年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 15:03:14
年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-12-10 15:03:14     小編:念青松

通過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識自己,提高自我管理和自我反思的能力。在總結(jié)中,要注意簡明扼要地總結(jié)主要內(nèi)容,避免贅述和羅列無關(guān)重要的細(xì)節(jié)。請大家閱讀以下的總結(jié)范文,相信其中的思路和經(jīng)驗會給大家?guī)硪恍╈`感和啟發(fā)。

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級防火有關(guān)要求,做到早安排,早部署,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識,認(rèn)真落實防火責(zé)任制,做好各項保障工作,確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi),保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)上級防火要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案,實行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度,納入干部年終考核指標(biāo)。做到:一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)對聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情,及時組織撲救,做到“打早、打小、打了”,確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組,鎮(zhèn)政府與5個行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書,并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書,一旦發(fā)生森林火災(zāi),各村委會負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救,要在第一時間趕赴現(xiàn)場,先調(diào)動本村應(yīng)急分隊進(jìn)行撲救,必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊支援。

二、加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)防森林火災(zāi)。

3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實,存在哪些困難,如何解決做了安排,一是傳達(dá)了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,搞好防火宣傳,組建好一支義務(wù)撲火隊,確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來,我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火,播放防火條例,增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識授課培訓(xùn),購置森林防火教材,對近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護(hù)林員7人,護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對森林資源的管護(hù);二是走到哪,就把護(hù)林防火宣傳到哪,在交通主干道,顯眼處刷寫標(biāo)語100余幅;三是加強(qiáng)對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。

三、檢查督導(dǎo),確保防火工作落到實處。

我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始,對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進(jìn)行了檢查,檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組,撲火隊的組建,防火宣傳,責(zé)任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實情況進(jìn)行檢查時,看組織機(jī)構(gòu)是否落實,宣傳是否到位,責(zé)任、制度是否上墻,責(zé)任書是否簽發(fā),防火物資是否購置,值班是否安排到位。

四、防火值班,責(zé)任到人。

森林防火期內(nèi),鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度,所有指揮部成員通訊工具24小時開通,各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時開通,確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò),組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表,節(jié)假日不休息,鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人,責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實施監(jiān)測,各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員,所有村民為義務(wù)監(jiān)測人。

五、防火工作中存在的問題。

20xx年的防火工作,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實責(zé)任制,廣泛深入開展防火宣傳,狠抓措施的落實,加大對火災(zāi)案件的查處力度,取得了一定的成績,同時也存在以下問題。

一是防火經(jīng)費不充足,防火器材購置數(shù)量有限,無法應(yīng)對緊急特殊情況。

二是外出務(wù)工人員多,一旦發(fā)生火災(zāi),組織大量撲火人員有難度。

三是農(nóng)村陋習(xí)一時無法轉(zhuǎn)變,祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。

今后在防火工作中,我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行防火工作職責(zé),建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制,提高撲救火災(zāi)的能力,全面落實森林防火措施,保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二

同志們:

經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定今天召開20xx年年終總結(jié)會議,主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹區(qū)委十三屆十一次全委會會議精神,全面總結(jié)全鎮(zhèn)20xx年各項工作,提出20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路,安排部署春節(jié)前后有關(guān)工作。下面根據(jù)鎮(zhèn)黨委集體意見,我講二點意見:

一、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本總結(jié)。

20xx年,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的xx屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“建設(shè)漢濱北大門,構(gòu)建和諧新茨溝”為總目標(biāo),緊緊圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實事,保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路,扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和7.18災(zāi)后恢復(fù)重建,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,夯實責(zé)任,狠抓落實,努力實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展和社會事業(yè)的共同進(jìn)步,較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到11343萬元,糧食總產(chǎn)萬斤,肉類總產(chǎn)達(dá)到1557.6噸,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3780元,人口出生率為6‰,人口自然增長率為0。

(一)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)勢頭良好。

20xx年,我們堅持把興產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的主要任務(wù)來抓,以魔芋、烤煙、林特核桃、畜牧養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等為主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)保持著良好的發(fā)展勢頭。在瓦鋪、黃鞍村規(guī)劃建設(shè)1000畝的富硒魔芋產(chǎn)業(yè)基地,在佛爺巖村建立250畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)煙草示范基地,在景家、佛爺巖村建立畝林特核桃產(chǎn)業(yè)示范點,鞏固提高二級繁育點1個,工廠化養(yǎng)豬場1個,培育自繁自育大戶23個。并在在烤煙、魔芋、林果(核桃)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,依法有序的實施了土地流轉(zhuǎn)1583畝。其中,烤煙545畝,魔芋350畝,核桃建園688畝,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)建設(shè)向規(guī)模連片集中,向能人大戶集中。通過建基地,抓規(guī)模,全年發(fā)展魔芋3000畝;種植烤煙1300畝,收購煙葉萬斤,創(chuàng)稅萬元;養(yǎng)蠶發(fā)種2800張;畜牧業(yè)生豬存欄8820頭,出欄15660頭,肉類總產(chǎn)達(dá)到1557.6噸;勞務(wù)輸出達(dá)3458人,其中有組織輸出1910人,實現(xiàn)勞務(wù)產(chǎn)值680萬元。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施積極推進(jìn)。

20xx年,我們圍繞地方道路、集鎮(zhèn)開發(fā)和資源環(huán)境建設(shè),著力解決制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響群眾生產(chǎn)生活和村容鎮(zhèn)貌等方面的突出問題,精心組織,合理規(guī)劃,認(rèn)真實施。

公路建設(shè)方面:全年新修白巖、茨口、柴河、八股、構(gòu)家壩村組公路共5條15公里,擴(kuò)寬改造佛爺巖、紅巖、黃鞍、石草梁等村級公路4條16公里,新建茨溝中心小學(xué)公路大橋一座,新修佛爺巖、柴河、旺春等6座便民橋。對7.18洪災(zāi)水毀公路和已硬化的村級道路進(jìn)行了全面維修加固和養(yǎng)護(hù),清除塌方4.5萬方,漿砌外擋墻2800方,確保道路暢通,方便了群眾生產(chǎn)生活。

集鎮(zhèn)建設(shè)方面:堅持以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為引領(lǐng),以集中安置7.18災(zāi)民為指導(dǎo),繼續(xù)加大茨溝集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)力度,按照以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)保障災(zāi)民安置,以災(zāi)民安置促進(jìn)中心社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路,著力拉大集鎮(zhèn)骨架和規(guī)模,完善集鎮(zhèn)功能配套設(shè)施,提高集鎮(zhèn)承載能力和入住水平,更好地方便群眾辦事,進(jìn)一步發(fā)展和壯大地方特色產(chǎn)業(yè),繁榮茨溝經(jīng)濟(jì),豐富群眾精神文化生活。在通過規(guī)劃、勘測、設(shè)計、招商、征地、協(xié)調(diào)等大量工作的基礎(chǔ)上,占地50余畝,總投資4000萬元,以集中安置7.18災(zāi)民為重點的老莊中心社區(qū)建設(shè)開始動工實施。中心社區(qū)建設(shè)嚴(yán)格按照新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合當(dāng)?shù)亓?xí)俗,按照經(jīng)濟(jì)適用、陜南民居風(fēng)格建造,充分體現(xiàn)地方特色,可容納住戶88戶500余人,其中安置7.18災(zāi)民20戶100余人。將建成以“豆腐宴”、豆腐系列產(chǎn)品開發(fā)制作為主的農(nóng)家樂一條街,集社區(qū)廣場、會所、服務(wù)中心、文化娛樂,便民服務(wù)于一體的農(nóng)村新型社區(qū),為壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實體,提升社區(qū)管理與服務(wù)水平,幫助和引導(dǎo)群眾增收致富等方面發(fā)揮示范帶動作用。同時,20xx年我們下定決心,組織人力,堅決清理集鎮(zhèn)馬路市場,對集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場重新進(jìn)行規(guī)范和建設(shè);投資萬元新修集鎮(zhèn)小巷便民路1條12米,安裝集鎮(zhèn)街道及馬路主干線路燈37盞。著力規(guī)范和提高集鎮(zhèn)管理服務(wù)水平,完善基礎(chǔ)功能配套設(shè)施,樹立集鎮(zhèn)良好的對外形象。

資源環(huán)境方面:一是20xx年積極組織實施了高速路橋口綠化造林。完成老莊、柴河、佛爺巖3村85畝的路橋口綠化建設(shè)任務(wù),共栽植觀賞側(cè)柏14195株。并結(jié)合林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在景家和佛爺巖村超額完成了1364畝的高質(zhì)量核桃產(chǎn)業(yè)建園任務(wù);二是以認(rèn)真實施丹治工程為突破口,著力改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。在構(gòu)家壩村實施了250畝的付家河流域“坡改梯,旱變水”丹治水保治理工程,項目建設(shè)基本完工;三是在佛爺巖實施了250畝的基本口糧田的土地整理。四是加大集鎮(zhèn)和村莊院落環(huán)境治理。充實了集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員,對各類垃圾及時清掃清運,杜絕亂堆亂放,積極營造清潔衛(wèi)生的人居生活環(huán)境;五是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村能源沼氣建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合治理,在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,整合項目資金,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識,實行干部包村包戶,現(xiàn)場指導(dǎo)的辦法,在八股、景家、黃鞍等村實施農(nóng)村能源清潔工程。20xx年全鎮(zhèn)共新建農(nóng)村戶用沼氣池160口。六是加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理。堅持規(guī)劃一張圖,建設(shè)一把尺,審批一支筆的原則,對鄉(xiāng)村公路沿線農(nóng)戶建房,進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,合理布點農(nóng)戶建房,做到了格調(diào)統(tǒng)一,風(fēng)格一致,整齊劃一。

新農(nóng)村和重點村方面:一是構(gòu)家壩新農(nóng)村示范村建設(shè),穩(wěn)步向前推進(jìn)。新修了通組公路1.5公里,購置了5000元的辦公設(shè)施,對村黨員活動中心進(jìn)行了改造。二是荊竹溝、八股、景家、黃安4個扶貧重點村各項建設(shè)已全部完工。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,對項目村進(jìn)行了“五改三建”、基礎(chǔ)設(shè)施改造和產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。規(guī)劃實施并完成“五改三建”140戶,拓寬改造通村通組公路3條7公里,發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)1000畝,核桃產(chǎn)業(yè)930畝。三是完成柴河扶貧搬遷集中安置點街道硬化、民居改造和五改三建,安置點面貌不斷改善,設(shè)施逐步健全。

(三)社會事業(yè)長足發(fā)展。

一是計劃生育工作成效顯著。計生硬件設(shè)施和軟件資料健全完善,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升,各項措施得到落實。我鎮(zhèn)計生工作步入全區(qū)前列,得到省市區(qū)充分肯定,創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)順利通過省市驗收,爭創(chuàng)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件已達(dá)標(biāo)。20xx年,全鎮(zhèn)共落實各類計劃生育手術(shù)125例,征收社會撫養(yǎng)費5萬元,立案率100%,符合政策生育率為97.7%,重點對象三查率達(dá)到了100%以上,手術(shù)及時率達(dá)到了98.8%以上。

二是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備健全,醫(yī)療技術(shù)水平得到提高。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)100%,參合率達(dá)到94.3%。

三是教育事業(yè)長足發(fā)展,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。教育“均衡發(fā)展”和“保學(xué)控輟”成效顯著,農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”和“蛋奶”工程全面落實到位。初中學(xué)生輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)。

四是文化事業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年,我鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)硬件設(shè)施不斷完善,從總體上豐富和提升了全鎮(zhèn)人民的文化業(yè)余生活內(nèi)容。數(shù)字電影進(jìn)村進(jìn)校園步入常態(tài)化,完成17個農(nóng)業(yè)信息化村建設(shè)、個村級廣播室和個農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點端點等基礎(chǔ)建設(shè),配合市區(qū)宣傳文化部門組織開展了文化、文藝下鄉(xiāng)活動2場次。

五是扎實推進(jìn)林權(quán)制度改革。通過各村一年多的艱辛努力,集體林權(quán)制度改革工作圓滿的畫上了句號。全鎮(zhèn)林改涉及22各村戶畝,依法有序?qū)嵤┝鬓D(zhuǎn)集體荒山畝。通過林改,使荒山林地產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步得到明晰,達(dá)到山有主,主有權(quán),權(quán)有責(zé),責(zé)有利,更好發(fā)揮林業(yè)資源效益。

六是如期完成第六次全國人口普查工作。在各村普查員、鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)統(tǒng)計站及抽調(diào)的相關(guān)干部日夜奮戰(zhàn)和不懈努力下,我鎮(zhèn)第六次全國人口普查工作全面完成。通過第六次人口普查,使我們更加準(zhǔn)確的把握我鎮(zhèn)的基本鎮(zhèn)情,了解全各村各戶基本狀況,為我們制定全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

(四)民生大幅改善和提高。

一是狠抓產(chǎn)業(yè)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年我們狠抓烤煙、魔芋、畜牧、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,全面夯實農(nóng)民增收措施,著力提高農(nóng)民家庭種養(yǎng)業(yè)收入、務(wù)工性收入和政策性收入水平。全面、及時、足額的落實兌現(xiàn)了糧食直補(bǔ)、退耕還林、良種補(bǔ)貼、汽車家電下鄉(xiāng)等各項國家惠農(nóng)補(bǔ)貼資金。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到3780元,較上一年度大幅提高。

二是社會保障體系日趨完善。城鄉(xiāng)貧困人口低保、五保和醫(yī)療救助政策全面落實,兌現(xiàn)到位,社會保障覆蓋面逐步擴(kuò)大,困難群眾生活得到有效解決。全鎮(zhèn)城市低保共114人,年發(fā)放保障資金260000元;農(nóng)村低保1679人,年發(fā)放保障資金1188460元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助46戶,年發(fā)放救助資金144940元,做到了重點突出,應(yīng)保盡保,及時救助。

