電力的工作會(huì)議講話稿(優(yōu)質(zhì)23篇)

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電力的工作會(huì)議講話稿(優(yōu)質(zhì)23篇)
時(shí)間:2023-12-10 11:03:09     小編:琉璃

只有進(jìn)行全面的總結(jié),我們才能真正認(rèn)識到自己的長處和短處,為自己的進(jìn)步找到方向??偨Y(jié)時(shí)可以結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),加入一些個(gè)人見解和感悟??偨Y(jié)范文供參考,為你提供一些寫作思路和素材。

電力的工作會(huì)議講話稿篇一

今天,我們在這里召開全國電力安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議,這次會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)國務(wù)院全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,總結(jié)20xx年電力安全生產(chǎn)工作,部署20xx年電力安全生產(chǎn)工作,努力完成電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)。

20xx年,電力行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于做好電力供應(yīng)、確保電力安全的一系列重要指示精神,始終把安全放在一切工作的首位。各電力企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取了有效措施,保障了電力系統(tǒng)安全。電網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)調(diào)度管理,科學(xué)預(yù)測負(fù)荷,合理安排運(yùn)行方式,加大跨區(qū)、跨省電力電量交易的力度,有效緩解了部分地區(qū)用電緊張局面。發(fā)電企業(yè)做好設(shè)備檢修和維護(hù),及時(shí)排查整治各類隱患,完善應(yīng)急預(yù)案,保證了大負(fù)荷期間機(jī)組連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。在大家共同努力下,順利完成了20xx年迎峰度夏和全年安全供電任務(wù),全年沒有發(fā)生特大人身傷亡事故、特大電網(wǎng)事故、特大設(shè)備事故,電網(wǎng)、設(shè)備事故大幅下降,水電站大壩運(yùn)行安全穩(wěn)定,電力人身死亡事故有所減少,電力安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢。

一年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),做了大量卓有成效的工作,電力安全生產(chǎn)取得新的進(jìn)展,突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)安全生產(chǎn)管理和安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

各電力企業(yè)不斷加大安全生產(chǎn)投入,著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)管理和安全責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)。國家電網(wǎng)公司實(shí)施“平安工程”,開展“安全周”和“反違章”活動(dòng),安全管理和反事故斗爭成效顯著;南方電網(wǎng)公司投入2億元資金對海南電網(wǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治,全面提高了海南電網(wǎng)的供電可靠性;國電集團(tuán)公司以創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)和建設(shè)四新電廠為載體,抓安全管理,抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,抓施工管理,有力地提升了安全管理水平;國華電力公司強(qiáng)化隱患管控,針對七類18項(xiàng)隱患,明確了定整改項(xiàng)目、定整改措施、定整改資金、定整改人員、定整改時(shí)間的“五定”原則,杜絕重大設(shè)備事故發(fā)生。其他各電力企業(yè)也都采取了切實(shí)有效的措施,把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。各電力企業(yè)著力健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,努力使安全生產(chǎn)做到有法可依,有章可循,安全制度基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。華能集團(tuán)公司重新編制了《防止電力生產(chǎn)事故的重點(diǎn)要求》等9項(xiàng)規(guī)章;華電集團(tuán)公司發(fā)布了《水力發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》等7個(gè)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn);浙能集團(tuán)公司制定了《外包單位安全資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理辦法》等11項(xiàng)管理制度。這些規(guī)章制度的實(shí)施,為不斷規(guī)范和提高企業(yè)安全管理水平提供了制度保障。

(二)電力應(yīng)急管理工作初見成效。

20xx年按照《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》要求,電監(jiān)會(huì)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)電力應(yīng)急管理工作的意見》。電力行業(yè)各單位結(jié)合實(shí)際,將應(yīng)急管理工作放到安全生產(chǎn)的重要位置加以推進(jìn),在制定完善應(yīng)急預(yù)案,建立和完善應(yīng)急工作體系,落實(shí)應(yīng)急保證措施等方面都取得了較大進(jìn)展。各級電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)同政府有關(guān)部門、電力企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)演練和反事故演習(xí),達(dá)到了加大預(yù)案宣傳、檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)效果的目的。華北電監(jiān)局協(xié)同北京市政府和華北電網(wǎng)公司組織了“華北—北京20xx電力公共突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)”,南方電監(jiān)局和南方電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)地方政府組織了“廣東省20xx年電網(wǎng)大面積停電事故應(yīng)急聯(lián)合演練”,提高了政府、電力企業(yè)和社會(huì)各界應(yīng)對電網(wǎng)大面積停電事件處置的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急能力。

(三)水電站大壩安全監(jiān)督管理和電力可靠性監(jiān)督管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

電力企業(yè)在做好水電站大壩監(jiān)測監(jiān)控、安全信息報(bào)送等基礎(chǔ)工作的同時(shí),協(xié)同大壩中心做好大壩安全定期檢查和安全注冊工作,確保了水電站大壩安全運(yùn)行。通過電力企業(yè)和大壩中心的共同努力,20xx年共完成14座大壩定檢、17座大壩初始注冊和8座大壩換證注冊檢查。到20xx年底,在大壩中心注冊的水電站大壩已達(dá)169座。

在電力企業(yè)大力支持配合下,20xx年電監(jiān)會(huì)、中電聯(lián)聯(lián)合召開了電力可靠性指標(biāo)發(fā)布會(huì),啟動(dòng)了《電力可靠性監(jiān)督與管理辦法》的起草工作,努力構(gòu)建新形勢下電力可靠性監(jiān)督與管理的新機(jī)制。

(四)電力安全文化建設(shè)和科技創(chuàng)新進(jìn)一步深入。

全行業(yè)認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題,積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣教活動(dòng),普及安全法律法規(guī)和安全知識,取得預(yù)期效果。大唐集團(tuán)公司將首屆企業(yè)文化論壇主題定為“安全發(fā)展,和諧大唐”,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的重中之重,體現(xiàn)了安全文化在企業(yè)文化建設(shè)中的特殊地位。廣東粵電集團(tuán)公司開展了“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),參加了第三屆“粵港澳杯”安全生產(chǎn)知識競賽并奪得了企業(yè)組第一名。

各電力企業(yè)大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,在加快電力建設(shè)的同時(shí),加大科技投入力度,不斷提高安全管理技術(shù)水平。中電投集團(tuán)公司努力提高安全可持續(xù)發(fā)展能力,加快科技創(chuàng)新步伐,鼓勵(lì)所屬企業(yè)開展技術(shù)革新活動(dòng),營造科技創(chuàng)新氛圍,取得了良好成效。中國長江電力股份有限公司在強(qiáng)化電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督的同時(shí),著力建設(shè)發(fā)電設(shè)備在線檢測與狀態(tài)檢修系統(tǒng),為精益維修和診斷運(yùn)行提供了技術(shù)保障。

電監(jiān)會(huì)始終把電力安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,把保障人身、電網(wǎng)和水電站大壩安全作為工作重點(diǎn),在建立健全安全監(jiān)管體制和工作機(jī)制、完善安全監(jiān)管法規(guī)體系、堅(jiān)持依法監(jiān)管、落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任等方面作了大量工作。一是工作體系日趨完善,電監(jiān)會(huì)-區(qū)域局-專員辦三級安全監(jiān)管組織體系初步成形。經(jīng)過幾年努力,“政府綜合管理、監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法監(jiān)管、電力企業(yè)各負(fù)其責(zé)、社會(huì)各界廣泛支持”的電力安全生產(chǎn)格局基本形成。二是安全監(jiān)管法規(guī)進(jìn)一步健全。電監(jiān)會(huì)制定發(fā)布了《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》等六個(gè)有關(guān)配套規(guī)章,編制下發(fā)了《水電站大壩運(yùn)行安全信息報(bào)送辦法》和《水電站大壩運(yùn)行安全信息化建設(shè)規(guī)劃》,完善了安全監(jiān)管法規(guī)體系。三是電力安全專項(xiàng)檢查效果明顯。按照國務(wù)院安委會(huì)的有關(guān)要求,電監(jiān)會(huì)會(huì)同安監(jiān)總局等有關(guān)部門,開展了對電網(wǎng)迎峰度夏準(zhǔn)備工作和應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查、對電力建設(shè)施工安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治以及對煤礦供用電安全的專項(xiàng)檢查,落實(shí)安全責(zé)任。四是安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展。各電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際,在安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)檢查、事故調(diào)查處理、并網(wǎng)安全性評價(jià)、協(xié)調(diào)網(wǎng)廠安全生產(chǎn)關(guān)系以及解決影響安全生產(chǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等方面做了大量工作,取得了良好的成績。

20xx年電力安全生產(chǎn)所取得的成績,是在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在國務(wù)院有關(guān)部門和各級地方政府大力支持下,電力行業(yè)各單位共同努力的結(jié)果,在此,我代表國家電監(jiān)會(huì)向國務(wù)院有關(guān)部門和地方政府,向全國電力系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝!

二、正確把握和認(rèn)識當(dāng)前電力安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題。

20xx年我們雖然取得了一定的成績,但同志們切不可放松警惕,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到電力安全生產(chǎn)工作仍然任重道遠(yuǎn)。

去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了20xx年要努力實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的目標(biāo)。電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,首先要保證電力安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。今年將召開黨的xx大,要為xx大召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。我們必須從更高的層面,認(rèn)識到做好今年安全生產(chǎn)工作的極端重要性。

20xx年,電力工業(yè)將繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢,預(yù)計(jì)今年新投產(chǎn)機(jī)組容量將不低于7000萬千瓦。除個(gè)別地區(qū)、個(gè)別時(shí)段尚有少量缺電外,總體上看,全國電力供需將基本平衡。供需矛盾的緩解,為我們進(jìn)一步做好電力安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了有利條件。但我們也必須清醒地看到,隨著電力工業(yè)的不斷發(fā)展,隨著電力體制改革的不斷深入,隨著電力供需形勢的變化,影響電力安全生產(chǎn)的諸多不利因素和一些問題將逐步顯現(xiàn)出來,必須要引起我們的高度重視。

一是大電網(wǎng)安全穩(wěn)定問題。最近幾年國外連續(xù)發(fā)生大面積停電事件,如去年底歐洲和日本發(fā)生的大面積停電事件,充分說明了大電網(wǎng)安全問題的重要性。我國電力工業(yè)發(fā)展已進(jìn)入大電網(wǎng)、高電壓、長距離、大容量階段,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,電網(wǎng)安全特別是大電網(wǎng)安全面臨新的挑戰(zhàn),必須高度重視這些影響系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重大問題。廠網(wǎng)分開后,市場利益主體多元化,廠網(wǎng)矛盾增多,廠網(wǎng)協(xié)調(diào)難度加大,特別是對涉網(wǎng)設(shè)備的安全管理不到位,對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成威脅,如何加強(qiáng)涉網(wǎng)設(shè)備安全管理,形成網(wǎng)與廠之間、網(wǎng)與網(wǎng)之間的良好協(xié)調(diào)機(jī)制需要深入研究和進(jìn)一步解決。

二是電力安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后問題。電力體制改革以來,政府對電力標(biāo)準(zhǔn)化管理的職能弱化,電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂滯后,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電力工業(yè)快速發(fā)展的需要,電力安全生產(chǎn)技術(shù)保障在一定程度上受到削弱。盡快修訂和完善安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對涉網(wǎng)一次、二次設(shè)備安全技術(shù)監(jiān)督和管理顯得尤為重要。

三是電力建設(shè)施工安全問題。近年來,電力發(fā)展速度較快,帶來的問題也比較突出。從去年的專項(xiàng)整治情況看,電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在不少問題,電力基建施工力量不能完全滿足建設(shè)需求,農(nóng)民工大量進(jìn)入電力基建行業(yè),人員素質(zhì)不能適應(yīng)電力基建發(fā)展的需要。元旦剛過,四川、內(nèi)蒙古又連續(xù)發(fā)生3起電力建設(shè)重大人身死亡事故,共死亡12人。電力建設(shè)重大事故頻發(fā)的苗頭還沒有得到根本遏制。

四是煤礦等重要用戶供用電安全問題。部分供電企業(yè)基礎(chǔ)管理工作薄弱,供用電服務(wù)行為還有待規(guī)范,特別是農(nóng)村電網(wǎng)向煤礦供電的安全問題突出,大部分農(nóng)村電網(wǎng)不具備對煤礦等一級負(fù)荷供電的能力,供電質(zhì)量和可靠性急需加強(qiáng)。部分煤礦、非煤礦山等重要用戶自備應(yīng)急電源配置比例不高,所配置的自備應(yīng)急電源又存在技術(shù)含量低、容量偏小、設(shè)備老化、日常維護(hù)不到位等問題,在緊急情況下難以起到應(yīng)急作用。

面對20xx年電力安全生產(chǎn)的形勢和問題,我們必須統(tǒng)一思想,進(jìn)一步加深對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識,不斷增強(qiáng)做好電力安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感。對于存在的問題要認(rèn)真深入研究,并在工作中逐步加以解決。前幾天國務(wù)院召開全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對20xx年全國安全生產(chǎn)工作提出了總體要求,明確了20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),并把今年作為安全生產(chǎn)的“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按照國務(wù)院對安全生產(chǎn)的總體要求,努力做好20xx年的安全生產(chǎn)工作。

三、20xx年安全生產(chǎn)工作主要任務(wù)。

20xx年電力安全生產(chǎn)工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神,用科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,圍繞安全生產(chǎn)的“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”,采取有效措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,努力構(gòu)建電力“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的良好局面,為國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供安全可靠的電力保障,以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大的召開。

20xx年電力安全生產(chǎn)的主要目標(biāo)是:杜絕重大以上電力生產(chǎn)人身傷亡、杜絕電網(wǎng)大面積停電、杜絕電廠垮壩事故的發(fā)生;防止重大以上環(huán)境污染、防止主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、防止對社會(huì)造成重大影響事故的發(fā)生,維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),20xx年要努力做好以下幾項(xiàng)工作:

(一)加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。

要加強(qiáng)網(wǎng)廠協(xié)調(diào),加強(qiáng)調(diào)度管理,共同維護(hù)電力系統(tǒng)安全。要著力創(chuàng)建良好的廠網(wǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制,高度重視涉網(wǎng)技術(shù)方面的協(xié)調(diào)問題,特別是加強(qiáng)對電網(wǎng)安全影響較大的涉網(wǎng)一次、二次重要設(shè)備的安全管理。要堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度,分級管理的電網(wǎng)調(diào)度原則。電網(wǎng)企業(yè)要嚴(yán)格調(diào)度運(yùn)行管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,合理安排調(diào)度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度的公開、公平和公正。發(fā)電企業(yè)要服從調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格按照調(diào)度指令安排運(yùn)行方式,做到令行禁止。要把保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、防止電網(wǎng)大面積停電事件作為今年電力安全生產(chǎn)工作的重中之重。

要繼續(xù)加強(qiáng)對煤礦、非煤礦山等重要用戶安全供電,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,加大安全用電監(jiān)察,努力保障重要用戶安全可靠供電。要繼續(xù)做好冬季大負(fù)荷期間供電供暖安全工作。要提前做好迎峰度夏期間保障電力可靠供應(yīng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要確?!皒x大”、“兩會(huì)”、“兩節(jié)”和“黃金周”等重要時(shí)段和節(jié)假日期間的供電安全。

(二)要繼續(xù)深化電力應(yīng)急管理工作。

按照《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)電力應(yīng)急管理工作的意見》的要求,電監(jiān)會(huì)將編制下發(fā)《“”期間電力應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》,各單位要按照《規(guī)劃》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo),把電力應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作和常態(tài)工作來抓。要及時(shí)修訂完善各級各類應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的科學(xué)性、適用性和可操作性。要通過對重大電網(wǎng)事故發(fā)生機(jī)理的深入研究,提出和完善大面積停電應(yīng)急的措施,通過科技進(jìn)步促進(jìn)應(yīng)急能力的提高。要加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急工作投入,加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)力度,進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急管理工作人員和應(yīng)急處置專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)之間、電力企業(yè)與各級政府之間、電力專業(yè)應(yīng)急和社會(huì)應(yīng)急之間的聯(lián)系和溝通,廣泛開展預(yù)案宣傳,提高全社會(huì)在大面積停電時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力,最大程度地減少停電損失。今年電力應(yīng)急工作重點(diǎn)是要大力推進(jìn)電力應(yīng)急預(yù)案演練工作,特別是推動(dòng)地方政府與電力企業(yè)協(xié)同進(jìn)行的聯(lián)合應(yīng)急演練工作,提高全社會(huì)應(yīng)對電力突發(fā)事件的能力和水平。

(三)要繼續(xù)健全大壩運(yùn)行安全監(jiān)督管理常態(tài)機(jī)制。

今年在繼續(xù)完成水電站大壩安全注冊和定檢工作的同時(shí),要大力推動(dòng)水電站大壩運(yùn)行安全信息化建設(shè)工作,使大壩運(yùn)行安全信息化管理水平與電力行業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)。今年是《水電站大壩運(yùn)行安全信息化建設(shè)規(guī)劃》開始實(shí)施的第一年,這是一項(xiàng)創(chuàng)新性工程,對提高電力系統(tǒng)水電站大壩安全監(jiān)督和管理的能力和水平、保證大壩應(yīng)急管理具有重大意義,各單位一定要高度重視,切實(shí)采取有效措施,協(xié)同大壩中心做好這項(xiàng)工作。要繼續(xù)加強(qiáng)病壩、險(xiǎn)壩的補(bǔ)強(qiáng)加固、改造和管理工作,加大科技創(chuàng)新的力度,利用現(xiàn)代高科技手段保障大壩安全可靠運(yùn)行。

(四)要繼續(xù)強(qiáng)化電力建設(shè)安全管理。

20xx年全國電力基建安全生產(chǎn)壓力很大。電力建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位要認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和電監(jiān)會(huì)關(guān)于電力安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)整治成果,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)對違章行為的處罰力度和安全隱患的整治力度。各電力施工企業(yè)要加強(qiáng)管理和技術(shù)人員培訓(xùn),合理調(diào)配人員、機(jī)械,加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理,嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包和以包代管。監(jiān)理單位要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),充實(shí)人員,提高監(jiān)理水平,健全監(jiān)理制度,保持監(jiān)理人員的穩(wěn)定和監(jiān)理工作的連續(xù)性。今年,電監(jiān)會(huì)將組織制定《電力建設(shè)施工安全監(jiān)管辦法》,進(jìn)一步明確電力建設(shè)項(xiàng)目中建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的安全職責(zé),努力創(chuàng)造電力建設(shè)施工的安全環(huán)境。

(五)要繼續(xù)推進(jìn)“科技興安”,促進(jìn)安全發(fā)展。

今年,要圍繞“綜合治理,保障平安”的主題,結(jié)合全國第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用電力行業(yè)的報(bào)刊、網(wǎng)站、雜志等媒體,加大宣傳力度,組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),使“安全發(fā)展”科學(xué)理念更加深入人心,并以此為契機(jī),推進(jìn)電力企業(yè)安全文化建設(shè)。

我們必須高度重視科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用。要通過科技進(jìn)步,提高電力安全生產(chǎn)水平。要積極引進(jìn)和消化國際上先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、工藝,提高企業(yè)的整體裝備水平,加固企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要不斷加大安全生產(chǎn)的資金投入,確保設(shè)備大修、反措等安全管理生產(chǎn)資金到位。

一要切實(shí)加強(qiáng)對電網(wǎng)安全的監(jiān)管。繼續(xù)深入貫徹《電力監(jiān)管條例》和《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》,督促企業(yè)落實(shí)《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》等配套規(guī)章。研究制定對電力調(diào)度機(jī)構(gòu)的監(jiān)管辦法,進(jìn)一步充實(shí)廠網(wǎng)聯(lián)席會(huì)議內(nèi)容。繼續(xù)做好發(fā)電廠并網(wǎng)安全性評價(jià)。密切關(guān)注電網(wǎng)規(guī)劃、運(yùn)行情況,加強(qiáng)對系統(tǒng)安全的評估分析,向國家和有關(guān)部門提出專業(yè)性建議。

二要認(rèn)真做好電力安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的處理。修訂完善《電力安全監(jiān)管辦法》和《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范事故調(diào)查程序。會(huì)同有關(guān)部門,按《電力監(jiān)管條例》和國家有關(guān)規(guī)定,完善電力安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的處罰程序,嚴(yán)格遵照電力生產(chǎn)事故調(diào)查“四不放過”的原則,落實(shí)對事故直接責(zé)任者和其他相關(guān)人員的責(zé)任追究。

三要完善電力安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)電力生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,研究建立和完善電力生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織管理體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,研究組織制定包括節(jié)能降耗、電力安全、供電服務(wù)等多方面的電力生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四要進(jìn)一步理順內(nèi)外部關(guān)系。繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)合執(zhí)法,理順綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,緊緊依靠各級政府,不斷提高電力安全執(zhí)法的威懾力和實(shí)效性。

五要切實(shí)做好大壩安全和電力可靠性監(jiān)督管理工作。要抓緊對水電站大壩安全監(jiān)督管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的修訂,健全水電站大壩安全監(jiān)督管理的法規(guī)體系,要進(jìn)一步深入開展大壩應(yīng)急管理工作。要組織制定《電力可靠性監(jiān)督與管理辦法》,研究并建立起新形勢下的電力可靠性評價(jià)體系和工作機(jī)制,通過可靠性管理促進(jìn)電力安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的強(qiáng)化。

同志們,春節(jié)即將來臨,春節(jié)后“兩會(huì)”就要召開,我們要以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好春節(jié)和“兩會(huì)”期間的電力安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真組織好節(jié)前安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患及時(shí)整改。要切實(shí)加強(qiáng)對公眾聚集場所和重要用戶的安全供電,精心制定保電措施和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,確保機(jī)場、鐵路、車站、碼頭等主要場所和主要旅游景點(diǎn)的安全可靠供電。要妥善安排搶修力量,及時(shí)處理突發(fā)性事故。要加強(qiáng)信息溝通,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,值班人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),重大事件要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告,妥善處理,確保節(jié)日期間電力安全生產(chǎn)信息暢通。

同志們,20xx年電力安全生產(chǎn)工作責(zé)任特別重大,任務(wù)十分艱巨,我們要在以為的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)重大決策,扎實(shí)工作,確保完成全年電力安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的xx大的召開!

電力的工作會(huì)議講話稿篇二

大家好:

針對當(dāng)前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故,上級相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行或者影響社會(huì)正常供電的'安全事故,影響面、波及面比較大,不同于一般的工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對于那些發(fā)生的事故,有關(guān)部門將根據(jù)事故影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行和社會(huì)正常供電的嚴(yán)重程度、造成人員傷亡的數(shù)量或者直接經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額等情形,將以最新的電力行業(yè)相關(guān)法律條文為依據(jù),將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

事故發(fā)生單位對事故負(fù)有責(zé)任的,將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致一年中發(fā)生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經(jīng)濟(jì)損失的重大事故,不得再在相應(yīng)崗位任職,今后,一旦發(fā)生電力安全事故,事故發(fā)生單位負(fù)有責(zé)任的,將被處以最高500萬元的罰款。同時(shí),電力安全事故在應(yīng)急處置、救援以及調(diào)查處理方面因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。因此,有必要專門制定電力事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理的行政法規(guī)。根據(jù)上級精神,市里有關(guān)部門提出了以下建議:。

安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個(gè)核心、兩個(gè)體系和三級安全網(wǎng)”。一個(gè)核心,就是以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;兩個(gè)體系,是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系;三級安全網(wǎng)是指單位、工區(qū)及班組安全網(wǎng)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是一種制度,它規(guī)定了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)一線工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,它是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度。事實(shí)表明,一個(gè)企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并認(rèn)真、有效地執(zhí)行,這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會(huì)取得顯著的效果。

電力企業(yè)多年來一直實(shí)施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責(zé)任人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責(zé)任者,他對安全工作全面負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并親自過問安全生產(chǎn)中的重大問題,各級行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任;各企業(yè)要建立各級各類人員的安全責(zé)任制,使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職能部門、每個(gè)專業(yè)都有明確的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),這是對電力安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中,不僅明確了各單位每一級的領(lǐng)導(dǎo),包括公司、工區(qū)、班組的領(lǐng)導(dǎo)都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,同時(shí)還明確規(guī)定各級各類人員,包括每個(gè)崗位的工人都要有明確的安全職責(zé)。實(shí)際上,電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋各級各類人員(從行政正職到每一個(gè)職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講,各級行政正職是安全第一責(zé)任者,從作業(yè)體系而論,每項(xiàng)作業(yè)的負(fù)責(zé)人也是安全第一責(zé)任者。這既是安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵,也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個(gè)單位內(nèi),安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān),每個(gè)崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守,這樣才能構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。

具體地講,落實(shí)電力安全生產(chǎn)責(zé)任制,要切實(shí)搞好三級控制。班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙;工區(qū)控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故;供電公司(專業(yè)公司)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和一般電網(wǎng)事故。

事實(shí)表明,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施安全責(zé)任和目標(biāo)的三級控制,做到層層落實(shí),層層控制,一級保一級,一級向一級負(fù)責(zé),電力安全生產(chǎn)目標(biāo)就一定可以實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)保證體系,就是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),由人員、設(shè)備和管理三個(gè)基本要素構(gòu)成的有機(jī)整體。三個(gè)基本要素中,人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素,優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證,科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設(shè)備和管理這三個(gè)基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機(jī)地結(jié)合,并不斷地提高和發(fā)展,才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高,并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā),安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù),就是要通過持之以恒的努力,不斷地提高安全生產(chǎn)三個(gè)要素的品質(zhì),實(shí)現(xiàn)三個(gè)要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。具體地說有以下三大任務(wù):

(1)努力造就一支高素質(zhì)的職工團(tuán)隊(duì)組織。這個(gè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)具備高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)的優(yōu)良品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。

(2)保持設(shè)備和設(shè)施的健康水平,充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),使電力設(shè)備設(shè)施科學(xué)先進(jìn)配置合理。

(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,改善管理辦法,提高安全管理水平。

安全生產(chǎn)保證體系是電力安全生產(chǎn)管理的主導(dǎo)體系,是保證電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當(dāng)前,各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經(jīng)理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個(gè)縱向到底的安全保證體系。這個(gè)體系的有效運(yùn)作,對保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。

按照規(guī)定在電力公司和各生產(chǎn)單位設(shè)有獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產(chǎn)單位均設(shè)有安監(jiān)處,它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門,各下屬工區(qū)、班組均設(shè)有專(兼)職安全員,由單位、車間、班組形成的三級安全網(wǎng)構(gòu)成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內(nèi),還應(yīng)實(shí)行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監(jiān)督制度,同時(shí)承擔(dān)連帶責(zé)任。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職責(zé),并在業(yè)務(wù)上受上級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。

安全監(jiān)督體系的主要職責(zé)是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行;監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護(hù)狀況;編制企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況,監(jiān)督所屬企業(yè)對計(jì)劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品購置、發(fā)放和使用;參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“三不放過”原則的落實(shí),完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見;對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議和意見,對事故負(fù)有責(zé)任的人員,提出批評和處罰的建議和意見;參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作??傊踩O(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門,負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理工作,開展各項(xiàng)安全活動(dòng),具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。

安全監(jiān)督體系在電力生產(chǎn)活動(dòng)中,監(jiān)督是全方位的,也是全過程的。所謂全方位,就是“橫向到邊,縱向到底”,不留任何死角。所謂全過程,就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個(gè)環(huán)節(jié),從規(guī)劃設(shè)計(jì),到設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行維修,直至報(bào)廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段和每項(xiàng)具體的作業(yè)中,電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據(jù)有關(guān)安全的規(guī)程、制度,進(jìn)行監(jiān)督。

電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標(biāo)都是保證電力安全生產(chǎn),但其各自的職責(zé)和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)安全、可靠,在實(shí)施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中,落實(shí)安全職責(zé),使企業(yè)生產(chǎn)的每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位人員都時(shí)時(shí)處處考慮到安全問題,落實(shí)好安全保證措施,確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責(zé)任人或安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施,保證企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對企業(yè)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施安全生產(chǎn)任務(wù),安全監(jiān)督體系則負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整個(gè)生產(chǎn)過程為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)而建立和工作的,是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個(gè)子系統(tǒng)。兩個(gè)體系協(xié)調(diào)、有效地運(yùn)作,共同保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候,看著萬家燈火裝點(diǎn)著我們美麗的家園,我們心里涌動(dòng)著陣陣溫暖,每一線光明的背后都有我們的安全保障,每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力!我希望大家能夠豎立良好的安全意識,讓廣大電力職工有一個(gè)安全的工作環(huán)境。

最后,謝謝大家!

