一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該有明確的目標(biāo)，明確的時(shí)間安排，以及具體的行動(dòng)步驟。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)高效的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確我們的目標(biāo)，即我們想要實(shí)現(xiàn)什么。清晰的目標(biāo)能夠幫助我們更好地聚焦和激勵(lì)自己，確保我們的行動(dòng)與目標(biāo)一致。其次，我們需要分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和要求，以及可能遇到的障礙和挑戰(zhàn)。這樣我們可以根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的計(jì)劃，并為可能出現(xiàn)的困難做好準(zhǔn)備。接下來(lái)，我們可以將目標(biāo)分解成具體的行動(dòng)步驟，設(shè)定適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和期限。同時(shí)，合理安排各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和順序，以確保我們的計(jì)劃更加合理和可行。最后，我們應(yīng)該將計(jì)劃明確地記錄下來(lái)，并不斷進(jìn)行反饋和調(diào)整。對(duì)于計(jì)劃的實(shí)施，我們需要時(shí)刻監(jiān)督進(jìn)展并及時(shí)修正，以保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。如果你需要一些靈感和思路來(lái)制定你的計(jì)劃，以下是一些建議。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇一
商業(yè)計(jì)劃書(shū)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)是以書(shū)面的形式全面描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。
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服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇二
burberry作為純正英國(guó)貴族風(fēng)格的代表品牌，與皇室顯貴一直保持密切來(lái)往，近日，burberry正式入駐天貓旗艦店，這是國(guó)際奢侈品大牌首次入駐第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，調(diào)性依舊是高貴冷艷，產(chǎn)品系列從服裝、手袋、圍巾、香氛、腕表、配飾等相應(yīng)齊全，但是單品較專(zhuān)柜而言可挑選范圍非常小。價(jià)格上無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，隨意點(diǎn)擊單品，成交量基本上都為零，18天僅銷(xiāo)售132件商品，其中四分之一被無(wú)條件退貨，退貨率26.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于天貓此類(lèi)商品退貨率7.21%的水平。
全球的十億萬(wàn)（美元）富人數(shù)量，美國(guó)第一，中國(guó)第二。中國(guó)正在引領(lǐng)全球個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)速度，并已成為全球第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)，有望超過(guò)日本，成為全球第一大奢侈品消費(fèi)國(guó)。burberry日前發(fā)布的-財(cái)年下半年財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)總營(yíng)收達(dá)到12.98億英鎊，同比增長(zhǎng)19%，其中亞太地區(qū)的營(yíng)收增長(zhǎng)至5.16億英鎊，占整體營(yíng)收近四成比例，大約30%的總零售和批發(fā)收入來(lái)自于中國(guó)消費(fèi)者。雙11全天交易超350億元，淘寶全年交易額機(jī)突破萬(wàn)億，面對(duì)如此誘惑，大洋彼岸的決策者，一定是看到了中國(guó)對(duì)于奢侈品的消費(fèi)力量，興奮之余，忽略了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)奢侈品的消費(fèi)心理和消費(fèi)形式。
環(huán)境體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)這些感性因素在奢侈品成交過(guò)程中有不可忽視的推動(dòng)力。它并非生活必需品，便利、快捷的平面購(gòu)物平臺(tái)在面對(duì)奢侈品消費(fèi)時(shí)毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。輕點(diǎn)鼠標(biāo)，充話費(fèi)、買(mǎi)書(shū)、選一條裙子搭配最近新買(mǎi)的上裝，這一切在互聯(lián)網(wǎng)上都顯得自然而美好，但是購(gòu)置奢侈品，人們還是習(xí)慣來(lái)到城市的高級(jí)商圈，踏入高大上的店面，感受甜美而禮貌的導(dǎo)購(gòu)人員的悉心服務(wù)，去看，去試，去感受。
付出有多少，期待就有多大，網(wǎng)購(gòu)，實(shí)在難以伺候這批挑剔的網(wǎng)民。不菲的價(jià)格不允許有丁點(diǎn)的瑕疵。實(shí)體店的成交參雜了太多購(gòu)買(mǎi)者的“多巴胺”，也許是因?yàn)槟翘煨那樘貏e好，也許是因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)的專(zhuān)業(yè)與贊美贏得了那張訂單，甚至，還有可能是裝修+導(dǎo)購(gòu)+陳列+自己心情+陪同購(gòu)物的人的夸獎(jiǎng)的多重因素。然而，還有最主要的原因，你挑選的那件商品，是你千挑萬(wàn)選，反復(fù)比較過(guò)覺(jué)得適合自己的。然而網(wǎng)購(gòu)，剝離了這一切復(fù)雜的感官，剩下單一的視覺(jué)挑逗，這個(gè)視覺(jué)呈現(xiàn)往往還因模特展示、燈光、圖片處理、屏幕效果等因素?zé)o可避免地造就了理想與現(xiàn)實(shí)的差距，退貨，差評(píng)，這些電商最懼怕的詞語(yǔ)在奢侈品互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上輪番轟炸。
若你把宮廷菜沿街兜售，其實(shí)無(wú)法將其發(fā)揚(yáng)光大。消費(fèi)基數(shù)是固定的，買(mǎi)得起的人不管你在哪里他都買(mǎi)得起，買(mǎi)不起的人你每天擺在他家門(mén)口，他也只能望而卻步。食材、工藝，做菜師傅的門(mén)道都注定了菜品的昂貴奢華，并非可人人得之。若有誰(shuí)忍不住饞，勒緊了褲腰帶餓過(guò)幾天，把省下的錢(qián)拿去吃了一次，他定會(huì)撇撇嘴，那聲音很低很低，說(shuō)聲“就只是這樣啊”。然后跟他的親朋好友懊惱，花了那么多錢(qián)的宮廷菜，也不過(guò)如此。原本以為浪費(fèi)了攤位費(fèi)，門(mén)庭冷清，客戶(hù)投訴已經(jīng)是最大的損失，沒(méi)想到，壞的口碑傳播造成的負(fù)面品牌影響，這才剛剛開(kāi)始。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇三
一人員配置：
1組織架構(gòu)。
2工作內(nèi)容分配。
（一）淘寶店長(zhǎng)。
1、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作；
2、負(fù)責(zé)日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理工作；
3、負(fù)責(zé)日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名；
4、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案；
5、制定銷(xiāo)售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)；
(二)客服人員。
1、解答顧客提問(wèn)，引導(dǎo)顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，促成交易。
2、為客戶(hù)提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
(三)網(wǎng)店美工。
1、負(fù)責(zé)店鋪視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品描述工作；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品后期圖片的處理和排版。
3、會(huì)在圖片上進(jìn)行一定的文案渲染。
(四)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。
1、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)，發(fā)貨包裝。
2、準(zhǔn)確無(wú)誤的核對(duì)面單與商品貨號(hào)、數(shù)量、配置、顏色等。
3、登記商品出庫(kù)記錄。
4、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
(六)網(wǎng)店編輯（暫時(shí)不需要）。
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫(xiě)，配圖文字的撰寫(xiě)。
3、負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)文案的構(gòu)思和撰寫(xiě)；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等；
二運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。
（一）店鋪的上線及日常管理。
1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個(gè)區(qū)域的設(shè)計(jì)美工工作。
2、細(xì)化買(mǎi)家須知內(nèi)容，盡量做到讓顧客可以自主購(gòu)物。
3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說(shuō)明。
4、編輯好每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)題，寶貝描述后，核實(shí)價(jià)格及庫(kù)存信息后，全部上架。
(二)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
1、首先確定1-2款主打產(chǎn)品，店鋪裝修的主要位子以及推廣優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品，以此吸引客戶(hù)，并做好店鋪其他關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。
2、配合淘寶的'新店鋪的推廣活動(dòng)，做好慶開(kāi)店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)，全場(chǎng)折扣，設(shè)置后vip折扣價(jià)格。
3、設(shè)置直通車(chē)、鉆展以及淘寶客等付費(fèi)推廣方式對(duì)主打商品進(jìn)行推廣。
(三)售后問(wèn)題。
培養(yǎng)溝通能力強(qiáng)的客服處理售后工作。同時(shí)細(xì)化各種售后問(wèn)題，作為應(yīng)對(duì)方案，比如安撫客戶(hù)的不滿情緒；不同情況對(duì)客戶(hù)的損失如何補(bǔ)償；快遞丟件如何索賠，如何追件；車(chē)子破損或者缺少配件等一系列問(wèn)題。
（四）配送及倉(cāng)庫(kù)管理。
1、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)核對(duì)庫(kù)存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無(wú)貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)下架。
2、發(fā)貨周期為一天一次；除有訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出（當(dāng)天下午4點(diǎn)前的務(wù)必發(fā)出）如果遇到缺貨或其他問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)貨的，及時(shí)通知客服，聯(lián)系客戶(hù)溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒(méi)有及時(shí)和客戶(hù)溝通導(dǎo)致客戶(hù)嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇四
時(shí)間：7月1日-8月31日。
需要支持：11w天貓開(kāi)店費(fèi)用。
主要工作內(nèi)容及步驟：
1.申請(qǐng)公司。
2.簽合同的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。
3.了解代理的具體扶持政策。
4.申請(qǐng)?zhí)熵垖?zhuān)賣(mài)店。
具體工作細(xì)則：
3.了解代理的具體扶持政策。
1)經(jīng)銷(xiāo)款的最低訂貨量，貨量不同是否進(jìn)貨價(jià)格也不同。
2)是否有返點(diǎn)類(lèi)的政策。
3)是否有營(yíng)業(yè)額級(jí)別的區(qū)分，達(dá)到不同營(yíng)業(yè)額拿貨價(jià)有無(wú)區(qū)分。
4)是否可以提供崗位的培訓(xùn)資料，產(chǎn)品以及專(zhuān)業(yè)技能。
5)經(jīng)銷(xiāo)款的出貨期。
6)是否可以提供進(jìn)貨發(fā)票，如何開(kāi)具。
7)定制款的概念，有無(wú)售價(jià)要求，以及一般的拿貨價(jià)區(qū)間。
8)殘次品退換貨政策。
9)聚劃算及其他大型活動(dòng)的具體扶持政策。
10)公司對(duì)分銷(xiāo)店內(nèi)策劃活動(dòng)的政策。
11)是否可以提供所有的產(chǎn)品拍攝圖片。
12)是否可以提供鉆展，直通車(chē)推廣素材。
13)專(zhuān)賣(mài)店是否同步旗艦店上新。
有無(wú)一對(duì)一，或者專(zhuān)門(mén)針對(duì)天貓加盟商的客服。
第二階段：正式投入運(yùn)營(yíng)。
時(shí)間：9月1日-10月30日。
達(dá)成目標(biāo)：100000元月?tīng)I(yíng)業(yè)額。
主要工作內(nèi)容及步驟：
1.策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)。
2.與設(shè)計(jì)外包商協(xié)調(diào)頁(yè)面，并制作出第一版頁(yè)面。
3.策劃雙11活動(dòng)。
4.列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程。
5.冬季主推貨品規(guī)劃。
6.經(jīng)銷(xiāo)款補(bǔ)貨。
具體工作細(xì)則：
1.策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)。
主推單品初步定為xxx為代表的旗艦店，的主推款，配合單品活動(dòng)：收藏店鋪減5元，贈(zèng)送運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等單品活動(dòng);店鋪整體活動(dòng)以秋上新主題為主，配合會(huì)員招募為輔，設(shè)立旺旺群，從一開(kāi)始就留下老顧客,進(jìn)群可領(lǐng)取優(yōu)惠券。
2.與設(shè)計(jì)外包商協(xié)調(diào)頁(yè)面，并制作出第一版頁(yè)面。
需要出一份具體的貨品陳列以及頁(yè)面結(jié)構(gòu)計(jì)劃以供外包商制作頁(yè)面，本頁(yè)面主要包含店鋪首頁(yè)，店招，店招按鈕，描述頁(yè)關(guān)聯(lián)部分，描述頁(yè)左側(cè)設(shè)計(jì)，分類(lèi)頁(yè)標(biāo)簽設(shè)計(jì)，風(fēng)格以旗艦店為參照，結(jié)合店鋪?zhàn)陨淼幕顒?dòng)相結(jié)合。
3.列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程。
前期客服的主要工作為售前和售后，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)資料，入職一周到半個(gè)月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主)，考核通過(guò)則轉(zhuǎn)正;客服的kpi前期主要以響應(yīng)時(shí)間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點(diǎn);工作流程主要是：接待流程/快捷回復(fù)語(yǔ)句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。
4.經(jīng)銷(xiāo)款補(bǔ)貨。
補(bǔ)貨標(biāo)準(zhǔn)：日銷(xiāo)量穩(wěn)定在20件以上;距離過(guò)季還有最少1個(gè)月時(shí)間;近期銷(xiāo)量呈上升趨勢(shì);按照補(bǔ)貨后的毛利和轉(zhuǎn)化率，計(jì)算roi，原則上不虧本即可補(bǔ)貨。
第三階段：全店經(jīng)銷(xiāo)過(guò)度階段。
時(shí)間：11月1日-1月20日。
達(dá)成目標(biāo)：300000元月?tīng)I(yíng)業(yè)額。
主要工作及步驟：
1.列出各崗位kpi，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)。
2.銷(xiāo)售目標(biāo)：打造出一個(gè)定制千款，兩個(gè)旗艦店主推的500款。
3.第一個(gè)冬款定制款計(jì)劃。
4.清倉(cāng)計(jì)劃。
5.完善客服部的工作流程，提升一個(gè)客服主管。
6.搭建店鋪內(nèi)老顧客框架，提升客戶(hù)體驗(yàn)，增加店鋪sns元素。
7.制定全年任務(wù)計(jì)劃。
8.春款第一季度任務(wù)分解，產(chǎn)品，流量，銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃。
具體工作細(xì)則：
1.列出各崗位kpi，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)。
新員工較多，美工/推廣/庫(kù)管，在員工入職之前，準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)資料，主要包含：產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，所屬崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)，工作流程培訓(xùn)，這些資料的來(lái)源主要有：旗艦店，外援，以及公司員工總結(jié)。美工的kpi數(shù)據(jù)化難度較大，因此考慮從任務(wù)完成度入手，薪資水平參照海報(bào)制作能力，及鄭州平均水平指定。推廣的kpi主要以推廣工具的點(diǎn)擊率/流量成本/roi三方面權(quán)衡入手，薪資水平為3000左右。兩名庫(kù)管職責(zé)前期不宜分的太細(xì)致，考核數(shù)據(jù)主要有：店鋪dsr發(fā)貨速度，包裹發(fā)錯(cuò)率，質(zhì)量問(wèn)題退貨占比三方面入手。
2.銷(xiāo)售目標(biāo)：打造出一個(gè)定制千款，兩個(gè)旗艦店主推的500款。
定制款：目前其他專(zhuān)賣(mài)店的定制款多為低于旗艦店平均價(jià)格出售，這種做法雖然可以短期內(nèi)提升轉(zhuǎn)化率，但是毛利會(huì)降低很多，因此考慮定制款以略低于旗艦店的價(jià)格，毛利控制在50%以上，大規(guī)模推廣，我們的.優(yōu)勢(shì)在于毛利高，轉(zhuǎn)化會(huì)和其他款持平，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看大幅低于旗艦店售價(jià)，慢慢會(huì)被供貨商取締這種方式?？钍降纳霞軙r(shí)間初步定為11月初，產(chǎn)品選擇主要參照在售爆款，高毛利，轉(zhuǎn)化高，市場(chǎng)容量大，sku數(shù)量，面料穩(wěn)定性等方面，上架后通過(guò)回饋老顧客，爆款關(guān)聯(lián)累計(jì)初始銷(xiāo)量，后期初步加大推廣力度，螺旋上升，單款日流量達(dá)到1500左右即可完成目標(biāo)。
旗艦店主推款：這部分款式不需要過(guò)于優(yōu)化內(nèi)頁(yè)，以收藏減價(jià)，送禮物等手段即可獲得不錯(cuò)的轉(zhuǎn)化率，流量來(lái)源主要以直通車(chē)小幅推廣為主。
3.清倉(cāng)計(jì)劃。
冬款遺留的庫(kù)存，在1月份可以進(jìn)行清倉(cāng)活動(dòng)，這時(shí)候買(mǎi)家的需求點(diǎn)往往在于送親人和時(shí)效性，價(jià)格方面無(wú)需過(guò)于放開(kāi)，抓住這兩點(diǎn)需求，向供貨商申請(qǐng)活動(dòng)，成功率會(huì)比較大。
4.完善客服部的工作流程，提升一個(gè)客服主管。
客服部理論上是電商工資最龐大的隊(duì)伍，牽扯到很多問(wèn)題，因此考慮在前期即提拔一個(gè)主管工作進(jìn)行會(huì)順利一些，提拔原則是：客服本職工作優(yōu)秀，具有一定號(hào)召力，踏實(shí)肯學(xué)?？头鞴艹艘獏⑴c銷(xiāo)售之外，還需要協(xié)調(diào)美工/推廣/物流部門(mén)開(kāi)展工作，kpi初步定為個(gè)人銷(xiāo)售績(jī)效，和團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售績(jī)效兩方面。
5.搭建店鋪內(nèi)老顧客維護(hù)框架，提升客戶(hù)體驗(yàn)，增加店鋪sns元素。
這部分工作主要為了提升二次購(gòu)買(mǎi)率，老顧客維護(hù)框架主要包含：等級(jí)制度，老顧客落地點(diǎn)及維護(hù)，固定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，反饋建議制度，crm客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，包裹驚喜等。
提升客戶(hù)體驗(yàn)：初期主要從兩方面入手，即客服服務(wù)，包裹驚喜。
第四階段：成熟階段。
時(shí)間：2月15日-4月31日。
需要支持：400000元聚劃算資金支持，包含貨款，押金，共計(jì)400000元。
達(dá)成目標(biāo)：500000元月?tīng)I(yíng)業(yè)額(不含聚劃算)。
主要工作內(nèi)容：
1.完善部門(mén)構(gòu)建，部門(mén)制度，工作流程，細(xì)分工作。
2.周會(huì)/月會(huì)制度。
3.第一次聚劃算活動(dòng)策劃。
4.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。
具體工作細(xì)則：
1.完善部門(mén)構(gòu)建，部門(mén)制度，工作流程，細(xì)分工作。
例：推廣部，工作可劃分為直通車(chē)/鉆展/淘寶客/sns平臺(tái)，4人設(shè)置主管，該部門(mén)職責(zé)主要為以更低價(jià)格獲取更多流量，同時(shí)保證roi，因此主管的kpi為流量達(dá)成，以及廣告費(fèi)用支出比例。鉆展專(zhuān)員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測(cè)試-監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放，其他崗位以此類(lèi)推。
2.周會(huì)/月會(huì)/季度會(huì)議制度。
該制度主要是為了更好分配工作及跟進(jìn)工作進(jìn)行，及時(shí)調(diào)整工作方向。例周會(huì)：匯報(bào)上周工作，提出工作碰到問(wèn)題并共同解決，與其他部門(mén)存在問(wèn)題，下周業(yè)績(jī)目標(biāo)，工作方向等。
3.第一次聚劃算活動(dòng)策劃。
營(yíng)業(yè)額想在春季實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍，必須依靠一個(gè)2000以上的爆款持續(xù)銷(xiāo)售才有可能，因此考慮用聚劃算速度會(huì)快些實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)聚劃算款計(jì)劃中是在冬季就測(cè)試出來(lái)，買(mǎi)版改版報(bào)價(jià)，初期選擇2-4個(gè)款篩選，均為基礎(chǔ)款且其他品牌熱銷(xiāo)爆款，年后開(kāi)始報(bào)名，通過(guò)后補(bǔ)貨并跟進(jìn)。
