公司離任講話稿(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 08:12:04
公司離任講話稿(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-12-11 08:12:04     小編:雅蕊

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的一種檢驗(yàn)和評(píng)估,有助于我們持續(xù)進(jìn)步。寫總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的風(fēng)格和表達(dá)方式,使讀者能夠愉悅地閱讀。希望這些總結(jié)范文對(duì)您寫作有所幫助,祝您成功!

公司離任講話稿篇一

各位政府領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位董事、各位高管、深圳股份有限公司的全體員工:

晚上好!

非常感謝大家的光臨!值此新的一年到來之際,我謹(jǐn)向關(guān)心、支持和幫助深圳股份有限公司的成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,向辛勤工作的深圳股份有限公司的全體員工,向默默無聞支持事業(yè)的工友們,致以新年的祝福和最誠(chéng)摯的問候!

過去的一年,是我公司發(fā)展進(jìn)程中重要而非同尋常的一年,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和突如其來的金融風(fēng)暴與工廠搬遷的影響,全公司在董事會(huì)及全體管理人員和廣大員工共同努力下,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,奮力開拓創(chuàng)新,在公司成熟與成長(zhǎng)的道路上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。具體主要做了以下幾個(gè)方面:

1、xx年度幾項(xiàng)重要指標(biāo)的完成情況:

xx年度實(shí)現(xiàn)了全年銷售收入0.87億元,計(jì)劃目標(biāo)1.5億,目標(biāo)達(dá)成率58.25%;全年完成產(chǎn)值0.69億元,計(jì)劃目標(biāo)1億元,目標(biāo)達(dá)成率69.11%;年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未完成,分析原因,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

積極應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴沖擊:為了盡量降低金融風(fēng)暴對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊,本公司采取了五項(xiàng)措施以應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴:

一是把促進(jìn)生產(chǎn)制程平穩(wěn)作為當(dāng)前工作的重中之重,成立由副總經(jīng)理掛點(diǎn)、部門參與的幫扶措施,進(jìn)駐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目,保證重點(diǎn)項(xiàng)目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保證重點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品按期交付。

二是要求市場(chǎng)銷售部門密切關(guān)注金融風(fēng)暴的發(fā)展和影響,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶的監(jiān)測(cè)分析,適當(dāng)?shù)拈_發(fā)內(nèi)銷客戶,如長(zhǎng)城電腦等。

三是認(rèn)真做好原材料的協(xié)調(diào)采購(gòu)工作,降低來購(gòu)成本,確保企業(yè)原材料、燃料、產(chǎn)品的運(yùn)輸暢通。

四是要求制造部在穩(wěn)定產(chǎn)量的同時(shí),重點(diǎn)解決ptc/cpu散熱器的新品研發(fā)及生產(chǎn)。完成一批整組散熱器、ptc發(fā)熱器等大項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù),使新增項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。

五是資材部要加強(qiáng)與供應(yīng)商合作工作力度,千方百計(jì)緩解重點(diǎn)供應(yīng)商資金難的問題,把有市場(chǎng)、有效益、有后勁的供應(yīng)商扶上馬,送一程,支持優(yōu)秀供應(yīng)商的生產(chǎn)線及條件改進(jìn)。

整體搬遷給公司的影響:

二是執(zhí)行政策及上級(jí)指令搬遷,至使公司在搬遷前準(zhǔn)備不充分,限于公司上市的要求必須要有房產(chǎn)證,限于公司規(guī)模必須找4萬(wàn)平方米以上的廠房,所以找到合適的生產(chǎn)基地花了大量時(shí)間,最后至使搬遷時(shí)間上緊迫,同時(shí)也直接影響4個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。本年度業(yè)績(jī)完成較好的幾個(gè)方面:一是兩器項(xiàng)目(柜機(jī)蒸發(fā)器、壁掛式冷凝器)已完成了先期的研發(fā),該項(xiàng)目分別獲得省科技廳及南山科技局研發(fā)資助10萬(wàn)元及20萬(wàn)元。二是制造部一組完成產(chǎn)值3691萬(wàn)元,生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)成率92.28%;全年廢品率2.68%,比考核指標(biāo)下降0.32%。

三是全年采購(gòu)批次合格率96。39%,達(dá)成目標(biāo)。實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略,同等的材料價(jià)格通過貨比三家,降低了材料采購(gòu)成本3—5%。

這些成績(jī)的取得都是與在坐的各位和全體員工的共同努力是分不開的。是我們大家共同辛勤工作勞動(dòng)的結(jié)晶。

2、xx年10月25日公司股份制改造成功。xx年以本身為母體,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者—深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司;深圳市加利利投資管理有限公司;深圳市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心有限公司;深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心;深圳市摩高創(chuàng)業(yè)投資有限公司;由、和五家投資公司及公司96位員工股東組合發(fā)起人,創(chuàng)辦深圳股份有限公司,公司注冊(cè)資本激增至6000萬(wàn)元。

3、民主決策方面:xx年公司成立了職代會(huì)、工會(huì)。公司逐步實(shí)現(xiàn)重大問題的決策由董事會(huì)及公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)股東大會(huì)或股東代表大會(huì),按照科學(xué)的決策程序通過可行性研究后采取由決策者集體表決的方式而作出決策。

4、以人為本建立建全規(guī)范、合法的勞資關(guān)系。

xx年初以來公司為了更好的激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情與勞動(dòng)生產(chǎn)積極性,奠定堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),建立建全合法有效的勞資關(guān)系。從而進(jìn)一步保護(hù)勞動(dòng)者的'合法權(quán)益,調(diào)整勞資關(guān)系,建立和維護(hù)適應(yīng)公司更大發(fā)展的勞動(dòng)制度,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的順利開展。

5、調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn),重新建立分配制度。

為慣徹《勞動(dòng)法》,結(jié)合與員工簽訂勞動(dòng)用工合同,公司本著收益分配制度也要不斷深化的原則,樹立以崗位績(jī)效為中心,通過定崗定級(jí)來體現(xiàn)差異。以級(jí)定薪來拉開差距,以級(jí)定獎(jiǎng)、以貢獻(xiàn)為核心的企業(yè)分配機(jī)制。堅(jiān)持企業(yè)的薪酬分配以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根椐企業(yè)的發(fā)展需求自主進(jìn)行調(diào)節(jié),從而保證收入分配的規(guī)范、公正和公平。貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。保持合理適度的收入分配差距。從而在很大程度上改善了企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。

6、全面調(diào)整公司組織架構(gòu),打造一支適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

為了整合公司人力資源,優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),打造一支具有凝聚力、向心力和較強(qiáng)管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。真正做到:讓能者上、平者讓、庸者下!充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮個(gè)人的能力與潛力,本著公平、公正、公開、透明的原則選拔與聘任部長(zhǎng)級(jí)、主管級(jí)管理人員,以期滿足后續(xù)的股份制改造過程中運(yùn)作需要。新的架構(gòu)管理層只設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部長(zhǎng)、主管。不再設(shè)置(廢止)原有的主任、副主任、副部長(zhǎng)、專員、課長(zhǎng)、副課長(zhǎng)等職務(wù)。管理層任職原則參照:能力、資歷、學(xué)歷、經(jīng)歷四個(gè)原則。擬任職人員本著堅(jiān)持符合或滿足其中任何兩項(xiàng)方可入圍進(jìn)行遴選、甄別的原則。特殊崗位必須持《上崗證》上崗并參與職務(wù)競(jìng)聘。競(jìng)聘、選聘、推聘實(shí)行對(duì)崗(位)不對(duì)人。

xx年,我們堅(jiān)定信念、樹立信心走出一條具有我公司特色的道路,重新確定經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)鍵一年。xx年我們的基本方針是:以股份制改造為動(dòng)力,群策群立,重新調(diào)整和配置公司內(nèi)部各種資源。促進(jìn)和帶動(dòng)公司內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。將公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果推向新的歷史高度。為把我公司打造成為一個(gè)具有良好社會(huì)聲譽(yù)、在業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)影響力,和可觀經(jīng)營(yíng)效益的上市公司而奮斗。

1、控制成本,減少浪費(fèi),推動(dòng)目標(biāo)考核、預(yù)算管理。

我們通過總結(jié)幾年來在管理目標(biāo)考核經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,制定并完善了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及考核辦法,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,挖掘自身潛力加大管理力度,結(jié)合外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),克服原材料價(jià)格上漲以及人民幣升值對(duì)出口貿(mào)易的影響等困難。公司聘請(qǐng)臺(tái)籍副總經(jīng)理先生,引進(jìn)臺(tái)資管理模式,推動(dòng)預(yù)算管理,有效預(yù)測(cè)公司營(yíng)運(yùn)成果,預(yù)作規(guī)劃控制營(yíng)運(yùn)收支及可能偏差,確保原訂計(jì)劃之落實(shí)執(zhí)行,有效達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。加強(qiáng)物料控制管理,費(fèi)用控制,規(guī)范物料請(qǐng)、采、領(lǐng)計(jì)劃及原材料成品管理,在客戶滿意的前堤下,由研發(fā)部主動(dòng)跟客戶溝通,改變材料材質(zhì)等手段,實(shí)現(xiàn)了降低產(chǎn)品成本,從而提高了利潤(rùn)率。

2、“以人為本”職工人性化管理,從而提高人的極枳性。

一是抓中層:中層管理人員是我公司的脊梁,這個(gè)脊梁是否夠硬、脊梁上每個(gè)關(guān)節(jié)合作是順暢等,都關(guān)系到股份是否強(qiáng)健有力。中層的選、用、育、留做不好,企業(yè)容易軟弱無力,甚至“散架”。選中層應(yīng)該關(guān)注其業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱,管理意識(shí)和全局意識(shí)的強(qiáng)弱,是否樂于帶下屬,是否能夠積極與其他部門合作,是否心胸開闊、公平公正、凡事對(duì)事不對(duì)人,是否能夠客觀地認(rèn)識(shí)自我和他人,即可以調(diào)動(dòng)其積極性,也可以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

二是建文化:對(duì)股份來說,目前做不到google(谷歌)公司那樣的工作環(huán)境,但其管理理念卻是可以學(xué)習(xí)的。現(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)相對(duì)較高,往往不會(huì)違反明文規(guī)定的種種制度,而制度過于嚴(yán)格又會(huì)挫傷其積極性。對(duì)這類員工來說,建立尊重、平等、共創(chuàng)、共享的文化極為重要。

三是高激勵(lì):對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷人員來說,將來可逐步采取低底薪,高提成的政策,將底薪同其任務(wù)量掛鉤,使其時(shí)刻有危機(jī)意識(shí),不努力出去創(chuàng)單子,就是生活在貧困線上。只要他們給公司帶來的利潤(rùn)越高,他們得到的就越多,可以上不封頂。

四是勤淘汰:對(duì)于給過機(jī)會(huì)仍然不能達(dá)到公司業(yè)績(jī)要求的員工,寧可賠償補(bǔ)贘金,也要堅(jiān)決辭退。如果公司不辭退業(yè)績(jī)差的員工,好的員工必然將公司辭退,最后公司留下一群能力偏低的員工,業(yè)績(jī)肯定越來越糟。

3、加大研發(fā)力度、科技創(chuàng)新,增加投入、實(shí)現(xiàn)股份厚積博發(fā)。

實(shí)現(xiàn)股份的厚積博發(fā),是我公司早已擬定的戰(zhàn)略原則,但我們應(yīng)該看到實(shí)施這一戰(zhàn)略的艱巨性、復(fù)雜性和迫切性。從國(guó)際國(guó)內(nèi)成功企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)分析,一個(gè)成功的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)厚積博發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略,首先必須建立一支具有現(xiàn)代理念和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)能力、能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)、有戰(zhàn)斗力的研發(fā)隊(duì)伍。同時(shí)還要努力增加研發(fā)投入,保證必要的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出。把研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出做為財(cái)務(wù)資金收支預(yù)算的重點(diǎn)項(xiàng)目,確保重點(diǎn),使我們的科技研發(fā)在人力和資金資源兩方面切實(shí)得到保障和落實(shí)。

為此、我們要在以確定的研發(fā)中心人員編制內(nèi),大力招募儲(chǔ)備能夠適應(yīng)我們今后研發(fā)工作需要的專業(yè)技術(shù)人才,并不拘一格的選撥培養(yǎng)具有年齡梯次和互補(bǔ)專業(yè)知識(shí)及實(shí)現(xiàn)能力的研發(fā)專業(yè)人員,并在現(xiàn)有勞動(dòng)保障法律體系框架內(nèi)制定行之有效的工資獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)研發(fā)人員的工作熱情和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的積極性。要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣態(tài),在我公司為所有研發(fā)人員搭建起一個(gè)即能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值又能實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的展示平臺(tái)。

在研發(fā)資金保障和研發(fā)項(xiàng)目方面,我們要按照已多次討論研究確定的資金投入使用計(jì)劃、研發(fā)項(xiàng)目,盡快提請(qǐng)股東會(huì)和董事會(huì)批準(zhǔn)通過,狠抓落實(shí)工作,加大研發(fā)資金投入比率,使投入的資金盡快實(shí)現(xiàn)效益以回報(bào)投資者。今年,我們準(zhǔn)備投入于新產(chǎn)品研發(fā)的專用費(fèi)用為400萬(wàn)元人民幣。以保障研發(fā)所需資金,使研發(fā)費(fèi)用落到實(shí)處。

目前、我們已組建了專門隊(duì)伍,由專人負(fù)責(zé),落實(shí)以確定的整組散熱器研發(fā)和小批試生產(chǎn)任務(wù)取得了初步成績(jī),并著手進(jìn)行l(wèi)ed燈的研發(fā)。此兩項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目是我們當(dāng)前研發(fā)工作的重點(diǎn)要努力盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品批量生產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值銷售額的大幅度增長(zhǎng)。整組散熱器和led燈研發(fā)投產(chǎn)是我們當(dāng)前研發(fā)工作的重點(diǎn),也是我公司今明兩年的主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)我們要抓緊鋁代銅兩器研發(fā),在聯(lián)合北京理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)作研發(fā)協(xié)議基礎(chǔ)上,共同將兩器研發(fā)做為今后兩年開發(fā)的主攻方向和重點(diǎn)。和更加扎實(shí)的落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)工作計(jì)劃,務(wù)求時(shí)效。從而真正實(shí)現(xiàn)我公司在產(chǎn)品研發(fā)工作上的厚積博發(fā)。

4、大力開拓市場(chǎng),努力達(dá)成銷售和利潤(rùn)目標(biāo)。

大力開拓市場(chǎng),努力達(dá)成上述銷售利潤(rùn)目標(biāo)是本年度的中心工作。我們要以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為動(dòng)力,以新產(chǎn)品研發(fā)作為支撐,推動(dòng)市場(chǎng)拓展和營(yíng)銷工作,在保證原有產(chǎn)品品種和老客戶的基礎(chǔ)上,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力增加以整組散熱器和led燈為主要增長(zhǎng)點(diǎn)的新產(chǎn)品推廣銷售工作。大力開發(fā)新客戶、新市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額,為企業(yè)上市奠定基礎(chǔ)。