電力的工作會(huì)議講話稿篇三

同志們:

這次防汛工作會(huì)議非常重要。下面,我講兩點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢,充分做好防大汛、抗大洪、戰(zhàn)大災(zāi)的準(zhǔn)備。

由于我市特殊的水系分布和地理環(huán)境,雖然自以來,連續(xù)七年沒有出現(xiàn)全市性或全流域性的洪災(zāi),但局部的、不同程度的洪澇災(zāi)害每年都有出現(xiàn)??偨Y(jié)過去的防汛抗洪工作,我認(rèn)為有三點(diǎn)啟示:

一是以防為主、有備無患是做好防汛工作的首要條件。這一點(diǎn)多年來我市有關(guān)部門和縣區(qū)做得還是比較好的。特別是水利、防汛抗旱部門可以說是一年四季都在圍繞這一中心開展工作。我了解到,今年春節(jié)前后這些部門就開始部署防汛準(zhǔn)備工作,如組織修正防洪預(yù)案,制訂全市小二型以上重點(diǎn)水庫限蓄水位和控制運(yùn)行方案,明確堤防責(zé)任人,成立防汛檢查組,開展重點(diǎn)水庫和防洪堤的調(diào)查摸底等等,各項(xiàng)工作都在有序展開。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確是做好防汛工作的關(guān)鍵所在。為此,市政府每年都要和縣區(qū)及市防指成員單位簽訂防汛防旱責(zé)任書,堅(jiān)持防汛工作行政首長負(fù)責(zé)制,層層落實(shí)防汛責(zé)任制,在全市逐步形成了防汛抗災(zāi)統(tǒng)一指揮系統(tǒng)。

三是措施落實(shí)、兩手都硬是做好防汛工作的重要保證。防汛工作,來不得半點(diǎn)虛假和馬虎,一定要做到防洪工程和非工程措施兩手抓,兩手都要硬。近幾年為什么我市防汛抗洪工作能取得勝利,安全度汛,并把損失降到最低程度,其中的主要原因是,我們加大了水利建設(shè)投入力度,修建和改造了一些防洪工程。氣象、水文部門的裝備水平和工作能力有了很大提高,洪水預(yù)測預(yù)報(bào)和調(diào)度水平有了很大的進(jìn)步。同時(shí),用于防汛的資源增加了,為防汛抗洪提供了必要的物質(zhì)保障。

但同時(shí)也要看到,當(dāng)前有三種不良現(xiàn)象,務(wù)必引起大家的高度關(guān)注。

一是麻痹松懈現(xiàn)象。由于近年來我市沒有出現(xiàn)特大洪水,而且隨著防洪能力有所提高,部分干部群眾防汛意識有所淡化,防汛工作有所松懈。少數(shù)部門和縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛責(zé)任制還停留在文件上、墻壁上,認(rèn)為防汛檢查年年搞,沒有引起足夠重視,防汛檢查存在著應(yīng)付、走過場現(xiàn)象。

二是一手硬一手軟現(xiàn)象。對防洪工程建設(shè)重視,但對防洪非工程措施重視不夠,落實(shí)不夠。主要表現(xiàn)在:防汛搶險(xiǎn)物料儲(chǔ)備數(shù)量不足、權(quán)屬不明、虛報(bào)敷衍,防汛行政首長責(zé)任制未真正落實(shí),搶險(xiǎn)隊(duì)伍未建立,防汛預(yù)案未修訂落實(shí)等。

三是重建輕管現(xiàn)象。有些縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對水庫實(shí)行以包代管,巡查人員工作不到位。許多水庫存在無通信、無照明、無防汛搶險(xiǎn)道路、無觀測設(shè)施等“四無”現(xiàn)象,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,難以組織有效的抗洪搶險(xiǎn)。還有就是,河道亂采亂挖亂棄渣、堤防水庫大壩亂墾亂種等現(xiàn)象還較嚴(yán)重。

這些現(xiàn)象,在省防總3月初對我市的檢查中就多次提到,并且下達(dá)了防汛檢查整改通知。尤其要下決心整改的是:文昌橋西側(cè)河濱商城嚴(yán)重礙洪,屬違法建筑,必須堅(jiān)決依法拆除;河西堤、萬年堤、新橋堤施工遲緩,尚未形成防洪保護(hù)圈,要加快施工進(jìn)度;整體防洪標(biāo)準(zhǔn)低,雖經(jīng)過多年加固仍有84處險(xiǎn)工險(xiǎn)段,要盡快除險(xiǎn)加固;x等山區(qū)縣地質(zhì)災(zāi)害要盡力防范。遇超標(biāo)準(zhǔn)特大洪水,屬不可抗拒因素,但如果由于責(zé)任制、搶險(xiǎn)人員及物資儲(chǔ)備等未落實(shí)而出了問題,那就是犯罪,根據(jù)《防洪法》要堅(jiān)決追究當(dāng)事人法律責(zé)任。

據(jù)歷年氣象、水文數(shù)據(jù)資料,綜合今年1-3月份降水太多、日照時(shí)間特少、氣溫特低以及去年發(fā)生的厄爾尼諾現(xiàn)象和印度洋海嘯、地震等影響天氣的多種因素進(jìn)行分析,我市今年局部地區(qū)發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性很大。面對今年可能出現(xiàn)的洪水,省委、省政府要求我們要做到“五個(gè)確?!保阂皇谴_保所有水庫不垮壩;二是確保保護(hù)萬畝以上農(nóng)田的圩堤不決堤;三是確保不發(fā)生大面積的內(nèi)澇;四是確保城市和交通干線不受淹;五是確保一旦發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害不造成重大人員傷亡。這“五個(gè)確保”是歷年來對防汛工作提出的最高要求。之所以這樣提,我認(rèn)為,首先是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹以人為本的思想,把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,需要提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二是做好“三農(nóng)”工作的需要。去年我市“三農(nóng)”工作做得好,農(nóng)業(yè)大豐收。今年中央和省委又出臺了一號文件,繼續(xù)加大對“三農(nóng)”工作的支持力度。我市提出今年糧食產(chǎn)量要保持基本穩(wěn)定,農(nóng)民收入要在去年的基礎(chǔ)上確保增長8%,力爭10%。如果在防汛工作跟不上,造成重大災(zāi)害,就會(huì)影響整個(gè)糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。第三,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,我市經(jīng)濟(jì)水平有所提高,基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)企業(yè)也得以較快發(fā)展,如果再遇到象19那樣的大洪水,損失會(huì)更嚴(yán)重,這就需要防汛工作提供強(qiáng)有力的保障。因此,大家一定要把防汛工作作為當(dāng)前重中之重的工作來抓,要立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保全市安全度汛。

二、明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé),全力以赴做好今年防汛工作。

“五個(gè)確?!笔墙衲晡沂蟹姥垂ぷ鞯目傄?,圍繞這個(gè)總體要求,大家在工作中要“抓牢三個(gè)環(huán)節(jié),做好四項(xiàng)準(zhǔn)備”。

(一)抓牢三個(gè)環(huán)節(jié)。

一是水情預(yù)報(bào)。氣象水文是防汛的耳目,及時(shí)準(zhǔn)確的氣象和水文信息是奪取防汛抗洪勝利的重要前提和基礎(chǔ),有關(guān)單位一定要保證汛情測得準(zhǔn)確、報(bào)得及時(shí)。

二是指揮調(diào)度。調(diào)度要科學(xué),指揮要果斷,政令要暢通,組織要有序。防汛抗洪就象一場戰(zhàn)爭,險(xiǎn)情就是命令。全市各縣區(qū)、各部門和單位都要無條件服從防汛指揮部指揮,市防指的指令要不折不扣的執(zhí)行。各級水行政主管部門要依法加強(qiáng)河道管理,加強(qiáng)涉河建設(shè)項(xiàng)目的審批,加強(qiáng)對“四無”水電站的清理,禁止侵占河道、人為設(shè)障、盲目圍墾河流灘地和隨意占用天然蓄水洼地的現(xiàn)象發(fā)生。對影響行洪、危及堤防安全的河障,要堅(jiān)決依法清除,確保行洪安全。

三是查險(xiǎn)搶護(hù)。當(dāng)發(fā)生洪水時(shí),要高度重視巡堤查險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,及時(shí)處理。要做好搶大險(xiǎn)、搶難險(xiǎn)、堵決口的充分準(zhǔn)備。

(二)做好四項(xiàng)準(zhǔn)備。

一是組織準(zhǔn)備。組織準(zhǔn)備的核心是責(zé)任制,而落實(shí)責(zé)任制的關(guān)鍵是落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制。汛前要逐級公布轄區(qū)內(nèi)河道、水庫等行政首長防汛責(zé)任制名單。要充分發(fā)揮各套班子、各部門領(lǐng)導(dǎo)的作用,把責(zé)任分解到人,實(shí)行分區(qū)域、分工程、分堤段的領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制。對重點(diǎn)工程、在建水利工程、萬畝以上圩堤和各類病險(xiǎn)水庫,都要落實(shí)防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人,并向社會(huì)公布,接受社會(huì)和人民的監(jiān)督。在防汛抗洪中,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和防汛工作部門的同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,深入基層,深入實(shí)際,全面了解防汛情況,掌握第一手材料,努力提高防汛指揮能力,更好地履行防汛領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要進(jìn)一步明確和細(xì)化防汛指揮部各成員單位的職責(zé),加強(qiáng)防洪工作的組織協(xié)調(diào),互通信息、統(tǒng)一指揮、各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)抗洪。

二是方案準(zhǔn)備。要根據(jù)防洪工程和經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況的變化,結(jié)合洪水資源的開發(fā)利用,及時(shí)修訂、完善、細(xì)化防御洪水方案和洪水調(diào)度方案,提高可操作性。

三是物資準(zhǔn)備。根據(jù)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)水利工程現(xiàn)場三級儲(chǔ)備原則,認(rèn)真做好防汛搶險(xiǎn)物資的補(bǔ)充和儲(chǔ)備工作。特別是重點(diǎn)防洪地區(qū)、重要防洪工程的防汛物資一定要足額儲(chǔ)備到位。寧可儲(chǔ)備不用,不可不儲(chǔ)備。

四是隊(duì)伍準(zhǔn)備。要落實(shí)好專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和群防隊(duì)伍,組織開展技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,確保搶險(xiǎn)隊(duì)伍拉得出、頂?shù)蒙稀尩米 =裉欤姓畬⑾蚋骺h(區(qū))下達(dá)防汛目標(biāo)任務(wù)書。這既是任務(wù)的下達(dá),更是責(zé)任的明確。各地要按目標(biāo)任務(wù)書的要求,層層分解,將責(zé)任落實(shí)到人,確保防汛工作落到實(shí)處。

同志們,防汛無小事。防汛工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展大局。我們的任務(wù)光榮而艱巨,全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,振奮精神,全力做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,努力奪取今年防汛工作的全面勝利。

電力的工作會(huì)議講話稿篇四

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實(shí)區(qū)委十屆七次全會(huì)精神,認(rèn)真總結(jié)上半年各項(xiàng)工作,研究部署當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員園區(qū)街道上下圍繞區(qū)委“三年再造一個(gè)新”的目標(biāo)要求,堅(jiān)定信心保增長,克難奮進(jìn)促發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“大干兩年,再翻一番”目標(biāo)而努力奮斗,奮力開創(chuàng)園區(qū)街道跨越發(fā)展新局面。

今年以來,園區(qū)街道上下按照年初確定的工作思路,始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),在鼓勁實(shí)干中咬定目標(biāo),在攻堅(jiān)克難中趕超跨越,齊心協(xié)力,奮力拼搏,經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。在上半年全區(qū)物質(zhì)文明考核評比中,園區(qū)街道綜合排名第一。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。1-7月份實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值18億元,同比增長32%,其中:一產(chǎn)增加值0.4億元,二產(chǎn)增加值12.4億元,三產(chǎn)增加值5.2億元,同比分別增長11.5%、33.73%、29.3%;完成財(cái)政收入1.87億元,同比增長15%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資19.78億元,同比增長34.3%;技改投入14.76億元,同比增長45.6%。二是招商引資成效明顯。今年以來,共引進(jìn)各類項(xiàng)目48個(gè),其中外資項(xiàng)目7個(gè),總投資約1.33億美元;內(nèi)資項(xiàng)目41個(gè),總投資8.85億元人民幣。協(xié)議利用外資1.2億美元,完成全年任務(wù)的100%,占全區(qū)總量的96%;實(shí)際利用外資3922萬美元,完成全年任務(wù)的40%,占全區(qū)總量的90%;招引民資5.56億元,完成全年任務(wù)的112%,占全區(qū)總量的35%。三是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真開展“三服務(wù)”活動(dòng),繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目制度,推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。一方面,抓招商引資項(xiàng)目推進(jìn)。申視塑料超高分子量聚乙烯復(fù)合管、東星精密汽車配件、潤豐環(huán)保機(jī)械、總部經(jīng)濟(jì)走廊等7個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè);三頁混凝土、海田電器、天圣服裝、艾格服飾等13個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn);華龍電子、建風(fēng)電光源、宏華冶金、我能電子等6個(gè)項(xiàng)目基本具備開工條件,擬于近期開工建設(shè)。另一方面,抓基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)。投入2.75億元,建設(shè)春景路、興工路、鎮(zhèn)西街等道路工程;完成京泰市民廣場、泰順路主題公園等綠化工程;推進(jìn)紫東花苑二期擴(kuò)建、金東花園一期、老東河安置區(qū)等安居工程;實(shí)施泰東實(shí)驗(yàn)學(xué)校接飲長江水及學(xué)生公寓樓、紫東花苑景觀河、泰東衛(wèi)生院康復(fù)病房樓、紫東花苑社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站等民生工程。四是社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。建成政法綜治工作中心,被作為“模式”在全省推廣;建成市民服務(wù)中心,實(shí)施“一站式辦公、一條龍服務(wù)”,方便群眾辦事;合理配置資源,初步建成宣傳文化中心,集“一校三家七中心”功能于一體,被市委宣傳部確定為全市典型;深入推進(jìn)被征地農(nóng)民基本生活保障工作,今年以來新增參保1502人,累計(jì)參保突破8500人,占全區(qū)90%以上;農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達(dá)100%;上半年農(nóng)民人均純收入4998元,同比增長14.06%。五是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。狠抓黨工委中心組學(xué)習(xí)教育,按計(jì)劃完成黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必學(xué)必訓(xùn)內(nèi)容,形成一批學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章。加強(qiáng)基層組織建設(shè),舉辦20xx年村干部培訓(xùn)班,扎實(shí)推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)、五好同爭”活動(dòng),積極開展“黨建工作示范點(diǎn)”、“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動(dòng);新建非公經(jīng)濟(jì)黨組織1家,撤銷非公經(jīng)濟(jì)黨組織3家。在全區(qū)率先出臺了《關(guān)于村干部日常管理考核的意見》,對村干部學(xué)習(xí)、出勤、請銷假、重點(diǎn)工作等方面明確具體考核辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化村干部日常管理。

在看到成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識到,園區(qū)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中面臨一些困難和問題,主要是:上半年實(shí)際利用外資、財(cái)政收入、工業(yè)企業(yè)一般納稅人開票銷售收入等部分指標(biāo)沒有完成序時(shí)進(jìn)度;受國內(nèi)外宏觀形勢影響,招商引資難度加大,龍頭型、旗艦型項(xiàng)目仍然偏少,經(jīng)濟(jì)總量與先進(jìn)地區(qū)相比差距較大;部分工業(yè)企業(yè)效益下滑,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩,發(fā)展?jié)摿τ写M(jìn)一步增強(qiáng);影響社會(huì)和諧、制約跨越發(fā)展的不利因素和矛盾依然存在,等等。對此,我們要高度重視,并在今后的工作中有針對性地加以研究解決。

剛剛召開的區(qū)委十屆七次全會(huì)確立了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和主要舉措,明確提出“三年再造一個(gè)新”的奮斗目標(biāo),到20xx年,全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番。園區(qū)街道作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的主板塊、招商引資的主陣地、開發(fā)開放的主戰(zhàn)場,必須要充分認(rèn)識自身在全區(qū)發(fā)展大局中所處的位置,認(rèn)真剖析與發(fā)達(dá)地區(qū)存在的主要差距及其成因,不斷強(qiáng)化“慢進(jìn)就是退”的憂患意識和責(zé)任意識,破除安于現(xiàn)狀、自我滿足的陳腐觀念,以寢食不安的姿態(tài)、只爭朝夕的精神、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度、“彎道超越”的氣魄,搶抓各種現(xiàn)實(shí)的和潛在的機(jī)遇,在“三年再造一個(gè)新”中勇?lián)負(fù)?dān)、主動(dòng)作為。為此,黨工委、管委會(huì)、辦事處研究確立了“大干兩年,再翻一番”的奮斗目標(biāo),到20xx年,園區(qū)街道主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20xx年的基礎(chǔ)上翻一番,地區(qū)生產(chǎn)總值超40億元;財(cái)政總收入突破5億元,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)50億元,招引民資超過10億元,協(xié)議利用外資2.2億美元,實(shí)際利用外資1.68億美元,農(nóng)民人均純收入超120xx元。初步將園區(qū)街道建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮興旺、社會(huì)文明和諧、各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步、人居環(huán)境優(yōu)美、群眾生活殷實(shí)的現(xiàn)代化新城區(qū)。

當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,園區(qū)街道工作的總體要求是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“三年再造一個(gè)新”的發(fā)展目標(biāo),搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,強(qiáng)化措施調(diào)結(jié)構(gòu),千方百計(jì)保增長,關(guān)注民生促和諧,改革創(chuàng)新抓黨建,努力實(shí)現(xiàn)“大干兩年,再翻一番”的奮斗目標(biāo)。今年確保實(shí)現(xiàn)“三保一爭”目標(biāo)任務(wù),即保全區(qū)考核綜合一等獎(jiǎng)、保全市省級開發(fā)區(qū)考核一等獎(jiǎng)、十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比保八爭七。

下面,我講幾點(diǎn)意見,最后,請李區(qū)長提要求。

一、擴(kuò)大開放,為“大干兩年,再翻一番”增添發(fā)展動(dòng)力。

擴(kuò)大開放是加快發(fā)展的第一動(dòng)力,是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和壓力的必然選擇,也是實(shí)現(xiàn)“大干兩年,再翻一番”目標(biāo)的重要途徑。要堅(jiān)持把深化改革、擴(kuò)大開放作為保增長、促發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,以改革開放的新突破推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。

1、更大力度地抓好招商引資。要牢固樹立項(xiàng)目為先、項(xiàng)目為王、項(xiàng)目為本的理念,善于打擦邊球,敢于踩紅線,舍得貼老本,勇于擔(dān)責(zé)任,以超常的舉措抓好特殊時(shí)期的招商引資工作。一是傾全力,抓重大項(xiàng)目。實(shí)踐證明,引進(jìn)一個(gè)重大項(xiàng)目就能改變一個(gè)城市的命運(yùn),造就一個(gè)城市的未來,就能成為一個(gè)城市的名片。工業(yè)園區(qū)是重大項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)的基地和載體,要積極吸引有國際影響力的規(guī)模企業(yè)入駐,打造、強(qiáng)化區(qū)域品牌,突顯自身產(chǎn)業(yè)特色,實(shí)現(xiàn)園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動(dòng)。要在認(rèn)真抓好總投資4500萬美元東滬科技項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,積極洽談儲(chǔ)備一批3000萬美元以上的重大項(xiàng)目。二是促延伸,抓產(chǎn)業(yè)配套。圍繞“三電”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及微電子、新材料、軟件等新興產(chǎn)業(yè),既向產(chǎn)業(yè)上游開展“溯源式”招商,又向產(chǎn)業(yè)下游開展“漂流式”招商。以華龍電子、sam泰航電子為依托,重點(diǎn)引進(jìn)電子配套、集成電路等產(chǎn)業(yè);以東滬科技鋁箔、申視復(fù)合管為龍頭,加快形成產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)勢互補(bǔ)的新材料、新技術(shù)企業(yè)集群;以軟件園、科創(chuàng)中心為載體,致力引進(jìn)高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)、高端人才。三是拓領(lǐng)域,抓內(nèi)外并舉。主動(dòng)承接新一輪國際資本、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,突出招商引資重點(diǎn)。境外主攻臺資、日資、韓資,創(chuàng)新外資招引方式,注重引進(jìn)品牌型、骨干型項(xiàng)目;境內(nèi)以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為主,以國家拉動(dòng)內(nèi)需、加大對重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目的投入為契機(jī),加強(qiáng)對國有、民營等大中型企業(yè)的招商,積極引進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、知名品牌和核心競爭力的內(nèi)資民資項(xiàng)目。

2、更大手筆地推進(jìn)載體建設(shè)。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的要求,圍繞“現(xiàn)代制造基地、產(chǎn)業(yè)集聚中心、對外開放門戶、城市靚麗板塊”的目標(biāo),加大資金投入,完善載體功能,加強(qiáng)長效管理,改善人居環(huán)境。一是高起點(diǎn)規(guī)劃??茖W(xué)規(guī)劃是發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ),要結(jié)合新一輪全市總體規(guī)劃修編,做好園區(qū)街道整體規(guī)劃的修編工作;要圍繞產(chǎn)業(yè)招商,盡快編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求,對每一個(gè)區(qū)域、每一條道路,直至每一個(gè)單體建筑,都要精雕細(xì)刻、精益求精,多留贊嘆、少留遺憾。要堅(jiān)持規(guī)劃的權(quán)威性和執(zhí)行力,堅(jiān)決制止未批先建、少批多建、亂搭亂建等行為。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚,著力抓好道路、橋梁、綠化工程建設(shè),進(jìn)一步拉開園區(qū)發(fā)展框架;圍繞建街造景,著力抓好京泰街區(qū)改造,兩年內(nèi)對原集鎮(zhèn)區(qū)“三縱兩橫”的道路進(jìn)行全面改造升級,實(shí)現(xiàn)街區(qū)大變樣;圍繞建設(shè)城市靚麗板塊,著力抓好濟(jì)川—梅蘭商住區(qū)、京泰街區(qū)、春蘭路街區(qū)、市場集聚區(qū)等“城市板塊”工程建設(shè),進(jìn)一步提升園區(qū)街道的城市化水平;圍繞拓展項(xiàng)目發(fā)展空間,著力抓好拆遷工作,堅(jiān)持“以需定拆”原則,節(jié)約拆遷成本。三是高水平管理。要嚴(yán)格工程招投標(biāo)制度,繼續(xù)邀請紀(jì)委、檢察院等單位參加招投標(biāo)和工程監(jiān)管。要嚴(yán)格控制工程變更,工程項(xiàng)目建設(shè)必須做到先勘察后設(shè)計(jì)、先設(shè)計(jì)后施工,杜絕隨意變更工程項(xiàng)目,確需變更的要嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。要嚴(yán)格工程決算和審計(jì),確保建設(shè)資金使用安全、合理、高效,防止國有資產(chǎn)流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3、更高水平地優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。好的投資環(huán)境就是生產(chǎn)力,要重點(diǎn)強(qiáng)化“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持信息公開,使政策環(huán)境更加透明。充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、資料手冊等形式,將園區(qū)街道中長期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、重點(diǎn)招標(biāo)項(xiàng)目以及項(xiàng)目投資、技改投入、培大育強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策向社會(huì)公布,增強(qiáng)政策透明度。二是堅(jiān)持依法辦事,使法制環(huán)境更加規(guī)范。制定保障投資企業(yè)及投資者合法權(quán)益的工作措施,做好投資企業(yè)安全保障工作,整治企業(yè)周邊治安和生活環(huán)境。三是堅(jiān)持貼身服務(wù),使服務(wù)環(huán)境更加優(yōu)越。繼續(xù)完善“三個(gè)服務(wù)體系”,即項(xiàng)目審批“保姆式”服務(wù)體系、項(xiàng)目建設(shè)“全方位”服務(wù)體系和企業(yè)投產(chǎn)后“經(jīng)?;狈?wù)體系,對入園項(xiàng)目從立項(xiàng)、審批、建設(shè)到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行服務(wù)跟蹤責(zé)任制,保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。四是堅(jiān)持規(guī)范管理,使責(zé)任追究更加嚴(yán)格。把投資軟環(huán)境建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容加以落實(shí),制定責(zé)任追究辦法,落實(shí)相關(guān)制度,把投資軟環(huán)境建設(shè)作為干部獎(jiǎng)懲、考核、提拔任用的重要依據(jù),對損害投資軟環(huán)境、未按時(shí)辦結(jié)相關(guān)審批工作以及直接或變相向投資企業(yè)亂收費(fèi)的行為嚴(yán)肅查處。

二、突出重點(diǎn),為“大干兩年,再翻一番”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年是“大干兩年,再翻一番”的開局之年,開好頭、起好步,事關(guān)全局。園區(qū)街道上下要一著不讓,從早抓起,從現(xiàn)在抓起,凝心聚力,奮力攻堅(jiān),確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),為“大干兩年,再翻一番”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、以保增長促發(fā)展為目標(biāo),突出項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”和“加速器”,沒有項(xiàng)目發(fā)展就是無源之水、無本之木。當(dāng)前,要采取超常舉措、運(yùn)用超常手段,打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一要突出“快”字。報(bào)批、開工要“快”,項(xiàng)目一旦簽約,要立即著手報(bào)批,力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提前開工,確保按時(shí)開工。9月底前要辦結(jié)10個(gè)以上項(xiàng)目的報(bào)批手續(xù),保證華龍電子、宏華冶金、我能電子、建風(fēng)電光源等重點(diǎn)項(xiàng)目及早開工。建設(shè)、投產(chǎn)要“快”。要在合理工期、保證質(zhì)量的前提下,倒排建設(shè)工期,加大協(xié)調(diào)力度,加快推進(jìn)速度。力爭東星精密汽車配件、申視塑料復(fù)合管、華榮水泥生產(chǎn)線等7個(gè)在建的重點(diǎn)項(xiàng)目年底竣工投產(chǎn)。二要體現(xiàn)“重”字。突出重大項(xiàng)目,集中人力、物力和財(cái)力,加快推進(jìn)東滬科技鋁箔、華龍電子半導(dǎo)體引線框架、申視塑料復(fù)合管等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;按期推進(jìn)20多個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施和10個(gè)為民辦實(shí)事項(xiàng)目。出拳力度要重,繼續(xù)實(shí)行“周例會(huì)、旬督查、月點(diǎn)評”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,確保重大項(xiàng)目推進(jìn)有力度、建設(shè)有速度、形象有進(jìn)度。

2、以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為核心,突出培大育強(qiáng)。到20xx年底,培育銷售收入過3000萬元的企業(yè)超100家,其中,銷售收入過10億元的企業(yè)5家,銷售收入過5億元的企業(yè)5家,銷售收入過億元的企業(yè)30家以上。圍繞上述目標(biāo),當(dāng)前要采取三個(gè)方面的措施:一要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。近年來,園區(qū)街道陸續(xù)出臺了一些鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)的扶持政策,及時(shí)兌現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)。要緊緊圍繞相關(guān)政策,進(jìn)一步梳理細(xì)化配套細(xì)則和措施,讓利于企,放水養(yǎng)魚,推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。要研究落實(shí)“一企一策”,加強(qiáng)階段性目標(biāo)激勵(lì),特別是對申視塑料、東星精密、海華機(jī)械、華榮水泥等增資擴(kuò)股、擴(kuò)建改建的企業(yè),全程跟蹤、全力扶持、全面服務(wù)。二要提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)。加大技改投入,著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài);鼓勵(lì)企業(yè)與國內(nèi)外知名科研院校加強(qiáng)合作,放大冬慶數(shù)控、申視塑料、泰州機(jī)械廠、衛(wèi)崗乳業(yè)等企業(yè)與哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效應(yīng),充分發(fā)揮冬慶數(shù)控機(jī)床院士工作站平臺作用,加快研發(fā)高檔數(shù)控關(guān)鍵技術(shù)。三要切實(shí)解決制約發(fā)展難題。著力構(gòu)建兩大平臺,指導(dǎo)和幫助企業(yè)沖破發(fā)展瓶頸。一是建立企業(yè)金融擔(dān)保平臺,積極籌備中小企業(yè)融資擔(dān)保公司,要抓緊做好組建擔(dān)保公司的調(diào)研和準(zhǔn)備工作,努力形成公司擔(dān)保和企業(yè)互保的融資新格局,實(shí)現(xiàn)多方共贏。二是建立企業(yè)勞動(dòng)用工服務(wù)平臺,做好企業(yè)勞動(dòng)力服務(wù)工作,主動(dòng)調(diào)查企業(yè)勞動(dòng)力需求信息,為企業(yè)打通勞動(dòng)力輸進(jìn)渠道,幫助企業(yè)解決用工難題。

