班子述職報告述職報告大全(21篇)

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班子述職報告述職報告大全(21篇)
時間:2023-12-12 05:44:16     小編:琉璃

通過撰寫報告,我們可以更好地向上級、同事或客戶傳達我們的觀點、建議或決策。在編寫報告之前,首先需要明確報告的目的和受眾,以此來確定報告的內(nèi)容和風(fēng)格。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。希望能夠給大家提供一些靈感和幫助,一起來看看吧。

班子述職報告述職報告篇一

一年來,主要從如下方面履行職責(zé):

一年來,黨委政府始終圍繞建設(shè)科學(xué)發(fā)展好班子,團結(jié)帶領(lǐng)全體班子成員不斷改進和加強思想作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。

(一)加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨政班子執(zhí)政能力。把政治理論學(xué)習(xí)擺上重要位置,通過健全鎮(zhèn)委學(xué)習(xí)中習(xí)組各項制度,做到人員、時間、內(nèi)容三落實,組織全體班子成員積極參加各類理論學(xué)習(xí),在班子中進一步樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,使大家做到從群眾中來,到群眾中去,深入基層調(diào)查研究,形成解放思想、同心同德、通力協(xié)作和尊重客觀規(guī)律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過學(xué)習(xí),使大家豐富了指導(dǎo)工作實踐的理論知識,增強了依法行政,廉政從政意識,提高了執(zhí)政水平。

(二)加強思想作風(fēng)建設(shè),提高黨政班子戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制,努力形成團結(jié)和諧,堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展談心交心活動,容言、容事、容人,既集思廣益、又勇于負責(zé)。其他班子成員也能夠互相溝心通氣,講黨性,講大局,講原則,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互關(guān)心。二是堅持求真務(wù)實,努力形成開拓進取、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。鎮(zhèn)委班子能夠堅持正確的權(quán)力觀、政績觀、苦樂觀,在工作上,能夠以身作則,帶頭遵守各項規(guī)章制度,帶頭承擔(dān)各項工作任務(wù),既主動參與集體領(lǐng)導(dǎo),又認真履行分管職責(zé);在作風(fēng)上,堅持求真務(wù)實,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶頭深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入部門,摸實情,干實事。團結(jié)協(xié)作,勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生了良好的整體效應(yīng),在全鎮(zhèn)干部群眾中形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織開展了“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”、“效能建設(shè)年”、“狠抓工作落實年”和“萬眾評公務(wù)”活動,不斷完善黨委政府工作制度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實的責(zé)任心和積極性,有效提高了黨政機關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,有力地推動了各項事業(yè)的發(fā)展。

一年來,始終圍繞執(zhí)政興鎮(zhèn)這一要務(wù),認真抓好經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)發(fā)展,抓好平安建設(shè)、民生事業(yè)建設(shè)和黨的建設(shè),確保經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展有新成效。

(一)堅持發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,努力實現(xiàn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有新的提升。堅持發(fā)展第一要務(wù),突出抓好項目建設(shè)、鞋業(yè)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟在金融危機影響下逆境中平穩(wěn)發(fā)展。20xx年,全鎮(zhèn)gdp26.8億元,比增15.05%;用電量2.58億度,比增7.15%;工商稅收入7786.4萬元(不含免抵退調(diào)庫收入),比增5.27%;期末銀行存款余額16.73億元,比增18.02%。主要表現(xiàn)在:一是項目建設(shè)有新進展。20xx來,全鎮(zhèn)新啟動建設(shè)和在建、續(xù)建重點工程項目37宗,投資總額30.63億元,至目前有12宗已完工,有10宗正在建設(shè),有15宗正在進行前期準(zhǔn)備工作。二是鞋業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展。20xx年,全鎮(zhèn)產(chǎn)鞋25.59萬雙,鞋產(chǎn)值52.49億元,外貿(mào)出品額26.39億元,分別比增15.37%、15.01%和11.24%;一年來,全鎮(zhèn)新增制鞋企業(yè)及配套企業(yè)310家,有6個企業(yè)產(chǎn)品通過省名牌產(chǎn)品初審資格;有2家企業(yè)分別設(shè)立了省級“制鞋工程研發(fā)中心”和“鞋材研發(fā)專家工作站”。三是第三產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系不斷完善。黃大吉大型鞋材商貿(mào)城順利建成開業(yè),雍翠園建成投入使用,粵東鞋材市場即將開業(yè),富康雅苑、黃大吉酒店等項目扎實推進,極大地激活了市場活力。20xx年,全鎮(zhèn)新增大型商業(yè)網(wǎng)點3家,社會消售品零售總額13.22億元,比增23.54%。

班子述職報告述職報告篇二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織,其領(lǐng)導(dǎo)班子肩負著“富一方百姓,保一方平安,建一方文明”的重任。近三年來,黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標(biāo),堅持“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作準(zhǔn)則,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展,綜合實力明顯增強。

2000年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元,財政收入1564.35萬元,農(nóng)民人均收入5630元,分別比1998年增長、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳,1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn),2000年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號??v觀三年來的工作,主要體現(xiàn)在以下五個方面:

1、圍繞素質(zhì)提高,不斷加強班子自身建設(shè)。

在推進事業(yè)過程中,干部是決定因素,而我們領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位,這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此,我們從加強班子自身建設(shè)入手,不斷提高整體素質(zhì),以適應(yīng)新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作:首先,注重班子的思想政治建設(shè)。近三來,我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育,健全了黨委中心學(xué)習(xí)小組,堅持每月一次學(xué)習(xí),機關(guān)干部每星期五下午學(xué)習(xí),強調(diào)記筆記,采取點名制,深入開展了“雙思”教育,開展了我為新世紀(jì)作貢獻大討論,廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。

其次,堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合,凡一切重大問題的決策,都能嚴(yán)格按程序辦事,由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,各負其責(zé)。班子成員之間做到相互支持,相互配合,相互理解。重視廉政建設(shè),完善了機關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度,實行村務(wù)、財務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次,狠抓班子作風(fēng)建設(shè)。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動,凡黨委政府重大決策出臺前,都要組織開展調(diào)研,并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章;全面實行機關(guān)辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等,加強聯(lián)村制度建設(shè),實行專職和非專職制,定期交流、布置聯(lián)村工作,掌握村級工作動態(tài)。

近三年來,我們圍繞發(fā)展這一主題,積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章:一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路,大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新建了花卉示范基地,并以此為依托建立了花卉市場,成立花卉協(xié)會,開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段,提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善,完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程,疏浚大小河道16條,農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達到5000畝,全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方,每年超額完成市下達的考核任務(wù)。

15個村按時完成了二輪土地承包,并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu),引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌,促使骨干上規(guī)模,培育苗子企業(yè)上等級,形成梯隊連動發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū),引導(dǎo)中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚,使企業(yè)與居住區(qū)分離,改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度,鼓勵企業(yè)搞好技術(shù)改造,加快新產(chǎn)品開發(fā),近三年累計完成技改投入萬元,開發(fā)新產(chǎn)品只,其中國家級“星火”項目2只;外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍,自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破,外貿(mào)出口交貨值達到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進一步提高,全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進。

三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢,積極發(fā)展旅游業(yè),成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室,加大了對外宣傳促銷力度,加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理,大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè),拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域,擴大總量。

近三年來,我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo),狠抓建設(shè)和管理,集鎮(zhèn)面貌有較大改觀,著重抓好三個建設(shè):一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線,按照“南控北建”的要求,實施了形象工程建設(shè),拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑,新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點,花卉基地為依托,初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。

二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機,啟動鳳鳴路西延工程建設(shè),拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法,公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員,規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為,實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實施。同時強化了規(guī)劃的剛性,嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃,依法執(zhí)行規(guī)劃。

近三年來,我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,扎實推進精神文明和民主法制建設(shè),促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個重點:

一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來,鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點,并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動,全面落實了“四個全面”,全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化,推行門前三包和有償服務(wù)制度,基本消滅了露天糞缸,開展了道路綠化和亭園綠化,新增綠化面積13152平方米,全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名,東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局,建立文教區(qū),投資萬元,新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場等工程,學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。

同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作,群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度,積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子,精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線,消滅了苗圃電線電視空白村,計劃生育工作得到扎實推進,社會保障體制建設(shè)逐步完善,民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育,堅持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度,堅持每月一次大排查制度,有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點,加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立了農(nóng)村法制學(xué)校,加強外來人員的教育、管理和服務(wù),推進了公寓式管理模式,加大了對各類刑事犯罪的打擊力度,破案率有明顯上升。

班子述職報告述職報告篇三

(一)全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務(wù),確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案,抓緊抓好企業(yè)改革任務(wù)的落實,及時兌現(xiàn)了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產(chǎn)、土地過戶問題,我們高度重視,組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查,請國土、房管部門進行了實地測量,按照程序進行房產(chǎn)證、土地使用證過戶,目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結(jié)束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作。通過過細的工作,維護了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

(二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,利用供銷社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施條件,采取多種參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)?;菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝,由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位技術(shù)服務(wù),開辦農(nóng)資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元,柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次,增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶,在國內(nèi)外建立起多個銷售網(wǎng)點,促進了農(nóng)民增收。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農(nóng)民專業(yè)合作社。

(三)強化農(nóng)村綜合服務(wù),加快村級綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部、省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號),縣供銷社多次向縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況,結(jié)合全縣基層黨組織“五個基本”建設(shè)推進會的要求,我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃,力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務(wù)社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作。各村按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務(wù)、商務(wù)、政務(wù)合一的要求,堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評,全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社48家,其中今年創(chuàng)建21家,全縣所建的綜合服務(wù)社全部通過省、市供銷社考核驗收。

(四)構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程,改善農(nóng)村消費環(huán)境,促進擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”,在全縣構(gòu)建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資農(nóng)家店43家,發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點350個,建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家,有效改善了農(nóng)村消費環(huán)境,滿足了農(nóng)民需求。

(五)積極開展“三萬”活動,落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,組織機關(guān)全體干部職工,深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村,走訪農(nóng)戶,召開擴大支部會議,聽取情況匯報,幫助規(guī)劃未來發(fā)展。漆樹坪村有5個組376戶1317人,境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等,但都屬于雞窩礦,開采價值低,因而集體經(jīng)濟相對薄弱,村里困難群眾較多,相當(dāng)困難的就有10戶。但村里山場大,在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做,只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標(biāo)是:發(fā)展烤煙150畝,收入達到35萬元;種植蔬菜30畝,收入達到20萬元;山羊出欄2500只,收入達到12.5萬元;通過大戶帶動發(fā)展生豬,出欄3500頭,收入達到35萬元;外出打工250人,勞務(wù)收入300萬元。加速后續(xù)項目建設(shè),核桃定植1600畝。通過以上項目的落實,全村人平純收入達到3500元,同比凈增200元。同時把關(guān)注民生作為重點,切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內(nèi),對全村進行農(nóng)網(wǎng)改造升級;積極向上爭取,解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取項目,對村內(nèi)6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設(shè)機遇,加速集體經(jīng)濟發(fā)展,村里以興辦砂場的方式,爭取集體經(jīng)濟收入達到5萬元。在走訪中,還拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結(jié)對幫扶4戶;三是補貼3000元,發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社;四是從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出10000元,解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運費用;五是積極對上聯(lián)系,盡可能地為該村爭取項目和資金。

(六)安全生產(chǎn)工作。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)兼職人員落實、工作落實。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動,督促對重大安全隱患進行整改,開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題。

(七)加強社有資產(chǎn)管理,成立了社有資產(chǎn)管理公司,切實盤活現(xiàn)有資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務(wù)社專項資金14萬元。

(一)黨建工作。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實黨建工作責(zé)任制。按照“五個基本”的要求,健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障,開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,達到了預(yù)期目標(biāo)。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,調(diào)整充實黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨組班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,與所屬單位及班子成員簽訂責(zé)任書,認真開展了述職述廉,落實了責(zé)任追究制度。加強黨員干部教育和監(jiān)督,開展了“以人為本,執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動,一把手帶頭講黨課,開展各種談話活動,落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關(guān)系為重點,著力加強了黨員干部教育監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè);以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點,著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風(fēng)險跡象管理實施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風(fēng)險防控體系建設(shè),按要求開展了源頭治腐工作,認真抓好信訪舉報、案件查處和糾風(fēng)工作。

(三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位,有計劃、有活動、有效果。學(xué)習(xí)制度落實到位,全年學(xué)習(xí)了4個專題,有學(xué)習(xí)記錄,2名副科級干部都有調(diào)研文章,中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動方案,扎實開展了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設(shè)措施得力、效果好。

(四)綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到落實,主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實績檔案,簽訂了責(zé)任書,成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全,堅持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,建立了“大調(diào)解”工作機制,主動化解社會矛盾。深入開展平安建設(shè),機關(guān)內(nèi)部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位,流動人口計劃生育工作落實到位,無違法犯罪問題發(fā)生。齊抓共管,認真完成縣綜治委交辦的工作,積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作。

(五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動,對縣領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪辦的交辦件及時處理,實行“五包”,扎實抓好信訪案件處理工作,對企業(yè)破產(chǎn)等案件實行了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位,上級交辦件按期辦結(jié)率達到100%。依法規(guī)范了信訪秩序,加強了信訪基礎(chǔ)工作。

(六)保密工作。落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,將保密工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、個人述職、年度考核內(nèi)容。保密工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、檢查,建立健全保密組織并經(jīng)常開展工作,按要求配備兼職保密干部并登記備案。認真落實各項保密制度;計算機信息系統(tǒng)建設(shè)和使用符合保密管理規(guī)定;做好政務(wù)信息公開中的保密工作。本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。

(七)計劃生育工作。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和兼職工作人員,按期進行排查和報表,抓好流動人口計劃生育工作,各項工作達標(biāo)。

(八)按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件,認真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時完成其他工作任務(wù)。

(九)普法工作。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務(wù),確保了“五五普法”驗收合格。

(十)調(diào)研信息工作。積極開展調(diào)查研究,圍繞本職工作,發(fā)展縣域經(jīng)濟,構(gòu)建和諧社會獻計獻策,及時準(zhǔn)確報送了各類信息。

班子述職報告述職報告篇四

各位代表、聽眾朋友:

上午好!

我是市交通運輸局局長xx,下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告,請予評議。

一、依法履行職責(zé)情況。

一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。20xx年,是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底,通過積極的努力,我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元,其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元,雙雙超過年初的計劃目標(biāo),高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮,市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車,英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進展加快,響水至瓦窯田二級公路(紅威公路二期)和英武至大山二級公路施工單位已進場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個,共計335公里,全部為20xx年省計劃項目,除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路,因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫,暫時不鋪油面層外,其余項目已基本完成。20xx年通達工程計劃15個項目124公里,渡改橋3個建設(shè)項目(歐場橋、打靶橋、平寨橋)總共213延米,除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排,計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到20xx年共安排了三批運煤公路33個項目493.5公里,總投資90364萬元。20xx年已完工7個項目,累計完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務(wù),均已建設(shè)完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收,野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。

二是公路養(yǎng)護能力進一步提高。截至20xx年底,我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里,其中:縣道1970.883公里,鄉(xiāng)道2,398.757公里,專用公路49.871公里,村道5,659.811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77.6%,鄉(xiāng)公路好路率達53.4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預(yù)防搶修及恢復(fù)工作。完成油路大中修共6個項目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務(wù)。在無上級安保資金計劃的情況下,按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米,投資94萬元,六枝至睛隆(中寨至北盤江段)波型護欄7400米,投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻。

三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里,超標(biāo)工程改造3處,招呼站16個,波型護欄1020米,10月26日開通了農(nóng)村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里,超標(biāo)工程改造16公里,招呼站30個,波型護欄20xx米,擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交,為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經(jīng)驗。

四是堅持執(zhí)政為民宗旨,不斷提高交通服務(wù)社會的能力。20xx年,我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次,檢測車輛81413輛次,收取公路賠(補)償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人,旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里,完成貨運量4343萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛,超越經(jīng)營范圍的車輛191輛,未取得相應(yīng)從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人,客貨運輸經(jīng)營者擅自改裝營運車輛8輛,無客運標(biāo)志牌營運113輛次,客運班車不按批準(zhǔn)站點停靠或不按規(guī)定線路、班次行駛80輛次,客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起,批評教育處理800余起,處罰處理402起,罰款72200元,投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)(其中3a級3戶,2a級4戶)、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)考試5500人,初培駕駛員16000人,市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓(xùn),參訓(xùn)人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次,查處無證或證照不全從事交通建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的214起;查處不按規(guī)定進行安全培訓(xùn)或無證上崗的21起;查處其它非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家,排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機構(gòu)共出動巡航船艇82艘次,航程2980.4公里,出動執(zhí)法車輛102輛次,出動海事執(zhí)法人員610人次,檢查船舶325艘次,取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個,查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。

一是認真推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。我們通過認真學(xué)習(xí)貫徹上級會議精神和相關(guān)黨紀(jì)條例,落實“一崗雙責(zé)”。認真部署黨風(fēng)廉政和反腐敗各項任務(wù)。狠抓糾正行業(yè)不正之風(fēng),加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作,確保重點建設(shè)項目有序推進。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作,大力推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

二是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展,查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題,提出改進措施并抓好落實。

三是認真學(xué)習(xí)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》。共組織局機關(guān)和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和測試活動。其中縣處級以上干部8人,副科級以上干部35人,其他干部112人,發(fā)出試卷155份,收回155份,黨員、干部和國家公職人員參與率達100%。進一步強化了黨員干部職工的廉政意識、責(zé)任意識,筑牢了思想防線。

四是開展好機關(guān)效能建設(shè)工作。成立了機關(guān)效能建設(shè)活動辦公室,制定了《機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案》,認真學(xué)習(xí)貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認真推行首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,制定了《公開服務(wù)承諾書》,將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。

五是認真開展崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作。成立了崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《崗位腐敗風(fēng)險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風(fēng)險點有8個環(huán)節(jié)25個風(fēng)險點,其中涵蓋了工程建設(shè)領(lǐng)域、干部人事任免、日常公務(wù)接待等各方面,為我局崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一年來,雖然做了不少工作,但對照市委、市政府的要求,還有差距,與經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務(wù)相比,還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里,主骨架大通道公路尚未形成;交通建設(shè)融資渠道不多,依靠政府投資建設(shè)仍然是主要方式,籌資壓力大;運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市公交管理水平低,距規(guī)范、文明服務(wù)有較大差距;建設(shè)環(huán)境仍有不和諧因素。

下一步工作要抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè),完善各項制度,切實改進行風(fēng),提高機關(guān)效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以高速公路、農(nóng)村公路建設(shè)為重點,加強碼頭、城市和農(nóng)村客運站點建設(shè),力爭在“十二五”期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架,實現(xiàn)縣縣通高速,市內(nèi)重要經(jīng)濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路,農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展,提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、法治建設(shè),努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務(wù)優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。

我局將虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、代表、委員和廣大群眾的意見和建議,以“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動為重要抓手,全力以赴做好各項工作,努力實現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。!

