商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案七篇(匯總)

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商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案七篇(匯總)
時間:2023-03-28 09:05:32     小編:zdfb

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇一

隨著清明節(jié)的到來,“踏青”也成了眼下一個高頻率出現(xiàn)的詞組。對市場一貫敏感的蓉城商家,自是少不了在各個時節(jié)推出應景的促銷主題。今年清明節(jié),各大商家依然繼續(xù)以“踏青”的名義設(shè)置了眾多商品促銷,護膚用品、戶外服飾、手機數(shù)碼、休閑食品等成為了商家的重點展銷商品。同時,不少商家還為清明節(jié)安排了戶外運動講座、踏青攝影比賽等趣味活動。

從前年開始,清明節(jié)已被列入了法定假日的名單。經(jīng)過了兩年的摸索和總結(jié),精明的商家們已避開了清明節(jié)的傷感情緒。記者從各百貨賣場了解到,在春意盎然的賣場氛圍下,各商家都輕車熟路地打起了“踏青”出游牌,讓市民在祭祀、追憶之余,緩解凝重的氛圍,融入大自然懷抱。

(1)針對春季踏青郊游這一主題組織相關(guān)商品進行促銷;

(2)針對全館春季商品全面上市,以新品推介為主,組合相關(guān)業(yè)種,以特別周的形式作重點促銷。在促銷業(yè)績的同時,輔以有關(guān)的pr活動來進行“先帥百貨”的形象樹立,陪養(yǎng)主客層。

(3)本期活動主打商品:百貨部(服飾、化妝品、珠寶、鞋包),家電部:(空調(diào)節(jié)第一波),超市部:(踏青節(jié)活動繼續(xù)延續(xù),賣場氛圍營造)。

讓我們一起踏青去

四月新情搶先報

4月1日--5日

通州區(qū)人民商場及周邊

(一)百貨:

扮靚自己新春新裝扮

活動辦法:組合商場服飾類、化妝品類、珠寶類、鞋包類等業(yè)種,以新到品牌和主打品牌為主,制作精美的購物海報張貼于專廳明顯位置,各專廳亦可通過vip會員短信提醒方式將活動提前告知,活動期間可憑短信(復制有效)領(lǐng)取踏青節(jié)禮品一份;

各區(qū)主題:化妝品spring春妝密碼春化妝品節(jié)

服飾類早春新裝上市

中性休閑+戶外運動改裝特賣會

耍個性搶流行

珠寶類春媚炫動我的風采

鞋包類春色甜甜兒鞋包特賣會

(二)超市

踏青郊游—尋找第一抹春光

主推商品:旅游裝、家庭裝洗化妝品、保濕護膚品、配飾、春季針紡織品、燒烤用品以及燒烤的關(guān)聯(lián)商品等(戶外帳篷、鐵鍬、水桶、燒烤架、烤腸、海鮮、飲料、零食、桌布、餐巾紙、濕巾、一次性用品、保鮮盒、儲物桶等;)

(三)家電

啟動空調(diào)節(jié)(第一波),以先帥家電我價最低,為活動口號,向大家電廠家要政策支持,家電部再配統(tǒng)一的活動,禮品贈送。

注:先帥家電,今年根據(jù)公司領(lǐng)導安排,重點啟動發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的購買力,家電部派專人負責,以新城東面和北面5公里和10公里,兩個層級來管理,先打開局面,按自然村逐個公關(guān)的政策找到自然村的關(guān)鍵人,如電工,以及在村里有威信的,有號召力的人,作為我們宣傳的主要對象,把他們都發(fā)展成我們的營銷員,把這些人員登記造冊,定時定專人聯(lián)系、管理,為下一步的廣告發(fā)放做鋪墊。

