2023年業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 12:05:08
2023年業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-12-10 12:05:08     小編:文軒

通過總結(jié),我們能夠看到自己的成長和不足,為個(gè)人發(fā)展提供參考和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。怎樣才能撰寫一份引人入勝的工作總結(jié)?總結(jié)范文中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)可以為你的總結(jié)寫作帶來新的思路。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

同志們:

今天的會(huì)議既是全縣機(jī)關(guān)黨建工作培訓(xùn)會(huì),又是圍繞服務(wù)“項(xiàng)目年”建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的動(dòng)員會(huì)。剛才,專題片集中展播了我縣部分機(jī)關(guān)黨組織圍繞全局、服務(wù)中心,創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作的一些有益探索,各機(jī)關(guān)黨組織可以相互學(xué)習(xí)借鑒共同提高,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在此基礎(chǔ)上,大家還聽取了市直機(jī)關(guān)工委書記宋國治同志為我們作的機(jī)關(guān)黨建專題輔導(dǎo),國治同志的輔導(dǎo)報(bào)告深入淺出,論述精辟,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性,希望大家下來結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本部門、本單位機(jī)關(guān)黨的工作,充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和機(jī)關(guān)黨員干部的先鋒模范作用,為深入推進(jìn)“項(xiàng)目年”建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝宋國治同志為我們作的精彩輔導(dǎo)。下面,我就怎樣抓好機(jī)關(guān)黨建工作講四點(diǎn)意見:

一、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。

近年來,我縣機(jī)關(guān)黨建工作取得一定成效,特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,全縣各級機(jī)關(guān)黨組織緊緊圍繞打造“三項(xiàng)工程”,構(gòu)建“三贏”機(jī)制,通過集中學(xué)習(xí)教育,多形式查找和整改機(jī)關(guān)黨組織和黨員隊(duì)伍存在的突出問題,進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì),加強(qiáng)了基層組織建設(shè),增強(qiáng)了服務(wù)群眾意識(shí),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,得到了群眾的廣泛認(rèn)可。但同兄弟縣市機(jī)關(guān)黨建工作橫向比較來看,從我縣農(nóng)村黨建工作和非公企業(yè)黨建工作橫向?qū)Ρ葋韺徱暎铱h機(jī)關(guān)黨建工作則顯得發(fā)展不平衡,還存在一些問題和不足:如部分機(jī)關(guān)黨組織認(rèn)識(shí)上有偏差,不能很好地圍繞中心工作找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)開展活動(dòng),黨建工作流于形式,有時(shí)存在就黨建抓黨建的現(xiàn)象;一些機(jī)關(guān)黨組織黨內(nèi)活動(dòng)形式單一、內(nèi)容單調(diào),缺乏生機(jī)和活力,不少黨員感到枯燥乏味,馬虎應(yīng)付,黨組織缺乏號召力;少數(shù)機(jī)關(guān)黨員公仆角色顛倒,在工作中敷衍塞責(zé),存在著“有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻”等現(xiàn)象;個(gè)別同志黨員意識(shí)淡化,不按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi),工作上低標(biāo)準(zhǔn),不能充分發(fā)揮先鋒模范作用等;黨務(wù)干部隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,部分部門領(lǐng)導(dǎo)不愿兼任機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人或分管機(jī)關(guān)黨建工作;個(gè)別黨務(wù)干部對機(jī)關(guān)黨務(wù)工作不熟悉,難以適應(yīng)新形勢下的機(jī)關(guān)黨建工作。這些問題直接影響和制約了我縣機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)一步發(fā)展,影響到縣委、縣政府中心任務(wù)和各項(xiàng)工作部署的實(shí)現(xiàn)。原創(chuàng)文章,盡在網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。

當(dāng)前,我縣正面臨著發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)成為我縣搶抓歷史機(jī)遇、加快發(fā)展的迫切要求;成為我縣圍繞保持黨的先進(jìn)性,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要載體;成為我縣推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的組織保證。全縣廣大機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨的工作的使命感和責(zé)任感,按照縣委提出的“十個(gè)三”總體要求,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,服從和服務(wù)于“項(xiàng)目年”發(fā)展這一大局,不斷深化機(jī)關(guān)黨建工作的形式和內(nèi)容,拓展機(jī)關(guān)黨建工作的深度和廣度,努力把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來,把群眾的智慧與力量凝聚起來,進(jìn)一步推進(jìn)具有強(qiáng)競爭力的中國西部瓷都、四川經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣和開放和諧的樂山北大門建設(shè)。

二、抓住根本,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨員干部整體素質(zhì)。

提高黨員素質(zhì)是保持黨的先進(jìn)性的根本要求,也是機(jī)關(guān)黨建工作的長期任務(wù)。我們要繼續(xù)把提高機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)作為機(jī)關(guān)黨建工作為中心工作服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓緊抓好。

一是規(guī)范教育管理,保證黨員教育質(zhì)量。首先是明確黨員教育管理目標(biāo)。要以提高理論素養(yǎng)、堅(jiān)實(shí)理想信念、理論聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)造新的業(yè)績,鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)為目標(biāo),圍繞樹立社會(huì)主義榮辱觀和學(xué)習(xí)貫徹維護(hù)黨章開展活動(dòng)。每項(xiàng)活動(dòng)要腳踏實(shí)地,善始善終。其次是落實(shí)黨員教育管理制度。作為機(jī)關(guān)黨組織,除要正常堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評議黨員、黨員年度目標(biāo)管理等制度外,還要根據(jù)新形勢、新任務(wù)要求,不斷健全和完善教育管理考核、激勵(lì)約束制度,切實(shí)夯實(shí)黨員教育管理基礎(chǔ)。第三是堅(jiān)持分類分層教育管理。要對不同類型不同職業(yè)和崗位的黨員,區(qū)別不同情況,分別突出教育管理側(cè)重點(diǎn),采取易于為教育管理對象所接受的方法,加強(qiáng)黨員教育管理,提高黨員整體素質(zhì)。

二是把好“進(jìn)出口”,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。首先,建立優(yōu)化黨員隊(duì)伍的吸納機(jī)制,嚴(yán)格把好黨員入口關(guān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針發(fā)展黨員,堅(jiān)決按照“推薦入圍、考察準(zhǔn)入、定向培養(yǎng)、成熟發(fā)展”的要求吸納入黨積極分子。并結(jié)合實(shí)際,在黨員發(fā)展“三項(xiàng)制度”基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全發(fā)展黨員程序把關(guān)制和發(fā)展黨員質(zhì)量考核制。其次嚴(yán)肅處置不合格黨員,疏通黨員“出口”。通過堅(jiān)持和完善民主評議黨員制度,明確不合格黨員的評定和處置標(biāo)準(zhǔn),按照組織初定、黨委初審、民主復(fù)議、黨委終審的“四定”步驟,采取定性評議和定量評議、黨內(nèi)評議和群眾評議、支部初審和黨委終審相結(jié)合的辦法,及時(shí)清除不合格黨員,純潔黨員隊(duì)伍,將從嚴(yán)治黨的要求落到實(shí)處。

三是堅(jiān)持典型引路,發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。近幾年來,我們堅(jiān)持以典型引導(dǎo)、重點(diǎn)突破,帶動(dòng)全面的工作思路,宣傳推廣了愛崗敬業(yè)鑄刑警本色的劉正強(qiáng),樹立了縣委辦、公安局、國稅局、地稅局、計(jì)生局、工商局等幾個(gè)不同側(cè)面的機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)典型和模范。通過先進(jìn)典型的示范和導(dǎo)向作用,充分調(diào)動(dòng)了全縣各級機(jī)關(guān)黨組織和廣大機(jī)關(guān)黨員干部的積極性,在全縣形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。全縣各機(jī)關(guān)黨組織要堅(jiān)持用身邊的事教育身邊的人,充分發(fā)揮典型的教育、引導(dǎo)和激勵(lì)作用,使廣大機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)有目標(biāo),學(xué)有榜樣,對照先進(jìn)典型找差距,進(jìn)一步明確努力方向,積極爭取步入先進(jìn)行列。要進(jìn)一步發(fā)掘和培養(yǎng)本單位的先進(jìn)典型,通過重點(diǎn)培育、壓擔(dān)鍛煉等形式加快典型成長。

四是創(chuàng)新主題實(shí)踐活動(dòng),搭建黨員發(fā)揮作用平臺(tái)。各機(jī)關(guān)黨組織要以“創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)、做人民滿意公務(wù)員”、為“項(xiàng)目年”建設(shè)服務(wù)等為重點(diǎn),以“黨員幫戶”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗”為主要內(nèi)容,圍繞服務(wù)“項(xiàng)目年”建設(shè)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題,積極設(shè)計(jì)各種健康向上、豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)。最近,縣委發(fā)出號召,在全縣推行“部門幫村、黨員幫戶”結(jié)對幫扶工程,讓每一個(gè)村都有幫扶縣級部門,目的是促進(jìn)機(jī)關(guān)黨員干部踐行先進(jìn)性要求,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大全縣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,建立和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。各機(jī)關(guān)黨組織要高度重視,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員先鋒模范作用,為幫扶對象提供技術(shù)、物資、經(jīng)費(fèi)支持,著力解決被幫扶者生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,努力提高他們發(fā)展生產(chǎn)增收能力和水平,進(jìn)一步融洽黨群干群關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在黨的組織結(jié)構(gòu)中,機(jī)關(guān)黨組織處于重要的位置,在兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。我們要通過夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。

一是要強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),不斷提高機(jī)關(guān)黨組織工作水平。為適應(yīng)新形勢的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的命令式、布置式黨務(wù)管理方式,轉(zhuǎn)向以檢查、督促、考核、激勵(lì)為主要內(nèi)容的指導(dǎo)性管理,由縣委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織指導(dǎo)各機(jī)關(guān)黨組織重點(diǎn)健全三項(xiàng)機(jī)制,進(jìn)一步提高黨組織工作水平。一是責(zé)任機(jī)制。要堅(jiān)持黨務(wù)工作和行政工作一起布置、一起督查、一起總結(jié),相互融合,真正形成縣級部門黨委書記負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,機(jī)關(guān)黨組織抓落實(shí),各司其職,齊抓共管的黨建工作責(zé)任機(jī)制。二是目標(biāo)機(jī)制。根據(jù)機(jī)關(guān)黨組織的工作任務(wù),按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求,層層制定支部達(dá)標(biāo)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),修訂完善黨建目標(biāo)管理考核辦法,實(shí)行黨建業(yè)務(wù)“雙考核”或把機(jī)關(guān)黨建納入整個(gè)工作考核的百分制考核之中。把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,組織部將把部門黨委主要負(fù)責(zé)同志抓黨建工作的業(yè)績作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)、提拔晉升的重要內(nèi)容,通過定期考核,表彰先進(jìn),鞭策落后,形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好局面。三是運(yùn)行機(jī)制。要建立和完善全縣機(jī)關(guān)黨的工作會(huì)議制度和機(jī)關(guān)黨建聯(lián)席會(huì)議制度。通過每年一次的機(jī)關(guān)黨建工作交流會(huì)議制度,明確工作思路,確定工作目標(biāo),部署工作任務(wù)。通過適時(shí)召開機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)席會(huì)議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),探索新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作的內(nèi)在規(guī)律性,不斷推進(jìn)工作水平的提高。

二是要做好機(jī)關(guān)黨務(wù)公開工作,提升機(jī)關(guān)黨建工作透明度。黨務(wù)公開是在基層組織建設(shè)的具體實(shí)踐中逐步形成和發(fā)展起來的,具有增強(qiáng)黨組織凝聚力、向心力的強(qiáng)大功能。各機(jī)關(guān)黨組織要按照“公開公正、注重實(shí)效、有利監(jiān)督”的原則,在不涉及黨和國家秘密的前提下,所有黨務(wù)工作最大限度地向全體黨員和群眾公開。公開的主要內(nèi)容有黨組織任期目標(biāo)、黨員職責(zé)履行情況、黨員監(jiān)督管理、黨員先進(jìn)評比、黨員結(jié)對聯(lián)系情況等。公開的主要形式,可以結(jié)合實(shí)際,通過公開欄、會(huì)議、廣播、電視、便民手冊、電子觸摸屏等,予以公開。公開的時(shí)間則突出與公開內(nèi)容相適應(yīng)的方式,經(jīng)常性工作定期公開,階段性工作逐段公開,臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。但在做好機(jī)關(guān)黨務(wù)公開工作中,核心還是加強(qiáng)監(jiān)督。我們將在建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度、重大問題決策征求意見制度以及健全保護(hù)建議、批評、揭發(fā)、檢舉人權(quán)益制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全黨務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,全面實(shí)行黨務(wù)公開責(zé)任制、黨務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制和黨務(wù)公開評議制度,切實(shí)提高機(jī)關(guān)黨的工作在全縣的影響力、滲透力,充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是強(qiáng)化黨務(wù)干部建設(shè),夯實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作基礎(chǔ)。首先要提高機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者素質(zhì)與能力。機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者應(yīng)具備黨性強(qiáng)、作風(fēng)正,有較高的政策理論水平和一定的黨務(wù)工作知識(shí),熟悉本部門的業(yè)務(wù)工作情況,得到群眾信任,工作能力較強(qiáng),具有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。每一個(gè)黨務(wù)工作者要根據(jù)這個(gè)要求,解放思想、更新觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,在實(shí)踐中不斷鍛煉自己、提升自己。其次,要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的管理。各機(jī)關(guān)黨組織要按照黨的干部隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)、要求,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者的選配、培訓(xùn)、任用、考核和獎(jiǎng)懲。要在不增加人員編制的前提下,按機(jī)關(guān)工作人員總數(shù)的1-2%配好專職黨務(wù)干部。要適當(dāng)安排黨務(wù)干部參加黨校學(xué)習(xí)、外出考察、掛職鍛煉,不斷提高他們知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。要按照縣委關(guān)于部門黨委主要負(fù)責(zé)同志牽頭抓黨建的精神,解決好專職黨務(wù)干部的職級待遇問題,穩(wěn)定隊(duì)伍,切實(shí)做到明確職責(zé),規(guī)范行為;量才使用,用其所長;充分信任,關(guān)心愛護(hù);監(jiān)督考核,賞罰分明,同時(shí),探索解決黨內(nèi)先進(jìn)與行政先進(jìn)在實(shí)際執(zhí)行中經(jīng)濟(jì)待遇不一致的問題,充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)干部的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的健康成長。

四、改進(jìn)作風(fēng),進(jìn)一步為“項(xiàng)目年”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,也是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。要為“項(xiàng)目年”建設(shè)服好務(wù),必須把加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)黨建工作為中心工作服務(wù)的重要切入點(diǎn)。1、健全制度,著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問題。機(jī)關(guān)黨員干部的作風(fēng),體現(xiàn)機(jī)關(guān)形象,直接影響黨和政府的凝聚力和號召力,影響著黨群、干群關(guān)系。最近,縣委開展的明察暗訪顯示,趙勇書記多次提到的“懶、難、攔、爛”四個(gè)字方面問題在一些單位和干部身上還不同程度地存在,已經(jīng)對我縣“項(xiàng)目年”建設(shè)在一定程度上造成了影響。因此,各機(jī)關(guān)黨組織要把對上級負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來,按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求,從制度上入手,切實(shí)解決機(jī)關(guān)黨員干部工作作風(fēng)上存在的突出問題,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有新的改觀。今年,在縣委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭下,各機(jī)關(guān)黨組織要對近年來加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的制度措施進(jìn)行全面的總結(jié)和歸納,借鑒外地的有效做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理、考核、監(jiān)督等制度。要繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行機(jī)關(guān)干部“十不準(zhǔn)”制度、機(jī)關(guān)作風(fēng)定期督促檢查制度和機(jī)關(guān)作風(fēng)督查目標(biāo)管理考評制度。要建立健全機(jī)關(guān)績效的投訴查處制度、文明規(guī)范的行政執(zhí)法制度和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度等。要逐步建立起機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)切實(shí)管用、約束有力、警示作用強(qiáng)的長效機(jī)制,按照制度嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督,把干部管住、管好。對違反禁令的,一律嚴(yán)肅處理,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對不干實(shí)事、虛假浮夸、推諉扯皮、弄權(quán)瀆職的干部,要敢于批評、敢于教育、敢于管理,違章違紀(jì)屢教不改的要堅(jiān)決清除出機(jī)關(guān)。

2、開好民主生活會(huì),凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子力量。民主生活會(huì)制度是黨的一項(xiàng)重要制度,是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重要法寶。按照民主生活會(huì)時(shí)限規(guī)定,縣以下黨的基層委員會(huì)和不設(shè)基層委員會(huì)的總支部委員會(huì)或支部委員會(huì)的民主生活會(huì)一般每半年召開一次。民主生活會(huì)次數(shù)少、時(shí)間短,要想取得實(shí)效,關(guān)鍵在規(guī)范,重點(diǎn)在準(zhǔn)備,功夫在會(huì)前,根本在整改,根本在嚴(yán)格程序。為此,在今年的專題民主生活中,我們明確班子“一把手”是開好民主生活會(huì)的第一責(zé)任人,要求“一把手”嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和步驟,帶頭開展“四問”查找問題,帶頭學(xué)習(xí)、討論和談心,帶頭提出整改措施扎實(shí)整改,保證民主生活會(huì)自始至終緊扣“項(xiàng)目年”建設(shè)主題,在全縣上下掀起干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超的熱潮,形成團(tuán)結(jié)共事、狠抓落實(shí)、風(fēng)正人和事業(yè)興的局面,強(qiáng)力推進(jìn)“項(xiàng)目年”各項(xiàng)工作。

3、主動(dòng)靠前,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織作用。今年為“項(xiàng)目年”,全縣廣大黨員干部群眾都在一心一意謀劃項(xiàng)目,千方百計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目,集中精力建設(shè)項(xiàng)目。各機(jī)關(guān)黨組織要解放思想,更新觀念,緊緊圍繞縣委中心任務(wù)積極主動(dòng)地開展機(jī)關(guān)黨的工作,力爭找準(zhǔn)黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn),為縣級部門黨委當(dāng)好參謀服好務(wù)。要堅(jiān)持服務(wù)中心和大局,緊密結(jié)合推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展機(jī)關(guān)黨建工作。協(xié)助抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),倡導(dǎo)比、學(xué)、趕、幫、超的積極向上風(fēng)氣。建設(shè)一支政治堅(jiān)定,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬,精通業(yè)務(wù),為民、務(wù)實(shí)、清廉的機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地做好機(jī)關(guān)黨建工作。積極探索黨建工作與中心工作相結(jié)合的有效載體,積極創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作方式、方法,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的生機(jī)與活力。要建立健全縱向的業(yè)務(wù)指導(dǎo)體系和橫向的經(jīng)驗(yàn)交流網(wǎng)絡(luò),走出機(jī)關(guān)黨建工作自我封閉的“小圈子”,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門黨建工作的共同發(fā)展。

