總結(jié)是一種對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的提取和概括，可以為我們未來的發(fā)展提供有益的借鑒。如何處理好學(xué)習(xí)與生活的平衡？總結(jié)的范文可以給我們提供啟示和思考，但我們要抓住其中的核心要點(diǎn)，根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)和概括。
公司春節(jié)發(fā)言稿篇一
尊敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶的時(shí)刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。
（一）、全店動(dòng)員，抗擊非典，齊抓共管，勇立潮頭。
四月中下旬以來，中國(guó)大面積爆發(fā)了非典疫情，因?qū)σ咔橹R(shí)了解的欠缺和一開始控制措施的不力，一時(shí)之間，萬眾惶恐，大部分酒店和企事業(yè)關(guān)門放假，一切工作無法正常工展，中華民族到了危險(xiǎn)關(guān)頭，整個(gè)酒店業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)遭受前所未有的沖擊。黨中央、國(guó)務(wù)院為盡快控制疫情，號(hào)召全民動(dòng)員，齊抓共管，抗擊非典，滕州市委、市政府也迅速取各種嚴(yán)格措施，組織民眾、萬眾一心，嚴(yán)控非典疫情。作為滕州市的品牌酒店和知名企業(yè)，酒店也積極行動(dòng)起來，與滕州市委、市政府緊密聯(lián)系、相互配合，共赴國(guó)難，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的防非治典領(lǐng)導(dǎo)小組，保證非典期間不關(guān)門，成為僅有幾家不關(guān)門的酒店之一，并制定了一系列的措施嚴(yán)查死守。在此時(shí)此刻，酒店面對(duì)著極大的精神壓力，因?yàn)榇蠹也恢婪堑湟咔楹螘r(shí)可結(jié)束，它帶來的隱患是什么，企業(yè)何去何從，大家對(duì)此一點(diǎn)把握也沒有，均有迷茫、恐懼之感，可以說整個(gè)酒店、每位員工在每時(shí)每刻均面臨著生與死的考驗(yàn)。但大家齊心協(xié)力，共赴苦難，每天按時(shí)上下班，以積極樂觀的態(tài)度面對(duì)顧客和同事、面對(duì)自己一天的工作。那時(shí)我就下了一個(gè)決心，為了滕州經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展，為了這些可愛的員工，我一定努力，帶領(lǐng)大家下定決心，越是在緊要關(guān)頭，我越是挺身而出，為了這些飽滿熱情工作的員工，我一定努力，帶領(lǐng)大家下決心，排除萬難，把企業(yè)做的更好，來回報(bào)社會(huì)，回報(bào)全體員工。通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們勝利了，我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持了增長(zhǎng)率?？箵舴堑涞某晒Γ侨竦某晒?，是全體員工的成績(jī)，在這里，我也代表所有酒店管理者，對(duì)全體員工同志們道一聲：辛苦了，謝謝你們。
（二）、面對(duì)難關(guān)，勇挑重?fù)?dān)，積極為此次事件作好后勤服務(wù)工作。
7月26日是個(gè)令棗莊市人民，特別是滕州人民永遠(yuǎn)記住的一個(gè)日子。這一天，木石礦出現(xiàn)礦難，有幾十名同志在此事故中失去了最寶貴的生命，引起黨中央，國(guó)務(wù)院的高度重視，滕州市委、市政府在緊要時(shí)刻又把此次接待任務(wù)的`重?fù)?dān)交給了aa大酒店，酒店在剛剛度過抗擊非典的同時(shí)，又在資金緊張、困難重重的情況下，從各地選好原材料，為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和工作人員變著花樣調(diào)整菜品口味。由于酒店空調(diào)系統(tǒng)的先天不足，酒店千方百計(jì)，多方面籌措資金，用一晚上的時(shí)間為所有的入住房間安了幾十部空調(diào)，保證了專家和工作人員在良好的休息場(chǎng)所完成了7.26礦難的艱巨任務(wù)。
（三）、多方籌措資金，為酒店的進(jìn)一步發(fā)展再注活力。
在酒店的整個(gè)戰(zhàn)略投資規(guī)劃當(dāng)中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤活、規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)要運(yùn)轉(zhuǎn)，投資是關(guān)鍵，資金是硬件。經(jīng)過我們的艱苦努力和卓越運(yùn)作，酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實(shí)，為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢(shì)高昂，群情激奮，對(duì)未來更是信心倍增。我堅(jiān)信，我們會(huì)合理調(diào)配這筆資金，讓它發(fā)揮出最佳使用價(jià)值，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)，為員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供更寬廣的平臺(tái)，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的世紀(jì)，在關(guān)鍵的xx年再打一場(chǎng)漂亮戰(zhàn)。
（四）員工朋友們：過去的一年是酒店發(fā)展史上極不尋常的一年。
一年中，遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多，取得的成績(jī)比想象的要多得多?；仡欉^去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動(dòng)。
同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前酒店在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進(jìn)酒店相比，我們酒店硬件結(jié)構(gòu)不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營(yíng)收入總量不夠、管理、服務(wù)質(zhì)量幾乎沒有，離現(xiàn)化化酒店管理，標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，軟硬件任務(wù)依然十分艱巨；酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財(cái)務(wù)收入上來、收支矛盾仍然比較突出；員工就業(yè)安置壓力較大，經(jīng)營(yíng)保障的物質(zhì)基礎(chǔ)不強(qiáng)，員工生活還比較差；酒店職能較復(fù)雜和管理者意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展軟硬個(gè)建設(shè)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、管理人員的綜合素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌；工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個(gè)別管理人員對(duì)上級(jí)安排的工作三催不辦，實(shí)在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深入、不扎實(shí)，愿意做表面文章，以身作責(zé)差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴(yán)重，會(huì)上不說，會(huì)后亂說，不負(fù)責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀(jì)律觀念淡薄，遲到早退，外出不請(qǐng)假、不報(bào)告，自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈，對(duì)行業(yè)知識(shí)不研究、不學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)缺乏，對(duì)所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不小”。
2、服務(wù)意識(shí)差。上至管理人員，下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一，沒有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心，用心做了的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制，甚至有些人員的本位主義嚴(yán)重，大大阻礙了服務(wù)水平的提高。工作效率低下，對(duì)客人、一線部分需求不能迅速反應(yīng)，馬上解決。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動(dòng)性，養(yǎng)成依賴別人、怕承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣；二是推諉，不愿多做一點(diǎn)點(diǎn)；三是個(gè)人主義冒頭，不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿配合別人。
4、缺乏主人翁意識(shí)。對(duì)酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報(bào)。
公司春節(jié)發(fā)言稿篇二
尊敬的全體干部、員工同志們：
大家好！
新年到來之際，首先，我代表庫(kù)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)早年，并通過你們向家人問個(gè)好！下面，就春節(jié)放假事宜強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
所以值班人員一定要按值班順序與正常上班一樣按時(shí)上下班，不得空崗。確有特殊情況，經(jīng)本科科長(zhǎng)同意方可調(diào)換，否則按曠工對(duì)待。值班期間不得酗酒，發(fā)現(xiàn)后按有關(guān)規(guī)定處理。所有值班人員在做好本科室正常工作情況下，要服從帶班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署。保衛(wèi)科春節(jié)期間不放假，正常值班，確有特殊情況，需經(jīng)科長(zhǎng)同意方可調(diào)班，但不得空崗。要加強(qiáng)巡邏，防止出現(xiàn)火災(zāi)、盜竊事故。
最近國(guó)內(nèi)各類安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，我們集團(tuán)內(nèi)也出現(xiàn)了被盜事故。節(jié)日期間，大家一定要克服松懈麻痹思想和僥幸心理，對(duì)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)要搞好重點(diǎn)防范。節(jié)前，辦公室器材，水電管理人員要配合各科室，對(duì)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)，進(jìn)行檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保不發(fā)生任何安全事故。倉(cāng)儲(chǔ)科要時(shí)刻繃緊安全儲(chǔ)糧這根弦，節(jié)前一定要認(rèn)真對(duì)所有儲(chǔ)糧倉(cāng)普查一遍，看一看糧情是否有不穩(wěn)定和倉(cāng)房漏雨現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，一定要采取得力措施，確保儲(chǔ)糧安全。大酒店、二期庫(kù)、塑編公司，也要根據(jù)自己的情況，對(duì)易燃、易爆物品，用電線路、電器，食品等認(rèn)真檢查，堵塞漏洞。
堅(jiān)持節(jié)日期間正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是我?guī)斓暮脗鹘y(tǒng)，我們還有要繼續(xù)、保持和發(fā)揚(yáng)。希望各科室對(duì)各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，不能因節(jié)日而使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響。調(diào)運(yùn)科要積極協(xié)調(diào)好與鐵路、裝卸公司的關(guān)系，在確保安全生產(chǎn)的情況下，盡量多卸車，多發(fā)車。購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)科室對(duì)本科未完結(jié)的業(yè)務(wù)該進(jìn)行的要正常進(jìn)行。同時(shí)要利用節(jié)日期間走親訪友和其它機(jī)會(huì)，收集市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)。