班子述職報告述職報告篇五

20xx年1月,按照組織安排,我擔(dān)任中共xx縣委書記。一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我xx縣四個班子成員一道團結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾,負重拼搏,務(wù)實苦干,全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)把今年以來的主要工作匯報如下:

(一)凝心聚力,科學(xué)發(fā)展。面對太康發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)艱巨的“雙重壓力”,從解放思想、更新觀念入手,先后主持召開了縣委xx屆三次全會xx縣委全委擴大會議,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,著力打牢加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)。在全縣認真開展了“千名干部下基層,萬人問卷察民情”和“我為太康科學(xué)發(fā)展獻計獻策金點子征集”活動,積極組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部外出參觀學(xué)習(xí),更新觀念找差距,明確追趕目標(biāo)。研究出臺了《關(guān)于進一步解放思想、改進作風(fēng)、提速增效的決定》和《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》,促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了工作效率。全縣上下牢固樹立“人人事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、人人都是太康形象”的意識,形成了“心齊風(fēng)正不折騰、心無旁騖抓發(fā)展”的強大合力。

(二)以招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為突破口,強力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟一直是太康發(fā)展的“軟肋”,要破解這一難題,關(guān)鍵是狠抓招商引資和項目建設(shè),前提是要打造好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展平臺,切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境??h委、縣政府堅持工業(yè)xx縣戰(zhàn)略不動搖,積極推進新型工業(yè)化進程。實行縣四個班子領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)和重點招商引資項目制度,堅持每月19日召開推進會,及時解決存在問題。堅持產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,扎實開展大招商活動。至11月份,全縣共引進招商引資項目26個,總投資39.76億元,到位資金14.26億元。著力抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和組裝,新入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)億元以上項目9個,結(jié)束了太康沒有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的狀況。重點培植骨干企業(yè),做強做大支柱產(chǎn)業(yè)。成立鍋爐協(xié)會,整合鍋爐企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),實現(xiàn)了鍋爐產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,造紙及紙制品加工產(chǎn)業(yè)進一步壯大。扎實開展服務(wù)企業(yè)年活動,大力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。成立了綜合投資公司、潤豐投資擔(dān)保公司,成功舉辦了縣首屆銀企洽談會。xx年全縣共落地5000萬元以上工業(yè)項目15個。

(三)堅持建管并重,城鎮(zhèn)面貌發(fā)生改變。堅持高起點規(guī)劃,使城區(qū)面積達到近60平方公里,為今后太康經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,xx區(qū)改造和xx區(qū)組裝步伐加快。天寧購物公園、岳王廟坑、伊思特賓館改造開發(fā)、萬里大酒店、縣醫(yī)院搬遷、文體活動中心暨教師公寓、職業(yè)教育園區(qū)等建設(shè)項目正在進行。提高城鎮(zhèn)管理水平,對縣城主次干道和垃圾清運經(jīng)營權(quán)進行公開拍賣,實行縣直一把手任街長制度,帶頭堅持星期五公務(wù)員上街義務(wù)勞動。開展了土地執(zhí)法檢查及城鎮(zhèn)“四違”綜合整治行動,規(guī)范了土地和建設(shè)市場,城鎮(zhèn)品位進一步提高。

(四)堅持以市場為導(dǎo)向,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。組織全縣干群大打一場春季抗旱奪豐收攻堅戰(zhàn),克服秋季長期陰雨的不利影響,在大災(zāi)之年奪取了糧食生產(chǎn)的大豐收,全年糧食總產(chǎn)達14.9億公斤,居全省第二位。大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),扎實開展畜牧推進年和爭創(chuàng)省級林業(yè)生態(tài)縣、國家綠化模xx縣活動。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到247家,輻射帶動農(nóng)戶8.5萬戶,居全省縣級第一位。切實抓好城中村和園中村改造、大力實施“111”工程,新農(nóng)村建設(shè)以點帶面、全面推進?;I建職教園區(qū),加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度,勞務(wù)經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大。

(五)堅持以人為本,民生問題得到改善。始終堅持把關(guān)注民生、改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。在辦好省、市“十件實事”的基礎(chǔ)上,又切實把年初確定的xx區(qū)供水、xx區(qū)學(xué)校建設(shè)、縣城增加公廁等十件實事牢牢抓在手上,認真貫徹落實。十七座危橋和120公里縣鄉(xiāng)公路改造工程全部完工;投資5000萬元建設(shè)面積6萬平方米的廉租住房和經(jīng)濟適用房,年底可竣工交付使用。實施飲水安全工程,40個行政村1.3萬戶人用上了安全水。全縣用于民生改善資金2億多元。

(六)切實加強基層組織建設(shè),為經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。以深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,著力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),狠抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、合力、執(zhí)行力。積極探索“四步工作法”,推進“基層黨組織+信用聯(lián)合體”的二元發(fā)展模式,實現(xiàn)了基層黨建工作創(chuàng)新、金融資金流轉(zhuǎn)創(chuàng)新和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的“共贏”。同時,抓好社會穩(wěn)定工作,認真解決群眾反映的信訪問題,扎實開展打擊“兩搶一盜”犯罪活動,群眾安全感和滿意度不斷提高。被省委評為“全省涉法涉訴信訪工作先進縣”。

(一)堅持抓監(jiān)督促增長,服務(wù)和保障“科學(xué)發(fā)展”。緊緊圍繞中央和省、市委重大決策部署加強執(zhí)法監(jiān)察。組織開展了“擴內(nèi)需、促增長”政策措施落實情況專項檢查,對全縣新增投資項目、預(yù)算資金和工程建設(shè)進行全面督促檢查。對農(nóng)村安全飲水、公路建設(shè)、文化、教育等項目工程進行了專項檢查,檢查資金1.3億多元,查處違紀(jì)資金14.5元,給予黨政紀(jì)處分6人。對節(jié)約集約土地使用情況進行了深入檢查,查處土地違法案件12宗。開展了環(huán)保專項行動,查處和糾正環(huán)境違法行為17起。開展了安全生產(chǎn)法規(guī)落實情況監(jiān)督檢查,對存在安全隱患的場所、建筑工地進行了限期整改。

(二)堅持抓制度建設(shè),進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為。實行了涉企檢查備案制度、行政處罰報告制度、收費和罰款項目公示及全程監(jiān)督制度。深化行政審批制度改革,全縣14個縣直單位所有收費項目均進駐行政服務(wù)中心,集中統(tǒng)一受理和辦理行政審批事項。認真開展“企業(yè)服務(wù)年”活動,實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶企業(yè)制度和聯(lián)席辦公制度,及時研究解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。開展了治理涉企“四亂”和公路“三亂”工作,認真治理企業(yè)周邊環(huán)境,確保了重點項目建設(shè)的順利進行。對社?;?、扶貧資金、救災(zāi)資金、住房公積金進行了監(jiān)督檢查。

(三)堅持抓信訪重糾風(fēng),損害群眾利益問題進一步解決。完善信訪工作機制,認真解決信訪突出問題、化解矛盾糾紛、維護群眾合法權(quán)益、促進社會和諧穩(wěn)定。認真開展對糧食直補、中小學(xué)校收費、低保資金、五保資金等專項檢查和治理。對52家縣直機關(guān)進行了公開集中評議,促進了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

(四)堅持抓教育重監(jiān)督,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿事跡,組織觀看《人生的敗筆》等警示教育片,全縣領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會1840篇、個人剖析材料982篇。制定了《xx縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政守則》,進一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。

(五)堅持抓源頭治腐,懲防體系建設(shè)成效進一步顯現(xiàn)。縣委出臺了懲防腐敗體系《xxxx年工作實施方案》和《責(zé)任分工》,著力從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。完善政府投資項目公示制度、評審制度、效能備案制度、政府投資責(zé)任追究制度。深化財政資金管理制度改革,深入開展了“小金庫”專項治理工作。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,加強對權(quán)力運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的監(jiān)督。積極開展商業(yè)賄賂治理工作,嚴(yán)格對工程建筑領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,杜絕權(quán)錢交易的發(fā)生。

(一)堅持“四個親自”,認真部署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。年初,下發(fā)了《xx縣xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》,3月份,并組織11個考核組對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個縣直單位和1049名鄉(xiāng)科級(含副科級)領(lǐng)導(dǎo)干部進行了xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況考核,并對xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核情況進行了通報??h委下發(fā)了《xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》、《做好xx年全縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》、《xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》和《xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭部門責(zé)任制》等文件,明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和牽頭部門責(zé)任制。對全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做了安排部署,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。

(二)切實加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初召開專題會議,下發(fā)了《xx年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》的通知,研究部署了全縣xx年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。大力推廣“四議兩公開”工作法,切實解決好農(nóng)村低保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地糾紛等涉及群眾利益的問題受到群眾好評。突出抓好農(nóng)村集體“三資”管理工作,全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù),強化了“三資”管理。認真落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,加強監(jiān)督檢查,促進了黨的農(nóng)村政策的落實。

(三)認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度。建立了縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究機制和用人失察失誤責(zé)任追究機制。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中,對5名鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、7個鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子進行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究。

一年來,我切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),對職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任制工作做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。在抓好縣四個班子及全縣干部隊伍廉政建設(shè)工作的同時,自己始終警鐘長鳴,防微杜漸,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項黨紀(jì)政紀(jì),嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定,廉潔從政,清白做人,不該要的不要,不該拿的不拿,不訪去的地方不去。管好自己親屬和身邊工作人員,要求他們不準(zhǔn)有任何特殊行為,不準(zhǔn)以我的名義謀取私利,職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生違紀(jì)、違法案件。xx縣委書記一年來,我沒有禮拜天和節(jié)假日,沒有一次外出旅游,沒有介紹過一個工程,沒有安排過一個親屬子女,沒有批過一個編制,沒有企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或資金,年內(nèi)沒有操辦婚喪喜慶事宜。過節(jié)所接受的禮品、禮金能謝絕的謝絕,能退回的退回,不能退回的全部交到廉政帳戶。生活上堅持低標(biāo)準(zhǔn),下基層指導(dǎo)工作,堅持輕車簡從,不打招呼,不擾民,不給基層添麻煩,保持潔身自好的生活作風(fēng)。

回顧近一年來的工作,取得了一定的成績,這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是縣四個班子成員團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的結(jié)果,是全縣廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。但與上級黨委、政府和全縣人民群眾的要求還有很大的差距,今后我一定進一步加強學(xué)習(xí),更加嚴(yán)格要求自己,更加勤奮工作,以更加優(yōu)異的成績回報黨組織的信任和全縣人民的重托。

班子述職報告述職報告篇六

2004年,在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞建設(shè)“宜賓經(jīng)濟強縣、四川文化名縣、全國生態(tài)示范縣”的定位,認真貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,以“提速增效、加快發(fā)展”為主題,正確處理發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關(guān)系,始終保持良好的精神風(fēng)貌,努力克服各種困難,在經(jīng)濟工作、社會事業(yè)、社會穩(wěn)定、人民生活、班子建設(shè)等方面取得了很大的進展?,F(xiàn)述職如下:

一、堅持發(fā)展第一要務(wù),推動經(jīng)濟社會發(fā)展。

按照市委、市政府和縣委的工作部署,縣政府一班人實事求是,量力而行,盡力而為,狠抓各項關(guān)鍵性工作措施的落實,在全縣廣大干部群眾的支持配合和共同努力下,經(jīng)受住了國家宏觀調(diào)控、軍工企業(yè)改制等嚴(yán)峻考驗,使全縣國民經(jīng)濟和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。全年完成gdp19.9億元,增長13.6%,其中,第一產(chǎn)業(yè)6.0億元,增長7.8%;第二產(chǎn)業(yè)7.8億元,增長18.1%;第三產(chǎn)業(yè)6.1億元,增長13.4%。地方財政一般預(yù)算收入4527萬元,比去年(同口徑)增長13.8%。人口自然增長率為3.1‰。

(一)農(nóng)業(yè)品牌初步形成按照“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè),城鎮(zhèn)化建設(shè)農(nóng)村,標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),特色化致富農(nóng)民”的要求,不斷提高農(nóng)業(yè)效益。全縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值10.13億元,增長12.1%;農(nóng)民人均純收入2835元,增加345元。積極支持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動三大特色農(nóng)業(yè)由規(guī)模擴大逐步向品牌形成轉(zhuǎn)變。全年完成蔬菜播種面積15.03萬畝,其中,無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地播種面積10.8萬畝,形成精細、大宗、特色蔬菜三大片區(qū),全國第二批無公害蔬菜基地示范縣通過省級驗收。種草5.8萬畝,發(fā)展種鵝36.2萬只,被認定為四川省無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地;蜀源牌肉鵝被農(nóng)業(yè)部認定為無公害畜產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)水果6.5萬畝,其中,無公害甜橙示范基地1400畝,產(chǎn)量2.76萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農(nóng)產(chǎn)品獲中國無公害農(nóng)產(chǎn)品證書,白鵝遠銷香港、澳門等地。采取有力措施,大力扶持龍頭企業(yè),富民白鵝、文龍藥業(yè)、徽記食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度不斷加快,經(jīng)濟效益明顯提高。其中,富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚,孵化鵝苗212.9萬羽,加工白條鵝鴨212萬只。大力引導(dǎo)農(nóng)村專合組織發(fā)展,組織已達27個,會員1577人,輻射帶動農(nóng)戶3.1萬戶。加強項目管理,采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。整治病害水庫11座,維修整治塘庫堰427處、各類排灌渠118公里,治理水土流失面積12平方公里,新改建農(nóng)村機耕道102公里,維修改造機電提灌站11處。

(二)工業(yè)效益不斷提高繼續(xù)按照“背靠大市發(fā)展配角、聯(lián)合軍工共謀發(fā)展、依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互動、扶優(yōu)扶強壯大支柱”的工作思路,加快工業(yè)化進程。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.4億元,增長25.6%;增加值5.9億元,增長14.4%,對經(jīng)濟增長的貢獻率%。工考企業(yè)總產(chǎn)值3.4億元,增長122.8%;增加值0.8億元,增長60.7%;利潤萬元,增長%。積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題,切實營造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業(yè)、徽記食品等企業(yè)規(guī)模和效益實現(xiàn)跨越式發(fā)展;南紅化工、九龍水泥、長興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn);恒旭鋁塑、天力化工等項目落戶南溪并投產(chǎn),紅光濃硝酸項目取得一定進展;四川文龍藥業(yè)已通過gmp認證,“庶人坊”豆腐干榮獲省著名商標(biāo)稱號。引進項目40個,累計協(xié)議引資3.4億元,實際到位資金2.2億元,外貿(mào)出口創(chuàng)匯120萬美元?!蛾P(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》得到貫徹落實,民營企業(yè)及業(yè)主的合法權(quán)益得到有效保護。全縣民營經(jīng)濟總量達9.3億元,占縣域經(jīng)濟的46.6%,比上年提高1.3個百分點。

道路、出城通道配套設(shè)施、疾控中心等項目建設(shè);啟動了護城溪二期、濱江防護堤二期等項目建設(shè)。

(四)財政金融運行平穩(wěn)立足我縣縣鄉(xiāng)財政收支矛盾突出的嚴(yán)峻現(xiàn)實,投入了較多的精力抓財政工作,使財政收入有了較大的增長。全年實現(xiàn)財政總收入億元,同比增長4%。認真調(diào)查,全面核實,科學(xué)制定實施方案,順利推行了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位人員工資銀行直發(fā),減緩了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾,基本保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)正常運轉(zhuǎn)。試行預(yù)算編制改革,實行非稅收入銀行代收,逐步完善了綜合財政預(yù)算管理體系。出臺《國有資產(chǎn)處置和監(jiān)督管理暫行辦法》,國有資產(chǎn)管理加強。信用聯(lián)社以縣為單位的統(tǒng)一法人模式改革平穩(wěn)推進,完成清產(chǎn)核資、審計確認工作。

(五)社會事業(yè)全面發(fā)展。把社會事業(yè)放在更加突出位置,實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。以“鞏固提高”為主題,進一步加快教育事業(yè)的發(fā)展。本著實用、耐用的原則,積極改造中小學(xué)危房,目前,全縣中小學(xué)基本消除危房。狠抓素質(zhì)教育提高,高考本科上線1021人,上線率46.07%,其中南一中本科上線957人,居全市第一;普職兩類高中招生3623人,初中升高中比例67%,中考居全市第一。充分發(fā)揮教育示范帶動作用,南一中成功舉辦百年校慶,南職中通過“國重”復(fù)評遴選,7所中小學(xué)創(chuàng)建為首批市級義務(wù)教育示范校,仙臨鎮(zhèn)中心校通過“四川省藝術(shù)特色學(xué)?!睓z查評估,前進小學(xué)創(chuàng)建為省級校風(fēng)示范校,已建成9個教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。辦學(xué)體制改革不斷深化,南一中初中部改制順利推進。投入科技資金2500萬元,科技對經(jīng)濟增長貢獻率達55%。與川農(nóng)大合作進一步加強,啟動四川白鵝資源品種保護和文龍藥業(yè)開發(fā)項目。舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆農(nóng)民運動會、首屆社區(qū)運動會等群眾性文體活動,獲得市二運會團體總分第三名。扎實推進未成年人思想道德建設(shè),網(wǎng)吧整治成效明顯。進一步加強新聞外宣工作,中、省、市新聞媒體上稿量居全市第一。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理,啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作,開展食品藥品安全“放心工程”。創(chuàng)“國衛(wèi)”工作通過省滅蠅達標(biāo)驗收,啟動省級文明縣城創(chuàng)建工作,文明單位、文明行業(yè)、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)、文明衛(wèi)生庭園等創(chuàng)建活動取得扎實成效。

(六)政務(wù)環(huán)境逐步改善認真宣傳貫徹《行政許可法》,完成行政許可項目清理,清理36個單位511項,其中,取消不符合行政許可要求的101項。政務(wù)公開工作進一步強化,行政透明度明顯增強。全面推進行政執(zhí)法責(zé)任制工作,行政執(zhí)法質(zhì)量明顯提高。

二、樹立執(zhí)政為民理念,提高人民生活水平。

在抓發(fā)展的同時,堅持把關(guān)系群眾切身利益的問題作為工作的切入點,把使人民得到更多實惠作為工作的著力點,把造福群眾作為創(chuàng)新工作思路的結(jié)合點,收到了較好成效,特別是突出抓好人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來具體落實。

(一)狠抓政策落實,促進農(nóng)民增收縣鄉(xiāng)兩級相關(guān)部門投入了大量的精力,認真貫徹落實中央1號文件精神,確保助農(nóng)增收措施全面落實到位。嚴(yán)格執(zhí)行退耕還林政策,累計兌現(xiàn)原糧180萬公斤,發(fā)放管護生活費240萬元,核減農(nóng)業(yè)稅85.68萬元;落實糧食直補政策,直補244.09萬元;降低農(nóng)業(yè)稅及附加3.6個百分點,減負506萬元。完成4個省級扶貧新村建設(shè),改建148戶貧困戶危房。開展勞務(wù)開發(fā)培訓(xùn)2.58萬人,轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)村剩余勞動力6.82萬人,實現(xiàn)勞務(wù)收入2.71億元。

(二)狠抓城市建設(shè),改善人居環(huán)境。為了積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策,我們及時把城市建設(shè)的重點擺在了加大城市環(huán)境整治、改善人居環(huán)境上來。發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃已通過省上初審,北城控規(guī)和沙盤制作已完成,重要交通干線和旅游環(huán)線場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正在實施。外西街、交通街、東大街等街道改造穩(wěn)步推進,以主要街道為重點的綠化、亮化、美化、凈化工程效果明顯,一大批新型住宅小區(qū)相繼落成,城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理得到加強,城市形象不斷提升。進一步規(guī)范土地市場秩序,提高土地經(jīng)營水平,實現(xiàn)土地收益2513萬元,保障了城市建設(shè)資金的到位。

(三)狠抓社會保障,關(guān)心群眾利益高度重視社會保障工作,多次召開專題會議,研究解決企事業(yè)單位改革中的社會保障問題,落實就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策,規(guī)范城市居民最低生活保障制度,勞動和社會保障水平進一步提高。新增就業(yè)再就業(yè)人員4363人,吸納安置再就業(yè)救助對象1075名,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi);勞動監(jiān)察力度進一步加強,清欠農(nóng)民工工資28.5萬元。按時足額發(fā)放下崗職工基本生活費162.43萬元,離退休人員基本養(yǎng)老金1509萬元;新增養(yǎng)老保險參保人員632人,參保人數(shù)達7918人;醫(yī)療保險參保人數(shù)達9500人,失業(yè)保險試點擴面1250人。強化城鎮(zhèn)低保動態(tài)管理和農(nóng)村五保戶供養(yǎng),低??倲?shù)達到1.06萬人,農(nóng)村五保戶1883名。啟動并實施了計生獎勵扶助制度,符合政策生育率為94.54%。

(四)狠抓改革穩(wěn)定,解決群眾難題在當(dāng)前政策調(diào)整、體制完善等市場經(jīng)濟體制改革攻堅破難階段,我們把穩(wěn)定作為第一責(zé)任,切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。在企業(yè)改制過程中,充分考慮企業(yè)職工利益,反復(fù)研究改革方案,慎重推進改革步伐,縣車隊、建陶總廠、鍋爐總廠等改革遺留問題得到妥善解決,南福酒業(yè)正依法深化改革,航運公司、國有糧食購銷企業(yè)、絲綢公司等改革正積極推進,配合南山、長慶軍工企業(yè)政策性破產(chǎn)改制順利開展。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題,積極推行警務(wù)運行機制改革,建立健全公安刑偵工作機制,不斷完善社會治安整體聯(lián)動防范體系,社會治安形勢良好。強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷加強安全監(jiān)管,各項指標(biāo)均控制在市上下達目標(biāo)限額以內(nèi),全年無重特大事故發(fā)生。健全了信訪工作機制,信訪形勢穩(wěn)定,群眾關(guān)心的一些熱點、難點問題相繼得到解決。

三、加強執(zhí)政能力建設(shè),提升班子工作形象。

2004年以來,我們認真貫徹十六屆四中全會精神,以提高“執(zhí)政能力建設(shè)”為重點,加強學(xué)習(xí),改進作風(fēng),率先垂范,提升形象。