同志們,加強(qiáng)全縣機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。希望全縣各級機(jī)關(guān)黨組織堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神,帶領(lǐng)廣大機(jī)關(guān)黨員干部,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以改革的精神創(chuàng)造機(jī)關(guān)黨建的新業(yè)績,再譜機(jī)關(guān)黨建工作的新輝煌。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們:

今天舉辦全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,目的是為了更好地適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的新形勢和人口計(jì)生工作面臨的新要求,進(jìn)一步提高廣大計(jì)生干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力,切實(shí)做好新時(shí)期的人口計(jì)生工作。參加培訓(xùn)的都是我縣計(jì)生系統(tǒng)的干部,是計(jì)生工作的中堅(jiān)力量,希望參加培訓(xùn)的各位同志能充分利用這次難得的機(jī)會(huì),認(rèn)真聽、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真思考、認(rèn)真消化,為下一步更好地開展工作打好基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì),我下面談三點(diǎn)想法,與大家作個(gè)交流。

濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略,人口問題本質(zhì)上是發(fā)展問題,要通過發(fā)展才能根本解決;計(jì)劃生育是基本國策,是有效控制人口增長的根本手段,是人口發(fā)展自身數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布協(xié)調(diào)可持續(xù)的基礎(chǔ),是人類生育文明發(fā)展的重大成果等等。所謂“小道理”就是:計(jì)劃生育是每個(gè)公民的法定義務(wù),黨員干部要帶頭實(shí)行計(jì)劃生育,人口計(jì)生工作是基層黨委、政府響應(yīng)國策號召的重要公共事務(wù),是政府社會(huì)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域的重要任務(wù),是基層文明建設(shè)的重要組成部分,這項(xiàng)工作的關(guān)鍵在基層、重點(diǎn)在農(nóng)村等等。對這些大道理、小道理,我們不能簡單從人口數(shù)量問題來理解,而必須把人口的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和流動(dòng)、分布等問題統(tǒng)籌起來加以理解,必須把人口問題放在人的全面發(fā)展、人與自然和諧、人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的大局中去加以理解。

為了真正做到對人口計(jì)生工作在認(rèn)識(shí)上科學(xué)、在行動(dòng)上自覺、在工作上主動(dòng)、在實(shí)踐上有為,我們還必須在理解這些大道理、小道理的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)考慮三個(gè)問題:一是國家、省、市對人口計(jì)生工作在關(guān)注什么。二是縣委、縣政府對人口計(jì)生工作要求什么。三是對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計(jì)生工作該做什么。帶著這些問題去分析,去謀劃,主動(dòng)作為,才能切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和責(zé)任心。

二、要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前人口計(jì)生工作的新情況,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流。

通過這次培訓(xùn)班,我們大家不僅要學(xué)習(xí)系統(tǒng)的計(jì)劃生育政策和業(yè)務(wù)知識(shí),更重要的是要全面了解當(dāng)前我縣人口計(jì)生工作面臨著一系列新情況、新挑戰(zhàn),只有這樣,我們才能在實(shí)踐中做到與時(shí)俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流。與前幾年相比,當(dāng)前我縣人口計(jì)生工作面臨的挑戰(zhàn)主要有四個(gè)方面:

(一)統(tǒng)籌人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的困難依然存在。全縣人口自然增長率較高,特別是勞動(dòng)年齡人口素質(zhì)總體較低,人口結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,人口老齡化問題開始顯現(xiàn)。“”時(shí)期,我們?nèi)蕴幱诘谒拇稳丝诔錾叻迤冢半p獨(dú)”家庭增多,流動(dòng)遷移人口數(shù)量持續(xù)增加,人口對全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的壓力將進(jìn)一步增大。

(二)統(tǒng)籌人口與資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的壓力依然較大。隨著人口增長和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的加快,人口的空間分布問題更加突出,人口與資源環(huán)境的矛盾將日益突出。

(三)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念與執(zhí)行政策的矛盾依然突出。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)保障制度和傳統(tǒng)思想觀念等因素的影響,群眾生育意愿與現(xiàn)行生育政策之間仍有一定的差距,相當(dāng)一部分農(nóng)民群眾生育男孩的愿望仍比較強(qiáng)烈,低生育水平面臨著反彈的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn),出生人口性別比仍然偏高。

(四)促進(jìn)人口計(jì)生工作協(xié)調(diào)均衡發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。全縣人口計(jì)生工作發(fā)展不協(xié)調(diào)、不均衡的問題仍然不同程度地存在,一些地方基層基礎(chǔ)工作薄弱、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和水平不高、保障措施不到位等問題還比較突出,特別是流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理的壓力增大,相應(yīng)措施還不夠完善。

在新挑戰(zhàn),新困難下面前,需要我們?nèi)h計(jì)生干部集中智慧、認(rèn)真思考,如何才能破難題,解困局,我想應(yīng)在三個(gè)方面做文章:一是我縣計(jì)生工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何提質(zhì)提速。二是如何處理好鞏固和發(fā)展的關(guān)系。三是我縣今后人口計(jì)生工作的創(chuàng)新著力點(diǎn)應(yīng)在哪里。當(dāng)然有些問題需要省、市的層面來統(tǒng)一思考,但我縣作為一個(gè)有較好工作基礎(chǔ)的縣級層面,要把眼光放到更高層次,向全國、全省先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),努力爭創(chuàng)全省一流甚至全國一流水平。

三、要正確把握當(dāng)前人口計(jì)生工作的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、開創(chuàng)新的工作局面。

我認(rèn)為,要抓好我縣人口計(jì)生工作,必須積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,開創(chuàng)新的工作局面。為此,我們大家要正確把握好以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

(一)理念思路要適時(shí)調(diào)整。要按照科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求,進(jìn)一步解放思想,適時(shí)調(diào)整人口計(jì)生工作的理念、思路和方法。一是工作理念上要從單純滿足于完成責(zé)任制目標(biāo),轉(zhuǎn)變到兼顧滿足育齡群眾的生殖健康需求和維權(quán)需求,提高群眾滿意程度;二是工作方法上要從依賴強(qiáng)制性執(zhí)法,轉(zhuǎn)變到依法行政、利益導(dǎo)向、綜合治理多措并舉,做到“三個(gè)更加注重”:更加注重利益引導(dǎo)、更加注重服務(wù)關(guān)懷、更加注重宣傳倡導(dǎo);三是工作任務(wù)要從單純控制人口增長,轉(zhuǎn)變到穩(wěn)定低生育水平和提高出生人口素質(zhì)的工作一起抓,促進(jìn)人口問題的統(tǒng)籌解決;四是工作機(jī)制要從單純圍繞控制計(jì)劃外生育,轉(zhuǎn)變到建立包括提高出生人口素質(zhì)在內(nèi)的綜合性工作機(jī)制,促進(jìn)管理服務(wù)體系的創(chuàng)新發(fā)展等等。

(二)基礎(chǔ)工作要保持常態(tài)。人口計(jì)生工作思路不管如何調(diào)整,有一點(diǎn)千萬不能變:就是基礎(chǔ)工作始終不能松,要保持常態(tài)、不搞突擊。這些基礎(chǔ)工作包括經(jīng)常性的宣傳教育、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)管理、規(guī)范的行政執(zhí)法、常規(guī)的技術(shù)服務(wù)、嚴(yán)格的責(zé)任制管理、定期或不定期的檢查考評以及系統(tǒng)的干部隊(duì)伍建設(shè)和村級基礎(chǔ)管理等。

(三)創(chuàng)新亮點(diǎn)要不斷探索。“創(chuàng)新”永遠(yuǎn)是人口計(jì)生工作發(fā)展的動(dòng)力,也是提升人口計(jì)生工作水平和效率的重要途徑。對基層來講,主要就是要適應(yīng)當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)變化,圍繞上級部署的各項(xiàng)任務(wù),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷創(chuàng)新方法和工作載體,培育工作亮點(diǎn),使人口計(jì)生工作在本地能起示范、導(dǎo)向作用,在融入全局、服務(wù)全局中提升整體效益。

參加這次培訓(xùn)的各位同志都是計(jì)生一線的“骨干”??梢哉f,你們的業(yè)務(wù)水平和工作能力決定著全縣人口計(jì)生工作的整體水平。希望大家以這次培訓(xùn)為契機(jī),切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的自覺性,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為建設(shè)人民幸福的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功,祝大家事業(yè)進(jìn)步,工作順利!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

青年朋友們:

大家早上好!

非常高興在20xx年工廠共青團(tuán)干部培訓(xùn)班上與我們年輕的團(tuán)干們見面。看到你們這支充滿朝氣和青春活力的團(tuán)隊(duì),不由得讓我想起了已故毛主席的一段著名講話:“世界是你們的,也是我們的,但是歸根結(jié)底是你們的?!边@是1957年11月毛主席在莫斯科接見留蘇青年學(xué)生時(shí)發(fā)表的講話。我為你們擁有蓬勃的青春年華,由衷地感到羨慕、高興和欣慰。

今天,在座的團(tuán)干部,都是剛剛經(jīng)過選舉產(chǎn)生的,你們肩負(fù)著黨組織的信任、肩負(fù)著廣大團(tuán)員青年的信任,是青年員工隊(duì)伍中具有先進(jìn)性的群體。在這里,請?jiān)试S借此機(jī)會(huì),對你們的當(dāng)選表示熱烈地祝賀!

剛才,我認(rèn)真的聽了大家的討論,討論的主題是“青年人才與企業(yè)發(fā)展”,大家從青年的思想、工作、學(xué)習(xí)等多個(gè)方面舉實(shí)例、列數(shù)據(jù),深入探討了青年人才流失、青工技術(shù)滑坡、怎樣加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)等,剖析及里,很有啟迪,有些好建議、好設(shè)想都有可能成為我們工廠黨委改進(jìn)職工思想建設(shè)工作的措施。從大家發(fā)言的情況看,證明各位團(tuán)干部是認(rèn)真對待本次座談的,是經(jīng)過深入調(diào)查研究的,工作作風(fēng)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模w團(tuán)干部是忠誠黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位、為黨的青年工作盡心竭力、辛勤奉獻(xiàn)的。20xx年是國家“十一五”規(guī)劃的最后一年,是鐵道部實(shí)現(xiàn)20xx年鐵路發(fā)展階段目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是我們工廠全面推進(jìn)“三個(gè)發(fā)展”的重要一年。今年,我們還將面臨著拓展市場份額難度加大、確保安全質(zhì)量難度加大、降低成本難度加大、維護(hù)穩(wěn)定難度加大的四大難題。如何變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,化壓力為動(dòng)力,是擺在團(tuán)員青年面前的一項(xiàng)重要課題。在嚴(yán)峻的形勢下,一方面要團(tuán)結(jié)一致,克服困難;另一方面,要振奮精神,增強(qiáng)信心。方向已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于團(tuán)干部。團(tuán)干部是共青團(tuán)的組織者、實(shí)施者、推動(dòng)者。團(tuán)的各項(xiàng)工作安排最終都要靠團(tuán)干部去落實(shí)。共青團(tuán)干部的能力素質(zhì)既決定著共青團(tuán)工作的質(zhì)量,也決定著團(tuán)組織發(fā)揮作用的程度和效果。共青團(tuán)組織的一個(gè)職能是教育管理服務(wù)團(tuán)員,另一個(gè)職能是替黨來做青年工作,從這個(gè)意義上來講,團(tuán)的工作水平高低,直接關(guān)系到黨建工作的質(zhì)量。因此,加強(qiáng)能力建設(shè),不斷提高團(tuán)干部的工作水平是當(dāng)前亟待強(qiáng)化和解決的問題之一。正是由于這個(gè)原因,黨委同意團(tuán)委的工作做法,把大家從生產(chǎn)中抽出來,安排一次團(tuán)干集中培訓(xùn)。一方面表明黨建帶團(tuán)建的態(tài)度,另一方面讓大家脫離事務(wù)性工作的干擾,有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,希望大家能珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真地投入到培訓(xùn)的各項(xiàng)安排中去。從本次培訓(xùn)的通知上來看,團(tuán)委從工作實(shí)際需要出發(fā),對內(nèi)容做了專門安排,既有青年思想工作研討,又有職業(yè)生涯導(dǎo)航和法制知識(shí)學(xué)習(xí),既有共青團(tuán)基礎(chǔ)理論知識(shí),又有實(shí)際開展工作的活動(dòng)設(shè)計(jì)和組織,盡管培訓(xùn)班時(shí)間短,但是內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng),希望同志們能認(rèn)真聽課,爭取多有啟發(fā)、多有收獲。借此機(jī)會(huì),我講三點(diǎn)意見:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),牢牢把握共青團(tuán)工作的正確方向。

政治上的堅(jiān)定清醒源于思想理論上的成熟。廣大團(tuán)干部只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治洞察力,才能始終做到政治上成熟、信念上堅(jiān)定。

一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。廣大團(tuán)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系,特別是要把學(xué)習(xí)貫徹好科學(xué)發(fā)展觀放在首位,牢固樹立跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的堅(jiān)定信念,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵和歷史地位,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,努力做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者、做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)實(shí)踐者。

二是要了解廠情國情,把握工作大局。廣大團(tuán)干部要牢固樹立大局意識(shí),圍繞“三個(gè)發(fā)展”的奮斗目標(biāo),積極主動(dòng)地開展工作,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性,把廣大青年的力量凝聚到推動(dòng)工廠改革發(fā)展的各項(xiàng)建設(shè)之中。要認(rèn)清共青團(tuán)工作所面臨的新形勢和新機(jī)遇,認(rèn)清自己所肩負(fù)的歷史重任,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí),在服務(wù)大局中明確努力方向,在服務(wù)青年中找準(zhǔn)自身位置,切實(shí)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的重任,為實(shí)現(xiàn)黨的歷史任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。

三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作能力。廣大團(tuán)干部要深入研究現(xiàn)在工廠青年的身心特點(diǎn),針對青工的實(shí)際情況,創(chuàng)造性地開展工作,努力提高工作的針對性和實(shí)效性。要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng),用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等知識(shí)豐富自己,用優(yōu)秀文明成果涵養(yǎng)自己。要在深入聯(lián)系基層、深入聯(lián)系青年上下功夫,自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向發(fā)展學(xué)習(xí),多方汲取營養(yǎng),不斷提高服務(wù)青年的能力和水平。

二、勤奮工作、勇于創(chuàng)新,努力創(chuàng)造一流的青春業(yè)績。

發(fā)展的希望在創(chuàng)新,創(chuàng)新的希望在青年。廣大團(tuán)干部要以飽滿的政治熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),勤奮工作,勇于創(chuàng)新,努力開創(chuàng)工廠共青團(tuán)工作的新局面。

一是要敢于突破。廣大團(tuán)干部要認(rèn)真總結(jié)從事共青團(tuán)工作所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),積極研究探索新時(shí)期共青團(tuán)工作的方式方法,堅(jiān)持在繼承中探索,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新工作載體,創(chuàng)新工作方法,努力打造具有工廠特色的共青團(tuán)工作品牌,推動(dòng)共青團(tuán)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

二是要抓住重點(diǎn)。廣大團(tuán)干部要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,根據(jù)不同發(fā)展階段,確定不同的工作重點(diǎn),在“黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能”上多下功夫,繼續(xù)組織實(shí)施好“青年文明號”、“青年志愿者”、“青年崗位能手”、“青工創(chuàng)新創(chuàng)效”和“青春提素建功”等重點(diǎn)工作,開展好“青春獻(xiàn)高鐵、實(shí)干展作為”等主題教育實(shí)踐活動(dòng),組織動(dòng)員全廠廣大團(tuán)員青年為工廠的“三個(gè)發(fā)展”作出新的更大貢獻(xiàn)。

三是要注重基礎(chǔ)。全廠團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部要圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧這一重大任務(wù),以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以弘揚(yáng)民族精神為核心,以培育時(shí)代精神為主線,以樹立社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn),大力開展各種形式多樣、富有成效的青年思想道德教育實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年努力成為中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者、先進(jìn)文化的實(shí)踐者、黨的優(yōu)良革命傳統(tǒng)的繼承者、新型人際關(guān)系和良好社會(huì)風(fēng)尚的倡導(dǎo)者,鞏固社會(huì)和諧的思想道德基礎(chǔ)。

三、牢記職責(zé),錘煉品格,不斷樹立新時(shí)期團(tuán)干部的良好形象。

團(tuán)干部是共青團(tuán)事業(yè)的骨干力量,也是黨的干部的重要組成部分。團(tuán)干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),直接關(guān)系共青團(tuán)的形象,關(guān)系共青團(tuán)事業(yè)的成敗。團(tuán)的崗位對于團(tuán)干部來說,都是暫時(shí)的,但廣大團(tuán)干部要把共青團(tuán)工作當(dāng)做一份畢生為之奮斗的事業(yè)去做,要充分發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,腳踏實(shí)地,埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng),敢干事、多干事、干成事、不出事,在實(shí)踐中磨練意志、增長見識(shí),盡快成長成熟起來,真心實(shí)意、全心全力為青年辦好事、解難事。

一是要牢固樹立求真務(wù)實(shí)的精神。廣大團(tuán)干部要切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,強(qiáng)化宗旨觀念,經(jīng)常深入到團(tuán)員青年中去,堅(jiān)持“眼睛向下、重心下移”,積極了解他們的思想,傾聽他們的呼聲,把握他們的脈搏,服務(wù)他們的需求,努力贏得團(tuán)員青年的信任和認(rèn)可,不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。

二是要牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。廣大團(tuán)干部要時(shí)刻圍繞黨的中心工作,時(shí)刻著眼于工廠的需要和青年的需求,認(rèn)識(shí)共青團(tuán)工作的新規(guī)律,解決共青團(tuán)工作的新情況和新問題,把飽滿的工作熱情與嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度很好的結(jié)合起來,一步一個(gè)腳印的抓好工作的落實(shí),推進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展。

三是要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。廣大團(tuán)干部要切實(shí)發(fā)揚(yáng)一門心思干事業(yè)、腳踏實(shí)地抓落實(shí)的良好作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身修養(yǎng),經(jīng)得起政治、事業(yè)、名利和生活等各方面的考驗(yàn),養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣,努力做全團(tuán)的模范、青年的表率。

同志們,團(tuán)的工作崗位是學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位、奉獻(xiàn)的崗位,也是大有作為的崗位。希望大家倍加珍惜這一崗位,勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,不斷完善自己,努力奮發(fā)成才,以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài),為推動(dòng)工廠又好又快發(fā)展,為工廠“三個(gè)發(fā)展”的奮斗目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后,希望參加培訓(xùn)班的團(tuán)干部集中精力,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,學(xué)以致用,加強(qiáng)溝通,交流提高,嚴(yán)守紀(jì)律,保證實(shí)效。預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功!祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步,工作順利,事業(yè)有成!