3、以稅收監(jiān)控管理為抓手,突出稅源建設(shè)。發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長的重要保證,是推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)加快發(fā)展的迫切需要,更是服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和營造良好發(fā)展環(huán)境的直接體現(xiàn)。一要加強(qiáng)稅收監(jiān)控。健全企業(yè)稅收異常分析、新產(chǎn)品跟蹤、企業(yè)進(jìn)出監(jiān)控等制度,實(shí)時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時(shí)跟蹤納稅異常企業(yè),摸清波動(dòng)原因,采取對策措施。二要培植新興稅源。加大物資回收企業(yè)重組力度,扶持再生資源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;建立物流業(yè)稅收征管平臺,加強(qiáng)貨物運(yùn)輸管理;加快推進(jìn)工貿(mào)分離,力爭8月底將舜光服飾實(shí)施到位。三要壯大后續(xù)稅源。加強(qiáng)萊茵東郡一期、天和家園二期等房地產(chǎn)項(xiàng)目的稅收征管;協(xié)助東方公司晉升一級施工資質(zhì),探索建設(shè)工程總分包機(jī)制;對招商協(xié)議中有稅收約定的艾格服飾、碼也科技等項(xiàng)目進(jìn)行一次“回頭看”,敦促企業(yè)履行協(xié)議,足額納稅。四要抓好零散稅收。對房屋出租、零售業(yè)務(wù)、村域經(jīng)濟(jì)等方面,進(jìn)行經(jīng)常性稅收普查,采取措施,堵塞漏洞,確保應(yīng)收盡收。

三、關(guān)注民生,為“大干兩年,再翻一番”營造和諧環(huán)境。

關(guān)注民生,就是要盡最大努力保障民生、改善民生。群眾利益無小事,要時(shí)刻牢記群眾利益,把關(guān)注民生真正變成為群眾辦實(shí)事辦好事解難事的具體行動(dòng),讓人民群眾分享建設(shè)和發(fā)展成果。

1、努力促進(jìn)農(nóng)民增收。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)的大局,而農(nóng)民問題,尤其是農(nóng)民的增收問題是“三農(nóng)”問題中至關(guān)重要的一個(gè)核心問題,必須高度重視,抓緊抓好。一要加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。要想“口袋鼓”,必須“腦袋富”,要進(jìn)一步加大農(nóng)民技術(shù)、技能培訓(xùn)力度,拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。到20xx年,園區(qū)街道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)培訓(xùn)3000人、新增創(chuàng)業(yè)1300人、帶動(dòng)就業(yè)4900人。二要切實(shí)抓好各項(xiàng)保障工作。要著眼長遠(yuǎn),突出抓好被征地農(nóng)民的基本生活保障工作,并逐步解決歷史遺留問題;要繼續(xù)保持新型農(nóng)村合作醫(yī)療100%的參保率;要落實(shí)大病救助制度,建立專項(xiàng)資金,幫助困難群眾渡過難關(guān);要著力提高弱勢群體的生活水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村最低生活保障全覆蓋,提高五保老人供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步改善生活條件。三要推進(jìn)為民辦實(shí)事工程。年初黨工委、管委會(huì)、辦事處確定了為群眾辦10件實(shí)事和好事,上半年已完成了4件,相關(guān)責(zé)任部門要強(qiáng)力攻堅(jiān),加快推進(jìn),確保其余6件按期完成。及早謀劃來年為民辦實(shí)事工程,要全方位、多角度、多渠道地征集意見,擴(kuò)大征集覆蓋面,保證為民辦實(shí)事的質(zhì)量。

2、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)涉及面寬,工作任務(wù)重,要從群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題入手,有步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)。一要推進(jìn)村莊環(huán)境綜合整治全覆蓋工作。按照“廁所無害化、農(nóng)田林網(wǎng)化、渠道植被化、村莊亮化、道路硬化、水源凈化”要求,進(jìn)一步擴(kuò)大村莊整治范圍,年底前東唐、十里鋪、朱塘、北馬等4個(gè)村要確保通過區(qū)綜合環(huán)境整治全覆蓋驗(yàn)收,其他各村要在20xx年底前完成這項(xiàng)工作。二要加大農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)管理力度。進(jìn)一步完善紫東花苑、永吉花園、金東花園等農(nóng)民集中居住區(qū)的服務(wù)設(shè)施,不斷提高社區(qū)管理水平和服務(wù)水平,努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的新型社區(qū)。三要豐富群眾文化生活。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康、衛(wèi)生的生活方式和可持續(xù)發(fā)展的生活觀、價(jià)值觀和消費(fèi)觀,積極組織開展多種形式的文體活動(dòng),豐富群眾的業(yè)余文化生活。

3、全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理,是第一要義;穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任。要充分認(rèn)識“穩(wěn)定壓倒一切”這個(gè)安邦治國的大道理,牢固樹立發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績的理念。一要健全機(jī)制,抓好信訪工作。健全信息預(yù)警機(jī)制,充分發(fā)揮基層信訪信息員作用,定期不定期開展不穩(wěn)定因素集中排查;健全群體性事件處理機(jī)制,部門和單位“一把手”要親臨一線,靠前指揮,防止事態(tài)擴(kuò)大;健全大調(diào)解機(jī)制,加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè),提高調(diào)解能力,確保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入,完善技防網(wǎng)絡(luò)。按照“平安園區(qū)、平安街道”的建設(shè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),以更高的標(biāo)準(zhǔn)打造平安區(qū)域,努力為客商投資興業(yè)創(chuàng)造最安全、最放心的社會(huì)環(huán)境。三要落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,排查隱患,落實(shí)整改,堅(jiān)決防止重特大事故的發(fā)生。四要嚴(yán)格執(zhí)法,狠剎違建歪風(fēng)。繼續(xù)加大違法建設(shè)的巡查、拆除力度,把長效管理機(jī)制的各項(xiàng)措施落到實(shí)處;同時(shí)加大對入園企業(yè)違法建設(shè)和非法占用道路、綠化的查處力度,努力形成拆違推動(dòng)拆遷、拆遷遏制違建的良性循環(huán)。

同志們,新的目標(biāo)令人鼓舞,新的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定信心,克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)“大干兩年,再翻一番”宏偉目標(biāo),為“三年再造一個(gè)新”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮!

電力的工作會(huì)議講話稿篇五

同志們:今天,縣政府在這里召開全縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)議,主要目的是統(tǒng)一全縣上下思想,進(jìn)一步明確各級政府的責(zé)任,落實(shí)措施,切實(shí)解決電力電網(wǎng)建設(shè)中碰到的各種問題,不斷加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐,以適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的需要。春節(jié)剛過,縣政府在這里召開電力電網(wǎng)建設(shè)會(huì)議,有著特別深遠(yuǎn)的意義。它向全縣發(fā)出這么一個(gè)信號,經(jīng)濟(jì)社會(huì)要發(fā)展,電力要先行。同時(shí),這也表明縣委、縣政府對加快電力電網(wǎng)建設(shè)的高度重視。剛才,縣供電局兆輝同志總結(jié)了近年來我縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作,對今后幾年我縣電力電網(wǎng)建設(shè)作了部署,我完全同意。請同志們認(rèn)真貫徹。

近年來,我縣供電部門不斷開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),積極爭取省廣電集團(tuán)和河源供電分公司的支持,全力以赴加快電力電網(wǎng)建設(shè);不斷深化供電管理體制改革;堅(jiān)持內(nèi)抓管理,外抓服務(wù),努力提高管理水平;切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保電力供應(yīng),為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在此,我代表縣委、縣政府向全縣電力系統(tǒng)的干部職工和所有關(guān)心支持電力電網(wǎng)建設(shè)的同志們,表示衷心的感謝!下面,我就如何進(jìn)一步加快電力電網(wǎng)建設(shè),更好地促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展談兩點(diǎn)意見:

一、統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高對加快電力電網(wǎng)建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識。

(一)加快電力電網(wǎng)建設(shè),是解決我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“瓶頸”制約的迫切要求。

基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要因素之一,電力作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,雖然近年來,我縣加大建設(shè)力度,取得了較好的成績,但隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,電力產(chǎn)業(yè)中的一些矛盾和問題已逐步暴露,主要是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)落后,變電站布點(diǎn)過少,配電網(wǎng)不完善;主變過載且容量缺口大;變電設(shè)施老化,難于適應(yīng)當(dāng)前用電負(fù)荷快速增長的要求。20xx年,由于負(fù)荷的限制與線路的過載、安全等原因,我縣累計(jì)強(qiáng)制錯(cuò)峰5條次。據(jù)預(yù)測,20xx年,我縣用電量將達(dá)3.5億千瓦時(shí),增長20%,用電最高負(fù)荷保守估計(jì)也要超過15萬千瓦。如果不迅速改變目前的供電狀況,勢必阻礙我縣招商引資工作,阻礙經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在新一輪發(fā)展潮中將會(huì)處于落后位置。所以說,電力電網(wǎng)建設(shè)不僅是供電部門自己的事,而是紫金經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,各級政府、各部門責(zé)無旁貸,一定要從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀上來,把認(rèn)識和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來,充分認(rèn)識加快電力電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,關(guān)心和支持電力電網(wǎng)建設(shè),積極支持供電部門解決工作中遇到的各種矛盾和問題,為加快電力電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

電力是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件,人民日益增長的物質(zhì)需求和現(xiàn)代文明都離不開電力的發(fā)展。加快電力電網(wǎng)建設(shè),保證人民生活用電和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位用電,為廣大用電戶服務(wù),為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),是電力部門實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。當(dāng)前,供電企業(yè)管理體制改革正在深入推進(jìn),我們要把每建設(shè)一個(gè)電源電網(wǎng)項(xiàng)目都作為加快企業(yè)自身發(fā)展的難得機(jī)遇,逐步建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng),為電力企業(yè)自身的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),把電力部門建設(shè)成為“經(jīng)營型、服務(wù)型、市場化、現(xiàn)代化”的企業(yè)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,采取有效措施,全面加快電力電網(wǎng)建設(shè)。

電力電網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門密切配合和支持。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,采取切實(shí)有效措施,全面加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷滿足我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。

(一)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,提高電網(wǎng)建設(shè)水平。

樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),超前、系統(tǒng)地研究電力電網(wǎng)規(guī)劃,注重電網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和合理性,抓緊做好“”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)工作。電網(wǎng)年度建設(shè)計(jì)劃要定點(diǎn)、定位、定線落實(shí)在規(guī)劃圖上。供電部門要加強(qiáng)對我縣高峰負(fù)荷的分析,提高用電需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)與縣計(jì)劃局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣外經(jīng)貿(mào)局、縣規(guī)劃局、縣建設(shè)局、縣統(tǒng)計(jì)局等部門的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)掌握紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、負(fù)荷分布及發(fā)展動(dòng)態(tài),使電網(wǎng)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),并做好電網(wǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、跟蹤落實(shí)及評估分析工作。

(二)建立綠色通道,加速推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。

今年重點(diǎn)抓好110kv臨江站擴(kuò)建,110kv南光輸變電工程、中壩35kv輸變電工程、110kv天歐輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)。各級、各部門要將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目納入政府工作的綠色通道,實(shí)行特事特辦,要認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府出臺的《河源市加快電網(wǎng)建設(shè)若干規(guī)定》(河府[20xx]130號)。供電部門要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理,組織好設(shè)計(jì)、設(shè)備采購和施工,合理安排工期,確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度三不誤,努力打造紫金電網(wǎng)建設(shè)的“陽光工程”。在這里,我特別強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

l、把紫金的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)作外來投資項(xiàng)目,給予外來投資項(xiàng)目的所有優(yōu)惠政策。

2、35kv及以上電網(wǎng)涉及的用地、拆遷、青苗補(bǔ)償,所需資金按政策規(guī)定在工程費(fèi)用支出,具體民事工作由所在地政府予以協(xié)調(diào)。對于10kv及以下線路,國務(wù)院和省政府都已經(jīng)明確規(guī)定不給予土地占用費(fèi)和青苗補(bǔ)償。

3、供電部門要及時(shí)將滾動(dòng)修改的電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、選址方案和規(guī)劃線路路徑報(bào)縣政府,統(tǒng)一由縣規(guī)劃局征求有關(guān)部門意見,在1個(gè)月內(nèi)回復(fù)。

4、各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé),積極配合電力建設(shè),提高辦事效率,加快辦理輸變電工程用地審批和簡化開工手續(xù),縮短輸變電工程項(xiàng)目辦理時(shí)限。凡符合電力及市政規(guī)劃的輸電工程用地,縣規(guī)劃與國土資源部門在申報(bào)資料齊全的情況下,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)辦理用地審批手續(xù)。

5、供電部門要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),爭取各級黨委、政府的支持和有關(guān)部門的密切配合。要以簡報(bào)形式定期向縣政府和縣經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、國土等部門通報(bào)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度及存在問題。有關(guān)部門要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電網(wǎng)建設(shè)問題,并把負(fù)責(zé)人名單報(bào)上縣府辦。

電力的工作會(huì)議講話稿篇六

同志們:

今天我們用一上午時(shí)間在這里召開全省能源監(jiān)管工作座談會(huì)暨電力系統(tǒng)廠網(wǎng)聯(lián)席會(huì),主要是總結(jié)回顧去年我省能源工作,安排部署今年能源監(jiān)管重點(diǎn)工作。剛才,部分煤炭、油氣、電力企業(yè)分別介紹了有關(guān)情況,并對能源監(jiān)管工作提出了許多很好的建議。我辦市場處對會(huì)前征集的廠網(wǎng)聯(lián)席會(huì)議題作了解答,這些解答意見是我辦會(huì)同有關(guān)部門和單位共同研究確定的。大家講的都很好,會(huì)后我辦將對有關(guān)建議逐一進(jìn)行研究落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見。

一、20xx年全省能源情況。

20xx年,全省能源行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府和國家能源局的各項(xiàng)工作部署,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),轉(zhuǎn)變觀念、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,能源生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定,節(jié)能減排成效顯著,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是煤炭行業(yè)低位企穩(wěn)。全省煤礦累計(jì)生產(chǎn)原煤1.44億噸,同比下降2.6%;銷售商品煤1.4億噸,下降1.4%。煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2543億元,同比下降17.29%;實(shí)現(xiàn)利稅187.32億元,下降24.77%;實(shí)現(xiàn)利潤7.58億元,下降68.99%。煤炭市場整體呈現(xiàn)出階段性企穩(wěn)的態(tài)勢,但市場整體需求不足的趨勢依然沒有根本變化,煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍比較困難。

二是油氣行業(yè)發(fā)展總體平衡。全省原油產(chǎn)量2710萬噸,同比下降2.77%。大中型骨干煉油廠原油加工量8613萬噸,同比增長46.44%。天然氣產(chǎn)量4.6億立方米,同比下降8.69%。全省共銷售汽油687萬噸、增長13%,柴油738萬噸、下降21%,成品油總體供需平衡。天然氣供需形勢由供不應(yīng)求逐步轉(zhuǎn)向供需平衡,略有盈余。全省原油和成品油輸送管線合計(jì)3000公里,天然氣長輸管線4000公里,高中低壓城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫€50287公里。

三是電力供需基本平衡。全省總裝機(jī)容量達(dá)到9715.7萬千瓦,全年完成發(fā)電量4619億千瓦時(shí),增長2.8%。全社會(huì)用電量5117億千瓦時(shí),增長2.8%。發(fā)電量、全社會(huì)用電量和總裝機(jī)容量分別居全國第1位、第2位和第3位??稍偕茉窗l(fā)展勢頭迅猛,風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到722萬千瓦,增長16%,光伏發(fā)電裝機(jī)容量133萬千瓦,增長335%。全年新投產(chǎn)220kv及以上變電站28座,新增變壓器62臺,新增變電容量1733萬千伏安;新增線路103條,增加線路長度2623.11公里。全省電力供需基本平衡,全年統(tǒng)調(diào)最高用電負(fù)荷5965萬千瓦(出現(xiàn)在7月29日),同比增加259萬千瓦,全省共實(shí)施有序用電三天(全部出現(xiàn)在7月),最大電力缺口160萬千瓦。

四是電力安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。全省電力行業(yè)以貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和《電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》為主線,堅(jiān)持黨政同責(zé),強(qiáng)化“紅線意識”,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查治理,積極開展專項(xiàng)檢查,認(rèn)真做好應(yīng)急工作,安全保持了持續(xù)穩(wěn)定的良好局面,全年未發(fā)生較大以上人身傷亡和設(shè)備事故,未發(fā)生環(huán)境污染和對社會(huì)造成重大影響的事故,有力地保障了電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。去年12月6日,國家能源局在濱州召開全國電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場工作會(huì),對我省電力安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定。

二、20xx年能源監(jiān)管工作。

20xx年,我辦堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家能源工作方針,主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài),全面落實(shí)省委、省政府和國家能源局各項(xiàng)工作部署,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),各項(xiàng)監(jiān)管工作取得了新的成效。

一是加強(qiáng)能源行業(yè)和規(guī)劃監(jiān)管。加大對電力規(guī)劃投資、項(xiàng)目優(yōu)選和建設(shè)情況的監(jiān)管,建立全省電力項(xiàng)目監(jiān)管臺賬制度,定期對項(xiàng)目前期工作、核準(zhǔn)情況、建設(shè)進(jìn)度以及并網(wǎng)運(yùn)行情況等進(jìn)行調(diào)度分析,跟蹤掌握電力項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。對風(fēng)電項(xiàng)目接入電網(wǎng)、送出工程建設(shè)運(yùn)維、并網(wǎng)運(yùn)行等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的13項(xiàng)問題分類提出6項(xiàng)監(jiān)管意見和4項(xiàng)政策建議,監(jiān)督企業(yè)整改,保障了風(fēng)電項(xiàng)目公平接入、配套電網(wǎng)同步建設(shè)和風(fēng)電的全額保障性收購。配合省發(fā)改委,對濟(jì)寧、棗莊和菏澤地區(qū)煤炭企業(yè)開展煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)專項(xiàng)檢查,對存在問題的企業(yè)依法采取責(zé)令停工停產(chǎn)、移交有關(guān)執(zhí)法部門等措施,確保煤礦建設(shè)生產(chǎn)秩序規(guī)范有序。組織油氣管網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)定期報(bào)送管網(wǎng)利用率和公平開放情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題,向國家能源局提出工作建議。加大政策宣傳力度,及時(shí)協(xié)調(diào)處理油氣管網(wǎng)企業(yè)間出現(xiàn)的矛盾糾紛,引導(dǎo)油氣管網(wǎng)企業(yè)在公平開放設(shè)施方面進(jìn)行了嘗試和探索。委托第三方社會(huì)調(diào)查機(jī)構(gòu)對加油站、加氣站的服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查,用戶加油滿意度為83.15分、加氣滿意度為75.10分。從調(diào)查情況看,油氣站在服務(wù)水平和油氣質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等方面仍有提升空間。

二是著力推進(jìn)油品質(zhì)量升級專項(xiàng)監(jiān)管。我省是煉化大省,一次加工能力約1.6億噸。特別是地方煉化企業(yè)點(diǎn)多量大,裝備工藝水平和加工能力參差不齊,年加工能力在200萬噸以下的就占地?zé)捚髽I(yè)的55%,升級任務(wù)重,監(jiān)管難度大。為此,我辦開展了6次煉化企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、成品油質(zhì)量升級等情況專題調(diào)研,實(shí)地走訪了30多家煉化企業(yè),全面掌握了成品油生產(chǎn)銷售和質(zhì)量升級等情況。對2家銷售企業(yè)和12家重點(diǎn)保供企業(yè)、重點(diǎn)升級企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,針對部分企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢、加油站升級滯后、高速?;愤\(yùn)輸車輛調(diào)運(yùn)難等問題,通過分類指導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)等措施,有針對性的提出監(jiān)管建議和要求,促進(jìn)了油品質(zhì)量升級。截至去年底,全省煉化企業(yè)共投入230多億元對生產(chǎn)設(shè)備工藝進(jìn)行改造,3家保供企業(yè)按期完成改造任務(wù),加油站提前進(jìn)行油品置換,確保了我省油品質(zhì)量升級工作按期完成。

三是強(qiáng)化電力安全生產(chǎn)監(jiān)管。督導(dǎo)電力企業(yè)全面構(gòu)建安全生產(chǎn)管理工作體系和主體責(zé)任落實(shí)體系,將新安全法的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。組織開展迎峰度夏、迎峰度冬、環(huán)保改造施工、電力工程質(zhì)量、電力企業(yè)?;返葘m?xiàng)安全檢查,對錫盟-山東特高壓輸變電工程和國華壽光發(fā)電廠一期新建工程開展電力建設(shè)施工和工程質(zhì)量安全駐點(diǎn)監(jiān)管,對存在重大安全隱患的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管約談,推動(dòng)電力企業(yè)建立科學(xué)的隱患排查治理體系,確保電力安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。全年共組織開展安全生產(chǎn)檢查12次,檢查企業(yè)82家,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題1126項(xiàng),下達(dá)整改通知書82份,約談企業(yè)6家,促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理,規(guī)范了生產(chǎn)建設(shè)秩序,保障了電力生產(chǎn)運(yùn)行安全。

四是市場監(jiān)管工作取得新的突破。深入推進(jìn)電力直接交易工作,按照省政府的部署,擴(kuò)大交易規(guī)模,修訂完善交易規(guī)則,放寬發(fā)電和用戶準(zhǔn)入,分兩批組織完成200億千瓦時(shí)直接交易電量,降低用戶用電成本約3億元。大力推進(jìn)電源項(xiàng)目自建配套送出工程回購工作,協(xié)調(diào)廠網(wǎng)雙方加快落實(shí)有關(guān)政策要求,完成3個(gè)送出工程回購,涉及送出線路長度201公里、投資額1.89億元,全省累計(jì)回購送出工程13個(gè),在全國率先實(shí)現(xiàn)符合條件的送出工程全部回購。經(jīng)過與自備電廠多次溝通和認(rèn)真研究,建立了符合自備電廠特點(diǎn)的運(yùn)行管理考核機(jī)制,并正式啟動(dòng)試運(yùn)行和結(jié)算,自備電廠運(yùn)行管理有了量化考核指標(biāo),機(jī)組運(yùn)行質(zhì)量明顯提升。開展“兩個(gè)細(xì)則”專項(xiàng)檢查和電力調(diào)度交易與市場秩序?qū)m?xiàng)監(jiān)管,對規(guī)則執(zhí)行情況、發(fā)電計(jì)劃完成情況、電費(fèi)結(jié)算、信息公開等進(jìn)行全面檢查,維護(hù)了良好的市場秩序。

五是深化供電服務(wù)監(jiān)管。深入推進(jìn)人民群眾滿意用電工程,首次選定了6家供電企業(yè)開展駐點(diǎn)監(jiān)管,圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),查找問題,分析原因,從制度、管理、技術(shù)等方面推動(dòng)改進(jìn)提高,促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范,這些駐點(diǎn)單位投訴舉報(bào)數(shù)量明顯下降,供電服務(wù)水平明顯提升。開展供電檢查,對10家供電企業(yè)的供電能力、供電質(zhì)量、供電服務(wù)、用戶受電工程等進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)用戶電壓不合格、欠費(fèi)停電不規(guī)范、電網(wǎng)建設(shè)改造滯后等各類問題143項(xiàng),逐一下發(fā)整改通知書,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查,實(shí)現(xiàn)了檢查、整改、監(jiān)督全過程閉環(huán)監(jiān)管。對新建小區(qū)配套費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)管,會(huì)同省住建廳召開專題座談會(huì),深入6個(gè)地市現(xiàn)場走訪、檢查18家企業(yè),發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng),要求企業(yè)限期整改,促進(jìn)了小區(qū)配套政策的規(guī)范執(zhí)行。創(chuàng)新供電監(jiān)管思路,與第三方機(jī)構(gòu)合作,開展電力用戶滿意度調(diào)查,對用電質(zhì)量、供電服務(wù)、電價(jià)電費(fèi)、用電信息、電力工程市場等情況進(jìn)行調(diào)查,用戶總體滿意度為76.89分;調(diào)查發(fā)現(xiàn),供電企業(yè)在供電電壓、停電信息、市場開放、工程招投標(biāo)等方面仍存在不足,有待進(jìn)一步改進(jìn)和提升。

六是進(jìn)一步規(guī)范市場準(zhǔn)入。建立“陽光許可”工作機(jī)制,對電力行政許可項(xiàng)目全部實(shí)行“網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督”,實(shí)現(xiàn)了證前、證中、證后的非現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)管。修訂完善《山東省承裝(修、試)電力設(shè)施許可證機(jī)具設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)》,對機(jī)具設(shè)備型號和數(shù)量等進(jìn)行精簡,讓企業(yè)根據(jù)施工要求自主選擇、自主配置,降低準(zhǔn)入門檻,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)。開展110千伏輸變電工程施工專項(xiàng)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)借用資質(zhì)、違法分包、轉(zhuǎn)包等問題12項(xiàng),依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理,凈化了市場環(huán)境。全年共新發(fā)各類電力業(yè)務(wù)許可證33個(gè)、換發(fā)及變更395個(gè),新發(fā)承裝(修、試)電力設(shè)施許可證113個(gè)、續(xù)期68個(gè)、變更211個(gè);新發(fā)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證14541個(gè),續(xù)期注冊14479個(gè)。

七是加大能源行政執(zhí)法和稽查工作力度。著力打造12398能源監(jiān)管民生通道,實(shí)現(xiàn)了與全省17市12345熱線以及國網(wǎng)公司、中石化、中石油的專線、專人聯(lián)系和三方通話、轉(zhuǎn)辦、督辦等聯(lián)動(dòng)措施,12398熱線知曉度和影響力明顯提升。全年接收電話、傳真、郵件、來訪等共計(jì)26272件次,有效信息4369件。加大電力違法違規(guī)案件調(diào)查力度,查處電力資質(zhì)、電力業(yè)擴(kuò)工程等方面案件3起,未取得發(fā)電業(yè)務(wù)許可證違規(guī)發(fā)電案件1起。針對苗頭性違法違規(guī)行為,開展4次專題監(jiān)管調(diào)研,發(fā)揮了警示預(yù)防的作用。積極調(diào)解各類矛盾糾紛,協(xié)調(diào)解決6個(gè)村低電壓和頻繁停電問題,調(diào)解油氣領(lǐng)域服務(wù)糾紛3起,太陽能分布式發(fā)電并網(wǎng)糾紛4起,避免了矛盾激化,維護(hù)了各方合法權(quán)益。

八是加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)提出政策建議。針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和能源改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù),結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,圍繞省委、省政府的中心工作,以服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和能源行業(yè)科學(xué)發(fā)展為重點(diǎn),加強(qiáng)對政府關(guān)心、企業(yè)關(guān)注和群眾關(guān)切的能源行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究。圍繞電力體制改革、電力市場建設(shè)、電力安全生產(chǎn)、供電服務(wù)和油品質(zhì)量升級等課題,組成調(diào)研組,先后11次深入東營、棗莊、濱州、聊城、日照等地發(fā)供電企業(yè)、油氣企業(yè)和信發(fā)集團(tuán)、嵐橋集團(tuán)等大型民營企業(yè)開展實(shí)地調(diào)研,聽取各方面的意見建議,及時(shí)將民營煉化企業(yè)的原油進(jìn)口權(quán)訴求、信發(fā)集團(tuán)高效節(jié)能發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)需求等情況向國家能源局進(jìn)行反映,促進(jìn)了相關(guān)問題的解決;提出了加快推進(jìn)電力體制改革、規(guī)范企業(yè)自備電廠運(yùn)行、加快推進(jìn)油品質(zhì)量升級等一系列意見建議,得到了各方面的高度重視。

我省能源監(jiān)管工作的順利開展,得益于全省能源企業(yè)的大力支持和密切配合。在此,我代表山東能源監(jiān)管辦對大家給予能源監(jiān)管工作的理解、支持和配合表示衷心的感謝!