活動(dòng)的大致策劃：提前準(zhǔn)備打印機(jī)，快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些，預(yù)熱通過(guò)累計(jì)的老顧客，鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動(dòng)，監(jiān)控收藏?cái)?shù)據(jù)，并提前打包1/3的貨品，活動(dòng)中以鉆展定向逸陽(yáng)旗艦店為主要引流渠道，開(kāi)始后客服部全程接待，其他部門(mén)留下必要人員，以部門(mén)為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位?；顒?dòng)后3天為售后高峰開(kāi)始，安排售后人員上夜班解決各種問(wèn)題。
部門(mén)架構(gòu)。
以營(yíng)業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門(mén)架構(gòu)，營(yíng)業(yè)額達(dá)到某個(gè)規(guī)模點(diǎn)提升至相應(yīng)的架構(gòu)，同時(shí)考慮每種人才招到的難易程度，決定每個(gè)階段的人員數(shù)量，每個(gè)階段人員支出成本為營(yíng)業(yè)額的6%-7%。
營(yíng)業(yè)額：100000元。
可用人員成本：6000元。
部門(mén)組建及人數(shù)。
客服部：?jiǎn)T工2人，共計(jì)5000元。
注釋?zhuān)呵捌谌藛T成本有限，基礎(chǔ)工作例如售前，售后大家一起做，績(jī)效也不必太過(guò)于嚴(yán)格，美工和其他人員成本過(guò)于高，因此只招兩個(gè)客服，分早晚班，每個(gè)班次一個(gè)人。
營(yíng)業(yè)額：200000元。
可用人員成本：14000元。
部門(mén)組建及人數(shù)。
客服部：主管1人，員工2人，共計(jì)8000元。
美工部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
推廣部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
物流部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)2500元。
總成本：16500元。
注釋?zhuān)嚎头恐鞴軄?lái)源是第一批員工，這樣做的原因有兩個(gè)，第一讓員工看到晉升希望，第二可分流一部分客服的工作，更好指導(dǎo)運(yùn)營(yíng);美工部3000元的員工，水平不會(huì)太高，主要工作是模仿制作各種推廣素材，店鋪的裝修依然依靠外包商;推廣部員工日常的主要工作為調(diào)整各種推廣工具，以及數(shù)據(jù)報(bào)表的總結(jié)和整理，物流部組建的原因是目前已經(jīng)有部分款式是從自有倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨，因此必須有一個(gè)人進(jìn)行日常的質(zhì)檢/發(fā)貨/收退件/整理貨架等工作。
營(yíng)業(yè)額：300000元。
可用人員成本：200000元。
部門(mén)組建及人數(shù)。
客服部：主管1人，員工2人，共計(jì)8000元。
美工部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
推廣部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
物流部：?jiǎn)T工2人，共計(jì)5000元。
總成本：19000元。
注釋?zhuān)哼@個(gè)時(shí)期增加一名物流部的員工，原因第一是發(fā)貨量增多，第二倉(cāng)庫(kù)需要有一名和客服對(duì)接的人員，方便處理售后問(wèn)題。其他人員暫時(shí)無(wú)調(diào)整。
營(yíng)業(yè)額：500000元。
可用人員成本：35000元。
部門(mén)組建及人數(shù)。
客服部：主管1人，員工3人，共計(jì)11000元。
美工部：?jiǎn)T工2人，共計(jì)8000元。
推廣部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
商品部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
物流部：主管1人，員工2人，共計(jì)8000元。
策劃部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
總成本：36000元。
注釋?zhuān)捍穗A段主要增加1客服，1美工，1商品專(zhuān)員，1物流主管，1策劃文案。原因：客服組劃分為售前和售后兩個(gè)組，分別用不同的績(jī)效考核和一個(gè)主管來(lái)管理，這樣做主要是為了精細(xì)化管理和個(gè)人專(zhuān)注于某一領(lǐng)域能力的提升;物流主管設(shè)置的原因是物流部人員已經(jīng)達(dá)到3個(gè)人，方便規(guī)劃日常工作及責(zé)任到人;商品專(zhuān)員日常的工作主要有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)分析，貨品跟單，店鋪貨品擺放，從數(shù)據(jù)指導(dǎo)主推產(chǎn)品等工作;策劃文案的工作主要有兩項(xiàng)：店內(nèi)活動(dòng)的策劃以及店內(nèi)海報(bào)，推廣素材的文案。
全店經(jīng)銷(xiāo)后毛利率為40%，大成本分為推廣成本10%，人員成本6%，天貓扣點(diǎn)5%，運(yùn)費(fèi)+包裝成本5%，稅收4.5%，場(chǎng)地/聚會(huì)/天貓軟件/員工福利成本2%，最終利潤(rùn)率約為7.5%左右。
本計(jì)劃總投入金額：900000元。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)分別為：2013.8投入110000元天貓保證金。2013.9投入155000元貨款及硬件設(shè)施，前期人員工資。2013.11投入230000元貨款及硬件設(shè)施，前期人員工資。2014.2投入400000元聚劃算經(jīng)費(fèi)。
其中，天貓押金110000元，貨款600000元，聚劃算押金100000元，其余為硬件設(shè)施及前期人員投入。
貨款及聚劃算押金后期可作為公司流動(dòng)資金，支撐營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)。
按照計(jì)劃，第一年可收回300000元投入，預(yù)期兩年左右可收回全部投入。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇五
國(guó)家成功的經(jīng)濟(jì)改革，靈活的市場(chǎng)推動(dòng)政策，使得國(guó)內(nèi)的服裝市場(chǎng)如火如荼。gdp、國(guó)民消費(fèi)指數(shù)不斷攀升，人們消費(fèi)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，為服裝行業(yè)展示了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。
服裝行業(yè)在中國(guó)自古以來(lái)就是一大行業(yè)，發(fā)展至今，隨著政策的開(kāi)放與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國(guó)是服裝消費(fèi)大國(guó)，也是出口大國(guó)，我國(guó)的服裝出口額占到整個(gè)紡織產(chǎn)品出口總額的2/3左右，世界上所有的品牌產(chǎn)品60%的生產(chǎn)和銷(xiāo)售有與中國(guó)有關(guān)，而中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)每年的消費(fèi)額在1000億左右，且有不斷增長(zhǎng)的需求，市場(chǎng)潛力巨大。這就為我們開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)提供了廣闊的空間。
服裝行業(yè)是一個(gè)生活消費(fèi)品行業(yè)，同時(shí)也是高利潤(rùn)行業(yè)。因利益的驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)的需要，在整個(gè)業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)、加工、市場(chǎng)推廣、直營(yíng)、加盟等不同環(huán)節(jié)，已經(jīng)發(fā)展成相對(duì)完善且專(zhuān)業(yè)的群體。近十年來(lái)，擁有龐大生產(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模的中國(guó)服飾市場(chǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和管理水平有了很大的提升，更加重視品牌的經(jīng)營(yíng)。
3、市場(chǎng)容量。
擁有14多億人口的中國(guó)在過(guò)去十年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度驚人。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95,933億元人民幣，比較上年增長(zhǎng)7.3%。國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品整體銷(xiāo)售額為37,595億元人民幣。有專(zhuān)家估計(jì)到銷(xiāo)售總額將達(dá)到10萬(wàn)億元人民幣。國(guó)內(nèi)服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)十分龐大，據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心表示在國(guó)內(nèi)服裝銷(xiāo)售總量為5.7億件，大型商場(chǎng)銷(xiāo)售總量2.34億件。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國(guó)入世等利好因素，中國(guó)被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場(chǎng)之一。
4、機(jī)遇。
3)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念日益成熟，商家的競(jìng)爭(zhēng)最終是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌運(yùn)作的時(shí)機(jī)逐漸成熟。
4)品牌運(yùn)作能加強(qiáng)對(duì)資源的控制，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率。
6)國(guó)家與服裝品牌輸出國(guó)歐盟的新一輪經(jīng)濟(jì)合作政策的啟動(dòng)。
7)歐盟輪值主席國(guó)意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會(huì)主席普羅迪一起同中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人舉行會(huì)晤，并達(dá)成經(jīng)濟(jì)合作共識(shí)，表示將出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)與中國(guó)企業(yè)合作。從11月1起，歐洲十二國(guó)旅游對(duì)中國(guó)全面開(kāi)放。
充分利用雙方的資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，迅速占有市場(chǎng)資源。
1、xxx百貨集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。
1)xxx百貨的品牌效應(yīng)。
2)百貨業(yè)運(yùn)作的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)百貨業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握。
3)強(qiáng)大的銷(xiāo)售渠道終端。
4)資金方面的支持和保障。
2、xxx公司優(yōu)勢(shì)。
1)企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)珠寶業(yè)遍布在全國(guó)各地大型百貨店的龐大網(wǎng)絡(luò)，可以共享的客情資源。
2)雄厚的資金后盾。
3)豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
4)靈活的管理機(jī)制。
(一)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
1、在獲得總銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元。
3、建立科學(xué)管理體系及銷(xiāo)售系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)平臺(tái);。
4、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
(二)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
1、在二年內(nèi)獲得20%的稅后年投資報(bào)酬率;。
2、在凈利潤(rùn)達(dá)到1000萬(wàn)元;。
(三)公司定位和品牌運(yùn)作的方式。
1、公司定位。
合資公司將是一家專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外知名品牌的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司。經(jīng)營(yíng)品類(lèi)包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。
2、市場(chǎng)定位。
公司采用貿(mào)易，零售，批發(fā)等多種經(jīng)營(yíng)模式，最終形成多品牌，多品類(lèi)，多渠道的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
【精選】時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的服裝企業(yè)的......
中國(guó)在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產(chǎn)總量大，但單件價(jià)值水平低。我國(guó)紡織服裝企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重欠缺，世界性品牌幾乎為零，品牌對(duì)市場(chǎng)的號(hào)召力......
(7篇)日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編......
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇六
推進(jìn)計(jì)劃的目的是：能夠按照計(jì)劃推進(jìn)排名、銷(xiāo)售額，從而合理的控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。最終達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的目的。
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的目的是：為了能夠讓總經(jīng)理清楚明年打算如何完成任務(wù)目標(biāo)。讓他清楚以何種方式，何種手段來(lái)進(jìn)行。同時(shí)清楚需要哪些條件來(lái)滿足才能完成。
1.環(huán)境分析。
從市場(chǎng)需求、社會(huì)現(xiàn)狀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等主要因素考慮，市場(chǎng)對(duì)于時(shí)尚大眾的產(chǎn)品更容易接受，而產(chǎn)品的***屬性作為一種附加價(jià)值在目前的市場(chǎng)環(huán)境中越來(lái)越被重視起來(lái)，甚至在將來(lái)可以成為一款好產(chǎn)品的必備條件。所以我們切入市場(chǎng)以***為切入點(diǎn)，時(shí)尚作為次要的因素。
2.swot分析。
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)：個(gè)性化設(shè)計(jì)，獨(dú)家專(zhuān)利產(chǎn)品，***等優(yōu)勢(shì)，如何發(fā)揮？
的材質(zhì)本身相對(duì)于其他*****的材料來(lái)說(shuō)，更容易被消費(fèi)者接受其環(huán)保的一面。而我們需要做的就是在日常推廣和活動(dòng)推廣中，不斷的凸顯皮*****的這個(gè)特色。再加上目前***還沒(méi)有一家能夠做的很好的店鋪，所以這塊市場(chǎng)還是比較空白的。個(gè)性化設(shè)計(jì)這方面，我們可以更容易的滿足客戶(hù)的多種需求。配合好發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)的話，我們需要更密切的跟進(jìn)市場(chǎng)需求，并能夠快速做出反應(yīng)，比如*****，我們可以推出新款式，可以增加多種尺寸選項(xiàng)等。
優(yōu)化劣勢(shì)：供應(yīng)能力需要如何提高？
雖然我們?cè)谇腥?**這個(gè)子類(lèi)目有以上的優(yōu)勢(shì)，但是根據(jù)這幾年的觀察和實(shí)踐，我們還是有一些問(wèn)題需要重視。
1、之前經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題就是推廣起來(lái)的產(chǎn)品卻出現(xiàn)經(jīng)常斷貨的情況，一再要求不能斷貨的產(chǎn)品還是會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)斷貨。首先這個(gè)問(wèn)題是非常嚴(yán)重的，因?yàn)榧幢闶穷A(yù)售的話，客戶(hù)也會(huì)因?yàn)椴荒芗皶r(shí)收到貨而打消購(gòu)買(mǎi)的欲望（比如等到貨再買(mǎi)，但到貨就沒(méi)有最初的那種心情了），銷(xiāo)量增長(zhǎng)趨勢(shì)下降后，影響最大的就是搜索排名，然后又會(huì)反過(guò)來(lái)影響銷(xiāo)量，如此惡性循環(huán)，等到貨后才能再次加大推廣力度以便能夠恢復(fù)銷(xiāo)量增長(zhǎng)趨勢(shì)。當(dāng)然出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題肯定不是一個(gè)部門(mén)的原因的，特別是我們的營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人以后會(huì)在銷(xiāo)量預(yù)估和庫(kù)存提醒上面加強(qiáng)，同時(shí)我也建議我們?cè)谛枰ㄎ坏漠a(chǎn)品備貨量上可以比其他產(chǎn)品更多一些，以保證盡量不會(huì)斷貨，并讓活動(dòng)報(bào)名人員有更多的信心去報(bào)名產(chǎn)品。
2、另一方面就是我們跟產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員需要合作加強(qiáng)推出個(gè)性化設(shè)計(jì)產(chǎn)品的速度，以便能夠快速的面對(duì)市場(chǎng)調(diào)整做出相應(yīng)反應(yīng)。
切入機(jī)會(huì)：市場(chǎng)對(duì)******需求的這一機(jī)會(huì)，該如何抓入？
如何在正在調(diào)整的市場(chǎng)需求中抓住機(jī)會(huì)？關(guān)于團(tuán)隊(duì)、資金、產(chǎn)品這些方面我不是很懂，所以單單從我們小組這邊來(lái)講，首先就是需要有穩(wěn)定的周期調(diào)查市場(chǎng)需求，以便能夠迎合市場(chǎng)的需求。同時(shí)能夠快速的對(duì)市場(chǎng)的變化做出調(diào)整，就是能夠把需要的一些產(chǎn)品、元素及時(shí)推出來(lái)。還有一點(diǎn)就是銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)于客戶(hù)的一些需求能夠及時(shí)的反饋到我們這里，然后我們及時(shí)做出反應(yīng)。簡(jiǎn)而言之，在這市場(chǎng)需求變化迅速的幾年，我們大家必須都快速的做出反應(yīng)，才能夠抓住機(jī)會(huì)。
競(jìng)爭(zhēng)威脅：傳統(tǒng)工廠的模仿能力和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)如何避免？
對(duì)于模仿能力這一點(diǎn)，我認(rèn)為一方面是對(duì)產(chǎn)品靈活的個(gè)性化設(shè)計(jì)可以與工廠略臃腫的設(shè)計(jì)流程化來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，一旦被模仿，我們就推出新的設(shè)計(jì)樣式；再一方面我們要加強(qiáng)服務(wù)，加強(qiáng)提高用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)，這一點(diǎn)是工廠比較難以靈活調(diào)整，而要做到這一點(diǎn)，我們可能需要有單獨(dú)的一塊費(fèi)用來(lái)支撐。關(guān)于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)這一點(diǎn)，我們首先要保證的是產(chǎn)品質(zhì)量，在此前提下將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，引流人氣款產(chǎn)品價(jià)格可以低，性?xún)r(jià)比要很高，然后以搭配款、利潤(rùn)款產(chǎn)品把毛利給拉上來(lái)。
3.目標(biāo)任務(wù)。
*****top10，********，年銷(xiāo)售1000萬(wàn)。
4.戰(zhàn)略方向。
給市場(chǎng)留下一個(gè)印象：我們是中高端、可定制的****的品牌。（***為第一目標(biāo)。中高端、可定制僅限有條件的情況下）。
5.戰(zhàn)術(shù)步驟。
如何一步一步地給客戶(hù)留下這樣的印象呢？
****詳情的展示風(fēng)格，主要以凸顯****為核心要求。
2.然后再打出這樣的廣告：
1、第二季度的'時(shí)候就是根據(jù)測(cè)試出的需求屬性來(lái)加大上新力度，快速增加和優(yōu)化產(chǎn)品款式。同時(shí)還要嘗試著卡位一些比較相關(guān)的中長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，和試著報(bào)名大型活動(dòng)，以便為旺季的時(shí)候做準(zhǔn)備。
2、第三季度的時(shí)候主要任務(wù)就是卡位熱門(mén)詞和提高推廣熟練程度，并為第四季度的大型活動(dòng)做好活動(dòng)產(chǎn)品等相關(guān)規(guī)劃。這個(gè)階段大部分設(shè)計(jì)工作都是優(yōu)化廣告素材圖片，所以這里希望公司能減輕我們小組設(shè)計(jì)師的上新工作量，以便計(jì)劃能夠順利。（廣告內(nèi)容均以給市場(chǎng)一個(gè)“****”印象為目的）。
時(shí)刻關(guān)注熱門(mén)關(guān)鍵詞排名，時(shí)刻關(guān)注和優(yōu)化推廣情況。同樣，第四季度小組設(shè)計(jì)師在活動(dòng)素材和頁(yè)面設(shè)計(jì)上壓力比較大，必要的情況下可能還需要增加設(shè)計(jì)師。附：銷(xiāo)售額分解：
按季度、月份分解：參考推進(jìn)計(jì)劃表。
按平銷(xiāo)、活動(dòng)分解：
按人氣、搭配產(chǎn)品：
6.預(yù)算內(nèi)容。
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算：
花費(fèi)時(shí)間預(yù)算：
產(chǎn)品需求預(yù)算：
人員需求預(yù)算：
7.控制調(diào)整。
如果費(fèi)用預(yù)算增加10%到16.5%，則計(jì)劃完成的可能性會(huì)更大，我會(huì)分?jǐn)傄恍┵M(fèi)用到培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)能力上，和與策劃公司的合作上。
市場(chǎng)調(diào)查的目的是：為了能夠清楚的知道市場(chǎng)的需求是什么，以便于采購(gòu)、推廣、策劃部門(mén)能夠按照統(tǒng)一的方向作戰(zhàn)。
1.目的，為什么買(mǎi)？
有哪些目標(biāo)市場(chǎng)？
個(gè)人新房：體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格、品味。
個(gè)人換裝：體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格、品味。
根據(jù)購(gòu)買(mǎi)我們店鋪*****收貨地址統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下。
計(jì)數(shù)。
計(jì)數(shù)。
計(jì)數(shù)。
計(jì)數(shù)。
計(jì)數(shù)。
總結(jié)：
2.要求，買(mǎi)什么樣？
什么規(guī)格？
按規(guī)格統(tǒng)計(jì)，****總共銷(xiāo)售****萬(wàn)筆，其中*****因此我們主打以****為主1、結(jié)合下文的皮*****定位，人氣產(chǎn)品尺寸為*******這三種尺寸的******2、在更大規(guī)格的****中賣(mài)的不錯(cuò)，可以作為利潤(rùn)款的有：******3、還有一些規(guī)格可以作為搭配款來(lái)銷(xiāo)售：*****4、另外有一種細(xì)款的****新流行，還沒(méi)被后臺(tái)數(shù)據(jù)納入：
