，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在全體職工的共同努力下，我們將迎來(lái)新的發(fā)展，在2009年里，磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。2009年工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)情況。
2009年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了。
2009年全年安全運(yùn)行無(wú)事故。為了抓好安全工作，全廠性安全會(huì)議每月召開(kāi)4-5次，及時(shí)總結(jié)和處理生產(chǎn)中遇到的各種難題和安全隱患。另外每班組在每天上班前，都組織班長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)，使每位員工能夠在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好自己和他人的安全。
三、嚴(yán)格管理，爭(zhēng)創(chuàng)效益。
在生產(chǎn)方面，吸取其他磚廠的不足及好的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格抓管理，抓質(zhì)量，使2009年的工作逐步有了提高。
1、嚴(yán)抓管理，進(jìn)入2009年來(lái)，我們就將管理工作，納入2009年工作的重點(diǎn)，開(kāi)工后先把員工管理手冊(cè)發(fā)到每位工人手中，使員工首先掌握制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，并通過(guò)幾次考試使員工熟練掌握。為了使磚廠全面發(fā)展，車間制定了衛(wèi)生管理方案及設(shè)備操作規(guī)程，并確定了管理獎(jiǎng)罰制度，車間生產(chǎn)中出現(xiàn)因人為操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備損壞按維修價(jià)格的15%進(jìn)行賠償，對(duì)生產(chǎn)提出合理化建議的，確實(shí)對(duì)公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的按公司獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此方式來(lái)做到獎(jiǎng)罰分明。管理中的第二重點(diǎn)將工人積級(jí)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，2009年生產(chǎn)工作要將工人的主人翁精神充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，必須將責(zé)任明確到個(gè)人，做到任何工序都有明確的責(zé)任人，這就要將權(quán)力適當(dāng)?shù)姆诺絺€(gè)人手中，使每位員工調(diào)動(dòng)主人翁的精神，將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，積極努力的將本職工作做好，這樣可以更好的調(diào)動(dòng)職工積極性。通過(guò)一年的工作實(shí)踐車間提出并改裝原料破碎機(jī)一臺(tái)，原料振動(dòng)篩一臺(tái)，改進(jìn)磚機(jī)鏈條調(diào)節(jié)軸一套，得到廠家好評(píng)。生產(chǎn)過(guò)程中我們通過(guò)調(diào)配方，加溫，蒸壓釜預(yù)熱等解決雨天，冬天無(wú)法正常生產(chǎn)難題，為以后的生產(chǎn)和擴(kuò)建奠定基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展目標(biāo)管理，班長(zhǎng)以上制定周目標(biāo)管理，充分讓班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任及工作內(nèi)容，知道自己該完成哪些工作，用什么辦法去完成，以及結(jié)果嚴(yán)格落實(shí)。自從制定好目標(biāo)管理之后，從生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生等方面都有了很大的提高。
四、嚴(yán)抓質(zhì)量工作。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就談不上效益，在質(zhì)量方面主要做了以下工作。
2、精打細(xì)算，降低成本，為找到一個(gè)合理的最佳配比，目的是增加粉煤灰的摻加量，我們對(duì)磚的配方多次進(jìn)行實(shí)驗(yàn)調(diào)整，對(duì)電石渣的含鈣量不定期進(jìn)行檢測(cè)及時(shí)調(diào)整配料比例，既能多消耗粉煤灰又能保證磚的質(zhì)量，為了及時(shí)掌握磚的質(zhì)量磚廠還專門購(gòu)置了一套檢測(cè)設(shè)備，技術(shù)員每班每批次都對(duì)磚的抗壓、抗折、重量、外觀、尺寸、吸水率等仔細(xì)的進(jìn)行檢測(cè)，并記錄在案，按質(zhì)量等級(jí)入庫(kù)擺放，對(duì)今后賣出的每批次磚都有據(jù)可查。對(duì)不合格產(chǎn)品另做處理，堅(jiān)決不進(jìn)入市場(chǎng)。
五、銷售工作。
2009年我們?cè)跐M足集團(tuán)公司內(nèi)部用磚的情況下，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，并取得了一定的市場(chǎng)份額，使我們的產(chǎn)品不再局限于公司內(nèi)部使用，而真正的走向了市場(chǎng)。為集團(tuán)公司創(chuàng)造了效益。
六、工作中的不足。
2009年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生，響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，節(jié)約降耗，為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒(méi)有疏漏，由于配料人員操作不熟練重復(fù)下料導(dǎo)致輪碾機(jī)經(jīng)常憋料損壞，后來(lái)經(jīng)事故分析就是因?yàn)橄铝线^(guò)多輪碾機(jī)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致的頻繁損壞。通過(guò)這次教訓(xùn)，我們及時(shí)調(diào)整了配料重量控制在每輪碾1400kg，修改并完善了質(zhì)量管理制度，出現(xiàn)重復(fù)下料導(dǎo)致設(shè)備損壞的一定嚴(yán)肅處理并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
磚廠自投產(chǎn)以來(lái)也有1年多的時(shí)間，從安全生產(chǎn)到人員管理都有一個(gè)很大的提高，在2010年里我們要吸取2009年工作中的不足及教訓(xùn)，安全擴(kuò)建，穩(wěn)步發(fā)展，全廠上下緊緊圍繞張書(shū)記提出的各種號(hào)召，在公司領(lǐng)導(dǎo)王總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定更加努力，為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦.