三是抗洪搶險和生產(chǎn)救災(zāi)工作的取得了階段性勝利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水災(zāi)害襲擊,農(nóng)作物大面積受災(zāi),公路、農(nóng)田、水利、供電基礎(chǔ)等遭到破壞,農(nóng)房倒塌嚴(yán)重,危房增加,給群眾的生產(chǎn)生活造成巨大影響。災(zāi)情發(fā)生后,我鎮(zhèn)不等不靠,積極組織和發(fā)動廣大干部群眾,投身抗洪搶險和生產(chǎn)救災(zāi)工作當(dāng)中,及時開展生產(chǎn)自救,積極妥善轉(zhuǎn)移和安置受災(zāi)群眾,全面開展農(nóng)村危房戶、倒房戶和不宜居住地帶農(nóng)戶的排查摸底登記。針對7.18、7.24特大暴雨造成的重大災(zāi)害,對92戶倒房戶,進(jìn)行了恢復(fù)重建,其中分散建房36戶已基本完工,集中安置戶保證在明年4月底全部搬進(jìn)新居;對179戶危房戶,全面進(jìn)行了維修加固;對“三無”“三孤”人員和因災(zāi)困難群眾的生活進(jìn)行了妥善安置,共發(fā)放救災(zāi)物資棉被280床,棉衣140件,毛巾被100條,彩條布300米,救災(zāi)糧食16100公斤,救災(zāi)款33萬元。確保了受災(zāi)群眾在大災(zāi)面前有飯吃,有衣穿,有房住,不出問題,實現(xiàn)了災(zāi)后社會安定,人民安居樂業(yè)良好局面。

四是勞動保障工作扎實推進(jìn)。按照“一個都不能少”的要求,認(rèn)真組織城鄉(xiāng)勞動力和初高中生參加免費職業(yè)技能培訓(xùn),未升學(xué)初高中畢業(yè)生免費培訓(xùn)161人,城鄉(xiāng)勞動力免費培訓(xùn)83人;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保完成245人,城鄉(xiāng)和農(nóng)村醫(yī)療保障體系逐步完善。

五是農(nóng)村低保和扶貧兩項制度的銜接進(jìn)展順利。為切實解決農(nóng)村貧困人口家庭實際困難,建立促進(jìn)農(nóng)村貧困人口逐步擺脫貧窮的長效機(jī)制,我們在積極向上爭取的基礎(chǔ)上,全鎮(zhèn)共建立戶人的低保與扶貧兩項制度的有效銜接,這為我們下一步打好扶貧攻堅戰(zhàn),有效解決農(nóng)村貧困人口生產(chǎn)生活問題,擺脫貧困,走向富裕奠定了基礎(chǔ)。

(五)扎實開展平安創(chuàng)建,切實維護(hù)社會穩(wěn)定。

一是抓平安創(chuàng)建,確保社會穩(wěn)定。今年以來,我鎮(zhèn)堅持以“平安創(chuàng)建”為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化社會治安綜合治理。圍繞平安創(chuàng)建活動的深入開展,采取刷寫固定標(biāo)語,發(fā)放宣傳單、明白卡,固話彩玲,問卷調(diào)查,電話抽查,宣傳車巡回宣傳和鎮(zhèn)村干部、司法干警走村入戶宣傳等多種方式,認(rèn)真扎實的開展平安創(chuàng)建,不斷增強(qiáng)群眾的法制觀念,提高老百姓對社會治安滿意度和平安創(chuàng)建知曉率。同時,我們進(jìn)一步規(guī)范治安中心戶網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮22個村級矛盾調(diào)處站的作用,確保轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生。認(rèn)真開展“矛盾大排查、大化解”活動,實行“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村干部包組、組干部包戶”的工作制度,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持實行每天輪流接訪值班;包片領(lǐng)導(dǎo)堅持到村上進(jìn)行下訪開展工作,協(xié)調(diào)處理排查到的各種矛盾和問題,檢查包村干部到村工作情況。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,落實剛性措施,及時有效地消除各類不穩(wěn)定因素,使群眾對平安創(chuàng)建知曉率和社會治安滿意度達(dá)到了95%以上。

三是建立健全信訪工作制度,強(qiáng)化信訪案件辦理。圍繞大接訪、大下訪活動,每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾,認(rèn)真聽取上訪群眾的合理訴求和意見,認(rèn)真慎重的辦理信訪案件。截止目前,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共接待來訪群眾6批20人次;認(rèn)真辦結(jié)市區(qū)交辦案件10個,現(xiàn)已全部辦結(jié)。今年以來,對不穩(wěn)定問題排查率達(dá)100%,受理各類信訪信件5件。處理信訪事件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,領(lǐng)導(dǎo)及時到位率100%。

(六)基層黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、今年以來,鎮(zhèn)黨委首先把抓好班子,帶好隊伍作為主要任務(wù),從黨委班子成員的思想、作風(fēng)抓起,提出要求干部做到的班子成員首先做到。在堅持抓好鎮(zhèn)委中心組的學(xué)習(xí),強(qiáng)化示范表率的基礎(chǔ)上,按照民主集中制的原則,著力加強(qiáng)班子自身建設(shè),提高駕馭全局和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作能力。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部精誠團(tuán)結(jié),辦實事、謀發(fā)展氛圍濃厚。一年來,我們把提高執(zhí)政能力作為班子建設(shè)的重點,狠抓制度建設(shè),做到重大問題集體研究決定,全年共召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會2次。通過抓思想教育,抓學(xué)習(xí)干部培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,效能型、廉潔型、和諧型的干部隊伍,積極爭創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)。同時鎮(zhèn)黨委制定了“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率”的八條規(guī)定,實行干部工作每天簽到制,從而使干部作風(fēng)、工作紀(jì)律向良好的方向發(fā)展,也不存在干部走讀現(xiàn)象;其次是狠抓村級活動場所建設(shè)和黨員發(fā)展教育管理工作。鎮(zhèn)黨委通過多種方式加強(qiáng)對年久失修村級活動室改造的同時,今年又積極爭取項目,建設(shè)景家、貫溝、佛爺巖三個村級活動場所,逐步解決村級活動無場所的問題。并按照“提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)、推進(jìn)交流、增強(qiáng)活力”的要求,切實加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和組織發(fā)展工作。圍繞農(nóng)村兩委班子干部宗旨意識、理想信念、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村實用技術(shù),以鎮(zhèn)農(nóng)技校、鎮(zhèn)人口學(xué)校為陣地,對村兩委會班子成員進(jìn)行政策教育和技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高村兩委會班子的綜合素質(zhì),全年共舉辦培訓(xùn)班12場次,參加人數(shù)500余人次,并將優(yōu)秀的村干部推薦到楊凌學(xué)習(xí)。在農(nóng)村致富帶頭人,文化程度較高的青年和婦女能手中發(fā)展黨員12名,進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨組織的生機(jī)與活力;三是以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動為主題,認(rèn)真開展“五好”支部創(chuàng)建活動,“三聯(lián)共建”活動和“黨員承若制”活動,進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片抓黨建,干部包點抓落實的工作機(jī)制,全面推行“四議兩公開”工作法,討論解決人民群眾普遍關(guān)注的熱點難點問題,確保社會大局穩(wěn)定,為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、支部聯(lián)建和黨員聯(lián)幫,培育“三聯(lián)”示范機(jī)關(guān)黨支部2個、“三聯(lián)”優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員10名、“雙帶”優(yōu)秀農(nóng)村黨員10名;四是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展與日常性工作結(jié)合起來,與7.18災(zāi)后恢復(fù)重建結(jié)合起來,與發(fā)展產(chǎn)業(yè)工作結(jié)合起來。通過這一活動的開展,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了市區(qū)級抗洪搶險救災(zāi)先進(jìn)個人和林特產(chǎn)業(yè)建園示范帶頭先進(jìn)人物事跡,為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。

2、在全鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)扎實開展“積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”工作。把增強(qiáng)干部的自律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識作為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),工作效率明顯提高,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得成效的重要任務(wù)來抓,收到良好的效果。

3、積極開展精神文明建設(shè)。結(jié)合“升級晉檔”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,在全鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展群眾性精神文明創(chuàng)建,圍繞計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安創(chuàng)建、科技致富、公民道德教育、文化下鄉(xiāng)和“我們的節(jié)日”等方面活動的深入開展,突出抓好“十星級文明戶”、十星級文明標(biāo)兵、文明單位、文明村和文明校園的創(chuàng)建工作。通過精心指導(dǎo),積極創(chuàng)建,認(rèn)真評比及其干部職工和群眾的廣泛參與,全年共爭創(chuàng)區(qū)級文明單位2個,文明校園1個,文明村3個,創(chuàng)建“十星級文明戶”240戶,十星級文明標(biāo)兵戶50戶。

4、加大新聞和社會宣傳,積極營造健康向上,奮發(fā)有為,共建和諧的生動工作局面。圍繞“建設(shè)漢濱北大門,構(gòu)建和諧新茨溝”這個主題,全年發(fā)表各類新聞稿件50余篇,通過省市區(qū)三級新聞媒體和各大網(wǎng)站對茨溝進(jìn)行了深入的宣傳報道。利用安康電視臺,安康日報,漢濱時報、漢濱新聞及其陜西新農(nóng)村雜志、健康導(dǎo)報等媒體,對茨溝的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作了專題系列報道;通過安康新聞網(wǎng),市區(qū)宣傳網(wǎng)、政府網(wǎng)對每一階段性和重點性工作及時進(jìn)行宣傳報道;積極接待安康電視臺組織的采風(fēng)團(tuán),到茨溝進(jìn)行“紅葉”“豆腐宴”采風(fēng)采訪活動,并協(xié)助安康電視臺制作了安康發(fā)現(xiàn)—“茨溝之旅”第一站電視專題片;在今年的漢江龍舟節(jié)招商項目平臺上,制作發(fā)放“美麗的漢濱北大門”宣傳畫冊3000份,并利用手機(jī)彩鈴?fù)平榇臏?,進(jìn)一步擴(kuò)大對外宣傳工作面。通過強(qiáng)化對外宣傳,充分展示了我鎮(zhèn)的獨特區(qū)位優(yōu)勢和良好的資源發(fā)展環(huán)境。使我們積極打造“上西康高速,到古鎮(zhèn)茨溝,賞漫山紅葉,品特色豆腐”的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展口號變成了一首膾炙人口的民謠,并在金州大地和市內(nèi)外各界產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。自西康高速通車后,特別是今年以來,每逢周末和節(jié)假日,游客絡(luò)繹不絕。據(jù)不完全統(tǒng)計,前來的游客已超過3萬余人次。

5、堅持依法行政。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《公務(wù)員法》,大力推進(jìn)政務(wù)公開,增強(qiáng)政府工作透明度。在計生服務(wù)、司法綜治、村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地管理、工程建設(shè)及其各項惠農(nóng)政策落實中,堅持公開、公平、公正原則,確保群眾利益不受損害。重視建章立制,規(guī)范各種規(guī)章制度,完善工作規(guī)則和程序。落實用制度管人管事,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化管理。

6、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實開展,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,專題組織6次黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),認(rèn)真落實構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線制度,同時加強(qiáng)了對村級財務(wù)審計和監(jiān)督工作,抓學(xué)習(xí)教育,不斷增強(qiáng)各級干部廉潔從政的意識。按照責(zé)任制要求,履行“一崗雙責(zé)”制度,著力建設(shè)清廉政府。完善了《村務(wù)公開制度》,支持村民監(jiān)督委員會積極開展工作,確保農(nóng)村各項工作有序推進(jìn),健康運行。

回顧總結(jié)20xx年全鎮(zhèn)各項工作,我們的主要體會:

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的根本保證。20xx年,我鎮(zhèn)繼續(xù)實行一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),一個重點項目,實行一名領(lǐng)導(dǎo)包抓,一個部門牽頭,一支隊伍落實的工作機(jī)制。按照橫向道邊,縱向到底的工作要求,把任務(wù)分解到部門、到各村、到項目、到農(nóng)戶,與各村、各部門、各駐村干部,逐一簽訂了工作目標(biāo)量化責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位目標(biāo)責(zé)任。各村各部門各負(fù)其責(zé),精誠團(tuán)結(jié),相互協(xié)作,集中精力謀發(fā)展抓發(fā)展。鎮(zhèn)上各領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)所分管的工作和部門,按照分片包村,深入各村和部門,強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),各駐村干部按照包村工作責(zé)任制,同村干部一道,走村串戶,加強(qiáng)政策宣傳,思想教育,搞好綜合服務(wù),認(rèn)真兌現(xiàn)政策,促進(jìn)了各項工作順利向前推進(jìn)。

二是改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的關(guān)鍵所在。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府始終把進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作作風(fēng),嚴(yán)明工作紀(jì)律,狠抓工作落實作為一項重要管理制度,在全鎮(zhèn)上下推開實行。各村各部門積極圍繞“興產(chǎn)業(yè)辦實事,保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)基層,服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)民生為立足點,創(chuàng)新工作,強(qiáng)化實效,全面實現(xiàn)效能服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在機(jī)關(guān)站所辦中樹立勇于超越部門利益,勇于承擔(dān)部門責(zé)任,勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的新境界、新精神。進(jìn)一步精簡審批手續(xù),簡化工作程序,提高辦事效率,不折不扣執(zhí)行政策。堅持工作高標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量嚴(yán)要求,把群眾所盼所急所需的事辦好辦實,把對上級負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé),依法辦事與服務(wù)發(fā)展很好統(tǒng)一起來。大力推進(jìn)村務(wù)、政務(wù)公開,廣泛接受群眾和社會的監(jiān)督。同時,明確了各個階段性的工作任務(wù)、完成時限和及其保障措施,使干部人人肩上有擔(dān)子,個個頭上有壓力。對重點性工作采取了列時間表,算任務(wù)帳,一包到底,一抓到底和盯著不放的辦法,確保工作落到實處。有效的解決了思想渙散,政令不暢,工作不實,作風(fēng)飄浮等問題,切實提高了執(zhí)行力和為群眾服務(wù)的工作能力,推動了工作落實。

三是強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的堅實基礎(chǔ)。今年我們在認(rèn)真研究區(qū)上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核辦法的基礎(chǔ)上,樹立了工作量化管理理念,加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),客觀真實。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施目標(biāo)責(zé)任考核管理方案和辦法,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,建立對各村各部門進(jìn)行檢查、抽查、督查為主和年終統(tǒng)一檢查考核為一體的工作評價體系。強(qiáng)化重點工作不良檔案記錄管理和干部優(yōu)勝劣汰制度,把平時檢查和不良記錄作為年終對各村各部門及干部年度考核的重要依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、政府還根據(jù)全鎮(zhèn)總體工作部署,有計劃的安排了對各村、各部門的季度工作、半年工作和年度工作進(jìn)行考核。對重點工作進(jìn)行及時督促檢查,督促進(jìn)度緩慢的村和部門限期整改,加快工作進(jìn)度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)屬部門及駐村干部積極深入所包聯(lián)的村,加強(qiáng)督促指導(dǎo),包抓幫扶,幫助解決困難,促使他們加快發(fā)展,積極完成任務(wù)。通過強(qiáng)化督促檢查,落實兌現(xiàn)工作考核,在全鎮(zhèn)上下形成一個人人抓落實,個個爭先進(jìn)的生動工作局面,有力地推動了各項工作的全面完成。

總之,20xx年我鎮(zhèn)之所以能夠如期實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo),這與區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分不開,與區(qū)直各部門的鼎力支持和幫扶分不開,是全鎮(zhèn)各村、各部門、廣大干部職工和人民群眾艱苦奮斗,共同努力,扎實工作的成果和結(jié)晶。在此,我代表茨溝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,向支持我鎮(zhèn)工作的各級各部門和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝!

