社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 08:38:05
社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-12-10 08:38:05     小編:GZ才子

無論是學(xué)術(shù)界、商業(yè)領(lǐng)域還是政府機(jī)構(gòu),報(bào)告在各個(gè)領(lǐng)域都扮演著重要角色。在報(bào)告的結(jié)尾部分,我們可以進(jìn)行總結(jié)和展望,以提供對(duì)未來發(fā)展方向的思考和建議。報(bào)告是一種對(duì)某一事件或情況進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料,為了使報(bào)告更加有說服力,我們可以添加一些專業(yè)圖表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇一

為確?!熬W(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作深入有序開展,有效發(fā) 揮在服務(wù)群眾,改善民生,維護(hù)穩(wěn)定的作用,現(xiàn)制定社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制度如下:

按照“網(wǎng)格化”管理的要求,每個(gè)社區(qū)按500--1000戶居民建立一個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格中,按100-150戶居民設(shè)立1個(gè)樓棟長(zhǎng),每個(gè)網(wǎng)格安排1名專職社工和一名民警或協(xié)助的警員。

(一)以轄區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,劃分區(qū)域,實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),整合公共資源,提高管理和服務(wù)水平。

(二)規(guī)范業(yè)務(wù)流程和服務(wù)機(jī)制,夯實(shí)管理和服務(wù)隊(duì)伍,營造更加便民的轄區(qū)環(huán)境。

(一)網(wǎng)格專職工作人員必須開展經(jīng)常性走訪聯(lián)系,走訪前有日程安排,走訪后有工作記錄,及時(shí)收集、整理居民基礎(chǔ)信息,準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等情況。

(二)以網(wǎng)格為單位,開展全方位服務(wù),通過整合人力資源,建立由片區(qū)民警、社區(qū)干部等工作人員組成的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)成員的多元化,解決群眾需求的多樣化。

(三)采取分類分層解決的方法進(jìn)行處理,一般性問題,由社區(qū)網(wǎng)格辦公室自行解決,區(qū)域性問題由社區(qū)黨委進(jìn)行解決,全局性問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦事處黨工委,進(jìn)行解決。

(四)網(wǎng)格專職工作人員施行“首問負(fù)責(zé)制”對(duì)居民反映的訴求和問題進(jìn)行及時(shí)反饋,建立跟蹤服務(wù)機(jī)制。

(五)制定工作站例會(huì)制度,梳理走訪意見,匯報(bào)上月工作情況,提出合理化建議方案,分層分類提交班子會(huì)議。

(一)以網(wǎng)格為依托,采取主動(dòng)服務(wù)的方式,準(zhǔn)確搜集群眾數(shù)據(jù),掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的精細(xì)化服務(wù)。

(二)引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的普遍需求。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇二

格化管理工作,同時(shí)兼任南大街第三。

網(wǎng)

網(wǎng)

格員。經(jīng)過一年多的時(shí)間,我在新的崗位上學(xué)到了很多新的知識(shí),在街道。

領(lǐng)導(dǎo)。

和社區(qū)同事的協(xié)助、支持下,使我很快進(jìn)入角色,較好地完成了各項(xiàng)工作,下面就將自己的工作情況和工作體會(huì)向各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同仁做一匯報(bào),不到之處請(qǐng)指教。

技術(shù)服務(wù)60余人次。為沒有實(shí)施長(zhǎng)效避孕措施的流動(dòng)育齡婦女發(fā)放避孕藥具20套。簽訂房主代管協(xié)議42份,計(jì)劃生育合同34份。在工作中能夠熟練掌握計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作流程,與社區(qū)工作人員主動(dòng)增強(qiáng)溝通與協(xié)作。即時(shí)向流動(dòng)人員。

提供。

服務(wù)指南,向他們宣傳。

的計(jì)劃生育政策。

(二)城鎮(zhèn)人口計(jì)生。

網(wǎng)

管理方面城鎮(zhèn)人口計(jì)生平臺(tái)是社區(qū)人員管理和信息交換的媒介,我們即時(shí)錄入人員信息4000多條,將商鋪、單位、重點(diǎn)人群、老年人、健康檔案、低保、醫(yī)保等。

相關(guān)內(nèi)容。

一一納入。

網(wǎng)

格內(nèi);借助這個(gè)平臺(tái),為各。

網(wǎng)

格員發(fā)放派工單六期,能夠?yàn)榫用瘛?/p>

提供。

方便快捷的服務(wù)。

(三)社會(huì)事務(wù)。

網(wǎng)

格化管理方面20xx年9月。

網(wǎng)

格指揮中心推動(dòng)。

網(wǎng)

格化工作以來,按。

網(wǎng)

格中心要求,我們展開了集中入戶和信息采集工作。挨家挨戶上門登記居民的身份信息、戶籍信息、計(jì)生信息和就業(yè)信息等。截止20xx年年底共錄入人口信息1560戶(4220人),發(fā)放便民聯(lián)系卡1600多份,繪制。

網(wǎng)

格圖52份,上報(bào)事部件50余次。制做懸掛版面18塊。完善的工作職責(zé),嚴(yán)格的工作制度,優(yōu)良的工作隊(duì)伍為我社區(qū)的社會(huì)事務(wù)。

網(wǎng)

格化管理。

提供。

了保障。

網(wǎng)

格化、責(zé)任化”的工作模式為構(gòu)建和諧社區(qū),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,起到了積極意義,不但使。

網(wǎng)

格員能夠準(zhǔn)確掌握居民的民情民意,社情動(dòng)態(tài),更能即時(shí)協(xié)助并解決居民遇到的困難。

(四)進(jìn)。

網(wǎng)

格掌握民情了解民意一年來,我還注重對(duì)轄區(qū)內(nèi)民情民意的了解和掌握,積極參加各種入戶活動(dòng)100余戶(次)。比較準(zhǔn)確的.掌握了轄區(qū)內(nèi)(特別是分管的。

網(wǎng)

網(wǎng)

格化管轄等入戶調(diào)查排查工作。

耐心體貼的服務(wù)。在以后的工作中也希望各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

同仁多多協(xié)助。在以后的工作中我會(huì)認(rèn)真做好本職工作,不懂的即時(shí)向。

領(lǐng)導(dǎo)。

同仁請(qǐng)教;堅(jiān)持自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),持續(xù)提升自已的服務(wù)水平和水平。

通過一年的社區(qū)工作,年近四十的我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟,對(duì)金錢、名利、權(quán)力我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。

說句實(shí)話,工作不但是我謀生的手段,更是我回報(bào)。

領(lǐng)導(dǎo)。

同事轄區(qū)居民的方式,也是我個(gè)人信念的選擇。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇三

我是主山社區(qū)第二網(wǎng)網(wǎng)格員,管轄范圍渦嶺村子,通過本身的上門入戶,我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基礎(chǔ)的了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓保舉出一名熱心擔(dān)負(fù)樓棟長(zhǎng),方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生情況狀況,做好掛號(hào)與上報(bào)工作,和諧居民處置懲罰好鄰里膠葛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明開導(dǎo)運(yùn)動(dòng),行人不文明行為削減了。

對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建鼓吹單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明鼓吹,居民們開始自行清理樓道雜物。

共同社區(qū)開展掃黑除惡斗爭(zhēng),開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的配合盡力下,對(duì)黑惡勢(shì)力隨意強(qiáng)占等環(huán)境進(jìn)行了摸底排查,初步營造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氣氛,對(duì)推動(dòng)掃黑除惡工作,包管下層政權(quán)穩(wěn)定牢靠做出了盡力。

社區(qū)網(wǎng)格員工作固然繁瑣,但只要本著辦事群眾,為群眾辦實(shí)事,搞妥事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦,容身本職,干一行愛一行,未來在群眾中建立優(yōu)越的形象把本身的本職工作做好。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇四

按照會(huì)議安排,我把明天社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的有關(guān)情況向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)。

明天社區(qū)位于莘亭街道,轄區(qū)面積6.3平方公里,人口25097人,有5個(gè)行政村、10個(gè)縣直單位、1個(gè)學(xué)校、1個(gè)市場(chǎng)、32家企業(yè)。劃分三個(gè)片區(qū)15個(gè)網(wǎng)格、行政村5個(gè)網(wǎng)格,我們對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作重點(diǎn)做了以下工作:

網(wǎng)格長(zhǎng)作為黨的政策在基層的"宣傳員"、作為發(fā)現(xiàn)各類問題的"信息員"、作為化解矛盾糾紛的"調(diào)解員"、作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的"消防員","一人多才"才能滿足工作需要,才能高效地為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展網(wǎng)格化服務(wù)管理業(yè)務(wù)交流,對(duì)各業(yè)務(wù)的辦理流程進(jìn)行集中培訓(xùn),方便工作,提高了工作效率。

網(wǎng)格長(zhǎng)每天巡查走訪所負(fù)責(zé)網(wǎng)格,查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等重點(diǎn)問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否做到日清;查看沿街門店是否按照城市管理要求,是否有占道經(jīng)營及突出門店經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查,每天第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天日碰頭例會(huì),各網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能獨(dú)立解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào),大家共同解決疑難問題。

社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:通過業(yè)主微信群和張貼莘縣網(wǎng)格長(zhǎng)《致廣大居民一封信》等宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,在小區(qū)內(nèi)懸掛網(wǎng)格長(zhǎng)信息公示欄公開各網(wǎng)格長(zhǎng)姓名、聯(lián)系方式、管轄區(qū)域和十項(xiàng)職責(zé);網(wǎng)格長(zhǎng)每天走訪小區(qū)居民、企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、商戶,做到無縫溝通,關(guān)心居民生活和企業(yè)、商戶經(jīng)營情況,加強(qiáng)了與群眾的溝通和交流,居民對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理表示支持和認(rèn)可,發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、主動(dòng)和網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系,暢通了民意,工作由被動(dòng)變主動(dòng),現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

“堅(jiān)持依靠群眾,推進(jìn)工作落實(shí)”,在社區(qū)開展網(wǎng)格化服務(wù)管理以來,明天社區(qū)堅(jiān)持群眾路線,轉(zhuǎn)變工作思路和工作方式,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務(wù)。4月17日已完成轄區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)信息采集工作,截至目前網(wǎng)格長(zhǎng)在巡察走訪中發(fā)現(xiàn)事件581件,其中涉及環(huán)境衛(wèi)生264件、民生服務(wù)158件、安全隱患17件、社情民意136件、矛盾糾紛化解6件,幫助所轄居民辦理健康通行碼2891人,充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的服務(wù)功能,鄰里糾紛顯著減少。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇五

委政府亟待解決的問題。20年7月以來,xx區(qū)以社會(huì)管理體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),緊緊圍繞“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo),金牛區(qū)開展。

網(wǎng)

格化管理工作,著力提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務(wù)功能,取得初步成效。

社區(qū)。

網(wǎng)

格化管理就是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則,把社區(qū)劃分成若干。

網(wǎng)

格狀的單元,并對(duì)每個(gè)。

網(wǎng)

格實(shí)行動(dòng)態(tài)、全方位管理。

(一)摸清基本情況,定格。

格。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則,依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等實(shí)際情況,將xx社區(qū)劃分為24個(gè)。

網(wǎng)

格,每個(gè)。

網(wǎng)

網(wǎng)

格,為全面摸清社情信息、實(shí)施精細(xì)的社會(huì)服務(wù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)選配。

網(wǎng)

格員,定人。

對(duì)社區(qū)。

網(wǎng)

格實(shí)行“一格一員、綜合履職”。一是配齊。

網(wǎng)

格員。為每個(gè)。

網(wǎng)

格配備1名。

網(wǎng)

格管理員,共24名,共分兩批次全部面向社會(huì)公開招聘。

網(wǎng)

格員待遇參照公益性崗位人員待遇,并享受社區(qū)工作人員同等福利。對(duì)。

網(wǎng)

格員進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了相關(guān)的政策法規(guī)、工作程序、業(yè)務(wù)知識(shí)和考核辦法等。二是明確。

網(wǎng)

格管理工作程序。一般性工作由。

網(wǎng)

格員現(xiàn)場(chǎng)處理,并登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的,由。

網(wǎng)

格員帶回社區(qū)。

網(wǎng)

格管理站協(xié)商,再反饋服務(wù)對(duì)象;突發(fā)性工作由。

網(wǎng)

格員立即上報(bào)社區(qū)、城關(guān)鎮(zhèn)等相關(guān)部門處理,

網(wǎng)

格員跟蹤處理結(jié)果。三是實(shí)行考核激勵(lì)制度。對(duì)。

網(wǎng)

格員的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行考核,考核實(shí)行百分制,

網(wǎng)

格員每月的浮動(dòng)工資作為考核工資,根據(jù)考核得分按比例發(fā)放,考核得分在90分以上的,浮動(dòng)工資全額發(fā)放;80-90分的,浮動(dòng)工資發(fā)90%;70-80分的,浮動(dòng)工資發(fā)80%;70分以下的,浮動(dòng)工資扣發(fā)。

(三)全力服務(wù)群眾,定責(zé)。

著眼于群眾實(shí)際需要,

網(wǎng)

格明確。

網(wǎng)

格員職責(zé),主要是:宣傳。

的方針、政策和國家的法律、法規(guī),教育居民遵紀(jì)守法,履行法定的義務(wù);采集上報(bào)。

網(wǎng)

格內(nèi)綜治、信訪、計(jì)生、民政、城管、就業(yè)及安全生產(chǎn)等各類基礎(chǔ)信息;通過。

網(wǎng)

格巡查,排查各類不和諧因素,上報(bào)社區(qū);做好不和諧因素穩(wěn)控工作,力爭(zhēng)將矛盾糾紛化解在。

網(wǎng)

格內(nèi);協(xié)助有關(guān)部門調(diào)處各類矛盾糾紛,及時(shí)有效化解。

網(wǎng)

格內(nèi)不和諧因素;定期走訪。

網(wǎng)

格內(nèi)居民,了解居民的。

思想。

動(dòng)態(tài),做到知百家情、辦百家事,全力為居民排憂解難;掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài),開展對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象幫教工作等。實(shí)行。

網(wǎng)

格化管理后,不管大事小事,家里事還是社區(qū)事,即使是在工作時(shí)間外,給。

網(wǎng)

格員打個(gè)電話,

網(wǎng)

格員就會(huì)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決,實(shí)現(xiàn)了基層有人管事、有人做事的良好局面。

2015。

年,

網(wǎng)

格化工作開展以來,共采集居民信息。

2000。

余戶,收集居民意見400余條,排查社會(huì)矛盾隱患6起,安全隱患5起,發(fā)現(xiàn)并化解重大群體性上訪事件1起,發(fā)現(xiàn)并處理計(jì)劃生育對(duì)象20余人,完善空巢老人、困難群眾、留守兒童、大病傷殘人員的檔案信息50余條。排查消防安全隱患20余處。試點(diǎn)工作開展以來,社區(qū)信訪量為零,實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

網(wǎng)

格化管理在受到廣大群眾歡迎的同時(shí),在運(yùn)行過程中暴露出一些問題,需要在實(shí)踐中進(jìn)一步。

總結(jié)。

探索和完善。

(一)。

網(wǎng)

格人員主體責(zé)任有待進(jìn)一步明確。

按照。

網(wǎng)

格化管理的要求,

網(wǎng)

格管理人員由社區(qū)。

領(lǐng)導(dǎo)。

社區(qū)。

網(wǎng)

格員、居民小組長(zhǎng)組成,社區(qū)。

領(lǐng)導(dǎo)。

為負(fù)責(zé)人。

網(wǎng)

網(wǎng)

格管理出現(xiàn)真空地帶,同時(shí),

網(wǎng)

格員對(duì)社區(qū)干部的依賴較大,自行處理問題的能力不夠。

(二)。

網(wǎng)

格管理宣傳力度有待進(jìn)一步加大。

試行社區(qū)。

網(wǎng)

格管理是一件新事物,調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前還有少數(shù)居民不知道什么是。

網(wǎng)

格管理,對(duì)。

網(wǎng)

格管理員的身份以及承擔(dān)的工作不夠理解,有與自己無關(guān)的態(tài)度;

網(wǎng)

格員上門調(diào)查還存在不開門、不配合的情況發(fā)生。另外,xx社區(qū)是老舊院落社區(qū),居民整體文明程度相對(duì)較低,要實(shí)現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成“文明禮貌、誠實(shí)守信、互助友愛、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛幼、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長(zhǎng)一段路要走。目前,xx社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時(shí)入桶、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象,要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要進(jìn)行全方位、多層次宣傳教育,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

(三)。

網(wǎng)

格管理工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

網(wǎng)

格管理是數(shù)字化管理,但是目前xx社區(qū)的。

網(wǎng)

