實用的部門工作計劃大全(16篇)

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實用的部門工作計劃大全(16篇)
時間:2023-12-10 15:09:13     小編:雅蕊

計劃可以通過合理安排和目標設定,提高我們的工作和學習效率。在制定計劃之前,需要對當前的情況進行全面的了解和分析。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的技巧和范例,供大家參考。希望對大家更好地制定計劃有所幫助。記住,制定計劃不僅是為了完成任務,更是為了提高自己的工作和生活質(zhì)量。讓我們一起來學習制定有效計劃的方法吧。

的部門工作計劃篇一

結(jié)合季節(jié)特征,引導運用多種感官,感知事物現(xiàn)象,發(fā)展觀察力,為提供嘗試、探究、實驗的機會,通過親自觀察、動手、種植獲得知識,培養(yǎng)對大自然的興趣,豐富然科學知識,養(yǎng)成注意集中,專注的好習慣,學習簡單的勞動技能。

此活動,幼兒能夠通過動手種植,在觀察、實踐操作、交流分享中,掌握種植的要領及科學的觀察、記錄方法,既可以滿足幼兒的探索欲望,激發(fā)起幼兒的責任感,又能讓幼兒體驗到勞動帶來的快樂。如何利用種植區(qū)開展有趣的種植活動,充分發(fā)揮其教育作用呢?我們做了以下計劃:

1、使幼兒了解種植的過程與植株生長所需要的基本條件,使幼兒感受種子生長的神奇,體驗種植勞動帶來的快樂,養(yǎng)成做事專注的好習慣,學習簡單的勞動技能。

2、種子的形狀及播種、發(fā)生長的變化過程,為幼兒提供嘗試。探究。實驗的機會。

園內(nèi)種植區(qū)、種子(玉米)鏟子、水、桶、肥料。

三月:

組織家長工作,告訴幼兒園種植的重要性,讓家長配合幼兒園的工作,和孩子共同進行種植活動。

組織幼兒播種玉米種子,先松土,挖上小坑,將玉米種子撒在坑里,在蓋上泥土。

為每位幼兒準備一本記錄本,每周帶幼兒觀察種子,菜苗的生長情況,以分組的形式展開,保證每位幼兒都能觀察到,并指導幼兒記錄種子生長過程。四月——六月:

播種后幾個月里,我們需要去給種子澆水、施肥、觀察種子的變化,并填寫好記錄。

七月——八月:

七月到八月玉米已經(jīng)長出了果實,在這兩個月里繼續(xù)組織幼兒觀察種的植物,看它們的生長變化,八月下旬可以準備一場大豐收啦。

的部門工作計劃篇二

為貫徹總公司領導的的中心思想:“為五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務技能的關(guān)鍵之年,這也是我們工作的重中之重,在未來的一年里,我將率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標,共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標,并指揮實施。

賓館自11月3日被我公司成功接下以后,因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響,工作開展不太順暢,經(jīng)營情況也不太樂觀,為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定我酒店各部門的工作計劃:

酒店營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高知名度,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。

針對營銷部的工作職能,我們制訂了以下工作計劃:

1、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡網(wǎng)

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商務知名人士,企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

2、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂并完善市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。

3、提高營銷代表的服務態(tài)度及業(yè)務水平

接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。

4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

5、打造一個在南昌的上饒人之家

借助駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件,開展一系列相關(guān)的促銷活動,凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。

工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門,而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高,因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門,既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感,更要求員工要有扎實的技術(shù)理論基礎和工藝操作水平,沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù),做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設備和安全運行,甚至造成大型動力設備安全事故。

進入新的一年里,工程部將堅持每周二早晨的站班會,除工作安排好,抽出時間集中學飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識,通過學習,要讓每個員工對本部門所屬設備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次,形成一種自覺學習業(yè)務知識的時尚風氣,考核成績記錄在冊,作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。

1、電力及動力設備的保養(yǎng),本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生

堅持大型設備有專人負責管理,落實到個人,并形成制度。每周定期一次徹底清掃,洗抹設備的外表,使設備表層不積土,保持光亮,并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護失靈等現(xiàn)象。

2、堅持值班崗位責任制度,做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習慣,優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。

3、開源節(jié)流

根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎上,調(diào)正好用水溫度及水的流量,降低熱耗,盡量節(jié)省電力和燃油,使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。

重視功率因素的補償,大型電機設備投入使用后,及時觀察cos中的變化,保持co中必須在0.9以上,從而達到節(jié)電的目的。

做好每天水、電、油、氣的消耗記錄,及時分析和總結(jié)消耗量的原因,找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除,每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時作參考。

每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄,及時上報財務部門,配合財務及時收回水、電費用,管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路,堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生,防止水電流失。

管好用了維修材料,材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明,做到物必有主,出入庫平衡,手續(xù)齊全,防止維修材料流失和浪費。

4、人性化管理

關(guān)愛員工的生活,盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難,做到團結(jié)友愛,要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖,從而激發(fā)每個員的積極性、重要性,更有利今后工作的開展。

5、確保動力、電力設備的正常運行,配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務。

現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的`問題,損壞率較高,且價格又非常貴,今后如再損壞,逐步更換簡易價格便宜實惠的開關(guān)面板,逐步修改現(xiàn)有的線路,做到經(jīng)濟實用。

做好夏季中央空調(diào)開放的準備工作,四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作,確保中央空調(diào)隨時投入使用。

1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作

行政辦將根據(jù)部門缺編情況,繼續(xù)開展招聘工作,并形成一個原則:“先內(nèi)部調(diào)整,再外部招聘”,這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間,讓一些有基礎的員工在賓館不同部門或崗位學習,培養(yǎng)多方面人才。

2、加大員工培訓工作

行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓工作上,為了提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓管理規(guī)定,并配合酒店各部門施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作,使培訓課程成為員工的充電器,為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。

3、做好員工的后勤保障工作,搞好員工餐廳,讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務賓館,樹立新形象。

4、建立績效考核制度

為提高員工工作積極性,開發(fā)員工的潛能,打破干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣這種消極作風。行政辦將建立員工績效考核工作,配合各部門對員工的技能技巧進行考核,建立新制度,采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工,以達成能者上、庸者下的目的。

5、搞好員工關(guān)系

深入基層員工,與員工多溝通多交往,了解員工的思想動態(tài),建立一種和諧平等的關(guān)系,創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感,提高酒店的凝聚力和向心力。

