工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-12-10 14:27:16     小編:念青松

總結(jié)也是一種自我反省的方式,可以幫助我們更好地成長。寫總結(jié)不只是簡單的概括,更要有自己的思考和理解??偨Y(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進行概括和總結(jié)的一種方式。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇一

造成的。因此,科學、合理地安排小型水利工程的進度是確保其整體施工質(zhì)量的主要手段之一。在進行相關水利工程的施工中,常常會用到電力、水源及其他方面的物資,所以還需定期對施工所用的機械進行保養(yǎng)并及時檢修。其往往是后勤部門方面的工作,倘若要確保水利工程質(zhì)量以及施工進度,相關后勤部門就需要確保電、水和其他物資的供應不會脫節(jié),從而進一步確保施工的機械維護到位。

在任何的`工程施工過程中,施工者的素質(zhì)水平往往影響整個工程的質(zhì)量,更是深入影響其進度的關鍵因素。如果想大幅度提升水利工程施工者的素質(zhì)水平,則必須做到以下方面:首先,應該有計劃、合理的安排施工者相關工作的內(nèi)容,從而有效避免由于分工不均而造成的一系列問題;其次,必須按時發(fā)放工資,并且將工作量與工資多少進行合理掛鉤,才能有效刺激水利工程施工者工作的熱情,讓他們得以安心的工作,從而大幅度降低安全事故的發(fā)生;最后,相關施工者的思想道德素質(zhì)教育不可或缺。只有提升水利工程施工者多個方面的整體素質(zhì),才能真正確保水利工程的質(zhì)量水平。

2.3強化重視程度及正確處理水利工程施工三方關系。

一方面,小型水利工程是確保我國社會安定以及經(jīng)濟發(fā)展主要的條件。隨著國內(nèi)社會需求量的增加,同時,也增加了水利工程建設項目以及規(guī)模。面對現(xiàn)階段的現(xiàn)狀,相關部門則應該強化重視工程的程度,尤其是重視其施工整體質(zhì)量的控制程度,禁使用質(zhì)量低劣、不合格的材料投入水利工程使用。另一方面,雖然水利工程工程量較小,但是在現(xiàn)實過程中,其質(zhì)量顯得十分重要[3]。水利工程質(zhì)量的好壞和監(jiān)理部門、業(yè)主、施工單位息息相關,因此,需要正確處理水利工程施工三方之間的關系。同時,相關水利工程施工單位應該嚴格依據(jù)監(jiān)理及業(yè)主單位的需求按照指定的要求,從而更好的完善高質(zhì)量的建設。此外,水利工程監(jiān)理部門應密切關注施工單位在施工中的整體質(zhì)量,其也應及時與業(yè)主共同為施工單位創(chuàng)造良好的環(huán)境,例如保障資金,加強先進技術的支持等多個方面。

選用的機械設備,應該嚴格考慮現(xiàn)場施工的工程結(jié)構形式、條件、方法、施工工藝、機械設備性能和施工組織管理等因素。其一,應該堅持因地制宜的原則,讓其具備適應性,同時結(jié)合社會現(xiàn)實,配置所用的施工設備。其二,監(jiān)理單位應該密切督促承包人依據(jù)指定的施工合同,以確保工程施工計劃按時進行,并且及時對使用的設備以及材料進行評定,認可后才能使用。進一步強化審查施工投標文件方面的工作,從而保證現(xiàn)場施工的機械設備符合計劃標書,倘若不合理,則必須及時將其更換,以免影響施工的質(zhì)量。其三,在施工中,相關負責人應該嚴格督促承包者對施工所需的設備、材料,進行維修與維護、補充,以便滿足現(xiàn)實需要[4]。同時,如果使用舊的施工器械,相關承包者則在施工前應該及時提供其檢修與使用的記錄,經(jīng)合格檢驗并獲取監(jiān)理單位的許可,才能進場。

3結(jié)語。

我國的水資源雖然比較豐富,但人均淡水資源僅為世界平均水平的1/4、在世界上名列一百多位,是全球人均水資源最貧乏的國家之一。因此,如何促進水資源的開發(fā)和利用,提高水資源利用率,是我國當前一個很重要的課題。在控制小型水利工程的過程中,需要嚴格注意水利工程施工質(zhì)量的事項,合理控制水利工程的進度及完善管理施工后勤,強化重視程度及正確處理水利工程施工三方關系,提升施工者的素質(zhì),才能確保工程的質(zhì)量水平。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇二

“十二五”期間,縣升管局在縣委、縣政府的領導下,升管工作緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,充分發(fā)揮部門職能作用,以xx灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和渠系建設管理與安全運行系列工作為重點,加強爭資引項與節(jié)水改造相結(jié)合,突出推進xx二期工程建設。推行渠系管護分級負責制;堅持歲修歲管“點”“面”結(jié)合連線推進辦法;注重“建、管、養(yǎng)、護”齊抓共管的工作要求。把各年度渠道歲修歲管、節(jié)水改造、春灌放水以及xx二期階段性工作統(tǒng)籌安排,有機結(jié)合分類推進,全面完成了各年度目標任務。其中特色工作和重點項目建設出色完成。先后榮獲縣招商引資先進集體、市xx灌區(qū)管理工作先進集體等殊榮。現(xiàn)將“十二五”期間,各項工作開展和完成情況總結(jié)如下。

xx水利工程分一期和二期。其中一期建設內(nèi)容涉及工程管護和節(jié)水改造及渠系重點整治建設;二期工程屬于在建項目。一期五年間投入資金累計:7212萬元。其中:中央財政投入資金4932萬元,縣財政投入2280萬元。主要用于節(jié)水改造、歲修歲管、公益性水利工程維修管護等建設?!笆濉睍r期,xx二期完成申報、立項、批準,該項目計劃投入3.5億元。其中,中、省、市財政投入2.7億元,縣級配套8000萬元,專項用于xx二期工程南充干渠xx段工程建設,截止20xx年11月已完成投資2300萬元(不含征地拆遷)。

二、xx一期渠系管護建設和運行情況。

“十二五”期間,全縣渠道分干、支、斗、農(nóng)渠,建于上世紀80年代,設計灌面34、85萬畝,占全縣耕地面積68%,共建干支斗農(nóng)渠263條,長約1665公里,控灌38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、458個行政村、3591個社,受益人口45萬人。

(一)專項管護和建設分類推進。我局以“夯實基礎、強化渠系管護、確保渠通水暢”為理念,履行工作職責。五年間,先后整治干渠3條(次)、支渠4條(次)、斗渠66條(次)、農(nóng)渠379條(次),全長達80、56公里。整治重點環(huán)節(jié)渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、搶險性明渠192處(段)。

其間,重點工程建設出色推進:一是魏珠明渠改線項目,20xx年啟動實施,完成總投資700萬元,新建隧洞430米,明渠237米,暗渠125米;高家戶農(nóng)渠改線投入80萬元。二是車龍斗渠和占山斗渠節(jié)水改造項目20xx年順利實施,完成總投資1340萬元,整治明渠、隧洞及暗渠等31公里;西南分干渠節(jié)水改造投入資金760萬元,完成隧洞拱砌800米,整治明渠1900米,同時完成其他附屬設施建設;三是群德分支渠節(jié)水改造項目,20xx年納入“十二五”專項規(guī)劃,并經(jīng)川發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1345號文件正式批復,項目總投資2682萬元,20xx年完成了該項目一、二、三標段的招標工作,預計11月底施工啟動實施。同時完成了各年度的清淤、除雜草、排險管護工作,提升了渠系的輸送水能力和安全運行效果。

(二)灌溉管理成效明顯。五年來,堅持“管好渠、放好水”的工作原則,灌溉放水涉及縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、生態(tài)景觀用水和向縣外送水出境各項任務。五年共放水22345萬方:其中20xx年灌溉放水2736萬方,人蓄飲水20萬方,兩河充換水50萬方,送水出境413萬方。20xx年灌溉放水3100萬方,生態(tài)景觀用水150萬方,為兩河充水200萬方,送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3500萬方,蓮花湖生態(tài)景觀用水80萬方,為兩河充水200萬方,送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3400萬方,抗旱滲灌放水2920萬方,生態(tài)景觀放水70萬方,送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3434萬方,滲灌放水291萬方,生態(tài)景觀用水81萬方,送水出境364萬方,其他用水36萬方。每年度我縣灌溉農(nóng)田34、85萬畝,用水覆蓋全縣45萬人口。

xx水利大力服務于有機食品和特色農(nóng)業(yè)建設,“瞄準式”支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),延伸放水鏈,拓展灌溉面。特別是20xx、20xx兩年間優(yōu)先服務重點農(nóng)業(yè)企業(yè),為企業(yè)用水排憂解難,為有機農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。

xx二期工程包括骨干工程和田間渠系工程兩部分。骨干工程是建設南充干渠1條,起于我縣鳴龍鎮(zhèn)袁家嘴分水閘,止于祥龍鄉(xiāng)烈溪廟,總長30.93公里,已建成9.6公里(20xx年至20xx年由南充升管局用中央節(jié)水改造資金建設),將新建渠道21.33公里,占地927畝,概算投資3.5億元,設計灌面6.48萬畝,途徑我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),13個村、41個社,搬遷人口158人,拆遷房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成時配套建設田間渠系,將新建斗渠4條、長55、63公里,農(nóng)渠39條、長178公里。建成后將惠及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個村、1023個社、14.45萬人,灌區(qū)受益面積占全縣總耕地面積80%。

“十二五”期末,已完成xx二期五個標段的招標工作,其中xx二期二標段及配套電標相繼于20xx年下半年啟動實施。截止20xx年11月完成總投資2300萬元。掘進隧洞1053米、臨時支付788米,明渠平臺開挖180米,進口支洞7.8公里管理公路建設。輸電線路完成投資750萬元,完35km雙高線和10km(高大線、高烈線)三條線路共31公里長的輸電線路分坑復測、干基開挖、立桿和安裝工作;完成順渠輸電線路標和南充干渠渣場、料場、管理公路等實施的征地拆遷工作,完成投資350萬元,高院35km變電站場平開挖和設備預制件工。預計20xx年12月全面竣工,投入使用。

四、其他工作完成情況。

(一)黨建、機關效能及日常工作。我局始終把黨風廉政建設放在黨建工作的首要位置來抓。一是認真開展黨紀法規(guī)教育活動,組織職工收看黨建電教片,增強黨員干部拒腐防變能力。二是健全黨風廉政建設責任制,認真落實‘兩個責任’,督促班子成員履職盡責,廉政自律,做到黨風廉政工作有安排,有檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是班子成員率先垂范,自覺抵制不正之風,堅持原則,秉公辦事,起好模范帶頭作用。

認真開展每月集中學習活動,加強效能建設,強化管理,積極推進“三務”公開,以黨支部活動和工會活動為載體,推進隊伍建設。五年來牢固樹立“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”理念,恪守“服務三農(nóng)”、服務群眾原則,內(nèi)練真功、外樹形象,增強了干群關系、黨群關系,得到了人民群眾的贊揚和擁護。

(二)基地幫扶。以貧困村為戰(zhàn)場,以行業(yè)扶貧為抓手,五年來,先后在喻家埡、陽家廟等貧困村,開展一系列幫扶活動,方式上以“進村入戶、問情聯(lián)心”活動為平臺。主要從政策宣傳、基礎建設、能力提升、解決問題和困難方面著手開展工作。先后發(fā)放宣傳資料3200份(張);改建、維修xx提灌站一處,投入資金3萬元;農(nóng)忙時節(jié)送化肥和農(nóng)機用具,投入資金0.5萬元;慰問貧困留守兒童、孤寡老人送慰問金0.3萬元;化解歷史性信訪矛盾3件;分片開展學習教育培訓16次;以《“走基層”活動對農(nóng)村的影響力》為題,完成了調(diào)研報告1篇?!笆濉蹦?,制定《升管局“精準扶貧”實施方案》并啟動實施,一系列活動極大地改善了基地村生產(chǎn)、生活面貌,提高了群眾的自我發(fā)展能力。

五、主要舉措保障有力。

(一)堅持渠道管護分級負責制。按“市管干渠、縣管斗渠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管農(nóng)渠”的原則,層層落實責任,形成齊抓共管合力推進的工作格局,實現(xiàn)了渠系功能管護無盲區(qū),運行效益最大化。