格員收集、上報(bào)的信息依然采用紙質(zhì)材料記載,電子化信息系統(tǒng)尚未建立,這樣不利于信息的`及時(shí)更新和管理。社區(qū)。

網(wǎng)

格化管理是一項(xiàng)全新的管理模式,在現(xiàn)階段的探索過程,強(qiáng)調(diào)管理人員責(zé)任意識(shí)的同時(shí),也應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)管理人員的主觀能動(dòng)性,為推行。

網(wǎng)

格化管理。

提供。

評(píng)價(jià)。

獎(jiǎng)懲機(jī)制。

(四)。

網(wǎng)

格員隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

本次xx社區(qū)招錄的。

網(wǎng)

格員中有5名是??拼髮W(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生,年紀(jì)較輕心態(tài)不穩(wěn)定,社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,進(jìn)入工作狀態(tài)慢。在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題,存在畏難情緒。

網(wǎng)

格管理人員能夠發(fā)現(xiàn)問題,但是不能主動(dòng)地解決問題。誠然,在實(shí)際工作中確實(shí)有在。

網(wǎng)

格的層面解決不了的問題,但在。

網(wǎng)

格層面也有很多可以解決的問題,由于畏難情緒或者短期難見成效需要反復(fù)做工作,怕麻煩而擱置下來不去解決。

社區(qū)。

網(wǎng)

格化管理是社會(huì)管理的新課題、新手段、新趨勢(shì),面臨的是新格局,要通過完善相關(guān)管理制度、加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)。

網(wǎng)

格化管理的科學(xué)高效發(fā)展。

(一)完善。

網(wǎng)

格信息化管理,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任。

社區(qū)。

網(wǎng)

格化管理是精細(xì)、快捷、準(zhǔn)確的綜合管理服務(wù)系統(tǒng),信息化是實(shí)施社區(qū)。

網(wǎng)

格化管理的技術(shù)支撐,利用信息技術(shù),可以使服務(wù)通過。

網(wǎng)

絡(luò)溝通,實(shí)現(xiàn)。

網(wǎng)

上交流,人口管理數(shù)據(jù)、社區(qū)管理和服務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)都可以進(jìn)一步在社區(qū)管理和公共服務(wù)平臺(tái)上獲取,促進(jìn)整個(gè)。

網(wǎng)

格化管理建設(shè)的高效性。搭建社區(qū)信息綜合管理“三大平臺(tái)”,即區(qū)、街道、社區(qū)社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理平臺(tái)、人口信息分類管理平臺(tái)、社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái),為保障。

網(wǎng)

格化管理的高效執(zhí)行作支撐。這“三大平臺(tái)”信息資源實(shí)行多方共享、動(dòng)態(tài)綜合管理,暢通政民互通渠道,為社區(qū)實(shí)行。

網(wǎng)

格精細(xì)化管理構(gòu)建信息支撐系統(tǒng)。

格管理人員、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者)、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老。

員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動(dòng)的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道,也要包括宣傳主體的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)勸提醒告知和電視。

網(wǎng)

絡(luò)宣傳告知等動(dòng)態(tài)渠道,二是開展一系列群眾活動(dòng)來增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,進(jìn)而形成榮譽(yù)感。群眾活動(dòng)應(yīng)該包括星級(jí)文明戶的評(píng)選以及道德模范的推薦等等,充分挖掘社區(qū)的資源,樹立社區(qū)的典型和榜樣,發(fā)揮典型和榜樣的作用,達(dá)到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇六

在做好自身專職工作的同時(shí),認(rèn)真做好網(wǎng)格內(nèi)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、民政、計(jì)生、社保、信息收集、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)格員的日常管理,收集、督促網(wǎng)格員采集動(dòng)態(tài)信息,同時(shí)對(duì)信息進(jìn)行備案、梳理、分流以及信息的具體落實(shí),收集整理、共享反饋信息。

1、熟悉掌握本網(wǎng)格內(nèi)戶況基本信息。

2、負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)動(dòng)態(tài)信息(包括住戶婚喪嫁娶、懷孕出生、人員流動(dòng)、住(商)戶搬遷、市容環(huán)境、安全隱患、矛盾糾紛等)的收集、上報(bào)。

3、一般信息每周一、四主動(dòng)報(bào)網(wǎng)格長(zhǎng),特殊信息及時(shí)報(bào)送。

4、積極參與社區(qū)文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。

5、網(wǎng)格員實(shí)行“專人專格專責(zé)”,嚴(yán)格保守本網(wǎng)格內(nèi)居民的.個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇七

同志們:

、同事們和各位居民,表示最衷心感激。一年以來,我求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律已,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使社區(qū)的兩個(gè)禮貌建設(shè)等各項(xiàng)工作取得了必須成果?,F(xiàn)將我履行職責(zé)的狀況作具體匯報(bào):

把學(xué)習(xí)作為成長(zhǎng)的有效途徑,通過學(xué)習(xí)。

的十九大報(bào)告、新。

章以及各級(jí)會(huì)議。

精神。

思想。

認(rèn)識(shí)有了新的提高,增強(qiáng)了努力做好本職工作的職責(zé)感和使命感。堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制,需要決策的事項(xiàng)均上“社區(qū)兩委會(huì)”討論研究,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。公道正派、嚴(yán)于律己,堅(jiān)持客觀公正地看待每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作,不帶個(gè)人色彩;團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心同事,不搞親疏、不計(jì)個(gè)人恩怨。時(shí)刻以做一個(gè)正大光明、胸懷寬廣、心底無私、助人為樂的社區(qū)干部來要求自己。

和政府在群眾中的形象,直接關(guān)系到整個(gè)社區(qū)干部隊(duì)伍的建設(shè)。

目前分管組織、廉政建設(shè)、禮貌建設(shè)、工會(huì)、婦聯(lián)、財(cái)務(wù)等工作。

下頭。

簡(jiǎn)要匯報(bào)這幾項(xiàng)工作的完成狀況。

扎實(shí)抓好組織建設(shè),為社區(qū)各項(xiàng)工作的開展打好基礎(chǔ)。

一是推進(jìn)區(qū)域化。

建工作。5月中旬社區(qū)大。

總支成立。還與警備區(qū)摩托步兵營、馬垅消防中隊(duì)、火炬管委會(huì)等單位開展共駐共建工作,構(gòu)成了區(qū)域化。

建工作的新格局。

二是健全完善工作機(jī)制與各項(xiàng)制度。成立。

網(wǎng)

小組,建立。

網(wǎng)

格員會(huì)議制度,做好基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情。

日記。

網(wǎng)

日記。

目前社區(qū)共有4個(gè)。

網(wǎng)

小組。完成了湖里區(qū)。

代表xx社區(qū)服務(wù)站的建站工作,制訂值班表,落實(shí)每周輪值制度。為加強(qiáng)干部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),根據(jù)相關(guān)文件要求,特制定了《xx社區(qū)考勤與請(qǐng)休假管理制度》和《xx社區(qū)獎(jiǎng)懲制度》。

三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展,一年來轉(zhuǎn)正1名預(yù)備。

員,培養(yǎng)2名入。

積極分子。定期組織活動(dòng),如舉辦道德講堂、參加禮貌督導(dǎo)、上。

課、收看先進(jìn)人物蓋軍銜事跡、觀看電影《先遣連》等。通過活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了。

組織的凝聚力,發(fā)揮了。

員的先鋒模范作用。

建立。

風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn),為各項(xiàng)工作的開展帶給保障。社區(qū)。

務(wù)居務(wù)公開透明,公開欄、社區(qū)。

網(wǎng)

站、手機(jī)信息、微信、文件檔案材料這五個(gè)平臺(tái)同步公開,充分保障著居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評(píng)判權(quán)。組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)勤廉書籍、看宣教片,強(qiáng)化工作人員的勤廉意識(shí),樹立“為民服務(wù)、勤廉雙優(yōu)”的理念。制定工作制度,不定時(shí)開展自查自糾,讓每個(gè)社區(qū)干部做到人在位、心在位、工作到位。

深入開展群眾性。

精神。

禮貌建立活動(dòng),推進(jìn)社區(qū)。

精神。

禮貌建設(shè)。圍繞樹立和踐行《公民道德實(shí)施綱要》,以弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為資料,開辦了道德講堂9期;宣傳“講禮貌、樹新風(fēng)”公益廣告25個(gè);在中華禮貌。

網(wǎng)

博客及騰訊微博、新浪微博等。

網(wǎng)

絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行禮貌傳播,共發(fā)表了博客50。

微博124條。結(jié)合學(xué)雷鋒月我們的節(jié)日禮貌城市建立等活動(dòng)組織志愿者廣泛參與普及禮貌風(fēng)尚整治環(huán)境衛(wèi)生維穩(wěn)以及文化科普等志愿服務(wù)活動(dòng)共15場(chǎng)。

群共建,以服務(wù)促發(fā)展,推動(dòng)群團(tuán)工作上新臺(tái)階。工會(huì)工作制度健全,檔案完整,管理規(guī)范。今年組建了2家非公企業(yè)工會(huì),按時(shí)繳交工會(huì)會(huì)費(fèi)3500元,按時(shí)完成了街道下達(dá)的職責(zé)目標(biāo)。共青團(tuán)圍繞社區(qū)中心工作,用心、活潑地開展活動(dòng),如組織團(tuán)員參與禮貌建立、開展“學(xué)雷鋒”、“紀(jì)念五四”等活動(dòng)等;開展了“青年禮貌號(hào)”建立活動(dòng)。社區(qū)婦聯(lián)堅(jiān)持一手抓維權(quán)一手抓發(fā)展,深入開展婦女“維權(quán)三制”,用心融入社會(huì)矛盾調(diào)解。組織婦女參加各種技能培訓(xùn),推進(jìn)婦女再就業(yè)。攜手光華公益基金會(huì),舉辦了“夢(mèng)想加速器”

創(chuàng)業(yè)。

培訓(xùn)課,有學(xué)員學(xué)習(xí)后,成功創(chuàng)辦了自己的事業(yè)。

廉潔自律是。

對(duì)

員干部的一貫要求,是一個(gè)。

員干部合格與否的起碼標(biāo)準(zhǔn)。作為一名社區(qū)干部,我清醒地認(rèn)識(shí)到風(fēng)清氣正,是。

心所歸、民心所盼,是發(fā)展所需。為此,我堅(jiān)持做到“四?!保阂皇浅P逓檎?,時(shí)常牢記全心全意為人民服務(wù)的.宗旨,力求把居民群眾的實(shí)事辦好,好事辦實(shí)。二是常懷律己之心,做到自重、自省、自警、自勵(lì)、慎權(quán)、慎獨(dú)、慎欲、慎情,管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腳,不該去的地方不去。三是常思貪欲之害,“勿以惡小而為之”,在自律面前,堅(jiān)持八個(gè)字:以身作則、防微杜漸。四是常棄非分之想,守住本分不貪,耐住寂寞不燥,守住清貧不占,擁有平淡不爭(zhēng)。

腳踏實(shí)地盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇八

社區(qū)同仁們:

大家好!

我叫xx,是xx社區(qū)第二。

網(wǎng)

格格長(zhǎng),雖然我來到xx社區(qū)的時(shí)間不長(zhǎng),但我卻已經(jīng)融入到了這個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖的大家庭中。在這段時(shí)間里,我已經(jīng)和居民們建立了深厚的感情與友誼,時(shí)常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,我知道只有勤奮工作才能不辜負(fù)大家的信任與支持。下面我將這半年的工作向各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

同仁們做以簡(jiǎn)單匯報(bào):

格第一責(zé)任區(qū)。共有3棟居民樓,17個(gè)單元340戶居民,通過上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,不斷重復(fù)的口頭宣傳使居民對(duì)社區(qū)的。

網(wǎng)

格管理有了更深的認(rèn)識(shí),不斷壯大的志愿者隊(duì)伍在。

網(wǎng)

格建設(shè)中起到了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)作用。

我所負(fù)責(zé)的。

網(wǎng)

格內(nèi)有社區(qū)商業(yè)一條街,外來人口密集,3個(gè)月來化解了下水道堵塞、頂樓上不去水、油煙擾民、飼養(yǎng)家禽擾民、鄰里糾紛等等問題。為轄區(qū)內(nèi)的殘疾人、空巢老人、低保戶等特殊困難群體上門服務(wù),解決他們實(shí)際生活中的困難。

除了做好本職的`。

網(wǎng)

格管理工作以外,我還協(xié)助主任和站長(zhǎng)做了大量的社區(qū)內(nèi)外的協(xié)調(diào)管理工作,使自身的業(yè)務(wù)水平、綜合能力等均有了一定的提升。對(duì)此我十分感謝主任及站長(zhǎng)在工作上給予我的指導(dǎo)和幫助。

以上是我對(duì)這半年來工作情況的簡(jiǎn)單匯報(bào),在今后的工作中,我將更加恪盡職守,以發(fā)展社區(qū)建設(shè)、造福百姓為己任,力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作做得更好,為社區(qū)明天的輝煌添光增彩!

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇九

現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

今年以來我市堅(jiān)持以為民、惠民、便民為宗旨推行了街道社區(qū)。

網(wǎng)

格化管理進(jìn)行了社區(qū)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索取得了階段性成效主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

1、制定了。

網(wǎng)

格化管理實(shí)施。

方案。

市委、市政府高度重視。

網(wǎng)

格化管理工作專題進(jìn)行研究部署印發(fā)了《xx市實(shí)施城鄉(xiāng)。

網(wǎng)

格化管理、推進(jìn)社會(huì)建設(shè)工作。

方案。

》明確了。

網(wǎng)

格化管理的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作要求。xxx區(qū)各辦事處結(jié)合實(shí)際制定了具體的實(shí)施。

方案。

并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)統(tǒng)一廣大社區(qū)工作人員的。

思想。

營造推行。

網(wǎng)

格化管理的良好氛圍。

2、建立了。

網(wǎng)

格化管理服務(wù)平臺(tái)。按照“動(dòng)員部署、劃分。

網(wǎng)

格、確定。

網(wǎng)

格員、培訓(xùn)。

網(wǎng)

格員、試點(diǎn)運(yùn)行、全面開展”的工作流程根據(jù)“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、任務(wù)相當(dāng)、便于管理”的要求兼顧自管小區(qū)、物業(yè)管小區(qū)、單位小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等多種類型以及戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等因素xxx區(qū)五辦目前實(shí)際劃分。

網(wǎng)

格數(shù)254個(gè)其中城市社區(qū)221個(gè)、城中村17個(gè)、其他村16個(gè)。

網(wǎng)

格內(nèi)有79548戶、227666人含流入人口。同時(shí)根據(jù)。

網(wǎng)

格劃分將。

網(wǎng)

格員、社區(qū)干部、社區(qū)志愿者等力量統(tǒng)一納入。

網(wǎng)

格實(shí)施分塊管理。

3、建立了。

網(wǎng)

格化管理信息平臺(tái)。市綜治辦結(jié)合工作實(shí)際研究制定了《xx市。

網(wǎng)

格化管理。

網(wǎng)

格員匯總登記表》、《xx市。

網(wǎng)

格信息表》按照行政區(qū)域代碼統(tǒng)一編定。

網(wǎng)

格員編號(hào)將留守老人、殘疾人、留守兒童等重點(diǎn)人群信息等分類總?cè)藬?shù)納入。

網(wǎng)

格信息收集內(nèi)容中摸清各。

網(wǎng)

格內(nèi)的商戶、居民、店鋪、單位等基本信息。目前各xxx區(qū)辦事處已進(jìn)行摸底實(shí)施正在匯總。

整理。

4、建立了。

網(wǎng)

格化管理督辦檢查制度。市委、市政府成立了督導(dǎo)專班將此項(xiàng)工作納入綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制下發(fā)了《xx市綜治工作月考核實(shí)施辦法試行》使平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。針對(duì)各社區(qū)。

網(wǎng)

格劃分、地圖繪制、信息化采集等前期基礎(chǔ)工作開展情況市委、市政府多次深入一線調(diào)研檢查督辦不斷建立完善工作機(jī)制。同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等形式以點(diǎn)帶面推廣好經(jīng)驗(yàn)好作法確保全市。

網(wǎng)

格化建設(shè)工作整體推進(jìn)。

社區(qū)。

網(wǎng)

格化管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物我市目前仍處于探索起步階段從調(diào)研的情況看主要存在以下五個(gè)方面的問題:

格化管理作為社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)的重要切入點(diǎn)和抓手但從這次調(diào)研的.情況看落實(shí)力度不夠整體工作進(jìn)展比較慢辦事處之間橫向比較進(jìn)展也不夠平出現(xiàn)了工作“盲區(qū)”和真空。

2、居民參與度不高。從調(diào)研情況看居民參與社區(qū)。

網(wǎng)

格化管理的參與度不高。主要原因有三個(gè)方面:一是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一所致。目前社區(qū)以政府。