三、當(dāng)前能源形勢和監(jiān)管工作重點(diǎn)。

20xx年,是我國全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年,也是能源革命發(fā)力提速、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年,國家將進(jìn)一步深化能源領(lǐng)域體制改革,深入推進(jìn)簡政放權(quán),加快能源市場化建設(shè),強(qiáng)化能源市場監(jiān)管。從我省情況看,能源供需形勢發(fā)生顯著變化,電力、油氣供應(yīng)由前幾年持續(xù)偏緊轉(zhuǎn)為寬松,煤炭供應(yīng)出現(xiàn)過剩,能源保障更加有力,為加快推進(jìn)能源體制改革創(chuàng)造了有利條件。但是,新形勢下也面臨許多困難和挑戰(zhàn):一是電力需求增速放緩。受宏觀經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)生產(chǎn)下行、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級等因素影響,電力消費(fèi)增長減速換檔、結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整。去年全國用電量同比增長0.5%,創(chuàng)1998年以來的新低,我省用電增速也僅有2.4%,統(tǒng)調(diào)公用電廠平均發(fā)電利用小時(shí)數(shù)下降300小時(shí)。預(yù)計(jì)今后幾年,電力消費(fèi)增速仍將維持低速增長。二是節(jié)能減排任務(wù)艱巨。去年年底,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定東部地區(qū)20xx年全面完成燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造。初步估計(jì),今年全省共有67臺、2482萬千瓦發(fā)電機(jī)組需要完成超低排放改造任務(wù),投入大,時(shí)間緊,任務(wù)重。油氣、煤炭行業(yè)也面臨巨大的節(jié)能減排壓力。三是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。隨著電力裝機(jī)和電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,尤其是今年錫盟-山東特高壓輸電工程和新增百萬千瓦機(jī)組的陸續(xù)投運(yùn),山東電網(wǎng)特高壓、大電源、大容量受端電網(wǎng)特征更加明顯,大電源接入、失穩(wěn)控制、高低壓電磁環(huán)網(wǎng)運(yùn)行、聯(lián)絡(luò)線控制難度加大等問題將集中顯現(xiàn)。四是煤炭行業(yè)脫困任務(wù)艱巨。受國內(nèi)煤炭產(chǎn)能過剩、消費(fèi)總量減少、庫存居高不下,以及全球煤炭市場供過于求、原油價(jià)格持續(xù)下跌等因素影響,煤炭價(jià)格持續(xù)低位運(yùn)行,我省煤炭行業(yè)整體低迷的形勢預(yù)計(jì)還將持續(xù),化解煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能、推動(dòng)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的壓力依然較大。五是油品質(zhì)量升級面臨較多困難和問題。按照國家要求,國三普通柴油到20xx年7月1日后才能完全退出市場,省內(nèi)國五車用柴油和國三普通柴油在未來一年多時(shí)間里將一直交叉存在,以次充好、假冒偽劣等問題有可能抬頭。同時(shí),我省煉化企業(yè)投資主體多元化,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力差距較大,裝置工藝多樣,管理參差不齊,成品油質(zhì)量升級仍然面臨很大壓力。

面對新常態(tài)、新形勢、新任務(wù),能源改革勢在必行,能源監(jiān)管任務(wù)更加繁重。全省各級能源企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)、把握、引領(lǐng)能源發(fā)展新常態(tài),全面貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,按照國家能源局和省委、省政府的各項(xiàng)工作部署,深入推進(jìn)能源消費(fèi)、供給、技術(shù)和體制四個(gè)革命,推動(dòng)能源生產(chǎn)利用方式變革,加大能源供給側(cè)改革力度,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高能源利用效率,提升普遍服務(wù)水平,推動(dòng)全省能源行業(yè)清潔低碳、安全高效發(fā)展。為更好地履職盡責(zé)、加強(qiáng)監(jiān)管,我辦年初研究制定了《20xx年山東能源監(jiān)管工作要點(diǎn)》,已經(jīng)發(fā)給大家,請各單位結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹。關(guān)于今年的安全生產(chǎn)和供電工作,我辦已經(jīng)在2月24日召開全省電力安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對安全工作進(jìn)行全面部署,月底還將專門召開供電監(jiān)管座談會(huì),這部分工作今天就不展開講了。下面,就今年的其他重點(diǎn)監(jiān)管工作,我講些意見。

(一)深入推進(jìn)電力體制改革,加快電力市場建設(shè)。今年是全面推進(jìn)電力體制改革在我省實(shí)施、落地的關(guān)鍵一年。按照省政府的統(tǒng)一部署和安排,今年我省將制定出臺綜合試點(diǎn)方案,對電力市場建設(shè)、交易機(jī)構(gòu)組建、發(fā)電計(jì)劃放開、輸配電價(jià)改革、售電市場放開等進(jìn)行統(tǒng)籌安排和部署,電力體制改革將邁出實(shí)質(zhì)性步伐。我辦將按照省政府的部署和要求,積極參與和推進(jìn)相關(guān)改革工作,努力爭取電力現(xiàn)貨市場建設(shè)試點(diǎn),組建相對獨(dú)立的交易機(jī)構(gòu),在售電放開、增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)等方面力爭見到一定成效。希望全省電力企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央9號文件和相關(guān)配套文件精神,加強(qiáng)對電力體制改革的研究,積極參與改革、建言獻(xiàn)策。有條件的企業(yè)要積極主動(dòng)開展工作,先行先試,爭取突破。近期,市場建設(shè)的重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范和擴(kuò)大電力直接交易,要不斷完善相關(guān)組織和交易機(jī)制,在雙邊交易方式的基礎(chǔ)上,加快建設(shè)集中競價(jià)平臺,爭取在下半年投入使用。發(fā)電企業(yè)要結(jié)合售電市場改革,積極探索收集、掌握簽約用戶的用電信息,為下一步解決電力直接交易偏差電量、參與電力批發(fā)市場積累經(jīng)驗(yàn)。隨著電力直接交易規(guī)模的擴(kuò)大,要加快研究建立偏差電量考核和調(diào)整機(jī)制,努力使交易雙方基本同步履行合同,解決發(fā)電量與用電量不對等、年末發(fā)電計(jì)劃安排困難、合同約束力不強(qiáng)等問題,促進(jìn)電力直接交易工作更好地開展。

(二)認(rèn)真落實(shí)國家能源發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,積極推進(jìn)能源供給側(cè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各級能源企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)能源發(fā)展形勢的變化和國家政策的調(diào)整,嚴(yán)格按照國家批復(fù)的能源建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃和項(xiàng)目核準(zhǔn)要求,進(jìn)行能源項(xiàng)目的開發(fā)、投資和建設(shè);要及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性,確保投資安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。煤炭企業(yè)要充分利用國家支持煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能的有利時(shí)機(jī),積極爭取國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金支持,對資源條件面臨枯竭、開采成本高、虧損嚴(yán)重的煤礦加快實(shí)施產(chǎn)能退出、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)困難煤企脫困、解困。要對塌陷礦區(qū)開發(fā)光伏發(fā)電的可行性進(jìn)行深入研究,充分利用土地資源,進(jìn)行新能源投資,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。電力企業(yè)要對新建、擬建火電項(xiàng)目進(jìn)行全面評估,必要時(shí)停建、緩建一批火電項(xiàng)目,防止出現(xiàn)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,造成新的資源浪費(fèi)。要適當(dāng)加大可再生能源投資建設(shè)力度,在確保不發(fā)生棄風(fēng)、棄光的情況下,加快推進(jìn)風(fēng)電和光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)。我辦將充分發(fā)揮派駐機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,將我省能源企業(yè)的有關(guān)情況和訴求及時(shí)向國家能源局反映匯報(bào),幫助企業(yè)爭取國家政策支持,推動(dòng)我省能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

(三)全力做好能源領(lǐng)域節(jié)能減排和油品質(zhì)量升級,助力大氣污染治理。全省能源企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃和成品油質(zhì)量升級行動(dòng)計(jì)劃的各工作部署,超前謀劃,加大資金投入,加快推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備升級改造。煉化企業(yè)要以汽柴油質(zhì)量升級為重點(diǎn),加快建設(shè)汽油深度加氫脫硫、催化重整以及柴油加氫精制、加氫改質(zhì)、加氫裂化等生產(chǎn)裝置,確保按期完成升級任務(wù)。油品銷售企業(yè)要切實(shí)把好車用汽柴油采購質(zhì)量關(guān),不采購低標(biāo)號油品,不以次充好,保證油品質(zhì)量達(dá)標(biāo),減少汽車尾氣污染。電力企業(yè)要統(tǒng)籌做好燃煤火電機(jī)組改造計(jì)劃,對20xx、20xx兩年改造任務(wù)提前進(jìn)行分解,均衡安排停機(jī)改造,既要確保改造任務(wù)按期完成,更要保證電力供應(yīng)不受影響。調(diào)度機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與燃煤火電企業(yè)的聯(lián)系與溝通,統(tǒng)籌兼顧供電和改造需要,合理安排機(jī)組檢修計(jì)劃,協(xié)助發(fā)電企業(yè)做好超低排放和節(jié)能改造工作。

(四)加大電網(wǎng)和油氣管網(wǎng)開放力度,實(shí)現(xiàn)各類用戶公平無歧視接入。為加強(qiáng)對電網(wǎng)和油氣管網(wǎng)的監(jiān)管,國家能源局先后制定發(fā)布了《新建電源接入電網(wǎng)監(jiān)管暫行辦法》和《油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放監(jiān)管辦法》,我辦結(jié)合我省實(shí)際制定了新建電源接入電網(wǎng)監(jiān)管實(shí)施細(xì)則。希望電網(wǎng)和油氣管網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)進(jìn)一步加大貫徹落實(shí)兩個(gè)辦法和實(shí)施細(xì)則的工作力度,規(guī)范開展相關(guān)業(yè)務(wù)。電網(wǎng)企業(yè)要進(jìn)一步完善新建電源項(xiàng)目接入電網(wǎng)工作制度,明確辦理接入系統(tǒng)服務(wù)的有關(guān)工作部門、工作流程和工作時(shí)限,加強(qiáng)對接入系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、審查、答復(fù)和配套送出工程前期工作、建設(shè)進(jìn)度以及接網(wǎng)協(xié)議、購售電合同簽訂、并網(wǎng)驗(yàn)收等工作的管理,建立接入系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制,加大監(jiān)督力度,確保相關(guān)工作在規(guī)定時(shí)限內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成。特別是對于風(fēng)電、光伏發(fā)電等可再生能源發(fā)電項(xiàng)目,要與項(xiàng)目核準(zhǔn)部門和建設(shè)單位建立項(xiàng)目信息定期溝通機(jī)制,及時(shí)掌握項(xiàng)目核準(zhǔn)、建設(shè)和調(diào)整情況,及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃,為可再生能源項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著油氣體制改革的不斷深入,今年國家將研究出臺油氣管網(wǎng)開放的實(shí)施細(xì)則,對開放的條件、標(biāo)準(zhǔn)和要求等進(jìn)一步細(xì)化和明確。希望有關(guān)運(yùn)營企業(yè)加強(qiáng)這方面的研究,制定相應(yīng)的工作制度和管理規(guī)范,具備條件的要公平對外開放,充分利用油氣管線的輸送優(yōu)勢和儲(chǔ)存設(shè)施的有利條件,降低全社會(huì)油氣儲(chǔ)運(yùn)成本,更好地服務(wù)于上下游企業(yè)和人民生活。

(五)嚴(yán)格落實(shí)電力業(yè)務(wù)許可制度,自覺維護(hù)市場秩序。目前,電力業(yè)務(wù)許可主要包括發(fā)電、輸電、供電、承裝修試電力設(shè)施和進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工等5類,我省相關(guān)市場主體已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)普及持證。各電力企業(yè)要對照電力業(yè)務(wù)許可制度的要求,對自身人員、設(shè)備、環(huán)保、安全等生產(chǎn)經(jīng)營條件定期進(jìn)行檢查,對短時(shí)間內(nèi)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,要及時(shí)進(jìn)行整改,確保符合相關(guān)資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。要加強(qiáng)對電力基建、改造、維修、試驗(yàn)等項(xiàng)目施工單位和人員的資質(zhì)審查,督促跨省區(qū)施工作業(yè)單位及時(shí)辦理異地施工報(bào)告手續(xù),防止發(fā)生超資質(zhì)范圍施工和人員無證上崗等違規(guī)行為,保證施工質(zhì)量和施工安全。要加大對工程分包單位的資質(zhì)審查力度,重點(diǎn)查處借用資質(zhì)、超范圍施工、無證上崗等問題,確保安全生產(chǎn)不留死角。要在全省電力行業(yè)形成企業(yè)依法持證規(guī)范經(jīng)營、人員依法持證上崗的良好氛圍。

(六)加強(qiáng)電力生產(chǎn)運(yùn)行管理,不斷提升電力運(yùn)行質(zhì)量和安全水平。各級電力企業(yè)要高度重視電網(wǎng)的調(diào)頻、調(diào)壓和備用等運(yùn)行控制問題,按照統(tǒng)一調(diào)度、團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的要求,分工協(xié)作,共同努力,不斷提升全網(wǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)能力和水平,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)電企業(yè)要結(jié)合“兩個(gè)細(xì)則”認(rèn)真研究自身裝備技術(shù)條件,不斷優(yōu)化設(shè)備配置和運(yùn)行方式,提升機(jī)組的運(yùn)行可靠性和調(diào)頻、調(diào)峰能力,為電網(wǎng)提供有力支撐。風(fēng)電企業(yè)要進(jìn)一步提升發(fā)電預(yù)測精準(zhǔn)度,改進(jìn)優(yōu)化機(jī)組負(fù)荷控制,為調(diào)度機(jī)構(gòu)提供更準(zhǔn)確的負(fù)荷預(yù)測和調(diào)節(jié)能力數(shù)據(jù),為優(yōu)化全網(wǎng)運(yùn)行方式、增加可再生能源消納創(chuàng)造條件。自備電廠在滿足自發(fā)自用的情況下,要嚴(yán)格按照調(diào)度曲線控制上網(wǎng)負(fù)荷,節(jié)假日等特殊情況下,要參與全網(wǎng)調(diào)峰。調(diào)度機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測和發(fā)電調(diào)控,合理安排運(yùn)行,嚴(yán)格按照“兩個(gè)細(xì)則”的要求對機(jī)組進(jìn)行考核,確保電網(wǎng)運(yùn)行安全。

(七)加強(qiáng)電力建設(shè)和運(yùn)行成本管控,努力降低電力生產(chǎn)成本。各級電力企業(yè)要高度重視成本管控,切實(shí)加強(qiáng)對電力建設(shè)、改造項(xiàng)目的管理,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目、設(shè)備、施工、監(jiān)理等招投標(biāo)制度,加大建造成本管控力度,努力降低工程造價(jià)。發(fā)電企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料、維修和生產(chǎn)成本的管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,節(jié)支降耗,提質(zhì)增效。電網(wǎng)企業(yè)目前正處于特高壓電網(wǎng)建設(shè)的施工密集期,工程投入大,建設(shè)周期長,要始終把規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)、物資管理、財(cái)務(wù)收支等作為重點(diǎn),進(jìn)行全過程成本控制。要針對農(nóng)網(wǎng)改造量大、面廣、項(xiàng)目分散、小項(xiàng)目多的特點(diǎn),分層、分級全面加強(qiáng)項(xiàng)目成本和建設(shè)質(zhì)量管控,不因項(xiàng)目小而放松,不因項(xiàng)目多而缺位,確保財(cái)務(wù)支出規(guī)范,建造成本可控。要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃,按照輕重緩急分步組織實(shí)施,使變電站、線路負(fù)載率保持在合理水平,提高投資效率,努力降低輸配電成本。

(八)加強(qiáng)監(jiān)管,確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。今年,根據(jù)國家能源局的統(tǒng)一部署和監(jiān)管工作要點(diǎn)的安排,我辦將從電力體制改革、能源規(guī)劃建設(shè)、節(jié)能減排、市場秩序、成本價(jià)格、安全生產(chǎn)和供電服務(wù)等方面整體推進(jìn)能源監(jiān)管工作,既有面上的常規(guī)監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管,也有針對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題的專項(xiàng)監(jiān)管和問題監(jiān)管,監(jiān)管方式主要是現(xiàn)場抽查。下一步,我辦將專門制定下發(fā)各專項(xiàng)監(jiān)管和問題監(jiān)管的方案,對監(jiān)管對象、內(nèi)容和要求等進(jìn)行具體安排,有些內(nèi)容相近的監(jiān)管工作可能會(huì)采取聯(lián)合現(xiàn)場抽查的方式,希望有關(guān)企業(yè)給予大力支持和配合。

同志們,今年是我省新一輪能源體制改革的起步之年,也是能源發(fā)展跨入新常態(tài)的關(guān)鍵一年,全省能源改革、發(fā)展任務(wù)繁重,責(zé)任重大,我們要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家能源局和省委、省政府的各項(xiàng)工作部署和決策上來,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究,明確思路,主動(dòng)作為,積極參與改革、謀劃發(fā)展,全力推動(dòng)我省能源工作取得新成績。

電力的工作會(huì)議講話稿篇七

同志們:

剛才,俊林同志全面總結(jié)了去年全省建設(shè)工作,對做好今年工作講了很好的意見,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,結(jié)合全省建設(shè)工作面臨的形勢和任務(wù),我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

總體上看,在過去的一年里,建筑業(yè)增加值達(dá)255億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.1%,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè);增幅11%,高于全省2個(gè)百分點(diǎn),有力地拉動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì);供水、供氣、供暖精心組織,人民群眾滿意程度提高。借此機(jī)會(huì),我代表xx向全省建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工和主管城市的市領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

xx年,建設(shè)事業(yè)在面對國內(nèi)外市場進(jìn)一步開放帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也迎來了一次新的歷史性發(fā)展機(jī)遇。我們要從以下幾個(gè)方面把握:一是充分認(rèn)識建設(shè)事業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長中承擔(dān)十分重要的任務(wù)。二是充分認(rèn)識實(shí)施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的提供了難得的機(jī)遇。三是充分認(rèn)識加入世貿(mào)組織,給建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展帶來了深刻的影響。四是充分認(rèn)識我省進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放和建立開放型經(jīng)濟(jì)體系,對改變城鄉(xiāng)環(huán)境面貌提出的新要求。五是充分認(rèn)識各級黨委和政府空前重視城鄉(xiāng)建設(shè)工作,對建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展提供了有力的保證。六是充分認(rèn)識建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展中存在的問題和困難。主要是城市規(guī)劃設(shè)計(jì)水平不高,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌仍需大力改善;市政公用事業(yè)市場化進(jìn)程緩慢,煤氣、自來水、供暖欠費(fèi)問題突出;住房供應(yīng)新體制還不夠完善;建設(shè)市場秩序還沒有根本好轉(zhuǎn),建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款嚴(yán)重,缺乏競爭力強(qiáng)的大企業(yè)集團(tuán)。

建設(shè)系統(tǒng)承擔(dān)著推進(jìn)城市化進(jìn)程、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任,省委、xx對建設(shè)工作寄予厚望。我們一定要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,以新的思路、新的措施、新的作風(fēng),為全省經(jīng)濟(jì)增長和人民生活水平提高做出新貢獻(xiàn)。

電力的工作會(huì)議講話稿篇八

任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的,總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展,達(dá)到不斷壯大的目標(biāo),就必須找出制約發(fā)展的因素,找到問題后,確定有效的方法來解決問題,這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前,我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題,這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

一、實(shí)施性施組對施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計(jì)劃組織作用發(fā)揮不突出,這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫,不能搞應(yīng)付,交差了事,對內(nèi)不能應(yīng)付處里,對外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實(shí)際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系,具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個(gè)誤區(qū).

集團(tuán)公司總經(jīng)理李開言說過:"一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用,那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱職的,工作也是能夠干好的。"隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來整合優(yōu)化資源,工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。

對專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,各級領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū),不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí),暫時(shí)放下工作,通過學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和思想認(rèn)識,會(huì)起到事半功倍的作用,各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。

二、施工過程控制不嚴(yán),生產(chǎn)過程可追溯性不強(qiáng),材料、產(chǎn)品標(biāo)識不明,儀器、器具送檢不及時(shí),造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器,如果儀器誤差過大,在測量過程中,就會(huì)造成我們的測量工作出錯(cuò)。這些都是在施工過程中要進(jìn)行控制的。

目前,項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大,忙不過來,資料非常多,白天在現(xiàn)場,晚上回來加班加得很晚,我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時(shí),記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場的實(shí)際情況,沒在達(dá)到可追溯性的要求,致使工作零亂,返工量大,質(zhì)量不高,在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候,肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?;A(chǔ)工作做好了,資料也做齊全、充分了,別人要什么資料,我們就可以提供什么資料.那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。

三、內(nèi)部監(jiān)理沒有起到應(yīng)有作用,沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮,以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動(dòng),在工作中注意多和他們溝通,加強(qiáng)交流,應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行,那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位,沒有達(dá)到要求,就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量.而從長遠(yuǎn)來說我們要靠加強(qiáng)管理來實(shí)現(xiàn)自控.

四、自我完善機(jī)制不健全,必須加以改進(jìn)。

1、各職能部門對本部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理,對現(xiàn)場的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠,造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。

3、各單位和部門沒有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評審資信,造成管理評審的充分性、有效性不符合要求.

4、對存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)及尋找改正的方法。

5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視,不能結(jié)合全單位或本部門情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施,致使同樣的問題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生,管理水平長期得不到提高。

6、個(gè)別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視,不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能,通過貫標(biāo)來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,采取有針對性的糾正預(yù)防措施,在制度方面采取實(shí)施辦法,防止問題的再發(fā)生,這就使管理方面得到了提高,這么一次循環(huán),二次循環(huán),把問題解決了,那么管理水平也一層一層地上了臺階。

現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄,我們水平的提高,需要總結(jié).我們到底需要怎樣的記錄,如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下,以什么樣的眼深和什么樣的眼距,能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道,在施工方面,這些基本數(shù)據(jù)庫的建立,對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸,電瓶車在什么坡度的情況下,上坡還是下坡,在一次完全充電后,能以什么樣的速度跑多少公里,這些也是經(jīng)驗(yàn),還有機(jī)械設(shè)備的消耗,比如輪胎的消耗,在什么樣的路面的情況下,一輛車要消耗多少輪胎,消耗多少油,當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定,我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。

對一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤,我講一下前車之鑒,就是說前面的車已經(jīng)翻了,后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒,就是沒有認(rèn)識到前面別人已經(jīng)翻了一次車,我們的車再開過去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。

比如說,這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問題,我們通過《貫標(biāo)簡報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào),或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào),使問題不要再重復(fù)發(fā)生,那么大家舉一反三,存在問題便解決了。

我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能,沒有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能,就不能持續(xù)改進(jìn).現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了,能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候,將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法,來解決問題。

五、質(zhì)量回訪工作。從去年開始,我們由過去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪,取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過程中,對我們的品牌進(jìn)行了宣傳,比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看,隧道仰拱方面存在問題比較突出,還有砼的防滲防漏問題,再就是襯砌內(nèi)部的空洞,附屬圬工、擋土墻泄水孔方面,背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病,力爭將我處施工水平推上一個(gè)新的臺階。

電力的工作會(huì)議講話稿篇九

今天,我們召開市政府安委會(huì)擴(kuò)大會(huì),主要任務(wù)是簡要回顧20xx年全市安全生產(chǎn)情況,安排20xx年的安全生產(chǎn)工作。一會(huì)兒,**市長還要做重要講話,請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),我首先通報(bào)一下20xx年全市安全生產(chǎn)情況。

一、20xx年全市安全生產(chǎn)總體情況。

20xx年安全生產(chǎn)總體情況用三句話來概括:一是安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn);二是主要控制指標(biāo)大幅度下降;三是構(gòu)成安全的基礎(chǔ)仍比較薄弱。全年全市累計(jì)發(fā)生各可以類事故起,死亡*人,受傷*人,直接經(jīng)濟(jì)損失*萬元。同比,事故起數(shù)減少起,下降%;死亡人數(shù)減少*人,下降%;受傷人數(shù)減少*人,下降%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少*萬元,下降%,未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,主要指標(biāo)均在省、市控制范圍內(nèi),全面完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù)。這些成果的取得,與市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視、大力支持分不開,與各級、各部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的共同努力分不開,成效來之不易。

二、主要開展的工作。

——這一年,我們集中開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。市政府及時(shí)下發(fā)了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案,市安委會(huì)辦公室建立完善了專項(xiàng)行動(dòng)周例會(huì)、信息報(bào)告和統(tǒng)計(jì)、跟蹤督辦、月通報(bào)等制度,成立了專項(xiàng)行動(dòng)綜合組、宣傳組、統(tǒng)計(jì)組、督導(dǎo)組。在組織實(shí)施上突出一個(gè)“細(xì)”字,明確責(zé)任,注重實(shí)效;在宣傳發(fā)動(dòng)上突出一個(gè)“廣”字,廣泛宣傳,營造聲勢;在打擊目標(biāo)上突出一個(gè)“準(zhǔn)”字,明確目標(biāo),準(zhǔn)確打擊;在行政執(zhí)法上突出一個(gè)“狠”字,強(qiáng)化執(zhí)法,形成高壓態(tài)勢;在追究責(zé)任上突出一個(gè)“嚴(yán)”字,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格問責(zé),確保了專項(xiàng)行動(dòng)深入開展并取得明顯成效,受到省政府督導(dǎo)組和省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

——這一年,我們積極推進(jìn)了安全創(chuàng)建工作。堅(jiān)持把安全創(chuàng)建作為抓基層、打基礎(chǔ)的載體,認(rèn)真抓好工作落實(shí)。市政府印發(fā)了《安全創(chuàng)建20xx年行動(dòng)計(jì)劃》,及時(shí)召開市政府安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨安全創(chuàng)建推進(jìn)會(huì),在工作中注重把握將安全創(chuàng)建工作與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相結(jié)合,與平安創(chuàng)建工作相結(jié)合,與基層黨組織建設(shè)想結(jié)合,與“打非治違”相結(jié)合;并建立完善了安全生產(chǎn)源頭治理機(jī)制、全民安全素質(zhì)提升機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,根據(jù)年度創(chuàng)建目標(biāo),使全市765個(gè)村鎮(zhèn)(社區(qū))、262家規(guī)模以上企業(yè)、6縣(市)全部達(dá)到安全創(chuàng)建示范單位標(biāo)準(zhǔn)。

——這一年,我們加強(qiáng)了全民安全宣傳教育。全市投入經(jīng)費(fèi)300多萬元,通過借助新聞媒體播放刊登安全公益廣告進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,開展了“我與安全生產(chǎn)—縣市區(qū)長談安全”“安全親情1+1—寫封安全家書”和組織210支安全生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)下基層提供咨詢服務(wù)等活動(dòng),為基層單位和群眾解決了生產(chǎn)生活中遇到的生產(chǎn)安全問題,在學(xué)校、家庭、社會(huì)中營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍;同時(shí)加大教育培訓(xùn)力度,保證所有企業(yè)從業(yè)人員具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等方面的知識和技能,有效提高了全民的安全意識。

——這一年,我們強(qiáng)力開展了隱患排查治理工作。圍繞重要時(shí)段和重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域),先后組織開展了7次安全生產(chǎn)大檢查和8個(gè)方面的安全專項(xiàng)整治。安全檢查更注重專業(yè)性、實(shí)效性。不但采取同類企業(yè)技術(shù)人員交叉互查,而且還抽調(diào)專家進(jìn)行檢查。創(chuàng)新安全隱患排查治理工作機(jī)制,在企業(yè)試行“安全隱患買賣制”,最大限度地調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工參與事故隱患排查和消除事故隱患的積極性。全年全市共檢查企業(yè)9799家(次),查出各類事故隱患22725項(xiàng),已整改22518項(xiàng),整改率99.1%。

——這一年,我們深入推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。先后三次召開了標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì),堅(jiān)持每月檢查通報(bào)制度,先后9次約談了重點(diǎn)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人,有效推進(jìn)了全市標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。在各級的共同努力下,全市1家企業(yè)達(dá)到一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),16家達(dá)到二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),65家達(dá)到了三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),29家企業(yè)已簽訂創(chuàng)建協(xié)議,另有12家正在積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,19家正在洽談標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)咨詢服務(wù)事宜。

