讀后感是通過閱讀來拓寬自己的視野和思維，幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自我和世界。切忌簡(jiǎn)單羅列故事情節(jié)，要注重分析和細(xì)致的描寫。以下是小編為大家收集的一些讀后感范文，希望能給大家提供一些參考。讀完這些讀后感，你可能會(huì)對(duì)書中的情節(jié)和人物形象有更深入的了解，也能夠更好地理解作者所要傳達(dá)的意義和思想。當(dāng)然，這些讀后感僅供參考，每個(gè)人的閱讀體驗(yàn)和感受都是獨(dú)特的，希望大家能夠通過自己的思考和感悟，寫出一篇真實(shí)而有深度的讀后感。
把信給加西亞讀后感篇一
這本書在公共桌子上估計(jì)有一年了，由于每個(gè)部門各一本，因此并沒有得到重視，偶爾看到有人翻一下，說句沒意思也就放下了。亮黃色的封面，即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書里有這本書，萌生了看一下的念頭。
封面最上端印著：全球銷量超過8億冊(cè)，一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的管理書，一本風(fēng)靡全球企業(yè)、機(jī)關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)典。概述的十分精準(zhǔn)–敬業(yè)忠誠(chéng)勤奮、管理、培訓(xùn)、經(jīng)典。
讀完后更加確定，這確實(shí)是以宣揚(yáng)“敬業(yè)”為主線的“引導(dǎo)類”書籍，引導(dǎo)員工如何做好工作，印象深刻的就是要有“責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、理解、不抱怨、熱忱、盡責(zé)”這些品格（我想，似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。）。
作者通過羅文送信給加西亞的故事，引發(fā)了文中觀點(diǎn)的思考，過程中列舉了眾多知名、不知名人物，大大小小的事例，闡釋觀點(diǎn)的正確性，一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。
站在企業(yè)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的角度，要求員工具備如上品質(zhì)，去創(chuàng)造無限大價(jià)值；站在員工立場(chǎng)上，擁有上述品質(zhì)，獲得領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)他人青睞和提升。似乎條件和結(jié)果清晰明確，但總讓人覺得哪里不對(duì)勁，缺少了什么，令人懷疑這種“口號(hào)式”說法，是否真能實(shí)現(xiàn)，換個(gè)角度想想，某種程度上有點(diǎn)處在理想化之中，摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓(xùn)經(jīng)典，其中鼓勵(lì)至上。
總之，單就員工素質(zhì)的要求，表達(dá)的清晰明了，將看似簡(jiǎn)單又相通的品質(zhì)，通過多種詞匯闡述，讀來十分流暢。種種，不論是否認(rèn)同，擁有美好的品質(zhì)總是為人處事之道！
把信給加西亞讀后感篇二
在《至加西亞的信》的結(jié)尾這樣寫道：“他信的最后一句話是：”你勇敢的完成了任務(wù)！“而我則認(rèn)為，我只不過是完成了一個(gè)軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。不要考慮為什么，只要服從命令。我已經(jīng)把信送給了加西亞將軍?！彼⒉皇歉嬖V我們努力去完成任務(wù)只是軍人的天職，而是包括所有形形色色的人，包括你、包括我、包括大家！只要每個(gè)人都應(yīng)該有這種天職精神！
“送信”變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，不僅是一種承諾，更是一種一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。讀了后我們每個(gè)人都想成為一個(gè)送信者，起初這只是人們的虛榮心在作祟，因?yàn)椤八托拧钡娜耸悄菢觽ゴ?，而且在獻(xiàn)詞中它寫道“謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給所有能把信送給加西亞的人”這說明我們?nèi)绻皇撬汀靶耪摺本褪遣荒苷嬲龘碛羞@本書的人，不是真正的主角?？傻胶髞?，認(rèn)認(rèn)真真、詳詳細(xì)細(xì)咀嚼完這本書時(shí)，我是那樣渴望成為一個(gè)“送信者”，因?yàn)樗砹艘粋€(gè)企業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)朋友對(duì)你的認(rèn)可！只有讓值得你尊重的人認(rèn)可了你，你才算有一個(gè)完整的人生！你的人生才有意義！才沒有虛度！“完整的人生”包括很多東西，但這是不可缺少的一條真理。
這本書并不是讓我們學(xué)習(xí)安德魯羅文如何歷盡千辛萬苦把信送給加西亞將軍的過程，而是讓我們通過這部作品獲取一種進(jìn)取心，在這種追求中獲得一種動(dòng)力，從而完成上級(jí)交給的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的理想。
我們能在把“《至加西亞的信》里這種精神作為企業(yè)文化建設(shè)融入到公司的工作中，是一種享受！
我相信，只要我們大家努力奮斗，有了敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想；有了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在不久的將來我們都能成為把信送給加西亞的人！我們都是一位成功的人，只要我們對(duì)公司付出的是別人所不能做到的，我們達(dá)到的高度也將是別人所達(dá)不到的！為了企業(yè)，為了公司一起奮斗吧！
把信給加西亞讀后感篇三
讀完一本名著以后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見聞，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫讀后感了?，F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？下面是小編幫大家整理的給加西亞的信讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《給加西亞送信》的作者阿爾伯特？哈伯德認(rèn)為，世界上最能夠在工作中獲得回報(bào)和成功的人，都有一種共同的珍貴品質(zhì)：主動(dòng)――即使別人不告訴我，我也能出色的完成任務(wù)。就如同文章所提到的羅文一樣，他只知道要把信送到加西亞將軍的手里，并沒有過多的問為什么選中他，他該怎么去送信，他能不能完成任務(wù)。記得書中寫到，羅文向總統(tǒng)行禮之后說：“總統(tǒng)先生，信比我生命還重要！”羅文所承諾的就是，無論多么艱難都堅(jiān)定不移的去完成任務(wù)。但是，這個(gè)世界上還有很多人，他們要完成一件事情，往往卻要問很多，對(duì)任務(wù)往往也吃懷疑和畏懼的態(tài)度。其實(shí)想想自己，大多數(shù)時(shí)候?qū)儆诤竺婺欠N人。
從小到大，自己總覺得：自己干事情很有韌性，即使難度再大的`事情，也能堅(jiān)持做下去。但現(xiàn)實(shí)往往令人很失望，自己付出了很多，卻并沒有收獲多少。通過和羅文相比，我終于恍然大悟，自己所謂的韌性，其實(shí)大多數(shù)情況下是種消極的承受和忍耐，是一種迫不得已，無奈的去完成任務(wù)。自己面對(duì)所要做的事情，其實(shí)大多數(shù)情況下并不認(rèn)可，內(nèi)心深處充滿了不滿，懷疑和畏懼，但因?yàn)檫@些事情是必須做的，才會(huì)一直堅(jiān)持做下去。盡管自己不斷對(duì)自己說：“我要把這件事情做好，”自己也確實(shí)認(rèn)真地去干事，但結(jié)果從一開始就注定了。
一個(gè)人不能消除內(nèi)心深處的消極和惰性，就注定他永遠(yuǎn)不能“把信送到加西亞手里”?？杀氖?，如果自己有了這種惰性若還不能察覺到，還會(huì)不斷自欺欺人地認(rèn)為自己已經(jīng)全力以赴了，然后開始懷疑：自己為什么老是不能把事情做好，是不是自己不行，是不是周圍的環(huán)境不適合自己，是不是老天爺對(duì)自己不公。不斷地懷疑，不斷地加深內(nèi)心的惰性，不斷地拼命去做，卻不斷地接受打擊。
回想自己的經(jīng)歷，不得不承認(rèn)自己就是這么樣一個(gè)人。自己一直渴望成功，表面上看是非常主動(dòng)，但內(nèi)心深處呢，消極和懷疑一直在侵蝕著自己，自己卻絲毫沒有察覺。當(dāng)自己面對(duì)要送給加西亞的信時(shí)，心里往往問的是“為什么是我？”“為什么別人不做？”“為什么要這樣做？”“很急嗎？”“這樣做有什么用呢？”自己缺乏一種敬業(yè)精神，一種對(duì)上級(jí)的托付立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)的信念。
主動(dòng)就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。想想自己，大多數(shù)時(shí)候都不是這樣。剖析自己內(nèi)心深處的惰性，發(fā)現(xiàn)一直在騙自己很勤奮，心里很不是滋味。我要重新樹立自己的信念，因?yàn)槲铱释晒?，渴望主?dòng)，渴望成為送信給加西亞的人。《給加西亞的信》給了我方向：我下定決心，做一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的選擇?？赡苁虑闀?huì)難倒我們，可能我們?cè)谶^程中會(huì)深陷困境。有時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己不知所措，走到了死胡同，我不得不向別人求救，有時(shí)候處境都令人絕望，難以想象的地步。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會(huì)放棄，絕不會(huì)屈服。逃避不是我的選擇。我會(huì)在完成任務(wù)中，會(huì)在生活的各個(gè)方面追求完美。即使跌倒，我也不認(rèn)輸，我也會(huì)再爬起來，抖落塵土，繼續(xù)努力，直到成功！
主動(dòng)來自日常的培養(yǎng)，我要從現(xiàn)在做起，從提高備課和課堂教學(xué)質(zhì)量做起。我相信，我一定能在教學(xué)中，拼得屬于自己的一番天地。
把信給加西亞讀后感篇四
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念?，F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹碓郊惫鲆暳艘环莨ぷ鲗?duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
把信給加西亞讀后感篇五
讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對(duì)我來說只可是是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題，如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問卻有十幾個(gè)，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太夢(mèng)想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
（1）擺困難，讓你降低要求；
（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會(huì)更好，那么他就能夠偷閑了；
（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的；
（4）期望你幫他解決困難。
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
有些書短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人明白他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。此刻有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自我目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對(duì)的好壞之別，并且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……應(yīng)對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹碓郊惫?，而忽視了一份工作?duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
把信給加西亞讀后感篇六
在解讀這部暢銷書的時(shí)候，我們還應(yīng)注意其中的另一個(gè)側(cè)面，即麥金萊總統(tǒng)對(duì)軍事情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟瓦格納上校的絕對(duì)信任，以及阿瑟瓦格納上校對(duì)羅文中尉的了解和絕對(duì)信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地理解并且不講任何條件地去完成這個(gè)極其艱巨的任務(wù)的原因了。所以，我們?cè)陂喿x中，既不能單純地站在“領(lǐng)導(dǎo)”的角度，一味地指責(zé)干部如何的“推委、消極”，而是要想著如何去調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性，羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮，尤其是主動(dòng)性”也不是與生俱來的，是靠后天培養(yǎng)，靠良好的用人氛圍;也不能單純地站在干部的角度，只是議論、抱怨，而是要時(shí)時(shí)牢記自我為檔案事業(yè)，是不是盡職盡責(zé)了。
領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系，就是魚與水的關(guān)系，是一榮俱榮，一損俱損的相互依靠，相互滋潤(rùn)的關(guān)系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學(xué)的干群關(guān)系，那么每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都可能成為在關(guān)鍵時(shí)刻能夠充分相信自我的員工，而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”，每一個(gè)員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮，主動(dòng)的“羅文”。
我理解這本書不只是一首英雄的贊歌，更是一本勵(lì)志佳作。它告訴我們，每個(gè)人都要正確看待自我，正確看待環(huán)境，每個(gè)人都要在自我所處的工作和生活軌跡中努力地、主動(dòng)地做好自我的事。作為領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)如何慧眼識(shí)人，如何廉潔、公正、寬容;作為員工，要學(xué)會(huì)如何磨練自我的意志，克服困難，使自我盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮和主動(dòng)性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵(lì)志寶典，也是領(lǐng)導(dǎo)識(shí)才用人的醒目教材，這是《致加西亞的信》的精髓所在，這是我們應(yīng)當(dāng)提倡的以人為本，科學(xué)發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個(gè)角度去解讀《致加西亞的信》，我們的社會(huì)將會(huì)所以變得更和諧、富足;我們的檔案事業(yè)將會(huì)所以發(fā)展得更好、更快;我們的生活將會(huì)所以變得更加幸福、完美。
把信給加西亞讀后感篇七
很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。一個(gè)人正在走向成功是因?yàn)檫@個(gè)人下定決心要成功。他可以選擇"做一天和尚撞一天鐘"的生活，也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經(jīng)對(duì)成功充滿信心，那么這個(gè)人就一定能行！如果有人告訴我，我終身都不會(huì)取得成就，我不相信這些謊言。對(duì)于我來說，別人告訴我的消極事情都無關(guān)緊要，重要的是我在做出決定之后，我是否采取了必要的行動(dòng)。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動(dòng)，你就能做到。
假如有人讓我給加西亞送信，我想我能。也許你會(huì)認(rèn)為我太狂妄或者說是太遙遠(yuǎn)，但事實(shí)上這并不是狂妄，也不遙遠(yuǎn)，而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信并且說"把它送給加西亞"。把信送給加西亞，我準(zhǔn)備好了。我也想讓你把信送給加西亞，而且要做得最好！
敬業(yè)。我認(rèn)為這是作為一個(gè)人最重要的、最基本的精神和行為準(zhǔn)則。敬重所做的每一項(xiàng)工作，才能獲得工作上的成功。為完成任務(wù)和達(dá)到既定目標(biāo)，可以付出各種的努力，我絕不抱怨現(xiàn)時(shí)的條件和遇到的各種困難。我認(rèn)為，同一種你我他都從未接觸過的工作，你能做到，他能做到，我也能做到。我相信沒有原本的天才，我更相信，加西亞也從不認(rèn)為誰就是唯一的天才。能力的倍出是因?yàn)樗诠ぷ髦械糜杞?jīng)歷的案例多而獲得的經(jīng)驗(yàn)的總納。只是在時(shí)間上有所懸殊而已。
在戰(zhàn)后的日本（據(jù)史獻(xiàn)資料獲悉），全國(guó)都處于廢墟之中，百廢待舉。為了興辦教育，全國(guó)緊衣縮食，從并不寬裕的財(cái)政中撥出專用資金，拿出最好的食物和校舍。因?yàn)檫_(dá)不到相應(yīng)的目標(biāo)，很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實(shí)，能夠取得那樣的成果已經(jīng)是不錯(cuò)的了。但他們卻認(rèn)為是自己沒有將事情做好、愧對(duì)民眾，極度的敬業(yè)和自責(zé)，使他們選擇死亡。經(jīng)過全國(guó)上下幾十年的努力，現(xiàn)時(shí)日本的教育已經(jīng)走在了世界的前列，科技實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力更是為世人矚目，成為僅排在美國(guó)之后的世界第二號(hào)資本主義強(qiáng)國(guó)。他們認(rèn)為："世上無難事，只怕工作狂。"一個(gè)爭(zhēng)當(dāng)工作狂的民族，無怪乎能在各方面取得與其他世界強(qiáng)國(guó)相抗衡的實(shí)力。除了感嘆和敬佩，更需要的是奮起直追，在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力并取得成績(jī)，不斷超越。
自信。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己，別人才會(huì)相信你。自信的源泉來自對(duì)自我的全面認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵是對(duì)自己能力的認(rèn)識(shí)。隨著自信的不斷提升，個(gè)人能力也隨之得到相應(yīng)提高。有實(shí)力，人也會(huì)更加有自信，才會(huì)得到別人的信任，才會(huì)在各自的領(lǐng)域獲得更好的成就。韓國(guó)人憑借著極端的自信、極端的自尊，敢于在科技、經(jīng)濟(jì)、文化、體育與美、日、歐叫板，并且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信：韓國(guó)的今天就是中國(guó)的明天，就因?yàn)閲?guó)人的開放的眼光、踏實(shí)的行動(dòng)和自信的胸懷。
責(zé)任。人在現(xiàn)實(shí)生活中扮演著不同的角色，不同的角色意味著不同的責(zé)任。只有每個(gè)人各安其位，各負(fù)其責(zé)，整個(gè)社會(huì)才會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)實(shí)中只有分工的不同，沒有人格上的差別。對(duì)喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人，做任何事都會(huì)成功。無論身在何種位置，都得對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，因?yàn)楣ぷ饕馕吨?zé)任，責(zé)任意味著人存在的價(jià)值。不管這個(gè)人處在什么位置，更重要的一點(diǎn)，就是有最貼切他的一種動(dòng)力或鼓勵(lì)，而不是靠督促來實(shí)施。我們都肩負(fù)著公司的使命，作為公司的每一成員，都必須團(tuán)結(jié)并進(jìn)，而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門的帶頭人，你更應(yīng)該身先士卒，雷厲風(fēng)行，下屬才會(huì)以你作為榜樣，作為中心點(diǎn)，才會(huì)有一種積極上向的工作態(tài)度。
