支行信貸經(jīng)理述職報告(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 08:37:16
支行信貸經(jīng)理述職報告(精選13篇)
時間:2023-12-10 08:37:16     小編:紙韻

報告是一種向特定群體介紹、總結和分析某一特定主題或問題的書面材料。注意報告的長度和篇幅,避免過長或過短,以免影響報告的閱讀和理解。在下面的范文中,我們將展示如何通過寫作技巧,使報告更有說服力和影響力。

支行信貸經(jīng)理述職報告篇一

回顧和總結20xx年的工作,主要有以下幾個方面:

發(fā)生業(yè)務245筆,累計發(fā)放貸款15714萬元,累計實現(xiàn)貸款利息收入萬元。截至年末貸款余額12431萬元,貸款周轉率:400%、截止12月末貸款總筆數(shù):207、貸款單筆平均額度:60萬元、貸款客戶數(shù):76戶。20xx年發(fā)放的貸款、到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。

良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。

為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作,在公司成立初期,公司就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《貸款貸后管理制度》、《貸款五級分類辦法》及《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為信貸部的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。

信貸部成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,李總要求我。

們組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要。

二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;

三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

一年來,公司從領導到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。

在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,由中信銀行借款500萬元,和省中小企業(yè)局參股500萬元,保證了經(jīng)營的連續(xù)性。

本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。

同時,我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,信貸部自20xx年度以來辦理的所有業(yè)務均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

支行信貸經(jīng)理述職報告篇二

去年12月中旬,我有幸來到單位客戶經(jīng)理部來工作,在過去的這六個多月時間里,我在聯(lián)社領導、部室經(jīng)理和同事的指導之下,對之前相對空白的信貸知識,有了新的認識,我也從開始對信貸業(yè)務的不自信,到現(xiàn)在能夠獨立的分析授信業(yè)務,運用所掌握的工作技巧獨立的完成信貸工作。

回顧這半年,我受益匪淺。剛開始的那段時間,我整個人既興奮又充滿好奇,能夠從事信貸工作也是自己的榮幸,但我明白,畢竟自己是一名從未從未接觸過信貸業(yè)務的員工,所以,我前期的工作主要還是學習。于是,學習指導性材料成為了我的工作重點。同時,在各位同仁的指導之下,也使我對于信貸業(yè)務有了全面而又系統(tǒng)的認識,使我明白,要想成為一名好的信貸員,就要踏踏實實工作,打好理論基礎,從一點一滴做起,不斷的積累經(jīng)驗,充實自己。

在加強理論學習的同時,我還不斷的向經(jīng)驗豐富的同事請教自己學習實踐中遇到的問題,配合他們完成一些自己力所能及的工作,提高整個團隊的工作效率。漸漸的,我熟悉了我聯(lián)社的信貸種類,掌握了相關的規(guī)章要求,同時也掌握了信貸管理系統(tǒng)的操作技巧。經(jīng)驗豐富的老信貸員,經(jīng)常一對一的帶著我出去拜訪老客戶,談業(yè)務,辦手續(xù)。我他們的交談中也學到了很多營銷技巧,使自己的收獲頗豐。

如今,我總結這半年的工作,發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。我很榮幸能夠與這些同事們一起工作,是他們無私的傳授與指導,才能使自己提高的這么快,能夠很快的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在此,我表示深深的感謝。在今后的工作之中,我會時刻以一名合格的信貸經(jīng)理標準要求自己,對業(yè)務嚴格要求,抓緊一切機會充實自己,提高自己,拓展自己,積累自己,使自己能夠更早的為我們聯(lián)社這個大集體貢獻自己的微波力量。

支行信貸經(jīng)理述職報告篇三

回顧20xx年,在各位領導和同志們的關心、支持和幫助下,我努力學習和實踐向零售銀行轉型的重要思想,在學習上自我加壓,工作上積極進取,生活上嚴格要求,全力協(xié)助分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作,較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調和保障三大作用。現(xiàn)將述職及述廉情況報告如下:

一、工作成績方面。

我的20xx年,可以用10個字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是客戶進入退出標準誕生了。根據(jù)我行情況,結合市場實際,我組織有關人員制訂了授信客戶的進入與退出標準,明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準,明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。

二是風險承包責任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風險承包責任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風險意識,又增強了授信審查人員的責任意識。

三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細致篩選、推薦及交叉評選,我行客戶xx集團有限公司、汽車內飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質客戶群產(chǎn)生了重要影響。

四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關數(shù)據(jù)的報送工作,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復磋商、協(xié)調和測試,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標志著我行授信業(yè)務的電子化管理水平得到進一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

二、廉潔自律方面。

作為一名黨員干部,我深刻認識到廉潔自律的重要性,并以推進案防工作為契機,認真學習銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”,堅持踏踏實實做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時,為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進一步規(guī)范了自己的行為。

三、存在的不足。

一年來,本人在思想素質、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步,組織和協(xié)調能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應該改進的地方,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

(一)理論水平有待于進一步提高。學習不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時借口工作忙、事務多,放松了對學習的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了金融理論的不斷更新。

(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠,缺乏新點子、新辦法,有時工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創(chuàng)新和銳意進取方面存在不足。

(三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法,工作布置得多,檢查得少。

四、我的三點體會。

(一)和諧是一種生產(chǎn)力。

回顧一年來的工作,我切身感受到:信貸部是一個和諧、務實、高效的團隊,在這個團隊里,既有分工,又有協(xié)作,相互配合,相互支持。在這樣的團隊里工作,心情舒暢,干勁很足。

(二)團隊是力量的源泉。

從資料庫建設到案件綜合治理,從迎接有關部門的檢查到整改報告,從結構調整到考核任務的完成,時間緊,人手少,任務重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團隊的力量,整體作戰(zhàn)能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

(三)無私的奉獻最感人。

在此,感謝信貸部這個和諧的團隊,感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事,特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻者,謝謝你們!20xx年,我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!

