裝修公司員工的發(fā)言稿(優(yōu)秀14篇)

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裝修公司員工的發(fā)言稿(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-12-10 08:34:13     小編:文軒

最近的學(xué)習(xí)和工作生活等方面發(fā)生了很多事情,現(xiàn)在需要對它們進行總結(jié)。寫總結(jié)時要有一定的邏輯性,按照時間順序或者邏輯順序進行組織和歸納。讓我們一起來看看下面這些總結(jié)范文,相信對大家會有很大的幫助。

裝修公司員工的發(fā)言稿篇一

同志們:

大家好。

今天,我們歡聚在這里,熱烈慶祝zz建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先,請允許我代表公司全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及朋友的光臨,表示熱烈的歡迎!對你們過去、現(xiàn)在以至今后,對z裝飾的關(guān)心與支持,表示衷心的感謝!對發(fā)來賀電賀信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴單位以及各界朋友,表示深深的謝意!你們的到來,使z裝飾成立十五周年慶典大會增添了隆重與喜悅。

“家,是幸福的城堡;家,是心靈的港灣”,家居品質(zhì)是百姓生活品質(zhì)與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時尚、高品質(zhì)的家居生活,1998年7月28日z裝飾正式注冊成立,并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營宗旨,z人嚴格恪守這一宗旨,力爭做到“每一家工地都是z的窗口,每一個客戶都是z的口碑”,1999年成為z建筑裝飾協(xié)會理事單位,20xx年被評為z建筑裝飾協(xié)會“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項目設(shè)計布置、20xx年全面通過iso9001國際質(zhì)量認證與iso14001國際環(huán)境認證、20xx年榮獲“全國優(yōu)秀家裝標兵企業(yè)”殊榮,20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會“金牌施工隊”、“金鉆施工隊”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項高金榮譽。十五年來,我們已累計為近五千家客戶提供了各種風(fēng)格的高品位高品質(zhì)設(shè)計施工服務(wù),其中客戶轉(zhuǎn)介紹率達到近四成。

彈指一揮間,崢嶸十五年。z裝飾走過了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚蹄和快速發(fā)展的歷程,有成立當(dāng)初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個家裝分公司、一個建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營規(guī)模,z裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場的殘酷考驗,成為z裝飾市場不可多見的家裝老字號。如今,我們依然固守自己的宗旨與理念,拒絕浮躁、反對冒進、苦練內(nèi)功、注重口碑,強勢推進標準工程化,從預(yù)算標準化、材料標準化、工藝標準化、管理標準化、服務(wù)標準化全面入手,狠抓落實,強勢推行“工程dna”先進管理模式與“工地網(wǎng)控”服務(wù)模式,讓裝修不再有遺憾!

回顧z裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程,我們心潮澎湃,尤其要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶和朋友,是你們一路的鼎力支持,才成就z的今天?,F(xiàn)在,你們又與我們同聚一堂,共襄發(fā)展,為xx大廈的屹立添磚加瓦,你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強大動力。你們都是z裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者,是z裝飾15年輝煌歷史的貢獻者與見證人。今天,是z裝飾發(fā)展史上一個值得銘記的日子,逢此盛事,發(fā)展的成果理當(dāng)與大家共同分享!

各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在接下來的征途上,我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨,發(fā)揚z裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng),大力推進工程標準化的升級完善,繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級的家裝設(shè)計施工服務(wù),為你們的家居幸福殫精竭慮,全力以赴!最后,我懷著感恩的心情,衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福!

裝修公司員工的發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好。我叫××,來自×××。我很榮幸能夠參加此次年會。首先,我代表新員工向大家致以誠摯的祝福,祝大家在新的一年里,工作順利、心想事成。同時,在這辭虎迎兔的時候,我也為公司送上一幅對聯(lián):攜舊劃新謀發(fā)展,駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上。

我是一名剛走出校園的大學(xué)生,我自認為我的大學(xué)生活是充實,因為我在那里學(xué)到了很多知識,但我也清楚地知道,社會的教科書要比學(xué)校里的殘酷的多,對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西。