(一)認真學(xué)習(xí),不斷提高思想政治水平。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法,班子成員自覺參加中心組及其他集中學(xué)習(xí)形式,主動深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、十六大和十六屆三、四中全會精神、“三個代表”重要思想、市場經(jīng)濟理論、法律及其他學(xué)科知識,結(jié)合分管工作實際,指導(dǎo)各項工作的開展。班子成員參加各類集中學(xué)習(xí)80余人次,參加繼續(xù)教育20余次。同時,班子成員積極學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗,積極解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,到省外學(xué)習(xí)考察8人次,到省內(nèi)考察20余人次,許多考察經(jīng)驗創(chuàng)新為南溪經(jīng)濟發(fā)展的新舉措,形成了現(xiàn)實生產(chǎn)力。通過認真學(xué)習(xí)與深入實踐,形成調(diào)研報告,進而形成形成工作思路,全年班子成中撰寫調(diào)研文章27篇。

(二)發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則。我們通過加強民主團結(jié),把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)上,把智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中,把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上。首先用民主集中提高決策質(zhì)量。凡屬重大問題都按照民主集中制原則,提交政府常務(wù)會、縣長辦公會、政府黨組會討論研究。全年召開政府全體會2次、常務(wù)會次、縣長辦公會次、政府黨組次;對具體事項涉及多名班子成員分管或是決策較復(fù)雜的,召開專題會議進行研究;嚴(yán)格按照分工負責(zé)的原則,保證班子成員有職、有權(quán)、有責(zé),大膽開展工作。其次,用感情交流提升班子整體合力。工作中,班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護班子整體和成員的威信。再次,繼續(xù)實施重大決策聽證制度、公民代表旁聽政府常務(wù)會議制度、政務(wù)公示制度和新聞監(jiān)督制度,增強了縣政府工作的透明度。

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制圍繞中央提出的“四大紀(jì)律,八項要求”和市委、市政府提出的廉潔從政“九條要求”,狠抓廉潔自律規(guī)定的落實。認真執(zhí)行中紀(jì)委、省紀(jì)委“四項規(guī)定”。班子成員嚴(yán)格要求,未發(fā)生干預(yù)和插手各項招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易等市場經(jīng)濟活動的'行為。認真執(zhí)行中央專項治理工作要求。班子成員加強自身修養(yǎng),堅決反對送錢送物行為,凡是給送現(xiàn)金、有價證券和貴重物品的,都一概拒收;一時拒絕不了的,或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時退還本人。堅持嚴(yán)格教育,管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員,不準(zhǔn)利用自己的職權(quán)和影響辦事,不準(zhǔn)接受現(xiàn)金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請,不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動。加強縣政府機關(guān)作風(fēng)建設(shè)??h政府的會議能合并開的合并開,可開不可開的盡量不開,進一步精減各類文件。班子成員做到了屬于個人負擔(dān)的費用,一律由自己承擔(dān),沒有交由辦公室其他部門報銷;通訊費限額報銷,超額自理,節(jié)余不歸己。班子成員進一步增強為民服務(wù)意識,經(jīng)常深入到基層調(diào)研,了解社情民意,妥善解決各種問題。

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班子述職報告述職報告篇七

2020年,**班子緊緊圍繞**總局下達的目標(biāo)任務(wù),以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè),推進黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)共同發(fā)展,團結(jié)帶領(lǐng)全院職工,抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),積極推進各項工作開展,保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。

2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,受疫情影響,全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢,面對不利局面,我公司堅持貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署,確保單位經(jīng)濟建設(shè)平穩(wěn)有序。

習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南,學(xué)深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學(xué)、黨委組織深入學(xué)、支部開展日常學(xué)等多種形式,傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學(xué)家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示,并將黨的十九屆五中全會精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰,在理解上從表面深入到實質(zhì),逐漸提高黨員干部用理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。

疫情防控工作有效落地。2020年,疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作,根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神,春節(jié)剛剛結(jié)束,院領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開緊急會議,成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于2月1日開始,班子成員輪流值班,帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線,確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響,盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資,為占領(lǐng)市場提供了堅強的組織保障和后勤保障,于2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路,我公司一直在不斷嘗試和探索,并于今年在基坑支護設(shè)計項目上取得成效。除徐州本部外,在南京、常州均設(shè)立了以開展基坑支護設(shè)計為主的分公司,全年共簽訂合同90個,合同金額918.54萬元,較去年增長近600萬元?;又ёo設(shè)計與巖土工程勘察相比,存在施工成本底、人員投入少,項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢,因技術(shù)含量相對較高,在同行業(yè)內(nèi)有著較強的競爭優(yōu)勢,是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。

“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見,我公司多次召開會議,廣泛征求干部職工意見,經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié),我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成,主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃,下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。

二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。

將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與支部“三會一課”相融合開展學(xué)習(xí)教育。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及上級黨委決策部署,全年累計開展各類黨建培訓(xùn)及學(xué)習(xí)教育16次、584人次,撰寫心得體會45篇。

年初,根據(jù)總局黨委的理論中心組學(xué)習(xí)要點,結(jié)合我公司實際,制定當(dāng)年度的黨委中心組學(xué)習(xí)計劃。按照“會上學(xué)習(xí)討論,會后理解運用”的原則,以集中學(xué)習(xí)結(jié)合自學(xué)的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)13次,其中集中學(xué)習(xí)研討6次。

2019年,根據(jù)黨中央及**總局黨委要求,于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題,部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成,對于整改周期長或需要持續(xù)整改的,對照檢視問題臺賬和整改方案,今年做了持續(xù)整改,進一步提升管理能力和管理質(zhì)量。

三、加強政治思想建設(shè)、推動企業(yè)改革發(fā)展情況。

堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求,我公司召開黨建工作會議,不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查,切實做到黨建工作有人抓,有抓手,有規(guī)章,確保黨建工作各項任務(wù)落到實處,有效推進企業(yè)改革發(fā)展。

通過建立黨建工作責(zé)任制,實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,明確黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求,黨委書記主要負責(zé),黨委副書記、紀(jì)委書記具體負責(zé)政治思想工作的落實,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用。

我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求,按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,發(fā)展預(yù)備黨員2名,另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng),其中有野外一線技術(shù)人員,也有機關(guān)部門的骨干力量,有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中,要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活,提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。

在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效應(yīng)。

2020年,我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐,結(jié)合單位實際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進行調(diào)整。

四、完成重大專項任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況。

自2016年11月我公司搬回基地辦公后,基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作,經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn),自2019年10月開始施工,于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后,單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。

2019年,我公司將基坑支護設(shè)計作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展,但因技術(shù)力量薄弱,人才缺乏,導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術(shù)骨干,目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設(shè)計技術(shù)團隊,人員分布在徐州、南京、常州三地,此辦法不但能擴大業(yè)務(wù)覆蓋范圍,還能學(xué)習(xí)各地的先進經(jīng)驗和方法,對技術(shù)的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設(shè)計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%,同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求,結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實際,經(jīng)技術(shù)人員的努力,2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利,并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審批。

五、加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況。

2020年,院紀(jì)委按照**、**總局黨委、紀(jì)委和院黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署,圍繞全院的中心工作,加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律,為我公司經(jīng)濟建設(shè)提供了政治和紀(jì)律保證。

年初,我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,指導(dǎo)和部署全年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。

在**總局黨委與院黨委書記簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上,黨委書記與院班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,做到層層傳遞壓力,層層落實責(zé)任。全院共簽訂了28份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

堅持預(yù)防為主的方針,利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課和支部“三會一課”,開展各種形式的黨章黨紀(jì)黨規(guī)宣傳教育,加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育,強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識,提高黨員干部的拒腐防變能力。

強化責(zé)任意識,加強廉政教育和管理過程監(jiān)督,防范廉政風(fēng)險;

積極參與院“三重一大”事項決策研究,為單位提供決策政策依據(jù),規(guī)范決策程序行為,防范決策廉政風(fēng)險。

根據(jù)總局要求,建立單位廉潔檔案,對涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項決策、職代會、院務(wù)公開、職務(wù)消費、領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。

加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前,通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒,通報典型案例,開展警示教育,持續(xù)保持高壓態(tài)勢。

六、干部選拔任用情況。

我公司堅持黨管干部原則,保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán),按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部,確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導(dǎo),接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中,嚴(yán)格落實黨委選人用人主體責(zé)任,黨委書記為第一責(zé)任人,組織人事部門作為具體執(zhí)行者,負直接責(zé)任。

根據(jù)總局干部管理辦法,結(jié)合我公司工作實際和公司化運作模式,制定了《院(公司)干部管理暫行辦法》?!豆芾磙k法》中對崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任期、選拔任用、紀(jì)律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進行規(guī)定,確保選人用人的科學(xué)、合理、公開、公正。

院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理,在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制,確保對干部的監(jiān)督管理到位,堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng),真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示,把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱,暢通監(jiān)督渠道,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。

加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀(jì)委建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案,及時組織中層干部填報個人有關(guān)事項報告,并對中層干部填報的個人有關(guān)事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定,嚴(yán)格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容,對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。

制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構(gòu)再造實施方案》,結(jié)合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案,每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安生生產(chǎn)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》并進行述職述廉報告和民主測評,重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容,嚴(yán)格干部考核管理,注重干部考核結(jié)果的運用,充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

七、存在的不足和改進措施。

總結(jié)一年來的工作,班子存在的不足主要有:一是政治理論學(xué)習(xí)討論和交流的深度還不夠;

二是班子成員的工作思路還不夠?qū)?,?jīng)濟建設(shè)未能取得突破性進展;

三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高;

四是監(jiān)督管理力度還不夠。

針對以上不足,在今后的工作中,班子將從以下幾個方面進行改進。

認真學(xué)習(xí)黨中央、上級黨委有關(guān)指示精神,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和內(nèi)涵,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署,在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性,完善個人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度。嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度,認真學(xué)習(xí)理論知識,提高綜合素質(zhì),促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,為單位經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的政治保障。

以加強學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和黨內(nèi)各項規(guī)章制度為抓手,加強和改進作風(fēng)建設(shè),夯實黨委主體責(zé)任。本著對人負責(zé)、對己負責(zé)的態(tài)度,在日常工作中嚴(yán)格落實紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。

《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出,“中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會主義事業(yè)中,必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,其他各項工作都服從和服務(wù)于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小,但也是國有企業(yè)組成部分,是我黨的執(zhí)政根基,要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織提升、激勵考核等方面下功夫,在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變,向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進單位學(xué)習(xí),借鑒先進的工作方法和經(jīng)營理念,推進黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合,切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢,不斷提高核心競爭力,理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。

班子述職報告述職報告篇八

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

您好!

自擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部以來,我始終堅持認認真真學(xué)習(xí)、踏踏實實做事、清清白白做人、堂堂正正為官,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)述職述廉如下:

我始終堅持用馬克思主義的基本立場、觀點和方法來觀察事物、明辨是非、處理問題,用正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。在思想上積極追求進步,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),政治立場堅定,政治方向明確,政治觀點正確,有較強的政治敏銳性和政治鑒別力,始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,堅定理想信念,不斷提高思想素質(zhì)。

我堅持邊工作邊學(xué)習(xí),干什么學(xué)什么,缺什么補什么,持之以恒地加強學(xué)習(xí),自身綜合素質(zhì)和工作能力得到提升。

一是學(xué)理論,明方向。我認真學(xué)習(xí)黨的基本知識,黨的十九大精神。

二是學(xué)業(yè)務(wù),促工作。我認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作與處理、電腦知識和分管工作業(yè)務(wù)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找難點,在難點中找重點,抓住重點,突出難點,并結(jié)合自己所分管工作業(yè)務(wù)知識方面的不足,有針對性地加強學(xué)習(xí),做到了干什么學(xué)什么、缺什么補什么,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

三是學(xué)法律,守法紀(jì)。我堅持認真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)知識。結(jié)合自身實際,利用閑余時間,有選擇性地進行學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了公務(wù)員法、突發(fā)公共事件應(yīng)對法、村民委員會組織法、信訪條例和教育衛(wèi)生民政方面的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),進一步增強了法律意識和法紀(jì)觀念。

自進入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子以來,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,踏實工作,堅持為人民服務(wù)的宗旨和對人民負責(zé)的原則,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,立足本職崗位比奉獻,較好地完成了各項工作任務(wù)。

1、教育工作。

全鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育步入了良性發(fā)展的“快車道”。教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。小學(xué)抽考取得較好成績,多門學(xué)科在全市均居第一;中考成績逐年攀升,上重點線人數(shù)20xx年達xx人,20xx年達xx人,重點高中升學(xué)率穩(wěn)步提高,初中學(xué)業(yè)考評在全市連續(xù)多年蟬居一等獎。全鄉(xiāng)教學(xué)條件不斷改善,各種建設(shè)項目如期進行,校容校貌得到極大改善。學(xué)校食品及安全管理有序,校園周邊環(huán)境良好,無一例校園安全事故發(fā)生。

2、衛(wèi)生工作。

新農(nóng)合制度平穩(wěn)推進,全鄉(xiāng)參合率xx%以上。國家基本藥物制度x月xx日起在鄉(xiāng)衛(wèi)生院全面實施,藥品實行零實價銷售,有效降低了群眾的醫(yī)藥負擔(dān),緩解了群眾看病難、看病貴問題。公共衛(wèi)生服務(wù)全面展開,婦女健康行動順利進行,對適齡婦女進行了免費體檢,全鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率xx%以上。全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量逐步提高,服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步改善,特別是硬件投入可喜可賀,鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合樓和xx分院投入使用,全鄉(xiāng)衛(wèi)生水平跨上新臺階。

3、民族宗教工作。

全鄉(xiāng)民族關(guān)系得到進一步理順,宗教矛盾得到有效化解,及時向市民宗局上報宗教情況月報表,使民族宗族矛盾做到了情況清、底數(shù)明、排查早。

4、民政工作。

組織專班對全鄉(xiāng)低保進行了監(jiān)察清理和核查擴面,低保供養(yǎng)得到規(guī)范。投資60萬元的福利院院民樓工程全面完成,于20xx年xx月份投入使用,全鄉(xiāng)五保集中供養(yǎng)條件得到改善,努力打造五保供養(yǎng)的“恩施模式”。

5、旅游工作。

近年來,通過積極爭取政策、資金和項目,全鄉(xiāng)已基本具備發(fā)展旅游的條件,xx民居保護點初具規(guī)模,xx村特色民居改造工程全面推進。

6、食品藥品安全工作。

近年來,通過狠抓農(nóng)村集體聚餐申報和學(xué)校食品安全兩大重點,對藥品進行規(guī)范化管理,部門大力配合,檢查整治得力,形成了齊抓共管合力,全鄉(xiāng)無一例食品藥品安全事故發(fā)生,食品藥品安全形勢進一步好轉(zhuǎn)。

本人自參加工作以來,特別是進入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子期間,不貪不占,不拿不要,樹立務(wù)實、清正、廉潔的良好形象。力戒好大喜功,堅持艱苦奮斗;力戒奢移浪費,時刻牢記宗旨。把人民群眾的利益放在心中位置,堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,始終保持艱苦奮斗、清正廉潔、勤政廉政的本色。

自進入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子以來,我在各方面都取得了長足進步,同時也意識到自身還存在一些缺點和不足,如實際工作經(jīng)歷有所欠缺,處理問題不夠成熟穩(wěn)重,黨性修養(yǎng)有待進一步加強。

在今后的工作中,我將努力克服缺點,充分發(fā)揚優(yōu)點,以飽滿的熱情、昂揚的斗志和務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)造性地開展工作,在本職崗位上奉獻青春和智慧!

班子述職報告述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

20xx年以來,我校局管校級領(lǐng)導(dǎo)共4人,校長趙學(xué)祥,書記葉和紅,副校長項征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團結(jié)協(xié)作,克難奮進,學(xué)校的各項工作按部就班,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)在我代表校級領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正。

所做工作。

1、加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在平時工作中能聯(lián)系工作實際,不斷加強方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),加強教育教學(xué)、學(xué)校管理理論和先進的經(jīng)驗的學(xué)習(xí),努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學(xué)校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認真學(xué)習(xí)傳達,各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,各類任務(wù)竭盡全力完成,班子成員思想素質(zhì)不斷提高,能嚴(yán)格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻,謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實行民主管理,學(xué)校重大問題,班子成員能認真分析研究,先各抒己見,在統(tǒng)一思想,堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度,每年召開教代會,對涉及到學(xué)校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復(fù)醞釀,經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務(wù)育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會、校務(wù)委員會在學(xué)校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。

2、團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團結(jié),樹正氣,不搞拉幫結(jié)派,不搞陰謀詭計,面對因民辦學(xué)校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復(fù)雜的學(xué)校、社會環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現(xiàn)實,確立目標(biāo),迎難而上,平時工作班子成員全局觀念強,工作上既有分工負責(zé),又有合作補位,大家目標(biāo)同向、決策同議、責(zé)任同當(dāng),心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學(xué)校各方面工作運行正常,學(xué)校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻意識不斷加強,廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價,忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。

3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上,通過校級領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,或行政會討論通過,或教代會討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學(xué)校的規(guī)章制度,崗位職責(zé)和考評方案,力求做到使制度、職責(zé)、考評方案科學(xué)合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合,最大限度的調(diào)動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設(shè)與管理放在首位,我們在加強校級班子自身隊伍建設(shè)的同時,通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設(shè)與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵,行政示范,骨干引領(lǐng),內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質(zhì),提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學(xué)校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴(yán)抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅持不懈抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進,強力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學(xué)生違法犯罪,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)。堅定不移抓實教學(xué)管理,首先是嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,強化教學(xué)常規(guī)管理,制定并落實教師教學(xué)工作的基本要求,加強教學(xué)“五認真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結(jié)合,評價教師的教學(xué)工作質(zhì)量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學(xué)的策略,艱難推進課堂教學(xué)改革,進行課程教學(xué)“三個模塊”的嘗試和課堂教學(xué)“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動和學(xué)校教科研工作的實效,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學(xué)生都能學(xué)有所得,學(xué)有提高。嚴(yán)格規(guī)范抓細后勤管理,首先是加強后勤教輔人員的管理,提高他們服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的意識和能力。同時強化學(xué)校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理,基建維修,大宗物品采購、學(xué)校服務(wù)項目嚴(yán)格按照教育局“政府采購,公開招標(biāo),校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做,嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理,確保有限的公用經(jīng)費能勉強維持正常運轉(zhuǎn)。

在全校師生的共同努力下,20xx年以來學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項;平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項;先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項;區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。

不足之處。

1、班級成員的學(xué)習(xí)還需加強,理論水平、進取精神、管理能力還需提高。

2、學(xué)校管理工作還要更細、更實,面對不公的生源、復(fù)雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。

3、隊伍建設(shè)還需加強,尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長、備課組長的引領(lǐng)示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進取意識、教學(xué)能力。

4、德育工作前瞻性、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進,重心放低,渠道多樣,方法多變。

5、課堂教學(xué)改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,課堂效益亟待提高。

6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究,進一步的完善,各種考評還要進一步規(guī)范、認真,力求更加科學(xué)、合理、公平、公正。

今后打算。

我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調(diào)動各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學(xué)校發(fā)展”。我們的目標(biāo)是:“克難奮進,挖潛增效,實現(xiàn)止滑有進,良性循環(huán),促進學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,德育為先,質(zhì)量為要;我們的策略是:“向隊伍要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,向德育要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學(xué)校的生存環(huán)境。

班子述職報告述職報告篇十

20xx年,寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想。以深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動,學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神和建國60周年為動力,緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)”抓管理、抓服務(wù)、抓發(fā)展。各項工作取得了較好成績。主要工作如下:

一、突出黨建工作帶好黨員隊伍。

20xx年,寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關(guān)于社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、工作機制建設(shè)、學(xué)習(xí)實踐活動落實情況、工作業(yè)績情況、其它任務(wù)完成情況等八個方面的管理目標(biāo),積極地開展工作,把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機制和工作實踐,不斷增強總支和支部的活力,提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在具體工作中,我們認真堅持了“三會一課”制度,7月份,社區(qū)黨總支進行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉,有兩名新的社區(qū)黨員被選進總支。9月份,第三批深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學(xué)習(xí)實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學(xué)。通過送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達100%。活動中,我們根據(jù)實事實績編制出學(xué)習(xí)實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過學(xué)習(xí)實踐活動的開展切實地加強了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯(lián)系和了解。

在組織隊伍建設(shè)上,20xx年,黨總支共發(fā)展黨員2人,轉(zhuǎn)正1人。目前有考察對象2人,向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份,我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯(lián)合支部。支部由轄區(qū)內(nèi)的10個企業(yè)組成,企業(yè)聯(lián)合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準(zhǔn)。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯(lián)第一屆執(zhí)委會。