(四)主題抽獎活動

活動期間,當日單票購物滿300元可參加電腦拍獎1次,滿1000元可參加2次,滿5000元可參加3次,單票最多參加3次,100%中獎。獎品待定。

(五)文化活動

1、春暖四月天購物揚紙鳶

形式一:采購一批樣式新穎的風箏,顧客購物300元以上,即可加2元換購風箏1只,每人僅限換購1只,日限500只,換購完為止。(此活動對年輕人及兒童會有很大的吸引力)

形式二:事前征集手工風箏作品,在活動期間進行陳列展覽,由顧客投票,在活動結(jié)束時,根據(jù)票數(shù)評出獎項,獎勵風箏作者。此活動還可以為后續(xù)放活動舉辦風箏比賽提供鋪墊。

2、感受自然從“心”呼吸——清明節(jié)徒步環(huán)湖賽。

從運河出發(fā)——環(huán)湖徒步。中途設(shè)立接待點,提供飲用水及蓋章。根據(jù)用時排出名次。(此活動主要是倡導環(huán)保、接近自然,體現(xiàn)公益性。也可鼓勵員工參加,提升士氣。)

本期dm計劃8版,超市4版(含中原店、百花店特色活動)、百貨2版、家電2版。

dm商品:超市100—120種,百貨全部參與,家電主推大家電小家電為輔。

dm印刷數(shù)量:

1、綜合版25000份。

2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版0份(a4一張2版)

發(fā)放時間:

1、綜合版活動前2天發(fā)放、3月29日發(fā)放。

2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版活動前4—5天發(fā)放,3月26日發(fā)放。

發(fā)放范圍:

1、綜合版主要發(fā)放城內(nèi)生活小區(qū)。

2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版主要發(fā)放。

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇二

手機已經(jīng)成為人們必備的用品,也成為通訊市場最大的競爭力。那么如何促銷自己的手機品牌呢接下來我們看看一些手機促銷方案和活動。

手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞,影響著人們對于手機促銷活動的注意程度,因此,如何選取適宜的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。

1、降價也是最常見的一種促銷方式,也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個衡量標準,能夠有效吸引顧客的注意力,提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但必須要掌握降價的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期,另一方面,降價幅度過大也會讓消費者感覺不踏實,購買了的消費者會心痛,回來尋價差,持幣代購的消費者則認為降這么多,肯定還會再降的觀念,對購買產(chǎn)生疑慮。

2、送贈品或者抽獎。在購買產(chǎn)品時贈送物品和購買產(chǎn)品時能夠參加廠家舉辦的抽獎活動,贏取獎品。

3、特價機就是在將部分產(chǎn)品價格降到很低,以低于成本價或者稍高于成本價出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價機都是限量限時的,這是特價機和降價這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價機的主要作用有三個:一是帶旺人氣,二是幫忙清理庫存,三是幫忙經(jīng)銷商完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售,有時甚至是賠本的買賣,因此要合理運用,否則會造成價格的混亂,影響整體的銷售。有些經(jīng)銷商為了擾亂競品市場,就選取先進一批競爭品牌的暢銷產(chǎn)品,然后以特價銷售,打亂對手的市場價格,乘虛而入。

4、展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動,促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題,要有新意,要對市場做出科學的預測。同時,展示涉及的面比較廣,要事先聯(lián)系好售場,做好準備工作,否則會造成物資的浪費,使促銷效果大打折扣。

5、人員促銷。利用促銷人員的能動性進行人員促銷,用高提成提高促銷人員的用心性。

當然促銷的活動還有很多種,只要用心去做,必須會做好,如果你想了解更多的手機促銷方案,不妨在一品威客網(wǎng)發(fā)任務(wù)讓更多的人幫忙自己尋找最適合自己的產(chǎn)品的推廣方案。

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇三

公司設(shè)置專門機構(gòu)負責新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。

由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品20xx年白酒營銷策劃方案20xx年白酒營銷策劃方案。

3、有針對性的`開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調(diào)查,跟進產(chǎn)品,達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系。

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃

銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上20xx年白酒營銷策劃方案活動方案。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡20xx年白酒營銷策劃方案20xx年白酒營銷策劃方案。