二、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路。

20xx年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,也是實施“”時期發(fā)展規(guī)劃的開局之年,做好明年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作意義重大。明年全鎮(zhèn)工作的總體要求是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會和區(qū)委十三屆十一次全委會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為主線,按照“抓好兩大建設(shè),搞好三個集中,推進(jìn)四項結(jié)合,實施五大產(chǎn)業(yè)”(即抓好茨溝中心鎮(zhèn)建設(shè)和老莊中心社區(qū)兩大建設(shè);搞好荒山土地資源向能人大戶集中,農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模連片集中,人口向集鎮(zhèn)、社區(qū)和城市集中;推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相結(jié)合,中心社區(qū)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,扶貧開發(fā)與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)與建設(shè)生態(tài)茨溝相結(jié)合;通過深化土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村各項改革,加快土地聚集,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中發(fā)展,突出魔芋、烤煙、畜牧、勞務(wù)、林果等五大農(nóng)村產(chǎn)業(yè),走一村一品發(fā)展之路)的工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,著力提高民生服務(wù)水平,切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),加快推進(jìn)漢濱北大門建設(shè)工作進(jìn)程,努力實現(xiàn)茨溝經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展,以發(fā)展規(guī)劃的良好開局迎接建黨九十周年!

同志們,金虎辭舊歲,玉兔踏春來,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表茨溝鎮(zhèn)黨委政府,向在座的各位以及奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和人民群眾致以節(jié)日的問候,拜個早年,預(yù)祝大家,新年吉祥,春節(jié)愉快,身體健康,萬事如意!

謝謝大家。

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三

x年,在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下,在全縣各級各部門干部的積極參與下,x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行,在創(chuàng)新中提升,主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作,縣委全會一致通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,省委、省政府在召開精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會,市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會、全省千村書記培訓(xùn)會。與此同時,全省各市州縣紛紛派出代表團(tuán)到考察調(diào)研,中央、省、市各級各類主要新聞媒體,持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴,脫貧任務(wù)艱巨,攻堅不容松懈。

一、x年工作完成情況。

1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā),扶貧開發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項目,啟動實施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,進(jìn)一步夯實了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤。

2、整縣推進(jìn)。x年,我縣瞄準(zhǔn)貧困戶,以產(chǎn)業(yè)為支撐,對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村,實行同步規(guī)劃、同步享受扶持??h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部,制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖,進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理,全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位,分類型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo),層層簽訂責(zé)任書,壓實了脫貧責(zé)任。

3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險基金增加到3000萬元,全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目,實現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元,融資擔(dān)??傤~達(dá)10億元,在保余額5.6億元。

4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”,已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。

5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事,協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù),重點支持重點村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè),同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點,每個示范點集中安置搬遷戶20戶,并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。

6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持,全年共爭取國煙扶貧項目15個,資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。

7、雨露計劃。x年,制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》,通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式,對雨露計劃政策進(jìn)行宣傳,全年已培訓(xùn)符合雨露計劃政策的學(xué)員有1021人,實現(xiàn)了應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。

8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設(shè)濕地x個,建設(shè)污水管道6000米,改欄改廁270戶,建設(shè)公共廁所15個,建垃圾收集站1個,配備垃圾池(箱)50個,項目已完工并通過省市驗收。

9、互助資金。全縣26個扶貧互助社,國家無償扶持資金達(dá)到420萬元,社員總戶數(shù)x06戶,其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元,其中貧困戶社員借款307.1萬元,借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)生了良好的扶貧效果。

二、主要做法。

(一)精心謀劃頂層設(shè)計。黨的以來,中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局,作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的重點工作,擺在更加突出的位置,大力實施精準(zhǔn)扶貧。為實現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標(biāo),縣委、縣政府主動擔(dān)當(dāng)、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計工作。今年7月18日,縣委十三屆十二次全體會議通過《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,按照“精準(zhǔn)扶貧,不落一人”的思想理念,按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時間表和路線圖。

(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機(jī)制,政府統(tǒng)籌安排3000萬元,擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險基金,安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金,銀行分別按貧困戶1:5、企業(yè)1:10的比例,放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款,對共同認(rèn)定的不良扶貧貸款,政府風(fēng)險基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前,已累計發(fā)放貸款3億元,惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時,我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓,促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)逐步完善體制機(jī)制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”,下設(shè)辦公室,抽調(diào)干部10多名,具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作,形成全縣上下合力攻堅精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系,逐步建立完善了督査考核、扶貧問責(zé)、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關(guān)機(jī)制,相關(guān)政策機(jī)制辦法已經(jīng)制定出臺,全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強(qiáng)。

(四)努力夯實基礎(chǔ)工作。扶貧對象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對象,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,親自謀劃、精心設(shè)計了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對象的指標(biāo)評價體系。從10月26日開始,組織各級干部,按照入戶率100%、簽字率100%的要求,對全縣農(nóng)村貧困對象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進(jìn)行了認(rèn)真的評估;對x6年度預(yù)脫貧對象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對象,幫助農(nóng)戶找準(zhǔn)了致貧原因,規(guī)劃了發(fā)展項目,夯實了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。

(五)層層壓實扶貧責(zé)任??h委書記與縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書,制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法,縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問責(zé)暫行辦法》,進(jìn)一步壓實了各級干部扶貧責(zé)任。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩(wěn)步推進(jìn)實施。

(七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”,政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點。省、市、縣共123支工作隊,結(jié)對幫扶117個村,各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元,物資折款317萬元;幫助引進(jìn)各類資金1630萬元,幫助引進(jìn)項目111個,組織勞務(wù)輸出4625個,資助貧困學(xué)生516人。

(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查,以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結(jié)對幫扶等方式,全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。

三、x6年工作計劃。

x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是:以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導(dǎo),牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神,確保全年實現(xiàn)一個減貧目標(biāo)、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機(jī)制、規(guī)劃六個一批、夯實七大基礎(chǔ)的計劃全面落實。

一是實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。就是要實現(xiàn)扶貧項目資金有增加,貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金),二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。

二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中,要始終堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶并重;堅持政府主導(dǎo)與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法,要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式,讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增,貧困戶內(nèi)生動力不斷加強(qiáng)。

三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴(yán)三實”的精神,深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度,進(jìn)一步落實黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶責(zé)任,全縣各級黨員干部1萬人以上,結(jié)對幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶,要確保每個預(yù)脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo),群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃,突出特色;鄉(xiāng)為主體,合力推進(jìn);先急后緩,試點先行;公平公正,陽光操作”的原則,充分學(xué)習(xí)借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗,舉全縣之力,通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規(guī)劃、落實扶貧項目,確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標(biāo)。

四是突出“四大工程”。保持工作定力,堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。

五是完善“五大機(jī)制”。x6年,要在完善指揮機(jī)制,激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強(qiáng)考核,確保指揮部辦公室高效運轉(zhuǎn),參謀作用充分發(fā)揮。重點要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問責(zé)、脫貧激勵等五大機(jī)制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力,資金整合要落地實施,督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理,追責(zé)問責(zé)要有典型,脫貧激勵要見實效。

六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查,x6年,落實脫貧措施、分戶精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此,要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責(zé)任,認(rèn)真制定切實可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人,要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。

七是夯實“七大基礎(chǔ)”。強(qiáng)化對行業(yè)部門扶貧責(zé)任的考核督查,大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎(chǔ),確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四

同志們:

第一次參加城建局系統(tǒng)中層干部參加的大會,今天大會既是總結(jié)提高的大會,也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)表彰,查找了差距和不足,對今年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,提出的要求符合喀左實際,我完全同意。關(guān)于具體工作,不再重復(fù)。××年,縣委、縣政府從喀左實際出發(fā),站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,制定“工業(yè)強(qiáng)縣,農(nóng)業(yè)富民,城市牽動,體制創(chuàng)新”十六字方針,完全適應(yīng)全國農(nóng)村形勢,更加具體,更加實際,十六字方針中心是改革、發(fā)展、穩(wěn)定,主題是富民強(qiáng)縣,其中城市牽動更有舉足輕重的意義,是富民強(qiáng)縣的重要措施。喀左是農(nóng)業(yè)大縣,更是經(jīng)濟(jì)窮縣,工業(yè)化水平低,癥結(jié)是城市建設(shè)水平落后。近年來,我縣城市建設(shè)有了翻天覆地的變化,有了很大的起色,這是有目共睹的,在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦,但與其他縣市區(qū)相比,我縣特別是農(nóng)村仍很大差距,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)??ψ笠诟幻駨?qiáng)縣上崛起、奮進(jìn),首先應(yīng)在城建上發(fā)力,如何發(fā)力,必須超常規(guī),不能按部就班,不能墨守成規(guī),南方發(fā)展成功經(jīng)驗就是強(qiáng)力推進(jìn),不這樣就是一句空話。縣委、縣政府大下力氣,下大力氣,才能寫出大手筆。尤其是縣城建設(shè),城建系統(tǒng)是主力軍,責(zé)任和擔(dān)子更重,我們?nèi)稚舷聭?yīng)怎么辦?答案兩句話:一是大干快上,二是迎接挑戰(zhàn),圍繞城市牽動講三點意見:

一、要形成城市牽動共識,著力解決加快城市建設(shè)的動力源問題。

二、要努力建設(shè)過硬的城建隊伍,著力解決工作能力和戰(zhàn)斗力問題。

一個隊伍、群體在關(guān)鍵時刻能否拉得出,我了解城建系統(tǒng)以上干部思想是端正的,技術(shù)是過硬的,作風(fēng)是頑強(qiáng)的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)。為更好地抓好各項工作,需要注意幾個問題:

一是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,持之以恒做工作精神有待加強(qiáng)。工作拖拉,心中沒數(shù),究竟工作如何組織安排缺少章法,一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發(fā),打個人算盤,看工作對自己有沒有利,縣里訂的事都是從大局出發(fā),無須與你們商量,不應(yīng)說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上,忙的忙,閑的閑,主要精力多半在搞應(yīng)酬,環(huán)衛(wèi)等部門就研究工作,縣城衛(wèi)生狀況明顯改觀;四是存在自由主現(xiàn)象。個人問題,不該說的也說,不該評論的也評論,不該傳的也傳,這邊工作,那邊弄事;五是責(zé)任性不強(qiáng)。好事是自己的,壞事是他訂的。為了工作要敢擔(dān)責(zé)任。這些問題叫不正之風(fēng),任其蔓延,城市牽動就是一句空話。體制創(chuàng)新就是打破計劃經(jīng)濟(jì)舊套路,今后園林、市政等部門都要搞股份制,大家要有責(zé)任感和危機(jī)感。如不然,到時就是體制不容你,集體不容你,大家不容你,沒有緊迫感要吃虧。不正之風(fēng)和偏見都能改好,罪魁禍?zhǔn)资求w制問題。要盡快走出誤區(qū),以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強(qiáng)隊伍建設(shè),我強(qiáng)調(diào)三點:一是進(jìn)行思想教育,進(jìn)行疏導(dǎo);二是抓典型、樹正風(fēng);三是健全制度,規(guī)范工作,不章可循,有法可依。

三、要確立較高的工作標(biāo)準(zhǔn),著力解決服務(wù)和保障到位的問題。

城建兩大任務(wù)是服務(wù)和保障。工作關(guān)聯(lián)度高,涉及千家萬戶,必須高標(biāo)準(zhǔn)要求,講四條原則:

二是講求質(zhì)量。不管哪項工作必須堅持質(zhì)量第一,必須對黨和全局負(fù)責(zé),有一點疏忽,就可能釀成大禍,每項工作必須經(jīng)得起時間和用戶檢驗。

三是精打細(xì)算。計劃經(jīng)濟(jì)是管理粗放,我縣財力有限,資金籌措十分難。各部門要研究項目,有限財力用在刀刃上。

四是協(xié)同配合。各部門工作標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,管理學(xué)上有木桶效應(yīng)。一個板短,其他再長也沒有用。群眾利益無小事,今年任務(wù)重,各部門要充分做好準(zhǔn)備,做到大干快上。

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五

同志們:

這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會和區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績和不足,全面部署今年各項工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過表彰先進(jìn),激勵后進(jìn),把全鎮(zhèn)上下的思想和行動,統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來,統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資上來,統(tǒng)一到推動全鎮(zhèn)各項工作實現(xiàn)大突破新跨越上來,從而進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,自加壓力,開拓奮進(jìn),苦干實干,為加速富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程,全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的20xx年各項工作任務(wù),在全區(qū)實現(xiàn)進(jìn)位爭先的目標(biāo)而努力奮斗!