榮譽(yù)。生活在集體中，需要每個(gè)成員的付出，取得的榮譽(yù)是屬于集體的，也是屬于個(gè)人的。只有將同心協(xié)力，將共同事業(yè)的蛋糕做大、做好。只有對(duì)共同的目標(biāo)有著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，為其實(shí)現(xiàn)付出過汗水和智慧，方能分享其帶來的無上榮耀。只有真正付出過，才能感覺到其中的榮譽(yù)來之不易，才會(huì)更加珍惜集體的名聲和榮譽(yù)，也才會(huì)為了集體的榮譽(yù)鞠躬盡瘁、死而后已。
該做的就不要問會(huì)得到什么。我希望做一個(gè)能將信帶給加西亞的人，做一個(gè)敬業(yè)、自信、具有責(zé)任感和榮譽(yù)感的人，做一個(gè)不會(huì)對(duì)社會(huì)有負(fù)面影響能推動(dòng)人類文明進(jìn)步的人。
把信給加西亞讀后感篇八
十多年前，剛剛參加工作的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的單位領(lǐng)導(dǎo)推薦給我們一本書，書名是《致加西亞的信》，每人必看，看完后每人寫一篇心得體會(huì)。書是薄薄的一本，用心看的話，很快就能看完。時(shí)過境遷，當(dāng)時(shí)匆匆看完寫了一篇心得，至于寫的是什么，早已忘記。經(jīng)歷過歲月的錘煉和沉淀，如今已不再是彼時(shí)年輕時(shí)候的心浮氣躁，對(duì)于當(dāng)時(shí)推薦的這本書，重新拿出來品讀，卻是別有一番感悟在心頭。
《致加西亞的信》是由（美國(guó)）阿爾伯特·哈伯德編寫的一本書籍，講述了一個(gè)信使的故事。當(dāng)美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點(diǎn)，無法帶信給他。美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時(shí)有人對(duì)總統(tǒng)說有一個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)“名叫羅文的人”，如何拿了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個(gè)夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個(gè)星期后，從古巴島的那一邊出來，徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是：麥金萊總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問“他在什么地方？”
在讀的過程中，總的感覺是故事情節(jié)并不復(fù)雜，也并不深?yuàn)W。這本書被列為華為新員工學(xué)習(xí)必讀的一篇內(nèi)容，任正非也極力推薦說“《致加西亞的信》大家必學(xué)”。其實(shí)，無論是對(duì)于企業(yè)，還是對(duì)于其他單位而言，需要的都是同一種人，他們認(rèn)真做事、盡心盡力做好本職工作，擁有努力拼搏的精神和孜孜不倦追求的職業(yè)素養(yǎng)，這些人能讓人放心交托任務(wù)，能夠“把信交給加西亞”。這就是這本書的魅力所在，也是這本書之所以暢銷的原因，它折射出很多應(yīng)該學(xué)習(xí)的哲理，給人許多有益的啟迪。
一是堅(jiān)決服從、勇于擔(dān)當(dāng)。羅文面臨這樣的緊要關(guān)頭，當(dāng)通知他去送信時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不做任何提問、不講條件、保證完成任務(wù)的態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)。文中列舉了很多現(xiàn)實(shí)生活中的例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類人可能認(rèn)為:羅文很傻，但我想說的是：傻人有傻福。
二是機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備頭腦的人。能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現(xiàn)。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)需要一個(gè)特使時(shí),軍事情報(bào)局推薦了羅文，相信當(dāng)時(shí)的軍事情報(bào)局不會(huì)僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備頭腦的人。羅文正是這樣的人，具備讓對(duì)方信任的條件，不負(fù)眾望，滿載而歸。
三是忠誠(chéng)和勤奮，以完成目標(biāo)為己任。文中提到：“當(dāng)我一想到自己將要去完成任務(wù)，這么美麗的景色也就無暇顧及了?！碑吘乖谌松聵I(yè)中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動(dòng)來落實(shí)的小事甚多。少數(shù)人需要智慧加勤奮，而多數(shù)人卻要靠忠誠(chéng)和勤奮。
四是用行動(dòng)和事實(shí)證明你所具有的素質(zhì)和能力。事業(yè)是干出來的，不是說出來的。行動(dòng)是執(zhí)行力的一種體現(xiàn)，改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志也曾一針見血地指出：世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有。正是羅文這種求實(shí)行動(dòng)力才足以能夠圓滿成功。
五是踏實(shí)可靠。踏實(shí)可靠這幾個(gè)字我們都會(huì)寫，但并不是每個(gè)人都擁有。以前覺得這就是一個(gè)特別普通的詞，現(xiàn)在越來越覺得踏實(shí)可靠這種品質(zhì)的無比珍貴。它可以使我們反思自己是否還懷有最初工作時(shí)的熱情和肯干，鞭策我們唯有踏踏實(shí)實(shí)堅(jiān)持下去，才是應(yīng)有的態(tài)度。
最后，把信送到加西亞手中后，實(shí)際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團(tuán)隊(duì)成功的士氣。加西亞在最后的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報(bào)告，而是給羅文配了三位懂業(yè)務(wù)的將軍一同回去匯報(bào)工作。這些都證明了，緊要關(guān)頭，簡(jiǎn)要流程，開辟綠色通道，可以讓效率發(fā)揮至最大化，也體現(xiàn)了加西亞的精明之處。
把信給加西亞讀后感篇九
我不得不佩服作者，每一句話的前者都讓我厭惡，而后者又讓我覺得是那么的理所當(dāng)然，無謂回報(bào)的付出，隨之而來的是地位與金錢。
對(duì)，人應(yīng)當(dāng)有比薪水更高的目標(biāo)，要是一種精神享受，在工作中充分挖掘自我的潛能，發(fā)揮自我的才干，那更是一場(chǎng)精神盛宴。試問，有幾個(gè)人到達(dá)了這種境界。那么，在那里，我得為那些已經(jīng)到達(dá)和正要到達(dá)的人們表示敬仰，因?yàn)椋以谂υ囍屪晕覠o謂起來。
既然選擇一份工作，那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做，當(dāng)做最愉快的事情來做，認(rèn)真做，用心做。想要做到完美，那么，就得像作者所說，反對(duì)懶惰。對(duì)自我的公司，就應(yīng)當(dāng)敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)、每一天多做一點(diǎn)、超越平庸、選擇完美。
我常聽到這樣一句話，這是咱們的事業(yè)，你把它當(dāng)成自我的事來做，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，比以前更努力了，更投入了，更用心了。對(duì)，這是每個(gè)員工應(yīng)有的想法。跟著一個(gè)有本事的老板，你會(huì)學(xué)到那些在別的同事身上學(xué)不到的東西。那么學(xué)到以后呢，是不是應(yīng)當(dāng)感激我們的老板，因?yàn)樗麕Ыo我們的，不僅僅是金錢，還有本事。
對(duì)不起，我恐怕無法理解這項(xiàng)任務(wù)，我的本事不夠，能夠清楚地認(rèn)識(shí)自我現(xiàn)有的本事固然是好事，但很多事，你不憋一憋自我，又怎樣明白自我到底能爆發(fā)多少的能量呢咬咬牙，自我不會(huì)，就算是請(qǐng)教長(zhǎng)輩也得把它給完成了，并且得完成的完美。
成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱熱忱理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量，它使你堅(jiān)持清醒，使全身所有的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài)，去進(jìn)行你內(nèi)心渴望的事；它不能容忍任何有礙于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的干擾。那么，努力去做吧，請(qǐng)用你的所有，換取滿腔的熱情吧。
一個(gè)企業(yè)固然需要一個(gè)有本事的領(lǐng)導(dǎo)者，也需要有像領(lǐng)導(dǎo)者一樣有本事的員工，可一個(gè)有著協(xié)作本事的精英團(tuán)隊(duì)卻是必不可少的。
向老板學(xué)習(xí)的時(shí)候，何不也學(xué)學(xué)其他同事身上自我沒有的東西。相信老板、相信自我的時(shí)候，何不也相信你的伙伴也能和你一齊做到。一個(gè)人為難的時(shí)候，何不請(qǐng)教自我的伙伴。一個(gè)人把在老板的事業(yè)當(dāng)做自我的事情來做的同時(shí)，不是比一群人做自我的事來得更容易。一群人的腦袋，總比一個(gè)人的腦袋夠用吧。
所以，你不僅僅是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，你還有你的伙伴，是你們一群人在戰(zhàn)斗，一群人在努力。
把信給加西亞讀后感篇十
100多年前，一封信關(guān)系到美西戰(zhàn)局的走向。信件是美國(guó)總統(tǒng)發(fā)出，收信人是西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞。信使羅文是一名美國(guó)軍人，接信后沒有人告訴羅文該采取哪些措施，經(jīng)過哪些途徑，只有一個(gè)明確的目標(biāo)，信件必須送到。羅文收到信后，將信件做好密封防水，獨(dú)自駕駛小船，四天后的夜里進(jìn)入古巴。整整三個(gè)星期，徒步穿越危機(jī)四伏的古巴，將信件成功交到加西亞手里。
《致加西亞的信》是忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的化身。自它誕生起，就備受商界推崇。里面展現(xiàn)出來的“敬業(yè)守則，問題導(dǎo)向、目標(biāo)明確、創(chuàng)新精神”等，都是現(xiàn)代企業(yè)最為珍貴的生存之道。