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。

2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量(20xx年度促銷活動策劃方案)設(shè)置獎勵標準。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;

1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用20xx年白酒營銷策劃方案活動方案。

3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);2、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進行短期培訓,安排具體崗位;3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇四

1、元宵節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,其習俗主要為吃湯圓、賞花燈、猜燈迷。

2、與元宵節(jié)關(guān)系緊密的商品主要是湯圓,在超市整個銷售中所占比重不大。加上元宵節(jié)緊鄰春節(jié)長假,更為關(guān)鍵的是,春節(jié)黃金周的消費井噴也在一定程度上透支了人們的消費力。因此,不宜做大型的促銷活動,除進行必要的促銷之外,適當?shù)倪M行賣場裝飾以及多摻入一些趣味性、公益性的活動,對公司的整體形象提升和收益增加等很有必要。

3、因臨近開學,可開辟學生入學用品專區(qū),精選商品,幫助提供入學解決方案。

活動時間:20xx年2月13日 至 20xx年2月24日(12天)

費用預算: 13940元

預估銷售:1800000元,費用占比:0.77%

海報內(nèi)容:具體分配如下:

海報商品要求:

1、 超低驚爆商品以糧油、調(diào)味、生鮮蔬果、日用洗化類等民生用品為主。

2、 會員專屬商品以日用家居、休閑食品、生鮮類、紙品等為主,必須選擇一、二線品牌,價格引起搶購轟動。

2、生鮮商品以蔬果、鮮肉、水產(chǎn)、熟食、面點、面包、糧油、干貨、蜜餞、冷凍冷藏食品等各品項都要求有2到6個單品。

3、食品以糧油、包裝干貨、調(diào)味品、方便食品、休閑小食、速食、酒類、糖果、果凍、速溶飲料、奶粉、瓶裝水奶等各品項要求有2到6個單品。

4、百貨以廚房用具、小家電、家居清潔、家居百貨、針棉、化妝品、家庭清潔用品、個人清潔用品、衛(wèi)生用品、紙制品等各品項要求有2到6個單品。

5、百貨專柜以上注明品類要找相應專柜拿出相應數(shù)量單品上海報做特價,本次除特殊注明外謝絕各專柜自行組織全場打折促銷。

6、相應采購主管應嚴格按以上要求執(zhí)行,商品規(guī)劃由店長辦負責, 2月7日12點以前定稿。2月8日上午10:00前進行商品拍照,2月11日12點前海報分發(fā)到門店。

活動一: 鬧花燈 猜燈謎 送元宵

正月十四至十五,凡在超市購物的顧客,均可憑購物小票參加“有獎猜射燈謎活動”,凡猜中任一燈謎者,即可領(lǐng)取精美禮品一份。

備注:

1、此活動僅限超市,必須憑購物小票參加。

2、所猜射燈謎底編號必須與謎面編號相符,并寫于購物小票背面。

3、所猜謎底經(jīng)工作人員核對準確后,領(lǐng)取謎底并張貼于謎面之上方可領(lǐng)取獎品。

4、所選燈謎需自燈謎箱中抽取,在1分鐘內(nèi)現(xiàn)場工作人員見證下將正確謎底猜出,不得借助手機等搜索工具,每人二次機會,未猜中燈謎返回燈謎箱中。

費用預算:20xx元

200張/天*2天*5元購物券=20xx元=400張(或等值禮品)

購物券活動細則:

1、(與供應商洽談贊助支持)

2、購物滿35元方可抵用5元(糧油、名煙名酒、特價商品除外)

3、此優(yōu)惠券僅限沭陽好又多購物結(jié)賬時使用。

4、此優(yōu)惠券不找零,不兌換現(xiàn)金。

5、此優(yōu)惠券簽章生效,每筆消費僅限使用一張。

6、使用時間:20xx年2月15日至20xx年2月28日前使用,過期作廢。

活動二:趣味生活喜換購!