二、加強組織建設(shè)規(guī)范管理制度。

20xx年是一個挑戰(zhàn)機遇的年份,也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說,如何在新的形勢下全新的開展為民服務(wù),全面的抓好社區(qū)工作,是社區(qū)兩委班子必須思考的問題,為了做好工作,確保20xx年社區(qū)各項建設(shè)再上新的臺階。年初八上班后,社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起,認真分析和討論了新年度的工作任務(wù)和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會暨社區(qū)建設(shè)”為主題的聯(lián)席工作會。會上,轄區(qū)和聯(lián)點共建等單位領(lǐng)導(dǎo)就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作,出了很多好的金點子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此,我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調(diào)整和完善。因此,我們積極開展了“打造服務(wù)型社區(qū),真情為居民辦事”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動念。使社區(qū)各項工作得到居民的理解和支持。

今年的7至8月份,社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作,也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),向居民群眾負責(zé),向社區(qū)建設(shè)負責(zé)。我們高度重視、認真對待,把社區(qū)換屆工作作為檢驗我們的工作,提升我們的能力,加強社區(qū)建設(shè)的重要工作來做。這次社區(qū)換屆,寶城社區(qū)作為直選試點單位進行。我們沒有經(jīng)驗,我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗,將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們?nèi)砸苑e極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神,我們經(jīng)過學(xué)習(xí)商討后,拿出了“唱好三步曲,選好新班子”的主題方案。通過突出一個“宣”字,抓好一個“組”字,確保一個“選”字的做法,使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底,新一屆兩委班子誕生后,我們又及時對社區(qū)的各組織隊伍進行了完善和加強。

2x年,在社區(qū)各項規(guī)章制度建設(shè)上,我們都做了一些新的完善和加強。如一系列的公開制度、責(zé)任制度、管理制度等,達到了更加細化到位,更加切實可行,更能推動工作。

三、落實“三個民主”打造特色社區(qū)。

20xx年,我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制的建設(shè)。在今年的換屆選舉中,堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產(chǎn)生,從公開提名到差額選舉,從參選人數(shù)到公開結(jié)果。全部都是透明陽光操作,對社區(qū)規(guī)章制度、財務(wù)制度、居務(wù)公開、黨務(wù)公開我們一律按照考評標(biāo)準(zhǔn)落實到位。重大事項一律經(jīng)居民代表大會通過后執(zhí)行。居務(wù)公開制度做到每季度公開一次。對財務(wù)收支、工作態(tài)勢、政策落實,都嚴(yán)格做到情況具體、內(nèi)容真實、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明,信得過、放得下。

為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社區(qū)的工作宗旨,更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準(zhǔn)則。20xx年,社區(qū)緊扣“打造服務(wù)型社區(qū)”的發(fā)展理念,積極地開展了為民服務(wù)和便民服務(wù)工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”活動的開展,各崗位工作效率大大增強。便民服務(wù)指南、公民道德建設(shè)、互助互濟活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié),我們都以文藝演出形式開展慶?;顒?。在10月份,我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統(tǒng)黃梅戲大聯(lián)唱。八一建軍節(jié),我們召開了新老復(fù)退軍人座談會。重陽節(jié),我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進行健身登山活動。

一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款,為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥,為精神病患者湯芳萍四處籌款治療,為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療,還有為下崗職工找崗位謀生計,為空巢老人辦醫(yī)保,為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務(wù)活動,使我們的社區(qū)工作呈現(xiàn)出勃勃生機。

四、抓好全面工作推動社區(qū)發(fā)展。

隨著形勢發(fā)展,社區(qū)的工作內(nèi)容越來越多,服務(wù)范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設(shè)等都是社區(qū)的年度工作的考核內(nèi)容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴(yán)峻,上級要求十分嚴(yán)格,于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負責(zé)制,除了每戶上門摸底登記,還須死看硬守、重點盯牢。超強的工作量,大家還是無怨無悔的盡職盡責(zé),還有甲流感盛行、莫拉克襲擊,在這些非常的工作中,我們社區(qū)都及時組織應(yīng)對,堅決完成,確保一方平安。

在中小學(xué)生暑假中,我們認真組織中小學(xué)生參加“日全食”天文科教活動。組織部分中小學(xué)生到福利院看望慰問那里的孤兒,開展了“同在一片藍天,共有一份快樂”的愛心牽手活動。同時,社區(qū)開展了送法進企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座,與xx省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動。我社區(qū)現(xiàn)有7位居民擔(dān)任起了臺客隆的義務(wù)監(jiān)督員。

9月份,第三批深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學(xué)習(xí)實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學(xué)。通過送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達100%?;顒又校覀兏鶕?jù)實事實績編制出學(xué)習(xí)實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年,我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標(biāo)任務(wù)。

今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務(wù),完成招商引資2485萬元是任務(wù)數(shù)的3.5倍,完成稅收入庫234萬元是任務(wù)數(shù)的10倍。

述職:

x年xx月xx日。

班子述職報告述職報告篇十一

務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:

一、加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。

1.加強理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。

制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強化民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設(shè)全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。

在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。

不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。

3.堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持教育在前、防犯在先。

方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時,我們堅持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。

在干部管理上,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅持關(guān)口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

班子述職報告述職報告篇十二

一年來,區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,按照中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市紀(jì)委二次全會的部署,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一,整體上水平”目標(biāo),進一步理清工作思路,突出工作重點,加大反腐糾風(fēng)和查案工作力度,狠抓各項工作的落實,使我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)等工作取得了新的成效,有力地促進了全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年履行職責(zé)情況報告如下:

按照市、區(qū)紀(jì)委全會的安排部署,結(jié)合郊區(qū)的實際情況,全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化,在“做法”上創(chuàng)新,在“狠抓”上用力,在“糾正”上求實,使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了明顯進步。

(一)創(chuàng)新工作做法,構(gòu)建防腐倡廉工作體系。

在全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作過程當(dāng)中,結(jié)合工作實際,在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;能壍?。

(二)基層廉潔自律工作進一步得到落實。

結(jié)合我區(qū)實際,按照市廉自辦的工作安排,為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負責(zé)人廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(豫紀(jì)發(fā)[20xx]31號)和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(新紀(jì)發(fā)[2001]7號)。及時制訂下發(fā)《關(guān)于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)、基層站所負責(zé)人廉潔自律工作的意見》(郊紀(jì)字[20xx]6號),對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負責(zé)人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視,在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委(工委)與各基層站所負責(zé)人分別召開了廉潔自律專題民主生活會,對照檢查,自查自糾,每人都上交了整改報告。通過活動的開展,激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來,基層引進資金2150萬元,解決城市社區(qū)就業(yè)4360人,化解各類矛盾88件,促進了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入開展。

(三)認真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動,為個人和親友謀取私利的規(guī)定。

(四)繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署,今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報、審核、登記,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。

(五)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費貨幣化改革等工作得到推進。按照上級的改革精神,全力配合市紀(jì)委開展了職務(wù)消費貨幣化調(diào)研工作及公務(wù)接待試點工作。

(六)繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作。按照上級的安排部署,上半年,我們對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報、核查、匯總上報。

(七)堅決制止奢侈浪費行為。

為全面貫徹落實《中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知》,根據(jù)省、市紀(jì)委的安排,我區(qū)也及時下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知的通知》,要求各單位、各部門,要堅決貫徹通知精神,對照學(xué)習(xí)檢查,針對本部門本單位存在的問題,采取有效措施,制訂切實可行的制度,營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。

(八)清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)購車、借車或工作調(diào)動帶車的違紀(jì)行為。按照市清車辦要求,對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務(wù)用車情況進行了核實排查,并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查,目前處理工作正在進行。

(九)繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求,對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經(jīng)濟責(zé)任審計。

20xx年,在重點查辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件的同時,重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力,今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份,立案16起,處分16人,經(jīng)濟案件15起,占案件總數(shù)的94%。其中,留黨察看3人,撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人,黨內(nèi)嚴(yán)重警告4人,黨內(nèi)警告6人,行政警告1人,行政記過1人。為國家和集體挽回經(jīng)濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀(jì)案件,有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭,同時,也使我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉,豐富和積累了辦案經(jīng)驗。

今年郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在查辦案件工作中,始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案,先后對群眾反映強烈、嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案件,如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處,使問題得到了較好解決,促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀(jì)和社會效果結(jié)合起來,深入細致地做好思想工作,不但懲處了違紀(jì)者,而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

今年的案件檢查工作,在繼續(xù)實行案件目標(biāo)責(zé)任制,年度評先一票否決的激勵機制和查案協(xié)作組制度的同時,堅持多渠道拓寬案源,嚴(yán)格按政策、條規(guī)和程序辦案,堅持三級審理,查審分開制度,在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)體制、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié),實行“一案兩報告”制度,針對發(fā)案單位制度上的漏洞,提出建議整改報告,有效地推進治本工作的落實,保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針,超額完成了本年度上級下達的案件目標(biāo)。

信訪舉報工作力度進一步加大,認真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年,郊區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92(件)次,按照“分級負責(zé),歸口辦理”的原則,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局及時建立完善目標(biāo)責(zé)任制,針對越級訪、集體訪增多的勢頭,積極實行超前預(yù)防,及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起,查處違紀(jì)資金8萬余元,較好地完成了上級下達的工作目標(biāo)。一些重要的信訪件,成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。

今年的糾風(fēng)和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責(zé)”的原則,對牽頭責(zé)任單位,明確目標(biāo),強化責(zé)任,按時完成了各項任務(wù),取得了階段性成果。

(一)減輕農(nóng)民負擔(dān)工作成效明顯。實行了減輕農(nóng)民負擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,狠抓了減輕農(nóng)民負擔(dān)政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標(biāo)責(zé)任書。6月份區(qū)糾風(fēng)辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財政局有關(guān)人員對我區(qū)稅費改革后農(nóng)民負擔(dān)情況進行了專項調(diào)研。稅費改革后,全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247.6萬元,減負額為396.4萬元,減負率為61.6%.農(nóng)民人均負擔(dān)由原來的78.5元/人,降低為現(xiàn)在的30.2元/人,人均減少48.3元。十一月份,對區(qū)直有關(guān)單位和三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農(nóng)收費項目進行了全面檢查,檢查總金額261.6461萬元,此次檢查嚴(yán)格按照涉農(nóng)四項收費專項檢查的要求,采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進行,確保了檢查結(jié)果的科學(xué)性和真實性。通過檢查,全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費改革政策、加重農(nóng)民負擔(dān)的行為。

(二)狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)入手,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”,對藥品降價部分的60%讓利于患者,切實減輕患者負擔(dān)。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標(biāo)采購工作取得成果的基礎(chǔ)上,今年進一步擴大了招標(biāo)范圍,集中招標(biāo)采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標(biāo)。

(三)治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進一步規(guī)范了省政府批準(zhǔn)上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為,交通規(guī)費征收做到了“六公開”,交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費、亂收費現(xiàn)象;二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度,組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現(xiàn)象,及時進行了查處,沒收了非法所得,有關(guān)人員受到了黨紀(jì)處分,有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標(biāo)單位榮譽。

(四)治理中小學(xué)亂收費工作取得了一定成效。年初,區(qū)教育文化體育局與中小學(xué)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,形成了教育行政部門與中小學(xué)齊抓共管的專項治理網(wǎng)絡(luò)。今年對一起學(xué)校亂收費案件進行了及時查處,取得了較好的社會效果。

(五)民主評議行風(fēng)工作扎實有效。今年,在總結(jié)歷年行風(fēng)評議實踐的基礎(chǔ)上,重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是:一是評議工作的經(jīng)常性,改過去每年評一次為評多次,今年對區(qū)28個單位進行評議,共發(fā)放測評表1500多份,共征求到意見和建議80余條;二是評議形式的多樣性,分別采取下級評、同級評、服務(wù)對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式;三是評議結(jié)果運用的綜合性,每階段評議結(jié)束后,對評議結(jié)果在全區(qū)通報,并發(fā)放督辦通知書,督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改。在評議過程當(dāng)中,注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用,10名行評代表全程參與了今年的行評工作,確保行評結(jié)果的客觀、公正。

(六)積極推行服務(wù)承諾。全區(qū)28個與經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定,向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)承諾,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,歸納整理,匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務(wù)承諾700套,免費發(fā)放給服務(wù)對象,自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督,受到了好評。

(七)整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺,建立了“經(jīng)濟特警110”,優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度,選出一批影響較大的案件進行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度,大力開展警企地共建安全社區(qū)活動,已建成社區(qū)警務(wù)室4個,另有30余個正在建設(shè)中,“天太社區(qū)服務(wù)中心”和“張莊社區(qū)服務(wù)中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務(wù)中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動,對3個治安亂點進行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件,使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉(zhuǎn)。

(八)“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中,我們一是實行統(tǒng)一受理,歸口辦案的原則,設(shè)立舉報投訴中心,專人負責(zé),逐一登記;二是明確涉企案件查處范圍重點;三是嚴(yán)格按照政策規(guī)定給予適當(dāng)及時處理;四是建立限期辦理責(zé)任追究制度,提高查辦案件的效率和質(zhì)量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心,實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈、社會危害嚴(yán)重的案件,取得了較好的社會效果。

今年我們先后召開兩次大型會議,對全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進行了精心部署和安排。首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭履責(zé)。今年我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視此項工作,親自部署,親自動員,親自聽匯報,親自督察。其次,健全制度,完善機制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責(zé)任書的形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作明確分解到每一個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,并進一步制定完善了五項配套制度。第三,明確分工,落實責(zé)任。我們將20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解為56項目標(biāo),以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位,并明確各牽頭單位、責(zé)任部門的一把手是落實該項工作的第一責(zé)任人,并把責(zé)任分工任務(wù)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。第四,加強監(jiān)督檢查,使各項工作落實到實處。今年11月份,區(qū)委責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了19個牽頭單位和責(zé)任部門工作情況的匯報,并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察。由于責(zé)任分工明確,調(diào)動了各職能部門的工作積極性,確保了反腐敗各項工作任務(wù)的貫徹落實;第五,抓好責(zé)任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責(zé)任追究,查處自律案件6起,體現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署,我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標(biāo)》,對各項工作的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)進行了細化,提出具體要求并明確了責(zé)任。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員,十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領(lǐng)導(dǎo)分管,13個責(zé)任單位牽頭,責(zé)任單位的“一把手”是主要責(zé)任人。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作:

(一)進一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求,對未進入服務(wù)中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保各部門都開辦了服務(wù)窗口,實行“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”。全年區(qū)行政服務(wù)中心共接受業(yè)務(wù)咨詢373次,受理各類事件216件,辦結(jié)184件,辦結(jié)率85%,轉(zhuǎn)辦17件,協(xié)調(diào)聯(lián)合審批3次。

在去年工作的基礎(chǔ)上,今年制定了《行政審批立項申報制度》,從設(shè)立審批事項的源頭抓起,使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位,原審批事項80項,經(jīng)清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項,現(xiàn)保留審批45項,精簡率43.75%.

(二)“收支兩條線”規(guī)定進一步落實,相關(guān)工作制度逐步建立。

一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預(yù)算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預(yù)算管理的行政性收費收入107萬元,納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況,組織了專項檢查,對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查,案件查結(jié)率達到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案;二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元,節(jié)約資金43.8萬元,節(jié)約資金率18.6%,進行公開招標(biāo)6次,同時完善了供應(yīng)商投訴處理制度、評標(biāo)和咨詢管理制度,建立了專家?guī)?、供?yīng)信息庫,采購范圍和規(guī)模占財政支出比重較上年有較大增長;三是會計委派工作進一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作,全區(qū)委派單位60個,全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作,全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行,實現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān);建立會計結(jié)算中心,推行國庫集中支付制度,全區(qū)60個財務(wù)獨立核算單位已全部進入中心管理;加強了對經(jīng)營性收費和社團收費的檢查、管理,對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查,檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查,共查出金額62萬元。

(三)大力推行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開。截止目前,全區(qū)村務(wù)公開的村繼續(xù)保持100%,民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%;三鄉(xiāng)一辦機關(guān)政務(wù)公開今年以來始終保持在100%;廠務(wù)公開向非公有制企業(yè)擴展。

執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色,主要是認真開展了國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作,新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,取得了十分突出的工作成績。

(一)認真開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作,這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月,共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結(jié)三個階段進行。20xx年4月5日,制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》,對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署,成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室,對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協(xié)調(diào),建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經(jīng)濟發(fā)展委員會、財政局、建設(shè)局、審計局等有關(guān)部門負責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度。認真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關(guān)文件,并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關(guān)國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內(nèi)容和方法,公布舉報電話,受理群眾舉報和投訴,廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴(yán)把三關(guān)、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路,加大了檢查力度。在檢查中,專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組,對土地、城建、財政等部門進行了認真檢查,為國家挽回經(jīng)濟損失18萬元。其他款項正在追繳中。

(二)切實做好對重點工作的效能督查。今年以來,對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察,如:防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等,尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中,都充分發(fā)揮了紀(jì)委監(jiān)察效能督查作用,為全面完成各項工作做出了突出的貢獻。

黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的征文活動,區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章,區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與,進一步促進了我區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè),增強了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識;四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目,突出宣傳了紀(jì)檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀(jì)、反腐倡廉的衛(wèi)士風(fēng)采,受到市黨政領(lǐng)導(dǎo)、市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評;五是加強紀(jì)檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇,其中國家級2篇,省級6篇,市級28篇,較好地完成目標(biāo)任務(wù)。

今年以來,區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局更加重視機關(guān)自身建設(shè),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結(jié)合實際,制定并完善了各項規(guī)章制度,將人員、工作進行了調(diào)整和分工,明確工作任務(wù),強化責(zé)任意識,充分發(fā)揮同志們的專長和積極性,提出了“單項爭第一,整體上水平”的口號。

在加強機關(guān)干部管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)方面,區(qū)紀(jì)委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持以“政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為標(biāo)準(zhǔn),全面加強機關(guān)黨建工作,20xx年,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預(yù)備黨員。為了使機關(guān)各項工作再上新臺階,及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局各項工作任務(wù)分解》、《區(qū)紀(jì)委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機關(guān)工作制度》,依靠制度和責(zé)任目標(biāo),推動機關(guān)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理方式轉(zhuǎn)變。同時,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局還積極響應(yīng)區(qū)委的號召,開展了向災(zāi)區(qū)捐款,向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻愛心活動。

在調(diào)研工作方面,選擇調(diào)研課題,如:當(dāng)前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、如何用“三個代表”重要思想指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作實踐等進行了調(diào)研,撰寫了十多篇調(diào)研文章。

辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力進一步增強,全年共編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察信息》62期,其中被省紀(jì)委采用4條,市紀(jì)委采用11條。加強與上級機關(guān)和本委各室的協(xié)調(diào)服務(wù),注重內(nèi)部管理,提高工作效率,突出在“實”字上下功夫,確保了文件起草工作及時,處理公文到位,服務(wù)耐心周到。在機關(guān)后勤保障和機關(guān)辦公條件的改善上,今年我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持下實現(xiàn)了辦公地點的遷移,并在原來基礎(chǔ)上,辦公條件進一步得到改善。另外,綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。

一年來,全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績,但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距,主要表現(xiàn)在:一是新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的新思路、新途徑還需進一步探索;二是廉潔自律工作的力度仍需加大;三是如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用,妥善解決集體上訪,需要引起紀(jì)檢監(jiān)察部門的高度重視;另外紀(jì)委監(jiān)察局的人員比較緊張,長期處于疲于應(yīng)付的狀態(tài),“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制,還沒有配備到位;交通工具少,質(zhì)量差,不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中,加以認真解決。

在新的一年里,我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進,以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成反腐敗各項工作任務(wù),努力取得新的成效,為黨風(fēng)和社會的風(fēng)氣進一步好轉(zhuǎn),為維護和促進全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

班子述職報告述職報告篇十三

近兩年來,在市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、傾心關(guān)懷下,市委辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,嚴(yán)格按照“政治上堅定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領(lǐng)悟能力強;才藝上多能、潛質(zhì)展現(xiàn)全;生活上多彩,個人形象佳;作風(fēng)上正派、群眾口碑好”的總體要求,緊緊圍繞打造最講政治、最愛學(xué)習(xí)、最敢開拓、最肯敬業(yè)、最重團結(jié)“五最團隊”的目標(biāo),大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻”的辦公室精神,緊貼中心,服務(wù)大局,開拓進取,扎實工作,以一流的業(yè)績踐行“勇做宿遷實現(xiàn)更大突破尖兵”的光榮承諾。

始終把增強能力、集聚合力作為提高工作水平和質(zhì)量的重要保證,著力打造一個政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、講團結(jié)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是抓好思想建設(shè)。堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制,不斷增強政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團隊”的要求,堅持以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點,以改進思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)為落腳點,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫,先后組織開展了“學(xué)先進經(jīng)驗,樹跨越之志,求更大突破”、“解放思想能行成,推動落實好快干”等思想解放大討論活動,積極參與“前沿課堂”、“宿遷講壇”等專題知識講座,努力把辦公室建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型”四型機關(guān)。