謝謝大家!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位課改同仁:

上午好。很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與大家共同學(xué)習(xí)。我們都知道,新課堂的展示原則——差等生展示,中等生補(bǔ)充,優(yōu)等生總結(jié)。所以,面對各位課改行家,我給自己這樣一個(gè)定位,由我來展示,再由各位同仁的補(bǔ)充、提煉,加上各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥拓展,希望大家能有所收獲。好,下面開始我的學(xué)習(xí)成果展示,題目是《讓飛揚(yáng)的理念落地生根——談高效課堂各環(huán)節(jié)的運(yùn)作與反思》。

隨著課程改革的不斷深入,各種“課改模式”如雨后春筍般冒了出來,什么三三六,什么“271”、什么“生命課堂”、“動(dòng)力課堂”等等,其實(shí)不管這些課堂教學(xué)模式的名字叫什么,都離不開“相信學(xué)生、解放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生”十六字真言,都離不開自主、合作、探究的核心理念,都離不開預(yù)習(xí)、展示、反饋的基本環(huán)節(jié)。我們縣的“預(yù)習(xí)感知、合作探究、鞏固應(yīng)用”的教學(xué)模式不也是用特平實(shí)的語言表述了這些基本內(nèi)涵么?我國很早就有學(xué)者強(qiáng)調(diào):教學(xué)有法、但無定法、貴在得法;無法之法,乃為至法。沒有一種固定不變的方法,這就是最好的方法。同樣我們可以指出:課改有模,但無定模,貴在得模;無模之模,乃為至模。沒有固定不變的模式,這才是最好的模式。但假如有人在課改初期以不需要固定的模式為理由,拒絕入模臨帖,否定細(xì)節(jié)的研磨,單純的強(qiáng)調(diào)無招勝有招的教學(xué)藝術(shù),那我們可以篤定:他是假課改。之所以我們有摸石頭過河的感覺,之所以我們有時(shí)感覺懵懂茫然,不知所措,之所以課堂的效果見不到提升,之所以我們感覺做了很多嘗試走了很多彎路,但課改的腳步仍徘徊不前。那就是我們沒有經(jīng)歷臨帖——入貼——破貼的過程?!案咝дn堂的模式與教學(xué)藝術(shù)并不沖突,恰恰是實(shí)現(xiàn)藝術(shù),升華學(xué)生思維和課堂生成的保障?!?胡志民語)只有一招一式把各環(huán)節(jié)運(yùn)作的扎實(shí)有效,才能靈活自如,成就我們自己的特色。模式不可復(fù)制,但是其精神,其理念,其技術(shù),我們滿可以采用拿來主義,從中選取適合我們自己土壤的種子,讓其迅速生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果!

那么,反思我們?nèi)甓嗟恼n改歷程,在哪些方面我們有了成功的突破,還有哪些方面存在的困惑呢?下面,我就帶著大家按照我縣的教學(xué)流程做一個(gè)粗略的梳理,不妥之處,還望斧正。

一、預(yù)習(xí)感知——讓自主學(xué)習(xí)落地生根。

預(yù)習(xí)是學(xué)生獨(dú)立自學(xué)、探究問題、建構(gòu)知識(shí)的過程,是課堂教學(xué)成敗的重要保證。只有充分的預(yù)習(xí)、自學(xué),課堂上才有話可說、有據(jù)可論,才會(huì)有迸發(fā)火花的探究,才會(huì)有豐富多彩的展示。當(dāng)前,我們各個(gè)學(xué)校的預(yù)習(xí)大多為當(dāng)堂預(yù)習(xí),當(dāng)學(xué)習(xí)任務(wù)較多時(shí),也安排課余預(yù)習(xí),或單獨(dú)安排一節(jié)預(yù)習(xí)課。山東兗州的循環(huán)大課堂是每節(jié)課的后十分鐘為預(yù)習(xí)。無論哪種形式,都要求每位同學(xué)根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)閱讀文本,完成學(xué)案。要求學(xué)生靜心動(dòng)腦,深入調(diào)動(dòng)自己的學(xué)習(xí)能力單獨(dú)完成,這個(gè)環(huán)節(jié)中,中等以上的學(xué)生通過自學(xué)可以完成一半以上的內(nèi)容,但一些綜合思考性題目或答案不唯一的題目須討論解決,要注意用紅色筆進(jìn)行標(biāo)記。教師要在此環(huán)節(jié)之后,初查學(xué)情,通過批改學(xué)教案來掌握學(xué)生的自學(xué)程度。

然而,實(shí)際教學(xué)中學(xué)生預(yù)習(xí)效果并不理想。原因有三:一是重視不夠。學(xué)校、老師對預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)沒有足夠的重視和認(rèn)識(shí),而把目光和注意力都集中在課堂展示上。二是缺乏指導(dǎo)。教師組織預(yù)習(xí)盲目隨意,效果不佳。三是欠缺方法。學(xué)生預(yù)習(xí)不夠深入,蜻蜓點(diǎn)水,浮皮潦草,有時(shí)只為完成學(xué)教案而脫離文本進(jìn)行所謂的預(yù)習(xí)。

博友趙廣宇校長,針對課前預(yù)習(xí)總結(jié)出“五步法”,我摘錄于此,供大家借鑒和參考。

第1步:明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對性。

第2步:交代學(xué)習(xí)任務(wù),組織學(xué)生自學(xué)。(明確學(xué)習(xí)什么,解決什么。任務(wù)劃分不可一刀切,根據(jù)實(shí)際,分層交代。)。

第3步:明確組織秩序,先獨(dú)立后合作。(組長主持,按序輪流發(fā)問、發(fā)表意見)。

第4步:限定任務(wù)時(shí)間,確保短時(shí)高效。(一節(jié)課自學(xué)時(shí)間不少于15分鐘,目的在于促使學(xué)生養(yǎng)成自主思考,主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。討論時(shí)間不超過15分鐘,目的在于增強(qiáng)討論的針對性和實(shí)效性,防止耗時(shí)、爭吵。)。

第5步:檢查預(yù)習(xí)效果,掌握學(xué)情狀況。(生查與師查結(jié)合。組長檢查組員,并給老師匯報(bào)。教師做抽查,側(cè)重于學(xué)困生。)。

總之,實(shí)踐證明,沒有扎實(shí)有效的課前準(zhǔn)備,就不可能有展示時(shí)的精彩紛呈。李炳亭的高效課堂22條中提出的課堂三條高壓線第一條便是:沒有充分預(yù)習(xí)的課不能上。

二、合作探究——聆聽生命拔節(jié)的聲音。

1、合作探究的誤區(qū)和策略:經(jīng)過充分的預(yù)習(xí)之后,就要在教師全面掌控下,由小組長負(fù)責(zé)組織,圍繞問題進(jìn)行合作探究了。這是學(xué)生相互學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在這個(gè)環(huán)節(jié)中,不僅僅是優(yōu)秀生幫助后進(jìn)生,更是讓全體同學(xué)把思路打開,每個(gè)同學(xué)都可以提出不同的觀點(diǎn),可以交流、討論甚至爭論。討論時(shí)要把控好時(shí)間,進(jìn)行有效討論,要做好勾畫記錄,同時(shí)注意總結(jié)本組好的解題方法和規(guī)律,以便展示。老師要巡回收集學(xué)生討論中仍然解決不了的問題,以備針對性點(diǎn)撥。

走進(jìn)課堂教學(xué),我們發(fā)現(xiàn)教師在組織小組合作探究時(shí),往往只注重形式,而忽略了參與的質(zhì)量和效果,要么沒有價(jià)值,要么空洞膚淺,要么走馬觀花,使小組合作探究陷入形式主義的泥潭。具體表現(xiàn)有:1、時(shí)機(jī)不恰當(dāng);2、分組不科學(xué);3、不講究流程;4、時(shí)間不充足;5、評價(jià)不全面;6、非全員參加;7、教師無作用。8、探究水平低。

我們不妨來一次場景再現(xiàn):老師合作探究的指令發(fā)出后,學(xué)生首先是一臉迷茫,大家你看我,我看你,接著是一陣“假熱鬧”。有的小組兩三個(gè)人同時(shí)搶著發(fā)言,你說你的,我說我的,誰也不聽誰的;有的小組始終只有一個(gè)人發(fā)言,其他人一言不發(fā),只是心不在焉地坐著;有的小組互相推辭,誰也不發(fā)言;有的小組借機(jī)閑聊、說笑或者干別的事,還有的寧可自己一人獨(dú)學(xué)也不愿參與合作學(xué)習(xí)。面對這種“合而不作”“渾水摸魚”般合作和“不合不作”的現(xiàn)象。我們要找準(zhǔn)原因,才能對癥下藥。

原因之一:價(jià)值不認(rèn)同。有些學(xué)生不愿參加合作,并非不愿意參加學(xué)習(xí),只是學(xué)習(xí)的觀念和習(xí)慣有問題,或者說對新鮮事物缺少正確的接受態(tài)度。那么這類學(xué)生就需要一個(gè)師生一起幫助他們接納的過程。首先,傾聽訴說尋找根源,告知學(xué)生合作優(yōu)勢。教師萬不可簡單批評或強(qiáng)制參加小組合作,這樣只會(huì)把學(xué)生逼入“死路”。更不可以認(rèn)為只是個(gè)別問題而采取“擱置”的態(tài)度。其次,創(chuàng)造良好合作環(huán)境,幫助學(xué)生適應(yīng)合作。學(xué)生不愿參加合作,一定是小團(tuán)體里沒有自己欣賞和樂于交往的人??勺寣W(xué)生自己重新選擇一個(gè)團(tuán)隊(duì),教師出面協(xié)商略微調(diào)整團(tuán)隊(duì)組合。再次,創(chuàng)設(shè)合作成功體驗(yàn),激勵(lì)學(xué)生喜歡合作。學(xué)生一旦在團(tuán)隊(duì)中找到了自己的位置,并且慢慢有了成就感,這個(gè)學(xué)生就會(huì)由“不合不作”變得“不合不行”了。

原因之二:流程惹的禍。我們就該解決流程的問題。合作學(xué)習(xí)是個(gè)復(fù)合概念。具體說來,它包括獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué)3個(gè)層面,簡稱“三學(xué)”。而探究流程則遵循“情境——問題——知識(shí)”這一主線。

獨(dú)學(xué)是合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。獨(dú)立學(xué)習(xí)能力永遠(yuǎn)是學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的核心要素。沒有獨(dú)學(xué)的合作一定是低效的合作。其中有兩個(gè)環(huán)節(jié)尤其重要,一是確保獨(dú)學(xué)的時(shí)間,二是確保獨(dú)學(xué)的反饋。一般而言,獨(dú)學(xué)的時(shí)間不應(yīng)少于“三學(xué)”的6/10,并且,獨(dú)學(xué)結(jié)果要安排一次小組反饋。忽視獨(dú)學(xué)的合作將會(huì)助長思維惰性的泛濫,并且會(huì)使有些學(xué)生養(yǎng)成“優(yōu)生依賴”的習(xí)慣。

對學(xué)是合作學(xué)習(xí)的重要方式。課改專家于春祥有個(gè)習(xí)慣,每到一個(gè)學(xué)校課堂調(diào)研,總要問學(xué)生這樣一個(gè)問題:“你有問題先問誰?”非常遺憾的是多數(shù)回答“問組長”。這就明確地表明在一些學(xué)校課堂上“對學(xué)”的缺失。樹立“對子”意識(shí),建立“對學(xué)”機(jī)制,是新課堂落實(shí)“兵教兵”的基本形式,也是最快捷高效的一種合作學(xué)習(xí)形式。

群學(xué)是合作學(xué)習(xí)的整合和拓展?!叭骸笔莻€(gè)相對概念,相對于班級來說,一個(gè)小組就是一個(gè)“群”,相對于小組來說,小組內(nèi)又可以組建更小的“群”。一般意義上3個(gè)人就可以成為一個(gè)“群”。正所謂:“三人行,必有我?guī)熝?。”關(guān)于這一點(diǎn),許多學(xué)校都做過可貴的嘗試,譬如安徽銅都雙語學(xué)校的“二五十”自學(xué)合作機(jī)制或許能給我們更多的啟示。

原因之三:教師作用發(fā)揮不當(dāng),就得考慮如何解決教師自身的問題。有人說,教師當(dāng)學(xué)畢福劍,不做易中天。有些教師在學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)時(shí),退至教室的一側(cè)耐心等待;有的教師如蜻蜓點(diǎn)水般在各學(xué)習(xí)小組間游走,等到小組討論結(jié)束后,教師依次聽取各組的匯報(bào),而且有時(shí)還不作評價(jià),匯報(bào)完畢,課堂教學(xué)活動(dòng)便宣告結(jié)束。學(xué)生在合作學(xué)習(xí)時(shí),教師不知道要做什么,該發(fā)揮怎樣的作用。

這樣的合作學(xué)習(xí),教師可有可無的,合作學(xué)習(xí)當(dāng)然也沒有什么效果。要解決這個(gè)問題,就要發(fā)揮好教師的引導(dǎo)作用。我們所說的自主合作學(xué)習(xí)的“合作”,必須是從學(xué)生的學(xué)習(xí)需要出發(fā)而進(jìn)行的合作學(xué)習(xí),我們對學(xué)生是“放手”,而不是“放羊”。課堂上,沒有教師引導(dǎo)作用的有效發(fā)揮,就沒有學(xué)生主體地位的真正體現(xiàn)。合作學(xué)習(xí)就是一場交響樂演出,大家分工負(fù)責(zé),各司其職,在樂隊(duì)指揮的導(dǎo)引下,演奏出一曲曲和諧美妙的音樂。老師,就是交響樂團(tuán)的指揮,雖然沒有直接演出,但卻是樂隊(duì)的核心。

教師在課堂合作上應(yīng)發(fā)揮好“導(dǎo)向、導(dǎo)趣、導(dǎo)思、導(dǎo)法、導(dǎo)疑、導(dǎo)問”的作用。“導(dǎo)向”即方向上的引導(dǎo),教師要引導(dǎo)學(xué)生確定并認(rèn)定學(xué)習(xí)目標(biāo),進(jìn)而圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)開展一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)?!皩?dǎo)趣”即創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣,引發(fā)情感;興趣是學(xué)習(xí)的最好老師,興趣是學(xué)習(xí)的源動(dòng)力,興趣是實(shí)現(xiàn)樂學(xué)的法寶。“導(dǎo)思”既是在學(xué)生學(xué)習(xí)遇到困難,思維受到阻塞的情況下進(jìn)行的施“導(dǎo)”;同時(shí)又是針對不同學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行的思維方式的引導(dǎo)?!皩?dǎo)法”既是對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),又是引導(dǎo)學(xué)生掌握基本的學(xué)科知識(shí)、規(guī)律和技能,培養(yǎng)學(xué)生在社會(huì)發(fā)展中所必需的基本素養(yǎng)。“導(dǎo)疑”即要求教師在學(xué)生“有疑”時(shí)“順疑而導(dǎo)”,也就是我們常說的“點(diǎn)撥”;在學(xué)生無疑時(shí)“設(shè)疑而導(dǎo)”也就是我們常說的“追問”?!皩?dǎo)問”即引導(dǎo)學(xué)生將知識(shí)轉(zhuǎn)化為問題,一方面是圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對課堂學(xué)習(xí)效果的檢測,另一方面引發(fā)學(xué)生生成新的問題,使學(xué)生帶著問題走出課堂,實(shí)現(xiàn)對所學(xué)知識(shí)的升華??傊?,高效課堂要求教師在課堂活動(dòng)中自身定位要準(zhǔn)確,既是引導(dǎo)者、合作者、服務(wù)者、開發(fā)者,還應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)的同伴。

原因之四,問題設(shè)計(jì)不科學(xué),要么雜而多(為滿足六個(gè)小組都有任務(wù)而設(shè)計(jì)問題),要么沒價(jià)值(簡單照搬)。要么過于簡單,要么過于難,這些都會(huì)導(dǎo)致探究的低效或無效。

2、展示交流的生成與瓶頸。

“杜郎口中學(xué)課堂的獨(dú)創(chuàng)性,不僅體現(xiàn)在對自學(xué)的高度重視,更體現(xiàn)在對“展示”的價(jià)值的充分挖掘?!袊處焾?bào)原采編部副主任李茂。

中國教師報(bào)首席記者、河南站站長張志博在文章中說:“展示即人性,展示即發(fā)表,展示即暴露,展示即提升,展示即評價(jià),展示即對話,展示即解放”“真正顛覆舊課堂的力量是展示,真正讓生命狂歡的是展示?!?/p>

然而,在課堂“展示”環(huán)節(jié)的具體操作中,我們時(shí)常發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)不夠規(guī)范,課改專家于春祥指出,以下六個(gè)瓶頸應(yīng)予突破(我再加一條,湊七個(gè)瓶頸)。

1)版面浪費(fèi)。在高效課堂中,黑板是學(xué)生展示的舞臺(tái),是學(xué)生學(xué)習(xí)成果分享的熒屏,是學(xué)生綻放自信的田野,是學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)造的陣地。高效課堂的密碼之一就是:把學(xué)的“黑箱”,變成展示的陽光。“說一說”,總不如“寫一寫”來得實(shí)在。誰如果能把學(xué)的實(shí)況用黑板加以“轉(zhuǎn)播”,其效率自然會(huì)得到強(qiáng)化。什么時(shí)候看到黑板不用就心疼,這時(shí)候,你對黑板的價(jià)值的認(rèn)識(shí)就到位了。高效課堂規(guī)定,每組至少一個(gè)展位,一個(gè)展位每節(jié)課至少要用一次。不用黑板可以定義為教學(xué)事故。為確保黑板利用充分,建議用以下工具對黑板利用率進(jìn)行專項(xiàng)評價(jià)。黑板利用率=實(shí)際使用展位/總展位。

2)念展念答。課堂的本質(zhì)在于內(nèi)化和外化的統(tǒng)一。內(nèi)化的充分才會(huì)有外化的瀟灑。我們時(shí)常發(fā)現(xiàn)在課堂展示過程中,有些學(xué)生或依據(jù)導(dǎo)學(xué)案照本宣科的念,或面對黑板自言自語的說。我們把這樣的展示稱之為念展念答。而且,念展念答已經(jīng)成為課堂的頑疾。念,其實(shí)依然是從“外”到“外”的過程。內(nèi)化的“黑洞”,就是效率的“黑洞”。課堂上,如果沒有背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的意識(shí),內(nèi)化就一定不會(huì)徹底。念的本質(zhì)在于文本依賴。有依賴,思維就不會(huì)順暢,表達(dá)也就不會(huì)流淌。

3)零性展示。所謂零性展示這里專指一種展示的誤區(qū):有些課堂,片面理解全員展示,不惜把系統(tǒng)的知識(shí)模塊機(jī)械的化整為零,變成一人一句的接龍串詞。全員展示的本質(zhì)是全員參與。一個(gè)人或幾個(gè)人的展示成果代表的是小組團(tuán)隊(duì)集體的智慧。全員展示還有一個(gè)潛臺(tái)詞是人人都能展示。至于究竟誰能進(jìn)行課堂展示,最好的辦法是用數(shù)學(xué)的隨機(jī)抽樣確定。展示機(jī)會(huì)的全員均等是一種機(jī)制。