信使羅文從接到任務(wù)后，其始終堅(jiān)持的強(qiáng)烈責(zé)任心，以及踏實(shí)做事，履職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì)，企業(yè)內(nèi)無論老總還是普通職員最優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。在我們強(qiáng)林石化，每一名員工所需要的不僅僅是技能知識(shí)，還要學(xué)習(xí)這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對(duì)自己的職責(zé)，面對(duì)上級(jí)交付的任務(wù)，明確目標(biāo)，迅速行動(dòng)，將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，像羅文那樣全心全意去完成任務(wù)——這就是我們今天要面對(duì)的“送信給加西亞”。
企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人肩上的使命，就是每一個(gè)強(qiáng)林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)，我們就會(huì)陷入人浮于事、碌碌無為的陷阱，能力的缺失、懈怠的態(tài)度會(huì)成為讓企業(yè)止步不前的關(guān)鍵。我們的部門負(fù)責(zé)人可能會(huì)經(jīng)常面臨這樣的現(xiàn)象，當(dāng)他面臨一個(gè)困難時(shí)，不是自己先想辦法解決問題，而是理所當(dāng)然的當(dāng)起了“老爺”，讓下屬來幫他解決。而在上級(jí)布置一個(gè)工作時(shí)，員工可能會(huì)滿懷期待的等待他面授更多的“工作機(jī)宜”，或許還會(huì)找一些堂皇的理由，而不是立即執(zhí)行，不是自己創(chuàng)新思維，找出辦法來解決問題，或者會(huì)將任務(wù)像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間，遇到棘手而無多少明顯利益的困難時(shí)，更是擅長(zhǎng)推諉扯皮，最終將局面推向“三個(gè)和尚沒水吃”的危境。
因此，當(dāng)我們每一層員工（包括管理層）都不能意識(shí)到“自發(fā)、自覺、堅(jiān)持、創(chuàng)新”的重要性，又怎能期待企業(yè)回饋你更多的成果？誰能把信帶給加西亞？今天，我們的“加西亞”在哪里？我們又怎樣才能培養(yǎng)出一批又一批忠誠(chéng)企業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲_文”，是強(qiáng)林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問題，也是強(qiáng)林推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)之一。
當(dāng)我們抱怨命運(yùn)不公，抱怨企業(yè)待自己不公，抱怨上級(jí)苛責(zé)時(shí)，我們可曾想到，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，奮進(jìn)務(wù)實(shí)，才是我們和企業(yè)共同成長(zhǎng)的根本。我們可曾想到，那些看似“聰明”的投機(jī)取巧、敷衍了事，正毀了我們進(jìn)步的道路。我們可曾想到，只有將自己賴以為生的企業(yè)放在心上，企業(yè)才會(huì)為我們提供更多的平臺(tái)和機(jī)遇。
也因此，希望每一個(gè)讀過這本書，或正讀這本書的人，認(rèn)真地想一想，怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。
最后，希望我們強(qiáng)林的每一個(gè)員工，最終都成長(zhǎng)為“羅文”，和我們的“加西亞”，同進(jìn)共退，共享成果，并通過此，和自己的家庭一起走向幸福的坦途。（武仕）。
把信給加西亞讀后感篇十一
早在以前就聽說過《致加西亞的一封信》這本書，這次有機(jī)會(huì)拜讀，我感到很幸運(yùn)。讀完之后，感觸頗深，書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”，值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。
下面，我就圍繞書中核心，從“誠(chéng)信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來談下自己的感想。
俗話說“人無信則不立”，誠(chéng)信是立身處世的基本原則，是每個(gè)人最基本的品德。海涅說：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花?！弊鳛橐粋€(gè)人，沒有誠(chéng)信，那么他將沒有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在?！吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f道：“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人?！边@句話值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機(jī)取巧、無所事事的職員就是沒有誠(chéng)信觀念的人。
當(dāng)然，要真正做到誠(chéng)信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線已經(jīng)快將我們變成了一個(gè)虛偽的人，社會(huì)也進(jìn)入到一個(gè)虛榮的社會(huì)。當(dāng)物質(zhì)和精神不可兼得的時(shí)候，很多人面對(duì)物質(zhì)的誘惑，毅然選擇放棄誠(chéng)信，這是可悲的。不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯(cuò)誤的，完全是一種狹隘的觀念！努力工作，你就將學(xué)到很多的知識(shí)，不斷充實(shí)自己，這種價(jià)值是不可估量的，你的未來才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無信則注定失?。?/p>
在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話，更為準(zhǔn)確地表述為：“工作本身沒有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個(gè)人是否能做好事情，只要看他對(duì)待工作的態(tài)度”。有種人遇到問題就說是別人的問題，純粹就是找借口推卸責(zé)任，公司找你來解決問題的，不是讓你來說十萬個(gè)為什么的，解決不了問題你就可以走了。
在這個(gè)社會(huì)中，大家好象漸漸的對(duì)敬業(yè)這個(gè)詞模糊了，取而代之的是文憑，學(xué)歷。有些人自認(rèn)為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿意的工作，但是他們卻缺少一份敬業(yè)的心。就如書中是這樣評(píng)價(jià)這些人的"他們只有才華，沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神"，書中把他們稱之為"有才華的窮人"。這樣的人，即便你有才華，但也不會(huì)受到上司的鑒賞，永遠(yuǎn)碌碌無為。反之，假如你沒有什么才華，但是你工作認(rèn)真，不懶惰，把領(lǐng)導(dǎo)安排下來的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我認(rèn)為懷著這種心態(tài)的人，就是一個(gè)敬業(yè)的人，這樣一種有職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)忠誠(chéng)心的人，定會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人，最終走向成功。
在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特？哈伯德說了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼?！边@段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對(duì)，懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。因?yàn)槟贻p，我們有激情，因?yàn)樵谑锥?，我們很榮幸，因?yàn)樵谑⒁暱担覀儜?yīng)該自豪。時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì)比別人多。
最后，總結(jié)下：讀過一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們?cè)俅斡X悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任，這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書，它讓讀過的人永遠(yuǎn)在心中牢記誠(chéng)信、敬業(yè)、忠誠(chéng)、自信、感恩！
我要成為羅文。
把信給加西亞讀后感篇十二
100多年前的故事，何以有如此大的魅力致使百年之后人們?nèi)栽趶V泛地傳誦它，我想主要是因?yàn)椤栋研潘徒o加西亞》這個(gè)故事傳達(dá)出來的精神是我們無論任何時(shí)代都就應(yīng)用心倡導(dǎo)的。《把信送給加西亞》講述了一位送信英雄——羅文中尉把信送給加西亞將軍的傳奇故事，向世人揭示了通往成功道路的一種模式，蘊(yùn)涵著事業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦，告訴了我們?cè)鯓硬拍芫芙^平庸、追求卓越，怎樣才能讓人生豐富多彩、更加完美，揭示了人性中愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)勤奮、主動(dòng)創(chuàng)新的光輝精神。這種精神給我們每一個(gè)人都有深刻的啟發(fā)。
站在我當(dāng)前的立場(chǎng)上，作為一名剛踏上工作崗位的年輕教師，我自身仍有很多迷茫與困惑。在閱讀了《把信送給加西亞》之后，我感觸良多?！爸鲃?dòng)性、職責(zé)感、忠誠(chéng)”是一種美德，也是一種職業(yè)道德。作為教師更需要這種美德。以這種美德去投身于我們神圣的教育工作是國(guó)家的需要，是教育事業(yè)的需要，也是我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。
