計劃是一種使命，通過制定計劃，我們可以有條不紊地做好每一件事情。設(shè)定合理的時間表，為每個小目標(biāo)設(shè)定截止日期和完成時間。下面是一些成功人士關(guān)于計劃制定的看法和建議，希望能夠為你提供一些參考。
人事計劃管理工作報告篇一
為進1步適應(yīng)全縣科學(xué)發(fā)展的要求，樹立服務(wù)社會、服務(wù)民生的檔案價值觀，探索檔案工作新機制，全面提高檔案工作服務(wù)發(fā)展的能力，201x年計劃做好以下幾項檔案管理工作。
1、縣檔案局(館)要積極爭取人事、勞動等部門支持，建立檔案工作者選拔、培養(yǎng)、使用制度，充實2至3名檔案專業(yè)人才，進1步優(yōu)化檔案工作者隊伍結(jié)構(gòu)。
2、縣檔案局按照認真專業(yè)務(wù)實的要求，201x年繼續(xù)組織基層檔案員參加檔案法制、職業(yè)道德、操作技能培訓(xùn)，為檔案員積極創(chuàng)造進修提高的條件，努力營造良好工作氛圍，促進檔案員政治理論、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。
3、縣檔案館檔案庫房要安裝監(jiān)控、自動報警、溫濕度控制和防有害生物設(shè)施，配備數(shù)碼攝影、攝錄機、高分辨率掃描儀、激光刻錄等現(xiàn)代化管理設(shè)備，達到“九防”要求，實現(xiàn)檔案集中、安全保管。
4、積極開展檔案信息化工作，對建立高青檔案網(wǎng)站并開展網(wǎng)上目錄查詢、建立局域網(wǎng)并開展檔案資源共享系統(tǒng)等工作進行可行性論證。
5、以電子政務(wù)文件資料等特殊載體檔案為著入點，探索和加強動電子文檔的收集、管理、歸檔工作，指導(dǎo)基層檔案室建立健全電子文檔管理制度，實現(xiàn)電子文檔的長期保存和有序管理。
6、加強與國計民生相關(guān)的檔案建設(shè)，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定并落實婚姻檔案、知青檔案、社會保險檔案、勞模檔案、復(fù)退軍人檔案等民生檔案的新措施，指導(dǎo)有關(guān)部門和單位完善民生檔案管理體系，努力新建一批為群眾服務(wù)的專題檔案，并達到省二級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
7、加強對涉及國家利益、涉及群眾利益、重點工程、重大活動、重要事件的檔案監(jiān)管，加強對反映高青民俗民生的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的檔案監(jiān)管，真實記錄高青發(fā)展變化歷史進程，為高青子孫后代保存好歷史記錄。
8、我縣招商引資的項目和企業(yè)，建設(shè)和運行的時間不長，對檔案的收集、整理、保管工作缺乏經(jīng)驗，有些單位甚至沒有設(shè)立檔案人員。201x年縣檔案局要對招商引資項目和企業(yè)實行提前介入、跟蹤服務(wù)，協(xié)助搞好文書、科技、財務(wù)的歸檔。
9、制定并完善檔案資源整合規(guī)劃，繼續(xù)對城建、土地、規(guī)劃、房產(chǎn)、公檢法等專門檔案進行有效整合，創(chuàng)造條件穩(wěn)步移交縣檔案館，力爭201x年達到20xx卷，不斷提高服務(wù)社會建設(shè)的能力和水平。
10、制定檔案接收進館。
實行以點帶面、重點指導(dǎo)、穩(wěn)步推進的工作思路指導(dǎo)和協(xié)助有關(guān)部門搞好收集、整理工作有重點地開展檔案移交進館工作。
【篇二】。
根據(jù)《中華人民共和國檔案法》及《xx市檔案條例》，結(jié)合我局工作實際，制定201x年檔案工作計劃如下：
(一)加強各科室檔案的收集整理工作。機關(guān)檔案室要制定檔案收集范圍、整理要求和移交時間表，按時向各職能科室催收檔案。除文書檔案由辦公室直接移交檔案室整理以外，專業(yè)檔案、會計檔案原則上由各科室整理，檔案室提供技術(shù)指導(dǎo)，驗收合格后移交檔案室歸檔。全部移交工作應(yīng)在20xx年3月底前完成。
(二)加強檔案電子信息化管理。按照《宜昌市檔案局關(guān)于實施相關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)新規(guī)范的通知》精神，20xx年機關(guān)檔案室要在過去目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè)的基礎(chǔ)上進1步規(guī)范目錄數(shù)據(jù)，對照新規(guī)范要求對數(shù)據(jù)庫必錄字段進行逐條檢查、整改。同時，加快全文數(shù)據(jù)庫建設(shè)，室藏的永久、30年(長期)保管的不涉密文書檔案應(yīng)建立全文數(shù)據(jù)庫。
(三)加強對照片檔案、科技檔案、實物檔案、電子檔案的收集整理。按照《湖北省照片檔案規(guī)范管理指導(dǎo)意見》，對20xx年照片檔案進行整理、歸檔?？萍紮n案、實物檔案的整理要做到隨收隨整。要加強對電子檔案的收集，重點收集文書檔案的電子版、規(guī)劃設(shè)計方案的電子版、用地、工程紅線圖及測繪地形圖等，各科室要重視電子檔案的收集工作，應(yīng)做到電子文件與紙質(zhì)檔案雙套制歸檔。
(四)加強檔案庫房和檔案借閱利用的日常管理。切實做好檔案室的安全保管工作，嚴格落實“八防”措施，要定期對檔案保管狀況進行全面徹底的檢查，杜絕一切安全隱患，及時記錄庫房溫濕度情況，科學(xué)使用空調(diào)、除濕設(shè)備。嚴格執(zhí)行檔案借閱制度和保密制度，檔案利用情況要登記臺帳，堅持原則、執(zhí)行規(guī)定、加強監(jiān)管、熱情細心服務(wù)，保證檔案不丟失、不損壞、不失密、不泄密。
(五)加強檔案的開發(fā)利用。根據(jù)工作需要，及時編制發(fā)文匯集、全宗介紹、組織沿革、大事記、主要業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)數(shù)字匯編等資料。根據(jù)規(guī)劃管理工作實際，適時開展專題匯集的編制工作。
(六)繼續(xù)加強對二級單位檔案工作的技術(shù)指導(dǎo)，在玉陽、玉泉規(guī)劃所辦公室裝修的有利條件下，積極推動三所檔案工作提檔升級，在完成規(guī)范化硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點對檔案業(yè)務(wù)進行規(guī)范，一是建立成建制的檔案管理制度;二是規(guī)范三所檔案分類、歸檔范圍和保管期限;三是對整理方法和要求做進1步規(guī)范。
(七)加強檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檔案人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》使大家進1步提高對檔案工作重要性的認識;尤其是檔案管理人員要堅持經(jīng)常學(xué)、自覺學(xué)、熟悉和掌握檔案知識，增強依法治檔意識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要采用集中培訓(xùn)和實地指導(dǎo)相結(jié)合的方式，對各科室、二級單位兼職檔案員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3個規(guī)劃所在對既有檔案員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還要選派一名年輕大學(xué)生參加檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為三所檔案管理信息化打好人才基礎(chǔ)，培養(yǎng)檔案技術(shù)后備力量。
【篇三】。
20xx年，我局檔案管理工作以黨的18大會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全局發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，認真落實上級文件精神，強化檔案法制意識，加強檔案基礎(chǔ)工作，加快檔案信息化建設(shè)，拓展檔案工作新領(lǐng)域，努力開創(chuàng)檔案工作新局面。
一、指導(dǎo)思想。
認真貫徹《檔案法》，嚴格按照檔案管理的要求，使我局檔案工作再上新臺階。以新的檔案團隊工作為出發(fā)點，繼續(xù)做好基礎(chǔ)工作，發(fā)揮優(yōu)勢作用。
二、工作措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度。調(diào)整我局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)組，進1步加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室，確定專職和兼職檔案人員。全面負責(zé)檔案業(yè)務(wù)管理和建設(shè)工作。建立和健全檔案管理的各項工作制度。
(二)加強檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檔案人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。首先要組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》使大家進1步提高對檔案工作重要性的認識;尤其是檔案管理人員要堅持經(jīng)常學(xué)、自覺學(xué)、熟悉和掌握檔案知識，增強以法治檔意識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
(三)狠抓檔案業(yè)務(wù)建設(shè)，使之達到規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。今年在檔案業(yè)務(wù)建設(shè)上，要著力抓好5個重點：
1、首先要制定出20xx年檔案工作計劃，明確具體任務(wù)、目標(biāo)和要求，同時，按照縣檔案局的要求，把我局檔案等級認定等級作為今年檔案工作重中之重來抓緊抓好，按時報送有關(guān)材料。
2、按照檔案等級認定的標(biāo)準(zhǔn)、認真做好檔案自查工作，寫出。
自查報告。
;自查工作要逐項進行，認真細致，對自查中存在的問題，要提出整改措施，限期整改，原則上缺什么補什么，完善補充，提高標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。
3、加強檔案基層設(shè)置建設(shè)，配齊所需的相關(guān)設(shè)施。
4、建立健全檔案管理制度，即：立卷歸檔制度、工作職責(zé)制度、崗位責(zé)任制度、保密制度、考核制度以及學(xué)習(xí)制度、工作程序、查借閱檔登記簿、報送統(tǒng)計登記簿等，形成檔案管理制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化和科學(xué)化。
三、具體要求。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)。把檔案工作擺上重要位置，堅持領(lǐng)導(dǎo)主抓，專人負責(zé)，明確責(zé)任，落實獎懲.
二要加強指導(dǎo).注重對檔案管理人員和相關(guān)人員法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強檔案管理意識，提高業(yè)務(wù)水平，管好屯用好檔案。
三要加強督導(dǎo).采取檢查與督查相結(jié)合的方法，確保檔案管理按規(guī)范化要求抓到位，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改到位。
總之，今年檔案工作任務(wù)重，要求嚴、標(biāo)準(zhǔn)高，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，我們就一定能做好檔案工作，一定能達到重新認定的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)我局檔案管理提檔晉級的新目標(biāo)。
【篇四】。
201x年，xx市中院在省高院、市檔案局的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》，《安徽省檔案條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮檔案工作還原歷史、輔助決策等作用，積極探索，努力創(chuàng)新，科學(xué)服務(wù)于審判工作，促進法院檔案工作更好更快發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想及基本思路。
我院檔案工作堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照省高院和市檔案局的檔案工作部署，以改革創(chuàng)新、和諧發(fā)展為動力，加強檔案基礎(chǔ)建設(shè)、信息化建設(shè)，提升檔案工作服務(wù)能力，為法院實現(xiàn)科學(xué)審判，促進司法公平公正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、主要工作任務(wù)。
201x年我院檔案工作的重點在于積極籌備檔案升級。根據(jù)皖檔發(fā)[201x]18號文件精神，結(jié)合我院檔案工作實際，著力做好升級準(zhǔn)備工作。
規(guī)章制度。
一直以來，我院檔案室認真貫徹落實《中華人民共和國檔案法》，《安徽省檔案條例》等法律法規(guī)，并結(jié)合工作實際，制定了《xx市中級人民法院檔案工作人員崗位責(zé)任制度》、《檔案保密制度》、《檔案利用制度》、《檔案保管制度》、《檔案鑒定制度》，《檔案收集、整理、歸檔制度》等一系列切實可行的規(guī)章制度。但是根據(jù)新修改的《安徽省機關(guān)檔案工作目標(biāo)管理考核辦法》以及《安徽省機關(guān)檔案工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)》文件精神，我們還應(yīng)制定《檔案工作責(zé)任追究制度》、《檔案考核、考評制度》。借此機會，我們會將現(xiàn)有的制度重新梳理，力求措詞準(zhǔn)確，簡潔明了，增強可操作性，更加符合當(dāng)前的工作實際。
2、加強檔案業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)。
近兩年，我市中、基層法院新進人員較多，給法院檔案工作的順利開展帶來一定的難度。為此，我們要為這些新進人員提供針對性的培訓(xùn)，目的在于提高專兼職檔案人員依法治檔的意識，提升檔案規(guī)范化管理水平。面向中院及所轄基層法院人員的檔案工作會議會定期舉行，目的有二：一是學(xué)習(xí)檔案法律法規(guī)，做到法在心中，警鐘長鳴;二是總結(jié)上年工作，及時發(fā)現(xiàn)新問題，適時拿出解決方法;三是構(gòu)建經(jīng)驗交流平臺，鼓勵檔案工作進展較快較好的法院代表積極傳授經(jīng)驗，帶動后來者積極邁進。我們會進1步抓好年度檔案檢查、評比工作，獎勵先進，批評落后，使全市法院檔案工作形成1種你追我趕，共同進步的氛圍。
3、加大檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
我院檔案室配置的設(shè)施設(shè)備是比較先進的，但按照要求，我們?nèi)詫ΜF(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備進行清查，及時上報所缺，并對部分配置進行維護保養(yǎng)。檔案室有的計算機及檔案管理軟件會按照檔案現(xiàn)代化管理的要求，及時進行擴容升級。榮譽室是對外展示實物檔案的窗口，實物檔案能反映出法院多年來的工作成績，我們將重新布置整理榮譽室，使參觀榮譽室的人們能感受法院工作的神圣，領(lǐng)略法院公正審判的風(fēng)采。
4、加快推進檔案信息化建設(shè)。
檔案信息化是此次檔案升級的關(guān)鍵，同時也是法院檔案工作的弱項。我們會迎難而上，重點抓好文書檔案文件級機檢、全文檢索與存儲等工作。檔案室利用計算機、掃描儀等現(xiàn)代設(shè)備和技術(shù)，結(jié)合當(dāng)前工作實際，將檔案資料整理錄入計算機，實現(xiàn)檔案紙質(zhì)與數(shù)據(jù)格式并存，努力提高檔案管理現(xiàn)代化水平，遵循文檔一體化、電子文件與紙質(zhì)文件并存和確保檔案安全的原則，把檔案信息化工作抓好抓牢。
5、提升檔案服務(wù)質(zhì)量及水平。
長期以來，檔案室堅持“服務(wù)審判”的宗旨，在現(xiàn)有水平上，為全院干警、兄弟單位、當(dāng)事人提供優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì)。我院加強對電子文檔的收集歸檔，規(guī)范電子文件格式與標(biāo)準(zhǔn)，并在現(xiàn)有能力基礎(chǔ)上，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進行檔案創(chuàng)新管理，拓寬檔案服務(wù)領(lǐng)域，探索新的服務(wù)形式，不斷提高檔案利用效率和服務(wù)質(zhì)量。今年我們要重點抓好檔案清查工作，進1步強調(diào)檔案借閱制度化管理，并主動做好案卷催還工作，消除歷史舊賬，保證檔案資源的完整性。
人事計劃管理工作報告篇二
人員招聘是人事管理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
為了提高員工的'服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
人事計劃管理工作報告篇三
一、倉庫此刻存在的問題：
1、已報廢及長期不用之物品不能及時處理，長期堆放于倉庫，占用空間；
2、物品太多，地方有限，物品堆放零亂；
4、庫內(nèi)部大分物品未詳細統(tǒng)計、分類、規(guī)劃，擺放混亂，不易查找領(lǐng)用；
5、庫內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當(dāng)，浪費嚴重；
6、庫內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多，不易管理。
二、解決方案：
1、已報廢物品應(yīng)及時處理，長期不用之物品應(yīng)堆放于倉庫辦公室及搭建物的樓頂，經(jīng)常用到的物品應(yīng)擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方，盡量減少堆放面積，節(jié)儉空間。嚴禁在物品架之間及過道擺放物品。
2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層，一層必須里地面10cm以上，用木版鋪成，起到防潮作用。二層放置長期不用及不易處理之物品，增大使用空間，解決倉庫地方不夠用的問題。
b、在大辦公室樓頂用水管、彎頭、三通、鐵絲網(wǎng)等組裝成一個10平方的廢品儲藏室，外部用蓬布遮蓋。
3、在倉庫東、西、北三面圍墻根部修建水溝，并將圍墻根部地面打底，用瀝青將圍墻與底邊粘合，使水能夠暢通流入水溝；倉庫頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或瀝青修補，解決倉庫經(jīng)常水災(zāi)的老問題。
4、按照部門——用途——種類——規(guī)格的原則，對庫內(nèi)物品進行詳細統(tǒng)計、分類、標(biāo)識，規(guī)劃擺放區(qū)域，做到整齊、清楚、方便。
5、規(guī)定物品的使用范圍及壽命，領(lǐng)取時必須以舊換新，如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品，必須照價賠償或自行購買。對庫資料易損壞或回潮之物品應(yīng)放置妥當(dāng)，細心保管，應(yīng)定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。
6、庫內(nèi)除倉庫工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外，閑散人員不得隨便進入（倉庫門口帖標(biāo)識），需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應(yīng)及時離開倉庫，禁止長時間逗留及閑聊，以便管理。