什么風(fēng)格？
什么內(nèi)容？
掛在哪里？
根據(jù)近期的成交搜索關(guān)鍵詞分類(lèi)統(tǒng)計(jì)：個(gè)人使用的話，一般會(huì)用在（***%）、（***%）（8.04%）、（***%）、（***%）。
3.價(jià)格，花多少錢(qián)？
根據(jù)尺寸分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。
同一品類(lèi)因材質(zhì)不同，價(jià)格差距還是蠻大的。
部分內(nèi)容不便展示，就以星號(hào)代替或刪除。內(nèi)容不是模板，只能用來(lái)做參考，畢竟每個(gè)人的思路不同，但一定要寫(xiě)出來(lái)的東西還是要有的，否則無(wú)法說(shuō)服相關(guān)人員。
交流微信x：yestoday。
第一階段：申請(qǐng)公司和專(zhuān)賣(mài)店。
時(shí)間：7月1日-8月31日。
需要支持：11w天貓開(kāi)店費(fèi)用。
主要工作內(nèi)容及步驟：
1.申請(qǐng)公司。
2.簽合同的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。
3.了解代理的具體扶持政策。
4.申請(qǐng)?zhí)熵垖?zhuān)賣(mài)店。
具體工作細(xì)則：
3.了解代理的具體扶持政策。
1)經(jīng)銷(xiāo)款的最低訂貨量，貨量不同是否進(jìn)貨價(jià)格也不同。
2)是否有返點(diǎn)類(lèi)的政策。
3)是否有營(yíng)業(yè)額級(jí)別的區(qū)分，達(dá)到不同營(yíng)業(yè)額拿貨價(jià)有無(wú)區(qū)分。
4)是否可以提供崗位的培訓(xùn)資料，產(chǎn)品以及專(zhuān)業(yè)技能。
5)經(jīng)銷(xiāo)款的出貨期。
6)是否可以提供進(jìn)貨發(fā)票，如何開(kāi)具。
7)定制款的概念，有無(wú)售價(jià)要求，以及一般的拿貨價(jià)區(qū)間。
8)殘次品退換貨政策。
9)聚劃算及其他大型活動(dòng)的具體扶持政策。
10)公司對(duì)分銷(xiāo)店內(nèi)策劃活動(dòng)的政策。
11)是否可以提供所有的產(chǎn)品拍攝圖片。
12)是否可以提供鉆展，直通車(chē)推廣素材。
13)專(zhuān)賣(mài)店是否同步旗艦店上新。
有無(wú)一對(duì)一，或者專(zhuān)門(mén)針對(duì)天貓加盟商的客服。
第二階段：正式投入運(yùn)營(yíng)。
時(shí)間：9月1日-10月30日。
達(dá)成目標(biāo)：100000元月?tīng)I(yíng)業(yè)額。
主要工作內(nèi)容及步驟：
1.策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)。
2.與設(shè)計(jì)外包商協(xié)調(diào)頁(yè)面，并制作出第一版頁(yè)面。
3.調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車(chē)為主。
4.列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程。
5.冬季主推貨品規(guī)劃。
6.經(jīng)銷(xiāo)款補(bǔ)貨。
7.策劃雙11活動(dòng)。
具體工作細(xì)則：
1.策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)。
主推單品初步定為xxx為代表的旗艦店12年，13年的主推款，配合單品活動(dòng)：收藏店鋪減5元，贈(zèng)送運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等單品活動(dòng)；店鋪整體活動(dòng)以秋上新主題為主，配合會(huì)員招募為輔，設(shè)立旺旺群，從一開(kāi)始就留下老顧客,進(jìn)群可領(lǐng)取優(yōu)惠券。
2.與設(shè)計(jì)外包商協(xié)調(diào)頁(yè)面，并制作出第一版頁(yè)面。
需要出一份具體的貨品陳列以及頁(yè)面結(jié)構(gòu)計(jì)劃以供外包商制作頁(yè)面，本頁(yè)面主要包含店鋪首頁(yè)，店招，店招按鈕，描述頁(yè)關(guān)聯(lián)部分，描述頁(yè)左側(cè)設(shè)計(jì)，分類(lèi)頁(yè)標(biāo)簽設(shè)計(jì)，風(fēng)格以旗艦店為參照，結(jié)合店鋪?zhàn)陨淼幕顒?dòng)相結(jié)合。
3.調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車(chē)為主。
刷單主要以直通車(chē)流量平衡轉(zhuǎn)化率，刷單平臺(tái)選為群內(nèi)，每天配合1-3單；
直通車(chē)圖片需要找人脈，以張為單位付款，初期測(cè)試好圖片，才開(kāi)始進(jìn)行推廣；
直通車(chē)前期投放詞語(yǔ)主要以相關(guān)品牌詞，周邊相似品牌詞以及類(lèi)目長(zhǎng)尾詞為主，投放依據(jù)主要有兩個(gè)：店鋪營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率，直通車(chē)roi，不設(shè)上限。
4.列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程。
前期客服的主要工作為售前和售后，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)資料，入職一周到半個(gè)月為試用期（試培訓(xùn)資料難易程度為主），考核通過(guò)則轉(zhuǎn)正；客服的kpi前期主要以響應(yīng)時(shí)間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點(diǎn)；工作流程主要是：接待流程/快捷回復(fù)語(yǔ)句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。
6.經(jīng)銷(xiāo)款補(bǔ)貨。
補(bǔ)貨標(biāo)準(zhǔn)：日銷(xiāo)量穩(wěn)定在20件以上；距離過(guò)季還有最少1個(gè)月時(shí)間；近期銷(xiāo)量呈上升趨勢(shì)；按照補(bǔ)貨后的毛利和轉(zhuǎn)化率，計(jì)算roi，原則上不虧本即可補(bǔ)貨。
第三階段：全店經(jīng)銷(xiāo)過(guò)度階段。
時(shí)間：11月1日-1月20日。
達(dá)成目標(biāo)：300000元月?tīng)I(yíng)業(yè)額。
主要工作及步驟：
1.列出各崗位kpi，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)。
2.銷(xiāo)售目標(biāo)：打造出一個(gè)定制千款，兩個(gè)旗艦店主推的500款。
3.第一個(gè)冬款定制款計(jì)劃。
4.清倉(cāng)計(jì)劃。
5.完善客服部的工作流程，提升一個(gè)客服主管。
6.搭建店鋪內(nèi)老顧客框架，提升客戶(hù)體驗(yàn)，增加店鋪sns元素。
7.制定20全年任務(wù)計(jì)劃。
8.春款第一季度任務(wù)分解，產(chǎn)品，流量，銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃。
具體工作細(xì)則：
1.列出各崗位kpi，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)。
新員工較多，美工/推廣/庫(kù)管，在員工入職之前，準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)資料，主要包含：產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，所屬崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)，工作流程培訓(xùn)，這些資料的來(lái)源主要有：旗艦店，外援，以及公司員工總結(jié)。美工的kpi數(shù)據(jù)化難度較大，因此考慮從任務(wù)完成度入手，薪資水平參照海報(bào)制作能力，及鄭州平均水平指定。推廣的kpi主要以推廣工具的點(diǎn)擊率/流量成本/roi三方面權(quán)衡入手，薪資水平為3000左右。兩名庫(kù)管職責(zé)前期不宜分的太細(xì)致，考核數(shù)據(jù)主要有：店鋪dsr發(fā)貨速度，包裹發(fā)錯(cuò)率，質(zhì)量問(wèn)題退貨占比三方面入手。
2.銷(xiāo)售目標(biāo)：打造出一個(gè)定制千款，兩個(gè)旗艦店主推的500款。
定制款：目前其他專(zhuān)賣(mài)店的定制款多為低于旗艦店平均價(jià)格出售，這種做法雖然可以短期內(nèi)提升轉(zhuǎn)化率，但是毛利會(huì)降低很多，因此考慮定制款以略低于旗艦店的價(jià)格，毛利控制在50%以上，大規(guī)模推廣，我們的優(yōu)勢(shì)在于毛利高，轉(zhuǎn)化會(huì)和其他款持平，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看大幅低于旗艦店售價(jià)，慢慢會(huì)被供貨商取締這種方式?？钍降纳霞軙r(shí)間初步定為11月初，產(chǎn)品選擇主要參照在售爆款，高毛利，轉(zhuǎn)化高，市場(chǎng)容量大，sku數(shù)量，面料穩(wěn)定性等方面，上架后通過(guò)回饋老顧客，爆款關(guān)聯(lián)累計(jì)初始銷(xiāo)量，后期初步加大推廣力度，螺旋上升，單款日流量達(dá)到1500左右即可完成目標(biāo)。
旗艦店主推款：這部分款式不需要過(guò)于優(yōu)化內(nèi)頁(yè)，以收藏減價(jià)，送禮物等手段即可獲得不錯(cuò)的轉(zhuǎn)化率，流量來(lái)源主要以直通車(chē)小幅推廣為主。
4.清倉(cāng)計(jì)劃。
冬款遺留的庫(kù)存，在1月份可以進(jìn)行清倉(cāng)活動(dòng)，這時(shí)候買(mǎi)家的需求點(diǎn)往往在于送親人和時(shí)效性，價(jià)格方面無(wú)需過(guò)于放開(kāi)，抓住這兩點(diǎn)需求，向供貨商申請(qǐng)活動(dòng)，成功率會(huì)比較大。
5.完善客服部的工作流程，提升一個(gè)客服主管。
客服部理論上是電商工資最龐大的隊(duì)伍，牽扯到很多問(wèn)題，因此考慮在前期即提拔一個(gè)主管工作進(jìn)行會(huì)順利一些，提拔原則是：客服本職工作優(yōu)秀，具有一定號(hào)召力，踏實(shí)肯學(xué)?？头鞴艹艘獏⑴c銷(xiāo)售之外，還需要協(xié)調(diào)美工/推廣/物流部門(mén)開(kāi)展工作，kpi初步定為個(gè)人銷(xiāo)售績(jī)效，和團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售績(jī)效兩方面。
6.搭建店鋪內(nèi)老顧客維護(hù)框架，提升客戶(hù)體驗(yàn)，增加店鋪sns元素。
這部分工作主要為了提升二次購(gòu)買(mǎi)率，老顧客維護(hù)框架主要包含：等級(jí)制度，老顧客落地點(diǎn)及維護(hù)，固定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，反饋建議制度，crm客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，包裹驚喜等。
提升客戶(hù)體驗(yàn)：初期主要從兩方面入手，即客服服務(wù)，包裹驚喜。
第四階段：成熟階段。
時(shí)間：2月15日-4月31日。
需要支持：400000元聚劃算資金支持，包含貨款，押金，共計(jì)400000元。
達(dá)成目標(biāo)：500000元月?tīng)I(yíng)業(yè)額（不含聚劃算）。
主要工作內(nèi)容：
1.完善部門(mén)構(gòu)建，部門(mén)制度，工作流程，細(xì)分工作。
2.周會(huì)/月會(huì)制度。
3.第一次聚劃算活動(dòng)策劃。
4.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。
具體工作細(xì)則：
1.完善部門(mén)構(gòu)建，部門(mén)制度，工作流程，細(xì)分工作。
例：推廣部，工作可劃分為直通車(chē)/鉆展/淘寶客/sns平臺(tái)，4人設(shè)置主管，該部門(mén)職責(zé)主要為以更低價(jià)格獲取更多流量，同時(shí)保證roi，因此主管的kpi為流量達(dá)成，以及廣告費(fèi)用支出比例。鉆展專(zhuān)員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測(cè)試-監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放，其他崗位以此類(lèi)推。
2.周會(huì)/月會(huì)/季度會(huì)議制度。
該制度主要是為了更好分配工作及跟進(jìn)工作進(jìn)行，及時(shí)調(diào)整工作方向。例周會(huì)：匯報(bào)上周工作，提出工作碰到問(wèn)題并共同解決，與其他部門(mén)存在問(wèn)題，下周業(yè)績(jī)目標(biāo)，工作方向等。
3.第一次聚劃算活動(dòng)策劃。
營(yíng)業(yè)額想在春季實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍，必須依靠一個(gè)2000以上的爆款持續(xù)銷(xiāo)售才有可能，因此考慮用聚劃算速度會(huì)快些實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)聚劃算款計(jì)劃中是在冬季就測(cè)試出來(lái)，買(mǎi)版改版報(bào)價(jià)，初期選擇2-4個(gè)款篩選，均為基礎(chǔ)款且其他品牌熱銷(xiāo)爆款，年后開(kāi)始報(bào)名，通過(guò)后補(bǔ)貨并跟進(jìn)。
活動(dòng)的大致策劃：提前準(zhǔn)備打印機(jī)，快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些，預(yù)熱通過(guò)累計(jì)的老顧客，鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動(dòng)，監(jiān)控收藏?cái)?shù)據(jù)，并提前打包1/3的貨品，活動(dòng)中以鉆展定向逸陽(yáng)旗艦店為主要引流渠道，開(kāi)始后客服部全程接待，其他部門(mén)留下必要人員，以部門(mén)為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位?；顒?dòng)后3天為售后高峰開(kāi)始，安排售后人員上夜班解決各種問(wèn)題。
部門(mén)架構(gòu)。
以營(yíng)業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門(mén)架構(gòu)，營(yíng)業(yè)額達(dá)到某個(gè)規(guī)模點(diǎn)提升至相應(yīng)的架構(gòu)，同時(shí)考慮每種人才招到的難易程度，決定每個(gè)階段的人員數(shù)量，每個(gè)階段人員支出成本為營(yíng)業(yè)額的6%-7%。
營(yíng)業(yè)額：100000元。
可用人員成本：6000元。
部門(mén)組建及人數(shù)。
客服部：?jiǎn)T工2人，共計(jì)5000元。
注釋?zhuān)呵捌谌藛T成本有限，基礎(chǔ)工作例如售前，售后大家一起做，績(jī)效也不必太過(guò)于嚴(yán)格，美工和其他人員成本過(guò)于高，因此只招兩個(gè)客服，分早晚班，每個(gè)班次一個(gè)人。
營(yíng)業(yè)額：200000元。
可用人員成本：14000元。
部門(mén)組建及人數(shù)。
客服部：主管1人，員工2人，共計(jì)8000元。
美工部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
推廣部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
物流部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)2500元。
總成本：16500元。
注釋?zhuān)嚎头恐鞴軄?lái)源是第一批員工，這樣做的原因有兩個(gè)，第一讓員工看到晉升希望，第二可分流一部分客服的工作，更好指導(dǎo)運(yùn)營(yíng);美工部3000元的員工，水平不會(huì)太高，主要工作是模仿制作各種推廣素材，店鋪的裝修依然依靠外包商;推廣部員工日常的主要工作為調(diào)整各種推廣工具，以及數(shù)據(jù)報(bào)表的總結(jié)和整理，物流部組建的原因是目前已經(jīng)有部分款式是從自有倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨，因此必須有一個(gè)人進(jìn)行日常的質(zhì)檢/發(fā)貨/收退件/整理貨架等工作。
營(yíng)業(yè)額：300000元。
可用人員成本：200000元。
部門(mén)組建及人數(shù)。
客服部：主管1人，員工2人，共計(jì)8000元。
美工部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
推廣部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
物流部：?jiǎn)T工2人，共計(jì)5000元。
總成本：19000元。
注釋?zhuān)哼@個(gè)時(shí)期增加一名物流部的員工，原因第一是發(fā)貨量增多，第二倉(cāng)庫(kù)需要有一名和客服對(duì)接的人員，方便處理售后問(wèn)題。其他人員暫時(shí)無(wú)調(diào)整。
營(yíng)業(yè)額：500000元。
可用人員成本：35000元。
部門(mén)組建及人數(shù)。
客服部：主管1人，員工3人，共計(jì)11000元。
美工部：?jiǎn)T工2人，共計(jì)8000元。
推廣部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
商品部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
物流部：主管1人，員工2人，共計(jì)8000元。
策劃部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元。
總成本：36000元。
注釋?zhuān)捍穗A段主要增加1客服，1美工，1商品專(zhuān)員，1物流主管，1策劃文案。原因：客服組劃分為售前和售后兩個(gè)組，分別用不同的績(jī)效考核和一個(gè)主管來(lái)管理，這樣做主要是為了精細(xì)化管理和個(gè)人專(zhuān)注于某一領(lǐng)域能力的提升;物流主管設(shè)置的原因是物流部人員已經(jīng)達(dá)到3個(gè)人，方便規(guī)劃日常工作及責(zé)任到人;商品專(zhuān)員日常的工作主要有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)分析，貨品跟單，店鋪貨品擺放，從數(shù)據(jù)指導(dǎo)主推產(chǎn)品等工作;策劃文案的工作主要有兩項(xiàng)：店內(nèi)活動(dòng)的策劃以及店內(nèi)海報(bào)，推廣素材的文案。
全店經(jīng)銷(xiāo)后毛利率為40%，大成本分為推廣成本10%，人員成本6%，天貓扣點(diǎn)5%，運(yùn)費(fèi)+包裝成本5%，稅收4.5%，場(chǎng)地/聚會(huì)/天貓軟件/員工福利成本2%，最終利潤(rùn)率約為7.5%左右。
本計(jì)劃總投入金額：900000元。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)分別為：.8投入110000元天貓保證金。2016.9投入155000元貨款及硬件設(shè)施，前期人員工資。2016.11投入230000元貨款及硬件設(shè)施，前期人員工資。2016.2投入400000元聚劃算經(jīng)費(fèi)。
貨款及聚劃算押金后期可作為公司流動(dòng)資金，支撐營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)。
按照計(jì)劃，第一年可收回300000元投入，預(yù)期兩年左右可收回全部投入。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇七
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服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇八
上傳產(chǎn)品。
時(shí)間:9~12點(diǎn)或2~6點(diǎn)（后期根據(jù)客戶(hù)搜索習(xí)慣重新制定時(shí)間）。
數(shù)量：每天最最少10個(gè)（目前光端機(jī)類(lèi)目是開(kāi)通的）后期會(huì)增加poe交換機(jī)類(lèi)目產(chǎn)品下架周期為7天（注：不可以隨意改價(jià)產(chǎn)品一旦上傳24之后不可以改動(dòng)）。
網(wǎng)店客服管理：
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：
1.自刷銷(xiāo)量在1月前完成36萬(wàn)~120萬(wàn)。
優(yōu)點(diǎn)1增加了店鋪的信譽(yù)。
優(yōu)點(diǎn)2降低了技術(shù)年費(fèi)被扣成本。
缺點(diǎn):資金需要在支付寶中存放7-15天。
2.淘寶客推廣：（按成單扣取傭金）。
4.淘寶站外推廣。
主要是指在除淘寶網(wǎng)以外的任何地方進(jìn)行推廣的一系列方法。其包括像：sns推廣、博客推廣等一系列手法。
店鋪整體構(gòu)筑――站內(nèi)推廣、站外推廣同步進(jìn)行推廣實(shí)施步驟及內(nèi)容。
（1）初步了解產(chǎn)品的定位、材質(zhì)、價(jià)位、目標(biāo)消費(fèi)人群等。
（2）結(jié)合產(chǎn)品定位等其他因素將整店及單品的優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)確定下來(lái)。
（3）淘寶站內(nèi)推廣在（1）和（2）的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一系列推廣，原則是：使推廣與現(xiàn)有的'活動(dòng)最大力度的結(jié)合起來(lái)，不相互矛盾，使客戶(hù)最大限度的多購(gòu)買(mǎi)、下次再來(lái)。
（4）淘寶站外推廣在（1）、（2）和（3）的基礎(chǔ)上，將店鋪及活動(dòng)最大限度的讓更多網(wǎng)民知曉，吸引流量。
目的：增加店鋪的人氣流量和流量轉(zhuǎn)化促使買(mǎi)家成單交易。
如有高銷(xiāo)售額可以嘗試一些付費(fèi)推廣：
直通車(chē)：按點(diǎn)擊扣費(fèi)。
鉆石展位：按千次展現(xiàn)量扣費(fèi)。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇九
策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫(xiě)策劃書(shū)就是用現(xiàn)有的知識(shí)開(kāi)發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。下面是本站的小編為大家整理的服裝品牌策劃書(shū)，希望可以幫助到你。
服裝品牌策劃書(shū)【一】
一、如何做品牌
做品牌盡管已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí)，但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹(shù)立，必須注意到：
第一，做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣(mài)且能賣(mài)高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤(rùn)。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開(kāi)始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒(méi)有走出“短命”的怪圈。
第二，用個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)造個(gè)性品牌
單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆的可能性就越小。
第三，實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破
一)品牌的定位
總的來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：
1)品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史，提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的，比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹(shù)立，就可以一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的對(duì)比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。
2)品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn)，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運(yùn)動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類(lèi)型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。