1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,房務部也將提供“五心”服務。

簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。

便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。

快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。

捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,然后進行服務

好:客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務。

五心服務:

為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

2、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務,創(chuàng)服務品牌

隨著行業(yè)發(fā)展,南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈,在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務理念需不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務。

3、大力提倡節(jié)能降耗和認真執(zhí)行節(jié)約獎制度

因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設備多,需維護保養(yǎng)的項目內(nèi)容多,為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng),培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識,嚴禁長明燈,長流水現(xiàn)象,我部將實行節(jié)約獎制度。

1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手,建立一支召之即來,來之能戰(zhàn)的保安隊伍。

2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作,與各個部門做好消防知識培訓,簽訂消防責任書,做到賓館上下人人肩上有擔子,個個心中裝安全的安全風氣。

3、完善和遵守各項規(guī)章制度,在崗位上統(tǒng)一著裝,講文明、講禮貌、樹形象,把新的面貌展示給客人。

4、作為酒店的安全衛(wèi)士,要嚴格履行各項職責,認真執(zhí)行“三防”措施,把責任落實到崗,落實到人,實行責任追究制,末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。

總之,在新的一年里,我酒店全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在總公司的正確領導下,我酒店各部門將緊密配合,團結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

的部門工作計劃篇三

做自主課堂、自主學習、自主反思、自主工作的引領者。同時樹立大局意識、服務意識。

1、任務驅(qū)動成長

根據(jù)個人的發(fā)展專長,結(jié)合學校的工作需要,明確干部分工與職責保證工作實效。樹立“他榮我榮校榮”的思想,精心引領所負責的領域,所管理的組及組員,所帶的徒弟全面發(fā)展。

2、學習積累成長

每位干部樹立工作即研究的意識。不斷提升研究水平,干部每學年研究好一個專題,深入研究一門學科,每學期完成一篇高質(zhì)量的論文,做一次高質(zhì)量的專題講座,干部在研究中不斷深入。

3、競賽磨練成長

干部積極參加“創(chuàng)新杯”大賽,市教研進學校的指導課等等活動,以賽促練,以參與指導促練,從而提升自己的業(yè)務水平,為教師樹立榜樣,起到引領作用。

4、干部要增強大局意識和服務意識。

大局意識:任何一項決策,任何一項工作的出發(fā)點和落腳點是教師、學生的發(fā)展。

服務意識:干部要堅守領導就是服務的理念,服務學校的發(fā)展,服務自身的發(fā)展,服務教師的發(fā)展,服務學生的發(fā)展。

5、保障措施

干部制定個人發(fā)展規(guī)劃,建立成長檔案;

每周一的干部例會建立學習反饋制度;

工作反饋制度;

工作交流制度;

做好干部例會記錄。

1、學習成長策略:

開學初開展教師讀書文化節(jié),以ppt的方式展示假期讀書成果;

請馬洪波老師做“說課”的講座;

語文特級教師趙景瑞講新課程標準;

參加全國生本教育研討會。

2、教、科研引領策略:

每周一下午開展小循環(huán)教學研究,按照小循環(huán)教學研究的要求開展研究。

3、改革發(fā)展策略

大力推進教學改革,轉(zhuǎn)變教師觀念。引領教師建立“放手即成全”的教育觀念,大膽進行教學改革,全心實踐“課前小研究”“思維導圖”在課堂教學中的有效應用的研究,切實把學生推向教學的主體,學習的主人。

4、參賽成長策略

組織全校教師參加學校的“芙蓉杯”個人教學評優(yōu)活動;

落實區(qū)“優(yōu)秀人才或研究成果校長推薦計劃”。6月份,向區(qū)教研室推薦一節(jié)“思維導圖在課堂教學中有效應用”的優(yōu)秀課例,展示我校一年來的研究成果。

5、專家引領策略

4月26日請市級各學科教研員下校聯(lián)合視導,通過聽課、聽說課,看說課設計、反思,引領教師經(jīng)歷參與市級說課大賽的稿件寫作過程,提升教師的綜合素養(yǎng)。

6、影子教師策略:

主要是針對即將走入學校的新大學生,安排實習工作。新教師的目標:喚醒專業(yè)自覺;

聲聲入耳;

環(huán)環(huán)落實。

的部門工作計劃篇四

1、部門安全環(huán)保形勢及分析。

(1)生產(chǎn)安全環(huán)保事故情況統(tǒng)計。

20--年,部門安全生產(chǎn)情況較之20--年有所好轉(zhuǎn),共發(fā)生大小事故11起;其中責任事故10起,意外事故1起,輕傷事故0起,未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。全年完成安全環(huán)保生產(chǎn)任務指標。

(2)生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析。

從事故的統(tǒng)計可以看出,主觀責任占絕大多數(shù)。礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來,從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況,操作逐步熟練,意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄,簡單的操作失誤,違章作業(yè)及僥幸心理等??陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè),各類大型設備眾多,夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門安全環(huán)保生產(chǎn)還有較大的提升空間。

2、宣傳和貫徹各級部門、會議精神情況及各項專項整治工作情況。

(1)宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況。

學習貫徹^v^進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,并在全國安全生產(chǎn)月即6月進行了答題宣傳等活動,張貼大量海報,嚴格執(zhí)行九大生產(chǎn)禁令,學習賀州及富川政府相關(guān)加強安全管理文件等。

(2)宣傳和貫徹控股集團相關(guān)文件及通知。

學習和宣傳控股及大區(qū)要求加強安全管理的文件和通知,并在部門內(nèi)部開展安全大檢查,自查自糾等學習。積極配合控股及大區(qū)進行的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項整頓,對提出的整改要求積極落實處理。

3、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設情況。

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作,貫徹國家及控股和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,每人簽署安全生產(chǎn)責任狀,制定工段一級的首席責任制度。為防止偷盜,制定了嚴格的交接班登記署名制度;為保證爆破安全與質(zhì)量,制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度,每孔都落實到責任人,收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記,保證達到環(huán)保要求。所有安全環(huán)保情況在每月的部門會議上可以進行充分的討論及商討解決方案。

4、應急管理工作情況。

根據(jù)國家規(guī)定及控股和公司要求,制定了相關(guān)的應急預案。目前在列有清灰清庫應急預案、危險化學品預案、物料燙(燒)傷預案、物體打擊、高空墜落預案、觸電預案、交通事故預案、火災及爆炸事故預案、可燃氣體泄漏預案、防汛抗洪預案、食物中毒預案等。根據(jù)部門特殊性制定了礦山事故應急預案及炸藥庫事故應急預案并在賀州市進行了預案備案,達到國家規(guī)定要求。

