董事長在年會上的講話（優(yōu)質(zhì)13篇）

就業(yè)問題是社會的一個難題，如何解決就業(yè)問題是我們需要思考和努力的方向。寫總結(jié)時要注意條理性，按照邏輯順序進(jìn)行論述、分析和總結(jié)，使讀者更易于理解。以下是小編整理的一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

董事長在年會上的講話篇一

親愛的、員工同志們：

大家晚上好！

歲月如歌，跋涉似舞，年，吉利又走過了不平凡的一年，在這辭舊迎新的日子里，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家聚集到這里，共同組織召開年“”主題年會。

年是我們東富集團(tuán)的豐收年，公司取得了可喜的成績，圓滿完成了全年的目標(biāo)，在這里感謝大家在過去一年不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出，公司的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻(xiàn)，謝謝大家！這一年，你們在東富經(jīng)歷了無數(shù)的歷練、也收獲了成長與幸福，你們都是企業(yè)的驕傲，我也很高興看到你們都在實際工作中得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，在這里我也要祝賀你們！你們的努力和付出造就了公司的輝煌業(yè)績，公司也必將以更美好的明天來回報你們的付出。

共同的目標(biāo)將我們凝聚在一起，年，吉利在大家的共同努力下（取得的成就）?；仡欉^去一年的工作，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是我們也?yīng)該看到公司還存在可以提高的地方，例如我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，還存在個別員工還存在迷茫和缺乏激情的.情況，新的一年我會以更高的要求在激勵你們，同時我也在這里保證東富不會辜負(fù)每一個人的付出和努力，可以預(yù)見新的一年還會有更多的競爭者，行業(yè)也會面臨很多新的變化和機遇，吉利的發(fā)展還需要大家的共同努力。

對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)。對于即將到來的年我們充滿了希望和憧憬，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，制定公司的目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，制定明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

員工朋友們，意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的東富小伙伴們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們用飽滿的熱情和積極端正的態(tài)度緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，以海納百川的氣魄來迎接新的一年的工作，讓我們風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

最后，在此新春將臨之際，我拜個早年，送上公司的誠摯問候和衷心祝福，祝愿大家新年快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成！

謝謝大家！

董事長在年會上的講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx的各位同志、xx集團(tuán)的各位同仁：

大家上午好！

xx的年度總結(jié)會我連續(xù)參加了多年，今天是第一次在公司內(nèi)部場地參加，會前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施，讓我對xx的實際情況有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度總結(jié)會還設(shè)有兩個分會場，既滿足會議的實際需求，又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求，這種方式非常值得肯定。

一是會議地點的變。

以前xx因為辦公用房不具備開大會的條件，年度總結(jié)會都是借用外部場地舉辦，今年實現(xiàn)了在公司內(nèi)部開會，說明了xx這幾年硬件設(shè)施的升級改造取得了明顯效果。

二是工作環(huán)境的變。

發(fā)車臺、污水處理以及洗艙站等區(qū)域，綠化示范點做的非常漂亮，建設(shè)”花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實，希望xx要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細(xì)化地做好綠化工作，使廠區(qū)四季都。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看能呈現(xiàn)美景。

三是員工隊伍精氣神的變。

兩位先進(jìn)代表的發(fā)言和先進(jìn)員工短視頻，充分展現(xiàn)了xxx年的改革過程中，許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長，現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，充分展現(xiàn)了xx員工隊伍精氣神。

四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。

安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，xx從”要我安全”到”我要安全”，從”碎片化抓安全”到”系統(tǒng)化抓安全”再到”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”，使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中，說明了的xx安全環(huán)保實踐取得了豐碩成果。

五是企業(yè)形象的變。

通過公司的整體設(shè)計，加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力，從辦公區(qū)到庫區(qū)，從新食堂到現(xiàn)場的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站，這些實實在在的改變，表明了xx整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。

一是營收增長。

營業(yè)收入首次跨過了一個億的臺階，實現(xiàn)新的突破。

二是利潤增長。

營業(yè)利潤首次大跨步邁進(jìn)”x字頭”，超額完成年初目標(biāo)。

三是員工收入增長。

員工收入增長，福利改善，幸福感切實增強，％，工會福利資金同比增長xx％，這些變化是大家共同努力的結(jié)果，也是xx踐行共享理念的生動體現(xiàn)。

四是人才隊伍擴大。

人才隊伍快速成長，一個企業(yè)想搞好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，全體員工共同努力是基礎(chǔ)，我看到xx專業(yè)技術(shù)人員隊伍規(guī)模不斷擴大，不僅保證了xx主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，還滿足了洗艙站項目的業(yè)務(wù)拓展需要，我相信再通過一兩年的積累，xx將能為xx集團(tuán)輸出干部和人才。

一是黨建務(wù)實。

黨建工作與中心工作相結(jié)合，與主營業(yè)務(wù)相融合，將黨建工作落到了實實在在的工作當(dāng)中。

二是工作踏實。

上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，下至一線員工，都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實到位，力求將工作做到完美。

三是作風(fēng)扎實。

扎扎實實，嚴(yán)格管理，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭，對不好的做法進(jìn)行批評指正，這最重要的就是保持一顆公心，將公正公平公開做到位，真正發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

對xx來說，過去的一年取得了極為優(yōu)異的成績，這歸根結(jié)底是因為xx找到了發(fā)展主心骨－－黨組織，建立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。******在xxxx年xx月全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，指出國有企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，也就是從那時開始，我們積極響應(yīng)號召，進(jìn)一步加強了黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障，這一點在xx也得到了充分的體現(xiàn)。xx在今后的工作中，要持續(xù)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，發(fā)揮好國有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢；要持續(xù)加強基層組織建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；要持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，用改革創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。

對xx集團(tuán)來說，過去的一年，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)的發(fā)展也取得了大幅度的成長和提升。xxxx年，億美元，同比增長xx％，再創(chuàng)歷史新高；實現(xiàn)營業(yè)收入xxx億，同比增長xx.x％，實現(xiàn)利潤同比增長xx.x％。同時，在安全環(huán)保、長江大保護(hù)等方面，xx也作出了重要貢獻(xiàn)，在這里，我代表集團(tuán)黨委、董事會和總裁室，向xx的全體員工表示衷心的感謝！xxxx年，疫情沖擊依舊不可控，國內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜，還有許多其他不確定的因素，我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨，但同時也伴隨著許多機遇，大家要對企業(yè)發(fā)展有信心，沿江長期的整治成果、安全生產(chǎn)”三年大灶”，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細(xì)化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對外形象的提升，都是我們的競爭優(yōu)勢，我相信，只要大家充分發(fā)揮我們獨特的競爭優(yōu)勢，齊心協(xié)力，共同努力形成合力，就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績。

第一，融入大局，找準(zhǔn)定位。

要主動扛起三大光榮使命。融入全省開啟建設(shè)”強富美高”新江蘇新征程。每年業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，效益結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，同時員工的獲得感、歸屬感、幸福感不斷提升，真正落實以人民為中心的發(fā)展理念，爭當(dāng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的表率；作為一家?；穫}儲企業(yè)，要推進(jìn)建立衡量連續(xù)安全生產(chǎn)記錄的具體指標(biāo)，珍惜并致力于保持這個記錄，全體員工都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正落實生態(tài)發(fā)展理念，爭做安全環(huán)保方面的示范；持續(xù)優(yōu)化”三重一大”事項決策機制，學(xué)會從不同層面和角度去思考不同問題，真正做到科學(xué)決策、民主決策，走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。

第二，穩(wěn)中求進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

根據(jù)集團(tuán)”十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單，xxxxxx年的任務(wù)，有部分已超額完成，這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年，按照計劃穩(wěn)步執(zhí)行，爭取x％－xx％的增長，勇?lián)厝?，把穩(wěn)中求進(jìn)的要求落到實處，以實現(xiàn)營業(yè)收入與利潤的穩(wěn)定增長及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。

第三，立足長遠(yuǎn)，加快新增長點的培育。

xx罐容已經(jīng)飽和，想突破經(jīng)營的”天花板”，就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展，盤活剩余空地，創(chuàng)造更多新的增長點，打開新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入，培養(yǎng)多功能型人才，做好專班作業(yè)及人員替補工作，確保防疫措施落實到位。要加強管理體系數(shù)字化建設(shè)，完善erp系統(tǒng)，分析倉儲品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn)，以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為建設(shè)化工品交易市場奠定基礎(chǔ)。

第四，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強各級管理隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅要政治過硬、業(yè)務(wù)過硬，還要把人才培養(yǎng)好，保障數(shù)量的充足，努力做到主動輸出人才。加強基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入踐行”兩在兩同建新功”行動，真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好，最大的優(yōu)勢就是黨員干部做好榜樣，時刻緊抓黨建意識形態(tài)教育，鞏固黨員思想防線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

最后，祝大家在新的一年，身體健康，闔家幸福，祝大家在工作崗位上虎虎生威，創(chuàng)造新的更好業(yè)績！謝謝大家！

董事長在年會上的講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一個個奔跑忙碌的瞬間、一個個逐夢前行的背影、一個個咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著，讓我們感動不已、振奮不已，筑起了×最美的風(fēng)景。一項項來之不易的成果，一程程崎嶇不平的道路，一幅幅精彩的畫卷，見證著穩(wěn)健務(wù)實的發(fā)展，烙印著奮勇前進(jìn)的腳步，描繪著充滿希望的征途，我們看到了一個欣欣向榮、生氣勃勃的×！