(二)改進完善水費管理機制。針對水費征收與使用長期存在的問題,結(jié)合村社實情,整合有利于管理的各個要素,我局提出改進水費管理的措施辦法,得到了縣政府的重視,出臺了〔20xx〕53號《關于進一步改進水費征收的通知》文件,理順了各種關系。

(三)以普查為手段推進科學管理。我縣農(nóng)渠最多、占線最長、覆蓋最廣,渠道延伸地域環(huán)境復雜,管理松散,為了摸清家底科學管理,我局超常舉措,成立了專門的工作隊伍,制定了專項普查實施方案,以“實地丈量”的方式,于20xx年對全縣農(nóng)渠進行了一次全面普查。將普查成果,編制了《xx縣農(nóng)渠普查資料匯編》,為以后的渠系運行管理和建設以及“十三五”規(guī)劃編制提供了重要依據(jù)。

(四)抗旱和防汛有效結(jié)合。各年度編制了《防汛預案》,同時成立了抗旱搶險工作隊,由主要領導任隊長,副職及站、股、室負責人為成員,上下聯(lián)動合力開展工作。確保渠道正常運行和人民群眾生命財產(chǎn)安全。

六、存在的主要問題。

xx渠系工程是xx縣的骨干水利工程,投入灌溉運行二十多年來,給灌區(qū)人民帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。然而渠道運行逐年老化,病險段工程不斷暴露出來,加之部分工程配套不夠完善,施工質(zhì)量較差等因素,給工程管理和用水管理帶來了很大困難。存在的主要問題是:

(一)部分明渠段設計地質(zhì)條件差,水毀滑坡地段較多;

(二)明渠段施工質(zhì)量較差,干砌板石,滲漏水嚴重;

(四)未襯隧洞出現(xiàn)風化、掉渣、垮塌;

(五)暗渠多處變形,部分被擠垮;

(六)渠道排洪設施不完善,部分損毀嚴重,抵御洪災能力差;

(七)控水設施不夠完善,調(diào)度運行管理困難;

(八)渠道管護范圍被侵占,亂挖亂種現(xiàn)象嚴重;

(九)田間排灌系統(tǒng)不配套,影響水資源的高效利用;

七、20xx年工作打算。

(一)繼續(xù)推進我縣xx二期工程建設,力爭超額完成年度任務,啟動實施“十三五”規(guī)劃中的20xx年年度任務。

(二)推進實施好群德分支渠一、二、三標段節(jié)水改造項目,保證春灌放水順利進行。

(三)協(xié)調(diào)做好xx一期渠系管理運行和灌溉放水工作,確保灌區(qū)農(nóng)田及群眾用水的滿足。

(四)研究制定黨風廉政建設與業(yè)務工作,相促互進,同步共振的具體舉措,全方位推進升管工作一體化發(fā)展。

做好縣委、縣政府安排的其它工作。

八、“十三五”建設發(fā)展規(guī)劃。

(一)“十二五”期間xx灌區(qū)建設情況。

“十二五”期間我縣xx灌區(qū)水利發(fā)展的主要目標是:積極推進“再造一個都江堰灌區(qū)”。一是完成車龍斗渠、占山斗渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設;二是對我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21處水泵站,群德分支渠80余處渠系建筑物及水閘設施實施更新改造;三是建設了一批小微型水利工程和節(jié)水示范工程;四是全力推進我縣水生態(tài)建設工程,為我縣地標性建筑物安漢廣場蓮花湖沖囤水達500萬方;五是安裝了一批控水及計量設施,推廣農(nóng)民用水戶協(xié)會;六是開工建設xx灌區(qū)二期大型水利工程;七是正在啟動群德分支渠續(xù)建配套與節(jié)水改造建設?!笆濉逼陂g通過大力發(fā)展灌區(qū)水利建設,充分發(fā)揮了工程效益,提高了水的利用率,增強了人民群眾對水是商品的意識。

(二)“十三五”規(guī)劃的基本原則。

根據(jù)全縣經(jīng)濟發(fā)展的要求,加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究,在規(guī)劃項目的選擇上突出重點,提高規(guī)劃的可操作性。堅持科技興水戰(zhàn)略,依靠科學進步,促進水利發(fā)展,實現(xiàn)由工程水利向資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供水利支持和保障。

(三)發(fā)展目標和指標。

3、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程新建42條斗、農(nóng)渠安裝計量設施及管理信息自動化設施共305處,實現(xiàn)用水自動計量,管理信息自動化。

4、建設一批以微噴灌為主的高效節(jié)灌示范點。

5、使我縣農(nóng)民用水戶協(xié)會覆蓋全灌區(qū)78%的灌面。

(四)xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃項目概況。

2、完成全縣38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的241條農(nóng)渠及田間排灌渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設;

4、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫,總庫容達200萬立方米;

5、在國道212沿線xx灌區(qū),建設一批以微噴灌為主要節(jié)灌技術的節(jié)灌示范點;

6、建設和完善灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會。

(五)xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實施。

20xx-20xx年實施內(nèi)容。

其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。

2、田間工程:完成東太斗渠、共興斗渠、大村溝斗渠、永清斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設,改造明渠88段長17.92km,隧洞60座長15.26km,暗渠49段長2.50km,渡槽5座長0.26km,渠系小型建筑物442處,新建排水背溝21.92km,并完成35.83公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作。

其二、新建大型水利工程(xx二期)。

新建紅旗水庫提灌斗渠、金鳳山斗渠2條斗渠長21.4km;新建渠系建筑物177處;排水背溝13.6km。

20xx-20xx年實施內(nèi)容。

其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。

2、田間工程:完成中心斗渠、大碑寺斗渠、金源斗渠、岱林斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設,改造明渠61段長11.94km,隧洞54座長11.45km,暗渠26段長1.14km,渡槽3座長0.30km,渠系小型建筑物377處,新建排水背溝15.94km,并完成23.88公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作。

其二、新建大型水利工程(xx二期)。

新建安樂寺斗渠、雙鳳斗渠2條斗渠長17.7km;新建渠系建筑物156處;排水背溝10.5km。

20xx年實施內(nèi)容。

其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。

完成改造241條農(nóng)渠長1405km,渠系建筑物3491處,新建田間排灌渠1300km。

其二、新建大型水利工程(xx二期)。

1、新建38條農(nóng)渠長165.06km,渠系建筑物410處;

2、新建田間排灌渠235km;

3、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫,總庫容達200萬立方米。

其三、其它工程。

3、成立農(nóng)民用水戶協(xié)會87個。

(六)投資測算及資金籌措。

測算依據(jù)和方法。

1、在建工程按《四川省、xx市水利水電建筑工程預算定額》、《水利水電工程施工機械臺班費定額》、《四川省、xx市水利水電工程設計概算編制規(guī)定》執(zhí)行。水泥、砂、卵石等主要材料按南充工程招標信息價[20xx]加上運至工地的運輸費進行調(diào)差,石料按料場開采價格加上運輸費用進行調(diào)差;擬建工程編制原則執(zhí)行水利部現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準,田間工程的編制原則執(zhí)行四川省現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準,以20xx年8月作為價格水平年進行編制。

2、xx水庫xx灌區(qū)(含已成、在建、擬建)的工程總投資為161600萬元。骨干工程總投資為9100萬元;田間工程總投資為150000元;其它工程總投資2500萬元。

3、資金籌措。

按川水函[20xx]1253號文件大型灌區(qū)骨干工程投資爭取中央補助80%,省級安排10%,市縣自籌10%;田間工程及其它工程爭取中央補助13%,省級安排25%,市縣自籌62%的精神,我縣的xx工程投資需中央37155萬元,省級36785萬元,市、縣自籌各43830萬元。

(七)效益分析。

1、社會效益。

xx灌區(qū)“十三五”規(guī)劃項目完成后能更有效地解決灌區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村生產(chǎn)生活用水,可使灌區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)576個村、5386個社的41.33萬畝田土得到及時灌溉。為縣城蓮花湖、兩河、九龍灘水庫沖囤水,有效解決灌區(qū)人畜飲用水困難,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,切實解決“三農(nóng)”問題具有重大的現(xiàn)實意義和極大的社會效益。

2、經(jīng)濟效益。

上述規(guī)劃若能順利實施完成,一是可節(jié)約大量寶貴水資源,提高水的利用系數(shù),使渠系水利用系數(shù)達到0.55,大田作物灌溉水利用系數(shù)達到0.5―0.7,采用微噴灌作業(yè)的灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)達到0.85―0.9,田間水利用系數(shù)達到0.9-0.95。二是使xx已成灌區(qū)34.85萬畝的設計灌面全部得到及時、足額的灌溉,可改善灌面26.5萬畝,增加有效灌面5.8萬畝,增加復種面積。三是xx二期工程建成后將使我縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉,設計灌面達到41.33萬畝,占全縣耕地面積的78%。四是可保證灌區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)基地水資源供應,保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境用水需求。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇三

自從1998年以來,全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇,在有關部門的支持下,共爭取中央投資30.41億元,其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點水源工程17處,重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設計總庫容3.11億立方米,設計灌面128.02萬畝,發(fā)電裝機8.68萬千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時,縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處,日供水能力近40萬噸;18處防洪工程共整治護岸128.9公里,保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個多百分點,水利基礎產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。

面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務,全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務體制改革,實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風景線。

(二)成功經(jīng)驗。

在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。

1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。

2.嚴把建設程序關,認真實施“三制”管理,是順利推進工程建設的基矗重慶直轄之初,水利建設工作技術力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家(水利工程建設程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設規(guī)范,要求工程初步設計經(jīng)批準后,作為項目建設實施的技術文件基礎,主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機關復審同意。與此同時,全市嚴格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設的順利開展。1999年,全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制;到xx年上半年,全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作,并全部實行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家(招投標法)頒布實施后,全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標,市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時,充分肯定了我們的成績。

3.加強工程建設管理,強化質(zhì)量監(jiān)督,是確保工程質(zhì)量的關鍵?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”。在工程設計、施工、監(jiān)理中,全市大力引進市外技術力量,彌補了全市技術力量的不足,保證了水利工程建設質(zhì)量。為加強我市在建重點水利工程質(zhì)量管理,全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責,施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制,建立健全了工程建設的質(zhì)量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,配備了精干技術力量,出臺了相應的'規(guī)章、制度,加強了對全市水利工程建設質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保了工程質(zhì)量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達100%,優(yōu)良率達到55-85%。

4.落實施工計劃,狠抓工程進度,是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據(jù)和指標,市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標,緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工,按計劃完成工程建設任務,市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況,及時完成各工程年度施工計劃的審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質(zhì)量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查;三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導,研究解決問題的辦法和措施;四是明確目標任務,落實各級責任人,實行月報制,倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。

5.加強領導,分級負責,是工程建設順利開展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設任務,在項目的前期工作階段,全市重點水利工程建設嚴格執(zhí)行了項目法人責任制,并按規(guī)定組建了項目法人。市局從xx年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制,實行以獎代補的激勵機制,各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法,層層簽定了目標責任書,加強領導,落實責任,為工程建設的順利開展提供了組織保障。

(三)存在問題。

在充分肯定成績的同時,我們也應清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術力量薄弱等方面的原因,全市在建重點水源工程、防洪工程建設管理過程中,還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關,而地質(zhì)勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因,重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導致工程在建設過程中不得不修改設計方案,造成基礎超挖超填量大幅度增加,建設物結(jié)構、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙,實物指標調(diào)查不清,影響移民搬遷工作進度,造成移民補償資金大幅度增加。

2.工程建設管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設程序意識不強,在工程建設中,不嚴格執(zhí)行批準的初步設計,擅自變更設計方案,調(diào)整建設項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠,合同管理不嚴密,設計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確,影響工程建設進度,造成投資失控,典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標,造成工程安全隱患,xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。

3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準的設計規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設,江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設。

4.調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠,建設管理不力,地方配套資金不到位,以及當前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補償標準提高等因素的影響,全市在建的17處重點水源工程中,除江津四面山工程未調(diào)概外,其余16處水源工程投資概算均進行了調(diào)整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過100%。

上述問題不僅影響了工程建設進度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實加以解決。

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工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇四

省水利廳:

按浙水財[20xx]4號文件通知要求,我局組織人員對20xx年度水利資金管理使用情況進行了重點檢查,現(xiàn)匯報如下:

一、省級專項資金到位情況及地方配套資金到位情況。

1、浙財農(nóng)字[20xx]178號文件通知,20xx年度小型水庫安全巡測檢查,省補資金安排我市7.84萬元,實際到位數(shù)7.84萬元;地方配套資金到位數(shù)8.24萬元。該資金已全部撥到各有關水庫。

2、浙財農(nóng)字[20xx]199號文件通知,20xx年度萬里清水河道建設,省以獎代補資金安排我市60萬元。該資金和地方配套資金739萬,按工程進度全部由財政直撥支付給各有關建設單位。

3、浙財農(nóng)字[20xx]208號文件通知,20xx年度第二批千庫保安工程項目,省補資金安排我市嶺口水庫73萬元,地方配套資金需安排654萬元;安排三聯(lián)水庫9萬元,地方配套資金需安排81萬元;省補資金共計82萬元。目前嶺口水庫、三聯(lián)水庫都已完工,因工程驗收資料不夠完善,工程款未予全部支付。根據(jù)工程進度,財政已直撥支付嶺口水庫省補資金73萬元,地方配套資金507萬元;支付三聯(lián)水庫省補資金9萬元,地方配套資金18萬元。待工程竣工驗收合格后,再撥付地方配套資金余款。

4、浙財農(nóng)字[20xx]263號文件通知,20xx年度千萬農(nóng)民飲用水工程,第一批省補資金安排我市后宅街道農(nóng)民飲用水工程25萬元。按工程進度20xx年市財政已直撥支付地方配套資金100萬元,街道支付配套資金199萬元。該工程目前已完工并投入試運行,但尚未進行竣工驗收,所以省補資金尚存市財政局,等工程通過竣工驗收合格后,省補資金和地方配套資金等余款一起支付。

5、浙財農(nóng)字[20xx]348號文件通知,獎勵我市第十一屆水利“大禹杯”競賽活動優(yōu)勝單位獎金10萬元。因發(fā)放獎金需經(jīng)市紀委批準,所以省補資金暫存市財政局,待市紀委批復下達后,我們將按照348號文件通知精神,8萬元用于補助半月灣水輪泵站攔污柵工程,2萬元撥入我局用于獎勵。

6、浙財農(nóng)字[20xx]147號文件通知,20xx年水資源管理及裝備省補資金安排我市“節(jié)水型社會建設方案編制等”10萬元。20xx年我市已著手編制,待方案編制完成資金即可到位,現(xiàn)暫存我市財政局。

7、浙財農(nóng)字[20xx]248號文件通知,20xx年度“萬里清水河道建設”河道保潔省以獎代補資金安排我市10萬元。我市財政20xx年已安排配套資金100萬元。待該項目完成,以上資金即可到位,現(xiàn)省以獎代補資金暫存我市財政局。

二、資金管理使用情況。

在資金的管理上,配備財會人員,設置帳冊和建立財務管理制度。

工程補助款按年度預算、按工程進度、按合同約定、按規(guī)定程序進行撥付。建安工程造價20萬元及以上的項目,需經(jīng)市級及以上公開招投標。確實因故不能實現(xiàn)招投標的,建設單位必須提交市政府采購和招投標監(jiān)督管理辦公室的書面證明。其項目預算、預算調(diào)整、決算等事項,按市政府有關文件規(guī)定執(zhí)行,并送財政局和我局備案。項目決算以稽核中心的報告為準。建安工程造價20萬元以下5萬元以上的項目,由鎮(zhèn)街或水利工程管理單位組織招標,其項目預算、預算調(diào)整及項目決算等事項經(jīng)水務局初審后,建設單位委托中介機構審價。

列入工程補助款財政直撥的項目,建設單位和施工單位簽訂項目施工合同后10日內(nèi),須將工程招投標細則、施工合同等相關資料報送財政局和我局備案。水利建設專項資金按項目的施工合同約定、工程進度等情況撥付補助資金。通過完工驗收合格后補助資金總額撥至80%,余款待審查、稽核后按有關規(guī)定支付。申請預撥工程補助款時,建設單位按工程進度,填報《義烏市水利建設專項資金撥付申請表》,經(jīng)有關單位和我局簽署意見后,送財政局辦理撥付。申請工程結(jié)算撥款時,必須提供驗收材料和審價報告。水利建設專項資金定率補助的項目,送市基本建設,資金稽核中心審價,并出具審價報告。在結(jié)算撥款時,建設單位按決算審價填寫《義烏市水利建設專項資金撥付申請表》,附送申撥確認函,經(jīng)我局和有關單位確認后,送財政局辦理撥付。水利建設專項資金定額補助,在結(jié)算撥款時,經(jīng)我局初審后,送中介機構審價。建設單位按決算審價填寫《義烏市水利建設專項資金撥付申請表》,附送申撥確認函,經(jīng)我局和有關單位確認后,送財政局辦理撥付。中價機構提供的決算審價報告必須按規(guī)范要求包含兩部分內(nèi)容:一是項目結(jié)算審查,二是項目財務審查。如發(fā)現(xiàn)下列情況,將緩撥或停撥水利建設專項獎金:不按要求上報本辦法規(guī)定報送資料的工程;擅自改變建設內(nèi)容的工程;經(jīng)有關部門和專家認定有工程質(zhì)量問題,造成經(jīng)濟損失或社會影響較大,未處理完畢的工程;資金使用有違法違紀問題,有關部門未處理完畢的工程。

財政局和我局負責對水利建設專項資金進行監(jiān)督與檢查,及時了解資金到位、使用和有關工程建設進度情況,督促建設單位加強資金管理。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,督促及時糾正,認真處理。對騙取、截留、擠占和挪用水利建設專項資金,擅自更改投資計劃和支出預算、改變建設內(nèi)容、提高建設標準等,造成資金損失的,不但要追繳相應的水利建設專項資金,而且還要追究當事人和有關人員的責任。

我市20xx年度水利專項資金使用均無截留、挪用、移用、xx侵占等違紀違法行為。

三、水資源費征收、使用及管理。

20xx年,我局認真貫徹執(zhí)行《浙江省水資源費征收管理暫行辦法》及省物價局、財政廳聯(lián)合下發(fā)的浙價費[20xx]209號《關于調(diào)整水資源費標準的通知》文件,圓滿完成20xx年水資源費征收任務,并做好使用管理工作。全年共征收水資源費74.20xx萬元,其中地表水72.6195萬元,地下水1.5880萬元。

(一)征收情況。

我局在20xx年水資源費征收前按規(guī)定到義烏市物價局辦理了《收費許可證》。在征收過程中,使用省財政廳統(tǒng)一印制的票據(jù),按照實際取水量,并嚴格執(zhí)行水資源費標準,對20xx年全年和20xx年1-6月份地下水水資源費進行了全面征收,其中20xx年元月1日-6月31日的水資源費是嚴格按照調(diào)整前的價格進行征收,20xx年7月1日-12月31日的水資源費和20xx年元月1日-6月31日地下水資源費是按照調(diào)整后的新標準進行征收(除地表水自來水制水企業(yè)外)。

(二)使用管理情況。

水資源費實行分級分成,地表水水資源費總額:72.6195萬元,上交省水行政主管部門14.5230萬元,上交金華市水行政主管部門12萬元。我市財政已將上交金額直接上劃省、金華市財政,其余留我市。地下水水資源費1.5880萬元按規(guī)定留我市,留我市地表水水資源費及地下水水資源費已全部納入我市財政專戶儲存。收取水資源費的專用票據(jù),使用、結(jié)報、核銷都經(jīng)我市財政局備案審核。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇五

從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設中央財政和省財政補助資金的落實工作,提高使用效益,對工程項目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:

1、20xx年中央水利建設基金(應急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設基金(應急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。

3、20xx年中央水利建設基金(應急度汛)立倉三圩堤防應急修復40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

(二)進展情況。

截止目前為止,20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施,質(zhì)量由縣水務局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。20xx年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中,預計20xx年3月31前可以完工。

(三)主要成效。

工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益,更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。

1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風險能力。

2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。

3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務,為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。

4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。

二、建設管理情況。

(一)組織領導與制度建設。

工程建設項目成立工程建管領導小組,每個工程建設項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長,副所長孫國勇、王杰擔任副組長,成員由工程技術人員擔任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導、監(jiān)督工程項目的實施。

(二)質(zhì)量監(jiān)控。

全部工程項。

目都履行了嚴格的招投標程序,質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。

(三)工程驗收。

工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務局質(zhì)檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。

三、建后管護情況。

工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。

四、意見及建議。

部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設施工程更有利于工程管理。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇六

由于我國人口的快速增長和經(jīng)濟的快速發(fā)展,可利用水資源已出現(xiàn)嚴重不足,水資源的充分開發(fā)利用成為當代社會經(jīng)濟發(fā)展的重大課題。因此,水利工程在我國基礎產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟中的地位越來越高,水利工程的突出地位體現(xiàn)了水利工程建設的重要性和緊迫性。本文主要從小型水利工程的現(xiàn)狀、特點以及具體控制施工質(zhì)量的措施,展開研究。

1我國小型水利工程的現(xiàn)狀及特點。

1.1我國小型水利工程的現(xiàn)狀。

水利工程的質(zhì)量問題,既是一個經(jīng)濟問題和技術問題,也是一個政治問題和社會問題。目前我國小型水利工程存在一些較為嚴重的實際問題。例如:工程量小價低,地方利益矛盾多;規(guī)劃設計嚴重滯后,前期規(guī)劃工作質(zhì)量低;一線施工人員流動性較大、素質(zhì)普遍不高、質(zhì)量意識淡薄等因素[1]。這些因素給工程施工管理和工程質(zhì)量都造成了嚴重的影響。所以,怎樣搞好工程建設質(zhì)量的控制管理,是當前值得研究的重要課題。

1.2我國建設小型水利工程的特點。

在承包方面,國家在建設小型水利工程承包方面的管理也極為嚴格,禁止發(fā)生轉(zhuǎn)包與分包的現(xiàn)象。然而轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象依然在現(xiàn)實操作中經(jīng)常發(fā)生;從工程量小、項目多來看,小型水利工程所包含的項目與大型基本相同。其差異點主要體現(xiàn)在建設標準以及規(guī)模大小兩方面,通常,小型工程量比較小,但項目居多;從工期短、費用低來看:小型水利工程的資金一般由當?shù)氐恼I資建造,無疑會出現(xiàn)工程施工的期限過短,且單價過低,倘若出現(xiàn)工期失控情況,則很難有回旋的可能。而且相關的管理和監(jiān)理費用也會相應的減少,建設過程中,水利工程出現(xiàn)漏洞的因素主要在于人員配置缺乏、資金不足等。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇七

(一)水庫除險加固工作。

1、20xx年度16座實施除險加固的?。?)型水庫完成了初步設計及設計審批工作,目前正在進行標前審核。

2、20xx年度22座實施除險加固的一般?。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O計及設計審批工作,目前正在進行標前審核。

3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批復工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成,正報政府進行標前審核。

(二)、小農(nóng)水重點縣建設工作。小農(nóng)水重點縣建設共分八個標段,目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在xx縣公共資源交易中心進行公開招標。

(三)、農(nóng)村飲水安全工作。

1、20xx年上級批復建設我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程,批復總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設主體均為xx縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運行供水。

2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預計在10月底可完工。

(四)、抗旱應急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作。

xx縣抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)(20xx-20xx)全省抗旱規(guī)劃實施方案,我縣xx年列入抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座:1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監(jiān)理單位,由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務,所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務結(jié)束后即全面開工。

20xx年抗旱應急水源工程—3個引調(diào)提水工程(1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程)已完成項目實施方案編制,并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復,批復資金為1007.64萬元,其中:1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元,2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構,待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。

(五)縣城防洪景觀排澇工作。

工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。

工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。

(六)中小河流治理工作。

工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。

工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。

至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量?;就瓿闪僳椎掏练教钪?,已完成了預制砼塊制作,完成了預制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。

已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。

工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。

1、嚴格按工程項目建設程序,所有工程項目全部實行公開招投標。

2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。

3、按項目時間節(jié)點要求,抓好工程進度。

1、20xx年度16座?。?)型水庫除險加固工程和22座一般小(二)型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般?。ǘ┬退畮斐U加固工程8月份完成初步設計批復,9月初送縣財政局進行標前審核,目前還未出審核結(jié)果,導致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。