五、20xx年的打算。

20xx年,將是我行又快又好發(fā)展的一年,我將在總行各級領導的正確領導之下,努力提高管理水平,當好助手,確保完成總行下達的年度經(jīng)營管理目標任務。

述職人:

20xx年xx月xx日。

支行信貸經(jīng)理述職報告篇四

現(xiàn)在我就今年以來我行的.個貸業(yè)務情況向大家匯報如下:

行里指派由我負責管理個貸業(yè)務,我深切的感受到領導對我的信任,同時也掂量出了這份責任的分量。日常工作中我干一行愛一行,積極參加支行及上級行的業(yè)務培訓學習,不斷提高業(yè)務技能與業(yè)務素質,踴躍參入行里的集體活動,思想上行動上與行里的指導思想保持高度一致。業(yè)務辦理中個貸中心人員更是統(tǒng)一思想廉潔奉公,嚴格按照信貸流程合規(guī)操作。近年來經(jīng)過全行上下的營銷積累,我行個貸業(yè)務已在當?shù)匦纬闪溯^響的品牌,實現(xiàn)了良好的社會效應,業(yè)務迅猛發(fā)展,業(yè)務量急劇增加,面對人手少,壓力大加班多的工作實際,作為老大姐領頭雁,我率先垂范,任勞任怨。在工作與生活上,團結同志敢于承擔責任的工作作風影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻的團隊精神;開朗率直、樂觀豁達的性格營造出一個快樂的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗并享受我工作我快樂。

截至10年8月底,我行個人類貸款余額42324萬元(其中住房35754萬元,消費6570萬元),1-8月份累計發(fā)放個人類貸款18858萬元,實現(xiàn)凈新增14446萬元,僅8個月時間已完成市行核定全年新增任務的240.7%,當?shù)赝瑯I(yè)余額占比53.2%,新增占比73%;不良率目前是0.001%,控制在了上級行的不良要求之下。營銷上報新按揭樓盤13個,為國稅局、電業(yè)局、建設局、勞動局等11個單位完成了優(yōu)質公司綜合授信8000多萬元,業(yè)務受理過程中本著一攬子營銷的經(jīng)營理念,借單位團購和優(yōu)質公司授信的契機,營銷貸記卡、風箏龍卡數(shù)百張,辦理短信、電話銀行簽約上百戶,我行借款人儲蓄卡開卡率達95%。在上半年市行舉辦的旺季營銷、百日競賽兩大活動中我行以新發(fā)放和凈新增雙向居高的絕對優(yōu)勢獲得市建行系統(tǒng)第一名,我們的工作也得到了支行領導的肯定與表彰,個貸中心被評為先進集體,我個人也先后被授予支行優(yōu)秀行員、市行優(yōu)秀黨員、市行營銷能手以及省行服務模范的榮譽稱號。這些成績的取得是大家齊心協(xié)力、共同努力的結果,借此機會我誠摯的向支持信任我的領導和同志們表示感謝!特別向個貸中心的兄弟、姐妹們加班加點,吃苦耐勞的敬業(yè)精神,相互體諒、團結一心的奉獻精神及團隊精神表示衷心的感謝!謝謝!

下半年及明年的工作打算:

五是通過對借款人電話回訪、熟人側面了解、面談交流等形式識別篩選出優(yōu)質客戶,實行差別化服務,儲備我行優(yōu)質客戶群體,保證我行個貸業(yè)務健康發(fā)展!

最后希望我們個貸中心在三株玉樹的映襯下五朵金花重放異彩,為我行的個貸業(yè)務發(fā)展再寫輝煌!

謝謝大家!

支行信貸經(jīng)理述職報告篇五

20**年4月末,市行為了規(guī)范和加強全行的不良資產(chǎn)保全工作,恢復組建了資產(chǎn)管理部。自己通過竟聘,得到行領導和職工代表的信任,擔任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務,主持日常工作,現(xiàn)任資產(chǎn)部總經(jīng)理。今年,我在行領導的正確指導下,在各個部門的通力協(xié)助下,在部內同志的支持和配合下,經(jīng)過艱苦工作,使全行的資產(chǎn)保全工作取得了一定成績。現(xiàn)將我的工作情況向行領導匯報如下:

一、年度業(yè)績指標完成情況。

截止到2003年末我行共有表內不良資產(chǎn)七筆共計3950萬元,其中次級類三筆(昊源、東北中機、新華能源)共計2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計1580萬元(2003年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護我行資產(chǎn)安全,該兩筆貸款仍劃歸我部門直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為940萬元和1100萬元)。2004年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級,將新華能源由次級轉為可疑。

年初分行下達的清收指標為2000萬元,今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產(chǎn)清收工作,截止到2004年底,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬元,其中現(xiàn)金收回859.6(五色石520萬元,東北中機36萬元,埃默藥業(yè)198萬元,天辰105.38萬元,天緣試劑0.22萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。

目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬元,其中次級類兩筆(東北中機、盛京高爾夫)共計1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物,該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回。

目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達的65張任務;完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達的350萬吸存任務。至此,上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。

二、工作過程簡述。

1、沈陽昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良貸款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良貸款,且情況復雜,清收難度相當大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權,且該土地使用權歸沈陽市民族開發(fā)公司所有,同時由于后期沒有追加相應的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷,導致我行債權懸空,風險巨大。

我部門接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風險資產(chǎn)管理委員會研究決定,于2003年6月向沈陽市中法提起訴訟,法院于2004年2月判決我行勝訴,進入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產(chǎn)無法銷售,借款人已無經(jīng)營活動,無任何還款來源,同時借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權抵押,并未承擔保證責任,因此執(zhí)行的難度巨大。

后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔了較大壓力)。在經(jīng)我部門上報分行、總行,并得到批準后,同時根據(jù)沈陽市中院下達的裁定,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額2420萬元。

至此該筆不良貸款終于得到解決,我行權益得到維護。

2、在2003年我部門恢復組建前,沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,并追加了其個人財產(chǎn)無限責任擔保。

2003年9月我行正式向沈陽市中級人民法院提起訴訟,沈陽市中法于2003年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執(zhí)行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機構的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現(xiàn)金還款520萬元,此筆不良貸款被成功收回。