同志們！昂揚斗志，發(fā)展積蓄力量；

利潤總額×萬元，同比增長×.×%；

投資回款×.×億元，交出了一份令人欣喜和滿意的優(yōu)異答卷。在“十四五”開局之年邁好了第一步，見到了新氣象、展現(xiàn)了新作為、描繪了新藍(lán)圖！

習(xí)近平總書記在新年賀詞中說，“回首這一年，意義非凡！”展開思緒的畫卷，這也是我最大最真實的感受。因為過去的一年，在省文資委和省體育局的親切關(guān)懷下，在×集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全國上下熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年的喜悅氣氛下以及公司全體員工上下一心、鼓足干勁、你追我趕的鞭策鼓舞下，我們進(jìn)一步匯聚×人的夢想與激情，堅定中小型體育場館和體育綜合體開發(fā)，堅持蹄疾步穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)，辦成了很多難辦的急事，做成了很多該做的好事，也留下了很多讓人津津樂道的故事！一個個奔跑忙碌的瞬間、一個個逐夢前行的背影、一個個咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著，讓我們感動不已、振奮不已，筑起了×最美的風(fēng)景。一項項來之不易的成果，一程程崎嶇不平的道路，一幅幅精彩的畫卷，見證著穩(wěn)健務(wù)實的發(fā)展，烙印著奮勇前進(jìn)的腳步，描繪著充滿希望的征途，我們看到了一個欣欣向榮、生氣勃勃的×！

×？×順利開盤；

×去化率×%；

××小區(qū)一期工程順利交付，各項工作有效推進(jìn)并取得豐碩成果。

這一年，我們堅持“一切圍繞項目干，圍繞項目要效益”的目標(biāo)導(dǎo)向，制定實施了“黨建引領(lǐng)工程”“體育場館品質(zhì)提升工程”“體育場館運營提升工程”“三大工程”活動，組織召開了“黨史學(xué)習(xí)教育暨項目推進(jìn)會”，成立了“抓重點、解難點”和“商改住”兩個專項行動小組，推進(jìn)了一批重點項目落地落實和解決了不少以前想解決而沒有解決的難點問題。同時，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，完成了建筑施工總承包資質(zhì)的收購，成立了×創(chuàng)新建筑科技有限公司，新取得了五項實用新型專利授權(quán)，形成了大抓項目、狠抓落實、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作導(dǎo)向和生動局面。

這一年，我們堅持“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求導(dǎo)向，圍繞_百年和黨史學(xué)習(xí)，一方面深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，組織深入瀏陽秋收起義紀(jì)念館、胡耀邦紀(jì)念館實地開展支部主題黨日活動，舉辦黨史音樂會，組織參加×集團(tuán)舉辦的“七一”表彰暨“慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年黨史知識競賽”活動，聆聽微黨課，重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)傳承革命故事，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工堅持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，為×集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚了共識和營造了良好氛圍。另一方面，深入踐行黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”活動，選派公司干部赴×縣駐村支持鄉(xiāng)村振興工作，推動各縣域全民健身中心實行“低免開放”服務(wù)，以及利用場館資源優(yōu)勢積極配合地方政府開展防疫和疫苗接種工作，切實做到惠民生、暖民心、增福祉，充分彰顯了國有企業(yè)的社會責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。

一路步履鏗鏘，一年成果豐碩。這些成績的取得是大家一起干出來的、拼出來的、闖出來的，凝聚了所有員工的勤勞與智慧，也離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的鼎力支持與幫助。在此，我代表×集團(tuán)黨支部、董事會和經(jīng)理班子，向所有努力拼搏奉獻(xiàn)的ד家人”們，向所有關(guān)心支持×集團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，致以崇高敬意和衷心感謝！

時間的流逝永不停歇，奮進(jìn)的腳步志在遠(yuǎn)方。新的一年，我們就要迎來×集團(tuán)首個十年！這是新的起點，也是新的句點。愿我們一起向未來、一起奮斗，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、破立結(jié)合，以更宏闊深遠(yuǎn)的全局眼光，更富有遠(yuǎn)見的發(fā)展思路，更順應(yīng)市場的產(chǎn)品與品牌服務(wù)，全力以赴打造×體育產(chǎn)業(yè)鏈和×體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動×集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

2022年，我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入落實習(xí)近平總書記關(guān)于體育發(fā)展的系列重要講話精神以及×省第×次黨代會精神中提出的關(guān)于建設(shè)體育強省、加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等要求，貫徹執(zhí)行省文資委《關(guān)于×體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)構(gòu)建城市體育綜合體發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)研報告》精神和×集團(tuán)“兩個一”奮斗目標(biāo)部署要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面、準(zhǔn)確、完整貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，狠抓“去庫存、抓變現(xiàn)、促回款、降風(fēng)險”十二字方針的落實，進(jìn)一步聚焦抓重點、解難點、做亮點，穩(wěn)步有序推進(jìn)“兩中心一基地”建設(shè)和四大主業(yè)做大做強做優(yōu)、健康協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，書寫×集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。主要工作思路如下：

2.突出一個重點：做好×體育中心及衍生的體育地產(chǎn)開發(fā)項目；

3.堅持兩個導(dǎo)向：以人民為中心的價值導(dǎo)向，以項目為中心的目標(biāo)導(dǎo)向；

7.完成×個實用新型專利申請，完成《×省縣域全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布并實施。

正處于呼喚擔(dān)當(dāng)，也能夠成就擔(dān)當(dāng)?shù)碾A段。從長遠(yuǎn)看，全民健身、健康中國和體育強國國家戰(zhàn)略的全面實施為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了戰(zhàn)略支撐。從現(xiàn)狀看，“雙循環(huán)”格局下的經(jīng)濟(jì)強省、文化強省、體育強省、健康×的建設(shè)為我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持。從定位看，體育場館設(shè)施作為地方性準(zhǔn)公共產(chǎn)品，政府是最大的受益者，人民群眾是最大的收獲者。從發(fā)展看，房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)中仍是支柱產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，體育綜合體開發(fā)、體育社區(qū)打造是新形勢下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要板塊。從模式看，×集團(tuán)堅持以boo模式投資建設(shè)縣域全民建設(shè)中心，實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營項目，特別是2021年開創(chuàng)了“×模式”，不但投資成本減小、回本周期縮短、項目風(fēng)險降低，而且可快速實現(xiàn)“零成本”擁有體育場館資產(chǎn)，體育場館項目盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步穩(wěn)固增強，×集團(tuán)的發(fā)展前景進(jìn)一步明朗。

更要積極主動作為，奮勇爭先，在貫徹落實×集團(tuán)“兩個一”奮斗目標(biāo)新征程中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，在貫徹落實×體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施中發(fā)揮排頭兵作用！為助力健康×建設(shè)、全民健身事業(yè)發(fā)展，為我省體育場館設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出更大更多的積極貢獻(xiàn)！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，再過一周，中國農(nóng)歷虎年新春就要到來。在中國文化中，虎既是勇敢和力量的象征，也是健康好運與生氣勃勃的象征。新的一年，我們要如虎添翼、虎虎生威，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，不負(fù)時代、不負(fù)韶華，努力拼搏，成就×輝煌！同志們，幸福都是奮斗出來的，讓我們大家攜起手來，為了×明天更美好而努力奮斗！

董事長在年會上的講話篇四

敬的各位來賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!

最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!

董事長在年會上的講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

回首牛年風(fēng)光好，翹盼虎年再生風(fēng)。帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的憧憬與向往，我們滿懷激情的迎來了充滿希望的新的一年，值此春回大地、萬象更新之際，全公司的干部員工在這里隆重集會，認(rèn)真總結(jié)去年的工作，肯定成績、找出不足，在全面分析、認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上，對今年的工作做出安排和部署。并隆重表彰在2021年各項工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和模范個人。可以說，今天的大會，既是一次總結(jié)表彰大會，更是一次動員誓師會。會議的目的，就是號召公司上下收心歸位、凝神聚力，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

在此，首先讓我代表公司黨委和董事會，向今天受到表彰的先進(jìn)部門和個人表示熱烈祝賀！希望你們發(fā)揚成績、再接再厲，繼續(xù)保持模范帶頭作用，為x酒業(yè)的發(fā)展再立新功！同時，號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，知己不足而后進(jìn)、望山遠(yuǎn)歧而前行，在奮進(jìn)新征程、建功新時代，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)出新的輝煌。

一、對上年工作的簡要回顧

已經(jīng)過去的2021年，在黨和國家歷史上是具有里程碑意義的一年，也是“十四五”開局之年。這一年，黨的百年大慶激蕩人心，全面小康社會如期建成，第一個百年奮斗目標(biāo)勝利實現(xiàn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的偉大祖國，又踏上了向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新的歷史進(jìn)程。

這一年，我們x酒業(yè)與全國一樣，是齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，同時，也是碩果累累、鼓舞人心的一年。

2021年，公司效益實現(xiàn)全面增長。面對疫情防控、市場嚴(yán)峻等諸多挑戰(zhàn)，公司全體干部員工堅持“以白酒為主業(yè)，實現(xiàn)多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，堅持“技術(shù)研發(fā)為動力，以產(chǎn)品銷售為龍頭，以強化內(nèi)部管理為重點，以利潤增長為核心”的戰(zhàn)略方針，克服疫情常態(tài)化經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，知難而進(jìn)、逆勢而上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，向難求成，實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定向好發(fā)展。全年實現(xiàn)銷售收入3.1億元，同比增長15%，利稅5200萬元，同比增長21%，經(jīng)濟(jì)效益和利潤水平再創(chuàng)歷史新高。