——這一年,我們強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管行政許可工作。嚴(yán)把新建危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目安全聯(lián)審聯(lián)批關(guān)。按照審批程序和準(zhǔn)入條件,全年共審批危險(xiǎn)化學(xué)品新建項(xiàng)目5項(xiàng),4個(gè)項(xiàng)目予以通過,1項(xiàng)因不符合安全生產(chǎn)條件被否決。嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查關(guān)。嚴(yán)格按國家安監(jiān)總局相關(guān)規(guī)定,對每個(gè)新建項(xiàng)目的安全條件、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、試生產(chǎn)及安全驗(yàn)收逐項(xiàng)進(jìn)行審查。全年有6個(gè)新建項(xiàng)目通過安全條件審查,10個(gè)項(xiàng)目通過安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查,19個(gè)項(xiàng)目通過了竣工驗(yàn)收。認(rèn)真抓好企業(yè)安全許可,對非煤礦山、化工等重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)許可制度,全年共為7家非煤礦山企業(yè),179家?;髽I(yè)辦理了相關(guān)手續(xù)。

——這一年,我們不斷提高了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力。修訂完善了《*市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》及?;?、煙花爆竹、非煤礦山、冶金建材等4部生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。結(jié)合我市實(shí)際,爭取政府資金支持,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)有關(guān)單位建立了11支危險(xiǎn)化學(xué)品專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。投入70余萬元資金組織各縣(市)區(qū)、各有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了400多次應(yīng)急演練,演練及觀摩人員達(dá)7000余人,檢驗(yàn)了預(yù)案,完善了機(jī)制,鍛煉了隊(duì)伍,提高了應(yīng)急管理水平。

三、20xx年安全生產(chǎn)工作安排。

(一)突出重點(diǎn),扎實(shí)開展事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。

為有效防范和遏制重特大事故,確保我市安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn),按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示要求,市政府安委會(huì)決定從20xx年**月**日至20xx年**月**日起,在全市落實(shí)集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和市政府安委會(huì)各成員單位要根據(jù)安全生產(chǎn)“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,按照行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對轄區(qū)和本行業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查治理;要強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合,形成工作合力;專項(xiàng)行動(dòng)中要以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),與深入開展”打非治違“專項(xiàng)行動(dòng)想結(jié)合,與百日安全生產(chǎn)大檢查及安全創(chuàng)建工作相結(jié)合,突出圍繞道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、人員密集場所、非煤礦山、建筑施工、民用爆炸物品、冶金等高危行業(yè)領(lǐng)域,全面徹底排查治理各類安全隱患。各級領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人要親自研究、靠前指揮,及時(shí)協(xié)調(diào)督促解決重大安全生產(chǎn)問題,要有針對性地制定工作方案,層層抓好落實(shí);對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要建立臺賬,限期整改,逐一銷號。該停產(chǎn)整頓的絕不放過,該取締關(guān)閉的絕不手軟,該搬遷的絕不拖延,該停用的堅(jiān)決停用。要嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患分級掛牌督辦制度,重大隱患治理期間要安排專人盯守,實(shí)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控,直至隱患治理到位。要按照“誰檢查誰負(fù)責(zé),誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)檢查責(zé)任制。要堅(jiān)持“邊檢查,邊整改”的原則,對查出的問題要明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施,督促企業(yè)落實(shí)整改資金,建立應(yīng)急預(yù)案,確保隱患整改到位。市政府安委會(huì)將對隱患排查治理工作進(jìn)行檢查通報(bào),對因排查不到位或隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。20xx年**月**日前,各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和各有關(guān)部門要將隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)開展情況,分別書面報(bào)市政府辦公室和市政府安委會(huì)辦公室。

(二)強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)監(jiān)管,確保冬季和春節(jié)期間安全。

針對安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),要切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)管,堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生。

1、加強(qiáng)交通運(yùn)輸、消防和?;刃袠I(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管。道路交通方面:要深入開展冬季交通安全大檢查,切實(shí)排查治理交通安全隱患,嚴(yán)厲查處超速、超員、超載、疲勞駕駛以及違規(guī)冒險(xiǎn)行車等嚴(yán)重交通違法行為。要加強(qiáng)雨、雪、霧天氣下的道路通行管理工作,制定惡劣天氣重特大道路交通事故防范預(yù)案,不能保證通行安全的,要果斷采取管制措施,提前疏導(dǎo)分流。要及早制定春運(yùn)工作方案,合理安排運(yùn)力,確保春節(jié)期間道路交通安全,確保春運(yùn)安全有序。特別是春節(jié)期間七座以下小客車免收過橋過路費(fèi),而可能導(dǎo)致調(diào)整公路擁堵的情況,相關(guān)部門要做好應(yīng)急預(yù)案,隨時(shí)予以處置。各類運(yùn)輸企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)安全管理和司乘人員安全教育,嚴(yán)格車站安全檢查,嚴(yán)格對各類運(yùn)輸工具技術(shù)性能和狀況進(jìn)行全面檢查。人員密集場所方面:消防部門要針對冬季和節(jié)日特點(diǎn),加強(qiáng)高層建筑和人員密集場所消防安全管理和隱患排查,及時(shí)消除火災(zāi)事故隱患。嚴(yán)格大型集會(huì)、焰火集中燃放等群眾活動(dòng)的審批,對各種節(jié)慶和其他大型公眾聚集活動(dòng),要按照“誰主辦,誰負(fù)責(zé)安全”的原則,制定周密的應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)嚴(yán)格的安全防范和保障措施,嚴(yán)防火災(zāi)和擁擠踩踏等事故,公安機(jī)關(guān)要嚴(yán)格審批把關(guān),堅(jiān)持安全“一票否決”制度,防止群死群傷事故的發(fā)生;危險(xiǎn)化學(xué)品方面:安監(jiān)部門要加大對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的檢查和監(jiān)管,要督促企業(yè)做好有毒有害物品生產(chǎn)設(shè)備、輸送管道的檢查維護(hù);公安部門要對?;愤\(yùn)輸車輛行進(jìn)路線、通行時(shí)間、禁行區(qū)域進(jìn)行明確和檢查;交通部門要對危化品運(yùn)輸單位的資質(zhì)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對運(yùn)輸工具的安全管理,提高車輛運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì)安全性,嚴(yán)防因碰撞、追尾造成翻車傾覆、凍裂泄漏引發(fā)爆炸、火災(zāi)和中毒事故;建筑施工方面:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要加大對施工現(xiàn)場安全施工措施落實(shí)情況檢查,認(rèn)真解決重大建筑設(shè)備運(yùn)行和危險(xiǎn)性較大工程施工中的安全生產(chǎn)問題,堅(jiān)決杜絕建設(shè)項(xiàng)目盲目趕工期、搶進(jìn)度施工現(xiàn)象;要嚴(yán)格建筑施工現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實(shí)冬季施工安全措施,遇有暴雪、大風(fēng)、大霧和強(qiáng)降溫天氣,要嚴(yán)禁各種室外、露天施工作業(yè);其它方面:要全面落實(shí)冶金、電力、民用爆炸物品、旅游等其他行業(yè)領(lǐng)域的安全防范措施,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理;加強(qiáng)對水、電、油、氣、暖等供應(yīng)單位的安全監(jiān)管,督促其進(jìn)行徹底的安全檢修、檢測,確保安全生產(chǎn)、群眾生活正常。各企業(yè)要認(rèn)真組織開展自查自糾,及時(shí)整改消除安全隱患,做到不安全不生產(chǎn)。

2、扎實(shí)開展煙花爆竹專項(xiàng)治理,切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。一是認(rèn)真組織開展煙花爆竹大檢查,徹底排除隱患。按照《*市開展嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求,從現(xiàn)在起到元宵節(jié)期間,各有關(guān)部門要把煙花爆竹專項(xiàng)整治做為一項(xiàng)重要任務(wù)抓實(shí)抓好,要與當(dāng)前我市開展的隱患排查行動(dòng)緊密結(jié)合,重點(diǎn)整治無證無照及證照不全的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為;生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存含氯酸鉀的煙花爆竹產(chǎn)品;煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)存在的“三超一改”(超定員、超定量、超范圍、擅自改變庫房用途)等問題。要加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查工作,加大處罰力度,對存在重大隱患或有違規(guī)行為的企業(yè),要責(zé)令限期整改,徹底消除各類安全隱患。二是加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營、燃放各環(huán)節(jié)的監(jiān)管。要加強(qiáng)批發(fā)企業(yè)安全監(jiān)管,所有煙花爆竹批發(fā)倉庫必須符合國家規(guī)定的安全距離,配足配齊各類安全消防設(shè)備,采取防雷、防靜電等安全措施,不同安全級別的貨物嚴(yán)禁混合存放、煙花爆竹配送車輛必須符合安全要求,司乘人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)。要加強(qiáng)零售網(wǎng)點(diǎn)安全監(jiān)管,必須先期搞好煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)布點(diǎn)規(guī)劃,達(dá)到布局合理。嚴(yán)格控制春節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,以銷售地點(diǎn)為中心,半徑100米內(nèi),不得有加油站以及其他易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)物質(zhì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)施;半徑50米內(nèi),不得有學(xué)校、幼兒園、商場、機(jī)關(guān)等人員密集場所。所有零售網(wǎng)點(diǎn)要做到“五個(gè)必須”:儲(chǔ)存量必須限定在30自然箱以內(nèi);必須與道路人行道保持足夠的安全距離;零售網(wǎng)點(diǎn)之間安全距離必須符合有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)防煙花爆竹經(jīng)營“一條街”現(xiàn)象發(fā)生;必須有消防器材裝備;所有從業(yè)人員必須進(jìn)行安全知識培訓(xùn),取得相應(yīng)資質(zhì),方可上崗。要加強(qiáng)煙花爆竹運(yùn)輸安全監(jiān)管,所有煙花爆竹運(yùn)輸要取得煙花爆竹道路運(yùn)輸許可手續(xù),全部為符合安全規(guī)定的專用車輛,并按規(guī)定的路線行駛;駕駛員與押運(yùn)員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),并取得相關(guān)資質(zhì)證件;運(yùn)輸車輛應(yīng)加裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),適時(shí)全程監(jiān)控。要加強(qiáng)煙花爆竹燃放安全監(jiān)管,所有大型煙花爆竹燃放活動(dòng),要向當(dāng)?shù)毓膊块T申請,經(jīng)公安部門同意,并由取得燃放資質(zhì)的公司操作,方可進(jìn)行燃放活動(dòng)。三是嚴(yán)格煙花爆竹產(chǎn)品管理。要督促批發(fā)經(jīng)營單位建立煙花爆竹產(chǎn)品流向登記制度,完善煙花爆竹標(biāo)簽管理制度,加大對煙花爆竹零售產(chǎn)品標(biāo)簽粘貼情況的執(zhí)法檢查力度,對于未粘貼標(biāo)簽或粘貼假標(biāo)簽的產(chǎn)品,一律予以沒收。各有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)氯酸鉀專項(xiàng)治理工作措施,徹底杜絕違規(guī)經(jīng)營含氯酸鉀煙花爆竹產(chǎn)品的現(xiàn)象。四是扎實(shí)做好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作。非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹隱蔽性強(qiáng)、危害性大、取締難度高,必須毫不手軟堅(jiān)決打擊,各級、各有關(guān)部門要立即行動(dòng)起來,全面開展排查摸底。重點(diǎn)排查非法生產(chǎn)煙花爆竹的各類出租房屋、閑散院落、村外廠院、窯場、果園、出租屋等農(nóng)村小廠院、小作坊。加強(qiáng)對重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人的監(jiān)管,一個(gè)不漏的入室登門、進(jìn)村入戶,做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏房,重點(diǎn)村確定一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為包保責(zé)任人,重點(diǎn)戶確定一名村干部為包保責(zé)任人。嚴(yán)格實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包片包村、村干部包戶的排查責(zé)任制;要加大對非法經(jīng)營的打擊力度。重點(diǎn)打擊無證無照違規(guī)違法銷售煙花爆竹,利用空閑房屋集中囤積儲(chǔ)存煙花爆竹行為;以及正規(guī)批發(fā)企業(yè)違法銷售假冒偽劣產(chǎn)品、經(jīng)營國家明令禁止的含氯酸鉀的煙花爆竹產(chǎn)品等不法行為。各有關(guān)部門要對市場上所有的門市、超市、農(nóng)貿(mào)市場等方方面面,要進(jìn)行徹底排查,在今冬明春煙花爆竹銷售旺季期間,要始終保持高壓態(tài)勢,凈化煙花爆竹市場。運(yùn)輸方面要認(rèn)真查處未經(jīng)公安等部門許可,利用普通車輛私自運(yùn)輸煙花爆竹等違法行為。同時(shí),加大對邊沿地區(qū)縣鄉(xiāng)道、城鄉(xiāng)結(jié)合部國省道等重點(diǎn)路段的檢查力度,從源頭上堵住非法產(chǎn)品的輸入。五是煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要正確處理好效益與安全、監(jiān)管與自律的關(guān)系,自覺遵守國家和省市有關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不斷加大安全投入,努力解決自身存在的突出問題,把安全工作擺在經(jīng)營工作的首位。各煙花爆竹批發(fā)公司要健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,加強(qiáng)行業(yè)自律,禁止從非法渠道購入煙花爆竹;嚴(yán)禁違規(guī)庫外存儲(chǔ),情節(jié)嚴(yán)重的,將嚴(yán)肅追究企業(yè)有關(guān)人員的責(zé)任;不得超量儲(chǔ)存,不得違規(guī)設(shè)立中轉(zhuǎn)庫,不得存放“三無”產(chǎn)品,特別是非法產(chǎn)品;不得擅自改變倉儲(chǔ)設(shè)施用途,不得跨區(qū)經(jīng)銷煙花爆竹,以維護(hù)我市穩(wěn)定的市場經(jīng)營秩序。今年較往年寒冷,各批發(fā)企業(yè)要盡快制定冰雪災(zāi)害天氣的應(yīng)對措施,制定切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,加固倉庫,嚴(yán)防出現(xiàn)房屋倒塌、人員死傷的后果。

3、加強(qiáng)對放假停產(chǎn)檢修企業(yè)的安全監(jiān)管。各級政府、各有關(guān)部門和單位要加強(qiáng)對節(jié)日期間放假停產(chǎn)檢修企業(yè)的安全監(jiān)管,督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全保障措施。企業(yè)復(fù)產(chǎn)前要制定并嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)方案和安全防范措施,組織全面、系統(tǒng)的安全檢查,經(jīng)企業(yè)總工程師和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

(三)嚴(yán)格督導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落實(shí)。

市政府安委會(huì)12個(gè)督導(dǎo)組進(jìn)一步加大督導(dǎo)力度,將春節(jié)期間安全措施落實(shí)情況、隱患排查治理情況、煙花爆竹專項(xiàng)治理情況和“打非治違”工作開展情況等作為近期督導(dǎo)工作的重點(diǎn),深入基層、深入企業(yè)開展督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位進(jìn)行反饋,并跟蹤督辦整改情況,確保督導(dǎo)工作不走過場。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)也要成立相應(yīng)督導(dǎo)組,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)大檢查開展情況進(jìn)行督導(dǎo),并及時(shí)總結(jié)分析督查工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),認(rèn)真研究解決。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急值守,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

各縣(市)區(qū)、各有關(guān)部門和單位認(rèn)真落實(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)針對極端天氣的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作,督促企業(yè)認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查和應(yīng)急物資儲(chǔ)備等工作,落實(shí)極端天氣下的安全防范措施,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練,健全完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)值班值守工作,提早安排節(jié)日值班,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度,一旦發(fā)生事故或緊急情況,立即請示報(bào)告,并及時(shí)有效開展應(yīng)急救援和處置工作。

安全無小事,責(zé)任大于天。同志們,回顧過去的一年,全市安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),振奮人心;面對未來,我們一定要保持清醒頭腦和高度警覺,堅(jiān)決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒,要以百倍的干勁和認(rèn)真的態(tài)度,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會(huì)各界、人民群眾的高度關(guān)注、大力支持與共同努力下,將我市的安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的更高水平。最后祝愿大家在新的一年里身體健康,工作順利,闔家歡樂,幸福平安!

電力的工作會(huì)議講話稿篇十

熱熱鬧鬧的假期已過,新年伊始,我們都得到了家人的鼓勵(lì),開始了2012年新的征程,在這開年之際希望大家把心收回來,全身心地投入到新的工作中去,為去年總結(jié)會(huì)指定的宏偉目標(biāo)而奮斗。

在2011總結(jié)年會(huì)上,我們確定了今年為目標(biāo)管理年,其中目標(biāo)管理就是要指定切實(shí)可行的目標(biāo)和工作步驟,即要見事早,行動(dòng)快,又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,工作熱情高,落實(shí)力度大,考核嚴(yán)格認(rèn)真,工作效率高,工作業(yè)績真實(shí)有效,一切行動(dòng)準(zhǔn)則都是為了目標(biāo)的完成和落實(shí)。那么如何實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)呢?最重要的是,我們必須有科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)分解目錄,做到既有計(jì)劃,又有落實(shí)兌現(xiàn),必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面,中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標(biāo),清楚自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,干好本職工作,學(xué)會(huì)用人管人,心胸開闊,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎開店,見不得比自己個(gè)子高的人”。另一方面,每個(gè)普通員工,尤其是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工更要嚴(yán)格要求自己,將個(gè)人目標(biāo)確立為奮斗目標(biāo),努力工作,用業(yè)績說話,因?yàn)闃I(yè)績才是考核一個(gè)員工合格與不合格的唯一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績才是你在公司的立身之本,希望任何一個(gè)員工不要因?yàn)榭己藘冬F(xiàn)不了而被淘汰掉。為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標(biāo),在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào),具體需要做到的是:1.要抓好一季度的工作,確保公司業(yè)績,實(shí)現(xiàn)首季開門紅,這就要求中層管理者加強(qiáng)管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

2.要緊密結(jié)合各自實(shí)際,深化細(xì)化量化工作安排,明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求,真正地做到實(shí)打?qū)?硬碰硬。3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫,好中求快,又好又快。進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),使一些有水平有能力的人,擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),提高公司和個(gè)人總體收入。

4.要有針對性地采取措施,認(rèn)真解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題,圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn),調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),做到人盡其才,物盡其用。

5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù),全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標(biāo)管理,保持業(yè)務(wù)的合理增長,擴(kuò)大開發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式,促進(jìn)電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力和保障。

6.要圍繞目標(biāo)管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的龍頭帶動(dòng)作用,全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力,培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點(diǎn)。7.要切實(shí)加強(qiáng)開展“定目標(biāo)、完任務(wù)、創(chuàng)效益”活動(dòng),部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持執(zhí)行召開各項(xiàng)例會(huì)制度,通過午間對話增強(qiáng)溝通和交流,其它后勤部門把著力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門上,在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現(xiàn),同時(shí)要改善員工工作條件,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

在目標(biāo)管理整個(gè)具體過程的實(shí)施中,最重要的是各部門負(fù)責(zé)人要親力親為,重實(shí)際,重實(shí)干,重實(shí)效,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識,嚴(yán)把入市關(guān),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作,同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患,有效化解矛盾糾紛,堅(jiān)決防止發(fā)生客戶糾紛事件,確保來之不易的好形勢。

當(dāng)然,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否,不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立,我們還應(yīng)意識到38號文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)還存在,整個(gè)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢也不景氣,鑒于這些客觀因素,我們在實(shí)際工作中遇到的困難肯定要比預(yù)想的更嚴(yán)重,挑戰(zhàn)比估計(jì)得更嚴(yán)峻。但是,即便如此,我們也不應(yīng)退縮,因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強(qiáng)的政策優(yōu)勢,因此,我們有條件、有信心,乘勢而上,頑強(qiáng)奮斗,克服困難,牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán),把我們公司的經(jīng)濟(jì)效益推向一個(gè)更高的臺階。今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊,公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素,面對困難和挑戰(zhàn),我們必須增強(qiáng)信心,繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅(jiān)持的原則和方針,恪守我們的共同價(jià)值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),加上實(shí)實(shí)在在的工作方法,我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán),取得理想的成績。同時(shí),我們還要看到挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的,機(jī)遇大于困難,越是有困難,就越能考驗(yàn)我們的工作能力和水平,也越能考驗(yàn)我們的智慧和創(chuàng)造力。因此,讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗,在機(jī)遇中發(fā)展,為取得2012年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力吧!

電力的工作會(huì)議講話稿篇十一

同志們:

非常高興參加今天電力系統(tǒng)的工作會(huì)議,首先,我代表安平縣人民政府對市電力局賈局長在百忙之中蒞臨我縣指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!對剛才受表彰的先進(jìn)股站室和個(gè)人表示衷心的祝賀!對全縣電力系統(tǒng)廣大干部職工一年來的辛勤工作和為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!

剛剛過去的20xx年,是極不平凡的一年。這一年,縣電力局按照“提升跨越、拼搏圖強(qiáng)”的總要求,在市電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下,積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。這一年,是電力部門工作任務(wù)重、工作力度大、工作成效大的一年,是電力系統(tǒng)廣大干部職工出色完成各項(xiàng)任務(wù),推進(jìn)我縣電力事業(yè)大跨越、大發(fā)展的重要一年。這一年,積極克服金融危機(jī)影響,全縣躉售電量連續(xù)20xx年高居全市之首;這一年,投入3000多萬元,建成了我縣第一座110kv變電站,投資2900多萬元完成了35kv變電站增容改造、線路切改等十幾項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)工程,全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理。這一年,圓滿完成了縣委、縣政府重要會(huì)議、保奧運(yùn)、迎峰度夏、中考、高考及第八屆國際絲網(wǎng)博覽會(huì)的保電任務(wù)。這一年,電力廣大干部職工慷慨解囊,無私奉獻(xiàn),在抗冰雪、抗震救災(zāi)活動(dòng)中,積極奉獻(xiàn)愛心,樹立了較好的社會(huì)形象。這一年,電力服務(wù)環(huán)境、服務(wù)體系進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)意識和服務(wù)水平進(jìn)一步提高,電力系統(tǒng)全體干部職工素質(zhì)明顯提高。在行風(fēng)評議中,再次獲得全縣第一名??偨Y(jié)電力局一年來的工作,主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是團(tuán)結(jié)一致、勇于創(chuàng)新。電力局的工作之所以得以順利開展,靠的是全局上下同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、不曲不撓的進(jìn)取精神。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把上級的指示精神和工作部署與自身實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性的開展工作,取得了顯著成效。無論是局領(lǐng)導(dǎo)班子還是廣大干部職工,都講團(tuán)結(jié)、論實(shí)干,踏踏實(shí)實(shí)謀事、扎扎實(shí)實(shí)干事。電力系統(tǒng)上下形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力,有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

二是不畏艱難、奮力拼搏。電力工作之所以取得很好的成績,最主要的一條靠的是電力局的廣大干部職工,尤其是處在生產(chǎn)第一線的同志們迎難而上、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨的苦干精神。全縣一座座變電站的建成,遍布城鄉(xiāng)縱橫延伸架起的輸電線路,新農(nóng)村電氣化的建設(shè),這些無不凝聚著同志們一滴滴辛勤的汗水。很多同志長期在野外作業(yè),不論嚴(yán)寒酷暑、不分白天黑夜、不管風(fēng)霜雪雨都堅(jiān)守工作崗位,他們毫無怨言,面對惡劣的野外作業(yè)環(huán)境,戰(zhàn)勝了各種困難,確保了各項(xiàng)工程的質(zhì)量和進(jìn)度,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是顧全大局、勇挑重?fù)?dān)。電力局始終與縣委、縣政府保持高度一致,正確處理了局部與整體、小局和大局的關(guān)系,處處以全縣利益為重,凡是縣委、縣政府交派的任務(wù),不論是本職工作,還是其它任務(wù),都不推不拖,不講理由,不提條件,認(rèn)真地執(zhí)行,出色的完成。這種識大體、顧大局、挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神,贏得了廣大群眾的尊重,樹立了良好的社會(huì)形象。

總之,過去的一年是電力系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)苦干、成績顯著、可喜可賀的一年。這些成績的取得為今后工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。新的一年已經(jīng)開始了,面對新形勢、新情況和新變化,就進(jìn)一步做好全年工作,提幾點(diǎn)意見和希望:

1、進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)造性地開展工作。要以黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神為指針,不斷推動(dòng)思想的解放,觀念的更新。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)科學(xué)理論、市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代化管理知識,努力適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求,做到百尺竿頭更進(jìn)一步。要大膽創(chuàng)新。在工作中,大膽地試、大膽地闖,不斷探索嘗試,不斷突破自我,努力形成靠創(chuàng)新求突破,以創(chuàng)新促發(fā)展的良好氛圍。要積極進(jìn)取、爭創(chuàng)一流,對具體工作,要事事瞄準(zhǔn)一流,件件嚴(yán)格要求,付出最大的勞動(dòng),爭取最好的結(jié)果,不斷實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破、大突破。

2、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),再立新功。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)顧全大局、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)和集體同步、追求卓越的團(tuán)體精神,進(jìn)一步開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不畏困難,勇打硬仗,確保電力局的各項(xiàng)工作在新的一年里再上新臺階。

3、進(jìn)一步規(guī)范管理,爭創(chuàng)一流。以效率和效益為中心,加快體制機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化、精細(xì)化管理,健全指標(biāo)和業(yè)績管理體系,真正使企業(yè)日常管理與一流標(biāo)準(zhǔn)接軌,創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,全面提升安全管理水平,確保不發(fā)生安全事故。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。繼續(xù)強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),加大行風(fēng)監(jiān)督檢查力度,以更加飽滿的熱情,不斷改善工作作風(fēng)和工作方法,弘揚(yáng)“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化,發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后,希望電力系統(tǒng)的廣大干部職工再接再勵(lì),奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我縣電力工作新局面,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

電力的工作會(huì)議講話稿篇十二

同志們:

今天我們召開××供電公司營銷工作會(huì)議,會(huì)議開的不錯(cuò)。下面,結(jié)合本次會(huì)議,我講三個(gè)方面的意見:

1、x年?duì)I銷各項(xiàng)指標(biāo)的完成是比較好的一年。售電量達(dá)到75.38億千瓦時(shí),創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費(fèi)37億元,當(dāng)年沒有發(fā)生新欠,而且陳欠電費(fèi)壓降也完成省公司下達(dá)指標(biāo),收回××鋁廠陳欠電費(fèi)1200萬元,收回××挖掘機(jī)廠呆賬電費(fèi)147萬元;嚴(yán)格執(zhí)行了國家電價(jià)政策,售電平均單價(jià)完成460.62元/千千瓦時(shí),同比增長5.48元/千千瓦時(shí);線損完成3.61%,在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標(biāo),沈陽、x基本在5—6%左右,各項(xiàng)指標(biāo)的完成對全局利潤做出了很大的貢獻(xiàn)。

2、營銷工作進(jìn)一步加強(qiáng)。“三個(gè)中心”建設(shè)工作量很大,特別是電費(fèi)管理中心,財(cái)務(wù)、營銷和電費(fèi)管理中心的同志們做了大量的工作,客服中心、計(jì)量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設(shè)在省公司屬于前沿,一些試點(diǎn)工作都做的不錯(cuò)。營業(yè)普查去年我們普查51.91萬戶,工作量巨大,用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶,每個(gè)用戶的信息也是很多,都要錄入到計(jì)算機(jī),不出差錯(cuò),任務(wù)量很重,完成的很好;規(guī)范化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,今年我們的行風(fēng)服務(wù)在社會(huì)評比中繼續(xù)名列第一,公司也是連續(xù)多年在地方行風(fēng)評比中站排頭,真實(shí)反映了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,還有“百問百查”活動(dòng)、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊(duì)I銷工作還是比較扎實(shí),成績也比較矚目。

(一)經(jīng)營形勢。

1、從省公司來看,形勢大有轉(zhuǎn)變,燕總到遼寧以后,加快了工作節(jié)奏,提高了工作目標(biāo),遼寧公司要由目前的中下水平達(dá)到中上的目標(biāo),提出加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,一個(gè)是公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,一個(gè)是電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