3、沈陽天辰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司于2003年與我行簽署還款協(xié)議,并于2003年12月歸還貸款本金500萬元,2003年末貸款余額為1100萬元。今年一月,在我們的督促下,天辰公司將另筆100萬元的貸款本息全部結請,經(jīng)過行領導批準,我行釋放了相應的抵押物。該案進入執(zhí)行階段后,由于法院受到外界干擾,減緩了執(zhí)行進度。2004年11月4日,我行與天辰公司達成新的還款協(xié)議,協(xié)議規(guī)定,天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關費用還清。

4、在我部門接手沈陽天緣試劑廠貸款項目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,使我行債權面臨巨大風險,后經(jīng)過我部門與該公司的多次交涉,追加了天緣集團擔保,使我行債權不至懸空。我行于2003年向沈陽市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,被告方曾提出上訴,后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進入執(zhí)行階段,同時分行也已批準對該案實行風險代理的方式進行清收。

5、沈陽高德裝飾有限公司不良貸款,借款人長期以來已無任何經(jīng)營活動,企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài),并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷,該抵押物被沈陽市金融系統(tǒng)110網(wǎng)絡報警中心租用,全市1000余家金融機構與此聯(lián)網(wǎng),收回抵押物難度很大,且該抵押物是本案唯一可執(zhí)行資產(chǎn),因此該筆貸款的清收難度很大。

根據(jù)高德裝飾有限公司不良貸款的實際情況,經(jīng)支行風險資產(chǎn)管理委員會反復研究討論,我行于2004年6月1日向沈陽市中級人民法院提起訴訟,法院于2004年10月6日下達判決,我行勝訴?,F(xiàn)該案已進入執(zhí)行階段,同時我行已向總行申請對該案實行風險代理。

6、東北中機機械有限公司于今年1月29日逾期,在我部門的督促下,該公司目前仍正常還息,并在今年1月歸還了20萬元貸款本金。目前看來,借款企業(yè)已處置抵押物,我行有望近期收回該筆不良貸款。

7、沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產(chǎn)后,我部門堅持每周兩次的電話催收,取得了一定成果,該公司還息12萬元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷,清收存在較大難度,我部門在加大清收力度的同時會嚴密監(jiān)視其發(fā)展動向,出現(xiàn)情況及時向行領導反應。

8、新華能源的不良貸款,現(xiàn)已無收回的任何希望。借款人法人代表已死亡,經(jīng)我部門多次實地考察,借款單位和擔保單位均已停業(yè)癱瘓,也無任何可執(zhí)行資產(chǎn),故經(jīng)我行風險資產(chǎn)管理委員會研究決定,對該筆不良貸款作核銷準備,同時決定該筆貸款原經(jīng)辦人下崗清收,并且由其個人承擔開展核銷工作所需費用。目前我部門已開始進行核銷的前期準備工作。

9、完成不良貸款的交接工作。

為加強對我行不良資產(chǎn)的管理,我部門對包括原黃河支行管理的沈陽高德裝飾有限公司、沈陽東宇電氣有限公司,原南湖支行管理的沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款,在信貸部配合下與經(jīng)辦行順利完成了交接工作。至此,我行五級清分后三類的不良貸款,已全部劃歸我部門直管,這樣既有利于對我行不良資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和清收,也減輕了相關支行的負擔。

10、抵債資產(chǎn)處置。

今年5月在經(jīng)總行批準后,我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)予以拍賣處置,共獲得現(xiàn)金198萬元(拍賣價格197萬元,另1萬元為首次拍賣買方支付的違約金)。

11、中城項目的管理。

(1)、目前中城項目貸款余額由年初的689,934,454.83元減少到目前的674,900,000.00元。該項目狀況現(xiàn)已明顯好轉,正逐步步入良性循環(huán)軌道,從2003年9月起,開始正常還息。

(2)、根據(jù)分行的指示,2004年2月我行和中城公司共同委托遼寧十方房地產(chǎn)評估有限公司對抵押物重新進行了評估。根據(jù)最新的評估報告,抵押物單價13,674元/平方米,總價1,336,787,196元,物業(yè)有所升值。

(3)、我部門于2003年12月上報了關于興隆集團項目新的授信申請,總行在2004年3月作出批復,批準興隆集團1億元可循環(huán)貸款額度,期限一年。接到總行批復后,我部門重新辦理了抵押手續(xù),并按照批復發(fā)放了貸款。興隆集團現(xiàn)有貸款余額1億元。

(4)、明確了我部門、營業(yè)部及中城項目小組的職責劃分,同時根據(jù)上級的要求,對中城項目成立了大客戶管理小組,以加強管理。由于該項目的特殊性,我部門在加強日常管理,細致作好貸款發(fā)放、貸后管理工作的同時,應作好監(jiān)督工作,有情況及時向上級匯報。

12、原中銀信不良資產(chǎn)的清收。

今年我部門對中銀信不良資產(chǎn)繼續(xù)加大清收力度,曾多人次的前往哈爾濱、延吉等地開展清收工作,并取得了一定成果(今年11月成功收回現(xiàn)金10萬元),同時也為該項目明年劃歸分行管理后,工作的繼續(xù)開展穩(wěn)固了基礎。

13、吳忠儀表信貸資產(chǎn)的清收工作。

今年7月吳忠儀表兩筆共計3000萬元人民幣貸款到期,8月根據(jù)行領導的指示,我部門在未正式接管該項目的情況下,提前介入清收。我行于2004年8月3日向沈陽市中級人民法院正式提起訴訟,并提出訴訟保全申請。該項目的當務之急是要求“快”,既快立案、快裁定、快查封,通過我部門的積極努力和法院相關同志的配合,2004年8月4日法院既下達了查封裁定書,6日,沈陽市中院既依據(jù)法院裁定在深圳凍結了吳忠儀表集團持有的吳忠儀表股份有限公司國有股3000萬股,9月15日沈陽市中院對該案進行審理并當庭宣判,我行勝訴,我部門以最短的時間、盡最大可能的維護了我行債權。

目前該案件已經(jīng)進入執(zhí)行階段,我部門力爭盡快收回該兩筆貸款。

三、思想觀念、素質提高情況。

我在工作中能夠自覺遵守國家的各項法律和本單位的規(guī)定,認真貫徹國家和上級行的金融政策;能夠以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,在各項工作中做到廉潔自律,自覺的維護廣發(fā)銀行的`利益和形象;在日常工作中,主動關心員工的疾苦,能夠團結本部門的同志共同完成各項業(yè)務工作。