年內(nèi)我們一是成功申報了“x省優(yōu)質(zhì)品牌”、“高端品牌培育企業(yè)”、“x釀酒大師”、“x大工匠”、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等項目，先后在產(chǎn)業(yè)工人隊伍創(chuàng)新成果展、“2021三品工程”成果展等方面獲得榮譽；二是注冊了“清照”、“x泉城壹號”馬德里國際商標(biāo)。“52泉城壹號”和“54x壹號”獲得“精品白酒”稱號，x牌白酒獲“x省十大品牌”，54x壹號獲“x省酒體設(shè)計創(chuàng)新獎”；前不久，公司旗下的52泉城壹號榮獲“第22屆布魯塞爾國際酒類大賽金獎”，這是繼2018年金獎、2019年大金獎之后的又一次獲獎，為x白酒企業(yè)樹立了標(biāo)桿。三是立足白酒主業(yè)，實施產(chǎn)品多元化開發(fā)。在濃香型白酒的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝，新上了一套啤酒生產(chǎn)線，用來開發(fā)多品類、多口味精釀啤酒，各種果味啤酒、黃酒、米酒相繼投放市場，彌補了公司在“風(fēng)味啤酒”市場領(lǐng)域的空白。

2021年，公司市場覆蓋率得到大的拓展。公司全體干部員工凝心聚力，堅持“做好人、做好酒”，以銷售為重點，以質(zhì)量求生存，瞄準(zhǔn)“固本開源”，內(nèi)抓管理，外拓市場，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)力“雙壹號”產(chǎn)品，在x、x、x、x等多個成熟市場采用直銷模式，使原有市場面更加穩(wěn)固；在x、x、x等沿海國際化大城市采用酒品展銷、品鑒推廣模式，使“x一號”“泉城一號”逐漸打開市場，取得品牌效應(yīng)。這些措施，進(jìn)一步拉動了x酒業(yè)市場擴大，利潤上升。去年，公司平均單瓶售價達(dá)到歷史新高26元，全年利潤過千萬，這是公司產(chǎn)品利潤率前所未有的歷史新高。

2021年，x酒業(yè)成功創(chuàng)建并榮膺“國家aaaa級旅游景區(qū)”稱號，成為x市第一家工業(yè)旅游4a 級企業(yè)。“功在當(dāng)代，利在千秋”，這是公司74年發(fā)展史上靚麗的一筆，必將永載史冊。這一殊榮的獲得，標(biāo)志著x酒業(yè)不僅成為x境內(nèi)繼x公園、朱家峪、x野生動物園、x植物園后的第五個國家aaaa級旅游景區(qū)，同時也是x市第一家以工業(yè)旅游為主題的aaaa級旅游景區(qū)。即使在x酒水行業(yè)，獲此殊榮也只有x啤酒、煙臺張裕紅酒、景芝酒業(yè)三家企業(yè)，其影響力和含金量不言而喻。撫今追昔，很難想象，當(dāng)年那個紙屑滿天飛、玻璃亂成堆、環(huán)境臟亂差的老酒廠，能發(fā)展成為一個國家aaaa級的旅游景區(qū)。這份沉甸甸的榮譽背后，是公司堅持“全面高質(zhì)量發(fā)展”、“綠色低碳發(fā)展”的集中體現(xiàn)，是公司實施“工業(yè)文旅綜合發(fā)展”、“廠區(qū)景觀化”等戰(zhàn)略、十幾年如一日的豐碩成果，意義深遠(yuǎn)，影響巨大，首先，它使公司員工的凝聚力倍增，工作在國家aaaa景區(qū)，每一個職工心里都油然而生的一種自豪感、歸屬感；第二，品牌影響力、知名度增強，不僅在國家、省市旅游景區(qū)這單一領(lǐng)域，而且在白酒行業(yè)、食品企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響；第三，它是公司巨大的無形資產(chǎn)，不僅對產(chǎn)品銷售、消費者的知名度增強無形的助力，而且強化了公司的品牌效應(yīng)。綠色低碳、健康生態(tài)的增長方式，成為公司開拓市場的靚麗名片。

2021年，公司堅持以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)再創(chuàng)新績。首先，面對嚴(yán)峻的白酒市場形勢，黨委一班人統(tǒng)一思想，凝心聚力，奮發(fā)實干，通過進(jìn)一步嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，加強廉政勤政建設(shè)，促進(jìn)了全體黨員干部工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。二是圍繞慶祝中國***成立100周年，我們開展了黨史學(xué)習(xí)教育主體黨日活動，組織了黨委書記上黨課、共讀一本書、全體黨員參觀井岡山紅色景點、觀看革命歷史題材紅色電影、開展黨史百題知識競賽、頌歌獻(xiàn)給黨等主題黨建活動。尤其是與x日報報業(yè)集團(tuán)聯(lián)合開展的“百脈?傳情慶祝建黨百年主題征文大賽”、短視頻大賽進(jìn)社區(qū)，惠民演出等活動，充分展現(xiàn)了x酒業(yè)人的紅色情懷，顯示出x酒業(yè)文化的勃勃生機。三是堅持為職工謀福祉，踐行百年企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。長期以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“提升員工幸福指數(shù)”放在首位，從廣大員工最盼望的事情抓起，最需要的事情做起，最大限度地實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益，同時切實保障職工的民主權(quán)力，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步提高了廣大干部員工的收入和福利水平。年內(nèi)，繼續(xù)為職工增加工資10%以上，中秋節(jié)、春節(jié)福利品種齊全，平時的生活勞保用品及時發(fā)放，夏季的西瓜、降溫茶，秋季東北大米，每年的福利標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量有增無減；同時組織形式多樣的文體活動，如職工運動會、技術(shù)大比武、百題知識競賽、建黨100周年系列活動、節(jié)日期間走訪慰問外地留守人員、困難職工等，各式各樣的文體活動、豐富多彩的企業(yè)文化，讓職工在快樂中工作，增強了員工的凝聚力、認(rèn)同感和歸屬感，使員工的幸福指數(shù)大幅度提升。

2021年，公司亮點還有很多。一是利用原耐火材料廠的閑置廠地，結(jié)合東部建材城、家具城的建設(shè)，我們成立了物流公司。公司成立后，既能完成自己產(chǎn)品的配送，又可承攬社會上的物流業(yè)務(wù)，發(fā)展?jié)摿艽螅怪蔀槠髽I(yè)效益的又一增長極。二是實現(xiàn)了機器人碼垛，通過提升“機械化生產(chǎn)”新高度，邁出了向數(shù)字化進(jìn)軍的新步伐；三是為保障國家4a景區(qū)順利驗收，2021年基礎(chǔ)建設(shè)總投入300多萬元，實施了魯酒薈、黨建館、科研樓改造、大門仿古提升、酒精樓加固、周邊院墻美化、機電車間改造、廠區(qū)綠化等各種基建工程20多項，使公司的廠容廠貌煥然一新。

當(dāng)然，在肯定成績的同時，我們還必須清醒的看到，與形勢任務(wù)相比，還存在很大的差距與不足。

（1）因疫情常態(tài)化和外部市場環(huán)境的影響，在發(fā)展的道路上，還存在諸多不確定性，我們在思想觀念方面，還存在認(rèn)識不清、準(zhǔn)備不足的問題。

（2）受制于傳統(tǒng)白酒行業(yè)的束縛，行業(yè)間競爭慘烈。我們的許多同志在這方面還存在競爭意識不強，思想觀念僵化、產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新思維不夠的問題。

（3）醬香型白酒熱潮短期內(nèi)無法退去，地方品牌的發(fā)展仍困難重重。品牌效應(yīng)的拉動作用還沒有發(fā)揮最佳狀態(tài)。

（4）廠區(qū)面積小、發(fā)展空間不足，成為制約公司發(fā)展的瓶頸。

（5）個別干部大局觀、責(zé)任感不強，少數(shù)員工思想不穩(wěn)定，小圈子、小團(tuán)伙、不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，還時有發(fā)生。

居危思危，我們應(yīng)盡快采取有力措施，糾正錯誤，縮小差距、彌補不足，團(tuán)結(jié)一致，勠力前行，扎扎實實地做好2022年的各項工作。

二、2022年的工作安排

當(dāng)前，百年大變局、國外疫情大流行、中美大博弈加速演進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)趨緩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，使國內(nèi)外大環(huán)境的風(fēng)險挑戰(zhàn)呈現(xiàn)更多的復(fù)雜性和不確定性，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生許多負(fù)面的影響，主要體現(xiàn)在：企業(yè)面臨的原材料上漲問題，使生產(chǎn)經(jīng)營和利潤空間受到擠壓；企業(yè)競爭日趨激烈，“標(biāo)兵更強、追兵更多”；釀酒行業(yè)自身短板造成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級緩慢，行業(yè)創(chuàng)新能力、高層次人才引進(jìn)等亟需提高。

