建筑工程項目評估報告(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 08:20:03
建筑工程項目評估報告(精選16篇)
時間:2023-12-10 08:20:03     小編:琴心月

報告是一種對某一主題、事件或問題進行詳細調(diào)查和分析的書面材料,它能夠向讀者傳達相關(guān)信息并提供有據(jù)可依的結(jié)論。在工作和學習中,我們常常需要撰寫各種類型的報告,以便準確地展示研究成果或工作進展。最近的報告可能需要更新了吧?報告的寫作對于項目管理和決策制定至關(guān)重要,那么我們應(yīng)該如何開始寫一份出色的報告呢?我們需要清晰的結(jié)構(gòu)、詳實的數(shù)據(jù)和有力的推理來支持我們的觀點。在撰寫報告時,要注意使用簡練明了的語言,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語或難懂的詞匯。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和學習。

建筑工程項目評估報告篇一

為認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》精神,進一步加強財政資金管理,強化支出責任,提高財政資金的使用效益和管理水平,根據(jù)《桐柏縣縣級預(yù)算項目支出績效評價管理辦法》桐財字〔20xx〕9號、《桐柏縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣級財政支出重點項目績效評價工作的通知》桐財字〔20xx〕34號等文件的有關(guān)規(guī)定,對桐柏縣20xx年毛集鎮(zhèn)九年一貫制完全學?;üこ添椖块_展績效評價,并據(jù)以加強對未來該項目資金撥付、使用的管理。

(一)項目概況。

近年來毛集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程加快,鎮(zhèn)區(qū)人口不斷增加,現(xiàn)有教育機構(gòu)已經(jīng)不能滿足需要,因此毛集鎮(zhèn)申請設(shè)立九年一貫制完全學校一所。投入3611.31萬元作為毛集完全學?;üこ虒m椊?jīng)費,項目建成后將可以解決周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十余個行政村20xx名適齡兒童的入學問題。

桐柏縣教育體育局是全縣主管教育部門,主要職責是貫徹實施國家教育方針、政策和法規(guī);統(tǒng)籌管理本部門教育經(jīng)費;統(tǒng)籌管理全縣基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育,督促、落實縣內(nèi)各類學校(含社會力量舉辦學校)的設(shè)置標準、教學基本要求,負責中等及中等以下各類學校的教育教學改革;組織實施普及九年義務(wù)教育;主管全縣教師工作;負責管理教育系統(tǒng)的科研工作。

桐柏縣20xx年毛集鎮(zhèn)九年一貫制完全學?;üこ添椖抠Y金3611.31萬元,該項目分為兩標段,主要建設(shè)內(nèi)容:教學樓2座、綜合辦公樓2座、學生餐廳2座、學生宿舍2座、教工宿舍2座,標準化學生操場2個、學園硬化、綠化及其他相關(guān)配套設(shè)施。

(二)項目績效目標。

目標一:基建工程竣工并交付使用。

目標二:改善農(nóng)村辦學條件,校園環(huán)境更加優(yōu)美,辦人民滿意學校。

(一)績效評價目的、對象和范圍。

績效評價的目的是根據(jù)年初設(shè)定的績效目標,運用科學合理的績效評價指標、評價標準和評價方法,對桐柏縣毛集鎮(zhèn)九年一貫制完全學校建設(shè)項目支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。績效評價的對象是納入縣級財政預(yù)算管理的桐柏縣毛集鎮(zhèn)九年一貫制完全學校建設(shè)項目支出資金。績效評價的范圍:一是財政資金使用情況、財務(wù)管理狀況;二是績效目標的實現(xiàn)程度,包括是否達到預(yù)定產(chǎn)出和效果等。

(二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準等。

績效評價的原則:一是科學規(guī)范原則??冃гu價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性,嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開原則。堅持客觀公正,標準統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。三是分級分類原則??冃гu估由縣級財政部門、相關(guān)單位根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。四是績效相關(guān)原則。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

績效評價方法:釆用定量與定性評價相結(jié)合的比較法,總分由各項指標得分匯總形成。

績效評價的標準:釆取評分和評級相結(jié)合的方式,總分設(shè)置為100分,等級劃分為四檔:90(含)-1oo分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。

(三)績效評價工作過程。

為加強財政預(yù)算項目支出績效評價工作,我單位召開了績效評價專題會議,明確評價對象、評價工作目標及評價要求;互成項目支出績效評價工作小組,了解項目總體情況、績效評價政策、評價標準,收集相關(guān)資料。通過查閱相關(guān)的財務(wù)會計報表、賬簿、會計憑證,了解項目資金收支情況、項目資金到位情況、實際支出情況和財務(wù)管理狀況;核實和統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)資料,評價該項目預(yù)期目標實現(xiàn)情況。召開評價工作小組會議,組織討論,評價打分,形成評價結(jié)論,提出存在問題、建議和意見,撰寫評價報告。

為了全面、客觀、有效地進行績效評價,評價工作小組深入桐柏縣教體局與工作人員進行座談并征求意見,查閱項目檔案,收集相關(guān)信息資料,釆取定性和定量分析方法,通過對4大類15項指標逐項評價,對桐柏縣毛集鎮(zhèn)九年一貫制完全學校建設(shè)項目的項目資金落實情況、業(yè)務(wù)管理、資金管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出和項目效益等方面進行綜合評價。通過認真細致的準備、實施和分析,桐柏縣毛集鎮(zhèn)九年一貫制完全學校建設(shè)項目支出基本能按要求使用和分配專項資金,沒有發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)項、擴項、縮項的現(xiàn)象,做到了??顚S茫瑢徟绦蚧疽?guī)范,項目監(jiān)督程序基本到位;組織機構(gòu)和管理制度比較健全、基礎(chǔ)資料相對齊全。但仍存在預(yù)算制度待完善、資金使用效率有待提高等情況。

績效評價組從管理指標、產(chǎn)出指標、效益指標、項目管理和績效情況等方面進行評價,綜合評分為83分,評價等級為良好。

(一)項目決策情況:

桐柏縣毛集鎮(zhèn)九年一貫制完全學校建設(shè)項目立項符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策;項目程序到位,手續(xù)齊全,符合申報條件;項目屬于公共財政支持范圍。

(二)項目過程情況:

該項目績效目標明確,分配合理,資金到位、預(yù)算執(zhí)行率100%。項目組織實施制度建全,執(zhí)行有效。

(三)項目產(chǎn)出情況:

20xx年桐柏縣毛集鎮(zhèn)九年一貫制完全學校建設(shè)項目建成校舍教學樓2座、綜合辦公樓2座、學生餐廳2座、學生宿舍2座、教工宿舍2座,標準化學生操場2個、學園硬化、綠化及其他相關(guān)配套設(shè)施。

(四)項目效益情況:

通過校舍去的建立,項目建成后將可以解決周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十余個行政村20xx名適齡兒童的入學問題,改善農(nóng)村辦學條件,校園環(huán)境更加優(yōu)美,讓人民滿意。

1.項目檔案資料的整理歸檔工作不到位。

項目實施過程各類相關(guān)資料、工程相關(guān)文件資料未能妥善保管和整理歸檔,資料保管較亂,查找資料存在困難,對項目建設(shè)完成情況的總結(jié)和分析造成一定影響。項目實際建成的建設(shè)內(nèi)容與中標合同存在部分差異,相關(guān)簽證資料保管混亂。

2.工程成本控制存在一定問題。

毛集鎮(zhèn)九年一貫制完全學校建設(shè)項目存在實際結(jié)算價格超過中標價的問題,反映出項目的預(yù)算成本控制存在一定的問題,需加強財政資金預(yù)算管理,節(jié)約開支,降低支出,強化預(yù)算成本控制,有效降低實際結(jié)算價格。

(一)應(yīng)加強對項目檔案資料的整理歸檔。

應(yīng)及時做好項目工程各項檔案資料的整理歸檔工作,以利于總結(jié)工作經(jīng)驗,提高項目工程實施的管理水平。

(二)加強項目工程成本控制,編制較為全面的工程預(yù)算。

應(yīng)該堅持全面控制、全過程控制的原則,建成完備的成本項目控制體系,讓成本控制貫穿工程的全過程,在施工開始前進行成本預(yù)測、確定目標成本,施工階段按目標執(zhí)行,落實降低成本措施,實施工程成本目標管理。將相關(guān)項目已能準確估算的工程前期費用及附屬設(shè)施建設(shè)資金納入工程預(yù)算,合理確定工程預(yù)算造價,便于財政資金的籌措及統(tǒng)籌安排。

建筑工程項目評估報告篇二

營口港務(wù)局(東經(jīng)122°06′00″,北緯40°17′42″)地處遼寧沿海經(jīng)濟帶和沈陽經(jīng)濟區(qū),是中國東北及內(nèi)蒙古東部地區(qū)最近的出海港。20xx年港口吞吐量超過億噸,成為中國大陸第十個億噸海港。營口港既是一個開埠百年的老港,又是一個在改革開放中建設(shè)和崛起的新港。現(xiàn)轄營口、鲅魚圈、仙人島和盤錦4個港區(qū),形成陸域面積30多平方公里。共有生產(chǎn)泊位78個。其中20萬噸級泊位1個,30萬噸級泊位2個。

營口港交通便捷,沈大高速、哈大公路沿港區(qū)而行,長大鐵路直通碼頭前沿,與港內(nèi)11條1050米鐵路裝卸線相連?,F(xiàn)已開通營口港至哈爾濱、大慶、長春、德惠、公主嶺、四平、松原、佳木斯、牡丹江、綏芬河等40多條海鐵聯(lián)運集裝箱班列和經(jīng)滿洲里連接歐亞大陸橋、經(jīng)二連浩特直達蒙古國的國際集裝箱班列。

為更好的為東北及內(nèi)蒙古東部地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和對外開放服務(wù),降低客戶的綜合物流成本,營口港將港口功能前移,先后在沈陽、長春、哈爾濱、通遼、吉林西、沈北、法庫、黑龍江的鐵力和建三江等地建立了陸港。

營口港交通便捷,沈大高速、哈大公路沿港區(qū)而行,長大鐵路直通碼頭前沿,與港內(nèi)11條1050米鐵路裝卸線相連?,F(xiàn)已開通營口港至哈爾濱、大慶、長春、德惠、公主嶺、四平、松原、佳木斯、牡丹江、綏芬河等40多條海鐵聯(lián)運集裝箱班列和經(jīng)滿洲里連接歐亞大陸橋、經(jīng)二連浩特直達蒙古國的國際集裝箱班列。

20xx年7月-9月,我在營口港務(wù)局港豐信息公司人事專員崗位上實訓(xùn)。雖然是臨時的,但我十分珍惜這次實訓(xùn)的機會。熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學理論知識應(yīng)用于實際,鍛煉社會實踐能力,并在工作中學習新知識,對所學的知識進行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來的學習重點和發(fā)展方向,在工作中我也收獲了不少心得體會。

當踏出了大學這扇門,就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對于應(yīng)屆生的我來說,還沒有足夠的社會經(jīng)驗,經(jīng)過了這幾個月我學到了很多,感悟了很多特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作。積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,我學會了很多技能,增加了相關(guān)的經(jīng)驗。

短暫的實訓(xùn)生活除了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外,最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字,校園思維模式到職場思維模式的`轉(zhuǎn)變,為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)。說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,就不得不提到角色定位。從進入港務(wù)局伊始,就要求自己以職場人員的標準要求自己,不能將學生行為帶到工作環(huán)境中,但是在學習新的問題時依舊要像學生那樣保持謙虛的態(tài)度。以下是我這兩個月的實訓(xùn)工作的領(lǐng)悟:

第一、招聘。首先,要熟悉招聘流程。其次,與用人部門保持密切的聯(lián)系,了解用人部門的需求狀況。在招聘的過程中,經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系,了解候選人的狀況,而且電話溝通也很注重說話的技巧。還有就是需要參加現(xiàn)場招聘會。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一塊去的,我在一旁學習。

第二、錄用,建立員工檔案。給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍?,首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書、勞動合同等等,辦工作證等等;完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請書、述職報告等等。在合同方面遇到問題時,才發(fā)現(xiàn)在大學里學到的理論知識真的是不夠用。