人事計劃管理工作報告篇四
第一條為規(guī)范學(xué)校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二條學(xué)校人事管理遵循平等公正、寬嚴協(xié)調(diào)、獎懲并舉的原則。
第三條學(xué)校職工在嚴格遵守本規(guī)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)認真、負責(zé)、創(chuàng)新性地工作，給學(xué)校積極獻言獻策，推動學(xué)校的長遠發(fā)展。
二、職工權(quán)利與義務(wù)。
第四條學(xué)校職工享有以下權(quán)利：
1、在制度范圍內(nèi)自主開展本職工作，進行相關(guān)領(lǐng)域的改革、研究和實驗；
2、按時獲取工作報酬，享受學(xué)校福利待遇和休假；
3、對學(xué)校工作提出意見和建議，通過學(xué)校職工大會或其他方式，參與學(xué)校民主管理；
4、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展，評定學(xué)生的品行和學(xué)業(yè)成績；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的權(quán)利。
第五條學(xué)校職工應(yīng)履行以下義務(wù)：
1、遵守國家法律、法規(guī)，貫徹國家教育方針；
3、關(guān)心愛護全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，促進學(xué)生在品德、智力等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的義務(wù)。
三、聘用制度。
第六條學(xué)校實行職工聘用制度，所有職工主要以聘用的方式與學(xué)校發(fā)生勞動合同關(guān)系。
第七條學(xué)校在聘用職工時應(yīng)遵守以下條件：
1、應(yīng)聘者身心健康；
2、應(yīng)聘者為?？萍耙陨蠈W(xué)歷，須有畢業(yè)證；
3、外語教師應(yīng)當(dāng)有英語四級或六級通過證；
第八條學(xué)校在應(yīng)聘職工時應(yīng)遵循下列流程：
1、應(yīng)聘者填寫職工應(yīng)聘申請表；
2、應(yīng)聘者參加應(yīng)聘面試；
3、對通過面試者進行崗前培訓(xùn)；
4、簽訂職工聘用合同。
第九條學(xué)校所有職工均應(yīng)與學(xué)校簽訂職工聘用合同，合同中須載明職工和學(xué)校的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、職工工資福利以及結(jié)算方式、合同解除方式、爭議解決辦法等。
第十條學(xué)校職工有下列行為，經(jīng)學(xué)校人事主管部門的調(diào)查確認，學(xué)校應(yīng)與該職工解除應(yīng)聘合同：
1、故意不完成工作任務(wù)給學(xué)校造成損失的；
2、三次以上無合理理由未按時完成學(xué)校工作任務(wù)，經(jīng)批評仍無悔改的；
3、體罰學(xué)生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
4、品行不良、侮辱學(xué)生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
5、散布有損學(xué)校名譽的言論，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
6、其他給學(xué)校造成惡劣影響或重大損失的行為。
第十一條學(xué)校與職工解除應(yīng)聘合同的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定支付該職工應(yīng)得的報酬。該職工對學(xué)校解除合同的行為有異議的,可以申請復(fù)議，復(fù)議決定為最終決定。
第十二條職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補貼，補貼職工和補貼數(shù)額應(yīng)根據(jù)學(xué)校財務(wù)制度實行。
第十五條綜合教職工在學(xué)校教學(xué)期間的各種表現(xiàn)，教職工可以享受學(xué)期獎金的福利。
第十三條各種福利經(jīng)費的發(fā)放時間和程序應(yīng)當(dāng)遵循學(xué)校財務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定。
人事計劃管理工作報告篇五
2015年秋學(xué)校工作離既定目標(biāo)有相當(dāng)?shù)牟罹啵?015年春是我校能否順利實現(xiàn)學(xué)年初目標(biāo)和任務(wù)的非常時期，面臨新的形勢，機遇與挑戰(zhàn)并存，因此，學(xué)校確定的工作指導(dǎo)思想是：全面調(diào)整工作思路，理順學(xué)校內(nèi)部管理體系，充分發(fā)揮全體教職員工的主觀能動性，確保學(xué)校的穩(wěn)定、安全、質(zhì)量，保證學(xué)校發(fā)展的良好態(tài)勢，使學(xué)校在新形勢下處于有利的發(fā)展地位。
二、主要工作和任務(wù)
（一）、隊伍建設(shè)
1、整頓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)，明確崗位責(zé)任，增強班子的凝聚力。
2、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強班子活力。
3、加大對教師的政策宣傳和教育引導(dǎo)，每月進行一次專題教育。
4、根據(jù)新的形勢、政策和學(xué)校的實際情況，調(diào)整學(xué)校的各種分配方案。
5、全面制定學(xué)校崗位職責(zé)，盡可能建立較為科學(xué)、準(zhǔn)確的工作量化體系，規(guī)范和落實學(xué)校的各種考核方案，削減經(jīng)濟杠桿在學(xué)校管理中的地位，盡快建立新激勵機制。
6、全面落實和貫徹教代會討論通過的除分配方案以外的其他管理制度。并及時監(jiān)控和發(fā)現(xiàn)問題。
7、加強對教職工職業(yè)道德教育，堅持師德師風(fēng)學(xué)月考核制度。
8、完善學(xué)校內(nèi)部人事管理和任用制度。
(二)、教學(xué)、教研和教師教育
1、 認真貫徹執(zhí)行和落實《四川省實施素質(zhì)教育八條規(guī)定》，領(lǐng)會精神，注意輿-論的正確導(dǎo)向，堅決反對一知半解，甚至出現(xiàn)錯誤的教育教學(xué)言行，深入推進素質(zhì)教育。
2、 注重和加強對教學(xué)過程的管理，加大對教學(xué)常規(guī)的監(jiān)控力度。
3、 注意課程設(shè)置和課時安排，全面提高課堂效率，加強課后管理，確保教學(xué)質(zhì)量的鞏固和提高。
4、 加強畢業(yè)班的管理，認真落實畢業(yè)班管理方案，根據(jù)實際情況及時對畢業(yè)班工作作出相應(yīng)調(diào)整。
5、常規(guī)教研仍然要堅持以如何開展組織教學(xué)、如何提高課堂教學(xué)效率、如何提高課堂各個環(huán)節(jié)的教學(xué)藝術(shù)、如何運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段和遠程教育資源等為主題進行教研活動，在教導(dǎo)處的統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一部署下，要充分發(fā)揮各個年級組和學(xué)科組的職能。
6、 建立教師教育檔案，認真實施教師教育規(guī)劃，作好教師教育的階段性總結(jié)和成果積累。
7、 切實做好新課程改革工作，加強前期課改的資料收集和整理。
8、 切實搞好普九工作，完善普九檔案，確保學(xué)生的入學(xué)率和鞏固率。
（三）、安全工作
1、 認真落實學(xué)校各種安全管理制度，明確安全管理職責(zé)。
2、細致做好學(xué)校安全工作計劃，將安全工作細化和深入到學(xué)校工作的每一個環(huán)節(jié)和每一個時段，根據(jù)不同時令重點對水、電、火、交通、活動、食品衛(wèi)生等安全工作的管理。
3、強化全體師生的'安全意識，做好安全教育工作，構(gòu)建安全教育體系，加強對《中小學(xué)生安全教育常識》使用情況的檢查。
4、堅持對校舍情況的排查工作，每月排查一次，由總務(wù)處負責(zé)組織實施，并及時作好登記。
5、繼續(xù)做好校內(nèi)設(shè)施、設(shè)備安全隱患的排查工作。
6、加強食品衛(wèi)生安全工作，搞好從業(yè)人員的培訓(xùn)教育和日常檢查工作。
7、加強門衛(wèi)管理，落實門衛(wèi)職責(zé)，做好住校生的管理。
9、 落實崗位安全責(zé)任，與教職工簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，作好各類安全資料的收集整理和檔案工作。
10、認真做好飲用水安全的管理工作，落實對全校飲用水的消毒工作。
（四）德育工作
1、建立健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化政教處的職能。
2、政教處要充分調(diào)動共青團、少先隊的積極性，開展豐富多彩的德育教育活動。
3、繼續(xù)堅持德育工作以抓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)不動搖，完善學(xué)校操行考核制度，以養(yǎng)成教育為題，擬訂出香水學(xué)校德育校本課程，確定學(xué)生一日之常規(guī)。
4、 續(xù)堅持開展好德育主題活動，做到有計劃、有組織發(fā)動、有過程管理、有總結(jié)、有資料積累，充分利用各種媒體進行宣傳。本期主要圍繞構(gòu)建節(jié)約型、和-諧型和創(chuàng)新型校園開展。
5、加強班主任的管理、培訓(xùn)和考核，進一步明確班主任的職責(zé)，提高班主任的工作能力和工作責(zé)任心。
6、高度重視學(xué)校爭創(chuàng)工作，努力爭創(chuàng)江油市文明行為示范校。
7、進一步加強環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)，以良好的育人環(huán)境
8、加強學(xué)生紀(jì)律教育，法制教育，建立和完善違紀(jì)學(xué)生處理辦法，健全法制教育制度，結(jié)合新課改建立學(xué)生德育評價體系，督促檢查和考核《我在陽光下成長記錄冊》的使用情況。健全違紀(jì)學(xué)生檔案。
9、高度重視女生工作和留守學(xué)生工作，形成女生和留守學(xué)生工作制度。
（五）、財務(wù)、后勤工作
1、按規(guī)定管理和使用好學(xué)校的經(jīng)費，經(jīng)費使用做到統(tǒng)籌安排，搞好經(jīng)費運作策劃，重新擬訂經(jīng)費預(yù)算，準(zhǔn)確做好經(jīng)費使用計劃。
2、嚴格執(zhí)行學(xué)校報帳制度，按規(guī)定做好報帳工作，并通過工會向全校教師進行財務(wù)月報。
4、嚴格按照省、市有關(guān)《義務(wù)階段學(xué)校經(jīng)費保障機制改革》的相關(guān)規(guī)定，做好學(xué)校經(jīng)費的收取，嚴禁任何形式的亂收費，禁止在學(xué)生中以任何方式收取非許可的費用。
5、 徹底清理、管理、運作好校產(chǎn)，對固定資產(chǎn)按要求建帳，對清理不準(zhǔn)的要進一步落實，對一般資產(chǎn)要建立報損制度，健全學(xué)校財產(chǎn)賠償制度，財產(chǎn)管理責(zé)任到人，賠償清單必須每期進行公示。
6、 加強對后勤工作人員的管理和考核，確保學(xué)校工作的順利進行。
（六）、實驗、電教工作
1、落實實驗室管理制度，做好實驗室的常規(guī)管理工作。
2、保管好實驗器材和藥品，尤其是有毒實驗藥品的管理要有專柜，做好各類記載和其它資料性工作。
3、實驗、電教器材按規(guī)定進行補充和完善。
4、加強微機室和辦公微機的管理，責(zé)任到人，確保微機室按規(guī)范管理和操作。加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的管理和維護。
5、切實加強遠程教育資源的管理和維護，充分發(fā)揮遠程教育資源的作用。
（七）、體育衛(wèi)生工作
1、保證學(xué)生每天有1小時的體育鍛煉時間，確保兩課兩操質(zhì)量，加強學(xué)生身體素質(zhì)訓(xùn)練，尤其是達標(biāo)項目的訓(xùn)練。
2、進一步規(guī)范學(xué)校體育課內(nèi)容、形式，加強對體育教師的管理。3、安排落實體育活動課，課間武術(shù)操作為學(xué)校發(fā)展特色教育的重要項目，必須發(fā)揚和提高，必須完成村小的課間武術(shù)操的教授。
4、按要求認真組織好中學(xué)部和小學(xué)部的運動會，。成立至少1支體育運動隊，一學(xué)期以后有成果展示。
4、加大對體育設(shè)施和設(shè)備的投入，加強對器材的保管。
5、做好幼兒疫苗接種的宣傳、促進工作，落實接種驗證工作。
6、在全體師生中加強個人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，認真做好對學(xué)生的晨檢工作。
7、繼續(xù)做好流行病的防控工作，建立流行病的報告制度。
（八）、幼教、成教工作
1、加強對幼兒工作的管理和考核，尤其是幼兒教育的過程管理要落到實處。
2、充分發(fā)揮中心幼兒園的指導(dǎo)功能，建立學(xué)校幼教工作的管理制度。
3、要充分保證幼兒教育質(zhì)量，禁止違背幼兒教育規(guī)律，實施不合理的教學(xué)，中心校幼兒園負責(zé)安排組織全校幼教教研工作。
4、籌備和完成中心幼兒園的改造，確保在06秋實現(xiàn)"周托"招生的順利實施。
5、加強對成教專干的管理，確保成教工作的有效開展。
（1）嚴格執(zhí)行出勤考核制度，成教專干必須堅持每天到崗，并填寫好工作日志，每周上交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。
（2）成教專干的工作情況實行學(xué)月考核制。
6、成教工作要立足本鄉(xiāng)實際，密切與政府、群眾聯(lián)系，制定出可操作的工作計劃和相應(yīng)的措施，并保證順利實施。同時認真完成市局和其他上級部門安排的目標(biāo)任務(wù)。
（十）、支部工作和工會工作
1、進一步鞏固保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動成果，搞好"回頭看"活動。
2、進一步完善學(xué)校黨支部制度建設(shè)和組織建設(shè)，上好黨課，按要求開好黨員大會和黨員民-主生活會，組織開展好黨員活動，增強黨組織的凝聚力。
3、工會要積極配合學(xué)校行政開展工作，搞好工會的自身組織建設(shè)。
4、建設(shè)好教工之家，爭創(chuàng)先進教工之家，工作重心放在關(guān)心廣大教職工業(yè)余生活上，開展形式多樣的群眾性活動。
5、繼續(xù)推動學(xué)校民-主管理進程，認真組織實施好學(xué)校校務(wù)公開工作。
6、認真組織開展好教師的讀書教育活動。
人事計劃管理工作報告篇六
(一)充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：
1.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
4.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
(二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。
2.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進而制定工作目標(biāo)和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體業(yè)務(wù)開展。
1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的'多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程***現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。
10.進行下一個工作計劃。
注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責(zé)的各項日常工作以及其下屬負責(zé)的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結(jié)和改進工作。
1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導(dǎo)意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。
以下是我20xx的工作計劃：
一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
人事計劃管理工作報告篇七
2015年過的很快，因為工作到了一個總結(jié)和計劃的時候；2015年很慢，因為發(fā)生了很多的事情，華夏兒女時刻在忙碌！2015年感動和悲傷遍及了所有的中國人。作為員工我們?yōu)榱四芨玫淖龊眯乱荒甑墓ぷ鳎员仨氁獙ι弦荒甓鹊墓ぷ鬟M行年底的盤點。行政人事半年工作總結(jié)，回首過去的一年，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。半年工作時間里，慢慢容入xxx公司這個大家族，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，也是我在中鋒訊的感受與感想。
1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補計劃，滿足各部門人力資源需求。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。
2、近期我司人員流動較為頻繁，公司職 (員)工人員鼎盛時期達到389人，現(xiàn)在人數(shù)是356人。與過去相比，人員流失比例為8.5％。究其原因，分析有二：1）人心向背；2）春節(jié)返鄉(xiāng)。針對此問題行政部及各部門管理人員應(yīng)從多方面查找原因。并要多和員工進行交流、溝通，盡量減少人員流動量。
3、關(guān)于新進員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn)，未做到文件化。
4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對于關(guān)于財務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。
5、今年也加強了員工的消防、安全方面的知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬，同時對于公司的消防和安全設(shè)施和設(shè)備也進行了不定期的檢查。
6、在2015年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災(zāi)”的活動中，把所有員工的愛心也奉獻給同胞。
7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。
1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數(shù)量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的`現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出原因并進行改善，盡量穩(wěn)定員工。
2、??部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗.