二是抓好作風(fēng)建設(shè)。積極倡導(dǎo)為民、務(wù)實、清廉,忠誠、敬業(yè)、奉獻的優(yōu)良作風(fēng),大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻的敬業(yè)精神,工作緊扣中心,決策貼近實際,協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點,服務(wù)面向社會,努力為市委當(dāng)好參謀,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手。認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策若干規(guī)定》的精神,不斷完善干部監(jiān)督機制,進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格按照民主集中制的要求,認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)制度。先后圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、“宿遷十思”、“十查自身”等主題召開專題民主生活會,切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。

三是抓好廉政建設(shè)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體工作和要求細化到領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管處室,明確任務(wù),落實責(zé)任,努力推動廉政建設(shè)深入開展。切實抓好廉政文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)教育,認真組織開展《兩個條例》、《黨的十七大反腐倡廉精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》及《廉政中國》等電教片的學(xué)習(xí),積極參加《建立懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識競答及市級機關(guān)“落實‘三條禁令’建設(shè)勤廉和諧機關(guān)”主題演講比賽活動,先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀(jì)念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育,努力增強踐行“三個代表”重要思想的堅定性。在全市處級干部勤廉公示活動及全市解放思想大討論活動中,辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的群眾測評滿意率均在99%以上。

認真貫徹落實市委提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān),引領(lǐng)宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措,積極探索提升干部隊伍素質(zhì)的新途徑、新舉措,努力打造一支政治堅定、創(chuàng)新意識強、知識水平高的干部隊伍。

一是硬化目標(biāo)管理。制訂出臺了目標(biāo)管理考核辦法、工作實績公示制度等文件,開辟了工作實績公示欄,按季度對全體人員的工作實績進行公示,努力營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。按照辦文經(jīng)得起推敲、辦會經(jīng)得起檢驗、辦事經(jīng)得起核查的要求,做到凡省考核及評比的工作,都力爭進入先進行列;凡市委要求的工作,都努力走在各部門前列;凡牽頭落實的工作,都能高效率、高質(zhì)量地完成,力爭以每個人的爭先創(chuàng)優(yōu)推動整體工作的爭先進位,以每個人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室。20xx年以來,先后被表彰為“全省檔案工作先進集體”、“全省黨史工作先進集體”、“全省經(jīng)濟薄弱村結(jié)對幫扶工作先進集體”、“全市目標(biāo)管理先進集體”、“全市招商引資工作先進單位”,在全市首創(chuàng)“全國雙擁模范城”活動中榮立“集體二等功”,信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎,機要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機要系統(tǒng)先進集體”。

二是加強學(xué)習(xí)教育。始終確立“終身學(xué)習(xí)”的理念,充分利用專家輔導(dǎo)、知識講座、演講比賽、頭腦風(fēng)暴、出國培訓(xùn)、每周一課、干部講學(xué)等學(xué)習(xí)方式,加強對政治理論及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、城市規(guī)劃、公務(wù)禮儀、財務(wù)、統(tǒng)計等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,完善知識結(jié)構(gòu),做到學(xué)以增智、學(xué)以致用。充分發(fā)揮“xx”的載體作用,為各級、各部門辦公室文秘人員搭建學(xué)習(xí)交流的平臺。成功舉辦了“忠誠、敬業(yè)、奉獻”、“我能、我行、我成功”主題演講競賽,“假如宿遷未來由我主宰”、“我為宿遷發(fā)展獻一策”、“餐飲文明建設(shè)”等為主題的頭腦風(fēng)暴活動,激發(fā)了全體同志服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。

三是拓寬培養(yǎng)渠道。積極響應(yīng)市委的號召,多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉,豐富工作閱歷,提升工作能力。20xx年以來,先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點—耿車鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔(dān)任駐村指導(dǎo)員。今年9月份,經(jīng)過公推公派,又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記。今年1月份,面向省內(nèi)外公開選拔了3名文秘人員,進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓(xùn)班,進一步增強了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層的能力和水平。

四是抓好“強基工程”。按照“五個好”的要求,著力構(gòu)建黨員先進性教育長效機制,全面提升黨員的思想素質(zhì)、增強黨員的工作能力,先后培養(yǎng)了兩個“黨建工作示范點”和四個“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,被中組部授予“全國先進基層黨組織”稱號。積極開展黨建主題教育實踐活動,進一步增強黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力。組織參加了市級機關(guān)萬名黨員志愿者服務(wù)西南崗、宿遷市迎奧運倒計時100天“秀強杯”自行車環(huán)湖健身游等活動。四川地震災(zāi)害發(fā)生后,多次組織開展賑災(zāi)募捐活動,并交納“特殊黨費”5.8萬元。

班子述職報告述職報告篇十四

20xx年春季學(xué)期即將結(jié)束了,在這幾年里,我們簕竹村委小學(xué)始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學(xué)理念,提出“讓學(xué)生學(xué)會生活,學(xué)會感恩,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣”的辦學(xué)思路,走‘特色之路’,施“素質(zhì)教育”,立“成人成材”之道,嚴(yán)格辦學(xué)、嚴(yán)格管理、狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作。

2、加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時間,抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來,本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓(xùn):20xx年參加“國培計劃”數(shù)學(xué)課的培訓(xùn);20xx年參加“國培計劃”——“農(nóng)村寄宿制領(lǐng)導(dǎo)和班主任集中培訓(xùn)班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓(xùn)”。同時,在業(yè)余時間,通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學(xué)相關(guān)雜志、參加各級教研、國培等多種形式,為自己提供多種學(xué)習(xí)途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、狠抓常規(guī),效果顯著。

1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

近四年來,我校始終抓住教育教學(xué)質(zhì)量這一主線,落實每周教學(xué)任務(wù),認真檢查教師“教學(xué)常規(guī)”工作情況,要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂,準(zhǔn)備不充分不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導(dǎo),做到課堂與課后同步跟進。要求老師們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,改進教學(xué)方法,把握教學(xué)重點,達到最佳教學(xué)效果。近年來學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

2、教研工作落實有效。

學(xué)校工作重點在教學(xué)質(zhì)量,工作重心在教研。學(xué)校在保證教學(xué)時間的基礎(chǔ)上,努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì),通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學(xué)校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂,促使學(xué)校老師積極參與到學(xué)校教研中來,推動學(xué)校教師團隊業(yè)務(wù)水平同步提高。同時,學(xué)校積極推進兩個科研子課題運作,并作為全鎮(zhèn)四所學(xué)校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究,認真總結(jié),教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務(wù)。

三、校園面貌,煥然一新。

1、大力改善硬件設(shè)施。幾年來,學(xué)校始終抓住各種有利的契機,積極改善校園硬件設(shè)施。四年里,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,先后爭取了600多萬元,完成了新教學(xué)樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生浴室、學(xué)生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設(shè),使學(xué)校的硬件設(shè)施更加優(yōu)化,學(xué)校的辦學(xué)條件進一步改善;圍墻加固、維修,為學(xué)生的安全再一次提供了保障。

2、文化建設(shè)充實內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上,學(xué)校為了進一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設(shè),注重學(xué)校實際,積極打造學(xué)校良好文化氛圍,營造良好學(xué)習(xí)生活氛圍,為每一位學(xué)生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。

四、注重思想,細化管理。

1、打造舒適和諧環(huán)境。

有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度。在這幾年時間里,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理,調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學(xué)教職員工的思想動力。在學(xué)生方面,針對農(nóng)村寄宿制學(xué)校實際,學(xué)校以學(xué)生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,以留守學(xué)生、問題學(xué)生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學(xué)有人教,難有人幫,達到了德智雙優(yōu),身心兩健,學(xué)有所長,全面發(fā)展的育人目標(biāo)。通過全體教職員工一直努力,學(xué)校取得了可喜成績,教學(xué)及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。

2、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任。

幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習(xí)慣的教育,使校園更加整潔美麗。

教育學(xué)生,首先教育學(xué)生學(xué)會做人,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣成為學(xué)校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學(xué)們每天的習(xí)慣,只為自己創(chuàng)造最舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。當(dāng)然,打掃校園容易,保持辛苦。為養(yǎng)成同學(xué)們良好的行為習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委小學(xué)的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強,同時,得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學(xué)校政教工作的一部分,為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結(jié)合每周工作重點開展國旗下的講話成為學(xué)校少先隊工作一大亮點。此外,少先隊結(jié)合歷史重大事件和學(xué)校實際,開展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的集體活動。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實效,我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不同的形式,進行法制教育,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機構(gòu),加強了制度建設(shè),每學(xué)期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學(xué)生進行安全教育。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。讓學(xué)生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

五、教職工顧全大局。

學(xué)校本著人性化管理原則,公開學(xué)校重大事務(wù),為保證學(xué)校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學(xué)校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關(guān)心、關(guān)注的問題及時予以解釋,將誤會及早消除。同時,學(xué)校工會關(guān)心教師身心狀況,關(guān)心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況,關(guān)心教師子女情況,營造輕松、和諧工作環(huán)境。

六、后勤工作悉心務(wù)實。

遵紀(jì)守法,廉潔自律;具有團結(jié)協(xié)作精神,作風(fēng)民主學(xué)校自從開設(shè)營養(yǎng)餐以來,學(xué)校始終本著“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學(xué)生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、展望未來,再創(chuàng)佳績。

盡管簕竹村委小學(xué)地處偏僻,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,老齡化比較嚴(yán)重,但我們堅信,我們簕竹村委小學(xué)全體師生一定有決心、有信心、有能力把學(xué)校越辦越好!

班子述職報告述職報告篇十五

――xx鹽業(yè)公司、縣鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告。

縣鹽務(wù)局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子9月份調(diào)整以來,在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的十六大精神,實踐“三個代表”重要思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟和強化食鹽專營為工作重心,解放思想,實事求是,與時俱進,加快發(fā)展,各項工作一年一個新臺階,為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻。

主要經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)完成情況。

系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入5100萬元上繳稅金794萬元工業(yè)投入994萬元。2004年預(yù)計可完成銷售收入6000萬元上繳稅金可望超過1000萬元工業(yè)投入900萬元。食鹽專營方面將連續(xù)三年完成市局下達的各項指標(biāo)。

工作中采取的主要措施。

回顧兩年多來的各項工作,我們在不斷加強班子建設(shè)的基礎(chǔ)上,堅持以鹽為主體,以化工養(yǎng)殖為兩翼,以科技為推動力,多種經(jīng)營,加強管理,全面發(fā)展;以市場管理為主線,不斷加強鹽政執(zhí)法,提高行政效率,強化服務(wù)職能,提高食鹽“三率”,促進食鹽專營。在具體工作中,我們主要抓了以下七個方面:

一、不斷加強班子建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。

一是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,不斷增強責(zé)任感和使命感,爭做解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意進取的模范。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立創(chuàng)新意識,不斷提高科學(xué)分析形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)付復(fù)雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅持黨的民主集中制,完善決策機制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用。四是堅持從嚴(yán)治黨,標(biāo)本兼治,加強教育,強化監(jiān)督,努力從源頭上預(yù)防和清除腐敗。五是堅持重實際、說實話、辦實事、求實效,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,克服形式主義和官僚主義,做到上下一致,政令暢通。

二、加大執(zhí)法力度,整頓鹽業(yè)市場。

(一)加強執(zhí)法隊伍整肅,提高執(zhí)法水平。一是認真組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》。二是在落實鹽政執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進一步制定出臺了《五條禁令》、《八個必須》、《鹽政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度》、《鹽政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》等一系列規(guī)章制度,全部掛牌上墻。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》,向省局申領(lǐng)了《中國鹽政執(zhí)法證》,實現(xiàn)了全員持證上崗。

(二)加強聯(lián)動執(zhí)法,搞好市場清理。20,縣鹽務(wù)局落實省、市鹽務(wù)、公安聯(lián)席會議精神,與公安部門積極協(xié)商,將我縣鹽政納入了公安“110”社會聯(lián)動系統(tǒng),成立了聯(lián)合執(zhí)法辦公室。從此,鹽政執(zhí)法的`辦案能力和社會影響力明顯加大。月,縣鹽務(wù)局、公安局聯(lián)合成立了打擊非法經(jīng)營食鹽違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對聯(lián)合執(zhí)法辦公室進行了充實調(diào)整,落實了工作職責(zé)。兩年多來,鹽政執(zhí)法力度不斷加大,案件查處率不斷提高,年查處涉鹽案件33起,年查處85起;2004年截止10月底,案件查處已達108起之多。

(三)全局總動員,狠抓大案要案。一是組建加強組,配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來,我們出臺了《關(guān)于進一步加強鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作的實施意見》,要求局內(nèi)凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個執(zhí)法加強組,每組4―5人,新購一部執(zhí)法車輛,配合稽查大隊全天候行動,堵截私鹽源頭,巡查重點區(qū)域。二是強化對鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺了兩個文件,分別對原鹽生產(chǎn)企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實責(zé)任,規(guī)范了市場秩序。三是狠抓大案要案,提高社會影響。鹽政、公安、加強組緊密配合,協(xié)同作戰(zhàn),連破大案要案。去年6月13日,無棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊,查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運銷私鹽并暴力抗法案件,涉案人員取保候?qū)?。去?0月19日,市、縣鹽政、公安聯(lián)合行動,將長期從事私鹽販銷的李俊臣、時振利抓獲。今年7月12日,稽查大隊與加強組在城東某飯店查處案件時,遭到飯店老板王春明等數(shù)十人的圍攻毆打,縣公安經(jīng)偵、刑偵迅速介入,將肇事者2人刑事拘留,1人取保候?qū)?。所有這些案件的查處,嚴(yán)厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰,社會影響極為強烈,鹽政執(zhí)法的社會地位空前提高。

三、強化服務(wù),迎難而上,全力搞好食鹽專營。

(一)落實食鹽專營崗位責(zé)任制,進一步調(diào)動專營人員的工作積極性。每年年初,公司首先對上年度的食鹽銷售目標(biāo)責(zé)任制進行兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,與各中隊簽訂了當(dāng)年度銷售目標(biāo)責(zé)任書,從工作機制上不斷加大支持,極大地激發(fā)了專營執(zhí)法人員的工作熱情。

(二)搞好市場排查摸底,規(guī)范市場鹽種。從去年2月份開始,稽查大隊在搞好日常工作的同時,對全縣所有用鹽單位、食(漁)鹽零售點、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進行了拉網(wǎng)式排查,對每戶用什么鹽、每年用多少鹽進行了全面了解,造冊登記。在此基礎(chǔ)上,將市場上原先所供的大袋精鹽原價收回,改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽,使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領(lǐng)食鹽市場,為市場清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎(chǔ)。

(三)積極組織貨源,保證“非典”期間食鹽市場穩(wěn)定。去年5月份,面對“非典”疫情,為防止我縣出現(xiàn)食鹽搶購風(fēng),鹽務(wù)局臨時購置了兩臺食鹽封口機,替出局辦公室,組織人員日夜加班,趕裝食鹽20余噸。與此同時,專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭,保證了市場供應(yīng),維護了市場穩(wěn)定。

(四)利用“5.15全國防止碘缺乏日”活動,搞好防治碘缺乏知識宣傳??h鹽務(wù)局一是通過與中央電視臺聯(lián)系,及時對中央臺播放的防治碘缺乏知識專題片進行了翻錄,刻制了20盤影碟,發(fā)放到各個學(xué)校進行播放,提高學(xué)生的自我保護意識;二是每年在縣電視臺插播宣傳口號,在《xx大眾報》刊發(fā)防治知識,與有關(guān)部門共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》,印發(fā)宣傳品等,擴大全民教育范圍。

四、攻堅破難,以運銷龍頭帶動企業(yè)全面發(fā)展。

2002年以來,運銷公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著創(chuàng)名牌、保信譽、樹形象的經(jīng)營理念,團結(jié)一致,攻堅破難,充分發(fā)揮龍頭帶動作用,為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障。

(一)嚴(yán)把銷售質(zhì)量關(guān),實施質(zhì)量名牌戰(zhàn)略。運銷公司為適應(yīng)用鹽企業(yè)對鹽質(zhì)提出的高質(zhì)量要求,建立了嚴(yán)格的銷售質(zhì)量保障體系:一是從領(lǐng)導(dǎo)做起,加強宣傳教育,培養(yǎng)和強化每個員工的質(zhì)量意識;二是從運銷化驗和筑裝管理入手,建章立制,加強監(jiān)督管理,保證向用戶發(fā)運合格原鹽。

期承受著運費上漲、車輛限載的巨大壓力。近一年來,運銷公司又經(jīng)歷了原鹽市場從買方市場到賣方市場的巨大轉(zhuǎn)折。特別是在去年10月份特大風(fēng)暴潮發(fā)后,隨著鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)量的下降,市場緊張局面日益加劇。運銷公司不等不靠,積極應(yīng)對,采取了一系列措施,保證了對大客戶的供應(yīng):一是及時在濰坊開辟了寒亭、壽光兩處鹽源,運銷公司全員出動,截止10月底,從濰坊調(diào)運原鹽11萬噸,有效緩解了市場供求壓力;二是提前摸清市場形勢,從原鹽尚未大幅度漲價之時,就發(fā)動職工集資,結(jié)合銀行貸款,大批定購原鹽,保證冬春兩季市場供應(yīng);三是與交管部門積極協(xié)調(diào),解決運輸環(huán)節(jié)中車輛限載、車皮緊張的矛盾;四是根據(jù)市場情況,與有關(guān)鹽業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)一致,適時調(diào)整鹽價,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。通過多方努力,運銷公司在保障合同供應(yīng)和原鹽質(zhì)量的同時,最大限度地實現(xiàn)效益,保證了鹽業(yè)企業(yè)大災(zāi)之年不欠收。

(三)強激勵,硬約束,調(diào)動職工積極性。一是制定措施,將銷售任務(wù)與組織貨源任務(wù)落實到人,兌現(xiàn)獎懲;二是科學(xué)測算銷售成本,控制業(yè)務(wù)經(jīng)費,減少費用支出,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

今年以來,經(jīng)過運銷公司全體員工的共同努力,截止10月底,銷售原鹽24.5萬噸,同比增長20%,創(chuàng)歷史最高水平。

五、加強行業(yè)管理,搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo),實施科技興鹽。

兩年多來,縣鹽務(wù)局、海豐集團面對瞬息萬變的市場形勢,通過加強行業(yè)管理,搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo),實施“科技興鹽”,把促進原鹽提質(zhì)增產(chǎn)作為生產(chǎn)管理的重頭戲來抓,促進了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(一)搞好灘田改造,增加塑苫面積,確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。2002年以來,局黨委一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場設(shè)備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產(chǎn)量低、質(zhì)量差的實際,經(jīng)與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,調(diào)度資金,按照“新、深、長”工藝要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場灘田進行了大面積改造,同時新上塑苫管道收鹽設(shè)備。車網(wǎng)城鹽場投資500余萬元,山子鹽場投資100多萬元。截止目前,車網(wǎng)城鹽場塑苫結(jié)晶面積已達7500公畝,管道收鹽設(shè)備28套,企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量、質(zhì)量明顯提高。二是在縣鹽場方面不斷加大工業(yè)投入。2002年,投資總額590萬元,建成第六工區(qū),增加結(jié)晶面積300公畝;2003年,投資總額480萬元,更換22個、新增8個塑苫大篷;2004年,投資約600萬元,其中更換8個、新增28個塑苫大篷,使塑苫面積達到7040公畝,為正常年景結(jié)晶總面積的70%,有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

(二)搞好生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是發(fā)揮職能處室作用,搞好現(xiàn)場管理。每年原鹽生產(chǎn)季節(jié),局都派出技術(shù)人員常駐生產(chǎn)一線,幫助企業(yè)加強現(xiàn)場檢查和指導(dǎo),確保工藝落實。二是落實“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”公收政策,將企業(yè)各工區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量與公收價格掛鉤,搞好獎懲兌現(xiàn),促進了職工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

(三)狠抓制鹵,保證原鹽生產(chǎn)。2002年以來,特別是2003年10月份特大風(fēng)暴潮以后,生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴(yán)重困難。為此,局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產(chǎn)工作的重心,分清主次,加大措施,取天之利,避天之害,利用一切可利用面積加緊制鹵,全力保證鹵源供應(yīng),有效緩解了生產(chǎn)緊張局面。

由于以上措施的落實,截至10月底,系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)原鹽16.96萬噸,其中,縣鹽場生產(chǎn)10.36萬噸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場生產(chǎn)6.6萬噸,基本保證了大災(zāi)之年不欠產(chǎn)。