2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。

3、抗旱應急水源工程項目—引調(diào)提水工程,由于財政部門標前審計時間較長,20xx年項目標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結(jié)果。

4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務重,思想上的放松,在組織集中學習方面抓的還不夠,沒有合理安排好學習時間。

5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。

在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。

(一)加強溝通協(xié)調(diào),盡快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前審核,爭取早點掛網(wǎng),落實施工單位。

(二)加大工作力度,力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設項目??h鄉(xiāng)兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進度,嚴格按項目時間節(jié)點要求,完成項目建設任務。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇八

1、20xx年發(fā)布《水利工程建設項目招標登記服務指南》,按照指南程序和時間節(jié)點,新增受理登記209個標段,其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項目,全年完成203個標段的招投標監(jiān)管工作,完成55。6097億元,節(jié)約資金共計1。9547億元。

2、全年登記全省水利工程項目招標公告1623份,中標公示1669份。

3、完成203個標段(其中包含在20xx年受理登記的24個標段)開、評標現(xiàn)場監(jiān)督工作,同時草擬了《貴州省評標專家動態(tài)管理實施細則》。

4、20xx年共審核226個項目的中標通知書,發(fā)放了中標通知書1332份。

5、20xx年對全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績動態(tài)管理工作。共管理完工證明298份,人員變更兼崗證明83份,累計完成能力狀況的網(wǎng)絡動態(tài)更新1700余次,發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設市場信用信息平臺工程業(yè)績填報的通知》。

6、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動保險費545。378789萬元;對9家施工企業(yè)調(diào)劑補助勞動保險費828。27萬元;對貴州中核水利水電建設有限責任公司補助風險累積金15萬元。

7、20xx共協(xié)助省紀委、省水利廳監(jiān)察室、建設處等有關部門調(diào)查投訴事件13起。

8、完成科室內(nèi)控流程圖。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇九

發(fā)包人:合同編號:

監(jiān)理人:簽定地點:

簽定時間:年月日。

依據(jù)《中華人民共和國合同法》,(以下簡稱發(fā)包人)與(以下簡稱監(jiān)理人),就本項工程建設有關事項,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設監(jiān)理合同要求進行項目的建設監(jiān)理。

(一)工程概況:

1.工程名稱:

2.工程地點:

3.工程規(guī)模及特性:

4.工程總投資:靜態(tài):動態(tài):

5.工程總工期:

(二)監(jiān)理范圍:按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務。

(三)監(jiān)理內(nèi)容:按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔監(jiān)理業(yè)務。

(四)工程建設監(jiān)理的期限自月月。

元,由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

二、建設監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

(一)監(jiān)理委托函或中標函。

(二)監(jiān)理合同書。

(三)監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。

(四)專用合同條款。

(五)通用合同條款。

(六)監(jiān)理招標書(或委托書)。

(七)監(jiān)理投標書(或監(jiān)理大綱)。

上列合同文件為一整體,代替了合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關相互承諾的一切文件。

三、本合同書經(jīng)雙方代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。

四、本合同書正本一式兩份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)一份;副本份。

發(fā)包人:(蓋章)監(jiān)理人:(蓋章)。

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:(簽章)委托代理人:(簽章)。

郵編:郵編:

電話:電話:傳真:傳真:開戶銀行:開戶銀行:賬號:賬號。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇十

20xx年初以來,自治縣水務局就突出抓好了項目前期工作,狠抓了工程質(zhì)量和進度,掀起了農(nóng)村水利建設高潮,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一、20xx年水利工作完成情況。

(一)項目前期工作完成情況。

1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報批手續(xù)和文物古跡承諾申報工作,水庫灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查,項目建議書獲得省發(fā)改委批復。偏巖水利工程可研前期工作,青海水利設計院已于9月4日進入實地開展勘查工作,計劃用6個月時間完成可研和項目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個小(一)型水庫前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測量,庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成,內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集,內(nèi)業(yè)整理,專題策劃,在省環(huán)保廳進行了環(huán)評資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測量、水庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。

2、其他項目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬人、100所中小學4.1萬人的飲水安全工程實施方案設計,并上報省地審查。煙水配套項目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個項目實施方案,并上報。中央小型農(nóng)田水利建設重點縣和整合實施高標準農(nóng)田建設已上報實施方案,并審查。坡耕地水土流失治理項目已完成實施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設項目,已完成項目規(guī)劃,地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術人員已到實地進行察看,初步設計地區(qū)已組織審查,已經(jīng)修改上報。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫除險加固項目已完成實施方案,待批復。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設計并上報。

(二)項目爭取情況。

1、成功申報為全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設示范縣。20xx年,在已經(jīng)爭取實施中央小型農(nóng)田水利建設重點縣的基礎上,通過積極努力,爭取了全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設示范縣項目,每年投入3500萬元。

2、項目爭取到位較好。我縣今年共爭取各類水利建設資金11237萬元,其中水務部門爭取到位中央、省、地水利建設資金10102萬元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設任務是,完成農(nóng)村飲水安全工程16處,解決3.86萬人、0.44萬中小學師生飲水安全問題;除險加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個小(二)型水庫;完成好中央財政高標準農(nóng)田水利項目;中小河流治理項目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級雨水集蓄利用“三小”工程、山洪災害防治縣級非工程措施、水土保持重點治理工程、中低產(chǎn)田改造項目、省級冬修、防汛水毀修復、水土流失重點治理、煙水配套等項目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬畝,改善、恢復灌溉面積1.24萬畝,中低產(chǎn)田改造0.41萬畝,增加煙水灌面0.95萬畝,治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里,保護人口2.51萬人,保護耕地1.09萬畝。

1、農(nóng)村飲水安全項目。已全面完工,新建水源工程135處,調(diào)節(jié)池153座,鋪設輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災水源枯竭重建第二水源工程,恢復9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設,完工3處,工程總體進度80%。

2、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設。主要建設內(nèi)容為:改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km,完成防滲改造渠道9.5km,田間灌溉管網(wǎng)10km,排澇渠2.7km,完成山塘整治5座,建成蓄水池26口。

3、中小河流治理項目。實施甲山防洪堤工程和防洪堤工程,工程投資1278萬元。其中,甲山防洪堤工程總投資793萬元,已經(jīng)全面完成,新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設以來,完成了新建堤防1.32km,原堤防加高280m,工程進度89.8%。纏溪堤防工程已批復待招標后立即動工,、、楊柳堤防工程待設計方案批復后開工。

4、新增農(nóng)資綜合補貼項目。實施鎮(zhèn)大坳片區(qū),工程已開工建設,總投資406萬元。工程已全面完成,新建渠道15km,山塘整治3處,新建排澇渠1.3km。

5、病險水庫除險加固項目。除險加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫、鎮(zhèn)何家溝水庫、鄉(xiāng)堰塘灣水庫4座病險水庫,完成湄坨等4座水庫觀測設施;目前漆樹溝水庫、何家溝水庫已完工。肖家溝水庫由于地質(zhì)原因,暫停施工,目前黃河水利設計公司已完成物探工作,發(fā)現(xiàn)有兩個溶洞;堰塘灣因資金缺口較大,待實施方案批復后開工。

6、煙水配套項目。我局實施財政補助資金372萬元,新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬村等3處。已全面完成,新建小水池40口,容積7120m3,渠道1.649km,鋪設管道48.9km。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇十一

20xx年,我市水利工程建設質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領導下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務指導下,在兄弟部門的大力支持配合下,認真貫徹執(zhí)行部、省有關水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,完成了年初制定的各項目標任務?,F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:

我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務),人,(崗位職務),人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術性、政策性和實踐性都很強的工作。因此,我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓和教育,在自學的基礎上,經(jīng)常組織大家學習國家、水利部和省有關工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術標準等。組織有關人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認證培訓班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法,并能堅持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風,一年來,我們認真落實黨風廉政建設。

責任書。

的規(guī)定,認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒有一起違法違紀的事件發(fā)生,樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

在對工程進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中,我站主要從以下幾方面開展工作:

1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中,嚴格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》,一是在工程開工前,及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后,及時辦理項目劃分報批手續(xù),明確工程主要分部和重點關鍵部位;三是在工程實施過程中,遇有項目劃分調(diào)整、重大設計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實施的各階段,及時進行質(zhì)量等級的核定。

2、加強對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。

以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督,而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下,檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系,重點是總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情況。

3、嚴格掌握質(zhì)量標準,做好質(zhì)量評定工作。

實行“監(jiān)督、幫助、促進”相結(jié)合的原則,指導各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設、監(jiān)理、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查,檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復評時,是否嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標準,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。

水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質(zhì)量管理的同時,也要加強工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴格掌握標準,外觀質(zhì)量達不到規(guī)定要求的,工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。

我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查,在參建單位普遍自查的基礎上,按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》,在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題,現(xiàn)場提出意見,限期整改,使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理,整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。

20xx年,我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達100%,全市受監(jiān)水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項,包括、。項工程中已完成個,已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個,其中個優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率%。

水利工程的質(zhì)量直接關系國家和人民生命財產(chǎn)的安全。回顧一年來的質(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作:

一是提高認識,加大宣傳力度,牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進一步強化質(zhì)量監(jiān)督管理,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡,建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機制。三是進一步加強對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督的權威性。四是進一步加強質(zhì)監(jiān)人員的技術培訓,提高技術水平,保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

20xx年初以來,自治縣水務局就突出抓好了項目前期工作,狠抓了工程質(zhì)量和進度,掀起了農(nóng)村水利建設高潮,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實的基礎。

(一)項目前期工作完成情況。

1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報批手續(xù)和文物古跡承諾申報工作,水庫灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查,項目。

建議書。

獲得省發(fā)改委批復。偏巖水利工程可研前期工作,青海水利設計院已于9月4日進入實地開展勘查工作,計劃用6個月時間完成可研和項目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個小(一)型水庫前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測量,庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成,內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集,內(nèi)業(yè)整理,專題策劃,在省環(huán)保廳進行了環(huán)評資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測量、水庫區(qū)測量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。

2、其他項目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬人、100所中小學4.1萬人的飲水安全工程實施方案設計,并上報省地審查。煙水配套項目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個項目實施方案,并上報。中央小型農(nóng)田水利建設重點縣和整合實施高標準農(nóng)田建設已上報實施方案,并審查。坡耕地水土流失治理項目已完成實施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設項目,已完成項目規(guī)劃,地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術人員已到實地進行察看,初步設計地區(qū)已組織審查,已經(jīng)修改上報。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫除險加固項目已完成實施方案,待批復。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設計并上報。

(二)項目爭取情況。

1、成功申報為全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設示范縣。20xx年,在已經(jīng)爭取實施中央小型農(nóng)田水利建設重點縣的基礎上,通過積極努力,爭取了全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設示范縣項目,每年投入3500萬元。

2、項目爭取到位較好。我縣今年共爭取各類水利建設資金11237萬元,其中水務部門爭取到位中央、省、地水利建設資金10102萬元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設任務是,完成農(nóng)村飲水安全工程16處,解決3.86萬人、0.44萬中小學師生飲水安全問題;除險加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個小(二)型水庫;完成好中央財政高標準農(nóng)田水利項目;中小河流治理項目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級雨水集蓄利用"三小"工程、山洪災害防治縣級非工程措施、水土保持重點治理工程、中低產(chǎn)田改造項目、省級冬修、防汛水毀修復、水土流失重點治理、煙水配套等項目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬畝,改善、恢復灌溉面積1.24萬畝,中低產(chǎn)田改造0.41萬畝,增加煙水灌面0.95萬畝,治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里,保護人口2.51萬人,保護耕地1.09萬畝。

1、農(nóng)村飲水安全項目。已全面完工,新建水源工程135處,調(diào)節(jié)池153座,鋪設輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災水源枯竭重建第二水源工程,恢復9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設,完工3處,工程總體進度80%。

2、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設。主要建設內(nèi)容為:改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km,完成防滲改造渠道9.5km,田間灌溉管網(wǎng)10km,排澇渠2.7km,完成山塘整治5座,建成蓄水池26口。