提供。

整理。

檔案上了場(chǎng)面性的活動(dòng)開展較多社區(qū)工作者“上門服務(wù)”、“面對(duì)面服務(wù)”與群眾要求相比還有很大差距。三是城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同所致。不少居民較注重隱私有事找社區(qū)、找政府無事怕打擾甚至“避而不見”往往給社區(qū)。

網(wǎng)

格管理采集第一手資料和相互服務(wù)帶來不便。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十

今年上半年,在區(qū)、鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,把雙創(chuàng)工作作為一項(xiàng)主要工作來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視,全體動(dòng)員,主要做了以下幾項(xiàng)工作。

建立安康市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位,是事關(guān)我校品位的大事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立了雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng)由校長(zhǎng)李鵬擔(dān)任,副組長(zhǎng)由工會(huì)組長(zhǎng)汪靖擔(dān)任。并抽調(diào)專門人員充實(shí)辦公室,具體負(fù)責(zé)將雙創(chuàng)工作指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及雙創(chuàng)辦的職責(zé)制成專版在市社辦公樓醒目位置上墻懸掛;組織召開市社機(jī)關(guān)干部職工大會(huì),進(jìn)行宣傳動(dòng)員,使雙創(chuàng)工作深入人心。同時(shí),加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的整治,構(gòu)成了人人參與,齊抓共管的良好風(fēng)氣,為搞好“雙創(chuàng)”工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍。

按照《安康市衛(wèi)生先進(jìn)單位》的具體指標(biāo)要求和市建立工作統(tǒng)一部署,擬制定了《武進(jìn)期望小學(xué)雙創(chuàng)任務(wù)分解表》,把任務(wù)逐一分解落實(shí)到位。各班級(jí)、部室要認(rèn)真制定具體工作實(shí)施方案,確保完成我校建立工作任務(wù)。為了扎實(shí)有效地搞好“雙創(chuàng)”工作,我們建立檢查考核評(píng)比制度,采取定期普查與不定期抽查相結(jié)合,對(duì)學(xué)校“雙創(chuàng)”工作進(jìn)行督促檢查。并及時(shí)進(jìn)行了整改,有效地推動(dòng)了“雙創(chuàng)”工作的深入開展,取得了明顯的成效。

按照雙創(chuàng)工作的有關(guān)要求,首先搞好基礎(chǔ)設(shè)施和綠化、美化、亮化工作。完成了以下工作:

一是對(duì)教師辦公室進(jìn)行改善,訂制窗簾。

二是種植草坪綠化環(huán)境,整理了電視電源線路,規(guī)范車輛停車位。

四是自我動(dòng)手種植部分植物、盆景,搞好環(huán)境綠化;

五是落實(shí)專人,全面落實(shí)“門前三包”職責(zé)制,實(shí)現(xiàn)全天候保潔,確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

(一)、加強(qiáng)督促檢查。校雙創(chuàng)辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全校的建立工作,要經(jīng)常對(duì)學(xué)校的建立工作狀況進(jìn)行督促檢查,適時(shí)邀請(qǐng)區(qū)、鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦對(duì)建立工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

(二)、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。要把建立工作與各類評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來,與教師的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和使用結(jié)合起來,對(duì)建立工作成績(jī)突出的個(gè)人,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)建立工作不力,影響全校建立工作的將通報(bào)批評(píng),并追究其職責(zé)。

(三)、把建立工作和學(xué)校的教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來,做到“建立”工作和“學(xué)校教育教學(xué)”工作相互促進(jìn),共同進(jìn)行的目的。

(五)、抓好迎檢的全面準(zhǔn)備工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,宣揚(yáng)建立成果,扎實(shí)做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十一

大家好!20xx年8月經(jīng)過民政部門的考試我有幸來到社區(qū)成為一名社區(qū)工作者,主要負(fù)責(zé)流動(dòng)人口計(jì)生和社會(huì)事務(wù)網(wǎng)格化管理工作,同時(shí)兼任南大街第三網(wǎng)格網(wǎng)格員。經(jīng)過一年多的時(shí)間,我在新的崗位上學(xué)到了很多新的知識(shí),在街道領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)同事的協(xié)助、支持下,使我很快進(jìn)入角色,較好地完成了各項(xiàng)工作,下面就將自己的工作情況和工作體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一匯報(bào),不到之處請(qǐng)指教。

(一)流動(dòng)人口計(jì)生工作方面我社區(qū)地處市內(nèi)繁華地段,流動(dòng)人口比較集中,流動(dòng)性也較大。截止20xx年底,我社區(qū)現(xiàn)有流動(dòng)人口42戶(75人次),其中育齡婦女24人,超齡婦女4人,單身男14人。一年多的時(shí)間我為二十多名流動(dòng)育齡婦女辦理了臨時(shí)婚育證,驗(yàn)證70多次,下發(fā)催辦婚育證3份。為轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口發(fā)放宣傳品200多份,提供免費(fèi)技術(shù)服務(wù)60余人次。為沒有實(shí)施長(zhǎng)效避孕措施的流動(dòng)育齡婦女發(fā)放避孕藥具20套。簽訂房主代管協(xié)議42份,計(jì)劃生育合同34份。在工作中能夠熟練掌握計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作流程,與社區(qū)工作人員主動(dòng)增強(qiáng)溝通與協(xié)作。即時(shí)向流動(dòng)人員提供服務(wù)指南,向他們宣傳黨的計(jì)劃生育政策。

(二)城鎮(zhèn)人口計(jì)生網(wǎng)管理方面城鎮(zhèn)人口計(jì)生平臺(tái)是社區(qū)人員管理和信息交換的媒介,我們即時(shí)錄入人員信息4000多條,將商鋪、單位、重點(diǎn)人群、老年人、健康檔案、低保、醫(yī)保等相關(guān)內(nèi)容一一納入網(wǎng)格內(nèi);借助這個(gè)平臺(tái),為各網(wǎng)格員發(fā)放派工單六期,能夠?yàn)榫用裉峁┓奖憧旖莸姆?wù)。

(三)社會(huì)事務(wù)網(wǎng)格化管理方面20xx年9月網(wǎng)格指揮中心推動(dòng)網(wǎng)格化工作以來,按網(wǎng)格中心要求,我們展開了集中入戶和信息采集工作。挨家挨戶上門登記居民的身份信息、戶籍信息、計(jì)生信息和就業(yè)信息等。截止20xx年年底共錄入人口信息1560戶(4220人),發(fā)放便民聯(lián)系卡1600多份,繪制網(wǎng)格圖52份,上報(bào)事部件50余次。制做懸掛版面18塊。完善的工作職責(zé),嚴(yán)格的工作制度,優(yōu)良的工作隊(duì)伍為我社區(qū)的社會(huì)事務(wù)網(wǎng)格化管理提供了保障。

“網(wǎng)格化、責(zé)任化”的工作模式為構(gòu)建和諧社區(qū),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,起到了積極意義,不但使網(wǎng)格員能夠準(zhǔn)確掌握居民的民情民意,社情動(dòng)態(tài),更能即時(shí)協(xié)助并解決居民遇到的困難。

(四)進(jìn)網(wǎng)格掌握民情了解民意一年來,我還注重對(duì)轄區(qū)內(nèi)民情民意的了解和掌握,積極參加各種入戶活動(dòng)100余戶(次)。比較準(zhǔn)確的掌握了轄區(qū)內(nèi)(特別是分管的網(wǎng)格)的各種信息。配合社區(qū)其他工作人員參與到安全排查和環(huán)境衛(wèi)生整治、低保入戶調(diào)查、計(jì)生入戶、危房排查、保障房入戶調(diào)查,網(wǎng)格化管轄等入戶調(diào)查排查工作。

通過一年的工作。我感到社工職位雖小,但是能代表政府為很多基層群眾辦實(shí)事,做貢獻(xiàn)。要想做好社區(qū)工作需要做到持續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí),用積極認(rèn)真的工作態(tài)度為居民提供耐心體貼的服務(wù)。在以后的工作中也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多協(xié)助。在以后的工作中我會(huì)認(rèn)真做好本職工作,不懂的即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、同仁請(qǐng)教;堅(jiān)持自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),持續(xù)提升自已的.服務(wù)水平和水平。

通過一年的社區(qū)工作,年近四十的我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟,對(duì)金錢、名利、權(quán)力我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。