面對各種變局、變化，規(guī)劃好明年、乃至今后幾年的發(fā)展，是我們目前工作的重中之重。經(jīng)公司黨委和董事會研究確定：

2022年公司總體思路是：高舉***新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及歷次全會精神，緊扣強省建設(shè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，積極融入x全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化省會城市的大格局，把握x區(qū)東強戰(zhàn)略規(guī)劃，立足白酒主業(yè)，聚焦實施多元化發(fā)展，突出技術(shù)引領(lǐng)、效益提升的發(fā)展主題，克服經(jīng)濟(jì)下行的種種困難，帶領(lǐng)全體干部員工鼓舞斗志、振奮精神、擔(dān)當(dāng)作為，為實現(xiàn)百年強企的目標(biāo)再續(xù)新篇。

2022年的主要工作目標(biāo)是：

（一）以穩(wěn)中求進(jìn)為基調(diào)，在保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展的前提下，加快公司“六化”項目實施，向企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)邁進(jìn)。公司把2022年確定為“多元化發(fā)展年”，將緊緊圍繞“多元發(fā)展提效益、智能管理提升級、市場營銷提拓展、科技進(jìn)步提品質(zhì)、成本管理提精細(xì)、4a景區(qū)提人氣”的“六提”工作方針來開展工作。公司上下要順應(yīng)全國白酒行業(yè)頂端化、高端化、品牌化、差異化的總體趨勢，貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)以“發(fā)展多元化、管理智能化、生產(chǎn)機械化、成本精細(xì)化、人才多優(yōu)化、廠區(qū)景觀化”六化為目標(biāo)，深入調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、加強市場管控和基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；堅持“四個自信”：即品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信、發(fā)展自信”，堅定不移地實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

（二）2022年，公司將緊緊圍繞“2、3、4、4、5、6、7”的目標(biāo)開展工作。即實現(xiàn)2000萬的利潤創(chuàng)收，新增3000萬的工業(yè)增加值、4000萬的稅收，4a級旅游景區(qū)宣傳利用上臺階，全年實現(xiàn)3.5億元的銷售考核目標(biāo)、3.6億元的分解目標(biāo)、3.7億元的挑戰(zhàn)目標(biāo)。在切實增強緊迫感和危機感的同時，審時度勢、順勢而為，借勢造勢、乘勢而上。

（三）要切實宣傳利用好“國家aaaa級旅游景區(qū)”的金字招牌。在全方位、多媒體做足宣傳的同時，形成新的銷售趨勢，將工業(yè)旅游與銷售工作緊密結(jié)合起來，使之產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。并繼續(xù)打造工業(yè)游新的景點，把釀酒一車間往南全部翻新重蓋，使參觀線路“不走回頭路”，更加合理順暢。同時在此建造醬酒發(fā)酵池，采用茅臺鎮(zhèn)醬酒生產(chǎn)工藝，新上千噸有機醬香生產(chǎn)項目，增加醬酒生產(chǎn)和宣傳力度，來順應(yīng)近幾年醬香熱，滿足北方消費者醬酒的需要。要整合公司工業(yè)游和泉城壹號旅行社，將我們的4a級工業(yè)旅游與明水古城、白泉古鎮(zhèn)旅游融合起來，建成獨具特色的旅游廊道。依托酒文化、泉水文化、清照文化、龍山文化、百脈酒業(yè)文化等資源優(yōu)勢，利用國家aaaa級景區(qū)的吸引力，打造有競爭力的旅游品牌。并積極對接國內(nèi)大中型旅游公司，迎接更多的國內(nèi)外游客和消費者來參觀游覽，使其成為企業(yè)宣傳“新名片”、發(fā)展的新源泉。

同志們，沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。前進(jìn)的道路從來不是一帆風(fēng)順，任何奮斗目標(biāo)都不會輕輕松松實現(xiàn)。我們既要埋頭拉車，又要抬頭看路，更要開辟新路。要想贏得主動，搶得先機，就必須進(jìn)一步解放思想、謀定而動。一年之際在于春，春天預(yù)示著新的開始，象征著新的希望，我們要乘勢而上求突破，發(fā)奮圖強開新局。

為此，要具體抓好以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高利潤空間。成熟市場、重點市場要全面實施直銷模式，外圍x、濟(jì)陽、x三大公司采用產(chǎn)品裸價銷售，部分區(qū)域清照產(chǎn)品升級；要在人才多優(yōu)化方面，加大對優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的招聘，把招聘權(quán)力下放到各區(qū)域，提高底薪、放寬學(xué)歷年齡限制、縮短實習(xí)時間，目的就是“短平快”招攬賢才；要充分發(fā)揮布魯塞爾國際大金獎產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，積極拓展省外機會市場，招商選商，不斷開拓新領(lǐng)域、新市場。要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺線上定制，線下促銷，借助全國各地x商會的勢力，多地開花，進(jìn)一步擴大銷售規(guī)模。

2、堅持科技引領(lǐng)戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新，在生物發(fā)酵領(lǐng)域創(chuàng)新品、出精品。根據(jù)年輕人消費群體的口味分析，今后的白酒市場將會出現(xiàn)四個方面的轉(zhuǎn)變。（1）由高度酒向低度酒的轉(zhuǎn)變。（2）有蒸餾酒向釀造酒的轉(zhuǎn)變。（3）由糧食酒向果酒的轉(zhuǎn)變。（4）由普通酒向優(yōu)質(zhì)酒的轉(zhuǎn)變。根據(jù)市場形勢，全國的白酒工業(yè)正在向優(yōu)質(zhì)、高度、低消耗、多品種、高效益方向發(fā)展。為此，我們要緊貼目前市場需求和今后市場潛在需求，在技術(shù)研發(fā)上狠下功夫。在認(rèn)真抓好新創(chuàng)“國詞”、“國韻”兩大詞韻香型白酒質(zhì)量提升的同時，繼續(xù)做精醬香型、芝麻香型、兼香型白酒。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)市場需要的果酒、黃酒、啤酒等新產(chǎn)品，努力使產(chǎn)品感官質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

3、論證成立并做好新融媒體中心建設(shè)。立足主業(yè)，多元化發(fā)展。一是發(fā)酵類相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的多元化，二是相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化，以孵化出”更多的“子公司”，實施“多元化發(fā)展”的新項目，打造新的利潤增長點。目前公司旗下有生物科技公司、物流公司、泉城壹號旅行社、工業(yè)旅游等多個子公司。隨著公司品牌宣傳的不斷增加，公司計劃成立自己的新融媒體中心，把廣告宣傳的設(shè)計、制作、投放納入公司，并對外承攬廣告制作業(yè)務(wù)，以節(jié)約成本、增加收入，使其成為公司發(fā)展的新動能。

4、繼續(xù)堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，進(jìn)一步提高員工的幸福指數(shù)。新的一年，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升職工收入、福利標(biāo)準(zhǔn)，讓員工與企業(yè)共享企業(yè)發(fā)展紅利。公司將繼續(xù)把關(guān)心關(guān)愛員工、維護(hù)和發(fā)展員工的根本利益，作為公司發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，在確保增值額度提升的情況下，通過年底分紅，增加獎金、福利水平，使員工增強“企業(yè)發(fā)展我受益，我與企業(yè)共興衰”的主人翁精神和歸屬感，進(jìn)一步形成“吳越同舟、團(tuán)結(jié)拼搏”的發(fā)展合力，使我們的x酒業(yè)發(fā)展的更強更快更好。

同志們，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)正當(dāng)其時。讓我們大家團(tuán)結(jié)一致，奮勇當(dāng)先，以更加飽滿的激情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，不忘初心、砥礪前行，鉚足干勁，拼搏創(chuàng)新，為早日建成社會主義現(xiàn)代化國家、為“共創(chuàng)和諧發(fā)展，打造百年企業(yè)”的宏大目標(biāo)而努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

謝謝大家！

董事長在年會上的講話篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工伙伴們：

你們好!

新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的xx，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無比激動。

今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在xx年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團(tuán)隊更要奮起行動，有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下，在xx年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對xx工作的整個部署，要求。

xx組建成立xx分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵志做好團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力，貫穿團(tuán)隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。

xx帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊繼續(xù)開拓xx市場，以大項目好項目為主題，落實業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，探討公關(guān)策略，落實方案。

勤能補拙，加大有效信息量，保證每個階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個項目，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。

xx做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費領(lǐng)導(dǎo)時間，在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務(wù)!在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴(yán)謹(jǐn)。xx配合各個項目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。在xx年度xx事業(yè)部，完成銷售額約一個億，待簽約額約xx萬，在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對xx工作的重視和支持，及全體同仁們對xx工作付出，謝謝!下面呢我想和大家分享一下，我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質(zhì)，我認(rèn)為我做銷售這個行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型，向大項目好項目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。

首先我們要找到足夠多的'項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進(jìn)可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時間段有側(cè)重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認(rèn)知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個團(tuán)隊，如何讓客戶在更短時間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認(rèn)為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個初見的美好場景。

進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機，通過你的觀察你認(rèn)為什么時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動團(tuán)隊力量，營造出高層領(lǐng)導(dǎo)會晤的機會，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線，就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現(xiàn)在認(rèn)為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平臺!海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!