3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。
6、配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
7、開始對員工宿舍5s進行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在09年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會更好！
人事計劃管理工作報告篇八
1.當(dāng)前人事管理出現(xiàn)的新問題。
改革開放以來，高校人事制度發(fā)生了重大變化，其核心內(nèi)容是用人制度和分配制度的改革，在這些變革的帶動下，高校的人事管理工作出現(xiàn)了許多新情況。
a.人員身份的變化
人事管理從身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。舊的管理體制下，高校教職工的身份分為干部和工人兩大類，實行人事制度改革后，人員管理上重新分類，分為管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員三大類，改變了傳統(tǒng)的干部制度終身制，通過實施全員聘用和崗位設(shè)置管理，實行由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
b.用人制度出現(xiàn)新機制，從行政用人關(guān)系向協(xié)商聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變
中共中央辦公廳2000年發(fā)布的《深化干部人事制度改革綱要》提出“破除事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度”，高等學(xué)校的用人制度從行政任用變?yōu)槠赣茫ㄆ溉危┲疲@種聘用制度將在高校全面推行，高校和教職工在平等自愿的基礎(chǔ)上，通過簽訂聘用（聘任）合同確立新的人事關(guān)系。
實行聘用制度后，高校的教職工由“單位人”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕保瑢W(xué)校對聘用人員有聘用和解聘權(quán)，教職工對高校有應(yīng)聘和辭聘權(quán)，加之《勞動法》和《勞動合同法》的相繼實施，高校教職工與學(xué)校之間的關(guān)系除事業(yè)單位的人事關(guān)系外，又增加了聘用關(guān)系、勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系等多種形式，這樣，在高校中延續(xù)了幾十年的教職工對單位的行政依附將逐漸淡化直至完全消除。
d.分配制度和退休工資制度出現(xiàn)新突破
隨著社會分配制度改革的發(fā)展，各高校采取按崗定薪、工資浮動、確立崗位津貼、實行目標(biāo)管理等多種分配方式，從根本上突破了事業(yè)單位傳統(tǒng)的工資總額控制制度。職工退休養(yǎng)老由退休工資制度向社會保險制度轉(zhuǎn)變。
2.對高校人事檔案管理工作的新思考
a.設(shè)立新的人事檔案管理種類，適應(yīng)高校人事制度的改革
新中國成立至今，我國人事檔案主要由干部檔案、工人檔案、學(xué)生檔案三大類構(gòu)成，這種劃分辦法在過去一直占主流地位，高校人事檔案的構(gòu)成也是以此分類，其中以干部檔案為主體，其它檔案均按干部檔案管理方式進行。實行人事制度改革后，高校教職工分類由原來的`干部、工人兩大類變?yōu)楣芾砣藛T、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員三大類，這就使高校人事檔案的主體發(fā)生了變化。因此，傳統(tǒng)的人事檔案分類已不適應(yīng)人事工作的要求，這就必須建立新的分類體系，按照人事檔案特點實行分類管理。檔案管理分類應(yīng)與人事管理人員分類相對應(yīng)，可分為管理人員檔案、專業(yè)技術(shù)人員檔案、工勤人員檔案，專業(yè)技術(shù)檔案又可分為教師檔案、試驗工程系列檔案和其它專業(yè)技術(shù)人員檔案。
b.建立健全科學(xué)、合理的人事檔案管理制度，豐富人事檔案的內(nèi)涵
在人事檔案管理工作中，對于不適應(yīng)新形勢、新情況、新任務(wù)的規(guī)章制度，必須要進行改革，結(jié)合本校實際情況，及時建立新的、更為合理的人事檔案制度，使人事檔案管理工作更加制度化、法制化。在檔案材料的收集上要及時、完整，在檔案材料的鑒別上要“取之有據(jù)，舍之有理”，檔案的整理歸檔要嚴謹科學(xué)，檔案的借閱要根據(jù)具體情況具體分析，對人才資源管理部門及其他部門應(yīng)有所區(qū)別，注意檔案安全，檔案的更新應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整。
c.加大宣傳力度，增強檔案意識
人事檔案管理是高校人事檔案制度改革的重要組成部分，人事檔案中所記錄的各項信息是制定全員聘用相關(guān)政策的重要依據(jù)，因此，高校檔案部門要加大宣傳力度。一是要提高高校領(lǐng)導(dǎo)對人事檔案工作重要性的認識，使其充分重視人事檔案管理工作，并將其納入高校整體工作計劃中，給予足夠的支持，擴大人力、物力和財力的投入。領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識提高了，檔案工作就會有發(fā)展。二是要加大對高校教職員工的宣傳力度，提高全體教職員工的檔案意識，使教職員工能積極主動向檔案部門送交歸檔材料，保證人事檔案的完整性、真實性、可靠性。三是要增強專職檔案管理人員的檔案意識，檔案管理人員的意識進一步增強了，可增強其工作責(zé)任心，提高工作積極性，變被動為主動，變等材料上門為主動收集材料，在思維方式、工作作風(fēng)和行為上有一個較大的轉(zhuǎn)變，使工作上一個新臺階。
d.建立人事檔案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)高校人事檔案信息化管理
高校實施全員聘任制需要利用人事檔案的信息對教師綜合素質(zhì)、人才結(jié)構(gòu)等進行及時準(zhǔn)確的分析，為人才預(yù)測提供各種數(shù)據(jù)，為制定相關(guān)政策提供科學(xué)的依據(jù)。人事檔案管理工作應(yīng)由傳統(tǒng)的手工方式向信息化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)人事檔案信息化管理，以適應(yīng)高校人事制度改革的需要。高校人事檔案信息化管理的核心內(nèi)容是建立人事檔案數(shù)據(jù)庫，通過信息統(tǒng)計，對個人政績、業(yè)績的評價提供量化依據(jù)，實現(xiàn)計算機對人事檔案完整、準(zhǔn)確和動態(tài)、立體的管理體系，從而極大提高組織人事部門的工作效率，充分滿足高校人事制度改革對人員信息的高效利用需求，達到為高校人事制度改革服務(wù)的目的。
e.實行相對開放性管理，實現(xiàn)資源共享
長期以來，高校人事檔案都是實行封閉式管理，有著嚴格的保密制度，人事檔案只有少數(shù)人看，供組織查證使用，老百姓是不能涉足的。隨著人事制度改革的深入發(fā)展，人事檔案的政治性、神秘性將越來越弱化，同時信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異、人本觀念的深人人心、和-諧社會的健康發(fā)展、民-主法制的健全完善，都將不斷推動人事檔案管理服務(wù)方式的社會化、開放化、合法化。在使用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段與方式管理人事檔案時，既要充分發(fā)布有利于展現(xiàn)個人才華的相關(guān)信息，又要完全保護個人隱私，通過全面規(guī)范人事檔案上網(wǎng)的政策、法規(guī)、手段、方式，既確保人事檔案管理者與社會需求者實現(xiàn)暢通無阻的開放式、多渠道的人才信息交流，又確保這些人才信息交流的合法性，有力有效地防止人事檔案信息無遮攔流通。
綜上所述, 隨著我國人事制度改革的深入發(fā)展, 我們的人事檔案管理工作也要加快改革與發(fā)展的步伐。人事檔案的管理工作只有不斷地改革摸索規(guī)律，完善體系，逐步建立一套適應(yīng)現(xiàn)階段人事制度的管理模式, 才能更好地提供具有服務(wù)價值的信息資源, 配合高校的人事制度改革, 適應(yīng)高校的改革與發(fā)展。
人事計劃管理工作報告篇九
戶籍：四川-遂寧年齡：26。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：164cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人事經(jīng)理/主管。
尋求職位：行政人事、采購、跟單。
待遇要求：3000元/月可面議。
最快到崗：半個月之內(nèi)。
教育經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗至今5年0月工作經(jīng)驗，曾在2家公司工作。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：人事/行政主管崗位類別：人事經(jīng)理/主管。
工作描述：人事主管崗位職責(zé)：
1．負責(zé)廠內(nèi)職員工招募工作，對部門缺員進行推薦；
2．負責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；
3．考核員工的績效，并提出改進的建議；
4．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；
5．落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；
6．負責(zé)監(jiān)督檢查廠內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。
7.各種保險的.購買及辦理。
主要工作：
1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律；
3．負責(zé)廠內(nèi)各項人事制度的傳達，實施和檢查；
4．負責(zé)廠內(nèi)員工的招聘工作；
5．廠內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；
6．負責(zé)廠內(nèi)全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié)；
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：人事文員崗位類別：人事專員。
工作描述：1.制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；
2.制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
5.激勵與報酬：制定薪酬政策、晉升政策；組織提薪評審、晉升評審；
6.公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利；
7.人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移；
8.教育培訓(xùn)：組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù)；
9.與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況。
離職原因：回家結(jié)婚。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：初級。
計算機詳細技能：
語言能力。
普通話：流利粵語：
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：1.人事/行政主管。
其他要求：
自身情況。
自我評價：本接受能力強,工作認真負責(zé),有很強的溝通能力。
人事計劃管理工作報告篇十
圖書管理工作不是一個簡單的借書的過程，它在一定程度上還包括了一個教育學(xué)生如何做人的作用，希望通過給學(xué)生介紹的好書幫助他們更好的計劃自己的未來。
今年圖書館工作的基本思路是：圍繞學(xué)校中心工作，進一步強化為教學(xué)科研服務(wù)、為全體師生服務(wù)的意識，切實做好文獻文檔資源建設(shè)和流通借閱等項工作，在原有的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)圖書館和檔案館工作新局面。
(一)在對現(xiàn)有館藏文獻資料分析評價的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合學(xué)校學(xué)科建設(shè)和本科評估指標(biāo)體系要求，遵循“重點學(xué)科圖書全面收藏，新增學(xué)科圖書補充收藏，一般讀物有選擇收藏”的原則，科學(xué)制定20xx年采購計劃。擬采購紙質(zhì)圖書61340冊、電子圖書6萬冊。續(xù)訂中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(cnki)、萬方學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫、cnki數(shù)據(jù)庫(8個專輯)。增訂20xx年萬方學(xué)位論文4—5萬篇。同時重點做好新數(shù)字資源的考察評估工作，適度引進高質(zhì)量的數(shù)字資源，加快特色數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，以均衡我館的數(shù)字文獻資源與紙質(zhì)文獻資源，更有效地為師生服務(wù)。
(二)要以館藏現(xiàn)狀和讀者需求為依據(jù)，以滿足讀者、適應(yīng)學(xué)校教學(xué)科研的發(fā)展需要為宗旨精心組織紙質(zhì)書刊和電子書刊的采購。吸納教師和學(xué)生代表參與圖書訂購工作，調(diào)整“圖書情報工作委員會”組成人員，把專家學(xué)者和一線教師、研究人員組織起來，充分發(fā)揮他們在訂購書目、選購書刊中的積極作用。還可通過購書推薦、網(wǎng)絡(luò)留言和學(xué)生閱讀調(diào)查，了解學(xué)生閱讀需求進行采購，充分滿足廣大師生的閱讀需求、滿足教學(xué)科研工作的需要。