今天的會議既是回顧去年、表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)的總結(jié)表彰會,也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會,更是一次全鎮(zhèn)上下落實責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇爭先的誓師會。大會將對20xx年度全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰發(fā)獎,各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀,希望全鎮(zhèn)上下對照目標(biāo)責(zé)任狀的要求,選準(zhǔn)定位,細(xì)化任務(wù),扎實工作,確保完成和超額完成黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù),到年底,向黨委政府交上一份滿意的答卷。

下面,我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見,講三個方面問題。

一、認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年工作,進(jìn)一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。

過去的一年,全鎮(zhèn)上下堅持“全力抓經(jīng)濟(jì),重點抓工業(yè),突出抓招商,關(guān)鍵抓財稅”的思路不動搖,攻堅克難,乘勢而上,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢,各項工作取得了新的成績。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺階。過去的一年,特別是下半年,全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機(jī)的影響,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成,列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2.8億元,;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅2084萬元%;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開票銷售收入1.1億元;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒有完成。新增私營企業(yè)31個;新增私營個體經(jīng)濟(jì)注冊資金8000萬元%。完成全社會固定資產(chǎn)投資額2.9億元;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實現(xiàn)2.7億元。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。

(二)財政收入有了大幅度增長。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚又強(qiáng)化征管的原則,鼓勵重點骨干企業(yè)加大市場開拓力度,擴(kuò)大銷售,增加稅收貢獻(xiàn)份額。積極加大各類稅種的征收力度,確保應(yīng)征的征足,漏征的補(bǔ)征。同時積極加大組織稅收的力度,通過全鎮(zhèn)上下特別是財稅一條線同志們的共同努力,20xx年實現(xiàn)財政收入1025萬元,占任務(wù)數(shù)880萬元的116.5%,從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關(guān)。

(三)招商引資取得較大突破。去年,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上,進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任,做到力量集中,全力聚焦。在招商方式上采取駐點招商、委托招商,以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項目的同時,瞄準(zhǔn)大項目,突出引進(jìn)億元項目。實現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元;新開工建設(shè)1000萬元以上工業(yè)項目5個;竣工投產(chǎn)1000萬元以上工業(yè)項目4個;注冊外資實際到帳資金180萬美元。

(四)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。先后投入1.5萬多個勞動力,清理疏浚河道溝渠30條,近6萬米。拆建農(nóng)橋4座,新建橋梁1座,新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里,新建小型排澇泵站7座,配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工8名。

(五)城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進(jìn)一步提升。堅持建設(shè)與管理并重,著力打造城鎮(zhèn)特色,形成亮點,提升品位。在建設(shè)方面,立足高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點工程正在建設(shè)之中。在管理方面,城管執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)分處、市場交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門,積極加強(qiáng)對集鎮(zhèn)的交通秩序、市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面,加強(qiáng)各類硬件設(shè)施的投入,新建了1個配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站,環(huán)衛(wèi)工作人員對鎮(zhèn)區(qū)街道實行全天候保潔,做到垃圾日產(chǎn)日清。對集鎮(zhèn)住戶和單位進(jìn)一步明確了“門前三包”的要求,在此同時,實行長效管理與突擊整治相結(jié)合,將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道,實行保潔全過程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開展愛國衛(wèi)生運動。目前,車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場環(huán)境等都達(dá)到了新一個水平。

(六)扎實抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點的創(chuàng)模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排污企業(yè)綜合整治。對各企業(yè)的排污情況進(jìn)行明查暗訪,建立檔案,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手,以抓源頭管理為關(guān)鍵著子,采取宣傳教育和處罰并舉,鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門的巡邏隊伍,每天24小時不間斷巡邏,秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中,我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實施“三清”工程?;就瓿闪藚^(qū)下達(dá)的河塘清理任務(wù),達(dá)到河道暢通,河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物,底清、面凈、岸綠的要求。

(七)全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過進(jìn)一步層層落實信訪穩(wěn)定責(zé)任制,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò),加大對信訪案件的處理與跟蹤力度,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。進(jìn)一步加大對各類安全隱患的排查力度,制定安全隱患排查整改制度,除特殊情況外,每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取有效措施加以解決。一年來,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全事故。

(八)計劃生育工作取得新的成績。主要表現(xiàn)在:

計劃生育率明顯提高,全鎮(zhèn)年度出生人口495人,計劃生育率達(dá)98.9%;當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達(dá)98%;避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達(dá)95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化,人口和計劃生育知識普及率達(dá)98%;堅持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針,全鎮(zhèn)計劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件;農(nóng)村人口實行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實。

(九)統(tǒng)籌兼顧,全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動為契機(jī),在開展好各類精神文明創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,大力開展普法宣傳,深入開展全民法制教育,加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程,強(qiáng)化社會治安綜合治理,深入開展“平安車橋”創(chuàng)建活動,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會治安環(huán)境,村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。20xx年,全鎮(zhèn)改造戶廁510座,新增有線電視用戶783戶,實現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%;醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善,新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%;群眾性體育文化活動廣泛開展,體育文化設(shè)施明顯改善,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級文化大院3個、農(nóng)家書屋6個,全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動5次,參與的群眾近萬人次。

過去的一年,我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團(tuán)、婦聯(lián)等各項工作均取得了一定的成績,交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。回顧去年的工作,我們深深體會到:一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置,堅持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實作為推進(jìn)各項工作的有效手段,始終以務(wù)實的舉措狠抓落實,努力形成強(qiáng)勢推進(jìn)的工作態(tài)勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上,始終堅持以為民的理念造福百姓,努力構(gòu)建以人為本的和諧社會。

成績來之不易,創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過去的一年,在宏觀形勢急劇變化,各種矛盾和困難歷史罕見的情況下,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成,每一個目標(biāo)的實現(xiàn),每前進(jìn)一步,都離不開全鎮(zhèn)上下的扎實工作,離不開方方面面的全力支持,都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此,我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾,向所有關(guān)心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們,表示最衷心地感謝和崇高的敬意!

在看到成績的同時,我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問題,一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢比有一定的差距;二是財政收入結(jié)構(gòu)不合理問題還比較明顯,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小,納稅大戶不多,受金融危機(jī)的影響,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所下降,來自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在,干部不思進(jìn)取,沒有只爭朝夕,自加壓力的進(jìn)取心,群眾存在著不顧大局,個人、小團(tuán)體利益放在第一位的情況,這一切,都嚴(yán)重阻礙著車橋經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來,把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理,不發(fā)展是沒有道理上來,摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念,團(tuán)結(jié)一心,與黨委政府保持一致,全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的加快發(fā)展。在看到存在困難和問題的同時,我們更要看到所面臨的機(jī)遇和有利條件。從宏觀情況看,中央和省出臺的擴(kuò)大內(nèi)需政策,為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動力。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過近幾年的引導(dǎo)和推動,全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化,大招商、招大商的意識明顯增強(qiáng),真抓實干的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成,一心一意抓發(fā)展的激情進(jìn)一步激發(fā),全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此,只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分利用有利條件,車橋的發(fā)展就會大有希望。

二、攻堅克難,集思廣益,全力實現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項工作的新跨越。

今年是建國60周年,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢,總體上是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅定信心,靈活應(yīng)對,同舟共濟(jì),奮力拼搏,就一定能變被動為主動,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)新突破。今年,我鎮(zhèn)工作的總體要求是:以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),按照區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會議的部署要求,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“跨越發(fā)展,進(jìn)位爭先,提前達(dá)小康”目標(biāo),圍繞一個中心,強(qiáng)化兩種意識,強(qiáng)勢推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、財政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項重點工作,努力在新起點上實現(xiàn)車橋經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。

圍繞一個中心:就是緊緊以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。強(qiáng)化兩種意識:一是強(qiáng)化服務(wù)意識,識大體,顧大局,服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局,確保各項重點工作任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化發(fā)展意識,樹立抓項目就是抓發(fā)展的觀念,發(fā)揮項目的幅射帶動作用,拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長。

20xx年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是:招商引資到位資金1.5億元,新開工工業(yè)項目億元以上1個,3000萬元以上項目2個,1000萬元以上項目3個,注冊外資實際到帳資金300萬美元,凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個,全社會固定資產(chǎn)投資4億元,財政收入1371萬元,農(nóng)民人均純收入6592元。

實現(xiàn)上述目標(biāo),必須堅持重點重抓,強(qiáng)勢推進(jìn),著力在以下幾個方面抓突破、求跨越:

(一)突出骨干企業(yè)培植,在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破。

以新型工業(yè)化為方向,按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)企業(yè)、提升效益”的思路,做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì),全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實力。確保全年實現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷售收入3.2億元,利稅2430萬元,開票收入1.4億元,入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營企業(yè)31個,新增個體經(jīng)濟(jì)注冊資金7860萬元。認(rèn)真實施培植大企業(yè)工程。重點培植一批產(chǎn)品有市場、納稅貢獻(xiàn)大、企業(yè)老板投資意識強(qiáng)的企業(yè),盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實現(xiàn)稅收超100萬元的基礎(chǔ)上,力爭年納稅達(dá)200萬元,電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達(dá)100萬元的企業(yè),永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭實現(xiàn)稅收達(dá)50萬元。為了幫助一些重點骨干企業(yè)扶大扶強(qiáng),解決盤大盤強(qiáng)過程中可能遇到的各種困難,鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤,實行零距離、一對一服務(wù)。我們的各個企業(yè),也要抓住發(fā)展機(jī)遇,迅速盤大盤強(qiáng),打破老一套的思維模式,迅速發(fā)展壯大起來??梢酝ㄟ^與國內(nèi)外大企業(yè)的掛靠,為其配套生產(chǎn),或者通過實施企業(yè)重組,股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑,擴(kuò)大規(guī)模,新上生產(chǎn)線,促進(jìn)企業(yè)的再次騰飛。

(二)突出大招商、招大商,在大項目上求突破。

全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識,充分認(rèn)識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發(fā)展、求跨越、爭進(jìn)位的重中之重,關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書記在2月3日全區(qū)召開的20xx年目標(biāo)兌現(xiàn)大會上要求,必須把招商引資始終作為一把手工程來推進(jìn),把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無論什么工作,無論什么情況下,都不能代替招商引資的位置,不能沖淡招商引資的主題,不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會上,區(qū)委區(qū)政府拿出300萬元重獎?wù)猩桃Y的先進(jìn)單位和個人,在全區(qū)營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中,我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項,進(jìn)行隆重的表彰,盡管獎金數(shù)額不大,但大家可以從中看到導(dǎo)向,看到黨委政府新的一年抓工作的重點。經(jīng)黨委政府集體研究,今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村(片)、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達(dá)了招商引資工作任務(wù),并征收招商引資保證金,其目的只有一個,那就是通過壓力的層層傳遞,在全鎮(zhèn)營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務(wù),全鎮(zhèn)上下要切實把招商引資工作擺上重要日程,當(dāng)成頭等大事,確保取得實效。

全年招商引資關(guān)鍵看上半年,上半年要力求完成全年任務(wù)的80%,從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人,消除招商引資與己無關(guān)的思想,不看、不等、不比,主動走出去招項目,主動聯(lián)系招商引資的信息,形成人人有壓力、個個有擔(dān)子、處處忙招商的局面。

(三)突出楚州城市副中心建設(shè),在推進(jìn)城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破。

區(qū)委趙書記在區(qū)委十屆七次全體(擴(kuò)大)會議的報告中提出,要高起點推進(jìn)車橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年,我們將積極啟動楚州城市副中心的建設(shè),主要抓好四個方面:一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求,選準(zhǔn)車橋城市發(fā)展定位,用發(fā)展、經(jīng)營城市的理念來建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃。在上級的支持下,立足高起點、高品位,邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對車橋的城市副中心建設(shè)進(jìn)行中長期規(guī)劃,嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè),有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭取政策。在做出規(guī)劃后,積極向上爭取土地指標(biāo)、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持,爭取進(jìn)入省、市、區(qū)各級的項目計劃,從而得到更多的扶持。四是項目支撐。新的一年,通過招商引資,加大城市副中心項目投入,進(jìn)一步加大特色街建設(shè)工程力度,啟動車橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴(kuò)建、太平禪寺擴(kuò)建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點工程,啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設(shè)工程,使車橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到一個新的水平。在抓建設(shè)的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)管理,嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù),加大防違治違拆違力度。

(四)突出財稅增收,在財政收入上求突破。

新的一年,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財稅工作,切實加強(qiáng)財源建設(shè),大力培植骨干和新生財源,積極組織稅收。針對今年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)1371萬元的財政收入任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究,制定了20xx年財稅工作考核辦法,鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會負(fù)責(zé)人全部下達(dá)了組織稅收任務(wù),嚴(yán)明了獎懲辦法,希望大家切實引起重視,通過共同努力,確保財政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時,要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發(fā)放和重點支出,確保收支平衡。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計監(jiān)督,促進(jìn)增收節(jié)支。除加強(qiáng)對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招待費、車費等費用的管理外,對鎮(zhèn)管的單位也一樣加強(qiáng)管理,希望大家按照相關(guān)要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)省不必要的開支。我們將定期組織紀(jì)委、財政等職能部門對有關(guān)單位的財務(wù)進(jìn)行審計。

(五)突出高效農(nóng)業(yè),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。

一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”項目扶持資金,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭,帶動更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項目為基地,引導(dǎo)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以盧灘漁場設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源,帶動與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的過程中,要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過程中有關(guān)問題,把握好政策界限,協(xié)調(diào)好相互關(guān)系,促進(jìn)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭加工項目,圍繞車橋的特色農(nóng)業(yè)項目的深加工引進(jìn)新上企業(yè)1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”,大力發(fā)展村級創(chuàng)業(yè)點,帶動農(nóng)民增收,增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入,逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。

(六)突出信訪穩(wěn)定工作,在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破。

圍繞和諧社會建設(shè)目標(biāo),堅持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針,進(jìn)一步整合信訪工作資源,完善信訪工作機(jī)制,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé),把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置,按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,使信訪穩(wěn)定工作有人抓,群眾反映的問題有人管,出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解,確保各村(居)、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問題不出本村(居)、不出本單位。進(jìn)一步加大對信訪穩(wěn)定工作的考核力度,將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)獎懲進(jìn)行掛鉤,凡屬處理信訪問題產(chǎn)生的費用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé)。

富民先安民,強(qiáng)鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定,無從發(fā)展,更無法實現(xiàn)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先的目標(biāo)。當(dāng)前,全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭先,新情況、新問題比較多,穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大,土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多,希望大家做細(xì)致的思想工作,將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。

(七)突出“雙強(qiáng)”干部培養(yǎng),在黨的基層組織建設(shè)上求突破。

今年,市委將出臺《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》,近期市委將抽調(diào)138名縣處級干部,組成138個農(nóng)村黨建考核組,對全市所有村逐村現(xiàn)場考核。對各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強(qiáng)干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當(dāng)前,主要抓好以下幾方面工作:一是按時完成村級黨組織設(shè)置改革,選拔培育“雙強(qiáng)”型村黨組織書記,凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支,把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強(qiáng)”型村干部,年底計劃選配30-40名“雙強(qiáng)”型村干部。到20xx年底使全鎮(zhèn)所有村支書全部成為“雙強(qiáng)”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃,吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