4)缺乏規(guī)范。杜郎口中學(xué)課堂展示歌大家都比較熟悉:“我自信我最棒,聚焦點(diǎn)處來亮相。胸挺直頭高昂,面帶微笑喜洋洋。嘴里說心中想,脫稿不再看師長。吐字清聲洪亮,嗯啊口語別帶上。一握拳一揮掌,肢體語言能幫忙。展示完忙退讓,褒貶評價(jià)記心房?!笔煜み@段話很容易,做出來并不容易。有些課堂不講展示規(guī)范,只關(guān)注內(nèi)容和環(huán)節(jié)的推進(jìn)。學(xué)生不規(guī)范的展示習(xí)慣,是教師在課堂上一再容忍不規(guī)范展示行為的基礎(chǔ)上形成的。制定明確的展示規(guī)范要求,培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范展示素養(yǎng),強(qiáng)化展示規(guī)范評價(jià),是突破這一瓶頸的有效途徑。

5)時(shí)間失控。以展示課為例,展示環(huán)節(jié)一般用時(shí)30—35分鐘左右。如果再分配到6個(gè)組,一個(gè)小組也只有5、6分鐘的時(shí)間。除了板演可以共享時(shí)間之外,其余時(shí)間都要線性延展。所以,時(shí)間失控在實(shí)驗(yàn)校屢見不鮮。要想時(shí)間不失控,就得從細(xì)處調(diào)整。板演用時(shí)一般不應(yīng)超過5分鐘。要特別注意訓(xùn)練學(xué)生的板演速度。板演的量要與分配時(shí)間匹配。學(xué)生講解一般提倡1分鐘表達(dá)(1分鐘,200字),最多3分鐘??v是完不成,展示也應(yīng)停。這樣一是可以倒逼展示準(zhǔn)備更充分,二是能夠確保展示時(shí)間的的均衡。

6)形式單一。一般的課堂上,展示除了板演就是講解,展示形式過于單調(diào)。高效課堂追求生命的狂歡。單一的展示形式成了生命狂歡的瓶頸。要促成展示形式的多樣化,一是導(dǎo)學(xué)案上要有預(yù)設(shè)和指導(dǎo),二是課堂要進(jìn)一步開放,三是要有展示形式評價(jià)。展示形式要富有創(chuàng)意,諸如:一板(書),兩讀(朗讀、誦讀),三歌(唱歌),四演(表演),五畫(圖、畫),六舞(舞蹈),七作(文),八操(操作實(shí)驗(yàn))等。讓學(xué)生在狂歡中盡享快樂和自信。

7)不加取舍。對學(xué)教案中的內(nèi)容一展到底。原則:小展示展對,大展示展錯(cuò),教師要真正做到相信學(xué)生,利用學(xué)生。

三、鞏固應(yīng)用——讓孩子蹦蹦跳跳摘到桃子。

應(yīng)用即能力。學(xué)生經(jīng)過激烈的討論,思維比較活躍,這時(shí)需要靜心總結(jié)歸納,反芻消化,清理過關(guān),使知識(shí)更加完善,掌握更加扎實(shí)。最后進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢測,檢測方式可以是口頭檢查,也可以是學(xué)生之間一對一的檢查,可以用小紙條,還可以設(shè)計(jì)題目進(jìn)行書面檢測,總之要根據(jù)當(dāng)堂內(nèi)容靈活檢測,注重實(shí)效。下課前讓學(xué)生整理課堂所學(xué)內(nèi)容,整理好典型題本。下課,老師將學(xué)案收齊帶走批改。批改形式可以借助學(xué)生小助手完成。批閱完后再借助學(xué)習(xí)小助手進(jìn)行糾錯(cuò)。這一過程主要目的在于鍛煉學(xué)生,給教師減負(fù)。做好這個(gè)環(huán)節(jié),要做到:1、保證訓(xùn)練時(shí)間2、精心設(shè)計(jì)問題3、指導(dǎo)做題方法4、強(qiáng)調(diào)獨(dú)立完成5、要求有錯(cuò)必糾。

各位同仁,課程改革任重道遠(yuǎn)。課堂務(wù)實(shí)是教師的第一要?jiǎng)?wù)。只有我們真正做到以生為本,目中有人,牢固樹立落實(shí)學(xué)生的“學(xué)、思、練”的思想,實(shí)實(shí)在在做好教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié),才能切實(shí)提高課堂效果。我們現(xiàn)在的課改,不缺少夸夸其談的理論,缺少的貼地而行的積淀。兩天的濟(jì)南培訓(xùn),最大的慶幸是看到了那么多“做”而論道的專家,還有那么多愿意在“做”中求道的領(lǐng)導(dǎo)同仁!我們不得不承認(rèn):唯有學(xué)會(huì)用腳板思考,用頭腦行走,方可讓鮮活的理念落地生根,方可在我們的課堂上傾聽到生命拔節(jié)的聲音。當(dāng)我們認(rèn)準(zhǔn)前方這條路,當(dāng)我們理念真的內(nèi)化為觀念,我想,讓灤南教育因你我而改變,讓家鄉(xiāng)孩子因我們而幸福,這不會(huì)僅僅是一個(gè)口號!好了,我的展示完畢,請大家點(diǎn)評補(bǔ)充!謝謝!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

尊敬的xxx教授,同志們:

大家上午好!

根據(jù)局黨組的工作安排,經(jīng)過前期的精心籌備,我局xxx(培訓(xùn)班名稱)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班今天開課了!借此機(jī)會(huì),我代表局黨組,向主辦方xx學(xué)校表示衷心的感謝,向來參加培訓(xùn)的同志們表示熱烈歡迎!在正式開課前,我先講幾點(diǎn)意見。

這次培訓(xùn)班,局領(lǐng)導(dǎo)班子相當(dāng)重視,并經(jīng)過了精心準(zhǔn)備,培訓(xùn)的內(nèi)容都是當(dāng)前同志們所面臨和必須掌握的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在學(xué)習(xí)過程中,大家不能僅僅停留在理論灌輸上,而是要帶著問題去學(xué),學(xué)深學(xué)透,真正做到學(xué)有所得。

首先要講一下的是上課紀(jì)律問題。為了保證學(xué)習(xí)效果,培訓(xùn)班制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)紀(jì)律,培訓(xùn)期間學(xué)員要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,不能想來就來,想走就走。

同志們,學(xué)習(xí)是一件老老實(shí)實(shí)的事情,要真正學(xué)有所成、學(xué)有所益、學(xué)有所得,就必須聚精會(huì)神,下一番苦功夫。這次學(xué)習(xí)班時(shí)間不長,學(xué)習(xí)任務(wù)不輕,對大家的要求也不低。學(xué)習(xí)中,一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),全身心投入到學(xué)習(xí)中去,力爭通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自己在思想、業(yè)務(wù)和工作能力上都有所提高。要堅(jiān)持學(xué)以致用,培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一時(shí)的,而在工作實(shí)踐中遇到的情況和問題卻是不斷變化、層出不窮的,不可能通過一兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決所有的問題,在以后的工作中,一定要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷提高自身素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力。

大家要充分利用這次集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多提建議、多出主意、多想辦法,把培訓(xùn)班辦成一個(gè)謀劃財(cái)政改革的思想研討會(huì),從事財(cái)政工作的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。祝愿大家在學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步、思想上有新提高、工作上有新突破,謝謝大家!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

同志們:

今天這次會(huì)議,是一個(gè)培訓(xùn)會(huì),也是一個(gè)交流會(huì),更是一個(gè)工作推進(jìn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì),稍后部里有關(guān)的組(室)要講;交流會(huì),剛才大家都聽了,一個(gè)黨委說,大家一起聽,這里面有很多亮點(diǎn),是大家應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的;推進(jìn)會(huì),就是在培訓(xùn)的過程中也有一些安排和部署。剛才的匯報(bào),大部分同志準(zhǔn)備的都非常充分,但由于時(shí)間安排得比較緊,今天大家沒有說細(xì)。我們在半年的時(shí)候,將抽出時(shí)間,詳細(xì)聽取各黨委有關(guān)方面的工作匯報(bào)。

伍建設(shè)就是以農(nóng)村實(shí)用人才為主體,要摸底、建庫、規(guī)劃。要調(diào)查摸底,做到心中有數(shù),對高層次的農(nóng)村實(shí)用人才要建立"人才庫",區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要規(guī)劃未來三年或者五年的人才發(fā)展工作。這些是主線工作、核心工作,要圍繞核心工作抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。關(guān)于下步工作,我主要講四點(diǎn)意見:

第一,要知責(zé)任。責(zé)任就是分內(nèi)的事。知責(zé)任就是要知道你自己是干什么的,是對一個(gè)社會(huì)人的基本要求,是做好本職工作的前提保證,更是維護(hù)班子團(tuán)結(jié)大局的前提和基礎(chǔ)。在座的都是黨委副書記,還有組織委員,可以說全區(qū)的組織工作能不能做好,擔(dān)子都在在座的肩上,你們是骨干,你們是關(guān)鍵,所以要明確自己的工作職責(zé),副書記主管黨群工作、宣傳工作、紀(jì)檢工作、組織工作,有的可能還分管一些經(jīng)濟(jì)工作,組織委員就是抓組織工作,這些都是組織上交給你的工作,都是你的職責(zé),所以,大家心中一定要明確,要認(rèn)真、扎實(shí)地履行自己的職責(zé)。在全省縣處級以上班子培訓(xùn)會(huì)上,吉炳軒書記講過:"知責(zé)任,包括家庭責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、工作責(zé)任等",今天我主要講的是工作責(zé)任,所以大家要知道自己是干什么的,明確職責(zé),盡職履責(zé)是對每一名組工干部的基本要求。

第二,要明思路。思路決定出路,思路也是看一個(gè)人的眼界、視野,更是看你工作的條理性和清晰度。今年,部里出臺(tái)了一系列的方案、辦法,比如說:"雙提雙帶"、"三凝聚",還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核、村黨支部績效考評等一系列方案,但這些都是框架性的工作,到我們各基層黨委,需要我們結(jié)合實(shí)際去完善、去落實(shí),要具體化、明確化、可操作化,這些工作在具體化過程中,就是我們每一個(gè)黨委的工作思路,所以明思路非常重要。一要有一個(gè)明確的指導(dǎo)思想。你要干什么,達(dá)到一個(gè)什么目的,堅(jiān)持什么原則,一些方向性的工作,為什么要做,怎么做,我們要解決什么問題,這就是一定要有一個(gè)明確的指導(dǎo)思想。二要有一個(gè)合理的工作目標(biāo)。每項(xiàng)工作要達(dá)到一個(gè)什么程度,心中要有數(shù)。"雙提雙帶"我們是針對部分農(nóng)村黨員的責(zé)任意識(shí)比較淡薄,黨員的作用發(fā)揮不突出,是針對這些問題提出來的,這就是為什么要搞這項(xiàng)活動(dòng),目的就是要解決這些問題,解決好這些問題就是開展這項(xiàng)活動(dòng)的工作目標(biāo)。三要有一套有力的推進(jìn)措施。每項(xiàng)工作都怎么辦,我們要認(rèn)真研究,把它研究透,有針對性地提出一套符合工作實(shí)際、管用見效的推進(jìn)措施。所以謀思路的過程是一個(gè)謀劃、規(guī)劃的過程,你對這個(gè)過程不清晰,你就不知道為什么要干這件事,怎么干,最后要干到什么程度、什么結(jié)果,那么這項(xiàng)工作又怎么能夠做好呢。所以,我覺得謀思路非常重要,各位副書記會(huì)后一定要把今年的組織工作理一理,一項(xiàng)一項(xiàng)歸納一些提綱挈領(lǐng)的思路,然后按照思路一步一步地推進(jìn),一步一步地抓下去。

第三,要抓落實(shí)。思路屬于謀劃和思考階段,真正把事落到實(shí)處,就是要具體地抓推進(jìn)和落實(shí)。抓落實(shí)的一些方法、一些步驟,王書記在一次全會(huì)上講了,王區(qū)長也講過,我在這里結(jié)合組織工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一要圍繞中心抓落實(shí)。黨的工作是為中心工作服務(wù)的',所以黨的工作一定要促進(jìn)中心工作,不能添亂,要增力,要增效,不能搞中心工作與黨的工作"兩層皮",怎么來找好結(jié)合點(diǎn),怎么樣來促進(jìn)工作,這就是各位主管領(lǐng)導(dǎo)的能力和水平。二要開拓創(chuàng)新抓落實(shí)。創(chuàng)新、創(chuàng)造大多來自于基層,我們黨一直強(qiáng)調(diào)要尊重基層群眾的首創(chuàng)精神。剛才,大家匯報(bào)的時(shí)候,有很多把支部建在"產(chǎn)業(yè)鏈"上都在具體操作了。其實(shí),創(chuàng)新就是在原有基礎(chǔ)上的突破,創(chuàng)新就是不能平鋪直敘,創(chuàng)新就是應(yīng)有自己的特點(diǎn),創(chuàng)新就是你有別于其他人的地方,要想把工作干好,要想脫穎而出,你就要?jiǎng)?chuàng)新,不能上邊要求什么,下邊就干什么,上下一邊粗,這肯定是不行。剛才大家在匯報(bào)過程中,有一些有創(chuàng)新的影子、創(chuàng)新的亮點(diǎn),那么作為我們抓落實(shí)的重點(diǎn),下一步,每一項(xiàng)工作還要想一些實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新辦法來解決。三要典型引路抓落實(shí)。我覺得,尤其基層黨組織工作,典型引路非常重要,我們在落實(shí)每一項(xiàng)工作時(shí),要注意培養(yǎng)典型、選樹典型、宣傳典型,以點(diǎn)帶面。街道社區(qū)"三凝聚",哪個(gè)社區(qū)做得好,要心中有數(shù),對于重點(diǎn)突出的,我們要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有目的地給一些政策傾斜,來培養(yǎng)這個(gè)典型,通過典型帶動(dòng)一般,推動(dòng)整體工作發(fā)展。

第四,要見實(shí)效。組織工作要見實(shí)效,黨建工作要見實(shí)效,經(jīng)濟(jì)工作也要見實(shí)效。前面,我講的職責(zé)定位、明確思路、抓好落實(shí)根本目的就是要見實(shí)效,大家要取得實(shí)實(shí)在在的效果?,F(xiàn)在都在講:"憑德才用干部、憑實(shí)績用干部","德"、"才"是你本身的能力和素質(zhì),那么"實(shí)績"就是你的工作有沒有成效。你既有德,又有才,但是你不干活,肯定是見不到實(shí)效,所以這樣的干部也不能用;你有德,有才,把德才用在推進(jìn)落實(shí)工作上,工作肯定能取得實(shí)質(zhì)效果。所以中央提出"憑德才、憑實(shí)績用干部"。今年組織工作的頭緒也很多,馬上要布置的黨支部分類定級,非公組織和社會(huì)組織建立黨組織"百日攻堅(jiān)",以及剛才說的四個(gè)載體活動(dòng),量都很大,也很復(fù)雜,我希望,通過各位的共同努力,都能夠真真正正地收到實(shí)效。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

親愛的同學(xué)們:

大家好!

團(tuán)干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量,是師生之間進(jìn)行溝通交流的橋梁和紐帶,是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。團(tuán)干部隊(duì)伍工作的得力與否和團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)院整個(gè)育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分發(fā)揮好團(tuán)干部的作用是非常重要的。實(shí)踐證明,團(tuán)干部對于學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)、自我提高能起到教職工所替代不了作用。

重視對團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn),不能僅停留在提高認(rèn)識(shí)上,還需要實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在行動(dòng)上。我們??吹皆趫F(tuán)干培訓(xùn)工作中存在如培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性;培訓(xùn)內(nèi)容安排不合適,針對性、啟發(fā)性、指導(dǎo)性不強(qiáng);形式不夠靈活,單一呆板,吸引力不強(qiáng);高質(zhì)量的教材或講稿少等等問題。這就需要我們以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路和創(chuàng)新的手段來開展團(tuán)干培訓(xùn),為團(tuán)干搭建良好的學(xué)習(xí)和提高能力的平臺(tái)。

面對此情況,對于團(tuán)干部來自身來說首先必需做到以下幾點(diǎn):

第一、在學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用。團(tuán)學(xué)干部在日常的學(xué)習(xí)和生活中,要嚴(yán)格要求自己,以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大同學(xué)。一般說來,一個(gè)合格的團(tuán)干部應(yīng)該思想進(jìn)步,學(xué)習(xí)刻苦,遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同學(xué),熱心為大家服務(wù),在同學(xué)中享有較高威信,這就體現(xiàn)出一定的先進(jìn)性,自然而然的會(huì)起到一種示范作用。反之,如果一個(gè)團(tuán)學(xué)干部學(xué)習(xí)不努力,成績后進(jìn),言行不端正,自律不嚴(yán),那他就起不到模范帶頭作用,在同學(xué)中就沒有應(yīng)有的威信,甚至還會(huì)起到副作用,這就失去了當(dāng)好一個(gè)團(tuán)學(xué)干部的基本條件。更談不上履行一個(gè)團(tuán)學(xué)干部應(yīng)盡的職責(zé)。

第二、在日常管理中起橋梁紐帶作用。

我院團(tuán)學(xué)干部是全院團(tuán)組織聯(lián)系廣大同學(xué)橋梁和紐帶。一方面,上級團(tuán)組織的有關(guān)精神和學(xué)校的有關(guān)決定,要通過團(tuán)學(xué)干部貫徹到學(xué)生中去;另一方面,廣大學(xué)生的意見、愿望和要求也需要通過團(tuán)干部以一定的渠道向?qū)W校反映。學(xué)生團(tuán)干部有雙重身份,既是受教育受管理者,又是教育管理的配合實(shí)施者。你們本身是學(xué)生中的一員,與同學(xué)朝夕相處,共同學(xué)習(xí)和生活,對學(xué)生中發(fā)生的問題以及學(xué)生的建議要求,要能夠及時(shí)準(zhǔn)確地反映給學(xué)校和老師,便于學(xué)校及時(shí)采取措施解決問題和改進(jìn)工作。學(xué)校的各種規(guī)章制度、會(huì)議精神,通過團(tuán)干部的宣傳、解釋,能很快在學(xué)生中得到貫徹落實(shí)。所以,如果學(xué)生團(tuán)干部的工作比較得力,那么學(xué)校的管理工作就能夠做到信息通、渠道寬、效果好。大家要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真思考,深入鉆研,力爭做到學(xué)有所成,學(xué)有所獲,努力把自己培養(yǎng)成團(tuán)組織的優(yōu)秀骨干和黨的得力助手。

第三、在思想教育中發(fā)揮助手作用。

學(xué)生思想政治工作只靠輔導(dǎo)員去面對這么多學(xué)生一一做工作,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要把思想政治工作落實(shí)到每個(gè)班,每個(gè)學(xué)生身上,需要依靠廣大學(xué)生團(tuán)干部當(dāng)好團(tuán)總支及輔導(dǎo)員老師的助手。其實(shí),學(xué)生團(tuán)干部做學(xué)生的思想政治工作具有一定的優(yōu)勢,因?yàn)椋菍W(xué)生,在思想、心理、情感上的溝通更容易。所以,我們的學(xué)生團(tuán)干部要很好的'發(fā)揮作用,就要努力在同學(xué)中做好先進(jìn)幫后進(jìn)、互幫互學(xué)的工作。其次,在搞好工作的同時(shí)也必需調(diào)整好如下三個(gè)關(guān)系:

3、建立良好的心態(tài),應(yīng)明確“事無其小”、努力克服”眼高手低”、“大事干不了,小事又不屑于干”的心態(tài),經(jīng)得起挫折,敢于面對挑戰(zhàn)和失敗。成為一名優(yōu)秀稱職的學(xué)生干部,有利于將來更快地適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì),占領(lǐng)社會(huì)競爭的制高點(diǎn)。我們團(tuán)總支是一個(gè)青年人的組織,一個(gè)朝氣蓬勃的組織,我相信通過本次團(tuán)干培訓(xùn)之后,大家一定能以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以更加積極的姿態(tài)投入到工作學(xué)習(xí)中去。堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新、不懈努力,把充滿生氣和活力的團(tuán)學(xué)工作引向輝煌!