(三)檔案館要將20xx年分發(fā)到各單位的部分檔案及時收回整理上架，將20xx年后至20xx年各單位的文書行政檔案催收整理、歸檔入庫、編目上架，并在原“南大之星”系統(tǒng)檔案錄入的基礎(chǔ)上繼續(xù)錄入未錄庫存檔案。該項工作一定要按照《西安外事學(xué)院文件材料立卷歸檔辦法》的要求，確保質(zhì)量。同時要完成好20xx級新生檔案的建立、接收、整理、入庫工作。要把館藏的文書檔案和學(xué)生檔案信息輸入計算機，使讀者能夠快速檢索和查詢。要確立“為廣大學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù)、為各部門和二級院服務(wù)”的服務(wù)意識，下到基層，面對面指導(dǎo)各部門、各二級院的專、兼職檔案員開展預(yù)立卷工作，指導(dǎo)班主任開展新生建檔工作，使他們明確建歸檔范圍和保管期限，把可能出現(xiàn)的問題消滅在基層，減輕驗收壓力，保證移交質(zhì)量。要完成20xx年年鑒的印制、裝訂、發(fā)放、收藏工作和20xx年年鑒的收集、整理、編纂工作。
(一)注重圖書館文化建設(shè)，以環(huán)境的美化、靜化、綠化、書香化為目標(biāo)，為讀者提供寬敞明亮、整潔安靜、學(xué)術(shù)和文化氣息濃郁的學(xué)習(xí)場所。進一步優(yōu)化環(huán)境布置，營造學(xué)術(shù)文化氛圍，使圖書館真正成為讀書的樂園、知識的殿堂。
(二)深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，開展深層次文獻文檔信息服務(wù)，拓寬特殊群體信息服務(wù)面，積極主動深入各教學(xué)部門和科研項目組，了解其信息需求，建立信息服務(wù)用戶檔案，提供所需信息，上門服務(wù);規(guī)范定題服務(wù)、代查代檢、文獻傳遞、科技查新等工作，豐富信息服務(wù)內(nèi)容，強化服務(wù)力度，拓展服務(wù)空間;定期召開師生座談會和讀者問卷調(diào)查，了解他們的需求，使服務(wù)方式人性化、服務(wù)內(nèi)容個性化;適時開展讀書節(jié)活動、檔案工作宣傳日活動、舉辦暢銷書介紹活動、召開讀者交流會和讀書講座等活動，提高服務(wù)層次;認真做好經(jīng)常性的讀者咨詢和導(dǎo)讀工作，使讀者滿意，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
(三)加強日常管理，做好常規(guī)工作。檔案館、流通部及各閱覽室在保證開放時間的同時，要認真做好以下各項工作。閱覽室四月初要做好20xx年南北區(qū)期刊數(shù)據(jù)的下架裝訂工作。流通部、檔案館要提高書刊典藏、文檔卷宗的上架速度，做好讀者接待咨詢的同時，提高文獻文檔的借閱效率。確保6月中旬至7月近萬名學(xué)生辦理離校提檔、圖書清還手續(xù)工作順利進行，確保9月份20xx級新生辦理借書證等項工作及時完成。檔案室要完成20xx年專升本整理、移交、退檔、裝檔工作;完成20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生檔案的接收、整理和提取工作;完成09級學(xué)生學(xué)籍檔案電子名單的錄入工作;做好未領(lǐng)“校證”、“國證”的發(fā)放工作;普通檔案要完成全部電子錄入工作。全館人員要以高效率、高質(zhì)量的服務(wù)工作和良好的服務(wù)態(tài)度，有效減少學(xué)生的投訴率，提高學(xué)生的滿意率。
(四)切實加強信息技術(shù)部的工作，確保圖書館數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的適時更新維護和數(shù)據(jù)安全完整、暢通有效;確保圖書館自動化管理系統(tǒng)、各類數(shù)字資源的良好運行。整合各種數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)資源，積極籌建統(tǒng)一的檢索平臺，方便讀者對文獻資源檢索利用，為讀者提供問題解答和個性化服務(wù)。幫助支持檔案館開發(fā)利用好“南大之星”，充分發(fā)揮其在檔案管理中的積極作用。組織各種形式的培訓(xùn)，舉辦各類數(shù)據(jù)庫利用講座，培養(yǎng)讀者的信息意識和獲取、利用文獻信息的能力，提高文獻使用效率。認真做好設(shè)備維護、更新和添置工作，確保melinets圖書館管理系統(tǒng)等硬件設(shè)備的正常運行和功能升級，擬更換16塊續(xù)電器(ups)電池，并新購8000瓦以上ups機頭設(shè)備，擬更新8臺工作用計算機，給北區(qū)新增加學(xué)生用計算機30臺。
人事計劃管理工作報告篇十一
我局在認真總結(jié)以往年度人事工作的基礎(chǔ)上，為進一步做好我局人事工作，結(jié)合20xx年度工作實際，制定本計劃。
1.做好工資正常晉級、晉檔的統(tǒng)計上報核算工作。一是認真領(lǐng)會工資晉級、晉檔相關(guān)文件政策精神，把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān);二是認真統(tǒng)計符合晉級、晉檔條件人員，確保不漏報、錯報;三是積極指導(dǎo)縣(區(qū))地稅局人教部門工資正常晉級、晉檔工作，保證按時、按質(zhì)完成上報核算工作。
2.抓好退休人員的工資信息管理工作，確保退休人員的工資準(zhǔn)確、按時發(fā)放。
3.及時辦理申請?zhí)崆巴诵?、正常退休、晉升職務(wù)、新錄用、轉(zhuǎn)正定級、軍轉(zhuǎn)安置、技術(shù)等級晉升等人員的工資核算、上報工作。
4.按時完成人事處安排的各項臨時性工作任務(wù)。
1.做好新錄用人員、軍轉(zhuǎn)安置人員的檔案整理、收集裝訂工作。
2.對涉及工資變動、職務(wù)變動等人員的表格，及時進行歸檔裝訂。
3.進一步加強對在職干部職工、退休人員等的檔案規(guī)范性管理工作，并做好查缺補漏。
1.嚴格落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度。一是結(jié)合年度工作實際、理論學(xué)習(xí)的相關(guān)要求，認真制定好黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃;二是根據(jù)計劃安排，做好相關(guān)學(xué)習(xí)材料、資料的準(zhǔn)備工作;三是做好黨組中心組理論學(xué)習(xí)記錄、統(tǒng)計工作。
2.認真落實干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度。一是制定好干部職工政治理論學(xué)習(xí)計劃，并依據(jù)計劃安排，組織好各項理論學(xué)習(xí);二是做好干部職工政治理論學(xué)習(xí)的痕跡管理工作。
3.組織好年度專題學(xué)習(xí)教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度專題學(xué)習(xí)教育方案、嚴格落實規(guī)定的階段、方法、內(nèi)容、實踐及步驟，并結(jié)合實際，創(chuàng)造性組織開展好專題學(xué)習(xí)教育活動。二是利用干部職工政治理論學(xué)習(xí)日，組織好“五五”普法教育工作的落實，并結(jié)合實際，組織好“五五”普法教育的專題講座，培訓(xùn)及考試工作。
4.進一步加強對《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例(試行)》等人事管理法規(guī)性文件的學(xué)習(xí)，在吃透精神、把握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序上下功夫。
5.認真做好公務(wù)員錄用審批、登記;軍轉(zhuǎn)干部安置、工作崗位調(diào)整、職務(wù)變動、干部任用、人員調(diào)動等各項工作。
6.按照省局人事處的安排，及時做好各項人事管理、統(tǒng)計、上報、審批工作。
(四)做好年度人事、工資報表和公務(wù)員、機關(guān)技術(shù)工人的年度考核工作。
1.根據(jù)省局的安排，及時組織好年度人事、工資、機構(gòu)編制報表的統(tǒng)計、匯總、上報工作。
2.根據(jù)《公務(wù)員年度考核管理辦法(試行)》的規(guī)定，按照權(quán)限認真抓好在職公務(wù)員、機關(guān)技術(shù)工人的年度考核管理工作。
(一)凡涉及人員工資、任用等工作，一是要嚴格按照政策規(guī)定，把好條件關(guān);二是嚴格落實規(guī)定的程序，范圍和標(biāo)準(zhǔn);三是認真辦理、及時反饋、按時上報。
(二)統(tǒng)計、核算、填報工作要認真細致，反復(fù)審核，力求做到不漏報、錯報。
人事計劃管理工作報告篇十二
20xx年是我局全面實施林業(yè)“十一五”規(guī)劃和全面實施省定林業(yè)“五大工程”的開局年，也是我局機關(guān)檔案管理重新認定等級的關(guān)鍵年。為了切實做好此項工作，促進全區(qū)林業(yè)更快更好的跨越式發(fā)展。迎接盛市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，按照區(qū)檔案局《關(guān)于對檔案達標(biāo)單位進行重新認定的通知》要求及檔案達標(biāo)重新認定等級的標(biāo)準(zhǔn)，今年我局檔案工作要切實抓好以下三個方面：
一、成立我局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)組，進一步加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)局務(wù)會議研究，決定成立我局機關(guān)檔案工作領(lǐng)導(dǎo)組，由黨支書記王擔(dān)任組長，全面負責(zé)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)工作;副組長：連潤英，重點負責(zé)財務(wù)檔案，成員：李，全面承辦局機關(guān)檔案業(yè)務(wù)工作。
二、加強檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檔案人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。首先要組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》使大家進一步提高對檔案工作重要性的認識;尤其是檔案人員要堅持經(jīng)常學(xué)、自覺學(xué)、熟悉和掌握檔案知識，增強以法治檔認識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
三、狠抓檔案業(yè)務(wù)建設(shè)，使之達到規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。今年在檔案業(yè)務(wù)建設(shè)上，要著力抓好五個重點：
1、首先要制定出20xx年檔案工作計劃，明確具體任務(wù)，目標(biāo)和要求;同時，按照區(qū)檔按局的要求，把重新認定等級作為今年檔案工作重中之重來抓緊抓好，按時報送有關(guān)材料。
2、按照檔案達標(biāo)重新認定的標(biāo)準(zhǔn)、認真做好檔案自查工作，寫出自查報告;自查工作要逐項進行，認真細致，對自查中存在的問題，要提出整改措施，限期整改，原則上缺啥補啥，完善補充，提高標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。
3、加強檔案基層設(shè)置建設(shè)，配齊所需的計算機、錄音機、復(fù)印機、掃描儀、防盜門、滅火設(shè)備、白熾燈、防光窗簾、五節(jié)檔案柜、防護欄、老鼠藥、樟腦丸、溫濕度表、電風(fēng)扇等。
4、建立健全檔案管理制度，即：立卷歸檔制度、工作職責(zé)制度、崗位責(zé)任制度、保密制度、考核制度以及學(xué)習(xí)制度、工作程序、查借閱檔登記簿、報送統(tǒng)計登記簿等，形成檔案管理制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化和科學(xué)化。
5、要求檔案人員做到“四證”齊全，即：上崗資格證、畢業(yè)證、培訓(xùn)證、計算機證;同時要做到分類示意圖、保密制度等要上墻、各工作記錄、會議記錄、目標(biāo)責(zé)任書、檢查記錄、交接手續(xù)、銷毀清冊、鑒定報告、利用效果登記簿等要完善齊全。
總之，今年檔案工作任務(wù)重，要求嚴、標(biāo)準(zhǔn)高、只要大家齊心協(xié)力，共同努力，我們就一定能做好檔案工作，一定能達到重新認定的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)我局檔案管理提檔晉級的新目標(biāo)。
人事計劃管理工作報告篇十三
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：
一、具體業(yè)務(wù)開展。
1.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。
3.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。
4.進行下一個工作計劃。注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責(zé)的各項日常工作以及其下屬負責(zé)的日常工作都要照常進行。
5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的'工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
6.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。
7.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標(biāo)http://、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
8.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。
10.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
二、定期總結(jié)和改進工作。
1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導(dǎo)意見。
2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1、看法，讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：
1.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查http://閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
目前公司發(fā)展情況良好，我希望在新的一年里，公司能夠頂住金融危機的壓力，開創(chuàng)公司更美好的前景!
以上是我做為公司人事主管后，將要開展的工作計劃，如有不周之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)您多多指正，謝謝!