春節(jié)期間，嚴(yán)禁參與賭博和封建迷信活動(dòng)，同志們之間不要相互宴請(qǐng)。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們要嚴(yán)肅處理。
公司春節(jié)發(fā)言稿篇三
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來自一線的指揮官和奮斗在一線的同事：
大家新年好！
今天在座的，都是服裝界的資深人士和終端管理的營(yíng)銷精英，借這次公司的年度營(yíng)銷會(huì)議，在這里和大家探討一下關(guān)于公司終端管理的一些個(gè)人看法。
大家都知道，終端是品牌服裝企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。
如果終端營(yíng)運(yùn)不夠?qū)I(yè)或不夠規(guī)范，這一切的付出都將白費(fèi)。
所以終端管理的優(yōu)劣，將決定企業(yè)的生存和發(fā)展，決定企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
但公司目前的終端狀況卻不容樂觀：
（用幻燈片投放店鋪不規(guī)范現(xiàn)象的照片）。
1）服務(wù)：基本接待不規(guī)范，細(xì)節(jié)服務(wù)空白。
2）陳列：賣場(chǎng)不夠整齊、有序，陳列不生動(dòng)。
3）展示：櫥窗/模特/正掛/流水臺(tái)/pop/dm等應(yīng)用較差）。
4）推廣：促銷手段單一，打折嚴(yán)重，缺少品牌價(jià)值和文化的展現(xiàn)。
5）形象：燈光、貨架等店鋪整體風(fēng)格缺少系統(tǒng)規(guī)劃。
6）店員：工作積極性不高，銷售欲望不強(qiáng)。
7）技能：缺少專業(yè)知識(shí)和導(dǎo)購(gòu)基本技能。
8）管理：店長(zhǎng)控店能力、流程執(zhí)行、制度落實(shí)差。
9）架構(gòu)：沒有專職的零售督導(dǎo)指導(dǎo)跟進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)。
10）培訓(xùn)：直接有效的店鋪員工培訓(xùn)基本空白。
還有很多其它方面，這里就不一一列舉了……。
這樣的狀況，等于只發(fā)揮了店鋪的商品傳遞的功能，在很大程度上只能算是服裝超市。
在日益講究購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)品質(zhì)和引導(dǎo)性消費(fèi)的服裝零售業(yè)、在大部份競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在進(jìn)行精細(xì)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的今天，這樣的店鋪管理狀況，將很難在行業(yè)里繼續(xù)立足下去。（用幻燈片投放規(guī)范的店鋪照片作對(duì)比，顯示差距，引發(fā)思考）。
所以，xx年將是一個(gè)嚴(yán)峻的終端營(yíng)運(yùn)管理年！
（幻燈片投放）。
——絕大部分店員不懂商品的fab，對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)不能順暢解說；
——很多人缺少對(duì)顧客分析研判的概念；
——商品管理也幾乎停留在賣什么補(bǔ)什么的層次；
——淡場(chǎng)時(shí)大都傻站著，最多理理貨做做賬，不懂銷售演練或開展銷售游戲；
——幾乎所有的終端都沒有建立店鋪?zhàn)杂玫脑敿?xì)的顧客管理檔案；
——很少召開店鋪例會(huì)，也不懂開展實(shí)效的店鋪會(huì)議；
——大部分店鋪缺少目標(biāo)管理和正確的激勵(lì)機(jī)制；
——沒有店鋪日志或正式交接本，更沒有實(shí)現(xiàn)傳達(dá)的書面化；
——沒有實(shí)用的銷售分析報(bào)表，商品管理跟著感覺走……。
以這樣的情況來看，大部分店鋪相對(duì)于行業(yè)內(nèi)的品牌終端來說，只能算是處在自然銷售狀態(tài)，缺少專業(yè)的管理，缺少經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，缺少品牌應(yīng)有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“導(dǎo)購(gòu)不導(dǎo)”、”“管而不理”，使“品牌無品”！究其原因，主要還是因?yàn)榻K端人員的專業(yè)素質(zhì)不夠。
所以，xx年也是一個(gè)緊迫的終端人才強(qiáng)化培訓(xùn)年！
核算到12月底，在天氣幫忙的有利形勢(shì)下，xx年全年的平均單店月銷售僅有5。6萬，否則還不到4。5萬。
而類似等級(jí)或價(jià)位的品牌，其直營(yíng)店平均單店月銷售一般要達(dá)到9—13萬以上的水平。
可以不用諱言地講，公司直營(yíng)店整體上應(yīng)該還有50%—100%的巨大提升空間，最低也應(yīng)再提升30%以上。
所以，xx年更是一個(gè)終端業(yè)績(jī)提升年！
（幻燈片投放）。
從上表可以看出：
1、月銷量10萬以上的有63個(gè)店（綠色字體部分），僅占總店數(shù)的8。8%，但銷量卻占總業(yè)績(jī)的29%。
2、月銷量5萬以下的有452個(gè)店（紅色字體部分），占總店數(shù)的63。5%，但銷量卻也是總業(yè)績(jī)的29%。
3、452個(gè)低端商鋪的銷售業(yè)績(jī)，僅相當(dāng)于63個(gè)10萬等級(jí)的店鋪銷量。
也就是說7。2個(gè)差店才抵得上1個(gè)正常店的業(yè)績(jī)，但它們卻占用了公司大部份的鋪店貨品、裝修費(fèi)用和管理成本等資源。
4、這些占了大多數(shù)，而且大都在虧損的店鋪，大幅降低了公司的經(jīng)營(yíng)效益和效率，造成庫(kù)存積壓和決策失誤，拖累了企業(yè)的營(yíng)利和發(fā)展。
5、那么多店一月一月地在那里虧著，讓人何其痛心！那么巨大的資源一年一年的在浪費(fèi)，又多么令人惋惜！
任何企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)的最終目的必定是為了效益。
從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的角度來講，企業(yè)開展直營(yíng)除了建立模式外，其目的還包括：
首先是為了樹立品牌；
其次是為了獲取較高利潤(rùn)；
其三是為了穩(wěn)定銷售渠道和市常。
類似于威鵬這樣中等定位的品牌，最容易達(dá)到投入產(chǎn)出的效益最大化的渠道結(jié)構(gòu)，應(yīng)該是直營(yíng)和加盟的比例在3：7左右。
而目前的狀況是公司投入了巨大的資源做直營(yíng)，而且比例高達(dá)70%，卻根本無法得到應(yīng)有的利潤(rùn)回報(bào)。
若要改變現(xiàn)狀，必先改變思想：
無論是小店、大店、樣板店，每一家店鋪都必須以效益為核心、以實(shí)現(xiàn)營(yíng)利為目標(biāo)！
沒有營(yíng)利，何來樣板？何來品牌？何來市場(chǎng)？
不營(yíng)利的店要堅(jiān)決地、分階段分批次地盡快轉(zhuǎn)、停、關(guān)。
所以，xx年更應(yīng)該是一個(gè)終端效益單店考評(píng)年！是渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整年！
（幻燈片投放）。
終端形象、終端文化、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)分布、渠道結(jié)構(gòu)、盈虧核算、服務(wù)體系、管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、活動(dòng)推廣等。
因時(shí)間和篇幅關(guān)系在這里不多贅述。
1、終端狀況如此的不容樂觀，但我們又要面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力：（幻燈片投放）。
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，就業(yè)率和收入水平下滑。
2、很多消費(fèi)者的消費(fèi)信心普遍下降。
3、很多服裝品牌和廠商將加大打折促銷的力度以提升業(yè)績(jī)或回籠資金。
4、各地商場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)也將更加殘酷。
整體經(jīng)營(yíng)形式將十分嚴(yán)峻。
這將逼迫我們需未雨綢繆，在商品、促銷、渠道結(jié)構(gòu)、品牌推廣、終端營(yíng)運(yùn)、員工心態(tài)等各方面，提前做好充分的準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2、除了經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更大的壓力則來自行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)：（幻燈片投放）。
威鵬的終端經(jīng)營(yíng)至少面臨兩類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
一類是lee、lvise、apple等一線品牌。
雖然我們的品牌定位和消費(fèi)群體同以上品牌有所區(qū)分。
但因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)候大家都同時(shí)在同一個(gè)商場(chǎng)的同一個(gè)樓層，形成了“不比而比、不爭(zhēng)而爭(zhēng)”的尷尬局面。
而以上品牌無論從品牌影響力、產(chǎn)品時(shí)尚度，還是終端管理規(guī)范性、專柜位置、形象等各個(gè)方面，幾乎都對(duì)威鵬形成壓倒性優(yōu)勢(shì)。
公司春節(jié)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近年來，**供電公司在縣委縣政府和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終遵循“人民電業(yè)為人民，**電業(yè)為**”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以支持**改革開放和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)為重點(diǎn)，以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在全縣推行了“服務(wù)十項(xiàng)承諾”，并在嚴(yán)格實(shí)踐承諾的基礎(chǔ)上，先后開展了“心橋行動(dòng)”、“社會(huì)看電力”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”等系列活動(dòng)，啟動(dòng)了供電“特服工程”、“青年志愿者便民服務(wù)工程”，進(jìn)一步提高了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)的新轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造出一個(gè)群眾滿意、政府放心的供用電環(huán)境。
為切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，我們一是扎實(shí)開展了以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，對(duì)軍烈屬、特困戶開展“紅馬甲”特別服務(wù)。本著“以客為尊”的理念，按照新形勢(shì)發(fā)展的要求，組建了與縣110系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的'配電搶修服務(wù)隊(duì)，供電職工24小時(shí)隨時(shí)待命，為客戶處理用電故障，解決用電難題。二是制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案及優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法，全力運(yùn)作優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行了業(yè)務(wù)柜員“客戶代表”制，對(duì)大用戶、重點(diǎn)戶、特殊戶設(shè)立服務(wù)緊急通道。深入開展了大客戶定期走訪、新客戶回訪等個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦法。定期召開各層次客戶代表座談會(huì)，傾聽各層次客戶代表對(duì)供電企業(yè)各項(xiàng)服務(wù)的心聲。積極解決客戶反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,對(duì)業(yè)務(wù)資源和流程進(jìn)行整合和優(yōu)化,開展了無周日低壓裝接便民業(yè)務(wù)，并結(jié)合實(shí)際推出了創(chuàng)新舉措，對(duì)95598服務(wù)前臺(tái)員工實(shí)行了定期輪崗、輪班制度，使95598客戶服務(wù)系統(tǒng)真正成為集咨詢、查詢、業(yè)務(wù)受理、故障報(bào)修、舉報(bào)投訴為一體化，24小時(shí)零距離服務(wù)不間斷，故障搶修時(shí)間不斷縮短。三是積極配合、提前介入地方政府招商引資活動(dòng)。按照“超前服務(wù)、高效服務(wù)、貼身服務(wù)”的理念，及時(shí)確定供電方案，重大項(xiàng)目進(jìn)入服務(wù)緊急通道。如倍受徐州市和縣政府關(guān)注的25億招商引資鹽化工生產(chǎn)專用電力線路，由于及時(shí)啟用服務(wù)緊急通道，經(jīng)過我公司48小時(shí)的緊急架設(shè)，按客商要求準(zhǔn)時(shí)竣工，有力地保證了該項(xiàng)目順利落戶我縣。四是迎峰度夏期間,針對(duì)用電緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們廣泛宣傳、及時(shí)編制6套錯(cuò)峰方案，并制訂相應(yīng)實(shí)施流程，確保安全迎峰度夏，努力做到“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”。
