最新企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 10:31:13
最新企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議范文(20篇)
時(shí)間:2023-12-11 10:31:13     小編:筆舞

每個(gè)人都需要總結(jié),以更好地認(rèn)識(shí)自己、規(guī)劃未來(lái)。"完美的總結(jié)應(yīng)該包含自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)收獲以及遇到的困難和解決方法等方面。"以下是一些有效應(yīng)對(duì)壓力的方法,希望能幫助大家保持心理健康。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇一

海爾有句名言:“顧客是上帝”。這句話(huà)在某種程度上道出了其成功的秘訣。同樣對(duì)于管理咨詢(xún)行業(yè)來(lái)說(shuō),客戶(hù)更為重要。而且,這種重要性不但體現(xiàn)在價(jià)值觀與理念上,更重要的是體現(xiàn)在管理咨詢(xún)的全過(guò)程,體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。正因?yàn)槿绱?,要做好管理咨?xún)工作,首要的就是要非常深刻地認(rèn)識(shí)客戶(hù)的方方面面。

一、深刻了解和認(rèn)識(shí)客戶(hù),搭建順利咨詢(xún)平臺(tái)。

根據(jù)本人的咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為最重要的是要深刻認(rèn)識(shí)客戶(hù)的以下方面:

第一、要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)老板內(nèi)心的真實(shí)想法。這主要包括深刻了解老板對(duì)管理咨詢(xún)的看法、對(duì)顧問(wèn)師的看法;了解老板內(nèi)心的真正需求,要弄清楚他到底想要什么;了解老板的背景、思維方式、行為方式、工作特點(diǎn)等。

第二、要深刻了解客戶(hù)的行業(yè)特點(diǎn)。作為管理咨詢(xún),顧問(wèn)師要為老板提供咨詢(xún)、培訓(xùn)、解決方案并主導(dǎo)變革,如果沒(méi)有很好的行業(yè)背景,是難于真正取得實(shí)質(zhì)性的效果。當(dāng)然,作為顧問(wèn)師不可能所接的每個(gè)項(xiàng)目都有很好的行業(yè)背景,那么本人的建議是,最好能尋找到同行業(yè)優(yōu)秀公司的相關(guān)材料與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并利用各種資源用較短的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)行業(yè)的知識(shí)與運(yùn)作規(guī)律。

第三、要深刻了解客戶(hù)的產(chǎn)品特點(diǎn)與工藝技術(shù)。這一點(diǎn)往往是很多年輕咨詢(xún)師和管理科班出身的咨詢(xún)師最大弱點(diǎn)。但是,現(xiàn)代咨詢(xún)業(yè)發(fā)展已經(jīng)告訴我們,現(xiàn)在的老板需要的已經(jīng)不單單是思路、解決方案,而是要將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),因此,如果咨詢(xún)師對(duì)對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)不熟悉,對(duì)工藝流程不了解,對(duì)關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn)不清楚,對(duì)品質(zhì)控制要點(diǎn)抓不住,那么你將很難將你的思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),那你也就很難在管理咨詢(xún)界做出自己的品牌。所以如何在某個(gè)行業(yè)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),形成自己的特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力將是管理咨詢(xún)師的職業(yè)之路。隨著社會(huì)的發(fā)展,可以為多種客戶(hù)提供多種服務(wù)的咨詢(xún)師將越來(lái)越少,而是咨詢(xún)業(yè)務(wù)逐步行業(yè)細(xì)分化與專(zhuān)業(yè)細(xì)分化。

第四、要深刻認(rèn)識(shí)客戶(hù)企業(yè)人力資源狀況。正是老板要求的是咨詢(xún)師和企業(yè)一同來(lái)完成企業(yè)的變革,要求的是咨詢(xún)師與企業(yè)團(tuán)隊(duì)一起將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),這就意味著咨詢(xún)師在某種程度上要介入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(在這一點(diǎn)上,羅蘭貝格所聲稱(chēng)的“不介入企業(yè)運(yùn)營(yíng)”原則也在逐步改變)。既然要參與管理,你不了解客戶(hù)的人力資源狀況,你不了解企業(yè)中高層干部的特點(diǎn),那你很難推動(dòng)管理咨詢(xún)工作在企業(yè)的開(kāi)展和落地。當(dāng)前很多企業(yè)存在執(zhí)行力很差的問(wèn)題,如果咨詢(xún)師沒(méi)有深刻地認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),那么你所提供的一切思路、解決方案將付諸東流。

第五、要關(guān)注客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況。在這一點(diǎn)上,可能會(huì)有很多咨詢(xún)師可能會(huì)覺(jué)得不以為然。但是本人的咨詢(xún)經(jīng)歷卻告訴我,不關(guān)注客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況,最終很可能會(huì)使前期所做的努力因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題而難于真正取得成效。換句話(huà)說(shuō),對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),如果財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問(wèn)題,他對(duì)管理咨詢(xún)的熱情與投入就會(huì)大大降低,到那時(shí)候,咨詢(xún)師將會(huì)走入一種很尷尬的境地。

二、建立與客戶(hù)老板的互信基礎(chǔ),形成一定程度的默契。

前面我們講到的是深刻地認(rèn)識(shí)客戶(hù),但是單單深刻認(rèn)識(shí),那還很難使管理咨詢(xún)工作順利、有效地開(kāi)展。咨詢(xún)師都知道,很多咨詢(xún)內(nèi)容之所有在企業(yè)難有作為,很關(guān)鍵的就是咨詢(xún)師和老板沒(méi)有在同一套軌道上走。結(jié)果咨詢(xún)師總是抱怨老板沒(méi)有完全按照咨詢(xún)師的方法去開(kāi)展或者企業(yè)配合得不好導(dǎo)致咨詢(xún)效果不好,另一方面老板又抱怨咨詢(xún)師不了解企業(yè)的實(shí)際情況。

所以,除了你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),還有你的才華,與客戶(hù)友誼對(duì)于咨詢(xún)師的工作成效會(huì)起到不可低估的作用。沒(méi)有這一點(diǎn),管理咨詢(xún)的效果將大打折扣,甚至難有作為。但是,要建立這一點(diǎn)是有一定難度的,而且也不是每一個(gè)客戶(hù)都能成為你的朋友,都能建立較好的互相信任,都能形成默契。因?yàn)椋@里面除了咨詢(xún)師的個(gè)人努力之外,還在一些不可預(yù)測(cè)的因素。就我本人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得以下三點(diǎn)很重要:

1、咨詢(xún)師首先要意識(shí)到友誼在管理咨詢(xún)工作中的重要性,并且有意識(shí)地去營(yíng)造這樣一種氛圍。

2、咨詢(xún)師是、應(yīng)該根據(jù)不同的老板采取不同的方式去溝通,只要尋找到合適的溝通方式,感情基礎(chǔ)才會(huì)建立。與客戶(hù)始終“話(huà)不投機(jī)”的項(xiàng)目注定是要以失敗告終。

3、每一個(gè)客戶(hù)都是不同的,我們很難適應(yīng)每一個(gè)人,但是很重要的一點(diǎn)是咨詢(xún)師首先要表現(xiàn)出你的誠(chéng)意。當(dāng)然,不管你怎樣努力,有一些客戶(hù)是注定無(wú)法溝通的,這也就為何再優(yōu)秀的咨詢(xún)師也存在有失敗的項(xiàng)目之原因。這些合作注定是痛苦的。對(duì)于這種項(xiàng)目,不要去抱怨客戶(hù),也不要勉強(qiáng)去繼續(xù)做下去,這不是誰(shuí)的錯(cuò),這是雙方的選擇出了問(wèn)題。

三、深入實(shí)施咨詢(xún)?cè)\斷,編寫(xiě)有血有肉的咨詢(xún)?cè)\斷報(bào)告。

每個(gè)咨詢(xún)師都知道,診斷工作是管理咨詢(xún)的第一步。這第一步的演奏決定了管理咨詢(xún)的效果。那么如何更專(zhuān)業(yè)地、更有效地開(kāi)展診斷做好第一步。本人認(rèn)為,做好診斷工作要注意以下五個(gè)工作:

首先,要盡可能多收集行業(yè)的資料與資訊,做到對(duì)行業(yè)有一個(gè)比較客觀、科學(xué)的認(rèn)知。其。

二、要盡可能通過(guò)一些途徑了解企業(yè)的一些基本狀況,比如企業(yè)的中層干部的特點(diǎn)等。其。

三、要理清診斷的總體思路和步驟,而且最好形成書(shū)面的診斷計(jì)劃。

其四、要準(zhǔn)備好診斷的工具。

其五、要事先預(yù)告客戶(hù)做好相關(guān)的準(zhǔn)備。

2、診斷的方法要多元化。很多咨詢(xún)師認(rèn)為個(gè)人經(jīng)驗(yàn)很豐富,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看和問(wèn)詢(xún)方法就可以很好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)。但是,事實(shí)上,單純依靠現(xiàn)場(chǎng)察看和問(wèn)詢(xún)方法很容易遺漏重要問(wèn)題,也較容易被表面現(xiàn)象所迷惑。因此,本人認(rèn)為咨詢(xún)師應(yīng)該形成自己一套規(guī)范的診斷方法,而且要使診斷方法多元化,例如可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷等。

3、要注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析。現(xiàn)在很多老板已經(jīng)不滿(mǎn)足咨詢(xún)師只提供一些定性的對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的診斷分析報(bào)告,而是更看重從數(shù)據(jù)的角度去分析問(wèn)題。而事實(shí)上,數(shù)據(jù)更能反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,而一些定性的東西只能作為印證的依據(jù)和參考而已。

4、診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象,要抓住核心問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)的診斷,大部分咨詢(xún)師都可以找出很多的問(wèn)題,但是很多老板還是會(huì)說(shuō)這樣的兩句話(huà):一是“這些問(wèn)題我們也知道”,二是“您對(duì)企業(yè)的背景不了解”。會(huì)出現(xiàn)這種情況的原因就是因?yàn)楹芏嘧稍?xún)師的診斷停留于表面現(xiàn)象,而沒(méi)有抓住核心的問(wèn)題點(diǎn),沒(méi)有深入挖掘問(wèn)題的根源。

三是要有一定的深度,也就是說(shuō)看問(wèn)題要看得更深一點(diǎn),不能停留于表面;四要注意措詞,既不能夸夸其談,也不能太傷老板的自尊心。

四、做好前期企業(yè)咨詢(xún)管理意識(shí)引導(dǎo),變逆勢(shì)為順勢(shì)。

管理咨詢(xún)其實(shí)就是一種管理變革創(chuàng)新,說(shuō)到底都是一種變化。但是,我們也知道,只要是變化,必然會(huì)伴隨著一種心理的恐懼、不安、抵觸。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō),變化也就以為以前的某些觀念、方法是錯(cuò)誤,但是那些東西已經(jīng)深入人的內(nèi)心,形成了一種比較牢固的意識(shí),因此要變革首先的就是要改變意識(shí)。

那么,如何引導(dǎo)企業(yè)管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變呢?