人事計劃管理工作報告篇十四
市場經(jīng)濟的多元化，決定了用人形式的多樣化。如何適應(yīng)新形勢的要求，在選拔人、培養(yǎng)人、使用人等方面克服盲目性和隨意性，已成為人事管理工作的緊迫課題，也更說明了人事計劃管理工作只能加強，不能削弱的道理。另外，大量的實踐證明，在一些地區(qū)、部門和單位，由于缺乏必要的`人事計劃管理措施，從而出現(xiàn)了諸如政出多門、職責(zé)不清、配置不妥、程序不規(guī)范等不良現(xiàn)象，致使人才該進的進不了、該用的用不了、該動的動不了，卻給“人情網(wǎng)”大開了綠燈。這不僅造成了人與人、單位與單位、部門與部門、地區(qū)與地區(qū)的矛盾，而且也造成了人事管理上的腐-敗。那么，在新的形勢下，究竟該如何做好人事計劃管理工作呢？我們認為，應(yīng)積極推行報告制和備案制。
今年年初的全國人事規(guī)劃計劃統(tǒng)計工作會上明確提出，為加強人事計劃管理，合理配置人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，控制財政供養(yǎng)增長，強化政府宏觀調(diào)控職能，促進機關(guān)、事業(yè)單位建設(shè)，要嚴格實行人事計劃管理報告制和備案制。這既是新時期人事工作深化改革的一項新舉措，更是人事計劃管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的新起點。要想真正把這兩項制度落到實處，還應(yīng)抓好以下三個關(guān)鍵：
一是要明確管理范圍與對象。即凡是由財政撥款的黨政群機關(guān)、社會團體及事業(yè)單位，因工作需要增減人員的，均列入管理范圍；凡大中專（技校）以上畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員退伍軍人、錄（聘）用人員及地區(qū)與地區(qū)、部門與部門、單位與單位人員調(diào)動等均列為管理對象。
二是要有書面材料和數(shù)據(jù)。為確保報告制和備案制的真實性和有效性，均要有書面材料和具體數(shù)據(jù)。報告內(nèi)容要寫明增人計劃理由、數(shù)量、來源及增人對象的條件等，經(jīng)批準(zhǔn)后，方能辦理工資、戶口、人事關(guān)系、黨團關(guān)系等手續(xù)。
三是把好原則，接受監(jiān)督。實行報告制和備案制是一項原則性較強、涉及面較廣的工作。因此，在工作中，要堅持以人為本，將尊重知識和人才的理念落到實處；堅持擇優(yōu)錄（聘）用，以便挑選高素質(zhì)人才；堅持公開、公平、公正的考核程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，從而推進人事計劃管理工作的健康、有序運行。
人事計劃管理工作報告篇十五
在園所管理中，計劃規(guī)則的重要程度不言而喻，在此，將新學(xué)期的主要工作內(nèi)容做一梳理，以便更好的配合園務(wù)，共同管理好我園。
一．人事工作計劃
人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連：
對檔案員的主要工作隨機，即時性強，主要督促檔案室做好員工個人檔案收集工作，在各類活動前完成好攝像機的假設(shè)，活動過程中進行相關(guān)學(xué)習(xí)或會議的影像和紙質(zhì)記錄工作，準(zhǔn)備好各項繼續(xù)教育后痕跡留存，如：復(fù)印各類教師重要培訓(xùn)證明、獲獎證書及收整筆記等，方便下半學(xué)期進行教師的繼續(xù)教育驗證工作。同時加大教育培訓(xùn)力度，包括對教師電腦技能的促進，以及對安全知識的學(xué)習(xí)等。本學(xué)期除對新教師進行網(wǎng)絡(luò)上傳等基本知識的培訓(xùn)外，將結(jié)合日常工作需要收集一些有價值的教學(xué)內(nèi)容，進行一次電腦已熟練使用教師的進階電腦培訓(xùn)，甚至是簡單的照相常識知識。
對通訊員的主要工作主要集中在，重大活動及時提醒通訊員寫稿并發(fā)送至相應(yīng)郵箱，而本人也照舊進行教育信息網(wǎng)的上傳工作。
合同的擬定也是不可少的，本學(xué)期將繼續(xù)與園務(wù)配合，對需簽訂或需續(xù)簽合同的教職員工進行合同的簽訂，對各類對外的大型工程，如有需要的及時起草并簽訂相關(guān)的項目合同。在計劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等，一切根據(jù)實際需要完成。
二．安全工作計劃
安全工作是所有工作的重中之重，在過去的一年里大大小小的安全事故，警鐘長鳴，提醒著我們安全意識不能松懈：
1.財務(wù)安全將繼續(xù)使用現(xiàn)有財務(wù)運行模式，公章如需外接，依舊履行借還登記制度，同時將繼續(xù)關(guān)注財務(wù)室防盜門等一切物防設(shè)置正常無損，如有損壞，將督促安全辦陳主任第一時間進行保修維修；財務(wù)人員赴銀行取款等行為，將繼續(xù)堅持至少1人以上的陪同，保障資金銀行提留過程中的安全。財務(wù)室使用電腦，殺毒均自動更新，并提醒會計保持經(jīng)常殺毒等良好習(xí)慣。
2.外出活動的安全工作，本學(xué)期計劃在活動前執(zhí)行安全登記工作，對活動中的人員責(zé)任到人，以大型外出活動上報教育局的樣表為例，小型社會實踐活動依舊在園內(nèi)對相應(yīng)的責(zé)任人進行簽字。
本學(xué)期將進行的大型親子游等外出活動，在出游前我園以安全辦形式發(fā)送指定的安全告知短信，提醒家長在出游中的安全事項，并督促教師根據(jù)班級自身情況發(fā)送相應(yīng)的提醒告知，堅決杜絕出游遲到現(xiàn)象。與后勤辦配合完成教育局安全出游登記，出游過程中結(jié)合以往經(jīng)驗，加強保健教師隨行數(shù)量，確保發(fā)生緊急情況保健教師能夠第一時間處理。
根據(jù)園務(wù)屆時安排，如本學(xué)期在公眾場合進行演出活動，本崗將提前進行相關(guān)場地的聯(lián)絡(luò)工作及有關(guān)部門的報批工作。
3.資產(chǎn)安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產(chǎn)安全工作進行，在本學(xué)期，首先督促資料檔案室做好資產(chǎn)的分配領(lǐng)取等工作。在學(xué)期里，將帶領(lǐng)安全辦陳主任繼續(xù)做好校舍各類固定資產(chǎn)的安全報修維修工作，定期檢查陳宗豐主任的安全報修維修情況，畢竟網(wǎng)絡(luò)報修平臺是需要經(jīng)常的關(guān)注及維護。
大型玩具的安全檢修將持續(xù)進行，并指導(dǎo)陳主任完成相關(guān)按計劃檢查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續(xù)保持進行。
公共環(huán)境的校舍資產(chǎn)安全原先存在發(fā)現(xiàn)不及時、不到位，易造成安全隱患，本學(xué)期在每周大型玩具的安全例行檢修同時，將堅持進行全園公共環(huán)境的檢修工作，將公共環(huán)境的檢修工作做實、做細，才是真正的落實安全工作。再結(jié)合教職員工們的發(fā)現(xiàn)、上報，希望通過全園共同的努力，將所力所能及解決的安全隱患全部排除。
4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全，車輛方面我園車況良好，除了經(jīng)常性的對車輛進行硬件檢查外，更主要的是行使中保障車輛自身的安全，駕駛員就是車輛安全的決定者，安全行使極其重要，本學(xué)期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進行清洗、消毒工作，在園車人員安全管理上，本學(xué)期將繼續(xù)配合后勤辦，監(jiān)督教師完成幼兒上車點名及接送卡等工作，保證園車幼兒準(zhǔn)時準(zhǔn)點上車，安全往返。
5.接送安全主要在早晚時間，晨間家長送幼兒入園，家長不入園，因此，對于晨間接送的安全就放在了園所門口的秩序維持之上。將繼續(xù)要求晨間值班人員維持好園所門口的車輛秩序，遇到無法正常溝通的家長，為了避免進一步發(fā)生沖突和人生安全，將要求其班級教師與家長進行溝通。同理，對于晨檢過程中，如幼兒檢查出疑似傳染病，也繼續(xù)例行請家長攜帶幼兒檢查，堅決杜絕進入園所。在此配合后勤辦完善保健教師的專業(yè)技能學(xué)習(xí)和更 多 精品法規(guī)經(jīng)驗積累，在面對晨檢環(huán)節(jié)，能以一種權(quán)威的姿態(tài)面對。
6.食品衛(wèi)生安全工作中，“四害”是食品污染的主要傳播者，經(jīng)過近半學(xué)期的滅鼠工作，現(xiàn)已基本見不到老鼠，在我的工作中，也會經(jīng)常走訪食堂及各崗位，如發(fā)現(xiàn)依舊存在老鼠的情況，要求各崗位人員首先進行拍攝取證，再請駱慧萍通知有關(guān)單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連，夏季即將到來，將督促陳主任聯(lián)絡(luò)有關(guān)紗窗部門，提前做好各班級的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過程中，也將著重了解食品存放的安全問題，潮濕情況等問題，要求食堂徐師傅等人員每日細心關(guān)注食品貯存，如存放發(fā)現(xiàn)霉變等，一律銷毀。對家長攜帶蛋糕入園、食品留樣等環(huán)節(jié)，將繼續(xù)關(guān)注保健室的把關(guān)力度。
7.園所接待來人來訪工作繼續(xù)保持登記制度，憑登記單入園，憑登記單出門，對來人來訪重要客人靈活變通，將對門衛(wèi)人員進行http://教育指導(dǎo)，以便更好的把幼兒園大門向社會開放。
8.每學(xué)期的過程中，社會上也會發(fā)生一些安全事故及問題，有一些與我們十分貼近，對于此類社會時事安全問題，在保育會中進行安全學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)教師共同思考反思，希望從學(xué)習(xí)中，提升教師的安全意識，不松懈大意。
9.特殊天氣面對，自龍池湖畔景觀工程進行后，小區(qū)的水災(zāi)問題被一次次的提出，面對此類問題，與陳為來老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過提前準(zhǔn)備防汛沙土進行局域性堵漏。
10.消防、地震安全是安全工作的'大頭，上學(xué)期我園為創(chuàng)建平安校園，組織了一次滅火器的檢查檢修換粉，本學(xué)期工作重點仍然將以5.12為出發(fā)點，設(shè)計組織一次全園的地震逃生大演習(xí)，在演習(xí)結(jié)束，也將對幼兒進行地震逃生的演習(xí)，本次演習(xí)預(yù)定的背景仍將是地震，通過初期尋找躲避點，然后逃至空曠地點為主要內(nèi)容，當(dāng)然本次演習(xí)前將要求各班級教師加強對幼兒的心理教育，以免因為演習(xí)導(dǎo)致幼兒產(chǎn)生極大的心理負擔(dān)和陰影，同時將與園務(wù)想討論，再安排一次參觀消-防-隊或是平山部隊的社會活動，進一步將消防等知識傳遞給全園的師生。
同時對于義務(wù)消-防-隊本學(xué)期也要安排成員進行學(xué)習(xí)和演練。在上學(xué)期的義務(wù)消-防-隊組建工作中，成員們主要對滅火器的使用和消防栓的使用進行了學(xué)習(xí)。本學(xué)期義務(wù)消-防-隊成員又將繼續(xù)練習(xí)收放消防水袋，并進行消防知識的學(xué)習(xí)，本學(xué)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容大概定在消防法的學(xué)習(xí)，進一步強化法律概念。
11.日常安全事故無法避免，但規(guī)范的管理和教師的責(zé)任心能減少安全事故的發(fā)生，在本學(xué)期，應(yīng)力爭將日常安全事故降低到最低。對于已發(fā)生的安全事故，引以為戒。開展安全事故分析會，全面分析事故原因，幼兒的一日活動中，需要教師的關(guān)注，因此對于事故發(fā)生原因，教師能夠清楚目擊在場的，引領(lǐng)教師分析如果組織管理，能夠更好的避免發(fā)生同類問題，如果教師未能直接目擊的，顯然由于班級管理問題，對幼兒的關(guān)注點不夠到位，此時讓當(dāng)事人清楚的認識到自身的不足既是事故分析會的關(guān)鍵。
當(dāng)然在事故分析后，對于新形成的更有效安全的運作模式，在新學(xué)期中身為安全管理應(yīng)該詳細記錄，在接下來的例行檢查或隨機檢查中，將這些問題滲透進行檢查。
三．園所形象宣傳
本塊工作計劃，在做好例行教育信息網(wǎng)新聞動態(tài)上報的同時，結(jié)合幼兒園建園5周年而定。如：相關(guān)慶?；顒拥谋尘霸O(shè)計。另外，本學(xué)期恰逢龍年，計劃中也嘗試迎合龍的主題，推出一款龍年紅色系5周年的信封系列，更好的將園所形象進行推廣。
人事計劃管理工作報告篇十六
第一條 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，進一步規(guī)范企業(yè)管理，強化勞動紀(jì)律，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)行勞動保障政策規(guī)定，按照《云陽水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司人事管理制度（試行）》原則,結(jié)合分公司實際,特制定本辦法。
第二條 建立管理人員同競爭上崗、能上能下的人事制度，打破干部和工人身份的界限，變身份管理為崗位管理。原則上中層正職任職到男滿53歲，女滿48歲；中層副職任職到男滿51歲，女滿46歲應(yīng)自動卸職。
第三條 積極推行中層及以下管理人員（以下簡稱管理人員）競爭聘任機制，競聘通過本人自薦或民-主推薦、組織人事部門考核、公開答辯、公正評價，擇優(yōu)聘任原則。
第四條 建立考評激勵機制，依據(jù)考評結(jié)果進行獎懲。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和崗位職責(zé)特點、確定月度（或季度）量化的績效考核指標(biāo)進行年度目標(biāo)績效考核并建立考評檔案。對年度或任期內(nèi)考評成績優(yōu)秀的管理人員應(yīng)予表彰或獎勵；對考評成績達不到規(guī)定要求的管理人員，要給予警示和處罰；任期內(nèi)不稱職的，通過規(guī)定的程序予以提前解聘。
第五條 建立收入能增能減、有效激勵的分配制度。堅持按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的多種分配方式，在實行崗位工資為分配主體的形式下，合理拉開分配檔次，實行以崗定薪崗變薪變的分配制度，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)要與公司經(jīng)濟效益掛鉤，并隨之上下浮動。
第六條 公司員工實行全員勞動合同制，一律由云陽水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司負責(zé)簽訂勞動合同，依法確定勞動關(guān)系。
第七條 積極推行職工雙向選擇、優(yōu)化組合工作。推行中層干部以下崗位的人員原則上實行雙向選擇、優(yōu)化組合；同時對上崗職工進行崗位動態(tài)考核，依據(jù)考核結(jié)果進行內(nèi)部淘汰，對不勝任工作的人員及未組聘上崗的人員，實行轉(zhuǎn)崗、待崗或培訓(xùn)；對不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)不能勝任工作的職工，公司可依法與其解除勞動關(guān)系。
第八條 加強以崗位管理為核心的內(nèi)部勞動管理。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實際，建立健全公司內(nèi)部勞動管理的配套規(guī)章制度，規(guī)范獎懲辦法，嚴肅勞動紀(jì)律。
第九條 多渠道安置富余職工。對年齡在40周歲以下、工齡不滿15年的職工，可以實行協(xié)議保留勞動關(guān)系；對年齡在40周歲以上、工齡滿15年及以上的職工，可以實行內(nèi)部退養(yǎng)；積極鼓勵富余職工直接進入勞動力市場自謀職業(yè)。
第十條 建立和完善職工培訓(xùn)制度。公司要逐步形成培訓(xùn)與考核、使用、待遇相結(jié)合的激勵機制，堅持先培訓(xùn)后上崗的制度，大力開展職工崗前培訓(xùn)、對照規(guī)定必須持職業(yè)資格證書上崗的職工，應(yīng)按國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)進行培訓(xùn)，使其取得相應(yīng)的職業(yè)資格。加強職工在崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，增強職工創(chuàng)新能力。對關(guān)鍵、特殊崗位的人員要實行持證上崗制度，上崗前進行必要的崗位知識和技能培訓(xùn)。