3)品牌的服務(wù)對(duì)象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。
4)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn)：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)性化。
5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。
6)品牌的服務(wù)：提供銷(xiāo)售中以及售后的系列服務(wù)。
二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位
現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性，展現(xiàn)自我?！绊n服”之所以能夠暢銷(xiāo)于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。
koogi是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因?yàn)椤発oogi”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者：其服裝非常前衛(wèi)，即使時(shí)間跨越到5001年，也不過(guò)時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的組合手段，將市場(chǎng)定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我，無(wú)時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15—20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類(lèi)上。
同時(shí)，為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化，避免服裝間的雷同，koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長(zhǎng)短、顏色的搭配等。koogi的這些營(yíng)銷(xiāo)舉措，無(wú)疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的喜愛(ài)。盡管koogi服裝的價(jià)格不菲。
通過(guò)對(duì)koogi服裝的簡(jiǎn)單分析，對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷(xiāo)的中國(guó)服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。
未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應(yīng)該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過(guò)大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒(méi)有任何特別之處的抽象詞匯上，而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。
比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以肯定，他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。
可能有人會(huì)問(wèn)，當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無(wú)一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí)，企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢?zé)抑?，時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng)，何況市場(chǎng)細(xì)分只是營(yíng)銷(xiāo)中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求，就必須對(duì)這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久性的課題。
三)、品牌的構(gòu)成
1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)
主要包括：
在這個(gè)過(guò)程中，必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的密切配合，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性，而且是市場(chǎng)所需要的。
2、價(jià)格定位。
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非企業(yè)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段。中國(guó)著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國(guó)產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌，而且對(duì)于收入不高甚至沒(méi)有收入的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有給他們帶來(lái)更多的壓力。因此，企業(yè)可以通過(guò)價(jià)格的制定來(lái)確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位，同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切，都是必須通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。
3、品牌的宣傳
品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷(xiāo)售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類(lèi)型：一是“直銷(xiāo)式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷(xiāo)”推廣是通過(guò)企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過(guò)媒體廣告和專(zhuān)欄評(píng)論、專(zhuān)題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。
時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來(lái)“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場(chǎng)觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，而且要注重?cái)z影師、攝像師對(duì)燈光、舞美的要求，為制作電視片、專(zhuān)場(chǎng)錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。
4、顧客服務(wù)
顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段，服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。顧客在店面、銷(xiāo)售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長(zhǎng)。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷(xiāo)中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當(dāng)中，銷(xiāo)售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專(zhuān)業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗麄冧N(xiāo)售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷(xiāo)售出去的是品牌的形象與品牌的精神。
5、店面設(shè)計(jì)
同時(shí)，要通過(guò)店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來(lái)體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺(jué)統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、pop、輔助銷(xiāo)售工具等，實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理，通過(guò)有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營(yíng)造、產(chǎn)品陳列等使賣(mài)場(chǎng)更加能夠吸引消費(fèi)者光臨，最終促成消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整體銷(xiāo)售的迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段，非常適合國(guó)內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效。
二、品牌的延伸
1、多品牌的戰(zhàn)略
多品牌戰(zhàn)略的開(kāi)始實(shí)施，應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開(kāi)的。
它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則：
一是副品牌法則。紐約的“唐娜凱倫”推出副品牌“dkny”，就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國(guó)內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場(chǎng)的那部分客戶(hù)。
第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷(xiāo)售領(lǐng)域來(lái)講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場(chǎng)占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購(gòu)并“雪中飛”也是一例。
其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。
此外，多品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱(chēng)、市場(chǎng)評(píng)估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。
多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人，這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒(méi)有很好地粘合在一起，也會(huì)是敗筆?！捌咂ダ恰痹谄放圃V求中，注意突出“狼”的特性，以此來(lái)演繹與眾不同的人生觀點(diǎn)，有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn)。而esprit，它注重通過(guò)時(shí)尚生活的倡導(dǎo)來(lái)塑造品牌文化，也很獨(dú)特。
2、如何實(shí)施品牌延伸
服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心，通過(guò)對(duì)其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線，由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。
服裝品牌延伸主要有如下四種形式：
1)、服裝品類(lèi)的擴(kuò)展
一個(gè)服裝品牌面世時(shí)，總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類(lèi)服裝。一旦它擁有一定的市場(chǎng)份額，即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類(lèi)似消費(fèi)層面中的服裝品類(lèi)的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為：
a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)
如果以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn)，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類(lèi)。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。
b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓
以消費(fèi)者使用場(chǎng)合為基準(zhǔn)，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝;拉爾夫勞倫的內(nèi)衣更被視為美國(guó)三大女裝品牌之一。
c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用
有些服裝品牌以某一類(lèi)最為著名，通過(guò)知名度的移罩，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱(chēng)，但如今其普通材料時(shí)裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織、針織時(shí)裝系列。
2)、細(xì)分市場(chǎng)的跨越
服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群，利用時(shí)尚的傳遞，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌，法國(guó)設(shè)計(jì)師皮爾卡丹最早看到成衣市場(chǎng)的潛力，利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾卡丹品牌在高級(jí)女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績(jī)。
隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮，幾乎所有高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行，否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會(huì)讓人覺(jué)得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。
3、二線品牌或二線產(chǎn)品
二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點(diǎn)的新形式，始作蛹者為美國(guó)品牌安妮卡倫的二線品牌安妮卡蘭二號(hào)。二線品牌起因于消費(fèi)者興趣的轉(zhuǎn)移，時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大市場(chǎng)的欲望。進(jìn)入九十年代以后，平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球，“買(mǎi)得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視，原在八十年代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷(xiāo)售成本以相對(duì)較低的價(jià)格推出二線品牌。
如美國(guó)的唐納卡蘭的二線品牌dkny在1997年全球銷(xiāo)量達(dá)3億美元;卡爾萬(wàn)克萊因的ck卡爾萬(wàn)克萊因僅批發(fā)就超過(guò)1。75億美元。從某種意義上看，部分二線品牌的知名度已不在原來(lái)意義中的二線品牌了，而實(shí)現(xiàn)了柳暗花明的效果。
三、批發(fā)型企業(yè)如何建品牌
隨著服裝批發(fā)市場(chǎng)的日見(jiàn)萎縮，眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營(yíng)，連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來(lái)。一夜之間，在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各類(lèi)時(shí)裝品牌紛紛而出，并正以連鎖營(yíng)銷(xiāo)的模式迅猛發(fā)展，這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”，爭(zhēng)取自己的一席之地。但是，品牌經(jīng)營(yíng)真是如此易為嗎生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏，風(fēng)光不再的地步并非如此，但品牌經(jīng)營(yíng)更易塑造形象，更具知名度，更能深入人心卻已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
那么，從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程是否也有捷徑可走呢捷徑有否或許不知道，但方法卻是有的，或許可稱(chēng)之為成功的`捷徑。
首先，轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)問(wèn)題，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流，生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，低價(jià)批發(fā)，跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺，但“好景難再”，此類(lèi)機(jī)會(huì)在今天潮流紛爭(zhēng)的服裝市場(chǎng)更顯少之又少，而作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店或發(fā)展加盟。
產(chǎn)品必須是系列化，全方位的，必須使整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品更為完善，如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例，服裝風(fēng)格、路線等等都要早有預(yù)算，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變，那么，企業(yè)建立一個(gè)完善的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中心就顯得必不可少，方可從面料開(kāi)發(fā)伊始直至設(shè)計(jì)、打版、成衣等逐步實(shí)施，所以，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)作為品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是重中之重。
其二，市場(chǎng)及價(jià)格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè)，在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不需直接面對(duì)顧客，所以亦無(wú)需制定產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)，而作為品牌經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)變換為一種零售形態(tài)，企業(yè)必須直接面對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品方向及零售價(jià)格就要小心把握，店鋪選址更會(huì)分至某省某城及至某街區(qū)，產(chǎn)品零售價(jià)格的確定又與批發(fā)價(jià)格的制定迥然不同，作為零售營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)，定價(jià)時(shí)必須考慮到行政費(fèi)用的支出、鋪?zhàn)?、裝修、宣傳推廣及設(shè)備等各類(lèi)成本。
而以往，這些都是批發(fā)客戶(hù)去考慮的，所以，轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶(hù)的資料顯得尤為關(guān)鍵，其中包括他們的營(yíng)鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場(chǎng)鋪位租金水準(zhǔn)等，價(jià)格定位，即以何種售價(jià)將產(chǎn)品賣(mài)給客人，折扣情況、有否講價(jià)等等，因?yàn)椋鳛槠放七B鎖經(jīng)營(yíng)，在大部分的市場(chǎng)范圍內(nèi)，必須是統(tǒng)一定價(jià)，而非講價(jià)政策，但往往定價(jià)銷(xiāo)售時(shí)會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)與批發(fā)商經(jīng)營(yíng)時(shí)不一致的情況出現(xiàn)。撘虼蟛糠峙發(fā)客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)可講價(jià)，能否在產(chǎn)品定價(jià)銷(xiāo)售時(shí)，做到業(yè)績(jī)良好，就涉及到以上所講的市場(chǎng)及價(jià)格定位問(wèn)題更加重要。
再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)間去考慮這個(gè)問(wèn)題，但作為品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位，為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深入民心的品牌形象cis系。
還有，日常銷(xiāo)售和營(yíng)運(yùn)管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力，必須完善的。當(dāng)然，想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌，并良好的經(jīng)營(yíng)，單靠以上幾個(gè)方面并不足夠，不僅要企業(yè)良好的實(shí)力，正確的發(fā)展策略，領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等，特別值得一提的是經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)服裝品牌，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖，都必需先開(kāi)設(shè)直營(yíng)店。
企業(yè)只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身需求的各類(lèi)資料，如店鋪?zhàn)饨鹚?，產(chǎn)品，定價(jià)，銷(xiāo)售方法及成本控制等等，并通過(guò)資料不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，直到直營(yíng)店獲得成功，此時(shí)此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營(yíng)的成熟經(jīng)驗(yàn)，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如發(fā)展直營(yíng)連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。
服裝品牌策劃書(shū)【二】
(一)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃目的
本次營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的是提高xx在大學(xué)校園的知名度，大學(xué)生作為年輕時(shí)尚的服務(wù)消費(fèi)群體，視野廣闊，富有進(jìn)取心，追求時(shí)尚、個(gè)性、表現(xiàn)自我，與眾不同，其視野具有前瞻性，且具有代表性，能代表廣大的青少年的消費(fèi)心理。而“xx”，產(chǎn)品追求個(gè)性化和獨(dú)特的文化品位，款式新穎，前衛(wèi)，非常適合大學(xué)生的品位和選擇。希望通過(guò)此次活動(dòng)讓大學(xué)生對(duì)于“xx”有更深刻的認(rèn)識(shí)、了解，更加喜歡xx的產(chǎn)品，從而選出最適合他們自己的服裝!