首先,咨詢(xún)師要改變的是老板的意識(shí)。老板的意識(shí)不改變,所有的工作都將難于開(kāi)展。就像德魯克大師對(duì)ibm老總說(shuō)的,“總經(jīng)理不來(lái),其他人一個(gè)都不要來(lái)?!币?yàn)椋绻罡吖芾韺拥囊庾R(shí)沒(méi)有改變,所有的變革只會(huì)停留于表面現(xiàn)象。

其次,要改變中高層的意識(shí)。中高層是管理革新的主體,只有改變了他們的意識(shí),管理革新才能真正得到實(shí)施和開(kāi)展,因此與中高層的多渠道溝通尤其重要。

最后,要改變基層員工的意識(shí)?;鶎訂T工是管理革新的具體執(zhí)行者,咨詢(xún)師要盡可能通過(guò)培訓(xùn)工作來(lái)改變他們的意識(shí)。

五、造勢(shì)而為,巧借東風(fēng)。

所謂“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”,管理咨詢(xún)工作能否順利開(kāi)展,這個(gè)“東風(fēng)”是非常重要的。而“東風(fēng)”不會(huì)自己到來(lái),需要咨詢(xún)師自己來(lái)吹東風(fēng),即造勢(shì)。

首先是要造“變革信任度”之勢(shì)。也就是說(shuō)要建立員工對(duì)管理層革新的信任度,讓企業(yè)的員工真正感覺(jué)到企業(yè)高層真的有決心、有信心、有能力規(guī)范管理,確實(shí)能夠走出以前變革總是半途而廢的陰影,取得真正的成效。這一點(diǎn)商鞅做得很好,因此商鞅變法也很成功。

其次要造“氛圍變革”之勢(shì)。也就是說(shuō)企業(yè)要通過(guò)內(nèi)部的宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、宣傳刊物,將變革的工作展示給員工,讓員工感覺(jué)到整個(gè)企業(yè)都在創(chuàng)新、都在改變、都在進(jìn)步,這樣革新的氛圍才能建立起來(lái)。

最后,要學(xué)會(huì)借“客戶(hù)最高領(lǐng)導(dǎo)人”之勢(shì)。客戶(hù)的最高領(lǐng)導(dǎo)往往是老板,老板的支持對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目的成功很重要。如何與老板高效溝通、快樂(lè)溝通?通過(guò)各種方式引導(dǎo)老板做出思想改變,行為改變,從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理層做出創(chuàng)新和改變。所謂“擒賊先擒王”即此道理。

六、要重視培訓(xùn),做好培訓(xùn),以培訓(xùn)促效果。

管理咨詢(xún)是一項(xiàng)很特殊的工作,咨詢(xún)師既不能完全不介入企業(yè)的運(yùn)營(yíng),又不能主導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),既不能不參與管理,又不能全面管理,換句話(huà)說(shuō),更多的企業(yè)變革工作還是要通過(guò)企業(yè)的管理層去完成,因此管理咨詢(xún)要取得較好的成效,培訓(xùn)工作顯得特別重要。對(duì)于一些基礎(chǔ)較差的企業(yè),培訓(xùn)工作顯得尤其重要,你不把企業(yè)的人力資源提升一個(gè)水平,你就很難讓高一個(gè)水平的管理模式能夠順利運(yùn)行。而且,培訓(xùn)工作應(yīng)該要在啟動(dòng)咨詢(xún)項(xiàng)目的初期階段就開(kāi)始進(jìn)行,每一期培訓(xùn)要做精彩,要貼切企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,案例設(shè)計(jì)要更貼近企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目中的核心問(wèn)題,然后再逐漸由培訓(xùn)工作慢慢過(guò)渡到管理的日常咨詢(xún)上面。

七、高效溝通貫穿始終。

良好的溝通是管理咨詢(xún)成功的重要一環(huán)。管理模式、企劃表格文件、解決方案、管理制度固然重要,但是缺乏有效的溝通,一切將難于運(yùn)作,一切將難有成效。溝通是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn),不會(huì)溝通的咨詢(xún)師其項(xiàng)目的失敗是必然的。這需要咨詢(xún)師在實(shí)戰(zhàn)中不斷總結(jié)積累,我就不在這里詳談。

八、合理咨詢(xún)費(fèi)用是咨詢(xún)成功的重要條件。

很多咨詢(xún)師會(huì)認(rèn)為咨詢(xún)費(fèi)用是業(yè)務(wù)員或者經(jīng)紀(jì)人考慮的事情,但是事實(shí)上恰恰相反,咨詢(xún)費(fèi)用往往決定著咨詢(xún)的最終成敗。過(guò)高咨詢(xún)費(fèi)將會(huì)使老板對(duì)咨詢(xún)師的要求理想化,而事實(shí)上咨詢(xún)師并不能真正決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn);同時(shí),過(guò)高的咨詢(xún)費(fèi)也會(huì)讓咨詢(xún)師在高壓力下工作,會(huì)影響咨詢(xún)師的客觀判斷與理性運(yùn)作。而太低的咨詢(xún)費(fèi)更是咨詢(xún)失敗的首要原因。咨詢(xún)師迫于投入產(chǎn)出比的考慮,不得不壓縮工作時(shí)間,往往會(huì)使咨詢(xún)項(xiàng)目顯得很倉(cāng)促,甚至草草結(jié)尾,自然難有成效。即使是有責(zé)任心的咨詢(xún)師,也會(huì)由于咨詢(xún)費(fèi)太低的原因,而搞得進(jìn)退兩難。另外,咨詢(xún)師最好不要接受財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)極大危機(jī)的項(xiàng)目。因?yàn)榭蛻?hù)在資金非常緊張的情況下,咨詢(xún)工作往往會(huì)陷入一種痛苦狀態(tài):一方面我們不得不投入更多的咨詢(xún)時(shí)間而沒(méi)有相應(yīng)回報(bào),必然會(huì)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生不滿(mǎn);同時(shí)資金緊張問(wèn)題得不到解決,進(jìn)而又導(dǎo)致了客戶(hù)對(duì)咨詢(xún)師的不滿(mǎn)抱怨。

結(jié)束感悟語(yǔ):

作為一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)師,除了要掌握豐富的管理知識(shí)、管理技能、管理工具以外,還必須深刻地認(rèn)識(shí)管理咨詢(xún)的特點(diǎn),掌握管理咨詢(xún)的相應(yīng)技巧,才能真正為客戶(hù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),所謂:“沒(méi)有金剛鉆,不攬瓷器活”。

咨詢(xún)師要認(rèn)識(shí)到管理咨詢(xún)是一項(xiàng)崇高職業(yè),他的價(jià)值在于幫助客戶(hù)找到自己的方向,并在某個(gè)方面獲得成功。因此,優(yōu)秀的管理咨詢(xún)師不單單把管理咨詢(xún)看作一項(xiàng)工作,更要當(dāng)成一種責(zé)任、當(dāng)成一種使命,當(dāng)成畢生的事業(yè)。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇二

甲乙雙方本著平等自愿、互利有償、誠(chéng)實(shí)守信的原則,根據(jù)中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商一致,甲方聘請(qǐng)乙方進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù),有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下條款,以共同遵守執(zhí)行:

甲方委托乙方利用其在客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)、信息渠道、市場(chǎng)操作、專(zhuān)業(yè)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì),根據(jù)甲方需求,為甲方提供咨詢(xún)服務(wù)。

第二條服務(wù)期限。

乙方向甲方提供本合同第一條約定的服務(wù)的期限為:

__________年__________月__________日至__________年__________月__________日。

第三條甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)向乙方詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展情況及相關(guān)的容,有權(quán)闡述對(duì)具體問(wèn)題的意見(jiàn)和建議;。

2、對(duì)乙方提供的咨詢(xún)服務(wù)建議或報(bào)告有審議、修改及最終決策的權(quán)利;。

4、配合乙方工作,向乙方提供相關(guān)資料,并保證所提供資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效;。

5、甲方應(yīng)配合乙方現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談、勘察等事宜,并提供相關(guān)工作便利;。

7、依據(jù)本合同規(guī)定,向乙方支付咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。

2、乙方在提供咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中有權(quán)要求甲方提供所需的資料;。

3、乙方在提供咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中有到現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談、勘察的權(quán)利;。

4、乙方在提供咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中有權(quán)對(duì)第三人提出的與本服務(wù)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行核對(duì)和查問(wèn);。

7、依據(jù)本合同約定,向甲方收取咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用;。

8、乙方應(yīng)承擔(dān)義務(wù),未經(jīng)甲方許可,乙方不得向第三方提供(披露)甲方提交乙方使用的、乙方通過(guò)其他渠道無(wú)法獲得且尚未進(jìn)入公共信息領(lǐng)域的材料與文件。但乙方有權(quán)根據(jù)法律、法規(guī)、有權(quán)機(jī)關(guān)或監(jiān)管部門(mén)的要求進(jìn)行披露,也有權(quán)向中國(guó)建設(shè)銀行股份總行及其分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行披露。

本合同項(xiàng)下咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用為人民幣元(大寫(xiě)金額:人民幣)。甲。

方應(yīng)當(dāng)按照以下第(一)種方式向乙方支付咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用:

(一)在本合同生效后30個(gè)工作日一次性支付全部咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用;。

(二)在本合同生效后7個(gè)工作日支付元,余款在本合同項(xiàng)下咨詢(xún)服務(wù)完成后7個(gè)工作日支付完畢。

咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用應(yīng)付至乙方以下賬戶(hù):__________。

乙方收款賬戶(hù)信息如下:__________。

戶(hù)名:__________。

賬號(hào):__________。

開(kāi)戶(hù)行:__________。

第五條違約責(zé)任。

甲方未按期支付咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用的,乙方有權(quán)中止服務(wù),由此產(chǎn)生的不利后果由甲方承擔(dān);若甲方超過(guò)約定付款期限10日仍未支付的,乙方有權(quán)解除本合同,甲方應(yīng)按未付金額的50%向乙方支付違約金。

第六條免責(zé)條款。

如因甲方原因,造成甲方無(wú)法接收或不能正常接收乙方發(fā)送的咨詢(xún)服務(wù)方案、建議、報(bào)告、信息服務(wù)等書(shū)面材料,乙方不承擔(dān)責(zé)任;由于國(guó)家政策變化原因或不可抗力所造成的.問(wèn)題,乙方不承擔(dān)責(zé)任。

第七條合同效力與變更。

(二)本合同的變更,除雙方另有約定外,均需雙方共同協(xié)商同意并以書(shū)面方式做出;。

(三)本合同未盡事宜,由雙方另行協(xié)商并達(dá)成一致后,可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議是本合同的有效組成部分,與本合同具有同等法律效力。如補(bǔ)充協(xié)議的約定與本合同不一致的,則以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

第八條聲明條款。

第九條爭(zhēng)議處理。

雙方在履行本合同的過(guò)程中若發(fā)生糾紛,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。協(xié)商不一致的,按以下第(一)種方式解決:

(一)向乙方住所地人民法院起訴;。

(二)提交仲裁委員會(huì)(仲裁地點(diǎn)為),按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。