六、搞好科學(xué)規(guī)劃,打造中國海鹽(鹽化工)基地。

班子述職報告述職報告篇十六

徐礦集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,解放思想,提速發(fā)展,全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸,比超產(chǎn)180萬噸,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,同比增長49.8%;企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元,同比增長85.7%;經(jīng)濟效益顯著提高,員工人均收入18836元,同比增長18.08%;實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標(biāo),為進一步做強奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

一年來,我們堅持從嚴(yán)治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則,以身作則,帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)于律己,自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后,把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù),大力加強制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項承諾》和《關(guān)于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度,嚴(yán)格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來,共進行廉政談話210人次,誡免談話28人次,建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份,對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進行了任前集體廉政談話;對8個主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理,強化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調(diào)查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,集中走訪了8個基層單位,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題,理清工作思路,確定今后的發(fā)展方向,直接帶動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合,創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作的意見》,堅持對礦處級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關(guān)工作方式,做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機關(guān)作風(fēng)整治月”等活動,廣泛開展了民主評議機關(guān)部門、工作人員活動,并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開,有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核,促進了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開透明”的原則,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導(dǎo)向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊伍建設(shè)工作的意見》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序,嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團公司后備人才庫,堅持每年進行一次民主推薦,對后備人才庫實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎(chǔ)和群眾公認的工作業(yè)績。20,集團公司累計調(diào)整300多名各級管理人員,絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的;9個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上;公司總部機構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ),不斷加大解放思想的力度和廣度。

我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題,把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識;按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃,使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景,員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變,直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元,虧損300萬元;,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,全年總產(chǎn)值突破1.4億元,完成了工程處過去6年的工作量,實現(xiàn)利潤400萬元。

3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。

一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標(biāo)志,我們按照規(guī)范的公司制模式,建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層,初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu);構(gòu)建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次。

二是全面推行主輔分離,為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理,在煤業(yè)公司內(nèi)部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會,全面推行股份制改造,為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。

三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,全面推行管理人員聘任制,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”;改革勞動用工制度,不再招收全民所有制員工,包括大中專畢業(yè)生,一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議,雙向選擇,自由流動,從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門,解決了國有企業(yè)人員負擔(dān)重的問題;改革分配制度,拉開分配檔次,體現(xiàn)崗位責(zé)任,調(diào)動了各層次員工的積極性。

4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

集團公司著眼于長遠發(fā)展,積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè),基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產(chǎn)投資2.6億元,是年的34.7倍;先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如,汽運公司實現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴建、當(dāng)年盈利,實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元,成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點。

5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性,不斷深化廠務(wù)公開工作。

公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件,就是《關(guān)于進一步深化廠務(wù)公開的實施意見》,將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設(shè)項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面,嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價采購和建設(shè)工程公開招(議)標(biāo)的規(guī)定,并由紀(jì)委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督,有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標(biāo)項目45項,共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關(guān)心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等,一律堅持公開運作,在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登,全過程公布各項工作的進展情況及其結(jié)果。2003年10月份,我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結(jié)果,全部通過《徐礦集團報》進行公開,改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法,強化了員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針,進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡(luò);凡是公司重大問題,一律堅持由職代會審議通過;企業(yè)改革的有關(guān)措施,均通過各種形式進行公開。2003年4月,徐礦集團被中紀(jì)委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進單位”榮譽稱號。

6、立足于維護員工群眾的切身利益,大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。

新班子到任以來,堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資;大力開展扶貧解困工作,建立了員工互助保險金制度,并追加投入資金100萬元充實扶貧基金,加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度;大力實施安居工程,新建住房17萬平方米,一次性使1500多戶無房戶有了新居,在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展,搭建新的發(fā)展平臺,為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位,為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高,應(yīng)對市場變化、參與市場競爭的能力不足,失去了一些跨越發(fā)展的機會;三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題,主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足;特別是上半年,由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心,熱衷于當(dāng)評論員,對員工思想造成了不良的影響;四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是人才匱乏問題日益突出,這將嚴(yán)重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,認真履行好自己的責(zé)任,不辜負公司廣大員工、家屬的期望,為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!

一方面,要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件,樹立強烈的機遇意識,增強加快發(fā)展的責(zé)任感。

一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看,當(dāng)前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。2003年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元,同比增長9.1%,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭,國民消費主要集中在溫飽領(lǐng)域,對能源的依賴程度比較低;隨著生活水平的提高,經(jīng)濟周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化,國民消費正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長,對能源的需求強度將越來越大,能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2003年,全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸,同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預(yù)測,年,全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅;其中,僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸,全國、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。

三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革,提出實行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求,為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向,必將促進生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力,我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式,為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。

另一方面,更要看到集團公司所面臨的嚴(yán)峻形勢,樹立強烈的危機意識,增強加快發(fā)展的緊迫感。

徐礦集團所面臨著嚴(yán)峻的形勢,主要集中在以下五個方面:一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū),地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛,再加上大規(guī)模圈地建設(shè),大量壓占煤炭資源,使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降,礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時間的推移,這種矛盾只會越來越突出,協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到2003年底,全公司有效可采儲量只有5800萬噸,按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計算,只有8-9年的生產(chǎn)時間。如果不加快井下開采進度,與地面建設(shè)搶時間、爭速度,勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來,龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤,對煤炭主業(yè)的依賴過大,產(chǎn)品沒有市場競爭力,沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前,全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家,1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看,一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團,省內(nèi)各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度,在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離,預(yù)示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實施。集團公司現(xiàn)有員工隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人;如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人,真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人,只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中,采礦、機電、測量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴(yán)重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大,企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計算機和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作,涉及員工8000多人,占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。

差距就是目標(biāo),壓力就是動力。有差距就要去奮斗,就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況,不明白自己的差距所在,根本就不可能取得成功。2004年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關(guān)鍵一年。山東省經(jīng)濟工作會議確定今年經(jīng)濟增長速度為10%,要求煙臺市要比全省高出2~3個百分點,要求龍口市要比煙臺市高出2~3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè),理應(yīng)做出更大的貢獻,重新樹立徐礦集團在地域經(jīng)濟中龍頭地位。

2004年,徐礦集團總的目標(biāo)就是抓住機遇,發(fā)憤圖強,再接再厲,乘勢而上,全面做強企業(yè)。主要任務(wù)是:圍繞全面做強目標(biāo),推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,實施四合一工程,為完成“兩年做強”工作任務(wù)提供堅強保證。

一、完成四大做強目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。

2004年,實現(xiàn)全面做強主要體現(xiàn)在四個方面:。

1、整體經(jīng)濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保20億元,力爭23億元,提前一年完成翻一番的奮斗目標(biāo);要抓住機遇,在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮,力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”,即確保產(chǎn)值收入突破50億元,利稅確保1.4億元、力爭1.6億元,企業(yè)整體經(jīng)濟實力爭取進入煙臺市前5強,真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。

2、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式,推進主輔分離,逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油(母頁巖)業(yè)、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元,實業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元,物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元,熱電公司產(chǎn)值收入3億元,工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元;運輸公司達到合同目標(biāo),實現(xiàn)非煤產(chǎn)值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉(zhuǎn)變,形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局,在原煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上,再造一個“非煤徐礦”,逐步擺脫對單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品的依賴,克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約,不斷擴展企業(yè)生存空間,逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。

3、經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定,國資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法,對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產(chǎn)收益率兩個指標(biāo);省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標(biāo)。這就要求公司所屬的各個承包經(jīng)營單位,必須樹立“過緊日子”的思想,把實現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向,加強經(jīng)營管理,提高管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同,盡最大努力抓好成本控制,杜絕大手大腳、鋪張浪費行為,確保全公司利稅指標(biāo)。

4、員工生活質(zhì)量顯著改善。2004年,公司員工人均收入比2003年再增加8%以上,家庭財產(chǎn)普遍增加,過上更加富足的生活;改革現(xiàn)行福利制度,全局統(tǒng)一,公開透明,實行“暗補變明補”;上半年通過全面推行公務(wù)用車改革,爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進家庭,提高員工生活質(zhì)量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色,科學(xué)制定社區(qū)規(guī)劃方案,做到整體規(guī)劃,分步實施,不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境,爭取通過小康礦區(qū)的驗收,進一步改善生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量。

二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

1、全面推行資本運營戰(zhàn)略,加快企業(yè)的低成本擴張。

公司改制完成以后,我們集團公司一項很重要的任務(wù),就是要以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),實現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。下一步,我們將進一步改革集團公司的經(jīng)營管理模式,盡快適應(yīng)開展資本運營的要求。一是要改變管理職能,提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”:組織形態(tài)實現(xiàn)由經(jīng)營控股型為主向以投資控股型為主的轉(zhuǎn)變,管理重心實現(xiàn)由以生產(chǎn)經(jīng)營為主向以資本運營為主的轉(zhuǎn)變,管理方式實現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉(zhuǎn)變,管理空間實現(xiàn)由管理局部向管理全集團的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次,發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關(guān)到各專業(yè)化公司都要找準(zhǔn)定位,分清層次,建立起反應(yīng)機敏、靈活高效的市場主導(dǎo)機制,形成追求社會效益最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司,是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心,與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的投資關(guān)系,培育新的市場競爭主體;集團公司董事會負責(zé)企業(yè)重大問題的決策,重點抓好資本運營和經(jīng)濟運行質(zhì)量;總經(jīng)理層負責(zé)日常經(jīng)營管理工作,形成以總經(jīng)理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式,進一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責(zé)和權(quán)限,把指揮生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、勞動用工權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)下放到各分(子)公司,縮小經(jīng)濟核算單位,調(diào)動方方面面的積極性。三是要利用資本運營,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面,集團公司將加大貸款規(guī)模,支持各個經(jīng)濟實體迅速發(fā)展壯大:凡是當(dāng)年還清貸款的,一律享受4%的貸款利率;凡是跨年度還清貸款的,一律實行4.5%的利率政策,支持各單位不斷增加積累,壯大企業(yè)實力。另一方面,集團公司將堅持內(nèi)引外聯(lián),提高資產(chǎn)利用效率。對內(nèi),要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢,引進外資,借用外力,積極開發(fā)新的發(fā)展項目,使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟效益;對外,要充分發(fā)揮徐礦集團的技術(shù)、資金和品牌優(yōu)勢,通過參股控股,把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn),用小資產(chǎn)運作大資產(chǎn),使企業(yè)無形資產(chǎn)不斷擴大并及時轉(zhuǎn)變?yōu)橛行斡袃r資產(chǎn),不斷提高資本運營效率和效益。

2、全面推行人才資源戰(zhàn)略,抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想,充分認識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本,堅持“發(fā)展是根,創(chuàng)新是魂,人才是本”的經(jīng)營理念,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認識,充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責(zé)任就是要揚長避短,充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能,我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟效益上,就會實現(xiàn)一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導(dǎo)的人才資本積累機制。2004年,我們將投入培訓(xùn)費用200萬元,加快教育改革,改進培訓(xùn)方式,拓展培訓(xùn)內(nèi)容,逐步實現(xiàn)“變招工為招生”,提高員工隊伍的整體素質(zhì);要把緊缺人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓,建立起終身學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)體系。三是要建立以市場為主導(dǎo)的人才資源配置機制。下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場體系,實現(xiàn)由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。進一步深化人事制度改革,徹底放開搞活人才市場,在公司內(nèi)部形成人才的自由流動,做到協(xié)議決定流動,合同決定崗位;徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的政策,大膽引進外來人才,所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生,一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇,直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議,不再增加國有成分,真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導(dǎo)的人才資源激勵機制。加快改革步伐,建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設(shè),完善公司后備人才庫建設(shè),堅持每年進行一次民主推薦、檢查考核,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,凡是具備競爭條件的崗位都應(yīng)實行競爭上崗,為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深,集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策,在兼顧一線的前提下,向“兩高兩大”傾斜,就是要向“技能高,風(fēng)險高,責(zé)任大,貢獻大”傾斜,以適應(yīng)集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要;要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來,承認等級差別,尊重收入差距,對有重大貢獻的人員予以重獎,對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵,對他們的合法收益都要保護,消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點,真正做到不拘一格,不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。

3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略,培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

首先,要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產(chǎn);在構(gòu)成品牌的諸多要素中,產(chǎn)品質(zhì)量永遠是品牌的核心。在當(dāng)前形勢下,煤業(yè)公司要居安思危,時刻保持清醒的頭腦,站在長遠發(fā)展的高度來認識質(zhì)量問題,把煤炭質(zhì)量真正當(dāng)成“礦長工程”來抓,充分運用管理的、技術(shù)的手段,不斷提高煤炭質(zhì)量,形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質(zhì)量監(jiān)督,充分利用最后一年的內(nèi)保政策,督促各廠點增強憂患意識,學(xué)會游泳,適應(yīng)市場,改變過去單純依賴內(nèi)部市場的粗放管理模式,按照市場要求進行產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理。要借鑒、學(xué)習(xí)正宇電器、總機廠的經(jīng)營之道,重視開發(fā)定型產(chǎn)品;只要擁有自己的定型產(chǎn)品,才能具備進入市場的真正實力。在條件成熟的情況下,要加快產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量等一系列認證工作,真正拿到進入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務(wù)質(zhì)量放在一切工作的首位,把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標(biāo)準(zhǔn),為最終走出礦區(qū)、實現(xiàn)“大物業(yè),大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法,每一個單位和部門的經(jīng)營活動都要最大限度地促進品牌的增值,提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次,要全力打造“誠信徐礦”。市場經(jīng)濟的核心是信用經(jīng)濟。在信息化社會,只有強勢品牌才能生存下去,建立強勢品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用。為了整頓市場秩序,山東省政府決定在全省開展建設(shè)“誠信山東”活動。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法,決定按照信用標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴(yán)重失信四個類別;2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng),對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管,對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施,對嚴(yán)重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告,公開違法記錄,使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風(fēng)險,而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應(yīng)形勢的變化,把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎(chǔ)工程來抓,納入企業(yè)文化,形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。

三、實施四合一工程,創(chuàng)建全面做強的經(jīng)營模式。

2004年,按照中央和省委省政府對國企改革的要求,緊密結(jié)合徐礦實際,集團公司將全面實施“四合一工程”?!八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程;“一”:就是要確保集團公司銷售收入突破20億元,實現(xiàn)全面做強這一年度目標(biāo)。

1、立足龍口,對外開發(fā),壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。

首先,要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2004年,煤炭生產(chǎn)要確保600萬噸,目標(biāo)630萬噸,力爭650萬噸,銷售收入10.4億元、力爭11億元;同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢,全面啟動配煤市場,拓展龍口煤的`盈利空間,配煤銷量確保50萬噸,力爭100萬噸,銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元,從而在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)650萬噸、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣,僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元,達到集團公司2003年的總體收入水平,為下一步礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎(chǔ)。

其次,要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度,力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面,形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面,要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看,國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦”,預(yù)示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度,實現(xiàn)“由限制到疏導(dǎo)”的重大轉(zhuǎn)變,鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進行技術(shù)改造、兼并重組。因此,對于小型煤礦的問題,不是一個讓不讓干的問題,而是一個怎么干的問題,為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇,實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張,走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子,通過控股經(jīng)營,在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力。通過以上措施,形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模,形成主業(yè)的優(yōu)勢。

2、主輔分離,輔業(yè)改制,增強輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制,不是為了甩包袱,而是為了集中精力,把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近,國家發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào):實行主輔分離是有時間限制的,必須抓住機遇,把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換,雖然眼前要支付一定的成本,要拿出一部分資產(chǎn)作為對員工的經(jīng)濟補償;但從長遠看,減輕了企業(yè)包袱,有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上,增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,徐礦集團2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后,輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人,集團公司將按照投資比例,享受應(yīng)該得到的投資回報,不再干預(yù)改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,下放管理權(quán)限,鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇,加快發(fā)展自己,完成自身積累,提高企業(yè)效益和員工收入,為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設(shè)規(guī)劃,拉開大規(guī)模城市建設(shè)的序幕。工程建設(shè)總公司要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇,既要充分利用最后一年的內(nèi)保政策,積累力量、鍛煉隊伍,學(xué)會按照市場化模式管理企業(yè);又要徹底破除長期依賴內(nèi)部市場的僥幸心理,借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗,下定決心,眼睛向外,堅決打入社會市場,首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據(jù)一席之地。

3、用好用足政策,維護企業(yè)員工權(quán)益,積極穩(wěn)妥推進政策性破產(chǎn)工作。政策性破產(chǎn)的核心內(nèi)容是,允許破產(chǎn)企業(yè)用土地和資產(chǎn)處置所得的收入,首先用于企業(yè)員工的安置;費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關(guān)閉破產(chǎn)的重點行業(yè),煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間,以后將不再作為重點行業(yè),今后的工作主要是抓好破產(chǎn)操作。2003年,洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求,2004年,第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進入破產(chǎn)程序,上半年重點完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作,爭取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。實施政策性關(guān)閉破產(chǎn),不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場,加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,從源頭上消滅虧損;而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過剝離分流,精干主業(yè),增強企業(yè)的市場競爭力,從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題,集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置:一是通過整合重組,保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力,繼續(xù)留用一批;二是根據(jù)員工意愿,發(fā)放安置費,向社會分流一批;三是根據(jù)員工的身體條件,實行內(nèi)退或提前退休一批;四是開放人才市場,鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗,在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法,集團公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當(dāng)權(quán)益的行為。無論是洼里礦,還是集團公司的各個單位和部門,都要加強政策教育,引導(dǎo)廣大員工正確認識政策性破產(chǎn)工作,保證破產(chǎn)工作如期完成。

4、放開搞活,造福員工,全面推行股份制改造。

國有獨資公司所有制結(jié)構(gòu)比較單一,法人治理結(jié)構(gòu)很不完善,內(nèi)部管理體制也不健全,沒有多個股東,也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督,直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進一步明確了股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式,這是我國經(jīng)濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同,今后新一輪深化改革的一個突出特點,就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以實現(xiàn)股份制為主要形式;由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司,是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年,集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè),其目的主要有兩個方面:一是放開搞活,形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對于煤炭主業(yè),要采取必要措施,選擇適當(dāng)時機,逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產(chǎn)業(yè),凡是年銷售收入在1000萬元以上的,實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營;凡是年銷售收入在1000萬元以下的,國有資產(chǎn)將逐步或全部退出,實行員工控股經(jīng)營。二是造福員工,形成收入來源多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。2003年,我們初步實現(xiàn)了人人有住房的愿望;2004年,就是要通過實行股份制改造,實現(xiàn)人人持有公司股票,逐步成為企業(yè)的投資者,力爭使更多的員工成為企業(yè)資產(chǎn)的主人,變成真正的有產(chǎn)者,按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益,逐步增加投資收入、資本收入的比重,改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu),為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。

2004年及今后一個時期,我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇,堅定信心,發(fā)憤圖強,全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展,不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進一步認清形勢,統(tǒng)一認識,堅定信心,開拓進取,充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神,與時俱進,敢為人先,開拓創(chuàng)新,敬業(yè)奉獻,為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗!