最后,我衷心的祝愿各位團(tuán)干部能夠在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中天天有收獲、時(shí)時(shí)都快樂??!

謝謝!

撰稿人:xxx。

20xx年x月x日。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今日我們在這里召開醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作推動(dòng)會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,今日會(huì)議的主要目的:一是深化貫徹重要決策部署,加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保服務(wù)”,提高醫(yī)療服務(wù)效率,改善群眾體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)人民對高質(zhì)量醫(yī)保服務(wù)的期盼。二是通過集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)保電子憑證推廣激活應(yīng)用工作,全面開啟我縣醫(yī)保電子憑證從刷卡時(shí)代進(jìn)入掃碼時(shí)代和刷臉時(shí)代的新紀(jì)元,助力社會(huì)市域治理現(xiàn)代化建設(shè)新亮點(diǎn),提升醫(yī)保線上線下綜合業(yè)務(wù)經(jīng)辦實(shí)力。三是統(tǒng)一思想。在我縣推廣進(jìn)度全面落后的狀況下,動(dòng)員全縣上下同心協(xié)力、真抓實(shí)干,推動(dòng)醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作如期完成。

下面,我就如何進(jìn)一步做好醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作講3點(diǎn)看法。

隨著異地就醫(yī)需求的不斷增大,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”的發(fā)展日新月異,傳統(tǒng)的實(shí)體卡已經(jīng)不能滿意參保群眾大量異地和線上服務(wù)的需求,國家醫(yī)保局適時(shí)推出醫(yī)保電子憑證線上應(yīng)用,意義重大。

一是醫(yī)保電子憑證是回應(yīng)民生的創(chuàng)新之舉。醫(yī)保電子憑證作為醫(yī)療保障信息系統(tǒng)中參保人的唯一標(biāo)識(shí),是打通醫(yī)保線上服務(wù)的金鑰匙,可實(shí)現(xiàn)醫(yī)院掃碼就醫(yī)、購藥,異地就醫(yī)線上備案、異地就醫(yī)實(shí)時(shí)結(jié)算等多種醫(yī)保服務(wù),削減窗口排隊(duì)、反復(fù)跑腿,足不出戶即可辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)的全部功能,真正實(shí)現(xiàn)“一碼在手,全國通用”。詳細(xì)功能和優(yōu)勢接下來的培訓(xùn)還會(huì)做具體介紹,請大家仔細(xì)學(xué)習(xí)。

二是醫(yī)保電子憑證是信息建設(shè)的關(guān)鍵之招。沒有信息化,就沒有現(xiàn)代化。推廣醫(yī)保電子憑證,是貫徹國家醫(yī)療保障信息化建設(shè)的詳細(xì)要求,也是“數(shù)字云南”的應(yīng)有之義,云南省作為全國醫(yī)保電子憑證其次批試點(diǎn)省份,5月15日正式上線啟動(dòng)。9月20日xx市開展醫(yī)保電子憑證啟動(dòng)儀式,根據(jù)省、市工作部署,12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%,明年6月底前實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。我們縣啟動(dòng)醫(yī)保電子憑證激活工作以來,取得了肯定成效。但是接近12月底的時(shí)間節(jié)點(diǎn),離市政府的要求還有很大差距,推廣進(jìn)度比較遲緩。因此,全縣上下要引起高度重視,利用今年還剩下最終一個(gè)月,集中時(shí)間、集中力氣、集中攻堅(jiān),扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用,打一場醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)趕超仗,確保按時(shí)完成市局下達(dá)我縣醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)目標(biāo)任務(wù)。

截至11月27日,我縣累計(jì)激活人數(shù)27777,激活率僅為4.53%,排名全市倒數(shù)第一。距離20xx年底30%的目標(biāo)任務(wù),還差15.84萬人,距離80%的目標(biāo)任務(wù)還差46.48萬人,形勢不容樂觀。依據(jù)10月26日《xx縣人民政府辦公室關(guān)于加快醫(yī)保電子憑證推廣工作的通知》要求,上報(bào)各單位電子憑證激活狀況,全縣只有22家單位上報(bào)了《參保單位醫(yī)保電子憑證激活狀況統(tǒng)計(jì)表》。

剛才,從通報(bào)狀況來看,全縣醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作進(jìn)展緩慢、進(jìn)度滯后。表現(xiàn)在:一是激活率普遍較低,全縣完成醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)任務(wù)很不志向,除了街道完成稍高外,其余個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)激活率全部在以下。截止昨天,全縣僅僅完成醫(yī)保電子憑證激活人,排名,距離完成市局下達(dá)我縣萬人的激活目標(biāo)還有很大差距。

二是思想相識(shí)不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門沒有將醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作當(dāng)做一項(xiàng)重要政治任務(wù),對醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作的重要性、緊迫性相識(shí)站位不高,應(yīng)付思想較為嚴(yán)峻,導(dǎo)致我縣激活應(yīng)用工作停滯不前。

三是宣揚(yáng)力度不夠。群眾知曉率和參加度不高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣揚(yáng)方式比較單一,須要進(jìn)一步創(chuàng)新??h直、企事業(yè)單位僅限在職職工,沒有按要求做到在職職工、離退休人員及直系親屬全員激活運(yùn)用。醫(yī)療機(jī)構(gòu)也沒有要求患者及購藥群眾激活進(jìn)行掃碼付費(fèi)。四是結(jié)算率明顯偏低,協(xié)議定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)運(yùn)用醫(yī)保電子憑證結(jié)算醫(yī)保費(fèi)用比例不高,醫(yī)保電子憑證的運(yùn)用率偏低。當(dāng)然,這里面也存在統(tǒng)計(jì)口徑誤差,可能某個(gè)定點(diǎn)是開通了,但始終沒有運(yùn)用結(jié)算記錄,系統(tǒng)查詢不到,默認(rèn)還沒有開通。

(一)加強(qiáng)組織再領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、部門、企事業(yè)單位參會(huì)領(lǐng)導(dǎo),請你們回去后,剛好跟主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)政治任務(wù),帶頭探討,細(xì)化措施,組建專班,明確責(zé)任和時(shí)限要求,做到有人抓、有人管,還有有人干的工作局面,按時(shí)保質(zhì)按量完成此項(xiàng)工作任務(wù)。

一是請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道實(shí)現(xiàn)全部村、組干部全員激活運(yùn)用,并召開村小組會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá),引導(dǎo)廣闊參保群眾激活運(yùn)用。做到12月底新增激活人數(shù)不少于20xx年本地參保人數(shù)的30%,20xx年6月底激活率達(dá)80%以上,20xx年底前實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

二是請縣直各部門、企事業(yè)單位要督促本單位的干部職工,含離退休人員及直系親屬,做到12月10日前醫(yī)保電子憑證激活率達(dá)100%,并把激活狀況統(tǒng)計(jì)狀況按要求上報(bào)。

三是請縣衛(wèi)生健康部門落實(shí)好縣域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員醫(yī)保電子支付憑證的激活應(yīng)用,切實(shí)把惠民便民的好事、實(shí)事做好做細(xì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院(服務(wù)中心)要利用村醫(yī)渠道,對村衛(wèi)生室、服務(wù)站工作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保各村、組人員就醫(yī)購藥激活率達(dá)100%。

四是請縣教化體育局牽頭組織,在做好全縣各學(xué)校教職員工醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用的同時(shí),要求在校就讀學(xué)生醫(yī)療電子憑證100%激活,結(jié)合“小手牽大手”活動(dòng),提倡學(xué)生動(dòng)員家長激活應(yīng)用。

五是縣醫(yī)療保障局要督促指導(dǎo)我們縣協(xié)議醫(yī)藥機(jī)構(gòu)推動(dòng)全縣醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用工作。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所、零售藥店要將此項(xiàng)工作作為今年一項(xiàng)便民惠民重點(diǎn)工程來抓,確保參保人員就診購藥激活率達(dá)100%,同時(shí)做好設(shè)備調(diào)試工作,便利參保群眾運(yùn)用。下一步,電子支付憑證應(yīng)用將和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診結(jié)算率、住院結(jié)算率,定點(diǎn)零售藥店結(jié)算率掛鉤。對沒有按要求穩(wěn)步推動(dòng)醫(yī)保電子憑證結(jié)算的.,達(dá)不到結(jié)算率目標(biāo)任務(wù)的醫(yī)藥機(jī)構(gòu),我們將視情節(jié)賜予約談,暫緩、停止撥付醫(yī)?;穑瑫和at(yī)保協(xié)議結(jié)算資格1—3個(gè)月的處理。

(二)加強(qiáng)宣揚(yáng)再引導(dǎo)。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、各部門、企事業(yè)單位要加強(qiáng)宣揚(yáng),營造醫(yī)保憑證推廣運(yùn)用的良好氛圍,讓廣闊群眾了解醫(yī)保憑證是什么,怎么激活,解決不敢用、不會(huì)用、用不慣的問題。

通過“線上”+“線下”推廣。依托廣播、電視等傳統(tǒng)媒體及門戶網(wǎng)站、微信公眾號、qq微信群等新型媒體。在各醫(yī)保服務(wù)窗口、經(jīng)辦場所,設(shè)置宣揚(yáng)展板、張貼宣揚(yáng)海報(bào),發(fā)放宣揚(yáng)資料、led屏幕展示。還可以通過門戶入口引流,在第三方渠道服務(wù)商線上平臺(tái)首頁展示,微信、支付寶、金融機(jī)構(gòu)等第三方渠道的福利刺激、工作人員鏈?zhǔn)骄W(wǎng)進(jìn)行推廣。特殊是定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮參保人員受面廣、針對性強(qiáng)的特點(diǎn),結(jié)合自身行業(yè)特性在定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)對參保人員進(jìn)行宣揚(yáng)推廣。總之,“不管黑貓白貓,拿到耗子的就是好貓”,請大家開動(dòng)腦筋,各顯神通。

(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

一是針對醫(yī)藥機(jī)構(gòu)。12月底前全部定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)要全部接入醫(yī)保電子憑證應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)線下掃碼支付功能。

二是針對參保人員。12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%,明年6月底前實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。

(四)加快改造再推動(dòng)。

醫(yī)保電子憑證有豐富的應(yīng)用場景,群眾在家門口、在村衛(wèi)生室能順當(dāng)運(yùn)用醫(yī)保電子憑證,體會(huì)到便捷、高效、平安的醫(yī)保服務(wù)后,群眾自然情愿運(yùn)用,當(dāng)然激活人數(shù)往往也就上去了。我縣協(xié)議定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)開通運(yùn)用醫(yī)保電子憑證覆蓋率還未達(dá)到100%,各定點(diǎn)藥店、醫(yī)院要抓緊協(xié)調(diào)his開發(fā)商,加快接口改造,確保醫(yī)保電子憑證上線啟用,實(shí)現(xiàn)全縣協(xié)議定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)掃碼就醫(yī)、掃碼購藥全覆蓋。由于城鄉(xiāng)居民運(yùn)用醫(yī)保電子憑證的場景大部分在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),特殊是在村衛(wèi)生室。我們將為全縣每家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每家村衛(wèi)生室配備一把掃碼槍設(shè)備。

同志們,今日的會(huì)議,既是工作落實(shí)推動(dòng)會(huì),也是目標(biāo)任務(wù)沖刺會(huì),完成今年的醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作時(shí)間緊迫、任務(wù)艱難。我堅(jiān)信,只要我們大家迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng),奮起直追、攻堅(jiān)克難,就肯定打好這場趕超仗、沖刺仗,確保我縣按期完成醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)。感謝大家!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

同志們、各位保安班隊(duì)長們、大家好。

怎樣當(dāng)好班隊(duì)長

一、 作為保安班隊(duì)長要做到一是上班早到10分鐘,便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況,看有什么要及時(shí)處置一下,二是為當(dāng)天工作做好安排部署。這實(shí)際上是一種責(zé)任心,是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

二、 當(dāng)班隊(duì)長要勤動(dòng)腦,做到眼勤、嘴勤、腿勤,如有一定口才、肚才,做到眼觀六路、耳聽八方,會(huì)察言觀色、應(yīng)變能力強(qiáng)。好學(xué)多問、多聽多看、要熟悉執(zhí)勤點(diǎn)的人、事、周圍治安等情況,做到了如指掌、處置得當(dāng)。做到圓潤而不是狡猾。要學(xué)會(huì)處置突發(fā)事件,要做到忙而不亂、處而不驚。

三、 當(dāng)好班隊(duì)長,要做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo),要不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),要當(dāng)好保安班長,知識(shí)面要寬,能上知天文地理,下知雞毛蒜皮更好。因?yàn)槲覀円獏f(xié)助警-察預(yù)防犯罪,和狡猾的犯罪分子打交道,要想做到魔高一尺道高一丈,戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子,必須要有較高的文化知識(shí)、防范知識(shí)、懂犯罪心理學(xué),治安管理學(xué)等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律,才能更有效地防范。總之,有時(shí)間,要教育大家多學(xué)習(xí),班組長要帶頭學(xué),藝多不壓身。學(xué)習(xí)消防知識(shí),預(yù)防盜竊知識(shí),盜竊現(xiàn)場保護(hù)的知識(shí)等等,都要大家知道。

四、 當(dāng)好班隊(duì)長,更主要的一條,要善于和客戶單位溝通,和你的服務(wù)單位的管你的領(lǐng)導(dǎo)溝通,要做到這一條,就必須做到忠誠服務(wù),要服從命令,聽從指揮,還要能忍耐,并且要學(xué)會(huì)溝通的藝術(shù),你不要在領(lǐng)導(dǎo)不高興的時(shí)候提條件,那肯定不行。善于服務(wù),不要指一指動(dòng)一動(dòng),甚至指了也不動(dòng),有一點(diǎn)小事兒都不能忍,有時(shí)候一件事沒做好,領(lǐng)導(dǎo)一批評,一蹦三丈高,那不行,他發(fā)火的時(shí)候,你忍一下,或聽他說,等他說完,讓你說的時(shí)候你再說,或等他火發(fā)過了,你再找他說,效果會(huì)更好。我們有許多班隊(duì)長做得好。如,白云扣押中心的老沈,三大隊(duì)的陳連勝班長等。三大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對陳連勝同志很放心,把他當(dāng)干警用,他工作起來也順心、順手,有什么建議領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽,工作也滿意,這多好。

五、 當(dāng)好班隊(duì)長,要沖鋒在前,享受在后,凡事要自己走在前頭,要隊(duì)員做到的,自己首先要做到。俗話說:喊破嗓子不如做出樣子,方法很簡單,第一次我做給你看,第二次你跟著做,第三次你自己做。一次、二次、三次,要耐心的教。包括作風(fēng),一個(gè)帶一個(gè),把班隊(duì)好的作風(fēng)帶出來。

六、 要遵紀(jì)守法,堅(jiān)決拒絕利用職務(wù)之便,內(nèi)外勾結(jié),監(jiān)守自盜。

七、 要履行班組長的責(zé)任,你管的執(zhí)勤點(diǎn)的好壞、任務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等,你要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。好的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),差的批評、通報(bào)、撤職等。嚴(yán)重的甚至追究刑事責(zé)任。

八、 當(dāng)班隊(duì)長,要帶好團(tuán)隊(duì)、搞好團(tuán)結(jié),把大家擰成一股繩,做到心往一處想,勁往一處使,當(dāng)班長要能團(tuán)結(jié)人。能團(tuán)結(jié)人不光是一句話,要做到多交心,多關(guān)心人,人性化管理。既要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、規(guī)章制度,又要耐心說服。不能光吼,當(dāng)然個(gè)別人也服這一套,太軟了也不行,要恩威并重。再就是當(dāng)班長要大氣,宰相肚里能撐船,要學(xué)大佛——大肚,能容天下難容之事。當(dāng)然,這說起來容易,這要靠長期的修養(yǎng)。

九、 加強(qiáng)隊(duì)伍管理,做到這四句話:一是人要精神,二是物要整潔,三是說話要和氣,四是辦事要公道。作風(fēng)上要站有站相,坐有坐相,要坐如鐘,立如松,行如風(fēng),干什么事雷厲風(fēng)行。

十、 要加強(qiáng)體育鍛煉,要當(dāng)好保安,除了政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)之外,身體素質(zhì)也是當(dāng)好保安的一個(gè)非常必要的條件,有時(shí)間你要適當(dāng)鍛煉一下身體,我們好多大隊(duì)環(huán)境不錯(cuò),能夠在鍛煉身體的同時(shí)增加一點(diǎn)看家本事也好,自己要克服打不贏、說不過、追不上的自身缺陷。

十一、 貴州華威有限公司在貴陽市公安交管局保安服務(wù)公開招標(biāo)中中標(biāo),下屬各大隊(duì)、設(shè)施科、科目一等保安員,由華威保安有限公司派駐,大家是華威保安有限公司的.保安員,我們是為公安交管局各大隊(duì)及公司原有各點(diǎn)服務(wù)的,希望大家按照公司的要求服好務(wù),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,踏踏實(shí)實(shí)做事,明明白白做人。

十二、 帶頭報(bào)考保安資格證。這是一項(xiàng)任務(wù),不光你們要考,同時(shí)帶動(dòng)保安員考試,這是大勢所趨,今后保安員都要求要持證上崗,有了資格證才能上崗,同時(shí)你個(gè)人也多了一項(xiàng)技能,也多了一塊找工作的敲門磚。

十三、 從現(xiàn)在開始,在我華威公司各執(zhí)勤點(diǎn)要認(rèn)真開展“四無活動(dòng)”,即:“無違法違紀(jì)”、“無被盜丟失”、“無火災(zāi)”、“無重大刑事案件”。通過這次會(huì)議,大家回去,要舉一反三,要開展查事故苗頭,查事故隱患的活動(dòng)。看消防器材夠不夠,是否老化、監(jiān)控報(bào)警器材有效無效,要善意地向客戶單位提出改正建議,而且要拿出書面的整改建議。

最后、 同志們都知道,黨的即將召開,我們作為保安隊(duì)伍,也要講政治,要服務(wù)大局,與時(shí)俱進(jìn)。在召開之前,全國上下都要為會(huì)議的隆重召開做準(zhǔn)備,特別是維穩(wěn)這一塊,公安戰(zhàn)線負(fù)有重大的責(zé)任,特別是當(dāng)前,打擊“兩搶一盜”等專項(xiàng)行動(dòng)正在轟轟烈烈的開展。我們保安隊(duì)伍,在市公安交管局和其他單位的服務(wù),要保持清醒的頭腦,要有這種意識(shí),要保持高度的警惕,那些受打擊的人心里不舒服,可能有一種怨氣、不服氣,還有,城市打擊一嚴(yán)厲了,他們可能往鄉(xiāng)下跑,往偏僻的地方跑,去作案,而我們的一些看守點(diǎn)、執(zhí)勤點(diǎn)恰恰又在一些比較偏僻的地方,所以要求我們的班隊(duì)長要教育大家提高警惕、提高認(rèn)識(shí),在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻不能出問題,不能給公司抹黑。

會(huì)議結(jié)束以后,各位班隊(duì)長,一定要負(fù)起責(zé)任來,看誰抓隊(duì)伍管理抓的好,抓出成效,不出問題,用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的的召開!