在訴訟或仲裁期間,本合同不涉及爭(zhēng)議部分的條款仍須履行。

第十條附則。

1、本合同經(jīng)甲方法定代表人(負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代理人簽字并加蓋公章,及乙方負(fù)責(zé)人或授權(quán)代理人簽字并加蓋公章后生效。

2、本合同壹式貳份,具有同等法律效力。

甲方:__________。

負(fù)責(zé)人(簽字/蓋章)__________。

日期:__________年_____月_____日

乙方:__________。

負(fù)責(zé)人(簽字/蓋章)__________。

日期:__________年_____月_____日

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇三

2014年03月。

本合同由下列雙方于2014年07月[]日簽訂:

甲方:【】(以下稱(chēng)“甲方”)公司或個(gè)人地址:

4鑒于:

甲乙雙方擬就辦理企業(yè)合法運(yùn)作及貸款融資咨詢(xún)辦理所需一切行政手續(xù)的事宜進(jìn)行合作(以下稱(chēng)“咨詢(xún)”),大連金匯豐企業(yè)服務(wù)有限公司擔(dān)任公司咨詢(xún)顧問(wèn);大連金匯豐企業(yè)服務(wù)有限公司愿意接受甲方的聘請(qǐng),擔(dān)任甲方的咨詢(xún)顧問(wèn)。

鑒于上,雙方謹(jǐn)約定如下:

一、委托事項(xiàng)。

甲方委托乙方就咨詢(xún)事宜作為甲方顧問(wèn)。顧問(wèn)主要工作內(nèi)容包括:

1、就公司的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,指導(dǎo)公司辦理所需行政審批手。

2、指導(dǎo)公司準(zhǔn)備申報(bào)手續(xù)相關(guān)材料,提供材料修改意見(jiàn);

3、制定工作時(shí)間表,努力保障公司及時(shí)順利完成行政手續(xù)辦。

理流程;

4、協(xié)助公司進(jìn)行后續(xù)資本市場(chǎng)運(yùn)作工作,擔(dān)任企業(yè)私募及融。

資貸款等項(xiàng)目的獨(dú)家融資顧問(wèn),具體內(nèi)容見(jiàn)補(bǔ)充協(xié)議。

二、甲方義務(wù)。

1、保證所委托事務(wù)的合法性,并且不構(gòu)成對(duì)第三方的違約。

或侵權(quán);

2、及時(shí)提供乙方完成甲方委托事項(xiàng)所需有關(guān)的真實(shí)的、準(zhǔn)。

確的、完整的資料和信息,為乙方完成委托事項(xiàng)提供便。

利;

3、對(duì)乙方提出的詢(xún)問(wèn)做出及時(shí)的解釋和說(shuō)明。甲方應(yīng)及時(shí)。

告知乙方必要的委托事務(wù)的進(jìn)展、討論情況,有關(guān)委托。

事務(wù)的重大步驟以及公布或公開(kāi)有關(guān)委托事務(wù)的文件、信息;

4、承諾聘請(qǐng)乙方在企業(yè)未來(lái)引入投資人時(shí)出任企業(yè)獨(dú)家融。

資顧問(wèn),并及時(shí)支付融資顧問(wèn)費(fèi)用;

5、按本協(xié)議約定及時(shí)支付有關(guān)費(fèi)用。

三、乙方義務(wù)。

1、按照法律的規(guī)定和甲方的委托謹(jǐn)慎勤勉地履行咨詢(xún)顧問(wèn)。

職責(zé),完成本協(xié)議第一條項(xiàng)下的委托事項(xiàng);

2、本著積極主動(dòng)原則,對(duì)與甲方委托事項(xiàng)有關(guān)的重大政策。

或市場(chǎng)環(huán)境變化提出建設(shè)性意見(jiàn);

3、乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的信息、資料進(jìn)行審查;乙方對(duì)甲方。

提供的信息、資料如有疑義,應(yīng)及時(shí)提出質(zhì)疑,但乙方。

對(duì)甲方提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性不承擔(dān)任何。

法律責(zé)任;

4、嚴(yán)格遵守保密條款和利益沖突條款。

四、服務(wù)方式。

1、金匯豐可以以召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議、電話(huà)、電報(bào)、電子郵件等。

方式與公司/相關(guān)辦事機(jī)構(gòu)交流;

2、金匯豐提供的建議可以以書(shū)面方式(包括紙質(zhì)文件、信。

函、電報(bào)、傳真、電子郵件等)或以口頭方式(包括會(huì)。

談、電話(huà)等)向公司提交。

五、費(fèi)用及支付。

1、咨詢(xún)費(fèi):成功后,甲方一次性支付現(xiàn)金xx萬(wàn)美金咨詢(xún)。

服務(wù)費(fèi)。甲方應(yīng)于合同促成后當(dāng)日內(nèi)向乙方支付此項(xiàng)費(fèi)。

用,此費(fèi)用為稅費(fèi)后財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi):甲方按照交易總。

額%的現(xiàn)金向乙方支付費(fèi)用,甲方收到融資款后當(dāng)。

日內(nèi)向乙方支付此項(xiàng)費(fèi)用,此項(xiàng)費(fèi)用為稅費(fèi)后,稅費(fèi)由。

甲方承擔(dān)。

2、差旅費(fèi):在大連以外地方,包括行政手續(xù)咨詢(xún)和財(cái)務(wù)顧。

問(wèn)工作,乙方因?yàn)楸卷?xiàng)目產(chǎn)生的差旅費(fèi)由甲方承擔(dān),差。

旅費(fèi)采取實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),每3個(gè)月結(jié)算一次,乙方向甲方出。

具正規(guī)發(fā)票。或甲乙雙方協(xié)商一次性定額補(bǔ)給乙方。

六、保密責(zé)任。

1.對(duì)于甲方提供的保密信息(包括但不限于商業(yè)秘密),非經(jīng)甲。

方許可,乙方不得向第三方透露,但依法必須公開(kāi)的除外;

2.對(duì)于乙方提供的顧問(wèn)建議、意見(jiàn)、文件,非經(jīng)乙方許可,甲方不得透露給其他第三方,而且僅用于本協(xié)議的目的,但依法必須公開(kāi)的除外。

七、違約責(zé)任。

因一方違反本合同而給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),違約的一方應(yīng)當(dāng)給予充分的賠償。

八、協(xié)議期限。

自本協(xié)議簽訂之日起至本協(xié)議約定之服務(wù)項(xiàng)目完成之日止。

九、法律適用和爭(zhēng)議解決。

1.本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)法律,并按中華人民共和國(guó)法。

律解釋。

2.任何有關(guān)本協(xié)議的爭(zhēng)議,雙方首先應(yīng)協(xié)商解決。

十、本協(xié)議一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字、蓋章。

之日起生效。

甲方:乙方:大連金匯豐企業(yè)服務(wù)有限公。

法定代表人或授權(quán)代表:法定代表人或授權(quán)代表:聯(lián)系電話(huà):聯(lián)系電話(huà):

聯(lián)系地址:聯(lián)系地址:

2014年月[]日2014年月[]日。

本合同簽訂地址大連市。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇四

甲方:法定代表人:住址:乙方:身份證號(hào):

住址:

鑒于:甲方有意擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力與制造能力;乙方擁有良好的營(yíng)運(yùn)管理能力,豐富的人脈資源,對(duì)電子行業(yè)擁有較深的研究與實(shí)踐?,F(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲方?jīng)Q定聘請(qǐng)乙方作為企業(yè)常年管理咨詢(xún)顧問(wèn),乙方同意擔(dān)任甲方的咨詢(xún)顧問(wèn)。甲乙雙方在“平等自愿、互惠互利、長(zhǎng)期合作”的原則基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議。

一、服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)方式:

乙方提供的常年管理顧問(wèn)服務(wù)包括但不限于:企業(yè)基礎(chǔ)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面。對(duì)于甲方具體項(xiàng)目需求,乙方亦可利用自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),就特定項(xiàng)目提供專(zhuān)項(xiàng)的管理咨詢(xún)服務(wù)。

(一)服務(wù)內(nèi)容:

1、企業(yè)基礎(chǔ)管理:對(duì)甲方公司相關(guān)管理制度、管理規(guī)范和管理流程的建立提供指導(dǎo)和咨詢(xún)。

2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:對(duì)甲方公司總體戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略(經(jīng)營(yíng)模式、管理模式)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施提供指導(dǎo)和咨詢(xún)。

3、組織管理:對(duì)甲方公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、三定工作(定崗、定編、定員)工作流程設(shè)計(jì)、組織創(chuàng)新與變革提供指導(dǎo)和咨詢(xún)。

4、人力資源管理:對(duì)甲方公司人力資源規(guī)劃的制定、崗位管理體系、績(jī)效管理體系與薪酬管理體系的建立與創(chuàng)新,人才招聘與評(píng)選工作的開(kāi)展及相關(guān)人力資源管理制度的實(shí)施提供指導(dǎo)和咨詢(xún)。

5、企業(yè)文化:對(duì)甲方公司的企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新提供指導(dǎo)和咨詢(xún),包括企業(yè)愿景目標(biāo)、企業(yè)使命、宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、管理哲學(xué)的建立和創(chuàng)新。

(二)服務(wù)方式:

乙方保證每個(gè)月至少2天(8小時(shí)/天,每月16小時(shí)工作時(shí)間)駐點(diǎn)在甲方公司工作,甲方應(yīng)為乙方提供專(zhuān)用的辦公設(shè)備,保證乙方工作的正常進(jìn)行。乙方應(yīng)參與甲方組織召開(kāi)的有關(guān)公司發(fā)展方面的會(huì)議,每個(gè)季度至少一次,并建設(shè)性的提出咨詢(xún)指導(dǎo)的建議和意見(jiàn)。

二、顧問(wèn)費(fèi)用與支付方式:

乙方為甲方提供企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為20000元/月。乙方為甲方提供長(zhǎng)期管理顧問(wèn)服務(wù),甲方應(yīng)于每個(gè)月的號(hào)前向乙方支付管理顧問(wèn)費(fèi)用20000元。

三、雙方的權(quán)利與義務(wù):

1、甲方的權(quán)利與義務(wù)。

1.1要求乙方按時(shí)、按質(zhì)、按量提供管理咨詢(xún)和管理服務(wù)。

1.2要求乙方按時(shí)提供專(zhuān)項(xiàng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目的方案,并對(duì)提供的方案享有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

1.3按時(shí)提供乙方所需的材料,保證其真實(shí)、合法、有效。

1.4按時(shí)支付乙方顧問(wèn)費(fèi)用。由甲方為乙方提供在工作期間的交通、通訊、食宿費(fèi)用。

2.乙方的權(quán)利與義務(wù)。

2.1乙方承諾并保證擁有豐富的甲方相關(guān)行業(yè)的從業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn),可以按時(shí)保質(zhì)保量向甲方提供管理咨詢(xún)服務(wù)。

2.2對(duì)甲方提供的材料提出建議,可要求甲方另行提供必要的材料。2.3遵守咨詢(xún)師職業(yè)道德準(zhǔn)則,嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密。2.4接受甲方對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出的意見(jiàn)和建議,并提出改進(jìn)的措施。