(二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況
1.市場(chǎng)背景
中國(guó)服裝企業(yè)起步較晚，而真正的品牌熱潮才是近些年的事情，伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，年輕消費(fèi)者日益追求個(gè)性青春與舒適隨意，青年時(shí)尚品牌也日益增多，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)有服裝市場(chǎng)中時(shí)尚女裝占25%，職業(yè)女裝占10%，正裝男裝占10%，男女休閑占40%?，F(xiàn)在大多數(shù)消費(fèi)者都把目光轉(zhuǎn)向了休閑服飾，主要是休閑服飾帶來(lái)了新的生活方式，即簡(jiǎn)單又舒適，特別是對(duì)年輕消費(fèi)者的影響力，逐漸增加。
18-30年齡段的是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多，總體購(gòu)買(mǎi)金額較大的群體。該年齡段群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望，追求時(shí)尚、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受新品牌。大學(xué)生團(tuán)體是其中最具有代表性的，他們具有較強(qiáng)的審美能力與較前衛(wèi)的思想觀念。隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)能力也不斷增強(qiáng)，具有很大的購(gòu)買(mǎi)需求和潛力。“xx”作為新生代的流行服裝品牌，以休閑舒適為主，為大學(xué)生提供大量的展示個(gè)性與時(shí)尚的平臺(tái)，是大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)服裝的良好選擇。
2.產(chǎn)品情況
xx聘請(qǐng)法國(guó)服裝流行機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)提供休閑服裝潮流資訊，包括當(dāng)季流行元素、色彩等，知道每一季xx服飾的設(shè)計(jì)風(fēng)格，xx的消費(fèi)對(duì)象主打16-25歲的時(shí)尚年輕族群。產(chǎn)品追求個(gè)性化和獨(dú)特的文化品位，打破傳統(tǒng)款式新穎。xx著力推行“xx是哈in一族”的全球品牌定位，全力打造中國(guó)年輕時(shí)代的代表品牌。xx將自己標(biāo)榜為時(shí)尚的代言人——只要穿上x(chóng)x，任何年輕人都可以搖身一變?yōu)闀r(shí)尚達(dá)人。never the same的產(chǎn)品風(fēng)格風(fēng)情傳播了追求個(gè)性自我，炫耀青春本色的品牌張揚(yáng)。
3.競(jìng)爭(zhēng)情況
xx主要向淄博市各大高校進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)象是大學(xué)生而在淄博市，其他休閑服飾品牌有美特斯邦威、真維斯等。
“真維斯”是一個(gè)年輕、健康、向上的服飾品牌，倡導(dǎo)真誠(chéng)樂(lè)觀的生活態(tài)度。從連鎖店鋪的衛(wèi)生環(huán)境、店內(nèi)布置、商品陳列、耐心的微笑服務(wù)、全方位的售后服務(wù)來(lái)維護(hù)和加強(qiáng)品牌形象?！懊捞厮拱钔弊咂放七B鎖的經(jīng)營(yíng)道路，不斷提升自己的管理品質(zhì)和塑造自己的獨(dú)特的形象，由此發(fā)展為中國(guó)休閑服飾的龍頭企業(yè)之一。在眾多知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，xx集團(tuán)只有通過(guò)不斷創(chuàng)新，努力提高其文化及其形象，從而占據(jù)有利的位置。
從另一方面來(lái)看，校園周?chē)嬖诘牡蛢r(jià)位服裝店也對(duì)xx品牌服飾有一定威脅。
(三)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
本次營(yíng)銷(xiāo)的主要對(duì)象是高校大學(xué)生，所以學(xué)校周邊的環(huán)境以及大學(xué)生的消費(fèi)你習(xí)慣應(yīng)該成為我們考察的重點(diǎn)。
以淄博市山東理工大學(xué)為例，理工大附近的義烏小商品城是同學(xué)們購(gòu)買(mǎi)衣服和生活用品的主要場(chǎng)所，其次是美食街，這兩個(gè)地方雖然不是在理工大周?chē)?，卻是大學(xué)生們消費(fèi)的主要場(chǎng)所，所以，這兩個(gè)地方應(yīng)該列為重點(diǎn)宣傳對(duì)象。
1.針對(duì)淄博市的在校大學(xué)生，我們了解以下幾點(diǎn)：
(1)作為消費(fèi)者，他們沒(méi)有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)能力，因此消費(fèi)水平由家庭情況決定;
(2)大學(xué)中分布的學(xué)生主要為農(nóng)村學(xué)生，消費(fèi)水平不高;
(3)此年齡段的消費(fèi)者從眾心理較強(qiáng)，且攀比心較強(qiáng)，這增加了他們購(gòu)買(mǎi)品牌服裝的幾率。
2.學(xué)生會(huì)去一家店鋪大多是因?yàn)槠浞?wù)態(tài)度和優(yōu)惠活動(dòng)。
3.作為在校大學(xué)生，其側(cè)重點(diǎn)為：價(jià)格、款式、質(zhì)量。價(jià)格應(yīng)屬中低檔，款式較新穎，質(zhì)量好。每個(gè)人都希望買(mǎi)到物美價(jià)廉的東西。
(四)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
xx服裝以“創(chuàng)大眾服飾品牌”為發(fā)展宗旨，走年輕時(shí)尚的路線，采取連鎖經(jīng)營(yíng)方式，通過(guò)加盟商統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一廣告等宣傳了“愛(ài)生活”的文化理念。以下是xx服飾的優(yōu)劣勢(shì)分析：
優(yōu)勢(shì)
xx采取國(guó)際休閑服裝潮流資訊，了解當(dāng)季國(guó)際流行元素、色彩等，指導(dǎo)每一季服飾的設(shè)計(jì)風(fēng)格，在面料、款式、色彩上都有明顯優(yōu)勢(shì)，走在流行前端，適合大學(xué)生的審美要求，價(jià)格處于中低位置，適宜大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)。
劣勢(shì)
xx在淄博市還沒(méi)有真正形成大的規(guī)模，在品牌選擇上，大學(xué)生還是較傾向于美邦等知名品牌。對(duì)于xx，可能在服務(wù)上或者感情上還沒(méi)有接受。
雖然大學(xué)生有習(xí)慣心理，但是我們可以通過(guò)改變櫥窗或是陳列設(shè)計(jì)來(lái)吸引大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)，或在校園周?chē)鷮?zhuān)門(mén)設(shè)立服裝品牌專(zhuān)賣(mài)店，近水樓臺(tái)先得月。另外，在服裝的設(shè)計(jì)上，注重舒適性與流行性，迎合大多數(shù)學(xué)生的需要。
經(jīng)過(guò)本次營(yíng)銷(xiāo)，能讓大多數(shù)年輕人了解xx這個(gè)品牌，即使沒(méi)有買(mǎi)過(guò)這個(gè)服裝品牌也會(huì)知道它的服裝風(fēng)格以及所處價(jià)位，為以后進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)提供充足的前提。
(五)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)
1.廣告策略
(1)目標(biāo)
“xx”寓意“森立天地，馬至千里”。xx致力于打造中國(guó)年輕市場(chǎng)最具活力，最具競(jìng)爭(zhēng)力的代表品牌。本次廣告目標(biāo)是提升xx的品牌知名度與美譽(yù)度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)xx的品牌忠誠(chéng)度，促進(jìn)xx的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。
(2)區(qū)域
(3)對(duì)象
服裝品牌策劃書(shū)【三】
一、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析
要對(duì)女性服裝市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致地分析，就不能脫離對(duì)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析，因?yàn)檫@些是“vsic”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營(yíng)銷(xiāo)策略能否取得優(yōu)良的銷(xiāo)售效果的關(guān)鍵所在。
1)國(guó)內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析
服裝行業(yè)是我國(guó)發(fā)展比較快的行業(yè)之一，過(guò)去的二十年一直保持著較高的增長(zhǎng)速度。目前，我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬(wàn)多家，總生產(chǎn)量在世界上位居第一，占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng)，為我國(guó)出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化，目前國(guó)內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類(lèi)：
一類(lèi)是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用，建立自有品牌較少，或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現(xiàn)。這類(lèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是，國(guó)內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢(shì)在逐步減弱，加工費(fèi)用在降低，利潤(rùn)越來(lái)越薄;另一類(lèi)是已擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一線品牌的知名企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，品牌與渠道建設(shè)較成熟，并穩(wěn)固占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額。
這類(lèi)企業(yè)存在的問(wèn)題是，設(shè)計(jì)水平距國(guó)際水準(zhǔn)有較大的差距，品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本，并因新興面料依賴(lài)進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí)，因入關(guān)以來(lái)國(guó)外同檔次品牌的不斷涌入，且這些外來(lái)品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)國(guó)家進(jìn)口關(guān)稅在未來(lái)的幾年內(nèi)完全放開(kāi)后，何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了。
國(guó)內(nèi)第三類(lèi)企業(yè)創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大部分的二類(lèi)品牌，因其規(guī)模和實(shí)力與國(guó)內(nèi)大企業(yè)的差距，加上國(guó)外品牌在高端市場(chǎng)的壟斷和中端市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)一線品牌和外來(lái)的中檔價(jià)位品牌占據(jù)的局面，這類(lèi)企業(yè)在缺乏推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢(shì)狀態(tài)下在剩余市場(chǎng)艱難的搏斗著。
國(guó)內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀，同時(shí)也給了有物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和設(shè)計(jì)水平，能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
愛(ài)美是女性的天性。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)大大地增加了女性的消費(fèi)能力，這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的增長(zhǎng)空間。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，2003年1-11月，全國(guó)重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)共銷(xiāo)售女裝5016萬(wàn)件，比去年同期增長(zhǎng)8.5%，女裝銷(xiāo)售量占全部服裝銷(xiāo)量的27%，銷(xiāo)量所占的比重仍居各類(lèi)服裝品牌第一名。
從目前國(guó)內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，大致有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(1)區(qū)域特征突出
中國(guó)女裝經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別，各派都憑借自己的特色取得了不小的成就，因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝，具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū)，則時(shí)尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn)，而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?，開(kāi)始進(jìn)軍目標(biāo)城市。
(2)積極尋求個(gè)性發(fā)展
現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個(gè)性化，追求自我風(fēng)格，而服裝當(dāng)之無(wú)愧地成為表達(dá)中國(guó)女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示，這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個(gè)性，因此對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，色彩搭配和款式的個(gè)性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對(duì)服裝的個(gè)性要求越來(lái)越高，女裝企業(yè)也認(rèn)識(shí)到為了自身更好地發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就需要面向市場(chǎng)要求，更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。這表明，中國(guó)女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步。
中國(guó)女裝業(yè)現(xiàn)狀，不難看出中國(guó)女裝的前景廣闊，具有巨大的發(fā)展空間。
二、女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析
(1)女性品牌服裝的市場(chǎng)分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性，而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高，這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。目前，我國(guó)老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺，很多消費(fèi)者往往買(mǎi)不到合適的衣服，就近幾年來(lái)的市場(chǎng)夾看，女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主，尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。
同樣，目前我國(guó)服裝市場(chǎng)對(duì)中老年人來(lái)講，可選性不大。由于老齡服裝市場(chǎng)過(guò)分單調(diào)，一些中老年人在市場(chǎng)上買(mǎi)不到合適的衣服，只好到裁縫店量身訂做，大大的延長(zhǎng)了購(gòu)衣時(shí)間。隨著新世紀(jì)的到來(lái)，中國(guó)65歲以上的人口已達(dá)到9377萬(wàn)多，將進(jìn)人老齡社會(huì)，服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場(chǎng)。
(2)消費(fèi)趨勢(shì)分析
從近年來(lái)女性品牌服裝流行趨勢(shì)看，消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō)，她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此，一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國(guó)際名牌的銷(xiāo)售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開(kāi)始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。
此外，隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)保”格調(diào)，消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角，如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。
在風(fēng)格上來(lái)說(shuō)，今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí)，還會(huì)向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上，熱銷(xiāo)的服裝“純度”將會(huì)更高，純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì)更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì)大受消費(fèi)者的歡迎。
三、女性品牌服裝的消費(fèi)者分析
(1)消費(fèi)階層分析：
隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對(duì)服裝的需求進(jìn)一步增長(zhǎng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會(huì)層次的消費(fèi)群：
a)名牌服裝消費(fèi)群：
這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員、金融界人士等，約占總?cè)藬?shù)的0.61%，而消費(fèi)量即占到3%。
b)中檔服裝消費(fèi)層。
c)低檔服裝消費(fèi)層。
主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口，約占城鎮(zhèn)人口的25%，在農(nóng)村約占60%。
(2)不同年齡消費(fèi)者分析
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性，而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高，這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者：
a)15歲----25歲的青少年女性：
這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人，經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群，他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知，但大多無(wú)力購(gòu)買(mǎi)名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。
b)25歲----45歲的中青年女性：
c)46歲以上中老年女性：
這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不占有主導(dǎo)地位，經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段，對(duì)服裝的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者。
(3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析
根據(jù)有關(guān)資料顯示，目前，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國(guó)的521元平均水平。其中，北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約6%左右。
四、品牌的定位推廣
1.通過(guò)電視廣告進(jìn)行宣傳，最好是在熱播的電視臺(tái)，在黃金廣告時(shí)段進(jìn)行。
2.在銷(xiāo)售過(guò)程中平凡搞促銷(xiāo)活動(dòng)，讓”vsic“品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線中。
3.取得一定效果之后廣告進(jìn)行乘勝追擊讓消費(fèi)者真正明白”vsic“這一品牌。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇十
3月9日起，天貓執(zhí)行最新的招商標(biāo)準(zhǔn)，不在天貓主動(dòng)邀請(qǐng)的招商品牌名單內(nèi)的品牌，將無(wú)法報(bào)名入駐天貓。對(duì)這一做法，天貓官方解釋?zhuān)舜握猩淌菑南M(fèi)者的需求和市場(chǎng)需要的角度出發(fā)，建立招商品牌庫(kù)，其目的是尋找有好商品和好品牌的商家，共同為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。
天貓入駐條件引入了新元素，新規(guī)則對(duì)于入駐天貓的商家資質(zhì)有了新的規(guī)定，主要體現(xiàn)在企業(yè)與商標(biāo)2個(gè)方面。
入駐天貓企業(yè)方面的條件：
1.開(kāi)店公司注冊(cè)資本高于100萬(wàn)人民幣(包括100萬(wàn));。
2.開(kāi)店公司依法成立并持續(xù)經(jīng)營(yíng)兩年及以上;。
3.開(kāi)店公司需具備一般納稅人資格。
入駐天貓商標(biāo)方面的條件：
注冊(cè)商標(biāo)的時(shí)間要滿兩年以上,如果發(fā)現(xiàn)商標(biāo)轉(zhuǎn)或者賣(mài)的話，也要達(dá)到一年的時(shí)間。意思就是商標(biāo)狀態(tài)為r標(biāo)，而且需注冊(cè)滿兩年及以上，并在最近一年內(nèi)未發(fā)生轉(zhuǎn)讓。
而這樣一來(lái)，天貓入駐申請(qǐng)必須出示更多的資料。下面以旗艦店為例，看天貓入駐的條件有哪些。
1.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件。
2.企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件(國(guó)稅、地稅均可)。
3.組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件。
4.銀行開(kāi)戶(hù)許可證復(fù)印件。