5、部門安全環(huán)保檢查及培訓。

(1)安全環(huán)保檢查及專項檢查情況。

公司級每月進行一次,部門內(nèi)部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次,工段每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月控股進行了專門的整頓。執(zhí)行安全行為觀察要求,每月部門領導及各工段班組長嚴格按頻次進行。

(2)整改落實情況。

的部門工作計劃篇五

3、編制辦公資產(chǎn)申領流程,審核辦公資產(chǎn)申請單并合理配置。

4、負責公司資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥使用的審核,做好資產(chǎn)調(diào)撥的記錄。

5、負責辦理公司報廢資產(chǎn)處理事宜,協(xié)助財務部做好處理資產(chǎn)的賬務處理。

7、負責建立辦公資產(chǎn)臺賬。

的部門工作計劃篇六

自身建設目標:

完善部門組織職能;讓部門人員的專業(yè)知識、綜合能力扎實努力工作,完成額度__元。

具體實施方案:

1、完善部門職能:招標代理部要達到所有目標,必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設立專司招投標報名,招投標文件,招投標信息、招投標開標等管理工作。

2、建立詳細的投標文件中標通知書、監(jiān)理合同和開標文資源檔案。此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能。

3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標代理部在安排各部門培訓的同時,應著力對部門人員的素質(zhì)提升。______x經(jīng)理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以,招標代理部計劃對全部門人員進行工作培訓,從而使部門的綜合能力得到提高。

4、實施部門目標責任制。招標代理部門年度目標分解到每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋,及時調(diào)整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的完成。首先是3月2日__項目評審,3月7日__中心項目開標,3月14日____x工程開標,要認真順利的把任務完成。接下來正在進行的項目有________等項目,正在聯(lián)系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標。

的部門工作計劃篇七

回顧20xx年上半年的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況基本總結(jié)如下:

1、網(wǎng)上填報公司房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)信息。根據(jù)公司業(yè)務拓展需要和建設行政主管部門要求全面完成公司房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)相關(guān)資料收集、整理及網(wǎng)上填報等內(nèi)容。目前我公司暫定資質(zhì)申請已通過審核,同時相關(guān)內(nèi)容根據(jù)公司業(yè)務按季填報。

2、協(xié)助部門領導完成瑞興隆商砼站相關(guān)洽談事宜,同時積極做出相關(guān)設備及材料市場調(diào)研工作,完成關(guān)于瑞興隆商砼站分析及調(diào)研報告,并上報集團公司。

3、收集、整理、編制公司建筑企業(yè)資質(zhì)申報資料。在公司及部門領導指導下,協(xié)調(diào)其他部門收集集團公司所有人員學歷、職稱等資料,根據(jù)建筑企業(yè)資質(zhì)申報條件篩選符合條件人員,并按照申報相關(guān)要求整理信息,編制資質(zhì)申報資料成冊。

4、根據(jù)租賃站扣件需求,完成各類扣件第二批20xx0套及第三批30000套采購工作。

在完成工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的一些不足,主要表現(xiàn)在:

第二,與其他部門同事協(xié)調(diào)工作時略顯不到位,分配較為不合理。但是在以后的工作里,我一定會努力提高相關(guān)業(yè)務水平,充分發(fā)揮團隊精神,快速、高效、準確地完成工作,為我公司的發(fā)展壯大貢獻出應有的力量。

的部門工作計劃篇八

保證《獻血法》的實施調(diào)整區(qū)獻血領導小組,定期召開領導小組會議,對全區(qū)獻血工作進行安排部署。區(qū)衛(wèi)生局作為區(qū)獻血領導小組辦公室,制定了全年獻血計劃并貫徹執(zhí)行。區(qū)級各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)具體情況制定獻血計劃,自行組織和鼓勵公民無償獻血。通過政府牽頭,各單位、各部門密切協(xié)作,確保20xx年我區(qū)無償獻血工作開展順利、保證《獻血法》的實施,無償獻血占臨床用血量的100%,超額完成市衛(wèi)生局下達的無償獻血目標責任。

進一步加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,營造志愿參加無償獻血的社會氛圍。計劃主要通過在節(jié)假日由醫(yī)院、街道辦事處、新聞媒體等多種渠道參與的形式加強對廣大公民無償獻血的宣傳。今年特別是要加大對農(nóng)村的無償獻血宣傳教育,在農(nóng)村普及無償獻血,安全血液的知識。在全社會營造出自愿參加無償獻血的良好社會氛圍。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道辦事處要繼續(xù)做好對轄區(qū)志愿參加無償獻血公民的調(diào)查統(tǒng)計,要做好登記,特別是偏型血型的統(tǒng)計登記,建立一支穩(wěn)固的獻血隊伍,在我區(qū)發(fā)生“血荒”或某型血型告急時能承擔起應急獻血重任。

轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)要加強對醫(yī)務人員血液知識和輸血操作規(guī)范的培訓,醫(yī)院要加強制定臨床用血管理制度,嚴格控制輸血指針,合理、科學用血,開源節(jié)流,大力推廣成分輸血,一血多用,提高療效,減少不良反應。確保臨床用血安全。

的部門工作計劃篇九

根據(jù)20__年度工作情況,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和趨勢,綜合部從以下幾個方面開展20__年度的工作:

一、綜合部日常管理事務工作安排。

20__年度綜合部日常工作安排按照《20__年度綜合部工作任務安排》(見附表)執(zhí)行,不在附表體現(xiàn)工作聽從領導安排或參照往年工作習慣執(zhí)行。

二、完善部門規(guī)章制度,嚴格管理流程,加大執(zhí)行力度。

完善綜合部管理規(guī)章制度。

20__年度,綜合部已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度,在實際操作中還未形成一個完整的流程和體系,在管理中很多事件還需規(guī)范。因此,20__年度將對綜合部日常管理規(guī)范進行完善。嚴格管理流程,加大執(zhí)行力度。

重點管控工作。

本年度綜合部還需加強項目帳務、采購、車輛、出入庫管控工作;加快資質(zhì)申辦工作。根據(jù)分工確定責任人。做到分工明確、責任到人,嚴格按各項管理制度流程執(zhí)行。