2.5按時(shí)向甲方收取咨詢(xún)顧問(wèn)費(fèi),甲方延遲付費(fèi)的,服務(wù)項(xiàng)目暫停至付清費(fèi)用后重起。

2.6乙方有權(quán)參加與委托內(nèi)容有關(guān)的甲方的重要會(huì)議,有權(quán)訪(fǎng)問(wèn)相關(guān)人員。

2.7乙方有權(quán)要求甲方提供與服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的公司的真實(shí)文件和資料。

款長(zhǎng)期有效。未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得公開(kāi)、引用甲方業(yè)務(wù)運(yùn)行中的有關(guān)資料(財(cái)務(wù)、投資、人事等資料)。

四、合同終止:

在乙方為甲方提供常年顧問(wèn)服務(wù)的過(guò)程中,如果出現(xiàn)乙方提供管理顧問(wèn)和管理培訓(xùn)的質(zhì)量達(dá)不到甲方的要求,且2次改進(jìn)后仍不能達(dá)到甲方要求時(shí),甲乙雙方均有權(quán)終止合同。

合同因以上原因終止,甲方不再支付乙方發(fā)生在合同終止后的顧問(wèn)費(fèi)用。

五、違約責(zé)任。

1、甲方有未按本協(xié)議約定,延遲支付管理顧問(wèn)費(fèi)用的,在甲方支付完畢遲延的管理顧問(wèn)費(fèi)用之前,乙方有權(quán)停止為甲方提供管理顧問(wèn)服務(wù)。

2、乙方若有違反本協(xié)議約定,造成甲方損失的,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)因其違約行為給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

五、協(xié)議效力。

1、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商后,可另行簽署補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

3、本協(xié)議生效后,除雙方商定或不可抗力的原因外,任何一方不得單方面解除本協(xié)議。

4、在本協(xié)議履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,協(xié)商不成提交甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院處置。

5、其它約定:

6、本協(xié)議有效期一年。于。

年月日起,至。

(以下無(wú)正文,為協(xié)議簽署頁(yè))。

甲方(公章):

乙方(簽名):

法定代表人:

日期:

日4。

期:

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇五

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場(chǎng)、途徑、配套管理等方面的咨詢(xún)服務(wù)。

2、企業(yè)日常管理。聽(tīng)取企業(yè)管理困惑,解析企業(yè)管理現(xiàn)狀,提出企業(yè)管理改進(jìn)改革建議和方案。

3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn),提供政策咨詢(xún),提出信息化推進(jìn)整體規(guī)劃和具體實(shí)施方案、及重點(diǎn)環(huán)節(jié),幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。

4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見(jiàn)。

5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點(diǎn),幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計(jì)劃,提供政策咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù),或者推薦專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程,提出企業(yè)流程再造意見(jiàn),提升企業(yè)精益華管理水平。

7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要,隨時(shí)提供企業(yè)家思想交流服務(wù),為企業(yè)家減壓解惑。

8、其他企業(yè)需要的咨詢(xún)服務(wù)。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇六

本范例僅供參考,請(qǐng)酌情修改后再使用。

崗位職責(zé)。

1、接待上門(mén)客戶(hù),以顧問(wèn)方式完成課程銷(xiāo)售;

2、完成部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的指標(biāo),不斷提升業(yè)績(jī)并完成工作指標(biāo);

3、了解并收集客戶(hù)信息,并提出相應(yīng)的對(duì)策或解決方案;

4、與已有客戶(hù)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的友好關(guān)系;

5、根據(jù)客戶(hù)需求組織內(nèi)部資源為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù);

6、參與實(shí)施和完成內(nèi)部研究項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域與咨詢(xún)領(lǐng)域的知識(shí)創(chuàng)新。

任職資格。

1、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)本科或以上學(xué)歷;

2、一年以上管理咨詢(xún)或通信行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

3、具有熟練客服技巧,擅于與客戶(hù)溝通,協(xié)調(diào)能力好;

5、持有相關(guān)從業(yè)資格證書(shū)優(yōu)先考慮。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇七

_______企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)與_______先生(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)合作等問(wèn)題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙方與客戶(hù)方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶(hù)方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶(hù)方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無(wú)法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶(hù)關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過(guò)程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中,如因己方原因造成合作方、客戶(hù)方商業(yè)信譽(yù)或客戶(hù)關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的_______%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本協(xié)議有效期暫定_______年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

乙方_______。

簽約地點(diǎn):

簽約日期:

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇八

1、本協(xié)議自簽約之日起生效。

2、本協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

代表:

代表:

_____年_____月_____日。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇九

根據(jù)《咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議書(shū)》內(nèi)容要求,甲方應(yīng)支付乙方本項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)報(bào)酬為:參照企業(yè)獲得市、省、國(guó)家等政府部門(mén)或財(cái)政資金總額的30%。此咨詢(xún)服務(wù)報(bào)酬以甲方所申報(bào)項(xiàng)目總投資額中項(xiàng)目前期費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)和企業(yè)自有資金進(jìn)行支付,不能違反“項(xiàng)目資金使用管理”的相關(guān)規(guī)定。

服務(wù)報(bào)酬按項(xiàng)目資金分批到賬額計(jì)算,甲方在收到政府部門(mén)的補(bǔ)助資金后,五天內(nèi)一次性向乙方支付。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇十

1.建立專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)。

2.加強(qiáng)對(duì)咨詢(xún)?nèi)藛T的培養(yǎng)。(1)借鑒國(guó)外咨詢(xún)?nèi)藛T培養(yǎng)模式,加大高等院校培養(yǎng)咨詢(xún)?nèi)瞬诺牧Χ?。?)加強(qiáng)咨詢(xún)公司自身建設(shè)力度。

3.專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)。

4.優(yōu)化整合咨詢(xún)業(yè)。

咨詢(xún)師的五大忌:無(wú)中生有;避重就輕;貪多完不成;驕傲自滿(mǎn);喜新厭舊。

為什么要進(jìn)行咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)。

簡(jiǎn)答來(lái)說(shuō),咨詢(xún)關(guān)系就是一種咨詢(xún)師與客戶(hù)之間的關(guān)系,用比較經(jīng)典的術(shù)語(yǔ)來(lái)表達(dá)就是:咨詢(xún)顧問(wèn)確認(rèn)、澄清并滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,通過(guò)幫助客戶(hù)解決其所面臨的問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)咨詢(xún)的價(jià)值。

客戶(hù)的部分顧慮可歸納如下:不愿意承認(rèn)需要咨詢(xún)師;懷疑咨詢(xún)師的能力和品德;擔(dān)心變得依賴(lài)與咨詢(xún)師;擔(dān)心收費(fèi)過(guò)多;感到不自在和不安全。

提交咨詢(xún)報(bào)告的步驟怎么做。

此步驟是指把正式咨詢(xún)調(diào)查分析的成果及改善方案撰寫(xiě)成文字簡(jiǎn)練、圖示清晰的咨詢(xún)報(bào)告,提交給客戶(hù)企業(yè)。

訪(fǎng)談過(guò)程。

1.訪(fǎng)談一般安排兩人進(jìn)行。在訪(fǎng)談過(guò)程中兩人注意協(xié)調(diào)、補(bǔ)充。

2.訪(fǎng)談過(guò)程中由一人主要負(fù)責(zé)提問(wèn),另外一人主要負(fù)責(zé)記錄,但是在訪(fǎng)談過(guò)程中也可以根據(jù)實(shí)際情況靈活做調(diào)整。

3.提問(wèn)人要注意控制時(shí)間、節(jié)奏、內(nèi)容。

4.記錄人要注意配合提問(wèn)人,適當(dāng)參與提問(wèn),不可隨意打斷提問(wèn)人思路。

5.訪(fǎng)談中要注意細(xì)致、準(zhǔn)確,涉及名稱(chēng)、數(shù)據(jù)、過(guò)程等要精確記錄,并得到確認(rèn)和核實(shí)。

6.訪(fǎng)談是可根據(jù)對(duì)象情況不按提綱順序提問(wèn),但要盡量涉及所有問(wèn)題。

7.提綱未必報(bào)考所有問(wèn)題內(nèi)容,如訪(fǎng)談中發(fā)現(xiàn)提綱中未包括但很很重要的內(nèi)容,可加以追問(wèn),并加入提綱中。

8.由于工作安排需要,訪(fǎng)談人員安排與咨詢(xún)工作分配有可能發(fā)生沖突。

訪(fǎng)談?dòng)涗浾怼?/p>

訪(fǎng)談?dòng)涗洶凑赵L(fǎng)談?dòng)涗浤0暹M(jìn)行整理;訪(fǎng)談?dòng)涗浺皶r(shí)加以整理(盡可能當(dāng)天整理,以免遺漏沒(méi)有記錄下來(lái)的細(xì)節(jié));訪(fǎng)談?dòng)涗涀鳛橹匾募枰源鏅n;訪(fǎng)談?dòng)涗浾硪?,不可?jiǎn)單列一兩條;訪(fǎng)談?dòng)涗涊斎腚娔X是值得鼓勵(lì)的,書(shū)寫(xiě)整潔、條理清楚的記錄也是可以接受的。

項(xiàng)目成果部分。

項(xiàng)目建議書(shū)中要求能充分體現(xiàn)出咨詢(xún)師的銷(xiāo)售主張。這些“銷(xiāo)售主張”一般要求做到以下幾個(gè)方面:

具有明顯的針對(duì)性;具有極強(qiáng)的可操作性;突出自己的個(gè)性;充分體現(xiàn)客戶(hù)立場(chǎng);真誠(chéng)打動(dòng)相關(guān)人員;塑造可信度。

談判的籌劃:確定談判目標(biāo);談判的基本原則;推測(cè)客戶(hù)的意圖;準(zhǔn)備咨詢(xún)師自己的要求。談判的基本準(zhǔn)則:做好準(zhǔn)備;留有余地;設(shè)計(jì)多個(gè)可選擇的方案;遵守諾言;少說(shuō)多聽(tīng);不要輕易退卻;要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”。

談判結(jié)束將遇到的其他問(wèn)題:確定雙方之間的協(xié)議;給客戶(hù)提供許多說(shuō)“是”的機(jī)會(huì);正確對(duì)待最后一分鐘的突變;別忘了附一封感謝信;達(dá)不成協(xié)議,則另辟新路。

管理診斷的任務(wù)。

管理診斷是咨詢(xún)工作最重要的環(huán)節(jié)之一,其工作過(guò)程中所要完成的任務(wù)主要有三個(gè)方面:

1.深入而細(xì)致地分析客戶(hù)面臨的問(wèn)題和咨詢(xún)項(xiàng)目追求的目的。

2.識(shí)別引起與影響問(wèn)題的因素和要點(diǎn)。

3.為找到解決問(wèn)題的方法準(zhǔn)備必要的信息。

規(guī)范診斷程序的意義。

具體來(lái)說(shuō),管理診斷程序規(guī)范化的作用和意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.管理診斷程序規(guī)范化的意義之一就體現(xiàn)在普遍適用性和最優(yōu)性上。

2.從咨詢(xún)師個(gè)人角度來(lái)看,管理診斷程序規(guī)范化意味著咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化,意味著對(duì)隨意的和單憑經(jīng)驗(yàn)的診斷方式的揚(yáng)棄。