第三、考勤管理,完成每月考勤記錄,并根據(jù)考勤情況進行薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內(nèi)容,算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算,公司目前擁有480多左右的員工,并在繼續(xù)擴大,人員量的增加也加大了一定的難度。

第四、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容,要做到合理使用、規(guī)范使用,并且要及時滿足各部門的需要。

第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風險,社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項目。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險,我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員工,辦理社保,并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)???。另外,當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

第六、離職。給員工辦理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù),確保生產(chǎn)正常進行,并且要解除勞動合同協(xié)議。

工作的過程就是一個不斷學習的過程,我是積極的做,但還是走了些彎路,我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作,我有能力、有信心做的更好。

經(jīng)過這個實訓(xùn)期的檢驗,也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實,實際操作能力還比較差,溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步的提高,應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實情況處理能力還很欠缺。當然,在工作期間也犯過錯誤,如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便,錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差,k3中員工的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸?shù)囊灿羞^。總之,實訓(xùn)就是一個發(fā)掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程,關(guān)鍵是能找到問題的要點和解決辦法,不斷在錯誤中成長。

工作中與人的交流很重要。作人事專員,顧名思義,是專門負責人事方面的事務(wù),那當然與人的交流是相當重要的。在工作中,為了了解各部門的情況,我經(jīng)常走訪各部門辦公室、車間,與車間主任、經(jīng)理交談,熟悉員工狀況。在有意無意地與他人的交往中,也逐漸地讓他人認識我,熟悉我。這在無形中使得他們會對我的工作更加配合,為我的工作掃除了很多的障礙。在我進入公司以前,我一直以為公司員工之間會比較冷漠一點,說話時也也要時刻注意自己的用詞,以免傷到和氣,或令對方對自己產(chǎn)生不滿,在背后給自己抹黑。但是,當我來到我的實訓(xùn)公司(積派)以后,我的觀念改變了,這里完全就是一個大家庭,平時的交談是那么的隨意,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間就如同平輩的朋友一般,有說有笑,沒有我想象中的那種冷漠。我認為這是一種文化,一種很多企業(yè)所沒有的、難能可貴的企業(yè)文化。一種好的企業(yè)文化能使人與人之間的交流更加有效,能促使人與企業(yè)共同走向成功?!笆朗露疵鹘詫W問,人情練達即文章?!边@段時間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,對招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實際操作能力,對以后的學習和工作都有很大的幫助,很感謝營口港務(wù)局給予的這次寶貴的實訓(xùn)機會。雖然,這次短暫的暑期實訓(xùn)結(jié)束了,但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經(jīng)歷帶回學校、帶回課堂,指導(dǎo)以后學習的重點和方向,并進一步學好理論知識,堅持做到與實際結(jié)合,為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

建筑工程項目評估報告篇三

按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好防汛抗洪搶險救災(zāi)工作的決策部署,為進一步提高防洪減災(zāi)能力,20xx年12月國務(wù)院決策實施防洪減災(zāi)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。20xx年5月,水利部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合發(fā)布《加快災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)實施方案》(水規(guī)計〔20xx〕182號)。根據(jù)國家部署,結(jié)合山東省實際,省水利廳會同省發(fā)展改革委、省財政廳制定了《山東省加快災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)實施方案》。為進一步實施小型病險水庫除險加固和農(nóng)村基層防汛預(yù)報預(yù)警體系建設(shè),增強流域和區(qū)域防洪排澇減災(zāi)能力,解決水庫安全隱患問題,確保水庫安全,20xx年莒南縣將35座病險水庫作為縣級重點整治項目,以專項形式實施病險水庫除險加固。

(二)項目預(yù)算安排和支出情況。

根據(jù)相關(guān)文件,莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程配套資金每座104萬元,其中縣級配套資金20萬元/座。本工程35座水庫縣級批復(fù)預(yù)算資金700萬元,實際到位資金700萬元,資金到位率為100%。

通過績效評價組現(xiàn)場查閱莒南縣水利局的總賬、明細賬、會計憑證等財務(wù)資料。莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程共計支付資金532.65萬元,其中包含支付莒南縣興禹水利建筑工程有限公司工程預(yù)付款475.14萬元,支付臨沂市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心代建費28.44萬元和監(jiān)理費29.07萬元,預(yù)算執(zhí)行率為76.09%。

(三)項目主要內(nèi)容和實施情況。

莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程包括20xx、20xx兩個年度計劃的除險加固水庫共計35座。根據(jù)臨水許〔20xx〕54號、莒南水字〔20xx〕140號批復(fù)文件,該項目涉及莒南縣山前水庫等35座小型水庫除險加固。項目主要工作內(nèi)容為大壩心墻加高,新建溢洪道導(dǎo)流墻,放水洞閘門更換,新建管理房,新建交通橋防汛路等。

(一)總體績效目標。

通過實施病險水庫除險加固工程,消除水庫安全隱患,提高防洪標準,增強灌溉能力,促進農(nóng)田保護和農(nóng)村水資源保護,改善民生,維護農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。加強財政資金管理,提高資金使用效益,全面加強財政支出責任和效率意識。

(二)階段性績效目標。

保質(zhì)保量完成莒南縣35座小型水庫除險加固工程,包括大壩主體、溢洪道、放水洞等部位的除險加固。

經(jīng)評價組對單位績效目標重新梳理后為:(略)。

(一)績效評價的目的、對象和范圍。

1、評價目的。

為加強小型水庫除險加固工程專項資金管理,客觀公正地核查小型水庫除險加固工程項目資金預(yù)期目標實現(xiàn)程度,考察資金支出效率和綜合效益,及時總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的問題及原因,切實采取有效措施進一步改進和加強財政專項資金管理,不斷提高財政專項資金管理水平和使用效益。在此基礎(chǔ)上,重點分析項目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性,評價財政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項目預(yù)算、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。

2、對象和范圍。

本項目評價對象是莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程700萬元資金的使用績效。

評價范圍涉及莒南縣水利局一個主管單位以及山前水庫等35座水庫除險加固工程的實施情況。

評價基準日為20xx年12月31日。

本次績效評價指標主要遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟性原則。

(三)評價方法。

本著科學、規(guī)范、獨立、客觀、公正的原則,評價比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾(專家)評判法,通過對決策、過程、產(chǎn)出和效益的比較和分析,對項目績效情況進行綜合評價。

根據(jù)莒南縣財政局的要求,結(jié)合項目的實際情況,采取現(xiàn)場評價和非現(xiàn)場評價相結(jié)合的方式。

1、現(xiàn)場評價?,F(xiàn)場評價滿足現(xiàn)場數(shù)量占項目數(shù)量的30%,現(xiàn)場評價金額不低于項目總金額的60%的原則。

2、非現(xiàn)場評價。對項目實施單位提交的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進行分類、匯總、梳理、分析,對發(fā)現(xiàn)的問題進行核實確認。

(四)評價標準。

主要采用計劃標準、行業(yè)標準和歷史標準等。

(五)評價指標體系。

1、評級指標體系。

莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目為專項資金類項目,所以本次指標設(shè)計依據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《山東省財政廳關(guān)于印發(fā)山東省省級項目支出績效單位自評工作規(guī)程和山東省省級項目支出績效財政評價和部門評價工作規(guī)程的通知》(魯財績〔20xx〕4號)進行設(shè)計,依據(jù)項目實際情況對績效評價個性指標進行了細化、量化??偡种翟O(shè)定為100分,決策和過程指標各占20分,產(chǎn)出和效益指標各占30分。

2、綜合績效評價級次評定標準。

根據(jù)《山東省省級項目支出績效財政評價和部門評價工作規(guī)程》(魯財績〔20xx〕4號),評價結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個檔次。

(六)績效評價工作過程。

本次績效評價是在單位績效自評的基礎(chǔ)上開展的,評價工作堅持結(jié)果導(dǎo)向,通過核查相關(guān)資料、與相關(guān)人員座談、對服務(wù)對象開展問卷調(diào)查和電話調(diào)查等手段,對莒南縣科技局20xx年度科學技術(shù)發(fā)展專項及產(chǎn)學研組織項目的開展情況及后續(xù)效果等主要環(huán)節(jié)進行全面績效評價。

(一)綜合評價結(jié)論。

評價組通過對莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目進行評價,認為資金使用達到既定目標,實施效果、資金使用績效較好,鞏固和完善了莒南縣防洪保障體系,促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,也為保障民生做出了巨大貢獻。但項目在績效目標申報、資金使用過程、項目效益等方面還存在部分問題,按照權(quán)重指標體系綜合評分,本項目最終得分92.44分,評價結(jié)果為“優(yōu)”。

(二)績效分析。

依據(jù)本項目績效評價指標體系,分別從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出、項目效益四個方面進行。

1、項目決策情況。

決策指標滿分20分,實際得分16分,得分率80%。項目立項依據(jù)充分,立項程序規(guī)范;實施單位針對項目已制定預(yù)算績效目標,但項目單位未提供《項目績效目標申報表》,僅依據(jù)《項目申報書》作為年度績效目標,項目績效目標設(shè)置過于簡單,項目績效完整性欠缺,指標設(shè)置過于籠統(tǒng),產(chǎn)出指標不夠清晰明確;項目預(yù)算編制科學、合理,預(yù)算內(nèi)容與小型水庫除險加固的內(nèi)容相匹配,資金分配依照中標價及施工合同協(xié)定的條款分配,項目預(yù)算資金分配依據(jù)充分;資金分配額度合理,與項目單位實際相適應(yīng)。

2、項目過程情況。

過程指標滿分20分,實際得分18.04分,得分率為90.2%。該縣級配套預(yù)算資金700萬元,實際到位資金為700萬元,資金到位率為100%;實際投入到項目的資金為532.65萬元,縣級預(yù)算執(zhí)行率為76.09%;資金使用按確定的程序執(zhí)行,符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),資金使用符合預(yù)算批復(fù)的內(nèi)容,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況;但其資金使用合規(guī)性欠規(guī)范,未對資金使用制定專項資金管理制度,僅依照單位財務(wù)管理制度使用資金,不能規(guī)范資金管理、做到??顚S?。

3、項目產(chǎn)出情況。

產(chǎn)出指標滿分30分,實際得分30分,得分率為100%。20xx年度除險加固工程已完成對大壩、溢洪道、放水洞等工程內(nèi)容,工程質(zhì)量達到相關(guān)標準要求,且經(jīng)莒南縣水利局、莒南縣財政局、莒南縣小型水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督站、運行管理單位的代表和專家組成的驗收委員會進行驗收,驗收結(jié)果全部合格,工程驗收合格率為100%;工程時效、成本等指標也執(zhí)行較好。

4、項目效益情況。

效益指標滿分30分,實際得分28.4分,得分率94.67%。通過對35座小型水庫的除險加固,工程原有的重大險情得到了治理,消除了安全隱患的存在,提高了水庫防洪抗災(zāi)能力,有效防止垮壩事件的發(fā)生;水庫庫容有效提高,蓄水保水能力增強,增加了農(nóng)業(yè)灌溉面積;優(yōu)質(zhì)的水源能夠為當?shù)爻青l(xiāng)居民的生活用水提供安全保障,能夠提高居民的生活質(zhì)量,飲用清潔衛(wèi)生的水源,有效地減少了疾病的發(fā)生,保障了飲水安全;不僅帶動了經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收,也改善居民生活環(huán)境;社會公眾對除險加固項目綜合滿意度較高。

(三)取得的成效。

1、消除了病險水庫安全隱患,提高了防洪抗災(zāi)能力,防洪減災(zāi)效益明顯。通過本項目實施,消除了壩體、溢洪道、輸水涵等存在的安全隱患,對于保障農(nóng)村的生態(tài)安全、供水安全、經(jīng)濟安全、耕地安全乃至農(nóng)民的人身和財產(chǎn)安全均發(fā)揮了巨大的積極作用。

2、增強了農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村供水能力,促進了糧食安全、飲水安全和農(nóng)民生活的改善,社會效益明顯。在除險加固項目后,水庫灌溉能力顯著增強,新增或恢復(fù)灌溉面積增加。同時,水庫的蓄水量增加,供水能力顯著增強,人民生產(chǎn)生活用水問題和農(nóng)村人畜飲水水源安全問題得到明顯改觀,改善了農(nóng)民的生活條件,具有良好的社會效益。