說句實(shí)話,工作不但是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事、轄區(qū)居民的方式,也是我個(gè)人信念的選擇。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十二

xx年,社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)黨支部、居委會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),本著“以人為本、服務(wù)居民”的原則,重實(shí)效、辦實(shí)事,圍繞創(chuàng)建平安梅列、平安街道、和諧平安社區(qū)的總體目標(biāo),通過加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),繁榮社區(qū)文化,美化社區(qū)環(huán)境,構(gòu)建社區(qū)和諧,不斷提高社區(qū)管理水平,在構(gòu)建和諧平安社區(qū)進(jìn)程中取得較好成效。現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:

社區(qū)黨支部狠抓基層組織建設(shè),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的教育和管理,在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,通過加強(qiáng)自身建設(shè),有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項(xiàng)工作中,起到了把關(guān)、監(jiān)督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用,始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)。

義務(wù)勞動(dòng)、清理小廣告、入戶發(fā)放宣傳單、提供便民服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng),隨處可見黨員骨干的身影,社區(qū)黨組織在社區(qū)工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用得以彰顯。

“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”是社區(qū)綜治工作的目標(biāo),今年2社區(qū)居委會(huì)重點(diǎn)圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年20x街道綜治平安工作要點(diǎn)》和《關(guān)于在全街開展“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)工作意見》以創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安家庭”構(gòu)建和諧社會(huì)為主題,重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

一是,結(jié)合本轄區(qū)特點(diǎn),制定了"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作方案,多次召開樓幢長(zhǎng)、樓幢治安協(xié)管員動(dòng)員會(huì)議,向轄區(qū)居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng)建倡議書960份,張貼創(chuàng)建標(biāo)宣傳準(zhǔn)、“七無一好”宣傳標(biāo)語12份,發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份,從不同層面和不同角度,向社區(qū)居民宣傳創(chuàng)建的有關(guān)知識(shí),調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與創(chuàng)建工作的積極性,有819戶居民申報(bào)了“平安家庭”,“平安家庭”達(dá)標(biāo)率達(dá)92%。

二是,始終堅(jiān)持人防、物防、技防"三防"結(jié)合的工作方法,組織社區(qū)低保人員巡邏隊(duì),對(duì)易于發(fā)生問題的場(chǎng)所路段加大巡邏力度;加強(qiáng)與轄區(qū)地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系,溝通信息有效防范各類案件的發(fā)生。針對(duì)二村小區(qū)治安防范設(shè)施相對(duì)薄弱的特點(diǎn),在區(qū)綜治辦的大力支持下用資6、5萬元在小區(qū)安裝了電子監(jiān)控器,有效地增強(qiáng)了防范力度。今年已完成的安防項(xiàng)目還有:社區(qū)綜治宣傳欄的建設(shè)、社區(qū)自行車棚的改造、社區(qū)值班室的改造。

三是,做好防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實(shí)。積極協(xié)助公安及綜治部門對(duì)社區(qū)周邊重點(diǎn)環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責(zé)任保證書”55份,發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份,對(duì)存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng)建工作落實(shí)到戶落實(shí)到人,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理,采取“摸、查、管”的措施,“摸”即由居委會(huì)工作人員深入各家各戶進(jìn)行摸底,掌握流動(dòng)人口的底數(shù)和動(dòng)向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對(duì)人員;“管”即加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,要求他們及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),對(duì)房屋出租、流動(dòng)人口及時(shí)上報(bào)。針對(duì)本社區(qū)樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題,我們實(shí)行劃片跟蹤管理,先后多次摸底,登記房屋出租戶72戶,流動(dòng)人口362人。

四是,針對(duì)新時(shí)期社區(qū)綜治工作的特點(diǎn),充分發(fā)揮社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和“11211”網(wǎng)絡(luò)(社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、警務(wù)室、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)、暫住人口管理站)的群防群治隊(duì)伍作用,社區(qū)居委會(huì)成立了以居委會(huì)主任為組長(zhǎng)、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計(jì)生管理員、衛(wèi)生管理員為成員的綜治小組。建立以社區(qū)地段警為龍頭,以專職治保員、義務(wù)聯(lián)防隊(duì)和志愿者為補(bǔ)充的群治體系,把各樓幢長(zhǎng)和低保人員組織起來,對(duì)樓前屋后、小區(qū)道路進(jìn)行巡邏。對(duì)社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細(xì)心、知心、貼心及時(shí)調(diào)解,對(duì)“兩勞”幫教人員每月走訪,社區(qū)主任還與x對(duì)象20x簽訂了責(zé)任書,經(jīng)常性走訪、談心關(guān)心他,建立友好的幫教關(guān)系。今年社區(qū)化解居民矛盾35起、與轄區(qū)單位簽訂了綜治責(zé)任書,有效地維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。

社區(qū)文化和社區(qū)體育活動(dòng)是展現(xiàn)一個(gè)社區(qū)居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子,是社區(qū)文明程度的體現(xiàn),更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會(huì)連接的紐帶。

社區(qū)徐碧二村小區(qū)是一個(gè)發(fā)展成熟、人口集中、居住穩(wěn)定的小區(qū),轄區(qū)中的“兩校一院”為社區(qū)開展市民教育打下了良好的基礎(chǔ)。今年社區(qū)內(nèi)新建了十米長(zhǎng)的科普畫廊,這個(gè)畫廊將生活中的科學(xué)常識(shí)栩栩如生、圖文并茂地展現(xiàn)在社區(qū)居民面前,深受居民好評(píng),每期更新時(shí),畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。購置了電視機(jī)、dvd、購置各類書刊、雜志等500余冊(cè),充實(shí)社區(qū)閱覽室、社區(qū)居民活動(dòng)中心,并專人負(fù)責(zé)全天候向社區(qū)居民開放,使社區(qū)居民經(jīng)常自我“充電”,豐富文化知識(shí);利用轄區(qū)單位、文明市民學(xué)校、社區(qū)居民活動(dòng)室、社區(qū)人口學(xué)校、健身園等場(chǎng)所,舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片,發(fā)放預(yù)防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預(yù)防艾滋、乙肝病防治等資料,普及科學(xué)文化知識(shí),倡導(dǎo)健康文明生活方式。社區(qū)結(jié)合“交通安全進(jìn)社區(qū)”、“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng),以及健康教育、計(jì)生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內(nèi)容,組織活動(dòng)16場(chǎng)次,發(fā)放各類宣傳材料5000多份,接受咨詢服務(wù)的群眾達(dá)1500多人次。

根據(jù)居民的需求,我們充分挖掘人才資源,將文體活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作中,開展了“走進(jìn)社區(qū)、親近自然”迎“3、8”婦女節(jié)活動(dòng),組織轄區(qū)居民委員、居民代表、計(jì)生協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)登山;社區(qū)工作者不僅是文體活動(dòng)的組織者,也是文體活動(dòng)的積極參與者,今年7月份20x街道舉辦了共建片區(qū)文藝演出活動(dòng),本社區(qū)干部齊上陣,表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名;在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中,社區(qū)干部與居民組成的參賽隊(duì)獲得了團(tuán)體第五名;九月份“平安福建”三明廣場(chǎng)文藝演出,本社區(qū)推薦的女聲獨(dú)唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎(jiǎng)。

經(jīng)過社區(qū)努力積極向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取,年初在二村小區(qū)安裝了健身器械,使居民在家門口就能進(jìn)行體育鍛煉。為了豐富社區(qū)居民的文體生活,在社區(qū)辦公場(chǎng)所緊缺的情況下,還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動(dòng)中心,內(nèi)設(shè)棋牌、圖書、報(bào)刊,一年來始終堅(jiān)持每周六天無償開放,每年有8600余居民到此看報(bào)、打牌、下棋、聊天,這里成了居民們交流溝通的場(chǎng)所,國事、家事、天下事,事事都聊;交心、知心、顆顆心,心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣,鄰里之間消除了距離,形成了一股巨大的向心力和凝聚力,增強(qiáng)了居民鄰里間的感情,轄區(qū)內(nèi)處處揚(yáng)溢著和諧的音符。

為了使家庭困難的居民及時(shí)得到關(guān)愛與援助,社區(qū)居委會(huì)干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)的困難家庭予以摸底造冊(cè),全面調(diào)查了解情況,對(duì)上報(bào)的特困戶逐一核實(shí),根據(jù)不同對(duì)象不同類型,借助社區(qū)平臺(tái)開展結(jié)對(duì)濟(jì)困。

1、在區(qū)婦聯(lián)的幫助下,為家庭困難的20x2、20x2家庭尋找到結(jié)對(duì)幫困援助者,每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區(qū)的奔走幫助下,鄧蓮嬌兒子的學(xué)校贊助費(fèi)也得以減免。