2、未來三年工作再上新臺階,一是電網(wǎng)裝備再上新臺階,二是企業(yè)經(jīng)營管理再上新臺階,三是企業(yè)的業(yè)績水平要再上新臺階。

3、未來的同業(yè)對標(biāo)省公司要由相對落后到相對先進(jìn),各項(xiàng)指標(biāo)都有很高的要求,在可能的情況下要迎頭趕上。

(二)面臨的機(jī)遇。

1、沈撫同城化建設(shè)使××的發(fā)展速度大大提高,開發(fā)區(qū)項(xiàng)目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴(kuò)產(chǎn),也為營銷工作帶來了機(jī)遇。

2、要抓住省公司電網(wǎng)改造的機(jī)遇,今年500千伏變電站的建設(shè)及220千伏配套工程建設(shè),還有其它220千伏、66千伏項(xiàng)目,為我們的電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)遇。

(三)營銷系統(tǒng)20xx年主要任務(wù)。

1、電量:計(jì)劃完成82億千瓦時(shí),增長8.79%,力爭實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。

2、電費(fèi):應(yīng)收電費(fèi)余額完成5668萬元,要完成應(yīng)收電費(fèi)余額指標(biāo)必須收上來××鋁廠4328萬元陳欠電費(fèi)。

3、單價(jià):售電平均單價(jià)完成499.42元/千千瓦時(shí)。

4、線損:完成3.52%。

5、要完成省公司利潤指標(biāo)。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)服務(wù)繼續(xù)站排頭。

7、強(qiáng)化高危用戶管理。

8、加強(qiáng)營銷現(xiàn)代化建設(shè)。

1、全力做好增供擴(kuò)銷工作。生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改造,保證電網(wǎng)安全可靠,確保滿足用戶電力需求。營銷系統(tǒng)要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和需求側(cè)管理工作,優(yōu)化報(bào)裝接電流程,讓用戶用上安全電、放心電。各職能部門也都要為增供擴(kuò)銷做工作。增供擴(kuò)銷是全局的一項(xiàng)大事,無論哪個(gè)系統(tǒng)都要為增供擴(kuò)銷做好工作,為增供擴(kuò)銷創(chuàng)造條件。

2、抓好電費(fèi)回收。電費(fèi)今年大數(shù)將超過40個(gè)億,數(shù)額驚人,各供電分公司要把電費(fèi)回收當(dāng)作一項(xiàng)重中之重的工作來抓,要結(jié)合各自欠費(fèi)重點(diǎn)開展好創(chuàng)建無欠費(fèi)供電分公司活動(dòng)。對××鋁廠等大戶要嚴(yán)格執(zhí)行分時(shí)電費(fèi)。省公司強(qiáng)調(diào)電費(fèi)預(yù)警,對一些高耗能企業(yè)要實(shí)行用電預(yù)購制,而且要隨時(shí)掌握這些企業(yè)的狀況,防止用戶拿空頭支票,造成電費(fèi)呆壞賬。

3、平均單價(jià)省公司高度重視,我們要認(rèn)真分析,哪地方能采取措施,哪地方能挖潛,在大用戶的基本電費(fèi)、分供比、轉(zhuǎn)供電量比例,農(nóng)電用電分類,力率電費(fèi),高耗能差別電價(jià)方面要做好工作。

4、線損盡管近幾年我們的指標(biāo)一直不錯(cuò),但一刻也不能放松,一是繼續(xù)加大普查、稽查力度;二是加強(qiáng)計(jì)量裝置改造,這次我們選擇的防竊電表箱雖然貴一點(diǎn),還是不錯(cuò)的,今年要早一點(diǎn)裝上。三是大馬拉小車問題,我們棚戶區(qū)改造也好,配套費(fèi)工程也好,造成一些大馬拉小車問題,必要時(shí)要將變壓器調(diào)整一下,否則一年造成的電量損失很大。

5、營銷現(xiàn)代化建設(shè)方面不細(xì)說。

6、高危用戶最近一段時(shí)間,營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)做了大量工作,一戶一戶地座談,溝通的不錯(cuò)。目前調(diào)度、用戶大家都在做應(yīng)急預(yù)案,效果很好。營銷與市安監(jiān)局、經(jīng)委、地礦局也正在對高危用戶進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查,工作要繼續(xù)做下去。在對高危用戶供電上,我們還要優(yōu)化供電方式,給用戶提供最可靠的方式,能給用戶提供雙電源、保安電力的地方,我們要與用戶溝通,提高用戶供電可靠性。

格按照省公司的條款,可以靈活一點(diǎn)兒。

總體來說,20xx年?duì)I銷工作完成不錯(cuò),20xx年的營銷任務(wù)很重,希望大家努力工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

謝謝大家!

電力的工作會(huì)議講話稿篇十三

經(jīng)縣委、縣政府研究,今天我們召開全縣招商引資工作會(huì)議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估,我可以概括為三句話。第一句話:非常被動(dòng)。從總體上看,全縣上下招商的意識不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活,尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識非常淡薄。第二句話:非常令人不滿。不滿的原因,包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項(xiàng)目、沒有項(xiàng)目落地,招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置,可以說是一團(tuán)糟。第三句話:非常令人著急?,F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份,如果我們再不奮起直追,努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面,就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天,我主要講四層意思。

招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手,是推動(dòng)尋烏振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一,重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

1、是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商,大家要在招商強(qiáng)工上形成共識。尋烏要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的,必須通過招商引資,大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才,形成產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,并最終形成具有尋烏特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

2、是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻,任務(wù)也非常艱巨,以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下,如果再不引起重視,再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對措施,任其發(fā)展下去,不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以,大家要有危機(jī)感、緊迫感,切實(shí)加大招商引資力度,防止帶來新的被動(dòng)。

3、是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大,不論是gdp的增長,還是固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長,各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因,很重要的一點(diǎn),就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài),項(xiàng)目簽約落地少,缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí),如果沒有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會(huì)缺乏推動(dòng)力。

4、是尋烏振興發(fā)展的需要。加快尋烏振興發(fā)展,歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展,項(xiàng)目先行。沒有項(xiàng)目支撐,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話,振興發(fā)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來?除了依靠千方百計(jì)向上爭取之外,主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

總之,請大家務(wù)必要高度重視,保持清醒頭腦,充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性,牢牢把招商引資工作抓在手上。

5月和6月份,所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo),不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引資擺在第一位,要全部出去招商,并形成一個(gè)慣例,即每兩個(gè)月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)間統(tǒng)籌安排好,以免一窩蜂出去招商,影響全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào),所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來,否則,即使我們開再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作:

1、要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈,跟客商見一面”,關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前,我們尋烏招商引資最大的問題之一,就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。對于這個(gè)問題,在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上,我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子,關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程還沒有開始,非常的被動(dòng),造成的原因是多方面的,有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題,也有征地拆遷不力的問題,還有部門配合不力的問題,等等。今后,不管是什么問題,大家都要深入分析原因,并致力于解決好,確保項(xiàng)目高效率落地。

2、要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在,要根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時(shí)出臺新的政策,確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映,有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下,有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施,而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為,這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

3、要注重環(huán)境建設(shè)。我們尋烏存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難,那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如,香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來,人均年收入達(dá)2.5萬美元,一個(gè)重要原因就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好,是個(gè)自由貿(mào)易港,商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前,國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè),其直接目的就是為企業(yè)提供方便,創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就尋烏而言,我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足,要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象,為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍,讓企業(yè)在尋烏大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

4、要著力解決具體問題。招商引資工作,不能說起來很重要,做起來就很次要,在具體問題和困難面前邁不開步子,關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼,缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位思考,假設(shè)自己就是尋烏的外商,面對人生地不熟的環(huán)境,如果每到一個(gè)部門辦事都要四處找人幫忙,而且效率低,甚至辦不成事,最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過,我也接觸過很多南康的企業(yè)老板,我問他們南康的投資環(huán)境情況如何,他們都說非常好,有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價(jià),這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。尋烏在這方面要好好補(bǔ)上一課。

5、要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商,所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計(jì)劃,沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然,我們也不打無準(zhǔn)備的仗,不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中,要轉(zhuǎn)變觀念,克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo),突出重點(diǎn),提高招商引資工作的針對性和實(shí)效性。

6、要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個(gè)突出的問題,就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年還是紙上談兵,決策不下來。究其原因,就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習(xí)慣:不愿意匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件,造成工作無法推動(dòng),或者是已經(jīng)完成的工作,就是不主動(dòng)、不愿意匯報(bào)。比如,關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息,即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助,商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如,關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題,原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦,但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒有拿出來,也沒人報(bào)告原因,這點(diǎn)令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào),凡涉及重大決策、重要信息,一定要及時(shí)報(bào)告,確保信息暢通、及時(shí),要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí),請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制,對部門不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書記、縣長,一定要提高決策效率。

招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位,進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則,招商引資工作將舉步維艱。

1、要想清楚六個(gè)問題。第一個(gè)問題,想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項(xiàng)目的事,比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目,想清楚了,要干那就下定決心,克服困難去做,切實(shí)付諸行動(dòng),認(rèn)真對待,不能只是寫在紙上,停留在口頭上;不干那么放到一邊去,以后再說,想清楚再說。第二個(gè)問題,想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢,可以考慮政府投資;如果財(cái)力不允許,或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴?xiàng)目,那就要想辦法招商引資,由企業(yè)來投資。第三個(gè)問題,想清楚外商來干什么?外商來尋烏投資,其目的是為了獲取利潤,而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中,思想一定要開明,不要過于精明,否則沒有人敢和我們打交道。第四個(gè)問題,想清楚我們尋烏能給外商什么?我們尋烏的物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低,地價(jià)方面受法律限制的因素也多,那我們憑什么吸引外商?對這個(gè)問題,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空見慣的東西視同寶貝,不愿放手,不肯讓利。第五個(gè)問題,想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上,大家要解放思想,算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如,關(guān)于興辦幼兒園的問題,因?yàn)榈貎r(jià)高,外商一直不愿意來尋烏投資,那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識,只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變,確實(shí)是辦幼兒園,而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng),政府要收回土地,則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回,不就“雙贏”了嗎?換個(gè)思路,一些問題總有解決的辦法。第六個(gè)問題,想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后,即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了,我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作,主動(dòng)跟進(jìn),積極協(xié)調(diào),讓所有企業(yè)感覺尋烏辦事方便、環(huán)境優(yōu)越。總之,這六個(gè)方面的問題想清楚了,我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實(shí)、更好。

2、要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言,務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如,在招商引資過程中,謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策,都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言,作為部門負(fù)責(zé)人,同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,有?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)定向前;否則,如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神,在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板,不敢簽字蓋章,勢必貽誤時(shí)機(jī),影響全局工作。所以,無論是縣級領(lǐng)導(dǎo),還是中層干部,敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

3、要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界,那么,善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說,我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中,并不是要求魯莽、蠻干,而是需要有膽識和智慧,敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī),靈活處理一些棘手問題,切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?/p>

造成招商引資被動(dòng)的局面,歸根結(jié)底還是責(zé)任落實(shí)不到位。現(xiàn)在的情況是,不管招商任務(wù)有沒有完成,都是一個(gè)樣,完成了沒有獎(jiǎng)勵(lì),沒完成也不會(huì)追責(zé),問題的癥結(jié)就在這里。所以,要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任,堅(jiān)持以招商論水平,以項(xiàng)目論能力,以實(shí)績論成效。

1、要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的,該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位,真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁,對于政績特別突出的干部,縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用,請分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。

2、要罰分明。凡是招商引資沒有成效的,該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào),如果在招商引資問題上政令不暢通,有令不行、有禁不止的,不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),該批評的要批評,情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅(jiān)決免職,請?jiān)淄狙芯控?zé)任追究辦法。

3、要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的,目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候,將對招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人,要堅(jiān)決采取處理措施。

4、要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,不僅需要久久為功,還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,我們一定要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo),做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此,縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機(jī)制。

5、要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行考核,確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過程中,要嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法,堅(jiān)決杜絕“胡子”工程。

6、要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”,對縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦,及時(shí)報(bào)告,并通報(bào)督查情況。

電力的工作會(huì)議講話稿篇十四

(一)要充分認(rèn)識當(dāng)前維穩(wěn)工作的形勢。今年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年,舉國關(guān)注、舉世矚目的大事要事多,我國將舉辦奧運(yùn)會(huì),將開展紀(jì)念改革開放三十周年活動(dòng)。同時(shí),全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了一些過熱的現(xiàn)象,煤、電、油、運(yùn)日益緊張,農(nóng)副產(chǎn)品和服務(wù)性價(jià)格上漲較快,股市不穩(wěn)定等。這些因素也必然通過社會(huì)領(lǐng)域反映出來,對此我們應(yīng)有清醒的認(rèn)識。

(二)要充分認(rèn)識當(dāng)前我縣信訪穩(wěn)定工作存在的問題。從全縣情況看,群體性信訪隱患、個(gè)體信訪隱患大量存在,信訪隱患涉及到全縣工作的各個(gè)方面,涉及到拆遷問題、土地征用問題和歷史遺留問題等。產(chǎn)生這些隱患和問題的原因主要是“上下不同心、上下不同責(zé)、上下不同步”。所謂上下不同心就是認(rèn)識程度上不一致,大家認(rèn)為是很小的問題,上級認(rèn)為是大問題、嚴(yán)重的問題;所謂上下不同責(zé)就是責(zé)任追究的層次不一樣,市委、市政府對縣委、縣政府實(shí)行嚴(yán)格的信訪責(zé)任倒查制和責(zé)任追究制,但是縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門沒有實(shí)行嚴(yán)格的信訪責(zé)任追究制度;所謂上下不同步就是工作不協(xié)調(diào),大量信訪隱患沒有被發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)后沒有及時(shí)上報(bào)到有關(guān)部門,上報(bào)到有關(guān)部門后也沒有形成明確的解決方案。解決信訪穩(wěn)定問題,前提是事要解決、關(guān)鍵是人要看住、要害是責(zé)任要明確。但是這三個(gè)方面我們做得都不夠好。事情解決不了是由于事實(shí)不清楚,政策不明確,舍不得花錢,身子沉不下去,存在僥幸心理。人沒有看住是由于人盯人制度沒落實(shí),工作費(fèi)用沒落實(shí),甚至一些責(zé)任人的通訊都不暢通。責(zé)任不明確是由于信訪通報(bào)制度和責(zé)任追究制度沒有很好地執(zhí)行,沒有做到來縣到市赴省進(jìn)京上訪發(fā)生一起通報(bào)一起,來縣到市赴省進(jìn)京集體訪、重復(fù)上訪發(fā)生一起追究一起。這些問題如果不能很好地解決,我縣的信訪穩(wěn)定形勢就不可能根本好轉(zhuǎn)。

今天參會(huì)的都是各單位的主要領(lǐng)導(dǎo),希望大家要認(rèn)識到,發(fā)展是大局,是五河最大的政治、是最緊迫的任務(wù),維護(hù)穩(wěn)定同樣是五河的大局,是最重要的責(zé)任,是最現(xiàn)實(shí)的壓力,從而進(jìn)一步提高政治敏感性,提高對做好信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識,切實(shí)把信訪穩(wěn)定工作放在黨委、政府工作全局中去思考、去謀化,去狠抓落實(shí),切實(shí)為全縣加快發(fā)展?fàn)I造良好的穩(wěn)定環(huán)境。。

二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,努力促進(jìn)全縣信訪穩(wěn)定工作形勢根本好轉(zhuǎn)。

(一)實(shí)現(xiàn)越級上訪總量的降量退位。信訪穩(wěn)定工作的考核重點(diǎn)是中央及省市下達(dá)的硬指標(biāo),即進(jìn)京上訪量、赴省去市集體上訪量、中聯(lián)辦和省市報(bào)結(jié)件的限期辦結(jié)率。我們必須采取有效措施,降低越級上訪總量,按時(shí)報(bào)結(jié)上級交辦案件,實(shí)現(xiàn)越級上訪總量的降量退位。要實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),首先必須認(rèn)真做好信訪隱患排查和調(diào)處工作。認(rèn)真對待群眾每一次的上訪,要有專人接訪,認(rèn)真做好信訪信息的收集、整理、上報(bào)、反饋工作,做好來信來訪的接待、處理工作。要定期開會(huì)研究,每周專題研究一次,收集信訪隱患,研究信訪問題,上報(bào)信訪信息,通報(bào)上訪情況。要對排查出的重大隱患和矛盾,實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”,限期予以化解,努力從源頭上減少群體性事件的發(fā)生。其次要采取強(qiáng)有力的穩(wěn)控措施。在重點(diǎn)時(shí)期對重點(diǎn)人實(shí)行特殊政策,安排專人對其講國情、講國法、講政策,疏導(dǎo)思想,理順情緒。對不聽勸說,執(zhí)意堅(jiān)持過高要求的少數(shù)信訪人,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,看死盯牢。再次要加強(qiáng)與上級接訪部門的工作協(xié)調(diào)。今年,我們要加大駐京、駐肥接訪勸返的工作力度,加強(qiáng)與上級接訪部門的聯(lián)系和溝通,確保能在第一時(shí)間獲取上訪信息,第一時(shí)間就地勸返,把影響消除到最小程度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在接到帶訪通知后,不得講任何客觀條件,把信訪人勸返后再作研究,嚴(yán)禁發(fā)生上訪人在信訪地滯留和回流現(xiàn)象。奧運(yùn)會(huì)期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要認(rèn)真制定信訪工作預(yù)案,成立一套班子,明確責(zé)任,對因工作不力造成不良影響的,要從嚴(yán)追究。

(二)進(jìn)一步暢通信訪渠道。按照國務(wù)院《信訪條例》規(guī)定,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣直各部門應(yīng)當(dāng)暢通信訪渠道,為信訪人反映情況,提出建議、意見或者投訴請求提供便利條件。因此,熱情接待來訪群眾,帶著感情做群眾工作,是做好信訪工作的重要環(huán)節(jié)。首先要有一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)、善于做群眾工作的信訪干部隊(duì)伍。要耐心傾聽群眾反映的問題,當(dāng)好政策法規(guī)的宣傳員,通過解釋和心理疏導(dǎo),讓帶著情緒而來的信訪人,心平氣和而去。其次要進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待來訪群眾,與來訪群眾面對面交流溝通,是了解社情民意、化解矛盾糾紛的重要途徑。縣鄉(xiāng)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要親自接待上訪群眾,進(jìn)一步暢通群眾反映利益訴求的渠道。再次是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪。通過帶案下訪,體察民情,通報(bào)案件辦理情況,依法按政策并解釋到位,爭取群眾理解和支持,化解對立和過激情緒,可避免或減少越級上訪,降低信訪成本。

(三)依法按政策解決信訪問題。把人看住是被動(dòng)解決信訪問題,要從根本解決信訪問題,關(guān)鍵在于依法按政策解決問題,做到不欠政策帳、不欠感情帳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊扣事要解決這根主線,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的信訪問題認(rèn)真研究解決方案,落實(shí)化解和穩(wěn)控措施,堅(jiān)決做到“四個(gè)落實(shí)到位”,即包案領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到位、責(zé)任主體落實(shí)到位、問題終結(jié)落實(shí)到位、穩(wěn)控措施落實(shí)到位。要立足于“事要解決、案結(jié)事了”、“案結(jié)人穩(wěn)”這一目標(biāo),采取得力措施,著力解決信訪問題。對合理合法的訴求,按規(guī)定限期予以解決,一時(shí)難以解決的,要解釋清楚;對合理要求,但法律政策沒有明確規(guī)定的,要認(rèn)真研究,落實(shí)有關(guān)措施,盡量予以解決;對訴求不合理,但生活確有困難的,要設(shè)法予以救助;對堅(jiān)持過高要求、無理纏訪的,要加強(qiáng)思想教育和法制教育,依法妥善處理;對違法違規(guī)上訪的,要堅(jiān)決依法予以打擊,堅(jiān)決遏制進(jìn)京赴省到市來縣非正常上訪。要克服僥幸心理,不能靠拖來解決問題,從而把小事拖成大事,把容易解決的問題拖成難以解決的問題,造成代價(jià)越來越高,矛盾對抗情緒越來越激烈的嚴(yán)重后果。

(四)加強(qiáng)督查和調(diào)度。督查的重點(diǎn)是,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹落實(shí)上級有關(guān)信訪工作決策和部署情況,上級交辦、轉(zhuǎn)辦和領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪事項(xiàng)的辦理情況,信訪隱患排查、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日和包案情況,信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制的執(zhí)行情況和其他需要督辦的信訪事項(xiàng)。對進(jìn)京赴省到市來縣上訪量大、重復(fù)信訪多、信訪工作相對薄弱的單位,對久拖不決的案件,連續(xù)發(fā)生進(jìn)京去省越級上訪的單位,縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組將直接調(diào)度,聽取匯報(bào),查找問題,分析原因,研究對策,實(shí)行重點(diǎn)幫扶。對有關(guān)單位存在的工作落實(shí)不到位和信訪事項(xiàng)未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)等問題,縣信訪局要予以通報(bào)并提出整改意見,限期改正。要通過督查和調(diào)度,確保信訪事項(xiàng)“件件有著落,事事有回音”。

(五)實(shí)現(xiàn)教育和依法治訪“雙向規(guī)范”。要進(jìn)一步加強(qiáng)《信訪條例》的宣傳力度,廣泛深入宣傳《關(guān)于處理信訪活動(dòng)中違法犯罪行為適用法律意見》(皖公辦[20xx]519號)和相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真開展信訪秩序集中整治。要教育信訪群眾特別是非正常上訪人員增強(qiáng)依法信訪意識,自覺地規(guī)范信訪行為,自覺地維護(hù)國家形象。對已經(jīng)三級終結(jié)的信訪事項(xiàng)當(dāng)事人繼續(xù)上訪的,要引導(dǎo)其依法律程序訴訟,維護(hù)自身利益。執(zhí)意無理纏訪、越級上訪的,公安部門要依法予以打擊。要教育干部增強(qiáng)依法行政意識,自覺規(guī)范工作行為,避免或減少因工作方法不當(dāng)而引發(fā)信訪問題。同時(shí),要對工作不負(fù)責(zé)、工作方法簡單引發(fā)上訪,造成不良影響的單位和個(gè)人嚴(yán)肅處理??傊ㄟ^教育和整治,達(dá)到“雙向規(guī)范”的工作目標(biāo),進(jìn)一步凈化信訪環(huán)境。

(六)切實(shí)做好維護(hù)公共安全工作。要堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾的方針,切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理工作,加強(qiáng)群防群治工作,廣泛開展行業(yè)和基層平安創(chuàng)建活動(dòng),大力推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。深入排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題,嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪、多發(fā)性侵財(cái)犯罪,增強(qiáng)群眾的安全感。切實(shí)加強(qiáng)對“社會(huì)人”特別是流動(dòng)人口的服務(wù)和管理,把個(gè)人都?xì)w屬到各自社會(huì)組織及城鄉(xiāng)社區(qū)管理之中,把各種社會(huì)組織和“社會(huì)人”都納入有序管理之中。要高度重視安全生產(chǎn)工作,提高警惕,切實(shí)保證道路交通安全、食品藥品安全、消防安全、礦山安全,確保不出事、確保不出大事。

(七)切實(shí)提高信訪穩(wěn)定工作水平。各級各部門要認(rèn)真研究信訪穩(wěn)定工作的新情況新問題,切實(shí)提高應(yīng)對復(fù)雜局面、處置復(fù)雜問題的能力。在重大活動(dòng)期間,要內(nèi)緊外松、區(qū)別對待。要堅(jiān)持把握時(shí)機(jī)、講究策略、寬嚴(yán)適度的原則,對出現(xiàn)的問題要相機(jī)處理,不激化矛盾、不授人以柄、不形成熱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)政治效果、社會(huì)效果、法律效果、輿論效果的統(tǒng)一。要完善重大輿情分析制度、快速反應(yīng)機(jī)制,建立暢通的信息披露制度,對一些影響較大的突發(fā)事件要按規(guī)定及時(shí)主動(dòng)客觀發(fā)布信息,掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。要積極探索有效預(yù)防和妥善處置群體性事件的途徑和方法,研究分析可能出現(xiàn)的各種情況,分別制定切實(shí)可行的應(yīng)急處置預(yù)案。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,進(jìn)一步完善信訪穩(wěn)定工作齊抓共管的工作格局。

信訪穩(wěn)定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,不是一個(gè)部門、一個(gè)單位能夠做好的。各級各部門要牢固樹立全局觀念,增強(qiáng)大信訪穩(wěn)定工作意識,明確工作職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作配合,形成合力、形成態(tài)勢、形成氛圍,進(jìn)一步鞏固和完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的大信訪穩(wěn)定工作格局。近期,縣信訪局根據(jù)中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪工作的意見》、國務(wù)院《信訪條例》和省市相關(guān)文件的要求,進(jìn)一步建立完善了信訪穩(wěn)定工作各項(xiàng)制度,經(jīng)縣委、縣政府研究同意后予以印發(fā),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要遵照執(zhí)行。

第一,縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一是落實(shí)接待日制度。要帶頭執(zhí)行信訪接待日制度,按接待日程安排,在每周一、周四兩個(gè)工作日到信訪局公開接待來訪群眾,與群眾面對面交流。二是落實(shí)包案制度。要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,帶頭包案辦理分管工作范圍內(nèi)的重點(diǎn)難點(diǎn)信訪案件,親自參與制定辦理方案,研究案情,進(jìn)行督查,同時(shí)加強(qiáng)對相關(guān)單位的調(diào)度,限期解決到位。為鞏固辦案成果,還應(yīng)主動(dòng)帶案下訪,體察民情,溝通反饋,爭取群眾理解和支持??h信訪局要把這兩項(xiàng)職責(zé)以書面形式報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做好包案領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度記錄。

第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的責(zé)任。作為一級黨委、政府,必須從下為群眾解難,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂的角度出發(fā),認(rèn)真思考、謀化、加強(qiáng)信訪工作,履行好保一方穩(wěn)定,促一方發(fā)展的政治責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志要把辦公室看作信訪接待室,遇到信訪案件不能推、不能拖。要以深厚的感情和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,認(rèn)真解決好群眾反映的每一個(gè)具體問題,帶頭做好信訪穩(wěn)定工作,經(jīng)常聽取工作匯報(bào),親自處理重大信訪問題,研究信訪工作,完善工作機(jī)制,真正把信訪穩(wěn)定工作放在保穩(wěn)定、促發(fā)展的重要位置。各案件承辦責(zé)任人,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,依法行政,秉公辦事,確保辦鐵案,經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

第三,縣直部門的責(zé)任??h直部門作為具體處理信訪穩(wěn)定問題的責(zé)任主體,在構(gòu)建全縣大信訪穩(wěn)定工作格局中要發(fā)揮重要作用。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真處理好本系統(tǒng)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的信訪穩(wěn)定問題,不允許推諉、扯皮。要做到有明確分管信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),有明確辦理信訪事項(xiàng)的人員,有健全的信訪穩(wěn)定工作制度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任。

第四,信訪部門的責(zé)任。信訪部門是黨委、政府發(fā)揚(yáng)民主、了解民情、聯(lián)系群眾、接受監(jiān)督、維護(hù)穩(wěn)定的主要渠道,是協(xié)調(diào)處理信訪事項(xiàng)的職能部門。因此,各級信訪部門要切實(shí)履行好密切聯(lián)系、反映民意、保障權(quán)益、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的重要職責(zé),積極有效地開展工作。縣信訪局要充分發(fā)揮對全縣信訪穩(wěn)定工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用,主動(dòng)協(xié)調(diào)處理重要信訪事項(xiàng),開展督查督辦工作,開展調(diào)查研究,定期分析信訪形勢,掌握信訪動(dòng)態(tài),提出完善政策和改進(jìn)工作的意見和建議,供縣委、縣政府決策參考。

最后再強(qiáng)調(diào)一下責(zé)任追究的問題。一是落實(shí)責(zé)任倒查制。無人接訪的、初訪不答復(fù)、答復(fù)不負(fù)責(zé)的、包案責(zé)任不落實(shí)的要嚴(yán)格查究責(zé)任。二是實(shí)行通報(bào)制度。信訪問題長期得不到解決,信訪秩序處于失控狀態(tài)的,進(jìn)京赴省到市來縣的信訪情況,都要通報(bào),排出名次。

電力的工作會(huì)議講話稿篇十五

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地 說一聲: “一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望” 。

然而,近階段的工作檢查與倉庫管 理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)” ,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán) 要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓 各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往 往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了 管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管 理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能 監(jiān)督部門, “當(dāng)好家、 理好財(cái), 更好地服務(wù)企業(yè)” 是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。

在公司加強(qiáng)管理、 規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。

只有不斷的反省與總 結(jié),管理工作才能得到提高! 。

作為財(cái)務(wù)管理部門,為公 司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、 拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于 具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于 企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)” 融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大 會(huì)作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制 度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

一方面將對人員重 新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考 核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

腳踏實(shí)地,努力拼搏 ——致xx伙伴宣言書 親愛的伙伴們,xx的戰(zhàn)士們: 駿馬不停止奔跑,才能到達(dá)千里; 蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰; xx不停止戰(zhàn)斗,才能創(chuàng)造奇跡。

八年磨礪, 八年拼搏, 從創(chuàng)業(yè)期、 培育期到擴(kuò)張期一路走來, 現(xiàn)在xx即將跨入騰飛期。

這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅(jiān)定不移、取得無數(shù)突破的八年,更 是xx人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年。

縱觀中國,xx在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭,視 野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原,xx更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列,發(fā)展勢 頭銳不可當(dāng)。

xx之急速發(fā)展,是我們奮斗得來的成就,是我們當(dāng)之無愧的驕傲! 然而,當(dāng)前中國管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)局勢多變、風(fēng)云不斷,既有契機(jī),亦不乏挑戰(zhàn)。

再輝 煌的成就也已過去,開創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢想?yún)s遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)!當(dāng)此之際,作為身負(fù)“以產(chǎn)業(yè)報(bào) 國為使命,為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的xx人,讓我們鄭重其事地自問一句:騰飛 期即將到來,我們準(zhǔn)備好了嗎? 今天, 且以八字與大家共勉: 腳踏實(shí)地, 努力拼搏! 所有成就和榮光, 必從拼搏中得來。

腳踏實(shí)地,才能步步為贏;努力拼搏,方顯xx本色。

在騰飛期即將到來之際,借此發(fā)出我 們的宣言,伙伴們,是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來了! 鍛造強(qiáng)大內(nèi)心,誓做“問題終結(jié)者” 市場冷淡銷售艱難, 有人動(dòng)搖了; 客戶要求日益嚴(yán)苛, 有人退縮了; 隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁, 有人焦慮了;理想規(guī)劃目標(biāo)不明,有人徘徊了。

這都是發(fā)展過程中的陣痛。

然而痛過之后, 我們?nèi)缘门麙焐详嚕鎸σ磺欣щy與問題! 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。

任何事物的發(fā)展,都會(huì)面臨不斷出現(xiàn)的新問題,然 而無論什么問題,都難不倒我們xx人。

自公司創(chuàng)立以來,xx跨越了無數(shù)障礙,經(jīng)受過嚴(yán) 峻考驗(yàn),正是這股王者霸氣和強(qiáng)大內(nèi)心,鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難,攀升一個(gè)個(gè)高峰, 打下這片天下。

xx人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫! 過去沒有,現(xiàn)在沒有,將來也不會(huì)! 歷史性的變革就在當(dāng)下,能否在這變革之際高擎xx大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔, 一切就看我們的行動(dòng)。

伙伴們,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開多余的雜念,鍛造起強(qiáng)大的 內(nèi)心來,誓做“問題終結(jié)者” ,而不是“傳遞者”或 “旁觀者” !遍尋中原連鎖天下,試問誰 能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概,應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念,應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志,笑 對行業(yè)風(fēng)云,奮力開創(chuàng)歷史!