3、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收提供了保障,經(jīng)濟效益明顯。在水庫除險加固后,水庫的灌溉能力顯著提高,灌溉面積增加,灌溉收入增加,增強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。同時,水庫供水能力的增強,也為當?shù)毓I(yè)的發(fā)展提供了強有力的保障,對振興當?shù)亟?jīng)濟起到了極其重要的作用。

4、改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)安全,美化了庫區(qū)的庫容庫貌,提高了農(nóng)村水資源利用效率,生態(tài)效益顯著。水庫除險加固工程實施后,水庫面貌煥然一新,管養(yǎng)房整潔、美觀,道路順直、平整;壩區(qū)得到綠化、美化;改變了職工生活環(huán)境和工作環(huán)境;改善了當?shù)厝罕姷纳顥l件,有利于水庫的良性運行,為可持續(xù)性發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。同時,水資源得到了科學合理利用,水庫及流域生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。

(一)績效目標設(shè)置不夠明確,細化、量化程度不足。

根據(jù)項目單位提交的《項目申報表》(20xx年),其對20xx年度小型水庫除險加固工程績效指標只設(shè)置了產(chǎn)出指標和效益指標,績效目標設(shè)置過于宏觀,不夠明確,沒有進行細化、量化,績效指標不能充分體現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)出和效果,預(yù)期效益實現(xiàn)情況難以衡量,且對績效目標完成情況的考核帶來不便。

(二)項目預(yù)算執(zhí)行率不夠高,影響了專項資金效益的充分發(fā)揮。

評價組現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn),存在資金支付不及時的現(xiàn)象,原因主要是資金支付審核環(huán)節(jié)較多,涉及監(jiān)理、項目法人、水利等多部門。預(yù)算執(zhí)行率偏低,影響了專項資金效益的充分發(fā)揮。

(一)強化績效目標管理理念,落實績效目標管理制度。

預(yù)算績效目標管理是預(yù)算績效管理的重要內(nèi)容之一,是預(yù)算績效管理的首要環(huán)節(jié),提高財政資金使用效益和透明度的有效手段。項目單位應(yīng)強化績效目標管理理念,落實績效目標管理制度,在今后的工做中需進一步加以改進和完善事前預(yù)算管理,提高績效申報認識,建議縣財政局加強對財政支出績效評價管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高部門績效目標編制質(zhì)量。積極申報財政支出項目的績效目標,確保針對項目特點,進行細化量化,保證績效目標的必須性。

(二)嚴格預(yù)算執(zhí)行,進一步強化資金監(jiān)管,提高專項資金使用效益。

建議監(jiān)理、項目法人、水利、財政等部門應(yīng)加強對資金分配、使用的績效管理,加快資金撥付審核,提高資金使用效益;在專項資金分配環(huán)節(jié),將項目績效目標申報、審核作為項目安排的主要依據(jù)。在專項資金使用過程,及時跟蹤支出進度和使用效益,開展支出項目現(xiàn)場績效督查,促進專項資金支付率和使用效益的雙提高。

建筑工程項目評估報告篇四

4、了解建筑工程施工工藝,熟悉建筑構(gòu)造,了解鋼建筑材料的特性及應(yīng)用。

20xx年xx月xx日。

廣州新電視塔。

在同學的陪同下,我來到了位于海珠區(qū)的新廣州電視塔下面,廣州塔作為廣州市新的地標建筑,其觀賞性以及建造工藝難度精度在廣東省內(nèi)首屈一指,廣州塔主體由上下粗細不變的.混泥土核心筒加上鋼結(jié)構(gòu)的外圍筒,后者由24根扭轉(zhuǎn)的柱、46個傾斜環(huán)梁和起支撐作用的斜撐組成,整體呈上下均勻中間纖細的“禮裙”狀,高度達600米。

然而這么高的建筑,要保證其穩(wěn)定性和安全性,可見非常困難,這也是廣州塔的精髓所在,我們了解到,廣州塔的核心筒是鋼筋混泥土結(jié)構(gòu),核心筒與網(wǎng)格的柱子共同撐起整個結(jié)構(gòu),但要做一條高達450米的鋼筋混泥土柱子,理論上是不可行的,如此細長,從穩(wěn)定性來說,一定有很大欠缺。然而,設(shè)計者海默爾夫婦缺始終堅持他們的設(shè)計,因為鋼筋混泥土在防火和造價方面相對鋼結(jié)構(gòu)都有優(yōu)勢,最終經(jīng)過探討的多次試驗,工程設(shè)計者決定在最容易出現(xiàn)拉力的地方設(shè)置一些鋼結(jié)構(gòu)在里面。

實驗團隊對塔的安全性做了一系列試驗,主要從風的荷載和地震的荷載。由于其特殊的風環(huán)境,廣州塔“把能做的風測試全做了”,包括將一種叫做“蒙特卡羅”風環(huán)境研究方式,也在這里被初次引入工程項目。“而越高的建筑結(jié)構(gòu)越柔性,頻率就越低,越向風的頻率靠近。在這個意義上講,對于越高的建筑,風比地震更重要?!睘榱藴y試強風中“小蠻腰”的承受力,朱樂東團隊進行了“氣動彈性模型”實驗。“氣彈模型”實驗?zāi)M廣州塔對振動反應(yīng)貢獻最大的結(jié)構(gòu),譬如核心筒、天線的運動和腰部的扭轉(zhuǎn),觀測它跟風之間相互影響作用,通過技術(shù)手段,把力算出來。

這些復(fù)雜的運算,一是為了結(jié)構(gòu)的牢固,二是為了人的舒適?!翱罩新阶叩篮晚斏系挠^景臺,人在走的時候是不是會感到不舒服?”這樣就要進行“行人高度(2米左右)風環(huán)境實驗”,此外,塔的幾個入口也要進行實驗,以免高樓風把行人吹倒。同時廣州大學工程抗震研究中心主任周福霖院士率領(lǐng)團隊進行廣州塔的抗震研究。他的團隊制作了一個超過12米高的比例尺模型,是塔樓尺寸的1/50,他們讓模型在地震臺上,接受7.8度的地震烈度測試。在廣州,建筑物設(shè)防標準是地震烈度7度,7.8度在廣州會是極為罕見的。不過實驗的結(jié)果是,這“24根筷子”的結(jié)構(gòu)堪稱巧妙,相當穩(wěn)固而柔韌,只有細腰部和主塔和天線桅桿連接部發(fā)生局部損壞。實驗的結(jié)果是,天線加強,細腰不得不加粗———這個設(shè)計標準則是地震烈度7.8度??吹竭@里,我們無不為之驚嘆,廣州塔這棟反常規(guī)建筑技術(shù)含量真是高,而且還能做到如此完美。

實訓(xùn)的過程中,學會從技術(shù)人員和工人們那里獲得直接的和間接地生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,積累相關(guān)的生產(chǎn)知識。通過實訓(xùn),學習本專業(yè)方面的生產(chǎn)實踐知識,為專業(yè)課學習打下堅實的基礎(chǔ),同時也能夠為畢業(yè)后走向工作崗位積累有用的經(jīng)驗。實訓(xùn)不僅能讓我們早些了解自己專業(yè)方面的知識,還能讓我們多了解些專業(yè)以外的知識,讓我們早些認識到我們將面臨的工作問題,告訴我們要認真讀書,鉆研專業(yè)知識,擁有足夠的理論知識是進行工程實踐的基礎(chǔ),本次實訓(xùn)讓我明白了作為一個工程建設(shè)人員,一定要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),嚴謹負責的態(tài)度,才能夠做好一項工程,作為一個工程師,只有這樣才稱得上是一個合格的工程師。

建筑工程項目評估報告篇五

全市安全生產(chǎn)會議結(jié)束后,司法局黨總支迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,安排部署司法業(yè)務(wù)用房建筑施工安全生產(chǎn)大檢查活動,并研究制定了《司法局關(guān)于開展建筑工地安全生產(chǎn)專項檢查方案》,對我局司法業(yè)務(wù)用房建筑施工工地進行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下:

區(qū)屬建筑施工企業(yè)、工業(yè)園及水西有色冶金基地、區(qū)土坯房改造集中建設(shè)點、區(qū)公租房建設(shè)工地所有在建工程項目。

(一)開展“打非治違”專項行動情況。

(二)工程建設(shè)各方主體特別是施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況。

(三)在建工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理和整改落實情況,特別是涉及到腳手架、深基坑、高大模板等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證及執(zhí)行情況。

(四)開展預(yù)防腳手架、起重機械等坍塌事故專項治理情況。

(五)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)及建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等證書齊備情況,工程項目履行基本建設(shè)程序情況。

(六)企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度落實情況;工程項目安全生產(chǎn)專職管理人員配備履職情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

(七)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配置和維護情況。

(八)監(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責情況。

采取企業(yè)全面自查,相關(guān)部門全面檢查,區(qū)安委辦督查相結(jié)合的`方式,分三個階段進行。

(一)動員部署階段(11月25日至11月30日)。

制定本部門(單位)具體實施計劃,并做好動員、部署和落實工作。

(二)集中排查整治階段(12月1日至12月26日)。

1、各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位認真對照排查重點,組織人員對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況,進行全面徹底和嚴格的自查自糾(自查自糾情況形成書面材料,參與人員簽字,12月5日前完成)。

2、在企業(yè)自查基礎(chǔ)上,我局將組織區(qū)安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)站分站、區(qū)委農(nóng)工部、相關(guān)鎮(zhèn)等隨后開展全面檢查。

(三)總結(jié)分析階段(12月26日至12月28日)。

各相關(guān)部門和單位要對開展大排查進行認真分析、研究、全面總結(jié),形成總結(jié)報告。

(一)高度重視,精心組織。各有關(guān)部門和單位要高度重視,快速啟動,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任,細化工作方案。要結(jié)合各自實際,明確工作重點、步驟、要求和保障措施,及時研究解決大排查工作中出現(xiàn)的問題,大力推進大排查工作的開展。

(二)落實責任,形成合力。各有關(guān)部門和單位要嚴格落實安全責任制和責任追究制。要采取有力措施,堅決依法查處安全生產(chǎn)中存在的違法違規(guī)行為,預(yù)防建筑施工事故的發(fā)生。要加大行政問責和行政監(jiān)察力度,督促有關(guān)部門依法履行職責,嚴肅查處失職、瀆職行為。

(三)廣泛宣傳,營造氛圍。各有關(guān)部門要大力宣傳專項整治的措施和成效,組織開展建筑施工安全宣傳活動。加強輿情收集與分析,做好輿論引導(dǎo)和應(yīng)對工作,保證信息及時、準確、有序發(fā)布,創(chuàng)造良好的科學監(jiān)管、安全施工輿論環(huán)境。

建筑工程項目評估報告篇六

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

xx。

了解設(shè)計院的工作程序,建筑師的基本工作內(nèi)容和工作方法。了解設(shè)計院不同專業(yè)相互合作方式,學習建筑師的職業(yè)素質(zhì)、及協(xié)調(diào)能力。結(jié)合實際工作,學習運用計算機繪圖,進行建筑設(shè)計方案和建筑施工圖的繪制。

運用所學習的專業(yè)知識來了解建筑設(shè)計的工作流程和工作內(nèi)容,加深對建筑設(shè)計工作的認識,將理論聯(lián)系于實踐,培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為成功走向社會做準備。通過設(shè)計院的實訓(xùn),了解建筑師的基本工作程序、工作方法、職業(yè)素質(zhì)要求,畢業(yè)后能更好適應(yīng)市場的發(fā)展和社會的要求,同時,也是檢驗學生在校的學習下的成果,彌補課堂學習之不足,提高綜合設(shè)計的技能,以達到專業(yè)培養(yǎng)的目標。

通過在建筑設(shè)計有限公司的實訓(xùn),首先是深入了解公司的價值觀和企業(yè)文化,建筑行業(yè)的行業(yè)特點,并且了解公司的工作程序以及建筑師的基本工作內(nèi)容和工作方法。在實訓(xùn)階段,熟悉建筑設(shè)計方面的設(shè)計規(guī)范,以及掌握畫圖工具cad的使用以及其他輔助工具的使用,了解公司不同專業(yè)相互合作的方式,為以后的建筑設(shè)計工作打牢基礎(chǔ)。最后結(jié)合實際工程項目,進行建筑設(shè)計方面的施工圖繪制,通過實踐來鞏固和提高繪圖能力以及加深對建筑規(guī)范的理解。