從公的角度說，員工都具有這種品質(zhì)，學(xué)校的目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)，學(xué)校的任務(wù)才可能得以很好的完成。如今，我們的國(guó)家面臨著大改革大發(fā)展的新時(shí)代，教育也同樣面臨著諸多改革和挑戰(zhàn)。此刻就更需要我們具有“送信人”羅文的精神，需要我們能夠成為把信送給加西亞的人。從私的角度說，一種職業(yè)的主動(dòng)性、事業(yè)的職責(zé)感和對(duì)群眾的高度忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，自我將成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)能夠被委以重任的人，一個(gè)最終獲得成功的人。對(duì)于期望獲得成功，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)祖國(guó)，養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，培養(yǎng)這樣的品質(zhì)是重要的。
在讀《把信送給加西亞》的過程中，也讓我想起人類社會(huì)的一條基本行為法則——投入才有回報(bào)、忠誠(chéng)才有信任、主動(dòng)才有創(chuàng)新。我們的事業(yè)要想獲得成功，我們的工作要想出色完成，主動(dòng)性、職責(zé)感和忠誠(chéng)都是至關(guān)重要的。這樣，我們學(xué)校和個(gè)人的潛能也將無比巨大。但是，成功是有前提的，它要求我們專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識(shí)它，明確自我的使命是什么，并且就應(yīng)具備必須的專業(yè)知識(shí)，明白怎樣完成任務(wù)。同時(shí)，具有良好的素質(zhì)，有渴望完成工作的干勁和對(duì)目標(biāo)矢志不渝的熱情，去克服困難的潛力和不畏犧牲的精神。正像學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)期望我們的一樣——目標(biāo)明確、用心主動(dòng)、堅(jiān)韌不拔。
在發(fā)展，我們培養(yǎng)教育出來的學(xué)生最終要走上社會(huì)，我們所教授的知識(shí)要與時(shí)代接軌，不能只是在已有的水平上照本宣科，我們要拓寬自我的視野，融最新的科學(xué)知識(shí)入日常的教學(xué)之中，這樣，學(xué)生才能學(xué)到真正有用的東西，才不枉費(fèi)四年的大學(xué)時(shí)光。在羅文精神的感召下，讓我們一齊努力，提升自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值吧。
把信給加西亞讀后感篇十三
從巴黎圣母院到羊脂球，從茶花女再到有一種愛叫做放手，說實(shí)話，對(duì)于國(guó)外書籍我真的不敢恭維，倒不是因?yàn)闀旧韮?nèi)容的原因，而是因?yàn)橥鈬?guó)的人名或地名總是讓我不知所云，加上翻譯的語言又如同懶婆娘的裹腳一樣又長(zhǎng)又臭，所以要看懂一句非常簡(jiǎn)單的話語卻要花費(fèi)很大的精力。所以有些排斥國(guó)外書籍就是國(guó)為它讓人看的太吃力。
若不是因?yàn)橥瓿赏瑢W(xué)的使命，這本哈伯德著寫的《致加西亞的信》我是不可能觸摸的，不怕笑話，什么加勒比海岸，牙買加海岸，古巴海岸，克伯利河谷等等，我是整整看了全文三遍后才勉強(qiáng)記住的，出乎意料的是，這本書除了這些專屬的地域與人名拗口外，其內(nèi)容與故事情節(jié)還是非常簡(jiǎn)潔與通俗易懂的，這倒與其它之前看過的書有些大相徑庭，眼前為此一亮。
故事講述的是在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，一個(gè)名叫羅文的軍人在突然接到一個(gè)緊急且艱巨的任務(wù)，要把一封具有戰(zhàn)略意義的書信送給正在叢林作戰(zhàn)的西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍手中，沒有絲毫猶豫，沒有任何條件，也不惜個(gè)人生命，憑著智慧和勇敢，歷經(jīng)千險(xiǎn)去克服重重困難，最后勝利完成任務(wù)的故事。
說真的，這種危及生命要送雞毛信的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了，但是，主人公羅文留下的那種默默無聞，不畏艱險(xiǎn)，永不退縮誓死完成任務(wù)的決心與愛國(guó)敬業(yè)精神卻是令人欽佩的。但是，生活在這個(gè)科技時(shí)代，我并不想談什么愛國(guó)因?yàn)槟翘辗?，更不想談誓死不歸因?yàn)樗⒉贿m應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)浪潮，魚死網(wǎng)破那只是愚蠢之舉。在這里，內(nèi)心被感觸的那根神經(jīng)卻是不計(jì)回報(bào)，問心無愧完成任務(wù)的那種默默無聞的感動(dòng)。
可是在這種物欲橫流的社會(huì)，什么都講究報(bào)酬的年代，所謂的不計(jì)回報(bào)仿若是天方夜談，付出就必須得到回報(bào)也象是一條永遠(yuǎn)不變的定律一樣根深地固。雖然我也是生活在這種氛圍，但是由衷心的不喜歡這種極具目地性的游戲，不為工作而工作，不為回報(bào)而付出。每天在這種上了發(fā)條式的緊張生活中周旋已經(jīng)很是辛苦，如果再計(jì)較那么多的得與失，那生活豈不疲憊不堪，無趣之極。尤其在這種浮躁的世界里，更是不能過多的奢求。在工作中找尋快樂，做并做好自己該做的事情，哪怕力所能及份外之事，都始終銘記：做是做給自己看的，切忌做是做給別人看的想法，如此只會(huì)讓你迷失心向，結(jié)果還不如不做。這就象辛勤的播種與照料將來一定會(huì)有好的收獲，而并非是一定要有好的收獲一樣，雖然＂會(huì)＂與＂要＂僅一字之差，可其間的距離卻是千差萬別，慢慢感受就會(huì)有所體會(huì)，因?yàn)槲揖褪沁@樣要求自己的：做自己該做的事情，而不去強(qiáng)加別人該做的事情，問心無愧心情會(huì)倍感舒暢。
羅文接到任務(wù)時(shí)一心只想著如何將信安全送達(dá)加西亞將軍手中，并沒有提出任何條件的做法不也是在做自己該做的而沒有去強(qiáng)加別人該做的事情之做法嗎？可是大家都心知肚明，面對(duì)如此忠誠(chéng)與效力的中尉，加西亞將軍難道真的會(huì)無動(dòng)于衷，覺得這就是他理所應(yīng)當(dāng)做的嗎？我想答案肯定是否定的，結(jié)果想必除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，其名譽(yù)地位表彰也是必不可少的，因?yàn)榧游鱽唽④姶藭r(shí)肯定再想：在不斷壯大的美軍隊(duì)伍中，要培養(yǎng)出更多的象羅文中尉這樣可以將信送達(dá)的精英委以重任，所以他必須將羅文精神弘揚(yáng)。
可是，我不知道在我們現(xiàn)在所處的公司，企業(yè)或是政府單位里，到底有多少可以象羅文中尉這樣將信送達(dá)將軍手中的人？我們不一定要具備他所具有的軍事知識(shí)，但是我想他身上折射出的那種高度責(zé)任感的道德品質(zhì)卻是我們需要具備的，但是具備了這樣的人才，又要怎么留住這樣的人才呢？這就是所有用人單位值的深思的。做自己該做的事情，在所有單位領(lǐng)導(dǎo)人的心里，也希望有桿公平稱，不管是默默無聞?wù)?，還是鋒芒必露者，希望都能夠清楚的看到本質(zhì)，楊長(zhǎng)僻短，培養(yǎng)出更多更好可以將信送達(dá)的人為已所用，并且多加珍惜與重用，不要讓這些人心感挫敗與失意，最終棄城而走。
《致加西亞的信》這本書看完后，內(nèi)心并沒有象簡(jiǎn)介里描述的那樣有風(fēng)靡世界激起心潮澎湃之感，只是強(qiáng)烈的感覺到了，在日益發(fā)達(dá)的社會(huì)，具有羅文這樣送信品質(zhì)的人越來越少，所以希望大家都可以做到苛求少一些，自我要求高一些，做好自己不要求別人，爭(zhēng)取做一個(gè)快樂的安全的送信人，不辜負(fù)所有人的期望。
把信給加西亞讀后感篇十四
“美國(guó)總統(tǒng)把信交給羅文后，羅文并沒有問：他在哪里?！睆墓适轮羞@樣一個(gè)細(xì)節(jié)描寫，我們可以看到從羅文身上所折射出的“忠誠(chéng)”和“敬業(yè)”的光輝。書中這樣評(píng)價(jià)羅文——“英雄就是做了自己應(yīng)該做的工作的人”。
每一個(gè)在平凡的崗位上做好自己本職工作的人都是英雄。環(huán)衛(wèi)工人打掃好自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生，他們是英雄;普通工人上好每一個(gè)班，他們是英雄;教師上好每一節(jié)課，批改好每一份作業(yè)，他們是英雄……各行各業(yè)，做好自己應(yīng)該做的人，他們都是英雄。
喜歡書中這樣的一句話：“成功的背后是連續(xù)不斷的、一次接著一次的艱苦航程?！睕]有人是隨隨便便成功的，在邁向成功的道路上,必然會(huì)經(jīng)歷各種各樣的挫折和磨難。泰戈?duì)栐?jīng)說過這樣一段話：“只有流過血的手指，才能彈出世間的絕唱;只有經(jīng)歷過地獄般的磨練，才能煉出創(chuàng)造天堂的力量?！本拖褚涣?mèng)想長(zhǎng)成參天大樹的種子，在最后沖破泥土之前，必會(huì)經(jīng)歷黑暗中絕望的掙扎，才能戰(zhàn)勝黑暗，破土而出。每一個(gè)微笑的背后,都有一個(gè)咬緊牙關(guān)的靈魂。成功的背后，可能還要付出更多的艱辛努力，靜下心來，像文中的羅文一樣去專注地做自己應(yīng)該做的事。
“如果我們把行為看作是思想綻放出的一朵花，那么快樂或者痛苦實(shí)在是思想結(jié)下的一顆果實(shí)?！焙玫男袨?，必然會(huì)換來好的結(jié)果。萬事有因必有果，付出與收獲必然成正比。工作在賦予我們報(bào)酬的同時(shí)，還帶給我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)、良好的培訓(xùn)、才能的展現(xiàn)和品格的完善。一份工作給予我們的，要比我們?yōu)橹冻龅亩嗟枚?。將每一份工作看作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累過程，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
“誰也無法搶走你擁有的無形資產(chǎn)——你的品格、你的態(tài)度、你的技能、你的經(jīng)驗(yàn)、你的決心和信心，而這一切最終都會(huì)帶給你豐盛的回報(bào)?！鄙咸觳粫?huì)辜負(fù)每一個(gè)努力的人。
“人生就是一場(chǎng)修行”，我們不是為了生來享樂，當(dāng)然也不應(yīng)去當(dāng)苦行僧，那不如按照心里的標(biāo)尺活的精彩，這不僅是我工作的態(tài)度，也是我人生的態(tài)度。
把信給加西亞讀后感篇十五
通過讀了這部作品會(huì)獲得一種進(jìn)取心，在追求中獲得一種動(dòng)力。