項目帳務、采購、出入庫做到按月定期核算,并做好原始數(shù)據(jù)管理,以備公司領導隨時核查。

做好車輛管理及費用控制工作,嚴格按照《車輛管理制度》執(zhí)行,建立車輛費用及維護管理檔案,加強管控力度。

做好資質(zhì)申辦前準備工作,細化落實到項,遇到問題及時與領導溝通,加快申辦速度。

需提高管控質(zhì)量工作。

車況做到心中有數(shù),保證行車安全。

完善公司設備臺帳管理工作,責任落實到人,建立設備維護管理檔案,做到有據(jù)可查。加強公司檔案管理工作,按照檔案管理規(guī)定,明確歸檔內(nèi)容,及時組織各部門對資料進行歸檔,提高歸檔文件質(zhì)量。

做好會議管理工作,認真整理會議紀要情況,及時下發(fā)會議通知,提高會議質(zhì)量。相信新的一年里,綜合部全體員工本著高效、快速、準確原則,團結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下盡心盡責做好日常管理事務。

的部門工作計劃篇十

為更好履行人事部職責,現(xiàn)將人事部工作計劃梳理如下。

一、在20__年的基礎上,全面提高行政人事管理。

1、完善制度,狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關(guān)系管理。

二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展,完成招聘任務。

2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調(diào)整)。

三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作。

1、加強新員工入職培訓:進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

的部門工作計劃篇十一

指導思想:

認真學習和貫徹執(zhí)行《全國基礎教育課程改革綱要(試行)》,以新課程理論為指導,以基礎教育課程改革為中心,全面落實新課程的要求;加強改善常規(guī)教研活動,積極實踐,勇于創(chuàng)新,引領樣本教研工作,重視“學習與研究、教師能力考核、學生評價”等制度的建設;重視學科教學研究,關(guān)注課堂教學效率,努力促進教學質(zhì)量的提高;結(jié)合課程建設,加強新課程學習和培訓工作,努力創(chuàng)設良好的教學環(huán)境,使我校的教育教學工作在原有的基礎上有新突破、新發(fā)展。

主要工作。

一、學習理論,轉(zhuǎn)變觀念。

1、深入學習新課程理論,切實轉(zhuǎn)變教學觀念。關(guān)注課改,主動學習,集思廣益,提高對課程改革的認識,尋求提高教學效益的最佳途徑和方法,并用于教學實踐之中。

2、在理論學習和實踐中,教師要確立“以人為本”的新評價觀念:評價應注重學生發(fā)展的進程,強調(diào)學生個體過去與現(xiàn)在的比較,要通過評價使學生認識自我、建立自信,真正體驗到自己的進步。

二、加強管理,促進發(fā)展。

新課程的實施,新課程的實踐呼喚新的教學機制,呼喚“教學常規(guī)”及課堂文化新的重建與重組。教學常規(guī)是學科的法規(guī),教學質(zhì)量是學校的生命線,抓好教學常規(guī)是提高教學質(zhì)量,實施素質(zhì)教育的保證。

1、抓好學科常規(guī)五認真。幫助教師進一步認識在課改新形勢下,教學常規(guī)并未過時,它仍然是規(guī)范教師教育教學行為的重要保證,因此全校教師要認真學好,用好《常州市中小學學科教學建議》。要總結(jié)反思抓常規(guī)的態(tài)度,措施以及相應的得失,抓薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞。要在原有常規(guī)的基礎上充實常規(guī)的內(nèi)容,落實到課堂教學中。

2、抓常規(guī),仍要以“備課、上課”為重點,加大集體備課的力度,加強同伴互助,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高備課質(zhì)量。課堂教學要真正確立學生的主體地位,面向全體學生,積極創(chuàng)設民主、和諧的教學氛圍,促進學生主動參與、樂于探究、勤于動手。

3、優(yōu)化教學管理,規(guī)范教學秩序。要嚴格執(zhí)行上級教育主管部門頒布的課程計劃,不隨意增減,保證各門課程開足開全開好。學校將成立教學常規(guī)考核領導小組,分管教學的校長任組長,教導主任任副組長,派專人實施每日巡視制度,加大對教師執(zhí)行教學常規(guī)的檢查,嚴格教師的備課、上課、輔導、作業(yè)布置與批改、教學質(zhì)量檢測和評價等各個教學環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。檢查備課,不僅要看教案,還要看教本上的“圈圈點點”。要加強學生用書管理,嚴禁老師濫發(fā)各種復習資料,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔和經(jīng)濟負擔。本學期將加大對東村小學的調(diào)研指導力度,促進東村小學的教學質(zhì)量有較大的提高。

三、抓實教學,提高質(zhì)量。

新課程標準的實施要落實在教學的各個方面,新的教學建議的貫徹也要按照課標的要求來抓。要牢固確立教學工作的中心地位,把提高教育教學質(zhì)量擺在教育工作的突出位置。

1、優(yōu)化備課設計。要求全體教師杜絕抄襲教案,應針對實際,在吃透教材和學生的基礎上,站在學生的立場上設計教案,讓學生能圍繞教學目標進行自學、探究、實踐等學習活動,同時還要設計出教師在學生活動時怎樣組織,怎樣指導等內(nèi)容。實施教師個人在鉆研基礎上的集體備課,集體備課采用說課或座談的方式,教師每次輪流做中心發(fā)言人,之后大家共同制定教學目標,討論定出大致的教學思路,探討各自的教學方法,既發(fā)揮了集體的智慧也彰顯了教師的個性,以利于教師施教時科學地把握“預設”與“生成”的辯證關(guān)系,為課堂教學師生發(fā)展留有空間。

2、進一步改革課堂教學。(1)立足“常態(tài)課”,要求教師上好“常態(tài)課”,把自己真實的一面反映出來,以便聽課教師與其交流,真誠地指出不足或改進的建議。(2)研究“課題課”,要求每個教研組都有一個課題,每個教師都要圍繞自己的教研課題上研究課,讓課題研究真正為教學服務。(3)研討“專項課”,一般的課堂研討主要是新授課,部分教師對練習課和復習課的教學感到有困難,針對此情況要繼續(xù)開展練習課、復習課的研討,讓每位教師都能把握每種類型的課。(4)展示“觀摩課”。青年教師是學校持續(xù)發(fā)展的堅實力量,讓他們有更多的鍛煉機會,迅速成長為學校教學的骨干力量。