調資產(chǎn)部工作以后,自己首先從學習貫徹上級行關于資產(chǎn)保全工作的各項文件和規(guī)定入手,在日常工作中能夠嚴格按照規(guī)范管理的有關要求開展各項業(yè)務工作。自己以前在專業(yè)銀行有三年的資產(chǎn)保全工作經(jīng)驗,但根據(jù)工作發(fā)展需要,自己還學習了《中華人民共和國常用法律法規(guī)全書》、《中華人民共和國常用司法解釋全書》、《擔保法》、等等的專業(yè)書籍,通過學習,自身素質有所提高。另外,我通過開展業(yè)務工作,同法院、律師事物所、稅務、評估機構、拍賣機構等相關單位建立了良好的合作關系,便于今后工作的開展。

四、存在的問題及經(jīng)驗總結。

1、不良貸款的清收工作宜早不宜遲。我行的幾筆不良資產(chǎn)基本上都是經(jīng)過多次展期或者借新還舊處理,這樣即違犯《貸款通則》有關規(guī)定,又喪失了最佳處置時機。

2、不良資產(chǎn)的管理必須要有責任心。借款單位法人代表失去聯(lián)系,貸款抵押物滅失等問題暴露了我們以往不良資產(chǎn)的日常管理流于形式。又例如有筆不良貸款在授信缺口尚未結清的情況下,就釋放了該借款人質押的10多萬美元,給后來的工作造成了被動。

3、貸后管理必須要及時有效。例如原授信方案是以土地做抵押,在后來辦理借新還舊時本應按規(guī)定及時改為在建工程抵押,而我們確沒有這樣處理,形成現(xiàn)在抵押流于形式的被動局面;又如我們在清理不良貸款檔案過程中發(fā)現(xiàn)多筆展期超過原借款期限,這本來是銀行授信的常識性問題,這也從側面反映了以前我們的工作存在一定問題。

4、處置不良資產(chǎn)應該和防范授信風險互相配合。如果我們在風險控制環(huán)節(jié)把握好,即使形成風險也沒有什么可怕的,只是一個處理時間問題。反之,如果我們貸前調查不細,風險控制手段不利,則有可能形成實質性的貸款風險,例如貸款抵押物涉及公共安全而且不足值,一旦形成不良,即使我們勝訴也沒有把握順利執(zhí)行。

上訴均為我們在實際工作中遇到的問題,這些問題的改進需要多個相關部門的協(xié)調配合,相信在大家的共同努力下,我行的不良資產(chǎn)管理將會更加科學、規(guī)范。

雖然我部門今年已經(jīng)超額完成了分行下達的的清收指標,但我部門仍清醒的認識到不良資產(chǎn)清收工作的復雜性和艱巨性。今年清收指標的完成也并不能代表明年工作的一帆風順,我部門已經(jīng)作好了明年克服困難、打大仗、打硬仗的準備,繼續(xù)努力開展工作,在行領導的正確指引和兄弟部門的通力配合下,力爭完成明年上級行下達的任務指標,維護我行利益。

x銀行xx支行資產(chǎn)管理部。

支行信貸經(jīng)理述職報告篇六

我社根據(jù)你部20xx年8月8日出具的縣農村信用合作聯(lián)社貸款風險常規(guī)檢查事實確認書,認真組織信貸人員和保全人員對相關問題進行了深入細致的學習,并就信貸工作存在的相關問題進行了整改,具體整改情況如下:

一、我社加緊加大各項業(yè)務的學習力度,熟練掌握各項業(yè)務操作規(guī)程,嚴格貫徹落實各項內控制度,加大制度執(zhí)行力度。我社將嚴格按博羅縣聯(lián)社下發(fā)的各相關文件要求、操作流程認真管理和操作。

二、針對貸后檢查缺少和流于形式的問題,我社將嚴格加強貸后管理力度,認真做好貸前調查、審查、審批及貸后資金使用情況、跟蹤檢查等各項工作,切實做好貸后檢查工作。

三、針對缺乏簽名,利率填寫錯誤、貸款檔案要素填寫不完整的問題,我設將加大各項業(yè)務操作規(guī)程的學習力度和貫徹落實力度,認真做好經(jīng)辦和復核工作,切實防范各種風險。

四、加大對信貸檔案的規(guī)范化管理,統(tǒng)一資料與目錄形成一致,擺放有序,形成統(tǒng)一的模式。加大不良貸款的催收力度,嚴格落實不良貸款的催收責任人。

五、調查報告里面將切實反應借款人的信用狀況,而不是有選擇性的摘錄,刻意回避不反映借款人的不良信用記錄。我社將更加深入細致的開展貸前、貸后調查、并做好貸款核對工作,將相關情況盡可能在報告中反映出來。

六、針對出現(xiàn)拿公益設施作抵押物的,促使福田政府解決此問題。針對抵押率不足的問題,督促借款人盡快還款或者再拿抵押物進行足值抵押。將督促信貸員認真學習聯(lián)社信貸的規(guī)章制度,杜絕再出現(xiàn)類似違規(guī)操作。

七、針對征信查詢和貸款最后發(fā)放的間隔過長問題,我社將優(yōu)化流程,促使各個崗位之間以及和客戶之間積極協(xié)作和溝通,提升工作效率,縮短貸款發(fā)放時間。

八、針對部分企業(yè)和個人沒有按計劃執(zhí)行還款計劃,我社將督促其按計劃執(zhí)行,并指定專人去跟蹤落實其還款計劃。

九、針對部分材料是復印件之復印件的問題,我社將加強貸款審核崗的工作,同時督促信貸員增強責任心,以負責的態(tài)度去組織整理好客戶的各項貸款材料。

十、加大對貸款管理責任書的管理,落實各項簽名及相應的責任,杜絕各種涂改現(xiàn)象。

支行信貸經(jīng)理述職報告篇七

20xx年,信貸管理部在銀監(jiān)會和公司領導的正確領導下,牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營目標,堅持依法合規(guī)審慎經(jīng)營。適度信貸規(guī)模,創(chuàng)新業(yè)務品種,嚴控信貸風險,進一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質量、促進了信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展。