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
磚廠從2017年9月23日到12月31日處于試生產(chǎn)階段，在此試生產(chǎn)階段存在這種種問(wèn)題。下面就從一下幾個(gè)方面對(duì)此階段生產(chǎn)中存在的問(wèn)題做一下總結(jié)。
1車間崗位操作方面由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿鳎?月份開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)候磚廠的員工都是一些新員工對(duì)現(xiàn)在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學(xué)習(xí)，到12月31日為止，磚廠每一位崗位工對(duì)自己的設(shè)備操作到了解的已經(jīng)差不多，在停產(chǎn)期間還需要每一位崗位工加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)。
2車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面對(duì)于成型車間來(lái)說(shuō)每一個(gè)崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設(shè)備只要有一個(gè)崗位缺人就會(huì)導(dǎo)致成型車間停產(chǎn)，這就要求車型車間在生產(chǎn)期間每一個(gè)崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產(chǎn)期間班長(zhǎng)必須看好每一個(gè)崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當(dāng)崗位工有事時(shí)要跟班長(zhǎng)說(shuō)一聲以免因?yàn)橐粋€(gè)人沒(méi)有在自己的崗位上而影響生產(chǎn)。
3車間生產(chǎn)安全管理方面我國(guó)安全生產(chǎn)的方針“安全第一預(yù)防為主防治結(jié)合”，車間在生產(chǎn)前必須召開(kāi)班前會(huì)，在會(huì)上要強(qiáng)調(diào)安全，嚴(yán)抓安全，沒(méi)有了安全一切都是零。車間在生產(chǎn)期間每一個(gè)人必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的嚴(yán)肅處理。一個(gè)人的安全關(guān)系到整個(gè)車間的生產(chǎn)。
間要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)，對(duì)此進(jìn)行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格后在上崗操作。
5車間產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量考核管理方面車型車間為加工車間，本車間是一個(gè)最適合以計(jì)件的.車間，在今后的生產(chǎn)過(guò)程中，建議成型車間以計(jì)件或者計(jì)分制考核，形成以生產(chǎn)為主，嚴(yán)抓生產(chǎn)的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產(chǎn)量，從而提高工作效率、提高產(chǎn)量。
6車間產(chǎn)量、人員流動(dòng)、物資丟失、安全事故方面人員流動(dòng)過(guò)大將會(huì)直接影響到產(chǎn)量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對(duì)這些建議盡量減少人員流動(dòng)，人員在辭職之前必須把人員招好，同時(shí)有辭職人員將新人帶出來(lái)之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。這樣可以保證不影響產(chǎn)量，從而保證物資不會(huì)在丟失，也不會(huì)造成人員的安全事故。
7設(shè)備維修、維護(hù)方面“七分設(shè)備，三分生產(chǎn)”，這句話說(shuō)的就是只有把設(shè)備維護(hù)維修好了，你才能提生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的維修維護(hù)是至關(guān)重要的。這就要求在平日的生產(chǎn)過(guò)程中多多的留意設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)崗位工要及時(shí)將設(shè)備的運(yùn)行情況反映給檢修工，以便及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)保證設(shè)備的正常運(yùn)行，從而提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。
8設(shè)備備品備件管理方面磚廠所有的設(shè)備是磨損最厲害的，備品備件必須準(zhǔn)備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。
這是我對(duì)前段生產(chǎn)期間工作的總結(jié)。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產(chǎn)階段，能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。愿明天的磚廠更好。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，貫徹、執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法令、法規(guī)，并及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，組織貫徹、執(zhí)行廠的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本班組崗位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全操作規(guī)程和安全操作技能。同時(shí)做好新入廠和調(diào)換工種工人的安全生產(chǎn)教育，教育本班組人員樹(shù)立“我要安全”的思想意識(shí)。
4、每月參加公司安全活動(dòng)，明確安全重點(diǎn)工作，組織班組開(kāi)展崗位危險(xiǎn)辨識(shí)，總結(jié)班組安全管理的經(jīng)驗(yàn)，并提出合理化建議，不斷改進(jìn)安全工作。
5、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)行班前安全確認(rèn)活動(dòng)，安排工作任務(wù)時(shí)，必須具體安排安全工作及應(yīng)注意事項(xiàng)；負(fù)責(zé)安排在當(dāng)班進(jìn)行的設(shè)備檢修、工藝改造項(xiàng)目的配合和監(jiān)護(hù);組織崗位職工日常檢查、維護(hù)安全設(shè)施，確保安全設(shè)施完好、有效，人員操作到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、消防器材、本班組成員的精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全裝備因素及時(shí)組織消除，如本班組無(wú)能力解決，組織做好記錄，并及時(shí)報(bào)告工段領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班調(diào)度。
7、深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全制度、安全規(guī)程、操作便準(zhǔn)執(zhí)行情況及員工安全防護(hù)用品佩戴情況，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，有效控制“三違”，對(duì)“三違”人員按制度嚴(yán)格考核。
8、組織實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高職工處理突發(fā)事故能力，保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
發(fā)生安全事故時(shí)，要積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故，并按“三不放過(guò)”原則，認(rèn)真分析事故原因，制定整改、防范措施，并組織實(shí)施，杜絕事故的重復(fù)發(fā)生。
拒絕違章指揮，制止違章行為，有效控制及“三違”。對(duì)本班組“三違”行為和隱患漏查造成的安全事故負(fù)直接管理責(zé)任。
1、班組安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班安全工作，受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班前布置，班中安全檢查，班后安全總結(jié)。
2、組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。
3、對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育、培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格督促班組人員使用勞保用品和各種防護(hù)用品，消防器材。
5、發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1.樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
3.在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)崗位人身、設(shè)備、操作安全，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定著裝及佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
5.參加安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，對(duì)提高對(duì)崗位危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力，提高安全思想意識(shí)，提高崗位安全操作技能，確?！叭粋Α?。
6.正確分析，判斷和正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
7.認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，檢查設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、消防器材完好情況，保證本崗位安全生產(chǎn)設(shè)施、消防器材完好有效；發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改；對(duì)無(wú)力解決的，要及時(shí)上報(bào)，采取防范措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.定期參加本崗位的生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，提高處理突發(fā)事故能力。負(fù)責(zé)對(duì)崗位上的設(shè)備檢修、工藝改造等項(xiàng)目要進(jìn)行配合和監(jiān)護(hù)，保證安全生產(chǎn)。
9.發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，妥善處理，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，為事。
故分析提供可靠資料數(shù)據(jù)；并執(zhí)行防范措施，杜絕事故的重復(fù)發(fā)生。10.服從工段、班組的安全管理和考核，同時(shí)有權(quán)對(duì)工段安全管理工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告。11.12.加強(qiáng)設(shè)備維修，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。13.14.積極參加各種安全活動(dòng)。
接受工段長(zhǎng)及班組安全員技術(shù)指導(dǎo)和指令。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。15.16.對(duì)因本人“三違”行為和隱患漏查造成的安全事故負(fù)直接責(zé)任。掌握一般事故處理與人身事故搶救方法以及消防器材的使用方法。
1、工作前必須檢查焊槍，乙炔及氧氣管道、接口是否漏氣，檢查時(shí)只準(zhǔn)用肥皂水，冬季乙炔，氧氣設(shè)備凍結(jié)時(shí)，只能用熱水和蒸汽解凍，不準(zhǔn)用明火，防止爆炸事故的發(fā)生。
2、焊臺(tái)周圍嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，焊工離開(kāi)焊臺(tái)時(shí)不得把點(diǎn)著的焊槍放在焊臺(tái)上，必須將其熄滅放在規(guī)定的地方，防止墜落燒傷。
3、焊接中發(fā)生回火時(shí)應(yīng)先關(guān)閉乙炔開(kāi)關(guān)，后關(guān)閉氧氣開(kāi)關(guān)，檢查焊嘴溫度是否超過(guò)規(guī)定值，如超過(guò)立即侵入冷水內(nèi)，還需檢查焊嘴是否堵塞，如堵塞則用通針排除，防火繼續(xù)回火導(dǎo)致獨(dú)炸。
4、焊接貯存過(guò)易燃易爆特品的金屬容器時(shí)必須先進(jìn)行清洗處理（用肥皂水或堿水清洗手用蒸汽和壓縮空氣吹凈）打開(kāi)容器口使其與大氣相通，否則嚴(yán)禁焊接。