從剛開始來公司的時候布置戶型,布置總圖,到畫別墅方案,廠房方案等等,最后畫施工圖,循序漸進,逐漸深入,并在平時畫圖時注意建筑設(shè)計規(guī)范,鞏固建筑設(shè)計規(guī)范的知識,加強做方案時的準確性,提高效率,提高對軟件的應(yīng)用能力。

大五上學期,我有幸來到建筑設(shè)計有限公司實訓(xùn),在為期四個月之久的實訓(xùn)期里,我進一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵,從書面的理論水平攀升到與實際結(jié)合的新的高度,同時,對具體設(shè)計流程,平面圖,立面圖,剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的體會,空間概念也逐漸明晰,對未來有了新的定位,相信這段實訓(xùn)經(jīng)歷在我未來的建筑設(shè)計生涯中將發(fā)揮不可替代的作用。

實訓(xùn)第一天,我來到公司,看著辦公桌上那一疊疊圖紙,讓我很是激動,還有即將陪伴我度過四個月實訓(xùn)時光的新同事們,我覺得這里的氣氛真的很不錯。

剛到公司,行政人員就給了我一大疊公司的規(guī)章制度,從規(guī)章制度上看,可以看出公司還是很正規(guī)的,不像以前我實訓(xùn)過的,這個公司采用打卡制度,對待實訓(xùn)生的工資獎金也是有根有據(jù)的,不是那種老總說給多少就給多少。然后人事就帶我去介紹各位同事,發(fā)現(xiàn)很多也是像我一樣來實訓(xùn)的,然后介紹了我的負責人,大家都叫他朱工。

剛來的這個星期,不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,有的'時候看看書,看看別人畫的圖,給自己找點事做。在實訓(xùn)的第三天,朱工把我叫過去問我有沒有布置過總平,我說有。然后我就接到我來公司的第一個項目。原本我還以為我剛來會做些小項目,幫幫其他人畫些cad等等。但是拿到這個山地總平的時候,有點心慌了,這個項目由我一個人負責,而且還是山地的,那么大塊地,真怕有點做不好。

大概花了2個星期做這個項目,期間還跟甲方溝通了好幾次,這也是我第一次跟甲方接觸。這2個星期是我這四個月當中最繁忙的時間。到最后,做了2個總平方案,2套配套的戶型方案。而且還受到了總工的表揚,這是令我最高興的,辛苦沒白費。最后不知道什么情況,這項目流失了,雖然有點遺憾,但畢竟努力過。

之后又接觸了很多項目,雖然都是一些小建筑,建筑雖小,但五臟俱全。而且每個項目都是一個人負責的,包括前期的方案,跟甲方溝通,到后期的施工圖,打印等等,都是一個人在忙,這能很大鍛煉人。我想這也是公司的一大特色吧,畢竟在以往的實訓(xùn)公司是沒遇到過的。

因為是小項目,一開始以為會很順利,因為我把它想象的太簡單了,結(jié)果沒有自己想的那么簡單,后來在方案中發(fā)現(xiàn)了很多問題,很多地方不符合規(guī)范的要求,由于住宅的面積已經(jīng)在總圖中確定,所以導(dǎo)致后面功能分區(qū)的修改很受限制。因此我領(lǐng)悟到,做設(shè)計的時候一定要將規(guī)范弄得非常熟悉,要不然就會使后面的施工圖難以進行下去。由于真正施工圖的詳圖深度比較深,有許多規(guī)范都不知道,所以感覺很沮喪,所以需要虛心學習,查看更多資料。隨著施工圖的進一步深入,該練習畫詳圖了,這可是我的弱項,因為在學?;A(chǔ)不牢,真正標準的詳圖還不知道是什么樣子的,有些做法我也根本見都沒見過,所以搞清楚花了很多的時間。

在我實訓(xùn)的這段時間里,還有兩次聚餐和一次ktv活動的機會,我也積極參加了,這多少也會增加我與同事之間的交流。能夠在短時間之內(nèi)認識到了一批設(shè)計人員,相信這是我在實訓(xùn)中獲得的寶貴的人際關(guān)系資源;但是對于自己在交流上的不夠積極主動以及他們交流的有限性,成為了我在這次實訓(xùn)過程中的失敗教訓(xùn)的一部分。

設(shè)計設(shè)計本來就是一件煩瑣的工作,改圖的過程更是重復(fù)的,枯燥無味的。但是只要你用心地做,越做越覺樂趣,越做越起勁。任何職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,修改圖紙切忌,粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會到達你所想要的理想目標。對于學習了差不多四年建筑專業(yè)的我們,可以說對建筑設(shè)計已經(jīng)有了初步的了解。所有有關(guān)建筑的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們基本也都有所涉獵。但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,做些實際項目,那我們也會是無從下手,一竅不通。以前,我總以為自己的設(shè)計設(shè)計理論知識和計算機繪圖能力都還可以,設(shè)計也如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準沒錯,設(shè)計設(shè)計時可以借鑒一些成功的案例?那么,當一名合格的建筑設(shè)計人員應(yīng)該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),建筑設(shè)計其實更講究的是它與實際緊密結(jié)合性和可操作性。離開現(xiàn)場實際情況,其它一切都為零,設(shè)計不只是一味的繪圖,更不是一味的照抄照搬。

這次的實訓(xùn)帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富.更可喜的是我在實訓(xùn)期間還結(jié)識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助。俗語說:紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實踐是學得不深刻的。當今大學教育是以理論為主,能有機會走進設(shè)計公司去實訓(xùn),對我來說是受益匪淺的。我就快畢業(yè)走向社會了,相信這次實訓(xùn)對我日后參加工作有幫助,在學習過程中,經(jīng)理和同事們都給了我莫大的幫助,教會我怎樣用快捷鍵,作圖的過程中如果使用幾個小技巧,確實可以達到事半功倍的效果,讓我在學習中少走彎路。

其次,作為一個設(shè)計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,務(wù)實的工作作風。我更多的是學到了規(guī)范,搞設(shè)計不像在學校那樣自己隨心所欲的,要在規(guī)范的范圍內(nèi)進行設(shè)計,要在甲方的建議和想法中進行設(shè)計,綜合考慮經(jīng)濟,政治,文化等方面的綜合因素。

再次,作為一名設(shè)計人員要具備良好的人際交往能力。設(shè)計設(shè)計部門是特殊的,每接到一個項目都要通過與各種階層的人運用各種不同的交流手段獲得與項目有關(guān)的基礎(chǔ)資料。只有足夠的精準的基礎(chǔ)資料,才能設(shè)計出更合理的、切合實際的設(shè)計方案。

這次實訓(xùn)除了在專業(yè)方面得到了非常大的收獲之外,我還學會了怎樣和同事們友好相處,虛心向他們請教,怎樣與結(jié)構(gòu)、水電專業(yè)的人溝通協(xié)調(diào)。親身經(jīng)歷和熟悉了設(shè)計院的工作程序,開闊了眼界.和設(shè)計所的同事在一起,我感覺到非常的快樂和滿足。他們就像是朋友、老師和長輩一樣的幫助和指導(dǎo)我,我內(nèi)心非常地感謝他們??傊?,經(jīng)過這次實訓(xùn)之后,我從專業(yè)技能到為人處事,都真真切切的在現(xiàn)實之中得到了提高。

這次實訓(xùn)劃下了圓滿的句號,再回首時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的我較之初入建筑所成長了許多,專業(yè)知識的增長和經(jīng)驗的積累將幫助我在未來的工作中順利前進,建筑是門綜合學科,建筑方案的實施需要各部門的協(xié)作才能完成,我必需全方位進一步提升自己,爭取在建筑領(lǐng)域最終獲得成功。

建筑工程項目評估報告篇七

1、本工程建設(shè)地點:該工程位于xxxx縣xx鎮(zhèn),地基采用鋼筋砼獨立基礎(chǔ),設(shè)計使用年限0年,抗震設(shè)防烈度7度,建筑工程等級2級,耐火等級2級,建筑面積:2262,為鋼結(jié)構(gòu)工程,建筑層數(shù):單層(生產(chǎn)車間),二層(生產(chǎn)辦公室),建筑高度:9(生產(chǎn)車間),10(生產(chǎn)辦公室)。

2、本工程參建單位。

建設(shè)單位:xx機械制造有限公司;

設(shè)計單位:xx建筑設(shè)計有限公司;

勘察單位:

施工單位:xx省第三建筑公司第四分公司。

xx高豐鋼結(jié)構(gòu)有限公司;

監(jiān)理單位:xxxx項目管理有限公司第六分公司,

1、施工圖、標準圖集及有關(guān)的設(shè)計;

2、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(g-94);

三、工程監(jiān)理概況。

依據(jù)《委托監(jiān)理合同》及工程需要,項目監(jiān)理進入施工現(xiàn)場開展工作,依據(jù)圖紙設(shè)計、施工標準規(guī)范和工程的強制性及有關(guān)法律法規(guī),有序的.開展監(jiān)理工作,力爭三控兩管一協(xié)調(diào),能夠做到準確、及時、到位。開工以項目監(jiān)理部堅持工作原則。堅持按程序、圖紙、規(guī)范標準監(jiān)督管理及驗收工程。

四、施工過程中質(zhì)量安全控制情況。

嚴把材料進場做好質(zhì)量控制,現(xiàn)場見證取樣、送樣,加強了證據(jù)的真實性和代表性。

(a)、在基礎(chǔ)施工期間見證:基礎(chǔ):7灰土回填、砼條形基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁均符合施工規(guī)范。

1、土方開挖12組檢驗批,

2、土方回填6組檢驗批,

3、模板安裝及拆除共6組檢驗批,

4、鋼筋加工及安裝分項共24組檢驗批,

5、砼分項共4組檢驗批;

6、基礎(chǔ)工程各分項檢驗批主控項目全部合格。

(b)、在鋼結(jié)構(gòu)施工期間見證:

1、鋼結(jié)構(gòu)零、部加工4組檢驗批,

2、鋼結(jié)構(gòu)制作焊接4組檢驗批,

3、鋼結(jié)構(gòu)組裝6組檢驗批,

4、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝4組檢驗批,

5、鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝4組檢驗批;

6、鋼結(jié)構(gòu)工程檢驗批主控項目全部合格。

施工安全措施不到位時不予施工,在每個分項施工前,做到事前安全預(yù)控且過程中及時糾正,對工程的主要部位實施旁站監(jiān)督,實施旁站22次,確保工程質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求。

五、基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)工程評估結(jié)論。

該工程,經(jīng)xx省第三建筑公司第四分公司、xx高豐鋼結(jié)構(gòu)有限公司精心施工,xx宇德機械制造有限公司工程部大力支持與配合,以及xxxx項目管理有限公司第六分公司的嚴格監(jiān)理,基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)工程各分項檢驗批一般項目符合規(guī)范要求,主控項目全部合格。感觀質(zhì)量評定良好,資料齊全。綜合評定該工程質(zhì)量合格,同意驗收。

xxxx項目管理有限公司第六分公司。

建筑工程項目評估報告篇八

根據(jù)《關(guān)于開展第一季度房屋建筑安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認真進行自檢整改,自治縣建設(shè)局從1月30日開始—2月1日組織相關(guān)人員對在建工程進行為期三天的抽查。檢查報告如下:。

全縣在建項目48個,拆遷項目7個;總建筑面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28項,職工集資建房6項,住房開發(fā)項目12項,民營建設(shè)項目2項。對每個施工現(xiàn)場進行了認真檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的施工現(xiàn)場有23個,其中基本合格14個,合格11個。所有被檢查的建設(shè)項目都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患。為此,我局分別處理了48個在建項目和7個拆遷項目,對在建項目發(fā)出了23份暫停整改通知書,14份限期整改通知書,11份檢查記錄和整改意見;7個拆遷項目因未辦理安全監(jiān)管、拆遷備案、拆遷許可手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)遠寫字樓拆遷項目已辦理相關(guān)手續(xù),恢復(fù)拆遷作業(yè)。

通過對建筑拆除工程的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場質(zhì)量安全問題嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)如下:。