一、業(yè)務經(jīng)營指標完成情況。

1、貸款。截止11月底,總貸款余額2865.6萬元,其中:保證貸款:30筆,金額2065.6萬元;抵押貸款:5筆,金額800萬元;全年累放各項貸款75筆,金額6070.6萬元,累收回各項貸款41筆,金額3205萬元。其中“三農”貸款累放5125.6萬元。五級分類無不良貸款。

2、經(jīng)營效益。公司到目前實現(xiàn)總收入萬元,同比增加萬元。其中貸款利息收入萬元,同比增加萬元;總支出萬元,同比增加萬元。其中利息支出萬元,同比增加萬元;營業(yè)費用萬元,同比增加萬元。賬面盈利萬元,同比增盈萬元,增幅%。

二、工作措施及開展情況。

(一)以發(fā)展為宗旨,不斷壯大資金實力。

20xx年,我部始終堅持穩(wěn)中求好,好中求快的原則,大力拓展貸款業(yè)務,市場占有份額不斷提升。

1、抓優(yōu)質服務活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服務、禮貌用語活動,立足主動熱情,實現(xiàn)客戶滿意度不斷提高。

2、今年三月底公司開始對外營業(yè),信貸部真針對不同的貸款對象,不同的貸款方式和擔保方式,制定了:保證貸款;抵押貸款的具體操作流程,抗風險措施基本完善。

3、為了對貸款實行專業(yè)化管理,信貸部制定了:貸款發(fā)放的操作規(guī)程,對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式,對貸后工作檢查制定了具體操作流程。

4、年初公司招聘了兩位新員工,信貸部采取了邊工作,邊學習培訓,學習了禮貌語言,客戶業(yè)務咨詢問答,信貸風險防范理論,學習了信貸文檔和表格的電腦制作方法。

(二)以“規(guī)范”為前提,全面提升貸款管理水平。

1、創(chuàng)建農戶小額貸款管理示范點。公司為做好小額農貸發(fā)放的試點,對穎泉區(qū)農貿批發(fā)市場重點扶植,此舉受到當?shù)卣袄习傩找恢潞迷u。

2、規(guī)范了信貸管理。為了防范信貸風險,今年,信貸部按公司領導的要求,對信貸檔案建立電子化臺賬管理,建立檔案信息,嚴格進行考評考核,保證到期貸款按時收回。

3、規(guī)范了信貸操作流程。嚴格按省銀監(jiān)會文件要求,單筆貸款金額控制在資本金總額的5﹪,即單筆貸款不突破150萬元。

(三)以“控險”為核心,全方位化解信貸風險。

1、不斷在工作中化解風險,根據(jù)領導的有關要求,結合我公司實際情況,對貸款建立風險預警機制,每月末對下一月的貸款戶,逐筆建立預警催收臺賬,做到按時、定時催收貸款本息。

2、以基礎管理為突破口,在操作中規(guī)避風險。一是狠抓了信貸風險系統(tǒng)的規(guī)范管理,要求信貸員對自己的'貸款進行了全面整理,杜絕違規(guī)貸款的情況發(fā)生,全面執(zhí)行信貸風險系統(tǒng)責任人制度。二是嚴格執(zhí)行貸款五級分類,實現(xiàn)風險管理。按照“按月分類、實時調整”的原則開展風險分類工作,按月對信貸資產(chǎn)進行集中認定,分類結果,動態(tài)調整,根據(jù)信貸資產(chǎn)風險變化進行實時監(jiān)控和調整。通過分類,找出信貸管理中的不足與差距,促進貸款“三查”制度的落實,為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經(jīng)營理念和審慎經(jīng)營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監(jiān)控工作。發(fā)現(xiàn)不良貸款信號時及時采取措施并向領導反饋信息,定期發(fā)給客戶到期貸款通知短信息,確保到期貸款回收率實現(xiàn)100﹪.

3、以強化責任為前提,認真開展貸后檢查活動。下一步信貸部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查,并寫出書面報告,對檢查出來的問題進行現(xiàn)場整改。條件成熟時對人民銀行的企業(yè)征信管理系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù)及時進行登錄,防止了企業(yè)多頭貸款的可能,有效防范了企業(yè)貸款的風險。

4、以落實制度為目的,嚴格執(zhí)行貸款問責機制。對于貸款發(fā)放與管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,無論是否形成風險或造成損失,均追究了相關人員的責任。

5、以人為本,強化了信貸人員隊伍建設。下一步計劃對公司信貸人員進行信貸法律知識培訓;使信貸員逐步掌握省銀監(jiān)會的信貸規(guī)定和辦法,不斷提升了信貸人員的素質。

(四)、以創(chuàng)新為突破口,不斷調整信貸結構。

1、統(tǒng)籌兼顧,信貸管理部明年要不斷調整經(jīng)營思路,堅持科學、可持續(xù)發(fā)展理念。理順經(jīng)營性風險和政策性風險的關系,確保貸款投放符合產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策;理順業(yè)務競爭與合法守規(guī)的關系,不因競爭而降低貸款條件;理順支持地方經(jīng)濟發(fā)展和防范金融風險的關系,維護地方經(jīng)濟金融的良性互動;理順制度風險和操作風險的關系,防止有法不依、有規(guī)不循的問題;理順可用資金和貸款計劃的關系,堅持資金和計劃雙線控制。

2、優(yōu)化結構,堅持正確投向,合理發(fā)放貸款,嚴禁向高風險、低效益、發(fā)展空間滯后的領域發(fā)放貸款;堅持立足社區(qū),圍繞產(chǎn)業(yè)結構調整,支持、轄區(qū)內具有優(yōu)勢和特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展;堅持采取小額分散,充分發(fā)揮農戶小額信用貸款靈活多樣的特點,站穩(wěn)農村市場;堅持放開質押、提倡抵押、控制保證,優(yōu)化貸款結構;堅持效益第一,加大營銷力度。