3、減輕過重負擔。一是嚴格控制學生在校時間,不利用星期天、節(jié)假日組織學生集體補課;二是嚴格控制學生作業(yè)量,要求課堂作業(yè)一般不留到課外做,應當堂完成。教師要做到“四精”:精選、精講、精練、精批;“四必”:有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補。加強學生用書的管理,嚴禁教師濫發(fā)各種復習資料,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔和經(jīng)濟負擔。布置作業(yè)適量,及時批改、認真批改、及時讓學生訂正。設計的練習,要注重形式的多樣性,開放性等等;三是嚴格控制并減少課堂上教師講解的時間,讓學生在自主的學習活動中養(yǎng)成獨立作業(yè)的習慣、“今日事今日畢”的習慣、專心聽課的習慣,努力讓學生學會學習。

4、重視學科教學過程管理和檢測。重視平時階段教學質(zhì)量及期末教學質(zhì)量的檢測與管理。教導處對各學科進行質(zhì)量整體分析,督促教師認真科學地做好質(zhì)量分析工作,以促進教師強化質(zhì)量意識,端正教學態(tài)度,反思教學實踐,調(diào)整教學策略。對常規(guī)性的質(zhì)量抽測,我們在年級、班級中不排名次,但我們緊緊抓住分析、反思、整改三個環(huán)節(jié),在做好常規(guī)性測試的過程中,我們注重評價形式的多樣性。語文、數(shù)學、英語等學科教導處將分門別類地制定各年級考核目標,對各年級進行單項考核過關(guān),注重學生基本能力的培養(yǎng),有效地促進教學質(zhì)量的提高。

5、進一步重視寫字教學,不僅是低年級,還要重視中、高年級的寫字教學;不僅大面積提高寫字教學質(zhì)量,還要重視對書法有興趣的學生的培養(yǎng)。繼續(xù)組織教師撰寫寫字教學論文,選派寫字較好的教師任各班的寫字輔導輔導老師,并在適當?shù)臅r候進行低中年級寫字比賽,迎接教研室的寫字團體賽,全面提升我校寫字教學水平。

6、早抓畢業(yè)班的教學工作。我們要認真研究當前畢業(yè)班形勢,正確評價現(xiàn)存的學習狀況,糾正教學工作中的偏差不實之風,加大管理力度,開學初,我們教導處就制定畢業(yè)班教學管理工作計劃,基本做到有計劃、有落實。全面提高畢業(yè)班的質(zhì)量。

7、積極推進學生讀書活動。切實抓好學生語文學習興趣與學習能力的培養(yǎng),讓學生學會學習。一是根據(jù)新課程標準要求,全面了解各年級學生必須閱讀的內(nèi)容,制定讀書計劃。二是要統(tǒng)籌安排好學生的讀書時間,重視讀書方法的指導。三是建立班級圖書角,建立學生讀書登記制度。開展各種競賽(如古詩文誦讀比賽、讀書筆記評選、讀書小報評選等),給學生提供展示自我的舞臺,增強學生的讀書樂趣。四是啟動第二屆“華小讀書節(jié)”。

8、加強綜合實踐活動的管理。加強活動操作的物化建設,明確提出備課要求和對師生的評價內(nèi)容,基本統(tǒng)一備課環(huán)節(jié),統(tǒng)一活動評價用表。學生活動過程中或活動結(jié)束后要動筆寫下體驗、感受、收獲、反思等方面內(nèi)容的文字。加強課程資源的開發(fā),對開發(fā)設計的活動方案,要能夠經(jīng)得起推敲和時間考驗,有精品意識。

9、在開展各科教研活動中滲透新課程新理念,并在課堂教學中有所體現(xiàn)。本學期將大力開展教研組建設,加大對教研組長的培訓力度,積極參加常州市、金壇市先進教研組的評比。本學期的教研活動將以實踐新課程理念的聽課、評課為主,活動時間安排在平時和每單周星期三晚上的業(yè)務學習。這就需要教研組長認真負責,做到四定:定計劃、定地點、定人員、定內(nèi)容,同時認真做好記錄,杜絕教師在活動中拉家常、說套話的不良現(xiàn)象,確保每次教研活動正常有效地開展,真正起到培訓教師,開展研究,集體備課的作用。讓教師在更新教學理念,正確定位角色,轉(zhuǎn)變學習方式,改革評價等方面有較為明顯的變化,防止在新課程實施中穿新鞋走老路。

10、全面推進藝術(shù)教育。學校以全面推進素質(zhì)教育為目標,以深化課程改革為核心,以加強師資隊伍建設為關(guān)鍵,以大力推進學校藝術(shù)教育的發(fā)展為重點,采取有效教學措施,全面推進藝術(shù)教育。我校將充分利用星期六下午進行藝術(shù)教育,學生根據(jù)自己的需要選擇寫字、繪畫、手工等興趣班,并選派優(yōu)秀教師進行任教,有力地促進了學生的全面發(fā)展。

的部門工作計劃篇十二

一、保衛(wèi)科職責。

在院長領導下,全面負責醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全、職工的法律法規(guī)教育、車輛日常監(jiān)管等工作,主要職責如下:

1.負責醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全以及門衛(wèi)傳達室、消防監(jiān)控室、收發(fā)室、汽車庫、自行車庫及車輛等日常管理工作。

2.負責醫(yī)院重點部門、重點部位、重點物品、重點人員等安全保衛(wèi)工作。3.負責維護醫(yī)院正常診療秩序、工作秩序。

4.定期對員工進行安全防火防盜和法律法規(guī)等方面的宣傳教育和培訓演練工作。

5.負責做好突發(fā)性事件或臨時性、指定性任務的安全保衛(wèi)工作。

6.負責處理職責范圍內(nèi)治安調(diào)解工作,協(xié)助公安或上級有關(guān)部門做好案件的偵查工作。

7.經(jīng)常與轄區(qū)內(nèi)的^v^門、兄弟單位等保持聯(lián)系,及時了解掌握有關(guān)動態(tài)信息。

8.負責做好醫(yī)院消防監(jiān)控設施、防盜設施、報警設施、保安設施等日常管理工作。

二、保衛(wèi)科科長職責。

1.在院長領導下,具體負責醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,普法教育,門衛(wèi)傳達室、收發(fā)室、消控監(jiān)控室、車輛和汽車庫、自行車庫的日常管理工作。