5、氧氣瓶。氧氣道道減壓器及一切氧氣設(shè)備附件嚴(yán)謹(jǐn)油脂玷污（油脂與氧氣接觸時(shí)，立即氧化秤高溫，發(fā)生燃燒爆炸）。發(fā)現(xiàn)有油脂時(shí)應(yīng)用四氯氧化碳洗滌。
6、在氧氣瓶上裝減壓器時(shí)人站在設(shè)備側(cè)面，裝好后檢查減壓器上的調(diào)節(jié)螺栓是否松開(kāi)，在打開(kāi)氧氣瓶開(kāi)關(guān)時(shí)應(yīng)慢慢實(shí)行，然后慢慢擰緊減壓器調(diào)節(jié)螺栓達(dá)達(dá)到焊接時(shí)所需要的壓力為止。
7、氧氣瓶與焊接地點(diǎn)的距離不得少于5米，氧氣瓶必須豎直存放牢固，以免碰到爆炸傷人。
氧氣瓶嚴(yán)禁在強(qiáng)光下暴曬，振動(dòng)或存放在其他接近熱源的地方，氧氣瓶存放溫度不得超過(guò)39℃。
8、乙炔管道開(kāi)關(guān)應(yīng)保持嚴(yán)密，乙炔、氧氣管道每年應(yīng)清洗試壓一次，壓力表每六個(gè)月校準(zhǔn)一次。
制坯、碼坯崗位職責(zé)。
1、必須有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、絲不茍、實(shí)實(shí)在在來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
2、本崗位負(fù)責(zé)操作一臺(tái)制磚機(jī)、一臺(tái)排坯機(jī)、一臺(tái)48碼坯機(jī)、一臺(tái)96碼坯機(jī)、一臺(tái)96分坯機(jī)、一個(gè)地爬車、二個(gè)齒進(jìn)油缸。主機(jī)48碼坯機(jī)、96碼坯機(jī)、分坯、頂車、五個(gè)液壓站。
3、從壓磚到推坯、夾磚、碼坯、分坯、頂車各個(gè)環(huán)節(jié)都屬電腦控制，人工操作要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，相互配合的精神，上、下、左、右、前、后、升、降才能完成。
4、負(fù)責(zé)各設(shè)備的加油、維護(hù)并做到會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排一般故障，熟練掌握操作技術(shù)能循環(huán)作業(yè)（20個(gè)動(dòng)作循環(huán)，碼滿一臺(tái)窯車）。
5、正常停車原則上在復(fù)位條件下進(jìn)行，為下一班開(kāi)機(jī)創(chuàng)造良好條件。班班必須清理機(jī)身和環(huán)境衛(wèi)生，排渣故障隱患，及時(shí)性報(bào)告代班長(zhǎng)，及時(shí)排除，確實(shí)保持各設(shè)備的完好，保證人身安全。
燒窯工崗位職責(zé)。
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。確保磚的質(zhì)量。
2、燒窯工主要負(fù)責(zé)燒焙和調(diào)溫度，根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)進(jìn)行溫度調(diào)節(jié)。
3、磚窯一般分為三階段，即升溫段、燒成段和冷卻段，點(diǎn)火溫度每公斤850大卡。
4、燒窯操作工負(fù)責(zé)溫度和溫度調(diào)節(jié)。想方設(shè)法保證各級(jí)指定車位的溫度，在控制范圍內(nèi)，防止湍風(fēng)，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
5、重點(diǎn)觀察燒焙區(qū)的四個(gè)溫度（24、26、28、30）各點(diǎn)的變化情況。全窯超溫時(shí)，可降低兩個(gè)煙道總閘及保溫段前余熱閘，減少引入風(fēng)量。如火勢(shì)太大，檢查原料發(fā)熱是否超標(biāo)，處理方法是減慢進(jìn)車速度。
6、如窯溫較低，可適當(dāng)提高煙熱總閘，降低和關(guān)閉余熱閘。即：燒焙區(qū)后的余熱總閘。必要時(shí)可從觀察孔往磚垛上投煤，幫助燃燒提高窯溫。
7、本崗位主要負(fù)責(zé)三條干燥洞，三個(gè)抽煙熱風(fēng)機(jī)，三個(gè)排潮風(fēng)機(jī)和三個(gè)余熱鍋爐。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤觀察各點(diǎn)溫度，特別是對(duì)電腦控制監(jiān)控的三十個(gè)測(cè)溫點(diǎn)，和92個(gè)觀察孔嚴(yán)格把關(guān)。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
磚廠從20xx年x月xx日到xx月xx日處于試生產(chǎn)階段，在此試生產(chǎn)階段存在這種種問(wèn)題。下面就從一下幾個(gè)方面對(duì)此階段生產(chǎn)中存在的問(wèn)題做一下總結(jié)。
由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿?，x月份開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)候磚廠的員工都是一些新員工對(duì)現(xiàn)在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學(xué)習(xí)，到xx月xx日為止，磚廠每一位崗位工對(duì)自己的設(shè)備操作到了解的已經(jīng)差不多，在停產(chǎn)期間還需要每一位崗位工加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)。
對(duì)于成型車間來(lái)說(shuō)每一個(gè)崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設(shè)備只要有一個(gè)崗位缺人就會(huì)導(dǎo)致成型車間停產(chǎn)，這就要求車型車間在生產(chǎn)期間每一個(gè)崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產(chǎn)期間班長(zhǎng)必須看好每一個(gè)崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當(dāng)崗位工有事時(shí)要跟班長(zhǎng)說(shuō)一聲以免因?yàn)橐粋€(gè)人沒(méi)有在自己的崗位上而影響生產(chǎn)。
我國(guó)安全生產(chǎn)的方針“安全第一預(yù)防為主防治結(jié)合”，車間在生產(chǎn)前必須召開(kāi)班前會(huì)，在會(huì)上要強(qiáng)調(diào)安全，嚴(yán)抓安全，沒(méi)有了安全一切都是零。車間在生產(chǎn)期間每一個(gè)人必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的嚴(yán)肅處理。一個(gè)人的安全關(guān)系到整個(gè)車間的生產(chǎn)。
每一個(gè)崗位工在入崗前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)考核，在培訓(xùn)考核合格后方可入崗操作，每一個(gè)崗位工在生產(chǎn)期間要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)，對(duì)此進(jìn)行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格后在上崗操作。
車型車間為加工車間，本車間是一個(gè)最適合以計(jì)件的車間，在今后的生產(chǎn)過(guò)程中，建議成型車間以計(jì)件或者計(jì)分制考核，形成以生產(chǎn)為主，嚴(yán)抓生產(chǎn)的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產(chǎn)量，從而提高工作效率、提高產(chǎn)量。
人員流動(dòng)過(guò)大將會(huì)直接影響到產(chǎn)量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對(duì)這些建議盡量減少人員流動(dòng)，人員在辭職之前必須把人員招好，同時(shí)有辭職人員將新人帶出來(lái)之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。這樣可以保證不影響產(chǎn)量，從而保證物資不會(huì)在丟失，也不會(huì)造成人員的安全事故。
“七分設(shè)備，三分生產(chǎn)”，這句話說(shuō)的就是只有把設(shè)備維護(hù)維修好了，你才能提生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的維修維護(hù)是至關(guān)重要的。這就要求在平日的生產(chǎn)過(guò)程中多多的留意設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)崗位工要及時(shí)將設(shè)備的`運(yùn)行情況反映給檢修工，以便及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)保證設(shè)備的正常運(yùn)行，從而提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。
磚廠所有的設(shè)備是磨損最厲害的，備品備件必須準(zhǔn)備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。
這是我對(duì)前段生產(chǎn)期間工作的總結(jié)。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產(chǎn)階段，能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。愿明天的磚廠更好。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)新的發(fā)展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。20xx年工作總結(jié)如下：
1-12月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚xxx萬(wàn)塊，xx空心磚xxx萬(wàn)塊，xx空心磚xx萬(wàn)塊，步道磚xxx萬(wàn)塊，路沿石xx萬(wàn)塊?？偖a(chǎn)值為xx萬(wàn)元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚xxx萬(wàn)塊，平均售價(jià)xxx元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬(wàn)元。xx空心磚xxx萬(wàn)塊，平均售價(jià)xx元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元。步道磚xx萬(wàn)塊，平均銷售價(jià)格為xx元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬(wàn)元，路沿石xxx塊，平均售價(jià)xx元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元，xx空心磚xx萬(wàn)塊，平均售價(jià)xx元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元，銷售收入合計(jì)xxx萬(wàn)元，銷售成本合計(jì)xx萬(wàn)元，利潤(rùn)：xx萬(wàn)元。
20xx年開(kāi)工后，我們積級(jí)響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于20xx年年底提出的“兩壓一調(diào)整”口號(hào)，對(duì)口號(hào)中提出調(diào)整工人工資，壓縮非生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)性開(kāi)資方面進(jìn)行貫徹落實(shí)。
1、調(diào)整工人工資方面，我們主要從增加產(chǎn)量并從單塊磚的價(jià)格上進(jìn)行了較大幅度的降低，由原來(lái)的xx元/塊降到xx元/塊，僅此一項(xiàng)就可以使每塊磚的成本降低xxx元，年可降低成本費(fèi)用x萬(wàn)元。
2、壓縮非生產(chǎn)人員方面，磚廠人員本來(lái)不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人，領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭干活，能用一個(gè)人的工作，我們堅(jiān)決不用兩個(gè)人去做，從而減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，降低了成本費(fèi)用。20xx年我們壓縮人員，實(shí)際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開(kāi)資xx萬(wàn)元。
3、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)資方面，主要從辦公用品的采購(gòu)，使用方面進(jìn)行了壓縮，非生產(chǎn)性用品，原則上不超過(guò)xx元的由個(gè)人出資購(gòu)買。超過(guò)x元以上的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才允許購(gòu)買。另外對(duì)外線電話，進(jìn)行了嚴(yán)格控制，并實(shí)行了承包制，由專人負(fù)責(zé)，每月電話費(fèi)限額，超出部份由責(zé)任人自行承擔(dān)。通過(guò)以上途徑，我們控制了非生產(chǎn)開(kāi)資，年可為公司節(jié)約xx萬(wàn)元。
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運(yùn)行無(wú)事故。