(一)政策:。

1.安全監(jiān)管機構(gòu)不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已經(jīng)委托縣質(zhì)監(jiān)站對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督,但由于在建工程范圍廣,人力不足,監(jiān)督到位困難,經(jīng)常性工作少,突出工作走馬觀花,使得安全生產(chǎn)工作說重要,想不重要,做不重要。

2.工程造價低,尤其是學校建設(shè)項目和衛(wèi)生建設(shè)項目。由于項目成本低,建設(shè)單位無法投入安全資金購買安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備,存在普遍的質(zhì)量和安全隱患。

3.“黑色工程”“黑色網(wǎng)站”也普遍存在。學校建設(shè)項目、衛(wèi)生建設(shè)項目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項目不按建設(shè)程序辦理法定建設(shè)手續(xù),擅自指定建設(shè)單位放線開工。

4.清欠任重道遠,拖欠項目資金和農(nóng)民工資的新現(xiàn)象依然存在。比如羅昌鄉(xiāng)的辦公樓才6萬左右,投資已經(jīng)15萬了。據(jù)農(nóng)民工說,他們已經(jīng)三個月沒有領(lǐng)到工資了。

5.招標工作執(zhí)行省政府88號令存在差距。農(nóng)村職工住宅樓、羅昌鄉(xiāng)辦公樓、黃木衛(wèi)生中心職工住宅樓不經(jīng)招標直接發(fā)包給建設(shè)單位;在醫(yī)院項目中,中標的外國施工單位將項目分包給當?shù)亍叭裏o”當?shù)亟ㄖ髽I(yè)人員或項目經(jīng)理。

6.局機關(guān)相關(guān)站辦不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局,忽視大局,只關(guān)注部門利益。如果有一個工程項目沒有施工許可證或規(guī)劃許可證,他們也進行質(zhì)量監(jiān)督或出具設(shè)計和施工圖文,并擅自發(fā)布,造成嚴重的建筑施工拆除安全隱患,使其更難納入監(jiān)督。

(二)施工現(xiàn)場管理:。

1.施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料雜亂無章。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的項目,沒有進行封閉建設(shè),圍場作業(yè)和安全網(wǎng)等防護設(shè)施的安裝沒有做好“三包四口”保護。

2.施工用電極不規(guī)范,執(zhí)行不嚴格“一機一閘一漏一案”原理配電,配電線路混亂,甚至裸線直連。

3.施工支架的搭設(shè)不規(guī)范,使用的材料是破損腐朽的木材,施工支架木材的搭設(shè)達不到要求,導(dǎo)致不穩(wěn)定、不穩(wěn)固,留下安全隱患。邊境防護措施不足,實施xx建設(shè),永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)了干磚堆作為支撐的現(xiàn)象。

4.吊裝設(shè)備陳舊,使用落后過時的小頭吊裝和胡蘆巴箱,極不安全。施工通道沒有防護設(shè)施和警示標志。

5.施工現(xiàn)場有釘板不及時清理。

6.持證率低,部分員工未接受安全培訓(xùn)。

8.建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)理人員進行巡回監(jiān)理,但不進行現(xiàn)場監(jiān)理?,F(xiàn)場管控能力差,大部分沒有監(jiān)理資質(zhì),無法理解或不敢提出質(zhì)量安全整改意見。

10.施工腳手架不規(guī)范,架外無剪力撐、固定底座、護欄;

(三)施工工藝:。

1.建筑材料檢測措施不嚴,砂、石無檢驗報告。

2.混凝土和砂漿的配合比沒有標志,現(xiàn)場澆筑保護層不夠。

3.構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足,綁扎不緊,構(gòu)造柱與墻體之間無連接筋。當柱升到屋頂時,一般沒有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14mm改為10mm,不按圖紙要求的尺寸施工。

4.構(gòu)造柱或現(xiàn)澆鋼筋混凝土不密實,有凹坑和空隙。構(gòu)造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結(jié)構(gòu),有的.把板插入柱中影響柱的截面。

5.現(xiàn)澆樓梯未按規(guī)范施工,部分現(xiàn)澆樓梯臺階的施工縫未留在樓梯臺階的1/3處,影響了樓梯的結(jié)構(gòu)。

6.砌磚沒有嚴格執(zhí)行“十六歲。字操作規(guī)程施工,砂漿不飽滿,轉(zhuǎn)角處搭接不嵌。

7.施工單位擅自更改施工圖,在施工部門辦理手續(xù)前增加層數(shù)。

8.圈梁或承重墻上預(yù)制板的搭接長度不能滿足要求,有的只有4-5厘米。

(1)加強對建筑市場的監(jiān)管,嚴格把關(guān);入場”“清空”制度,好的從業(yè)者的資格。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理和施工單位從業(yè)人員。

(2)認真查處違法分包,特別是中標人和當?shù)氐姆职袨椤叭裏o”人員的隸屬行為。從而遏制一流企業(yè)中標、二流企業(yè)入市、三流企業(yè)或“3沒有人員”施工現(xiàn)象。

(3)加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進一步理順工作關(guān)系,禁止違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)管職能。嚴禁建設(shè)項目未經(jīng)規(guī)劃程序、施工圖設(shè)計或?qū)彶楹褪┕ど暾埦瓦M入招標程序;嚴禁建設(shè)單位未辦理施工許可,質(zhì)監(jiān)部門介入工程質(zhì)量監(jiān)督。

(4)督促各施工單位、施工單位等五大主體盡快整改,并組織專業(yè)監(jiān)理隊伍進行檢查,直至符合整改要求后,方可復(fù)工。

(5)加強施工企業(yè)建設(shè);三名成員”、監(jiān)理單位監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,增強責任心和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的布置意識,提高自我保護能力。

(6)進一步建立健全企業(yè)信用檔案,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

(7)規(guī)范招投標行為,加強招投標監(jiān)管,嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制度。

(8)各施工、監(jiān)理、施工單位接到通知后,應(yīng)針對整改通知或整改意見中提出的整改措施,認真組織相關(guān)人員進行整改。整改后按規(guī)定辦理手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案,驗收審查合格后方可復(fù)工。否則,自治縣建設(shè)局將按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),嚴懲不貸。

施工安全自檢示范報告(二)我單位成立“自檢和自檢”安全檢查組對大慶敖包風電場(48mw)風機基礎(chǔ)承臺工程施工安全進行了檢查,確保國慶期間生產(chǎn)等活動順利開展。

建筑工程項目評估報告篇九

根據(jù)《黔南州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)省建廳關(guān)于組織展全省老樓舊樓安全排查工作的通知》(黔南住建通[20xx]116號)文件的部署和要求,我站召開專門會議,傳達貫徹部文件精神,研究和安排在現(xiàn)場范圍內(nèi)進行老樓舊樓安全排查工作,預(yù)計四月至五月進行排查工作。按文件要求,結(jié)合我縣的實際,通過努力,較好完成了預(yù)定的任務(wù)??偨Y(jié)這一階段的工作,我們主要有以下幾點做法和體會。

實踐使我們體會到,城市房屋的安全管理工作涉及面廣、矛盾多,僅僅依靠我站,工作力度是不夠的,必須積極爭取其他部門的配合,才能使老樓舊樓安全排查的工作得到具體落實。

城市房屋安全管理是一項重要的社會性工作,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和住房制度改革的深入,這一工作顯得更加重要。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),我們深深感到,要鞏固這次大檢查的成果,必須堅持治標和治本相結(jié)合,在加強日常管理上下功夫。為此,我縣各片區(qū)借大檢查的東風,堅持邊查邊改邊立的原則,扎扎實實做好一些基礎(chǔ)性工作。

通過這次排查,我縣老樓舊樓安全排查工作雖然取得了較好成績,完成了階段性的任務(wù)。及時有效地防止和消除了房屋安全隱患,受到社會廣泛歡迎和好評,進一步把全省房屋安全管理的基本。情況摸清,為保障和推進我省房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展作出了積極貢獻。但我們也清醒地看到,工作還有不少的差距和問題,我站將進一步總結(jié)這次大檢查工作的經(jīng)驗,加強整改,努力把城市房屋安全管理工作更好地開展起來。

建筑工程項目評估報告篇十

為加強安全監(jiān)管,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,促進單位消防安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)要求和精神,結(jié)合我公司實際工作情況,現(xiàn)就消防安全履職情況報告如下:。

對照目標落實消防安全責任制,建立健全消防安全管理制度。認真開展消防安全專項排查、治理,找出工作中的隱患,加以整改。真正做到消防安全生產(chǎn)警鐘長鳴,責任重于泰山。

進一步加強消防宣傳和教育,確保各管理部門和員工受教育率達到100%,努力提高員工消防意識及自護自救能力。充分利用員工培訓(xùn)、宣傳欄、張貼標語等,廣泛宣傳消防安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責任,為安全工作營造了良好的消防氛圍。

我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,明確各崗位消防安全職責,明確分工,配備了兼職消防安全管理人員。加強了消防安全的監(jiān)管和巡查力度。定期召開消防安全工作會議,層層落實工作責任,總結(jié)消防安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

切實做到“四不二立即”:即:不封堵、占用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口的;不在人員密集場所安裝影響人員逃生和應(yīng)急救援金屬護欄的;不違章使用液化氣等易燃易爆危險品和大功率電器的;不違章使用電器、私拉亂接電氣電線的;立即修復(fù)損壞的疏散指示標志、應(yīng)急照明和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。制定本單位消防滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,開展滅火演練,并結(jié)合實際,不斷完善預(yù)案。

每日對公司各崗位進行防火巡查,查出火災(zāi)隱患能當場整改立即整改,不能當場整改的馬上制定安全保障措施,確定整改方案和期限,明確火災(zāi)隱患整改負責人,并落實整改資金。定時復(fù)查,確保了所有火災(zāi)隱患妥善解決。

建筑工程項目評估報告篇十一

一、單位概況及消防安全基本情況;(參照消防法條文釋義中的要求)。

(一)概況:xxxxxx。

(二)基本情況:xxxxxx。

二、評估的內(nèi)容;

(一)建筑物和公眾聚集場所消防合法性情況;

(二)制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況;

(六)電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護保養(yǎng)情況;

(八)室內(nèi)外裝修情況,建筑外保溫材料使用情況,易燃易爆危險品管理情況;

(九)依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況,撲救火災(zāi)能力情況;

(十二)單位結(jié)合實際加強人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況;

(十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。

三、存在的問題;(對照上述十三條內(nèi)容檢查出的問題)。

四、評估結(jié)論;(分好,一般,差三種)。

五、消防安全對策、措施及建議。(含整改計劃、臨時措施)。

建筑工程項目評估報告篇十二

隨著基礎(chǔ)建設(shè)的加快,全國進入了快速發(fā)展期,太原市建設(shè)規(guī)模繼20__年達到開工復(fù)工面積3000萬平方米,20__年將達到3300萬平方米,創(chuàng)歷史新高。建設(shè)規(guī)模的高增長給建筑企業(yè)帶來了前所未有的巨大發(fā)展機會,但是,隨著建筑市場的開放,不僅外地建筑企業(yè)紛紛尋求在太原市場上分一塊蛋糕,國外建筑企業(yè)攜帶資金、技術(shù)、人才、管理優(yōu)勢進入太原,建筑企業(yè)在抓住機遇的同時,更面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

建筑企業(yè)要想在市場中取得競爭優(yōu)勢,人才作為第一資源的主導(dǎo)作用越來越突出。企業(yè)競爭已經(jīng)不再局限于市場、資金、技術(shù)、管理等方面,人才的競爭上升到了關(guān)系企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略地位。

為了抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),科學定位,確定人才培養(yǎng)目標,我們走訪了山西省發(fā)展改革委員會、山西省建筑工程總公司、山西省建筑科學院等單位,對山西省建設(shè)行業(yè)的背景進行了廣泛深入的調(diào)查和研究。