2.根據(jù)治安和本院實際,擬定工作計劃、建議和意見,經(jīng)院長、分管院長批準后具體負責實施。

3.每月組織一次對全院安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、車輛車庫等部門的執(zhí)行制度、操作規(guī)程和有關(guān)設施運行情況等方面的督查。

4.每月開展一次不同形式(如電子顯示屏、醫(yī)院“oa”、組織考試、組織學習、組織參觀等)安全保衛(wèi)、法律法規(guī)、消防安全等方面的教育,及時做好有關(guān)安全保衛(wèi)工作文書資料的整理、歸檔工作。

5.每月進行一次對科室人員(保安隊長、保安、收發(fā)員)考核(勞動紀律、儀表儀容、在崗情況、首問負責制、執(zhí)行制度職責和操作規(guī)程等方面)。

6.每年組織1至2次醫(yī)院義務消防隊培訓演練。

7.負責處理拾到物品的認領工作。

8.及時完成領導交辦的臨時性任務。

三、保安隊長職責。

1.在保衛(wèi)科長領導下,具體負責醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全的日常監(jiān)督檢查工作。

2.具體負責醫(yī)院重要會議、大型活動、重要領導來訪等的安全保衛(wèi)工作。3.具體負責保安隊員值班排班、日常考勤、日常監(jiān)督等工作。

4.具體負責義務消防隊培訓演練等工作。

5.及時完成科長交辦的臨時性任務。

四、門衛(wèi)值班人員職責。

1.在保衛(wèi)科長領導下,嚴格遵守國家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度,著裝整齊,熱情服務,文明執(zhí)勤、通信暢通。

2.按時交接班,不擅離職守,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,配合其他保安認真做好安全保衛(wèi)工作。

3.認真做好外來人員和攜物外出人員查詢、登記,物資、器材、汽車等進出大門查驗工作。

4.嚴格執(zhí)行交接班制度,認真做好值班記錄,不從事與本職工作無關(guān)的事情,及時處理交接班后有關(guān)待處理事務。

5.樹立文明窗口形象,保持值班室內(nèi)外和大門區(qū)域的整潔衛(wèi)生,每班交接班前必須清理一次衛(wèi)生,愛護公物,管理好大門傳達室的設備、家具和其他公用物品。

6.熟悉消防設備的放置位置及使用方法,熟悉處理各類突發(fā)事件的程序及各類報警電話。

7.嚴格請示報告制度。值班中發(fā)現(xiàn)處理不了的問題,必須立即報告。

8.按規(guī)定時間和要求開關(guān)電動門,拒絕寄存外來人員的行李包裹和其它物品。9.勸阻非機動車騎車入內(nèi),協(xié)助汽車庫管理人員做好機動車輛的管理和收費工作。

五、巡邏值班人員職責。

5.熟悉醫(yī)院內(nèi)主要部位的分布情況,按規(guī)定路線和時間巡邏,巡邏中發(fā)現(xiàn)的可疑人員和可疑情況,要細仔盤查,及時處理;發(fā)現(xiàn)不安全因素如不關(guān)門窗、電燈、水源、火源等情況,及時處理或向有關(guān)科室報告。

8.嚴格執(zhí)行保密制度,認真完成科長交辦的其他任務。

六、消控值班人員職責。

1.在保衛(wèi)科長領導下,按時交接班,堅守崗位,著裝整齊,文明執(zhí)勤,通信暢通;

2.熟悉各種設備的性能和使用方法,嚴格遵守操作規(guī)程;

的部門工作計劃篇十三

會計工作具有兩大職能:反映和監(jiān)督。其反映職能就是前面我們所說的信息收集及反映的工作。其監(jiān)督職能是凌駕于企業(yè)基本活動之上的、持續(xù)進行的、審計核算工作。受托于企業(yè)經(jīng)營者的會計人員對企業(yè)的經(jīng)營活動進行著全面的、可靠的確認、計量、記錄和分析政整理企業(yè)經(jīng)營狀況和理財狀況的工作。其工作性質(zhì)及職能決定了其是內(nèi)部控制最佳執(zhí)行者,由此推論財務部門是內(nèi)部控制的最佳執(zhí)行者。

(二)財務部門在企業(yè)的地位決定了其在內(nèi)部控制中的作用。

在企業(yè)的經(jīng)營活動中,財務部門處在企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),個個環(huán)節(jié)都經(jīng)過會計環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為會計信息,財務人員是全面掌握企業(yè)各種經(jīng)濟活動和企業(yè)財務狀況的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)內(nèi)部控制重要都成要素信息和溝通的理論來看,能夠圍繞在企業(yè)控制活動周圍的信息與溝通系統(tǒng)就是財務部門,其實企業(yè)管理的信息中心。也就是說財務部門在企業(yè)的地位決定了其是在企業(yè)內(nèi)部控制中是信息交換和溝通傳遞的重要組成部分。

(三)財務部門的權(quán)力決定了其在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用。

財務部門在企業(yè)中的權(quán)力決定其在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用。在制藥企業(yè)中,財務部門擔負著企業(yè)信息的收集、整理、分析、審核等重要工作,其權(quán)力可以決定原輔料、包裝材料的采購,省級銷售市場要求發(fā)貨數(shù)量的合理性分析等等重要工作。當然這種權(quán)力是相對的,合理的使用這種權(quán)力是有效實施企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點之一。種種因素決定了財務部門在企業(yè)內(nèi)部控制中占有相當大的作用,但是怎樣將之合理的有效的運用是現(xiàn)階段企業(yè)需要迫切解決的重要問題。

的部門工作計劃篇十四

遵循區(qū)文教局、教研室和學校工作思路,以學習、宣傳、研究、實踐新課程標準為中心,以課堂教學為主陣地,深入開展教研、科研活動,不斷推進素質(zhì)教育,不斷提高教學質(zhì)量,不斷發(fā)展學生全面素質(zhì),努力開創(chuàng)__小學教學工作新局面。