多年來，**供電公司認(rèn)真堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，切實(shí)奉行“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務(wù)理念，將政府和人民群眾的滿意作為堅(jiān)持不渝的目標(biāo)。通過不斷的開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)苦干，**供電公司必將為廣大電力客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更加真誠(chéng)的服務(wù)，必將為**經(jīng)濟(jì)和地方發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更加規(guī)范、更加高效的供電環(huán)境，為**各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
《電力公司提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)表態(tài)發(fā)言稿》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀電力公司提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)表態(tài)發(fā)言稿。
公司春節(jié)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位嘉賓：
大家好！
春回錦城人間暖，日照珠峰萬象新。
一是順利完成商會(huì)換屆，啟動(dòng)駐外機(jī)構(gòu)（辦事處）和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（專業(yè)委員會(huì)）建設(shè)。新一屆理事會(huì)成員70名，常務(wù)理事27名，會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)均全票當(dāng)選。增設(shè)11個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（專業(yè)委員會(huì)）、6個(gè)駐外機(jī)構(gòu)（辦事處），撤銷1個(gè)違規(guī)運(yùn)行分會(huì)（__林芝四川商會(huì)）。商會(huì)日常運(yùn)行在“規(guī)范”與“創(chuàng)新”上做文章，會(huì)員發(fā)展以各地（市）、縣（區(qū)）為主。
二是完善會(huì)員服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化服務(wù)手段與功能。商會(huì)平臺(tái)公司涵蓋金融投資、物業(yè)管理、工程建設(shè)、貿(mào)易物流、文化旅游等板塊，發(fā)展態(tài)勢(shì)再上新臺(tái)階。例如，現(xiàn)有金融平臺(tái)的小額貸款公司20xx年累計(jì)放款60余筆，解決流動(dòng)資金近8000余萬元，涉及中小微企業(yè)30余家，小貸公司被中國(guó)小額貸款公司協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)小貸公司行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”（__唯一獲此殊榮企業(yè)）。
三是整合優(yōu)勢(shì)資源，提供招商引資服務(wù)。我商會(huì)理事會(huì)帶領(lǐng)秘書處及平臺(tái)公司高管組成商務(wù)考察組，歷時(shí)40余天，行程20000余公里，先后對(duì)__地區(qū)的文化旅游、邊貿(mào)物流、水資源開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、特色農(nóng)牧業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。商會(huì)利用平臺(tái)資源，為政府與知名企業(yè)牽線搭橋。全球最大房地產(chǎn)公司、世界500強(qiáng)企業(yè)____集團(tuán)與我商會(huì)平臺(tái)公司聯(lián)合注冊(cè)成立了__物業(yè)城市服務(wù)有限公司，已正式落戶__并啟動(dòng)運(yùn)行。
四是創(chuàng)新工作思路，落實(shí)精準(zhǔn)扶貧措施。我商會(huì)以會(huì)員企業(yè)__和___創(chuàng)意發(fā)展公司、__有限公司、__公司、___學(xué)校為代表的會(huì)員企業(yè)創(chuàng)新扶貧舉措，全面參與開拓__人民脫貧致富的道路。此外，由我商會(huì)發(fā)起實(shí)施的保險(xiǎn)扶貧、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等項(xiàng)目也在進(jìn)一步開展中?！禵_日?qǐng)?bào)》等__主流媒體進(jìn)行跟蹤報(bào)道__商會(huì)精準(zhǔn)扶貧工作。
加強(qiáng)商會(huì)黨建工作，塑造雪域川商新形象。年初順利完成支部委員會(huì)換屆，指導(dǎo)幫助有條件的會(huì)員企業(yè)建立黨組織等方面積極開展工作，指導(dǎo)2個(gè)有條件的會(huì)員企業(yè)建立黨支部，商會(huì)聯(lián)合黨委籌建工作已正式啟動(dòng)。在__自治區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、自治區(qū)工商聯(lián)、自治區(qū)民間組織管理局的大力支持下，商會(huì)主辦了__自治區(qū)十大杰出川商人物公益推選活動(dòng)，通過公眾投票和專家評(píng)委審定。
20xx年，我們充滿期待，將會(huì)以服務(wù)會(huì)員、整合資源為核心基礎(chǔ)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，聯(lián)合會(huì)員單位與合作伙伴，共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。真正做實(shí)產(chǎn)業(yè)、真正做大品牌、真正做好服務(wù)，為政府主管部門出謀劃策，為廣大會(huì)員企業(yè)排憂解難。
朋友們，商協(xié)會(huì)的發(fā)展離不開各位會(huì)員的理解和支持，離不開各位合作伙伴的認(rèn)可和信任，離不開主管領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷和幫助。這一路，因?yàn)橛心鷤?，我們?cè)絹碓接拢驗(yàn)橛心鷤?，我們?jié)節(jié)攀高，因?yàn)橛心鷤?，才有今天“共?譜寫新篇章”！
再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓的光臨表示感謝！祝各位20xx身體健康，事業(yè)興旺！
謝謝大家！
?
公司春節(jié)發(fā)言稿篇六
尊敬的某（公司）全體同仁們：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年！
在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我謹(jǐn)代表公司，向到來的集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠(chéng)摯的節(jié)日慰問！
向多年來為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意！向今天受表彰的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀！
向某項(xiàng)目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝！
向此時(shí)此刻因工作需要仍堅(jiān)守在崗位的'員工表示親切的慰問！
過去的20xx年，是公司高速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司某總的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以誠(chéng)信為根本、服務(wù)為依托、市場(chǎng)為載體、視質(zhì)量為生命”的理念，竭誠(chéng)為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè)，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。某集團(tuán)品牌對(duì)外形象都得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實(shí)現(xiàn)直營(yíng)實(shí)體連鎖門店某家的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為名符其實(shí)的某領(lǐng)軍品牌，正在朝某第一連鎖品牌邁進(jìn)著，引領(lǐng)某行業(yè)的食尚方向，備受社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年也是我們某人創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密圍繞在集團(tuán)公司某總領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝某全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬事如意，心想事成！
謝謝大家！
公司春節(jié)發(fā)言稿篇七
女：各位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英們：
大家早上好!
男：回眸x險(xiǎn)路上，灑下我們辛勤的汗水，留下我們颯爽的英姿，
女：回眸營(yíng)銷途中，回蕩我們炫爛的笑聲，匯聚我們競(jìng)技的熱情。
男：今天，我們相聚于此，用歡樂的歌聲，共同回首20x的輝煌。
女：今天，我們相聚于此，用慶賀的掌聲，共同揭開本次盛典的序幕。
男：首先，在大會(huì)正式開始之前，請(qǐng)答應(yīng)我為各位伙伴介紹在百忙之中抽身參加本次啟動(dòng)大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，他們是：
女：x保險(xiǎn)股份有限公司阜新分公司總經(jīng)理先生，歡迎您。
男：x分公司副總經(jīng)理先生，歡迎您!
女：x分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部經(jīng)理女士，歡迎您!
男：讓我們用熱烈的掌聲對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
女：今天我們相聚在這里，為細(xì)河公司20x年全年目標(biāo)劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)，同時(shí)也為20x年打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
合：現(xiàn)在開始!
女：請(qǐng)全體起立，奏唱司歌。
男：全體請(qǐng)坐，20x年，又是不平凡的一年，在這一年里，x細(xì)河支公司圓滿完成了全年個(gè)險(xiǎn)期交任務(wù)指標(biāo)。
女：伙伴們用智慧和汗水、鑄就了細(xì)河國(guó)壽舉世矚目的輝煌。
男：下面有請(qǐng)細(xì)河支公司劉占友經(jīng)理作全年總結(jié)，掌聲有請(qǐng)!
女：感謝劉經(jīng)理。
男：回首昨日，是怎樣的同心與激情，讓我們?nèi)f眾一心、攜手奮進(jìn)?
女：回首昨日，是怎樣的挑戰(zhàn)與超越，讓我們開拓前程，共鑄輝煌?
男：努力與拼搏，是邁向成功的必經(jīng)之路。
女：汗水與淚水，更是哺育卓越的母親河。
男：今天，我們相聚于此，為的是收獲辛勤耕耘后的累累碩果。
女：今天，我們相聚于此，更為見證那奮斗人生的激情與輝煌。
男：下面，讓我們共同見證這些在第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)中做出突出貢獻(xiàn)的戰(zhàn)斗英雄。
女：首先公布獲得保單件數(shù)獎(jiǎng)的人員名單：
男：有請(qǐng)為獲獎(jiǎng)伙伴頒獎(jiǎng)，恭喜各位獲獎(jiǎng)的伙伴，請(qǐng)各位伙伴與領(lǐng)導(dǎo)合影留念。
男：感謝領(lǐng)導(dǎo)。
伙伴們，還記得萬里晴空的金秋，拜訪路上的奔忙背影嗎?
女：還記得霜寒微露的初冬，簽單途中的辛勤汗水嗎?