我們要在總結(jié)前幾年銷售工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,制定以拆解銷售指標(biāo),落實(shí)銷售責(zé)任,實(shí)行條塊管理相結(jié)合,制定激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,實(shí)行無業(yè)績(jī)末位淘汰的管理辦法,充份調(diào)動(dòng)全體銷售人員的工作積極性。確保訊強(qiáng)、長(zhǎng)城、華強(qiáng)三洋和hpc等老客戶群銷售份額,做好售后服務(wù)。大力加強(qiáng)對(duì)捷普電子、艾默生、勤上光電、神舟電腦、美的空調(diào)等重點(diǎn)廠商的銷售開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作,針對(duì)不同廠商制定相應(yīng)銷售策略,有針對(duì)性的開展公關(guān)銷售活動(dòng),爭(zhēng)得客戶信任、支持與合作,努力與客戶共同在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)雙贏。

5、進(jìn)行設(shè)備及工藝改造,提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能各項(xiàng)指標(biāo)。

技術(shù)設(shè)備改造及工藝改造是提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增加經(jīng)濟(jì)效益的基本保障。為更好的實(shí)現(xiàn)我公司在研發(fā)和滿足客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、交期及服務(wù)方面的要求。今年我們要在股份制改造的基礎(chǔ)上吸納資金,增加技術(shù)設(shè)備改造投入量。通過技術(shù)設(shè)備改造,實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

股改完成后,擬提請(qǐng)股東會(huì)討論通過的以加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備改造、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)和管理效率為目的的技術(shù)設(shè)備引進(jìn)購(gòu)置計(jì)劃為:

1)整組散熱器焊接線4條,產(chǎn)能5000pcs/8h,投入約100萬(wàn)元。

2)cnc加工中心10臺(tái),投入約300萬(wàn)元。

3)精密高速?zèng)_床3臺(tái),投入約90萬(wàn)元。

4)自動(dòng)化清洗線2套,投入約130萬(wàn)元。

5)全自動(dòng)剖購(gòu)機(jī)、下料鋸、鑼圓機(jī)等,投入約80萬(wàn)元。

6)鏟齒設(shè)備,投入約100萬(wàn)元。

7)其他輔助設(shè)備,投入約40萬(wàn)元。

8)檢測(cè)測(cè)量設(shè)備rohs等,投入約40萬(wàn)元。

共合計(jì)約1000萬(wàn)元。

6、責(zé)任勝于能力、充分調(diào)動(dòng)人員的積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)。

最大限度發(fā)掘內(nèi)部潛力,充分利用一切可利用資源增加經(jīng)濟(jì)效益,是當(dāng)今國(guó)內(nèi)外所有企業(yè)的課題和追求目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑之一,就是要大力提高員工素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),完善提升管理模式和手段,明確管理責(zé)任,加強(qiáng)管理監(jiān)督考核,從而實(shí)現(xiàn)提高管理質(zhì)量和管理效率之目的。

在本經(jīng)營(yíng)年度內(nèi),我們要充分利用股份制改造這一契機(jī),引進(jìn)資金和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)各管理崗位人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),苦練內(nèi)功,有針對(duì)性的加強(qiáng)和完善管理手段,對(duì)重點(diǎn)崗位人員及重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,有計(jì)劃的實(shí)施培訓(xùn)投入。施行內(nèi)部培訓(xùn)與委托培訓(xùn)相結(jié)合的方法,鼓力全體管理人員自覺學(xué)習(xí),提高自身管理能力。同時(shí)也要適度加大管理投入,引進(jìn)erp管理系統(tǒng)、人事勞動(dòng)工資和后勤保障管理等軟件系統(tǒng)。盡快完善全公司管理模式和手段,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核監(jiān)督工作,減少或避免在經(jīng)營(yíng)管理決策程序執(zhí)行中可能導(dǎo)致的失誤等弊端。

當(dāng)今的市場(chǎng)變革速度越來越快,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系逐步發(fā)達(dá)和經(jīng)濟(jì)日益全球化,企業(yè)只能在一定范圍內(nèi)和有限生存空間生存發(fā)展。不能成為市競(jìng)爭(zhēng)中的真正主角,就有可能在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局,因此深挖潛、練內(nèi)功、責(zé)任勝于能力,明確各崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),向管理要效益,最終全面實(shí)現(xiàn)xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)!

公司離任講話稿篇二

尊敬的各位同仁:

一元復(fù)始,萬(wàn)象更新,又是一年一度春節(jié)的來到。在新春佳節(jié)來臨之際,公司領(lǐng)導(dǎo)給各位同仁拜年,恭祝各位新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

歲月不居,天道酬勤。在過去的一年里,經(jīng)過各位同仁的共同努力,公司在各方面取得了顯著成效,公司自20xx年1月份起籌建廠房、安裝及調(diào)試設(shè)備至7月底起試產(chǎn),生產(chǎn)和管理都逐步邁入正軌、產(chǎn)品質(zhì)量被客戶認(rèn)可并贏得良好的質(zhì)量聲譽(yù),并于20xx年1月通過了iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證審核。每一個(gè)恒和人都該為公司取得的成就感到驕傲和自豪。汗水、艱辛、成功、喜悅,20xx年,公司全體同仁共同度過了一個(gè)極不尋常的一年。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工,以發(fā)展為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為主線,團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、迎難而上、不斷開創(chuàng)新局面,為公司在以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),開辟了廣闊的空間。

成就昨天的夢(mèng)想,締造明天的繁榮。20xx年是公司發(fā)展的起點(diǎn)。20xx年的春天正向我們走來,在新的一年里,希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)新求實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)守“客戶至上、誠(chéng)信為本、持之以恒、和諧發(fā)展”的質(zhì)量方針,并奉行以下經(jīng)營(yíng)理念:

一、誠(chéng)信、用心、進(jìn)??;服務(wù)客戶、共創(chuàng)雙贏。

二、以人為本、安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、超越自我。

三、質(zhì)量贏市場(chǎng)、創(chuàng)新求生存、信譽(yù)求發(fā)展、管理謀效益。

把公司做強(qiáng)作為我們發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),提升整體管理水平,降低運(yùn)行成本,全面增強(qiáng)公司素質(zhì),確保效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們?nèi)w恒和人將繼續(xù)攜手并肩,共同打造公司更加絢麗、輝煌的明天!

每逢佳節(jié)倍思親。我們公司是一個(gè)來自全國(guó)各地的兄弟姐妹組合的大家庭,我們情相依、心相連。公司的輝煌凝聚著大家的智慧與汗水,我們真誠(chéng)感謝全體同仁為公司發(fā)展作出的貢獻(xiàn),并致以最親切的問候和最誠(chéng)摯的謝意!

再一次祝各位同仁春節(jié)愉快!

公司離任講話稿篇三

同志們:

剛才,州委常委、州委組織部部長(zhǎng)、州委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)xx同志們宣讀了省委的決定。這次xx縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同志的職務(wù)調(diào)整充分體現(xiàn)了省委、州委對(duì)x的看法x關(guān)心xx高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和xx我堅(jiān)決支持發(fā)展的殷切希望!xx同志是對(duì)黨忠誠(chéng)、信念堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、胸懷開闊的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。他在鄉(xiāng)、縣、州單位工作過,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作作風(fēng)扎實(shí),思維敏捷,視野開闊。我堅(jiān)信,在xx同志為班長(zhǎng)的縣委領(lǐng)導(dǎo)下,xx工作一定會(huì)蒸蒸日上,更上一層樓,xx一定會(huì)創(chuàng)造更輝煌的創(chuàng)新。

山城六月,微風(fēng)和煦,暖陽(yáng)高照。在這美好的季節(jié),我即將告別這片風(fēng)光旖旎的土地,告別朝夕相處的戰(zhàn)友,告別勤勞樸實(shí)的人民。此時(shí)此刻,面對(duì)一張張熟悉的面孔,回首一段段熟悉的往事,是“縱然心有萬(wàn)千語(yǔ),情到嘴邊話難言”。

歲月不居,季節(jié)如流。2009年8月,組織安排我去xx工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)13年了。x有4300多個(gè)日日夜夜x在悠久的歷史中,它只是一眨眼,一個(gè)手指;然而,對(duì)我來說,這是我一生中最難忘、最珍貴、最難忘的時(shí)光。

xx,是鐘靈玉秀、人杰地靈的地方。古代神秘的盤葫文化孕育了xx真誠(chéng)而厚重;武陵元水獨(dú)特的環(huán)境滋潤(rùn)了xx美與聰明;勤勞勇敢的xx人民,給xx夢(mèng)想和希望。一個(gè)人在一個(gè)地方呆了很長(zhǎng)時(shí)間,很容易產(chǎn)生感覺,這種感覺,就像流淌的元江水,源頭只是一束小支流,越廣泛,越深。作為一個(gè)古老的岳父,我對(duì)xx從陌生到理解,從理解到熟悉,從熟悉到深深的依戀,早在心里x作為我的第二故鄉(xiāng)。

我眷戀這片靈動(dòng)秀美的土地,從沅水江畔到巴斗山巔,從浦市遺風(fēng)到辛女古巖,從十里畫壁到巍巍天橋山,我踏過這里的每一片土地,涉過這里的每一條溪河,翻過這里的每一座山川,對(duì)這里的山山水水、村村寨寨、草草木木,是如此的熟悉,如此的親切。在這一片熱忱的土地上,我種下了夢(mèng)想,也收獲了果實(shí)。

我眷戀這里可親可敬的人民,不管是勤勞質(zhì)樸的農(nóng)民兄弟,還是堅(jiān)守村小的育人園丁;不管是救死扶傷的白衣天使,還是嚴(yán)寒酷暑下堅(jiān)守崗位的執(zhí)法干警;不管是扎根一線的基層干部,還是追求夢(mèng)想的企業(yè)家們,都是我最可愛最可敬的親人。他們勤勞樸實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神和面貌,深深地打動(dòng)著我、感染著我。

我眷戀這群敢打敢拼的戰(zhàn)友,我們一起爭(zhēng)項(xiàng)目、抓招商,一步當(dāng)作三步走,一天當(dāng)作三天干,xx山鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的改變;我們一起抓拆遷、優(yōu)環(huán)境,打造最美“雙子城”,沅水明珠的光芒越來越耀眼;我們一起抓搶險(xiǎn)、搞救災(zāi),用鐵的臂膀守護(hù)了xx人民的歲月安瀾。

我眷戀這段晝夜兼程的歲月,從站上這片土地的那一刻起,我就一刻不敢放松、一天不敢懈怠,時(shí)刻保持“一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感,為了xx的改革發(fā)展穩(wěn)定,我注入了全部的精力和心血,融入了所有的甘苦和憂樂。也就是在這里,我得到了最難得的淬煉、最全面的升華、最豐厚的收獲,是xx和xx人民滋養(yǎng)了我、培育了我、成就了我??梢哉f,與xx干部群眾共同奮斗的每一天,都是我一生之幸、一生之福,都是我一生中最寶貴的財(cái)富。

我忘不了,我們一起并肩戰(zhàn)斗在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng),8年如一日,走遍了xx的山山水水、村村寨寨,一路泥濘一路歌,與貧困群眾一起找出路、謀產(chǎn)業(yè)、拔窮根、奔小康,我們夙夜在公、枕戈待旦,我們艱苦奮斗、公而忘私,踐行了“上下同心、盡銳出戰(zhàn)、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、不負(fù)人民”的脫貧攻堅(jiān)精神,鮮紅的黨旗始終在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)上高高飄揚(yáng),留下了許多可歌可泣的故事,交出了一份精彩的脫貧答卷。最難忘的是,今年2月25日,習(xí)近平總書記宣布全國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利時(shí),電視機(jī)前的我們無比激動(dòng)、無比自豪的動(dòng)人畫面。

我忘不了,2013年8月xx鎮(zhèn)遭受特大火災(zāi),大火如巨龍般瘋狂肆虐,我們的干部群眾、消防官兵、公安干警、武警戰(zhàn)士、民兵隊(duì)伍不顧危險(xiǎn)、聞令而動(dòng),與熊熊烈火奮戰(zhàn)了三天三夜,為人民群眾筑起了一座座堅(jiān)實(shí)的“防火墻”。最難忘的是,當(dāng)最后的火苗撲滅時(shí),那一張張沾滿了灰塵,卻異常開心的笑臉。

我忘不了,2017年我縣遭受50年一遇的“6.30”特大洪災(zāi),浦市防洪大堤危急,xx五里洲村被淹,我們不顧被洪水包圍的危險(xiǎn),與時(shí)間賽跑,與生命賽跑,奮不顧身、沖鋒陷陣轉(zhuǎn)移群眾、搶救財(cái)物,緊急轉(zhuǎn)移群眾5.85萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)了“不漏一戶、不漏一人”。最難忘的是,當(dāng)洪峰過境后,搶險(xiǎn)官兵一個(gè)個(gè)累倒癱睡在河堤邊,那既讓人心疼又格外美麗的動(dòng)人畫面。

我忘不了,2020年春節(jié)期間,新冠肺炎疫情來勢(shì)洶洶,我們廣大黨員干部放棄春節(jié)休假、主動(dòng)深入一線,24小時(shí)值班設(shè)卡、一村一戶摸排、積極隔離救治,大家不怕苦、不畏難,不顧危險(xiǎn)、沖在一線,以生命赴使命、用摯愛護(hù)蒼生,譜寫了一曲感天動(dòng)地的抗疫壯歌。最難忘的是,我們?nèi)辉跤⑿蹥w來時(shí),全縣干部群眾夾道相迎、歡歌載舞的感人畫面。

人,相逢是緣,相聚更是緣。我們因緣而聚,因情而暖。在xx的每一個(gè)日子,我們都一起拼搏過、一起奮斗過、一起歡笑過、一起感動(dòng)過。大家對(duì)事業(yè)的滿腔熱情、對(duì)工作的昂揚(yáng)斗志、對(duì)群眾的默默深情,時(shí)時(shí)刻刻感動(dòng)和激勵(lì)著我,不斷賦予我成長(zhǎng)的養(yǎng)分、前行的勇氣和拼搏的動(dòng)力。正因?yàn)橛羞@么多的好干部、好同志,xx的各項(xiàng)工作才能在省州實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、有為有位;才能譜寫一曲曲xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)人樂章。我縣教育改革工作得到國(guó)務(wù)院副總理批示:“經(jīng)驗(yàn)可資各地方借鑒?!眡x先后獲得全國(guó)平安建設(shè)先進(jìn)縣、全國(guó)文明縣城、國(guó)家衛(wèi)生縣城、全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣、全國(guó)義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣、全國(guó)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)示點(diǎn)縣、全國(guó)信訪工作“三無”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)縣等十余項(xiàng)“國(guó)字號(hào)”榮譽(yù)。

回望這一路來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一幅幅生動(dòng)的畫面、一幕幕熟悉的場(chǎng)景、一處處可喜的變化,是那么的清晰,那么的難忘,那么的讓人留戀。這一刻,最難割舍的是這份情誼,最難離別的是這群戰(zhàn)友,最難忘懷的是這段時(shí)光,最難報(bào)答的是這方百姓。

在xx的13個(gè)年頭里,由于自身能力和水平有限,還有很多工作做得不夠到位,一些想完成的工作尚未完成,一些想干好的事情沒有干好,但大家還是一如既往的理解我、包容我、支持我。在此,我誠(chéng)懇地向大家表示深深的歉意、深深的謝意、深深的敬意。衷心感謝縣“五大家”班子成員和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)我過來工作的理解和支持;感謝老領(lǐng)導(dǎo)、老同志對(duì)我過來工作的包容和厚愛;感謝全縣干部職工對(duì)我過來工作的支持和認(rèn)同。回首走過的那些燦爛的日子、那一段段往事,我倍感欣慰。

我與春風(fēng)皆過客,殷殷祝福滿星河。今后,我不再是xx的“施工隊(duì)長(zhǎng)”,但永遠(yuǎn)是xx的“啦啦隊(duì)員”,我將永遠(yuǎn)關(guān)注xx、祝福xx、思念xx,永遠(yuǎn)為xx取得的每一項(xiàng)成績(jī)喝彩、每一點(diǎn)進(jìn)步欣喜、每一步發(fā)展自豪。

一次xx行,一生xx情。此時(shí)此刻,我想起了《我的xx,我的天堂》這首歌:“叫一聲xx,心里流蜜糖;望一眼xx,夢(mèng)里也會(huì)想。和諧的xx,美麗的家鄉(xiāng),我的xx,我的天堂。”此去經(jīng)年,山長(zhǎng)水闊;紙短情長(zhǎng),祝福永遠(yuǎn)!再見了,我心中的xx!你永遠(yuǎn)留在我的心里,永遠(yuǎn)留在我的夢(mèng)里。

最后,衷心祝愿xx的明天更美好;祝愿xx人民的生活更美好!