3、中小河流治理項目。實施甲山防洪堤工程和防洪堤工程,工程投資1278萬元。其中,甲山防洪堤工程總投資793萬元,已經(jīng)全面完成,新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設以來,完成了新建堤防1.32km,原堤防加高280m,工程進度89.8%。纏溪堤防工程已批復待招標后立即動工,、楊柳堤防工程待設計方案批復后開工。

4、新增農(nóng)資綜合補貼項目。實施鎮(zhèn)大坳片區(qū),工程已開工建設,總投資406萬元。工程已全面完成,新建渠道15km,山塘整治3處,新建排澇渠1.3km。

5、病險水庫除險加固項目。除險加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫、鎮(zhèn)何家溝水庫、鄉(xiāng)堰塘灣水庫4座病險水庫,完成湄坨等4座水庫觀測設施;目前漆樹溝水庫、何家溝水庫已完工。肖家溝水庫由于地質(zhì)原因,暫停施工,目前黃河水利設計公司已完成物探工作,發(fā)現(xiàn)有兩個溶洞;堰塘灣因資金缺口較大,待實施方案批復后開工。

6、煙水配套項目。我局實施財政補助資金372萬元,新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬村等3處。已全面完成,新建小水池40口,容積7120m3,渠道1.649km,鋪設管道48.9km。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇十二

自水災,特別是黨的十八三中全會以后,全國各地掀起了新一輪水利工程建設的高潮,浙江省一大批中小型水庫除險加固、灌區(qū)改造、堤防加固、節(jié)水灌溉管網(wǎng)泵站等水利建設項目都列為“五水共治”主要項目。水利工程的施工質(zhì)量、安全關乎整個工程項目的應用性和服務性。為此,必須依據(jù)水利工程的特點加強工程項目建設全過程的質(zhì)量和安全管理,以期保障水利工程平穩(wěn)、健康運行。

水利工程建設前期就應該嚴格按建設程序做好工程質(zhì)量安全控制。主體工程正式動工前,項目法人要成立建設項目管理機構和組織,確定項目技術負責人和質(zhì)量安全管理人員,直接參與建設管理,監(jiān)理單位受項目法人的.委托做好監(jiān)理組織工作。施工單位按設計圖要求結(jié)合施工質(zhì)量安全管理目標和施工合同,做好單元工程、分部工程的項目劃分報監(jiān)理審核后,由項目法人以書面文件的形式報請質(zhì)監(jiān)部門確認,質(zhì)監(jiān)部門收到項目劃分的報告后,按“科學、可控、高效”的原則審定項目劃分方案,同時以正式文件予以確認,以此作為質(zhì)量評定和驗收的依據(jù)。水利工程開工前應做好技術交底工作。它是實現(xiàn)質(zhì)量、安全規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。技術交底應在工程項目劃分方案確定后,項目法人在完成質(zhì)監(jiān)申請,做好前期三通一平情況下,由監(jiān)理組織所有參建單位、質(zhì)監(jiān)部門參與的質(zhì)量安全技術交接會議。參建各方通過技術交底,明確各自在建設項目中的任務職責。質(zhì)監(jiān)部門同時向項目法人下達《工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)劃》。

2、強化工程監(jiān)理和施工的協(xié)調(diào)。

為切實保障水利工程項目的質(zhì)量和安全,要適時引入質(zhì)量安全監(jiān)管機制。工程質(zhì)量的好壞主要取決于施工單位的嚴格把關。高質(zhì)量的工程固然是由施工單位建設而來的,但工程監(jiān)理應始終監(jiān)督到工程施工的各個關鍵環(huán)節(jié)中,否則施工的高質(zhì)量仍然難以保障,監(jiān)理的直接目的就是始終保障工程施工的高質(zhì)量。所以,在施工前,監(jiān)理師要對施工單位所提供的施工方案的可靠性對照設計文件和相關技術規(guī)范加以審查,重點查看各項流程是否圍繞施工目標來開展,以及有無完整的施工質(zhì)量安全保障體系。在施工過程中,監(jiān)理工程師要嚴格履行監(jiān)理職責,對在建工程進行抽查、旁站、計量支付簽證和現(xiàn)場試驗等多種途徑和辦法,搞好施工過程的監(jiān)理,做到對項目質(zhì)量安全的無遺漏、全方位監(jiān)理。項目法人直接參與工程建設管理的主要任務是協(xié)調(diào)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位的人員到位和合同履約并以經(jīng)濟措施加以約束。

加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制最為關鍵。必須做好如下幾方面工作:首先保障施工單位人員到位、持證上崗;其次,材料檢測、施工工藝、器械設備和施工環(huán)境條件均要合乎工程項目的質(zhì)量安全要求;再次,施工現(xiàn)場設置的項目部、檢測試驗室按標準配置,人員設備到位,及時做好現(xiàn)場追蹤和抽查工作,對關鍵部位要重點檢查驗收并及時主動整改。監(jiān)理工程師要對隱蔽工程實施旁站監(jiān)督,嚴格落實簽字再驗收的流程。水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構要開展不定期抽查現(xiàn)場,對監(jiān)理單位和施工單位的質(zhì)量評估鑒定資料,核實評定其一致性,如有出入,則在第一時間責令施工單位整改。

3.2加強對施工現(xiàn)場的安全控制。

施工單位是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的主體,施工現(xiàn)場安全控制的重點在于施工質(zhì)量安全措施和專項施工方案的制定和落實,確保安全施工經(jīng)費的足額開支。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的直接責任人,應負責對全體施工作業(yè)人員上崗前的安全施工宣教活動,使進入工地現(xiàn)場的每一位施工人員和管理人員熟知安全施工的各項操作要領和規(guī)程制度,層層落實安全責任制度,并做到不走捷徑、不鋌而走險、照章辦事。對項目關鍵部位的人員配備、崗位職責、設備的完好性等質(zhì)量安全隱患,進行重點檢查,編制整改與預防方案,實時追蹤,及時整改。監(jiān)理單位要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,確保各項安全措施、經(jīng)費落到實處,質(zhì)監(jiān)機構加強對隱患排查、治理整改的閉合管理督查,有效避免施工中的各種安全隱患。

4.1關鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗收。

經(jīng)施工單位評定合格、監(jiān)理單位抽查驗收后,由項目法人、設計、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成驗收小組,但重要關鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗收必須有質(zhì)監(jiān)部門派員監(jiān)督,共同核查其質(zhì)量等級標準并完成簽證表的填寫,上報質(zhì)監(jiān)機構。

4.2單位工程驗收。

對單位工程的驗收工作通常由項目法人主持,驗收工作小組由項目法人、地質(zhì)勘測、設計、監(jiān)理、施工和器械供應商等多單位選派的代表組成,質(zhì)監(jiān)機構同時派出專門人員列席驗收會議。當合同工程僅包含一個單位工程(分部工程)時,應將單位工程(分部工程)驗收與合同工程完工驗收一并進行,但同時應滿足相應的驗收條件。4.3竣工驗收水利工程竣工驗收應嚴格按照《水利水電建設工程驗收規(guī)程》(中華人民共和國水利行業(yè)標準sl223--)執(zhí)行??⒐を炇涨?,項目法人要完成竣工驗收的自查工作。在竣工驗收階段,驗收單位要組織專家組負責審查驗收報告及有關資料。質(zhì)監(jiān)機構的代表要同時擔任驗收委員會的小組成員,并宣讀質(zhì)監(jiān)報告及安全監(jiān)督報告。針對驗收中涉及質(zhì)量安全的部分,可結(jié)合項目竣工質(zhì)量抽查的實際結(jié)果來確定,最終結(jié)論是質(zhì)量合格與否,故不再評級。

5、結(jié)束語。

水利工程的質(zhì)量安全工作對工程整體質(zhì)量有著重要而長遠的影響,因此,要時刻做好工程設計、監(jiān)理、施工、竣工驗收等各階段的質(zhì)量安全管理工作,以不斷地發(fā)揮水利工程的效能。

參考文獻:

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇十三

1、開展質(zhì)量通病防治工作。

在新形勢下處于城市建設高速發(fā)展時期的上海,工程量多面廣,有大量的高、大、精、深、新工程。現(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一,為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結(jié)構工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究,積極探索質(zhì)量通病的防治措施。

2、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)系會議。

為進一步促進本市施工企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與政府建設行政主管部門之間的工作交流,并對當前質(zhì)量管理工作存在的主要問題進行思考,從而提高質(zhì)量管理水平,總站在南匯召開了2006年度施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)誼會。本市2005年度企業(yè)綜合實力排名前20位的本市一、二級企業(yè)以及外省市進滬施工企業(yè)的質(zhì)量科長共70多人參加了會議。圍繞著新形勢下企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作如何定位,當前建設工程新的質(zhì)量通病表現(xiàn)形式和產(chǎn)生機理,企業(yè)如何加強對分包單位的管理,企業(yè)質(zhì)量管理部門與政府建設行政主管部門如何加強工作交流與溝通等當前質(zhì)量管理工作中存在的一些熱點和難點問題進行了討論,與會的施工企業(yè)一致要求,希望類似的會議總站應該多組織,讓質(zhì)量科長暢所欲言。

3、舉辦“上海市建設工程質(zhì)量技術論文征集”活動。

為了系統(tǒng)地總結(jié)全市建設系統(tǒng)工程建設技術精華,提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理的技術含量,上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會開展了“上海市建設工程質(zhì)量技術論文征集活動”,動員在滬從事勘察、設計、施工、監(jiān)理、建設、檢測、審圖、生產(chǎn)供應等活動的工程建設參與各方,從建設工程質(zhì)量技術理論、建設工程質(zhì)量管理、建設工程技術管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結(jié)構、超高層建設工程中的質(zhì)量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。

六、評選質(zhì)量先進,樹立學習榜樣。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇十四

九月質(zhì)量月隆重來襲,各項生產(chǎn)活動質(zhì)量標準被嚴格監(jiān)控,也在不斷提升。下面是小編給大家整理的2015質(zhì)量月活動。

總結(jié)。

范文,歡迎閱讀與參考。

一、本次活動的主要成績:

1、教師參與心態(tài)平和。這次活動我們要求教師不要背上任何負擔,把它作為老師們相互學習,相互交流的一個機會,老師們精心準備,巧妙構思,在課中盡顯風采,上出了一些精彩的課?;顒悠陂g,大家通力合作,互相協(xié)調(diào),用集體和力量和智慧辦好一件事,這其實是一種工作的態(tài)度,是大家積極的態(tài)度使得這次活動取得圓滿成功。

2、課堂。

教學。

精彩分層。

教師們準備充分,板書設計規(guī)范,教學重點難點突出,體現(xiàn)了我們教師扎實的基本功。

新課標的落實到位。新的理念決定教學思路,教學中三維目標落實比較到位,知識與能力、過程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn),突出了課堂教學的實效性。

教學反思實在中肯。通過開展“教學質(zhì)量月”活動,老師們收獲很多,老師們把自己在教學中的成績和不足都進行了認真的總結(jié),寫出了自己的一些感受和體會。在事后的總結(jié)中,一些老師教的中肯評價也是今后教育教學工作中寶貴的財富,受益終生。

二、存在的問題:

總的來說,這次“教學質(zhì)量月”活動是比較成功的。但回過頭來認真審視、冷靜地反思以后,發(fā)現(xiàn)我們的教學中還存在一些不足。

教課大多趨于完美,鋪底的痕跡過重。學生小組合作,探究學習不夠踏實,流于形式。

個別教師的語言缺乏藝術性,不重視與學生的細節(jié)交流,對學生評價不及時,不恰當。

根據(jù)《烏蘭察布市質(zhì)量技術監(jiān)督系統(tǒng)2015年“質(zhì)量月”活動方案》文件精神,為深入貫徹科學發(fā)展觀,牢固樹立全民質(zhì)量意識,我局于2015年9月在全旗大力開展了“質(zhì)量月”活動?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、高度重視,積極部署。

我局高度重視“質(zhì)量月”活動,根據(jù)市局文件,結(jié)合我旗實際制定了《察右中旗質(zhì)量技術監(jiān)督局2015年“質(zhì)量月”活動方案》,成立了由局長、副局長及各股室負責人組成的領導小組,統(tǒng)一安排部署“質(zhì)量月”期間各項工作,確?!百|(zhì)量月”活動順利開展。