二、工作目標。

1、圍繞一個中心,即以學習、宣傳、研究、實踐新課程標準為中心,落實課程計劃,優(yōu)化課堂教學過程。

2、突出兩個重點,即深入開展教研、科研活動,組織教師學習先進理論,研究教材教法,使先進理念更有效地轉(zhuǎn)化為教學實踐行為。

3、抓實三項工作,真正使學校教學工作做到有序、創(chuàng)新、有特色。

4、試行四項改革,實施教育創(chuàng)新。

三、主要措施。

(一)圍繞一個中心,學習、宣傳、研究、實踐新課程標準。

1、加強學習,更新觀念。鼓勵教師自覺主動地學習現(xiàn)代教育理論書籍--《新課程與學校發(fā)展》、《新課程與教師發(fā)展》、《新課程與學生發(fā)展》、《多元智能與課程改革》、《多元智能教與學的策略》等,通過組織專家講座輔導、讀書心得交流、教育教學前沿信息大碰撞等活動,幫助教師緊跟時代脈搏,確立新的現(xiàn)代教育觀,受到新的啟迪:

(1)我們的課程改革應當以培養(yǎng)多元智能為重要目標;。

(2)我們的課程改革應當以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點;。

(3)我們的課程改革應當樹立人人都能成功的學生觀;。

(4)我們的課程改革應當樹立因材施教的教學觀;。

(5)我們的課程改革應當樹立多元多維的評價觀。

2、深入研究,不斷探討。以網(wǎng)上學術(shù)論壇、新課程大家談等形式,組織教師開展大討論,使教師明白我們課堂學習的主人是每一個充滿生命活力的學生,教師應當更多地關(guān)注學生在教學活動中表現(xiàn)出來的情感與態(tài)度,應當不斷地給予積極的評價,為學生提供自由表達自己思想、表述自己觀點、實現(xiàn)自己思維飛躍的舞臺,幫助他們認識自我,,建立學習自信心,教師應成為學生學習過程的欣賞者、支持者和引領者。

3、活動體驗,加深認識。采用綜合活動與分科活動并舉,面上交流與點上探討結(jié)合,接受掌握與科研深化銜接的多種方法,使活動能滿足多方需要,使處于不同"最近發(fā)展區(qū)"內(nèi)的教師都能從活動中受益。本學年,擬舉行一次"新課程通識培訓",一次"我與新課程"研討會,一次"綜合實踐課"觀摩活動,一次一年級新課程教學研究觀摩活動。

4、有的放矢,重點突破。一年級是新課程實施的第一年,課程設置體現(xiàn)出較強的綜合性,要積極創(chuàng)造條件,重點加強一年級教師的培訓,使他們進一步明晰新課程標準理念,提高對新課程的把握能力,盡快適應新一輪課程改革。綜合實踐活動是教師與學生合作開發(fā)與實施的,教師既是活動方案的開發(fā)者,又是活動方案的實施者,如何上好這門新課,有許多新問題有待探索解決。本學年,擬邀請市教研室主任、《綜合實踐活動》教材主編李新老師給全體教師作"如何上好綜合實踐課"專題講座,并在教研組內(nèi)開展一次大討論,內(nèi)容為:(1)如何正確處理學生的自主選擇、主動實踐與教師的有效指導的關(guān)系?(2)如何恰當處理學校對綜合實踐活動的統(tǒng)籌規(guī)劃與活動具體展開過程中的生成性目標、生成性主題的關(guān)系?(3)如何整合校內(nèi)課程與校外課程?(4)如何以融合的方式設計和實施四大指定領域?在廣泛討論的基礎上,開展一次綜合實踐課觀摩活動,幫助老師盡快上好這門課,上精這門課。

(二)突出兩個重點,即深入開展教研、科研活動,組織教師學習先進理論,研究教材教法,使先進理念更有效地轉(zhuǎn)化為教學實踐行為。

1、深入開展教學研究。

(1)健全網(wǎng)絡,創(chuàng)設平臺。進一步完善學科組,學校、學區(qū)三級教研網(wǎng)絡,力求"備課、說課、上課、評課"四重視。教研活動要做到三定五有:定時、定內(nèi)容、定研究課題;有活動計劃,有活動記錄,有活動原始資料積累,有效果,有教研組活動總結(jié)。學科教研組要經(jīng)常性地開展學習有關(guān)理論,互相聽課、評課,疑難問題探討等小型多樣的活動,形成"平時隨時研,隔周重點研"的教研氛圍,使教研活動做到目標明確,研究深入,扎實有效。本學期,要重點抓好每個教研組每學期兩次的"備課、說課、上課、評課"系列教研活動。

(2)依托載體,展亮成果。本學期要以區(qū)教研室組織的新課程理念下的教師綜合素質(zhì)大比武為載體,來展示魯小青年教師的教學風采。通過新分配、新調(diào)入老師上匯報課,舉行觀摩課、家長開放日等活動形式,開展多層次、多學科的課堂教學展示活動,廣泛、深入、持久地開展教學研究,展亮魯小教學品牌。

(3)合作研討,學科交流。在上學期開展兩校區(qū)集體研課的基礎上,繼續(xù)推行兩校區(qū)隔周一次的協(xié)作研討活動。加強兩校區(qū)之間、學科之間的合作交流,充分發(fā)揮集體的智慧,共同學習研究教學理論,探討教材教法,通過"對話、交流、互動",使互動式、參與式教研成為主流。在積極構(gòu)建反思型教研活動的基礎上,本學年將試行"學科分單元協(xié)作研討--個人備課--資源共享--個性化使用"的備課模式,實行備課資源的適度共享。

2、充分發(fā)揮科研先導的作用。

積極走科研與教研相結(jié)合的道路,從日常教學中的難點、疑點、熱點入手,組織教師展開研究、探索。本學年,重點做好以下五項工作:

(1)推出教科研主題活動。一學年擬安排四次活動:說說"我的教學故事";"我與新課程"座談會;"我發(fā)現(xiàn)的教學問題"演講;"對一堂課的反思"研討會。

(2)加強教科研信息交流。利用校園網(wǎng)絡優(yōu)勢和《朝花》報,及時反映教科研動態(tài),以利于掌握信息、借鑒運用先進的理念;同時,還要及時刊登教師的教學論文、精彩教學片段、教學設計、教學隨筆等,以利于互相交流,互相提高。

(3)加強教科員隊伍建設。要求每位教科員一學年精讀一本教育教學專著,寫好一篇教學論文,上好一節(jié)示范課;每學期聽課不少于20節(jié),并能主動與上課老師交換意見,及時發(fā)現(xiàn)精彩片段并在校園網(wǎng)上公布;在教科研活動中擔任主角。

(4)抓好課題研究。本學年,將采用"雙攻"(合攻團體課題、主攻重點課題);"雙抓"(抓好示范課題研究、抓好典型課題研究)的策略,著重做好一個國家"十五"規(guī)劃課題、三個國家子課題、一個省級重點課題、三個市級課題、五個縣級課題的研究,力爭出成果。