3.對(duì)咨詢(xún)公司(機(jī)構(gòu))本身來(lái)說(shuō),通過(guò)規(guī)范化的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)奠定產(chǎn)品規(guī)范化的管理基礎(chǔ),便于對(duì)咨詢(xún)師的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理。

4.規(guī)范化程序可以促進(jìn)員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立。

5.診斷程序的規(guī)范化可以形成規(guī)模效益,從而降低成本,增加咨詢(xún)公司(機(jī)構(gòu))的利潤(rùn)。

平衡計(jì)分卡四個(gè)維度之間的因果關(guān)系:財(cái)務(wù)角度;顧客角度;內(nèi)部運(yùn)作角度;員工成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)角度。

平衡計(jì)分卡的實(shí)施過(guò)程:對(duì)實(shí)施平衡計(jì)分卡的難度有所準(zhǔn)備;努力提高企業(yè)管理信息的質(zhì)量;正確對(duì)待平衡計(jì)分卡實(shí)施時(shí)投入成本與獲得效益滯后的關(guān)系。

平衡計(jì)分卡的實(shí)施步驟:確定遠(yuǎn)景;確定關(guān)鍵能力和戰(zhàn)略;確定成功關(guān)鍵因素;溝通和教育;確定評(píng)估指標(biāo);執(zhí)行和評(píng)價(jià);反饋調(diào)整。

外部導(dǎo)向型分析方法。

這里將介紹三種典型的外部環(huán)境分析方法,即pest分析,波特五力模型和波士頓矩陣。

分析:是戰(zhàn)略外部壞境分析的基本工具,用于分析企業(yè)所處的宏觀壞境對(duì)于戰(zhàn)略的影響,企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括政治法律環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)壞境、社會(huì)文化環(huán)境和自然壞境、技術(shù)壞境。

2.波特五力模型:是邁克爾·波特于20世紀(jì)80年代初提出的,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的深遠(yuǎn)影響??捎糜诟?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析,有效地分析客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)壞境。五力分別是:供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。

維的矩陣圖上,從而顯示出那個(gè)subs提供高額的潛在收益,以及那個(gè)subs是組織資源的漏斗。波士頓矩陣的發(fā)明者、波士頓公司的創(chuàng)立者布魯斯認(rèn)為“公司若要取得成功,就必須擁有增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額各不相同的產(chǎn)品組合。組合的構(gòu)成取決于現(xiàn)金流量的平衡?!比绱丝磥?lái),波士頓矩陣的實(shí)質(zhì)是:為了通過(guò)業(yè)務(wù)的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量平衡。

常用的抽樣方式:簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣;分層抽樣;整群抽樣;等距抽樣;多階段抽樣;雙重抽樣;按規(guī)模大小成比例的概率抽樣。

簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣:也稱(chēng)為單純隨機(jī)抽樣,是指從總體n個(gè)單位中任意抽取n個(gè)單位作為樣本,使每個(gè)可能的樣本被抽中的概率相等的一種抽樣方式。

整群抽樣:是首先將總體中各單位歸并成若干個(gè)互不交叉、互不重復(fù)的集合,稱(chēng)之為群,然后以群為抽樣單位抽取樣本的一種抽樣方式。

等距抽樣:也稱(chēng)為系統(tǒng)抽樣或機(jī)械抽樣,它是首先將總體中各單位按一定順序排列,根據(jù)樣本容量要求確定抽選間隔,然后隨機(jī)確定起點(diǎn),每隔一定的間隔抽取一個(gè)單位的一種抽樣方式。

5企業(yè)管理研究的概念:可以將企業(yè)管理研究定義為“通過(guò)有組織、系統(tǒng)的、以資料為基礎(chǔ)的、批判的、客觀的和科學(xué)的方式,調(diào)查某個(gè)特定問(wèn)題,以找出可以解決問(wèn)題的方案的過(guò)程?!?/p>

科學(xué)研究的建立步驟:觀察;初步的信息搜索;形成理論;提出假設(shè);進(jìn)一步搜集科學(xué)性資料;資料分析;演繹。

資料搜集的倫理問(wèn)題p239。

研究者的倫理問(wèn)題:

將受訪(fǎng)者所給予的信息當(dāng)做最高機(jī)密,并且將保護(hù)他或者她的隱私視為研究者的主要責(zé)任。研究者不應(yīng)向研究對(duì)象扭曲研究性質(zhì),尤其是在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)該向他們解釋研究目的。

不應(yīng)詢(xún)問(wèn)私人的或冒昧的問(wèn)題,若這樣的信息對(duì)計(jì)劃有絕對(duì)的必要,應(yīng)小心翼翼地詢(xún)問(wèn)受訪(fǎng)者,并告知理由。

無(wú)論資料搜集方法的性質(zhì)怎樣,絕對(duì)不能侵犯研究對(duì)象的自尊。

不能強(qiáng)迫任何人對(duì)研究做出回答,有人不想?yún)⑴c研究,也應(yīng)該尊重個(gè)人的要求。非參與式的觀察人員應(yīng)盡可能不干擾研究對(duì)象。

實(shí)驗(yàn)研究中,在研究對(duì)象參與研究后,應(yīng)完全告知實(shí)驗(yàn)的緣由。

不能將研究對(duì)象暴露在身心會(huì)遭受傷害的情境中,研究者有責(zé)任保護(hù)其安全。

在報(bào)告資料時(shí),絕對(duì)不能誤解或扭曲資料。

受訪(fǎng)者的倫理行為。

受訪(fǎng)者一旦選擇參與一項(xiàng)研究,應(yīng)對(duì)眼前任務(wù)完全合作,例如回答一個(gè)調(diào)查或是參與一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。

受訪(fǎng)者有義務(wù)城市回答,應(yīng)避免給出扭曲或不真實(shí)的信息。

咨詢(xún)的作用:從外部審視企業(yè);解決企業(yè)實(shí)際存在的管理問(wèn)題;增強(qiáng)企業(yè)解決問(wèn)題的能力;

更新企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的觀念;借助咨詢(xún)說(shuō)出自己不能說(shuō)的話(huà)。

為了提高咨詢(xún)報(bào)告的質(zhì)量:主題要明確、突出;結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn);要有科學(xué)性;要有邏輯性;要注意表現(xiàn)形式。

所謂報(bào)告的科學(xué)性:就是要真實(shí)地反映客觀事物的本質(zhì)及其變化規(guī)律,引用的數(shù)據(jù)必須精確無(wú)誤,使用的語(yǔ)言必須準(zhǔn)確恰當(dāng)。

企業(yè)高層人員關(guān)心的是:通過(guò)咨詢(xún)是否改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,是否給企業(yè)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的員工觀念是否有所更新、技能是否有所提高,企業(yè)的管理流程和管理制度是否提高了運(yùn)作效率,企業(yè)對(duì)外界變化的應(yīng)變能力是否得到提高。但是還有一部分是不可量化的,如員工技能的增加、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變等等。p請(qǐng)?jiān)敿?xì)看283最后兩段話(huà)。

實(shí)施的障礙原因。

推薦方案實(shí)施的失敗可能有很多原因,下面所列出的清單就是對(duì)最常見(jiàn)的原因所做的一個(gè)簡(jiǎn)單描述,然而,一般來(lái)講,“原因”可能是一系列原因,而不僅僅是一個(gè)原因。

1.形成過(guò)程的質(zhì)量差。

分析的質(zhì)量不高,觀點(diǎn)太窄或主觀性太強(qiáng),問(wèn)題界定的質(zhì)量差;重點(diǎn)放在愿望上而不是需求上;沒(méi)有詳細(xì)的計(jì)劃或沒(méi)有考慮相應(yīng)的后果。

2.變革的原因模糊。

3.沒(méi)有正確理解其中的政治格局和權(quán)利后果。

4.忽略了變革的心理方面的因素。

5.有效的支持過(guò)程不到位。

6.缺乏靈活性。

7.誤把服從當(dāng)歸屬或承諾。

8.變革同文化與性格不匹配。

smart特性的含義:p293。

即:具體性(specific)、可測(cè)量性(measurable)、可實(shí)現(xiàn)性(achievable)、以結(jié)果為導(dǎo)向(result-oriented)、有最后時(shí)間期限(timedeadline)。

這種咨詢(xún)模式的特點(diǎn)是針對(duì)客戶(hù)委托的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù),比較獨(dú)立地進(jìn)行事實(shí)調(diào)查、收集相關(guān)資料、診斷分析、形成結(jié)論,提出咨詢(xún)建議。在整個(gè)過(guò)程中與客戶(hù)的溝通較少,比較注重委托任務(wù)本身,關(guān)注于問(wèn)題的解決。

這種咨詢(xún)服務(wù)模式的特征與結(jié)果咨詢(xún)模式較為相像,其主要區(qū)別是結(jié)果的表示形式為咨詢(xún)報(bào)告。在我國(guó),許多咨詢(xún)機(jī)構(gòu)仍舊采用這種服務(wù)模式,在服務(wù)質(zhì)量和效果上打了較大的折扣,分析其主要原因是它們將咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)誤認(rèn)為是研究任務(wù)。

該模式的主要特點(diǎn)是咨詢(xún)師將過(guò)去提供的咨詢(xún)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),但不局限于這個(gè)范圍。它們認(rèn)為面向客戶(hù)問(wèn)題的解決是一個(gè)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,咨詢(xún)師與客戶(hù)經(jīng)理們組成共同工作小組,大家一起分析問(wèn)題、探討解決問(wèn)題的各種方法。

4.以知識(shí)轉(zhuǎn)移為特征的咨詢(xún)模式。

這類(lèi)服務(wù)的主要特點(diǎn)是將問(wèn)題解決的方法轉(zhuǎn)移給客戶(hù),不是為客戶(hù)提供直接的技術(shù)知識(shí)和建議方案,而是考慮如何教給客戶(hù)解決問(wèn)題的方法、方式、使客戶(hù)企業(yè)可以自己診斷和解決他們自己的問(wèn)題。

5.以長(zhǎng)期合作為特征的咨詢(xún)模式。

這種咨詢(xún)模式的主要特點(diǎn)是咨詢(xún)公司(機(jī)構(gòu))與客戶(hù)保持較為長(zhǎng)期的合作關(guān)系,有的甚至超過(guò)10年、15年。

6.以團(tuán)隊(duì)接管為特征的咨詢(xún)模式。

這類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)模式的主要特征體現(xiàn)在咨詢(xún)師在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施中所發(fā)揮的作用。這種模式的出現(xiàn)是由于現(xiàn)在客戶(hù)遇到的問(wèn)題復(fù)雜性的增強(qiáng),客戶(hù)在咨詢(xún)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)增大,同時(shí)為了填補(bǔ)由于消減管理人員引起的管理斷層。