時至今日,我已經(jīng)來公司實習(xí)1個多月了,在這段時間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識,我感到很充實,同時也讓我想起了這樣1個例子:如果將1個人知識量看成1個圓,園里面的是他了解的知識,園外面的是他從未涉及的方面,那么隨著他知識的增長,這個圓的周長就會越來越大,所以他就會越發(fā)的覺得自己無知,我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。我知道,這些知識對我的工作來講都很重要,但細細地盤點一下這1個多月的收獲,我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識,還學(xué)到了更重要的,那便是為人處事的`態(tài)度。

一是堅持,對像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,每個人懷揣著夢想,希望可以大展宏圖,可是往往都被2個字難道,那就是“堅持”。堅持,說起來總是那么容易,但大多只有三分鐘熱度,真正能堅持到底的寥寥無幾。在學(xué)校之際,我參加了記者團,參與校報工作,我們團的團訓(xùn)是“青春、篤學(xué)、敏銳、責(zé)任”,這里面涉及到我今天要說的態(tài)度中的兩條,一是責(zé)任,二是篤學(xué)。所謂“在其位,謀其政”,在學(xué)校之際我是學(xué)生,我應(yīng)該履行學(xué)生的義務(wù);在公司我是員工,我就因該履行員工的職責(zé),首先要認認真真地把自己的本職工作做好,才能去考慮其他的事。再說篤學(xué),人生就是在不斷地學(xué)習(xí),特別是對我們來說,有很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí),我記得有位學(xué)姐給我說過,到公司后要懂得付出,而且要不求回報的付出,只有這樣才能學(xué)到更多的知識,才能積累更多的經(jīng)驗。

最后,我要代表新員工感謝大家這1個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久,最吸引我的是公司的文化氛圍,這一點是出乎我意料的,因為在記者團之際,我們最講究團隊凝聚力,最注重培養(yǎng)團隊的文化氛圍,我們都把那當(dāng)成我們的家,而且是1個非常溫馨的家。我以為當(dāng)我走出學(xué)校后再也不會找到1個公司能給我這么溫馨的感覺,但是我卻在咱們公司遇到了,公司的每1個人都是那么和睦,整個公司個人的感覺就是團結(jié)、上進。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭,我一定會盡快融入到公司的大環(huán)境中,與大家和睦相處、互幫互助,共同進步。

我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝。

裝修公司員工的發(fā)言稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

我是xx地產(chǎn)集團公司xx部一名普通員工,作為這個大家庭的一員,我很激動也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向緊密配合、相互支持的親人們致以誠摯的問候!向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

20xx年,是不平凡的`一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成長的一年,身為這個光榮集體中的一員,我們感到無比驕傲、自豪,今天,公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。

一切的成績和榮譽都已成過去,在這暫新的一年里我必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色,我一定再接再勵,奮發(fā)向上,不辜負公司及諸位給予我的信任,有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。

今天的成績將是我明天的起點,在榮譽面前我們不會沾沾自喜,不會驕傲自滿,我們深知:我們還有很多不足,我們會繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,用更加優(yōu)異的成績回報公司,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。

“紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間?!庇有履甑絹淼娜缁痱滉?,我們必將一如既往、同心同德、團結(jié)協(xié)作、開拓進取,在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!讓我們放飛心中的夢想,點燃滿腔的激情、揮灑青春的力量,我們有理由相信:xx地產(chǎn)集團的明天更精彩!

最后,請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里心想事成,平安吉祥,健康幸福!

謝謝!

裝修公司員工的發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

大家好!

修有限公司的關(guān)心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺,并預(yù)祝年會圓滿成功!今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關(guān)的經(jīng)驗,探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施,不足之處希望大家多批評指正。

xxxx裝修有限公司始建于20xx年,是一家集裝飾裝修設(shè)計、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢,20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司;為與先進的裝飾理念接軌,于20xx年,成立了xx設(shè)計分公司-xx御舜設(shè)計分公司。

公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,至20xx年,公司年產(chǎn)值已達到xxxx余萬元,固定資產(chǎn)xxxx余萬元,注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元,為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準備。

關(guān)于公司的運營策略及經(jīng)驗,我主要從以下幾方面談?wù)劊?/p>

第一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強企業(yè)競爭力。

公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊,為此,公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制,努力吸引優(yōu)秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)的核心競爭力。