二、大力宣傳,營造良好氛圍。

9月7日,我局在旗政府廣場舉行了“質(zhì)量月”活動啟動儀式。

在啟動儀式上,旗分管旗長作了重要講話,旗人大、政協(xié)主要領導、旗直有關企業(yè)負責人參加了此次活動。察右中旗電視臺對此次啟動儀式進行了宣傳報道,為“質(zhì)量月”活動順利進行營造了良好的社會氛圍。

1.啟動儀式現(xiàn)場,我局舉行了現(xiàn)場宣傳、咨詢、受理舉報投訴等活動,并發(fā)放質(zhì)量安全手冊500余份,“食品安全”、“特種設備安全”宣傳資料300余份。

2.啟動儀式結(jié)束后,我局邀請旗人大代表、政協(xié)委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點企業(yè),共走訪3家食品企業(yè)、3家鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)、1家水泥生產(chǎn)企業(yè)、1家化工廠。

三、

嚴格執(zhí)法,確保質(zhì)量安全。

1.開展“中秋”月餅生產(chǎn)小作坊專項檢查活動。

“中秋節(jié)”來臨之際,我局組織食品執(zhí)法人員,在轄區(qū)內(nèi)開展了“中秋”月餅糕點專項檢查行動。此次專項檢查共出動執(zhí)法人次24人次,執(zhí)法車輛7臺(次),重點對月餅加工作坊的食品生產(chǎn)情況進行了排查。經(jīng)檢查,我旗月餅生產(chǎn)沒有違法使用添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的現(xiàn)象,但發(fā)現(xiàn)部分月餅加工小作坊生產(chǎn)條件不符合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)場所衛(wèi)生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為。我局對三家在室外加工生產(chǎn),無任何食品安全防護措施的月餅加工作坊下發(fā)了《責令停產(chǎn)通知書》,要求其在限定日期內(nèi)停產(chǎn)整改,改善生產(chǎn)條件,確保節(jié)日食品安全。

2.開展“迎中秋、慶國慶”計量為民活動。

為保障我旗計量公平、公正,維護消費者的合法權益,在“中秋、國慶”到來之際,我局組織開展了集貿(mào)市場、商鋪小販、商場超市計量執(zhí)法及計量器具檢定專項工作。共出動執(zhí)法人員48人(次),出動執(zhí)法車輛12臺(次),檢定小衡器287臺,走訪網(wǎng)點120余個。此次計量為民行動得到群眾的一致好評,被地方領導部門稱為為百姓做實事的典范。

3.開展“迎兩節(jié)、保安全”特種設備安全大檢查工作。

為保障“中秋、國慶”期間我旗特種設備安全經(jīng)濟運行,讓廣大人民群眾度上一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日,我局組織開展了特種設備安全大檢查工作,重點對化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經(jīng)銷及使用單位、商場超市、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設備進行了檢查。共出動執(zhí)法人員46人次,檢查特種設備使用單位、企業(yè)20余家,檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、、起重機械等特種設備40余臺(件)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,均已下達特種設備安全監(jiān)察指令書,責令限期整改。今年“質(zhì)量月”活動期間,我局除了做好本局工作之外,還積極參加市局各項工作,如積極動員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品生產(chǎn)小作坊整治現(xiàn)場會、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評選活動等。

此次“質(zhì)量月”活動,我局開展了一系列工作,取得了顯著成績,同時也存在一些不足,主要表現(xiàn)在群眾性質(zhì)量活動較少,工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續(xù)保持“質(zhì)量月”活動期間的工作勢頭,加大宣傳力度,進一步提升我旗整體質(zhì)量水平,為我旗的經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

為了加強xx水電站工程的質(zhì)量控制,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,xx監(jiān)理部積極響應國家和監(jiān)理公司關于開展2005年“全國質(zhì)量月”活動的號召,認真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關通知精神,結(jié)合xx水電站的實際情況,現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

1明確質(zhì)量管理指導思想。

1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動的主體深入人心,在實踐中進一步推動公司產(chǎn)品和服務質(zhì)量整體水平的提高,向建設單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。

2強化質(zhì)量控制措施。

2.1進一步細化質(zhì)量工作實施細則。

工程質(zhì)量是工程建設的核心,是監(jiān)理工作的重點,應本著“百年大計,質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預防為主”的總方針,對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進行全面控制,從工程開工準備到竣工驗收,實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設實施過程中審核、簽收設計圖紙及文件,對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、控制的責任,并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負有相應的責任為此監(jiān)理部制定了《xx電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實施細則》加強施工準備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量控制。

2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量。

在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分,為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。

3努力提高工程質(zhì)量。

3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。

要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督,實行全過程的質(zhì)量管理?,F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題應及時寫出書面通知,要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識,加強工程質(zhì)量管理,監(jiān)理部組織人員學習如何更好的進行質(zhì)量控制,制定質(zhì)量控制網(wǎng)點,并對xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了分析明確了質(zhì)量控制方向。

3.2組織質(zhì)量檢查:

3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進行了質(zhì)量大檢查,重點檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報》)要求施工單位立即進行整改。

3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查,重點檢查試驗設備的數(shù)量、儀器設備率定情況和試驗人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進行檢測。

3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進行抽查,發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設計要求的立即作廢料處理,并要求對混凝土拌和器具進行校驗確保用水量的精確。通過本次“質(zhì)量月”活動,學習并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關文件精神,使參建各方相關人員都提高了質(zhì)量意識,進一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構建和諧社會”的主題意識。

“質(zhì)量月”活動在監(jiān)理部領導的重視下,全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績,我們將以“質(zhì)量月”活動為契機,在監(jiān)理部內(nèi)部更加深入持久的開展“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”、“關注質(zhì)量,關愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到“以質(zhì)量促進度,以質(zhì)量求效益”。

為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質(zhì)量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務質(zhì)量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓實施。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數(shù),強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數(shù),舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業(yè)人員簽訂承諾書,采取明察暗訪,建立駕駛員黑名單制度,提高出租車駕駛員準入門檻,建立公司內(nèi)部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度,充分調(diào)動所有從業(yè)人員積極性,讓他們清醒認識到,爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感,違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓,駕駛員經(jīng)營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強,亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,具體做了以下幾方面工作:

一、強化組織領導,落實管理職責。

為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領導小組,由陸克進董事長任領導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,了解路上車輛經(jīng)營服務情況,對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后,轉(zhuǎn)交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作,確保專項整頓工作達到預期效果。

二、深入宣傳,營造活動氛圍。

開展“服務質(zhì)量提升月”活動,是維護出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權益,提升出租汽車服務水平和服務質(zhì)量,樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了和相關考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動文件精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份,并編印活動簡報1期,發(fā)放活動簡報420余份,橫幅一條,利用gps發(fā)布活動信息60余條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,進一步營造活動氛圍。

三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。

針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅(qū)使,車輛承包人更換二駕的頻率特別高,從業(yè)人員隊伍素質(zhì)參差不齊,在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的,多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,凡是承包人聘用二駕,必須到公司辦理,首先對證件進行審核,然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試,必須繳納3000元的服務質(zhì)量履約金后,方可辦理服務證,通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)。

四、強化教育管理,引導從業(yè)人員文明服務。

從嚴二駕教育管理制度,總結(jié)以往有關行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端,把好教育關,做到逐車過堂,確保主駕,二駕必須參加培訓教育,對請假不能到會人員,采取集中補課與處罰相結(jié)合,在這次服務質(zhì)量提升月活動期間,主駕到會率為98%,二駕到會率70%,對后期集中補課主駕及二駕計73人,分別對每人罰款20元,共計罰款1460元。通過這種措施,讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性,規(guī)范經(jīng)營的重要性,在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴。

五、建立信息網(wǎng)絡投訴舉報反饋處理制度。

公司對乘客投訴或上級部門轉(zhuǎn)來交辦事項,有專人負責,并且都會給予及時調(diào)查落實,不管有責或無責投訴,公司都會做到耐心的解釋,并將處理意見及時的反饋,做到處理率、反饋率均為100%。

目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象,導致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作,已嚴重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當公司得知此事后,特別重視,安排專人負責查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關于出租車的情況,做到信息及時了解、反饋,將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。

六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。

為進一步規(guī)范出租車經(jīng)營行為,減少乘客投訴,公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員,舉辦兩期培訓班,凡是參加培訓的人員,首先要學習行業(yè)、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試,考試不達90分,繼續(xù)培訓,直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》,保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營駕駛員培訓班一事,已在淮海晚報11月29日a2版登出,社會反響很好。

七、建立違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。

為了使服務質(zhì)量提升月活動取得實效,達到全員參與,公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中,發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營行為的,能夠及時舉報給公司,一經(jīng)公司查實,確定有違規(guī)現(xiàn)象,公司將及時對違規(guī)者進行處罰,舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。

舉報獎勵制度出臺后,在11月27日上午,公司蘇hz0647駕駛員在南站候客,當時該車車上已經(jīng)有一位乘客,該車未能及時帶乘客走,還在那里等另外一位乘客。公司蘇hz0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后,這位駕駛員及時與公司聯(lián)系,公司將蘇hz0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實,蘇hz0647有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,公司對駕駛員處罰200元,對蘇hz0815駕駛員給予50元獎勵.通過這種方式方法,充分調(diào)動從業(yè)人員積極性,又起到相互監(jiān)督的作用,讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī),這樣一來,公司相當于又多了400多名路面監(jiān)督人員。

八、加強對承包人經(jīng)營的管理,建立退出機制。

公司結(jié)合目前出租車行業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷,使出租車行業(yè)整體形象受到嚴重損害。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及健康發(fā)展,公司與210輛車承包人簽定了《出租車營運合同書》補充條款,凡是違反有關條款的,公司將解除營運合同,沒收10000元保證金,同時將對車輛的殘值進行評估,公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機制,發(fā)現(xiàn)一些承包人不敢簽,害怕今后發(fā)生違反條款被清除,從而達到一定的制約效果。

九、增加人員和資金投入,為活動順利開展提供有力保障。

為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響,為加強對出租車的管理,公司成立了由10人組成的領導小組,其中抽調(diào)6名同志成立稽查小組,負責路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組,負責到車站、公交站點打的,進行暗訪。

在活動期間,暗訪小組就查到蘇hz0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象,蘇hz0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順利開展,公司投入4000元購買一臺攝像機,凡是上路人員將帶上攝像機抓拍違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,為公司的處罰提供了充分的依據(jù)。

十、加大路面檢查處罰力度。

公司堅持定期與不定期相結(jié)合、白天和夜間檢查相結(jié)合、固定地點檢查與流動檢查相結(jié)合,還有車輛每月回公司三次刷卡時的檢查。重點針對汽車南北站、總站、火車站等地點存在的不按規(guī)定上下客、服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客、私聘亂雇未辦理服務證從事出租車營運等現(xiàn)象進行檢查。對平時存在車輛臟、亂、差,屢教不改人員作為重點檢查對象。

活動以來,公司稽查人員共計上路檢查46次,夜間上路檢查8次,檢查車輛數(shù)約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次,夜間檢查不少于1次,每次檢查時間都不少于2小時,就是雨、雪天都能夠堅持上路檢查。

在服務質(zhì)量提升月活動期間,公司對26部車輛,因違規(guī)經(jīng)營、服務質(zhì)量差、車輛臟等現(xiàn)象給予了重處,共計罰款9260元。

總之,我公司將以市運管處服務質(zhì)量提升月為契機,結(jié)合實際情況,進一步明確責任,強化內(nèi)部管理,將一如既往將這次專項整頓工作作為長效化管理。提升出租車駕駛員服務水平,提高服務質(zhì)量,樹立出租車行業(yè)良好形象,為我市出租車行業(yè)發(fā)展做好管理工作,為我市出租車行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻。

根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關于開展“2015年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,結(jié)合建設部《關于建設系統(tǒng)開展2015年“質(zhì)量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關于開展“2015年上海市建設工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動?,F(xiàn)將本市2015年建設工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

1、落實領導責任,加強宣傳發(fā)動。

上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

2、加強質(zhì)量自查,促進質(zhì)量管理。

上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

3、組織開展質(zhì)量培訓工作。

上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務管理水平。

二、組織開展建設工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量監(jiān)督。

1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工;建設參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。