傳統(tǒng)咨詢(xún)過(guò)程的缺陷。

1.按照咨詢(xún)師的意見(jiàn)定義方案。

2.方案的范圍忽略了客戶(hù)的意愿。

3.浮夸的解決方案。

4.來(lái)回“踢皮球”。

5.咨詢(xún)師的秘集使用。

焦慮能使客戶(hù)和咨詢(xún)師長(zhǎng)久地陷入(最不可能成功)的傳統(tǒng)咨詢(xún)模式中。p356。

創(chuàng)新能力是頂尖管理咨詢(xún)企業(yè)的共同特點(diǎn)之一。p367。

咨詢(xún)公司的三個(gè)重要管理議題。

1.咨詢(xún)公司的人力資源管理。

2.咨詢(xún)公司的項(xiàng)目管理。

3.咨詢(xún)公司的知識(shí)管理。

國(guó)際咨詢(xún)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn)p386。

1.不能深入理解中國(guó)企業(yè)的文化特征。

2.不能與客戶(hù)形成良性的互動(dòng)從而維護(hù)客戶(hù)期望。

3.不能有效根據(jù)市場(chǎng)狀況進(jìn)行咨詢(xún)內(nèi)容調(diào)整。

4.不能提供恰當(dāng)?shù)淖稍?xún)方式。

本土化因?qū)Σ呗詐390。

1.調(diào)整最適合的工作方式。

2.以客戶(hù)管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升為重要內(nèi)容和前提條件。

3.獲得中高層管理者的認(rèn)同。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇十一

1、本協(xié)議若有與法律法規(guī)的規(guī)定相違背的條款,則以法律法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。

2、本協(xié)議履行若有爭(zhēng)議,將呈遞乙方所在地的人民法院進(jìn)行裁決。

3、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

代表簽字:代表簽字:

日期:日期:

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇十二

為了,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就甲方委托乙方完成項(xiàng)目的有關(guān)事宜,簽訂本合同書(shū)。

一、咨詢(xún)項(xiàng)目。

____________________________________________。

二、委托項(xiàng)目進(jìn)度。

1、第一階段:完成《______》,限期為自合同書(shū)簽訂之日起___________個(gè)工作日。

2、第二階段:完成《______》,限期為_(kāi)__________個(gè)工作日。

3、第三階段:完成《______》,限期為_(kāi)__________個(gè)工作日。

上述工作在程序上順延,但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉,總體累計(jì)時(shí)間不超過(guò)個(gè)工作日。

三、報(bào)送與確認(rèn)方式。

乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù),取得階段成果后報(bào)送甲方審定,甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi),審定通過(guò)后,由聯(lián)絡(luò)人以書(shū)面形式予以確認(rèn),確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。

四、合同金額及付款方式。

1、合同總金額為_(kāi)__________萬(wàn)元人民幣。

2、付款方式:

(1)自本合同書(shū)簽訂之日起___________日內(nèi),甲方支付預(yù)付金___________萬(wàn)元。

(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后___________日內(nèi),付___________萬(wàn)元。

(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后___________日內(nèi),付___________萬(wàn)元。

3、工作費(fèi)用分擔(dān):乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān),在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

五、甲方責(zé)任與權(quán)利。

1、指派專(zhuān)人(須書(shū)面指定),作為聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;

2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;

3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求,并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn);

4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;

5、如果就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限作出了原則性改變的決策,應(yīng)及時(shí)通知乙方,并采取適當(dāng)措施,便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。

六、乙方責(zé)任與權(quán)利。

1、由擔(dān)任專(zhuān)家組總負(fù)責(zé)人,指派擔(dān)任專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)人;

2、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù),保證質(zhì)量,及時(shí)報(bào)審;

3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;

5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方同意,不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。

七、成果歸屬與冠名宣傳。

1、成果歸屬甲方所有;

2、乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。

八、違約責(zé)任。

2、由于乙方原因推延進(jìn)度,每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬(wàn)分之三的違約金;

3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行,乙方無(wú)權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng),并返還預(yù)付金。

九、合同的終止。

1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;

2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止;

3、任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后,簽定終止協(xié)議;

4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書(shū)面形式確定。

十、本合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),甲、乙雙方友好協(xié)商解決,并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。

十一、本合同正本一式六份,甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力,本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇十三

1、本協(xié)議簽訂3個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃,申報(bào)流程、時(shí)間及跟蹤服務(wù)。

2、為確保甲方順利提供所需的資料,乙方必須在單個(gè)項(xiàng)目本合同生效后2個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供與咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的資料清單。

3、乙方按甲方的項(xiàng)目申報(bào)要求進(jìn)行網(wǎng)上注冊(cè)、填報(bào),并編制創(chuàng)新基金的相關(guān)資料,所有申報(bào)資料均需甲方認(rèn)可,并符合認(rèn)定的相關(guān)規(guī)定。

4、若項(xiàng)目申報(bào)未成功,乙方保證后續(xù)繼續(xù)申報(bào),直到申報(bào)成功為止,在此期間,甲方有責(zé)任配合乙方提供企業(yè)相關(guān)材料和信息,但不承擔(dān)任何費(fèi)用。

5、根據(jù)《中華人民共和國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定對(duì)甲方提供的所有資料內(nèi)容負(fù)有保密的義務(wù),未經(jīng)甲方書(shū)面同意,并保證自單個(gè)項(xiàng)目簽訂之日起,不得將甲方的文件資料向任何第三方披露、使用。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇十四

1、甲方應(yīng)積極協(xié)助乙方提供本公司相關(guān)信息,需要甲方出面時(shí)應(yīng)配合好乙方協(xié)調(diào)關(guān)系,費(fèi)用由乙方承擔(dān);甲方應(yīng)對(duì)申請(qǐng)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。若省廳初審公告需要申訴時(shí),乙方應(yīng)無(wú)條件配合甲方補(bǔ)充和修改直至資質(zhì)申請(qǐng)通過(guò)。

2、如果甲方準(zhǔn)備提供的申請(qǐng)材料齊全并不存在任何問(wèn)題,乙方應(yīng)在材料齊全起90個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)資料準(zhǔn)備完畢,若因甲方提供資料不齊,合同日期自動(dòng)順延。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇十五

為使乙方順利完成甲方的委托事項(xiàng),甲方需履行以下責(zé)任與義務(wù):

1、在本合同生效后的五個(gè)工作日內(nèi)按乙方要求提供與咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。

2、甲方必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)與乙方進(jìn)行溝通與協(xié)助。主要工作為協(xié)調(diào)甲方與乙方的申請(qǐng)材料編制與溝通、送交項(xiàng)目材料、送交甲方申報(bào)材料形式審查、送交甲方最終裝訂申報(bào)材料。

3、甲方應(yīng)提供與咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容所需的全部附件材料,自行承擔(dān)產(chǎn)品專(zhuān)利、軟件著作權(quán)證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、裝訂等以及準(zhǔn)備附件材料所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

4、提供給乙方的資料和數(shù)據(jù)必須完整、準(zhǔn)確、合法,否則甲方獨(dú)立承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任。

5、甲方在收到乙方完成項(xiàng)目申報(bào)材料最終確認(rèn)稿后,應(yīng)認(rèn)真審查并確認(rèn)所有申報(bào)材料的可行性與真實(shí)性,申報(bào)材料一經(jīng)提交并寄出,即表示甲方認(rèn)可并接受乙方完成的項(xiàng)目申報(bào)材料中的各項(xiàng)指標(biāo)并獨(dú)立承擔(dān)具體項(xiàng)目的履約責(zé)任,乙方不再承擔(dān)甲方獨(dú)立執(zhí)行項(xiàng)目中的任何直接或間接責(zé)任。

6、甲方必須在本合同約定的付款方式和時(shí)間內(nèi)向乙方支付相應(yīng)的.咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)。

7、未經(jīng)乙方事先書(shū)面同意,甲方不得向任何第三方轉(zhuǎn)讓本協(xié)議規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇十六

甲方:

乙方:

甲、乙雙方根據(jù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就甲方聘用乙方擔(dān)任兼職企業(yè)顧問(wèn)一事達(dá)成如下協(xié)議,并訂立本協(xié)議,雙方共同信守。

甲方聘用乙方擔(dān)任本公司的兼職公關(guān)顧問(wèn),負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)與南充市商業(yè)銀行合作新項(xiàng)目的工作。

聘用時(shí)間暫定為_(kāi)__年,自_______年_____月_____日。

起至______年_____月_____日止。合同期滿(mǎn),雙方協(xié)商重新簽訂。

乙方的工作時(shí)間為彈性工作時(shí)間制,可自主、靈活安。

排自身的工作,乙方利用空余時(shí)間完成甲方指定的聘用崗位所需的職責(zé)等工作。

每月15日將此報(bào)酬支付于乙方,甲方有義務(wù)將乙方開(kāi)發(fā)與南充市商業(yè)銀行合作新項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)明細(xì)提供乙方,該分紅報(bào)酬期限為與南充市商業(yè)銀行新項(xiàng)目合作期結(jié)束為止。如因工作需要,而發(fā)生的差旅費(fèi)、招待費(fèi)等,按甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。鑒于乙方是兼職工作的原因,甲方不為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

1、乙方在兼職期間的保密義務(wù),乙方除了履行職務(wù)需要之外,承諾承擔(dān)下列保密義務(wù):

(2)、未經(jīng)甲方同意不得刺探與本職工作或本身業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的商業(yè)秘密;

服務(wù),不為他人或企業(yè)提供與甲方類(lèi)似的產(chǎn)品或服務(wù)的意見(jiàn)和建議。

2、乙方離職之后的保密義務(wù)。

雙方同意,乙方離職之后仍對(duì)其在甲方兼職期間接觸、知悉的屬于甲方或者雖屬于第三方但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息,承諾如同兼職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù),而無(wú)論乙方因何種原因離職。

甲乙雙方任何一方違反本協(xié)議之約定造成對(duì)方損失的,應(yīng)該按照損失的大小承擔(dān)違約賠償責(zé)任。

本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章簽字后生效。因履行本協(xié)議發(fā)生的爭(zhēng)議,由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提交仲裁委員會(huì),依該仲裁委員會(huì)的仲裁規(guī)則仲裁。

甲方:(簽字)乙方:(簽字)。

_______年_____月_____日_______年_____月_____日。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇十七

為了為榮州苑商務(wù)中心各商務(wù)單位創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、文明、整潔的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,甲方對(duì)中心實(shí)行社會(huì)化、規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理服務(wù),依照《物業(yè)管理?xiàng)l例》及政府有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行管理、服務(wù),雙方就物業(yè)管理服務(wù)達(dá)成一致意見(jiàn),簽訂本合同。

1、清掃保潔服務(wù):甲方對(duì)乙方專(zhuān)有部分以外公共地段以及物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共道路進(jìn)行清掃保潔服務(wù),下水道、窨井、化糞池定期疏理,生活垃圾實(shí)行袋裝化,日產(chǎn)日清。

2、安全保衛(wèi):維持物業(yè)區(qū)內(nèi)治安秩序,保安巡邏執(zhí)勤。加強(qiáng)租賃戶(hù)管理,督促辦理暫住證,加強(qiáng)消防管理,強(qiáng)化消防措施。