3、創(chuàng)新品種,把小額農貸做實做細。進一步規(guī)范小額農貸的對象、金額、期限和服務。對貸后檢查按設計的詳細方案進行。

(五)以效益為核心,進一步拓寬創(chuàng)收渠道進一步強化貸款利息收入。一是嚴格收息時間。對貸款利息,明確要求對公司發(fā)放的信用,擔保、抵押的貸款萬元以上實行按月結息,公司類客戶及自然人其他貸款也一律實行按月結息。二是嚴格催收追責。堅持按月考核,促進利息收回。

三、存在的問題。

回顧一年來的工作,我們雖然取得了一點的成績,但與領導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是信貸人員素質還有待進一步提高,思想方面認識還不夠;二是信貸資產(chǎn)質量還有待提高,三是貸后管理還有待加強,四是要克服自己思想方面的主觀不做為。下一步工作計劃:

1、認清形勢,及早謀劃,進一步增強資金實力。由于國際金融風暴影響,預計幾年內金融業(yè)將面臨更大的壓力,對信貸運營勢必帶來影響。因此,要精心組織,確保“三早一快”,圓滿完成工作目標。一是及早研究。要充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢,仔細分析資金市場走勢;二是及早謀劃。要進一步發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神,把握工作主動權,經(jīng)常召開專題會議,組織員工認真學習省銀監(jiān)會文件精神;三是及早準備。要認真制定下一年的信貸工作方案,制定計劃。確保有壓力、有信心;四是行動要快。公司員工都要齊抓共管,努力克服思想松懈、紀律渙散、行動緩慢的現(xiàn)象,確保明年信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

2、科學發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。一是繼續(xù)加大對“三農”貸款的投放力度。強化為農服務意識,積極推廣農戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、切實解決農民貸款難,緊緊扎根農村,努力擴大小額信貸零售業(yè)務的市場份額。二是緊跟政府對阜陽市開發(fā)的契機,重點支持個私經(jīng)濟發(fā)展。對產(chǎn)品適銷對路、經(jīng)濟效益好、保全措施到位的私營企業(yè),特別是一些工業(yè)園區(qū)的個私企業(yè),只要其產(chǎn)權明晰,手續(xù)齊全,我們將集中信貸資金,為其提供各類信貸服務,促使其上規(guī)模、上檔次,將企業(yè)做大做強。三是加大對優(yōu)良客戶的培植,保證信貸額度。在今年的基礎上,根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質及產(chǎn)品的市場前景、技改投入等實際情況,對明年的企業(yè)信貸額度,貸款結構進行合理的調整,確保企業(yè)正常經(jīng)營。對貸款的發(fā)放,在保證無風險和合法審查的前提下,減少環(huán)節(jié),提高辦事效率。

3、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險。一是積極開展創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會環(huán)境結合在一起,通過創(chuàng)建活動的不斷深入,逐步提高社會信用觀念,感受誠信帶來的好處,減少逃債、賴債行為,化解本公司不良貸款。二是解放思想,積極探索收放新思路。針對不同借款人或企業(yè)要杜絕形成的不良貸款,三是加大貸款三查力度。明確收貸責任,嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款,同時要杜絕重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)貸款風險趨勢,杜絕不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成的不良貸款發(fā)生,公司將對責任人員的處罰,確保發(fā)放貸款的安全。四是嚴格考核,下一步計劃制定獎懲制度。

4、強化管理,加強指導,進一步提高信貸部門履職水平。一是加強管理。重點是制度執(zhí)行管理和信貸人員管理,加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。二是加強指導。重點是指導貸款投放和指導風險管理。因地制宜,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深入研究各項業(yè)務產(chǎn)品中的風險點,有效防范風險。三是加強服務。重點是樹立服務理念。四是對公司的重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對性的提出解決辦法,為領導決策提供參考。

5、結合貸款五級分類,強化信貸業(yè)務培訓。一是每月進行一次全面的貸款五級分類。以客戶經(jīng)理為首,帶領信貸員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平。二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務素質的培訓,不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識來充實自己,不斷學習先進管理經(jīng)驗,找出存在的差距,糾正不足。

總之,我將緊緊圍繞信貸支農的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對貸款的監(jiān)控,有效化解信貸資產(chǎn)風險,促使公司信貸工作邁上新臺階。

支行信貸經(jīng)理述職報告篇八

時光如電,我于x月進入xx行這個大家庭,至x幾月調入xx支行一直在銀行柜員工作,每天記賬、結賬、做傳票、寫賬簿。在這四個年頭里,我學業(yè)務,學技能、學微笑服務、學會忍、學會平和對待事物、學會把集體的氛圍帶動起來,為自己創(chuàng)造更好的共事環(huán)境。x月,在領導和同事的信任下,我擔任了客戶經(jīng)理一職,這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)。一開始我就感到了壓力,也就是從那時起,我在心里跟自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命。

在領導和同事的幫助下,我用較短的時間熟悉了新的工作,在工作中,認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習培訓,不斷提高自己的素質和業(yè)務能力。貸款放的出、管的好、收得回,是對客戶經(jīng)理日常工作的最真實的寫照,作為一名客戶經(jīng)理,我始終將“主動營銷”放在首位,主動走出去,了解客戶的資金需求,和客戶一起解決工作中、生活中的難題。當我放出第一筆貸款時,我的心情是復雜的,即激動于給別人借了一大筆錢,又焦慮放款以后的管理和收回情況。直到目前,我共放貸款。

在日益嚴峻的`經(jīng)濟金融形勢持續(xù)向縣域傳導,對市場定位于地方的農商銀行帶來較大沖擊中,更要努力做好風險防控。如何督促客戶及時繳納利息,如何幫助客戶辦理轉貸手續(xù),成為全年的重點,也是最頭等的工作,稍有不慎,一個月的工資被扣罰是小事,有時候還會影響全行的績效考評,我深刻體會到該崗位的職責和使命。客戶經(jīng)理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。開始工作了幾天時,我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產(chǎn)得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

新的一年已經(jīng)開始,客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié),總行已經(jīng)開展“開門紅”營銷活動,要求全體員工積極行動,群策群力,做好首季業(yè)務拓展和營銷工作。在活動中,我將積極發(fā)揮自身能量,投入到活動中去,“擼起袖子加油干”,為總行和支行的業(yè)績貢獻自己的力量。