第二章 崗位任職的基本條件
第十一條 一般管理 （專業(yè)技術(shù)）人員任職的基本條件
（一）政治覺悟高，職業(yè)道德良好，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感、敬業(yè)精神和較好的政策水平、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
（二）熟悉本職業(yè)務(wù)，有較好的專業(yè)知識水平，具有獨立開展本職工作的能力，重視調(diào)查研究和積累資料，文字工作能力和語言表達能力較好。
（三）能正確處理企業(yè)、集體、個人之間的關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，有較好的群眾基礎(chǔ)。
（四） 一般應(yīng)具有中專及以上的文化程度或初級專業(yè)技術(shù)任職資格，且從事管理（專業(yè)技術(shù)）工作2年以上。
第十二條 班組長任職的基本條件
（一）政治覺悟高，職業(yè)道德良好，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感、敬業(yè)精神和較好的政策水平、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。
（二）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程和管轄的設(shè)備系統(tǒng)，具有一定的工作經(jīng)驗和緊急處置突發(fā)事件的能力，是本班組的技術(shù)骨干。
（三）能正確處理企業(yè)、集體、個人之間的關(guān)系，關(guān)心愛護和團結(jié)同志，有一定的群眾基礎(chǔ)。
（四）一般應(yīng)具有高中及以上文化程度或中級技工技術(shù)等級資格。
第十三條 中層干部任職的基本條件
（一）政治堅定。具有較高的思想政治素質(zhì)，在關(guān)鍵時刻和大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明。
（二）品行端正。道德品質(zhì)好，具有良好的作風(fēng)，堅持原則，公道正派，言行一致，表里如一，正確對待名利和地位，踏踏實實做事，認認真真做人。
（三）能力突出。工作思路清晰，具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、生產(chǎn)經(jīng)營管理能力和專業(yè)知識，開拓創(chuàng)新，業(yè)績突出。其中最基本的要求是立足本職，真抓實干，說實話，辦實事，腳踏實地，埋頭苦干，有實實在在的成績。
（四）廉潔自律。嚴格遵守公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，遵紀(jì)守法，清正廉潔，一身正氣，管好自己不斷加強本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（五）群眾公認。密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，全心全意為了企業(yè)發(fā)展，實實在在維護職工利益，為職工認可，受群眾監(jiān)督。
（七）本企業(yè)年續(xù)工齡在5年以上，從事相關(guān)工作3年以上，可競聘公司正科級崗位；本企業(yè)連續(xù)工齡在3年以上從事相關(guān)工作2年及以上，可競聘公司副科級崗位。
（八）新提拔的干部，還應(yīng)具有1年以上的班（組）長或?qū)Ｘ?zé)工作經(jīng)歷；
（九）競聘正職的，一般應(yīng)在副職崗位工作2年以上；
第十四條 公司各部門人員應(yīng)加強交流，公司根據(jù)年度考核結(jié)果結(jié)合員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、能力和工作業(yè)績等條件綜合平衡，對員工進行交流，形成公司內(nèi)部人才流通機制，實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置。
第三章 崗位技能及職稱職務(wù)調(diào)整
第十五條 公司根據(jù)工作需要，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究同意（中層報公司審批同意），可對員工工作地點和工作崗位進行調(diào)整（含解聘）、調(diào)動，員工必須服從安排。
第十六條 員工接到通知后，部門負責(zé)人應(yīng)于5日內(nèi)、其他人員應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。
第十七條 調(diào)動員工離開原崗位時應(yīng)辦妥移交手續(xù)后方可到新部門報到。
第十八條 班組長及中層干部以上可申請專業(yè)技術(shù)職稱評聘，并執(zhí)行國家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱評聘的規(guī)定。評聘堅持專業(yè)對口、評聘分離的`原則，未對口從事專業(yè)技術(shù)工作的，不得評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)。一經(jīng)聘任享受相應(yīng)職稱職務(wù)待遇。
第十九條 生產(chǎn)崗位員工原則上參加本崗位本工種國家職業(yè)資格認定，取得相應(yīng)資格，享受相應(yīng)待遇。
第四章 勞動時間、法定節(jié)假日及勞動紀(jì)律規(guī)定
第二十條 按照《勞動合同法》規(guī)定，公司員工執(zhí)行周五（即每天工作八小時，每周四十小時）工作制。公司不推行年休假制度。
第二十一條 法定節(jié)日及時間：新年放假1天(1月1日)，春節(jié)放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)，清明節(jié)放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)，勞動節(jié)放假1天(5月1日)，端午節(jié)放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)，中秋節(jié)放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)，國慶節(jié)放假3天(10月1日、2日、3日)，全年共計11天。
第二十二條 公司員工應(yīng)自覺遵守下列勞動紀(jì)律
（一）機關(guān)人員上下班實行簽到制度，生產(chǎn)崗位實行抽檢制度。
（二）按時上班，不遲到、早退。員工上班時間未到工作崗位者為遲到；未到下班時間擅離工作崗位者視為早退。
（三）上班時不準(zhǔn)離崗、竄崗、干私活及看與工作無關(guān)的雜志、小說、打瞌睡。
（四）員工不準(zhǔn)曠工，確有特殊情況要離開工作崗位，應(yīng)完善請假手續(xù)。
（五）不得謾罵各級管理人員，不得無理取鬧、不準(zhǔn)打人、損壞公物、尋釁鬧-事。
（六）生產(chǎn)、工作時間內(nèi)不得高聲喧嘩，影響正常的生產(chǎn)（工作）秩序。
（七）服從安排，聽從指揮，按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。
第五章 生產(chǎn)與經(jīng)營
第二十三條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，確定企業(yè)崗位和職工參加崗位培訓(xùn)。從事電器、計量校檢、給水制水、管道安裝、化驗檢疫、機動車駕駛等要求持證上崗的工種，上崗人員必須獲得相關(guān)資格證書。
第二十四條 生產(chǎn)崗位管理和工作人員必須按各崗位業(yè)務(wù)規(guī)范和操作規(guī)程組織開展生產(chǎn)活動，嚴防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，杜絕違反業(yè)務(wù)規(guī)范和操作規(guī)程的行為發(fā)生。
第二十五條 重要供水生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)隨時保持良好運行狀態(tài)，禁止生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施帶病運行。
第二十六條 生產(chǎn)管理部門應(yīng)嚴格現(xiàn)場管理，做好各類突發(fā)事件的防范和應(yīng)急預(yù)案的處置，確保安全生產(chǎn)。
第二十七條 生產(chǎn)用各類設(shè)備、設(shè)施、工具、儀器儀表、有毒有害物資應(yīng)嚴格管理，嚴格操作規(guī)程和按規(guī)定領(lǐng)用，防止遺失、損壞、泄漏和污染。
第二十八條 抄表、收費、維修、安裝等窗口部門工作人員應(yīng)誠信經(jīng)營、文明服務(wù)，嚴格按照公司規(guī)定的經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)范圍和政府確定的各種收費標(biāo)準(zhǔn)收取費用，禁止利用工作之便刁難用戶和謀取個人利益。
第二十九條 生產(chǎn)經(jīng)營各職能部門應(yīng)分工協(xié)作、緊密配合，互相支持、互相監(jiān)督，嚴禁互設(shè)障礙、相互推諉和爭功諉過的行為發(fā)生，禁止相互包庇，惡意串通、欺上瞞下以騙取局部利益的現(xiàn)象發(fā)生。
第三十條 公司員工都有保護公司利益的義務(wù)。嚴禁在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理等工作中營私舞弊，弄虛作假，為親友、熟人謀取利益，禁止個人從事公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。
第三十一條 鼓勵員工對生產(chǎn)經(jīng)營管理的方法和措施提出合理化建議，對切實可行的建議經(jīng)組織實施后取得效益或效果的予以獎勵。
第六章 職業(yè)安全現(xiàn)場文明紀(jì)律及治安管理規(guī)定
第三十二條 公司員工應(yīng)嚴格執(zhí)行下列職業(yè)紀(jì)律
（一）不準(zhǔn)利用工作、職務(wù)之便，敲詐勒索用戶，低價強買產(chǎn)品，要吃、要喝、要拿、要玩樂。
（二）不準(zhǔn)利用工作、職務(wù)之便，徇私情損害公司利益。
（三）不準(zhǔn)利用工作、職務(wù)之便，采購物資吃回扣，或以次充好。
（四）不準(zhǔn)違反公司規(guī)定，超越職責(zé)范圍承攬工程業(yè)務(wù)，隱瞞收入。
（五）各職能部門對所屬單位員工違反職業(yè)紀(jì)律，應(yīng)按公司規(guī)定處理，不得坦護隱瞞。
第三十三條 公司員工應(yīng)嚴格執(zhí)行下列安全紀(jì)律
（一）工作時間一律不準(zhǔn)攜帶小孩或帶領(lǐng)無關(guān)人員上崗。
（二）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁盲目瞎干，違章指揮。
（三）工作現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定使用防護用品，禁止在生產(chǎn)場地穿高跟鞋、拖鞋。
（四）在易燃易爆場地嚴禁吸煙或燃放煙花爆竹，確保消防安全。
第三十四條 公司員工應(yīng)自覺遵守下列現(xiàn)場文明紀(jì)律
（一）嚴禁撕毀、污損各種原始記錄（包括運行、檢修、考勤記錄）。
（二）禁止在工作場地或住宿區(qū)放養(yǎng)家禽，影響環(huán)境衛(wèi)生及安全。
（三）員工在工作場地禁止坦胸露懷，衣著不規(guī)范，有礙觀瞻行為發(fā)生。
（四）堅持文明用語規(guī)定，積極熱情地為用戶排憂解難。
（五）禁止在廠區(qū)（生活區(qū)內(nèi)）攀摘，盜竊花木、釣魚、溜冰。
第三十五條 公司員工應(yīng)自覺遵守下列治安管理規(guī)定
（一）員工不準(zhǔn)參與賭博、盜竊等違法活動。
（二）嚴禁播放和傳抄國家明令禁止的黃色刊物。
（三）應(yīng)自覺愛護公物和他人財物，維護公私財產(chǎn)安全。
（四）嚴禁打架斗毆，聚眾鬧-事。
（五）廠區(qū)內(nèi)嚴禁玩槍，打鳥。
（六）車間、倉庫、科室等生產(chǎn)（工作）場所，下班后應(yīng)及時關(guān)門，確保安全。
第七章 公司各種假期及出（考）勤規(guī)定
第三十六條公司機關(guān)工作時間：每周5個工作日，上班時間為8:00---12:00，14:30---17:30點或8:00---12:00，15:---18:00 (冬天或夏天)。特殊崗位的工作時間（供水生產(chǎn)、安裝、經(jīng)營、維修等）可根據(jù)工作實際進行調(diào)整，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三十七條在規(guī)定上班時間5分鐘之外到崗者為遲到； 距下班時間5分鐘以前無故離崗者為早退。未經(jīng)批準(zhǔn)，不上班的； 遲到和早退時間超過2小時以上，未請假的。曠工的最少時間單位為半天。
第三十八條 公司全員上下班時間和考勤、請消假由辦公室辦理，安全監(jiān)察科負責(zé)監(jiān)督檢查。
第三十九條員工因公、私事不能按時上下班的，應(yīng)當(dāng)事先向其科室請假，事后向考勤人員補交請假說明，嚴禁托人、代人登記考勤。
第四十條 考勤日期為當(dāng)月1—31日，月出勤20.92天，法定假日按最低極限安排值班人員。
第四十一條 雙休日原則上不允許加班，如因工作需要加班、值班實行補休。
第四十二條 加班及補貼計發(fā)規(guī)定
（一）機關(guān)人員加班一律不得造發(fā)加班。
（二）生產(chǎn)單位特殊情況需加班，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，按15元/天補貼，夜班12時以前按10元，通宵按20元/次計發(fā)補貼。
經(jīng)營科外勤人員對外維修業(yè)務(wù)按勞務(wù)收費提成補助（其比例按運行情況另定）。
安裝工程隊外勤人員按實際外勤每天補貼5元，但月外勤累計不得超出22天。
（三）水電公司下派人員月補助500元。
（四）嚴禁加班、外勤補貼中營私舞弊和弄虛作假。建立舉報制度，加大監(jiān)督檢查力度，如發(fā)現(xiàn)外勤補貼不實，按同檔次補貼標(biāo)準(zhǔn)的十倍進行處罰。
第四十三條假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等。所有假期均須填寫《假期申請表》，完成審批程序后，交辦公室備案?；榧?、陪產(chǎn)假，應(yīng)當(dāng)提前5個工作日向相關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，再送主管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后報辦公室備案。病假、喪假、事假，在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假發(fā)生的當(dāng)天以書面形式向相關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請假，交辦公室備案。
第四十四條 公司員工應(yīng)自覺遵守下列假期規(guī)定
（一）病假：員工因病或非因工負傷時，必須經(jīng)縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院或就近醫(yī)院診斷，出具病檢證明，經(jīng)部門負責(zé)人同意后才能休息。凡需住院治療休假的員工，需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可住院休息。搶救性住院治療者，可先住院治療，然后及時請示單位經(jīng)理批準(zhǔn)。
（二）事假：原則上不允許員工請事假，如員工確因特殊情況需請事假的，各科室應(yīng)嚴格掌握，在不影響工作的前提下，完清請假手續(xù)，辦好臨時工作交接，按批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后，方可離開工作崗位。休假期滿，憑批準(zhǔn)的假條，返回后銷假。