公司離任講話稿篇四

“習(xí)慣日出日落,習(xí)慣月圓月缺,總以為明天還很多,沒想到這笑臉會(huì)讓我難過”,細(xì)數(shù)時(shí)間,我和羅城已同行三年有余,今朝回首,1110個(gè)日夜歷歷在目。與你們相遇、相知、相依,與你們共事、共處、共情。如今,終到離別時(shí),我縱有千言,難說萬(wàn)一。

這三年,在我人生的歷程中,是最寶貴、最充實(shí)、最難忘的一段歲月。羅城和羅城人民滋養(yǎng)了我、培育了我、成就了我。在這里,我得到了最精純的淬煉、最全面的升華、最豐厚的收獲。我原想收獲一縷春風(fēng),羅城卻給了我整個(gè)春天,我原想捧起一簇浪花,羅城卻給了我整個(gè)海洋。

我難以忘懷的,是這片鐘靈毓秀、底蘊(yùn)深厚的羅城熱土。原山原水原生態(tài),青山綠水惹人愛。溫婉秀麗的泰溪河、湖光瀲滟的三十把、奇崛靜謐的九龍山,鳥語(yǔ)花香的新農(nóng)村,這些羅城的山山水水,真是一步一景致,一處一驚喜。品山品水品味羅城,還記得我們一同暢游三十把,品味了羅城的水光瀲滟晴方好;還記得我們九龍道上跑羅馬,欣賞了羅城的野渡燕穿楊柳雨;還記得我們橫坑球場(chǎng)賽足球,書寫了羅城的往昔崢嶸歲月稠。

我難以忘懷的,是這方重情重義、可親可敬的羅城人民。三年羅城行,我走遍了羅城的每一個(gè)村落,認(rèn)識(shí)了很多可愛可敬的老百姓。2.8萬(wàn)羅城人民,他們的內(nèi)心比三十把的水更清澈,他們的胸懷比九龍風(fēng)景區(qū)更寬廣,他們的情誼比泰溪河更綿長(zhǎng),他們給我的,是最真誠(chéng)的鼓勵(lì)和支持。這其中,有“一心為民好支書”江美榮同志,有“甘做無名英雄”周家慶同志,有“寧愿一人臟,換來萬(wàn)家凈”的保潔員李平江,也有支援“羅城教育基金會(huì)”的企業(yè)家李駿,這一個(gè)個(gè)名字浮現(xiàn)在我腦海的時(shí)候,一同涌現(xiàn)的是他們的誠(chéng)懇坦率、熱情淳真,兢兢業(yè)業(yè)、守正創(chuàng)新。讓我邁不開離別的腳步。

我難以忘懷的,是這群敢打敢拼、善作善成的羅城干部?!叭朦h不是入股,當(dāng)干部不是當(dāng)老板,服務(wù)群眾是職責(zé)所在”“入黨當(dāng)干部,不僅要準(zhǔn)備吃苦,還要準(zhǔn)備吃虧”。我常這樣說,你們也真的這樣做了。陳克同志“退休不褪色”、蘭全平同志“默默無聞講奉獻(xiàn)”,潘敏輝同志“事交我辦你放心”等等,你們?cè)谇蹇喾爆嵉泥l(xiāng)鎮(zhèn)工作之中忠于職守,在千頭萬(wàn)緒的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中善于作為,在復(fù)雜尖銳的矛盾糾紛面前敢于沖鋒,開拓了干部作風(fēng)正、羅城事業(yè)興的良好局面。你們就是指引我前進(jìn)的明亮燈塔,支持我前進(jìn)的精神支柱,鼓勵(lì)我前進(jìn)的動(dòng)力源泉,就是每一次我逆風(fēng)翻盤的堅(jiān)強(qiáng)力量。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:此生有幸來羅城,此生無悔為羅城,此生永遠(yuǎn)念羅城。我將始終心系羅城、深愛羅城、服務(wù)羅城,繼續(xù)為羅城的進(jìn)步喝彩、為發(fā)展的發(fā)展鼓掌。紙短情長(zhǎng),書寫不盡我對(duì)這片土地、這方人民、這群干部的眷戀。我將把這份深情牢記于心,細(xì)細(xì)的品嘗,慢慢地回味,深深地積淀。感恩在羅城工作的這段美好時(shí)光,感恩羅城的同志們對(duì)我的深厚情誼,感恩羅城父老鄉(xiāng)親給我的關(guān)心支持。在這里,一并向在座各位,并通過你們,向全鎮(zhèn)廣大干部職工和父老鄉(xiāng)親致以最衷心的感謝!

2018年5月?lián)瘟_城鎮(zhèn)黨委書記以來,我始終牢記縣委的要求,如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不敢有絲毫懈怠。我要對(duì)的起自己,不辜負(fù)良心;對(duì)得起組織,不辜負(fù)平臺(tái);對(duì)得起群眾,不辜負(fù)期盼。我定下到羅城要做的“三件事情”——為羅城的百姓多干幾件事實(shí),為羅城多推出幾個(gè)干部,在羅城多交幾個(gè)朋友。感謝你們,與我一起為之努力!

這三年,我們傾心強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),干部作風(fēng)進(jìn)一步改善;機(jī)關(guān)五小建設(shè)全面優(yōu)化,干部績(jī)效獎(jiǎng)金全部落實(shí),干部精神全體提振,打造了一支招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的羅城鐵軍!

這三年,我們堅(jiān)持抓項(xiàng)目促發(fā)展,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。財(cái)政收入連年增長(zhǎng),三駕馬車加速奔跑,各類項(xiàng)目遍地開花,賓客紛至沓來,發(fā)展勢(shì)頭一片大好!

這三年,我們著力回應(yīng)百姓關(guān)切,公共服務(wù)進(jìn)一步提升;貧困群眾全面脫貧,社會(huì)保障全面到位,基礎(chǔ)設(shè)施全面推進(jìn),文化生活不斷豐富,書寫著羅城人民的幸福篇章!

這三年,我們更加注重社會(huì)治理,良好大局進(jìn)一步鞏固。嚴(yán)厲打擊違法犯罪,消除宗族黑惡勢(shì)力,加強(qiáng)安全監(jiān)管,轄區(qū)內(nèi)祥泰平安,向羅城人民提交了一份滿意的答卷!

希望同志們把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)對(duì)羅城主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整決定上來,一如既往支持像支持我一樣支持高峰同志、張凱同志!在歷屆班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,在以高峰同志為首的新班子帶領(lǐng)下,開拓進(jìn)取,砥礪前行,羅城的明天定將取得更加輝煌美好的成績(jī)!

希望同志們把行動(dòng)統(tǒng)一到羅城的高質(zhì)量發(fā)展上來,一如既往地把青春、熱血奉獻(xiàn)給羅城。立足崗位,扎根農(nóng)村,在羅城這片沃土上生根發(fā)芽,在接下來鄉(xiāng)村振興的大舞臺(tái)上,展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)提升!

希望同志們?cè)谛乱粚昧_城鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下更講忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),一如既往地關(guān)注羅城、熱愛羅城、支持羅城。青山不改,綠水長(zhǎng)流,一朝共事,終生為友,真正的離別不是桃花潭水深千尺,不是長(zhǎng)亭外古道邊,而是在同樣灑滿希望的早上有人留在了昨天,有人留在了今天。

一次羅城行、一生羅城情!我想這不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)!在此,我再一次祝福大家,大路小路路路暢通,大事小事事事順利,大家小家家家幸福,大步小步步步高升!

公司離任講話稿篇五

尊貴的周廳長(zhǎng),各位審計(jì)組領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今日,省審計(jì)廳周廳長(zhǎng)、省國(guó)資委xxxxx任組長(zhǎng),在百忙之中來到我處,對(duì)原公司經(jīng)理xx同志的離任審計(jì)表示歡迎。在此,我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹公司的基本情況。

該公司主要生產(chǎn)銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅棒、彩色鋁型材、水泥等產(chǎn)品,從事礦產(chǎn)采選、有色金屬冶煉、建筑工程等設(shè)計(jì)、建設(shè)和技術(shù)服務(wù),自營(yíng)和代理礦產(chǎn)品、設(shè)備、來料加工、外貿(mào)和期貨交易。《大江》牌注冊(cè)商標(biāo)獲湖北省著名商標(biāo);《大江》牌陰極銅獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào),被評(píng)為國(guó)家免檢產(chǎn)品。大江號(hào)的金錠、銀錠及彩色鋁型材均為湖北省名牌產(chǎn)品。本公司已通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并獲得上海黃金交易所頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)金錠、金條企業(yè)資格證書。大銀幣已經(jīng)獲得了倫敦貴金屬交易所的注冊(cè)認(rèn)證。

經(jīng)過持續(xù)不斷的技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新,公司技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力得到了顯著提高。年產(chǎn)量為240萬(wàn)噸,選礦342萬(wàn)噸,陰極銅25萬(wàn)噸,黃金4000公斤,白銀120噸,硫酸60萬(wàn)噸,鐵精礦35萬(wàn)噸,銅材加工10萬(wàn)噸。生產(chǎn)諾蘭達(dá)熔爐及其配套的制酸、制氧、余熱鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備,均達(dá)到90年代國(guó)際先進(jìn)水平。

近幾年來,公司先后獲得“全國(guó)重合同守信用單位”、“全國(guó)外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)。

眾所周知,xx同志從1997年開始調(diào)任xx公司經(jīng)理,到去年九月退休,在xx公司工作了整整十年。10年來,在他的帶領(lǐng)下,公司取得了國(guó)有企業(yè)三年脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利,生產(chǎn)規(guī)模和能力大幅提高,技術(shù)裝備水平不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量上了一個(gè)新的`臺(tái)階,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯改善,職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),公司的改革和發(fā)展取得了很大成績(jī)。這一可喜的進(jìn)步和變化,為xx公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是xx同志英明決策和科學(xué)管理的結(jié)果。身為接班人,我們?cè)诒硎居芍跃磁宓耐瑫r(shí),也深深感受到了肩上的巨大壓力。

鑒于此,去年八月公司新班子一上任,就明確表示要把發(fā)展放在第一位,立即著手對(duì)“十一五”規(guī)劃進(jìn)行修訂,提出了五項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”包括資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。這三項(xiàng)戰(zhàn)略分別是核心發(fā)展目標(biāo)和后兩項(xiàng)戰(zhàn)略,它們是實(shí)現(xiàn)核心發(fā)展目標(biāo)的保證。建立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會(huì),明確了班子成員的職責(zé)分工。

發(fā)展資源策略。通過鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找替代資源,參與海外資源的開發(fā),到“十一五”末,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)量3萬(wàn)噸以上,可控制資源儲(chǔ)量350萬(wàn)噸以上。

尺度提升策略以創(chuàng)建一流銅礦企業(yè)為主要目標(biāo),采用先進(jìn)實(shí)用的粗、精工藝,國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝,分步達(dá)到40萬(wàn)噸配套能力,力爭(zhēng)今年四季度開工建設(shè)。

重組戰(zhàn)略。公司主要調(diào)整和優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。該公司租賃常州德輝銅業(yè)有限公司生產(chǎn)線,成立常州大江銅業(yè)有限公司,已于今年2月投產(chǎn),設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)無氧銅桿5萬(wàn)噸,產(chǎn)值30億元。由高新張銅聯(lián)合組建的xx有限公司,主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管等產(chǎn)品,年產(chǎn)量2萬(wàn)噸,已于七月一日正式投產(chǎn)。

資金運(yùn)營(yíng)策略。這三項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)施主要是有資金保證的。

人才強(qiáng)市戰(zhàn)略研究;以培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式,重點(diǎn)加強(qiáng)三支隊(duì)伍,即經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才,力爭(zhēng)到“十一五”末,使公司三類高級(jí)人才達(dá)到100人以上,為三大戰(zhàn)略的實(shí)施提供人力資源保障。

到20xx年底,通過實(shí)施“五大發(fā)展戰(zhàn)略”,企業(yè)資產(chǎn)總額將比20xx年翻一番,年銷售收入達(dá)200億元以上,再造一個(gè)大冶有色;資源短缺的狀況得到緩解,冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理,生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和技術(shù)水平有了明顯提高,基本達(dá)到了上等銅企業(yè)的要求;企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念得到更新,管理水平有了很大提高,企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了很大提高,資金緊張的局面有了明顯改觀,職工收入在xx地區(qū)名列前茅,工業(yè)污染得到治理,生活環(huán)境整潔、職工普遍安居樂業(yè),企業(yè)保持和諧穩(wěn)定,發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

截至20xx年12月底,公司在冊(cè)職工共10921人,不含控股單位。該公司共生產(chǎn)陰極銅x噸,金x公斤,銀x噸,硫酸x萬(wàn)噸;銷售收入x億元,利潤(rùn)x億元,交稅x億元,均創(chuàng)歷史新高。

本年度,公司上下按照年初的工作部署,抓生產(chǎn)、抓管理、謀發(fā)展、創(chuàng)效益,產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到計(jì)劃,產(chǎn)值完成較好,各項(xiàng)工作有序開展。元至8月,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行,產(chǎn)值利潤(rùn)再創(chuàng)新高。截至8月底,企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元,完成計(jì)劃的84.33%,比上年增加42.47%;銷售收入x億元,完成計(jì)劃的97.61%;利潤(rùn)12032萬(wàn)元,完成計(jì)劃的75.2%;實(shí)際納稅3.18億元。冶煉主要產(chǎn)品的產(chǎn)量完全完成計(jì)劃任務(wù)。這些粗銅完成了x噸,占年計(jì)劃的64.86%;陰極銅完成了x噸,占年計(jì)劃的63.13%;黃金完成了x公斤,占年計(jì)劃的59.21%;白銀完成了x公斤,占年計(jì)劃的48.32%;硫酸完成了x噸,占年計(jì)劃的71.84%;鐵精礦完成了x噸,占年計(jì)劃的77.48%。

上述就是公司的一些基本情況,希望審計(jì)師一行在我公司任職期間多提寶貴意見,公司各單位和部門對(duì)審計(jì)師的工作都要給予大力支持和配合,盡量提供方便,共同完成審計(jì)工作任務(wù)。

公司離任講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

大家上午/下午好!