男：這背影，詮釋的是營(yíng)銷人生的執(zhí)著與追求。
女：這汗水，映射的是壽險(xiǎn)征程的成功和喜悅。
男：擎亮劍，問蒼天，細(xì)河精英掀狂潮。
女：重劍出，英雄路，問鼎巔峰聚煤城接下來有請(qǐng)為大家抽出今天的幸運(yùn)獎(jiǎng)10名，
男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得國(guó)壽標(biāo)識(shí)微波爐碗一套，請(qǐng)上述伙伴上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)為各位伙伴頒獎(jiǎng)。
女：恭喜以上獲獎(jiǎng)的伙伴，接下來有請(qǐng)為我們抽出今天的三等獎(jiǎng)10名。
男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得手機(jī)充值卡一張，請(qǐng)上述伙伴上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)為各位伙伴頒獎(jiǎng)。
女：恭喜以上獲獎(jiǎng)的伙伴，接下來有請(qǐng)為我們抽出今天的幸運(yùn)二等獎(jiǎng)2名。
男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得高級(jí)蠶絲被一套，請(qǐng)上述伙伴上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)為各位伙伴頒獎(jiǎng)。
女：恭喜以上獲獎(jiǎng)的伙伴，最最激動(dòng)人心的時(shí)刻來到了，接下來掌聲有請(qǐng)為我們抽出今天的幸運(yùn)1等獎(jiǎng)1名。
男：恭喜伙伴，他將獲得的是————精美手機(jī)一部，請(qǐng)伙伴上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)為各位伙伴頒獎(jiǎng)。
女：恭喜伙伴，有請(qǐng)伙伴發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
男：感謝伙伴。回首20x，我們?nèi)〉玫妮x煌成績(jī)，源自大家辛勤的努力。
女：回首20x，我們獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)，源自團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶。
男：接下來頒布優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，他們是。
女：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)上為以上獲獎(jiǎng)伙伴頒獎(jiǎng)。
男：謝謝領(lǐng)導(dǎo)!讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暪зR以上獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)。
女：下面頒發(fā)12月份企劃獎(jiǎng)勵(lì)，獲得一千元企劃獎(jiǎng)勵(lì)的伙伴有：
男：獲得兩千元企劃獎(jiǎng)勵(lì)的伙伴有：
女：獲得三千元企劃獎(jiǎng)勵(lì)的伙伴有：
男：獲得四千元企劃獎(jiǎng)勵(lì)的伙伴有：
女：獲得五千元企劃獎(jiǎng)勵(lì)的伙伴有：
男：獲得六千元企劃獎(jiǎng)勵(lì)的伙伴有：
女：獲得把千元企劃獎(jiǎng)勵(lì)的伙伴有：
恭喜以上各位伙伴：
男：在這個(gè)深冬的季節(jié)，我們相聚在這里，歡歌笑語。
女：在這個(gè)甜蜜的時(shí)刻，我們相聚在這里，暢想未來。
男：在20x年即將來臨之際，為了讓大家在新的一年里開門紅，紅到底，我們也為伙伴們預(yù)備了敲門的金磚，下面有請(qǐng)我們的張小兵講師帶來精彩的演講，掌聲有請(qǐng)：
女：感謝張小兵講師為我們帶來的專題，給我們送來了冬日的陽光。今天，細(xì)河公司的領(lǐng)導(dǎo)為了讓大家能夠在20x開門紅戰(zhàn)爭(zhēng)中牛氣沖天，特意給我們預(yù)備了一份大禮——元月的企劃案，接下來有請(qǐng)劉占友經(jīng)理為我們作企劃案宣導(dǎo)。
公司春節(jié)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
回顧xx，在座的每一位員工都令我十分感動(dòng)，你們?cè)诟髯詬徫簧纤冻龅男燎趧趧?dòng)，以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神，我都看在眼里，記在心里。我很欣慰康必達(dá)智能科技有你們這一群兢兢業(yè)業(yè)的`員工一起奮斗、共同成長(zhǎng)！感謝你們對(duì)公司所做出的貢獻(xiàn)！
特別是那些駐外員工們，一年出差在外辛勤工作，默默奉獻(xiàn)，與家人聚少離多卻從無怨言。在此，我誠(chéng)摯地向你們表達(dá)深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。同時(shí)，我也代表公司深深地感謝你們的家屬對(duì)我們工作的支持、理解和克制，沒有您們的犧牲與奉獻(xiàn)，就不會(huì)有我們今天的成功，您們辛苦了！
在此，我還要特別感謝公司一位特殊的“駐外人員”。他從公司成立之初便帶領(lǐng)大家一起拼搏奮斗，十年來，從未停歇，即使身在異鄉(xiāng)也如在公司一般關(guān)注公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、工作的開展，指導(dǎo)后輩們的工作及發(fā)展方向，他便是鄒總。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對(duì)鄒總的無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！
當(dāng)我們走過xx，需要感謝的`人和事，太多太多，那么多的感激和感動(dòng)匯聚在一起，我看到的是一種叫做堅(jiān)持和奮斗的力量。我們?cè)谧拿恳晃煌?，你們都是好樣的！走過今天，回首昨天你會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)奮斗過的痕跡，不管經(jīng)歷多少風(fēng)雨都還是歷久常新的。所謂辭舊迎新，就是要我們?cè)诟鎰e過去的同時(shí)，帶著繼續(xù)奮斗的勇氣，迎向新的希望，開創(chuàng)新的輝煌。
說到這里我們北京辦事處的張總可是開創(chuàng)新輝煌的楷模，就在不久前，張總的小寶寶降生了，在這里也為張總的“光榮迎新”表示祝賀！
親愛的來賓，各位同事，舊歲已去不可追，攜手笑看又一春，在這新年即將來臨之際，讓我們一起為新的目標(biāo)努力奮斗，相信xx年的康必達(dá)將更加輝煌！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，闔家幸福！
公司春節(jié)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天我們?cè)诖藚⒓勇?lián)通黃岡分公司行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)，主要目的是為了開展好此次行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，樹立黃岡聯(lián)通的良好形象。為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開展中國(guó)聯(lián)通黃岡分公司民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的通知》、《中國(guó)聯(lián)通黃岡分公司民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的工作安排》等有關(guān)文件精神，使民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)取得預(yù)期的效果，我代表城區(qū)經(jīng)營(yíng)部作表態(tài)性發(fā)言，在行風(fēng)建設(shè)工作中，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、充分認(rèn)識(shí)行風(fēng)評(píng)議工作的重要意義。
行風(fēng)評(píng)議工作是樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)風(fēng)氣的基礎(chǔ)和前提。實(shí)行民主評(píng)議行風(fēng)，其實(shí)質(zhì)是對(duì)行風(fēng)實(shí)行群眾監(jiān)督，以群眾是否滿意作為衡量部門行風(fēng)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。行風(fēng)評(píng)議工作是聯(lián)通公司企業(yè)化運(yùn)作的必然要求。聯(lián)通是為千家萬戶服務(wù)的企業(yè)，為用戶提供服務(wù)是我們的行業(yè)特點(diǎn)，決定了我們必須下大力氣抓好服務(wù)工作，這也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。每位員工要高度重視此次行風(fēng)評(píng)議工作，要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義，要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，就需要不斷改善行業(yè)作風(fēng)，不斷滿足用戶對(duì)通信多層次多樣化的高標(biāo)準(zhǔn)的要求，以真誠(chéng)的服務(wù)來贏得企業(yè)的永久用戶，樹立黃岡聯(lián)通的良好品牌。
二、精心組織，落實(shí)民主評(píng)議行風(fēng)各項(xiàng)工作。
首先，根據(jù)市分公司統(tǒng)一要求，我們城區(qū)經(jīng)營(yíng)部成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并召開會(huì)議，層層動(dòng)員，做到思想、組織、人員、措施四到位，讓所有員工都知道正在進(jìn)行的行風(fēng)評(píng)議工作，知道這項(xiàng)工作的目的與意義，知道如何在本職工作中將“一切為了客戶滿意”的宗旨真正地貫徹落實(shí)好，以高度的政治責(zé)任感做好每一件事。全體員工也要以強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，認(rèn)真對(duì)待這次行風(fēng)評(píng)議工作，維護(hù)好企業(yè)的形象與聲譽(yù)，要憑借這次行風(fēng)評(píng)議的東風(fēng)，切實(shí)推進(jìn)我們的服務(wù)工作再上一個(gè)新水平。其次，為保證民主評(píng)議各項(xiàng)工作均能分步驟、有計(jì)劃實(shí)施，我們城區(qū)經(jīng)營(yíng)部將與各班組互相配合協(xié)調(diào)好，嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度表來進(jìn)行，確保每一階段工作都能夠保質(zhì)保量地完成。我們?cè)诼犎≡u(píng)議意見進(jìn)行整改時(shí),將原始材料進(jìn)行保存與積累,做到有據(jù)可查，還要將以往相關(guān)的行風(fēng)建設(shè)總結(jié)材料做好整理與歸檔，把工作落到實(shí)處。再之，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、發(fā)現(xiàn)問題從嚴(yán)從重處理。我們城區(qū)經(jīng)營(yíng)部一定嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真做好自查自糾工作，尤其在服務(wù)方面，特別是前臺(tái)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)一定不能出問題。三個(gè)班組已制定出服務(wù)考核辦法。并嚴(yán)格抓落實(shí)，加大明查暗訪的力度。在評(píng)議期間，如果因?yàn)閭€(gè)人影響了市分公司的整體形象，將嚴(yán)肅處理相關(guān)人員，該處罰的處罰，該下崗的下崗，同時(shí)要追究主要管理人的責(zé)任。
三、正確處理好行風(fēng)評(píng)議工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。
行風(fēng)評(píng)議工作要與部省組織的服務(wù)達(dá)標(biāo)工作，改善服務(wù)工作結(jié)合起來。做好服務(wù)工作，不僅是窗口、前臺(tái)人員的職責(zé)，也是全體員工的職責(zé)。電信行業(yè)的特點(diǎn)是全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè)，窗口要為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就必須有各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的密切配合和后臺(tái)部門的有力支撐。我們對(duì)城區(qū)各中心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
同時(shí)，各單位都要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦事效率，各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件執(zhí)行，做到有章可循、循章必嚴(yán)、違章必究。要通過此次民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),推動(dòng)質(zhì)量體系文件繼續(xù)完善,使聯(lián)通的服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。xx部落原創(chuàng)行風(fēng)評(píng)議工作要與業(yè)務(wù)發(fā)展等工作結(jié)合起來。當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展在11、12月份也進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，在抓行風(fēng)評(píng)議工作的同時(shí)，也要努力做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，通過抓行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；通過業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)行風(fēng)的不斷好轉(zhuǎn)。現(xiàn)在市民主評(píng)議行風(fēng)工作已全面展開，我相信，在省分行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、市糾風(fēng)辦、市分公司行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和檢查指導(dǎo)下，各縣市分公司和各部門齊抓共管，廣大員工積極參與，黃岡聯(lián)通的行風(fēng)評(píng)議工作一定會(huì)取得圓滿成功，完成既定的奮斗目標(biāo)，黃岡聯(lián)通也一定會(huì)以嶄新良好的企業(yè)形象贏得用戶的心。
謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司春節(jié)發(fā)言稿篇十
銷售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿的寫法根據(jù)發(fā)言人的身份有所區(qū)別。下面從基層員工，有職位層級(jí)的管理崗位，老板等三個(gè)方面來講述。
1，總結(jié)過去一段時(shí)間的工作成果；
2，制定接下來銷售工作的目標(biāo)方向，展示銷售信心和決心；
3，向銷售先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，同時(shí)在上司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下跟隨公司發(fā)展腳步，對(duì)自己的銷售目標(biāo)非常堅(jiān)定，展望未來，激情澎湃。
作為管理崗位的人員，在寫銷售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿的時(shí)候，需要表明銷售目標(biāo)和決心的同時(shí)，還要注意到團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
主要有：
1，總結(jié)過去一段時(shí)間銷售目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情況，遇到哪些問題，哪些是做的好的；
2，制定接下來的工作計(jì)劃；
3，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員或者部門成員，在公司戰(zhàn)略目標(biāo)下，奮勇前進(jìn)。
作為公司老板，銷售動(dòng)員大會(huì)更像是一個(gè)嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)大會(huì)。老板需要充分肯定做出成績(jī)的銷售團(tuán)隊(duì)和成員，同時(shí)還需要合理設(shè)置激勵(lì)措施，鼓勵(lì)更多的人成為銷售精英。因此，在寫銷售動(dòng)員大會(huì)的發(fā)言稿時(shí)候，需要突出幾點(diǎn)：
1，整個(gè)公司過去一段時(shí)間銷售業(yè)績(jī)的表現(xiàn)情況，做出評(píng)優(yōu)和表彰；
2，對(duì)業(yè)績(jī)不夠突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要積極鼓勵(lì)，動(dòng)員他們一定要自信、堅(jiān)持；
3，部署接下來銷售工作的方向和目標(biāo)，制定更加有吸引力的銷售嘉獎(jiǎng)。
4，號(hào)召全體員工為了更加美好的生活和目標(biāo)而奮斗。
公司春節(jié)發(fā)言稿篇十一
20x年剛剛過去，我們已經(jīng)步入了20x年。
剛剛過去的20x年，集團(tuán)經(jīng)受住了我國(guó)入世第一年的考驗(yàn)，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，集團(tuán)各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)良業(yè)績(jī)，特別是實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入的歷史性突破。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，今天隆重召開20x年總結(jié)表彰和20x年工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)去年的工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，對(duì)20x年的工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
參加今天大會(huì)的有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席及其他專職監(jiān)事、集團(tuán)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部、集團(tuán)本部全體人員、部分職工代表、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體代表和優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人，共300多人。
今天的會(huì)議議程有三項(xiàng)，一是宣讀集團(tuán)表彰決定，二是為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)，三是x×董事長(zhǎng)做工作報(bào)告。
會(huì)議大約需要3個(gè)小時(shí)，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽講，自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真聽會(huì)，做好記錄。
下面，進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)副總裁x宣讀集團(tuán)《關(guān)于表彰20x年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。(宣讀畢)總結(jié)大會(huì)主持詞請(qǐng)集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記x宣讀集團(tuán)《關(guān)于表彰20x年先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員的決定》。(宣讀畢)。
下面，進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，為先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。(奏音樂)。
首先，請(qǐng)先進(jìn)黨支部和先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(6個(gè))。
(名單：略)。
請(qǐng)集團(tuán)先進(jìn)集體代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(8個(gè))。
(名單：略)。
請(qǐng)集團(tuán)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)工作者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(8個(gè))。
(名單：略)。
(領(lǐng)獎(jiǎng)完畢，音樂止)。
由于時(shí)間關(guān)系，獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人不能一一上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，其他沒有領(lǐng)獎(jiǎng)的，會(huì)后到集團(tuán)政工人事部領(lǐng)取。這些單位和個(gè)人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，?duì)他們表示祝賀!