董事長在年會上的講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位來賓、親愛的xx創(chuàng)業(yè)者、伙伴們，

大家下午好！

今天我們在這里第一次召開xx集團(tuán)科技創(chuàng)新大會，首先我要向在這次科技大會上獲獎的各位創(chuàng)業(yè)者、各位優(yōu)秀的科研人員、工程技術(shù)人員表示衷心的祝賀！你們在漫長的創(chuàng)業(yè)過程中，長期堅持、死死咬住目標(biāo)不放松，攻克了一個又一個工程技術(shù)難題，打破了國外的壟斷、填補了一項又一項的技術(shù)空白，取得了卓越的成績，向你們表示衷心的祝賀！

另外，也請允許我代表所有的xx人向長期給予我們xx大力支持的xx市委市政府特別是人才辦、發(fā)改局、經(jīng)信局、科技局等部門表示衷心的感謝！向國家02重大專項、向全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈曾經(jīng)給予過xx支持和幫助的朋友們表示衷心的感謝！

今年是我們團(tuán)隊在創(chuàng)業(yè)道路上走過的第十六個春夏秋冬，參加今

01

勇于創(chuàng)新是xx人之魂

從剛剛開始生產(chǎn)制造第一塊鋁靶材，到現(xiàn)在我們每年為全球的客戶生產(chǎn)超過10萬個各種先進(jìn)制程的靶材；從超高純金屬原材料只能依賴從國外進(jìn)口，到今天我們的主要原材料實現(xiàn)國產(chǎn)化；從只能生產(chǎn)用于五寸、六寸晶圓的落后制程的鋁靶材，到今天我們的產(chǎn)品覆蓋了包括世界先進(jìn)的5納米技術(shù)應(yīng)用的所有型號的靶材；從缺少鍛造軋制設(shè)備，電子束焊接等等幾乎所有工藝都要依靠外委加工，到今天我們擁有幾千臺套的高端裝備，其中包括超過五百臺高端數(shù)控車床、包括萬噸的鍛壓機、針對不同材料的軋制設(shè)備、全中國超大規(guī)格的熱等靜壓設(shè)備和全球先進(jìn)的雙兩千熱等靜壓設(shè)備。所有這一切都是xx人不等不靠、逢山開路、遇水架橋、敢于創(chuàng)造、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。

從xx團(tuán)隊形成的第一天，勇于創(chuàng)新是鑄就在xx人血液里的東西。

02

技術(shù)創(chuàng)新是開辟xx未來發(fā)展道路的硬核動力

在過去的十六年里，我們大多數(shù)的時間是在追趕著國際的先進(jìn)技術(shù)，我們前面有榜樣、有標(biāo)桿，我們曾經(jīng)是追隨者、追趕者。到今天，情況已經(jīng)發(fā)生了改變，我們已經(jīng)跑到了全球這個領(lǐng)域的第一陣容，已經(jīng)進(jìn)入到先端的應(yīng)用前沿，現(xiàn)在我們與國際上的第一梯隊開始并跑了。我們正在由跟跑、追平的階段轉(zhuǎn)入到領(lǐng)跑的階段。現(xiàn)在這個階段需要的是更多的硬核技術(shù)、硬核產(chǎn)品。有了硬核實力才能實現(xiàn)領(lǐng)跑！

因此我們更加需苦練內(nèi)功、苦練核心能力！xx感謝市場競爭、感謝客戶不斷提出新的要求。市場競爭和客戶新的需求是我們不斷提升自己的驅(qū)動力，xx人的競爭對手就是我們自己。

xx電子已經(jīng)制定了清晰的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，今后我們跑得多快、做得有多好，取決于我們自己多付出了多少努力、取決于我們自己的執(zhí)行力，執(zhí)行得有多堅決，質(zhì)量有多高！

今天這個大會，就是一個誓師大會，xx人重視技術(shù)創(chuàng)新，并將通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新打造硬核實力，從而推動我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展，直至成為這個領(lǐng)域的世界第一！

03

技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)和研發(fā)投入

人才是第一關(guān)鍵要素！xx特別重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，xx創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程就是人才引進(jìn)和培養(yǎng)的過程。到今天我們已經(jīng)形成了數(shù)十位海外歸國人才、數(shù)百位自主培養(yǎng)人才的核心團(tuán)隊！xx有一批海歸博士，但是還有一大批自主培養(yǎng)的技能大師、技術(shù)專家、專業(yè)骨干。在xx學(xué)歷不等于能力，是不是人才，關(guān)鍵要看你的硬核實力、關(guān)鍵要看你的貢獻(xiàn)、你的業(yè)績！有業(yè)績、有貢獻(xiàn)、有品德的人才，才是人才。人才和向上的企業(yè)文化是xx最核心的硬核實力！

xx注重研發(fā)投入！研發(fā)投入在xx是不計成本的、長期的、持續(xù)的。攻破每一個產(chǎn)品、每一項核心技術(shù)，就好像在攻打一個城池，一旦戰(zhàn)役決心已下，為了勝利我們會持續(xù)地為工程技術(shù)人員、為攻城戰(zhàn)士提供源源不斷的彈藥、給養(yǎng)，直到取得勝利為止。

今天起，xx電子將實施科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，更加重視對技術(shù)人才、技能人才的培養(yǎng)，加大科技研發(fā)投入，更積極、更主動地去迎接市場競爭和未來的挑戰(zhàn)！

04

技術(shù)創(chuàng)新是一場艱苦卓絕的長征，需要弘揚xx精神

xx精神是“凡事盡到努力、凡事堅持到底、凡事追求完美、凡事爭取第一”。大家看一看，今天獲獎的項目團(tuán)隊，哪一個不是努力了五年、十年、甚至十五年！上個月我們又獲得了一家國際頭部制造企業(yè)的第一個訂單，為了打開這家客戶我們努力了14年！三天前又有喜訊，我們獲得了另一家國際頭部企業(yè)ta靶材評價通過，獲得量產(chǎn)采購的訂單，大家知道吧，ta靶材的研發(fā)我們已經(jīng)堅持了15年！

我們所在的芯片行業(yè)是高技術(shù)的制高點，是在向人類的極限挑戰(zhàn)的行業(yè)。我們的每一項技術(shù)、每一個產(chǎn)品也都是在挑戰(zhàn)極限。在這里沒有彎道超車，有的就是殘酷的硬實力比拼！我們競爭的就是誰的付出多、誰更加聚焦、誰更加有創(chuàng)造力、誰更能夠堅持！堅持、堅持、再堅持！直到取得完全勝利！

技術(shù)創(chuàng)新需要持之以恒的精神，號召所有的xx人，讓努力成為常態(tài)、讓勝利成為習(xí)慣！

今天是xx科技人的節(jié)日，在表示祝賀的同時，也提出幾點要求：

我們從事的是芯片行業(yè)，是我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板、很多技術(shù)是被“卡脖子”的，大家要有使命感、責(zé)任感！要把個人奮斗與公司的發(fā)展、與這個時代結(jié)合起來。

在時間、質(zhì)量、交貨期等等各方面考慮到客戶的需求，不斷加強服務(wù)意識、競爭意識、商業(yè)意識。

科技攻關(guān)沒有抄近路，比的就是誰勤奮、誰付出多、誰專注、誰做了正確的選擇和決定。

”每一款產(chǎn)品、每一項技術(shù)都是團(tuán)隊合作的結(jié)晶，離開了團(tuán)隊和平臺，我們都不會成功。xx人選擇的是共同奮斗、共同創(chuàng)造、共同分享、共同富裕！

朋友們，伙伴們，我們正在迎來百年未有的大變局，我們正在迎來中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期。在超高純材料及濺射靶材賽道上奔跑的xx人，我們要堅定實施技術(shù)創(chuàng)新、打贏硬核技術(shù)的戰(zhàn)略，用更多的努力、付出，去迎接一個又一個的勝利！相信xx的明天一定會更美好！我們偉大祖國的明天也一定會更美好！

董事長在年會上的講話篇八

同志們：

下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20--年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結(jié)會開得很成功，各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并重點找出了今后努力的方向?？偟膩碚f，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認(rèn)識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點想法。

一、重溫工作目標(biāo)，增強危機意識。

年初工作動員大會的時候，我們制定了20--年的經(jīng)營目標(biāo)。銷售目標(biāo)6000萬元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤目標(biāo)600萬元。如果公司年利潤達(dá)不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

年初的動員報告中，我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴(yán)格按照這個方案結(jié)硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

二、分析當(dāng)前局面，找出主要問題。

俗話說“成績不說不會跑，問題不說不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營指標(biāo)還有那些沒有完成計劃進(jìn)度，究竟是什么原因?我們每個管理人員都應(yīng)該好好思考，找出最主要的問題，并進(jìn)行認(rèn)真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

剛才，我認(rèn)真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。

第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬左右，公司的運轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。

第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產(chǎn)損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。

上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。

三、針對當(dāng)前問題，明確努力方向。

下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實進(jìn)取，才能確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫、做細(xì)工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績，才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家，把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購過程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3、在“創(chuàng)新”兩個字上做文章?！皠?chuàng)新”，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品，要加強產(chǎn)品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對政府新修園區(qū)公路的實際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。

4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應(yīng)該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進(jìn)行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當(dāng)回事。我聽說上半年以來對沒有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進(jìn)各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。

四、找出思想根源，加強自身學(xué)習(xí)。

我認(rèn)為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。

公司每月只進(jìn)行一個下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責(zé)任感。社會在變化，時代在進(jìn)步，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟(jì)形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標(biāo)。

其實，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí)，辦公室都要花大量的時間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒有用“心”去學(xué)、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調(diào)：我們一定要堅持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學(xué)，大家還要堅持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。

同志們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與，認(rèn)真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

謝謝大家!