支行信貸經(jīng)理述職報告篇九

各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我的努力下,我個人沒有發(fā)生一次責任事故。完成了各項工作任務,業(yè)余攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產(chǎn)品——匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學、多練,通過學習“優(yōu)質客戶識別引導流程”能成功的識別優(yōu)質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務,并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優(yōu)質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作為一名客戶經(jīng)理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務質量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質服務、中興實業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經(jīng)理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質客戶資料,補登優(yōu)質客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協(xié)同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質提高。

只有不斷開發(fā)優(yōu)質客戶,擴展業(yè)務,增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。

一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強烈的事業(yè)心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面??蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務操作上要謹慎負責。

三、業(yè)務方面??蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務知識。既要掌握主要業(yè)務知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務。

另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面??蛻艚?jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

職位描述:

1.負責私人銀行部客戶產(chǎn)品的設計和開發(fā),監(jiān)察營銷推廣項目的進度;

2.運用各項分析技術,洞悉客戶分層的購買行為、服務與產(chǎn)品需求;

3.根據(jù)私人銀行客戶的需求,為客戶提供全方位的理財策劃和服務;

4.負責高端客戶的營銷、維護和服務工作;

5.搜集及評估客戶意見,制訂及改進品牌服務內容及水平;

6.負責私人銀行業(yè)務市場的推廣和客戶關系管理工作;

7.發(fā)掘客戶需要及業(yè)務機會,進行交叉銷售,確保完成銷售指標;

8.負責向客戶提供專業(yè)化服務、風險防范和反饋信息。

任職要求:

1.具備多年銀行工作經(jīng)驗、銷售財富管理產(chǎn)品及客戶管理經(jīng)驗;

2.熟悉內地個人金融服務的一般運作及產(chǎn)品,熟悉各種金融工具的投資技巧;

3.具有廣泛的社會關系和客戶資源,具備較強的商務談判力及客戶拓展能力;

4.熟練掌握財務、金融和相關法律知識;

5.在證券、基金、外匯、期貨、稅務、收藏等專業(yè)領域有一定的專長和研究;

6.具有強烈的責任感及客戶服務意識,富有團隊管理及協(xié)作精神;

7.具有良好的.交流溝通能力,英文程度良好;

8.具備cfp、cfa、注冊會計師等執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先。

入職門檻:

在客戶的心目中,理財經(jīng)理應該是能夠為他們解決一切問題的專家,所以你不僅要精通包括信用卡、個人貸款、信托投資等多種業(yè)務品種,又要熟悉證券市場、外匯市場和黃金投資市場。因此,充分了解理財產(chǎn)品,時刻汲取金融知識并且保持對金融市場的敏銳度是成為一個合格理財經(jīng)理的重要前提。

職業(yè)晉升通道:

理財顧問—理財經(jīng)理—高級理財經(jīng)理。

快速成長秘籍:

職業(yè)道德不可丟:客戶與理財經(jīng)理之間的不信任是工作中最大的困難之一,造成這個問題的原因在于有些理財經(jīng)理只為完成業(yè)務指標,而不顧客戶的真實需求胡亂推薦理財產(chǎn)品。這不僅可能造成客戶投資損失,同是也破壞了理財經(jīng)理及其所在銀行的品牌信譽,進一步會造成客戶流失業(yè)績下滑,是誰也不愿意看到的雙輸結果。因此理財經(jīng)理應該持有的理念是:為客戶服務,客觀地幫助客戶分析其財務狀況,了解客戶的需求后再給予具備針對性的專業(yè)建議。

產(chǎn)品信息要抓牢:市場蘊含的理財需求非常龐大,以往銀行的存、取、貸等傳統(tǒng)業(yè)務范疇已經(jīng)不能滿足如今客戶的要求?,F(xiàn)在客戶都需要更為個性化的服務,要為每一個情況不同的客戶“量體裁衣”,量身定做適合他們的理財投資計劃。這就要求理財經(jīng)理對市場上的理財產(chǎn)品非常熟悉,這樣才不至于在接受業(yè)務咨詢時出洋相,而這一方面,實踐的經(jīng)驗是最重要的。

個人品牌要重視:要記得你是一個理財經(jīng)理,而不是一個銷售,不要被真金白銀的業(yè)績數(shù)字套牢,這只會讓你在這個變化多端的市場更為浮躁。除了日常工作外,為了提升個人的職業(yè)素養(yǎng),要能夠潛心做些金融問題研究和市場分析,對金融環(huán)境的起伏總結自己的看法,切忌隨波逐流。

客戶誤區(qū)要幫助:理財經(jīng)理是專家,所以客戶才會求教于你。因此,如果客戶有些不切實際的收益構想,理財經(jīng)理要坦白告知,不能因為害怕失去這個客戶而給他造一個美好的空想。要告訴客戶:理財不是一夜暴富,理財也會有風險。幫助客戶進行觀念的轉變,讓他們真正了解理財,信任理財,當然也更信任你。

支行信貸經(jīng)理述職報告篇十

團隊經(jīng)理是一個團隊的領頭人,對一個公司企業(yè)的作用之大可想而知。下面是的為大家整理的“團隊經(jīng)理述職報告范文”,僅供參考,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀!