此時(shí)此刻,心情很激動(dòng),有很多話想和大家說,有很多事想向大家匯報(bào),但又不知道從何處說起。說實(shí)在的,離開大家,離開xx這個(gè)自己已經(jīng)熟悉的、服務(wù)了30年的“家”,非常不舍。

19xx年我被分配到xx工作,一步一個(gè)腳印,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,從基層員工逐步成長(zhǎng)起來,一晃和大家先后共事了30年。這30年,是我人生中最令人難忘的一段經(jīng)歷,也是最值得回味的一段閱歷,更是終身受益的一段修煉。這30年,我們共同為了xx事業(yè)拼搏努力,我們付出過汗水和辛勞,也分享過喜悅和成績(jī),能為xx的發(fā)展輝煌承擔(dān)一份責(zé)任,貢獻(xiàn)一份力量,我感到由衷的欣慰。往事回首,歷歷在目,我心懷感激,是xx成就了我的今天,是各位同仁的關(guān)愛和支持助我一步步實(shí)現(xiàn)理想。

今天,我懷著感激和不舍的心情與大家道別。借此機(jī)會(huì),說“八個(gè)字”:感謝、難舍、抱歉、祝愿。

一是感謝。感謝同志們一直以來對(duì)我的信任、支持和幫助。是大家信任我,使我有信心與大家共事并擔(dān)好領(lǐng)軍之責(zé);是同志們的大力支持,使我能夠與大家一起攻堅(jiān)克難,取得一個(gè)又一個(gè)勝利;是同志們的真誠(chéng)幫助,使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步,我和全局上下取得的每一個(gè)成效,都是同志們努力支持、幫助的結(jié)果,再次衷心地感謝大家!

二是難舍。真誠(chéng)地說,這次我離開xx、與大家分開,到新的崗位履職,真的難舍。舍不得和我一起戰(zhàn)斗、一起患難、一起分享的同志們,留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時(shí),舍不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的xx事業(yè)。

三是抱歉?!叭朔鞘ベt,熟能無過”。在過去的時(shí)間里,我能力有限,有一些工作沒有做好,特別是有時(shí)過于急躁,批評(píng)了一些同志,我深表歉意。還有對(duì)同志們關(guān)心不夠,有些需要解決的問題我沒有盡責(zé)辦好,深感遺憾和愧疚。為此,我要向大家說聲“對(duì)不起”,敬請(qǐng)大家諒解。

四是祝愿。此時(shí)此刻,我愿把最美好的祝愿和祝福送給xx和大家。祝愿xx基業(yè)長(zhǎng)青、輝煌永續(xù);祝愿全體干部員工幸福安康。

同志們,別情無遠(yuǎn)近,來日方久長(zhǎng)。雖然我離開了xx,但我的情還系著xx,心還向著大家。今后,只要我能夠做的,我愿為大家效勞;也懇請(qǐng)大家一如既往地支持、幫助我。愿我們共同創(chuàng)造美好的明天!

衷心地謝謝大家!

公司離任講話稿篇七

尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

部群眾的擁護(hù)和敬重。_縣長(zhǎng)與我共事多年,他是一位事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)、工作能力突出、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔的好干部。我相信,由_主持縣委工作,由同志主持縣政府工作,一定能夠繼往開來,不斷譜寫_新的篇章,再創(chuàng)_新的輝煌。

日往月來,斗轉(zhuǎn)星移。____年11月,我堅(jiān)決服從組織安排,從aa調(diào)到_工作,轉(zhuǎn)眼已有九個(gè)年頭。當(dāng)我一踏上_這片土地后,我就決心和大家一起,把振興_、造福_人民作為努力的目標(biāo),把做出無愧于時(shí)代、無愧于_人民的工作實(shí)績(jī)作為人生的重要追求,把加快發(fā)展、富民強(qiáng)縣作為重大的使命?;仡櫨拍甑墓ぷ?,_經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了新的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,完全歸功于“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的正確引導(dǎo),歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于歷屆縣委領(lǐng)導(dǎo)集體決策以及縣人大、縣政府、縣政協(xié)全體負(fù)責(zé)同志的緊密配合,歸功于離退休老同志和社會(huì)各界人士的熱情關(guān)心,歸功于__萬(wàn)_人民的大力支持。借此機(jī)會(huì),我向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持、理解、信任和幫助過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志、駐湖武警官兵、公安干警、各民主黨派、工商聯(lián)、社會(huì)各界人士和_的父老鄉(xiāng)親及在_投資的客商,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

首先,我要真誠(chéng)感謝市委、市政府的深切關(guān)懷。_作為內(nèi)陸縣份,既不沿江,又不靠海,地域狹小,資源貧乏,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,加快發(fā)展的難度、壓力很大,尤其需要上級(jí)的垂青與扶持。多年來,每當(dāng)我們處在關(guān)鍵時(shí)期,市委、市政府都及時(shí)給我們指明前進(jìn)的方向,創(chuàng)造寬松的環(huán)境,賦予優(yōu)惠的政策;每當(dāng)我們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),市委、市政府總是從多方面給予肯定、鼓勵(lì)和鞭策,寄予殷切的期望;每當(dāng)我們遇到挫折時(shí),市委、市政府都給予悉心指導(dǎo),為我們撐腰壯膽,幫我們?cè)竭^障礙。在市委、市政府的關(guān)心和支持下,_各項(xiàng)事業(yè)取得了巨大進(jìn)步。所有這一切,不僅是對(duì)_工作的支持,也是對(duì)我個(gè)人的厚愛,我會(huì)永遠(yuǎn)銘記心頭,以更高的熱情投入到新的工作中去。

其次,我要真誠(chéng)感謝團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的縣領(lǐng)導(dǎo)班子。通過多年的愉快合作,我深深體會(huì)到:我們的班子是團(tuán)結(jié)的班子,是戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的班子。記得我剛到_時(shí),我們面對(duì)的是農(nóng)民增產(chǎn)不增收、國(guó)有集體企業(yè)改制裹足不前、縣城拆遷改造阻礙重重、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后、社會(huì)治安問題突出等,每一個(gè)問題都繞不開又都不是輕易能夠解決的。但我們班子沒有畏縮不前,沒有坐而論道,大家站在一起,擰成一股繩,一個(gè)勁兒往前沖,終于開辟了_今天改革、發(fā)展、穩(wěn)定的嶄新局面。此時(shí)此刻,我更加真切的感受到“同志”的份量,正是我們班子中所有的同志心中懷著同一個(gè)志向,為了同一個(gè)目標(biāo),共擔(dān)同一份責(zé)任,一同研究解決問題,一同奮力拼搏,才取得了今天這樣的成績(jī)。我們?cè)诠餐墓ぷ髦薪Y(jié)下了深厚的感情和友誼,這種感情和友誼是非常真摯、非常難得的,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,我們永遠(yuǎn)是同志,永遠(yuǎn)是戰(zhàn)友。

再次,要真誠(chéng)感謝勤勉敬業(yè)的廣大基層干部。在平時(shí)的工作中,我對(duì)大家總是批評(píng)的多,提要求的多,但這并不是對(duì)你們工作不滿意,從內(nèi)心而言,我十分感激大家所做的一切工作,對(duì)你們的工作是充分肯定的,相當(dāng)滿意的。我之所以這么做,是想讓大家通過不懈的努力把各項(xiàng)工作做得更好、更出色。的確,這些年來,大家同舟共濟(jì),戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難,打了一個(gè)又一個(gè)翻身仗。特別是去年在大家的共同努力下,我們一舉建成了江蘇省文明城市、國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)、省人口與計(jì)劃生育示范區(qū)和省社會(huì)治安安全縣。今年又被評(píng)為蘇北唯一的“全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)縣”。這些成績(jī)來之不易,靠我一人是不行的,靠縣領(lǐng)導(dǎo)幾個(gè)人也不行,這是全縣上下共同努力的結(jié)果。這些年來,我們的干部的確累得不輕,各個(gè)部門、各個(gè)行業(yè)都沒有閑著,大家都在努力,以良好的的精神狀態(tài),開創(chuàng)各自輝煌的業(yè)績(jī),各個(gè)方面都有自己的精彩,無數(shù)小的成就匯集起來,就是_今天的總體變化。特別值得一提的是,我們的廣大干部不但非常勤政,而且還非常廉政,不僅做成了事業(yè),而且鍛煉和考驗(yàn)思想品質(zhì)。

創(chuàng)新的沖動(dòng)。只要想起這些,我就會(huì)有使不完的干勁,累不垮的精神,干不厭的工作。這九年中,對(duì)我個(gè)人來說,有過痛苦、勞累、茫然和等待,但更多的是歡樂、輕松、自信和堅(jiān)定。_人民的殷殷深情己經(jīng)融入我的血脈之中,使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩上的重任,也必將成為我今后為黨和人民更好工作的力量源泉。

九年,對(duì)世界變化是長(zhǎng)河一瞬,但對(duì)我個(gè)人來說,卻是不短的人生履歷、社會(huì)閱歷、政治經(jīng)歷。九年來,我時(shí)刻銘記組織的重托、人民的期盼,并經(jīng)常告誡自己,一地政權(quán),一域發(fā)展,一方穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山,不可有絲毫懈怠,試圖以行動(dòng)報(bào)答黨和人民的哺育之恩。但是,由于能力和水平的局限,盡管本人在主觀上作出了很大的努力,仍然還有許多沒有做好的事,存在著一些解決得不及時(shí)、不妥當(dāng)?shù)膯栴},留下了一些不足與遺憾。今天也借此機(jī)會(huì),向大家表示深深的歉意!

“人非草木,孰能無情”回想當(dāng)初,因?yàn)榧抑懈改改晔乱迅?,組織上安排我到_工作,我還有些遲疑,轉(zhuǎn)眼九年過去了,現(xiàn)在要離開自己所熱愛的_,離開朝夕相處九年的同志們,心里確實(shí)是依依不舍,總覺得有說不完的感激話,但無論如何,有一句話我是不能不說的,那就是我將永遠(yuǎn)記住_這塊土地,永遠(yuǎn)記住這塊土地上的人民以及和我并肩戰(zhàn)斗過的同志們,永遠(yuǎn)記住這塊土地上關(guān)心我、支持我的老前輩、老同志們和社會(huì)各界朋友。今后,我還將會(huì)一如既往地關(guān)心、支持_。_的每一步發(fā)展、每一項(xiàng)改革,我都會(huì)高興;_的每一項(xiàng)成就、每一個(gè)進(jìn)步,我都會(huì)振奮。_人民留給我的寶貴精神財(cái)富,將永遠(yuǎn)激勵(lì)我在新的崗位上銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)。

最后,再次感謝大家的關(guān)心、支持與厚愛,祝_的事業(yè)興旺發(fā)達(dá),祝同志們身體健康,家庭幸福,工作順利。

謝謝大家!

公司離任講話稿篇八

一個(gè)企業(yè)如果沒有穩(wěn)定的環(huán)境,就根本談不上管理。由于公司特殊的原因,長(zhǎng)時(shí)間以來,公司一直把穩(wěn)定工作放在重要的位置。

一是穩(wěn)定心緒,即穩(wěn)定心態(tài)和情緒。首先確立公司要生存下去,并確立了三年是奮斗目標(biāo)。其次是保持國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織以及黨組織正常開展工作,表明企業(yè)的性質(zhì),是國(guó)有的,不是私營(yíng)的,也不是多元結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織。再次,由于企業(yè)性質(zhì)及其公司的歷史特性,我們自覺地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍,并采取了一些真心實(shí)意的措施和方法。

二是穩(wěn)定組織架構(gòu)。公司的組織架構(gòu)沒有大撤大并,保持原有的組織態(tài)勢(shì)。

三是穩(wěn)定人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。盡管去年底理順勞動(dòng)關(guān)系,人員相對(duì)減少,但由于組織架構(gòu)未變,其人員結(jié)構(gòu)也未發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。干部隊(duì)伍沒有大變動(dòng),尤其是二級(jí)單位班子未發(fā)生根本性變化。

四是穩(wěn)定體制結(jié)構(gòu)。實(shí)行二級(jí)核算,核算體制未發(fā)生變化。

五是給予項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)者正確定位,并納入公司統(tǒng)一管理。

六是穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),維系客戶關(guān)系。

七是穩(wěn)定施工現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)方面,今年以來,總體情況是好的。但也有不愉快的事發(fā)生。要教育我們的管理人員,職工以及參戰(zhàn)者,我們是來求財(cái)?shù)模皇莵砬髿獾?。不要行為不?dāng),影響公司形象和聲譽(yù)。

保持穩(wěn)定,并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài),要積極進(jìn)取,認(rèn)真研究和處理我們所轄范圍的事情。如果我們只是為了穩(wěn)定,沒有積極的心態(tài)和相應(yīng)的工作方法和措施,也維系不了穩(wěn)定。

公司走到現(xiàn)在,矛盾突出,問題重重,確實(shí)有點(diǎn)內(nèi)外交困。公司面對(duì)的問題很多。所以,我們各基層單位要看好自己的門,管好自己的人。要有大局觀念,不要把矛盾上交。對(duì)已經(jīng)解除勞動(dòng)關(guān)系著,原屬哪個(gè)單位,哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)做相應(yīng)的工作。群眾利益無小事,要關(guān)心職工的冷暖。

一年多來,公司保持了相對(duì)的穩(wěn)定,各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步推進(jìn)。公司上下,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作出了極大的努力。在這里,我感謝大家,公司要進(jìn)步,要發(fā)展,穩(wěn)定仍然是非常重要的、首當(dāng)其沖的任務(wù)。我們必須要有足夠的思想認(rèn)識(shí)和嚴(yán)肅的工作態(tài)度。

管理不是任性而為的事情。管理必須規(guī)范。所謂規(guī)范,也可以叫做規(guī)矩。俗話說:無規(guī)矩不成方圓。

我們?cè)鴱?qiáng)調(diào)過:規(guī)范是總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用以規(guī)矩以后的行為,沒有規(guī)范以前行為的能力。

按照正常的企業(yè)管理常識(shí):一個(gè)企業(yè)必須有相應(yīng)的組織框架,并且有維系這個(gè)組織架構(gòu)的體系制度。同時(shí),應(yīng)有執(zhí)行這個(gè)制度的高質(zhì)量的人。

我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是決策機(jī)構(gòu),奉行的“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。公司班子的決策能力的體現(xiàn),不是提出什么新穎的、響亮的口號(hào),或者動(dòng)人的奮斗目標(biāo),而是表現(xiàn)在能否順勢(shì)而為,在實(shí)事求是地處理具體事務(wù)的同時(shí),不失其對(duì)管理過程的控制和對(duì)未來方向的把握。