近年來，集團(tuán)及所屬各單位、各部門堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，積極開展創(chuàng)建文明單位和文明處室活動(dòng)，促進(jìn)了集團(tuán)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在去年我省組織的文明單位、文明部室評(píng)選活動(dòng)中，x公司被評(píng)為省級(jí)文明單位，集團(tuán)、x公司、x公司、x學(xué)校、x報(bào)社、x公司等6個(gè)單位被評(píng)為省直文明單位，集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為省直文明部室。集團(tuán)決定，今天特為他們舉行頒獎(jiǎng)儀式。
下面，請(qǐng)這些單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(8個(gè))。
(奏音樂)。
(領(lǐng)獎(jiǎng)順序：略)。
讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
(音樂畢)。
下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記x×作總結(jié)報(bào)告，報(bào)告的題目是《解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，勇于實(shí)踐，把集團(tuán)的改革與發(fā)展事業(yè)推向一個(gè)新階段》。
大家歡迎!
(x×董事長(zhǎng)講話完畢)。
同志們，20x年春節(jié)就要到了，在這里代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向你們并通過你們向全體職工拜年，祝大家新春快樂、身體健康、闔家團(tuán)圓!
全體起立，奏《國(guó)際歌》。
(國(guó)際歌畢)。
集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)和全體先進(jìn)單位代表、先進(jìn)個(gè)人留下，會(huì)后合影留念。
會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
公司春節(jié)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓金馬的全體同仁：
去年，當(dāng)學(xué)校大四的課程接近結(jié)束，在整理畢業(yè)論文的時(shí)候，看著同屆的同學(xué)們紛紛在為實(shí)習(xí)做準(zhǔn)備、為將來工作而準(zhǔn)備時(shí)，身邊熟悉的面孔越來越少，于是我也在學(xué)校辦理了實(shí)習(xí)手續(xù)。
這是我第一次真正地走出了校園，在外找工作的時(shí)候，我面對(duì)著無數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗甚至是過幾次上當(dāng)受騙后，是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運(yùn)。
那天，還記得我們7個(gè)要好的同學(xué)一起去參加面試，逛了一上午都沒什么進(jìn)展。此時(shí)，金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個(gè)展臺(tái)吸引了我。那時(shí)候，我暗下決心，不管是什么工作，只要不是騙人的我就干。因?yàn)槲疑钪?，不管在哪里工作，?jīng)驗(yàn)的掌握和積累在面試時(shí)是最重要的，相比這點(diǎn)大家都是深有體會(huì)。然后，在得知第二天復(fù)試的時(shí)候我還是猶豫了，一開始我抱著實(shí)在不行就回家在家干的心態(tài)去復(fù)試。
我相信當(dāng)時(shí)是馬總改變了我的心態(tài)，讓我拋下了所有的包袱決定無論如何都要再這留下來。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么樣，吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態(tài)，更要重新審視自己，從小事做起，從一點(diǎn)一滴體現(xiàn)自己的價(jià)值。
在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機(jī)會(huì)，給了我一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，給了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
但剛開始，工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應(yīng)。還記得在工作3個(gè)月后，我還是沒有足夠的自信心。在新年前，公司的業(yè)務(wù)也開始繁忙起來，每天都在緊張的工作當(dāng)中度過。工作壓力也大了，一開始的豪言壯語也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同學(xué)們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時(shí)的我很難抉擇，心理一片陰影，在隨后，我被調(diào)入了操作部。
林經(jīng)理的一次次和我談話，林總每次工作總結(jié)中一次次的表?yè)P(yáng)以及大家在工作中對(duì)我態(tài)度的逐漸轉(zhuǎn)變，使我堅(jiān)定了信念，堅(jiān)定了留下來的'決心。
親愛的同事們，是你們給了我動(dòng)力。在金馬，我深深地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的那種向心力。在工作中，大家各司其職配合默契。這充分體現(xiàn)出了金馬這個(gè)大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老員工都是我的老師，從每一位員工身上我都能學(xué)到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工，感謝大家這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)我工作的關(guān)照，感謝大家對(duì)我工作上的支持，謝謝。
現(xiàn)在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了，這一年365個(gè)日日夜夜是我人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折。敬愛的馬總以及我最親愛的同事們，我要說，是金馬給我了足夠的勇氣和力量，是金馬給了我足夠的信心和智慧，是金馬給了我足夠的智慧和財(cái)富。我為我當(dāng)初選擇了金馬感到驕傲，在金馬，青春無悔!
公司春節(jié)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！今天我能夠站在這里，代表所有的優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行發(fā)言，感到萬分榮幸。
五月的春風(fēng)情深意暖，五月的花海流溢飄香，和著春潮，伴著夏韻，在花海燦爛奪目的季節(jié)里，我們迎來了“五四”運(yùn)動(dòng)九十一周年。在這漫長(zhǎng)的歲月里，中國(guó)戰(zhàn)勝了衰落，走向振興，掙脫了屈辱，走向奮起，中國(guó)正以嶄新的姿態(tài)向世人展示著自己。然而，人們不會(huì)忘記那劃時(shí)代民族救亡的“五四”愛國(guó)運(yùn)動(dòng)，更不會(huì)忘記那舉起民族救亡旗幟，開創(chuàng)民族獨(dú)立和民族振興新紀(jì)元的先驅(qū)者，不會(huì)忘記革命戰(zhàn)爭(zhēng)的峰火硝煙，更不會(huì)忘記，為真理而拋頭顱灑熱血的英烈們。今天，我們的祖國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期，振興中華的責(zé)任，已經(jīng)落到我們肩上，“五四”火炬已經(jīng)光榮地傳到我們手中。
作為一名青年，我們要珍惜現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)，以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象，在今后的團(tuán)組織活動(dòng)中，相互學(xué)習(xí)，相互交流，團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，增強(qiáng)自身建設(shè)，樹立正確的理想、信念和價(jià)值觀。作為公司的中流砥柱，我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，為企業(yè)的做大做強(qiáng)增添力量。
我想以后在廣大團(tuán)員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象，公司也必將迎來長(zhǎng)足快速的發(fā)展！
祝大家“五四”青年節(jié)愉快！
謝謝大家！
20xx年4月30日。
公司春節(jié)發(fā)言稿篇十四
我于20xx年x月x日加入xxxx，至今在廣分銀保擔(dān)任銷售支持有兩個(gè)月時(shí)間?；仡欉@兩個(gè)月的工作，時(shí)間雖短但完成的工作不少，需要改善的地方也還有很多?，F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
每天跟進(jìn)問題件處理的情況，提醒業(yè)務(wù)人員與客戶溝通好，預(yù)約重新回訪的時(shí)間。新契約回訪是客戶投保后最短時(shí)間內(nèi)解決可能存在的保單品質(zhì)問題的良好時(shí)機(jī)，有利于防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，因此這是一項(xiàng)需要重視的工作。
每月中下旬收到省行通知后，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成手續(xù)費(fèi)計(jì)算、提交財(cái)務(wù)部劃賬等一系列手續(xù)，劃賬后制作發(fā)票函，在次月收到省行手續(xù)費(fèi)發(fā)票后進(jìn)行報(bào)銷。此項(xiàng)工作難度雖然不大，但需要非常細(xì)心檢查。6月手續(xù)費(fèi)由于系統(tǒng)問題，多付了一筆手續(xù)費(fèi)給銀行，雖然已經(jīng)申請(qǐng)了數(shù)據(jù)維護(hù)，次月可扣減，但也提醒了我需要更加細(xì)心檢查，避免此類問題的再次發(fā)生。
每天會(huì)收到區(qū)拓寄過來的手工單及保全資料，檢查無誤后提交業(yè)服辦理。
公司會(huì)不定期上新產(chǎn)品，需要及時(shí)制作銀行所需材料，與省行對(duì)接，做好新產(chǎn)品上線工作。此項(xiàng)工作涉及新產(chǎn)品開賣，特別是主打產(chǎn)品，為不影響公司業(yè)務(wù)拓展，需要注意時(shí)效性。
業(yè)服部每月會(huì)發(fā)放銀保通首頁(yè)單證核銷情況，我需要根據(jù)清單通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員，及時(shí)回收過期單證，目前業(yè)服部門要求發(fā)放半年以上的單證需要回銷。20xx—20xx年的單證由于當(dāng)時(shí)沒有及時(shí)回銷，現(xiàn)大部分處于遺失狀態(tài)，稍后需上oa申請(qǐng)登報(bào)作廢。
合規(guī)部不定期會(huì)要求提交各類合規(guī)報(bào)告。
如保單資料查詢、網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、新增網(wǎng)點(diǎn)、單證征訂、單證寄發(fā)、上傳下達(dá)等工作。
總的來說，這兩個(gè)月的工作時(shí)間都比較充實(shí)，對(duì)于我是很好的進(jìn)步過程。由于之前是在其他保險(xiǎn)公司的廣州機(jī)構(gòu)，很多省公司層面的工作都沒接觸，專業(yè)資料有待加強(qiáng)。今后做事情還需要保持一顆積極向上的心，多聽、多學(xué)、多問、多想。銷售支持的工作大部分屬于非日常制式化工作，面對(duì)許多臨時(shí)性工作，我認(rèn)為必須對(duì)每天的工作做好記錄、有條理的進(jìn)行。
保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部員工今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
在這一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞營(yíng)業(yè)部年初制定的重點(diǎn)工作計(jì)劃，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)協(xié)助配合其他部室完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況進(jìn)行匯報(bào)，具體內(nèi)容如下：
一、20xx年整體工作情況匯報(bào)
（一）做好理賠業(yè)務(wù)監(jiān)督管理和服務(wù)支撐工作
20xx年度，根據(jù)公司理賠業(yè)務(wù)管理要求，保質(zhì)保量地完成了部門理賠業(yè)務(wù)管理和日常服務(wù)支撐工作。在團(tuán)險(xiǎn)方面，20xx年?duì)I業(yè)部共處理團(tuán)險(xiǎn)理賠案件1524件，賠付金額合計(jì)169。1萬元。其中，處理總部機(jī)關(guān)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案552件，賠付金額34。2萬元，賠付率為67。53%；處理總部機(jī)關(guān)醫(yī)療基金團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案727件，賠付金額106。3萬元，賠付率為100%；處理中國(guó)電影出版社企業(yè)補(bǔ)充團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目賠案245件，賠付金額28。6萬元，賠付率為88。55%；理賠報(bào)銷處理時(shí)效均符合業(yè)務(wù)規(guī)定的要求，客戶滿意度達(dá)到100%。在個(gè)險(xiǎn)方面，20xx年?duì)I業(yè)部未接到個(gè)險(xiǎn)理賠報(bào)案。