各位保安員同志:

大家好!

今天,我公司2012年度保安員培訓(xùn)班正式開班了。我受x局長委托,在這次培訓(xùn)工作的講話。首先,我代表公安局向在座的各位保安員同志,表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

丹陽市保安公司自xx-xx年創(chuàng)立以來,已面向社會(huì)提供了安全服務(wù)產(chǎn)品、保障廣大人民群眾安全。隨著丹陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保安業(yè)已經(jīng)成為重要職業(yè)和維護(hù)治安的社會(huì)服務(wù)事業(yè)。而與此同時(shí),由于長期以來,保安隊(duì)員沒有統(tǒng)一、規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)要求,致使職業(yè)素質(zhì)與丹陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展落差很大。在這樣的形勢下,我們舉辦這次保安員培訓(xùn)班,是本著貫徹國務(wù)院頒布的《內(nèi)保條例》的規(guī)定和公安部的要求,切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量。要確保培訓(xùn)時(shí)間,完善培訓(xùn)內(nèi)容,讓保安員掌握基本的法律常識(shí)、保安禮儀、安全防范知識(shí)、防衛(wèi)技能,以提高服務(wù)質(zhì)量。

為確保本次培訓(xùn)順利進(jìn)行,能夠收到實(shí)實(shí)在在的成效,我提出以下幾點(diǎn)要求:一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作責(zé)任、一種持續(xù)行為,努力提高自身與行業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。二要講求學(xué)習(xí)方法。要注重理解、善于總結(jié);要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),力爭在有限的幾天時(shí)間里學(xué)有所獲。三要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。上課期間,不要隨意出入教室,不要隨意討論喧嘩,不要缺席或遲到早退,要保持教室內(nèi)安靜,上課期間自覺關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。四要保證學(xué)習(xí)成效。各位學(xué)員要明確培訓(xùn)目的意義,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度能反映出工作態(tài)度,學(xué)習(xí)態(tài)度更能體現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度,我相信,只要認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志,都能通過考試并取得資格證,才能在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)、為群眾服務(wù)。希望同志們安排好工作,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,主動(dòng)思考問題,積極完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),力求實(shí)現(xiàn)預(yù)定的學(xué)習(xí)成效。

同志們,這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重,希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),奮發(fā)進(jìn)取的精神,扎實(shí)搞好這次培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期目的。希望這次培訓(xùn)班結(jié)束后,同志們要結(jié)合書本、結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,以人民滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),以基層和群眾評價(jià)為重導(dǎo)向,以基層和群眾監(jiān)督為重要?jiǎng)恿?,不斷提高服?wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平,以良好的工作作風(fēng)、理論素養(yǎng)和實(shí)踐水平,凝聚發(fā)展要素,凈化發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)發(fā)展活力,為我期穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

各位團(tuán)干部:

今天,共青團(tuán)委員會(huì)在這里舉辦全市團(tuán)干部創(chuàng)先爭優(yōu)培訓(xùn)班,主要目的是為了幫助大家開闊視野、學(xué)習(xí)理論、更新觀念、增長知識(shí)、提高素質(zhì),以更好地適應(yīng)新的形勢,不斷提高共青團(tuán)工作業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此,我謹(jǐn)代表向參加培訓(xùn)的各位團(tuán)干部,并通過你們向奮戰(zhàn)在全市各條戰(zhàn)線上的廣大團(tuán)員干部致以親切的問候!

當(dāng)前,建設(shè)富裕文明和諧新正處在關(guān)鍵階段。這是時(shí)代賦予我市廣大青年的光榮使命,也是廣大青年施展才華和實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的大舞臺(tái)。全區(qū)各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員干部一定要認(rèn)清歷史使命,勇?lián)鷷r(shí)代重任,用堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的意志、持續(xù)的奮斗,譜寫更加輝煌的青春樂章。借此機(jī)會(huì),我向廣大團(tuán)員干部提幾點(diǎn)希望:

第一,要把學(xué)習(xí)作為第一追求。

共青團(tuán)干部是我黨干部隊(duì)伍的重要組成部分。這幾年來,我市各級團(tuán)組織十分重視對團(tuán)干部的教育、培養(yǎng),總體上看,團(tuán)干部隊(duì)伍是好的。政治堅(jiān)定,上進(jìn)心強(qiáng),思路敏捷,富有創(chuàng)造力,精神狀態(tài)好,戰(zhàn)斗力強(qiáng)。廣大團(tuán)干部立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,在加快推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展中充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)的作用。但肯定主流的同時(shí),我們也不應(yīng)忽視團(tuán)干部隊(duì)伍中存在的一些問題和不足。如團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),理論功底不夠扎實(shí);工作閱歷相對單一,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,解決復(fù)雜問題的能力較弱。這些都需要我們在長期的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、完善自我。今天,我們組織的這期培訓(xùn)班,目的就是在廣大團(tuán)干部隊(duì)伍中深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入到實(shí)際,進(jìn)一步提高大家的理論素養(yǎng),增強(qiáng)把握大局,做好現(xiàn)實(shí)工作的能力。廣大團(tuán)干部要切實(shí)認(rèn)識(shí)到這次培訓(xùn)的重要性和緊迫性,把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展和五中全會(huì)的學(xué)習(xí)和貫徹上來,互相交換思想、交流經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、靜心思考、共同提高,力爭在思想上、政治上、理論上都能有所收獲,有所提高。

第二,要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)抓實(shí)抓好。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),是當(dāng)前和今后一段時(shí)期全市各級團(tuán)組織的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。廣大團(tuán)干部組織必須高度重視,周密安排部署,穩(wěn)步有序推進(jìn),把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。各級團(tuán)組織要圍繞市委、市政府的中心工作,按照xx屆五中全會(huì)精神和*市委、團(tuán)市委創(chuàng)先爭優(yōu)的整體部署,把共青團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)工作放到全市改革發(fā)展大局中去思考謀劃、去部署推動(dòng),組織帶領(lǐng)全市青年為推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化貢獻(xiàn)青春。在活動(dòng)開展中要以“服務(wù)青年創(chuàng)先進(jìn)、青春建功新”為主題,以“爭創(chuàng)善于學(xué)習(xí)、服務(wù)大局的先進(jìn)共青團(tuán)組織,爭當(dāng)組織放心、青年滿意的優(yōu)秀團(tuán)干部,爭做愛崗敬業(yè)、崗位建功的優(yōu)秀青年”為載體,服務(wù)青年?;顒?dòng)中,要結(jié)合本系統(tǒng)、本單位實(shí)際和團(tuán)員青年特點(diǎn)分類指導(dǎo);采取適當(dāng)?shù)牧Χ葏f(xié)調(diào)推進(jìn),不搞一陣風(fēng),不抓抓停停、松松散散;加強(qiáng)督促檢查,了解活動(dòng)進(jìn)展情況,研究解決遇到的問題,推廣經(jīng)驗(yàn)做法,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年在創(chuàng)先爭優(yōu)中奉獻(xiàn)青春和才智,充分發(fā)揮基層團(tuán)組織和團(tuán)員的生力軍和模范帶頭作用。

第三,要穩(wěn)、準(zhǔn)、全開展工作。在新世紀(jì)新階段,共青團(tuán)事業(yè)也站在了新的歷史起點(diǎn)上。作為共青團(tuán)工作對象的當(dāng)代青年,除具有其他時(shí)代青年共有的屬性和特點(diǎn)外,還特別呈現(xiàn)出務(wù)實(shí)進(jìn)取、視野開闊、崇尚法治、自主性和個(gè)人權(quán)利意識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn),學(xué)習(xí)、工作、生活壓力較大等時(shí)代特征。因此,我們每一位共青團(tuán)干部要通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),思考和研究如何避免共青團(tuán)工作落后于現(xiàn)實(shí)要求,如何把共青團(tuán)的工作放到全市改革發(fā)展大局中去思考謀劃、去部署推動(dòng),如何組織帶領(lǐng)全市青年為推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。希望廣大團(tuán)干部通過這一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),練就實(shí)干之功、開拓創(chuàng)新之功、克難制勝之功,使共青團(tuán)組織和團(tuán)干部真正成為黨的得力助手。

同志們,宏偉的事業(yè)成就青年的理想,偉大的時(shí)代激揚(yáng)青春的力量。讓我們在市委、團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,投身于創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,奮發(fā)有為,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大團(tuán)員青年扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),投身于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,建設(shè)富裕文明和諧新偉大實(shí)踐中,譜寫出更加壯麗的青春篇章!

最后,預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

各位同志們:

大家好!

為深入貫徹落實(shí)公安部消防局《“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案》,進(jìn)一步深入推進(jìn)消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng),預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,大力開展轄區(qū)火患清剿工作,確?;馂?zāi)形勢穩(wěn)定,經(jīng)報(bào)請楊書記同意,我們以基層派出所為基本單元開展“清剿火患”動(dòng)員,開展此次公安派出所專兼職消防民警培訓(xùn),形成全縣“網(wǎng)格化”排查新格局。

這是我縣多年來首次專門針對基層派出所專(兼)職消防民警進(jìn)行的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要基于四個(gè)方面的原因:一是消防監(jiān)督管理職能在公安派出所比較弱化,必須確實(shí)糾正認(rèn)識(shí)缺失,工作缺位的問題;二是消防事權(quán)是公安事權(quán),公安機(jī)關(guān)必須切實(shí)承擔(dān)起消防監(jiān)督管理職能;三是公安機(jī)關(guān)是消防執(zhí)法的重要部門,《消防法》、《人民警察法》和公安部107號都賦予了派出所擔(dān)負(fù)轄區(qū)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育等職責(zé);四是和政消防安全形勢十分嚴(yán)峻,要求公安派必須提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,努力提高自身消防執(zhí)法監(jiān)督能力。楊昌龍書記希望全體參訓(xùn)民警要進(jìn)一步明確自身職能職責(zé),努力提升消防監(jiān)督執(zhí)法能力和水平,在日常工作中履好職、盡好責(zé),切實(shí)加大消防監(jiān)管力度,確保當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)形勢的穩(wěn)定。

在落實(shí)工作中,一是要科學(xué)安排警力,全面落實(shí)責(zé)任。各公安派出所要做好“三級”消防安全重點(diǎn)單位消防安全情況的全面排查工作,不能遺漏,準(zhǔn)確掌握本轄區(qū)各類場所的基本情況和消防安全狀況,切實(shí)做到底數(shù)清、情況明;二是要加強(qiáng)派出所消防監(jiān)督工作基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)施規(guī)范化管理,在日常檢查完畢后一定要在網(wǎng)上錄入,從數(shù)據(jù)和質(zhì)量上體現(xiàn)我們的'工作成績;在這里我再強(qiáng)調(diào)一下,每個(gè)派出所每周錄3個(gè)單位應(yīng)該不成問題吧,檢查的范圍主要是按照《x省公安派出所監(jiān)督檢查規(guī)定》執(zhí)行,包括各村社;而且錄入情況要在本月底前有體現(xiàn),縣局將統(tǒng)計(jì)通報(bào)。三是公安派出所對轄區(qū)發(fā)生的火災(zāi),在接到縣公安局指揮中心調(diào)度后,應(yīng)在第一時(shí)間迅速趕到現(xiàn)場,組織群眾自救,消防隊(duì)到達(dá)后,做好火場秩序的維持工作。

關(guān)于此次培訓(xùn)我在講三點(diǎn):

一是要明確培訓(xùn)目的,充分認(rèn)識(shí)提高派出所專兼職消防監(jiān)督員的自身素質(zhì)的重要性。

二是通過培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),回去后立即展開工作,希望各派出所不要拖了權(quán)限的后腿。

三是要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),做到學(xué)有所獲、學(xué)以致用。

謝謝大家!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

各位同志們:

大家好!

今天我們x府城村興村物業(yè)公司第一期物業(yè)管理培訓(xùn)班正式開班了,這次培訓(xùn)班能在我鎮(zhèn)舉辦,我感到非常榮幸。

借此機(jī)會(huì),我代表府x政府向遠(yuǎn)道而來的x大學(xué)商務(wù)學(xué)院王教授、韋教授表示熱烈歡迎!對支持關(guān)系我鎮(zhèn)物業(yè)管理培訓(xùn)的xx縣工會(huì)表示衷心的感謝!

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物業(yè)管理在房地產(chǎn)建設(shè)、城市管理以及構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮的作用越來越大,已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)中倍受社會(huì)和政府關(guān)注、倍受群眾關(guān)心的.重要行業(yè)。目前物業(yè)管理方面的。矛盾和糾紛呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,其中物業(yè)公司服務(wù)不到位、服務(wù)質(zhì)量差是業(yè)主投訴的焦點(diǎn)之一。這與物業(yè)公司的管理、人員的素質(zhì)有很大的聯(lián)系。只有加強(qiáng)物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì),才能提升物業(yè)公司的服務(wù)水平,才能讓業(yè)主滿意,物業(yè)公司也才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,這是物業(yè)公司的立足之本。

今天在座的學(xué)員有的已在物業(yè)管理行業(yè)中工作過,有的是準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。要在這個(gè)行業(yè)中做好,進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是很有必要的。希望通過這次培訓(xùn),大家能對物業(yè)管理工作有更深刻的理解和認(rèn)識(shí),系統(tǒng)全面地掌握物業(yè)管理方面的的法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,用良好的職業(yè)素質(zhì)和周到細(xì)致的服務(wù)贏得業(yè)主的信任和滿意。

謝謝大家!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

同志們、各位保安班隊(duì)長們:

大家好。

今天到會(huì)的都是我們公司各執(zhí)勤點(diǎn)上的保安班隊(duì)長。這是公司在貴陽市交管局保安服務(wù)公開招投標(biāo)中標(biāo)以來的又一次全體班隊(duì)長會(huì)議,通過近期的工作,公司認(rèn)為有必要召開這么一次會(huì)議。我保安班、隊(duì)長是公司的基層管理人員,特別是班長,是保安工作和保安隊(duì)伍管理第一線的管理人員,他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對面。上面的方針、政策、工作計(jì)劃的要求、實(shí)施,工作的安排,要靠他們?nèi)ネ瓿桑ヂ鋵?shí)。班長這個(gè)職務(wù)說大不大,說小也不小,是我們保安隊(duì)伍的兵頭將尾。上面千條線,下面一根針。所以保安班隊(duì)長是我們做好保安工作不可缺少的,所以,我就如何做好,當(dāng)好保安班隊(duì)長,提出以下要求:也可以說是我的一點(diǎn)體會(huì)。甚至也可以說是以會(huì)代訓(xùn)。下面我就如何當(dāng)好班隊(duì)長作一個(gè)講課。題目是《怎樣當(dāng)好班隊(duì)長》。

一、 作為保安班隊(duì)長要做到一是上班早到10分鐘,便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況,看有什么要及時(shí)處置一下,二是為當(dāng)天工作做好安排部署。這實(shí)際上是一種責(zé)任心,是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

二、 當(dāng)班隊(duì)長要勤動(dòng)腦,做到眼勤、嘴勤、腿勤,如有一定口才、肚才,做到眼觀六路、耳聽八方,會(huì)察言觀色、應(yīng)變能力強(qiáng)。好學(xué)多問、多聽多看、要熟悉執(zhí)勤點(diǎn)的人、事、周圍治安等情況,做到了如指掌、處置得當(dāng)。做到圓潤而不是狡猾。要學(xué)會(huì)處置突發(fā)事件,要做到忙而不亂、處而不驚。

三、 當(dāng)好班隊(duì)長,要做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo),要不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),要當(dāng)好保安班長,知識(shí)面要寬,能上知天文地理,下知雞毛蒜皮更好。因?yàn)槲覀円獏f(xié)助警察預(yù)防犯罪,和狡猾的犯罪分子打交道,要想做到魔高一尺道高一丈,戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子,必須要有較高的文化知識(shí)、防范知識(shí)、懂犯罪心理學(xué),治安管理學(xué)等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律,才能更有效地防范??傊?,有時(shí)間,要教育大家多學(xué)習(xí),班組長要帶頭學(xué),藝多不壓身。學(xué)習(xí)消防知識(shí),預(yù)防盜竊知識(shí),盜竊現(xiàn)場保護(hù)的.知識(shí)等等,都要大家知道。

四、 當(dāng)好班隊(duì)長,更主要的一條,要善于和客戶單位溝通,和你的服務(wù)單位的管你的領(lǐng)導(dǎo)溝通,要做到這一條,就必須做到忠誠服務(wù),要服從命令,聽從指揮,還要能忍耐,并且要學(xué)會(huì)溝通的藝術(shù),你不要在領(lǐng)導(dǎo)不高興的時(shí)候提條件,那肯定不行。善于服務(wù),不要指一指動(dòng)一動(dòng),甚至指了也不動(dòng),有一點(diǎn)小事兒都不能忍,有時(shí)候一件事沒做好,領(lǐng)導(dǎo)一批評,一蹦三丈高,那不行,他發(fā)火的時(shí)候,你忍一下,或聽他說,等他說完,讓你說的時(shí)候你再說,或等他火發(fā)過了,你再找他說,效果會(huì)更好。我們有許多班隊(duì)長做得好。如,白云扣押中心的老沈,三大隊(duì)的陳連勝班長等。三大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對陳連勝同志很放心,把他當(dāng)干警用,他工作起來也順心、順手,有什么建議領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽,工作也滿意,這多好。