2、向市區(qū)掛點(diǎn)部門、掛點(diǎn)單位反映,使困難居民20x2家庭得到掛點(diǎn)單位20x20x2資助款400元;20x20x2還為20x2家庭提供了孩子暑期工崗位。

3、為社區(qū)老黨員20x2爭(zhēng)取到了民政補(bǔ)助每年1200元;根據(jù)政策向組織部申請(qǐng)為其辦理了老黨員困難補(bǔ)助每月100元。

4、為20x2/20x2爭(zhēng)取了民政困難補(bǔ)助。

5、協(xié)助9戶子女考入高校的困難家庭辦理助學(xué)貸款。

6、發(fā)動(dòng)社區(qū)居民為肺癌晚期的.下崗失業(yè)人員20x2捐贈(zèng)衣物、被褥等生活用品,社區(qū)主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問,為其申辦城市居民最低生活保障,并從有限的工作經(jīng)費(fèi)中擠出部分予以資助。

7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保,低??偨痤~10974元;5戶困難居民得到了愛心卡的援助。

8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫(yī)療及養(yǎng)老保險(xiǎn),發(fā)放“4555”養(yǎng)老補(bǔ)助金27人共計(jì)25116元;為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》,為下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工職業(yè)介紹412人。

1、深入開展計(jì)劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動(dòng),深化社區(qū)流動(dòng)人口管理,加大審檢力度,清查流動(dòng)人口1000余人,發(fā)放免費(fèi)雙查單156份,流動(dòng)人口審檢、辦證345人,對(duì)社區(qū)內(nèi)195名外來人員進(jìn)行微機(jī)管理。

2、為社區(qū)廣大育齡婦女提供服務(wù),滿足生殖健康需求,共訪視893人次,發(fā)放計(jì)生宣傳材料5000余份,與用工用人單位簽訂計(jì)生合同28,設(shè)置避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)5個(gè),為轄區(qū)居民、流動(dòng)人口提供免費(fèi)避孕藥具受益人群300余人。

社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量,關(guān)系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事,也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現(xiàn),我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設(shè)。

1、實(shí)行日查、周巡、月評(píng)的考核辦法,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)環(huán)衛(wèi)人員的管理,建立二級(jí)環(huán)衛(wèi)人員考評(píng)制度,做到分工明確、責(zé)任到人。切實(shí)達(dá)到垃圾日產(chǎn)日清,社區(qū)內(nèi)無暴露生活垃圾,無衛(wèi)生死角,垃圾袋裝化達(dá)88%。全年組織轄區(qū)單位、黨員志愿者、低保戶參加義務(wù)勞動(dòng)31次,清理各類小廣告4856條;轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)狗的住戶全部按照規(guī)定辦了證。

2、在社區(qū)居民中開展“綠在家庭”活動(dòng),充分發(fā)揮居民自我管理的作用,引導(dǎo)居民栽花養(yǎng)草,改善社區(qū)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,對(duì)小區(qū)內(nèi)的花帶、草坪、樹木及時(shí)修剪,美化、香化社區(qū),營造愛綠、護(hù)綠、造綠的良好氛圍。

3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)扎實(shí)開展“創(chuàng)建”活動(dòng)。利用社區(qū)黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng)城”有關(guān)知識(shí),提高創(chuàng)城工作知曉率,發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學(xué)”、“做文明人創(chuàng)文明城”、“致轄區(qū)居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份,向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng)城工作相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大居民參與全國文明城市的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。

4、在迎接衛(wèi)生城市大檢查期間,居委會(huì)全體工作人員和清潔工不分晝夜,對(duì)社區(qū)內(nèi)樓幢、庭院、綠地、衛(wèi)生死角全面消殺、整治,購買消毒藥水、藥品1000多元,在短時(shí)間內(nèi)完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作,共拆除違章搭蓋40處,清運(yùn)雜物30車,對(duì)沿街200多個(gè)店面亂張貼的小廣告進(jìn)行清洗、覆蓋。

5、將環(huán)境衛(wèi)生整治與為民辦實(shí)事結(jié)合起來,對(duì)社區(qū)居民反映強(qiáng)烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進(jìn)行根本整治。十月初,社區(qū)居委會(huì)接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后,立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察,并對(duì)全幢14戶居民入戶進(jìn)行民意調(diào)查,了解居民對(duì)疏通化糞池的意見,社區(qū)居委會(huì)在做了大量工作之后,是有部分居民不愿出錢,并且無端糟到一居民的辱罵,但社區(qū)居委會(huì)急居民之所急,在所收資金不足的情況下,先行墊付了費(fèi)用解決了底樓住戶的燃眉之急。

(1)完成了招商引資項(xiàng)目x貿(mào)易有限公司的項(xiàng)目引進(jìn),注冊(cè)資金500萬元。

(2)完成黨報(bào)黨刊刊征訂任務(wù)。

(3)向街道報(bào)送各類工作信息89條;創(chuàng)辦《20x社區(qū)工作簡(jiǎn)訊》,每月出刊一期,向市、區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、單位、街道反饋社區(qū)工作進(jìn)展情況,架起溝通的橋梁。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十三

從今年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,已經(jīng)半年時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí),一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的`基本情況。

我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員,管轄范圍為東山大道285號(hào)-東山大道287號(hào),共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數(shù)723人,門面36間,市場(chǎng)1家。通過上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng),方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

委會(huì)協(xié)調(diào),并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái),得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會(huì)矛盾12起。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十四

xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,轄區(qū)面積xx平方公里,居住著漢、回、維、哈等7個(gè)民族,有總戶數(shù)xx戶,xx人,共有住宅xx棟,共分x個(gè)住宅小區(qū),x家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)x戶,房屋出租x戶,重點(diǎn)行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展,轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,社區(qū)服務(wù)范圍廣,對(duì)象多而雜,安全工作面臨許多新情況,新問題,為使安全工作上臺(tái)階,xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安委會(huì)大力支持和指導(dǎo)下,社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,實(shí)施了“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機(jī)制。

整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源,建立組織網(wǎng)絡(luò),建立規(guī)章制度,為“堅(jiān)持依靠群眾,推進(jìn)工作落實(shí)”,在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,xx社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為xx個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)主任為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)居委會(huì)委員為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),各網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅(jiān)持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務(wù)。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用,社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全元”,網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總、打印,網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”,方便自身工作,提高工作效率。同時(shí),網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門對(duì)接,跟著老師學(xué)。

網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題;查看樓院有無安全隱患。通過日巡查,每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會(huì)例會(huì),由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開,各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào),大家共同商討解決疑難問題。

社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面,公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長(zhǎng),深入群眾,發(fā)放《xx社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長(zhǎng)名片,送到居民家中,隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳,網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系,暢通了民意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動(dòng)變主動(dòng),主動(dòng)上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來,xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬。堅(jiān)持邊檢查、邊整改,以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取措施予以解決:對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場(chǎng)所要堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)、停業(yè)整頓:要堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和場(chǎng)所。在上級(jí)部門幫助下,解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,適應(yīng)群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

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社區(qū)網(wǎng)格化管理報(bào)告篇十五

中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署。xx縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的有關(guān)安排部署,積極推進(jìn)。

網(wǎng)

總結(jié)。

發(fā)現(xiàn)了一些好的做法,查找出工作中存在的主要困難和問題,提出了幾點(diǎn)對(duì)策和建議。

(一)。

網(wǎng)

格化服務(wù)管理四級(jí)體系基本建成。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、

網(wǎng)

格四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,

網(wǎng)

格事項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)、處置、上報(bào)、交辦、辦結(jié)、回訪、

評(píng)價(jià)。

機(jī)制運(yùn)行良好。二是四級(jí)體系分級(jí)管理,梯次互動(dòng),各層級(jí)根據(jù)實(shí)際情況處理。

網(wǎng)

格化事項(xiàng),職能部門充分發(fā)揮職能作用,確保。

網(wǎng)

格化信息系統(tǒng)事件處理及時(shí)。

(二)。

網(wǎng)

格化服務(wù)管理信息平臺(tái)運(yùn)行良好。截至目前,我縣。

網(wǎng)

格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)已累計(jì)錄入人口信息xx條(流動(dòng)人口xx條,特殊人群xx條),群防群治隊(duì)伍xx條,群防群治人數(shù)xx條,單位場(chǎng)所xx條(重點(diǎn)單位場(chǎng)所xx條),房屋信息xx條(出租屋xx條),事件處理累計(jì)xx條(縣。