3、交通與車(chē)輛停放的管理服務(wù):甲方提供室內(nèi)停車(chē)庫(kù)停放車(chē)輛,實(shí)行優(yōu)惠收費(fèi)。

4、養(yǎng)護(hù)、維修服務(wù):對(duì)物業(yè)區(qū)域的共用設(shè)施、設(shè)備、共用管線(xiàn)、以及房屋的共用部位提供日常的養(yǎng)護(hù)和維修。(不含設(shè)施設(shè)備的更新、更換或大修理)。

5、公共綠化、花草樹(shù)木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理。

6、監(jiān)管裝飾、裝修:參照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》,進(jìn)行方案審查,施工監(jiān)管,嚴(yán)格驗(yàn)收。

7、房屋主體結(jié)構(gòu)的管理:根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、條例、公約的規(guī)定,在監(jiān)管裝飾、裝修中,維護(hù)房屋主體結(jié)構(gòu)不被破壞,保證房屋的安全、正常使用。定期對(duì)屋面進(jìn)行檢查。

8、檔案、資料的管理:保存竣工資料、圖紙,設(shè)備設(shè)施資料,房屋使用情況,編制業(yè)主檔案。

9、配合相關(guān)部門(mén)工作:配合公安機(jī)關(guān)、區(qū)物管辦、居委會(huì)等政府部門(mén)完成宣傳工作,積極開(kāi)展賑災(zāi)等社區(qū)活動(dòng)。

前述條款不含使用人的人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任,雙方另行簽訂的人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管專(zhuān)項(xiàng)合同的,以專(zhuān)項(xiàng)合同的約定執(zhí)行。

10、其它服務(wù):

(1)甲方為業(yè)主服務(wù)設(shè)立的接待中心有管理人員24小時(shí)值班,開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)68855408/68855409,負(fù)責(zé)接待來(lái)訪(fǎng)或投訴、處理物業(yè)管理的有關(guān)事宜。

(2)甲方設(shè)立信件收發(fā)室,為乙方代收、代發(fā)、代訂書(shū)信、報(bào)刊、雜志、資料等(包裹除外)。

(3)甲方代收代繳水、電、寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)等,

(4)甲方可向乙方聯(lián)系提供多項(xiàng)便民有償活動(dòng)。

(5)甲方對(duì)乙方的自用設(shè)施、設(shè)備可代為維修,費(fèi)用由乙方支付。

(6)組織開(kāi)展社區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、公約,甲方結(jié)合物業(yè)區(qū)的實(shí)際情況,制訂本物業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

2、甲方根據(jù)建設(shè)部(20xx)第110號(hào)文的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本物業(yè)具體情況制訂《裝修管理規(guī)定》,嚴(yán)格監(jiān)管房屋裝修,保證房屋結(jié)構(gòu)之安全。保護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)大多數(shù)業(yè)主的利益。

3、根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《業(yè)主公約》,甲方對(duì)物業(yè)使用人違反法律、法規(guī)、規(guī)章、條例、公約的行為,提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)調(diào)解、處理和要求賠償。

4、根據(jù)需要,甲方可選聘專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行本物業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。

5、甲方負(fù)責(zé)編制房屋、共用設(shè)施、設(shè)備、綠化等的年度維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和大、中修方案;通過(guò)協(xié)商后組織實(shí)施。

6、甲方有權(quán)按有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用(物管服務(wù)費(fèi)、代收的水、電及各項(xiàng)費(fèi)用及提供的有償便民服務(wù)費(fèi))。

(二)乙方的.權(quán)利和義務(wù):

1、乙方必須嚴(yán)格遵守《裝修管理規(guī)定》,不得破壞房屋的結(jié)構(gòu)。

2、乙方入住后應(yīng)遵守《市民公約》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》及甲方制定的物業(yè)管理規(guī)定等,保證物業(yè)區(qū)域的安全文明、干凈整潔。

3、乙方入住后不得高空拋物,應(yīng)自覺(jué)維護(hù)清潔衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。

4、乙方入住后應(yīng)按時(shí)交納各種費(fèi)用。

5、乙方不得利用房屋進(jìn)行違法、犯罪活動(dòng),物業(yè)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)治安或其它突發(fā)事件,乙方應(yīng)配合、協(xié)助公安機(jī)關(guān)和政府有關(guān)部門(mén)工作。如因乙方管理不善致使發(fā)生治安、消防事件/偷盜事件等由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

6、乙方在使用房屋從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),不得影響其他商務(wù)單位的正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

7、乙方或房屋使用人在使用過(guò)程中,因房屋的共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備維修時(shí),應(yīng)予以配合,乙方占有并使用出租房屋及其相關(guān)配套的公用設(shè)施和設(shè)備,應(yīng)隨時(shí)保證合理使用并使其處于良好可用狀態(tài)。

8、乙方的用電設(shè)施設(shè)備若要增設(shè)大功率的電器,應(yīng)向乙方申請(qǐng)配電增容,否則造成損失,概由乙方承擔(dān)。增容費(fèi)用由乙方承擔(dān),具體額度雙方另行協(xié)商。

9、乙方不得在物業(yè)區(qū)域空地、通道內(nèi)停放車(chē)輛,甲方對(duì)此不承擔(dān)保管責(zé)任,如需入庫(kù)停車(chē)享受優(yōu)惠停車(chē)標(biāo)準(zhǔn),并簽訂停車(chē)專(zhuān)項(xiàng)合同。

10、乙方在使用物業(yè)時(shí)應(yīng)遵守甲方的有關(guān)消防的管理規(guī)定,開(kāi)業(yè)前應(yīng)向甲方提供消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)并配合甲方作好消防演練,加強(qiáng)消防措施。

11、乙方在在使用水電中不得有意破壞水電的計(jì)量器具,否則乙方應(yīng)承擔(dān)全部修理或更換費(fèi)用外還應(yīng)按同期使用水電數(shù)加倍承擔(dān)水電費(fèi)用。

12、乙方在使用房屋時(shí)不得侵占房屋的共用部位,物業(yè)區(qū)內(nèi)的公用部分,不得隨意改變房屋規(guī)劃、設(shè)計(jì)的使用用途,確需改變的,應(yīng)事先按《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)甲方同意。服從甲方對(duì)公用部分使用的統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)整。

13、如乙方在本物業(yè)內(nèi)申請(qǐng)安裝有廣告架(牌),在本合同止時(shí)由乙方自行拆除,如乙方在三個(gè)工作日內(nèi)未拆除,則視為自動(dòng)放棄權(quán)利由物業(yè)公司自行處理。乙方所使用該廣告架(牌)期間所涉及的一切安全責(zé)任事故(含第三人責(zé)任)概由乙方承擔(dān),與甲方物業(yè)公司無(wú)關(guān)。

1、房屋完好率:99%。

2、房屋維修及時(shí)率:90%。

3、維修工程合格率:100%。

4、排污管道、化糞池完好率:98%。

5、清掃保潔率:95%。

8、水、電供應(yīng)正常率99%。

9、事故率:2.5%。

本合同期限與承租房屋合同有效同步。

(2)作餐飲營(yíng)業(yè)場(chǎng)所按_______元/平方_______月(建筑面積)收取,乙方承租面積為_(kāi)_______平方米,乙方物業(yè)使用性質(zhì)為:普通營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,物業(yè)服務(wù)服務(wù)費(fèi)共計(jì):___200______/月,設(shè)施設(shè)備使用費(fèi)合計(jì)為:______/月,公共水電按實(shí)際使用分?jǐn)偂?/p>

3、甲方代收、代繳水電費(fèi)用,水價(jià)每噸___________元,電價(jià)每度______元(含變損、線(xiàn)損),乙方應(yīng)在每月的_______日按時(shí)交納,逾期每日按5%追收滯納金。本物業(yè)有應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,應(yīng)急發(fā)電電價(jià)按實(shí)際消耗柴油分?jǐn)?。水、電價(jià)供應(yīng)部門(mén)如有價(jià)格調(diào)整則相應(yīng)調(diào)整。

4、物業(yè)區(qū)內(nèi)廣告位由甲方統(tǒng)一管理,實(shí)行有償使用,使用費(fèi)根據(jù)具體位置和使用面積另行協(xié)商。

1、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法津效力。

2、甲方違約:乙方可以向九龍坡區(qū)人民法院起訴。

3、乙方違約:

1、甲方可以依照約定和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,乙方違約若有偷用水、電的行為,應(yīng)雙倍補(bǔ)交費(fèi)用。并按本合同條款的約定處理。

2、乙方有其他違約行為(包括與甲方其它約定),甲方將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理或追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。并有權(quán)采取停止一切服務(wù)(包括但不限于停水、停電等)的措施并不承擔(dān)任何責(zé)任。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇十八

甲方:

公司法人:

代辦人:

地址:

乙方:

公司法人:

協(xié)助專(zhuān)員:

地址:

經(jīng)過(guò)甲乙雙方友好協(xié)商就上市咨詢(xún)服務(wù)一事達(dá)成有關(guān)協(xié)議。雙方始終堅(jiān)持平等互利、可持續(xù)性合作的原則,并鄭重聲明共同遵守。xxx為上市咨詢(xún)服務(wù)商,即為乙方。xxx為上市單位,即為甲方。鑒于乙方在上市、融資等金融領(lǐng)域極具豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源,甲方特全權(quán)委托乙方為本公司上市前后相關(guān)事宜提供一站式互惠互利服務(wù)。詳細(xì)協(xié)議內(nèi)容如下:

甲方承擔(dān)事項(xiàng)。

第一條:甲方提供所有上市前后全部所需資料,資料包含但不限于(公司介紹、財(cái)務(wù)記錄、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、公司結(jié)構(gòu)、身份證、開(kāi)戶(hù)行賬戶(hù)等),并保證所提供材料內(nèi)容的真實(shí)性,如有虛假內(nèi)容甲方自行承擔(dān)所有后果及責(zé)任。

第二條:甲方作為乙方全權(quán)委托方,必須安排本公司相關(guān)人員協(xié)助乙方順利完成上市前后服務(wù)流程。

第三條:甲方須在簽署本協(xié)議之日起3個(gè)工作日內(nèi)向乙方繳納上市綜合服務(wù)費(fèi)總額的50%(合計(jì))作為保證金,剩余上市綜合服務(wù)費(fèi)根據(jù)乙方服務(wù)的進(jìn)度依次向甲方收取相應(yīng)綜合服務(wù)費(fèi)。

第四條:甲方嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),甲方及董事會(huì)全體成員須保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述和重大遺漏并承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

乙方服務(wù)事項(xiàng):

第五條:乙方攜同券商、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、股權(quán)交易中心、第三方單位等機(jī)構(gòu)相關(guān)人員組成上市服務(wù)工作組,自簽署協(xié)議之日起2至5個(gè)工作日內(nèi)工作組組建完畢并開(kāi)始序列服務(wù)。

第六條:乙方協(xié)同工作組對(duì)甲方上市項(xiàng)目進(jìn)行上市前申報(bào)、股改、調(diào)研、財(cái)務(wù)審計(jì)、評(píng)審、法律保障及支援、包裝等具體工作,并出具《上市項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》,且《上市項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》必須符合掛牌上市標(biāo)準(zhǔn)要求。