5.法定代表人身份證正反面復(fù)印件。
6.店鋪負(fù)責(zé)人身份證正反面復(fù)印件。
7.由國(guó)家商標(biāo)總局頒發(fā)的商標(biāo)注冊(cè)證或商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)受理通知書(shū)復(fù)印件(若辦理過(guò)變更、轉(zhuǎn)讓、續(xù)展，請(qǐng)一并提供商標(biāo)總局頒發(fā)的變更、轉(zhuǎn)讓、續(xù)展證明或受理通知書(shū))。
8.商家向支付寶公司出具的授權(quán)書(shū)、
9.產(chǎn)品清單。
10.若由權(quán)利人授權(quán)開(kāi)設(shè)旗艦店，需提供獨(dú)占授權(quán)書(shū)(如果商標(biāo)權(quán)人為自然人，則需同時(shí)提供其親筆簽名的身份證復(fù)印件)。
2、以“網(wǎng)”、“網(wǎng)貨”結(jié)尾的品牌;。
3、包含行業(yè)名稱(chēng)或通用名稱(chēng)的品牌;。
4、包含知名人士、地名的品牌;。
5、與知名品牌相同或近似的品牌。
二、商號(hào)(或字號(hào))入駐限制：
企業(yè)名稱(chēng)中的商號(hào)出現(xiàn)以下任一情形的，限制入駐：
2、與知名品牌相同的。
三、店鋪跨類(lèi)目經(jīng)營(yíng)限制：
1、旗艦店、專(zhuān)賣(mài)店，
a、持有商標(biāo)注冊(cè)證的品牌，可以申請(qǐng)其商標(biāo)注冊(cè)證上核定使用商品所包含的一級(jí)類(lèi)目;。
b、持有商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)受理通知書(shū)的品牌，不允許跨天貓經(jīng)營(yíng)大類(lèi)。同一大類(lèi)下可根據(jù)相應(yīng)的商標(biāo)注冊(cè)受理通知書(shū)申請(qǐng)?zhí)熵堃患?jí)類(lèi)目。
2、專(zhuān)營(yíng)店，不允許跨天貓經(jīng)營(yíng)大類(lèi)。
3、部分特殊商品允許跨大類(lèi)經(jīng)營(yíng)，詳細(xì)請(qǐng)參考《天貓?jiān)试S跨類(lèi)目經(jīng)營(yíng)的商品列表》。
四、同一主體開(kāi)多家天貓店鋪限制：
1、產(chǎn)品重合度：要求店鋪間經(jīng)營(yíng)的品牌及商品不得重復(fù);。
2、一個(gè)經(jīng)營(yíng)大類(lèi)下專(zhuān)營(yíng)店只能申請(qǐng)一家。
五、同一主體重新入駐天貓限制：
1、嚴(yán)重違規(guī)、資質(zhì)造假被天貓清退的，永久限制入駐;。
2、商家一自然年內(nèi)主動(dòng)退出2次，6個(gè)月內(nèi)限制入駐。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇十一
本次營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的是提高xx在大學(xué)校園的知名度，大學(xué)生作為年輕時(shí)尚的服務(wù)消費(fèi)群體，視野廣闊，富有進(jìn)取心，追求時(shí)尚、個(gè)性、表現(xiàn)自我，與眾不同，其視野具有前瞻性，且具有代表性，能代表廣大的青少年的消費(fèi)心理。而“xx”，產(chǎn)品追求個(gè)性化和獨(dú)特的文化品位，款式新穎，前衛(wèi)，非常適合大學(xué)生的品位和選擇。希望通過(guò)此次活動(dòng)讓大學(xué)生對(duì)于“xx”有更深刻的認(rèn)識(shí)、了解，更加喜歡xx的產(chǎn)品，從而選出最適合他們自己的服裝！
中國(guó)服裝企業(yè)起步較晚，而真正的品牌熱潮才是近些年的事情，伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，年輕消費(fèi)者日益追求個(gè)性青春與舒適隨意，青年時(shí)尚品牌也日益增多，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)有服裝市場(chǎng)中時(shí)尚女裝占25%，職業(yè)女裝占10%，正裝男裝占10%，男女休閑占40%?，F(xiàn)在大多數(shù)消費(fèi)者都把目光轉(zhuǎn)向了休閑服飾，主要是休閑服飾帶來(lái)了新的生活方式，即簡(jiǎn)單又舒適，特別是對(duì)年輕消費(fèi)者的影響力，逐漸增加。
18—30年齡段的是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多，總體購(gòu)買(mǎi)金額較大的群體。該年齡段群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望，追求時(shí)尚、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受新品牌。大學(xué)生團(tuán)體是其中最具有代表性的，他們具有較強(qiáng)的審美能力與較前衛(wèi)的思想觀念。隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)能力也不斷增強(qiáng)，具有非常大的購(gòu)買(mǎi)需求和潛力。“xx”作為新生代的流行服裝品牌，以休閑舒適為主，為大學(xué)生提供大量的展示個(gè)性與時(shí)尚的平臺(tái)，是大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)服裝的良好選擇。
xx聘請(qǐng)法國(guó)服裝流行機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)提供休閑服裝潮流資訊，包括當(dāng)季流行元素、色彩等，知道每一季xx服飾的設(shè)計(jì)風(fēng)格，xx的消費(fèi)對(duì)象主打16—25歲的時(shí)尚年輕族群。產(chǎn)品追求個(gè)性化和獨(dú)特的文化品位，打破傳統(tǒng)款式新穎。xx著力推行“xx是哈in一族”的全球品牌定位，全力打造中國(guó)年輕時(shí)代的代表品牌。xx將自己標(biāo)榜為時(shí)尚的代言人——只要穿上x(chóng)x，任何年輕人都可以搖身一變?yōu)闀r(shí)尚達(dá)人。never the same的產(chǎn)品風(fēng)格風(fēng)情傳播了追求個(gè)性自我，炫耀青春本色的品牌張揚(yáng)。
xx主要向淄博市各大高校進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)象是大學(xué)生而在淄博市，其他休閑服飾品牌有美特斯邦威、真維斯等。
“真維斯”是一個(gè)年輕、健康、向上的服飾品牌，倡導(dǎo)真誠(chéng)樂(lè)觀的生活態(tài)度。從連鎖店鋪的衛(wèi)生環(huán)境、店內(nèi)布置、商品陳列、耐心的微笑服務(wù)、全方位的售后服務(wù)來(lái)維護(hù)和加強(qiáng)品牌形象。“美特斯邦威”走品牌連鎖的經(jīng)營(yíng)道路，不斷提升自己的管理品質(zhì)和塑造自己的獨(dú)特的形象，由此發(fā)展為中國(guó)休閑服飾的龍頭企業(yè)之一。在眾多知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，xx集團(tuán)只有通過(guò)不斷創(chuàng)新，努力提高其文化及其形象，從而占據(jù)有利的位置。
從另一方面來(lái)看，校園周?chē)嬖诘牡蛢r(jià)位服裝店也對(duì)xx品牌服飾有一定威脅。
本次營(yíng)銷(xiāo)的主要對(duì)象是高校大學(xué)生，所以學(xué)校周邊的環(huán)境以及大學(xué)生的消費(fèi)你習(xí)慣應(yīng)該成為我們考察的重點(diǎn)。
以淄博市山東理工大學(xué)為例，理工大附近的義烏小商品城是同學(xué)們購(gòu)買(mǎi)衣服和生活用品的主要場(chǎng)所，其次是美食街，這兩個(gè)地方雖然不是在理工大周?chē)瑓s是大學(xué)生們消費(fèi)的主要場(chǎng)所，所以，這兩個(gè)地方應(yīng)該列為重點(diǎn)宣傳對(duì)象。
1、針對(duì)淄博市的在校大學(xué)生，我們了解以下幾點(diǎn)：
（1）作為消費(fèi)者，他們沒(méi)有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)能力，因此消費(fèi)水平由家庭情況決定；
（2）大學(xué)中分布的學(xué)生主要為農(nóng)村學(xué)生，消費(fèi)水平不高；
（3）此年齡段的消費(fèi)者從眾心理較強(qiáng)，且攀比心較強(qiáng)，這增加了他們購(gòu)買(mǎi)品牌服裝的幾率。
2、學(xué)生會(huì)去一家店鋪大多是因?yàn)槠浞?wù)態(tài)度和優(yōu)惠活動(dòng)。
3、作為在校大學(xué)生，其側(cè)重點(diǎn)為：價(jià)格、款式、質(zhì)量。價(jià)格應(yīng)屬中低檔，款式較新穎，質(zhì)量好。每個(gè)人都希望買(mǎi)到物美價(jià)廉的東西。
xx服裝以“創(chuàng)大眾服飾品牌”為發(fā)展宗旨，走年輕時(shí)尚的路線，采取連鎖經(jīng)營(yíng)方式，通過(guò)加盟商統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一廣告等宣傳了“愛(ài)生活”的文化理念。以下是xx服飾的優(yōu)劣勢(shì)分析：
優(yōu)勢(shì)
xx采取國(guó)際休閑服裝潮流資訊，了解當(dāng)季國(guó)際流行元素、色彩等，指導(dǎo)每一季服飾的設(shè)計(jì)風(fēng)格，在面料、款式、色彩上都有明顯優(yōu)勢(shì)，走在流行前端，適合大學(xué)生的審美要求，價(jià)格處于中低位置，適宜大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)。
劣勢(shì)
xx在淄博市還沒(méi)有真正形成大的規(guī)模，在品牌選擇上，大學(xué)生還是較傾向于美邦等知名品牌。對(duì)于xx，可能在服務(wù)上或者感情上還沒(méi)有接受。
雖然大學(xué)生有習(xí)慣心理，然而我們可以通過(guò)改變櫥窗或是陳列設(shè)計(jì)來(lái)吸引大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)，或在校園周?chē)鷮?zhuān)門(mén)設(shè)立服裝品牌專(zhuān)賣(mài)店，近水樓臺(tái)先得月。另外，在服裝的設(shè)計(jì)上，注重舒適性與流行性，迎合大多數(shù)學(xué)生的需要。
經(jīng)過(guò)本次營(yíng)銷(xiāo)，能讓大多數(shù)年輕人了解xx這個(gè)品牌，即使沒(méi)有買(mǎi)過(guò)這個(gè)服裝品牌也會(huì)知道它的服裝風(fēng)格以及所處價(jià)位，為以后進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)提供充足的前提。
1、廣告策略
（1）目標(biāo)
“xx”寓意“森立天地，馬至千里”。xx致力于打造中國(guó)年輕市場(chǎng)最具活力，最具競(jìng)爭(zhēng)力的代表品牌。本次廣告目標(biāo)是提升xx的品牌知名度與美譽(yù)度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)xx的品牌忠誠(chéng)度，促進(jìn)xx的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。
（2）區(qū)域
（3）對(duì)象
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇十二
乙方：
本著平等互利原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就“__”系列飾品在。
（商場(chǎng)）經(jīng)銷(xiāo)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、法律地位：
1、甲方是“__”商標(biāo)在中國(guó)的注冊(cè)者和擁有者。
2、乙方應(yīng)具有法律上的獨(dú)立簽約人資格，并以自身名義及帳戶(hù)購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。尊重和維護(hù)該品牌聲譽(yù)，成功地在如上商場(chǎng)推廣該品牌產(chǎn)品。主動(dòng)向甲方介紹有關(guān)商場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)狀況（包括柜臺(tái)相片、商場(chǎng)協(xié)議、促銷(xiāo)活動(dòng)等）。
3、甲方同意授權(quán)乙方在如上商場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)“__”品牌項(xiàng)下發(fā)飾、絲巾、新潮首飾、太陽(yáng)鏡、陽(yáng)傘、梳等飾品系列，乙方同意遵守并履行所有有關(guān)授權(quán)協(xié)議。
二、甲方同意對(duì)乙方授權(quán)的條件：
1、乙方需具備相當(dāng)資金實(shí)力和商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，保證有能力進(jìn)入相應(yīng)商場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)柜或聯(lián)銷(xiāo)，并能達(dá)到一定銷(xiāo)售額。
2、甲方實(shí)行款到發(fā)貨的政策，乙方須配套齊全品牌各系列產(chǎn)品進(jìn)入以上商場(chǎng)銷(xiāo)售，保證品牌的完整性，并嚴(yán)格遵守零售指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意漲價(jià)或降價(jià)銷(xiāo)售，進(jìn)貨格是零售價(jià)的25%。
3、乙方首批進(jìn)貨金額，必須在2萬(wàn)元以上；品牌保證金為5000元整；加盟金為3000元整。品牌保證金在合同期滿后，乙方無(wú)重大違約行為（例：未經(jīng)公司允許跨區(qū)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)重串貨等違約行為），甲方在合同期結(jié)束日起計(jì)一個(gè)月內(nèi)一次性無(wú)息退還給乙方。
4、乙方進(jìn)入以上商場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)該系列產(chǎn)品，須向甲方提供有關(guān)獨(dú)立進(jìn)商場(chǎng)銷(xiāo)售單據(jù)證明和柜臺(tái)相片等資料，甲方憑此出具正式授權(quán)書(shū)。
5、為了統(tǒng)一體現(xiàn)品牌專(zhuān)柜形象，形象專(zhuān)柜一律由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)及制作裝修。（注：專(zhuān)柜制作裝修費(fèi)用由加盟商承擔(dān)）。
乙方保證正常經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性及定期銷(xiāo)售任務(wù)。甲方授權(quán)乙方壹個(gè)商場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)“__”品牌系列產(chǎn)品，相應(yīng)的`商場(chǎng)每月補(bǔ)貨金額不低于二千元。如果相應(yīng)商場(chǎng)連續(xù)六十天內(nèi)未有補(bǔ)貨或連續(xù)三個(gè)月累計(jì)補(bǔ)貨金額低于六千元，乙方須提供書(shū)面解釋?zhuān)追接欣碛烧J(rèn)為該商場(chǎng)已停止銷(xiāo)售該產(chǎn)品，甲方有權(quán)決定是否保留有關(guān)授權(quán)及是否中止該協(xié)議。
7、乙方保證積極配合甲方組織的統(tǒng)一宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。
8、乙方愿意按甲方要求填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)統(tǒng)一報(bào)表。
9、乙方保證遵守本協(xié)議其它條款。
日期：日期：
簽名：簽名：
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇十三
1、安踏；永不止步。
2、困難就是機(jī)遇。
3、有恒則斷無(wú)不成之事。
4、我?jiàn)^斗，所以我快樂(lè)。
5、特步：非一般的感覺(jué)。
6、森馬：穿什么就是什么。
7、李寧：一切皆有可能。
8、鴻星爾克：tobeno、
9、好奇者，知識(shí)之門(mén)。
10、不問(wèn)收獲，只問(wèn)耕耘。
11、耐克：沒(méi)有什么不可能。
12、美特斯邦威：不走尋常路。
13、這代表您買(mǎi)衣服的品味！
14、柒牌男裝：比肩世界的男裝。
15、生氣是用別人的錯(cuò)誤懲罰自己。
16、智慧之泉必須暢飲才能使人清醒。
17、奧康品牌口號(hào)：主動(dòng)擁抱這個(gè)時(shí)代。
18、把問(wèn)題看寬廣些，沒(méi)有解決不了的事。
19、真誠(chéng)相知，坦誠(chéng)相待，用真實(shí)書(shū)寫(xiě)人生。
20、貴人鳥(niǎo)，如果你知道去哪，全世界都會(huì)為你讓路！
21、生活的樂(lè)趣的'大小取決于我們對(duì)生活的關(guān)心程度。
22、失去金錢(qián)的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。
23、只要下定決心克服恐懼，便幾乎能克服任何恐懼。因?yàn)?，?qǐng)記住，除了在腦海中，恐懼無(wú)處藏身。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇十四
1、理念第一，技能展示，堅(jiān)持不懈，芝麻開(kāi)門(mén)。
2、知識(shí)就是知識(shí)，聰明就是多做而不是說(shuō)。
3、相信你自己，相信你的伴侶。
4、向客戶(hù)反饋，從我做起，用心去愛(ài)，客戶(hù)有一顆心。
5、因?yàn)槊\(yùn)決定了我們的團(tuán)圓，成功取決于我們的努力。
6、沒(méi)有食物，沒(méi)有睡眠，振作起來(lái)賺錢(qián)吧。
7、本周，每個(gè)人都對(duì)你的表現(xiàn)很滿意。
8、要求引薦，功夫老將，對(duì)此熱情，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
9、永不言棄，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
10、品質(zhì)提升，交流共享，精耕深耕，持久輝煌。
11、技能要提高，業(yè)績(jī)要攀登，毅力要堅(jiān)持，業(yè)績(jī)要突出。
12、風(fēng)起云涌，大家都出來(lái)了，翻箱倒柜，積極參觀。
13、忠誠(chéng)合作，積極樂(lè)觀，開(kāi)拓努力，勇往直前。
14、專(zhuān)業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，品質(zhì)提升，您可以我可以。
15、追求品質(zhì)，把握時(shí)機(jī)，全力以赴，承諾。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇十五
甲方:_____有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方:_____(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
為了拓展"友昵"品牌服裝市場(chǎng)，雙方本著互惠互利，友好協(xié)商，共謀發(fā)展的原則，就乙方經(jīng)營(yíng)"友昵"品牌服裝達(dá)成如下合同:。
1，授權(quán)。
甲方授權(quán)乙方為"友昵"品牌服裝在_____總代理，經(jīng)銷(xiāo)甲方"友昵"品牌服裝.
2，經(jīng)營(yíng)的商場(chǎng)及專(zhuān)賣(mài)店的要求。
選擇省內(nèi)批發(fā)及零售業(yè)務(wù)輻射面最廣，客源最豐富的地區(qū)作為省級(jí)代理商的店址.
3，對(duì)代理商的要求。
(1)個(gè)人或公司的形式均可，但必須具有良好的職業(yè)道德和豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，廣泛的社交能力.
(2)資金:具備一定的資金實(shí)力，以支付合約保證金及裝修費(fèi)用，開(kāi)業(yè)貨品及其它有關(guān)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的必要開(kāi)支.
(3)營(yíng)業(yè)執(zhí)照:代理公司須擁有有效的經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，個(gè)人代理商進(jìn)駐商場(chǎng)根據(jù)商場(chǎng)具體規(guī)定，甲方協(xié)助解決.
(4)具備較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作能力，愿意遵守"友昵"服裝省級(jí)總代理商必須承擔(dān)的責(zé)任，需有執(zhí)著及嘗試新事物的精神，必須全心投入"友昵"服裝的銷(xiāo)售工作.
4，區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。
以省為單位，獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。
5，裝修陳列設(shè)計(jì)。
甲方提供形象設(shè)計(jì)圖紙供乙方參照，以確保店面及柜臺(tái)的形象統(tǒng)一，增加顧客信心.
6，廣告推廣。
考慮資助客戶(hù)部分廣告費(fèi)用(該費(fèi)用以貨品形式返還代理商)，代理商換季的陳列品以成本價(jià)向我公司購(gòu)買(mǎi).
7，市場(chǎng)考察。
專(zhuān)業(yè)人員到代理當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)考察，提供對(duì)省級(jí)總代理店店鋪選址的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn).
省級(jí)總代理承擔(dān)之責(zé)任。
1，省級(jí)總代理年完成的銷(xiāo)售額為_(kāi)____萬(wàn)元.
2，選擇店面及商場(chǎng)柜臺(tái)應(yīng)是所在地的繁華路段.
3，人民幣_(tái)____萬(wàn)元整的.合約保證金，其中_____萬(wàn)元整的合約保證金可以允許省級(jí)總代理商見(jiàn)證發(fā)貨(見(jiàn)證發(fā)貨即收到省級(jí)總代理商的匯款傳真單后可以立即出貨，合約保證金扣除發(fā)貨費(fèi)用后，余額在合約期滿_____個(gè)月內(nèi)無(wú)息退還省級(jí)總代理商)，額滿后需交款出貨.
4，省級(jí)總代理商在未經(jīng)授權(quán)單位書(shū)面批準(zhǔn)的情況下(包括合同期內(nèi))，均無(wú)權(quán)向任何單位以任何形式轉(zhuǎn)讓"友昵"服裝的省級(jí)代理權(quán).
5，在省級(jí)總代理店內(nèi)不得經(jīng)營(yíng)"友昵"服裝以外的品牌產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，友怡公司立即取消該代理商省級(jí)總代理權(quán)，且視為省級(jí)代理商毀約處理，而不作任何解釋.
6，專(zhuān)人負(fù)責(zé)省級(jí)總代理店的日常銷(xiāo)售工作，主要分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，提供月銷(xiāo)售報(bào)表，提高盈利機(jī)會(huì).7，反饋市場(chǎng)信息，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，第一時(shí)間傳送最新?tīng)I(yíng)業(yè)貨品信息，反饋消費(fèi)者意見(jiàn)，以便甲方及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品.8，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的廣告宣傳(所代理省份的)，甲方可提供基礎(chǔ)宣傳材料樣本.
配貨價(jià)，換貨率。
1，第一批貨試貨期為_(kāi)____天，結(jié)算價(jià)_____折，試貨期內(nèi)調(diào)換率按進(jìn)貨數(shù)量的_____%換貨.省級(jí)代理商，必須按全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)的_____折，進(jìn)行批發(fā)銷(xiāo)售，不得隨意提價(jià)，否則按違約處理.
2，試貨期間乙方不可隨意調(diào)貨，試貨期滿后方可以調(diào)貨，乙方通知調(diào)貨當(dāng)天_____日內(nèi)要退回給甲方，否則當(dāng)乙方已賣(mài)出貨處理.