(八)突出和諧社會建設(shè),各項社會事業(yè)發(fā)展謀求新的突破。

扎實抓好計劃生育工作,繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施,強(qiáng)化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓,最大限度減少違法生育現(xiàn)象,全鎮(zhèn)年度計劃生育率達(dá)100%,期內(nèi)綜合避孕率達(dá)95%以上,合格村(居)率達(dá)90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認(rèn)真開展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動,繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開展文明村(居)、文明戶創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好村級文化大院建設(shè),組織開展豐富多彩的文化活動,新增有線電視用戶800戶。深入開展建設(shè)“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民健康工程,全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無害化廁所改造任務(wù)。實施好最低生活保障工程,五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)55%以上,重點優(yōu)撫對象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%,并全部參加醫(yī)保,義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強(qiáng)雙擁工作,做好殘疾人的救助工作,加強(qiáng)食品放心工程建設(shè),確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開展各類精神文明創(chuàng)建活動,全面提高人員素質(zhì),努力形成政治穩(wěn)定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力開創(chuàng)車橋各項工作的新局面。

實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展,關(guān)鍵在黨組織,關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重,頭緒較多,更需要各級干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)勢,乘勢而上,努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此,我向大家提出三點希望。

一是進(jìn)一步解放思想。解放思想,如何去想?我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個方面想:一是想三處,本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地,聯(lián)系具體工作,想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距,看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好,哪些做得還不夠;想今天,各項工作做得又怎樣,有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo),想想哪些事需要從現(xiàn)在做起,一點一點去努力,一步一步去攀登。三是想三條:破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實改進(jìn)的,對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實。俗話說,“想法對頭,辦法不愁”。只要我們想法對頭,科學(xué)思維,就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”,就不難找到與時俱進(jìn),又好又快推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)實干。今年是非常困難的一年,也是充滿機(jī)遇的一年,今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路,毫不畏懼、奮起實干才有未來。一切辦法只有在實干當(dāng)中才能找到;一切問題,只有在實干當(dāng)中才能解決;一切機(jī)遇,只有在實干當(dāng)中才能抓住。實干決不是瞎干,要摸實情;也不是亂干,要出實招;更不是蠻干,要求實效。我們要以實干為榮,以實干為責(zé)、以實干為大,說干就干,腳踏實地,該干則干,雷厲風(fēng)行,辦成一些大事,干出一番事業(yè)。

最后,對與會的同志及全鎮(zhèn)的各級干部提一點希望,同時與大家共勉,那就是所有同志要成為“四手干部”,即本職工作有一手,群眾有難不袖手,同事之間緊握手,名利面前莫伸手?!氨韭毠ぷ饔幸皇帧本褪且幸浑p“能干的手”,做到愿干事、能干事、干成事、不出事,工作先行一步,利益后退一步,危險搶先一步,從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣,助推工作,謀求發(fā)展?!叭罕娪须y不袖手”,就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾,心系民憂,變“對立”為對話,變上訪為下訪,變“背對”為“面對”,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。“同事之間緊握手”,就是要有一雙“團(tuán)結(jié)的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子來說,團(tuán)結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友,少拆臺多補(bǔ)臺,同心同德干事業(yè)。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“干凈的手”。做生活上的正派人,經(jīng)濟(jì)上的清白人,政治上的明白人,工作上的帶頭人。

同志們,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們機(jī)遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實的作風(fēng)、公正和廉潔的形象,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進(jìn),倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn),我們相信,車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!

謝謝大家!

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六

今年以來,建設(shè)局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點,積極運作,周密安排,扎實苦干,圓滿完成了各項工作任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、實施了“四大工程”,縣城品位全面提升。

20xx年,在縣城建設(shè)上重點實施了“綠化美化、建設(shè)改造、環(huán)境治理、排水改造”四大工程。

1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務(wù),綠化面積達(dá)13600平方米。同時,積極搞好縣城大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化,大幅度增加綠化量,提高綠化檔次,對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進(jìn)行了補(bǔ)種。并成立了專門的園林綠化維護(hù)管理隊伍,制定了綠化管護(hù)作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn),堅持做到日常管護(hù)和集中治理相結(jié)合,加大了對縣城綠化苗木的維護(hù)管理力度,全年共對縣城所有道路綠化帶內(nèi)的苗木進(jìn)行了4次修剪,并進(jìn)行了及時的澆水施肥,對景華大街的花帶口進(jìn)行了全面維修改造。此外,我們還積極動員組織城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的閑置空地進(jìn)行綠化,幫助各單位創(chuàng)建“園林式單位”,目前,已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”,國稅局、建設(shè)局被評為“市級園林式單位”。

2、建設(shè)改造工程。為進(jìn)一步拉大縣城框架,重點完成了景華大街西延、歐亞路北延建設(shè)工程。歐亞路北延工程,南起景安大街西段,北至景泰大街,道路全長770.5米,路面形式為一塊板,道路紅線寬度40米,主干道寬22米,兩側(cè)便道各寬9米。景華大街西延工程,東起亞夫路,西至歐亞路北延段,道路全長621.5米,路面型式為一塊板,道路紅線寬度40米,主干道寬20米,兩側(cè)便道各寬10米。在工程建設(shè)中,我們堅持倒排工期制度,制定了墊土、油面鋪設(shè)、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表,明確了具體施工時間和完工時間,并嚴(yán)格按時間安排表要任務(wù),全體工程技術(shù)人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件,加班加點,晝夜不停,充分搶抓晴好天氣,確保了工程如期竣工。兩項工程共新修街道1392米,墊土14.6萬方,鋪設(shè)油面3萬平方米、排水管道2824米,安砌路沿石2824米。

3、環(huán)境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒,塑料袋亂飛,影響市容市貌的問題,重點對縣城主要街道的垃圾池進(jìn)行了改造。購置了兩輛垃圾清運專用叉車,在亞夫路、景新街、景安街三條主干街道安裝了48個地下垃圾池,并全部啟用,既方便了居民,又美化了縣城環(huán)境。同時,隨著縣城建設(shè)步伐的加快,建成區(qū)面積不斷擴(kuò)大,我們今年又新增了40名環(huán)衛(wèi)工人,使環(huán)衛(wèi)工人總數(shù)達(dá)到165人,新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、垃圾清運、垃圾定時定點投放、考核等規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任心教育,真正做到垃圾日產(chǎn)日清、不留死角,對景王路口、景阜路口等城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、死角死面,定期組織人員、機(jī)械進(jìn)行清理,全年共組織干部職工對縣城環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了10余次集中治理,動用機(jī)械60多臺次,進(jìn)一步改善了縣城環(huán)境衛(wèi)生狀況。今年9月份,在以“迎‘十一’國慶、創(chuàng)優(yōu)美縣城”為主題的“縣城環(huán)境秩序綜合治理突擊月”活動中,我們會同有關(guān)部門對有損縣城容貌環(huán)境的突出問題進(jìn)行了大規(guī)模的集中突擊治理,使縣城的容貌環(huán)境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中,我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。

4、排水改造工程。為進(jìn)一步完善縣城排水管網(wǎng),確保縣城排水通暢,安全度汛,今年對城區(qū)3個主排水管道進(jìn)行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程,改造段由民兵訓(xùn)練基地南門經(jīng)過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠,全長4500米,共修建管涵16座,清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程,共鋪設(shè)鋼筋砼排水管320米,清淤整理排水明渠250米;三是王家埝排水改造工程,共重修板涵18米,鋪設(shè)鋼筋砼排水管道325米,新建管涵1座,對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進(jìn)行改造清淤,清淤長度438.5米,清淤5138立方米。此外,完成了景泰大街排水工程,共鋪設(shè)排水管道2572米,拆遷房屋3處,拆遷面積300多平方米。

二、編制完成了縣城總體規(guī)劃,規(guī)劃的指導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

今年我們對縣城總體規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整修編,編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規(guī)劃》,并于今年8月10日經(jīng)景縣第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十二次會議批準(zhǔn),報市人民政府待批。同時,還委托市規(guī)劃設(shè)計院對縣域空間布局進(jìn)行規(guī)劃編制。為確保規(guī)劃的落實,在城鎮(zhèn)建設(shè)上實行嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)一審批,全年共辦理“兩證一書”73份,真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”。特別是在縣城建設(shè)上,對投資20萬元以上,建筑面積超過500平方米的建筑,必須經(jīng)縣政府審核同意后審批,對沿主要街道的建筑,嚴(yán)格要求建筑單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖,進(jìn)一步提高了縣城的建設(shè)水平。此外,我們還加大了規(guī)劃管理執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處打擊違法建筑。今年,我們嚴(yán)格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求,對未經(jīng)審批私搭亂建,嚴(yán)重影響縣城建設(shè)秩序的違法建筑案件進(jìn)行了查處,全年共查處各類違法建筑案件10起。

三、實施了六項惠民工程,及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

為縣城干部職工和居民提供一個優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境,解決群眾反映的熱點難點問題,積極構(gòu)建和諧縣城,是城建工作義不容辭的責(zé)任。今年,我們開通了“96116”便民服務(wù)熱線,對群眾反映的市政設(shè)施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題,進(jìn)行快速受理,及時解決。為解決好群眾觀注的熱點難點問題,實施了六項惠民工程。一是市政設(shè)施維護(hù)工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進(jìn)行了及時維修更換,共更換整套井框蓋板76套,整套箅子115套,蓋板99塊,同時,對城區(qū)的1987個檢查井、雨水口進(jìn)行檢查、清理,清出沉淀物1800多立方米,確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設(shè)改造工程。該路段排水不暢,路面坑洼不平,居民進(jìn)出不便,今年,我們對該路段進(jìn)行了建設(shè)改造,鋪設(shè)了油面,安裝了排水管道,受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補(bǔ)維修工程。對縣城各街道的損壞路面進(jìn)行了挖補(bǔ)維修,共挖補(bǔ)1800平方米,確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設(shè)施等配套工程建設(shè),6月3日,水廠正式并網(wǎng)送水,從根本上解決了縣城居民生產(chǎn)、生活用水困難的問題;完成了工業(yè)園區(qū)三期給水工程,共鋪設(shè)給水管道2350米,安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務(wù),共鋪設(shè)主干管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍墻等掃尾工程,使文化廣場成為城鎮(zhèn)居民休閑娛樂的主要活動場所。六是人行北側(cè)臭水溝改造工程。從根本上解決了環(huán)境臟亂差的問題。這些工程的實施,使多年來群眾反映的熱點、難點問題得到了有效的解決,得到了廣大居民的高度評價。

四、規(guī)范了建筑秩序,建設(shè)工程和建筑市場監(jiān)管得到加強(qiáng)。

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑市場競爭日趨激烈,為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場,加大了建筑市場的規(guī)范管理。一是加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理。重新修訂了《景縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》,在紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓等16個工程全部進(jìn)行了公開招投標(biāo),面積達(dá)12萬多平方米,有力地防止了工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量和建筑工程施工安全管理。對全縣所有建設(shè)工程,在工程開工審批、施工、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),并加大了建筑市場稽查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,確保了全縣建筑工程質(zhì)量和施工安全。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。通過對全縣所有在建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和安全施工管理,進(jìn)一步提高了圍擋和作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),建筑工地臟、亂、差得到有效治理,圍場作業(yè)率達(dá)到100%。

20xx年工作安排。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和三個代表為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建衡水東部區(qū)域中心城市為目標(biāo),以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和管理為重點,完善功能,加強(qiáng)管理,提升品位,打造人文環(huán)境,構(gòu)建和諧縣城,推動全縣建設(shè)事業(yè)更快更好發(fā)展。

二、任務(wù)目標(biāo)。

完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資2355萬元,建成區(qū)總面積達(dá)到10平方公里,常駐人口達(dá)到7萬人,城市化水平提高到34%??h城基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,服務(wù)功能進(jìn)一步健全,管理水平明顯提高,人居環(huán)境明顯改善。

三、重點工作。

(一)抓好十項重點工程,完善縣城功能。

1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路,東至仲舒路,全長2125米,工程內(nèi)容包括:將主車道和慢車道重新罩面,兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚,維修排水設(shè)施,更換路沿石,對缺損綠化苗木進(jìn)行補(bǔ)種,預(yù)計投資402萬元。

2、仲舒路、景新街改造建設(shè)工程。該工程分三段進(jìn)行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程,工程全長1710米,工程內(nèi)容包括:將主車道和慢車道重新進(jìn)行罩面,兩側(cè)便道鋪裝彩色水泥便道磚,維修排水設(shè)施,更換路沿石,更新兩側(cè)綠化帶,補(bǔ)種行道樹,預(yù)計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設(shè)工程,工程全長875米,道路紅線寬40米,路面型式與仲舒路北段相同,即主車道寬16米,兩側(cè)綠化帶各寬2米,兩側(cè)慢車道各寬5米,兩側(cè)便道各寬5米,工程內(nèi)容包括:拆遷、墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝,預(yù)計投資360萬元。三是景新大街東延工程,為美化、包裝縣城東出口,將景新大街自仲舒路向東延伸325米,路面型式與景新大街相同,工程內(nèi)容包括:墊土、油面鋪設(shè)、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等,預(yù)計投資134萬元。以上三項總計投資851萬元。

3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路,東至惠民渠,全長1916米,工程內(nèi)容包括:兩側(cè)鋪設(shè)彩色水泥便道磚,安砌石質(zhì)路沿石,種植行道樹,安裝路燈,部分路段鋪設(shè)排水管道,預(yù)計投資210萬元。

4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街,南至南城墻路,全長402米,工程內(nèi)容包括:把現(xiàn)有路面重新鋪設(shè)為砼路面,路面厚20cm,對排水設(shè)施和路沿石進(jìn)行改造,預(yù)計投資50萬元。

5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規(guī)劃設(shè)計,計劃將原教育局辦公樓拆除,建設(shè)一個開放式的街頭游園,占地面積20xx多平方米,預(yù)計投資200萬元。