五、 當(dāng)好班隊(duì)長,要沖鋒在前,享受在后,凡事要自己走在前頭,要隊(duì)員做到的,自己首先要做到。俗話說:喊破嗓子不如做出樣子,方法很簡單,第一次我做給你看,第二次你跟著做,第三次你自己做。一次、二次、三次,要耐心的教。包括作風(fēng),一個(gè)帶一個(gè),把班隊(duì)好的作風(fēng)帶出來。

六、 要遵紀(jì)守法,堅(jiān)決拒絕利用職務(wù)之便,內(nèi)外勾結(jié),監(jiān)守自盜。

七、 要履行班組長的責(zé)任,你管的執(zhí)勤點(diǎn)的好壞、任務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等,你要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。好的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),差的批評、通報(bào)、撤職等。嚴(yán)重的甚至追究刑事責(zé)任。

八、 當(dāng)班隊(duì)長,要帶好團(tuán)隊(duì)、搞好團(tuán)結(jié),把大家擰成一股繩,做到心往一處想,勁往一處使,當(dāng)班長要能團(tuán)結(jié)人。能團(tuán)結(jié)人不光是一句話,要做到多交心,多關(guān)心人,人性化管理。既要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、規(guī)章制度,又要耐心說服。不能光吼,當(dāng)然個(gè)別人也服這一套,太軟了也不行,要恩威并重。再就是當(dāng)班長要大氣,宰相肚里能撐船,要學(xué)大佛--大肚,能容天下難容之事。當(dāng)然,這說起來容易,這要靠長期的修養(yǎng)。

九、 加強(qiáng)隊(duì)伍管理,做到這四句話:一是人要精神,二是物要整潔,三是說話要和氣,四是辦事要公道。作風(fēng)上要站有站相,坐有坐相,要坐如鐘,立如松,行如風(fēng),干什么事雷厲風(fēng)行。

十、 要加強(qiáng)體育鍛煉,要當(dāng)好保安,除了政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)之外,身體素質(zhì)也是當(dāng)好保安的一個(gè)非常必要的條件,有時(shí)間你要適當(dāng)鍛煉一下身體,我們好多大隊(duì)環(huán)境不錯(cuò),能夠在鍛煉身體的同時(shí)增加一點(diǎn)看家本事也好,自己要克服打不贏、說不過、追不上的自身缺陷。

十一、 貴州華威有限公司在貴陽市公安交管局保安服務(wù)公開招標(biāo)中中標(biāo),下屬各大隊(duì)、設(shè)施科、科目一等保安員,由華威保安有限公司派駐,大家是華威保安有限公司的保安員,我們是為公安交管局各大隊(duì)及公司原有各點(diǎn)服務(wù)的,希望大家按照公司的要求服好務(wù),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,踏踏實(shí)實(shí)做事,明明白白做人。

十二、 帶頭報(bào)考保安資格證。這是一項(xiàng)任務(wù),不光你們要考,同時(shí)帶動(dòng)保安員考試,這是大勢所趨,今后保安員都要求要持證上崗,有了資格證才能上崗,同時(shí)你個(gè)人也多了一項(xiàng)技能,也多了一塊找工作的敲門磚。

十三、 從現(xiàn)在開始,在我華威公司各執(zhí)勤點(diǎn)要認(rèn)真開展“四無活動(dòng)”,即:“無違法違紀(jì)”、“無被盜丟失”、“無火災(zāi)”、“無重大刑事案件”。通過這次會(huì)議,大家回去,要舉一反三,要開展查事故苗頭,查事故隱患的活動(dòng)。看消防器材夠不夠,是否老化、監(jiān)控報(bào)警器材有效無效,要善意地向客戶單位提出改正建議,而且要拿出書面的整改建議。

最后、 同志們都知道,黨的即將召開,我們作為保安隊(duì)伍,也要講政治,要服務(wù)大局,與時(shí)俱進(jìn)。在召開之前,全國上下都要為會(huì)議的隆重召開做準(zhǔn)備,特別是維穩(wěn)這一塊,公安戰(zhàn)線負(fù)有重大的責(zé)任,特別是當(dāng)前,打擊“兩搶一盜”等專項(xiàng)行動(dòng)正在轟轟烈烈的開展。我們保安隊(duì)伍,在市公安交管局和其他單位的服務(wù),要保持清醒的頭腦,要有這種意識(shí),要保持高度的警惕,那些受打擊的人心里不舒服,可能有一種怨氣、不服氣,還有,城市打擊一嚴(yán)厲了,他們可能往鄉(xiāng)下跑,往偏僻的地方跑,去作案,而我們的一些看守點(diǎn)、執(zhí)勤點(diǎn)恰恰又在一些比較偏僻的地方,所以要求我們的班隊(duì)長要教育大家提高警惕、提高認(rèn)識(shí),在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻不能出問題,不能給公司抹黑。

會(huì)議結(jié)束以后,各位班隊(duì)長,一定要負(fù)起責(zé)任來,看誰抓隊(duì)伍管理抓的好,抓出成效,不出問題,用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的的召開!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

同志們:

由區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)“強(qiáng)化三種意識(shí),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)委黨校共同舉辦的這次項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)班,是切實(shí)推進(jìn)我區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)和“強(qiáng)化三種意識(shí),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育的一項(xiàng)重要舉措。區(qū)委、區(qū)政府對此非常重視,就此項(xiàng)工作我專門向張之良書記、鄭曉春區(qū)長做了匯報(bào),兩位領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為搞好此次培訓(xùn)班,很有必要,并提出了一些指導(dǎo)意見。希望通過培訓(xùn),造就一支熟悉項(xiàng)目管理流程、善抓項(xiàng)目建設(shè)、會(huì)抓項(xiàng)目建設(shè)的干部隊(duì)伍,進(jìn)一步提高項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)水平和審批效率,更好的適應(yīng)加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對項(xiàng)目建設(shè)和管理的需要。下面,我就開展此次培訓(xùn)班的重要意義及學(xué)習(xí)要求講二點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)的重要性和必要性。

蘇榮書記指出,“項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑,也是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的必由之路。沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展,沒有項(xiàng)目就沒有后勁,檢驗(yàn)干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng),很重要的是抓項(xiàng)目的本領(lǐng)。鄭曉春區(qū)長在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上提出做好今年經(jīng)濟(jì)工作,要突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),要繼續(xù)突出投資拉動(dòng),堅(jiān)持把抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,大力謀劃實(shí)施一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),必須進(jìn)一步擴(kuò)大開放、招商引資。要招商引資,就得不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,構(gòu)筑全方位、全過程的服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)體系。

近年來,經(jīng)過全區(qū)上下努力工作,我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成效顯著,特別是通過開展“強(qiáng)化三種意識(shí),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育,全區(qū)進(jìn)一步掀起了大搞項(xiàng)目建設(shè),廣泛招商引資的新高潮。辦好這次培訓(xùn)班對我區(qū)當(dāng)前和今后的發(fā)展具有十分重要的意義。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過集中學(xué)習(xí),系統(tǒng)地掌握市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí),特別是有關(guān)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)方面的知識(shí),提高抓經(jīng)濟(jì)、上項(xiàng)目、謀發(fā)展的本事,更加扎實(shí)有效地推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,在全區(qū)營造刻苦學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)、促進(jìn)發(fā)展的良好氛圍。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

校級領(lǐng)導(dǎo)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)議,本次會(huì)議以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神”為主題,圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,重點(diǎn)對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想和工作實(shí)際,進(jìn)行黨性分析,開展批評與自我批評,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

學(xué)校黨委高度重視專題民主生活會(huì),會(huì)前組織集中學(xué)習(xí),采取多種形式征求意見,結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想和工作實(shí)際,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員自己動(dòng)手認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱。

校黨委書記袁綱主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料,同時(shí)對班子成員的發(fā)言提綱逐一審閱把關(guān)、提出具體修改意見,為開好民主生活會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在這次民主生活會(huì)上,每位校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠圍繞會(huì)議主題,對自身的問題敢于擺出來,對思想的問題敢于亮出來,尤其是能夠?qū)φ铡蛾P(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》針對自身存在的問題進(jìn)行深刻剖析。

自我批評不躲閃、不繞彎、直面問題,相互批評出以公心、坦誠相見,體現(xiàn)了對組織、對教職工、對學(xué)校事業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的政治立場和嚴(yán)實(shí)態(tài)度,踐行了加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的新要求。

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一是會(huì)議準(zhǔn)備比較充分。

精心制定了民主生活會(huì)工作方案,深化學(xué)習(xí)研討,廣泛征求意見建議,深入開展談心談話,認(rèn)真撰寫班子對照檢查材料和個(gè)人發(fā)言提綱,為開好民主生活會(huì)打下了很好的基礎(chǔ)。

二是會(huì)議主題比較鮮明。

以黨的十八屆六中全會(huì)精神為主題,圍繞“兩學(xué)一做”要求,聚焦“四個(gè)合格”,即在政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格等方面情況進(jìn)行了黨性分析。

三是查擺問題比較深入。

班子成員嚴(yán)格按照本次民主生活會(huì)要求,緊密結(jié)合個(gè)人實(shí)際,逐一作了深刻的對照檢查,針對自身存在的問題和不足,進(jìn)行了深入的自我剖析,并對查擺出的問題和不足提出了整改的方向和措施。

四是開展批評比較積極。

個(gè)人對照檢查后,在嚴(yán)肅和諧的氛圍中,班子成員實(shí)事求是,出于公心,真誠地相互提意見、講不足,開展批評,彼此都能虛心接受提出的意見和建議,形成了共識(shí)、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

五是整改措施比較得力。

緊密結(jié)合個(gè)人思想和學(xué)校實(shí)際,針對自身存在的不足和師生關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提出了整改目標(biāo),制定了整改措施,思路比較清晰,具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

姜同河副巡視員還對我校下一步“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展提出了建議。

通過召開此次民主生活會(huì),對于學(xué)校黨委和全體班子成員都有很大的收獲:一是查擺了問題,二是明確了措施,三是增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

袁綱書記表示將進(jìn)一步貫徹省委、省委高校工委的指示精神,增強(qiáng)信心,推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。

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業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

各位校長、書記:

今天,我們在這里隆重召開一年一度的暑期師德培訓(xùn)會(huì)。這次會(huì)議不僅僅是一次師德培訓(xùn)會(huì),也是一次學(xué)習(xí)會(huì)、讀書會(huì)。今年的暑期師德培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,前階段中心小學(xué)以上校長和機(jī)關(guān)部分中層干部都參加了在國家教育行政學(xué)院舉行的培訓(xùn),這對于各位校長解放思想,提高認(rèn)識(shí),拓展視野,干事創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。前幾天,又舉辦了骨干班主任提高培訓(xùn),而且縣里還將召開全縣教育質(zhì)量提升動(dòng)員大會(huì),規(guī)格之高,歷來少有,這也說明縣委、縣政府對教育工作的高度重視。接下來的幾天還有教師的師德培訓(xùn)和百名干部千名教師進(jìn)萬家的家訪活動(dòng)。根據(jù)此次師德培訓(xùn)的議程,我想主要就《更新教育觀念,提高自身素質(zhì),努力成為一名成功的高素質(zhì)校長》作主題發(fā)言,供大家參考。

今天講這個(gè)話題而且也希望這個(gè)話題就是你們所需要的,也是你們在實(shí)踐的。毫無疑問,每個(gè)當(dāng)校長的沒有不想當(dāng)一個(gè)成功的校長。成功的欲望人皆有之,對成功的體驗(yàn)是人的內(nèi)在需要,是人在精神上的最高需求。因?yàn)槌晒κ侨说膬r(jià)值的體現(xiàn),是向自己智力和體力極限的挑戰(zhàn),中小學(xué)校長在辦學(xué)過程中扮演著極其重要的角色,起著關(guān)鍵的作用?!皬哪撤N意義上說,一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校?!痹鯓硬潘阋粋€(gè)合格的成功的校長呢?我認(rèn)為從歷史發(fā)展的縱向上看其辦學(xué)水平,應(yīng)達(dá)到前所未有的水平,把學(xué)校推向一個(gè)高峰;從現(xiàn)實(shí)同類橫向比較來看,其辦學(xué)水平應(yīng)是佼佼者;從社會(huì)發(fā)展需求的角度看,其培養(yǎng)的人才能滿足社會(huì)需求,得到社會(huì)的承認(rèn);從學(xué)生個(gè)人發(fā)展的角度看,其培養(yǎng)目標(biāo)能滿足學(xué)生的內(nèi)在需求,使學(xué)生得到多面發(fā)展,主動(dòng)發(fā)展和個(gè)性潛能的充分發(fā)展。

一個(gè)校長辦學(xué)成功于否,不僅僅是個(gè)人價(jià)值能否體現(xiàn)的問題,對一所學(xué)校而言,她將影響學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程,對一個(gè)民族而言,她將承擔(dān)著不可推卸的歷史責(zé)任。那么如何使自己成為一個(gè)成功的校長呢?途徑辦法很多,但我想從以下三方面進(jìn)行闡述。

基礎(chǔ)教育發(fā)展到今天,已經(jīng)開始從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提高。在這種新的形勢下,作為學(xué)校靈魂的校長,其思想觀念和行為對一所學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展和教育改革的不斷深化,校長的思想觀念也要與時(shí)俱進(jìn),樹立正確的校長觀、科學(xué)的管理觀、全面的評價(jià)觀和超前的發(fā)展觀。

一要擺正位置,樹立正確的校長觀。校長是一個(gè)比較特殊的行政職務(wù)。面對教師,校長不僅僅是管理者,它更應(yīng)該是一種學(xué)術(shù)地位,是一種學(xué)識(shí)、水平和能力的象征。校長應(yīng)該是教師隊(duì)伍中的精英,是領(lǐng)頭雁。退一步說,校長至少應(yīng)該知道什么樣的教師才是名好教師,起碼應(yīng)該具備指導(dǎo)和培養(yǎng)教師成為優(yōu)秀教師的能力。而對社會(huì),校長應(yīng)該是一種責(zé)任。校長的責(zé)任不僅是管理好學(xué)校,教育的遲效性還決定著校長要有一種歷史責(zé)任。校長不能只顧眼前,要對子孫后代負(fù)責(zé),對未來負(fù)責(zé),對社會(huì)負(fù)責(zé)。所以說,校長既是一個(gè)職務(wù),一個(gè)崇高而令人尊敬的職務(wù),也是一種職業(yè),一種擔(dān)負(fù)重要社會(huì)責(zé)任和歷史責(zé)任的職業(yè)。把一所學(xué)校交到你的手里,應(yīng)該感到是一種機(jī)遇,一種難得的能夠?qū)嵺`自己辦學(xué)理想的機(jī)遇。要成為一名優(yōu)秀的校長,就應(yīng)該樹立這種校長觀。一位校長,不論你管的學(xué)校大小,地處城鄉(xiāng),條件好壞,任職時(shí)間長短,只要有自己的辦學(xué)理想,并努力付諸實(shí)踐,堅(jiān)持探索,鮮明辦學(xué)特色,提升辦學(xué)品位,培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的學(xué)生,就無愧于自己的歷史使命。

二要以人為本,樹立科學(xué)的管理觀??梢哉f,沒有目標(biāo)的管理是毫無希望的,沒有水平的管理是毫無作用的,沒有思想的管理是毫無價(jià)值的,沒有質(zhì)量的管理是毫無意義的。校長應(yīng)該不斷更新自己的管理理念,走出一條“做好做強(qiáng)”的辦學(xué)之路。在辦學(xué)的過程中,校長要樹立以人為本的管理觀念,把對教師的管理放在第一位,要努力營造一種既嚴(yán)格管理又有利于教師成長,發(fā)揮才干的公平、公正、積極上進(jìn)的和諧的人際環(huán)境,把學(xué)校建設(shè)成教師思想交流、學(xué)術(shù)交流、情感交流和精神交流的磁力場。這樣才能最大限度地為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的空間。優(yōu)秀的校長既要用制度管人、管事,更要有一整套比較完善的制度,并在工作中結(jié)合實(shí)際不斷以予充實(shí)。更要善于把學(xué)校的規(guī)章制度內(nèi)化為教師的自學(xué)行為,而不是有形的約束,進(jìn)而使每位教師在學(xué)校的各個(gè)崗位、各個(gè)層次上發(fā)揮最大的潛能,達(dá)到最佳的效能。一位成功的校長對教師必定有極強(qiáng)的親和力、凝聚力和感召力,使教師能夠自覺地把校長的教育思想創(chuàng)造性地落實(shí)到具體工作中,實(shí)踐校長的辦學(xué)思想,實(shí)現(xiàn)校長的辦學(xué)目標(biāo)。

三要轉(zhuǎn)變觀念,樹立全面的評價(jià)觀。學(xué)校對教師的評價(jià)直接決定教師的價(jià)值取向和具體的教育教學(xué)行為。單純地看分?jǐn)?shù)論高低很容易引發(fā)教師的功利主義和教師之間的不正當(dāng)競爭,削弱教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和無私奉獻(xiàn)精神。而功利主義必然導(dǎo)致教育的短期行為。對一些違背教育規(guī)律的做法和行為,許多校長和教師已經(jīng)意識(shí)到了,但迫于社會(huì)上的某種壓力,要改變這種做法又顧慮重重,所以有的教師不惜違背教育教學(xué)規(guī)律,該開的課程沒有開齊(有些課,像體育課,干脆放任自流。),對學(xué)生采取種種“高壓政策”,以損害學(xué)生的身心健康為代價(jià)去換取高分,有的教師甚至造假,其原因也在于此。要改變這種狀況,校長就應(yīng)該致力于建設(shè)一種鼓勵(lì)教師的教育觀念、基本素質(zhì)、教育教學(xué)能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績和敬業(yè)精神等多方面對教師進(jìn)行綜合評價(jià),建立“以師德為先導(dǎo),以實(shí)績?yōu)橹鲗?dǎo),以科研為向?qū)А钡脑u價(jià)機(jī)制,把評價(jià)重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)到科目教學(xué)的實(shí)效上,進(jìn)一步清晰優(yōu)秀老師、中檔老師和差老師的界限,以確保評價(jià)的公正性、科學(xué)性和激勵(lì)性。