公司的工程處、分公司是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)(二級(jí)班子)成員,一是要領(lǐng)悟公司決策的意圖,規(guī)范自己的管理行為;二是要有掌控所轄范圍的能力;三是創(chuàng)造管理價(jià)值;四是要有效地代表公司在項(xiàng)目上或市場(chǎng)上謀勢(shì)。

公司機(jī)關(guān)部室既是公司決策的參謀,又是決策的執(zhí)行者;既是決策執(zhí)行的推動(dòng)者,又是決策執(zhí)行的督促者。

研究管理職責(zé),就可以看到我們管理行為的差距。管理行為實(shí)質(zhì)上就是我們?nèi)说男袨椤N覀儾慌懦擞卸栊?,我們也不排除?xí)慣管理行為的慣性,但我們堅(jiān)決反對(duì)管理上的我行我素,堅(jiān)決反對(duì)管理上的無所作為。

大家可以回顧看看,我們?cè)谝?guī)范經(jīng)營(yíng)信息管理、工程分包管理、勞務(wù)分包管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理等方面,我們做的任何呢?作為建筑企業(yè),這些管理如果跟不上,就很難有所作為。

這里我著重強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題:

1、關(guān)于聯(lián)合經(jīng)營(yíng)問題。

公司在年初職代會(huì)上,曾提出適度開展聯(lián)合經(jīng)營(yíng),但在實(shí)際工作中,出現(xiàn)相當(dāng)多的問題。公司對(duì)任何實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng),已有相應(yīng)的規(guī)范。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)原則上是法人實(shí)體之間的聯(lián)合。凡是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者必須實(shí)行準(zhǔn)入制。公司各基層單位不準(zhǔn)直接開戰(zhàn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

各基層單位可以同公司準(zhǔn)入者,并經(jīng)公司同意,經(jīng)營(yíng)管理合同萬(wàn)以下是項(xiàng)目,但禁止承攬獨(dú)立項(xiàng)目合同額50萬(wàn)以下的項(xiàng)目。各基層單位對(duì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)收取管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意降低,收費(fèi)視情況但必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。各基層單位對(duì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)必須實(shí)行公司統(tǒng)一管理模式,按項(xiàng)目法施工,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,不準(zhǔn)只收費(fèi)不管理,不準(zhǔn)以包代管。要對(duì)公司負(fù)責(zé),要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),也要對(duì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)。要保證聯(lián)合雙方的利益,必須把項(xiàng)目做好。

同時(shí),公司要重視信用管理。公司要建立退出機(jī)制。凡是在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)(分包)過程中,出現(xiàn)問題或糾紛的,不再準(zhǔn)許進(jìn)入公司任何單位和項(xiàng)目。

2、關(guān)于二級(jí)班子管理成員管理行為問題。

二級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)集體,肩負(fù)著對(duì)公司負(fù)責(zé),又要對(duì)職工負(fù)責(zé)的重?fù)?dān),面對(duì)開拓市場(chǎng)的壓力,以及管理項(xiàng)目、管理職工的難度。二級(jí)班子的擔(dān)子確實(shí)不輕。但是,這是一級(jí)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)所在。

我們對(duì)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,把收入與業(yè)績(jī)掛鉤。我們不反對(duì)在創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),在政策的許可下富裕起來,可是我們有些二級(jí)班子成員,并沒有完全在自己的管理崗位上履行職責(zé)。有的人承包項(xiàng)目按點(diǎn)數(shù)給工程處上交,造成崗責(zé)不對(duì)稱。從而影響班子整體合力和戰(zhàn)斗力。

我們?cè)?jīng)宣布過:凡公司二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)主管以上領(lǐng)導(dǎo)人員,均不允許其項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)。因?yàn)?,?xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)是公司特定歷史環(huán)境下的產(chǎn)物。作為國(guó)有企業(yè),不能讓其發(fā)展,要保持國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。

我們要求各級(jí)班子成員,在其位謀其政,形成班子的領(lǐng)導(dǎo)合力,不能在其位不謀其政而謀其利。各二級(jí)班子成員要認(rèn)真檢討一下自己的行為,做一個(gè)明確的決斷。

3、關(guān)于人力資源管理問題。

各單位乃至公司要充分了解人力資源狀況,不能只知其人頭,要了解到人頭,要了解每個(gè)人的技能情況,以及家庭情況,不能放任不管,要管好自己的人。

其次,要用好自己的人。要據(jù)其技能狀況,安排適當(dāng)工作,不能讓一部分技能好的人在外打工,而我們自己的項(xiàng)目則整合社會(huì)人力資源。我們必須在充分利用自己的人力資源的基礎(chǔ)上,再整合社會(huì)資源。要以自己的力量為主干。

在整合社會(huì)人力資源(包括公司已解除勞動(dòng)關(guān)系者)時(shí),要認(rèn)真履行簽約手續(xù),明確工資、社保等一切關(guān)系。

各二級(jí)單位在人力資源管理時(shí),要著眼與以我為主,形成勞務(wù)隊(duì)伍框架。

同時(shí),我們要重視人力資源管理。我們要認(rèn)識(shí)到帶領(lǐng)的是一個(gè)集體,而非個(gè)體的一群人。

4、關(guān)于項(xiàng)目管理問題。

項(xiàng)目部的成立,項(xiàng)目經(jīng)理的任用,項(xiàng)目班子的組織,要按照項(xiàng)目管理規(guī)程辦理。

項(xiàng)目管理的形式,可以探討。但我們堅(jiān)決反對(duì)任何形式的以包代管的辦法(只收幾個(gè)點(diǎn)數(shù)),這是違反法律的轉(zhuǎn)包行為。對(duì)員工不能只是點(diǎn)工,要形成勞務(wù)框架。否則,會(huì)渙散我們的管理力量,形不成和提高不了施工能力,不能凝結(jié)隊(duì)伍。

項(xiàng)目管理同人力資源管理,以及項(xiàng)目成本管理密切相關(guān),值得我們重視。我們提倡:以我為主的勞務(wù)框架,追求項(xiàng)目效益最大化的管理形式,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致,提升項(xiàng)目管理能力的管理目標(biāo)。

公司要適時(shí)研究探討項(xiàng)目管理形式??梢远鄻踊?,不搞一刀切。

5、關(guān)于統(tǒng)籌管理問題。

公司是一個(gè)企業(yè),是一個(gè)龐大的系統(tǒng)。在任何環(huán)節(jié)、任何地方出現(xiàn)問題,都會(huì)給系統(tǒng)帶來影響。我們每個(gè)基層單位,乃至每個(gè)人,都是系統(tǒng)的一部分,不要把自己同系統(tǒng)孤立起來,更不要對(duì)立起來。公司的目的只是要使整個(gè)系統(tǒng)有效運(yùn)行。

在企業(yè)管理中,我們每個(gè)單位和每個(gè)人都有相對(duì)獨(dú)立性,都與全局關(guān)聯(lián)。宛如下棋,輸贏系于每個(gè)棋子?!耙徽胁簧鳎瑵M盤皆輸”。如果整個(gè)戰(zhàn)局都輸了,無論哪個(gè)棋子,即使再有能耐,又有什么意義呢?要求各單位按公司系統(tǒng)要求去做。

社保費(fèi)用繳納問題,再困難,此款都得繳。人力資源管理松散,互相亂用,狀況要改變。各種報(bào)表要及時(shí)填報(bào)。經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)問題,必須尊重大局。重大事項(xiàng)報(bào)告制度執(zhí)行要嚴(yán)肅。基層匯報(bào),報(bào)喜不報(bào)憂,報(bào)憂不報(bào)喜都不對(duì)。反映問題要真實(shí)、具體。關(guān)于分配問題,要嚴(yán)格按照分配規(guī)定執(zhí)行:班子實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制、員工不能按點(diǎn)工,要在統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,實(shí)行計(jì)件制。上下一致協(xié)調(diào)問題。公司要有全局意識(shí),基層要聽招呼。機(jī)關(guān)服務(wù)要到位。

總之,管理必須規(guī)范。只有規(guī)范,才有規(guī)矩,才能形成合力,形成競(jìng)爭(zhēng)力。

我們?cè)谌ツ瓿踉鴱?qiáng)調(diào)過,xx年是公司的管理恢復(fù)期。這種恢復(fù),不是恢復(fù)到原有的狀態(tài),而是系統(tǒng)管理的恢復(fù),是指上面所提及的管理規(guī)范。如果我們只是做到了這種恢復(fù),做到了這種規(guī)范,也只能說明我們正走到管理工作的起點(diǎn)上。今年,應(yīng)該是管理提升年,我們要做到管理提升,就必須有所前進(jìn),有所提高。

首先,思想意識(shí)上必須進(jìn)一步提升。有什么樣的思想,就有什么樣的思路;有什么樣的思路,就會(huì)有什么樣的出路。我們今年組織了幾次活動(dòng):一是參加省電視臺(tái)活動(dòng),目的不是去湊熱鬧,而是證明我們管理團(tuán)隊(duì)的存在。領(lǐng)悟誰(shuí)是英雄?只有戰(zhàn)勝自己,才是真正的英雄!二是少數(shù)人聽臺(tái)灣培訓(xùn)師余世維主講的《藍(lán)海戰(zhàn)略》,是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)思路的啟迪。三是組織聽任中求《細(xì)節(jié)決定成敗》的報(bào)告,是管理做實(shí)做細(xì)的探究。我們聯(lián)系實(shí)際了沒有?我們思考了沒有?我們思想上有震動(dòng)沒有?我期望大家不但要有震動(dòng),還要有思考,并通過思考,來調(diào)整我們的行為。我相信大家會(huì)體會(huì)到公司的用意——把公司帶向光明。因此,我們的思想會(huì)統(tǒng)一起來,管理認(rèn)識(shí)會(huì)統(tǒng)一起來。如果,我們的思考或認(rèn)識(shí)始終不能統(tǒng)一起來,不僅是能力問題,也是態(tài)度問題。我們不得不考慮:不換思想就換人!

其次,管理能力上要進(jìn)一步提升。我們不管以前做什么,做到今天這一步,亦不容易,也證明其有某一方面的能力。我們不要低估自己,但千萬(wàn)不要高估自己。低估自己,容易自卑、小心;可高估自己,卻能使人狂妄自大,目空一切,別人什么都不順眼,只有自己才是正確的,只有自己的貢獻(xiàn)才是最大的。有的同志在工作中,總是試圖證明自己做了什么什么,而沒有考慮所做的效果是什么。以前有句口頭禪:沒有功勞也有苦勞。但苦勞并不等于功勞。有時(shí)候,苦勞也可能是無用功。

因此,我們需要能力的進(jìn)一步提升:一是正確認(rèn)識(shí)環(huán)境(市場(chǎng)、政策、法律。法規(guī));二是正確認(rèn)識(shí)職責(zé)所在;三是正確認(rèn)識(shí)或評(píng)價(jià)自己;四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),即在干中學(xué),向有經(jīng)驗(yàn)者學(xué)習(xí),向能者學(xué)習(xí),“三人行必有我?guī)煛保晃迨窍驎緦W(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,才有能力的提升和進(jìn)步。

在我們公司的今天,談管理發(fā)展似乎是不切實(shí)際的事。但事實(shí)上,講管理必須考慮發(fā)展,而管理本身就是發(fā)展的問題。

一是經(jīng)營(yíng)責(zé)任制需要改革。

二是培訓(xùn)模式上,要以項(xiàng)目為主、實(shí)用為主、提高為主,同時(shí)兼顧發(fā)展方向(管理方向、技術(shù)方向);培訓(xùn)管理上,要統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施;統(tǒng)一證件管理(不要造假);培訓(xùn)方向上,培養(yǎng)既懂技術(shù)也懂管理的人才。要重視對(duì)整合人力資源的培訓(xùn)。

三是在用人體制上,要依據(jù)法規(guī),要采取靈活多樣的用工形式,不搞單一化,但必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī),做到能進(jìn)能出。

要建立人才框架體系,形成合理的配置結(jié)構(gòu)。要建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù),做好人力資源準(zhǔn)備。提高整合社會(huì)資源能力。

四是在分配體制上,按績(jī)效原則、技能貢獻(xiàn)原則,合理拉大分配差距,能者多勞多得,智者多勞多得,形成收入能高能低的體制。有條件的情況下,可以探討新的分配方式。

五是在項(xiàng)目管理上,要研究合宜的管理模式,重在權(quán)責(zé)統(tǒng)一上,重在效能體現(xiàn)上。公司要專門研究之。我們不能照搬別人的模式,但應(yīng)該吸取其有效的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。模式不一定統(tǒng)一,可以探討,但必須符合實(shí)際,促進(jìn)項(xiàng)目管理管理進(jìn)步。

六是在經(jīng)營(yíng)上,實(shí)現(xiàn)公司品牌效應(yīng),不要把經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)放在中介人或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者身上。

七是在管理組織框架上,要跟得上形勢(shì)的要求,如有必要,可做適當(dāng)調(diào)整,以適應(yīng)時(shí)代之要求。

八是公司的發(fā)展方向,即公司的管理體制問題。在穩(wěn)定目前狀態(tài)的情況下,可以作深入的研究:一是國(guó)家政策調(diào)整方向;二是我們本身發(fā)展的要求。不管怎樣?我們要向好的方向發(fā)展。所謂好的方向,就是我們爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的愿景:公司穩(wěn)定發(fā)展,個(gè)人在貢獻(xiàn)與收入同步增長(zhǎng)的同時(shí),人的價(jià)值得到提升。要保有現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì),并保持這個(gè)管理隊(duì)伍的健康發(fā)展。無論如何,要把現(xiàn)在的事情做好,把管理搞上去,把項(xiàng)目做好,我們才有資本,才有條件謀劃我們自己的發(fā)展。

以上我們說管理需要穩(wěn)定,需要規(guī)范,需要提升,需要發(fā)展,是有層次的管理,而不是談管理的階段性。

管理問題上不會(huì)出現(xiàn)驚天動(dòng)地的事情,管理就是踏踏實(shí)實(shí)地干好每件事情,并在干事情當(dāng)中敏銳地發(fā)現(xiàn)問題并予以及時(shí)整改。管理既是復(fù)雜的事情,也是簡(jiǎn)單的事情。但是做好了就是不簡(jiǎn)單。管理是會(huì)出效益的。我們要向管理要效益,不要重項(xiàng)目,輕管理。只要我們用心,只要我們努力,就能使管理提高。德輝書記多次強(qiáng)調(diào),要求我們的干部:想干事、能干事、干成事,能共事、不惹事。我想通過大家的共同努力。必定能推動(dòng)公司每天進(jìn)步!