6、環(huán)境衛(wèi)生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規(guī)劃布局,在人口比較密集處,新建、改造部分水沖式公廁,解決群眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年,將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池,預(yù)計改造建設(shè)52個。

7、人民公園規(guī)劃建設(shè)工程。為增加縣城休閑、娛樂場所,提高縣城品位,按照縣城總體規(guī)劃,在景新大街西段北側(cè),民兵訓(xùn)練基地東側(cè)政府預(yù)留地處,啟動規(guī)劃建設(shè)人民公園工程,該工程占地75畝,20xx年,在做好公園的規(guī)劃設(shè)計工作的基礎(chǔ)上,重點搞好公園坑塘護(hù)坡、圍墻、綠化等工程,預(yù)計投資150萬元。

8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區(qū)域整體規(guī)劃建設(shè)工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經(jīng)完工,20xx年,需進(jìn)一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設(shè)施完善工程,預(yù)計投資196萬元。在此基礎(chǔ)上,按照縣城的總體規(guī)劃,聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計部門,對該區(qū)域進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)劃,由政府統(tǒng)一開發(fā),統(tǒng)一建設(shè),杜絕單位和個人私自開發(fā)建設(shè),開發(fā)建設(shè)總面積303畝,力爭將該區(qū)域建成縣城的精品、亮點區(qū)域,進(jìn)一步提升縣城的品位。

9、改造規(guī)范兩個市場工程。將景州市場內(nèi)的經(jīng)營大蓬蓬布進(jìn)行更換,對市場內(nèi)的損壞路面進(jìn)行挖補(bǔ)維修,對損壞排水設(shè)施進(jìn)行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除,對市場內(nèi)路面進(jìn)行整修,安裝高桿路燈。通過對兩個市場的改造規(guī)范,進(jìn)一步恢復(fù)完善市場功能,方便縣城居民的生產(chǎn)生活。預(yù)計投資50萬元。

10、小街巷改造硬化工程。根據(jù)縣城建設(shè)的需要,從20xx年開始對納入縣城規(guī)劃的部分小街巷進(jìn)行有計劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路,全長320米,預(yù)計投資16萬元;二是工行西巷道,全長520米,預(yù)計投資26萬元;三是聯(lián)西胡同,全長120米,預(yù)計投資8萬元。共計投資50萬元。

以上十項工程總計投資2355萬元。

(二)強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督管理,提高規(guī)劃管理水平。

20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規(guī)劃修編工作,為確保規(guī)劃的落實,一是要加大宣傳力度,通過各種渠道廣泛宣傳總體規(guī)劃的內(nèi)容和《城市規(guī)劃法》,真正讓縣城居民懂法、知法、守法,自覺配合規(guī)劃的落實工作;二是要建立一支專門監(jiān)察隊伍,大力度實施規(guī)劃監(jiān)察,對縣城區(qū)內(nèi)所有的違法建設(shè)行為按照《城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度,嚴(yán)把審批關(guān),實行規(guī)劃一張圖,審批一支筆,使規(guī)劃管理沿著法制化、制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展。

(三)加強(qiáng)管理,切實解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題。

一是繼續(xù)加強(qiáng)縣城綜合治理,徹底解決亂倒垃圾、亂設(shè)攤點、破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施、亂涂亂畫等不文明行為。同時,加強(qiáng)公民基本道德規(guī)范教育,把“法治”與“德治”結(jié)合起來,不斷提高縣城居民素質(zhì),激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口??h城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的窗口和門面,代表著縣城的形象,在搞好建設(shè)的同時,要加強(qiáng)管理,明確任務(wù),落實責(zé)任,使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅持“總體推進(jìn),重點突破,糾建并舉,標(biāo)本兼治”的原則,主攻城區(qū),消滅死角,優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境,做到市容市貌綜合整治與長效管理相結(jié)合、與愛國衛(wèi)生運動相結(jié)合、與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合。四是切實加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理。認(rèn)真貫徹《物業(yè)管理條例》,努力推進(jìn)物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等,由點到面逐步推進(jìn),大力培育我縣物業(yè)管理市場,提高房地產(chǎn)管理水平。

(四)整頓規(guī)范建筑市場秩序,提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)安全生產(chǎn)。

要認(rèn)真貫徹《建筑法》、《招投標(biāo)法》,深入開展建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓,對違法建筑行為按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)招投標(biāo)管理,完善有關(guān)政策,建立工程擔(dān)保和信用體系,充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,加強(qiáng)有形市場建設(shè)和監(jiān)管。同時,要建立健全工程質(zhì)量和安全監(jiān)管體系,認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī),全面落實責(zé)任制,實施工程質(zhì)量巡查制度,切實抓好工程質(zhì)量管理和安全工作。

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七

回首過去,感觸頗深。這一年的經(jīng)歷使自己思想更成熟,工作也有些成績,但這些成績的取得與集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與黨支部成員的幫助和密切配合分不開,與公司員工的支持分不開。在此向集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?/p>

一、思想學(xué)習(xí)和廉潔自律。

1、政治思想學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央重要講話,在工作中實踐“不忘初心,牢記使命”重要思想,把要求落實到具體工作中去。黨要站在時代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面,必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。這是我們黨準(zhǔn)確把握時代潮流和世界大勢,體現(xiàn)與時俱進(jìn)精神的遠(yuǎn)見卓識,是新時期新階段全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的指導(dǎo)原則和行動綱領(lǐng)。

1、在政治思想學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會議后相關(guān)文件,學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在改革開放40年大會講話等相關(guān)重要講話精神,積極參加各級黨組織的各項教育、支部活動,堅持事實求是、解放思想,努力工作,做到把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司發(fā)展大局上來。

2、通過思想理論學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,更加堅信技術(shù)管理工作既要密切聯(lián)系群眾、不斷改進(jìn)工作作風(fēng),也要堅決做到求真務(wù)實、嚴(yán)控質(zhì)量,這點特別重要。只有做到求真務(wù)實,才能保證檢測工作質(zhì)量。我們要堅持求真務(wù)實、客觀公正和實事求是的原則,堅持把科學(xué)發(fā)展觀的精神落實到具體工作中去,嚴(yán)格控制試驗工作質(zhì)量,才能使我們公司能廉潔高效地完成了本質(zhì)工作。

3、做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。一年來,我感到一種前所未有的壓力,這壓力來自我自身經(jīng)驗的不足。首先我不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任意識,這是做好技術(shù)質(zhì)量管理工作的首要前提。當(dāng)然有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。

4、要樹立全局一盤棋的思想,這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。

二、不足之處。

1、對鐵道領(lǐng)域部分專業(yè)業(yè)務(wù)還不大熟悉,要努力學(xué)習(xí),早日趕上;。

2、由于工作忙,與個別班子成員和部分員工思想交流不夠,這方面有待加強(qiáng)和提高。

3、在拓展天津地區(qū)試驗檢測市場上做的不夠;。

4、在人才儲備、人才培養(yǎng)上還要加強(qiáng),今后要多培養(yǎng)年輕的項目負(fù)責(zé)人。

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八

尊敬的人大各位主任、委員、同志們:

根據(jù)**人大會辦公室關(guān)于召開第xx屆人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議通知的要求,我代表國土資源局就**年國土資源重點工作做如下匯報,請審示。**年,國土資源工作的總體思路是:“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、市委二屆六次全會、全旗經(jīng)濟(jì)工作會議和市國土資源工作會議精神,實施最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,節(jié)約和集約利用土地。挖掘潛力,大力開展土地整理項目,努力實現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡;用活政策,積極爭取更多的用地指標(biāo),努力保障重大項目用地需求;嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊各類國土資源違法行為,努力維護(hù)國土資源管理秩序;加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè),努力提高隊伍整體素質(zhì),認(rèn)真完成**年國土資源各項工作,全力為我旗經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展服務(wù)”。一、土地管理工作(一)以土地開發(fā)整理為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)以建設(shè)促保護(hù),實現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。按照“基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護(hù)責(zé)任社會化、監(jiān)督管理信息化”的要求,以建設(shè)項目拉動耕地保護(hù)的投資力度,通過實施土地整理、土地開發(fā)、改造中低產(chǎn)田、改善土壤質(zhì)量等措施,強(qiáng)化基本農(nóng)田的建設(shè)和保護(hù)。

1、要大力實施土地開發(fā)整理項目。把土地開發(fā)整理作為保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重中之重來抓。今年的土地整理復(fù)墾項目主要在獨貴塔拉鎮(zhèn)境內(nèi),涉及、獨貴塔拉兩個行政村。整理規(guī)劃面積23520畝,預(yù)算投資2798萬元。其中,**村項目區(qū)整理面積13140畝,獨貴塔拉村項目區(qū)整理面積10380畝。

目前,該項目區(qū)的土建工程各施工單位正在緊張施工,確保在今年4月20日前完工。項目區(qū)的渠道襯砌工程現(xiàn)正在進(jìn)行工程招投標(biāo)工作,計劃4月10日各中標(biāo)企業(yè)進(jìn)駐工地,于11月30日全線竣工。

2、根據(jù)旗里的安排,力爭完成獨貴塔拉鎮(zhèn)災(zāi)后重建、滯洪區(qū)、沿河快速通道、能源重化工基地、烏拉山至錫尼鎮(zhèn)鐵路建設(shè)、運煤專線等項目的土地征收安置補(bǔ)償?shù)裙ぷ?,切實為我旗的?jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)。

3、嚴(yán)格落實耕地保護(hù)制度。一是要按照市政府與旗政府簽訂的耕地保護(hù)責(zé)任狀,明確耕地保護(hù)目標(biāo),細(xì)化分解,落實責(zé)任。二是建立健全耕地保護(hù)責(zé)任的考核體系,層層簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書,嚴(yán)格責(zé)任追究。三是堅持“占一補(bǔ)一”,做到數(shù)量相等、質(zhì)量相當(dāng)。四是堅決貫徹國務(wù)院基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”和“六個一律不批”,嚴(yán)禁各類非農(nóng)建設(shè)項目占用基本農(nóng)田。

(二)以節(jié)約集約利用為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。

1、提高審批效率。全面落實建設(shè)配置新機(jī)制,用足、用活國家擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展、保增長的各項支持政策,建立土地審批快速通道,簡化審批程序,提高審批效率。簡化建設(shè)項目用地報批材料,明確建設(shè)項目用地審查責(zé)任。要嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織土地預(yù)審、建設(shè)用地征收、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報件,嚴(yán)格按照程序要求組織報件。

2、保障重點建設(shè)項目用地。按照市局下達(dá)的年度用地計劃指標(biāo),主要保障重點項目建設(shè)用地。**年積極爭取獨貴塔拉災(zāi)后重建增減掛鉤項目300公頃,現(xiàn)國土資源部已經(jīng)立項,被列為全市增減掛鉤試點工程。通過增減掛鉤的方式緩減用地壓力,支持符合土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。要根據(jù)建設(shè)項目進(jìn)展程度和輕重緩急進(jìn)行排隊,能分期實施的建設(shè)項目,分批報批分批供地,保障我旗現(xiàn)有19個重點投資項目的建設(shè)用地。

(三)以第二次土地調(diào)查為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化地籍管理。

1、第二次土地調(diào)查工作是國務(wù)院從**年開始到**年底必須完成的土地管理基礎(chǔ)工作,是一次全國土地資源家底大普查。我們要在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,落實資金、齊頭并進(jìn)、積極配合,認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),查漏補(bǔ)缺,做好補(bǔ)查等各項準(zhǔn)備工作,確保二調(diào)工作的成果在年底前通過市局的驗收。

2、強(qiáng)化登記管理。進(jìn)一步完善土地登記制度,繼續(xù)擴(kuò)大土地登記覆蓋面。鼓勵和支持應(yīng)用信息化手段建立完善土地登記體系。完善土地登記公開查詢制度。進(jìn)一步推進(jìn)集體土地所有權(quán)、宅基地使用權(quán)和城鎮(zhèn)住房國有土地使用權(quán)的登記發(fā)證工作。

3、以第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù),全面查清全旗范圍內(nèi)的土地利用狀況,掌握第一手資料和真實的土地基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立和完善土地調(diào)查、土地統(tǒng)計和土地登記制度。順利完成全旗土地利用總體規(guī)劃修編工作,并按照“金土工程”的有關(guān)要求,在今年9月底,完成我局局域網(wǎng)的建設(shè),建立土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫,耕地保護(hù)監(jiān)管系統(tǒng),逐步形成“網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層”的框架,全面推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)。

二、礦產(chǎn)資源管理工作一是充分發(fā)揮國土資源警察大隊的職能,加強(qiáng)礦產(chǎn)管理,堅決打擊盜采濫挖、破壞性開采等行為。二是強(qiáng)化“三率”指標(biāo)的制定考核與年度檢查,逐步提高采礦業(yè)采礦水平,禁止采富棄貧、采易棄難,避免資源浪費。三是繼續(xù)鞏固礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓工作成果,加強(qiáng)監(jiān)管,明確責(zé)任,加大礦產(chǎn)資源開發(fā)監(jiān)管力度。按照市、旗的要求,堅決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件,嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境和浪費資源的礦山企業(yè),逐步改善礦山企業(yè)小、散、亂的狀況,真正使礦產(chǎn)資源開發(fā)利用向科學(xué)合理、規(guī)?;⒓s化的目標(biāo)邁進(jìn)。四是全面開展礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作。按照自治區(qū)人民政府的規(guī)定,合理收取、使用礦山地質(zhì)環(huán)境治理保證金,實現(xiàn)礦山企業(yè)反哺環(huán)境欠賬的良性互動,為恢復(fù)礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境做出積極努力。三、綜合業(yè)務(wù)管理工作根據(jù)市局工作會議精神,為加強(qiáng)開展法紀(jì)學(xué)習(xí)教育、根本宗旨教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育,今年確定為全市國土資源系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的警示教育年。為此,我局要全面提高國土資源系統(tǒng)干部職工的政治理論水平,管理業(yè)務(wù)水平,依法行政能力和廉潔自律能力,整體提高隊伍素質(zhì),為創(chuàng)新國土資源事業(yè)提供有力的組織保障、人才支撐和智力支持。一是不斷增強(qiáng)國土資源廣大干部的依法行政觀念。要切實加強(qiáng)對法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)法律意識,提高法律素養(yǎng);要定期舉辦依法行政、管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,努力提高全系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)水平;建立國土資源系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,全面提高全系統(tǒng)執(zhí)法水平和依法辦事的能力。二是繼續(xù)扎實開展人民滿意機(jī)關(guān)爭創(chuàng)活動和基層標(biāo)準(zhǔn)化國土資源所的建設(shè)。今年我旗被確定為全市國土資源標(biāo)準(zhǔn)化所試點旗縣,我們要以此為契機(jī),改善基層所工作條件,健全各項管理制度,提高基層人員素質(zhì),確保基層所的各項工作規(guī)范有序,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制,提高信訪辦結(jié)質(zhì)量,以積極探索從源頭上預(yù)防和減少信訪問題為重點,切實做好國土資源維穩(wěn)工作,堅決杜絕因信訪工作失誤引發(fā)的越級上訪或群體性事件。四是加強(qiáng)廉潔自律和勤政廉政建設(shè),提高全行業(yè)整體素質(zhì)。土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)已成為當(dāng)前反腐敗工作的重點領(lǐng)域。我們一定要認(rèn)清形勢,正視現(xiàn)實,提高思想認(rèn)識,認(rèn)真貫徹落實《中共國土資源部黨組關(guān)于**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》和市國土資源局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于國土資源管理的各項工作,作為重大政治任務(wù)抓緊抓好,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以保證公正執(zhí)法、廉潔從政,確保國土資源事業(yè)健康發(fā)展。**年國土資源工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們將克服困難,迎難而上,在旗委、政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越作出新的貢獻(xiàn)。在今后的具體工作中還希望各位主任、委員同志們提出建議、意見,我們將盡最大的努力不斷去改進(jìn)、完善,以保證各項工作的順利完成。我的匯報完畢,謝謝大家!