網(wǎng)

格化服務(wù)管理中心累計(jì)辦理事件xx條,全縣民生事項(xiàng)累計(jì)xx條,占比%,社情民意收集xx條,占比%,特殊人群服務(wù)xx條,占比%,矛盾糾紛勸解xx條,占比%,突發(fā)事項(xiàng)報(bào)告xx條,占比%,參與治安防控xx條,占比%)。

職能部門的事件辦理情況:20xx年紅黃牌事件情況:

(三)。

網(wǎng)

格化服務(wù)管理工作運(yùn)行效果良好。

1、

網(wǎng)

格員堅(jiān)持"一日雙巡",更貼近老百姓,拉近了。

委政府和群眾的距離。

2、

網(wǎng)

格員既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

網(wǎng)

格內(nèi)的矛盾,又能將大多數(shù)矛盾解決在。

網(wǎng)

格內(nèi),諸如鄰里間房屋漏水、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等。

3、

網(wǎng)

格內(nèi)各項(xiàng)信息更加全面透徹,

網(wǎng)

格員收集各類基礎(chǔ)信息導(dǎo)入系統(tǒng),并動(dòng)態(tài)調(diào)整更新。

4、

網(wǎng)

格員參與治安防控,一定程度上震懾犯罪行為,增加了群眾的安全感和滿意度。

5、

網(wǎng)

格員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)或通過手持終端機(jī)報(bào)送處理,老百姓遇事愛找。

網(wǎng)

格員,認(rèn)可度高。

6、

網(wǎng)

格員充實(shí)了社區(qū)隊(duì)伍,很多以往累計(jì)的民生事項(xiàng)得到辦理,社區(qū)工作量下降,實(shí)際作用大于居民小組長(zhǎng)。

網(wǎng)

格化服務(wù)管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物,我縣目前仍處于探索發(fā)展階段,從調(diào)研的情況看,主要存在以下五個(gè)方面的問題:

(一)工作進(jìn)展不平衡。我縣是全省社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)縣之一,

網(wǎng)

格化服務(wù)管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)的重要切入點(diǎn)和抓手,但從這次調(diào)研的情況看,落實(shí)力度不夠,街道辦好于城鎮(zhèn),城鎮(zhèn)工作進(jìn)展慢。由于個(gè)別城鎮(zhèn)的社區(qū)。

網(wǎng)

格化工作落實(shí)不到位,鎮(zhèn)。

網(wǎng)

格化專干還要做社區(qū)專干甚至。

網(wǎng)

格員的事情;四級(jí)體系還不夠完善,事件處理情況差別大。街道辦之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡,分類工作各有長(zhǎng)短。

格化工作和。

網(wǎng)

格員,但是。

網(wǎng)

格化工作是什么以及。

網(wǎng)

格員的職責(zé)作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農(nóng)村對(duì)于。

網(wǎng)

格化工作的知曉度則極低,很少有群眾知道。

網(wǎng)

格化工作是什么。二是參與度不高。

網(wǎng)

網(wǎng)

格員入戶采集和調(diào)解矛盾糾紛極其不便。

(三)工作保障不足。一是。

網(wǎng)

格員的績(jī)效工資問題。我縣。

網(wǎng)

格化服務(wù)管理工作開展半年了,績(jī)效工資原定為按月考核季度兌現(xiàn),但是去年四季度的績(jī)效考核財(cái)政還未到賬,影響了。

網(wǎng)

格員的積極性。二是。

網(wǎng)

格員保險(xiǎn)待遇問題。由于我縣。

網(wǎng)

格員是參照公益性崗位購買保險(xiǎn),購買的四險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷)中的養(yǎng)老和醫(yī)療都需要。

網(wǎng)

格員自行購買后接近年底憑票據(jù)到街道報(bào)賬,

網(wǎng)

格員意見較大。三是社區(qū)基礎(chǔ)條件問題。部分社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件差,辦公場(chǎng)所面積小,

網(wǎng)

格員隊(duì)伍配備到社區(qū)后,辦公面積和辦公設(shè)備更不足,不利于工作的開展。

(四)。

網(wǎng)

格員隊(duì)伍問題。一是。

網(wǎng)

格員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于專職。

網(wǎng)

網(wǎng)

格員身份的原因,年輕一點(diǎn)的。

網(wǎng)

格員就想著走,年齡大一點(diǎn)的能力又不及年輕的。二是專兼職。

網(wǎng)

格員差異。由于原則上專兼職。

網(wǎng)

格員工作內(nèi)容都一樣,兼職人員意見較大。一方面是待遇問題,兼職。

網(wǎng)

格員只有績(jī)效考核。另一方面是兼職。

網(wǎng)

格員原本的社區(qū)工作也比較多,精力有限,由此還造成個(gè)別社區(qū)一個(gè)專職。

網(wǎng)

格員負(fù)責(zé)兩三個(gè)。

網(wǎng)

格的情況,"一格一員"難以落實(shí)。三是農(nóng)村。

網(wǎng)

格化工作開展難度大。一方面我縣配備了部農(nóng)村手持終端機(jī),有手機(jī)的農(nóng)村正逐漸開展工作,其它的`農(nóng)村。

網(wǎng)

格化工作基本沒開展。另一方面農(nóng)村。

網(wǎng)

網(wǎng)

格化工作更難在農(nóng)村落地。

(五)部分鎮(zhèn)街道。

領(lǐng)導(dǎo)。

不夠重視。一是。

網(wǎng)

格化工作中的一些問題長(zhǎng)期得不到解決,比如工作任務(wù)不按時(shí)完成,影響整體進(jìn)程;鎮(zhèn)街。

網(wǎng)

格化專干身兼其它工作,其它任務(wù)一來便無人負(fù)責(zé)。

網(wǎng)

格化;工作場(chǎng)所、設(shè)備保障不到位,工作無法開展。二是對(duì)。

網(wǎng)

格員日常管理不到位,部分。

網(wǎng)

格員多次手機(jī)無人接聽或者關(guān)機(jī);pc賬號(hào)和手機(jī)賬號(hào)長(zhǎng)期不登陸并經(jīng)縣上提醒無果,影響賬號(hào)活躍度和綜治目標(biāo)考核;。

網(wǎng)

格人員名單調(diào)整和。

網(wǎng)

格員請(qǐng)銷假上報(bào)備案不主動(dòng)。

通過調(diào)研,有以下幾點(diǎn)建議:

(一)要切實(shí)提高。

思想。

認(rèn)識(shí)。要切實(shí)把。

網(wǎng)

格化服務(wù)管理工作作為。

政一把手工程來落實(shí),從。

思想。

組織保障措施等方面不斷加強(qiáng),高度重視,確保。

網(wǎng)

格化服務(wù)管理工作在全縣落地。結(jié)合我縣實(shí)際制定實(shí)施意見,明確責(zé)任,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,保證工作進(jìn)度。

(二)要切實(shí)完善保障機(jī)制。一是人員保障。要加強(qiáng)對(duì)。

網(wǎng)

格化專干和專兼職。

網(wǎng)

格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),互相交流,共同進(jìn)步,提高其適應(yīng)。

網(wǎng)

格化工作發(fā)展的能力;二是制度保障。"一格一員","定人、定格、定責(zé)"。落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)。

網(wǎng)

格員隊(duì)伍建設(shè)的措施,既要留得住人還要淘汰人;三是資金保障。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要及時(shí)劃撥到位,資金要按時(shí)撥付。

網(wǎng)

格員以及切實(shí)保障工作場(chǎng)所、設(shè)備的需求;設(shè)立激勵(lì)資金,推動(dòng)。

網(wǎng)

格員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),出先進(jìn)出典型。

(三)要切實(shí)完善職能部門進(jìn)駐和。

網(wǎng)

格劃分情況。一是進(jìn)一步完善需進(jìn)駐的部門職能,涉及服務(wù)群眾的職能部門都要入駐,包括水、電、氣和通信部門,提升。

網(wǎng)

格服務(wù)能力,豐富。

網(wǎng)

格服務(wù)內(nèi)容,讓老百姓反映的事件都能有部門處理。二是進(jìn)一步完善。

網(wǎng)

格劃分。由于城市建設(shè)發(fā)展的原因,部分。

網(wǎng)

格需要拆分增加。

網(wǎng)

格,部分地區(qū)需要新增。

網(wǎng)

格。

格員自身要加強(qiáng)日常宣傳,農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時(shí)進(jìn)行并落實(shí)到位,營造濃厚的輿論氛圍,增加群眾的知曉率和參與度。

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