本書的大致內(nèi)容是一種職業(yè)的責(zé)任和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人，而那些懶惰的、終日抱怨和四處誹謗的人，永遠(yuǎn)都無法獲得成功，即使是有才華的人。而這些理論并不是無中生有的，可以在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中得以找到答案。讀了這本書后，我才恍然大悟地發(fā)現(xiàn)原來年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)。我認(rèn)識(shí)到高度的敬業(yè)精神是一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)企業(yè)人所具備的最核心的個(gè)人素質(zhì)，在以敬業(yè)為核心的前提下，他們能對(duì)自己的業(yè)績(jī)好壞做出客觀的評(píng)價(jià)，以飽滿的熱情投入到工作中去。他們具有很強(qiáng)的責(zé)任心、較強(qiáng)的自我約束力，總是盡快將事務(wù)處理好，并能面對(duì)壓力，遇到問題不會(huì)找借口回避，而是主動(dòng)地想辦法解決。
敬業(yè)精神同時(shí)還體現(xiàn)為職業(yè)企業(yè)人具有良好的心理素質(zhì)。心理素質(zhì)的培養(yǎng)也是我們培養(yǎng)職業(yè)企業(yè)人一個(gè)重要的方面。職業(yè)企業(yè)人不但要有自信心，還要能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，及時(shí)地控制調(diào)整自己的情緒波動(dòng)，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接工作中的挑戰(zhàn)。要懂得如何去面對(duì)成功和失敗，不僅能夠承受失敗所帶來的壓力，更要能夠面對(duì)成功所帶來的榮耀。"一次的成功并不難，難的是每一次都成功。"只有在每一次成功后認(rèn)真地歸納總結(jié)，才能爭(zhēng)取下一次的勝利。以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。敬業(yè)精神是一個(gè)職業(yè)企業(yè)人個(gè)人綜合素質(zhì)高低的充分體現(xiàn)。高度的敬業(yè)精神是一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)企業(yè)人所具備的最核心的個(gè)人素質(zhì)，在以敬業(yè)為核心的前提下，他們能對(duì)自己的業(yè)績(jī)好壞做出客觀的評(píng)價(jià)，以飽滿的熱情投入到工作中去。他們具有很強(qiáng)的責(zé)任心、較強(qiáng)的自我約束力，總是盡快將事務(wù)處理好，并能面對(duì)壓力，遇到問題不會(huì)找借口回避，而是主動(dòng)地想辦法解決。
敬業(yè)精神同時(shí)還體現(xiàn)為職業(yè)企業(yè)人具有良好的心理素質(zhì)。心理素質(zhì)的培養(yǎng)也是我們培養(yǎng)職業(yè)企業(yè)人一個(gè)重要的方面。職業(yè)企業(yè)人不但要有自信心，還要能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，及時(shí)地控制調(diào)整自己的情緒波動(dòng)，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接工作中的挑戰(zhàn)。要懂得如何去面對(duì)成功和失敗，不僅能夠承受失敗所帶來的壓力，更要能夠面對(duì)成功所帶來的榮耀。"一次的成功并不難，難的是每一次都成功。"只有在每一次成功后認(rèn)真地歸納總結(jié)，才能爭(zhēng)取下一次的勝利。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向深入的今天，敬業(yè)是一種職業(yè)態(tài)度，也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個(gè)沒有敬業(yè)精神的人，即使有能力也不會(huì)得到人們的尊重和接受；沒有能力但具備敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺(tái)，并一步步實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，最后更有可能發(fā)展為廣受尊重的人才。
把信給加西亞讀后感篇十六
該書講了一個(gè)真實(shí)的故事，美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊(duì)的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，沒有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟瓦格納上校對(duì)總統(tǒng)說：“一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！庇谑?，總統(tǒng)把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發(fā)了。3個(gè)星期之后，他歷盡波折，憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。
讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書中所寫的都是100多年前發(fā)生的事情，但好像就發(fā)生在今天，就發(fā)生在我們身邊，我感到要成就事業(yè),做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業(yè)的需要，同樣也是個(gè)人的需要。對(duì)于每一個(gè)人來說，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因?yàn)槟阆露Q心要成功。你可以選擇當(dāng)一天和尚撞一天鐘的生活方式，也可以選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強(qiáng)的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對(duì)成功充滿信心，那么我相信，你就是一個(gè)能把信送給加西亞的人。
現(xiàn)在不少有“才華與能力”的人，整天抱怨社會(huì)不公平。不知當(dāng)他們?cè)诒г沟耐瑫r(shí)，有沒有想過，為什么這些“不幸”會(huì)找上身來？我覺得人生真正的不幸就是那些對(duì)自己、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度不端正的人，有些人覺得自己很有能力，應(yīng)該被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著走,他們有一個(gè)特點(diǎn)就是語言的巨人，行動(dòng)的矮子，這種缺乏忠誠(chéng)的敬業(yè)精神的人，是不會(huì)把信送到的，同樣也是不會(huì)做好工作并享受美好生活。聯(lián)想到檔案的編研工作,我看到很多關(guān)于檔案信息資源開發(fā)的文章,不少文章長(zhǎng)篇大論，在檔案編研的意義和作用上拔得挺高,但在操作層面上,則空洞無物,時(shí)髦詞匯羅列,人云亦云。這也反映了現(xiàn)實(shí)生后中檔案信息資源開發(fā)的一種浮躁現(xiàn)象,檔案編研工作需要的是踏踏實(shí)實(shí)的忠誠(chéng)與敬業(yè)的精神,需要的是一種全身心的投入狀態(tài),編研項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，就要千方百計(jì)地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產(chǎn)品的開發(fā)任務(wù)。
羅文中尉身上所表現(xiàn)出來的，是一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動(dòng)的品質(zhì)，這種主動(dòng)性與忠誠(chéng)，無論現(xiàn)在還是將來，將永遠(yuǎn)值得人們學(xué)習(xí)與標(biāo)榜。這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種對(duì)工作的忠誠(chéng)與敬業(yè)的理念，我希望自己和我的同事們都能成為把信及時(shí)送到的人，特別是在應(yīng)對(duì)世界性金融危機(jī)中，我們要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)送好檔案服務(wù)這封信。
在解讀這部暢銷書的時(shí)候，我們還應(yīng)注意其中的另一個(gè)側(cè)面，即麥金萊總統(tǒng)對(duì)軍事情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟瓦格納上校的絕對(duì)信任，以及阿瑟瓦格納上校對(duì)羅文中尉的了解和絕對(duì)信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地接受并且不講任何條件地去完成這個(gè)極其艱巨的任務(wù)的原因了。因此，我們?cè)陂喿x中，既不能單純地站在“領(lǐng)導(dǎo)”的角度，一味地指責(zé)干部如何的“推委、消極”，而是要想著如何去調(diào)動(dòng)他們的積極性，羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮，尤其是主動(dòng)性”也不是與生俱來的，是靠后天培養(yǎng)，靠良好的用人氛圍；也不能單純地站在干部的角度，只是議論、抱怨，而是要時(shí)時(shí)牢記自己為檔案事業(yè)，是不是盡職盡責(zé)了。
領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系，就是魚與水的關(guān)系，是一榮俱榮，一損俱損的相互依賴，相互滋潤(rùn)的關(guān)系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學(xué)的干群關(guān)系，那么每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都可能成為在關(guān)鍵時(shí)刻能夠充分相信自己的員工，而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”，每一個(gè)員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮，主動(dòng)的“羅文”。