公司離任講話稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、業(yè)主朋友們:

大家早上好!在國(guó)慶節(jié)即將到來之際,我們迎來了————二期謝謝提前150天盛大交房的喜慶日子。我謹(jǐn)代表————祝大家身體健康、萬(wàn)事如意,并對(duì)各位的到來表示感謝。

首先感謝二期業(yè)主對(duì)我們的信任,我們倍感榮幸又深感壓力。我們始終秉承對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為業(yè)主提供溫馨周到的服務(wù),這一切不為其他,僅為讓業(yè)主朋友入住放心、安心、舒心。我們成功為————一期提供精心服務(wù),獲得一致好評(píng)?,F(xiàn)在二期錦園交房之后,請(qǐng)各位業(yè)主放心,我們會(huì)一如既往的為二期1000戶業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

買房在一時(shí),居住在一世。我們謝謝物業(yè)自成立之初即將“占據(jù)物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)制高點(diǎn)”作為公司發(fā)展方向和根本,對(duì)所服務(wù)樓盤社區(qū),秉承“服務(wù)無限、價(jià)值無限”的前瞻的經(jīng)營(yíng)理念,用心承諾,用愛兌現(xiàn)的服務(wù)理念,為業(yè)主創(chuàng)造高品質(zhì)、高附加值的和諧生活和幸福人生,引領(lǐng)城市生活物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)在式和未來式,為精英人士提供關(guān)懷備至的尊崇生活。

溫馨陪伴,一路有你。在此,我們感謝4000多個(gè)業(yè)主家庭的一致選擇,正是由于大家的支持與厚愛,才有了我們今天的輝煌,才有了今天的盛大交房。服務(wù)永無極限,追求永無止境?!獙⒁越环繛樾缕瘘c(diǎn),不斷地為廣大業(yè)主為提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更貼心的服務(wù)!

最后,感謝各位在百忙之中參加————本次交房?jī)x式,祝各位業(yè)主在————生活幸福,萬(wàn)事如意,謝謝大家。

公司離任講話稿篇十

人非草木,孰能無情?任何人在一個(gè)地方、一個(gè)崗位待上幾年,都難免依依不舍,因此在離任之際,難免有太多的人和事需要感恩和感謝。下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)離任。

講話稿。

范文,僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

大家上午/下午好!

此時(shí)此刻,心情很激動(dòng),有很多話想和大家說,有很多事想向大家匯報(bào),但又不知道從何處說起。說實(shí)在的,離開大家,離開這個(gè)自己已經(jīng)熟悉的、服務(wù)了30年的“家”,非常不舍。

1986年我被分配到工作,一步一個(gè)腳印,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,從基層員工逐步成長(zhǎng)起來,一晃和大家先后共事了30年。這30年,是我人生中最令人難忘的一段經(jīng)歷,也是最值得回味的一段閱歷,更是終身受益的一段修煉。這30年,我們共同為了事業(yè)拼搏努力,我們付出過汗水和辛勞,也分享過喜悅和成績(jī),能為發(fā)展輝煌承擔(dān)一份責(zé)任,貢獻(xiàn)一份力量,我感到由衷的欣慰。往事回首,歷歷在目,我心懷感激,是成就了我的今天,是各位同仁的關(guān)愛和支持助我一步步實(shí)現(xiàn)理想。

今天,我懷著感激和不舍的心情與大家道別。借此機(jī)會(huì),說“八個(gè)字”:感謝、難舍、抱歉、祝愿。

一是感謝。感謝同志們一直以來對(duì)我的信任、支持和幫助。是大家信任我,使我有信心與大家共事并擔(dān)好領(lǐng)軍之責(zé);是同志們的大力支持,使我能夠與大家一起攻堅(jiān)克難,取得一個(gè)又一個(gè)勝利;是同志們的真誠(chéng)幫助,使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步,我和全局上下取得的每一個(gè)成效,都是同志們努力支持、幫助的結(jié)果,再次衷心地感謝大家!

二是難舍。真誠(chéng)地說,這次我離開、與大家分開,到新的崗位履職,真的難舍。舍不得和我一起戰(zhàn)斗、一起患難、一起分享的同志們,留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時(shí),舍不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的事業(yè)。

三是抱歉。“人非圣賢,熟能無過”。在過去的時(shí)間里,我能力有限,有一些工作沒有做好,特別是有時(shí)過于急躁,批評(píng)了一些同志,我深表歉意。還有對(duì)同志們關(guān)心不夠,有些需要解決的問題我沒有盡責(zé)辦好,深感遺憾和愧疚。為此,我要向大家說聲“對(duì)不起”,敬請(qǐng)大家諒解。

四是祝愿。此時(shí)此刻,我愿把最美好的祝愿和祝福送給和大家。祝愿基業(yè)長(zhǎng)青、輝煌永續(xù);祝愿全體干部員工幸福安康。

同志們,別情無遠(yuǎn)近,來日方久長(zhǎng)。雖然我離開了,但我的情還系著,心還向著大家。今后,只要我能夠做的,我愿為大家效勞;也懇請(qǐng)大家一如既往地支持、幫助我。愿我們共同創(chuàng)造美好的明天!

衷心地謝謝大家!

同志們:

剛才,書記宣布了公司黨委對(duì)鐵修廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)任免的決定,并作了重要講話。對(duì)公司黨委的決定我完全贊成、衷心擁護(hù)、堅(jiān)決服從。

記得xx年的11月12日,在公司黨委宣布任命我為鐵修廠黨委籌建組組長(zhǎng)兼紀(jì)委籌建組組長(zhǎng)的大會(huì)上,我做了一個(gè)表態(tài)發(fā)言,在這個(gè)發(fā)言中,我曾表示:作為鐵修廠的新一任黨委領(lǐng)導(dǎo),我將和xx廠長(zhǎng)一道,帶領(lǐng)班子全體成員,本著對(duì)事業(yè)的高度責(zé)任感,對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持弘揚(yáng)鐵軍精神,鞏固科學(xué)發(fā)展觀的成果,進(jìn)一步銳意創(chuàng)新,深化改革,甘當(dāng)公仆,廉潔從政,求真務(wù)實(shí),全心全意為職工群眾服務(wù),力爭(zhēng)在任期內(nèi)交出一份合格的答卷,無愧于公司黨委、無愧于做職工群眾的信任和期望。近三年的答卷成績(jī),最有評(píng)判權(quán)的是在座的同事和全廠的干部職工。

剛才,書記的講話,對(duì)鐵修廠的各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)鐵修廠今后的工作提出了殷切的期望,對(duì)我本人也講了許多肯定和鼓勵(lì)的話。這實(shí)際上是代表公司黨委對(duì)我廠領(lǐng)導(dǎo)班子工作的充分肯定,我深表感激,深受激勵(lì)。可以說,鐵修廠工作取得的這些成績(jī),離不開公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全廠干部職工的共同努力。

下面,我借這個(gè)機(jī)會(huì)向大家說幾句話,表個(gè)態(tài)。說實(shí)話,參加今天的會(huì)議,心情很不平靜,當(dāng)我環(huán)顧這熟悉的會(huì)議室和一個(gè)個(gè)親切、熟悉的面容的時(shí)候,一種不可言狀的感情油然而生,因?yàn)楹屯緜円黄鸲冗^了近三個(gè)春秋,現(xiàn)在就要畫上句號(hào)了,今天一切都是那樣的熟悉,一切又是那樣的陌生。我明白這是我最后一次在鐵修廠干部大會(huì)上的講話,想說的話很多,但今天的時(shí)間不允許我在這里多講,為了節(jié)約時(shí)間,請(qǐng)?jiān)试S我占用廣利書記和同志們一點(diǎn)時(shí)間表達(dá)三層意思。

首先我要感謝公司黨委的培養(yǎng)和信任。感謝公司黨委對(duì)我的培養(yǎng)、給我的機(jī)遇、對(duì)我的信任。如果要對(duì)自己作一個(gè)評(píng)價(jià),那就是無論在什么時(shí)候、無論在什么崗位,忠誠(chéng)于黨的事業(yè)始終沒有動(dòng)搖過,認(rèn)認(rèn)真真做事、老老實(shí)實(shí)做人的態(tài)度始終沒有懈怠過;其次我要感謝全廠干部職工的信任和支持。鐵修廠是一片干事成事的熱土,快速反應(yīng)、敢打必勝的鐵軍精神,顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),寬厚樸實(shí)、吃苦耐勞的職工隊(duì)伍,時(shí)刻感染著我,不斷激勵(lì)著我,給了我智慧和力量,也使我從中吸取了豐富的營(yíng)養(yǎng)。我對(duì)特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的鐵修職工充滿敬意;再次我要向所有給予我支持和幫助的同志們致以誠(chéng)摯的謝意。三年來,廠領(lǐng)導(dǎo)班子各位同事風(fēng)雨同舟,齊心協(xié)力;全廠各級(jí)干部大力支持,緊密配合,這一切都令我難以忘懷。我深深感到,班子團(tuán)結(jié),新老和諧,上下同欲,齊心協(xié)力,這是干事成事之基,攻堅(jiān)克難力量所在。我還要感謝大家對(duì)我工作中的缺點(diǎn)和不足給予的寬容和諒解。我和同志們共事中,如果有工作不周和言語(yǔ)不當(dāng),借今天這個(gè)機(jī)會(huì)表示歉意。同志們,應(yīng)該說,鐵修廠是我的牽掛和眷戀,也是我今后的情感寄托。此時(shí)此刻我對(duì)我最喜歡的一首詩(shī)有了深切的理解和感悟,這首詩(shī)的名字叫《有一種美麗叫放棄》。它是這樣寫道:“有一種感覺總是在失眠的時(shí)候才承認(rèn)是‘相思’,有一種緣分總是在夢(mèng)醒的時(shí)候才相信是‘永恒’,有一種目光總是在分手的時(shí)候才看見是‘眷戀’,有一種心情總是在離別的時(shí)候才明白是‘失落’”。現(xiàn)在要離開鐵修了我才發(fā)現(xiàn),我是這樣深深地愛著鐵修。好在我們工作地點(diǎn)離得很近,今后我會(huì)繼續(xù)關(guān)心鐵修廠的發(fā)展,全力支持永田書記和廠長(zhǎng)的工作。

我相信,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以永田同志為班長(zhǎng)的鐵修廠領(lǐng)導(dǎo)班子,一定能帶領(lǐng)全廠職工在新的起點(diǎn)上鑄造新的輝煌,祝鐵修廠好運(yùn)!祝在座各位同事及全廠干部職工工作進(jìn)步,身體健康,生活愉快!

謝謝大家!

尊敬的呂總、林總、藍(lán)總、各位同事:

大家晚上好!(鞠躬)。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特意為我安排了這場(chǎng)特別的晚宴,我僅代表全家人對(duì)公司表示誠(chéng)摯的謝意!首先我非常理解領(lǐng)導(dǎo)以及公司做出的這個(gè)決定,并且我也愿意遵從這個(gè)決定。

就要離開大家了,很多心里話要跟大家說一說。

回首走過的4年,我心里充滿了感動(dòng)和感謝。

20xx年的初冬時(shí)節(jié)我來到這里,而今即將伴著隆冬的冰雪離開公司,新年開始前,我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方,即將踏上人生新的征程。此時(shí)此刻,我的心情很不平靜,回顧我們一起走過的日子,這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠,有太多的感慨和留戀,很多難忘之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事,有給予我無私幫助的朋友,有關(guān)懷愛護(hù)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),借此機(jī)會(huì),我要向你們致以誠(chéng)摯的謝意!謝謝你們!

不知不覺走過4年多的時(shí)光。4年說長(zhǎng)不長(zhǎng)、說短不短。說他長(zhǎng),那也是1500多個(gè)日日夜夜。說他短,四年多的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝了,直到這時(shí)我才真正理解了見時(shí)容易別時(shí)難的內(nèi)涵,雖然區(qū)區(qū)4年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間,但這里良好的環(huán)境,樸實(shí)的企業(yè)文化,真摯的情感,熱情的同志,都給我留下了永不磨滅的印象。在國(guó)泰人壽這充滿朝氣蓬勃的公司里,我度過了值得終生回憶的鎏金歲月,為國(guó)泰事業(yè)的發(fā)展出了點(diǎn)微薄之力,與同志們一道見證了公司從無到有、從小到大,伴隨著公司一路走來?!叭朔遣菽?,孰能無情”,如今將要離去,真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想,無論走到哪里,今后,國(guó)泰人壽都將是我魂?duì)繅?mèng)繞的地方,我將時(shí)常想起它。

在四年多的工作當(dāng)中,肯定會(huì)有一些事情、說的一些話難盡人意。我從社會(huì)上來,自由慣了,難免會(huì)傷害同志們的感情和自尊心,但是同志們都能夠善意的理解我、忍讓我。這是我最為感動(dòng)和感謝的。讓我更進(jìn)一步了解了什么是包容的內(nèi)涵,對(duì)我以后和人相處起到很大作用。謝謝你們!

“自古傷別離”,工作的需要,我要遵照公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排,離開曾經(jīng)生活和工作過的地方,離開并肩戰(zhàn)斗的同志們。但我會(huì)一如既往地關(guān)心國(guó)泰事業(yè)的發(fā)展,關(guān)注同志們。我相信只要大家伙攜手并肩,在林總的率領(lǐng)下一定會(huì)開創(chuàng)濰坊國(guó)泰更加輝煌的明天。

最后讓我把各種情感匯集成對(duì)同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠(yuǎn)健康,家庭幸福和睦,萬(wàn)事順心如意!

請(qǐng)大家辦事時(shí)或者在路過賦海世家到我家里做客,我會(huì)熱情地接待你們!謝謝同志們!

公司離任講話稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:

大家上午好!

今天是xx公司十周歲的生日,能夠和大家歡聚一堂,我感到萬(wàn)分的激動(dòng)和喜悅!青春如詩(shī),歲月如歌!八年前,在那個(gè)如詩(shī)如歌的季節(jié),我離開了校園,結(jié)束了象牙塔的生活,懷著對(duì)未來生活的美好幻想和憧憬來到了咱們公司,走進(jìn)了業(yè)務(wù)部,開始了一段嶄新的人生旅途!當(dāng)時(shí),我雖有適合做外貿(mào)銷售的專業(yè)知識(shí),但卻無任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)因此,我不禁感到忐忑不安和妄自菲?。淼焦疽院?,梁總經(jīng)理很快就安排我參加了廣交會(huì)。因此,我想借此機(jī)會(huì)坦道這八年來的.由衷之言:

首先,我要特別感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,賦予了我當(dāng)前的工作角色,諄諄教導(dǎo)我業(yè)務(wù)談判和實(shí)踐技巧,特別是梁總經(jīng)理他改變了我在最重要時(shí)期的人生階段成長(zhǎng)的軌跡,為我理想的實(shí)現(xiàn)提供了發(fā)源地,使得我擴(kuò)大了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了心胸,使得我發(fā)揮了自己的潛能,實(shí)現(xiàn)了自己對(duì)家庭和社會(huì)的價(jià)值!

其次,我要特別感謝各位同事給予我良師益友般的情誼。

歲月匆匆,十年光陰,就在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝!對(duì)于未來的道路,對(duì)于已進(jìn)而立之年的我,似乎顯得越來越清晰,越來越明了!

謝謝。

公司離任講話稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們、朋友們:

剛才,xx部長(zhǎng)宣布了市委的決定,xx書記作了飽含深情、語(yǔ)重心長(zhǎng)、催人奮進(jìn)的講話。這既是對(duì)我本人的高度認(rèn)可和極大關(guān)心,更體現(xiàn)了對(duì)xx縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的充分肯定和廣大干部群眾的深切關(guān)懷。我對(duì)市委的決定堅(jiān)決擁護(hù),對(duì)組織的教育培養(yǎng)表示衷心感謝!