3，每季換貨率為_(kāi)____%，每年退貨率為_(kāi)____%.
4，乙方每年購(gòu)貨達(dá)_____萬(wàn)元以上(含_____萬(wàn))，甲方返回購(gòu)貨額_____%(服裝)作為獎(jiǎng)勵(lì).
訂貨及配貨。
貨參考，如樣衣郵寄到乙方后，乙方?jīng)]有選中的款式，應(yīng)在貨到銷(xiāo)售地天內(nèi)返回甲方，樣衣必須無(wú)污穢，無(wú)破損，無(wú)穿用，包裝必須完好無(wú)損，否則視為乙方已買(mǎi)斷.
2，乙方收到貨品后，如發(fā)現(xiàn)貨品確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題，可將存在質(zhì)量問(wèn)題的貨品退回甲方，退貨期限為貨到乙方所在地后_____天內(nèi).
3，發(fā)貨及退換貨的運(yùn)輸費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，運(yùn)輸過(guò)程所造成的損失由乙方自理.
4，乙方各種約定及信息往來(lái)均需以函件形式進(jìn)行(本合同規(guī)定的函件包括:書(shū)信，傳真，等形式).
區(qū)域保護(hù)。
1，友怡公司為保護(hù)投資者的利益，允許省級(jí)總代理商擁有指定地區(qū)的總代理權(quán)，保證在合同期內(nèi)，指定地區(qū)只有指定投資者所經(jīng)營(yíng)"友昵"服裝，友怡公司不增加或在當(dāng)?shù)亓砹⑵渌麑?zhuān)賣(mài)店.
1，省級(jí)總代理店員工招聘工作由省級(jí)總代理商負(fù)責(zé).
2，省級(jí)總代理店員工只受聘于省級(jí)總代理.
3，友怡公司不負(fù)責(zé)省級(jí)總代理員工之任何法律責(zé)任.
4，省級(jí)總代理商的員工必須履行友怡公司的服務(wù)準(zhǔn)則，保持良好的服務(wù)態(tài)度，友怡公司將隨時(shí)派人巡視，如有不足應(yīng)即向省級(jí)總代理商提出，經(jīng)營(yíng)商應(yīng)立即改善.省級(jí)總代理店員工的服務(wù)素質(zhì)將成為友怡公司與省級(jí)總代理商續(xù)約時(shí)考慮的重要因素之一.
廣告及陳列。
1，友怡公司協(xié)助省級(jí)總代理商的陳列工作.
2，省級(jí)總代理亦可在當(dāng)?shù)刂饕獋鞑ッ浇?如電視，報(bào)紙等)作推廣活動(dòng)，但必須在事前得到友怡公司的批準(zhǔn)，并必須使用"友昵"品牌指定的標(biāo)志及名稱(chēng).
1，合同期未滿，乙方需解除合同，應(yīng)提前個(gè)月通知甲方同意，結(jié)清貨款，在合同期滿后，保證金如數(shù)無(wú)息返還，余貨由乙方自行處理.
2，如乙方因經(jīng)營(yíng)不善原因，提前終止合同或合同期滿后，乙方立即停止使用有關(guān)"友昵"的一切標(biāo)志.
1，合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商后附頁(yè)規(guī)定，其規(guī)定與本合同具同等法律效力.
2，乙方不得用甲方的名義借款，貸款，抵押.不得做出有損于甲方形象的宣傳.甲方不承擔(dān)乙方因經(jīng)營(yíng)造成的一切損失，不負(fù)責(zé)乙方的法律責(zé)任.
3，本合同經(jīng)雙方簽字后立即生效.
4，合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份.
合同有效期為一年，合同有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止.
甲方:____有限公司乙方:____。
代表:(簽字)代表:(簽字)。
公司:____________1801室公司:。
電話:_____________電話:。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇十六
職場(chǎng)女性著裝新選擇女子職場(chǎng)，紅裝素裹。
我的時(shí)尚舞臺(tái)，展現(xiàn)我的風(fēng)采。
拉普奧菲，職業(yè)女裝，你型我塑。
拉普奧菲白領(lǐng)風(fēng)采，職得期待。
百魅拉普奧菲，自信職場(chǎng)間。
拉普奧菲，引領(lǐng)職場(chǎng)新時(shí)尚。
職場(chǎng)時(shí)尚服裝，自信成功風(fēng)采。
拉普奧菲，完美塑造職場(chǎng)麗人。
拉普奧菲，職場(chǎng)女裝新概念。
拉普奧菲，職場(chǎng)麗人的'最大精彩。
穿出職場(chǎng)的風(fēng)采職場(chǎng)著裝，給你完美。
拉普奧菲，女人的職場(chǎng)信心。
拉普奧菲，您的職場(chǎng)著裝新選擇。
簡(jiǎn)約風(fēng)尚，當(dāng)屬拉普奧菲職裝。
職場(chǎng)是舞臺(tái)，拉普奧菲是后臺(tái)。
拉普奧菲，秀出職場(chǎng)新形象。
打造氣質(zhì)白領(lǐng)，擁有時(shí)尚品味。
重塑你的職場(chǎng)衣裝追越時(shí)尚，縱橫職場(chǎng)。
白領(lǐng)麗人的新衣職場(chǎng)俏裝，美麗佳人。
職場(chǎng)秀美麗，拉普奧菲最給力。
將拉普奧菲的職場(chǎng)進(jìn)行到底。
拉普奧菲，以時(shí)尚捍衛(wèi)職場(chǎng)女性。
做職場(chǎng)佳麗，怎能沒(méi)拉普奧菲？
讓干練更驚艷追求卓越，綻放職場(chǎng)。
拉普奧菲服飾，更職業(yè)的女子。
拉普奧菲職場(chǎng)女裝，秀美時(shí)尚。
白領(lǐng)服裝倡導(dǎo)者拉普奧菲，職場(chǎng)時(shí)尚標(biāo)準(zhǔn)。
拉普奧菲女裝，不穿不上班。
拉普奧菲，重塑你的職場(chǎng)衣裝。
向著美麗出發(fā)拉普奧菲，打造最職業(yè)的女性。
優(yōu)雅的魅力新時(shí)尚女仔坊牛仔愛(ài)作戰(zhàn)，酷女朝此看。
酷女牛仔，只為愛(ài)牛仔的你。
酷女坊，讓牛仔魅力重塑時(shí)尚。
酷女牛仔，給你美麗的自信。
酷女坊，轉(zhuǎn)角遇見(jiàn)牛仔的愛(ài)。
酷女坊，魅牛仔穿上不想脫，脫了還想穿。
拉普奧菲白領(lǐng)風(fēng)采，職得期待。
拉普奧菲，引領(lǐng)職場(chǎng)新時(shí)尚。
拉普奧菲，秀出職場(chǎng)新形象。
拉普奧菲，職場(chǎng)女性通行證。
打造氣質(zhì)白領(lǐng)，擁有時(shí)尚品味。
職場(chǎng)女性著裝新選擇女子職場(chǎng)，紅裝素裹。
時(shí)尚職場(chǎng)，拉普奧菲白領(lǐng)衣櫥。
讓干練更驚艷追求卓越，綻放職場(chǎng)。
職場(chǎng)自信源于拉普奧菲女裝。
拉普奧菲，完美塑造職場(chǎng)麗人。
拉普奧菲女裝，不穿不上班。
養(yǎng)身元，讓健康與美麗同步。
以世界為舞臺(tái)，秀出我的精彩。
以美秀我魅，以魅秀我美，美麗魅力盡在以秀。
以時(shí)尚，秀真我以我品質(zhì)（品位），秀你生活。
以精品秀時(shí)尚，以完美秀目光。
以雅勝，秀不同以我魅力，秀你“錦”繡。
以品質(zhì)，秀風(fēng)采以時(shí)尚女裝，秀品味生活。
美麗不只這一點(diǎn)以誠(chéng)之本，秀德之美。
以我獨(dú)特創(chuàng)意，秀您至高品味。
以我品質(zhì)（品位），秀你未來(lái)。
以我款之經(jīng)典，秀你引領(lǐng)時(shí)尚。
以然愛(ài)，秀秀愛(ài)以我之韻，秀你之美。
以紅裝點(diǎn)綴世界，秀靚麗獨(dú)具一格。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇十七
1、潮流隨你而動(dòng)，你就是主流。
2、我們穿衣服，需要一個(gè)專(zhuān)屬的空間。
3、時(shí)尚，雅致，簡(jiǎn)約，展現(xiàn)中國(guó)女性獨(dú)特的美！
4、優(yōu)雅簡(jiǎn)約，永恒之愛(ài)。
5、你的氣質(zhì)只有我懂。
6、做優(yōu)雅女人，穿未白服飾。
7、給你一種不一樣的時(shí)尚品味。
8、美麗，不是靠說(shuō)出來(lái)的。
9、未白的，用你的魅力彩繪。
10、沉默的時(shí)尚，未白是你的優(yōu)雅。
11、靚麗人生，從這里開(kāi)始。
12、時(shí)尚無(wú)處不在，高雅自然出彩。
13、只打造屬于你的經(jīng)典。
14、一貫優(yōu)雅，一件傾心，我的優(yōu)雅閨蜜。
15、未來(lái)的路，百般精彩。
16、高雅簡(jiǎn)約，唯我至“尚”。
17、白一般美麗，增添女人未。
18、對(duì)你的眷戀源于你給我的美麗。
19、給予潮流裝備，打造時(shí)尚脈搏。
20、美麗中的好伙伴，我的美麗我做主。
21、優(yōu)而雅質(zhì)，為你純粹。
22、他可以再多看你一眼。
23、選擇未白，找回優(yōu)雅簡(jiǎn)約的你。
24、因?yàn)閻?ài)你，所以你愛(ài)。
25、優(yōu)雅，時(shí)尚，都可以給你。
26、你可以魅力多些。
27、時(shí)尚很永久，值得你擁有。
28、不求女神地位，但求女神風(fēng)采。
29、品味白衣，走優(yōu)雅路線。
30、你是我的專(zhuān)屬模特。
31、未白眼光，一份執(zhí)著的樸實(shí)情素。
32、愛(ài)上品位，愛(ài)上未白的情。
33、你的優(yōu)雅，愛(ài)上的.感覺(jué)。
34、時(shí)尚簡(jiǎn)約，穿出自然。
35、你需要的，不僅僅是一件衣服。
36、氣質(zhì)優(yōu)雅，來(lái)由未白。
37、自信源于正確的穿著，優(yōu)雅與生俱來(lái)。
38、女人的優(yōu)雅，理還亂的情愫。
39、尚品未白，品位優(yōu)雅。
40、女性，未白引領(lǐng)您的氣質(zhì)。
41、時(shí)尚未白，精致的優(yōu)雅由你創(chuàng)造。
42、未白優(yōu)雅簡(jiǎn)約風(fēng)，有品味就是這樣簡(jiǎn)單。
43、未可而知，白色優(yōu)品。
44、時(shí)尚引領(lǐng)未來(lái)，你的不二之選。
45、優(yōu)雅之心，值得期待。
46、觸摸未白，這是一個(gè)優(yōu)雅的品牌。
47、時(shí)尚優(yōu)雅的味道，風(fēng)韻而典范。
48、簡(jiǎn)約的色彩，自身的優(yōu)雅。
49、漣漪未白，生活的雅致從你開(kāi)始。
50、為年輕女性打造的優(yōu)雅衣櫥，快來(lái)尋找純粹的你。
51、真情未了，白衣風(fēng)采。
52、未白衣尚，女人的眼光。
53、真情未來(lái)，衣尚未白。
54、衣品天下，暗香縈身。
55、美麗更添芳華，愛(ài)上這樣的她。
56、時(shí)尚新元素，靚麗心色彩。
57、未白女裝，未了的情。
58、穿未白，彰顯青春色彩。
59、我的色彩，你的愛(ài)。
60、不必再擔(dān)心著裝，盡情做典范。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇十八
1、潮流隨你而動(dòng)，你就是主流。
2、我們穿衣服，需要一個(gè)專(zhuān)屬的空間。
3、時(shí)尚，雅致，簡(jiǎn)約，展現(xiàn)中國(guó)女性獨(dú)特的美!
4、優(yōu)雅簡(jiǎn)約，永恒之愛(ài)。
5、你的氣質(zhì)只有我懂。
6、做優(yōu)雅女人，穿未白服飾。
7、給你一種不一樣的時(shí)尚品味。
8、美麗，不是靠說(shuō)出來(lái)的。
9、未白的，用你的魅力彩繪。
10、沉默的時(shí)尚，未白是你的優(yōu)雅。
11、靚麗人生，從這里開(kāi)始。
12、時(shí)尚無(wú)處不在，高雅自然出彩。
13、只打造屬于你的經(jīng)典。
14、一貫優(yōu)雅，一件傾心，我的優(yōu)雅閨蜜。
15、未來(lái)的路，百般精彩。
16、高雅簡(jiǎn)約，唯我至“尚”。
17、白一般美麗，增添女人未。
18、對(duì)你的眷戀源于你給我的美麗。
19、給予潮流裝備，打造時(shí)尚脈搏。
20、美麗中的好伙伴，我的美麗我做主。
21、優(yōu)而雅質(zhì)，為你純粹。
22、他可以再多看你一眼。
23、選擇未白，找回優(yōu)雅簡(jiǎn)約的'你。
24、因?yàn)閻?ài)你，所以你愛(ài)。
25、優(yōu)雅，時(shí)尚，都可以給你。
26、你可以魅力多些。
27、時(shí)尚很永久，值得你擁有。
28、不求女神地位，但求女神風(fēng)采。
29、品味白衣，走優(yōu)雅路線。
30、你是我的專(zhuān)屬模特。
31、未白眼光，一份執(zhí)著的樸實(shí)情素。
32、愛(ài)上品位，愛(ài)上未白的情。
33、你的優(yōu)雅，愛(ài)上的感覺(jué)。
34、時(shí)尚簡(jiǎn)約，穿出自然。
35、你需要的，不僅僅是一件衣服。
36、氣質(zhì)優(yōu)雅，來(lái)由未白。
37、自信源于正確的穿著，優(yōu)雅與生俱來(lái)。
38、女人的優(yōu)雅，理還亂的情愫。
39、尚品未白，品位優(yōu)雅。
40、女性，未白引領(lǐng)您的氣質(zhì)。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇十九
1、甌絲米旎，愛(ài)上你的流行美。
2、我們不批發(fā)服裝，只出售時(shí)尚。
3、穿上，就是風(fēng)景奢華時(shí)尚，裙角飛揚(yáng)。
4、流行與你同行甌絲米旎，邂逅美麗的你。
5、讓女人更加柔美甌絲裙飄逸，米旎美演繹。
6、發(fā)現(xiàn)非凡自己絲絲入念，款款傾心。
7、愛(ài)你沒(méi)商量甌絲米旎，演繹美麗。
8、她如芙蓉，一日三變?yōu)閻?ài)綻放。
9、每一種風(fēng)格，都是心的詮釋。
10、衣切為了寶寶好衣服好，寶寶才好阿優(yōu)木馬，我愛(ài)玩耍。
11、形而尊，型更尚時(shí)尚至尊，魅力一身。
12、她芙，為重逢時(shí)的美麗而準(zhǔn)備。
13、她芙：美麗如她，出水芙蓉。
14、你的美，只為她而折“芙”。
15、不同的是語(yǔ)言，相同的是潮流。
16、只為好寶寶定制阿優(yōu)木馬，為萌而生。
17、心與夢(mèng)，愛(ài)出眾阿優(yōu)木馬，送給最?lèi)?ài)寶寶的你。
18、幸“芙”女人，幸芙唯“她”。
19、尊尚：風(fēng)中時(shí)尚，超出想象。
20、想要省心，就來(lái)阿優(yōu)木馬童裝。
21、自信地成長(zhǎng)阿優(yōu)木馬，更愛(ài)寶寶。
22、時(shí)尚非她莫屬，品味絕版美服。
23、享尊貴，品時(shí)尚，盡在尊尚。
24、阿優(yōu)木馬童趣之道，童心締造。
25、有品位，又出位選擇尊尚，選擇快樂(lè)。
26、穿上尊尚，你不僅僅是白領(lǐng)。
27、阿優(yōu)木馬，讓媽媽省心的童裝。
28、與母愛(ài)童樂(lè)遠(yuǎn)見(jiàn)·創(chuàng)新·未來(lái)健康無(wú)害，媽咪最?lèi)?ài)。
29、尊榮生活尊尚，麗人的天堂。
30、阿優(yōu)木馬，億萬(wàn)中國(guó)媽媽的選擇。
31、時(shí)尚非她莫屬，品味絕版美服。
32、她如芙蓉，一日三變?yōu)閻?ài)綻放。
33、她”自?xún)A心，“芙”美依人。
34、她芙：美麗如她，出水芙蓉。
35、她”去雕飾，“芙”蓉出水。
36、你的美，只為她而折“芙”。
37、幸“芙”女人，幸芙唯“她”。
38、她芙她芙服飾她芙，更我一起美。
39、發(fā)現(xiàn)非凡自己絲絲入念，款款傾心。
40、穿上，就是風(fēng)景奢華時(shí)尚，裙角飛揚(yáng)。
41、我們不批發(fā)服裝，只出售時(shí)尚。
42、集精彩，布傳承布事集，為你定制美麗。
43、布事集服飾，件件心動(dòng)布藝。
44、每一種風(fēng)格，都是心的詮釋。
45、穿上尊尚，你不僅僅是白領(lǐng)。
46、享尊貴，品時(shí)尚，盡在尊尚。
47、形而尊，型更尚時(shí)尚至尊，魅力一身。
48、尊榮生活尊尚，麗人的天堂。
49、讓他愛(ài)上你精品女人的潮品衣櫥。
50、展示您獨(dú)特的魅力時(shí)尚、高雅，就在尊尚。
51、尊跨時(shí)尚只需一步尊尚更動(dòng)人，尊尚也有線條。
52、時(shí)尚、簡(jiǎn)單、我選擇穿出我的簡(jiǎn)單，領(lǐng)銜我的時(shí)尚。
53、與時(shí)尚青梅竹馬阿優(yōu)木馬阿優(yōu)木馬，沐浴佑愛(ài)。
54、想要省心，就來(lái)阿優(yōu)木馬童裝。
55、與母愛(ài)童樂(lè)遠(yuǎn)見(jiàn)·創(chuàng)新·未來(lái)健康無(wú)害，媽咪最?lèi)?ài)。
56、阿優(yōu)木馬，玩也要玩的有樣子。
57、小孩的大夢(mèng)想給寶寶一件護(hù)身衣阿優(yōu)木馬阿優(yōu)啊呀，木馬衣花。
58、給寶寶優(yōu)秀未來(lái)一聲“媽媽”，一聲“阿優(yōu)木馬”。
59、心與夢(mèng)，愛(ài)出眾阿優(yōu)木馬，送給最?lèi)?ài)寶寶的你。
60、阿優(yōu)木馬，億萬(wàn)中國(guó)媽媽的選擇。
61、給寶寶最舒適的呵護(hù)阿優(yōu)木馬，生活就是玩耍。
62、你的童裝由我承包優(yōu)保駕，快樂(lè)行滿目皆精品，孩子購(gòu)過(guò)癮。
63、放飛快樂(lè)童年阿優(yōu)木馬，快樂(lè)長(zhǎng)大。
64、自信地成長(zhǎng)阿優(yōu)木馬，更愛(ài)寶寶。
65、衣心為寶寶著想小小的衣服，有大大的夢(mèng)想。
66、阿優(yōu)木馬，調(diào)皮（淘氣）娃娃。
67、悅出色，越快樂(lè)創(chuàng)意無(wú)限，童裝典范。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇二十
公司地址：__________________________。
電話：______________________________。
傳真：______________________________。
1.2乙方全稱(chēng)：____________________。
經(jīng)營(yíng)地址：__________________________。
電話：______________________________。
傳真：______________________________。
1.3經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠(chéng)信合作”的原則，于合作期內(nèi)開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店一事，達(dá)成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。
1.4專(zhuān)賣(mài)店認(rèn)同_________公司倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念，遵守專(zhuān)賣(mài)店章程中的各項(xiàng)條款，并申請(qǐng)加盟合作。
1.5依據(jù)并參照中華人民共和國(guó)《合同法》中“居間合同”的各項(xiàng)條款而制定本專(zhuān)賣(mài)店合同書(shū)。
2.1甲方倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)“_________”專(zhuān)賣(mài)事業(yè)，并擁有“_________”登記商標(biāo)。甲方根據(jù)市場(chǎng)需要，在各個(gè)城市設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店，專(zhuān)賣(mài)店負(fù)責(zé)本地區(qū)總店和分店的推廣，開(kāi)發(fā)工作。
2.2專(zhuān)賣(mài)店是“_________”品牌專(zhuān)賣(mài)的經(jīng)營(yíng)者，決心遵守本合同，誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并具備以下條件：
2.2.1依照甲方的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，保持專(zhuān)賣(mài)店的結(jié)構(gòu)及形象;。
2.2.2維持不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制;。
2.2.3專(zhuān)賣(mài)店是法律規(guī)定資格的代理者，專(zhuān)門(mén)從事專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所;。
2.2.4在積極開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)店活動(dòng)的同時(shí)，努力改善經(jīng)營(yíng);。
2.2.5要重視作為“_________”公司專(zhuān)賣(mài)店的社會(huì)使命，忠實(shí)地為顧客服務(wù)，建設(shè)健康產(chǎn)品的專(zhuān)賣(mài)品牌店。