四要面向未來,樹立超前的發(fā)展觀。學(xué)校的發(fā)展不僅體現(xiàn)在硬件的建設(shè)上,更重要的是體現(xiàn)在教師的教育觀念和校長的辦學(xué)追求上。學(xué)校的現(xiàn)代化首先是校長的教師觀念的現(xiàn)代化,學(xué)校的辦學(xué)條件有差異,但校長追求一流的精神卻沒有先后。一位優(yōu)秀的校長可以容忍投入上的不足,但絕不能容忍觀念上的落后、管理上的落后和師資建設(shè)上的落后。一所學(xué)校的環(huán)境、硬件設(shè)備可以不如人,但人的素質(zhì)不能甘于落后。校長要身在學(xué)校,放眼全國,身處現(xiàn)在,放眼未來,善于學(xué)習(xí)、捕捉和吸納代表時(shí)代發(fā)展和前進(jìn)方向的新思想、新理論和新觀念,善于用批判的眼光、理性的思維去分析教育問題,進(jìn)而準(zhǔn)確地預(yù)見教育的末來,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖,并能夠以自己先進(jìn)的教育思想和教育價(jià)值去影響教師、改造教師,促進(jìn)教師教育觀念和教育教學(xué)行為的自覺轉(zhuǎn)變,這樣才能使學(xué)校得到創(chuàng)造性地發(fā)展,不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越。

“未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師的素質(zhì)?!苯逃沙掷m(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。

(一)建設(shè)一個(gè)觀念新、素質(zhì)高、勇創(chuàng)新、樂奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

首先,校長要以身作則。在抓班子建設(shè)中,要求班子成員做到的自己首先做到,以身作則,為人真誠,做到思想常見面,感情常溝通,工作常研究,帶頭做批評與自我批評。寬容大度,體量下情,作風(fēng)深入,在評職、評先、評特中,把榮譽(yù)待遇讓給別人。當(dāng)班子成員有了困難,能千方百計(jì)為其解決分憂,但他們有了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤也能堅(jiān)決批評指正。但有個(gè)別學(xué)校的分管校長把工作布置給中層而無法落實(shí),校長卻不知道。所以要堅(jiān)持原則,敢于碰硬,不怕得罪人。善于發(fā)揮副手的作用,努力當(dāng)好班長,不當(dāng)家長,堅(jiān)持班子議事制度和民主集中制原則,學(xué)校重大事情都要經(jīng)過班子集體討論決定。從而發(fā)揮班子集體的智慧和才能,保證了決策的科學(xué)性、合理性、超前性,使學(xué)校政通人和,班子團(tuán)結(jié),在群眾中享有較高的威信,有較強(qiáng)的感召力和凝聚力。

其次,副職要發(fā)揮作用。一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,副職的作用發(fā)揮的如何,很關(guān)鍵,我認(rèn)為,作為副職要充分發(fā)揮以下三個(gè)方面的作用。一是參謀作用。副職應(yīng)該積極參與全局性工作的研究和決策,要全面、客觀、準(zhǔn)確地提供自己掌握的情況和信息,要把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要以事業(yè)為重、大局為重,對自己所分管的工作提出建議,供正職決策中參考。二是聯(lián)動(dòng)作用。副職之間相處應(yīng)該寬容大度,配合默契,做到工作上相互支持,思想上互相溝通,分歧時(shí)相互理解,為實(shí)現(xiàn)全局的整體目標(biāo)而協(xié)作聯(lián)動(dòng),而不能相互猜疑、以鄰為壑,甚至相互出難題、鬧別扭,互不支持。比如,學(xué)校管理的教學(xué)、教科、德育、后勤,都需要各位副職聯(lián)動(dòng)。所以,副職之間相互幫助,相互協(xié)作,顧全大局,做到全局一盤棋,勁往一處使,汗往一處流,團(tuán)結(jié)一心,共同前進(jìn)。假如說,作為副職連寢室、食堂都管理不好,使學(xué)生怨聲載道,你就很難管理好學(xué)生,也很難使學(xué)校的管理更上一層樓,使學(xué)校有很好的發(fā)展。三是橋梁作用。副職處于正職與下屬之間、全局工作與局部工作之間的結(jié)合部,是溝通上下的橋梁、紐帶,起著“上情下達(dá),下情上報(bào)”的作用。副職將正職和班子的決策和意圖傳達(dá)給下屬同志,積極幫助下屬想辦法,出主意,做好工作。要注意搞好協(xié)調(diào),通過協(xié)調(diào)促進(jìn)落實(shí),避免給工作造成被動(dòng)和損失。

第三,要選用好中層干部。選好、用好中層干部,是充分發(fā)揮學(xué)校職能處室功能的關(guān)鍵。學(xué)校要明確機(jī)構(gòu)職能,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上,學(xué)校應(yīng)只保留最低限度的行政管理機(jī)構(gòu),以避免機(jī)構(gòu)的重疊與膨脹。在行政人員的配備上,學(xué)校要嚴(yán)格控制數(shù)量,甄選精干的人員組成學(xué)校的管理隊(duì)伍。在管理工作的操作上,學(xué)校須簡化管理程序,讓教職工專注于自己的本職工作,而不致于受到過多的行政命令的干擾。要選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)中層干部隊(duì)伍,力求能者上,庸者下。同時(shí)對現(xiàn)有中層干部實(shí)行輪崗使用,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,打破多年一貫制,調(diào)整用人機(jī)制,力求把每個(gè)中層干部安排到最能發(fā)揮作用的崗位上來,幫助他們克服經(jīng)驗(yàn)主義和思維定勢,重新激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維,開辟新的工作局面。還要加強(qiáng)對中層干部工作的督導(dǎo)和評估,調(diào)控他們的工作關(guān)系,及時(shí)消除矛盾,搞好工作協(xié)調(diào)。還要保證學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,做到緊密銜接,形成互動(dòng)機(jī)制,避免內(nèi)耗。

(二)建設(shè)一支師德高品位、專業(yè)高學(xué)識(shí)、能力多方位的教師隊(duì)伍。

我們培養(yǎng)的學(xué)生,不僅應(yīng)該是有知識(shí)的,有特長的,還應(yīng)該是有理想、有道德、有紀(jì)律,精神飽滿,情緒愉快,人際關(guān)系協(xié)調(diào),舉止言行受人歡迎的人。學(xué)生受教育的過程應(yīng)該是一種人格完善的過程,這在很大程度上取決于教師本身人格力量所施加的影響。要使學(xué)生成為什么樣的人,自己首先要成為什么樣的人,學(xué)生親其師才能信其道,從這個(gè)意義上講,教師健全人格是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保證。在我看這種人格力量表現(xiàn)為健康的價(jià)值觀,高尚的道德情操和走在時(shí)代前列的學(xué)識(shí)。要使學(xué)生樹立堅(jiān)定的信念和遠(yuǎn)大理想,教師自己首先要有正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀。這是為人師表,垂范師德的基礎(chǔ)。

在教育的發(fā)展過程中,校長也在追求學(xué)校管理水平和管理能力的不斷提高。特別是近年來,在強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展的同時(shí),相應(yīng)又提出了校長專業(yè)發(fā)展的問題。從某種程度上說,校長專業(yè)發(fā)展應(yīng)該顯得更為重要。在教育不斷現(xiàn)代化的今天,研究校長專業(yè)發(fā)展的問題,探討校長專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和途徑無疑十分重要。

我認(rèn)為校長專業(yè)發(fā)展應(yīng)該體現(xiàn)在一個(gè)信仰,兩個(gè)意識(shí),三個(gè)能力。

一個(gè)信仰是指對教育的信仰。校長是學(xué)校管理者,更是一位辦學(xué)者。校長對教育必須有虔誠的信仰,甚至要有為之付出畢生的信念。就像畫家一生以畫為生,作家畢生以寫作為生一樣。有了對教育的信仰,我們自然就會(huì)有堅(jiān)定的教育信念,就會(huì)有不把學(xué)校辦好就寢食難安的感受。我們現(xiàn)在只是制定三年規(guī)劃或者五年規(guī)劃,卻很少有校長去想十年、二十年后我們學(xué)校要成什么樣子,并且去設(shè)計(jì)一幅遠(yuǎn)景藍(lán)圖??陀^原因是工作的變動(dòng)或者哪一天組織上的另有任用,可能使我們沒有想過終身去從事教育工作。但主觀上也是由于缺少對教育的信仰,有的校長甚至根本不想在校長崗位上呆那么長時(shí)間。校長應(yīng)該做個(gè)職業(yè)教育家,身體力行的實(shí)踐者。所以,樹立對教育的信仰是不容易的,但卻是十分必要的。

除了內(nèi)心有對教育的信仰,思想上還應(yīng)該確立兩個(gè)意識(shí)。

一個(gè)是科研意識(shí)。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而教科研強(qiáng)校、興校則是一所學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。校長要勤于實(shí)踐。只有不斷探索實(shí)踐,才能有所作為。校長在實(shí)踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干,結(jié)合本校實(shí)際,找出問題所在,研究對策方法,制定措施策略。要深入教育教學(xué)第一線,研究課堂教學(xué),及時(shí)了解反饋課改的信息,準(zhǔn)確掌握第一手資料,并以此做為指導(dǎo)學(xué)校教改科研、作出決策的最重要依據(jù)。其次,還應(yīng)經(jīng)常深入課堂進(jìn)行“診斷”,了解教師的教學(xué)行為,施教情況,提出修正意見和建議,指導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作。再次,要積極組織教師開展教研活動(dòng),加強(qiáng)課題研究,以問題為課題,以課題帶動(dòng)課改,推動(dòng)課改有效實(shí)施。

另一個(gè)是服務(wù)意識(shí)。當(dāng)好校長的關(guān)鍵在于“用人”,知人善任,人盡其才。要做好這些工作,校長必須身先士卒努力當(dāng)好師生的表率,服務(wù)師生,成全發(fā)展,牢固樹立服務(wù)意識(shí)。要在生活上關(guān)心,工作上幫助,樂做老師們的“110”,急教師之所急,想教師之所想。要當(dāng)好主管不主觀,總攬不獨(dú)攬,處理事務(wù)果斷不武斷,要清醒認(rèn)識(shí)到威信必須依靠自身學(xué)識(shí)水平、人格魅力來樹立,工作中對下屬要信任、不猜疑,要大度,又要有服務(wù)意識(shí)。校長應(yīng)具備的服務(wù)意識(shí)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的工作環(huán)境;二是精心打造一個(gè)民主寬松、積極進(jìn)取的校園文化氛圍;三是用心協(xié)調(diào)幫助解決教師生活或工作上的問題或困難等。

如果說一個(gè)信仰、兩個(gè)意識(shí)是校長內(nèi)在應(yīng)有素質(zhì)的話,那么三個(gè)方面的能力則是校長基本而又重要的專業(yè)技能。

一是學(xué)習(xí)與反思能力。作為一名校長,應(yīng)該做到四個(gè)善于:善于學(xué)習(xí),善于策劃,善于實(shí)踐,善于反思。從許多專家的案例分析和校長的成功經(jīng)驗(yàn)中可以得出這樣的結(jié)論:善于學(xué)習(xí)理論和經(jīng)驗(yàn)的校長工作起點(diǎn)高;善于策劃的校長工作有條理;而只善于實(shí)踐的校長往往事半功倍;善于反思的校長不但進(jìn)步快,而且往往會(huì)有對工作的回味與享受,會(huì)有再次實(shí)踐的沖動(dòng)。目前,我們教育的現(xiàn)狀并不盡如人意,教育質(zhì)量不高是我們的切膚之痛。因此,作為校長不斷地學(xué)習(xí)與反思會(huì)使我們認(rèn)清教育的真正意義與目標(biāo),會(huì)喚起我們對教育理想的追求,會(huì)提高我們的辦學(xué)品質(zhì)。

三是創(chuàng)新精神。我們的學(xué)生創(chuàng)新能力相對較弱,個(gè)性體現(xiàn)不夠。在現(xiàn)階段,一個(gè)學(xué)生的創(chuàng)新能力與應(yīng)試能力相比,似乎還是應(yīng)試能力重要。所以,我們即使知道創(chuàng)新的重要,仍然把全部精力用在抓知識(shí)質(zhì)量,不可能也不想去開拓新的領(lǐng)域。如果以前是封建與閉關(guān)自守影響了創(chuàng)新,那么現(xiàn)在面對開放的世界,面對現(xiàn)代化國家的建設(shè)重任,我們應(yīng)該重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,鼓勵(lì)學(xué)生除了會(huì)做題目,還要會(huì)做別的自己喜歡做的有趣而有意義的事情,或者允許一些不喜歡做題目或做不好題目的學(xué)生去學(xué)一些別的、他想學(xué)的、而課本上又沒有的東西。這就要求我們校長具有明智的態(tài)度、開拓的精神。

這一個(gè)信仰,兩個(gè)意識(shí),三個(gè)能力,絕不是校長專業(yè)的全部,校長應(yīng)該發(fā)展的專業(yè)有很多。應(yīng)該說校長專業(yè)并不復(fù)雜,有些觀念是我們經(jīng)常掛在嘴邊的,有些能力也并不復(fù)雜,我們可以去做,但我們總是難以做到,就像登山,眼看山頂離我們不遠(yuǎn),但要攀上山頂卻覺得很難,關(guān)鍵是我們校長常常被一種游離專業(yè)之外的東西所干擾,被眼前的一些功利所迷惑。其實(shí),我們有許多校長知道教育存在的問題,也有自己的教育理想,但當(dāng)社會(huì)把知識(shí)質(zhì)量和升學(xué)率作為辦學(xué)價(jià)值取向的時(shí)候,作為校長背負(fù)著重重壓力,很難超脫。

因此,作為校長,首先要跳出玉環(huán)看玉環(huán),跳出校長看校長,讓自己有一個(gè)清醒的意識(shí),有一份積極改變現(xiàn)狀的愿望,有一份追求校長專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。認(rèn)真去構(gòu)建學(xué)校發(fā)展宏圖,去學(xué)習(xí)教育管理理論,去探索教學(xué)創(chuàng)新思路,去做自己的研究學(xué)問,去創(chuàng)造辦學(xué)的特色,去構(gòu)建教師發(fā)展的平臺(tái),去規(guī)劃學(xué)校的文化。只有這樣,才能真正當(dāng)好校長,辦好學(xué)校。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七

員工教育培訓(xùn)是一項(xiàng)事關(guān)長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。

今年以來,公司秉承“培訓(xùn)是軟實(shí)力硬基礎(chǔ)”“培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”理念不動(dòng)搖,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,全面施行“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”制度,有效破解“工學(xué)矛盾”,全力打通培訓(xùn)工作“最后一公里”。

1、制定了《安全教育培訓(xùn)八項(xiàng)剛性規(guī)定》,構(gòu)建了崗位自查、區(qū)隊(duì)互檢、專業(yè)主查、代表巡查的“四維”排查機(jī)制,進(jìn)一步明確各層級主體責(zé)任,把落實(shí)培訓(xùn)制度、提高培訓(xùn)質(zhì)量和強(qiáng)化培訓(xùn)效果貫穿于教育培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),為公司智能化高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供了有力保障。

圖片。

2、公司結(jié)合自身實(shí)際,整合員工培訓(xùn)內(nèi)容,將每周二定為脫產(chǎn)培訓(xùn)日,并把其他從業(yè)人員培訓(xùn)與安全責(zé)任制、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、隱患排查治理、消防等專項(xiàng)培訓(xùn)固化,做到全員參與、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)。

3、整合員工培訓(xùn)內(nèi)容,建立“集中+自學(xué)”“線下+線上”相結(jié)合模式,開展每周一天的`“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”活動(dòng),讓一線員工輕裝參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、結(jié)合不同崗位需求,開展線上品牌培訓(xùn)課程評選,把點(diǎn)擊率、平均學(xué)習(xí)時(shí)長、好評點(diǎn)贊率等作為主要評定標(biāo)準(zhǔn)和課程收購依據(jù),著力激活課程開發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

5、為實(shí)時(shí)掌握培訓(xùn)成效,嚴(yán)格培訓(xùn)過程管控,在季度線上檢查的基礎(chǔ)上,采取月。

度剖析抽查與日常動(dòng)態(tài)互查相結(jié)合的方式,對培訓(xùn)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤;積極健全完善網(wǎng)絡(luò)可視化監(jiān)督體系,把視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝到每一個(gè)教室,統(tǒng)一納入到集團(tuán)綜合監(jiān)控中心,實(shí)現(xiàn)“視頻監(jiān)控全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管無盲區(qū)”。

1、深化培訓(xùn)信息化建設(shè),初步建成員工成長中心,著力將企業(yè)發(fā)展需求、崗位能力需求和員工個(gè)人成長需求有機(jī)結(jié)合,學(xué)習(xí)培訓(xùn)與技能評價(jià)有效銜接,形成個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖,讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么。

2、加快“公司培訓(xùn)”手機(jī)app建設(shè),開發(fā)課程直播、“每日一練、每周一案、每旬一學(xué)、每月一考”學(xué)習(xí)功能,讓員工隨時(shí)隨地利用“碎片化”時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。突出正向激勵(lì),加大培訓(xùn)積分商城、流量兌換商城激勵(lì)力度,完成與移動(dòng)、聯(lián)通、電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺(tái)的對接,實(shí)現(xiàn)了流量兌換全覆蓋,喜培樂訓(xùn)的氛圍更為濃厚。

3、線下培訓(xùn)同樣穩(wěn)步推進(jìn),今年以來,對優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元,參訓(xùn)合格率達(dá)到100%;開展“3+1”崗位操作xx期,考試xx人,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)培盡培、精準(zhǔn)施培。

1、嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),堅(jiān)持安全培訓(xùn)重中之重位置,剛性落實(shí)從業(yè)人員崗位安全資格培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)責(zé)任制等專項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)案例警示、虛擬體驗(yàn)等全員安全意愿培訓(xùn)和“三違”人員“靶向式”培訓(xùn),以培訓(xùn)效力提升安全能力。

2、依托實(shí)訓(xùn)基地,把生產(chǎn)活動(dòng)的各類規(guī)范與競技活動(dòng)的指標(biāo)體系有機(jī)融合,積極打造員工技能提升大賽場,實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)即練兵、練兵亦生產(chǎn)”,為實(shí)現(xiàn)“一流安全,一流業(yè)績”提供動(dòng)力源泉和有力支撐。

3、結(jié)合機(jī)電重點(diǎn)維修項(xiàng)目,每月開展科區(qū)機(jī)電專業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)競賽,針對單開單控接線、雙開雙控接線、單啟停控制接線、正反轉(zhuǎn)接線、星三角接線等基礎(chǔ)控制電路接線技術(shù)和機(jī)工基礎(chǔ)技術(shù),今年舉辦了xx實(shí)操比賽。

4、圍繞在用的各類機(jī)電設(shè)備故障,堅(jiān)持開展機(jī)電設(shè)備維修專項(xiàng)技能培訓(xùn),強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓學(xué)員置身“生產(chǎn)”現(xiàn)場,以各自崗位技能為基礎(chǔ)組織“教學(xué)練優(yōu)”,在學(xué)中干、干中學(xué),提升實(shí)操技能,努力解決“書本查不到,現(xiàn)場急需要”的技術(shù)難題,提高了一線員工應(yīng)急處置能力。

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