董事長在年會上的講話篇九

**學(xué)校董事長**先生。

老師們，員工們：

晚上好！

學(xué)校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們！

今天，我們在這里隆重召開期末總結(jié)和表彰大會，我講話的內(nèi)容是關(guān)于教師個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問題。

一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的**教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的**教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的**教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強個人修養(yǎng)，時刻牢記自己的`職責(zé)，敬業(yè)愛崗，盡心盡責(zé)；用心教書，用心生活。

作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學(xué)生以好的教育。身正為范，學(xué)高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對于生活的感悟，對于教育的領(lǐng)悟，在現(xiàn)實面前需要有良好的心態(tài)，我們的教師要永不放棄學(xué)習(xí)，要不斷提高自己，要靜心、靜氣地教書、讀書、思考。學(xué)校要有品牌，教師須有品位。

最后，祝返鄉(xiāng)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快；祝留校的教職工過得開心；祝全體**人新年快樂，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的**學(xué)校一年更比一年好！

謝謝大家！

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董事長在年會上的講話篇十

很多公司都會開公司總結(jié)大會，那公司總結(jié)會上董事長的講話稿如何寫呢？以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司總結(jié)會上董事長講話，給大家作為參考，希望對你有幫助!

各位來賓，各位同事：

大家下午好!

偉大的20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過去，在過去不平凡的一年，發(fā)生了許多不平凡的事情，2月份的雪災(zāi)我想有很多同事現(xiàn)在都還歷歷在目，5月份的汶川大地震到現(xiàn)在都還讓人感到痛心，8月份北京奧運會的成功舉辦讓中國在世界上影響力越來越大，到最近的金融危機給社會帶來了沖擊…等等這一切的不平凡，也決定了在08年誕生的xuaogroup，肯定也不是一個平凡的團(tuán)隊。

20xx年3月18日，廣州玄奧廣告有限公司成立，在十個月的時間里，我們玄奧人在和時間賽跑，我們玄奧人在和市場競爭，從剛開始的5個人發(fā)展到7個人、10個人、15人，再到現(xiàn)在的18人，我們的團(tuán)隊在不斷壯大;從剛開始的資源緊張，得不到市場的認(rèn)可，到現(xiàn)在的資源充足，在市場上贏得了良好的口碑，我們玄奧人從來沒有放棄過自己的理想。面對困難重重我們沒有屈服，而是迎難而上，我們用自己的智慧和穩(wěn)健的步伐打出了一片屬于自己的天地。在此，我代表公司感謝張主任和趙主任，感謝你們一路以來的付出和默默奉獻(xiàn)，謝謝;我代表公司感謝陪我們一路走來的各位同事，你們辛苦了;也感謝曾經(jīng)和我們浴血奮戰(zhàn)，現(xiàn)在找到更好的發(fā)展空間而離開我們的同事，玄奧的今天也有他們的功勞，謝謝他們;同時我還要感謝各位同事的家人，因為有他們做背后的支持，才讓你們安心的工作，謝謝他們。

在這10個多月里，我們玄奧廣告有限公司完成了初步的團(tuán)隊建設(shè)，18人的團(tuán)隊雖然不是很大，但我們的伙伴個個都是業(yè)務(wù)能手，個個都是戰(zhàn)斗精英;我們初步完成了自己的組織架構(gòu)建設(shè)，在張主任、趙主任及各小組長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的團(tuán)隊正在緊張有序的運作著;我們初步完成了公司的文化建設(shè)，我們自己在摸索中確定了公司的核心理念：感恩、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新，我們也設(shè)立了公司的經(jīng)營目標(biāo)：讓每一位有心上進(jìn)的年輕人在廣州買房置產(chǎn)，成家立業(yè);我們也完成了初步的市場開拓，在同事們的拼搏下我們的市場也在不斷的擴展，廣東省的許多地方都有我們同事的足跡，外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我們的客戶，并且得到了客戶的肯定和認(rèn)可…等等取得的這一切成績，都離不開我們每一位同事的付出和努力，我們給自己掌聲鼓勵一下。

面對已經(jīng)到來的20xx年，我們有更美好的未來等著這我們玄奧人去創(chuàng)造，所以，我們面臨的挑戰(zhàn)將更大，我們的任務(wù)將更重，我們的壓力將更大，但是我們都已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備去迎接它，我相信08年是我們xuaogroup打下堅實基礎(chǔ)的一年，09年是我們xuaogroup大放光彩的一年。

20xx年，我們的團(tuán)隊將發(fā)展到50人，我們的小組將會迅速裂變分成更多的小組，同時也會誕生更多的主管、高級主管，這就留出了更多的平臺、晉升機會給大家鍛煉;20xx年，我們的辦公環(huán)境將得到改善，寫字樓已經(jīng)基本定下來，請大家放心;20xx年，我們的銷售目標(biāo)200萬，我相信當(dāng)我完成這個目標(biāo)的時候每位同事都是滿載而歸、碩果累累;20xx年我們會組織更多的學(xué)習(xí)讓大家提升自己，將自己升級成為高素質(zhì)、高產(chǎn)能的人才;20xx年我們的團(tuán)隊將實現(xiàn)升級，我們將會由現(xiàn)在激勵型的團(tuán)隊過渡到將來技術(shù)型的團(tuán)隊;20xx年我們將搶占更多的市場份額，全國戰(zhàn)略我們將開始規(guī)劃?？傊?，20xx年將是我們xuaogroup大放光彩的一年。

各位伙伴，一份耕耘一份收獲，有付出就肯定會有回報。希望我們xuaogroup這個大家庭在新的一年里手牽手、心連心，更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起，為了我們大家共同的目標(biāo)，克服困難，一起奮斗。也希望xuaogroup的`各位同事能夠在新的一年里展開雙臂，盡情的施展自己的才能，去實現(xiàn)自己的夢想。

我相信我們的目標(biāo)一定能夠順利、精彩的完成，謝謝大家，謝謝。

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工大家好!

我是20xx年4月走進(jìn)太平洋壽險公司工作的。前不久公司在慶?！叭藡D女節(jié)”的宴會上，我曾經(jīng)非常感慨地對在座的年輕同事們說：我到公司快五年了，我這名唯一的老“三八”祝在座的年輕“三八”們節(jié)日快樂!我也很動情地對大家說，我非常榮幸有機會來到太平洋壽險公司工作，我也十分珍惜這段工作經(jīng)歷，謝謝大家?guī)啄陙韺ξ业淖鹬睾蛯ξ夜ぷ鞯闹С帧?/p>

我是從事檔案工作多年退下來的老同志,有機會繼續(xù)從事我熱愛的工作，發(fā)揮余熱，有一種別人體會不到的感受。我覺得“老”，只能體現(xiàn)在生理上，思想上和工作上不能服老，自己更不能遷就自己。既來之就要干出自己的本色。這是我來到公司給自己立下的規(guī)矩。

檔案工作是一項默默無聞的工作，打基礎(chǔ)上臺階，我年復(fù)一年地力爭把工作做到最好，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的希望。五年來公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作也給予了肯定，曾經(jīng)四次走上年終表彰的領(lǐng)獎臺。工作之余我沒有因為自己的年齡大而推托參加打字比賽，更不在乎自己是外聘人員而積極參加征文大賽。當(dāng)然，我也把公司下發(fā)給員工的保險任務(wù)的考核指標(biāo)放在了心上。我既然來到太平洋壽險公司，工作一天就是這集體當(dāng)中的一員。我的人在這里，心也要在這里，要為太平洋壽險事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。為了響應(yīng)公司總經(jīng)理室的號召，完成個人保費任務(wù)，我想盡辦法積極創(chuàng)造條件進(jìn)行展業(yè)，所幸得以完成個人保費任務(wù),并且超過了季度考核指標(biāo)。今后，我要繼續(xù)努力尋找市場，力爭盡可能地多做業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展和完成全年任務(wù)多做一份貢獻(xiàn)。

太平洋壽險公司也是一所大學(xué)校，在這里我感受到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)勇于開拓銳意進(jìn)取的精神，隊友團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓市場的精神，員工努力工作刻苦學(xué)習(xí)的精神。在這個集體當(dāng)中我汲取了豐富的知識和營養(yǎng)，開擴了眼界，充實了自我。這些年來，我能感受到公司總經(jīng)理們在激烈的市場競爭中運籌帷幄尋找突破口的膽識和魄力;我也聽說過總經(jīng)理助理的手機晝夜常不絕于耳的業(yè)務(wù)緾身的工作經(jīng)歷;我還了解到辦公室主任夜不能寢來到公司殫思竭慮挑燈夜戰(zhàn)寫材料的事跡;我更能看到各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理們穿梭于公司大門來往于保險客戶和代理窗口的身影;尤其是通過個人展業(yè)，使我能夠切身體會到廣大一線業(yè)務(wù)人員們展業(yè)的艱辛，因此我能夠?qū)崒嵲谠诘馗惺艿侥切I(yè)務(wù)員、收展員、柜員們對保險事業(yè)的執(zhí)著精神，他們的考核業(yè)績真是龍騰虎躍、你追我上、人人爭先……這些將是永遠(yuǎn)激勵著我的一筆精神財富。

員工朋友們，敬崗愛業(yè)，無私奉獻(xiàn)是我們的工作本份;力求完美，追求卓越是我們的精神境界;創(chuàng)造一流，爭當(dāng)排頭是我們的奮斗目標(biāo)。讓我們?nèi)w員工奮發(fā)努力、積極向上、攜手同心、共創(chuàng)佳績。在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，把公司的業(yè)務(wù)做大做強，榮登金榜。到那時我們會因為自己是一名太平洋壽險公司的員工而驕傲，也會因為曾為太平洋壽險的工作做出過貢獻(xiàn)而自豪。讓我們這條太保壽險的大船在太平洋上乘風(fēng)破浪，張帆遠(yuǎn)航。朋友們，一息尚存不落征帆，讓我們共同努力吧!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、各位同事：

您們好!