（二）做好公司在售產(chǎn)品培訓(xùn)組織工作
20xx年，根據(jù)監(jiān)管新政，公司對(duì)在售產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整升級(jí)，營(yíng)業(yè)部借此契機(jī)開展了2期在售個(gè)、團(tuán)險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為有效落實(shí)產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織工作，提前準(zhǔn)備做好培訓(xùn)安排和培訓(xùn)計(jì)劃，并按既定計(jì)劃組織開展實(shí)施。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品的研發(fā)背景、產(chǎn)品特點(diǎn)、及與行業(yè)同類產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，切實(shí)有效提升了營(yíng)業(yè)部銷售人員的專業(yè)知識(shí)水平，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）做好市場(chǎng)分析會(huì)落實(shí)工作
根據(jù)部門市場(chǎng)分析會(huì)工作安排，準(zhǔn)備4月份市場(chǎng)分析課題。通過廣泛學(xué)習(xí)國(guó)家在醫(yī)療健康方面的宏觀政策，以及對(duì)國(guó)內(nèi)、外保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)等方面調(diào)研，深入了解近幾年保險(xiǎn)行業(yè)布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的主要舉措，結(jié)合實(shí)際，分析探索如何為中郵保險(xiǎn)客戶提供全方位的醫(yī)療健康服務(wù)和附加增值服務(wù)，按要求完成4月份市場(chǎng)分析會(huì)課題課件制作。
（四）做好戰(zhàn)略合作伙伴調(diào)研分析工作
為確保今后項(xiàng)目合作實(shí)施和開展服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（五）做好業(yè)務(wù)單證和檔案管理工作
20xx年，根據(jù)公司在售產(chǎn)品調(diào)整升級(jí)情況，及時(shí)做好新產(chǎn)品條款、相關(guān)業(yè)務(wù)單證請(qǐng)領(lǐng)工作，保證新、舊產(chǎn)品銷售無縫銜接。截至20xx年11月，完成業(yè)務(wù)檔案歸檔入庫(kù)982件，保證了業(yè)務(wù)檔案歸檔的及時(shí)性。按照檔案室管理“八防”要求，定期開展檔案室巡視工作，確保業(yè)務(wù)檔案安全性。
（六）做好業(yè)務(wù)權(quán)限管理工作
20xx年，根據(jù)部門運(yùn)營(yíng)崗位人員調(diào)動(dòng)情況，及時(shí)準(zhǔn)備崗位人員調(diào)整材料，并向公司進(jìn)行申報(bào)調(diào)整，合理規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和有效保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、20xx年工作中存在的不足
20xx年，在各項(xiàng)工作推進(jìn)過程中，也存在一些不足之處，主要包括以下兩個(gè)方面：
一是需要進(jìn)一步提升工作主動(dòng)性，應(yīng)做到在完成理賠日常管理工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作之外，做到積極思考，勤于動(dòng)手。
二是需要改善工作狀態(tài)，目前工作總是安于現(xiàn)狀，在工作過程中不深入、不全面，不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析問題。
三、20xx年工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)做好理賠管理和日常服務(wù)支撐工作
繼續(xù)做好內(nèi)、外部客戶團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目理賠工作管理和日常服務(wù)支撐工作，確保理賠業(yè)務(wù)指標(biāo)和客戶滿意度。通過精準(zhǔn)的理賠數(shù)據(jù)分析，總結(jié)問題，提出合理化建議和措施，有效控制規(guī)避理賠業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和賠付率。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)理賠指標(biāo)管理
20xx年，根據(jù)公司要求，團(tuán)險(xiǎn)理賠時(shí)效將作為理賠服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行考核，且指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑前伸到理賠受理日期，為了使?fàn)I業(yè)部團(tuán)險(xiǎn)理賠指標(biāo)穩(wěn)定向好，進(jìn)一步加強(qiáng)理賠時(shí)效動(dòng)態(tài)監(jiān)控和問題件管理，切實(shí)提升團(tuán)險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量與效率。
（三）增加臨時(shí)權(quán)限應(yīng)對(duì)理賠高峰期
20xx年，營(yíng)業(yè)部新增中國(guó)電影出版社企補(bǔ)醫(yī)療團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目，理賠案件數(shù)量將會(huì)進(jìn)一步增加，為了確保年底各家團(tuán)險(xiǎn)項(xiàng)目單位理賠服務(wù)質(zhì)量和效率，需做好業(yè)務(wù)處理設(shè)備申請(qǐng)和加派臨時(shí)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（四）進(jìn)一步提升個(gè)人能力和改進(jìn)工作作風(fēng)
加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握監(jiān)管動(dòng)態(tài)和新政，為推進(jìn)部門各項(xiàng)工作和開展新項(xiàng)目出謀劃策，有效杜絕各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在事務(wù)處理上，多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，思想與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致，學(xué)習(xí)會(huì)干事，能干事，不出事。
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃
20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)：
20xx年9月22日接手至今，共2月有余，期間為北汽新能源開通易車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)3個(gè)網(wǎng)站，獲取客戶線索將近600條，有效的補(bǔ)充了線索的不足，開通網(wǎng)站后又迅速組建了網(wǎng)銷dcc團(tuán)隊(duì)，目前人員2人，由李山青和宋明澤兼職，兩人銷量有了大幅提升，但是還存在一些網(wǎng)站維護(hù)、線索跟進(jìn)以及單獨(dú)績(jī)效未明確的問題。
上汽大通開通了愛卡汽車、太平洋汽車網(wǎng)以及17汽車網(wǎng)，自網(wǎng)站開通以來，共獲得線索將近700條，同樣解決了線索不足的狀況，同時(shí)也組建了2人的dcc團(tuán)隊(duì)，由李澤楷和司順洋負(fù)責(zé)，目前二人進(jìn)步相對(duì)較大，但是邀約技巧和話術(shù)，存在一定問題，同時(shí)也存在單獨(dú)績(jī)效未明確的問題。
自接手以來為北汽新能源和上汽大通策劃實(shí)施了順義隆華購(gòu)物中心商超展示，槐房萬達(dá)商超展示、祥龍博瑞汽車大集、北汽新能源老車主置換大會(huì)、美菜網(wǎng)交車儀式、雙十一購(gòu)車團(tuán)購(gòu)會(huì)等，取得了一些成績(jī)，但也存在邀約不利，布置不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}后續(xù)有待改進(jìn)！
20xx年工作計(jì)劃預(yù)覽：
雖然20xx年的工作我很可能不在負(fù)責(zé)，但對(duì)19年我想提一些拙見，還望采納：
三、基于我店現(xiàn)狀，對(duì)于活動(dòng)的建議是多進(jìn)行集客類活動(dòng)，有北京東部的網(wǎng)站車展也可以參加，一個(gè)是集客一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)抓單！在店面線索量達(dá)到一定程度之后，開展指導(dǎo)老師類的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行集中邀約和轉(zhuǎn)化，以免客戶資源的浪費(fèi)！
最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下鵬程萬里，大展宏圖！
公司春節(jié)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天，能夠作為我院。
xxxx年度優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績(jī)和榮譽(yù)，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的.支持幫助是分不開的，在此，我謹(jǐn)代表我院xxxx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì)。
一如既往、再接再厲，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的期望和關(guān)懷，立足本職，銳意進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力、為早日實(shí)現(xiàn)我院國(guó)際化工程公司的宏偉目標(biāo)而努力工作，奉獻(xiàn)我們的青春和力量！
謝謝大家！
公司春節(jié)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、女士們、先生們：
大家下午好！
麥隨風(fēng)里熟，梅逐雨中黃。五月，是個(gè)孕育希望的季節(jié)，處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個(gè)美好的季節(jié)里，我們相約天府成都，從渠道開始，共話xx品牌的美好未來。在此，我謹(jǐn)代表xx酒業(yè)的全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。
戰(zhàn)略合作簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿今天，我們?cè)谶@里隆重舉行xx品牌——“讓渠道贏”，核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，攜手xx品牌，共贏美好未來。在此，我和大家一起分享一下我們對(duì)中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，以及xx品牌在白酒行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)，和xx品牌未來發(fā)展的思路。
眾所周知，中國(guó)白酒不僅歷史悠久，而且，文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。尤其是在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展近10年，中國(guó)白酒產(chǎn)銷也得到了飛速的發(fā)展。從相關(guān)據(jù)數(shù)比較來看，近五年，是中國(guó)白酒發(fā)展的鼎盛時(shí)期，20xx年，全國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量完成1025。6萬千升，同比增長(zhǎng)30。7％；銷售收入3746億元，同比增長(zhǎng)40。25％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)572億元，同比增長(zhǎng)50。19％。在這一發(fā)展過程中，有一個(gè)非常突出的現(xiàn)象就是，領(lǐng)跑白酒行業(yè)發(fā)展的品牌，幾乎都是在較強(qiáng)的品牌附加值的前提下，依靠提價(jià)來實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。我認(rèn)為，這種簡(jiǎn)單原始的通過漲價(jià)手段，實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)的方式，從20xx年起將發(fā)生根本性的改變。今年3月26日國(guó)務(wù)院召開的第五次廉政工作會(huì)議，溫總理指出，今年要嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)實(shí)行零增長(zhǎng)，禁止用公款購(gòu)買香煙、高檔酒和禮品。這個(gè)消息一出，3月27日，上市酒企股價(jià)開始集體跳水，致使白酒板塊指數(shù)大跌4。85％。從近兩個(gè)月的市場(chǎng)表現(xiàn)來看，高端白酒由于“限高政令”，漲價(jià)的風(fēng)聲已經(jīng)停息。以前為了“面子”，唯高端白酒不喝的公務(wù)消費(fèi)，也在開始尋求低調(diào)奢華的替代消費(fèi)品牌。從一季度公布的數(shù)據(jù)看，二線品牌表現(xiàn)出相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。這說明，一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費(fèi)的替代品，這對(duì)二線品牌來說是一個(gè)大好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也是xx品牌的機(jī)會(huì)所在。