2月13日至2月24日在好又多超市區(qū)單筆消費滿額即可參與換購活動!

購物滿50加1元可換購。

購物滿100元加5元可換購。

購物滿200加5元即可換購。

購物滿400元加10元即可換購。

當天數(shù)量有限,先到先得,團購、名煙名酒、大家電、鞋服、特例商品、用券購物恕不參與。

費用預算:4000元(商品待定)。

1元商品500份/天,挑選一支不限量單品。

5元商品600份/天。

10元商品500份/天。

(商品必須保證價格吸引眼球、售價8折以下?lián)Q購,部分可挑選半價換購)

具體操作:

1、請食品課區(qū)、非食品課區(qū)準備相應數(shù)量、質(zhì)量換購商品。

2、請門店安排專人進行活動的跟蹤及現(xiàn)場組織。

3、請防損部安排人員組織好現(xiàn)場的秩序安全維護。

4、請企劃書寫好相應的看板,服務(wù)臺廣播宣傳。

dm宣傳:

海報20000份,門店組織投遞公司投遞,并加強主要活動信息宣傳。

員工宣傳:

店內(nèi)廣播的宣傳頻率必須達到每30分鐘一次。

員工促銷活動的培訓,門店必須做到所有人員(含全體促銷員)“熟悉促銷活動內(nèi)容,主動向顧客宣傳促銷活動”。

費用預算:18000*0.08=1440元

門頭kt板

場內(nèi)18塊主題kt板

外場展板寫真3塊

安檢門上方主題kt板1塊

入口4臺收銀機主題寫真布置

收銀臺后主題寫真

食品主通道4塊主題kt板

非食品區(qū)懸掛主題kt板

費用預算:約1500元

1、dm印刷費用預算:5000元

2、促銷活動費用:9000元

3、宣傳活動費用:1440元

4、企劃費用:1500元

共計:13940元

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇五

現(xiàn)在的時代是一個追求時尚的時代,幾乎每個人都講究個性突出、獨一無二,在個性化大行其道的年代,利用各種物品充分表達自我的同時,也增強了人與人之間的感情。diy是下一個比較流行的關(guān)鍵詞,英文doityourself是自己動手的縮寫。近年來,diy類店鋪是走勢較為可喜的一種特有形式,從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧、面包蛋糕餐點巧克力等等,diy開始滲入到大眾生活的方方面面,它的賣點并不是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品過程的樂趣,這正是其吸引人的地方,從而也為生活娛樂留下了很多可以創(chuàng)意開發(fā)的余地。diy這種方式能讓部分人得到精神上的滿足,也讓部分人diy出了自己的人生,特別受80年代、90年代及之后的年輕一代的歡迎。

(1)小和山高教園區(qū)周邊環(huán)境分析:杭州小和山高教園區(qū),是浙江省“科教興省”戰(zhàn)略中規(guī)劃建設(shè)的五大高教園區(qū)之一,位于杭州市西湖區(qū)留下鎮(zhèn)。目前,入駐的學校有浙江工業(yè)大學、浙江科技學院、浙江外國語學院、杭州外國語學校、浙江長征職業(yè)技術(shù)學院等院校。居民區(qū)有水木清華、翰墨香林、林野山居、小和山新村,屏風新村等。

(2)小和山高教園區(qū)人口分析:小和山人口約為5.91萬人,其中學生4.5萬人,教工3000人,其他人口3900人。其中有不少的外教和各國的留學生、交換生。在小和山高教園區(qū),有多所大學和多處居民區(qū),人口密集,且18-30的人