四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及全縣各級(jí)干部的心血和汗水,是全縣廣大黨員和干部群眾辛勤勞動(dòng)和共同努力的結(jié)果。特別是各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志,經(jīng)常沒有節(jié)假日,不分上下班,埋頭苦干,忘我工作,確實(shí)很苦很累,現(xiàn)在想起真對(duì)不起大家。正是這種不怕困難、頑強(qiáng)拼搏的精神,才取得了抗擊冰凍、“5〃12”地震、“7〃17”暴洪災(zāi)害的巨大勝利,才取得了xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的較快發(fā)展。在此,我真誠(chéng)地向幾年來與我和衷共濟(jì)的縣上四大班子各位領(lǐng)導(dǎo),向全力支持我工作的各位離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,向所有關(guān)心、支持、幫助我的人們,向?yàn)閤x縣發(fā)展無私奉獻(xiàn)的廣大干部群眾,表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

40多年中最為寶貴的財(cái)富,它將永遠(yuǎn)激勵(lì)我、鞭策我、啟發(fā)我,使我終生受益。就要離開xx縣了,我永遠(yuǎn)也忘不了這里的山山水水,忘不了與大家并肩戰(zhàn)斗的日日夜夜,忘不了大家對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù),忘不了大家的深情和厚意!

幾年來,我時(shí)常告誡自己:要少說空話、多做實(shí)事,要始終用真心對(duì)待事業(yè),用真情對(duì)待群眾,用真誠(chéng)對(duì)待朋友。我主觀上一直想著如何把組織交給我的任務(wù)落實(shí)好,如何把xx縣的事情辦好,而且和大家一起在康縣這塊充滿生機(jī)、充滿活力、充滿希望的土地上,傾注了汗水,凝聚了心血,融入了苦樂?;厥自趚x縣的這段歲月,我感到十分欣慰,雖然經(jīng)歷過坎坷和曲折,有過苦悶和煩惱,甚至還產(chǎn)生了許多不安和痛苦,但我從沒有過絲毫的懈怠和退卻,為了xx縣的發(fā)展和康縣人民的幸福,我心甘情愿、無怨無悔、在所不惜。

幾年來,我時(shí)刻牢記組織的重托和人民的期盼,為加快xx縣科學(xué)發(fā)展盡了最大努力。但是,由于自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)有限、能力和水平不高,工作中還存在決策不對(duì)、方法不妥的問題,仍然還有許多想做好而沒有做好的事情,留下了許多不足和遺憾,再加我性情過于急躁、耿直,對(duì)同志們要求過高過嚴(yán),批評(píng)人不分場(chǎng)合地點(diǎn),傷害了一些同志的.感情和面子。盡管如此,大家仍然十分寬容我、體諒我、理解我,對(duì)此,我深感內(nèi)疚和不安。在這里,我真誠(chéng)地向同志們說一聲對(duì)不起。雖然過去無法改變,歲月不能挽留,這些教訓(xùn)已成為我做人做事的寶貴財(cái)富,會(huì)激勵(lì)和警惕我在今后做得更好。

在xx縣的五年,是我一生最充實(shí)、最愉快的五年,也是我人生最寶貴、最難忘、最值得回味的五年。這五年,大家像親人、像兄弟一樣理解我、包容我、關(guān)心我、支持我、幫助我,使我有了使不完的干勁、累不垮的精神、干不厭的工作,是xx縣培養(yǎng)了我、教育了我、考驗(yàn)了我、鍛煉了我。xx縣的父老鄉(xiāng)親,xx縣的山山水水,已經(jīng)深深地印在我的心中。我真切地感激養(yǎng)育我成長(zhǎng)的這方山水和人民,真切地感激支持我的戰(zhàn)友和同志,真切地感激愛護(hù)和幫助我的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和社會(huì)各界人士。

人事有替代,往來成古今。這次組織安排政治堅(jiān)定、思想敏銳、吃苦肯干、熟悉縣情、年富力強(qiáng)的xxx同志主持縣委工作,充分體現(xiàn)了省、市對(duì)xx縣的高度重視、大力支持和殷切期望。我真誠(chéng)希望大家一如既往地關(guān)心支持好xxx和xxx同志的工作,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,開拓進(jìn)取,不斷譜寫xx縣新的篇章,再創(chuàng)xx縣新的輝煌!

關(guān)注;xx縣的每一點(diǎn)變化,我都會(huì)高興喜悅;xx縣的每一個(gè)進(jìn)步,我都會(huì)欣喜若狂;xx縣每一位干部的成長(zhǎng),我都會(huì)由衷高興!

我衷心地感謝xx縣人民!

我深深地眷戀xx縣這塊熱土!

我真誠(chéng)地祝愿xx縣的明天更美好!

謝謝大家!

公司離任講話稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:

今天是xx公司十周歲的生日,能夠和大家歡聚一堂,我感到萬(wàn)分的激動(dòng)和喜悅!青春如詩(shī),歲月如歌!八年前,在那個(gè)如詩(shī)如歌的季節(jié),我離開了校園,結(jié)束了象牙塔的生活,懷著對(duì)未來生活的.美好幻想和憧憬來到了咱們公司,走進(jìn)了業(yè)務(wù)部,開始了一段嶄新的人生旅途!當(dāng)時(shí),我雖有適合做外貿(mào)銷售的專業(yè)知識(shí),但卻無任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)因此,我不禁感到忐忑不安和妄自菲薄!來到公司以后,梁總經(jīng)理很快就安排我參加了廣交會(huì)。因此,我想借此機(jī)會(huì)坦道這八年來的由衷之言:

首先,我要特別感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,賦予了我當(dāng)前的工作角色,諄諄教導(dǎo)我業(yè)務(wù)談判和實(shí)踐技巧,特別是梁總經(jīng)理他改變了我在最重要時(shí)期的人生階段成長(zhǎng)的軌跡,為我理想的實(shí)現(xiàn)提供了發(fā)源地,使得我擴(kuò)大了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了心胸,使得我發(fā)揮了自己的潛能,實(shí)現(xiàn)了自己對(duì)家庭和社會(huì)的價(jià)值!

其次,我要特別感謝各位同事給予我良師益友般的情誼。

歲月匆匆,十年光陰,就在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝!對(duì)于未來的道路,對(duì)于已進(jìn)而立之年的我,似乎顯得越來越清晰,越來越明了!

謝謝。

公司離任講話稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家好!

首先,我代表xxxx分公司,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓能蒞臨美麗的邊陲城市xx,參加xxxx分公司的開業(yè)典禮,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福!

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,改革開放的不斷深入,伴隨經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而來的一些問題也不斷凸顯。能源的消耗加劇,環(huán)境的污染嚴(yán)重,供需結(jié)構(gòu)失衡的加深,大眾消費(fèi)模式的改變對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)導(dǎo)致的沖擊增加,等等因素特別是供需錯(cuò)位,已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最大攔路虎。在這樣的背景下,中央果斷明確提出“新計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”“供給側(cè)改革”“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”等舉措。改變以往的供求方式,以消費(fèi)者的消費(fèi)需求為核心進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí),去中間化,去中心化,降低中間環(huán)節(jié)的`成本的層層遞加,降低庫(kù)存壓力和無效共給,減少惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),給與消費(fèi)者真正的實(shí)惠。xx就是在這樣的背景下,經(jīng)過近4年的摸索、籌備而成立的。是“新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”、“供給側(cè)改革”的探索者,是“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的實(shí)踐者。xx以“人”為本,以“利他”思想為價(jià)值核心,以推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展為己任,創(chuàng)新性的明確提出“獨(dú)立生意人”的概念,采取“眾籌”模式建立全國(guó)范圍的分公司,以開放、透明、共建、共享的模式,充分發(fā)揮獨(dú)立生意人的力量,讓獨(dú)立生意人以專業(yè)的鄰家顧問的形象,以科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案,標(biāo)準(zhǔn)化的施工,健全的售后服務(wù)體系,幫助消費(fèi)者體驗(yàn)并建立自己的舒適家居,致力于暖通市場(chǎng)生態(tài)的修復(fù)和誠(chéng)信價(jià)值體系的重建。短短幾個(gè)月時(shí)間,就在全國(guó)范圍內(nèi)確立了近50家分公司,并在xx月底全部開業(yè)。20xx年xx月26日,xx在西安成功召開戰(zhàn)略管理委員會(huì),確定了20xx年的發(fā)展目標(biāo),xx將在全國(guó)設(shè)立500家分公司,進(jìn)一步將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,規(guī)范全國(guó)的暖通行業(yè)。

今天,xx正式落地美麗的邊陲城市xx。這是xx第一家與中央近期的各項(xiàng)舉措如此貼近的創(chuàng)新型企業(yè),為xx地區(qū)的傳統(tǒng)行業(yè)模式的變革和創(chuàng)新樹立了榜樣,帶動(dòng)和加快xx地區(qū)其他傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新。

xxxx分公司的建立,不能離開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的支持和鼓勵(lì),今后也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓一如既往的支持和鼓勵(lì)。xx分公司將充分履行xx“利他”思想,為有資源,有思想,想創(chuàng)業(yè)的“ibo”人員做好服務(wù),激發(fā)“ibo”的積極性,用全方位的服務(wù),為xx地區(qū)的暖通行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和誠(chéng)信體系的建立,為更多消費(fèi)者能享有舒適的家居環(huán)境,做出自己的努力!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

身體健康,闔家歡樂!

事事順心,步步高升!

公司離任講話稿篇十五

一、開場(chǎng)(歡迎進(jìn)行曲)。

男:金秋十月,天高氣爽,五谷飄香,

女:金秋十月,龍山起舞,蘇水歡暢!

男:先生們,女士們!

女:來賓們,朋友們!

男:今天是20xx年的十月五日,

女:在這個(gè)吉祥如意的日子里,我們迎來了楊溢,李海寧的出閣慶典,

男:在這個(gè)龍鳳呈祥的日子里我們迎來了四海的親朋,

女:在此,我謹(jǐn)代表新賓喜洋洋婚慶的總經(jīng)理沈老三先生,對(duì)楊溢,李海寧的幸福結(jié)合表示最衷心的祝福!

男:在此,我也代表參加出閣慶典的全體來賓對(duì)楊溢,李海寧的美滿姻緣表示最熱烈的祝賀!

女:同時(shí),我代表東道主楊國(guó)忠先生,對(duì)來自江蘇泰興的親家,鮑義明先生一行的光臨,表示衷心的感謝!

男:同時(shí),我也代表東道主張桂馥女士對(duì)來自沈陽(yáng)、撫順、新賓、大連等地的同學(xué)、同事及親朋好友的光臨表示熱烈的歡迎!

女:政國(guó),畢業(yè)于南京大學(xué),現(xiàn)任西安靜雅閣娛樂文化股份有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,

男:楊溢,畢業(yè)于西安外事學(xué)院,現(xiàn)任西安靜雅閣娛樂文化股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān),

女:楊溢,政國(guó)他們相識(shí)在六朝古都——美麗的西安,

男:楊溢,政國(guó)他們相親,相愛在歷史名城——八百里秦川,

女:兩年的愛戀生活陶冶了他們的情*,

男:兩年的愛戀生活升華了他們的愛情,

女:祝!楊溢,海寧這對(duì)南北婚姻,幸福美滿,花好月圓!

男:祝!楊溢,海寧這對(duì)有情人,共同奏響那《激情燃燒的歲月》!

二、宣布(激情燃燒的歲月)。

主持人宣布:今生愛無限,相約到永遠(yuǎn)!楊溢,李海寧出閣慶典先開始!(鞭炮齊鳴)。

偉大的20xx年的十月五日,讓我們永遠(yuǎn)祝福,永遠(yuǎn)難忘!偉大的20xx啊您迎來了世界矚目的上海世博會(huì),偉大的20xx啊你開啟了楊溢、李海寧愛的征程,我們滿懷豪情的祝福祖國(guó),祝福世博會(huì),祝福即將成為新娘的楊溢,祝福在座的每一位朋友,青春從不拒絕愛情,愛情升華了我們的生命,生命因愛情變得絢麗無比照耀著楊溢、李海寧的美好前程,照耀著他們將從這紅地毯上走出他們?nèi)松?dāng)中最美麗的一段路程去實(shí)現(xiàn)一個(gè)千年的約定!

朋友們,伸出你那雙熱情洋溢的雙手吧,請(qǐng)即將成為新娘的楊溢和即將成為新郎的李海寧步入這神圣的出閣殿堂!

三、入場(chǎng)(拉德斯基進(jìn)行曲)。

看!天地生輝,山河添彩,一對(duì)知心戀人相親相愛,他們手挽著手,肩并著肩,迎著五彩花雨姍姍來到儀式臺(tái)前,讓我們?nèi)w來賓用熱烈的掌聲祝福他們幸福美好的未來!