我理解這本書不只是一首英雄的贊歌，更是一本勵(lì)志佳作。它告訴我們，每個(gè)人都要正確看待自己，正確看待環(huán)境，每個(gè)人都要在自己所處的工作和生活軌跡中努力地、主動(dòng)地做好自己的事。作為領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)如何慧眼識(shí)人,如何廉潔、公正、寬容；作為員工，要學(xué)會(huì)如何磨練自己的意志，克服困難，使自己盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮和主動(dòng)性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵(lì)志寶典，也是領(lǐng)導(dǎo)識(shí)才用人的醒目教材，這是《致加西亞的信》的精髓所在，這是我們應(yīng)該提倡的以人為本，科學(xué)發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個(gè)角度去解讀《致加西亞的信》，我們的社會(huì)將會(huì)因此變得更和諧、富足；我們的檔案事業(yè)將會(huì)因此發(fā)展得更好、更快；我們的生活將會(huì)因此變得更加幸福、美好。
把信給加西亞讀后感篇十七
1工作不僅僅是為了報(bào)酬，更是為了提升自我的本事。不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，使人看不清未來發(fā)展的道路，無法走出平庸的生活模式，不會(huì)有真正的成就感。
無論薪水高低，工作中盡心盡力，能使自我得到內(nèi)心的平安，這往往是事業(yè)成功者與失敗者的不一樣之處。不要擔(dān)心自我的努力會(huì)被忽視，當(dāng)你全心全意工作時(shí)，相信你的老板同樣也注意到了。好好地奉獻(xiàn)自我的時(shí)間和精力，在每一份工作中竭盡所能，始終堅(jiān)持一種盡善盡美的工作態(tài)度，熱情積極滿懷期望，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，你的薪資報(bào)酬自然會(huì)得到提升。
2不要輕視自我的工作。工作本身沒有貴賤之分，可是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。因?yàn)榭床黄鹱晕业墓ぷ?，所以倍感工作艱辛、煩悶，自然也不會(huì)做好工作。那些看不起自我工作的人，往往是一些被動(dòng)適應(yīng)生活的人，是人生的懦夫。他們不愿意奮力崛起，努力改善自我的生存環(huán)境。不要小看自我所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)當(dāng)全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。一步一個(gè)腳印地向上攀登，便不會(huì)輕易跌落。
3敬業(yè)。敬業(yè)就是敬重自我的工作，將工作當(dāng)成自我的事。表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等，其中糅合了一種使命感和道德職責(zé)感。敬業(yè)表面上看起來是有益于公司，但最終的受益者卻是自我。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過程中找到歡樂。
4拖延是一種惡習(xí)。拖延，是對(duì)生命的揮霍，是對(duì)惰性的縱容，一旦構(gòu)成習(xí)慣，就會(huì)殘忍的消磨人的意志，使你對(duì)自我越來越失去信心。這類人無法理解承諾，只想找借口。任何人都要經(jīng)過不懈努力才能有所收獲。收獲的成果取決于這個(gè)人努力的程度，沒有機(jī)緣巧合這樣的事存在。解決拖拉的惟一良方就是行動(dòng)。當(dāng)你立即開始著手做事，你就會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，自我的處境正迅速地改變。
第一，每一天從事一件明確的工作，并且不必等待別人的指示就能夠主動(dòng)去完成；
第二，到處尋找，每一天至少找出一件對(duì)其他人有價(jià)值的事情，并且不期望獲得報(bào)酬；
5全心全意，盡職盡責(zé)?！奥氊?zé)到此，不能再推！”一個(gè)人無論從事何種職業(yè)，都應(yīng)當(dāng)盡心盡責(zé)，盡自我的最大努力，求得不斷的提高。這不僅僅是工作的原則，也是人生的原則。報(bào)酬與你所承擔(dān)的職責(zé)成正比。對(duì)一個(gè)成功者來說，主動(dòng)要求承擔(dān)更多的職責(zé)，或是自動(dòng)承擔(dān)職責(zé)是必備的。即使沒有人正式告訴你要求對(duì)某事負(fù)責(zé)，你也應(yīng)當(dāng)盡最大努力去做好它。有兩種人永遠(yuǎn)落后于別人：一種是制作被要求的工作，另一種是做不好被要求的工作。
6每一天多做一點(diǎn)。比自我分內(nèi)的工作多做一點(diǎn)，比別人期待的更多一點(diǎn)，如此能夠吸引更多的注意，給自我的提升創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，一些看似無關(guān)的知識(shí)往往會(huì)對(duì)未來起巨大作用。率先主動(dòng)是一種極珍貴、備受看重的素養(yǎng)，它能使人變得更加敏捷，更加積極。每一天多做一點(diǎn)工作也許會(huì)占用你的時(shí)間，可是，你的行為會(huì)使你贏得良好的聲譽(yù)，并增加他人對(duì)你的需要。
7滿懷感恩之情。己所不欲勿施于人。不僅僅是一種道德法則，它還是一種動(dòng)力，推動(dòng)整個(gè)工作環(huán)境的改善。員工的應(yīng)當(dāng)多反思自我的缺陷，給予老板更多的同情和理解，或許就能重新贏得老板的欣賞和器重。
老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。真正的感恩應(yīng)當(dāng)是真誠(chéng)的，發(fā)自內(nèi)心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現(xiàn)出的虛情假意。與溜須拍馬不一樣，感恩是自然的情感流露，是不求回報(bào)的。感恩不可是美德，還是一個(gè)人之所以為人的基本條件！
8以老板的心態(tài)對(duì)待公司。以老板的心態(tài)對(duì)待公司，你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)被樂于雇用的人，一個(gè)可能成為老板得力助手的人。當(dāng)你像老板一樣思考時(shí)，你就成為了一名老板。以老板的心態(tài)對(duì)待公司，為公司節(jié)省花費(fèi)，公司也會(huì)按比例給你報(bào)酬。獎(jiǎng)勵(lì)可能不是今日、下星期甚至明年，但它必須會(huì)來，只可是表現(xiàn)的方式不一樣而已。
9忠誠(chéng)。忠誠(chéng)于公司，就是忠誠(chéng)于自我的事業(yè)，就是以不一樣的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn)。忠誠(chéng)體此刻工作主動(dòng)、職責(zé)心強(qiáng)、細(xì)致周到地體察老板的意圖、不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。缺乏忠誠(chéng)度、頻繁地跳槽，直理解到損害的是企業(yè)，但對(duì)員工的傷害更深，無論是個(gè)人資源的積累，還是所養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習(xí)慣，都使員工的價(jià)值有所降低。
此刻的人喪失了成就事業(yè)最寶貴的忠誠(chéng)和敬業(yè)精神，變得心浮氣躁，凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望著那山高，空有遠(yuǎn)大夢(mèng)想，無心執(zhí)著追求。
10不要成為心理上的奴隸。許多人認(rèn)為自我在公司里受到老板和上司的壓榨和奴役。事實(shí)上并非如此，真正壓榨和奴役他的不是老板和上司，而是他自我。反省自我，敢于正視自我，越自律就越自由，不要整天抱怨，不要放寬要求，擺脫自私與狹隘的思想，不要再做自我的奴隸，這樣就沒有人能奴役你了。一旦戰(zhàn)勝自我，你便能克服所有的逆境，困難也就迎刃而解了。
把信給加西亞讀后感篇十八
這周讀了一本書，叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個(gè)故事講述企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和自我管理的小冊(cè)子，只有短短130頁，很好讀，一兩個(gè)小時(shí)就能看完。我先介紹一下書里面的小故事。1898年，美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美國(guó)需要跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得合作，要聯(lián)手打擊西班牙軍隊(duì)。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點(diǎn)，無法取得聯(lián)系，但是美國(guó)又必須盡快地獲得他的合作。于是美國(guó)總統(tǒng)寫了一封要與加西亞合作的信，找到一個(gè)叫羅文的人，讓羅文去完成這個(gè)任務(wù)。
羅文拿了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油布制的袋里，吊在胸口，劃著一艘小船從美國(guó)出發(fā)，四天后的夜里在古巴上岸，然后鉆進(jìn)叢林中。羅文用了三個(gè)星期的時(shí)間，徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個(gè)很重要的條件，沒人知道加西亞在哪里，也不知道怎么找到他，而且那時(shí)候的古巴危機(jī)四伏，困難重重，羅文就是在這么一種條件下完成了任務(wù)。
在這本書里，作者熱情歌頌了他認(rèn)為的英雄。作者說真正的英雄，是完成自己本職工作的人，即把信送給了加西亞的人。
作者借這個(gè)故事講述了關(guān)于勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、誠(chéng)信、自我管理等一系列職場(chǎng)之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業(yè)文化的影子。咱們中審亞太的企業(yè)文化八個(gè)字：客戶、創(chuàng)新、結(jié)果、忠誠(chéng)。這本書給我的最大的觀感就是結(jié)果導(dǎo)向。因?yàn)檫@本書講的就是羅文在結(jié)果導(dǎo)向的牽引下完成了這個(gè)艱巨的任務(wù)，最終的結(jié)果是對(duì)羅文工作的輝煌標(biāo)注，如果沒有最終把信送給加西亞，那么羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵里了。我們或許可以反思什么是結(jié)果導(dǎo)向？我大概總結(jié)了一下，就是：不盲目，有追求，有定位，有動(dòng)機(jī)，杜絕紙上談兵。當(dāng)接受一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找借口。