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九

xx年,我商城工會在商城物業(yè)管理總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以黨的三個代表重要思想和黨的xx屆五、六中全會精力為領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中央,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),強(qiáng)化自身特點,突出維權(quán)、參加和創(chuàng)新職能,以構(gòu)建和諧商城為己任,保護(hù)和調(diào)動了廣大職工的工作積極性和發(fā)現(xiàn)性,為商城的繁華和發(fā)展作出了較大的奉獻(xiàn)?,F(xiàn)就一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的三個代表思維,踴躍推進(jìn)和諧商城建設(shè)。

商城是我市龍頭企業(yè),是浙南閩北最大的商品交易中央。一年來,商城工會組織會員當(dāng)真學(xué)習(xí)黨的三個代表思維和對于構(gòu)建社會主義和諧社會的主要講話,學(xué)習(xí)xx屆五中全會通過的《中共中心關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年打算的倡導(dǎo)》和xx屆六中全會通過的《中共中央對構(gòu)建社會主義協(xié)調(diào)社會若干重大問題的決定》等,牢牢圍繞三個文化建設(shè)這個核心任務(wù),聯(lián)系民主法治,公開正義,誠信友愛,充滿活力,安定有序,人跟大自然和諧相處的領(lǐng)導(dǎo)思惟,在寬大職工中開展了學(xué)習(xí)和探討。大家一致認(rèn)為,構(gòu)建和諧商城,工會應(yīng)該是主力軍,今后,全領(lǐng)會員的思想一定要同一到黨的xx大精神上來,統(tǒng)一到愛國守法,明理誠信,團(tuán)結(jié)友善,節(jié)儉自強(qiáng),敬業(yè)貢獻(xiàn)的基本道德尺度上來,并應(yīng)進(jìn)一步解放思想,開辟進(jìn)取,為樹商城星級文明市場新形象,促進(jìn)發(fā)展起到積極的作用。一年來,我們積極組織廣大會員進(jìn)行局面政策教導(dǎo),遵紀(jì)遵法和社會公德教誨,使大家加深了對國家有關(guān)政策和本單位有關(guān)規(guī)章制度的理解,激發(fā)了廣大職工的勞動積極性和社會責(zé)任感,樹破起了主人翁意識,一直改變了他們的世界觀、人生觀和價值觀。

二、關(guān)心會員身心生活,努力履行送暖和工程。

為了使工會真正成為職工之家,一年來,商城工會踴躍發(fā)展一系列為職工謀福利的送溫暖運動。一是今年7月15日組織全部會員到公民病院體檢中心加入體格檢查,做到有病早治,無病早防,使大家保持健康的身材。其次是為了提高會員待遇,經(jīng)工會研究,先后向總公司引導(dǎo)提出了懇求增加職工住房公積金繳存額和進(jìn)步退休人員補(bǔ)助的見解,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視并已批準(zhǔn)實行。三是關(guān)心會員疾苦,對會員或其家眷生病,工會領(lǐng)導(dǎo)總會親自到醫(yī)院慰勞;如遇會員家屬亡故,工會領(lǐng)導(dǎo)都會親身為其送去花籃表示哀悼。四是每逢新年、春節(jié)等節(jié)日,工會都會給會員送去一份賀禮,以表現(xiàn)組織對職工的關(guān)懷。為了給職工誕辰增添一分喜悅,工會還預(yù)約有關(guān)商店為生日會員上門呈送蛋糕和鮮花。一年來,工會組織會員體檢168人次,慰問職工31戶,為職工送生日蛋糕跟鮮花各168份。通過上述活動,使廣大會員懂得到了商城工會是真正的職工之家。

三、積極發(fā)展各項文體活動,始終豐富職工文明生活。

為了豐盛會員文明生涯,增強(qiáng)凝聚力,一年來,咱們積極組織會員開展豐富多彩的體裁活動。今年3月8日下戰(zhàn)書,由工會和商城經(jīng)營者結(jié)合會聯(lián)合舉辦的婦女登山賽在萬松山舉行,來自商城各辦公室和各營業(yè)區(qū)的一百多名婦女參加了比賽,大家你追我趕,局勢非?;顫娂ち?,使廣大婦女既鍛煉了身體素質(zhì),又淘逸了心情,人人跑得盡興而歸。11月2―6日,由工會牽頭,組織會員中的中層干部和去年由工會參與評選出來的企業(yè)年度先進(jìn)會員近30人,到三清山等地進(jìn)行了為期五天的旅行。通過多項文體活動,豐碩了職工文化生活,加強(qiáng)了職工凝集力,使他們在工作中更好的發(fā)揮了主人翁作用。

上述各項,僅是我商城工會工作的一部份,另外,如組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,因篇幅有限而不八面小巧。明年,商城工會全體會員信念周密團(tuán)結(jié)在以為的黨中央四處,動搖貫徹三個代表的重要思想,堅持以人為本,樹立全面、可持續(xù)的發(fā)展觀,施展愛國愛鄉(xiāng),重教興學(xué),翻新求實,通經(jīng)致用,和諧興邦的孫詒讓精神,為咱們中華民族的宏大振興,為xx市的全國文化城市建設(shè),為商城的繁榮茂盛,作出更大的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十

同志們:

建設(shè)行業(yè)的事絕大部分是面對廣大人民群眾的,我們的規(guī)劃工作、建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、房改以及住房公積金管理等工作,特別是市政公用行業(yè),涉及千家萬戶,都與老百姓的生活息息相關(guān)。我們的工作做得深一點、精一點、細(xì)一點,老百姓就會滿意;我們的工作有疏忽、不到位,老百姓就會有意見,甚至要怨聲載道。因此,我們有責(zé)任做好每一件事,這也是我們要下大力氣解決我們行業(yè)存在突出問題的理由,這就要求我們必須開好這次會議。

一、關(guān)于這次會議。

這次會議早些時候就該開了,但由于汶川大地震波及陜西,大家全力以赴投入抗震救災(zāi)工作,會議自然延時推后。省廳黨組對開好這次會議非常重視,子青同志多次聽取會議籌備情況的匯報,指示要把這次會議開成研究問題、解決問題、打氣鼓勁的會議,要求廳級領(lǐng)導(dǎo)親臨會議,面對面聽取同志們的意見和建議,而且將原定的專題座談會改為工作會議。同志們看到四個討論組的召集人全部是廳級領(lǐng)導(dǎo)同志,這在省廳的歷次會上是沒有的,足見省廳黨組對開好這次會議的重視程度。

上午會議,通報了20xx年省糾風(fēng)辦政風(fēng)行風(fēng)測評情況,學(xué)習(xí)了省廳關(guān)于做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見,針對行業(yè)存在的突出問題進(jìn)行了認(rèn)真討論,提出了好的意見和建議。大家普遍認(rèn)為,最近幾年,在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我省建設(shè)系統(tǒng)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)注民生,城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌明顯改觀,隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)也取得一定成效,建設(shè)系統(tǒng)的廣大干部職工付出了艱辛的努力和辛勤的勞動。近年來,在各地組織開展的考核測評活動中,大多數(shù)建設(shè)部門的排名還是相對靠前的。

在上午的討論中,大家提到,要進(jìn)一步提高對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;要細(xì)化管理措施,為民提供便捷服務(wù);要發(fā)揮人大政協(xié)、社會各界和人民群眾的監(jiān)督作用,提升管理服務(wù)水平;要大力加強(qiáng)宣傳工作,弘揚建設(shè)成就和行業(yè)新風(fēng)正氣;要將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來,齊抓共管,形成合力;城市公交和出租汽車行業(yè)要把好四個“關(guān)口”,即進(jìn)人關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、懲處關(guān)和監(jiān)督關(guān),促進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、管理上臺階。大家還對做好燃?xì)?、供熱、供水、住宅小區(qū)物業(yè)管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)和城市規(guī)劃審批等,提出了一些好的意見和建議。

這些意見和建議,我們將認(rèn)真研究,貫穿到今后的工作之中。應(yīng)該說,這次會議是一次求真務(wù)實、研究問題、增強(qiáng)信心、狠抓落實的動員會,也是一次加大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作力度的推動會。會議雖然只有短短一天時間,但主題鮮明、重點突出、目的明確。李廳長還要就政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)問題做重要講話,希望各地、各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),拿出有效措施,切實抓好政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

二、關(guān)于認(rèn)識問題。

有同志講,這個時候是否還要講認(rèn)識問題。我思考,這個問題不僅要講,還應(yīng)多講,要使同志們都能更加充分認(rèn)識到做好政風(fēng)行風(fēng)工作的復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性。不能只有在座的領(lǐng)導(dǎo)有這個認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)“熱”大家“冷”,那是萬萬不行的,要全系統(tǒng)干這個行當(dāng)?shù)娜硕肌盁帷逼饋?,只有大家都對政風(fēng)行風(fēng)工作“熱”起來,這項工作就有希望了,就肯定能做好。

我們必須清醒地看到,建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,那就是,一些部門和行業(yè)對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識不足、重視不夠,有的同志認(rèn)為這項工作本來就是“趟混水”的工作,能過得去就行了,有的工作上缺乏自覺性和主動性;有些部門單位在解決自身存在的突出問題方面,采取的辦法和措施不力;一些影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深層次問題還沒有得到很好解決,損害群眾利益的問題在某些方面還依然存在,等等。這里,我請同志們看一組數(shù)字,近幾年在省糾風(fēng)辦組織的政風(fēng)行風(fēng)測評中,由建設(shè)部門指導(dǎo)及管理的行業(yè),出租汽車行業(yè)20xx年排名倒數(shù)第一(出租汽車行業(yè)由于管理體制變化,前幾年不屬建設(shè)行政主管部門管理,去年省人大修改了《陜西省出租汽車客運條例》,省政府重新調(diào)整了職能分工,從去年6月份起省上由省建設(shè)行政主管部門管理,市上由各地政府確定主管部門。因此,部分城市目前還存在建設(shè)、交通行政主管部門交叉管理的問題,這次我們請有關(guān)城市交通局的領(lǐng)導(dǎo)同志參加會議,很感謝!需要強(qiáng)調(diào)的是,為了規(guī)范和完善行業(yè)管理,不管誰主管,我們的工作一定不能松懈,一定不能缺位),公共交通20xx年排名倒數(shù)第二,自來水行業(yè)20xx年、20xx年排名第9位,燃?xì)庑袠I(yè)20xx年排名第15位、20xx年排第名13位。這組數(shù)字說明了什么?說明了人民群眾對我們的工作還不滿意,我們的工作距省委、省政府的要求還有差距。同志們說怎么辦,我要拜托同志們今年下大力氣,把這項工作整上去。如果今年有一項工作再排倒數(shù)第一,那就不是能過得去就行了,是絕對過不去的!