中國(guó)白酒行業(yè)正因?yàn)槌霈F(xiàn)了連續(xù)漲價(jià)的行為，才有了“暴利”行業(yè)的說法。進(jìn)入20xx年以來，外資企業(yè)控股國(guó)內(nèi)酒企，以聯(lián)想為代表的國(guó)內(nèi)資本頻頻出手收購(gòu)一些白酒區(qū)域品牌，因此，中國(guó)白酒行業(yè)正在醞釀著，更大規(guī)模的兼并、收購(gòu)洗牌戰(zhàn)。在一線品牌錯(cuò)位漲價(jià)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高，但這并不是說，二線品牌就不可能躍升為第一集團(tuán)軍。我認(rèn)為，恰恰相反，只有當(dāng)行業(yè)發(fā)生大的變化的時(shí)候，才為第二集團(tuán)軍中的優(yōu)秀企業(yè)，躋身一線品牌創(chuàng)造了客觀條件。只要xx專注于白酒，并致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，用務(wù)實(shí)的態(tài)度，著力于我們的每項(xiàng)工作，有我們大家的共同努力，xx品牌一樣可以高位求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)騰空插隊(duì)，躋身中國(guó)白酒行業(yè)第一集團(tuán)軍。
在粗略分析行業(yè)態(tài)勢(shì)以后，下面，再來看看大家與之合作多年的，目前正處在第二集團(tuán)軍前端的xx品牌，我們自身在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中具有的優(yōu)勢(shì)。
從20xx年轉(zhuǎn)制到今天，xx已經(jīng)走過了十一個(gè)年頭。在這風(fēng)雨兼程的發(fā)展中，市場(chǎng)業(yè)績(jī)從2億多到去年的24億，xx緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)了逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)。在這一發(fā)展過程，xx根據(jù)自身實(shí)際，創(chuàng)新了具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)模式。我認(rèn)為，目前xx品牌的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
第一，xx有一個(gè)創(chuàng)新的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過近五年的快速發(fā)展，尤其是在全國(guó)化市場(chǎng)戰(zhàn)略推行中，xx建立了以綿陽為中心，輻射全國(guó)，向終端延伸的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做到每瓶酒的市場(chǎng)流向，都能及時(shí)反映在公司的監(jiān)察系統(tǒng)中，這個(gè)物流管控方法，在一些名酒企業(yè)中也是難以做到的。
但是，xx的渠道建設(shè)也還有尚待完善的地方，比如一年一簽銷售合同的合作模式，使很多市場(chǎng)的經(jīng)銷商多了些顧慮。有的經(jīng)銷商會(huì)擔(dān)心，開發(fā)一個(gè)新市場(chǎng)，或者是啟動(dòng)一個(gè)新產(chǎn)品，前期需要較大投入，當(dāng)市場(chǎng)有了起色的時(shí)候，是否會(huì)一直由我來經(jīng)營(yíng)，利益是否會(huì)有保障；或者，因?yàn)閤x管理人員的調(diào)整，是否會(huì)取消經(jīng)營(yíng)權(quán)等等。今天，我們就是要從根本上解決這一問題，消除經(jīng)銷商的顧慮，讓經(jīng)銷商放開手腳，大膽拓展市場(chǎng)，讓每位經(jīng)銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使xx品牌在每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)都能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
第二，xx有一個(gè)高忠誠(chéng)度的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。從區(qū)域市場(chǎng)到全國(guó)化市場(chǎng)，xx能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，最核心的一點(diǎn)就是我們有一個(gè)忠誠(chéng)于xx品牌的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，十年、二十年，無論什么時(shí)候，什么形勢(shì)，都能始終不渝的、專一的、持續(xù)地經(jīng)銷xx產(chǎn)品，這種執(zhí)著令xx酒業(yè)非常感動(dòng)。今天請(qǐng)大家來到天府成都，就是要讓大家在這個(gè)堅(jiān)持中獲得比其他品牌更多、更好市場(chǎng)政策，在這個(gè)堅(jiān)持中繼續(xù)穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大收益、持續(xù)發(fā)展，在這個(gè)堅(jiān)持中有保障地做大做強(qiáng)你們的事業(yè)。
第三，xx產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。xx擁有一批行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新成果。在白酒釀造技術(shù)創(chuàng)新上，xx毫無疑問地是走在了行業(yè)的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創(chuàng)新成果，已在20xx年榮獲四川省科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，省市重點(diǎn)項(xiàng)目資金支持。通過近兩年的市場(chǎng)推廣，低醉酒度產(chǎn)品已被市場(chǎng)廣泛認(rèn)同，并且白酒行業(yè)正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發(fā)展。我們正在把低醉酒度產(chǎn)品的`生產(chǎn)、質(zhì)量控制、飲后感受三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)向國(guó)家有關(guān)部門申報(bào)，從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是xx在今后快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)彎道超車的特有的優(yōu)勢(shì)。
第四，xx有一個(gè)100億產(chǎn)值的生產(chǎn)系統(tǒng)。隨著今年2月16日，松埡萬噸生態(tài)曲酒基地一期工程的建成投產(chǎn)，xx百億產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已正式奠定。同時(shí)，xx產(chǎn)品的供應(yīng)鏈正在以綿陽為心，向川西、川南、東北延伸，形成環(huán)形目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)圈。
以上這些都為打造百年xx奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了xx品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從現(xiàn)在起我們將投入更多的人力物力財(cái)力，扎實(shí)作好各項(xiàng)相關(guān)工作。
20xx年一開始，xx內(nèi)部將營(yíng)銷系統(tǒng)一分為二，分別成立了以高端產(chǎn)品銷售為主的酒王營(yíng)銷公司，以中低端產(chǎn)品銷售為主的酒鑫鑫商貿(mào)公司，并分別在全國(guó)成立了對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和辦事處。目前酒王公司在全國(guó)共有10個(gè)市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和46個(gè)辦事處；酒鑫鑫公司在全國(guó)共有12個(gè)市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和95個(gè)辦事處。
xx要實(shí)現(xiàn)20xx年30億、20xx年50億，乃至100億的目標(biāo)，在夯實(shí)省內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，省外市場(chǎng)是我們實(shí)現(xiàn)增量的主要目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)xx目前發(fā)展現(xiàn)狀，我們正在夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，市場(chǎng)服務(wù)基礎(chǔ)工作，為實(shí)現(xiàn)省內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，省外市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)做著充分的準(zhǔn)備，為此，我們將堅(jiān)持“一個(gè)主題，三駕馬車”共同著力，推動(dòng)xx的發(fā)展：
一個(gè)主題就是：打造百年xx，使之成為中國(guó)白酒行業(yè)的卓越企業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須從六個(gè)方面開展工作：一是建立準(zhǔn)確、高效的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制，第二、創(chuàng)建具有較強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，第三、做一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)；第四、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖称钒踩芾眢w系，做令人尊敬的企業(yè)；第五、做一個(gè)分享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)合作共贏的企業(yè)；第六、做一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
我們將長(zhǎng)期圍繞這六個(gè)方面開展工作，實(shí)現(xiàn)xx的長(zhǎng)足發(fā)展。
三駕馬車就是：生產(chǎn)系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、文化品牌傳播系統(tǒng)這“三駕馬車”，內(nèi)外兼修，齊駕并驅(qū)，確保xx成功躋身白酒一線品牌。
第一“生產(chǎn)系統(tǒng)”：生產(chǎn)是銷售一線的保障，上面談到我們的中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，及100億產(chǎn)能配套情況，但有了這些并不代表xx已是100億企業(yè)，在基酒生產(chǎn)上我們?nèi)孕柘伦愎Ψ颉５妥砭贫?、活性?yōu)質(zhì)窖泥等科研創(chuàng)新成果是xx發(fā)展的有力推手，包括松埡新區(qū)基地在內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng)，均在嚴(yán)格貫徹、應(yīng)用這些科研成果，在生產(chǎn)應(yīng)用中把科研成果真正轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)力。同時(shí)，在所有的基酒生產(chǎn)過程中，都在堅(jiān)定不移地按照低醉酒度的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn)，使每批次生產(chǎn)出來的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第二“渠道系統(tǒng)”：過去xx實(shí)施“強(qiáng)通路，弱品牌”市場(chǎng)戰(zhàn)略，渠道可能是xx唯一的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但仍有很多地方需要完善和提升。如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，這就需要深化渠道改革，以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式確立核心經(jīng)銷商的核心作用，消除經(jīng)銷商“自己載樹，他人摘果”的市場(chǎng)顧慮，讓有基礎(chǔ)、有實(shí)力、長(zhǎng)期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商解放思想，主動(dòng)作為市場(chǎng)，快速成長(zhǎng)，保證核心經(jīng)銷商在五年、十年乃至終身，不必?fù)?dān)心其獨(dú)家代理權(quán)受到影響，鼓勵(lì)一些有能力的經(jīng)銷商，將xx產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)快步挺進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)品市場(chǎng)的高覆蓋率、高增長(zhǎng)率。在全國(guó)化市場(chǎng)戰(zhàn)略布局下，有效實(shí)現(xiàn)成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的同時(shí)，一步步向全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張，從而開創(chuàng)xx品牌持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展，全新的共贏局面。