1、安全會(huì)議，為了抓好安全工作，全廠性安全會(huì)議我們每月召開(kāi)4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)，總結(jié)昨天，開(kāi)始今天，結(jié)束后班組長(zhǎng)再組織員工召開(kāi)班前會(huì)，加大力度強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會(huì)議都是有針對(duì)性的，使每位員工能夠在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好自己和他人的安全。20xx年我們共召開(kāi)全廠性安全會(huì)議39次。通過(guò)各種安全會(huì)議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書(shū)及摩托車安全駕駛合同書(shū)，并要求每位員工再寫出個(gè)人決心書(shū)，保證書(shū)，做到安全工作雙保險(xiǎn)。
2、安全學(xué)習(xí)，安全工作會(huì)不會(huì)做，安全生產(chǎn)知識(shí)有沒(méi)有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開(kāi)工后我們就通過(guò)報(bào)紙，網(wǎng)頁(yè)，新聞的相關(guān)相關(guān)安全報(bào)道，相繼對(duì)員工進(jìn)行了，各方面安全知識(shí)的教育工作，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)防治、家庭安全、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面。使員工學(xué)到了安全方面知識(shí)，另外還通過(guò)組織收看安全生產(chǎn)警示報(bào)道，并寫出心得體會(huì)，對(duì)寫的好的給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)。以此來(lái)提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識(shí)。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)xx次，組織安全考試xx次，觀看警示報(bào)道x次，教育效果達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗(yàn)安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)安全檢查，我們可以發(fā)現(xiàn)安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查xx次，發(fā)現(xiàn)及整改安全隱患xx處，收安全罰款xx元，通過(guò)安全檢查我們及時(shí)做好了防護(hù)工作，并制定出了安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的xx，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失20，班組承擔(dān)損失的xx，直接個(gè)人承擔(dān)損失的xx，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)以上手段，我們嚴(yán)格控制了安全工作，至20xx年xx月未發(fā)生任何安全事故，相信xx月的安全工作我們一樣能保持好。
在生產(chǎn)方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格抓管理，抓質(zhì)量，使20xx年的工作比20xx年有了較大幅度的提高。
獎(jiǎng)罰制度，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的xx，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的xx，所在班組承擔(dān)損失的xx，年終不得被評(píng)為先進(jìn)班組和個(gè)人，以此方式來(lái)做到獎(jiǎng)罰分明，管理中的第二重點(diǎn)上將工人積級(jí)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，20xx年生產(chǎn)工作要將工人的主人翁精神充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，將責(zé)任明確到個(gè)人，做到任何工序都有明確的責(zé)任人，這就要將權(quán)力適當(dāng)?shù)姆诺絺€(gè)人手中，使每位員工調(diào)動(dòng)主人翁的精神，將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，積級(jí)努力的將本職工作做好。在此同時(shí)我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調(diào)動(dòng)職工積級(jí)性。
2、開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)，20xx年x月xx日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，我們正式開(kāi)始兩班生產(chǎn)，兩班生產(chǎn)前我們做了充分的準(zhǔn)備工作，兩班生產(chǎn)后產(chǎn)量有很大提高，但平均產(chǎn)量卻相對(duì)下降，針對(duì)此我們開(kāi)展了各方面的競(jìng)爭(zhēng)，兩個(gè)班之間開(kāi)展比產(chǎn)量、質(zhì)量、用料量等方面的競(jìng)爭(zhēng)，每日統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果同工資掛鉤，優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。在生產(chǎn)中掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級(jí)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的提高注入了新鮮的血液，在競(jìng)爭(zhēng)中，我們提高了產(chǎn)量，抓好了質(zhì)量，減少了工作時(shí)間（每天約少一個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度），降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費(fèi)用約3萬(wàn)元。
3、精打細(xì)算，降低成本，根據(jù)20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)各種砌塊的配合比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前做了多次試驗(yàn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)次數(shù)為xx次，實(shí)驗(yàn)砌塊xx塊。由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，為了能夠盡早算出強(qiáng)度及配合比，多次進(jìn)行通宵實(shí)驗(yàn)，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗(yàn)器材，對(duì)各種配合比的砌塊進(jìn)行測(cè)試，保證了質(zhì)量的前提下，找好最合理的配合比，目標(biāo)是增加低成本原料的`摻加量，20xx年我們共做試驗(yàn)xx次，檢測(cè)磚xx塊。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)后，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的xx摻加到現(xiàn)在的xx，爐渣由20xx年的xx摻加到現(xiàn)在的xx，將水泥的摻加量由20xx年的xx降低到現(xiàn)在xx，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項(xiàng)就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本xx萬(wàn)元。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就談不上效益，在質(zhì)量方面我們主要做了以下工作：
1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠的所有材料都通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，做到了有合格證，檢驗(yàn)報(bào)告，尤其是水泥的質(zhì)量。
2、建立并完善了磚廠質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，由主要領(lǐng)導(dǎo)為首，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)磚廠的產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，有抓好磚廠質(zhì)量管理的義務(wù)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的xx，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失xx，班組承擔(dān)損失的xx，直接個(gè)人承擔(dān)損失的xx，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
3、我們不但自己抓質(zhì)量，還同萊陽(yáng)市技術(shù)監(jiān)督局簽定了合同，由萊陽(yáng)市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我們的質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督，力求將我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好。
20xx年我們?cè)跐M足集團(tuán)公司內(nèi)部用磚的情況下，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，并取得了一定的市場(chǎng)份額，雖然銷售工作不同于采購(gòu)，存在著相當(dāng)?shù)碾y度，但我們的銷售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，使我們的產(chǎn)品不再局限于公司內(nèi)部使用，而真正的走向了市場(chǎng)。20xx年，我們先后為xx幾家建筑公司供出了優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)磚，空心磚及彩色步道磚，為xx的建設(shè)、規(guī)劃做出了一定貢獻(xiàn)，更將產(chǎn)品銷往xx、xx等地，為集團(tuán)公司創(chuàng)造了效益。
20xx年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生，響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，節(jié)約降耗，使我們的年成本約可降低xx萬(wàn)元。為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒(méi)有疏漏。x月份在生產(chǎn)步道磚時(shí)，由于當(dāng)晚購(gòu)進(jìn)的白水泥標(biāo)號(hào)未達(dá)到要求，導(dǎo)致了所生產(chǎn)步道磚質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，表面粗糙且強(qiáng)度不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們立即停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改，將用不合格水泥生產(chǎn)的步道磚單獨(dú)存放，不對(duì)外銷售，由公司內(nèi)部處理。通過(guò)這次教訓(xùn)，我們修改并完善了質(zhì)量管理制度，更加嚴(yán)格控制原料的質(zhì)量。
總之，20xx年的工作比20xx年有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是從工作經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)產(chǎn)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量上都是一個(gè)飛越，在20xx年的工作中我們會(huì)吸收20xx年工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸取20xx年工作不足的教訓(xùn)，更加努力的為集團(tuán)公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，做出我們的貢獻(xiàn)。愿集團(tuán)的發(fā)展蒸蒸日上。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
回顧即將過(guò)去的一年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)克服諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。為了總結(jié)提高，現(xiàn)將的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