經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為公司的團隊經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:

一、全省規(guī)模人力實現(xiàn)歷史性突破;截至目前,全省共有直銷人力23人,專職交叉銷售專員27人,兼職交叉銷售專員7人,規(guī)模人力的增長給團體業(yè)務的大發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、交叉銷售專員配置實現(xiàn)了新突破;全省交叉銷售專員隊伍由年初的5名增加到27名,兼職專員7名。

操作階段,團體部年金小組3人已經(jīng)配齊,并且參加總公司組織的業(yè)務培訓,為年金業(yè)務的順利開展奠定了基礎。

四、渠道開發(fā)建設取得新突破;截至到目前全省已經(jīng)先后開發(fā)了航意險、農發(fā)行、小額信貸、旅游險、sos、建工險、學平險等穩(wěn)定客戶群,積淀了大量的續(xù)期客戶,為明年的保費增長奠定了堅實的基礎?,F(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)中介渠道業(yè)務,組建中介和大項目工作領導小組,吸引社會各界精英參與團險事業(yè)。繼續(xù)與一汽集團、勞動保障廳、市公安局、松原油田、建委、農行洽談團體大項目合作。

五、基礎建設及后援服務能力有了新突破;年初修改團體基本法,編寫基礎管理手冊,建章改制,提高晨夕會質量,后援服務人員明確分工,做到核保、理賠責任到人,出險理賠服務到位,提升了公司形象。

六、隊伍系統(tǒng)培訓工作有了新突破;充分利用總分公司資源,力爭人力得到培訓提高的機會。全年參加總公司培訓人力:直銷4人4次、交叉銷售11人6次。分公司團體部自行組織的業(yè)務培訓每2月一次,交叉銷售專員兼職專員培訓班2次。通過培訓提高了團隊保險業(yè)務技能,促進了團險業(yè)務的發(fā)展。

學習。我會努力學好團隊管理這門藝術,實現(xiàn)我人生的又一個挑戰(zhàn)。希望領導能給我這個舞臺,我會珍惜這個來之不易的機會。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

20xx年9月,我由xx汽車銷售服務有限公司調到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。

一、加強學習,提高素質。

作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

二、提高管理能力。

熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領導反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關心送達到每名職工心中。

三、推進工作的全面進步。

在公司領導的帶領下,我?guī)ьI本部門同志,完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結合本公司實際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領導帶領下,積極拓展外部關系,認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

四、服從大局,團結協(xié)作。

好的效果。

五、以身作則,真抓實干。

公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵?guī)定,絕不帶頭違反。

以上是我對來xx工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。謝謝大家。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

支行信貸經(jīng)理述職報告篇十一

7、負責配合或組織公司其他部門及成員完成銀行產(chǎn)品項目的接入和實施;

8、負責草擬、簽訂相關的合同、協(xié)議等工作。

2、負責個人及小微企業(yè)房屋、汽車抵押類產(chǎn)品營銷推廣;

3、完成公司及部門經(jīng)理分配的銷售任務;

4、完成銷售報告,并向公司及部門負責人做工作匯報;

5、根據(jù)一線工作了解到的客戶反饋,向公司提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議;

6、負責客戶的貸后管理工作,維護客戶關系;

7、領導交辦的其他工作。

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的經(jīng)濟、金融方針、政策和上級行制定的信貸政策、制度、辦法和工作部署。

2、堅持“三包”責任制,將每一戶貸款的包放、包收、包管理的責任落實到人頭,并逗硬考核。

3、參與貸款單位有關業(yè)務經(jīng)營和財務管理活動,做好貸前調查研究和可行性分析,保證貸前調查資料的真實性和完整性。

4、做好貸后檢查和管理,定期深入了解掌握借款企業(yè)對貸款的使用情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況和物質保證情況。發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門及有關部門匯報,督促企業(yè)按規(guī)定補充自有流動資金,協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營管理,減少不合理資金占用,加速周轉。

5、根據(jù)信貸資產(chǎn)監(jiān)測管理辦法,按月分旬做好信貸資產(chǎn)記載,準確反映貸款占用形態(tài),對逾期和催收貸款分戶制出催收計劃及實施具體措施。

6、做好貸款企業(yè)的信用等級評定工作和貸款風險度的測試工作,準確及時報送信貸各種統(tǒng)計報表,報送年(半年)度工作總結,專題調查。

7、建立完善經(jīng)濟檔案,對文件、報表、資料、借款合同及附件資料收集齊全,分類歸檔,并按企業(yè)經(jīng)濟檔案內容按時、準確建立貸款企業(yè)經(jīng)濟檔案。

8、完成領導交辦的其他工作。

支行信貸經(jīng)理述職報告篇十二

x月我從xx分理處調至xx支行從事客戶經(jīng)理工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學習工作情況匯報如下:

我今年x月份從xx分理處調到xx支行從事客戶經(jīng)理工作,以前對資產(chǎn)業(yè)務接觸比較少,并且各項業(yè)務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學習,提高自己對我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業(yè)務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對業(yè)務掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務。

作為一名客戶經(jīng)理,我深刻體會和感觸到該崗位的.職責,客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行里的業(yè)務產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。

在加強業(yè)務學習的同時,我還積極認真學習政治理論,提高自身政治素質。我時時刻刻嚴格要求自己,我積極擁護中國共產(chǎn)黨的領導,并積極參與建言獻策,努力學習中國共產(chǎn)黨的先進性文件,認真踐行黨的群眾路線。

作為一名客戶經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務,為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務風險,不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務處理能力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。

對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。謝謝大家!

支行信貸經(jīng)理述職報告篇十三

:

1.負責銀行信貸風險管理產(chǎn)品或開發(fā)項目的需求調研、用戶溝通,需求引導和方案制定;

2.負責相關產(chǎn)品的市場調研、競品分析及產(chǎn)品設計;

3.負責相關產(chǎn)品或開發(fā)項目的需求分析,撰寫業(yè)務說明書、需求分析等文檔;

4.負責相關產(chǎn)品或開發(fā)項目的需求跟進、變更,以及相關管理工作;

5.協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理完善產(chǎn)品需求;

6.協(xié)助進行相關產(chǎn)品或開發(fā)項目的功能設計、測試、上線及運維等日常工作;

7.及時、準確、專業(yè)地解決客戶問題。

:

1.全日制大學本科及以上學歷,經(jīng)濟、金融、計算機、數(shù)學等相關專業(yè);

2.熟悉銀行主要業(yè)務產(chǎn)品及相關知識,熟悉公司類、中小企業(yè)授信業(yè)務;

3.具備銀行信貸系統(tǒng)、風險管理、風險建模等經(jīng)驗;

4.具備銀行管理信息、數(shù)據(jù)倉庫、bi建模經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

5.五年(含)以上銀行相關工作經(jīng)驗,年齡38周歲以下(含);。

6.具備優(yōu)良的溝通能力、應變能力、協(xié)作能力及抗壓能力;

7.具備團隊合作精神,高度的責任心和優(yōu)秀的工作態(tài)度。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/18383399.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