(5)推廣科研成果。寫好課題階段性總結(jié)和論文,積極向各級報刊投稿;以校園網(wǎng)、《朝花》報為宣傳窗口,對教師、對外推廣科研成果。

的部門工作計劃篇十五

光陰似箭,日月如梭,新的學期又要開始了。隨著素質(zhì)教育的深入開展,教育形勢趆來趆好,社會對合格人才的要求也趆來趆嚴格,這就要求我們必須大面積提高教學質(zhì)量,促進全體學生的德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。因此,培優(yōu)補差工作就顯得非常重要示,根據(jù)學校實際,經(jīng)研究,特制訂培優(yōu)補差工作計劃如下:

學生的個體差異是一個客觀存在,因此培優(yōu)補差是教學工作不可少的一環(huán)。為了讓每個學生都能在原有基礎上得到提高發(fā)展,體驗學習的快樂,進步的樂趣,達到全面提高學生素質(zhì)的目的,我們根據(jù)教育理論中“因材施教,量力性原則”和前蘇聯(lián)教育家巴班斯基“班內(nèi)分組理論”,實施特殊教育計劃,分層教學,在班級中挖掘?qū)W生的個體差異,做好拔尖補差工作,從而讓優(yōu)生更優(yōu),差生不差,共享成功。

學校要求各班班主任和各任課教師根據(jù)上期學生的學習情況,摸清底子,對班上按學生成績分開類別,以做到對培優(yōu)補差工作心中有數(shù),為此項工作的開展奠定良好基礎。

1、成立課外興趣小組,通過活動進行培優(yōu)。對于優(yōu)良學生在時間上把好關(guān),課堂內(nèi)他們能吃飽,但不會吃好,因此要求各教研組組織任課教師成立課外興趣小組,給予“精科”,也就是精心挑選一些拔高題,題型要多種多樣,這樣能給他們新鮮感,然后通過各種形式的活動來提高他們的學習積極性,從而逐步提高優(yōu)良學生的學習成績。

2、做好優(yōu)良學生的“補差”工作

因為優(yōu)良學生中還存在個別科目比較差的現(xiàn)象,所以他們的補差科問題也是非常重要的,為此,我們要求各任課教師做好這部分學生的思想工作,使他們喜歡這一科目,循序漸進,不斷提高,從而使他們優(yōu)上加優(yōu),不優(yōu)創(chuàng)優(yōu),真正成為優(yōu)秀的接班人。

1、幫助他們樹立自信心。后進生形成的原因是多種多樣的,有的是一時的貪玩使功課脫了節(jié)沒有趕上去,有的是家庭困難思想負擔過重造成的,有的是學生一時沖動犯了錯誤,老師或家長批評教育不當造成的等,所以,我們教師首先應該幫助他們分析查找落后的原因,然后對癥下藥,幫助他們克服心理障礙,樹立戰(zhàn)勝困難的自信心,再根據(jù)具體情況把比較差的功課補上去。

二、教會他們正確的學習方法,使學習變被動為主動,具體有三個環(huán)節(jié):課前預習、課堂聽講、課后復習。課前預習時,要把通過查找資料仍不明白的問題標出來,課堂聽講時要帶著問題聽講,及時做好記錄,課后及時解決課堂遺留問題,這樣在課堂上聽課時就比較主動,有的放矢,聽課的效果就會比較好。

三、減少作業(yè)量,認真查漏,專項訓練。訓練中選取后進生普遍不懂的問題,作為專項訓練內(nèi)容,做到有的放矢。訓練中讓成績好的學生發(fā)揮幫助作用,要求學生課內(nèi)完成作業(yè),并及時講評。

四、堅持不懈地關(guān)愛后進生。

1、多鼓勵少批評。后進生普遍自信心不強,學習生活習慣無規(guī)律,所以在教學工作中必須多關(guān)愛他們,多鼓勵他們,多和他們談心。只要發(fā)現(xiàn)他們有進步,哪怕是很小的進步,也要及時表揚他們,鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調(diào)動起來了,才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能,使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。

2、組織互助小組進行幫助。本學期,學校計劃繼續(xù)以班級為單位,組織互助小組,舉行一幫一活動,對生活和學習上有困難的學生給予幫助。

另外,本學期初,學校將組織獻愛心捐助活動,幫助生活上有困難的學生解除后顧之憂,使他們能夠全身心地投入到學習中去。

助一些學習有困難的學生提供特殊幫助,采取分層、分組的方式,幫助他們查漏補缺,彌補基礎知識的不足,在補差的同時提高學生的分析能力和理解能力。

2.開學初各班制訂培優(yōu)補差計劃,確定培優(yōu)補差的學生名單和輔導時間,并告之于學生及家長。

4.精心準備培優(yōu)補差的輔導內(nèi)容,保證每次的輔導質(zhì)量。同年段老師可以

經(jīng)常交流培優(yōu)補差心得,共同提高。

5.及時做好培優(yōu)補差記載本的記錄,學校將每月對記載內(nèi)容做一次檢查。

6.期末學校將對培優(yōu)補差效果做全面檢查。

二月份:

1.制定計劃。

2.確定培優(yōu)補差對象,落實輔導時間、地點,開始正?;顒印?/p>

三月份:1.查閱培優(yōu)補差記載本。

四月份:

1.查閱培優(yōu)補差記載本。

2.召開學生座談會,了解培優(yōu)補差計劃。

五月份:

1.查閱培優(yōu)補差記載本。

六月份:

1.查閱培優(yōu)補差記載本。

2.培優(yōu)補差情況總結(jié)。

年級班學科補差記錄表

的部門工作計劃篇十六

有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

一、常規(guī)教育方面:

三年級的學生,對于學校的日常生活和學習已經(jīng)比較適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說也是比較熟悉的。但是他們正處在由低年級向高年級轉(zhuǎn)化的階段,許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:

1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》、《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。并對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

2、合理利用升旗儀式、班會,加強學生的德育教育。通過國旗下講話、主題班會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。如:對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用誰的小樹長得最直的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。

二、班級紀律方面。

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律。

首先,師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是說到就要做到。

2、課間紀律。

課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

3、路隊紀律。

為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展路隊小標兵評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理。

三、衛(wèi)生方面。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。整理好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。

2、班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

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