3、組織開展全市混凝土預制構件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。

5、組織開展全市檢測機構質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為進一步貫徹落實《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關規(guī)定,規(guī)范本市建設工程檢測市場行為,提高檢測質(zhì)量,市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機構和企業(yè)內(nèi)部試驗室進行了質(zhì)量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機構和企業(yè)內(nèi)部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行,檢測機構普遍增強了質(zhì)量意識,檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高,但同時也發(fā)現(xiàn)部分檢測機構在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領導法制觀念淡薄,內(nèi)部管理松懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求,導致在一些基礎管理上出現(xiàn)了各種問題,有些問題的性質(zhì)還很嚴重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。

6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為加強本市建設項目安裝工程質(zhì)量管理,強化對安裝工程的重視與檢查,規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為,市建設工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項檢查,共檢查本市在建項目安裝工程40個,其中大型工業(yè)裝置4個,廠房10個,軌道交通車站2個,辦公樓公建項目14個和住宅高層10個,共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明,本市建設項目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài),施工質(zhì)量標準出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關建設、設計、監(jiān)理和施工等工程參建各方,能按照政府有關規(guī)定,重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出,本市建設項目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡,少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié),違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識不強。

三、聚焦重點,嚴格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。

1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查。

為貫徹《關于軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,進一步提高工程建設各方責任意識,推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,質(zhì)量安全責任制普遍建立并基本得到落實,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強,工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設的順利進行。

2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設施工難度日趨增加,技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監(jiān)督等有關單位,成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風險。

3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術交流研討會。

為了減少和消除軌道交通建設中的質(zhì)量安全隱患,市安質(zhì)量監(jiān)總站和申通集團公司建設事業(yè)部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現(xiàn)場聯(lián)合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結(jié)交流會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響,提出了控制基坑施工風險的措施,并建立了二支具有承壓水降水施工經(jīng)驗的承壓水降水搶險專業(yè)隊。

4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術講座。

上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站與上海市巖土工程勘察設計研究院有限公司,聯(lián)合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質(zhì)監(jiān)總站、涉及軌道交通建設監(jiān)督的各區(qū)安質(zhì)監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座,參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術有了更加系統(tǒng)和深入的認識,同時也學習了基坑降水工程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓。本次講座達到了預期目標,在軌道交通工程建設中起到了積極而深遠的影響。

四、開展節(jié)約型工地評選,推進建筑節(jié)能。

1、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會議。

為深入貫徹市人大和市政府關于進一步加強本市節(jié)能工作有關決定和意見,在建筑施工行業(yè)中切實開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,確保節(jié)能降耗各項指標的實現(xiàn),市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話,指出要從政治的高度,發(fā)展的需要,充分認識“企業(yè)節(jié)能,工地降耗”,對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地,提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設的各個階段。所有建設參與方,從勘察設計開始,都要有節(jié)約理念,施工單位在建設過程中要嚴格按照圖紙去做,市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強監(jiān)督,簽約單位要起到示范引領作用。

通過廣泛地開展科技創(chuàng)新,改進施工工藝和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標準,以利于在工程中的推廣應用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設管理部門要重視這項活動的開展,切實將各項工作落到實處,決不流于形式或走過場,為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市,作出應有的貢獻。

2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項調(diào)查工作有序開展。

為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),核定企業(yè)能源消費指標,重點控制年耗能500噸以上標煤的施工企業(yè),開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項調(diào)查。

3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作。

為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作,指導建設工地深入開展該項工作,起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。

五、注重科技創(chuàng)新,提升質(zhì)量管理水平。

1、開展質(zhì)量通病防治工作。

在新形勢下處于城市建設高速發(fā)展時期的上海,工程量多面廣,有大量的高、大、精、深、新工程?,F(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一,為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結(jié)構工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究,積極探索質(zhì)量通病的防治措施。

2、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)系會議。

為進一步促進本市施工企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與政府建設行政主管部門之間的工作交流,并對當前質(zhì)量管理工作存在的主要問題進行思考,從而提高質(zhì)量管理水平,總站在南匯召開了2006年度施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)誼會。本市2005年度企業(yè)綜合實力排名前20位的本市一、二級企業(yè)以及外省市進滬施工企業(yè)的質(zhì)量科長共70多人參加了會議。圍繞著新形勢下企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作如何定位,當前建設工程新的質(zhì)量通病表現(xiàn)形式和產(chǎn)生機理,企業(yè)如何加強對分包單位的管理,企業(yè)質(zhì)量管理部門與政府建設行政主管部門如何加強工作交流與溝通等當前質(zhì)量管理工作中存在的一些熱點和難點問題進行了討論,與會的施工企業(yè)一致要求,希望類似的會議總站應該多組織,讓質(zhì)量科長暢所欲言。

3、舉辦“上海市建設工程質(zhì)量技術論文征集”活動。

為了系統(tǒng)地總結(jié)全市建設系統(tǒng)工程建設技術精華,提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理的技術含量,上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會開展了“上海市建設工程質(zhì)量技術論文征集活動”,動員在滬從事勘察、設計、施工、監(jiān)理、建設、檢測、審圖、生產(chǎn)供應等活動的工程建設參與各方,從建設工程質(zhì)量技術理論、建設工程質(zhì)量管理、建設工程技術管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結(jié)構、超高層建設工程中的質(zhì)量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。

六、評選質(zhì)量先進,樹立學習榜樣。

為了充分發(fā)揮施工企業(yè)質(zhì)量管理人員的作用,樹立質(zhì)量管理先進樣板,市安質(zhì)監(jiān)總站委托上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會在全市范圍內(nèi)開展了評選2006年度為本市建設工程質(zhì)量提高作出顯著貢獻的質(zhì)量先進企業(yè)和質(zhì)量先進工作者的評選活動。評選范圍包括在滬的施工企業(yè)和個人。以質(zhì)量先進的評選,促進工程質(zhì)量的提高。

百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是上海的生命。質(zhì)量月活動雖已暫告一段落,但加強質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量是工程建設參與各方永恒的主題。

為深化醫(yī)院管理年和質(zhì)量萬里行活動,進一步增強全體醫(yī)務人員質(zhì)量意識和安全意識,防范醫(yī)療風險,確保醫(yī)療安全,根據(jù)《綿陽市衛(wèi)生局關于開展“醫(yī)療質(zhì)量與安全大討論活動”的通知》(綿衛(wèi)辦[2010]38號)文件精神,我院在為期一個月的醫(yī)療質(zhì)量服務月活動中,堅持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點之中,與時俱進,從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新,逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,以良好的服務態(tài)度為前提,以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心,以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式,并取得了實效。

一、切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設,處處體現(xiàn)以病人為中心。

加大醫(yī)德醫(yī)風建設力度和職業(yè)道德建設是新時期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要,醫(yī)德醫(yī)風評議活動恰似一股東風,無疑是給了我院一個前進的動力。

針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題,我院通過舉辦院內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量與安全月大討論活動,院外的問卷調(diào)查以及與社會各屆人士的座談會,找矛盾,找問題,找差距。讓病友來評一評醫(yī)院的服務水平,對反映屬實的問題,堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會,廣泛征求意見,并逐條記錄,逐項落實和整改,以公開信的形式,放下架子,謙虛地歡迎廣大公民提出批評和指導意見。通過醫(yī)德醫(yī)風評議活動,醫(yī)患之間,相互尊重,相互理解,相互關心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關系已在我院形成。

“服務永無止境,我們一直在努力”、“我們尚未做到最好,但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風建設當中,醫(yī)院實行了各種便民利民措施,體現(xiàn)了事事以病人為中心,處處為病人著想的管理理念。

針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題,醫(yī)院率先在內(nèi)兒科試行了無假日門診的服務,方便了因上班、上學不便就診的病人,醫(yī)院在下一步的工作中準備在所有門診科室全面推開此項工作,徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題,使駐地居民在節(jié)假日能夠得到??茖V蔚膬?yōu)質(zhì)服務。

為了給居民提供全方位的醫(yī)療保健服務,醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高居民的自我保健和預防疾病的能力,醫(yī)院在門診和病區(qū)設置了健康教育專欄。為了更好地為居民服務,醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務承諾,全院共制定出便民利民措施10多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作,減少家屬的誤會,減輕護士的值班負擔,我院推出了院長值崗制度,要求院長在班在崗,負責統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。

以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標準,已成為醫(yī)院全體工作人員的共識。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)療服務的群眾滿意度已達到95%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風建設,一切以病人為中心,才是真正的造福于民。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控,確保醫(yī)療安全。

眾所周知,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心,也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機構,落實各項質(zhì)量管理制度,增強醫(yī)療風險意識,加強醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。

(一)建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機構。

為進一步加強、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量,全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量,我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務實、高效、公正、準確的工作作風,為臨床提供強有力的管理保障。在院長的直接領導下,在質(zhì)控辦的監(jiān)管下,由各相關部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負責制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?;?,隨時發(fā)現(xiàn)問題,進行整改,并由質(zhì)控辦每月進行匯總分析,全面保證醫(yī)療質(zhì)量。

院辦是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機構,每年年初,院辦都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,作為全年的工作導向,同時嚴格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進行操作,努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班,實施到位,做到嚴抓嚴管,使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。

(二)嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度做到有章可循,有章必循。

因應新的《醫(yī)療事故處理條例》實施,我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,務求切實提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,并印成書,派發(fā)至每個醫(yī)務人員,突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實到每個科室,將責任落實到每個人,將獎罰條例具體化,增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時針對醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度,嚴格實行全員、全面、全程質(zhì)量管理,使醫(yī)院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循,有章必循,各有關部門及科室負責人有效地發(fā)揮了監(jiān)督、檢查的功能,為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎。

(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的技術含量。

1、貫徹實施臨床醫(yī)療制度。

臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何,直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。院辦每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況,堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式,深入臨床第一線,保證醫(yī)療制度的落實。

2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。

充分利用考試組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作,每年都認真組織三基理論考核,對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護理人員進行嚴格的基本技術培訓和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進行補課和再培訓。

(四)抓重點和難點,創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。

急診科一直是醫(yī)院的窗口,在對此高度認識的基礎上,我院在原有急診工作制度的基礎上,重新修訂了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科工作制度》,進一步完善急診管理,使急診科的12項工作制度得以逐項落實。

根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點,狠抓“急”字,各項搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn)、準、快”,以分秒必爭姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和搶救能力。我們要求急診科醫(yī)護人員基本功過硬,搶救操作熟練,掌握主要危重癥和生命支持治療,且有很強的應急能力。

(五)嚴密監(jiān)管的醫(yī)院感染管理。

為加強醫(yī)院感染的管理,設有醫(yī)院感染管理科,專責進行醫(yī)院感染的監(jiān)管工作。全院完善了醫(yī)院感染管理的三級網(wǎng)絡,并制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,抓好宣傳教育、培訓工作,醫(yī)院感染管理做到標準化、規(guī)范化。

三、落實各項制度,加強醫(yī)患溝通,增進醫(yī)患理解。

1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。

(1)做好入院時的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者??漆t(yī)師要詳細交代病情,必要時簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解主管醫(yī)師和主管護士的名字,并知道病情溝通的時間。

(2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變更時,更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫(yī)師,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。

(3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結(jié)果,門診隨診的時間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,病情可能出現(xiàn)變化時的處理方法,需要復查的檢查項目等。

(4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。

(5)醫(yī)護之間的溝通:落實醫(yī)療行為的及時到位,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

2、認真落實知情同意書的簽署。對于??频挠袆?chuàng)檢查和治療,必須由專科主治或以上人員與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現(xiàn)的風險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,必須做好術前的準備。明確各種穿刺的安全操作流程,設立急救車及各種急救搶救流程和規(guī)范。

4、進行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后,必須設立嚴格的操作規(guī)程,做好交接班工作。

5、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時設立專職陪護人員,并做好交接班工作。

四、以提高人才素質(zhì)為保證。

人員素質(zhì)的高低將直接體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量水平的好壞,特別是科室的管理人員素質(zhì)的高低,將影響臨床工作的好壞。因此,在我院全面實施科主任負責制的基礎上,我院采取多種方式全面提升管理人員素質(zhì),以此促進醫(yī)療質(zhì)量水平的提高。

我院采取中層干部競聘上崗制度,一批業(yè)務能力、管理能力等綜合素質(zhì)強的優(yōu)秀人才脫穎而出,全面帶動科室的建設。經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn),證明該措施是十分有利的,使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和管理水平。