類型。
標(biāo)準(zhǔn)磚。
24空心磚。
步道磚。
19空心磚。
路邊石。
產(chǎn)量（萬(wàn)塊）。
1757.1。
5
0.4。
產(chǎn)值（萬(wàn)元）。
404.1。
2.4。
4.9。
銷售數(shù)量（萬(wàn)塊）。
1296。
0.6。
5.5。
0.8。
0.6。
對(duì)外銷售數(shù)量（萬(wàn)塊）。
776.5。
0.0.6。
0.03。
0.02。
對(duì)內(nèi)銷售數(shù)量（萬(wàn)塊）。
519.5。
0.54。
5.47。
0.78。
0.6。
平均售價(jià)（元/塊）。
0.23。
1.8。
0.48。
1.51。
12.18。
對(duì)外銷售收入（萬(wàn)元）。
174.6。
0.1。
對(duì)內(nèi)銷售收入（萬(wàn)元）。
117.1。
1
2.6。
1.2。
7.5。
總銷售收入（萬(wàn)元）。
291.7。
1.1。
2.6。
1.2。
7.3。
總銷售成本（萬(wàn)元）。
220.5。
0.9。
1.6。
0.9。
4.2。
利潤(rùn)（萬(wàn)元）。
25。
1－10月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚1757.1萬(wàn)塊，步道磚5萬(wàn)塊，路邊石0.4萬(wàn)塊?？偖a(chǎn)值411.6萬(wàn)元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬(wàn)塊，平均售價(jià)0.23元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入391.7萬(wàn)元；24空心磚0.6萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.8元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2萬(wàn)元；步道磚5.5萬(wàn)塊，平均售價(jià)0.48元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.6萬(wàn)元；19空心磚0.8萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.51元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.3萬(wàn)元；路邊石0.6萬(wàn)塊，平均售價(jià)12.18元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入7.5萬(wàn)元。銷售收入合計(jì)304.25萬(wàn)元，其中對(duì)內(nèi)銷售收入174.7萬(wàn)元，對(duì)外銷售收入129.5萬(wàn)元，銷售成本228.12萬(wàn)元，利潤(rùn)：25萬(wàn)元。
二、安全工作情況。
安全工作，重中之重，年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜?，做到了自磚廠建廠以來(lái)安全運(yùn)行無(wú)事故。
1、安全會(huì)議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識(shí)抓起，對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，為此，全廠性的安全會(huì)議我們每星期召開(kāi)一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開(kāi)班前會(huì)，總結(jié)昨天，開(kāi)始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。對(duì)于安全意識(shí)不高的員工每次都有針對(duì)性的進(jìn)行教育，使之充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要意義，在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好人身安全。2005年我們共召開(kāi)全廠性的安全會(huì)議43次，通過(guò)各種會(huì)議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書(shū)及摩托車安全駕駛合同書(shū)，并且每位員工都寫下保證書(shū)，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險(xiǎn)。
2、安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識(shí)掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開(kāi)工后我們就通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)頁(yè)、新聞等的相關(guān)連的安全報(bào)道，相繼對(duì)員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面，另外還組織員工收看安全警示報(bào)道，并寫出，對(duì)于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)，舉行安全演講比賽，對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過(guò)以上途徑，使員工學(xué)到了安全方面的知識(shí)，認(rèn)識(shí)了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識(shí)。我們共組織安全學(xué)習(xí)40次，安全考試38次，觀看警示報(bào)道11次，教育效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)安全教育的效果及工作中的漏洞，為以后的工作開(kāi)展提供必要的依據(jù)。20我們共組織安全檢查37次，發(fā)現(xiàn)及整改隱患56處，安全發(fā)款430元，通過(guò)安全檢查我們及時(shí)作好了防護(hù)工作，并及時(shí)修改安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，班組承擔(dān)損失的20％，責(zé)任人承擔(dān)損失的50％，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，通過(guò)以上措施，我們嚴(yán)格控制了安全工作。
節(jié)約挖潛，廢舊利用。
1、對(duì)沈陽(yáng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造，原來(lái)沈陽(yáng)的每個(gè)模箱的價(jià)格為2萬(wàn)元，并且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠(yuǎn)，聯(lián)系廠家維修及不方便，并且配貨還需要一定的費(fèi)用和人力，這不符合公司的低成本高效率運(yùn)作的目標(biāo)，所以我們聯(lián)系安丘的一家機(jī)械制造廠花費(fèi)1.2萬(wàn)元定做一套模箱，經(jīng)實(shí)際生產(chǎn)檢驗(yàn)，此套模箱符合生產(chǎn)要求，為此節(jié)約開(kāi)資0.8萬(wàn)元，按每個(gè)車間每年用4個(gè)模箱計(jì)算，兩個(gè)車間每年用8個(gè)模箱，每年可節(jié)約開(kāi)資6.4萬(wàn)元。
2、澡堂原來(lái)在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計(jì)算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個(gè)月計(jì)算，每年要開(kāi)資88000多元用于工人洗澡。經(jīng)研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機(jī)械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這部分費(fèi)用。
3、6月25號(hào)我們作了一個(gè)試驗(yàn)，對(duì)蒸養(yǎng)室內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫(kù)24小時(shí)后，出庫(kù)試壓，結(jié)果合乎國(guó)家要求。7月、8月、9月這三個(gè)月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內(nèi)的溫度更高，于是停止使用蒸汽，每萬(wàn)塊標(biāo)準(zhǔn)磚使用蒸汽2.19噸，7、8、9、三個(gè)月制磚513.6萬(wàn)塊，合計(jì)要使用蒸汽1124.8噸，按蒸汽120元/噸計(jì)算，節(jié)約費(fèi)用13.4萬(wàn)元。
4、1－10月份共利用廢料13330.5噸，其中標(biāo)準(zhǔn)磚的廢料利用率為40％，步道磚的廢料利用率為35％，路邊石的廢料利用率為37％，在此期間，我們對(duì)各種切塊的`配比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前充分利用試壓儀器，冰柜等試驗(yàn)器材對(duì)各種配比進(jìn)行了多次試驗(yàn)，2005年度共實(shí)驗(yàn)次數(shù)32次，實(shí)驗(yàn)切塊450塊，在保證質(zhì)量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來(lái)的35％增加的現(xiàn)在的38％，此項(xiàng)措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環(huán)境的污染，降低了生產(chǎn)成本。為龍大的文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
通過(guò)對(duì)模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費(fèi)用27萬(wàn)余元，利用廢料13330.5噸。
四、日常管理。
我們吸取了工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格抓質(zhì)量，抓管理，抓產(chǎn)量，使2005年的工作較20有了較大幅度的提高。
1、抓管理，2005年開(kāi)工以來(lái)，我們就將管理工作納入工作考核的重點(diǎn)，修訂健全了管理體系，管理獎(jiǎng)罰制度，制定產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理方案，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30％，所在班組承擔(dān)損失的50％，年終不得評(píng)為先進(jìn)班組和個(gè)人，做到獎(jiǎng)罰分明。
2、技大比武，為了讓車間生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，在車間內(nèi)開(kāi)展了評(píng)尋生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)骨干”，稱號(hào)與工資掛鉤的活動(dòng)，每日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù)，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個(gè)百分點(diǎn)，取得“生產(chǎn)標(biāo)兵”或“技術(shù)骨干”稱號(hào)的員工當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)80元。鑒于此套激勵(lì)方案，員工們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。標(biāo)準(zhǔn)磚的生產(chǎn)成本由年初的0.2元/塊降至現(xiàn)在的0.19元/塊。
五、銷售工作。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)新的發(fā)展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。
1-12月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚1287.13萬(wàn)塊，240空心磚4.37萬(wàn)塊，190空心磚3.68萬(wàn)塊，步道磚109.39萬(wàn)塊，路沿石0.67萬(wàn)塊?？偖a(chǎn)值為286.67萬(wàn)元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1211.38萬(wàn)塊，平均售價(jià)0.175元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入211.99萬(wàn)元。240空心磚5.26萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.5元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入7.89萬(wàn)元。步道磚119.73萬(wàn)塊，平均銷售價(jià)格為0.4元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入47.89萬(wàn)元，路沿石4080塊，平均售價(jià)10元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入4.08萬(wàn)元，190空心磚1.34萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.2元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.61萬(wàn)元，銷售收入合計(jì)273.46萬(wàn)元，銷售成本合計(jì)207.91萬(wàn)元，利潤(rùn)：61.83萬(wàn)元。