一.建筑行業(yè)人才基本現(xiàn)狀。

我省建筑行業(yè)共有施工企業(yè)3400余家,從業(yè)職工約80萬人。生產(chǎn)第一線的技術(shù)與管理人員,絕大部分僅具備中職或中職以下學歷。以我省最大的建筑集團企業(yè)山西省建筑集團總公司為例,職工總數(shù)為34770人,其中,專業(yè)技術(shù)和管理人員為6700人,占職工總數(shù)的19%;而專業(yè)技術(shù)和管理人員中高職和本科以上學歷的占25%,只占職工總數(shù)的4.8%。全省建設(shè)行業(yè)大專及以上學歷的管理人員比例就更低,這個比例也低于全國平均水平,與山西省建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的建筑隊伍組織結(jié)構(gòu)和對構(gòu)建大型企業(yè)集團的資質(zhì)要求有不小的距離。因此,近幾年來企業(yè)需要補充大量的高層次的專業(yè)管理人員,以盡快提高本企業(yè)的技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)資質(zhì)水平,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。

建設(shè)部在全國建設(shè)教育工作會議上提出“科教興業(yè)”戰(zhàn)略。隨著建設(shè)行業(yè)改革的不斷深入,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,建設(shè)工程設(shè)計與施工技術(shù)中新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),以及大型工程的國際化招標,投標的推行,建筑市場逐步趨向規(guī)范化、國際化。這一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,促使我們必須迅速有針對性地調(diào)整教學內(nèi)容和教學方法適應(yīng)建筑市場的實際需求,以提高建設(shè)行業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)和國際競爭能力。為達到這一目標,建設(shè)部啟動了以構(gòu)建和實施人才培養(yǎng)為目標的“萬——千萬工程”,即在“九五”計劃和20__年遠景規(guī)劃中,造就萬名學術(shù)和技術(shù)帶頭人;造就十萬名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干;培養(yǎng)百萬名建設(shè)專門人才;培養(yǎng)千萬名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。我省也根據(jù)本省的實際情況制定了促進山西建筑業(yè)整體素質(zhì)上臺階的“2324工程”即在“九五”計劃和20__年遠景規(guī)劃中,要造就200名建設(shè)學術(shù)帶頭人;造就3000名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干;培養(yǎng)2萬名建設(shè)專門人才;培訓(xùn)40萬名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。隨著這項工程在我省的逐步落實,培養(yǎng)建設(shè)人才的任務(wù)十分艱巨。

隨著時代的進步,我國建筑和基本建設(shè)管理體制,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,以工程項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成,建筑施工企業(yè)普遍實行了項目負責制和項目成本核算制,同時,工程項目管理作為一門應(yīng)用科學,其理論研究也逐步得到了各方面的重視。目前我省建筑市場急需一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的職業(yè)化的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍。然而,由于建筑類普通高等教育培養(yǎng)人才的過分專業(yè)化、學科化,現(xiàn)在社會上建設(shè)類高等職業(yè)教育又出現(xiàn)空檔,中職教育層次偏低等原因,這樣集專業(yè)、管理、經(jīng)濟、法律、稅務(wù)、計算機等知識為一體的應(yīng)用型、復(fù)合型高級建筑人才變得緊俏起來。以發(fā)達國家高等職業(yè)院校在校生占整個高等教育在校生的比例,大多已達到20%~50%,而我國尚不足8%,有很大的發(fā)展空間。

二.建筑行業(yè)對畢業(yè)生的需求。

1、隨著建筑行業(yè)整體向好,建筑企業(yè)對建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。

2、建筑工程、建筑學、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、財務(wù)管理、項目管理、企業(yè)管理、工程造價、道路與橋梁是20__年至20__年建筑企業(yè)招聘大中職的前十位。

3、建筑企業(yè)對這十大熱門專業(yè)的需求量占建筑行業(yè)對畢業(yè)生需求量的80%,近年來還以增幅8%的速度穩(wěn)步增長。

4、高職成為建筑業(yè)招聘畢業(yè)生的基本學歷要求。

三.建筑行業(yè)人才的發(fā)展趨勢。

1、隨著行業(yè)的大發(fā)展和高增長,會拉動行業(yè)對人才需求。20__年建筑業(yè)的企業(yè)人才需求將較20__年有較大幅度的增長,預(yù)計增長幅度將超過25%;建筑業(yè)人員需求1.8萬人。

2、技術(shù)類專業(yè)人才成為建筑業(yè)招聘永恒的主題,行業(yè)的高增長將帶來此類人才需求量的放大。20__年企業(yè)對技術(shù)類人才的需求將占到總需求的30%。

3、20__年建筑行業(yè)人才競爭將更加激烈。太原市建筑市場正逐步全面開放,企業(yè)競爭的加劇必將帶來人才的激烈競爭。

4、20__年建筑行業(yè)企業(yè)招聘中、高職畢業(yè)生的十大熱門專業(yè)是:建筑工程、建筑學、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、工程造價管理、財務(wù)管理、項目管理、企業(yè)管理、道路與橋梁。

建筑工程(工業(yè)與民用建筑)一直是企業(yè)需求畢業(yè)生的熱門專業(yè)。

四.建筑行業(yè)人才需求分析。

根據(jù)職業(yè)人才需求預(yù)測的調(diào)查報告,全省150多個專業(yè)歸為40個專業(yè)類,按專業(yè)類進行統(tǒng)計顯示:(1)社會人才需求量依次為市場營銷,工商行政管理,機械,土建……,其中土建名列第四位。(2)土建類人才需求的順序為工民建,工業(yè)電器自動化,給排水……其中工民建列土建類首位。由此看來,工民建專業(yè)有廣泛的社會需求。

我院建筑工程技術(shù)專業(yè)(工民建)畢業(yè)生適應(yīng)的工作領(lǐng)域包括建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司、工程造價咨詢等部門。

隨著我國“十五”計劃的實施,國家將鼓勵房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是職工住房制度的改革,將會進一步促進房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近幾年來,國家制定宏觀財政政策,用以加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),其目的就是通過加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,來帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。事實證明,這種帶動作用無疑會增加建筑工程專業(yè)人才需求。

建筑工程項目評估報告篇十三

(三)建設(shè)場地與建筑容量、環(huán)境、空間有關(guān)的規(guī)劃數(shù)據(jù)(如:容積率、建筑密度、綠地率、地面停車率、居住人口數(shù)、人均用地面積、人均建筑面積、人均綠地面積、水面面積等)。

(四)建設(shè)項目采用的能源種類和消耗量。各種能源消耗量應(yīng)按建設(shè)項目建設(shè)分期和發(fā)展分別計算,計算基數(shù)應(yīng)為定額值。無定額值時,應(yīng)以同類項目的調(diào)查統(tǒng)計值為準。應(yīng)將用電、用水和用氣(燃料)消耗量分別列出,并折算為標準煤消耗量。

(五)與建筑節(jié)能基礎(chǔ)條件有關(guān)的建設(shè)場地及周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀說明??珊喴f明地形地勢、周邊建筑、水系、濕地、森林、耕地、草地等可能對小氣候發(fā)生的影響。

(六)建設(shè)場地內(nèi)及周邊地區(qū)現(xiàn)有的和規(guī)劃的建筑群和建筑單體建筑節(jié)能情況說明。

(一)報告的編制原則。

1、執(zhí)法原則。

—1—a、列出本建設(shè)項目實現(xiàn)節(jié)能減排,必須遵守的國家法律、政策法規(guī)的主要內(nèi)容;

b、列出實現(xiàn)本建設(shè)項目節(jié)能減排措施,必須遵守的強制性規(guī)范、標準,規(guī)定的主要內(nèi)容;

c、執(zhí)法的主要障礙點及克服辦法。

2、務(wù)實原則。

a、實事求是地對建設(shè)項目節(jié)能減排現(xiàn)狀進行描述及前景預(yù)測;

b、科學合理的擬定節(jié)能減排技術(shù)路線;

c、切實可行的擬定節(jié)能減排技術(shù)措施。

3、綠色原則。

a、用綠色建筑理念優(yōu)化建筑節(jié)能減排的主要技術(shù)措施;

b、建設(shè)項目擬達到《綠色建筑評價標準》規(guī)定的等級標準;

c、綠色建筑技術(shù)的示范作用。

(二)節(jié)能減排目標的確定。

1、列出建設(shè)項目能源種類、供應(yīng)方式、能耗水平,兼顧同種類及國內(nèi)外實際水平;

2、列出節(jié)能減排目標的主要依據(jù);

3、分項列出能耗種類、能耗量、能耗比例,并據(jù)此計算綜合節(jié)能減排目標,能量計算應(yīng)折算為標準煤。

(三)節(jié)能減排技術(shù)路線概述。

1、實現(xiàn)所擬定節(jié)能減排目標的技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)成及關(guān)鍵環(huán)節(jié);

2、貫徹節(jié)能減排技術(shù)措施的優(yōu)勢與難點分析;

3、落實節(jié)能減排措施的必備條件與實現(xiàn)所擬定節(jié)能減排目標的可能性分析。

(四)對節(jié)能減排效果檢測評價的基本要求根據(jù)建筑項目的實際情況,提出對擬定的節(jié)能減排目標,各項技術(shù)措施進行檢測評價的要求。

(一)建筑項目區(qū)位氣候條件和生態(tài)環(huán)境對節(jié)能減排的要求和影響。

(二)建筑日照分析。

使用專用軟件對整個建設(shè)項目場地內(nèi)建筑群,進行冬季和夏季日照分析,提出優(yōu)化建筑布局和實施建筑遮陽的指導(dǎo)性意見,并為建筑的光熱、光電一體化設(shè)計提供依據(jù)。

(三)建筑風環(huán)境分析。

1、建議使用專用軟件對整個建設(shè)項目場地內(nèi)建筑群,進行夏季、過渡季和冬季風環(huán)境分析,提出優(yōu)化建筑布局和遮風、導(dǎo)風、防風的指導(dǎo)性意見,應(yīng)完成下列工作:

b、在風環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,對建筑單體進行夏季、過渡季和冬季的室內(nèi)風環(huán)境分析,提出合理組織自然通風的指導(dǎo)性意見。

c、利用輔助流體力學軟件提出建筑室內(nèi)自然通風氣流組織形式概念。

2、建議使用專用軟件對受風狀況不同的建筑單體進行夏季、過渡季和冬季風環(huán)境分析,提出合理組織自然通風的指導(dǎo)性意見??茖W地確定建筑空間的組合方式,提出對門窗密閉性或通透性的要求。

(四)建設(shè)場地水體綠化設(shè)計對節(jié)能減排的影響分析。

1、建設(shè)場地保留的水體,綠化面積,分布狀況及其可能對場地內(nèi)小氣候產(chǎn)生的影響預(yù)測。

2、建設(shè)場地的綠化面積、透水地面對場地的微氣候的熱島效應(yīng)影響,施工中兼顧土方平衡,降低施工對環(huán)境的影響。

(五)建設(shè)場地綠色交通的規(guī)劃對減排評價分析建設(shè)場地的交通情況分析,盡量合理規(guī)劃到最近的公交站點的行走距離不超過500m。建筑場地實現(xiàn)人車分流,區(qū)域盡量采用低能耗交通工具,做到綠色出行。

(六)建設(shè)場地噪聲分析根據(jù)環(huán)境條件和使用功能對噪聲的控制要求,可使用專用軟件進行噪聲模擬分析,并據(jù)此提出對建筑圍護結(jié)構(gòu)的構(gòu)造要求。

(七)綜合評價建筑場地總體優(yōu)化設(shè)計節(jié)能減排效果定性地說明生態(tài)環(huán)境可能產(chǎn)生的變化和定量地預(yù)測節(jié)能減排效果(節(jié)能率、co減排率、熱島效應(yīng)、物種保有率等)。

單體建筑擬采用的節(jié)能設(shè)計標準;影響單體建筑節(jié)能減排的主要因素分析;實施單體建筑節(jié)能設(shè)計標準的技術(shù)路線;單體建筑各專業(yè)節(jié)能減排設(shè)計的主要技術(shù)措施及效果預(yù)計。

主要內(nèi)容應(yīng)有:

(一)建筑:

1、建筑平面布局、體形與空間設(shè)計(可適當進行室內(nèi)照度模擬分析);

2、圍護結(jié)構(gòu)做法及熱工參數(shù)要求;

3、遮陽防熱措施;

4、自然通風組織(結(jié)合區(qū)域建筑風環(huán)境進行統(tǒng)計模擬分析);

5、太陽能與建筑一體化設(shè)計;