第二、秉承“細致分工、責(zé)任到人”的原則,制定完整的公司運營機制。

少的資金打造更好的效果,使我們的客戶群體更穩(wěn)定,更長久。

第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路,為更好的經(jīng)營創(chuàng)造條件。

公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎,xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎,裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”,“優(yōu)秀家裝工程”獎等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。

較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù),企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴重,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失,同時也使消費者的合法權(quán)益難以得到保障。正因為存在的這些問題,從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

設(shè)計人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊伍的緊缺,嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成,而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁,造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

發(fā)達城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年,而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,高速增長的人工費、施工費用、材料費用,按原先的定額報價,已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

針對以上幾個方面,我公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現(xiàn)金流,人才流,堅持信息化管理,實現(xiàn)組織管理,是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。

第一,公司堅持以人為本,加強對人才的.培養(yǎng)、儲備。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分,逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃,建立卓有成效的員工績效考核體系,以培養(yǎng)機制來激勵員工進步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

第二,堅持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。

工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,公司準備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實工廠化內(nèi)涵。除了木制品外,還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程,降低革新化和非標部品的生產(chǎn)成本,真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高,工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨,也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。

第三,工程定額的滯后,極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

希望上級有關(guān)部門做適時調(diào)整,讓工程定額和市場接軌,和發(fā)達城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

以上只是淺略地談了幾點應(yīng)對措施,至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展,還需要我們團結(jié)起來,以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍,讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮,只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展,為此建議如下:

1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度,嚴格控制市場準入制度,嚴厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊伍。

2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,規(guī)范市場操作,加強施工管理,真正做到對消費者負責(zé);向低劣產(chǎn)品、低級施工說不;樹立品牌意識,擴大知名度,引導(dǎo)消費者,使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

總之,裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)、開拓,離不開裝飾裝修公司的團結(jié)合作,更離不開消費者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律,誰尊重了消費者的意愿,那么他就是最后的勝利者!各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行,作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè),希望我們之間能互相學(xué)習(xí),相互借鑒,以競爭求發(fā)展,以合作共生存。

裝修公司員工的發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們:

大家好:

20年悄然而去,20年已然開啟,從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,這都是我一生的財富。在項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。

20年基本全年在項目上,通過項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責(zé)任感,嚴格按公司要求及本職責(zé)任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),嚴格要求控制好工程質(zhì)量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20年度工作總結(jié)和20年度工作打算。

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進度趕上去。

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

針對20年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質(zhì)量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

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裝修公司員工的發(fā)言稿篇六

下午好!

今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過去,20xx的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結(jié),對未來有所展望!今年的目標非常明確,在海棉,復(fù)合,納米銀抗菌,高周波四個事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。

環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場的考驗,有了今天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術(shù),素質(zhì)和服務(wù)意識。董事長把公司讓我來負責(zé)管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時,在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結(jié)大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負責(zé)生產(chǎn)管理,嘗試著進行很多改革,因為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當(dāng)然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。

從20xx年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān),可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸,接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會!”

你們可曾知道:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個新的高度?!痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉(zhuǎn)”??傊蚁M械?環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。

今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務(wù),不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就必須改革。

改革我們將從以下幾方面開始:

一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然,過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊,盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復(fù)合車間的機臺,下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊,公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候?qū)旁谥付▍^(qū)域,指定地點,舊的或者不能用的我們將更換。

四、近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機會。

五、以后我們在實行的同時,會有相關(guān)的制度出臺,更不會再出現(xiàn)特列,希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現(xiàn)我們的目標。這段時間,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階!希望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來,我們一定會努力的完成任務(wù)。借此機會,我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質(zhì)不斷提升,團隊的優(yōu)化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼?zhèn)洹_@樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!

最后,在以后的工作中,讓我看到你們每天一點一點的進步,環(huán)亞也在進步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里,機會就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h,還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄?。讓我和大家一起努力吧?/p>

我的話說完了,謝謝!

裝修公司員工的發(fā)言稿篇七

辭職報告也稱為辭職申請書,是向上級提交的一種辭職申請,接下來是小編為大家收集的公司員工辭職報告,供大家參考,希望可以幫助到大家。

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作,我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。

由于我自身經(jīng)驗的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

為了不因為我個人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

我會在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月,在此期間,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時做出答復(fù)。

非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。

你們好!