3.1擁有“_________公司”的商標(biāo)，名稱(chēng)的使用權(quán)及營(yíng)業(yè)推廣權(quán);。
3.2在專(zhuān)賣(mài)店的裝修方面，嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，力爭(zhēng)提高檔次和健康活力;。
3.3享有本區(qū)域各分店和其它銷(xiāo)售活動(dòng)中的管理權(quán)，管理費(fèi)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)權(quán);。
3.4產(chǎn)品計(jì)劃：按照甲方制定的銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)貨;。
3.5參照甲方策劃進(jìn)行的會(huì)員促銷(xiāo)，廣告宣傳，集體活動(dòng)，培訓(xùn)以及其它共同活動(dòng);。
3.6有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可利用甲方的各專(zhuān)門(mén)職能，接受正確的指導(dǎo)援助;。
3.7管理業(yè)務(wù)：依靠甲方可以得到正確的經(jīng)營(yíng)診斷建議;。
3.8乙方及從業(yè)人員可以接受甲方的教育培訓(xùn);。
3.9適時(shí)地得到甲方經(jīng)營(yíng)所必需的信息。
4.1甲方授權(quán)乙方可以使用“_________公司”商標(biāo)和“_________公司”名稱(chēng)。
4.2有關(guān)“_________公司”商標(biāo)使用有如下規(guī)定：
4.2.3欲做有關(guān)“_________”的對(duì)外廣告，要使用由甲方提供或授權(quán)可以使用的資料，并按甲方的規(guī)定執(zhí)行。
4.3商標(biāo)應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)使用，不得在本合同外使用。
5.1乙方按照甲方規(guī)定的銷(xiāo)售計(jì)劃，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
5.2乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，一律從甲方進(jìn)貨。
5.3乙方首期購(gòu)貨金額為_(kāi)________元人民幣(甲方按配貨)，乙方在經(jīng)營(yíng)期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
5.4乙方及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定帳戶(hù)的同時(shí)向甲方提交銷(xiāo)售匯總表，無(wú)故拖延所造成的損失由乙方承擔(dān)。
5.5乙方應(yīng)及時(shí)提交購(gòu)貨計(jì)劃書(shū)并將該購(gòu)貨款匯入甲方指定的帳戶(hù)，甲方收到貨款后，三日內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
5.6貨物的運(yùn)輸為航空，鐵路，汽車(chē)三種方式。按離乙方注冊(cè)地最近的城市發(fā)運(yùn)(地址為_(kāi)________省_________市)，到達(dá)乙方城市的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方市內(nèi)的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5.7如因運(yùn)輸途中造所成原因，應(yīng)及時(shí)通過(guò)承運(yùn)方予以解決。
5.8甲方不得無(wú)故拖延發(fā)貨，否則，因此造成的后果由甲方負(fù)責(zé)。
5.9乙方收到貨物后，在兩日內(nèi)驗(yàn)收并以書(shū)面形式回復(fù)甲方，如未回復(fù)，則視為合格驗(yàn)收。
6.1乙方及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，不得任意降價(jià)或漲價(jià)銷(xiāo)售，否則，甲方有權(quán)單方中止本合同并追究乙方因此給甲方造成的損失。
6.3如果乙方連續(xù)二個(gè)月未完成銷(xiāo)售指標(biāo)，甲方有權(quán)在該區(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)第二家專(zhuān)賣(mài)店，乙方不得有任何異議。
6.4甲方付給乙方的服務(wù)津貼為：
6.4.1直接銷(xiāo)售的按營(yíng)業(yè)額的計(jì)算;。
6.4.2區(qū)域內(nèi)分店在乙方處提貨的按營(yíng)業(yè)額的計(jì)算;。
6.4.3服務(wù)津貼每月結(jié)算一次，次月十號(hào)前匯入乙方指定帳戶(hù)(節(jié)假日續(xù)延)。
7.1專(zhuān)賣(mài)店的房屋租賃。
7.1.1房屋選址由乙方負(fù)責(zé)，但專(zhuān)賣(mài)店總面積必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：
7.1.1.1直轄市房屋租賃面積不少于_________平方米;。
7.1.1.2省會(huì)城市房屋租賃面積不少于_________平方米;。
7.1.1.3地級(jí)城市房屋租賃面積不少于_________平方米;。
7.1.1.4區(qū)，縣級(jí)城市房屋租賃面積不少于_________平方米;。
7.2專(zhuān)賣(mài)店證照的辦理。
7.2.1各項(xiàng)合法證照的辦理由乙方負(fù)責(zé);。
7.2.2乙方辦理各項(xiàng)合法證照的工本費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
當(dāng)本合同終止時(shí)，乙方對(duì)一切債務(wù)已達(dá)到期限權(quán)益歷的，必須立即與甲方清算完結(jié)。
乙方不得隨意將有關(guān)公司的計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保密，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害的，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償：
有關(guān)交易的價(jià)格，條件及供貨對(duì)象等事項(xiàng);。
有關(guān)乙方的計(jì)劃，實(shí)際業(yè)績(jī)和進(jìn)貨，盈虧，資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;。
其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。
乙方不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方因此所造成的經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任：
10.1向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營(yíng)的方案或策略;。
10.2向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及其它商業(yè)情報(bào)的原件和復(fù)印件;。
10.3以本人名義或以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種的其它專(zhuān)賣(mài)或有專(zhuān)賣(mài)關(guān)系的企業(yè);。
10.4向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押，出借經(jīng)營(yíng)權(quán)的證照;。
10.6其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。
當(dāng)乙方?jīng)]有充分履行本合同的.條例及甲方的指示，或缺少誠(chéng)意，或因乙方自身經(jīng)營(yíng)管理不善，或被認(rèn)為不勤勉時(shí)，甲方將以書(shū)面形式勸告其更改。乙方對(duì)此勸告必須予以確實(shí)的答復(fù)并加以執(zhí)行。
在由于自然災(zāi)害以及其它類(lèi)似不可抗力的原因給乙方進(jìn)行供貨及其它甲方開(kāi)展活動(dòng)造成障礙時(shí)，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方責(zé)任。
乙方根據(jù)自己的意愿，應(yīng)在3個(gè)月前以書(shū)面形式向甲方提出解除申請(qǐng)。
當(dāng)乙方符合以下情況之一時(shí)，甲方有權(quán)解除本合同：
14.1對(duì)本合同，運(yùn)營(yíng)規(guī)章因故意或過(guò)失而出現(xiàn)重大違反時(shí);。
14.2不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則，在規(guī)定外進(jìn)貨時(shí);。
14.3不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實(shí)答復(fù)時(shí);。
14.4不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);。
14.5停止?fàn)I業(yè)時(shí);。
14.6有損害信用言行，已妨礙或?qū)?huì)妨礙公司專(zhuān)賣(mài)活動(dòng)時(shí);。
14.7每月達(dá)不到規(guī)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí);。
14.8乙方未經(jīng)甲方書(shū)面授權(quán)將專(zhuān)賣(mài)店的公章，合同章對(duì)外簽約合同均屬乙方責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān);乙方因此行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
15.1解除本合同時(shí)，乙方必須履行以下事項(xiàng)：
15.1.1立即停止使用“_________公司”的商標(biāo)及帶有與“_________公司”有關(guān)的標(biāo)識(shí)，并注銷(xiāo)帶有“_________公司”標(biāo)識(shí)的所有證照。
因此造成的損失及相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān);。
15.1.3立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品，乙方前期進(jìn)貨由乙方自行處理。
15.1.4對(duì)建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用。
15.2乙方即使在解除合同以后也要嚴(yán)守本合同第九條款規(guī)定的保密義務(wù)，并保證不作出對(duì)“_________公司”不利的言行。
乙方自愿申請(qǐng)加入“_________公司”加盟店，一旦經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后不得隨意退出，如果申請(qǐng)退出，甲方不負(fù)責(zé)退貨，并自動(dòng)取消其所有一切待遇。
如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問(wèn)題)，由甲方負(fù)責(zé)。
如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費(fèi)者造成損失，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)。
合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個(gè)月向甲方申請(qǐng)續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
本合同未盡事宜部分，雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。若補(bǔ)充協(xié)議與本合同有異，以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。
本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
18.1本合同簽約地：__________________________。
18.2本合同訴訟地：__________________人民法院。
18.3本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書(shū)方可有效。
甲方(蓋章)：_____________乙方(蓋章)：_____________。
甲方代表人(簽字)：_______乙方代表人(簽字)：_______。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇二十一
幸福大投“球”，下一個(gè)屬于你。
：上午11：00開(kāi)始。
1音樂(lè)播放(首先暖場(chǎng)，音樂(lè)打造聲勢(shì)，吸引群眾，聚集一定的人群，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛)，
2遮陽(yáng)傘擺好，工作人員到場(chǎng)，
3開(kāi)業(yè)*，宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛好。
以特別大的t恤(圖案是以店鋪名稱(chēng)，服裝特色為內(nèi)容)，懸掛于門(mén)店上方，大衣里面用氣球填充，使其飽滿?！^(guò)路人留步。
在衣服下方設(shè)計(jì)兩個(gè)超大口袋(使其能鼓起來(lái))，左邊為“福(服)袋”，右邊為“手袋”。觀眾通過(guò)從下往上仍紙團(tuán)，投中一方送相應(yīng)禮品。(要求：紙團(tuán)上寫(xiě)有姓名，聯(lián)系方式，活動(dòng)后還將從中隨機(jī)抽出數(shù)名幸運(yùn)者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門(mén)店最新優(yōu)惠信息)——吸引學(xué)生參與其中，了解門(mén)店信息。
最后，把特制大衣拍攝成藝術(shù)照片，并寫(xiě)上此次參與我們活動(dòng)，并且留下姓名與聯(lián)系方式的學(xué)生姓名，然后貼在店鋪墻上。(目的是為了來(lái)店鋪的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)看見(jiàn)自己的名字，產(chǎn)生一種自豪與歸屬感)。
左邊送——5元代金券(一月內(nèi)使用有效)。
右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉，牙刷，牙膏以及肥皂)。
幸運(yùn)者禮品——本店的牛仔褲一件或時(shí)尚t恤一件。(數(shù)名)。
投紙團(tuán)者與大衣的空衣袋要保持一定距離，在工作人員指揮下頭球與拿獎(jiǎng)品。
1、顏色鮮艷，圖案明顯;。
2、衣袋要大，要深;。
3、活動(dòng)前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)。
一人行，第一件原價(jià)，第二件打8折。
兩人行，兩個(gè)人第一件打9折，第二件統(tǒng)統(tǒng)半價(jià)。
三人以上(包括三人)全體六折。
凡是當(dāng)天在本店購(gòu)買(mǎi)服裝的消費(fèi)者，可獲贈(zèng)服裝店代金券10元(或會(huì)員卡，可打8、8折與積分，積分越高，打折越低)，用代金券牢牢抓住客戶(hù)，牢牢抓住客戶(hù)的心，提高長(zhǎng)期回頭客。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇二十二
1、首先是概念，然后是技能展示。
2、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
3、打造女人的魅力，創(chuàng)造生命的奇跡。
4、誠(chéng)信為本，質(zhì)量第一；創(chuàng)新要遠(yuǎn)，前進(jìn)要步。
5、致力于綠色科技，創(chuàng)造生活品味。
6、知識(shí)是無(wú)價(jià)的，創(chuàng)新是需要勇氣的。
7、努力做一流的員工，做一流的產(chǎn)品，創(chuàng)一流的企業(yè)。
8、市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
9、成功來(lái)自信心。信心來(lái)自信心。
10、找個(gè)方法成功，找個(gè)借口只會(huì)失敗。
11、以人才為導(dǎo)向，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以發(fā)展為前提。
12、告別傳統(tǒng)的昨天，走向規(guī)范的未來(lái)。
13、穿上黑色的衣服，我很美，我很美。
14、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，品質(zhì)卓越取決于每一個(gè)人。
15、用我美麗的衣裳，增添你的明媚。
16、穿上華麗的衣服，帶著你的夢(mèng)想飛翔。
服裝品牌計(jì)劃書(shū)篇二十三
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
雙方茲就服裝品牌(衣臣)及中央商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所轉(zhuǎn)讓事宜，訂立本契約，條件如下：
甲方愿將衣臣的服裝品牌及中央商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，轉(zhuǎn)讓予乙方經(jīng)營(yíng)。
(一)甲方的衣服庫(kù)存：春裝39件、夏裝120件、冬裝92件，合計(jì)251件，經(jīng)協(xié)商一致以貳萬(wàn)叁仟元轉(zhuǎn)讓。
(二)其余質(zhì)保金、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、模特9個(gè)、掛燙機(jī)1個(gè)、匯票總金額(伍千元以上)、上?？偣就鶃?lái)賬款(壹千元以上)等所有費(fèi)用，經(jīng)協(xié)商一致以柒仟元轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓時(shí)以立清單簽字為準(zhǔn)。
(三)以上合計(jì)總轉(zhuǎn)讓價(jià)叁萬(wàn)人民幣整。
于簽訂本契約的同時(shí)，乙方先交付甲方壹萬(wàn)元;其余款于點(diǎn)交完訖之日且服裝品牌轉(zhuǎn)讓后付清。
雙方訂定交付日為點(diǎn)交日期，并定于中央商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)為點(diǎn)交地點(diǎn)。
(一)本件點(diǎn)交以前，所有甲方對(duì)外所欠一切債務(wù)。點(diǎn)交前所積欠一切稅捐、水電費(fèi)用、房租、員工薪資(20__年3月前)亦同。均由甲方承擔(dān)解決。
(二)甲方應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助乙方，將衣臣的服裝品牌經(jīng)營(yíng)代理權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方。
(三)中央商場(chǎng)的`租賃權(quán)，由甲方讓與乙方，并由甲方負(fù)責(zé)出租人與乙方辦理續(xù)租，與乙方另行換立租約，如出租人不允許續(xù)租或要求增加租金或提出其他條件，致乙方受害時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
任何一方違反本契所列各條情形之一，即視違約論，對(duì)方有權(quán)解除契約。若甲方違約，則應(yīng)按所收的款項(xiàng)加倍返還以為違約處罰。若有其它損害，仍得請(qǐng)求賠償。
本契約一式三份，由甲乙雙方各執(zhí)一份為憑。
立契約書(shū)人。
甲方：
乙方：
20__年3月14日。
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