6、采用的墻體材料規(guī)格及技術(shù)要求(類別、等級、強度物理性能、熱工性能等);

8、建筑材料當?shù)鼗?,充分使?r建材;

9、擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料及其對建筑節(jié)能的影響。

(二)給水排水。

1、給排水系統(tǒng)用水定額、供應(yīng)參數(shù)、節(jié)水措施等要點與能耗水平、節(jié)能減排潛力概述;

3、太陽能熱水系統(tǒng)運行方式及效果預(yù)計;

4、熱泵熱水系統(tǒng)運行方式及效果預(yù)計;

5、排水(污、廢水)處理及回用措施,可再回用水使用比例測算;

6、雨水收集、處理及利用措施。

(三)電氣。

3、建筑設(shè)備用電運行節(jié)能措施(空調(diào)通風、給排水、電梯、門窗等);

4、可再生能源利用(光伏電源系統(tǒng)、風力發(fā)電系統(tǒng));

(四)空調(diào)、通風、動力。

2、通風組織與利用(自然通風、置換通風、排風熱回收等);

3、空調(diào)水系統(tǒng),風系統(tǒng)選擇與節(jié)能效果優(yōu)化;

4、冷熱源系統(tǒng)選擇技術(shù)經(jīng)濟比較與節(jié)能運行措施,能源消耗狀況分析;

5、熱泵系統(tǒng)應(yīng)用及技術(shù)經(jīng)濟分析;

6、太陽能制冷系統(tǒng)應(yīng)用及節(jié)能分析;

7、冷、熱輸送系統(tǒng)及降耗節(jié)能做法;

8、節(jié)能控制檢測策略與裝置;

9、高效節(jié)能的設(shè)備。

(五)建議對建筑單體進行整體能耗模擬分析。

(一)建設(shè)項目可再生能源資源及利用條件分析;

(二)擬使用的可再生能源種類、節(jié)能量和可行性分析;

(三)節(jié)能減排排效果預(yù)計;

(一)制定并實施節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材與綠化管理制度;

(二)住宅水、電、燃氣分戶、分類計量與收費;

(三)辦公、商場類建筑耗電、冷熱量等實行計量收費;

(四)設(shè)備、管道的設(shè)置便于維護、改造和更換;

(五)智能化系統(tǒng)定位合理,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能完善;

(六)建筑通風、空調(diào)、照明等設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)合理,系統(tǒng)高效運營;

(七)建筑運行過程中無不達標廢氣、廢水排放;

(八)分類收集和處理廢棄物,且收集、處理和輸運過程中無二次污染。

(二)優(yōu)化方案建議。

(一)綜合結(jié)論及總效果預(yù)測;

(二)實施節(jié)能減排目標,可能產(chǎn)生的問題和對策。

建筑工程項目評估報告篇十四

根據(jù)《市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于扎實做好民生工程績效評價自評工作的通知》、《安徽省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)20xx年“交通運輸建設(shè)和治超工作”“公共交通”目標管理績效考核細則的通知》文件要求,我局對20xx年度“四好農(nóng)村路”開展了績效評價自評工作?,F(xiàn)將自評情況報告如下:

(一)項目總體情況。

按照省市下達的目標任務(wù),20xx年我縣“四好農(nóng)村路”主要是實施農(nóng)村公路擴面延伸工程186條路229公里、農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程10條路60公里;實施農(nóng)村公路路長制工程。截止目前,各項目已全面完工。

(二)資金安排、使用和結(jié)存情況。

20xx年我縣農(nóng)村公路擴面延伸工程估算總投資12595萬元,已到位資金12595萬元,其中省級交通專項資金2816.6萬元,縣級配套資金9778.4。所有已到位資金全額用于農(nóng)村公路擴面延伸工程建設(shè)。

農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程估算總投資5152萬元,已到位農(nóng)村公路養(yǎng)護工程省級補助資金1338萬元,縣級配套資金3814萬元。所有到位資金全額用于農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程建設(shè)。

(三)績效目標。

20xx年,省市下達我縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)任務(wù),現(xiàn)已全面完工并審計定案,達到年度績效目標要求,并符合專項資金管理規(guī)定,與資金量相匹配。

(一)、績效自評工作前期準備情況。

為加強中央車購稅專項資金管理,提高資金使用效率,總結(jié)“四好農(nóng)村路”的建設(shè)成效,查找資金項目管理中存在的問題,積累資金項目管理的經(jīng)驗,進一步提高中央車購稅專項資金使用效益。由縣交通運輸局牽頭組織開展了自評工作,各項目實施單位提交相關(guān)資料,為評價提供基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)支撐。

(二)、績效自評工作組織情況。

我局高度重視20xx年“四好農(nóng)村路”自評工作,專門成立了績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責,認真組織開展績效自評工作,逐條對照《20xx年交通民生工程績效自評考核表》,查找存在的問題,總結(jié)資金項目管理經(jīng)驗,確?!八暮棉r(nóng)村路”自評結(jié)果真實、準確、客觀。

(三)、績效自評情況分析。

1、項目決策及審批情況。

20xx年霍山縣“四好農(nóng)村路”農(nóng)村公路擴面延伸工程實行“項目法人制”,由縣人民政府發(fā)文,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為農(nóng)村公路擴面延伸工程的項目法人;具體負責項目的組織實施工作。農(nóng)村公路擴面延伸工程施工圖設(shè)計使用通用圖紙,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況參照使用,并由霍山縣交通運輸局對通用圖紙進行審批,縣交運局按要求出具施工圖批復(fù),完善了相關(guān)建設(shè)程序。

20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程10條路60公里,除大張路改建工程項目業(yè)主為霍山縣地方公路管理局外,其他項目法人均為項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,項目法人負責農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程的具體組織實施工作,施工圖設(shè)計文件報霍山縣交通運輸局審批,縣交運局按要求出具了施工圖批復(fù),完善了相關(guān)建設(shè)程序。

20xx年農(nóng)村公路路長制推進工程,我縣出臺了《霍山縣農(nóng)村公路路長制工程實施方案》,方案中明確到20xx年底,建成縣、鄉(xiāng)、村三級公路路長制管理體系。制定路長制各項規(guī)章制度,落實縣、鄉(xiāng)、村三級管養(yǎng)責任,建立鄉(xiāng)村道路專管員制度。目前,縣級農(nóng)村公路路長制辦公室已成立,且路長制辦公室成員單位職責已明確劃分,鄉(xiāng)村及公路路長制管理體系基本建立,農(nóng)村公路行政管理職能所需經(jīng)費已列入財政預(yù)算。本年度3月和6月組織召開了縣級路長辦公室會議并形成會議紀要,著力解決路長制在實施過程中存在的問題和困難。

我縣已完成城市公交與城鄉(xiāng)客運一體化項目,項目總投資2.19億元,一體化線路共計46條,運營車輛143臺。全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、124個建制村和20個社區(qū)均已按照交通運輸部相關(guān)要求,完成通客車工作,通村率達100%,打通了便民服務(wù)的“最后一公里”。

2、項目管理及實施情況。

(1)、高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實做好該項民生工程,確保圓滿完成20xx年度目標任務(wù),縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,我縣成立了以縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為雙組長,常務(wù)分管副縣長為副組長,相關(guān)部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣交運局,具體負責協(xié)調(diào)推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作。將民生工程“四好農(nóng)村路”納入政府目標管理績效考核。

(2)、明確責任,全力保障資金投入。

中共霍山縣委及霍山縣人民政府聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于大力推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實施意見》,實施意見中明確了“四好農(nóng)村路”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并制定了《霍山縣農(nóng)村公路擴面延伸工程實施方案》、《霍山縣農(nóng)村公路路長制工程實施方案》、《霍山縣農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程實施方案》及《霍山縣農(nóng)村運輸通達工程實施方案》,實施意見中明確縣財政局要加強統(tǒng)籌,要將行使農(nóng)村公路行政管理職能所需經(jīng)費納入財政預(yù)算,加大對“四好農(nóng)村路”建設(shè)的'資金投入。

(3)、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化督查指導(dǎo)。

為規(guī)范項目工程實施程序,我縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人、農(nóng)管辦主任及業(yè)務(wù)技術(shù)人員開展了兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一設(shè)計了農(nóng)村公路擴面延伸工程通用圖紙,供鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照選用,保證工程質(zhì)量和技術(shù)標準。為全面掌握工程進展情況,縣四好辦聯(lián)合縣民生辦工作人員按季度開展了四次聯(lián)合專項督查,召開了4次調(diào)度會議壓實了工作責任,細化了工作措施,有力有序有效地推進了“四好農(nóng)村路”工程建設(shè)。

(4)、強化管理,確保工程質(zhì)量。

在實施“四好農(nóng)村路”農(nóng)村公路擴面延伸工程及農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程時,我們緊緊抓住影響工程質(zhì)量的每一個施工環(huán)節(jié),全面加強監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。一是嚴把設(shè)計關(guān)。通過公開邀請招標確定設(shè)計單位,所有項目的施工圖必須經(jīng)專家組評審后,方能組織實施;二是嚴把招標關(guān)。所有項目要求嚴格執(zhí)行招投標制度,按程序確定施工單位,嚴防掛靠借用資質(zhì)投標以及惡意低價中標等現(xiàn)象出現(xiàn)。業(yè)主項目法人與中標施工單位簽定施工合同的同時簽定廉政合同、安全生產(chǎn)合同,明確雙方的責任和義務(wù),規(guī)范履行合同;三是嚴把施工關(guān)。建立健全“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢、群眾參與”的質(zhì)量保障體系;加強對施工現(xiàn)場、施工工藝的管理,嚴格監(jiān)管措施和制度,嚴防偷工減料,嚴禁隨意壓縮施工工期,禁止違規(guī)轉(zhuǎn)包;加強人員、材料、設(shè)備的源頭控制,嚴格工藝、工序、檢測、驗收流程,突出抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)督;工程施工期間,業(yè)主單位實行巡回監(jiān)督,監(jiān)理單位實行“旁站式”管理,施工單位實行24小時駐地服務(wù)。

“四好農(nóng)村路”建設(shè)資金實行??顚S?,實行財務(wù)公開,分級負責,分級監(jiān)管。其中農(nóng)村公路擴面延伸工程省級資金已到位2816.6萬元;農(nóng)村公路養(yǎng)護工程省級補助資金已到位1338萬元,均全額用于工程直接費,沒有截留、擠占和挪用,資金使用率100%。

為規(guī)范和強化“四好農(nóng)村路”建設(shè)的資金管理,霍山縣“四好農(nóng)村路”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了《關(guān)于進一步嚴格農(nóng)村道路暢通工程驗收及資金管理的通知》,文件中明確了村級道路建設(shè)工程建設(shè)資金的補助標準、資金撥付比例及程序,對工程款的支付環(huán)節(jié)做到了嚴格把關(guān),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)文件約定統(tǒng)一辦理、按時支付,較好地從源頭上預(yù)防并消除了拖欠矛盾的發(fā)生。截止目前,20xx年度農(nóng)村公路擴面延伸工程229公里及農(nóng)村公路養(yǎng)護水平提升工程60公里,已全面完工,并已完成路面長度和寬度驗收,資金支付嚴格按合同撥付。

“四好農(nóng)村路”位于安徽省33項民生工程之首,建好、管好、護好、運營好農(nóng)村公路,將為廣大農(nóng)民致富奔小康、為加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供更好保障。我們將進一步加快構(gòu)建“外通內(nèi)聯(lián)、通村暢鄉(xiāng)、班車到村、安全便捷”的交通運輸網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)村特別是貧困地區(qū)帶去了人氣、財氣,加快鄉(xiāng)村振興步伐,助力脫貧攻堅。

綜上所述,20xx年度我縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價自評得分100分。

建筑工程項目評估報告篇十五

為積極響應(yīng)《生活公司關(guān)于開展百日安全大檢查的通知》的文件精神,結(jié)合我賓館的實際情況,于20××年8月13日起在全賓館范圍內(nèi)開展了安全百日大檢查自檢自查活動。

為了使活動開展的扎實有效,我賓館特別成立了專項安全督檢組,制定了《賓館百日安全大檢查具體實施方案》和《安全檢查信息反饋制度》。對賓館安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善,由經(jīng)理擔任組長,各部門部長擔任組員及本部門第一安全責任人,各部門新設(shè)立了專門的安全員,對賓館應(yīng)急搶險救援小組人員也做了新的調(diào)整。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開展。