班子述職報告述職報告篇十七

xx集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,解放思想,提速發(fā)展,全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸,比超產(chǎn)180萬噸,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,同比增長49.8%;企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元,同比增長85.7%;經(jīng)濟效益顯著提高,員工人均收入18836元,同比增長18.08%;實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標(biāo),為進一步做強奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

一年來,我們堅持從嚴(yán)治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則,以身作則,帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)于律己,自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后,把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù),大力加強制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項承諾》和《關(guān)于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度,嚴(yán)格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來,共進行廉政談話210人次,誡免談話28人次,建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份,對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進行了任前集體廉政談話;對8個主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理,強化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調(diào)查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,集中走訪了8個基層單位,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題,理清工作思路,確定今后的發(fā)展方向,直接帶動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合,創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作的意見》,堅持對礦處級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關(guān)工作方式,做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機關(guān)作風(fēng)整治月”等活動,廣泛開展了民主評議機關(guān)部門、工作人員活動,并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開,有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核,促進了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開透明”的原則,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導(dǎo)向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊伍建設(shè)工作的`意見》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序,嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團公司后備人才庫,堅持每年進行一次民主推薦,對后備人才庫實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎(chǔ)和群眾公認的工作業(yè)績。20,集團公司累計調(diào)整300多名各級管理人員,絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的;9個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上;公司總部機構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ),不斷加大解放思想的力度和廣度。

我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題,把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識;按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃,使廣大員工看到了xx集團未來的發(fā)展前景,員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變,直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元,虧損300萬元;年,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,全年總產(chǎn)值突破1.4億元,完成了工程處過去6年的工作量,實現(xiàn)利潤400萬元。

3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。

一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以xx集團正式掛牌成立為標(biāo)志,我們按照規(guī)范的公司制模式,建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層,初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu);構(gòu)建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次。

二是全面推行主輔分離,為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理,在煤業(yè)公司內(nèi)部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會,全面推行股份制改造,為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。

三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,全面推行管理人員聘任制,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”;改革勞動用工制度,不再招收全民所有制員工,包括大中專畢業(yè)生,一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議,雙向選擇,自由流動,從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門,解決了國有企業(yè)人員負擔(dān)重的問題;改革分配制度,拉開分配檔次,體現(xiàn)崗位責(zé)任,調(diào)動了各層次員工的積極性。

4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

集團公司著眼于長遠發(fā)展,積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè),基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。2004年年固定資產(chǎn)投資2.6億元,是年的34.7倍;先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如,汽運公司實現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴建、當(dāng)年盈利,實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元,成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點。

5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性,不斷深化廠務(wù)公開工作。

公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件,就是《關(guān)于進一步深化廠務(wù)公開的實施意見》,將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設(shè)項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面,嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價采購和建設(shè)工程公開招(議)標(biāo)的規(guī)定,并由紀(jì)委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督,有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。2004年組織各類招議標(biāo)項目45項,共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關(guān)心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等,一律堅持公開運作,在公司電視臺、《xx集團報》上公開刊登,全過程公布各項工作的進展情況及其結(jié)果。2004年10月份,我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結(jié)果,全部通過《xx集團報》進行公開,改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法,強化了員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針,進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡(luò);凡是公司重大問題,一律堅持由職代會審議通過;企業(yè)改革的有關(guān)措施,均通過各種形式進行公開。2004年4月,xx集團被中紀(jì)委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進單位”榮譽稱號。

6、立足于維護員工群眾的切身利益,大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。

新班子到任以來,堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資;大力開展扶貧解困工作,建立了員工互助保險金制度,并追加投入資金100萬元充實扶貧基金,加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度;大力實施安居工程,新建住房17萬平方米,一次性使1500多戶無房戶有了新居,在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展,搭建新的發(fā)展平臺,為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位,為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高,應(yīng)對市場變化、參與市場競爭的能力不足,失去了一些跨越發(fā)展的機會;三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題,主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足;特別是上半年,由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心,熱衷于當(dāng)評論員,對員工思想造成了不良的影響;四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是人才匱乏問題日益突出,這將嚴(yán)重制約xx集團今后的發(fā)展。以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,認真履行好自己的責(zé)任,不辜負公司廣大員工、家屬的期望,為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!

一方面,要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件,樹立強烈的機遇意識,增強加快發(fā)展的責(zé)任感。

一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看,當(dāng)前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。2004年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元,同比增長9.1%,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭,國民消費主要集中在溫飽領(lǐng)域,對能源的依賴程度比較低;隨著生活水平的提高,經(jīng)濟周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化,國民消費正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長,對能源的需求強度將越來越大,能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2004年,全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸,同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預(yù)測,年,全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅;其中,僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸,全國、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。

三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革,提出實行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求,為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向,必將促進生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力,我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式,為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。

另一方面,更要看到集團公司所面臨的嚴(yán)峻形勢,樹立強烈的危機意識,增強加快發(fā)展的緊迫感。

xx集團所面臨著嚴(yán)峻的形勢,主要集中在以下五個方面:一是煤炭資源枯竭制約了xx集團大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū),地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛,再加上大規(guī)模圈地建設(shè),大量壓占煤炭資源,使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降,礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時間的推移,這種矛盾只會越來越突出,協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到2004年底,全公司有效可采儲量只有5800萬噸,按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計算,只有8-9年的生產(chǎn)時間。如果不加快井下開采進度,與地面建設(shè)搶時間、爭速度,勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了xx集團可持續(xù)發(fā)展。多年來,龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤,對煤炭主業(yè)的依賴過大,產(chǎn)品沒有市場競爭力,沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了xx集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前,全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家,1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。

班子述職報告述職報告篇十八

在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下縣委團結(jié)和帶領(lǐng)全縣黨員干部和廣大群眾堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認真貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀以經(jīng)濟建設(shè)為中心以思想解放為先導(dǎo)以改革開放為動力求真務(wù)實扎實工作全面完成了各項工作任務(wù)。

一、強化學(xué)習(xí),縣委班子成員思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力進一步提高。

20以來,縣委一班人把認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結(jié)合起來,開展了領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)、市場經(jīng)濟知識、法律知識等方面的學(xué)習(xí),堅持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,努力在增強決策力,提高執(zhí)行力上下功夫??h委中心組分專題進行集中學(xué)習(xí),并結(jié)合南溪實際,認真研究貫徹措施,縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報刊上發(fā)表??h委班子成員還親自深入到機關(guān)單位和農(nóng)村,采取通俗易懂、深入淺出的方式,與基層干部群眾開展雙向式交流、互動式討論和面對面宣講,收到了較好效果。同時,縣委還對全縣黨員干部的理論學(xué)習(xí)作出安排部署,充分利用宣傳輿論工具,采取理論研討會、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,先后*次邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者來南就落實科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內(nèi)容進行專題輔導(dǎo)。黨的十六屆四中全會召開后,組織了巡回宣講**余次,聽眾****多人次,在全縣迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆四中全會精神的熱潮。通過學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強,執(zhí)政的能力得到提高,促進了全縣各項工作的順利推進。

二、堅持民主集中制原則,班子建設(shè)和干部教育管理進一步加強。

一是認真開展民主集中制教育,樹立民主集中制意識,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》,規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用,都必須由常委會集體研究決定,按規(guī)定程序運作,沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。

二是增強四大班子之間的協(xié)調(diào)配合??h上問題決策堅持提交人大、政協(xié)討論、協(xié)商,廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務(wù)副主任、政協(xié)主席列席。平時縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)同志做到主動與人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志交換工作意見、商量工作,督促有關(guān)部門認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,及時宣傳通報各個時期的工作重點和進展情況。重要政務(wù)活動和重點工作請人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志參加。

三是加強黨性修養(yǎng),形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。縣委一班人做到堅持原則、遵守紀(jì)律、嚴(yán)于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風(fēng)格,不利于班子團結(jié)的話不說,不利于班子團結(jié)的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風(fēng)氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻言獻策,共同維護領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。工作中,縣委班子及各位常委堅決維護中央、省委、市委權(quán)威,保證了上級政令的暢通。

四是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,以增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高選賢任能水平為主線,堅持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,進一步加強了基層組織和黨員干部隊伍建設(shè),鞏固了執(zhí)政基礎(chǔ),推動了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一,繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二,繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀(jì)委副書記等*個出缺職位進行了公示公推。第三,加強對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,**名到村掛職。第四,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領(lǐng)導(dǎo)干部選任改革試點,在公安局實施了“兩推一陳述”選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部試點。第五,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核淘汰制度。年初,對**名不稱職得票率超過**%的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了警示談話;有*名“一把手”轉(zhuǎn)任到副職,*名副職被降為工作人員,對滿意度高的干部予以提拔重用,進一步促進了干部能上能下。第六,認真組織實施黨員先鋒工程。把帶領(lǐng)群眾致富能力強的`優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部,把綜合能力強的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部;還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機關(guān)干部到村任職,從而使基層組織建設(shè)得以加強。

三、努力建設(shè)勤政為民型領(lǐng)導(dǎo)班子,實現(xiàn)經(jīng)濟社會和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,

年,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值完成**.*億元,同比增長**.*%,比上年高*.*個百分點。其中第一產(chǎn)業(yè)增長*.*%,第二產(chǎn)業(yè)增長**.*%,第三產(chǎn)業(yè)增長**.*%??h域經(jīng)濟實現(xiàn)了協(xié)調(diào)快速發(fā)展,社會政治穩(wěn)定,各項社會事業(yè)全面進步。

一是工業(yè)方面。針對全縣工業(yè)經(jīng)濟薄弱的現(xiàn)狀,積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺,依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè),聯(lián)合軍工共謀發(fā)展,主攻了輕工和化工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),狠抓骨干企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和新產(chǎn)品引進開發(fā)。截止12月底,全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成**.*億元,同比增長**.*%。完成工業(yè)增加值*.*億元,增長**.*%。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元,增長**.*%。民營經(jīng)濟總量*.*億元,占縣域經(jīng)濟總量的**.*%。

二是農(nóng)業(yè)方面。全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到**.**億元,增長**.*%,農(nóng)民人均純收入增加***元。三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,以優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、種草養(yǎng)畜(禽)、優(yōu)質(zhì)水果為支柱的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的**.*%。優(yōu)質(zhì)蔬菜種植面積**.**萬畝,產(chǎn)量**.**萬噸,產(chǎn)值*.*億元;種草*.*萬畝,存欄種鵝**.*萬只,出欄家禽****余萬只;優(yōu)質(zhì)水果面積*.*萬畝,產(chǎn)量*.**萬噸,產(chǎn)值****萬元。僅此三項農(nóng)民人均增收***元。全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件不斷改善,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營加快,農(nóng)民組織化程度進一步提高,農(nóng)村專合組織發(fā)展勢頭良好,龍頭企業(yè)帶動能力明顯增強。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。全年完成固定資產(chǎn)投資*.**億元,同比增長**.*%。交通上重點進行了沿江路*.*公里加寬改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路整治改造,共新建、改建道路**條,總里程***公里;城市建設(shè)在北城主抓了新區(qū)主干道建設(shè),南城對部分街道實施了改造,房屋拆遷面積*萬平方米,已建、在建面積達**.*萬平方米,水、電、氣、通訊、廣電等設(shè)施進一步改善。進行了縣城亮化綠化工程,全面提升了縣城形象、優(yōu)化了人居環(huán)境。

四是招商引資方面。先后有匯源食品、紅光機械、萬和生物開發(fā)公司等企業(yè)落戶南溪,培育了新的經(jīng)濟增長點。全年完成招商項目**個,引資實際到位資金*.*億元,增長**.*%。

五是財政金融方面。積極推進財政體制改革,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),努力培育和擴大稅源,強化稅收征管。地方財政一般預(yù)算收入****萬元,比去年(同口徑)增長**.*%。金融運行平穩(wěn),城鄉(xiāng)居民儲蓄余額**.**億元,比年初增長**.*%。外貿(mào)出口取得新成效,完成出口***萬美元,富民白鵝公司等*家企業(yè)取得自營出口權(quán)。

六是社會事業(yè)方面。大力實施科教興縣戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對教育和科技的投入,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,辦學(xué)體制改革進一步深化。南一中創(chuàng)“國示”成功,初中部股份制改革積極推進,南職中創(chuàng)國家級重點職業(yè)高中順利通過復(fù)查驗收。教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,今年高考全縣本科上線****人,其中南一中本科上線***人,上線率達**.*%,取得了六項全市第一的好成績,再創(chuàng)歷史新高。初中升入高中比例達**%。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理改革基本完成,啟動了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作,縣醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”取得成功。創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城取得實質(zhì)性成效。農(nóng)村文明衛(wèi)生庭園、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動不斷深化。全面深入貫徹了《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強了未成年人思想道德建設(shè)。成功舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)、紀(jì)念鄧小平同志誕辰***周年系列宣傳文化活動。社會服務(wù)職能逐步完善,服務(wù)水平進一步提高,社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)等社會保障體系進一步健全,基本做到了應(yīng)保盡保,共發(fā)放城市居民最低生活保障金、五保養(yǎng)老金、救災(zāi)救濟款***萬元。

七是民主法制建設(shè)方面。堅持人民代表大會制度,堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度。認真貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教、僑務(wù)和臺灣事務(wù)工作政策,加強培養(yǎng)黨外干部,拓寬了同黨外人士合作共事的渠道,統(tǒng)一戰(zhàn)線工作進一步加強。堅持黨管武裝的原則,“雙擁”工作取得新的實效。深入開展“四五”普法教育,狠抓社會治安綜合治理工作,大力開展“平安南溪”創(chuàng)建活動,積極推進公安刑偵體制改革,社會治安形勢良好。探索建立了預(yù)防職務(wù)犯罪的有效機制,加大了打擊職務(wù)犯罪力度。認真做好信訪工作,著力解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題,加大了對群體性事件的處置力度。安全工作常抓不懈,全年未發(fā)生重特大安全事故。

四、帶頭廉潔自律,全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是加大從政道德教育力度,樹立廉潔從政意識。全面貫徹執(zhí)行中央和省市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,全年縣委班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的專題學(xué)習(xí)達到*天。通過示范教育、警示教育等形式狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)教育,筑起拒腐防變的思想堤防。

二是建立健全各項黨風(fēng)廉政制度。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立了定期向社會通報反腐倡廉情況制度,繼續(xù)實行并完善了廉情公示制度、警示談話制度、述職述廉制度、重大事項報告制度和質(zhì)詢制度??h委班子成員認真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實管好自己,管好家屬、子女和身邊工作人員,抓好本地區(qū)、本部門、本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三是完善監(jiān)督體系,構(gòu)建長效機制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,縣委常委會向社會公開作出了五條廉政承諾,各位常委也分別作出了承諾,自覺接受社會監(jiān)督。認真開展了嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金有價證券專項治理,縣委班子及成員切實進行了收送現(xiàn)金及有價證券自查自糾工作。在縣委的帶動下,全縣各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部認真做好自查自糾工作,全縣有*名干部自覺上交收送的現(xiàn)金*.*萬元。

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)效果明顯。進一步加大了查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)的力度。全年共立案查處黨紀(jì)政紀(jì)案件**件,處分黨員干部**人,其中,涉及科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人,一般干部**人,其它人員**人,為國家和集體挽回經(jīng)濟損失***多萬元。人民群眾對黨和政府的信任進一步增強。

2004年我們雖然取得了可喜的成績,但縣委一班人也清醒地認識到在總攬全局、狠抓發(fā)展上還存在一些差距。主要表現(xiàn)在:縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政運轉(zhuǎn)困難,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有待進一步改善;執(zhí)政能力有待進一步提高,干部教育、管理、監(jiān)督工作需要繼續(xù)強化;狠抓落實、強化執(zhí)行的力度需要進一步加大。對于這些問題,我們將在今后的工作中切實加以解決。

班子述職報告述職報告篇十九

2013年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級婦聯(lián)的具體指導(dǎo)下,市婦聯(lián)始終堅持“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”,團結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女堅定不移地推進“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,為全力打造獨具鷹潭特色經(jīng)濟“小巨人”作出了積極的努力。

婦聯(lián)是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。一年來,我們始終緊貼中心,將婦女工作融入發(fā)展大局,正確定位婦聯(lián)工作,從不因弱勢而甘落后,堅持“黨有號召,婦聯(lián)有行動”,做到“六個圍繞”。

組織召開了全市“雙學(xué)雙比”暨“城鄉(xiāng)牽手共建新農(nóng)村”推進會議,請市分管農(nóng)口的領(lǐng)導(dǎo)作動員講話,進一步動員廣大婦女積極投身新農(nóng)村建設(shè),打造了一批新農(nóng)村建設(shè)巾幗示范村,培樹了一批種、養(yǎng)殖女狀元。努力爭取省體育局支持價值3萬元的健身器材落戶新農(nóng)村建設(shè)點——貴溪濱江婆橋里童村。同市愛衛(wèi)會聯(lián)合在全市婦女中開展了“衛(wèi)生清潔”工程系列活動,向全市婦女發(fā)出了《愛我鷹潭,建設(shè)美好家園》的倡議,12月8日在劉墾舉行了千人參加的啟動儀式,并舉辦了講座,進行了知識競賽,同時與家庭代表簽訂《家庭衛(wèi)生責(zé)任承諾書》,廣泛發(fā)動各界婦女開展農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程垃圾焚燒爐“巾幗認捐”活動,目前共募集資金4萬余元。全市有4個村被評為省級“巾幗示范村”,市級以上女能人、女狀元98人,其中省級6人,全國級3人,市婦聯(lián)榮獲全國“雙學(xué)雙比”先進集體光榮稱號。

我們乘5月第十次江西省婦女代表大會和10月第十次全國婦女代表大會召開之際,組織開展了“宣傳鷹潭”系列活動,制作了圖文并茂的宣傳版塊參加全國展出,并選送了由經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)表演的歌唱鷹潭園區(qū)形勢無限好的歌伴舞節(jié)目參加全省演出,在《中國婦女報》刊載了介紹鷹潭的文章。同時,我們先后聯(lián)合市教育局、市工商局分別在教育系統(tǒng)和民營企業(yè)開展了“為鷹潭發(fā)展作貢獻,爭創(chuàng)巾幗文明崗,爭做建功標(biāo)兵”活動。在金融系統(tǒng)及重要經(jīng)濟職能部門舉行了隆重的“全國巾幗文明崗”、“全國三八紅旗集體”授牌儀式。在市直機關(guān)婦委會開展了“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,爭創(chuàng)一流婦委會”以及“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,爭做優(yōu)秀婦委會主任”活動。全市涌現(xiàn)出一大批“巾幗文明崗”,“三八”紅旗集體以及“三八”紅旗手,激發(fā)了廣大婦女積極參與建設(shè)新鷹潭,立足崗位,建功立業(yè)的熱情,在全市婦女中唱響了團結(jié)、進取、爭先的主旋律。

我們?nèi)ψズ谩拔搴梦拿骷彝ァ?、“和諧平安家庭”創(chuàng)建活動,積極爭取將其納入全市精神文明建設(shè)和綜治目標(biāo)內(nèi)容,積極開展“‘迎奧運、講文明、樹新風(fēng)’婦女在行動”以及“不讓毒品進我家”主題宣講活動,同綜治辦在全市開展了“和諧平安家庭標(biāo)兵戶”評選活動。全市共評選表彰“五好文明家庭”、“和諧平安家庭”226戶,市婦聯(lián)度再次被評為社會治安綜合治理目標(biāo)管理先進單位,“平安家庭”創(chuàng)建考評在全省排名第四。

全面開展“純女戶”“春蕾女孩關(guān)愛”行動,結(jié)對幫扶,解決助學(xué)資金9萬余元。舉辦“女性健康”專題講座,在全市組織了“關(guān)愛女性·關(guān)注健康”婦科病大普查,開展了優(yōu)秀“春蕾母親”、優(yōu)秀“純女戶”母親系列評選活動,舉辦“為國教子”好母親報告會,創(chuàng)建“未成年人道德建設(shè)基地”。通過培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)論壇、演講比賽、發(fā)送短信等形式多樣的宣教方式,營造生男生女一樣好的輿論氛圍,市婦聯(lián)被評為度月湖區(qū)計生工作先進單位。

出臺了“聯(lián)建共創(chuàng)”“六個一”實施方案,組織開展了“聯(lián)建共創(chuàng)”知識競賽,成立了社區(qū)“媽媽文明勸導(dǎo)隊”,“聯(lián)建共創(chuàng)”做到快、廣、實、細、好,形成了包干路段有人管事,有人干事,有人主動干事的好局面,市婦聯(lián)在市委片區(qū)連續(xù)兩個月的“聯(lián)建共創(chuàng)”評比中,分別取得了第二和第一的好成績。

市婦聯(lián)與市紀(jì)委聯(lián)合舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶“廉內(nèi)助”培訓(xùn)班;舉辦了家庭助廉知識講座和競賽;簽訂了《家庭助廉承諾書》,以承諾書的形式與參加培訓(xùn)的家屬“約法三章”;觀看了警示教育片,評選表彰了“十佳”廉潔家庭,弘揚了“清廉、和諧、文明”的新風(fēng)尚。

作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的婦女群眾組織,市婦聯(lián)始終堅持“婦女有訴求,婦聯(lián)有行動”,把服務(wù)婦女,履行職能放在工作首位,做到“四個注重”。

市婦聯(lián)立足于“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”,全面啟動“婦女提升素質(zhì)行動”,年初就主動深入園區(qū)企業(yè),召開企業(yè)用工與婦女就業(yè)現(xiàn)場對接會,發(fā)放聯(lián)系卡1000余張,建立長效互動的聯(lián)系機制,先后在夢娜襪業(yè)、三川水表集團舉辦勞動技能培訓(xùn)班,培訓(xùn)女工余名,培訓(xùn)課程涉及6個方面,幫助企業(yè)解決招工難問題,促進廣大婦女“家門口”就業(yè)創(chuàng)業(yè)。市婦聯(lián)榮獲全市“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作”先進單位光榮稱號。

我們大力實施“春蕾計劃”。“六一”期間,全市再次掀起“春蕾計劃十元捐”熱潮,在社會各界的大力支持下,共募集資金11萬余元,支持基層爭取省“留守兒童”扶助資金20萬元,幫扶“春蕾女童”230人。加大了信訪調(diào)處和婦女維權(quán)力度,信訪結(jié)案率達到99%,連續(xù)五年未出現(xiàn)一起越級上訪案件,維護了一方的穩(wěn)定。《婦女發(fā)展規(guī)劃》、《兒童發(fā)展規(guī)劃》綜合指標(biāo)考評完成情況在全省排名第二。