20xx年開(kāi)工后，我們積級(jí)響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于20xx年年底提出的“兩壓一調(diào)整”口號(hào)，對(duì)口號(hào)中提出調(diào)整工人工資，壓縮非生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)性開(kāi)資方面進(jìn)行貫徹落實(shí)。
1、調(diào)整工人工資方面，我們主要從增加產(chǎn)量并從單塊磚的價(jià)格上進(jìn)行了較大幅度的降低，由原來(lái)的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項(xiàng)就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可降低成本費(fèi)用5萬(wàn)元。
2、壓縮非生產(chǎn)人員方面，磚廠人員本來(lái)不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人,領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭干活，能用一個(gè)人的工作，我們堅(jiān)決不用兩個(gè)人去做，從而減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，降低了成本費(fèi)用。20xx年我們壓縮人員，實(shí)際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開(kāi)資2.4萬(wàn)元。
3、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)資方面，主要從辦公用品的采購(gòu)，使用方面進(jìn)行了壓縮，非生產(chǎn)性用品，原則上不超過(guò)10元的由個(gè)人出資購(gòu)買。超過(guò)10元以上的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才允許購(gòu)買。另外對(duì)外線電話，進(jìn)行了嚴(yán)格控制，并實(shí)行了承包制，由專人負(fù)責(zé)，每月電話費(fèi)限額，超出部份由責(zé)任人自行承擔(dān)。通過(guò)以上途徑，我們控制了非生產(chǎn)開(kāi)資，年可為公司節(jié)約0.5萬(wàn)元。
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運(yùn)行無(wú)事故。
1、安全會(huì)議，為了抓好安全工作，全廠性安全會(huì)議我們每月召開(kāi)4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)，總結(jié)昨天，開(kāi)始今天，結(jié)束后班組長(zhǎng)再組織員工召開(kāi)班前會(huì)，加大力度強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會(huì)議都是有針對(duì)性的，使每位員工能夠在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好自己和他人的安全。20xx年我們共召開(kāi)全廠性安全會(huì)議39次。通過(guò)各種安全會(huì)議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書(shū)及摩托車安全駕駛合同書(shū)，并要求每位員工再寫出個(gè)人決心書(shū)，保證書(shū)，做到安全工作雙保險(xiǎn)。
2、安全學(xué)習(xí)，安全工作會(huì)不會(huì)做，安全生產(chǎn)知識(shí)有沒(méi)有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開(kāi)工后我們就通過(guò)報(bào)紙，網(wǎng)頁(yè)，新聞的相關(guān)相關(guān)安全報(bào)道，相繼對(duì)員工進(jìn)行了，各方面安全知識(shí)的教育工作，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)防治、家庭安全、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面。使員工學(xué)到了安全方面知識(shí)，另外還通過(guò)組織收看安全生產(chǎn)警示報(bào)道，并寫出心得體會(huì)，對(duì)寫的好的給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)。以此來(lái)提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識(shí)。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)41次，組織安全考試40次，觀看警示報(bào)道9次，教育效果達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗(yàn)安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)安全檢查，我們可以發(fā)現(xiàn)安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發(fā)現(xiàn)及整改安全隱患78處，收安全罰款380元，通過(guò)安全檢查我們及時(shí)做好了防護(hù)工作，并制定出了安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失20，班組承擔(dān)損失的20，直接個(gè)人承擔(dān)損失的50，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)以上手段，我們嚴(yán)格控制了安全工作，至20xx年12月未發(fā)生任何安全事故，相信12月的安全工作我們一樣能保持好。
在生產(chǎn)方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格抓管理，抓質(zhì)量，使20xx年的'工作比20xx年有了較大幅度的提高。
1、嚴(yán)抓管理，進(jìn)入20xx年來(lái)，我們就將管理工作，納入20xx年工作的重點(diǎn)，開(kāi)工后先制定了管理體系，并確定了管理獎(jiǎng)罰制度，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30，所在班組承擔(dān)損失的50，年終不得被評(píng)為先進(jìn)班組和個(gè)人，以此方式來(lái)做到獎(jiǎng)罰分明，管理中的第二重點(diǎn)上將工人積級(jí)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，20xx年生產(chǎn)工作要將工人的主人翁精神充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，將責(zé)任明確到個(gè)人，做到任何工序都有明確的責(zé)任人，這就要將權(quán)力適當(dāng)?shù)姆诺絺€(gè)人手中，使每位員工調(diào)動(dòng)主人翁的精神，將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，積級(jí)努力的將本職工作做好。在此同時(shí)我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調(diào)動(dòng)職工積級(jí)性。
2、開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)，20xx年5月26日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，我們正式開(kāi)始兩班生產(chǎn)，兩班生產(chǎn)前我們做了充分的準(zhǔn)備工作，兩班生產(chǎn)后產(chǎn)量有很大提高，但平均產(chǎn)量卻相對(duì)下降，針對(duì)此我們開(kāi)展了各方面的競(jìng)爭(zhēng)，兩個(gè)班之間開(kāi)展比產(chǎn)量、質(zhì)量、用料量等方面的競(jìng)爭(zhēng)，每日統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果同工資掛鉤，優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。在生產(chǎn)中掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級(jí)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的提高注入了新鮮的血液，在競(jìng)爭(zhēng)中，我們提高了產(chǎn)量，抓好了質(zhì)量，減少了工作時(shí)間(每天約少一個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度)，降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費(fèi)用約3萬(wàn)元。
3、精打細(xì)算，降低成本，根據(jù)20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)各種砌塊的配合比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前做了多次試驗(yàn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)次數(shù)為43次，實(shí)驗(yàn)砌塊430塊。由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，為了能夠盡早算出強(qiáng)度及配合比，多次進(jìn)行通宵實(shí)驗(yàn)，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗(yàn)器材，對(duì)各種配合比的砌塊進(jìn)行測(cè)試，保證了質(zhì)量的前提下，找好最合理的配合比，目標(biāo)是增加低成本原料的摻加量，20xx年我們共做試驗(yàn)112次，檢測(cè)磚1120塊。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)后，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的15摻加到現(xiàn)在的20-23，爐渣由20xx年的10-15摻加到現(xiàn)在的15-20，將水泥的摻加量由20xx年的11-13降低到現(xiàn)在9，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項(xiàng)就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本3.5萬(wàn)元。
1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)廠的所有材料都通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，做到了有合格證，檢驗(yàn)報(bào)告，尤其是水泥的質(zhì)量。
2、建立并完善了磚廠質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，由主要領(lǐng)導(dǎo)為首，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)磚廠的產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，有抓好磚廠質(zhì)量管理的義務(wù)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失20，班組承擔(dān)損失的20，直接個(gè)人承擔(dān)損失的50，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
3、我們不但自己抓質(zhì)量，還同萊陽(yáng)市技術(shù)監(jiān)督局簽定了合同，由萊陽(yáng)市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我們的質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督，力求將我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好。
20xx年我們?cè)跐M足集團(tuán)公司內(nèi)部用磚的情況下，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，并取得了一定的市場(chǎng)份額，雖然銷售工作不同于采購(gòu)，存在著相當(dāng)?shù)碾y度，但我們的銷售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，使我們的產(chǎn)品不再局限于公司內(nèi)部使用，而真正的走向了市場(chǎng)。20xx年，我們先后為萊陽(yáng)幾家建筑公司供出了優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)磚，空心磚及彩色步道磚，為萊陽(yáng)的建設(shè)、規(guī)劃做出了一定貢獻(xiàn)，更將產(chǎn)品銷往海陽(yáng)、青島等地，為集團(tuán)公司創(chuàng)造了效益。