安全工作既然是服務(wù)行業(yè)的一項重要基礎(chǔ)工作,就不能馬馬虎虎滿足于只符合要求,要高起點、高標準、高要求,使之正?;?、規(guī)范化,納入長效管理,而安全制度的建設(shè)作為做好安全工作的前提和基礎(chǔ),旨在強調(diào)科學管理和有章可循,使安全工作始終堅持高水平。針對上級文件指示和我賓館實際情況主要修訂了以下制度:

1、賓館安全管理制度:包括《客房部安全防范規(guī)定》、《客房部服務(wù)員安全崗位責任制》、《客房部安全崗位職責》、《餐飲部安全防范規(guī)定》、《餐飲部服務(wù)員安全崗位責任制》、《烹飪工安全崗位責任制》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》。

2、賓館治安安全管理制度:包括《賓館治安管理制度》、《賓館門衛(wèi)值班制度》、《賓館物品寄存制度》、《賓館前臺接待制度》、《客房部治安管理制度》、《餐廳治安管理制度》。

為防止安全事故的發(fā)生,完善應(yīng)急管理機制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的安全事故,保護人身安全和賓館財產(chǎn)安全,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合本單位實際情況,本著“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則,主要修訂以下應(yīng)急預(yù)案:

為了應(yīng)急工作的順利進行,還特別配備了各種應(yīng)急救援物資。(1)防汛救援物資:后勤部:手電五把,雨鞋五雙,鐵鍬八把??头坎浚菏蛛妰砂?,雨鞋三雙,鐵鍬三把。餐飲部:手電兩把,雨鞋兩雙,鐵鍬兩把。(2)消防救援物資滅火器共計60具,賓館41具,餐廳20具,后勤15具。

為了切實貫徹百日安全大檢查文件精神,保證賓館安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),近期重點加強了安全自檢自查工作力度與隱患整改治理工作。強調(diào)各部長要做好每日的自檢自查工作,并做好詳細記錄,對所查出的隱患能當即整改的當即整改,不能當即整改的要限期整改。賓館安全督察小組對安全狀況每周進行一次全面的檢查。在檢查過程中,始終堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,有效的促進并鞏固了安全工作的成果。

百日安全大檢查活動來時以來,我賓館領(lǐng)導(dǎo)一直把安全作為一切工作的重中之重,凡布置工作都有安全一條,凡檢查工作都有安全一項,凡總結(jié)評比都有安全一份,真正把安全意識灌輸?shù)絾T工的思想深處,貫穿到工作的方方面面。賓館自上而下狠抓安全生產(chǎn)制度和安全操作制度的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。同時賓館還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作,使員工能牢固樹立安全意識,工作中始終繃緊安全這根弦,做到思想重視,認識統(tǒng)一。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作,而且安全突發(fā)事件有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認真貫徹“預(yù)防為主”的工作原則,全面落實各項安全制度,就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如江澤民所說的“隱患險于明火,防范勝于救火,責任重于泰山”,只要我們把工作做踏實做仔細,相信我賓館的安全工作能更一層樓。

建筑工程項目評估報告篇十六

(一)項目概況。

1.立項依據(jù)。

《關(guān)于東至縣昭潭至龍泉公路建設(shè)項目立項的批復(fù)》(池發(fā)改交運〔20xx〕154號)、《關(guān)于東至縣昭潭至龍泉公路改建工程施工圖設(shè)計的批復(fù)》(池交建〔20xx)15號)。

2.項目主要內(nèi)容。

昭龍路路線起點位于昭潭鎮(zhèn)譚東村,與s222(k28+900處)相接,起點樁號k0+000,道路沿途經(jīng)過黃荊港村、何村村、下畈村、曹村、龍泉街道,終點位于龍泉鎮(zhèn)龍泉村,與官石路相交,終點樁號k13+440,路線全長13.440km。

(二)項目績效目標及完成情況。

1.總體目標。

針對k4+20-k13+440段老路縱、橫向裂縫、龜裂、沉陷等病害問題,k0+395-k4+200段路面寬度不足問題,總投資2422.41萬元,對昭龍路進行老路病害維修處理和拓寬改造建設(shè)。建成設(shè)計速度30km/h、路幅寬度6.5m行車道+2*0.5m土路肩的三級公路,并申報安徽省20xx農(nóng)村公路品質(zhì)示范路。通過道路的改建,助力龍泉、昭潭兩鎮(zhèn)全域旅游的開發(fā),方便沿線群眾出行,拉動兩地經(jīng)濟的發(fā)展。

2.年度目標。

20xx年昭龍路改造工程建設(shè)任務(wù)13.44公里。

3.完成情況。

全部完成。

(三)項目實施時間、主管部門及實施單位。

項目實施時間為20xx年1月至20xx年12月。項目主管部門為縣交通運輸局,實施單位為縣農(nóng)村公路管理服務(wù)中心。

(四)項目評價期。

項目評價時間起自20xx年1月1日,截至20xx年11月30日止。

昭潭至龍泉縣道公路堅持科學規(guī)劃,因地制宜,在設(shè)計過程中,注重保持環(huán)境原貌,盡量避免大規(guī)模開挖山體和填埋溝渠,綜合提高公路通行能力,在對公路拓寬改造的'同時,注重綠化提升、路景融合。在穿田、穿村莊路段,通過綠化帶、擋墻、邊溝等方式合理做好路田、路宅分家。實施過程中節(jié)約用地、加大生態(tài)環(huán)境保護和水土保持力度,充分利用現(xiàn)有路線和資源,提高投資效益。

工程建設(shè)嚴格按照公路建設(shè)技術(shù)標準等技術(shù)要求實施,工程質(zhì)量優(yōu)良、安防設(shè)施完善,附屬設(shè)施完備、路域環(huán)境優(yōu)美。通過以點帶面、示范引導(dǎo)農(nóng)村公路工程建設(shè)和公路養(yǎng)護管理工作發(fā)展方向,總結(jié)經(jīng)驗并將廣泛推廣。項目完工后第一時間移交縣農(nóng)路中心管養(yǎng),安排專業(yè)養(yǎng)護人員進行精細養(yǎng)護、規(guī)范管理,同時依托鄉(xiāng)村道路專管員和路長制開展定期不定期巡查,確保公路管養(yǎng)到位,保持良好的技術(shù)狀況。

1、項目決策(12分),評分12分。

(1)項目申報規(guī)范(3分),評分3分。我縣20xx年昭龍路改造工程總里程13.44公里,由縣級申報,市級下達批復(fù)文件,申報資料齊全、真實。

(3)績效目標合理、明確性(2+4分),評分6分。

項目總體及年度目標合理且明確。

2、資金落實(8分),評分8分。

昭龍路改造工程資金已落實,資金安排符合國家及政府規(guī)定,資金按工程進度和合同約定及時撥付。

(二)過程(30分),評分30分。

1、項目管理(20分),評分20分。

(1)制度建設(shè)及執(zhí)行(2分),評分2分。昭龍路改造工程參照有的農(nóng)村公路建設(shè)管理制度,嚴格落實執(zhí)行。

(2)組織管理(1分),評分1分。組建昭龍路改造工程項目管理辦公室,明確成員,人員配備符合要求。

(3)項目建設(shè)“四制”執(zhí)行情況(2分),評分2分。一是強化業(yè)主管理。昭龍路改造工程由縣農(nóng)村公路管理服務(wù)中心擔任項目建設(shè)管理法人,組件項目管理辦公室,參與擴面延伸工程的實施。二是落實招投標制。依托縣公共資源交易中心平臺組織招投標,嚴格落實預(yù)算評審制度。三是強化工程監(jiān)理。為加強項目監(jiān)管,通過公開招標產(chǎn)生監(jiān)理單位,進行監(jiān)管控制。四是嚴格簽訂施工、安全、廉政三項合同,并嚴格執(zhí)行合同約定。

(4)安全管理(2分),評分2分。工程具體實施過程中,建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建單位都建立了單獨的安全生產(chǎn)責任制,并且得以落實。施工單位配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員,在工程建設(shè)中無發(fā)生事故。

(5)質(zhì)量監(jiān)督(3分),評分3分。由項目法人向縣交通質(zhì)量監(jiān)督站申請質(zhì)量安全監(jiān)督工作;項目法人建立工程質(zhì)量責任追究制和安全生產(chǎn)責任制;質(zhì)監(jiān)部門開展質(zhì)量安全監(jiān)督巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)單位整改。

(6)竣(交)工驗收(3分),評分3分。各項目均按規(guī)定程序辦理了交工驗收。

(7)資料報送情況(5分),評分5分。自評資料齊全、真實、準確,并按時報送。

(8)項目公示情況(2分),評分2分。各項目均在施工路段設(shè)置項目公示牌,公開建設(shè)計劃、補助政策、招投標、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、資金使用、工程驗收等七項內(nèi)容。實行政府監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合,充分調(diào)動發(fā)揮老黨員、老村干的監(jiān)督作用,組織群眾參與管理和監(jiān)督工作。

2、財務(wù)管理(10分),評分10分。

(1)制度建設(shè)及執(zhí)行有效性(2分),評分2分。參照已有農(nóng)村公路資金管理制度,嚴格按制度執(zhí)行。

(2)資金使用合規(guī)性(4分),評分4分。資金做到??顚S?,上級補助資金全額用于工程直接費用,不存在截留、擠占、挪用、虛報套取等違反資金管理規(guī)定的現(xiàn)象。

(3)會計核算(2分),評分2分。按照《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》和《國有建設(shè)單位會計制度》的規(guī)定進行會計核算,會計核算基礎(chǔ)工作符合要求,會計信息真實、完整、可靠。

(4)國庫集中支付制度執(zhí)行情況(2分),評分2分。財政專項資金納入國庫集中支付。

(三)產(chǎn)出(25分),評分25分。

1、目標任務(wù)完成情況(8分),評分8分。

本年度目標任務(wù)共13.44公里已全部完成。

2、項目完成及時性(5分),評分5分。項目開工率、完工率均100%。

3、質(zhì)量達標情況(5分),評分5分。各項目經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢合格后,組織第三方質(zhì)量檢測,數(shù)據(jù)顯示質(zhì)量達到合格要求。

4、技術(shù)規(guī)范符合程度(2分),評分2分。路面結(jié)構(gòu)層厚度、路面寬度、長度均符合農(nóng)村公路擴面延伸工程技術(shù)要求。

5、中央及省補資金使用率(5分),評分5分。中央及省補資金使用率100%。

(四)效果(25分),評分25分。

1、社會效益(8分),評分8分。通過實施工程改善群眾出行條件,社會公眾、周邊村民群眾滿意度較高,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件;改善村容村貌;提高政府威信;維護社會發(fā)展公平等社會效益顯著。

2、生態(tài)效益(2分),評分2分。通過工程的實施,路邊生態(tài)修復(fù)情況較好,路邊綠化優(yōu)良率高,路面清潔情況較好,項目生態(tài)效益顯著。項目重視沿線綠化工作,綠化率較高;沿途路邊居住村民的環(huán)保意識明顯增強,沒有在路肩種菜的現(xiàn)象,自覺性較高。

3、可持續(xù)性影響(5分),評分5分。為切實抓好農(nóng)村公路建管養(yǎng)運協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,大力推行農(nóng)村公路路長制工程,鄉(xiāng)管員經(jīng)培訓(xùn)后全部上崗,全面建立農(nóng)村公路管養(yǎng)制度。

4、社會公眾或服務(wù)對象滿意度(10分),評分10分。采用調(diào)查問卷方式,發(fā)放了20份調(diào)查問卷,社會公眾對道路質(zhì)量、標識標牌、政務(wù)公開、建設(shè)協(xié)調(diào)、交通便捷、出行時間等方面都較為滿意。

在本次績效評價中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要有:項目管理有待加強。

加強項目管理。不定期深入項目一線督查指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的困難,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位推進建設(shè)工作進度。

(一)《中華人民共和國預(yù)算法》等國家相關(guān)法律、法規(guī);

(七)評價工作人員通過現(xiàn)場調(diào)查、核實等獲得的資料等;

(八)其他相關(guān)資料。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/18378862.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