五、充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢,務求管理規(guī)范化和高效率化。

我院從今年年初起,在信息化建設方面取得了突飛猛進的進展。以信息化帶動醫(yī)院的現(xiàn)代化,全力推進我院各項工作的發(fā)展,尤其是醫(yī)療質(zhì)量和效率的發(fā)展。經(jīng)過改造,醫(yī)院門診科室和住院科室已經(jīng)完全實現(xiàn)了患者隨到隨看,不必象以往一樣,要先到收費處交費再治病開藥。在我院信息系統(tǒng)中已經(jīng)集成了門診掛號系統(tǒng)、門診收費系統(tǒng)、門診配藥發(fā)藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、醫(yī)囑管理系統(tǒng)、出入院管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、遠程辦公系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計和病案管理系統(tǒng)、經(jīng)濟核算系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng)。

醫(yī)院的信息化建設,充分體現(xiàn)以先進的手段,確保管理的科學化、規(guī)范化和高效化,優(yōu)質(zhì)的服務,使病人最終受益。

六、推行護理改革,個性化服務創(chuàng)新路。

長期以來,護理管理是我們薄弱環(huán)節(jié)之一,經(jīng)過探討,我們一致認為提高護理服務水平,是我們在優(yōu)質(zhì)服務方面提出的新要求。我院在內(nèi)全面試行服務模式的改革,并提出一種新的理念—個性化服務。把病人作為一個有病求醫(yī)、同時具有自我性格和家庭社會特征的完整個體來看待,針對患者的性別、年齡、病種、病期以及個人文化程度、生活習慣、情感特征、家庭社會關系等多方面的不同,實施相應的個性化的服務措施。實施個性化服務是在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,更強調(diào)病人個性方面的需求與滿足,每一處細微關懷,更令病人倍感滿意。

綜上所述,在本次質(zhì)量服務月活動中,我院在全面實施質(zhì)量管理的前提下,通過切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設,加強醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控,完善各項制度,提高人才素質(zhì),充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢,推行護理改革等,實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)范化、科學化、信息化、優(yōu)質(zhì)化。我院全體員工深信,隨著醫(yī)療改革的進一步深入,在上級領導的正確領導下,在全體工作人員的努力下,我院的各項事業(yè)將得到更大的發(fā)展和壯大,將駐地群眾提供更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇十五

1、落實領導責任,加強宣傳發(fā)動。

上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

2、加強質(zhì)量自查,促進質(zhì)量管理。

上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

3、組織開展質(zhì)量培訓工作。

上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務管理水平。

二、組織開展建設工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量監(jiān)督。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇十六

為了進一步強化教學管理,促進教學過程的規(guī)范化、標準化,提高課堂教學質(zhì)量,教研室按照系《關于開展“課堂教學質(zhì)量月”活動的實施意見》,積極組織開展教研活動,探討課堂教學改革。在“課堂教學質(zhì)量月”期間,教研室開展了許多有利于教學的活動。

1、本次活動教研室認真細致地對教學的各個環(huán)節(jié)進行了檢查,包括教案的書寫、課堂教學、課外輔導及批改作業(yè)的情況。總體看來,情況良好。教師教學秩序正常,按照教學大綱要求,按時完成教學任務,與既定的教學進度保持一致;課前鉆研教材、精心備課,課上認真講解教學內(nèi)容;課下及時批改學生作業(yè),按時進行自習輔導。有些班級沒有安排固定自習室,老師們就利用早自習時間提前到教室給學生輔導答疑。

2、教研室多次組織教研活動,統(tǒng)一教學思想,鼓勵教師在教學理念、教學內(nèi)容、教學手段、教學模式上發(fā)揮各自特點,將教學理念貫穿在教學之中,積極探討英語課堂教學。每位教師都圍繞如何上好一堂課寫了自己的感想和體會,還進行了熱烈的討論,根據(jù)自己的教學實踐發(fā)表了看法。

通過總結(jié)交流,大家對課堂教學的各個環(huán)節(jié)進行反思,重新認識和審視課堂教學的重要意義。許多教師談到了課前準備必須充分、課堂教學要充滿激情、思路清晰、重點突出、講課注重計劃性和靈活性、教學手段如多媒體技術的應用等問題,對多媒體技術的正確合理使用以及如何處理教師講解和學生操練等方面的問題提出了自己的見解。為了提高學生英語學習興趣,教師應下功夫設計課堂教學活動,如提問,小組討論,課堂演講,學唱英文歌曲,背景知識介紹等。

同時在質(zhì)量月活動中我們還開展了板書設計比賽、多媒體課件制作比賽,說課比賽。比賽結(jié)果如下:序號1234教師姓名陳雅蜜李雪王海燕管秀麗比賽項目說課比賽說課比賽板書比賽板書比賽名次1212備注56趙琳娜余瀟課件比賽課件比賽123、結(jié)合期中檢查,召開教師座談會,從教學方法、教學手段、教學內(nèi)容組織等方面,全面了解課堂教學質(zhì)量方面存在的問題。針對大家反映出的問題進行梳理總結(jié)。

4、教研室主任多次聽課,主要通過上課紀律、教學態(tài)度、教學方法和手段、教學內(nèi)容、教學效果、講授能力、教案準備等方面對任課教師課堂教學質(zhì)量進行檢查,及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師,努力提高教學質(zhì)量。

5、教研室組織了“校青年教師講課比賽二等獎”獲得者陳雅蜜老師的公開課,青年教師積極參與觀摩學習,努力提高業(yè)務水平。

6、針對學生反映出個別青年教師課堂教學效果差、教學質(zhì)量水平不高的情況,教研室主任多次進行聽課評課,及時指出被聽課教師課堂教學中所反映出來的問題,讓其加以整改提高。

通過“課堂教學質(zhì)量月”活動,提升了課堂教學內(nèi)涵,營造了濃厚的教學研究氛圍,充分調(diào)動了教師進行教學改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為“迎評”奠定扎實的工作基礎。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇十七

根據(jù)《墊江縣衛(wèi)生局關于做好20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動自查工作的通知》墊江衛(wèi)發(fā)【20xx】354號文件精神,我院于10月開展了自查活動,現(xiàn)將自查工作情況總結(jié)如下:

根據(jù)活動要求,我院排查了安全生產(chǎn)基礎設施、技術裝備、工作環(huán)境等方面存在的隱患,制訂了突法事件處理應急預案;加強了對重要設施、裝備、關鍵設備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行;進行了用水用電防火安全的宣傳和教育,對潛在危險處進行了檢查,做到有效防止漏電、漏氣、漏水等。

以前的老門診房屋陳舊早已不作業(yè)務用房,經(jīng)5.6風災后,已報衛(wèi)生局擬重建為公共衛(wèi)生服務管理中心。

由于現(xiàn)在病人對治療期望值高,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)的年老患者多數(shù)無子女陪伴,且經(jīng)濟條件較差,容易發(fā)生醫(yī)療糾紛,且學習如何處理醫(yī)患糾紛的初級階段。對此我們采取了如下措施:

一是組織臨床醫(yī)務人員進行醫(yī)患溝通培訓,進行醫(yī)患溝通技巧的交流;

二是提供了本院相關科室移動座機號碼給患者及患者遠方的親人,為他們搭建與醫(yī)務人員交流的平臺。

三是進一步改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。四是嚴格執(zhí)行會診,轉(zhuǎn)診制度,爭取院內(nèi)病人零死亡。

按照《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》第三十八條規(guī)定,我院建立了手術分級管理制度,將各類手術分為特大、大、中、小四級。由科室根據(jù)規(guī)定,具體確定手術級別和手術人員名單。醫(yī)院對各類手術醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)技術職務結(jié)合工作能力確定其開展對應級別的手術,全年無違規(guī)施行臨床手術現(xiàn)象。

在合理用藥方面,我院存在少數(shù)不合理用藥現(xiàn)象。究其原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)診療設備和技術相對落后;加之病人對用藥的要求誤區(qū)導致個別臨床醫(yī)生存在一些不合理用藥現(xiàn)象。通過自查,我們制定了整改措施:

一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會,明確職責、健全制度,提高臨床合理用藥水平。

二是貫徹落實衛(wèi)生部抗生藥物臨床應用相關規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗生藥物分級使用,開展合理用藥知識的培訓。

三是實施抗生素使用審批手續(xù),凡是需要使用三聯(lián)抗生素的,必須按程序?qū)徟?/p>

四是對有些耐藥性病人,積極與上級醫(yī)院實驗室聯(lián)系,用藥敏結(jié)果指導用藥。

五是加強耐藥監(jiān)測報告,對發(fā)現(xiàn)耐藥病例及時上報。

在自查中檢查了醫(yī)院的重點科室如部門產(chǎn)房、手術室等均嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度和技術操作規(guī)范。制定了醫(yī)務人員利器損傷、hiv、hbv/hcv職業(yè)暴露的報告及處理制度,并按照質(zhì)控部門的要求進行網(wǎng)絡直報;對發(fā)熱病人設有專人專區(qū)接診。發(fā)熱門診配有相應的個人防護用品,包括n95口罩、眼罩等。

自查中發(fā)現(xiàn)護理部在焚燒醫(yī)療廢棄物時,未將醫(yī)療廢棄物中的利器取下單獨處理。對此醫(yī)院制定了相關措施,現(xiàn)已糾正。

醫(yī)療質(zhì)量是我們的醫(yī)療機構所有工作的重中之重。按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求,我院在這方面做了大量的工作,且取得了一定成效。但是,離上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛(wèi)生行政部門的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進。

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇十八

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體xx工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質(zhì)量關,促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wxx工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:

1、質(zhì)量月活動期間xx積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)wxx工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使xx工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了工作人員的服務質(zhì)量。

以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個xx管理工作的奮斗目標。

此次活動的開展,全體xx工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了服務品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工程建設質(zhì)量月活動總結(jié)篇十九

本學期通過參加學校校本教研的活動,讓我在教育教學上了很大的認識,下面就談談自己的理解和感想:

校本研究的重心要置于具體的學校教學情景中,在真實的教學情景中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,許多教學問題,如果脫離了具體的教學情景去抽象地談論,是容易做到的,但意義卻不大。校本教研強調(diào)教師是教學研究的主體,是所有教師的權利和責任。只要越來越多的一線教師以研究的態(tài)度來對待自己的教學實踐和從事教學工作,并且在這個過程中不斷提高和解決教學實踐問題的能力,學校教學質(zhì)量的普遍提高才有真正的可能。

因為教學研究直接的目的就是提高教學質(zhì)量,促進教師和學生的共同發(fā)展,所以,以校為本教學研究制度的基本理念中重要一點,我認為就是解決教師自己的問題、真實的問題和實際的問題。在教學中如何把發(fā)現(xiàn)的問題提升為校本教研的問題,再把課題研究的成果應用到課堂教學中去,促進教育教學質(zhì)量的提高。因此,通過學習以及自己對校本教研的理解,針對自己所教學科的特點,自己是從以下幾個方面來進行教學的,收到了較好的效果。

1、注重引課的藝術:引課可以采取多種方式,如多媒體教具,掛圖、設問等,一定要有創(chuàng)意,這樣可以激發(fā)學生的求知欲。

2、利用現(xiàn)代教學技術:利用多媒體教學,配上音樂等,把抽象難以理解的問題,使學生很容易接受并加深理解。

在采取以上各種教學手段的每節(jié)課的教學中,做到隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時記錄,找出問題的所在,叫做補改吧,通過這些方法的運用,解決教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題,雖然以前每節(jié)課后也都寫教學反思,但只是流于形式,沒有把課上出現(xiàn)的問題真正的記錄下來,通過這次的學習、討論,自己深有啟發(fā),對于每節(jié)課后,一定寫出詳細的教學反思,有情景描述、問題分析,既要針對教學的閃光點、失誤點、困惑點進行反思,使之具有針對性,把反思與理論學習結(jié)合起來,注重理性思考,使之具有深刻性,做到課課有反思,形成理論性問題,再運用到課堂教學中。

總之,通過學習,自己認為教師在教學中發(fā)現(xiàn)問題是校本教研的“點火器”,

教學反思是校本教研的“發(fā)動機”,兩者互相依靠,相互促進,是教師專業(yè)素質(zhì)提高不可缺少的兩個部分。

20xx年x月。

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