第三“文化品牌傳播系統(tǒng)”：20xx年起“強(qiáng)通路，強(qiáng)品牌”立體營(yíng)銷是xx今后文化品牌建設(shè)的主線，渠道建設(shè)與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬，形成品牌、渠道立體攻勢(shì)。今年，我們?cè)谥醒搿⑹∈忻襟w上投入大量資金，高頻率地加大了xx品牌的空中傳播，進(jìn)一步強(qiáng)化xx品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化是企業(yè)的名片和靈魂，對(duì)市場(chǎng)銷售起著更多的拉力作用，對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將xx文化品牌建設(shè)提到一個(gè)歷史的戰(zhàn)略高度，都是基于此。在新的飲酒時(shí)代，做好文化品牌的傳播，市場(chǎng)銷售才有可能成幾何數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)，若不做文化品牌的宣傳，企業(yè)發(fā)展之路就會(huì)越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司將繼續(xù)以酒王戰(zhàn)略為主，借力全國(guó)權(quán)威媒體，地方媒體和線上線下推廣，事件營(yíng)銷，國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)事件相結(jié)合的方式，傳播以低醉酒度為主的感觀消費(fèi)體驗(yàn)引導(dǎo)，加大高端產(chǎn)品的品牌訴求，形成文化品牌的強(qiáng)勢(shì)影響力和滲透力，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)通路，強(qiáng)品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。
現(xiàn)在，我們正在成都尋找辦公場(chǎng)地，將把xx的營(yíng)銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都，目的就是占領(lǐng)中國(guó)西部的發(fā)展高地，提升xx品牌形象，豐富xx品牌的文化內(nèi)涵，吸引更多優(yōu)秀人才加入到xx的團(tuán)隊(duì)，共同致力于xx酒業(yè)的壯大發(fā)展。
第三，簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議之意義所在。
前面概略闡述了“簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議”的客觀原因，下面將闡述其主觀原因，主觀原因就是一句話：xx將以更加開放的姿態(tài)，“回報(bào)長(zhǎng)期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商，以合約形式確?？蛻糸L(zhǎng)期的利益”，目的只有一個(gè)，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)客戶信心，實(shí)現(xiàn)共贏，使xx品牌能夠在較短時(shí)間得以快速發(fā)展。
在友好協(xié)商，誠(chéng)信合作，共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，深度合作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同維護(hù)區(qū)域內(nèi)xx品牌的快速健康成長(zhǎng)。
戰(zhàn)略合作伙伴將比普通經(jīng)銷商享有更多的權(quán)利，xx酒業(yè)將給與更貼心周到的服務(wù)，制定更適合個(gè)性化發(fā)展的模式，助力戰(zhàn)略合作伙伴的做大做強(qiáng)。
在戰(zhàn)略合作協(xié)議中，我們將對(duì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)行界定，對(duì)xx品牌區(qū)域打造進(jìn)行分工，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)和成果進(jìn)行分配。今天，我們與核心經(jīng)銷商簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，就是xx與經(jīng)銷商分享發(fā)展成果的一個(gè)重要部分。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們，有耕耘才會(huì)有收獲的希望，有希望才是我們行動(dòng)的動(dòng)力。xx在做好一切服務(wù)于經(jīng)銷商的同時(shí)，衷心希望我們的渠道核心經(jīng)銷商們，恪守承諾，主動(dòng)維護(hù)我們共同的xx品牌，全力塑造xx區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌形象，全心成就我們共同的xx事業(yè)，我們的戰(zhàn)略協(xié)作將保持五年不變，十年不變，世世代代不變，xx的事業(yè)是我們大家共同的事業(yè)，我們共同的成功就是xx品牌的成功。為了打造百年xx，使之成為中國(guó)白酒行業(yè)的卓越企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化提升xx品牌在中國(guó)白酒市場(chǎng)的影響力，讓我們繼續(xù)努力，共贏在xx渠道的起跑線上。
謝謝大家！
公司春節(jié)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！ 非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝各位新員工對(duì)我的支持，謝謝大家！ 時(shí)間如梭，不知不覺在田園已經(jīng)走過了三個(gè)月。
三個(gè)月，在人生長(zhǎng)路上是短暫的，但是對(duì)于我們這樣一群剛剛走出校園的學(xué)生，這三個(gè)月的時(shí)光卻有著非同尋常的意義。今天，我們?cè)僖淮蜗嗑墼谶@里，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事的笑臉我們感到是那樣的親切，因?yàn)?，我們已?jīng)是一個(gè)田園人了！已經(jīng)是田園這個(gè)大家庭中的一員了！激動(dòng)之余我們又有些緊張，因?yàn)槲覀儗?dān)負(fù)起更多的責(zé)任，要為田園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！靜下心來，我們對(duì)自己在高峰廠鍛煉的生活做了一番總結(jié)，今天，就由我作為大家的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我們?cè)诟叻邋憻捚陂g的工作生活，所感所想。
入廠鍛煉前，我們進(jìn)行了一次短期的入職培訓(xùn)，從李總那里了解到了公司的發(fā)展歷程，公司的文化和精神，公司的目標(biāo)和規(guī)劃；從許總那里知曉了公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度；從梁部長(zhǎng)那里學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的公關(guān)禮儀。簡(jiǎn)單的培訓(xùn)讓我們初步的認(rèn)識(shí)了田園，雖然這只是一種感性的、文字和語言上的認(rèn)識(shí)，但是，田園的許多東西在這個(gè)時(shí)候已經(jīng)獲得了我們的認(rèn)同，我們對(duì)公司充滿了信心，對(duì)我們的未來也有著許多的憧憬。
帶著這份心情，我們上山了，開始了在高峰鍛煉的生活。 在高峰廠的工作是簡(jiǎn)單的，主要是進(jìn)行一些體力勞動(dòng)，同時(shí)了解公司的生產(chǎn)流程。
進(jìn)車間前，龍廠長(zhǎng)給我們上了安全教育課，并且?guī)覀儏⒂^了各個(gè)車間，講解了一些具體操作流程和注意事項(xiàng)，隨后，我們就被各自編排到了幾個(gè)分裝小組開始生產(chǎn)鍛煉了。公司的工藝流程并不復(fù)雜，把從復(fù)配車間加工完成的半成品拉到分裝車間，經(jīng)過推瓶子、自動(dòng)或者手動(dòng)灌藥水、打內(nèi)蓋、自動(dòng)或手動(dòng)上外蓋、貼標(biāo)簽、裝箱、打包、入庫(kù)這幾道程序，一件產(chǎn)成品就可以出廠了。
我們是新來的，操作不熟練，為了避免影響生產(chǎn)速度，組長(zhǎng)們更多的是安排我們?nèi)プ龃虬?、入?kù)這樣末端的程序，有時(shí)候也會(huì)去做其他的工作。那時(shí)侯是7、8月間，已經(jīng)慢慢進(jìn)入了生產(chǎn)的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕松了許多，但是對(duì)于我們這些剛剛走出學(xué)校里的學(xué)生，著實(shí)有些吃不消了。
每天我們的工作服都是被汗水浸透，烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦，再加上藥水過敏等反應(yīng)，那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨，有過不滿，但是我們相互鼓勵(lì)著，李總、許總、龍廠長(zhǎng)、梁部長(zhǎng)也來和我們談話，許多消極的情緒逐步淡化了，我們把更多的精力投入到了工作中，一個(gè)月后，我們結(jié)束了在分裝車間的鍛煉，轉(zhuǎn)到了復(fù)配車間。
在復(fù)配車間的時(shí)間并不長(zhǎng)，聽倪德副組長(zhǎng)給我們講解完復(fù)配的流程后，我們僅僅是打打下手，幫著攪拌一下藥水，灌一下甲醇，清潔一下衛(wèi)生，比在分裝車間輕快了許多，后來我們學(xué)會(huì)了推大桶，大家都搶著去推，把三、四百斤的桶推走對(duì)我們來說是件值得驕傲的事情，大家都開心的很。在復(fù)配短暫地鍛煉了一下，我們就下山了，各自回到了自己的崗位，開始了新的工作。
細(xì)細(xì)想一下，在高峰的工作并不復(fù)雜，體力上的付出比起我們心里的所感所想也簡(jiǎn)單多了。在高峰的一個(gè)月之所以難忘，我們認(rèn)為更加實(shí)質(zhì)的是我們?cè)隗w力勞動(dòng)之外有了很多的收獲。
這些感觸中有對(duì)公司文化的認(rèn)知，也有對(duì)我們做人處事以及人生規(guī)劃的思考。 首先，我們充分理解到了田園的超額勞動(dòng)是做在實(shí)處的，生產(chǎn)工人們、高峰的管理人員在高峰廠加班加點(diǎn)是很正常的事情，旺季的時(shí)候到半夜也是常有的，他們已經(jīng)習(xí)慣了緊張忙碌的生活，也正是他們的辛勤勞動(dòng)，為田園的快速壯大奠定了基礎(chǔ)。
田園認(rèn)為超額勞動(dòng)是支持公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的根本，這很實(shí)在，天上不會(huì)掉下餡餅，田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績(jī)和回報(bào)。讓我們永遠(yuǎn)記住這首《七苦詩(shī)》吧：苦苦苦無限，不苦苦無窮，苦去干來日，方知苦是功！ 記得剛剛來到公司培訓(xùn)的時(shí)候，李總給我們上的第一堂課就是如何做人。
做人是一門太深的學(xué)問了，做人難，做個(gè)成功的人更難。李總當(dāng)時(shí)對(duì)我們的要求就是做一個(gè)樂觀、積極、與社會(huì)和諧相處的人。
要想作到這些，我們發(fā)現(xiàn)首先就必須學(xué)會(huì)去理解別人。在山上的時(shí)候，坦白的講我們開始每個(gè)人都有怨言，我們可以接受來山上學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程，但對(duì)于非要作這樣的體力活卻真的很有些不理解，以至于一段時(shí)間內(nèi)我們的情緒很低落，叛逆、抵觸心理很強(qiáng)。
但是經(jīng)過幾次和領(lǐng)導(dǎo)的談話，加上自己的思考，我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的，要是這樣去勞動(dòng)力市場(chǎng)找?guī)讉€(gè)身強(qiáng)力壯的比我們不知道要強(qiáng)到哪里去。公司叫我們來，是讓我們親身去體驗(yàn)田園的文化，去切身感受超額勞動(dòng)，去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的，公司是要我們?cè)谛量嘀邪l(fā)現(xiàn)自己還懦弱的地方，去發(fā)現(xiàn)自己是否真的認(rèn)同了田園的這種模式。
公司希望我們?cè)诠咀钇D苦的環(huán)境中去感受田園，把對(duì)田園的認(rèn)識(shí)逐步理性化，真正發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否愿意用超額的付出去換取超額的回報(bào)。在這個(gè)過程中，答案會(huì)慢慢的得出，有人選擇了離開，我們祝福他；而我們留下來的，會(huì)為我們的選擇而更加努力。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/18443941.html】