口所占比例接近較大,因此有著廣闊的市場前景,具有很多的潛在顧客

我選擇開一家diy蛋糕店,原因有:1、小和山高教園區(qū)附近沒有diy的蛋糕店,競爭壓力相對較小;2、隨著社會發(fā)展節(jié)奏的加快和人們生活質(zhì)量的提高,面包、西點、蛋糕以其便捷、營養(yǎng)、美味、時尚被越來越多的人所接受,逐步向主食化發(fā)展,而且年輕人大多喜歡吃甜食、比較重視生日,作為各種節(jié)日及派對的必須品,蛋糕產(chǎn)業(yè)已日趨成熟;3、當人們看膩了市場上的蛋糕的千篇一律,或千篇一律的蛋糕市場產(chǎn)品無法滿足自己家的特殊需要,"doityourself"(我自己動手做)的念頭會油然而生。這樣就可以滿足很多人想做就做的需要。4、全過程都有專業(yè)的師傅指導,可以讓顧客享受做獨特蛋糕的樂趣,讓每一個做蛋糕的人和吃蛋糕的人都可以感受到幸福的味道!

根據(jù)小和山高教園區(qū)的具體情況,我將店鋪地址選擇在外國語學院后門的街上,原因有以下幾點:

1、那里有許多的出租車在那里出租,還有公交車經(jīng)過,開店后有利于進貨,離市中心也有直達的公交車,從而降低了運輸成本,節(jié)省了運輸時間。

2、因為那里主要是高教園區(qū),還有大量的留學生,消費水平都偏高,所以有充足的購買力,大家都愿意在學生組織及個人生日、派對時購買蛋糕。

3、那片雖然有幾個蛋糕店,但是相對來說diy蛋糕店更具優(yōu)勢,更吸引年輕人的眼球。

4、因為那里位于杭外、浙外、浙江工業(yè)大學、浙江科技學院、長征學院的中間,學生客流量大,且那里距離水木清華、翰墨香林和小和山新村都比較近,尤其是生日的時候,蛋糕肯定是少不了的,能夠diy生日蛋糕,是不是更有創(chuàng)意與新意?特別是送“壽星”的蛋糕,這算不算是個surprise?

1、優(yōu)勢:具備一定的專業(yè)知識,了解顧客的心理需求。

2、劣勢:蛋糕的口味十分有限,需要不斷推陳出新來迎合顧客的口味的變化,還需要靠各種不同的營銷手段去吸引回頭客。由于缺少經(jīng)營經(jīng)驗,預計前期投入的成本和價格均比較高,新近入市場得到消費者的認可尚需一段時間。

3、威脅:出現(xiàn)時間較短,可借鑒的中國本土成功案例不多,挑戰(zhàn)性更強、更需要不斷探索以求穩(wěn)定長遠的發(fā)展。會有人參與到這個行業(yè)與我們進行競爭。

4、機會:投資額又不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營主義者。在文三路附近雖然有蛋糕店,但并沒有此項目,所以填補市場空缺的空間大。

不采取加盟方式,而是以直營方式先把小店做起,然后做成加盟店,打造自己的品牌,樹立自己的行業(yè)地位。自制與定制相結(jié)合將成為我店個性化服務(wù)的兩條主線。

(一)市場調(diào)研:越來越多的人重視閑暇時間和舒適的環(huán)境,因此如蛋糕點心等便利食品將會很受歡迎。開家特別的甜點店,為不愛吃咸而愛吃甜點和愛

喝飲料的人提供了一個輕松氛圍的港灣。投資不大,風險小。就飲食行業(yè)而言,每年并沒有淡季可分。在幾萬人學生中,每天都有學生生日。大而單一的蛋糕房已經(jīng)滿足不了廣大學生的需求。(若有淡旺季之分,但是可以增加所賣東西,以平衡個季節(jié)收支)

(二)市場細分:按照最初標的客戶年齡定位為5-70歲消費人群;其中diy糕點類主動消費人群為10-30年齡段人群;半主動消費人群為5-10年齡段人群,其余為被動消費人群。不僅要走diy路線,也要成品出售和定制。