我們爭取香港婦女基金會的支持,為30名病殘婦女贈送了價值45000元的輪椅。和南昌仁愛女子醫(yī)院合作,為4名貧困婦女免費進行了婦科手術(shù)。爭取“貝因美”集團價值2萬元的優(yōu)質(zhì)奶粉,開展“把愛送出去”嬰幼兒奶粉捐贈活動。在市總工會、民政局等部門的支持下,積極開展為貧困婦女“送溫暖、獻愛心”走訪活動。目前,全市共有156名留守婦女被結(jié)對幫扶。

我們組織參與“感動鷹潭十佳新人新事”評選推薦,開展第三屆“百佳”女性競選活動,市、縣(市、區(qū))聯(lián)動開展“節(jié)能減排進家庭”環(huán)保行動,推出了農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程“十佳”女能人,“三八”期間,組織開展了“召開一個座談會,話效能,謀發(fā)展,集思廣益,獻計獻策;舉行一場紅歌賽,慶三八,唱紅歌,鼓舞士氣,超常發(fā)展;觀看一場《網(wǎng)絡(luò)媽媽》,振精神,比奉獻,勇于拼搏,自強不息;宣傳一批先進典型,樹榜樣,趕先進,力爭上游,再立新功;舉行一場報告會,明形勢,講政治,樹立信心,戰(zhàn)勝危機;舉辦一次旅游促銷活動,走出去,引進來,宣傳鷹潭,發(fā)展鷹潭;開展一周維權(quán)活動,揚正氣,懂法律,履行職能,維護權(quán)益;組織一場返鄉(xiāng)農(nóng)民招聘會,搭平臺,促就業(yè),深入基層,服務(wù)婦女;致領(lǐng)導(dǎo)干部家屬一封信,多關(guān)心,常提醒,防微杜漸,做賢內(nèi)助;掀起一場衛(wèi)生攻堅戰(zhàn),創(chuàng)特色,求實效,聯(lián)建共創(chuàng),清潔家園”“十個一”慶祝紀(jì)念活動。組織廣大婦女積極參加第二屆鷹潭市體育健身舞蹈大獎賽,并取得良好成績。市婦聯(lián)榮獲度全省“全民健身”先進單位光榮稱號。

作為群團組織,市婦聯(lián)注重面向基層,服務(wù)基層,不斷夯實婦女工作的根基,不斷提升婦女素質(zhì),主要做到“三個加強”。

大力推進市直機關(guān)、事業(yè)單位婦委會建設(shè),不斷強化非公企業(yè)婦女組織組建工作,在美運鞋業(yè)、中旺食品、中輕刀剪等10余家民營企業(yè)經(jīng)濟組織中建立了婦女組織,探索推廣了婦女理事會、互助會、協(xié)會等新型農(nóng)村基層婦女組織建設(shè)模式,使婦聯(lián)組織延伸到最基層、各領(lǐng)域,進一步鞏固了黨的群眾基礎(chǔ)。

市婦聯(lián)以村“兩委”班子中至少有一位女性當(dāng)選為目標(biāo),先后下發(fā)了三個文件,召開了婦女干部進“兩委”調(diào)度會。聯(lián)合市委組織部、市委黨校舉辦了青年女干部培訓(xùn)班,組織了“推進四大一新,崗位爭做貢獻”主題演講活動,強化了女干部履職能力,加強了女干部隊伍建設(shè)。

結(jié)合優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè),市婦聯(lián)健全完善了學(xué)習(xí)、會議、考勤等多項規(guī)章制度,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定出臺了《縣(市、區(qū))婦聯(lián)目標(biāo)管理辦法》和《市婦聯(lián)部室目標(biāo)細則》,開展了“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”競賽活動,提高了干部素質(zhì),改進了工作作風(fēng)。我們堅持常唱廉政歌,常念廉政經(jīng)。做到有關(guān)人事、財務(wù)等重要事項集體研究決定,會務(wù)招待費全年不超過3萬元,通訊話費嚴(yán)格按規(guī)定報銷,班子成員共用一部小車,每年燃修費控制在2萬元以內(nèi)。

回顧一年來的工作,我們存在的主要問題是:推進基層組織建設(shè)尤其是村級婦代會建設(shè)的能力有待于進一步提高(目前我市女性進“兩委”比例僅為55.9%);婦聯(lián)組織的凝聚力有待于進一步增強;發(fā)揮機關(guān)婦委會作用的水平有待于進一步提升。對此,我們將從四個方面努力。

二是做好維穩(wěn)文章,在提高婦女素養(yǎng),建設(shè)和諧鷹潭中做出新貢獻。三是履行維權(quán)職能,在實現(xiàn)男女平等,推動社會公平上邁出新步伐。四是強化自身建設(shè),在夯實組織根基,構(gòu)建和諧團隊上實現(xiàn)新跨越。

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班子述職報告述職報告篇二十

在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市委堅持以黨的十九屆歷次全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞“福民強市”總體目標(biāo),堅持“工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)兩輪并驅(qū)、經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進”的發(fā)展思路,解放思想,銳意創(chuàng)新,狠抓落實,經(jīng)濟和社會事業(yè)各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)、平穩(wěn)、快速的發(fā)展局面?!笆濉睍r期,是x市區(qū)域綜合實力增長最快的五年,是城市面貌變化最大的五年,是人民群眾得實惠最多的五年,是全市社會穩(wěn)定和諧的五年。

一、從市情實際出發(fā),科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路。

黨委班子成立以來,面對x比較優(yōu)勢難以發(fā)揮、工業(yè)經(jīng)濟“短板”嚴(yán)重、傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)日益萎縮、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢的嚴(yán)峻現(xiàn)實,積極解放思想、堅持因地制宜、善于把握機遇、注重科學(xué)謀劃,提出了一系列符合x實際的新理念、新思路、新目標(biāo)、新舉措、新體制,并在實際工作中一以貫之執(zhí)行。一是在發(fā)展理念上,創(chuàng)造性地提出了“不進則退、慢亦是退”“服務(wù)對象也是發(fā)展資源”“發(fā)展優(yōu)先、經(jīng)濟工作是主旋律”等新的發(fā)展理念。二是在發(fā)展目標(biāo)上,明確了“全省第一”和“全面走在再造一個新x偉大事業(yè)前列”的奮斗目標(biāo)。三是在發(fā)展思路上,提出了“工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)兩并驅(qū)、經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進”的發(fā)展思路和“項目引資雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略。四是在發(fā)展路徑上,對x工業(yè)經(jīng)濟“短板”現(xiàn)象,把工作的著力點放在充分利用和發(fā)揮轄區(qū)大企業(yè)、科研院所的資源優(yōu)勢上,緊緊依托大企業(yè)主輔分離、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和科研成果轉(zhuǎn)化,積極催生壯大區(qū)域工業(yè);針對x土地資源嚴(yán)重匱乏、發(fā)展空間嚴(yán)重受限的現(xiàn)狀,借鑒先進發(fā)達城市改造理念和經(jīng)驗,提出通過城市改造,加快推進城中村和舊城改造步伐,實現(xiàn)土地空間拓展、市容市貌改善、城市品位提升,推進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展;針對x商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出加快“一市兩帶三圈”建設(shè),著力打造中央商務(wù)市(cbd),培育建設(shè)特色商業(yè)街市,加快城市服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展,重塑商貿(mào)服務(wù)業(yè)大市地位。在這樣的理念、目標(biāo)、思路和路徑的指導(dǎo)下,五年來,x發(fā)展取得了較大成就。

二、堅持發(fā)展是第一要務(wù),實現(xiàn)全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

市委緊緊圍繞發(fā)展這一主題,突出經(jīng)濟工作主旋律,不斷強化工作措施。以招商引資為抓手,不斷創(chuàng)新招商引資方式,出臺優(yōu)惠政策措施,加強招商隊伍建設(shè),進一步提升了招商引資工作實效;以項目建設(shè)為支撐,連續(xù)三年開展“項目建設(shè)(提升)年”活動,精心謀劃了以發(fā)展工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)為主的九大重點工程,實行項目建設(shè)市、縣兩級負責(zé)制,使全市項目建設(shè)抓到了實處。五年來,全市上下心系發(fā)展、著力經(jīng)濟,有效應(yīng)對了國際金融危機的沖擊,全市地市生產(chǎn)總值達到x億元,是“十二五”末的x倍;財政收入達到x億元,是“十二五”末的x倍;全社會固定資產(chǎn)投資達到x億元,是“十二五”末的x倍;社會消費品零售總額達到x億元,是“十二五”末的x倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值是“十二五”末的x倍,綜合經(jīng)濟實力位列x省城市第五位、全市城市第一位。

(一)以經(jīng)濟社會各項指標(biāo)快速增長為標(biāo)志,區(qū)域經(jīng)濟實力顯著增強。四年來,全市經(jīng)濟社會各項指標(biāo)均全面超額完成了市定目標(biāo),保持了兩位數(shù)大幅增長。x年全市生產(chǎn)總值是x年的x倍;全社會固定資產(chǎn)投資是x年的x倍;社會消費品零售總額是x年的x倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值是x年的x倍;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別是x年的x倍和x倍;財政一般預(yù)算收入是x年的x倍。

副主任,以九大重點工程為龍頭帶動全市項目建設(shè)。目前,重點項目建設(shè)例會現(xiàn)場會點評會制度和績效考核辦法等制度措施已進一步完善,九大重點工程成為了提升全市項目建設(shè)的示范工程榜樣工程團結(jié)工程和合力工程。通過定期匯報定期觀摩定期通報定期交流等制度,九大重點工程各指揮部之間形成了比學(xué)趕超相互促進的良好氛圍,促使全市項目數(shù)量不斷增加,結(jié)構(gòu)布局更趨優(yōu)化,質(zhì)量效益大幅提升。

(三)以一大批國內(nèi)外知名企業(yè)入駐為標(biāo)志,招商引資成效明顯。充分發(fā)揮職能部門和鄉(xiāng)辦作用,改進招商辦法,科學(xué)分配招商任務(wù),利用轄區(qū)工業(yè)、商貿(mào)、科研優(yōu)勢和x等重要時間節(jié)點開展招商引資。采取專業(yè)小分隊招商、會展招商、代理招商、網(wǎng)上招商和以商招商等方式,全方位、多層次、高效率地開展招商引資,努力構(gòu)建多元化招商引資新格局。創(chuàng)新招商引資方式方法,在全市公開選拔x名專職招商人員,圍繞人脈資源、投資信息及轄區(qū)項目外出招商。積極參加各種大型招商活動,成功洽談引進一批大項目、好項目。四年來,全市成功引進了全球最大的連鎖超市沃爾瑪、x等眾多家國內(nèi)外知名企業(yè)。

(四)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)長足發(fā)展為標(biāo)志,重筑商貿(mào)大市形象。遵循“擴規(guī)模、上檔次、提水平”的原則,大力推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。世界x強平安人壽保險、國內(nèi)知名證券商齊魯證券等一大批企業(yè)入駐轄區(qū),x等商務(wù)樓宇入駐率達到x%以上,樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升。x物流園區(qū)一期改建工程全面完工,x項目進展順利,x等項目加緊實施,西出口物流產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案基本編制完成,現(xiàn)代物流業(yè)優(yōu)勢凸顯。全國領(lǐng)先的x市物流公共信息服務(wù)平臺建成運營,校地共建的x科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心暨x市信息產(chǎn)業(yè)孵化基地掛牌投用,x等x個服務(wù)業(yè)集聚市被確定為全市首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚市,x市成為全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展最快的城市之一。

三、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷推進“和諧x”建設(shè)。

x市成為全國科技進步示范市、全國和諧社區(qū)建設(shè)示范市、全省科普工作先進集體、全省義務(wù)教育均衡示范市。

(一)著力改善民生。市委堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。緊緊圍繞民生,嚴(yán)格落實財政、稅收、金融和技能培訓(xùn)等優(yōu)惠政策,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè);建立并完善城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村特困戶救助和醫(yī)療救助等社會救助體系;出臺了相應(yīng)措施,緩解了就業(yè)難、就學(xué)難、就醫(yī)難等問題。五年來,市財政用于民生領(lǐng)域的財政投入達到x億元,占財政收入的x%。“十三五”末,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到x元和x元,分別是“十二五”末x倍和x倍,年均分別增長x%和x%。“十三五”期間,累計實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)x萬人,發(fā)放低保金x億元。社會保障體系不斷完善,x余戶家庭獲廉租房、經(jīng)濟適用房保障,x萬人實現(xiàn)再就業(yè),社會安定、政治穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。

(二)加強社區(qū)建設(shè)。深入開展“社區(qū)建設(shè)達標(biāo)年”活動,市財政直接投入x余萬元用于社區(qū)用房建設(shè)獎補,x個社區(qū)用房全部達到x平方米的市定標(biāo)準(zhǔn),硬件設(shè)施在全省率先實現(xiàn)全部達標(biāo),建成x個精品社區(qū);切實提高社區(qū)工作人員待遇,探索推行財政投入型、公益開發(fā)型、商業(yè)運作型社區(qū)服務(wù)平臺,打造社區(qū)居民群眾“十分鐘服務(wù)圈”,社區(qū)服務(wù)水平不斷提升。去年x月份,開展“走千家萬戶,訪服務(wù)對象”活動,抽調(diào)x名干部深入x萬余戶群眾家中征求意見x條,經(jīng)過整理的x條具體問題得到有效解決或耐心解釋,進一步打牢了和諧穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。

(三)大力加強信訪穩(wěn)定和社會治安管理。切實加強平安建設(shè),全面提升群眾的安全感和滿意度。完善落實領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、信訪每日碰頭會等制度,及時發(fā)現(xiàn)、消除各類不穩(wěn)定因素。注重從源頭化解矛盾,x余件老案積案得到妥善解決。積極辦理網(wǎng)絡(luò)媒體群眾反映事項,啟動城市x應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)。深入開展普法宣傳教育,全民法律意識明顯提高。高度重視安全生產(chǎn)和消防安全,不斷強化安全監(jiān)管,加強安全宣傳教育,開展人員密集場所、建筑工地、工礦企業(yè)、煙花爆竹、危險化學(xué)品儲運等領(lǐng)域的安全專項整治,注重做好安全隱患的全方位、高密度、網(wǎng)格化排查,及時將安全事故消除在萌芽狀態(tài),安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。不斷改善治安環(huán)境,投資x萬元安裝技防設(shè)施,實現(xiàn)轄區(qū)主要道路、社區(qū)、公共場所技防設(shè)施全覆蓋。加大治安巡邏力度,加強社區(qū)警務(wù)室建設(shè),嚴(yán)打各類違法犯罪活動,社會治安環(huán)境明顯改善。

四、始終堅持改革創(chuàng)新,不斷為發(fā)展注入活力和動力。

市委堅持解放思想、與時俱進,通過改革促創(chuàng)新、促發(fā)展。突破傳統(tǒng)工作模式,在工作機制和體制方面進行探索和改革。一是根據(jù)城市經(jīng)濟社會發(fā)展的特點,把全市工作劃分為經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定和社會事務(wù)管理“三大板塊”,明確要求從事經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)力量要達到一半以上。二是積極實現(xiàn)優(yōu)化市級領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,形成市級班子分工不分家、齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好局面。三是突破廠地分割壁壘,本著“交朋友、搞服務(wù)、找信息、抓項目、增稅收”目標(biāo),建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系轄區(qū)大企業(yè)、科研院所(校)工作機制,寓服務(wù)于發(fā)展,實現(xiàn)了廠(院)地相互合作,共謀發(fā)展。四是堅持正確的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向,派駐優(yōu)秀干部到先進地市掛職鍛煉,風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向不斷鞏固,全市抓經(jīng)濟、促發(fā)展的工作熱情得到激發(fā)。五年來,我們大膽探索,勇于實踐,邁出了堅實步伐,走出一條符合x實際的科學(xué)發(fā)展之路。

五、加強黨的建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)全市科學(xué)發(fā)展的能力。

(一)注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),核心作用增強。五年來,黨委在班子建設(shè)上一直致力于“增進團結(jié),提高水平,做好表率”,充分強化了黨委的核心作用。堅持定期召開民主生活會,進行溝心通氣,認真開展批評和自我批評,及時化解矛盾和誤會。建立健全各項黨委議事制度,堅持重大事項民主決策和集體議決。同時,經(jīng)常召開黨政聯(lián)席工作會議,很好地協(xié)調(diào)了黨委與政府的工作,增進了黨政班子成員之間的團結(jié)、理解和支持,形成強大的黨政合力。各黨政班子成員事事處處都能以身作則,帶頭承擔(dān)各項工作任務(wù),帶頭深入基層摸實情、干實事,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,充分發(fā)揮中堅力量作用,起到模范表率作用。

(二)注重干部隊伍建設(shè),戰(zhàn)斗力增強。在抓好自身建設(shè)的同時,黨委按照“建一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的目標(biāo),著力強化干部隊伍素質(zhì)。引領(lǐng)全市干群全面提高思想政治素質(zhì)和工作能力。在全市上下弘揚“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神,通過“干部作風(fēng)建設(shè)提升年”等一系列活動,著力解決干部隊伍在作風(fēng)方面存在的突出問題,提高廣大干部的整體素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在“走千家萬戶,訪服務(wù)對象”大調(diào)研活動,帶頭到轄區(qū)鄭州路辦事和南華社區(qū)居民家中,與群眾“零距離”接觸,傾聽百姓呼聲,解決群眾實際困難。始終堅持正確的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向,大力營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和風(fēng)清氣正的用人氛圍,大力倡導(dǎo)“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神,注重通過九大重點工程、項目建設(shè)、招商引資、聯(lián)系廠院以及信訪穩(wěn)定等急、難、險、重工作平臺,培養(yǎng)鍛煉和發(fā)現(xiàn)使用干部,引導(dǎo)各級干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),為“十四五”各項事業(yè)建設(shè)提供了強大的組織保證。

和新型經(jīng)濟組織黨建工作,全市x個社區(qū)黨組織全部調(diào)整到位,黨的覆蓋面進一步擴大,基層組織建設(shè)進一步加強。

黨政班子嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。加強黨性鍛煉,進一步改造世界觀、人生觀和價值觀,正確對待名和利的關(guān)系、個人利益和集體利益的關(guān)系,權(quán)利與政績的關(guān)系,自覺用《黨章》和《黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》來嚴(yán)格要求自己,增強拒腐防變能力。規(guī)范自己的言行,教育黨員干部“自重、自警、自省、自勵”,隨時做到警鐘長鳴、防線長固。建立落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和檢查處理。

制度。

規(guī)范了。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部的廉潔從政行為。狠抓黨風(fēng)廉潔制度的落實,班子成員率先垂范,帶頭嚴(yán)格遵守各項黨紀(jì)法規(guī),自覺過好“權(quán)力關(guān)、名位關(guān)、金錢關(guān)、酒色關(guān)、人情關(guān)”,為黨員干部群眾作出了表率,做到了清清白白做“官”,踏踏實實做事,堂堂正正做人。加強對班子成員的教育、管理和監(jiān)督,做到了“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”。多年來,班子成員遵紀(jì)守法、廉潔自律,在用車、住房、通信費用報銷、獎金發(fā)放、接待支出等方面嚴(yán)格執(zhí)行并符合上級的規(guī)定,較好地遵守相關(guān)的制度,堅持黨性,堅持原則,無一人違法違紀(jì),無一人受到處分,在群眾中樹立了公正清廉的形象。

班子述職報告述職報告篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

根據(jù)集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一、今年以來各項工作的基本情況。

今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),牢記“安全第一”思想理念,積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認真履行職責(zé),立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結(jié)奮進,務(wù)實拼搏,克服種.種困難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。

1、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全建設(shè)。

我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

2、深入基層,勤政務(wù)實,扎實工作促進了基建任務(wù)的順利完成。

我礦是兼并重組整合礦井,水文地質(zhì)條件復(fù)雜,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入井下,認真察看安全生產(chǎn)情況,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。

同時,按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種.種困難,確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年,完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標(biāo)。

3、以點帶面,典型引路,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進。

我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認識提到一個新的高度。

4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

5、求真務(wù)實,真抓實干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。把能夠解決的問題當(dāng)場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。

堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊伍,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足。

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、20__年的努力方向和工作措施。

做好20__年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標(biāo),讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。

一是要加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅決完成集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。

煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標(biāo)和各項任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟效益。

堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,責(zé)任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強責(zé)任落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

四是加強考核力度,規(guī)范各項制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。

進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,通過抓干部實現(xiàn)干部抓,通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,增強基層的執(zhí)行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全進尺指標(biāo)的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。

我的述職完畢!

謝謝大家。

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