（三）婚、喪假：員工結(jié)婚或直系親屬死亡，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可給予婚假5天，或喪假3天（包括公休假、法定節(jié)假日假、探親假不另給假）。實行晚婚（男25周歲，女23周歲）的員工，婚假延長至15天。
員工結(jié)婚后雙方不在一地工作，或直系親屬居住在外地死亡后，可按里程，另給路程假，批準(zhǔn)的婚、喪、路程假的時間其工資照發(fā)，途中往返車船費全部由員工自理。
（四）探親假：凡工作滿一年以上的公司正式員工，與配偶不居住一起，又不能在公休假日與其團聚的，享受探親配偶的待遇，每年1次，假期30天。未婚員工與父母不在一處，又不能在公休假日團聚的，享受探望父母的待遇，每年一次，假期30天。已婚員工父母不在一處，又不能利用公休假日團聚的，每4年享受探父母假一次，假期20天。上述假期均包括公休假日和法定假日在內(nèi)。同時，可根據(jù)其路程的實際情況，給予路程費。
（五）工傷假：凡員工因工負傷，所在部門必須在3天內(nèi)提出工傷事故書面報告，并附醫(yī)療診斷證明書，報經(jīng)部門經(jīng)分管經(jīng)理確認簽證后，方可休工傷假。
（六）女職工生育假執(zhí)行《重慶市計劃生育條例》。
（七）職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天，或者1年以內(nèi)累計曠工時間超過30天的， 予以除名。
第四十五條 病、事、婚、喪、工傷假批準(zhǔn)權(quán)限，員工2天以內(nèi)的由所在單位負責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上的由分管副經(jīng)理簽署意見，經(jīng)理批準(zhǔn)，部門負責(zé)人請假一律由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
探親假、生育假由員工本人申請，所在單位報公司按程序?qū)徟?/p>
第四十六條 各種假期的休息，均必須先履行請假手續(xù)，方可按批準(zhǔn)的時間休假。其各種假期的工資待遇和相關(guān)費用報銷分別按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十七條 公司員工考勤及出勤計算
（一）出勤計算：按當(dāng)月扣除各種法定節(jié)，假日后為1個月的出勤時間，每月發(fā)當(dāng)月的工資和上月的獎金，考勤依據(jù)上月的出勤計算。
（二）嚴格執(zhí)行考勤制度，做到上、下班由部門、班組指定考勤員填寫出勤表，對缺勤人員必須填明原因?？记诮y(tǒng)計表月末由部門負責(zé)人審查簽字后交行政辦收集造表，經(jīng)分管經(jīng)理審核后，由財務(wù)發(fā)放工資。
（三）建立員工個人績效工作日志，員工應(yīng)按個人的工作時間、工作內(nèi)容、出差地點認真記錄，由所在單位部門負責(zé)人每周考評簽注。
第八章 假期工資待遇規(guī)定
第四十八條 員工假期工資待遇
（一）凡經(jīng)批準(zhǔn)的婚喪假、生育假、計劃生育假（第1次）、哺育假（1年以內(nèi)）、探親假，假期視為出勤，產(chǎn)假工資、醫(yī)藥費執(zhí)行社保機構(gòu)生育保險單位撥付給本人金額，公司不再計發(fā)工資和生產(chǎn)性獎金及相關(guān)福利待遇。
（二）病假工資（包括非因工負傷）按照執(zhí)行云陽縣當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)，其醫(yī)藥費按現(xiàn)行醫(yī)療保險規(guī)定。
員工長期患病連續(xù)停止工作2年以上，又不能恢復(fù)工作，由縣以上醫(yī)院證明，經(jīng)縣醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會確認為全部喪失勞動能力的，一般應(yīng)按照退休、退職處理。
（三）員工（包括學(xué)徒工、熟練工、實習(xí)生）因工負傷（含職業(yè)病及因工負傷后舊傷復(fù)發(fā)）在停工治療期間，工資照發(fā)，參加工傷保險從其規(guī)定，沒有參加工傷保險的醫(yī)藥費據(jù)實報銷。
（四）員工事假，在假期內(nèi)不發(fā)給工資，事假在20天以上者，員工應(yīng)自覺全額交納（集體、個人）養(yǎng)老保險金。20天以上按一月計算，以此類推。
（五）曠工按曠一罰二扣發(fā)工資，即1天扣3天的月平工資、福利及獎金，并按比例追訴年終效益獎。
第九章 員工離崗?fù)损B(yǎng)條件及管理辦法
第四十九條 對年齡在40周歲以下、工齡不滿15年的職工，經(jīng)本人申請、公司研究審批后可以實行協(xié)議保留勞動關(guān)系。員工在協(xié)議保留勞動關(guān)系期間5險1金應(yīng)由個人繳納，公司代為辦理。
第五十條 對年齡在40周歲以上、工齡已滿15年及以上的職工，經(jīng)本人申請、公司研究審批后，可以實行離崗?fù)损B(yǎng)。
第五十一條 對男性員工年齡55 歲以上，連續(xù)工齡30年以上；對女性員工年齡45 歲以上，連續(xù)工齡25年以上必須實行離崗?fù)损B(yǎng)。
第五十二條 職工因患病喪失勞動能力，由本人申請，經(jīng)縣級以上醫(yī)院證明，并經(jīng)縣勞動鑒定委員會鑒定為6-8級傷殘，經(jīng)本人申請、公司研究審批后，也可辦理離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)。
第五十三條 員工在離崗?fù)损B(yǎng)期間，退養(yǎng)工資按本人基礎(chǔ)工資、工齡工資、上浮工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，不再享受上崗津貼、效績工資及交通費。月退養(yǎng)最低工資達不到1000元，補足到1000元。
第五十四條 員工在離崗?fù)损B(yǎng)期間仍享受同工齡職工標(biāo)準(zhǔn)的社會養(yǎng)老保險、工傷保險。保險費應(yīng)由個人繳納的部分，按月從其離崗?fù)损B(yǎng)工資中代扣后繳納。
第五十五條 員工在離崗?fù)损B(yǎng)期間的福利只享受書報洗理費和包干藥費，不再享受其他的福利待遇。
第五十六條 員工在離崗?fù)损B(yǎng)期間仍計算工齡，且與其離崗?fù)损B(yǎng)前工齡合并計算。達到法定退休年齡時，按國家有關(guān)規(guī)定予以辦理退休手續(xù)。
第五十七條 員工辦理離崗?fù)损B(yǎng)時，須簽訂《離崗?fù)损B(yǎng)協(xié)議書》。
第五十八條 離崗?fù)损B(yǎng)員工可參加企業(yè)的工資調(diào)整，不能返崗工作。
第五十九條 員工在離崗?fù)损B(yǎng)期間應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度，不得從事任何違法違紀(jì)活動，不得從事任何有損企業(yè)聲譽的活動。離崗?fù)损B(yǎng)員工的違紀(jì)行為，按公司理制度處罰，適用解除勞動合同條款的，《離崗?fù)损B(yǎng)協(xié)議書》與勞動合同同時解除。
第十章 員工培訓(xùn)
第六十條 培訓(xùn)費用報銷制度
（一）凡屬公司安排專業(yè)技能培訓(xùn)的員工獲得證書后報銷實際費用。
（二）因公司業(yè)務(wù)需要安排函授學(xué)習(xí)的員工，資料、培訓(xùn)費按實際費用的50%進行報銷。
（三）在崗員工獲得國家認可文憑后，從登記時間的次月進行同級工資調(diào)整。
第六十一條 公司選送外出參加學(xué)歷教育和專業(yè)培訓(xùn)的各類人員，學(xué)業(yè)期滿，不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)，未取得畢業(yè)證或合格證的，不報銷學(xué)習(xí)費用和旅差費，已在學(xué)習(xí)期間報銷的，一律扣回。
第六十二條 凡取得證書的各類學(xué)習(xí)人員未經(jīng)公司同意一律不準(zhǔn)調(diào)出本單位。擅自調(diào)離的依法承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。
第十一章 考 核
第六十三條 員工考核實行下管一級的原則。公司考核工作由行政辦公室主辦。
第六十四條 員工考核分為：
（一）試用考核：員工試用期由用人單位負責(zé)考核，合格者填寫“試用人員考核表”報經(jīng)云陽公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可正式錄用。
（二）培訓(xùn)考核：對員工的各種培訓(xùn)均應(yīng)進行書面考核。
（三）日?？己耍焊骷壺撠?zé)人應(yīng)對下屬員工的工作能力、工作效率、工作實績、遵章守紀(jì)情況和德才表現(xiàn)等，隨時進行檢查，并作好考核記錄。
（四）單項考核：公司可根據(jù)需要，對有關(guān)單項工作，進行單項考核，其辦法另行制定。
（五）年度考核：員工應(yīng)逐級簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書，年終根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況進行考核，考核等次分為：優(yōu)秀、合格、不合格。
第六十五條 年度考核時間自1月1日起至12月31止。
第六十六條 員工考核分工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力有為交辦任務(wù)等項目，各項目應(yīng)有具體的量化指標(biāo)，并按各細分項目量化指標(biāo)完成情況評定分數(shù)。具體辦法另行制定。
第十二章 員工獎勵
第六十七條 對于有下列表現(xiàn)的職工個人，給予發(fā)放適當(dāng)?shù)莫剟睿?/p>
（一）不屬本人職責(zé)范圍而主動工作，表現(xiàn)突出或有重大貢獻的；
（二）超額完成全年工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)無安全事故的；
（三）堅持正義、檢舉揭發(fā)內(nèi)部人員違法違紀(jì)屬實的；
（四）防止或者挽救事故有功，使公司利益免受損失的。
第六十八條 公司員工獎勵實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合。
第六十九條 員工年度獎勵分為兩類：
（一）年度獎勵：
1、嘉獎：每次發(fā)獎金200—500元，獎狀1份；
2、記功：每次發(fā)獎金500—1000元，獎狀1份；
3、記大功：每次發(fā)獎金10000—50000元，證書1份；
4、特等功：每次發(fā)獎金50000—100000元，晉升1級崗位工資，證書1份。
（二）單項獎勵：
在單項工作中，有突出貢獻者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究可給予單項獎勵。
第七十條 符合下列條件之一者，予以嘉獎：
（二）公司年度考核優(yōu)秀，或評為公司優(yōu)秀員工者。
第七十一條 符合下列條件之一者，予以記功：
（一）對公司管理制度、項目投資、及其它工作提出重要建議，經(jīng)采納實施，效益顯著者；
（二）檢舉違規(guī)或損害公司利益、榮譽的行為，查證屬實者；
（三）受到市級部門或區(qū)縣（市）黨政表彰獎勵者；
（四）連續(xù)3年考核成績優(yōu)秀者。
第七十二條 符合下列條件之一者予以記大功：
（一）遇意外事故、災(zāi)害時，挺身而出，果斷處置，表現(xiàn)優(yōu)異者；
（二）維護公司重大利益，避免損失50萬元以上者；
（三）受市政府或國家部委表彰獎勵者。
第七十三條 有下列事跡之一者予以記特等功：
（一）發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新，重大管理措施，創(chuàng)造效益100萬元以上者；
（二）對公司有特殊貢獻者；
（三）連續(xù)2年記大功者；
（四）獲國家級表彰獎勵者。
第七十四條 本公司對員工獎勵審批程序是：
（一）嘉獎和記功：由部門推薦，所在單位員工討論同意，由行政綜合辦公室審查合格，報總經(jīng)理辦公會審定。
（二）記大功：由副總經(jīng)理推薦，公司中層以上管理人員討論同意，總經(jīng)理辦公會審查后，報市水投公司審定。
（三）記特等功：由總經(jīng)理提名，公司總經(jīng)理辦公會討論同意后報市水投公司審定。
第七十五條 單項獎勵原則上應(yīng)在事前制定目標(biāo)任務(wù)和考核獎懲辦法，任務(wù)完成后，由行政辦（董辦）公室會同財務(wù)處和相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同審查驗收，提出審查意見，公司總經(jīng)理辦公會審定。
第十三章 員 工 懲 戒
第七十六條 員工懲戒分為4種：
（一）記過。同時扣發(fā)半月薪津；
（二）記大過。同時扣發(fā)1個月薪津；
（三）待崗。時間半年，待崗期發(fā)基本生活費；
（四）辭退：解除勞動合同。
第七十七條 有下列情形之一者，予以記過：
（一）上班時間隨意串崗、離崗、睡崗、做私活的（包括上班看電視、錄相、電子游戲）；
（二）未經(jīng)單位負責(zé)人許可，擅自代班、換班的；
（三）值班、檢驗無記錄或偽造記錄的；
（四）動用公司設(shè)備、工具干私活的；
（五）窗口服務(wù)部門的工作人員與用戶發(fā)生爭吵的；
（六）不允許非工作人員進入的崗位而帶親友、小孩上班的；
（七）不按時上下班，遲到早退，當(dāng)月累計超過三次；
（八）1月內(nèi)曠工1天者。
第七十八條有下列情形之一者，予以記大過：
（一）在生產(chǎn)、營業(yè)、服務(wù)中“吃、拿、卡、要”的；
（二）在公司內(nèi)打架、斗毆未達治安管理處罰行為的；
（三）在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)或管理中，因個人原因引起用戶投訴的；
（四）沒有按時完成分配的單項工作任務(wù)的；
（五）采用弄虛作假手段欺騙公司而謀取局部或個人利益的
（六）無正當(dāng)理由、拒不接受工作任務(wù)的；無特殊原因，未能按時完成工作任務(wù)者；
（七）遇突發(fā)事故或意外事故，不及時報告，耽誤搶險時機的；
（八）不按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)或遇事推諉而影響工作的。
（九）工作任務(wù)未如期完成，影響公司利益者或造成公司損失；
（十）對同事惡意攻擊或誣害、偽證制造事端者；
（十一）在公司內(nèi)部吵鬧，影響日常工作秩序者；
（十二）1月內(nèi)曠工3天者；
（十三）1年內(nèi)累計受記過處分2次者。
第七十九條 有下列情況之一者，予以待崗，造成賠償?shù)馁r償損失金額，并處1-5倍的罰款。
（一）利用工作之便索賄金額或價值100元以上，受賄金額或價值500元以下的；
（二）私收費、收費不開票、使用非公司規(guī)定的票據(jù)收費等手段貪污公-款的；
（四）違反勞動紀(jì)律，造成設(shè)備事故或財產(chǎn)損失的；
（五）超越業(yè)務(wù)范圍謀取個人利益的；
（六）工作瀆職、失職造成經(jīng)濟損失的；
（七）拿公司利益送人情，同時謀取個人利益的；
（八）收費不上交、截留、坐支等手段挪用或占用公-款及財物一月以上的；
（九）不按公司規(guī)定盜用公司水電的。
（十）不能勝任工作，競爭上崗落選者；
（十一）毀壞、涂改公司重要文字資料或公物者；
（十二）一月內(nèi)曠工達5天，或者一年內(nèi)累計曠工時間超過10天者；
（十三）不服從安排，不執(zhí)行公司決定，經(jīng)勸導(dǎo)無效者；
（十四）其他重大違規(guī)行為者。
受到待崗處罰者，待崗期間只發(fā)生活費，列入下1年度的待崗人員，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第八十條 有下列事情之一者，予以辭退：
（一）對同事暴-力威脅、恐嚇、毆打或相互斗歐者；
（二）待崗期內(nèi)違反勞動紀(jì)律者；
（四）故意泄漏公司技術(shù)，營業(yè)上、合同契約上的機密者；
（五）工作失誤造成損失1萬元以上者；
（六）1年中記大過2次以上者；
（七）連續(xù)曠工時間超過15天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過30天者；
（八）違法犯罪，受刑事處分者。
（九）經(jīng)營安裝工作中私安亂接供水管網(wǎng)及損害公司利益不聽勸阻兩次以上者；
（十）為他人倒撥水表或提供偷水技術(shù)等直接損害公司利益者。
（十一）不服從工作調(diào)動超過3個月不到崗者；