(三)目標市場選擇:目標市場的確定很大程度上由周邊環(huán)境決定。由于diy蛋糕面向的顧客群是年輕人,所以目標客戶就是學生。

(四)市場定位:價格偏高,口味獨特,制作過程獨特

(五)市場策略:根據(jù)市場需求的不同,采用無差異化策略和差異化策略。無差異化策略主要是針對大部分的學生提供大眾化的消費服務(wù)購買成品。差異化策略主要是針對都特殊服務(wù)的老師和學生提供diy和定做服務(wù)。

預計初期投入約100000元,設(shè)備投資:房租3000元、押金6000元;門面裝修(包括店面裝修、燈箱、音響)約10000元;較忙時可在高校招聘兼職;機器設(shè)備最大的投資:5000元;廣告媒介費用:20xx元;水電等雜費:700元;首期進貨款:面粉、奶油、及以上產(chǎn)品定位的原材料以及糕點訂購3000元。(其余開支暫且不計)

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇六

嘉頓薄餅,引領(lǐng)時尚新趣味

20xx年10月1日—10月31日

根據(jù)嘉頓薄餅的產(chǎn)品定位及市場狀況的實際情況出發(fā),嘉頓薄餅在消費者中享有較高的知名度和美譽度,但也成為其他雜牌產(chǎn)品的模仿對象。他們的仿造行為對嘉頓薄餅的產(chǎn)品銷售及品牌形象造成了惡劣的影響,對此嘉頓有必要及時的作出反擊,所以,本次促銷活動要達到兩方面的目標。

一、 在終端銷售市場的產(chǎn)品促銷展示方面,將突出嘉頓薄餅作為薄餅中最優(yōu)質(zhì)的、最合乎口味的薄餅典范的高端品牌形象;例如:以統(tǒng)一的端位貨架展示促銷產(chǎn)品、促銷物料及促銷獎品等,務(wù)求給消費者一個全新的品牌識別沖擊;

二、 以精美的、時尚的、高品位的獎品,吸引消費者作出購買行為,同時也可保持嘉頓薄餅一貫講究高品位、出精品的企業(yè)宗旨;

一、獲獎方法:

在活動時間內(nèi),凡購買嘉頓薄餅一盒,在包裝盒內(nèi)有一張刮刮卡,刮開刮獎部位即可中獎;

二、獎品設(shè)置:

方案一、

1、一等獎:共設(shè)50名,價值:1000元/人,名牌時尚掛包一個;

2、二等獎:共設(shè)100名,價值:500元/人,名牌時尚皮帶一個;

3、三等獎:共設(shè)500名,價值:100元/人,名牌時尚鑰匙包一個;

本項小計:150,000元

方案二、

1、一等獎:共設(shè)50名,價值:1000元/人,名牌電須刀一部;

2、二等獎:共設(shè)500名,價值:200元/人,名牌電須刀一部;

本項小計:150,000元

三、兌獎過程:

1。 中獎?wù)咴谥歇効ū趁嫣顚憘€人姓名、地址、聯(lián)系方法及身份證復印件等兌獎資料;

2。 將以上資料寄回指定地址后,兌獎中心核查資料正確后,將在10個工作日內(nèi)將獎品通過郵寄的方式寄給中獎?wù)撸?/p>

3。 每張兌換券只能使用一次,不限人數(shù),不能兌換現(xiàn)金;

4。 有效期至20xx年11月30日;

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇七

公司設(shè)置專門機構(gòu)負責新品牌產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新品牌產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。

由于老品牌產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,品牌產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合品牌產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來開發(fā),力求品牌產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發(fā)品牌產(chǎn)品,形成高中低度系列品牌產(chǎn)品。

3、有針對性的開發(fā)品牌產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調(diào)查,跟進品牌產(chǎn)品,達到品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發(fā)品牌產(chǎn)品,建立合理的品牌產(chǎn)品價格體系。

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新品牌產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對品牌產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

(一)品牌產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,將按照品牌產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。

2、銷售品牌產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標準。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理

1、對銷售品牌產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟

1、計直銷操作辦法(一品一策);

2、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

3、制定直銷品牌產(chǎn)品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。

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