因職業(yè)發(fā)展方向的選擇及家庭等個人因素,決定辭去在xxxx公司的xx運營總監(jiān)職務(wù),謹以此報告正式提出辭職。

回首與xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)、同事并肩的同行的一年,或是沉吟籌措,或是諄諄以誠,或是慷慨互勉,或是高亢奮力,時間如梭,白駒過隙,如歌似水,將珍藏在記憶中。芯片測試,團隊的建設(shè),實驗室籌備,供應(yīng)商關(guān)系,流程設(shè)置等等微獻薄力,實在愧當(dāng)其位;時時惶恐于工作績效,每每不安于曾經(jīng)允諾。幸有周年慶的歡笑,拓展訓(xùn)練的友情。于同事球場技藝切磋,同事四川仙海湖畔暢懷品魚,奉賢海灣雨中海上沖浪。一切歷歷在目。

2人各有志,我為個人職業(yè)志向與現(xiàn)在公司崗位的迥然兩異,經(jīng)過內(nèi)心激烈斗爭,艱難取舍,還是選擇離開?;蚩赡芙o公司帶來的短時影響深表歉意。但工作表現(xiàn)不佳而至內(nèi)心惶恐稍有釋放。相信公司會找到真正優(yōu)秀之能人,帶領(lǐng)運營之新境界。

與大家說再見有點惆悵,提辭職寥寥數(shù)字有感于肺腑!一個月的離職期內(nèi)必仍處理好該做好的事:應(yīng)用測試、產(chǎn)品工程、流程推進這三部分工作將極力前推。以后也非常樂意以朋友身份為xxxx公司進言獻策。

最后懇請xx總經(jīng)理批準!

您好!

經(jīng)過再三思考,正式向公司提出辭職。

由于諸多原因,現(xiàn)在我不得不向公司提出申請,對于由此給公司造成的不便,我深感歉意。但同時也希望公司能體恤我的個人實際情況,雖有很多的不舍,但還是做出以上的決定,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的申請予以考慮并批準。謝謝!

在此期間深知背后領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培,同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)眼在公司已有一年多時間,不管是工作實踐還是工作技能培訓(xùn)讓我受益頗深,各方面能力都得到了很大的提高,對于公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的技能培訓(xùn)表示感謝。在公司的工作很充實、愉快,同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時的教導(dǎo)與栽培,平時工作中的不足,還望諒解。

我希望可以在此辭呈遞交之后的2-4周左右離開公司,便于公司在此期間尋找更合適的人選,來填補職位的空缺。在接下來的工作中,我一定會認真做好本職工作。

希望批準我的辭請,衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!

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來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考。

裝修公司員工的發(fā)言稿篇八

大家好:

20x年是x裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

一、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式。

根據(jù)公司20x經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務(wù)意識,拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責(zé)任營銷。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營,明確責(zé)任與考核指標,按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,x年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務(wù)意識。

為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20x年,公司合同總產(chǎn)值x萬元,其中設(shè)計合同x萬元,實際完成產(chǎn)值x萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標,取得了良好的經(jīng)營效益。

在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,20x年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績效考核制度。

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標責(zé)任書,設(shè)定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。

2、加強公司管理成本控制,實行費用預(yù)測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系。

通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責(zé)任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位?!俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù),人性化、合理化項目考核ji勵機制。

三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強企業(yè)、x信用企業(yè)、全國信息化先進單位、20x室內(nèi)設(shè)計企業(yè)稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設(shè)計項目分別獲得、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎,彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。

裝修公司員工的發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們:

大家好:

20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝修公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,這都是我一生的財富。在xx項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。

20xx年基本全年在xx項目上,通過xx項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責(zé)任感,嚴格按公司要求及本職責(zé)任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),嚴格要求控制好工程質(zhì)量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進度趕上去。

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

針對20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質(zhì)量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

裝修公司員工的發(fā)言稿篇十

立合同雙方:

裝飾裝修工程有限公司(以下簡稱甲方)(以下簡稱乙方)經(jīng)雙方在公正、平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本合同,共同遵守。