杜絕空喊口號,腳踏實(shí)地奮斗 連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機(jī)已經(jīng)到來,xx騰飛就在今朝。

xx人絕不甘于平庸,我 們將秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國的精神,堅(jiān)持承擔(dān)更大社會(huì)責(zé)任的信念,堅(jiān)定推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使 命,將xx打造成中國乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌,打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的第一 企業(yè),推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)商業(yè)文明進(jìn)步。

xx絕不做歷史的.跟風(fēng)者,而要做歷史的開創(chuàng)者。

拋開過去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自 喜或浮躁心態(tài),讓我們理性思考,鎮(zhèn)定應(yīng)對,做好當(dāng)下,放眼未來!

歷史的開創(chuàng)者將面臨難 以預(yù)知的苦痛艱難,也將經(jīng)歷不為人知的孤獨(dú)寂寞,但我們能經(jīng)受,因?yàn)槲覀兪莤x人。

我們需要口號來激勵(lì)士氣,更需要行動(dòng)來保障結(jié)果。

結(jié)果不在其他地方,就來自于我們 腳踏實(shí)地的奮斗。

職能系統(tǒng)是我們投 身戰(zhàn)斗的強(qiáng)大后勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩

還有更多部門,更多人員,你 們都是xx前進(jìn)旅程中缺一不可的推動(dòng)力!

每一個(gè),每一個(gè)xx人都責(zé)無旁貸,都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火,聚集成燎原之勢; 都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水,匯集成滾滾波濤。

吶喊的口號會(huì)消逝,歷史卻會(huì)見證我們腳 踏實(shí)地的奮斗! 上下齊心合力,為使命而共戰(zhàn) “使命”兩字如此嚴(yán)肅,達(dá)成使命絕非一人之功,而乃眾人之力。

今天我們聚在xx, 大家竭盡全力,只為一個(gè)共同理想。

有人來過xx或已離開,也會(huì)有更多人將走進(jìn)xx。

無 論如何,xx平臺始終在這里,不曾改變;xx使命始終在這里,不曾動(dòng)搖。

無論是過去、 是現(xiàn)在、是將來,對所有為xx付出過的伙伴,我們心懷感激;對堅(jiān)持到最后、與xx一起 勇登高峰的伙伴,我們將更感榮 幸!xx從來都不是靠個(gè)人孤軍奮斗,xx人正因?yàn)楸ЫY(jié)成團(tuán),齊心合力,才能在數(shù)年之內(nèi) 屢創(chuàng)佳績,不斷攀升。

這,才是xx大家庭的意義。

今年時(shí)值辛亥革命 100 年,孫中山先生曾說過:革命尚未成功,同志仍需努力。

連鎖產(chǎn) 業(yè)革命也遠(yuǎn)未成功,推動(dòng)民族連鎖品牌發(fā)展、打造世界夢之隊(duì)的目標(biāo)離我們還很遠(yuǎn),新的商 業(yè)文明的格局還等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)。

伙伴們, 人生難得幾回搏, 此時(shí)此刻我輩不出, 更待何人? 滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。

社會(huì)浪潮一波又一波涌過,能在潮流之巔立于不敗之 地的人,都是值得尊敬的英雄。

xx敞開心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴,xx平臺, 為你們而打造!xx更大的平臺,靠你們?nèi)ゴ蛟? 腳踏實(shí)地,努力拼搏。

今天, 以此八字共勉, 更是為了再次堅(jiān)定我們的信念: 身為xx人, 我們要為理想而戰(zhàn), 為使命而戰(zhàn),為中國連鎖企業(yè)走向世界而戰(zhàn)。

伙伴們,是時(shí)候行動(dòng)起來了!將過往的艱辛都拋諸腦后,將奮斗的歷史牢記心中,將拼 搏的精神烙在靈魂深處。

今天,在xx即將騰飛的時(shí)刻,在連鎖產(chǎn)業(yè)承上啟下的歷史性發(fā)展 當(dāng)口,讓我們發(fā)出宣言: 生命不息,戰(zhàn)斗不止! 生命不息,戰(zhàn)斗不止! 生命不息,戰(zhàn)斗不止!

電力的工作會(huì)議講話稿篇十六

同志們:

這次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì)議很重要,它是在全市上下深入貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神的形勢下召開的,對于進(jìn)一步從理論和實(shí)踐的角度充分認(rèn)識龍頭企業(yè)的重要作用,明確發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù),落實(shí)關(guān)鍵措施,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)民致富增收具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。剛才,市計(jì)委唐耀平副主任作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,我完全同意;部分企業(yè)代表作了大會(huì)交流發(fā)言,講得都很好,無論是認(rèn)識上還是實(shí)踐上,都具有很強(qiáng)的推廣意義。下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見,供大家參考。

一、從解決好“三農(nóng)”問題的高度,充分認(rèn)識發(fā)展龍頭企業(yè)的重要性和緊迫性。

促進(jìn)了龍頭企業(yè)自身的加快發(fā)展;通過龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民收入的增加。在此,我代表市委、市政府向在座的各位,以及關(guān)心和支持龍頭企業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界表示衷心的感謝和崇高的敬意!當(dāng)前,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,無論是宏觀發(fā)展環(huán)境,還是自身發(fā)展條件,都發(fā)生了深刻的變化。隨著黨的十六大特別是中央農(nóng)村工作會(huì)議的召開,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期;應(yīng)對入世,仍然是農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的最大背景;城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的加快推進(jìn),為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有利條件,也帶來了新的挑戰(zhàn);農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,任重道遠(yuǎn)。立足這樣的背景,來考慮解決“三農(nóng)”問題,一個(gè)最根本、最現(xiàn)實(shí)的途徑,就是要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

這幾年,我市的龍頭企業(yè)發(fā)展步伐是快的,數(shù)量明顯增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)作用日益明顯。但是,面對激烈的市場競爭,對照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,我們的差距還很大,任務(wù)還十分艱巨。這就需要我們用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)的眼光和標(biāo)準(zhǔn),重新審視和衡量,進(jìn)一步提高對發(fā)展龍頭企業(yè)重要性的認(rèn)識。

電力的工作會(huì)議講話稿篇十七

同志們:

時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼半年就過去了。半年來,公司上下在年初職代會(huì)精神鼓舞下,取得了顯著的成績。但是,我們的思想,我們的觀念,我們的方法,仍需要進(jìn)一步的提高。

我們要放下什么包袱呢?

一是要放下歷史上成功的包袱:我們四化建曾經(jīng)有過輝煌的歷史。這種輝煌,是歷史事實(shí)。這種事實(shí)證明了我們四化建是對社會(huì)有建樹、有貢獻(xiàn)的;也說明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會(huì)主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實(shí),不能代表現(xiàn)實(shí),它只能給予我們動(dòng)力,不能成為我們的包袱。因?yàn)橛泻芏嗤緩妮x煌中走過來,因此,有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實(shí)有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒,影響思想,影響工作,這就是包袱。

二是要放下歷史挫折的包袱:成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折,而挫折亦孕育這成功。成功有原因,而挫折也是有原因的。有客觀的因素,也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領(lǐng)導(dǎo)班子或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的行為,這有對的成分,但也不盡然。歷史的沿革是一個(gè)過程。不管怎么講,必須承認(rèn)挫折,而且必須在挫折中吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作。如果只是埋怨過去,仇恨一些沒有指向的東西,只能是越想越氣。

我們有些同志覺得過去的輝煌,有過貢獻(xiàn),而挫折只是無辜的受害者。這樣,自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下,精神肯定輕松不了。

因此,我們必須承載、繼承成功的歷史,認(rèn)真吸取挫折的教訓(xùn)。

三要放下人際關(guān)系的包袱。

我們要面對現(xiàn)實(shí)。面對什么樣的現(xiàn)實(shí)呢?

一是體制的現(xiàn)實(shí)。我們公司是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中走過來的人和受過這種體制影響的人,其計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想和對其管理模式的認(rèn)同根深蒂固。同而,我們必須承擔(dān)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所留下的一切復(fù)雜因子。

二是市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型,對人的思想,對管理的沖擊是很大的,而且是根本的。隨著時(shí)間的推移,過去的問題陸續(xù)浮上水面,矛盾更為集中,由于新老矛盾的交織,又會(huì)出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。

面對這樣的現(xiàn)實(shí),我們是退縮還是向前?很顯然,我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展,是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動(dòng)都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念,就決定你有什么樣的力量。

企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個(gè)道理。當(dāng)病情沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn),特別是事先沒有預(yù)防時(shí),企業(yè)問題如果突然爆發(fā),任何措施都難有效,往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下,最危險(xiǎn)的是認(rèn)為過去的經(jīng)驗(yàn)仍然有效,繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè),只會(huì)把企業(yè)推向深淵。所以說,在成功的時(shí)候,擦亮自己的眼睛,認(rèn)識自己的缺點(diǎn),及早防微杜漸;在困難的時(shí)候,要認(rèn)識自己的優(yōu)勢所在,增強(qiáng)信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵。

因此,我們每個(gè)人都要確立信心和信念,進(jìn)而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步,吃上飯;走對步,吃飽飯;走大步,吃好飯”的三年發(fā)展思路,需要全體職工的信心和信念來支撐,更需要實(shí)際行動(dòng)來兌現(xiàn)。

什么叫理性思維?我認(rèn)為就是考慮問題要符合客觀事實(shí)。

我們的職工必須明白,我們的管理干部必須明白,我們是國有企業(yè),而國有企業(yè)承載著許多社會(huì)的責(zé)任。同時(shí),我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革,沒有矛盾是不現(xiàn)實(shí)的。

我們要明白:職工的大多數(shù)即主流是好的,干部的主流也是好的,必須作這樣的判斷。

電力的工作會(huì)議講話稿篇十八

同志們:

今天這個(gè)會(huì)議,是安排村務(wù)公開民主管理工作專題會(huì)。20xx年10月份市里召開了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善村務(wù)公開民主管理工作會(huì)議,對這項(xiàng)工作提出了新的更高的要求。我們區(qū)以區(qū)委、區(qū)政府的名義出臺了《關(guān)于加強(qiáng)和完善村務(wù)公開民主管理制度的意見》,調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《臺兒莊區(qū)村務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則》,區(qū)民政局召開了鎮(zhèn)(街)民政主任會(huì)議,又進(jìn)行了具體安排。年前,配合市檢查組進(jìn)行了抽查,從抽查的情況看,發(fā)展的不平衡,整個(gè)情況不好。因此,今天召開專題會(huì)議進(jìn)行再動(dòng)員,再部署,同時(shí)也是一次培訓(xùn),讓大家進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn),掌握方法,把此項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。剛才,區(qū)民政局的魏局長講解了村務(wù)公開民主管理應(yīng)把握的問題,我看很有操作性,切實(shí)可行,要求大家一項(xiàng)一項(xiàng)的抓好落實(shí)。下面,我就這項(xiàng)工作再講四點(diǎn)意見。

(一)廣泛動(dòng)員農(nóng)民群眾參與,充分發(fā)揮他們的主體作用。廣大農(nóng)民群眾是村務(wù)公開民主管理工作的主體。衡量一個(gè)村的村務(wù)公開工作是否扎實(shí)、是否深入,關(guān)鍵看農(nóng)民群眾參與的廣度和深度。各鎮(zhèn)(街)要把最廣泛地動(dòng)員農(nóng)民群眾參與,作為推動(dòng)這項(xiàng)工作深入進(jìn)行的重要原則。要從宣傳教育入手,加強(qiáng)民主法制教育,向廣大農(nóng)民群眾宣傳實(shí)行村務(wù)公開民主管理的重要意義,引導(dǎo)農(nóng)民群眾依法行使自己的民主權(quán)利,積極參與村務(wù)公開民主管理工作。各鎮(zhèn)(街)村務(wù)公開協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要制定具體的宣傳方案,采取群眾喜聞樂見的方式,使有關(guān)村務(wù)公開民主管理的方針政策法律法規(guī)家喻戶曉、深入人心。

(二)進(jìn)一步規(guī)范和完善村務(wù)公開民主管理內(nèi)容,保證村務(wù)公開的質(zhì)量。要適應(yīng)農(nóng)村改革的新形勢,進(jìn)一步拓展和完善公開內(nèi)容,做到凡是政策法律規(guī)定的事項(xiàng),凡是關(guān)系全局的村級重大事務(wù),凡是涉及群眾切身利益的問題,包括村干部管理、計(jì)劃生育、耕地和山林承包、工程招標(biāo)投標(biāo)、宅基地分配和土地征用補(bǔ)償、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、優(yōu)撫和救濟(jì)、黨務(wù)工作等內(nèi)容,都要向群眾公開。財(cái)務(wù)公開是村務(wù)公開的重點(diǎn)和核心,要把物資采購、資源及土地發(fā)包、財(cái)務(wù)收支、集體經(jīng)營項(xiàng)目投資、村級財(cái)產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)、收益分配等情況,及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地公開,接受群眾的監(jiān)督。當(dāng)前,特別要把農(nóng)村的稅費(fèi)改革、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的重要政策及時(shí)公開,保證廣大農(nóng)民的知情權(quán)。公開的內(nèi)容要真實(shí)可靠,不搞半公開、假公開、不公開。同時(shí),村委會(huì)要樹立依法辦事的意識,提高依法辦事的'能力,做遵紀(jì)守法的模范和表率,嚴(yán)格做到公開內(nèi)容不得與憲法、法律、法規(guī)和國家的政策相抵觸,不得侵犯村民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其它合法權(quán)利。

(三)加強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用,促進(jìn)村務(wù)公開民主管理的有效實(shí)施。加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理工作,要切實(shí)將村內(nèi)一切公共事務(wù)交給群眾監(jiān)督,自覺貫徹村民委員會(huì)組織法的精神,實(shí)行民主管理,接受群眾監(jiān)督,特別是與群眾切身利益密切相關(guān)的土地征用、土地整理、村莊整治、村民建房用地、計(jì)劃生育指標(biāo)、經(jīng)營實(shí)體承包方案、救災(zāi)救濟(jì)款物的發(fā)放等,要在村民或村民代表會(huì)議充分討論通過并形成決議的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行全面公開。我們有關(guān)業(yè)務(wù)部門在工作中更要嚴(yán)格把關(guān),土管部門審批宅基地,計(jì)生部門審批生育指標(biāo),民政部門發(fā)放救濟(jì)款物等都要查看一下是否進(jìn)行公開,沒公開就不一定真實(shí),不可能公平,應(yīng)公示后再辦,這要形成制度。今后紀(jì)檢、監(jiān)察等部門在審理案件時(shí)要把這一程序列進(jìn)去。村務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期進(jìn)行檢查。這樣村務(wù)公開和民主管理才能真正發(fā)揮作用,充分保障村民開展自治活動(dòng),行使民主權(quán)利。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化對村務(wù)公開的監(jiān)督約束機(jī)制,確保各項(xiàng)目標(biāo)要求落到實(shí)處。一要加強(qiáng)自上而下的監(jiān)督。區(qū)村務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各鎮(zhèn)(街)黨委政府和區(qū)直有關(guān)部門,要經(jīng)常深入村戶進(jìn)行調(diào)查了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對群眾要求解決的問題要引起高度重視,及早調(diào)查解決,防止激化矛盾,避免積重難返。二要建立獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度。區(qū)委將對推行村務(wù)公開民主管理搞得好的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對在村務(wù)公開中工作不認(rèn)真、不得力的領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的要給予嚴(yán)肅處理。對在村務(wù)公開工作中弄虛作假、侵犯農(nóng)民民主權(quán)利的干部,是黨政干部的,要追究其黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任;是村組干部的,可提請村民會(huì)議或村民代表會(huì)議,依照《村民委員會(huì)組織法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。三要強(qiáng)化群眾監(jiān)督。廣泛動(dòng)員和組織村民群眾參與村務(wù)活動(dòng)。近年來,我區(qū)許多村建立的黨員議事會(huì)、民主聽證會(huì)、民主議事日、民主理財(cái)小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組等,在組織村民參與和監(jiān)督村務(wù)方面發(fā)揮了積極作用,要繼續(xù)探索并不斷完善,以促進(jìn)村務(wù)公開民主管理各項(xiàng)措施的落實(shí)。

電力的工作會(huì)議講話稿篇十九

同志們:

時(shí)值年末歲首,縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省市交通工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作,全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才,李局長傳達(dá)了省市交通工作會(huì)議精神,對20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀總結(jié),對20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進(jìn)行了全面部署,曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面,我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點(diǎn)意見,請大家一并抓好落實(shí)。

剛剛過去的一年,全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績。

一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子,政府鋪面子”的總體要求,集中力量,集中會(huì)戰(zhàn),鋪設(shè)水泥路面103公里,完成市上下達(dá)任務(wù)的117%,為我縣在全市率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工;南江大道建設(shè)進(jìn)展順利,醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工;新建便民橋36座,超市任務(wù)6座;新修改造村道50公里;雞心嶺人行步道和迎賓門整修進(jìn)展順利。

三是公路養(yǎng)護(hù)工作全面加強(qiáng)??h級公路暢通率達(dá)到90%以上,好路率達(dá)到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門共同努力的結(jié)果,是廣大干部群眾苦干實(shí)干的結(jié)果,在此,我代表縣委、縣政府向?yàn)槿h交通建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝!

在取得成績的同時(shí),我們還必須清醒地認(rèn)識到公路建設(shè)面臨的問題和困難:一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大,目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大,建設(shè)資金匱乏,尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機(jī)械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護(hù)管理缺乏有效措施,長效管理機(jī)制不健全。四是農(nóng)民居住分散,集資總量不大,群眾打底子難度較大。針對這些問題,我們必須切實(shí)加以解決。

當(dāng)前,省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入,我們要搶抓這一大好機(jī)遇,集中力量,迅速行動(dòng),以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設(shè),堅(jiān)決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。

(一)落實(shí)任務(wù),層層夯實(shí)通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路,就近接連,轉(zhuǎn)彎不回頭,直行不分叉”的原則,迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),落實(shí)到路段,明確建設(shè)責(zé)任,明確完成時(shí)限,明確質(zhì)量要求,確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實(shí)際,逐村、逐條路排查摸底,層層落實(shí)任務(wù),倒排工期,確保月月有計(jì)劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門要加強(qiáng)對重點(diǎn)道路的巡回檢查,指導(dǎo)施工隊(duì)伍科學(xué)合理組織施工,加快工程進(jìn)度。

(二)精心組織,迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時(shí)節(jié)的有利時(shí)機(jī),迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動(dòng)、組織群眾上勞會(huì)戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳,深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動(dòng)工作,迅速開展通村水泥路“打底子”大會(huì)戰(zhàn);要在“打底子”的會(huì)戰(zhàn)中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保建設(shè)質(zhì)量過硬;要按照“一事一議”、民主決策的原則,充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性,尊重群眾意愿,確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。

(三)從嚴(yán)管理,堅(jiān)決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保路基寬度達(dá)4。5米,基層厚度不低于15公分,面層厚度不低于18公分,路面硬化寬度不低于3。5米,堅(jiān)決不允許“縮水、打折”。工程竣工后,縣上將組織驗(yàn)收,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決不予兌現(xiàn)補(bǔ)助。要嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、工程備料、路基壓實(shí)、路面鋪設(shè)、工程驗(yàn)收五道關(guān)口,建立健全“政府督查、部門指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格組織工程招投標(biāo),夯實(shí)工程監(jiān)理責(zé)任,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,努力把質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處,高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。

(四)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),切實(shí)提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護(hù)是維護(hù)公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念,高度重視通村水泥路的養(yǎng)護(hù)和管理,對已建成的通村水泥路要及時(shí)發(fā)動(dòng)群眾培好路肩,搞好沿路綠化,完善排水、防護(hù)和必要的交通安全設(shè)施。要進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護(hù)體系,落實(shí)通村水泥路養(yǎng)護(hù)人員和工作職責(zé),建立通村水泥路長效管理機(jī)制。要制定符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理制度、技術(shù)要求,努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護(hù)路意識,堅(jiān)決制止亂堆、亂放、人為破壞,保障公路暢通,發(fā)揮通村水泥路的最大效益。

(五)統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)搞好重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò),全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進(jìn)度,確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè),確保5月1日前全面竣工。要搞好項(xiàng)目包裝,加大項(xiàng)目爭取力度,力爭鎮(zhèn)(坪)城(口)路和高等級過境路早日立項(xiàng),促進(jìn)全縣公路交通建設(shè)再上新臺階。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé),加強(qiáng)指導(dǎo),搞好協(xié)調(diào),及時(shí)解決建設(shè)工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,切實(shí)搞好群眾的宣傳動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作,扎實(shí)搞好工程建設(shè)。要進(jìn)一步健全通村水泥路責(zé)任機(jī)制,做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo),確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。

(二)捆綁資金,拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想,拓寬渠道,努力破解資金難題,一方面要通過實(shí)干爭取上級補(bǔ)助,另一方面要充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用,在政府補(bǔ)助政策引導(dǎo)下,引導(dǎo)群眾積極籌資投勞??h計(jì)劃、財(cái)政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計(jì)籌集資金,全力支持通村水泥路建設(shè)。

(三)加強(qiáng)協(xié)作,形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門、社會(huì)各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設(shè)開“綠燈”,在政策上予以最大限度的優(yōu)惠,能簡化的手續(xù)盡量簡化,真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。

(四)務(wù)求實(shí)效,狠抓工作落實(shí)。今年的工作任務(wù)很重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),撲下身子,真抓實(shí)干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題,悉心研究解決辦法,制定有力措施,促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線,解決問題,促進(jìn)落實(shí)。

(五)加強(qiáng)督辦,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要不斷強(qiáng)化督辦檢查,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核??h通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)督查,每月督辦一次,每季通報(bào)一次,縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問題、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進(jìn)。

同志們,全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨,我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,全民動(dòng)員,奮力拼搏,全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù),為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

電力的工作會(huì)議講話稿篇二十

同志們:

任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的,總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展,達(dá)到不斷壯大的目標(biāo),就必須找出制約發(fā)展的因素,找到問題后,確定有效的方法來解決問題,這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。

任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的,總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展,達(dá)到不斷壯大的目標(biāo),就必須找出制約發(fā)展的因素,找到問題后,確定有效的方法來解決問題,這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前,我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中普遍存在一些共性問題,這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫,不能搞應(yīng)付,交差了事,對內(nèi)不能應(yīng)付處里,對外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實(shí)際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系,具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問題。施工組織是現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個(gè)誤區(qū)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理李開言說過:"一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用,那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱職的,工作也是能夠干好的。"隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來整合優(yōu)化資源,工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。

對專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,各級領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū),不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過培訓(xùn)來提高素質(zhì)和管理水平。個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí),暫時(shí)放下工作,通過學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和思想認(rèn)識,會(huì)起到事半功倍的作用,各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問題。

生產(chǎn)過程可追溯性不強(qiáng),材料、產(chǎn)品標(biāo)識不明,儀器、器具送檢不及時(shí),造成各種儀器測出來的結(jié)果不正確。如測量儀器,如果儀器誤差過大,在測量過程中,就會(huì)造成我們的測量工作出錯(cuò)。這些都是在施工過程中要進(jìn)行控制的。

目前,項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大,忙不過來,資料非常多,白天在現(xiàn)場,晚上回來加班加得很晚,我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時(shí),記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場的實(shí)際情況,沒在達(dá)到可追溯性的要求,致使工作零亂,返工量大,質(zhì)量不高,在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候,肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?;A(chǔ)工作做好了,資料也做齊全、充分了,別人要什么資料,我們就可以提供什么資料。那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。

我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮,以能否滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動(dòng),在工作中注意多和他們溝通,加強(qiáng)交流,應(yīng)該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質(zhì)量不行,那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒有做到位,沒有達(dá)到要求,就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質(zhì)量。而從長遠(yuǎn)來說我們要靠加強(qiáng)管理來實(shí)現(xiàn)自控。

1、各職能部門對本部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理,對現(xiàn)場的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠,造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開展。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。

3、各單位和部門沒有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評審資信,造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。

4、對存在的問題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)及尋找改正的方法。

5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視,不能結(jié)合全單位或本部門情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施,致使同樣的問題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生,管理水平長期得不到提高。

6、個(gè)別單位對內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視,不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能,通過貫標(biāo)來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,采取有針對性的糾正預(yù)防措施,在制度方面采取實(shí)施辦法,防止問題的再發(fā)生,這就使管理方面得到了提高,這么一次循環(huán),二次循環(huán),把問題解決了,那么管理水平也一層一層地上了臺階。

現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄,我們水平的提高,需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄,如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下,以什么樣的眼深和什么樣的眼距,能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道,在施工方面,這些基本數(shù)據(jù)庫的建立,對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸,電瓶車在什么坡度的情況下,上坡還是下坡,在一次完全充電后,能以什么樣的速度跑多少公里,這些也是經(jīng)驗(yàn),還有機(jī)械設(shè)備的消耗,比如輪胎的消耗,在什么樣的路面的情況下,一輛車要消耗多少輪胎,消耗多少油,當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定,我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。

對一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤,我講一下前車之鑒,就是說前面的車已經(jīng)翻了,后面的車要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒,就是沒有認(rèn)識到前面別人已經(jīng)翻了一次車,我們的車再開過去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。

比如說,這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問題,我們通過《貫標(biāo)簡報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào),或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào),使問題不要再重復(fù)發(fā)生,那么大家舉一反三,存在問題便解決了。

我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能,沒有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能,就不能持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了,能否在某些問題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候,將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法,來解決問題。

從去年開始,我們由過去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪,取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過程中,對我們的品牌進(jìn)行了宣傳,比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來看,隧道仰拱方面存在問題比較突出,還有砼的防滲防漏問題,再就是襯砌內(nèi)部的空洞,附屬圬工、擋土墻泄水孔方面,背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病,力爭將我處施工水平推上一個(gè)新的臺階。

謝謝大家!