全省建設(shè)系統(tǒng)各級各單位一定要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程,緊緊圍繞建設(shè)事業(yè)改革發(fā)展的中心工作,把改進(jìn)管理服務(wù)工作、規(guī)范建設(shè)市場秩序作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重頭戲,千方百計抓緊抓好。一是要充分認(rèn)識加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的客觀需要。在經(jīng)濟(jì)體制、社會結(jié)構(gòu)、利益格局、思想觀念深刻變化的過程中,建設(shè)行業(yè)一些關(guān)乎群眾切身利益的矛盾不斷顯現(xiàn),損害群眾利益的問題也經(jīng)常發(fā)生。這些問題如不及時解決,就必然會影響建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,影響社會的和諧穩(wěn)定。開展民主評議政風(fēng)行風(fēng),就是傾聽群眾呼聲、暢通群眾訴求、解決群眾利益的重要舉措,必須給予高度重視。二是要充分認(rèn)識加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是轉(zhuǎn)變政府職能的有效途徑。目前,建設(shè)系統(tǒng)管理服務(wù)工作中辦事推諉、效率低下等問題不同程度地存在,特別是執(zhí)法過程中政策界限掌握不好,導(dǎo)致亂作為、不能善待群眾的問題屢屢發(fā)生,同時行政能力不強(qiáng)、管理方法不新、行政效率不高等問題的存在,直接影響服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府的建設(shè),影響文明行業(yè)新形象的塑造。對此,必須采取得力措施,認(rèn)真研究,一抓到底,下大力落實公開辦事、承諾服務(wù)、文明執(zhí)法制度,努力提高管理服務(wù)水平。三是要充分認(rèn)識加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是依法行政的重要舉措。努力克服一些工作人員法制觀念淡薄、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問題,認(rèn)真貫徹《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》和《行政許可法》,教育引導(dǎo)工作人員牢固樹立“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)要賠償”的法制意識,增強(qiáng)學(xué)法用法守法的自覺性,不斷提高依法行政和依法辦事水平。

三、關(guān)于幾項重點工作。

今年只剩短短的五個月時間了。完成好全年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù),需要同志們出大力、流大汗,積極行動,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,狠抓落實。

按照省廳黨組的要求,今年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的目標(biāo)是,通過創(chuàng)新工作新思路、建立工作新機(jī)制、認(rèn)真開展民主評議,促使建設(shè)系統(tǒng)各部門、各行業(yè)做到:行政行為規(guī)范,工作機(jī)構(gòu)健全,行業(yè)作風(fēng)扎實,敬業(yè)精神良好,服務(wù)意識強(qiáng)烈,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良,人民群眾滿意,社會評價良好。力爭今年的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作有新的起色。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好任務(wù)落實。

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項全局性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作,是全省建設(shè)系統(tǒng)的一件大事,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

今年,針對民主測評情況,省廳進(jìn)一步加大了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)力度,先后制定下發(fā)了《關(guān)于20xx年全省建設(shè)系統(tǒng)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作指導(dǎo)意見》、《城市公共交通服務(wù)規(guī)范(試行)》、《關(guān)于切實做好20xx年城市公共交通有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于切實加強(qiáng)出租汽車行業(yè)管理有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于切實加強(qiáng)城市公共交通行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的通知》、《關(guān)于解決城市公共交通、供水、供氣、供熱等市政公用行業(yè)損害群眾利益突出問題的實施意見》、《全省城市公共交通系統(tǒng)開展“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動實施方案》和《20xx年為群眾辦實事辦好事清單》等一系列文件,目標(biāo)任務(wù)非常明確,關(guān)鍵是抓好落實。

一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé),全力抓好本單位、本系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。省廳成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各地建設(shè)主管部門也要成立相應(yīng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。

二是夯實責(zé)任主體。堅決貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“抓行業(yè)必須抓行風(fēng)”和“一崗雙責(zé)”的原則,切實把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里,糾風(fēng)工作就延伸到哪里。要實行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅持和完善黨組(黨委)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與和支持的政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,形成齊抓共管的合力。

三是加強(qiáng)督促檢查。要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),與本單位各項業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。省廳將在8月份組織力量對各地政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行督查。希望各地建設(shè)主管部門根據(jù)本地實際情況,認(rèn)真研究、制定切實可行的實施方案,全力以赴抓好工作落實。

(二)圍繞民主測評,抓好自查自糾。

今年全省政風(fēng)行風(fēng)民主評議的主要內(nèi)容為三項,即:履行職責(zé)情況,隊伍管理情況,為民服務(wù)情況。對政府部門測評的主要內(nèi)容包括依法履行職責(zé)、公正執(zhí)法、政務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等情況;對公共服務(wù)行業(yè)測評的主要內(nèi)容包括依法經(jīng)營、誠信服務(wù)、事務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)態(tài)度等。

全省建設(shè)系統(tǒng)各級行政主管部門要對照評議內(nèi)容及存在問題認(rèn)真開展自查自糾,尤其要抓好對熱點行業(yè)、窗口單位和重要崗位的自查自糾。要認(rèn)真解決自評、問卷調(diào)查以及政風(fēng)行風(fēng)熱線收集到的意見和建議。對共性問題要通過完善規(guī)章制度實行長效管理,對個性問題要采取下達(dá)督辦函、電話催辦、組織督察等形式實地督查、跟蹤督辦,保證自查自糾收到實效。

20xx年政風(fēng)行風(fēng)評議綜合考評排在后3名以及問題較多的部門、單位和行業(yè),要從領(lǐng)導(dǎo)、管理、措施、制度和機(jī)制等方面,找出存在問題的根本原因,明確努力方向,提出解決辦法,強(qiáng)化整改落實,提升考評名次。對今年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作成效不明顯,在測評中仍列后3名的地市,要在全省建設(shè)系統(tǒng)予以通報,并取消其當(dāng)年省級評優(yōu)評先資格。

(三)創(chuàng)新工作機(jī)制,提高辦事效能。

一要建好投訴舉報和群眾意見臺帳。進(jìn)一步暢通信訪渠道,公開政風(fēng)行風(fēng)投訴電話、電子郵箱等,明確主管部門、單位,落實責(zé)任人員,及時通過新聞媒體、政務(wù)網(wǎng)站等向社會公開。廳機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室、設(shè)區(qū)市建設(shè)系統(tǒng)各主管委(局)都要建立政風(fēng)行風(fēng)方面的投訴舉報、意見建議臺帳,做到有記錄、有調(diào)查、有結(jié)果、有反饋,及時主動與舉報人、當(dāng)事人進(jìn)行溝通,并以適當(dāng)方式進(jìn)行公開,取得社會各界理解和支持。

二要建立月報制度。自今年7月起,各設(shè)區(qū)市建設(shè)系統(tǒng)主管委(局)要按照省廳《關(guān)于上報全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況的通知》(陜建發(fā)[20xx]138號)要求,每月20日前向省廳紀(jì)檢監(jiān)察室報送上月政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況。省廳將根據(jù)上報的內(nèi)容制作簡報,并報省糾風(fēng)辦。

三要利用好“陜西省政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“秦風(fēng)熱線”及“12319”服務(wù)熱線,發(fā)揮新聞媒體對行業(yè)宣傳和監(jiān)督作用。要以改進(jìn)作風(fēng)為主線,從解決具體問題入手,對于“熱線”所反映、投訴的問題,及時答復(fù),提高辦結(jié)率和群眾滿意率。同時,要進(jìn)一步抓好“12319”服務(wù)熱線建設(shè),充分發(fā)揮其“便捷、快速、便民、高效”的優(yōu)勢,為群眾解疑釋惑、排憂解難。

(四)推行規(guī)范服務(wù),塑造務(wù)實形象。

一是要結(jié)合行業(yè)、單位的特點和實際,進(jìn)一步推行社會承諾服務(wù)和規(guī)范化服務(wù)。城市市政公用、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、房地產(chǎn)交易登記、物業(yè)管理等窗口行業(yè)和單位,要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提升服務(wù)水平,努力塑造行業(yè)良好形象。

二是要認(rèn)真貫徹《建設(shè)部關(guān)于實施建設(shè)系統(tǒng)六項辦事公開制度(試行)的通知》,全面推行政務(wù)公開和辦事公開制度。要通過宣傳日、宣傳周、組織便民服務(wù)小分隊上門服務(wù)、流動服務(wù)等活動,集中宣傳建設(shè)行業(yè)服務(wù)承諾、服務(wù)項目、便民措施等,為群眾解決具體問題。

三是要切實為群眾辦實事辦好事。要把依法行政和管理服務(wù)的立足點和歸宿放在“以人為本、關(guān)注民生、為民服務(wù)”這個基點上。省廳在征求各地意見的基礎(chǔ)上,已經(jīng)列出今年全系統(tǒng)為群眾辦實事辦好事清單,涉及八個方面34項。各地建設(shè)主管部門要做出計劃安排,排出工作進(jìn)度,逐項予以落實。同時,除省廳列出的清單外,各地還可根據(jù)實際情況確定本級為群眾辦實事辦好事的清單,組織力量抓好落實,堅決兌現(xiàn)!

(五)加強(qiáng)公積金監(jiān)管,確保資金安全。

今年,省委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工由我廳牽頭的一項重要工作,就是切實加強(qiáng)住房公積金監(jiān)管。目前,全省住房公積金繳存總額已達(dá)300多億元(其中,繳存余額200多億元),有72萬名職工利用住房公積金改善了住房條件。住房公積金在改善職工住房條件中的作用愈來愈加明顯。但是,也存在一些亟待解決的問題:一是個別城市住房公積金管理機(jī)構(gòu)未完全調(diào)整到位;二是個別城市擠占挪用住房公積金的問題仍然存在;三是住房公積金使用率較低;四是資金監(jiān)管風(fēng)險增加。對此,省廳會同省糾風(fēng)辦已下發(fā)了《關(guān)于開展住房公積金專項檢查的通知》(陜建發(fā)[20xx]51號),對專項檢查進(jìn)行了周密部署,各地要予以高度重視,確保此項工作取得明顯成效。一是要嚴(yán)格執(zhí)行《陜西省住房公積金行政監(jiān)督制度》等規(guī)定,按照“統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一核算”的原則,規(guī)范住房公積金歸集、繳存、支取、個貸程序,實現(xiàn)統(tǒng)一管理。二是要加大宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。在積極做好國有企事業(yè)單位依法繳納公積金的同時,積極做好個體企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營企業(yè)的宣傳工作,督促這些單位為職工建立住房公積金。三是要進(jìn)一步完善住房公積金各項管理制度。要從歸集、繳存、支取、個貸以及內(nèi)部運作的相互監(jiān)督等方面,不斷完善細(xì)化工作制度和監(jiān)督措施,加強(qiáng)監(jiān)管,保證資金的安全運行和使用效益。四是要加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)擠占、挪用住房公積金問題。對以前形成風(fēng)險的公積金項目貸款,要明確責(zé)任,加緊清收,限期追回資金;對違規(guī)擠占、挪用住房公積金問題的單位和個人決不姑息遷就,要嚴(yán)肅查處,對構(gòu)成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責(zé)任。

同志們,全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的任務(wù)相當(dāng)繁重,讓我們在省委、省政府以及廳黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,埋頭苦干,創(chuàng)新進(jìn)取,扎扎實實做好各項工作,為推進(jìn)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一

有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。

本次年會從總體上是成功的,現(xiàn)場氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的——讓三個公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進(jìn)和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵員工,營造出一種喜悅、向上的氛圍。

此次年會能夠順利進(jìn)行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外,各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處:

本次年會活動提前一個月開始籌備,將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺詞等同時進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動方案。

年會前召開工作人員會議,將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人,落實各人工作內(nèi)容,保證年會現(xiàn)場秩序。

本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額,分三輪抽取,獎品逐輪遞增。同時,現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品,并進(jìn)行逐一登記,保證年會活動的順暢進(jìn)行。

年會流程出臺后,首先在中層例會上進(jìn)行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,加之今年時間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。

年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動,使現(xiàn)場掀起一個個小高潮,成為年會活動的一大亮點。

x總的個性頒獎環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié),掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼,下一個獲獎?wù)?;每個人都在期待,明年的'今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜,中獎率近參與者的一半,通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

此次年會舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮,酒店的選擇與去年重復(fù),沒有帶給員工新意。

作為活動的主策劃和主持人,感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高,員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動,其參與度就比較弱,“聯(lián)歡”的氛圍沒有完全達(dá)到預(yù)想的效果。

舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@,對舉辦過程中所產(chǎn)生的問題通過整理,在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后,將有益的經(jīng)驗固定下來,供今后舉辦會議參考,形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二

發(fā)言稿。

希望對大家有幫助。

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201*年,迎來了充滿希望的201*年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

201*年,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,x人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。201*年全年產(chǎn)量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅?qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信,有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的x員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

今天很高興參加××××公司××××。

年度工作總結(jié)。

暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

××××公司自20xx年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會和諧安定。

的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后,在×年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!

各位同仁下午好!

匯聚。成績的背后,無不凝聚著大家的智慧和汗水,我們的管理人員,面對激烈的市場競爭,可以說是日夜辛勞,體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員,經(jīng)常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。其實,你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是因為有了你們,xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里,請允許我再次向你們誠摯地道一聲:你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!

繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任,借此機(jī)會,也預(yù)祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。最后,我提議,讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天,為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬鼓掌!

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三

各位同仁:

大家晚上好!

表揚了20xx年度的優(yōu)秀員工,在熱烈的氣氛中,我們?nèi)w員工展開了豐富多彩的文藝演出,文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與,整個氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒,由公司員工自編自導(dǎo)自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默風(fēng)趣的語言,生動形象的表演,極大限度的體現(xiàn)了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當(dāng)益壯”的市場部經(jīng)理表演的霹靂舞,工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”,財務(wù)部纖柔美女演唱會的“說愛你”,“浮夸”。不同風(fēng)格,體現(xiàn)了我們不同的風(fēng)采,但有一點是共同的:為了公司美好的明天,我們?nèi)σ愿埃ζ床?/p>

此次活動加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高全體員工的凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強(qiáng)意志,拼搏進(jìn)取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好的明天,策馬揚鞭,馬到功成。

公司新聞稿:20xx年1月27日,我公司的年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟,奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于20xx年的工作總結(jié),表揚獎勵了20xx年公司優(yōu)秀員工,展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖,全體員工還進(jìn)行了精彩的文藝表演,舉行了熱鬧非凡的游戲,在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。

此次活動加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高全體員工的凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強(qiáng)意志,拼搏進(jìn)取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好的明天,策馬揚鞭,馬到功成。

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四

各位同仁,大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:。

截止20xx年xx月底,公司累計完成產(chǎn)值197.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256xx4㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。

20xx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點,在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

20xx年,公司重點強(qiáng)化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。

5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:。

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力,能力和誠信。

5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。

一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺。

20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強(qiáng)化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式。

20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

20xx年,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。

20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。

五、積極推進(jìn)項目成本核算工作。

搞好項目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。

以上是2020xx年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。

三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十六

親愛的各位同事,各位營銷精英們:

大家上午好!這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,就是今天在座的我們xx營銷團(tuán)隊,這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊,是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊,xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人,對大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦??!

回想起去年這個時候的泉林山莊會議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。

一年的時間過的很快,20xx年,在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時希望大家能夠理解。

20xx年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,建材市場受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭,進(jìn)入黎明前的白熱化。而xx照明,在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們xx團(tuán)隊,我們在座的兄弟們,挺過來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因為我們xx人是團(tuán)結(jié)一心,相信自己,相信團(tuán)隊力量的,這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中,一路瓢紅,逆揚而上,在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們,是最棒的!

世間自有公道,有付出就會有回報,三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲,因為我們不但是見證者,我們還是締造者!

年終總結(jié)會議大會上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

大家好!

我受公司委托,現(xiàn)將2xxx年工作做一總結(jié),同時把xxxx年主要工作思路匯報一下:

回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2xxxx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?;瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:

我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2xxxx年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時有利時機(jī),在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作??傊?,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從xxxx年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進(jìn)度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強(qiáng)化了管理力度。一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點:

1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),同時還定期對員工進(jìn)行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機(jī)以取證工作為契機(jī),自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

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