一、聘用期限:

自年月日起至年月日止,期限屆滿合同自行終止。

二、聘用待遇:

在合同有效期內(nèi),甲方付乙方聘任工資每月人民幣元整,獎金或其他收入由所在部門核定。

三、勞保福利待遇:

1、個人勞保在原單位享受。

2、甲方不為乙方辦理養(yǎng)老金、公積金手續(xù)。

四、雙方職責(zé):

1、甲方應(yīng)從政治上、思想上、生活上對乙方加以關(guān)心,乙方應(yīng)服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和工作調(diào)配,遵紀守法。

五、其他:

1、本合同自簽訂之日起生效,期限屆滿自行終止。如需繼續(xù)聘用,應(yīng)重新辦理續(xù)訂手續(xù)。

2、合同的終止、變更和解除按上級和公司全員勞動合同制文件。

匯編規(guī)定辦理。

3、本合同一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方:裝飾裝修工程有限公司。

代表:

訂立日期:年月日

乙方:

訂立日期:年月日

裝修公司員工的發(fā)言稿篇十一

尊敬的何總:

您好!

非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng),使我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師,培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者?;厥走^去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的.今天我感到無比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。

可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報告,我想是時候該離開了,其實早在xx年就想過要離開,可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻,也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻,為了報答您對我的培養(yǎng),我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn),現(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開了,天下沒有不散的宴席。

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年x月x日。

裝修公司員工的發(fā)言稿篇十二

各位聽眾:

你們好,很高興能獲得這樣一個機會在那里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一,由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展,并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。

亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言,盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn),但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失,他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說:真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù),而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美,如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法,那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱,長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計劃,而是透過嘗試、錯誤和機會,準確地說就是意外來作出方案?!眲?chuàng)新很多時候需要資金,創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險,而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān),而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求,只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。

新,譬如ipod播放器的熱銷,譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。

如果我們想使一個企業(yè)成功,獲得可觀的利潤,那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長,更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題,真正與市場需求相結(jié)合,實現(xiàn)商業(yè)化運作,才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于準備匆忙,有些地方可能還存在的失誤,敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢,謝謝!

裝修公司員工的發(fā)言稿篇十三

各位工友、各位同事,大家好!

首先自我介紹一下,我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認識,今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。

我們公司是中城建第十工程局有限公司。

大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險行業(yè)。這是由建筑施工特點所決定的。我們建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的特點就是:。

2.勞動強度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護意識差、操作不規(guī)范、違章操作多。

較大事故,其中起重機械坍塌事故3起,死亡9人,分別占較大事故總數(shù)的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起,死亡5人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;卸料平臺坍塌事故1起,死亡5人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起,死亡4人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;自制移動吊裝支架坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起,死亡3人,分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%。(血的教訓(xùn)提醒我們,出外打工,一踏進施工現(xiàn)場,就要格外小心,時時刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設(shè)想的。

就工程施工而言,毋庸質(zhì)疑,經(jīng)濟效益是中心,是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來,絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全,肯定會發(fā)生事故,從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡,不言而喻,由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,施工難以進行,這也是無法估量的損失。如此這般,就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展,很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見,安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。

工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅持“安全為天、安全至上”的理念,切實把“安全第一”的方針落到實處。

國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度)。

1.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè);。

2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;。

3.愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,正確佩戴防護用品;(三寶)。

4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議;。

5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關(guān)部門匯報;。

6.發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,報告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作;。

7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;。

8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識;。

9.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對個人安全生產(chǎn)負責(zé)。

各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認為我們的安全員管理太嚴,違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預(yù)防為主的觀點,要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實現(xiàn)我們打工的目的。

廣大職工同志們,請記住吧!安全就是生命和效益,是社會發(fā)展永恒的主題,讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起。

最后,我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。

我的講話完畢、謝謝大家。

裝修公司員工的發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!

x自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。20xx年來,公司在x董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為x確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助x成就自我價值的x人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使x事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

20xx年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為20xx年的規(guī)范運作奠定了基矗。

20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達到專業(yè)共享的目標,實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

以下我提出幾點要求:

第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

各位同事,20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體x裝飾人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務(wù),順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

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