電力的工作會(huì)議講話稿篇二十一

同志們:

今天,我們召開20xx年度教育體育工作會(huì)議。會(huì)議的主題是:認(rèn)真回顧總結(jié)20xx年教育體育工作,研究部署20xx年和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù),進(jìn)一步解放思想,認(rèn)清形勢,乘勢而上,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,全力爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展先進(jìn)市,推進(jìn)我市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。下面,我代表局黨委和行政講三個(gè)方面的問題。

20xx年,全市廣大教育體育工作者緊緊圍繞市委市政府中心工作和教體系統(tǒng)重點(diǎn)工作,以爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展成效顯著單位為抓手,以開展五項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)校管理上臺階活動(dòng)為載體,抓質(zhì)量,抓隊(duì)伍,抓機(jī)制,抓創(chuàng)新,全力推進(jìn)教育體育事業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,教育改革與發(fā)展邁出了新步伐,取得了可喜的成績。普九成果不斷鞏固,義務(wù)教育均衡發(fā)展水平得到了鞏固和提高,被省教育廳命名為全省義務(wù)教育均衡發(fā)展成效顯著單位;教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,高考成績實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升。辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,市外小擴(kuò)建工程順利結(jié)束并投入使用,東區(qū)中心小學(xué)擴(kuò)建工程進(jìn)展順利,辦學(xué)水平大幅提升。兩免一補(bǔ)等惠民政策全部落實(shí),貧困學(xué)生入學(xué)問題基本解決;體育工作先后被國家體育總局和省體育局命名為先進(jìn)單位,其他各項(xiàng)工作也取得了顯著成績。教師節(jié)期間受到了市委市政府的通令嘉獎(jiǎng),對教育體育事業(yè)發(fā)展給予了充分的肯定。一年來,我們的工作卓有成效,成績可圈可點(diǎn)。上述成績的取得,是全市廣大教育體育工作者齊心協(xié)力、共同奮斗的成果,在此,我謹(jǐn)代表教體局黨委向全市廣大教育體育工作者表示衷心的感謝!

關(guān)于今年的工作,局里專門印發(fā)了20xx年工作要點(diǎn),還要和各單位、學(xué)校簽訂業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書,具體工作安排就不再細(xì)講了,希望大家回去后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并抓好貫徹落實(shí)。在此,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的工作:

(一)以抓好高中招備考為核心,全面加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題,是教育發(fā)展的堅(jiān)定方向,是滿足人民群眾教育需求的根本所在。因此,我們要始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育工作的核心,不斷深化課程和教學(xué)改革,不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理制度,探索更加高效、更加精細(xì)、更加科學(xué)的管理模式和管理方法,以改革促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的跨越提升,不斷提升高考、中考質(zhì)量,滿足人民群眾日益增長的升學(xué)需求。今年這個(gè)學(xué)期時(shí)間短,教學(xué)任務(wù)重,就目前高三一練分析的情況來看,我們也面臨著嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)。我們務(wù)必要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,不遺余力,全力沖刺,抓好今年的高中招備考各項(xiàng)工作。局班子成員要對各自分包的高中加強(qiáng)在教育教學(xué)和學(xué)校管理方面的指導(dǎo),要經(jīng)常深入學(xué)校了解教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教研室要定期深入兩所高中指導(dǎo)教學(xué)工作,抓好高效課堂建設(shè),提升課堂教學(xué)效率;各高中要認(rèn)真細(xì)致的做好教師、學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)工作,優(yōu)化高考備考工作機(jī)制,合理調(diào)配師資力量,要以超前的意識,采取超常規(guī)的措施,突出抓好優(yōu)秀生、邊緣生和希望生的培養(yǎng),結(jié)合新課改和高效課堂建設(shè),抓好教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)教研工作效率,要注意高考備考信息的收集,多學(xué)習(xí)外地先進(jìn)學(xué)校的備考經(jīng)驗(yàn)和做法,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,確保今年全市教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。

(二)以創(chuàng)建教育均衡先進(jìn)市為載體,開展教育均衡發(fā)展推進(jìn)年活動(dòng)。創(chuàng)建全省教育均衡先進(jìn)市,不僅僅是全局今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是三門峽市教育局和我市政府的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系群眾利益,事關(guān)政府形象。各級領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作高度重視,因此,我們把20xx年定為教育均衡發(fā)展推進(jìn)年。教育均衡發(fā)展的內(nèi)涵是辦好每一所學(xué)校,而不是簡單的低層次的平均,它所追求的是教育質(zhì)量和辦學(xué)水平不斷提高的動(dòng)態(tài)均衡。因此我們要在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,把體現(xiàn)教育公平作為工作的出發(fā)點(diǎn),不放棄每個(gè)學(xué)生,不忽視每位教師,學(xué)校各項(xiàng)工作時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)公平公正,讓師生滿意,讓社會(huì)滿意。要牢記夯基礎(chǔ)、抓管理、提質(zhì)量、創(chuàng)特色、促公平這十五字方針,均衡配置辦學(xué)條件、均衡配置教師資源、均衡配置教育經(jīng)費(fèi)、均衡配置學(xué)生生源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,形成鮮明的個(gè)性特色,以學(xué)校個(gè)體均衡促進(jìn)我市教育整體均衡。各科室、各學(xué)校要消除均衡發(fā)展是部門科室的事、與己無關(guān)的思想,避免均衡發(fā)展與學(xué)校管理、提高質(zhì)量相脫節(jié)現(xiàn)象。各科室、學(xué)校一定要增強(qiáng)創(chuàng)建意識,堅(jiān)持早動(dòng)手、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),搶抓時(shí)間和速度,按照迎檢的要求,詳細(xì)制定創(chuàng)建實(shí)施方案,明確責(zé)任,抓好分工合作,形成合力,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保創(chuàng)建成功,并以此來做大做強(qiáng)我市教育,推動(dòng)全市教育工作再上一個(gè)新臺階。

電力的工作會(huì)議講話稿篇二十二

同志們:

江南三月,草長鶯飛。又是一個(gè)春光明媚的艷陽天,經(jīng)縣政府研究,今天我們在這里召開全縣金融工作會(huì)議,會(huì)議的主要內(nèi)容是科學(xué)總結(jié)20xx年全縣金融工作,分析研究當(dāng)前形勢,安排部署今年工作任務(wù)。剛才,縣金融辦、縣人民銀行、縣銀監(jiān)辦分別對去年的金融工作進(jìn)行了全面的總結(jié),并就今年的工作提出明確目標(biāo)和具體部署,講得都很專業(yè),我完全贊同,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。會(huì)上還對全縣金融工作突出單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,首先,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面,我就做好今年的金融工作,講三點(diǎn)意見。

一是牢固樹立全局意識。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的命脈和核心,是支撐轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵因素。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和層次與當(dāng)?shù)亟鹑诠ぷ髅懿豢煞帧8憬?jīng)濟(jì)工作,不學(xué)習(xí)掌握金融知識,不分析金融運(yùn)行形勢,不研究金融工作,就沒有抓住經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”。當(dāng)前,能否懂得運(yùn)用金融杠桿調(diào)控和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是我們在新形勢下必須面臨的市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn),是檢驗(yàn)一個(gè)班子、一個(gè)干部是否具備駕馭現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)工作能力和水平的重要標(biāo)尺。因此,各地、各部門要從事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度,更加重視金融作用,帶頭學(xué)習(xí)金融知識,充分利用金融工具,致力在更高水平上推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

二是牢固樹立機(jī)遇意識。目前,我縣正處跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面臨的機(jī)遇前所未有,百強(qiáng)連年進(jìn)位的良好局面、小藍(lán)開發(fā)區(qū)升格的“名至實(shí)歸”、撤縣設(shè)市的全面啟動(dòng)、四大“三年強(qiáng)攻計(jì)劃”的深入推進(jìn)等等,這些都為我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才,縣發(fā)改委主任陳偉峰同志還簡要通報(bào)了今年我縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目情況,20xx年全縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目有x個(gè),總投資xx億元,本年度計(jì)劃投資xxx億元,應(yīng)該說,在這種大投入大建設(shè)的背景下,必將帶來我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展,同樣也為金融業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。因此,各金融機(jī)構(gòu)要搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新服務(wù),努力在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。

三是牢固樹立共贏意識。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程,也是金融機(jī)構(gòu)自身不斷壯大的過程,兩者唇齒相依,相互促進(jìn)。我想,正是有首府首縣的綜合實(shí)力、全國百強(qiáng)縣的強(qiáng)大財(cái)力,才引得眾多金融機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)駐;正是有近年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,才有我縣金融業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、效益的顯著提升;同樣正是有各金融機(jī)構(gòu)源源不斷的信貸資金支持,才開創(chuàng)了我縣跨越發(fā)展、進(jìn)位趕超的喜人局面。今后,要繼續(xù)深化政企銀合作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)政銀企互利共贏。

關(guān)于今年的金融工作,剛才,縣金融辦、縣人民銀行、縣銀監(jiān)辦都作了很詳細(xì)的布置,這里我著重從擴(kuò)大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、確保安全等方面做個(gè)強(qiáng)調(diào)。

一是著力擴(kuò)大信貸有效投放。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,投資仍然是加快經(jīng)濟(jì)增長的主要引擎,我們必須把擴(kuò)大投入作為加快發(fā)展的首要任務(wù),堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓有效投入。各金融機(jī)構(gòu)要圍繞縣委、縣政府的中心工作,顧大局、識大體,繼續(xù)按照信貸資金增幅高于gdp增幅、高于去年增幅、高于全省平均增幅“三個(gè)高于”目標(biāo)要求,進(jìn)一步擴(kuò)大信貸投放總量,加大信貸對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度,保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展對銀行信貸的有效需求。

二是著力扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。金融的根基是實(shí)體經(jīng)濟(jì),離開實(shí)體經(jīng)濟(jì),金融就成為無源之水、無本之木。今后,要重點(diǎn)根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營方式和資金周轉(zhuǎn)特點(diǎn),圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)面臨的困難,通過組織開展多種形式的銀企對接合作,加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金投放力度,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極為中小企業(yè)量身定做靈活多樣的金融產(chǎn)品,找到幫助中小企業(yè)發(fā)展的渠道,做到抓大不放小,愛富不嫌貧,既要錦上添花,更要雪中送炭,千萬不要晴天打傘、雨天收傘。去年,我們首次設(shè)立2億元政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金推行“助保貸”業(yè)務(wù),同時(shí)還開展了省“財(cái)園信貸通”工業(yè)園區(qū)企業(yè)融資試點(diǎn),今年要進(jìn)一步加大力度,創(chuàng)新服務(wù),積極探索中小企業(yè)集合票據(jù)、集合債券、短期融資券等新的融資方式,助推中小企業(yè)發(fā)展。

三是著力改善“三農(nóng)”金融服務(wù)。目前,南昌縣有銀行類金融機(jī)構(gòu)xx家,超過除南昌、贛州以外的其他x個(gè)設(shè)區(qū)市,存款余額達(dá)xx億元,金融市場資金較為充足,如今,我們要做到的就是如何將南昌縣人民的錢更好地為南昌縣發(fā)展服務(wù)。在這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),在全縣銀行業(yè)機(jī)構(gòu)20xx年第1次行長(董事長)聯(lián)席會(huì)上我也說過,嚴(yán)禁各類金融機(jī)構(gòu)“明修棧道、暗渡陳倉”,將資金轉(zhuǎn)移到其他地區(qū),要千方百計(jì)確??h域新增貸款主要用于當(dāng)?shù)兀绕涫且哟蟆叭r(nóng)”金融服務(wù)力度。農(nóng)發(fā)行等政策性銀行信貸資金要重點(diǎn)支持農(nóng)村土地整治、水利設(shè)施、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)等縣域基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。大型銀行要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,延伸農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn),改進(jìn)審批流程,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行、資金互助社等地方金融法人機(jī)構(gòu)和小額貸款公司等準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu),要重點(diǎn)滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對分散、小額資金的需求。同時(shí),要擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面,支持商業(yè)保險(xiǎn)參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),探索保險(xiǎn)與農(nóng)業(yè)訂單、信貸相結(jié)合的金融模式,加快提升“三農(nóng)”服務(wù)保障能力。

四是著力加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范。金融本身就是一個(gè)管理風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不在,但關(guān)鍵是要加強(qiáng)管理,做到風(fēng)險(xiǎn)可控。今后一個(gè)時(shí)期,要進(jìn)一步完善金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)和監(jiān)測指標(biāo)體系,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測,積極探索建立預(yù)警、防范和處置機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)化解風(fēng)險(xiǎn)和處理金融突發(fā)事件的能力??h金融辦、銀監(jiān)分局和各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都要增強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的意識,高度關(guān)注資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、市場風(fēng)險(xiǎn)敏感性等指標(biāo),積極防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)有關(guān)部門要進(jìn)一步規(guī)范民間借貸行為,重點(diǎn)加大對非法吸收公眾存款、集資詐騙等查處力度,堅(jiān)決打擊非法金融活動(dòng),有效維護(hù)金融穩(wěn)定。在這方面,前段時(shí)間出現(xiàn)的因糧食加工企業(yè)破產(chǎn)引發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn),值得我們警惕和反思。

金融發(fā)展事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。各地、各部門要站位全局,開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化組織、環(huán)境、服務(wù)三項(xiàng)保障,全面提升金融工作水平。

一是領(lǐng)導(dǎo)力量要足。各地、各部門要把金融工作納入重要議事日程,在組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)機(jī)制、工作部署、服務(wù)支持等方面加大工作力度。尤其是要支持金融企業(yè)依法經(jīng)營、自主經(jīng)營,真心實(shí)意為金融部門排憂解難,切實(shí)做到支持不干預(yù),引導(dǎo)不誤導(dǎo),幫助不添亂,關(guān)心不包辦。今天來開會(huì)的都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直經(jīng)濟(jì)職能部門和駐縣各銀行機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)同志,大家要帶頭學(xué)習(xí)金融、研究金融、運(yùn)用金融,樹立現(xiàn)代金融觀念,自覺按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律、金融規(guī)律、市場規(guī)律辦事,做到科學(xué)發(fā)展金融,依法管理金融。

二是金融生態(tài)要優(yōu)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)參與”的原則,加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),不斷增強(qiáng)各類組織和全體公民的信用意識。探索建立守信激勵(lì)機(jī)制,積極倡導(dǎo)爭做守信單位、守信公民的社會(huì)風(fēng)氣,在全社會(huì)逐步形成金融機(jī)構(gòu)寬松發(fā)展、金融人才競相聚集、金融產(chǎn)業(yè)加速崛起的良好局面。

三是服務(wù)意識要強(qiáng)。各地、各部門要以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),及時(shí)協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中的宏觀微觀問題。各金融機(jī)構(gòu)要從我縣實(shí)際出發(fā),結(jié)合自身功能定位和特定優(yōu)勢,積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,努力提供更深層次、更高水平、更加多樣化的金融服務(wù),不斷增強(qiáng)市場競爭力和支持地方發(fā)展的能力。

同志們,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各地、各部門要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力開創(chuàng)金融工作新局面,不斷提高金融服務(wù)的質(zhì)量和效率,為我縣“躋身全國五十強(qiáng)縣市,建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”作出金融系統(tǒng)應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

電力的工作會(huì)議講話稿篇二十三

同志們:

一是農(nóng)民手中糧食賣難,變現(xiàn)慢。應(yīng)該說,20xx年是我區(qū)農(nóng)業(yè)的豐收年,但受國家宏觀政策影響,糧食銷售問題一度成為我區(qū)備春耕生產(chǎn)工作遇到的頭等難題。雖然糧食部門通過積極努力,全區(qū)已有9個(gè)國有糧食收收儲(chǔ)企業(yè)敞開收購農(nóng)民手中糧食,但目前看全區(qū)還有50%左右糧食壓在農(nóng)民手中沒有賣出變現(xiàn)。特別是農(nóng)民手中資金不足,備春耕物資準(zhǔn)備相對不足。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全區(qū)主要農(nóng)作物種子入戶率只有40%左右,化肥入戶率不足10%,而去年同期種子入戶率已經(jīng)在80%以上,化肥入戶率在60%以上。雖然目前已經(jīng)進(jìn)入農(nóng)用物資采取階段,但沒有進(jìn)入備春耕高潮。

二是農(nóng)資大幅漲價(jià),農(nóng)民觀望期待。據(jù)了解,今年我區(qū)種子市場上,水稻種子基本與去年持平,售價(jià)在2.5元/市斤左右;大豆種子價(jià)格增長較多,售價(jià)在4.5-5元/市斤,比往年漲價(jià)2元/市斤;玉米種子普通品種的價(jià)格比去年有所增長,售價(jià)4元/市斤上下,緊俏品種價(jià)位較高,最高售價(jià)達(dá)到9元/市斤(可單粒播種),與歷年相比平均漲價(jià)0.5元/市斤左右,漲幅在10%左右;化肥價(jià)格將有大幅度的提高,增長30%左右;二氨銷售價(jià)4500元/噸,增長1200-1300元左右;尿素1988元/噸;氫氨900元/噸;復(fù)合肥3000-3500元/噸;鉀肥3600元/噸。農(nóng)藥價(jià)格也有不同幅度的漲價(jià)。絕大多數(shù)農(nóng)民對農(nóng)資價(jià)格的上漲持觀望期待態(tài)度,等待農(nóng)資市場價(jià)格回落后再買。這一心態(tài)直接導(dǎo)致備春耕生產(chǎn)物資準(zhǔn)備不充足。特別是目前我區(qū)備春耕生產(chǎn)物資儲(chǔ)備不足,化肥正常需要3萬標(biāo)噸,但目前我區(qū)僅有2.64萬標(biāo)噸,加大了備春耕的難度。

三是備耕資金相對緊張。20xx年,區(qū)信用聯(lián)社通過積極爭取,發(fā)放農(nóng)業(yè)信貸資金5.7億元,是歷史上沒有的,農(nóng)民手中有錢,備耕生產(chǎn)積極性高,工作局面前所未有的好。但今年情況就不一樣了,糧食雖有小幅度減產(chǎn),但出現(xiàn)新糧賣難,而且價(jià)格回落,收入不如20xx年。加上國家農(nóng)業(yè)信貸的緊縮政策,農(nóng)業(yè)貸款數(shù)額減少,放貸時(shí)間相對推后,農(nóng)民手中缺錢,備耕資金出現(xiàn)緊張局面。

四是旱象已經(jīng)呈現(xiàn)。據(jù)氣象部門檢測,今年的墑情較常年低了3.9個(gè)百分點(diǎn)。其中10cm的21.5%,較去年減少0.6%;15cm的23.5%,較去年減少1.2%;20cm的19.8%,較去年減少4.2%;30cm的20.5%,較去年減少3.4%。水庫蓄水量下降。今年中型、小(一)、小(二)型水庫總蓄水量較去年減少1910萬立方米,僅兩座中型水庫減少就達(dá)1200萬立方米左右。如果繼續(xù)出現(xiàn)少雨情況,春旱已成必然,備春耕生產(chǎn)工作壓力日趨繁重。

二、抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)地解決實(shí)際問題。

面對今年備春耕生產(chǎn)的困難和問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)及相關(guān)部門必須保持清醒的頭腦,研究和采取相應(yīng)對策措施,把備春耕生產(chǎn)工作當(dāng)作階段性中的工作來抓,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,爭取備春耕工作的主動(dòng)權(quán),為奪取農(nóng)業(yè)全面豐收創(chuàng)造有利條件奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面抓好落實(shí)。

一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識。要通過宣傳發(fā)動(dòng),把干部群眾的思想行動(dòng)迅速集中到抓備春耕生產(chǎn)上來,使干部群眾都能對今年備春耕生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性有一個(gè)統(tǒng)一的、清醒的認(rèn)識。首先要從思想上備耕,迅速從節(jié)日氣氛中解脫出來,立即全面進(jìn)入備春耕生產(chǎn)工作狀態(tài)。在備春耕生產(chǎn)上要堅(jiān)持提早動(dòng)手,立足抗災(zāi)奪豐收的思想不動(dòng)搖,全力打好今年備春耕生產(chǎn)這一仗。

二是要抓節(jié)本增效。面對居高不下的農(nóng)資價(jià)格,特別是化肥大幅度漲價(jià),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高,要充分利用現(xiàn)代科技手段,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)出效益。農(nóng)業(yè)主管部門要指導(dǎo)好廣大農(nóng)民,在保證投入的前提下千方百計(jì)節(jié)本增效。如測土配方施肥技術(shù)就是一個(gè)很有效的技術(shù)手段,要引導(dǎo)教育廣大農(nóng)民注意增施農(nóng)肥、適度減少化肥投入,一方面可以降低在種植業(yè)上的投入,一方面可以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

三是要把種植品種結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。從今年主要農(nóng)產(chǎn)品市場銷售情況看,品種優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)不僅好賣,而且優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。比如說,今年水稻賣難,但307等優(yōu)質(zhì)水稻由于加工出來的大米米質(zhì)優(yōu),深受市場歡迎,所以稻米加工企業(yè)爭相搶購,不僅不存在賣難,而且價(jià)格還高。玉米也是如此,凡是種植角質(zhì)含量高,生育期較早,成熟時(shí)含水量低的品種,在市上也十分暢銷。這些都給我們一個(gè)啟示,就是今后在種植業(yè)上品種結(jié)構(gòu)必須調(diào)優(yōu),要走優(yōu)質(zhì)-高產(chǎn)-高效之路,提高農(nóng)作物的產(chǎn)出效益。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、農(nóng)業(yè)主管部門在指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)優(yōu)品種上,要搞好市場調(diào)查研究,充分利用我們比農(nóng)民視野寬,渠道多,專業(yè)化的優(yōu)勢,搞好指導(dǎo)服務(wù),促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。

四是加大科技培訓(xùn)力度。農(nóng)業(yè)主管部門要緊緊圍繞“優(yōu)化種植業(yè)品種結(jié)構(gòu),一次拿全苗”、“抗旱保全苗”、“科學(xué)投入,降低成本,提高效益”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和技術(shù),開展好產(chǎn)前的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),形式可以多種多樣、規(guī)模可大可小,只要達(dá)到培訓(xùn)目的就行,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的預(yù)期效益目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是拓寬資金渠道保投入。目前看,糧食部門已經(jīng)敞開收購農(nóng)民手中的糧食,信用聯(lián)社也加大力度向廣大提供信貸支持,農(nóng)民已經(jīng)基本擺脫備春耕生產(chǎn)資金的困撓。但備春耕資金仍存在一定的缺口,農(nóng)民備春耕生產(chǎn)資料準(zhǔn)備仍然不足。對此,區(qū)里要求糧食部門要繼續(xù)加大收購力度,延長收購時(shí)間,使農(nóng)民手中糧食及時(shí)變現(xiàn)。信用聯(lián)社要結(jié)合實(shí)際,在符合信貸政策的基礎(chǔ)上,加大向農(nóng)民的信貸支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)也要做好調(diào)查摸底工作,對確有困難的農(nóng)戶給予幫助和扶持,保證備春耕生產(chǎn)需要。

六是落實(shí)好抗旱播種春播生產(chǎn)措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要牢固樹立抗旱防災(zāi)意識,超前做好抗旱水源準(zhǔn)備,充分利用蓄水設(shè)施攔儲(chǔ)地表水,把全區(qū)所有的抗旱備用機(jī)井全面維修配套,保證地上、地下水源充分得到利用和發(fā)揮。要?jiǎng)訂T廣大農(nóng)民積極籌備盛水、運(yùn)水工具,全面做好抗旱播種的一切準(zhǔn)備。

七是全力打假保春耕。各有關(guān)部門要按照國家和省里的要求,根據(jù)各自職責(zé)分工,在備耕期間對農(nóng)資市場進(jìn)行依法嚴(yán)格管理,防止假劣農(nóng)資流入市場,坑農(nóng)害農(nóng)。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門要密切配合,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入,嚴(yán)查市場,加強(qiáng)質(zhì)量檢測,嚴(yán)厲打擊制假售假行為,對制假售假案件發(fā)現(xiàn)一起查處一起,切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民利益。

八是千方百計(jì)保證農(nóng)民手中糧食安全。由于今年農(nóng)民手中現(xiàn)存的余糧相對較多,特別是隨著氣溫的回升,農(nóng)民手中沒有賣出余糧的安全保管問題開始出現(xiàn)。區(qū)政府希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)及高度關(guān)心、關(guān)注農(nóng)民手中余糧問題,動(dòng)員農(nóng)民采取拆大囤,化整為零的方式,特別是就地碼的玉米必須采取上房、上墻、脫粒晾曬等有效措施,確保糧食安全。同時(shí),農(nóng)業(yè)和糧食部門要積極督促農(nóng)民加快賣糧進(jìn)度,減輕保糧的壓力,減少糧食損耗。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,堅(jiān)決打勝備春耕生產(chǎn)這一仗。

會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要立即行動(dòng)起來,把全省備春耕生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)立即部署落實(shí)下去,迅速掀起備春耕生產(chǎn)工作高潮。

一是要靜下心來研究好今年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作方向性問題。年前的農(nóng)村工作會(huì)議進(jìn)一步明確了我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。那么,今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)就是發(fā)展和壯大五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。因此,今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、農(nóng)業(yè)主管部門要結(jié)合五大產(chǎn)業(yè)的確立,立足本地實(shí)際,潛心研究,制定一套符合本地實(shí)際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,真正把本地的特色產(chǎn)業(yè)扶優(yōu)、做強(qiáng),促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)向特色、高效、規(guī)模的方向發(fā)展。

二是要?jiǎng)x下心來指揮好當(dāng)前農(nóng)村工作。今年的備春耕生產(chǎn)和農(nóng)村工作戰(zhàn)線長,任務(wù)重。區(qū)政府要求,備春耕生產(chǎn)期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)主要領(lǐng)導(dǎo)不許外出,關(guān)鍵時(shí)期要率不離崗,將不離位,靠前指揮,重要任務(wù)要做到親自分解,親自落實(shí),親自指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

三是要安下心來統(tǒng)籌做好農(nóng)村各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各有關(guān)部門在全力抓好備春耕生產(chǎn)工作的同時(shí),也要安下心來研究、統(tǒng)籌抓好其他各項(xiàng)工作。牧業(yè)部門要全力抓好春季防疫工作,確保畜禽及產(chǎn)品安全。財(cái)政部門要加大直補(bǔ)和綜合補(bǔ)貼兌現(xiàn)力度。林業(yè)部門要全力抓好春季防火工作,重點(diǎn)打擊燒荒等行為,確保林木安全。水利部門要做好防汛抗旱工作的前期準(zhǔn)備工作,確??购倒ぷ鲬?yīng)急需要。區(qū)供銷社要加大農(nóng)用生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備,保證我區(qū)備春耕種肥需要。信用聯(lián)社要加大協(xié)調(diào)和爭取力度,最大限度地為農(nóng)民提供備春耕生產(chǎn)資金信貸支持。氣象部門要及時(shí)提供和發(fā)布?xì)庀笮畔?,為春耕生產(chǎn)提供基礎(chǔ)性保障。

四是要認(rèn)真落實(shí)綜合包保工作制度。

另外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各農(nóng)口部門要緊緊抓住中央、省市的有關(guān)惠農(nóng)政策,加大對上的溝通和聯(lián)系,盡可能爭取資金,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

同志們,備春耕生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各有關(guān)部門要把這項(xiàng)工作牢牢抓在手上,調(diào)動(dòng)方方面面的力量,統(tǒng)籌安排,科學(xué)決策,確保備春耕生產(chǎn)工作取得全面勝利。

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