四、介紹問答(月亮代表我的心)。

朋友們,站在我旁邊的這位就是即將成為新娘的楊溢,她畢業(yè)于西安外事學(xué)院,如今她功成名就,衣錦還鄉(xiāng)。站在旁邊的這位就是我們溫氏家族的準(zhǔn)姑爺李海寧,李海寧家鄉(xiāng)是江蘇泰州,他畢業(yè)于南京大學(xué),現(xiàn)在西安靜雅閣文化娛樂股份有限公司任副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理之職。掌聲送給這位英俊瀟灑的準(zhǔn)姑爺。(提問一對(duì)新賓的印象?提問二對(duì)新賓知道多少?)。

問答:下面讓我們?nèi)w來賓看看溫氏家族的準(zhǔn)姑爺三個(gè)怎么樣?第一個(gè)怎樣是看看準(zhǔn)姑爺長(zhǎng)的怎么樣?如果大家滿意用掌聲告訴我好嗎。

第二看看準(zhǔn)姑爺?shù)闹橇υ趺礃??(出示牌?215215377153881等)。

第三個(gè)怎么樣要看看對(duì)未來的新娘怎么樣?也就是對(duì)楊溢的三從四德。(提問準(zhǔn)姑爺答楊溢逛街時(shí)要——跟從,楊溢的命令要——服從,楊溢講的.話要———聽從。楊溢的生日要——記得,楊溢花錢要——舍得,楊溢發(fā)脾氣時(shí)要——忍得,楊溢的剩飯要——吃得。)。

準(zhǔn)姑爺:表態(tài)性發(fā)言。

小結(jié):溫氏家族的準(zhǔn)姑爺是為成功的人士,他用勤勞智慧的雙手擎起了屬于自己的一片藍(lán)天,讓我們用熱烈的掌聲祝福他們把公司辦的越來越好。

提問:楊溢今天你幸福嗎?高興嗎?比你還高興的是誰(shuí)?(父母)讓我們用掌聲有請(qǐng)準(zhǔn)新娘的父母楊國(guó)忠夫婦閃亮登場(chǎng)和大家見面!(拉德斯基進(jìn)行曲)。

五、東道主入場(chǎng)講話。

朋友們,站在我們面前的就是溫氏家族幸福的一家人這位呢是楊國(guó)忠先生,這位是溫夫人張桂馥女士。溫氏家族在新賓可謂是忠厚家族,書香門第,詩(shī)書傳家,夫妻雙雙都是人民教師,生就這么一個(gè)寶貝女兒如今已經(jīng)找到了自己幸福的歸宿,此時(shí)此刻你高興嗎?溫先生?(高興)是不是有好多話要說接下來有請(qǐng)今天的東道主楊國(guó)忠先生講話。

楊溢講話:

來賓講話:(略)。

六、退場(chǎng)。

朋友們,愛情是*上最美麗的花朵。生命中最奇跡的力量,也是生活中最動(dòng)人的故事。讓我們祝福楊溢與李海寧的愛情美滿,花好月圓!讓我們掌聲歡送楊國(guó)忠夫婦退場(chǎng)。

楊溢拉住你心愛白馬王子的手沿著這條紅地毯朝前走,走出你們?nèi)松罱k爛的色彩,走出你們?nèi)松蠲烂畹囊舴改銈冊(cè)阶咴竭h(yuǎn),越飛越高!(親密戀人退席,飛得更高)。

七、結(jié)束語(yǔ)。

朋友們,我們的出閣慶典是短暫的可我們的祝福卻是永遠(yuǎn)的,我們的出閣慶典只有一天可我們的友誼確實(shí)長(zhǎng)久的,朋友們幸福的時(shí)刻總是這樣短暫,我不得不宣布楊溢、李海寧出閣慶典到此禮成!朋友們?cè)僖姡?/p>

公司離任講話稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家新年好,新春伊始,萬(wàn)象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的x,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計(jì),我的心情是無比激動(dòng)。

今年是龍年,中國(guó)有句成語(yǔ)說的好叫龍騰虎躍,在x年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng),有所作為。我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下,x年度x工作報(bào)告,在x年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)x工作的整個(gè)部署,要求。

x組建成立x分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚(yáng)有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵(lì)志做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切,不計(jì)較個(gè)人得失,第一時(shí)間解決問題。

x帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開拓x市場(chǎng),以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,探討公關(guān)策略,落實(shí)方案。

勤能補(bǔ)拙,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標(biāo)投,提高中標(biāo)率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個(gè)項(xiàng)目,樹一個(gè)業(yè)績(jī),交一幫朋友。

晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質(zhì),我認(rèn)為我做銷售這個(gè)行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力,所以我們?cè)谡麄€(gè)營(yíng)銷策略上轉(zhuǎn)型,向大項(xiàng)目好項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。跟大活,跟好活。整個(gè)流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。

首先我們要找到足夠多的項(xiàng)目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學(xué),如果懶誰(shuí)也救不了你,拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項(xiàng)目分析,提煉出有效項(xiàng)目信息,在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu),整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項(xiàng)目。溝通是客戶第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式,客戶對(duì)公司的認(rèn)知就像一張白紙,你的行為已經(jīng)不代表你自己,代表更多的是你背后的整個(gè)團(tuán)隊(duì),如何讓客戶在更短時(shí)間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認(rèn)為銷售人員必須要陽(yáng)光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽(yáng)光自信的一面展現(xiàn)給客戶,留下一個(gè)初見的美好場(chǎng)景。

周圍,深入落實(shí)組織上對(duì)我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發(fā)展,我堅(jiān)信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!

公司離任講話稿篇十七

尊敬的各位來賓:。

大家好!

xx物流自成立以來,一直受到x各界朋友的關(guān)愛和支持,在這里,我們特別要感謝新區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和政策扶持。正是有了社會(huì)各界的鼎力相助和全心扶持,x物流才從無到有,不斷發(fā)展壯大,并取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。在這里,我先代表x物流全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠(chéng)摯的謝意!?我們x物流,是蓬勃發(fā)展的物流企業(yè),是富有生命力的企業(yè)。一直以來,我們以“自我積累、自我發(fā)展、開拓進(jìn)取”為x發(fā)展的主要模式,以滄州專線為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的專業(yè)化公司為發(fā)展目標(biāo),孜孜不倦,奮力拼搏。新址的建立,是我們x物流投資興建的又一網(wǎng)點(diǎn),也是我們x人智慧和汗水的結(jié)晶。它是按照現(xiàn)型發(fā)展要求建設(shè)的,集收貨、開單、自裝車、分流、自發(fā)貨為一體的商鋪型網(wǎng)點(diǎn)。它的落成和開業(yè),是我們x物流發(fā)展壯大的一大里程碑,也是我們?yōu)榇鹬x廣大客戶而獻(xiàn)上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設(shè)成為廣利園區(qū)有實(shí)力、有口碑的對(duì)外型滄州專線窗口,實(shí)現(xiàn)x的順利經(jīng)營(yíng)和興旺發(fā)展,為廣利園區(qū)的繁榮昌盛而全力以赴,竭盡所能的貢獻(xiàn)出自己的力量!

作為x物流的總經(jīng)理,我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開業(yè)!在此,我特別要感謝x物流的全體員工,是你們的'堅(jiān)定信念和艱辛努力才有了今天的位置。

我真誠(chéng)的希望,在新的紀(jì)元里,社會(huì)各界的朋友們,特別是廣利園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及今天到場(chǎng)的各位嘉賓,能一如既往的關(guān)心和支持x物流,扶持和幫助x物流不斷發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí),也誠(chéng)摯的渴望,各位業(yè)界同仁能夠和x物流互相交流、提攜發(fā)展,聯(lián)手共創(chuàng)廣利園區(qū)輝煌的未來!

謝謝大家!

公司離任講話稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間看我的辭職信。

自從受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),擔(dān)任縣三中校長(zhǎng)以來,我一直渴望每天早起,充滿熱情和奉獻(xiàn)。我不僅教語(yǔ)文,還教生物,還需要管理好遠(yuǎn)程教育,管理好學(xué)校的方方面面。無論晴雨,通過我自己的努力,我的工作略有改善。

如今,在縣教育局新領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我們縣的中學(xué)教育發(fā)生了可喜的變化。新的領(lǐng)導(dǎo)班子為我們縣的教育描繪了一幅美麗的藍(lán)圖。對(duì)于一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)和能力的人來說,可以說是喜出望外,不知所措。

針對(duì)目前的教育現(xiàn)狀,素質(zhì)教育已經(jīng)全面鋪開,各種考試不勝枚舉,各種任務(wù)屢見不鮮。學(xué)校管理我管不了,教學(xué)質(zhì)量我管不了。如果你不能照顧好學(xué)校管理,你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是有罪的;如果你不能照顧教學(xué),你對(duì)你的父母和學(xué)生是有罪的。有那么多我真的不懂的地方和事情,真的需要虛心學(xué)習(xí)。學(xué)校的整體發(fā)展和美好未來應(yīng)該托付給那些有能力創(chuàng)造學(xué)校的人——尤其是那些年輕、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

為了不耽誤學(xué)校工作,必須辭去校長(zhǎng)職務(wù)。這是我自己思考了很久做出的決定,正式向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)提出要求。個(gè)人會(huì)放下一切包袱,輕裝上陣。我堅(jiān)信我會(huì)在通識(shí)教育上取得更好的成績(jī)。

公司離任講話稿篇十九

按照市委組織部的委托和我局今年的審計(jì)計(jì)劃,依據(jù)市紀(jì)委、市委組織部和市審計(jì)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施意見》的有關(guān)規(guī)定,我局派出審計(jì)組,于2006年10月9日至10月19日對(duì)街道黨工委書記某的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)工作得到某和街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)的積極配合,工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:

一、基本情況。

街道是市政府下屬的局級(jí)建制行政機(jī)關(guān),共有16個(gè)編制,實(shí)有16人,其中行政編12個(gè)、工勤編1個(gè),事業(yè)編3個(gè)。退休8人,提前離崗2人;內(nèi)設(shè)3個(gè)科室。某任該街道黨工委書記并主管財(cái)務(wù)工作。本次審計(jì)的時(shí)間范圍為2003年11月至2006年8月,資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的變化情況系用2003年年末數(shù)字與2006年8月末的數(shù)字相比較。

街道和某對(duì)提供的與審計(jì)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料和其他資料的真實(shí)性、完整性、可靠性作出了承諾。

為了不影響被審計(jì)單位的正常工作秩序并保證審計(jì)質(zhì)量,本次審計(jì)采取了報(bào)送審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合的方式。在審計(jì)開始前,進(jìn)行了審前調(diào)查,對(duì)審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了公示,召開了被審計(jì)單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導(dǎo))參加的座談會(huì),設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,認(rèn)真聽取和審計(jì)了有關(guān)方面的情況。審計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作規(guī)程》,除正常財(cái)務(wù)資料以外,還查閱并采用了被審計(jì)單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料。

二、審計(jì)結(jié)果。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、經(jīng)費(fèi)收支情況。

2661428.00元。收支相抵后,結(jié)余85692.00元。

2、資產(chǎn)負(fù)債情況。

2003年債權(quán)306702.00元,債務(wù)138438.00元。2006年8月債權(quán)307095.00元,比前期增加393元,增長(zhǎng)0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務(wù)126041.00元,比前期減少12397.00元,下降9;2003年帳面無固定資產(chǎn),2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。

3、主要工作完成情況。

2003年以來,該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬(wàn)元,連年超額完成任務(wù),其中2003年超額50,2004年超額12,2005年超額33。

三年來投資19.2萬(wàn)元,對(duì)街道所轄的46條大小巷路全部實(shí)現(xiàn)了硬覆蓋,其中渣油路8條,水泥路3條,紅磚路35條,徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標(biāo)準(zhǔn)花香路活動(dòng)、衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)、冬季清雪等工作,保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化,連年被市里評(píng)為城市管理先進(jìn)單位。

在市政府的幫助下投資40多萬(wàn)元,完成了兩個(gè)社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè);投資10多萬(wàn)元,為社區(qū)配置了微機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;投資4萬(wàn)多元,在兩個(gè)社區(qū)都建起了圖書室,配置了桌椅、書報(bào)等;投資20多萬(wàn)元,在兩個(gè)社區(qū)建起了健身活動(dòng)室。以上設(shè)施的建設(shè)和配置,拓展了社區(qū)服務(wù)范圍,強(qiáng)化了社區(qū)功能,繁榮了社會(huì)文化,受到群眾的擁護(hù)和歡迎,也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。2005年被評(píng)為吉林市級(jí)社區(qū)建設(shè)示范街道。

街道其他各項(xiàng)工作,也都取得可喜成績(jī)。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個(gè)企業(yè)簽定用工合同,開發(fā)就業(yè)崗位321個(gè),輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人),扶持創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目5個(gè),扶助微型企業(yè)48家,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個(gè)。小額貸款52萬(wàn)元,被評(píng)為市再就業(yè)先進(jìn)單位,所轄社區(qū)被市評(píng)為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)單位;社會(huì)治安秩序明顯好轉(zhuǎn),被市評(píng)為“平安街道”;全街道986戶,2142人納入最低生活保障線,陽(yáng)光慈善超市接到捐贈(zèng)衣物2163件,米面2000斤,豆油300多斤,現(xiàn)金4000多元,安置下崗失業(yè)人員5000多人次,有近2400人得到了靈活就業(yè)補(bǔ)貼,解決了居民的生活困難,保障了居民的基本生活需求。

(二)、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。

1、違反《現(xiàn)金管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第六條“開戶單位之間的經(jīng)濟(jì)往來必須通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”、第七條“結(jié)算起點(diǎn)為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項(xiàng)外,開戶單位支付給個(gè)人的款項(xiàng)中,支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定,2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計(jì)150666.29元。

對(duì)此問題,責(zé)令對(duì)有關(guān)工作人員加強(qiáng)教育,防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。

2、帳外資產(chǎn)問題。

違反《行政單位會(huì)計(jì)制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照取得或購(gòu)建時(shí)的實(shí)際成本記賬。盤盈和接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照同類資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或者有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價(jià)值。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改建、擴(kuò)建,其凈增值部分,應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值?!钡囊?guī)定,該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,相關(guān)手續(xù)不全,所以價(jià)值未在資產(chǎn)帳上反映,形成帳外資產(chǎn)。

依據(jù)上述規(guī)定,責(zé)令該街道盡快采取措施確定辦公樓價(jià)值,及時(shí)入帳,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

3、漏繳稅款問題。

違反《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款?!焙蛧?guó)財(cái)稅[1994]026號(hào)通知關(guān)于“單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應(yīng)征消費(fèi)稅的汽車,無論銷售者是否屬于一般納稅人,一律按簡(jiǎn)易辦法按照6的征收率計(jì)算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定,出售轎車收入25600.00元,漏繳增值稅124.00元。

依據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進(jìn)行納稅申報(bào),不繳或者少繳應(yīng)納稅款的,由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款?!钡囊?guī)定,責(zé)令限期自行補(bǔ)繳所漏稅款。

4、未執(zhí)行政府采購(gòu)規(guī)定問題。

違反《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十六條“政府采購(gòu)采用以下方式:(一)公開招標(biāo)……公開招標(biāo)就好作為政府采購(gòu)的主要方式”和《省政府集中采購(gòu)目錄政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)及公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級(jí)以上各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體(以下簡(jiǎn)稱采購(gòu)單位)使用財(cái)政性資金和自有資金購(gòu)買的政府采購(gòu)項(xiàng)目,凡是門檻價(jià)以上(含門檻價(jià),下同)及未設(shè)門檻價(jià)的項(xiàng)目,必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)”的規(guī)定,20xx年購(gòu)買電腦7990.00元,未經(jīng)政府采購(gòu)及招標(biāo),系違規(guī)自行采購(gòu)。

對(duì)此問題,責(zé)令自行糾正。

5、收入不如實(shí)入帳,直接核算費(fèi)用問題。

違反《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第九條“各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算”的規(guī)定,出售條石收入11000.00元,經(jīng)辦人擅自將拆除和運(yùn)輸費(fèi)用直接扣除,只將純收入6000.00元入帳。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》第五十三條“對(duì)被審計(jì)單位違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為,由審計(jì)機(jī)關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)責(zé)令改正,給予警告,通報(bào)批評(píng)……依據(jù)有違法所得的,處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的,處以5萬(wàn)元以下罰款”的規(guī)定,決定罰款5000.00元,并由被審計(jì)單位對(duì)經(jīng)辦人進(jìn)行批評(píng)教育。

三、審計(jì)評(píng)價(jià)。

審計(jì)認(rèn)為,某在本次審計(jì)的任職期間,能充分運(yùn)用有限的資金,努力加強(qiáng)管理,保證工作需要,做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全,財(cái)務(wù)管理手續(xù)完備,重大經(jīng)濟(jì)決策能夠通過集體討論決定,力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬(wàn)元欠款和拖欠職工的7個(gè)月工資的基礎(chǔ)上,本期又繼續(xù)注意控制支出,保持收支平衡,并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權(quán)有所增加,債務(wù)有所減少。

但在審計(jì)中也發(fā)現(xiàn)一些違反國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)規(guī)定的問題,某對(duì)這些問題也負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、審計(jì)建議。

2、建議對(duì)辦公樓盡快辦理有關(guān)手續(xù),確定價(jià)值如實(shí)入帳,防止資產(chǎn)流失。

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