（十二）公司上崗和退休人員每月用水不據(jù)實查抄按標(biāo)準(zhǔn)收費及各種違規(guī)用水行為。
（十三）違反計劃生育政策者；
第八十一條 對員工處分審批程序是：
（一）記過、記大過、待崗：由所在部門提出，公司行政辦審查，由經(jīng)理辦公會研究決定。
（二）辭退：由行政辦提出，由行政辦匯同相關(guān)部門核實，報公司總經(jīng)理辦公會同意后報市水投公司批準(zhǔn)。
第十四章 監(jiān)督與執(zhí)行
第八十二條 公司所屬單位為本制度執(zhí)行單位，其負責(zé)人為第一執(zhí)行人，安全監(jiān)察科對執(zhí)行單位執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。
第八十三條 各執(zhí)行單位降低處罰標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)督單位有權(quán)糾正。
第十五章 附 則
第八十四條 公司其他管理規(guī)定凡與本制度相悖的，以本制度規(guī)定為準(zhǔn)。
第八十五條 本制度由行政辦負責(zé)解釋。本管理制度適用于公司全體員工。未盡事宜，按公司相關(guān)管理制度處理。
第八十六條 本制度自發(fā)布之日起實施。原云陽縣市政水務(wù)公司文件同時廢除。
人事計劃管理工作報告篇十七
人事管理員是一個企業(yè)中非常重要的職務(wù)之一，他們需要處理員工的各種日常事務(wù)，包括員工薪資、福利、培訓(xùn)、保險等，同時也要確保公司的人力資源政策和程序得到完全執(zhí)行。在多年的人事管理工作經(jīng)驗中，我列出了以下工作計劃。
1.員工招聘管理。
一個公司的成功離不開高素質(zhì)的員工，因此人力資源招聘管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。在這個方面，一個人事管理員需要構(gòu)建適當(dāng)?shù)恼衅噶鞒?，制定合適的職位描述并結(jié)合公司的職能要求。另外，招聘信息必須與一些著名的招聘網(wǎng)站合作來確保尋找到最佳人才。同時，通過面試和多種面試方式來確定最佳候選人是非常必要和有效的。
2.員工培訓(xùn)和發(fā)展。
培訓(xùn)和發(fā)展計劃是一個員工的職業(yè)技能提高和公司業(yè)務(wù)提高的基礎(chǔ)。因此，人事管理員必須為每個員工制定個性化的培訓(xùn)計劃，并確保這些計劃是符合公司的發(fā)展需要和戰(zhàn)略計劃的。員工培訓(xùn)可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種形式，從而讓員工不斷學(xué)習(xí)和提升能力。
3.員工薪酬管理。
一個員工的薪酬模式是非常重要的，是員工與公司之前的交流和協(xié)議的體現(xiàn)。一個人事管理員需要具備專業(yè)知識，能力和經(jīng)驗來制定適當(dāng)?shù)男浇稹ⅹ劷鸷涂冃Ч芾矸桨?。?yīng)該確保計算好每一個員工的`工資，讓每個員工能夠感到自己的工資是合理、公平的。
4.福利管理。
一個公司的福利政策在吸引，留住和激勵員工方面起著關(guān)鍵作用。因此，人事管理員需要制定完整的福利方案，包括健康險、年度假期、退休福利、獎金等等，并且需要計算和制定優(yōu)惠政策來確保公司的人力資源政策的公平性。
5.員工績效管理。
一個公司的員工績效管理是一個非常重要的方面，它涉及到員工對于公司的貢獻和績效。因此，人事管理員應(yīng)該制定適當(dāng)?shù)目冃Ч芾碛媱?，包括績效評估的流程，制定績效目標(biāo)和績效評估標(biāo)準(zhǔn)，同時開展有效的績效談判和回饋。
6.員工關(guān)系管理。
員工關(guān)系管理是一個人事管理員的重要職業(yè)，因為處理員工之間的不同方面需要很高的專業(yè)知識和社交技能。它包括職工會、員工聚會、員工沙龍等等，通過這些不同形式的交流來加強員工與公司之間的聯(lián)系和幸福感。
總之，人事管理員的工作不僅聚焦在固定方面，還需要在靈活的應(yīng)變和溝通方面有很高的能力和經(jīng)驗。上述計劃是我多年的工作經(jīng)驗總結(jié)，但是針對具體的公司需求也需要制定更為個性化的計劃。人事管理部門是一個公司成功的基石，為員工和公司成功提供支持和激勵。
人事計劃管理工作報告篇十八
我園各項精彩紛呈的活動給家長和社會留下良好的社會印象，為了進一步規(guī)范管理、在龍年里再接再厲提升園所的質(zhì)量與影響力，創(chuàng)造更優(yōu)的公眾形象。在園所管理中，計劃規(guī)則的重要程度不言而喻，在此，將新學(xué)期的主要工作內(nèi)容做一梳理，以便更好的配合園務(wù)，共同管理好我園。
人事工作與園所其他各管理崗位緊密相連：
對檔案員的主要工作隨機，即時性強，主要督促檔案室做好員工個人檔案收集工作，在各類活動前完成好攝像機的假設(shè)，活動過程中進行相關(guān)學(xué)習(xí)或會議的影像和紙質(zhì)記錄工作，準(zhǔn)備好各項繼續(xù)教育后痕跡留存，如：復(fù)印各類教師重要培訓(xùn)證明、獲獎證書及收整筆記等，方便下半學(xué)期進行教師的繼續(xù)教育驗證工作。同時加大教育培訓(xùn)力度，包括對教師電腦技能的促進，以及對安全知識的學(xué)習(xí)等。本學(xué)期除對新教師進行網(wǎng)絡(luò)上傳等基本知識的培訓(xùn)外，將結(jié)合日常工作需要收集一些有價值的教學(xué)內(nèi)容，進行一次電腦已熟練使用教師的進階電腦培訓(xùn)，甚至是簡單的照相常識知識。
對通訊員的主要工作主要集中在，重大活動及時提醒通訊員寫稿并發(fā)送至相應(yīng)郵箱，而本人也照舊進行教育信息網(wǎng)的上傳工作。
合同的擬定也是不可少的，本學(xué)期將繼續(xù)與園務(wù)配合，對需簽訂或需續(xù)簽合同的教職員工進行合同的簽訂，對各類對外的大型工程，如有需要的及時起草并簽訂相關(guān)的項目合同。在計劃中可能需要起草或簽訂的合同包括部分工程合同、六一體育館的租賃合同等，一切根據(jù)實際需要完成。
安全工作是所有工作的重中之重，在過去的一年里大大小小的安全事故，警鐘長鳴，提醒著我們安全意識不能松懈：
1.財務(wù)安全將繼續(xù)使用現(xiàn)有財務(wù)運行模式，公章如需外接，依舊履行借還登記制度，同時將繼續(xù)關(guān)注財務(wù)室防盜門等一切物防設(shè)置正常無損，如有損壞，將督促安全辦陳主任第一時間進行保修維修;財務(wù)人員赴銀行取款等行為，將繼續(xù)堅持至少1人以上的陪同，保障資金銀行提留過程中的安全。財務(wù)室使用電腦，殺毒均自動更新，并提醒會計保持經(jīng)常殺毒等良好習(xí)慣。
2.外出活動的安全工作，本學(xué)期計劃在活動前執(zhí)行安全登記工作，對活動中的人員責(zé)任到人，以大型外出活動上報教育局的樣表為例，小型社會實踐活動依舊在園內(nèi)對相應(yīng)的責(zé)任人進行簽字。
本學(xué)期將進行的大型親子游等外出活動，在出游前我園以安全辦形式發(fā)送指定的安全告知短信，提醒家長在出游中的安全事項，并督促教師根據(jù)班級自身情況發(fā)送相應(yīng)的提醒告知，堅決杜絕出游遲到現(xiàn)象。與后勤辦配合完成教育局安全出游登記，出游過程中結(jié)合以往經(jīng)驗，加強保健教師隨行數(shù)量，確保發(fā)生緊急情況保健教師能夠第一時間處理。
根據(jù)園務(wù)屆時安排，如本學(xué)期在公眾場合進行演出活動，本崗將提前進行相關(guān)場地的聯(lián)絡(luò)工作及有關(guān)部門的報批工作。
3.資產(chǎn)安全管理工作緊緊圍繞校舍安全工作、固定資產(chǎn)安全工作進行，在本學(xué)期，首先督促資料檔案室做好資產(chǎn)的分配領(lǐng)取等工作。在學(xué)期里，將帶領(lǐng)安全辦陳主任繼續(xù)做好校舍各類固定資產(chǎn)的安全報修維修工作，定期檢查陳宗豐主任的安全報修維修情況，畢竟網(wǎng)絡(luò)報修平臺是需要經(jīng)常的關(guān)注及維護。
大型玩具的安全檢修將持續(xù)進行，并指導(dǎo)陳主任完成相關(guān)按計劃檢查表格。原先的安全保修維修電子圖片記錄形式也將持續(xù)保持進行。
公共環(huán)境的校舍資產(chǎn)安全原先存在發(fā)現(xiàn)不及時、不到位，易造成安全隱患，本學(xué)期在每周大型玩具的安全例行檢修同時，將堅持進行全園公共環(huán)境的檢修工作，將公共環(huán)境的檢修工作做實、做細，才是真正的落實安全工作。再結(jié)合教職員工們的發(fā)現(xiàn)、上報，希望通過全園共同的努力，將所力所能及解決的安全隱患全部排除。
4.園車安全工作主要在于人員和車輛兩方面安全，車輛方面我園車況良好，除了經(jīng)常性的對車輛進行硬件檢查外，更主要的是行使中保障車輛自身的安全，駕駛員就是車輛安全的決定者，安全行使極其重要，本學(xué)期仍需不斷提醒陳宗豐“寧可多等一分、也不搶那一秒”的思想去駕駛。園車定期進行清洗、消毒工作，在園車人員安全管理上，本學(xué)期將繼續(xù)配合后勤辦，監(jiān)督教師完成幼兒上車點名及接送卡等工作，保證園車幼兒準(zhǔn)時準(zhǔn)點上車，安全往返。
5.接送安全主要在早晚時間，晨間家長送幼兒入園，家長不入園，因此，對于晨間接送的安全就放在了園所門口的秩序維持之上。將繼續(xù)要求晨間值班人員維持好園所門口的車輛秩序，遇到無法正常溝通的家長，為了避免進一步發(fā)生沖突和人生安全，將要求其班級教師與家長進行溝通。同理，對于晨檢過程中，如幼兒檢查出疑似傳染病，也繼續(xù)例行請家長攜帶幼兒檢查，堅決杜絕進入園所。在此配合后勤辦完善保健教師的專業(yè)技能學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，在面對晨檢環(huán)節(jié)，能以一種權(quán)威的姿態(tài)面對。
6.食品衛(wèi)生安全工作中，“四害”是食品污染的主要傳播者，經(jīng)過近半學(xué)期的滅鼠工作，現(xiàn)已基本見不到老鼠，在我的工作中，也會經(jīng)常走訪食堂及各崗位，如發(fā)現(xiàn)依舊存在老鼠的情況，要求各崗位人員首先進行拍攝取證，再請駱慧萍通知有關(guān)單位上門檢查滅鼠。夏季滅蠅工作的主要開展與校舍緊密相連，夏季即將到來，將督促陳主任聯(lián)絡(luò)有關(guān)紗窗部門，提前做好各班級的紗窗沙門安裝工作。走訪食堂的過程中，也將著重了解食品存放的安全問題，潮濕情況等問題，要求食堂徐師傅等人員每日細心關(guān)注食品貯存，如存放發(fā)現(xiàn)霉變等，一律銷毀。對家長攜帶蛋糕入園、食品留樣等環(huán)節(jié)，將繼續(xù)關(guān)注保健室的把關(guān)力度。
7.園所接待來人來訪工作繼續(xù)保持登記制度，憑登記單入園，憑登記單出門，對來人來訪重要客人靈活變通，將對門衛(wèi)人員進行教育指導(dǎo)，以便更好的把幼兒園大門向社會開放。
8.每學(xué)期的過程中，社會上也會發(fā)生一些安全事故及問題，有一些與我們十分貼近，對于此類社會時事安全問題，在保育會中進行安全學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)教師共同思考反思，希望從學(xué)習(xí)中，提升教師的安全意識，不松懈大意。
9.特殊天氣面對，自龍池湖畔景觀工程進行后，小區(qū)的水災(zāi)問題被一次次的提出，面對此類問題，與陳為來老板等工程人員商量解決之道。目前唯一可行的是通過提前準(zhǔn)備防汛沙土進行局域性堵漏。
10.消防、地震安全是安全工作的大頭，上學(xué)期我園為創(chuàng)建平安校園，組織了一次滅火器的檢查檢修換粉，本學(xué)期工作重點仍然將以5.12為出發(fā)點，設(shè)計組織一次全園的地震逃生大演習(xí)，在演習(xí)結(jié)束，也將對幼兒進行地震逃生的演習(xí)，本次演習(xí)預(yù)定的背景仍將是地震，通過初期尋找躲避點，然后逃至空曠地點為主要內(nèi)容，當(dāng)然本次演習(xí)前將要求各班級教師加強對幼兒的心理教育，以免因為演習(xí)導(dǎo)致幼兒產(chǎn)生極大的心理負擔(dān)和陰影，同時將與園務(wù)想討論，再安排一次參觀消防隊或是平山部隊的社會活動，進一步將消防等知識傳遞給全園的師生。
同時對于義務(wù)消防隊本學(xué)期也要安排成員進行學(xué)習(xí)和演練。在上學(xué)期的義務(wù)消防隊組建工作中，成員們主要對滅火器的使用和消防栓的使用進行了學(xué)習(xí)。本學(xué)期義務(wù)消防隊成員又將繼續(xù)練習(xí)收放消防水袋，并進行消防知識的學(xué)習(xí)，本學(xué)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容大概定在消防法的學(xué)習(xí)，進一步強化法律概念。
11.日常安全事故無法避免，但規(guī)范的管理和教師的責(zé)任心能減少安全事故的發(fā)生，在本學(xué)期，應(yīng)力爭將日常安全事故降低到最低。對于已發(fā)生的安全事故，引以為戒。開展安全事故分析會，全面分析事故原因，幼兒的一日活動中，需要教師的關(guān)注，因此對于事故發(fā)生原因，教師能夠清楚目擊在場的，引領(lǐng)教師分析如果組織管理，能夠更好的避免發(fā)生同類問題，如果教師未能直接目擊的，顯然由于班級管理問題，對幼兒的關(guān)注點不夠到位，此時讓當(dāng)事人清楚的認識到自身的不足既是事故分析會的關(guān)鍵。
當(dāng)然在事故分析后，對于新形成的更有效安全的運作模式，在新學(xué)期中身為安全管理應(yīng)該詳細記錄，在接下來的例行檢查或隨機檢查中，將這些問題滲透進行檢查。
三.園所形象宣傳。
人事計劃管理工作報告篇十九
不斷加強干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設(shè)，積極推進干部人事檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化管理。
一、認真做好干部人事檔案材料收集歸檔工作。
一是做好材料甄別工作。對收集到的歸檔材料，要認真鑒別，嚴格審核，確保歸檔材料完整、齊全、真實、精練。
二是完備手續(xù)。對應(yīng)歸檔的材料，要嚴格按照檔案管理制度，進行登記歸檔。
三是歸檔及時準(zhǔn)確。按照中組部相關(guān)要求，積極做好檔案整理工作，認真鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。
四是認真做好20-年新招入人員檔案接收工作。嚴把檔案接收流程和環(huán)節(jié)，確保新進檔案接收完整，準(zhǔn)確無誤。
按照檔案管理規(guī)章制度，切實規(guī)范管理提高服務(wù)水平。
一是嚴格遵循《干部檔案工作條例》轉(zhuǎn)遞檔案，嚴格履行轉(zhuǎn)遞手續(xù)，做到應(yīng)通過機要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，嚴禁郵寄或交本人自帶。
二是嚴格轉(zhuǎn)送程序做到轉(zhuǎn)送、接收、回執(zhí)程序嚴密，萬無一失。
三是嚴格遵循干部人事檔案查(借)閱制度。查檔、借檔、審檔嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。
杜絕查閱檔案時拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現(xiàn)象。
四是加強安全管理，嚴格按照檔案管理的相關(guān)要求，采取積極有效措施，落實責(zé)。
任制，時刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作，切實消除安全隱患。
按照干部人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化管理要求，根據(jù)工作需要，對《干部檔案查(借)閱制度》、《干部檔案工作人員職責(zé)》、《干部檔案保管保密制度》、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對制度》等八項制度進行進一步完善，確保制度可行、有法可依。
四、加大檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在建立單獨檔案室的前提下，加強檔案庫房建設(shè)，改善檔案保管條件。
一是購置和更新干部人事檔案裝具，包括打孔機、新式檔案盒等，確保檔案裝置整體規(guī)范，便于檔案整理、查閱。
二是檢查和更新滅火消防設(shè)施、防蟲防蛀設(shè)施等，提高檔案存放的安全度。
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