書里有一句話給我的印象很深，就是“滿街都是有才華的窮人”。為什么這么說，因?yàn)樵诋?dāng)下的生存環(huán)境里，工作質(zhì)量決定了我們的生活質(zhì)量。高質(zhì)量的完成工作目標(biāo)，才能指引我們?nèi)〉米约旱某删?。由于我們審?jì)工作也面臨著各種各樣的困難，每個(gè)困難也都擺著兩條路：推脫或是克服，對(duì)困難的選擇路徑的不同，導(dǎo)致每個(gè)員工的職業(yè)前景也大相徑庭。
把信給加西亞讀后感篇十九
《把信送給加西亞》描述的是100多年前發(fā)生在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間的一個(gè)故事。一名美軍普通中尉安德魯·羅文，在戰(zhàn)爭(zhēng)的緊要關(guān)頭，理解上級(jí)指派的命令，將重要信件資料送到未曾謀面、還不知身處何處的古巴起義軍首領(lǐng)加西亞手中。安德魯·羅文毫不猶豫地理解任務(wù)后，勇敢堅(jiān)毅的完成了別人看似不可能完成的任務(wù)。整篇文章，雖僅有短短一萬多字，文字還簡(jiǎn)樸無華，但個(gè)中無不充滿了常人難以克服的坎坷和艱辛。
從閱讀的震憾中回過神來，感慨之余，再三細(xì)細(xì)品味，書中有很多方面值得我們學(xué)習(xí)，同時(shí)也受到很多啟發(fā)。
目標(biāo)要統(tǒng)一。
上到總統(tǒng)麥金萊、局長(zhǎng)阿瑟·瓦格納上校，下到中尉安德魯·羅文，以及諸多協(xié)助人員，大家的目的唯一——把信送給加西亞。我們的日常工作，甚是繁雜，但每一項(xiàng)事務(wù)都只會(huì)有一個(gè)目的，可能需要很多人、分很多層級(jí)來共同完成。我們可能有發(fā)文發(fā)函發(fā)信息，或會(huì)議或電話等知會(huì)。不論什么方式、什么途徑，目標(biāo)統(tǒng)一了，才有了此后一致的行動(dòng)方向。
步伐要一致。
羅文的每一段路，都會(huì)恰當(dāng)?shù)挠幸粋€(gè)人來承接協(xié)助工作，恰到好處。每一個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，總是會(huì)分成很多環(huán)節(jié)，也就會(huì)有很多人來分環(huán)節(jié)落實(shí)。因人而異，可能會(huì)因本事等各種因素存在快慢不一。要指導(dǎo)，要幫扶帶，不讓一個(gè)人掉隊(duì)。齊步走，一同前進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)要協(xié)作。
信件順利送達(dá)，看似是羅文一人穿貫，其實(shí)背后還有很多不知名的人在默默付出，才使得任務(wù)最終艱難完成。這是團(tuán)隊(duì)力量的極致體現(xiàn)。現(xiàn)實(shí)中，我們也是團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作。如新村規(guī)劃建設(shè)，前期要團(tuán)隊(duì)去調(diào)研，信息收集后要組織各方人員商討，而后要專業(yè)人員編撰方案。如三改一拆，前期要人員去宣傳，過程中要人做思想工作，落實(shí)時(shí)要執(zhí)行人員等。
作為新時(shí)代的人，接過前人的使命，我們也是一位信使。前行的路上，同樣會(huì)有各種各樣的艱難險(xiǎn)阻，無懼。我們有黨和國(guó)家為堅(jiān)強(qiáng)后盾，我們有億萬人的隊(duì)伍，我們有堅(jiān)定的目標(biāo)，我們有無畏的精神，我們還有克服萬難的決心，更有著千千萬萬的信使正走在路上。
把信給加西亞讀后感篇二十
《致加西亞的信》是美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯德所寫，其寫作靈感來源于這樣一個(gè)故事：美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美國(guó)總統(tǒng)急需一名合適的特使去把信送給加西亞將軍，一個(gè)掌握著決定性力量的人。軍事情報(bào)局推薦了安徳魯·羅文，他孤身一人，在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下立刻出發(fā)了。期間以他絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神，克服重重艱難險(xiǎn)阻，最終把信交給了加西亞將軍。
“美國(guó)總統(tǒng)把信交給羅文后，羅文并沒有問：他在哪里。”從故事中這樣一個(gè)細(xì)節(jié)描寫，作者看到了從羅文身上所折射出的“忠誠(chéng)”和“敬業(yè)”的光輝，并以此寫成了《致加西亞的信》這本書。“忠誠(chéng)”和“敬業(yè)”與現(xiàn)今的生活越離越遠(yuǎn)了。面對(duì)巨大的生活壓力，很多人已不能擇其所好而從之，工作變成了單純的生存手段，對(duì)待事情變失去了熱情和責(zé)任。礦難、毒奶粉、染色饅頭、動(dòng)車事故……大大小小的事故無不印證著忠誠(chéng)與敬業(yè)的消失，被利益蒙蔽了良知的人像螻蟻一樣蛀食了別人的利益。既然選擇了一份工作，我們就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，這樣的態(tài)度不僅關(guān)系到個(gè)人、集體，甚至是整個(gè)民族的興衰榮辱。正所謂：己所不欲，勿施于人，經(jīng)常站在別人的立場(chǎng)上想想，盡力去做好每件事，學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任！“當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂，這種習(xí)慣或許不會(huì)有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當(dāng)不敬業(yè)成為一種習(xí)慣，其結(jié)果可想而知。工作上投機(jī)取巧、偷工減料也許能給你的老板帶來一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)損失，卻可以毀掉你的一生，甚至別人的一生。一個(gè)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人，往往也是一個(gè)缺乏自信的人，他將無法體會(huì)快樂的真諦。現(xiàn)在年輕人喪失了成就事業(yè)最寶貴的忠誠(chéng)和敬業(yè)的精神，變得心浮氣躁，凡事淺嘗輒止，空有遠(yuǎn)大的理想，而無心執(zhí)著追求，此可謂個(gè)人之悲，國(guó)家之悲、社會(huì)之悲！”
本書作者從一個(gè)管理者的角度要求人們面對(duì)工作時(shí)應(yīng)擺脫物質(zhì)上的追求轉(zhuǎn)而去實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。這樣的想法有失偏頗。想起馬斯洛人類基本需要層次論中把人的需要分成五個(gè)層次：生理的需要、安全的需要、心理的需要、愛與歸屬感的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要，自我實(shí)現(xiàn)是需要的最高層次。人不可能一投入工作就只有一份單純的追求自我價(jià)值的熱情，總是會(huì)受到很多因素的影響。自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，只有在物質(zhì)等其它方面的需要得到滿足后才有自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。如《孟子》所述：五畝之宅，樹之以桑，五十者可以衣帛矣。雞豚狗彘之畜，無失其時(shí)，七十者可以食肉矣。百畝之田勿奪其時(shí)，數(shù)口之家可以無饑矣。后謹(jǐn)庠序之教，申之以孝悌之義，頒白者不負(fù)戴于道路矣。我們把自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)當(dāng)成我們的一個(gè)目標(biāo)，而不是停留于一個(gè)膚淺的層面，畢竟世間少有孔子這樣的圣人?！叭松哪繕?biāo)貫穿于整個(gè)生命，你在工作中所持的態(tài)度，使你與周圍的人區(qū)別開來。日出日落、朝朝暮暮，他們或許使你的思想更開闊，或者使其更狹隘，或者使你的工作變得更加高尚，或者變得更加低俗。”想起高中時(shí)為了心中的一個(gè)夢(mèng)想而奮斗，往往忘記很多的困難，那時(shí)的生活過的充實(shí)有意義。而過完大一的生活，總結(jié)起來卻顯得空虛平庸，因?yàn)闆]有目標(biāo)，生活變得慵懶，抽離了前進(jìn)的動(dòng)力，只會(huì)忙碌于考試周！羨慕那些心中有遠(yuǎn)大理想的同學(xué)，日復(fù)一日地堅(jiān)持著，認(rèn)真對(duì)待每件事，生活是那么的繽紛。是時(shí)候整理心情，從懶散的束縛中擺脫出來，制定目標(biāo)，并為之而不懈奮斗才是。
忠誠(chéng)和敬業(yè)的宗旨與《鋼鐵是怎樣煉成的》一樣：人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過，回憶往事，他不會(huì)應(yīng)為虛度年華而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧。保爾的生活之路論證著，無論何時(shí)，做什么事，都要有堅(jiān)定的毅力和決心，面對(duì)挫折不氣餒，不怨天尤人，戰(zhàn)勝困難！“每一件事都值得我們?nèi)プ觯灰】醋约核龅拿考拢词故亲钇胀ǖ氖?，也?yīng)該全力以赴，盡心盡力去完成。小任務(wù)的順利完成，有利于大任務(wù)的成功把握。一步一個(gè)腳印向上攀爬，便不會(huì)輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣蘊(yùn)藏在其中。”
就在瞬間，世界已發(fā)生萬般改變，人應(yīng)積極向上，萬不可固步自封。忠誠(chéng)和敬業(yè)又折射出堅(jiān)強(qiáng)，勇敢，無私等情懷。吾日三省吾身，問問自己今天在面對(duì)事情的時(shí)候是否盡力了，去認(rèn)真對(duì)待了。看完一本書并不能把書里所有的精粹都汲取到，即使全都記住了，也無法時(shí)時(shí)刻刻用它去鞭策自己。同時(shí)，《致加西亞的信》從一個(gè)管理者的角度提出來對(duì)職員的要求，研讀此，對(duì)于今后我們更好的工作也有重要的指導(dǎo)意義。從中也升華出生活之道，也是一部人生讀本。
最后，這是書中一段讓人參悟的一段話：
如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干！
如果他付你薪水，解決你的溫飽，那就努力地為他工作——稱贊他，感激他，支持他的立場(chǎng)，站在他和他所代表的機(jī)構(gòu)一邊。
如果能捏起來，一盎司忠誠(chéng)相當(dāng)于一磅智慧。
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