20xx年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生，響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，節(jié)約降耗，使我們的年成本約可降低14.4萬(wàn)元。為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒(méi)有疏漏。9月份在生產(chǎn)步道磚時(shí)，由于當(dāng)晚購(gòu)進(jìn)的白水泥標(biāo)號(hào)未達(dá)到要求，導(dǎo)致了所生產(chǎn)步道磚質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，表面粗糙且強(qiáng)度不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們立即停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改，將用不合格水泥生產(chǎn)的步道磚單獨(dú)存放，不對(duì)外銷售，由公司內(nèi)部處理。通過(guò)這次教訓(xùn)，我們修改并完善了質(zhì)量管理制度，更加嚴(yán)格控制原料的質(zhì)量。
總之，20xx年的工作比20xx年有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是從工作經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)產(chǎn)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量上都是一個(gè)飛越，在20xx年的工作中我們會(huì)吸收20xx年工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸取20xx年工作不足的教訓(xùn)，更加努力的為集團(tuán)公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，做出我們的貢獻(xiàn)。愿集團(tuán)的發(fā)展蒸蒸日上。
磚廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)安全生產(chǎn)的工作責(zé)任，經(jīng)研究，決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確工作職責(zé)如下：
組 長(zhǎng)：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
副組長(zhǎng)：主管(負(fù)責(zé)那些工作)?
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在x）由 同志兼任辦公室主任。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全部門下達(dá)的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。
2.宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)。
3.督促各部門車間對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。
4.督促各部門車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問(wèn)責(zé)制。
5.督促和指導(dǎo)各部門車間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。
6.依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度，對(duì)違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。
7.督促各部門車間做好員工的勞動(dòng)保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。
8.會(huì)同協(xié)助工會(huì)對(duì)各部門車間違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正。
安全生產(chǎn)例會(huì)制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。
二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會(huì)議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。
3、針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。
5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。
五、每月30日上午3：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育（公司級(jí)）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。
3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。
4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育（班組級(jí)）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、日常教育：
1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長(zhǎng)或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng)，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。
3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
a、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。
e、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。
f、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，進(jìn)行事故演習(xí)。
g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。
h、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績(jī)必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)檢查制度
為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1、查思想：查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。
2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無(wú)違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。
3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無(wú)不安全因素；平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：
a、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。
b、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報(bào)。
2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：
a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。
b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出準(zhǔn)確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：
對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。
4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：
a、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
b、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
c、各級(jí)管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
d、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。
5、對(duì)查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。
6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：
一、學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
二、違規(guī)操作
三、環(huán)境
五、檢查
1、自檢
a、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。
2、認(rèn)真積極開(kāi)展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。
3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、責(zé)任認(rèn)定
本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）
3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、文明施工
4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎(jiǎng)勵(lì)
生產(chǎn)安全事故報(bào)告、處理制度
一、工傷事故及其分類
1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，凡在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
二、工傷事故的報(bào)告
1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。
2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。
3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。
4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。
三、事故調(diào)查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。
3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn)，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真-相。
4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。
5、召開(kāi)事故分析會(huì)，確定事故處理的意見(jiàn)防范措施的建議。
6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。
四、事故處理和結(jié)案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理。
2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開(kāi)宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書(shū)面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)”。
4、對(duì)本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。
5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。
切條、切坯、上架工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、斷條操作時(shí)要精力集中，斷條準(zhǔn)確，輸送平穩(wěn)，斷后泥條不得沖上切坯臺(tái)面。
二、更換斷條鋼絲時(shí)須停機(jī)的要停機(jī)更換，輸送泥條托轆旋轉(zhuǎn)要靈活。
三、切坯刀應(yīng)保持清潔光滑，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁手腳伸入切坯臺(tái)內(nèi)。
四、放板操作配合協(xié)調(diào)，輕拿輕放，做到準(zhǔn)確及時(shí)，注意運(yùn)坯車輛通行通暢，防止傷人。
五、拉板操作人員要配合協(xié)調(diào)，禁止板與頂面碰撞，坯板端保持平行。
六、禁止使用缺氣、牽引架斷裂的車輛運(yùn)坯，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行修理。
七、上架操作卸坯要相互照顧，防止傷人，摘掛車要平穩(wěn)及時(shí)，注意機(jī)頭運(yùn)動(dòng)與駕駛員協(xié)調(diào)一致，防止擠傷。