五月，漫渡春光明媚的花季，翹首秋影涌動的紅霞;吮吸初夏晶瑩的甘露，暢聞麥浪翻滾的芬芳!今天，在這美好的日子里，公司階段性總結(jié)大會在這里如期召開。

時光飛逝，悄然間精益生產(chǎn)已在我們事業(yè)部組裝車間推行兩月有余?；仡欉^去的兩個月，組裝車間在精益生產(chǎn)改革大潮的浪尖上奮力前行，盡管步履艱難，但是在李主任的帶領(lǐng)下，有公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷、幫助和支持，通過車間及事業(yè)部廣大干部職工艱苦奮斗，求真創(chuàng)新 ，和衷共濟(jì)，共渡難關(guān)，滿懷信心地開創(chuàng)局面。至此，組裝試驗車間精益生產(chǎn)得到了全面的推行，也取得了一些可喜的成績。值此之際，我謹(jǐn)代表事業(yè)部全體員工向在精益生產(chǎn)工作過程中始終關(guān)心、支持、幫助我們成長進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)和干部表示衷心的感謝!向精益生產(chǎn)戰(zhàn)斗在一線的各位同志致以最誠摯的慰問!

通過前期精益生產(chǎn)的推行，試點車間現(xiàn)在已基本導(dǎo)入精益生產(chǎn)整理、整頓、清掃和對員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)工作。目前車間面貌煥然一新，已基本做到了物歸其位、物放有序、物有所用，已初具現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理的雛形。通過大家的不斷努力，現(xiàn)在呈現(xiàn)在大家面前的是一個干凈、整潔、舒適的新組裝試驗車間。與此同時，也把組裝車間所取得的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗在事業(yè)部其他車間推行。

今天，是一個收獲的日子。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間來給我們頒獎，我們倍感榮幸!在此，我向組裝車間5s評比成績較好的班組致以最誠摯的祝賀!希望你們再接再厲，再創(chuàng)新高!對相對落后的班組，希望你們奮起直追，迎頭趕上!

同志們!朋友們!“希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機遇同行”，面對新的困難，新的激流、新的險峰、新的考驗，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大職工共同努力下，何懼雄關(guān)漫道真如鐵?我們將以必勝的信心，振奮精神，開拓創(chuàng)新扎實工作，加速精益生產(chǎn)在公司的推進(jìn)，為公司改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

董事長在年會上的講話篇十一

尊敬的___主席、各位職工代表：

大家好!

經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對___公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時也向一年來為___公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠摯的謝意。

今天，我們在這里隆重召開的___公司第_屆第_次職代會，即體現(xiàn)了___公司對做好今年各項工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了___公司對積極推進(jìn)薪酬制度改革、強化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來的職業(yè)發(fā)展和價值體現(xiàn)。所以，我代表___公司董事會，向今天參加會議的代表、并通過你們向全體職工在思想認(rèn)識和工作要求方面補充5點要求。一是要認(rèn)真消化，將此次職代會的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。____年來，我們便一直在堅持開展___公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵機制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為___公司的科學(xué)發(fā)展提供強有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級管理人員在會后要靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化___公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會上通過的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會的精神貫徹到位。

二是要強化責(zé)任意識，確保年終歲末安全服務(wù)不出問題，圓滿實現(xiàn)“安全年”。近段時間，___公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯和服務(wù)投訴，受到了上級管理部門的嚴(yán)厲批評，使我們本來在安全生產(chǎn)工作上做出的成績，以及顧客表揚帶來的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風(fēng)險意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險，認(rèn)真履職，確保20__年安全服務(wù)不出問題，確保實現(xiàn)“安全年”。

三是要堅定信心，迎難而上，堅決打贏20__年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，___帶隊到我們公司調(diào)研全年各項工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，提高認(rèn)識，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好20__年工作全滿收官的攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。

四是要務(wù)實工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。20__年以來，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強調(diào)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、作風(fēng)意識，其目的就是為了讓我們每一個人都務(wù)實工作，廉潔自律，營造一個風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次___公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵機制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時改變的話，那我們很快就會被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個人都要增加危機感，提高主動性，強化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。

五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實事。___公司是一個團(tuán)結(jié)的集體，也有一個能夠為職工群眾著想的領(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時，___公司的黨政工團(tuán)也要多開展一些形式多樣的活動，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。

最后，我代表___公司董事會，再次感謝各位職工20__年來的辛勤工作，感謝股東雙方對___公司始終如一的支持和關(guān)愛!

謝謝大家!

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董事長在年會上的講話篇十二

同志們：

20xx年是國家“十一五”規(guī)劃收官年，也是公司更名改組正式運作的第一年。在省委、省政府的高度關(guān)心下，在省財政廳、省國土資源廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司以服務(wù)湖南“四化兩型”戰(zhàn)略為己任，克服重重困難，搶抓機遇，務(wù)實、創(chuàng)新性地開展工作，各項工作取得了較好的成績：公司“一主兩翼”的發(fā)展格局基本形成，服務(wù)“兩型”的經(jīng)營特性已很明確，以股權(quán)經(jīng)營為重點的資產(chǎn)經(jīng)營取得實效，礦業(yè)、土地儲備經(jīng)營取得了突破性進(jìn)展，基礎(chǔ)管理工作日趨規(guī)范?？偟膩碚f是九個字“來勢好、發(fā)展快、工作實”。今年完成投資27億元，收入3億元，實現(xiàn)利潤6600萬元，新增資產(chǎn)13億元，總資產(chǎn)達(dá)96億元，凈資產(chǎn)55億元，全面完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。

回顧一年工作，有如下幾個主要亮點：

一、金果實業(yè)重組成功，為公司發(fā)展打開了資本市場窗口。

金果實業(yè)股份有限公司因三年連續(xù)虧損面臨退市的風(fēng)險，省政府站在全省社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，特別是站在為長株潭“兩型社會”建設(shè)創(chuàng)建投融資平臺的高度，要求集團(tuán)公司重組金果實業(yè)。自10月開始，經(jīng)過艱辛的努力，20xx年10月8日，重組方案獲中國證監(jiān)會全票審核通過，11月25日正式獲得中國證監(jiān)會批文，20xx年12月24日，在深交所完成股權(quán)登記。自此，我司持有金果42.23%的股份，成為金果的控股股東，金果實業(yè)已更名為湖南發(fā)展。我們在重組開始的時候，來自各方的壓力很大，連證券等中介機構(gòu)的人士都認(rèn)為這是一件不可能做成的工作。但是，我們僅花了十三個月時間干成了!不僅是完成了一項政府交辦的帶有政治性的任務(wù)，而且為公司的長久發(fā)展搭建了一個通向資本市場的平臺。下一步，我們要選好項目，進(jìn)行增發(fā)，最大限度地發(fā)揮、利用上市公司集聚效應(yīng)。

二、開元發(fā)展(湖南)基金運作順利，公司資金“瓶頸”將獲得重大突破。

去年初，我司提議設(shè)立長株潭“兩型”城市發(fā)展基金，其構(gòu)想得到省委、省政府和國家開發(fā)銀行的高度重視。根據(jù)省委、省政府要求，我司會同有關(guān)部門抓緊前期籌備工作。9月，省政府與國家開發(fā)銀行正式簽署了《合作投資戰(zhàn)略協(xié)議》。按照協(xié)議，我公司和國開金融公司作為出資主體，共同發(fā)起設(shè)立長株潭開元“兩型”城市發(fā)展基金，現(xiàn)定名為開元發(fā)展(湖南)基金，基金總規(guī)模200億元人民幣，首期規(guī)模暫定40-50億元?；鹬饕顿Y于長株潭城市群片區(qū)開發(fā)、長株潭城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、湖南省擬上市企業(yè)及優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我司正抓緊與國開金融公司聯(lián)合設(shè)立基金管理公司。這項基金如設(shè)立成功，將從根本上打破資金“瓶頸”，為我司參與的項目提供巨大的資金支持，確保項目成功和公司發(fā)展。

三、長株潭城際鐵路開工,又將為“兩型”建設(shè)打造一標(biāo)志性工程。

長株潭“3+5”城市群城際鐵路建設(shè)是“兩型”城市建設(shè)的重要工程。其中，長株潭部分是首期工程，投資233.2億元。在前期工作的基礎(chǔ)上，20xx年，公司根據(jù)省部協(xié)議，與廣鐵集團(tuán)公司分別出資50%，組建了湖南城際鐵路有限公司，負(fù)責(zé)城際鐵路建設(shè)、經(jīng)營與管理。在國家對政府融資平臺調(diào)控不利的情況下，公司克服困難，確保了公司注冊資本出資到位和項目資本金的按期撥付，并派出人員參與公司的實質(zhì)性運作。目前，項目已進(jìn)入征地拆遷階段。這項工程，又將是繼武廣高鐵后，我司參與建設(shè)的“兩型”社會建設(shè)又一標(biāo)志性工程。下一步，還將開建長益常、長瀏城際鐵路。這是省委、省政府對我們的高度信任，我們感受責(zé)任重大，同時，也感到自豪。