第七條:乙方為甲方提供上市平臺(tái)及板塊甄選,上市平臺(tái)包括但不限于上海股權(quán)交易中心、上海證券交易所、深圳股權(quán)交易中心、深圳證券交易所、天津股權(quán)交易所、河南股權(quán)交易中心、前海股權(quán)交易中心、北京股權(quán)交易中心、香港股權(quán)交易所、納斯達(dá)克等。

第八條:甲方企業(yè)和項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)的情況下,乙方為甲方籌建股權(quán)融資專(zhuān)項(xiàng)基金。

綜合服務(wù)費(fèi)的支付:

第九條:甲方同意向乙方支付__________萬(wàn)元(人民幣或美金)的綜合服務(wù)費(fèi)用,并同意該款項(xiàng)按以下規(guī)定匯進(jìn)乙方基本帳戶(hù):。

開(kāi)戶(hù)銀行:

賬戶(hù)名稱(chēng):

賬戶(hù)號(hào)碼:

第十條:付款方式如下:

(一)在本協(xié)議簽字后3個(gè)工作日內(nèi)甲方向乙方首付綜合服務(wù)費(fèi)用的50%即________萬(wàn)元,乙方則在10個(gè)工作日內(nèi)組織專(zhuān)家調(diào)研、審議、包裝項(xiàng)目并出具符合上市要求的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),若《上市項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》達(dá)不到上市的標(biāo)準(zhǔn)要求則全額退還甲方首付的服務(wù)費(fèi)。

(二)乙方出具《上市項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》之日起3個(gè)工作日內(nèi)甲方向乙方再付綜合服務(wù)費(fèi)用的30%即____萬(wàn)元。

(三)甲方成功掛牌之日起3個(gè)工作日內(nèi)甲方向乙方付清所余20%的綜合服務(wù)費(fèi)用即_____萬(wàn)元。

綜合服務(wù)費(fèi)的退還:

第十一條:如果是由于乙方原因不能確保甲方成功掛牌上市,乙方則全額退還甲方綜合服務(wù)費(fèi)用。

第十二條:如果是由于甲方的原因,造成乙方不能繼續(xù)提供上市綜合服務(wù)或未能使甲方成功掛牌上市,乙方不予以退還甲方支付的綜合服務(wù)費(fèi)。

掛牌上市后續(xù)服務(wù):

第十三條:乙方將甲方成功掛牌上市后,甲方仍需乙方提供服務(wù),屆時(shí)甲乙雙方另行協(xié)商并另外簽署協(xié)議。

信息的保密:

第十四條:甲乙雙方同意本協(xié)議的內(nèi)容和條款不應(yīng)披露給任何第三者,乙方及其專(zhuān)職人員還應(yīng)對(duì)甲方根據(jù)本協(xié)議要求所提供且被甲方打上“保密”字樣的有關(guān)信息嚴(yán)加保密,尤其不得泄露甚至利用所知悉的尚未披露信息為自己或他人謀利益。

協(xié)議解除或終止:

第十五條:如果甲方未能按本協(xié)議規(guī)定支付綜合服務(wù)費(fèi),則乙方有權(quán)解除本協(xié)議,甲方應(yīng)承擔(dān)乙方為履行本協(xié)議已產(chǎn)生的費(fèi)用;如果由于乙方的原因造成本協(xié)議內(nèi)容無(wú)法執(zhí)行,則甲方有權(quán)解除本協(xié)議,乙方應(yīng)予退還甲方已付的服務(wù)費(fèi)。

第十六條:甲乙雙方任何一方違反協(xié)議內(nèi)容,并在5個(gè)工作日內(nèi)甲乙雙方未能友好協(xié)商解決,守約方可書(shū)面通知違約方立即解除或終止協(xié)議。

第十七條:本協(xié)議在甲方正式成為掛牌上市公司之日起自動(dòng)終止。

注意事項(xiàng):

本協(xié)議所適用的法律為中華人民共和國(guó)法律。本協(xié)議簽字后的傳真件和原件同樣享有法律效力。本協(xié)議規(guī)定的事項(xiàng)發(fā)生重大變化或存在未盡事宜,甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)重新簽訂協(xié)議或簽訂補(bǔ)充協(xié)議,若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致則以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。因本協(xié)議發(fā)生的爭(zhēng)議,協(xié)議各方應(yīng)本著平等互利的原則協(xié)商解決,協(xié)商不成則任何一方均可向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。協(xié)議雙方在法律上均有權(quán)簽訂本協(xié)議,并有能力履行本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù),本協(xié)議簽字者有責(zé)任履行本協(xié)議有關(guān)條款。本協(xié)議于_____年___月___日簽字蓋章后即生效,協(xié)議一式倆份甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方蓋章:乙方蓋章:

法人/代表人簽字:法人/代表人簽字:

_____年_____月_____日_____年_____月_____日。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇十九

為確保壓縮集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),切實(shí)提高集團(tuán)各子、分公司的整體經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,集團(tuán)公司本著服務(wù)于集團(tuán)各子、分公司的宗旨,根據(jù)國(guó)稅發(fā)【20______】86號(hào)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于母子公司間提供服務(wù)支付費(fèi)用有關(guān)企業(yè)所得稅處理問(wèn)題的通知》和晉壓縮天然氣綜字【20______】1號(hào)文件的規(guī)定,甲方為乙方提供有償服務(wù)。為確保服務(wù)到位、職責(zé)明確,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

(一)甲方為乙方提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)。

1、提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、監(jiān)督以及考核相關(guān)指導(dǎo)服務(wù)。

5、為乙方工程勘察設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)及其他咨詢(xún)服務(wù)提供統(tǒng)一的招投標(biāo)服務(wù);

6、為乙方搭建統(tǒng)一融資平臺(tái),對(duì)其資源進(jìn)行優(yōu)化配置和調(diào)整;

7、為乙方在工程建設(shè)中遇到的技術(shù)問(wèn)題提供技術(shù)支持;

8、組織開(kāi)展天然氣等新型燃?xì)馍a(chǎn)新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料的研究、攻關(guān)、推廣應(yīng)用以及技術(shù)交流與服務(wù)工作。

(二)甲方為乙方提供行政服務(wù)。

2、幫助乙方制定年度員工培訓(xùn)教育計(jì)劃,監(jiān)督乙方內(nèi)部培訓(xùn)教育工作的落實(shí)情況;

3、監(jiān)管乙方職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定及協(xié)調(diào)與社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)系統(tǒng)的銜接;

6、其它服務(wù)于乙方的行政事務(wù)。

(一)、服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)乙方銷(xiāo)氣量計(jì)提,標(biāo)準(zhǔn)為0.1元/立方米/年。

(二)、支付方式與支付時(shí)間。

乙方須在每月結(jié)束后次月5日前,按照甲方提供的賬戶(hù)支付上月度服務(wù)費(fèi)用。

(三)、服務(wù)期限:20______年1月1日至20______年12月31日。

(一)、甲方的權(quán)利義務(wù):

1、及時(shí)向乙方傳達(dá)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針、政策、決策和工作部署;

2、按規(guī)定及時(shí)向乙方提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及行政服務(wù);

3、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定新技術(shù)、新工業(yè)的推廣工作,解決乙方技術(shù)難題;

4、負(fù)責(zé)對(duì)乙方專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

5、對(duì)乙方新立項(xiàng)目進(jìn)行定期考察及調(diào)研,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行后期跟蹤;

6、對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管;

7、協(xié)助乙方對(duì)其人員檔案、薪酬情況進(jìn)行管理;

8、收集、整理、匯總?cè)細(xì)庑袠I(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)信息資料,并及時(shí)分析通報(bào)。

(二)、乙方的權(quán)利義務(wù)。

1、貫徹落實(shí)甲方的經(jīng)營(yíng)方針、政策、決策和工作部署;

2、接受甲方對(duì)乙方業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及安全方面的監(jiān)督管理和質(zhì)詢(xún);

3、認(rèn)真組織實(shí)施甲方關(guān)于新技術(shù)、新工藝的推廣計(jì)劃;

4、按時(shí)參加甲方安排的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

5、及時(shí)對(duì)企業(yè)人員的檔案信息進(jìn)行整理、匯總和上報(bào);

6、確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,接受甲方的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督;

8、每月按時(shí)向甲方支付綜合服務(wù)費(fèi)用。

1、本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式陸份,甲乙雙方各持叁份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)協(xié)議篇二十

本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就由乙方為甲方提供外派顧問(wèn)服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:

為確保甲方人力資源體系咨詢(xún)成果的有效性,乙方外派一名顧問(wèn)常駐甲方,掛職總裁助理職位,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行全面實(shí)施。

顧問(wèn)外派期限為五個(gè)月,時(shí)間為二零零六年九月至二零零七年的一月。

3.1雙方商定顧問(wèn)外派期間的外派服務(wù)費(fèi)用為人民幣五萬(wàn)元整,甲方按月薪壹萬(wàn)每月支付給乙方:

3.2乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間,由甲方負(fù)責(zé)提供食宿和交通便捷,乙方顧問(wèn)享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期,乙方顧問(wèn)往返深圳所發(fā)生的機(jī)票或火車(chē)票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

帳戶(hù)名稱(chēng):xx。

帳號(hào):3588462210001。

開(kāi)戶(hù)行:招商銀行深圳福田支行。

4.1應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規(guī)定,在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下,工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。

4.2乙方外派顧問(wèn)的工傷待遇。

5.1乙方外派甲方咨詢(xún)顧問(wèn)必須根據(jù)雙方制訂的工作計(jì)劃,忠實(shí)履行工作職責(zé),完成甲方要求完成的工作任務(wù)。

5.2乙方外派顧問(wèn)應(yīng)遵紀(jì)守法,遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,如因乙方外派顧問(wèn)故意或重大過(guò)失給甲方造成損失,乙方外派顧問(wèn)應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.3乙方外派顧問(wèn)進(jìn)駐甲方期間,如甲方認(rèn)為乙方外派顧問(wèn)不能適應(yīng)甲方的要求時(shí),乙方需調(diào)換外派顧問(wèn)。

5.4乙方外派顧問(wèn)應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,未經(jīng)甲方同意,不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則,乙方外派顧問(wèn)應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.5如乙方外派顧問(wèn)因?yàn)閭€(gè)人原因辭職,乙方需另外安排顧問(wèn)前往甲方工作。

本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi),甲方不得以任何形式聘請(qǐng)乙方外派顧問(wèn)進(jìn)入甲方工作,如有違反,甲方必須對(duì)乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償,賠償金額為人民幣貳十萬(wàn)元整。乙方顧問(wèn)在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職,乙方需賠償甲方人民幣貳十萬(wàn)元整。

本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有對(duì)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。

合同一經(jīng)簽訂,甲乙任何一方不得違反此合同任何一項(xiàng)條款,否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,通過(guò)訴訟途徑解決。

10.1本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各持一份,自雙方簽字之日起生效。

10.2本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

10.3本協(xié)議條款與國(guó)家法律、法規(guī)和政策相悖時(shí),以國(guó)家法律、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。

(蓋章)?(蓋章)。

委托代理人(簽字):

委托代理人(簽字):

日期:年月日

日期:年月日

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