出納員工作職責(zé)
一、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，做好安全工作，嚴(yán)格保管和管理好現(xiàn)金使用。
二、嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度，做好現(xiàn)金的收支工作。
三、認(rèn)真審核付款原始憑證，確?，F(xiàn)金正確使用。
四、定期及時(shí)核對(duì)銀行存款的往來(lái)結(jié)算。
五、出納收付款必須手續(xù)健全，根據(jù)會(huì)計(jì)憑證收付款。
六、帳目做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金經(jīng)常與帳目核對(duì)，及時(shí)掌握資金流動(dòng)情況。
七、企業(yè)支付任何款必須由廠長(zhǎng)簽字，會(huì)計(jì)核實(shí)開(kāi)出憑證后，方可支出。
保管員工作職責(zé)
為了加強(qiáng)本廠的安全防范工作，防止本廠的財(cái)產(chǎn)受到損失，特制定保管員以下職責(zé)。
一、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，保管好物資、成品，嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，檢查質(zhì)量。
二、產(chǎn)品材料應(yīng)憑出入庫(kù)單及時(shí)記帳，出庫(kù)時(shí)必須憑出庫(kù)單才能發(fā)貨，不得以白條子發(fā)貨。
三、用料按實(shí)際發(fā)出數(shù)填制出庫(kù)單，并由經(jīng)辦人簽字方可提出。
四、月終填制產(chǎn)品、材料進(jìn)出庫(kù)結(jié)存情況月報(bào)表。
五、庫(kù)存產(chǎn)品、材料必須按品種、規(guī)格建立健全明細(xì)帳和必要的登記帳，做到帳物相符，家底清楚，日清月結(jié)，堆放整齊、清潔，并編號(hào)排號(hào)，做到衛(wèi)生、不變形。
安全生產(chǎn)檔案管理制度
一、記錄和反映本廠安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，具有查考利用價(jià)值的文件、制度、臺(tái)帳、預(yù)案、技術(shù)資料、會(huì)議記錄、檢查記錄、照片等不同形式的材料，均屬歸檔范圍。
二、安全生產(chǎn)檔案應(yīng)當(dāng)按照記錄年限、工作類別和保管期限分別裝訂成冊(cè)，立卷歸檔，并由專人管理。
三、立卷材料必須紙質(zhì)優(yōu)良，案卷裝訂要整齊牢固、封面書(shū)寫要工整清晰，編號(hào)抄目要嚴(yán)肅認(rèn)真，案卷標(biāo)題要簡(jiǎn)明扼要。
四、安全生產(chǎn)檔案應(yīng)當(dāng)分類歸檔，專柜存放，注意防潮、防蛀、防火、防盜、防鼠。每年年終，本廠應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)檔案管理情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作和日常安全生產(chǎn)事務(wù)工作。
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的'各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點(diǎn)，具體布置安全工作。對(duì)新工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全。
3、組織本班組工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。
4、經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)不能根本解決的問(wèn)題，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。
5、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，做到交接內(nèi)容明確，手續(xù)清楚。遇有不安全因素，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。
6、發(fā)生傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，聽(tīng)候指揮，詳細(xì)記錄，并組織全班組工人認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
7、對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)。
安全員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和各級(jí)地方政府的指令、規(guī)定及礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，處罰“三違”行為。
2、實(shí)行跟班作業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡回檢查，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《蔡山洞煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《蔡山洞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，對(duì)有可能危及職工安全的重大隱患，責(zé)令其停止作業(yè)，立即把職工撤出危險(xiǎn)區(qū)。
3、現(xiàn)場(chǎng)跟班要堅(jiān)持原則，嚴(yán)于管理，樹(shù)立權(quán)威，嚴(yán)肅懲處“三違”人員，避免現(xiàn)場(chǎng)失控，維護(hù)井下正常的安全生產(chǎn)秩序。
4、堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，跟班作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)異常情況或本人解決不了的安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)向調(diào)度室或礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保持通迅聯(lián)絡(luò)，等待執(zhí)行指令。出班后，認(rèn)真填寫值班記錄，反映本班問(wèn)題，移交工作情況。
5、熟悉礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)、主要災(zāi)害情況及預(yù)防措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到現(xiàn)場(chǎng)跟班心中有數(shù)、有章可循、指揮有方。
6、認(rèn)真總結(jié)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽(tīng)取職工的合理化建議，發(fā)揮礦安全生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的紐帶作用，為礦不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
7、參加各類事故的調(diào)查處理，分析事故原因，追查事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，添制防范措施。并協(xié)助做好記錄，收集原始資料，以便歸檔。
8、井下一旦發(fā)生事故，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救或立即向調(diào)度室匯報(bào)，盡量把事故消滅在盟芽狀態(tài)或盡量減小事故范圍。
擠磚機(jī)工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、開(kāi)機(jī)先啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)，等電動(dòng)機(jī)達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后，才能合上離合器，嚴(yán)禁帶負(fù)荷起動(dòng)。
二、操作時(shí)必須精力集中，細(xì)心觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，注意泥條質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
三、機(jī)口水路保持暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁用鐵棒等伸入缸內(nèi)揭泥，干硬泥料等硬物不得進(jìn)入泥缸，發(fā)現(xiàn)及時(shí)停機(jī)處理。
四、停機(jī)前停止加泥，并將機(jī)中泥料盡量擠出，停機(jī)后及時(shí)清理干凈剩余泥料。
推土機(jī)工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、必須認(rèn)真檢查工作場(chǎng)地，確認(rèn)機(jī)械設(shè)備工具和防護(hù)設(shè)施處于安全狀態(tài)，方準(zhǔn)作業(yè)。
二、禁止人員對(duì)其轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行檢修、注油和清掃。
三、推土機(jī)發(fā)動(dòng)時(shí)，禁止人員在機(jī)體下面工作，禁止人員站在機(jī)上或刮板架上。
四、推土機(jī)的檢修、潤(rùn)滑和調(diào)整，應(yīng)在平整的地面上進(jìn)行。
五、推送物料時(shí)允許的最大上坡角為25度，下坡角為30度。
六、推土機(jī)作業(yè)時(shí)如發(fā)現(xiàn)礦巖中混有炸藥、雷管、鐵器等非礦夾物，必須立即停機(jī)，等清理干凈后方準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。
七、維護(hù)、保養(yǎng)或調(diào)整推土機(jī)裝置時(shí)，鏟刀必須下降到地面，如需要從鏟車下面觀察的，必須將鏟車支撐墊好，嚴(yán)禁鏟車懸起時(shí)人探身向上觀察。
產(chǎn)品質(zhì)量管理職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法，熱愛(ài)本職工作。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針，政策和指標(biāo)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)從原料到成品出廠的技術(shù)檢驗(yàn)工作。
三、負(fù)責(zé)提出全廠的質(zhì)量考核指標(biāo)，并定期公布全廠的質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。
四、積極研究與推廣先進(jìn)的管理辦法，協(xié)同有關(guān)部門提出預(yù)防廢品的產(chǎn)生和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施及質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃，落實(shí)和督促規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。
五、協(xié)同生產(chǎn)科做好設(shè)備的調(diào)度檢查工作，制定科屬人員崗位責(zé)任并檢查執(zhí)行。
1. 上班人員上班前應(yīng)戴好防護(hù)用品。如：鞋、手套、工作服等。并檢查其安全性，對(duì)不符合作業(yè)要求的工具、物品，有權(quán)拒絕使用。
2. 凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員，不得從事機(jī)上作業(yè)，酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。
3. 作業(yè)時(shí)禁止穿拖鞋和鞋底上鐵釘過(guò)多的鞋子。
4. 作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。
5. 往料斗里填料時(shí)要細(xì)致認(rèn)真，絕對(duì)禁止超過(guò)規(guī)定粒徑的原料和影響振搗的原材料進(jìn)入料斗，填料時(shí)禁止拋扔，以免撞壞料斗。
6. 平廂人員在放入托板時(shí)，必須手心向上，確認(rèn)模具靜止時(shí)方可入手，平廂時(shí)要確實(shí)將模具內(nèi)的材料填足，以確保質(zhì)量。
7. 控制柜操作人員，必須確保平廂人員安全情況下，才能進(jìn)行下一步工序。
8. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)修理，不準(zhǔn)拖延，以保證下一班能夠高效生產(chǎn)，必須保證交接-班時(shí)設(shè)備完好，超出修理能力的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
9. 搞好團(tuán)結(jié)工作，使各工序間融會(huì)貫通。
10. 遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)指令。
11. 對(duì)不安全作業(yè)，積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令。
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