四、兩家子公司開局良好，土地和礦業(yè)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展。

20xx年，土地儲備公司、礦業(yè)公司正式成立，根據(jù)集團(tuán)公司部署，兩家公司主動尋找機遇，開局良好，都取得了突破性進(jìn)展。土地公司圍繞長株潭城市群“兩型社會”建設(shè)，開展大量前期調(diào)查工作，并取得成效，已簽訂正式協(xié)議一項：湘潭九華示范區(qū)沿江風(fēng)光帶預(yù)申請購置土地，參與土地前期整理開發(fā)3000畝，并辦理了土地儲備證。礦業(yè)公司在省國土資源廳下達(dá)的4個礦產(chǎn)勘查項目已基本完成勘查工作，探獲3個大型或大型以上礦床，特別是古丈縣巖頭亭釩礦勘查項目，在省廳統(tǒng)一部署下成功開展快速評價試點，探獲v2o5300多萬噸儲量;從申報省級地質(zhì)勘查項目中優(yōu)選18個項目，第一期投資約5000萬元，已進(jìn)入項目啟動階段。同時，完成了維穩(wěn)商業(yè)礦權(quán)收購工作。這兩家公司是集團(tuán)公司未來的利潤中心，成立當(dāng)年就見成效，實現(xiàn)贏利，來勢好。

五、股權(quán)資產(chǎn)管理調(diào)整結(jié)構(gòu)，做優(yōu)做強效果明顯。

20xx年，公司調(diào)整策略，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營股權(quán)的結(jié)構(gòu)，如通過理順長城土地公司、長沙銀行、中鹽株化等企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)系，調(diào)整出資華菱控股集團(tuán)結(jié)構(gòu)，參股中聯(lián)重科在香港h股成功上市，參股大唐華銀電力攸縣能源等，公司持有改制企業(yè)的股權(quán)效益正明顯優(yōu)升，潛力明顯增強，后勁明顯增大。全年股權(quán)收益.46萬元，完成計劃的113.39%。

六、按省委、省政府要求，我們還開展了如下工作：

1、投資1.8億參與建設(shè)北京湖南大廈工程，春節(jié)該項目已竣工;2、參與了湖南旅游文化產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立，將給公司帶來較好的回報;3、與國家開發(fā)銀行等發(fā)起設(shè)立了汨羅國開村鎮(zhèn)銀行，正發(fā)起成立湖南地方保險公司;4、與廳歸口管理的公司共同投資的青竹湖太陽山開發(fā)項目進(jìn)展順利。

總結(jié)、回顧一年工作，我有三個體會：

一、省委、省政府和兩廳領(lǐng)導(dǎo)對我們的發(fā)展非常重視。

回顧發(fā)展集團(tuán)歷年的工作，我們都深切地感受到上級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持。20xx年，感受特深，我們在金果重組的過程中，周強書記多次親自出面到證監(jiān)會、交通部做工作，友志省長助理更是大力支持。省財政廳、國土資源廳的領(lǐng)導(dǎo)，兩廳的處室，凡是公司的事情，都幫助出主意，想辦法，從不推、不拖。為解決礦業(yè)公司的資本金問題，經(jīng)建處、尹廳長主動地提建議，解決了1億的資金來源。所以，我們要珍惜這份支持，這也是一種信任，我們要好好珍惜，要努力工作，要對得起組織和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持。

二、我們的員工付出了艱辛的勞動。

總體上來講，我們的員工隊伍是一只能戰(zhàn)斗，能打拼的的團(tuán)隊，是一支能吃苦，講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。公司從小到大，從沒有影響到倍受領(lǐng)導(dǎo)和社會關(guān)注，每項成績的取得，都是全體員工合力打拼的結(jié)果：礦業(yè)公司，在事元同志的帶領(lǐng)下，找項目，求人才，特別是要到礦區(qū)、礦山、農(nóng)村，沒有聽到有人發(fā)牢騷，沒有人挑剔工作環(huán)境;土地公司，在敏華同志的帶領(lǐng)下，找錢，找地，克服政策性困難，辦成了一宗大買賣，實屬不易，同時還承辦了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的很多時間緊、要求高的事情;資產(chǎn)管理部積極提建議，高效運作，確保了股權(quán)資產(chǎn)的高效收益;資金財務(wù)部在全年國家宏觀調(diào)控政策不利的環(huán)境下，保障公司資金的需求;法律審計部充分發(fā)揮內(nèi)審內(nèi)控的作用，在制度建設(shè)上花了很大的功夫;戰(zhàn)略發(fā)展部盡管外管外聯(lián)任務(wù)重，工作還是做得很到位;基建辦為公司基地土地掛牌到處求人，這其中的難度你們沒有感受，我有感受;綜合管理部事情雜、事情多，我的要求也高，挨我的批評也最多，但他們?nèi)蝿谌卧?，不講價錢，還是認(rèn)真履責(zé)，扎扎實實地工作。這里，我要特別表揚一下劉健和歐陽寧平二位?？傊^去的一年，集團(tuán)公司上下一心，不畏艱難，勁往一處使，切實把集團(tuán)公司的每一項重大決策都落到實處，這種執(zhí)行力已經(jīng)成為集團(tuán)公司的一種文化，成為推動各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要力量。今年受到表彰的先進(jìn)部室和個人就是突出的代表。我代表集團(tuán)公司黨委、董事會、經(jīng)營班子對為集團(tuán)公司發(fā)展做出無私貢獻(xiàn)的員工，對支持我工作的同志們表示深深的感謝!

三、規(guī)范管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)是公司健康運行的基本保證。

去年，公司狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持“依法、依規(guī)、依程序，公平、公開、公正”的原則開展工作，用制度管人、管事、管資產(chǎn)，相繼出臺了《內(nèi)部審計工作制度》、《投資管理辦法》、《工作責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。公司高管都簽定了《廉政建設(shè)責(zé)任狀》。重大事項通過公司董事會、總經(jīng)理辦公會、黨委會等形式集體研究、決策;開展了以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織”和“爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題的基層黨組織建設(shè)活動，并把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與工作相結(jié)合，有效地實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)和黨務(wù)工作的互動。這些工作的開展，保證了公司各項事業(yè)的安全，保全了人的安全，為公司的健康發(fā)展提供了有力的保障。

同志們，回顧20xx年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們必須清醒地看到我們的工作離省委、省政府和省財政廳、省國土資源廳對我們的要求還相差較遠(yuǎn)。一是公司的規(guī)模迅速擴大，公司的整體盈利能力還不夠強;二是我們的人才隊伍建設(shè)還不適應(yīng)公司發(fā)展的需要，特別是專業(yè)人才缺乏;三是我們的管理水平還有待于進(jìn)一步提高。我們必須有一個清醒的認(rèn)識，在未來發(fā)展中切實加以解決。

虎年即將過去，兔年即將到來。新的一年，是我司“十二五”規(guī)劃的頭一年，總的指導(dǎo)思想是：在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依托兩廳強有力的支持，堅持“依法規(guī)范經(jīng)營，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展”的理念，堅持“一主兩翼，即引領(lǐng)‘兩型’產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主體，以土地、礦業(yè)收儲經(jīng)營和資本運作為兩翼”的發(fā)展思路，緊緊圍繞省委、省政府“四化兩型”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真謀劃并制定好公司未來五年發(fā)展規(guī)劃，搞好戰(zhàn)略定位，努力完成省委、省政府、兩廳黨組交辦的任務(wù)，確保公司經(jīng)營效益顯著增強，把公司打造成為管理規(guī)范、特色明確、效益突出的現(xiàn)代企業(yè)。今天只點個題，具體方案還需公司經(jīng)營班子研究后，上報董事會、黨委會確定后再進(jìn)行部署。主要有這么幾點：

第一、發(fā)揮湖南發(fā)展上市公司的作用，參與“兩型”社會重點項目的建設(shè);第二、發(fā)揮開元發(fā)展(湖南)基金作用，完成好“兩型”社會建設(shè)項目籌資任務(wù);第三、加大土地收儲力度，特別是以長株潭城際鐵路建設(shè)為契機，開展沿線城市土地儲備經(jīng)營;第四、加大礦產(chǎn)項目運作力度，做優(yōu)做強礦業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù);第五、開工建設(shè)公司基地項目;第六、努力完成省委、省政府和兩廳交辦的任務(wù);第七、以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

同志們，站在新的歷史起點，把握新的歷史機遇，我們要以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，夯實基礎(chǔ)，把握機遇，以卓越的智慧、堅韌的意志，求是的理念、務(wù)實的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)力，扎實工作，為公司的又好又快發(fā)展而努力奮斗!

福虎辭歲，玉兔迎春。新年即將到來，借此機會，給大家拜個早年，祝大家家庭幸福，身體健康，萬事如意，新年進(jìn)步!

謝謝大家!

董事長在年會上的講話篇十三

尊敬的屈總、王總，海逸風(fēng)最親愛的兄弟姐妹們:首先獻(xiàn)上的是我對大家的新年問候!

人家說海逸風(fēng)的神仙比西游記的妖怪還多，領(lǐng)導(dǎo)是無法無天，干部有和何二仙。老子魏武吳法信，溫工的肚子像懷孕。流大汗出大力，王勝通的苦肉計。

我們在泰安宿舍的生活寫照：楊子走了，留下沒沖的廁所。張姐來了，美食里迷失了自我。

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